g-20220630虚像2022Q2000139865912-31P 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんP 3 Y33300013986592022-01-012022-06-3000013986592022-08-02Xbrli：共有00013986592021-12-31ISO 4217：ドル00013986592022-06-300001398659US-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembers2021-12-310001398659US-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembers2022-06-30ISO 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EmployeeSeveranceChargeMember2022-04-012022-06-300001398659G：非現金支出メンバー2022-04-012022-06-300001398659アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-202022-07-20
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今季末までの四半期June 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号：001-33626
Genpact Limited
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| バミューダ諸島 | | 98-0533350 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
キヤノン裁判所
ビクトリア街二十二号
ハミルトンHM 12
バミューダ諸島
(441) 298-3300
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | G | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| | | | |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | |
| 新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです☐違います☒
2022年8月2日までに183,483,736発行された登録者と発行された普通株は、1株当たり0.01ドルである。
カタログ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 項目番号 | | | | ページ番号. |
| | | | | | |
第1部 | | | | 財務情報 | | |
| | 1. | | 監査されていない連結財務諸表 | | |
| | | | 2021年12月31日と2022年6月30日までの連結貸借対照表 | | 3 |
| | | | 2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合損益表 | | 4 |
| | | | 2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合総合収益(損失表) | | 5 |
| | | | 2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合権益表 | | 6 |
| | | | 2021年と2022年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表 | | 10 |
| | | | 連結財務諸表付記 | | 11 |
| | 2. | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 50 |
| | 3. | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 71 |
| | 4. | | 制御とプログラム | | 72 |
| | | | | | |
第II部 | | | | その他の情報 | | |
| | 1. | | 法律訴訟 | | 73 |
| | 1A. | | リスク要因 | | 73 |
| | 2. | | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 73 |
| | 6. | | 陳列品 | | 74 |
| | | | | | |
サイン | | | | | | 75 |
第1部-財務情報
項目1.監査されていない連結財務諸表
Genpact Limitedとその子会社
合併貸借対照表
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 備考 | | 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 資産 | | | | | |
| 流動資産 | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | | $ | 899,458 | | | $ | 460,376 | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する24,329そして$22,3362021年12月31日と2022年6月30日まで | 4 | | 887,742 | | | 1,014,285 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 7 | | 134,441 | | | 195,281 | |
| 販売待ち業務の資産を保有する | 8 | | $ | — | | | $ | 49,358 | |
| 流動資産総額 | | | $ | 1,921,641 | | | $ | 1,719,300 | |
| | | | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 9 | | 215,089 | | | 189,070 | |
| 経営的リース使用権資産 | | | 270,603 | | | 208,123 | |
| 繰延税金資産 | 23 | | 106,322 | | | 102,761 | |
| 無形資産、純額 | 10 | | 169,635 | | | 113,574 | |
| 商誉 | 10 | | 1,731,027 | | | 1,687,147 | |
| 契約原価資産 | 20 | | 238,794 | | | 227,587 | |
その他の資産、信用損失準備金を差し引く#ドル3,711そして$2,8722021年12月31日と2022年6月30日まで | | | 322,158 | | | 292,818 | |
| 総資産 | | | $ | 4,975,269 | | | $ | 4,540,380 | |
| | | | | |
| 負債と権益 | | | | | |
| 流動負債 | | | | | |
| 短期借款 | 11 | | $ | — | | | $ | 250,000 | |
| 長期債務の当期部分 | 12 | | 383,433 | | | 33,577 | |
| 売掛金 | | | 24,984 | | | 26,964 | |
| 所得税に対処する | 23 | | 47,353 | | | 76,018 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 13 | | 791,440 | | | 640,744 | |
| リース負債を経営する | | | 61,591 | | | 54,047 | |
| 販売待ち業務の法的責任を持つ | 8 | | $ | — | | | $ | 9,939 | |
| 流動負債総額 | | | $ | 1,308,801 | | | $ | 1,091,289 | |
| | | | | |
| 長期債務、流動部分を減らす | 12 | | 1,272,476 | | | 1,256,270 | |
| リース負債を経営する | | | 247,707 | | | 204,609 | |
| 繰延税金負債 | 23 | | 3,942 | | | 3,687 | |
| その他負債 | 14 | | 245,210 | | | 234,087 | |
| 総負債 | | | $ | 3,078,136 | | | $ | 2,789,942 | |
| | | | | |
| 株主権益 | | | | | |
優先株、$0.01額面は250,000,000許可、ありません発表されました | | | — | | | — | |
普通株、$0.01額面は500,000,000許可、$185,336,357そして183,483,7362021年12月31日と2022年6月30日までそれぞれ発行と未返済 | | | 1,847 | | | 1,830 | |
| 追加実収資本 | | | 1,717,165 | | | 1,716,895 | |
| 利益を残す | | | 732,474 | | | 702,219 | |
| その他の総合収益を累計する | | | (554,353) | | | (670,506) | |
| 総株 | | | $ | 1,897,133 | | | $ | 1,750,438 | |
| 引受金とその他の事項 | 24 | | | | |
| 負債と権益総額 | | | $ | 4,975,269 | | | $ | 4,540,380 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Genpact Limitedとその子会社
合併損益表
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 備考 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 純収入 | 20 | | $ | 988,126 | | | $ | 1,089,147 | | | $ | 1,934,197 | | | $ | 2,157,590 | |
| 収入コスト | | | 632,982 | | | 714,256 | | | 1,233,910 | | | 1,400,218 | |
| 毛利 | | | $ | 355,144 | | | $ | 374,891 | | | $ | 700,287 | | | $ | 757,372 | |
| 運営費用： | | | | | | | | | |
| 販売、一般、行政費用 | | | 204,168 | | | 233,096 | | | 404,900 | | | 470,392 | |
| 無形資産の償却を取得した | 10 | | 14,550 | | | 10,895 | | | 30,726 | | | 22,201 | |
| その他営業費用，純額 | 21 | | (477) | | | 21,217 | | | (124) | | | 21,220 | |
| 営業収入 | | | $ | 136,903 | | | $ | 109,683 | | | $ | 264,785 | | | $ | 243,559 | |
| 純為替収益 | | | 5,503 | | | 1,142 | | | 8,796 | | | 5,445 | |
| 利子収入，純額 | 22 | | (13,091) | | | (11,204) | | | (25,433) | | | (23,292) | |
| その他の収入，純額 | | | 6,094 | | | (4,258) | | | 7,486 | | | (4,667) | |
| 所得税前収入支出 | | | $ | 135,409 | | | $ | 95,363 | | | $ | 255,634 | | | $ | 221,045 | |
| 所得税費用 | 23 | | 32,705 | | | 23,693 | | | 61,657 | | | 53,196 | |
| 純収入 | | | $ | 102,704 | | | $ | 71,670 | | | $ | 193,977 | | | $ | 167,849 | |
| 普通株1株当たり収益 | 18 | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | $ | 0.55 | | | $ | 0.39 | | | $ | 1.03 | | | $ | 0.91 | |
| 薄めにする | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.89 | |
| 1株当たりの普通株式収益を計算するための普通株式加重平均 | 18 | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | 187,329,564 | | | 184,418,350 | | | 187,989,838 | | | 185,028,063 | |
| 薄めにする | | | 192,282,570 | | | 187,865,653 | | | 192,747,914 | | | 188,712,029 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Genpact Limitedとその子会社
総合総合収益表(損益表)
(未監査)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 純収益(赤字) | $ | 102,704 | | | $ | 71,670 | | | $ | 193,977 | | | $ | 167,849 | |
| 他の全面的な収入： | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | (9,034) | | | (81,412) | | | (27,678) | | | (108,841) | |
| キャッシュフロー対沖誘導体品税引後純収益(注6) | 451 | | | (11,731) | | | 2,532 | | | (8,858) | |
| 退職給付，税引後純額 | 1,047 | | | 445 | | | 1,631 | | | 1,546 | |
| その他全面収益(赤字) | (7,536) | | | (92,698) | | | (23,515) | | | (116,153) | |
| 総合収益(赤字) | $ | 95,168 | | | $ | (21,028) | | | $ | 170,462 | | | $ | 51,696 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Genpact Limitedとその子会社
合併権益表
2021年6月30日までの3ヶ月
(未監査)
(千単位で、シェアを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | | | その他を累計する
全面的に
収入(損) | | |
| 違います。のです
株 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 保留する
収益.収益 | | | 合計する
権益 |
| 2021年4月1日現在の残高 | 187,176,339 | | | $ | 1,867 | | | $ | 1,630,445 | | | $ | 678,631 | | | $ | (561,319) | | | $ | 1,749,624 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する(付記16) | 350,312 | | | 4 | | | 5,384 | | | — | | | — | | | 5,388 | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行する(付記16) | 78,839 | | | 1 | | | 3,245 | | | — | | | — | | | 3,246 | |
| 帰属制限株式単位の純決算額(付記16) | 39,251 | | | — | | | (1,007) | | | — | | | — | | | (1,007) | |
| 株の買い戻し·停止(付記17) | (294,443) | | | (3) | | | — | | | (12,997) | | | — | | | (13,000) | |
| 株式購入に関する費用(付記17) | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
| 株式ベースの報酬支出(付記16) | — | | | — | | | 19,689 | | | — | | | — | | | 19,689 | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 102,704 | | | — | | | 102,704 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,536) | | | (7,536) | |
配当金($0.10751株当たり普通株、別注17) | — | | | — | | | — | | | (20,133) | | | — | | | (20,133) | |
| 2021年6月30日現在の残高 | 187,350,298 | | | $ | 1,869 | | | $ | 1,657,756 | | | $ | 748,199 | | | $ | (568,855) | | | $ | 1,838,969 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Genpact Limitedとその子会社
合併権益表
2021年6月30日までの6ヶ月間
(未監査)
(千単位で、シェアを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | | | その他を累計する
全面的に
収入(損) | | |
| 違います。のです
株 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 保留する
収益.収益 | | | 合計する
権益 |
| 2021年1月1日現在の残高 | 189,045,661 | | | $ | 1,885 | | | $ | 1,636,026 | | | $ | 741,658 | | | $ | (545,340) | | | $ | 1,834,229 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する(付記16) | 508,312 | | | 6 | | | 9,170 | | | — | | | — | | | 9,176 | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行する(付記16) | 156,004 | | | 2 | | | 6,052 | | | — | | | — | | | 6,054 | |
| 帰属制限株式単位の純決算額(付記16) | 130,290 | | | 1 | | | (2,310) | | | — | | | — | | | (2,309) | |
| 業績単位帰属純決算額(付記16) | 1,102,440 | | | 11 | | | (28,301) | | | — | | | — | | | (28,290) | |
| 株の買い戻し·停止(付記17) | (3,592,409) | | | (36) | | | — | | | (147,116) | | | — | | | (147,152) | |
| 株式購入に関する費用(付記17) | — | | | — | | | — | | | (72) | | | — | | | (72) | |
| 株式ベースの報酬支出(付記16) | — | | | — | | | 37,119 | | | — | | | — | | | 37,119 | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 193,977 | | | — | | | 193,977 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,515) | | | (23,515) | |
配当金($0.2151株当たり普通株、別注17) | — | | | — | | | — | | | (40,248) | | | — | | | (40,248) | |
| 2021年6月30日現在の残高 | 187,350,298 | | | $ | 1,869 | | | $ | 1,657,756 | | | $ | 748,199 | | | $ | (568,855) | | | $ | 1,838,969 | |
Genpact Limitedとその子会社
合併権益表
2022年6月30日までの3ヶ月
(未監査)
(千単位で、シェアを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | | | | | その他を累計する
全面的に
収入(損) | | |
| | 違います。のです
株 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 保留する
収益.収益 | | | 合計する
権益 |
| 2022年4月1日現在の残高 | | 185,072,415 | | | $ | 1,845 | | | $ | 1,693,854 | | | $ | 729,503 | | | $ | (577,808) | | | $ | 1,847,394 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する(付記16) | | 50,000 | | | 1 | | | 1,382 | | | — | | | — | | | 1,383 | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行する(付記16) | | 94,232 | | | 1 | | | 3,762 | | | — | | | — | | | 3,763 | |
| 業績単位帰属純決算額(付記16) | | 76,508 | | | 1 | | | (2,545) | | | — | | | — | | | (2,544) | |
| 株の買い戻し·停止(付記17) | | (1,809,419) | | | (18) | | | — | | | (75,983) | | | — | | | (76,001) | |
| 株式購入に関する費用(付記17) | | — | | | — | | | — | | | (36) | | | — | | | (36) | |
| 株式ベースの報酬支出(付記16) | | — | | | — | | | 20,442 | | | — | | | — | | | 20,442 | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | 71,670 | | | — | | | 71,670 | |
| その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (92,698) | | | (92,698) | |
配当金($0.12501株当たり普通株、別注17) | | — | | | — | | | — | | | (22,935) | | | — | | | (22,935) | |
| 2022年6月30日までの残高 | | 183,483,736 | | | $ | 1,830 | | | $ | 1,716,895 | | | $ | 702,219 | | | $ | (670,506) | | | $ | 1,750,438 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Genpact Limitedとその子会社
合併権益表
2022年6月30日までの6ヶ月間
(未監査)
(千単位で、シェアを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | | | | | その他を累計する
全面的に
収入(損) | | |
| | 違います。のです
株 | | 金額 | | その他の内容
実収資本 | | 保留する
収益.収益 | | | 合計する
権益 |
| 2022年1月1日現在の残高 | | 185,336,357 | | | $ | 1,847 | | | $ | 1,717,165 | | | $ | 732,474 | | | $ | (554,353) | | | $ | 1,897,133 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する(付記16) | | 50,000 | | | 1 | | | 1,382 | | | — | | | — | | | 1,383 | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行する(付記16) | | 181,878 | | | 2 | | | 7,061 | | | — | | | — | | | 7,063 | |
| 帰属制限株式単位の純決算額(付記16) | | 54,942 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 業績単位帰属純決算額(付記16) | | 1,300,511 | | | 13 | | | (44,404) | | | — | | | — | | | (44,391) | |
| 株の買い戻し·停止(付記17) | | (3,439,952) | | | (34) | | | — | | | (151,966) | | | — | | | (152,000) | |
| 株式購入に関する費用(付記17) | | — | | | — | | | — | | | (69) | | | — | | | (69) | |
| 株式ベースの報酬支出(付記16) | | — | | | — | | | 35,692 | | | — | | | — | | | 35,692 | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | 167,849 | | | — | | | 167,849 | |
| その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (116,153) | | | (116,153) | |
配当金($0.12501株当たり普通株、別注17) | | — | | | — | | | — | | | (46,069) | | | — | | | (46,069) | |
| 2022年6月30日までの残高 | | 183,483,736 | | | $ | 1,830 | | | $ | 1,716,895 | | | $ | 702,219 | | | $ | (670,506) | | | $ | 1,750,438 | |
連結財務諸表の付記を参照。
Genpact Limitedとその子会社
統合現金フロー表
(未監査)
(単位：千) | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 |
| 経営活動 | | | |
| 純収入 | $ | 193,977 | | | $ | 167,849 | |
| 純収入を/ビジネス活動によって提供される現金純額に調整する： | | | |
| 減価償却および償却 | 55,824 | | | 47,869 | |
| 債務発行原価償却 | 1,260 | | | 1,256 | |
| 無形資産の償却を取得した | 30,726 | | | 22,201 | |
| 無形資産及び財産·工場·設備の減記 | 915 | | | 1,377 | |
| 信用損失準備 | 2,208 | | | 482 | |
| 外貨資産·負債再評価未実現収益 | (5,614) | | | (3,685) | |
| 株に基づく報酬費用 | 37,119 | | | 35,692 | |
| 繰延税支出 | (2,792) | | | 552 | |
| 経営的使用権資産とその他の資産の減記 | — | | | 20,307 | |
| 他にもネットワークは | 346 | | | 321 | |
| 営業資産と負債の変動： | | | |
| 売掛金が増える | (40,746) | | | (139,653) | |
| 前払い費用、その他の流動資産、契約費用資産、経営賃貸使用権資産、その他の資産の減少 | 11,055 | | | (28,935) | |
| 売掛金が増える | 11,365 | | | 5,246 | |
| 計算すべき費用、その他の流動負債、経営賃貸負債、その他の負債の減少 | (102,273) | | | (171,405) | |
| 所得税が増加する | 44,395 | | | 28,578 | |
| 純現金/経営活動への提供 | $ | 237,765 | | | $ | (11,948) | |
| 投資活動 | | | |
| 家屋·工場·設備を購入する | (19,305) | | | (26,943) | |
| 内部で生成された無形資産(開発中の無形資産を含む)を支払う | (3,775) | | | (2,126) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 690 | | | 43 | |
| 企業買収支払い，買収現金後の純額を差し引く | (6,613) | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (29,003) | | | $ | (29,026) | |
| 融資活動 | | | |
| 融資リース債務を償還する | (5,739) | | | (6,018) | |
| 債務発行コストを支払う | (2,053) | | | — | |
| 長期債務収益 | 350,000 | | | — | |
| 長期債務を償還する | (17,000) | | | (367,000) | |
| 短期借款収益 | — | | | 250,000 | |
| 短期借入金を返済する | (250,000) | | | — | |
| 株式報酬計画に基づいて普通株を発行して得た金 | 14,757 | | | 8,446 | |
| 株式奨励金の純決済金を支払う | (30,401) | | | (44,521) | |
| 稼いだ代価を支払う | (2,556) | | | — | |
| 支払済み配当金 | (40,248) | | | (46,069) | |
| 株式買い戻しと廃棄の支払い(株式買い戻し関連費用を含む) | (147,224) | | | (152,069) | |
| 資金調達活動のための現金純額 | $ | (130,464) | | | $ | (357,231) | |
| 為替レート変動の影響 | (6,158) | | | (40,877) | |
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) | 78,298 | | | (398,205) | |
| 期初の現金と現金等価物 | 680,440 | | | 899,458 | |
| 期末現金と現金等価物 | $ | 752,580 | | | $ | 460,376 | |
| 資料を補充する | | | |
| 期日内支払利息現金 | $ | 21,522 | | | $ | 23,168 | |
| 期間内に支払われた所得税は、還付後の現金を差し引く | $ | 40,643 | | | $ | 78,592 | |
| | | |
連結財務諸表の付記を参照。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
1. 組織する
同社はグローバル専門サービス会社であり、それを数百社のフォーチュン·グローバル500強顧客に数千個のプロセスを運行する経験を指導とし、デジタルリードの革新を推進し、そしてその顧客のためにデジタル有効なスマート運営を実行する。会社はすでに超えている114,200重要な業界の垂直市場の顧客にサービスを提供する従業員は30国です。
2. 重要会計政策の概要
(A)基礎と統合原則の作成
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)と米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)のForm 10-Q報告に関する規則と規定に基づいて作成されている。したがって、それらは、一般的に受け入れられている年間財務報告会計原則によって要求されるいくつかの情報および注釈開示を含まず、会社が2021年12月31日までの年間報告書Form 10-Kに含まれる総合財務諸表と共に読まなければならない。添付の連結財務諸表は、経営陣がこれらの期間の業務成果を公平に列記するために必要と考えられるすべての調整を反映している。
添付の財務諸表は、バミューダ社Genpact Limited及びその50%以上の株式を所有·制御する子会社の財務諸表を反映した総合的な基礎に基づいて作成されている。当社があるエンティティに持株権を持っていないが、そのエンティティに重大な影響がある場合、当社は権益会計方法を採用する。すべての会社間取引と残高は合併で流された。
(B)予算の使用
米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、経営陣に合併財務諸表中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。このような推定および仮定によって制約される重要な項目には、財産、工場や設備の使用年数、無形資産と営業権、収入確認、信用損失準備、繰延税金資産の推定準備、派生金融商品の推定値、リース負債および使用権資産の計量、株式に基づく給与の計量、従業員の福祉に関連する資産や債務、履行義務の性質と時間、履行義務の独立販売価格、可変価格、その他の収入確認義務、所得税不確定性その他の事項がある.経営陣は、連結財務諸表を作成する際に使用する見積もり数は合理的であると考え、経営陣は持続的な新冠肺炎の大流行が鍵と重大な会計見積もり数に与える可能性のある影響を仮定している。 これらの見積りや仮定は，現在のイベントや行動に対する管理層の最適な理解に基づいているが，実際の結果はこれらの見積りとは異なる可能性がある.見積もりのどんな変化も会社の総合財務諸表で前向きに調整されます。
(C)企業合併、営業権、その他無形資産
当社は会計基準に基づいて編集(“ASC”)テーマ805“業務合併”は買収会計方法を用いてその業務合併に対して会計計算を行い、買収の識別可能な有形と無形資産と負担する負債、及び買収業務中の任意の非持株権益を確認し、その買収日の公正価値で計量する。あるいは購入コストを計上し，購入日にその公正価値を確認することがある.または相対的に発生した負債は、各報告の日から公正な価値で再計量され、または問題が解決されるまで再計量される。公正価値の変動は収益の中で確認される.買収された企業のすべての資産と負債は、営業権を含めて報告機関に割り当てられている。買収に関連するコストは、販売、一般、行政費用の項目に発生した費用を計上する。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
2.主要会計政策の概要(継続)
営業権とは、買収された企業のコストが購入された識別可能な有形および無形の純資産の公正価値を超えることを指す。営業権は償却しないが、少なくとも12月31日に年間減価テストを行い、テストの基礎は一連の要素であり、経営業績、業務計画と未来のキャッシュフローを含む。当社は、事件や状況の存在が、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性的要因を評価している。イベントや状況の評価によると、当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があると判断した場合、営業権減値を定量的に評価する。数量化減値分析によれば、報告単位の営業権の帳簿価値がその営業権の公正価値を超える場合、減値損失の金額は超過した金額に等しいことが確認される。また、イベントや状況が変化した場合、会社は年間テストの間で営業権の減価を定性的に評価するE報告単位の公正価値はその帳簿価値より低い可能性が高い。情報や関連開示については、付記10を参照されたい。
内部で開発された単独またはグループの他の資産または企業と合併して得られた無形資産は、コストから累積償却および累積減価損失を減算し、その推定使用寿命は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 顧客関連無形資産 | 1 | - | 9年.年 |
| マーケティング関連無形資産 | 1 | - | 8年.年 |
| 技術関連無形資産 | 2 | - | 10年.年 |
無形資産はその推定使用年限内に償却され、採用された償却方法は無形資産の経済利益が消費されるか、あるいは他の方法で実現されるモードを反映している。
購入した有形·無形純資産を識別可能な公正価値が被買収企業のコストを超える企業合併では、当社は合併損益表の“その他営業(収益)費用純額”の項目でそれによる収益を確認する。
初歩的な設計段階で商業と技術の実行可能性を確定した後、会社はまたソフトウェア或いは技術を開発或いは獲得して顧客に販売/レンタルするために生成したいくつかのソフトウェアと技術に関連する開発コストを資本化する。技術実行可能性を決定する前に発生するどの開発コストも研究·開発コストとして支出される。技術的実現可能性は，詳細設計プログラムが完了した場合や，詳細設計プログラムがない場合には，作業モデルが完了した後に決定される.資本化されたソフトウェアおよび技術コストは、(1)ソフトウェアおよび技術を開発または取得するための材料およびサービスの外部直接コスト、および(2)プロジェクトに直接関連する従業員の報酬および関連福祉のみを含む。
顧客に開発または販売/リースするソフトウェアまたは技術に関連するコストは、“開発中の無形資産”の項で開示される。各貸借対照表の日に、未清算無形資産を買収するために支払われる前金は、“開発中の無形資産”の項の下で開示される
資本化されたソフトウェアと技術コストは，当社の貸借対照表上の技術関連無形資産項目下の無形資産に計上され，ソフトウェアや技術の利用可能寿命内に投入された場合に直線的に償却される。
当社は、各報告期間(例えば、事件や状況は償却期間を修正する必要がある)で償却された無形資産の余剰利用可能年数を評価し、無形資産の残り帳簿は、修正された残りの利用可能年数内で予想される償却される。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
2.主要会計政策の概要(継続)
(D)金融商品と信用リスクの集中
当社の信用リスク集中を招く可能性のある金融商品は、主に現金と現金等価物、派生金融商品、売掛金に反映される。同社は、その現金及び現金等価物及び派生金融商品を投資レベルの高い格付けを有する会社及び銀行に置き、いずれかの会社又は銀行の信用リスクに制限し、業務往来のある会社及び銀行の信用を継続的に評価する。売掛金の信用リスクを低減するために、会社はその顧客に対して継続的な信用評価を行っている。
(E)売掛金
売掛金は開票されたか開票待ちの金額で入金され，利息は計上されない.売掛金入金は、連結キャッシュフロー表において経営活動が提供する現金純額に計上される。同社はその売掛金ポートフォリオに固有の現在の予想信用損失を計上した。必要な準備を定める時、管理層は現在の市況に基づいて調整した歴史的損失と、合理的かつ支持可能な予測を考慮する。口座残高はすべての入金手段を使い切った後に手当からログアウトし、取り戻す可能性はわずかとされている
同社は、そのキャッシュフローを管理する一部として、通常業務過程で循環売掛金に基づく施設を使用している。同社は、ASC 860“譲渡·サービス”に基づき、これらの融資メカニズムに基づいて販売されている売掛金を売却金融資産として記入し、その貸借対照表からこれらの売掛金および関連する引当確認をキャンセルする。一般に、売掛金の短期的な性質により、販売される売掛金の公正価値は帳簿価値に近く、これらの売掛金を売却するいかなる収益や損失も譲渡時に記録され、会社総合収益表における“利息収入(費用)、純額”の項に計上される。
(F)収入確認
同社の収入は、主に時間と材料、取引または固定価格に基づいて提供される分析、コンサルティング、および関連するデジタルソリューションおよび情報技術サービスを含むワークフロー管理サービスから来ている。同社は、承諾サービスの制御権を顧客に譲渡する際に収入を確認し、その額は、会社がこれらのサービスから得た対価格を反映している。時間と材料に基づく契約と取引に基づく契約に基づいて提供されるサービスの収入がサービスを提供することが確認される。同社の固定価格契約には、カスタマイズアプリケーション、メンテナンス、サポートサービスの契約が含まれています。これらの契約の収入は契約期間内に比例して確認されます。当社は、収入と前回の開票日から貸借対照表日までの間に提供されるサービスの未開票売掛金を計算しなければなりません。
同社とその顧客との契約は、顧客に提供または承諾するための個別の福祉のために受信された報酬支払い、または顧客へのクレジットまたは払い戻しをもたらす可能性のあるサービスレベルプロトコルをさらに含む。このような手配に関する収入は、確認すべき収入額が、どのような増加した収入でも大きな逆転が生じない可能性が高い場合に推定できれば、可変対価格として入金される。
当社の記録は、いくつかのプロセス移行活動の繰延収入に起因することができ、これらの活動は単独の業績義務を代表しない。このような移行活動に関連する収入は、契約負債項目に格納され、その後、関連サービスの提供中に比例して確認される。このような移行活動に関連する費用は、契約に直接関連し、リソースの発生または増加をもたらす履行費用である。契約によれば、これらの費用は回収可能であることが予想されるため、契約原価資産に分類され、推定された予想受益期間を収入コスト項目の下で比例的に確認する。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
2.主要会計政策の概要(継続)
報告書の収入は、付加価値税、営業税、適用割引と手当を差し引いた純額です。顧客から受け取った自己払い費用の精算は収入の一部となっている。
一定期間にわたって履行された履行義務の収入は、所定の進捗を測る方法で確認される。投入(費用支出)法は，投入と義務履行状況との間に直接関係があるため，完了作業の進捗状況を測定するために用いられる。未完了契約の推定損失準備金(あれば)は、現在の契約推定数に基づくこのような損失が発生する可能性のある期間に計上される。
同社は多要素収入計画を達成し、その中で顧客は製品やサービスの組み合わせを購入することができる。会社は、顧客に約束した各製品やサービスが異なるかどうかを判断し、契約の背景で異なる。そうでなければ、約束された製品またはサービスは統合され、単一の義務として入金されるだろう。多要素収入手配の場合、当社はその相対独立販売価格に応じて手配対価格を単独で確認可能な履行義務に分配します。
いくつかの契約には、販売ライセンスなどの製品が含まれている可能性があり、これらの製品は永久的である可能性があり、定期購読に基づいている可能性もある。異なる永久ライセンスからの収入は、ソフトウェアが顧客に提供されるときに予め確認されている。異なる、キャンセルできない購読ベースのライセンスからの収入は、お客様に転送されたときに確認されます。任意の関連する保守または継続的なサポートサービスの収入は、契約期間内に比例して確認される。統合されたソフトウェアライセンス/サービスに対して義務を履行し，収入はサービス提供中に確認する.
いくつかの販売手数料のような契約を取得することによって生じる増分コストおよび直接コストは、契約コスト資産として分類される。この等コストは，予想利益期間中に償却し，販売，一般及び行政費用の項目に記入する。
顧客に支払われる他の前払い費用は契約資産に分類される。このような費用は予想受益期間内に償却され，取引価格の調整記録として収入から差し引かれる
収入確認の時間は領収書を発行する時間と異なる可能性があります。サービス交付前にサービスに関する支払いを受信した場合、その支払いは、顧客の前払いとして確認され、契約負債に分類される。同一顧客契約に関連する契約資産と契約負債とを相互に相殺し、連結財務諸表に純額で列記する。
重大な判決
同社は、複数の製品やサービスを顧客に譲渡することを約束することを含む顧客と契約を締結することが多い。製品とサービスが異なる履行義務とみなされているかどうかを確定するには、別々に計算すべきであり、一緒に計算するのではなく、重大な判断を下す必要があるかもしれない。
契約履行義務ごとに独立販売価格を決定するための判断も必要である.独立販売価格が直接観察されない場合には、市場状況および他の観察可能な投入を含む可能性のある情報を使用して決定される。
顧客契約には、顧客に提供される異なる福祉のために受信された報酬支払い、または顧客のポイントまたは返金をもたらす可能性のあるサービスレベルプロトコルが含まれることがある。これらの額は、契約開始時に推定され、各報告期間終了時に調整され、増加した収入が大幅に逆転する可能性がない場合にのみ、より多くの情報を得ることができるからである。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
2.主要会計政策の概要(継続)
(G)借款書
契約開始時に、会社は契約がレンタル契約であるかどうかやテナントを含むかどうかを評価します。当社の評価根拠は、(1)契約は、(2)会社が契約期間全体にわたってその資産を使用するほぼすべての経済的利益を得る権利、および(3)会社がその資産の使用を指示する権利を有するか否かに関する独自の決定された資産の使用に関するものである。レンタル開始時に、契約中の対価格は、その相対的に独立した価格に基づいて各レンタル構成要素に割り当てられ、レンタル支払いを決定する
レンタルは融資リースか経営的賃貸に分けられます。以下のいずれかの基準に適合する場合、レンタルは、融資リースとして分類される：(1)レンタルは、レンタル期間終了時に資産の所有権を移転すること、(2)レンタルは、行使されるべき購入資産の選択権を合理的に決定することを含む、(3)賃貸期間は、資産の残存寿命の大部分であるか、または(4)賃貸支払いの現在値は、資産の完全な公正価値に等しいか、または実質的に超えている。レンタルが上記のいずれかの基準を満たしていない場合、経営的賃貸に分類される
レンタル開始日のすべてのレンタルについて、ROU資産とレンタル負債を確認します。賃貸負債とは、賃貸項目の下での賃貸支払いの現在価値を指す。リース負債は，最初に支払われていない賃貸支払いの現在値で計測し，レンタル開始時にレンタルの割引率を用いて割引を行う。賃貸負債はその後、余剰コストで計量される。賃貸負債は、負債の利息及び期間内に支払われた賃貸金を反映するように調整されている。賃貸負債の利息は、負債残高の不変定期割引率を招く金額として決定される。
ROU資産はリース期間内にリース資産を使用する権利を表す。各レンタルROU資産は、最初に、発効日または前にレンタル者に支払われる任意のレンタル支払い、計算されるべきレンタル負債、および受信された任意のレンタルインセンティブ、または当社によって生成された任意の初期直接コストに基づいて調整されたレンタル負債の初期計量金額を含む。
融資リースのROU資産はその後、コストから累積償却と任意の累積減価損失を引いて計量する。賃貸を経営するROU資産はその後、報告期間終了時の賃貸負債の帳簿金額に基づいて計量し、(1)未償却初期直接コスト、(2)前払い/(未払い)賃貸支払い及び(3)受信したリースインセンティブ措置による未償却残高調整後の賃貸負債帳簿金額に等しい。
イベントや環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに，ROU資産の帳簿価値は長期資産と類似しており，減値について審査する。
当社は、すべてのレンタルに対してレンタルと非レンタル構成要素を分離しないことを選択し、発効日からレンタル期間が12ヶ月以下であり、購入オプション(“短期レンタル”)を含まない賃貸契約使用認可免除を選択しました
重大な判決
当社は、借地期間をリースの取消不可期限とし、行使すると合理的に決定した場合には、リースの選択権がカバーする任意の期限を延長するか、行使しないことを合理的に決定した場合には、テナントの選択権に含まれる任意の期限を終了する。ある賃貸契約によると、当社は継続及び終了選択権があり、次の期間に追加条項で資産をレンタルすることができます1つはそして10年それは.当社は、更新または契約終了の選択権の行使が合理的に決定されているかどうかを評価する際に判断します。当社は、継続権の行使や選択権の終了のために経済的誘因を生じることができるすべての要因を考慮します。発効日後、当社の制御範囲内で重大なイベントや状況変化が発生し、その行使(又は行使しない)の継続又は選択権の終了能力に影響を与える場合、当社はリース期間を再評価する。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
2.主要会計政策の概要(継続)
当社は、余剰賃貸期間及び借入契約を締結した司法管区の現行金利から賃貸負債を計算するために、逓増借款金利を採用している。
(h) 収入コスト
収入コストは、主に、賃金および福祉(株式ベースの報酬を含む)、求人、トレーニング、および顧客にサービスを提供する責任を直接担当する従業員、それらの担当者、および特定の顧客または一連のプロセスに特化してサービスを提供することができるいくつかの支援者の関連コストを含む。それには、施設維持費用、出張と生活費、レンタル料、IT費用、コンサルティング、およびいくつかの他の費用が含まれる運営費用も含まれています。相談料とは，専門的なスキルを持つコンサルタントや契約資源のコストであり，顧客へのサービス提供や，会社の顧客に関する出張やその他の受取費用を直接担当している.また、財産、工場、設備の減価償却、収入を生み出すサービスの提供に直接関連する無形資産および純資産の償却も含まれる。
(i) 販売、一般、行政費用
販売、一般及び行政支出(“販売、一般及び行政支出”)は、給与及び福祉(株式給与を含む)に関する支出、及び求人、訓練及び高級管理者及びその他の支援者の保留に関連するコストを含み、人的資源、財務、法律、市場普及、販売及び販売支援及びその他の支援者などの機能を履行する。SG&A費用のうち業務費の一部には、このような人員の旅費と生活費も含まれている。SG&A費用には、買収に関連するコスト、法律と専門費用(第三者法律、税務、会計およびその他の顧問を代表するコスト)、研究開発、デジタル技術、先進自動化とロボット技術への投資、および信用損失準備金も含まれる。また、財産、工場、設備の減価償却、無形資産やROU資産の償却も含まれているが、収入コストには含まれていない。
(J)信用損失
公正な価値によって損益を計上する債務ツールを除いて、すべての債務ツールは信用損失準備に計上しなければならない。当社は予想信用損失を見積もる際に、類似したリスク特徴に基づいて売掛金(繰延請求書を除く)を集約している。売掛金の信用損失はロールレート法に基づいており、会社は報告日ごとの生涯予想信用損失確認損失に基づいて準備している。当社は歴史的信用損失経験に基づいて準備行列を構築し、前向き要素と経済環境に基づいて調整を行った。当社は、最も関連する前向き要因は、当社またはその顧客がいる国の経済環境、国内総生産、インフレ率、失業率であると考えているため、当社はこれらの要因の予想変化に応じて歴史損失率を調整している。各報告日ごとに、観察された歴史的違約率は、会社の前向き推定の変化を反映するために更新される。
その他の金融資産や繰延請求書の信用損失はキャッシュフロー(“DCF”)法に基づいている。割引現金法によると、信用損失準備は、契約満了による契約現金流量と予想される現金流量の現在値との差額を反映している。キャッシュフローは金融資産の実金利で割引されることが予想される。このような準備は、資産の存続期間内に生じると予想されるクレジット損失に基づいて計算され、その中には、資産負債表の日の予想される前払い金の代償が含まれている。
1つの金融資産が回収できないと考えられ、契約キャッシュフローを回収する合理的な期待が存在しない場合は、ログアウトする。各報告期間において準備が決定された場合、以前の核販売金額の予想回収額に計上されるべきであるが、以前の核販売の総金額を超えない。
信用損失は“販売、一般、行政費用”に信用損失費用として示されている。その後回収された以前にログアウトした金額は、同じ行のプロジェクトの貸手に記入される
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
2.主要会計政策の概要(継続)
(K)改叙
従来の各期連結財務諸表では、今期使用の分類に適合するようにいくつかの再分類が行われていた。このような再分類が連結財務諸表に与える影響は大きくない。
(L)長期資産減価
保有·使用待ちの長期資産には，いくつかの無形資産が含まれており，事件や環境変化が発生してそのような資産の額面が回収できない可能性があることを示す場合には，減価問題について検討する。当該等資産の額面が予想される当該等資産による将来の未割引現金流量よりも高い場合には、当該等資産について減値テストを行う必要がある。確認すべき減価金額は、資産の帳簿価値がその公正価値を超えた金額で計量される。当社は割引キャッシュフロー法を用いて公正価値を決定します。
(M)売却のための資産を保有する
長期資産(または資産および関連負債のセットからなる長期資産の処分グループ)が、使用を継続するのではなく売却によって回収される可能性が高い場合には、売却待ちに分類される。
当社は帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者が販売待ち資産を保有していることを記録しています。以下の基準は、企業が売却のために保有しているか否かを決定するために使用される：(I)売却を承認する権利のある経営陣が売却計画を承諾すること、(Ii)企業が現在の状況で直ちに販売することができること、(Iii)買い手を探す積極的な計画および企業の売却計画を開始していること、(Iv)企業が1年以内に売却する可能性があること、(V)企業はその公正な価値に対する合理的な価格で販売するために積極的にマーケティングしていること。(Vi)売却計画が撤回される可能性もなく，計画を大きく変えることも不可能である.
資産の公正価値から売却コストを減算することを決定する際に、会社が考慮する要因は、資産の現在の販売価格、割引キャッシュフロー予測、第三者推定値、および任意の指示的見積もりを含むことができる。同社は公正価値の仮定に対して重大な判断を行う必要がある。現在の市場は経済状況の変化に高度に敏感であるからである。当社は現在の市場状況や経営陣による仮説に基づいて販売対象資産を持つ公正価値を推定しており，これらの仮定は実際の結果とは異なる可能性があり，市場状況が悪化すると減値を招く可能性がある。
初期分類とその後に計測したいずれの減値損失も費用であることを確認した.公正価値から販売コスト(以前に確認された累積減価損失を超えない)を引いた任意の後続の増加は、損益表で確認される。
資産が保有待ちに分類された場合、当社は該当財産、工場や設備、および無形資産のいかなる減価償却や償却も記録しません。
(N)最近発表された会計声明
権威機関は基準とガイドラインを発表し、管理層はこれらの基準とガイドラインが会社の総合財務諸表に与える影響を評価する。
最近発表された以下の会計基準は会社に採用されていない
2021年11月、米国財務会計基準委員会は“政府援助”というASU 2021-10号文書を発表した。ASUは、政府との取引の透明性を増加させることを開示することを要求することによって財務報告を改善する。ASUは2021年12月15日から会社の年度に有効である。早期養子縁組を許可する。同社はこのASUがその総合経営結果、キャッシュフロー、財務状況、開示に与える影響を評価している。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
3. 商業買収
(A)Hoodo Digital，LLC
2021年12月31日に会社が買収しました100購入総代償が$$のユタ州有限責任会社Hoodo Digital，LLCの未償還持分/有限責任会社権益の割合66,722それは.この金額は現金対価格#ドルです64,439現金口座純額$を要求する2,283それは.会社が成約日に売り手に支払った購入対価の総額は$67,695回収できるようになりました973それは.2022年6月30日現在、購入対価格に未返済分はありません。競争相手Anyは、特定の所得税および他の税金に関連する調整を評価しており、決定されると、買収日に追加資産または負債を確認することにつながる可能性がある。測定期間は超えません1年買収の日から計算する。今回の買収は更に会社の経験とプロセスの革新を融合して、顧客がエンドツーエンドのデジタル化モデルチェンジを推進する戦略を助けた。Homeo DigitalとAdobe Experience Managerと他のAdobeアプリケーションの専門知識は同社の既存の能力を拡張し、顧客にデジタルコンテンツ、電子商取引、データ分析とマーケティング業務を一体化したエンドツーエンドソリューションを提供する。
この買収について会社は#ドルを記録した16,200顧客関連無形資産とドル2,400マーケティング関連無形資産のうち、加重平均償却期間は5年それは.買収による営業権総額は$44,346相対公平価値分配方法を用いて当社の各報告部門に割り当てられたものを以下に示す：金融サービス部門用、金額は#ドル4,179消費や医療部門では$7,053ハイテクや製造部門では#ドルです33,114.
今回の買収によって生じた営業権は所得税から差し引くことができる。営業権とは、主に買収の能力と期待が買収された業務を会社の既存業務と合併することによって生じる他の利益を指す。
買収に関連するコストは$1,177すでに発生した販売、一般、行政費用に計上されている。今回の買収については、同社は#ドル相当のある資産も買収した5,629何らかの負債を抱えています1,852それは.売り手との合意は、すべての成約前の収入および非所得税債務に対する全額賠償を会社に提供し、最高で利息および罰金を含む購入対価格の金額を超えない。当社はこのようなリスクの開放によって生じるいかなる負債も財務的または実質的に影響を受けません。
そこで、同社は賠償資産#ドルを確認した278買収日に入手可能な情報によると、これらの情報は当社が接収した資産に含まれている。買収された日から、被買収業務の経営結果および被買収資産と負債を担う公正価値は、当社の総合財務諸表に計上される。
(B)Enquero Inc
2020年12月31日に会社が買収しました100米国カリフォルニア州会社Enquero Inc.およびインド、オランダ、カナダのいくつかの付属エンティティ(総称して“Enquero”と総称する)は、株式を返済していない割合であり、総買収コストは#ドルである148,797それは.この金額は現金対価格#ドルです137,166、得られた現金の純額$を差し引く11,631それは.会社が成約日に売り手に支払った購入対価の総額は$141,938それは.2022年6月30日現在、購入対価格に未返済分はありません。今回の買収は会社のデータと分析能力の規模と深さを増加させ、会社がクラウド技術と高度なデータ分析を通じて顧客のデジタル化転換の旅を加速する能力を強化した。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
3.商業買収(継続)
この買収について会社は#ドルを記録した49,000顧客に関連する無形資産のうち、$9,500マーケティング関連無形資産とドル1,400技術に関連する無形資産のうち、加重平均償却期間は4年それは.買収による営業権総額は$87,874相対公平価値配分方法を用いて当社の各報告部門に割り当てられたものは以下のとおりである：金融サービス部門に割り当てられ、金額は#ドル2,594消費や医療部門では$22,548ハイテクや製造部門では#ドルです62,732それは.今回の買収によって生じた営業権は所得税から差し引かれてはならない。営業権とは、主に買収の能力と期待が買収された業務を会社の既存業務と合併することによって生じる他の利益を指す。
買収に関連するコストは$1,590すでに発生した販売、一般、行政費用に計上されている。この取引では、同社は#ドル相当のある資産も買収した32,879総額$のある負債を負担しています17,232繰延税金負債#ドルを確認しました14,343それは.売り手との合意は、すべての成約前の収入および非所得税債務に対する全額賠償を会社に提供し、最高で利息および罰金を含む購入対価格の金額を超えない。当社はこのようなリスクの開放によって生じるいかなる負債も財務的または実質的に影響を受けません。
そこで、同社は賠償資産#ドルを確認した5,968買収日に入手可能な情報によると、これらの情報は当社が接収した資産に含まれている。買収された日から、被買収業務の経営結果および被買収資産と負債を担う公正価値は、当社の総合財務諸表に計上される。
(C)SomethingDigital.Com LLC
2020年10月5日に会社が買収しました100ニューヨーク有限責任会社SomethingDigital.Com LLC未償還株式/有限責任会社資本の割合、総買収コストは$57,451それは.この金額は現金対価格#ドルです56,073、得られた現金の純額$を差し引く1,378それは.会社が成約日に売り手に支払った購入対価の総額は$57,704回収できるようになりました253それは.2022年6月30日現在、購入対価格に未返済分はありません。
今回の買収は、顧客のデジタル化転換を支援するために会社の統合体験とプロセス革新を支持し、企業の企業と企業の消費者に対するエンドツーエンドのデジタルビジネス解決方案をサポートするために、会社の既存の体験能力を拡張した。また，今回の買収では，Adobe Commerce CloudをサポートするMagento Commerceと，大量業者向けのクラウドベースの電子商取引プラットフォームShopify Plusに会社の能力を拡張した.
この買収に関わっているのはN、会社は#ドルを記録しました11,900顧客関連無形資産とドル3,500マーケティング関連無形資産のうち、加重平均償却期間は4年それは.買収による営業権総額は$36,926相対的に公正な価値分配方法を使用して分配されている二つ当社の報告部門の収入は以下のとおりである：消費とヘルスケア部門の収入は$30,373ハイテクや製造部門では#ドルです6,553それは.今回の買収による総営業権の中で、35,084所得税を払うときに差し引かれます
営業権とは、主に買収の能力と期待が買収された業務を会社の既存業務と合併することによって生じる他の利益を指す。
買収に関連するコストは$1,060すでに発生した販売、一般、行政費用に計上されている。この取引では、同社は#ドル相当のある資産も買収した9,538総額$のある負債を負担しています4,494繰延税金資産#ドルを確認しました81それは.買収された日から、被買収業務の経営結果および被買収資産と負債を担う公正価値は、当社の総合財務諸表に計上される。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
3.商業買収(継続)
(D)Rightpoint Consulting，LLC
2019年11月12日、会社が買収した100Rightpoint Consulting，LLC，イリノイ州有限責任会社，および米国とインドのある付属実体(総称してRightpointと呼ぶ)の未償還持分/有限責任会社の権益の割合，総購入コストは$である270,669それは.この金額には現金対価格#ドルが含まれている268,170、得られた現金の純額$を差し引く2,499それは.会社が成約日に売り手に支払った購入対価の総額は$248,470支払い金額は$になります22,199. $5,4062022年6月30日現在、総購入対価格の残りの部分はまだ支払わなければならない。今回の買収は会社が顧客体験を改善する能力を拡大した。
当社とRightpointの売却持分所有者との間の証券購入プロトコルは，いくつかの売却持分所有者が選択(A)を選択して受け取ることができることを規定している100その有限責任会社の権益と既得オプションは、決算日に現金で支払われる対価格パーセントまたは(B)“展示期間”であり、保持される25そのRightpoint有限責任会社の権益の%と3年制展示期間を延長して成約時に残りの部分の現金を受け取って対価格する75そのRightpoint有限責任会社権益と既得オプションの%である。一部の株式を売却する株主は繰延、可変収益の対価格を受け入れることを選択し、価値は#ドルと推定される21,500転換期内に3年.
当社が最終的にRightpoint売却持分所有者に支払う繰延収益対価格金額は、買収した業務の将来の収入倍数に基づく。また、購入契約により、株式を売却する所有者は、その展示期間権益を当社に売却することが義務付けられている。そのため当社は100Rightpointまでの未償還持分/有限責任会社権益の割合2019年11月12日。より多くの詳細は付記5、“公正価値計量”を参照されたい。
この買収について会社は#ドルを記録した46,000顧客関連無形資産とドル29,000マーケティング関連無形資産のうち、加重平均償却期間は5年それは.買収による営業権総額は$177,181相対公平価値配分方法を用いて当社の各報告部門に割り当てられたものは以下のとおりである：金融サービス部門に割り当てられ、金額は#ドル16,983消費や医療部門では$42,993ハイテクや製造部門では#ドルです117,205それは.今回の買収による総営業権の中で、91,929所得税を払うときに差し引かれます。営業権は、買収の能力と、買収された業務を会社の業務と合併することによって生じる他の利益を主に代表する。
買収に関連するコストは$7,385すでに発生した販売、一般、行政費用に計上されている。この取引では、同社は#ドル相当のある資産も買収した39,140総額$のある負債を負担しています22,295繰延税金負債#ドルを確認しました1,643それは.買収された日から、被買収業務の経営結果および被買収資産と負債を担う公正価値は、当社の総合財務諸表に計上される。
4. 売掛金，信用損失準備後の純額を差し引く
以下の表は、会社の売掛金信用損失準備の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 1月1日現在の期初残高 | $ | 27,707 | | | $ | 24,329 | |
| 買い入れで増えた費用 | — | | | — | |
| 計上されたコストと費用の増加/販売 | 910 | | | 1,321 | |
| 為替レート変動の控除額/影響 | (4,288) | | | (3,314) | |
| 期末残高 | $ | 24,329 | | | $ | 22,336 | |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
4.クレジット損失準備後の売掛金(継続)
売掛金は$912,071そして$1,036,621信用損失は$に割り当てられている24,329そして$22,336売掛金の純額は#ドルになります887,742そして$1,014,285 それぞれ2021年12月31日と2022年6月30日まで。2022年6月30日現在、会社は売掛金に対応して再分類しており、金額は7,069販売待ち資産として。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
また、繰延請求書は#ドルです48,071そして$47,760繰延請求書の信用損失準備金は#ドルです3,711そして$2,872繰延請求書の純残高は#ドルになります44,360そして$44,888それぞれ2021年12月31日と2022年6月30日まで
同社は2021年と2022年6月30日までの6ヶ月間に放出されたドルを記録した541そして$839繰延請求書の信用損失によるコストと費用をそれぞれ計上する。2021年12月31日と2022年6月30日まで、繰延請求書は、会社総合貸借対照表の“その他の資産”の項目に信用損失に関する準備を計上する。
同社にはリサイクル売掛金に基づく融資があり、金額は#ドル100,000通常業務中に追徴権なしで銀行に売掛金を売却することを許可する。同社が使用している最高生産能力の合計は、2021年12月31日から2022年6月30日までのいずれの期間でも$です7,053そして$40,136それぞれ，である.2021年12月31日と2022年6月30日現在、このローンの未返済元金は$0そして$24,982それぞれ，である.このような売掛金を保証するコストは、2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に#ドルとなる11そして$123、と$11そして$158それぞれ，である.販売の収益又は損失は、売掛金移転時に記録され、会社総合損益表に記載されている“利息収入(費用)、純額”の項に含まれる。
5. 公正価値計量
当社はデリバティブを含むいくつかの金融資産及び負債を公正な価値に応じて恒常的に計量する。これらの金融資産と負債の公正価値計量には、2021年12月31日と2022年6月30日までの以下の投入が使用されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| 報告日の公正価値計量使用 |
| | | 見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産 | | 意味が重大である
他にも観察されるのは
入力量 | | 意味が重大である
他には見えない
入力量 |
| 合計する | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
| 資産 | | | | | | | |
| 派生ツール(付記a，c) | $ | 34,070 | | | $ | — | | | $ | 34,070 | | | $ | — | |
| 繰延報酬計画資産(付記a、e) | 38,584 | | | — | | | — | | | 38,584 | |
| 合計する | $ | 72,654 | | | $ | — | | | $ | 34,070 | | | $ | 38,584 | |
| 負債.負債 | | | | | | | |
| 掛け値を稼ぐ | $ | 5,406 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,406 | |
| 派生ツール(付記b，c) | 15,254 | | | — | | | 15,254 | | | — | |
| 繰延報酬計画負債(付記b，f) | 38,007 | | | — | | | — | | | 38,007 | |
| 合計する | $ | 58,667 | | | $ | — | | | $ | 15,254 | | | $ | 43,413 | |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
5.公正価値計測(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日まで |
| 報告日の公正価値計量使用 |
| | | 見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産 | | 意味が重大である
他にも観察されるのは
入力量 | | 意味が重大である
他には見えない
入力量 |
| 合計する | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
| 資産 | | | | | | | |
| 派生ツール(付記a，c) | $ | 29,966 | | | $ | — | | | $ | 29,966 | | | $ | — | |
| 繰延報酬計画資産(付記a、e) | 38,422 | | | — | | | — | | | 38,422 | |
| 合計する | $ | 68,388 | | | $ | — | | | $ | 29,966 | | | $ | 38,422 | |
| 負債.負債 | | | | | | | |
| 掛け値を稼ぐ | $ | 5,406 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,406 | |
| 派生ツール(付記b，c) | 33,575 | | | — | | | 33,575 | | | — | |
| 繰延報酬計画負債(付記b，f) | 37,833 | | | — | | | — | | | 37,833 | |
| 合計する | $ | 76,814 | | | $ | — | | | $ | 33,575 | | | $ | 43,239 | |
(a)派生資産には“前払い費用及びその他の流動資産”と“その他の資産”が計上される。繰延給与計画資産は、連結貸借対照表の“その他の資産”に含まれる。
(b)連結貸借対照表に計上されている“費用及びその他の流動負債”及び“その他の負債”を計上する。
(c)当社は市場で観察可能な投入に基づいてそのデリバティブツールを推定し、関連通貨の長期とスポット価格および関連金利の金利指数を含む。このような見積もりは独立した市場データベースから要約されている。
(d)収益対価格の公正価値は、将来被買収企業の売り手に支払うことが予想される現在値として計算され、計算方法は、買収契約毎に規定された収益式と業績目標とを用いて被買収企業の将来の財務業績を推定し、そのような目標を実現する可能性のある自社の推定を反映するように調整結果を調整する。観察できなかった投入の重要性から，評価値は公正価値レベルの第3レベルに分類された。
(e)繰延補償計画資産には、ラビ信託の下で保有する生命保険証書が含まれている。ラビ信託が保有する資産は、保険組合に含まれる関連資産の公正価値に基づいて決定される保険契約の現金差戻し価値に基づいて推定されるため、公正価値レベルの第3級に分類される
(f)繰延補償計画負債の公正価値は保険証書中の関連資産の公正価値に基づいて得られるため、公正価値レベルの第三級に分類される。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
5.公正価値計測(継続)
次の表は、2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の公正価値前ロール収益対価格の公正価値を提供し、この公正価値は公正価値レベルで第3級に分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 8,272 | | | $ | 5,406 | | | $ | 8,272 | | | $ | 5,406 | |
| 収入対価格で支払った金 | (2,556) | | — | | (2,556) | | | — |
| 期末残高 | $ | 5,716 | | | $ | 5,406 | | | $ | 5,716 | | | $ | 5,406 | |
次の表は、3ヶ月と6ヶ月までの繰延給与計画資産の公正価値前ロールを提供し、これらの資産は公正価値階層構造の中で第3レベルに分類されるJune 30, 2021 and 2022:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 32,707 | | | $ | 43,320 | | | $ | 26,832 | | | $ | 38,584 | |
| (償還を除く) | 945 | | | 797 | | | 5,959 | | 7,885 | |
| 繰延給与計画資産公正価値変動(付記a) | 1,881 | | | (5,695) | | | 2,742 | | (8,047) |
| 期末残高 | $ | 35,533 | | | $ | 38,422 | | | $ | 35,533 | | | $ | 38,422 | |
(a)計画資産の公正価値変動は合併損益表における“その他の収入(費用)，純額”で報告されている。
次の表は、2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の繰延補償負債の公正価値ロールを提供し、これらの負債は、公正価値レベルで第3レベルに分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 32,207 | | | $ | 42,554 | | | $ | 26,390 | | | $ | 38,007 | |
| (償還を除く) | 945 | | | 971 | | | 5,959 | | | 7,884 | |
| 繰延補償計画負債の公正価値変動(付記a) | 1,882 | | | (5,692) | | | 2,685 | | | (8,058) | |
| 期末残高 | $ | 35,034 | | | $ | 37,833 | | | $ | 35,034 | | | $ | 37,833 | |
(a)繰延給与計画負債の公正価値変動は、総合損益表の“販売、一般、行政費用”に記載されている。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
6. デリバティブ金融商品
当社はその外貨資産と負債および外貨予測キャッシュフローと金利の金利変動リスクに直面しています。同社はデリバティブ金融商品を用いて外貨資産と負債、外貨建ての予測キャッシュフローと金利リスクを予測するリスク管理政策を策定している。これらの派生金融商品には、受け渡し可能および無受け渡し長期外国為替契約、国庫金利ロック、および金利交換が含まれる。当社は銀行や他の金融機関の取引相手と当該等の契約を締結しており、当社は当該等の取引相手が契約を履行しないリスクは重大ではないと考えている。長期外国為替契約および金利スワップ契約の満期期間は最長で42取引は同じ期間に完了することが予想され、2ヶ月以内に完了する予定だ。
以下の表に未償還デリバティブ金融商品の名目元本総額と関連する貸借対照表リスク開放を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名義元金(付記a) | | 貸借対照表リスク資産(負債)(付記b) |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで | | 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 以下の単位で計算される外貨長期契約： | | | | | | | |
| ドルインドルピー | $ | 1,348,600 | | | $ | 1,529,300 | | | $ | 26,247 | | | $ | (17,248) | |
| メキシコ·ペソ | 23,750 | | | 13,750 | | | 140 | | | 723 | |
| ドル売りフィリピンピザ | 75,600 | | | 67,800 | | | (2,215) | | | (4,586) | |
| ユーロドル | 120,994 | | | 121,988 | | | 2,634 | | | 9,192 | |
| シンガポール元ドル | 3,655 | | | 3,655 | | | 65 | | | (54) | |
| ユーロルーマニアレイ | 47,506 | | | 47,079 | | | (233) | | | 62 | |
| 円人民元売り | 10,440 | | | 6,608 | | | 202 | | | 778 | |
| ドル？人民元 | 45,000 | | | 22,500 | | | 120 | | | (608) | |
| ポンドドル | 49,031 | | | 32,451 | | | 545 | | | 3,161 | |
| ハンガリー字体ドル | 39,000 | | | 23,000 | | | (2,174) | | | (3,325) | |
| ハンガリー字体ユーロ | 2,828 | | | — | | | (17) | | | — | |
| オーストラリアドルインドルピー | 97,053 | | | 75,641 | | | 1,234 | | | 2,842 | |
| ドル？ポランズロッティ | — | | | 22,000 | | | — | | | (1,265) | |
| 円ドル買い | — | | | 10,000 | | | — | | | 190 | |
| 金利交換(固定への変動) | 460,135 | | | 446,191 | | | (7,732) | | | 6,529 | |
| | | | | $ | 18,816 | | | $ | (3,609) | |
(a)名目金額はデリバティブ金融商品協議の重要な要素であるが、取引相手が交換した金額を代表するものではなく、会社の信用、外貨、金利或いは市場リスクに対する開放も評価しない。しかし、交換された金額は、関連派生金融商品協定の名目金額および他の条項に基づいている。名目金額はドルで計算されます。
(b)貸借対照表リスクはドル建てであり、デリバティブ金融商品の報告日における時価建ての影響を示している。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
6.派生金融商品(継続)
FASBのデリバティブとヘッジに関する指導意見は、貸借対照表においてすべてのデリバティブツールを公正価値で確認することを資産または負債とすることを会社に要求する。デリバティブとヘッジに関するFASBの指導意見によると、同社は外貨長期契約、金利スワップ、国庫金利ロックをキャッシュフローヘッジに指定している。将来の為替変動が予測収入とサービス購入に与える影響をカバーするために、長期外貨契約を締結し、金利スワップと国庫金利ロックを締結して、金利変動リスクをカバーする。この計画に加えて、会社は財務会計基準の指導の下で満期に計上されていない派生ツールを使用して、売掛金や会社間借入金など、貸借対照表項目に関連する外国為替リスクをヘッジし、これらのプロジェクトは会社の基本機能通貨以外の通貨で価格を計算する。
会社由来ツールの公正価値及び会社財務諸表における位置を以下のようにまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | キャッシュフローヘッジ | | 非指定 |
| | 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで | | 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 資産 | | | | | | | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | $ | 16,064 | | | $ | 21,641 | | | $ | 3,130 | | | $ | 560 | |
| その他の資産 | | $ | 14,876 | | | $ | 7,765 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 11,408 | | | $ | 18,318 | | | $ | 1,090 | | | $ | 11,841 | |
| その他負債 | | $ | 2,756 | | | $ | 3,416 | | | $ | — | | | $ | — | |
キャッシュフローヘッジ
キャッシュフローヘッジとして指定された派生ツールでは，派生ツールの収益(損失)の有効部分が他の包括収益(損失)の構成要素として報告され，被ヘッジ取引が総合損益表で確認された同期または複数の期間の収益に再分類される.デリバティブの報酬(損失)は，ヘッジオフ無効または有効性評価から除外されたヘッジ成分を表し，発生した報酬の中で確認される.
同社は#ドルの国庫金利ロック協定に署名した350,000将来Genpactルクセンブルク社が発行した優先手形に対して支払う利息について。当社の完全子会社Genpactルクセンブルク(“Genpactルクセンブルク”)およびGenpact USA，Inc.(“Genpact USA”)は2021年3月に債券(“2021年高級手形”)を発行し，国庫金利ロックはキャッシュフローヘッジに指定されている。国庫金利ロック協定は2021年3月23日に終了し、繰延収益は累積された他の全面収益に記録され、2021年の優先債券の有効期限内に利息支出に償却される。2022年6月30日現在、国庫金利ロック協定に関する余剰償却収益は#ドルである612.
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
6.派生金融商品(継続)
キャッシュフローヘッジについて、他の全面収益(損失)の構成要素として記録された収益(損失)と関連する税収影響要約は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | |
| 2021 | | 2022 | |
| その前に
税金.税金
金額 | | 税収
(費用)
利益を得ることができます | | 純額
税金.税金
金額 | | その前に
税金.税金
金額 | | 税収
(費用)
利益を得ることができます | | 純額
税金.税金
金額 | |
| 期初残高 | $ | (8,073) | | | $ | 1,094 | | | $ | (6,979) | | | $ | 21,059 | | | $ | (4,122) | | | $ | 16,937 | | |
純収益(損失)を報告書に再分類する
ヘッジ取引を終えた収入 | 1,844 | | | (471) | | | 1,373 | | | (925) | | | (119) | | | (1,044) | | |
価値変動の有効部分を公平にする
未償還デリバティブ，純額 | 2,034 | | | (210) | | | 1,824 | | | (13,700) | | | 925 | | | (12,775) | | |
| 現金流通期間保証派生製品の純収益(赤字) | 190 | | | 261 | | | 451 | | | (12,775) | | | 1,044 | | | (11,731) | | |
| 期末残高 | $ | (7,883) | | | $ | 1,355 | | | $ | (6,528) | | | $ | 8,284 | | | $ | (3,078) | | | $ | 5,206 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | |
| 2021 | | 2022 | |
| その前に
税金.税金
金額 | | 税収
(費用)
利益を得ることができます | | 純額
税金.税金
金額 | | その前に
税金.税金
金額 | | 税収
(費用)
利益を得ることができます | | 純額
税金.税金
金額 | |
| 期初残高 | $ | (10,921) | | | $ | 1,861 | | | $ | (9,060) | | | $ | 17,468 | | | $ | (3,404) | | | $ | 14,064 | | |
純収益(損失)を報告書に再分類する
ヘッジ取引を終えた収入 | 3,918 | | | (937) | | | 2,981 | | | (277) | | | (270) | | | (547) | | |
価値変動の有効部分を公平にする
未償還デリバティブ，純額 | 6,956 | | | (1,443) | | | 5,513 | | | (9,461) | | | 56 | | | (9,405) | | |
| 現金流通期間保証派生製品の純収益(赤字) | 3,038 | | | (506) | | | 2,532 | | | (9,184) | | | 326 | | | (8,858) | | |
| 期末残高 | $ | (7,883) | | | $ | 1,355 | | | $ | (6,528) | | | $ | 8,284 | | | $ | (3,078) | | | $ | 5,206 | | |
その他の全面収益(赤字)で確認された損益とその財務業績への影響を以下にまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフロー関係におけるデリバティブ | デリバティブ保険証書で確認された損益金額(有効部分) | | 損益地点を保監所から損益表(有効部分)に変更する | 保監所から損益表の損益金額(有効部分)に再分類する |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
外来に向かっている
外国為替契約 | $ | 2,199 | | | $ | (18,092) | | | $ | 5,282 | | | $ | (20,684) | | | 収入.収入 | $ | 244 | | | $ | 884 | | | $ | 99 | | | $ | 1,180 | |
| 金利が入れ替わる | $ | (165) | | | $ | 4,392 | | | $ | 858 | | | $ | 11,223 | | | 収入コスト | 2,816 | | | (604) | | | 6,128 | | | 1,050 | |
| 国庫金利ロック | $ | — | | | $ | — | | | $ | 816 | | | $ | — | | | 販売、一般と
行政費 | 763 | | | (101) | | | 1,664 | | | 450 | |
| | | | | | | | | 利子支出 | (1,979) | | | (1,104) | | | (3,973) | | | (2,957) | |
| $ | 2,034 | | | $ | (13,700) | | | $ | 6,956 | | | $ | (9,461) | | | | $ | 1,844 | | | $ | (925) | | | $ | 3,918 | | | $ | (277) | |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
6.派生金融商品(継続)
損益表ではデリバティブの無効部分の報酬(損失)は確認されておらず，有効性テストから除外されていない それぞれ2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
非指定制限語
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | デリバティブ損益表で確認された損益金額 |
| | | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | デリバティブ損益表で確認された損益位置 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
長期外貨
契約(付記a) | | 外国為替収益
赤字，純額 | | $ | 3,226 | | | $ | (13,422) | | | $ | 4,837 | | | $ | (16,944) | |
| | | | $ | 3,226 | | | $ | (13,422) | | | $ | 4,837 | | | $ | (16,944) | |
(a)これらの長期外貨契約は，ヘッジ確認された貸借対照表項目(たとえば売掛金や会社間借金)の為替変動のために締結されており，最初はデリバティブやヘッジに関するFASBの指導下のヘッジファンドに指定されていなかった.これらの派生ツールの実現済み収益(損失)と公正価値変動は為替収益(損失)に計上され，純額は総合損益表に計上される.
新冠肺炎疫病に対して、当社はそのヘッジ手配を再評価した。当社は，ヘッジの有効性を評価し，ヘッジが無効であることを評価する際に，取引相手の信用リスクや当社自身の不良表現リスクの変化(あれば)の影響を考慮している。当社は、新冠肺炎の流行が当社のヘッジ取引に与える期待影響を考慮した上で、そのヘッジは引き続き有効であると考えている。
7. 前払い費用と他の流動資産
前払い費用と他の流動資産には以下の項目が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 所得税と非所得税を前納する | $ | 28,075 | | | $ | 84,570 | |
| 契約資産(付記20) | 8,506 | | 11,294 |
| 前払い費用 | 38,528 | | 51,807 |
| 派生ツール | 19,194 | | 22,201 |
| 従業員の前払い | 2,797 | | 3,196 |
| 預金.預金 | 5,839 | | 4,418 |
| 仕入先への前払い | 804 | | 409 |
| 他の人は | 30,698 | | 17,386 |
| $ | 134,441 | | | $ | 195,281 | |
2022年6月30日まで、会社はある前払い費用と他の流動資産を再分類した977保有している販売待ち資産まで。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
8. 販売対象資産と負債を保有する
同社は、そのポートフォリオを再調整し、成長機会が最大と考えられる新興解決策に重点を置き、長期戦略に適合しない資産を奪う行動をとっている。経営陣が2022年第2四半期に承認した計画によると、会社は消費·医療部門の一部である業務を剥離している。
会社は2022年第2四半期終了後の12ヶ月以内にこの業務の売却を完了する予定です。そのため、同社はこの業務を2022年第2四半期に販売待ちを持つように分類した。
この会社はドルを49,358資産とドル9,9392022年6月30日現在保有している販売待ち負債。当社の分析によると、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、公正価値から販売コストを引いて業務の帳簿価値を超えており、減価損失は確認されていない。
総合貸借対照表において、販売対象業務を保有する資産と負債として分類される構成は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| | 2022年6月30日まで |
| 売掛金 | | $ | 7,069 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 977 |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 29 |
| 無形資産、純額 | | 26,171 |
| 商誉 | | 11,453 |
| 契約原価資産 | | 1,526 |
| その他の資産 | | 2,133 |
| 販売待ち業務の資産を保有する | | $ | 49,358 | |
| | |
| 売掛金 | | $ | 618 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | 8,235 |
| その他負債 | | 1,086 | |
| 販売待ち業務の法的責任を持つ | | $ | 9,939 | |
9. 財産·工場·設備·純価値
以下の表に財産、工場と設備の毛額と純額を示した
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 財産·工場·設備の損失額 | $ | 818,452 | | | $ | 771,550 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (603,363) | | | (582,480) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 215,089 | | 189,070 |
2021年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の物件、工場、設備減価償却費用は#ドルです32,174そして$28,6602021年と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれドルです15,046そして$14,130それぞれ，である.2021年と2022年6月30日までの6ヶ月間のコンピュータソフトウェアの償却は$3,008そして$2,6822021年と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれドルです1,548そして$1,365それぞれ，である.付記10で述べたように、当社は2021年及び2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の間に、いくつかの物件、工場及び設備を減記する。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
9.財産、工場、設備、純額(継続)
2022年6月30日現在、会社は帳簿価値総額と減価償却累計が$のある財産、工場と設備を再分類した455そして$426それぞれ保有している販売待ち資産です。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
10. 商業権と無形資産
次の表は、2021年12月31日までの年度と2022年6月30日までの6ヶ月間の営業権変化を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 期初残高 | 1,695,688 | | 1,731,027 |
| 期日内に完成した買収に関する営業権 | 44,216 | | — | |
| 測算期調整の影響 | 1,205 | | 130 | |
| 販売待ちに再分類する | — | | (11,453) | |
| 為替レート変動の影響 | (10,082) | | (32,557) | |
| 期末残高 | 1,731,027 | | 1,687,147 | |
以下の表は、2021年12月31日までの年間営業権変動状況を報告単位で示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融サービス | | 消費者と医療 | | ハイテクと製造業 | | 合計する |
| 期初残高 | 420,172 | | 607,574 | | 667,942 | | 1,695,688 |
| 期日内に完成した買収に関する営業権 | 4,167 | | 7,032 | | 33,017 | | 44,216 |
| 測算期調整の影響 | 35 | | | 309 | | | 861 | | | 1,205 | |
| 為替レート変動の影響 | (3,117) | | | (3,795) | | | (3,170) | | | (10,082) | |
| 期末残高 | 421,257 | | 611,120 | | 698,650 | | 1,731,027 |
以下の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の営業権変動状況を報告単位で示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融サービス | | 消費者と医療 | | ハイテクと製造業 | | 合計する |
| 期初残高 | 421,257 | | 611,120 | | 698,650 | | 1,731,027 |
| 期日内に完成した買収に関する営業権 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 測算期調整の影響 | 12 | | | 21 | | | 97 | | | 130 | |
| 販売待ちに再分類する | — | | | (11,453) | | | — | | | (11,453) | |
| 為替レート変動の影響 | (9,119) | | | (11,810) | | | (11,628) | | | (32,557) | |
| 期末残高 | 412,150 | | | 587,878 | | | 687,119 | | | 1,687,147 | |
減税可能な営業権の総額は#ドルです326,795そして$312,471(販売待ちの営業権を持つとして再分類されたことを含む)それぞれ2021年12月31日および2022年6月30日まで。
当社は2022年6月30日までに営業権を$に再分類します11,453それは消費者と医療部門が販売されている資産として帰することができる。以上の情報については、注釈8を参照されたい
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
10.営業権および無形資産(継続)
当社の無形資産は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 毛収入
帳簿金額 | | 累計償却する
欠陥(&I) | | ネットワークがあります | | 毛収入
帳簿金額 | | 累計償却する
欠陥(&I) | | ネットワークがあります |
| 顧客関連無形資産 | $ | 489,974 | | | $ | 394,688 | | | $ | 95,286 | | | $ | 478,137 | | | $ | 400,621 | | | $ | 77,516 | |
| マーケティング関連無形資産 | 98,870 | | 76,663 | | 22,207 | | 98,105 | | 79,693 | | 18,412 |
| 技術関連無形資産 | 171,772 | | 119,630 | | 52,142 | | 124,902 | | 107,256 | | 17,646 |
| $ | 760,616 | | | $ | 590,981 | | | $ | 169,635 | | | $ | 701,144 | | | $ | 587,570 | | | $ | 113,574 | |
当社は2022年6月30日までにいくつかの無形資産を再分類し、帳簿価値総額および累積償却金額を$とした50,432そして$24,261それぞれ保有している販売待ち資産です。以上の情報については、注釈8を参照されたい
企業合併の一部として得られた無形資産の償却費用 2021年6月30日および2022年6月30日までの6ヶ月間の総合無形資産償却損益表に開示された金額は30,726そして$22,2012021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれドルです14,550そして$10,895それぞれ，である.
2021年と2022年6月30日までの6ヶ月間の総合損益表に開示されている内部開発及びその他の無形資産の償却費用は、収入及び販売コスト、一般及び行政費用の項目で#ドルに開示されている11,922そして$9,6692021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれドルです5,878そして$4,393それぞれ，である.
2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、企業が特定のサービスの提供を停止することを決定したことを含む市場動向および会社の投資戦略の変化により、会社は、顧客関連および技術関連無形資産(開発中の資産を含む)および特定の物件、工場、および設備の回収可能性をテストした。このテストの結果、会社はテストされた資産の帳簿価値が回収できないことを確定し、会社はこれらの資産の帳簿価値のすべての減記を記録し、減記金額は#ドルとなった915そして$1,3772021年6月30日と2022年6月30日に終了した6ヶ月、ドル78そして$1,377それぞれ2021年6月30日と2022年6月30日までの3カ月である。これらの減記は合併損益表の“その他営業(収入)費用純額”に記入されている。
以下の要約は、2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に記録された各種資産減価費用である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 技術関連無形資産 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 205 | | | $ | — | |
| 総無形資産 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 205 | | | $ | — | |
| 財産·工場·設備 | $ | 78 | | | $ | 1,377 | | | $ | 710 | | | $ | 1,377 | |
| 財産·工場·設備の合計 | $ | 78 | | | $ | 1,377 | | | $ | 710 | | | $ | 1,377 | |
| 総減価 | $ | 78 | | | $ | 1,377 | | | $ | 915 | | | $ | 1,377 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
11. 短期借款
同社には以下のような借金の便利さがある
a.銀行との基金ベース及び非基金ベースの信用手配は、貸越、信用状、担保及び短期ローンなどの形態の業務需要に使用することができる。2021年12月31日と2022年6月30日まで、利用可能な限度額は$24,727そして$23,516その中で$は5,848そして$5,547それぞれ使用し，出資のない縮小を構成した.
b.ファンドベースと非ファンドベースの循環クレジット手配#ドル500,000同社は、2018年8月9日に既存のクレジット協定を修正することで取得した。改正された信用手配は2023年8月8日に満期になる。会社循環ローンの資金引き出し額の利息はロンドン銀行の同業借り換え金利に相当する 1.3752021年12月31日と2022年6月30日まで。循環施設上の未使用金額は承諾料を負担します#0.20% 2021年12月31日と2022年6月30日まで。2021年12月31日と2022年6月30日までの合計は2,017そして$252,017それぞれ使用します。このうち#ドルです0そして$250,000それぞれ出資の縮小と#ドルを構成する2,017そして$2,017それぞれ資金源のない縮小を構成している.当社の改訂された信用協定には、最高レバー契約及び最低利息カバー率を含むいくつかの慣用契約が掲載されている。当社は2021年12月31日および2022年6月30日までの間、信用協定の財務契約を遵守しています。
12. 長期債務
2018年8月に改訂された会社の信用に基づいて借金を手配し、利息金利は会社が選択したロンドン銀行の同業借り換え金利に等しい1.375年利率または基本金利プラス等しい0.375年利率は、スタンダード·プール格付けサービス会社とムーディーズ投資家サービス会社が提供する会社の債務格付けに基づいて調整されます。会社の選択と現在の信用格付けによると、適用される金利はLIBORプラスに等しいです1.375年利率です。修正された信用協定に違約事件が発生した場合、または当社が支払いを行った後、修正された信用協定に記載されているいくつかの財務的契約を遵守しないか、修正された信用協定は、配当を含むいくつかの支払いを制限する。これらの条約は，純債務とEBITDAのレバレッジ率を3倍以下，利息カバー率を3倍以上に保つことを求めている。2022年6月30日までの間、当社は信用協定の条項を遵守し、その中のすべての財務チノを含む。会社の留保収益は株主への配当金の支払いに制限されないが、改訂後の信用に記載されている上記の財務契約を遵守しなければならない
合意する。
2021年12月31日と2022年6月30日現在、改訂された信用協定下の定期融資の未返済額は、債務償却費用を差し引いた純額が#ドルである687そして$467はい$です560,313そして$543,533それぞれ，である.2021年12月31日と2022年6月30日まで、定期ローンの利息はロンドン銀行の同業借り換え金利と保証金に等しい1.375年利率です。
修正された信用計画の下の債務は無担保だ。2022年6月30日現在、定期ローンの未返済額は四半期ごとに$を支払う必要があります8,500ローン残高は2023年8月8日に定期ローンが満期になった時に満期になって対応する
2022年6月30日現在、債務償却費を差し引いた未返済定期ローンの満期日の状況は以下の通り
| | | | | |
| 現在までの年度 | 金額 |
| 2022 | 16,784 |
| 2023 | 526,749 |
| 合計する | $ | 543,533 | |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
12.長期債務(継続)
Genpactルクセンブルク社は同社の完全子会社で、$を発行しました400,000元金総額3.3752019年11月の優先手形パーセンテージ(“2019年優先手形”)。2019年に発行された優先債券は当社が全面的に保証します。債券発行総コストは1ドルである2,9372019年の高級債券発行に関する費用は、2019年の高級債券の有効期間内に償却され、追加の利息支出となる。2021年12月31日と2022年6月30日まで、2019年優先手形項目の未返済額、債務償却費用を差し引いた純額は$1,702そして$1,413はい$です398,298そして$398,587それぞれ2024年12月1日に支払います。
2021年3月、GenpactルクセンブルクS.≡R.L.L.Genpact USA，Inc.と，いずれも同社の完全子会社であり，共同で$を発行した350,000元金総額1.750%優先チケット(“2021年プレミアムチケット”、2019年プレミアムチケットとともに“プレミアムチケット”と呼ばれます)。2021年に発行された優先債券は当社が十分に保証します。債券発行総コストは1ドルである3,0322021年優先債券に関する支出は、2021年優先債券の有効期間内に償却され、追加の利息支出となる。2021年12月31日と2022年6月30日まで、2021年優先手形項目の未返済額、債務償却費用を差し引いた純額は$2,571そして $2,273別れて、はい$です347,429そして$347,727それぞれ2026年4月10日に支払います。
当社は、(I)が毎年6月1日および12月1日に満了する2019年優先手形について半年ごとに利息を支払い、および(Ii)毎年4月10日および10月10日に満期となる2021年優先手形について半年ごとに利息を支払い、それぞれ2024年12月1日および2026年4月10日に満期となる。会社はいつでも全部または一部の償還優先手形を選ぶことができ，償還価格は(I)に等しい100(Ii)債券が2019年優先債券償還前に償還された場合は、2019年11月1日であり、2021年優先債券に属する場合は、2026年3月10日であり、所属指定の“完全”割増である。優先手形はいくつかの慣用契約によって制限されなければならず、当社及びそのいくつかの付属会社が留置権を担保とした債務を招くこと、いくつかの売却及び借戻し取引を行うこと、及び実質的に全体的に合併、合併、譲渡又はその資産を譲渡する能力の制限を含む。2022年6月30日までの間、当社及びその適用付属会社はいずれも当該等の条約を遵守している。ある支配権が取引を変更する場合，適用される1社または複数の発行者は，相当するように要約を要求される101優先債券元金総額の%は、別途加算及び未払い利息とする。高級債券の信用格付けが引き下げられた場合、高級債券の支払金利は調整され、最高プラス幅は2.0%.
当社の長期債務の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 信用手配、償却費用を差し引いた純額 | $ | 560,313 | | | $ | 543,533 | |
3.702017年高級手形、債務償却費用を差し引いた純額 | 349,869 | | — |
3.3752019年優先手形、債務償却費用を差し引いた純額 | 398,298 | | 398,587 |
1.750%2021優先手形、債務償却費用を差し引く | 347,429 | | 347,727 |
| 合計する | $ | 1,655,909 | | | $ | 1,289,847 | |
| 現在の部分 | 383,433 | | 33,577 |
| 非流動部分 | 1,272,476 | | 1,256,270 |
| 合計する | $ | 1,655,909 | | | $ | 1,289,847 | |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
13. 費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 費用を計算する | $ | 162,054 | | | $ | 124,272 | |
| 従業員コストを計算する | 307,777 | | 195,937 |
| 報酬をかせぐ | 2,501 | | 5,406 |
| 法的責任 | 67,948 | | 69,988 |
| 退職福祉 | 1,746 | | 1,807 |
| 欠勤を補償する | 26,596 | | 26,356 |
| 派生ツール | 12,498 | | 30,159 |
| 契約責任(付記20) | 160,602 | | 143,288 |
| 融資リース負債 | 18,549 | | 15,650 |
| その他負債 | 31,169 | | 27,881 |
| $ | 791,440 | | | $ | 640,744 | |
2022年6月30日まで、会社はある計算すべき費用と他の流動負債を再分類した8,235販売待ちの負債を持つまで。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
14. その他負債
他の負債には
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 従業員コストを計算する | $ | 15,790 | | | $ | 19,041 | |
| 報酬をかせぐ | 2,905 | | — |
| 退職福祉 | 11,993 | | 11,483 |
| 欠勤を補償する | 52,023 | | 50,315 |
| 派生ツール | 2,756 | | 3,416 |
| 契約責任(付記20) | 80,222 | | 73,033 |
| 融資リース負債 | 16,297 | | 11,386 |
| 他の人は | 63,224 | | 65,413 |
| $ | 245,210 | | | $ | 234,087 | |
2022年6月30日現在、会社はある他の負債を再分類した。金額は1,086販売待ちの負債を持つまで。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
15. 従業員福祉計画
その会社は従業員をカバーするいくつかの法定および他の計画形態の従業員福祉計画を持っている。
固定福祉計画
インドの法律によると、当社はほとんどのインド人従業員を対象とした固定福祉退職計画を維持している。メキシコの法律によると、その会社はそのすべてのメキシコ人従業員に解雇福祉を提供する。また、同社はフィリピン、イスラエル、日本のある子会社で固定福祉退職計画も開始した。
2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の固定福祉計画の純コストには、以下の構成要素が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| サービスコスト | $ | 3,493 | | | $ | 3,616 | | | $ | 7,074 | | | $ | 7,299 | |
| 利子コスト | 1,378 | | 1,492 | | | 2,772 | | | 2,970 | |
| 精算損失償却 | 553 | | 33 | | | 1,146 | | | 372 | |
| 計画資産の期待リターン | (1,487) | | | (1,509) | | | (3,071) | | | (3,045) | |
| 純固定収益計画コスト | $ | 3,937 | | | $ | 3,632 | | | $ | 7,921 | | | $ | 7,596 | |
固定払込計画
当社は、2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、異なる司法管区の固定払込計画に以下の金額を貢献しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| インドは | $ | 9,204 | | | $ | 10,874 | | | $ | 17,808 | | | $ | 21,614 | |
| アメリカです。 | 5,064 | | 5,493 | | | 10,488 | | | 11,908 | |
| イギリス.イギリス | 3,747 | | 5,585 | | | 7,773 | | | 11,722 | |
| 中国 | 6,003 | | 6,438 | | | 12,071 | | | 13,231 | |
| 他の地域 | 3,755 | | 4,603 | | | 7,243 | | | 9,378 | |
| 合計する | $ | 27,773 | | | $ | 32,993 | | | $ | 55,383 | | | $ | 67,853 | |
繰延補償計画
2018年7月1日、当社の完全子会社Genpact LLCは、役員繰延報酬計画(以下、“計画”と略す)を通過しました。これは…E計画は厳選されたアメリカの会社の経営陣のメンバーに延期を提供しました1%から80彼らの基本給の割合と1%から100本計画の条項によれば、その合格ボーナス補償(または計画管理者によって時々決定される他の最低または最高)のパーセンテージ。参加者の延期は100いつでも%の帰属があります。この計画はまた、会社が自由に支配可能な補充支払いを雇用主に提供することを自ら決定することを許可している2年制回帰付表50%出資が承認された1年の時点で帰属および50%は、出資が承認された翌年)または当社が決定した他のホームスケジュールに帰属します。しかし、今まで、その会社はそのような貢献をしていなかった。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
15.従業員福祉計画(継続)
この計画はまた、次のいずれかの固定日よりも早く繰延報酬および対応する収入を得ることを選択するための選択を参加者に提供する2計画年度(または売掛金年末)を適用してからの年パフォーマンスベースのボーナスcのフレックスパフォーマンス期間補償)または退職後、それぞれの場合、一度に支払うか、年単位で分割払いし、期間が最長となる15何年もです。参加者は、退職10周年まで、繰延補償を受ける権利を変更または延期することを選択することができるが、いくつかの条件を満たす必要がある。各計画参加者の延期補償は貸記または借記され、その名目投資収益および損失は、計画に基づいて提供され、参加者によって選択された選定された仮想投資基金の業績に等しい。
当社は会社が所有する生命保険証書に保有する基金に投資し、これらの保険証書はラビ信託基金が保有し、取引証券に分類される。経営者は、証券を買収する際に証券の適切な分類を決定し、資産負債表毎にこの分類の妥当性を評価する。これらの証券は、市場価格の短期的な変動が予想される場合に転売のために保有されているため、取引証券として分類される。取引証券は公正価値に従って列報する.
繰延賠償計画の負債は#ドルだ38,007そして$37,8332021年12月31日と2022年6月30日までに、連結貸借対照表の“計上すべき費用及びその他の流動負債”と“その他の負債”をそれぞれ計上する
この計画の管理では、同社は会社が所有する生命保険を購入し、ある従業員の生命に保険を提供する。これらの保険証書の現金払い戻し価値は$です38,584そして$38,422それぞれ2021年12月31日と2022年6月30日まで。これらの保険証書の現金払い戻し額はN連結貸借対照表中の“その他の資産”。
2021年および2022年6月30日までの6ヶ月間、計画資産の公正価値は#ドルに変動した2,742と$(8,047)は、2021年と2022年6月30日までの3ヶ月間、計画資産の公正価値は#ドルに変動します1,881と$(5,695)は、連結損益表の“その他収入(費用)、純額”にそれぞれ含まれています。2021年および2022年6月30日までの6ヶ月間、繰延補償負債の公正価値は#ドルに変動した2,685と$(8,058)、および2021年と2022年6月30日までの3ヶ月間、繰延補償負債の公正価値は#ドルに変動した1,882と$(5,692)は、それぞれ“販売、一般、行政費”に計上される
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
16. 店舗.店舗Kベースの報酬
当社はすでにGenpact Limited 2007年度総合インセンティブ報酬計画(“2007年度総合計画”)およびGenpact Limited 2017年度総合インセンティブ報酬計画(“2017年度総合計画”)に基づいて、従業員、取締役、その他のいくつかの当社と連絡のある人にオプションを発行した。
2000年総合計画によると、当社の任意の前身計画により没収、満期、終了または解約された株式引受権は、2000年総合計画によって付与可能な株式数に増加します。2007年総合計画は2012年4月11日に改正され、再記載され、許可発行された普通株式数を増加させる5,593,200共有する15,000,000株式です。また，2012年12月31日までの年間で，2007年の総合計画により発行された普通株式数が増加した8,858,823特別配当金支払いに関連する発行されていない未帰属株式奨励を一度に調整することにより生じる株式。
2017年5月9日、会社株主は2017年総合計画を承認し、これに基づいて15,000,000会社の普通株は発行できます。2017年総合計画は、許可発行された普通株式数を増加させるために、2019年4月5日と2022年4月5日に改訂·再説明された8,000,000共有する23,000,000共有とBY3,500,000共有する26,500,000それぞれ株です。2017年総合計画が採択された日以降は、2007年総合計画に基づいていかなる贈与も提供してはならない。会社が2017年の総合計画を採択した日まで、2007年の総合計画の下で完成していない贈与は依然として2007年の総合計画条項の制約を受けている。
上記計画に関する株式補償費用は、2021年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間で#ドルとなる36,404そして $34,8392021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ19,320そして$20,080それぞれ，である.これらの費用は“収入コスト”と“販売、一般、行政費用”に割り当てられている
株式オプション
2007年度及び2017年度の総合計画に基づいて付与されたすべての購入持分は当社の普通株として行使でき、契約期間は10年ベストを着て三つ至れり尽くせり5年適用される入札協定に別途規定されていない限り。当社はオプション帰属期間の補償コストを確認します。
補償コストは、付与された日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用してオプションの公正価値を推定することによって決定される。
次の表に2021年6月30日と2022年6月30日までの6カ月以内に付与されたオプションの公正価値を決定する際に用いる重要な仮定を示す。その会社が付与したオプションには1,553,7562021年6月30日までの6ヶ月間の普通株式。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日までの6ヶ月間 | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 配当率 | 0.96 | % | — | 1.08% | 0.96 | % |
| 期待寿命(月) | | | 84 | 84 |
| 無リスク金利 | 1.21 | % | — | 1.37% | 1.71 | % |
| 波動率 | 26.05 | % | — | 26.07% | 26.29 | % |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
16.ストークKベースの報酬
2022年6月30日までの6ヶ月間の株式オプション活動の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 株
生ずる
選択の余地はない | | 重みをつける
平均値
行権価格 | | 加重平均 残り 契約期限 (年) | | 骨材
固有の
価値がある |
| 2022年1月1日現在の未返済金 | 8,008,296 | | 31.30 | | | 6.1 | | — | |
| 授与する | 475,695 | | 52.12 | | | — | | | — | |
| 没収される | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が切れる | — | | | — | | | — | | | — | |
| 鍛えられた | (50,000) | | | 27.65 | | | — | | | 736 |
| 2022年6月30日現在返済されていない | 8,433,991 | | 32.50 | | | 5.8 | | 93,182 |
| 2022年6月30日から帰属し、その後帰属する予定である(注a) | 7,843,123 | | 31.66 | | | 5.8 | | 91,790 |
| 2022年6月30日から付与され行使可能 | 3,826,735 | | 24.76 | | | 3.6 | | 67,363 |
| 加重平均贈与日期間中の贈与の公正価値 | 14.19 | | | | | | |
(a)付与される予定のオプションは見積もりの罰金率を反映している。
2022年6月30日現在、付与される予定のオプションの未確認株式補償コスト総額は1ドル23,861加重平均残りが必要な帰属期間内に確認される3.1何年もです。
限定株単位
当社は2007年度および2017年度の総合計画に基づいて制限株式単位(“RSU”)を付与しました。各RSUは受信する権利を表す1つは普通株です。それぞれのRSUの公正価値は1つは当社は授権日の普通株です。これまでに承認されたRSUはクラスごとにホームスケジュールを分類している3か月至れり尽くせり4年それは.補償費用は、帰属期間内に直線的に確認される2022年6月30日までの6カ月間のRSUの活動概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 販売制限株単位数 | | 加重平均付与日公正価値 |
| 2022年1月1日現在の未返済金 | 759,507 | | 42.29 |
| 授与する | 206,280 | | 45.66 |
| 既得 | — | | | — | |
| 没収される | (26,829) | | 43.13 |
| 2022年6月30日現在返済されていない | 938,958 | | 43.01 |
| 所期帰属 | 832,008 | | |
(a)付与される見通しのRSU数は，推定無収率の適用状況を反映している。
49,5132020年12月31日までの年度内に帰属する49,4462022年6月30日までの6ヶ月間、最低法定控除義務を満たすまで株式を抑留した後、株式を発行した。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
16.ストークKベースの報酬
7,8632021年12月31日までの年度内に帰属する5,4962022年6月30日までの6ヶ月間、最低法定控除義務を満たすまで株式を抑留した後、株式を発行した。
RSUに関する未確認株式ベースの報酬コスト総額は2022年6月30日現在#ドル19,583加重平均残りが必要な帰属期間内に確認される2.1何年もです。
業績単位
当社も業績単位(“業績単位”)の形で株式奨励を付与し、2007年および2017年の総合計画に基づいて業績単位を付与しています。
各PUは受信する権利を表す1つは将来日の普通株は、指定目標に対する会社の業績をもとにしている。これまでに承認されたPUは以下のようなホームスケジュールを持つ6か月至れり尽くせり3年それは.各PUの公正価値は1つは当社は日産普通株を授与し、業績目標が実現すると仮定している。この計画により付与されたPUは崖帰属の影響を受ける.このような報酬の補償費用は、ホーム条件で直線的に確認される。業績期間中、会社が発行する株式数の見積もりは業績目標の実現確率に応じて上方または下方に調整される。最終発行株式数および確認に関する補償コストは、最終業績指標と指定目標との比較に基づいて決定される。
2022年6月30日までの6ヶ月間、PU活動の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 性能単位数 | | 加重平均付与日公正価値 | | 有資格取得最大株式数 |
| 2022年1月1日現在の未返済金 | 4,583,155 | | | 39.40 | | 4,583,155 |
| 授与する | 1,576,688 | | | 44.48 | | 3,153,376 |
| 既得権益 | (2,161,789) | | | 34.61 | | (2,161,789) |
| 没収される | (251,534) | | | 43.41 | | (314,764) |
| 業績目標達成度を最終的に決定する際に調整する(付記b) | 28,325 | | | 44.01 | | 28,325 |
| 2022年6月30日現在返済されていない | 3,774,845 | | | 44.03 | | 5,288,303 |
| 所期帰属 | 3,325,631 | | | | | |
(a)2,161,789その間に帰属するPUは帰属時に発行される1,300,511株式(法定最低控除税を差し引いた純額)。
(b)2022年3月に代表される2021年に付与されたPUに制限された株式数の調整は，このような奨励に基づく業績目標の実現程度を証明して行った。
(c)付与される予定のPU数は推定没収比率の適用状況を反映している。
2022年6月30日現在、プロジェクト管理に関する未確認株式補償費用総額は#ドル92,087加重平均残りが必要な帰属期間内に確認される2.0何年もです。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
16.ストークKベースの報酬
従業員株購入計画(ESPP)
2008年5月1日、会社はGenpact Limited米国従業員株式購入計画とGenpact Limited国際従業員株式購入計画(総称してESPPと呼ぶ)を採択した。2018年4月、これらの計画は改正され、再記述され、その期限は2028年8月31日まで延長された
ESPPは条件を満たす従業員が賃金控除で会社の普通株を購入することを許可している90各購入間隔の最終営業日に、会社普通株終値の%を表示する。特別引出権によって購入した普通株のドル金額は超えてはいけません15参加社員の基本給の%は、上限は$です25一人一人の従業員は一年ごとに毎年。発売期間は、2000年9月1日から、毎年3月、6月、9月、12月の最初の営業日から始まり、その後の5月、8月、11月、2月の最後の営業日で終了します4,200,000普通株式はESPP期間内の合計発行のために予約されている。
2021年と2022年6月30日までの6ヶ月間で156,004そして181,878普通株式はそれぞれESPPによって発行された。
FASBの補償−株補償に関するガイドラインによると，ESPPは補償的であると考えられている。
ESPPの補償費用は、財務会計基準委員会による補償である株式補償に関する指導意見に基づいて確認される。ESPPの補償支出は、2021年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間で#ドルとなった715そして$8532021年と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれドルです369そして$362収入と販売コスト、一般費用、行政費用に割り当てられています.
17. 株本
株式買い戻し
当社の取締役会(“取締役会”)は買い戻しを許可しており，金額は最高$に達する1,750,000会社の既存の株式買い戻し計画に基づいて。この計画によれば、株式は、1934年に改正された証券取引法の下で規則10 b 5-1を遵守する計画を含む私的交渉および/または公開市場取引で購入することができる
当社は2021年および2022年6月30日までの6ヶ月以内に買い戻します3,592,409そして3,439,952その普通株はそれぞれ公開市場で加重平均価格で1ドルで販売されている40.96そして$44.191株当たり、総現金金額は$です147,152そして$152,001それぞれ，である.すべての買い戻し株は解約された
同社は取引ごとの決算日に普通株の買い戻しを記録している。購入·解約した株はその額面で普通株から差し引かれ、額面を超えた部分は留保収益から差し引かれる。株式買収による直接コストは、購入した株式の総コストに計上される。2021年と2022年6月30日までの6ヶ月間、利益剰余金から株式買い戻しに関する直接コスト#ドルを差し引いた72そして$69それぞれ，である.
$186,9102022年6月30日現在も、会社の既存の株式買い戻し計画に基づいて株式買い戻しを行うことができる。この買い戻し計画は、会社に特定の数の株を購入することを要求していないし、満期日を具体的に説明していない
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
17.配当金(続)
配当をする
2021年2月9日、会社は取締役会が承認したことを発表した10四半期の現金配当金が1%増加して、ドルに0.10751株当たりの収益は以前の$よりも高い0.09752020年には1株当たり年間配当金に相当する$0.43普通株式は1株当たり1ドル以上です0.392020年に1株当たり収益は、当社の普通株式保有者に支給される。2021年3月19日と2021年6月23日に、会社は配当金$を派遣します0.10751株当たり、総額は$20,115そして$20,133合計は、2021年3月10日現在と2021年6月11日現在登録されている株主にそれぞれ支払います。
2022年2月10日会社は取締役会が承認したと発表しました16四半期の現金配当金が1%増加して、ドルに0.1251株当たりの収益は以前の$よりも高い0.10752021年の1株当たり、計画された年間配当金に相当する$0.50普通株式は1株当たり1ドル以上です0.432021年には1株当たり、会社の普通株式所有者に支給される。2022年3月23日と2022年6月24日に、会社は配当金$を派遣します0.1251株当たり、総額は$23,134そして$22,935合計は、2022年3月10日現在と2022年6月10日現在登録されている株主にそれぞれ支払います。
18. 1株当たりの収益
同社は財務会計基準委員会の1株当たり収益に関する指針に基づいて1株当たり収益を計算している。普通株の基本収益と希釈後の1株当たり収益は会社が発行した普通株数の変化に影響する。普通株1株当たりの基本収益の算出方法は、普通株式株主が獲得可能な純収入をそれぞれの期間に発行された普通株式の加重平均で割る。潜在的希薄化株式には、普通株、制限株式単位、ESPPによって発行された普通株式および業績単位による発行済み普通株が含まれ、結果が反希薄化されない限り、1株当たりの償却純収益と発行された加重平均株式数に計上されている。
反償却作用があるため普通株当たりの償却収益に計上されていない発行済み株式奨励数は1,769,767そして2,801,6922021年と2022年6月30日までの6ヶ月間、1,964,240そして2,864,585それぞれ2021年6月30日と2022年6月30日までの3カ月である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 純収入 | $ | 102,704 | | | $ | 71,670 | | | $ | 193,977 | | | $ | 167,849 | |
| 普通株式基本収益を計算するための普通株式加重平均 | 187,329,564 | | | 184,418,350 | | | 187,989,838 | | | 185,028,063 | |
| 株式奨励の希釈効果 | 4,953,006 | | 3,447,303 | | 4,758,076 | | 3,683,966 | |
| 1株当たりの収益を希釈する普通株式加重平均を計算する | 192,282,570 | | 187,865,653 | | 192,747,914 | | 188,712,029 | |
| 普通株1株当たり収益 | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.55 | | | $ | 0.39 | | | $ | 1.03 | | | $ | 0.91 | |
| 薄めにする | $ | 0.53 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.89 | |
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
19. 細分化市場報告
会社は異なる業界、異なる地理位置の顧客のために各種の業務フローと転換サービスを総合的に管理している。同社の経営部門は重要な戦略業務単位であり、その製品とサービスはその管理業務、キー市場に近づくことと顧客との相互作用の方式と一致している。
2022年6月30日までの四半期内に、会社は改称三つ報告可能な細分化市場。2022年第2四半期から、会社の：(1)銀行、資本市場、保険部門は金融サービス部門に変更された；(2)消費財、小売、生命科学と医療保健部門は消費と医療部門に変更された；(3)ハイテク、製造とサービス部門はハイテクと製造部門に改称された。
会社の最高経営責任者はすでに最高経営決定者(“CODM”)に決定され、営業部門の収入と営業部門の調整後の運営収入(“AOI”)を審査し、営業部門の収入は公認会計原則の測定基準であり、営業部門の調整後の運営収入は非公認会計原則の測定基準である。当社は部門別に割り当てられていないため、CODMも株式に基づく報酬支出、買収された無形資産の償却·減価、為替収益/(損失)、利息収入/(費用)、再編費用、買収関連費用、任意の販売待ち業務、その他の収入/(費用)または所得税を評価しない。同社の営業資産と負債は複数の部門に関連している。当社は経営部門別に管理するのではなく、会社全体をもとに資産や負債を管理しているため、経営部門別の資産や負債情報および資本支出はCODMに提出されず、CODMで審査されることもない。
CODMは、公認会計原則として測定された営業部門収入と、非公認会計原則として測定された営業部門調整後の運営収入を継続的に審査する
2021年6月30日までの3ヶ月間の会社の各部門の収入と調整後の運営収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | |
| データ-テクノロジー-人工知能 | | デジタル化運営 | | 合計する | | AOI |
| 金融サービス | 97,163 | | | 152,593 | | | 249,756 | | | 34,091 | |
| 消費者と医療 | 161,413 | | | 211,665 | | | 373,078 | | | 63,150 | |
| ハイテクと製造業 | 146,154 | | | 211,945 | | | 358,099 | | | 68,034 | |
| 報告可能な細分化市場総額 | 404,730 | | | 576,203 | | | 980,933 | | | 165,275 | |
| 他の人# | 1,733 | | | 5,460 | | | 7,193 | | | 11,748 | |
| 合計する | 406,463 | | | 581,663 | | | 988,126 | | | 177,023 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | | (19,689) | |
| すでに購入した無形資産の償却と減価(上記に掲げるものを除く) | | | | | | | (14,337) | |
| 純為替収益 | | | | | | | 5,503 | |
| 利子収入，純額 | | | | | | | (13,091) | |
| 所得税費用 | | | | | | | (32,705) | |
| 純収入 | | | | | | | 102,704 | |
#収入、“その他”の純額は主に外貨変動の影響であり、これらの収入は会社の各部門に割り当てられておらず、経営陣の内部報告のために使用されています。“その他”業務の調整後の収入は主に管理費や外国為替変動の影響を過剰に吸収しており、これらの収入は会社の部門に割り当てられておらず、管理職が内部報告を行うために提供されている。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
19.支部報告(継続)
2022年6月30日までの3ヶ月間の会社の各部門の収入と調整後の運営収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | |
| データ-テクノロジー-人工知能 | | デジタル化運営 | | 合計する | | AOI |
| 金融サービス | 133,552 | | | 159,043 | | | 292,595 | | | 36,655 | |
| 消費者と医療 | 184,874 | | | 221,378 | | | 406,252 | | | 55,386 | |
| ハイテクと製造業 | 175,286 | | | 230,175 | | | 405,461 | | | 70,155 | |
| 報告可能な細分化市場総額 | 493,712 | | | 610,596 | | | 1,104,308 | | | 162,196 | |
| 他の人* | (5,169) | | | (9,992) | | | (15,161) | | | 13,377 | |
| 合計する | 488,543 | | | 600,604 | | | 1,089,147 | | | 175,573 | |
| 保有販売業務(下記注(A)及び注8を参照) | | | | | (4,911) | | | 7,222 | |
| 合計(保有販売業務は含まれていません-下記付記(A)および付記8を参照) | | | | | 1,084,236 | | | 182,795 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | | (20,442) | |
| すでに購入した無形資産の償却と減価(上記に掲げるものを除く) | | | | | | | (10,891) | |
| 純為替収益 | | | | | | | 1,142 | |
| 利子収入，純額 | | | | | | | (11,204) | |
| 保有販売業務(下記注(A)及び注8を参照) | | | | | | | (7,222) | |
| 再編成費用(以下別注(B)及び付記25参照) | | | | | | | (38,815) | |
| 所得税費用 | | | | | | | (23,693) | |
| 純収入 | | | | | | | 71,670 | |
(A)2022年第2四半期に、会社経営陣は、会社消費·医療部門の業務の一部を剥離する計画を承認した。2022年4月1日から、経営陣はこのような損失は含まれていないと考えているため、この業務の収入/損失は調整後の営業利益率の計算から除外されているからである会社の財務業績と基本業務動向に関する有用な情報を提供する。
(B)当社はCODMで使用している内部管理報告書にこれらの費用を個別部門に割り当てていません。そこで，このような費用は“未分配コスト”として我々の支部報告に計上した
*“その他”の収入純額は主に外国為替変動の影響であり、この収入は会社の各部門に割り当てられておらず、経営陣の内部報告のために使用されています。“その他”業務の調整後の収入は主に間接費用吸収不足、未分配の信用損失準備、外貨変動の影響であり、これらの収入は会社の部門に割り当てられておらず、経営陣の内部報告に用いられている。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
19.支部報告(継続)
2021年6月30日までの6ヶ月間の会社の各部門の収入と調整後の運営収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | |
| データ-テクノロジー-人工知能 | | デジタル化運営 | | 合計する | | AOI |
| 金融サービス | 185,523 | | | 306,545 | | | 492,068 | | | 66,458 | |
| 消費者と医療 | 308,020 | | | 405,093 | | | 713,113 | | | 120,966 | |
| ハイテクと製造業 | 282,374 | | | 432,652 | | | 715,026 | | | 135,652 | |
| 報告可能な細分化市場総額 | 775,917 | | | 1,144,290 | | | 1,920,207 | | | 323,076 | |
| 他の人は♪ | 3,787 | | | 10,203 | | | 13,990 | | | 16,603 | |
| 合計する | 779,704 | | | 1,154,493 | | | 1,934,197 | | | 339,679 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | | (37,119) | |
| すでに購入した無形資産の償却と減価(上記に掲げるものを除く) | | | | | | | (30,289) | |
| 純為替収益 | | | | | | | 8,796 | |
| 利子収入，純額 | | | | | | | (25,433) | |
| 所得税費用 | | | | | | | (61,657) | |
| 純収入 | | | | | | | 193,977 | |
##収入、“その他”の純額は主に外国為替変動の影響であり、会社の部門に割り当てられておらず、経営陣の内部報告のために使用されています。“その他”業務の調整後の収入は主に管理費や外国為替変動の影響を過剰に吸収しており、これらの収入は会社の部門に割り当てられておらず、管理職が内部報告を行うために提供されている。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
19.支部報告(継続)
2022年6月30日までの6カ月間の会社の各部門の収入と調整後の運営収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | |
| データ-テクノロジー-人工知能 | | デジタル化運営 | | 合計する | | AOI |
| 金融サービス | 253,856 | | | 314,900 | | | 568,756 | | | 61,739 | |
| 消費者と医療 | 366,407 | | | 444,025 | | | 810,432 | | | 108,692 | |
| ハイテクと製造業 | 342,520 | | | 457,888 | | | 800,408 | | | 138,297 | |
| 報告可能な細分化市場総額 | 962,783 | | | 1,216,813 | | | 2,179,596 | | | 308,728 | |
| 他の人** | (7,494) | | | (14,512) | | | (22,006) | | | 26,864 | |
| 合計する | 955,289 | | | 1,202,301 | | | 2,157,590 | | | 335,592 | |
| 保有販売業務(下記付記(C)及び付記8を参照) | | | | | (4,911) | | | 7,222 | |
| 合計(保有販売業務は含まれていません-下記付記(C)および付記8を参照) | | | | | 2,152,679 | | | 342,814 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | | (35,692) | |
| すでに購入した無形資産の償却と減価(上記に掲げるものを除く) | | | | | | | (22,193) | |
| 純為替収益 | | | | | | | 5,445 | |
| 利子収入，純額 | | | | | | | (23,292) | |
| 保有販売業務(下記付記(C)及び付記8を参照) | | | | | | | (7,222) | |
| 再編成費用(以下別注(D)及び付記25参照) | | | | | | | (38,815) | |
| 所得税費用 | | | | | | | (53,196) | |
| 純収入 | | | | | | | 167,849 | |
(C)2022年第2四半期に、会社経営陣は、会社消費·医療部門の業務の一部を剥離する計画を承認した。2022年4月1日から、経営陣はこのような損失は含まれていないと考えているため、この業務の収入/損失は調整後の営業利益率の計算から除外されているからである会社の財務業績と基本業務動向に関する有用な情報を提供する。
(D)当社はCODMで使用している内部管理報告書にこれらの費用を個別部門に割り当てていません。そこで，これらの費用は“未分配コスト”として会社の支部報告に計上されている
**“その他”収入純額は主に外国為替変動の影響を表し、この収入は会社の各部門に割り当てられておらず、経営陣の内部報告のために使用されています。“その他”業務の調整後の収入は主に間接費用吸収不足、未分配の信用損失準備、外貨変動の影響であり、これらの収入は会社の部門に割り当てられておらず、経営陣の内部報告に用いられている。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
20. 純収入
収入の分解
次の表では、同社の収入は、提供されるサービスの性質に応じて列挙されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| データ-テクノロジー-人工知能 | $ | 406,463 | | | $ | 488,543 | | | $ | 779,704 | | | $ | 955,289 | |
| デジタル運営 | 581,663 | | 600,604 | | 1,154,493 | | 1,202,301 |
| 純収入合計 | $ | 988,126 | | | $ | 1,089,147 | | | $ | 1,934,197 | | | $ | 2,157,590 | |
全部三つ同社の部門にはデータ技術である人工知能とデジタル運営からの収入が含まれている。その他の情報については、付記19を参照のこと。
2022年第2四半期に、会社管理層は収入分類報告と内部追跡の方式を修正し、会社は現在、顧客に提供するサービスの性質によって分類された収入、すなわちデータ-技術-人工知能またはデジタル運営を報告している。2022年第2四半期までに、同社はその収入をゼネラル·エレクトリック(GE)からの収入またはグローバル顧客(GE以外)からの収入に細分化した。
当社は、現在知られているすべての影響を考慮して収入を確認するために、新冠肺炎疫病の当社における2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の純収入への影響を評価した。観察された影響は、会社がサービスを提供する能力が制限されていること、会社の施設の全部または一部の閉鎖または旅行制限、サービスレベル協定違反に関する罰金、および顧客からの契約終了または契約履行遅延のいずれかを含む。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、同社の純収入が疫病発生前の予想を下回ったのは、主に規制制限によるものであっても、プライバシーやセキュリティの観点からも、顧客の承認を得て仮想的な在宅作業環境に移行する上で遅延があったためである。新冠肺炎疫病は会社の2022年6月30日までの3ケ月と6ケ月の純収入に重大な影響を与えなかった
大流行の性質により、同社は今後の収入に関する重大な不確実性を決定するために、事態の推移を監視し続ける。
契約残高
売掛金には、会社が提供していますが支払いを受けていないサービスの金額が含まれています。その会社は通常301日の課金期間は、したがって、どの時点でも30日間までの未課金収入を蓄積することが可能である。当社は、収入確認の時間と領収書発行時間が異なる場合、関連契約には通常重要な融資部分が含まれていないことを決定した。当社の売掛金及び信用損失の詳細は付記4を参照されたい。
以下の表に会社契約残高の詳細を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで |
| 契約資産(付記a) | $ | 13,741 | | | $ | 15,554 | |
| 契約責任(付記b) | | | |
| 収入を繰延する | $ | 155,077 | | | $ | 142,900 | |
| 取引先から資金を前借りする | $ | 85,747 | | | $ | 73,421 | |
(a)総合貸借対照表に計上されている“前払い費用及びその他の流動資産”と“その他の資産”とを計上する。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
20.純収入(継続)
(b)連結貸借対照表に計上されている“費用及びその他の流動負債”及び“その他の負債”を計上する。
2022年6月30日まで、会社はいくつかの契約資産と契約負債を#ドルに再分類した2,372そして$1,480それぞれ保有販売資産と負債を計上する。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
契約資産とは、顧客に支払う契約調達費又はその他の前払い費用のことである。このようなコストは予想受益期間内に償却し，取引価格の調整として入金し，収入から差し引く。同社の評価は、本報告で述べた期間の契約資産に重大な減価損失が生じていることを示していない。
契約負債には顧客から前払いを受けた収入の一部が含まれている。同社はまた、あるプロセス移行活動に起因する収入を延期し、これらの活動のコストは会社によって契約履行コストに資本化されている。顧客から受け取ったこのような移行活動に関する対価格(あれば)も契約責任に含まれる.契約負債は、監査されていない総合貸借対照表における“計上すべき費用及びその他の流動負債”及び“その他の負債”に計上される。収入は(または)顧客との契約に基づいて履行義務を履行したことが確認された。
2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、会社契約資産及び負債残高の変化は正常な業務活動の結果であり、他の要因の大きな影響を受けない。
2021年6月30日と2022年6月30日までの3カ月間、期初めに会社の契約負債残高に計上された確認収入は#ドル62,060そして$59,361それぞれ，である
2021年6月30日と2022年6月30日までの6カ月間、期初めに会社の契約負債残高に計上された確認収入は#ドル104,942そして$94,841それぞれ，である
次の表には、2022年6月30日までの残り履行義務に関する将来予想確認収入推定数が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 詳細.詳細 | | 合計する | | 1年もたたないうちに | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年後 |
| 余剰履行債務に割り当てられた取引価格 | | $ | 216,321 | | | $ | 143,288 | | | $ | 60,152 | | | $ | 11,521 | | | $ | 1,360 | |
| 保有販売業務に関する余剰履行義務に割り当てられた取引価格 | | $ | 1,480 | | | $ | 1,480 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
次の表は、同社の契約コスト資産の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 詳細.詳細 | 販売インセンティブ計画 | | 移行活動 | | 販売インセンティブ計画 | | 移行活動 | | 販売インセンティブ計画 | | 移行活動 | | 販売インセンティブ計画 | | 移行活動 |
| 期初残高 | $ | 30,813 | | | $ | 202,191 | | | $ | 30,833 | | | $ | 203,939 | | | $ | 33,390 | | | $ | 192,507 | | | $ | 32,296 | | | $ | 206,498 | |
| 期末残高 | 31,559 | | 210,747 | | 29,186 | | 198,401 | | 31,559 | | 210,747 | | 29,186 | | 198,401 |
| 償却する | 4,739 | | 18,471 | | 6,248 | | 21,875 | | 9,535 | | 35,616 | | 12,588 | | 42,413 |
2022年6月30日現在、会社はある契約資産を再分類し、金額は1,526保有している販売待ち資産と負債まで。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
21. その他営業費用，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 無形資産及び財産·工場·設備の減記 | $ | 78 | | | $ | 1,377 | | | $ | 915 | | | $ | 1,377 | |
| 経営的使用権資産とその他の資産の減記* | — | | | 20,307 | | | — | | | 20,307 | |
| その他の営業収入 | (555) | | | (467) | | | (1,039) | | | (464) | |
| その他営業費用，純額 | $ | (477) | | | $ | 21,217 | | | $ | (124) | | | $ | 21,220 | |
*2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間の他の運営(収入)費用の詳細については、付記10および25を参照されたい。
22. 利子収入，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 利子収入 | $ | 1,305 | | | $ | 684 | | | $ | 2,476 | | | $ | 2,602 | |
| 利子支出 | (14,396) | | | (11,888) | | | (27,909) | | | (25,894) | |
| 利子収入，純額 | $ | (13,091) | | | $ | (11,204) | | | $ | (25,433) | | | $ | (23,292) | |
23. 所得税
当社は関連期間に計上された離散項目(あり)を用いて調整された年間実税率推定数を用いて中期の税額を計上する。四半期ごとに、会社は年間有効税率の見積もりを更新し、推定された税率が変化すれば、会社は累積調整を行う。
次の表は、会社が確認していない税金優遇に関する活動をまとめており、これらの優遇は不確定な税収状況に関連しています2022年6月30日までの6ヶ月間: | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 1月1日期初め残高 | $ | 25,651 | |
| 前年度の納税状況に関する減少額 | (1,702) | |
| 適用される訴訟時効失効による前年納税状況の減少 | (50) | |
| 為替レート変動の影響 | (788) | |
| 6月30日までの期末残高 | $ | 23,111 | |
2021年12月31日と2022年6月30日まで、会社には未確認の税収割引があり、総額は25,651そして$23,111確認すれば、当社の実際の税率に影響を与えます。
2021年12月31日と2022年6月30日まで、会社は累計ドルを計算しました2,842そして$2,882それぞれ利息とドルです628そして$610確認されていない税金優遇に関する処罰をそれぞれ対象とする
当社は、2021年12月31日までの年度および2022年6月30日までの6ヶ月間、約13,851) and $(746)は、それぞれ所得税に関する利息である。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
24. 引受金とその他の事項
資本約束
2021年12月31日と2022年6月30日まで、会社は費用を約束しました13,317そして$17,354それぞれ財産，工場と設備を購入する協定に基づいている.この金額は、これらの購入について支払われた資本前払いを差し引いた純額です。
銀行保証
同社には未返済の銀行保証と信用状があり、金額は#ドルに達している7,865そして$7,565それぞれ2021年12月31日と2022年6月30日まで。保税倉庫を維持する目的で、政府機関、税関、税関当局に銀行保証を提供するのが一般的だ。政府機関がこのような保証を管理するプロトコルに記載されている任意の契約に違反して任意の損失または損害を被った場合、これらの保証は破棄されることができる。
他の約束
インド政府が公布した関連法規によると、会社のインド子会社のある単位はインドソフトウェア科学技術園単位あるいは経済特区(“経済特区”)単位として設立された。これらの部門は輸入と本土資本貨物、商店と備品に対して関税とその他の関税を免除する。経済特区は2017年にインドで発行された商品やサービス税(GST)も免除する。会社は、ある条項と条件が満たされていない場合、資本貨物、商店、備品、免税消費のサービスに税金と関税を支払うことを約束した(ある場合)。
偶然性
(A)2019年2月、インドでは、従業員と雇用主の特定の法定納付義務を説明する固定納付給付に関する司法判断があった。この声明に記載されている解釈が追跡性を持っているかどうかは不明だ。遡及適用すれば、この解釈は、会社が過去いくつかの時期にその一部のインド人従業員に支払う支払いを増加させることになる。トレーサビリティ適用判決には多くの解釈的挑戦がある。このような課題や解釈指針の欠如や、当社がこの件について得た法律的意見に基づいて、当社が支払う可能性のあるいかなる金額の時間や金額を確実に見積もることはできません。したがって、会社はさらなる明確化を計画し、潜在的に準備されている金額(あれば)を評価する予定だ。
(B)インド税務当局(“ITA”)は、当社がインド商品及びサービス税制(“GST”)税制及び従来のサービス税制によるサービス輸出申請の免税及び関連払い戻しの可用性を審査するための法的手続きを展開している。2020年第2四半期に、ITAは同社のインドのある国でのインド商品やサービス税の還付を疑問視または拒否し始めた。返金総額は$29,501ITAによって否定されたり疑問視されている。追加的な払い戻しは拒否されるかもしれない。当社は返金を拒否されたことについて関係控訴当局に上訴しています。当社は、先のサービス税制及び現行の商品及びサービス税制度の下で輸出に適用される免税規定に基づき、当社がインド国外の連属会社及び顧客に提供するサービスについて税金の払い戻しを申請します。払い戻しを拒否する際には，ITAは提供するサービスがローカルサービスであり，解釈が正しければ，会社がこのようなサービスについて輸出のサービス税や商品およびサービス税免除を得ることができないようにする立場である.サービス税の回収に関連した進行中の手続きは、他の可能な実質的な挑戦と評価をもたらす可能性がある。同社は，サービス税や商品およびサービス税免除要求に応じた払い戻しを拒否することは正しくなく，責任が現実となるリスクは小さいと考えている。インド政府は当社の立場を支持すると行政通達を出しており、当社は控訴当局が自社の借金の返還を拒否した命令を撤回すると信じている。そのため、2022年6月30日現在、準備金は提供されていない。
Genpact Limitedとその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(単位は千株、1株当たりデータと株式数を除く)
24.引受金及び又は有事項(継続)
(C)同社のインドにある関連会社は、2016年に計#ドルの税金の評価を要求する評価命令を受けた103,995(2013年に発生したいくつかの取引に対する利息を含む)。この金額には注文日から計算される罰金や利息は含まれていません。インド所得税上訴審(“裁判所”)は、当社が控訴について提出した法的論拠を受け入れており、評価令は取り消されている。抗議の下で支払われた税金は利息とともに同社に返還されました。インドの税務当局はより高いレベルの裁判所に法廷の命令を上訴することができる。取引に関する事実の評価と受けた法的意見によると、当社は、この取引がインドで税務責任を負わない可能性が高いと考えている。そのため、2022年6月30日現在、準備金は提供されていない。
(D)2020年9月、インド議会は、インド従業員に対する当社の固定拠出金と固定福祉計画の供出に影響を及ぼす2020年社会保障規則(“規則”)を承認した。このような変化の発効日はまだ不明であり、財政的影響を定量化する規則もまだ公表されていない。当社は、規則の発効及び関連規則の公表中の財務諸表の中で、守則の当社への影響を評価します。
25. 再編成する
同社は、オフショア、オフショア、近岸、遠隔作業の組み合わせを含む会社の長期戦略に適合した柔軟なハイブリッドグローバル配信モデルを実施した。したがって、その会社はこれ以上特定のレンタルと従業員の役割を必要としないことにした。
2022年第2四半期に会社は1ドルを記録しました38,815借りた職場の放棄に関する再編費用と従業員解散費。総費用は$38,815, $21,684非現金費用(#ドルを含む)1,377ある財産，工場や設備の減記に関連しており)，他の運営費として記録されており，様々な賃貸住宅地の放棄に関係している。同社は#ドルの解散費も記録している17,131人件費に。当社は1つ以上の第三者を物色しており、適用された場合には、当該等の物件を放棄するのではなく、当社のあるオフィス物件を転貸する。しかし、同社のこの方面での試みは成功しておらず、同社は目に見える将来にこのような物件を転貸する可能性は低いと信じている。
26. 後続事件
配当をする
2022年7月20日、会社は取締役会が2022年第3四半期の配当金を$と発表したと発表した0.125普通株1株当たりは、2022年9月23日に2022年9月9日終値時に登録された株主に支給される。将来の任意の配当金の発表は取締役会が適宜決定し、バミューダと他の適用法律の制約を受けるだろう。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の議論および分析は、投資家が経営陣の観点から当社をより良く見るために、運営および外部源からのキャッシュフローの数および不確実性を評価することを含む、当社の財務状況および経営業績を評価するために重要な情報を提供することを目的としている。以下の議論は、我々の統合財務諸表および本Form 10-Q四半期報告および2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告における関連説明および2021年12月31日までのForm 10-K年度報告における“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”というタイトル下の情報と共に読まなければならない。歴史的情報に加えて、本議論は、2021年12月31日までの10−K表年次報告における“リスク要因”に以下に示す陳述および情報を含むが、これらに限定されない前向きな陳述およびリスク、不確実性および仮定に関する情報を含む。
前向き陳述に関する特別説明
我々は，本四半期報告におけるForm 10-Q(“四半期報告”)の第1部第2項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”などの章で前向きに述べた.場合によっては、これらの陳述は、“予想”、“予想”、“意図”、“計画”、“信じ”、“求める”、“推定”、“可能”、“可能”、“すべき”、“将”、“将”などの前向き用語、ならびにこれらの語および類似語の変形、またはこれらの語または類似語の否定語によって識別することができる。これらの展望的陳述は、私たちのリスク、不確実性、および仮定に関する影響を受け、私たちの未来の財務パフォーマンスの予測を含む可能性があり、場合によっては、これらの予測は、私たちの成長戦略と私たちの業務の予想傾向に基づいている可能性がある。このような声明は私たちの現在の未来の事件に対する予想と予測に基づいているだけだ。いくつかの重要な要素は著者らの実際の結果、活動レベル、業績或いは成果は展望性陳述中の明示或いは暗示の内容と大きく異なる可能性がある。特に，2021年12月31日までのForm 10−K年度報告第I部第1 A項である“リスク要因”で概説された多くのリスクを考慮すべきである。我々が知られている新冠肺炎の大流行に関連するリスクの検討については、2021年12月31日現在の年次報告書第I部第1 A項“リスク要因”下の“我々の業務及び経営業績は悪影響を受けており、将来的に悪影響を受ける可能性がある”を参照されたい以下に確定した多くのリスク、不確定性とその他の要素はすでに新冠肺炎の大流行に拡大され続ける可能性がある。
私たちが可能な展望的な陳述は、以下の態様に関連する陳述を含むが、これらに限定されない
•既存の顧客と契約の能力を維持しています
•私たちは新しい顧客と参加する能力を獲得し
•従業員の流出率は
•私たちのプライマリサービス協定によれば、作業説明書の期待価値；
•私たちの市場の未来の傾向に対する信念は
•私たちは、イギリスのEU離脱やEU離脱(通称イギリスの離脱)、イギリスとEUの将来の関係の不確実性、EUの他の加盟国との間の経済的および政治的不確実性の悪化を含む、ビジネスまたは私たちの顧客が業務を展開している国の政治的、経済的、または商業的状況を持っている
•業務プロセスのアウトソーシング、情報技術、デジタル移行サービスへの顧客の支出を予想する
•外貨為替レート
•私たちは予約を収入の能力に変え
•実際の税率は
•私たちの業界の競争。
実際の結果と予想される結果とが異なる可能性がある要因は、
•ロシアがウクライナに侵入し、それに応答するために実施または実施された関連制裁および他の措置、または衝突の任意の潜在的な拡大またはアップグレード、またはその経済的破壊が現在の範囲を超えている
•一般的なインフレ圧力と私たちは顧客とコストを増加させる能力を分担する
•私たちがビジネスをしている国では給料を増やします
•私たちは私たちの運営を支援するために十分な合格者を雇用して維持することができる
•私たちのサービスに効果的に価格を設定し、定価と従業員の利用率を維持することができます
•新冠肺炎の流行が私たちの業務、経営業績と財務状況に与える影響
•ビジネス戦略を策定し成功させる能力は
•私たちはデータ保護の法律と法規を遵守し、私たちの顧客、従業員、または他の人の個人および他の敏感なデータの安全と秘密を維持することができる
•電気通信または技術中断または漏洩、自然災害または他の災害、医学流行病または流行病、新冠肺炎大流行を含む；
•私たちの優遇政策や税法への依存、これらの政策と税法は私たちに不利な方法で変更または修正されるかもしれないし、インドの税金政策の変化と、私たちの税金計画戦略を効果的に実行する能力を含む未来には得られないかもしれない
•私たちはアメリカとヨーロッパの顧客といくつかの業界で運営されている顧客からの収入、例えば金融サービス業に依存している
•私たちは戦略的買収や資産剥離を達成または統合する能力を成功させています
•私たちは顧客を引き付けて維持し、魅力的な条件で顧客関係を発展させ、維持することができる
•私たちは規定された支払いと福祉計画の支払い義務を履行する能力
•私たちが確定した支払いと福祉計画の支払い義務に関する司法判断をインドでさかのぼって適用するかもしれない
•ゼネラル·エレクトリック(GE)との関係やゼネラル·エレクトリック·フロント·ビジネスと関係を保つ能力
•ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の変化を含むが、世界的にLIBORを段階的に廃止し、担保された隔夜融資金利、および私たちの信用格付けの変化を含む代替金利を制定することを含むが、これらに限らない
•私たちは、私たちのビジネス活動や投資機会を制限する可能性のある債務制限を遵守する能力を含む、会社の資金需要、配当金の支払い、債務返済能力を満たす
•私たちは業務を発展させ、効果的な内部統制を維持しながら、成長と国際業務を効果的に管理することができる
•北米とヨーロッパへのビザを制限しています
•私たちが取引する通貨間の通貨為替レートは変動します
•私たちは上級管理職の能力を維持しています
•顧客関係の販売サイクル
•米国または他の地方の立法は、オフショア業務プロセスのアウトソーシング、情報技術、およびデジタル転換サービスの需要に悪影響を及ぼす
•私たちの業界競争はますます激しくなっています
•私たちの知的財産権と他人の知的財産権を保護する能力は
•世界的な経済環境の悪化と私たちの顧客への影響は、私たちの顧客の破産を含む
•政府の財政的インセンティブを廃止することを含む管理、立法、司法の発展
•私たちの業務の国際的な性質は
•技術革新
•新しいサービス提供と買収から収入を得る能力と
•私たちの誰でも労働組合に加入させてください。
私たちは展望性陳述に反映された予想は下す時に合理的であると考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。将来の業績の実現はリスク、不確実性、潜在的な不正確な仮定の影響を受ける。既知または未知のリスクまたは不確実性が現実になるか、または基本的な仮定が不正確であることが証明された場合、実際の結果は、過去の結果および予想、推定、または予測の結果と大きく異なる可能性がある。あなたは展望的な陳述を考慮する時、これを肝に銘じなければならない。私たちは、私たちの以前の陳述が実際の結果または修正された予想と一致するように、本文書の提出日後にこれらの前向きな陳述のいずれかを更新する義務はない。しかし、私たちは、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されたForm 10-K、Form 10-Q、およびForm 8-K報告書で関連テーマについて行われた任意のさらなる開示を参考にすることをお勧めします。
新冠肺炎がわれわれの業務と経営業績に及ぼす持続的な影響
新冠肺炎の流行は引き続き世界経済と私たちが業務を展開する市場に影響を与え続ける。2022年6月30日までの6ヶ月間、大流行は私たちの業績に軽微なマイナス影響を与え、今後も私たちに影響を与え続ける可能性がある。私たちのグローバルリーダーシップ委員会は、新冠肺炎の大流行に対応するための私たちの行動を調整し、監視し続けている。
私たちは引き続き新冠肺炎疫病が会社に与える影響を評価し、相応の対応措置を取る。新冠肺炎が私たちの業務と私たちが置かれている業界に与える最終的な影響はまだ未知で予測できない。私たちの過去の業績は私たちの未来の業績を代表することができないかもしれません。私たちの未来の財務業績は、純収入、運営収入、運営利益率収入、純収入と1株当たりの収益を含むが、歴史的な傾向とは大きく異なるかもしれません。新冠肺炎の大流行が著者らの業務に与える影響の程度は多くの要素に依存し、大流行の持続時間と重症度を含むが限定されない；新冠肺炎ウイルスの未来の変種或いは亜変種及びこれらの変種或いは亜変種の重症度；ワクチン接種率及びワクチンの可用性と有効性、全世界範囲内の新冠肺炎強化注射と治療を含む；ウイルス伝播のマクロ経済影響は、著者らが提供したサービスタイプの支出の持続的な減少、顧客の信用悪化或いは経済活動の減少；及び関連する政府刺激措置を含む。多くの不確定要素、上述の要素を含むため、著者らは現在新冠肺炎疫病が著者らの運営業績、財務状況、流動性とキャッシュフローに全面的な影響を与えることを予測できない。また、私たちの支出のいくつかは本質的に変化が小さく、収入と密接に関連しておらず、これは私たちの収益性を低下させる可能性がある。
ウクライナでのロシアの軍事行動が私たちの業務に与える影響
2022年2月、ロシア軍はウクライナに対して重大な軍事行動を発動し、地域の衝突と混乱を招いた。ロシアのこの行動に対して、米国、連合王国、欧州連合などの政府は様々な制裁と輸出規制措置を実施している
包括的金融制裁は、ロシアまたはロシアと商業的利益および/または政府との関係を有する指定個人および実体またはロシアの軍事活動に参加する者を対象とする。各国政府はまた、ロシアの輸入品に対する輸出規制や貿易制裁を強化している。これらの地政学的緊張が改善されたり悪化したりしなければ、追加の政府制裁や措置が公布される可能性がある
それは…関連した地政学的緊張を含めて、紛争のより広い結果を予測することはできない。米国や他の国がこれに対してとった侵入と報復行動、およびロシアがそれに応じて取ったいかなる反制措置または報復行動も、場合によってはサプライチェーン中断とインフレ、地域不安定、地政学的転換をもたらし続け、世界貿易、通貨為替レート、地域経済、世界経済に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはロシアやウクライナでは何の業務もありませんが、上記のいずれかが私たちの業務に与える影響を予測することは困難であり、衝突や衝突に対応するための行動は、私たちのコストを増加させ、私たちのサプライチェーンを乱し、必要に応じて許容可能な条件で追加資本を調達する能力を弱めるかもしれません(あれば)、あるいは他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与えます。これまで、ウクライナでのロシアの軍事行動や政府の対応行動が、私たちの業務、財務状況、または業務に実質的な影響を与えているとは思いません。私たちは引き続き事態の発展に集中している。
我々が直面している新冠肺炎の大流行やロシアのウクライナ侵入に関するリスクに関するより多くの情報については，2021年12月31日現在の10−K表年次報告第I部，第1 A項である“リスク要因”を参照されたい。
概要
私たちはグローバルな専門サービス会社で、業務転換に取り組んでいます。私たちはデジタルを主導とした革新を推進し、私たちが数百の富の世界500強の顧客のために数千のプロセスを運行した経験を指導し、私たちの顧客のためにデジタルに有効なスマート運営を実行します。私たちは114，200人を超える従業員を持っていて、30以上の国と地域からの主要な垂直業界の顧客にサービスを提供します。私たちの登録事務所はバミューダハミルトンHM十二番地ビクトリア街二十二番地キヤノン裁判所にあります。
2022年6月30日までの四半期では、純収入10.891億ドルを記録し、そのうち4.885億ドル、すなわち44.8%がデータ-技術-人工知能サービス残りの6億006億すなわち55.2%はデジタル運営サービスから.
いくつかの買収
2021年12月31日、私たちは6，670万ドルの総買収対価格でユタ州有限責任会社Hoodo Digital、LLCの100%未償還株式/有限責任会社の権益を買収した。この金額は現金対価格6440万ドルで、得られた現金230万ドルを差し引く。今回の買収は更に私たちの経験とプロセスの革新を融合して、顧客がエンドツーエンドのデジタル化モデルチェンジを推進する戦略を推進した。Adobe Experience Managerおよび他のAdobeアプリケーションにおけるHomeoの専門知識は、デジタルコンテンツ、電子商取引、データ分析、マーケティング運営をシームレスに統合した既存のエンドツーエンドクライアントソリューションを補完しています国家統計局です。買収によって生成された4，430万ドルの商業権は、相対的に公正な価値分配方法で私たちに割り当てられた3つの報告部門：金融サービス部門420万ドル、消費と医療部門710万ドル、ハイテクと製造業部門3310万ドル。今回の買収による営業権は差し引かれたものだBLEは所得税目的に使用され、主に買収された業務が既存の業務と合併した後に期待される能力およびその他のメリットを代表する。
2020年12月31日、我々はカリフォルニア州会社Enquero Incとインド、オランダ、カナダのいくつかの共同経営エンティティ(総称して“Enquero”)の100%未償還株式を総買収総額1億488億ドルで買収した。この額は現金対価格1.372億ドルで、得られた現金1160万ドルを差し引く。今回の買収は私たちのデータと分析能力の規模と深さを増加させ、クラウド技術と高度なデータ分析を通じて顧客のデジタル化転換の旅を加速させる能力を強化した。買収による営業権の総額は8，790万ドルが私たちに割り当てられた3つの報告部門：金融サービス部門260万ドル、消費者と医療部門2250万ドル、ハイテクおよび製造業部門6270万ドル、相対的に公正な価値分配方法を採用した。今回の買収による営業権は所得税から差し引くことはできず，主に私たちの既存の業務で事業を買収しました。
2020年10月5日、ニューヨークの有限責任会社SomethingDigital.Com LLCの100%未償還持分/有限責任会社の権益を5750万ドルの総買収で買収した。この金額は現金対価格5610万ドルで、得られた現金140万ドルを差し引く。この買収は、顧客のデジタル化転換を支援するための体験とプロセスの革新を統合し、企業のエンドツーエンドを含むエンドツーエンドのデジタルビジネス解決策をサポートするために、私たちの既存の体験能力を拡張しました
企業と企業は消費者に対して。また，今回の買収はMagento Commerceに我々の能力を拡張し，Adobe CommerceをサポートしているCloud、およびShopify Plusは、大量の業者向けのクラウドベースの電子商取引プラットフォームである。買収によって生成された3，690万ドルの商業権は、相対的に公正な価値分配方法に従って私たちの2つの報告部門の間に分配された：消費者と医療保健部門3，040万ドルとハイテクと製造業部門6，600万ドル。今回の買収で生じた営業権総額のうち、3510万ドルは所得税の減額に用いることができる。営業権とは、主に買収された業務と私たちの既存の業務を組み合わせて得られた能力と予想される他のメリットを指す。
2019年11月12日、私たちはRightpoint Consulting、LLC、イリノイ州有限責任会社およびアメリカのある関連エンティティの100%未償還株式/有限責任会社の権益を買収しましたEsとインド(総称して“Rightpoint”と呼ぶ)は、総買収コストは2兆707億ドル。この額には現金対価格2.682億ドルが含まれており、得られた現金純額250万ドルを差し引く。今回の買収は、顧客体験を改善するための私たちの能力を拡大し、この分野の思想指導者としての私たちの名声を強化した。証券購入協定はいくつかの売却持分所有者が(A)成約日にその有限責任会社の権益と既得オプションについて100%現金代価を受け取ることができ、あるいは(B)“展示期間”及びそのRightpoint有限責任会社の権益及び既得オプションの25%を保留し、成約時にそのRightpoint有限責任会社の権益及び既得オプションの残りの75%について現金代価を受け取ることができると規定している。一部の売却持分所有者は3年の展示期間内に繰延、可変割増対価格を獲得することを選択し、推定価値は2，150万ドルであり、これは購入対価格に含まれる。最終的に展示期間の売り手に支払われる繰延対価格金額はEは買収された企業の将来の収入倍数に基づく。買収によって生成された1.772億ドルの商業権は、相対的に公正な価値分配方法で私たちに割り当てられた3つの報告部門：金融サービス部門1，700万ドル、消費と医療部門4，300万ドル、ハイテクと製造業部門11，720万ドル。今回の買収で生じたすべての営業権のうち、9190万ドルは所得税の減額に用いることができる。善意の装いアリ里氏によると、買収した業務は我々の既存の業務と結合し、獲得できる能力やその他のメリットが生じる見通しだ
重要な会計政策と試算
私たちのことです重要な会計政策と見積もり、参照付記2--上記第I部第1項“監査されていない総合財務諸表”下の“重要会計政策概要”、および2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告における第II部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−重要会計政策と推定”、および第IV部第15項“証拠物·財務諸表付表”下の付記2−“重要会計政策概要”この6ヶ月までの間、私たちの主要会計政策及び予算に大きな変動はありません六月三十日 20222021年12月31日までのForm 10−K年次報告で述べた場合とは異なる。
四捨五入のため、本“プロジェクト2--経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析”に列挙された表の数字を合わせると、提供された総数と一致しない可能性がある。
経営成果
次の表は、2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の合併損益表のいくつかのデータを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 百分率変化
増加/(減少) |
| | 3か月まで
六月三十日 | | 6か月まで
六月三十日 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2022 vs.
2021 | | 2022 vs.
2021 |
| | (百万ドル) | | | | |
| データ-テクノロジー-人工知能 | | $ | 406.5 | | $ | 488.5 | | $ | 779.7 | | $ | 955.3 | | 20.2 | % | | 22.5 | % |
| デジタル運営 | | 581.7 | | 600.6 | | 1,154.5 | | 1,202.3 | | 3.3 | % | | 4.1 | % |
純収入合計 | | $ | 988.1 | | $ | 1,089.1 | | $ | 1,934.2 | | $ | 2,157.6 | | 10.2 | % | | 11.5 | % |
| 収入コスト | | 633.0 | | 714.3 | | 1,233.9 | | 1,400.2 | | 12.8 | % | | 13.5 | % |
| 毛利 | | 355.1 | | 374.9 | | 700.3 | | 757.4 | | 5.6 | % | | 8.2 | % |
| 毛利率 | | 35.9 | % | | 34.4 | % | | 36.2 | % | | 35.1 | % | | | | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 204.2 | | 233.1 | | 404.9 | | 470.4 | | 14.2 | % | | 16.2 | % |
無形資産の償却を取得した | | 14.6 | | 10.9 | | 30.7 | | 22.2 | | (25.1) | % | | (27.7) | % |
その他営業費用，純額 | | (0.5) | | 21.2 | | (0.1) | | 21.2 | | NM* | | NM* |
| 営業収入 | | 136.9 | | 109.7 | | 264.8 | | 243.6 | | (19.9) | % | | (8.0) | % |
| 営業収入が純収入のパーセントを占める | | 13.9 | % | | 10.1 | % | | 13.7 | % | | 11.3 | % | | | | |
| 純為替収益 | | 5.5 | | 1.1 | | 8.8 | | 5.4 | | (79.2) | % | | (38.1) | % |
| 利子収入，純額 | | (13.1) | | (11.2) | | (25.4) | | (23.3) | | (14.4) | % | | (8.4) | % |
| その他の収入，純額 | | 6.1 | | (4.3) | | 7.5 | | (4.7) | | (169.9) | % | | (162.3) | % |
| 所得税前収入支出 | | 135.4 | | 95.4 | | 255.6 | | 221.1 | | (29.6) | % | | (13.5) | % |
| 所得税費用 | | 32.7 | | 23.7 | | 61.7 | | 53.2 | | (27.6) | % | | (13.7) | % |
| 純収入 | | $ | 102.7 | | $ | 71.7 | | $ | 194.0 | | $ | 167.8 | | (30.2) | % | | (13.5) | % |
| 純収入が純収入のパーセントを占める | | 10.4 | % | | 6.6 | % | | 10.0 | % | | 7.8 | % | | | | |
*意味がない
6月30日までの3ヶ月間20226月30日までの3ヶ月と比較すると2021
純収入。2022年第2四半期、私たちの純収入は10.891億ドルで、2021年第2四半期の9.881億ドルより1.01億ドル増加し、10.2%増加した。私たちの純収入の増加は主にデータ-技術-人工知能サービスの強力な表現によって推進されている。
外貨調整により、主にユーロ、ポンド、円とオーストラリアドル対ドルの為替レートの変化の影響を受けて、2022年第2四半期、不変通貨で計算すると、私たちの純収入は2021年第2四半期より12.3%増加します1基礎です。私たちは不変通貨で私たちの収入増加に関する情報を提供する1したがって、私たちの収入は外貨為替レートの変動の影響を受けることなく見ることができ、私たちの業務業績の異なる時期の比較を容易にすることができる。不変貨幣で計算した純収入総額1基数は，前財政期間の外貨レートを用いて今期の活動を再計算し，ヘッジ収益/損失に応じて調整することで計算される.
我々の平均従業員数は2021年第2四半期の約102，100人から2022年第2四半期の約114，300人に増加し，11.9%に増加した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 | | 百分率変化増加/(減少) |
| | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 |
| | (百万ドル) | | |
| データ-テクノロジー-人工知能 | | $ | 406.5 | | $ | 488.5 | | 20.2 | % |
| デジタル運営 | | 581.7 | | 600.6 | | 3.3 | % |
| 純収入合計 | | $ | 988.1 | | | $ | 1,089.1 | | | 10.2 | % |
2022年第2四半期、データ-科学技術-人工知能サービスの純収入は4.885億ドルで、2021年第2四半期の4.065億ドルより8200万ドル増加し、20.2%増加した。2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期に私たちはクラウドに基づくデータソリューションの供給チェーン管理、販売と商業およびリスクなどの重点分野での増加がこの成長を大きく推進した。
2022年第2四半期のデジタル運営サービスからの純収入は6.006億ドルで、2021年第2四半期の5.817億ドルより1890万ドル増加し、3.3%増加した。これは主に最近署名された顧客契約が取引を増加させたためである。
部門別収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 | | 百分率変化増加/(減少) |
| | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 |
| | (百万ドル) | | |
| 金融サービス | | $ | 249.8 | | | $ | 292.6 | | | 17.2 | % |
| 消費者と医療 | | 373.1 | | | 406.3 | | | 8.9 | % |
| ハイテクと製造業 | | 358.1 | | | 405.5 | | | 13.2 | % |
| 報告可能な細分化市場総額 | | 980.9 | | | 1,104.3 | | | 12.6 | % |
| 他の人は | | 7.2 | | | (15.2) | | | (310.8) | % |
| 純収入 | | 988.1 | | | 1,089.1 | | | 10.2 | % |
| 販売待ち業務 | | — | | | (4.9) | | | (100.0) | % |
| 純収入(保有販売待ち業務を除く) | | $ | 988.1 | | | $ | 1,084.2 | | | 9.7 | % |
年内には金融サービス部門の純収入が17.2%増加しました2022年第2四半期これと比較すると2021年第2四半期主に金融技術会社やデジタル銀行に提供されているサービスと継続によるものです
1不変貨幣に基づく収入増加は1種の非公認会計原則の測定基準であり、前の会計期間の外貨為替レートを用いて前会計期間のヘッジ収益/損失を調整することによって、今期の活動を再計算する。
私たちのリスクサービスに対する伝統的な銀行の需要。純収入は2021年第2四半期と比較して、私たちの消費者·医療部門は2022年第2四半期に8.9%増加した主に販売と商業サービスおよびサプライチェーン管理活動の増加によるものである。以下の項目からの純収入私たちのハイテク·製造部門は2022年第2四半期に2021年第2四半期より13.2%増加した主にサプライチェーン管理および新規顧客や既存顧客との財務·会計業務の推進を受けている上の表の“その他”の純収入は主に外国為替変動の影響を代表して、経営陣の内部報告のために、私たちの部門に割り当てられません前表の“販売待ち業務”の純収入とは、2022年4月1日から販売待ち業務に分類される収入のことであり、私たちがとった一連の行動の一部であり、私たちの業務を成長機会が最大と考えられる新興解決策に重点を置き、私たちの長期戦略に適合しない資産を奪うことを目的としている詳細は、上記第1項第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記8--“販売対象資産及び負債保有”及び付記19“分部報告”を参照されたい。
収入コスト。2022年第2四半期の収入コストは7.143億ドルで、2021年第2四半期の6.33億ドルより8130万ドル増加し、12.8%増加した。2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期の収入コストの増加は、主に(I)収入増加を支援するために増加した運営従業員数、(Ii)より高い人材置換コストおよび賃金インフレ、および(Iii)出張に関する費用の増加によるものである。2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期の減価償却と償却およびインフラ費用の減少分はこの増加を相殺した。我々はまた、2022年第2四半期に従業員解散費を再編の一部として記録したが、2021年第2四半期には相応の費用を記録していない。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照.
毛利率です。私たちの毛金利は2021年第2四半期の35.9%から2021年第2四半期の34.4%に下がりました2022それは.840万ドルの従業員解散費の影響を除いて、毛金利は#年第2四半期で35.2%だった2022それは.従業員解散費の影響を含まず、毛金利低下の主な原因は、2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期の人員支出、人材リセットコスト、賃金上昇と出張関連費用の増加であり、私たちのデータである技術-人工知能資源利用率の向上による生産性の向上を部分的に相殺している。
販売、一般、行政費用(SG&A)。総純収入に占めるSG&A費用の割合増加SEDは2021年第2四半期の20.7%から2022年第2四半期の21.4%に上昇した。870万ドルの従業員解散費の影響を除いて、2022年第2四半期のSG&A費用が総純収入に占める割合は20.6%だった。2022年第2四半期のSG&A費用は2.331億ドルで、2021年第2四半期より2890万ドル増加し、14.2%増加した。従業員解散費の影響は含まれておらず，SG&A費用の増加は主に販売やマーケティング費用の増加によるものであり，2021年下半期にクラウドベースの製品や他の優先サービス項目に関する研究開発コストの増加，出張に関する費用の増加，従業員数の増加および賃金上昇によるものである二番目2022年第4四半期と比較すると二番目2021年第4四半期、運営レバーによって大きく相殺された
無形資産の償却を受けた。2022年第2四半期に買収した無形資産の償却は1，090万ドルで、2021年第2四半期より370万ドル低下し、減少幅は25.1%だった。この減少は主に前期に買収された無形資産の耐用年数が完了したためであるが、一部は#年第4四半期に買収されたHoodoo Digital，LLCに関する償却費用によって相殺されている2021.
その他の営業(収入)費用、純額。2022年第2四半期の他の運営支出(収入控除)は2120万ドルだったが、2021年第2四半期の他の運営収入(控除支出)は50万ドルだった。営業収入/支出の変化は、各種オフィス不動産の放棄に関する費用2 030万ドルと有形資産に関する減価費用140万ドルであり、いずれも2022年第2四半期の再編の一部とされている。2021年第2四半期には相応の費用が記録されていません。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照.
営業収入。これらの要因により、総純収入に占める運営収入の割合は2021年第2四半期の13.9%から2022年第2四半期の10.1%に低下した。運営収入は2021年第2四半期の1億369億ドルから2022年第2四半期の1.097億ドルに減少し、2720万ドル減少したが、これは主に上記で議論した再編によるものだ。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照.
為替損益，純額.2022年第2四半期、純外貨収益は110万ドルを記録したが、2021年第2四半期は550万ドルだった。2022年と2021年第2四半期の収益主にインドのルピー対ドルが各時期に切り下げられたからです。
利子収入，純額それは.私たちの2022年第2四半期の利息支出(利息収入を差し引く)は1，120万ドルで、2021年第2四半期の1，310万ドルより190万ドル減少しました。これは主に利息支出が250万ドル減少し、利息収入が60万ドル減少したことで相殺されました。利息支出の減少は主に2022年第2四半期に2017年3月に発行された3.5億ドル元本総額3.70%優先手形を返済したためであるが、一部は2022年第2四半期に循環信用手配された未返済残高が2021年第2四半期の未返済残高より相殺されたためであり、以下では“流動性と資本資源-財務状況”と題する章で議論する。我々の債務の加重平均金利は、金利交換の純影響を含め、2021年第2四半期の2.9%から2022年第2四半期の2.7%に低下した。
その他の収入(費用)、純額。2022年第2四半期、私たちの他の支出(収入控除)は430万ドルですが、2021年第2四半期の他の収入(控除支出)は610万ドルです。この変化は主に2022年第2四半期の私たちの繰延給与計画における資産公正価値の変化による損失であり、2021年第2四半期の私たちの繰延給与計画における資産公正価値の変化による収益と、2021年第2四半期のGE剥離前に関連するいくつかの税務負債の決済であり、そのためにGEの賠償を得た。
所得税支出。税引き前収入の低下により、私たちの所得税支出は2021年第2四半期の3270万ドルから2022年第2四半期の2370万ドルに低下し、2022年第2四半期の有効税率(ETR)は24.8%で、2021年第2四半期の24.2%を上回った。我々のETRの増加は主に#年第2四半期に記録された離散収益が低いためである2022,一部は特定の管轄区域の低い税率によって相殺される。
純収入それは.これらの要因により、2022年第2四半期の純収入が総純収入に占める割合は6.6%で、第2四半期の10.4%を下回った2021年の。純収入が2021年第2四半期の1.027億ドルから2022年第2四半期の7170万ドルに低下したのは、主に上記で議論した再編によるものだ詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照.
調整後の収入FrOM操作それは.調整後の運営収入(AOI)は2021年第2四半期の1.77億ドルから2022年第2四半期の1兆828億ドルに増加し、580万ドル増加した。私たちのAOI利益率は2021年第2四半期の17.9%から2022年第2四半期の16.9%に低下しました。原因は毛金利の低下、販売とマーケティング費用の増加、2021年下半期のクラウドベースの製品やその他の優先サービスに関する研究開発投資の増加および旅行です関連費用2022年第2四半期は2021年第2四半期と比較した。私たちの計算をしているAOI利益率2022年第2四半期、総純収入を調整し、販売先に指定された業務から収入を除外しました。
AOIは1種の非GAAP計量であり、すべての全面的な会計規則或いは原則に基づいておらず、GAAPによって計算された財務計量に代替或いは優れていると見なすべきではなく、他の会社が使用する非GAAP財務計量とは異なる可能性がある。私たちは、AOIを私たちの報告書の業績とともに公表し、私たちの投資家や経営陣に、私たちの財務状況や経営結果に関する財務や業務傾向に関する有用な補足情報を提供できると信じています。公認会計原則に従って計算される純収入に対するAOIの使用の1つの制限は、AOIには、特定の日常的なコストおよびいくつかの他の費用、すなわち株式に基づく補償および無形資産の買収の償却が含まれていないことである。我々は，AOIから除外されたGAAP金額の具体的な情報を提供することでこの制限を補う.
純収益で計算すると，(I)株式による補償，(Ii)買収無形資産の償却·減価，(Iii)買収完了期間に含まれない買収関連費用，(Iv)為替(収益)/損失，(V)任意の販売待ち業務，(Vi)再編費用，(Vii)利息(収入)支出，および(Viii)所得税支出は含まれておらず，これらの調整を考慮して，我々が行っている業務をより正確に反映していると考えられるからである。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記19--“分部報告”を参照されたい。
2022年第2四半期に、私たちは私たちの長期戦略、すなわち柔軟な混合グローバル配送モデルを実施し、オフショア、近岸、遠隔作業を結合するためにいくつかの再構成活動を展開した。したがって、私たちは特定のレンタルと従業員の役割が不要だと確信する。したがって、私たちは3880万ドルの再編費用を負担し、この費用は2022年第2四半期にAOIから除外された。2021年第2四半期には相応の費用が記録されていません。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照されたい
2022年第2四半期に、経営陣は消費者·医療部門の業務を剥離する計画を承認した。私たちはこの業務の資産と負債を保有待ちに分類し、2022年第2四半期にそれぞれ490万ドルと720万ドルの赤字を記録した。この損失は2022年第2四半期にAOIから除外された。2021年第2四半期には、この業務がこの期間中に保有販売先に指定されていないため、相応の損失を除去する必要がない。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記19--“分部報告”を参照されたい
次の表は2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月のAOIと純収入の入金状況を示しており、これはGAAPの最も直接的な比較可能性指標である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 |
| | 2021 | | 2022 |
| | (百万ドル) |
| 純収入 | | $ | 102.7 | | | $ | 71.7 | |
| 外貨(収益)損失，純額 | | (5.5) | | | (1.1) | |
| 利息純額 | | 13.1 | | 11.2 | |
| 所得税費用 | | 32.7 | | 23.7 | |
| 株に基づく報酬 | | 19.7 | | 20.4 | |
| すでに購入した無形資産の償却と減価 | | 14.3 | | 10.9 | |
| 再編成費用 | | — | | | 38.8 | |
| 保有販売業務に関する損失 | | — | | | 7.2 | |
| 調整後の営業収入 | | $ | 177.0 | | | $ | 182.8 | |
次の表には、2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月のAOIを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 | | 百分率変化増加/(減少) |
| | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 |
| | (百万ドル) | | |
| 金融サービス | | $ | 34.1 | | | $ | 36.7 | | | 7.5 | % |
| 消費者と医療 | | 63.2 | | 55.4 | | | (12.3) | % |
| ハイテクと製造業 | | 68.0 | | 70.2 | | 3.1 | % |
| 報告可能な細分化市場総額 | | 165.3 | | 162.2 | | (1.9) | % |
| 他の人は | | 11.7 | | | 13.4 | | | 13.9 | % |
| 合計する | | 177.0 | | 175.6 | | (0.8) | % |
| 保有販売業務に関する損失 | | — | | | 7.2 | | 100.0 | % |
| 調整後の営業収入 | | $ | 177.0 | | | $ | 182.8 | | | 3.3 | % |
我々の金融サービス部門のAOIはTは2021年第2四半期の3410万ドルから2022年第2四半期の3670万ドルに増加し、主に収入増加によるものだが、一部はより高い人材リセットコストおよび賃金インフレによって相殺されている。2022年第2四半期、私たち消費者·医療部門のAOIは6320万ドルから5540万ドルに低下しました獅子座二番目 これは主に資源への投資増加，人材置換コスト上昇および賃金上昇の影響であるが，収入増加分はこの影響を相殺している。A年内に、私たちのハイテクと製造部門の投資は7020万ドルに増加した二番目2022年四半期は6800万ドル二番目1/42021年には、主により高い収入によって推進されるが、部分的にはより高い人材置換コストおよび賃金インフレによって相殺される。上の表の“その他”のAOIは主に外貨変動、信用損失支出の調整及び間接費用吸収過多或いは少なすぎる影響であり、これらはすべてではない管理職の内部報告目的のための任意の個別部門に位置する。上の表の“保有販売業務”の投資収益とは，主に販売待ち業務を保有すべき損失に分類されることを指す.付記19--“支部報告”と付記8--“販売対象資産と負債の保有”を参照上記第1条第1項である“監査されていない連結財務諸表”
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
純収入。2022年上半期、私たちの純収入は21.576億ドルで、2021年上半期の19.342億ドルより2.234億ドル増加し、11.5%増加した。私たちの純収入の増加はデータ技術-人工知能とデジタル運営サービスから来ている。
外貨調整により、主にユーロ、ポンド、円とオーストラリアドル対ドルの為替レートの変化の影響を受け、2022年上半期、不変通貨で計算すると、私たちの純収入は2021年上半期より13.2%増加した2基礎です。貨幣が変わらず収入が増加する2基数は公認されていない会計原則の尺度である。私たちは不変通貨で私たちの収入増加に関する情報を提供する2したがって、私たちの収入は外貨為替レートの変動の影響を受けることなく見ることができ、私たちの業務業績の異なる時期の比較を容易にすることができる。不変貨幣で計算した純収入総額2基数は，前財政期間の外貨レートを用いて今期の活動を再計算し，ヘッジ収益/損失に応じて調整することで計算される.
私たちの平均従業員数は2021年上半期の約99，600人から2022年上半期の約113，900人に増加し、14.4%に増加した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 | | 百分率変化
増加/(減少) |
| | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 |
| | (百万ドル) | | |
| データ-テクノロジー-人工知能 | | $ | 779.7 | | $ | 955.3 | | 22.5 | % |
| デジタル運営 | | 1,154.5 | | 1,202.3 | | 4.1 | % |
| 純収入合計 | | $ | 1,934.2 | | | $ | 2,157.6 | | | 11.5 | % |
以下の項目からの純収入データ-テクノロジー-人工知能2022年上半期のサービス業は9.553億ドルで、2021年上半期の7.797億ドルより1兆756億ドル増加し、22.5%増加した。2021年上半期と比較して、2022年上半期には、サプライチェーン管理、販売、商業およびリスクなどの重点分野でのクラウドに基づくデータソリューションの増加がこの成長を大きく推進している。
2022年上半期のデジタル運営サービスからの純収入は12.023億ドルで、2021年上半期の11.545億ドルより4780万ドル増加し、4.1%増加したのは、主に新たに署名した顧客契約が取引を増加させたためだ。
2 不変貨幣に基づく収入増加は1種の非公認会計原則の測定基準であり、前の会計期間の外貨為替レートを用いて前会計期間のヘッジ収益/損失を調整することによって、今期の活動を再計算する。
部門別収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 | | 百分率変化
増加/(減少) |
| | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 |
| | (百万ドル) | | |
| 金融サービス | | $ | 492.1 | | | $ | 568.8 | | | 15.6 | % |
| 消費者と医療 | | 713.1 | | 810.4 | | 13.6 | % |
| ハイテクと製造業 | | 715.0 | | 800.4 | | 11.9 | % |
| 報告可能な細分化市場総額 | | 1,920.2 | | | 2,179.6 | | | 13.5 | % |
| 他の人は | | 14.0 | | | (22.0) | | | (257.3) | % |
| 純収入 | | 1,934.2 | | | 2,157.6 | | | 11.6 | % |
| 販売待ち業務 | | — | | | (4.9) | | | (100.0) | % |
| 純収入(保有販売待ち業務を除く) | | $ | 1,934.2 | | | $ | 2,152.7 | | | 11.3 | % |
私たちの純収入から金融サービス2021年上半期に比べ、2022年上半期の業務は15.6%増加したこれは、金融科学技術会社やデジタル銀行に提供されているサービスと、従来の銀行のリスクサービスに対する継続的な需要によるところが大きい。私たちの純収入から消費·医療部門は2021年上半期と比較して2022年上半期に13.6%増加した主に販売と商業サービス、サプライチェーン管理活動、2021年第4四半期に買収したHoodo Digital、LLCの収入によって推進されている。私たちの純収入から2022年上半期、ハイテク·製造業部門は2021年上半期より11.9%増加した主にサプライチェーン管理、新規顧客や既存顧客との財務·会計業務、2021年第4四半期に買収したHoodoo Digital，LLCの収入によって推進される。“その他”からの純収入は主に外貨変動の影響であり、これらの収入は私たちの部門に割り当てられておらず、経営陣の内部報告のために使用されている。前表の“販売待ち業務”の純収入とは、2022年4月1日から販売待ち業務に分類される収入のことであり、私たちがとった一連の行動の一部であり、私たちの業務を成長機会が最大と考えられる新興解決策に重点を置き、私たちの長期戦略に適合しない資産を奪うことを目的としている。詳細は、上記第1項第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記8--“販売対象資産及び負債保有”及び付記19“分部報告”を参照されたい。
収入コスト。コスト2022年上半期の営業収益は14.02億ドルで、2021年上半期の12億339億ドルより1兆663億ドル増加し、13.5%増加した。2021年上半期と比較して、2022年上半期の収入コストが増加したのは、主に(I)収入増加を支援するために増加した運営従業員数、(Ii)より高い人材置換コストおよび賃金インフレ、および(Iii)出張関連費用の増加によるものである。この増加は減価償却と償却、インフラ費用、通信費用の減少分によって相殺される。2022年上半期に行われた再編の一部として従業員解散費も記録されているが、2021年上半期には相応の費用は記録されていない。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照されたい。
毛利率です。私たちの毛金利は2021年上半期の36.2%から2022年上半期の35.1%に低下した。従業員解散費840万ドルの影響を除いて、2022年上半期の毛金利は35.5%だった。従業員解散費の影響を含まず、毛金利低下の主な原因は、2021年上半期と比較して、2022年上半期の人員支出、人材リセットコストと賃金インフレ、出張関連支出の増加である。
販売、一般、行政費用(SG&A)。総純収入に占めるSG&A費用の割合は2021年上半期の20.9%から2021年上半期の21.8%に上昇した 2022. 870万ドルの従業員解散費の影響を除いて、2022年上半期にSG&A費用が総収入に占める割合は21.4%だったそれは.2022年上半期のSG&A支出は4.704億ドルで、2021年上半期の4.049億ドルより6550万ドル増加した従業員解散費の影響を含まず、SG&A費用が増加した要因はより高い販売とマーケティング費用を増加させ投資する収入増加を支援するため、2021年下半期にクラウドベースの製品や他の優先サービスプロジェクトに関する研究開発コストが増加し、2022年上半期に2021年上半期に比べた出張関連費用や人員配置が増加し、賃金が上昇したが、一部は運営レバーによって相殺された。
無形資産の償却を受けた。2022年上半期、買収した無形資産の償却は2220万ドルで、2021年上半期より850万ドル低下し、減少幅は27.7%だった。この減少は主に前期に買収された無形資産の耐用年数が完了したためであるが、一部は#年第4四半期に買収されたHoodoo Digital，LLCに関する償却費用によって相殺されている2021.
その他の営業(収入)費用、純額。2022年上半期の他の運営支出(収入控除)は2120万ドルだったが、2021年上半期の他の運営収入(控除支出)は10万ドルだった。その他の営業費/収入の変化は，様々な職場放棄に関する費用2 030万ドルと有形資産に関する減価費用140万ドルであり，いずれも2022年上半期の再編の一部とされている。2021年上半期には相応の費用が記録されていない。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照.
営業収入。これらの要因により、総純収入に占める運営収入の割合は2021年上半期の13.7%から2022年上半期の11.3%に低下した。運営収入は2021年上半期の2兆648億ドルから2022年上半期の2億436億ドルに減少し、2120万ドル減少したが、これは主に上記で議論した再編によるものだ。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照されたい。
為替損益，純額.2022年上半期、純外貨収益は540万ドルを記録したが、2021年上半期は880万ドルだった。2022年と2021年上半期の成長は主にインドルピーの対ドル安によるものだった
利子収入，純額それは.私たちの2022年上半期の利息支出(利息収入を差し引く)は2330万ドルで、2021年上半期の2540万ドルより210万ドル減少したが、これは主に利息支出が200万ドル減少し、利息収入が10万ドル増加したためだ。利息支出の減少は、主に2017年3月に発行された元金総額3.70分の優先手形の償還によるものですが、2021年3月に発行された元金総額1.750%優先手形に関する利息支出の一部が相殺されており、以下では“流動資金および資本資源-財務状況”と題して議論します。私たちの債務の加重平均金利は、金利交換の純影響を含め、2021年上半期の3.0%から2022年上半期の2.8%に低下した。
その他の収入(費用)、純額2022年上半期、私たちの他の支出(収入控除)は470万ドルですが、2021年上半期の他の収入(控除支出)は750万ドルです。この変化は主に2022年上半期に著者らの繰延補償計画中の資産公正価値変化の損失によるものであり、2021年上半期に私たちの繰延補償計画における資産公正価値変化の収益と、2021年上半期のいくつかのGE剥離前の関連税務負債の決済により、著者らはGEの賠償を得た。
所得税支出2022年上半期、私たちの所得税支出は5320万ドルで、2021年上半期の6170万ドルを下回った税引前収入が低いため2022年上半期ETRは24.1%で、2021年上半期と横ばいだった。
純収入それは.これらの要因により、2022年上半期の純収入が総純収入に占める割合は7.8%で、2021年上半期の10.0%を下回った。純収入は2，610万ドル減少し、2021年上半期の1.94億ドルから2022年上半期の1億678億ドルに低下し、主な原因は上記で議論した再編である。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照されたい。
調整後の営業収入それは.調整された運営収入(AOI)は2021年上半期の3兆397億ドルから2022年上半期の3兆428億ドルに増加し、310万ドルに増加した。資産負債利益率は低下しています2022年上半期は15.9%、2021年上半期は17.6%だった。この低下は、毛金利の低下、販売·マーケティング費用の増加、2021年下半期のクラウドベース製品や他の優先サービスラインに関する研究開発投資の増加、および2022年上半期は2021年上半期に比べて出張関連支出が増加したためである。私たちの計算をしているAOI利益率2022年上半期、総純収入を調整し、販売先に指定された業務から収入を除外した。
AOIは1種の非GAAP計量であり、すべての全面的な会計規則或いは原則に基づいておらず、GAAPによって計算された財務計量に代替或いは優れていると見なすべきではなく、他の会社が使用する非GAAP財務計量とは異なる可能性がある。私たちは、AOIを私たちの報告書の業績とともに公表し、私たちの投資家や経営陣に、私たちの財務状況や経営結果に関する財務や業務傾向に関する有用な補足情報を提供できると信じています。AOIの純収入に対する制限
公認会計原則に基づいて計算すると、AOIはいくつかの日常的なコストおよびいくつかの他の費用、すなわち株式に基づく補償と買収された無形資産の償却を含まない。我々は，AOIから除外されたGAAP金額の具体的な情報を提供することでこの制限を補う.
我々は，純収益で計算すると，(I)株式による補償，(Ii)買収無形資産の償却·減価，(Iii)買収完了期間に含まれない買収関連費用，(Iv)為替(収益)/損失，(V)再構成費用，(Vi)任意の販売待ち業務，(Vii)利息(収入)支出，および(Viii)所得税支出は含まれておらず，これらの調整を考慮して，我々が行っている業務をより正確に反映していると考えられるからである。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記19--“分部報告”を参照されたい。
2022年上半期、私たちは、オフショア、オフショア、近岸、遠隔作業を含む柔軟で混合されたグローバル配送モデルを実施するために、私たちの長期戦略に適合するためにいくつかの再構成活動を展開した。したがって、私たちは特定のレンタルと従業員の役割が不要だと確信する。したがって、私たちは3880万ドルの再編費用を負担し、この費用は2022年上半期にAOIから除外された。2021年上半期には相応の費用が記録されていない。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記25--“再構成”を参照されたい
2022年上半期、経営陣は消費者や医療部門の事業を剥離する計画を承認した。我々はすでにこの業務の資産と負債を保有待ちに分類し、2022年上半期の純収入と純損失はそれぞれ490万ドルと720万ドルだった。この赤字は2022年上半期にAOIから除外され、2021年上半期にも相応の損失はなく、この業務はその間に保有販売先に指定されていないからだ。詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記19--“分部報告”を参照されたい
表はAOIと純収入の入金状況を示しており、これは2021年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月間の最も直接的なGAAP測定基準である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2021 | | 2022 |
| | (百万ドル) |
| 純収入 | | $ | 194.0 | | | $ | 167.8 | |
| 外貨(収益)損失，純額 | | (8.8) | | | (5.4) | |
| 利息純額 | | 25.4 | | | 23.3 | |
| 所得税費用 | | 61.7 | | | 53.2 | |
| 株に基づく報酬 | | 37.1 | | | 35.7 | |
| すでに購入した無形資産の償却と減価 | | 30.3 | | | 22.2 | |
| 再編成費用 | | — | | | 38.8 | |
| 保有販売業務に関する損失 | | — | | | 7.2 | |
| 調整後の営業収入 | | $ | 339.7 | | | $ | 342.8 | |
それは..次の表には、2021年6月30日と2022年6月30日までの6ヶ月のAOIを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 | | 百分率変化
増加/(減少) |
| | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 |
| | (百万ドル) | | |
| 金融サービス | | $ | 66.5 | | | $ | 61.7 | | | (7.1) | % |
| 消費者と医療 | | 121.0 | | | 108.7 | | | (10.1) | % |
| ハイテクと製造業 | | 135.7 | | | 138.3 | | | 1.9 | % |
| 報告可能な細分化市場総額 | | 323.1 | | | 308.7 | | | (4.4) | % |
| 他の人は | | 16.6 | | | 26.9 | | | 61.8 | % |
| 合計する | | 339.7 | | | 335.6 | | | (1.2) | % |
| 保有販売業務に関する損失 | | — | | | 7.2 | | | 100.0 | % |
| 調整後の営業収入 | | $ | 339.7 | | | $ | 342.8 | | | 0.9 | % |
我々金融サービス部門の投資収益は2021年上半期の6650万ドルから2022年上半期の6170万ドルに低下し、これは主に人材リセットコストの上昇と賃金上昇の影響によるものだが、2021年上半期と比較して、2022年上半期の収入増加分はこの影響を相殺している。我々の消費·医療部門の投資収益は2021年上半期の1.21億ドルから2022年上半期の1.087億ドルに低下し，これは主に資源投資の増加，人材リセットコストの増加および賃金上昇の影響であるが，2021年上半期と比較して2022年上半期の収入増加分はこの影響を相殺している。収入増加により、我々のハイテク·製造部門の直接投資は2021年上半期の1兆357億ドルから2022年上半期の1億383億ドルに増加したが、一部はより高い人材リセットコストと賃金インフレによって相殺された。上の表の“その他”のAOIは主に外国為替変動、信用損失準備の調整及び間接費用が過剰あるいは少なすぎる影響を吸収し、これらの費用は管理職内部の買い戻しのいかなる単独部門にも分配されていないRTG目的です。上表の“販売待ち業務を持っている”AOI主に損失を代表する販売されている業務を保有することに分類されたからだ。上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記8--“販売対象資産と負債保有”と付記19“分部報告”を参照
流動性と資本資源
概要
2021年12月31日と2022年6月30日までの財務状況に関する情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日まで | | 2022年6月30日まで | | 百分率変化
増加/(減少) |
| | (百万ドル) | | 2022 vs. 2021 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 899.5 | | | $ | 460.4 | | | (48.8) | % |
| 短期借款 | | — | | | 250.0 | | NM* |
| 1年以内の満期長期債務 | | 383.4 | | 33.6 | | (91.2) | % |
| 今期以外の長期債務 | | 1,272.5 | | 1,256.3 | | (1.3) | % |
| Genpact Limited総株主権益 | | $ | 1,897.1 | | | $ | 1,750.4 | | | (7.7) | % |
*意味がない
財務状況
私たちは従来、運営現金と貸借ツールを使って、買収を含めて私たちの運営と拡張に資金を提供してきた
2021年2月9日、我々の取締役会は四半期現金配当金を10%増加し、1株当たり0.1075ドル、2020年の1株当たり0.0975ドルに増加することを許可し、普通株式所有者に支払う年間配当金に相当する1株当たり0.43ドル、2020年の1株0.39ドルを上回った。2021年3月19日and June 23, 2021, 1株当たり0.1075ドルの配当金を支払いました。合計2，010万ドルですand $20.1 2021年3月10日現在、登録株主に支払われる総金額は2021年6月11日.
2022年2月10日、私たちの取締役会は、私たちの四半期現金配当金を16%増加させ、1株当たり0.125ドルに達し、2021年の1株当たり0.1075ドルを超えることを許可した。これは、普通株式所有者に支払う予定の年間配当金が1株0.5ドルであり、2021年の1株当たり0.43ドルを超えることを意味する。2022年3月23日2022年6月24日1株0.125ドルの配当金を支払いました合計2，310万ドルです2，290万ドルです合計，2022年3月10日までに登録された株主に2022年6月10日.
2022年6月30日現在、私たちの4.604億ドルの現金と現金等価物のうち4.547億ドルは私たちの外国(非バミューダ)子会社が保有している。これらの現金のうち330万ドルは外国子会社が保有しており、これらの子会社は960万ドルの留保収益を国内に送金することで繰延納税義務が生じることが予想される。このうち4.514億ドルの現金と現金等価物は海外子会社が保有しており、これらの管轄区域では、留保収益が送金された場合には課税されないことが予想され、あるいは無期限に再投資されている。
私たちの既存の株式買い戻し計画の認可総額は17.5億ドルで、その中で2022年6月30日まで1兆869億ドルが利用可能だ。私たちの株式買い戻し計画が2015年に初めて承認されて以来、私たちはすでに1株30.75ドルの平均価格で50，827，029株の普通株を買い戻し、総買い戻し価格は15.631億ドルだった。
2022年6月30日までの6ヶ月間、公開市場で1株44.19ドルの加重平均価格で3439，952株の普通株を買い戻し、総現金金額は1億52億ドルだった。2021年6月30日までの6カ月間，公開市場で1株40.96の加重平均価格で3592，409株の普通株を買い戻し，総現金金額は1.472億ドルであった。すべての買い戻し株は解約された
より多くの情報は、上記第1項第1項“監査されていない連結財務諸表”の下の付記17--“株式”を参照されたい。
私たちは今後12ヶ月と予測可能な未来に、私たちの運営現金、現金備蓄、債務能力が私たちの運営、私たちの成長、博覧会に資金を提供するのに十分になると予想している私たちの株式買い戻し計画によると、私たちはNsion計画、配当金支払い、そして追加の株式買い戻しを行うかもしれない。しかし、私たちが今まで経験してきた新冠肺炎の大流行の影響、そして私たちが未来に経験する可能性のあるいかなる影響も生じない保証はありません
私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす。さらに、私たちは公共債務や個人債務や株式融資を通じて追加資金を調達することもできる。私たちの運営資金の需要は売掛金を受け取る前に、私たちの給料や他の行政や情報技術費に資金を提供します。私たちの主な資本要件は、新たな交付センターの開設、既存業務を拡大して私たちの成長を支援すること、買収融資のための能力の強化、特定のデジタルソリューションの構築を含む
以下の表は、統合キャッシュフロー表に反映されている経営、投資、融資活動のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 | | パーセント
変わる
増加/(減少) |
| | 2021 | | 2022 | | 2022 vs. 2021 |
| | (百万ドル) | | |
| 提供された現金純額/(使用)： | | | | | | |
| 経営活動 | | $ | 237.8 | | | $ | (11.9) | | | (105.0) | % |
| 投資活動 | | (29.0) | | (29.0) | | 0.1 | % |
| 融資活動 | | (130.5) | | (357.2) | | 173.8 | % |
| 現金と現金等価物の純増加 | | $ | 78.3 | | | $ | (398.2) | | | (608.6) | % |
経営活動のためのキャッシュフロー。2022年6月30日までの6カ月間、経営活動に用いられた純現金は1，190万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は2兆378億ドルだった。この変化は，主に(I)2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月間の営業資産と負債が2.313億ドル増加したのは，売掛金への投資増加，納税(控除還付)および従業員や仕入先に関する支払いが増加したためであり，(Ii)は2021年6月30日までの6カ月間に比べて，2022年6月30日までの6カ月間の純収益が2480万ドル減少したためである。この変化が非現金支出640万ドルの増加によって相殺されたのは，主に我々の再編の一部である経営賃貸使用権資産や他の資産の減記が原因であるが，2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月間の減価償却と償却費用が低下し，その増加を部分的に相殺したためである。
投資活動のためのキャッシュフロー。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための純現金はそれぞれ2900万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間で、不動産、工場や設備および買収/内部で発生した無形資産を購入するための現金(販売収益を差し引く)は、2021年6月30日現在の6カ月より660万ドル増加した。2021年6月30日までの6カ月間、企業合併のための現金は660万ドルだったが、2022年6月30日までの6カ月間はこのような金は支払われていない。
資金調達活動のためのキャッシュフロー。2022年6月30日までの6カ月間の融資活動のための純現金は3億572億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は1兆305億ドルだった。この変化は、主に(I)2022年6月30日までの6ヶ月間の借入金返済(収益と債務発行コストを差し引いた)が1.17億ドルであったのに対し、2021年6月30日までの6ヶ月の借入金収益(返済と債務発行コストを差し引いた純額)は8100万ドル、(Ii)株式奨励の純決済支払いは増加し、2022年6月30日までの6ヶ月は4450万ドル、2021年6月30日までの6ヶ月は3，040万ドルであったためである。(Iii)2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの株式補償計画に基づいて普通株を発行する収益は840万ドルに減少したが、2021年6月30日までの6ヶ月は1480万ドルであり、(Iv)配当は増加し、2022年6月30日までの6ヶ月で4610万ドル、2021年6月30日までの6ヶ月で4020万ドル、(V)株の購入およびログアウトのより高い支払い(株式買い戻し活動に関する支出を含む)は、6月30日までの6ヶ月で1.521億ドルであった。2022年、2021年6月30日までの6カ月間は1兆472億ドル。この変化は利益対価格支払い部分によって相殺され、2021年6月30日までの6ヶ月は260万ドルだったが、2022年6月30日までの6ヶ月間は利益関連の支払いは一切支払われていない。
融資手配
2021年12月31日と2022年6月30日まで、私たちの未返済定期ローンはそれぞれ70万ドルと50万ドルの債務償却費用を差し引くと、それぞれ5.603億ドルと5兆435億ドルです。私たちは銀行と基金と非基金に基づく信用手配もあり、業務の必要に応じて貸越、信用状、保証、短期融資の形で提供することができる。2021年12月31日と2022年6月30日まで、このようなローンでの利用可能な限度額はそれぞれ2，470万ドルと2，350万ドルで、その中でそれぞれ580万ドルと550万ドルが使用され、非資金減額となっている。2021年12月31日と2022年6月30日まで、私たちの循環信用手配はそれぞれ200万ドルと2.52億ドルを使用し、その中でそれぞれ資金が抽出された200万ドルと2.5億ドル、それぞれ無資金で抽出された200万ドルと200万ドルだった。
Genpactルクセンブルク社です。当社の完全子会社Genpactルクセンブルクは2017年3月に元金総額3.5億ドル3.70%の優先手形(“2017優先手形”)を発行した。2017年のプレミアム債券は、当社とGenpact USA，Inc.が全額保証を提供しています。2017年のプレミアム債券発行に関する総債務発行コスト260万ドルは債券寿命内に償却されており、追加の利息支出となっています。2021年12月31日と2022年6月30日現在、2017年優先手形項目の未返済金額は、債務償却支出10万ドルと000万ドルをそれぞれ差し引くと、それぞれ3億499億ドルと000万ドルである。2022年4月1日、2017年優先手形満期日に、2017年優先手形はすべて返済された。
Genpactルクセンブルクは2019年11月に元金総額3.375分の優先債券(“2019年優先債券”)を発行した。2019年優先債券は当社とGenpact USA，Inc.が全額保証します。2019年の優先債券発行に関する290万ドルの債務発行総コストは、追加の利息支出として債券寿命内に償却されます。2021年12月31日および2022年6月30日までに、債務償却費170万ドルおよび140万ドルを差し引いた後、2019年優先債券項目での未返済額はそれぞれ3.983億ドルおよび3.986億ドルで、2024年12月1日に支払われる.
GenpactルクセンブルクとGenpact USA，Inc.(“Genpact USA”)はいずれも会社の完全子会社であり，2021年3月に元金総額1.750%の優先債券(“2021年優先債券”)を共同発行した。2021年に発行された優先債券は当社が十分に保証します。2021年の優先債券発行に関する300万ドルの債務発行総コストは、追加の利息支出として債券有効期間内に償却される。2021年12月31日と2022年6月30日まで、2021年優先債券項目の未返済額は、債務償却費260万ドルと230万ドルです3億474億ドルです3億477億ドルそれぞれ2026年4月10日に支払います。
我々は，半年ごとに利息(I)が毎年6月1日および12月1日に満期となる2019年優先手形と，(Ii)半年ごとに毎年4月10日および10月10日に満期となる2021年優先手形を支払い，それぞれ2024年12月1日および2026年4月10日に満了する.
詳細は、上記第1部第1項“監査されていない連結財務諸表”下の付記11および12--“短期借入金”および“長期債務”を参照されたい。
私たちは循環売掛金に基づくツールを使って私たちのキャッシュフローを管理します。この手配の一部として、この手配に基づいて販売された売掛金は、販売時に関連する引当(ある場合)とともに解約します。2021年12月31日と2022年6月30日現在、循環売掛金ベースの融資1.00億ドルを保有しており、通常業務中に請求権なしに銀行に売掛金を売却することを許可しています。2021年12月31日と2022年6月30日までの期間で、いつでも使用される総最大容量はそれぞれ710万ドルと4010万ドルである。2021年12月31日と2022年6月30日現在、同ローンの未返済元金はそれぞれ1000万ドルと2500万ドル。2021年と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、この手配に基づいて販売される売掛金保存コストはそれぞれ1000万ドルと10万ドルで、それぞれ1000万ドルと20万ドルである
表外手配
バランスを失った彼女は外国為替取引手配は外国為替契約で構成されている。より多くの情報については、2021年12月31日までの年次報告書の第I部、第1 A項--“リスク要因”−“我々が業務を行っている様々な通貨の通貨レート変動、特にインドルピー、ユーロ、ドルは、私たちの業務、経営業績および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある”、および上記第I部第1項“監査されていない総合財務諸表”下の注釈6-“派生金融商品”を参照されたい
他の流動資金と資本資源情報
2021年12月31日と2022年6月30日までに平均購入約束資本前払いを差し引いて$13.3百万ドルと$17.4次の年にはこのような購入についてそれぞれ100万ドルを支払います。その他の資料については，当社の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける第1部第1項“未監査総合財務諸表”及び第2部第7項“経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析”−“その他流動資金及び資本資源資料”下の付記24“負担及び又は事項”を参照されたい。
2021年12月31日と2022年6月30日まで、私たちの運営と融資リース約束はそれぞれ4.206億ドルと3.577億ドルで、レンタル条項で支払います。詳細については、2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書の第2部第7項“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”−“その他の流動性及び資本資源情報”を参照されたい。
保証人の財務情報を補充する
付記12“長期債務”第1部第1項で述べたように--未監査の合併当社の完全子会社Genpactルクセンブルクは2019年優先手形を発行し、GenpactルクセンブルクとGenpact USAは共同で2021年優先手形を発行した。2022年6月30日現在、2019年の高級手形および2021年の高級手形(総称して高級手形と呼ぶ)の未返済残高はそれぞれ3.986億元および3.473億元である。一連の高級債券は当社が全面的かつ無条件に保証する。2019年の高級債券はGenpact USAによって全面的かつ無条件的に保証されます。当行その他の付属会社は優先手形の担保を提供していない(当該等の付属会社は“非保証人”と呼ばれている)。
当社(すべてのシリーズ高級債券について)およびGenpact USA(2019年高級債券については)は、(I)高級債券の元金、プレミアム(ある場合)および利息が満期時に加速、償還またはその他の方法で即時に十分に支払われること、および優先債券の期限超過元金および利息(ある場合)の支払い、および適用される1人以上の高級債券発行者のすべての他の義務を全面的かつ無条件に保証した。高級手形所有者又は高級手形受託者は、直ちに十分な支払又は履行をしなければならず、並びに(Ii)任意の高級手形又は任意の他の債務の支払又は継続時間が延長された場合、満了又は延期又は継続の条項に従って、規定の満期日にかかわらず、加速又はその他の方法で、迅速に全額を支払わなければならない。2019年の優先手形については、Genpactルクセンブルク社が満期時にこのような担保の金額やどのような保証の履行状況も支払うことができなかった場合、どのような理由でも、会社とGenpact USAは直ちに同じ金額を支払う義務がある。2021年優先手形については、GenpactルクセンブルクまたはGenpact USAが任意の保証金額または任意の履行保証期限が切れたときに支払うことができない場合、会社は直ちに同じ金額を支払う義務がなければならない。当社とGenpact USAは、上記担保は高級手形の支払保証であり、入金保証ではないことに同意している。
次の表は，Genpactルクセンブルク社，Genpact米国会社と当社(“債務発行者と保証人”と総称する)の(I)債務発行者と保証人間の会社間取引と残高および(Ii)非保証人の収益と投資中の株式を除いた総合財務情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表をまとめる | | 現在までの年度
2021年12月31日 | | 6か月まで
June 30, 2022 |
| | (百万ドル) |
| 純収入 | | $ | 214.2 | | | $ | 80.7 | |
| 毛利 | | 214.2 | | 80.7 |
| 純収入 | | 102.7 | | 29.4 |
以下は、上記のまとめ損益表における非保証人との取引概要である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
2021年12月31日 | | 6か月まで
June 30, 2022 |
| | (百万ドル) |
| 特許使用料収入 | | $ | 4.4 | | | $ | — | |
| サービス収入 | | 209.8 | | 80.7 |
| 利子収入，純額 | | 33.0 | | 12.4 |
| その他のコスト、純額 | | 17.7 | | 9.0 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表をまとめる | | 自分から
2021年12月31日 | | 自分から
June 30, 2022 |
| | (百万ドル) |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | $ | 2,257.8 | | | $ | 2,057.8 | |
| 非流動資産 | | 457.5 | | 171.4 |
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| 負債.負債 | | | | |
| 流動負債 | | $ | 3,758.5 | | | $ | 3,483.9 | |
| 非流動負債 | | 1,777.6 | | 1,756.4 |
以下は、上記まとめ貸借対照表に含まれる非保証人との残高の概要である
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| | 自分から
2021年12月31日 | | 自分から
June 30, 2022 |
| | (百万ドル) |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 売掛金純額 | | $ | 211.3 | | | $ | 123.5 | |
| 融資を受けるべきだ | | 1,535.5 | | | 1,220.5 | |
| 債券·債券への投資 | | — | | 202.7 |
| 他の人は | | 410.1 | | 461.0 |
| | | | |
| 非流動資産 | | | | |
| 債券·債券への投資 | | $ | 296.1 | | | $ | — | |
| 他の人は | | 31.5 | | 49.3 |
| | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| ローンに対処する | | $ | 2,431.2 | | | $ | 2,666.1 | |
| 他の人は | | 914.0 | | 519.3 |
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| 非流動負債 | | | | |
| ローンに対処する | | $ | 500.0 | | | $ | 500.0 | |
優先手形及び関連担保は、債務発行者及び保証人のすべての優先及び無担保債務と同等の債務弁済権利を有し、すべての債務発行者及び保証人よりも優先される将来の二次債務は優先的な債務弁済権利を有する。優先債券は実際にはすべての債務発行者や保証人の既存·将来保証債務に従属するが、当該等の債務を担保する資産価値を限度とする。優先手形は、いくつかの付属会社が私たちの優先信用に基づいて負担する負債を含む、非保証人に属するすべての既存および将来の債務およびその他の負債から構造的に決定される。非保証人は、独立および異なる法人エンティティであり、配当金、割り当て、ローン、または他の支払いにかかわらず、優先手形項目の下で満期になった任意の金額を支払う義務がなく、または資金をこれらの金額の支払いに使用することができる。債務発行者および保証人は、任意の非保証人が破産、清算、再編、解散、または他の方法で清算されたときに、任意の非保証人の任意の資産の任意の権利を受け入れ、非保証者のすべての債権者(貿易債権者を含む)は、優先手形所有者が任意の支払いを受ける権利がある前に、非保証者の資産から全額支払う権利を有するであろう。我々の優先信用手配下の負債に基づいて、優先債券保有者の債権は構造的にいくつかの非保証人に属する負債からなる。
最近の会計公告
最近の会計声明の説明については、2021年12月31日現在の当社の年次報告Form 10-Kの第1項“監査されていない合併財務諸表”の付記2(N)-“最近発表された会計声明”及び第II部第7項“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”−“キー会計政策及び見積もり”を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
当社の定期融資及び循環信用手配及び優先債券項目における変動金利債務の金利変動は、当社を金利リスクに直面させている。私たちの定期融資と循環信用手配項の借入金はロンドン銀行の同業解体金利をもとに変動金利で計上されていますが、いずれの場合も0.0%の下限金利を下回って適用保証金を加えてはいけません。私たちの優先債券の金利は、ムーディーズ投資家サービス会社とスタンダードスタンダード格付けサービス会社によって時々調整されるかもしれません。格付けが低下すれば、高級債券の金利は最大2%上昇する可能性がある。したがって、市場金利の変動や格付けの低下は、私たちの利息支出を増加または減少させる可能性があり、これは逆に私たちの純収入とキャッシュフローを増加または減少させるだろう
金利交換を締結することで利上げ債務に関連する一部の金利リスクを管理し、金利交換に応じて、LIBORと定期融資下限金利のうちの大きな者が変動金利支払いを取得し、固定金利に応じて支払いを行う。2022年6月30日現在、総名目金額4.46億ドルの金利交換に参加しています。これらのスワップ協定によると、LIBORと引き換えに銀行に支払う金利は0.38%~2.65%である
私たちは2021年の優先債券の将来の利息支払いに関連した3億5千万ドルに関する国庫金利ロック協定に署名し、この国庫金利ロック協定はキャッシュフローヘッジファンドとして指定されている。国庫金利ロック協定は2021年3月23日に終了し、繰延収益は累積された他の全面収益に記録され、2021年の優先債券の有効期限内に利息支出に償却される。2022年6月30日現在、国庫金利ロック協定に関する余剰償却収益は60万ドル。
外貨リスク、金利リスク及びクレジットリスクに関する市場リスクの検討については、当社の同年度までの10−K表年報第II部7 A項“市場リスクの定量化及び定性的開示に関する”を参照されたい2021年12月31日.
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
開示制御およびプログラムは、1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)に基づいて提出または提出された報告書において、開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証するための会社の制御プログラムおよび他のプログラムである。開示制御及び手順は、取引所法案に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、我々の経営陣に伝達されることを保証するために、取引所法案に基づいて提出又は提出された報告書に基づいて、開示すべき情報をタイムリーに決定するために、我々の最高経営者及び最高財務責任者を含むがこれらに限定されない。
本報告で述べた期間が終了した時点で、会社は、会社最高経営者及び会社最高財務官を含む会社経営陣の監督及び参加の下で、取引法第13 a−15(B)条に基づいて、会社開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づいて、会社の最高経営責任者及び会社の最高財務官は、会社の開示制御及び手続が、会社の定期的な米国証券取引委員会文書に含まれなければならない会社(その合併した子会社を含む)に関する重大な情報に効果的にタイムリーに注意することができると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期間、企業の財務報告に対する内部統制(“取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)は、大きな影響を与えなかったか、または合理的に社内統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じなかった。
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
現在、私たちに対する法的訴訟は解決されておらず、これらの訴訟は私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があると思います。
第1 A項。リスク要因
我々は、2021年12月31日現在の10-K表年次報告書の“リスク要因”の欄に、我々の業務、財務状況、または経営結果に大きな影響を与えるリスク要因を開示した。2021年12月31日までのForm 10-K年次報告に記載されているリスク要因と、2021年12月31日までのForm 10-K年度報告および本Form 10-Q四半期報告の他の情報をよく考慮してください。あなたはこのようなリスク要素と他の情報がわが社が直面しているすべてのリスクを説明できないかもしれないということを認識しなければならない。私たちが現在知らない他のリスクと不確実性はまた、私たちの業務、財務状況、および/または経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
株式証券の未登録販売
ない。
収益の使用
ない。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
2022年6月30日までの3ヶ月間の株式買い戻し活動は以下の通り
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| 期間 | | 株式総数
購入した | | 加重平均支払価格
取り分(ドル) | | 株式総数
購入方式は
公開の一部
発表された計画や計画 | | まだ達していないかもしれない株の約ドルの価値
以下の条項によって購入する
計画や計画(ドル) |
| 2022年4月1日-4月30日 | | — | | | — | | | — | | | 262,911,319 | |
| May 1-May 31, 2022 | | 1,809,419 | | 42.00 | | | 1,809,419 | | 186,910,219 |
| 2022年6月1日-6月30日 | | — | | | — | | | — | | | 186,910,219 |
| 合計する | | 1,809,419 | | | 42.00 | | 1,809,419 | | | |
2017年2月以降、私たちの取締役会は、既存の株式買い戻し計画に基づいて17億5千万ドルの買い戻しを承認しました。この買い戻し計画は、特定の数の株を購入することを要求するものではなく、満期日も指定されていない。この計画に基づいて買い戻したすべての株は解約された。詳細は第1部第1項の付記17--“株式”を参照されたい未監査の合併財務諸表“。
項目6.展示品
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展示品 番号をつける | | 説明する |
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| 3.1 | | 登録者組織定款(2007年7月16日に米国証券取引委員会に提出された登録者S−1表登録説明書第2号修正案添付ファイル3.1(書類番号333−142875)を参照して合併)。 |
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| 3.2 | | 登録者の会社細則(2007年8月1日に米国証券取引委員会に提出された登録者S−1表登録説明書第4号修正案添付ファイル3.3(書類番号333−142875)を参照して編入)。 |
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| 10.1† | | Genpact Limited 2017年総合インセンティブ報酬計画(2022年4月5日に改訂および再記載された)(登録者を参照して2022年4月6日に米国証券取引委員会に提出された付表14 Aに関する依頼書(ファイル番号001−33626)添付ファイル1に編入)。 |
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| 22.1 | | 発行者及び保証人子会社リスト(2022年5月25日に米国証券取引委員会に提出された登録者登録説明書S−3 ASR(書類番号333−265204)添付ファイル22.1を参照して編入)。 |
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| 31.1* | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
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| 31.2* | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に成立した1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて首席財務官の認証を行う。 |
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| 32.1* | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者の証明。 |
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| 32.2* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
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| 101.INS* | | XBRLのインスタンスドキュメントを連結しますインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
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| 101.SCH* | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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| 101.CAL* | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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| 101.DEF* | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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| 101.LAB* | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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| 101.PRE* | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| 104* | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*この四半期レポートをテーブル10-Qで提出または添付します。
イとは、任意の役員又は役員が参加する管理契約又は補償計画、契約又は手配をいう。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
日付：2022年8月9日
Genpact Limited
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| 差出人： | | /s/N.V.Tyagarajan |
| | N.V.Tyagarajan |
| | 最高経営責任者 |
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| 差出人： | | /s/マイケル·ウェナ |
| | マイケル·ウェナー |
| | 首席財務官 |