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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1) | | | | | | | | | | | |
| ☒ | | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
2022年9月30日までの四半期
あるいは…。 | | | | | | | | | | | |
| ☐ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号000-22117
シルガン·ホールディングス.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 06-1269834 |
(国やその他の管轄区域 | | (税務署の雇用主 |
会社や組織のこと | | 識別番号) |
| | | |
ランドマーク広場4号 | | |
スタンフォード | コネチカット州 | | 06901 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(203) 975-7110
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | SLGN | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−Tルール405に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒
| | ファイルマネージャを加速する | | ☐
| |
非加速ファイルサーバ | ☐
| | 規模の小さい報告会社 | | ☐ | |
| | | 新興成長型会社 | | ☐ | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年10月31日現在、登録者普通株の流通株数は110,079,007.
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シルガン·ホールディングス |
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カタログ |
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| ページ番号. |
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第1部金融情報 | 3 |
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項目1.財務諸表 | 3 |
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2022年9月30日、2021年9月30日および2021年12月31日の簡明連結貸借対照表 | 3 |
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2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合損益表 | 4 |
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2022年と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月簡明総合総合収益表 | 5 |
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2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間簡明合併現金フロー表 | 6 |
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2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株主権益簡明総合レポート | 7 |
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簡明合併財務諸表付記 | 8 |
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 18 |
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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 26 |
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項目4.制御とプログラム | 26 |
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第2部:その他の情報 | 27 |
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項目1.法的訴訟 | 27 |
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項目6.展示品 | 28 |
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サイン | 29 |
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第1部金融情報
項目1.財務諸表
シルガン·ホールディングス
簡明合併貸借対照表
(千ドル)
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| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Dec. 31, 2021 |
| (未監査) | | (未監査) | | |
資産 | | | | | |
流動資産: | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 243,609 | | | $ | 270,567 | | | $ | 631,439 | |
売掛金純額 | 1,124,051 | | | 1,033,680 | | | 711,332 | |
棚卸しをする | 851,070 | | | 762,182 | | | 798,837 | |
前払い費用と他の流動資産 | 113,498 | | | 114,945 | | | 154,241 | |
流動資産総額 | 2,332,228 | | | 2,181,374 | | | 2,295,849 | |
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財産·工場·設備·純価値 | 1,886,596 | | | 1,963,349 | | | 1,993,877 | |
商誉 | 1,914,894 | | | 2,039,033 | | | 2,038,408 | |
その他無形資産、純額 | 757,882 | | | 839,332 | | | 830,772 | |
その他の資産、純額 | 627,813 | | | 524,752 | | | 611,940 | |
| $ | 7,519,413 | | | $ | 7,547,840 | | | $ | 7,770,846 | |
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負債と株主権益 | | | | | |
流動負債: | | | | | |
循環ローンと長期債務の当期部分 | $ | 591,287 | | | $ | 934,246 | | | $ | 20,251 | |
売掛金 | 688,383 | | | 761,018 | | | 1,133,318 | |
賃金総額及び関連費用を計上しなければならない | 110,358 | | | 110,452 | | | 109,279 | |
負債を計算すべきである | 291,384 | | | 235,372 | | | 245,674 | |
流動負債総額 | 1,681,412 | | | 2,041,088 | | | 1,508,522 | |
| | | | | |
長期債務 | 3,246,738 | | | 3,191,581 | | | 3,772,926 | |
所得税を繰延する | 425,181 | | | 383,154 | | | 435,252 | |
その他負債 | 472,851 | | | 475,311 | | | 491,450 | |
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株主権益: | | | | | |
普通株 | 1,751 | | | 1,751 | | | 1,751 | |
実収資本 | 335,924 | | | 320,132 | | | 325,448 | |
利益を残す | 2,954,292 | | | 2,622,401 | | | 2,691,745 | |
その他の総合損失を累計する | (365,356) | | | (291,158) | | | (259,828) | |
在庫株 | (1,233,380) | | | (1,196,420) | | | (1,196,420) | |
株主権益総額 | 1,693,231 | | | 1,456,706 | | | 1,562,696 | |
| $ | 7,519,413 | | | $ | 7,547,840 | | | $ | 7,770,846 | |
添付の説明を参照してください。
シルガン·ホールディングス
簡明合併損益表
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
(千単位のドルと株、1株当たりの金額を除く)
(未監査)
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| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
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純売上高 | $ | 1,970,445 | | | $ | 1,651,070 | | | $ | 4,956,112 | | | $ | 4,237,841 | |
販売原価 | 1,662,680 | | | 1,402,836 | | | 4,140,968 | | | 3,533,257 | |
毛利 | 307,765 | | | 248,234 | | | 815,144 | | | 704,584 | |
販売、一般、行政費用 | 96,680 | | | 90,299 | | | 320,521 | | | 282,072 | |
料金を合理化する | 2,726 | | | 2,315 | | | 7,533 | | | 13,026 | |
その他の退職金と退職後の収入 | (11,051) | | | (12,297) | | | (33,729) | | | (37,934) | |
利税前収入 | 219,410 | | | 167,917 | | | 520,819 | | | 447,420 | |
損失発生前の利息とその他の債務支出 債務を繰り上げ返済する | 33,743 | | | 27,039 | | | 91,752 | | | 79,868 | |
債務損失を繰り上げ返済する | — | | | — | | | 1,481 | | | 883 | |
利息とその他の債務支出 | 33,743 | | | 27,039 | | | 93,233 | | | 80,751 | |
所得税前収入 | 185,667 | | | 140,878 | | | 427,586 | | | 366,669 | |
所得税支給 | 46,964 | | | 34,586 | | | 111,333 | | | 92,620 | |
純収入 | $ | 138,703 | | | $ | 106,292 | | | $ | 316,253 | | | $ | 274,049 | |
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1株当たりの収益: | | | | | | | |
1株当たりの基本純収入 | $ | 1.26 | | | $ | 0.96 | | | $ | 2.86 | | | $ | 2.48 | |
希釈して1株当たり純収益 | $ | 1.25 | | | $ | 0.96 | | | $ | 2.85 | | | $ | 2.47 | |
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加重平均株式数: | | | | | | | |
基本的な情報 | 110,281 | | | 110,465 | | | 110,572 | | | 110,372 | |
希釈証券の影響 | 460 | | | 732 | | | 548 | | | 739 | |
薄めにする | 110,741 | | | 111,197 | | | 111,120 | | | 111,111 | |
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添付の説明を参照してください。
シルガン·ホールディングス
簡明総合総合収益表
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
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純収入 | $ | 138,703 | | | $ | 106,292 | | | $ | 316,253 | | | $ | 274,049 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
先のサービス貸方純額と精算損失の変動 | 693 | | | 2,156 | | | 1,731 | | | 5,910 | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | 421 | | | 1,071 | | | 2,698 | | | 2,540 | |
外貨換算 | (58,254) | | | (30,952) | | | (109,957) | | | (38,655) | |
その他総合損失 | (57,140) | | | (27,725) | | | (105,528) | | | (30,205) | |
総合収益 | $ | 81,563 | | | $ | 78,567 | | | $ | 210,725 | | | $ | 243,844 | |
添付の説明を参照してください。
シルガン·ホールディングス
簡明合併現金フロー表
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間
(千ドル)
(未監査)
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| 2022 | | 2021 |
経営活動提供のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 316,253 | | | $ | 274,049 | |
純収入と現金純額を調整する 経営活動によって提供される: | | | |
減価償却および償却 | 201,912 | | | 185,968 | |
料金を合理化する | 7,533 | | | 13,026 | |
株補償費用 | 12,917 | | | 15,605 | |
債務損失を繰り上げ返済する | 1,481 | | | 883 | |
その他の提供(使用)現金の変化、買収の影響を差し引く: | | | |
売掛金純額 | (459,131) | | | (415,331) | |
棚卸しをする | (92,181) | | | (78,738) | |
売掛金 | (165,717) | | | 62,303 | |
負債を計算すべきである | 64,458 | | | (33,488) | |
| | | |
その他、純額 | (5,047) | | | (30,055) | |
経営活動のための現金純額 | (117,522) | | | (5,778) | |
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投資活動によって提供されるキャッシュフロー: | | | |
企業を買収し,現金を買収した純額を差し引く | (1,333) | | | (718,430) | |
資本支出 | (162,271) | | | (172,994) | |
その他、純額 | 1,993 | | | 2,234 | |
投資活動のための現金純額 | (161,611) | | | (889,190) | |
| | | |
融資活動によって提供されるキャッシュフロー: | | | |
循環ローンの下の借金 | 813,628 | | | 1,155,199 | |
循環ローンの下の返済 | (290,327) | | | (248,310) | |
長期債券を発行して得られる収益 | 6,042 | | | 499,725 | |
長期債務を償還する | (300,314) | | | (500,000) | |
現金化されていない小切手の変動-主にサプライヤー | (225,863) | | | (84,216) | |
普通株払いの配当 | (54,325) | | | (47,030) | |
起債コスト | — | | | (4,909) | |
| | | |
普通株買い戻し | (39,402) | | | (8,573) | |
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融資活動が提供する現金純額 | (90,561) | | | 761,886 | |
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現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (18,136) | | | (5,832) | |
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現金と現金等価物: | | | |
純減少 | (387,830) | | | (138,914) | |
年初残高 | 631,439 | | | 409,481 | |
期末残高 | $ | 243,609 | | | $ | 270,567 | |
| | | |
支払済み利息,純額 | $ | 91,037 | | | $ | 79,107 | |
所得税を納めた純額 | 66,959 | | | 79,812 | |
添付の説明を参照してください。
シルガン·ホールディングス
株主権益報告書を簡明に合併する
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
(千単位のドルと株、1株当たりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式--発行済み株式 | | | | | | | |
期初残高 | 110,215 | | | 110,408 | | | 110,410 | | | 110,057 | |
既得限定株式単位在庫株純発行 | — | | | 2 | | | 455 | | | 353 | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | (650) | | | — | |
期末残高 | 110,215 | | | 110,410 | | | 110,215 | | | 110,410 | |
| | | | | | | |
普通株--額面 | | | | | | | |
期初と期末残高 | $ | 1,751 | | | $ | 1,751 | | | $ | 1,751 | | | $ | 1,751 | |
| | | | | | | |
実収資本 | | | | | | | |
期初残高 | 331,877 | | | 314,873 | | | 325,448 | | | 306,363 | |
株補償費用 | 4,047 | | | 5,268 | | | 12,917 | | | 15,605 | |
既得限定株式単位在庫株純発行 | — | | | (9) | | | (2,441) | | | (1,836) | |
期末残高 | 335,924 | | | 320,132 | | | 335,924 | | | 320,132 | |
| | | | | | | |
利益を残す | | | | | | | |
期初残高 | 2,833,431 | | | 2,531,783 | | | 2,691,745 | | | 2,395,395 | |
純収入 | 138,703 | | | 106,292 | | | 316,253 | | | 274,049 | |
普通株発表の配当 | (17,842) | | | (15,674) | | | (53,706) | | | (47,043) | |
期末残高 | 2,954,292 | | | 2,622,401 | | | 2,954,292 | | | 2,622,401 | |
| | | | | | | |
その他の総合損失を累計する | | | | | | | |
期初残高 | (308,216) | | | (263,433) | | | (259,828) | | | (260,953) | |
その他総合損失 | (57,140) | | | (27,725) | | | (105,528) | | | (30,205) | |
期末残高 | (365,356) | | | (291,158) | | | (365,356) | | | (291,158) | |
| | | | | | | |
在庫株 | | | | | | | |
期初残高 | (1,233,380) | | | (1,196,394) | | | (1,196,420) | | | (1,189,683) | |
既得限定株式単位在庫株純発行 | — | | | (26) | | | (10,593) | | | (6,737) | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | (26,367) | | | — | |
期末残高 | (1,233,380) | | | (1,196,420) | | | (1,233,380) | | | (1,196,420) | |
株主権益総額 | $ | 1,693,231 | | | $ | 1,456,706 | | | $ | 1,693,231 | | | $ | 1,456,706 | |
| | | | | | | |
発表された1株当たり普通配当金 | $ | 0.16 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.42 | |
添付の説明を参照してください。
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
Note 1. 重大会計政策
陳述の基礎添付されているSilgan Holdings Inc.またはSilgan未監査の簡明な総合財務諸表は、米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成され、中期財務情報のために使用され、10-Q表およびS-X法規第10条の説明に適合する。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。経営陣は、添付された財務諸表には、公正なレポートのために必要なすべての調整(通常の経常的な計上項目を含む)が含まれていると考えている。いかなる過渡期の業務成果も必ずしも通年の業務成果を代表するとは限らない。
2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、財務諸表を完成するためにGAAPによって要求されるすべての情報および脚注を含まない日経監査の総合財務諸表から来ている。
閣下は、当社の2021年12月31日までの年度のForm 10-K年報に掲載されている合併財務諸表とその付記とともに、添付の簡明総合財務諸表を読まなければなりません。
商業権と他の無形資産。私たちは毎年7月1日に営業権と他の無期限無形資産の減価審査を行い、状況が減値が発生する可能性があることを示す場合、私たちはより頻繁に減値を検討する。第3四半期に行われた2022年年度評価では、当社の営業権やその他の無期限無形資産に被害がないことを確認しました。
Note 2. 収入.収入
次の表は、収入とキャッシュフローの性質、金額、時間、および不確実性がどのように経済的要因の影響を受けるかを最もよく説明しているので、報告可能な部門と地理的位置別に私たちの収入を示している部門別収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
調剤と専門閉鎖 | $ | 575,530 | | | $ | 533,329 | | | $ | 1,775,888 | | | $ | 1,588,449 | |
金属容器 | 1,212,034 | | | 942,125 | | | 2,617,156 | | | 2,120,740 | |
自定義器 | 182,881 | | | 175,616 | | | 563,068 | | | 528,652 | |
| $ | 1,970,445 | | | $ | 1,651,070 | | | $ | 4,956,112 | | | $ | 4,237,841 | |
地域別収入は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
北米.北米 | $ | 1,592,775 | | | $ | 1,274,025 | | | $ | 3,833,613 | | | $ | 3,140,924 | |
ヨーロッパや他の地域では | 377,670 | | | 377,045 | | | 1,122,499 | | | 1,096,917 | |
| $ | 1,970,445 | | | $ | 1,651,070 | | | $ | 4,956,112 | | | $ | 4,237,841 | |
私たちの契約資産には、主に時間の経過とともに収入確認に関する未開売掛金が含まれています113.3百万、$94.6百万ドルと$78.22022年9月30日と2021年9月30日と2021年12月31日まで。未開の売掛金は貿易売掛金に計上され、純額は我々の総合貸借対照表に計上される。
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
Note 3. 料金を合理化する
工場閉鎖と規模削減によって既存の施設を合理化することを含む、細分化された市場ごとのコスト削減機会を評価し続けています。私たちは魅力的な現金リターンを生成する機会を識別するために規律的な方法を使用する部門別の合理化費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
調剤と専門閉鎖 | $ | 346 | | | $ | 406 | | | $ | 346 | | | $ | 5,704 | |
金属容器 | 2,480 | | | 1,822 | | | 7,182 | | | 7,068 | |
自定義器 | (100) | | | 87 | | | 5 | | | 254 | |
| $ | 2,726 | | | $ | 2,315 | | | $ | 7,533 | | | $ | 13,026 | |
私たちの合理化計画の準備金活動は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 従業員 解散費 利益を得ています | | 植物 脱退する 費用.費用 | | 現金ではない 資産 書いておく | | 合計する |
| (千ドル) |
2021年12月31日の残高 | $ | 41,090 | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | 41,247 | |
費用を記入した | 5,324 | | | 348 | | | 1,861 | | | 7,533 | |
使用率と貨幣換算 | (5,908) | | | (378) | | | (1,861) | | | (8,147) | |
2022年9月30日の残高 | $ | 40,506 | | | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | 40,633 | |
非現金資産減記は、将来割引現金流量を用いていくつかの生産関連資産の帳簿価値とその公正価値とを比較した結果であり、これは第3級公正価値計量である(第3級公允価値計量に関する資料は、付記7を参照)。
2022年9月30日現在の合理化準備金は、私たちの簡明総合貸借対照表に負債#ドルと記載されています4.4100万ドルと他の負債$36.2百万ドルです。2019年に中部各州、南東と南西部地域の年金計画または中部各州の年金計画から撤退した影響は含まれていません。私たちの合理化計画の残りの支出と現金支出は#ドルと予想されています3.1百万ドルとドル6.0それぞれ100万ドルです中部各州の年金計画に関する引き出し負債利息増加の余剰支出は平均約#ドルと予想される0.9年間100万ドル,2040年まで毎年確認されており,中部各州の年金計画に関する引き出し負債の余剰現金支出は約#ドルと予想される3.12040年までに毎年100万人に達するだろう。
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
Note 4. その他の総合損失を累計する
その他の全面的な損失を累計して当社の株主権益簡明総合報告書に列報します他の総合損失の累計に含まれる税引き後純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未識別のネットワーク 確定的収益 計画コスト | | 公平における変化 価値があります 派生商品 | | 外国.外国 貨幣 訳す | | 合計する |
| (千ドル) |
2021年12月31日の残高 | $ | (119,474) | | | $ | (2,327) | | | $ | (138,027) | | | $ | (259,828) | |
再分類前の他の全面的損失 | — | | | 3,135 | | | (109,957) | | | (106,822) | |
他の金額を積算して再分類した金額 総合損失 | 1,731 | | | (437) | | | — | | | 1,294 | |
その他総合損失 | 1,731 | | | 2,698 | | | (109,957) | | | (105,528) | |
2022年9月30日の残高 | $ | (117,743) | | | $ | 371 | | | $ | (247,984) | | | $ | (365,356) | |
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、純固定収益計画コスト部分と他の全面損失を累計した収益が確認されていない額が純(赤字)$(純(損失)$(純損失)$に再分類されます0.9)百万元と(2.4)は、#ドルの所得税割引は含まれていません0.3百万ドルとドル0.7それぞれ100万ドルです2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、これらの純損失には償却純精算損失が含まれている(1.3)百万元と(3.5100万ドル前のサービスクレジットを償却しました#ドル0.4百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです精算損失純額と退職前貸方純額償却は、私たちの簡明総合損益表の他の年金と退職後収入に計上されています。詳細は注9を参照されたい。
2022年9月30日までの3カ月および9カ月の累計他の全面赤字の派生ツール部分の公正価値変動により収益に再分類された金額は顕著ではない。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の外貨換算に関する再分類前の他の全面赤字には、(I)米ドル以外の機能通貨換算外国子会社の四半期末財務諸表に関する外貨(損失)が含まれています82.5)百万元と(168.1)は,(2)長期投資性質の実体内外貨取引に関する外貨収益#ドルである1.2百万ドルとドル3.1(3)私たちの純投資ヘッジに関する外貨収益#ドル30.2百万ドルとドル72.2100万ドル所得税(準備金)は含まれていません7.1)百万元と(17.1)はそれぞれ100万である。さらなる議論については、注7を参照されたい。
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
Note 5. 棚卸しをする
在庫には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Dec. 31, 2021 |
| (千ドル) |
原料.原料 | $ | 452,307 | | | $ | 333,202 | | | $ | 394,102 | |
製品の中で | 231,036 | | | 152,429 | | | 157,406 | |
完成品 | 542,044 | | | 370,134 | | | 394,378 | |
他にも | 16,857 | | | 16,005 | | | 15,731 | |
| 1,242,244 | | | 871,770 | | | 961,617 | |
後進先出法によるコスト建て在庫の調整 | (391,174) | | | (109,588) | | | (162,780) | |
| $ | 851,070 | | | $ | 762,182 | | | $ | 798,837 | |
2022年9月30日までの9ヶ月間に、後進先出原則で計算した在庫恒久的な減少を招く在庫管理計画を実施した。これにより、数年前の現行コストで繰り越した在庫層が清算され、販売貨物のコストが#ドル減少した26.2百万ドルとドル33.52022年9月20日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
Note 6. 長期債務
長期債務には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Dec. 31, 2021 |
| (千ドル) |
銀行債務 | | | | | |
銀行循環ローン | $ | 497,000 | | | $ | 910,000 | | | $ | — | |
アメリカの定期ローン | 1,000,000 | | | 400,000 | | | 1,000,000 | |
| | | | | |
他の外国銀行循環ローンと定期ローン | 66,649 | | | 36,003 | | | 38,862 | |
銀行債務総額 | 1,563,649 | | | 1,346,003 | | | 1,038,862 | |
| | | | | |
| | | | | |
4.3%高級債券 | — | | | 300,000 | | | 300,000 | |
3.4%高級債券 | 636,740 | | | 753,285 | | | 739,180 | |
4%の高度な手形 | 600,000 | | | 600,000 | | | 600,000 | |
2.25%高級債券 | 489,800 | | | 579,450 | | | 568,600 | |
1.4%高度な保証手形 | 500,000 | | | 500,000 | | | 500,000 | |
融資リース | 66,109 | | | 69,061 | | | 68,730 | |
債務総額-元金 | 3,856,298 | | | 4,147,799 | | | 3,815,372 | |
未償却債務発行コストと債務割引の削減 | 18,273 | | | 21,972 | | | 22,195 | |
債務総額 | 3,838,025 | | | 4,125,827 | | | 3,793,177 | |
比較的小さな電流部分 | 591,287 | | | 934,246 | | | 20,251 | |
| $ | 3,246,738 | | | $ | 3,191,581 | | | $ | 3,772,926 | |
2022年9月30日現在、長期債務の当期部分は#ドルを含む497.0100万ドルの銀行循環ローンと50.0私たちが改訂と再説明した優先保証信用手配あるいは信用協定によると、アメリカの定期ローンは百万ドルです41.6100万ドルの他の外国銀行の循環と定期融資や2.7百万ドルの融資リースです
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
2022年3月28日にすべてのドルを償還しました300.02025年満期の未償還4.75%優先債券元金総額は4%、償還価格は100元金のパーセンテージに償還日までの応算と未払い利息を加える。私たちは信用協定下の循環ローンの借金と手元の現金を通じて償還に資金を提供する。今回の償還のため、私たちは債務の損失を早期返済するために税引前費用#ドルを記録した1.52022年第1四半期に未償却債務の発行コストを解約するための100万ドル。
Note 7. 金融商品
私たちの簡明な総合貸借対照表に記録されている金融商品には、現金と現金等価物、売掛金、貿易帳簿、債務、およびスワップ協定が含まれています。納期が短いため、売掛金と売掛金の帳簿価値はその公平な市価に近い次の表は、2022年9月30日現在の私たちの他の金融商品の帳簿価値と推定公正価値をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 携帯する 金額 | | 公平である 価値がある |
| (千ドル) |
資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 243,609 | | | $ | 243,609 | |
| | | |
| | | |
負債: | | | |
銀行債務 | $ | 1,563,649 | | | $ | 1,563,649 | |
| | | |
| | | |
3.4%高級債券 | 636,740 | | | 601,083 | |
4%の高度な手形 | 599,287 | | | 532,200 | |
2.25%高級債券 | 489,800 | | | 394,632 | |
1.4%高度な保証手形 | 499,811 | | | 427,000 | |
| | | |
公正価値計量
公認会計原則は、公正価値を、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために受信した価格または負債を移転するために支払う価格(脱退価格)と定義する。GAAPは公正価値を計量するための投入を3つの階層に分けた。第1レベル投入とは、活発な市場における同じ資産または負債の未調整見積を意味する。第2レベル投入とは、非アクティブ市場における同種の資産または負債の調整されていないオファー、または非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の未調整オファー、またはその資産または負債の見える見積もり以外の投入を意味する。第三レベルの投入は資産または負債の観察できない投入を表す。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。
公正な価値に応じて計量する金融商品
2022年9月30日に経常的基礎に基づいて計量された金融資産及び負債は、我々の現金及び現金等価物及びデリバティブからなる。私たちは第1段階投入を使用して現金と現金同等物の公正価値を測定する。私たちは収益法を使用して派生ツールの公正な価値を計量する。我々の派生ツールの公正な価値は、市場金利および価格に基づいて誘導された予想キャッシュフローの現在値が支払われるか、または受信される推定金額を反映する。したがって、これらの派生ツールは第2レベルに分類される。
不公正価値計量の金融商品
私たちの銀行債務、3.5%優先手形、4%優先手形、2.25%優先手形、1.4%優先保証手形は、公正な価値でそれらを計量することを選択しなかったので、私たちの簡明な総合貸借対照表に記録されています。私たちは二級投入に基づく市場法を用いて可変金利銀行債務の公正価値を測定する。3.25%の優先債券、4%の優先債券、2.25%の優先債券、および1.4%の高級保証債券の公正価値は、第1レベルの投入である見積市場価格に基づいて推定される。
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
派生ツールとヘッジ活動
私たちの派生金融商品はその公正な価値で簡明な総合貸借対照表に計上されている。派生ツールの公正な価値は、派生ツールがヘッジ取引の一部として指定されているかどうか、およびヘッジ取引のタイプとして指定されている場合に依存して、各期間に収益または包括的収益を記入することに変動する。
私たちはいくつかの派生金融商品を利用して私たちの金利と天然ガスコストの一部を管理する。私たちは一般的に派生金融商品の使用を金利と天然ガス交換協定に制限する。私たちはこのような金融商品の取引や他の投機的な使用に従事しない。金融商品がヘッジの条件を満たすためには、金利または価格リスクに直面しなければならず、金融商品はリスク開放を減少させ、ヘッジツールとして指定されなければならない。ヘッジ会計資格に適合する金融商品は、ヘッジ保証ツールと被満期保証項目との間の高い相関性を維持しなければならず、開始時においても、ヘッジ期間全体にわたっても同様である
私たちはまたいくつかの内部ヘッジ戦略を利用して私たちの外貨為替レートのリスクを最小限に抑える。ヘッジ会計資格に適合した純投資ヘッジは、他の総合損失の累積で税収を差し引いた外貨収益や損失を確認することになる
金利交換協定
私たちは2つのドル金利交換協定に合意し、1つの合意金額は1ドルだ50.0百万名義元金は、金利変動に対する私たちの開放の一部を管理するために使用される。これらの協定には固定税率があります2.878金利は、2023年3月24日に満期になります。私たちの金利交換協定で支払われたり受信された金額との差額は、私たちの簡明総合収益表に記載されており、利息および他の債務支出に記録されており、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月では顕著ではない。これらの協定は金融機関と締結されており、金融機関が合意条項の下で全面的に履行されることが予想される。私たちが2022年9月30日に発効する金利交換協定の総公正価値は大きくない。
天然ガス交換協定
私たちは天然ガス価格変動の開放部分を管理するために天然ガス交換協定を締結した。私たちの天然ガス交換協定で支払われたり受信された金額との差額は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月では顕著ではありません。これらの協定は金融機関と締結されており、金融機関が合意条項の下で全面的に履行されることが予想される。2022年9月30日現在、私たちが発効した天然ガス交換協定の総公正価値は大きくない。
外貨為替リスク
私たちの為替レートリスクを最小限に抑えるために、私たちは主にユーロ建ての借金を通じて海外業務の買収に資金を提供しています。また、実行可能な場合には、3.25%ユーロ額面優先債券に関する純投資ヘッジを含む海外業務に関連する外貨為替レートリスクをできるだけ低減するために、現地通貨資金を借り入れたり、いくつかの内部ヘッジ戦略を実施している。2022年9月30日までの3カ月と9カ月、他の総合損失を累計計上した我々の純投資ヘッジに関する外貨収益は$30.2百万ドルとドル72.2それぞれ100万ドルです
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
Note 8. 引受金とその他の事項
2022年7月12日、欧州委員会と和解し、欧州における金属包装業務の長期調査を終了した。この調査は2015年にドイツ反独占機関によって開始され、2018年に欧州委員会に移管された。和解の成立に伴い、欧州委員会は調査を終え、ユーロの罰金を支払いました23.9私たちは欧州連合委員会が提案した事実と法的制限条件に完全に同意していないにもかかわらず
私たちは正常な業務過程で発生した他の法的手続き、契約紛争、クレームの側です。私たちは、私たちの業務や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある未解決の法律手続きには参加しません。私たちの物件は、いかなる未解決の法律手続きの影響も受けません。
Note 9. 退職福祉
定期年金純額控除の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
サービスコスト | $ | 2,937 | | | $ | 3,177 | | | $ | 9,507 | | | $ | 10,754 | |
利子コスト | 5,131 | | | 4,579 | | | 15,430 | | | 13,288 | |
計画資産の期待リターン | (17,220) | | | (19,892) | | | (51,849) | | | (59,590) | |
以前のサービス費用を償却する | 62 | | | 67 | | | 170 | | | 183 | |
精算損失償却 | 1,370 | | | 3,464 | | | 3,682 | | | 9,518 | |
| | | | | | | |
定期給付純額控除 | $ | (7,720) | | | $ | (8,605) | | | $ | (23,060) | | | $ | (25,847) | |
退職後の他の定期給付純額控除の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
サービスコスト | $ | 5 | | | $ | 25 | | | $ | 56 | | | $ | 81 | |
利子コスト | 96 | | | 82 | | | 314 | | | 272 | |
以前のサービス信用を償却する | (415) | | | (460) | | | (1,247) | | | (1,373) | |
精算収益の償却 | (75) | | | (137) | | | (229) | | | (232) | |
定期給付純額控除 | $ | (389) | | | $ | (490) | | | $ | (1,106) | | | $ | (1,252) | |
Note 10. 所得税
Silganとその子会社は、米国連邦所得税申告書と、各州と外国司法管轄区の所得税申告書を提出した。米国国税局(IRS)は2020年度の納税年度の審査を完了しており、私たちが提出した連邦所得税申告書に変化はありません。私たちは、アメリカ国税局が提出前に私たちの納税申告書に関連する税務事項を審査することを規定する2021年と2022年の納税年度のコンプライアンス保証計画に参加することを受け入れています。
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
Note 11. 在庫株
2022年3月4日、取締役会は私たちの買い戻しを承認し、総額は$に達しました300.0私たちの普通株は時々2026年12月31日(2026年12月31日を含む)まで様々な方法で増加する。2022年9月30日までの9ヶ月間に全部で購入しました649,727普通株の平均価格は一株当たり$です40.56総購入価格は$です26.4百万ドルです。2022年9月30日には273.6この許可に基づいて、残りの百万ドルは私たちの普通株を買い戻すために使用される
2022年の9ヶ月前に発表しました765,917平均コスト$$の国庫株3.19期間中に帰属する制限株式単位の1株当たり収益。Silgan Holdings Inc.によって改訂され再確認された2004年の株式インセンティブ計画によると、私たちは買い戻しました310,904私たちの普通株の平均コストは$41.92このような限定的な株式単位の付与による最低従業員の源泉徴収要件を満たすために。
我々は先進先出し(FIFO)コスト法を用いて在庫株を計算した.2022年9月30日までに64,896,981私たちの普通株は国庫形式で保有しています。
Note 12. 株に基づく報酬
私たちは現在、株式ベースの効果的な報酬計画を持っており、この計画に基づいて、私たちの上級管理者、他の重要な従業員、外部取締役にオプションと制限株式単位を配布しています。2022年の最初の9ヶ月で429,731制限株式単位は私たちのいくつかの官僚たち、他の重要な職員たち、そして外部役員たちに与えられた。この等制限株式単位の授出日に対する公平価値は#元である17.91,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルは、付与日からの対応する帰属期間中に比例して償却されます。
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
Note 13. 市場情報を細分化する
報告可能な細分化市場情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調剤と専門閉鎖 | | 金属 コンテナ.コンテナ | | 自定義する コンテナ.コンテナ | | 会社 | | 合計する |
| (千ドル) |
2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 575,530 | | | $ | 1,212,034 | | | $ | 182,881 | | | $ | — | | | $ | 1,970,445 | |
減価償却および償却(1) | 36,056 | | | 17,811 | | | 9,882 | | | 39 | | | 63,788 | |
料金を合理化する | 346 | | | 2,480 | | | (100) | | | — | | | 2,726 | |
分部収入 | 79,163 | | | 121,267 | | | 24,262 | | | (5,282) | | | 219,410 | |
| | | | | | | | | |
2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 533,329 | | | $ | 942,125 | | | $ | 175,616 | | | $ | — | | | $ | 1,651,070 | |
減価償却および償却(1) | 30,830 | | | 21,231 | | | 10,072 | | | 38 | | | 62,171 | |
料金を合理化する | 406 | | | 1,822 | | | 87 | | | — | | | 2,315 | |
分部収入 | 60,090 | | | 94,271 | | | 22,704 | | | (9,148) | | | 167,917 | |
| | | | | | | | | |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 1,775,888 | | | $ | 2,617,156 | | | $ | 563,068 | | | $ | — | | | $ | 4,956,112 | |
減価償却および償却(1) | 109,216 | | | 58,749 | | | 29,699 | | | 120 | | | 197,784 | |
料金を合理化する | 346 | | | 7,182 | | | 5 | | | — | | | 7,533 | |
分部収入(2) | 257,825 | | | 225,634 | | | 79,846 | | | (42,486) | | | 520,819 | |
| | | | | | | | | |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 1,588,449 | | | $ | 2,120,740 | | | $ | 528,652 | | | $ | — | | | $ | 4,237,841 | |
減価償却および償却(1) | 88,821 | | | 63,809 | | | 29,077 | | | 119 | | | 181,826 | |
料金を合理化する | 5,704 | | | 7,068 | | | 254 | | | — | | | 13,026 | |
分部収入 | 199,571 | | | 198,520 | | | 74,434 | | | (25,105) | | | 447,420 | |
_____________
(1)減価償却や償却には債務償却や債務発行コスト#ドルは含まれていない1.3百万ドルとドル1.42022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと4.12022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で、毎月100万ドルがあります。
(2)会社は費用を含みます:$25.22022年9月30日までの9カ月間、欧州委員会と和解した費用は100万ドルだった。
部門収入総額と所得税前収入を照合すると以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
部門総収入 | $ | 219,410 | | | $ | 167,917 | | | $ | 520,819 | | | $ | 447,420 | |
利息とその他の債務支出 | 33,743 | | | 27,039 | | | 93,233 | | | 80,751 | |
所得税前収入 | $ | 185,667 | | | $ | 140,878 | | | $ | 427,586 | | | $ | 366,669 | |
シルガン·ホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(2022年と2021年9月30日の資料および
3ヶ月と9ヶ月は監査されていない)
私たちの金属容器部門および部分分配と専用封口部門の販売と部門収入部分はアメリカの野菜と果物の収穫に依存し、ヨーロッパの様々な国の栽培地域の収穫に依存する。これらの収穫の大きさと品質は毎年異なり、これは適用地域の天気条件に大きく依存する。収穫の季節性により、我々は従来、本年度第3四半期に高い単位販売量を経験し、この四半期に比例しない年度分部収入を発生させてきた。
第二項です。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”および本四半期報告における10-Q表の他の非歴史的事実の陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”と改正された1934年の証券取引法の安全港条項に基づいて作成された“前向き陳述”である。このような展望的陳述は、我々の将来の事件に影響を与える管理層の予想および信念に基づいて行われ、したがって、2021年12月31日までの財政年度のForm 10-K年度報告および米国証券取引委員会に提出された他の文書に記載されている不確実性およびリスクを含む多くの不確実性およびリスクが含まれるが、これらに限定されない。したがって、私たちの業務の実際の結果や私たちの財務状況は、これらの前向きな陳述で明示的または暗示的な状況とは大きく異なる可能性がある。
一般情報
私たちは消費財の持続可能な硬質包装解決策のトップメーカーです。私たちは現在、食品、飲料、保健、花園、家庭、パーソナルケア、香水および美容製品の調剤および専用容器、人間およびペットフードおよび一般的なシリーズ製品のための鋼およびアルミニウム容器、ならびにパーソナルケア、食品、保健、製薬、家庭用および工業化学品、ペットフードおよびケア、農業、自動車および海洋化学製品のカスタマイズ設計のためのプラスチック容器を製造している。私たちは世界有数の調剤と特殊容器メーカーであり、北米とヨーロッパではトップの金属容器メーカーであり、北米ではパーソナルケア、食品、医療保健及び家庭用と工業化学品市場を含む様々な市場カスタマイズ容器のトップメーカーである。
資本と管理資源を効率的に配置することで株主価値を増加させ、当社の業務を発展させ、運営コストを低減し、持続可能な競争地位や特許経営権を確立し、魅力的な現金リターンを生み出す買収を完成させることを目標としています。私たちは主に買収と内部成長を通じて私たちの純売上高と運営収入を増加させ、消費財包装市場の買収機会を評価し続けた。長い間買収の機会が見つからなければ、私たちのキャッシュフローを使って債務を返済し、私たちの普通株の株式を買い戻し、私たちの株主の配当を増加させ、あるいは他の許可の目的で使用するかもしれません
行動の結果
以下の表は、期間中の純売上高のパーセントで表されるいくつかの監査されていない損益表データを示している
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| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
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純売上高 | | | | | |
調剤と専門閉鎖 | 29.2 | % | | 32.3 | % | | 35.8 | % | | 37.5 | % |
金属容器 | 61.5 | | | 57.1 | | | 52.8 | | | 50.0 | |
自定義器 | 9.3 | | | 10.6 | | | 11.4 | | | 12.5 | |
統合された | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
販売原価 | 84.4 | | | 85.0 | | | 83.6 | | | 83.4 | |
毛利 | 15.6 | | | 15.0 | | | 16.4 | | | 16.6 | |
販売、一般、行政費用 | 4.9 | | | 5.5 | | | 6.5 | | | 6.6 | |
料金を合理化する | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.3 | |
その他の退職金と退職後の収入 | (0.5) | | | (0.8) | | | (0.7) | | | (0.9) | |
利税前収入 | 11.1 | | | 10.2 | | | 10.5 | | | 10.6 | |
利息とその他の債務支出 | 1.7 | | | 1.7 | | | 1.9 | | | 1.9 | |
所得税前収入 | 9.4 | | | 8.5 | | | 8.6 | | | 8.7 | |
所得税支給 | 2.4 | | | 2.1 | | | 2.2 | | | 2.2 | |
純収入 | 7.0 | % | | 6.4 | % | | 6.4 | % | | 6.5 | % |
以下に、本報告に記載されている間に監査されていない業務結果の概要を提供する。
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| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 | | Sept. 30, 2022 | | Sept. 30, 2021 |
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| (百万ドル) |
純売上高 | | | | | | | |
調剤と専門閉鎖 | $ | 575.5 | | | $ | 533.4 | | | $ | 1,775.9 | | | $ | 1,588.4 | |
金属容器 | 1,212.0 | | | 942.1 | | | 2,617.1 | | | 2,120.7 | |
自定義器 | 182.9 | | | 175.6 | | | 563.1 | | | 528.7 | |
統合された | $ | 1,970.4 | | | $ | 1,651.1 | | | $ | 4,956.1 | | | $ | 4,237.8 | |
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分部収入 | | | | | | | |
調剤と専門閉鎖(1) | $ | 79.2 | | | $ | 60.1 | | | $ | 257.8 | | | $ | 199.6 | |
金属容器 (2) | 121.3 | | | 94.3 | | | 225.6 | | | 198.5 | |
自定義器(3) | 24.3 | | | 22.7 | | | 79.8 | | | 74.4 | |
会社 (4) | (5.4) | | | (9.2) | | | (42.4) | | | (25.1) | |
統合された | $ | 219.4 | | | $ | 167.9 | | | $ | 520.8 | | | $ | 447.4 | |
(1) 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の合理化費用はそれぞれ30万ドルと40万ドル、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の合理化費用はそれぞれ30万ドルと570万ドルだった。2021年9月30日までの3カ月と9カ月にGatewayプラスチック有限責任会社の買収による90万ドルの購入在庫減記費用が含まれている
(2) 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の合理化費用をそれぞれ250万ドルと180万ドル、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の合理化費用をそれぞれ720万ドル、710万ドルとした
(3) 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の合理化(信用)費用をそれぞれ10万ドルと10万ドル、2021年9月30日までの9ヶ月間の20万ドルを含む。
(4) 2022年9月30日までの9カ月間に欧州委員会と和解した2520万ドルの費用を含む。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
概要それは.2022年第3四半期の連結純売上高は19.7億ドルで、2021年第3四半期より19.3%増加し、主な原因は平均販売価格が上昇したことであり、これは、すべての部門の原材料やその他のインフレコストが上昇し、分配と専用封口部門の単位販売量が増加し、分配と専用封口とカスタマイズ容器部門で販売された製品の組み合わせの方が有利であったが、金属容器とカスタマイズ容器部門の単位容量低下および不利な外貨両替の影響部分がこの影響を相殺したためである。2022年第3四半期の利税前収益は2.194億ドルで、2021年同期より5150万ドル増加し、主にインフレコストの転嫁によりすべての細分化市場の平均販売価格が上昇し、各細分化市場の強い経営表現は、金属容器領域の在庫管理計画のメリットを含み、低い樹脂コスト遅延伝達が本年度に有利な影響を与え、前年同期の樹脂コストが比較的に高い遅延伝達の不利な影響と比較した。より有利な製品販売組み合わせとより高い調剤と専用封口部門の単位数量、及び前年期間の調達会計の在庫に90万ドルの費用を減記する。これらの成長は、製造と販売、一般的かつ行政コストのインフレ、金属コンテナ、カスタマイズコンテナ部門のより低い数量によって相殺されます, 外貨両替に不利な影響もあります。2022年と2021年第3四半期の業績には、それぞれ270万ドルと230万ドルの合理化費用が含まれている。2022年第3四半期の純収入は1兆387億ドルだったが、2021年同期は1.063億ドルだった。2022年第3四半期希釈後の1株当たり純収益は1.25ドルだったが、2021年同期は0.96ドルだった。
純売上高それは.2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の連結純売上高は3兆193億ドル増加し、すべての細分化市場の純売上高が増加した結果となった。
調剤·専用キャップ部門は2021年同期と比較して2022年第3四半期の純売上高が4210万ドル増加し、7.9%増となった。この成長は主に高い原材料と他のインフレコストの転嫁、約1%の単位生産量の増加、およびより有利な製品の組み合わせにより平均販売価格が上昇した結果であるが、約3700万ドルの不利な外貨両替の影響部分によって相殺された。単位数量の増加は主に2021年9月に完了した買収を含む分配製品の数量増加によるものであるが、一部は一部の食品·飲料市場閉鎖数の予想減少によって相殺され、前年期間の大流行による記録的な数と比較している。
2021年同期と比較して、2022年第3四半期の金属容器部門の純売上高は2兆699億ドル増加し、28.6%増加した。この増加は主に高い原材料や他の製造コストの転嫁により平均販売価格が上昇した結果であるが,部分的には単位出来高低下約9%および不利な外貨両替約1900万ドルの影響で相殺されている。単位生産量の低下は,主に野菜や果物の缶詰の数が低いこと,前年期間に顧客が在庫を補充した数が高いこと,今年度顧客が継続したサプライチェーンや労働力挑戦による持続的な悪影響によるものである。
2021年同期と比較して、2022年第3四半期のカスタムコンテナ部門の純売上高は730万ドル増加し、4.2%増加した。この増加は主に、より有利な販売製品の組み合わせとより高い平均販売価格、より高い樹脂や他のインフレコストの転嫁を含むが、販売量の約7%低下と不利な外貨両替約100万ドルの影響によって部分的に相殺される。売り上げの低下は主に家庭、パーソナルケア、芝生と花園製品だった。
毛利それは.2021年同期と比べ、2022年第3四半期の毛金利は0.6ポイント上昇し、15.6%に達した。原因は次の“利息と所得税を差し引く前の収入”である
販売、一般、行政費用それは.2022年第3四半期、連結純売上高に占める販売、一般、行政費用の割合は4.9%に低下したが、2021年同期は5.5%だった。2022年第3四半期の販売、一般と行政費用は640万ドル増加し、9670万ドルに達したが、2021年同期は9030万ドルだった。販売、一般及び行政支出が増加した主な原因は、本年度期間中のこのような支出のインフレ、及び2021年の第3四半期末及び第4四半期に完成した買収による販売、一般及び行政支出である。
利税前収入それは.2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の利税前収入は5150万ドル増加し、利益率は同期の10.2%から11.1%に増加した。利子や所得税を差し引く前の収入が増加したのは,主に
市場を細分化し、企業支出を下げる。前年期間には、発表された買収による費用と、それぞれ410万ドルと90万ドルの調達在庫減記費用が含まれていた。2022年第3四半期と2021年第3四半期の合理化費用はそれぞれ270万ドルと230万ドル。
2021年同期と比較して、調剤と専用封口部門の2022年第3四半期の部門収入は1910万ドル増加し、部門収入利益率は同期の11.3%から13.8%に増加した。分部収入増加は主にインフレコストの転嫁による平均販売価格の上昇,低樹脂コスト遅延振込の今年度への有利な影響,前年度の高い樹脂コスト遅延振込への悪影響,強い経営業績,より有利な製品組合せ,高い単位出来高および前年期間の調達会計のための在庫減記費用90万ドルであったが,製造·販売のインフレ,一般と行政コストおよび不利な外貨換算の影響は部分的に相殺された。
2021年同期と比較して、金属コンテナ部門の2022年第3四半期の部門収入は2700万ドル増加し、部門収入利益率は両時期とも10.0%を維持した。分部収入の増加は主に在庫管理計画のメリットや,インフレコストの転嫁による平均販売価格上昇を含む強力な経営業績によるものであるが,製造·販売のインフレ,一般と行政コスト,単位生産量の低下,不利な外貨換算の影響とより高い合理化費用部分がこの増加を相殺している。2022年第3四半期と2021年第3四半期の合理化費用はそれぞれ250万ドル、180万ドル
2021年同期と比較して、2022年第3四半期にカスタマイズコンテナ部門の部門収入は160万ドル増加し、部門収入利益率は同期の12.9%から13.3%に増加した。分部収入増加は主にインフレコストの転嫁および低い樹脂コスト遅延転嫁による今年度の有利な影響であるが,前年度の高い樹脂コストの遅延転嫁による悪影響は製造·販売のインフレ,一般と行政コストおよび販売量低下分によって相殺される
利息と他の債務支出2022年第3四半期の利息とその他の債務支出は670万ドル増加して3370万ドルに達したが、2021年同期は2700万ドルだった。この成長は主に2021年第3四半期末と第4四半期に完了した買収による本四半期の加重平均未返済借入金の増加と、加重平均金利が上昇したが、ユーロ建て債務を返済していない外貨レートの低下部分がこの増加を相殺したためである
所得税を支給する。2022年と2021年第3四半期の有効税率はそれぞれ25.3%と24.6%だった。2022年第3四半期の有効税率は、あまり有利ではない税収管内で発生するより高い収入の悪影響を受ける。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
概要それは.2022年までの9ヶ月間の連結純売上高は49.6億ドルで、2021年前の9ヶ月より16.9%増加し、主にすべての細分化市場の平均販売価格が上昇し、主に原材料とその他のインフレコストの上昇と関係があり、分配と専用封口部門の単位販売量の増加、及びカスタマイズコンテナ部門が販売する製品の組み合わせの方が有利であるが、金属コンテナとカスタマイズコンテナ部門の販売量の低下及び不利な外貨両替の影響部分はこの影響を相殺した。2021年同期と比較して、2022年前9ヶ月の利息と所得税前収入が7,340万ドル増加したのは、主にすべての細分化市場の平均販売価格の上昇によるものであり、主に原材料と他のインフレコストの上昇によるものであり、各細分化市場の強い経営表現は、分配と特殊封口と金属容器部門の在庫管理計画のメリットを含み、今年度は低い樹脂コスト遅延移転の有利な影響であり、前年同期の遅延移転樹脂コストの高い悪影響と比較して、割当てと専用封口部の単位容量増加,割当てと専用封口部分のあるクライアント項目支出のコスト回収,および低い合理化費用.これらの成長は、製造と販売のインフレ、一般と行政コスト、金属容器部門の販売量の低下とあまり有利でない製品の組み合わせ、今年度欧州委員会と和解した費用の増加によって部分的に相殺された, 不利な外貨両替と税関コンテナ業務量の低下の影響。2022年と2021年までの9ヶ月間の結果には、750万ドルと1300万ドルの合理化費用が含まれている
早期返済債務の損失はそれぞれ150万ドルと90万ドルだった。2021年までの9カ月間の業績には、買収コストと90万ドルの調達会計在庫核販売費用が発表された410万ドルも含まれている。2022年までの9カ月間の純収入は3億163億ドルだったが、2021年同期は2.74億ドルだった。2022年前9カ月の希釈後の1株当たり純収益は2.85ドルだったが、2021年同期は2.47ドルだった。
純売上高それは.2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の連結純売上高は7.183億ドル増加し、すべての細分市場の純売上高が増加した結果となった。
調剤と専用キャップ部門の純売上高は2021年同期と比較して2022年前9カ月で1兆875億ドル,あるいは11.8%増加した。この増加は,主に高い原材料や他のインフレコストの転嫁や約3%の単位出来高増加に関する平均販売価格上昇の結果であるが,約8100万ドルの不利な外貨両替の影響で部分的に相殺されている。単位数量増加の要因は,2021年に完成した買収数や美容·香水製品数の増加を計上したことであるが,この増加を部分的に相殺したのは,ある食品·飲料市場閉鎖の予想数が前年同期に比べて記録的な大流行による数の低下と,今年の金属価格が大幅に上昇する前の2021年末の顧客予約活動や,花園,衛生,家庭清掃製品数の低下が原因であり,在庫サプライチェーン全体のさらなる調整の影響を受けている。
2021年同期と比較して,2022年前9カ月の金属容器部門の純売上高は4兆964億ドル増加し,23.4%増加した。この増加は主に高い原材料や他の製造コストの転嫁に関する平均販売価格が上昇した結果であるが,一部は低い約11%の単位販売量および約4000万ドルの不利な外貨両替の影響で相殺されている。単位数量の低下は主に2021年末の顧客予約活動の影響によるものであり,2021年末には今年前例のない金属インフレにより価格が大幅に上昇し,野菜や果物缶詰の数が前年期間よりも顧客が在庫を補充した数が多いことや,今年度顧客が継続しているサプライチェーンや労働力挑戦の悪影響がある。
オーダーメイドコンテナ部門の2022年までの9カ月間の純売上高は2021年同期と比較して3440万ドル増加し、6.5%増となった。この増加は主に平均販売価格の上昇によるものであり,樹脂や他のインフレコストの増加や,販売されている製品の組み合わせの方が有利であるが,販売量の約7%低下と不利な外貨両替約300万ドルの影響によって部分的に相殺されている。数量減少の要因は,大流行病による強い需要と今年度のサプライチェーン全体のその後の在庫修正により,前年期間の数量が増加したことである。
毛利それは.2021年同期と比較して、2022年前9カ月の毛金利は0.2ポイント低下し、16.4%に低下した。原因は以下の“利息と所得税を差し引く前の収入”である。
販売、一般、行政費用それは.2022年までの9ヶ月間、連結純売上高に占める販売、一般と行政費用の割合は6.5%に低下したが、2021年同期は6.6%だった。2021年同期の2兆821億ドルと比較して、2022年前の9ヶ月間の販売、一般と行政費用は3840万ドル増加し、3億205億ドルに達した。販売、一般、行政費用が増加した要因は、2021年第3四半期末と第4四半期に完了した買収の販売、一般および行政費用、今年度中のこのような費用のインフレを含む欧州委員会と和解した費用2,520万ドルである。
利税前収入それは.2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の利息と所得税前収入は7340万ドル増加したが、利益率は同期の10.6%から10.5%にやや低下した。利息や所得税前収入の増加は主にすべての部門の収入増加と合理化費用の減少によるものであるが、欧州委員会との2520万ドルの和解による会社費の増加は部分的に相殺されている。2022年と2021年までの9ヶ月間の合理化費用はそれぞれ750万ドルと1300万ドルです。
2021年同期と比較して、調剤と専用封口部門の2022年前9カ月の部門収入は5820万ドル増加し、部門収入利益率は同期の12.6%から14.5%に増加した。分部収入の増加は主に平均販売価格の上昇によるものであり,主に原材料やその他のインフレコストの増加,在庫管理計画のメリットを含めた強力な経営業績,単位生産量の増加,今年度の低樹脂コスト遅延伝達の有利な影響,高い樹脂遅延伝達の悪影響によるものである
コスト,ある顧客項目支出のコスト回収および合理化費用の低減は,製造·販売のインフレ,一般·行政コストおよび不利な外貨換算の影響部分によって相殺される。2022年と2021年の前9ヶ月、合理化費用はそれぞれ30万ドルと570万ドル。
2021年同期と比較して、金属コンテナ部門の2022年前9ヶ月の部門収入は2710万ドル増加したが、部門収入利益率は同期の9.4%から8.6%に低下した。分部収入の増加は主に原材料やその他のインフレコストの転嫁や強い経営業績(在庫管理計画のメリットを含む)による平均販売価格の上昇であるが,製造·販売のインフレ,一般と行政コスト,単位生産量の低下,販売の製品組合せがあまり有利でないこと,不利な外貨両替の影響部分がこの増加を相殺している。分部収入利益率の低下は主に原材料とその他の製造コストのインフレ転嫁の数学的結果によるものである。2022年と2021年までの9ヶ月間の合理化費用はそれぞれ720万ドルと710万ドル
2021年同期と比較して、税関コンテナ部門2022年前9ヶ月の部門収入は540万ドル増加し、部門収入利益率は同期の14.1%から14.2%に増加した。分部収入の増加は主に平均販売価格の上昇によるものであり,主にインフレコストの転嫁,今年度の低い樹脂コスト遅延転嫁の有利な影響,前年度の高い樹脂コスト遅延転嫁の悪影響および強い経営業績によるものであるが,一部は製造と販売のインフレ,一般と行政コストおよび販売量の低下によって相殺されている
利息と他の債務支出2021年同期の7,990万ドルと比較して、2022年の最初の9ヶ月に債務の早期返済による利息及びその他の債務支出が1,180万ドルから9,170万ドル増加したのは、主に2021年に完了した買収により加重平均未返済借金が増加したが、未返済ユーロ建て債務の外貨為替レートの低下および加重平均金利の低下(主にクレジット協定による循環ローンからの借入金と手元現金償還4.7%債券による)であり、この影響を相殺している。2022年3月には、未償還の4%債券の全元金総額3.00億ドルを償還した。債務償還と同時に、2022年第1四半期に早期返済債務の損失150万ドルを確認した。2021年2月に、2026年に満了した1.4%の高級保証手形、または1.4%の債券を発行し、信用協定の下での未償還定期融資に使用します。この前金とともに、私たちは2021年第1四半期に債務の早期返済損失90万ドルを確認した
所得税を支給する。2022年と2021年までの9カ月間の有効税率はそれぞれ26.0%と25.3%だった。2022年の有効税率は、欧州委員会と合意した相殺不可能な和解協定の悪影響と、あまり優遇されていない税収管内で発生するより高い収入を受けている。
資本資源と流動性
私たちの主な流動資金源は経営活動の純現金と私たちの債務ツール下の借金であり、私たちの優先保証信用手配を含む。私たちの流動資金需要は、買収による債務とその債務の再融資、新設備および既存設備への資本投資、季節的な運営資金需要の資金、および他の一般会社用途での債務に起因する。
2022年3月28日、私たちは未償還の475%債券の元金総額3.00億ドルを償還し、償還価格は元金の100%であり、償還日応計と未償還の利息に追加した。私たちは信用協定下の循環ローンの借金と手元の現金を通じて償還に資金を提供する。今回の償還により、2022年第1四半期に債務損失150万ドルを早期返済した税引前費用を記録し、未償却債務発行コストを解約するために用いられた。
また、この四半期の報告書の他の部分に含まれる2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明な総合財務諸表付記6を読むべきです。
2022年9月30日までの9ヶ月間、循環ローン純借款と他の外国長期債務収益の合計5.293億ドルおよび現金と現金等価物3.78億ドルを使用し、合計3.003億ドルの4%手形と他の外国長期債務の償還に資金を提供し、未返済小切手は2.259億ドル減少し、資本支出純額とその他の投資活動は1.616億ドル減少し、運営に使用された現金は1.175億ドルだった
私たちの普通株が支払った配当金は5430万ドル、私たちの普通株は3940万ドルを買い戻し、為替レートの変化は現金と現金等価物1810万ドルにマイナスの影響を与えた。
2021年9月30日までの9ヶ月間、循環ローン純借款9.069億ドル、発行1.4%債券4.997億ドル、現金と現金等価物1.389億ドルの7.184億ドルの買収に資金を提供し、長期債務5.0億ドルを返済し、純資本支出とその他の投資活動は1.708億ドル、未返済小切手は8420万ドル減少し、普通配当金は4700万ドル、私たちの株式ベースの給与計画に基づいて普通株860万ドルを買い戻す予定だ。業務で使用されている現金は580万ドル,債務発行コストは490万ドル,為替レート変化が現金と現金等価物に与える負の影響は580万ドルである。
2022年9月30日現在、信用協定によると、私たちは4.97億ドルの循環ローンが返済されていない。未返済信用状を計上した後、2022年9月30日現在、信用協定項の下で循環融資の利用可能部分は9.833億ドル。
果物や野菜の包装加工用の金属容器と封口を販売しているので、季節的に販売しています。業界でよく見られるように、私たちは運営資金を利用して在庫を構築し、包装季節が終わった後に一部の顧客のために売掛金を決済しなければならない。私たちの季節的な需要は通常夏か初秋のある時にピークに達するため、私たちは短期債務を発生して、私たちの運営資金の需要を満たすことができます。私たちの季節的運営資金需要ピークは従来平均約3億5千万ドルだった。私たちは信用協定の下の循環融資、他の外国銀行ローンと手元現金を通じて季節的な運営資金需要に資金を提供する。私たちの季節的な需要および未返済信用状を考慮した後、私たちは、買収、資本支出、配当金、株式買い戻し、および他の債務の再融資または買い戻しを含む、信用協定項目の下での循環融資の利用可能な部分を他の一般企業用途に使用することができる。
私たちは、経営によって生成された現金、信用協定下の借金、および他の外国銀行ローンによって生成された資金は、予測可能な未来における私たちの予想される運営需要、計画資本支出、債務超過、納税義務、年金福祉計画入金、株式買い戻し、および普通配当金を満たすのに十分であると信じている。私たちは消費財包装市場の買収機会を評価し続け、信用協定の下の債務を含む追加の債務を発生させ、そのような買収のいずれかに資金を提供する可能性がある。
私たちは私たちの融資協定に含まれるすべての財務と運営契約を遵守し、私たちは2022年にこれらのすべての契約を遵守し続けると信じている。
担保証券
3%優先債券、4%優先債券、2.25%優先債券、および1.4%優先債券は、Silganによって発行され、我々の米国子会社によって保証され、これらの子会社も、総称して債務者グループと呼ばれるクレジット協定下での義務を保証する。
以下は,2022年9月30日と2021年12月31日までの債務者グループおよび2022年9月30日までの9カ月間の財務情報の概要である.債務者グループ内の会社間取引、株式投資、他社間活動は集約財務情報から削除された。2022年9月30日と2021年12月31日現在、Silgan子会社の債務者グループに属さない14億ドルの投資は、次の表の非流動資産には含まれていない。
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| | | Sept. 30, 2022 | | Dec. 31, 2021 | | | | |
| | | (百万ドル) |
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流動資産 | | | $1,460.8 | | $1,506.9 | | | | |
非流動資産 | | | 4,066.2 | | 4,159.9 | | | | |
流動負債 | | | 1,323.3 | | 1,159.2 | | | | |
非流動負債 | | | 3,877.6 | | 4,392.4 | | | | |
2022年9月30日および2021年12月31日に、債務者グループはそれぞれ他の付属会社の当期売掛金4,490万ドルおよび7,050万ドルを保有し、他の付属会社の長期手形に対応する
それぞれ6.859億ドルと7.824億ドル、他の子会社への当期支払いはそれぞれ590万ドルと730万ドルだった。
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| | | | 9月1日までの9ヶ月。2022年3月30日 |
| | | | (百万ドル) |
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純売上高 | | | | $3,714.0 |
毛利 | | | | 516.5 | |
純収入 | | | | 227.4 | |
2022年9月30日までの9カ月間、上表の純収入には、他の子会社権益法から投資された収入8890万ドルは含まれていない。2022年9月30日までの9ヶ月間、債務者グループは他の付属会社と以下の取引を記録した:同等の他の付属会社への3,040万ドルの販売、当該等の他の付属会社からの信用純額は4,340万ドル、及び当該等の他の付属会社からの純利息収入は1,600万ドルである。2022年9月30日までの9カ月間、債務者グループは他の付属会社から230万ドルの配当を受けた
料金を合理化する
工場閉鎖と規模削減によって既存の施設を合理化することを含む、細分化された市場ごとのコスト削減機会を評価し続けています。私たちは魅力的な現金リターンを生成する機会を識別するために規律的な方法を使用する。私たちの合理化計画によると、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちはそれぞれ630万ドルと690万ドルの現金を支払った。私たちが2019年に中部各州の年金計画から撤退した影響は含まれておらず、私たちの合理化計画の残り支出と現金支出はそれぞれ310万ドルと600万ドルと予想されている。中部各州年金計画に関連する引き出し負債の利息増加の余剰支出は平均年間約90万ドルと予想され,2040年までに毎年確認されており,中部各州年金計画に関連する引き出し負債の余剰現金支出は2040年までに年間約310万ドルと予想されている
また、この四半期の報告書の他の部分に含まれる2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明な総合財務諸表付記3を読むべきです。
第三項です市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの業務に関する市場リスクは、主に金利の変化と私たちの国際業務についての外貨為替レートの変化によるものです。正常な経営過程では、天然ガスなどの商品価格の変化に関するリスクもあります。私たちはこのような危険に対する私たちの開放を管理するために既定の政策と手続きを採用する。金利、外貨、商品定価取引は私たちが必要だと思う程度にしか目標を達成できません。私たちは派生金融商品を取引や他の投機目的に使用しないつもりだ。
我々の金利リスク、外貨為替リスク、商品定価リスクに関する情報は、2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年報で開示されています。提出以来、本四半期報告書の他の部分に含まれる2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合財務諸表付記6および7で議論されている変化を除いて、私たちの金利リスク、外貨為替リスクまたは商品定価リスク、またはこれらのリスクを管理する私たちの政策および手続きは実質的に変化していない。
第四項です制御とプログラム
改正された1934年証券取引法第13 a-15(E)条又は取引法の要求に基づいて、我々は、最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督及び参加の下で、開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価に基づいて、本四半期報告に関連する期間が終了するまで、我々のCEOおよび最高財務官は、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にするために有効であると結論し、開示制御およびプログラムは、取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、我々の管理層に伝達されることを保証するための制御および手続きを含むが、これらに限定されない。必要な開示について速やかに決定するために、首席執行幹事および首席財務幹事を含む、または同様の機能を適宜履行する者。
本四半期報告がカバーされている間、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的にこれらの内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生させなかった。
2021年には、Gatewayプラスチック有限責任会社、UNICEPパッケージ有限責任会社、EasyTech Cloves S.p.A.を買収しました。現在、これらの買収エンティティの内部統制と手続きを財務報告に対する私たちの内部統制に統合しています。2002年のサバンズ-オキシリー法案と米国証券取引委員会の適用規則と条例によると、これらの買収された実体の内部統制と手続きを、2022年度の財務報告の内部統制の有効性の年間評価に盛り込む。
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
2022年7月12日、欧州委員会と和解し、欧州における金属包装業務の長期調査を終了した。この調査は2015年にドイツ反独占機関によって開始され、2018年に欧州委員会に移管された。和解の成立に伴い、欧州委員会は調査を終え、ユーロの罰金を支払いました23.9私たちは欧州連合委員会が提案した事実と法的制限条件に完全に同意していないにもかかわらず
項目6.展示品
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展示品番号 | | 説明する |
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22 | | 担保証券の付属保証人及び発行者(我々が提出した2022年6月30日現在の四半期報告Form 10−Qの添付ファイル22,委員会書類第000−22117号を参照)。 |
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*31.1 | | 最高経営責任者は“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて証明した。 |
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*31.2 | | 最高財務官はサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて発行した証明書。 |
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*32.1 | | 最高経営責任者は“サバンズ-オックススリー法案”第906条に基づいて証明した。 |
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*32.2 | | 首席財務官は“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて発行した証明書。 |
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101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
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101.衛生署署長 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
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101.CAL | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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101.DEF | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
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101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
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101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
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104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
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*アーカイブをお送りします。
サイン
1934年の“証券取引法”の要求によると、登録者はすでに正式に本四半期報告をその正式に許可した署名者が代表して署名することを促した。
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| シルガン·ホールディングス |
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日付:2022年11月3日 | /s/ Robert B. Lewis | |
| ロバート·B·ルイス |
| 常務副秘書長総裁と |
| 首席財務官 |
| (信安財務と |
| 会計主任) |