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カタログ表

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549 
表10-Q
 
(マーク1)
☒    1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
 ☐    1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                     至れり尽くせり                    
手数料書類番号001-35713
ウィラー不動産投資信託会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 
メリーランド州 45-2681082
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		 (税務署の雇用主
識別番号)
バージニアビーチ通り2529号
バージニアビーチ, バージニア
 23452
(主な行政事務室住所) (郵便番号)
 (757) 627-9088
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル 取引コード登録された各取引所の名称
 普通株は、1株当たり0.01ドルです WHLR
ナスダック資本市場
 Bシリーズ転換可能優先株 WHLRP
ナスダック資本市場
 Dシリーズ累計転換可能優先株WLRD
ナスダック資本市場
 7.00%のプレミアム付属変換チケット、2031年有効WHLRL
ナスダック資本市場

登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです  ý No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−T規則(§232.405)第405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルであるはい、そうです  ý No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社であるか，小さな報告会社や新興成長型会社であるかを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
1
カタログ表
大型加速ファイルサーバ 
¨
  ファイルマネージャを加速する
¨
非加速ファイルサーバ 
ý
  規模の小さい報告会社☒
新興成長型会社¨
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ý
2022年8月5日までに9,792,713普通株は、1株当たり0.01ドルで、すでに発行されている。
2
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社 
  ページ
第1部-財務情報
第1項。財務諸表
2022年6月30日(未監査)及び2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表
4
3ヶ月と6ヶ月の簡明総合業務報告書(監査なし)
2022年と2021年6月30日まで
5
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明(赤字)権益総合報告書(未監査)
6
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間簡明総合現金フロー表(監査なし)
8
簡明合併財務諸表付記(未監査)
9
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
23
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
36
第四項です。
制御とプログラム
36
第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟
37
第1 A項。
リスク要因
37
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
37
第三項です。
高級証券違約
37
第四項です。
炭鉱安全情報開示
37
五番目です。
その他の情報
37
第六項です。
陳列品
38
サイン
39
3
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
簡明総合貸借対照表
(千単位、額面および共有データを除く)
June 30, 20222021年12月31日
 (未監査) 
資産：
投資物件、純額$383,153 $386,730 
現金と現金等価物24,606 22,898 
制限現金21,946 17,521 
レンタル料と他のテナントの売掛金、純額8,447 9,233 
販売待ち資産を保有する419 2,047 
市場賃貸の無形資産よりも高く、純額1,933 2,424 
経営的リース使用権資産12,307 12,455 
繰延コストとその他の資産、純額14,439 11,973 
総資産$467,250 $465,281 
負債：
ローンに対応して純額$338,663 $333,283 
販売対象資産の保有に係る負債— 3,381 
市価賃貸を下回る無形資産，純額2,950 3,397 
派生負債6,653 4,776 
リース負債を経営する12,956 13,040 
売掛金、売掛金、その他の負債12,207 11,054 
総負債373,429 368,931 
Dシリーズ累計転換可能優先株(違います。額面は6,000,000株式を許可して3,152,392発行済みおよび発行済み株式；$109.21百万ドルとドル104.97清算総価値はそれぞれ百万ドル)
97,033 92,548 
株本：
Aシリーズ優先株(違います。額面は4,500株式を許可して562発行済みおよび発行済み株式)
453 453 
Bシリーズ転換可能優先株(違います。額面は5,000,000許可、2,301,337そして1,872,448発行済み株式と発行済み株式はそれぞれ：$57.53百万ドルとドル46.81それぞれ百万総清算優先度)
43,242 41,189 
普通株(ドル0.01額面は200,000,000授権株9,792,713そして9,720,532発行済み株と発行済み株はそれぞれ)
98 97 
追加実収資本234,947 234,229 
赤字を累計する(283,267)(274,107)
株主権益総額(4,527)1,861 
非制御的権益1,315 1,941 
総赤字権益(3,212)3,802 
負債と権益総額$467,250 $465,281 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。

4
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
簡明総合業務報告書
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
 2022202120222021
収入：
賃料収入$15,324 $15,290 $30,656 $29,946 
その他の収入155 200 320 272 
総収入15,479 15,490 30,976 30,218 
運営費用：
物件運営4,732 4,660 9,982 9,544 
減価償却および償却3,625 3,639 7,241 7,355 
保有販売資産の減価100 2,200 760 2,200 
会社総務部と行政部1,673 1,607 2,937 3,189 
総運営費10,130 12,106 20,920 22,288 
財産の収益を処分する— — (15)176 
営業収入5,349 3,384 10,041 8,106 
利子収入14 — 27 — 
利子支出(7,501)(5,215)(12,129)(14,176)
派生負債公正価値純変動2,085 (1,234)(1,877)(1,581)
その他の収入— — — 552 
その他の費用— — (691)— 
所得税前純損失(53)(3,065)(4,629)(7,099)
所得税費用— (2)— (2)
純損失(53)(3,067)(4,629)(7,101)
差し引く：非持株権益による純収入(1)— 3 15 
ウィラー不動産投資信託基金の純損失(52)(3,067)(4,632)(7,116)
優先配当金--未申告(2,264)(2,189)(4,528)(4,462)
優先株償還に関するものは出資とみなされる— 651 — 5,040 
ウィラー不動産投資信託基金普通株株主は純損失を占めるべきだ$(2,316)$(4,605)$(9,160)$(6,538)
1株当たりの損失：
基本版と希釈版$(0.24)$(0.47)$(0.94)$(0.67)
加重平均株式数：
基本版と希釈版9,734,755 9,707,711 9,727,711 9,706,183 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
権益総合報告書
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)
AシリーズBシリーズ合計する
株主の
(赤字)権益		非制御性
 優先株優先株普通株その他の内容
実収資本		赤字を累計する利益．合計する
 株価値がある株価値がある株価値がある職場.職場価値がある(赤字)権益
バランスをとって
2021年12月31日		562 $453 1,872,448 $41,189 9,720,532 $97 $234,229 $(274,107)$1,861 215,343 $1,941 $3,802 
B系列の成長を優先する
株割引		— — — 22 — — — — 22 — — 22 
Bシリーズ優先改装
株が普通株に転じる		— — (4,105)(90)2,561 — 90 — — — — — 
配当と分配— — — — — — — (2,264)(2,264)— — (2,264)
純収益— — — — — — — (4,580)(4,580)— 4 (4,576)
バランスをとって
2022年3月31日(監査なし)		562 453 1,868,343 41,121 9,723,093 97 234,319 (280,951)(4,961)215,343 1,945 (3,016)
B系列の成長を優先する
株割引		— — — 22 — — — — 22 — — 22 
非制御に対する調整
共同経営への興味		— — — — — — 470 — 470 — (470)— 
経営組合の転換
単位と普通株の比		— — — — 69,620 1 158 — 159 (69,620)(159)— 
支払実物利息、発行
Bシリーズ優先株		— — 432,994 2,099 — — — — 2,099 — — 2,099 
配当と分配— — — — — — — (2,264)(2,264)— — (2,264)
純損失— — — — — — — (52)(52)— (1)(53)
バランスをとって
2022年6月30日(監査なし)
562 $453 2,301,337 $43,242 9,792,713 $98 $234,947 $(283,267)$(4,527)145,723 $1,315 $(3,212)


6
カタログ表
AシリーズBシリーズ合計する
株主の
(赤字)権益		非制御性
 優先株優先株普通株その他の内容
実収資本		赤字を累計する利益．合計する
 株価値がある株価値がある株価値がある職場.職場価値がある(赤字)権益
バランスをとって
2020年12月31日		562 $453 1,875,748 $41,174 9,703,874 $97 $234,061 $(260,867)$14,918 224,429 $1,931 $16,849 
B系列の成長を優先する
株割引		— — — 22 — — — — 22 — — 22 
経営方式の転換
組合単位が普通株に転じる		— — — — 2,864 — 9 — 9 (2,864)(9)— 
非制御に対する調整
共同経営への興味		— — — — — — 16 — 16 — (16)— 
配当と分配— — — — — — — (2,273)(2,273)— — (2,273)
以下の事項に関する分担とする
優先株償還		— — — — — — — 4,389 4,389 — — 4,389 
純収益— — — — — — — (4,049)(4,049)— 15 (4,034)
バランスをとって
2021年3月31日(監査なし)
562 $453 1,875,748 $41,196 9,706,738 $97 $234,086 $(262,800)$13,032 221,565 $1,921 $14,953 
B系列の成長を優先する
株割引		— — — 22 — — — — 22 — — 22 
経営方式の転換
組合単位が普通株に転じる		— — — — 3,676 — 18 — 18 (3,676)(18)— 
非制御に対する調整
共同経営への興味		— — — — — — 15 — 15 — (15)— 
配当と分配— — — — — — — (2,189)(2,189)— — (2,189)
以下の事項に関する分担とする
優先株償還		— — — — — — — 651 651 — — 651 
純損失— — — — — — — (3,067)(3,067)— — (3,067)
バランスをとって
2021年6月30日(監査なし)		562 $453 1,875,748 $41,218 9,710,414 $97 $234,119 $(267,405)$8,482 217,889 $1,888 $10,370 

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

7
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位：千)
(未監査)
 6か月来た
6月30日まで
 20222021
経営活動のキャッシュフロー：
純損失$(4,629)$(7,101)
合併純損失と経営活動から提供される現金純額を照合する調整：
減価償却5,581 5,389 
償却する1,660 1,966 
融資コストを償却する1,348 4,316 
派生負債の公正価値変動1,877 1,581 
市場の賃貸償却額を上回っている16 5 
支払実物利子2,099 — 
直線料金16 18 
財産の損失を処分する15 (176)
応収経営性賃貸売掛金信用損失190 36 
保有販売資産の減価760 2,200 
資産と負債の純変動：
レンタル料と他のテナントの売掛金、純額832 2,128 
未開請求書のレンタル料(234)(771)
繰延コストとその他の資産、純額(2,543)(1,143)
売掛金、売掛金、その他の負債2,963 1,088 
経営活動が提供する現金純額9,951 9,536 
投資活動によるキャッシュフロー：
投資性物件買収(1,538)— 
資本支出(3,495)(1,316)
財産から受け取った現金を処分する1,786 3,937 
投資活動が提供する現金純額(3,247)2,621 
資金調達活動のキャッシュフロー：
繰延融資コストを支払う(3,729)(4,724)
融資収益75,000 46,150 
融資元金支払い(70,384)(43,175)
優先株償還— (8,337)
ローンを繰り上げて罰金を返す(1,458)(687)
融資活動提供の現金純額(571)(10,773)
現金、現金等価物、および制限現金の増加6,133 1,384 
期初現金、現金等価物、および限定現金40,419 42,768 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$46,552 $44,152 
補足開示：
非現金取引：
給与保障計画許し$— $552 
株式許可証の初期公正価値$— $2,018 
普通単位を普通株に変換する$159 $27 
B系列優先株を普通株に転換する$90 $— 
優先株割引の増加$292 $309 
優先株割引に関するものは出資とみなされる$— $5,040 
他の現金取引：
利子を支払う現金$8,937 $9,506 
次の表は、現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供します
現金と現金等価物$24,606 $10,850 
制限現金21,946 33,302 
現金、現金等価物、制限された現金$46,552 $44,152 
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
8
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)

1. 新聞と合併の組織と基礎

ウィラー不動産投資信託会社(“信託”、“REIT”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)はメリーランド州の会社で、2011年6月23日に設立された。この信託基金はウィラー不動産投資信託基金(“運営組合”)の一般パートナーであり、ウィラー不動産投資信託基金は2012年4月5日にバージニア州有限責任組合として設立された。2022年6月30日に信託所有99.04共同企業を経営する%です。信託は2022年6月30日現在、運営パートナー関係により所有·運営されている57歳センターと四つバージニア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ジョージア州、フロリダ州、アラバマ州、オクラホマ州、テネシー州、ケンタッキー州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州、西バージニア州の未開発物件。そのため、文意が別に指摘されている以外に、“会社”という言葉は信託とその合併子会社を指す。

この信託は，運営組合を通じてウィラー権益(“WI”)およびウィラー不動産有限責任会社(“WRE”)(総称して“運営会社”と呼ぶ)を持つ。運営会社は課税不動産投資信託基金付属会社(“TRS”)のために、非不動産投資信託基金物件に合わせてサービスを提供し、適用される不動産投資信託基金規例は、当該等のサービスからの収入を課税すべき“不良”収入としているからである。この等規例は、当社が非不動産投資信託基金物件が提供するサービスによるコストをTRSに割り当てることを許可している

本四半期報告10-Q表(“10-Q表”)に含まれる簡明総合財務諸表は監査されておらず、中期経営業績は必ずしも未来期間や今年度の経営業績を反映しているとは限らない。しかしながら、2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表に記載されている金額は、会社のこの日までの監査された総合財務諸表から来ているが、米国公認会計原則(“GAAP”)が完全財務諸表に要求するすべての情報および付記は含まれていない。当社は中期財務諸表の公認会計原則に基づいて添付された簡明総合財務諸表を作成します。簡明総合財務諸表は管理層が必要と考えているすべての調整を反映して、列報中期業績の公正な陳述を反映し、すべてのこのような調整は正常な経常的な性質に属する。当社の合併実体間のすべての重大な残高と取引は無効になりました。これらの簡明な総合財務諸表は、会社がForm 10−K形式で提出した2021年12月31日までの年次報告(“2021年Form 10−K”)とともに読まなければならない。

2. 重要会計政策の概要

テナント売掛金

テナントの売掛金には、基本賃貸料、テナント精算、直線的に賃貸料を計上した売掛金が含まれる。当社は、顧客の信用(任意の破産テナントの債権回収を含む)、過去の不良債権水準及び現在の経済傾向に基づいて、賃貸料及び売掛金のうち回収できない部分を計上することを決定した。賃貸契約条項によると、売掛金が滞納すると、当社は期限を超過したとみなされます。当社の標準賃貸表はレンタル料が以下の日以降に期限を超えていると考えています5日間それは.期限を過ぎた売掛金は、通知、費用、および賃貸許可、要求の他の行動のようないくつかのイベントをトリガします。2022年6月30日と2021年12月31日までの会社の受取テナント不良債権準備合計はドル5311，000ドル633それぞれ何千もあります

収入確認

賃貸契約収入

その会社は所有している二つ賃貸料収入活動、小売およびオフィスビルに関する関連資産種別。当社はこれらの対象資産所有権のほとんどのリスクと収益を保持し、これらのレンタルを経営賃貸として入金している。同社は賃貸契約に基本賃貸料の合併とテナント補償収入を含む賃貸と非レンタル部分を合併した。

9
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2.主要会計政策の概要(継続)
当社は賃貸借契約に関する条項に従って最低賃貸料を直線的に累算し、未開賃貸料資産または繰延賃貸料負債を貸借対照表に計上した。2022年6月30日と2021年12月31日まで6.01百万ドルとドル5.77それぞれ未開賃貸料であり、“レンタル料と他のテナント売掛金、純額”に含まれている

以下の表は、サービスタイプ別に会社の収入(単位：千、未監査)：
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
最低賃貸料$11,914 $11,332 $23,800 $22,662 
テナント精算--可変賃貸収入3,275 3,333 6,580 6,426 
レンタル料-可変レンタル収入率116 157 233 286 
直線賃貸料156 385 233 608 
レンタル終業料32 125 107 129 
他にも123 75 213 143 
合計する15,616 15,407 31,166 30,254 
賃貸売掛金を経営する貸方(損失)回収(137)83 (190)(36)
合計する$15,479 $15,490 $30,976 $30,218 

予算の使用

当社が作成した推定及び仮定は、報告期間中の資産及び負債の報告金額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間の収入及び費用に影響を与える。その会社の実際の結果はこれらの見積もりとは違うかもしれない。

会社一般と管理費用
    
会社一般および行政費用には、以下の費用が含まれている(千計で、監査されていない)
6月30日までの3ヶ月間6か月まで
六月三十日
2022202120222021
専門費$565 $652 $972 $1,416 
企業管理468 392 914 772 
報酬と福祉376 338 691 575 
レンタルイベントの広告費165 21 210 41 
他にも99 204 150 385 
合計する$1,673 $1,607 $2,937 $3,189 

その他の費用

その他の費用とは営業的ではない費用のことです。その他の費用は$0そして$6912022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ1000ドルで、法律と和解費用が含まれている。着いたぞ注意してください違います。その他の費用は2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。

非制御的権益

非持株権益とは、経営組合企業の中で信託基金に帰属すべきでない株式部分である。親会社が保有していない所有権権益は非制御的権益とみなされる。そのため、非持株権益はすでに簡明総合貸借対照表の中で権益形式で報告されているが、会社の権益と分離している。簡明総合経営報告書には、付属会社が総合金額で届出し、含まれている
10
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2.主要会計政策の概要(継続)
当社は金額及び非持株権益を占めなければなりません。簡明合併(赤字)権益表は期初残高、当期活動と株主権益、非制御性権益と総権益の期末残高を含む。
    
経営組合共同単位所有者の非持株権益算出方法は，決算日の非持株権益所有権パーセンテージに経営組合の純資産(総資産から総負債を減算)を乗じたものである。いずれの時点においても，非持株権益パーセンテージの計算方法は，非会社が所有するユニット数を発行済みユニット総数で割ることである.非持株資本の所有権パーセンテージは、追加単位の発行または単位交換会社のドルに応じて変化する0.01普通株1株当たりの額面価値(“普通株”)。公認会計原則によると、価値は異なる時期のいかなる変化にも追加の実収資本を計上する。

最近採用された会計基準

2016年6月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、ASU 2016-13、“金融商品·信用損失(テーマ326)：金融商品信用損失の計量”を発表した。この更新は予想信用損失を測定する方法を改善し、展望性情報を使用して信用損失推定値をよりよく計算することを含む。この指導意見は、売掛金や融資など、余剰コストで計量された大多数の金融資産およびいくつかの他のツールに適用される。指導意見は、当社にこれらの入金に関する生涯予想信用損失を推定し、入金残高から差し引く際に予想回収を代表する純額の引当を記録することを要求する。本ガイドラインは，本年度と，2022年12月15日以降に開始されるこれらの会計年度の中間報告期間に適用されるが，会社は2022年1月1日から早期に採用される。2018年11月、FASBはASU 2018-19を発表し、レンタル者が記録した経営賃貸売掛金を明らかにし、直線売掛金を含め、326テーマから除外したことを明らかにした。この基準を採用することは、会社の簡明な総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

最近の会計公告 

財務会計基準委員会または他の基準策定機関が発表または提案した他の会計基準は、現在当社に適用されていないか、または当社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えないと予想される。

再分類する

当期の新聞と一致するように、当社は添付の簡明総合財務諸表のいくつかの前期金額を再分類しました。2021年11月3日、会社普通株株主投票は会社定款の改正により、Aシリーズ優先株とBシリーズ優先株の累積配当権を廃止した

そこで、簡明な統合業務報告書を以下のように調整した

2021年6月30日までの3ヶ月2021年6月30日までの6ヶ月間
前に報じたようにA系列優先株とB系列優先株未申告配当金を調整する調整後の前に報じたようにA系列優先株とB系列優先株未申告配当金を調整する調整後の
優先配当金--未申告$(3,251)$1,062 $(2,189)$(6,592)$2,130 $(4,462)
ウィラー不動産投資信託基金普通株株主は純損失を占めるべきだ$(5,667)$1,062 $(4,605)$(8,668)$2,130 $(6,538)
1株当たり(損失)は，基本的かつ薄くなっている$(0.58)$0.11 $(0.47)$(0.89)$0.22 $(0.67)

他の任意の再分類は純収入、総資産、総負債、または株式に影響を与えない。

3. 不動産.不動産

投資物件は以下の部分からなる(千計、監査を受けていない)：
11
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
3.不動産(継続)
June 30, 20222021年12月31日
土地と土地改良$95,864 $96,752 
建物と改善策359,106 357,606 
原価で物件に投資する454,970 454,358 
減価償却累計を差し引く(71,817)(67,628)
投資物件、純額$383,153 $386,730 

会社投資物件の減価償却費用は#ドルです2.79百万ドルとドル5.582022年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。会社投資物件の減価償却費用は#ドルです2.70百万ドルとドル5.392021年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル

同社の相当部分の土地、建物、改善施設はその担保として融資されている。したがって、担保財産の譲渡可能性、使用権、および一般に財産所有権に関連する他の共通権利に制限がある。

売却·処分のための資産を保有する

2022年6月30日現在、同社がエンティティの売却計画を約束したため、Harbor Pointe Associates，LLCを含む販売待ち資産を保有しており、エンティティは約30%を保有している5エーカーの区画(“港湾ブロック”)。2021年12月31日まで、販売待ち資産はクルミ山広場を含む。

販売待ち資産を持つ減価支出は，物件の公正価値を超える金額の帳簿価値から推定販売コストを引いた結果である.推定値は公正価値計量に基づく三級推定レベルを仮定し、第二レベル投入を代表する。減価費用は$1001，000ドル7602022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月はそれぞれ1，000，000元であり、港湾ブロックの帳簿価値の低下によるものである。減価費用は$2.20百万ドルとドル2.202021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ100万ドルであり、コロンビア消防署の帳簿価値の低下が原因である。
    
保有販売対象資産および関連負債には以下のものが含まれる(千計、監査を受けていない)：
June 30, 2022
2021年12月31日
投資物件、純額$419 $1,824 
レンタル料と他のテナントの売掛金、純額— 18 
繰延コストとその他の資産、純額— 205 
保有販売資産総額$419 $2,047 

June 30, 2022
2021年12月31日
ローンに対処する$— $3,145 
売掛金、売掛金、その他の負債— 236 
販売対象資産の保有に関する総負債$— $3,381 

2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、以下の物件が販売された(単位は千、監査なし)
処置日属性契約価格(損を)得る純収益
2022年1月11日核桃山広場$1,986 $(15)$1,786 
March 25, 2021
バークレーショッピングセンターとバークレーブロック(0.75エーカー)
4,150 176 3,937 

4. 繰延コストとその他の資産、純額
繰延コストとその他の資産、累計償却後の純額は以下の通りです(千計、監査を受けていない)：
12
カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)

June 30, 20222021年12月31日
既存の賃貸借契約，純額$6,398 $7,519 
賃貸開始コスト、純額1,647 1,474 
土地レンタルサンドイッチの権益、純額1,530 1,667 
テナント関係、ネットワーク673 853 
法律とマーケティング費用、純額11 14 
仕入コスト2,109 — 
前払い費用1,507 413 
他にも564 33 
繰延コストは他の資産と合計して純額$14,439 $11,973 
買収コストには，これから行うCedar Realty Trust，Inc.(“Cedar”)買収に関する専門費用が含まれる。
2022年6月30日と2021年12月31日までの会社の無形累計償却総額は60.71百万ドルとドル62.94それぞれ100万ドルです2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内の会社の無形償却費用の合計は8331，000ドル1.66それぞれ100万ドルです2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社の無形償却費用は合計ドルです9411，000ドル1.97それぞれ100万ドルです既存の賃貸、レンタル開始コスト、土地レンタルサンドイッチ権益、テナント関係、および法律とマーケティングコストの将来の償却状況は以下の通りである(千計、監査されていない)
借入
場所、網		レンタルする
起源.起源
コスト、純額		土地レンタルサンドイッチの権益、純額テナント
関係、ネットワーク		法曹界と
マーケティングをする
コスト、純額		合計する
2022年12月31日までの残り6ヶ月$998 $130 $137 $170 $3 $1,438 
2023年12月31日1,607 255 274 222 5 2,363 
2024年12月31日1,106 223 274 126 3 1,732 
2025年12月31日789 190 274 62 — 1,315 
2026年12月31日417 164 274 11 — 866 
2027年12月31日272 140 274 11 — 697 
その後…1,209 545 23 71 — 1,848 
$6,398 $1,647 $1,530 $673 $11 $10,259 
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(未監査)

5. ローンに対処する

同社のローン対応には、以下の内容が含まれています(月額返済のほか、千単位)
属性/記述月ごとに返済する利子
料率率		成熟性六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
JANAF$333,159 4.49 %2023年7月$46,125 $47,065 
JANAF Bravo$35,076 5.00 %May 20245,875 5,936 
柏ショッピングセンター$34,360 4.70 %2024年7月5,968 6,031 
港が交差する$34,788 4.84 %2024年8月5,710 5,778 
高速道路の交差点$41,798 4.60 %2024年9月7,353 7,431 
ハロズバーグ市場$19,112 4.55 %2024年9月3,227 3,267 
ブライアン駅だ$23,489 4.52 %2024年11月4,181 4,226 
クロケット広場利子に限る4.47 %2024年12月6,338 6,338 
ピルポンテセンター$39,435 4.15 %2025年2月7,789 7,861 
桃金娘公園のショッピングセンター$33,180 4.45 %2025年2月5,686 5,757 
アレックス·シティ市場利子に限る3.95 %2025年4月5,750 5,750 
バトラー広場利子に限る3.90 %May 20255,640 5,640 
ブルーク·Runショッピングセンター利子に限る4.08 %2025年6月10,950 10,950 
ビーバー廃墟第一村と第二村利子に限る4.73 %2025年7月9,400 9,400 
サンシャインショッピング広場利子に限る4.57 %2025年8月5,900 5,900 
バネットポートフォリオ(2)利子に限る4.30 %2025年9月8,770 8,770 
ハワード·ショッピングセンター利子に限る4.57 %2025年10月7,100 7,100 
コニルス交差点利子に限る4.67 %2025年10月5,960 5,960 
グロフ公園ショッピングセンター利子に限る4.52 %2025年10月3,800 3,800 
百為替広場利子に限る4.57 %2025年10月3,500 3,500 
ウィンズロー広場$24,295 4.82 %2025年12月4,446 4,483 
JANAF BJの$29,964 4.95 %2026年1月4,663 4,725 
タクヌーク$32,202 5.00 %2026年3月4,984 5,052 
チェサピーク広場$23,857 4.70 %2026年8月4,150 4,192 
サンガリ/3県$32,329 4.78 %2026年12月6,131 6,176 
川橋利子に限る4.48 %2026年12月4,000 4,000 
フランクリン村$45,336 4.93 %2027年1月8,211 8,277 
マルティスビル村$89,664 4.28 %2029年7月15,386 15,589 
ラブラム広場利子に限る4.28 %2029年9月7,665 7,665 
“河門事件(3)”$100,222 4.25 %2031年9月18,219 18,430 
転換可能な手形利子に限る7.00 %2031年12月33,000 33,000 
グッゲンハイム融資協定(4)利子に限る4.25 %2032年7月75,000 — 
核桃山広場$26,850 5.50 %2023年3月— 3,145 
リチフィールド市場村$46,057 5.50 %2022年11月— 7,312 
双子城公地$17,827 4.86 %2023年1月— 2,843 
新市場$48,747 5.65 %2023年6月— 6,291 
福祉街ノート$53,185 5.71 %2023年6月— 6,914 
ドイツ銀行紙幣$33,340 5.71 %2023年7月— 5,488 
第一国民銀行$24,656 
Libor+350基点
2023年8月— 789 
林木河$10,723 
Libor+350基点
2023年9月— 1,296 
タンパ祭り$50,797 5.56 %2023年9月— 7,753 
Forrestギャラリー$50,973 5.40 %2023年9月— 8,060 
サウスカロライナ州の食べ物ライオンは$68,320 5.25 %2024年1月— 11,259 
愚かな道$41,482 4.65 %2025年3月— 7,063 
元金残高合計(1)
350,877 346,262 
未償却債務発行コスト(1)
(12,214)(9,834)
売掛金の保有を含む融資総額338,663 336,428 
販売待ち資産を持つローン払い，純ローン償却コストを差し引く— 3,145 
融資総額，純額$338,663 $333,283 
(1)売却のための資産を保有している融資を含む場合は、付記3を参照。
(2)枢機卿広場、フランクリントン広場、ナッシュビル下院を担保とする。
(3)2026年10月金利を変動金利に変更5年間アメリカ国庫券金利プラス2.70%、下限は4.25%.
(4)で22属性です。
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(未監査)
5.ローンに対応する

転換可能な手形

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内の交換可能手形に関する利息は$5781，000ドル1.16百万ドルは432,994Bシリーズ優先株は，VWAP割引調整後，利息支出は$である2.102022年6月30日までの6ヶ月間

核桃山広場の見返り

核桃山広場を売却すると同時に、同社は#ドルを獲得した1.79クルミ山広場で借りた百万円の元金を返済する。2022年2月17日、会社は余剰融資残高#ドルを支払った1.34クルミ山広場を販売した後、全数百万元で、詳細は付記3に掲載されています

グッゲンハイム融資協定

2022年6月17日、当社はグッゲンハイム不動産有限責任会社と定期融資協定(“グッゲンハイム融資協定”)を締結し、金額は#ドルとなった75.00百万ドル固定金利は4.25%は、毎月利息のみを支払います。2027年8月10日から2032年7月10日まで満期日まで、元金及び利息は月ごとに支払います1つに基づいて30年この時間までの元本から計算した償却スケジュールそれは.グッゲンハイム融資協定の収益は再融資に使われています11人ドルを含めたローン1.46100万の失敗です

債務期限

2022年6月30日現在、会社が返済を予定している債務元金は、保有する販売待ち資産を含めて以下の通り(単位：千、未監査)
2022年12月31日までの残り6ヶ月$2,207 
2023年12月31日47,774 
2024年12月31日39,512 
2025年12月31日85,483 
2026年12月31日23,531 
2027年12月31日9,313 
その後…143,057 
元金返済総額と債務満期日$350,877 
 
6. 派生負債

2022年6月30日に発行された普通株を購入した引受権証は以下の通り

株式承認証行権価格期日まで
496,415$3.12012/22/2023
510,204$3.4303/12/2026
424,242$4.1253/12/2026
127,273$6.8753/12/2026

株式証の公正価値を認める

当社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いてPowerscourt株式承認証及びWilmington株式承認証(総称して“株式承認証プロトコル”と呼ぶ)の公正価値を計算した。顕著な観察可能性観察不可能な入力には，株価，転換価格，無リスク金利，期限，契約転換イベントの可能性と期待変動率がある.モンテカルロシミュレーションは3段階推定技術であり，観察可能な市場指標に加えて重要な内部仮定を作成する必要があるからである株式認証協定は派生責任分類の条項と特徴を含む

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(未監査)
6.派生負債

株式証負債を測定する際には，同社はそのモンテカルロモデルに以下の入力を用いた。
June 30, 2022
2021年12月31日
普通株価格$2.54$1.94
加重平均契約期限から満期日まで3.0年.年3.5年.年
予想市場変動幅%
76.46% - 89.47%
70.12% - 81.00%
無リスク金利区間
2.86% - 3.00%
0.72% - 1.16%

変換可能チケットに関する変換特徴の公正価値

同社は，変換可能チケットの変換特徴に関するいくつかの埋め込みデリバティブを確認している.ASC 815-40によると派生ツールとヘッジ活動交換可能株式手形に含まれる転換オプションは、発行日に派生負債として入金され、各報告日に公正価値に調整されなければならない。当社は多項式格子モデルを用いて組込み派生ツールの公正価値を計算した。顕著な観察可能性観測不可能な入力には，転換価格，株価，配当率，期待変動率，無リスク金利，期限がある。それは..多項式格子モデル3段階推定技術であり，観察可能な市場指標に加えて重要な内部仮説を立てる必要があるからである

デリバティブ負債を測定する際に、同社はその多項式格子モデルに以下の入力を使用した

June 30, 2022
2021年12月31日
換算価格$6.25$6.25
普通株価格$2.54$1.94
契約期限は満期日までです9.5年.年10.1年.年
予想市場変動率%80.00%80.00%
無リスク金利2.97%1.51%
WHLRL価格額面の割合を取引します116.00%113.96%

以下の表は、株式証負債および暗黙的誘導負債(千計で監査されていない)を含む会社由来負債の公正価値変化について概説する

2022年6月30日までの6ヶ月間
2021年12月31日までの年度
期初残高$4,776 $594 
ウェミングトン株式承認証を発行する— 2,018 
埋め込みデリバティブを発行する— 5,932 
価値変動を公平に承諾する1,877 (3,768)
期末残高$6,653 $4,776 

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(未監査)

7. 賃貸契約の賃料を経営する

2022年6月30日現在、2022年6月30日まで、2022年12月31日までの6ヶ月と今後5年以降の毎月、キャンセル不可能なテナント経営リースに基づいて受信した今後最低賃貸料には、売却用資産を持つ賃貸料は含まれておらず、テナント精算やテナント売上に基づくパーセンテージレンタル料は以下の通りである(千単位で監査されていない)
2022年12月31日までの残り6ヶ月$24,136 
2023年12月31日45,911 
2024年12月31日39,186 
2025年12月31日31,939 
2026年12月31日23,876 
2027年12月31日16,701 
その後…42,931 
最低賃貸料合計$224,680 

8. 持分と中間持分

Aシリーズ優先株
    
2022年6月30日及び2021年12月31日、当社562発行·発行されたA系列優先株(“A系列優先株”)額面なし株と$1,000すべての清算優先権、または$562全部で数千人です

Bシリーズ優先株

2022年6月30日及び2021年12月31日、当社2,301,337そして1,872,448発行され発行された株式と5,000,000B系列転換可能優先株の授権株式は、額面(“B系列優先株”)がなく、額面は$25.00すべての清算優先権、または$57.53百万ドルとドル46.81合計はそれぞれ100万ドルです

Dシリーズ優先株--償還可能優先株

2022年6月30日及び2021年12月31日、当社3,152,392発行され返済されていません6,000,000Dシリーズ累計転換可能優先株の授権株式、無額面(“Dシリーズ優先株”)、額面は$25.00清算優先権1株当たり、清算価値は#ドルです109.21百万ドルとドル104.97合計はそれぞれ100万ドルです。

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間のDシリーズ優先株の帳簿価値変動状況は以下の通り(単位：千、未監査)
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(未監査)
8.持分と中間持分(継続)
第一選択Dシリーズ
残高2021年12月31日$92,548 
優先株割引の増加125 
未申告配当金2,118 
残高2022年3月31日94,791 
優先株割引の増加124 
未申告配当金2,118 
残高2022年6月30日$97,033 
第一選択Dシリーズ
残高2020年12月31日$95,563 
優先株割引の増加140 
未申告配当金2,111 
優先株の償還(10,493)
残高2021年3月31日87,321 
優先株割引の増加125 
未申告配当金2,042 
優先株の償還(2,882)
残高2021年6月30日$86,606 

1株当たりの収益

会社普通株1株当たりの基本収益の算出方法は、継続経営の収入(損失)を自社当期発行普通株の加重平均株式数で割ったものであり、その中には優先株主が占めるべき金額と非持株権益が占めるべき純収益(損失)は含まれていない。1株当たり収益を希釈する計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであることを普通株加重平均(任意の希釈株を含む)で除算し、その中に優先株主が占有すべき金額と非持株権益を含まない純収益(損失)を占めることである

下表は普通株，B系列優先株，D系列優先株，株式承認証と転換可能手形を会社普通株に変換する潜在的希釈についてまとめた。これらは会社の希釈1株当たり収益計算から除外されており、それらが含まれることが逆希釈されるからだ。
June 30, 2022
流通株潜在希薄株
公共部門145,723 145,723 
Bシリーズ優先株2,301,337 1,438,336 
Dシリーズ優先株3,152,392 6,439,132 
普通株購入引受権証— 1,558,134 
転換可能な手形— 25,078,898 

配当をする

次の表は、Dシリーズ優先配当金(監査されておらず、1株当たりの金額を除いて千単位)をまとめた
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(未監査)
8.持分と中間持分(継続)
第一選択Dシリーズ
記録日/借金日借金.借金1株当たり
2022年6月30日までの3ヶ月
$2,118 $0.67 
2022年6月30日までの6ヶ月間
$4,236 $1.34 
2021年6月30日までの3ヶ月$2,042 $0.67 
2021年6月30日までの6ヶ月間$4,153 $1.34 

Dシリーズ優先株延滞の累積配当総額(1株$9.64) as of June 30, 2022 is $30.40百万ドルです。いくつありますか違います。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に普通株式保有者に発表した配当金。

9. 賃貸承諾額

同社には土地賃貸と会社本部賃貸があり、両者とも経営賃貸として入金されている。ほとんどの賃貸契約には1つはまたはもっと多くの更新オプションがあります。更新条項はレンタル期間を5至れり尽くせり50何年もです。2022年6月30日と2021年6月30日まで、私たちの借約の加重平均残存期間は30そして31それぞれ数年です。経営賃貸契約の下の賃貸料支出は#ドルである2641，000ドル5282022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ1000ドルです。家賃費用は$です2671，000ドル5322021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ1000ドルです

リースに関する補足情報は以下の通り(単位：千、未監査)：
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金$226 $226 $452 $451 

2022年6月30日現在、私たちは、適用される自動延期オプションと、行使されるオプションを合理的に決定することと、2022年6月30日の経営リース負債との入金を含む、経営リース満期の将来最低賃貸支払いの予定債務の未割引キャッシュフローに基づいて、以下の通りです(単位：千、未監査)
2022年12月31日までの残り6ヶ月$453 
2023年12月31日907 
2024年12月31日909 
2025年12月31日913 
2026年12月31日943 
2027年12月31日946 
その後…21,897 
最低賃貸支払総額(1)
26,968 
割引(14,012)
リース負債を経営する$12,956 
(1)経営リース料には$が含まれる7.54行使可能なレンタル期間の延長を合理的に決定することと関係がある.

10. 引受金とその他の事項

保険
    
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(未監査)
10.支払いの引受およびまたは事項(継続)
同社は全面的な責任、火災、保険範囲の拡大、業務中断と賃貸料損失保険を保証し、保険証書の下でそのポートフォリオ中のすべての物件、及びその特定の物件に適する可能性のある他の保険、例えば商標と汚染保険をカバーする。また、会社は取締役、高級管理者、実体、雇用責任保険証を提供し、会社とその役員、高級管理者に対するこのようなクレームをカバーしている。損失の相対リスク、引受コスト、業界慣行を考慮すると、当社は保険証書規格と保険限度額がその財産に対して適切かつ十分であると考えているが、その保険範囲はその損失を完全に補うのに十分ではない可能性がある。

信用リスクが集中する
    
当社は商業不動産所有権と経営の付帯リスクに支配されています。これらのリスクには、一般に、全体的な経済環境の変化、小売業の傾向、テナントの信用、テナントと顧客との競争、税法の変化、金利、融資の獲得性、および環境および他の法律によって負担される可能性のある責任に関連するリスクが含まれる。
    
この会社の不動産組合は地域と現地の経済条件に依存して、地理的に東南部、大西洋中部と東北部に集中しています。これらの地区の市場代表は約61%, 35%和4それぞれ2022年6月30日現在のポートフォリオにおける物件の経年化基本賃貸料総額の%である。同社の地理的集中度は、より地理的多様性のあるポートフォリオを持つのではなく、これらの市場の不利な発展の影響を受けやすいかもしれない。さらに、同社の小売ショッピングセンター物件は、買い物客を誘致するために主要商店または主要テナントに依存し、これらのテナントのうちの1つまたは複数が店を失ったり閉鎖したりする悪影響を受ける可能性がある。

規制と環境
    
我々の物件上の建物の所有者として，会社はその建物に危険材料(例えばアスベストや鉛)や他の不利な条件(例えば室内空気品質が悪い)が存在することで責任を負う可能性がある。環境法律は建築物内の危険材料の存在，維持，除去を管理しており，会社がこれらの法律を遵守しなければ，このような不遵守により罰金を科す可能性がある。また、当社は、その建物内に露出した危険材料や不利な条件に関する損害賠償責任を第三者(例えば、建物の居住者)に負担する可能性があり、その建物内の危険材料や他の不利な条件の削減や救済により物質費用が発生する可能性がある。また、会社の一部のテナントは、危険や規制された物質や廃棄物をよく処理して使用しており、これは私たちの物件での彼らの運営の一部であり、これらは規制されている。このような環境，健康，安全法律法規は，会社やそのテナントにこれらの活動による責任を負わせる可能性がある。環境責任はテナントが会社に賃料を支払う能力に影響する可能性があり，法律の変化は規定を守らない潜在的な責任を増加させる可能性がある。これは重大な予期せぬ支出を招く可能性があり、あるいは他の方法で会社の運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。当社では、存在する可能性のある重大または負債、規制事項、または環境事項を知りません。

訴訟を起こす
    
当社は、その正常な業務過程で生じる様々な法的手続きに関連しており、ビジネス紛争を含むが、これらに限定されない。当社は、このような訴訟、請求及び行政訴訟は、その財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと信じている。会社が損失が発生する可能性があり、損失金額を合理的に見積もることができると思った場合、会社は負債を記録する。さらに、次の法律手続きが進行中です

デヴィッド·ケリーはウィラー不動産投資信託会社に訴えましたバージニア州バージニア州ビチ市巡回裁判所。デヴィッド·ケリー元最高経営責任者は2020年5月28日に雇用契約違反を告発する訴訟を起こした。2022年3月15日，裁判所はケリーさんを承認340千ポンド、利率は62020年4月13日終了日から支払いまでの年利率には、弁護士費と費用が加算されます#ドル311千個です。2022年3月31日、$691ケリーさんに1000ドル支払いました。同社は現在、裁判所の本件における命令に従ってその義務を履行している。

JCP Investment Partnership LPらは、クライスラー不動産投資信託会社に訴えているアメリカメリーランド州地方裁判所。2021年3月22日、テキサス州有限責任組合JCP Investment Partnership、LPと
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(未監査)
10.支払いの引受およびまたは事項(継続)
当社株主、テキサス州有限責任企業および当社株主JCP Investment Partners，LP，テキサス州有限責任会社および当社株主JCP Investment Holdings，LLC，およびテキサス州有限責任会社および当社株主JCP Investment Management，LLC(総称して“JCP原告”)は，当社および当社の若干の現職および前任役員および前任社員(“個別被告”)に対して訴訟を起こした。起訴状によると、会社はメリーランド州会社法に違反し、優先株主の同意を得ずに、2018年の定款補充条項のうち会社Dシリーズ優先株の発行に関する条項を改訂したため、裁判所は会社の上記改正が無効であることを宣言し、無許可と言われる更なる改正を命じ、会社にJCP原告の株を償還させたり、JCP原告が被ったとされる金銭的損害について判決を下したりする。理由は、会社がJCP原告D系列優株を償還する契約義務に違反しているからである。起訴状はまた、1934年に改正された証券取引法(“取引法”)第10(B)節及びその公布された規則10 b-5に違反したことを告発し、個別被告が取引法第20(A)節に違反したと告発した。JCPの原告はいずれも会社Dシリーズ優先株の所持者だという。訴状は損害賠償、利息、弁護士費、その他の費用と支出、及び裁判所が公正かつ公平であると考える他の救済を要求する。その会社はクレームに対する回答を提出し、いかなる責任も否定した。個別被告は訴えを却下する動議を提出したが、却下された。JCP原告は一部の簡易判決の動議を提出した, 当社および個別被告はこれに異議を唱えました。裁判官はJCP原告の動議を却下し、共同発見スケジュールの準備を命じた裁判官はまた、各当事者に治安裁判官との調停を命じた。調停は2022年8月30日に行われる予定だ。この時点で、訴訟の結果はまだ確定されていない。

自動車船資本組合総基金、LPと汽船資本組合II、LP訴恵ラー不動産投資信託会社、汽船資本パートナー総基金、LPと汽船資本パートナーII、LP訴恵ラー不動産投資信託会社、メリーランド州ボルチモア県巡回裁判所。2021年10月25日、ケイマン諸島が免除された有限組合企業と当社株主Steambove Capital Partners Master Fund、LPとデラウェア州有限責任組合企業と当社株主Steambove Capital Partners II、LPは当社Bシリーズ優先株とDシリーズ優先株保有者を代表して推定された集団訴訟を提起した起訴状によると、会社は会社の普通株主に転換可能な債務を発行し、株式発行によって発行された手形は会社管理文書の規定に違反し、Bシリーズ優先株とDシリーズ優先株保有者の累積と未支払い配当に関する権利を侵害した。原告は，配給発行日までのB系列優先株とD系列優先株のすべての課税配当金の支払いを会社に求め，B系列優先株とD系列優先株のすべての配当支払いが完了するまで会社に会社普通株株主が保有する手形の利息(権利行使時)の支払いを禁止する救済を求めた.原告はまた，会社がその普通株主に提供する権利は，B系列優先配当金とD系列優先配当金がすべて支払われていない場合に手形を発行し，会社管理文書の規定に違反していると主張した。また、起訴状によると、同社はその定款の改正に対して、B系列優先株から配当の累積性質を削除しており、この修正はさかのぼって適用できないという裁判日は2023年5月に決定された。双方とも潜在的な却下動議を提出したが、裁判所はまだこれを裁決していない。この時点で、訴訟の結果はまだ確定されていない。

Re：Cedar Realty Trust，Inc.優先株主訴訟事件番号：1：22-cv-1103、米メリーランド州地方裁判所(原題)デヴィッド·シドニーらはエルV.Cedar Realty Trust，Inc.，Wheeler不動産投資信託会社など)2022年4月8日、Cedar Realty Trust，Inc.(“Cedar”)優先株を持つといわれる何人かがメリーランド州モンゴメリー県巡回裁判所にCedar、Cedar取締役会、当社に対する集団訴訟を提起し、これらの取引にはCedar社のCedarに対する未解決買収が含まれている。被告は事件を連邦裁判所に引き渡して審理した。2022年5月6日に改訂された起訴状には、CedarがCedar優先株条項に関する補足条項に違反したことを告発する契約と、Cedar取締役会メンバーの受託責任に違反することが含まれる。原告は、CedarはCedar条項補充条項に規定されている彼らの清算と転換権に違反し、Cedar取締役会のメンバーは合併を含む取引を手配する際に悪意を持って行動し、彼らの受託責任に違反すると主張した。起訴状によると、同社はCedarとCedar優先株所有者の契約を故意に妨害し、Cedar取締役会が受託責任に違反した疑いに協力し、教唆したという。修正された起訴状は賠償金額は不明です。聴聞を経て、裁判所は2022年6月22日に原告が初歩的な禁止令の発議を要求したことを却下した
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カタログ表
ウィラー不動産投資信託会社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
10.支払いの引受およびまたは事項(継続)
合併する。2022年7月11日の命令により、裁判所は以前のタイトルを合併したデヴィッド·シドニーらはエルV.Cedar Realty Trust，Inc.，Wheeler不動産投資信託会社などもう1つの仮定の集団訴訟はスギの優先株主によって提起された(両ケースとも見出しを用いたRe：Cedar Realty Trust，Inc.優先株主訴訟)を提出し、2022年8月24日を原告とし、合併修正後の起訴状を提出する。この時点で、訴訟の結果はまだ確定されていない。

港湾増値税融資

2011年9月1日、グローフ経済発展局はグローフ経済発展局の税収増収入手形、2011課税シリーズ、金額は#ドルを発行した2.42100万ドルの変動金利は2.29%を超えません14%で、そして50半年ごとに分割払いをします。債券の収益は、公共インフラの建設や他の場所改善に資金を提供し、開発による逓増追加財産税で返済される。当時、元最高経営責任者Jon Wheelerの関連会社が所有していたHarbor Pointe Associates，LLCとグローフ経済発展局はこのインフラ開発について経済発展協定を締結し，従価税が年間債務を支払うのに不十分であれば，Harbor Pointe Associates，LLCはグローフ経済発展局に返済する(“Harbor Pointe合意”)。2014年、Harbor Pointe Associates、LLCは会社に買収された。
 
債券有効期間内の総債務超過は不確定であり、従価税、評価された財産価値、財産税率、ロンドン銀行間同業借り換え金利、2036年前の将来の潜在的発展に基づいているからである。海港協定によると、同社の将来の主要債務総額は$を超えないだろう2.11百万、債券の元本は、2022年6月30日まで。また、会社は将来の支払日に発効する元本残高とLIBOR金利に基づいて手形に対して利息義務を負う可能性がある。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、同社は違います。どんな借金返済不足にも資金を提供しないだろう。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に会社は0そして$44債務超過はそれぞれ1，000ドルだ違います。2022年6月30日現在、上記の変数に基づいて将来の債務超過に対する合理的な推定を確定することができないため、この方面の額を算出した。

11. 後続事件

JANAFローン契約

2022年7月6日、当社はシティ不動産融資会社と融資協定(“JANAF融資協定”)を締結し、金額は#ドルとなった60.00百万ドル固定金利は5.312032年7月6日満期時に利息のみを支払う金利

JANAF融資契約で得られた金は再融資に用いられる三つドルを含めたローン1.16100万の失敗です


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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

私たちの財務状況と経営結果に関する以下の議論、および私たちが監査していない簡明な総合財務諸表とその付記、ならびに私たちの2021年12月31日までの2021年のForm 10-Kレポートに含まれる“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”を読まなければなりません。下記の情報の列報基礎のより詳細な情報については、本表格10-Qに含まれる監査されていない簡明総合財務諸表の付記をお読みください。

今回の検討でおよび本10-Qテーブルの他の場所で使用した場合、“信じる”、“すべき”、“推定”、“予想”および同様の表現は、1933年証券法(“証券法”)第27 A節(“証券法”)および1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 F節(“取引法”)でこの用語が指す前向きな陳述を識別することを目的としている。これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、私たちの経営陣が私たちの業務と業界に対する理解と理解に基づいて提出した意図、信念、あるいは現在の期待である。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、リスク、不確定要素とその他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は著者らがコントロールできないものであり、予測が困難であり、実際の結果と展望性陳述中の表現或いは予測の結果が大きく異なることを招く可能性がある。

我々の実際の結果は，以下の記述や予測の結果と大きく異なる重要な要素となる可能性があると考えられる
前向き陳述の概要は以下のとおりである

•新冠肺炎疫病の持続的な悪影響と最終持続時間、及び連邦、州及び/又は地方監督指導方針と疫病を制御する個人商業行動は、会社の財務状況、経営業績とキャッシュフロー、会社テナント及びその顧客、小売空間の使用と需要、会社が運営する不動産市場、アメリカ経済、世界経済と金融市場への影響；
•資産から得られる賃貸料収入レベルと賃貸料を受け取る能力は
•アメリカ経済の全体的な状況、あるいは特にアメリカ東南部、大西洋中部、東北部で、私たちの財産はこれらの地域に集中しています
•消費者の支出と自信の傾向
•テナントが破産した
•資本の獲得可能性条項配置
•資本市場の普遍的な変動性と私たちの普通株と優先株の市場価格
•私たちの競争の程度と性質は
•政府の規則、会計規則、税率、および類似事項の変化
•訴訟のリスク
•レンタルリスク
•ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の停止など、金利の変化やその他の要因により、会社の融資やその他のコストが増加している
•私たちが資金を得て維持する能力は変化しました
•災害性天気やその他の自然事件が会社の財産に与える損害、気候変動の実際の影響
•情報技術のセキュリティホール
•当社は経済、市場、法律、税務その他の考慮に基づいて、その不動産投資信託基金(“REIT”)の資格を維持する能力と意思がある
•電子商取引がテナント業務に与える影響；
•市場状況、競争、未加入の損失、税収、または他の適用法律の変化により、十分なキャッシュフローを生成することができない。

私たちはこのような要素リストが網羅的ではないということを警告する。しかも私たちは競争が非常に激しく迅速な環境で運営しています
変化し続ける環境です新しい要素が時々現れて、管理職がこれらのすべての要素を予測することも不可能です
これらすべての要素が私たちの業務に与える影響、あるいは任意の要素または要素の組み合わせによって引き起こされる可能性の程度を評価することができますか
実際の結果は任意の前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なる。これらのリスクと不確実性を考慮して
投資家は実際の結果の予測として前向き陳述に過度に依存してはいけない。すべての後続書き込み
私たちまたは私たちを代表して行動する誰かの口頭前向き陳述は次の条件を完全に満たしています
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上の警告的声明。私たちはどんな展望的な陳述にも過度に依存しないように注意し、このような陳述は日付の状況だけを反映している。私たちは、私たちが予想している任意の変化、またはそのような陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、任意の義務または承諾を引き受けたり、任意の前向きな陳述の任意の更新または修正を開示したりしない。

会社の概要

同社はメリーランド州の会社で、完全に統合された自己管理の商業不動産投資信託基金であり、小売物件を所有、レンタル、運営し、主に雑貨をベースとした中心に集中している。
信託は、2022年6月30日現在、運営パートナーシップにより、バージニア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ジョージア州、フロリダ州、アラバマ州、オクラホマ州、テネシー州、ケンタッキー州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州、ウェストバージニア州で57の小売ショッピングセンターおよび4つの未開発物件を所有し、運営している

最近の傾向と活動

スギ不動産信託会社の買収はまだ完了していません

当社は2022年3月2日にCedar Realty Trust，Inc.(“Cedar”)，Cedar Realty Trust Partnership，L.P.(“Cedar OP”)，当社全資付属会社WHLR Merge Sub Inc.およびMerge Sub Iの完全子会社WHLR OP Merger Sub LLC(“Merge Sub II”)と合併合意および計画(“合併合意”に改訂)を締結したことにより，当社は19項目のショッピングセンター資産，19件のショッピングセンター資産を含む全現金合併取引でCedarを買収することに同意した。Cedar普通株株主に1株当たり9.48ドルの合併対価格(“Cedar買収”)を支払う。合併対価格を支払うと同時に、Cedar社の普通株主は、Cedar社の様々な資産を以前に売却したことによる特別配当金の形でCedar社から1株19.52ドルの特別配当を得る。Cedarの買収は2022年8月22日頃に完了する予定で、慣用的な完成条件を満たすことを前提としている

合併に掲げる条項と条件に関する規定合意によると、合併第II支部はCedar OPと合併(“組合合併”)、Cedar OPは当該等の合併に存在する組合(“存続組合”)であり、合併に続いて、合併第I支部はCedarと合併及び合併Cedar(“REIT合併”及び合併とともに“合併”)され、CedarはREIT合併中に存在する会社(“存続会社”)である。

合併完了後、Cedar普通株の発行および流通株1株当たり額面0.06ドル(“Cedar普通株”)と、Cedar以外の人が保有するCedar OP発行および発行済み普通株(“第三者Cedar OP単位”)は、合計1.30億ドルの現金合併対価格(“合併総対価格”)を受け取る権利に解約し、利息を計算しない。

不動産投資信託基金の合併後、スギ普通株は会社が保有し、公開取引は行われなくなる。合併合意の条項によると、Cedarが現在発行している7.25%B系優先株と6.50%C系優先株(総称して“Cedar優先株”と呼ぶ)は、合併後も存続会社の優先株として発行される。合併完了後、この2種類のスギ優先株は引き続きニューヨーク証券取引所に上場することが予想されるが、まだ残っている米国証券取引委員会会社は、米国証券取引委員会(“SEC”)の定期報告書に独立して提出される予定だ。このような取引終了後の構造では，スギ優先株は依然として創設資産の組合せを持つ独立公共報告実体の未償還優先証券であり，既存の会社に必要な配当金をすべて支払わせることを目的としている
スギ優先株条項に関する補足条項と適用法に基づき、スギ優先株について。

Cedarの買収は当社とCedarそれぞれの取締役会およびCedarの普通株主の承認を得ている

合併プロトコルが考慮している取引については，WHLRはKeyBank National Association(“貸手”)から1.3億ドルまでの債務融資約束を獲得している。貸手がCedar買収に債務融資(“債務融資”)を提供する約束には、条項ごとに過渡的な融資を提供し、2022年3月2日の期日の債務承諾書(“債務承諾書”)に記載された条件の制約を受け、この承諾書は、合併協定を実行しながらWHLR(“債務承諾書”)を交付することを含む。
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融資者が債務承諾書に基づいて債務融資を提供する責任は、合併協定で行われる取引の完成、指定された職務遂行調査項目の交付、署名された融資文書の受信、いくつかの費用の支払い、及びCedar或いはCedar opの業務、財務状況、資産或いは経営業績に重大な不利な変化はなく、このような変化は個別或いは全体が発生したか、或いは合理的に重大な不利な影響を与えることが予想されるいくつかの常習条件によって制限されなければならない。債務融資は、スギOPのある子会社が所有するほぼすべての物件の第1担保留置権で獲得される

Cedarの買収は、同社の東北での事業を増加させ、約820万平方フィートのレンタル可能総面積を含む76のショッピングセンターからなる総運営グループ(その大部分は雑貨店ベース)を作成する予定だ

本稿で示した2022年6月30日までの6カ月間の金額は，同社の独立した経営実績のみであるため，スギ社のこれらの時期の経営実績は含まれていない。

性質.性質
処置日属性契約価格(損を)得る純収益
(単位：千、未監査)
2022年1月11日核桃山広場-バージニア州ペテルブルク$1,986 $(15)$1,786 

核桃山広場の売却と同時に、会社は179万ドルのクルミ山広場融資元金を返済し、2022年2月17日に134万ドルの余剰融資残高を支払った。

販売待ち資産を保有する

2022年6月30日現在、同社がエンティティの売却計画を約束したので、保有する販売待ち資産にはHarbor Pointe Associates，LLCが含まれている。2021年12月31日まで、販売待ち資産はクルミ山広場を含む。

転換手形の利子支払い

2022年6月30日、会社は432，994株のBシリーズ優先株を発行し、転換可能手形の利息を支払った。

グッゲンハイム融資協定

2022年6月17日、会社はGuggenheim Real Estate，LLCと7500万ドルの定期融資協定(“グッゲンハイムローン協定”)を締結し、固定金利は4.25%で、毎月利息のみを支払う。2027年8月10日から2032年7月10日まで満期日まで、元金及び利息は月ごとに支払います当時の元本に基づいて計算された30年間の償却スケジュール。グッゲンハイム融資協定は22カ所の不動産を担保とし、融資所得は146万ドルの失敗融資を含む11件の融資に使用されている

新規賃貸契約、レンタル継続期間、期間満了

以下の表にわがホテルの選定レンタル活動の統計データを示す
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6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
更新する(1):
賃料引き上げ後の契約更新(平方フィート)149,860 34,629 216,208 179,802 
賃貸料を引き下げてその後予約した賃貸契約(平方フィート)6,161 29,550 11,489 54,423 
レンタル契約を更新し、料金率(平方フィート)を変更しません54,322 42,394 74,651 60,353 
更新レンタル総数(平方フィート)210,343 106,573 302,348 294,578 
賃料引き上げ後に予約した賃貸契約(カウント)24 15 44 42 
レンタル料を下げて後続予約したレンタル契約(カウント)3 4 5 9 
レンタル契約を更新し，料率(計数)を変更しない6 7 18 15 
賃貸借契約の総数33 26 67 66 
オプション(カウント)を実行する5 4 7 8 
加重平均プラス(1平方フィート)$1.29 $0.91 $1.25 $0.73 
加重平均の下げ幅(1平方フィートあたり)$(3.75)$(3.09)$(3.00)$(2.20)
すべての継続の加重平均レート(1平方フィートあたり)$0.81 $(0.56)$0.78 $0.04 
加重平均の前回よりの金利の変化8.80 %(5.37)%7.73 %0.39 %
新規賃貸借契約(1) (2):
新規賃貸借契約(平方フィート)29,271 113,865 98,190 226,459 
新規賃貸借契約15 18 38 37 
加重平均レート(1平方フィートあたり)$13.05 $8.30 $13.08 $8.27 
今後6ヶ月以内に満期になるレンタル可能総面積は、月極レンタル約を含んでいます2.70 %2.87 %2.70 %2.87 %
(1)レンタルデータは、継続期間または新規レンタル期間内の1平方フィート当たりの平均レンタル料から計算される。
(2)会社は、新規賃貸契約平方尺のために締結した土地賃貸証書と、新借款の加重平均料率(1平方尺当たり)とを含まない。
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2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と2021年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月との比較

経営成果

次の表に2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合経営報告書の比較を示す。
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間3か月までの変化6か月までの変化
 2022202120222021変わる変更率変わる変更率
物件データ：
期末所有·賃貸物件数(1)57595759(2)(3.39)%(2)(3.39)%
期末合計レンタル可能総面積(1)5,391,432 5,511,881 5,391,432 5,511,881 (120,449)(2.19)%(120,449)(2.19)%
期末終了レンタル率(1)95.7 %91.9 %95.7 %91.9 %3.8 %4.13 %3.8 %4.13 %
財務データ：
賃料収入$15,324 $15,290 $30,656 $29,946 $34 0.22 %$710 2.37 %
その他の収入155 200 320 272 (45)(22.50)%48 17.65 %
総収入15,479 15,490 30,976 30,218 (11)(0.07)%758 2.51 %
運営費用：
物件運営4,732 4,660 9,982 9,544 72 1.55 %438 4.59 %
減価償却および償却3,625 3,639 7,241 7,355 (14)(0.38)%(114)(1.55)%
保有販売資産の減価100 2,200 760 2,200 (2,100)(95.45)%(1,440)(65.45)%
会社総務部と行政部1,673 1,607 2,937 3,189 66 4.11 %(252)(7.90)%
総運営費10,130 12,106 20,920 22,288 (1,976)(16.32)%(1,368)(6.14)%
財産の収益を処分する— — (15)176 — — %(191)(108.52)%
営業収入5,349 3,384 10,041 8,106 1,965 58.07 %1,935 23.87 %
利子収入14 — 27 — 14 100.00 %27 100.00 %
利子支出(7,501)(5,215)(12,129)(14,176)(2,286)(43.84)%2,047 14.44 %
派生負債公正価値純変動2,085 (1,234)(1,877)(1,581)3,319 268.96 %(296)(18.72)%
その他の収入— — — 552 — — %(552)(100.00)%
その他の費用— — (691)— — — %(691)(100.00)%
所得税前純損失(53)(3,065)(4,629)(7,099)3,012 98.27 %2,470 34.79 %
所得税費用— (2)— (2)2 100.00 %2 100.00 %
純損失(53)(3,067)(4,629)(7,101)3,014 98.27 %2,472 34.81 %
差し引く：非持株権益による純収入(1)— 3 15 (1)(100.00)%(12)(80.00)%
ウィラー不動産投資信託基金の純損失$(52)$(3,067)$(4,632)$(7,116)$3,015 98.30 %$2,484 34.91 %
(1)未開発のブロックは含まれない.保有する販売待ち資産も含まれています

総収入

2022年6月30日までの3カ月と6カ月の総収入はそれぞれ1548万ドルと3098万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月と6カ月の総収入はそれぞれ1549万ドルと3022万ドルで、それぞれ0.07%と2.51%増加した。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の賃貸料収入が34000ドルと71万ドル増加したのは、主に入居率が410ベーシスポイント改善したが、一部は販売済み物件の減少によって相殺された。営業収入の変化の詳細については、同店と非店舗営業収入を参照されたい

総運営費
    
2022年6月30日までの3カ月および6カ月の総運営費はそれぞれ1，013万元および2，092万元であったが、2021年6月30日までの3カ月および6カ月の総運営支出はそれぞれ1，211万元および2，229万元であり、下落幅はそれぞれ16.32%と6.14%であった。物件運営費用の変化に関する詳細は、同店と非店舗営業収入を参照してください。

2022年6月30日までの3カ月および6カ月の販売待ち資産減価はそれぞれ10万ドルおよび76万ドルだった。コロンビア消防署の影響により、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、保有する販売待ち資産の減価はそれぞれ220万ドルと220万ドルだった。
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2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、減価償却と償却がそれぞれ14，000ドルと114，000ドル減少したのは、主に賃貸無形資産の完全償却により、入居率増加に関連する物件資本改善による減価償却増加によって一部が相殺されたためである。

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、会社の一般と行政費用はそれぞれ167万ドルと161万ドルで、4.11%増加し、主な原因は以下の通り

•会議およびマーケティング費用に関する広告費用は14.4万ドル増加した
•給与と福祉が3.8万ドル増加した主な理由は給与に関する費用である
•会社の行政費用が7.6万ドル増加した
•専門費が8.7万元減少した主な理由は、弁護士費が低いことと、
•その他の費用が10.5万ドル減少した主な原因は、資本、債務、融資活動に関する費用が減少したことだ。


2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、会社の一般と行政費用はそれぞれ294万ドルと319万ドルで、7.90%低下し、主な原因は以下の通りである

•専門費用が44.4万ドル減少した主な原因は、弁護士費の低さと役員と役人の保険精算のタイミングである
•その他の費用は23.5万ドル減少し、主な原因は資本、債務、資金調達活動に関する費用の減少である
•給与と福祉が11.6万ドル増加した主な理由は賃金に関する費用である
•会議およびマーケティング費用に関する広告費用は16.9万ドル増加した
•企業管理コストは14.2万ドル増加した。

財産的処置

処分物件変動の純(損失)収益は2022年6月30日までの3カ月と6カ月間で、2022年にクルミ山広場を売却し、2021年にバークレーショッピングセンターとバークレーブロックを売却した結果となった。

利子支出
    
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の利息支出はそれぞれ750万ドルと522万ドルで、43.84%に増加しており、主にグッゲンハイム融資協定再融資による146万ドルの損失コストと、152万ドルの繰延融資コストと転換可能手形利息の解約によるものであり、Bシリーズ優先株による利息の公正価値の94.5万ドルの調整を含め、2021年12月に全額支払いされたウィルミントン融資協定に関連する利息減少約70万ドルによって相殺されている。

2022年と2021年6月30日までの6カ月間の利息支出はそれぞれ1，213万ドルと1，418万ドルで、14.44%低下した。繰延融資コストの償却が減少した297万ドルを占めたのは、主に2021年の債務発行コストとウィルミントン融資協定に関連する153万ドルの利息の解約と、バークレーショッピングセンターの売却による68.7万ドルの損失であり、一部はグッゲンハイム融資協定再融資の融資による146万ドルの損失コストで相殺されたほか、Bシリーズの優先株で支払われた利息の公正価値調整94.5万ドルを含む210万ドルの繰延融資コストと転換可能な手形の利息の解約が含まれている。

派生負債公正価値純変動

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の派生ツール負債の公正価値の純変動はそれぞれ332万ドル及び(296)千ドルであり、公正価値変動による非現金調整を代表する。派生負債推定値に最も影響を与えたのは，本10−Q表付記6で述べた自社証券の公平時価変動，および交換可能手形の2021年変換機能である。



28

他の収入と支出

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、法律和解費用に関する他の費用はそれぞれ0ドルと69.1万ドルだった。2021年には他の費用が確認されませんでした。2022年には他の収入が確認されなかった。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、Paycheck Protection Program(“PPP”)のこのチケット免除に関する他の収入は、それぞれ0ドルと552，000ドルです。他の収入と他の費用は非営業的な性質に属する。

優先して優先する 配当をする
        
会社は累計で私たちDシリーズ優先株の保有者に3040万ドルの未申告配当金を支払い、そのうち212万ドルと424万ドルはそれぞれ2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月に帰することができる。

同店と異店の営業収入
    
純営業収入(“NOI”)は広く使用されているREITs非公認会計基準財務指標である。当社は、騒音指数は当社の物件経営業績を評価する有用な指標であると信じている。同社はNOIを財産収入(賃貸料やその他の収入)から財産と関連費用(財産運営·維持および不動産税)と定義している。NOIは、一般的および行政費用、減価償却および償却、利息支出、利息収入、所得税準備、販売損益または資本支出、賃貸コスト、販売および使用のための資産減価を含まないため、昨年と比較した場合、商業不動産の所有·運営に直接関連する収入および支出、入居率、賃貸料、運営コスト傾向が運営に与える影響を反映した業績評価基準を提供し、純収入からは見えない観点を提供する。会社はNOIを用いてその経営業績を評価し、NOIは会社が入居率、賃貸構造、賃貸率とテナント基礎などの要素が会社の業績、利益率とリターンに与える影響を評価できるからである。NOIは一般と行政費用、減価償却と償却、非自発的転換、利息支出、利息収入、所得税準備金、売却或いは処分資産の収益或いは損失、及び会社の物件運営業績を維持するために必要な資本支出と賃貸コストレベルを反映しないため、会社全体の財務業績を評価する指標とみなされてはならない。他のREITsは異なる方法でNOIを計算する可能性があるため，当社のNOIは他のREITsのNOIと比較できない可能性がある。

次の表は，最も直接的に比較可能なGAAP財務指標純収益(損失)からの同店と非店舗NOIの入金である。同じ店舗には、届出中に取得または処分された財産が含まれるのではなく、すべての届出中に所有された財産が含まれる。非同一記憶カテゴリは、以下の属性からなる：

•持続的な運営：
◦バークレーショッピングセンターとバークレーブロック(2021年3月25日販売)
◦Tulls Creekブロック(2021年7月9日販売)；
◦RivergateショッピングセンターOutパッケージ(2021年8月31日販売)；
◦コロンビア消防署(2021年11月17日販売)；
◦核桃山広場(2022年1月11日成約)。




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 6月30日までの3ヶ月間
 同じ店並外れた店合計する
 202220212022202120222021
(単位：千、未監査)
純損失$(53)$(704)$— $(2,363)$(53)$(3,067)
調整：
所得税費用— 2 — — — 2 
派生負債公正価値純変動(2,085)1,234 — — (2,085)1,234 
利子支出7,501 5,014 — 201 7,501 5,215 
利子収入(14)— — — (14)— 
会社総務部と行政部1,673 1,601 — 6 1,673 1,607 
保有販売資産の減価100 — — 2,200 100 2,200 
減価償却および償却3,625 3,583 — 56 3,625 3,639 
他の非財産収入(8)(9)— — (8)(9)
物件営業収入純額$10,739 $10,721 $— $100 $10,739 $10,821 
財産性収入$15,471 $15,318 $— $163 $15,471 $15,481 
物業費4,732 4,597 — 63 4,732 4,660 
物件営業収入純額$10,739 $10,721 $— $100 $10,739 $10,821 
    

 6月30日までの6ヶ月間
 同じ店並外れた店合計する
 202220212022202120222021
(単位：千、未監査)
純損失$(4,592)$(3,914)$(37)$(3,187)$(4,629)$(7,101)
調整：
所得税費用— 2 — — — 2 
その他の費用691 — — — 691 — 
派生負債公正価値純変動1,877 1,581 — — 1,877 1,581 
利子支出12,117 13,073 12 1,103 12,129 14,176 
利子収入(27)— — — (27)— 
財産の損失を処分する— — 15 (176)15 (176)
会社総務部と行政部2,930 3,141 7 48 2,937 3,189 
保有販売資産の減価760 — — 2,200 760 2,200 
減価償却および償却7,241 7,244 — 111 7,241 7,355 
他の非財産収入(16)(574)— — (16)(574)
物件営業収入純額$20,981 $20,553 $(3)$99 $20,978 $20,652 
財産性収入$30,957 $29,874 $3 $322 $30,960 $30,196 
物業費9,976 9,321 6 223 9,982 9,544 
物件営業収入純額$20,981 $20,553 $(3)$99 $20,978 $20,652 

財産性収入

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の同店物件の総収入はそれぞれ1547万ドルと1532万ドルで、1.00%増加した

•賃貸料収入(直線収入を除く)と返済収入が62.4万ドル増加した主な原因は入居率の増加である；部分的に相殺された
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•直線賃貸料収入は23万ドル減少しました
•経営リース売掛金信用損失準備金は22万ドル増加した

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の同店物件の総収入はそれぞれ3096万ドルと2987万ドルで、3.63%増加した

•賃貸料収入(直線収入を除く)と償還収入が167万ドル増加した主な原因は入居率の増加である；部分相殺
•直線賃貸料収入は44.1万ドル減少しました
•経営リース売掛金信用損失準備金は19万ドル増加した

物業費
    
2022年と2021年6月30日までの3カ月間、同店物件の総支出はそれぞれ473万ドルと460万ドルで、2.94%増加した。2022年6月30日までの3カ月で13.5万ドル増加したのは、主に保険が7.9万ドル増加し、修理とメンテナンスが4.3万ドル増加したためだ。

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、同店物件の総支出はそれぞれ998万ドルと932万ドルで、7.03%増加した。2022年6月30日までの6カ月間で65.5万ドル増加したのは，主に保険が19.2万ドル増加し，除雪が18.6万ドル増加し，残りの公共エリア費用が17.5万ドル増加したためである

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、非店舗財産支出に重大な異常や非日常的な項目はありません。

物件営業収入純額

2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の総物件純運営収入はそれぞれ1，074万元及び2，098万元であり、2021年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月のそれぞれ1，082万元及び2，065万元より、それぞれ82，000元及び326，000元増加した。

運営資金(FFO)

我々はFFOを使用しており，これは我々の運営実績の代替評価基準として非GAAP指標であり，特に運営結果や流動性に関係しているからである.我々は，NAREIT理事会が1995年3月白書(1999年11月，2002年4月，2018年12月改正)で構築した基準に基づいてFFOを計算した。NAREITの定義によると，FFOは純収益(公認会計原則に基づいて計算される)，売却財産の収益(または損失)を含まず，不動産関連減価償却や償却(融資発行コストの償却を含まない)，不動産関連長期資産の減価，および未合併の組合員と合弁企業の調整後の純収益を指す。我々を含む多くの業界アナリストと株式REITsは、FFOは経営業績を評価する適切な補完指標であると考えており、処理損益や減価償却を除去することで、FFOは会社の不動産の異なる時期の経営業績を比較したり、異なる会社と比較したりするのに有用なツールであるからである。経営層はGAAP純収入のみを著者らの経営業績を評価する主要な指標として一定の局限性があるため、補助指標としてFFOを使用して著者らの業務を管理と評価した。公認会計原則による不動産資産の歴史コスト会計は不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると暗黙的に仮定しているが、歴史的に見ると、不動産価値は市場状況に従って上昇または低下する。したがって，我々の経営業績を示す際に，FFOはGAAPに価値のある代替測定ツールを提供していると信じている.













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以下は同一店舗FFOと非店舗FFOの比較であり，これは非GAAP測定基準である(千計、監査を受けていない)：
 6月30日までの3ヶ月間
 同じ店並外れた店合計する期間の経時的変化
 202220212022202120222021$%
純損失$(53)$(704)$— $(2,363)$(53)$(3,067)$3,014 98.27 %
不動産資産の減価償却と償却3,625 3,583 — 56 3,625 3,639 (14)(0.38)%
保有販売資産の減価100 — — 2,200 100 2,200 (2,100)(95.45)%
FFO$3,672 $2,879 $— $(107)$3,672 $2,772 $900 32.47 %

 6月30日までの6ヶ月間
 同じ店並外れた店合計する期間の経時的変化
 202220212022202120222021$%
純損失$(4,592)$(3,914)$(37)$(3,187)$(4,629)$(7,101)$2,472 34.81 %
不動産資産の減価償却と償却7,241 7,244 — 111 7,241 7,355 (114)(1.55)%
保有販売資産の減価760 — — 2,200 760 2,200 (1,440)(65.45)%
財産の損失を処分する— — 15 (176)15 (176)191 108.52 %
FFO$3,409 $3,330 $(22)$(1,052)$3,387 $2,278 $1,109 48.68 %
2022年6月30日までの3ヶ月間で、同店FFOは79.3万ドル増加した。主な原因は以下の通り

•派生負債公正価値変動純額332万ドル増加
•利息支出は249万ドル増加した。

2022年6月30日までの6ヶ月間で、同じ店舗FFOが7.9万ドル増加した主な原因は以下の通り

•利息は95.6万ドル減少しました
•会社の一般的で行政的な費用は211，000ドル減少します
•不動産純営業収入42.8万ドル増加
•派生負債公正価値変動純額は29.6万ドル減少した
•法律の和解の他の費用は69.1万ドル増加した
•2021年の購買力平価本票免除の他の収入は55.2万ドル減少した。

NAREITの定義からFFOを計算するには，我々の経営グループが提供した結果を反映しておらず，我々の期間の業績の比較可能性に影響を与える項目が含まれていると考えられる.これらのプロジェクトには、法律和解、非現金株式に基づく補償費用、融資非現金償却、買収コストが含まれるが、これらに限定されない。そこで，FFOのほかに，管理層は調整後のFFO(“AFFO”)を用いて，このような項目を排除すると定義する.経営陣は、これらの調整はAFFOを決定する際に適切であると考えており、我々の資産の経営業績を反映していないからである。また，多くのREITsが何らかの形で調整や修正されたFFOを提供しているため，AFFOは投資界が他のREITsと比較する際に有用な補完指標であると信じている.しかし，我々が提案したAFFOが他のREITs調整や修正されたFFOに匹敵することは保証されない.









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AFFO総数を次の表に示す
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
FFO$3,672 $2,772 $3,387 $2,278 
優先配当金--未申告(2,264)(2,189)(4,528)(4,462)
優先株増価調整146 147 292 309 
FFOは普通株主および普通株式所有者に適用される1,554 730 (849)(1,875)
資本関連コスト2 156 (22)284 
他の非日常的で非現金支出1,468 11 2,169 156 
派生負債公正価値純変動(2,085)1,234 1,877 1,581 
直線賃貸料収入、直線費用純額(148)(376)(217)(590)
融資コストを償却する928 674 1,348 4,316 
支払実物利子2,099 — 2,099 — 
市場の賃貸償却よりも高い(7)17 16 5 
経常資本支出とテナントによる備蓄改善(269)(275)(539)(551)
AFFO$3,542 $2,171 $5,882 $3,326 

他の非日常的で非現金支出は私たちが未来に発生しないと思う費用だ。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の他の非日常的支出はそれぞれ147万ドルと217万ドルで、主に2022年ローン再融資活動による146万ドルのローン前払い罰金と法律和解コストを含む。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の他の非日常的な費用はそれぞれ11，000ドルと156，000ドルであり、バークレーショッピングセンターの売却を含むローン前払い罰金はそれぞれ0と687，000ドルであり、部分的に相殺されたのはPPP本チケットの免除はそれぞれ0と552，000ドルである。

派生ツール負債の公正価値変動純額は、株式証負債及び内蔵派生ツール負債をその公平な市価に調整することによる非現金損失或いは収益によるものであり、詳細は本表の10-Q表付記6に記載されている

2022年6月30日までの3カ月と6カ月の融資コスト償却コストはそれぞれ92.8万ドルと135万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月と6カ月の融資コスト償却コストはそれぞれ67.4万ドルと432万ドルだった。2021年と比較して、2022年6月30日までの3カ月間の増加は、主にグッゲンハイム融資協定に関する融資コストの解約によるものである。2022年6月30日までの6カ月間が2021年に比べて減少した要因は，2021年のPowerscourt融資協定に関する融資コストのログアウトであるが，グッゲンハイム融資協定に関連する融資コストの解約と転換可能手形の償却部分はこの減少額を相殺している。

優先株増価調整は、B系優先株とD系優先株の調達に関する発売コストの償却を代表する。

流動性と資本資源

2022年6月30日現在、私たちの合併現金、現金等価物、制限現金の総額は4655万ドルですが、2021年6月30日の合併現金、現金等価物、制限現金は4415万ドルです。業務活動、投資活動、融資活動の現金流量は以下の通り(千元、監査を受けていない)
 6月30日までの6ヶ月間期間は時間とともに変化する
 20222021$%
経営活動$9,951 $9,536 $415 4.35 %
投資活動$(3,247)$2,621 $(5,868)(223.88)%
融資活動$(571)$(10,773)$10,202 94.70 %

経営活動

2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの経営活動のキャッシュフローはそれぞれ995万ドルと954万ドルで、4.35%あるいは41.5万ドルに増幅された。この増加は、主に利息支出の減少、財産NOIの326，000ドルの増加、および売掛金、売掛金およびその他の負債のスケジュールが、売掛金、繰延コスト、および他の営業外費用のスケジュールによって部分的に相殺されるためである。

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投資活動

2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの投資活動に使用された現金流量は3，2500，000ドルであったが、2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動が提供した現金流量は2，62，000ドルであり、223.88%または5，87，000ドル減少した。なぜなら、Cedarの買収に関するコスト、本10-Q表に付記3で述べた販売および支払い済み資本支出が2，18，000ドル増加したためである。

融資活動

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、融資活動のためのキャッシュフローは、それぞれ571000ドルと1077万ドルで、94.70%または1020万ドル増加した
•“グッゲンハイム融資協定”により増加した融資収益は2885万ドルだったが、“2021年ウィルミントン融資協定”と“タクヌーク再融資協定”によって部分的に相殺された
•2021年の優先株償還は834万ドルの減少をもたらした
•主にウィルミントン融資協定に関連する繰延融資費用は99.5万ドル減少したが、2022年の繰延融資費用の一部に相殺された
•融資元金の支払いが2，721万ドル増加したのは、主にグッゲンハイム融資協定と2022年のクルミ山広場返済に関する11件の融資を支払ったが、2021年のPowerscourt融資協定で返済され、ウィルミントン融資合意収益、Tuckernuck再融資、バークレーショッピングセンター売却によって部分的に相殺されたためである
•グッゲンハイム融資協定に関連した早期返済罰金は77.1万ドル増加し、一部はバークレー/サンガリ/三県ローンで相殺された。

会社は債務を慎重に管理する努力を続け、保守的な資本構造を実現し、社内のレバレッジ率を最低にすることを目標としている。我々の債務残高には，未償却債務発行コストは含まれておらず，以下を含む(千単位で):

June 30, 20222021年12月31日
(未監査)
固定金利手形(1)
$350,877 $344,177 
可調金利担保ローン— 2,085 
債務総額$350,877 $346,262 
(1)売却に起因して保有可能な負債を含む部分は、本表格10-Qに含まれる付記3を参照。

2022年6月30日現在、販売対象資産を含む固定金利債務の加重平均金利と期限はそれぞれ4.67%と5.46年である。2023年6月30日までの12ヶ月間、予定された元金返済を含めて448万ドルの債務が満期になりました。満期後にすべての融資を合理的な市場条件で再融資できると予想されていますが、それができないことは私たちの財務状況や運営結果に大きな影響を与える可能性があります。住宅ローン負債のその他の詳細については、本表格10-Qに含まれる付記5を参照されたい。

材料現金需要、契約義務、引受

2023年6月30日までの12ヶ月以降、私たちの予想される現金需要には、(I)契約義務支出、(Ii)その他の基本支出、および(Iii)日和見支出が含まれる。

当社の2022年6月30日の主要流動資金需要は、我々が経営を続けている資金を除いて、2023年6月30日までの12ヶ月以内に満期になった元本および定期支払いは448万ドルであり、本10-Q表に付記5で述べたとおりである。同社は再融資、処置、運営現金の組み合わせでこれらの債務を支払う予定だ。経営陣は満期時に余剰満期債務の再融資または期限延長を行う予定である

債務の支払いに必要な流動資金を除いて、年内に既存の物件にある程度の資本支出を発生させる可能性があり、これらの資本支出は私たちのテナントに転嫁できない。

これらの将来の流動資金需要を満たすために、2022年6月30日まで、会社は所有している
•現金および現金等価物2461万ドル
•テナント状況、賃貸手数料、不動産税および保険を改善するための2，95万ドルの貸主備蓄；
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•2023年6月30日までの12ヶ月以内に運営して発生した現金を使用する予定です

また、我々の取締役会は2018年第4四半期からAシリーズ優先株、Bシリーズ優先株、Dシリーズ優先株の配当金の支払いを一時停止しました。2021年11月3日、会社普通株株主は会社定款補充条項の改正を承認し、Aシリーズ優先株とBシリーズ優先株の累積配当を廃止した。これらの改正は、その優先株主に対する会社の財務義務を大幅に減少させ、会社はその潜在的な成長と獲得可能な戦略的機会を阻害していると考えている。

また、同社は、現在賃貸されているがまだ加入していない空間を提供し、賃貸契約条項を履行していないテナントを入れ替え、制限された現金から資金を提供するテナント改善、資産処分、物件再融資により将来の賃貸収入を増加させ、その業務を拡大し、流動性を増加させる措置をとる計画だ。

Dシリーズ優先株

2023年9月21日(“Dシリーズ優先株償還日”)から、Dシリーズ優先株保有者(“Dシリーズ優先株保有者”)は、会社に1株25.00ドルの価格とすべての計算すべきだが支払われていない配当を加えてDシリーズ優先株を償還させる権利がある。この償還価格は、会社が選択し、現金又は会社普通株の株式、又は現金と会社普通株の株式の組み合わせで支払う。2019年1月以降、当社のDシリーズ優先株(2022年6月30日現在約3，15万株流通株)は、Dシリーズ優先株1株25ドル清算優先株の10.75%年金利または1株2.6875ドルの年利で未払い配当を計上してきた。2022年6月30日現在、未償還のDシリーズ優先株の清算優先権総額は約7881万ドル、未払い配当総額は約3040万ドル。

2022年6月30日まで、Dシリーズ優先株保有者の選択により、Dシリーズ優先株はいつでも全部或いは部分的に以前に発行されていない普通株に転換することができ、転換価格は1株当たり16.96ドルである。我々普通株の2022年8月8日の終値によると、1株2.23ドルで、Dシリーズ優先株保有者がDシリーズ償還日までに彼らが持っているDシリーズ優先株を普通株に変換するのは不可能ではなく、Dシリーズ償還日またはその後に償還権を行使することを選択していると考えられる。

当社はさらに、Dシリーズ償還日に、当社が総償還価格を現金で支払うのに十分な現金がある可能性は低いと考えている。したがって、資産を清算したり、大量の追加普通株を発行したりすることなく、会社は私たちの償還義務を履行することができなくなる

同社は、資産を現金化して償還資金を集めることはその利益に合わないと考えている。同社はさらに、普通株を発行して(I)を現金償還に資金を提供するか(Ii)普通株償還を直接決済することで、私たちの普通株が大幅に希釈される可能性があり、これは普通株保有者やDシリーズ優先株保有者に不利になり、後者はDシリーズ優先償還金額を解決するために支払ういかなる普通株価値も大幅に低下する可能性があると考えている。

Dシリーズ優先株と普通株の保有者の投資価値がDシリーズ償還後に大幅に縮むリスクに対応するため、会社は2021年3月に修正されたオランダオークション要約を実行し、最高600万ドルのDシリーズ優先株を実行し、そのうち387，097株が購入を受け、総コストは600万ドルだった。その後，2021年4月に第2次改正オランダオークション要約を開始し，1，200万ドルにのぼるDシリーズ優先株を買収し，そのうち103，513株が購入を受け付け，総コストは186万ドルであった。

2021年7月には、2031年に満期となった7.00%優先付属転換手形(“転換可能手形”)の元金総額を3，000，000ドル(“供株”)に比例して普通株式保有者に分配することにより、企業のための追加資本を調達した。これらの変換可能な手形はすでに株式供給で全額引受されており、会社は現金、Bシリーズ優先、および/またはDシリーズ優先で変換可能手形の利息を支払うことを選択することができる。2021年12月31日に、手形の最初の支払日に転換し、Dシリーズ優先株の形で利息を支払うことができる。交換手形利息として支払われるD系列優先株の価値を定める場合、D系列優先株の1株当たりの優先株の価値は、(X)利付日直前の第3営業日までの15取引日連続のD系列優先株の1株当たり出来高加重平均価格の積、および(Y)0.55に等しいとみなされる

しかし、転換可能手形の利息が引き続きDシリーズ優先株で支払われると、供給株はDシリーズ優先株がさらに大幅に希釈され、いかなるDシリーズ優先株の価値が減少する可能性がある。
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以下の重大かつ増加する財務義務に関連するリスクに対応する方法を分析し続けるDシリーズ優先所有者上述したように、会社が現金で支払う可能性はあまりなく、Dシリーズ優先株および普通株への保有者の投資がDシリーズ償還日後に大幅に縮小し、会社の資本構造を改善する方法につながる可能性がある。

最近の会計公告

本報告の9ページ目からの簡明な連結財務諸表付記2のテーブル10-Qを参照されたい。

肝心な会計政策

簡明な総合財務諸表を作成する際には、財務諸表日までの資産及び負債額、又は有資産·負債の開示及び報告期間内の収入及び支出の報告金額の推定、仮説及び判断を行った。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。我々の重要な会計推定および政策の要約は、2021年のForm 10-Kにおける“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析”に含まれている。2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちが先に2021年Form 10-Kで開示したこれらの推定および保険証書に大きな変化はなかった。最近の会計声明及び当社の業務への期待影響の開示については、本表格10-Qに含まれる簡明総合財務諸表の注釈2を参照されたい。

利用可能な情報

同社のサイトはwww.whlr.usです。私たちは、当社のウェブサイトを通じて、最新のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告を無料で提供し、これらの材料を電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供した後、合理的で実行可能な範囲でこれらの報告書をできるだけ早く修正します。また、私たちは、監査委員会、報酬委員会、管理·指名委員会の定款、および私たちの“従業員、高級管理者、代理人、代表の商業行為と道徳基準”、“取締役会メンバーの商業行為と道徳基準”、“会社管理原則”(“取締役独立性指針”を含む)および“インサイダー取引政策”を個別のタイトルに掲示した。当サイトの内容は、本四半期報告書(Form 10-Q)や私たちが米国証券取引委員会に提出した他の報告書や文書に引用的に組み込まれておらず、本サイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照にすぎません。

第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
適用されません。
項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

会社の最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、会社経営層は、1934年の証券取引法改正文書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証するために、当社の開示制御及び手続の有効性を監督下で評価し、そのような情報が蓄積され、適切に会社管理層に伝達されることを確実にして、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを含む。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者および財務官は、2022年6月30日(本グリッド10-Qに含まれる期限終了)から発効すると結論した米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に取引法に基づいて提出された文書に記載された情報を記録、処理、まとめ、報告することを確保し、合理的な保証を提供し、これらの情報の蓄積を確保し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営者および最高財務官を含む私たちの管理職に伝達することを提供する。


財務報告の内部統制の変化

ない。 
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カタログ表
第2部：その他の情報

項目1.法的訴訟

この表格10-Qにおける我々の簡明な連結財務諸表付記10を参照して、支払いの引受およびまたは事項がある。

第1 A項。リスク要因です

取引法第12 b-2条の規定によると、我々は比較的小さな報告会社であり、本プロジェクトの下での情報を提供する必要はない。

第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
 
(A)は適用できない.

(B)は適用できない.

(C)は適用できない.

第3項高級証券違約

2022年8月9日現在、会社は累計で我々Dシリーズ優先株の保有者に3040万ドルの未申告配当金を支払っており、そのうち212万ドルと424万ドルはそれぞれ2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月に帰することができる。

第4項鉱山安全情報開示

適用されません。

第5項その他資料

ない。
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カタログ表
プロジェクト6.展示品。
    
展示品  
2.1
プロトコルと統合計画は，日付は2022年3月2日であり，Wheeler Real Estate Investment Trust，Inc.，WHLR Merger Sub Inc.，WHLR OP Merger Sub LLC，Cedar Realty Trust，Inc.とCedar Realty Trust Partnership，L.P.の間で署名される(8-Kテーブルの証拠として2022年3月7日に提出).
2.2
統合プロトコル第1修正案は，2022年4月19日にWheeler Real Estate Investment Trust，Inc.，WHLR Merger Sub Inc.，WHLR OP Merger Sub LLC，Cedar Realty Trust，Inc.とCedar Realty Trust Partnership，L.P.(証拠としてForm 10-Qに提出し，2022年5月11日に提出)である.
2.3
2022年6月17日、グッゲンハイム不動産有限責任会社と借り手との間の定期融資協定。(8-K表の証拠品として、2022年6月21日に提出される)。
2.4
2022年7月6日、シティ不動産融資会社と借り手との間の融資協定。(8-K表の証拠品として、2022年7月8日に提出)。
31.1
2002年にサバンズ·オクスリ法案第302条で可決された1934年の証券取引法第13 a-14条の規則によるウィラー不動産投資信託会社の最高経営責任者の認証(付状提出)。
31.2
2002年にサバンズ·オクスリ法案第302条で可決された1934年の証券取引法第13 a-14条の規則に基づき、ウィラー不動産投資信託会社の首席財務官を認証する(同封提出)。
32.1
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書(現在、本文書に提出)による。
32.2
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節に規定されている首席財務官証明書(同封アーカイブ)による。
101.INS XBRLインスタンスファイル(同封アーカイブ)。
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャ文書(関数アーカイブとともに)。
101.CAL
XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算することができる(同封).
101.DEF
XBRL分類拡張はリンクライブラリを定義する(同封).
101.LAB
XBRL分類拡張タブリンクライブラリ(付箋提出).
101.価格
XBRL分類拡張はリンクライブラリ(同封)を表す.
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 
 ウィラー不動産投資信託会社です。
 差出人： /s/水晶李
  水晶李
  首席財務官
(首席財務官と首席会計官)
日付：2022年8月9日  

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