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LoansMarineLoanFinancingReceivableMember2022-06-300001530249米国-GAAP：デバイス構成員アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーFsbw：Consumer IndirectHomeImprovementLoansMember2022-06-300001530249米国-GAAP：デバイス構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーFsbw：商業·業界のメンバー2022-06-300001530249アメリカ-GAAP：不動産のメンバーFsbw：RealEstateLoanPortfolioSegmentMember2022-06-300001530249米国-GAAP：デバイス構成員アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001530249Fsbw：RealEstateLoanPortfolioSegmentMemberFsbw：OneToFourFamilyRealEstateLoansMember2022-06-300001530249アメリカ-GAAP：不動産のメンバー2022-06-300001530249米国-GAAP：デバイス構成員2022-06-300001530249アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーFsbw：消費者ローン他のメンバー2021-12-310001530249アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーFsbw：Consumer LoansMarineLoanFinancingReceivableMember2021-12-310001530249アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーFsbw：Consumer IndirectHomeImprovementLoansMember2021-12-310001530249米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーFsbw：商業·業界のメンバー2021-12-310001530249Fsbw：RealEstateLoanPortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001530249Fsbw：RealEstateLoanPortfolioSegmentMemberFsbw：OneToFourFamilyRealEstateLoansMember2021-12-310001530249アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーFsbw：Consumer LoansMarineLoanFinancingReceivableMember2022-06-300001530249アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーFsbw：Consumer IndirectHomeImprovementLoansMember2022-06-300001530249米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーFsbw：商業·業界のメンバー2022-06-300001530249Fsbw：RealEstateLoanPortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-06-300001530249アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001530249Fsbw：RealEstateLoanPortfolioSegmentMember2022-06-3000015302492012-01-012012-01-0100015302492012-07-012012-12-3100015302492012-12-3100015302492022-04-012022-06-3000015302492021-04-012021-06-3000015302492021-01-012021-06-300001530249Fsbw：ワシントン公共預金保護委員会メンバーアメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバー2022-06-300001530249アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバー2022-06-300001530249SRT：最小メンバ数2022-01-012022-06-300001530249SRT：最大メンバ数2022-01-012022-06-300001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-06-300001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-3100015302492021-01-012021-12-310001530249SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2022-01-010001530249SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2022-01-010001530249米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2022-01-0100015302492021-12-310001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-06-300001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001530249アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001530249Fsbw：住宅ローンメンバー2022-06-300001530249Fsbw：商業·消費者銀行のメンバー2022-06-3000015302492022-06-300001530249Fsbw：住宅ローンメンバー2021-06-300001530249Fsbw：商業·消費者銀行のメンバー2021-06-3000015302492021-06-3000015302492022-08-0500015302492022-01-012022-06-30Fsbw：部門ISO 4217：ドルXbrli：共有Fsbw：操作Fsbw：物件Xbrli：共有Fsbw：従業員ISO 4217：ドルXbrli：純Fsbw：安全Fsbw：オフィスFsbw：プロジェクトFsbw：細分化市場Fsbw：ローン

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJune 30, 2022 OR

☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります至れり尽くせり

依頼書類番号：001-35589

FS Bancorp社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


ワシントン		45-4585178
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)		(税務署雇用主身分証明書番号)

220番街南西6920番地, マントレイクテラス, ワシントン 98043

(主に事務室の住所；郵便番号)

(425) 771-5299

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

ありません

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです	FSBW	ナスダック株式市場有限責任会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ☐		ファイルマネージャを加速する☒
非加速ファイルサーバ☐		規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No☒

最終実行可能日まで発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記：2022年8月5日現在、あります7,726,232登録者普通株の流通株。

カタログ表

FS Bancorp社

表格10-Q

カタログ表


		ページ番号
第1部	財務情報

第1項。	財務諸表

	2022年6月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表(監査なし)	3

	2022年と2021年6月30日終了の3ヶ月と6ヶ月の総合収益表(未監査)	4

	2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合全面(赤字)収益表(未監査)	5

	2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の株主権益総合変動表(監査なし)	6 - 7

	2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし)	8 - 9

	連結財務諸表付記	10 - 51

第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	53 - 68

第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	68

第四項です。	制御とプログラム	68

第II部	その他の情報	69

第1項。	法律訴訟	69

第1 A項。	リスク要因	69

第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	69

第三項です。	高級証券違約	69

第四項です。	炭鉱安全情報開示	69

五番目です。	その他の情報	70

第六項です。	陳列品	70

サイン		71

本報告で使用されるように、“私たち”、“会社”および“FS Bancorp”などの用語は、文脈が他に説明されない限り、FS Bancorp，Inc.およびそれらの合併子会社ワシントン第1証券銀行を意味する。私たちがこの報告書で“銀行”を言及した時、私たちはFS Bancorpの完全子会社ワシントン第一証券銀行を指す。

カタログ表

項目1.財務諸表

FS Bancorp社子会社と

合併貸借対照表

(千ドル、株式を除く)(未監査)


	六月三十日		十二月三十一日
資産	2022		2021
現金と銀行の満期金	$	12,708	$	12,043
他の金融機関の有利子預金		15,951		14,448
現金と現金等価物の合計		28,659		26,491
他の金融機関の預金証書		4,960		10,542
販売可能な証券は公正価値で計算する		247,832		271,359
満期証券を持って、信用損失を差し引いて純額#ドルを準備します31そしてありません(公正価値は$である8,342そして$8,128，別)		8,469		7,500
公正価値に応じて保有する販売待ちローン		34,989		125,810
融資の純額(#ドルを含む)14,863そして$16,083それぞれ公正価値で計算される)		1,946,072		1,728,540
受取利息を計算する		8,553		7,594
部屋と設備、純額		25,740		26,591
経営的リース使用権(ROU)資産		4,850		4,557
連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)株、コストで計算		6,295		4,778
所有する他の不動産(“OREO”)		145		—
繰延税項目純資産		4,709		—
銀行が所有する生命保険(“BOLI”)の純額		37,106		37,092
修理権は，コストまたは公正価値のうちの低い者で保持する		18,516		16,970
商誉		2,312		2,312
目に見えない核心預金、純額		3,715		4,060
その他の資産		16,317		12,195
総資産	$	2,399,239	$	2,286,391
負債.負債
預金：
無利子口座	$	588,364	$	580,749
生息口座		1,427,736		1,334,995
総預金		2,016,100		1,915,744
借金をする		78,028		42,528
付属手形：
元金金額		50,000		50,000
未償却債務発行コスト		(573)		(606)
二次手形の総額から未償却債務発行コストを差し引く		49,427		49,394
リース負債を経営する		5,081		4,792
繰延税金負債，純額		—		1,183
その他負債		27,962		25,243
総負債		2,176,598		2,038,884
引受金及び又は有事項(付記9)
株主権益
優先株、$.01額面価値5,000,000ライセンス株；ありません発行済みまたは未償還		—		—
普通株$.01額面価値45,000,000ライセンス株；7,726,232そして8,169,887株発表されましたそして卓越した2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ		77		82
追加実収資本		55,129		67,958
利益を残す		189,075		179,215
その他の総合収入，税引き後純額を累計する		(21,640)		252
株主権益総額		222,641		247,507
総負債と株主権益	$	2,399,239	$	2,286,391

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

カタログ表

FS Bancorp社子会社と

合併損益表

(千ドル、1株を除く)(監査なし)


	3か月まで				6か月まで
	六月三十日				六月三十日
	2022		2021		2022		2021
利子収入
費用を含めてローンを受け取るべきです	$	25,275	$	22,484	$	48,322	$	44,018
投資証券、現金及び現金等価物並びにその他の金融機関預金証書の利息及び配当		1,670		1,313		3,249		2,563
利子と配当収入の合計		26,945		23,797		51,571		46,581
利子支出
預金.預金		1,557		1,870		2,842		3,852
借金をする		174		222		307		668
付属手形		485		485		971		741
利子支出総額		2,216		2,577		4,120		5,261
純利子収入		24,729		21,220		47,451		41,320
信用損失準備金		1,871		—		2,914		1,500
信用損失準備後の純利息収入を差し引く		22,858		21,220		44,537		39,820
非利子収入
サービス料と手数料収入		1,762		1,188		2,775		1,953
ローンの収益を売る		2,066		6,392		5,923		18,077
BOLI現金返金価値収益		216		215		433		429
他の非利息収入		311		391		1,100		761
非利子収入総額		4,355		8,186		10,231		21,220
非利子支出
賃金と福祉		11,736		11,932		23,708		23,541
運営		2,365		2,709		4,844		5,132
入居率		1,258		1,226		2,481		2,365
データ処理		1,455		1,203		2,815		2,510
OREOの販売損失		—		—		—		9
融資コスト		751		647		1,274		1,171
専門費と食費		763		786		1,756		1,608
連邦預金保険会社(“FDIC”)保険		185		123		342		371
マーケティングと広告		244		155		432		252
岩心鉱物無形資産の償却		172		177		345		354
修理権の減価		—		4		(1)		(2,046)
総非利子支出		18,929		18,962		37,996		35,267
所得税未払いの収入		8,284		10,444		16,772		25,773
所得税支給		1,585		1,895		3,203		5,341
純収入	$	6,699	$	8,549	$	13,569	$	20,432
基本1株当たりの収益	$	0.84	$	1.02	$	1.68	$	2.42
希釈して1株当たり収益する	$	0.83	$	0.98	$	1.66	$	2.35

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

カタログ表

FS Bancorp社子会社と

総合収益表

(単位：千) (未監査)


	3か月まで				6か月まで
	六月三十日				六月三十日
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	6,699	$	8,549	$	13,569	$	20,432
その他の全面的な損失：
販売可能な証券：
期日内に赤字を実現しなかった		(11,506)		(323)		(32,479)		(2,509)
未保有損失に関する所得税割引		2,474		68		6,984		540
派生金融商品：
期内では派生収益を実現していない		1,717		(165)		4,544		871
未実現派生収益に関する所得税(準備金)収益		(369)		35		(977)		(187)
損失の再分類調整を実現し，純額を純収益に計上する		(55)		124		46		238
再分類に関する所得税支給(福祉)，純額		13		(26)		(10)		(52)
その他総合損失、税引き後純額		(7,726)		(287)		(21,892)		(1,099)
総合収益	$	(1,027)	$	8,262	$	(8,323)	$	19,333

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

カタログ表

FS Bancorp社子会社と

合併株主権益変動表

(千ドル、株式を除く)(未監査)

2021年と2022年6月30日までの3ヶ月


								積算
								他にも
				その他の内容				全面的に		労せずして得る		合計する
	普通株			支払い済み		保留する		収益(損失)、		従業員持株計画		株主の
	株	金額		資本		収益.収益		税引き後純額		株		権益
バランス、2021年4月1日	8,466,080	$	85	$	81,537	$	157,193	$	1,721	$	(225)	$	240,311
純収入	—	$	—		—		8,549		—		—	$	8,549
配当金を支払いました($0.141株当たり)	—	$	—		—		(1,136)		—		—	$	(1,136)
株式ベースの報酬	—	$	—		298		—		—		—	$	298
普通株買い戻し-買い戻し計画	(200,588)	$	(2)		(5,540)		—		—		—	$	(5,542)
行使した株式オプション，純額	68,074	$	—		(928)		—		—		—	$	(928)
その他総合損失、税引き後純額	—	$	—		—		—		(287)		—	$	(287)
分配従業員持株計画株	—	$	—		430		—		—		65	$	495
バランス、2021年6月30日	8,333,566	$	83	$	75,797	$	164,606	$	1,434	$	(160)	$	241,760

バランス、2022年4月1日	8,067,211	$	81	$	65,035	$	184,748	$	(13,914)	$	—	$	235,950
純収入	—	$	—		—		6,699		—		—	$	6,699
配当金を支払いました($0.301株当たり)	—	$	—		—		(2,372)		—		—	$	(2,372)
株式ベースの報酬	—	$	—		481		—		—		—	$	481
普通株買い戻し-買い戻し計画	(361,251)	$	(4)		(10,447)		—		—		—	$	(10,451)
行使した株式オプション，純額	20,272	$	—		60		—		—		—	$	60
その他総合損失、税引き後純額	—	$	—		—		—		(7,726)		—	$	(7,726)
バランス、2022年6月30日	7,726,232	$	77	$	55,129	$	189,075	$	(21,640)	$	—	$	222,641

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

カタログ表

2021年と2022年6月30日までの6ヶ月間


								積算
								他にも
				その他の内容				全面的に		労せずして得る		合計する
	普通株			支払い済み		保留する		収益(損失)、		従業員持株計画		株主の
	株	金額		資本		収益.収益		税引き後純額		株		権益
残高、2021年1月1日	8,475,912	$	85	$	81,275	$	146,405	$	2,533	$	(291)	$	230,007
純収入	—	$	—		—		20,432		—		—	$	20,432
配当金を支払いました($0.271株当たり)	—	$	—		—		(2,231)		—		—	$	(2,231)
株式ベースの報酬	—	$	—		593		—		—		—	$	593
普通株買い戻し-買い戻し計画	(215,420)	$	(2)		(5,813)		—		—		—	$	(5,815)
行使した株式オプション，純額	73,074	$	—		(1,024)		—		—		—	$	(1,024)
その他総合損失、税引き後純額	—	$	—		—		—		(1,099)		—	$	(1,099)
分配従業員持株計画株	—	$	—		766		—		—		131	$	897
バランス、2021年6月30日	8,333,566	$	83	$	75,797	$	164,606	$	1,434	$	(160)	$	241,760

残高、2022年1月1日	8,169,887	$	82	$	67,958	$	179,215	$	252	$	—	$	247,507
純収入	—	$	—		—		13,569		—		—	$	13,569
配当金を支払いました($0.501株当たり)	—	$	—		—		(4,006)		—		—	$	(4,006)
株式ベースの報酬	—	$	—		932		—		—		—	$	932
新クレジット基準(トピック326)−採用年の影響−	—	$	—		—		297		—		—	$	297
普通株買い戻し-買い戻し計画	(476,607)	$	(5)		(13,891)		—		—		—	$	(13,896)
行使した株式オプション，純額	32,952	$	—		130		—		—		—	$	130
その他総合損失、税引き後純額	—	$	—		—		—		(21,892)		—	$	(21,892)
バランス、2022年6月30日	7,726,232	$	77	$	55,129	$	189,075	$	(21,640)	$	—	$	222,641

これらの連結財務諸表の付記を参照してください。

カタログ表

FS Bancorp社子会社と

統合現金フロー表

(千)(未監査)



	6月30日までの6ヶ月間
経営活動のキャッシュフロー	2022		2021
純収入	$	13,569	$	20,432
純収益を調節するように調整する経営活動から現金を純得する
信用損失準備金		2,914		1,500
減価償却、償却、付加価値		7,681		8,815
株式オプションと制限株式奨励に関する報酬支出		932		593
株式分配済み従業員持株補償費用		—		897
BOLI現金払戻価値の変化		(433)		(429)
売却のためのローンを持って得た収益を売る		(5,923)		(17,971)
証券組合融資の収益		—		(106)
販売のための融資源を持っている		(389,458)		(738,564)
売却のためのローンを持って得た収益を売る		501,367		806,668
整備権の回復		(1)		(2,046)
OREOの販売損失		—		9
経営性資産と負債の変動
受取利息を計算する		(959)		(293)
その他の資産		1,197		(3,834)
その他負債		(1,916)		(2,256)
経営活動の現金純額		128,970		73,415
投資活動に使われるキャッシュフロー
販売可能な証券活動：
期日と前払金と催促		11,016		11,537
購入		(21,002)		(69,423)
満期までの証券を持つ活動：
購入		(1,000)		—
その他金融機関預金の満期日		5,582		496
融資元と元金を組み合わせて入金し，純額		(235,136)		(116,050)
証券組合のローンで得た金を売る		—		2,699
証券組合ローンを購入する		(2,806)		—
OREOを売却した収益、純額		—		81
家屋と設備を購入する		(401)		(1,595)
銀行が持っている生命保険死亡弔慰金の収益		419		—
FHLB株変動、純額		(1,517)		2,374
投資活動に使用した現金純額		(244,845)		(169,881)
融資活動によるキャッシュフロー
預金純増分		100,315		184,462
借入金収益		324,500		—
借金を返済する		(289,000)		(123,281)
普通株払いの配当		(4,006)		(2,231)
付属手形を発行して得た金の純額		—		49,333
二次手形の償還		—		(10,000)
株式オプションの収益(支出)を行使し，純額		130		(1,024)
普通株を買い戻す		(13,896)		(5,815)
融資活動の現金純額		118,043		91,444
現金および現金等価物の純増加(減額)		2,168		(5,022)

カタログ表

FS Bancorp社子会社と

合併現金フロー表(継続)

(千)(未監査)

期初現金及び現金等価物		26,491		91,576
期末現金と現金等価物	$	28,659	$	86,554
キャッシュフロー情報の補足開示
期間内に支払われた現金：
預金と借金の利子	$	2,962	$	4,682
所得税		1,530		6,206

非現金補充開示運営中です投融資活動
投資可能証券の売却は赤字変動を実現していない	$	(32,479)	$	(2,509)
公正価値とキャッシュフローヘッジは収益変動を実現していません		4,590		1,109
ローン販売から総担保ローン返済権を保留する		4,010		5,600
ローンを清算するためにオレオを受け取った		145		—
資産を使用して賃貸負債と交換する		938		979

これらの総合財務諸表の付記を参照してください陳述する

カタログ表

付記1--主要会計政策の列報根拠と概要

運営の性質- FS Bancorp，Inc.(“同社”)は2011年9月にワシントン第一証券銀行(“当該銀行”または“第一証券銀行”)の持ち株会社として登録され、同銀行が2012年7月9日に共同所有制から株式制に移行する作業を完了することに合わせた。世銀はコミュニティ貯蓄銀行で21全方位サービスを提供する銀行支店aまた、ダプジット湾地域の郊外コミュニティ、三城、ワシントン州バンクーバーの最新ローン制作オフィスにローン制作本部を設立し、ローンと預金を受けている。銀行は主に中小市場企業や個人の顧客に融資や預金サービスを提供する。当社とその子会社はある連邦と州機関の監督を受け、これらの監督機関の定期検査を受けている。

財務諸表列報-添付されていない審査中間総合財務諸表は、アメリカ中期財務資料公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)が公布した表格10-Q及びS-X規則第10条に基づいて作成された。これらの監査されていない中期連結財務諸表および会社のForm 10-K年度報告書を、2022年3月16日に米国証券取引委員会に提出された米国公認会計基準要件の2021年12月31日までの完全財務諸表に必要なすべての監査済み財務諸表および脚注とともに読むことを提案する。経営陣は、公正列報に掲げる期間の財務状況や業務成果について、必要とされるすべての正常な調整と経常的な計上項目が含まれているとしている。

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の結果は、2022年12月31日までの1年または任意の他の今後の時期に予想される可能性のある結果を必ずしも示すものではない。米国公認会計原則によると、財務諸表の作成は経営陣に財務諸表中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求している。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定は信用損失準備、金融商品の公正価値、サービス権の推定値、繰延所得税の確定、及び必要な時に繰延税金項目資産の推定値を決定することに関連する

財務諸表と脚注表に記載されている金額を総合的に四捨五入し、1株当たりの金額を除いて、列報された金額は最も近い数千ドルである。金額が100万ドルを超えると小数点を1つ切り込み，10億ドルを超えると2つの小数点を丸める

合併原則-連結財務諸表は、FS Bancorp，Inc.およびその完全子会社ワシントン第一証券銀行の口座を含む。合併で、すべての重要な会社間口座がキャンセルされた。

細分化市場報告- 同社は以下の地域で運営している二つ世銀を通じての業務部門：商業と消費者銀行業務および住宅ローン。当社の業務部門は、提供される製品やサービスおよび関連業務活動の性質に基づいて決定され、リソースの配分や自社業務の業績を評価するために財務情報を定期的に審査する方式を反映している。これらの業務部門の結果は、損益表項目及び資産を各担当経営部門に割り当てる経営層の会計プログラムに基づいている。この過程は動的であり、経営陣の会社運営に対する見方に基づいている。“付記15-ビジネス細分化”を参照されたい

後続事件-同社は、2022年6月30日以降の事件や取引を評価し、確認または開示が可能かどうかを判断した。

エラー訂正-同社は、1株当たりの収益と預金の誤差修正を以下のように評価した

1株当たりの収益

一部の未帰属株は基本的な1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する分母に適切に計上されていないため、以前の1株当たり収益列報を改訂した。組み入れられたため、2021年6月30日までの3カ月と6カ月の1株当たり収益は過小評価された。これらの時期の基本的な1株当たり収益は#ドルに更新された1.02そして$2.42それぞれ$から1.00そして$2.39前に報告したように。希釈して1株当たり収益を$に更新する0.98そして$2.35それぞれ$から0.97そして$2.32前に報道したように。

カタログ表

経営陣はこの誤りの重要性を定性的と定量の2つの観点から評価し，この誤りは前期財務諸表全体に重要ではないと結論した。したがって、前期財務諸表を含む訂正エラーの影響は、前期財務諸表に再報告されていない。誤差補正は，各期間の総資産，純収入やキャッシュフローに影響を与えない.

預金.預金

前の数期間にある小切手製品の誤分類のため、先に列報した利息小切手残高は改訂された。分類ミスのため、決済小切手の残高は#ドルです121.22021年12月31日、百万ドルは比較のために無利息小切手に再分類された

最近の会計声明

2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2020-04号を発表した“中間価格改革”(“話題848”)それは.このASUは、会計(または認識)参照為替レート改革が財務報告に与える影響に関する潜在的負担を軽減するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する。本ASUにおける修正は、基準レート改革の影響を受ける基準レートの契約修正(予備条項で参照されるレートを含む)、および代替参照レートに関連する他の契約条項の同時修正(予備条項の追加または変更を含む契約修正を含む)に適用される。為替レート改革を参照することによって修正され、いくつかの範囲ガイドラインに適合する契約の場合、いくつかのトピックまたは業界サブトピックの要件を編纂に適用することを可能にする以下のオプションの方法：1)主題310(入金)および470(債務)の範囲内の契約の修正は、有効金利を前向きに調整することによって説明されるべきである。2)840号特別テーマ(リース)および842号特別テーマ(リース)の範囲内の契約の修正は、既存の契約の継続とみなされ、レンタル分類および割引率(例えば、増分借入率)または賃貸支払いを再評価しない、そうでなければ、これらの特別テーマは、単独の契約に修正することを要求する；3)契約を修正することは、第815-15項(派生ツールおよびヘッジ派生ツール)項下の宿主契約の経済的特徴およびリスクと明らかに密接に関連する埋め込み派生ツールを含むかどうかの最初の結論を再評価することを必要としない。2021年1月, ASU 2021-01は、基準金利改革によって修正されたテーマ848の契約修正およびヘッジ会計に関するいくつかのオプションの方便および例外が、金利を使用して保証金、割引、または契約価格を整列させるデリバティブツールに適用されることを明らかにするために、新しいASUにおける修正案を更新した。本ASUの修正案および主題848の便宜的および例外的な状況は、範囲明確化の増分結果を反映し、割引移行の影響を受ける派生ツールに対して既存のガイドラインを調整した。任意のエンティティは、有効日から任意の日付から本ASUにおける修正案を完全に遡及的に実施することを選択することができる。本ASUにおける改正案は，2020年3月12日以降の移行期間を含めて2022年12月31日まで異なる発効日を持つ。当社はASU 2020-04の採用はその総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想しています。

2022年3月、FASBはASU 2022-01号を発表したデリバティブとヘッジ(トピック815)： 公正価値ヘッジ−ポートフォリオ階層法それは.本ASUの目的は，リスク管理目標をさらに最終層法の適用におけるヘッジ会計結果と一致させることであり，ASU 2017−12年度に初めて導入された派生ツールとヘッジ(テーマ815)：ヘッジ期間保証活動の会計計算を的確に改善それは.ASU 2022-1は、2022年12月15日以降の会計年度およびこれらの年度の移行期間内に有効である。ASU 2017-12を採用しているエンティティについては、当社のように、直ちに採用することを許可しています。ASU 2022-01は改正後の遡及移行法による基数調整を要求しており，この方法では，エンティティは通過日までの財務状況表中の各影響を受ける権益部分期首残高の累積影響を確認する.当社は2022年4月1日にこの予想に基づくASUを採用しており、そのため、連結財務諸表に影響はありません。

カタログ表

2022年3月、FASBはASU 2022-02号を発表した金融商品−信用損失(主題326)：問題債務再構築とVintage開示。このASUは、債権者の問題に対する債務再編(TDR)の会計指導を廃止し、借り手が財務困難に遭遇した場合に、債権者に特定の融資再融資と再編の新たな開示を提供することを要求し、公共商業実体に年次暴露表に当期総販売を含むように要求する。本ASUにおける改正案は，2022年12月15日以降の財政年度内に有効であり，これらの財政年度内の過渡期を含む。当社はこれまで2022年1月1日にASU 2016−13年度の改正案，すなわち通常言われている現在の予想信用損失方法を採用しているため，本ASUは早期に採用することができる。同社は現在ASU 2022−02を採用した影響を評価している。

2022年に採択された新会計基準の適用

2022年1月1日、会社はASU 2016-13を採用金融商品−信用損失(主題326)：金融商品信用損失計量は、すでに発生した損失方法の代わりに、この方法は損失が発生する可能性が高いまで確認を延期し、現在の予想信用損失(“CECL”)方法と呼ばれる予想損失方法を使用する。CECL方法によって計量された予想信用損失は、受取ローンと満期までの債務証券を含む償却コストによって計量された金融資産に適用される。また、保険として入金されていない表外信用リスク(融資承諾、予備信用状、財務保証および他の類似ツール)およびレンタル特別テーマ第842条に基づいて確認されたレンタル純投資にも適用される。さらに、会計基準編纂(“ASC”)326は、債務証券を売却することができる会計を修正した。その変化の1つは、経営陣が売却を意図していない、またはより売却が要求される可能性があると考えられている売却可能な債務証券を減記することではなく、信用損失を支出として要求することである

同社はASC 326を採用し、割当コストと表外信用リスクに応じて計量したすべての金融資産に対して修正したトレーサビリティ法を採用した。2022年1月1日以降の報告期間の結果はASC 326項目に記載されている。この採用はドルの減少を招いた2.9私たちの融資信用損失準備金(“ACLL”)は100万ドル増えて増加しました#2.4私たちは無資金の支払いと信用状の手当を100万ドル増加して、増加しました72,000満期日までの証券保有の準備，および税後累積効果純額調整数$を計上する297,000剰余金の期首残高を増やす。

カタログ表

当社は2022年1月1日に採用を完了しました。詳細は次の表に示します


	報道によると、2022年1月1日		2022年1月1日テーマ前326		話題の影響326
資産	トピック326で		養子縁組		養子縁組
満期までの債務証券を保有する信用損失準備	$	72	$	—	$	72

貸し付け金
商業広告	$	1,728	$	5,667	$	(3,939)
建設と発展		2,328		4,448		(2,120)
家屋純価値		455		279		176
1世帯から4世帯まで		3,656		1,424		2,232
複数戸の住宅		1,397		2,980		(1,583)
間接家服		9,394		3,540		5,854
海兵隊		900		702		198
他の消費者		64		38		26
商工業		2,727		5,953		(3,226)
倉庫貸出		127		583		(456)
未分配		—		21		(21)
融資信用損失準備	$	22,776	$	25,635	$	(2,859)

負債.負債
資金を提供していない融資約束の信用損失準備	$	2,908	$	499	$	2,409

合計する					$	(378)

________________________

CECLを用いて利益剰余金を#ドル増加させた297,000税引き後純額。

満期まで保有する証券の信用損失準備

管理措置は、個人証券が満期証券まで保有する信用損失を予想する。満期までの債務証券を保有する受取利息総額は#ドルである117,000はいJune 30, 2022また、総合貸借対照表の他の資産には、信用損失推定数を計上しない。予想信用損失の推定は信用格付けと歴史信用損失情報を考慮し、これらの情報は現在の条件と合理と支持可能な予測に基づいて調整を行った。

満期まで保有しているポートフォリオは完全に会社証券で構成されている。証券の格付けは通常BBB-以上である。証券に対して単独分析を行い、CECL備蓄を構築する。

証券売却信用損失準備

赤字を達成していない状態にある売却可能証券については、管理層は、その償却コストベースを回収する前に、まず、その証券の売却を要求される可能性があるかどうかを評価する。売却意向または要求のいずれかの基準に適合する場合、証券の余剰コストベースは収入によって公正価値に減記される。上記の基準を満たしていない売却可能な債務証券について、当社は公正価値の低下が信用損失またはその他の要因によるものかどうかを評価する。評価を行う際に、管理層は公正価値が余剰コストより低い程度、格付け機関の証券格付けに対するいかなる変化及び証券の具体的な関連する不利な条件などの要素を考慮する。この評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取るキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較することが予想される。予想されるキャッシュフローの現在値が償却コストベースより低い場合は、信用損失が存在し、信用損失にクレジット損失を計上する準備をするが、公正価値の金額を限度とする

カタログ表

償却コストの基礎より少ない。会計基準で入金されていない減値は、他の全面収益(“保監所”)で確認されている

ACLにおける変化は，信用損失費用の準備金(またはフラッシング)として記録される.経営陣が売却可能証券の回収不可能性が確認されたと判断した場合、又は売却意向又は要求に関する基準のうちの1つが満たされた場合には、損失を計上する。債務証券を売却可能な課税利息総額は#ドルである1.2百万ドルJune 30, 2022また、総合貸借対照表の他の資産には、信用損失推定数を計上しない。

融資信用損失準備

融資信用損失準備(“ACLL”)は、融資の償却コストに基づいて控除され、融資から徴収される予定の純額を示す推定口座である。経営陣が融資残高が回収できないと判断した場合には、回収された融資が受領時に計上された場合には、融資は予備から抹消される。予想回復の情報が得られれば、同社は予想回復も考慮することができる。実際または予想されて回収された場合、金額は、以前にログアウトした金額の合計を超えてはならない。

管理層は、過去の事件、現在の状況、歴史的損失経験、および合理的かつ支援可能な予測に関連する内部および外部源からの利用可能な情報を利用する。分析中の回顧時期には2009年から現在までの歴史データが含まれている。管理層が、履歴データが現在のポートフォリオを反映する可能性が低いと判断した場合、限られたデータセット、または違約または損失履歴が不足しているような履歴損失情報を調整する。管理層は、指数または同業者データを含む会社自身の損失履歴を主観的に調整するために、外部市場データを選択的に適用することができる。受取利息計#ドル7.22022年6月30日現在、総合貸借対照表の他の資産に600万ユーロが列報されており、融資信用損失推定数には含まれていない。

集団評価

類似したリスク特徴が存在する場合、ACLLは、集合キューに基づいて測定される。一般に、集団評価の融資は、通知報告コードに従ってグループ化され、次いでリスクレベルでグループ化される。リスクレベルは、各呼報告コードにおいて、通過、観察、特に言及、不合格、および疑わしいようにグループ化される。融資プールの特定リスク特徴により、他の融資タイプはそれぞれのキューに分類される

当社は、すべてのコール報告コードグループ別(“グループ別”)のキャッシュフロー法として、違約確率(“PD”)および違約損失(“LGD”)での非割引キャッシュフロー方法を選択しているが、間接および海運ポートフォリオは除外し、このようなポートフォリオは年次法で評価している。担保のある部分ローンはゼロリスクで計量されていますが、現金担保と全額保証があるからです。

PD計算は、特定のキュー内のローンが今後12ヶ月間に違約する確率を決定するために、特定の時点の履歴クレジット組合せ(期間の毎月を振り返る)を表示する。違約は、90日間を超え、より高い非課税状態にあるローンとして定義されるか、またはその間にログアウトを経験する。最も少ない違約活動やゼロ違約により会社の履歴データが不足している人々の中で、管理層は、会社の履歴PDの代わりに、他のコミュニティ銀行のPD経験から得られた金利からなる指数PDを使用する。さらに、管理層は、これらの基準以外にインデックスPDが使用されるべきかどうかを決定するために、他のすべてのキューを審査する

LGD計算は，融資キューごとに全レビュー期間にわたって経験した実際の損失(純償却)に着目している.総損失額を違約時のリスク開放で割ると，LGD比率を決定することができる。レビュー中に発生したすべての違約(非計上、ログアウト、または90日を超える)は、損失が発生したか否かにかかわらず、違約リスクは、違約イベント(すなわち、非課税またはログアウト)の直前のローン残高によって決定される分母に含まれる。ログアウト履歴は非常に限られているため、管理層は、会社史上のLGDの代わりに、他のコミュニティ銀行のLGD経験からなる金利からなる指数LGDを使用する

同社はACLLを評価する際に、将来の経済状況の合理的かつ支援的な予測を使用している。この計算は同社の回帰モデルに基づく12ヶ月のPD予測を含み、同業者の不良融資率を全国失業率と他の予測データと比較した。予測期間が過ぎた後、PD金利は12ヶ月以内に長期歴史的平均金利に直線的に回復する

カタログ表

当社は、評価日までの推定信用損失を決定するために、融資組合の回収可能性に影響を与えるすべての重要な要素を考慮しなければならないことを認識している。また、この方法自体は、市場と同業者データとの比較により選択的に調整を行う場合であっても、信用損失を推定するための十分な基礎を提供することができない。当社は定性と環境調整を通じてシミュレーションの歴史的損失を調整し、すべての重大なリスクを取り入れ、十分な基礎を形成して信用損失を推定する。

個人評価

非課税項目、問題債務再編(“TDR”)または合理的に予想されるTDRに分類されるローンは、潜在的な個人評価を行うために四半期ごとに審査される。非権利責任発生制やTDRに分類される任意の融資は，単独評価を必要としないと判定された場合，それぞれのキューで集団評価を行う.すべての合理的な予想されたTDRローンは単独で評価され、融資条項の予想修正を考慮する

特定の融資の主要および/または予想返済源が将来利用可能な担保の清算と考えられるように、減値は、一般に、予想される将来の担保収益、売却費用(販売手数料を含む)および売却資産を差し引くために必要となる可能性のある他のコスト(すなわち、期限を超えた税金、留置権など)に基づいて計量される。将来の担保収益の推定は、利用可能な評価、最近の比較可能な物件の推定値を参照すること、関連する市場および/または物件の特定の知識を有するコンサルタントまたは他の専門家を使用すること、および管理層が特定の場合に適切であると考える任意の他の情報源に基づくであろう。評価は、減価融資の減価分析のサポートを命じられた場合、評価は社内評価審査員が審査する。

特定のローンの主要および/または予想返済源が借り手から元金および利息を受け取ると考えられ、および/または別の債権者が融資を再融資する場合、減値は一般に契約金利で割引された期待収益の現在値で計量される。予想される再融資収益は、借主が他の債権者から実際に受信した請求書および/または他の銀行が一般的に提供する条項に対する会社の理解を審査することによって推定することができる。

契約期限を確定する

予想される信用損失は融資の契約期間内に推定され、適切なときには予想される早期返済に応じて調整される。契約条項は、以下のいずれかが適用されない限り、予想される延期、更新、および修正を含まない：管理層は、報告日に個別の借り手とTDRに署名することが合理的に予想されるか、または延期または更新オプションが報告日の元または修正された契約に含まれ、会社が無条件にキャンセルすることができない。事前返済仮説は、融資キューの履歴行動を分析することで決定される。

問題債務再編

条項が改正されて特許権を獲得し、借り手が財務困難に遭遇した融資は、TDRとされている。修正を検討してTDRにつながると予想されるローンは、合理的に予想されるTDRとして決定されています。合理的に予想されたTDRはCECL計算でその期待された修正条項を用いて評価を行った。TDR上のACLは、他のすべての投資のために持っている融資と同じ方法で測定されており、元の金利が金利調整が発生したときに期待されるキャッシュフローを割引するために使用されている点で異なる。

未出資引受金の信用損失を計上する

当社は、当社が信用を提供する契約義務の履行により信用リスクに直面している契約期間内の予想信用損失を想定しており、この義務を当社が無条件に取り消すことができない限りです。信用損失費用準備金を計上することにより、無資金引受金に対して調整を行った。この推定数は、供給が発生する可能性の考慮と、その推定寿命内に供給されると予想される引受金の予想信用損失の推定とを含む。この推定数は，融資信用損失準備金と同様の要因と仮定を用い，同じ集合キューレベルに適用した。

カタログ表

注2--投資

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日の償却コスト、未実現収益、未実現損失、満期証券までの売却と保有の推定公正価値、およびaclを示している


	June 30, 2022
							推定数		手当
	償却する		実現していない		実現していない		公平である		単位上の
販売可能な証券	コスト		収益.収益		損		価値がある		損
アメリカ機関証券	$	21,154	$	68	$	(2,672)	$	18,550	$	—
会社証券		9,496		36		(764)		8,768		—
市政債券		148,363		92		(21,324)		127,131		—
担保融資支援証券		85,142		77		(8,044)		77,175		—
アメリカの小企業管理局証券		16,848		21		(661)		16,208		—
売却可能な証券総額		281,003		294		(33,465)		247,832		—

満期まで持っている証券
会社証券		8,500		—		(158)		8,342		(31)
満期まで保有する証券総額		8,500		—		(158)		8,342		(31)
										—
総証券	$	289,503	$	294	$	(33,623)	$	256,174	$	(31)


	2021年12月31日
							推定数
	償却する		実現していない		実現していない		公平である
販売可能な証券	コスト		収益.収益		損		価値がある
アメリカ機関証券	$	21,155	$	133	$	(318)	$	20,970
会社証券		9,495		31		(524)		9,002
市政債券		136,377		1,577		(2,521)		135,433
担保融資支援証券		88,641		1,457		(696)		89,402
アメリカの小企業管理局証券		16,383		235		(66)		16,552
売却可能な証券総額		272,051		3,433		(4,125)		271,359

満期まで持っている証券
会社証券		7,500		628		—		8,128
満期まで保有する証券総額		7,500		628		—		8,128

総証券	$	279,551	$	4,061	$	(4,125)	$	279,487

それは..次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の主要証券タイプ別の保有から満期までの証券信用損失準備の活動を示している


	次の3か月まで		以下の日付までの6か月
	June 30, 2022		June 30, 2022
	会社証券		会社証券
期日初め引当残高	$	72	$	—
2016-13年のASU採用の影響		—		72
信用損失準備金を再計上する		(41)		(41)
証券台帳		—		—
回復する		—		—
期末手当残高合計	$	31	$	31

カタログ表

管理措置は満期までの債務証券を保有する個人信用損失を予想する。期待信用損失の推定は現在の条件と合理的かつ支持可能な予測に基づいて調整した歴史信用損失情報を考慮した。満期までの債務証券を保有する受取利息総額は#ドルである117,000そして$113,000それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで、ドルです1.2百万ドルとドル1.12022年6月30日と2021年12月31日までの売却可能債務証券はそれぞれ100万ドル。受取証券利息は総合貸借対照表の計上すべき利息に列記し、総合貸借対照表の計算範囲に計上しない。

銀行は信用格付け、重大な事件通知と市場価値変化を使用することで、四半期ごとに満期まで保有する債務証券の信用品質をモニタリングする。次の表は、信用品質指標別にまとめた2022年6月30日と2021年12月31日に満期まで保有した債務証券の償却コストをまとめたものである


	会社
June 30, 2022	証券
Bbb/bbb-	$	8,500

2021年12月31日
Bbb/bbb-	$	7,500

2022年6月30日までに違います。満期まで保有する債務証券は、非計上または期限が90日以上経過しているが依然として利息を計算している債務証券に分類される。

2022年6月30日、世銀は約束7人デメインFHLBが保有している帳簿価値#ドルの証券6.4百万ドルでワシントン州の公共預金を確保します15.7百万ドル6.4ワシントン公共預金保護委員会が要求した担保は100万ポンドだった

次の表は、個別証券が未実現赤字状態にある時間長に基づく2022年6月30日と2021年12月31日に未実現赤字状態にある投資証券を示している


	June 30, 2022
	12ヶ月以下です				12ヶ月以上				合計する
	公平である		実現していない		公平である		実現していない		公平である		実現していない
販売可能な証券	価値がある		損		価値がある		損		価値がある		損
アメリカ機関証券	$	13,349	$	(1,837)	$	3,132	$	(835)	$	16,481	$	(2,672)
会社証券		1,494		(4)		4,240		(760)		5,734		(764)
市政債券		81,129		(13,146)		39,852		(8,178)		120,981		(21,324)
担保融資支援証券		68,824		(7,451)		5,235		(593)		74,059		(8,044)
アメリカの小企業管理局証券		11,059		(661)		—		—		11,059		(661)
売却可能な証券総額	$	175,855	$	(23,099)	$	52,459	$	(10,366)	$	228,314	$	(33,465)

満期まで持っている証券
会社証券		7,342		(158)		—		—		7,342		(158)
満期まで保有する証券総額		7,342		(158)		—		—		7,342		(158)

合計する	$	183,197	$	(23,257)	$	52,459	$	(10,366)	$	235,656	$	(33,623)

カタログ表


	2021年12月31日
	12ヶ月以下です				12ヶ月以上				合計する
	公平である		実現していない		公平である		実現していない		公平である		実現していない
販売可能な証券	価値がある		損		価値がある		損		価値がある		損
アメリカ機関証券	$	13,125	$	(105)	$	3,752	$	(213)	$	16,877	$	(318)
会社証券		—		—		5,476		(524)		5,476		(524)
市政債券		72,098		(1,961)		14,116		(560)		86,214		(2,521)
担保融資支援証券		33,291		(620)		3,825		(76)		37,116		(696)
アメリカの小企業管理局証券		2,988		(66)		—		—		2,988		(66)
売却可能な証券総額	$	121,502	$	(2,752)	$	27,169	$	(1,373)	$	148,671	$	(4,125)

いくつありますか6人満期まで1年以下の赤字を達成しなかった債務証券を保有するありません2022年6月30日現在、1年以上の未実現損失がある。いくつありますか違います。2021年12月31日現在、満期まで保有している債務証券は未実現損失状態にある。

いくつありますか1481年未満の損失を達成していない売却可能な証券；392022年6月30日現在、1年以上の赤字を達成していない売却可能証券。いくつありますか751年未満の損失を達成していない売却可能な証券；172021年12月31日現在、1年以上の赤字を達成していない売却可能証券。これらの証券に関する未実現損失は市場状況の変化によるものと考えられ，これらの市場状況は一時的であると考えられ，会社はこれらの証券を売却しようとせず，満期前にこれらの証券を売却する必要がある可能性も低い。経営陣は債務証券発行者が発表した信用格付けを監督し、重大な格付けや見通しの変化を決定する。基本的に、同社のすべての市政債券ポートフォリオは、同社の地理的範囲内に位置する州と政治区分の債務からなり、これらの債務は四半期または年次財務審査によって監視される

損失を実現していない状態にあるすべての売却可能な担保ローン支持証券とアメリカ小企業管理局証券はすべて政府が支持する企業が発行或いは保証し、売却可能な会社証券はすべて投資級であり、格付け或いは将来性の変化を監視する。これらの証券に対する会社の評価によると違います。2022年6月30日までの6ヶ月または2021年12月31日までの年間信用減額を記録した

2022年6月30日と2021年12月31日に満期までの証券の売却と保有が可能な契約満期日は以下のとおりである。担保融資支援証券の期待満期日は、契約満期日とは異なる可能性がある

カタログ表

借り手は債務を償還または早期返済する権利がある可能性がある；したがって、これらの証券は個別に分類されており、具体的な満期日はない。


	June 30, 2022				2021年12月31日
販売可能な証券	償却する		公平である		償却する		公平である
アメリカ機関証券	コスト		価値がある		コスト		価値がある
1年から5年後に期限が切れなければならない	$	950	$	948	$	959	$	1,004
5年から10年後に満期になる		6,927		6,229		6,920		6,850
10年後に期限が切れる		13,277		11,373		13,276		13,116
小計		21,154		18,550		21,155		20,970
会社証券
1年以内に満期になる		1,000		1,005		—		—
1年から5年後に期限が切れなければならない		2,496		2,523		3,495		3,526
5年から10年後に満期になる		4,000		3,788		4,000		3,627
10年後に期限が切れる		2,000		1,452		2,000		1,849
小計		9,496		8,768		9,495		9,002
市政債券
1年以内に満期になる		2,660		2,653		—		—
1年から5年後に期限が切れなければならない		1,051		1,047		3,724		3,850
5年から10年後に満期になる		8,013		7,729		6,857		7,035
10年後に期限が切れる		136,639		115,702		125,796		124,548
小計		148,363		127,131		136,377		135,433
担保融資支援証券
連邦全国担保融資協会(“FNMA”)		70,871		63,653		75,171		75,737
連邦住宅ローン担保会社(“FHLMC”)		9,395		8,920		9,606		9,768
政府全国抵当ローン協会(“GNMA”)		4,876		4,602		3,864		3,897
小計		85,142		77,175		88,641		89,402
アメリカの小企業管理局証券
1年から5年後に期限が切れなければならない		3,423		3,285		2,485		2,507
5年から10年後に満期になる		4,805		4,661		4,420		4,515
10年後に期限が切れる		8,620		8,262		9,478		9,530
小計		16,848		16,208		16,383		16,552
売却可能な証券総額		281,003		247,832		272,051		271,359

満期まで持っている証券
会社証券
5年から10年後に満期になる		8,500		8,342		7,500		8,128
満期まで保有する証券総額		8,500		8,342		7,500		8,128
総証券	$	289,503	$	256,174	$	279,551	$	279,487

いくつありますか違います。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の販売収益、売却可能な証券の収益又は損失。

カタログ表

付記3--借款と信用損失準備--ローン

示された日付における貸出グループの構成は以下のとおりである


	六月三十日		十二月三十一日
不動産ローン	2022		2021
商業広告	$	299,181	$	264,429
建設と発展		304,387		240,553
家屋純価値		49,292		41,017
1~4世帯(売却のためのローンを除く)		390,791		366,146
複数戸の住宅		204,862		178,158
不動産ローン総額		1,248,513		1,090,303
消費ローン
間接家服		396,459		336,285
海兵隊		85,806		82,778
他の消費者		3,062		2,980
消費ローン総額		485,327		422,043
商業ローン
商業·工業(給与保障計画(“PPP”)ローンを含む)		203,331		208,552
倉庫貸出		33,868		33,277
商業融資総額		237,199		241,829
融資総額を受け取る		1,971,039		1,754,175
融資信用損失準備⁽¹⁾		(24,967)		(25,635)
融資総額，純額を受け取るべきだ	$	1,946,072	$	1,728,540

_________________________________

(1)	2022年の融資信用損失はCECL法を用いて報告する予定であり、2021年の融資損失は発生した損失法を採用して報告する予定である。

ローン金額は、未償却コストと保険料#ドルを超えた未稼ぎローン費用を差し引いた純額です5.82022年6月30日までの百万ドルと4.92021年12月31日まで。純融資には、融資を受けた未償却純割引#ドルが含まれている568,000そして$751,000それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。ローンの純額には受取利息は含まれていません。ローンの利息は#ドルです7.22022年6月30日までの百万ドルと6.32021年12月31日現在、総合貸借対照表の受取利息に報告されている。

当社の大多数の商業と多家庭不動産、建築、住宅及び/又は商業ローン活動の顧客はワシントン州西部に位置し、ワシントン州バンクーバーに近い最新のローン制作オフィス、あるいはワシントン州三城のローン制作オフィスの近くに位置しています。同社は不動産、消費者、商業融資を開始し、これらの分野に集中しているが、太陽エネルギー関連の家財ローンを含む間接家財ローンは、ワシントン、オレゴン州、カリフォルニア州、アイダホ州、コロラド州、アリゾナ州、ミネソタ州、ネバダ州、および最近のテキサス州とユタ州に広がる家装請負業者とディーラーネットワークを介して開始された。ローンは通常担保によって保証され、担保の権利は異なり、実行可能な範囲内に合法的な文書記録がある。現地の経済状況は、借り手が返済条件を満たす能力に影響を与える可能性がある。

2022年6月30日現在、世銀が保有しているドルは約718.6FHLB立て替え担保としての融資は100万ドルであるのに対し，約#ドルである761.62021年12月31日は100万人。その銀行は約1ドルを持っている491.42022年6月30日現在、サンフランシスコ連邦準備銀行(FRB)の信用限度額の担保としての融資は100万ドルに達しているのに対し、428.72021年12月31日は100万人

その会社は融資組合を三つ融資機能構造、会社戦略計画及び管理層が業績と信用品質を監督する方式を反映した細分化市場。それは..三つローン組合には、(A)不動産ローン、(B)消費ローン、(C)商業ローンが含まれる。これらの部分は、借り手のリスク特徴および/または担保融資の担保タイプに応じて、それぞれ異なるカテゴリに分類される。以下は、同社の各融資グループの細分化とカテゴリの概要である

カタログ表

不動産ローン

商業貸借それは.当社の融資は主に当社の市場エリアに位置する小売センター、倉庫、オフィスビルを含む創収物件によって保証されています。

建設と開発融資それは.当社は商業不動産、一戸から四戸までの住宅、複数戸の住宅、未予約の開発用地を建設するために発行し、それを担保とした融資を行っている。1~4戸の住宅の建設組合では、一部は住宅の予想居住者にカスタマイズ建築ローンを提供している。

家屋の正味借款それは.当社が1戸から4戸の住宅の二次担保融資形式で発行した融資には、わが市場地域の住宅純資産信用限度額が含まれています。

1戸対4戸の不動産ローンそれは.1戸対4戸の住宅ローンは、所有者自己居住物件(第2住宅を含む)と、4つ以下の単位の非所有者自己居住物件とを含む。これらの融資は当社が開始または定期的に銀行から購入し、当社が保有しようとしているわが市場地域の1~4戸の住宅の第1担保を担保としている(販売のための融資は含まれていない)。

複数戸の貸借それは.アパートの定期ローン(5人又は複数単位)は、既存銀行顧客及びコミュニティ再投資融資の中低所得個人の自社における足跡を有する。

消費ローン

間接家居改善それは.固定装置保証住宅ローンは，当社がその家装請負業者とディーラーネットワークを介して開始し，借り手不動産内，あるいは借り手不動産に設置された個人財産によって保証され，借り手が住んでいる県に提出されたUCC−2融資報告書で整備することができる。これらの間接住宅ローンには、窓、壁板、屋根の交換、プール、スパ、その他のホーム固定装置の設置が含まれており、太陽エネルギーに関する家庭改善プロジェクトが含まれている。

海兵隊それは.当社が主に当社が消費ローンを開始した州にある借り手に支給するローンは、船が保証します。

他の消費者。会社は小売支店の消費者に融資を行い、自動車、レジャー車、直接家庭ローン、保証金ローンとその他の消費ローンを含み、主に個人信用限度額とクレジットカードを含む。

商業商業ローン

商業·工業ローン(“C&I”)それは.当社が当社のプーケット湾市場地域の現地中小企業に発行した融資は、主に売掛金、在庫又は個人財産、工場や設備を担保としています。同社が購入したいくつかのC&Iローンはプーケット湾市場の範囲内ではない。C&Iローンは，借り手が借り手企業のキャッシュフローから返済する能力に基づいて発行される.会社が始めた購買力平価ローンもこのローンのカテゴリーに含まれている。

倉庫貸出それは.非預金系金融機関に発行される、当該非預金系金融機関が発行する手形で担保された融資を行う。その会社は所有している二つ異なる倉庫ローン部門：建築ローン手形を担保とした商業倉庫再融資と、1~4戸のローン手形を担保とした担保倉庫再融資。同社の商業建築倉庫路線は建築ローン手形によって保証され、通常は建築ローン経験のある依頼者によって保証される。担保ローン倉庫ローンは第三者住宅担保ローン銀行家を通じて資金を提供する。この計画によると、同社は住宅担保ローンを発行し、二次市場に売却するために担保銀行会社に短期資金を提供する

カタログ表

以下の表では、2022年6月30日または6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のローン種別別融資信用損失準備活動と、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の発生損失方法に基づいて提案された融資損失準備活動を詳細に説明する


	2022年6月30日までの3カ月
	真実				商業広告
融資信用損失準備	土地.土地		消費者		業務.業務		未分配		合計する
期初残高	$	10,560	$	9,792	$	3,013	$	—	$	23,365
融資信用損失を計上する		952		830		(163)		—		1,619
ローンはすでに解約した		—		(297)		—		—		(297)
回復する		—		280		—		—		280
期末手当残高合計	$	11,512	$	10,605	$	2,850	$	—	$	24,967


	2021年6月30日までの3ヶ月
	真実				商業広告
融資損失準備	土地.土地		消費者		業務.業務		未分配		合計する
期初残高	$	13,615	$	6,815	$	5,669	$	1,276	$	27,375
融資損失準備金		693		349		5		(1,047)		—
ローンはすでに解約した		—		(349)		—		—		(349)
回復する		—		208		—		—		208
期末手当残高合計	$	14,308	$	7,023	$	5,674	$	229	$	27,234
割り当てられた期末金額：
減価融資を個別に評価する	$	—	$	269	$	988	$	—	$	1,257
融資に対して集団減価評価を行う		14,308		6,754		4,686		229		25,977
期末残高	$	14,308	$	7,023	$	5,674	$	229	$	27,234
融資を受けるべきだ
減価融資を個別に評価する	$	1,049	$	768	$	4,487	$	—	$	6,304
融資に対して集団減価評価を行う		980,414		395,686		290,494		—		1,666,594
期末残高	$	981,463	$	396,454	$	294,981	$	—	$	1,672,898


	2022年6月30日まで6カ月
	真実				商業広告
融資信用損失準備	土地.土地		消費者		業務.業務		未分配		合計する
ASC 326を採用する前の期初残高	$	14,798	$	4,280	$	6,536	$	21	$	25,635
ASC 326を採用した影響		(5,234)		6,078		(3,682)		(21)		(2,859)
融資信用損失を計上する		1,948		527		(4)		—		2,471
ローンはすでに解約した		—		(820)		—		—		(820)
回復する		—		540		—		—		540
期末手当残高合計	$	11,512	$	10,605	$	2,850	$	—	$	24,967

カタログ表


	2021年6月30日まで6カ月
	真実				商業広告
融資損失準備	土地.土地		消費者		業務.業務		未分配		合計する
期初残高	$	13,846	$	6,696	$	4,939	$	691	$	26,172
融資損失準備金		462		727		773		(462)		1,500
ローンはすでに解約した		—		(852)		(38)		—		(890)
回復する		—		452		—		—		452
期末手当残高合計	$	14,308	$	7,023	$	5,674	$	229	$	27,234
割り当てられた期末金額：
減価融資を個別に評価する	$	—	$	269	$	988	$	—	$	1,257
融資に対して集団減価評価を行う		14,308		6,754		4,686		229		25,977
期末残高	$	14,308	$	7,023	$	5,674	$	229	$	27,234
融資を受けるべきだ
減価融資を個別に評価する	$	1,049	$	768	$	4,487	$	—	$	6,304
融資に対して集団減価評価を行う		980,414		395,686		290,494		—		1,666,594
期末残高	$	981,463	$	396,454	$	294,981	$	—	$	1,672,898

応算と期限超過ローンそれは.満期日までに必要な元金と利息の支払いを受けていない場合は、ローンが期限を超えたと考えられる。ローンが非課税項目にされると、ローンは自動的に非課税項目にされます90日管理層が、借り手が満期時に、または規制機関の要求に従って支払い義務を履行できない可能性があると考えている場合は、期限を超えたかそれ以上である

2022年6月30日及び2021年12月31日、当社違います。TDRSです。いくつありますか違います。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、再編成日後12ヶ月以内に支払い違約のTDRSが発生した。

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日の契約超過ローンおよび非課税ローンの帳簿年齢分析に関する情報を提供します


	June 30, 2022
	30-59		60-89
	日数		日数		90日		合計する				合計する
	過去		過去		あるいはそれ以上		過去				貸し付け金		-ではない
不動産ローン	期限が切れる		期限が切れる		期限が過ぎた		期限が切れる		現在のところ		売掛金		応算項目
商業広告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	299,181	$	299,181	$	—
建設と発展		—		—		—		—		304,387		304,387		—
家屋純価値		6		32		151		189		49,103		49,292		151
1世帯から4世帯まで		—		—		331		331		390,460		390,791		799
複数戸の住宅		—		—		—		—		204,862		204,862		—
不動産ローン総額		6		32		482		520		1,247,993		1,248,513		950
消費ローン
間接家服		787		439		218		1,444		395,015		396,459		558
海兵隊		48		—		34		82		85,724		85,806		91
他の消費者		19		13		—		32		3,030		3,062		—
消費ローン総額		854		452		252		1,558		483,769		485,327		649
商業ローン
商工業		—		—		1,087		1,087		202,244		203,331		5,059
倉庫貸出		—		—		—		—		33,868		33,868		—
商業融資総額		—		—		1,087		1,087		236,112		237,199		5,059
融資総額	$	860	$	484	$	1,821	$	3,165	$	1,967,874	$	1,971,039	$	6,658

カタログ表


	2021年12月31日
	30-59		60-89
	日数		日数		90日		合計する				合計する
	過去		過去		あるいはそれ以上		過去				貸し付け金		-ではない
不動産ローン	期限が切れる		期限が切れる		期限が過ぎた		期限が切れる		現在のところ		売掛金		応算項目
商業広告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	264,429	$	264,429	$	—
建設と発展		—		—		—		—		240,553		240,553		—
家屋純価値		—		—		179		179		40,838		41,017		301
1世帯から4世帯まで		593		264		480		1,337		364,809		366,146		480
複数戸の住宅		—		—		—		—		178,158		178,158		—
不動産ローン総額		593		264		659		1,516		1,088,787		1,090,303		781
消費ローン
間接家服		1,047		280		295		1,622		334,663		336,285		554
海兵隊		119		—		—		119		82,659		82,778		57
他の消費者		11		2		18		31		2,949		2,980		18
消費ローン総額		1,177		282		313		1,772		420,271		422,043		629
商業ローン
商工業		791		—		—		791		207,761		208,552		4,419
倉庫貸出		—		—		—		—		33,277		33,277		—
商業融資総額		791		—		—		791		241,038		241,829		4,419
融資総額	$	2,561	$	546	$	972	$	4,079	$	1,750,096	$	1,754,175	$	5,829

いくつありますか違います。ローンは90日以上期限を過ぎ、2022年6月30日と2021年12月31日にも利息を計算しなければならない。

減価融資と融資損失の準備-実施する前に金融商品−信用損失(主題326)2022年1月1日に、現在の資料及び状況に基づいて、当社が融資契約の契約条項に基づいて満期になったすべての金を回収できない可能性があると判断した場合、当該融資は減値とみなされる。減価決定に係る要因には、借り手の財務状況、関連担保の価値、経済状況が含まれるが、これらに限定されない。減価ローンには、非課税プロジェクトのローン、再編条項の下で良好なTDR、および90日以上の期間を超えているが、依然として計算すべきプロジェクトのローンが含まれている。

カタログ表

次の表は，2021年12月31日現在の計提案と非計上の減価融資の補足情報を提供している。記録された投資には、未払い元金残高または融資帳簿金額からログアウトおよび純繰延融資費用を差し引く(千単位)


	2021年12月31日
	未払い
手当に関する記録はありません	元金		録画しておく		関わる
不動産ローン：	てんびん		投資する		手当
家屋純価値	$	259	$	227	$	—
1世帯から4世帯まで		497		480		—
		756		707		—
関連手当を記録しました
不動産ローン：
家屋純価値		92		74		23
消費ローン：
間接法		551		554		193
海兵隊		56		57		20
他の消費者		18		18		6
ビジネスローン：
商工業		4,417		4,419		921
		5,134		5,122		1,163
合計する	$	5,890	$	5,829	$	1,163

次の表は、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の平均記録ローン投資を示し、それぞれ減価評価と確認と受信した利息収入を示している


	その日まで3か月またはその日まで
	June 30, 2021
手当に関する記録はありません	平均記録		利子収入
不動産ローン：	投資する		公認の
建設と発展	$	1,233	$	—
家屋純価値		506		7
1世帯から4世帯まで		645		4
		2,384		11
記録された小遣い
不動産ローン：
1世帯から4世帯まで		20		—
消費ローン：
間接法		671		8
海兵隊		102		2
他の消費者		19		1
ビジネスローン：
商工業		4,487		105
		5,299		116
合計する	$	7,683	$	127

カタログ表


	現在またはその日まで6か月
	June 30, 2021
手当に関する記録はありません	平均記録		利子収入
不動産ローン：	投資する		公認の
商業広告	$	1,541	$	—
家屋純価値		579		9
1世帯から4世帯まで		594		6
		2,714		15
関連手当を記録しました
不動産ローン：
1世帯から4世帯まで		40		—
消費ローン：
間接法		728		22
海兵隊		69		3
他の消費者		11		1
ビジネスローン：
商工業		5,082		105
		5,930		131
合計する	$	8,644	$	146

信用品質指標

会社の融資組合の信用品質の持続的なモニタリングの一部として、管理層はある信用品質指標を追跡し、(I)ローンのリスクレベル、(Ii)分類ローンのレベル、(Iii)純償却、(Iv)不良ローン及び(V)会社市場の一般経済状況に関連する傾向を含む

同社はリスクレベル行列を利用してその不動産と商業ローンにリスクレベルを割り当てている。融資の等級1~10は、リスクレベル1~6の融資を“合格”とみなし、リスクレベル7~10の融資は、会社の信用融資損失準備金分析において分類融資として報告される。

以下に10つのリスクレベルについて説明する

●	レベル1およびレベル2-これらの格付けは、優れたまたは満足できる商業信用を有する非常に質の高い借り手に融資を提供することを含む。

●	レベル3-この等級には、商業信用が良好で、リスクが中程度の借り手に提供されるローンが含まれている。

●	4年生と5年生はこれらの格付けには、信用品質とリスクの一般的な借り手に“合格”レベルの融資を提供することが含まれている。

●	6年生-この等級には、信用が弱いため頻繁かつ徹底した監視が必要であり、近いうちに重大なリスク修正行動をとることを目的とした管理層“観察”リストの融資が含まれている。

●	7年生-この格付けは、“特に言及された他の資産(”OAEM“)”を規制ガイドラインに基づいて評価し、パフォーマンスが悪いか、または予想を明らかに下回っている借り手を含む。

●	レベル8-この等級には規制基準に適合した“不合格”ローンが含まれており、これらのローンは受け入れられない商業信用を代表しており、もしローンが疲弊して是正されなければ、損失をもたらす可能性がある。

●	9年生-規制指針によると、このレベルには損失が出る可能性が高い“疑わしい”ローンが含まれている。

●	レベル10-この等級には、規制基準に基づく“損失”ローンが含まれており、すべての損失が発生すると予想され、確定時にログアウトする。

カタログ表

消費性ローン、住宅純資産ローン、1対4家庭不動産ローン

同質ローンは連邦金融機関審査委員会の統一小売信用分類と口座管理政策に基づいてリスク格付けを行う。当社のこの政策によると、ローンは、間接住宅内装、太陽エネルギー、海洋、その他の消費者ローン、1~4世帯の第1および第2の留置権を含む消費ローンに分類される。統一小売信用分類政策によると、現在または90日未満のローンは“通過”に格付けされ、内部リスクは“4”または“5”に格付けされる。90日を超えるローンは“不合格”に分類され、内部リスクレベルは“8”であり、ローンが一致するまで、通常は6ヶ月の契約支払いである。120日を超えたクローズドローンと180日を超えたオープンローンは、担保価値から販売コストを引いて押し売りします。経営陣は、融資の償還条項に応じて支払いを行っても、信用格付けをより保守的にリスク格付けする可能性がある。

商業不動産、建設·開発、複数世帯·商業融資のリスク分類は個別に評価されており、現在の融資返済義務においても“不適格”ローンに分類される可能性がある。

次の表は2022年6月30日までのリスク格付け融資残高をカテゴリ別にまとめた。定期ローンに転換された循環ローンは発行年ごとに記載されています。90日以上継続または延期された定期融資は、最近更新または延期された当年に新たな出所として列報される。


	June 30, 2022
不動産ローン	発行年別の定期ローン
商業広告	2022		2021		2020		2019		2018		この前		循環ローン		融資総額
通行証	$	44,338	$	77,669	$	49,204	$	40,786	$	14,987	$	63,451	$	229	$	290,664
観覧		—		—		220		409		—		132		—		761
特に言及する		—		—		1,704		304		590		5,158		—		7,756
総商業広告	$	44,338	$	77,669	$	51,128	$	41,499	$	15,577	$	68,741	$	229	$	299,181
建設と発展
通行証		87,315		146,937		50,098		19,325		—		712		—		304,387
全面的な建設と発展	$	87,315	$	146,937	$	50,098	$	19,325	$	—	$	712	$	—	$	304,387
家屋純価値
通行証		4,308		2,088		7,138		4		1,411		1,939		32,253		49,141
標準に合わない		—		—		—		—		12		139		—		151
総家屋正味価値	$	4,308	$	2,088	$	7,138	$	4	$	1,423	$	2,078	$	32,253	$	49,292
1世帯から4世帯まで
通行証		71,358		140,226		84,623		32,577		16,443		42,805		—		388,032
特に言及する		—		—		—		—		1,960		—		—		1,960
標準に合わない		—		—		—		—		—		799		—		799
1戸から4戸の合計	$	71,358	$	140,226	$	84,623	$	32,577	$	18,403	$	43,604	$	—	$	390,791
複数戸の住宅
通行証		29,298		63,418		33,971		48,319		4,236		25,620		—		204,862
全戸の住宅	$	29,298	$	63,418	$	33,971	$	48,319	$	4,236	$	25,620	$	—	$	204,862
不動産ローン総額	$	236,617	$	430,338	$	226,958	$	141,724	$	39,639	$	140,755	$	—	$	1,248,513

カタログ表


	June 30, 2022
消費ローン	発行年別の定期ローン
間接家服	2022		2021		2020		2019		2018		この前		循環ローン		融資総額
通行証	$	115,241	$	142,356	$	55,040	$	35,897	$	21,115	$	26,242	$	10	$	395,901
標準に合わない		—		134		92		97		83		152		—		558
間接的に総家の面積を改善する	$	115,241	$	142,490	$	55,132	$	35,994	$	21,198	$	26,394	$	10	$	396,459
海兵隊
通行証		15,020		16,430		23,266		9,376		11,373		10,250		—		85,715
標準に合わない		—		—		—		—		—		91		—		91
総航行量	$	15,020	$	16,430	$	23,266	$	9,376	$	11,373	$	10,341	$	—	$	85,806
他の消費者
通行証		532		800		203		45		43		208		1,231		3,062
他消費者合計	$	532	$	800	$	203	$	45	$	43	$	208	$	1,231	$	3,062
消費ローン総額	$	130,793	$	159,720	$	78,601	$	45,415	$	32,614	$	36,943	$	1,241	$	485,327


商品化する	June 30, 2022
商業ローン	発行年別の定期ローン
商工業	2022		2021		2020		2019		2018		この前		循環ローン		融資総額
通行証	$	17,244	$	30,206	$	22,527	$	2,909	$	4,154	$	8,438	$	100,584	$	186,062
観覧		—		14		—		1,325		—		222		607		2,168
特に言及する		—		1,602		1,652		585		21		59		2,154		6,073
標準に合わない		—		1,087		—		2,267		193		4,559		922		9,028
商工業合計	$	17,244	$	32,909	$	24,179	$	7,086	$	4,368	$	13,278	$	104,267	$	203,331
倉庫貸出
通行証		—		—		—		—		—		—		33,868		33,868
倉庫ローン総額	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	33,868	$	33,868
商業融資総額	$	17,244	$	32,909	$	24,179	$	7,086	$	4,368	$	13,278	$	138,135	$	237,199

融資総額を受け取る
通行証	$	384,654	$	620,130	$	326,070	$	189,238	$	73,762	$	179,665	$	168,175	$	1,941,694
観覧		—		14		220		1,734		—		354		607		2,929
特に言及する		—		1,602		3,356		889		2,571		5,217		2,154		15,789
標準に合わない		—		1,221		92		2,364		288		5,740		922		10,627
融資総額を受け取る	$	384,654	$	622,967	$	329,738	$	194,225	$	76,621	$	190,976	$	171,858	$	1,971,039

カタログ表


	2021年12月31日
					特価
	通行証		観覧		言及する．		標準に合わない		疑いに値する		損
不動産ローン	(1 - 5)		(6)		(7)		(8)		(9)		(10)		合計する
商業広告	$	253,092	$	4,652	$	5,769	$	916	$	—	$	—	$	264,429
建設と発展		240,553		—		—		—		—		—		240,553
家屋純価値		40,716		—		—		301		—		—		41,017
1世帯から4世帯まで		363,682		—		—		2,464		—		—		366,146
複数戸の住宅		178,158		—		—		—		—		—		178,158
不動産ローン総額		1,076,201		4,652		5,769		3,681		—		—		1,090,303
消費ローン
間接家服		335,731		—		—		554		—		—		336,285
海兵隊		82,721		—		—		57		—		—		82,778
他の消費者		2,962		—		—		18		—		—		2,980
消費ローン総額		421,414		—		—		629		—		—		422,043
商業ローン
商工業		188,767		4,182		1,829		13,774		—		—		208,552
倉庫貸出		33,277		—		—		—		—		—		33,277
商業融資総額		222,044		4,182		1,829		13,774		—		—		241,829
融資総額を受け取る	$	1,719,659	$	8,834	$	7,598	$	18,084	$	—	$	—	$	1,754,175

次の表は、2022年6月30日までの非課税状態ローンと期限が90日以上過ぎても利息を計算すべきローンの超過コストの基礎を示しています


	June 30, 2022
	非応計項目，無		不応計プロジェクト				90日以上
	単位手当		単位手当		合計する		期限が過ぎてもまだ期限が切れていない
不動産ローン	損		損		不応計プロジェクト		応算利息
家屋純価値	$	16	$	135	$	151	$	—
1世帯から4世帯まで		799		—		799		—
		815		135		950		—
消費ローン
間接家服		—		558		558		—
海兵隊		—		91		91		—
		—		649		649		—
商業ローン
商工業		1,087		3,972		5,059		—

合計する	$	1,902	$	4,756	$	6,658	$	—

会社は非課税ローンの利息収入#ドルを確認した128,000そして$127,000それぞれ2022年および2021年6月30日までの3ヶ月および226,000そして$146,000それぞれ2022年と2021年6月30日までの6カ月間である。

カタログ表

次の表は、2022年6月30日までのローン種別別担保依存ローンの償却コストベースを示しています


	June 30, 2022

不動産ローン	不動産.不動産		装備		合計する
家屋純価値	$	151	$	—	$	151
1世帯から4世帯まで		799		—		799
		950		—		950
消費ローン
間接家服		—		558		558
海兵隊		—		91		91
		—		649		649
商業ローン
商工業		1,087		3,972		5,059

合計する	$	2,037	$	4,621	$	6,658

付記4--整備権

他人に提供されるローンは総合貸借対照表に計上されない。他人に返済された永久ローンの未払い元金残高は#ドルである2.7910億ドル2.612022年6月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。

次の表は、指定された日または指定された日の修理権活動をまとめています


	その日まで3か月またはその日まで
	六月三十日
	2022		2021
期初残高は，コストまたは公正価値の中で低い者を基準とする	$	18,041	$	15,735
足し算		1,460		2,456
修理権を償却した		(985)		(1,831)
修理権を減損する		—		(4)
期末残高は、コストまたは公正価値の低いものを基準とします	$	18,516	$	16,356


	現在またはその日まで6か月
	六月三十日
	2022		2021
期初残高は，コストまたは公正価値の中で低い者を基準とする	$	16,970	$	12,595
足し算		4,010		5,600
修理権を償却した		(2,465)		(3,885)
整備権の回復		1		2,046
期末残高は、コストまたは公正価値の低いものを基準とします	$	18,516	$	16,356

修理権資産の公正価値は#ドルである34.1百万ドルとドル26.1それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。維持権に対する公正価値調整は，主にキャッシュフローの割引，融資早期返済速度と金利変化に関する市場に基づく仮定によるものである。サービス組合における融資前払いの重大な変化は、推定調整の重大な変化を招き、維持債権額の潜在的な変動をもたらす可能性がある。

カタログ表

以下は、住宅ローン返済権(“MSR”)が指定された日の公平な価値を特定する際に用いられる推定仮定である


	六月三十日		十二月三十一日
主な仮定：	2022		2021
加重平均割引率	9.1	%	9.1	%
条件付き早期返済額(“CPR”)	8.8	%	13.8	%
加重平均寿命(年)	7.6		5.9

単一家庭MSRの現行公正価値に関する主要経済仮定を以下の表に示す。また、伝統的な1~4つの家庭のFNMA、FHLMC、GNMA或いはFHLBサービスの住宅ローンの額面金利の市場金利変化に対する敏感性を紹介した。次の表は1つ引用した50基点和1002022年6月30日と2021年12月31日の基点不利金利の変化と前払い速度と割引率への影響：


				June 30, 2022			2021年12月31日
総ポートフォリオ元金残高				$	2,789,663		$	2,609,776
加重平均手形金利					3.3	%		3.2	%

At June 30, 2022	基台			0.5%の不利な比率変化			1.0%のインバータ率
条件付き繰り上げ返済額		8.8	%		9.4	%		10.4	%
公正価値MSR	$	34,098		$	33,334		$	32,420
MSRパーセント		1.2	%		1.2	%		1.2	%

割引率		9.1	%		9.6	%		10.1	%
公正価値MSR	$	34,098		$	33,364		$	32,659
MSRパーセント		1.2	%		1.2	%		1.2	%

2021年12月31日	基台			0.5%の不利な比率変化			1.0%のインバータ率
条件付き繰り上げ返済額		13.8	%		20.0	%		31.5	%
公正価値MSR	$	26,070		$	21,188		$	15,348
MSRパーセント		1.0	%		0.8	%		0.6	%

割引率		9.1	%		9.6	%		10.1	%
公正価値MSR	$	26,070		$	25,586		$	25,119
MSRパーセント		1.0	%		1.0	%		1.0	%

これらの敏感性は仮定的であり、上の表は同社がMSRの公正な価値を推定する方法を示しているので、この方法は重要な仮説の変化に非常に敏感である。例えば、実際の事前返済体験は異なる可能性があり、どの差もMSR公正価値に実質的な影響を与える可能性がある。仮定変動による公平価値変動は一般に外挿できないが，仮定変動と公平価値変動との関係は線形ではない可能性があるからである.さらに、これらのテーブルでは、MSR公正価値に対する特定の仮定の変化の影響は、他の仮定を変更することなく計算され、実際には、1つの要因の変化は、別の要因の変化に関連する可能性があり(例えば、市場金利の低下は、再融資を奨励する可能性があるが、これは、経済減速および失業率の上昇を示し、再融資を得る資格がある借り手の数を減少させる可能性もある)、これは、敏感性を拡大または相殺する可能性がある。したがって、MSR公正価値の任意の計量は、特定の時点の既存の条件および仮定によって制限される。もしこのような仮定が異なる時間に適用されるなら、それらは適切ではないかもしれない。

同社は$を記録した1.8百万ドルとドル1.62022年と2021年6月30日に3ヶ月契約を終えて規定された修理費、滞納金、その他の付属費用の毛額はそれぞれ3.5百万ドルとドル3.02022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。MSR償却後の収入を差し引くと総合損益表の非利息収入に記載されている。

カタログ表

付記5--派生ツール

当社は業務運営および経済状況の面で一定のリスクに直面しています。当社は主にその中核業務活動を管理することで、各種業務や運営リスクへの開放を管理している。同社は主に、その資産と負債の金額、出所と期限、派生金融商品の使用を管理することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。具体的には、当社は、業務活動によるリスクを管理するためのデリバティブ金融商品を締結し、当該等の業務活動により、将来既知かつ不確定な現金金額を受領または支払いし、その価値は金利によって決定される

同社の主要なデリバティブとヘッジ活動は、ある借金、仲介預金、投資証券、担保銀行活動に関連する長期販売契約に関連する金利交換に関連する。一般的に、これらのツールは会社が市場リスクの開放を管理するのに役立つ。市場リスクとは、経済的価値や純利息収入が市場駆動の金利や価格や他の経済要因などの外部要因の変動の悪影響を受ける可能性を指す。

ヘッジに指定されていない担保ローン銀行デリバティブ

同社は定期的に保有する販売待ちローンを開始し、販売する約束をしている。同社は書面金利ロック承諾に関する金利変動リスクに直面しており、潜在借り手が売却しようとしている1戸から4戸のローンと、販売待ち、公正な価値会計を選択した閉鎖式の1世帯~4戸の住宅ローンを保有しており、これらのローンは売却を待って二級市場に進出している。同社は、長期販売契約を締結することにより、1~4世帯の担保融資を売却するか、公表される長期担保融資支援証券(“TBA”)を売却する契約を締結することにより、これらの担保融資承諾に関連する金利変化のリスクを経済的にヘッジしている。これらの約束と契約は派生商品とみなされているが、米国公認会計基準下の報告ヘッジツールには指定されていない。逆に、それらは独立したデリバティブ、または経済的ヘッジに計上され、派生商品の公正価値変化は非利息収入または非利息支出として報告されている。本行では、すべての派生ツールを総合貸借対照表上の他の資産または他の負債として確認し、公正な価値に応じてこれらのツールを計量する。

キャッシュフローヘッジ

当行は、ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)による借入金やブローカー預金の変動による利息関連現金流出変動によるリスクを低減するために、金利スワップ契約を締結している。これらの派生ツールはキャッシュフローヘッジとして指定されている。ヘッジプロジェクトは、将来の金利借入金と金利交換期限内の預金シリーズにおけるLIBOR部分である。したがって、クレジットリスクの変化に起因するヘッジ取引の利子支払キャッシュフロー金額の変化は、ヘッジの有効性の管理層の評価から除外される。世銀は四半期ごとにヘッジ有効性テストを行う。蓄積された他の包括的収益は、その後、ヘッジ予測取引が利得に影響を与える期間の収益に再分類される。成立以来、その行はどんなヘッジも無効に記録されていない

世銀の予想では$2.1100万ドルは、今後12ヶ月間のこれらのキャッシュフローのヘッジに関する利息支出の減少として、累積された保険料から再分類される。

公正価値ヘッジ

基準金利の変化により、当社のいくつかの前払い可能固定金利資産プールの公正価値が変化する可能性があります。当社は金利スワップを用いてこのようなツールを指定基準金利，すなわち隔夜融資金利(“SOFR”)の変動を担保することによる公正価値変動のリスクがある。公正価値ヘッジとして指定された金利スワップは、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に可変金利支払いを行うことと交換するために、取引相手から固定金利金額を受け取ることを含む。公正価値ヘッジとして指定された派生ツールの場合、派生ツールの収益または損失およびヘッジプロジェクトの相殺損失または収益は、ヘッジ保証リスクに起因し、利息収入で確認されるべきである。

カタログ表

2022年6月30日現在、公正価値ヘッジ累計基礎調整に関する貸借対照表には、以下の金額が記録されている。その会社は所有している違います。公正価値は2021年12月31日にヘッジされる。


	June 30, 2022
			累計公正価値額
財務諸表の行項目			含まれるヘッジ調整
枠プロジェクトのある位置	帳簿価値があります		帳簿価値があります
含まれている	ヘッジ資産/(負債)		ヘッジ資産/(負債)
投資証券⁽¹⁾	$	59,067	$	(933)
合計する	$	59,067	$	(933)

__________________________

1)	これらの金額には，指定されたセット関係で使用される閉鎖ポートフォリオの余剰コストベースが含まれており，セット期間項目はセット期間関係終了時に残ることが予想される最後の層である.2022年6月30日現在、これらのヘッジ関係で使用されている閉鎖型ポートフォリオの余剰コストは$244.7これらのヘッジ関係に関する累積ベース差は$933,000指定ヘッジ項目の金額は$60.0百万ドルです。

次の表は，この行の指定日におけるデリバティブをまとめたものである.当行はそれと業務往来のあるデリバティブ取引業者と総純額決済プロトコルを締結しているが、総合貸借対照表では総資産および負債をそれぞれ他の資産およびその他の負債として以下のように反映している


	June 30, 2022
			公正価値
キャッシュフローのヘッジ：	概念上の		資産		負債.負債
金利交換-ブローカー預金と借金	$	90,000	$	4,670	$	—
公正価値ヘッジ：
金利交換-証券	$	60,000	$	931	$	—
非ヘッジ保証ツール：
調整後の金利ロックとお客様の約束		43,792		184		—
投資家と義務的で最大の努力の約束をする		18,320		518		—
長期TBA担保ローン支援証券		52,565		203		—


	2021年12月31日
			公正価値
キャッシュフローのヘッジ：	概念上の		資産		負債.負債
金利交換-ブローカー預金と借金	$	90,000	$	1,168	$	155
非ヘッジ保証ツール：
調整後の金利ロックとお客様の約束		71,890		757		—
投資家と義務的で最大の努力の約束をする		74,375		808		—
長期TBA担保ローン支援証券		111,000		53		—

カタログ表

以下の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の損益計算に及ぼす公正価値と現金流量ヘッジ会計の影響をまとめた


	3か月まで				3か月まで
	June 30, 2022				June 30, 2021
	利子支出預金		利子収入証券		利子支出預金		利子収入証券
総合損益表列報の総金額	$	1,557	$	1,670	$	1,870	$	1,313
公正価値ヘッジ関係純収益(損失)
金利交換-証券
ヘッジ項目で確認する	$	—	$	(933)	$	—	$	—
ヘッジツールに指定されたデリバティブで確認する		—		831		—		—
公正価値ヘッジで確認した純収益(費用)	$	—	$	(102)	$	—	$	—
現金流通期間保証関係純収益(損失)
金利交換-ブローカー預金と借金
実現した収益(損失)(税引き前)はAOCIから純収益に再分類される	$	55	$	—	$	(124)	$	—
キャッシュフローヘッジ確認の純収益(費用)	$	55	$	—	$	(124)	$	—


	6か月まで				6か月まで
	June 30, 2022				June 30, 2021
	利子支出預金		利子収入証券		利子支出預金		利子収入証券
総合損益表列報の総金額	$	2,842	$	3,249	$	3,852	$	2,563
公正価値ヘッジ関係純収益(損失)
金利交換-証券
ヘッジ項目で確認する	$	—	$	(933)	$	—	$	—
ヘッジツールに指定されたデリバティブで確認する		—		831		—		—
公正価値ヘッジで確認した純収益(費用)	$	—	$	(102)	$	—	$	—
現金流通期間保証関係純収益(損失)
金利交換-ブローカー預金と借金
実現した収益(損失)(税引き前)はAOCIから純収益に再分類される	$	(46)	$	—	$	(238)	$	—
キャッシュフローヘッジ確認の純収益(費用)	$	(46)	$	—	$	(238)	$	—

総合損益表の非利息収入に融資販売収益を確認して計上する非ヘッジ派生ツールの公正価値変動により純損失#ドルが発生した1.5百万ドルとドル3.02022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルで、純損失は1.7百万ドルとドル3.92022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

カタログ表

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの会社の金融商品タイプ別デリバティブ契約のその他の情報を示しています


			総金額		資産純額		未相殺の総金額
	総金額		のずれ量		はい		財務状況表では
デリバティブ資産の相殺	認められたのは		の声明です		の声明です		金融		現金担保品
2022年6月30日まで	資産		財務状況		財務状況		計器.計器		受け取りました		純額
金利が入れ替わる	$	5,601	$	—	$	5,601	$	—	$	—	$	5,601

2021年12月31日まで
金利が入れ替わる	$	1,168	$	—	$	1,168	$	—	$	—	$	1,168


			総金額		純額		未相殺の総金額
	総金額		のずれ量		負債.負債		財務状況表では
デリバティブ負債の相殺	認められたのは		の声明です		声明で提出する		金融		現金担保品
2022年6月30日まで	負債.負債		財務状況		財務状況		計器.計器		貼り出す		純額
金利が入れ替わる	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—

2021年12月31日まで
金利が入れ替わる	$	155	$	—	$	155	$	—	$	155	$	—

信用リスクに関連したものや特徴がある

当社は、そのいくつかのデリバティブ取引相手と金利交換協定を締結しており、その中には、当社が違約または資本充足機関としての地位を維持できない場合、当社は契約の終了または追加担保の提供を要求される可能性があるという条項が含まれている。2022年6月30日までに会社は違います。このような合意に関連した純負債の派生商品。会社はあるデリバティブ取引相手に対して最低担保入金ハードルを設定し、帳簿価値$の証券担保を発行した2.72022年6月30日まで、金利交換協定が成立した。銀行はもう掲示しました違います。担保は、当該日に取引相手とのTBA取引を請求したことがない。場合によっては、初期保証金要求や毎日の金利変動のため、会社は総リスクの開放ではなく、超過担保を発表する。

別注6-借約

同社は小売銀行支店、住宅ローン支店、ある設備の運営賃貸を持っている。その会社の賃貸契約の残りの賃貸条項は5か月至れり尽くせり8年その中のいくつかは拡張するオプションレンタル期間は最大で5年.

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のレンタル料金構成(総合損益表の占有費用に含まれる)は以下の通りです


	3か月まで		3か月まで
レンタル料：	June 30, 2022		June 30, 2021
リースコストを経営する	$	348	$	360
短期賃貸コスト		7		1
総賃貸コスト	$	355	$	361


	6か月まで		6か月まで
レンタル料：	June 30, 2022		June 30, 2021
リースコストを経営する	$	691	$	709
短期賃貸コスト		8		2
総賃貸コスト	$	699	$	711

カタログ表

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、または2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営リースの補足情報を提供します


	あるか，あるいは			あるか，あるいは
以下の金額で支払われた現金：	3か月まで			3か月まで
賃貸負債の計量：	June 30, 2022			June 30, 2021
レンタル経営からの経営キャッシュフロー	$	357		$	353
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します		4.7	年.年		5.1	年.年
加重平均割引率−レンタル経営		2.05	%		2.21	%


	あるか，あるいは			あるか，あるいは
以下の金額で支払われた現金：	6か月まで			6か月まで
賃貸負債の計量：	June 30, 2022			June 30, 2021
レンタル経営からの経営キャッシュフロー	$	703		$	702
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します		4.7	年.年		5.1	年.年
加重平均割引率−レンタル経営		2.05	%		2.21	%

同社の賃貸契約には通常、賃貸契約に隠された割引率は含まれていない。もう1つの選択として，リースごとの賃貸負債を決定する際に用いる割引率は，得梅固定前払い金利のFHLB値である

2022年6月30日現在、今後各期の経営賃貸負債満期日は以下の通り


2022	$	720
2023		1,226
2024		1,173
2025		861
2026		736
その後…		688
賃貸支払総額		5,404
計上された利息を差し引く		(323)
合計する	$	5,081

備考7--所有する他の不動産(“OREO”)

次の表には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のOREOに関する活動を示しています


	その日まで3か月またはその日まで				現在またはその日まで6か月
	六月三十日				六月三十日
	2022		2021		2022		2021
期初残高	$	—	$	—	$	—	$	90
足し算		145		—		145		—
OREOを売る毛収入		—		—		—		(81)
OREOの販売損失		—		—		—		(9)
期末残高	$	145	$	—	$	145	$	—

あったことがある1つはオレオ物件は2022年6月30日とありません2021年6月30日。いくつありますか違います。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のオレオ保有コスト。

1元ある482,000住宅不動産を担保とした組合せ担保ローンが担保償還権を失う過程で at June 30, 2022.

カタログ表

8-預金を付記する

2022年6月30日と2021年12月31日の預金は以下のようにまとめられる


	六月三十日		十二月三十一日
	2022		2021
無利息小切手⁽⁴⁾	$	571,942	$	564,360
利息計算小切手⁽¹⁾⁽⁴⁾		158,607		228,024
貯蓄する		156,313		193,922
貨幣市場⁽²⁾		680,246		552,357
10万ドル以下の預金⁽³⁾		262,199		186,974
100，000ドルから250，000ドルまでの預金		116,559		116,206
25万ドル以上の預金伝票		53,812		57,512
サービスを提供する担保融資に関する信託口座		16,422		16,389
合計する	$	2,016,100	$	1,915,744

________________________

(1)	含まれています$1.2百万ドルと$90.02022年6月30日現在と2021年12月31日現在のブローカー預金はそれぞれ100万ドル。

(2)	含まれています$78.8百万ドルと$5.02022年6月30日現在と2021年12月31日現在のブローカー預金はそれぞれ100万ドル。

(3)	含まれています$180.3百万ドルと$97.62022年6月30日現在と2021年12月31日現在のブローカー預金はそれぞれ100万ドル。

(4)	以前に列報された利息小切手残高は、前の数期間のある小切手製品の誤分類によって改訂されました。誤分類のため利息小切手残高を計上する$121.22021年12月31日現在、100万ドルは無利子小切手に再分類され、比較されている。本報告に記載されている日付および平均値までの残高は、再分類を反映するように更新されている。

2022年6月30日までの今後の期間定期預金計画満期日は以下の通り


	At June 30, 2022
2022年満期	$	200,760
2023年の期限		101,038
2024年満期		44,119
2025年に満期になります		56,716
2026年に満期になります		17,951
その後…		11,986
合計する	$	432,570

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の預金種別別の利息支出は以下の通り


	3か月まで				6か月まで
	六月三十日				六月三十日
	2022		2021		2022		2021
利息計算小切手	$	92	$	48	$	253	$	98
貯蓄と貨幣市場		711		416		1,094		884
預金証書		754		1,406		1,495		2,870
合計する	$	1,557	$	1,870	$	2,842	$	3,852

付記9--支払引受及び又は事項

支払いを引き受ける-当社は、通常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は信用を提供する約束を含む。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超える信用リスク要因にある程度関与している。

カタログ表

当社が金融商品の他方が信用承諾を履行しない場合に直面する信用損失は、これらのツールの契約金額で表される。同社が承諾と条件付き債務を行う際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールに対する信用政策と同じである。

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日の会社の約束をまとめた


信用を提供する約束	六月三十日		十二月三十一日
不動産ローン	2022		2021
商業広告	$	470	$	787
建設と発展		248,840		182,297
1~4世帯(売却可能なローンのロックを含む)		71,952		78,264
家屋純価値		78,495		67,596
複数戸の住宅		3,475		3,434
不動産ローン総額		403,232		332,378
消費ローン		40,729		35,873
商業ローン
商工業		134,298		126,220
倉庫貸出		61,637		64,160
商業融資総額		195,935		190,380
信用を提供する総承諾額	$	639,896	$	558,631

信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。その会社は具体的な状況に基づいて各顧客の信頼性を評価する。会社が信用延期時に担保を得る必要があると考えている場合、担保の金額は経営陣の当事者に対する信用評価に依存する。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産と設備、住宅不動産、商業不動産の創設が含まれている可能性がある。

商業信用限度額、循環信用限度額と貸越保護協定下の無資金承諾は、将来既存の顧客に信用を提供する可能性のある約束である。これらの信用限度額は無担保であり、通常特定の満期日を含まず、最終的には会社が約束した総規模に使用されない可能性がある。会社が2022年6月30日までの資金未提供ローン約束と2021年12月31日現在の未提供資金の約束の推定損失準備金を$とする3.4百万ドルとドル499,000それぞれ，である.ACL無資金支援融資承諾の増加はCECLの採用と、本四半期に記録された信用損失-無資金支援融資約束の増加を反映している。上の表に列挙された1~4つの家庭の負担は公正価値派生ツールとして入金され、関連準備金は計上されない。同社のデリバティブ頭寸は“付記5-デリバティブ”で検討されている

同社はまた、デメインのFHLBに1~4世帯の融資を売却し、融資が違約して一定の損失を超えている場合には、限られた請求権が必要となる。具体的には，この請求権まで，デメインのFHLBは融資に関する最初の損失口座(FLA)を構築し，銀行にFLA使用後の信用増強(CE)義務を要求する。2022年6月30日までに売却された融資によると、連邦住宅金融局に売却された融資総額は#ドル10.7100万ドルですフロリダ州の総金額は938,000行政長官の義務は$811,000あるいは…7.5未返済ローンの%です。経営陣はすでに障害を起こしています10未履行の行政長官の割合、または$81,000これはローンを売る表の外に予約された一部です。2022年6月30日と2021年12月31日にあります違います。デメイ連邦住宅金融局に売却された契約支払い期限を超えた30日間のローン。

販売待ちのローンを持っている人または負債がある-通常業務過程では、融資は限られた請求権で当社に売却され、その後、融資開始中に発生した欠陥により買い戻しなければならない可能性がある。欠陥は、文書エラー、保証ミス、前払い、前払い違約、陳述または保証違反、修理ミス、および/または詐欺に分類される。請求権のない投資家に売却された融資が契約条項に従って履行されていない場合、投資家は、開始過程において欠陥が発生したか否かを決定するために、融資文書を審査することが多い。欠陥が発見されれば、会社はローンの買い戻しや

カタログ表

投資家が受けた損失を賠償する。このような瑕疵がなければ、当社には買い戻し融資の約束はありません。同社は#ドルの事前準備金を記録した2.3百万ドルとドル2.72022年6月30日と2021年12月31日に二次市場にそれぞれ売却された1~4世帯の融資のこれらの担保関連損失リスクを補うために、これらの融資は総合貸借対照表上の他の負債に含まれている。

当社はすでにその行政総裁(“行政総裁”)と解散費協定を締結している。ある要件に適合する場合、解散費協定は、通常、最高経営責任者に支払うことを含む相当する24ヶ月非自発的に雇用を終了した場合、非自発的に雇用を終了した場合、又は行政人員が解散費協定の規定に基づいて、正当な理由で雇用を終了した場合、基本補償金は適用されなくなる。

当社はすでにその首席財務官、首席運営官、首席融資官、首席融資官、首席リスク官、首席人力資源官、高級副総裁コンプライアンス官、小売銀行及び市場部執行副総裁と居家ローン執行副総裁と制御権変更協議を締結した。いくつかの要求に適合する場合、制御プロトコルの変更は、通常、少なくともいずれか一方があるまで有効である24ヶ月事前に書面でお知らせします。支配権変更プロトコルにより，役員が以下の時間内に非自発的に終了された場合，役員は一般に会社から支配権を得て支払いを変更する権利がある6か月前か12か月制御権変更後(制御権変更プロトコルで定義されるように).この場合、役員は一人当たり現金で支払う権利があり、金額は12か月統制権変更協定のいくつかの要求に応じて、彼らの当時の給料は現在の給料の半分だった。

私たちの活動の性質のため、会社は正常な業務過程で様々な懸案や脅かされた法的行動に直面しています。従属留置権は時々訴訟を起こし、私たちに自分の留置権を守ることを要求する。経営陣は、これらの請求による負債があっても、我々の財務状況に実質的な影響を与えることはないと考えている。その会社は所有している違います。2022年6月30日まで、法的行動の材料を待つ。

付記10-公正価値計量

会社は、会計基準編纂(“ASC”)テーマ820によって確立された要求に基づいて公正価値を決定する公正価値計測この基準はアメリカ公認会計原則に基づいて公正価値を計量する枠組みを提供し、実体が公正価値を計量する時に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少することを要求する。ASC 820は、公正価値を、現在の市場条件の下で、計量日市場参加者間で秩序的に取引されている資産または負債の元本または最も有利な市場で受信された資産価格または負債を移転するために支払う価格として定義する。ASU 2016-01、金融商品--全体(825-10特別テーマ)、金融資産と金融負債の確認と計量、開示目的のためにツールの公正価値を測定する際に脱退価格概念を使用することが要求される

以下の定義は、公正価値を計量するために使用可能な投入レベルを説明する

第1レベル-推定方法の投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である。

第2レベル--推定方法の投入は、市場における同様の資産および負債のオファーをアクティブにすることと、金融商品期間全体にわたって実質的に直接的または間接的に観察可能な資産または負債の投入を含む。

第3級-推定方法の投入は観察できず、公正価値計量に重要な意義がある。

以下の方法は、一定および非日常性に基づいて、特定の資産および負債の公正価値を推定するために使用される：

証券-証券の売却と満期までの証券を保有する公正価値は恒常的に記録される。投資と担保融資支援証券の公正価値は第三者定価サービスによって提供される。これらの評価値は市場データをもとに、使用する定価モデルは資産種別によって異なり、現在の取引、見積もりとその他の市場情報、及び構造証券、キャッシュフローと融資業績データを格納している。定価過程は、基準曲線、証券のような基準、業界グループ、および行列定価を利用する。オプション調整利差モデルは、金利変化の影響評価や早期返済シナリオの開発にも用いられている(第2級)

カタログ表

ある他の会社証券や市政債券は一般に割引キャッシュフローモデル(第3級)によって公正価値によって計量される。公正価値レベル間の移転は、関連証券の市場状況に応じて時々異なるレベル間で転送される第三者サービスプロバイダによって決定される。使用されたすべてのモデルとプロセスは市場慣行を考慮している。

販売用の住宅ローンを持つ- 販売待ちローンを持つ公正価値は、投資家と約束した価値及び/又はTBA担保ローン支援証券(第2級)に交付された相対価格を反映している。

融資を受けるべきだ -公正価値は似たような財務的特徴を持つ融資の組み合わせを推定する。ローンはタイプ別で、商業ローン、不動産ローン、消費ローンを含む。各貸出カテゴリは、固定金利ローンと調整可能金利ローンによってさらに区別される。ローンの公正価値は、現在のローンのような金利で期待キャッシュフローを割引することで計算される。これらの金額はポートフォリオで期待される埋め込み可能な損失をさらに割引するだろう。売却のために保有し、投資のために持っているローンに移行する場合、公正価値は類似ローンの二級市場オファーに基づいて決定される。2022年6月30日と2021年12月31日までに$14.9百万ドルと$16.1それぞれ公正価値で記録された住宅ローンであり，この等ローンは以前保有から売却から保有に転換して投資に供していたからである(第2級)。

派生ツール-派生ツールの資産と負債の公正な価値は日常的な基礎に従って計量される。デリバティブの主な用途は当社の住宅ローン銀行業務に関係している。金利ロック承諾及び長期販売承諾の公正価値は、類似ツールのオファー或いは市価推定を公表し、適切な場合には歴史資料に基づく累進金利仮定などの要素に基づいて調整することである。TBA担保融資支援証券は、活発な市場での類似契約で公平な評価を得(第2級)、顧客や投資家とのロックと長期契約は、市場で類似契約と市場金利変化を用いて公平評価を行う(第2級と第3級)。担保ローン銀行活動とは関係のない派生ツールには金利交換協定が含まれている。金利交換プロトコルの公正価値は，計量日まで(第2レベル)までの観察可能な市場データを用いた推定モデルに基づく.同社のデリバティブは場外取引市場で取引されており、この市場のオファーは常に有効ではない。したがって，デリバティブの公正価値は多様な市場投入を利用した数量化モデルを用いて決定される.デリバティブタイプによって、投入はある程度異なるが、金利、価格と指数を含む可能性があり、連続的な収益率或いは定価曲線、早期返済金利、及び頭値の変動要素を生成する可能性がある。多くの市場投入は自発的にオファーされており、市場取引や第三者定価サービスを含む外部ソースで検証することができる。すべての金利交換の公正価値は第三者定価サービスによって決定され、調整されない

所有している他の不動産 - OREOの公正価値調整は融資帳簿金額または担保公正価値から販売コストを引いた両者の中で低い者に入金される。買収当日の資産の公正価値によるいかなる減記も信用損失準備に計上する。担保償還権を失った後、管理層は定期的に推定値を行い、不動産がその新しいコストベースまたは公正価値のうちの低いものを計上し、売却の推定コスト(第三級)を差し引く。

個別評価の融資- 個別にローンを評価する予想信用損失は、ローンの元の有効金利で割引された予想未来の現金流量の現在値に基づいて計量し、あるいは当行が担保償還権を失う可能性があると確定した時、予想信用損失は担保が報告日に提出した公正価値から推定販売コストを引いた(誰が適用するかによって決定される)計量である。実際の便宜策として、銀行の報告日までの評価によると、借り手が財務困難に遭遇した場合、経営または売却を通じて償還を提供することが予想される場合、銀行は担保の公正価値を使用して融資の期待信用損失を測定する。この2つの場合、担保の公正価値がローンの償却コストベースよりも低い場合、銀行は、担保の公正価値から報告日の販売コスト(適用される場合)とローンの償却コストベースとの差額を減算することを確認する。担保の公正価値が融資の余剰コストベースを超えた場合、残高コストベースに増加した任意の予想回収は、以前に個別に評価された融資予想信用損失の変化によってログアウトした金額に限定され、信用損失準備金を計上する方法は、最初に予想信用損失を確認する方法と同じであるか、または減計準備金とされ、そうでなければ報告される(第3級)。

修理権 - MSRの公正価値は、予想キャッシュフローの正味現在価値を用いて推定され、この第三者モデルは、業界内でこのような権利を評価するための仮定を組み合わせ、適切な場合に履歴情報に基づいて加重平均早期返済速度などの要因を調整した(第3レベル)。

カタログ表

以下の表に、販売可能な証券、保有する販売待ち担保ローン、受取ローン、および公正な価値に応じて恒常的に計量される派生資産および負債を示す


金融資産	At June 30, 2022
販売可能な証券：	レベル1		レベル2		レベル3		合計する
アメリカ機関証券	$	—	$	18,550	$	—	$	18,550
会社証券		—		7,739		1,029		8,768
市政債券		—		127,015		116		127,131
担保融資支援証券		—		77,175		—		77,175
アメリカの小企業管理局証券		—		16,208		—		16,208
公正な価値で販売のための住宅ローンを保有する		—		34,989		—		34,989
公正な価値で計算した受取金		—		14,863		—		14,863
派生商品：
投資家と義務的で最大の努力の約束をする		—		—		518		518
長期TBA担保ローン支援証券		—		203		—		203
金利が入れ替わる		—		5,601		—		5,601
顧客との金利ロック約束		—		—		184		184
公正価値に応じて計量された総資産	$	—	$	302,343	$	1,847	$	304,190


金融資産	2021年12月31日
販売可能な証券：	レベル1		レベル2		レベル3		合計する
アメリカ機関証券	$	—	$	20,970	$	—	$	20,970
会社証券		—		7,995		1,007		9,002
市政債券		—		135,302		131		135,433
担保融資支援証券		—		89,402		—		89,402
アメリカの小企業管理局証券		—		16,552		—		16,552
公正な価値で販売のための住宅ローンを保有する		—		125,810		—		125,810
公正な価値で計算した受取金		—		16,083		—		16,083
派生商品：
投資家と義務的で最大の努力の約束をする		—		—		808		808
長期TBA担保ローン支援証券		—		53		—		53
金利が入れ替わる		—		1,168		—		1,168
顧客との金利ロック約束		—		—		757		757
公正価値に応じて計量された総資産	$	—	$	413,335	$	2,703	$	416,038
金融負債
派生商品：
金利が入れ替わる		—		(155)		—		(155)
公平な価値で計量された負債総額	$	—	$	(155)	$	—	$	(155)

以下の表は、公正価値に基づいて非日常性に基づいて計量された単独評価の融資、OREO、および維持権を示し、その公正価値の非恒常的変化が示された報告期間内に記録されている。以下に開示する金額は，非日常的公正価値計測を評価する際の公正価値である.


	June 30, 2022
	レベル1		レベル2		レベル3		合計する
個別評価の融資	$	—	$	—	$	6,658	$	6,658
オレオ		—		—		145		145
修理権		—		—		34,098		34,098

カタログ表


	2021年12月31日
	レベル1		レベル2		レベル3		合計する
個別評価の融資	$	—	$	—	$	5,829	$	5,829
修理権		—		—		26,070		26,070

第3レベル公正価値計測に関する定量化情報次の表は、2022年6月30日および2021年12月31日の経常性および非日常性に基づいて、レベル3に従って観察不可能な投入計量された金融商品の公正な価値を示す


レベル3		意味が重大である		加重平均
公正価値	価値を見積もる	見えない		六月三十日		十二月三十一日
計器.計器	技術	入力量	射程距離	2022		2021
再現性
顧客との金利ロック約束	市場オファー	難関を乗り切る期待	80% - 99%	97.5	%	93.3	%
投資家との個人長期販売約束	市場オファー	難関を乗り切る期待	80% - 99%	97.5	%	93.3	%
会社証券	現金流を割引する	割引率	2.1% - 2.7%	2.1	%	2.2	%
市政債券	現金流を割引する	割引率	6.0%	6.0	%	6.0	%
非再発性
個別評価の融資	対象担保公正価値	得られた評価に適用される割引	10.0%	10.0	%	10.0	%
オレオ	担保の公正価値	得られた評価に適用される割引	10.0%	10.0	%	10.0	%
修理権	業界情報源	前払い速度	0% - 50%	8.8	%	13.8	%

顧客との金利ロック約束および投資家との長期販売承諾の公正価値計量に使用される引張率を増加させることは、正の公正価値調整(および公正価値計量の増加)をもたらす。逆に，引張率の低下は，公正価値を負の値に調整する(および公正価値計測の減少)ことになる.

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、重大な観察不可能な投入(第3レベル)を使用して公正な価値で計量された資産と負債の経常的な入金を示している


			購入						純変動率		純変動率
3か月まで	初めから		そして		販売と		終わりにする		公正な価値があります		公正な価値があります
June 30, 2022	てんびん		発行する．		集まって落ち合う		てんびん		得/(失)⁽¹⁾		得/(失)⁽²⁾
顧客との金利ロック約束	$	250	$	22	$	(88)	$	184	$	(66)	$	—
投資家との個人長期販売約束		885		2,931		(3,298)		518		(367)		—
販売可能な証券は公正価値で計算する		1,121		27		(3)		1,145		—		24
June 30, 2021
顧客との金利ロック約束	$	1,985	$	7,169	$	(7,048)	$	2,106	$	121	$	—
投資家との個人長期販売約束		506		(1,200)		141		(553)		(1,059)		—
販売可能な証券は公正価値で計算する		1,129		—		(12)		1,117		—		(9)

カタログ表


			購入						純変動率		純変動率
6か月まで	初めから		そして		販売と		終わりにする		公正な価値があります		公正な価値があります
June 30, 2022	てんびん		発行する．		集まって落ち合う		てんびん		得/(失)⁽¹⁾		得/(失)⁽²⁾
顧客との金利ロック約束	$	757	$	2,117	$	(2,690)	$	184	$	(573)	$	—
投資家との個人長期販売約束		808		5,073		(5,363)		518		(290)		—
販売可能な証券は公正価値で計算する		1,138		13		(6)		1,145		—		7
June 30, 2021
顧客との金利ロック約束	$	4,024	$	14,860	$	(16,778)	$	2,106	$	(1,918)	$	—
投資家との個人長期販売約束		(67)		(546)		60		(553)		(486)		—
販売可能な証券は公正価値で計算する		1,111		12		(6)		1,117		—		12

___________________________

(1)期末に保有している収入に含まれる項目に関する.

(2)期末に保有する他の全面収益(損失)に計上された項目に関係する.

公正価値に計上された金利ロック承諾の収益(損失)を他の非利息収入に計上する。投資家と公正価値で計上した長期販売承諾の収益(損失)を非利息収入に計上する。証券を売却できる未実現収益(赤字)は公正価値に基づいて累計保監所に計上される。

カタログ表

以下の表は、統合貸借対照表で公正価値で確認されているか否かにかかわらず、同社の2022年6月30日と2021年12月31日の金融商品の推定公正価値を示している


	六月三十日				十二月三十一日
	2022				2021
金融資産	携帯する		公平である		携帯する		公平である
レベル1入力：	金額		価値がある		金額		価値がある
現金と現金等価物	$	28,659	$	28,659	$	26,491	$	26,491
他の金融機関の預金証書		4,960		4,960		10,542		10,542
第2レベル入力：
販売可能な証券は公正価値で計算する		246,687		246,687		270,221		270,221
満期まで持っている証券		8,500		8,342		7,500		8,128
公正価値に応じて保有する販売待ちローン		34,989		34,989		125,810		125,810
FHLB在庫は、コストで計算します		6,295		6,295		4,778		4,778
長期TBA担保ローン支援証券		203		203		53		53
公正な価値で計算した受取金		14,863		14,863		16,083		16,083
金利が入れ替わる		5,601		5,601		1,168		1,168
受取利息を計算する		8,553		8,553		7,594		7,594
レベル3入力：
販売可能な証券は公正価値で計算する		1,145		1,145		1,138		1,138
融資を受けるべきで，わずかな額		1,931,209		1,895,089		1,738,092		1,725,651
修理権は，コストまたは公正価値の低い価格で保有する		18,516		34,098		16,970		26,070
公正価値金利で顧客を特定する		184		184		757		757
投資家と義務的で最大の努力の約束をする		518		518		808		808
金融負債
第2レベル入力：
預金.預金		2,016,100		1,999,713		1,915,744		1,912,498
借金をする		78,028		77,630		42,528		43,365
未償却債務発行コストは含まれていない二次手形		50,000		47,188		50,000		51,688
支払利息		952		952		766		766
金利が入れ替わる		—		—		155		155

付記11-従業員福祉

従業員持株計画(“従業員持株計画”)

2012年1月1日、会社は会社と銀行の合格従業員のために従業員持株計画を設立した。会社や銀行の従業員が少なくとも記入されていれば1，000時間従業員の最初の12ヶ月間および従業員の周年記念日に基づくサービスは、従業員持株計画に帰属する。この従業員は100%後の従業員持株計画2年．少なくとも仕事では1,000一回に何時間かかりますか2年．.

従業員持株計画借入$2.6FS Bancorp，Inc.から得る518,420FS Bancorp，Inc.公開市場における普通株の平均価格は$である5.09二零一二年下半期に一株当たり利益が出ます。銀行はFS Bancorp，Inc.の従業員持株計画に支払うために必要な資金を従業員持株計画に提供し、期限は10年間利息を計算して2.30%です。従業員持株計画に関する会社間費用は合併で解消された。従業員持株計画用融資で購入した株は暫定口座に格納され、従業員持株計画はFS Bancorp，Inc.に元金と利息を支払う際に従業員持株計画参加者に比例して分配される。融資はローンで購入した株式保証であり、従業員持株計画は銀行が従業員持株計画の自由支配寄付金の資金と従業員持株計画資産の収益で返済する。元金と利息の支払日は毎年12月31日、つまり会社の会計年度終了時である。2021年12月31日、従業員持株計画は第10回年度と

カタログ表

元金の最終期分割払い、金額は$です288,000追加加算利息#元です7,000従業員の持株計画に基づいて融資協定を締結する。

2021年12月31日までに、すべての従業員の持株分配が完了した。従業員持株計画に関する報酬支出は$02022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、そしてドル495,000そして$897,0002021年6月30日までの3カ月と6カ月である

別注12-1株当たり収益

同社は2段階法を用いて1株当たり収益を計算し、1株当たり収益を計算する収益分配方法であり、参加証券を普通株株主が本来獲得可能な収益を持つ権利と見なしている。1株当たり基本収益の算出方法は，普通株主が獲得可能な収入を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。支払済みまたは未支払いにかかわらず、配当権または配当等価物を没収できない非帰属株式を含む報酬は、参加証券として奨励され、2段階法に従って1株当たり収益に計上される。希釈1株当たり収益は、証券または他の発行普通株の契約が行使されるか、普通株に変換されるか、または普通株の発行をもたらし、その後、実体の収益で共有される場合に発生する可能性のある希釈を反映する。1株当たり収益を計算する際には、発行を承諾した従業員持株計画株は、基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の流通株に計上される。

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための構成要素を示している


	6月30日までの3ヶ月、または6月30日までの3ヶ月で、				6月30日までの6ヶ月または6月30日までの6ヶ月以内に
分子(千)：	2022		2021		2022		2021
純収入	$	6,699	$	8,549	$	13,569	$	20,432
参加証券に割り当てられた配当金と未分配収益		(138)		(128)		(265)		(298)
普通株主が得られる純収入	$	6,561	$	8,421	$	13,304	$	20,134
分母(実際に示す)：
基本加重平均普通株式発行済み		7,776,939		8,282,980		7,899,522		8,308,115
希釈株		119,271		267,449		131,214		252,852
希釈加重平均普通株式発行		7,896,210		8,550,429		8,030,736		8,560,967
基本1株当たりの収益	$	0.84	$	1.02	$	1.68	$	2.42
希釈して1株当たり収益する	$	0.83	$	0.98	$	1.66	$	2.35
1株当たりの収益計算における潜在的希薄化加重平均株式オプションは計上されていません。そうすることは逆薄になるからです		68,008		—		52,364		—

付記13--株式ベースの報酬

株式オプションと制限株

2018年5月17日、FS Bancorp，Inc.の株主は、許可された2018年持分インセンティブ計画(“2018計画”)を承認した1.3会社に普通株式百万株を授与します。2018年計画では、奨励的株式オプション、非制限株式オプション、および326,000会社役員、名誉役員、上級管理者、従業員またはコンサルタント取締役への制限株式奨励(RSA)。2022年6月30日には441,296株式オプション奨励と144,4602018年計画に基づいて承認可能な特別サービス協定

株式ベースの総報酬支出は$481,000そして$932,0002022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、そしてドル298,000そして$593,0002021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。

カタログ表

株式オプション

2018年計画には、奨励株式オプションまたは非限定株式オプションとして付与することができる株式オプション奨励が含まれています。株式オプション奨励は通常付与されます1年あるいは…3年独立した役員またはそれ以上の5年制以下の人員に適用される期限：20受賞者がまだ会社でサービスしている限り、各授与日の記念日に授与されます。これらのオプションは、帰属後に行使することができ、元の付与された残りの期間まで最長で行使することができる。付与されたオプションの最長期限は10年間それは.行使されていない株式オプションはすべて満期になる10年間受賞者が会社または銀行でのサービスを終了した場合、授与日の後またはそれ以上である。各株式オプション報酬の公正価値は，付与日にブラック-スコアーズオプション定価モデルを用いて推定され，このモデルは以下の仮定を用いている.配当収益率は付与時に有効な現在の四半期配当金を基礎とする。過去の雇用データは罰金率を推定するために使用される。当社は“従業員会計公報”第107号を採用し、期待期限の計算方法を簡略化し、米国証券取引委員会が許可した“株式支払い”方式で予想期限を計算することを選択した。この方法では，オプションの帰属期限を契約期間とともに使用し，期待寿命を5.5数年来1年制帰属します6.0数年来3年制帰属、そして6.5数年来5年制帰属権。

次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の会社株式オプション奨励要約(実態表示)である


				加重平均
		重み付けの-		残り
		平均値		契約期限は	骨材
	株	行権価格		年.年	内在的価値
2022年1月1日に返済されていません	613,626	$	25.24	7.17	$	5,362,902
授与する	—		—	—		—
運動が少ない	32,952	$	16.04	—	$	486,754
没収または期限切れ	—		—	—		—
2022年6月30日現在の未返済債務	580,674	$	25.77	6.71	$	2,619,892

与えられると予想しています0.31年間罰金率%⁽¹⁾	579,160	$	25.76	6.70	$	2,615,442

2022年6月30日に行使できます	233,090	$	21.86	4.99	$	1,669,026

__________________________

(1)	罰金率は計算され没収されたと推定されています3.1%放棄された選択権10年間.

2022年6月30日までに1.72018年計画により付与された非既得株式オプションに関する未確認補償コスト総額の100万ドル。コストは残りの加重平均帰属中に確認されると予想される 3.2 何年もです

制限株式賞

RSAの公正価値は付与日FS Bancorp普通株の市場価格に等しく、補償費用は制限株式の公正価値に基づいて奨励帰属中に確認される。2018年に計画された株は一般的に1年あるいは…3年独立した役員またはそれ以上の5年制従業員と管理者の期限は付与された日から始まる。帰属していないRSAは、帰属後に失効するか、または受賞者が当社または銀行とのサービスを終了した場合により早く満了する。

カタログ表

次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の会社の非既得奨励(実態表示)をまとめています


		加重平均
		授与日-公正価値
既得株ではない	株	1株当たり
2022年1月1日は帰属していない	121,672	$	28.02
授与する	—		—
既得権の少ない	1,180		31.91
没収または期限切れ	—		—
2022年6月30日は帰属していない	120,492	$	27.98

2022年6月30日までに2.52018年計画によりRSAとして付与された非既得株に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。コストは残りの加重平均帰属中に確認されると予想される 3.1 何年もです

付記14-規制資本

この銀行はFRBと連邦預金保険会社が管理する様々な規制資本要求の制約を受けている。最低資本要求を満たしていないことは、監督管理機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、会社の総合財務諸表に直接的な重大な影響を与える可能性がある。迅速に是正行動をとる監督管理枠組みの資本充足率基準に基づいて、銀行は特定の自己資本比率基準を満たさなければならず、これらの基準は監督管理会計慣例に基づいて計算された銀行資産、負債とある表外項目の数量化指標に関連する。銀行の資本分類はまた監督管理機関の資本構成、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。

連邦銀行機関は共同で最終規則を発表し、“経済成長、監督救済と消費者保護法”第201条に基づいて、条件に符合するコミュニティ銀行組織にオプションの簡略化自己資本比率測定基準-コミュニティ銀行レバレッジ率枠組みを提供した。この最終規則は，すべての合併資産総額が100億ドル未満の非高度方法FDIC規制機関に適用される。コミュニティ銀行のレバレッジ率(CBLR)の最終規則は2020年1月1日に発効し、条件を満たすコミュニティ銀行組織がレバレッジ率を計算して自己資本比率を測定することを許可する。CBLRフレームワークに加入する銀行を選択するには、リスクに基づく資本を計算または報告する必要はない。資格に適合するコミュニティ銀行組織の定義は、総合併資産が100億ドル未満、レバレッジ率が9%より高く、表外リスク開放が総合併資産の25%以下を占め、取引資産と負債が総合併資産の5%以下を占めることである。最終規則は一級資本と既存のレバレッジ率を共同体銀行レバレッジの枠組みに統合する。この枠組みを選択した銀行は他の資本とレバレッジの要求に制約されない。CBLRの枠組みの下で、ある銀行のレバレッジ率が9.0%を超えると、一般的に資本充足とみなされ、資本規定のリスクとレバレッジ資本に基づく要求を満たしている。将来の間にいかなる資格基準にも適合せず、かつレバレッジ率が8%を超える枠組みを選択した銀行は、CBLR資格基準を満たすか、または一般的に適用される資本要求を満たすために、2つの報告期間の猶予期間を得る。銀行は制限されずにいつでもこの枠組みから脱退することを選択することができる, 一般的に適用されるリスクベースの資本金規則を回復することで。

それは..銀行は2022年6月30日現在、CBLRフレームワークを取得し、CBLRフレームワークに当選する資格がある。銀行のために計算した2022年6月30日と2021年12月31日のCBLRは11.9%和12.2%です。2022年6月30日現在、同銀行の一級資本は$280.8100万ドル最低レベルの資本要求は211.6CBLRの枠組みでは、100万ドルが資本充足とみなされるだろう。2021年12月31日現在、この銀行の一次資本は$270.8100万ドル最低レベルの資本要求は189.3CBLRの枠組みでは、100万ドルが資本充足とみなされるだろう。この銀行は、2022年6月30日と2021年12月31日に、適用される規制要件に基づいて、資本充足に分類される。その通知以来、経営陣は世銀の種別を変更した条件や事件は何もないと考えている。経営陣は、2022年6月30日に、同銀行がすべての自己資本比率要件を満たしたと信じている。

FS Bancorp，Inc.はFRBに登録されている銀行持株会社である。改正後の1956年の“銀行持株会社法”によると、銀行持株会社はFRBの自己資本比率要求を遵守しなければならない

カタログ表

アメリカ連邦準備委員会の条例。資産が30億ドル以下の銀行持株会社は通常、FRBの資本金規定を守らず、これらの規定は通常、銀行に適用される資本金規定と同じだ。FRBの政策は、持ち株会社子会社銀行の財務·管理力源として銀行持株会社を要求し、持株会社子会社銀行が迅速な是正行動の規定に基づいて十分な資本を得ることを期待することである。FS Bancorp，Inc.が2022年6月30日までの資産が30億ドル以上の銀行ホールディングスに対する規制基準によって制限されている場合、FS Bancorp，Inc.はすべての規制資本要件を超えることになる。情報を提供するために、2022年6月30日と2021年12月31日にFS Bancorp，Inc.のために計算されたレバレッジに基づく一次資本比率は10.1%和10.8%です。

付記15-ビジネス分類

同社の業務部門は、提供されている製品やサービスおよび関連業務活動の性質に基づいて決定されており、経営陣が現在財務情報を評価している方法を反映している。この過程は動的であり、経営陣の会社業務に対する現在の見方に基づいて、必ずしも他の金融機関の類似情報と比較されるとは限らない。会社はその組織の製品タイプと顧客細分化に基づいてその業務細分化を定義する二つ業務範囲：商業と消費者銀行業務と住宅ローン。

会社は様々な管理会計方法を使用して、いくつかの損益表項目を担当する経営部門に割り当てる

● 各部門間に利子収入信用と資金費用を分配し、各部門の負債に預金などの資金信用を分配し、その資産に資金を提供する費用を徴収する資金移転定価システム(“ftp”)、

● 貸借対照表上でサービスを提供する融資数と、第三者にサービスを提供する融資数とに基づいて計算される1件当たりの融資コストと、

● 住宅ローン部門が会社が所有している場所で使われている約2平方フィートの分配に基づいています

● 機能を集中することによって各細分化市場にサービスを提供する費用分配、例えば、会社管理費用は、通常、各細分化市場の常勤従業員(“全従業員”)の数に基づいている

● 当該部門の税引き前収入又は赤字に適用される実際の税率に基づいて会社の総合所得税を分配する。

Ftp方法の基本は、預金を発生させる間接費用を含む経営陣が推定した元の資金コストである。

当社の業務部門とその提供する製品とサービスの説明は以下のとおりである

商業と個人銀行業務細分化市場

商業及び個人銀行業務は銀行支店、ATM機(“ATM”)、ネットバンクプラットフォーム、携帯銀行アプリケーション及び電話銀行を透過し、商業及び消費者顧客に多元化された金融製品及びサービスを提供する。これらの製品およびサービスには、預金製品；住宅、消費者、商業および商業不動産ローンの組み合わせ、および現金管理サービスが含まれる。同社は消費ローン、商業と複数の不動産ローン、住宅と複数の建設ローンと商業商業ローンを開始した。2022年6月30日現在、会社小売預金支店ネットワークは21太平洋北西部の支店です。その部門はまた世銀のポートフォリオや他の資産を管理する責任がある。

カタログ表

住宅ローン細分化市場

住宅ローン分野 1~4世帯の住宅ローンを発行し、主に二級市場での販売、投資のための融資に用いられる。多くの担保融資は、FNMA、FHLMC、GNMAまたは得梅インのFHLB、またはFNMA、FHLMC、GNMAまたは得梅インのFHLBによって証券化され、同社は通常、これらのローンを返済する権利を保持する。連邦住宅管理局(FHA)、米退役軍人事務部(VA)、米農務省(USDA)のガイドラインに基づいて発行された融資は、通常、代理銀行や担保融資会社に売却される。同社は、ローンの返済や返済を保留する方法で証券化会社や代理貸手に融資を売却することを選択する権利がある。その融資の一部は他の貸主たちに統合された。時々、会社はそのMSRポートフォリオの一部を売却し、最初に融資グループに持っていた少額融資プールを販売することができる。同社は、二級市場融資販売に関連する融資資金及び金利リスク、及びこの業務部門内に保持されている一~四世帯の担保融資サービス権を管理している。1~4世帯の融資は投資に由来し、この部分で保有し、住宅ローン部分に割り当て、それに応じた支出費用と資金コストを分配する。

部門財務業績

次の表は、細分化市場ごとの2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内の上記要因に基づく財務業績をまとめています


	2022年6月30日までの3カ月
簡明損益表	商業銀行と個人銀行業務		住宅ローン		合計する
純利子収入⁽¹⁾	$	22,084	$	2,645	$	24,729
信用損失準備金⁽²⁾		(719)		(1,152)		(1,871)
非利子収入		2,125		2,230		4,355
非利子支出		(14,231)		(4,698)		(18,929)
所得税引前収益		9,259		(975)		8,284
所得税の優遇		(1,804)		219		(1,585)
純収益(赤字)	$	7,455	$	(756)	$	6,699
期末平均資産総額	$	1,957,630	$	398,690	$	2,356,320
全従業員(フルタイム社員)		389		148		537


	2021年6月30日までの3ヶ月
簡明損益表	商業銀行と個人銀行業務		住宅ローン		合計する
純利子収入⁽¹⁾	$	18,974	$	2,246	$	21,220
融資損失利益⁽²⁾		499		(499)		—
非利子収入		2,385		5,801		8,186
非利子支出		(13,573)		(5,389)		(18,962)
所得税未払いの収入		8,285		2,159		10,444
所得税支給		(1,591)		(304)		(1,895)
純収入	$	6,694	$	1,855	$	8,549
期末平均資産総額	$	1,787,344	$	385,174	$	2,172,518
全従業員		366		156		522

カタログ表


	2022年6月30日まで6カ月
	商業広告
	消費者と
簡明損益表	銀行業		住宅ローン		合計する
純利子収入⁽¹⁾	$	42,362	$	5,089	$	47,451
融資損失準備金⁽²⁾		(1,916)		(998)		(2,914)
非利子収入		4,630		5,601		10,231
非利子支出		(28,407)		(9,589)		(37,996)
所得税未払いの収入		16,669		103		16,772
所得税支給		(3,182)		(21)		(3,203)
純収入	$	13,487	$	82	$	13,569
期末平均資産総額	$	1,921,426	$	392,107	$	2,313,533
全従業員		389		148		537


	2021年6月30日まで6カ月
	商業広告
	消費者と
簡明損益表	銀行業		住宅ローン		合計する
純利子収入⁽¹⁾	$	37,452	$	3,868	$	41,320
融資損失準備金⁽²⁾		(1,059)		(441)		(1,500)
非利子収入		4,587		16,633		21,220
非利子支出		(26,747)		(8,520)		(35,267)
所得税未払いの収入		14,233		11,540		25,773
所得税支給		(2,950)		(2,391)		(5,341)
純収入	$	11,283	$	9,149	$	20,432
期末平均資産総額	$	1,756,642	$	395,032	$	2,151,674
全従業員		366		156		522

_______________________

(1)純利息収入は、資産から稼いだ利息と、当該等資産に資金を提供する負債コストとの差額である。稼いだ利息には、分部資産の実際の利息が含まれており、当該支部に超過負債がある場合には、他方の支部に資金を提供する利息控除が含まれる。負債コストには、分部負債の支払利息が含まれており、その分部がその資産に資金を提供するのに十分な負債がない場合には、分部資産に資金を提供する分配された負債のコストに基づいて資金費用を徴収する。

(2)信用損失準備と融資損失準備は、品質要因の調整、融資残高の変化、および償却·回収活動を含むように、様々な変化による各部間の分配変動を含む。

付記16--営業権およびその他無形資産

営業権およびいくつかの他の無形資産は、一般に取得会計法に基づいて入金された企業合併によって生じる。営業権総額は$2.32022年6月30日および2021年12月31日に支払われた総買収価格が買収された資産の公正価値を超え、2016年1月22日に米国銀行から4つの小売銀行支店(“支店購入”)を購入して負担した負債公正価値を差し引いた超過部分を差し引く。営業権は償却されませんが、毎年12月31日、あるいは事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、年間ごとに減値を評価します。当社は2021年12月31日に減値分析を行い、決定した違います。営業権の減価が存在する。しかし、新冠肺炎の疫病による不利な経済状況や会社の株価と時価の低下が一時的ではなく持続的であると考えるならば、それは私たちの商業権の公正価値に重大な影響を与える可能性がある。そのため、当社が将来的に営業権減価損失を記録しない保証はありません。

カタログ表

イベントや環境変化がコア預金無形資産(“CDI”)の額面が回収できない可能性があることを示す場合、その減値を評価し、使用年数の任意の変化は改訂された残存寿命内に予想される変動を計上すると推定される。2022年6月30日現在、経営陣は、CDIが減少する可能性があることを示すイベントや状況変化はないとしている。

次の表は，2021年12月31日までの年度と2022年6月30日までの6カ月間の，会社がCDIのみからなる他の無形資産の変化をまとめたものである。


	その他無形資産
			積算
	総CDI		償却する		Net CDI
バランス、2020年12月31日	$	7,490	$	(2,739)	$	4,751
償却する		—		(691)		(691)
バランス、2021年12月31日		7,490		(3,430)		4,060
償却する		—		(345)		(345)
バランス、2022年6月30日	$	7,490	$	(3,775)	$	3,715

CDIは企業合併で買収した無形コア預金基礎の公正価値を代表する。CDIは直線的に販売されます10年間2018年11月のAnchor Bank買収に関するCDI(“Anchor Acquisition”)mについては，約9年分岐機関調達に関連するCDIのために用いられる.償却費用総額は$172,000そして$345,0002022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、そしてドル177,000そして$354,000それぞれ2021年の同時期にある

CDIの2022年6月30日の償却費用は以下の通りと予想される


2022年までの残り時間	$	346
2023		691
2024		621
2025		525
2026		525
その後…		1,007
合計する	$	3,715

付記17--顧客と契約した収入

収入確認

主題606によれば、約束された商品またはサービスの制御権が顧客に転送されると、収入の金額は、企業がこれらの商品またはサービスの対価格と交換する権利があることが予想されることを反映する。エンティティが主題606の範囲内に属するスケジュールの収入確認を決定するために、会社は、(I)顧客との契約を決定するステップと、(Ii)契約における履行義務を決定するステップと、(Iii)取引価格を決定するステップと、(Iv)契約中の契約義務に取引価格を割り当てるステップと、(V)会社が契約義務を履行するときに収入を確認するステップと、の5つのステップを実行する。エンティティが顧客に譲渡された商品またはサービスと交換するために獲得する権利のある対価格を受け取る可能性がある場合にのみ、会社は5ステップモードを契約に適用する。契約開始時に、契約が主題606の範囲内にあると判断されると、会社は、各契約において承諾された商品又はサービスを評価し、履行義務を含む商品又はサービスを識別し、各承諾された商品又はサービスが異なるか否かを評価する。そして、会社は、履行義務を履行する際にそれぞれの履行義務に割り当てられた取引価格の金額が収入であることを確認する

カタログ表

会社がASC 606の範囲内の顧客と締結した契約から得られたすべての収入は、非利息収入で確認され、私たちの商業銀行業務部門に計上されます。次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の非利息収入を示し、テーマ606範囲内と範囲外の収入フロー別に区分されている。


(千ドル)：	6月30日までの3ヶ月、または6月30日までの3ヶ月で、				6月30日までの6ヶ月または6月30日までの6ヶ月以内に
非利子収入	2022		2021		2022		2021
トピック範囲内606：
デビットカード変換料	$	584	$	585	$	1,127	$	1,100
預金サービス料と口座維持費		225		173		441		346
非利子収入(特別テーマ606の範囲内)		809		758		1,568		1,446
非利子収入(主題606の範囲を超える)		3,546		7,428		8,663		19,774
非利子収入総額	$	4,355	$	8,186	$	10,231	$	21,220

保証金費用

銀行は預金顧客から口座維持費用、取引に基づくサービス、貸越費用を稼ぐ。口座維持費には、主に月ごとに預金口座に対して徴収される口座費と分析口座費が含まれる。履行義務は履行され，サービス期間終了時に月ごとに費用を確認する。預金口座上の取引ベース料金は、顧客に提供される特定のサービスの費用、例えば電信為替料金、資金不足や貸越などの口座に対する費用を預金顧客に受け取ることである。履行義務は取引発生時に完了し，料金は顧客に特定のサービスを提供する際に確認する

借りて収入を交換する

デビットカードとATM交換収入とは、銀行が発行したデビットカードを利用する際に稼いだ費用のことです。銀行はVisa支払いネットワークを介してデビットカード所持者取引から交換費を稼いでいます。カード保有者取引の交換料は基礎取引価値の一パーセントであり、カード保有者に取引処理サービスを提供するとともに、毎日確認されている。取引コストがカード所持者のデビットカードに計上された場合、義務が履行され、費用が稼げます。

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

前向きに陳述する

この報告書は、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”または同様の表現を使用することによって識別することができる前向きな陳述を含む。前向きな陳述は含まれるが、これらに限定されない

●	私たちの目標、意図、そして期待に対する陳述

●	私たちの業務計画、将来性、成長、経営戦略に関する声明

●	私たちのローンとポートフォリオの質に関する声明；

●	私たちの危険と未来の費用と収益の推定値。

このような展望的な陳述は重大な危険と不確実性の影響を受けるだろう。実際の結果は、展望性陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があり、その中には以下の要素が含まれている

●	持続的な2019年新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)およびその任意の政府または社会的対応は、私たちの現地市場地域、会社が融資関係にある他の市場または会社の業務または金融市場の他の側面に潜在的な悪影響を及ぼす可能性がある

●	雇用水準や労働力不足、インフレ、潜在的衰退、原油価格の上昇、サプライチェーンの中断による経済成長鈍化の影響を含む、全国またはわが市場地域の全体的な経済状況は、予想よりも悪い

●	ローン延滞レベルと傾向の変化、ログアウト、私たちのローン信用損失準備(“ACLL”)の変化、住宅と商業不動産市場の悪化の影響を受ける可能性のあるローン信用損失準備金を含むローン活動の信用リスク

●	中古市場の状況や中古市場でローンの売却やローンの売却を開始する能力は

●	ローン需要、売れ残り家屋、土地、その他の物件数の変動、そして私たちの市場地域内の不動産価値の変動

●	製品需要や会社戦略の実施による人員変動は、私たちの労働力と潜在的な関連費用に影響を与えている

●	推定を使用して、私たちのある資産の公正な価値を決定し、これらの推定は正しくないことが証明され、推定値が大幅に低下する可能性がある

●	金利環境の変化は、私たちの利差や金融商品の公正な価値を低下させる

●	ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の将来の不確実性と、LIBORから新金利基準への移行について

●	金融サービス会社間の競争圧力が増大している

●	私たちは私たちの住宅建設ローン、私たちの住宅ローン業務、私たちの倉庫ローン、そして私たちの間接住宅改善ローンの地域拡張を増加させるために私たちの計画を実行することができる

●	私たちは預金を引き付ける能力を持っています

●	私たちは、将来得られる可能性のある任意の資産、負債、顧客、システム、および管理者を私たちの運営に統合する能力、および予想される時間枠内で関連する収入協同効果およびコスト節約を達成する能力、およびそれに関連する任意の営業費用を達成することに成功した

●	私たちは運営コストと支出をコントロールする能力

●	私たちは高度な管理チームの重要なメンバーを維持する能力がある

●	消費者の支出、借金、貯蓄習慣の変化

●	私たちは自分自身の発展を管理する能力に成功しました

●	我々の業務に悪影響を及ぼす立法または規制の変化は、規制政策および原則の変化、または新冠肺炎による変化を含む資本または他の規則の解釈を規制することを含む

●	証券市場の不利な変化

●	銀行監督機関、上場会社会計監督委員会あるいは財務会計基準委員会(“FASB”)が採用可能な会計政策とやり方の変化

●	和解と判決を含む訴訟の費用と効果

カタログ表

●	当社の情報技術システムまたは複数のキー処理機能を実行する第三者プロバイダの割込み、セキュリティホール、または他の不利なイベント、障害、中断、または攻撃；

●	重要な第三者供給者は私たちへの義務を履行できません

●	私たちの運営、定価、製品およびサービスに影響を与える他の経済、競争、政府、規制、および技術的要因、ならびに当10-Q表および私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の報告書に記載されている他のリスク。

本10-Qテーブルおよび他の開示声明のいずれの前向き記述も、不正確な仮定をする可能性がある、または上記の要因、または予測できない他の要因のために、誤りであることが証明される可能性がある。展望的な陳述は経営陣の当時の信念と仮定に基づいている。会社には、本報告に含まれる任意の前向き陳述を更新または修正する義務はなく、新しい情報、未来のイベント、または他の理由によっても、実際の結果がこのような陳述に含まれる結果とは異なる可能性がある理由を更新する義務もない。これらのリスク、不確実性、および仮定を考慮して、本報告で議論された展望的陳述は起こらない可能性があり、あなたはいかなる展望的陳述にも過度に依存してはならない。

概要

1907年以来、FS Bancorp，Inc.およびその付属銀行ワシントン第一安全銀行はプーケット湾地域にサービスを提供してきた。信用協同組合は最初は信用協同組合、つまりよく知られているワシントン信用協同組合であり、様々な選定された雇用団体にサービスを提供していた。2004年4月1日、信用社はワシントン州特許の共同貯蓄銀行に転換した。2012年7月9日、同行は相互持株から株式制に移行し、FS Bancorp，Inc.の完全子会社となった。

同社は関係をガイドとして、ワシントン西部の異なるコミュニティの現地家庭、現地と地域企業及び業界ニッチに銀行と金融サービスを提供し、主にプーケット湾地区、三城に位置するローン制作事務所、及びワシントン州バンクーバーの最新のローン制作事務所である

同社はまた、主に西海岸で運営されている長期的な間接消費ローンプラットフォームを維持している。同社は、サービスするコミュニティ内の家庭や企業と長期的な関係を構築し、彼らと協力して彼らの財務ニーズを満たすことを強調している。会社はまた、これらの市場分野でのコミュニティ活動や活動に積極的に参加しており、これらの市場内での私たちの関係をさらに強化している。

同社は収入の多元化を実現し、融資ルートを拡大し、銀行業務の特許経営権を拡大することに注力している。経営陣は依然として信用、金利、集中度リスクに基づいて多様な収入フローを確立することに集中している。私たちの業務計画は以下の通りです

●	私たちのローンの組み合わせを拡大し多様化し

●	より強い資産の質を維持しています

●	低コストのコア預金を強調し、融資増加に資金を提供するコストを低減する

●	幅広い製品およびサービスを提供し、コミュニティにおける我々の良好な参加を利用し、顧客の銀行ニーズを満たすために設計された製品およびサービスを選択的に強調することによって、顧客の包括的な関係を得ること

●	会社の市場を広げる。

同社は1~4戸の家庭ローン、商業不動産担保ローン、二次担保ローンまたは住宅純価値ローン製品、消費ローンに焦点を当て、間接住宅改善ローン(“固定装置担保”)ローンを含み、太陽エネルギー関連の住宅改善ローン、海上ローンと商業ローンも含む多元化融資機関である。私たちが拡大している融資製品の一部として、会社は住宅担保ローンと商業建築倉庫ローンの増加を経験しており、これは私たちがさらに収入多様化を実現する事業計画と一致している。歴史的に見ると、消費ローン、特に固定設備担保ローンは当社の融資組合の中で最大の部分であり、伝統的には当社の融資戦略の柱となってきた。2022年6月30日現在、消費ローンは会社の総ローン組合の24.6%を占めているが、2021年6月30日現在、この割合は23.7%である。近年、会社は1戸の4戸の融資、商業不動産のような不動産ローン製品をより重視している

カタログ表

融資は、投機的住宅建設融資、商業商業融資を含むとともに、現在の消費融資組合の規模を拡大している。

Fixtureは窓，排水溝，壁板交換，太陽電池パネル，プール，スパ，その他の改善改修工事を支援するために保証されており，消費ローン組合せの大きな地域性が拡大している部分である。これらの固定保証消費融資は、106社の活発な取引業者からなる世銀の請負業者/取引業者ネットワークに依存し、ワシントン、オレゴン州、カリフォルニア州、アイダホ州、コロラド州、ネバダ州、アリゾナ州、ミネソタ州に分布し、最近ではテキサス州とユタ州もあり、2022年6月30日までの3ヶ月間、4社の請負業者/取引業者が融資総額の50.6%を占めている。同社は2022年6月30日までの四半期に7760万ドルの資金、約3000件の融資を提供した

以下の表は、示した期間の固定装置担保融資源を州別に詳細に説明する


(千ドル)	以下の日付までの6か月				この年度までに
	June 30, 2022				2021年12月31日
状態.状態	金額		パーセント		金額		パーセント
ワシントン	$	52,684	36.0	%	$	92,125	40.6	%
オレゴン州		32,538	22.2			48,315	21.3
カリフォルニア州		26,417	18.0			46,492	20.5
アイダホ州		12,468	8.5			19,790	8.7
コロラド州		7,003	4.8			7,956	3.5
アリゾナ州		2,029	1.4			4,294	1.9
ネバダ州		2,031	1.4			3,664	1.6
ミネソタ州		10,894	7.4			4,418	1.9
テキサス州		46	—			—	—
ユタ州		380	0.3			—	—
固定設備担保融資総額	$	146,490	100.0	%	$	227,054	100.0	%

同社は不動産業者、財務計画者、建築業者、既存顧客の推薦により、1~4世帯の住宅担保融資を開始した。小売銀行の顧客はまた会社の融資源の重要な源でもある。2022年6月30日までの3ヶ月間、同社は2億587億ドルの1戸対4戸の融資を開始し、その中には売却ローン、投資ローン、固定ローン、住宅ローン部門を通じて他の機関に設立された470万ドルの融資が含まれ、そのうち1.963億ドルが投資家に売却された。投資家への融資では、1.224億ドルがFNMA、FHLMC、FHLBおよび/またはGNMAに売却され、これらの顧客関係をさらに発展させるために整備権が保持されている。2022年6月30日現在、投資用の1~4戸の住宅ローンを保有する総額は3兆908億ドルで、総ローングループの19.8%を占め、その中には販売用の3，500万ドルのローンを保有することは含まれていない。

2022年6月30日までの3ヶ月間、住宅購入のための1対4戸の融資が減少し、市場金利上昇を反映した再融資活動が減少し、前年同期と比較して、当時は新冠肺炎により市場金利が低下し、再融資が急増した。住宅建設と発展ローンは1世帯の4世帯ローンなどの他のローン方式のようによく見られないが、依然として私たちの総ローン組合の重要な構成部分であり、私たちは引き続き規律のある方式を採用し、私たちが知っている市場分野の建築業者と開発者に融資を提供することに重点を置く。これらの短期ローンは通常6~18ヶ月後に満期になる。また、資金は通常開始時に完全に支払われていないため、短期的に私たちの受取ローンの純額を減少させた

同社は現在の経済状況や政府政策や法規の大きな影響を受けており、これらの政策や法規は通貨や財政問題に関連している。預金流動は、定期預金の金利、その他の投資、口座満期日、個人収入と貯蓄の全体レベルを含む様々な要素の影響を受ける。融資活動は資金需要、貸手の数量と品質及び地域経済周期の影響を受ける。融資活動の資金源は主に預金を含み、仲介預金、借金、ローン返済と経営収入を含む。

カタログ表

同社の収益は主に純利息収入、すなわち利息収入と利息支出との差額に依存する。利子収入は、特定期間内に未返済融資や投資残高、およびこれらの融資や投資で稼いだ収益の関数である。利子支出は、同時期内に未返済の預金と借入金金額及びこれらの預金と借入金の金利の関数である

会社の収益に大きな影響を与えるもう一つの要因は、担保銀行業務からの手数料収入である。同社の収益は、融資損失準備金、サービス料と手数料、売却資産収益、営業費用、所得税の影響も受けている。同社は2022年6月30日までの3カ月間に160万ドルの融資信用損失準備金を記録したが、前年同期に融資損失準備金がなかったのは、主にCECLを採用したためだ。融資信用損失準備金も受取融資総額の増加を反映している。

キー会計政策と試算の概要

会社のある会計政策は、経営陣に困難、複雑または主観的な判断を要求するため、会社の財務状況の記述が重要であり、その中のいくつかは本質的に不確定な事項に関連している可能性がある。これらの政策に関する見積もりは，事実や状況の変化によって大きく変化する可能性がある。これらの判断に影響を与える可能性のある事実や状況には、金利の変化、経済表現の変化、借り手の財務状況の変化が含まれるがこれらに限定されない。経営陣は、その重要な会計政策には以下の内容が含まれていると考えている

融資信用損失準備(“ACLL”)ACLLは、貸借対照表の日ローン組合に固有の予想損失を補うために、経営陣が推定した必要金額である。ACLは融資損失準備金により設立され、融資損失は収入から差し引かれる。ACLLの額を決定する際には，高さの判断が必要である.ACLLを確立するために必要な重大な推定は、違約時の損失開放、影響を受けた融資の将来のキャッシュフローの額と時間、担保の価値、およびポートフォリオの各要素に適用される損失係数の決定を含む。このようなすべての推定値は大きな変化が起こる可能性がある。経営陣は、少なくとも四半期ごとにACLLのレベルを審査し、ポートフォリオの評価、過去の損失経験、現在の経済状況、合理的かつ支援可能な予測、および融資組合の回収可能性に関連する他の要因に基づいて、融資損失準備金を確立する。当社は，現在得られている最適な情報を用いてACLLを決定していると考えているが，経済状況が評価を行う際に用いる仮定と大きく異なる場合には，ACLLの将来の調整が必要となる可能性がある。会社が融資組合に新たな製品を増やし、会社の市場範囲を拡大することに伴い、経営陣は融資組合の規模や複雑さに追いつくために方法を改善·調整しようとしている。これらの要因のいずれの変化も、任意の所与の時期の全国土地使用量の計算に大きな影響を与える可能性がある。経営陣はそのシステムの方法がまだ適切だと思っている。2016年6月、財務会計基準委員会はアメリカ会計基準委員会第2016-13号“金融商品信用損失計量”を発表し、現在の予想信用損失或いはCECLモデルと略称し、会社は比較的に早くこのモデルを採用し、1月1日から発効した, 2022年合併会計基準のより多くの情報については、本報告第1部に掲げる連結財務諸表付記1−重要会計政策の列報と要約である2022年に採択された新会計基準の適用を参照されたい“と述べた。

修理権金融資産の購入または売却により権利を獲得する場合には、修理資産は個別の資産として確認される。一般に，購入した整備権は整備権を獲得するコストで資本化される.担保ローンの販売については、返済利息の価値が販売当月に資本化されている。公正価値は比較可能な担保ローン契約の市場価格に基づいて(あれば)、あるいは未来の純サービス収入の現在値を推定する推定モデルを計算することに基づいている。評価モデルは市場参加者が将来の純サービス収入を推定する際に使用する仮定を結合し、例えばサービスコスト、割引率、信託収益率、インフレ率、補助収入、早期返済速度及び違約率と損失である

修理資産は、権利の公正価値に基づいて、償却コストと比較して四半期ごとに減値評価を行う。減値は、主な特徴(例えば、金利、融資タイプ、および投資家タイプ)に基づいて権利を異なる部分に分割することによって決定される。公正価値がこのロットの資本化金額よりも低い範囲では，個別ロットの推定値配分により減値を確認した。当社が後に、ある特定の部分の全部または部分的な減少値がもはや存在しないと判断した場合、減少予備は収入の回復および増加として記録される可能性がある。資本化整備権は総合貸借対照表に単独で示した

カタログ表

また、関連金融資産によって将来の純サービス収入の割合及び期間の償却を非利息収入と推定した。

デリバティブとヘッジ活動ASC 815, “派生ツールやヘッジ“当社の派生ツールには、総合財務諸表に公正価値で入金することが求められている。経営陣は、その派生ツールの会計政策は重要な会計政策であると考えており、これらのツールはある金利リスクの特徴を持っており、その価値は資本市場の変化によって変化するからである。派生ツールの資産と負債の公正な価値は日常的な基礎に従って計量される。同社の派生ツールの主な使用は担保銀行活動と関係があり、その形式は信用の発行を承諾し、ローンの売却を承諾し、TBA担保は証券取引とオプション契約を支持し、信用の発行を承諾するリスクを下げる。資金を提供できない可能性のある販売待ち融資の信用コミットメント率の推定は、履歴データと現在の市場動向に基づく。派生ツールの公正価値調整は、総合収益表に計上され、総合貸借対照表上の他の資産または他の負債を相殺する。

住宅ローン銀行活動とは関係のない派生ツールは主にキャッシュフローヘッジ及び公正価値ヘッジに計上された金利交換協定に関連する。ヘッジ会計の資格を満たすためには，デリバティブはヘッジされるリスクに関するリスクを低減する上で非常に有効でなければならず，デリバティブ契約開始時にヘッジに指定されなければならない。派生ツールがキャッシュフロー·ヘッジとして指定されている場合、有効部分に関連する公正価値調整は、他の包括的な収益に記録され、ヘッジ取引が収益に反映されたときに収益に再分類される。キャッシュフローヘッジの無効部分は発生時に報酬に反映される.ヘッジ関連派生ツールの実際の現金収入および/または支払いおよび関連する計上項目は、被ヘッジ項目に関連する利息収入または利息支出の調整と記載される。ヘッジ期間中、当社はヘッジツールとして指定された派生ツールが、ヘッジ期間保証項目の公正価値またはキャッシュフロー変動を相殺する上で引き続き高度に有効であるかどうかを正式に評価する。もしある期間保証値がもはや有効ではないことが確定した場合、当社は前向きにヘッジ会計を停止する。このとき，先のヘッジプロジェクトの帳票価値の調整は当期収益に逆転され，派生ツールは公平な価値で記録された取引先に再分類される.ヘッジとして指定されていないデリバティブについては，公正価値の変化は収益と非利子収入で確認された。

価値を公平にする。 ASC 820,“公正価値の計量と開示“金融商品を公正な価値で計量するために使用される定価観察可能なレベルに関連する階層的開示フレームワークが確立された。金融商品の公正な価値を計量するための判断の程度は、通常、定価の観察可能なレベルと関連している。既製のアクティブなオファーまたはその公正な価値を有する金融商品は、アクティブなオファーに従って計量することができる金融商品は、一般に高い定価観測可能性を有し、公正な価値を計量するための判断の程度は低い。対照的に、取引が少ないか、またはオファーがない金融商品は、一般に、価格設定観察可能性が少ないか、または全くなく、公正な価値を計量する際に高い判断力を有する。定価の観測可能性は、金融商品のタイプ、金融商品が市場にとって新しいものであるかどうか、まだ確立されていないかどうか、取引特有の特徴を含む多くの要素の影響を受ける。公正価値計量の目的は、現在の市場条件の下で、計量日に市場参加者間で秩序ある取引を行って資産を売却または負債を移動させる価格(すなわち、資産または負債を持つ市場参加者の観点から見た計量日の退出価格)を推定することである。その他の詳細は、本報告の第1項第1項に掲げる連結財務諸表に付記されている“付記10--公正価値計量”を参照されたい。

所得税それは.企業の連結財務諸表に所得税を反映させ、連結財務諸表に報告されている業務及び取引の税収影響を表示し、現在納付すべき税金に繰延税金を加算して構成される。ASC 740、“所得税会計“バランスシート法を採用した財務会計及び報告書の繰延所得税を要求する。繰延税金資産および負債は、財務諸表の帳簿金額と資産および負債の課税基礎との一時的な違いによるものである。これらは、現行公布された所得税税率に基づいて、繰延税金資産または負債の実現または決済が期待される期間に適用され、資産および負債会計方法を用いて決定される。繰延収入準備金は、報告期間中と期末繰延税金項目の純資産/負債との差額である。繰延税金資産を作成する際には、当社が所在する司法管轄区の収入と税金を推定しなければならない。この過程には、税務や財務報告の目的のために、報告期間中の実際の当期納税リスクを推定し、減価償却や融資損失準備などの項目の異なる処理による一時的な差額を評価することが含まれる

カタログ表

課税収入が損益表に報告されている収入よりも大きいか下回る場合には、税収の会計推定方法とは異なるため、四半期ごとに行われる税率推定と支払いが年末に実態に応じて調整されるため、繰延税金資産や負債が発生する。繰延税金資産と負債は、将来の間に控除または対応可能な一時的な差額である。同社の繰延税項目純資産は2022年6月30日と2021年12月31日現在470万ドル、繰延税項目純負債は120万ドル。

2022年6月30日と2021年12月31日の財務状況の比較

資産です2022年6月30日まで、総資産は1.128億ドル増加し、24億ドルに増加したが、2021年12月31日は22.9億ドルであり、主な原因は融資純額2.175億ドル、繰延税資産純額470万ドル、その他の資産410万ドル、現金と現金等価物総額220万ドル、維持権150万ドル、FHLB株150万ドル、満期証券100万ドルまで保有し、一部は販売待ちローン9080万ドル減少し、証券2350万ドルの売却に相殺できる。他の金融機関で560万ドルの預金をしています

2022年6月30日現在、受取ローンの純額は2兆175億ドル増加し、2021年12月31日の17.3億ドルから19.5億ドルに増加した。不動産ローン総額は1億582億ドル増加し、その中で建設·開発ローンは6380万ドル増加し、商業不動産ローンは3480万ドル増加し、複数戸のローンは2670万ドル増加し、1戸から4戸のローンは2460万ドル増加し、住宅純価値ローンは830万ドル増加した。2022年6月30日現在、未支払いの建設·発展融資は6650万ドル増加し、2億488億ドルに増加したが、2021年12月31日には1兆823億ドルとなった。消費ローンが6，330万ドル増加したのは、主に間接家庭改善ローンの6，020万ドルの増加と海運ローンの300万ドルの増加によるものだ。商業商業ローンが460万ドル減少したのは、商業·工業ローンが520万ドル減少したが、倉庫ローンによって591，000ドル分相殺されたためだ

2022年6月30日までに、売却用のローン(1世帯対4世帯ローンを含む)を9，080万元減少させた72.2%が、2021年12月31日の1兆258億元から3，500万元に減少した。同社は住宅ローン事業に引き続き投資し、私たちがサービスする市場で生産者を戦略的に増加させている

2022年6月30日までの6ヶ月間、1世帯から4世帯の融資源には、3.895億ドルの販売ローン、1.077億ドルの組合せローン、第1および第2の留置権、670万ドルの仲介ローンが他の機関にローンされている。前四半期と比較して、購入·再融資活動の減少は、売却可能な家屋の在庫が限られていることや、市場金利の上昇が再融資活動に悪影響を与えていることを反映している。

この期間内に、住宅購入および住宅再融資のための1~4世帯ローンの出所は以下のとおりである


(千ドル)	以下の日付までの6か月				以下の日付までの6か月				年.年		年.年
	June 30, 2022				June 30, 2021				1年余り		1年余り
	金額		パーセント		金額		パーセント		$Change		変更率
購入	$	376,625	74.7	%	$	438,460	52.7	%	$	(61,835)	(14.1)
再融資		127,238	25.3			392,903	47.3			(265,665)	(67.6)
合計する	$	503,863	100.0	%	$	831,363	100.0	%	$	(327,500)	(39.4)

2022年6月30日までの6カ月間で、同社は4億974億ドルの1戸から4戸の融資を販売したが、前年同期の売上高は7.92億ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、住宅ローン販売毛金利は3.01%に低下したが、2021年6月30日までの6ヶ月間の毛金利は4.23%であった。毛金利は、繰延コストの影響を受けずに売却融資(現金販売)の利益率と定義される。

2022年6月30日まで、ACLLは2，500万ドルで、受取ローン総額の1.27%を占め、2022年6月30日までの販売待ちローンは含まれていない；2021年12月31日現在、販売待ちローンは含まれておらず、ACLLは2，560万ドルであり、受取ローン総額の1.46%を占めている。減少の要因は，CECL採用日までの一次累計効果を290万ドルに調整したが，融資増加により増加した融資信用損失準備金が250万ドル増加し，この減少額を部分的に相殺したことである。信用損失準備-資金支援のない融資約束は2021年12月31日の499，000ドルから2022年6月30日までの340万ドルに増加し、主にCECL採用日までの一度累積効果調整240万ドルと、融資増加により、2022年6月30日までの四半期無資金支援の承諾が増加したためである

カタログ表

2022年6月30日現在、基準外に分類されたローンは750万ドル減少し、1060万ドルに減少したが、2021年12月31日には1810万ドルとなった。減少の主な原因は、商業·工業ローンが470万ドル減少し、1世帯から4世帯のローンが170万ドル減少し、商業不動産ローンが91.7万ドル減少したことだ。不良債権は、完全に90日以上の非課税ローンからなり、2021年12月31日の580万ドルから2022年6月30日の670万ドルに増加し、82.9万ドル増加した。2022年6月30日現在、不良債権が総ローンに占める割合は0.34%であるのに対し、2021年12月31日は0.33%である。OREOには2022年6月30日までに14.5万ドルの不動産があるが、2021年12月31日には不動産がない

借金をする。総負債は2021年12月31日の20.4億ドルから2022年6月30日の21.8億ドルに増加し、主に預金1億004億ドルの増加と借金の3550万ドルの増加によるものだ

総預金は2021年12月31日の19.2億ドルから2022年6月30日の20.2億ドルに増加し、1兆004億ドル増加した。預金の増加は主に預金証明書の増加によって牽引される。定期預金は2022年6月30日現在で7190万ドル増加し、2021年12月31日の3兆607億ドルから4兆326億ドルに増加した。2022年6月30日現在、ブローカーCD、オンラインCD、公的基金を含む非小売CDは9370万ドル増加して2.078億ドルに達したが、2021年12月31日に1.142億ドルとなったのは、主にブローカーCDが8280万ドル増加したためである。2022年6月30日現在、取引口座(無利子小切手、有利子小切手、ホスト口座)は2021年12月31日の8.088億ドルから7.47億ドルに減少し、6，180万ドル減少し、主な原因は有利子小切手が6，940万ドル減少し、一部が無利息小切手の760万ドルの増加によって相殺されたからである。通貨市場·貯蓄口座は2021年12月31日の7億463億ドルから2022年6月30日の8.366億ドルに増加し、9030万ドル増加した

預金は指定日にまとめると以下のようになります


(千ドル)	六月三十日		十二月三十一日
	2022 ⁽¹⁾⁽²⁾		2021 ⁽¹⁾⁽²⁾
無利息小切手⁽⁷⁾	$	571,942	$	564,360
利息計算小切手⁽³⁾⁽⁷⁾		158,607		228,024
貯蓄する		156,313		193,922
貨幣市場⁽⁴⁾		680,246		552,357
10万ドル以下の預金⁽⁵⁾		262,199		186,974
100，000ドルから250，000ドルまでの預金		116,559		116,206
25万ドル以上の預金伝票⁽⁶⁾		53,812		57,512
サービスを提供する担保融資に関する信託口座		16,422		16,389
合計する	$	2,016,100	$	1,915,744

__________________________

(1)	2022年6月30日現在の支店から購入した1億472億ドルの預金と、2021年12月31日現在の1兆507億ドルの預金が含まれている。

(2)	2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれAnchorから買収された2億684億ドルと2兆818億ドルの預金が含まれている。

(3)	2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の120万ドルと9000万ドルのブローカー預金が含まれている。

(4)	2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ7880万ドルと500万ドルのブローカー預金が含まれている。

(5)	2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の1兆803億ドルと9760万ドルのブローカー預金が含まれている。

(6)	FDIC保険限度額以上の定期預金

(7)	以前に列報された利息小切手残高は、前の数期間のある小切手製品の誤分類によって改訂されました。分類誤りにより，2021年12月31日現在の有利子小切手残高はそれぞれ1.212億ドルであり，比較のためにこれらの残高は無利息小切手に再分類されている.本稿に含まれる日付と平均値までの残高は，再分類を反映するように改訂されている

FHLB立て替え金からなる借入金は2022年6月30日現在で3550万ドル増加し、2021年12月31日の4250万ドルから7800万ドルに増加した。これは主にローンの増加を支援するために必要な資金によるものである。

管理層は2020年第1期に2つのキャッシュフローヘッジに指定された負債金利スワップ手配を締結し、2020年第3期に負債金利スワップ手配を締結し、ブローカー預金と借金に関する9，000万ドルの支出コストをロックする。この9，000万ドルの名目報酬固定金利スワップ協定の平均コストは73ベーシスポイントであり，銀行はそのために73ベーシスポイントの固定金利を支払う

カタログ表

金利交換取引相手とは対照的に、3カ月期のLIBORの四半期リセットは四半期ごとに調整される。経営陣は2022年第2四半期に公正価値ヘッジに指定された2つの資産金利交換手配を締結し、金利上昇により売却可能な証券の公正価値6，000万ドルの変化を相殺した。この6，000万ドルの名目報酬固定金利スワッププロトコルの平均コストは256ベーシスポイントであり，毎月SOFRのリセットを受けているのに対し，銀行は256ベーシスポイントの固定金利を金利スワップ取引相手に支払う.経営陣は貸借対照表の資金期限に合わせた流れを継続し、金利リスクとコストを最小限に抑える。

株主権益。総株主権益は2022年6月30日現在、2021年12月31日の2兆475億ドルから2兆226億ドルに減少し、2490万ドル減少した。2022年6月30日までの6カ月間の株主権益の減少は、主に証券売却可能な未実現純損失2550万ドル(税引き後純額)、合計1420万ドルの株式買い戻しと400万ドルの配当金支払い(1360万ドルの純収入部分で相殺)および360万ドルのキャッシュフローヘッジ未実現収益(税引き後純額)によるものである。また、CECLは2022年1月1日に採用され、利益剰余金の29.7万ドルの増加を招き、我々のACLLの290万ドルの減少と採用日までの無資金承諾の信用損失準備金の240万ドル増加の総合的な影響を反映している。2022年6月30日までの6カ月間、同社は476，607株の普通株を買い戻し、平均価格は1株29.79ドルだった。2022年6月30日現在、普通株式の1株当たりの帳簿価値は29.27ドルであるのに対し、2021年12月31日は30.75ドルである。

我々が帳簿価値を計算する基礎は、2022年6月30日現在の発行済み普通株7，726，232株、報告された発行済み普通株7，605，740株のうち120，492株の非帰属制限株を引いたものである。2021年12月31日現在、発行済み普通株は8，169，887株であり、121，672株の非帰属制限株、すなわち報告された発行済み普通株8，048，215株を引いた。

2022年6月30日までと2021年6月30日までの3ヶ月間の経営実績比較

将軍2022年6月30日までの3カ月の純収入は670万ドル、2021年6月30日までの3カ月の純収入は850万ドル。2022年6月30日までの3ヶ月間の純収入の減少は、主に非利息収入が380万ドル減少したこと、または46.8%の減少と、信用損失準備金が190万ドル増加したが、純利息収入が350万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したためである

平均残高、利息、平均収益率/コスト

以下の表に掲げる期間の平均資産と負債残高および平均利息資産の利息収入と平均計上負債の利息支出のドル総額、総合収益率、利差、純利益差(計上資産純収益とも呼ばれる)、および平均計上資産と平均利息負債の比率を示す。この表はまた、利息資産の加重平均収益率、利息負債によって支払われる金利、および列報期間の対応する利益差を記載している。収入とすべての平均残高は月平均残高である。不当なローン

カタログ表

ゼロ収益率ローンとされています免税市政債券の収益率は税収の同値に基づいて計算されていない。


(千ドル)	次の3か月まで					次の3か月まで
	June 30, 2022					June 30, 2021
平均残高	平均未償還残高		支払利息をかせぐ		収益率/比率	平均未償還残高		支払利息をかせぐ		収益率/比率
資産
ローン、純額、販売待ちのローンを受け取るべきです⁽¹⁾	$	1,939,171	$	25,275	5.23%	$	1,742,720	$	22,484	5.17%
課税担保融資支援証券		87,486		580	2.66%		71,209		417	2.35%
課税AFS投資証券		61,826		298	1.93%		53,215		238	1.79%
免税AFS投資証券		133,277		569	1.71%		91,335		389	1.71%
課税HTM投資証券		7,819		99	5.08%		7,500		95	5.08%
FHLB株		4,881		54	4.44%		5,155		65	5.06%
他の金融機関の有利子預金		26,579		70	1.06%		111,225		109	0.39%
生息資産総額		2,261,039		26,945	4.78%		2,082,359		23,797	4.58%
非利子資産		95,281					90,159
総資産	$	2,356,320				$	2,172,518
負債と株主権益
貯蓄と貨幣市場	$	807,052	$	711	0.35%	$	645,616	$	416	0.26%
利息計算小切手		175,705		92	0.21%		186,491		48	0.10%
預金証書		405,283		754	0.75%		506,205		1,406	1.11%
借金をする		43,440		174	1.61%		42,616		222	2.09%
付属手形		49,417		485	3.94%		49,351		485	3.94%
利子負債総額		1,480,897		2,216	0.60%		1,430,279		2,577	0.72%
無利子口座		594,761					477,671
その他無利子負債		30,003					26,527
株主権益		250,659					238,041
総負債と株主権益	$	2,356,320				$	2,172,518
純利子収入			$	24,729				$	21,220
純利息差					4.18%					3.86%
純収益資産	$	780,142				$	652,080
純利息差					4.39%					4.09%
平均生息資産と平均有利子負債の比		152.68%					145.59%

_________________________

(1)確認された“純”繰延購買力平価費用を含む。

純利息収入2022年6月30日までの3カ月間で、純利息収入は350万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月の2120万ドルから2470万ドルに増加した。この四半期比環比増加は、主にローンと他の利息資産との組み合わせが改善されたことと、低コスト預金から資金を提供する高収益ローン残高の増加によるものである。利息収入が310万ドル増加したのは、主にローンの増加の影響を受けた受取ローンの利息収入が280万ドル増加したためで、手数料が含まれている。利息支出が361，000ドル減少したのは、主に預金金利の再設定と高いコストの借金の減少によるものだ。2022年6月30日までの3カ月間、免除·償却されたPPPローンの繰延純費用確認総額は15万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は43.6万ドルだった。

2022年6月30日までの3カ月間、純利益差は前年同期の4.09%から30ベーシスポイント上昇して4.39%に上昇した。NIMの可比四半期環比増加は可変融資の影響を受ける

カタログ表

再定価は、配当現金ではなく、収益の高いポートフォリオ融資および投資証券のより高い残高を含む利上げ資産の組み合わせを改善し、預金や借入コストの低下を含む

利息収入2022年6月30日までの3カ月の利息収入は310万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月の2380万ドルから2690万ドルに増加した。この期間の増加は，主に総生息資産の平均残高が1.787億ドル増加し，次いで総生息資産の平均収益率が20ベーシスポイント増加したためである。

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の平均収益資産残高、関連収益率とそれによる利息収入の変化を比較したものである


	6月30日までの3ヶ月間
	2022				2021				増加/
	平均値				平均値				(減少)
	てんびん		収益率/		てんびん		収益率/		利子面で
(千ドル)	卓越した		料率率		卓越した		料率率		収入.収入
ローン、純額、販売待ちのローンを受け取るべきです	$	1,939,171	5.23	%	$	1,742,720	5.17	%	$	2,791
課税担保融資支援証券		87,486	2.66			71,209	2.35			163
課税AFS投資証券		61,826	1.93			53,215	1.79			60
免税AFS投資証券		133,277	1.71			91,335	1.71			180
課税HTM投資証券		7,819	5.08			7,500	5.08			4
FHLB株		4,881	4.44			5,155	5.06			(11)
他の金融機関の有利子預金		26,579	1.06			111,225	0.39			(39)
生息資産総額	$	2,261,039	4.78	%	$	2,082,359	4.58	%	$	3,148

利息支出2022年6月30日までの3カ月間、利息支出は前年同期の260万ドルから220万ドルに減少し、減少幅は36.1万ドルで、これは主に預金利息支出が31.3万ドル減少したためだ。有利子負債の平均資金コストは、2022年6月30日までの3カ月間で、2021年6月30日現在の0.72%から12ベーシスポイントから0.60%に低下した。通貨ベースが減少したのは、主に市場金利預金のコストが低下したためだ。2022年6月30日までの3カ月間、利息預金の平均コストは11ベーシスポイントから0.45%低下したが、2021年6月30日までの3カ月の平均金利は0.56%であり、これは主に市場金利の預金コストの低下と高コストCDSからの戦略移転によるものである。2022年6月30日までの3カ月間、無利子検査を含む平均資金コストは11ベーシスポイント低下し、2021年6月30日までの3カ月の0.54%から0.43%に低下した。

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の利息負債資金コスト平均残高と利息支出の変化を詳細に説明している


	6月30日までの3ヶ月間
	2022				2021				(減少)/
	平均値				平均値				増す
	てんびん		収益率/		てんびん		収益率/		利子面で
(千ドル)	卓越した		料率率		卓越した		料率率		費用.費用
貯蓄と貨幣市場	$	807,052	0.35	%	$	645,616	0.26	%	$	295
利息計算小切手		175,705	0.21			186,491	0.10			44
預金証書		405,283	0.75			506,205	1.11			(652)
借金をする		43,440	1.61			42,616	2.09			(48)
付属手形		49,417	3.94			49,351	3.94			—
利子負債総額	$	1,480,897	0.60	%	$	1,430,279	0.72	%	$	(361)

信用損失準備を計上する.2022年6月30日までの3カ月間、融資信用損失準備金は160万ドルだったが、先に発生した損失方法に基づいて計算した2021年6月30日までの3カ月間に融資損失準備金はなかった。融資信用損失準備金は受取ローン総額の増加を反映したが、新冠肺炎の疫病と経済改善のために格下げされた分類ローンの減少部分は相殺された

カタログ表

昨年同期と比べ、主に新冠肺炎疫病と関連する全国連続ローンの信用悪化要素を計算するために用いられた。2022年6月30日までの3カ月間、資金承諾のない信用損失準備金は29.4万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は257，000ドルだった。増加の原因は，CECLを用いた方法が変化したことと，本四半期の未調達資金の引受総額が増加したためである。2022年6月30日までの3カ月間の融資純償却総額は16，000ドルであったが、2021年6月30日までの3カ月は141，000ドルであった。純償却が減少した主な原因は、98，000ドルの他のローン(77，000ドルの預金純償却を含む)と28，000ドルの間接住宅改善ローンの区分の減少である。新冠肺炎の疫病或いはその他の要素により、国家と地方の経済状況は更に低下し、信用損失準備金の大幅な増加を招く可能性があり、会社の財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。

非利子収入2022年6月30日までの3カ月間で、非利息収入は380万ドル減少し、2021年6月30日までの3カ月の820万ドルから440万ドルに低下した。期間内減少の主な原因は販売ローン収益が430万ドル減少し，下落幅が67.7%であり，主な原因は販売待ちローンの発行量と販売量減少および販売済みローンの毛金利低下であったが，市場金利上昇を反映したMSR償却減少および非有価証券サービスローンのサービス料増加により，この減少額が部分的に相殺された。2022年6月30日までの3カ月間、住宅ローン販売毛金利は2021年6月30日までの3カ月の3.82%から3.10%に低下した

非利子支出2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月の非利息支出はいずれも1890万ドルを維持している。賃金と福祉は196，000ドル減少し、業務は344，000ドル減少したが、大部分はデータ処理によって252，000ドル増加し、融資費用は104，000ドル増加し、マーケティングおよび広告は89，000ドル増加し、連邦預金保険会社保険料の62，000ドル増加によって相殺された。

非利息支出が純利息収入と非利息収入に占める割合は、2022年6月30日までの3ヶ月間で65.08%に上昇したが、2021年6月30日までの3ヶ月間は64.33%であり、主に非利息収入の減少を表している。

所得税を支給する。 2022年6月30日までの3カ月間、会社が記録した所得税支出準備金は160万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は190万ドルだった。税額支出の減少は、主に2022年6月30日までの3カ月間の税引き前収入が前年同期比で220万ドル減少したためだ。2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間の有効企業所得税税率はそれぞれ19.1%と18.1%だった。実際の企業所得税税率が上昇した要因は、2022年6月30日までの3ヶ月間で、オプションの超過税収割引が22，000ドル減少したのに対し、2021年6月30日までの3ヶ月間の超過税収割引は360，000ドルであったからである。

2022年6月30日までと2021年6月30日までの6ヶ月間の経営実績比較

将軍2022年6月30日までの6カ月の純収入は1360万ドル、2021年6月30日までの6カ月の純収入は2040万ドル。2022年6月30日までの6ヶ月間、純収益の減少は主に非利息収入が1100万ドル減少したこと、あるいは51.8%減少し、非利息支出が270万ドル増加し、信用損失準備金が140万ドル増加したが、純利息収入が610万ドル増加し、この影響を部分的に相殺したためである

平均残高、利息、平均収益率/コスト

カタログ表

ゼロ収益率ローンとされています免税市政債券の収益率は税収の同値に基づいて計算されていない。


(千ドル)	以下の日付までの6か月					以下の日付までの6か月
	June 30, 2022					June 30, 2021
平均残高	平均未償還残高		支払利息をかせぐ		収益率/比率	平均未償還残高		支払利息をかせぐ		収益率/比率
資産
ローン、純額、販売待ちのローンを受け取るべきです⁽¹⁾	$	1,887,097	$	48,322	5.16%	$	1,729,956	$	44,018	5.13%
課税担保融資支援証券		89,570		1,025	2.31%		67,897		770	2.29%
課税AFS投資証券		61,128		620	2.05%		49,691		479	1.94%
免税AFS投資証券		129,911		1,156	1.79%		82,239		752	1.84%
課税HTM投資証券		7,660		194	5.11%		7,500		190	5.11%
FHLB株		4,593		99	4.35%		6,196		149	4.85%
他の金融機関の有利子預金		37,565		155	0.83%		119,259		223	0.38%
生息資産総額		2,217,524		51,571	4.69%		2,062,738		46,581	4.55%
非利子資産		96,009					88,936
総資産	$	2,313,533				$	2,151,674
負債と株主権益
貯蓄と貨幣市場	$	773,014	$	1,094	0.29%	$	625,379	$	884	0.29%
利息計算小切手		202,981		253	0.25%		208,366		98	0.09%
預金証書		380,142		1,495	0.79%		498,797		2,870	1.16%
借金をする		37,257		307	1.66%		86,153		668	1.56%
付属手形		49,409		971	3.96%		38,858		741	3.85%
利子負債総額		1,442,803		4,120	0.58%		1,457,553		5,261	0.73%
無利子口座		589,066					432,854
その他無利子負債		30,675					27,517
株主権益		250,989					233,750
総負債と株主権益	$	2,313,533				$	2,151,674
純利子収入			$	47,451				$	41,320
純利息差					4.11%					3.83%
純収益資産	$	774,721				$	605,185
純利息差					4.32%					4.04%
平均生息資産と平均有利子負債の比		153.70%					141.52%

___________________________________

(1)確認された“純”繰延購買力平価費用を含む。

純利息収入2022年6月30日までの6ヶ月間、純利息収入は610万ドル増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の4130万ドルから4750万ドルに増加し、利息収入は500万ドル増加し、利息支出は110万ドル減少した。2022年6月30日までの6ヶ月間、免除·償却されたPPPローンの繰延純費用確認総額は415，000ドル。

NIMは2022年6月30日までの6カ月間で前年同期の4.04%から28ベーシスポイントから4.32%上昇した。NIMの成長は、2022年6月30日から2021年6月30日までの6ヶ月間、新たな融資源を反映している

カタログ表

より高い金利で、可変融資再定価、改善された資産組み合わせ、より高い収益資産、及びより低い預金及び借入コストを提供する。経営陣の重点は、預金·負債期限を貸出·資産期限に適宜適合させることである。

利息収入2022年6月30日までの6カ月間の利息収入は500万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の4660万ドルから5160万ドルに増加した。この間増加した要因は，生息資産総額の平均残高が1.548億ドル増加したことである。昨年同期と比較して生息資産の平均収益率が上昇し，主に金利や手数料収入の高い融資の増加，特に建築·開発融資を反映している

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の平均収益資産残高、関連収益率とそれによる利息収入の変化を比較したものである


	6月30日までの6ヶ月間
	2022				2021				増加/
	平均値				平均値				(減少)
	てんびん		収益率/		てんびん		収益率/		利子面で
(千ドル)	卓越した		料率率		卓越した		料率率		収入.収入
ローン、純額、販売待ちのローンを受け取るべきです	$	1,887,097	5.16	%	$	1,729,956	5.13	%	$	4,304
課税担保融資支援証券		89,570	2.31			67,897	2.29			255
課税AFS投資証券		61,128	2.05			49,691	1.94			141
免税AFS投資証券		129,911	1.79			82,239	1.84			404
課税HTM投資証券		7,660	5.11			7,500	5.11			4
FHLB株		4,593	4.35			6,196	4.85			(50)
他の金融機関の有利子預金		37,565	0.83			119,259	0.38			(68)
生息資産総額	$	2,217,524	4.69	%	$	2,062,738	4.55	%	$	4,990

利息支出2022年6月30日までの6カ月間、利息支出は110万ドル減少し、前年同期の530万ドルから410万ドルに低下し、主に預金利息支出が100万ドル減少したためだ。2022年6月30日までの6カ月間、有利子負債の平均資金コストは15ベーシスポイントから0.58%低下したが、2021年6月30日までの6カ月間の平均資金コストは0.73%だった。減少の主な原因はCDSの再定価である。2022年6月30日までの6ヶ月間、利息預金の平均コストは16ベーシスポイントから0.42%低下したが、2021年6月30日までの6ヶ月の平均コストは0.58%であり、市場金利の低下を反映しており、主に利回り小切手、ブローカー、預金証書である。

次の表は、2021年6月30日と2020年6月30日までの6ヶ月間の利息負債資金コスト平均残高と利息支出の変化を詳細に説明している


	6月30日までの6ヶ月間
	2022				2021				(減少)/
	平均値				平均値				増す
	てんびん		収益率/		てんびん		収益率/		利子面で
(千ドル)	卓越した		料率率		卓越した		料率率		費用.費用
貯蓄と貨幣市場	$	773,014	0.29	%	$	625,379	0.29	%	$	210
利息計算小切手		202,981	0.25			208,366	0.09			155
預金証書		380,142	0.79			498,797	1.16			(1,375)
借金をする		37,257	1.66			86,153	1.56			(361)
付属手形		49,409	3.96			38,858	3.85			230
利子負債総額	$	1,442,803	0.58	%	$	1,457,553	0.73	%	$	(1,141)

信用損失準備を計上する.2022年6月30日までの6カ月間の融資信用損失準備金は250万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の融資損失準備金は150万ドルで、以下のように計算される

カタログ表

以前に損失が発生した方法。受取すべき融資信用損失準備金は受取ローン総額の増加を反映し、一部は新冠肺炎疫病による降格した分類ローンの減少及び主に新冠肺炎疫病に関連する不良ローンを計算するための経済要素の改善によって相殺される。2022年6月30日までの6カ月間、資金承諾のない信用損失準備金は485，000ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は455，000ドルだった。額が増加した理由は，CECLを用いて方法を変更したことと，資金を供給しなかった引受総額が増加したためである。2022年6月30日までの6カ月間の純融資総額は28万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は43.9万ドルだった。減少の主な原因は，間接住居改善ローン純台帳が87，000元減少し，その他のローンが48，000元(預金純台帳65，000元を含む)減少したことと，商業ローンが38，000元減少したことである。新冠肺炎の疫病或いはその他の要素により、国家と地方の経済状況は更に低下し、信用損失準備金の大幅な増加を招く可能性があり、会社の財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。

非利子収入2022年6月30日までの6カ月間で、非利息収入は110万ドル減少し、2021年6月30日までの6カ月分の2120万ドルから1020万ドルに低下した。この減少は，売却ローンの収益が1220万ドル減少したが，サービス料と手数料収入が82.2万ドル増加し，その減少額を部分的に相殺したためである

非利子支出2022年6月30日までの6カ月間で、非利息支出は270万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の3530万ドルから3800万ドルに増加した。前期間と比較して増加した要因は，整備権の回収が200万ドルから1000ドルに減少したことである。

非利息支出が純利息収入と非利息収入に占める割合は、2022年6月30日までの6ヶ月間で65.87%に上昇したが、2021年6月30日までの6ヶ月間は56.39%であり、上記非利息収入の減少と非利息支出の増加を表している。

所得税を支給する。 2022年6月30日までの6カ月間、同社の1680万ドルの税引き前収入は320万ドルの所得税支出準備金を記録したが、2021年6月30日までの6カ月間で、同社の税引き前収入2580万ドルの所得税支出準備金は530万ドルだった。2022年と2021年6月30日までの6カ月間の有効企業所得税税率はそれぞれ19.1%と20.7%だった。税率低下の原因は、免税された市政証券利息とBOLI死亡弔慰金を含む非課税収入の増加である。

流動性

経営陣は流動資金状況を維持し、正常な業務過程で発生する可能性のある融資需要と預金流失に十分な資金を提供すると信じている。潜在的な流動資金需要を満たすために、同社は複数の異なるソースに依存している。主な出所は預金口座の増加、FHLB前払い、連邦基金の購入、販売可能な証券の売却、ローンの返済のキャッシュフロー、売却用の1~4戸の家庭ローンおよび満期証券の売却である。融資の満期日と予定償却時間は予測可能な資金源であるが、預金流動や担保融資の早期返済は一般金利、経済状況、競争の影響を大きく受けている。

世界銀行は十分な資金がその業務に資金を提供することを確保するために十分な流動資金レベルを維持しなければならない。世銀は一般的に十分な現金と短期投資を維持し、短期流動性需要を満たす。世銀のデメインFHLBにおける総借入能力は2022年6月30日現在で5.15億ドル、未使用の借金能力は4.361億ドル。連邦住宅ローン委員会の借入限度額はある種類のローンに基づいており、主に連邦住宅ローン委員会の立て替え担保として資格のある不動産ローンである。2022年6月30日現在、同銀行は約7.186億ドルの融資を保有しており、これらの融資はFHLB立て替え金の担保資格を満たしている

得梅連邦住宅金融局から流動資金を得ることができるほか、同行は連邦準備銀行との短期借款限度額を維持し、現在の限度額は1.949億ドルで、2022年6月30日まで、代理銀行関係を通じて書面連邦基金信用限度額を通じて獲得した総合信用限度額は1.01億ドルである。FRBの借入上限はある種類に基づくローンであり、主にFRB信用限度額の担保として資格のある消費ローンである。2022年6月30日現在、同行は約4億914億ドルの融資を保有しており、これらの融資はFRB信用限度額の担保資格に適合している。市場の状況を見て、私たちは今後時々これらのローンを利用して融資に資金を提供することを期待しています

カタログ表

預金を引き出し、他の財務承諾を満たし、満期債務を返済し、実行可能な範囲で投資機会を利用する。

同行の資産·負債管理政策は、経営陣がブローカー預金を使用することを許可しており、2022年6月30日現在、最高預金の20%または4兆047億ドルに達する。2022年6月30日現在、ブローカー預金総額は2兆604億ドル。経営陣は適切な場合にブローカー預金を利用して金利リスクと流動性リスクを低減する。

流動性管理は会社管理層の日常的な機能であり、長期的な機能でもある。過剰な流動性は一般的に隔夜預金や連邦基金のような短期投資に投資される。より長期的な基礎の上で、米国政府債券や米国機関証券を含む各種融資製品や投資証券に投資する戦略を維持する。同社の資金源は、主に進行中の約束の履行、満期預金の支払い、引き出しのための資金提供、融資約束の資金提供に用いられる。2022年6月30日までに、承認された未返済融資約束は、未使用の信用限度額を含め、総額は6.399億ドル。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間で、購入した証券総額はそれぞれ2，200万ドルと6，940万ドルであり、この2四半期の証券返済、満期、販売はそれぞれ1，100万ドルと1，150万ドルであった

銀行の流動性はまた融資販売量や融資元金支払いの影響を受けている。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、同行はそれぞれ4.974億ドルと7.946億ドルの融資と融資参加利息を売却した

預金水準の増加は銀行の流動性に肯定的な影響を与えた。2022年6月30日までの6カ月間で、預金総額は1兆004億ドル増加し、主にCDSの増加に後押しされた。2022年6月30日に3カ月以上で満了予定のCDSは合計1兆506億ドル。経営陣の政策は、他の地元金融機関と同等の預金金利を提供することだ。この管理戦略によると、当社は満期になる関係預金の大部分が当行に残ると信じている。

FS Bancorp，Inc.は銀行から独立した法人実体として自己の流動資金に資金を提供しなければならない。FS Bancorp，Inc.の資本および流動資金源は、銀行からの債務または株式証券の分配および発行を含む。銀行の配当金と他の資本分配は規制通知に準じている。当社は現在、四半期ごとに普通株に現金配当金を派遣する現行のやり方を継続する予定だが、取締役会は事前に通知することなく、いつでも任意の理由で修正または終了する権利がある。私たちの現在の四半期普通株式利息率は取締役会が承認した1株当たり0.20ドルであり、これは1株当たり配当率であり、私たちの管理と投資銀行の多重目標をバランスさせ、私たちの現金の大部分を私たちの株主に返すことができると思います。2022年の間に1株当たり0.20ドルの比率で配当金を支払い続けると仮定すると、私たちが四半期ごとに平均的に支払った総配当は約150万ドルになるだろう。これは、私たちの現在の流通株の数に基づいている(予想される既存の流通株奨励に関連しない限り、株式数は増加または減少しないと仮定する)。FS Bancorp，Inc.は2022年6月30日までに750万ドルの無制限現金を持ち，流動性需要を満たしている。

資本資源

銀行は連邦預金保険会社が規定する最低資本金の要求を守らなければならない。2022年6月30日の資本水準によると、同行はこの日にこれらの要求を超えた。私たちが健全で利益のある組織を運営する目標と一致して、私たちの政策はFDICの資本カテゴリで良好な資本状況を維持することです。2022年6月30日の資本水準によると、同行は資本が十分とされている。2022年1月1日から、コミュニティ銀行のレバレッジ率(CBLR)を選択する銀行は通常資本充足とみなされ、レバレッジ率が9.0%を超えた場合、資本法規のリスクとレバレッジ率に基づく資本要求を満たすとみなされる。2022年6月30日、世銀はCBLRを使用して自己資本比率を測定する資格を持つことを選択した。2022年6月30日現在、同行のために計算したレバレッジに基づく一級資本充足率は11.9%である

FRBに登録されている銀行持株会社として、同社はFRBの自己資本比率要件を守らなければならない。資産が30億ドル以下の銀行持株会社は通常、FRBの資本金規定を守らず、これらの規定は通常、銀行に適用される資本金規定と同じだ。FRBは、持株会社子会社の銀行の財務·管理力源として銀行持株会社に要求する方針があり、FRBは予想している

カタログ表

適時整備措置の規定により、会社子会社の資本金は十分である。もしFS Bancorp，Inc.が2022年6月30日までの資産が30億ドル以上である銀行持株会社の監督管理資本基準を遵守する場合、FS Bancorp，Inc.はすべての監督資本要求を超える。参考目的でFS Bancorp，Inc.のために計算した2022年6月30日の一次レバレッジ資本比率は10.1%であった。規制資本コンプライアンスに関するより多くの情報は、本報告の第1部に掲載されている連結財務諸表に付記されている“付記14--監督資本”における議論を参照されたい

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

FS BancorpのForm 10−K年度報告に含まれる市場リスク開示には，2021年12月31日までの財政年度で大きな変化はなかった

項目4.制御とプログラム

(a)情報開示制御とプログラムの評価

2022年6月30日現在、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”と略す)第13 a-15(E)条に規定されている開示制御·手順が、会社の最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)および会社の他の数人の上級管理職メンバーの参加の下で評価されている。当社の開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、管理層は、開示制御及びプログラムの発想や操作がどんなに完全であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、開示制御及びプログラムの目標を達成することを確保することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムを設計する際には、管理層は、その判断を用いて、可能な開示制御とプログラムの費用対効果関係を評価しなければならない。任意の開示制御およびプログラムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない

会社の最高経営責任者および最高財務官は、2022年6月30日の彼らの評価に基づいて、会社の開示制御および手順は、取引法に従って提出または提出された報告書に開示すべき情報を効果的に確保すると結論した：(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告、および(2)米国証券取引委員会規則および表に規定された開示要求をタイムリーに決定するために、その最高経営責任者および最高財務官を含むFS Bancorp管理層に適宜伝達する。

(b)内部制御の変化

2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社の財務報告内部統制に大きな変化はなく、我々の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性があるか、または合理的になる可能性がある。当社は、その開示制御と手続き、財務報告の内部統制は、すべてのエラーおよびすべての詐欺を防止しないと予想しています。制御プログラムの発想や動作がどんなに良くても，絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず，制御プログラムの目標が実現されることを確保する.すべての制御プログラムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.また，ある人の個人的な行動，2人または2人以上の結託，あるいは制御を凌駕することで，制御を回避することができる.任意の制御プログラムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、または政策またはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。コストメリットを持つ制御プログラムの固有の限界により、エラーや詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある

カタログ表

第2部：その他の情報

項目1.法的訴訟

通常の業務過程で、会社は時々様々な法的手続きに巻き込まれる。経営陣は、当該等の訴訟によるいかなる責任も当社の業務や財務状況に重大な悪影響を与えないと考えている。

第1 A項。リスク要因

FS BancorpのForm 10−K年次報告に開示されているリスク要因は，2021年12月31日までの会計年度では実質的に変化しなかった

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(a)

適用されない

(b)

適用されない

(c)	次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月間の普通株買い戻しをまとめた


					極大値
				総数	ドルの価値は
				の株	分かち合う
		平均値		買い戻しに	またそうかもしれない
	総数	値段		公開の一部	すでに買い戻した
	の株	有料単位		宣言	下にある
期間	購入した	共有		平面図	平面図
April 1, 2022 - April 30, 2022	47,355	$	28.30	47,355	$	12,403,642
May 1, 2022 - May 31, 2022 ⁽¹⁾	197,966		29.14	197,966		6,635,772
June 1, 2022 - June 30, 2022	115,930		29.86	115,930		3,174,613
今季合計	361,251	$	29.26	361,251	$	3,174,613

_________________________

(1)	オプションおよび/またはRSAを行使する参加者の現金パートナーとして、当社内部で購入された9，280株の株式を含む。

2022年4月6日、会社は、取締役会が追加の株式買い戻し計画を承認し、これまでの株式買い戻し計画の下で、当時残っていた380万ドルの普通株に基づいて、最大1000万ドルの会社が許可し、発行した普通株を再購入すると発表した。2022年6月30日まで、2022年4月6日の計画によると、その終了日2023年6月30日までに、3，174，613ドルが買い戻すことができる。株式買い戻し計画に基づいて買い戻す株式の実際の時間、数量、価値は、米国証券取引委員会規則10 b 5-1によって採用可能な任意の取引計画によって規定される制限、価格、一般商業および市場状況、および代替投資機会を含む多くの要因に依存する。株式買い戻し計画は、当社が任意の期間に任意の特定の数の株式を買収することを要求するものではなく、いつでも拡大、延長、修正、または終了することができる。

項目3.高級証券違約

適用されません。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

カタログ表

項目5.その他の情報

適用されません。

Item 6. Exhibits


3.1		FS Bancorp，Inc.の定款(1)
3.2		FS Bancorp，Inc.付例(2)
4.1		FS Bancorp，Inc.普通株式証明書フォーマット(1)
4.2		FS Bancorp，Inc.と受託者である米国銀行全国協会との間で署名された日付が2021年2月10日の契約(3)
4.3		2031年満了の3.75固定金利から浮動金利二次手形へのフォーマット(添付ファイルA-1およびアクセサリA-2として本プロトコル添付ファイル4.2(3)に含まれています)
10.1		ワシントン第一証券銀行とジョセフ·C·アダムスとの解散費協定(1)
10.2		ワシントン第一証券銀行とマシュー·D·ムレットの支配権変更プロトコルフォーマット(1)
10.3		FS Bancorp，Inc.2013年持分インセンティブ計画(“2013計画”)(4)
10.4		2013年度計画インセンティブ株式オプションプロトコルフォーマット(4)
10.5		2013年度計画非限定株式オプションプロトコルフォーマット(4)
10.6		“2013年計画”制限株式協定フォーマット(4)
10.9		Don C.Costa，Dennis O‘Leary，Rob Fuller，Erin Burr，Victoria Jarman，Kelli Nielsen，Lisa Cleary，May-Ling Sowellとの制御権変更プロトコルフォーマット(5)
10.10		FS Bancorp，Inc.2018年持分インセンティブ計画(6)
10.11		2018年株式インセンティブ計画インセンティブ株式オプション奨励プロトコルフォーマット(6)
10.12		2018年株式インセンティブ計画非適格株式オプション奨励プロトコルフォーマット(6)
10.13		2018年株式インセンティブ計画制限株式奨励プロトコルフォーマット(6)
10.14		FS Bancorp，Inc.不合格2022年株式購入計画(7)
10.15		FS Bancorp，Inc.不合格2022年株式購入計画における登録·変更テーブル(7)
31.1		2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証
31.2		2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証
32.1		2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証
32.2		2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証
101		以下の材料は会社の2022年6月30日までの10-Q表四半期報告から抜粋し、フォーマットはiXBRL：(1)総合貸借対照表、(2)総合収益表、(3)総合全面収益表、(4)総合株主権益変動表、(5)総合キャッシュフロー表、(6)総合財務諸表付記である。
104		表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
(1)		2011年10月3日に提出された登録者S−1(333−177125)表の登録声明の証拠物として、引用により編入される。
(2)		登録者が2013年7月10日に提出した8-Kフォーム現在報告(文書番号001-355589)の証拠品として。
(3)		登録者として2021年2月11日に提出された8-Kフォームの現在報告されている証拠品(文書番号001-35589)。
(4)		証拠として登録者が2013年12月20日に提出した表S−8(333−192990)の登録声明を提出し、引用により編入する。
(5)		登録者が2016年2月1日に提出した8-Kフォーム現在報告(第001-35589号文書)の証拠品として。
(6)		2018年5月23日に提出されたS-8表(333-22513)登録者登録声明の証拠品とする。
(7)		2022年6月21日に提出されたS-8(333-265729)表登録者登録者登録声明の証拠品とする。

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。


	FS Bancorp社


日付：2022年8月9日	差出人：	ジョセフ·C·アダムス
		ジョセフ·C·アダムス
		最高経営責任者
		(首席行政主任)

日付：2022年8月9日	差出人：	//マシュー·D·ムレット
		マシュー·D·ムレット
		秘書·司庫と
		首席財務官
		(首席財務会計官)