dlb-20220701
00013085479/302022Q3虚像131100013085472021-09-252022-07-010001308547アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-07-29Xbrli：共有0001308547アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-07-2900013085472022-07-01ISO 4217：ドル00013085472021-09-240001308547アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-07-01ISO 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ApprovedMember2022-02-030001308547Dlb：株式買い戻し計画メンバー2021-09-252021-12-3100013085472021-09-252021-12-310001308547Dlb：株式買い戻し計画メンバー2021-12-310001308547Dlb：株式買い戻し計画メンバー2022-01-012022-04-0100013085472022-01-012022-04-010001308547Dlb：株式買い戻し計画メンバー2022-04-010001308547Dlb：株式買い戻し計画メンバー2022-04-022022-07-010001308547Dlb：株式買い戻し計画メンバー2022-07-0100013085472022-02-032022-02-0300013085472022-02-232022-02-2300013085472022-05-052022-05-0500013085472022-05-252022-05-250001308547アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-08-092022-08-090001308547アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-08-312022-08-310001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-04-010001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-04-010001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-04-010001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-09-240001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-09-240001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-09-240001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-04-022022-07-010001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-04-022022-07-010001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-09-252022-07-010001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-09-252022-07-010001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-04-022022-07-010001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-09-252022-07-010001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-010001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-07-010001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-07-010001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-03-260001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-03-260001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-03-260001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-09-250001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-09-250001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-09-250001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-03-272021-06-250001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-03-272021-06-250001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-09-262021-06-250001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-09-262021-06-250001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-03-272021-06-250001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-09-262021-06-250001308547米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-06-250001308547アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-06-250001308547米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-06-250001308547米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-022022-07-010001308547米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-03-272021-06-250001308547米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-09-252022-07-010001308547米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-09-262021-06-250001308547米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-04-022022-07-010001308547米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-03-272021-06-250001308547米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-09-252022-07-010001308547米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-09-262021-06-250001308547アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-04-022022-07-010001308547アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-03-272021-06-250001308547アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-09-252022-07-010001308547アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-09-262021-06-250001308547米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-09-252022-07-010001308547米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-09-250001308547米国-GAAP：FacilityClosingMembers2020-09-250001308547米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-09-262021-09-240001308547米国-GAAP：FacilityClosingMembers2020-09-262021-09-240001308547米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-09-240001308547米国-GAAP：FacilityClosingMembers2021-09-240001308547米国-GAAP：FacilityClosingMembers2021-09-252022-07-010001308547米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-07-010001308547米国-GAAP：FacilityClosingMembers2022-07-010001308547Dlb：命名権限メンバー2021-09-252022-07-010001308547署長：寄付委員会のメンバー2021-09-252022-07-010001308547Dlb：MillicastIncMember2022-01-312022-01-310001308547Dlb：MillicastIncMemberSRT：最小メンバ数2022-01-312022-01-310001308547Dlb：MillicastIncMemberSRT：最大メンバ数2022-01-312022-01-310001308547Dlb：MillicastIncMember2022-01-310001308547アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-08-09
カタログ表

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期July 1, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号：001-32431
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1308547/000162828022021971/dlb-20220701_g1.jpg
デュビー研究所社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州90-0199783
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
市場街1275番地サンフランシスコカリフォルニア州94103-1410
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)

(415) 558-0200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株、額面0.001ドルDLBニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ 違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルマネージャ☐比較的小さな報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている) はい、そうです ☐    違います。 ☒
2022年7月29日登録者61,590,451A類普通株、1株当たり0.001ドル、36,086,129B類普通株は、1株当たり額面0.001ドル、すでに発行されている。

カタログ表

デュビー研究所社は
表格10-Q
2022年7月1日までの財政四半期
カタログ
 
第1部-財務情報
第1項。
監査されていない中期簡明合併財務諸表
4
監査されていない中期簡明総合貸借対照表
4
監査されていない中期合併業務簡明報告書
5
監査されていない中期簡明総合総合収益表
6
監査されていない株主権益中期簡明合併報告書
7
監査されていないキャッシュフロー中期簡明統合レポート
9
監査されていない中期簡明合併財務諸表付記
10
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
35
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
53
第四項です。
制御とプログラム
55
第2部-その他の資料 
第1項。
法律訴訟
56
第1 A項。
リスク要因
56
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
71
第六項です。
陳列品
72
サイン

2
カタログ表

用語表
次の表は、本報告の本文で使用される可能性のあるいくつかの用語および略語をまとめる
略語用語.用語
AAC高度なオーディオコード
AFS(証券を)売ることができる
AOCIその他の総合収益を累計する
アプリケーションプログラミングインタフェースアプリケーションプログラミングインタフェース
APIC追加実収資本
ASC会計準則編集
ASP平均販売価格
ASU会計基準が更新される
ATSC高度テレビシステム委員会
AVC高度なビデオコード
AVRオーディオ/ビデオ受信機
セリウム消費電子
CODM最高経営意思決定者
歯車歯販売原価
COSO(テレデビル委員会)後援組織委員会
DDデュビ数字®
DD+デュビーデジタル+™
DMAデジタルメディアアダプタ
デジタルテレビデジタルテレビ
DVB.DVBデジタルビデオ放送
DVD.DVDデジタル多用途ディスク
仕事がしやすい1株当たりの収益
ESP販売価格を見積もる
ESPP従業員株購入計画
FASB財務会計基準委員会
“反海外腐敗法”“反海外腐敗法”
G&A一般と行政
ハイビジョン高解像度
HDR高ダイナミックレンジ
ハイビジョンテレビハイビジョンテレビ
HO−AAC高効率高レベルオーディオ符号化
HEVC高効率ビデオ符号化
HTIB一体型ホームシアター
集積回路集積回路
IMB統合メディアブロック
IBR増額借款金利
IP.IP知的財産権
低圧有限パートナー/共同企業
いいえ純営業損失
OECD経済協力開発機構
代理工原始設備メーカー
オルト大げさに言う
パソコン.パソコンパーソナルコンピュータ
PC.PC契約後支持
PP&E財産·工場·設備
粒子群最適化アルゴリズム業績に基づく株式オプション
PSU業績に基づく限定株式単位
研究開発研究と開発
ROU使用権
RSU限定株単位
S&M販売とマーケティング
アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会
SERP行政員退職計画を補充する
セットトップボックスセットトップボックス
TSR株主総リターン
超ハイビジョン超ハイビジョン
アメリカは会計原則を公認しているアメリカは会計原則を公認している

3
カタログ表

第1部-財務情報

項目1.監査されていない中期簡明合併財務諸表

デュビー研究所社は
中期簡明総合貸借対照表
(千単位で1株当たりと1株当たりの金額は含まれていない)
(未監査)
七月一日
2022		九月二十四日
2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$858,905 $1,225,380 
制限現金8,352 7,652 
短期投資156,812 38,839 
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する9,572そして$8,744
236,229 232,609 
契約資産、信用損失準備金を差し引く#ドル123そして$208
170,402 182,316 
在庫、純額24,096 10,965 
前払い費用と他の流動資産49,923 62,737 
流動資産総額1,504,719 1,760,498 
長期投資106,726 62,819 
財産·工場·設備·純価値517,870 534,381 
経営的リース使用権資産53,702 67,128 
無形資産、純額119,251 122,890 
商誉368,282 340,694 
税金を繰延する183,545 156,020 
他の非流動資産65,841 61,257 
総資産$2,919,936 $3,105,687 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金$16,821 $17,779 
負債を計算すべきである229,267 262,728 
所得税に対処する3,850 1,334 
契約責任21,216 18,473 
リース負債を経営する14,331 15,403 
流動負債総額285,485 315,717 
非流動契約負債24,350 23,713 
非流動経営賃貸負債44,257 56,715 
他の非流動負債106,319 105,310 
総負債460,411 501,455 
株主権益：
クラスA，$0.001額面は1つは投票ごとに500,000,000ライセンス株：62,578,7602022年7月1日に発行·発行される株式及び64,986,3162021年9月24日
57 59 
カテゴリーB，$0.001額面は10個1株当たりの投票数は500,000,000ライセンス株：36,086,6292022年7月1日に発行·発行される株式及び36,086,7792021年9月24日
41 41 
利益を残す2,484,689 2,607,909 
その他の総合損失を累計する(30,426)(10,030)
総株主権益-デュビー研究所、Inc.2,454,361 2,597,979 
持株権5,164 6,253 
株主権益総額2,459,525 2,604,232 
総負債と株主権益$2,919,936 $3,105,687 
監査されていない中期簡明総合財務諸表の付記を参照
4
カタログ表

デュビー研究所社は
中期簡明連結業務報告書
(千単位で1株を除く)
(未監査)
 
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
七月一日
2022		六月二十五日
2021		七月一日
2022		六月二十五日
2021
収入：
カードを配る$269,289 $271,569 $915,406 $948,159 
製品とサービス20,296 15,230 60,183 48,072 
総収入289,585 286,799 975,589 996,231 
収入コスト：
許可費用13,756 12,480 45,363 41,486 
製品とサービスのコスト22,201 19,164 58,818 57,840 
収入総コスト35,957 31,644 104,181 99,326 
毛利率253,628 255,155 871,408 896,905 
運営費用：
研究開発62,859 62,094 199,104 191,674 
販売とマーケティング87,114 80,714 268,514 234,205 
一般と行政57,113 56,116 218,250 169,968 
資産売却の収益— — — (13,871)
再編成費用976 140 6,043 10,904 
総運営費208,062 199,064 691,911 592,880 
営業収入45,566 56,091 179,497 304,025 
その他の収入/(支出)：
利子収入1,416 741 3,230 2,677 
利子支出(84)(108)(255)(360)
その他の収入、純額2,514 2,401 1,833 5,112 
その他収入合計3,846 3,034 4,808 7,429 
所得税前収入49,412 59,125 184,305 311,454 
所得税支給(9,802)(4,565)(28,166)(37,859)
持株権を含めた純収益39,610 54,560 156,139 273,595 
差し引く：持株権益による純(収益)/損失(13)61 192 (7,559)
デュビーラボ社の純収入です。$39,597 $54,621 $156,331 $266,036 
1株当たり純収益：
基本的な情報$0.40 $0.54 $1.55 $2.63 
薄めにする$0.39 $0.52 $1.52 $2.54 
加重平均流通株：
基本的な情報100,213 101,351 100,936 101,177 
薄めにする101,474 104,633 102,993 104,607 
関連側賃貸料：
運営費に含まれています$— $(5)$— $(392)
持株権益による純収入を計上する$71 $71 $213 $311 
発表された普通株1株当たりの現金配当金$0.25 $0.22 $0.75 $0.66 
普通株あたりの現金配当金$0.25 $0.22 $0.75 $0.66 
監査されていない中期簡明総合財務諸表の付記を参照
5
カタログ表

デュビー研究所社は
中期簡明総合総合収益表
((千の計で)
(未監査)

 財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		七月一日
2022		六月二十五日
2021
持株権を含めた純収益$39,610 $54,560 $156,139 $273,595 
その他総合収益/(損失)：
貨幣換算調整収益/(損失)、税費純額#ドルを差し引く0, ($110), $0, and ($617)
(14,086)898 (15,842)8,300 
投資未実現損失、税収割引/(費用)純額$を差し引く3, $42, ($2), and $88
(426)(162)(4,446)(522)
現金流動保証期間は赤字を実現しておらず、税収割引/(費用)純額#ドルを差し引く178, ($123), $98, and ($453)
(498)(1,658)(320)(1,876)
その他総合収益/(損失)総額、税引き後純額(15,010)(922)(20,608)5,902 
総合収益総額24,600 53,638 135,531 279,497 
差し引く：持株権益に起因する総合(収益)/損失252 (10)404 (7,899)
デュビーラボ社の全面的な収入です$24,852 $53,628 $135,935 $271,598 
監査されていない中期簡明総合財務諸表の付記を参照
6
カタログ表

デュビー研究所社は
中期簡明合併株主権益報告書
(千の計で)
(未監査)

財政四半期が終わる
 デュビー研究所社は  
 ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		総株主権益-ドゥービー
研究室は
Inc.		制御管
利子		株主権益総額
2022年4月1日の残高$99 $— $2,615,354 $(15,681)$2,599,772 $5,416 $2,605,188 
純収入— 39,597 — 39,597 13 39,610 
その他総合損失、税引き後純額— — — (14,745)(14,745)(265)(15,010)
株に基づく報酬費用— 27,608 — — 27,608 — 27,608 
普通株買い戻し(2)(44,871)(145,127)— (190,000)— (190,000)
普通株申告と支払い現金配当— — (25,135)— (25,135)— (25,135)
従業員株計画に基づいて発行された普通株1 18,537 — — 18,538 — 18,538 
制限株帰属時の前払税— (1,274)— — (1,274)— (1,274)
2022年7月1日の残高$98 $— $2,484,689 $(30,426)$2,454,361 $5,164 $2,459,525 

本年度はこれまでに終了します
 デュビー研究所社は  
 ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		総株主権益-ドゥービー
研究室は
Inc.		制御管
利子		株主権益総額
2021年9月24日の残高$100 $— $2,607,909 $(10,030)$2,597,979 $6,253 $2,604,232 
純収入— — 156,331 — 156,331 (192)156,139 
その他総合損失、税引き後純額— — — (20,396)(20,396)(212)(20,608)
持株権に割り当てる— — — — — (1,435)(1,435)
株に基づく報酬費用— 87,963 — — 87,963 — 87,963 
普通株買い戻し(4)(107,567)(202,915)— (310,486)— (310,486)
普通株申告と支払い現金配当— — (75,816)— (75,816)— (75,816)
従業員株計画に基づいて発行された普通株2 53,598 — — 53,600 — 53,600 
制限株帰属時の前払税— (33,994)— — (33,994)— (33,994)
子会社の合併解除— — (820)— (820)750 (70)
2022年7月1日の残高$98 $— $2,484,689 $(30,426)$2,454,361 $5,164 $2,459,525 


7
カタログ表


財政四半期が終わる
 デュビー研究所社は  
 ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		総株主権益-ドゥービー
研究室は
Inc.		制御管
利子		株主権益総額
2021年3月26日の残高$100 $— $2,591,870 $(4,039)$2,587,931 $6,289 $2,594,220 
純収入— — 54,621 — 54,621 (61)54,560 
その他総合収益/(損失)、税引き後純額— — — (993)(993)71 (922)
株に基づく報酬費用— 24,836 — — 24,836 — 24,836 
普通株買い戻し(1)(41,253)2,265 — (38,989)— (38,989)
普通株申告と支払い現金配当— — (22,309)— (22,309)— (22,309)
従業員株計画に基づいて発行された普通株1 17,990 — — 17,991 — 17,991 
制限株帰属時の前払税— (1,573)— — (1,573)— (1,573)
2021年6月25日の残高$100 $— $2,626,447 $(5,032)$2,621,515 $6,299 $2,627,814 

本年度はこれまでに終了します
 デュビー研究所社は  
 ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入/(赤字)		総株主権益-ドゥービー
研究室は
Inc.		制御管
利子		株主権益総額
2020年9月25日残高$99 $— $2,443,138 $(10,594)$2,432,643 $5,762 $2,438,405 
純収入— — 266,036 — 266,036 7,559 273,595 
その他の総合収益、税引き後純額— — — 5,562 5,562 340 5,902 
持株権に割り当てる— — — — — (7,362)(7,362)
株に基づく報酬費用— 75,562 — — 75,562 — 75,562 
普通株買い戻し(2)(133,918)(15,844)— (149,764)— (149,764)
普通株申告と支払い現金配当— — (66,883)— (66,883)— (66,883)
従業員株計画に基づいて発行された普通株3 89,145 — — 89,148 — 89,148 
制限株帰属時の前払税— (30,789)— — (30,789)— (30,789)
2021年6月25日の残高$100 $— $2,626,447 $(5,032)$2,621,515 $6,299 $2,627,814 

監査されていない中期簡明総合財務諸表の付記を参照
8
カタログ表

デュビー研究所社は
中期簡明統合キャッシュフロー表
(千の計で)
(未監査)
 本年度はこれまでに終了します
 七月一日
2022		六月二十五日
2021
経営活動：
持株権を含めた純収益$156,139 $273,595 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却69,382 70,701 
株に基づく報酬87,963 75,562 
経営的リース使用権資産の償却11,658 12,744 
投資割増償却1,109 1,051 
信用損失準備金2,166 (567)
所得税を繰延する(29,143)(26,479)
資産売却の収益— (13,871)
純収入に影響を与える他の非現金プロジェクト(2,388)(3,293)
経営性資産と負債変動状況：
売掛金純額(5,395)(93,848)
契約資産、純額11,999 (5,402)
棚卸しをする(12,231)14,828 
経営的リース使用権資産(941)(4,982)
前払い費用と他の資産(1,169)15,468 
売掛金と売掛金(29,782)31,788 
所得税，純額17,023 4,293 
契約責任3,314 512 
リース負債を経営する(10,539)(7,507)
他の非流動負債(1,898)(6,613)
経営活動が提供する現金純額267,267 337,980 
投資活動：
有価証券を購入する(248,156)(48,066)
有価証券を売却して得られる収益8,970 7,332 
有価証券満期日収益75,890 37,040 
家屋·工場·設備を購入する(37,218)(42,619)
資産を売却して得た収益— 16,365 
企業合併支払いは，現金購入後の純額を差し引く(38,171)— 
無形資産を購入する(11,528)— 
他の投資を購入する(5,000)— 
投資活動のための現金純額(255,213)(29,948)
融資活動：
普通株式を発行して得た金53,600 89,148 
普通株買い戻し(310,486)(149,764)
現金配当金を支払う(75,816)(66,883)
持株権に割り当てる(1,435)(7,362)
帰属制限株の場合は源泉徴収のための株式を買い戻す(33,994)(30,789)
融資活動のための現金純額(368,131)(165,650)
為替レート変動が現金，現金等価物および制限現金に及ぼす影響(9,698)4,891 
現金、現金等価物および制限現金純増加/(減少)(365,775)147,273 
期初現金、現金等価物、および限定現金1,233,032 1,079,979 
期末現金、現金等価物、および制限現金$867,257 $1,227,252 
補足開示：
所得税を支払った現金は，受け取った返金を差し引く$30,014 $45,713 
非現金投資活動と融資活動：
購入した財産·工場·設備の変動，期末未払い$(2,897)$1,230 
監査されていない中期簡明総合財務諸表の付記を参照
9
カタログ表

デュビー研究所社は
未監査中期簡明合併財務諸表付記

1. 陳述の基礎
監査されていない中期簡明合併財務諸表
著者らはすでにアメリカ公認会計原則とアメリカ証券取引委員会規則及び法規作成に添付されている監査されていない中期簡明総合財務諸表に基づいて、これらの規則と規定はアメリカ公認会計基準に基づいて作成された年間財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と脚注開示を簡略或いは省略することを許可した。これらの未監査の中期簡明総合財務諸表は、2021年9月24日現在の財政年度監査総合財務諸表の作成基準と同じであり、公報のために必要なすべての調整が含まれていると考えられる。添付されている監査されていない中期簡明合併財務諸表は、2021年9月24日までの会計年度の連結財務諸表と共に読まなければならない。これらの合併財務諸表は、米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告書に含まれる。
2022年7月1日までの財政四半期と年初から現在までの業績は、2022年9月30日現在の財政年度を含むその後のいかなる四半期または年度財政期間の予想結果を示すとは限らない。
合併原則
監査されていない中期簡明総合財務諸表はデュビ実験室会社及び完全子会社の勘定を含む。また、私たちの主要株主が持株権を持つ共同所有の関連会社の財務業績を合併した。著者らはこれらの持株権益を著者らの簡明総合経営報告書の中で単独の線として報告し、権益をコントロールすることによる純収入とし、著者らの簡明総合貸借対照表の中で持株権益報告とした。私たちは合併時にすべての会社間口座と取引を除去します。
細分化市場を運営する
私たちは単一の報告可能な支部として運営されているので、必要な財務支部情報は、私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表に含まれています。これは私たちの最高経営責任者CODMが私たちの財務情報と資源を評価し、総合的な基礎の上でこれらの資源の業績を評価することを反映している。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて私たちの財務諸表を作成する際、管理層はいくつかの推定と仮定を行う必要があり、これらの推定と仮定は、私たちが監査されていない中期簡明総合財務諸表と付記中の報告と開示された金額に影響を与える
このような推定や仮定の制約を受ける重要な項目には，我々の被許可者が推定した出荷量が含まれており，販売に基づく使用料を支払わなければならない。これらの推定は、業界の予想出荷量の推定、わが技術を使用した市場パーセンテージ、および平均販売価格を含む、履歴データの使用といくつかの重要な属性の判断に関する。特許権使用料収入の推定は、コロナウイルス大流行(“新冠肺炎”)や我々許可者のサプライチェーン活動や出荷需要に影響を与える可能性のある自然災害のような世界的な事件のマクロ経済的影響も考慮している。
このような推定および仮定の影響を受ける他の重要な項目は、収入手配内の履行責任特別サービス項目、売掛金の信用損失準備、在庫およびいくつかのPP&E、営業権および無形資産の帳簿価値、投資の公正価値、計算すべき負債(未確認税金の利益、繰延所得税および資産および負債を含む)、および株式に基づく報酬である。実際の結果は私たちの推定とは違うかもしれない。
財政年度
私たちの財政年度は52週か53週で、9月の最後の金曜日に終わります。ここで提供される財政期間には、2022年7月1日と2021年6月25日までの13週間が含まれています。2022年9月30日現在の事業年度(2022年度)は53週で構成され、2021年9月24日現在の事業年度(2021年度)は52週からなる。
10
カタログ表


2. 重要会計政策の概要
最近発表された会計基準
採用の基準
所得税2019年12月、FASBはASU 2019-12、所得税(主題740)：を発表した所得税の会計計算を簡素化するASC 740所得税一般原則のいくつかの例外が修正され、除去された。2022年度第1四半期にこの基準を採用しましたが、それは私たちの統合財務諸表の簡素化に実質的な影響を与えませんでした。
まだ採用していない基準
企業合併2021年10月、FASBはASU 2021-08、企業合併(テーマ805)：aを発表した顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する購入者は、米国会計基準第606条に基づいて企業合併で取得した契約資産及び契約負債を確認及び計量することを要求する取引先と契約した収入それは.現在、我々は、米国会計基準第805条の規定に基づいて、買収日の公正価値に基づいて、買収された契約資産及び契約負債を確認する。この基準は2023年9月30日からドゥービーで施行されるが、早期採用が許可される。私たちはこの基準を採用することが私たちの統合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想する。

11
カタログ表

3. 収入確認
私たちは顧客と収入協定を締結し、顧客に音声、画像、音声ソリューションの技術、商標、特許を使用し、製品とサービスを販売することを許可した。許可証、製品の使用制御権を譲渡して義務を履行する時、収入を確認します,お客様にサービスを提供したりします。
A.顧客との1つまたは複数の契約の表示
我々は、通常、合意を実行し、支払い可能性を考慮して顧客との契約の存在を決定することができ、これには、顧客の支払い履歴の評価、顧客の金融機関と我々の金融機関との間に予備信用状が存在するか否か、公共財務情報、および他の要因が含まれる可能性がある。契約開始時に、顧客との2つ以上の非標準プロトコルを統合して単一の契約に計上すべきかどうかも評価します
B.契約における義務履行の確定
私たちの収入は主に以下の源から来ています。これらのソースは私たちの顧客との契約の履行義務を代表しています
•許可する。私たちは技術を許可しています,特許も含めて,一連の顧客向けに、これらの顧客は、放送、モバイル、CE、PC、ゲームおよび他の市場のオーディオ、画像、および音声機能を強化するために、それらを彼らの製品に統合します。
•製品の販売量。私たちは映画、テレビ、放送、通信、娯楽業界のためにオーディオと画像製品を設計して提供します。
•サービス。様々なサービスを提供して、映画館の展示、ラジオと家庭娯楽の劇場とテレビ制作をサポートして、設備訓練を含めています,調音室位置合わせ、等化、およびオーディオ、色および光画像較正。また，開発者が音声とビデオAPIを介して我々の技術にアクセスできるようにし，高品質な通信，メディア，ストリーミングソリューションを構築する開発者プラットフォームDolby.ioを提供する.
•パソコンです。私たちは販売している製品とレンタルされた設備にPCSを提供し、私たちの許可側の製品で私たちのライセンス技術を実施することをサポートしています。
•設備のレンタル私たちは古い映画館上映業者と協力して、レンタル設備と私たちのIPを許可することで、映画観客にデュビ映画館を提供します。これはブランドの高級映画館です。また、デュビ会議電話およびデュビ音声室解決策を含むデュビー会議体験を促進するハードウェアをレンタルしました。
•許可管理費私たちは当社の完全子会社ライセンス会社(“威盛”)を通じて第三者特許所有者を代表して特許プールを管理するサービス料を生成します。
私たちのいくつかの収入スケジュールには、ハードウェア、ソフトウェア、サポートとメンテナンス、延長保証サービスなどの複数の性能義務が含まれています。私たちは約束された製品とサービスが明確な履行義務であるかどうかを評価する。
私たちの多くは、以下のような異なる性能義務を含むデジタル映画館サーバおよびプロセッサ販売に関連する複数の性能義務を持っています。私たちは、その独立した販売価格に基づいて取引価格の一部を割り当てます
•デジタル映画館サーバハードウェアと組込みソフトウェアは，ハードウェアに依存してハードウェアと相互に関連している.したがって，ハードウェアと組込みソフトウェアは単一の履行義務を表す.
•デジタル映画館サーバハードウェアを購入する際に付随するサポートと保守権は明確な履行義務である.
•Dolby Atmos Cinemaプロセッサを販売する際には，デバッグサービスを受ける権利は明確な履行義務である.これらのサービスは、フィールド設計の見直し、提案されたスピーカ位置の具体的な説明、および最適な再生を保証するために設置されたスピーカの較正サービスを含む。
C.契約履行義務取引価格の決定
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カタログ表

異なる履行義務が決定された後、私たちは、割引、リベート、払い戻し、返還権利、およびインセンティブなどの可変対価格を含む可能性がある契約に基づく条項に基づいて取引価格を決定します。私たちは必要に応じて各報告期間を評価して更新し、私たちは得られる可変対価格金額を得る権利がある。各報告期間終了時には、過去の返品履歴を含むいくつかの要因に基づいて、収入減少の返品·調整負債として計上すべきであると推定する。
私たちが販売している印税に基づいているほか、一定期間発生した顧客の支払い前に収入を確認した場合、重要な融資構成要素が存在するかどうかを評価します。例えば、私たちのいくつかの許可手配には、私たちの知的財産権制御権を許可者に譲渡し、その知的財産権の最終支払いを受けてから1年以上の支払い条項が含まれている。重要な融資成分が存在すれば、取引価格の一部を利子収入に分類し、すべての取引価格を収入として確認するのではない。もし契約開始時に、融資の影響に応じて取引価格を調整しません,支配権が顧客に移管されてから最終支払いまでの期間は1年以下と予想される。
D.契約における義務履行別取引価格配分
販売に基づいた印税については ライセンスは特許使用料に関連する主要なプロジェクトであり、私たちはすべての収入をライセンスとして列挙する。
複数の履行義務を含む収入スケジュールについては，顧客への実販売価格に基づいて契約履行義務ごとの独立販売価格を決定する.契約履行義務が単独で販売されていなければ、個別の販売価格を推定します。これは、市場条件(例えば、競合他社の価格設定戦略、顧客固有情報および業界技術ライフサイクル)、内部条件(例えば、コストおよび価格設定実践)を考慮することによって、または商品(通常はライセンス)の販売価格が高さ可変または不確定な場合に残差法を適用することによって達成される
任意の可変対価格を含む取引価格が決定されると、契約で決定された履行義務に取引価格を割り当て、各異なる履行義務の制御権が移行したときに収入を確認する
E.顧客にコントロール権を移した場合の収入確認
チップメーカー(“実施許可側”)、消費製品メーカー、ソフトウェアサプライヤー、通信サービスプロバイダなど、様々なタイプのライセンス者に当社の技術および特許を付与することで、ライセンス収入を得る。上記の各項目についての収入確認政策の概要は以下のとおりである。
実施許可者からの初期費用。実施許可側は，我々の技術をチップセットに統合し，ドゥービーの承認を得ると，エンドユーザの製品のためにオリジナル機器製造業者に購入することができる.実施許可者は，契約実行時にのみ象徴的な初期費用を支払い，その実施過程を支援するために提供する継続サービスの対価格とする.これらの初期費用の収入は契約期間内に比例して許可収入の一部として確認されている。
販売許可料に基づきます。元機器製造業者と締結した特許権使用料付きライセンス契約では、制御権は、契約実行または契約発効日が遅いときに移転する。 私たちは印税例外を適用して、私たちの見積もりに基づいて販売する時に販売ベースの印税を確認することを要求します。これらの推定は、業界の予想出荷量の推定、わが技術を使用した市場パーセンテージ、および平均販売価格を含む、履歴データの使用といくつかの重要な属性の判断に関する。一般的に、私たちの見積もりとは、ライセンサー側が次の四半期に特許使用料レポートを提出する予定の当期出荷量のことです。許可側の印税声明および我々が以前に推定した販売に基づく実印税報告を受けた後，推定売上高と実売上高との差異(ある場合)に基づいて有利または不利な調整を記録する.2022年度第3四半期には約1ドルの有利な調整を記録しました3100万ドルは，主に1月から3月までの出荷量に関係しており，主に被許可者から受け取った実際の特許使用料報告書に基づいている。
固定と保証の許可料場合によっては、私たちの手配は、許可者に固定的で払い戻しできない費用を支払うことを要求する。これらの場合、統制権が移行し、費用は契約実行の遅い日または発効日に確認される。また，実施許可側の初期費用とは異なり，我々の販売·使用に基づくライセンスプロトコルには象徴的費用が含まれており，この費用も知的財産権移転の時点で確認されている。このような計画された収入は許可収入の一部として含まれている。
13
カタログ表

回復する。コンプライアンス努力によって、私たちは現在の期間に関連しないエラー報告の許可活動を識別する。これらのコンプライアンス作業の発見に関連した有利または不利な収入調整は、通常、許可者側の調査結果と一致した後、または許可者側の訂正声明を受信した後に記録される可能性がある。このような計画された収入は許可収入の一部として含まれている。
私たちは潜在的な不正に私たちの技術を使用することを識別するための活動に従事しており、成功すれば、これらの活動は収入の確認につながる。回収は第三者からで、彼らは私たちの過去の技術の使用に基づいて私たちに送金することに同意した。これらの場合，我々の技術を用いた場合には法的拘束力のある契約は存在しないため，契約存在および制御権移転の時点であるため，契約実行時に収入を回収することを確認した.この収入は許可収入に分類される。
全体的には，潜在的に我々の技術を不正に使用し，既存のライセンシーを監査し，場合によっては我々の簡素化総合運営報告書で訴訟をS&Mとして行うことを目的とした活動に関する法的コストを分類する.
私たちは許可収入総額が源泉徴収税であることを確認して、私たちの被許可者は彼らの現地税務機関に直接送金したので、私たちは所得税条項の中で一部の外国税収免除を受けました
私たちの許可手配のほかに、私たちは製品とサービスを提供する手配を締結しました。
製品の販売量。販売製品の収入は、顧客が約束された貨物またはサービスの制御権を得る際に確認され、これは通常出荷時である。支払いは一般的に販売後90日以内に完了します
サービス。私たちは、映画の原音コピー制作、デバイストレーニングおよびメンテナンス、調律室位置合わせ、均衡化、および画像較正に関連する工学的サービス、例えば、固定料金および時間および材料によって課金される様々なサービスを提供します。これらのサービスの多くは期限が短く，義務を果たす制御権の移行，すなわち関連サービスを提供する際であると考えられる
クラウドサービス 我々は，我々の開発者プラットフォームやクラウドコーディングサービスを介して音声ビデオAPIへのアクセスを提供しており，消費や購読が一般的である.顧客がサービスを利用する場合には、消費されたサービス数に応じて消費ベースで提供されるクラウドサービスに関する収入を確認する。加入方式で提供されるクラウドサービスに関連する収入は、顧客がクラウドサービスの利点を受信して消費するため、契約期間内に比例して確認される。
協力して手配する。私たちは古い映画館の上映業者と協力して、映画の観客にデュビ映画館を提供します。これはブランドの良質な映画館です。このような協力の下で、ドゥービーと出展者は積極的な参加者であり、業務に関連するリスクとリターンを分担する。したがって、これらの協力は、収入共有スケジュールによって制限され、このスケジュールによれば、ドゥビーは、出展者パートナーに基づいて毎月または四半期ごとにデュビに報告される興行収入、私たちの独自の設計および商標、および出展者場所で私たちの装置を使用して収入を得る。私たちの製品ソリューションの使用はレンタルの定義に適合しています。デュビー収入の関連部分に対しては、ASC 842を適用します賃貸借証書そして、出展者の月間興行報告に基づいて収入を確認する。私たちの収入シェアは私たちの簡素化総合経営報告書で許可収入として確認されました。
また、私たちの収入シェアの一部は支払い保証に関する混合協定も締結されており、場合によっては販売型賃貸に分類されることになります。このような手配では，制御権は我々が設置·試験装置を設置した時点で移行すると考えられ，その点で，このような保証支払いを製品収入として記録する.
通過管理費私たちは私たちの完全子会社VIAを通じて、第三者特許所有者を代表して特許プールを管理するサービス料を発生させます。特許プールにおけるライセンシーの代理として，威盛は特許池ライセンシーからライセンサーから稼いだ販売に基づく使用料から一杯のかんしゃくを得る。したがって，提供されるサービスは特許プール許可側が提供する知的財産権と直接関連しているため，販売に基づく特許権使用料例外が適用され，ライセンス側が特許プール特許を使用した四半期出荷量の推定に基づいて確認されることになる。威盛は、販売に基づく特許権使用料のほか、固定料金の契約を締結した。VIAが固定料金契約に基づいて許可側から得た収入シェアは，固定料金契約に関するサービスを提供する期限内に確認する.私たちの行政費用は特許プールに支払われた特許ライセンシーに支払われた対価格を差し引いてライセンス収入となることを確認します。
繰延収入は契約負債の構成要素であり、最終的に予想される金額を表す
14
カタログ表

収入として確認されたが、私たちはまだその業績義務を履行していない。2022年7月1日までに44.4何百万もの残りの義務が20その%は2022年度に収入として確認される予定です31%、2023年度、492023年以降の財政年度の成長率は1%だ
F.収入の分解
次の表は、私たちのすべての列報期間の収入構成(百分率を除いて、千計)をまとめています
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
収入.収入July 1, 2022June 25, 2021July 1, 2022June 25, 2021
カードを配る$269,289 93 %$271,569 95 %$915,406 94 %$948,159 95 %
製品とサービス20,296 7 %15,230 5 %60,183 6 %48,072 5 %
総収入$289,585 100 %$286,799 100 %$975,589 100 %$996,231 100 %
次の表は、私たちのすべての時期の許可収入構成を示しています(千単位ですが、百分率は除く)
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
市場July 1, 2022June 25, 2021July 1, 2022June 25, 2021
放送する$99,327 37 %$123,955 46 %$325,441 36 %$368,068 39 %
移動する63,237 23 %49,861 18 %204,212 22 %221,157 23 %
セリウム38,663 14 %37,805 14 %150,192 16 %138,010 15 %
パソコン.パソコン26,947 10 %24,870 9 %119,190 13 %108,709 11 %
他にも41,115 16 %35,078 13 %116,371 13 %112,215 12 %
許可総収入$269,289 100 %$271,569 100 %$915,406 100 %$948,159 100 %
私たちは私たちの技術を70私たちと私たちの授権者たちは世界各地で私たちの技術を採用した製品を流通している。私たちの収入の大部分はアメリカ以外の地域から来ている。私たちが許可した収入の地理データは私たちの許可側本部の位置に基づいて、製品収入は私たちが製品を搬送する目的地に基づいて、サービス収入はサービスを提供する位置に基づいています。次の表は、表示期間中の収入構成を地理的位置別にすべて示しています(百分率を除いて千単位)
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
地理的位置別の収入July 1, 2022June 25, 2021July 1, 2022June 25, 2021
アメリカです$78,471 27 %$73,355 26 %$375,680 39 %$327,696 33 %
国際的に211,114 73 %213,444 74 %599,909 61 %668,535 67 %
総収入$289,585 100 %$286,799 100 %$975,589 100 %$996,231 100 %
G.契約残高
我々の契約資産代表は、被許可者の実使用料宣言を受信していない場合には、所定の期間内に推定された被許可者が我々の知的財産権を使用することに対する対価格権利を代表する。これらの推定は私たちの当時の最適な判断を反映し、歴史データ、予想出荷量の業界推定、予想販売価格と性能、および私たちの技術を使用する市場パーセンテージをサポートする第三者データを含む多くの入力データを使用した.もし私たちの見積もりが報告書の実際の金額と違う場合、私たちは特許使用料報告書を受け取った四半期に調整します。通常は私たちが推定した後の四半期です。報告書の実際の金額は通常出荷四半期終了後60日以内に支払われます。契約資産口座変化の主な駆動要因は四半期推定数の違いであり、次いで実際の特許使用料報告書を受信した時間である
私たちの契約負債には、業績前の前払いと請求書、通常1年以内に返済される繰延収入、および大量の融資の繰延利息が含まれています。契約負債の非流動部分は私たちの簡明な総合貸借対照表で個別に開示されている。契約に契約資産と契約負債がある場合、私たちは契約純資産または純負債を列記します。私たちは$を認めた2.12022年度第3四半期は100万ドル14.22022年7月1日現在の会計年度では、前期繰延収入から100万ドルを獲得している。
次の表は、すべての列報期間に記録された収入に関する契約資産と負債の残高(百分率金額を除く)をまとめた
15
カタログ表

July 1, 20222021年9月24日(ドルを)変更する(%)変更
売掛金純額$236,229 $232,609 $3,620 2 %
契約資産、純額170,402 182,316 (11,914)(7)%
契約負債--流動負債21,216 18,473 2,743 15 %
契約負債--非流動負債24,350 23,713 637 3 %
4. ある財務諸表のタイトルの構成は
次の表に2022年7月1日と2021年9月24日までの簡明総合貸借対照表の詳細(単位：千)を示す。
売掛金と契約資産
七月一日
2022		九月二十四日
2021
売掛金$148,665 $160,112 
特許管理項目被許可者の売掛金97,136 81,241 
契約資産170,525 182,524 
売掛金·毛収入と契約資産·毛収入416,326 423,877 
減算：売掛金と契約資産の信用損失準備(9,695)(8,952)
売掛金と契約資産総額，純額$406,631 $414,925 
売掛金、毛額は未開の売掛金残高#ドルを含みます116.6百万ドルとドル97.52022年7月1日と2021年9月24日現在、それぞれ契約借金に関する金額は100万ドル。請求書を発行していない残高は，固定費用契約に関する無条件対価格を得る権利があることを表しており，これは我々が義務を履行または部分的に履行した結果であり，威盛がその特許管理計画に関連した無条件対価権利でもある。
信用損失準備期初残高有料/(ポイント)
S&MとG&Aまで		加算/(減額)期末残高
これまでの財政年度：
2021年9月24日$15,908 $(2,889)$(4,067)$8,952 
July 1, 20228,952 2,166 (852)10,266 
信用損失準備には、我々の販売型賃貸の推定信用損失準備金が含まれており、2022年7月1日と2021年9月24日まで、この準備金は重要ではない。
棚卸しをする
七月一日
2022		九月二十四日
2021
原料.原料$12,685 $2,792 
Oracle Work in Process4,697 3,461 
完成品6,714 4,712 
総在庫$24,096 $10,965 
在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。消耗期間予想12カ月を超える在庫は、我々の簡明総合貸借対照表の他の非流動資産に計上されている。私たちは$を含めています1.3百万 そして$1.92022年7月1日と2021年9月24日までの非流動資産内の原材料在庫はそれぞれ百万ドル。予想される在庫消費率に基づいて，在庫過剰による既存の減記以外に，最終販売までに重大な時代遅れのリスクがあるとは考えられない
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カタログ表

前払い費用と他の流動資産
七月一日
2022		九月二十四日
2021
前払い費用$28,438 $29,964 
その他流動資産21,485 32,773 
前払い費用とその他の流動資産総額$49,923 $62,737 
負債を計算すべきである
七月一日
2022		九月二十四日
2021
特許管理計画パートナーに支払われた金額$77,465 $72,847 
報酬と福祉に計上すべきである73,518 107,322 
専門費用を計算する11,802 11,737 
未払い財産·工場·設備付加費16,313 17,839 
顧客の返金に応じる4,902 14,151 
市場発展基金を計算する7,728 7,777 
その他負債を計算すべき37,539 31,055 
負債総額を計算すべきである$229,267 $262,728 
他の非流動負債
七月一日
2022		九月二十四日
2021
退職計画債務を補充する$4,266 $4,877 
非流動税負債 (1)
88,801 85,063 
その他負債13,252 15,370 
その他の非流動負債総額$106,319 $105,310 
(1) Refer to Note 12 "所得税私たちの納税義務に関する他の情報を取得する。

17
カタログ表

5. 投資と公正価値計量
私たちは現金保有を使用して異なる証券タイプ、業界、発行者の投資レベルの証券を購入する。私たちは債務証券に対するすべての投資を公正な価値で計量し、私たちの簡明な総合貸借対照表に現金等価物および短期と長期投資を計上した。私たちがSERPに保有している共同基金投資が取引型証券と私たちの他の長期投資に分類されることを除いて、私たちのすべての投資はAFS証券に分類される。デリバティブ契約は、公正な価値で入金され、他の資産および他の負債に分類される通貨リスクをヘッジするために使用される
私たちの債務証券への投資は主に社債、市政債券、政府債券、商業手形、米国機関証券、預金証書を含む。さらに、私たちの現金と現金等価物はまた高流動性通貨市場基金を含む。私たちの投資政策と一致して、私たちの市政債券投資は信用状や予備購入協定の支持を受けていない私たちの現金とポートフォリオには以下のものが含まれています
July 1, 2022
コスト実現していない公正価値を見積もる
収益.収益損合計するレベル1レベル2レベル3
現金と現金等価物：
現金$745,010 $— $— $745,010 $745,010 $— $— 
現金等価物：
商業手形13,523 — — 13,523 — 13,523 — 
貨幣市場基金84,724 — — 84,724 84,724 — — 
市政債券1,003 — — 1,003 — 1,003 — 
政府債券419 — — 419 419 — — 
アメリカ機関証券14,230 — (4)14,226 — 14,226 — 
現金と現金等価物858,909 — (4)858,905 830,153 28,752 — 
短期投資：
預金証書15,850 1 (31)15,820 — 15,820 — 
アメリカ機関証券1,401 — (16)1,385 — 1,385 — 
政府債券34,081 — (500)33,581 29,688 3,893 — 
商業手形16,092 — (31)16,061 — 16,061 — 
社債62,687 — (667)62,020 — 62,020 — 
市政債券27,992 14 (61)27,945 — 27,945 — 
短期投資158,103 15 (1,306)156,812 29,688 127,124 — 
長期投資：
アメリカ機関証券860 — (30)830 — 830 — 
政府債券44,157 1 (1,548)42,610 39,913 2,697 — 
社債26,273 — (980)25,293 — 25,293 — 
市政債券27,733 59 (383)27,409 — 27,409 — 
その他の投資(1)
10,584 — — 10,584 — — — 
長期投資109,607 60 (2,941)106,726 39,913 56,229 — 
現金、現金等価物、投資総額$1,126,619 $75 $(4,251)$1,122,443 $899,754 $212,105 $— 
追加退職計画に持っている投資：
資産$4,364 $— $— $4,364 $4,364 $— $— 
前払い費用及びその他の流動資産及びその他の非流動資産を計上する
負債.負債$4,364 $— $— $4,364 $4,364 $— $— 
計上すべき負債およびその他の非流動負債
ヘッジツールとしての通貨派生商品：
資産：他の流動資産に含まれる$— $353 $— $353 $— $353 $— 
資産：他の非流動資産を計上する— 119 — 119 — 119 — 
負債：その他の計上すべき負債— — (1,318)(1,318)— (1,318)— 
(1)2022年7月1日までの他の投資は、権益法投資と権益証券からなり、“計量代替案”(コスト、減値または任意の観察可能な価格変化に基づいて調整)によって計量された随時決定可能な公正価値はない。権益法投資はコストから減値(あり)を差し引いて計量し、被投資先の純収益や損失の割合で調整する。我々の権益法被投資先の純収益や損失におけるシェアは他の収入/(費用)に計上され，簡素化された総合経営報告書への純額は#ドルである3.12022年度第3四半期は100万ドル3.52022年7月1日までの年明けから現在まで、この数字は100万ドル。
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カタログ表

2021年9月24日
コスト実現していない公正価値を見積もる
収益.収益損合計するレベル1レベル2レベル3
現金と現金等価物：
現金$990,182 $— $— $990,182 $990,182 $— $— 
現金等価物：
貨幣市場基金235,198 — — 235,198 235,198 — — 
現金と現金等価物1,225,380 — — 1,225,380 1,225,380 — — 
短期投資：
預金証書1,795 — — 1,795 — 1,795 — 
アメリカ機関証券1,096 6 — 1,102 — 1,102 — 
政府債券100 2 — 102 102 — — 
商業手形5,184 2 — 5,186 — 5,186 — 
社債18,850 116 — 18,966 — 18,966 — 
市政債券11,660 29 (1)11,688 — 11,688 — 
短期投資38,685 155 (1)38,839 102 38,737 — 
長期投資：
アメリカ機関証券2,264 13 (2)2,275 — 2,275 — 
政府債券11,784 38 (16)11,806 4,966 6,840 — 
社債32,116 61 (25)32,152 — 32,152 — 
市政債券10,080 58 (8)10,130 — 10,130 — 
その他の投資(1)
6,456 — — 6,456 — — — 
長期投資62,700 170 (51)62,819 4,966 51,397 — 
現金、現金等価物、投資総額$1,326,765 $325 $(52)$1,327,038 $1,230,448 $90,134 $— 
追加退職計画に持っている投資：
資産$4,975 $— $— $4,975 $4,975 $— $— 
前払い費用及びその他の流動資産及びその他の非流動資産を計上する
負債.負債$4,975 $— $— $4,975 $4,975 $— $— 
計上すべき負債およびその他の非流動負債
ヘッジツールとしての通貨派生商品：
資産：他の流動資産に含まれる$— $689 $— $689 $— $689 $— 
負債：その他の計上すべき負債— — (197)(197)— (197)— 
(1)2021年9月24日現在の他の投資は、コストから減値(あれば)を引いて測定し、被投資者の純収益または損失の割合に応じて調整する権益法投資からなる。2021年度第3四半期、被投資先の純収益または損失におけるシェアはそれほど大きくなく、#ドルです3.72021年6月25日までの年初から現在まで、この数字は100万ドル。
価値階層構造を公平にする公正価値とは、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債の元金または最も有利な市場上の負債移転のために徴収または支払いされる交換価格である。公正価値を決定する際には，観察できない投入の使用をできるだけ少なくし，観察可能な市場データを使用する。私たちは以下の三級階層構造を用いて私たちの投入を分類して公正な価値を計量します
第1級：同じ資産と負債の計量日に市場のオファーを活発にする。我々は，市場取引を活発にする1級金融商品の公正価値をもとに，同じツールを用いた市場オファーを行っている.
第2レベル：価格は活発な市場のオファーに基づいたり、活発な市場オファーではないが市場データによって実証された投入に基づいてもよい。私たちは、同じまたは比較可能なツールの市場オファーを使用したり、観察可能な市場データまたは観察可能な市場データによって確認された投入を使用して駆動推定値をシミュレートすることができる専門価格サービス機関から私たちの二次金融商品の公正な価値を得る。私たちの主要な定価サービスが提供する公正な価値の決定を検証するために、私たちは受け取った価値を品質管理して、私たちの定価サービスプロバイダの私たちの投資証券の公正価値の評価と他の独立源から得た投資証券の公正価値を比較し、全体の市場傾向を背景に定価動向を審査し、私たちの投資マネージャーの取引情報を審査することを含む。さらに、証券の分類を決定するために、公正な価値を決定する際に使用される投入および方法を評価する
19
カタログ表

公正価値階層構造の中で。通貨デリバティブの公正価値は期末の市場スポットレート、長期為替レート、金利と信用格付けに基づいて計算される。
レベル3：市場データが少ない場合、または利用可能でない場合には、観察できない投入を使用し、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者が使用する仮定の推定値を反映する。
未実現の赤字状態にある証券私たちは定期的に私たちの投資が公正な価値の非一時的な減少があるかどうかを評価する。我々のAFS証券の未実現損失は，主にこれらの証券を最初に購入した後に金利が不利に変化した結果である次の表は、2022年7月1日と2021年9月24日まで、未実現損失状態12ヶ月未満と12ヶ月以上のAFS証券の未実現損失総額と公正価値(単位：千)を示している
July 1, 20222021年9月24日
12ヶ月以下です12ヶ月以上12ヶ月以下です
投資タイプ公正価値未実現損失総額公正価値未実現損失総額公正価値未実現損失総額
預金証書$13,367 $(32)$— $— $600 $— 
アメリカ機関証券15,479 (29)536 (20)1,449 (2)
政府債券72,788 (1,926)3,300 (122)8,940 (16)
商業手形17,580 (31)— — — — 
社債79,201 (1,440)7,788 (206)22,964 (25)
市政債券37,949 (420)476 (24)7,031 (9)
合計する$236,364 $(3,878)$12,100 $(372)$40,984 $(52)
2021年9月24日現在、12ヶ月以上の未実現損失状態にあるAFS証券はない。2022年7月1日と2021年9月24日現在、一部の証券は赤字を達成していない状態にあるにもかかわらず、これらの証券のすべての帳簿価値を回収する予定だ
投資期日次の表は、2022年7月1日と2021年9月24日までの規定満期日に基づいて、我々のポートフォリオにおけるAFS証券の償却コストと推定公正価値をまとめており、これらの証券は、現金等価物および私たちの簡明総合貸借対照表における短期·長期投資(千単位)に記録されている
July 1, 20222021年9月24日
期限範囲原価を償却する公正価値原価を償却する公正価値
1年以内に満期になる$270,446 $269,123 $273,884 $274,037 
1年から2年以内に満期になります61,673 60,081 40,739 40,874 
2年から5年以内に満期になります38,911 37,652 15,506 15,490 
合計する$371,030 $366,856 $330,129 $330,401 

6. 財産·工場·設備
PP&Eはコスト別に入金され、減価償却費用には許可コスト、製品とサービスコスト、研究開発、S&MとG&A費用が含まれており、私たちの簡素化合併経営報告書にあります。
PP&Eは、2022年7月1日と2021年9月24日まで、以下の内容(単位：千)を含む
財産·工場·設備七月一日
2022		九月二十四日
2021
土地$41,897 $42,041 
建築と建築の改善286,104 284,146 
賃借権改善87,051 88,549 
機械と設備136,763 128,008 
コンピュータ装置及びソフトウェア268,286 258,981 
家具と固定装置33,647 33,565 
経営賃貸借に応じて提供される設備229,424 214,109 
建設中の工事18,193 22,923 
不動産·工場·設備，毛額1,101,365 1,072,322 
減算：減価償却累計(583,495)(537,941)
財産·工場·設備·純価値$517,870 $534,381 

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カタログ表

7. 賃貸借証書
借受人として
テナントとして、私たちの主要株主に支払うものや、私たちの合併子会社の持株権益が占めるべき部分を含むオフィススペースへの参入と使用契約を締結しました。私たちは、使用決定された資産から実質的にすべての経済的利益を得る権利があるかどうか、および価格と引き換えに確定された資産を使用することを指示する権利があるかどうかに基づいて、契約にレンタルが含まれているかどうかを決定する権利があるかどうかに基づいて、私たちが所有していない資産と関連がある。ROU資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。純収益資産は賃貸負債であることが確認され、受け取ったリース報酬に応じて調整される。レンタル負債はレンタル開始日の将来の賃貸支払いの現在値で確認します。将来のレンタル支払いの現在値を決定するための金利は、私たちのレンタルに隠されている金利が確定しにくいので、私たちのIBRです。IBRは想定金利であり、私たちの信用格付けとそれによって生じる利息の理解に基づいて、似たような経済環境下で担保に基づく賃貸期間内の賃貸支払いに相当する金額を支払います。レンタル支払いは固定であってもよいし、可変であってもよいが、私たちのレンタル負債計算には固定支払いのみが含まれている。可変リース支払いは、当該等支払いの債務が発生している間の営業料金で確認する。
レンタル経営のレンタル期間は1年足らずから10何年もです。私たちのレンタルには一つ以上のオプションが含まれています。レンタル期間を延長することができます5年内に賃貸契約を終了する選択と、1年それは.私たちのレンタル条項には、私たちがこのような選択権を行使することを合理的に決定する時に、レンタル契約を延長または終了する選択権が含まれているかもしれません
レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算)
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
July 1, 2022June 25, 2021July 1, 2022June 25, 2021
レンタル料
リースコストを経営する$4,177 $4,801 $13,335 $14,548 
可変リースコスト379 242 1,218 475 
総賃貸コスト$4,556 $5,043 $14,553 $15,023 
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)：
財政年度-これまで
July 1, 2022June 25, 2021
その他の情報
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金$13,147 $14,366 
経営性賃貸義務と引き換えに使用権資産1,459 5,013 
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
July 1, 20222021年9月24日
賃貸借契約を経営する
加重平均残余レンタル期間5.5年.年5.8年.年
加重平均割引率3.1 %3.1 %
次の表にリース負債の満期日分析(単位：千)を示す
July 1, 2022
賃貸借契約を経営する
2022年度の残り時間$4,266 
2023年度15,549 
2024年度13,122 
2025年度9,331 
2026年度5,778 
その後…16,378 
未割引賃貸支払総額64,424 
差し引く：推定利息(5,836)
リース総負債$58,588 
21
カタログ表

貸出し人として
レンタル側として、私たちのデュビ映画館製品ソリューションを出展者にレンタルし、デュビ音声デバイスをクラウド会議サービスプロバイダにレンタルします。これらの賃貸契約の条項は4至れり尽くせり10何年もです。レンタル部分は、固定支払いおよび/または契約収入パーセントに基づく可変レンタル支払いを含む。一般に、レンタルは、テナントにレンタル期間終了時に対象資産を購入する権利を付与するものではない。デュビー映画館レンタルプランには様々な選択がありますので、満期時に以下の増分でレンタル期間を延長することができます1至れり尽くせり5何年もです
経営賃貸借契約に基づいて提供された資産は物件、工場及び設備内にコストで入金され、簡明総合貸借対照表内で純額で提出され、資産使用年数によって直線法で減価償却される。固定経営リース支払いは直線法でレンタル期間と収入の比で確認します。私たちのデュビー映画館経営リースが受け取った可変レンタル支払いに基づいてテナント興行収入のシェアとして計算し、興行販売が発生している間に収入と確認した。私たちがテナントに支払ったレンタル奨励金はレンタル期間中に収入として償却を減らします賃貸収入の構成は以下のとおりである(百万単位)
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
July 1, 2022June 25, 2021July 1, 2022June 25, 2021
賃貸収入を経営する
可変経営賃貸収入$10.7 $2.7 $25.2 $3.5 
固定経営賃貸収入0.7 1.0 2.3 3.2 
賃貸が販売型賃貸に分類されると、資産の帳簿価値は財産、工場、設備純額から確認を取り消し、賃貸への純投資を記録する。リース投資純額は開始日に売掛金と設備の推定残存価値の和を計量した。設備の無担保剰余価値は資産の賃貸期間終了時の推定帳簿価値として決定され、資産が直線的に減価償却されていれば。2022年7月1日と2021年9月24日までの販売型賃貸の未担保残存価値は重要ではない。販売型リースによる販売利益や損失はリース開始時に入金し、毛数順に集計する。賃貸期間内に、賃貸投資純額の利息収入と賃貸投資純額に計上しない可変賃貸支払いを確認します。可変レンタル支払いは実質的ではありません
以下の表にドゥービー固定賃貸支払いに対する満期日分析(千単位)を示す
July 1, 2022
賃貸借契約を経営する販売型レンタル
2022年度の残り時間$26 $1,595 
2023年度774 1,595 
2024年度794 795 
2025年度815 395 
2026年度732 395 
その後…— — 
未割引キャッシュフロー合計$3,141 4,775 
差し引く：賃貸支払いの現在価値(レンタル売掛金と確認)(4,333)
差別化する$442 

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カタログ表

8. 商誉と無形資産
商誉
以下の表では，商誉帳簿金額の変化(千単位)について概説した
 商誉
2021年9月24日の残高$340,694 
獲得性商業権(1)
31,638 
翻訳調整(4,050)
2022年7月1日の残高$368,282 
(1)付記16“を参照業務合併私たちが獲得した営業権と関連したより多くの情報を得る。
無形資産
私たちの無形資産はその原始コストから累積償却を差し引いて新聞に記載されており、主に獲得した特許、技術、顧客関係と契約及び商標からなる償却すべき無形資産には、以下のものが含まれる(千計)
 July 1, 20222021年9月24日
無形資産コスト積算
償却する		ネットワークがありますコスト積算
償却する		ネットワークがあります
特許や技術を取得しています$361,497 $(252,896)$108,601 $343,280 $(233,789)$109,491 
取引先関係66,178 (55,717)10,461 65,822 (52,730)13,092 
その他無形資産23,012 (22,823)189 22,972 (22,665)307 
合計する$450,687 $(331,436)$119,251 $432,074 $(309,184)$122,890 
2022年7月1日までの財政年度までの間に、様々な特許を購入し、購入コストは11.5100万ドル買収後これらの無形資産の加重平均寿命は16.0何年もです。これらの無形資産は私たちの研究開発、技術、そして潜在的な製品供給を促進する
また、2022年度第2四半期に完了した業務統合の一部として、開発された技術を主に含む様々な識別可能な無形資産を買収した。付記16を参照してください“業務合併この取引に関するもっと多くの情報。
私たちの無形資産の償却費用は、私たちが簡素化した合併経営報告書の許可コスト、製品とサービスコスト、研究開発、S&M、G&A費用に含まれています。償却費用を$とする6.6百万ドルとドル7.32022年度第3四半期および2021年度第3四半期はそれぞれ22.2百万ドルとドル21.92022年7月1日と2021年6月25日までの財政年度現在までの期間は、それぞれ100万ドル2022年7月1日現在、将来の会計期間における当社無形資産の予想償却費用は以下の通りです(千単位)
財政年度費用を償却する
2022年までの残り時間$7,045 
202326,083 
202423,954 
20258,884 
20267,993 
その後…45,292 
合計する$119,251 

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カタログ表

9. 株主権益と株式報酬
従業員、上級管理者、取締役への補償形態として、株式ベースの報酬を提供します。私たちの株式インセンティブ計画によると、私たちは株式オプションとRSUの形で株式ベースの奨励を発行し、私たちのESPPに基づいて株を発行します。
普通株式--A類とB類
私たちの取締役会は2種類の普通株式、A類、B類を許可しました。2022年7月1日まで、私たちはすでに許可しました500,000,000A類株と500,000,000B類株。2022年7月1日までに62,578,760A類普通株と36,086,629発行済みと発行されたB類普通株。私たちA類普通株とB類普通株の保有者は同じ権利を持っていて、私たちA類普通株の保有者が権利を持っていることを除いて1つは1株当たりの投票権と私たちB類普通株の保有者は権利があります10個1株当たりの投票数。B類普通株は、株主の選択に応じて随時A類普通株に変換し、売却または譲渡時に自動的に変換することができるが、我々が改訂·再記載した会社登録証明書に規定されている譲渡は除く。
株式激励計画
株主が2005年1月に承認した後、私たちの2005年株式計画は2005年2月16日に取締役会で採択された。2020年2月、我々の株主は、2005年の株式計画を2020年の株式計画に変更することを承認し、2020年年次総会の委託書に記載されているいくつかの他の変更を承認した。我々が改訂·再述した2020年株式計画は、奨励的株式オプション、非制限株式オプション、制限株式、RSU、株式増値権、繰延株式単位、業績単位、業績ボーナス奨励および業績株を付与する能力を規定している。合計する55.02020年の株式計画開始以来、私たちのA類普通株は全部で100万株が発行されています。2011年2月までに付与された奨励については、1株当たり価格が付与日のうちA類普通株より低い公平時価株およびRSU未償還奨励金を付与する必要がある株は、認可株式備蓄に計上されます二つ奨励された株ごとに、2020年の株式計画に戻れば、これらの株は二つ1株返すたびに，1株が1株交換される.2011年2月から付与された奨励については、1株当たり価格が付与日のうちA類普通株公平時価の奨励を下回っている株や、RSUの未償還奨励を受けている株は認可株式備蓄に計上される1.6奨励された株ごとに、2020年の株式計画に戻れば、これらの株は1.61株返すたびに，1株が1株交換される.
株式オプション株式オプションは付与された日に市場価値を公正に付与する。従業員及び上級管理者に付与されるオプションは通常付与される4年相同25購入持分制限された株式の割合は1年制授出日周年記念日及び次の期間の月平均分割払いによる株式残高36何ヶ月になりますか。これらのオプションは次の日の早い日に満了します10年期日を決めた後あるいは3か月サービス終了後に。必要なサービス期間内に付与されたすべてのオプションおよび株式オプションを行使した後、2020年株式計画に基づいて新たなA類普通株を発行する。私たちの2020株計画はまた私たちが特定の業績基準の満足度に基づいて株式奨励を付与することを可能にする。
業績に基づく株式オプション2016年度には、A類普通株をこのようなオプションの基礎とするPSOを幹部に授与し始めた。民間企業の契約期間は7年になる帰属は，市場に基づく業績状況に依存し，年末に指定されたデュビ年化TSR目標を達成することを表す3年制授権日以降の算定期間。最低条件を満たしていれば、私たちの補償委員会が業績条件が達成されたことを証明した後、稼いだ民間スタッフは授与日3周年に断崖ベストを獲得します。どこからでも0%から125PSOに拘束されている株式の割合は，年末業績条件の実現状況に応じて帰属することができる3年制出演期間。
コスト補償が確認された民間組織の価値はモンテカルロ推定値モデルを用いて計算された。短い契約期間に見合ったプライベートエクイティ組織を用いた期待期限を除いて，モンテカルロ推定モデルで用いられている推定投入の性質は，2020年の株式計画で付与された非履行オプションの推定に用いる性質と一致している。補償費用は必要なサービス期限内に直線的に償却します。
24
カタログ表

次の表は、私たちの執行役員に付与された民間職員の情報をまとめています
授与日Target報酬で付与された株式の総数
帰属日に行使可能な株式の総数(1)
目標報酬の帰属率帰属日
2015年12月15日419,623 334,623 125 %2018年12月
2016年12月15日276,199 240,539 95 %2019年12月
2017年12月15日264,000 253,440 96 %2020年12月
2018年12月15日241,100 158,700 75 %2021年12月
(1)帰属日に行使可能な株式の総数は、付与後の帰属日前にログアウトした株式のいずれにも含まれない
2022年7月1日までに424,249民間企業の株は行使可能で流通株だ。
次の表は、PSOを含む、我々の2020株式計画に基づいて発行される株式オプションに関する情報をまとめています
株加重平均
行権価格		加重平均
残り
契約期限
骨材
固有の
価値がある (1)
 (単位：千) (単位：年)(単位：千)
2021年9月25日未償還オプション4,577 $59.18 
贈与金369 88.37 
練習問題(685)52.97 
没収とキャンセル(121)73.58 
2022年7月1日未償還オプション4,140 62.38 5.62$47,767 
すでに帰属し、2022年7月1日に帰属する予定のオプション3,974 61.82 5.5447,724 
2022年7月1日に行使可能なオプション3,033 56.26 4.6846,015 
(1)総内在価値は、2022年7月1日のA類普通株の終値$に基づいています70.82現金に含まれていないオプションの影響を排除した。
株式単位を制限する2008年度から、特定の役員、上級管理職、および従業員にRSUの配布を開始しました。従業員と役人に与える報酬は通常授与されます4年毎年、同じ崖-帰属がある。2010年11月から在任役員に授与される賞は通常約1年それは.2014年度から、新役員に授与される奨励は、奨励授与日の1周年の前日または奨励授与日後の次の株主総会日の前日に授与される。授与日ごとに、受賞者は私たちA種類の普通株の発行済み株を得るだろう。これらの奨励の補償支出は、授与された日に私たちA類普通株の調整後の公平な市場価値に等しく、割引は帰属期間中に放棄した配当金支払いに計上し、必要なサービス期間内に直線的な基礎で確認する。いくつかの付与は、取締役会報酬委員会が承認した他の帰属条件または他の付与条項を有する可能性がある。私たちの2020年株式計画はまた、特定の業績基準の満足度に基づいてRSUを授与することを可能にします。
業績に基づく限定的な株式単位2020年度第1四半期に、私たちの役員にPSUを授与し、このような奨励の背後にあるA類普通株株を授与し始めました。2020年度第1四半期に採択されたPSUプロトコル条項により、私たちの幹部にPSUを付与する条件は、ドゥビーが1つの比較指標に基づいて測定した年化TSR目標の実現状況である3年制授権日以降の履行期間。どこからでも0%から200条件を満たす制限株式単位の割合は，年末業績条件の実現状況に応じて帰属することができる3年制出演期間。コスト補償が確認されたPSUの価値はモンテカルロ推定モデルを用いて計算された。補償費用は必要なサービス期限内に直線的に償却します。いくつかの付与は、取締役会報酬委員会が承認した他の帰属条件または他の付与条項を有する可能性がある。
2021年12月15日に私たちの役員にPSUを授与しました60,301目標報酬額の株は、これは120,602株価は200目標報酬金額の%です。2020年12月15日に役員にPSUを授与しました66,138目標報酬額の株は、これは132,276株価は200目標報酬金額の%です。2019年12月16日、私たちは私たちの幹部にPSUを授与し、合計62,000目標報酬額の株は、これは124,000株価は200目標報酬金額の%です。2022年7月1日までにPSUに合計が授与されます162,846目標奨励額の株(325,692株価は200目標報酬金額の%)はまだ決済されていません
25
カタログ表

次の表は、我々の2020年在庫計画に基づいて発表されたPSUを含むRSUの情報をまとめています
株加重平均
授与日
公正価値
 (単位：千)
2021年9月24日現在の未帰属資産3,335 $77.46 
授与する1,673 86.93 
既得(1,107)71.80 
没収する(291)80.27 
2022年7月1日現在の未帰属資産3,610 $83.36 
従業員株購入計画それは.私たちの計画は条件に合った従業員が最も多く持つことを許可します10A類普通株を購入するために差し押さえられた合格報酬の割合は、最高限度額$である25,0001つのカレンダー年間に購入する価値は超えない1,000発行期間中の株式は，両者は少ないものを基準とする.発行期間は連続している6か月購入期間中、最初に私たちの株価を振り返ってみてください1年制入札期間。この計画が提供する割引は15発行期間の初日と最終日には、ニューヨーク証券取引所でのA類普通株の終値の割合が低い。この計画には自動リセット機能も含まれており、新たな発売期間の発売価格がそれに続く発売期間の発売価格を下回れば、発売期間を再設定し、新たな低価格の発売を再開する予定だ。
株式オプション推定値仮定
私たちはブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、付与された日における従業員株式オプションの推定公正価値を決定した。ブラック·スコアモデルには、予想報酬期間、将来の無リスク金利、および予想報酬期間内の株価の変動性について、いくつかの推定および仮定が必要であることが含まれています。
期限を見込む報酬の期待期限は，付与されたオプションが未償還状態の推定時間帯を保持し，付与された日からオプションが行使またはキャンセルされる日までを表す.我々の予想期間の決定は、例えば、我々Aクラスの普通株式オプションを買収する従業員の行使および終了モードのような歴史的条項および他の要因の評価に関連し、将来の行使および終了行動のいくつかの仮定に基づく。
無リスク金利です無リスク金利は、付与された日に発効する米国債収益率曲線に基づく。無リスク金利の推定を決定する際には、これらのツールに基づく一定満期日の平均金利を用い、その期限が我々の報酬の予想期間に近づいて適合する。
株価の変動が予想される予想変動率は、報酬の予想期間に近い期間におけるAクラス普通株価格の推定変動率を表し、履歴変動率と暗黙的変動率との混合組み合わせを使用して決定される。過去の変動率は、予想期限に見合った株価の測定日までの期間の歴史的傾向を表している。暗黙的変動率は、我々A類普通株の外部取引オプション契約に基づく。
配当収益率配当率は、オプション報酬の予想期間内の私たちの予想配当金支払いに基づいている。配当発表と将来の記録と支払い日の決定は、配当政策が私たちの株主の最適な利益に合致するという取締役会の持続的な決定に依存する。取締役会はいつでも適宜配当政策を変更または廃止することができる。
26
カタログ表

我々の株式オプションの公正価値を決定する際に用いる加重平均は以下のように仮定される
 財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
 七月一日
2022		七月一日
2022		六月二十五日
2021
予想期限(年単位)4.784.784.88
無リスク金利3.0 %1.5 %0.4 %
株価の変動を予想する29.7 %28.8 %28.7 %
配当率1.3 %1.1 %1.1 %
2021年度第3四半期には、いかなる株式オプションも付与されなかった。
株に基づく報酬費用
従業員に配当金を付与する株式ベース報酬支出は、従業員の付与日における公正価値を推定し、従業員が報酬を得るために必要なサービス期間内にその価値を直線的に確認して費用として決定する。これらの持分奨励に関する補償支出は、推定没収を差し引いて確認され、これは簡明総合経営報告書に記録された支出を減少させる。適用される推定ペナルティ率の選択は，我々の履歴没収データの傾向の評価に基づいており，他の潜在的な駆動要因を考慮している.その後の実際の没収が私たちの最初の推定と大きく異なる場合、私たちはそれに応じてこのような推定を修正します。
以下の2つの表は、それぞれ報酬タイプおよび分類別に、株式ベースの報酬費用(千単位)を縮小合併操作レポートに表示しています
料金-ご褒美タイプ別
 財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		七月一日
2022		六月二十五日
2021
補償費用
株式オプション$2,321 $3,203 $7,939 $10,913 
制限株式単位(1)
23,715 20,348 75,121 60,594 
従業員株購入計画1,572 1,285 4,903 4,055 
株に基づく報酬総額27,608 24,836 87,963 75,562 
所得税の見積もり収益(4,280)(3,944)(13,811)(12,015)
株の報酬総額に基づいて税引後を差し引く$23,328 $20,892 $74,152 $63,547 
(1)制限株式単位で発生する株式ベースの報酬料金にはPSUからの費用が含まれている。
費用-利益表の行別項目別
 財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		七月一日
2022		六月二十五日
2021
補償費用
製品とサービスのコスト$415 $426 $1,407 $1,549 
研究開発9,171 7,296 28,428 22,419 
販売とマーケティング9,718 9,286 31,757 28,192 
一般と行政8,304 7,828 26,371 23,402 
株式に基づく報酬総支出27,608 24,836 87,963 75,562 
所得税の見積もり収益(4,280)(3,944)(13,811)(12,015)
株の報酬総額に基づいて税引後を差し引く$23,328 $20,892 $74,152 $63,547 
私たちのESPPによって発行された株から確認した税金割引は次の表には含まれていません。2022年度第3四半期および2021年度第3四半期、または2022年7月1日および2021年6月25日現在の会計年度において、確認された税収割引は重要ではない。
未確認の補償費用2022年7月1日現在、付与予定の従業員株式オプションに関する未確認報酬支出総額は約$15.3100万ドルに達する見込みです
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カタログ表

加重平均期間内に確認する2.4何年もです。2022年7月1日現在，付与予定のRSUに関する未確認補償支出総額は約$である211.5100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.6何年もです。
普通株買い戻し計画
2009年11月、我々はA類普通株の買い戻しを規定する株式買い戻し計画(“計画”)を発表した次の表は、2022年7月1日までに買い戻しを許可した初期金額と、取締役会が承認した追加買い戻し金額(千単位)をまとめています
授権期授権額
2010年度：2009年11月$250,000 
2010年度：2010年7月300,000 
2011年度：2011年7月250,000 
2012年度：2012年2月100,000 
2015年度：2014年10月200,000 
2017年度：2017年1月200,000 
2018年度：2018年7月350,000 
2019年度：2019年7月350,000 
2021年度：2021年7月350,000 
2022年度：2022年2月250,000 
合計する$2,600,000 
この計画によると、株式買い戻しは、公開市場取引、交渉購入、または他の方法で、適切な時間と金額で行うことができる。買い戻しの時間と買い戻しの株式数は、価格、監督管理要求、わが株式補償計画の希釈速度、その他の市場状況を含む様々な要素に依存する。この計画には指定されていない満期日は、事前に通知することなく、いつでも制限、一時停止、または終了することができます。この計画により買い戻しされた株はA類普通株の授権があるが株式を発行していない状態に回復する。2022年7月1日現在、追加株式を購入する残りの許可は約$230.9百万ドルです。
次の表は、2022年度のこの計画下の株式買い戻し活動に関する情報を提供します
四半期買い戻し活動株
すでに買い戻した
コスト(1)
1株平均支払価格(2)
(単位：千)
2021年12月31日までの第1四半期408,508 $35,573 $87.08 
2022年4月1日までの第2四半期1,116,032 84,913 76.08 
2022年7月1日までの第3四半期2,549,474 190,000 74.53 
合計する4,074,014 $310,486 
(1)株式買い戻しコストには、1株当たりの支払い価格が含まれており、手数料コストは含まれていない。
(2)一株当たりの平均価格には手数料コストは含まれていません。
配当計画
次の表は、2022年度にこの計画に基づいて発表された配当金をまとめます
財務期発表日日付を記録する支払期日普通株1株当たり現金配当金配当金支払い
2021年12月31日までの第1四半期2022年2月3日2022年2月16日2022年2月23日$0.25 $25.3百万
2022年4月1日までの第2四半期May 5, 2022May 17, 2022May 25, 2022$0.25 $25.1百万
2022年7月1日までの第3四半期2022年8月9日2022年8月23日2022年8月31日$0.25 $24.7百万
(1)
(1)2022年度第3四半期に発表された配当金支払金額は、記録日に発行されるA類およびB類普通株の株式数に基づいて推定されます。
28
カタログ表

10. その他の総合損失を累計する
その他の全面収益/損失は、我々のAFS販売可能投資証券の未実現収益または損失、キャッシュフローヘッジ関係における派生ツールの収益と損失が収益の中で確認されていないこと、および非ドル機能通貨建ての資産と負債の転換収益と損失の3つの部分からなる。これらの包括収益プロジェクトは、実現し、純収入の一部として報告される前に蓄積され、累積された他の全面的な損失に計上され、総合貸借対照表における株主権益の一部を簡素化する。我々の投資証券の未実現収益と損失はAOCIから売却時に実現される収益に再分類され，売却証券の具体的な指標に基づいて決定される.我々のキャッシュフローヘッジの未実現損益は，ヘッジファンドの運営費用確認時にAOCIから収益に再分類され，これも損益を実現する場合である.
次の表は、この期間の累積残高の変化をまとめ、AOCIを収益に再分類して我々の簡素化総合経営報告書に与える影響方式に関する情報(千単位)を含む
財政四半期が終わる
July 1, 2022		本年度はこれまでに終了します
July 1, 2022
投資証券キャッシュフローヘッジ貨幣換算調整合計する投資証券キャッシュフローヘッジ貨幣換算調整合計する
期初残高$(3,800)$56 $(11,937)$(15,681)$220 $(122)$(10,128)$(10,030)
再分類前の他の全面的な損失：
未実現損失(414)(362)— (776)(4,971)(6)— (4,977)
外貨両替損失(1)
— — (13,821)(13,821)— — (15,630)(15,630)
所得税効果−福祉— 97 — 97 — — — — 
税引き後純額(414)(265)(13,821)(14,500)(4,971)(6)(15,630)(20,607)
AOCIから収益の金額に再分類する：
すでに損益を実現した (2)
(15)(314)— (329)527 (412)— 115 
所得税効果−福祉/(費用) (3)
3 81 — 84 (2)98 — 96 
税引き後純額(12)(233)— (245)525 (314)— 211 
当期その他総合損失純額(426)(498)(13,821)(14,745)(4,446)(320)(15,630)(20,396)
期末残高$(4,226)$(442)$(25,758)$(30,426)$(4,226)$(442)$(25,758)$(30,426)
財政四半期が終わる
June 25, 2021		本年度はこれまでに終了します
June 25, 2021
投資証券キャッシュフローヘッジ貨幣換算調整合計する投資証券キャッシュフローヘッジ貨幣換算調整合計する
期初残高$458 $3,751 $(8,248)$(4,039)$818 $3,969 $(15,381)$(10,594)
再分類前の他の総合収益/(損失)：
未実現損失(212)(4,293)— (4,505)(819)(8,203)— (9,022)
外貨換算収益— — 937 937 — — 8,577 8,577 
所得税効果−福祉/(費用)44 115 (110)49 100 180 (617)(337)
税引き後純額(168)(4,178)827 (3,519)(719)(8,023)7,960 (782)
AOCIから収益の金額に再分類する：
すでに収益を実現している (2)
8 2,758 — 2,766 209 6,780 — 6,989 
所得税の影響--費用 (3)
(2)(238)— (240)(12)(633)— (645)
税引き後純額6 2,520 — 2,526 197 6,147 — 6,344 
今期その他総合収益/(損失)純額(162)(1,658)827 (993)(522)(1,876)7,960 5,562 
期末残高$296 $2,093 $(7,421)$(5,032)$296 $2,093 $(7,421)$(5,032)
(1)2022年度第3四半期と2022年7月1日現在の会計年度のこれまでの外貨両替損失は、主にドルが他の外貨に対して強くなったためである。
(2)我々のAFS投資証券または外貨換算調整を売却した達成された収益または損失(あれば)は、我々が簡素化した総合経営報告書に含まれる他の収入/(費用)純額に含まれる。キャッシュフローヘッジに指定された外貨契約の実現損益は簡明総合経営報告書の営業費用に計上されている。
(3)所得税の割引または費用は私たちが簡素化した総合経営報告書の所得税支給に含まれている。

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カタログ表

11. 1株当たりの収益
基本的な1株当たり収益の計算方法は，デュビ実験室社の純収入をその期間に発行されたA類とB類普通株の加重平均株式数で割ったものである。在庫株方法を適用することにより、希釈1株当たり収益は同じ方法で計算され、加重平均流通株の数は、この期間の従業員激励計画における潜在的な希釈株の数を増加させるだけである。
基本的な1株当たり収益と償却1株当たり収益は、会計四半期と年初から現在まで独立して計算されており、これは四半期と年度に関する異なる加重平均株式計数数字を使用することに関連している。したがって、最も近い1株当たり収益に四捨五入する影響を考慮した後、4四半期のこれまでの1株当たり収益の総和は年初までの1株当たり収益に等しくない可能性がある。
潜在的希薄化株式とは、既発行株式オプション(既得および非既得株式オプション)および既発行株式単位帰属下で発行可能な仮想増発株式数を仮定して行使することである。希釈流通株を計算する際には，1株当たり収益に逆希釈影響を与える証券は含まれていない。
以下の表は、デュビ実験室会社の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法(単位千、1株当たり収益を除く)を示している
 財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		七月一日
2022		六月二十五日
2021
分子：
デュビーラボ社の純収入です。$39,597 $54,621 $156,331 $266,036 
分母：
加重平均流通株-基本100,213 101,351 100,936 101,177 
普通株購入オプションからの潜在普通株779 2,062 1,037 2,033 
限定株式単位からの潜在的普通株409 1,169 916 1,319 
従業員株購入計画における潜在普通株73 51 104 78 
加重平均流通株-希釈101,474 104,633 102,993 104,607 
デュビー研究所の1株当たりの純利益に起因しています
基本的な情報$0.40 $0.54 $1.55 $2.63 
薄めにする$0.39 $0.52 $1.52 $2.54 
逆希釈報酬は計算範囲に含まれていない
株式オプション756 283 552 200 
制限株式単位2,304 — 1,088 12 
従業員株購入計画— 1 — 2 

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カタログ表

12. 所得税
私たちの所得税支出、繰延税金資産および負債、および確認されていない税金優遇は、推定された現在および将来の負債に対する管理層の最適な評価を反映している。私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。総合所得税費用を決定する際には、重大な判断と見積もりが必要だ
未確認税収割引
2022年7月1日現在、税収割引総額は確認されていません68.1100万ドルのうち47.8100万ドル、もし確認されたら、私たちの実際の税率を下げるだろう。2021年9月24日現在、税収割引総額は確認されていません66.1100万ドルのうち43.6100万ドル、もし確認されたら、私たちの実際の税率を下げるだろう。2022年7月1日までの年初から現在までの成長は、主に本年度の移転定価、源泉徴収税、利息計上のための準備金部分が監査決済によって放出された準備金によって相殺されたためである。私たちの税務優遇を確認していない負債は、私たちの簡明な総合貸借対照表で他の非流動負債に分類されます。
実際の税率
時期ごとに、様々な要素の組み合わせは私たちの有効税率に影響を及ぼすだろう。これらの要素には、税率と外国司法管轄区で稼いだ相対収入額のような日常的な項目も含まれており、必ずしも異なる期間に一致するとは限らない離散項目も含まれている。
2022年度第3四半期の有効税率は19.8%または税金支出$9.82021年度第3四半期、有効税率は7.7%または税金支出$4.6百万ドルです。私たちの有効税率の引き上げは、主に収益の組み合わせが税率が高く、株式による奨励決済に関する税収優遇の低い司法管轄区に移行し、一部は連邦税務監査決済によるメリットによって相殺されている。
2022年度第3四半期の有効税率は15.3%または税金支出$28.22021年度第3四半期の有効税率は12.2%または税金支出$37.9百万ドルです。我々の実際の税率の増加は，主に所得組合が税率が高く，株式奨励決済に関する税収割引の低い司法管轄区に移行したためである。
連邦法定金利と比較して21%は、収益が税率の低い司法管轄区域に有利であるため、2022年度第3四半期と2022年7月1日現在の今年までの有効税率が低い。

13. 再編成する
我々の簡明総合経営報告書に記録されている再構成費用は、異なる会計期間に実施される個別再構成計画に関するコストである。これらの行動による費用は，財政期間の関連残高の変動を含め，様々な計画下での活動の性質に応じて決定される。
2022年度再構成イベント。2022年1月、私たちは、より優先的な重点分野を支援する能力を創出するために、私たちの娯楽組織内で再構成計画を実施した。そこで私たちは$を記録しました4.32022年7月1日現在の会計年度では、再編コストは100万ドルで、主にこの行動の影響を受けた50人以上の従業員に支給される解散費やその他の関連福祉である。この計画に関連した行動は2022年度末までに完了する予定だ次の表に，我々の再構成すべき項目の変化(千計)をまとめた
解散費レンタル施設撤退コストとその他のコスト合計する
2020年9月25日残高$— $— $— 
再編成費用9,522 718 10,240 
現金支払いと調整(9,359)(714)(10,073)
2021年9月24日の残高$163 $4 $167 
再編成費用4,336 1,707 6,043 
現金支払いと調整(3,256)(1,711)(4,967)
2022年7月1日の残高$1,243 $— $1,243 
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カタログ表

上記の再編計画による再編費用の計上項目は私たちの簡明総合貸借対照表の計算すべき負債に計上され、再編費用は私たちの簡明総合経営報告書の再編費用に計上される。
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カタログ表

14. 法律事務
私たちは通常の業務過程で時々現れる様々な法的手続きに参加した。これらは知的財産権侵害、商業、雇用、そして他の事項に対するクレームを含むことができる。私たちの考えでは、これらの訴訟の解決は私たちの経営業績や財務状況に実質的な悪影響を与えないと予想される。私たちは四半期ごとに既知の事実と状況に基づいて潜在損失または損失範囲が可能と思われるかどうかを評価し、アメリカ公認会計基準に基づいて合理的な評価を行う。損失が可能で損失の金額が合理的に見積もることができる場合には、これらの法的訴訟に関連する責任計に準備金を提示する。これらの法的手続きに関連する法的費用は発生時に費用を計上する
法的訴訟の予測不可能性を考慮すると、1つまたは複数のそのような訴訟の不利な解決は、私たちの許可条項、罰金、および他の潜在的結果による必要な変化を含む、私たちの将来の経営業績または特定の時期の財務状況に大きな影響を与える可能性がある。しかし、当出願日に知られている資料及び当社の簡明な総合財務諸表を作成するために適用される規則及び規則によれば、付記15に記載されている訴訟事項の影響を除いて、いずれの当該金額も重要ではないか、あるいは潜在損失や損失が発生した可能性がない金額は合理的に見積もることができない。

15. 引受金とその他の事項
通常の業務過程では、キャンセル不可能な支払い義務を含む第三者と契約契約を締結し、将来的にはこれに責任を負います。これらの配置は、合意に記載された違約イベント以外の任意の理由で合意を終了する場合に、私たちの最低支払いおよび/または罰金を制約する条項を含むことができる次の表は、2022年7月1日までの契約義務と約束(単位：千)をまとめています
 財政期間の期限どおりに支払う
 2022年度の残り時間財政.財政
2023		財政.財政
2024		財政.財政
2025		財政.財政
2026		その後…合計する
冠名権$2,075 $12,474 $12,794 $13,126 $13,472 $52,850 $106,791 
購入義務8,649 27,455 4,809 512 — — 41,425 
寄付承諾1,651 196 116 116 116 503 2,698 
合計する$12,375 $40,125 $17,719 $13,754 $13,588 $53,353 $150,914 
冠名権私たちはいくつかの施設の冠権について合意しました。その中で最も重要なのはカリフォルニア州ハリウッドのデュビ劇場の冠権と関連福祉についてです。この劇場はオスカー賞の開催地です。この契約の期限は20数年間、私たちは2032年度まで半年ごとに支払うだろう。私たちが行っている年間支払い義務はアカデミー賞の開催とデュビー劇場の中継にある程度かかっている。場合によっては、私たちの支払い義務はデュビー劇場の長期閉鎖を含む一時停止または減少するかもしれない。
購入義務購入義務は、主に私たちが合意に基づいて約束し、デュビー映画館に関連する商品やサービスを購入し、情報技術と電気通信、マーケティングと専門サービス、製造、その他の研究開発活動を含む目的で使用される。
寄付を約束する私たちの寄付約束は、様々なマーケティング、ブランド、宣伝利益と交換するために、サービスの維持と画像およびオーディオ製品のインストールを含むキャンセルできない義務に関するものです。これらの寄付契約は、私たちのオーディオと画像製品の所有権を受贈者に譲渡するか、レンタルによって指定された時間内にこれらの製品を無料で使用するように手配されています。これらの寄付の受給者は映画や娯楽業に参加したり促進したりして、私たちの約束の長さは様々で、持続時間は長いです15何年もです。
賠償条項限られた基礎の上で、私たちの契約協定には条項が含まれており、この条項によると、取引相手に賠償を提供することに同意し、最も一般的なのは、私たちの知的財産権を含む許可手配に関連する被許可者に賠償を提供することである。私たちはまた、私たちの高級管理者、役員、一部の従業員と賠償協定を締結しました。私たちの会社の証明書や定款にも同様の賠償義務が含まれています。また、契約要件ではありませんが、第三者知的財産侵害クレームから私たちの被許可者を保護することを選択することがあります。私たちの契約賠償条項の条項と条件が私たちの義務を明確に規定していないので、私たちが負担する可能性の最大の潜在リスクを合理的に見積もることができません。
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カタログ表

InterTrust Technologies(“InterTrust”)は2019年8月7日，米国テキサス州東区地方裁判所に我々の顧客AMC Entertainment Holdings，Inc.，Cinemark Holdings，Inc.およびRegal Entertainment Groupを起訴し，ある映画館製品を含むシステムを用いてInterTrustの各種特許を侵害し，被告の収入に応じて賠償を要求すると主張した.私たちの何人かの顧客は合意に基づいて、私たちは彼らを弁護して賠償する義務があると主張した。記録しました$34.42022年7月1日までの財政年度までの間に，我々の簡素化合併運営報告書におけるG&A費用は100万ドルであり，和解支払いと非実質的な課税項目を反映している。これらの金額はInterTrustの特許主張に関するすべてのクレームを完全に解決していると考えられる.

16. 業務合併
Millicast，Inc.
2022年1月31日、私有株会社Millicast，Inc.(“Millicast”)のすべての未償還権益の買収を完了した。買収完了後，Millicastは開発者がDolby.ioを用いて構築したインタラクション活動を司会者から多くの視聴者に伝えることができると予想される.買収の日から、Millicastの財務業績を私たちの簡明な総合財務諸表に含めており、これらの結果は重要ではありません。しかも、買収に関連した取引コストは重要ではない
買収の総購入対価格は$である38.8百万ドルです。私たちは$を割り当てた8.7認識可能無形資産の購入対価格は100万ユーロであり，その中には主に開発された技術が含まれており，使用寿命は推定されている1.5数年前8何年もです。私たちは$も記録した31.7百万ドルの営業権、これはMillicast技術と私たちの既存技術とMillicast集合従業員の統合による利益と協同効果に対する私たちの期待を代表する。資産の買収と負債の負担に割り当てられた公正な価値は、経営陣の推定と仮定に基づいており、より多くの情報や特定の納税申告書を受け取ることによって変化する可能性がある。私たちは年内に推定値を達成することを望んでいる1年計算期間を測る。
17. 後続事件
株式買い戻し計画それは.2022年8月9日、取締役会は株式買い戻し計画の規模を増加させることを承認したと発表しました350100万ドルでA類普通株の買い戻しに使える金額は約ドルになります581百万ドルです。本計画によると、株式買い戻しは公開市場取引、交渉購入またはその他の方法で行うことができ、買い戻しの時間や金額は適切であると考えられる。買い戻しの時間と買い戻しの株式数は、価格、監督管理要求、わが株式補償計画の希釈速度、その他の市場状況を含む様々な要素に依存する。この計画には指定されていない満期日は、事前に通知することなく、いつでも制限、一時停止、または終了することができます。この計画により買い戻しされた株はA類普通株の授権があるが株式を発行していない状態に回復する。
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カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、我々が監査していない中期簡明総合財務諸表および本四半期報告書10-Q表の他の部分に関する付記と一緒に読まなければならない。本討論には、経営業績と基本的な措置、私たちの技術と製品への需要と受容度、新冠肺炎が私たちの業務に与える影響、市場成長機会と傾向、私たちは重要なパートナー関係を維持する能力、私たちの計画、戦略と期待の機会、未来の競争、私たちの株式買い戻し計画、そして私たちの配当政策を含む、私たちが現在予想しているリスクと不確定性の影響を反映する展望的な表現が含まれている。前向きな陳述は、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“予想”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”または同様の表現を使用して表現される。いくつかの要因のため、実際の結果は、第2部1 A項“リスク要因”に記載されたリスクを含むが、これらの前向き陳述で議論された結果とは大きく異なる可能性がある。このような展望的な陳述は管理職の合理的で現在の仮定と期待に基づいている。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的だと考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。これまでの陳述が実際の結果と一致するように、本四半期報告書10-Q表の発表日以降に前向きな陳述を更新する義務はありません
投資家や他の人は、私たちのウェブサイト(www.dolby.com)、私たちの投資家関係サイト(http：//investor.dolby.com)、アメリカ証券取引委員会の記録ファイル、ニュース原稿、公開電話会議、ネットワーク放送を含む様々なルートを通じてわが社、私たちの製品、サービス、その他の事項に関する情報を公衆に伝播し、公衆への広範かつ非排他的な情報配信を実現することに注意しなければならない。私たちは投資家たちと他の人たちが私たちがこれらのチャンネルを通じて公表した情報を検討することを奨励します。これらの情報は重要な情報とみなされるかもしれません。
概要
デュビー実験室はオーディオとイメージング技術を創造し、映画、テレビ、音楽、およびゲーム中のコンテンツ再生のために娯楽と通信を変更した。1965年に設立された我々の利点は、録画されたメディアを介して芸術家が娯楽体験を視聴者に伝える能力を変えたアナログおよびデジタル信号処理およびデジタル圧縮技術の専門知識に由来する。これらの技術は、テープ録音をアナログするためのノイズ低減システムの開発をもたらし、映画、デジタルテレビ伝送およびデバイス、モバイルデバイス、OTTビデオおよび音楽サービス、および家庭娯楽デバイスの音声をより没入感にするために多様な製品に発展している。今日、私たちの収入の大部分は私たちのオーディオ技術を許可することから来ている。また、出展者と協力して消費者イメージング技術およびハイエンド映画館製品のためのオーディオおよびイメージング技術を許可することで収入を得ています。また，映画館や放送市場の様々なアプリケーションに製品やサービスを提供し，我々の開発者プラットフォームDolby.ioを介して音声やビデオAPIを提供している.
新冠肺炎
第1項第2項の“実行要約”部分を参照してください経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析私たちの業務に及ぼす新冠肺炎の持続的な影響に関する情報を得る。
私たちの戦略
私たちの戦略の重要な要素は
視覚と音声科学の発展を推進する我々は，人間の感覚，音声，イメージング工学の理解を応用して，人々の体験を改善し，その娯楽や通信コンテンツとのインタラクションを改善するための技術を開発した.
創造的な解決策を提供する私たちは、私たちの解決策をクリエイティブツールとして使用し、映画プロデューサー、音楽アーティスト、ミックス師、および他のコンテンツクリエイター、プロバイダに私たちの製品、サービス、技術を提供することを促進します。私たちのツールは、その努力と意図の質と影響を示すのに役立ち、これは逆に市場需要を生む可能性がある。
卓越した体験を提供する。私たちの技術および解決策は、ユーザがより豊かで、より明確で、より臨場感のある音声および視覚体験を楽しむことができるように、再生および通信を最適化する。
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カタログ表

私たちの技術的カバー範囲を拡大するそれは.我々の開発プラットフォームDolby.ioの発売にともない，我々の潜在市場を拡大し，開発者が高品質，インタラクティブ，メディアを中心としたアプリケーションを構築できるようにすることで，より広範なコンテンツを強化している.
創収
私たちは500社以上の電子製品原始設備メーカーとソフトウェア開発業者と積極的な許可手配を達成した。2022年7月1日までに、私たちは約16，800件の技術関連のすでに発行された特許を持っています。私たちの許可収入の大部分はこれらの技術から来ています。私たちは世界各地に約1500個の商標登録があり、様々な文字マーク、ロゴ、スローガンに関連している。これらの商標は私たちの技術許可計画に欠かせない部分です。許可された人は通常それらを彼らの製品に置きます。これらの製品は私たちの技術を組み合わせて、消費者に私たちの品質規格を満たしていることを知らせるためです。
カードを配る
私たちの技術を一連の顧客に許可して、これらの顧客は私たちの技術を彼らの製品に統合して、映画、テレビ、音楽、ゲームにおけるコンテンツ再生のオーディオおよびイメージング機能を強化します。次の表は私たちの重要な技術をまとめたものです。AAC，HE−AAC，AVC，HEVCに関連しているため，他の特許所有者と共同で特許許可計画に参加している
技術説明する
AACとHE-AAC高度なデジタルオーディオコーデック解決策は、より高い帯域幅効率を有し、広範なメディア用途に使用することができる。
AVC複数のメディア装置において使用される高帯域幅効率を有するデジタルビデオコーデックを提供する。
デュビ®AC-4次世代デジタルオーディオ符号化技術は、伝送効率を向上させることができ、Dolby Atmosを含む様々な再生装置に新しいオーディオ体験を提供することができる。
デュビ大気®視聴環境内の任意の場所で頭上次元を含む音を正確に配置および移動させることを可能にする映画館および様々なメディア装置に適したオブジェクト指向オーディオ技術を提供する。デュビAtmosは、様々なデュビオーディオ符号化技術によってこのような体験を提供することができる臨場感のある体験を提供する。
デュビ数字®様々なメディアアプリケーションにマルチチャネル音声を提供することができるデジタルオーディオ符号化技術を提供する。
デュビーデジタル+™様々なメディアアプリケーションおよび装置により効率的なオーディオ伝送を提供することができる先進的なデジタルオーディオ符号化技術を提供する。
ドゥビー®真HD良質なメディアアプリケーションに可逆符号化を提供するデジタルオーディオ符号化技術を提供する。
デュビ視覚®高ダイナミックレンジおよび動的メタデータを組み合わせた撮像技術であって、映画館および様々なメディア装置に超鮮やかな色、より鮮明なコントラスト、およびより豊富な詳細を提供することができる撮像技術を提供する。
デュビ音声®優れた空間知覚、音声明瞭度、背景ノイズ低減を有し、対面会議体験をシミュレーションすることができる音声通信技術を提供する。
HEVC高帯域幅効率を有するデジタルビデオコーデックは、複数のメディアデバイスの超高精細体験をサポートすることができる。
次の表に私たちの許可業務の構成とすべての時期の収入を示します
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
市場七月一日
2022		六月二十五日
2021		七月一日
2022		六月二十五日
2021		私たちの技術を採用した主な製品
放送する37%46%36%39%テレビとセットトップボックス
移動する23%18%22%23%スマートフォンとタブレット
セリウム14%14%16%15%DMA、ブルーレイディスク装置、AVR、サウンドバー、DVD
パソコン.パソコン10%9%13%11%WindowsおよびMacOS OS
他にも16%13%13%12%ゲーム機、自動車DVD、デュビ映画館
合計する100%100%100%100%
私たちは多種の許可モードがあります：二級モード、統合許可モード、特許許可モードと協力手配。
2級許可モードそれは.私たちの消費娯楽許可サービスの大部分には2レベルの許可モードが含まれており、このようなモデルによれば、我々の復号技術(参照ソフトウェアおよびファームウェアコードに含まれる)は、まず許可の下で半導体製造業者に提供され、これを“実施許可者”と呼ぶ。実施許可側は我々の技術をICに統合し，娯楽製品を消費するOEMに販売し，これらのOEMを“システム許可側”と呼ぶ.システムライセンス側は単独で我々からライセンスを取得し，我々の技術を統合したICを用いてエンドユーザ製品を製造·販売することを許可している.
実施許可側は我々の技術をチップセットに統合し，デュビーの承認を得ると，OEMは実施許可側から購入し，エンドユーザ製品に利用することができる.実施する
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カタログ表

許可側は，契約実行時にのみ象徴的な初期費用を支払い，その実施過程を支援するために提供する継続サービスの対価格とした.これらの初期費用の収入は契約期間内に比例して許可収入の一部として確認されている。
システム許可方向我々は製品プロトタイプ，あるいは我々の技術を含む製品の自己検査結果を提供する.我々の技術が最適かつ一貫した方法で統合されていることを確認した後，システム被許可者は，我々の実施許可者ネットワークから同じデュビ技術の許可下のICを購入することができ，さらに小売業者，流通業者，消費者に承認された製品を販売することができる.私たちの技術を使用するために、私たちのシステムライセンス所有者は初期許可料と特許権使用料を支払い、これはこれらの手配から確認された収入の大部分です。我々が特定の製品に対して受け取る印税金額は，実施の性質，使用するデュビ技術の組合せ，システムが許可されている側から出荷される我々の技術を用いた製品の数を含むいくつかの要因に依存する。
統合ライセンスモデルそれは.また、実装およびシステムライセンスの組み合わせとして、我々の技術をソフトウェアオペレーティングシステムサプライヤーおよびいくつかの他の元のデバイス製造業者に許可します。これらの許可者は，パーソナルコンピュータ，モバイルアプリケーション，または彼らが製造したICで使用されているソフトウェアに我々の技術を組み込み，それらの製品に統合する.2段階ライセンスモデルと同様に，共同実施とシステム許可方向は，使用するデュビ技術の組合せ，実施の性質，および我々の技術を用いた製品の出荷量によって決定され，同じ品質制御評価フローに制約される初期許可料と印税を支払う。
特許ライセンスモデル。我々は，特許プールを介して我々の特許を許可し，特許プールは複数の特許所有者間の手配であり，集約された特許を共同で被許可者に提供·許可する。私たちはまた私たちの特許をその製品で私たちの知的財産権を使用する製造業者に直接許可する。最後に，我々の完全子会社VIAを通じて，第三者特許所有者を代表して特許プールを管理するサービス料を発生させる.集約された知的財産権を集約して提供することにより、特許プール提供の効率が知的財産権所有者及び被許可者の取引コストを低減する。威盛特許プールは、製品製造業者が、オーディオ符号化、対話型テレビ、デジタル無線、および無線技術の特許ライセンスを効率的かつ透明に取得することを可能にする。我々は，特許プールとライセンスの組み合わせにより，AAC，AVC，HE−AAC，HEVCおよび他のIPに関連する特許を原機器メーカーに直接提供する
回復する。任意の特定の期間に確認された許可収入は、ライセンシーの収入および/または以前の間に私たちの技術を使用したときに第三者との和解を含むことができる。第1部第2項“行動結果”の節では経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析決算を含む前の時期に使用された収入を総称して“回復”と呼びます。この回復は、特に変動や予測不可能な影響を受けやすい当社の業務の恒常的な要素となっています。
協力して手配する。
デュビ映画館：私たちは出展者と協力して、新しい施設と既存の施設でデュビ視覚とデュビー·アトモスと協力して良質な映画館を提供します。私たちはデュビー映画館サイトで興行収入を共有することで収入を得ており、これは授権収入と考えられている。
製品
私たちは映画、テレビ、放送と娯楽業界のためにオーディオと画像化ハードウェアとソフトウェア製品を設計して製造します。約90カ国に分布しています 多くの国および地域では、これらの製品は、画像および音声品質を向上させ、送信および再生を改善するために、コンテンツの作成、配信、および再生のために使用される。また、私たちのデュビ映画館の手配は販売型レンタルに分類されているので、製品販売に含まれています
次の表は私たちがそこから製品収入を生み出す主な製品をまとめています
製品説明する
映画館映画館映像製品デジタル映画上映機でデモするためにデジタル映画ファイルをロード、記憶、復号、復号、透かしを加えて再生するためのデジタル映画サーバ、および配信のためにデジタルメディアファイルを暗号化、符号化、およびカプセル化するためのソフトウェア
映画館音響製品Dolby Atmosを使用するものを含む、デジタル映画音楽を復号、レンダリング、および最適に再生するための映画館プロセッサ、増幅器、およびスピーカ
他にもその他の製品DTVおよびHDTV配信のためのマルチチャネル高品質オーディオを符号化、送信および復号するための3 D眼鏡およびキット、モニタ、聴力および視覚障害消費者のバリアフリー解決策、およびDolby.io
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カタログ表

サービス.サービス
開発者がAPIを介して我々の技術にアクセスできるように開発者プラットフォームDolby.ioを提供する.これらの製品は、現在、高品質な通信、メディア、およびストリーミングソリューションを構築するためのオーディオおよびビデオAPIを含む。時間の経過とともに，我々の技術や能力によって向上できるコンテンツ数やタイプは大幅に増加することが予想される.
また、設備訓練とメンテナンス、調律室調整、均衡、オーディオ、色、光画像較正など、映画館展示、放送、家庭娯楽の劇場やテレビ制作をサポートする様々なサービスを提供しています。また，出展者パートナーが運営するデュビ映画館で販売されている製品や設置された機器にPCSを提供し，我々の技術をライセンサー側が製造した製品への応用を支援している。
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カタログ表

実行要約
新冠肺炎
新冠肺炎疫病は全世界範囲内の停止、サプライチェーン制限とその他の中断を引き起こし、これらは逆に全世界経済に負の影響を与え、消費者購入活動を含む。我々の技術を含む消費製品の需要がどのように変化し，持続的な大流行に対応するかは不明である。新冠肺炎に関する問題や状況は変化しており，予測は困難である。私たちは持続的な発展の状況と私たちの業務に及ぼす影響を監視し続けている
新冠肺炎の発生も著者らの多くのパートナーに影響を与え、消費財サプライチェーンの中断、ある半導体素子の不足、出荷、製品開発と製品発表の遅延を招いた。新冠肺炎による経済的不確実性により、我々の技術を採用した製品に対する消費者の需要は引き続きマイナスの影響を受ける可能性がある。これらの要因は消費設備の印税に関する収入に影響を与え、パートナーが私たちの技術の採用を遅延させる可能性がある。また、大流行に関連した持続的な世界的制限により、取引周期と私たちの回復努力の遅延は私たちに負の影響を与える可能性がある。
映画館市場はすでに新冠肺炎の社交距離令の悪影響を受けている。異なる時間に、私たちの展示パートナーと顧客は運営を部分的にまたは完全に停止しなければならない。これによりデュビー映画館サイトの興行収入が大幅に低下し、私たちの映画館製品やサービスに対する需要も低下した。映画館がいつどこでフル稼働できるかはまだ定かではありませんが、興行収入は内容によって異なる時期に変動する可能性がありますM一部の映画館店舗はすでに運営再開が許可されているが、多くのこのような店舗の運営能力は限られている。
デュビーでは、疫病が発生し続けている場所のすべてのオフィスで在宅勤務のオプションとやり方を実施し、私たち従業員の福祉を確保するための追加の安全措置と世界旅行制限を実施した。私たちは、この遠隔作業環境で私たちの重要な操作を実行し、業務を前進させるために、私たちの従業員に必要なツールとインフラを提供します。一部の場所のドゥービー事務所は、新冠肺炎に対する現地の進展状況と、これらの管轄区域の適用規則と条例に依存するフル負荷のオフィスに回復している。
予測可能な未来には，新冠肺炎は引き続き影響を与え，影響の程度は地理的位置によって異なると予想される。我々の業務への影響の程度は，大流行のすべての持続時間と程度，SARS−CoV−2変種の伝播，政府，企業，消費者が大流行に対応するための行動，一般の人々にワクチンを配布する速度と程度など，いくつかの要因に依存し，これらの要因は発展し続けており，現在のところ確定していない
新冠肺炎がわれわれの業務に及ぼす潜在的影響のさらなる検討については，第2部第1 A項を参照されたいリスク要因."
音声や画像体験の分野でのトップを広げています
私たちは人々が楽しめるデュビ体験を増やすことに集中して、良質な娯楽コンテンツのオーディオと画像解決策における私たちのリードを拡大し、私たちのサービスの市場の収入増加を推進するだろう。私たちはデュビー技術を音楽やゲームなどの新しいタイプのコンテンツに拡張することで、私たちの価値主張を高め、機会を作ることができます。我々は，我々の音声や画像技術を利用して良質な娯楽以外のコンテンツを提供するようになり，これらのコンテンツは新たな創出機会を創出することができる.以下に我々が向けた主要市場とこれらの市場にサービスする様々なデュビ技術と解決策について議論する.
許可する
私たちの許可の大部分は、良質な娯楽再生のためのオーディオおよびイメージング技術の許可から得られる。我々のオーディオ技術は主にDD+、Dolby Atmos、AC-4及び私たちのAACとHE-瑞声技術から構成されている。我々のイメージング技術は主にDolby Visionと我々のAVCとHEVC技術からなる。ライセンス収入は，主に設備に我々の技術を採用していることと，許可側が出荷した設備数から来ている。DD+、AC−4、および当社のAACおよびHE−AACオーディオ特許(総称して我々の“基礎オーディオ技術”と呼ばれる)は、様々なデバイスおよび端末市場に広く浸透している。我々のこれらの技術からの収入は主に許可側の設備出荷量から来ているため，消費者支出の影響を受けている。世界的な供給制限や設備ライフサイクルのような他の要素は、これらの製品の収入にも影響を与える可能性があります
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カタログ表

技術です。将来、私たちの基礎オーディオ技術の収入は設備出荷量の市場傾向をほぼ反映すると予想される。私たちが許可した収入の残りの部分はドビー視覚、ドゥビエトモス、私たちのイメージング特許とデュビー映画館などの製品から来ています。これらの製品は我々の基礎オーディオ技術のように市場に進出していないため、収入増加は主により多くの採用と新しいライセンスメーカーの増加によって推進されている。
ドゥービーグ式コンテンツの獲得性は生態系を創立する重要な構成部分であり、これらの生態系は著者らの技術の各種設備における採用を推進している。我々の音声·画像技術は，コンテンツ作成者やストリーミングサービスの採用により，映画やドラマコンテンツにおいて強い影響力を持つ.これらのプラットフォーム上のコンテンツ利用可能性は、テレビ、セットトップボックス、スピーカ装置、再生装置などの装置の強力な採用を推進する。我々のオーディオ技術も、放送テレビ、ストリーミングメディア、光ディスク再生を含む様々な形態のコンテンツによって広く採用されている。
Netflix、Disney+、Apple TV+、アマゾン、HBO Max、パラマウント+などの主要なストリーミングパートナーおよびサービスは、ドゥ·ビビジュアルおよびデュビAtmosのコンテンツをサポートし続けています。これらのストリーミングサービスは，国際的にドゥビーグ式のローカルコンテンツを発売している.新しいローカルコンテンツの増加に伴い、すべての細分化市場のデバイスにデュビ視覚およびデュビAtmosを採用する価値主張を向上させた。
私たちはまた、音楽、ゲーム、スポーツ中継、およびユーザによって生成されたコンテンツのようなより広いコンテンツをサポートする。例えば、2022年度第3四半期には、欧州チャンピオンズリーグがデュビ視界およびデュビーAtmosで放送され、フランスオープンがデュビーAtmosで放送される。Wellyは2022年度第3四半期にも、Dolby Atmosでポッドキャストサービスを提供する米国初の放送メディアサービス会社となった。また、ドゥービー·アイトモスの音楽は現在、テンセント音楽のQQ音楽を中国のストリーミングサービスで見ることができる。
これらの形態のコンテンツにおいて私たちを有効にする技術は、モバイル、PC、ゲーム機、および自動車などのデバイスにおいてデュビを採用するために追加の価値を創出することができると信じている。
以下は、2022年度第3四半期のハイライトと、オーディオと画像許可に関する重要な挑戦(市場別)である。
放送する
ポイント：我々は，放送サービスおよびデバイスにおけるDD+およびHE−AACオーディオ技術の面で世界的に業務を確立している。近年，我々は更新技術を導入することにより，杜比AtmosやAC−4，杜比視覚，特許プールを介して許可を得たAVCおよびHEVCイメージング技術を含む放送市場での製品供給を拡大している
私たちは多くのテレビOEMや戦略パートナーと協力し、彼らのテレビ製品ラインナップでドビー視覚とデュビAtmos体験をサポートし、普及させた。多くのそのようなパートナーたちは、合併されたデュビ視覚とデュビAtmos体験に対する彼らの支援を拡大し続けている。例えば、シャープとソニーは、2022年度第3四半期に、ドゥ·ビビジュアルとデュビAtmosをサポートする新しいテレビを発売した。
肝心な挑戦：我々の新たな被許可者の追求や既存の許可側がさらに我々の技術を採用することは，様々な要因の影響を受ける可能性がある。私たちは、消費者が私たちのフォーマットが広く利用可能なコンテンツを確保することを含む、消費者に私たちのオーディオおよび画像技術を必要とする納得できる理由を提示し続けなければならず、このようなコンテンツは広く普及している。もし元の設備メーカーが現在と未来の製品に私たちの技術を採用しなければ、私たちの収入は影響を受けるかもしれない。また、ある国/地域、例えば中国では、私たちのライセンシーが私たちの技術を使用した製品の出荷状況を正確に報告できなかったことを含め、契約や知的財産権の実行に困難があります
また、外交と貿易関係、貿易保護措置、輸出入許可要求の変化を含む地政学的課題に直面している。さらに、インフレ、新冠肺炎、または他の経済状況による現在のマクロ経済状況は、放送市場装置およびサービスに対する消費者の需要、サプライチェーン中断のためにこのようなデバイスを生産する能力、パートナーおよび許可者が私たちの技術を新製品に適用する時間、および新製品発表の時間を含む不確実性をもたらし続けている
移動する
ポイント：私たちはリンゴやAndroidを含む主要なモバイル生態系に私たちの技術を採用することに集中し続けている。He-AACとHEVCはモバイル分野で広く用いられている音声やビデオ技術である
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カタログ表

設備、私たちは私たちの特許許可計画を通じてこのような技術を提供します。私たちはまた、モバイル市場でのDD+、AC-4、Dolby Atmos、およびDolby Vision技術の採用拡大に集中し続けている。
デュビー技術をサポートするモバイルデバイスの範囲は世界的に増加し続けている。シャープは2022年度第3四半期にドゥ·ビビジュアルをサポートするAQUOS R 7スマートフォンを発表し、ソニーはデュビーAtmosに対応したXperia 1 IVスマートフォンを発売した。小米グループ-Wは、2022年度第3四半期に、ドゥ·ビビジュアルおよびデュビAtmosをサポートするRedmi Note 11 T Proシリーズのタブレットを発表した。また、小米グループ-Wは最近、彼らの新12 Sスマートフォンシリーズが、ドゥ·ビー視覚にビデオを録画できる初のアンドロイド携帯電話になると発表した。
主な課題はこの市場の成長はいくつかの要素にかかっている。製品ライフサイクルが短いので、モバイルデバイス元のデバイス製造業者は、そのデバイスに私たちのいくつかの技術を容易に追加または削除することができる。私たちの成功はモバイルデバイスの急速な変化に対応する能力にかかっており、私たちはモバイルデバイスOEMと協力して、私たちの技術を統合しなければならない。移動市場は高度に集中しているので、私たちはこの市場の重要な参加者との少量の協力に依存する。もし私たちがこのような重要な関係を維持できなければ、私たちは私たちの技術を採用したモバイルデバイスの減少を経験するかもしれない。もし元の設備メーカーが現在と未来の製品に私たちの技術を採用しなければ、私たちの収入は影響を受けるかもしれない。私たちはまた、様々な生態系を通じてデュビを支援するコンテンツの開発と配布を支援し続けなければならない。また、外交と貿易関係、貿易保護措置、輸出入許可要求の変化を含む地政学的課題に直面している。さらに、インフレ、新冠肺炎、または他の経済状況による現在のマクロ経済状況は、モバイル市場デバイスに対する消費者の需要、サプライチェーン中断によるパートナーがこのようなデバイスを製造する能力、パートナー、および許可側が私たちの技術を新製品に適用する時間、および新製品発表の時間を含む不確実性をもたらし続けている。
消費電子
ハイライト：我々は、DD+技術を採用し、Dolby AtmosとDolby Visionをますます採用することにより、AVR、サウンドバー、スマートスピーカ、DMA、ブルーレイプレーヤなどのデバイスにおける家庭娯楽市場における地位を確立した。瑞声と瑞声技術もまた私たちの特許許可計画を通じて広く採用された。私たちはドゥービー技術を新しい設備に拡張することに集中し続けている。Boseは、2022年度第3四半期に、Dolby Atmosをサポートする最新のSoundbarを発売した。
肝心な挑戦: 私たちは、消費者が娯楽コンテンツが好きなどこでも私たちの技術を必要としながら、私たちのフォーマットのコンテンツの創造と広範な獲得を促進するために、納得できる理由を提示し続けなければならない。もし元の設備メーカーが現在と未来の製品に私たちの技術を採用しなければ、私たちの収入は影響を受けるかもしれない。また、外交と貿易関係、貿易保護措置、輸出入許可要求の変化を含む地政学的課題に直面している。さらに、インフレ、新冠肺炎、または他の経済状況による現在のマクロ経済状況は、家庭娯楽市場設備に対する消費者の需要、サプライチェーン中断のためにこのような設備を生産する能力、パートナーおよび許可者が私たちの技術を新製品に適用する時間、および新製品発表の時間を含む不確実性をもたらし続けている。
パソコン.パソコン
ハイライト：DD+は、それぞれのSafariおよびMicrosoft Edgeブラウザでローカルサポートを提供することを含め、MacおよびWindowsオペレーティングシステムでのオーディオ再生を強化し続けます。これらのブラウザにおけるデュビーの存在は、ストリーミングビデオ娯楽を含む様々なタイプのコンテンツを介してより多くのユーザに接触することを可能にする。アップル、レノボ、デル、サムスン、ASUSなどのパートナーの多くのPCも、ドゥ·ビビジュアルおよび/またはデュビAtmosをサポートし、音楽、ストリーミングメディア、ゲームを通じてアプリケーションを拡張している。レノボは2022年度第3四半期に、Dolby VisionとDolby Atmosをサポートする最新ヨガとCarbonノートパソコンを発表した。
肝心な挑戦：DD+)などのオーディオ技術からのPC収入は，近年光ディスク機能を持つPCの割合の低下の影響を受け，我々のASPが減少し，ASPのこの低下が続くことが予想される.私たちは、私たちの技術に組み込むために、PCメーカーと協力して重要なパートナー関係を維持し続けなければなりません。様々な生態系を介したデュビコンテンツの開発と配布を支援し続けなければなりません。また、外交·貿易関係、貿易保護措置、輸出入許可証の変化を含む地政学的課題にも直面している
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カタログ表

要求します。また、インフレ、新冠肺炎、または他の経済状況による現在のマクロ経済状況は、サプライチェーン中断、パートナー、および許可側が私たちの技術を新製品に適用する時間および新製品の発表時間を含む、我々のパートナーがこのようなデバイスを製造する能力に不確実性をもたらし続けている。
他の市場
ハイライト：DD+は、XboxとPlayStationゲーム機に統合され、ゲームコンテンツおよび映画やテレビコンテンツのストリーミングメディアをサポートしています。最新リリースされたXboxゲーム機は、ストリーミングメディアおよびゲームコンテンツのためのDolby VisionおよびDolby Atmosをサポートしています。さらに、我々の技術は、様々な元のデバイスメーカーによって最新のイヤホンに統合され続けている。
私たちは主に光ディスク再生設備や娯楽システムの他の要素を通じて自動車業界から収入を得ている。2022年度第3四半期に、中国電気自動車スタートアップ企業の理想的な自動車-Wは、彼らのL 9 SUV車種がデュビAtmosを支持する最初の車となると発表した。2022年度第3四半期にも、蔚来は彼らの新型ES 7 SUVがデュビー·アイトモスをサポートすることを発表した。
肝心な挑戦：ゲーム業界機器に対する消費者の需要は、ゲーム機更新周期予想の影響を受ける。また、ゲーム機市場はモバイルデバイスとゲームPCからの競争に直面しており、この2つのデバイスの更新周期はより速く、より広範な消費者基盤を引き付けている。また、近年、光ディスク再生機能を有する自動車の割合が低下し、自動車収入に悪影響を与えている。また，最近のいくつかの半導体素子の不足は，自動車メーカーが自動車上で我々の技術をより少なく実施する可能性がある。このような要素は私たちの未来の収入に影響を及ぼすかもしれない。もし元の設備メーカーが私たちの技術を現在と未来の製品に取り入れなければ、私たちの収入は下振れ圧力に直面するだろう。また、外交と貿易関係、貿易保護措置、輸出入許可要求の変化を含む地政学的課題に直面している。さらに、インフレ、新冠肺炎、または他の経済状況による現在のマクロ経済状況は、引き続き不確実性をもたらしており、これらの不確実性は、我々の他の市場の消費者のデバイスに対する需要、サプライチェーン中断のために私たちのパートナーがそのようなデバイスを生産する能力、パートナーおよび許可者が私たちの技術を新製品に適用する時間、および新製品発表の時間を含む。
上述した市場にオーディオおよびイメージング技術による収入を許可するほか、デュビ映画館を介して私たちのオーディオおよびイメージング技術を提供し、デュビー体験を創造します。
デュビー映画館
ポイント：私たちは引き続きデュビー映画館のグローバル事業を拡大し、2022年度第3四半期にアメリカと国際に4つの新しいサイトを開設し、私たちが開放しているデュビ映画館サイトの総数は約280に達したが、現地法規の容量制限を受けている。デュビー映画館の映画の広さは引き続き増加しており、すべての主要撮影所が400本以上のドゥ·ビー視覚とデュビ·アトモスの映画館映画を発表·発行しているが、2021年度末までに375本以上となっている。
主な課題は映画館業界のハイエンド大画幅市場が増加しているにもかかわらず、ドゥービー映画館は他の既存製品と競争している。私たちの成功は私たちのパートナーと彼らの成功にかかっていて、私たちの製品を変わって、計画に基づいて新しいサイトを配置し、世界の観客を誘致し、維持する能力にかかっています。しかも、私たちのデュビ映画館の成功は一般的に世界の興行成績と関連がある。新冠肺炎は映画館展示領域で重大な影響を与え、これは私たちの主要なパートナーの財務実行可能性に影響を与える可能性がある。新冠肺炎への対応は、中国映画館の閉鎖と政府が実施した社交距離制限を含め、消費者の映画館に対する需要が最近改善されているにもかかわらず、映画関連の収入や消費者ニーズにマイナスの影響を与えている。映画館に対する消費者のニーズが以前の水準に回復するかどうかはまだ定かではない。
製品とサービス
私たちの製品とサービス収入の大部分は映画、テレビ、放送、通信と娯楽業界のためのオーディオと画像製品の販売から来ています。私たちの開発者プラットフォームDolby.ioの収入は製品やサービスにも含まれている。
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カタログ表

映画館製品とサービス
ポイント：デュビ形式でコンテンツを再生するのを支援するために、我々は、IMS 3000(デュビAtmosと統合された画像およびオーディオサーバ)およびCP 950のようなオーディオプロセッサを含む一連のサーバをグローバル映画館上映者に提供する。Dolby Atmosはすでに撮影所、コンテンツ制作者、後期制作施設と上映業者に広く採用されている。2022年度第3四半期末までに、設置または使用が開始されたデュビAtmosスクリーンは7，000枚を超え、発表または発表されたデュビ·Atmos映画館映画は2，200本を超える。
デュビーマルチチャネル増幅器や私たちの高出力柔軟スピーカシリーズのような様々な他の映画館製品も提供しています。これらの製品は、一般的に他のビジネス選択よりも費用対効果的なデュビAtmosソリューションを出展者により完全なドビーAtmosソリューションを提供することができます
主な課題は私たちの映画製品に対する需要は、私たちのパートナーとその市場、業界、経済周期における成功、興行表現、そして私たちが新しい技術を開発し、導入し、私たちとコンテンツクリエイターとの関係をさらに発展させ、新しい映画オーディオと画像体験を促進する能力にかかっている。私たちの成長機会の大部分は中国のような国際市場であり、これらの市場には経済リスクもあれば、地政学的リスクもある。また、インフレ、景気後退、流行病、または他の悪化した経済状況による全体的な経済状況の疲弊は、消費者の自由支配可能支出の減少により、私たちの映画関連の収入に負の影響を与える可能性がある。私たちはまた価格設定圧力や競争技術に直面する可能性があり、これは私たちの収入に影響を及ぼすだろう
また、映画館閉鎖や社会的距離要求など、新冠肺炎の影響は、映画製品やサービスの需要に負の影響を与えている。需要が回復し始めるにつれて、サプライチェーン制限は私たちが顧客に製品を提供する能力に影響を与える可能性がある。新冠肺炎は私たちの映画館の顧客やパートナーの財務健康にもマイナスの影響を与えている。私たちはこのような状況の持続的な影響を綿密に監視し続けている。
開発者プラットフォームサービス
ポイント：私たちは メディアや通信に関する私たちの専門知識をより広いコンテンツとデジタル体験に応用することに集中しています.たとえば，我々は開発者がAPIを介して我々の技術にアクセスできるようにした我々の開発者プラットフォームDolby.ioを介して異なる業界の新しいクライアントとの接触を増加させている.現在の製品には、高品質な通信、メディア、およびストリーミングソリューションを構築するためのオーディオおよびビデオAPIが含まれる。2020年度にDolby.ioが初めて発売された後、このプラットフォームの使用例が拡張されていることが見られた。例えば、仮想ライブパフォーマンス、オンラインおよびハイブリッド活動、ソーシャルオーディオ、良質な教育、ゲーム、およびコンテンツ創作および制作。Dolby.ioはいくつかのツールを提供し、開発者がアプリケーションとサービスを通じて臨場感のある体験を創造し、高品質な音声とビデオ、空間化された音声を提供し、低遅延で生放送コンテンツを提供する。
主な課題はDolby.ioは初期段階にある企業であり、それがいつあるいは重要な収入源になるかどうかはまだ確定されていない。私たちのこの市場での成功は、私たちがどれだけ開発者を引き付け、維持できるか、サービスの使用量、そして私たちがサービスを貨幣化する能力にかかっている。また、信頼性が高く拡張可能なプラットフォームを提供するために必要な開発とメンテナンスには、既存の従業員のための新しいスキルを内部で開発したり、外部の専門人材を招聘したりする必要があるかもしれません。オンライン体験市場は増加しているにもかかわらず、ドゥービーのAPI技術は他の製品と競争している。
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カタログ表

重要な会計政策と試算
経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析−キー会計政策及び推定によると、米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K報告書に含まれるものと比較して、キー会計政策は実質的に変化しない。
行動の結果
以下に説明および分析する中期簡明統合経営報告書に含まれる各項目について、全体的な変動をもたらす主要な駆動要因として決定された重要な要素は、全体的な変化に及ぼす影響の降順に示される(絶対値の観点から)。この議論と分析は、2022年7月1日と2021年6月25日までの四半期の簡素化総合財務諸表における大きな変化の比較を強調している。従来少なく申告されていた販売による特許使用料および無許可決済活動に関する調整を総称して“回収”と呼ぶことに注意されたい。パーセントを除いて、表示されている金額は千単位です。
収入と利回り
カードを配る
ライセンス収入には、オーディオおよびイメージング機能を有効にし、強化するために、私たちの技術を彼らの製品およびサービスに統合する顧客に、私たちの技術を許可する費用が含まれています。私たちが許可している技術は内部開発されているか、第三者から取得または許可されている。私たちの許可収入の大部分はお客様の出荷特許権使用料に関係しており、被許可者の出荷量の見積もりに基づいてこの費用を確認しています。許可側から報告された出荷データが我々の作成や記録の見積もりと異なる場合には，報告された出荷データを受信している間に収入が調整されていることを確認した。
私たちのライセンスコストには、主にいくつかの購入された無形資産と、企業合併で得られた無形資産の償却、減価償却、第三者使用料義務、特許プール費用が含まれています。
 財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
カードを配る七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
収入.収入$269,289$271,569$(2,280)(1)%$915,406$948,159$(32,753)(3)%
総収入のパーセントを占める93%95%94%95%
許可費用13,75612,4801,27610%45,36341,4863,8779%
毛利率255,533259,089(3,556)(1)%870,043906,673(36,630)(4)%
毛金利パーセント95%95%95%96%
財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
市場別許可収入July 1, 2022June 25, 2021July 1, 2022June 25, 2021
放送する$99,327 37 %$123,955 46 %$325,441 36 %$368,068 39 %
移動する63,237 23 %49,861 18 %204,212 22 %221,157 23 %
セリウム38,663 14 %37,805 14 %150,192 16 %138,010 15 %
パソコン.パソコン26,947 10 %24,870 9 %119,190 13 %108,709 11 %
他にも41,115 16 %35,078 13 %116,371 13 %112,215 12 %
許可総収入$269,289 100 %$271,569 100 %$915,406 100 %$948,159 100 %

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カタログ表

本四半期：2022年第3四半期と2021年第3四半期
要因許可収入毛利率
放送するâベースオーディオ収入が低下した理由は、高い回復率と前年の実態、およびテレビおよびセットトップボックス推定単位の低いが、デュビ視覚およびデュビAtmos技術をより多く採用したこと、および我々のイメージング特許計画における新しいライセンス取得者の影響を部分的に相殺したからであるßà明らかな変動はない
移動するáDolby Atmosとオーディオ特許ライセンス技術契約によって規定された収入タイミングおよびDolby VisionとDolby Atmosに対するより高い採用率により、収入が増加した
他にもáデュビー映画館からの収入は、期待されている映画館のオープニングリリースの強い興行成績だからです
パソコン.パソコンáより高い収入は、より高い回復率と私たちのデュビAtmosとデュビ視覚技術のより高い採用率のため、基礎オーディオ収入が高いからですが、部分はより低いユニットによって相殺されます
セリウムá
DMAとサウンドバーではDolby AtmosとDolby Visionがより多く採用されているからです
年初現在：2022年第3四半期と2021年第3四半期
要因許可収入毛利率
放送するâテレビの基本音声収入が低い理由は，前年の実態，低いテレビユニット，低い回収であるßà明らかな変動はない
移動するâ低い回収率と私たちのオーディオ特許許可技術による収入の低下は、私たちのイメージング特許計画における新しい許可側による収入の増加によって相殺されます
セリウムá
より高い収入、これは私たちの設備がDolby AtmosとDolby Visionをより多く採用し、私たちのイメージング特許計画は新しい許可を得て、より高い回収率を得たが、一部は私たちのオーディオ特許許可技術収入の低下によって相殺されたからだ
パソコン.パソコンáより高い回復収入、より多くのデュビ視覚およびデュビAtmos技術、および私たちの画像特許計画における新しいライセンス取得者は、契約時間スケジュールによる基礎オーディオ収入の低下を部分的に相殺した
他にもá2022年度は、より多くのスクリーン開放と強い興行成績により、デュビー映画館の収入が増加し、持続的な供給制限によるゲーム収入の低下と自動車収入の低下によって相殺される
製品とサービス
製品収入は映画とテレビ放送市場のための音声と音声製品の販売から来ている。製品収入には、固定または最低料金に関する販売型レンタルと考えられるデュビ映画館手配に関する金額も含まれています。製品コストには、材料、労働力、製造費用、特定の無形資産の償却、およびいくつかの第三者使用料義務が含まれる。
サービス収入には、設備訓練およびメンテナンス、調律室調整、均衡、およびオーディオ、色および光画像較正など、映画館展示、放送および家庭娯楽の劇場およびテレビ制作を支援するための費用が含まれる。サービス収入には、出展者パートナーが運営するデュビ映画館で販売されている製品および設置されたデバイスのPCSと、当社の技術をライセンサー側が製造した製品に適用するサポートも含まれています。サービス収入には，我々のDolby.io開発者プラットフォームによる金額も含まれている.サービスコストには、当社の専門サービス、ソフトウェアメンテナンスおよびサポート、外部コンサルタントを提供する人員、および関係者に関連するコスト、およびお客様を代表して発生する他の直接費用が含まれます。
 財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
製品とサービス七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
収入.収入$20,296$15,230$5,06633%$60,183$48,072$12,11125%
総収入のパーセントを占める7%5%6%5%
製品とサービスのコスト22,20119,1643,03716%58,81857,8409782%
毛利率(1,905)(3,934)2,029(52)%1,365(9,768)11,133(114)%
毛金利パーセント(9)%(26)%2%(20)%
現在の四半期：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
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カタログ表

要因製品とサービス収入毛利率
製品á
映画館設備販売の増加は、出展者市場が回復を続けているため、需要が増加している
á映画館製品の収入が増加したため、毛利率が高くなりました
サービス.サービスßà明らかな変動はないâ毛金利が下がった理由は、ドゥ·ビー映画館設備の保証費用が増加したからです
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
要因製品とサービス収入毛利率
製品á
映画館設備販売の増加は、出展者市場が回復を続けているため、需要が増加している
á
映画館設備販売の増加は，需要増加，今年度の廃品率の低下および製造間接費用吸収増加によるものであるが，部品価格上昇によるCOGS増加によって相殺される
サービス.サービスá
放送許可サービスと私たちの開発者プラットフォームからのより高いサービス収入は、デュビー音声業務の販売低下によって相殺されます
â毛金利が下がった理由は、杜比映画館設備の保証費用が増加したが、収入の増加によって相殺されたからです
運営費
研究と開発
研究開発費には、主に従業員の給与と福祉費用、株式給与、コンサルティングと契約人工コスト、減価償却と償却、施設コスト、外部材料コストと情報技術費用が含まれる。
 財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
研究開発$62,859$62,094$7651%$199,104$191,674$7,4304%
総収入のパーセントを占める22%22%20%19%
本四半期：2022年第3四半期と2021年第3四半期
カテゴリー重要な駆動要素
株に基づく報酬á費用が190万ドル増加した主な原因はRSUの公正価値の増加だ
報酬福祉â費用を160万ドル削減したのは主に年間ボーナス計画のおかげです
年初現在：2022年第3四半期と2021年第3四半期
カテゴリー重要な駆動要素
株に基づく報酬á費用が600万ドル増加した主な理由はRSUの公正価値の増加だ
報酬福祉âコストが800万ドル減少するのは、主に私たちの年間ボーナス計画のためですが、賃金支出の220万ドルの増加によって部分的に相殺されて、主に私たちの娯楽組織の再編による解散費とその他のコスト、および2022年度第1四半期に増加した1週間です
販売とマーケティング
S&M支出には、主に従業員の給与と福祉支出、株式給与、ビジネスや会議などの活動のマーケティング·販売促進費用、マーケティング活動、旅行関連費用、相談費、施設費用、減価償却と償却、情報技術費用、および私たちの知的財産権保護に関する法律費用が含まれています。
 財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
販売とマーケティング$87,114$80,714$6,4008%$268,514$234,205$34,30915%
総収入のパーセントを占める30%28%28%24%
46
カタログ表

現在の四半期：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
カテゴリー重要な駆動要素
旅行するá前年の新冠肺炎の旅行制限により、会社の出張と貿易展示会の費用は160万ドル増加しました
報酬福祉á170万ドルのコストが増加したのは，従業員数が増加して賃金支出が増加したためであるが，奨励的な報酬により140万ドルのコストが低下したため，この費用を部分的に相殺した
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
カテゴリー重要な駆動要素
マーケティング計画áコストが1，200万ドル増加したのは、主に成長計画とブランド普及活動のマーケティング努力によるものです
法律、専門、コンサルティングáコストが980万ドル増加した主な理由は、ライセンサー側監査のための法的支援と、デジタルマーケティング計画開発のコンサルティング費用の増加である
株に基づく報酬á費用が360万ドル増加した主な理由はRSUの公正価値の増加です
報酬福祉á賃金支出は730万ドル増加し、主な原因は従業員数の増加と本年度の1週間の増加だが、費用減少710万ドルは部分的に相殺され、主な原因は奨励的な報酬の減少である
一般と行政
M&A費用には、主に従業員の給与と福祉支出、株式ベースの給与、減価償却、施設および情報技術コスト、および外部相談および契約社員に関連する専門費用およびその他のコストが含まれる。
 財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
一般と行政$57,113$56,116$9972%$218,250$169,968$48,28228%
総収入のパーセントを占める20%20%22%17%
2019年8月7日、InterTrustは米国テキサス州東区地方裁判所に、ある映画館製品を含むシステムを用いてInterTrustの各種特許を侵害し、被告の収入に基づいて賠償を要求したとして、私たちの顧客一人ひとりのAMC Entertainment Holdings，Inc.，Cinemark Holdings，Inc.とRegal Entertainment Groupを提訴した。我々は2022年度第2四半期の簡明合併運営報告書に3，440万ドルのG&A費用を記録し、和解支払いと非実質的な課税項目を反映した。この和解を除いて、私たちはこれまで私たちのいかなる契約賠償義務に関連したお金も支払っていません。これらの賠償義務は今後の時期に重大な財務リスクに直面する可能性は低いと考えられます。この訴訟事項に関するより多くの情報は付記15を参照引受金とその他の事項私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表。
現在の四半期：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
カテゴリー重要な駆動要素
一般と行政ßà明らかな変動はない
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
カテゴリー重要な駆動要素
その他雑役費用á簡明な連結財務諸表付記15で議論された法律事項の解決に関する費用は3 440万ドル増加した
報酬福祉á賃金支出が530万ドル増加したのは、主に本年度に従業員数と追加1週間が増加したためであるが、主に私たちの年間ボーナス計画により、コストが520万ドル減少し、この増加を相殺した
47
カタログ表

資産売却の収益
 本年度はこれまでに終了します変わる
七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
資産売却の収益$—$(13,871)$13,871(100)%
総収入のパーセントを占める—%(1)%
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
2019年度には、経営陣が物件賃貸期限後に土地や建築を含む物件を売却することを約束し、事業の不動産需要を再評価したこの家屋はあります2020年9月25日現在、帳簿価値は220万ドル。2021年度第1四半期には、最終的にこの物件の売却を完了したため、資産売却益として記録された1390万ドルの収益を達成したN簡明統合業務レポート。詳細については、以下の“権益制御による純収益/損失”の節を参照されたい。
再編成費用
再編費用は，我々の簡明総合経営報告書に運営費用と記載されており，異なる会計期間に実施される単独再構成計画に関するコストを代表している。我々のこれらの行動による費用は，財政期間間の関連残高の変動を含め，各計画下での活動の性質に依存する。
財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
再編成費用$976$140$836597%$6,043$10,904$(4,861)(45)%
総収入のパーセントを占める—%—%1%1%
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
再編費用が490万ドル削減されたのは、主に2021年度の再編事件によるものであり、2022年度の娯楽組織内部再編計画の影響を部分的に相殺し、より優先的な重点分野を支援する能力を確立することを目的としている。私たちの再構成計画に関するより多くの情報は、付記13を参照されたい再編成する私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表。
その他の収入/支出
その他の収入/支出には、主に現金と投資で稼いだ利息収入と、我々のポートフォリオから行われた外貨取引、派生ツール、有価証券販売の純収益または損失が含まれる。
 財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
その他の収入$3,846$3,034$81227%$4,808$7,429$(2,621)(35)%
総収入のパーセントを占める1%1%—%1%
現在の四半期：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
カテゴリー重要な駆動要素
その他の収入ßà明らかな変動はない
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
カテゴリー重要な駆動要素
その他の収入â収入減少は主に今年度のSERP残高の収益率が低いためである
所得税
私たちの実際の税率は私たちの年間財政年度結果に基づいており、いくつかの要素の影響を受けている。これらの要因には、私たちが予想する財政年度の業績の変化、税率や外国司法管轄区で稼いだ相対収入などの経常項目、および未確認の税収の変化などの独立プロジェクトが含まれています
48
カタログ表

異なる時期の間に起こるかもしれませんが必ずしも一致した利点ではありません。実際の税率に関するより多くの情報については、付記12を参照されたい“所得税私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表。
 財政四半期が終わる本年度はこれまでに終了します
 七月一日
2022		六月二十五日
2021		七月一日
2022		六月二十五日
2021
所得税支給$(9,802)$(4,565)$(28,166)$(37,859)
実際の税率19.8%7.7%15.3%12.2%
現在の四半期：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
要因実際の税率への影響
株に基づく報酬á株式ベースの奨励金の決済に関連した低い福祉。
海外業務á
税金の低い管轄区域では、収入から得られる収益は低い。
税金や事項がありますâより高い連邦税務監査決済収益
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
要因実際の税率への影響
株に基づく報酬á株による報酬の決済に関する低い福祉
海外業務á
税金の低い管轄区域では、収入から得られる収益は低い。
持株権益の純(収益)/損失に帰することができる
 財政四半期が終わる変わる本年度はこれまでに終了します変わる
七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%七月一日
2022		六月二十五日
2021		$%
持株権益の純(収益)/損失に帰することができる$(13)$61$(74)(121)%$192$(7,559)$7,751(103)%
総収入のパーセントを占める—%—%—%(1)%
年明け現在：2022年第3四半期 vs. Q3 2021
2021年度第1四半期に、土地や建物を含む物件の販売を完了したので、確認しました1390万ドルこの取引からそれは資産売却の収益監査されていない中期簡明合併経営報告書について。この物件は持株権益が51%を持っているので、51%の資産売却の収益持株権によるものです
49
カタログ表

流動性、資本資源、財務状況
私たちの主な流動性源は現金、現金等価物、そして投資、そして運営からのキャッシュフローだ。私たちはこのような供給源が少なくとも今後12ヶ月以内に私たちが現在予想している現金需要を満たすのに十分だと信じている
2022年7月1日現在、私たちは現金と高流動性の通貨市場基金を主に含む8億589億ドルの現金と現金等価物を持っている。また、2兆635億ドルの短期·長期投資があり、主に社債、市政債券、政府債券、商業手形、米国機関証券、預金が含まれている。
次の表は、2022年7月1日と2021年9月24日までの精選財務情報(単位：千)を示しています
七月一日
2022		九月二十四日
2021
現金と現金等価物$858,905 $1,225,380 
短期投資156,812 38,839 
長期投資106,726 62,819 
売掛金純額236,229 232,609 
売掛金と売掛金246,088 280,507 
運営資本1,219,234 1,444,781 
資本支出と資本用途
私たちの資本支出には、土地、建築、建築設備、実験室設備、オフィス設備、コンピュータハードウェアとソフトウェアの購入、レンタル改善、生産と試験設備が含まれています。また、資本支出にはデュビ映画館店舗に関する金額も含まれている。私たちは引き続きS&Mと研究開発に投資して、私たちの業務と技術革新の全体的な成長を促進します。
私たちは私たちの業務を支援するのに十分な現金を残して、私たちは異なる証券タイプ、業界、発行者の投資レベルの証券も購入しました。私たちが行っている業務のほかに、業務から発生した現金を利用して、業務拡張と成長、買収、買収、回収など、私たちの業務に関連する様々な活動に資金を提供します。歴史的に、私たちは運営から大量の現金を生み出した。しかし、これらのキャッシュフローと私たちポートフォリオの価値は、第2部1 A項で説明したように、様々なリスクおよび不確実な要因の影響を受ける可能性があるリスク要因."
株主リターン
我々は、2010年度にスタートした買い戻し計画と2015年度にスタートした四半期配当計画によりA類普通株を買い戻し、株主に現金を返還した。注9を参照してください“株主権益と株式報酬我々は、監査されていない中期簡明合併財務諸表を、計画に基づいて2022年度に支払う配当要約及び当社の株式買い戻し計画に関するより多くの情報を得る。
株買い戻し計画私たちの株式買い戻し計画は2010年度に承認され、以来、この計画に基づいて約24億ドルの株式買い戻しを完了した。
四半期配当計画2015年度に、私たちは株主のための経常四半期現金配当計画を開始した。2022年度には、我々のA類とB類普通株は、条件を満たす登録株主に1株0.25ドルの四半期配当金を支払った。
キャッシュフロー分析
以下の簡明統合キャッシュフロー表の各サブ項目の比較分析について，変動をもたらす主要な駆動要因と決定された重要な要因を全体変化に対する影響の大きい順に示す(千計である).
50
カタログ表

経営活動
本年度はこれまでに終了します
七月一日
2022		六月二十五日
2021
経営活動が提供する現金純額$267,267 $337,980 
2022年7月1日現在の財政年度では、経営活動が提供する現金純額は、2021年6月25日現在の財政年度に比べて7070万ドル減少しており、主な原因は以下の通り
要因キャッシュフローへの影響
純収入â
簡明連結財務諸表付記15で議論された法律問題の解決に関する収入減少、S&M費用の増加、費用の増加は、売掛金の減少により相殺される
投資活動
本年度はこれまでに終了します
七月一日
2022		六月二十五日
2021
投資活動のための現金純額$(255,213)$(29,948)
2022年7月1日までの財政年度において、これまでの投資活動のための現金純額は、2021年6月25日現在の財政年度より2.253億ドル増加しており、主な原因は以下の通り
要因キャッシュフローへの影響
購入投資â有価証券の購入やその他の投資の資金流出が増加する
投資収益á有価証券の売却と満期からより多くの資金を得る
企業合併â2022年度のMillicast買収完了資金流出増加
資産を売却するâ前年度は持株権益51%を持つ物件の販売流入が少なかった
融資活動
本年度はこれまでに終了します
七月一日
2022		六月二十五日
2021
融資活動のための現金純額$(368,131)$(165,650)
2022年7月1日現在の財政年度において、融資活動のための現金純額は、2021年6月25日現在の財政年度より2.025億ドル増加しており、主な原因は以下の通りである
要因キャッシュフローへの影響
株式買い戻しâ普通株買い戻し増加によるより高い資金流出
普通株発行â従業員の株式オプション行使による資金流入の減少
配当金支払いâ普通株主への四半期現金配当金の流出が増加したのは、主に前期に比べて1株当たり0.03ドル増加したためである
持株権に割り当てるá2021年度に持株権が51%の財産を所有して売却されたため、持株権に割り当てられた資金流出は少なかったが、2022年度には再発しなかった
契約義務と約束
我々の表外融資スケジュールや正常業務プロセス以外の契約義務は、2021年9月24日までの最近の事業年度が終了して以来、実質的に変化していない。契約義務の詳細については、付記7を参照されたい“賃貸借契約”そして付記15“約束とまたは事項がある”私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表。
2022年度第3四半期に、私たちは何の表外手配も達成しておらず、これらの計画はドゥービーの流動性または資本資源の利用可能性に実質的な影響を与えると予想される.
賠償条項
私たちはいくつかの契約協定の一方であり、これらの合意に基づいて、私たちは私たちが許可した知的財産権に関する他方に異なる範囲と期限の賠償を提供することに同意します。賠償条項の条項と条件が私たちの義務を明確に規定していないので、最高限度額を合理的に見積もることができません
51
カタログ表

私たちは責任の潜在的な危険を負わなければならないかもしれない。また、私たちはすでに私たちの上級管理者、役員、一部の従業員と賠償協定を締結しており、私たちの会社の証明書や定款にも同様の賠償義務が含まれています。私たちの契約書における賠償条項のより多くの詳細については、付記15を参照されたい引受金とその他の事項私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表。
52
カタログ表

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
金利感度
私たちは2022年7月1日現在、現金と高流動性の通貨市場基金を含む8億589億ドルの現金と現金等価物を持っている。また、私たちは2.635億ドルの短期·長期投資を持っており、主に社債、市政債券、政府債券、商業手形、米国機関証券、預金を含む。私たちの投資政策は保証と私たちの流動性需要を支持することに重点を置いている。この政策により、我々は最低信用格付けA-の高格付け証券に投資するとともに、米国政府以外のいずれかの発行者の信用開放を制限する。2022年7月1日現在，我々ポートフォリオの加重平均信用品質はAA+，加重平均期間は約10カ月である.私たちは取引や投機を目的として金融商品に投資しないし、レバレッジ金融商品も使用しない。私たちは私たちの投資政策のガイドラインを遵守する外部投資マネージャーを使用する。
私たちの固定収益ポートフォリオにおける投資は金利変動の影響を受けますが、これは私たちの財務状況に影響を与え、経営業績にも影響を与える可能性があります。2022年7月1日までのポートフォリオ残高によると、金利が1%と0.5%変化すると仮定すると、それぞれ私たちのポートフォリオの帳簿価値に約230万ドルと120万ドルの影響を与える。
外貨両替リスク
私たちは海外で業務運営を維持しています。特にオーストラリア、中国、ドイツ、オランダ、ポーランド、イギリスです。また、我々の業務の一部は、ドル以外の機能通貨を使用する子会社を通じて米国以外で展開されており、最も注目すべきは、
•オーストラリアドル
•英ポンド
•中国元
•ユーロ.ユーロ
•ポーランド語Zloty
したがって、私たちは国際業務の財務結果が合併後に現地通貨からドルに換算されるため、通貨為替レートの不利な変動のリスクに直面している。国際市場からの収入の大部分はドルで価格を計算していますが、私たちの海外子会社の運営費用は主に現地通貨で価格を計算しています。したがって、ドルが現地通貨に弱くなると、私たちの運営費用は増加し、ドルが現地通貨に強くなると、私たちの運営費用は減少するだろう。また、機能通貨以外の通貨建てでの取引の為替変動により損益が生じ、これらの損益は我々の簡明総合経営報告書に反映されている。私たちの海外業務は、経済条件や地政学的気候の変化、異なる税収構造、為替変動、その他の法規や制限を含むが、国際業務を展開するのと同じリスクに直面している。
私たちはまた、通貨変動がドルの運営費用と利益率に与える影響を減らすために、キャッシュフローのヘッジに特化した長期通貨契約を締結した。キャッシュ流量ヘッジ有効部分からの損益は、オフロード項目がその後、ヘッジ取引によって収益に影響される同一期間の収益、およびそれに応じた被ヘッジ項目に再分類されるまで、公正価値の構成要素として入金される。再分類された金額は，ヘッジコストと同時に簡明総合経営報告書のヘッジ取引影響と同じ項目に計上されている.
AOCIが確認したキャッシュフローヘッジ有効部分による税前損失は、2022年度第3四半期と2022年7月1日現在の会計年度ではこれまで重要ではなかった。AOCIにより確認されたキャッシュフローヘッジの有効部分の税引前損失はそれぞれ430万ドルと820万ドルである それぞれ2021年度四半期と2021年6月25日現在の会計年度現在までである。
2022年度第3四半期と2022年7月1日現在の会計年度では、総合経営報告書を簡素化する税前有効損失部分に再分類することは重要ではない。税引き前
53
カタログ表

2021年度第3四半期に総合経営報告書を簡素化した収益の有効部分は280万ドルであり、2021年6月25日現在の会計年度はこれまで680万ドルであった
私たちはまた外貨長期契約を締結して、外貨為替レートの開放と予想費用を選定する資産と負債を解決します。売掛金と売掛金に対応してヘッジを行う契約は公正価値で記帳し、公正価値変動は私たちの簡明総合経営報告書中の他の収入/(費用)純額に計上します。ヘッジ外貨建て運営費用の契約は公正価値に基づいて計上され、公正価値変動は他の全面収益に記入され、ヘッジ支出が私たちの簡明総合経営報告書に報告されるまで
2022年7月1日と2021年9月24日までの未償還デリバティブツールの満期日はそれぞれ16ヶ月以下であり、未返済契約の名目総金額はそれぞれ1.47億ドルと5100万ドルである
2022年7月1日までのすべての外貨長期契約について敏感性分析を行った。この敏感性分析は、為替レートがドルレートに対して10%変化したことによる仮想市場価値を測定するモデリング技術に基づいている。これらの長期契約については、通貨の即時レートが仮定的に変化する持続期間モデリングが使用される。10%のドル高は私たちの金融商品の公正な価値を730万ドル減少させるだろう。代わりに、10%のドル安はこのような金融商品の公正価値を730万ドル増加させるだろう。
54
カタログ表

項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年に改正された“証券取引法”(“取引法”)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条の規則で定義されている“開示制御および手順”を堅持し、取引法に従って提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間にわたって記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積され、最高経営者および最高財務官を含めて適宜伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的としている。我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際、管理層は、開示制御およびプログラムの構想や動作がどのように整備されていても、絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず、開示制御およびプログラムの目標が達成されることを確保することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムを設計する際には、我々の管理層は、その判断を用いて、可能な開示制御とプログラムの費用対効果関係を評価しなければならない。任意の開示制御およびプログラムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。
上記の制限に基づき、我々の経営陣は、最高経営者及び最高財務官の参加の下、本四半期報告Form 10−Qがカバーする財務期間が終了するまでの、我々の開示制御及びプログラムの設計及び動作の有効性を評価した。この評価に基づき、最高経営責任者と財務責任者は、これまで、我々の開示制御およびプログラムは、その設計目標を効果的に実現し、合理的な保証レベルで運営されていると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年7月1日までの財政四半期において、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、我々の財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。
55
カタログ表

第2部-その他の資料

項目1.法的手続き
私たちは知的財産権侵害、商業、雇用、その他の事項のクレームを含む、正常なビジネス活動でまれに見られる様々な法的訴訟に参加している。私たちの考えでは、これらの訴訟の解決は私たちの経営業績や財務状況に実質的な悪影響を与えないと予想される。法律手続きの予測不可能性を考慮すると、1つまたは複数のこのような法律プログラムの不利な解決は、私たちの将来の経営業績または特定の時期の財務状況に重大な影響を与える可能性がある；しかし、当申告日に知られている資料および当社の簡明総合財務諸表を作成するために適用される規則および法規によれば、審査されていない中期簡明総合財務諸表付記15に記載されている訴訟事項の影響を除いて、どのような金額も無関係であるか、または潜在的損失が発生している可能性がないか、または損失金額を合理的に推定することができない。この訴訟事項に関するより多くの情報は付記15を参照引受金とその他の事項私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表。

第1 A項。 リスク要因
本10-Q表の四半期報告に含まれる以下のリスク要因やその他の情報をよく考慮すべきである。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは現在知らないか、または現在あまり重要ではないと考えている他のリスクや不確実性は、私たちの業務運営や財務業績にも影響を及ぼす可能性があります。実際に以下のいずれかのリスクが発生すれば、我々の株価、業務、経営業績、財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。
創収    
新冠肺炎
SARS-CoV-2変種の伝播を含む新冠肺炎は、すでに私たちの運営と財務業績に悪影響を与え続けているそれは.新冠肺炎は引き続き私たちのいくつかのパートナーに影響を与え、消費財サプライチェーンの中断、出荷、製品開発と製品発表の遅延を招く。また，我々の技術を含む消費製品の需要がどのように変化し，持続的な大流行に対応する可能性があるかは不明である。これらの要素は顧客の出荷特許権使用料に関する収入に影響を与える。さらに、これらの要因は、パートナーおよび許可者が我々の技術を含む新製品またはサービスの発表を延期することを招き続ける可能性がある。これらの要因はまた、パートナーやライセンシーが印税報告書の提出を遅延させる可能性があり、パートナーまたはライセンシーの財務状況が著しく悪化した場合には、私たちに不足している金額を受け取ることが困難または受け取ることができない可能性がある。大流行に関連した持続的な世界的制限により、取引周期と私たちの回復努力の遅延も私たちに負の影響を与える可能性がある。
映画館市場はすでに新冠肺炎の社交的な疎遠な推薦のマイナス影響を受けており、引き続き影響を受けることが予想される。異なる時間に、私たちの展示パートナーと顧客は運営を部分的にまたは完全に停止しなければならない。これにより、引き続きデュビ映画館サイトの興行収入が大幅に低下し、映画館製品やサービスに対する需要が低下することが予想される。多くの映画館店舗はすでに運営再開を許可されているが、多くのこのような店舗の運営能力は限られている
また，SARS−CoV−2変種ウイルスの伝播は，新たな社会的距離命令や閉鎖を招く可能性がある。状況はまだ発展しており、映画館市場や私たちが狙っている他の市場が受ける可能性のある影響や影響の程度を予測することはできない。
新冠肺炎の伝播は、私たちに業務やり方(オフィスの一時閉鎖、従業員の出張制限、遠隔作業の許可と奨励、実際の会議、活動、会議への参加のキャンセルを含む)を変更させ、私たちは政府当局の要求または私たちの従業員、許可された人、パートナー、コミュニティの最適な利益に最も適合すると考えてさらに行動するかもしれない。このような行動は私たちの生産性に悪影響を与え、新しいプロジェクトと既存プロジェクトの遅延を招くかもしれない。そのような遅延は私たちの収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない。また，当港の労働人口に対するウイルスの福祉や生産性構成のリスクを軽減するのに十分な措置をとっているか，あるいはとるべき措置をとっていることは確信できない。
新冠肺炎の著者らの業績に対する影響程度は未来の事態発展に依存し、これらの事態発展は高度な不確定性があり、疫病の持続時間と程度、政府、企業と消費者が疫病に対応するための追加行動、後続のもっと多くの疫病と変異株、及び正常経済と金融危機の速度と程度を含むが、いかなる確定的な予測も行うことができない
56
カタログ表

運行条件を回復することができる。
新冠肺炎が後退した後も、起こりうるいかなる景気後退も含めて、私たちの業務に悪影響を与え続ける可能性がある。具体的には、困難なマクロ経済状況、例えばインフレ上昇、サプライチェーンの持続的な緊張、1人当たりの収入と可処分所得レベルの低下、退職率の上昇や消費者自信が新冠肺炎やその他の原因で低下し、我々の運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々が狙っている市場は
販売に対する被許可者の依存. 私たちのライセンス業務はOEMと他の許可者が私たちの技術を彼らの製品に組み込むことに依存しています。私たちの許可協定は一般に最低購入約束を持たず、一般的に非排他的であり、一般的に私たちの技術を統合したり使用する必要はない。もし私たちの許可者が私たちの技術を彼らの製品に取り入れないことを選択したら、あるいは彼らが私たちの技術を採用した製品をもっと少なく販売すれば、私たちの収入は下がるだろう。
メディアコンテンツ配信の動向. メディアコンテンツの大部分は、長年にわたり、DVDやブルーレイディスクなどの光ディスクメディアや、ケーブルテレビや衛星テレビプロバイダを介して配信されてきた。しかし、オンライン·モバイル·コンテンツ配信の急速な発展は、ダウンロードやストリーミングサービスの傾向を招き、一部の端末機器市場の印税収入を低下させている
さらに、一部の市場の消費者は、購読ベースのケーブルテレビおよび衛星テレビプロバイダからストリーミングサービス、すなわち一般的に言われる“クリップ”に移行している。CATVおよび衛星テレビは通常、セットトップボックスを必要とするが、今日の消費者は、スマートテレビまたはDMAデバイスを介してストリーミングメディアにアクセスすることもできる。消費者がこれらの従来のケーブルテレビおよび衛星テレビプロバイダの購読をキャンセルし、ストリーミングメディアに移行する傾向にあることに伴い、一部の地域ではセットトップボックスの需要が低下し続けることが予想される。スマートテレビとDMA市場から追加収入を得ることができなければ、私たちのセットトップボックス関連収入の減少を補うことができなければ、私たちの財務業績はマイナスの影響を受ける可能性があります。
移動業リスク. モバイルデバイス市場の成功的な浸透は私たちの未来の成長に非常に重要だ。モバイル機器市場，特にスマートフォンやタブレットは，市場状況がめまぐるしく変化し，製品の発売が頻繁であり，機能や価格による競争が激しいことが特徴である.私たちの技術は一般的にモバイルデバイスの産業基準として強制されないだろう。我々は，モバイルデバイスOEMとモバイルデバイスのエンドユーザに，我々の技術的価値を信じてもらわなければならない.製品ライフサイクルが短いため，モバイル機器OEMの方がテレビOEMや他のハードウェアOEMに比べてモバイル機器に我々の技術を追加または削除しやすい.また、モバイル業界が集中しているため、私たちはモバイル市場の重要な参加者との少量の協力に依存している。もし私たちがこのような重要な関係を維持できなければ、私たちは私たちの技術を採用したモバイルデバイスの減少を経験するかもしれない。
モバイル市場における我々の技術の価値を増加させるために、オンラインおよびモバイルメディアコンテンツサービスプロバイダと協力し、我々の技術を用いて彼らのコンテンツを符号化することは、OEMおよびソフトウェア供給者の復号技術に対する需要に影響を与える可能性がある。しかし、オンラインとモバイルメディアコンテンツサービス市場の特徴も激しい競争、絶えず発展する業界標準と商業と流通モード、破壊的なソフトウェアとハードウェア技術の発展、頻繁な製品とサービスの発売、そして比較的に短いライフサイクル、および消費者の価格敏感性であり、これらはすべて定価の下振れ圧力またはこれらのプロバイダが私たちの技術をキャンセルし、私たちの移動市場の収入を減少させる可能性がある。さらに、新冠肺炎は、消費者がモバイルデバイスの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、我々のパートナーがそのようなデバイスを製造する能力、サプライチェーンおよび流通、パートナーおよび許可者が私たちの技術を製品に適用する時間および新製品の発表時間に悪影響を与え続ける可能性がある。
PC業界リスクそれは.私たちのパソコン市場の収入は、潜在的なパーソナルコンピュータ出荷量の増加、コンピュータへの当社の技術の応用程度(オペレーティングシステムを含む)、光ディスクドライブ、または他の態様、および私たちが受け取った任意の印税または他の支払い条項を含むいくつかの要素に依存します。また、私たちはパソコン市場の主要な参加者との少量のパートナー関係に依存している。これらの重要な関係を維持できなければ，我々の技術を採用したPC数の低下を経験する可能性がある.新型肺炎はまた、消費者がパーソナルコンピュータの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、パーソナルコンピュータ製造、サプライチェーンおよび流通、パートナーおよび許可側が私たちの技術を製品に適用する時間および新製品の発表時間に悪影響を及ぼす可能性がある。
映画業のリスク. デュビ映画館と映画館製品販売の収入はスクリーン建設或いはアップグレードの速度、新技術或いは競争技術の出現、映画撮影所が望んでいることに依存する
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私たちのDolby AtmosとDolby Vision形式で映画、消費者傾向、全体興行表現、そして映画業界の他の事件や条件を制作します。デュビー映画館や映画館製品販売の収入もマクロ経済状況の影響を受けており、これらの状況はインフレや景気後退を含む自由に支配可能な消費者支出にマイナスの影響を与える可能性がある。また、多くの時間と資源を投入してドゥービー映画館を開発し、ドゥービー映画館店舗に関連したパートナー関係を構築していく予定であるにもかかわらず、近い将来、これらの努力から有意義な収入を得続けることはないかもしれない。また、私たちはアジア、ヨーロッパ、中東を含む海外市場の複数の上映業者と協力しており、これらの市場や他の新しい国際市場でデュビ映画館を拡大することは多くのリスクに直面する可能性がある。私たちがデュビ映画館上映者から得た収入は、設置された映画館の一部の興行収入に基づいているが、このような映画館の設置時間は私たちがコントロールできない多くの要素にかかっている。また、私たちのデュビー映画館の成功は、デュビー映画館店舗のパイプラインと映画の成功と結びつけるだろう。デュビ映画館の成功は私たちの製品を変える能力があることに大きく依存して、計画に基づいて新しい場所を配置して、魅力的な体験を提供して、そして観客を引き付けて保留します。私たちが新しい映画館製品やサービスの開発と発売に成功する能力の低下は私たちの消費技術の許可に影響を与える可能性があります。私たちのブランド力と専門製品開発を利用して新しい消費技術を導入する能力はマイナス影響を受けるからです。これらの要因は新冠肺炎でより大きなリスクに直面している, 関連する社会的距離制限も含まれている。また，映画館がいつ満負荷に回復したか，および観客がどの程度疫病前のレベルに回復するかは不明である。
私たちの映画館製品販売からの収入と関連需要は業界と経済周期に依存し、これらの周期は映画の公開遅延と新冠肺炎に関連する運営能力の低下、そして新しい技術の開発と導入、コンテンツクリエイターとの関係をさらに発展させ、新しい映画オーディオと画像体験を普及させる能力を含むリスクの影響を受ける。私たちの大きな成長機会は中国市場にあり、この市場は経済リスクの影響を受けながら、地政学的リスクの影響も受けている。また、当映画館製品事業の将来的な成長は、以前に購入した映画館製品のアップグレードや交換を行う新映画館の建設や設備交換周期にも依存しています。もし私たちがこれらの分野で進展がなかったり、価格設定圧力、競争技術、あるいは他の世界的なマクロ経済挑戦に直面したりすれば、私たちの収入は不利な影響を受けるかもしれない。
顧客と総代理店
鍵を失った許可者や顧客. 私たちの一部の許可者や顧客は私たちの許可、製品、またはサービス収入の大きな割合を占めるかもしれない。我々は通常、これらのライセンシーまたは顧客と合意しているが、これらのプロトコルは、通常、最低購入量または最低特許権使用料を要求せず、被許可者が競合技術または顧客を使用して競争相手から製品およびサービスを購入することも禁止されていない。私たちの多くの市場の急速な発展に伴い、お客様の私たちの技術と製品に対する需要は急速に変化するかもしれません。私たちの消費電子機器市場での占有率が増加し、これらの市場では、私たちの技術が許可されておらず、激しい競争に直面しているため、大型許可側は私たちの技術の使用を減少または停止するリスクが増加する可能性がある
半導体メーカーへの依存と半導体素子の可用性. 我々がシステム許可側から得たライセンス収入は，我々の技術を実現するICの可用性に大きく依存する.ICメーカーは我々の技術をこれらのICに統合し，これらのICを消費娯楽製品に統合する.我々はこれらのICを製造するのではなく，ICメーカーに依存して開発，生産し，彼らのプロトコルに従ってシステムライセンス取得者に販売する.私たちはICメーカーが私たちの技術を彼らのICに統合するかどうかの決定を制御しないし、彼らの製品開発や商業化努力も制御しない。また，新冠肺炎に関連する需要レベルは半導体素子や他の重要材料の持続的な不足を招いており，我々の実施やシステム許可者および顧客が製品需要をタイムリーに満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
消費者支出が疲弊する. インフレ、衰退、流行病、あるいは他の悪化した経済状況による全体的な経済状況の疲弊は、我々市場の消費需要や映画を見に行く消費者を抑制する可能性がある。私たちの技術に組み込まれている多くの製品は、PC、テレビ、セットトップボックス、ブルーレイディスクプレーヤ、ビデオゲーム機、AVR、モバイルデバイス、車載娯楽システム、およびホームシアターシステムなどの非必需品です。全体的な経済状況の疲弊はまた、カード保有者および顧客が私たちへの義務を滞納したり、支払うことができなくなり、より高いログアウトレベルをもたらす可能性がある。経済状況は，新冠肺炎による業務減速を含め，我々のライセンシーによるライセンス使用料収入の申告漏れや不報告を増加させる可能性があり，我々の技術の不正使用を増加させる可能性がある。
ディーラーへの依存. 私たちは独立した地域流通業者で構成されたグローバルネットワークに大きく依存しています
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映画館やラジオや音声製品を販売しています私たちのディーラーは非排他的で、私たちのディーラーは私たちの製品を購入する義務がなく、競争相手の製品を代表することができて、彼らは必要な資源を投入して私たちの製品の組み合わせを普及させることを望まないかもしれません。私たちの流通業者は将来予想される売上を超える製品ルートの在庫レベルを維持するかもしれません。これは将来のこれらの流通業者の販売に影響を与えるかもしれません。また、私たちのディーラーが世界的な反腐敗法、輸出規制、現地の法律の遵守を促進するための政策に従わなければ、刑事または民事処罰、株主訴訟を受ける可能性があります。
マーケティングとブランド形成
ブランド力の重要性について. ドゥービーブランドを維持し、強化することは、私たちの許可、製品およびサービス業務を維持し、拡大するために重要であり、デュビ映画館、ドゥビー視覚、および消費者市場向けの他の画像化製品、デュビ.io、およびその他を含む新しい市場に技術を提供する私たちの能力を維持して強化するために重要です。私たちの持続的な成功は消費娯楽、パソコン、放送とゲーム市場を含む広範な娯楽市場で高品質の技術、製品とサービスの名声を提供することにかかっている。もし私たちが許可、製品、あるいはサービスの面でデュビブランドの普及と維持に成功できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。また，我々のブランドの実力は，我々の技術が様々な市場や様々な応用において業界基準として利用される可能性に影響を与える可能性があると考えられる.私たちのブランドの能力を維持し、強化することは、娯楽業のための革新技術の開発、新市場への成功、およびこれらの新市場に高品質の製品とサービスを提供する能力に大きく依存するだろう。さらに、環境、社会、およびガバナンス(ESG)トランザクションにおける私たちのやり方および開示は、私たちのブランドおよび名声に影響を与える可能性がある。私たちのESG実践が投資家や他の利害関係者の絶えず変化する期待や社会的および規制基準を満たすことができない場合、または私たちがこの分野で進展したり、私たちの目標や目的を達成できない場合、私たちの名声、従業員を引き付けるまたは引き留める能力、および投資やビジネスパートナーとしての私たちの吸引力はマイナスの影響を受ける可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
業界基準
娯楽業は従来、業界標準に依存して、交付プラットフォームと各種消費娯楽製品の互換性を確保してきた。私たちは、それらが適合するか、または私たちが参加する広範な娯楽業界市場および将来競争する市場を計画する業界基準に採択されるために、能力、品質、コスト面の考慮事項を満たすために、製品と技術の設計に大きな努力をした。我々の製品や技術を業界基準として採用するためには，世界各地の広範な基準が組織を策定するよう説得し，これらの組織のメンバーである我々の主要顧客やライセンス取得者を業界基準として採用するように説得しなければならない.放送技術市場は従来，主に業界基準に基づいており，通常は政府が代替基準から選択しており，今後もこのように続くことが予想される.OTTメディア配信と消費の持続的な発展は放送標準の構造を変え、未来にいくつかの放送基準を組み込む重要性に影響を与える可能性があり、これが私たちの収入、および影響の程度に影響するかどうかを予測することはできない。
業界基準の一部にはなりにくい. 標準制定組織は娯楽製品の消費に広く用いられる技術基準を制定した。会社はその技術を業界基準として採用することは困難かもしれないが，複数の会社は，通常競争している会社を含めて，娯楽製品で使用されている新技術基準の開発に参加しているからである。さらに、いくつかの基準作成組織は、オプション基準または強制およびオプション基準のセットの組み合わせを採用することを選択し、この場合、私たちの技術は、強制基準ではなく、オプション基準としてのみ使用される可能性がある。基準はまたデュビーに不利な方法で変化するかもしれない。
参加者は標準範囲内の代替技術の中から選択することができる. 標準制定組織が私たちの技術を特定の市場の業界基準に入れても、私たちの技術はその市場で採用されている唯一の技術ではないかもしれない。しかも、違う市場は違う基準を採用するかもしれない。私たちの経営結果は、この基準でも受け入れられる可能性のある競争技術を採用するのではなく、その市場の参加者が私たちの技術を採用することを選択することに依存する。例えば、私たちの放送市場からの収入の持続的な増加は、世界的に(新興市場を含む)デジタルテレビの持続的な採用に依存し、私たちの技術がいくつかの公認された業界基準のうちの1つである場合に、私たちの技術を使用することを選択するだろう。
標準の一部になると私たちの許可を制限するかもしれません 実践. 標準制定組織が私たちの技術を要求する時、私たちは通常、公平で合理的で非差別的にこれらの技術を許可することに同意しなければならず、これは私たちのこれらの技術の使用の制御を制限するかもしれない。このような状況では常に制限しなければなりません
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私たちはこれらの技術に対して印税を徴収して、私たちは誰がこれらの技術を許可するか、あるいは許可を制限する多くの条項を制限できないかもしれません。私たちは過去と将来、業界標準技術の許可が基準制定組織の要求を満たしていない可能性があるという非難を受けるかもしれない。このような告発は、金銭損害賠償や禁止救済を求める私的訴訟で主張することができ、規制行動で主張することもできる。この場合、クレーム者は、私たちの許可慣行を制限したり、私たちの技術を許可する能力を求めたりすることができます。
印税報告書
私たちの経営業績は、本節で述べたリスクやその他の要因によって変動します
•肯定的または否定的な修正調整を含む印税報告書
•トレーサビリティがあり、より長い使用料が含まれています
•任意の所与の四半期に異常な大量の収入を確認することを含む、ライセンス契約および他の契約に従って収入を確認する時間を手配する。
不正確な許可証所持者印税報告書. 私たちの許可収入は主にOEMから来て、彼らは私たちの技術を許可して、これらの技術を彼らの製品に統合します。私たちのライセンス契約は一般的に、私たちのライセンシーは彼らが輸送したすべての私たちの技術を採用した製品に特定の印税を支払う義務があり、私たちは私たちの被許可者に彼らの出荷量を正確に報告することに依存しています。しかし，我々の許可側が出荷量を正確に報告しているかどうか，特に我々の技術を採用しているソフトウェアについては，このようなソフトウェアの不正コピーが比較的容易に作成できるため，独立して決定することは困難である.第三者はライセンス契約条項の解釈に同意しないかもしれません、あるいは、監査の結果、第三者は私たちの計算の正確性を疑問視するかもしれません。私たちはしばしば第三者技術許可者と許可条項について議論する。私たちのほとんどの許可協定は、私たちが許可者側の記録を監査することを可能にし、私たちはしばしばこれらの権利を行使するが、監査は通常高価で時間がかかり、私たちと許可側との持続的な業務関係を損なう可能性がある。過去、許可側は彼らが出荷した私たちの技術を採用した製品の数量を少ないか報告しておらず、私たちは私たちが得る権利のある収入を収集して確認することができなかった。私たちは私たちの許可者たちが印税を減らして報告しないと予想している。私たちは、私たちの業務の日常的な要素となっている何らかの回収金(借金や決済の形で)を許可者から得ることができるようになった, 私たちは私たちが将来回復する可能性のある収入を確実に予測することができず、私たちがこのような回復を続ける能力があるかどうかを予測することもできない。新冠肺炎に関連した持続的な世界的制限はまた私たちの回復の遅延を招く可能性がある。しかも、新冠肺炎が私たちのライセンシーに影響を与え続けるにつれて、それは私たちのいくつかのライセンシーに報告を遅延させたり、印税の支払いを遅延させる可能性がある。
売上高に基づく特許使用料試算. 私たちは出荷量の見積もりに基づいて私たちの許可収入の大部分を確認し、私たちの許可側は印税声明を提出することを予想します。我々がこれまでに推定した販売特許権使用料に基づく実際の報告を受けた後、推定売上高と実売上高との差異(ある場合)に基づいて有利または不利な調整を記録する。これは私たちが推定過程とそれに応じた実際の調整を開示したので、私たちの四半期データの変動を招くかもしれない。
他の人に印税を借りています. 場合によっては、当社が販売している製品や顧客にライセンスする技術には、第三者から権限を与えられた知的財産権が含まれています。私たちがこのような第三者と合意した合意は、通常、使用のために彼らに特許使用料を支払い、第三者にこれらの特許使用料の計算を監査する権利を持たせることを要求する。第三者はライセンス契約条項の解釈に同意しないかもしれません、あるいは、監査の結果、第三者は私たちの計算の正確性を疑問視するかもしれません。私たちはしばしば第三者技術許可者と許可条項について議論する。第三者の成功した挑戦は、ライセンス契約の終了や、第三者に支払わなければならない印税金額を増加させる可能性があります。
実際の収入が予想収入と有意差があれば、あるいはいくつかの手配に基づいて収入確認を加速する必要があり、私たちの運営結果は大きな影響を受ける可能性があり、これにより、私たちが確認した収入金額には四半期間に実質的な差がある可能性がある。私たちの報告方法は、お客様との契約から得られたキャッシュフローや総収入を変えることはありませんが、これは私たちの収入と収入を報告する時間を変化させる可能性があり、逆に私たちA種類の普通株の価格変動を招く可能性があります

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技術的傾向と発展
技術革新. 私たちの収入増加は、デジタル放送、モバイルデバイス、オンラインおよびモバイルメディア発行、映画、消費者イメージング、および通信のような、新しいおよび既存の市場での私たちの技術の成功に依存するだろう。私たちの技術と製品の市場は以下の要素で定義されている 
•技術は日進月歩である
•新しい技術と頻繁な製品の紹介
•変化する消費者とライセンシーのニーズは
•発展し続けている業界基準
•技術と製品が古い。
私たちの将来の成功は、私たちの技術と製品を向上させ、市場の需要を満たす新しい技術と製品をタイムリーに開発する能力があることにかかっている。技術開発は複雑、不確定な過程であり、高レベルの革新、高技能の工程と開発者、及び技術と市場傾向の正確な予測が必要である。私たちは、ある場合、新しい技術または強化された技術または製品をタイムリーに識別、開発、取得、マーケティング、またはサポートすることができないかもしれない
新しい市場とビジネスモデルを体験する. 私たちの未来の成長はオーディオライセンス事業以外の分野での私たちの持続的な拡張にある程度依存するだろう。たとえば，我々は最近我々のプラットフォームDolby.ioを発売し，開発者がAPIを介して我々の技術にアクセスすることを可能にしている.私たちがこの市場と他の新しい市場に入るにつれて、私たちは新しい競争源、新しいビジネスモデル、新しい顧客関係に直面するだろう。これらの市場で成功するためには、新しい業界関係を育成し、既存の関係を強化し、私たちの製品、サービス、技術を市場に投入する必要がある。このまたは他の新しい市場での私たちの限られた経験は、私たちが成長戦略を成功的に実行する能力を制限するかもしれない
ドゥービー形式を新製品に統合し、ドゥービー形式でコンテンツを提供する. 私たちの多くの新しい計画の成功は、デュビー·アモス、ドゥ·ビー視覚、デュビー映画館のようなもので、(I)デュビーグ式の製品を採用し、(Ii)デュビー形式で作られたコンテンツの利用可能性と成功にかかっている。しかしながら、デバイス製造業者がデュビフォーマットを彼らの製品に統合し続けることは保証されず、コンテンツ作成者がデュビ形式でコンテンツを配信し続ける保証はなく、これらの製品またはコンテンツが商業的に成功することも保証されない。
例えば、Dolby VisionおよびDolby Atmosの採用を拡大するためには、Dolby AtmosおよびDolby Visionを含む製品および消費機器シリーズを拡張し続け、コンテンツ作成者が提供するDolby AtmosおよびDolby Visionコンテンツチャネルを拡大し、競合製品および技術の前で消費者の採用を奨励する必要がある。同様に、デュビー映画館の成功は、映画館上映業者と協力して新しいデュビ映画館サイトを発売し、計画通りに新しいサイトを配置する能力と、デュビ映画館を通じて発表されたデュビビジョンとドゥビー·アモス形式の新しい映画の持続的な発行と興行成功にかかっている。新冠肺炎や関連政府行動により、映画館や他の不要業務の閉鎖、印税やその他の支払いの遅延、わが出展者パートナーの支払い能力など、これらの要因が直面するリスクが増加している。
また、デュビーグ式の製品、デュビー形式で発表されたコンテンツ、およびデュビー映画館を含む商業成功は、消費者選好、評論界の受容度、発行のタイミング、第三者のマーケティング努力、および全体的な市場状況を含むが、これらに限定されない多くの制御できない要素に依存する。また、このような製品やコンテンツの発行と発行は、新冠肺炎に関連する発行と発行遅延、および全世界の新冠肺炎に対する反応を含む制作遅延や発行計画変更の影響を受ける可能性があり、これはデュビー形式で発行され、デュビー映画館で公開されるこのような製品やコンテンツの数、時間、品質に悪影響を及ぼす可能性がある。
知的財産権
私たちの業務は、私たちの特許、商標、商業秘密、著作権、および他の知的財産権の保護に依存しており、これらの権利の喪失または満了は、私たちの運営結果および財務状況に大きな影響を与える可能性があります。しかし、我が国の製品及びサービス、並びに私たちのライセンシーの製品及びサービスの流通が存在する各国の法律によれば、各国が有効な知的財産権保護を有しているわけではないかもしれない。私たちの所有権を保護するための私たちの努力は十分ではないか効果的ではないかもしれない。また、選定された知的財産権をビジネス秘密として保護することも求められており、第三者または当社の従業員が、ビジネス秘密として維持している知的財産権を意図的または意図的に漏洩してしまう可能性があります。また、
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私たちの知的財産権を保護するのは高価で時間がかかる。私たちは過去に私たちの知的財産権を強化するための措置を取って、未来にもそうすることが予想される。しかし、私たちにとって、私たちの知的財産権を完全に実行することは不可能かもしれませんし、費用対効果に適合しない可能性もありますし、特にいくつかの国でクレームを出したり、私たちの業務関係を損なう可能性がある国です。
私たちは一般的に私たちの革新のために特許保護を求めている。しかし、私たちの特許計画はいくつかの挑戦に直面している
•イノベーションは保護されていないかもしれません
•保護できなかったことが重要な革新であることが証明されました
•特許保護が不足しており、第三者が私たちの特許主張を迂回して設計することを阻止することはできない
•私たちの未解決の特許出願は承認されないかもしれない；そして
•発行された特許は後で無効または強制執行できない可能性が発見される可能性がある。
特許使用料と満期. 私たちが私たちのシステム許可側に許可する多くの技術は特許によってカバーされており、私たちがこれらの許可から得た許可収入はこれらの特許の生命期間に大きく依存する。一般的に、私たちは、その技術をカバーする最後の特許が特定の国/地域で満期になるまで、特定の技術の全額特許料を支払うだけで、許可された側との合意を要求する。2022年7月1日現在、私たちは世界100以上の司法管轄区域で約16，800件の特許と約4，100件の保留特許出願を発行しています。私たちが現在発行している特許は2046年12月まで異なる期間で満了するだろう。もし私たちの特許の組み合わせを拡大したり、新しい特許発明で私たちの技術を更新することができなければ、私たちの収入は下がるかもしれない。
私たちは様々な方法でこの危険を緩和することを求めている。私たちは定期的に機会を探し、有機的な開発と買収を通じて私たちの特許組合を拡大する。我々は，満期特許がカバーする技術のライセンス収入を，より残存寿命の長い特許支援のライセンス収入に置き換える独自技術を開発した。また，我々が我々の技術を開発し許可する方式は，システムが許可されている者がデュビIPを含まない競合技術を開発する機会を減らすことを目的としている.
DD関連の特許カバー範囲については、私たちのいくつかの関連特許は満了しましたが、他の特許は引き続き適用されています。DDは、時間の経過とともに更新されたため、AC−3を実施するために必要な技術を含む我々の解決策である。私たちはこの基準とその施行を支援するために知的財産権を革新して発展させ続ける。我々のクライアントは，我々のDD実施を用いて品質，信頼性，性能を向上させ，特許カバーを適用していない場所でも同様である.従来，我々の許可収入の大部分は我々のDD技術から来ていたが，DD技術による収入が低下しているため，低下し続けることが予想される.
我々の多くのパートナーは、DD+のような当社の新世代製品を採用しており、DDソリューションを採用している製品範囲は、現在、DVDプレーヤ(ただし、ブルーレイプレーヤを含まない)およびいくつかのテレビ、セットトップボックス、およびサウンドバーに限定されている。オーディオライセンスサービスを継続して成功させるためには、DD+およびデュビAC-4技術を含む、我々のDDライセンス所有者を我々のより新しい技術に移行していかなければなりません。
私たちの知的財産権を不正に使用することは. 私たちはしばしば遭遇し、非許可者OEMとソフトウェアサプライヤーの問題、特に中国と特定の新興経済国では、彼らは私たちの許可なしに私たちの技術と商標を彼らの製品に統合し、また私たちに何の許可料も支払わないと予想されている。私たちの技術を含むICメーカーは時々これらのICを私たちのシステムライセンスではない第三者に販売します。これらの販売、そしてこれらの製造業者は販売を報告せず、私たちの知的財産権の不正使用に便宜を提供した。新興経済体のアナログコンテンツからデジタルコンテンツへの移行，たとえばアナログ放送からデジタル放送への移行に伴い，このような形式の海賊版問題が増加することが予想される.
知的財産権訴訟. 科学技術と娯楽業界の会社はよく知的財産権侵害や他の告発で訴訟を起こしている。私たちは過去にそのようなクレームに直面していて、私たちは未来にも似たようなクレームに直面すると予想している。いかなる知的財産権クレームも、望ましい点があるか否かにかかわらず、時間、訴訟、あるいは和解コストが高く、管理資源と注意力を分散させることが可能である。過去、私たちは侵害容疑に関するクレームについて和解し、このような和解についてお金を支払うことに同意した。任意の知的財産権クレームにおける不利な裁決は、損害賠償金の支払いを要求したり、第三者の権利侵害が発見された技術の使用を停止したり、他人に私たちの製品やサービスを提供することを阻止する可能性があります。これらの制限を避けるために、私たちは技術の許可を求めなければならないかもしれないが、これらの許可は合理的な条項では得られない、あるいは全く得られないかもしれない。許可者たちはまた私たちに相当な印税を支払うことを要求するかもしれない。 私たちは開発する必要があるかもしれません
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代替的な非侵害技術、これは多くの努力と費用を必要とするかもしれない。私たちの業務で侵害が発見された任意の面で技術を許可したり開発したりすることができなければ、私たちが提供する製品やサービスを制限することを余儀なくされる可能性があり、効果的な競争ができない可能性があります。
場合によっては、私たちは契約書で私たちの知的財産権に関連する被許可者に賠償を提供することに同意した。また、時々私たちは、契約上このような弁護が必要でなくても、未来にこのような弁護をすることを選択して、私たちの被許可者を第三者の知的財産侵害から保護することを選択するかもしれない。付記15“を参照引受金とその他の事項私たちはInterTrust問題を議論するために監査されていない中期的に統合財務諸表を簡明に統合した。
被許可者紛争. 時々、私たちは私たちの印税料率と私たちの許可手配の他の条項に関する問題を含めて、知的財産権の許可問題について紛争が発生します。このような紛争は、我々との交渉の一部として、または金銭損害賠償または禁止救済を求める個人訴訟において、または規制行動において、我々の顧客または潜在的顧客または他の第三者によって主張されることができる。過去、被許可者は潜在的な反独占クレームや私たちの許可使用料に基づいて私たちを訴訟すると脅していた。このようなクレームで主張されている損害賠償や禁止救済請求は重大であり、私たちの業務を混乱させる可能性がある。
アメリカと外国特許権. 私たちのライセンス業務は米国と海外の特許権の統一と一致した扱いにある程度依存しています。アメリカと海外の特許法律と法規の変化は、私たちが私たちの権利を獲得し、許可し、実行する能力を制限するかもしれない。さらに、裁判所および行政裁決は、既存の特許法律および法規を、私たちが特許を取得、許可、および実行する能力を損なうように解釈することができる。私たちは外国の管轄区域で私たちの知的財産権を保護する挑戦に直面している
•私たちが契約と知的財産権を実行する能力は、特にアメリカ、日本、韓国、ヨーロッパの国のように知的財産権を認めて実行しない国では、私たちの技術を不正に使用するリスクを増加させます
•我々のDD技術の中国、台湾、インドなどの地域における特許保護は限られているか、または特許保護されていない。これは、私たちの収入を増加または維持するために、新しい技術および既存技術の特許権を得る必要があるかもしれない
•多くの国の法律制度の制限により、私たちが多くの国で特許を取得し、実施する能力は不確定であり、私たちが運営している国の法律制度だけに依存するのではなく、私たちの知的財産権と契約権利を実行する能力を高めるために、世界各地の娯楽業界参加者との関係を強化し、発展させなければならない。
運営
重要なサプライヤーへの依存. 著者らが製品を生産する時に使用するいくつかの重要な材料と部品はサプライヤーに依存し、このような部品の価格、納品時間と品質の制御が限られていること、及び新冠肺炎による遅延とサプライチェーン関連中断のリスクを含むリスクが存在する。私たちは一般的に供給者たちと材料と部品を供給することについて正式な合意に到達しなかった。私たちは私たちのほとんどの重要な材料と部品のために代替サプライヤーを見つけましたが、仕入先の任意の必要な変更は私たちの運営遅延を招き、私たちの生産コストを増加させる可能性があります。しかも、私たちのサプライヤーは数量、品質、または即時性の面で私たちの生産要求を満たすことができないかもしれません。
さらに、我々の製品を製造するために使用されるいくつかの構成要素は、特定の電荷結合デバイス、発光ダイオード、およびデジタル信号プロセッサを含む独占的な供給者に依存する。これらの独占サプライヤーは、許容可能なコストで、またはこれらのコンポーネントを私たちに渡すことを望んでいないか、または受け入れたくないかもしれません。これは、これらの特定の製品を再設計することを強要するかもしれません。品質が許容できる重要な部品、部品価格の大幅な上昇や製品の再設計をタイムリーに渡すことができず、生産遅延、コスト増加、製品出荷量の減少を招く可能性がある。
製品の品質. 私たちの製品や私たちの技術を採用した製品は非常に複雑で、検出されていないソフトウェアやハードウェアエラーが含まれることがあり、特に新バージョンが初めて発売されたり発表されたりする場合があります。しかも、私たちの代行製造業者に対する生産統制は限られており、これは品質問題を招く可能性がある。さらに、我々の製品および技術は、他のサプライヤーの製品と組み合わせたり、他のサプライヤーの製品に組み込まれたりすることがあり、問題の根源を決定することが困難な場合があり、または場合によっては、私たちの実施品質をこれらの他のサプライヤーの製品の品質にある程度依存させる。これらの製品問題に関連した負の宣伝や影響は、私たちのブランドと市場のイメージに影響を与える可能性があります
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私たちの製品や技術を受け入れます。これらのエラーは、私たちの製品が市場に受け入れられたり、配送と顧客ニーズを満たす遅延を招いたりする可能性があり、いずれも私たちの収入を減少させ、重大な顧客関係の問題を引き起こす可能性があります。さらに、私たちの製品または技術に誤りが含まれている場合、私たちはそれらを交換または再設計することを要求されるか、または私たちの技術をその製品に統合した当事者に更新を実施して、このような問題を解決することに依存する可能性があり、これは私たちのコストを遅延させたり、増加させたりする可能性があります。また、このようなミスが予期せぬ結果を招く場合、製品責任クレームの弁護と解決に巨額のコストが生じる可能性があります。私たちは通常、契約によって私たちの責任を制限しようとしていますが、これらの契約条項が実行されていない場合、あるいは何らかの理由で実行できない場合、あるいは有効な制限のない責任が発生した場合、製品責任クレームを弁護し、解決する上で大量のコストが発生する可能性があります。
生産技術と生産. 生産困難や効率低下は生産を中断する可能性があり、時間通りや費用効果のある方法で製品を渡すことができず、競争地位を損なう可能性があります。私たちは生産施設が一つしかありませんが、私たちは私たちの生産能力の大部分を生産するために契約メーカーをますます使用しています。私たちは契約メーカーに依存して私たちの製品を生産することは、このような製品のタイムリーな配送と品質の限られた制御を含むリスクに関連しています。もし私たちの製品生産が中断されたら、私たちは直ちに製品を生産できないかもしれない。私たちの製品の製造能力不足は私たちの経営業績にマイナス影響を与え、私たちの顧客関係を損なう可能性があります。私たちは迅速に変化する市場条件に適応するために私たちの製造能力を迅速に調整できないかもしれませんが、代行メーカーは似たような困難に直面する可能性があります。同様に、私たちは顧客ニーズの変動や契約製造業者の中断に迅速に反応できないかもしれない。時々、私たちのいくつかの製品に対する需要が減少したため、私たちの製造施設は十分に利用されていません。半導体や電子部品のサプライチェーン中断や納期延長は製品の供給を制限し、需要を満たすことが困難になる可能性がある。
データ安全です. 我々は，業務を展開する際に第三者が設計·管理するシステムを含む情報技術システムに依存する.その多くのシステムは、当社のビジネス秘密および独自のビジネス情報、個人データ、ならびに私たちの顧客、サプライヤー、およびビジネスパートナーが所有または関連するコンテンツおよび情報を含む敏感かつ機密情報を含む。このような情報の安全維持は私たちの運営と業務戦略に必須的だ。ますます多くの会社のネットワークやシステムが様々な攻撃を受け続けている。私たちの情報技術およびインフラストラクチャは、ハッカー、マルウェア、ソフトウェアエラー、または他の技術障害、恐喝ソフトウェア攻撃、または他の中断された攻撃を受けやすい可能性があります。そのサービスまたは製品の一部として情報を格納するベンダを使用すれば、そのサービスを使用する前に、そのようなサービスの安全性を評価する。しかしながら、私たちの敏感な、機密、または独自の情報は、プロバイダまたは他の不適切な方法でアクセスするか、またはプロバイダシステムから情報を盗み取る可能性のある他の人によって盗用される可能性がある。
我々は、我々の情報技術システム(物理アクセス制御、暗号化、セキュリティパッチ、認証技術を含む)を保護するための一連の措置を講じているが、過去数年間、会社が遭遇した悪意のある攻撃の数および複雑さは増加している。我々がとっている情報技術システムを保護する措置(物理アクセス制御，暗号化，認証技術を含む)は，悪意のある行為者を阻止または撃退できない可能性がある.また，遠隔作業環境を延長している間に，端末装置におけるシステム更新やセキュリティパッチの実施が遅延する可能性がある.さらに、ネットワークおよびコンピュータシステムにアクセスまたは破壊するためのハッカー(その多くは非常に複雑で資金的である)の技術がしばしば変化し、一般に使用後に識別されるので、これらの技術を予測または直ちに検出することができない可能性がある。これは私たちの反応や私たちの応答の有効性を遅延させ、私たちの運営を阻害し、第三者のクレームや他の潜在的な責任に直面する能力を制限するかもしれない。私たちのシステムへの攻撃は時々成功し、場合によっては、私たちは事件やその性質、規模、影響を知らないかもしれない
私たちはまた、故意または意図しない違反または他の漏洩行為(私たちの従業員またはサービスプロバイダを含む)によって、データセキュリティホール、および個人データまたは他の敏感かつ機密情報を不正アクセス、乱用、または取得する行為を受ける可能性がある。どんなデータセキュリティホールや他のイベントも、外部からも内部からも、私たちのネットワークとシステムを危険にさらし、システムの中断や速度を遅くし、私たちの製品のセキュリティホールを利用する可能性があります。このような侵入または他のイベントは、私たちのネットワークおよびシステムまたは私たちのプロバイダのネットワークおよびシステムに格納された情報が不正にアクセスまたは取得、開示、紛失または盗まれる可能性があり、これは、顧客、サプライヤー、ビジネスパートナーおよび他の人に責任を負わせ、規制調査、罰金または処罰、ならびにブランドおよび名声の損害をもたらす可能性がある。私たちはこのような試みや事件を発見して調査し、可能な場合には私たちの内部手続きや道具を変えることで再発を防ぐように努力しているが、場合によっては予防と救済行動が成功しない可能性がある。また，ネットワークセキュリティ対策が実施されているにもかかわらず，我々のネットワークや我々のプロバイダのネットワークも可能である
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コンピュータウイルス、マルウェア、恐喝ソフトウェア、ネットワーク恐喝、社会工学、サービス拒否、その他の類似の中断の影響を受けやすい。ロシアとウクライナの間の軍事衝突と関連したこのような危険もまた増加するかもしれない。私たちの情報技術システムは停止、セキュリティホール或いはその他の原因で中断し、財務損失と名声損害を含むわが業務に深刻な結果をもたらす可能性がある。
各種の省、州、国家および国際法律法規は、個人データの収集、使用、保留、保護、開示、移転、およびその他の処理に適用される。これらの法律や条例は変化しており、規制や公共審査が強化され、法執行と制裁レベルが向上している可能性がある。例えば、2020年11月にカリフォルニア有権者によって承認された2020年カリフォルニアプライバシー権法案、またはCPRAは、2018年のカリフォルニア消費者プライバシー法案を改正して拡大したり、CCPA(特定の情報慣行を修正し、カリフォルニア消費者に新たな開示を提供することを要求している)、カリフォルニア消費者のための追加のプライバシー権を創出し、カリフォルニアプライバシー保護局を設立して新しい法律を実行し、企業に追加の義務を課す。これらの新しい義務は2023年1月1日に施行され(いくつかの条項は2022年1月1日にさかのぼります)、コロラド州、コネチカット州、ユタ州、バージニア州の新しいプライバシー法の義務も2023年に施行されます。これらの義務は、私たちのいくつかの情報慣行をさらに修正することを要求し、追加のコンプライアンスコストと費用を負担させるかもしれません。私たちは実際にまたはプライバシーやデータ保護に関連する適用される法律や法規(急速に発展しているCCPAやCPRAなどの制度を含む)を十分に遵守できていないと考えられており、規制罰金、調査および法執行行動、処罰およびその他の責任、影響を受けた個人が損害賠償を要求し、私たちの名声が損なわれており、これらはいずれも私たちの運営、財務業績、業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの商業とネットワークセキュリティ保険は私たちにこのような危険な保険を提供するのに十分ではないかもしれない, これらの保険料と賠償免除額の将来の上昇はそれらを不経済にする可能性がある。
競争
私たちの技術市場は競争が激しく、私たちは市場で競争の脅威と価格設定の圧力に直面している。消費者は、私たちのいくつかの競争相手の技術によって生成される視覚および音声体験の質が、私たちの技術によって生成された視覚および音声体験に等しいか、またはそれよりも優れていると思うかもしれない。私たちの現在または未来のいくつかの競争相手は、私たちよりも多くの財務、技術、マーケティング、および他の資源を持っているかもしれないし、あるいは彼らが競争する市場でより多くの経験や優位性を持っているかもしれない。これらの競争相手はまた、娯楽技術市場で印税免除の統合システムを提供することができ、またはオーディオ、画像、および他の技術を含む統合システムを我々の技術よりも低い価格で提供することができ、これは、我々が開発した競合技術の魅力を低下させる可能性がある。
定価圧力. 私たちの技術に溶け込んだ消費娯楽製品の市場競争は激しく、価格に敏感だ。私たちの技術がオンラインコンテンツや携帯機器(例えばタブレットやスマートフォン)に私たちの技術を採用することを推進することを求めるにつれ、私たちはより大きな特許使用料の価格設定圧力に直面することが予想される。我々の音響技術を含む消費娯楽製品の小売価格は、DVDやブルーレイプレーヤ、ホームシアターシステムのように大幅に低下しており、将来的には価格が低下することが予想される。これに応じて、元の機器製造業者は製品コストの低減を求めており、これにより、我々が徴収した許可料が追加の下り圧力に直面する可能性がある。さらに、Dolby.ioは、他の開発者プラットフォームからの巨大な価格設定圧力に直面しており、これらのプラットフォームが提供するメディアおよび通信APIは、それと競合するサービスをより低い価格で提供することができる可能性がある。
取引先を競争相手と見なす. 私たちの顧客も現在または潜在的な競争相手である場合、私たちは競争リスクに直面している。例えば、サムスンとTechnicolorは重要なライセンス顧客ですが、私たちのいくつかの消費、放送、映画技術の面でも競争相手です。私たちの顧客は、私たちの技術を使用するのではなく、彼らが開発したものや興味のある競争技術を使用することを選択することができる。重要な顧客関係の存在は、重要な顧客関係を維持するために機会を放棄する可能性があるので、どのような戦略的機会を追求するかに影響を与える可能性があります。
他のオーディオフォーマット、画像解決策、および統合システム製品からの競争. 我々がオーディオ技術の許可を得ることに成功したのは，部分的には，我々の技術がマルチチャネル音声に高品質な解決策を提供していることと，我々のブランドの実力によるものと考えられる.しかし、無料および独自の音声技術はますます一般的になっており、競争相手は他の製品でこの分野に進出し続けることが予想される。さらに、顧客が私たちの競争相手の製品が私たちの技術と同じまたは同様の利点をより低いまたは比較可能な価格で提供すると考える場合、これらの顧客は音声コード技術を商品と見なし、私たちの技術的地位を低下させ、使用を減少させ、巨大な価格設定圧力をもたらす可能性がある。例えばHDRイメージング技術デュビ視覚の面で競争に直面しています近い将来より多くの消費者がデュビ視覚を採用する保証はありません
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私たちは私たちの既存の顧客を維持します。
さらに、現在または潜在的ないくつかの競争相手は、オーディオおよびイメージングを含むいくつかの娯楽技術市場において統合システムを提供する可能性があり、これは、私たちが開発または買収した競争技術を時代遅れにする可能性がある。統合システムソリューションを提供することにより、これらの潜在的な競争相手は、我々よりも低い価格で競合する技術を提供することができる可能性があり、これは、私たちの運営実績に悪影響を及ぼす可能性がある
戦略活動
業界関係の重要性. 成功するためには、幅広い業界参加者と私たちの関係を維持し、発展させなければなりません
•映画監督、撮影所、モバイル、オンラインコンテンツ制作者、音楽プロデューサーなどのコンテンツ制作者
•撮影所、映画上映業者、放送会社、事業者、OTTビデオサービス提供業者、およびビデオゲーム出版社のようなコンテンツ発行業者；
•オーディオ·ビデオ会議市場のトップ企業です
•Dolby.ioが提供するメディアおよび通信APIに依存する開発者；
•設備メーカーです。
歴史的に見ると、業界関係は私たちがサービスする市場において重要な役割を果たしており、特に娯楽市場である。例えば、私たちの製品やサービスの販売は特に私たちの主要な映画撮影所や放送会社との関係に依存し、私たちの技術の許可は特にシステム許可側やICメーカーとの関係に依存しています。もし私たちがこれらの関係を維持して強化することができない場合、これらの娯楽業界の参加者は、私たちの技術、製品、およびサービスを購入して使用することができないか、または私たちの技術を含むコンテンツを作成することができないかもしれない。業界関係は、私たちがサービスする他の市場でも重要な役割を果たしています；例えば、オーディオとビデオ会議市場における私たちのパートナーシップは、私たちの通信業務に非常に重要です。
M&A活動の結果. 私たちは買収を含む一連の可能な戦略的取引を評価した。これらの種類の取引は，音声や映画業務を強化し，音声技術以外に拡張する努力に関係していると考えられる.将来的にこのような買収や他の取引が完了するかどうかは予測できないが、これらの取引のいずれも、我々の時価、財務状況、または運営結果に大きな影響を与える可能性がある。買収された会社、業務または技術を統合する過程は予見できない困難と支出をもたらす可能性がある。これらのリスクに加えて、海外買収は、異なる地理、文化と言語を横断した業務統合に関するリスク、為替リスク、および新冠肺炎に関連する遅延を含む特定の国の経済、政治、規制環境に関するリスクを含む独自のリスクに関連する。将来の買収は、私たちの株式証券の潜在的な希釈発行、債務、あるいは負債、償却費用、営業権の償却を招く可能性がある。将来の買収はまた私たちが追加的な株式や債務融資を得る必要があるかもしれないし、これらの融資は優遇条項で提供されないかもしれない、あるいは全くないかもしれない。しかも、私たちの買収の予想された利益は達成されないかもしれない。
私たちは買収されたビジネスを統合する際に様々なリスクに直面しています
•管理時間と重点を私たちの業務を運営から買収統合挑戦に移します
•買収された企業の従業員を私たちの組織に統合することに関する文化と後方勤務課題
•私たちが買収した業務から従業員、サプライヤー、顧客を引き留めます
•買収前に有効な制御、プログラム、政策が不足している可能性のある業務において、上場企業の内部制御、プログラム、および政策に適した需要を実施または改善すること
•買収によって生じる可能性のあるログアウトまたは減価費用
•買収された企業に関する意外な負債や未知の負債
•買収された企業の会計·管理情報·製造·人的資源を統合する必要がある
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効率的な管理を実現するための資源と他の行政システム。
法律と法規のコンプライアンス
国際ビジネスとコンプライアンス. 私たちの総収入の大部分は国際販売に依存しています。2022年7月1日と2021年6月25日までの会計年度では、これまでに約61%と67%の収入が米国以外の地域から来ている。私たちは国際的にビジネスを展開する際にいくつかのリスクに直面します 
•米国または米国からの番組、技術またはコンポーネントへの制限または制裁、および外国への輸出、再輸出、販売、出荷または他の方法で番組、技術、コンポーネントおよび/またはサービスを譲渡することを制限または禁止する可能性のある制限または制裁、ロシアとウクライナとの間の軍事衝突に関連する様々なグローバル行為者の任意の政治的または経済的応答および反制またはその他を含む、米国および外国政府の貿易制限または制裁を含む、米国および外国政府の貿易制限または制裁
•貿易関係の変化は、米国または他の国が適用した新しい関税、貿易保護措置、輸出入許可要求、貿易禁輸、および他の貿易障壁を含む
•独占禁止法や他の競争法を含む適用される国際的な法律と法規を遵守することは、意外な変化が生じ、私たちが業務を行っている他の国の法律と一致したり、衝突したり、あるいは他の面で互いに協調しない可能性がある
•アメリカが私たちに徴収した税金を相殺できないかもしれない外国の税金や、私たちがアメリカに資金を送金する能力を制限する他の法律を含む外国政府の税収、法規、許可要求
•私たちが業務を展開する地域(ヨーロッパ、ロシア、アジア、中東、北アフリカ、ラテンアメリカおよび他の新興市場を含む)または政府間の外交関係の政治、社会および/または経済安定または内部衝突の潜在的な不利な変化；
•運営に必要なライセンスを取得または保持する能力の制限、現地労働組合および労使委員会との関係、投資制限および/または要件、および子会社の外資所有権の制限を含むが、これらに限定されない外国業務の設立、配備、管理における困難
•外貨為替レートと金利の不利な変動は、私たちが行っている任意の金利交換や他の対沖活動に関連するリスクを含む
•知的財産権の認定度は高くない
•契約権を執行する上での困難；
•EUの一般データ保護条例と、個人識別情報を司法管轄区域外に移転する制限を含む多司法管轄区のデータ保護およびプライバシー法
•世界のマクロ経済環境と私たちがサービスする主要市場の潜在的な減速；
•新冠肺炎による監督管理とコンプライアンス構造の変化。
これらのすべての要素は、私たちの技術と製品の需要と収益性、そして私たちの顧客が私たちの技術を採用している製品に影響を与える可能性があります。
ある外国政府、特に中国政府は、その競争法に基づいて知的財産権使用料に下振れ圧力をかける論点を提出した。このような法ドメインの規制法執行活動は予測できないかもしれないが、場合によっては、これらの法域が最近競争法を施行したからだ。当社は時々、当該等の管轄区域内の業界団体及び/又は規制機関が資料の提供、市場調査、照会又は調査を行うことを要求する対象となる。例えば、韓国公平貿易委員会は、様々な場面で私たちの韓国での業務やり方に関する情報の提供を求め、単一顧客の監査について調査結果を出していた。私たちはこの問題の結果が私たちの業務や経営結果に実質的な影響を及ぼすとは思わない。もし私たちが重大な紛争に巻き込まれたり、規制機関の正式な行動の対象になったりすれば、私たちの結果は否定的な影響を受ける可能性があり、私たちは高価で時間のかかる法的手続きに直面するかもしれない。
多くの外国、特に経済発展途上の国では、ビジネスが一般的である
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“反海外腐敗法”や米国の輸出規制のような、我々の米国法規が禁止するやり方に適用される。海外腐敗防止法や米国の輸出規制の遵守を確保するための政策や手続きを実行しているにもかかわらず、私たちのすべての従業員、流通業者、ディーラー、代理店が私たちの政策やこれらの法規に違反する行動を取らない保証はありません。
環境法律法規のコスト. 私たちの業務は、空気や水への汚染物質の排出を管理する法律、危険物質と廃棄物の管理、処分とラベル、汚染場所の整理など、連邦、州、地方、国際環境法律によって規制されている物質を使用している。また、将来の環境法律法規は、私たちの運営に影響を与え、私たちのコストを増加させ、私たちの収入を減らしたり、私たちが製品を設計したり製造する方法を変えたりする可能性があります。私たちが製品の材料組成に関する要求を調整することに伴い、私たちは製品設計においてますます複雑な問題に直面している。いくつかの製品の場合、規制された危険物質を含む特定のコンポーネントを置換することは、より困難またはコストが高く、追加の再設計努力は、生産遅延をもたらす可能性がある。我々が環境法に違反したり，環境法に基づいて責任を負う場合，コスト，罰金や民事や刑事制裁，第三者の財産損失や人身傷害クレームを招く可能性があり，あるいは重大な調査や救済費用を招くことが要求される可能性がある。
衝突鉱物. 米国証券取引委員会規則は、コンゴ民主共和国および周辺国からのタンタル、スズ、タングステン、金(一般に“衝突鉱物”と呼ばれる)の使用状況の開示を要求している。この要求は私たちの製品で使用される材料の供給源、可用性と価格、そして私たちが製品を製造するために使用する会社に影響を与えるかもしれない。コンゴ民主共和国または周辺国の紛争鉱物源が衝突していないことが確認されていない場合には、紛争鉱物を含む製品を生産する契約が地域の現地武装集団に融資したり、利益を得たりする可能性を低減するために、材料、設計、または製造業者を変更する行動をとることができる。米国証券取引委員会の開示要求は、我々の製品で使用されている材料の供給源、供給、価格設定に悪影響を及ぼす可能性がある。限られた数の供給者だけが“衝突のない”衝突鉱物を提供していることを証明することができるかもしれないので、これらの供給者から必要な衝突鉱物を十分な数量または競争力のある価格で得ることができる保証はありません。このような行動はまた私たちの製品製造に関連した工事と他の費用を増加させるかもしれない。
私たちは私たちの製品で使用されている鉱物の源を十分に確認できないかもしれない。もし私たちの製品に衝突鉱物が含まれていて、これらの鉱物が衝突がないと判断されなければ、あるいは私たちの製品で使用されているすべての衝突鉱物の源を十分に確認できなければ、私たちの名声は損なわれる可能性があります。また、一部の顧客は私たちのすべての製品が無衝突認証を受けることを要求するかもしれません。もし私たちがこれらの顧客の要求を満たすことができなければ、彼らは競争相手の製品を選択するかもしれません。
税率と負債. 私たちはアメリカの多国籍企業で、アメリカと外国の複数の司法管轄区で税金を払わなければなりません。私たちは世界的な範囲で私たちの税金規定を決定するために判断を使用しなければならない。私たちは一部の海外販売から相当な税金優遇を得ています。これらの優遇の実現はアメリカと私たちの業務のある国の現行の税金法律と法規にかかっています。以下の要素は私たちの実際の税率に大きな影響を及ぼすかもしれない
•所得地域の組み合わせの変化は、税率の低い国では収入が予想を下回り、税率の高い国では収入が期待より高い
•繰延税金資産と負債の推定値の変化
•譲渡価格の設定の変化
•税務監査結果
•会計原則の変化
•私たちは、税率の引き上げ、または収入または費用項目の処理方法の不利な変化を含む国の税収法律法規の変化を経営する
•私たちは、我が国が適用する税収法や法規の変化に対応するために、会社構造の変化を効果的に実施することができます

減税·雇用法案(“税法”)によって公布された米国税法の変化には、我々の業務に影響を与える条項が含まれている。バイデン政府と民主党が支配する国会が提出したこれらの条項、それらの解釈、およびこの法律の提案改正は、私たちの企業取引構造にさらに影響を与え、今後数年間の税率やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
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また、経済協力開発機構(“OECD”)は、米国を含む多くの国からなる国際協会であり、多くの長期的に存在する移転定価や国境を越えた税収ルールが改正されている。例えば、2022年12月に法律に署名した2022年オランダ税収計画には、譲渡価格のミスマッチに対する一方的な措置が含まれており、これらの措置は、私たちの国際構造内のある子会社の将来の税収負担を増加させる。さらに、OECD、欧州委員会、EU加盟国、および他の個別国は、多国籍企業のそれぞれの国または地域での利益に不足している税金について他の相互競争の管轄権要求を提出する可能性がある。これらの行動が私たちが運営する国/地域で発生すれば、これらの法律の変化と努力は不確実性を増加させ、私たちの有効な税率や運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
税務機関は定期的に私たちの所得税申告書を検査します。私たちはこれらの検査が不利な結果を生む可能性を定期的に評価して、私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを確認しますが、税務機関が私たちの準備金を超える不利な決定を下すことは私たちの財務業績に大きな影響を与える可能性があります。

株に関する問題
持株株主. 2022年7月1日現在、ドゥービー家とその付属会社は385，589株の私たちのA類普通株と36，012，733株の私たちのB類普通株を持っている。デュビ家とその付属会社は2022年7月1日現在、B類普通株の99.8%の投票権を発行しており、私たちA類普通株の株式を加えて、A類とB類普通株の総投票権の85.1%を占めている。わが社登録証明書によると、B類普通株の保有者は1株当たり10票の投票権を持ち、A類普通株の保有者は1株当たり1票の投票権を持つ。一般に，B類普通株譲渡の場合，B類普通株は自動的にA類普通株に変換されるが，レイ·デュビーの配偶者や子孫，これらの子孫の配偶者や家庭パートナーを含む特定の個人や実体に譲渡されることは含まれていない。
このような二重株式構造の結果として、将来的には、ドゥービー家およびその付属会社は、私たちの管理および事務に大きな影響を与え、AクラスおよびBクラス普通株の流通株総数が50%をはるかに下回っていても、取締役選挙および重大な会社取引を含む株主の承認を必要とするほとんどの事項を制御することができるであろう。上記のように自動変換をトリガしたB類普通株の譲渡がなければ、B類普通株の株式は自動的にA類普通株に変換されるしきい値や締め切りは存在しない。
さらに、デュビー家およびその付属会社は、彼ら自身の利益に適合するために、私たちの他の株主が有益だと思わない行動をとるかもしれない
普通株インサイダー販売. もし私たちの大株主、高級管理者、役員または従業員が公開市場で大量のA類普通株を売却したり、B類普通株変換後に発行可能なA類普通株を含めて大量のA類普通株を売却したりすると、我々A類普通株の取引価格が低下する可能性がある。
株買い戻し計画. 私たちの株買い戻し計画は毎日取引できる公開流通株を減らすかもしれません。このような購入は、事前に通知することなく、いつでも制限、一時停止、または終了することができる。私たちは私たちの株式買い戻し計画に基づいて追加的なA類普通株を購入する保証はありませんし、将来のいかなる買い戻しも私たちの株価や1株当たりの収益に積極的な影響を与える保証はありません。株式買い戻しを停止または減少させる可能性のある重要な要素としては、不利な市場状況、私たちA種類の普通株の市場価格、私たちに提供される他の投資や戦略的機会の性質、私たちの株式補償計画の希釈速度、私たちがいつ、どのように、株式買い戻し計画に基づいて株を購入するかどうかについて適切、タイムリーかつ有益な決定を下す能力、および株式購入を継続するために必要な資金の利用可能性がある。もし私たちが買い戻し計画を縮小すれば、私たちの株価は否定的な影響を受けるかもしれない。
配当計画. 私たちは私たちが配当金支払いを増加させ、および/または配当金を支払い続けることを保証できない。私たちは私たちのA種類とB種類の普通株に配当金を支払う義務がない。2014年10月、取締役会が開始した株主向けの四半期現金配当計画を発表した。私たちの配当計画が始まって以来、私たちの取締役会は毎年私たちの現金配当金の増加を承認するだろう。予測可能な未来に四半期配当金を定期的に支払うことが予想されるが、配当声明および将来の記録と支払い日の決定は取締役会の
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カタログ表

配当政策が私たちの株主の利益に最も合致すると信じ続けている。取締役会はいつでも適宜配当政策を変更または廃止することができる。もし私たちが配当金を派遣しなければ、私たちA類普通株の市場価格は上昇しなければなりません。投資家は彼らの投資から収益を得ることができます。このような値上がりは起こらないかもしれませんが、私たちのA類普通株は実際に値下がりする可能性があります。
一般リスク因子
外貨為替レートの変動それは.私たちは外国でドル以外のいくつかの通貨を使って収入を稼ぎ、費用を支払い、資産を持って、債務を発生させる。したがって、私たちは国際業務の財務結果が合併後に現地通貨からドルに換算されるため、通貨為替レートの不利な変動のリスクに直面している。国際市場からの収入の大部分はドルで価格を計算していますが、私たちの海外子会社の運営費用は主に現地通貨で価格を計算しています。したがって、ドルが現地通貨に弱くなると、私たちの運営費用は増加し、ドルが現地通貨に強くなると、私たちの運営費用は減少するだろう。また、機能通貨以外の通貨建てでの取引の為替変動により損益が生じ、これらの損益は我々の簡明総合経営報告書に反映されている。さらに、私たちのヘッジ計画は通貨レート変動のいかなる不利な影響も効果的に相殺できないかもしれない。外貨為替レート変動に関するその他のリスクは、第1部第3項“外貨両替リスク”の節で説明する市場リスクに関する定量的で定性的な開示。"
自然災害や他の私たちがコントロールできない事件による業務中断. 私たちは危機管理計画を維持しているにもかかわらず、私たちの業務運営は地震、ハリケーン、台風、熱帯嵐、洪水、津波、火災、干ばつ、竜巻、公衆衛生問題と流行病、気候の深刻な変化、戦争、テロ、地政学的動揺と不確実性を含む自然災害と私たちがコントロールできない悲劇的な事件の妨害を受けている。また、大流行の発生やこのような事件に対する恐怖は、政府が実施している旅行制限や娯楽場所の制限を含む(新冠肺炎についてはすでに誘発されている)対応を引き起こす可能性がある。これらの対応は、特に国際市場では、消費者ニーズと私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。戦争は、ロシアとウクライナ間の軍事衝突や、様々なグローバル参加者または他の方法で行われた任意の関連する政治的または経済的反応および反撃、またはグローバル経済およびサプライチェーンへの全体的な影響を含み、私たちの業務にも影響を与える可能性がある。例えば、私たちは東欧に研究開発施設と多くの従業員を持っていて、このような衝突によるいかなる業務中断や他のオーバーフロー効果も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちのいくつかの事務所は、サンフランシスコにある私たちの会社本社を含めて、地震の活発な地域に位置しています。地震に関連した損失に地震保険をかけず、運営再開には多大な回復時間を要する可能性があるため、大地震や壊滅的な事件が発生すると、私たちの財務状況や経営業績は大きな悪影響を受ける可能性がある。
従業員の競争を争う. 成功するためには、私たちの成長計画に従事する従業員を含む従業員を引きつけ、発展させ、維持しなければならないが、私たちの既存の従業員は私たちが追求しているビジネスモデルと市場に対する経験が不足しているかもしれない。私たちの市場では、経験のある従業員に対する競争が激しいかもしれない。従業員を引き付けて引き留めるためには、現金や株式報酬を含む競争力のある報酬案を提供しなければならない。私たちの配当金には株式オプションとRSUが含まれている。これらの報酬の未来の価値は不確定であり、私たちの時間の経過に応じて株価表現に依存する。私たちの報酬プログラムを競争力があると見なすために、潜在的な従業員は私たちの株式奨励を貴重な福祉としなければならない。
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カタログ表

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
未登録の証券を売却する
ない。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
私たちの取締役会は2009年11月3日に2.5億ドルの株式買い戻し計画を発表した。この計画は満期日がなく、私たちA類普通株の株の買い戻しを許可し、1株当たり0.001ドル。その後、それぞれ2010年7月27日、2011年8月4日、2012年2月8日、2014年10月23日、2017年1月25日、2018年7月25日、2019年7月31日、2021年7月29日、2022年2月3日に、認可最高限度額が3.00億ドル、2.5億ドル、1.00億ドル、2.00億ドル、2億ドル、3.5億ドル、2.5億ドル増加したと発表した。本計画によると、株式買い戻しは公開市場取引、交渉購入またはその他の方法で行うことができ、買い戻しの時間や金額は適切であると考えられる。2022年8月9日に発表された引き上げの詳細については、付記17を参照後続事件私たちが監査していない中期簡明総合財務諸表
次の表は、2022年度第3四半期に計画に基づいて行われた株式買い戻しに関する情報を提供します
買い戻し活動買い戻し株式総数
平均価格
株で支払う(1)
公開発表の計画の一部として購入した総株式
余剰ライセンス株式買い戻し(2)
April 2, 2022 - April 29, 2022—$——4億209億ドル
April 30, 2022 - May 27, 20221,071,950$74.731,071,9503億407億ドル
May 28, 2022 - July 1, 20221,477,524$74.381,477,5242兆309億ドル
合計する2,549,4742,549,474
(1)一株当たりの平均価格には手数料コストは含まれていません。
(2)金額は、株式買い戻し計画によってまだ購入されていない可能性のある最大余剰株式数の約ドルの価値を表し、手数料コストは含まれていない。
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カタログ表

項目6.展示品
展示品
番号をつける		説明するここで引用して参考にする
表書類番号日取りここで提供します
10.1*
Shriram Revankarとデュビ実験室社の間の招待状日は2022年4月6日である.
X
31.1
サバンズ·オキシリー法第302条に基づく取引法第13 a−14(A)又は15 d−14(A)条による最高経営責任者の認証
X
31.2
サバンズ·オキシリー法第302条に基づく取引法第13 a−14(A)又は15 d−14(A)条による首席財務官の証明
X
32.1+
アメリカ法典第18編1350条に基づき、サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて可決された行政総裁及び首席財務官の証明
X
101.INSXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されないX
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメントX
101.CALXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書X
101.DEFXBRL拡張定義X
101.LABXBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントX
101.価格XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントX
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)X
*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
+メールで提供されます。


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カタログ表

サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。
日付：2022年8月9日
 
デュビー研究所社は
差出人：/S/ロバート·パーカー
ロバート·パーカー
上級副社長と首席財務官
(首席財務官)

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