tile-202207030000715787誤り--01-01Q22022P 1 YP 1 YHttp://Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortifyHttp://Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortifyHttp://Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありません00007157872022-01-032022-07-0300007157872022-08-04Xbrli:共有00007157872022-07-03ISO 4217:ドル00007157872022-01-02ISO 4217:ドルXbrli:共有00007157872022-04-042022-07-0300007157872021-04-052021-07-0400007157872021-01-042021-07-0400007157872021-01-0300007157872021-07-040000715787磁気テープ:AssetsInRussiaメンバー2022-07-030000715787パッチ:CashInRussiaMember2022-07-030000715787タイル:カーペットモジュール弾性敷設ゴム敷設その他の敷設関連材料メンバー2021-01-042021-07-04Xbrli:純0000715787タイル:カーペットモジュール弾性敷設ゴム敷設その他の敷設関連材料メンバー2022-01-032022-07-030000715787フラットパネル:カーペットの設置と他の敷設関連材料のメンバー2021-01-042021-07-040000715787フラットパネル:カーペットの設置と他の敷設関連材料のメンバー2022-01-032022-07-030000715787SRT:米国メンバ2022-01-032022-07-030000715787SRT:米国メンバ2021-01-042021-07-040000715787SRT:ヨーロッパメンバ2022-01-032022-07-030000715787SRT:ヨーロッパメンバ2021-01-042021-07-040000715787SRT:アジア太平洋地域メンバ2022-01-032022-07-030000715787SRT:アジア太平洋地域メンバ2021-01-042021-07-040000715787US-GAAP:LineOfCreditMember磁気テープ:SyndicatedFacilityAgreementメンバ2022-07-030000715787US-GAAP:LineOfCreditMember磁気テープ:SyndicatedFacilityAgreementメンバ2022-01-020000715787タイル:TermLoanMember磁気テープ:SyndicatedFacilityAgreementメンバ2022-07-030000715787タイル:TermLoanMember磁気テープ:SyndicatedFacilityAgreementメンバ2022-01-020000715787磁気テープ:SyndicatedFacilityAgreementメンバ2022-07-030000715787磁気テープ:SyndicatedFacilityAgreementメンバ2022-01-020000715787アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2022-07-030000715787アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2022-01-020000715787磁気テープ:OtherLineOfCreditMember2022-07-030000715787磁気テープ:OtherLineOfCreditMemberSRT:最小メンバ数2022-01-032022-07-030000715787磁気テープ:OtherLineOfCreditMemberSRT:最大メンバ数2022-01-032022-07-030000715787磁気テープ:OtherLineOfCreditMember2022-01-020000715787磁気テープ:OtherLineOfCreditMemberSRT:最小メンバ数2021-01-042022-01-020000715787磁気テープ:OtherLineOfCreditMemberSRT:最大メンバ数2021-01-042022-01-020000715787パッチ:TermLoanAndSeniorNotesMember2022-07-030000715787パッチ:TermLoanAndSeniorNotesMember2022-01-020000715787US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-020000715787US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-07-030000715787US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-01-020000715787US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-01-032022-07-030000715787アメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2022-01-020000715787アメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2022-07-030000715787米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ公認会計基準:その他の費用メンバーアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2021-04-052021-07-040000715787米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ公認会計基準:その他の費用メンバーアメリカ-公認会計基準:外貨両替オプションメンバー2021-01-042021-07-040000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-020000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-020000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-01-020000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-020000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-01-020000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2022-01-020000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-01-032022-04-030000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-032022-04-030000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-032022-04-0300007157872022-01-032022-04-030000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-032022-04-030000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-01-032022-04-030000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2022-01-032022-04-030000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-04-030000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-030000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-04-030000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-04-030000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-04-030000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2022-04-030000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-04-042022-07-030000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-04-042022-07-030000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-042022-07-030000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-04-042022-07-030000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-04-042022-07-030000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2022-04-042022-07-030000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-07-030000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-030000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-07-030000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-030000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-07-030000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2022-07-030000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-01-030000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-030000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-01-030000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-030000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-01-030000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2021-01-030000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-01-042021-04-040000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-01-042021-04-040000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-042021-04-0400007157872021-01-042021-04-040000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-042021-04-040000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-01-042021-04-040000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2021-01-042021-04-040000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-04-040000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-040000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-04-040000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2021-04-040000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-04-040000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2021-04-040000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-04-052021-07-040000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-04-052021-07-040000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-052021-07-040000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2021-04-052021-07-040000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-04-052021-07-040000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2021-04-052021-07-040000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-07-040000715787US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-040000715787アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-07-040000715787米国-GAAP:累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-040000715787米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-07-040000715787寝台:累計損失純不連続現金流対沖父級メンバー2021-07-0400007157872022-05-170000715787米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2022-01-032022-07-030000715787米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2021-01-042021-07-040000715787米国-公認会計基準:制限された株式メンバーSRT:最小メンバ数2022-01-032022-07-030000715787米国-公認会計基準:制限された株式メンバーSRT:最大メンバ数2022-01-032022-07-030000715787米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2022-01-020000715787米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2022-07-030000715787SRT:最小メンバ数アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-032022-07-030000715787SRT:最大メンバ数アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-032022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-032022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-020000715787アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-01-042021-07-040000715787SRT:最小メンバ数2022-01-032022-07-030000715787SRT:最大メンバ数2022-01-032022-07-030000715787SRT:ヨーロッパメンバ2022-04-042022-07-030000715787SRT:ヨーロッパメンバ2021-04-052021-07-040000715787SRT:ヨーロッパメンバ2022-01-032022-07-030000715787SRT:ヨーロッパメンバ2021-01-042021-07-040000715787磁気テープ:SalaryContinuationPlanMembers国:アメリカ2022-04-042022-07-030000715787磁気テープ:SalaryContinuationPlanMembers国:アメリカ2021-04-052021-07-040000715787磁気テープ:SalaryContinuationPlanMembers国:アメリカ2022-01-032022-07-030000715787磁気テープ:SalaryContinuationPlanMembers国:アメリカ2021-01-042021-07-040000715787タイル:NoraDefinedBenefitPlanMember2022-04-042022-07-030000715787タイル:NoraDefinedBenefitPlanMember2021-04-052021-07-040000715787タイル:NoraDefinedBenefitPlanMember2022-01-032022-07-030000715787タイル:NoraDefinedBenefitPlanMember2021-01-042021-07-040000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:AMSMembers2022-01-020000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-020000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:AMSMembers2022-01-032022-07-030000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-032022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:AMSMembers2022-07-030000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:AMSMembers2022-04-042022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:AMSMembers2021-04-052021-07-040000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:AMSMembers2021-01-042021-07-040000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-04-042022-07-030000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-04-052021-07-040000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-01-042021-07-040000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-020000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2022-07-030000715787アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2022-01-020000715787SRT:統合除去メンバ2022-07-030000715787SRT:統合除去メンバ2022-01-020000715787アメリカ公認会計基準:利息支出メンバー2022-04-042022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:利息支出メンバー2021-04-052021-07-040000715787アメリカ公認会計基準:その他の費用メンバー2022-04-042022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:その他の費用メンバー2021-04-052021-07-040000715787アメリカ公認会計基準:利息支出メンバー2022-01-032022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:利息支出メンバー2021-01-042021-07-040000715787アメリカ公認会計基準:その他の費用メンバー2022-01-032022-07-030000715787アメリカ公認会計基準:その他の費用メンバー2021-01-042021-07-040000715787米国-GAAP:従業員サービスメンバータイル:A 2021再構成計画メンバー2022-01-020000715787タイル:A 2019再構成計画メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバー2022-01-020000715787タイル:A 2021再構成計画メンバーアメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2022-01-020000715787米国-GAAP:従業員サービスメンバータイル:A 2021再構成計画メンバー2022-01-032022-07-030000715787タイル:A 2019再構成計画メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバー2022-01-032022-07-030000715787タイル:A 2021再構成計画メンバーアメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2022-01-032022-07-030000715787タイル:A 2021再構成計画メンバー普通寝台:資産不一致と他の関連費用メンバー2022-01-032022-07-030000715787米国-GAAP:従業員サービスメンバータイル:A 2021再構成計画メンバー2022-07-030000715787タイル:A 2019再構成計画メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバー2022-07-030000715787タイル:A 2021再構成計画メンバーアメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2022-07-030000715787タイル:A 2021再構成計画メンバー2021-09-082021-09-080000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバータイル:A 2021再構成計画メンバー2022-07-030000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:A 2021再構成計画メンバーアメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2022-07-030000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:A 2021再構成計画メンバー普通寝台:資産不一致と他の関連費用メンバー2022-07-030000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:A 2021再構成計画メンバー2022-07-030000715787タイル:EAAAMメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバータイル:A 2021再構成計画メンバー米国-GAAP:販売コストメンバー2022-01-032022-07-030000715787タイル:A 2021再構成計画メンバーSRT:最小メンバ数2022-07-030000715787タイル:A 2021再構成計画メンバーSRT:最大メンバ数2022-07-030000715787タイル:A 2021再構成計画メンバー2022-07-03 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_______________
表10-Q
þ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期July 3, 2022
¨ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
手数料書類番号001-33994
インターフェイス会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
ジョージア州 | | 58-1451243 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | | | | | | | | | |
西桃樹街1280番地 | アトランタです | ジョージア州 | 30309 |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (770) 437-6800
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.10ドルです | タイル.タイル | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですþ違います¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですþ違います¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | þ | ファイルマネージャを加速する | ¨ | 非加速ファイルサーバ | ¨ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ¨ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No þ
2022年8月4日現在、登録者が所属する各種普通株の流通株数:
| | | | | |
クラス | 株式数 |
普通株は、1株当たり0.10ドルです | 58,762,437 |
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| | ページ |
第1部: | 財務情報 | |
| | | |
| 第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 3 |
| | | |
| | 総合簡明貸借対照表−2022年7月3日と2022年1月2日 | 3 |
| | | |
| | 総合簡明経営レポート−2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月 | 4 |
| | | |
| | 総合包括損益表−2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月 | 5 |
| | | |
| | 簡明現金フロー表の合併--2022年7月3日と2021年7月4日までの6ヶ月 | 6 |
| | | |
| | 合併簡明財務諸表付記 | 7 |
| | | |
| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 28 |
| | | |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 37 |
| | | |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 38 |
| | |
第二部です。 | その他の情報 | |
| | | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 39 |
| | | |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 39 |
| | | |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 40 |
| | | |
| 第三項です。 | 高級証券違約 | 41 |
| | | |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 41 |
| | | |
| 五番目です。 | その他の情報 | 41 |
| | | |
| 第六項です。 | 陳列品 | 42 |
| | | |
サイン | 43 |
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
インタフェース,Inc.そして付属会社
簡明貸借対照表を合併する
(単位は千で、額面は除く)
| | | | | | | | | | | |
| JULY 3, 2022 | | 2022年1月2日 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 91,653 | | | $ | 97,252 | |
売掛金純額 | 174,023 | | | 171,676 | |
在庫、純額 | 318,076 | | | 265,092 | |
前払い費用と他の流動資産 | 42,938 | | | 38,320 | |
流動資産総額 | 626,690 | | | 572,340 | |
財産·工場·設備·純価値 | 306,520 | | | 329,801 | |
経営的リース使用権資産 | 84,788 | | | 90,561 | |
繰延税金資産 | 23,559 | | | 23,994 | |
営業権と無形資産、純額 | 193,224 | | | 223,204 | |
その他の資産 | 78,666 | | | 90,157 | |
| | | |
総資産 | $ | 1,313,447 | | | $ | 1,330,057 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 92,578 | | | $ | 85,924 | |
費用を計算する | 127,978 | | | 146,298 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 14,152 | | | 14,588 | |
長期債務の当期部分 | 14,651 | | | 15,002 | |
流動負債総額 | 249,359 | | | 261,812 | |
長期債務 | 530,716 | | | 503,056 | |
リース負債を経営する | 72,816 | | | 77,905 | |
所得税を繰延する | 32,559 | | | 36,723 | |
その他長期負債 | 80,620 | | | 87,163 | |
| | | |
総負債 | 966,070 | | | 966,659 | |
| | | |
引受金とその他の事項 | | | |
| | | |
株主権益 | | | |
優先株、額面$1.00一株一株5,000ライセンス株;ありません2022年7月3日と2022年1月2日に発行または未返済 | — | | | — | |
普通株、額面$0.10一株一株120,000ライセンス株;59,097そして59,055それぞれ2022年7月3日および2022年1月2日に発行および発行された株式 | 5,910 | | | 5,905 | |
追加実収資本 | 251,452 | | | 253,110 | |
利益を残す | 290,358 | | | 261,434 | |
その他の総合損失を累計-外貨換算 | (150,295) | | | (100,441) | |
累計その他総合損失-キャッシュフローヘッジ | (1,541) | | | (2,722) | |
その他の総合損失の累積−年金負債 | (48,507) | | | (53,888) | |
| | | |
株主権益総額 | 347,377 | | | 363,398 | |
| | | |
総負債と株主権益 | $ | 1,313,447 | | | $ | 1,330,057 | |
合併簡明財務諸表の付記を参照。
インタフェース,Inc.そして付属会社
合併業務簡明報告書
(未監査)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| JULY 3, 2022 | | JULY 4, 2021 | | JULY 3, 2022 | | JULY 4, 2021 |
純売上高 | $ | 346,605 | | | $ | 294,785 | | | $ | 634,607 | | | $ | 548,045 | |
販売コスト | 229,899 | | | 185,793 | | | 411,102 | | | 343,015 | |
毛利 | 116,706 | | | 108,992 | | | 223,505 | | | 205,030 | |
| | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | 81,371 | | | 79,830 | | | 159,863 | | | 159,132 | |
再編と資産減価費用 | 810 | | | (62) | | | 1,697 | | | (192) | |
営業収入 | 34,525 | | | 29,224 | | | 61,945 | | | 46,090 | |
| | | | | | | |
利子支出 | 7,190 | | | 7,289 | | | 14,040 | | | 14,545 | |
その他の費用、純額 | 1,394 | | | 617 | | | 1,564 | | | 1,332 | |
| | | | | | | |
所得税前収入支出 | 25,941 | | | 21,318 | | | 46,341 | | | 30,213 | |
所得税費用 | 9,123 | | | 5,807 | | | 16,230 | | | 7,764 | |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 16,818 | | | $ | 15,511 | | | $ | 30,111 | | | $ | 22,449 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益-基本 | $ | 0.28 | | | $ | 0.26 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.38 | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.28 | | | $ | 0.26 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.38 | |
| | | | | | | |
発行済み普通株式-基本 | 59,368 | | | 59,041 | | | 59,308 | | | 58,885 | |
普通株式を発行しました--希釈して | 59,368 | | | 59,041 | | | 59,308 | | | 58,885 | |
合併簡明財務諸表の付記を参照。
インタフェース,Inc.そして付属会社
総合総合収益表(損益表)
(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| JULY 3, 2022 | | JULY 4, 2021 | | JULY 3, 2022 | | JULY 4, 2021 |
純収入 | $ | 16,818 | | | $ | 15,511 | | | $ | 30,111 | | | $ | 22,449 | |
税引後その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
外貨換算調整 | (36,670) | | | 3,455 | | | (49,854) | | | (16,142) | |
累計その他全面赤字−中断キャッシュフローヘッジからの再分類− | 540 | | | 745 | | | 1,181 | | | 1,494 | |
年金負債調整 | 3,842 | | | 100 | | | 5,381 | | | 189 | |
その他全面収益(赤字) | (32,288) | | | 4,300 | | | (43,292) | | | (14,459) | |
| | | | | | | |
総合収益(赤字) | $ | (15,470) | | | $ | 19,811 | | | $ | (13,181) | | | $ | 7,990 | |
合併簡明財務諸表の付記を参照。
インタフェース,Inc.そして付属会社
簡明現金フロー表を統合する
(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| JULY 3, 2022 | | JULY 4, 2021 |
経営活動: | | | |
純収入 | $ | 30,111 | | | $ | 22,449 | |
純収入と経営活動から提供される現金を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 20,836 | | | 23,670 | |
株補償償却費 | 4,327 | | | 2,472 | |
所得税その他を繰延する | 8,941 | | | 1,057 | |
無形資産の償却を取得した | 2,613 | | | 2,862 | |
運営資金変動: | | | |
売掛金 | (7,782) | | | (8,816) | |
棚卸しをする | (63,226) | | | (33,855) | |
前払い費用と他の流動資産 | (5,696) | | | (14,830) | |
売掛金と売掛金 | (2,832) | | | 40,109 | |
| | | |
経営活動が提供する現金 | (12,708) | | | 35,118 | |
| | | |
投資活動: | | | |
資本支出 | (9,127) | | | (12,112) | |
| | | |
投資活動用の現金 | (9,127) | | | (12,112) | |
| | | |
融資活動: | | | |
長期債務を償還する | (79,682) | | | (56,796) | |
長期債務を借り入れる | 109,377 | | | 38,000 | |
株式報酬の源泉徴収税 | (398) | | | (193) | |
普通株買い戻し | (5,582) | | | — | |
支払済み配当金 | (1,187) | | | (1,178) | |
起債コスト | — | | | (36) | |
融資リース払い | (1,010) | | | (1,116) | |
| | | |
融資活動から提供された現金 | 21,518 | | | (21,319) | |
| | | |
経営·投資·融資活動が提供する現金純額 | (317) | | | 1,687 | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (5,282) | | | (2,368) | |
| | | |
現金と現金等価物: | | | |
純減少 | (5,599) | | | (681) | |
期初残高 | 97,252 | | | 103,053 | |
| | | |
期末残高 | $ | 91,653 | | | $ | 102,372 | |
合併簡明財務諸表の付記を参照。
インタフェース,Inc.そして付属会社
合併簡明財務諸表付記
(未監査)
NOTE 1 – 重要会計政策の概要
陳述の基礎
本四半期報告書では、文意が別に指摘されていない限り、本四半期報告書で言及されている“インターフェース”、“会社”、“私たち”および“私たち”は、インターフェース会社およびその子会社またはそのいずれかを意味する。
10-Q表に関する米国証券取引委員会(“委員会”)の指示が予想されるように、以下の脚注は簡素化されているため、年次財務諸表に関連するすべての開示は含まれていない。会社が委員会に提出した2022年1月2日までの財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる年末財務諸表とその説明を参照されたい。
本報告に含まれる財務情報は当社が作成し、監査を受けていません。経営陣は、本報告に掲載されている財務資料には、公正な中間結果に必要なすべての調整が記載されていると考えている。他に開示されない限り、このすべての調整は正常な日常的な性質だ。しかし、表示された中期結果は、必ずしも年間の予想結果を表すとは限らない。2022年1月2日の総合簡明貸借対照表データは、監査された財務諸表から来ているが、米国公認会計原則(“GAAP”)によって要求されるすべての開示は含まれていない。
2022年7月3日と2021年7月4日までの6ヶ月間に26週間が含まれている。2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月間にはいずれも13週間が含まれている。
リスクと不確実性
全世界経済挑戦は、新冠肺炎疫病の影響、ウクライナ戦争、インフレ上昇とサプライチェーン中断を含み、経済不確定性と波動性を招く可能性がある。同社は、本稿で使用した仮定と推定に基づいて、これらの影響とその後の世界経済に普遍的に存在する不確実性と波動性を考慮した。当社は、当社のグローバルサプライチェーンへの持続的な影響、生産量、原材料不足、原材料コストの増加、送料上昇、出荷遅延と労働力不足、毛金利、営業収入、純収入、キャッシュフローと注文率を除いて、当社の2022年7月3日の経営業績と財務状況に他に大きな悪影響はないことを確定しました。ロシアとウクライナでの業務活動は実質的ではありませんが、私たちは約1ドルを持っています2.2総資産の百万ドルは#ドルを含めて1.7百万の現金、2022年7月3日にロシアで。同社の主要な信用手配には各種の財務及びその他の契約があり、信用手配プロトコルで定義された最高保証純債務とEBITDA比率を超えない契約を含むが、これらに限定されない。当社は信用手配協定下のすべてのチェーノを遵守し、予見可能な将来に当該等のチノを遵守し続けることを期待している。
新冠肺炎による影響
私たちは私たちの運営を監視し続け、新しい冠肺炎が私たちの業務に与える影響を緩和するために様々な計画を実施した。我々のグローバルサプライチェーンと製造業務は引き続き新冠肺炎の影響を受けており、原材料不足、原材料コストの上昇、送料コストの上昇、出荷遅延と労働力不足を含む。2022年6ヶ月前、新政府は中国の一部地域で新冠肺炎封鎖を実施し、この地域の販売に悪影響を与えた。
最近発表された未採用の会計公告
2022年6月、財務会計基準委員会は会計基準更新(ASU)2022-03“公正価値計量(テーマ820):契約販売制限された株式証券の公正価値計量”を発表した。このASUは、公正価値を計量する際に、株式証券を売却する契約制限を考慮しないことを明らかにした。ASUはまた,契約販売制限された持分証券の何らかの開示を要求している。新たなガイドラインは財政年度およびこれらの財政年度内の過渡期に適用され,2023年12月15日以降に開始される。早期養子縁組を許可する。その会社は現在、この基準を採用した影響を評価している。
NOTE 2 – 収入確認
カーペット、弾性弾性床、ゴム床、その他の床関連材料の販売収入は約982022年7月3日と2021年7月4日までの6ヶ月間が総収入の割合を占めている。残りのは22022年と2021年の6ヶ月間、収入の10%は、カーペットおよび他の床関連材料の設置からです。
収入の分類
2022年7月3日と2021年7月4日までの6ヶ月間、会社の顧客の収入を地域別に細分化した
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
地理学 | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
アメリカ.アメリカ | 57.2% | | 51.8% |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 29.8% | | 33.6% |
アジア太平洋 | 13.0% | | 14.6% |
同社のアメリカ顧客の収入はAMSビジネス部門に相当し、EAAAビジネス部門にはヨーロッパとアジア太平洋地域からの収入が含まれている。より多くの情報については、付記11を参照し、タイトルは“部分情報”である。
NOTE 3 – 在庫品
在庫の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| July 3, 2022 | | 2022年1月2日 |
| (単位:千) |
完成品 | $ | 225,239 | | | $ | 182,896 | |
製品の中で | 20,761 | | | 15,185 | |
原料.原料 | 72,076 | | | 67,011 | |
在庫、純額 | $ | 318,076 | | | $ | 265,092 | |
NOTE 4 – 1株当たりの収益
会社が1株あたりの基本収益(“EPS”)を計算する方法は、純収入を発行された加重平均普通株で割ることであり、以下に検討する期間に発行された参加証券を含む。1株当たり収益を希釈することは、基本的な1株当たり収益の株式以外の潜在的な希釈を反映しており、証券や他の普通株を発行する契約が行使され、普通株に転換されたり、会社の収益で共有すべき普通株を発行したりすると、このような状況が発生する可能性がある。
当社は、没収不可能な配当金または配当等価物の権利が含まれているすべての非帰属株式報酬を、1株当たり収益計算における流通株数を実質的に希釈し、支払いまたは未支払い配当金または配当等価物にかかわらず、これらの株を含めると希釈する。制限株の非既得性株式奨励は、他のすべての普通株と同等に配当金を支払う。そのため、基本的な1株当たり収益を計算し、1株当たり収益を希釈する際に、会社はすべての未返済制限株奨励を計上する。分配収益には、普通配当金と非既得性株式支払報酬で稼いだ配当金が含まれる。未分配報酬とは,分配可能であるが分配されていない報酬である次の表に基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
分子: | | | | | | | |
純収入 | $ | 16,818 | | | $ | 15,511 | | | $ | 30,111 | | | $ | 22,449 | |
減算:参加証券に使用可能な分配された収益および未分配収益 | (286) | | | (192) | | | (470) | | | (229) | |
普通株主が獲得可能な分配済み収益と未分配収益 | $ | 16,532 | | | $ | 15,319 | | | $ | 29,641 | | | $ | 22,220 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加重平均流通株 | 58,358 | | | 58,310 | | | 58,380 | | | 58,283 | |
参加証券 | 1,010 | | | 731 | | | 928 | | | 602 | |
基本的に1株当たり収益の株 | 59,368 | | | 59,041 | | | 59,308 | | | 58,885 | |
| | | | | | | |
希釈して1株当たりの収益の株 | 59,368 | | | 59,041 | | | 59,308 | | | 58,885 | |
| | | | | | | |
基本1株当たりの収益 | $ | 0.28 | | | $ | 0.26 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.38 | |
1株当たりの収益を薄める | $ | 0.28 | | | $ | 0.26 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.38 | |
NOTE 5 – 長期債務
長期債務には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 3, 2022 | | 2022年1月2日 |
| 元金未償還 | | 金利.金利(1) | | 元金未償還 | | 金利.金利(1) |
| (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
銀団信用手配: | | | | | | | |
循環ローンで借金する | $ | 44,521 | | | 3.02 | % | | $ | 7,500 | | | 4.00 | % |
定期ローンで金を借りる | 207,283 | | | 2.95 | % | | 217,631 | | | 1.84 | % |
銀団信用手配の借入金総額 | 251,804 | | | 2.96 | % | | 225,131 | | | 1.91 | % |
| | | | | | | |
5.50%優先債券が2028年に満期になります | 300,000 | | | 5.50 | % | | 300,000 | | | 5.50 | % |
| | | | | | | |
債務総額 | 551,804 | | | | | 525,131 | | | |
差し引く:未償却債務発行コスト | (6,437) | | | | | (7,073) | | | |
| | | | | | | |
総債務,純額 | 545,367 | | | | | 518,058 | | | |
差し引く:長期債務の現在部分 | (14,651) | | | | | (15,002) | | | |
| | | | | | | |
長期債務総額,純額 | $ | 530,716 | | | | | $ | 503,056 | | | |
(1)代表的に規定された金利は、債務発行コストの影響を受けない。
銀団信用手配
当社の銀団信用手配(“銀団信用手配”)は当社にアメリカ額面と多貨幣種の定期融資を提供し、そして当社及びそのいくつかの付属会社に多貨幣種循環信用手配を提供する。基本金利ローンの利息は金利別に計算され、計算方法は会社が最近終了した財政四半期までの総合純レバレッジ率に基づいて保証金を適用する。欧州通貨をベースとした融資の利息と信用状の費用は金利別に徴収され、計算方法は適用された欧州通貨金利に保証金を適用するものであり、同社が最近終了した財政四半期までの総合純レバー率に依存する。また、会社は毎年融資の未使用分に承諾料を支払う(会社が最近終了した会計四半期までの総合純レバー率による)。
同社は2022年7月3日と2022年1月2日まで1.6ローンメカニズムの下で返済されていない信用状金額は100万ドルです
2022年7月3日と2022年1月2日まで、このローンが負担する金利は既存の市場金利と似ているため、同社の融資下での借金の帳簿価値はその公正価値に近い。
ローンの手配によると、当社は四半期ごとに定期ローンの借入金を償却しなければなりませんが、定期ローンの借金は本カレンダー四半期の最終日に満期になります。
同社は融資メカニズム下のすべてのチェーノを遵守し、予見可能な将来もチェーノを遵守することを期待している。
5.50%優先債券が2028年に満期になります
2028年満期の5.50分の優先債券(“優先債券”)の利子率は5.50年利%は、2028年12月1日に満期になります。利息は半年ごとに支払われ、期間は毎年6月1日と12月1日です。優先手形は無担保債券であり、当社の各主要国内付属会社が共同及び個別に保証し、これらのすべての付属会社も当社の既存の融資メカニズムの下での責任を保証する。
2022年7月3日現在、高級手形の推定公正価値は$262.2百万ドルですが、当社の総合簡明貸借対照表に記録されている帳簿価値は#ドルです300.0未償却債務発行費用は含まれていない百万ドル。高級手形の公正価値は、類似ツールの見積に基づいて計算され、公正価値レベルの第2レベルとみなされる
その他の信用限度額
同社の子会社の総額は#ドルに相当する4.0百万ドルの他の利用可能な信用限度額、金利から3.5%から4.52022年7月3日までの割合とドル6.0百万ドルの他の利用可能な信用限度額、金利から3.5%から6.02022年1月2日まで。2022年7月3日と2022年1月2日まで違います。このような信用限度額で返済されていない借金。
借入コスト
同社の優先手形や定期融資に関する債務発行コストは、適用される会計基準に基づいて減少した長期債務に反映される。これらの費用は未返済借金の有効期限内に支出されるため、債務残高は費用支出と同じ額に増加する。2022年7月3日と2022年1月2日現在、長期債務削減を記録した未償却債務発行コストは#ドル6.4百万ドルとドル7.1それぞれ100万ドルです
その他の繰延借款コストには、循環債務の発行に関する引受、法律、その他の直接コストが含まれており、累積償却を差し引いて#ドルとなる1.4百万ドルとドル1.6それぞれ2022年7月3日と2022年1月2日まで。これらの金額は、会社総合簡明貸借対照表の他の資産に含まれている。当社は関連債務の存続期間内にこれらのコストを償却します。
NOTE 6 – 派生ツール
金利リスク管理
当社は時々金利スワップ取引を行い、その一部の定期ローン借入金の変動金利を決定し、その一部の金利変動のリスクを管理している。これらの金利スワップについて、会社の目標と戦略は、一部の未返済債務の利息支払いに関するキャッシュフローの可変性を減少させることで、金利の悪影響から会社を保護することである。
キャッシュフロー金利交換
2020年第4期、当社は指定金利スワップ取引を終了し、名目総生産は$250百万ドルです。当時、対沖会計も中止された。このような終了金利スワップ累積他の全面損失に記録された損失は、総合簡明経営報告書に再分類されて記録され、ヘッジ債務部分の返済済みに関する一部の原始予測取引は、最初に指定された時間帯終了前には発生しない可能性が高い。より多くの情報は付記14を参照し、“他の全面的な損失の累積から再分類された項目”と題する。
2022年7月3日および2022年1月2日現在、金利スワップ終了に関する余剰累積その他総合損失は$2.0百万ドルとドル3.8そして、終了前の金利スワップ残り期間内に収益を償却する。これは約$だと予想しています1.8今後12ヶ月以内に、終了した金利スワップに関する税引前百万元は、累積された他の全面的な損失から利息支出の増加に再分類される
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ取引
私たちのEAAA部門は時々外貨オプションを購入し、機能通貨以外の外貨建ての在庫を経済的にヘッジして購入します。これらの外貨オプションについて、会社は在庫購入支払いに関するキャッシュフローの変化を減少させることで、通貨レートの悪影響から会社を保護することを目標としている。これらのオプションは非指定デリバティブに分類される.これらの外貨オプションの公正価値変動の収益と損失は期間ごとの収益で確認される。2022年7月3日と2022年1月2日までに、会社は違います。未平倉外貨オプション。
次の表は、2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の総合簡明運営報告書でヘッジツールに指定されていない派生商品の収益をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運営説明書位置 | | 2021年7月4日までの3ヶ月 | | 2021年7月4日までの6ヶ月 |
| | | (単位:千) |
外貨オプション収益 | その他の費用、純額 | | $ | 134 | | | $ | 319 | |
NOTE 7 – 株主権益
次の表は、2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月以内に株主権益を構成する勘定における活動を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式.株 | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | 年金負債 | | 外貨換算調整 | | キャッシュフロー 生け垣 |
| (単位:千) |
残高、2022年1月2日 | 59,055 | | | $ | 5,905 | | | $ | 253,110 | | | $ | 261,434 | | | $ | (53,888) | | | $ | (100,441) | | | $ | (2,722) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 13,293 | | | — | | | — | | | — | |
制限株式発行 | 303 | | | 30 | | | 3,966 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
制限株式奨励に関する未償却補償費用 | — | | | — | | | (3,996) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発表された現金配当金、$0.011株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | (592) | | | — | | | — | | | — | |
株式奨励に関する報酬支出は,控除税で受け取った株式を差し引く | (30) | | | (2) | | | 1,787 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
年金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,539 | | | — | | | — | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,184) | | | — | |
累積されたその他の全面的な損失−中止キャッシュフローヘッジからの再分類− | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 641 | |
残高、2022年4月3日 | 59,328 | | | $ | 5,933 | | | $ | 254,867 | | | $ | 274,135 | | | $ | (52,349) | | | $ | (113,625) | | | $ | (2,081) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 16,818 | | | — | | | — | | | — | |
制限株式発行 | 198 | | | 20 | | | 2,533 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
制限株式奨励に関する未償却補償費用 | — | | | — | | | (2,553) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発表された現金配当金、$0.011株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | (595) | | | — | | | — | | | — | |
罰則後の株式奨励に関する報酬支出を差し引く | (14) | | | (1) | | | 2,145 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式買い戻し | (415) | | | (42) | | | (5,540) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
年金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,842 | | | — | | | — | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (36,670) | | | — | |
累積されたその他の全面的な損失−中止キャッシュフローヘッジからの再分類− | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 540 | |
残高、2022年7月3日 | 59,097 | | | $ | 5,910 | | | $ | 251,452 | | | $ | 290,358 | | | $ | (48,507) | | | $ | (150,295) | | | $ | (1,541) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式.株 | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 保留する 収益.収益 | | 年金負債 | | 外貨換算調整 | | キャッシュフロー 生け垣 |
| (単位:千) |
残高、2021年1月3日 | 58,664 | | | $ | 5,865 | | | $ | 247,920 | | | $ | 208,562 | | | $ | (69,288) | | | $ | (60,331) | | | $ | (6,190) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 6,938 | | | — | | | — | | | — | |
制限株式発行 | 376 | | | 38 | | | 5,277 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
制限株式奨励に関する未償却補償費用 | — | | | — | | | (5,315) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発表された現金配当金、$0.011株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | (589) | | | — | | | — | | | — | |
株式奨励に関する補償費用は,控除税金で受領した株式の純額を差し引く | (26) | | | (2) | | | 689 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
年金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 89 | | | — | | | — | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,597) | | | — | |
累積されたその他の全面的な損失−中止キャッシュフローヘッジからの再分類− | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 749 | |
残高、2021年4月4日 | 59,014 | | | $ | 5,901 | | | $ | 248,571 | | | $ | 214,911 | | | $ | (69,199) | | | $ | (79,928) | | | $ | (5,441) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 15,511 | | | — | | | — | | | — | |
制限株式発行 | 52 | | | 6 | | | 789 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
制限株式奨励に関する未償却補償費用 | — | | | — | | | (794) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発表された現金配当金、$0.011株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | (589) | | | — | | | — | | | — | |
株式奨励に関する報酬支出 | — | | | — | | | 1,548 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
年金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,455 | | | — | |
累積されたその他の全面的な損失−中止キャッシュフローヘッジからの再分類− | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 745 | |
残高、2021年7月4日 | 59,066 | | | $ | 5,907 | | | $ | 250,114 | | | $ | 229,833 | | | $ | (69,099) | | | $ | (76,473) | | | $ | (4,696) | |
普通株買い戻し
2022年第2四半期に、会社は新しい株式買い戻し計画を採択し、この計画によると、会社は最高$を買い戻す権利がある100百万株普通株流通株。その計画には具体的な期限がない。2022年第2四半期に会社は買い戻しました415,223普通株の加重平均価格は$13.44本計画によると、1株当たり。
制限株式賞
当社は2022年7月3日および2021年7月4日までの6ヶ月間、500,800そして428,400それぞれ普通株です。制限株(またはその一部)の報酬は、各受給者に超える報酬を与える1つは至れり尽くせり3年制付与された日からの期間は、当該個人が帰属の日に当社で雇用又はサービスを受けている限り。また、会社の統制権が変化したり、理由なく非自発的に終了した場合には、いくつかの奨励(または一部の奨励)がより早く授与される可能性がある。ランク分けされたホームスケジュールを有するいくつかの制限的な株式報酬について、当社は、報酬全体の必要なサービス期間内に補償費用を直線的に確認することを選択した。
制限株式付与に関連する報酬支出は$2.6百万ドルとドル1.82022年7月3日と2021年7月4日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。当社は期間内に没収された制限株の費用を削減しました
次の表は、2022年7月3日までの発行制限株と、それまでの6ヶ月間の活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 販売制限株 | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2022年1月2日に返済されていません | 683,800 | | | $ | 21.06 | |
授与する | 500,800 | | | 13.08 | |
既得 | (140,700) | | | 16.60 | |
没収またはキャンセルされる | (14,400) | | | 14.09 | |
2022年7月3日現在返済されていない | 1,029,500 | | | $ | 17.89 | |
2022年7月3日現在、未帰属制限株に関する未確認総補償コストは$8.8百万ドルです。この費用は2025年末までに確認される予定だ。
性能 株式大賞
2022年7月3日と2021年7月4日までの6ヶ月間、会社はある従業員に業績株奨励を支給した。これらの報酬は、パフォーマンス期間中にいくつかのパフォーマンスベースの目標を達成することに基づいています1つは至れり尽くせり3年従業員が契約履行中の最後の日に雇用され続けるかどうかに制限され、会社が選択したときに普通株式または現金で決済される。受賞者に発行可能な契約済み株式を決済するための株式数が多い場合があります(最大200%)または名目報酬金額未満は、報酬に規定されている業績目標と比較して取得された実績に依存します。当社は、各報告期間終了時に業績目標を達成する可能性を評価し、それに基づいて報酬支出を調整します。
次の表は、2022年7月3日までの発行実績株と、それまでの6ヶ月間の活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 業績株 | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2022年1月2日に返済されていません | 718,100 | | | $ | 14.98 | |
授与する | 366,900 | | | 13.02 | |
既得 | — | | | — | |
没収またはキャンセルされる | (132,800) | | | 17.11 | |
2022年7月3日現在返済されていない | 952,200 | | | $ | 13.92 | |
業績株に関する報酬支出は$1.7百万ドルとドル0.72022年7月3日と2021年7月4日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。当社はその間に没収されたどの業績株の費用も減らしました。これらの業績株に関する未確認報酬支出は約$である9.42022年7月3日現在、100万人に達している。会社の業績によると、これらの流通株に関する任意の補償費用は2025年末までに確認される。
制限株や業績株について確認された税収割引は約#ドルである0.42022年7月3日までの6ヶ月間
NOTE 8 – 賃貸借証書
一般情報
同社は製造設備、会社のオフィス、展示室、流通施設、設計センター、コンピュータとオフィス設備の運営と融資リースを持っている。その会社の賃貸借契約条項は1至れり尽くせり20数年、その中のいくつかはレンタル期間を延長することを含むことができます5年限、いくつかの賃貸契約には、賃貸契約を終了する選択権が含まれている可能性がある。私たちのレンタル会計にはこれらのオプションが含まれているかもしれません。私たちがこのオプションを行使すると合理的に判断した場合、レンタル契約を延長または終了します。
当社は賃貸契約を締結した後、1年を超える経営性と融資性賃貸記録使用権資産と賃貸負債に対して、賃貸資産の使用を制御する権利があります。使用権資産は賃貸債務の現在価値で計量される。賃貸負債の現在値を算出するための割引率は、会社の適用地理地域における逓増借款金利である。
2022年7月3日現在、まだ始まっていない重大なレンタルはありません。
次の表は、2022年7月3日と2022年1月2日までの当社賃貸に関する総合簡明貸借対照表に記録されている残高をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 3, 2022 | | 2022年1月2日 |
貸借対照表位置 | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| (単位:千) |
経営的リース使用権資産 | $ | 84,788 | | | | | $ | 90,561 | | | |
| | | | | | | |
賃貸負債の当期部分を経営する | $ | 14,152 | | | | | $ | 14,588 | | | |
リース負債を経営する | 72,816 | | | | | 77,905 | | | |
リース負債総額を経営する | $ | 86,968 | | | | | $ | 92,493 | | | |
| | | | | | | |
財産·工場·設備·純価値 | | | $ | 5,718 | | | | | $ | 6,547 | |
| | | | | | | |
費用を計算する | | | $ | 2,052 | | | | | $ | 1,837 | |
その他長期負債 | | | 4,057 | | | | | 3,201 | |
融資リース負債総額 | | | $ | 6,109 | | | | | $ | 5,038 | |
レンタル料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
融資リースコスト: | | | | | | | |
使用権資産の償却 | $ | 538 | | | $ | 305 | | | $ | 1,055 | | | $ | 584 | |
賃貸負債利息 | 41 | | | 35 | | | 70 | | | 67 | |
リースコストを経営する | 4,649 | | | 5,914 | | | 9,567 | | | 11,800 | |
短期賃貸コスト | 211 | | | 179 | | | 438 | | | 642 | |
可変リースコスト | 782 | | | 482 | | | 1,398 | | | 1,288 | |
総賃貸コスト | $ | 6,221 | | | $ | 6,915 | | | $ | 12,528 | | | $ | 14,381 | |
その他補足資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | | | | | |
融資リースの運営キャッシュフロー | $ | 32 | | | $ | 35 | | | $ | 53 | | | $ | 67 | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | 4,813 | | | 5,476 | | | 9,448 | | | 10,676 | |
融資リースによるキャッシュフロー | 531 | | | 589 | | | 1,010 | | | 1,116 | |
新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | 1,961 | | | 1,471 | | | 2,343 | | | 2,744 | |
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | 6,803 | | | 3,267 | | | 6,823 | | | 5,645 | |
レンタル期間と割引率
次の表は、2022年7月3日と2022年1月2日までの融資と経営リースの加重平均余剰賃貸条項と割引率を示しています
| | | | | | | | | | | |
| July 3, 2022 | | 2022年1月2日 |
加重平均残余賃貸期間-融資リース(年) | 3.95 | | 3.20 |
加重-平均残余賃貸期間-営業リース(年) | 9.44 | | 9.97 |
加重平均割引率-融資リース | 3.15 | % | | 2.82 | % |
加重平均割引率-レンタル経営 | 5.75 | % | | 5.87 | % |
成熟度分析
以下は、レンタルキャンセル不可でのレンタル支払いの満期日分析です
| | | | | | | | | | | |
財政年度 | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| (単位:千) |
2022年(2022年7月3日までの6ヶ月を除く) | $ | 8,830 | | | $ | 1,109 | |
2023 | 14,449 | | | 1,936 | |
2024 | 13,128 | | | 1,575 | |
2025 | 10,941 | | | 848 | |
2026 | 11,225 | | | 411 | |
その後… | 57,248 | | | 681 | |
将来最低賃貸支払総額(未割引) | 115,821 | | | 6,560 | |
差し引く:現在価値割引 | (28,853) | | | (451) | |
リース総負債 | $ | 86,968 | | | $ | 6,109 | |
NOTE 9 – 従業員福祉計画
2022年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は多雇用主納付に関連する多雇用主年金支出#ドルを記録した0.6百万ドルとドル1.3それぞれ100万ドルです2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は多雇用主納付に関連する多雇用主年金支出#ドルを記録した0.7百万ドルとドル1.4それぞれ100万ドルです
次の表は、2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の定期福祉純コストの構成要素を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
固定福祉退職計画 (ヨーロッパ) | July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
利子コスト | $ | 857 | | | $ | 579 | | | $ | 1,773 | | | $ | 1,151 | |
計画資産の期待リターン | (990) | | | (860) | | | (2,049) | | | (1,709) | |
以前のサービス費用を償却する | 30 | | | 29 | | | 62 | | | 58 | |
損失純額を割り引く | 256 | | | 409 | | | 531 | | | 813 | |
定期純収益コスト | $ | 153 | | | $ | 157 | | | $ | 317 | | | $ | 313 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
給与更新計画 | July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
利子コスト | $ | 193 | | | $ | 177 | | | $ | 386 | | | $ | 353 | |
損失純額を割り引く | 140 | | | 186 | | | 279 | | | 372 | |
定期純収益コスト | $ | 333 | | | $ | 363 | | | $ | 665 | | | $ | 725 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
Nora定義の収益 平面図 | July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
サービスコスト | $ | 211 | | | $ | 277 | | | $ | 436 | | | $ | 554 | |
利子コスト | 105 | | | 104 | | | 215 | | | 207 | |
損失純額を割り引く | 48 | | | 92 | | | 98 | | | 184 | |
定期純収益コスト | $ | 364 | | | $ | 473 | | | $ | 749 | | | $ | 945 | |
適用される会計基準によると、定期利益純コストのうちのサービスコスト部分は総合簡明経営報告書の営業収入に記載されており、定期利益純コストの他のすべての部分は総合簡明経営報告書中の他の費用純額に記載されている。
NOTE 10 – 商業権と無形資産
2022年7月3日までの6ヶ月間、各報告可能部門に割り当てられた営業帳簿金額の変化は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AMS | | EAAA | | 合計する |
| | | (単位:千) | | |
残高、2022年1月2日 | $ | 108,505 | | | $ | 38,520 | | | $ | 147,025 | |
外貨換算 | (15,485) | | | (5,498) | | | (20,983) | |
残高、2022年7月3日 | $ | 93,020 | | | $ | 33,022 | | | $ | 126,042 | |
営業権を除く無形資産の帳簿純価値は#ドルである67.2百万ドルとドル76.2それぞれ2022年7月3日と2022年1月2日である。
NOTE 11 – 市場情報を細分化する
構成要素(I)がそれから収入を稼ぎ、費用を発生させる業務活動に従事している場合、(Ii)首席経営決定者(“CODM”)によって定期的に審査された経営結果を有し、(Iii)不連続な財務情報を有する場合、会社は経営部門が存在すると判断する。また、会計基準は、CODMが業績を評価し、経営·資源配分決定を行うための情報に基づく“管理方法”を使用して経営部門の財務結果を報告することを要求する。その会社はすでに二つ(A)アメリカ(“AMS”)および(B)ヨーロッパ、アフリカ、アジア、オーストラリア(総称して“EAAA”)である地理的地域によって組織されたビジネス部門。AMSの運営部門はアメリカ、カナダ、ラテンアメリカの地理的地域を含む。
以上議論した管理方法によれば、会社の最高経営責任者兼最高経営責任者CODMは、AMSとEAAA経営部門の業績を評価し、会社販売、一般、行政費用の分配を含む部門調整後の営業収入(“AOI”)に基づいて経営および資源配分決定を行う。AOIにはNora調達会計償却、タイ工場閉鎖在庫減記、再編費用、資産減価、解散費、その他の費用は含まれていません。2022年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の部門間収入は19.4百万ドルとドル36.72021年7月4日までの3カ月と6カ月の部門間収入はそれぞれ20.6百万ドルとドル36.3それぞれ100万ドルです部門間収入は以下に掲げる純売上高から差し引かれ,これらの金額はCODMに提供される情報に含まれていないためである。
その会社はそれを確認しました二つ各経営部門が会計ガイダンスで定義された量子化しきい値を満たすので、報告可能な部門−AMSおよびEAAA。
2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の支部情報を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
純売上高 | | | | | | | |
AMS | $ | 206,810 | | | $ | 156,665 | | | $ | 363,319 | | | $ | 283,632 | |
EAAA | 139,795 | | | 138,120 | | | 271,288 | | | 264,413 | |
総純売上高 | $ | 346,605 | | | $ | 294,785 | | | $ | 634,607 | | | $ | 548,045 | |
| | | | | | | |
細分化AOI | | | | | | | |
AMS | $ | 28,389 | | | $ | 21,098 | | | $ | 49,527 | | | $ | 33,011 | |
EAAA | 10,131 | | | 9,960 | | | 19,635 | | | 17,971 | |
| | | | | | | |
減価償却および償却 | | | | | | | |
AMS | $ | 4,183 | | | $ | 4,504 | | | $ | 8,241 | | | $ | 9,227 | |
EAAA | 5,983 | | | 7,232 | | | 12,595 | | | 14,443 | |
減価償却および償却総額 | $ | 10,166 | | | $ | 11,736 | | | $ | 20,836 | | | $ | 23,670 | |
会社の営業部門総資産とそれに応じた合併金額の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| July 3, 2022 | | 2022年1月2日 |
| (単位:千) |
資産 | | | |
AMS | $ | 563,895 | | | $ | 652,423 | |
EAAA | 674,175 | | | 691,844 | |
部門総資産 | 1,238,070 | | | 1,344,267 | |
企業資産 | 127,056 | | | 146,204 | |
淘汰する | (51,679) | | | (160,414) | |
報告の総資産 | $ | 1,313,447 | | | $ | 1,330,057 | |
営業収入と所得税未計費用と支部AOIの収入との入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
AMS営業収入 | $ | 28,413 | | | $ | 21,101 | | | $ | 49,663 | | | $ | 32,748 | |
EAAA営業収入 | 6,112 | | | 8,123 | | | 12,282 | | | 13,342 | |
合併営業収入 | 34,525 | | | 29,224 | | | 61,945 | | | 46,090 | |
利子支出 | 7,190 | | | 7,289 | | | 14,040 | | | 14,545 | |
その他の費用、純額 | 1,394 | | | 617 | | | 1,564 | | | 1,332 | |
所得税前収入支出 | $ | 25,941 | | | $ | 21,318 | | | $ | 46,341 | | | $ | 30,213 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月3日までの3ヶ月 | | 2021年7月4日までの3ヶ月 |
| AMS | | EAAA | | AMS | | EAAA |
| (単位:千) |
営業収入 | $ | 28,413 | | | $ | 6,112 | | | $ | 21,101 | | | $ | 8,123 | |
会計を買い入れて償却する | — | | | 1,271 | | | — | | | 1,441 | |
タイ工場閉鎖在庫減記 | — | | | 938 | | | — | | | — | |
再編、資産減額、解散費、その他の費用 | (24) | | | 1,810 | | | (3) | | | 396 | |
AOI | $ | 28,389 | | | $ | 10,131 | | | $ | 21,098 | | | $ | 9,960 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月3日までの6ヶ月 | | 2021年7月4日までの6ヶ月 |
| AMS | | EAAA | | AMS | | EAAA |
| (単位:千) |
営業収入 | $ | 49,663 | | | $ | 12,282 | | | $ | 32,748 | | | $ | 13,342 | |
会計を買い入れて償却する | — | | | 2,613 | | | — | | | 2,862 | |
タイ工場閉鎖在庫減記 | — | | | 2,053 | | | — | | | — | |
再編、資産減額、解散費、その他の費用 | (136) | | | 2,687 | | | 263 | | | 1,767 | |
AOI | $ | 49,527 | | | $ | 19,635 | | | $ | 33,011 | | | $ | 17,971 | |
NOTE 12 – キャッシュフロー情報を補充する
利息を支払う現金の総額は#ドルです11.2百万ドルとドル11.92022年7月3日と2021年7月4日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。払い戻しを差し引いて納めた所得税は#ドルです6.8百万ドルとドル7.52022年7月3日と2021年7月4日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
融資と経営リースの補足開示については、“リース”と題する付記8を参照されたい。
NOTE 13 – 所得税
当社は推定年度有効税率を採用して中期所得税を計上し、この変動期間に影響を与えて推定年間有効税率の変動を記録し、個別税項を含む。
2022年7月3日までの6ヶ月間、当社が記録した所得税支出総額は$16.2100万ドルの税引前収入46.3百万ドルで有効税率は35.0%で、所得税の総額は#ドルです7.8100万ドルの税引前収入30.2百万ドルで有効税率は25.72021年7月4日までの6ヶ月間。2021年7月4日までの期間と比較して、2022年7月3日までの有効税率が増加した要因は、2021年7月4日までの期間に、確認されていない税収割引に非日常的な有利な変化が生じ、会社が所有する生命保険に関する不利な変化、差し引かれない役員報酬の増加、および2022年上半期の会社のタイでの製造施設閉鎖に関する控除不可費用である。
2021年4月、当社はオランダとイギリスの主管当局に申請を行い、当社のイギリス子会社2012~2017年の納税申告書の調整による二重課税に関する共同合意手続き(“MAP”)の開始を英国税務·税関総署に要求した。この等調整は,当社のイギリス附属会社とオランダとの間のグループ内融資手配に適用される金利によるものである。2022年6月、当社は通知を受け、主管部門は2012年から2017年までの金利適用について合意した。同社は地図の結果から2022年7月3日までの調整を確認した。これらの調整が会社の実際の税率や財務状況に実質的な影響を与えないことを確認する。
2022年前の6ヶ月間、同社は税金優遇を確認していない負債を$減少させた0.1百万ドルです。同社は2022年7月3日までに累計約1ドルを計上している8.1未確認の税金割引に100万ドルが適用されます。適用される会計基準によると、会社の2022年7月3日までの繰延税金資産は#ドル減少した2.8このような認められていない税金割引には数百万人がいる。
未確認の税収優遇は継続的に審査され、税務監査の進展や訴訟時効の終了を含む変化する事実や状況に応じて調整される。現在入手可能な情報によると,合理的には約$である可能性がある2.6訴訟時効の失効により、数百万の未確認の税収割引が今後12カ月以内に確認される可能性がある。
NOTE 14 – 他の総合損失の累計から再分類された項目
2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、税引き前累計他の全面赤字(“AOCI”)から総合簡明経営報告書に再分類された金額を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで |
| 運営説明書位置 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| | | (単位:千) |
金利交換契約損失 | 利子支出 | | $ | (878) | | | $ | (1,046) | |
福祉計画の償却精算損失純額と先のサービス費用 | その他の費用、純額 | | (474) | | | (716) | |
AOCIから再分類された総損失 | | | $ | (1,352) | | | $ | (1,762) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6か月まで |
| 運営説明書位置 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| | | (単位:千) |
金利交換契約損失 | 利子支出 | | $ | (1,771) | | | $ | (2,107) | |
福祉計画の償却精算損失純額と先のサービス費用 | その他の費用、純額 | | (970) | | | (1,427) | |
AOCIから再分類された総損失 | | | $ | (2,741) | | | $ | (3,534) | |
NOTE 15 – 再編成やその他の費用
報告可能な部門別の再編と資産減価費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
AMS | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
EAAA | 810 | | | (62) | | | 1,697 | | | (192) | |
再編と資産減価費用総額 | $ | 810 | | | $ | (62) | | | $ | 1,697 | | | $ | (192) | |
2021年および2019年の再編準備金残高の概要は、統合簡明貸借対照表の課税費用に記載されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人員削減 | | ボーナスを留任する | | 資産減価その他関連費用 | | |
| 2021年計画 | | 2019年計画 | | 2021年計画 | | 2021年計画 | | 合計する |
| (単位:千) |
残高、2022年1月2日 | $ | 2,257 | | | $ | 97 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,354 | |
費用を記入する | 1 | | | — | | | 187 | | | 1,509 | | | 1,697 | |
控除額 | (1,107) | | | (97) | | | (22) | | | — | | | (1,226) | |
他の口座に記入する | — | | | — | | | — | | | (1,509) | | | (1,509) | |
残高、2022年7月3日 | $ | 1,151 | | | $ | — | | | $ | 165 | | | $ | — | | | $ | 1,316 | |
以下は2021年と2019年の再編計画における再編計画活動の検討である。
2021年再構成計画
2021年9月8日、同社は、グローバル業務の効率向上とコスト削減に引き続き重点を置いた新たな再編計画を実施することを約束した。この計画に係る削減幅は約1882022年第1四半期末、会社はタイの製造工場で閉鎖された
2021年再構成計画でこれまでに発生した予想費用と累積費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人員削減 | | ボーナスを留任する(2) | | 資産減価その他関連費用 | | 合計する |
| (単位:千) |
予定料金の予定(1) | $ | 2,300 | | | $ | 500 | | | $ | 3,700 | | | $ | 6,500 | |
これまでに発生した累計費用(1) | 2,258 | | | 187 | | | 3,159 | | | 5,604 | |
(1)費用はEAAAが報告できる部門に起因することができる。
(2)留任ボーナスは2022年の財政年度終了時に必要なサービス期間内に稼いだボーナスと確認される。
また、2022年7月3日までの6ヶ月間、タイ工場の閉鎖により、当社は在庫減記#ドルを記録しました2.1統合簡明経営報告書では販売コスト内の百万ユーロ。
再構成計画は約#ドルの現金支出につながると予想される3百万ドルから百万ドルまで4上述したように、従業員派遣費、従業員留任ボーナス、およびタイ製造施設の閉鎖の他の費用を支払うために使用される。同社は2022年度に再編計画を完了する予定で、毎年約$を節約できると予想されている1.7百万ドルです。年化節余の一部は2022年度の総合簡明経営報告書で実現される予定であり、残りの部分の年間化節余は2023年度に実現される予定である。
2019年再編計画
2019年の再編計画は2022年4月3日までに完了した。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本プロジェクト2における我々の議論は,2022年1月2日までの財政年度のForm 10−K年度報告における我々の業務,運営,財務状況に関するより詳細な議論に基づいており,この報告はForm 10−K第2部第7項の下にある。我々がここで議論するポイントは,2022年7月3日までまたは2022年7月3日までの四半期と6カ月以内の業績,および2021年の比較可能期間,および適用範囲内で,この10-K表で議論されている情報やそれ以来の他の重要な中間事態の発展や情報と比較して発生する任意の実質的な変化である.これらの議論は、より詳細な背景情報を得るために、テーブル10−Kと共に読まれるべきである。2022年7月3日と2021年7月4日までの6ヶ月間に26週間が含まれている。2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月間にはいずれも13週間が含まれている。
前向きに陳述する
本報告に含まれる陳述は、1933年の“証券法”(改正)と1934年の“証券取引法”(1995年の“個人証券訴訟改革法”改正)が指す“前向き陳述”を構成する可能性がある。経営陣が現在知られている実際の結果と展望性陳述とは大きく異なる重要な要素は、発生している新冠肺炎疫病に関連するリスクと不確定要素、商業内装業界の経済状況、および会社の2022年1月2日までの10-K表年度報告第I部分第1 A項の“リスク要素”のタイトルの下で議論されているリスクと不確定要素を含み、これらのリスクと不確定要素は本四半期報告第10-Q表第II部分第1 A項で補充される。会社は展望性陳述を更新または修正する義務を負わず、仮説の変化、意外な事件の発生或いは未来の経営業績の変化を反映する。
幹部の概要
2022年7月3日までの四半期において、我々の総合純売上高は3兆466億ドルで、昨年第2四半期の2兆948億ドルより17.6%増加し、これは主に一部の国·地域の経済活動が新冠肺炎の影響で反発を続けているためである。売上高が高かったのは主に企業オフィスビル、教育、小売市場だった。2022年第2四半期の総合営業収入は3450万ドルだったが、昨年第2四半期は2920万ドルだったが、これは主に今年度の売上高の増加によるものである。2022年7月3日までの四半期の連結純収入は1680万ドル、1株当たり0.28ドルだったが、昨年第2四半期は1550万ドル、1株当たり0.26ドルだった。
2022年前の6ヶ月間の総合純売上高は6.346億ドルで、昨年前の6ヶ月の5.48億ドルに比べて15.8%増加した。売上高が高かったのは主に企業事務、教育、医療保健、小売市場だった。商業市場の持続的な反発と売上高の増加により、2022年前の6カ月の総合営業収入は6190万ドルだったが、前年同期は4610万ドルだった。2022年7月3日までの6カ月間の連結純収入は3010万ドル、1株当たり0.51ドルだったが、前年同期は2240万ドル、1株当たり0.38ドルだった。
新冠肺炎の大流行の影響
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎の流行を大流行と発表し、このウイルスは引き続き私たちが製品とサービスを運営·販売する地域に影響を与えている。新冠肺炎疫病は著者らの業務、運営結果と財務状況に実質的な不利な影響を与えた。大流行の持続時間は最終的に私たちの行動が影響を受ける程度を決定するだろう
2022年第2四半期、政府は引き続き中国の一部地域で新冠肺炎封鎖を実施し、我々の製造工場を一時閉鎖した。昨年同期と比較して、これらの封鎖は中国の2022年前の6ヶ月間の売上高に約15%のマイナス影響を与えた。持続的なグローバルサプライチェーンの挑戦とインフレ圧力は2022年第2四半期と前6ヶ月の原材料コストの上昇、送料コストの上昇、労働力コストの上昇と出荷遅延を招き、これは私たちの運営コストを増加させ、私たちの毛金利に不利な影響を与えた。
経営成果分析
合併結果
次の表は、2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の総合簡明経営報告書に含まれるいくつかの項目を示しており、純売上高の割合を占めている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
純売上高 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
販売コスト | 66.3 | | | 63.0 | | | 64.8 | | | 62.6 | |
毛利 | 33.7 | | | 37.0 | | | 35.2 | | | 37.4 | |
販売、一般、行政費用 | 23.5 | | | 27.1 | | | 25.2 | | | 29.0 | |
再編と資産減価費用 | 0.2 | | | 0.0 | | | 0.3 | | | 0.0 | |
営業収入 | 10.0 | | | 9.9 | | | 9.7 | | | 8.4 | |
利息/その他の費用、純額 | 2.5 | | | 2.7 | | | 2.5 | | | 2.9 | |
所得税前収入支出 | 7.5 | | | 7.2 | | | 7.2 | | | 5.5 | |
所得税費用 | 2.6 | | | 2.0 | | | 2.6 | | | 1.4 | |
純収入 | 4.9 | % | | 5.2 | % | | 4.6 | % | | 4.1 | % |
連結純売上高
以下は、2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月間の連結純売上高情報とこれらの結果の分析である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | パーセント 変わる | | 6か月まで | | パーセント 変わる |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 | |
| (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
連結純売上高 | $ | 346,605 | | | $ | 294,785 | | | 17.6 | % | | $ | 634,607 | | | $ | 548,045 | | | 15.8 | % |
2022年7月3日までの四半期に、連結純売上高が2021年同期比5180万ドル(17.6%)増加したのは、主に販売量と価格の上昇によるものだ。為替レート変動は2022年第2四半期の総合純売上高に約1,550万ドル(5.3%)のマイナス影響を与えたが、これは主にユーロ、オーストラリアドル、ポンドのドルに対する疲弊によるものである。市場を細分化した上で、企業再投資の増加及び学校更生プロジェクトへの政府の支出増加により、売上高の増加は主に会社の事務、教育、小売市場の細分化市場に現れている。
2022年7月3日までの6カ月間、連結純売上高は2021年同期比8660万ドル(15.8%)増加したが、これは主に販売量と価格の上昇によるものだ。ユーロ、オーストラリアドル、ポンド対ドルが弱くなったため、為替レート変動は2022年前の6カ月間の総合純売上高に約2340万ドル(4.3%)のマイナス影響を与えた。市場が細分化された上で、売上高の増加は主に会社の事務、教育、医療保健と小売市場の細分化市場であり、一部は公共建築と輸送市場の細分化市場の低下によって相殺された。
合併コストと費用
次の表は、2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月間の総合販売と販売コスト、一般費用、管理費用を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | パーセント 変わる | | 6か月まで | | パーセント 変わる |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 | |
| (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
合併販売コスト | $ | 229,899 | | | $ | 185,793 | | | 23.7 | % | | $ | 411,102 | | | $ | 343,015 | | | 19.8 | % |
総合販売、一般、行政費用 | 81,371 | | | 79,830 | | | 1.9 | % | | 159,863 | | | 159,132 | | | 0.5 | % |
合併販売コスト
2022年7月3日までの四半期に総合販売コストが2021年第2四半期より4410万ドル(23.7%)増加したのは、主に売上高の増加や原材料、送料、労働力コストの持続的なインフレ圧力によるものである。通貨換算は2022年第2四半期の総合販売コストに積極的な影響を与え、前年同期に比べてコスト部分が約1040万ドル(5.6%)減少した。2022年第2四半期、純売上高に占める当社の販売コストの割合は、2021年第2四半期の63.0%から66.3%に増加しました。
2022年7月3日までの6カ月間、総合販売コストは2021年同期比6810万ドル(19.8%)増加し、主に売上高の増加と上記で議論したインフレの持続的な影響によるものである。通貨換算は2022年前6カ月の総合販売コストに積極的な影響を与え、前年同期に比べてコスト部分が約1,560万ドル(4.6%)減少した。2022年前の6ヶ月間、私たちの販売コストが純売上高に占める割合は2021年前の6ヶ月の62.6%から64.8%に増加した。
総合毛利
2022年7月3日までの四半期、純売上高に占める毛利益の割合は33.7%だったが、前年同期は37.0%だった。上述したように、低下の主な原因は原材料、運賃、労働力コストのインフレ圧力だ。
2022年7月3日までの6カ月間、純売上高に占める毛利益の割合は35.2%だったのに対し、前年同期は37.4%だった。上述したように、減少の主な原因はインフレの持続的な影響だ。
総合販売、一般と行政(“SG&A”)費用
2022年7月3日までの四半期に、連結されたSG&A費用は2021年同期比150万ドル(1.9%)増加した。通貨換算は2022年第2四半期連結のSG&A費用に積極的な影響を与え、前年同期に比べて約330万ドル(4.1%)だった。2022年第2四半期のSG&A費用には、売上高増加により前年同期比で増加した約650万ドルの販売費用が含まれていますが、これらの費用は前年に新冠肺炎の影響に対応するためのリストラ措置による約420万ドルの労働コスト低下によって部分的に相殺されています。2022年第2四半期、SG&A費用が純売上高に占める割合は2021年第2四半期の27.1%から23.5%に低下した
2022年7月3日までの6カ月間、連結SG&A費用は2021年同期比70万ドル(0.5%)増加した。通貨換算は2022年前6カ月の合併SG&A費用に積極的な影響を与え、前年同期に比べて約520万ドル(3.4%)だった。SG&A支出には、2022年前の6ヶ月間に売上高増加により前年同期に比べて950万ドル増加した販売費用が含まれており、これらの費用は、上記で議論した従業員リストラ計画による約560万ドルの労働コスト低下と約270万ドルの専門費用低下分によって相殺されている。2022年6カ月間、SG&A費用が純売上高に占める割合は2021年6カ月前の29.0%から25.2%に低下した。
再編成活動
2021年9月8日、会社は、2022年第1四半期末にタイでの製造施設を閉鎖することを含む、そのグローバル業務の効率向上とコスト削減に引き続き取り組む新たな再編計画を実施することを約束した。2022年前の6ヶ月間に、私たちはこの計画に基づいて約170万ドルの再編費用を確認し、主にタイ工場の財産、工場、設備の減価に関係している
また、タイ工場の閉鎖に伴い、同社は2022年6カ月前に210万ドルの在庫減記を記録し、総合簡明運営報告書に販売コストを計上した。
詳しくは、本四半期報告第1項第1項“再編及びその他の費用”と題する付記15を参照されたい。
利子 費用.費用
2022年7月3日までの四半期では、利息支出は720万ドルで、2021年同期より10万ドル減少した。2022年7月3日までの6カ月間の利息支出は1400万ドルで、2021年同期比50万ドル減少した。2022年7月3日までの3ヶ月および6ヶ月のローン減少は、主にローンメカニズム下での未返済定期ローンの減少によるものである。
分部経営実績
AMS細分化市場–純売上高と調整後営業収入(AOI)
次の表は、2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月間のAMS部門の純売上高とAOIを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 百分率変化 | | 6か月まで | | 百分率変化 |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 | |
| (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
AMS細分化市場純売上高 | $ | 206,810 | | | $ | 156,665 | | | 32.0 | % | | $ | 363,319 | | | $ | 283,632 | | | 28.1 | % |
AMS細分化市場AOI(1) | 28,389 | | | 21,098 | | | 34.6 | % | | 49,527 | | | 33,011 | | | 50.0 | % |
(1) 会社SG&A料金の分配を含む。再編、資産減額、解散費、その他のコストに関する非日常的な項目は含まれていません。その他の情報については、本四半期報告第1項第1項で“分類情報”と題する付記11を参照されたい。
2022年第2四半期、AMSの純売上高は2021年同期比32.0%増加したが、これは主に企業事務、教育、小売、消費住宅細分化市場の売上増加によるものである。高い販売価格もこの四半期の純売上高の増加を促進した。
2022年までの6ヶ月間、AMSの純売上高は2021年同期比28.1%増加したが、これは主に販売量と価格の上昇によるものだ。売上高の伸びは主に会社の事務、教育、小売、医療保健、消費住宅市場に集中している
AMSのAOIは前年同期と比較して2022年第2四半期に34.6%増加し,主に売上増加によるものであった。2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期のAMS SG&A費用が純売上高に占める割合が約2%低下したことが、本四半期のAOIの増加を招いた。2022年第2四半期のAOIは、原材料コストの上昇、運賃コストの上昇、持続的なインフレ圧力による労働力コスト上昇の影響を受けている。
AMSのAOIは前年同期と比較して2022年6カ月前に50.0%増加したが,これは主に売上高の増加によるものである。2022年6カ月前には、AMS SG&A費用が純売上高に占める割合が約2%低下し、2022年前の6カ月間のAOI増加につながった。以上のように,AMS 2022年6カ月前のAOIは持続的なインフレ圧力の影響を受けている。
EAAA細分化市場–純売上高とAOI
次の表は、2022年7月3日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月間のEAAA部門の純売上高とAOIを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 百分率変化 | | 6か月まで | | 百分率変化 |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 | | | July 3, 2022 | | July 4, 2021 | |
| (単位:千) | | | | (単位:千) | | |
EAAA部門純売上高 | $ | 139,795 | | | $ | 138,120 | | | 1.2 | % | | $ | 271,288 | | | $ | 264,413 | | | 2.6 | % |
EAAA細分化市場AOI(1) | 10,131 | | | 9,960 | | | 1.7 | % | | 19,635 | | | 17,971 | | | 9.3 | % |
(1) 会社SG&A料金の分配を含む。調達会計の償却、タイ工場閉鎖在庫減記および再編、資産減価、解散費、その他のコストに関する非日常的な項目は含まれていない。その他の情報については、本四半期報告第1項第1項で“分類情報”と題する付記11を参照されたい。
2022年第2四半期、EAAAの純売上高は2021年同期比1.2%増加した。ユーロ、オーストラリアドル、ポンド対ドルが弱くなったため、2022年第2四半期は前年同期に比べて約1,500万ドル(10.9%)のマイナスレート変動の影響で、売上高と価格の上昇をほぼ相殺した。2022年第2四半期、政府は中国の一部地域で新冠肺炎封鎖を実施し、EAAAの販売にも悪影響を与えた。市場の細分化の基礎の上で、EAAA売上高の増加は主に企業事務と医療保健市場の細分化市場であり、一部は公共建築、教育と輸送市場の細分化市場の低下によって相殺された。
2022年前の6ヶ月間、EAAAの純売上高は2021年同期比2.6%増加した。ユーロ、オーストラリアドル、ポンド対ドルが弱くなったため、2022年前の6カ月間のマイナスレート変動は前年同期に比べて約2290万ドル(8.7%)であり、売上高と価格の上昇を大きく相殺している。市場の細分化に基づいて、EAAA売上高の増加は主に会社の事務と医療保健市場の細分化市場であり、一部は公共建築、教育と輸送市場の細分化市場の低下によって相殺された
EAAAは2021年同期と比較して2022年第2四半期のAOIが1.7%増加し,主に純売上高増加の影響によるものである。2021年第2四半期と比較して、為替レート変動は2022年第2四半期のAOIに約200万ドル(12.5%)のマイナス影響を与えた。2022年第2四半期のAOIは、原材料コストの上昇、運賃コストの上昇、持続的なインフレ圧力による労働力コスト上昇の悪影響を受けている。
EAAAは2021年同期と比較して2022年6カ月前のAOIが9.3%増加し,主に売上高増加およびSG&A費用が純売上高に占める割合が約3%であったためである。2021年同期と比較して、為替レート変動は2022年前の6カ月のAOIに約300万ドル(9.9%)のマイナス影響をもたらした。上述したように、EAAAにおける2022年6ヶ月前の投資収益は、持続的なインフレ圧力の悪影響を受けている。
財務状況、流動性、資本源
一般情報
同社は2022年7月3日現在、9170万ドルの現金を持っている。この日、会社には2.073億ドルの定期ローン借款、4450万ドルの循環ローン借金、160万ドルの未返済信用状があり、3.0億ドルの優先手形未返済があります。2022年7月3日現在、我々のこのメカニズムでの追加借入能力は2兆538億ドルであり、他の非米国子会社の他の信用手配下での借入能力は400万ドルである。私たちの流動資金は今後12ヶ月の債務を支払うのに十分であると予想され、私たちは私たちの長期債務を履行するのに十分な現金が発生すると予想される。
優先手形は無担保債券であり、当社の各主要国内付属会社が共同及び個別に保証し、これらのすべての付属会社も当社の既存の融資メカニズムの下での責任を保証する。当社の海外子会社とある非実質的な国内子会社は非保証人とみなされています。非担保子会社の純売上高は、2022年7月3日までの3カ月と6カ月間でそれぞれ約1.52億ドルと2.96億ドルで、2021年7月4日までの3カ月と6カ月の間、非保証子会社の純売上高はそれぞれ約1.48億ドルと2.84億ドルだった。2022年7月3日と2022年1月2日までの非保証人子会社の総債務はそれぞれ約4800万ドルと4500万ドル
貸借対照表
2022年7月3日現在、純在庫は3.181億ドルだったが、2022年1月2日は2.651億ドルだった。5,300万ドル増加の主な原因は、顧客の需要と在庫の増加、持続的なインフレ圧力による原材料コストと送料の増加だ。
キャッシュフロー分析
次の表は、2022年7月3日と2021年7月4日までの6ヶ月間の現金流量をまとめたものです
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| July 3, 2022 | | July 4, 2021 |
| (単位:千) |
提供された現金純額(使用): | | | |
経営活動 | $ | (12,708) | | | $ | 35,118 | |
投資活動 | (9,127) | | | (12,112) | |
融資活動 | 21,518 | | | (21,319) | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (5,282) | | | (2,368) | |
現金と現金等価物の純変化 | (5,599) | | | (681) | |
期初現金及び現金等価物 | 97,252 | | | 103,053 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 91,653 | | | $ | 102,372 | |
2022年7月3日までの6カ月間、経営活動で使用された現金は1270万ドルだったが、前年同期の経営活動で提供された現金は3510万ドルだった。差が生じた要因は,2022年6カ月前に運営資金が現金をより多く使用していたことである。具体的には,昨年に比べて顧客需要の増加,原材料コスト,投入コストの増加により在庫が増加し,運営資金の方が現金を多く使用している。2022年第1四半期のボーナス支給も2022年までの6カ月間の現金使用量の増加を促進した
2022年7月3日までの6カ月間の投資活動用現金は910万ドルで、前年同期比300万ドル減少した。比較可能期間と比較して減少した要因は、資本投資の減少による資本支出の減少である。
2022年7月3日までの6カ月間、融資活動が提供した現金は2150万ドルだったが、前年同期の融資活動で使用された現金は2130万ドルだった。この前年比の違いは、主に2022年に上記の経営活動に資金を提供する循環ローンの借金が増加したが、2022年第2四半期に実施された新たな株式買い戻し計画に基づいて会社の普通株を買い戻すことで、この影響を部分的に相殺したためである。
株式買い戻し
2022年第2四半期、会社は新たな株式買い戻し計画を採択し、会社に最大1億ドルの流通株普通株の買い戻しを許可した。その計画には具体的な期限がない。2022年第2四半期に、会社はこの計画に基づき、1株13.44ドルの加重平均価格で415,223株の普通株を買い戻した。
購入義務
2022年3月には、2026年末までに約2250万ドルでガラス繊維原材料を調達する購入義務約束を締結した。私たちは今後12ヶ月以内に約450万ドルを購入すると予想している。
新冠肺炎影響の前向き表現
新冠肺炎の大流行への対応を積極的に管理しているが,2022年度全体の業績および今後への影響は不確定である。最も重要な不確実性要因は,(1)建築,改修,改築への影響の強度と持続時間,(2)企業,政府,消費者の支出レベルと感情,(3)我々の販売ルート,サプライチェーン,製造·流通パートナーが中断した場合に運営を継続する能力,(4)グローバルサプライチェーン中断の深刻さとインフレ,労働力不足,原材料不足およびその他のサプライチェーンや製造施設を乱す要因への影響であると考えられる。これらのすべての要素は、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および見通しに否定的な影響を及ぼす可能性がある。新型肺炎の流行の影響により、グローバル業務を有する企業、特にグローバル·サプライチェーンに関連する企業に引き続き影響を与えており、少なくとも2022年下半期の業務·業績が引き続き影響を受けることが予想され、回復のスケジュールや速度はまだ確定していない
2022年度第3四半期の収入は、2022年第2四半期と比較してループ比が低下すると予想される。私たちはまた私たちのグローバルサプライチェーンと製造事業が引き続き影響を受けると予想している。これらの影響には,我々の世界的な原材料コストの大幅な上昇と,労働力不足とコストの持続的な上昇が含まれると予想される。潜在的な影響にはまた、原材料不足、より高い運賃、輸送遅延、および他の中断が含まれる可能性がある。これらのサプライチェーンや製造業への影響は、私たちのコストを増加させ、私たちの毛金利に悪影響を与え、製品を適時に製造·出荷する能力を抑制する可能性があり、時には顧客のニーズや期待に応える能力を抑制する可能性もあります。
私たちはまた、コスト削減と私たちのグローバルコスト構造を最適化する機会を決定し、活性化するために、私たちのコスト構造とグローバル製造足跡を評価し続ける予定です
トラフィックからのキャッシュフロー、現金および現金等価物、および他の流動資金源は、利用可能であり、予測可能な現金需要を満たすのに十分であると予想される。しかし、会社の運営キャッシュフローは新冠肺炎の不確定性及び全世界業務への影響、原材料供給とコスト及びわが製品に対する需要を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある
たまっている
2022年7月24日現在、合併在庫注文は約2兆464億ドル。我々が2022年1月2日までの会計年度のForm 10−K年度報告で開示したように、2022年2月6日現在、滞っている注文は約2兆156億ドルである。新冠肺炎の影響により、全世界の供給と流通チェーンの中断及び政府の強制封鎖により、全世界の多くの地区の建設プロジェクトと床設置が遅延した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
本プロジェクト3の以下の議論は,2022年1月2日までの財政年度のForm 10−K年度報告において,Form 10−K第2部第7 A項における我々の市場リスクと関連事項のより詳細な検討に基づいている。ここでの議論の重点は,2022年7月3日までの6カ月,および10-K表で議論された情報に関する任意の実質的な変化(あるいはそれ以来の他の重要な中間事態発展)である.本議論は、より詳細な背景情報を知るために、テーブル10−Kと共に読むべきである。
感度分析
具体的なリスク分析の目的で、私たちは敏感性分析を用いて、市場リスクが私たちの市場敏感ツールの公正な価値に与える影響を評価する。敏感性分析を行うために、著者らは仮定した金利と外貨為替レートの変化が市場敏感ツールに与える影響に関する公正価値損失リスクを評価した。
当貸金の場合の未返済債務の金利は、基礎最優遇融資金利やロンドン銀行の同業借り換え金利(または代替の後続基準金利)によって変動するため、金利の変動はその債務ツールの公正価値に大きな影響を与えないと考えられる。しかし、基礎最優先融資金利やロンドン銀行の同業借り換え金利(または後続基準金利の代替)の変化は、私たちの利息支出に影響を与える。これらの仮定が我々の利息支出に及ぼす影響の検討については,2022年1月2日現在のForm 10−K年度報告第II部7 A項の検討を参照されたい。
2022年7月3日現在、直ちに100ベーシスポイントの利上げを想定した上で、他のすべての変数が不変のままである場合、固定金利長期債務の公正価値は純1300万ドルの減少の影響を受ける。逆に、金利の100ベーシスポイントの低下は、私たちの固定金利長期債務の公正価値を1430万ドル純増加させるだろう。
2022年7月3日まで、他のすべての変数が不変のままである場合、外貨対ドルレート水準が10%低下または上昇するごとに、我々の金融商品の公正価値はそれぞれ810万ドルまたは990万ドル減少する。我々の外国投資純額公平市場価値の相殺的変化の影響は敏感性モデルに含まれていないため、これらの結果は私たちが実際に直面している外貨両替リスクを示していない。
項目4.制御とプログラム
本四半期報告書10-Q表がカバーされている期間が終了するまで、この法案の下で第13 a-14(C)条の第13 a-14(C)条に基づいて、1934年の証券取引法(以下、“証券取引法”)第13 a-15(E)条で定義された開示制御プログラムおよびプログラムの設計および運用の有効性を、我々の経営陣(総裁兼最高経営責任者、総裁副会長、財務責任者を含む)の監督·参加の下で評価した。
いずれの制御システムも,その設計や動作がどのように良好であっても,制御系の目標が実現されることは絶対的に保証されず,どの制御系の評価も制御系がすべての場合に有効に動作することを絶対に保証することはできない.しかし、私たちの開示制御およびプログラムは、開示制御およびプログラムの目標を達成することを確実にするために、合理的な保証を提供することを目的としている。
評価に基づいて、我々の総裁兼最高経営責任者と私たちの副総裁兼最高財務官は、我々の開示制御およびプログラムは、本四半期報告がカバーする期間の終了時に有効であり、開示制御およびプログラムの目標を達成するために合理的な保証を提供すると結論した。
私たちの財務報告の内部統制は前の四半期に大きな影響を与えなかったか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
私たちは時々通常の業務過程でも他の場合でも法的手続きに参加する。本年度第8項総合財務諸表付記18に掲げる“前行政総裁が契約終了について提起した訴訟”及び“可能な集団訴訟”項の下での開示2022年1月2日までの財政年度Form 10−K年度報告参照の方法で本明細書に組み込まれる
この元最高経営責任者が起こした訴訟では、グールドの誹謗疑惑(両告発)は当事者の規定の下で偏見的に却下された。会社はグールドさんの残りのクレームに対して簡易判決の動議を提出し、2022年3月31日、裁判所は会社がすべての残りのクレームに対して簡易判決を行う動議を承認する命令を出した。グールドさんはこの命令について、米国上訴裁判所に上訴しているこれは…。ツアーです。当社はこの訴訟とそれによる控訴に根拠がないと考え、有力な弁護をしようとしている。
この可能な集団訴訟では、裁判所は、会社の前首席財務官を被告として追加することを含む修正された起訴状を提出する主要原告を指定する。元の起訴状と同様に、修正された起訴状における告発は、2022年1月2日までの財政年度Form 10−K年度報告第8項の総合財務諸表付記18に記載された終了した米国証券取引委員会調査のテーマに関連する。同社は修正後の訴えの却下を求める動議を提出したが、裁判所は2022年6月6日にこの動議を却下した。同社は2022年7月21日に修正された訴えに対する回答を提出した。当社は、この仮定の集団訴訟には根拠がなく、当社には良い弁護理由があると考えています。その会社は積極的に自分を弁護し、この行動に反対するつもりだ。
第1 A項。リスク要因
本報告に記載されている他の情報に加えて、2022年1月2日現在のForm 10−K年次報告第I部第1 A項“リスク要因”に開示されているリスク要因、および更新年報に記載されているリスク要因の以下のリスク要因を詳細に考慮しなければならない
ロシアとウクライナの間の紛争は私たちの業務、運営結果、そして財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務とグローバル業務の性質を考慮して、外国と地域の政治、経済、その他の条件は、ロシアとウクライナの衝突による地政学的リスクを含み、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。ロシアとウクライナ諸国での私たちの商業活動は実質的ではないが、この紛争のより広い結果と私たちと世界経済への影響の程度は予測できない。これらの結果には、政府制裁、禁輸、地域不安定、地政学的転換、ロシア政府が会社や他の国に報復行動をとる可能性があり、ロシアと米国や私たちが業務を展開している他の国との緊張が高まっている可能性がある。
ロシアはヨーロッパ諸国の天然ガス、石油、そして他の原材料の主要な供給国だ。私たちはヨーロッパ(ドイツ、オランダ、イギリスを含む)に大量の製造業務を持っていて、私たちはヨーロッパに主要な供給者がいて、これらのサプライヤーは天然ガス、石油、その他の原材料に依存して運営しています。私たちの唯一のゴム床工場はドイツにあり、私たちの主要なヨーロッパカーペットタイル工場はオランダにあります。ロシアからヨーロッパへの天然ガス、石油、または他の原材料供給のいかなる中断も、私たちの業務運営能力、私たちの運営結果、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの主要サプライヤーが私たちの原材料の需要を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、現在ロシアの欧州天然ガス輸出の減少、あるいは将来のさらなる減少は、我々の欧州製造業務に実質的な阻害をもたらす可能性がある。私たちの顧客の業務、運営結果、財務状況もウクライナ紛争の悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの製品への支出を減らすことができるかもしれない。
ロシアとウクライナの間の紛争はまだ続いており、持続時間はまだ確定されていない。紛争と関連する政府の行動が私たちの統制を超えて変化しているので、紛争の結果やそれがより広い地域に与える影響を予測することはできない。ロシアとウクライナの間の紛争が私たちの業務に悪影響を及ぼす程度については、私たちの年報に開示されている他のリスクを増加させる可能性もあり、いずれも私たちの業務、運営業績、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。このようなリスクには、インフレおよび企業および消費者支出を含むマクロ経済条件への悪影響、ネットワーク攻撃、身代金攻撃、またはネットワーク侵入を含む世界的な技術インフラが破壊されていること、国際貿易政策および関係の悪影響、燃料コスト上昇に対応するために徴収される燃料サーチャージを含む価格を維持または向上させる能力、グローバル·サプライチェーンのさらなる中断、商業インフラを目指したテロ活動、私たちは外国為替変動の影響、および資本市場の制約、変動または中断が含まれている。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表には、2022年7月3日までの第2四半期において、会社または代表会社または任意の“関連購入者”(1934年証券取引法第10 b-18(A)(3)条の定義により)が我々の普通株を購入する情報が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間(1) | | 合計する 量 株 購入した | | 平均値 値段 支払い済みです 1株当たり | | 総数 購入した株式の割合 公開発表された計画または計画の一部として(2) | | 以下の条件を満たす株の約ドルの価値 またそうかもしれない 以下の条項によって購入する 計画や計画(2) |
April 4 – May 1, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
May 2 – May 29, 2022 | | 72,179 | | | 13.96 | | | 72,179 | | | 98,992,086 | |
May 30 – July 3, 2022 | | 343,044 | | | 13.33 | | | 343,044 | | | 94,418,104 | |
合計する | | 415,223 | | | $ | 13.44 | | | 415,223 | | | $ | 94,418,104 | |
(1)上記月間期間は、2022年第2四半期に対応しており、この四半期は2022年4月4日から始まり、2022年7月3日に終了する。
(2)2022年5月17日、会社は最大1億ドルの普通株の買い戻しを許可する新しい株式買い戻し計画を発表した。その計画には具体的な期限がない
項目3.高級証券違約
ありません
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ありません
項目6.展示品
以下の証拠品は、本報告書と共にアーカイブまたは提供される
| | | | | |
展示品番号 | 展示品説明 |
31.1 | 第302条最高経営責任者の証明。 |
31.2 | 第302条首席財務官の証明。 |
32.1 | “アメリカ法典”第18編1350節による最高経営責任者の認証。 |
32.2 | “米国法典”第18編第1350節に基づく首席財務官の認証。 |
101.INS | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.衛生署署長 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 |
101.CAL | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.LAB | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. |
101.価格 | XBRL分類原稿Linkbaseドキュメントをプレゼンテーションする. |
101.DEF | XBRL分類はLinkbase文書を定義する. |
104 | 本四半期報告の表紙は2022年7月3日までのForm 10-Qで、フォーマットはイントラネットXBRLです |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | |
| インタフェース,Inc. |
| | |
日付:2022年8月9日 | 差出人: | ブルース·A·ハウスマン |
| | ブルース·A·ハウスマン 首席財務官 (首席財務官) |