カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
1934年“交換法”
本四半期末まで
あるいは…。
1934年“交換法”
そこからの過渡期について
依頼書類番号：
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 所在する取引所名を登録する |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |||
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
登録者の普通株の流通株数2022年8月5日は
カタログ表
カタログ表
|
| ページ | ||
|---|---|---|---|---|
第1部： | 財務情報 | 3 | ||
第1項。 | 財務諸表 | 3 | ||
2022年6月30日と2021年12月31日までの未監査簡明総合貸借対照表 | 3 | |||
3ヶ月と6ヶ月の監査を受けていない合併業務簡明報告書 June 30, 2022 and 2021 | 4 | |||
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の未監査簡明総合全面赤字報告書 | 5 | |||
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間監査されていない株主権益簡明合併報告書 | 6 | |||
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の監査なし簡明現金フロー表 | 8 | |||
監査されていない簡明な連結財務諸表付記 | 10 | |||
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 35 | ||
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 52 | ||
第四項です。 | 制御とプログラム | 53 | ||
第二部です。 | その他の情報 | 55 | ||
第1項。 | 法律訴訟 | 55 | ||
第1 A項。 | リスク要因 | 55 | ||
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 55 | ||
第三項です。 | 高級証券違約 | 55 | ||
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 55 | ||
五番目です。 | その他の情報 | 55 | ||
第六項です。 | 陳列品 | 56 | ||
展示品索引 | 56 | |||
サイン | 57 |
2
カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
ポーチグループ有限公司
簡明総合貸借対照表
(株式金額を除くすべての数字は千単位)
| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 | |||
資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金純額 |
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短期投資 | | | ||||
再保険満期残高 | | | ||||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
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制限現金 | | | ||||
流動資産総額 |
| |
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財産、設備、ソフトウェア、純資産 |
| |
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経営的リース使用権資産 | | | ||||
商誉 |
| |
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長期投資 | | | ||||
無形資産、純額 |
| |
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制限された現金、非流動現金 |
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| | ||
長期保険手数料を受けるべきです | | | ||||
その他の資産 |
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総資産 | $ | | $ | | ||
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負債と株主権益 |
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流動負債 |
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売掛金 | $ | | $ | | ||
費用とその他の流動負債を計算しなければならない |
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収入を繰り越す |
| |
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お客様の保証金を返すことができます |
| |
| | ||
長期債務の当期部分 |
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赤字および赤字調整費用準備金 | | | ||||
他の保険負債、流動 | | | ||||
流動負債総額 |
| |
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長期債務 |
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| | ||
非流動経営賃貸負債 | | | ||||
公正価値計算の割増負債 | | | ||||
個人株式証負債は公正価値で計算する | | | ||||
その他の負債(#ドルを含む) |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は事項(付記12) |
|
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|
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株主権益 |
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普通株、$ |
| |
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ライセンス株- |
|
|
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| ||
そして株式- | ||||||
追加実収資本 |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する | ( | ( | ||||
赤字を累計する |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | | ||
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
3
カタログ表
ポーチグループ有限公司
簡明総合業務報告書
(株式金額を除くすべての数字は千で、監査を受けていない)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
収入.収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
運営費(1): |
|
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|
| ||||
収入コスト |
| |
| |
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| | ||||
販売とマーケティング |
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| | ||||
製品と技術 |
| |
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一般と行政 |
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総運営費 |
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営業損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他の収入(支出)： |
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利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
オーバーフロー負債公正価値変動 | | ( | | ( | ||||||||
個人株式証負債の公正価値変動 | | ( | | ( | ||||||||
債務返済収益 | — | | — | | ||||||||
投資収益と実現済み収益、投資費用を差し引く | | | | | ||||||||
その他の費用、純額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他収入合計 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
所得税前損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
所得税の割引 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
1株当たりの損失--基本損失と赤字 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
|
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|
|
|
|
|
| |||||
1株当たりの基本損失と赤字を計算するための株式 |
| |
| |
| |
| | ||||
| (1) | 金額には、株式ベースの報酬費用が含まれており、以下のようになる |
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
収入コスト |
| $ | — |
| $ | — | $ | — | $ | | ||
販売とマーケティング |
| |
| |
| |
| | ||||
製品と技術 |
| |
| |
| |
| | ||||
一般と行政 |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
4
カタログ表
ポーチグループ有限公司
簡明総合総合損失表
(すべての数字は千単位で、監査されていません)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
その他の全面的な損失： |
|
|
|
| ||||||||
税引き後赤字純額当期変動を実現しなかった | ( |
| |
| ( |
| | |||||
総合損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
5
カタログ表
ポーチグループ有限公司
株主権益簡明合併報告書
(株式金額を除くすべての数字は千で、監査を受けていない)
積算 | |||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
普通株 |
| 支払い済み |
| 積算 |
| 全面的に |
| 株主の | |||||||||
株 | 金額 |
| 資本 | 赤字.赤字 | 損 |
| 権益 | ||||||||||
2021年12月31日現在の残高 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
純損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
その他総合収益 | — |
| — |
| — | — | ( | ( | |||||||||
株に基づく報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
買い入れたものか掛け値がある |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| | ||||||
制限株奨励の帰属 | | — | — | — | — | — | |||||||||||
株式オプションの行使 |
| |
| — |
| | — |
| — |
| | ||||||
所得税の前触れ |
| ( |
| — |
| ( | — |
| — |
| ( | ||||||
2022年3月31日現在の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
純損失 | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||
その他総合収益 | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | | — | — | | |||||||||||
買収のための普通株を発行する | | — | | — | — | | |||||||||||
株式単位の帰属を制限する | | — | — | — | — | — | |||||||||||
株式オプションの行使 | | — | | — | — | | |||||||||||
所得税の前触れ | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
2022年6月30日までの残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
6
カタログ表
ポーチグループ有限公司
株主権益簡明合併報告書--続
(株式金額を除くすべての数字は千で、監査を受けていない)
積算 | |||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
普通株 |
| 支払い済み |
| 積算 |
| 全面的に |
| 株主の | |||||||||
| 株 | 金額 |
| 資本 | 赤字.赤字 | 損 |
| 権益 | |||||||||
2020年12月31日までの残高 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | |||||
純損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
株に基づく報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
株ベースの報酬-割増 | — | — | | — | — | | |||||||||||
買収のための普通株を発行する | | — | | — | — | | |||||||||||
帰属時フラッディング負債の再分類 | — | — | | — | — | | |||||||||||
制限株奨励の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
株式証の行使 | | | | — | — | | |||||||||||
株式オプションの行使 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
所得税の前触れ | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
取引コスト | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
2021年3月31日現在の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
純損失 | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||
その他総合収益 | — | — | — | — | | | |||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | | — | — | | |||||||||||
株ベースの報酬-割増 | — | — | | — | — | | |||||||||||
買収のための普通株を発行する | | — | | — | — | | |||||||||||
行使時の個人保証責任の再分類 | — | — | | — | — | | |||||||||||
制限株奨励の帰属 | | — | — | — | — | — | |||||||||||
株式証の行使 | | | | — | — | | |||||||||||
株式オプションの行使 | | — | | — | — | | |||||||||||
所得税の前触れ | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
取引コスト | — | — | | — | — | | |||||||||||
2021年6月30日現在の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
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カタログ表
ポーチグループ有限公司
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(すべての数字は千単位で、監査されていません)
6月30日までの6ヶ月間 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー： |
|
|
| |||
純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
純損失と経営活動で使用した現金純額の調整 |
|
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| |||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産の償却 | | | ||||
長期資産の販売損失と減価 | | | ||||
債務返済収益 |
| — |
| ( | ||
私見持分負債の損失(収益)を再計量する |
| ( |
| | ||
掛け値の損失(収益)を再計量するか |
| |
| (314) | ||
オーバーフロー負債の損失(収益)を再計量する | ( | | ||||
株に基づく報酬 |
| |
| | ||
償却投資割増/割引増額，純額 | | | ||||
投資はすでに純損失を達成した | | — | ||||
利子支出(非現金) |
| |
| | ||
他にも |
| |
| ( | ||
経営性資産と負債変動、買収と資産剥離を差し引く |
|
|
| |||
売掛金 |
| ( |
| ( | ||
再保険満期残高 | ( | ( | ||||
前払い費用と他の流動資産 |
| ( |
| | ||
売掛金 |
| ( |
| ( | ||
費用とその他の流動負債を計算しなければならない |
| |
| ( | ||
赤字および赤字調整費用準備金 | | | ||||
他の保険負債、流動 | | | ||||
収入を繰り越す |
| |
| | ||
払戻し可能な顧客保証金 |
| |
| ( | ||
繰延所得税割引 | — | ( | ||||
長期保険手数料を受けるべきです |
| ( |
| ( | ||
非流動経営賃貸負債 | ( | ( | ||||
他にも |
| ( |
| | ||
経営活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
投資活動によるキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
財産と設備を購入する |
| ( |
| ( | ||
資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト |
| ( |
| ( | ||
短期と長期投資を購入する |
| ( |
| ( | ||
短期·長期投資の満期日·販売 | | | ||||
買収，買収現金を差し引いた純額 | ( | ( | ||||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
元金および関連費用を償還する |
| ( |
| ( | ||
信用限度額からの収益 | | — | ||||
株式承認証を行使して得られた収益 |
| — |
| | ||
株式オプションを行使して得られる収益 | | | ||||
限定株帰属時に納めた所得税の前払金 | ( | ( | ||||
買収に関係しているか，あるいは対価格の支払いがある | ( | — | ||||
融資活動が提供した現金純額 |
| ( |
| | ||
現金、現金等価物および限定的現金の純変化 | $ | ( | $ | ( | ||
期初現金、現金等価物、および限定現金 | $ | | $ | | ||
現金、現金等価物、制限された現金期末 | $ | | $ | | ||
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カタログ表
ポーチグループ有限公司
現金フロー表簡明連結報告書--続
(すべての数字は千単位で、監査されていません)
6月30日までの6ヶ月間 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
補足開示 |
|
|
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| ||
利子を支払う現金 | $ | | $ | | ||
買収した非現金対価 | $ | | $ | | ||
買い入れのための現金 | $ | | $ | — | ||
帰属事項により減少した割増負債 | $ | — | $ | | ||
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
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カタログ表
ポーチグループ有限公司
簡明合併報告書付記
(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
1.業務説明と主な会計政策の概要
業務説明
Porch Group，Inc.(“Porch Group”，“Porch”または“Company”)は，それを超える家庭向け垂直ソフトウェアプラットフォームである
Porchはホームサービスプロバイダが業務を発展させ、顧客体験を改善するのを助ける。また、これらの関係により、Porchは購入者に接触することができ、サービスを提供することができ、引っ越し過程を容易にし、消費者の時間節約を支援し、保険、保証、引っ越し、安全、テレビ/インターネット、ホーム修理、内装を含むキーサービスについてより良い決定を下すことができる。
監査されていない中期財務諸表
添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、ポチグループ会社及びその子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の中間財務報告に関する規則と規定によると、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された年間総合財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および脚注開示は簡素化または漏れている。したがって、これらの監査されていない簡明な連結財務諸表及び付記は、2022年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10−K表年次報告と共に読まなければならない。監査されていない簡明総合貸借対照表に含まれる2021年12月31日現在の情報は、会社が監査した総合財務諸表から来ている。
本四半期報告書10-Q表(“本四半期報告”)に含まれる監査されていない簡明総合財務諸表(“本四半期報告”)の作成基準は、監査された総合財務諸表と同様であり、管理層は、当該等の監査されていない簡明総合財務諸表は、経営陣が当社に掲げる期間と日付の財務状況、経営業績、全面赤字、株主権益、現金流量を公平に反映するために必要なすべての調整(すべての調整が正常経常的な性質)を反映していると考えている。2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の運営結果は、2022年12月31日までの1年または任意の他の移行期間または今後1年の予想結果を示すとは限らない。
総合損失
総合損失には、売却可能な証券の未実現収益と損失に関する調整が含まれる
再分類する
以前報告した2021年残高に対していくつかの再分類を行い、監査されていない簡明総合現金流動量表に符合する今期の報告方式を採用した。
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する時、管理層は推定、判断及び仮定を行い、審査されていない簡明な総合財務諸表及び付記所の報告及び開示の金額に影響を与える必要がある。これらの推定は継続的に含まれていますがこれらに限定されません
10
カタログ表
ポーチグループ有限公司
簡明総合報告書付記--続
(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
提供されたサービスの推定可変対価格、保険代理手数料収入の推定終身価値、信用損失の当期推定、財産と設備の減価償却寿命、得られた無形資産の推定値と使用年数、営業権、繰延税金資産の推定額の準備、株式の補償支出に使用されている仮定、保険クレームの未払い損失と赤字調整費用、或いは対価格、オーバーフロー負債とプライベート株式証負債は管理層によって評価される。実際の結果は，これらの見積り，判断，仮説とは大きく異なる可能性がある.
濃度.濃度
当社を信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金、金融機関に保管されている通貨市場口座、通貨市場基金、預金証書、固定期限証券、入金過程における受取残高が含まれる。
同社の保険会社子会社にはリスクがあり、その主要再保険会社の一つが倒産した場合にも責任がある。経営陣及びその再保険仲介業者は、その再保険者の取引相手の信用品質と格付けを定期的に評価する
同社の保険部門のほとんどの保険関連収入はテキサス州の顧客から来ている(約占める)
2022年または2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社の総収入の10%以上を占める個人顧客はいない。2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社の売掛金総額の10%以上を占める個人顧客はいない。
2022年6月30日現在、同社は約ドルを保有している
現金、現金等価物、および限定現金
当社は購入時の原始満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。同社の現金残高は連邦預金保険会社の保険限度額を超える可能性がある。
2022年6月30日までの制限的現金等価物はドルを含む
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カタログ表
ポーチグループ有限公司
簡明総合報告書付記--続
(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
現金と現金等価物と監査されていない簡明総合現金フロー表に記載されている金額との入金は以下の通りである
| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 | |||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
制限された現金と制限された現金等価物-流れ |
| |
| | ||
制限された現金と制限された現金等価物-非流動 | | | ||||
現金、現金等価物、および限定現金 | $ | | $ | | ||
売掛金と未収長期保険手数料
売掛金には、主に企業顧客と他社の共同企業の売掛金、クレジットカードの売掛金が含まれる。当社は顧客の信用、歴史的傾向分析、全体的な経済状況に基づいて不良債権を推定して準備しています。したがって、これらの要因の不利な変化は、会社の不良債権準備の見積もりに影響を与える可能性がある。2022年6月30日と2021年12月31日の不良債権は#ドルに用意されている
長期保険手数料の受取残高には、予想される保険契約期間の推定手数料が含まれています。当社は今後12ヶ月以内に予定されている更新手数料金額を売掛金としています。
繰り延べ保険金買い入れコスト
当社は繰延保険契約買収コスト(“DAC”)を資本化し、これらのコストは主に手数料、保険税、保険契約と生産費用からなり、これらの費用は当社の保険子会社が新たなあるいは更新した保険契約の買収に成功したことと直接関連している。DACはそれに関連する保険条項内で直線的に費用を償却し，一般に1年である。DACの償却は監査されていない簡明な総合経営報告書と全面赤字中の販売とマーケティング費用に計上されている。DACは再保険会社が支払う手数料を譲渡することで減少し、手数料は買収コストの回収を代表する。DACの回復可能性を定期的に審査し，必要に応じて調整する。DACの回収可能性を決定する際には将来の投資収益を考慮した。DACは2022年6月30日と2021年12月31日まで$
2022年6月30日までの3カ月と6カ月の推移は以下の通り
| 2022 | ||
2021年12月31日までの繰延保険証書買収コスト(純額) | $ | | |
資本化コスト | | ||
原価を償却する | ( | ||
2022年3月31日までの繰延保険証書買収コスト(純額) | | ||
資本化コスト | | ||
原価を償却する | ( | ||
2022年6月30日の繰延保険証書買収コスト(純額) | $ | | |
金融商品の公正価値
会計基準の定義によれば、公正価値は、現在の秩序取引において資産または負債が意欲的な市場参加者間で移動する金額を表す。観察可能な入力に重点を置く
12
カタログ表
ポーチグループ有限公司
簡明総合報告書付記--続
(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
公正な価値を評価するために使用される。これを反映するために、基準は公正価値を計量する際に使用する投入の性質に基づいて三級公正価値レベルを採用することが要求される。入力の3つの階層レベルは以下のとおりである
レベル1 | 観察可能な投入、例えば、計量日と同じ資産または負債のアクティブ市場におけるオファー(未調整)； |
レベル2 | 観察可能な投入は、第1レベル内の、資産または負債が直接または間接的に観察可能な見積もりを除外する。これは、資産および負債のような活発な市場、あまり活発でない市場のオファー、または観察可能な、または観察可能な市場データによって確認されることができる他の投入を含むことができる |
レベル3 | 現在観察可能な市場活動以外の方法による観察不可能な投入。 |
公正価値を評価する際に使用される最小知覚可能な重大投入のレベルは、グローバル価値計量の階層構造における全体の位置を決定した。公正な価値計量の特定の投入の重要性に対する管理層の評価は、資産または負債に固有の判断を使用することを要求する。
他の保険負債、流動
以下の表は、簡明な総合貸借対照表に流れる他の保険負債の構成要素を詳細に示す
| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 | |||
分割再保険料 | $ | | $ | | ||
保険料を前払いする |
| |
| | ||
手数料、再保険者、代理人を支払う | | | ||||
再保険条約に基づく資金 |
| |
| | ||
一般料金と課税費用に対応する | | | ||||
他の保険負債、流動 | $ | | $ | | ||
所得税
2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間の所得税準備金は1ドル
最近採用された会計基準
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.今回の増補における改訂要求実体(購入者)は、特定テーマ606に基づいて企業合併で購入した契約資産と契約負債を確認·計測する。現行の公認会計原則によると、買収側は一般的に買収日に公正価値に基づいて当該項目などを確認する。本ASUの改訂は、主題606によってクライアントと締結された収入契約によって生じる可能性のある他の資産または負債の会計処理に影響を与えない。本ASUの修正案は
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
2022年12月15日以降に開始される財政年度は、これらの財政年度の中期を含む。アリゾナ州立大学は移行期間中の採択を含めて修正案を早期に採択することを許可することを明らかにした。移行期間内に早期に採用される実体は、(1)買収日をさかのぼって早期申請過渡期を含む会計年度開始日又はその後に発生するすべての企業合併、及び(2)最初の申請日又はその後に発生することが予想されるすべての企業合併でなければならない。会社は2022年1月1日にこのASUを採用し、採用日後に発生した業務合併に前向きに指導を適用している。したがって，採用は既存の合併貸借対照表，業務表，キャッシュフロー表に影響を与えない.
2.収入
収入の分類
同社の垂直ソフトウェア部門での収入は，(1)個人請負業者，小規模企業サービスプロバイダ，大手企業サービスプロバイダが自社ソフトウェアプラットフォームを継続してアクセスして取引を処理するために受信したソフトウェアやサービス購読料，(2)最終顧客が主に引っ越しや定住に関するサービスプロバイダに接続されている場合，各種サービスの引っ越しに関する取引，および(3)住宅の持続的な維持を主に支援するサービスプロバイダに手がかりを渡す引っ越し後取引からなる
その会社の保険部門が発生した収入は主にその代理を通じて自分の書面保険と保証保険証書あるいは第三者保険証書を販売することから来ている。この収入には、保険有効期間内に稼いだ保険と保証料、再保険利益シェア、保険料、保険証書の発効や譲渡時に稼いだ手数料が含まれています。
総収入には以下の内容が含まれる
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
垂直ソフトウェア細分化市場 | ||||||||||||
ソフトウェアとサービスの購読 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
引っ越しに関する取引(保険を除く) | | | | | ||||||||
移動後取引記録 | | | | | ||||||||
垂直ソフトウェア部門総収入 | | | | | ||||||||
保険分部 | ||||||||||||
保険料、保証書、手数料、保険料(1) | | | | | ||||||||
保険部門総収入 | | | | | ||||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
(1) 2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に確認された収入は、規制された財産および傷害保険エンティティからの収入を含み、その形態は、保険料、保険料、譲渡手数料、および再保険利益共有#ドルです
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
取引先と契約を結ぶ
契約資産-保険手数料を受け取る
2022年6月30日までの6ヶ月間の契約資産に影響を与える活動の概要は以下の通り
| 契約資産 | ||
2021年12月31日の残高 | $ | | |
運送業者が販売する保険証書手数料の推定終身価値 |
| | |
現金領収書 |
| ( | |
2022年6月30日の残高 | $ | | |
As of June 30, 2022, $
契約負債--返金可能な顧客保証金
2022年6月30日までの6ヶ月間の契約負債に影響を与える活動の概要は以下の通り
契約書 | |||
| 負債.負債 | ||
2021年12月31日の残高 |
| | |
契約負債の増加 |
| | |
契約負債を収入に振り向ける | ( | ||
2022年6月30日の残高 | $ | | |
As of June 30, 2022, $
収入を繰り越す
履行義務を履行する時間と顧客からお金を受け取る時間が異なる可能性がある。契約履行義務を履行する前に受け取った額については、負債を記録する。これらの金額が会社が一定期間提供するサービスまたは保証範囲に関連している場合、これらの負債は繰延収入に分類される。請求された金額がまだ履行されていない時点義務に関連している場合、これらの負債は、払い戻し可能な顧客預金に分類される。
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
2022年6月30日までの6ヶ月間、繰延収入残高に影響を与える活動の概要は以下の通り
垂直ソフトウェア | 保険 | 合計する | |||||||
| 収入を繰り越す | 収入を繰り越す | 収入を繰り越す | ||||||
2021年12月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | |||
収入が確認された(1) |
| ( | ( |
| ( | ||||
繰延の追加金額 |
| | |
| | ||||
2022年3月31日の残高 | | | | ||||||
収入が確認された(1) |
| ( | ( |
| ( | ||||
繰延の追加金額 |
| | |
| | ||||
買収の影響 |
| |
| |
| | |||
2022年6月30日の残高 | $ | | $ | | $ | | |||
| (1) | 上表において，保険部門に関する保険料獲得確認の収入列は，保険料放棄の影響を含まない保険保有者の毛額である。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の審査を経ずに簡明な経営報告書の中で、保険料を稼いでいます$ |
余剰履行義務
お客様との契約には$が含まれています
2022年6月30日と2021年12月31日現在、後で返済される履行義務に割り当てられた取引価格金額(縮小合併貸借対照表に記録されていない)は重要ではない。
当社は会計基準に規定されている実際の方便を適用しており、(I)元の予想期間は適用されていない以下、(Ii)未履行の履行義務または一連の指導に従って計算された完全に履行されていない約束に完全に割り当てられた可変対価格契約、および(Iii)会社が提供されたサービスのために請求書を発行する権利がある金額で収入を確認する契約。また、同社には義務履行に関する金額は含まれておらず、これらの金額は交付時に請求書や確認を発行している。
3.投資
以下の表に、報告期間中の会社の投資収益と実現した投資損益を示す
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 | |||||||
投資収益、投資費用を差し引いた純額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
実現された投資収益 | | | | | ||||||||
達成された投資損失 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
投資収益と実現済み収益、投資費用を差し引く | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
以下の表に会社投資証券の余剰コスト、公正価値と未実現損益を示した
June 30, 2022 | ||||||||||||
未実現総額 | ||||||||||||
| 原価を償却する |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 公正価値 | |||||
アメリカ国債 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
各州、市政当局、政治区画の義務 | | — | ( | | ||||||||
社債 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
住宅·商業担保融資支援証券 | | | ( | | ||||||||
他のローン支援証券や構造証券 | | — | ( | | ||||||||
債務証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2021年12月31日 | ||||||||||||
未実現総額 | ||||||||||||
| 原価を償却する |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 公正価値 | |||||
アメリカ国債 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
各州、市政当局、政治区画の義務 | | | ( | | ||||||||
社債 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
住宅·商業担保融資支援証券 | | | ( | | ||||||||
他のローン支援証券や構造証券 | | | ( | | ||||||||
債務証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
契約満期日に計算すると、証券の2022年6月30日の超過コストと公正価値は次の表のようになる。実際の満期日は、借主が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。
June 30, 2022 | ||||||
残りの期限が切れる |
| 原価を償却する |
| 公正価値 | ||
1年以下の期間で満期になる | $ | | $ | | ||
1年から5年後に期限が切れなければならない | | | ||||
5年から10年後に満期になる | | | ||||
10年後に期限が切れる |
| |
| | ||
住宅·商業担保融資支援証券 | | | ||||
他のローン支援証券や構造証券 | | | ||||
合計する | $ | | $ | | ||
非一時的減値
当社はその個人投資証券の非一時的減値を定期的に審査している。当社は、個々の個人の安全が一時的に損なわれていないかどうかを決定する際に、様々な要因を考慮しています
| - | 発行者の財務状態および最近の見通しは、その経営または収益に影響を与える可能性のある任意の特定のイベントを含む |
| - | 証券の市場価値は、そのコストや償却コストよりも低い |
| - | 一般的な市場状況と特定の業界または部門の要素 |
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
| - | 発行者は、その契約義務の利息及び元金を支払わない |
| - | 会社が投資の意図と能力を持っているのはコストを回収するのに十分だ。 |
投資種別と個別証券が赤字状態にある時間の長さを合計した未実現損失総額は以下のとおりである
12ヶ月もたたないうちに | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | 毛収入 | ||||||||||||||||
| 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | ||||||||||||
At June 30, 2022 | 損 | 価値がある |
| 損 | 価値がある |
| 損 | 価値がある | ||||||||||
アメリカ国債 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
各州、市政当局、政治区画の義務 | ( | | ( | | ( | | ||||||||||||
社債 | ( | | ( | | ( | | ||||||||||||
住宅·商業担保融資支援証券 | ( | | ( | | ( | | ||||||||||||
他のローン支援証券や構造証券 | ( | | ( | | ( | | ||||||||||||
総証券 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
12ヶ月もたたないうちに | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | 毛収入 | ||||||||||||||||
| 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | ||||||||||||
2021年12月31日 | 損 | 価値がある |
| 損 | 価値がある |
| 損 | 価値がある | ||||||||||
アメリカ国債 | $ | ( | $ | | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | ||||||
各州、市政当局、政治区画の義務 | ( | | — | — | ( | | ||||||||||||
社債 | ( | | — | — | ( | | ||||||||||||
住宅·商業担保融資支援証券 | ( | | — | — | ( | | ||||||||||||
他のローン支援証券や構造証券 | ( | | — | — | ( | | ||||||||||||
総証券 | $ | ( | $ | | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | ||||||
2022年6月30日と2021年12月31日に
同社は、売却可能な証券には信用損失やその他の要因などの根本的な問題は存在しないとしている。固定期限証券投資の未実現損失は主に金利変化によるものである。これらの証券は投資額面より低い価格で決済されないと予想される。公正価値の低下は、信用品質の変化ではなく、金利や市場状況の変化によるものであり、会社は市場価格が回復または満期になるまで、その販売可能な投資を保有する能力と意図があるため、会社はそのいかなる投資も2022年6月30日に一時的な減値以外の損失が発生したとは思わない。
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
4.公正価値
以下の表は、公正価値によって日常的に計量される資産と負債の公正価値計量を詳細に説明する
2022年6月30日の公正価値計測 | ||||||||||||
| 合計する | |||||||||||
レベル1 | レベル2 |
| レベル3 |
| 公正価値 | |||||||
資産 | ||||||||||||
貨幣市場共同基金 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
債務証券： | ||||||||||||
アメリカ国債 | | — | — | | ||||||||
各州と市町村の義務 | — | | — | | ||||||||
社債 | — | | — | | ||||||||
住宅·商業担保融資支援証券 | — | | — | | ||||||||
他のローン支援証券や構造証券 | — | | — | | ||||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
負債.負債 | ||||||||||||
対価格の企業合併もあります | $ | — | $ | — | $ | |
| $ | | |||
割増価格があります |
| — |
| — |
| |
| | ||||
個人持分証法的責任 | — |
| — | | | |||||||
$ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
公正価値は2021年12月31日に計量される | ||||||||||||
合計する | ||||||||||||
レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 公正価値 | ||||||
資産 | ||||||||||||
貨幣市場共同基金 | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
債務証券： | ||||||||||||
アメリカ国債 | | — | — | | ||||||||
各州と市町村の義務 | — | | — | | ||||||||
社債 | — | | — | | ||||||||
住宅·商業担保融資支援証券 | — | | — | | ||||||||
他のローン支援証券や構造証券 | — | | — | | ||||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
| ||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||
対価格の企業合併もあります | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
割増価格があります |
| — |
| — |
| |
| | ||||
個人持分証法的責任 | — |
| — | | | |||||||
$ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
金融資産
通貨市場共同基金は、ファンド保証人が取引が活発な取引所から報告された終値から評価する。資金は一般に変動しない資産純資産値を維持しているため、コストは公正価値に近い。これらは上の表の1次測定に含まれている.販売可能な固定期限証券の公正価値は、独立定価サービスによって提供される価格に基づく。当社はこれらの価格が合理的かどうかを審査しており、独立仕入先から受け取ったいかなる価格も調整していません。二級証券とは、その公正価値とは、前日の取引価格のように、観察可能な市場情報を用いて決定された資産である
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
あまり活発ではない市場からのオファーや似たような特徴を持つ証券の見積もり。レベル1とレベル2の間に遷移はない.
対価格の企業合併もあります
当社はモンテカルロシミュレーション法を用いてEBITDAや収入マイルストーンによるいくつかの2021年買収に関連する業務合併または対価の公正価値を推定した。公正価値$
当社はモンテカルロシミュレーション法を用いて2021年10月のFloify買収に関する株価マイルストーンによる業務合併や対価の公正価値を推定した。公正価値は当社の有償満期日の模擬株価を基準としている。2022年6月30日現在、公正価値を決定するための重要な投入は
当社はモンテカルロシミュレーション法を用いて，住宅保証サービス(“RWS”)の買収に関する特定の指標に基づいてモンテカルロシミュレーション法を用いて，業務合併や代償のある公正価値を推定している。公正価値は、当社の代償満期日のシミュレーション指標に基づいています。2022年6月30日現在、公正価値を決定するための重要な投入は
割増価格があります
当社はモンテカルロシミュレーション法を用いてプレミアムまたは価格に対する公正価値を推定しています。公正価値$
個人株式証明書
同社は個人株式証明書の公正価値を#ドルと推定している
レベル3前転
第3級分類による公正価値計量は公正価値を決定するための仮定或いは方法の変動に対して非常に敏感であり、このような変動は公正価値の大幅な増加或いは減少を招く可能性がある。
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
公平な価値に応じて日常的に使用する重大な観察不能投入計量の第3級項目の変動は以下のとおりである
あるいは条件がある | ||||||||
あるいは条件がある | 掛け値- | 私 | ||||||
掛け値- | 業務.業務 | 捜査命令 | ||||||
割増価格 |
| 組み合わせ |
| 負債.負債 | ||||
2022年1月1日までの公正価値 | $ | | $ | | $ | | ||
足し算 | — | — | — | |||||
集まって落ち合う | — | — | — | |||||
価値変動を公平にして損失(収益)を純損失に計上する(1) | ( | | ( | |||||
2022年3月31日までの公正価値 | $ | | $ | | $ | | ||
足し算 |
| — |
| |
| — | ||
集まって落ち合う |
| — |
| — |
| — | ||
価値変動を公平にして損失(収益)を純損失に計上する(1) |
| ( |
| |
| ( | ||
2022年6月30日までの公正価値 | $ | | $ | | $ | | ||
あるいは条件がある | |||||||||
あるいは条件がある | 掛け値- | 私 | |||||||
掛け値- | 業務.業務 | 捜査命令 | |||||||
| 割増価格 |
| 組み合わせ |
| 負債.負債 | ||||
2021年1月1日までの公正価値 | $ | | $ | | $ | | |||
足し算 | — |
| | — | |||||
集まって落ち合う | ( | ( | — | ||||||
価値変動を公平にして損失(収益)を純損失に計上する(1) | | ( | | ||||||
2021年3月31日までの公正価値 | $ | | $ | | $ | | |||
足し算 |
| — |
| — |
| — | |||
集まって落ち合う | — | — |
| ( | |||||
価値変動を公平にして損失(収益)を純損失に計上する(1) | | ( |
| | |||||
2021年6月30日までの公正価値 | $ | | $ | | $ | | |||
| (1) | 業務合併に関連する又は価格のある公正価値変動は、監査されていない簡明総合経営報告書の一般費用及び行政費用に計上される。通路.通路公正な価値で計算した安氏割増または私募株式証負債 監査されていない簡明な総合経営報告書に個別に開示されている。 |
公正価値開示
転換可能優先手形の公正価値は2022年6月30日と2021年12月31日まで$である
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
5.財産、デバイス、ソフトウェア
財産、デバイス、ソフトウェアネットワークは、以下の部分からなる
| 六月三十日 | 十二月三十一日 | ||||
2022 |
| 2021 | ||||
ソフトウェア及びコンピュータ装置 | $ | | $ | | ||
家具、事務設備、その他 |
| |
| | ||
内部開発のソフトウェア |
| |
| | ||
賃借権改善 |
| |
| | ||
| |
| | |||
減算：減価償却累計と償却 |
| ( |
| ( | ||
財産、設備、ソフトウェア、純資産 | $ | | $ | | ||
財産、設備、ソフトウェアに関する減価償却と償却費用は#ドル
6.無形資産と営業権
無形資産
2022年6月30日まで、無形資産はコストまたは買収日の公正価値から累積償却を引いて列報し、以下を含む
重みをつける |
|
| |||||||||
平均値 | 目に見えない | 目に見えない | |||||||||
使用寿命 | 資産は | 積算 | 資産は | ||||||||
| (単位：年) |
| 毛収入 |
| 償却する |
| ネットワークがあります | ||||
取引先関係 |
| $ | | $ | ( | $ | | ||||
得られた技術 |
|
| | ( |
| | |||||
商標と商号 |
|
| | ( |
| | |||||
競業禁止協定 | | ( | | ||||||||
買収の業務価値 | | ( | — | ||||||||
継続オプション | | ( | | ||||||||
商標と商号 | 不定である | | — | | |||||||
保険免許証 | 不定である | | — | | |||||||
無形資産総額 |
| $ | | $ | ( | $ | | ||||
無形資産に関する償却費用の総額は#ドルだ
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
商誉
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の営業帳簿金額の変動状況をまとめています
| 商誉 | ||
2021年12月31日現在の残高 | $ | | |
購入価格調整 |
| | |
2022年3月31日現在の残高 | | ||
買収する | | ||
購入価格調整 | ( | ||
2022年6月30日までの残高 | $ | | |
7.債務
2022年6月30日現在、債務には以下の内容が含まれている
|
|
| 債務 |
| ||||||||
| 未凝縮の |
| 発行する． |
| 携帯する | |||||||
元金 | 割引 |
| 費用.費用 | 価値がある | ||||||||
2026年満期の変換可能優先チケット | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
2022年満期のクレジット限度額 | | — | — | | ||||||||
その他付記 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
$ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
転換可能優先手形
確認された利息支出と
信用限度額
2021年4月5日にアメリカの家主を買収したことについて、当社は1ドルを負担しました
RLOCの担保には、アメリカのオーナーホールディングス(HAHC)、HOAの保険持株会社及びその子会社のすべての資産と株が含まれる。信用協定は標準的な金融契約と報告書の要求によって制限される。同社は2022年6月30日現在、すべての規定の条約を遵守している
定期ローンの手配
2021年4月5日のHOA買収について、当社は仮定している
23
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
8.衡平法および引受権証
普通株式流通株と普通株等価物
次の表は、同社の完全希釈後の資本構造をまとめたものである
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||
発行済みと発行済み普通株式 |
| |
| |
普通株を現金化する |
| |
| |
発行済み株式と発行済み普通株式総数 | | | ||
未来に発行する普通株式を予約します | ||||
個人株式証明書 | | | ||
発行済み普通株式オプション(付記9) |
| |
| |
制限株式単位及び奨励(付記9) |
| |
| |
2020株式計画プールは将来の発行のために予約します |
| |
| |
2026年満期の変換可能優先チケット(1) | | | ||
将来発行する普通株式の総株式を発行して予約した |
| |
| |
| (1) | 2021年9月16日に発行された2026年債に関連して、同社は一部の収益を上限のあるコールオプション取引の支払いに使用しており、全体的に会社普通株への潜在的な希釈を減少させる見通しだ。上限のある追徴取引は、会社の株式交換価格を効果的に高めることで、発行可能な株式数に影響を与えます$ |
上の表には、以前の買収に関連したまたは発行された普通株は含まれていない。特定の運営マイルストーンや未来に市場条件を満たせば、このような普通株は発行できる。
株式承認証
2022年6月30日までの6ヶ月間、公共·プライベート株式証に関する活動はなかった。
量 | ||||||
ごく普通である |
| |||||
既発行株 |
| 受け取った現金 | ||||
2022年1月1日現在の残高 |
|
| | $ | — | |
鍛えられた |
|
|
| — | ||
キャンセルします | — | |||||
2022年6月30日までの残高 |
|
| | $ | — | |
9.株式報酬
当社が2020年12月に当社の2012年株式インセンティブ計画に代わる2020年株式インセンティブ計画によると、当社の従業員、取締役、コンサルタントは奨励株式オプション、非法定株式オプション、株式付加価値権、制限株式奨励(RSA)、制限株式単位(RSU)、業績奨励(PRSU)およびその他の株式奨励を獲得する資格があり、総称して“奨励”と呼ばれる。
24
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
株式ベースの報酬には、以下に述べるように、通常プロセスにおける株式報酬に関連する費用、割引制限株式、および二次市場取引が含まれる
| 3か月まで | 6か月まで | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
二級市場取引 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||
従業員割引制限株 | — | | — | | ||||||||
従業員賞 |
| |
| |
| |
| | ||||
総運営費 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株式オプション、RSU、RSA活動の詳細は以下の通りです
|
| 量 | 量 | |||
| 量 |
| 制限される | 制限される | ||
| オプション |
| 株式単位 | 株式大賞 | ||
2021年12月31日現在の残高 |
| |
| | | |
RSUに授与されました |
| — |
| | — | |
許可--PRSU | — | | — | |||
既得 |
| — |
| ( | ( | |
鍛えられた | ( | — | — | |||
没収、キャンセル、または期限切れ |
| ( |
| ( | — | |
2022年3月31日現在の残高 | | | — | |||
RSUに授与されました | | | — | |||
許可--PRSU | — | | — | |||
既得 | — | ( | — | |||
鍛えられた | ( | — | — | |||
没収、キャンセル、または期限切れ | ( | ( | — | |||
2022年6月30日までの残高 |
| |
| | — |
10.再保険
再保険が2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の保険料と保険料稼ぎに与える影響は以下の通り
6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||
成文 | 稼いできた | 成文 | 稼いできた | |||||||||
直接保険料 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
保険料を払わせる |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
純保険料 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||
成文 | 稼いできた | 成文 | 稼いできた | |||||||||
直接保険料 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
保険料を払わせる |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
純保険料 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
25
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の損失と損失調整費用(LAE)に対する再保険の影響は以下の通り
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
直接損失とLAE | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
損失とLAEを渡って | ( | ( | ( | ( | ||||||||
純損失と純資産収益率 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
未納再保険残高の詳細は以下の通り
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||
未稼ぎの保険料を放棄する | $ | | $ | | ||
損失とLAE準備金 | | | ||||
追討可能再保険 | | | ||||
他にも | | | ||||
再保険満期残高 | $ | | $ | | ||
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
11.未払い損失および赤字調整準備金
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の未済損失期初めと期末準備金残高およびLAE、すなわち再保険総額を提供します
| 2022 | ||
2021年12月31日までの未済損失準備金とLAE | $ | | |
損失とLAEの再保険について補償可能 |
| ( | |
2021年12月31日までの未済損失準備金とLAE準備金は、再保険を回収できる純額を差し引く | | ||
以下の場合に発生する損失とLAEの準備金(減少額)： | |||
本年度 | | ||
数年前 | ( | ||
今年度発生した純損失とLAE | | ||
以下の場合に発生する損失とLAEの支払いを差し引く： | |||
本年度 | ( | ||
数年前 | ( | ||
今年度の純索賠償額とLAE支払い | ( | ||
期末未済損失準備金と回収可能再保険純額 | | ||
損失とLAEの再保険について補償可能 | | ||
2022年3月31日までの未済損失準備金とLAE | | ||
以下の場合に発生する損失とLAEの準備金(減少額)： | |||
本年度 | | ||
数年前 | | ||
今年度発生した純損失とLAE | | ||
以下の場合に発生する損失とLAEの支払いを差し引く： | |||
本年度 | ( | ||
数年前 | ( | ||
今年度の純索賠償額とLAE支払い | ( | ||
期末未済損失準備金と回収可能再保険純額 | | ||
損失とLAEの再保険について補償可能 | | ||
2022年6月30日までの未済損失準備金とLAE | $ | | |
経営陣は数年前に発生したクレームに関するより多くの情報を得ることができるため、損失準備金推定数と法的援助推定数を変更し、#ドルの増加を招いた
12.支払いの引受および事項
買収承諾
2021年9月2日、当社の付属会社Porch.com，Inc.(“買い手”)はフランス匿名フランス興業銀行(“売り手”)Covéa Coopékation S.A.と株式購入協定(“購入契約”)を締結し、GMF Financial Services Corporation(“GMFF”)の全株式を買収し、後者は公務員従業員保険会社、CSE Safe Insurance Company、CSE Insurance Services、Inc.，CSE Group Services Companyのすべての発行·発行済み株を有し、CSE Group Services Companyはカリフォルニアに本社を置く財産や自動車に専念する個人保険会社である。購入価格は$
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
購入契約は2022年8月8日に終了し、詳細は付記16参照。
訴訟を起こす
当社は、ユーザー、他のエンティティ、または規制機関によって開始されたプログラムを含む、通常の業務中に時々、または様々な法律手続きの影響を受ける可能性がある。負債が発生している可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合には、推定負債を記録する。多くの場合、当社は損失が発生する可能性があるかどうか、あるいはこのような損失の金額を合理的に見積もることができないため、ある事項が生じる可能性のある将来の損失は、当社がこれらの事項をカバーする財務諸表に記録されている推定負債額とは異なる可能性がある。同社はその推定を定期的に審査し，交渉，推定の和解，裁決，法律顧問の提案，特定事項に関する他の情報や事件を反映するように調整している。
電話消費者保護法により審理された事件
Porchおよび/または買収されたエンティティGoSmith.comは、1991年の電話消費者保護法の自動呼および/または非呼制限に違反したとして、12の法律訴訟の当事者である。その中のいくつかの訴訟は州の法律要求と関連があると主張する。これらの訴訟は、原告弁護士事務所が2019年12月と2020年4月/5月に全米連邦地方裁判所で大規模侵害訴訟として開始した。一つの訴訟は偏見によって却下され、現在第9巡回控訴裁判所に控訴されている。残りの事件はワシントン西区のアメリカ地区裁判所に合併され、ポーチはそこにあった。その事件は保留され、控訴結果を待っている。原告は実際の、法定の及び/又は三倍の損害賠償、禁止救済及び合理的な弁護士費及び費用を求める。
このような行動はまだ訴訟過程の初期段階にある。これらの行動の結果が不利である可能性があるにもかかわらず、これらの紛争が不利な結果をもたらす可能性は確定できないのは合理的である。さらに、結果が不利である場合、潜在的損失の範囲または金額を推定することは不可能である。ポチはこのような事件に対して強力な抗弁をしようとしている。
カンデラ有限責任会社はPorch.com，Inc.
2020年5月、Kandela，LLCの元所有者は、Kandela業務の買収に関連するプレミアム合意の条項および実現および関連する詐欺的誘因クレームに違反したとして、カリフォルニア州高等裁判所にPorchへの苦情を提起した。クレーム者はPorchと締結した資産購入契約と関連雇用契約に基づいて補償性損害賠償を求める。クレーム者はまた懲罰的賠償、弁護士費、費用を要求する。あるクレーム者は彼らのクレームを清算しました。この賠償金は計算すべき費用の範囲内にあります。残りのクレームに対する仲裁は2022年3月に行われた。2022年5月、仲裁人は、クレーム者Kandela，LLCが主張するいかなるクレームにも法的根拠がないとする臨時裁決を発表し、Porchがすべての疑惑において勝訴側であることを確認した。2022年7月、仲裁人は最終裁決を発表し、臨時裁決を確認し、一方の法律費用と費用を勝訴したと判断した。私たちは引き続き私たちの弁護士費を受け取ります。私たちが現金で費用を受け取ることができるまで、私たちは何の記録も取り戻すことを期待しません。Porchはこれまで上記の和解に関するクレームの見積請求項目を記録していたが，2022年6月に逆転した。
推定賃金と工数集団訴訟手順
HireAHelper™の元従業員の一人は2020年11月にサンディエゴ県高級裁判所に訴訟を提起し、残業代を支払うことができなかったこと、別居時に賠償金を支払うことができなかったこと、カリフォルニアの法律に違反した不公平な商業行為に対して集団訴訟を提起する可能性があると主張した。HireAHelper™は2020年12月に訴状を受け取り、2021年1月28日に被告は事件をアメリカ南区地方裁判所に引き渡した
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
カリフォルニア州から来ました。原告は、HireAHelper™およびPorch(2020年12月23日の合併前)およびPorchを代表し、関連期間内にカリフォルニア州の他の関連会社のすべての現職および前任者の非免除従業員を求めた。原告は延滞した賃金、違約金、罰金、弁護士費と費用の賠償を要求し、Porchは現在知られている情報に基づいて記録されているか損失があるかの推定に費用を計算しなければならない。双方は最近この問題を解決するために調整に参加した。調停が成功し、合意に達した。双方は2022年4月25日に長い形の和解協定に署名し、裁判所の初歩的な承認を得た。想定したクラスに通知したが，誰も脱退を選択しなかった.双方は2022年8月11日に裁判所による和解協定の最終承認を求める。最終的に承認されれば、和解資金は2022年9月11日頃に発行される可能性があり、小切手は2022年10月初めに発行される。これらの小切手は180日後に期限が切れて、その後事件は完成します.
他にも
また、正常業務過程において、ポチグループ及びその子会社は、財産、人身傷害、契約、知的財産権及びその他のクレームに関連する訴訟当事者、並びに株主派生訴訟、集団訴訟及びその他の事項である。このような事件で取り戻すことができる金額は保険範囲によって制限される可能性がある。法的手続きや請求の結果は肯定的に予測できないが、博世グループおよびその任意の付属会社は現在、いかなる法律手続きの一方でもないが、当社は、当該などの法律手続きの結果が当社に不利と判断されれば、個別または全体が業務、財務状況または経営業績に重大な悪影響を及ぼすと信じている。
13.ビジネス統合
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は複数の業務合併取引を完了した。総取引コストは$
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
次の表は、会社が2022年6月30日までの6ヶ月以内に企業合併のために買収した資産と負担した負債の総価格と初歩的な推定公正価値をまとめている
加重平均使用寿命(年) |
| RWS |
| 他にも |
| 合計する | ||||
購入注意事項： | ||||||||||
現金(1) | $ | | $ | | $ | | ||||
普通株発行 | | — | | |||||||
代理管理中の前払負債と金額 | | | | |||||||
対価格-負債-分類 | | — | | |||||||
購入総掛け値： | $ | | $ | | $ | | ||||
資産： | ||||||||||
現金、現金等価物、および限定現金 | $ | | $ | | $ | | ||||
流動資産 | | | | |||||||
財産と設備 | | — | | |||||||
経営的リース使用権資産 | | — | | |||||||
無形資産： | ||||||||||
取引先関係 | | | | |||||||
得られた技術 | | | | |||||||
商標と商号 | | | | |||||||
競業禁止協定 | | | | |||||||
継続オプション | | — | | |||||||
商誉 | | | | |||||||
買収した総資産 | | | | |||||||
流動負債 | ( | ( | ( | |||||||
非流動経営賃貸負債 | ( | — | ( | |||||||
長期負債 | ( | — | ( | |||||||
取得した純資産 | $ | | $ | | $ | | ||||
(1)$も含めて
2022年4月1日買収住宅保証サービス (“RWS”)
2022年4月1日、当社は住宅保証サービス会社(“RWS”)と株式及び会員権益購入協定を締結し、その家屋保証及び検査ソフトウェア及びサービス業務を買収した。この日、同社はRWSのフロリダ州とカリフォルニア州を除くすべての事業の買収を完了した。若干の会計調整後，買収を完了した総代償は$である
フロリダとカリフォルニア事業の買収はいくつかの規制やその他の承認が必要であり、2022年下半期または後に早急に完成する見通しだ。同社は約$を支払う予定だ
買収の目的はPorchが提供するサービスの範囲と性質を拡大し、より多くの重要な技能を持つチームメンバーを増加させ、協同効果を実現することである。営業権は税務面で控除され、フロリダ州とカリフォルニア州の残りのRWS事業の買収が完了する前にさらに調整される予定だ。同社は営業権を報告機関に譲渡し、営業権は残りの買収が完了する前に確定する
30
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
RWS買収日までの無形資産公正価値を以下の表にまとめた
|
| 推定数 | |||
公平である | 使用寿命 | ||||
| 価値がある |
| (単位：年) | ||
無形資産： |
|
|
|
| |
取引先関係 | $ | |
| ||
得られた技術 | | ||||
商標と商号 | |
| |||
競業禁止協定 | | ||||
継続オプション | | ||||
$ | |
|
| ||
無形資産を購入する加重平均償却期間は
顧客に関連する無形資産の推定公正価値は、継続権利を含め、多期超過収益法を用いた収益法により計算される。商標と商号の推定公正価値は，免版税方法を用いた収入法により計算される。購入した内部開発と使用する技術の見積り公平価値はコスト法を用いたものであり，既存ソフトウェアをコピーする見積りコストを考慮している.Eスポーツ禁止プロトコルの見積公正価値は報酬法により計算され，この方法ではプロトコルの契約期間内の公平価値を有無で計算する.
その他の買収
2022年6月30日までの四半期において、同社は1つ以上の買収を完了しており、これらの買収は簡明な総合財務諸表にとって重要ではない。任意のこのような買収の目的は、企業サービスの範囲および性質を拡大すること、重要なスキルを有するより多くのチームメンバーを増加させること、および/または相乗効果を達成することを含むことができるが、これらに限定されない。商誉を$とする
14.市場情報を細分化する
2021年から会社は
垂直ソフトウェア部門は、主に家庭用垂直ソフトウェアプラットフォームを含み、家庭サービス会社にソフトウェアおよびサービスを提供し、例えば、家政検査員、引っ越し会社、公共事業会社、所有権会社および他の会社、会社からのソフトウェア料金収入および非保険収入を含む。垂直ソフトウェア部門には、保険会社からの手がかりと見積もりによる収入も含まれている。
保険部門は自分の保険会社を通じて様々な形式の住宅主保険証書を提供し、その所有保険機関を通じて特定の住宅主と自動車保険証書を提供する。保険部門には家庭保証サービス収入も含まれています。
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
次の表は部門別に会社の収入を提供しています
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
細分化市場収入： | ||||||||||||
垂直ソフトウェア | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
保険 | | | | | ||||||||
部門総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
同社の部門経営と財務業績測定基準は、部門調整後のEBITDA(赤字)である。セクション調整後EBITDA(損失)は、収入コスト、販売とマーケティング、製品と技術、および一般と行政費用を収入から差し引くことと定義されている。分部調整後EBITDA(赤字)には非現金項目や経営陣が進行している中核業務を反映していないと考えられる項目も含まれていない
現在、当社は報告可能部門に分担費用を一切割り当てません。これらの費用は会社と他の費用に含まれています。会社及びその他は販売及び市場普及、ある製品及び技術、会計、人力資源、法律及び一般及び行政などの分担支出、及びその機能のために分部業績を評価する際に割り当てられなかった他の収入、支出及び損益を含む。このような取引は、報告可能な部分結果には含まれないが、報告された統合結果に含まれる。
分部調整後EBITDA(赤字)と以下の業務総合損失との照合には，CODMが支部業績を評価する際に考慮しない会社や他項目の影響が含まれている
以下の各表は
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
パート調整後のEBITDA(損失)： | ||||||||||||
垂直ソフトウェア | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
保険 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
会社や他の |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
分部調整後EBITDA合計(損失) |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
アカウンティング項目： | ||||||||||||
減価償却および償却 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
非現金株報酬費 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
買収及び関連費用 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
非現金長期資産減価準備 | — | ( | ( | ( | ||||||||
リスコアリングか掛け値がある | ( | ( | ( | (220) | ||||||||
投資収益と実現した収益 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
非現金ボーナス支出 | | — | — | — | ||||||||
営業損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
CODMはパートベースで資産を審査しません。
同社のすべての収入はアメリカから来ています。同社は2022年6月30日と2021年12月31日現在、米国以外の資産を持っていない。
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
15.1株当たりの基本的および償却純損失
普通株株主は1株当たりの基本純損失と償却純損失を証券参加に必要な2段階法に従って列記すべきである。
2段階法の下で、普通株株主が1株当たり基本純損失を占めるべき計算方法は、普通株株主が純損失を占めるべき期間中に発行された普通株の加重平均株式数である。
普通株株主の配当金1株当たり収益は基本的に1株当たり収益を調整し、株式オプション、RSU、PRSU、RSA、転換可能手形、プレミアム株式と引受権証の潜在的な希薄化影響に対応する。当社はすべての期間の赤字を発表しており、すべての潜在的な希薄化証券は反希薄化証券であるため、1株当たりの基本純損失は1株当たりの純損失に等しい。
以下の表は、会社が2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の普通株主が1株当たり基本と希釈後の純損失を占める計算方法を示している
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
分子： |
|
|
|
|
|
|
| |||||
1株当たり純損失を計算するための純損失−基本損失と赤字− | ( | ( | ( | ( | ||||||||
分母： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
1株当たり損失を計算するための加重平均流通株−基本と希釈− |
| |
| |
| |
| | ||||
1株当たりの損失--基本損失と赤字 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
次の表は、希釈後の1株当たり純損失の計算には含まれていない将来的に1株当たりの基本純損失を希釈する可能性のある証券を開示している
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 6月30日までの6ヶ月間 | |||||
2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 | |||
株式オプション |
| |
| | |
| | |
制限株式単位と奨励 | | | | | ||||
業績制限株式単位 | | — | | — | ||||
公共と個人持分証明書 |
| |
| | |
| | |
割増株 | | | | | ||||
転換債(1) | | — | | — | ||||
(1)2021年9月16日に発行された2026年債に関連して、同社は一部の収益を上限のあるコールオプション取引の支払いに使用しており、全体的に会社普通株への潜在的な希釈を減少させる見通しだ。上限のあるコールオプション取引は、実際に会社の株式交換価格を1ドルから1ドルに引き上げ、発行可能な株式数に影響を与えている
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(株式額を除くすべての数字は千単位であり、他の説明がない限り監査されていない)
16.後続のアクティビティ
買収承諾を中止する
付記12で述べたように、2021年9月2日に、当社の付属会社Porch.com，Inc.(“買い手”)はフランス匿名社会保険会社Covéa Coopérationss.A.(“売り手”)と株式購入契約(“購入契約”)を締結し、GMF Financial Services Corporation(“GMFF”)の全株式を買収し、後者は公務員従業員保険会社、CSE保障保険会社、CSE保険サービス会社およびCSE Group ices Companyの全発行および流通株を有し、CSE Group Services Companyはカリフォルニアに本社を置く財産や自動車に専念する個人保険会社である。“CSE”)，購入価格は$
売買双方は取引を継続しないことを共同で決定し，2022年8月8日に売買双方が終了合意を締結したことにより，“購入合意”第7.1(D)節によりただちに購入合意を終了することに同意した.また、2022年8月8日、買い手の外部弁護士はカリフォルニア保険部に手紙を提出し、買い手と他の申請者がその取引について提出したAフォーム申請を撤回した。
定期ローン手配と信用限度額借款
2022年8月に同社は追加で$を抽出しました
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第2部-その他の資料
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
本四半期報告書および本明細書で引用された文書は、1995年の“個人証券訴訟改革法”によって定義された前向きな陳述を含む。このような陳述は経営陣の信念と仮定に基づいている。会社はこれらの展望的陳述に反映または暗示された計画、意図、および期待が合理的であると信じているが、会社は必ずこれらの計画、意図、あるいは期待を実現または実現することを保証することはできない。展望的な陳述自体が危険、不確実性、そして仮定の影響を受けるだろう。一般に、非歴史的事実の陳述は、会社が可能または仮定した将来の行動、業務戦略、事件または経営結果に関する陳述を含み、前向きな陳述である。これらの宣言は、“信じる”、“推定”、“予想”、“計画”、“予測”、“可能”、“将”、“すべき”、“求める”、“計画”、“予定”、“予想”または“意図”または同様の表現の前、後、または含むことができる。
前向きな陳述は業績の保証ではない。このような声明はこの合意の日付だけを説明するので、このような声明に過度に依存してはいけない特に説明がない限り、本四半期報告における前向きな陳述は、いかなる資産剥離、合併、買収、または他の業務合併の潜在的影響も反映しておらず、これらの資産剥離、合併、買収、または他の業務合併は、本書類の提出日にはまだ完了していない以下の重要な要素は、会社の将来の業績に影響を与える可能性があり、これらの結果または他の結果は、会社の前向きな陳述における明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性があることを理解すべきである
● | 最近完成した買収及び将来の買収又はその他の業務合併を含む拡張計画及び機会; |
● | 上場企業に関連するコスト |
●訴訟、クレーム、および/または否定的な宣伝；
● | 消費者支出パターン、消費者選好、現地、地域および国家経済状況、犯罪、天気、人口傾向、および従業員獲得可能性の変化の影響； |
● | さらに保険業界や関連する連邦や州規制の要求に拡張しています; |
●プライバシーおよびデータ保護法、プライバシーまたはデータ漏洩またはデータ損失；
● | COVID大流行の持続時間と範囲、及び同社の業務及び財務状況への持続的影響連れ立って。 |
これらおよび他の実際の結果が、本四半期報告書の展望的陳述と示唆する可能性のある異なる要因は、本四半期報告の第II部分第1 A項、会社が2022年3月16日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第1 A項、および会社がその後米国証券取引委員会に提出したいずれの文書にもより包括的に記載されている。このような文書に記載されている危険は詳細ではない。新しいリスク要素が時々出現し、私たちはすべてのこれらのリスク要素を予測することができず、会社もこれらのすべてのリスク要素がその業務に与える影響を評価することができない、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは実際の結果がいかなる前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。会社または会社を代表して行動することができるすべての人の展望的陳述は、前述の警告的声明によって明確に制限されている。法律の要求がない限り、会社は、新しい情報、未来の事件、または他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開または修正する義務を負わない。
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業務の概要
Porch Groupは家庭向け垂直ソフトウェアプラットフォームであり、28，500社を超える家庭サービス会社にソフトウェアとサービスを提供し、例えば家屋検査員、抵当ローン会社と貸手、所有権会社、引っ越し会社、不動産仲介会社、公共事業会社、屋根労働者などを提供し、これらのサービス提供者が業務を発展させ、顧客体験を改善するのを助ける。同社は住宅サービス会社にソフトウェアやサービスを提供し，これらの関係を通じて住宅購入者や住宅主との独自や早期接触を獲得し，住宅購入者や家主に保険や引っ越しなどの重要なサービスを提供し，逆に価値主張の一部として，会社のプラットフォームがこのような会社の他のサービスへの需要を推進している。Porchには3種類の顧客がいる：(1)家庭サービス会社、例えば家屋検査員、担保ローン会社、貸手と財産権会社、Porchはそれにソフトウェアとサービスを提供し、彼らは日常的なSaaS費用を支払い、ますます多くの住宅購入者と住宅主に紹介を提供する；(2)消費者、例えば住宅購入者と住宅主、Porchは保険、引っ越し、安全、テレビ/インターネット、および住宅修理と改善などの様々な重要な家庭サービスを比較し、提供する。(3)保険会社、引っ越し会社、証券会社、財産権会社、担保融資会社、テレビ/インターネットプロバイダなどのサービス提供者は、新規顧客の登録に支払う。
同社は、垂直市場によって組織された会社と直接接触する内部販売代表チームと、各垂直市場における大顧客のための企業販売チームとを含む様々な販売およびマーケティング戦略を使用して会社にソフトウェアおよびサービスを販売する。これらのチームは、デジタル、対面(例えば、貿易展および他の活動)、およびコンテンツマーケティングを含む様々な典型的なソフトウェアマーケティング戦略のサポートを受けている。
消費者の場合、Porchは、同社のソフトウェアを使用している28，500社以上と構築された独自および独自の関係に大きく依存し、最終顧客訪問および紹介を会社に提供しています。そして、同社は技術、ライフサイクルマーケティング、低コスト地域のチームを引っ越しコンシェルジュとして利用し、これらの消費者のサービス提供を支援している。同社は消費者向けのマーケティング能力に限られた投資を行っているが、時間の経過とともにデジタルや社交による再配置などの能力がより先進的になると予想される。
重要な業績評価基準と運営指標
これらの業務の管理では、会社は様々な運営指標を識別、評価している。業務を管理するための重要な業績評価基準と運営指標は以下の通りである。このような重要な業績指標と運営指標は米国公認会計原則(“GAAP”)によって作成されたものではなく、他社が使用している他の類似名称の指標や指標と同列あるいは同じ方法で計算できない可能性がある。2020年に剥離した業務について、提出された重要な業績指標が調整された。
| ● | 四半期平均会社数 —Porchは家庭サービス会社にソフトウェアとサービスを提供し、これらの関係を通じて住宅購入者と住宅主との独特と早期接触を獲得し、住宅購入者と住宅主が保険、保証と引っ越しなどの重要なサービスを提供するのを助ける。会社(The Company)’Sの顧客は家庭サービス会社を含み、会社はこれらの会社にソフトウェアとサービスを提供し、住宅購入者と住宅主に紹介を提供し、四半期ごとに収入を発生させる家庭サービス会社の平均数量を追跡して、家庭サービス会社との関係を吸引、維持、発展させる能力を測定するPorch経営陣は、1四半期の平均会社数を、期末まで期初めと比較して、会社のすべての垂直ホームサービス分野において(I)経常収入と(Ii)その四半期に収入を発生させる会社数との直線平均と定義している。新たな買収については、会社数は最初の四半期に買収された事業が会社に占める割合に基づいて決定される。 |
| ● | 四半期ごとの毎月の平均収入-経営陣の会社に対する見方’Porchの重要なコンポーネントとして既存の顧客からの収入を増やすことができます’成長戦略を示しています1口座あたりの平均収入 月ごとに四半期ごとの平均収入と定義する すべての家庭サービスから発生する月数会社四半期ごとに計算した顧客口座です。1口座あたりの平均収入 月内に |
36
カタログ表
| 本四半期は、会社関連の顧客や収入だけではなく、すべての顧客と総収入から来ています’ネットワークを介して. |
次の表は、四半期ごとの平均会社数と四半期ごとの毎月の平均口座あたりの平均収入をまとめています
| 2022 |
| 2022 |
| 2022 |
| 2022 |
| |||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||
四半期平均会社数 |
| 25,512 |
| 28,730 |
| — |
| — |
| ||||
四半期の1口座あたりの毎月の平均収入 | $ | 817 | $ | 821 | $ | — | $ | — | |||||
2021 |
| 2021 |
| 2021 |
| 2021 | |||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||
四半期平均会社数 | 13,995 |
| 17,120 |
| 20,472 |
| 24,603 | ||||||
四半期ごとの毎月の平均収入(調整後)(1) | $ | 637 | $ | 933 | (1) | $ | 985 | (1) | $ | 776 | (1) | ||
2020 |
| 2020 |
| 2020 |
| 2020 | |||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||
四半期平均会社数 | 10,903 |
| 10,523 |
| 10,792 |
| 11,157 | ||||||
四半期の1口座あたりの毎月の平均収入 | $ | 484 | $ | 556 | $ | 664 | $ | 556 | |||||
| (1) | 同社は、2021年12月31日までの四半期において、2021年6月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の収入と収入コストに影響を与える重大なエラーを訂正した。影響を受けた四半期の1アカウントあたりの毎月平均収入指標を再計算し、調整の影響を示した。 |
次の表は、このエラーが本四半期の1アカウントあたりの毎月平均収入に及ぼす影響を示している
2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |||||||||
総収入(前報のとおり) | 26,742 | $ | 51,340 | $ | 62,769 | $ | 51,582 | |||||
第4四半期に記録された収入調整の四半期影響 | — | (3,400) | (2,300) | 5,700 | ||||||||
総収入(調整済み) | $ | 26,742 | $ | 47,940 | $ | 60,469 | $ | 57,282 | ||||
1世帯当たりの毎月の平均収入 | $ | 637 | $ | 933 | $ | 985 | $ | 776 | ||||
各口座の毎月の四半期平均収入(前に報告したように) | $ | 637 | $ | 1,000 | $ | 1,022 | $ | 699 | ||||
2022年、会社はRWSの買収を完了した。2021年、会社は第1四半期にV 12データの買収を完了し、第2四半期に米国家主(HOA)とRynohへの買収を完了し、第3四半期に米国家庭保護(AHP)の買収を完了し、第4四半期にFloifyへの買収を完了し、これらの買収は本四半期の平均会社数に影響を与えた。
| ● | 四半期貨幣化サービス —Porchは消費者を全国の家庭サービス会社と結びつけ、全方位的な製品とサービスを提供する 競争力のある料金率およびカバー範囲の家庭保険証書(ならびに自動車、洪水、傘保険証)と保証を比較して購入する；(Ii) 引っ越しに関する各種サービスを手配し、トラックの人工荷役から全方位サービスを提供する長距離引っ越しサービスまで ホームオートメーションとセキュリティシステムの発見と設置；(Iv) 彼らの新しい家のインターネットとテレビのオプションを比較します(V) 一定の前払い価格で品質保証のある小型雑工を予約し、(Vi) 家の内装の専門家の価格を比較して、彼らはもっと大きな仕事をすることができます。同社は四半期ごとにそのプラットフォームを通じて提供した貨幣化サービスの数量及び各サービスによる収入を追跡し、住宅購入者と住宅主及び会社の市場浸透率を測定した’このようなグループで高収入サービスを提供する能力。四半期金銭化サービスは、四半期ごとに計算される、新しいおよび更新された保険および保証顧客、完了した引っ越し作業、安全インストール、テレビ/インターネットインストール、または他の家庭項目を含むが、これらに限定されない会社が収入を創出するユニークなサービスの総数として定義される。 |
| ● | この四半期の1貨幣化サービスあたりの平均収入は経営陣は、購入者と住宅主に提供するサービスの組み合わせをより高収入のサービスに転換することがPorchの重要な構成要素だと考えている’成長戦略を示しています各貨幣化サービスの四半期平均収入とは、各貨幣化サービスが四半期期間中に発生する平均収入である。四半期ごとの貨幣化サービスの平均収入を計算する際に、平均収入は、貨幣化サービスによる四半期サービス取引収入総額と定義される。 |
37
カタログ表
次の表は、各四半期における私たちの貨幣化サービスと各貨幣化サービスの平均収入をまとめています
| 2022 |
| 2022 |
| 2022 |
| 2022 |
| |||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||
四半期貨幣化サービス |
| 254,249 |
| 331,889 |
| — |
| — |
| ||||
四半期ごとの貨幣化サービスの平均収入 | $ | 176 | $ | 158 | $ | — | $ | — | |||||
2021 |
| 2021 |
| 2021 |
| 2021 | |||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||
四半期貨幣化サービス | 182,779 |
| 302,462 |
| 329,359 |
| 260,352 | ||||||
1貨幣化サービス四半期平均収入(調整後)(1) | $ | 92 | $ | 118 | (1) | $ | 137 | (1) | $ | 154 | (1) | ||
2020 |
| 2020 |
| 2020 |
| 2020 | |||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||
四半期貨幣化サービス | 152,165 |
| 181,520 |
| 198,165 |
| 169,949 | ||||||
四半期ごとの貨幣化サービスの平均収入 | $ | 93 | $ | 86 | $ | 97 | $ | 98 | |||||
| (1) | 同社は、2021年12月31日までの四半期において、2021年6月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の収入と収入コストに影響を与える重大なエラーを訂正した。影響を受けた四半期ごとの貨幣化サービス平均収入指標を再計算し，調整の影響を示した。 |
次の表にこのエラーが四半期ごとの貨幣化サービスの平均収入に与える影響を示す
2021 |
| 2021 |
| 2021 |
| 2021 | ||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |||||||||
サービス収入(前に報告したとおり) | $ | 35,702 | $ | 39,102 | $ | 47,398 | $ | 34,351 | ||||
第4四半期に記録された収入調整の四半期影響 | — | (3,400) | (2,300) | 5,700 | ||||||||
サービス収入(調整後) | $ | 35,702 | $ | 35,702 | $ | 45,098 | $ | 40,051 | ||||
1貨幣化サービス四半期平均収入(調整後) | $ | 92 | $ | 118 | $ | 137 | $ | 154 | ||||
本四半期の貨幣化サービスあたりの平均収入(前に報告したように) | $ | 92 | $ | 129 | $ | 144 | $ | 132 | ||||
2022年、会社はRWSの買収を完了した。2021年には、会社は第1四半期にV 12データの買収を完了し、第2四半期にHOAとRynohの買収を完了し、第3四半期にAHPの買収を完了し、第4四半期にFloifyの買収を完了し、この四半期の貨幣化サービス数に影響を与えた
最新の発展動向
新しい会計基準を採用する
会社は早期に会計基準更新番号2021-08を採用した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する2022年1月1日に、採用日後に発生した業務合併に対してこの指導意見を適用します。現在監査されていない簡明総合貸借対照表、業務表と現金フロー表を採用した.
経営業績に影響を与える重要な要素
同社はホーム垂直ソフトウェアプラットフォームとしての戦略を実施しており、家政検査員、引っ越し会社、公共事業会社、保証会社など、28，500社を超えるホームサービス会社にソフトウェアとサービスを提供している。以下は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営業績に影響を与える重要な要素である
| ● | 2022年4月、当社は住宅保証サービス会社(“RWS”)、総買収価格は4570万ドル。 |
| ● | 2021年、会社は複数回の買収を完了し、買収総価格は3.463億ドルで、会社が提供するサービスの範囲と性質を拡大し、重要な技能を持つチームメンバーを増加させ、相乗効果を実現する。この買収にはV 12データが含まれています |
38
カタログ表
| 2021年1月)、HOA(2021年4月買収)、Rynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)2021年買収の完全検討については，会社が2022年3月16日に提出した2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告の第8項(“Form 10−K年次報告”)を参照されたい。 |
| ● | 会社の発展と拡大に投資を続ける’ネットワーク有限責任会社が提供した核心企業の資源計画と顧客関係管理ソフトウェアを測定支持することを通じて、著者らは家庭検査業界で重要な地位を占めた。 |
| ● | 会社の発展と拡大に投資を続ける’2018年にHireAHelperを買収した後、消費者に引っ越しサービスを提供する中国の地位™引っ越し会社にソフトウェアと需要を提供する会社です。 |
| ● | 意図的に収入よりも低い速度で運営費用を増加させることに集中することで、業務における運営レバーを構築する。具体的には，固定販売コスト，モバイルコンシェルジュコールセンター運営および製品や技術コストに関する規模経済を増加させることである. |
| ● | 所有権、保証、担保ソフトウェアなど、家庭および関連サービスに関連する他のソフトウェア垂直市場の持続的な拡張。 |
| ● | 消費者体験に投資し、アプリケーションへの投資を含むより高い転化率を推進する。 |
| ● | 2002年のサバンズ-オキシリー法案(“SOX”)に要求された制御やITや会計組織の他の内部統制の確立と維持に投資した。 |
| ● | データプラットフォームへの投資を行い、これらのデータを利用して保険会社内で定価最適化を行う。 |
| ● | 地域拡張を含む保険事業全体の増加。 |
陳述の基礎
当社が審査していない簡明総合財務諸表及び付記は、当社及びその合併付属会社の勘定を含み、公認会計基準に基づいて作成されている。すべての重要な会社間口座と取引は合併で除去されるだろう。
同社は垂直ソフトウェアと保険の2つの業務部門を経営している。運営分部は企業の構成要素として識別され、その独立した離散財務情報は首席運営決定者(“CODM”)が資源分配に関する決定と業績評価を行う際に評価を行うことができる。当社はその最高経営責任者をCODMと決定しました。
経営成果の構成部分
総収入
当社の収入は、(1)自社のソフトウェアプラットフォームへの加入および業界間購読サービスを提供するために徴収された費用からのソフトウェアおよびサービス加入収入、(2)Porchが独立エージェントである第三者保険会社からの手数料および再保険者からの手数料、保険および保証料、保険料およびそれ自身の保険会社によって発生する他の保険関連費用、(3)費用による移動関連サービス収入からの収入である 引っ越し中に家主をサービス提供者に接続することは、引っ越し会社、テレビ/インターネット、保証および安全監視プロバイダ、および選択されたサービスを家主に直接提供するいくつかの引っ越し関連サービスの収入、(4)住宅サービスをオーナーに紹介することによって得られた費用形態の引っ越し後関連収入を含む
39
カタログ表
雑工、配管工、電気工、屋根労働者などを含む専門人員、及び直接住宅主に精選サービスを提供するいくつかの項目。
ソフトウェアおよびサービスの購読収入は、主に同社の垂直市場のソフトウェア製品およびマーケティングソフトウェアおよびサービスの購読に関する。当社はこの収入源の購読スケジュールに対して、クラウドベースのアプリケーションサービスをサポートするソフトウェアを持つ権利を顧客に提供しません。同社の標準購読契約は月次契約であり、定価はソフトウェアで完了した各検査の指定価格に基づいている。マーケティングソフトとサービスは主に契約月の日常的な請求書です。購読ソフトアクセスを提供して稼いだ費用は払い戻しできず、返却する権利もありません。収入は、会社が月間契約期間内に購読ソフトウェアアクセス権限を提供して獲得する権利がある金額によって確認されます。
保険部門は，自分のリスクを担うキャリアと独立した代理機関およびリスクを担う家庭保証会社を通じて様々な財産に関する保険を提供する。第三者保険会社はPorch Companyの代理機関にその保険商品を販売する前払いと更新手数料を支払い，再保険会社は自己保険製品の保険料譲渡時に当該会社に割譲手数料を支払い，収入は保険製品を持つ保険者から受け取る保険料の形で得られる.保険部門には家屋保証収入も含まれています。主に保証顧客が会社の住宅保証製品に支払う保険料からなります。
会社がサービスプロバイダを所定の基準を満たし、関連サービスを探している可能性のある住宅主に関連付けると、引っ越しに関する取引収入が生じる。サービス提供者には、引っ越し会社、テレビ/インターネット、保証、セキュリティ監視プロバイダが含まれます。消費者が第三者プロバイダからサービスを購入すると、その会社は収入を得る。会社がサービス提供者と価格を制定する過程を選択する製品を管理する場合、会社は通常固定費用または時間と材料で項目のために領収書を発行する。
引っ越し後の取引収入には，消費者をホームサービスプロバイダに紹介することと，会社がサービスを管理する際に不動産主紹介所に直接紹介する費用がある。サービスプロバイダから生成された収入は、家主がサービスプロバイダに接続された後のある時点で確認される。同社は通常、固定料金や時間と材料でホストサービス項目に領収書を発行する
総コストと費用
運営費
運営費用は4つに分類されます
| ● | 収入コスト |
| ● | 販売とマーケティング |
| ● | 製品や技術 |
| ● | 一般的で行政的です |
営業費用には、株式ベースの給与、減価償却、償却などの現金料金と非現金費用が含まれる。減価償却と償却は、財産、設備とソフトウェア、および無形資産の減価償却を含むすべての営業費用カテゴリに記入される。
収入コストは主に保険賠償損失及び調整費用、賠償人員コスト、保証賠償、当社の管理仕事時に引っ越し労務と雑工サービスを実行する第三者サプライヤー、マーケティング活動に関連するデータコスト、あるコールセンターコスト、クレジットカード処理と商家費用及びSaaS業務の運営コストを含む。
40
カタログ表
販売およびマーケティング費用には、主に、賃金、従業員福祉、株式ベースの報酬支出、および会社および消費者向けの販売活動に関連する他の従業員数に関するコスト、ならびに新規保険契約および更新保険契約の繰延保険契約買収コスト(“DAC”)が含まれる。検索エンジン最適化、マーケティングコスト、および関連会社およびパートナー手がかりのような顧客を得るための任意の直接コストも含まれる。
DACは主に手数料、保険税、保険証書の保証と会社の保険子会社の新保険契約の買収成功或いは保険契約の更新に直接関連する生産費用から構成されている。DACはそれに関連する保険条項内で直線的に費用を償却し，一般に1年である。DACは再保険会社が支払う手数料を譲渡することで減少し、手数料は買収コストの回収を代表する。DACの回復可能性を定期的に審査し，必要に応じて調整する。
製品や技術開発コストには，主に賃金，従業員福祉，株式による給与支出，製品開発に関する他の従業員数に関するコスト，内部開発ソフトウェアとしての資本化コストが差し引かれている。クラウド、ホスト、および他の技術費用、ソフトウェア購読、専門サービス、および内部開発ソフトウェアの販売も含まれています。
一般と行政費用は主に財務、法律、人的資源、行政管理などの機能部門に関連する費用を含む。主な費用カテゴリには、賃金、従業員福祉、株式ベースの給与支出、およびその他の従業員数に関連するコスト、オフィススペース賃貸料、法律および専門費用、税収、免許および規制費用、M&A取引コスト、およびその他の行政コストが含まれる。
重要な会計政策と試算
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する時、管理層は推定、判断及び仮定を行い、審査されていない簡明な総合財務諸表及び付記所の報告及び開示の金額に影響を与える必要がある。このような推定は、提供されたサービスの推定変動対価格、保険機関手数料の推定終身価値、信用損失の当期推定、物件及び設備の減価償却年限、すでに購入した無形資産の推定値及び使用年限、営業権、繰延税金資産の推定額の準備、株式補償支出に使用される仮説、保険請求及び赤字調整支出の未払い損失、又は価格、オーバーフロー負債及びプライベート株式証明負債があり、これらはすべて管理層によって評価されるが、これらの推定には限定されない。実際の結果は，これらの見積り，判断，仮説とは大きく異なる可能性がある.
同社は少なくとも四半期ごとに推定と仮説を評価し、それに応じた変更を行っている。当社の重要会計政策に関する資料は、本四半期報告第1項第1項に記載されている監査を経ていない簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。
2022年6月30日までの3ヶ月間、会社がForm 10−K年次報告で検討したキー会計政策に変化はなかった。会社の年次報告書を完全に検討する。
41
カタログ表
経営成果
以下の表に同社の指摘された時期の歴史的経営実績を示す
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||
2022 |
| 2021 | $Change | 変更率 | 2022 |
| 2021 | $Change |
| 変更率 | |||||||||||||
(千単位のドル額) | |||||||||||||||||||||||
収入.収入 | $ | 70,769 | $ | 51,340 | 19,429 | 38 | % | $ | 133,330 | $ | 78,083 | $ | 55,247 | 71 | % | ||||||||
運営費用： |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
収入コスト |
| 28,558 |
| 19,500 | 9,058 | 46 | % |
| 49,747 |
| 25,429 | 24,318 | 96 | % | |||||||||
販売とマーケティング |
| 28,826 |
| 23,122 | 5,704 | 25 | % |
| 54,569 |
| 37,762 | 16,807 | 45 | % | |||||||||
製品と技術 |
| 15,777 |
| 11,050 | 4,727 | 43 | % |
| 30,009 |
| 22,841 | 7,168 | 31 | % | |||||||||
一般と行政 |
| 28,405 |
| 20,611 | 7,794 | 38 | % |
| 55,103 |
| 44,625 | 10,478 | 23 | % | |||||||||
総運営費 | 101,566 | 74,283 | 27,283 | 37 | % |
| 189,428 |
| 130,658 | 58,770 | 45 | % | |||||||||||
営業損失 |
| (30,797) |
| (22,943) | (7,854) | 34 | % |
| (56,098) |
| (52,575) | (3,523) | 7 | % | |||||||||
その他の収入(支出)： |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
利子支出 | (1,858) | (1,216) | (642) | 53 | % |
| (4,151) |
| (2,439) | (1,712) | 70 | % | |||||||||||
オーバーフロー負債公正価値変動 | 2,587 | (4,032) | 6,619 | NM | 13,766 | (22,801) | 36,567 | NM | |||||||||||||||
個人株式証負債の公正価値変動 | 4,078 | (4,303) | 8,381 | NM | 14,267 | (20,212) | 34,479 | NM | |||||||||||||||
債務を返済して所得を損ねる | — | 8,243 | (8,243) | NM | — | 8,243 | (8,243) | NM | |||||||||||||||
投資収益と実現済み収益、投資費用を差し引く | 243 | 387 | (144) | (37) | % | 440 | 397 | 43 | 11 | % | |||||||||||||
その他の収入、純額 | (162) | (165) | 3 | (2) | % |
| (107) |
| (91) | (16) | 18 | % | |||||||||||
その他収入合計 | 4,888 | (1,084) | 5,974 | NM |
| 24,215 |
| (36,904) | 61,119 | NM | |||||||||||||
所得税前損失 | (25,909) | (24,027) | (1,880) | 8 | % |
| (31,883) |
| (89,479) | 57,596 | (64) | % | |||||||||||
所得税の割引 | (468) | 7,731 | (8,199) | NM |
| (290) |
| 8,081 | (8,371) | NM | |||||||||||||
純損失 | $ | (26,377) | $ | (16,296) | (10,079) | 62 | % | $ | (32,173) | $ | (81,398) | $ | 49,225 | (60) | % | ||||||||
NM=意味がない
収入.収入
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
総収入は2021年6月30日までの3カ月間の5，130万ドルから2022年同期の7，080万ドルに増加し、38%に増加した。2022年の収入の増加は主に2022年と2021年の買収、有機成長、これらの買収の加速的な成長によって推進される。2022年4月、同社は4570万ドルの総買収価格でRWSを買収した。2021年の間に、当社は複数の業務を買収し、買収総価格は3.463億ドルであり、詳細は当社の年次報告Form 10-Kで開示されている。これらの買収には、V 12データ(2021年1月買収)、HOA(2021年4月買収)、Rynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)がある。V 12 Data，HOAおよびRynohを除いて，2021年6月30日までの3カ月間，同社が所有しているわけではないため，この期間中に当該業務からの収入は確認されていない
会社は2021年12月31日までの四半期内に、2021年第4四半期に記録されたクレーム費用収入と反クレーム費用収入に関する非実質的な誤りを訂正した。この誤りは収入に影響を与えている
42
カタログ表
そして2021年6月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の収入コスト。この調整はこれらの時期の営業損失や純損失に影響を与えていない。
次の表は修正の影響(千単位)を四半期ごとにまとめた
現在の四半期 | |||||||||||||||
| March 31, 2021 |
| June 30, 2021 |
| 2021年9月30日 |
| 2021年12月31日 |
| 合計する | ||||||
収入が増える | $ | — | $ | (3,400) | $ | (2,300) | $ | 5,700 | $ | — | |||||
収入増加(減少)コスト |
| — |
| 3,400 |
| 2,300 |
| (5,700) |
| — | |||||
純損失影響 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
総収入は5520万ドル、または71%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の7810万ドルから2022年同期の1兆333億ドルに増加した。2022年から2021年までの間に、会社は複数の業務を買収し、買収総価格は3.463億ドルで、会社の年次報告Form 10-Kで開示されたようになる。これらの買収には、V 12データ(2021年1月買収)、HOA(2021年4月買収)、Rynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)、RWS(2022年4月買収)がある。V 12 Data，HOAおよびRynohを除いて，2021年6月30日までの6カ月間，同社が所有しているわけではないため，この期間中に当該業務からの収入は確認されていない。そのため、2022年の収入の増加は主に2022年と2021年の買収、買収後の加速的な成長と有機的な成長によって推進されている。
会社は2021年12月31日までの四半期内に、2021年第4四半期に記録されたクレーム費用収入と反クレーム費用収入に関する非実質的な誤りを訂正した。このミスは、2021年6月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の収入と収入コストに影響を与えた。この調整はこれらの時期の営業損失や純損失に影響を与えていない。四半期修正の影響については、上の表を参照してください。
収入コスト
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
収入コストは910万ドル、または46%増加し、2021年6月30日までの3カ月の1，950万ドルから2022年同期の2，860万ドルに増加した。収入コストの増加は、主に2022年と2021年のRWS買収(2022年4月買収)、V 12 Data(2021年1月買収)、HOA(2021年4月買収)、Rynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)によるものである。V 12 Data，HOAおよびRynohを除いて，2021年6月30日までの3カ月間，同社が所有しているわけではないため，この期間に収入コストは確認されていない。そのため、2022年の収入コストの増加は主に2022年と2021年の買収、買収後の加速的な成長と有機的な成長によって推進されている。2022年6月30日までの3カ月間、収入に占める収入コストの割合は40%だったが、2021年同期は38%だった。収入コストが収入の百分を占めることが高いのは，業務と保険の混合移行により，クレームや損失および損失調整費用が収入コストに記録されているためである。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
収入コストは2，430万ドル、または96%増加し、2021年6月30日までの6カ月の2，540万ドルから2022年同期の4，970万ドルに増加した。収入コストの増加は、主に2022年と2021年のRWS買収(2022年4月買収)、V 12 Data(2021年1月買収)、HOA(2021年4月買収)、Rynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)によるものである。V 12 Data，HOAおよびRynohを除いて，2021年6月30日までの6カ月間，同社が所有しているわけではないため，この期間に収入コストは確認されていない。そのため、2022年の収入コストの増加は主に2022年と2021年の買収によって推進され、買収後の成長は加速している
43
カタログ表
有機的に成長しています2022年6月30日までの6カ月間、収入に占める収入コストの割合は37%だったが、2021年同期は33%だった。収入コストが収入の百分を占めることが高いのは，業務と保険の混合移行により，クレームや損失および損失調整費用が収入コストに記録されているためである。
販売とマーケティング
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
販売·マーケティング費は570万ドル、または25%増加し、2021年6月30日までの3カ月の2310万ドルから2022年同期の2880万ドルに増加した。この増加は，買収された業務の販売やマーケティングコストに関する490万ドルであり，これらの業務にはRWS，V 12 Data，AHP，Floify，Rynohが含まれているためである.この増加はまた保険、ソフトウェア、そして加入業務の増加によるものだ。株式給与支出は20万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した。2022年6月30日までの3カ月間、販売とマーケティング費用が収入に占める割合は41%だったが、2021年同期は45%だった。収入に占める販売·マーケティング費用の割合が改善されたのは、会社の垂直ソフトウェアや保険部門の規模経済が増加しているためである。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
販売·マーケティング費は1680万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の3780万ドルから2022年同期の5460万ドルに増加し、45%増となった。この増加は，買収された業務の販売やマーケティングコストに関する1280万ドルであり，これらの業務にはHOA，RWS，V 12 Data，AHP，Floify，Rynohが含まれているためである.この増加も、買収された無形資産に関する償却費用が220万ドル増加したためだ。保険、ソフトウェア、そして加入業務の増加はさらに成長を推進した。株式報酬支出は160万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した。2022年6月30日までの6カ月間、収入に占める販売とマーケティング費用の割合は41%だったが、2021年同期は48%だった。収入に占める販売·マーケティング費用の割合が改善されたのは、会社の垂直ソフトウェアや保険部門の規模経済が増加しているためである。
製品と技術
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
製品と技術支出は470万ドル、または43%増加し、2021年6月30日までの3カ月の1110万ドルから2022年同期の1580万ドルに増加した。この成長は主に買収された無形資産に関する償却費用が250万ドル増加したことと、買収された事業の製品や技術コストが120万ドル増加したことによるものであり、その中で最も注目されているのはFloifyである。2022年6月30日までの3カ月間、収入に占める製品と技術支出の割合は22%だったが、2021年同期は22%だった。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
製品と技術支出は720万ドル増加し，31%増となり，2021年6月30日までの6カ月間の2280万ドルから2022年同期の3000万ドルに増加した。この増加は主に買収された無形資産に関する償却費用が340万ドル増加したことと、買収された業務の製品や技術コストが720万ドル増加したことによるものであり、その中で最も有名なのはHOA、Floify、Rynoh、RWS、AHPである。これは120万ドルの株式報酬支出の減少によって相殺される。2022年6月30日までの6カ月間、収入に占める製品と技術支出の割合は23%だったが、2021年同期は29%だった。収入に占める製品や技術費の割合が改善されたのは、業務全体の規模経済が増加しているためだ。
44
カタログ表
一般と行政
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
2021年6月30日までの3カ月間で，一般·行政費は780万ドル増加し，38%増加し，2021年6月30日までの3カ月の2060万ドルから2022年同期の2840万ドルに増加し，主に会社資源募集増加に関するコスト，監査と会計費用および持続的なSOX要求に関する相談費によるものである。2022年6月30日までの3ヶ月間、一般的かつ行政費用には、HOA、RWS、AHP、Floify、Rynohに関する620万ドル、会社資源とシステムおよびSOXへの追加投資が含まれている。また、2022年6月30日までの3ヶ月以内に、または対価格リスコアリング損失が150万ドルあり、2021年6月30日現在の3ヶ月より90万ドル高い。
また、2022年6月30日までの3カ月間、株式ベースの給与支出は2021年同期より320万ドル高かった。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
一般·行政費は1050万ドル、または23%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の4460万ドルから2022年同期の5510万ドルに増加した。増加の要因は，雇用会社資源の増加に関するコスト，監査，会計費用，進行中のSOX要求に関する相談費である。2022年6月30日までの6カ月間の一般·行政費用には，HOA，RWS，AHP，Floify，Rynohに関する1240万ドルが含まれている。会社資源やシステムへの追加投資やSOXの実施も増加の原因となっている。また、2022年6月30日までの6ヶ月間で、320万ドルまたは対価格リスコアリング損失は、2021年6月30日現在の6ヶ月より450万ドル高い。これは2022年6月30日までの6ヶ月間の株式給与支出によって相殺され、この支出は2021年同期より510万ドル減少した。
利子支出，純額
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
利息支出は70万ドル、または53%増加し、2021年6月30日までの3カ月の120万ドルから2022年同期の190万ドルに増加した。これは主に2021年9月に4.25億ドルの転換可能な優先手形が発行され、その一部が2021年6月30日現在返済されていない4210万ドルの優先保証定期ローンの返済に使われているためだ。2022年1月1日現在、有利子債務残高総額は4.256億ドルであり、2021年1月1日現在の未返済債務残高は5080万ドルであり、この高い未返済債務残高が利息支出増加の要因となっている。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
利息支出は180万ドル、または75%増加し、2021年6月30日までの6カ月の240万ドルから2022年同期の420万ドルに増加した。これは主に2021年9月に4.25億ドルの転換可能な優先手形が発行され、その一部が2021年6月30日現在返済されていない4210万ドルの優先保証定期ローンの返済に使われているためだ。未返済債務残高が高いことが利息支出増加の主な原因だ。
オーバーフロー負債公正価値変動
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、オーバーフロー負債の公正価値変動はそれぞれ260万ドル(収益)と400万ドル(赤字)だった。公正価値の減少は主に2022年6月30日の株価が2021年6月30日の株価に比べて低下したためである。
45
カタログ表
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、オーバーフロー負債の公正価値変動はそれぞれ1430万ドル(収益)と2280万ドル(赤字)だった。公正価値の減少は主に2022年6月30日の株価が2021年6月30日の株価に比べて低下したためである。2021年6月30日までの6ヶ月間、2021年3月の帰属事件により、2580万ドルの割増負債が追加の実収資本に再分類された。
個人株式証負債の公正価値変動
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、プライベート株式証負債の公正価値変動はそれぞれ410万ドル(収益)と430万ドル(損失)であった。公正価値の減少は主に2022年6月30日の株価が2021年6月30日の株価に比べて低下したためである。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、プライベート株式証負債の公正価値変動はそれぞれ1，430万ドル(収益)と2，020万ドル(損失)であった。公正価値の減少は主に2022年6月30日の株価が2021年6月30日の株価に比べて低下したためである。
投資収益と実現済み収益、投資費用を差し引く
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間で、投資収入と実現済み収益(投資支出控除)はそれぞれ20万ドルと40万ドルだった。2021年4月、当社はHOAを買収し、後者は短期·長期ポートフォリオを維持し、2021年に9ヶ月の投資収入を生み出した。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、投資収入と実現済み収益(投資支出控除)はそれぞれ40万ドルと40万ドルだった。2021年4月、当社はHOAを買収し、後者は短期·長期ポートフォリオを維持し、2021年に9ヶ月の投資収入を生み出した。当社は2021年4月までに大きな投資はありません。
所得税の割引
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
2022年と2021年6月30日までの6カ月間、それぞれ50万ドルの所得税支出と770万ドルの所得税割引が確認された。会社の2022年期間の有効税率と米国の法定税率21%との差は、主に会社の繰延純資産に関する全額推定準備金によるものだ。会社の2021年期間の有効税率と米国の法定税率21%との差は、主にいくつかの買収による繰延税金負債が推定免税額の一部を放出したためである。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、所得税支出と所得税優遇はそれぞれ30万ドルと810万ドルであることが確認された。この2つの時期における会社の有効税率は、米国連邦法定税率21%と大きく異なるが、これは主に、会社の繰延税項目純資産に関する全額推定手当のためである。
46
カタログ表
細分化市場の運営結果
同社は業務を2つの報告可能な部門として運営しており，この2つの部門も運営部門：垂直ソフトウェアと保険である。これらの支部の他の資料については、本四半期報告第1項第1項に記載されている監査を経ていない簡明総合財務諸表付記14を参照されたい。
市場収入を細分化する
2022年6月30日までの3ヶ月 | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
垂直ソフトウェア細分化市場 | 保険細分化市場 | 垂直ソフトウェア細分化市場 | 保険細分化市場 | |||||||||
収入： | ||||||||||||
ソフトウェアとサービスの購読 | $ | 20,544 | $ | — | $ | 38,509 | $ | — | ||||
引っ越しに関する取引(保険を除く) | 17,535 | — | 29,728 | — | ||||||||
移動後取引記録 | 4,734 | — | 9,264 | — | ||||||||
保険 | — | 27,956 | — | 55,829 | ||||||||
総収入 | $ | 42,813 | $ | 27,956 | $ | 77,501 | $ | 55,829 | ||||
2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
垂直ソフトウェア細分化市場 | 保険細分化市場 | 垂直ソフトウェア細分化市場 | 保険細分化市場 | |||||||||
収入： | ||||||||||||
ソフトウェアとサービスの購読 | $ | 12,987 | $ | — | $ | 23,867 | $ | — | ||||
引っ越しに関する取引(保険を除く) | 16,295 | — | 25,256 | — | ||||||||
移動後取引記録 | 5,122 | — | 10,219 | — | ||||||||
保険 | — | 16,936 | — | 18,741 | ||||||||
総収入 | $ | 34,404 | $ | 16,936 | $ | 59,342 | $ | 18,741 | ||||
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
2022年6月30日までの3カ月間の垂直ソフトウェア部門の収入は4，280万ドルで、同期の総収入の60.5%を占めている。2021年6月30日までの3カ月間の垂直ソフトウェア部門の収入は3440万ドルで、同期の総収入の67.0%を占めた。会社が2022年4月にRWSを買収し、2021年5月にRynohを買収し、2021年10月にFloifyを買収することに伴い、ソフトウェアとサービスの購読収入は1300万ドルから2050万ドルに増加した。そのため、2022年の収入の増加は主に最近の買収、買収後の加速的な成長と有機的な成長によって推進されている
2022年6月30日までの3カ月間の保険部門の収入は2800万ドルで、総収入の39.6%を占めている。2021年6月30日までの3カ月間の保険部門の収入は1690万ドルで、総収入の33.0%を占めている。 この成長は，主にRWS(2022年4月買収)とAHP(2021年9月買収)の買収と，買収後のこれらの業務の加速的な増加と，会社の既存保険業務HOAの有機的な成長によるものである。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
2022年6月30日までの6カ月間の垂直ソフトウェア部門の収入は7，750万ドルで、同期の総収入の58.1%を占めている。2021年6月30日までの6カ月間の垂直ソフトウェア部門の収入は5930万ドルで、同期の総収入の76.0%を占めた。会社が2022年4月にRWSを買収し、2021年5月にRynohを買収し、2021年10月にFloifyを買収することに伴い、ソフトウェアとサービスの購読収入が増加した。そのため、2022年の収入の増加は主に2021年の買収、買収後の加速的な成長と有機的な成長によって推進されている。
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カタログ表
2021年6月30日までの6カ月間の保険部門の収入は5580万ドルで、同期の総収入の41.9%を占めている。2021年6月30日までの6カ月間の保険部門の収入は1870万ドルで、同期の総収入の24.0%を占めた。この成長は，主にRWS(2022年4月買収)，AHP(2021年9月買収)とHOA(2021年4月買収)の買収，および買収後のこれらの業務の加速成長，HOAの有機的成長によるものである。
分部調整後EBITDA(赤字)
分部調整後EBITDA(損失)は，支部に関する収入から運営費用を減算すると定義されている。分部調整後のEBITDA(赤字)にも非現金項目は含まれておらず，すなわちある取引は行われている支部経営や財務表現を反映できず，会社の中核業務も反映していない。その他の資料については、本四半期報告書第1項第1項に監査されていない簡明総合財務諸表付記14を参照されたい。
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
パート調整後のEBITDA(損失)： | ||||||||||||
垂直ソフトウェア | $ | 6,038 | $ | 8,107 | $ | 9,022 | $ | 11,258 | ||||
保険 | (5,068) | (2,951) | (1,782) | (2,443) | ||||||||
会社や他の(1) | (15,237) | (15,081) | (28,577) | (28,334) | ||||||||
分部調整後EBITDA合計(損失)(2) | $ | (14,267) | $ | (9,925) | $ | (21,337) | $ | (19,519) | ||||
(1) 報告可能な部分に直接起因することができないコストと、いくつかの共有コストが含まれる。
(2) 以下、調整後EBITDA(損失)と純損失の入金を参照。
非公認会計基準財務指標
本四半期報告には，調整後のEBITDA(損失)，調整後のEBITDA(損失)が収入に占める割合，および貨幣化サービスごとの平均収入など，非GAAP財務指標が含まれている
当社は、調整EBITDA(損失)を、利息支出、純額、所得税、その他の支出、純額、減価償却及び償却、若干の非現金長期資産減価費用、株式補償支出及び買収に関する影響、無形資産償却、又は価格設定価値変動に対して確認された収益(損失)、剥離収益又は損失及びいくつかの取引コスト調整後の純収益(損失)と定義する。調整後のEBITDA(損失)が収入に占める割合を，調整後のEBITDA(損失)をGAAP総収入で割ったものと定義する。Average Per貨幣化サービス四半期収入とは、四半期期間中に1つの貨幣化サービスごとに生じる平均収入である。1四半期内の1四半期当たりの貨幣化サービスの平均収入を計算する際に、平均収入は、貨幣化サービスによる四半期サービス取引収入総額と定義される。
会社管理層はこれらの非GAAP財務指標を会社経営と財務業績の補充指標として使用し、内部予算と予測、財務と戦略計画事項を評価し、激励計画のためにある業績目標を構築する。同社は、これらの非GAAP財務指標の使用は投資家に有用な情報を提供し、会社の経営と財務業績と傾向を評価し、Porchの財務結果を競争相手、他の類似会社と異なる業界の会社と比較し、その中の多くの会社は投資家に類似した非GAAP財務指標を提供したと考えている。しかし、これらの非GAAP計測を計算する際の同社の定義および方法は、他社が使用している定義および方法と比較できない可能性がある。さらに、会社は将来的にこれらの非GAAP財務措置の新聞記事方式を修正する可能性があり、そのような修正は実質的である可能性がある
これらの非GAAP財務指標は、GAAPによって決定された財務業績指標の代替指標またはより良い指標として孤立的に考慮されてはならない。これらの非GAAP財務測定基準の主な限界は、GAAP要件が会社合併財務諸表に記録される特定の収入および支出を含まず、いくつかが重大または重大である可能性があることである。会社はまた、これらの非公認会計基準の財務措置によって排除されたような将来の収入または費用、および列報を生成する可能性がある
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カタログ表
これらの措置は、未来を推定する結果が異常または非日常的なプロジェクトの影響を受けないと解釈されてはならない。さらに、これらの非GAAP財務計測は、これらの非GAAP財務計測を決定する際に、どの収入および支出が含まれているか、または含まれていないかの管理層の判断を反映する
これらの非公認会計原則財務測定標準のもっと多くの詳細について、非公認会計原則財務測定標準と最も直接比較可能な公認会計原則財務測定標準の照合状況を含み、次の表を参照する。
収入から収入コストを差し引く
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入から収入コストを引いて営業損失と照合しました(千ドル単位)
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
収入.収入 | $ | 70,769 | $ | 51,340 | $ | 133,330 | $ | 78,083 | ||||||
差し引く：収入コスト |
| (28,558) |
| (19,500) |
| (49,747) |
| (25,429) | ||||||
収入から収入コストを差し引く |
| 42,211 |
| 31,840 |
| 83,583 |
| 52,654 | ||||||
差し引く：販売とマーケティングコスト | 28,826 | 23,122 | 54,569 | 37,762 | ||||||||||
差し引く：製品と技術コスト | 15,777 | 11,050 | 30,009 | 22,841 | ||||||||||
差し引く：一般と行政費用 | 28,405 | 20,611 | 55,103 | 44,625 | ||||||||||
総運営費 | $ | 101,566 | $ | 74,283 | $ | 189,428 | $ | 130,658 | ||||||
営業損失 | $ | (30,797) | $ | (22,943) | $ | (56,098) | $ | (52,575) | ||||||
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月：
収入から収入コストを引いて1，040万ドル増加し，32.6%増となり，2021年6月30日までの3カ月の3，180万ドルから2022年6月30日までの3カ月の4，220万ドルに増加した。2022年、同社はRWSを買収した。2021年の間、会社はRynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)を含む複数の事業を買収した。2022年の収入から収入コストを差し引いた成長は、主に2022年と2021年の買収、買収後の加速的な成長と有機的な成長によって推進される。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月：
収入から収入コストを差し引いて3，090万ドル増加し，58.7%増となり，2021年6月30日までの6カ月の5，270万ドルから2022年6月30日までの6カ月の8，360万ドルに増加した。2022年の間、当社はRWSを買収して2021年の間に、当社は複数の業務を買収し、買収総価格は3.463億ドルであり、当社の年次報告Form 10-Kで開示されている。これらの買収には、V 12データ(2021年1月買収)、HOA(2021年4月買収)、Rynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)がある。V 12 Data，HOAおよびRynohを除いて，2022年6月30日までの6カ月間，同社が所有しているわけではないため，この期間中に収入から収入コストを引くことは確認されていない。そのため、2022年の収入から収入コストを差し引いた成長は主に2022年と2021年の買収、買収後の加速的な成長と有機的な成長によって推進されている。
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カタログ表
調整後EBITDA(赤字)
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の調整後のEBITDA(赤字)純損失を照合した(千ドル単位)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 |
| ||||||
純損失 | $ | (26,377) | $ | (16,296) | $ | (32,173) | $ | (81,398) | |||||
利子支出 |
| 1,858 |
| 1,216 |
| 4,151 |
| 2,439 | |||||
所得税の割引 |
| 468 |
| (7,731) |
| 290 |
| (8,081) | |||||
減価償却および償却 |
| 6,416 |
| 3,894 |
| 12,899 |
| 6,356 | |||||
債務返済収益 | — | (8,243) | — | (8,243) | |||||||||
その他の費用(収入)，純額 |
| 162 |
| 165 |
| 107 |
| 91 | |||||
非現金長期資産減価準備 |
| — |
| 72 |
| 70 |
| 139 | |||||
非現金株報酬費 |
| 9,702 |
| 7,035 |
| 15,556 |
| 24,048 | |||||
リスコアリングか掛け値がある |
| 1,481 |
| 574 |
| 4,686 |
| 220 | |||||
負債のリスコアリング | (2,587) | 4,032 | (13,766) | 22,801 | |||||||||
個人持分証の法的責任を再評価する | (4,078) | 4,303 | (14,267) | 20,212 | |||||||||
買収及び関連費用 |
| 214 |
| 1,056 |
| 1,110 |
| 1,896 | |||||
非現金ボーナス支出 | (1,526) | — | — | — | |||||||||
調整後EBITDA(赤字) | $ | (14,267) | $ | (9,925) | $ | (21,337) | $ | (19,519) | |||||
調整後EBITDA(損失)が収入に占める割合 | (20) | % | (19) | % | (16) | % | (25) | % | |||||
2022年6月30日までの3カ月間の調整後EBITDA(赤字)は1430万ドルで、2021年同期調整後のEBITDA(赤字)990万ドルから440万ドル減少した。2022年6月30日までの6カ月間の調整後EBITDA(赤字)は2130万ドルで、2021年同期調整後のEBITDA(赤字)1950万ドルから180万ドル減少した。2022年、同社は4570万ドルの総買収価格でRWSを買収した。2021年の間に、当社は複数の業務を買収し、買収総価格は3.463億ドルであり、詳細は当社の年次報告Form 10-Kで開示されている。これらの買収には、V 12データ(2021年1月買収)、HOA(2021年4月買収)、Rynoh(2021年5月買収)、AHP(2021年9月買収)、Floify(2021年10月買収)がある。V 12データ，HOA，Rynohを除いて，2021年6月30日までの3カ月と6カ月では，これらの業務は当社の所有ではないため，その間にこれらの業務から収入や調整後のEBITDA(損失)は確認されていない。2022年の調整後のEBITDA(赤字)の低下は、主にこの2部門のマクロ住宅環境に影響を与えることと、2022年第2四半期に保険部門のHOA支払いに影響を与える請求量の増加と、消費者体験、アプリケーション拡張、データプラットフォーム、およびSOXおよび他の内部統制の構築および維持に関するITおよび会計組織全体の投資に関する販売およびマーケティング、製品および技術の持続的な投資によるものである。この低下は2022年と2021年の買収の影響によって部分的に相殺される。
流動性と資本資源
設立以来、民間会社として、同社の運営資金は主に償還可能な転換可能な優先株と転換可能な本票の売却、定期融資の収益を優先的に保証してきた。2020年12月23日、同社が公開取引を開始した際、資本再編から約2兆695億ドルの現金収益(取引コストを差し引いた)を獲得した
当社は2021年に元金総額4.25億ドルの2026年満期転換可能債券の非公開発行を完了し、それぞれ公共株式証と株式オプションを行使することで1億267億ドルと430万ドルを調達した。
同社の現金と現金等価物は2022年6月30日現在、それぞれ2.71億ドルと1110万ドルの制限現金である。制限された現金には、25州で要求される可能性のある保証クレームを支払うために保有されている資金と、預金形式で保有されている資金と、保険業務に関連する質権または特定の州保険監督機関に委託された通貨市場共同基金と、顧客預金と、買収賠償とが含まれる。
50
カタログ表
当社は設立以来純損失を出しており、2022年6月30日と2021年12月31日までの累計損失はそれぞれ4.563億ドルと4.241億ドルだった
2022年6月30日と2021年12月31日までの会社の転換可能手形と約束手形の未償還元金総額はそれぞれ4億265億ドルと4.256億ドルだった。
会社の現在の運営·成長計画によると、経営陣は現金と現金同等物と考えているJune 30, 2022どれも十分です会社の運営·計画の資本支出、運営資金需要と債務超過義務に資金を提供する少なくとも次の12ヶ月間です企業の事業の発展と継続に伴い、買収を通じて、会社は代替資本源を選択または必要とする可能性があり、1つまたは複数の株式または債務融資によって将来の追加流動性需要に資金を提供することが可能である会社は将来必要な時に株式または追加の債務融資を得ることができないかもしれない、あるいは、もしあれば、条項は会社を満足させないか、またはその株主の権益を希釈する可能性がある。
Porch Group，Inc.はホールディングス会社であり，保険子会社を含む運営子会社でその大部分の業務を処理している.したがって、会社が配当金および費用を支払う能力は、その子会社の配当金または他の分配に大きく依存する。当社の保険会社子会社は厳しい規制を受け、法規の制限を受け、それぞれの規制機関の事前承認を経ずに配当金額を支払うことができます。2022年6月30日現在、これらの会社が持っている現金と現金等価物は3550万ドル、投資は6440万ドル。
当社は、いつでも、現金による購入および/または株式または債務交換、公開市場購入、私的協議取引またはその他の方法で、その未償還債務または株式を解約または購入することを求めることができる。当該等の買い戻し或いは交換(あれば)は吾等が定めた条項及び価格に従って行い、当時の市場状況、流動資金需要、契約制限及びその他の要素に依存する。関連した金額は大きいかもしれません。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のキャッシュフローデータの概要を提供します
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| $ |
| % |
| ||||||
2022 |
| 2021 |
| 変わる |
| 変わる | ||||||
| (千単位のドル額) | |||||||||||
経営活動のための現金純額 | $ | (2,306) | $ | (30,772) | $ | 28,466 |
| 93 | % | |||
投資活動のための現金純額 |
| (38,404) |
| (131,298) |
| 92,894 |
| 71 | % | |||
融資活動が提供した現金純額 |
| (2,005) |
| 107,040 |
| (109,045) |
| NM | ||||
現金、現金等価物、および限定現金の変動 | $ | (42,715) | $ | (55,030) | $ | 12,315 |
| NM | ||||
運営キャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された純現金は230万ドル。経営活動のための現金純額には、非現金プロジェクトと運営資本変化の影響を受けて調整された純損失3220万ドルが含まれる。非現金調整には、株式ベースの給与支出1560万ドル、減価償却および償却1290万ドル、非現金利息支出230万ドル、または価格の公正価値調整470万ドル(損失)、利益負債およびプライベート株式証明負債の公正価値調整がそれぞれ1380万ドル(収益)、1430万ドル(収益)が含まれている。運営資本の純変化は現金2，030万ドルであり，満期再保険残高と流動負債が増加したが，赤字と赤字調整費用準備金，他の保険負債，繰延収入相殺が主な原因である。
2021年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された純現金は3080万ドル。経営活動のための現金純額には、非現金プロジェクトと運営資本の変化による調整後の純損失8140万ドルが含まれている。非現金調整には、株式ベースの給与支出2350万ドル、減価償却と償却640万ドル、非現金と実物支払い利息10万ドル、プレミアム負債とプライベート株式証明負債に対する公正価値調整はそれぞれ2280万ドルと2020万ドルである。運転資本の純変化は現金1300万ドルの使用であり、主な原因は流動負債の増加である。
51
カタログ表
投資キャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間の投資活動用の純現金は3840万ドル。投資活動のための現金純額は主に買収に用いられ、純額は3 200万ドル、購入投資は1 360万ドル、投資開発内部使用ソフトウェアは350万ドル、財産と設備の購入は150万ドル。これは投資満期と販売に関連した現金流入1220万ドルによって相殺される。
2021年6月30日までの6カ月間の投資活動のための純現金は1兆313億ドル。投資活動で使用されている現金純額は，主に内部使用ソフトウェアを開発した150万ドルの投資と買収に関連しており，得られた現金純額1億279億ドルを差し引いた。
融資キャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動のための純現金は200万ドル。融資活動のための現金純額は、主に、RSUに帰属する際に所得税の源泉徴収のために使用された株式190万ドルの買い戻し、買収に関連する、または対価格160万ドルの支払い、および20万ドルの債務返済に関するものである。これは100万ドルの信用限度額収益と70万ドルの株式オプション収益によって部分的に相殺される。
2021年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は1.07億ドル。融資活動が提供する現金純額は主に株式承認証と株式オプション1.293億ドルの行使と関係があるが、2210万ドルの株式に買い戻されてRSUに帰属する際に源泉徴収した所得税と20万ドルの債務相殺を支払う。
表外手配
登録設立日から、当社は米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)規則及び規則によって定義されたいかなる表外手配にも従事していない。
最近の会計公告
最近の会計声明に関するより多くの情報は、本四半期報告書第1項の未監査総合財務諸表付記1を参照して、最近の会計声明に関するより多くの情報、および会社の財務状況および経営業績に対する潜在的な影響の評価(すでに作成された場合)を理解してください。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
同社は金利変化やインフレの影響、資金源のリスク、危険事象、特定の資産リスクを含む様々な市場やその他のリスクに直面している。
金利リスク
当社の金融商品及び財務状況に固有の市場リスクは、金利の不利な変動による潜在的損失を代表しています。2022年6月30日と2021年12月31日までの同社の利上げ債務はそれぞれ4億265億ドルと4.256億ドルだった。会社が2022年6月30日に満期にした0.75%転換優先手形(“2026年手形”)元本残高は4.25億ドル、固定額面金利は75ベーシスポイント、実質金利は1.3%だった。したがって、2026年債の利息支出は市場金利上昇によって変わることはない。2022年6月30日現在の他の債務総額は50万ドルで、金利は可変だ。
会社の変動金利負債の金利が1%増加するごとに、年間金利支出の名目変化を招く。
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カタログ表
当社の保険子会社は、2022年6月30日現在、本四半期報告第1項第1項の未監査簡明総合財務諸表付記3に記載されているように、6440万ドルの固定収益証券組合せと460万ドルの未実現損失を有している。金利が上昇する環境では、ポートフォリオは未実現損失を招くだろう。
2022年6月30日現在，売掛金と再保険残高はそれぞれ3850万ドルと2.74億ドルであり，生息資産ではなく，一般に180日以内に回収される。したがって、当社はこのような資産に重大な金利リスクがあるとは考えていない。
インフレリスク
同社は、金利環境の変化に加え、その運営はインフレのマイナス影響を受けているとしている。会社がコントロールできない一般的な経済要因、および世界経済環境の変化、特にインフレの変動は、会社に有利な条項で信用を獲得することを含み、予測可能な未来には収入低下、コスト上昇および利益率と収益低下を招く可能性がある。会社とその管理チームは可能な限りインフレ影響を減らす行動をとっているが，Porchが運営するいくつかの市場がインフレを継続している場合には，コスト増加を効果的に緩和することがますます困難になる可能性がある。また、インフレが消費者予算に与える影響は、消費者消費習慣の減少、特に引っ越しや引っ越し後の市場を招く可能性がある。それによるより高いコストの影響を効果的に緩和する措置が講じられなければ、会社の収益性や財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
外貨リスク
2022年6月30日までの6カ月間、重大な外貨リスクは存在しない。同社の活動はこれまで米国で行われてきた。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下で、2022年6月30日(本四半期報告書に含まれる期間の終了)までの開示制御および手続の有効性(1934年証券取引法(改正)下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)を評価した。この評価に基づいて、CEOおよび財務官は、(I)米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に、記録、処理、まとめ、評価および報告(状況に応じて適用される)を保証するために、取引法に基づいて提出または提出された報告書において企業が開示を要求する情報を保証することを目的としていると結論した。(Ii)開示に関するタイムリーな決定が6月30日までに発効しないように、会社の経営陣に適宜伝達する。2022年第2部で財務報告の内部統制に大きな弱点があるため、2022年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの年次報告Form 10-K第9 A項。
救済計画
Porch Groupがこれらの重大な欠陥に対して行った救済措置には、
| ● | 内部統制の枠組み全体の関連財政制度を統合する |
| ● | 内部制御フレームワークの要求を満たす適切なインフラを備えていない既存のシステムを投資アップグレードまたは交換する |
53
カタログ表
| ● | 第三者コンサルタントや専門家を雇用して使用することで、設計と制御活動の経験を利用して、情報技術の一般的な制御と自動化制御を含む会社の既存の資源を拡大する |
| ● | 業務の性質、速度、複雑さを操作するために適切なスキルと経験を持つより多くの人員を採用し、必要な内部統制、および |
| ● | エンティティによって生成された情報の完全性および正確性の証拠を含む、効果的な制御活動をサポートする文書を改善するために、制御実行者と共に継続的なトレーニングを行う。 |
このような救済措置は時間がかかって費用がかかるかもしれない。しかも、私たちが物質的な弱点を補うことに成功するという保証はない。 当社は、内部統制及びプログラムの評価を継続し、必要又は適切な場合には、決定された他の事項を解決するためにさらなる行動をとる予定である
財務報告の内部統制の変化
上記第I項第4項に記載の救済計画に基づいて行われた行動に加えて、最近の会計四半期において、財務報告の内部統制(例えば、取引法下のルール13 a−15(F)および15 d−15(F)の定義)は変化せず、これは、会社の財務報告内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に影響を及ぼす可能性がある。
2022年には、当社は2021年からの内部統制環境改善に向けた取り組みを継続している。具体的には、これらの制御欠陥に対する具体的な救済計画を詳細に説明し、実施し、外部コンサルタントを招いてアドバイスや協力を提供し、より多くの人員を招いて内部制御活動を実行·監視する内部ワーキンググループを設立する。
制御とプログラムの有効性の制限
上述したように、会社の開示制御およびプログラムは、その目標を達成するための合理的な保証を提供することを目的としている。会社経営陣は、どのような制御システムも、どんなに設計や操作が良好であっても、何らかの判断や仮定に基づいており、その目標が達成されることを絶対に保証することはできないことを認識している。
54
カタログ表
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
いくつかの訴訟および法律手続きに関する説明は、本四半期報告の第1項第1項に記載されている簡明な総合財務諸表付記に記載されていない付記12(“支払いおよびまたは事項”)を参照して本第2部分第1項に組み込まれている
また、通常業務過程において、Porch及びその子会社は、財産、人身傷害、契約、知的財産権及びその他のクレーム、株主派生訴訟、集団訴訟及びその他の事項に関連する訴訟の当事者となる可能性がある。このような事件で取り戻すことができる金額は保険範囲によって制限される可能性がある。法的訴訟および請求の結果は肯定的に予測できないが、訴訟結果が当社に不利であれば、個別または全体が業務、財務状況または経営業績に重大な悪影響を与える任意の法的訴訟であり、ポーチおよびその任意の付属会社は現在、いかなる法的訴訟の当事者でもないと信じている
第1 A項。リスク要因
会社のリスク要因は、2022年8月9日現在、2022年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の会計年度10−K年報第1部1 A項に記載されているリスク要因と実質的に変化していない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
ない。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
55
カタログ表
項目6.展示品
以下の証拠は、10-Q表の四半期報告の一部として提出されるか、または参照によって本四半期報告に組み込まれる。
展示品 違います。 | 説明する | ||
3.1 | 2022年6月9日第3回改訂·再発行された会社登録証明書(2022年6月10日に米国証券取引委員会に提出された会社8-K表(ファイル番号001-39142)添付ファイル3.1編入参照) | ||
10.1# | 上位業績ボーナス計画表(2022年5月23日に米国証券取引委員会に提出された会社8-K表(第001-39142号ファイル)添付ファイル10.1編入参照) | ||
10.2# | 業績制限株式奨励通知書とプロトコル表(2022年初奨励)(2022年5月23日米国証券取引委員会に提出された会社8-K表(書類番号001-39142)添付ファイル10.2編入参照) | ||
31.1* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 | ||
31.2* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 | ||
32.1** | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 | ||
32.2** | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 | ||
101.INS* | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | ||
101.SCH* | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | ||
101.CAL* | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | ||
101.DEF* | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | ||
101.LAB* | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | ||
101.PRE* | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | ||
104* | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | ||
*アーカイブをお送りします。
** これらは 認証する あります 家具を完備する 至れり尽くせり ♪the the the アメリカ証券取引委員会 根拠は 至れり尽くせり 部分 906 のです。 ♪the the the サバンズ·オクスリー法案 行くぞ のです。 2002 そして あります 視される 注釈 fi先頭に立つ 上には 目的は… 横断面の 18 のです。 ♪the the the 証券 取引所 行くぞ のです。 1934, AS 改訂されました そうでもない 応 彼らは BE 視される 登録が成立する から 参考文献 はい。 どんなものでも 保存する はい “証券” 行くぞ のです。 1933, 除 AS 応 BE 明示する 集 第四に から 専一 参考文献 はい。 こういうのは 保存する.
# 契約または補償計画または手配を管理することを指す。
56
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は本報告を正式に許可された署名者が代表して署名することを正式に促した。
日付：2022年8月9日
ポーチグループ有限公司 | ||
差出人： | マーティン·L·ハイムビグナー | |
名前： | マーティン·L·ハイムビグナー | |
タイトル： | 首席財務官 | |
(首席財務官) | ||
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