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20171 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20171 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484Acgl：BellemadeRe 20181 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：BellemadeRe 20181 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20183メンバー2022-09-300000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20183メンバー2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20191 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20191 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484Acgl：ベルメッド20192株式会社メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：ベルメッド20192株式会社メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20193 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20193 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：BellemadeRe 20194株式会社のメンバー2022-09-300000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：BellemadeRe 20194株式会社のメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 202 Ltdメンバー2022-09-300000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 202 Ltdメンバー2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20203 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20203 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20204 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20204 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20211 Ltdメンバー2022-09-300000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20211 Ltdメンバー2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20212 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20212 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20213 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20213 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20221 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484Acgl：Bellemade 20222 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012022-09-300000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012021-09-300000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-09-300000947484Acgl：Premia HoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：InvesteeMembers2021-01-010000947484Acgl：SomersHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：InvesteeMembers2022-07-012022-09-300000947484Acgl：SomersHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：InvesteeMembers2022-01-012022-09-300000947484Acgl：SomersHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：InvesteeMembers2021-07-012021-09-300000947484Acgl：SomersHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：InvesteeMembers2021-01-012021-09-300000947484Acgl：SomersHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：InvesteeMembers2022-09-300000947484Acgl：SomersHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：InvesteeMembers2021-12-310000947484SRT：シーン予測メンバ2024-01-01

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
依頼書類番号：001-16209

 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/947484/000094748422000077/acgl-20220930_g1.jpg
アーチー資本グループ有限会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
バミューダ諸島98-0374481
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ワーテルローの家、1階
碧翠湾道100号ペンブロークHM 08,バミューダ諸島(441)278-9250
(主にオフィスアドレスを実行)(登録者の電話番号、市外局番を含む)

取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.0011ドルですACGLナスダック株式市場
預託株式は，1株当たり5.45%のF系列優先株の千分の1の権益に相当する
ACGLO
ナスダック株式市場
預託株式は，1株当たり4.55%Gシリーズ優先株の千分の1の権益に相当する
ACGLN
ナスダック株式市場
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 はい、そうです☑ 違います。 ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑     違います。 ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☑ ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルマネージャ☐ 規模の小さい報告会社☐ 新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑

2022年10月31日までに369,873,027発行された登録者の普通株は、1株当たり0.0011ドル。

カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。
 
インデックステーブル10-Q
 
  ページ番号.
第1部  
財務情報
 
 2
第1項。
連結財務諸表
 
 4
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
 
41
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
 
66
第四項です。
制御とプログラム
 
67
   
第II部  
その他の情報
 
67
第1項。
法律訴訟
 
67
第1 A項。
リスク要因
 
67
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
 
68
第三項です。
高級証券違約
68
第四項です。
炭鉱安全情報開示
68
五番目です。
その他の情報
 
68
第六項です。
陳列品
 
69
サイン
70
アーチ型資本
 1
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
第1部財務情報
前向き陳述に関する注意事項 
1995年の“個人証券訴訟改革法”(“PSLRA”)は前向き陳述に“安全港”を提供した。本報告書または私たちの代表によって行われた任意の他の書面または口頭陳述は、将来の事件および財務的表現に対する私たちの現在の見方を反映する前向きな陳述を含むことができる。歴史的事実以外のすべての陳述は、本報告に含まれるか、または引用によって本報告に組み込まれる前向き陳述である。PSLRAの目的のためであっても、他の目的のためであっても、前向き表現は、一般に、“可能”、“将”、“予想”、“意図”、“推定”、“予想”、“信じる”または“継続”などの前向き用語、ならびに同様の未来または前向き表現、またはその負のまたは変化または同様の用語を使用することによって識別することができる。
展望的な陳述は私たちの現在の危険と不確実性の評価と関連がある。実際のイベントや結果は，これらの陳述で明示的または示唆された内容とは大きく異なる可能性がある.本報告および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された定期報告では、実際のイベントまたは結果が、このような声明で示された内容と大きく異なる可能性がある重要な要因が議論されている
•私たちは“ソフト”と“ハード”市場で私たちの業務戦略を成功させることができます
•格付け機関と監督機関、そして私たちの保険契約者と再保険者の私たちの業務戦略、安全、財務状況の受け入れ
•私たちは買収を完了し、買収または買収可能な業務を既存の業務に統合する能力
•私たちは、追加の株式または債務融資を調達する能力、格付け機関の既存または新しい政策およびやり方、および本明細書に記載された他の要素の影響を受ける可能性がある格付けの能力を維持または向上させる
•一般経済と市場状況(インフレ、金利、失業率、住宅価格、外貨為替レート、現行の信用条件および不況の深さと持続時間、新冠肺炎による衰退を含む)、および私たちが経営する再保険と保険市場の具体的な状況
•価格設定、能力(代替資本源を含む)、カバー条項、または他の要因に基づく競争の激化を含む競争
•世界金融と資本市場の発展と私たちがこれらの市場に参入する機会は
•私たちは、私たちの既存および新しいビジネスを効果的に支援するために、運営プログラム(情報技術を含む)の能力を強化、統合、維持することに成功した
•重要な人員の流出と増加
•保証基金と強制集合手配の実際の分担と期待分担の間の大きな違い
•財務諸表を作成する際に使用される推定および判断の正確性は、収入確認、保険および他の準備金、再保険回収可能金、投資推定値、無形資産、不良債権、所得税、または事項および訴訟に関する推定および判断、および預金会計方法を使用する任意の決定を含む
•私たちが保険を受けた業務の損失率は予想以上であり、私たちの保険および再保険子会社の業務に関連するクレームおよび/またはクレーム費用負債は不利に発展している
•会社の損失準備金の十分性
•損失の深刻さおよび/または頻度；
•より頻繁またはより深刻な予測不可能な自然および人為的災害事件
•私たちの保険、再保険、担保ローン業務における自然または人為的な悲劇的な事件あるいは深刻な経済事件のクレームは、私たちの経営業績に重大な損失と大幅な変動を招く可能性があります
•気候変動が私たちの業務に与える影響は
•私たちの業務に及ぼす感染症の影響
•テロ行為、政治的動乱、その他の敵対行動、または他の予測不可能で予測不可能な事件；
アーチ型資本
 2
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
•私たちの総リスクと純リスクとこのような再保険のコストを管理するための再保険を提供してくれます
•再保険者、管理総代理、第三者管理人、または他の人は、私たちに対する義務を履行できなかった
•損害賠償の時間は私たちが予想していたよりも早く、あるいは再保険で回収できるお金を受け取る時間は私たちが予想していたより遅い
•私たちの投資実績には、私たちの投資の公正な価値に悪影響を及ぼす可能性のある立法や法規の発展が含まれています
•主権債務懸念や信用格付け機関が米国証券格付けを下方修正することを含む全体的な経済状況の変化は、私たちの業務、財務状況、経営業績に影響を与える可能性がある
•ロンドン銀行の同業解体の方法を変更し、ロンドン銀行の同業解体を他の基準金利で代替する
•私たちの株主権益の変動性は外貨変動の影響を受けており、一部の外貨予測負債を同じ通貨での投資に合わせて増加させていない可能性がある
•会計原則や政策の変更や、このような会計原則や政策への私たちの応用が変化した
•私たちが経営したり保証業務を引き受けたりするいくつかの国の政治環境の変化
•ネットワーク攻撃または他の技術的破壊または障害が、私たちまたは私たちのビジネスパートナーおよびサービスプロバイダにもたらした中断は、私たちのビジネスに負の影響を与え、および/または私たちを訴訟に直面させる可能性があります
•バミューダに本部を置く会社および/またはバミューダに本部を置く保険会社または再保険会社の提案された立法、および/または2017年の“減税·雇用法案”の実施を含む当社、私たちの子会社、仲介人または顧客に適用される法規または税法の変化、および2017年の“減税·雇用法案”の実施を含む新たなガイドライン、経済協力開発機構(OECD)の第1の柱および第2の柱イニシアティブを実施することを含む、税務および保険およびその他の規制事項を含む法定または規制発展
•当社の2021年12月31日までの年次報告10-K表の第1 A項目“リスク要因”、第7項“経営陣の財務状況及び経営成果の検討と分析”その他の章で提出された他の事項、並びに米国証券取引委員会に提出された他の文書に提出された他の要因、及び上記のいずれかの要因に対する管理層の反応。
 
私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての後続の書面と口頭前向き声明は、これらの警告声明によって明確に完全に制限されている。上記の重要な要素の審査は、詳細であると解釈されてはならず、本文または他の場所に含まれる他の警告的声明と共に読まれなければならない。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない

アーチ型資本
 3
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
プロジェクト1.連結財務諸表
 ページ番号.
  
独立公認会計士事務所報告
5
合併貸借対照表
2022年9月30日および2021年12月31日(監査なし)
6
合併損益表
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間(監査なし)
7
総合総合収益表
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間(監査なし)
8
合併株主権益変動表
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間(監査なし)
9
統合現金フロー表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間(監査なし)
10
連結財務諸表付記(監査なし)
付記1--列報基礎と最近の会計声明
11
別注2-株取引
11
別注3-普通株1株当たり収益
13
注4-細分化市場情報
14
付記5--損失準備金と損失調整費用
19
付記6--信用損失予想準備
22
付記7-投資資料
24
付記8--公正価値
30
注9-派生ツール
36
付記10--引受金及び又は有事項
37
付記11--可変利益実体と非制御的利益
37
付記12--その他全面収益(赤字)
39
付記13--所得税
40
付記14--法的訴訟
40
付記15--関係者との取引
40

アーチ型資本
 4
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
独立公認会計士事務所報告

Arch Capital Group Ltd.取締役会と株主に。

中間財務諸表のレビュー結果

著者らはすでにArch Capital Group Ltd.及びその付属会社(“貴社”)の2022年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月間の関連総合収益表、全面収益表及び株主権益変動表、及び2022年9月30日及び2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金流動表(総称して“中期財務報告書”と呼ぶ)を含む総合現金流動表を審査した。吾等の審査によると、私等は添付されている中期財務諸表を、米国で一般的に受け入れられている会計原則に適合するように重大な修正を行う必要があることを知らなかった。

我々はこれまで、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社の2021年12月31日までの総合貸借対照表、および同年度までの関連総合収益表、全面収益表、株主権益変動表、現金フロー表(本稿には示していない)を監査し、2022年2月25日の報告でこのなどの総合財務諸表について保留のない意見を発表した。2021年12月31日までに添付されている総合貸借対照表に記載されている情報は，すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる。

レビュー結果の根拠

これらの中期財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。私たちはPCAOBの基準に従って検討した。一時財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。


/s/普華永道会計士事務所


ニューヨーク、ニューヨーク
2022年11月3日
アーチ型資本
 5
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
(ドルは千単位、共有日は除くa)
(未監査)
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産  
投資：  
販売可能な固定満期日は、公正価値で計算する(償却コスト：ドル19,913,055そして$17,973,823信用損失準備純額を差し引く：#ドル45,993そして$2,883)
$18,120,727 $17,998,109 
販売可能な短期投資は、公正価値で計算されます(償却コスト：#ドル1,941,071そして$1,734,738信用損失準備純額を差し引く：#ドル0そして$0)
1,940,857 1,734,716 
持分証券は公正価値で計算する809,869 1,804,170 
公平な価値で計算される他の投資1,578,751 1,973,550 
権益法を用いて投資を計算する3,565,946 3,077,611 
総投資26,016,150 26,588,156 
現金813,583 858,668 
投資収益を計算する116,263 85,453 
運営関連会社への投資891,212 1,135,655 
未収保険料(信用損失を差し引いて純額を準備：#ドル38,229そして$39,958)
3,579,380 2,633,280 
未払い損失および損失調整費用を取り戻すことができる再保険(信用損失準備金控除：#ドル17,366そして$13,230)
6,356,456 5,880,735 
契約者の売掛金(クレジット損失を差し引いて準備純額：#ドル2,360そして$3,437)
1,735,730 1,828,691 
未稼ぎの保険料を放棄する2,115,539 1,729,455 
買収コストを繰延する1,122,711 901,841 
証券の売掛金27,042 60,179 
商業権と無形資産806,655 944,983 
その他の資産2,756,383 2,453,849 
総資産$46,337,104 $45,100,945 
負債.負債
損失準備金と損失調整費用$19,288,291 $17,757,156 
未稼ぎの保険料7,271,279 6,011,942 
再保険残高に対応する1,669,592 1,583,253 
契約者に対処する1,738,089 1,832,127 
保険債務のための担保254,720 242,352 
高級ノート2,725,153 2,724,394 
購入した証券に支払うべきだ174,769 64,850 
その他負債1,411,193 1,329,742 
総負債34,533,086 31,545,816 
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益8,908 9,233 
株主権益
非累積優先株830,000 830,000 
普通株($0.0011額面、発行済み株式：587,134,047そして583,289,850)
652 648 
追加実収資本2,186,599 2,085,075 
利益を残す15,042,561 14,455,868 
その他の総合収益(赤字)を累計し，繰延所得税の純額(1,891,827)(64,600)
原価で物置形式で保有する普通株(株：217,812,057そして204,365,956)
(4,372,875)(3,761,095)
ARCHが使用可能な株主資本総額11,795,110 13,545,896 
総負債、非持株権益、株主権益$46,337,104 $45,100,945 
連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本
6
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
合併損益表
(ドルは千単位、株式データは除く)
(未監査)(未監査)
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
収入.収入    
稼いだ純保険料$2,470,750 $1,929,337 6,917,158 5,998,668 
純投資収益128,640 88,195 315,468 298,664 
純利益を達成した(183,673)(25,040)(742,666)320,328 
その他引受収入3,077 7,274 11,944 18,913 
権益法に基づいて投資基金の純収益(赤字)中の権益を計算する(18,861)105,398 75,505 299,270 
その他の収入(赤字)(13,684)(3,960)(34,486)1,151 
総収入2,386,249 2,101,204 6,542,923 6,936,994 
費用.費用
損失および損失調整費用1,682,696 1,226,019 3,786,187 3,588,950 
買い入れ費用447,587 306,015 1,239,065 945,639 
その他の運営費274,747 230,832 842,082 736,808 
会社費17,710 19,672 77,662 61,007 
無形資産の償却26,104 20,135 80,478 49,823 
利子支出33,063 33,176 98,566 107,222 
純為替損失(90,509)(36,078)(182,129)(38,366)
総費用2,391,398 1,799,771 5,941,911 5,451,083 
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)(5,149)301,433 601,012 1,485,911 
所得税給付14,900 (4,137)(19,042)(94,176)
経営付属会社の収入8,507 124,119 37,665 224,052 
純収益(赤字)$18,258 $421,415 $619,635 $1,615,787 
非持株権益の純損失に帰することができる(1,157)(1,473)(2,390)(82,203)
Archに使える純収益(損失)17,101 419,942 617,245 1,533,584 
優先配当金(10,184)(16,090)(30,552)(38,159)
優先株償還損失— (15,101)— (15,101)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$6,917 $388,751 $586,693 $1,480,324 
普通株1株当たり純収益と普通株等価物    
基本的な情報$0.02 $1.00 $1.59 $3.74 
薄めにする$0.02 $0.98 $1.55 $3.66 
発行された加重平均普通株式と普通株式等価物  
基本的な情報365,190,527 389,274,220 369,525,348 395,899,591 
薄めにする373,727,277 397,903,347 378,373,180 404,260,485 



連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本
7
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
総合総合収益表
(ドルは千単位)
(未監査)(未監査)
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
総合収益  
純収益(赤字)$18,258 $421,415 $619,635 $1,615,787 
繰延所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字)
売却可能な投資価値の未達成付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)(609,759)(95,923)(1,892,119)(279,102)
達成した純損失を再分類して純収益(損失)に計上する46,585 (62,654)206,573 (120,504)
外貨換算調整(70,388)(31,710)(141,681)(54,089)
総合収益(赤字)(615,304)231,128 (1,207,592)1,162,092 
非持株権益の純損失に帰することができる(1,157)(1,473)(2,390)(82,203)
非持株権の他の総合(収益)損失に起因することができる— 9,423 — 13,983 
建設会社が使える総合収益(赤字)$(616,461)$239,078 $(1,209,982)$1,093,872 



連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本
8
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
合併株主権益変動表
(ドルは千単位)
(未監査)(未監査)
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
非累積優先株  
期初残高$830,000 $1,280,000 $830,000 $780,000 
発行済み優先株— — — 500,000 
償還優先株— (450,000)— (450,000)
期初と期末残高$830,000 $830,000 $830,000 $830,000 
普通株
期初残高652 647 648 643 
普通株式を発行し，純額— 1 4 5 
期末残高652 648 652 648 
追加実収資本  
期初残高2,170,661 2,028,919 2,085,075 1,977,794 
株式に基づく報酬の償却13,518 14,216 80,023 71,279 
優先株の発行コスト— — — (14,179)
償還優先株の発行コスト— 15,101 — 15,101 
他の変化2,420 3,670 21,501 11,911 
期末残高2,186,599 2,061,906 2,186,599 2,061,906 
利益を残す  
期初残高15,035,644 13,454,036 14,455,868 12,362,463 
純収益(赤字)18,258 421,415 619,635 1,615,787 
非持株権益の純損失に帰することができる(1,157)(1,473)(2,390)(82,203)
優先配当金(10,184)(16,090)(30,552)(38,159)
優先株償還損失— (15,101)— (15,101)
期末残高15,042,561 13,842,787 15,042,561 13,842,787 
その他の総合収益(赤字)を累計し，繰延所得税の純額
期初残高(1,258,265)230,048 (64,600)488,895 
繰延所得税を差し引くと、売却可能な投資価値の未実現付加価値(低下)：
期初残高(1,108,886)264,702 13,486 501,295 
期間内に保有収益(損失)を実現せず，再分類調整後の純額(563,174)(158,577)(1,685,546)(399,606)
非持株権益期間中に実現しなかった持株収益(損失)— 10,752 — 15,188 
期末残高(1,672,060)116,877 (1,672,060)116,877 
繰延所得税を差し引いた外貨換算調整：
期初残高(149,379)(34,654)(78,086)(12,400)
外貨換算調整(70,388)(31,710)(141,681)(54,089)
非持ち株権の外貨換算調整に起因することができる— (1,329)— (1,204)
期末残高(219,767)(67,693)(219,767)(67,693)
期末残高(1,891,827)49,184 (1,891,827)49,184 
物置形式で保有している普通株は、コストで計算します
期初残高(4,361,126)(3,007,578)(3,761,095)(2,503,909)
国庫のために買い戻す株(11,749)(389,421)(611,780)(893,090)
期末残高(4,372,875)(3,396,999)(4,372,875)(3,396,999)
株主権益総額$11,795,110 $13,387,526 $11,795,110 $13,387,526 
連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本
9
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
(ドルは千単位)
(未監査)
9か月で終わる
九月三十日
 20222021
経営活動  
純収益(赤字)$619,635 $1,615,787 
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
純利益が達成された742,680 (367,313)
投資基金の権益純額(収益)又は損失は、権益法及びその他の収益又は損失を採用する106,405 (372,650)
無形資産の償却80,478 49,823 
株式ベースの報酬80,029 72,303 
以下の変更：
損失準備金と損失調整費用、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いた純額1,553,084 1,548,211 
未稼ぎ保険料は，放棄した未稼ぎ保険料を差し引いた純額1,125,395 985,242 
保険料を払わなければならない(1,095,741)(847,098)
買収コストを繰延する(242,377)(247,966)
再保険残高に対応する128,418 618,571 
その他のプロジェクト、純額(264,289)(427,359)
経営活動が提供する現金純額2,833,717 2,627,551 
投資活動  
購入固定期限投資(13,065,302)(29,870,023)
株式証券を購入する(786,733)(978,951)
他の投資を購入する(1,270,099)(1,350,056)
固定期限投資の収益を売る9,990,418 30,067,792 
株式証券を売却して得た収益1,539,808 695,633 
売却·償還·その他の投資満期で得られた収益1,075,679 1,487,919 
固定期限投資の償還と満期日収益577,864 1,234,412 
派生ツール純決済額(106,347)(67,830)
短期投資純売り(151,980)(1,172,798)
運営関連会社を買収する— (753,916)
可変利益実体合併の影響解消— (349,202)
固定資産購入状況(38,383)(34,407)
他にも128,354 (361,857)
投資活動のための現金純額(2,106,721)(1,453,284)
融資活動  
優先株発行で得られた金の純額— 485,821 
優先株の償還— (450,000)
株式買い戻し計画に基づいて普通株を購入する(585,823)(872,197)
すでに発行された普通株収益，純額(2,863)281 
償還不可能な非持株権益への第三者の投資— 15,971 
非持ち株権を償還可能な配当金に支払う— (1,907)
他にも(84,639)(21,752)
支払優先配当金(30,552)(38,096)
資金調達活動のための現金純額(703,877)(881,879)
為替レート変動が外貨現金と制限現金に及ぼす影響(79,566)(34,023)
現金と制限現金を増やす(減らす)(56,447)258,365 
現金と制限現金、年明け1,314,771 1,290,544 
現金と制限現金、期末$1,258,324 $1,548,909 

連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本
10
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)

1.列報基礎と最近の会計公告
一般情報
Arch Capital Group Ltd.(“Arch Capital”)はバミューダから上場免除を受けた上場会社であり、その全額付属会社を通じて全世界範囲内で保険、再保険及び住宅ローン保険を提供する。本プロトコルでいう“会社”とは，Arch Capitalとその子会社を指す.2021年6月30日までの総合財務諸表には、サマーズグループホールディングス株式会社(前身はウォルトフォードホールディングス)の業績が含まれている。その完全子会社(“サマーズ”)。2021年7月1日からSomersはGreysbridge Holdings Ltd.が所有し、GreysbridgeはGreysbridgeによって所有されている40%は当社が支払います30ケルソー社によって管理されているいくつかの投資ファンド(“ケルソー”)と30%がWarburg Pincus LLC(“Warburg”)によって管理されているいくつかの投資ファンドによって保有されています。Greysbridgeの管理文書によると、同社はSomersに大きな影響力を持っているが、Somersは可変利益実体を構成しなくなったと結論した。したがって、Archは、2021年7月1日から、その連結財務諸表および脚注でSomersを合併した結果を発表しない。参照してください注11.
陳述の基礎
中期総合財務諸表は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って作成された。すべての重大な会社間取引と残高は合併で販売された。公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある.経営陣は、添付されていない監査されていない中期総合財務諸表は、中期公允業績報告に必要なすべての調整(正常経常性計上項目を含む)を反映していると考えている。どんな過渡期の結果も必ずしも1年や任意の未来の期間の結果を代表するとは限らない。
公認会計原則に基づいて作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの資料と脚注開示は簡素化または漏れられているが、管理層はこのような開示は報告された資料を誤解するのに十分であると信じている。本報告は，会社の2021年12月31日までの10-K表年次報告と併せて読まなければならない
(“2021年Form 10-K”)は、会社が監査した総合財務諸表および関連付記を含む。
同社はすでにある前年度の情報の列報を再分類し、現在の列報に適合している。このような再分類は当社の純収益、全面収益、株主権益やキャッシュフローに影響を与えない。別に説明がない限り、表の金額は千ドル単位ですが、株式金額は除外します。
最近の会計公告
“2022年インフレ率削減法案”
2022年8月16日、米国政府は、ある大企業の帳簿収入に15%の最低税率を徴収すること、株式の純買い戻しに1%の消費税を徴収すること、クリーンエネルギーを促進するいくつかの税収激励措置を含む2022年インフレ削減法案を公布した。本規定は2023年1月1日から施行される。現在の準備の分析によると、当社はこの立法が当社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
最近発表された採用会計基準
会社がまだ採用していない他の会計基準に関する情報は、会社2021年Form 10-K合併財務諸表付記3(S)--“重要会計政策--最近の会計公告”を参照してください.
2.株式取引
株式買い戻し
Arch Capital取締役会は株式買い戻し計画を通じてArch Capitalの普通株に投資することを許可した。株式買い戻し計画が始まって以来，Arch Capitalは買い戻してきた433.6百万株普通株，総買い取り価格は$である5.87十億ドルです。Arch Capitalは2022年9月30日までの9ヶ月間に購入しました12.9株式買い戻し計画下の百万株株式、総買い戻し価格は$585.8百万ドルです。2022年9月30日、$596.4この計画によると、数百万株の買い戻しが利用可能であり、これは時々公開市場や個人交渉の取引で実施される可能性がある。この計画の下での買い戻し取引の時間と金額は、市場状況および会社と監督管理面の考慮を含む様々な要素に依存する。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
“2022年長期インセンティブと株式奨励計画”(“2022年計画”)
会社の株主の承認を経て、2022年計画は2022年5月4日から発効する。2022年計画では、Arch Capitalの合格従業員と取締役に株式オプション、株式付加価値権、制限株式、普通株または現金で支払う制限株式単位、配当等価物、業績株および業績単位、およびその他の株式ベースの奨励を規定する。2022年計画によると、保留された普通株数を付与するために、Arch Capitalの資本構造に何らかの変化があれば、逆希釈調整が行われる可能性があり、具体的には以下のようになる9,000,000条件は超えないこと6,000,000“規則”第422条によると、普通株は奨励的株式オプションとして発行することができる。2022年計画は2032年2月25日に終了する。2022年9月30日9,000,000株は将来発行することができる。
Gシリーズ優先株
2021年6月にArch Capitalは完成しました500百万引受の公開発行20.01，000，000株預託株式(“預託株式”)は、1株当たりその株式の千分の1の権益に相当する4.55非累積優先株率，Gシリーズ$0.01額面とドル25,0001株当たり清算優先権(#ドルに相当)251株当たり預託株式の清算優先権)(“G系列優先株”)。預託証明書によって証明された各預託株式は、保有者が、預託証明書によって代表されるGシリーズ優先株のすべての権利および優先株(任意の配当金、清算、償還および投票権を含む)において比例して部分的権益を享受する権利を有するようにする。
Gシリーズ優先株の保有者は、会社取締役会または正式に許可された取締役会委員会が発表したときにのみ配当金支払いを受ける権利がある。このような配当金は最初の発行日から支払い(非累積を含む)され、四半期ごとに毎年3月、6月、9月、12月の最終日に延滞し、年利率は4.55%です。Gシリーズの優先株の配当は累積されていない。会社はGシリーズ株で特定の配当金を支払わない限り、配当金の支払いや普通株の買い戻しを制限されるだろう
優先株。ある場合、当社は、当社が適用される個人又は集団支払能力及び流動資金要求又は適用される個人又は集団増強資本金要求に違反するか又は違反することを含むGシリーズ優先株の配当金を発表又は派遣してはならない(“ECR”)。ECRが償還発効直前または後に違反される場合、G系列優先株は、当社が優先株に代表される資本を同等以上の資本待遇を有する資本に置き換えない限り、いつでも償還することができない
いくつかの税務または会社の活動に関連する特定の場合を除き、Gシリーズ優先株は2026年6月11日まで償還できない。この日以降、Gシリーズ優先株は会社の選択によって全部または部分的に償還され、償還価格は$となります25,0001株Gシリーズ優先株($に等しい)251株当たり預託株式)には、償還日(ただし償還日を含まない)までのいずれの未発表配当も蓄積されない。
当社が関連するGシリーズ優先株を償還する場合は、預託株式を償還します。預託株式もG系列優先株も定められた満期日はなく、債務超過基金や強制償還の制約も受けない。Gシリーズ優先株は他の証券に変換することはできない。G系列優先株は限られた場合を除いて投票権がない。
Gシリーズ優先株発売の純収益は約$485.8100万ドルを償還会社の発行と未償還の5.252021年9月Eシリーズ非累積優先株率。優先株はドルに相当する償還価格で償還される251株当たり預託株式には、償還日(ただし含まない)までのすべての発表済みおよび未払いの配当金が加算される。公認会計原則によると、償還後、これらの株式に関連する元の発行コストは追加の実収資本から差し引かれ、“優先株償還損失”と記録されている。このような調整は株主権益やキャッシュフロー総額に影響を与えない。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
3.普通株式1株当たり収益
以下の表に普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
分子：
純収益(赤字)$18,258 $421,415 $619,635 $1,615,787 
非持株権の金額に帰することができる(1,157)(1,473)(2,390)(82,203)
Archに使える純収益(損失)17,101 419,942 617,245 1,533,584 
優先配当金(10,184)(16,090)(30,552)(38,159)
優先株償還損失— (15,101)— (15,101)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$6,917 $388,751 $586,693 $1,480,324 
分母：
加重平均発行済み普通株式と普通株式等価物−基本365,190,527 389,274,220 369,525,348 395,899,591 
普通株式等価物を希釈する影響：
非既得制限株2,351,039 2,131,915 2,171,158 1,877,930 
株式オプション(1)6,185,711 6,497,212 6,676,674 6,482,964 
加重平均普通株式と発行済み普通株式等価物−希釈−373,727,277 397,903,347 378,373,180 404,260,485 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$0.02 $1.00 $1.59 $3.74 
薄めにする$0.02 $0.98 $1.55 $3.66 
(1)    1株当たりの利益を希釈する際に、株式オプションの行権価格が平均市場価格を超える場合には、ある株式オプションは含まれていないか、または現金オプションに在庫株方法を採用した場合、未確認補償を含む収益の総和が平均市場価格を超える場合は、逆希釈すべきである。2022年第3四半期と2021年第3四半期、除外された株式オプション数は774,481そして1,948,006それぞれ，である.2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で除外された株式オプション数は785,682そして2,397,507それぞれ，である.
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
4.市場情報を細分化する
その会社はその業務を三つ保険、再保険、住宅ローン--そして二つ他の運営部門である会社と他の部門。当社は会計指針における企業支部及び関連情報の開示に関する管理方法を用いて報告すべき支部を決定した。各支部の会計政策は，当社が総合財務諸表を作成する際に用いた会計政策と同じである。支部業務は業績保証担当の支部に割り当てられます。
当社の保険、再保険および住宅ローン部門にはマネージャーが設置されており、それぞれの部門の全体的な収益力を担当し、当社の主要経営決定者、Arch Capitalの最高経営責任者、Arch Capitalの最高財務官兼財務担当者およびArch Capitalの総裁および最高経営責任者に直接担当している。首席運営決定者は業績を評価せず、株式収益率を評価したり、業務に基づいて資源配分決定を行ったりしない。管理部門がITSを評価する細分化市場表現三つ引受分部は引受収益または損失を基本としている。営業権や無形資産を除いて、当社は引受販売分部に従って資産を管理していないため、投資収益は各引受販売分部に分配されません。
保険部門は同社の保険保険部門からなり、これらの部門は世界的に専門製品ラインを提供している。製品ラインは、建築および国民口座、超過および過剰死傷、貸手製品、専門製品ライン、プログラム、不動産、エネルギー、海洋および航空、旅行、事故および健康、および他(代替市場、超過労働者補償および保証業務を含む)を含む。
再保険部門は同社の再保険保険部門からなり、これらの部門は世界的に専門的な製品ラインを提供している。製品ラインには、傷害、海運および航空、他の専門、財産災害、財産災害を含まない財産(超過損失および比例配分損失を含む単一リスクの損失)、およびその他(生命保険、傷害再保険、およびその他を含む)が含まれる。
担保融資業務には，同社の米国における主要な担保融資保険業務，米国信用リスク移転(“CRT”)に関する投資やサービスが含まれており，これらの業務は主に政府が支援する企業(“GSE”)および国際担保融資保険や再保険業務に関係している。Arch Mortgage Insurance CompanyとUnited Guaranty Residential Insurance Company(合併後の“Arch MI U.S.”)連邦国家抵当協会(“房利美”)と連邦住宅ローン担保会社(“不動産美”)によって合格した担保ローン保険者として承認されたのは、いずれもGSEであった。Arch MI U.S.は、GSEが承認したエンティティではないArch Mortgage Guaranty Companyも含む。
会社部門の業績には、純投資収入、実現済み損益純額(金融資産信用損失準備の変化と収益で確認された減価純損失を含む)、権益法を用いて入金された投資純収益または損失中の株式、その他の収入(損失)、会社費用、取引コストその他、無形資産償却、利息支出、純為替損益、所得税、経営付属会社の収入または損失、会社の非累積優先株に関する項目がある。当該等の金額には“その他”支部の業績は含まれていない。
2021年6月30日現在、“その他”部分はサマーズの結果を含む。2021年7月、会社はこれまでに開示されたGreysbridgeによるSomersの買収を完了することを発表した。Greysbridgeの管理文書によると、同社はSomersに大きな影響力を持っているが、Somersは可変利益実体を構成しなくなったと結論した。したがって、Archは2021年7月1日から、その連結財務諸表にSomersを統合した結果はなくなりました. SB注11.


アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
以下の表は、会社の引受収入または損失、および引受収益または損失とARCH普通株株主が獲得できる純収入の台帳を部門ごとにまとめた
3か月まで
2022年9月30日
 保険再保険抵当ローン小計他にも合計する
毛保料(1)$1,862,026 $1,639,061 $362,409 $3,860,683 $— $3,860,683 
放棄保険料(493,267)(560,225)(86,230)(1,136,909)— (1,136,909)
純保険料は成約した1,368,759 1,078,836 276,179 2,723,774 — 2,723,774 
未稼ぎ保険料の変動(181,851)(77,062)5,889 (253,024)— (253,024)
稼いだ純保険料1,186,908 1,001,774 282,068 2,470,750 — 2,470,750 
その他引受収益— 452 2,625 3,077 — 3,077 
損失および損失調整費用(822,663)(927,911)67,878 (1,682,696)— (1,682,696)
買い入れ費用(232,469)(208,425)(6,693)(447,587)— (447,587)
その他の運営費(165,499)(62,777)(46,471)(274,747)— (274,747)
引受収益$(33,723)$(196,887)$299,407 68,797 — 68,797 
純投資収益128,640 — 128,640 
純利益を達成した(183,673)— (183,673)
権益法に基づいて投資基金の純収益(赤字)中の権益を計算する(18,861)— (18,861)
その他の収入(赤字)(13,684)— (13,684)
企業支出(2)(17,634)— (17,634)
取引コストその他(2)(76)— (76)
無形資産の償却(26,104)— (26,104)
利子支出(33,063)— (33,063)
純為替収益90,509 — 90,509 
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)(5,149)— (5,149)
所得税給付14,900 — 14,900 
経営付属会社の収入8,507 — 8,507 
純収益(赤字)18,258 — 18,258 
償還可能な非支配権益の金額(1,157)— (1,157)
Archに使える純収益(損失)17,101 — 17,101 
優先配当金(10,184)— (10,184)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$6,917 $— $6,917 
引受比率
損耗率69.3 %92.6 %(24.1)%68.1 %— %68.1 %
買い入れ費用比率19.6 %20.8 %2.4 %18.1 %— %18.1 %
その他運営費比率13.9 %6.3 %16.5 %11.1 %— %11.1 %
総合比率102.8 %119.7 %(5.2)%97.3 %— %97.3 %
商業権と無形資産$224,525 $140,800 $441,330 $806,655 $— $806,655 
(1)    各支部の毛保料に含まれるいくつかの金額は，支部間取引に関係している.したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである.
(2)    一部の費用は会社の費用から除外され、取引コストや他の費用に反映されている

アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
3か月まで
2021年9月30日
 保険再保険抵当ローン小計他にも合計する
毛保料(1)$1,596,619 $1,251,760 $360,934 $3,207,415 $— $3,207,415 
放棄保険料(442,806)(630,371)(60,207)(1,131,486)— (1,131,486)
純保険料は成約した1,153,813 621,389 300,727 2,075,929 — 2,075,929 
未稼ぎ保険料の変動(215,143)57,313 11,238 (146,592)— (146,592)
稼いだ純保険料938,670 678,702 311,965 1,929,337 — 1,929,337 
その他引受収益— 3,293 3,981 7,274 — 7,274 
損失および損失調整費用(668,630)(545,846)(11,543)(1,226,019)— (1,226,019)
買い入れ費用(152,467)(129,450)(24,098)(306,015)— (306,015)
その他の運営費(138,931)(45,647)(46,254)(230,832)— (230,832)
引受収益$(21,358)$(38,948)$234,051 173,745 — 173,745 
純投資収益88,195 — 88,195 
純利益を達成した(25,040)— (25,040)
権益法に基づいて投資基金の純収益(赤字)中の権益を計算する105,398 — 105,398 
その他の収入(赤字)(3,960)— (3,960)
企業支出(2)(18,636)— (18,636)
取引コストその他(2)(1,036)— (1,036)
無形資産の償却(20,135)— (20,135)
利子支出(33,176)— (33,176)
純為替収益36,078 — 36,078 
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)301,433 — 301,433 
所得税給付(4,137)— (4,137)
経営付属会社の収入124,119 — 124,119 
純収益(赤字)421,415 — 421,415 
償還可能な非支配権益の金額(1,473)— (1,473)
Archに使える純収益(損失)419,942 — 419,942 
優先配当金(16,090)— (16,090)
優先株償還損失(15,101)— (15,101)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$388,751 $— $388,751 
引受比率     
損耗率71.2 %80.4 %3.7 %63.5 %— %63.5 %
買い入れ費用比率16.2 %19.1 %7.7 %15.9 %— %15.9 %
その他運営費比率14.8 %6.7 %14.8 %12.0 %— %12.0 %
総合比率102.2 %106.2 %26.2 %91.4 %— %91.4 %
商業権と無形資産$261,103 $176,128 $526,091 $963,322 $— $963,322 

(1)各支部の毛保料に含まれるいくつかの金額は，支部間の取引に関係する.したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである.
(2)ある費用は“会社費”から除外され、“取引費用その他の費用”に反映される


アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
9か月で終わる
2022年9月30日
 保険再保険抵当ローン小計他にも合計する
毛保料(1)$5,286,798 $5,151,401 $1,099,144 $11,531,185 $— $11,531,185 
放棄保険料(1,482,886)(1,770,807)(241,097)(3,488,632)— (3,488,632)
純保険料は成約した3,803,912 3,380,594 858,047 8,042,553 — 8,042,553 
未稼ぎ保険料の変動(488,164)(646,421)9,190 (1,125,395)— (1,125,395)
稼いだ純保険料3,315,748 2,734,173 867,237 6,917,158 — 6,917,158 
その他引受収益— 5,814 6,130 11,944 — 11,944 
損失および損失調整費用(2,053,161)(1,920,189)187,163 (3,786,187)— (3,786,187)
買い入れ費用(641,807)(569,915)(27,343)(1,239,065)— (1,239,065)
その他の運営費(493,412)(198,606)(150,064)(842,082)— (842,082)
引受収益$127,368 $51,277 $883,123 $1,061,768 $— $1,061,768 
純投資収益315,468 — 315,468 
純利益を達成した(742,666)— (742,666)
権益法に基づいて投資基金の純収益(赤字)中の権益を計算する75,505 — 75,505 
その他の収入(赤字)(34,486)— (34,486)
企業支出(2)(76,928)— (76,928)
取引コストその他(2)(734)— (734)
無形資産の償却(80,478)— (80,478)
利子支出(98,566)— (98,566)
純為替収益182,129 — 182,129 
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)601,012 — 601,012 
所得税給付(19,042)— (19,042)
経営付属会社の収入37,665 — 37,665 
純収益(赤字)619,635 — 619,635 
償還可能な非支配権益の金額(2,390)— (2,390)
Archに使える純収益(損失)617,245 — 617,245 
優先配当金(30,552)— (30,552)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$586,693 $— $586,693 
引受比率
損耗率61.9 %70.2 %(21.6)%54.7 %— %54.7 %
買い入れ費用比率19.4 %20.8 %3.2 %17.9 %— %17.9 %
その他運営費比率14.9 %7.3 %17.3 %12.2 %— %12.2 %
総合比率96.2 %98.3 %(1.1)%84.8 %— %84.8 %
(1)各支部の毛保料に含まれるいくつかの金額は，支部間の取引に関係する.したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである.
(2)ある費用は“会社費”から除外され、“取引費用その他の費用”に反映される

アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
9か月で終わる
2021年9月30日
 保険再保険抵当ローン小計他にも合計する
毛保料(1)$4,381,372 $4,080,840 $1,143,691 $9,602,213 $457,465 $9,890,912 
放棄保険料(1,269,165)(1,535,607)(171,923)(2,973,005)(102,763)(2,907,002)
純保険料は成約した3,112,207 2,545,233 971,768 6,629,208 354,702 6,983,910 
未稼ぎ保険料の変動(488,636)(484,607)10,735 (962,508)(22,734)(985,242)
稼いだ純保険料2,623,571 2,060,626 982,503 5,666,700 331,968 5,998,668 
その他引受収益— 3,148 15,026 18,174 739 18,913 
損失および損失調整費用(1,750,257)(1,494,539)(85,112)(3,329,908)(259,042)(3,588,950)
買い入れ費用(417,541)(381,060)(84,297)(882,898)(62,741)(945,639)
その他の運営費(409,386)(150,856)(143,697)(703,939)(32,869)(736,808)
引受収益$46,387 $37,319 $684,423 $768,129 $(21,945)$746,184 
純投資収益256,354 42,310 298,664 
純利益を達成した239,690 80,638 320,328 
権益法に基づいて投資基金の純収益(赤字)中の権益を計算する299,270 — 299,270 
その他の収入(赤字)1,151 — 1,151 
企業支出(2)(59,279)— (59,279)
取引コストその他(2)(793)(935)(1,728)
無形資産の償却(48,925)(898)(49,823)
利子支出(98,812)(8,410)(107,222)
純為替収益39,691 (1,325)38,366 
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)1,396,476 89,435 1,485,911 
所得税給付(93,942)(234)(94,176)
経営付属会社の収入224,052 — 224,052 
純収益(赤字)1,526,586 89,201 1,615,787 
償還可能な非支配権益の金額(1,936)(1,953)(3,889)
償還できない非持株権益の金額— (78,314)(78,314)
Archに使える純収益(損失)1,524,650 8,934 1,533,584 
優先配当金(38,159)— (38,159)
優先株償還損失(15,101)— (15,101)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$1,471,390 $8,934 $1,480,324 
引受比率
損耗率66.7 %72.5 %8.7 %58.8 %78.0 %59.8 %
買い入れ費用比率15.9 %18.5 %8.6 %15.6 %18.9 %15.8 %
その他運営費比率15.6 %7.3 %14.6 %12.4 %9.9 %12.3 %
総合比率98.2 %98.3 %31.9 %86.8 %106.8 %87.9 %
(1)各支部の毛保料に含まれるいくつかの金額は，支部間の取引に関係する.したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである.
(2)ある費用は“会社費”から除外され、“取引費用その他の費用”に反映される
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
5.損失準備および損失調整費用
次の表は、損失と損失調整費用の分析、および損失準備金と損失調整費用の入金である
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2022202120222021
期初損失準備と損失調整費用
$18,194,324 $17,196,648 $17,757,156 $16,513,929 
回収可能な未済損失と赤字調整費用
5,686,348 4,146,020 5,599,231 4,314,855 
期初損失準備と損失調整費用純額
12,507,976 13,050,628 12,157,925 12,199,074 
発生した損失純額と損失調整費用は、以下の方面で発生した損失と関係がある
本年度
1,863,519 1,348,528 4,280,048 3,812,381 
数年前
(180,823)(122,509)(493,861)(223,431)
純損失と赤字調整費用の合計が発生した
1,682,696 1,226,019 3,786,187 3,588,950 
買収業務純損失及び赤字調整費用準備金(一)— 104,307 — 104,307 
遡及再保険取引(2)
— — — (183,893)
サマーズ解固の影響(3)— (1,460,611)— (1,460,611)
純為替損失その他
(243,387)(78,152)(524,682)10,818 
損失純額と以下に発生する損失に関する損失調整費用を支払った
本年度
(226,575)(208,923)(463,847)(432,348)
数年前
(538,967)(417,368)(1,773,840)(1,610,397)
赤字純額と赤字調整費用の合計を支払った
(765,542)(626,291)(2,237,687)(2,042,745)
期末損失準備と損失調整費用純額
13,181,743 12,215,900 13,181,743 12,215,900 
回収可能な未済損失と赤字調整費用
6,106,548 5,115,147 6,106,548 5,115,147 
期末損失準備と損失調整費用
$19,288,291 $17,331,047 $19,288,291 $17,331,047 
(1)     当社を代表して2021年に西太平洋銀行住宅ローン保険有限公司およびSomerset Bridge Group Limited、Southern Rock Holdings Limitedおよび共同経営会社の活動を買収する。
(2)     二零二一年第一期に、当社は保険料管理代理有限会社(“保険料”)と再保険契約を締結し、バルビケングループホールディングス株式会社(“バルビケン”)の買収に関する2018及び前年度の勘定に関する他の関連合意を終了した。
(3) See 注11.
前年の損失準備の発展について
2022年第3四半期
2022年第3四半期には、会社は前年の赤字準備金をドルにした上で純有利な発展を記録した180.8$を含む百万ドル5.4保険部門からの百万ドルは49.2再保険部門からの百万ドルと126.2担保ローン部門からの100万ドル。
保険部門の純有利は$に発展した5.4百万ドルか0.52022年第3四半期の損失率ポイントは15.9ショートラインは利益がよく発展して百万ドルです10.5中尾線と長尾線は純不良発展百万。短尾線純有利発展反映ドル8.9100万ドルの有利な不動産開発(海洋を除く)は、主に2020年と2021年の事故年(即,
赤字が生じた年)とドル5.7融資製品面の良好な発展は、主に2021年の事故年から始まった。中尾線の純不利な発展には#ドルが含まれている11.3職業責任業務の不利な発展は、主に2013年から2016年と2020年の事故年であり、一部は海洋業務の有利な発展によって相殺されている5.9100万人の事故のほとんどの年に長尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている12.3傷害業務に関連する100万ドルは、主に2014年と2020年の事故年から来ているが、建築、幹部保険、その他の業務の良好な発展部分によって相殺されている。
再保険部門の純利益は#ドルに発展した49.2百万ドルか4.92022年第3四半期の損失率ポイントは58.1短い尾と中尾線は純利益が百万に発展します
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
$8.9長尾航路は百万ドルの発展に不利です。短尾線純有利発展反映ドル35.8財産災害事業以外の財産に関する有利な発展百万ドルは、主に2015年から2021年までの保険年度(すなわち、所与の12ヶ月以内に契約を開始または更新するすべての保険料および損失)である12.7不動産巨災業務に関する有利な発展は、主に2014年から2017年までの保険引受年度である。中尾線の純有利な発展には$を含む7.9ほとんどの保証年で、海運と航空会社の収入は100万ドルです。長尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている9.5傷害業務に関する100万ドルは、主に2014年から2017年までの保険年度。
担保ローン部門の純有利は$に発展した126.2百万ドルか44.72022年第3四半期の損失率点、最大の貢献者は2020年と2021年の事故年の米国第一留置権ポートフォリオに関する準備金放出である。会社の信用リスク移転、国際、二次留置権、学資ローン業務も有利な発展に貢献している。
2021年第3四半期
2021年第3四半期、会社は前年の赤字準備金をドルにした上で純有利な発展を記録した122.5$を含む百万ドル5.1保険部門からの百万ドルは72.3再保険部門からの百万ドルと45.1担保ローン部門からの100万ドル。
保険部門の純有利は$に発展した5.1百万ドルか0.52021年第3四半期の損失率ポイントは49.0短尾線と長尾線は百万ドルの純発展に有利です43.9中尾線は純不良発展百万。短尾線純有利発展反映ドル5.4融資者製品の良好な発展は、主に2020年の事故年から始まり、$5.4主に2020年の事故年から、不動産(海洋を除く)からの有利な開発プロジェクト、および5.1ほとんどの事故年に、旅行と事故は良好な発展を遂げた。長尾線純有利発展はドルを反映する26.3大多数の事故年には、建設業と国民経済計算に関する有利な発展プロジェクトは100万ドルに達した6.7代替市場を含む他の業務に関連した有利な発展は、主に2015年から2018年までの事故年である。中尾線の純不利な発展には#ドルが含まれている37.0多くの事故年では，契約拘束力のある業務は数百万の不利な発展を遂げ，一部は海運やプロジェクトの有利な発展によって相殺され，主に最近の事故年である。
再保険部門の純利益は#ドルに発展した72.3百万ドルか10.72021年第3四半期の損失率ポイントは65.4百万ドルの純黒字
短尾航路の発展とドル6.9百万本の中尾線と長尾線です。短尾線純有利発展反映ドル46.1財産巨災及び財産巨災業務以外の財産に関する有利な発展百万元は、主に2017年から2020年度までの保険年度及び$18.9百万は他の専門に関連した有利な発展であり、主に2012年から2017年度まで保険を受けている。中尾線と長尾線の純有利な発展には$が含まれる4.7意外傷害面での有利な発展は、主に2013年と2014年度の保険加入から来ている。
担保ローン部門の純有利は$に発展した45.1百万ドルか14.52021年第3四半期の損失率点、その約半分はアメリカ一級担保ローン保険から来ており、大流行前の違約と第二留置権と学生ローンの回復面から予想される治癒活動より良く、残りの半分は私たちのCRT投資組合と国際担保ローン保険から来ている。
2022年9月30日までの9ヶ月間
2022年9月30日までの9カ月間、当社は前年の赤字準備金純額で有利な発展を記録した493.9$を含む百万ドル19.4保険部門からの百万ドルは128.1再保険部門からの百万ドルと346.4担保ローン部門からの100万ドル
保険部門の純有利は$に発展した19.4百万ドルか0.62022年期間の損失率ポイントは#ドル49.1短期的には100万ドルを発展させ29.7中長尾航路は百万の発展を不良としている。短尾線純有利発展反映ドル36.5融資製品の有利な発展は、主に2021年の事故年から始まり、14.3旅行や事故業務に関する良好な発展は、主に2019年から2021年までの事故年である。中尾線の純不利な発展には#ドルが含まれている24.9職業責任業務の不利な発展は、主に2013年から2015年、2018年から2020年までの事故年、および5.5大多数の事故年に、契約拘束性業務の不利な発展は100万ドルに達し、部分的に相殺された11.4ほとんどの事故の年に、海運事業は良好な発展を遂げた。長尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている18.0意外傷害業務に関連する不良発展は、主に2020年と2021年の事故年から来ており、一部はドルで相殺されている17.4代替市場や追加労働者補償を含む他の事業の有利な発展は、主に2019年とそれまでの事故年から来ている。
再保険部門の純利益は#ドルに発展した128.1百万ドルか4.72022年期間の損失率ポイントは#ドル147.8中短線からの純利益は百万ドル発展し、部分的に相殺されます
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$19.7長尾航路からの純不良発展は百万ドルです。短尾線純有利発展反映ドル83.2不動産以外の有利な発展からの不動産巨災業務は、主に2015年から2021年までの保険年度である22.4不動産災害による有利な発展は、主に2018年から2020年までの保険加入年度、および19.8他の専門業務からの100万ドルは、主に2021年の保険年度から来ている。中尾線の純有利な発展には$を含む22.7ほとんどの保証年で、海運と航空会社の収入は100万ドルです。長尾航路の純不利な発展は主に#ドルに反映されている19.3死傷準備金は100万ドルで、主に2021年の保険年度から来ている。
担保ローン部門の純有利は$に発展した346.4百万ドルか39.92022年期間の損失率点、最大の貢献者は2020年と2021年の事故年の米国第一留置権ポートフォリオに関する準備金放出である。会社の信用リスク移転、国際、二次留置権、学資ローン業務も有利な発展に貢献している。
2021年9月30日までの9ヶ月間
2021年9月30日までの9カ月間、当社は前年の赤字準備金純額で有利な発展を記録した223.4$を含む百万ドル13.1保険部門からの百万ドルは119.6再保険部門から100万ドル$99.1住宅ローン部門からの100万ドルは一部相殺されました8.4“その他”部分からの不利な発展(2021年6月30日時点でサマーズが合併解除前の6ヶ月間の活動)。
保険部門の純有利は$に発展した13.1百万ドルか0.52021年の間の損失率ポイントは#ドル102.5短い尾と長尾線は百万ドルを発展させ、部分的に相殺します89.4中尾線は純不良発展百万。純利益発展ドル65.3短尾行で表される百万ドル27.0不動産(海洋を除く)からの有利な開発は、主に2019年と2020年の事故年、$24.0融資製品の有利な発展は、主に2020年の事故年から始まり、14.4観光や事故面での良好な発展は、主に2017年から2020年までの事故年である。純利益発展ドル37.1長尾線上の100万は主に建築、国民口座、代替市場に関する有利な発展を含み、主に2016年から2019年までの事故年である。中尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている57.1契約拘束性業務の不利な発展は、主に2014年から2019年までの事故年である26.2主に2019年と2020年の事故年、および職業責任業務の不利な発展
$6.9プロジェクト業務における不利な発展は、主に2019年の事故年から始まる。
再保険部門の純利益は#ドルに発展した119.6百万ドルか5.82021年の間の損失率ポイントは#ドル139.7短尾と中尾線からの純利益は百万ドル発展し，部分的に相殺された20.1長尾航路からの純不良発展は百万ドルです。純利益発展ドル132.6短尾行で表される百万ドル97.1他の専門分野からの有利な発展は、主に2016年から2019年までの保険年度、および71.7百万元の有利な発展は、物件以外の物件巨災業務から、主に2017年から2020年度まで保険を受けている。このような金額は#ドルの不利な開発部分によって相殺される36.3財産災害からの100万ドルは、主に2020年度の保険から来ている。長尾線の不利な発展は意外傷害準備金の増加を反映しており、主に2018年の保険年度から始まっている。
担保ローン部門の純有利は$に発展した99.1百万ドルか10.12021年期間の損失率点には、GSE要求の各種旧式信用リスク移転契約に関する準備金解放、米国と国際業務の有利な発展、および第2の留置権と学生ローン業務の代位権回復が含まれている。
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6.予想される信用損失準備
保険料を払わなければならない
次の表は会社の保険料売掛金の予想信用損失準備の前転を提供します
保険料売掛金、手当を差し引いた純額信用損失準備を期待する
2022年9月30日までの3ヶ月
期初残高$3,634,182 $38,170 
期待信用損失準備変動(1)59 
期末残高$3,579,380 $38,229 
2021年9月30日までの3ヶ月
期初残高$2,866,578 $35,979 
期待信用損失準備変動(1)2,736 
期末残高$2,807,720 $38,715 
2022年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$2,633,280 $39,958 
期待信用損失準備変動(1)(1,729)
期末残高$3,579,380 $38,229 
2021年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$2,064,586 $37,781 
期待信用損失準備変動(1)
934 
期末残高$2,807,720 $38,715 
(1)回収できないと思われた金額は営業料金で無効にします。2022年第3四半期と2021年第3四半期、核販売金額は#ドル1.9百万ドルとドル1.2それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年までの9カ月間の核販売金額は#ドル6.6百万ドルとドル2.4それぞれ100万ドルです

再保険で金を取り戻すことができる
次の表は、当社が再保険を回収できる予想信用損失対策の前転を提供します
再保険で金を回収することができ，手当を差し引いた正味額信用損失準備を期待する
2022年9月30日までの3ヶ月
期初残高$5,938,511 $14,740 
信用損失準備変動を予想する2,626 
期末残高$6,356,456 $17,366 
2021年9月30日までの3ヶ月
期初残高$4,314,515 $11,029 
信用損失準備変動を予想する1,802 
期末残高$5,358,852 $12,831 
2022年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$5,880,735 $13,230 
信用損失準備変動を予想する4,136 
期末残高$6,356,456 $17,366 
2021年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$4,500,802 $11,636 
信用損失準備変動を予想する1,195 
期末残高$5,358,852 $12,831 

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下表は、同社の支払済み損失と未支払損失(放棄した未満期保険料を含まない)に対する再保険補償可能金額をまとめた
九月三十日
十二月三十一日
20222021
未払いと支払われた損失と損失調整費用の回収可能な再保険$6,356,456$5,880,735
午前中の最高格付けがA以上の事業者によって支払われる割合69.5 %69.7 %
他の格付け会社からの未払い率は0.1 %0.1 %
他のすべての事業者からの%は、午前中のベスト格付けはありません(1)30.4 %30.2 %
どの航空会社も支払うべき最大残高は株主の権益総額のパーセントを占めています9.1 %6.7 %
(1)    2022年9月30日と2021年12月31日95%和91この額の%は、それぞれ再保険信託、事前提出資金手配、信用状、または他の方法で担保される.

請負者の売掛金
次の表は、会社の契約保有者の売掛金の予想信用損失準備の前転を提供します
契約所持者の受取金、手当を差し引いた純額信用損失準備を期待する
2022年9月30日までの3ヶ月
期初残高$1,758,018 $3,005 
信用損失準備変動を予想する(645)
期末残高$1,735,730 $2,360 
2021年9月30日までの3ヶ月
期初残高$1,882,948 $4,471 
信用損失準備変動を予想する(987)
期末残高1,824,990 $3,484 
2022年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$1,828,691 $3,437 
信用損失準備変動を予想する(1,077)
期末残高$1,735,730 $2,360 
2021年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$1,986,924 $8,638 
信用損失準備変動を予想する(5,154)
期末残高1,824,990 $3,484 

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7.投資情報

売却可能な投資
次の表は、同社が販売可能な証券に分類された公正価値およびコストまたは償却コストをまとめている
推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		信用損失準備を期待するコストや
償却する
コスト
2022年9月30日
固定期限：
社債$7,096,269 $51,777 $(895,365)$(35,657)$7,975,514 
住宅担保融資支援証券763,371 7,561 (84,183)2 839,991 
市政債券407,724 5,437 (37,692)(99)440,078 
商業担保融資支援証券1,064,238 3,079 (50,010)(1,583)1,112,752 
アメリカ政府と政府機関は5,126,407 36,074 (400,784)— 5,491,117 
非アメリカ政府証券2,073,170 9,315 (287,583)(1,720)2,353,158 
資産支援証券1,589,548 1,076 (105,037)(6,936)1,700,445 
合計する18,120,727 114,319 (1,860,654)(45,993)19,913,055 
短期投資1,940,857 1,419 (1,633)— 1,941,071 
合計する$20,061,584 $115,738 $(1,862,287)$(45,993)$21,854,126 
2021年12月31日
固定期限：
社債$6,553,333 $104,170 $(69,194)$(2,037)$6,520,394 
住宅担保融資支援証券408,477 2,825 (5,410)(48)411,110 
市政債券404,666 18,724 (1,409)(2)387,353 
商業担保融資支援証券1,046,484 1,740 (3,117)(6)1,047,867 
アメリカ政府と政府機関は4,772,764 10,076 (45,967)— 4,808,655 
非アメリカ政府証券2,120,294 54,048 (34,749)(82)2,101,077 
資産支援証券2,692,091 6,540 (11,108)(708)2,697,367 
合計する17,998,109 198,123 (170,954)(2,883)17,973,823 
短期投資1,734,716 568 (590)— 1,734,738 
合計する$19,732,825 $198,691 $(171,544)$(2,883)$19,708,561 

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下表は、未実現損失頭寸にある売却可能証券の公正価値と、証券が未実現損失頭寸が続く時間長に区分された未実現損失総額をまとめた
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損
2022年9月30日
固定期限：
社債$5,596,229 $(625,774)$1,470,800 $(269,591)$7,067,029 $(895,365)
住宅担保融資支援証券620,572 (63,732)93,902 (20,451)714,474 (84,183)
市政債券373,219 (36,039)9,399 (1,653)382,618 (37,692)
商業担保融資支援証券995,680 (49,215)34,445 (795)1,030,125 (50,010)
アメリカ政府と政府機関は4,205,475 (303,805)715,347 (96,979)4,920,822 (400,784)
非アメリカ政府証券1,728,965 (221,540)301,298 (66,043)2,030,263 (287,583)
資産支援証券1,193,405 (74,885)310,838 (30,152)1,504,243 (105,037)
合計する14,713,545 (1,374,990)2,936,029 (485,664)17,649,574 (1,860,654)
短期投資227,201 (1,633)— — 227,201 (1,633)
合計する$14,940,746 $(1,376,623)$2,936,029 $(485,664)$17,876,775 $(1,862,287)
2021年12月31日
固定期限：
社債$3,639,582 $(63,938)$98,867 $(5,256)$3,738,449 $(69,194)
住宅担保融資支援証券222,176 (3,545)46,809 (1,865)268,985 (5,410)
市政債券26,665 (385)16,361 (1,024)43,026 (1,409)
商業担保融資支援証券675,603 (2,805)5,908 (312)681,511 (3,117)
アメリカ政府と政府機関は4,211,621 (44,180)33,373 (1,787)4,244,994 (45,967)
非アメリカ政府証券1,511,301 (31,983)62,957 (2,766)1,574,258 (34,749)
資産支援証券1,667,002 (9,853)33,082 (1,255)1,700,084 (11,108)
合計する11,953,950 (156,689)297,357 (14,265)12,251,307 (170,954)
短期投資284,733 (590)— — 284,733 (590)
合計する$12,238,683 $(157,279)$297,357 $(14,265)$12,536,040 $(171,544)
2022年9月30日にバッチベースで約9,590安全検査区域の総数は約11,500証券ロットは未実現損失状態にあり，会社固定満期日ポートフォリオにおける単一ロットの最大未実現損失は$である7.2百万ドルです。2021年12月31日の地域レベルに基づいて4,700安全検査区域の総数は約10,240証券ロットは未実現損失状態にあり，会社固定満期日ポートフォリオにおける単一ロットの最大未実現損失は$である1.1百万ドルです。

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2022年第3四半期表10-Q
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当社の固定満期日の契約満期日は次の表を参照されたい。予想満期日は、借り手が催促または前払い罰金を含むか、または含まないか、債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる管理層の最適な推定である。
2022年9月30日2021年12月31日
成熟性推定数
公平である
価値がある		償却する
コスト		推定数
公平である
価値がある		償却する
コスト
1年以下の期間で満期になる$579,231 $599,970 $300,889 $299,772 
1年から5年後に期限が切れなければならない10,029,151 10,808,495 8,355,255 8,339,387 
5年から10年後に満期になる3,856,180 4,495,113 4,689,155 4,684,393 
10年後に満期になる239,008 356,289 505,758 493,927 
 14,703,570 16,259,867 13,851,057 13,817,479 
住宅担保融資支援証券763,371 839,991 408,477 411,110 
商業担保融資支援証券1,064,238 1,112,752 1,046,484 1,047,867 
資産支援証券1,589,548 1,700,445 2,692,091 2,697,367 
合計する$18,120,727 $19,913,055 $17,998,109 $17,973,823 
持分証券は公正価値で計算する
2022年9月30日までに、会社はドルを持っています0.8公正な価値で計算された10億の株式証券と比較して1.82021年12月31日。このような持株には、主に消費周期性と非周期性、技術、通信、金融部門で上場取引される普通株、固定収益、株式、その他の部門の取引所取引基金が含まれる。
その他の投資は公平な価値で計算する
次の表は、会社の他の投資と他の投資可能資産をまとめています
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
固定期限$530,303 $416,698 
その他の投資1,005,929 1,432,553 
短期投資28,614 97,806 
株式証券13,905 26,493 
合計する$1,578,751 $1,973,550 
次の表は戦略的に会社の他の投資をまとめていますが、詳細は上の表を参照してください
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
貸し付けをする$398,789 $536,345 
投資レベル固定収益229,262 147,810 
定期融資投資151,649 484,950 
私募株式117,856 91,126 
エネルギー？エネルギー55,250 81,692 
信用関連資金53,123 70,278 
インフラ施設— 20,352 
合計する$1,005,929 $1,432,553 

権益法を用いて投資を計算する
権益法を用いて計算した会社投資を戦略的にまとめた
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
信用関連資金$1,135,623 $1,022,334 
私募株式761,997 436,042 
不動産.不動産474,666 396,395 
貸し付けをする454,196 376,649 
株261,650 395,090 
インフラ施設236,920 230,070 
エネルギー？エネルギー113,778 119,141 
固定収益127,116 101,890 
合計する$3,565,946 $3,077,611 
会社のいくつかの他の投資は投資基金であり、会社は各投資基金の引受協定に記載されている合意価値に従ってこれらの投資基金を償還する権利がある。各種引受契約の条項によると、投資基金に投資する資金は日、月、季、あるいはその他の条項で償還することができる。2つの一般的な償還制限は、会社がこれらの投資基金を償還する能力に影響を与える可能性があり、この2つの制限はドアとロックである。ドアとは、基金の一般パートナーまたは投資マネージャーが、償還要求の総額が投資基金純資産の所定の割合を超えた場合に、償還要求の全部または一部を延期することができ、そうでなければ、通常のパートナーまたは投資マネージャが所有株式を秩序的に清算する能力を阻害して、非常に大きな償還支払いのために資金を提供するために必要な現金を生成することを妨げる可能性があることを意味する。ロック定期とは、契約に基づいて投資家が証券を償還する能力がある前に証券を保有することを要求する初期時間である。もし投資基金に資格があれば
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2022年第3四半期表10-Q
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通知を受けた後、このような基金を償還するのに数週間または数ヶ月かかるかもしれない。
有限共同権益
正常な活動過程において、同社はその全体投資戦略の一部として有限共同企業に投資している。これらの金額は，“権益法を用いて計上された投資”と“公正価値オプションを用いて計上された投資”に含まれる.同社は基金の主な受益者ではないため、これらの投資を合併する必要がないことを確認した。それは..会社がこれらの投資に係る最大損失リスクは，会社総合貸借対照表に報告されている投資帳簿金額といかなる未出資のものに限られる約束する。
次の表は有限責任者権益における投資をまとめており、その中で会社は貸借対照表項目別に可変権益を持っている
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
権益法を用いて投資を計算する(1)$3,565,946 $3,077,611 
公正価値オプションを用いて計上された投資(2)120,498 170,595 
合計する$3,686,444 $3,248,206 
(1)    未出資の引受総額は#ドルである2.82022年9月30日に10億ドルです2.62021年12月31日。
(2)    未出資の引受総額は#ドルである21.52022年9月30日は百万ドルですが、2022年9月30日は18.82021年12月31日は100万人。
純投資収益
純投資収入の構成部分は以下の出所から来ている
九月三十日
 20222021
3か月まで
固定期限$123,568 $75,964 
定期ローン88 1,736 
株式証券4,261 9,867 
短期投資9,304 1,858 
その他(1)8,556 17,378 
総投資収益145,777 106,803 
投資費用(17,137)(18,608)
純投資収益$128,640 $88,195 
9か月で終わる
固定期限$310,963 $255,215 
定期ローン2,106 33,343 
株式証券16,620 24,101 
短期投資15,999 3,603 
その他(1)26,598 51,683 
総投資収益372,286 367,945 
投資費用(56,818)(69,281)
純投資収益$315,468 $298,664 
(1)    投資基金と他のプロジェクトの収入分配を含む。
純利益を達成した
金融資産信用損失準備の変化と収益で確認された減価損失純額を含む純収益(損失)を実現した
九月三十日
 20222021
3か月まで
販売可能な証券：  
毛利に投資販売する$18,030 $86,819 
投資販売の毛損(73,970)(18,446)
公正価値オプションを使用して計上された資産と負債公正価値変動：
固定期限(19,304)(7,492)
その他の投資(17,882)3,811 
株式証券(584)3,042 
短期投資(975)16 
公正な価値で計算される持分証券：
本期間の販売は純収益を達成した(6,401)14,736 
報告日現在も保有している権益証券の未実現純収益(損失)(36,162)(40,155)
信用損失準備：
関連投資8,652 (456)
引受販売と関係がある(4,232)(3,985)
派生ツール(1)(48,196)(21,435)
他にも(2,649)(41,495)
純利益を達成した$(183,673)$(25,040)
9か月で終わる
販売可能な証券：
毛利に投資販売する$52,923 $267,362 
投資販売の毛損(239,493)(132,071)
公正価値オプションを使用して計上された資産と負債公正価値変動：
固定期限(89,148)19,973 
その他の投資(35,203)111,550 
株式証券(6,021)10,599 
短期投資(3,132)648 
公正な価値で計算される持分証券：
本期間の販売は純収益を達成した75,689 86,155 
報告日現在も保有している権益証券の未実現純収益(損失)(318,732)45,400 
信用損失準備：
関連投資(48,096)(1,208)
引受販売と関係がある(7,676)2,664 
派生ツール(1)(117,591)(36,428)
他にも(6,186)(54,316)
純利益を達成した$(742,666)$320,328 
(1)    参照してください注9当社のデリバティブに関する情報を取得します。


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2022年第3四半期表10-Q
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権益法を用いて投資基金の純収益(赤字)中の権益を計算する
同社は#ドルの損失を記録した18.92022年第3四半期、投資基金に関する百万ドルは権益法を採用し、収入は#ドル105.42021年第3四半期は100万ドルで収入は75.52022年9月30日までの9ヶ月間の収入は100万ドルですが、収入は299.32021年9月30日までの9カ月は100万ドル。権益法を適用する際には、投資は最初にコストで入金され、その後、当社の基金純収益または損失中の割合に応じて調整される(基金中の関連証券の時価変化を含む)。このような投資は通常1つは至れり尽くせり三つ投資基金報告書の可獲得性によると、1ヶ月遅れた。
運営関連会社への投資
当社が経営·財務政策に大きな影響を与えている投資は、当社の貸借対照表で“経営関連会社への投資”に分類され、権益法で入金されています。このような投資には、主に同社のCoFace SA(“CoFace”)、Greysbridge、Preiaへの投資が含まれる。コファスとプレミアムへの投資は通常三つ一ヶ月遅れていますが、会社の灰橋への投資は記録に遅れていません
2021年、当社はNatixisとの株式購入契約を完了29.5コファスはフランスに本部を置く全世界貿易信用保険市場の先頭者であり、その普通株式権益のパーセンテージである。支払いの対価格はユーロです9.951株当たり、または合計ユーロ453百万(約)
$546100万ドル)関連費用も含まれています運営付属会社の収入(赤字)は一度の収益#ドルを反映している74.5買収から100万ドルを達成した。2022年9月30日現在、同社は約29.86コファスが発行した株式の割合や30.05%は、在庫株を含まず、帳簿価値は$506.7百万ドルと比較すると630.52021年12月31日は100万人。
2021年7月、会社はこれまでに開示されたGreysbridgeによるSomersの買収を完了し、現金購入価格は1ドルと発表した35.001株当たり普通株。
2021年7月1日からSomersはGreysbridgeが所有し、Greysbridgeは40%は当社が支払います30ケルソーによって管理されているいくつかの投資ファンドと30華宝によって管理されているいくつかの投資ファンドが提供されます。2022年9月30日現在Greysbridgeでの会社の帳簿価値は$です277.6百万ドルと比較すると375.72021年12月31日は百万ドルで、会社の総買収価格が$であることを反映しています278.9百万ドルと運営付属会社の収入(赤字)には一度の収益$が含まれています95.7買収から確認された百万ドル。
2022年第3四半期運営付属会社の収入は#ドル8.5100万ドルで収入は#ドルです124.12021年第3四半期は100万ドルで収入は37.72022年9月30日までの9ヶ月間の収入は100万ドルですが、収入は224.12021年9月30日までの9カ月は100万ドル。

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信用損失準備を期待する
次の表は、同社が販売可能な証券に分類された予想信用損失対策の前転を提供する
構造的証券(1)市政
債券.債券		会社
債券.債券		合計する
2022年9月30日までの3ヶ月
期初残高$18,283 $298 $39,829 $58,410 
当期予想信用損失準備金を増やす1,782 12 1,986 3,780 
以前に確認された期待信用損失の増加(減少)(9,767)(211)(2,552)(12,530)
処置によって減少した(1,780)— (1,887)(3,667)
期末残高$8,518 $99 $37,376 $45,993 
2021年9月30日までの3ヶ月
期初残高$759 $6 $1,359 $2,124 
当期予想信用損失準備金を増やす48 — — 48 
以前に確認された期待信用損失の増加(減少)14 (4)395 405 
処置によって減少した(234)— (232)(466)
期末残高$587 $2 $1,522 $2,111 
2022年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$802 $2 $2,079 $2,883 
当期予想信用損失準備金を増やす12,560 359 40,602 53,521 
以前に確認された期待信用損失の増加(減少)(2,575)(262)(2,772)(5,609)
処置によって減少した(2,269)— (2,533)(4,802)
期末残高$8,518 $99 $37,376 $45,993 
2021年9月30日までの9ヶ月間
期初残高$1,490 $11 $896 $2,397 
当期予想信用損失準備金を増やす282 — 2,428 2,710 
以前に確認された期待信用損失の増加(減少)(751)(9)(557)(1,317)
処置によって減少した(434)— (1,245)(1,679)
期末残高$587 $2 $1,522 $2,111 
(1)    資産支援証券、住宅担保融資支援証券、商業担保融資支援証券が含まれる。

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連結財務諸表付記(監査なし)
制限資産
当社は各監督管理機関に主に固定満期日からなる預金資産を維持し、その引受業務を支援しなければならない。同社の子会社は、信託口座に資産を保持し、関連会社と取引する担保として、単独のポートフォリオに投資を行い、主に第三者に信用状の担保又は担保を提供する。会社2021年10-K財務諸表連結財務諸表付記18“引受金及び又は有事項”を参照
以下の表は、同社の制限資産の価値を詳細に説明した
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
担保または担保として使用される資産：  
関連取引$4,212,521 $4,223,955 
第三者協議2,847,814 2,721,160 
アメリカの規制当局に保管されている預金756,368 798,100 
非アメリカの規制当局に保管されている預金519,254 506,517 
制限資産総額$8,335,957 $8,249,732 
現金と制限現金の入金
以下の表は、連結貸借対照表内の現金と制限現金の入金状況を詳細に説明した
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
現金$813,583 $858,668 
制限された現金(“その他の資産”に含まれる)444,741 456,103 
現金と制限現金$1,258,324 $1,314,771 
8.公正価値
公正価値計量に関する会計指針は、会社がGAAPによって公正価値計量を使用して確認或いは開示することを要求された時、どのように公正価値を計量すべきかを述べ、GAAP全体で使用される公正価値の汎用定義を提供した。これは、公正価値を、計量日に資産を売却する際に受信された価格、または市場参加者間で債務を秩序的に移転する際に支払われる価格として定義される。また、それは公正価値計量の開示のために三級評価階層構造を構築した。評価レベルは、計量日までの資産や負債推定値の投入の透明性に基づいている。与えられた公正価値計測が属する階層構造におけるレベルは，その計測に重要な最低レベル入力によって決定される(レベル1は最高優先度，レベル3は最低優先度).
階層構造におけるクラスは以下のように定義される
レベル1：
推定方法の投入は観察可能な投入であり，以下の項目の見積(未調整)を反映しているまったく同じだ資産または負債活発な市場
第2レベル：
評価方法の投入には、活発な市場における同様の資産および負債の見積もりと、金融商品のほぼ全体の期間にわたって直接または間接的に観察可能な資産または負債の投入が含まれる
第3レベル：
評価方法の投入は観察できず、公正価値の計量に重要である
以下に公正価値に応じて計量された証券に用いられる推定方法の説明と，このような証券を推定レベルで分類する一般的な分類を示す.当社は公正価値に応じて計量された証券を審査し、投資コンサルタントや他の人とその等の投資の適切な分類を検討している。
当社は、当該金融商品の取引が当該市場において十分な頻度及び出来高で信頼できる定価情報を提供するか否かの判断に基づいて、活発な市場が存在するか否かを決定する。独立定価源は、活発な市場でオファーされた証券の市場見積と実際の取引価格を取得する。同社は、その固定期限投資を決定する公正価値の投入として、国家公認の独立価格源によって提供される見積価値および他のデータを使用する。価格設定源に使用される技術またはモデルを検証するために、会社の審査プロセスは、(I)定量分析(I)定量分析を含むが、これらに限定されない例えば各管理ポートフォリオの四半期リターンをその目標基準と比較し、重大な差異を発見し、調査する；(Ii)定価過程で得られた平均価格数とそれによって生成された公正価値範囲を審査する；(Iii)外部当事者が公正価値を計算するための方法の初歩的かつ持続的な評価を行う；(Iv)公正価値推定を会社の現在の市場に対する理解と比較する；(V)同じ投資の定価サービスの公正価値を他の定価サービスの公正価値と比較する。(Vi)定期回測定は、購入または売却された証券をランダムに選択し、実行価格と定価サービスの公正価値推定とを比較する。価格源の階層構造を維持して、どの価格源を使用するかを確定します(すなわち)いずれの場合も、階層構造において高い年功序列を有する定価サービスから得られる価格は、比較的低年俸の定価サービスが使用される)。この階層構造は、利用可能性および信頼性に応じて価格設定サービスを優先順位付けし、最高優先度をインデックスプロバイダに割り当てる。以上の点に基づいて
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アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
審査の過程で、会社は公正な価値を代表できないと考えられる証券やポートフォリオの価格に疑問を提起するだろう。当社は2022年9月30日に独立定価源から得られたいかなる価格も調整していません。
場合によっては、これらの独立した価格設定ソースから公正な価値を得ることができない場合、オファーは、対応する市場で活躍するブローカーから直接取得される。このような見積もりは上記の検証手順に従わなければならない。オファーが得られない場合、公正価値は、投資マネージャーが内部モデル価値などの定量的かつ定性的評価を用いて決定される。ドルの中で22.82022年9月30日公正価値で計量された金融資産と負債10億ドル、約12.6百万ドルか0.1%は、非拘束性ブローカー見積またはシミュレーション評価を使用します。ドルの中で23.82021年12月31日公正価値で計量された金融資産と負債10億ドル、約7.7百万ドルか0.0%は、非拘束性ブローカー見積またはシミュレーション評価を使用します。
固定期限
可能であれば、当社は市場法推定技術を用いて固定満期日証券の公正価値を推定する。市場法は、指数プロバイダおよび価格設定プロバイダのような独立した価格設定サービスから価格を取得することと、ブローカーからオファーを受けることとを含む。独立定価源は、活発な市場でオファーされた証券の市場見積と実際の取引価格を取得する。各ソースは、活発に取引されていない証券の公正価値を決定するための独自の方法を有する。一般に、これらの方法は、合理的な公正価値を決定するために、投資収益率、信用リスクおよび利益差、同種の証券の基準、ブローカー-取引業者のオファー、報告された取引および業界グループを含むが、これらに限定されない“行列価格”、すなわち独立した価格源を使用することに関する。
以下に、一般に、資産カテゴリ別に会社の固定満期日証券の公正価値を決定するための重要な投入を説明する
アメリカ政府や政府機関は推定値は独立した価格設定サービスによって提供され、すべての価格は指数提供者と価格設定供給者によって提供される。同社は、観察された取引活動レベル、米国債の高度に関連する定価オファー、その他の要因を受けて、すべての米国債を1級証券に分類することを決定した。米国政府機関証券の公正価値は通常、無リスク収益率曲線上の利差を用いて決定される。無リスク収益率曲線の収益率とこれらの証券の利差は観察可能な市場入力であるため、
アメリカ政府機関証券の公正価値は第二級に分類される。
社債-推定値は独立した価格設定サービスによって提供され、基本的にすべて指数プロバイダを通過し、ブローカーを通じてサプライヤーに少量の価格設定を行う。これらの証券の公正価値は、通常、無リスク収益率曲線上の利差を用いて決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。社債の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第2級に分類される。定価過程で使用される投入の透明性が低いため、少数の証券は第3級に分類される
市政債券 – 推定値は独立した価格設定サービスによって提供され、すべての価格は指数提供者と価格設定供給者によって提供される。これらの証券の公正価値は、一般に、関連証券市場で取引されるブローカー、取引価格、新発行市場から得られる利益差に基づいて決定される。市政債券の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。
住宅担保融資支援証券 –推定値は独立した価格設定サービスによって提供され、基本的にはすべて定価サプライヤーと指数プロバイダを介して、少量はブローカーを通じて経営する。これらの証券の公正価値は、一般に、利差を使用して証券の期待平均寿命を決定する価格モデル(オプション調整後の価格差を含む)を使用することによって決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。もし適用されれば、価格設定サービスはまた前金速度と他の指標を検討するだろう。担保ローンは証券の定価過程で使用される重要な投入が観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第2級に分類される。定価過程で使用される投入の透明性が低いため、少数の証券は第3級に分類される。
商業担保融資支援証券 –推定値は独立した価格設定サービスによって提供され、基本的にすべて指数プロバイダを通過し、ブローカーを通じてサプライヤーに少量の価格設定を行う。これらの証券の公正価値は、一般に、利差を使用して証券の適切な平均寿命を決定する定価モデルを使用することによって決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。もし適用されれば、価格設定サービスはまた前金速度と他の指標を検討するだろう。ビジネス担保ローンの価格設定に使われる重要な投資として
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
支援証券は観察可能な市場投入であり、これらの証券の公正価値は第2レベルに分類される
非アメリカ政府証券 –推定値は独立した価格設定サービスによって提供され、すべての価格は指数提供者と価格設定供給者によって提供される。これらの証券の公正価値は通常、毎日観察される収益率曲線、クロス通貨基礎指数利差、国家信用利差を含む国際指数或いは推定モデルに基づいている。非アメリカ政府証券の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。
資産支援証券 –推定値は独立した価格設定サービスによって提供され、基本的にすべて指数プロバイダを通過し、ブローカーを通じてサプライヤーに少量の価格設定を行う。これらの証券の公正価値は、一般に、利差を使用して証券の適切な平均寿命を決定する価格モデル(オプション調整後の価格差を含む)を使用することによって決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。もし適用されれば、価格設定サービスはまた前金速度と他の指標を検討するだろう。資産保証証券の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第2級に分類される。定価過程で使用される投入の透明性が低いため、少数の証券は第3級に分類される。
株式証券
当社は取引所で売買されている株式証券を第1級に組み入れることにしたが、その公正価値は活発な市場のオファーに基づいているからである。いくつかの株式証券は、このような証券の定価過程で使用される重要な投入が観察可能な市場投入であるため、評価レベルの第2レベルに含まれる。このような証券の独立した価格源が不足しているため、他の株式証券は第3級にランクインされている。これらの証券の価格設定のための重大な投入は観察されないため、このような証券の公正価値は第3レベルに分類される
その他の投資
当社の他の投資には、定期融資投資が含まれており、その公正価値は、同様の特徴を有する定期融資投資の見積、定価モデル、またはマトリックス定価を用いて推定される。この等投資は一般的に第二級に分類されます。当社のいくつかの他の投資の公正価値は外部基金マネージャーが提案した資産純資産によって決定されます。資産純資産は、基金管理文書による基金管理文書の保有量の推定値に基づいている。適用される会計基準によると、いくつかの基準は
1株当たり資産純価(またはその同値)を使用する公正価値は、公正価値階層に分類されていない。このような証券には利用可能な独立価格源がないため、少数の証券が第3級に含まれている。
派生ツール
同社の先物契約、外貨長期契約、金利交換、その他のデリバティブは場外デリバティブ市場で取引されている。同社は市場法推定技術を使用して、第三者価格設定サプライヤーの重大な観察可能な市場投入、非拘束性ブローカー-取引業者のオファー及び/又は最近の取引活動に基づいて、これらのデリバティブの公正価値を推定する。これらの派生ツールの定価過程で使用される重大な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第2レベルに分類される
短期投資
同社は、その保有するいくつかの高流動性通貨市場型基金、国庫券、および商業手形の短期投資が第1段階に含まれることを決定した。それらの公正な価値は活発な市場のオファー市場価格に基づいているからである。他の短期投資の公正価値は通常，無リスク収益率曲線上の利差を用いて決定され，2段階に分類される.
住宅ローン
当社の住宅ローン(総合貸借対照表の“その他資産”に含まれる)には、当社全体の住宅ローン売買計画に関する金額が含まれています。住宅担保ローンの公正価値は一般的に市場価格によって決定される。これらの住宅ローンの定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。
その他負債
会社の他の負債には、会社の買収に関連する負債や繰延対価格負債が含まれている。または有価負債は、資産負債表毎に公正価値で再計量され、公正価値変動は“純収益(損失)”で確認されている。対価格負債の公正な価値を決定または有するために、当社は、加重平均資本コストを含むモデル投入に基づく収益法を使用して将来の支払いを推定する。繰延対価格負債は取引日に公正価値によって計量される。その会社は負債と繰延対価格負債が第3段階に入ることを決定した。

アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
以下の表に、同社が2022年9月30日に公正価値レベルで計測した金融資産と負債を示す
  公正価値の計量使用を推定する
 推定数
公平である
価値がある		見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産
(レベル1)		意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)
公正な価値で計量された資産：    
販売可能な証券：    
固定期限：    
社債$7,096,269 $— $7,096,256 $13 
住宅担保融資支援証券763,371 — 763,371 — 
市政債券407,724 — 407,724 — 
商業担保融資支援証券1,064,238 — 1,064,238 — 
アメリカ政府と政府機関は5,126,407 5,100,908 25,499 — 
非アメリカ政府証券2,073,170 — 2,073,170 — 
資産支援証券1,589,548 — 1,589,548 — 
合計する18,120,727 5,100,908 13,019,806 13 
短期投資1,940,857 1,873,480 67,377 — 
持分証券は公正価値で計算する809,869 775,264 31,566 3,039 
派生ツール(2)176,160 — 176,160 — 
住宅ローン2,255 — 2,255 — 
公正価値オプション：
社債524,177 — 524,177 — 
非アメリカ政府債券4,032 — 4,032 — 
資産支援証券2,094 — 2,094 — 
短期投資28,614 405 28,209 — 
株式証券13,905 9,312 1 4,592 
その他の投資175,259 — 141,021 34,238 
資産純資産で計量されたその他の投資(1)830,670 
合計する1,578,751 9,717 699,534 38,830 
公正価値に応じて計量された総資産$22,628,619 $7,759,369 $13,996,698 $41,882 
公正な価値で計量された負債：    
その他負債$(13,421)$— $— $(13,421)
派生ツール(2)(112,577)— (112,577)— 
公平な価値で計量された負債総額$(125,998)$— $(112,577)$(13,421)

(1)    適用された会計指針によると、1株当たり資産純値(或いはその同値値)によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値によって分類されていない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。
(2) See 注9.

アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
以下の表は、当社が2021年12月31日までに公正価値レベルで計測した金融資産と負債である
  公正価値の計量使用を推定する
 推定数
公平である
価値がある		見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産
(レベル1)		意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)
公正な価値で計量された資産：
販売可能な証券：
固定期限：
社債$6,553,333 $— $6,553,320 $13 
住宅担保融資支援証券408,477 — 408,477 — 
市政債券404,666 — 404,666 — 
商業担保融資支援証券1,046,484 — 1,046,484 — 
アメリカ政府と政府機関は4,772,764 4,744,517 28,247 — 
非アメリカ政府証券2,120,294 — 2,120,294 — 
資産支援証券2,692,091 — 2,688,744 3,347 
合計する17,998,109 4,744,517 13,250,232 3,360 
短期投資1,734,716 1,052,822 681,894 — 
持分証券は公正価値で計算する1,804,170 1,762,864 38,388 2,918 
派生ツール(2)127,121 — 127,121 — 
住宅ローン49,847 — 49,847 — 
公正価値オプション：
社債388,546 — 388,546 — 
非アメリカ政府債券23,785 — 23,785 — 
資産支援証券4,367 — 4,367 — 
短期投資97,806 528 97,278 — 
株式証券26,493 21,745 — 4,748 
その他の投資310,798 20,352 262,465 27,981 
資産純資産で計量されたその他の投資(1)1,121,755 
合計する1,973,550 42,625 776,441 32,729 
公正価値に応じて計量された総資産$23,687,513 $7,602,828 $14,923,923 $39,007 
公正な価値で計量された負債：
その他負債$(16,960)$— $— $(16,960)
派生ツール(2)(54,224)— (54,224)— 
公平な価値で計量された負債総額$(71,184)$— $(54,224)$(16,960)

(1)適用される会計指針に基づいて、1株当たり資産純値(又はその同値)によって公正価値に計量されたいくつかの投資は、公正価値によって分類されていない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。
(2) See 注9.

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次の表は、第3レベルの投入を使用して公平な価値で日常的に計量されたすべての金融資産と負債の期初残高と期末残高の入金を示している
資産負債.負債
s販売可能である価値オプションを公正に承諾する公正価値
 構造的証券(1)会社
債券.債券		会社
債券.債券		他にも
投資する		権益
証券		権益
証券		その他負債
2022年9月30日までの3ヶ月  
期初残高$2,867 $3,570 $— $33,331 $4,392 $2,906 $(16,205)
総収益または(損失)(実現済み/未実現)
収益に含まれる(2)(601)52 — 116 200 133 (89)
他の包括的な収入に含まれています144 (59)— — — — 965 
購入、発行、販売、決済
購入— — — 1,458 — — — 
発行する．— — — — — — — 
売上高(2,051)(3,550)— (667)— — — 
集まって落ち合う(359)— — — — — 1,908 
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し— — — — — — — 
期末残高$— $13 $— $34,238 $4,592 $3,039 $(13,421)
2021年9月30日までの3ヶ月  
期初残高$3,424 $13 $998 $73,900 $73,678 $49,136 $(466)
総収益または(損失)(実現済み/未実現)
収益に含まれる(2)10 — — — 38 11 — 
他の包括的な収入に含まれています10 — — — — — — 
購入、発行、販売、決済
購入— — — — — 208 (17,345)
発行する．— — — — — — — 
売上高(3)— — (998)(44,143)(69,181)(46,773)— 
集まって落ち合う— — — — — — — 
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し— — — — — — — 
期末残高$3,444 $13 $— $29,757 $4,535 $2,582 $(17,811)
2022年9月30日までの9ヶ月間  
年初残高$3,347 $13 $— $27,981 $4,748 $2,918 $(16,960)
総収益または(損失)(実現済み/未実現)
収益に含まれる(2)(592)52 — 150 (156)(103)(284)
他の包括的な収入に含まれています(1)(59)— — — — 1,915 
購入、発行、販売、決済
購入— — — 12,228 — 227 — 
発行する．— — — — — — — 
売上高(2,051)(3,550)— (3,138)— (3)— 
集まって落ち合う(703)— — (2,983)— — 1,908 
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し— 3,557 — — — — — 
期末残高$— $13 $— $34,238 $4,592 $3,039 $(13,421)
2021年9月30日までの9ヶ月間  
年初残高$3,426 $13 $985 $67,103 $68,988 $42,015 $(461)
総収益または(損失)(実現済み/未実現)
収益に含まれる(2)(46)— 13 881 4,728 1,837 — 
他の包括的な収入に含まれています67 — — — — — — 
購入、発行、販売、決済
購入— — — 13,003 — 5,503 (17,345)
発行する．— — — — — — — 
売上高(3)— — (998)(51,230)(69,181)(46,773)— 
集まって落ち合う(3)— — — — — (5)
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し— — — — — — — 
期末残高$3,444 $13 $— $29,757 $4,535 $2,582 $(17,811)
(1)    資産支援証券、住宅担保融資支援証券、商業担保融資支援証券が含まれる。
(2)    損益計上は純収益(赤字)を達成した。
(3)    2021年期間の売上高は主に会社のSomersへの合併解除と関係がある。
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公正な価値で開示されているが帳簿に記載されていない金融商品
当社は通常業務中に各種金融商品を使用しています。現金，課税投資収入，売却証券の売掛金，いくつかの他資産，証券購入の支払金およびいくつかの他の負債の帳簿価値は，それぞれの満期日が短いため，2022年9月30日の公正価値と比較するとよい。これらの金融商品の取引が活発でないため、それぞれの公正価値は第2レベルに分類される。
当社の優先手形は2022年9月30日にそのコスト(債務発行コストを差し引く)で計上される2.710億ドルの公正な価値は2.3十億ドルです。2021年12月31日に、当社の優先手形はそのコスト(債務発行コストを差し引いた)で入金されます2.710億ドルの公正な価値は3.3十億ドルです。優先手形の公正価値は、第三者定価サービスから来ており、観察可能な市場投入に基づいている。したがって、優先チケットの公正価値は第2レベルに分類される。
9.派生ツール
同社の投資戦略は派生ツールの使用を許可している。当社の派生ツールは公正価値に応じてその総合貸借対照表に計上されています。同社は取引所で取引されている米国債、欧州ドル、その他の先物契約と商品先物を利用してポートフォリオの持続時間を管理したり、そのポートフォリオにおける投資先をコピーしたりしており、同社は常に外貨長期契約、通貨オプション、指数先物契約、その他の派生商品をその総リターン目標の一部として使用している。また、同社のいくつかの投資はポートフォリオで管理されており、これらのポートフォリオは外貨長期契約の使用を組み合わせており、これらの長期契約は外貨動向に経済的ヘッジを提供することを目的としている
また、その投資戦略の一部として、同社は発表される抵当ローン支援証券(“TBA”)も購入している。TBA代表は将来発行された機関担保融資支援証券を購入する約束をしている。TBA購入と発行対象証券の間には、会社の頭寸が派生ツールとして入金されている。全体的な投資戦略の一部として、会社は同時に多頭と空頭寸でTBAを購入し、投資業績を向上させる
以下の表は、会社由来ツールの公正価値と名義価値に関する情報をまとめたものである
 公正価値を見積もる
 資産誘導ツール(1)負債誘導ツール(1)概念上の
価値(2)
2022年9月30日
先物契約$72,730 $(60,684)$2,189,945 
外貨長期契約25,281 (26,995)835,941 
TBAS— — — 
他にも78,149 (24,898)3,766,549 
合計する$176,160 $(112,577)
2021年12月31日
先物契約$34,999 $(9,808)$2,826,564 
外貨長期契約7,734 (11,390)915,962 
TBAS11,227 — 11,227 
他にも73,161 (33,026)3,736,773 
合計する$127,121 $(54,224)
(1)    資産デリバティブの公正価値計上その他の資産“負債デリバティブの公正価値計上”その他負債.’
(2)    すべての未平倉契約の絶対的な名義価値を代表して、多頭と空頭寸を含む。

当社は2022年9月30日または2021年12月31日にヘッジツールとして指定された派生ツールを何も持っていません。
同社のデリバティブツールは，取引相手とのすべてのデリバティブ取引に適した条項を確立した主要純額決済プロトコルによって取引が可能である。破産やその他の規定の違約事件が発生した場合、当該等の合意規定は、非違約者がすべての未完成のデリバティブ取引を終了することを選択することができ、この場合、取引相手とのすべての個人デリバティブ(損失または収益)は平倉されて純額に計上され、代わりに単一通貨で表される単一金額は、通常は終了金額と呼ばれる。これにより生じた単一純額は，純額が正の場合には，違約側であるか否かにかかわらず“お金持ち”に支払うべきであり，双方の当事者が約束しない限り，非違約側のみが純額が正で有利な場合に支払い終了を得る権利がある.契約平倉純額はデリバティブ信用の開放を総開放から純開放に減少させた。
2022年9月30日現在、資産デリバティブと負債デリバティブは164.9百万ドルとドル112.6それぞれ100万人が総純資産協定に制限されているのに対し、122.3百万ドルとドル53.9それぞれ2021年12月31日の100万人である。上の表に列挙された残りの派生ツールは、総純額決済プロトコルの制約を受けない。
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会社由来ツールの実現済み契約損益と未実現契約損益は、以下の表に示すように、総合損益表の“実現済純収益(損失)”に反映される
派生ツールは指定されていません九月三十日
ヘッジツール：20222021
3か月まで
純利益(損失)：
先物契約$(26,347)$(10,073)
外貨長期契約(18,340)(16,146)
TBAS— (46)
その他(1)(3,509)4,830 
合計する$(48,196)$(21,435)
9か月で終わる
純利益(損失)：
先物契約$(112,326)$(17,394)
外貨長期契約(46,016)(36,922)
TBAS(51)(46)
その他(1)40,802 17,934 
合計する$(117,591)$(36,428)
(1)    スワップ、オプション、その他のデリバティブ契約を含む実現損益.
10.支払いの引受およびまたは事項
信用状と循環信用手配
正常な運営過程において、当社は金融機関と合意を締結し、担保及び無担保信用手配を取得する。2022年4月7日、Arch Capitalとその一部の子会社は既存のものを修正した5人-1年間のクレジットプロトコルの$への変換925.0融資者で構成されたシンジケートの百万ローン(“クレジットローン”)修正された信用手配には1ドルが含まれています425.0百万ドルの信用状担保融資(“担保融資”)と#ドル500.0循環融資と信用状の無担保融資(“無担保融資”)。各借り手は、担保融資メカニズムの下で信用状の債務に対して、当該借り手が担保口座に保有している現金と条件に適合する証券とを担保する。信用手配下の承諾額は増加できるが総額#ドルを超えない1.3十億ドルです。Arch Capitalは一次選択権を持ち、Arch Capitalおよび/またはArch-U.S.の任意またはすべての未償還循環ローンを循環ローン条項と同じ定期ローンに変換することができるが、いかなる前払いも再借入することはできない。Arch-U.S.はArch Capitalの債務を保証し、Arch CapitalはArch-U.S.の債務を保証する。循環ローンの借入金利はSOFRの異なる金利に基づいて行うことができる。保証された信用状はArch Capitalのいくつかの子会社を代表して発行されることができる。2022年9月30日、ドル425.0百万保証信用状融資があり、$があります311.8百万未払い信用状と残り容量
$113.2百万ドルです。また，Arch Capitalのある子会社は他の融資方式で未償還の担保と無担保信用状を有しており，金額は#ドルである22.7百万ドルとドル290.0それぞれ正常な業務過程で発行された。
投資承諾
会社の投資承諾は、主に、必要に応じて基金や個別に管理されている口座に投資し、約#ドルである会社が達成した合意に関係している3.12022年9月30日に10億ドルです3.02021年12月31日
支払の利子
会社優先手形と他の借金の利息は#ドルです65.02022年9月30日までの9カ月は100万ドルだったのに対し、75.82021年の期間は100万.
11.可変利益主体および非持株利益
サマーズ
2014年3月に会社はドルを投資しました100.0100万ドルで約30万ドルを買収しました11サマーズは普通株式の30%を発行した。サマーズはVIEとされており、同社は2021年6月30日までにサマーズの主な受益者であると結論した。そのため、サマーズの業績は、会社が2021年6月30日までおよび2021年6月30日までの総合財務諸表に含まれている
2020年第4四半期に、Arch Capital、Somers、Arch Capitalの完全子会社Greysbridgeは合併協定と計画(改訂された“合併協定”)を締結した。合併協定が想定している合併と関連するGreysbridge株式融資は2021年7月1日に完了した。これに関連して、2021年7月1日からSomersはGreysbridgeの全額を所有し、Greysbridgeは現在所有している40%は当社が支払います30ケルソーによって管理されているいくつかの投資ファンドと30華宝によって管理されているいくつかの投資ファンドが提供されます。Greysbridgeの管理文書によると、同社はSomersに大きな影響力を持っているが、Somersは可変利益実体を構成しなくなったと結論した。そのため、2021年7月1日から、会社はその連結財務諸表と脚注でSomersを合併した結果はなくなった。2021年第3四半期から、会社はその投資を会社貸借対照表上の“運営関連会社への投資”に分類し、権益法に従って入金する。
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連結財務諸表付記(監査なし)
2021年6月30日までにサマーズは47.0経営活動が提供する現金は百万ドルです96.3投資活動が提供する100万ドルの現金と2.0資金調達活動に百万ドルの現金が使われている。
償還可能な非持株権益
以下の表に償還可能な非持株権益における活動を示す
九月三十日
 20222021
3か月まで
期初残高$8,459 $57,533 
サマーズ分解の影響— (48,919)
他にも449 1,623 
期末残高$8,908 $10,237 
9か月で終わる
年初残高$9,233 $58,548 
サマーズ分解の影響— (48,919)
他にも(325)608 
期末残高$8,908 $10,237 
会社合併損益表に記録されている第三者投資家が収益または損失部分を占めるべきであることをまとめたものを以下の表に示す
九月三十日
 20222021
3か月まで
償還できない非支配権益の金額$— $— 
償還可能な非支配権益の金額(1,157)(1,473)
非持株権益の純損失に帰することができる$(1,157)$(1,473)
9か月で終わる
償還できない非支配権益の金額$— $(78,314)
償還可能な非支配権益の金額(2,390)(3,889)
非持株権益の純損失に帰することができる$(2,390)$(82,203)

Bellemade Re
当社はバミューダに設置された多用途再保険会社と超過損失住宅ローン再保険協定(“Bellemade合意”)を締結している。Bellemade協定に署名する際に、VIEに関する会計基準の適用性を評価した。Bellemadeプロトコル評価の結果として，当社はこれらのエンティティがVIEであると結論した。しかし、保険者を割譲することは、その経済表現に大きな影響を与える活動を一方的に指導する権限がないことから、当社はその総合財務諸表に当該などの実体を統合することはない次の表にBellemade実体の総資産と、会社がこれらのVIEに関連する最大損失リスクを示し、計算方法は1取引当たりの基準指数と短期投資信託資産収益率との間の最大歴史的に観察可能な利差である。2021年までに発効した合意基準指数は1カ月間のロンドン銀行間同業借り換え金利に基づくが、2021年以降の合意基準指数は担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づく。SOFRは隔夜の現金借り換えコストを測る指標であり、米国国債を担保として、直接観察可能な米国財務省が支持する買い戻し取引に基づいている。
2022年9月30日
2021年12月31日
最大損失リスク最大損失リスク
Bellemadeエンティティ
(リリース日)		VIE総資産表内負債表外合計する再保険者の残存保険範囲(1)VIE総資産表内負債表外合計する
2017-1 Ltd. (Oct-17)$46,772 $(23)$88 $65 $— $108,368 $(159)$424 $265 
2018-1 Ltd. (Apr-18)103,131 (220)644 424 — 181,136 (528)1,268 740 
2018-3 Ltd. (Oct-18)217,701 (862)2,107 1,245 — 302,563 (1,018)2,496 1,478 
2019-1 Ltd. (Mar-19)119,193 (496)2,704 2,208 — 181,324 (380)5,807 5,427 
2019-2 Ltd. (Apr-19)347,050 (656)4,308 3,652 — 398,316 (515)3,998 3,483 
2019-3 Ltd. (Jul-19)257,663 (192)1,492 1,300 — 409,859 (584)3,190 2,606 
2019-4 Ltd. (Oct-19)283,684 (532)3,663 3,131 — 411,954 (462)4,759 4,297 
2020-2 Ltd. (Sep-20)122,897 (20)595 575 153 217,766 (177)1,984 1,807 
2020-3 Ltd. (Nov-20)268,385 (204)2,845 2,641 8,569 348,818 (128)5,793 5,665 
2020-4 Ltd. (Dec-20)107,396 10 707 717 4,795 176,826 (50)1,630 1,580 
2021-1 Ltd. (Mar-21)497,069 (2,234)936 (1,298)43,198 568,986 (303)3,283 2,980 
2021-2 Ltd. (Jun-21)471,039 (2,047)984 (1,063)80,268 522,807 281 4,124 4,405 
2021-3 Ltd. (Sep-21)498,309 (2,414)991 (1,423)129,127 507,873 (411)3,446 3,035 
2022-1 Ltd. (Jan-22)283,500 (1,326)627 (699)33,260 
2022-2 Ltd. (Sep-22)201,005 — 744 744 126,160 
合計する$3,824,794 $(11,216)$23,435 $12,219 $425,530 $4,336,596 $(4,434)$42,202 $37,768 
(1) 2022年9月30日現在、別の再保険会社グループが提供する保険。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
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アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
12.その他の全面収益(赤字)
以下の表では，累積された他の全面収益から再分類された額と，他の全面収益(損失)の各構成要素に割り当てられた税収影響を詳細に紹介した
AOCIから再分類された金額
総合損益表3か月まで9か月で終わる
に関する詳細な情報行プロジェクト、含めて九月三十日九月三十日
AOCIコンポーネント再分類する2022202120222021
売却可能投資の未実現付加価値(低下)
純利益を達成した$(55,940)$68,373 $(186,570)$135,291 
信用損失準備金8,652 (457)(48,096)(1,208)
税引き前合計(47,288)67,916 (234,666)134,083 
所得税給付703 (5,262)28,093 (13,579)
税引き後純額$(46,585)$62,654 $(206,573)$120,504 
税引き前金額税金(福祉)税額純額
2022年9月30日までの3ヶ月
投資価値の未実現付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)$(671,907)$(62,148)$(609,759)
純利益に含まれる実現済み純利益(損失)の再分類は少ない(47,288)(703)(46,585)
外貨換算調整(70,388)— (70,388)
その他全面収益(赤字)$(695,007)$(61,445)$(633,562)
2021年9月30日までの3ヶ月
投資価値の未実現付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)$(104,607)$(8,684)$(95,923)
純利益に含まれる実現済み純利益(損失)の再分類は少ない67,916 5,262 62,654 
外貨換算調整(32,060)(350)(31,710)
その他全面収益(赤字)$(204,583)$(14,296)$(190,287)
2022年9月30日までの9ヶ月間
投資価値の未実現付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)$(2,132,845)$(240,726)$(1,892,119)
純利益に含まれる実現済み純利益(損失)の再分類は少ない(234,666)(28,093)(206,573)
外貨換算調整(141,515)166 (141,681)
その他全面収益(赤字)$(2,039,694)$(212,467)$(1,827,227)
2021年9月30日までの9ヶ月間
投資価値の未実現付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)$(307,910)$(28,808)$(279,102)
純利益に含まれる実現済み純利益(損失)の再分類は少ない134,083 13,579 120,504 
外貨換算調整(54,083)6 (54,089)
その他全面収益(赤字)$(496,076)$(42,381)$(453,695)
アーチ型資本
 39
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
13.所得税
当社は所得税前収入について、経営付属会社の収入(赤字)を含む所得税を計上し、実際の税率は3.02022年9月30日までの9ヶ月間の割合は5.52021年9月30日までの9カ月。2022年と2021年9月30日までの9カ月間の実質税率には、独立した所得税割引が含まれる36.5百万ドルとドル28.7それぞれ100万ドルです離散所得税優遇ARCH普通株主が得られる純収入の有効税率を低下させる5.7%和1.7%です。この2つの期間の異なる税金項目は主にいくつかのイギリス繰延税金資産の推定準備と関係がある
当社の実際税率は、所期の年間実税率に基づいており、管轄区域ごとに報告されている収益や損失の相対的な組み合わせや、管轄区域ごとの税率によって時期が変動する可能性があります
会社の繰延税金純資産は#ドルです572.12022年9月30日までの純繰延税資産は100万ドル194.02021年12月31日は100万人。この変化は主にポートフォリオの時価変動によるものである。また、会社は#ドルを支払った201.6百万ドルとドル202.42022年と2021年9月30日までの9カ月間の所得税はそれぞれ100万ドル。
14.法的訴訟
同社は一般保険業と同様に、その正常な業務過程で訴訟や仲裁を受ける。2022年9月30日現在、当社は、経営陣が当社の経営業績、財務状況及び流動資金に重大な悪影響を及ぼすと予想されるいかなる訴訟や仲裁にも参加していません。
















15.関係者との取引
2021年第1四半期に、当社のBarbcan買収の一部として、当社はPremia Management Agency Limitedと再保険契約を締結し、Syndicate 1955の2018引保会計年度をPremia Syndicate 1884の2021保証会計年度まで終了した。契約によると、決済待ちの再保険はシンジケート1955が保険を受けた2018年およびそれまでの会計年度のレガシー業務をカバーし、約$となっています380シンジケート1884に100万純負債を移し、発効日は2021年1月1日。会社には、2022年9月30日と2021年12月31日までの未払いと支払済み損失又は基金保有の責任について、回収可能な再保険はありません。
2021年7月に合併協定と関連するGreysbridge持分融資が完了した後、SomersはGreysbridge全資が所有し、Greysbridgeは所有となった40%は当社が支払います30ケルソーによって管理されているいくつかの基金と30華宝によって管理されているいくつかの基金によって、同社はSomersといくつかの再保険取引を達成した。2022年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月間、当社は当該等の取引に関する保険料$を放棄します236.5百万ドルとドル661.1(有効な再保険取引および合併協定に関連する取引を含む)。当社は2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月間、同社等の取引に関する保険料$を放棄します316.2百万ドルです。また、Somersは会社に一定の買収コストと行政費用を支払った。2022年9月30日現在、Somersに対する未払いと未払い損失を取り戻すことができる再保険は#ドルである1.1億ドル再保険残高はサマーズに支払われます408.0百万ドルです。2021年12月31日現在、Somersに対する未払いと未払い損失を取り戻すことができる再保険は#ドルである902.8100万ドル再保険残高はサマーズに支払われます258.4百万ドルです。参照してください注11サマーズに関する情報です
同社にはGreysbridge株式融資に関するコール/コールオプションがあり、2024年1月1日から会社は引受権(ただし義務はない)を持ち、華宝とケルソーはそれぞれ引受権利(義務はない)を持ち、毎年Greysbridgeの最も近い会計四半期の1株当たりの有形帳簿価値で初期株の3分の1を購入/販売する
2022年9月30日現在、同社は35.0サマーズ·グループ·ホールディングスの元金総額は百万ドルです6.5優先債券、2029年7月2日満期.
アーチ型資本
 40
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下は我々の財務状況と経営結果の検討と分析である。読む際には，本報告第1項に記載した総合財務諸表と，当社経営陣が2021年12月31日までの年度のForm 10−K年次報告(“2021 Form 10−K”)における財務状況及び経営成果の検討及び分析を組み合わせるべきである。また、読者は、2021年表格10-K第1部1 Aに記載されている“リスク要因”を検討しなければならない“プロジェクト1 A--リスク要因”この表の10-Q.別に説明がない限り、表の金額は千ドル単位ですが、株式金額は除外します。
Arch Capital Group Ltd.(“Arch Capital”及びその子会社“Arch”、“We”、“Our”或いは“Us”)はバミューダの上場免除を獲得した会社であり、2022年9月30日に約145億ドルの資本を有し、業務はバミューダ、アメリカ、ヨーロッパ、カナダ、オーストラリアと香港に及び、全世界で保険、再保険と担保ローン保険業務を引き受けている。
 ページ番号.
  
当面の展望
42
財務措置
42
非公認会計基準計量に対するコメント
44
経営成果
46
保険細分化市場
46
再保険分部
49
抵当ローン細分化市場
51
企業細分化市場
54
重要な会計政策、見積もり、最近の会計公告
55
財務状況
55
流動性
61
資本資源その他
61
アーチ型資本
 41
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
当面の展望
2022年末を目前に、私たちは第4四半期と2023年のチャンスに慎重で楽観的だ。私たちの目標は一貫して、株主に長期的な価値を提供する。私たちはリスク調整リターンに重点を置いた機敏な周期管理に取り組んでおり、この約束は、お客様に有意義な生産能力を配置することで、成長を加速させることができます。私たちは引き続き私たちの周期管理戦略を実行し、資本収益率が私たちの資本コストよりも高い業界に積極的に配置します。
インフレは依然として私たちの産業の関心の焦点だ。私たちは利用可能なデータを自発的に分析し、私たちの価格と備蓄に新興傾向を含める。この規律は、将来の投資リターンの増加と慎重な備蓄に加え、インフレの影響をある程度軽減するのに役立つと考えられる
ハリケーン·イーン、そして第3四半期に相当数の他の悲劇的な活動は、保険能力の重要性を鮮明に想起させる。第3四半期の悲劇的な活動は不動産災害市場の圧力を著しく増加させ、これはすべての財産と死傷保険に連鎖反応をもたらす可能性がある。したがって、私たちの保証利益率は引き続き向上しています。一部の原因は料率上昇と私たちの業務の組み合わせが再バランスしているからです。このような軟性市場によって資本を保護し，硬性市場に減記を増加させる長期的な試練の戦略は，時間の経過とともに卓越したリスク調整後にリターンする最適な機会を与えてくれると信じている。利上げ支援が私たちが要求した限界点より高い限り、私たちは私たちの書くことが引き続き増加すると予想する。
費用率の向上は私たちの財産死傷部分の保証金額を拡大し続けることができるようにした。利上げは長期赤字コスト傾向よりも高く、昨年よりも多くの分野に拡大している。保険分野では、保証条件は依然として日和見主義であり、定価規律、条項と条件及び限度額管理は大多数の業界で安定しているからである。この安定に加え，保険市場の不確実性に加えて，市場を規律し，料率を上昇させるはずである。私たちのアメリカビジネスは、ネットワークを含む専門的な責任の増加と、相対的に見返りが魅力的だと思う旅行から利益を得ています。ネット保険は私たちの世界の保証人にとってますます重要になり、私たちは今日のネット市場がもっと良くなったと信じているので、私たちは私たちの関心を大幅に増加させた。また、保険条項と条件は十分に引き締められており、保証金が増加し、料率はリスクを負うことから適切な見返りを得る機会があるレベルに達している
再保険の側面では、重要なのは依然として割当量シェア条約であり、超過損失再保険ではない。この戦略は私たちがリスクとリターンのバランスを改善しながら、基本保険料率の向上に参加できるようにする。私たちは不動産巨大災害リスクの開放の面で規律を維持し、期待リターンが意味的に改善されれば、私たちはより多くの資本を配備する。良好な市場条件と可能な生産能力制限は、多事多難の秋の1月1日を更新する可能性があり、私たちのチームは顧客のニーズを満たすために積極的に計画している。
担保ローンの面では、私たちは引き続き熟慮して私たちのポートフォリオを管理し、私たちの多元化モデルのために、私たちはこの業務を私たちの多様な企業の構成要素として評価することができる。私たちの担保ローン業務は一貫した保証結果を提供し続け、その持続可能な収益モデルを再証明した。高い金利が新しいローンの発行量に影響を与えているにもかかわらず、私たちのポートフォリオの持続率はある程度改善され、アメリカの有効な基本担保ローン保険は2950億ドル近くに増加した。住宅購入者の信用の質は依然として良好で、私たちのポートフォリオは各種の経済状況に対して非常に良い定位があると信じています
市場の発展に伴い、政府が支援する企業による担保融資信用リスク移転計画、あるいは“GSE”と呼ばれる多くの製品に解決策を提供することに取り組んでいきたい。また、バミューダに設置されている複数の特別用途再保険会社と超過損失再保険契約を締結し、住宅ローン保険リンク手形を発行し、住宅ローン尾部リスクの保障を強化している。Bellemade構造は2022年9月30日までに約43億ドルの総再保険カバー範囲を提供した。
財務措置
経営陣は、以下の3つの重要な財務指標を使用して、私たちの業績を評価し、Arch Capitalの普通株主のために作られた全体的な価値の増加を測定します
1株当たりの帳簿価値
1株当たりの帳簿価値は、Archが利用可能な普通株式株主権益総額を発行済み普通株の数で割ったものである。経営陣は1株当たりの帳簿価値の増加を時期ごとに私たちの普通株株主のために創造した価値を評価する重要な指標として使用し、1株当たりの帳簿価値はArch Capital株価の重要な駆動要素であると考えている。1株当たりの帳簿価値は私たちの引受結果、投資リターンと株式買い戻し活動などの要素の影響を受け、これらの要素が1株当たりの帳簿価値に与える影響は買収価格に依存する。2022年9月30日現在、1株当たりの帳簿価値は29.69ドルであるのに対し、2022年6月30日は31.37ドル、2022年6月30日は32.43ドルである
アーチ型資本
 42
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
2021年9月30日。2022年第3四半期の1株当たりの帳簿価値は5.4%低下し、固定期限金利上昇による投資総収益率が負であることと、主にハリケーン·イーンに関する壊滅的な損失活動レベルの上昇を反映している。
平均普通株権益の営業収益
平均普通株本営業収益率(“営業ROAE”)はARCH普通株株主が獲得できる年化税後の営業収入をARCHがその間に獲得できる期間初めと期末普通株株主権益平均である。Arch普通株株主が獲得できる税引き後営業収入はArch普通株株主が獲得できる税後営業収入であり、これはG規則で定義された非公認会計基準の財務指標であり、すでに実現した純収益或いは損失純額(金融資産信用損失準備の変化と収益で確認された減値純損失を含む)、権益法を用いて計算した投資基金の純収益或いは損失、純為替損益、取引コストとその他、優先株償還損失と所得税を含まない。経営陣は普通株主のリターンを測る重要な指標としてROAEを使用している。“非公認会計基準財務指標に対するコメント”を参照
2022年第3四半期、われわれの平均普通株権益の年間化純収益収益率は0.2%であるのに対し、2021年第3四半期は12.3%であり、2022年9月30日までの9カ月は6.6%であり、2021年同期は15.9%である。2022年第3四半期の私たちの運営ROAEは3.8%でしたが、2021年第3四半期は9.3%で、2022年9月30日までの9ヶ月は11.6%でしたが、2021年同期は10.1%でした。2022年期間は壊滅的な活動レベルの増加を反映しているが、2021年には運営付属会社の収入増加を反映している
総投資収益
投資総リターンには、権益法で入金された投資収入、純収益中の権益または投資基金の損失、実現された純損益(非投資関連金融資産の信用損失準備変動を含まない)およびARCHポートフォリオによる未実現損益変動がある。総リターンは税前及び投資支出前に計算し、金融市場状況及び外貨変動の影響を反映する。また、総リターンは期間内投資リターンの時間を計上している。次の表は、私たちの総リターンと、その間にポートフォリオを測定した基準リターンとの比較をまとめます。“非公認会計基準財務指標に対するコメント”を参照
アーチ型
ポートフォリオ		基準.基準
戻ります
税引前総収益(未投資費用)：
2022年第3四半期(3.01)%(4.01)%
2021年第3四半期0.01 %(0.40)%
2022年9月30日までの9ヶ月間(8.83)%(12.78)%
2021年9月30日までの9ヶ月間1.50 %0.87 %
2022年期間の総リターンは、固定期限金利の上昇と株式市場の疲弊を反映している。私たちのポートフォリオは2022年9月30日まで、比較的短い2.84年の存続期間を維持し続けている
基準リターン指数は、ポートフォリオおよび平均クレジット品質に応じて目標ポートフォリオに近似することを目的としたカスタマイズされた指数組み合わせであり、同時に、私たちの保険および再保険負債の実質的な推定期限および通貨の組み合わせにも一致する。この指数の推定存続期間と平均信用素はその組成証券の存続期間や格付けの変化に応じて変動するが，上記の負債通貨と存続期間の組み合わせの変動を加えない限り，基準リターン指数の組成は調整されないのが一般的である。基準リターン指数は、任意の特定の部門または部門重みに対する選好または嫌悪として解釈されてはならない。この指数の唯一の目的は、バスケットが相対的に安定した投資可能指数を提供することであり、これは多くの主要指数とは異なり、これらの指数はその構成指数の大きさによって変化する。2022年9月30日まで、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)の基準リターン指数に対する平均信用品質はAa 3であり、持続期間は3.15年と推定される。

アーチ型資本
 43
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
基準リターン指数は、以下の指数の重みを含む
%
ICE BoAML 1-5年A-AAA米国企業指数
13.00 %
ICE BoAML 5-10年A-AAA米国企業指数
11.00 
ICE BoAML 1-5年期米国債指数11.00 
モルガン·スタンレー資本国際アメリカ純総リターンドル指数9.30 
ICE BoAML 1-10年BBB米国企業指数5.00 
モルガン·チェースCLOIE投資レベル5.00 
S&P/LSTAレバレッジ融資総リターン指数4.965 
ICE BoAML米国担保融資支援証券指数4.00 
ICE BoAML AAA米国固定金利CMBS4.00 
ICE BoAML 1-5年英国プノンペン債券指数4.00 
ICE BoAMLドイツ政府1-10年指数3.50 
ICE BoAML 0-3年期米国債指数3.25 
ICE BoAML 5-10年期米国債指数3.00 
ICE BoAML 1-10年米国市政証券指数3.00 
ブルームバーグバークレーABS AAA指数3.00 
ICE BoAML 1-5年オーストラリア政府指数2.75 
ICE BoAML米国高収益制限指数2.50 
ICE BoAML 1-5年カナダ政府指数2.00 
ICE BofA CCCと低い米国の高収益制約指数1.38 
ブルームバーグ·バークレー世界高収益指数1.38 
スタンダードプールDJグローバル(米国を除く)選りすぐり不動産証券純指数0.825 
リッチ時NAREITすべての担保ローン上限指数総リターンドル0.825 
ブルームバーグ·バークレーCMBS：ERISA条件を満たす未ヘッジドル0.825 
ICE BoAML 15年以上カナダ政府指数0.50 
合計する
100.00 %
非公認会計基準財務計量講評
この文書では、私たちが投資家、アナリスト、格付け機関、および私たちの財務情報を使用して会社の業績を評価する他の人に最も意義があり、最も有用だと思う方法で私たちの業務を紹介します。本報告には，ARCH普通株株主が獲得可能な税後営業収入，すなわちARCH普通株株主が獲得可能な純収入が含まれており，純収益や損失(金融資産の信用損失準備の変化や収益で確認された減価純損失を含む)，権益法を用いて計算された投資ファンドの純収益または損失，純為替損益，取引コストおよびその他，優先株償還損失と所得税，および平均普通株権益の年間化運営収益の使用は含まれていない。ARCH普通株株主の税引き後に利用可能な営業収入列報と平均普通株権益の年間化営業収益はG号法規で定義された非公認会計基準財務指標である。これらの計量とARCH普通株株主が利用できる純収入と平均年化純収益収益率の帳簿
条例Gによって規定された普通株式権益(最も直接比較可能な公認会計基準財務指標)は以下の“経営業績”の下に列挙される。
純収益または損失、権益法を用いて計算された純収益または投資資金損失、純為替収益または損失、取引コストとその他のコストおよび優先株の任意の特定時期における償還損失は、我々の業務の表現や傾向を反映していないと考えられる。純収益或いは損失、投資基金純収益中の権益或いは損失及び純損益を実現したことは著者らの業務の構成部分であるが、投資収益或いは損失の決定を実現し、公正価値オプションを用いて実現した収益或いは損失純額の中で投資帳簿価値の変化を確認し、減値純損失を確認し、権益法を用いて投資基金の純収益又は損失中の権益を確認し、為替損益を保険引受過程と結果から大きく独立していることを確認する。一般的な経済と金融市場の状況から見ると。また、我々の財務情報の一部のユーザは、多くの会社にとって、投資収益や損失を実現するタイミングが日和見主義であることが大きいと考えている。また，我々の投資収益で確認された信用損失準備と純減値損失の変化は，証券期待回収価値の非一時的な低下を表しており，実際には実現されていない。私たちのいくつかの投資で権益法を使用することは、このような基金(有限責任組合企業または有限責任会社)の所有権構造によって推進される。権益法を適用する際に, これらの投資は最初にコストで入金され、その後、基金の純収益または損失の割合に応じて調整される(基金中の関連証券の時価変化を含む)。この会計方法は、他の投資に対する我々の会計処理方式と異なり、権益法を用いて投資基金の純収益や損失を権益確認する時間は、当該等の投資売却や満期時の将来の損益と異なる可能性がある。取引コストおよびその他には、コンサルティング、融資、法律、解散費、奨励的報酬、および買収に関連する他の取引コストが含まれています。取引コストや他のコストの非日常的な性質により，我々の業務業績の表現や傾向を代表していないと考えられる.Archの一部優先株償還に関する優先株償還損失は株主権益やキャッシュフローに影響を与えない。これらの原因により、著者らはARCH普通株株主が獲得できる税引き後営業収入を計算する際に、純収益或いは損失、純収益中の株式或いは権益法を用いて計算した投資基金損失、純為替損益、取引コストとその他のコスト及び優先株償還損失を計上しない。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
ARCH普通株主が得ることができる上記の項目を含まない純収入は、我々の業務を評価して管理して保証利益を生成するために、我々の業務の根本的な基本面を反映していると考えられる。Arch普通株主に入手可能な純収入を示すほか、投資家や財務情報の他のユーザが、経営陣が業績を分析するのと同様の方法で業績を分析することができると信じています。また、この措置は業界慣例に従っているため、財務情報ユーザが私たちの業績を業界同業者と比較することを可能にしていると考えられる。私たちは、私たちと保険業界全体を追跡する株式アナリストと特定の格付け機関は、一般的に同じ理由に基づいて、これらの項目をその分析から除外すると信じている。
我々の支部情報には、総合引受収入又は損失の列報、及び“その他”支部貢献前の引受収入又は損失小計が含まれる。その他の部分には2021年6月30日までのサマーズの結果が含まれている。これらの指標は私たちの保険業務の税引き前利益能力を代表して、純保険料収入に他の保険収入を加え、赤字と赤字調整費用を引いて、買収費用とその他の運営費用を含む。その他の運営支出には、増加及び/又は当社の個別引受業務に直接起因する運営支出が含まれる。引受損益にはわが社の部門に含まれている項目は含まれていません。これらの措置は注4“細分化市場情報”我々の合併財務諸表に付随する付記では、他の場所で合併ベースで報告されている場合、これらの付記は非GAAP財務測定基準とみなされる。規則Gに基づいて、総合的な基礎の上で保証収入或いは損失と所得税前収入(最も直接比較可能な公認会計基準財務指標)に対して入金を行い、2021年6月30日までに“その他”部分の貢献を小計する付記4，“分類情報”私たちの連結財務諸表まで。
私たちは保証収入または損失に基づいて私たちの三つの保証部門の部門の表現を測定します。営業権や無形資産を除いて、吾らは引受保分部に従って私たちの資産を管理していないため、投資収益やその他の引受に関係のない項目は各引受分部に分配されない。その他の部分には2021年6月30日までのサマーズの結果が含まれている。
総合引受収入のほかに、“その他”の分部供出前に計上されていない引受収入や損失小計を提供します。2021年6月30日まで、他の業務はサマーズグループホールディングス有限公司の業績を含む。サマーズグループホールディングス有限公司はサマーズ再保険有限公司の親会社であり、サマーズ再保険有限会社はバミューダの多線再保険会社である
会社(サマーズグループホールディングス、サマーズと)。公認会計基準によると、サマーズは可変利益実体とみなされ、私たちはサマーズの主要な受益者であると結論した。そこで、2021年6月30日現在の連結財務諸表にSomersの業績を統合しました。2020年第4四半期に、Arch Capital、SomersとArch Capitalの完全子会社Greysbridge Ltd.は合併協定と計画(改訂された“合併協定”)を締結した。Arch Capitalは合併プロトコルに従ってその権利をGreysbridgeホールディングス(“Greysbridge”)に譲渡する。合併協定が想定している合併と関連するGreysbridge株式融資は2021年7月1日に完了した。これに関連して、2021年7月1日から、SomersはGreysbridgeの全額所有、GreysbridgeはArchによって40%、Kelsoによって管理されているいくつかの基金は30%、Warburgによって管理されているいくつかの基金は30%を持っている。Greysbridgeの管理文書によると、私たちはGreysbridgeに大きな影響力を持っているが、Greysbridgeは可変利益実体を構成していないと結論した。したがって、2021年7月1日から、Somersの業績を私たちの合併財務諸表と脚注に統合しません。参照してください付記11，“可変利益実体と非制御的利益”そして注4“細分化市場情報”サマーズに関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表を参照してください。
私たちの支部情報の列報には、前年の損失準備金の有利または不利な発展は含まれていない当年損失率を使用することが含まれています。この比率は、法規Gで定義されている非公認会計基準財務指標である。法規Gによると、この指標と損失比率(最も直接的に比較可能なGAAP財務指標)との協調が各支部ページに表示される。管理層は，各保証業務の保証表現を分析する際に，当年損失率を用いる.
投資総リターンには、権益法で入金された投資収入、純収益中の権益または投資基金の損失、実現された純損益(非投資関連金融資産の信用損失準備変動を含まない)およびARCHポートフォリオによる未実現損益変動がある。総リターンは税前及び投資支出前に計算され、“その他”支部に反映された金額は含まれておらず、金融市場状況及び外貨変動の影響を反映している。また、総リターンは期間内投資リターンの時間を計上している。総リターンを測定するための直接比較可能なGAAP財務指標はない。経営陣はArch普通株株主のリターンを評価する重要な指標として総投資リターンを使用し、私たちのポートフォリオによるリターンを期間内の基準リターンと比較した。
アーチ型資本
 45
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
行動の結果
次の表はARCH普通株株主が獲得できる純収益或いは損失とARCH普通株株主が獲得できる税引き後営業収入或いは損失の入金を含む我々の総合財務データをまとめた。
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2022202120222021
Arch普通株主が得られる純収入$6,917 $388,751 $586,693 $1,480,324 
純利益が達成された183,674 25,040 742,667 (247,949)
投資基金の純損失中の権益は権益法で計算する18,861 (105,398)(75,505)(299,270)
純為替損失(90,537)(36,078)(182,189)(39,522)
取引コストとその他76 1,036 734 889 
優先株償還損失— 15,101 — 15,101 
所得税支出(1)
(13,019)6,236 (37,933)32,100 
Arch普通株主が獲得できる税引後営業収入$105,972 $294,688 $1,034,467 $941,673 
普通株主権益を開始する$11,587,566 $12,706,072 $12,715,896 $12,325,886 
普通株主の権益を打ち切る$10,965,110 $12,557,526 $10,965,110 $12,557,526 
平均普通株主権益$11,276,338 $12,631,799 $11,840,503 $12,441,706 
平均普通株式権益年化純収益収益率%0.2 12.3 6.6 15.9 
平均年次化運営収益率
普通株主持分率		3.8 9.3 11.6 10.1 
(1)権益法で入金された実現損益純額、純収益権益又は投資基金損失の所得税支出、純為替損益と取引コスト等は、司法管轄区報告の相対的な組み合わせと司法管轄区ごとの異なる税率を反映する。

市場情報を細分化する
私たちは私たちの業務を3つの保険部門--保険、再保険、担保ローン--と他の2つの経営部門である会社とその他に分けます。私たちの保険、再保険、担保ローン部門にはマネージャーがいます。彼らはそれぞれの部門の全体的な収益力に責任を負い、Arch Capitalの最高経営責任者、Arch Capitalの最高経営責任者、Arch Capitalの最高財務官兼財務担当者、そしてArch Capitalの総裁と最高経営責任者です。首席運営決定者は業績を評価せず、株式収益率を評価したり、業務に基づいて資源配分決定を行ったりしない。経営陣は保証収入または損失に基づいて私たち三人の保証部門の部門の業績を測定します。営業権及び無形資産を除いて、私たちは引受保分部に従って私たちの資産を管理していないため、投資収益は各保険分部に分配されません。
会計基準における企業支部と関連情報の開示に関する管理方法を用いて、私たちの報告すべき支部を決定します。各支部の会計政策は、我々が総合財務諸表を作成する際に使用する会計政策と同じです。支部業務は業績保証担当の支部に割り当てられます
保険細分化市場
次の表に私たちの保険部門の保険結果を示します
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021% 
変わる
書面による保険料$1,862,026 $1,596,619 16.6 
放棄保険料(493,267)(442,806)
純保険料は成約した1,368,759 1,153,813 18.6 
未稼ぎ保険料の変動(181,851)(215,143)
稼いだ純保険料1,186,908 938,670 26.4 
損失および損失調整費用(822,663)(668,630)
買い入れ費用(232,469)(152,467)
その他の運営費(165,499)(138,931)
引受収益$(33,723)$(21,358)(57.9)
引受比率  パーセント点
変わる
損耗率69.3 %71.2 %(1.9)
買い入れ費用比率19.6 %16.2 %3.4 
その他運営費比率13.9 %14.8 %(0.9)
総合比率102.8 %102.2 %0.6 
アーチ型資本
 46
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021変更率
書面による保険料$5,286,798 $4,381,372 20.7 
放棄保険料(1,482,886)(1,269,165)
純保険料は成約した3,803,912 3,112,207 22.2 
未稼ぎ保険料の変動(488,164)(488,636)
稼いだ純保険料3,315,748 2,623,571 26.4 
損失および損失調整費用(2,053,161)(1,750,257) 
買い入れ費用(641,807)(417,541) 
その他の運営費(493,412)(409,386) 
引受収益$127,368 $46,387 174.6 
引受比率  パーセント点
変わる
損耗率61.9 %66.7 %(4.8)
買い入れ費用比率19.4 %15.9 %3.5 
その他運営費比率14.9 %15.6 %(0.7)
総合比率96.2 %98.2 %(2.0)
保険部門は私たちの保険保険部門で構成されており、これらの部門は世界的に専門製品ラインを提供しています。製品ラインには：
建設業と国民経済計算：主に超過死傷保険は建築業の大中型顧客、及び全国の大中型顧客向けの一連の製品をカバーし、損失に敏感な主要な死傷保険計画(多額の賠償免除額、自己保険留保と遡及評価計画を含む)に特化している。
超過と超過死傷者数：主に超過傷害保険と、中間市場エネルギー業務、及び拘束力のある契約を含み、主に指定代理人ネットワークを介して中小リスクに意外傷害保険を提供する。
貸手製品：銀行、信用社、自動車ディーラーおよび元の設備メーカーに担保保護、債務キャンセルおよびサービス契約返済製品、ならびに自動車ローンおよびレンタルに関連する他の専門計画を提供する。
プロライン：取締役および上級管理職責任、誤りおよび漏れ責任、雇用行為責任、受託責任、犯罪、専門賠償およびその他の財務関連保険は、会社、私募株式、リスク投資、不動産投資信託、有限共同企業、金融機関および様々な規模の非営利顧客、ネットワーク保険および医療保健業界の医療専門および一般責任保険をカバーしている。その事業は主にクレームに基づいて書かれている。
計画：主に一括政策であり、労働者補償と傘状責任業務を保証し、理想的な一括計画を支持し、独特の専門知識を持つ計画マネージャーとニッチ製品を提供し、一般を提供することを目標としている
負債、商用自動車、内河海運、不動産業務は、災害リスクを最小限に抑えている。
不動産エネルギー海航空商業顧客のために保険を受ける主要と超過一般財産保険は、巨大災害財産保険を含む。海運保険には船体保険、戦争保険、貨幣保険と責任保険が含まれています。航空と独立テロもまた提供された。
旅行、事故、健康：専門旅行と意外及び関連保険製品は、個人、団体旅行者、旅行会社とサプライヤー、及び意外と健康に適用され、雇用主団体、医療計画メンバー、学生及びその他の参加団体に意外、障害と医療計画保険を提供する。
その他：別の市場リスク(排他的自己保険計画を含む)、条件を満たす自己保険団体、協会および信託の超過労働者補償および雇用主責任保険、ならびに主に大中型請負者向けの契約保証金(支払いおよび履行保証金)、および富1000強企業およびより小さい取引業務計画の商業保証金を含む契約および商業保証保険が含まれる。
書いた保険料.
次の表は私たちの保険部門の主要業務による保険の純保険料を示しています
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
専門線$412,173 30.1 $310,185 26.9 
不動産、エネルギー、海、航空241,357 17.6 205,021 17.8 
番組189,263 13.8 196,048 17.0 
超過と超過死傷者110,917 8.1 98,320 8.5 
旅行、事故、健康107,434 7.8 62,837 5.4 
建築業と国民経済計算98,381 7.2 102,294 8.9 
貸手製品41,889 3.1 38,905 3.4 
他にも167,345 12.2 140,203 12.2 
合計する$1,368,759 100.0 $1,153,813 100.0 
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期の保険部門の毛保料は2021年第3四半期より16.6%、純保険料は18.6%増加した。純保険料の高い水準は大部分の業務の増加を反映しており、一部の原因は料率引き上げ、新しい商業機会と既存口座の増加である
アーチ型資本
 47
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
専門線$1,109,416 29.2 $803,392 25.8 
不動産、エネルギー、海、航空687,742 18.1 564,462 18.1 
番組482,003 12.7 503,822 16.2 
超過と超過死傷者331,715 8.7 258,259 8.3 
旅行、事故、健康378,736 10.0 226,214 7.3 
建築業と国民経済計算334,720 8.8 333,484 10.7 
貸手製品103,163 2.7 114,151 3.7 
他にも376,417 9.9 308,423 9.9 
合計する$3,803,912 100.0 $3,112,207 100.0 
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、保険部門の毛保料は2021年期間より20.7%高く、純保険料は2021年期間より22.2%高かった。純保険料の増加は専門業界と不動産の増加を反映しており、主に料率引き上げ、新しいビジネス機会と既存顧客の増加、および旅行の増加によるものであり、主に新業務と既存顧客の増加によるものである
稼いだ純保険料.
次の表は私たちの保険部門が主要業務線で稼いだ純保険料を示しています
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
専門線$341,833 28.8 $249,007 26.5 
不動産、エネルギー、海、航空202,483 17.1 178,167 19.0 
番組150,453 12.7 137,299 14.6 
超過と超過死傷者100,175 8.4 84,048 9.0 
旅行、事故、健康133,445 11.2 56,102 6.0 
建築業と国民経済計算109,905 9.3 104,261 11.1 
貸手製品33,253 2.8 33,030 3.5 
他にも115,361 9.7 96,756 10.3 
合計する$1,186,908 100.0 $938,670 100.0 
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
専門線$945,761 28.5 $662,776 25.3 
不動産、エネルギー、海、航空557,481 16.8 488,326 18.6 
番組438,943 13.2 369,113 14.1 
超過と超過死傷者289,305 8.7 232,314 8.9 
旅行、事故、健康368,260 11.1 168,378 6.4 
建築業と国民経済計算306,204 9.2 317,597 12.1 
貸手製品91,435 2.8 119,507 4.6 
他にも318,359 9.6 265,560 10.1 
合計する$3,315,748 100.0 $2,623,571 100.0 
純保険料は主にすべての製品の保険条項に比例して稼いでおり、通常は12ヶ月です。純保険料収入は前5四半期の純保険料の変化を反映している。この2つの2022年期間の純保険料収入は2021年期間より26.4%高かった。
損失および損失調整費用.
次の表に保険部門損失率の構成要素を示す
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
本年度69.8 %71.7 %62.5 %67.2 %
前期備蓄開発(0.5)%(0.5)%(0.6)%(0.5)%
損耗率69.3 %71.2 %61.9 %66.7 %
当年損失率.
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期の保険部門の現在の年度損失率は2021年第3四半期より1.9ポイント低下した。2022年第3四半期の損失率は今年度の壊滅的な活動の13.4ポイントを反映しており、主にハリケーン·イーンと関係があるが、2021年第3四半期の壊滅的な活動は12.2ポイントであり、主にハリケーン·イダと関係がある。
2022年9月30日までの9カ月間は2021年同期と比較した2022年9月30日までの9ヶ月間、保険部門の現在の年間損失率は2021年同期より4.7ポイント低下し、今年度の壊滅的な活動の6.1ポイントを反映し、主にハリケーンイアン、ロシアのウクライナ侵入とその他の自然災害と関係があるが、2021年の同時期は7.0ポイントである。2022年に損失率が変化する残高は、業務グループの変化によるものがある程度ある。
アーチ型資本
 48
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
前期備蓄開発.
2022年第3四半期、保険部門の有利な発展純額は540万ドル、すなわち0.5ポイントだったが、2021年第3四半期は510万ドル、すなわち0.5ポイントであった。2022年9月30日までの9ヶ月は1，940万ドル、すなわち0.6ポイントであったが、2021年同期は1，310万ドル、すなわち0.5ポイントであった。参照してください付記5、“損失準備と損失調整費用”私たちの連結財務諸表では、保険部門の前年準備金発展に関する情報を提供します。
保証費用.
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期、保険部門の保険料比率は33.5%だったのに対し、2021年第3四半期は31.0%だった。2022年第3四半期の増加は、出張、利益業務、または手数料課税費用の増加、および譲渡保険料比率のわずかな低下など、調達コストの高い業界の増加によるものである。買収費用比率の増加を部分的に相殺したのは運営費比率の低下であり、その中で純利益保険料の増加は運営費の増加を上回った。
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9カ月間の保険部門の保険料比率は34.3%であったが，2021年期間は31.5%であり，増加は主に業務組合せの変化や買収コストが高い場合の増加であった。
再保険分部 
次の表に私たちの再保険部門の保険結果を示します
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021% 
変わる
書面による保険料$1,639,061 $1,251,760 30.9 
放棄保険料(560,225)(630,371)
純保険料は成約した1,078,836 621,389 73.6 
未稼ぎ保険料の変動(77,062)57,313 
稼いだ純保険料1,001,774 678,702 47.6 
その他引受収益452 3,293  
損失および損失調整費用(927,911)(545,846) 
買い入れ費用(208,425)(129,450) 
その他の運営費(62,777)(45,647) 
引受収益$(196,887)$(38,948)(405.5)
引受比率パーセント点
変わる
損耗率92.6 %80.4 %12.2 
買い入れ費用比率20.8 %19.1 %1.7 
その他運営費比率6.3 %6.7 %(0.4)
総合比率119.7 %106.2 %13.5 
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021変更率
書面による保険料$5,151,401 $4,080,840 26.2 
放棄保険料(1,770,807)(1,535,607)
純保険料は成約した3,380,594 2,545,233 32.8 
未稼ぎ保険料の変動(646,421)(484,607)
稼いだ純保険料2,734,173 2,060,626 32.7 
その他引受収入5,814 3,148  
損失および損失調整費用(1,920,189)(1,494,539) 
買い入れ費用(569,915)(381,060) 
その他の運営費(198,606)(150,856) 
引受収益$51,277 $37,319 37.4 
引受比率パーセント点
変わる
損耗率70.2 %72.5 %(2.3)
買い入れ費用比率20.8 %18.5 %2.3 
その他運営費比率7.3 %7.3 %— 
総合比率98.3 %98.3 %— 
再保険部門は私たちの再保険保険部門からなり、これらの部門は世界的に専門製品ラインを提供しています。再保険協定は、通常、比例および/または損失を超えた上で提供され、会社の顧客に特定の基礎書面保証書を提供する保険を提供する。製品ラインには：
死傷者数：第三者責任リスクを保証し、行政保証、専門責任、超過及び傘状責任、超過自動車及び医療保健業務、及び労働者補償を含む。業務は主に条約に基づいて行われ、いくつかの臨時保険も提供される。
海と航空：エネルギー、船体、貨物、実物、責任とトランジット、航空会社と汎用航空リスクを含む航空業務を保証する。書面業務には、商業宇宙プロジェクトの衛星組み立て、打ち上げ、運営保険が含まれている宇宙事業も含まれる可能性がある。
その他の専攻：比例機動再保険、全口座多額条約、ネットワーク、貿易信用と保証、事故と健康、労働者の災害賠償、農業と政治リスクなどの保険を提供する。
財産の災難：大多数のタイプの悲劇的な損失を保護し、ハリケーン、地震、洪水、竜巻、雹、火災を含み、具体的な状況に応じて他の危険を保護する。超過損失保険は、保険危険種の単一損失及び損失調整費用が契約の規定の保留額を超えた場合にトリガされる。
財産災害の財産は含まれていません主に建物、構築物、設備、およびコンテンツを含む個人回線および/または商業財産露出の保険を提供する。この事業の主な危険は火災です
アーチ型資本
 49
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
爆発、崩壊、暴動、破壊、風害、竜巻、洪水、地震。業務は条約に基づいているか、一時的な性質に基づいている。
その他：生命再保険事業、傷害保険業務、および限られた場合には、従来の再保険を補完するリスク管理ソリューションを保険会社に提供することを目的とした非従来型業務を含む
書いた保険料.
次の表は私たちの再保険部門が主要業務線で保険を受ける純保険料を示しています
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
他の専門$381,004 35.3 $167,006 26.9 
財産を含まない災難341,809 31.7 237,025 38.1 
死傷状況230,308 21.3 187,066 30.1 
財産災難77,606 7.2 (7,125)(1.1)
海と航空28,633 2.7 19,159 3.1 
他にも19,476 1.8 18,258 2.9 
合計する$1,078,836 100.0 $621,389 100.0 
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期再保険部門の毛保料は2021年第3四半期より30.9%増加したが、純保険料は73.6%増加した。2021年第3四半期の再保険部門の純保険料が一度に1.612億ドルの調整の影響を受けたのは、Somers Re Ltd.(前身はWatford Re Ltd.)への後退によるものである。2021年7月1日に所有権変更後。この項目に計上しなければ、再保険部門の純保険料は2021年第3四半期より37.9%高い。純保険料の増加はすべての業務の増加を反映しており、主に料率の増加、新しいビジネス機会、既存口座の増加と関係がある。
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
他の専門$1,179,548 34.9 $747,662 29.4 
財産を含まない災難936,270 27.7 778,959 30.6 
死傷状況709,487 21.0 631,212 24.8 
財産災難361,028 10.7 197,724 7.8 
海と航空115,579 3.4 131,045 5.1 
他にも78,682 2.3 58,631 2.3 
合計する$3,380,594 100.0 $2,545,233 100.0 
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、再保険部門の毛保料は2021年期間より26.2%高く、純保険料は2021年期間より32.8%高かった。純保険料の増加はほとんどの業務の増加を反映している
主に新業務、金利上昇、既存顧客の増加によるものだ
稼いだ純保険料.
次の表は私たちの再保険部門が主要業務線で稼いだ純保険料を示しています
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
他の専門$330,142 33.0 $195,649 28.8 
財産を含まない災難282,488 28.2 210,280 31.0 
死傷状況221,636 22.1 159,697 23.5 
財産災難117,820 11.8 61,107 9.0 
海と航空25,182 2.5 29,818 4.4 
他にも24,506 2.4 22,151 3.3 
合計する$1,001,774 100.0 $678,702 100.0 
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
他の専門$846,081 30.9 $571,364 27.7 
財産を含まない災難781,562 28.6 600,842 29.2 
死傷状況634,208 23.2 492,574 23.9 
財産災難289,575 10.6 225,285 10.9 
海と航空109,142 4.0 112,699 5.5 
他にも73,605 2.7 57,862 2.8 
合計する$2,734,173 100.0 $2,060,626 100.0 
業務種別にかかわらず、純保険料は保険証書や再保険契約の条項に比例して稼ぐのが一般的です。2022年第3四半期再保険部門が稼いだ純保険料は2021年第3四半期比47.6%増加し、前5四半期の純保険料の変化を反映している。
その他引受収益.
2022年第3四半期の他の保険収入は50万ドルだったが、2021年第3四半期は330万ドル、2022年9月30日までの9カ月は580万ドルだったが、2021年同期は310万ドルだった。
損失および損失調整費用.
次の表に再保険部門損失率の構成要素を示す
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
本年度97.5 %91.1 %74.9 %78.3 %
前期備蓄開発(4.9)%(10.7)%(4.7)%(5.8)%
損耗率92.6 %80.4 %70.2 %72.5 %
アーチ型資本
 50
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
当年損失率.
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期、再保険部門の現在の年間損失率は2021年第3四半期より6.4ポイント高かった。2022年第3四半期の損失率は、主にハリケーン·イーンや他の世界的な事件による今年度の壊滅的な活動の42.8ポイントを反映している。2021年第3四半期には34.6ポイントの悲劇的な活動が含まれ、主にハリケーン·アイダとヨーロッパの洪水と関係がある。
2022年9月30日までの9カ月間は2021年同期と比較した2022年9月30日までの9ヶ月間、再保険部門の現在の年間損失率は2021年同期より3.4ポイント低く、今年度の壊滅的な活動の20.1ポイントを反映しており、主にハリケーンイアン、ロシアのウクライナ侵入と他の世界的な事件と関係があるが、2021年の同時期は20.1ポイントである
前期備蓄開発.
2022年第3四半期、再保険部門の有利な純発展は4920万ドル、または4.9ポイントであったが、2021年第3四半期は7230万ドル、または10.7ポイントであり、2022年9月30日までの9カ月は1.281億ドル、または4.7ポイントであったが、2021年同期は1.196億ドル、または5.8ポイントであった。参照してください付記5、“損失準備と損失調整費用”再保険部門の前年準備金発展に関する情報は、我々の連結財務諸表を参照されたい。
保証費用.
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期、再保険部門の保険料比率は27.1%であるが、2021年第3四半期は25.8%であり、増加は主に比例業務レベルが高く、その割譲手数料が通常超過損失業務より高いためである。買収費用比率のこのような増加は、割増水準が高いことによる低い運営費用比率によって部分的に相殺される。
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9カ月間の再保険部門の保険料比率は28.1%だったのに対し、2021年の期間は25.8%だった。引受費用比率の比較も，業務組合せやタイプの変化および2022年期間の純保険料収入の高い水準を反映している。







抵当ローン細分化市場 
我々の担保融資業務には，米国と国際担保融資保険と再保険業務，GSE信用リスク分担取引への参加がある。
次の表は私たちの担保ローン部門の保証結果を示しています。
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021変更率
書面による保険料$362,409 $360,934 0.4 
放棄保険料(86,230)(60,207)
純保険料は成約した276,179 300,727 (8.2)
未稼ぎ保険料の変動5,889 11,238 
稼いだ純保険料282,068 311,965 (9.6)
その他引受収入2,625 3,981 
損失および損失調整費用67,878 (11,543)
買い入れ費用(6,693)(24,098)
その他の運営費(46,471)(46,254)
保証収入$299,407 $234,051 27.9 
引受比率パーセント点
変わる
損耗率(24.1)%3.7 %(27.8)
買い入れ費用比率2.4 %7.7 %(5.3)
その他運営費比率16.5 %14.8 %1.7 
総合比率(5.2)%26.2 %(31.4)

 9月30日までの9ヶ月間
 20222021変更率
書面による保険料$1,099,144 $1,143,691 (3.9)
放棄保険料(241,097)(171,923)
純保険料は成約した858,047 971,768 (11.7)
未稼ぎ保険料の変動9,190 10,735 
稼いだ純保険料867,237 982,503 (11.7)
その他引受収入6,130 15,026  
損失および損失調整費用187,163 (85,112) 
買い入れ費用(27,343)(84,297) 
その他の運営費(150,064)(143,697) 
保証収入$883,123 $684,423 29.0 
引受比率  パーセント点
変わる
損耗率(21.6)%8.7 %(30.3)
買い入れ費用比率3.2 %8.6 %(5.4)
その他運営費比率17.3 %14.6 %2.7 
総合比率(1.1)%31.9 %(33.0)
アーチ型資本
 51
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
書いた保険料.
次の表は私たちの担保ローン部門の引受先で保険を受ける純保険料を示しています
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
引受場所：
アメリカです$188,290 68.2 $221,315 73.6 
他にも87,889 31.8 79,412 26.4 
合計する$276,179 100.0 $300,727 100.0 
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期担保ローン部門が保証した毛保費は2021年第3四半期より0.4%高く、純保険料は8.2%低下した。2022年第3四半期の純保険料は、放棄した保険料水準が2021年第3四半期を上回っていることを反映している
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
引受場所：
アメリカです$590,606 68.8 $703,489 72.4 
他にも267,441 31.2 268,279 27.6 
合計する$858,047 100.0 $971,768 100.0 
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、担保ローン部門の毛保費は2021年同期比3.9%低下した。毛保料の低下は主に米国の基本住宅ローン保険単一保険料金額の低下と、毎月の保険料の低下を反映している。2022年9月30日までの9カ月間の純保険料は2021年同期比11.7%低下し、放棄した保険料水準が2021年期間を上回ったことが反映されている。
2022年9月30日、Arch MI米国担保融資保険証券組合の継続率は75.4%で、担保融資再融資活動レベルが低いことを反映しているが、2021年9月30日は57.7%である。持続金利は12カ月間の開始時に有効な担保融資保険パーセンテージを表し、この期間終了時も有効である
次の表はArch MI U.S.から生成された新しい保険(“NIW”)の詳細な情報を提供する.NIWはその間に保険を受けたすべての融資の元の元本残高を表す.
(百万ドル)9月30日までの3ヶ月間
20222021
金額%金額%
新規加入総額(NIW)(1)$17,425 $27,841 
信用品質(FICO)：
>=740$11,615 66.7 $17,514 62.9 
680-7395,322 30.5 9,012 32.4 
620-679485 2.8 1,315 4.7 
3 — — — 
合計する$17,425 100.0 $27,841 100.0 
ローン価値比(LTV)：
95.01%以上$973 5.6 $1,554 5.6 
90.01% to 95.00%9,916 56.9 14,240 51.1 
85.01% to 90.00%4,839 27.8 8,394 30.1 
85.00%以下1,697 9.7 3,653 13.1 
合計する$17,425 100.0 $27,841 100.0 
月極とシングル：
毎月$16,911 97.1 $26,515 95.2 
シングル514 2.9 1,326 4.8 
合計する$17,425 100.0 $27,841 100.0 
購入と再融資：
購入$17,159 98.5 $25,711 92.3 
再融資266 1.5 2,130 7.7 
合計する$17,425 100.0 $27,841 100.0 
(1)この期間内に支払を受けたすべての融資の元の元本残高を示す.

アーチ型資本
 52
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
(百万ドル)9月30日までの9ヶ月間
20222021
金額%金額%
新規加入総額(NIW)(1)$60,939 $83,232 
信用品質(FICO)：
>=740$40,888 67.1 $54,572 65.6 
680-73918,376 30.2 25,543 30.7 
620-6791,667 2.7 3,117 3.7 
8 — — — 
合計する$60,939 100.0 $83,232 100.0 
ローン価値比(LTV)：
95.01%以上$3,264 5.4 $4,646 5.6 
90.01% to 95.00%33,984 55.8 40,464 48.6 
85.01% to 90.00%17,163 28.2 25,381 30.5 
85.01%以下6,528 10.7 12,741 15.3 
合計する$60,939 100.0 $83,232 100.0 
月極とシングル：
毎月$58,984 96.8 $78,229 94.0 
シングル1,955 3.2 5,003 6.0 
合計する$60,939 100.0 $83,232 100.0 
購入と再融資：
購入$59,375 97.4 $71,226 85.6 
再融資1,564 2.6 12,006 14.4 
合計する$60,939 100.0 $83,232 100.0 
稼いだ純保険料.
次の表に私たちの担保ローン部門が引受先で稼いだ純保険料を示します
 9月30日までの3ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
引受場所：
アメリカです$196,874 69.8 $236,892 75.9 
他にも85,194 30.2 75,073 24.1 
合計する$282,068 100.0 $311,965 100.0 
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期の純保険料収入は2021年第3四半期より9.6%低下し、単一保険契約終了の収益減少と月間保険料水準の低下を反映している。
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
 金額%金額%
引受場所：
アメリカです$615,599 71.0 $747,830 76.1 
他にも251,638 29.0 234,673 23.9 
合計する$867,237 100.0 $982,503 100.0 
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、純保険料収入は2021年同期より11.7%低下し、単一保険契約終了の収益レベルが低いこと、および月間保険料が低下したことを反映している。
その他引受収益.
その他の保険収入は、主にGSE信用リスク分担取引と私たち全体の担保ローン売買計画と関係があり、2022年第3四半期は260万ドル、2021年第3四半期は400万ドルである。
損失および損失調整費用.
次の表は担保ローン部門の損失率の構成部分を示している
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
本年度20.6 %18.2 %18.3 %18.8 %
前期備蓄開発(44.7)%(14.5)%(39.9)%(10.1)%
損耗率(24.1)%3.7 %(21.6)%8.7 %
当年損失率.
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期、担保ローン部門の現在の年度損失率は2021年第3四半期より2.4ポイント高かった。2022年期間の高い現在の年度損失率は、米国の主要な担保ローン保険業務の純保険料レベルが低いことを反映している
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、担保ローン部門の現在の年度損失率は2021年同期より0.5ポイント低い。2022年期間は今年度の損失率が低く，延滞率が低いことを反映している
前期備蓄開発.
2022年第3四半期、担保ローン部門の有利な発展純額は1.262億ドル、すなわち44.7ポイントであったが、2021年第3四半期は4510万ドル、すなわち14.5ポイントであり、2022年9月30日までの9ヶ月間は3.464億ドル、即ち39.9ポイントであったが、2021年同期は9910万ドル、すなわち10.1ポイントであった。参照してください付記5、“損失準備と損失調整費用”担保融資部門の前年準備金発展に関する情報は、我々の連結財務諸表を参照されたい。
保証費用.
2022年第3四半期は2021年同期と比較した2022年第3四半期担保ローン部門の引受費用比率は18.9%であるが、2021年第3四半期は22.5%であり、低下は主に2021年第3四半期のWestpac LMI買収後のオーストラリア担保ローン保険の買収費用の低下と、前年赤字準備金の有利な発展に関する利益マージン調整によるものである。米国の主な担保ローン保険業務の純保険料収入は低く、この数字を部分的に相殺した。
アーチ型資本
 53
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、担保ローン部門の引受費用比率は20.5%だったが、2021年同期は23.2%であり、低下の主な原因は2021年第3四半期のWestpac LMI買収後のオーストラリア担保ローン保険の買収費用の減少と、前年赤字準備金の有利な発展に関する利益マージン調整である。米国の主な担保ローン保険業務の純保険料収入は低く、この数字を部分的に相殺した。
企業細分化市場
会社分部の業績には，純投資収入，実現済み損益純額(金融資産信用損失準備の変動と収益で確認された減値純損失を含む)，権益法を用いて入金された投資純収益または純損失中の権益，その他の収入(損失)，会社費用，取引コストその他，無形資産償却，利息支出，純為替損益，所得税，経営関連会社収入および我々の非累積優先株に関する項目がある。当該等の金額には“その他”支部の業績は含まれていない。
純投資収益。
純投資収入の構成部分は以下の出所から来ている
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
 2022202120222021
固定期限$123,568 $75,964 $310,963 $232,690 
株式証券4,261 9,867 16,620 23,799 
短期投資9,304 1,858 15,999 3,474 
その他(1)8,644 19,114 28,704 55,699 
総投資収益145,777 106,803 372,286 315,662 
投資支出(2)(17,137)(18,608)(56,818)(59,308)
純投資収益$128,640 $88,195 $315,468 256,354 
(一)額には、投資基金、定期融資投資、基金保有残高、現金残高、および他の項目の配当金、および他の分配が含まれる。
(2)2022年第3四半期の投資支出は平均投資資産の約0.29%を占めているが、2021年第3四半期は0.32%であり、2022年9月30日までの9カ月間は0.30%、2021年同期は0.32%である。
2022年期間の純投資収入水準は比較的に高く、主に金融市場で得られる高い収益率と関係がある。償却コストと年化基礎から計算した税引前投資収益率は、2022年第3四半期が2.06%であるのに対し、2021年第3四半期は1.41%、9四半期は1.72%である
2022年9月30日までの数カ月間、2021年の同時期は1.40%だった
会社の費用です。
2022年第3四半期の会社支出は1760万ドルだったが、2021年第3四半期は1860万ドル、2022年9月30日までの9カ月は7690万ドルだったが、2021年同期は5930万ドルだった。会社費の増加は主に奨励的な報酬コストの上昇によるものです。
その他の収入(赤字)
2022年第3四半期のその他の損失は1370万ドルだったが、2021年第3四半期の赤字は400万ドルで、2022年9月30日までの9カ月で3450万ドルの赤字だったが、2021年同期の収入は120万ドルだった。この2つの時期の金額は、主に当社が所有する生命保険への投資の現金払い戻し価値の変化を反映しています。
取引コストとその他。
2022年第3四半期の取引コストやその他の費用は10万ドルだったが、2021年第3四半期は100万ドル、2022年9月30日までの9カ月間の支出は70万ドルだったが、2021年同期は80万ドルだった。2022年と2021年の期間の額は、それぞれの期間の買収活動を反映している。
無形資産の償却。
2022年第3四半期の無形資産償却は2610万ドル、2021年第3四半期は2010万ドル、2022年9月30日までの9カ月間は8050万ドル、2021年同期は4890万ドルだった。2022年と2021年の間の額は、主に有限寿命無形資産の償却によるものだ。無形資産償却費の増加は2021年に完了した買収の結果である
利息支出。
2022年第3四半期の利息支出は3310万ドルだったが、2021年第3四半期は3320万ドルで、2022年9月30日までの9カ月間は9860万ドルで、2021年同期の9880万ドルと横ばいだった。利息支出は主に私たちの未返済優先手形に関する金額を反映しています。
純収益または純損失を達成した。
我々は2022年第3四半期に1億837億ドルの純損失を記録し、その約40%は公正価値オプションを用いて計上された株式証券と資産の公正価値が変化していないが、2021年第3四半期の達成純損失は2500万ドルであり、2022年9月30日までの9カ月の達成純損失は7.427億ドルであったが、2021年期間の達成純利益は2.397億ドルであった。現在私たちのポートフォリオは
アーチ型資本
 54
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
積極的に管理し，一定のガイドライン内で総リターン最大化を実現する。ポートフォリオの調整と再バランスに伴い、金融市場の変動がポートフォリオに与える影響は、すでに純収益と純損失を実現していることに直接影響する。固定期限を売却した純利益または損失は、主に私たちが信用の開放を減らし、期限目標を変更し、私たちのポートフォリオを再バランスすることを決定したこと、あるいは相対価値によって確定したことに起因する。
達成された純収益または損失はまた、派生ツールの実現および未実現契約損益、公正価値オプションを使用して計上された資産公正価値および株式公正価値の変化、および金融資産信用損失準備および収益で確認された減価純損失の変化を含む。参照してください付記7，“投資情報--純収益(損失)”を実現したそして付記7，“投資情報-期待信用損失対策”私たちの連結財務諸表でもっと多くの情報を得る。
投資基金の純収益または損失中の権益は権益法を用いて計算される。
我々は2022年第3四半期に権益法を用いて計算した投資基金に関する損失1890万ドルを記録したが、2021年第3四半期の収入は1.054億ドルで、2022年9月30日までの9カ月は7550万ドルだったが、2021年同期は2億993億ドルだった。投資基金が提供した報告によると、このような投資は一般的に1~3ヶ月遅れて入金される。2022年9月30日現在、株式方法を用いた投資基金総額は36億ドルであるのに対し、2021年12月31日は31億ドルである。参照してください付記7、“投資情報--権益法を用いて計算した投資、”私たちの連結財務諸表でもっと多くの情報を得る。
純為替損益。
2022年第3四半期の純外貨収益は9050万ドルだったが、2021年第3四半期の純外貨収益は3610万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の純外貨収益は1兆821億ドルだったが、2021年期間の純外貨収益は3970万ドルだった。この2つの時期の金額は主に未実現であり，我々の保険負債純額を再評価し，資産負債表ごとに日ごとに外貨決済を要求しているためである
所得税支出。
運営付属会社の収入(赤字)を含め、所得税前収入(赤字)の所得税を計上したところ、2022年9月30日までの9カ月間の支出は3.0%、2021年期間は5.8%だった。2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間の実質税率には離散所得税が含まれています
収益はそれぞれ3，650万ドルと2，870万ドルです。分立所得税優遇はARCH普通株株主が獲得できる純収入の有効税率をそれぞれ5.7%と1.7%低下させた。2022年と2021年の間の離散税項目は、主に英国繰延税金資産の推定免税額の放出と関係がある。私たちの実際の税率は、予想される年間の実際の税率に基づいており、管轄区域によって報告された収入や損失の相対的な組み合わせ、および各管轄区の異なる税率によって異なる時期に変動する可能性がある。
付属会社の収益や損失を経営しています。
2022年第3四半期の運営付属会社からの収入は850万ドルだったが、2021年第3四半期は1.241億ドル、2022年9月30日までの9カ月は3770万ドルだったが、2021年同期は2.241億ドルだった。2021年の業績は、SomersとCoFaces SAへの投資がそれぞれ9570万ドルと7450万ドルの一次収益を実現したことを反映している。参照してください付記7、“投資情報--経営付属会社への投資、”私たちの連結財務諸表でもっと多くの情報を得る。
重要な会計政策は
見積もりと最近の会計声明
重要な会計政策、見積もり、および最近の会計声明は、2021年10-K表に含まれる経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析において検討し、私たちの合併財務諸表に添付されている付記に適切な更新を行った付記1、“列報基礎と最近の会計声明”とする
財務状況
Archが保有する投資可能資産 
Archが保有する投資可能資産総額は2022年9月30日現在で約183億ドルで、総投資可能資産の68.4%を占めているが、2021年12月31日現在、この数字は185億ドルで、総投資可能資産の67.3%を占めている。参照してください付記7、“投資資料”私たちの連結財務諸表でもっと多くの情報を得る。
2022年9月30日
2021年12月31日
平均有効持続時間(年)2.84 2.70 
スタンダードプール/ムーディーズ平均信用格付け(1)Aa/Aa 2AA-/Aa 3
(1)スタンダード·プール格付けサービス(“S&P”)とムーディーズ投資家サービス会社(“Moody‘s”)は、格付けされた証券ポートフォリオの平均信用格付けを与える。
アーチ型資本
 55
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
次の表は私たちの固定期限の信用品質分布を提供します。個人の固定期間については、スタンダードスタンダードを使用します。スタンダード·プアーズの格付けがない場合、ムーディーズの格付け、次いでホイホマレ格付けが使用される。
公正価値を見積もるその割合は
合計する
2022年9月30日
米国政府·政府機関(1)$5,746,853 30.8 
AAA級3,344,746 17.9 
AA型2,030,730 10.9 
A3,382,545 18.1 
BBB3,001,304 16.1 
BB.BB532,162 2.9 
B357,543 1.9 
Bより低い12,417 0.1 
未格付け242,730 1.3 
合計する$18,651,030 100.0 
2021年12月31日
米国政府·政府機関(1)$5,063,191 27.5 
AAA級3,783,386 20.5 
AA型2,459,413 13.4 
A2,943,594 16.0 
BBB2,936,398 15.9 
BB.BB501,588 2.7 
B371,747 2.0 
Bより低い43,756 0.2 
未格付け311,734 1.7 
合計する$18,414,807 100.0 
(1)米国政府が支援する機関住宅担保融資支援証券と機関商業担保融資支援証券を含む。
以下の表は、未実現損失状況にあるすべての固定満期日の未実現損失状況の深刻さが償却コストに占める割合に関する情報を提供する
未実現総損失の深刻さ：公正価値を見積もる毛収入
実現していない
損		その割合は
総収入
実現していない
損
2022年9月30日
0-10%$10,662,904 $(551,217)29.6 
10-20%5,851,810 (952,285)51.2 
20-30%1,070,957 (326,093)17.5 
30%以上63,903 (31,059)1.7 
合計する$17,649,574 $(1,860,654)100.0 
2021年12月31日
0-10%$12,231,146 $(166,867)97.6 
10-20%16,884 (2,412)1.4 
20-30%2,593 (759)0.4 
30%以上684 (916)0.5 
合計する$12,251,307 $(170,954)100.0 
次の表は、2022年9月30日までの固定収益会社発行者に対する10大開放を公正価値でまとめており、保証金額や保証債券は含まれていない
 公正価値を見積もる信用.信用
格付け(1)
アメリカ銀行$430,809 A-/A 2
モルガン大通です。297,868 A-/A 1
モルガン·スタンレー268,742 A-/A 1
シティグループです。260,312 BBB+/A 3
ゴールドマン·サックス株式会社243,516 BBB+/A 2
富国銀行&会社237,947 BBB+/A 1
黒石会社165,585 BBB/Baa 3
青フクロウ資本会社です。157,904 BBB−/Baa 3
瑞銀集団125,810 A/Aa 3
第一生命ホールディングス106,357 AA-/A 1
合計する$2,294,850 
(1)スタンダードプールとムーディーズがそれぞれ与えた平均信用格付け。
以下の表は、住宅住宅ローン証券(“RMBS”)、商業住宅ローン証券(“CMBS”)および資産担保証券(“ABS”)を含む構造的証券に関する資料を提供する
代理機構投資級投資レベルを下回る合計する
2022年9月30日
RMBS$602,423 $143,188 $17,760 $763,371 
CMBS18,022 957,327 88,889 1,064,238 
ABS— 1,410,672 180,970 1,591,642 
合計する$620,445 $2,511,187 $287,619 $3,419,251 
2021年12月31日
RMBS$268,229 $129,296 $10,952 $408,477 
CMBS22,198 926,302 97,984 1,046,484 
ABS— 2,543,907 152,551 2,696,458 
合計する$290,427 $3,599,505 $261,487 $4,151,419 
次の表は、取引所取引基金への投資を含む私たちの株式証券をまとめています
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
株(1)$527,658 $883,722 
取引所売買基金
固定収益(2)269,276 455,467 
持分その他(3)26,840 491,474 
合計する$823,774 $1,830,663 
(1)2022年9月30日現在、主に消費非周期性、技術、通信、消費周期性、金融分野にある。
(2)主に2022年9月30日の会社です。
(3)2022年9月30日まで、主に大盤株、外国株、科学技術、医療保健と非必須消費財に投資される。

我々の他の投資およびその他の投資可能資産の詳細については、参照されたい付記7，“投資情報-その他投資”私たちの連結財務諸表まで。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
権益法を用いて計算した投資の詳細については、ご参照ください付記7、“投資情報--権益法を用いて計算した投資、”私たちの連結財務諸表まで。
私たちの投資戦略は派生ツールを使用することを可能にする。私たちは様々な派生ツール、例えば先物契約を利用して、投資表現を向上させ、投資頭寸をコピーしたり、市場リスクと持続期間リスクを管理したりして、これらは他の方法で実施すれば、私たちの投資指針によって許容される。参照してください注9“派生ツール”私たちの連結財務諸表に派生商品に関する追加情報が開示されます。
公正価値計量に関する会計指針は、会社がGAAPによって公正価値計量を使用して確認或いは開示することを要求された時、どのように公正価値を計量すべきかを述べ、GAAP全体で使用される公正価値の汎用定義を提供した。参照してください付記8、“公正価値、”当社の総合財務諸表内で、公正価値階層によってそれぞれ公正価値によって計量された財務資産と負債の概要をリストした。
再保険
非付属再保険者の保険料及び保険料の獲得、損失及び損失調整支出に対する再保険の影響は以下の通りである
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2022202120222021
書かれた保険料：
直接$2,247,480 $1,993,098 $6,503,383 $5,795,236 
仮に1,613,203 1,214,317 5,027,802 4,095,676 
割譲する(1,136,909)(1,131,486)(3,488,632)(2,907,002)
ネットワークがあります$2,723,774 $2,075,929 $8,042,553 $6,983,910 
稼いだ保険料：
直接$2,067,084 $1,754,462 $5,925,934 $5,263,286 
仮に1,525,027 1,129,434 4,037,580 3,169,016 
割譲する(1,121,361)(954,559)(3,046,356)(2,433,634)
ネットワークがあります$2,470,750 $1,929,337 $6,917,158 $5,998,668 
損失とLAE：
直接$1,228,281 $1,101,793 $3,016,634 $3,134,305 
仮に1,370,308 961,285 2,661,854 2,182,852 
割譲する(915,893)(837,059)(1,892,301)(1,728,207)
ネットワークがあります$1,682,696 $1,226,019 $3,786,187 $3,588,950 
参照してください付記6、“期待信用損失準備”私たちの再保険で回収可能な金と信用損失に関する支出に関する資料については、私たちの総合財務諸表を参照してください。
Bellemade Re
私たちはバミューダにある複数の特殊用途再保険会社と超過損失住宅ローン再保険協定(“Bellemade協定”)を締結した。それぞれの保険期間内に、それぞれの総損失の第1層を保持し、特別用途再保険会社は第2層の保険を提供し、最大で未償還の保険金額を提供する。そして、私たちは未済保険限度額を超えた損失を維持するつもりだ。いくつかのBellemadeプロトコル内の一時的なコールオプションが実行されたか、または所定の違約トリガイベントが発生しない限り、損失再保険カバー範囲の超過総額は、一般に、標的担保担保融資の償却に伴って10年以内に減少する
次の表は、2022年9月30日までのカバー範囲と保留額をまとめています
Bellemadeエンティティ
(リリース日)		発行時の初期保証範囲現在のカバー範囲余剰保留額、純額
2017-1 Ltd. (1)$368,114 $46,772 $137,613 
2018-1 Ltd. (2)374,460 103,131 136,200 
2018-3 Ltd. (3)506,110 217,701 143,738 
2019-1 Ltd. (4)341,790 119,193 109,450 
2019-2 Ltd. (5)621,022 347,050 182,251 
2019-3 Ltd. (6)700,920 257,663 203,047 
2019-4 Ltd. (7)577,267 283,684 136,334 
2020-2 Ltd. (8)449,167 123,049 233,262 
2020-3 Ltd. (9)451,816 276,954 159,632 
2020-4 Ltd. (10)337,013 112,191 137,694 
2021-1 Ltd. (11)643,577 540,267 152,499 
2021-2 Ltd. (12)616,017 551,307 140,012 
2021-3 Ltd. (13)639,391 627,436 136,033 
2022-1 Ltd. (14)316,760 316,760 150,269 
2022-2 Ltd. (15)327,165 327,165 222,386 
合計する$7,270,589 $4,250,323 $2,380,420 
(1)2017年10月に発表され、2017年1月1日から2017年6月30日までの間に発表された有効保険証を対象としています。
(2)2018年4月に発表され、2017年7月1日から2017年12月31日までの期間に発表された有効保険証を対象としています。
(3)2018年10月に発表され、2018年1月1日から2018年6月30日までの間に発表された有効保険証を対象としています。
(4)2019年3月に発行され、2005-2008年の間に主に共同保証住宅保険会社(“UGRIC”)が発行した有効保険証書と、UGRICとARCH担保保険会社が2015年に発行した有効保険証書をカバーする。
(5)2019年4月に発表され、2018年7月1日から2018年12月31日までの期間に発表された有効保険証を対象としています。
(6)2019年7月に発表され、2016年に発表された現行保険証書をカバーする。
(7)2019年10月に発表され、2019年1月1日から2019年6月30日までの間に発表された有効保険証を対象としています。
(8)2020年9月に発表され、2020年1月1日から2020年5月31日までの期間に発表された有効保険証書をカバーする。4.23億ドルはBellemade 2020-2有限会社が直接資金を提供し、また2600万ドルの容量は別の再保険会社グループによってArch MI U.S.に直接提供される。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
(9)2020年11月に発表され、2020年6月1日から2020年8月31日までの期間に発表された有効保険証書をカバーする。4.18億ドルはBellemade 2020-3有限会社が直接資金を提供し、また3400万ドルの容量は別の再保険会社グループによってArch MI U.S.に直接提供される。
(10)2020年12月に発表され、2019年7月1日から2019年12月31日までの期間に発表された有効保険証書をカバーする。3.21億ドルはBellemade 2020-4有限会社が直接資金を提供し、また1600万ドルの容量は別の再保険会社グループによってArch MI U.S.に直接提供される。
(11)2021年3月に発表され、2020年9月1日から2020年11月30日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。5.8億ドルはBellemade Re 2021-1有限会社が直接資金を提供し、また6400万ドルの容量は別の再保険会社グループからArch MI U.S.に直接提供される。
(12)2021年6月に発表され、2020年12月1日から2021年3月31日までの期間に発表された有効保険証書をカバーする。Bellemade Re 2021-2有限会社は保険関連のチケットを通じて5.23億ドルの資金を直接提供し、また9300万ドルの容量は別の再保険会社グループからArch MI U.S.に直接提供されている。
(13)2021年9月に発行され、2021年4月1日から2021年6月30日までの間に発行された有効保険証書をカバーする。Bellemade Re 2021-3有限会社は保険関連のチケットを通じて5.08億ドルの資金を直接提供し、また1.31億ドルの容量は別の再保険会社グループからArch MI U.S.に直接提供されている。
(14)2022年1月に発行され、2021年7月1日から2021年11月30日までの間に発行された有効保険証書をカバーする。2.84億ドルはBellemade Re 2022-1有限会社が保険関連チケットを通じて直接資金を提供し、また3300万ドルの容量は別の再保険会社グループによってArch MI.S.に直接提供される。
(15)2022年9月に発表され、2021年11月1日から2022年6月30日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。2.01億ドルはBellemade Re 2022-2 Ltd.によって保険関連チケットによって直接資金を提供し、また1.26億ドルの容量は別の再保険会社グループによってArch MI U.S.に直接提供される。
損失準備金と損失調整費用 
我々は、特定の時点で発生した損失の最終決済と管理コストの予想を精算および統計予測することを表す損失準備金と損失調整費用準備金(“損失準備金”)を設立する。損失準備金自体を見積もることは困難である。著者らは精算モデル及び現有の保険業の歴史損失率、経験と損失発展モデルを利用して損失準備金の構築に協力した。支払われた実際の損失と赤字調整費用は、我々の財務諸表に反映されている準備金の見積もりから大きくずれてしまう可能性があります。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの損失準備金は、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いて、タイプと経営部門によって以下の通りです
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
保険部門：  
ケース保留$2,214,924 $2,102,891 
IBNR埋蔵量4,797,323 4,269,904 
総純埋蔵量7,012,247 6,372,795 
再保険部門：
ケース保留1,720,426 1,733,571 
余分なケース備蓄583,197 426,531 
IBNR埋蔵量3,100,704 2,656,527 
総純埋蔵量5,404,327 4,816,629 
抵当ローン部門：
ケース保留542,975 741,897 
IBNR埋蔵量222,194 226,604 
総純埋蔵量765,169 968,501 
合計：  
ケース保留4,478,325 4,578,359 
余分なケース備蓄583,197 426,531 
IBNR埋蔵量8,120,221 7,153,035 
総純埋蔵量$13,181,743 $12,157,925 
2022年9月30日と2021年12月31日まで、主要業務別の保険部門の損失準備金は、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引くと、以下のようになる
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
保険部門：
専門線$1,888,083 $1,673,615 
建築業と国民経済計算1,559,888 1,490,206 
番組846,580 793,187 
超過と超過死傷者739,676 657,307 
不動産、エネルギー、海、航空713,021 599,093 
旅行、事故、健康132,337 96,051 
貸手製品40,960 58,351 
他にも1,091,702 1,004,985 
総純埋蔵量$7,012,247 $6,372,795 
2022年9月30日と2021年12月31日まで、主要業務別の再保険部門の損失準備金は、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いた純額は以下の通り
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
再保険部門：
死傷状況$2,223,204 $2,123,360 
他の専門1,215,362 1,113,766 
財産を含まない災難971,430 711,859 
財産災難586,249 486,911 
海と航空270,574 246,861 
他にも137,508 133,872 
総純埋蔵量$5,404,327 $4,816,629 
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
担保融資部門の主要業務別損失準備金(未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引く)は、2022年9月30日と2021年12月31日までに以下のようになる
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
アメリカの主な担保ローン保険(1)$545,577 $710,708 
アメリカの信用リスク移転(CRT)やその他108,667 112,549 
国際住宅ローン保険/
再保険		110,925 145,244 
総純埋蔵量$765,169 $968,501 
(1)2022年9月30日現在の純備蓄総額の34.9%が2012年およびそれまでの政策年度であり、残りは以降の政策年度の純備蓄である。2021年12月31日までの純備蓄総額の27.9%は2012年およびそれまでの政策年度を表し、残りは以降の政策年度からである。
担保融資業務補足情報
2022年9月30日と2021年12月31日までの住宅ローン部分の有効保険(“IIF”)と有効リスク(“RIF”)は以下の通り
(百万ドル)2022年9月30日2021年12月31日
金額%金額%
有効保険(IIF)(1)：
アメリカの主な担保ローン保険です$294,857 58.8 $280,945 61.0 
米国信用リスク移行(CRT)およびその他(2)143,897 28.7 110,018 23.9 
国際住宅ローン保険/再保険(3)63,068 12.6 69,655 15.1 
合計する$501,822 100.0 $460,618 100.0 
有効リスク(RIF)(4)：
アメリカの主な担保ローン保険です$75,343 85.1 $70,619 84.3 
米国信用リスク移行(CRT)およびその他(2)6,473 7.3 5,120 6.1 
国際住宅ローン保険/再保険(3)6,727 7.6 7,983 9.5 
合計する$88,543 100.0 $83,722 100.0 
(1)住宅ローン1件あたりの当面の元本残高を示すドル総額。
(2)主にGSEとのすべてのCRT取引，その他の米国再保険取引が含まれている。
(3)国際担保保険と再保険のリスクは主にオーストラリアにあり、その次はヨーロッパとアジアにある。
(4)各保険加入住宅ローンの現在の元本残高の総金額に、発行された保険証書とリスク分担又は再保険の契約限度額及び/又は損失比率の上限を乗じた後、保険証書に規定された保険カバー率百分率を乗じる。
2022年9月30日まで、保険年度別に区分された米国の主要担保ローン保険業務のIIFとRIFは以下の通り
(百万ドル)IIFRIF青少年犯罪
金額%金額%料率(1)
保険証書の年：
2012年までのバージョン$10,362 3.5 $2,509 3.3 8.22 %
20133,196 1.1 855 1.1 2.12 %
20143,903 1.3 1,071 1.4 2.61 %
20156,607 2.2 1,780 2.4 2.11 %
201611,021 3.7 2,953 3.9 2.47 %
201710,017 3.4 2,654 3.5 3.27 %
201810,744 3.6 2,742 3.6 3.95 %
201919,961 6.8 5,038 6.7 2.24 %
202068,974 23.4 17,294 23.0 0.87 %
202191,486 31.0 23,152 30.7 0.66 %
202258,586 19.9 15,295 20.3 0.17 %
合計する$294,857 100.0 $75,343 100.0 1.73 %
(1)違約ローンの終了率を表す。
2021年12月31日まで、保険年度別に区分された米国の主要担保ローン保険業務のIIFとRIFは以下の通り
(百万ドル)IIFRIF青少年犯罪
金額%金額%料率(1)
保険証書の年：
2012年までのバージョン$13,030 4.6 $2,960 4.2 8.48 %
20134,206 1.5 1,148 1.6 2.63 %
20144,822 1.7 1,328 1.9 3.14 %
20158,703 3.1 2,340 3.3 2.67 %
201614,344 5.1 3,841 5.4 3.29 %
201713,128 4.7 3,436 4.9 4.09 %
201814,046 5.0 3,562 5.0 5.28 %
201925,841 9.2 6,467 9.2 3.13 %
202082,502 29.4 20,341 28.8 0.97 %
2021100,323 35.7 25,196 35.7 0.29 %
合計する$280,945 100.0 $70,619 100.0 2.36 %
(1)違約ローンの終了率を表す。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に施行される米国の主要担保ローン保険業務のリスクに関する補足開示を提供します
(百万ドル)2022年9月30日2021年12月31日
金額%金額%
信用品質(FICO)：
>=740$46,538 61.8 $42,451 60.1 
680-73924,671 32.7 23,646 33.5 
620-6793,850 5.1 4,196 5.9 
284 0.4 326 0.5 
合計する$75,343 100.0 $70,619 100.0 
加重平均FICOスコア748 746 
ローン価値比(LTV)：
95.01%以上$7,334 9.7 $7,538 10.7 
90.01% to 95.00%43,049 57.1 38,829 55.0 
85.01% to 90.00%20,876 27.7 20,006 28.3 
85.00%以下4,084 5.4 4,246 6.0 
合計する$75,343 100.0 $70,619 100.0 
加重平均LTV92.9 %92.8 %
総RIFは、外部再保険の純額を差し引く$56,890 $54,574 
(百万ドル)2022年9月30日2021年12月31日
金額%金額%
各州のRIF合計：
カリフォルニア州$6,219 8.3 $5,559 7.9 
テキサス州6,080 8.1 5,594 7.9 
フロリダ州3,275 4.3 3,303 4.7 
ジョージア州3,150 4.2 2,902 4.1 
ノースカロライナ州3,139 4.2 2,921 4.1 
イリノイ州3,087 4.1 2,933 4.2 
ミネソタ州2,996 4.0 2,916 4.1 
マサチューセッツ州2,771 3.7 2,537 3.6 
バージニア2,647 3.5 2,446 3.5 
ミシーゲン2,587 3.4 2,492 3.5 
他にも39,392 52.3 37,016 52.4 
合計する$75,343 100.0 $70,619 100.0 
次の表は私たちのアメリカの主要な担保ローン保険業務に保険ローンと損失指標に関する補足開示を提供します
千ドル単位で保険証書、ローン、クレームは含まれていません)9か月で終わる
九月三十日
20222021
契約に違反して保険ローンに加入する前転：
期日初め延滞貸付額27,645 52,234 
新通告
26,328 26,483 
治療法
(33,225)(46,334)
支払済みクレーム
(534)(613)
延滞ローンの終了数(1)20,214 31,770 
有効保険証の終了数(%)11,168,735 1,188,768 
延滞率(1)1.73 %2.67 %
損失：
支払済みクレーム数534 613 
支払済みクレーム総額$16,865 $22,848 
毎回の申請の平均$31.6 $37.3 
深刻さ(2)74.3 %80.2 %
1回あたりの違約平均ケース準備金(千単位)(1)$27.7 $23.5 
(1)第一留置権、主要保険証書、集合保険証が含まれている。
(2)支払い済みクレーム総額を支払クレームのローンで割ったRIFを表す.
2022年9月30日現在、Arch MI U.S.のリスクと資本比率は約7.6対1であるが、2021年12月31日は8対1である。リスク資本比率は有効な総現在(非違約)リスクを表し、再保険を差し引いて総法定資本で割る。
株主権益と1株当たりの帳簿価値
以下の表に1株当たりの帳簿価値の計算方法を示す
(ドルは千単位だが
データを共有する)		九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
ARCHが使用可能な株主資本総額$11,795,110 $13,545,896 
非優先株株主資本830,000 830,000 
Archが入手可能な普通株主権益$10,965,110 $12,715,896 
発行済み普通株と普通株等価物、在庫株(1)を差し引く369,321,990 378,923,894 
1株当たりの帳簿価値$29.69 $33.56 
(1)2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ返済されていない15，628，546および17，083，160株式オプションおよび560，945および729，636個の制限株式単位の影響は含まれていない。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
流動性
流動性は私たちが業務運営の短期的かつ長期的な現金需要を満たすために十分なキャッシュフローを得る能力を測定することです。
Arch Capitalは持ち株会社であり、その資産は主にその子会社の株式で構成されている。一般的に、Arch Capitalは、債務超過義務および生成可能な運営費用の支払い、および私たちの優先株および普通株に関連する任意の配当金または清算金額を含む、現金資源、流動投資、および子会社からの配当または他の割り当てに依存して支払いを行うことができる
Arch Capitalは2022年9月30日までの9ヶ月間、Arch ReInsurance Ltd.(“Arch reバミューダ”)から7.353億ドルの配当を得た。Arch Reバミューダは、バミューダに本部を置く再保険会社と保険会社であり、2022年の残り時間にArch Capitalに約31億ドルを支払うことができ、バミューダ金融管理局に誓約書を提供することなく、約31億ドルを支払うことができる。
私たちは、少なくとも今後12ヶ月以降、私たちの流動性需要は、予想される(再)保険義務および運営および資本支出需要を含み、保険活動および投資収入によって生じる資金、ならびに私たちの現金残高、短期投資、売却または満期投資の収益、および私たちの信用手配によって満たされると予想される。2022年4月7日、Arch Capitalおよびそのいくつかの子会社は、既存の信用協定を修正した。私どもの信用協定の詳細については、ご参照ください付記10、“引受金及び又は有事項”私たちの連結財務諸表まで。
キャッシュフロー
下表は私たちの経営、投資、融資活動のキャッシュフローをまとめたものです。
9か月で終わる
九月三十日
 20222021
提供された現金総額(使用)：  
経営活動$2,833,717 $2,580,697 
投資活動(2,106,721)(1,184,436)
融資活動(703,877)(895,943)
為替レート変動が外貨現金に及ぼす影響(79,566)(30,501)
現金と制限現金を増やす(減らす)$(56,447)$469,817 
•2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供する現金は主に2021年期間よりも高い保険料水準を反映している。
•2022年9月30日までの9カ月間、投資活動のための現金は2021年の期間を上回った。2022年期間の活動は、固定資産の売却·償還の収益水準が低いことを反映している
収益証券。2021年期間の活動は、コファスとサマーズへの投資のための現金を反映している。
•2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動用の現金は#ドル585.8私たちの株買い戻し計画によると、数百万ドルを買い戻した。2021年期間の活動は、我々の株式買い戻し計画の下で8.722億ドルの買い戻しを反映している。
資本資源
次の表は私たちの資本構造を分析しました
(ドルは千単位だが
データを共有する)		九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
高級ノート$2,725,153 $2,724,394 
Archが入手可能な株主資本：
Fシリーズ非累積優先株330,000 330,000 
Gシリーズ非累積優先株500,000 500,000 
普通株主権益10,965,110 12,715,896 
合計する$11,795,110 $13,545,896 
Archに利用可能な総資本$14,520,263 $16,270,290 
総資本に対する債務の比(%)18.8 16.7 
総資本(%)に優先する5.7 5.1 
総資本に対する債務と優先株の比(%)24.5 21.8 
ARCH MI U.S.は、個人担保ローン保険者資格要求または“PMIER”であるGSE要求の遵守を維持することが求められている。財務要件は、各四半期末まで、条件を満たす担保ローン保険者の利用可能な資産--通常、保険会社の最も流動性の強い資産のみを含み、“最低要求資産”を達成または超える。最低要求資産は、PMIERs表から計算され、いくつかのリスク次元(開始年、不良ローンの元のローン価値比および元のクレジットスコア、および不良ローンの延滞状況を含む)を有し、最低金額によって制限される。2022年9月30日現在、ARCH MI U.S.はPMIERの財務要求を満たしており、PMIER充足率は237%と推定されているが、2021年12月31日の充足率は197%である。
ARCH Capitalはその付属会社を通じて、あるある付属会社の格付けに有利な再保険手配を透過し、そのいくつかの保険付属会社と連合会社に財務支持を提供する。歴史的に見ると、私たちの保険、再保険と担保保険子会社はバミューダアーチと個別業務をカバーする単独再保険手配を締結しました
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
保証人情報
次の表は、2022年9月30日に支払う優先手形を紹介します
利子
元金
携帯する
発行者/満期
(修復済み)
金額
金額
Arch Capital：
May 1, 2034
7.350 %$300,000 $297,585 
June 30, 2050
3.635 %1,000,000988,891
ARCH-アメリカ：
Nov. 1, 2043 (1)
5.144 %500,000495,156
ARCH財経：
Dec. 15, 2026 (1)
4.011 %500,000497,962
Dec. 15, 2046 (1)
5.031 %450,000445,559
合計する
$2,750,000 $2,725,153 
(1)全面的で無条件的な保証はArch Capitalによって提供される。
私たちの優先チケットはArch Capitalから発行され、Arch Capital Group(米国)Inc.(“Arch-U.S.”)Arch Capital Finance LLC(“Arch Finance”)ですArch-U.S.はArch Capitalの完全子会社であり、Arch FinanceはArch-U.S.の完全金融子会社である。我々がArch Capitalが発行した2034年優先手形と2050年優先手形は、Arch Capitalの無担保および無従属債務であり、既存および未来のすべての無担保および無従属債務と並んでいる。Arch-U.S.が発行した2043年優先手形は，Arch-U.S.とArch Capitalの無担保および無従属債務であり，Arch-U.S.やArch Capitalの他の無担保および無従属債務と同等かつランク付け可能なランキングである.Arch Financeが発行する2026年優先手形と2046年優先手形は，Arch FinanceとArch Capitalの無担保および無従属債務であり，Arch FinanceやArch Capitalの他の無担保および無従属債務と同等かつランク付け可能なランキングである
Arch-U.S.およびArch Financeは、債務超過義務および発生可能な運営費用の支払いを含む、その子会社または子会社の利用可能な現金資源、流動投資および配当金、または他の割り当てに依存する。
次の表にArch Capital(親会社保証人)とArch-U.S.(子会社発行者)の簡明な財務情報を示す
2022年9月30日
Arch CapitalARCH-アメリカ
資産
総投資$47,722 $169,143 
現金12,798 7,463 
運営関連会社への投資5,448 — 
子会社と関連会社が支払わなければならない1,485 15 
その他の資産7,437 29,346 
総資産$74,890 $205,967 
負債.負債
高級ノート1,286,476 495,156 
子会社と付属会社に支払わなければならない1,838 507,103 
その他負債36,038 41,580 
総負債$1,324,352 $1,043,839 
非累積優先株$830,000 — 
2021年12月31日
Arch CapitalARCH-アメリカ
資産
総投資$2,038 $137,124 
現金16,317 18,392 
運営関連会社への投資6,877 — 
子会社と関連会社が支払わなければならない— 26,000 
その他の資産9,615 37,040 
総資産$34,847 $218,556 
負債.負債
高級ノート1,286,208 495,063 
子会社と付属会社に支払わなければならない— 521,839 
その他負債24,767 47,410 
総負債$1,310,975 $1,064,312 
非累積優先株$830,000 — 
2022年9月30日
9か月で終わるArch CapitalARCH-アメリカ
収入.収入
純投資収益$1,349 $600 
純利益を達成した23 (338)
権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益— 6,913 
総収入1,372 7,175 
費用.費用
会社費70,048 10,882 
利子支出44,068 35,328 
総費用114,116 46,210 
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)(112,744)(39,035)
所得税給付— 7,918 
経営付属会社の収入(758)— 
Archで利用可能な純収入(113,502)(31,117)
優先配当金(30,552)— 
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$(144,054)$(31,117)
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
2021年12月31日
現在までの年度Arch CapitalARCH-アメリカ
収入.収入
純投資収益1,524 11,596 
純利益を達成した— 72,437 
権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益— 18,149 
総収入1,524 102,182 
費用.費用
会社費71,818 5,875 
利子支出58,741 47,292 
純為替損失7 — 
総費用130,566 53,167 
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)(129,042)49,015 
所得税給付— (12,513)
経営付属会社の収入(590)— 
Archで利用可能な純収入(129,632)36,502 
優先配当金(48,343)— 
優先株償還損失(15,101)— 
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)$(193,076)$36,502 
株式買い戻し計画
Arch Capital取締役会は株式買い戻し計画を通じてArch Capitalの普通株に投資することを許可した。Arch Capitalは2022年9月30日までの9ヶ月間、株式買い戻し計画に基づいて1290万株を買い戻し、総買い戻し価格は5.858億ドルだった。株式買い戻し計画開始から2022年9月30日までに、Arch Capitalはすでに4.336億株の普通株を買い戻し、総買い戻し価格は59億ドルだった。2022年9月30日現在、同計画によると、約5兆964億ドルの株式買い戻しが利用可能だ。この計画の下での買い戻し取引の時間と金額は、市場状況および会社と監督管理面の考慮を含む様々な要素に依存する。私たちは引き続き私たちの株価を監視し、経営結果、市況、経済発展、その他の要素を見て、日和見主義的に株式を買い戻すことを考えます
悲劇的な事件と深刻な経済事件
私たちは自然と人為的災害性事件、新冠肺炎などの大流行事件と深刻な経済事件に対する総リスクが大きい。自然災害は、ハリケーン、洪水、嵐、地震、雹、竜巻、爆発、厳冬の天気、火災、干ばつ、その他の自然災害を含む様々な事件によって引き起こされることができる。人為的な悲劇的な事件は戦争行為、テロ行為、そして政治的不安定を含むかもしれない。災害はまた
担保保険、労災賠償又は一般責任等の非財産業務の損失。不動産事業の性質に加えて、インフレ、財産増加、地理的集中を含む保険加入財産の経済的·地理的傾向に影響を与え、時間の経過とともに悲劇的な事件の損失を増加させることが多いと考えられる。
私たちのモデルは、財産、海洋、近海エネルギー、航空、労働者賠償、人身事故の交差関連を含む独自およびサプライヤーベースのシステムを使用する。私たちは可能な最大税引前損失を深刻な悲劇的な事件の特定のレベルに制限することを求めている。現在、私たちは、任意の地理的地域で深刻な悲劇的な事件が発生した1/250年の報酬期間の純最大損失を、ARCHが獲得可能な有形株主権益(ARCHが獲得可能な株主権益総額から営業権と無形資産を差し引く)の25%程度に制限することを求めている。私たちはこの限界点をいつでも変更する権利を維持する
2022年10月1日までに推定された有効なリスク開放口によると、私たちがシミュレーションしたピーク地帯の巨大災害リスクの開放はフロリダ州三県に影響を与える嵐であり、純可能な最大税前損失は8.51億ドルであり、次いでメキシコ湾とアメリカ東北部地区の嵐に影響を与え、純可能な最大税前損失はそれぞれ7.48億ドルと7.47億ドルである。私たちはアメリカ地震や国際事件のような他のリスクへの開放は、アメリカの嵐やハリケーンによるリスクの開放よりも小さい。2022年10月1日現在、私たちの模擬ピーク区の地震曝露(サンフランシスコ地震)は、私たちのピーク区の災害曝露の約69%を占めており、私たちがシミュレーションしたピークエリアの国際曝露(イギリス嵐)は、私たちのピークエリアの嵐と地震曝露よりも大幅に低い。
私たちはまた未来の深刻な経済事件による担保ローンの違約による重大な損失に直面している。我々の米国担保融資保険事業については、深刻な経済低迷が不動産市場に与える最大の損失をシミュレーションした独自のリスクモデル(“現実の災害シナリオ”または“RDS”)を開発した。RDSは、重要な経済指標に対する不利な条件の集団影響をシミュレートし、その中で最も顕著なのは住宅価格の低下である。RDSモデルは、将来の住宅価格、失業率、収入レベル、および金利の経路を予測し、各州と地理的領域との間の相関を仮定する。そして経済的圧力の状況下で私たちの有効なポートフォリオの結果の未来表現を推定し、ローンと借り手の情報を反映します。
現在、我々がシミュレートしたRDS損失を、深刻な経済イベントからARCHが取得可能な有形株主資本の約25%に制限することを求めている。私たちはこの限界点をいつでも変更する権利を維持する。効果的な
アーチ型資本
 63
2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
リスクオープン推定では、2022年10月1日現在、我々がシミュレートしているRDS損失は、Archが利用可能な有形株主資本の約10%である。
純可能最高損失は、予想される再保険回収、所得税、超過再保険回復保険料を差し引く前の純額と推定される。RDS損失推定は、予期される再保険回収および所得税を差し引く前の純額である。巨大災害損失推定は、ポートフォリオ全体ではなく、示された地域を反映している。ハリケーンや嵐が1つ以上の地域に影響を与えて何度も上陸する可能性があるため、私たちの巨大な被害推定には他の地域からの衝突推定が含まれている。我々の巨大災害損失推定とRDS損失推定は我々の最大リスクのオープンを表すものではなく，我々が実際に発生した損失はモデル推定値と大きく異なる可能性が高い.いくつかの要因のせいで、私たちは1つ以上の悲劇的な事件や深刻な経済事件のために、私たちの有形株主権益の25%を超える税引前損失を受けないという保証はない。これらの要因は、このようなイベントの頻度および深刻さを推定する固有の不確実性と、顧客およびブローカーによって提供されるデータ中の潜在的な不正確および不足点、モデリング技術およびこれらの技術の適用、または単一の悲劇的なイベントまたは深刻な経済イベントの影響を受ける株主権益の割合を変更することを決定することによる、そのような決定を行う誤差振幅を含む。また、私たちの再保険者が私たちに対する義務を履行できなかった場合、あるいは私たちが購入した再保険保障が使い切ったり、再保険保障を受けられなかったりすれば、実際の損失が増加する可能性がある。2021年Form 10-Kにおける“リスク要因-私たちの業界に関連するリスク”と“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--悲劇的な事件と深刻な経済事件”を参照してください
市場感型ツールとリスク管理
アメリカ証券取引委員会第48号財務報告書によると、私たちは敏感性分析を行い、市場リスクの開放が2022年9月30日までの私たちの金融商品の将来の収益、公正価値或いはキャッシュフローに与える影響を確定する。市場リスクは金融商品が価値変動を公平にするリスクであり、いくつかの構成部分から構成され、流動性リスク、基礎リスクと価格リスクを含む。
2022年9月30日の市場リスク開放の大きな変化への影響私たち2021年Form 10-Kで提供された定量的かつ定性的開示の分析は以下のとおりである(タイトルは“経営層の財務状況と経営結果の議論と分析--市場敏感ツールとリスク管理”の節を参照)
投資市場リスク
固定収益証券私たちは主に債務証券である金利敏感証券に投資している。吾らは，固定収益証券(総称して“固定収益証券”と呼ぶ)に投資する権益法を採用し，固定満期日，短期投資およびいくつかの他の投資，株式証券および投資基金の公正価値に対する金利変動の影響，および付加価値を実現していない相応の変動を考慮している。金利が上昇するにつれて、私たちは固定収益証券の公正価値が低下し、その逆も同様である。歴史的観察によると，すべての金利収益率曲線が同時に同一方向に移動する確率は低い.また、あるクレジット部門の金利変動と米国債収益率の変化との相関がはるかに低い場合がある。したがって，金利変動の実際の影響は，次の表に示した金額と大きく異なる可能性がある
次の表は、金利収益率曲線の即時平行移動が私たちの固定収益証券に与える影響をまとめています
(ドル、単位：
数十億ドル)		基点単位の金利変動
-100-50—+50+100
2022年9月30日    
公正価値$25.75 $25.40 $25.05 $24.70 $24.37 
基本位置から変更する2.8 %1.4 %(1.4)%(2.7)%
未実現価値変動$0.70 $0.35 $(0.35)$(0.68)
2021年12月31日
公正価値$25.79 $25.44 $25.21 $24.75 $24.43 
基本位置から変更する2.3 %0.9 %(1.8)%(3.1)%
未実現価値変動$0.58 $0.23 $(0.45)$(0.78)
また，信用利差変動が我々の固定収益証券市場価値に与える影響と，未実現価値の変化も考慮した.信用利差の拡大に伴い、私たちは固定収益証券の公正価値が低下し、その逆も同様である。我々の固定収益証券の利差が短期市場の混乱によりその歴史平均レベルよりはるかに高い時期には、信用利差レベルの平行変化は未実現価値のより顕著な変化を招く
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
次の表は、静的金利環境下で信用利差が直ちに平行に変化することが私たちの固定収益証券に与える影響をまとめています
(ドル、単位：
数十億ドル)		信用利差変動(100%比)
-100-50—+50+100
2022年9月30日
公正価値$26.03 $25.54 $25.05 $24.56 $24.07 
基本位置から変更する3.9 %2.0 %(2.0)%(3.9)%
未実現価値変動$0.98 $0.49 $(0.49)$(0.98)
2021年12月31日
公正価値$26.17 $25.69 $25.21 $24.72 $24.24 
基本位置から変更する3.8 %1.9 %(1.9)%(3.8)%
未実現価値変動$0.97 $0.48 $(0.48)$(0.97)
ポートフォリオのリスクを測定しようとするもう一つの方法はリスク価値(VaR)だ。VaRは，与えられた信頼度レベルで，特定の時間間隔で正常市場条件下での最悪予想損失を測定する.本文で報告された1年間の第95パーセントパラメータVaRは、95%の場合、1年間のポートフォリオ損失は、ポートフォリオ初期値のパーセント表現を測定するために計算された数字以下になると推定される。VaRは分散-共分散に基づく推定であり、ポートフォリオの広範な系統的市場リスク要素とポートフォリオリスク開放口にマッピングされた特殊なリスク要素に対する線形敏感性に基づく。リスク要因間の関係は履歴データを用いて推定され、最新のデータ点には通常、より大きな重みが与えられる。2022年9月30日現在、我々ポートフォリオのVaRは7.9%と推定されているが、2021年12月31日の推計は4.8%である。我々ポートフォリオのリスク開放に対応するリスク要因の変動性が市場状況によって高い時期には，それによるVaRが他の時期よりも高い。
株式証券。2022年9月30日及び2021年12月31日に、我々の権益証券投資及びいくつかの投資の公正価値はそれぞれ8億ドル及び14億ドルであった。これらの投資は価格リスクに直面し、価格リスクは公正価値の減少による潜在的な損失である。1頭当たりの価値が直ちに10%低下すると仮定すると、このような投資の公正価値を2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ約8190万ドルと1.375億ドル減少させ、1株当たりの帳簿価値をそれぞれ約0.22ドルと0.36ドル減少させる。1頭当たりの価値を直ちに10%増加させると仮定すると、このような投資の公正価値を2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ約8190万ドルと1.375億ドル増加させ、1株当たりの額面価値をそれぞれ約0.22ドルと0.36ドル増加させる。
投資関連のデリバティブ2022年9月30日現在、すべてのデリバティブ(以下の外貨両替リスク分析に含まれる外貨長期契約を除く)の名目価値は59億ドルであるのに対し、2021年12月31日の名目価値は64億ドルである。2022年9月30日に保有する投資関連デリバティブ1種類あたりの基本的な開きが100ベーシスポイント値下がりすれば、純収益は約5860万ドル減少し、1株当たりの帳簿価値は約0.16ドル減少するが、2021年12月31日現在保有する投資関連デリバティブの純収益と1株当たりの帳簿価値はそれぞれ6380万ドルと0.17ドルとなる。2022年9月30日に保有する1投資関連デリバティブの基本的な開放を100ベーシスポイント増加させれば、純収入は約5860万ドル増加し、1株当たりの帳簿価値は約0.16ドル増加するが、2021年12月31日までに保有する投資関連デリバティブはそれぞれ1株6380万ドルと0.17ドルとなる。参照してください注9“派生ツール”私たちの連結財務諸表に派生商品に関する追加情報が開示されます。
投資活動のさらなる議論については、“財務状況-投資可能資産”を参照されたい

アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
外貨両替リスク
外貨レートリスクとは、外貨為替レートの不利な変化による価値、収入、キャッシュフローの潜在的な変化である。様々な国の子会社や支店を通じて、ドル以外の様々な現地通貨で保険や再保険業務を展開しています。私たちは通常外貨投資を持っています。保険負債純額で外貨変動の影響を軽減することを目的としています。私たちの投資戦略の一部として外貨長期契約と通貨オプションを利用することもできます。参照してください注9“派生ツール”私たちの連結財務諸表でもっと多くの情報を得る。
次の表は、私たちの純外貨リスクの開放と、これらのリスクの開放を管理するために用意された外貨派生商品をまとめています
(ドルは千単位だが
1株当たりのデータ)		九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
外貨建て純資産(負債)は，株主権益や派生商品は含まれていない$(366,136)$(825,371)
外貨株主権益978,889 1,095,706 
未平倉外貨長期契約純額(2)8,369 15,151 
外貨建て純リスク$621,122 $285,486 
ドル対外貨高の10%の税引前影響を仮定すると  
株主権益$(62,112)$(28,549)
1株当たりの帳簿価値$(0.17)$(0.08)
ドルと外貨の10%切り下げの税引前影響を仮定すると  
株主権益$62,112 $28,549 
1株当たりの帳簿価値$0.17 $0.08 
(1)当社の経営単位での外貨保有の資本貢献をいう。
(2)未返済外貨長期契約の名目純価値を表す.
私たちは通常、負債を予想する通貨を同じ通貨の投資と一致させようとしているが、私たちは時々1つ以上の通貨を増加または減少させることを選択する可能性があり、これは私たちの外貨変動のリスクを増加させ、私たちの株主権益の変動性を増加させるかもしれない。歴史的観察によると、すべての外貨為替レートがドルレートを同時に同じ方向に変動させる可能性は低いため、外貨為替レート変動の実際の影響は
以上の額。外国為替取引活動のさらなる検討については、“外国為替取引結果”を参照されたい
インフレの影響
ここ数四半期、全体的な経済インフレは上昇しており、長い間高い水準を維持し続けている可能性がある。巨大災害損失や新冠肺炎のような大流行事件が発生した後，現地経済にもインフレ圧力が形成される可能性がある。これは，我々の損失や赤字調整費用準備金の十分性に大きな影響を与える可能性があり，特に比較的長期的な業務や，金利上昇により我々ポートフォリオの時価に大きな影響を与える可能性がある。インフレ予想の影響は我々の定価モデル、準備金プロセスとリスク開放管理において考慮され、すべての業務ラインと自然災害事件を含む各種損失タイプをカバーしている。インフレが私たちの業績に与える実際の影響は、クレームが最終的に解決されるまで正確に知ることができず、各業務に影響を与える具体的なインフレタイプによって異なる。
その他の財務情報
2022年9月30日現在の連結財務諸表は、登録者の独立公的会計士の普華永道有限責任会社が審査しており、その報告は本文書の証拠として含まれている。普華永道の報告によると、彼らは監査を行っておらず、監査されていない財務情報についても意見を述べていないという。したがって，適用される審査プログラムの限られた性質に鑑み，これらの情報に対する報告の依存度を制限すべきである.普華永道会計士事務所は、その監査されていない財務情報報告に関する1933年証券法第11節の責任条項の制約を受けない。この報告は、普華永道会計士事務所が準備又は認証した登録説明書のうち、1933年証券法第7条及び第11条で示される“報告”又は“部分”ではないからである。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”というタイトル下の“市場敏感ツール及びリスク管理”の副題下の情報を参照してください。これらの情報はここに組み込まれて参考になります。
アーチ型資本
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
この10-Q表を提出する際には、CEO及び最高財務官を含む経営陣が、本報告の期間終了時に評価を行い、1934年の証券取引法(改正)(取引法)の下で規則規定を適用することを目的としている。この評価に基づき、CEOおよび財務官は、米国証券取引委員会規則および表に規定されている時間内に記録、処理、まとめ、報告された情報、およびArch Capitalおよびその合併子会社に関連する、本報告書が開示を要求するすべての重大な情報について定期報告を作成する場合について、CEOおよび財務官は、本報告の終了までおよび本報告がカバーされている期間中に、制御および手続きを開示することが有効であると結論した。
私たちは、私たちの業務と私たちの規制と報告要件を効果的に支援するために、私たちの運営手続きと内部統制を強化し続けます。私たちの経営陣は私たちの開示統制や内部統制がすべてのミスとすべての詐欺を防ぐことを期待していない。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.さらに、ある人の個人的な行動または2人以上の結託は、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。コスト効果を有する制御システムの固有の限界により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。したがって、私たちの開示制御およびプログラムは、絶対的な保証ではなく、合理的で、すなわち開示制御およびプログラムの要求を満たすことを目的としている。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。私たちは財政報告書の内部統制に何の実質的な影響も受けていない
第2部：その他の情報
項目1.法的手続き
私たちは一般保険業と同じように、正常な業務過程で訴訟や仲裁の影響を受けるだろう。2022年9月30日現在、経営陣が私たちの運営実績、財務状況、流動性に重大な悪影響を及ぼすと予想される訴訟や仲裁には参加していません。
第1 A項。リスク要因
我々がこれまで2021年12月31日までの10−K表年次報告で開示したリスク要因と比較して，大きな変化はなかった。
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行者は株式証券を買い戻す
次の表は、2022年第3四半期に購入した普通株をまとめています
期間株式総数
購入済み(1)		1株平均支払価格以下の部分として購入した株式総数
公に宣言する
計画や計画		近似値
以下の株の価値：
また買うかもしれない
この計画によると
Programs ($000’s) (2)
7/1/2022-7/31/2022235,544 $42.97 233,177 $596,541 
8/1/2022-8/31//202224,798 45.56 3,017 $596,411 
9/1/2022-9/30/202210,739 46.31 — $596,411 
合計する271,081 $43.34 236,194 
(1)本コラムは、Arch Capitalが7月、8月、9月にそれぞれ買い戻した2，367株、21，781株、10，739株を含む公開市場株の買い戻しを代表しているが、公開発表された計画や計画は除外している。吾らは従業員から当該等の株式を購入し、与えられた制限的な株式の源泉徴収税及び株式付加価値の行使を有利に支払い、両者はいずれもその公正価値によって決定され、この等公平値は当社の普通株が制限された株式に帰属するか、株式付加価値権を行使する当日の市価を参考にして決定される。
(2)この欄は、Arch Capitalが2021年10月8日から15億ドルの株式買い戻し許可に従って各適用期間終了時に残りの約ドルの金額を表しています。買い戻しは、2022年12月31日まで、公開市場や私的協議の取引で時々行われる可能性がある。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
改正された1934年証券取引法第10 a(I)(2)条によると、我々の独立監査師である普華永道会計士事務所が提供した、わが取締役会監査委員会の承認を受けた非監査サービスを開示する責任がある。2022年第3四半期に、監査委員会は税務コンサルティングサービス、税務コンプライアンスサービス、その他の会計コンサルティングサービスを含む普華永道有限責任会社が許可した非監査サービスに従事することを許可した。
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
項目6.展示品
引用で編入する
展示品番号展示品説明表原始番号提出日同封アーカイブ
15
会計士通知状(監査されていない中期財務情報について)
X
31.1
2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証
X
31.2
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証
X
32.1
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証
X
32.2
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証
X
101.INSXBRLインスタンスドキュメント
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
101.CALXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEFXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LABXBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
101.価格XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104
表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)
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2022年第3四半期表10-Q
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
  アーチー資本グループ有限会社です。
  (登録者)
   
  /s/Marc Grandisson
日付：2022年11月3日 マーク·グランディソン
  行政総裁(首席行政幹事)
   
  /s/フランソワ·モリン
日付：2022年11月3日 フランソワ·モラン
  常務副総裁首席財務官(首席財務会計官)兼財務主管
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2022年第3四半期表10-Q