rf-20220930
誤り2022Q3000128176112/3100012817612022-01-012022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMember2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMember2022-01-012022-09-3000012817612022-11-01Xbrli：共有00012817612022-09-30ISO 4217：ドル00012817612021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0001281761アメリカ-GAAP：非累積性第一選択株式メンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：非累積性第一選択株式メンバー2021-12-3100012817612022-07-012022-09-3000012817612021-07-012021-09-3000012817612021-01-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：預金口座メンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：預金口座メンバー2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：預金口座メンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：預金口座メンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：信用と債務カードのメンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：信用と債務カードのメンバー2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：信用と債務カードのメンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：信用と債務カードのメンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー2021-07-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：担保融資銀行のメンバー2021-01-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：資産管理1メンバー2022-07-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：資産管理1メンバー2021-07-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：資産管理1メンバー2022-01-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：資産管理1メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：証券収益損失メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：証券収益損失メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：証券収益損失メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：証券収益損失メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：他の非利息収入メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：他の非利息収入メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：他の非利息収入メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：他の非利息収入メンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2020-12-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-3100012817612020-12-310001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-03-3100012817612021-01-012021-03-310001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-03-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-03-310001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-03-310001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-03-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-03-310001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-03-310001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-03-310001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-03-3100012817612021-03-310001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-03-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-04-012021-06-3000012817612021-04-012021-06-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-04-012021-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-04-012021-06-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-012021-06-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-04-012021-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-06-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-06-300001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-06-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-3000012817612021-06-300001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-07-012021-09-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-300001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-09-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-09-3000012817612021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-12-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-03-3100012817612022-01-012022-03-310001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-03-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-03-310001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-03-310001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-03-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-03-310001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-03-310001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-03-310001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-03-3100012817612022-03-310001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-03-310001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-04-012022-06-3000012817612022-04-012022-06-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-04-012022-06-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-012022-06-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-012022-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-06-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-06-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-06-300001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-06-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-3000012817612022-06-300001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-07-012022-09-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-300001281761米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-09-300001281761アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-09-300001281761RF：ResidentialAgencyMembers2022-09-300001281761RF：ビジネスエージェントのメンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府会社と機関のセキュリティメンバー2022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：会員資格2022-09-300001281761RF：ResidentialNonAgencyMember2022-09-300001281761RF：ビジネス非代理メンバー2022-09-300001281761RF：会社や他の債務証券のメンバーは2022-09-300001281761RF：ResidentialAgencyMembers2021-12-310001281761RF：ビジネスエージェントのメンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府会社と機関のセキュリティメンバー2021-12-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：会員資格2021-12-310001281761RF：ResidentialNonAgencyMember2021-12-310001281761RF：ビジネス非代理メンバー2021-12-310001281761RF：会社や他の債務証券のメンバーは2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバー2021-12-31RF：安全0001281761RF：ビジネスと業界のメンバー2022-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバー2021-12-310001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembers2022-09-300001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembers2021-12-310001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2022-09-300001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2021-12-310001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2022-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2021-12-310001281761RF：住宅FirstMortgageMembers2022-09-300001281761RF：住宅FirstMortgageMembers2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2021-12-310001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-09-300001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-12-310001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-09-300001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310001281761RF：FederalHomeLoanBank FHLBメンバー2022-09-300001281761RF：FederalReserve BankMember2022-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：Consumer UnsecuredLoansSoldInPeriodメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：Consumer UnsecuredLoansSoldInPeriodメンバー2022-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-06-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2022-06-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-07-012022-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-06-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2021-06-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-07-012021-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2021-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2020-12-310001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2020-12-310001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2020-12-310001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：ビジネスと業界のメンバー2022-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300001281761RF：非対応メンバーRF：ビジネスと業界のメンバー2022-09-300001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300001281761RF：非対応メンバーRF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300001281761RF：非対応メンバーRF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-09-300001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembers米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersRF：非対応メンバー2022-09-300001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2022-09-300001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300001281761RF：非対応メンバーRF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2022-09-300001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2022-09-300001281761RF：FICOScores 681720メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2022-09-300001281761RF：FICOScores 620680メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2022-09-300001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2022-09-300001281761RF：FICOスコアデータ利用可能なメンバRF：住宅FirstMortgageMembers2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersRF：FICOScoresAbove 720メンバー2022-09-300001281761RF：FICOScores 681720メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersRF：FICOScores 620680メンバー2022-09-300001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersRF：FICOスコアデータ利用可能なメンバ2022-09-300001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300001281761RF：FICOScores 681720メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembersRF：FICOScores 620680メンバー2022-09-300001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembersRF：FICOスコアデータ利用可能なメンバ2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーRF：FICOScoresAbove 720メンバー2022-09-300001281761RF：FICOScores 681720メンバーアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーRF：FICOScores 620680メンバー2022-09-300001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーRF：FICOスコアデータ利用可能なメンバ2022-09-300001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-09-300001281761RF：FICOScores 681720メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-09-300001281761RF：FICOScores 620680メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-09-300001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-09-300001281761RF：FICOスコアデータ利用可能なメンバRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-09-300001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-09-300001281761RF：FICOScores 681720メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-09-300001281761RF：FICOScores 620680メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-09-300001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-09-300001281761RF：FICOスコアデータ利用可能なメンバRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：ビジネスと業界のメンバー2021-12-310001281761RF：ビジネスと業界のメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001281761RF：非対応メンバーRF：ビジネスと業界のメンバー2021-12-310001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001281761RF：非対応メンバーRF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001281761RF：非対応メンバーRF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembers米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersRF：非対応メンバー2021-12-310001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：特別メンバーRF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2021-12-310001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001281761RF：非対応メンバーRF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2021-12-310001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2021-12-310001281761RF：FICOScores 681720メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2021-12-310001281761RF：FICOScores 620680メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2021-12-310001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2021-12-310001281761RF：FICOスコアデータ利用可能なメンバRF：住宅FirstMortgageMembers2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersRF：FICOScoresAbove 720メンバー2021-12-310001281761RF：FICOScores 681720メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersRF：FICOScores 620680メンバー2021-12-310001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersRF：FICOスコアデータ利用可能なメンバ2021-12-310001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310001281761RF：FICOScores 681720メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembersRF：FICOScores 620680メンバー2021-12-310001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembersRF：FICOスコアデータ利用可能なメンバ2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーRF：FICOScoresAbove 720メンバー2021-12-310001281761RF：FICOScores 681720メンバーアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーRF：FICOScores 620680メンバー2021-12-310001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーRF：FICOスコアデータ利用可能なメンバ2021-12-310001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-12-310001281761RF：FICOScores 681720メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-12-310001281761RF：FICOScores 620680メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-12-310001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-12-310001281761RF：FICOスコアデータ利用可能なメンバRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-12-310001281761RF：FICOScoresAbove 720メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-12-310001281761RF：FICOScores 681720メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-12-310001281761RF：FICOScores 620680メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-12-310001281761RF：FICOScoresBelow 620メンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-12-310001281761RF：FICOスコアデータ利用可能なメンバRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-12-310001281761RF：ビジネスと投資家不動産Portfolios細分化市場メンバー2022-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310001281761RF：ビジネスと業界のメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：ビジネスと業界のメンバー2022-09-300001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2022-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2022-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：TotalInvestorRealEstateMember2022-09-300001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2022-09-300001281761RF：住宅FirstMortgageMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-09-300001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：ビジネスと業界のメンバー2021-12-310001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2021-12-310001281761米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761RF：総商業投資家RealEstateMortgageMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001281761RF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：TotalCommercial cialInvestorRealEstateConstructionMember2021-12-310001281761RF：TotalInvestorRealEstateMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：TotalInvestorRealEstateMember2021-12-310001281761RF：TotalInvestorRealEstateMember2021-12-310001281761RF：住宅FirstMortgageMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：住宅FirstMortgageMembers2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-12-310001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーRF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001281761RF：ビジネスと業界のメンバー2022-07-012022-09-30RF：義務者0001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2022-07-012022-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2022-07-012022-09-300001281761RF：商業投資家や不動産業界のメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：商業投資家RealEstateConstructionMembers2022-07-012022-09-300001281761RF：住宅FirstMortgageMembers2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-07-012022-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-07-012022-09-300001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2021-07-012021-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2021-07-012021-09-300001281761RF：商業投資家や不動産業界のメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：商業投資家RealEstateConstructionMembers2021-07-012021-09-300001281761RF：住宅FirstMortgageMembers2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-07-012021-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-07-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-07-012021-09-300001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2022-01-012022-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2022-01-012022-09-300001281761RF：商業投資家や不動産業界のメンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：商業投資家RealEstateConstructionMembers2022-01-012022-09-300001281761RF：住宅FirstMortgageMembers2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-01-012022-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-01-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2022-01-012022-09-300001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：ビジネスと業界のメンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：Commercial RealEState MortgageOwnerOccupiedMember2021-01-012021-09-300001281761RF：Commercial RealEstateConstructionOwnerOccupiedMember2021-01-012021-09-300001281761RF：商業投資家や不動産業界のメンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：商業投資家RealEstateConstructionMembers2021-01-012021-09-300001281761RF：住宅FirstMortgageMembers2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-01-012021-09-300001281761US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-01-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：OtherConsumer ExitPortfoliosMember2021-01-012021-09-300001281761RF：OtherConsumer FinancingReceivableメンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-06-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2020-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-09-30Xbrli：純RF：基点0001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-06-300001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-06-300001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2020-12-310001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMemberRF：DepositarySharesMember2022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMemberRF：DepositarySharesMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMember2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズDPrefredStockMember2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズDPrefredStockMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズDPrefredStockMemberRF：DepositarySharesMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズDPrefredStockMember2021-12-310001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMember2022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMemberRF：DepositarySharesMember2022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMember2021-12-310001281761SRT：シーン予測メンバRF：SeriesBPferredStockDiviendScenario 1メンバー2014-09-152024-09-150001281761SRT：シーン予測メンバRF：LIBORMembersを3ヶ月追加RF：SeriesBPferredStockDiviendScenario 2メンバー2014-09-152024-09-150001281761SRT：シーン予測メンバRF：シリーズCPReferredStockDiviendScenario 1 Members2029-08-152029-08-150001281761SRT：シーン予測メンバRF：SeriesCPReferredStockDiviendScenario 2メンバーRF：LIBORMembersを3ヶ月追加2029-08-152029-08-150001281761SRT：シーン予測メンバRF：プラス5年国債金利メンバーRF：SeriesDPferredStockDividonScenario 1メンバー2025-09-152025-09-150001281761RF：SeriesDPferredStockDividonScenario 2メンバーSRT：シーン予測メンバRF：プラス5年国債金利メンバー2025-09-152025-09-150001281761RF：SeriesBCAndDPferredStockMember2022-01-012022-09-300001281761RF：SeriesBCAndDPferredStockMember2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMember2021-07-012021-09-300001281761米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-09-150001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2029-05-150001281761アメリカ-公認会計基準：シリーズDPrefredStockMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2025-09-150001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2025-09-1500012817612021-04-2100012817612022-04-200001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2022-06-300001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2022-09-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-06-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-012022-09-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-09-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-06-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-07-012022-09-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-09-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-012022-09-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2021-06-300001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2021-09-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-06-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-07-012021-09-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-09-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-06-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-07-012021-09-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-09-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-06-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-09-300001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2021-12-310001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2022-01-012022-09-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-09-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-12-310001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-09-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2020-12-310001281761RF：累積純未実現損失HeldToMaturitySecuritiesメンバー2021-01-012021-09-300001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310001281761米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-09-300001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-12-310001281761US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-09-300001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310001281761米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-300001281761US-GAAP：合格した計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-07-012022-09-300001281761US-GAAP：合格した計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-07-012021-09-300001281761US-GAAP：不合格の計画メンバーアメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-07-012022-09-300001281761US-GAAP：不合格の計画メンバーアメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2021-07-012021-09-300001281761US-GAAP：合格した計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-09-300001281761US-GAAP：合格した計画メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-09-300001281761US-GAAP：不合格の計画メンバーアメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-01-012022-09-300001281761US-GAAP：不合格の計画メンバーアメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2021-01-012021-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-310001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-310001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：課税債務証券化利息収入メンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーRF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：課税債務証券化利息収入メンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2022-07-012022-09-300001281761RF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-07-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2021-07-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーRF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-07-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2021-07-012021-09-300001281761RF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-07-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：課税債務証券化利息収入メンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2022-01-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーRF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：課税債務証券化利息収入メンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2022-01-012022-09-300001281761RF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2021-01-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：公正価値ヘッジメンバーRF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-09-300001281761アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersRF：LoansIncludingFeesinInterestIncomeMember2021-01-012021-09-300001281761RF：LongTerm BorrowingsInInterestExpenseMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-09-300001281761アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300001281761アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：長期債務メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：長期債務メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310001281761RF：ForwardSaleCommitteeメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-09-300001281761RF：ForwardSaleCommitteeメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：長期レート委員会と将来の契約メンバー2022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：長期レート委員会と将来の契約メンバー2021-12-310001281761RF：資本市場のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberRF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberRF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberRF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberRF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：資本市場のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-07-012022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-07-012021-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-01-012022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMember米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-01-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-07-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-07-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-01-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-01-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-07-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-07-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2022-01-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバーRF：担保ローン収入メンバー2021-01-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-07-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-07-012021-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-09-300001281761米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-12-310001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：FederalAgencySecuritiesMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialAgencyMembers2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ResidentialNonAgencyMember2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するRF：ビジネスエージェントのメンバー2021-12-310001281761RF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーRF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーRF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：ビジネス非代理メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーRF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーRF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーRF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーRF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：会社や他の債務証券のメンバーはアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：InterestRateOptionsMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761RF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーRF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：InterestRateFuturesAndForwardCommentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001281761米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761米国-公認会計基準：その他の契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：商業担保ローンHeldForSaleMember2021-12-310001281761RF：商業担保ローンHeldForSaleMember2022-01-012022-09-300001281761RF：商業担保ローンHeldForSaleMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-09-300001281761SRT：最小メンバ数RF：割引キャッシュフローのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-09-300001281761SRT：最大メンバ数RF：割引キャッシュフローのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-09-300001281761RF：割引キャッシュフローのメンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310001281761SRT：最小メンバ数RF：割引キャッシュフローのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310001281761SRT：最大メンバ数RF：割引キャッシュフローのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310001281761RF：割引キャッシュフローのメンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：サービス契約メンバー2021-12-310001281761RF：商業担保ローンHeldForSaleMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761SRT：最小メンバ数RF：商業担保ローンHeldForSaleMemberアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761SRT：最大メンバ数RF：商業担保ローンHeldForSaleMemberアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：商業担保ローンHeldForSaleMemberSRT：重み平均メンバアメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001281761RF：MortgageloanSheldfor SaleMembers2022-09-300001281761RF：MortgageloanSheldfor SaleMembers2021-12-310001281761RF：MortgageloanSheldfor SaleMembers2022-07-012022-09-300001281761RF：MortgageloanSheldfor SaleMembers2021-07-012021-09-300001281761RF：MortgageloanSheldfor SaleMembers2022-01-012022-09-300001281761RF：MortgageloanSheldfor SaleMembers2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300001281761US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300001281761アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001281761US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001281761アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-31RF：細分化市場0001281761RF：Corporation銀行のメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：Consumer BankMember2022-07-012022-09-300001281761RF：WealthManagementメンバー2022-07-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-07-012022-09-300001281761RF：TotalCompanyMember2022-07-012022-09-300001281761RF：Corporation銀行のメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：Consumer BankMember2021-07-012021-09-300001281761RF：WealthManagementメンバー2021-07-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-07-012021-09-300001281761RF：TotalCompanyMember2021-07-012021-09-300001281761RF：Corporation銀行のメンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：Consumer BankMember2022-01-012022-09-300001281761RF：WealthManagementメンバー2022-01-012022-09-300001281761アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-09-300001281761RF：TotalCompanyMember2022-01-012022-09-300001281761RF：Corporation銀行のメンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：Consumer BankMember2021-01-012021-09-300001281761RF：WealthManagementメンバー2021-01-012021-09-300001281761アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-09-300001281761RF：TotalCompanyMember2021-01-012021-09-30
カタログ表


アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで
2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります至れり尽くせり                               
依頼書類番号：001-34034
地域金融会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 63-0589368
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		 (税務署の雇用主
識別番号)
五番街北1900号 
バーミンガム
アラバマ州35203
(主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号)
(800) 734-4667
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドル無線周波数ニューヨーク証券取引所
預託株式は1株当たり1/40株に相当する
6.375%固定金利から変動金利非累積永久優先株まで、Bシリーズ無線周波数PRBニューヨーク証券取引所
預託株式は1株当たり1/40株に相当する
5.700%固定金利から変動金利非累積永久優先株式、CシリーズRF PRCニューヨーク証券取引所
預託株式は1株当たり1/40株に相当する
4.45%非累積永久優先株、Eシリーズ無線周波数プリセットニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選ぶ)：大型加速ファイルサーバファイルサーバを加速する非加速ファイルサーバの小さいレポート会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐ Yes ☒ No
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
2022年11月1日までに934,445,606発行者の普通株は、1株当たり額面0.01ドル、発行された。
1
カタログ表

地域金融会社
表格10-Q
索引.索引
 
  ページ
前向きに陳述する
第1部金融情報
第1項。財務諸表(監査なし)
合併貸借対照表
8
合併損益表
9
総合総合収益表(損益表)
10
合併株主権益変動表
11
統合現金フロー表
13
連結財務諸表付記
14
付記1“列報根拠”
14
付記2“債務証券”
15
付記3“融資及び信用損失準備”
17
付記4“金融資産のサービス”
27
付記5“株主権益及びその他の全面収益の累積”
29
付記6“普通株式1株当たり収益”
35
注7“年金その他退職後福祉”
35
付記8“デリバティブ金融商品及びヘッジ活動”
36
付記9“公正価値計量”
41
付記10“業務分類情報”
46
付記11“支払いを受ける、または事項と保証がある”
47
付記12“最近の会計声明”
49
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
52
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
82
第四項です。
制御とプログラム
83
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
84
第1 A項。リスク要因
84
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
85
第六項です。
陳列品
86
サイン
87
2
カタログ表

用語語彙表を定義する
各機関は，総称してFNMAとGNMAと呼ばれる.
ACL-クレジット損失準備。
米国アルミ産業-資産/負債管理委員会。
ALLL-ローンとレンタル損失を準備します。
信用損失のために準備する.
AMERIBOR-アメリカ銀行同業借り換え金利。
Aoci--他の総合的な収益を蓄積する。
ARMは金利担保ローンを調整することができる。
ARRC-代替参考金利委員会。
Ascentium-Ascentium Capital，LLC.
アリゾナ州立大学-会計基準が更新されました
ATM-ATMです。
銀行-地域銀行。
バーゼルIIIルール-アメリカ連邦規制機関が2013年に承認したバーゼルIII資本枠組みの最終資本ルールを採用します。
バーゼル委員会-バーゼル銀行規制委員会。
BHC-銀行ホールディングスです。
BITS-銀行政策研究所の技術政策部門。
取締役会-会社の取締役会
BSBY--ブルームバーグ短期銀行収益率指数。
CAP-顧客支援計画。
CARE法案−コロナウイルス援助，救済，経済安全法案
CCAR-総合資本分析と検討。
CECL-会計基準更新2016-13、金融商品信用損失の計量(“現在予想されている信用損失”)
CET 1-普通株式一級。
CFPB-消費者金融保護局。
Clearsight-Clearsight Advisors，Inc.は、M&A会社で、2021年12月31日に買収された。
会社-地域金融会社とその子会社。
新冠肺炎-コロナウイルス病2019年。
CPI-消費者物価指数。
CPR−固定(または条件付き)プリペイド率。
“ドッド·フランク法案”2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法案“
DFAST-Dodd-Frank Act圧力テスト。
DPD-期限切れ日数。
DU-Fannie Maeは販売とサービスを依頼した。
E&P-抽出と生産。
Enerbank-Enerbank USAは、ある消費ローン機関が、2021年10月1日に買収した。
FASB-財務会計基準委員会。
FCA-金融市場行動監視局。
FDIC-連邦預金保険会社です。
FRB-連邦準備システムの理事会。
FHA-連邦住宅管理局です
3
カタログ表

FHLB-連邦住宅ローン銀行。
FICO--1987年の競争平等銀行法に基づいて設立された融資会社。
FICOスコア-公平なアイザック社が発売したモデルに基づく個人信用スコア
金融科学技術会社である金融技術会社。
FOMC-連邦公開市場委員会
FRB-連邦準備銀行です
GAAP-米国で公認されている会計原則
国内総生産-GDP
GNMA-政府全国担保ローン協会
HPI-住宅価格指数。
IRE-投資家不動産ポートフォリオ細分化市場。
アメリカ国税局-アメリカ国税局。
Libor-ロンドン銀行の同業借り換え金利。
LROC-流動性リスク監視委員会。
LTV-ローン価値比。
MBS-担保ローンサポート証券。
MSAS-メトロポリタン統計エリア。
MSR-担保融資サービス権。
意味がありません
アメリカ国家組織-オプション-調整された価格差。
OCC-貨幣監理庁。
保監所-他の全面的な収入。
PCD購入の信用が悪化している
PPP-Paycheck保護計画。
R&S-合理的かつサポート可能である.
スタンダードプール500指数-米国証券取引所に上場する大手500社の株式表現を測る株式市場指数
Sabal-Sabal Capital Partners、LLCは多元化した金融サービス会社であり、2021年12月1日に買収した
SBA-小企業管理。
SBIC-小規模企業投資会社。
SCB-圧力資本緩衝。
アメリカ証券取引委員会-アメリカ証券取引委員会。
SOFR保証の隔夜融資金利。
TDR-苦境に陥った債務再編。
アメリカ-アメリカ。
アメリカ財務省-アメリカ財務省。
ドル-ドル
UTB-未確認の税金割引。
VIE−可変利益エンティティ。
Visa-Visa、U.S.A.Inc.クレジットカード協会あるいはその付属機関、総称する。

4
カタログ表

前向きに陳述する
本四半期報告書(Form 10-Q)、Regions Financial Corporationが1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出した他の定期的な報告書、および私たちまたは私たちを代表してアナリスト、投資家、メディア、および他の機関に行った任意の他の書面または口頭声明には、“1995年プライベート証券訴訟改革法案”で定義された前向き声明が含まれる可能性がある。
本稿で用いた用語“地域”，“会社”，“私たち”，“私たち”は総称して“地域金融会社”と呼ばれ，同社はデラウェア州の会社であり，適切な場合にはその子会社である。“未来”、“予想”、“仮説”、“予定”、“計画”、“求める”、“信じる”、“予測”、“潜在力”、“目標”、“見積もり”、“予想”、“目標”、“計画”、“展望”、“予測”、“将”、“将”、“可能”、“すべき”“できる”および同様の用語および表現は、一般に前向きな陳述を表す。展望性声明は実際の影響と不確定性要素の影響を受ける可能性があり、実際の影響は声明に反映された結果と実質的な差がある可能性があり、これらのリスクと不確定性要素は：新冠肺炎疫病の範囲と持続時間(追加変異株或いは復活期の影響を含む)；新冠肺炎疫病は私たちの顧客、第三者及びわが社の直接と間接影響を含む。展望的陳述は歴史情報に基づくのではなく、未来の業務、戦略、財務結果、または他の発展と関係がある。前向きな陳述は、経営陣の現在の予想および経営陣が行ったいくつかの仮定と推定、および陳述時に管理職が得ることができる情報に基づいている。これらの陳述は一般的な仮定に基づいており、様々なリスクの影響を受けており、またそれらは未来にも関連しているため、それらは同様に内在的な不確実性と他の要素の影響を受けており、これらの要素は実際の結果がこれらの陳述によって表現された観点、信念、予測とは大きく異なる可能性がある。だから…, 私たちはあなたにこのような展望的な陳述のいずれにも依存しないように注意します。これらのリスク、不確実性、および他の要因は、以下に説明することを含むが、これらに限定されない
•不動産価値の低下、失業率の上昇、金融市場の混乱、経済成長が減速する可能性のある影響を含む、現在および将来的に米国または私たちがサービスするコミュニティ(特に米国東南部)の経済·市場状況は、私たちの融資や他の業務、ならびに私たちの財務業績や条件に悪影響を及ぼす可能性がある。
•政府、機関、中央銀行、および同様の組織の貿易、通貨、財政政策、およびそれが展開する他の活動は変化する可能性があり、これは私たちの収入に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
•市場金利または資本市場の可能性の変化は、私たちの収入および支出、資産および債務の価値、ならびに資本および流動性の利用可能性およびコストに悪影響を及ぼす可能性がある。
•疫病は、発生している新冠肺炎疫病、著者らの業務、運営及び財務業績と状況への影響を含む。新型肺炎の大流行を含む流行病の持続時間と重症度は、世界経済を混乱させる可能性があり、私たちの資本と流動性状況に悪影響を与え、借り手が未返済ローンを返済する能力を損害し、私たちの信用損失を増加させ、担保価値を損害し、収入損失または追加費用を招く可能性がある
•私たちの営業権または他の無形資産の任意の減価、任意の資産の再価格設定、または税法の変化、経済環境の不利な変化、報告機関の運営低下、または他の要因による私たちの繰延税金資産の推定手当の任意の調整。
•新税法および/または現行税法解釈の影響は、我々の収益、資本比率、および株主に資本を返還する能力に影響を与える可能性がある。
•顧客信用の可能性の変化及び融資及びリース(経営リースを含む)の回収可能性に生じる可能性のある減値。
•ローンの早期返済速度、ローンの発行と販売量、輸出、信用損失の準備或いは実際の信用損失は変化したが、私たちの信用損失の準備は私たちの最終的な損失を補うのに十分ではないかもしれない。
•金利が低いため、担保ローン支援証券の早期返済が加速する可能性があり、これらの証券の割増償却も加速する可能性がある。
•顧客が他のより高い収益の投資を求めるにつれて、顧客小切手や貯蓄口座預金の損失は、私たちの融資コストを増加させる可能性がある。
•消費者や企業支出や貯蓄習慣の可能性の変化、および私たちの資産増加や預金吸引能力に関する影響は、私たちの純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは、金融技術会社を含む他の伝統的かつ非伝統的な金融サービス会社と効果的に競争することができ、その中のいくつかの会社は私たちよりも多くの財務資源を持っているか、あるいは私たちとは異なる規制基準の制約を受けている。
•私たちは既存および潜在的な顧客の新製品やサービスに対する受け入れを開発し、獲得することができず、既存の製品やサービスを強化して顧客の需要を満たすことができず、新しい技術傾向に適時に応答することができず、私たちの収入にマイナスの影響を与える可能性がある。
•デジタル銀行や金融サービスの提供に関する変革を含め、技術変革の歩みについていけず、競争相手に業務が流出する可能性がある。
5
カタログ表

•我々の業務に影響を与える法律·法規の変化は、銀行製品やサービスに関連する法律·法規、適用される政府·自律機関が、米国大統領行政当局の変化、米国議会の統制、銀行監督機関の変化を含むこのような法律·法規の変化を実行·解釈することを含む。これらの変化は、いくつかの業務慣行を変更し、コンプライアンスリスクを増加させ、私たちの収入を減少させ、私たちの追加コストを増加させること、または他の方法で私たちの業務にマイナス影響を与えることを要求するかもしれない。
•私たちの資本行動は、配当支払い、普通株買い戻し、または優先株償還を含み、私たちの資本比率が最低資本比率要件を下回ってはならず、適用される緩衝を考慮して、法律または規制機関によって加えられた他の要求および制限を遵守しなければならず、これは、株主に資本を返す能力に影響を与える可能性がある。
•圧力試験と資本計画要求の重要性により、圧力試験および資本計画要求を遵守する能力(CCARプロセスの一部または他の態様として)は、我々の管理資源に大量の投資を必要とし続ける可能性がある。
•私たちは、適用される資本および流動性要件(バーゼル協定III資本基準を含む)を遵守する能力、私たち内部で資本を生成したり、有利な条件で資本を調達する能力を含み、私たちが要求を満たすことができなければ、私たちの財務状況や市場は私たちの見方にマイナスの影響を受ける可能性がある。
•私たちまたは私たちの任意の子会社に対して提起された任意の訴訟または規制手続きに関連するいかなる事態の発展、変化、または行動の影響。
•コストは、任意の不利な司法、行政または仲裁裁決または手続き、規制法執行行動、または私たちまたは任意の子会社が参加する他の法的行動によって生じる可能性のある罰金、処罰または他の負の影響(名声損害を含む)、および私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性のあるコストを含む。
•私たちは資産と負債価値の変動と表外リスクの開放を管理して、十分な資本と流動性を維持して私たちの業務を支援することができます。
•我々は、我々の戦略計画に関連する財務及び非財務的利益を十分に実現する能力を含む戦略及び運営計画を実行する能力を含む。
•我々が最近完了したEnerbank、SabalおよびClearsightの買収、および予想される相乗効果、コスト節約および他の財務または他のメリットが予想される時間枠内で達成できない可能性があること、または予想を下回る可能性があること、業務を統合することの困難さ、および地域が買収後に製品を効率的に交差販売することができないことを含む、我々の買収または剥離業務に関連するリスクおよび不確実性を含む。
•私たちのマーケティング努力は顧客を引き付けて引き留めることに成功しました。
•私たちの製品やサービスの開発、管理、運営に協力するために才能と経験のある人員を募集し、維持している能力は、法律や法規が時々変化する影響を受ける可能性があります。
•私たちの顧客、従業員、または業務パートナーの詐欺や不適切な行為。
•私たちの顧客や取引相手が私たちに提供してくれたいかなる不正確または不完全な情報。
•我々のフレームワークは、ネットワーク攻撃または同様の行動によって、または私たちのサービスを効率的に提供できないことによって、運営またはセキュリティシステムの崩壊を招く可能性があるクレジットリスクおよび運用リスクなど、第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダを含む、当社の業務に関連するリスクを管理することができません。
•重要な仕入先またはサプライヤーに依存して、許容可能な条件で当社の業務取得装置および他の供給品を取得します。
•私たちの内部統制と手続きはどんな重大なミスや詐欺を防止、検出、または軽減することができない。
•戦争、衝突、内乱、テロ、および私たちの企業への直接的または間接的な潜在的影響を含む地政学的不安定の影響。
•火災、洪水、干ばつ、竜巻、ハリケーン、環境破壊(特にアメリカ東南部)を含む人為的および自然災害の影響は、私たちの業務および/または私たちの融資の組み合わせに悪影響を与え、私たちの業務コストを増加させる可能性があります。将来的には地震、火災、ハリケーン、竜巻、干ばつ、洪水、その他の天気に関する事件の深刻さや頻度の予測が難しく、世界的な気候変動によって激化する可能性がある。
•商品市場価格や状況の変化は、商品価格の変化の影響を受ける業界で経営している私たちの借り手のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります(商品を輸送したり、生産のための設備を生産する企業などの間接的に商品価格の影響を受ける企業を含む)
6
カタログ表

これは、それらが未返済ローンを返済する能力を弱めることができ、および/またはこれらの産業への融資需要を減少させる可能性がある。
•データセキュリティホール、マルウェア、恐喝ソフトウェア、“サービス拒否”攻撃、“ハッカー攻撃”およびアカウント接収を含むID窃盗などのネットワークセキュリティリスクを識別し、対応する能力は、これらのリスクが失敗した場合、私たちの業務を混乱させ、機密または独自の情報の開示および/または乱用または流用を招き、私たちのシステムが中断または破損し、コスト、損失を増加させ、または私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは費用管理計画を実現する能力を持っている。
•LIBORの市場代替およびLIBORに基づく私たちの金融商品と契約への影響は、派生製品、債務、預金、投資、ローンを含むがこれらに限定されない。
•他の負の影響に加えて、私たちの信用格付けや見通しが引き下げられる可能性があり、資本市場からの融資コストが増加する可能性がある。
•他の金融機関が直面している問題は、私たちまたは銀行業界全体に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、いくつかの業務慣行の変更、私たちの収入の減少、私たちのコストの増加、または他の方法で私たちの業務に否定的な影響を与えることを要求するかもしれない。
•第三者によって提供される当社のビジネスインフラの任意のコンポーネントが故障した影響は、当社の業務を混乱させ、機密情報または独自情報の漏洩および/または乱用を招き、私たちのコストを増加させ、私たちの名声に悪影響を与え、損失をもたらす可能性があります。
•私たちが子会社、特に地域銀行から配当を得る能力は、私たちの流動性と株主に配当金を支払う能力に影響を与える可能性がある。
•FASBまたは他の規制機関が要求する可能性のある会計政策やプログラムの変化は、私たちの財務諸表およびこれらの結果を報告する方法に大きな影響を与える可能性があり、このような変化が私たちの財務結果の予想および予備分析にどのように影響するかについては正しくないことが証明される可能性がある。
•私たちの普通株価格の変動、および予想された時間枠内および/または予想された条件で株式買い戻しを完了することができない。
•反買収と排他的裁判所法の影響及びわが社の登録証明書及び定款における規定。
•上記のいずれかのプロジェクトに関連した事態の発展が私たちの名声に与えたいかなる損害にも影響を与える。
•私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書で時々発見された他のリスク。

あなたはこのような陳述が日付の状況だけを反映しているので、どんな前向きな陳述にも過度に依存してはいけない。私たちの実際の結果の異なる要素またはイベントが時々出現する可能性があり、これらのすべての要素またはイベントを予測することは不可能である。私たちはいかなる義務も負いませんし、法的要件がない限り、将来の発展、新しい情報、または他の理由で時々行われる前向きな陳述を更新または修正するつもりもありません。
また、米国証券取引委員会に提出され、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govで閲覧可能な2021年12月31日までの地域年次報告10-K表の“リスク要因”の一部の議論と、2022年の後続四半期の10-Q表四半期報告を含む米国証券取引委員会に提出された報告書を参照する。
7
カタログ表

第1部
財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
地域金融会社とその子会社
合併貸借対照表
 
2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：百万、共有データを除く)
資産
現金と銀行の満期金$2,117 $1,350 
他銀行での有利子預金13,549 28,061 
満期まで保有している債務証券(推定公正価値#ドル762そして$950，別)
817 899 
売却可能な債務証券(償却コスト#ドル31,814そして$28,263，別)
28,126 28,481 
販売待ちローン($を含む)を持っている315そして$783それぞれ公正価値に応じて計量する
720 1,003 
非労働収入を差し引いた融資純額94,711 87,784 
融資損失準備(1,418)(1,479)
純ローン93,293 86,305 
他の利益資産1,341 1,187 
部屋と設備、純額1,744 1,814 
受取利息424 319 
商誉5,739 5,744 
公正な価値で計算された住宅担保ローン返済権809 418 
他の無形資産、純額を識別することができる266 305 
その他の資産8,853 7,052 
総資産$157,798 $162,938 
負債と権益
預金：
無利子計$54,996 $58,369 
利息を計算する80,382 80,703 
総預金135,378 139,072 
資金を借り入れる：
長期借款2,274 2,407 
借入資金総額2,274 2,407 
その他負債4,973 3,133 
総負債142,625 144,612 
株本：
授権優先株10百万株、額面$1.001株当たり：
関連する黒字、発行コストを差し引くことを含む非累積永続1,403,500株
1,659 1,659 
普通株式を許可する310億株、額面$0.011株当たり：
在庫株を含めて発行されました975,464,999そして982,940,601それぞれ株にする
10 10 
追加実収資本11,976 12,189 
利益を残す6,531 5,550 
在庫株は原価で-41,032,676株
(1,371)(1,371)
その他の総合収益(損失)を累計し，純額(3,632)289 
株主権益総額15,173 18,326 
負債と権益総額$157,798 $162,938 
連結財務諸表付記を参照してください。
8
カタログ表

地域金融会社とその子会社
合併損益表
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
利息収入：
手数料を含めてローンを組む$1,072 $847 $2,880 $2,550 
債務証券171 135 466 399 
販売待ちのローンを持つ8 7 27 31 
他の利益資産92 17 177 45 
利子収入総額1,343 1,006 3,550 3,025 
利息支出：
預金.預金50 15 83 51 
長期借款31 26 82 79 
利子支出総額81 41 165 130 
純利子収入1,262 965 3,385 2,895 
信用損失準備金135 (155)159 (634)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く1,127 1,120 3,226 3,529 
非利息収入：
預金口座手数料156 162 489 482 
クレジットカードとATM料金126 129 383 372 
資本市場収益93 87 278 248 
抵当ローン収入37 50 132 193 
投資管理と信託手数料収入74 69 221 204 
証券収益，純額(1)1 (1)3 
他にも120 151 327 407 
非利子収入総額605 649 1,829 1,909 
非利息支出：
報酬と従業員の福祉593 552 1,714 1,630 
設備とソフトウェア費用98 90 290 269 
入居費純額76 75 226 227 
他にも403 221 821 638 
非利子支出総額1,170 938 3,051 2,764 
所得税前収入562 831 2,004 2,674 
所得税費用133 180 444 591 
純収入$429 $651 $1,560 $2,083 
普通株主が得られる純収入$404 $624 $1,486 $1,986 
加重平均流通株数：
基本的な情報934 955 936 958 
薄めにする940 962 942 965 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$0.43 $0.65 $1.59 $2.07 
薄めにする$0.43 $0.65 $1.58 $2.06 

連結財務諸表付記を参照してください。
9
カタログ表

地域金融会社とその子会社
総合総合収益表(損益表)
 9月30日までの3ヶ月
 20222021
 (単位：百万)
純収入$429 $651 
他の総合収入、税引き後純額：
満期になった証券を保有する未実現損失に移行する：
期限まで保有する証券に期日内に移行する未実現損失(純額)ゼロそしてゼロ(それぞれ税金効果)
— — 
減算：満期まで保有している証券に移行損失償却を実現していない再分類調整(純額(ドル)1)とゼロ(それぞれ税金効果)
— (2)
満期まで保有している証券に移行して赤字純変化を実現していない(税収控除)— 2 
売却可能な証券の未実現収益(損失)：
期間中に発生した未実現保有収益(損失)(純額は(ドル)376) and ($24)税金効果)
(1,102)(75)
減算：純収入で実現した証券収益(損失)の再分類調整(純額)ゼロそして$1(それぞれ税金効果)
(1)— 
証券売却可能な未実現収益(赤字)の純変化，税後純額(1,101)(75)
キャッシュフロー·ヘッジに指定されたデリバティブ·ツールの未実現収益(損失)：
期間中に発生したデリバティブは保有収益(損失)(控除(ドル)を実現していない161)および$6(それぞれ税金効果)
(471)18 
減算：純収益(純額)で実現されたデリバティブ利得(損失)の再分類調整ゼロそして$27(それぞれ税金効果)
— 81 
派生ツールは収益(損失)の純変化を実現せず，税後純額(471)(63)
固定年金計画と他の雇用後福祉：
期間中に生じた純精算収益(損失)(純額)ゼロそしてゼロ(それぞれ税金効果)
— — 
減算：精算損失償却と純収入による決済の再定級調整(純額(#ドル)2) and ($4)税金効果)
(7)(17)
固定収益年金計画とその他の就業後福祉の純変化，税収控除7 17 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(1,565)(119)
総合収益(赤字)$(1,136)$532 
 9月30日までの9ヶ月
 20222021
 (単位：百万)
純収入$1,560 $2,083 
他の総合収入、税引き後純額：
満期になった証券を保有する未実現損失に移行する：
期限まで保有する証券に期日内に移行する未実現損失(純額)ゼロそしてゼロ(それぞれ税金効果)
— — 
減算：満期まで保有している証券に移行損失償却を実現していない再分類調整(純額(ドル)1) and ($1)税金効果)
(2)(5)
満期まで保有している証券に移行して赤字純変化を実現していない(税収控除)2 5 
売却可能な証券の未実現収益(損失)：
期間中に発生した未実現保有収益(損失)(純額は(ドル)994) and ($139)税金効果)
(2,913)(414)
減算：純収入で実現した証券収益(損失)の再分類調整(純額)ゼロそして$1(それぞれ税金効果)
(1)2 
証券売却可能な未実現収益(赤字)の純変化，税後純額(2,912)(416)
キャッシュフロー·ヘッジに指定されたデリバティブ·ツールの未実現収益(損失)：
期間中に発生したデリバティブは保有収益(損失)(控除(ドル)を実現していない301) and ($59)税金効果)
(891)(174)
減算：純収益で実現されたデリバティブ利得(損失)の再分類調整(純額#ドル)48そして$79(それぞれ税金効果)
140 235 
派生ツールは収益(損失)の純変化を実現せず，税後純額(1,031)(409)
固定年金計画と他の雇用後福祉：
期間中に生じた純精算収益(損失)(純額)ゼロそしてゼロ(それぞれ税金効果)
— — 
減算：精算損失償却と純収入による決済の再定級調整(純額(#ドル)5) and ($11)税金効果)
(20)(37)
固定収益年金計画とその他の就業後福祉の純変化，税収控除20 37 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(3,921)(783)
総合収益(赤字)$(2,361)$1,300 
連結財務諸表付記を参照してください。
10
カタログ表

地域金融会社とその子会社
合併株主権益変動表
株主権益
 優先株普通株その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		財務局
株は、
原価で計算する		積算
他にも
全面的に
純収益(赤字)		合計する-ではない
制御管
利子
 株金額株金額
 (単位：百万)
2021年1月1日の残高2 $1,656 960 $10 $12,731 $3,770 $(1,371)$1,315 $18,111 $— 
純収入— — — — — 642 — — 642 — 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — — — — — (723)(723)— 
発表現金株利— — — — — (149)— — (149)— 
優先配当金— — — — — (28)— — (28)— 
給与計画における普通株取引の影響，純額— — 1 — 9 — — — 9 — 
2021年3月31日の残高2 $1,656 961 $10 $12,740 $4,235 $(1,371)$592 $17,862 $— 
2021年4月1日の残高2 $1,656 961 $10 $12,740 $4,235 $(1,371)$592 $17,862 $— 
純収入— — — — — 790 — — 790 — 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — — — — — 59 59 — 
発表現金株利— — — — — (147)— — (147)— 
優先配当金— — — — — (29)— — (29)— 
E系列優先株発行による純額— 390 — — — — — — 390 
Aシリーズ優先株を償還する— (387)— — (100)(13)— — (500)
普通株買い戻しの影響— — (8)(167)— — — (167)— 
給与計画における普通株取引の影響，純額— — 2 — (6)— — — (6)— 
2021年6月30日の残高2 $1,659 955 $10 $12,467 $4,836 $(1,371)$651 $18,252 $— 
2021年7月1日の残高2 $1,659 955 $10 $12,467 $4,836 $(1,371)$651 $18,252 $— 
純収入— — — — — 651 — — 651 — 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — — — — — (119)(119)— 
発表現金株利— — — — — (164)— — (164)— 
優先配当金— — — — — (27)— — (27)— 
給与計画における普通株取引の影響，純額— — — — 12 — — — 12 — 
他にも— — — — — — — — — 18 
2021年9月30日の残高2 $1,659 955 $10 $12,479 $5,296 $(1,371)$532 $18,605 $18 
11
カタログ表

株主権益
 優先株普通株その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		財務局
株は、
原価で計算する		積算
他にも
全面的に
純収益(赤字)		合計する-ではない
制御管
利子
 株金額株金額
 (単位：百万)
2022年1月1日の残高2 $1,659 942 $10 $12,189 $5,550 $(1,371)$289 $18,326 $— 
純収入— — — — — 548 — — 548 — 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — — — — — (1,503)(1,503)— 
発表現金株利— — — — — (159)— — (159)— 
優先配当金— — — — — (24)— — (24)— 
普通株買い戻しの影響— — (9)— (215)— — — (215)— 
給与計画における普通株取引の影響，純額— — — — 9 — — — 9 — 
2022年3月31日の残高2 $1,659 933 $10 $11,983 $5,915 $(1,371)$(1,214)$16,982 $— 
2022年4月1日の残高2 $1,659 933 $10 $11,983 $5,915 $(1,371)$(1,214)$16,982 $— 
純収入— — — — — 583 — — 583 — 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — — — — — (853)(853)— 
発表現金株利— — — — — (159)— — (159)— 
優先配当金— — — — — (25)— — (25)— 
普通株買い戻しの影響— — 1 — (15)— — — (15)— 
給与計画における普通株取引の影響，純額— — — — (6)— — — (6)— 
2022年6月30日の残高2 $1,659 934 $10 $11,962 $6,314 $(1,371)$(2,067)$16,507 $— 
2022年7月1日の残高2 $1,659 934 $10 $11,962 $6,314 $(1,371)$(2,067)$16,507 $— 
純収入— — — — — 429 — — 429 — 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — — — — — (1,565)(1,565)— 
発表現金株利— — — — — (187)— — (187)— 
優先配当金— — — — — (25)— — (25)— 
給与計画における普通株取引の影響，純額— — — — 14 — — — 14 — 
2022年9月30日の残高2 $1,659 934 $10 $11,976 $6,531 $(1,371)$(3,632)$15,173 $— 

連結財務諸表付記を参照してください。
12
カタログ表

地域金融会社とその子会社
統合現金フロー表
9月30日までの9ヶ月
 20222021
 (単位：百万)
経営活動：
純収入$1,560 $2,083 
純収入と経営活動の現金純額を調整する：
信用損失準備金159 (634)
減価償却·償却·増額，純額284 293 
証券損失純額1 (3)
所得税を繰延する42 200 
販売のためのローンの出所と購入を持っています(3,852)(5,236)
売却のためのローンを持って得た金を売却する4,078 6,024 
融資販売損失，純額(25)(194)
債務損失を繰り上げ返済する— 20 
営業資産と負債の純変化：
他の利益資産
(157)(67)
受取利息その他の資産
(2,024)(192)
その他負債
1,810 (84)
他にも(50)59 
経営活動の現金純額1,826 2,269 
投資活動：
満期まで保有する債務証券の満期日収益81 177 
売却可能な債務証券を売却して得た金1,135 77 
満期債務証券を売却して得られる収益3,588 4,400 
売却可能な債務証券を購入する(8,470)(7,128)
銀行所有の生命保険の純収益(1)(2)
ローンで得た金を売る1,718 436 
ローンを購入する(816)(1,004)
住宅購入住宅ローン返済権(262)(58)
融資純変動(7,983)2,804 
他の資産ばかり買い入れる(62)(54)
投資活動の現金純額(11,072)(352)
融資活動：
預金純変動(3,694)9,560 
長期借入金収益— 647 
長期借入金に対する支払い— (1,749)
優先株発行で得られた金の純額— 390 
優先株償還払い— (500)
普通株現金配当金(478)(446)
優先株現金配当金(74)(84)
普通株買い戻し(230)(167)
配当金の株式純額決済に関する支払済み税(23)(20)
他にも— 3 
融資活動の現金純額(4,499)7,634 
現金と現金等価物の純変化(13,745)9,551 
年初現金および現金等価物29,411 17,956 
期末現金および現金等価物$15,666 $27,507 
連結財務諸表付記を参照してください。
13
カタログ表

地域金融会社とその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
注1.新聞根拠
地域金融会社(“地域”または“会社”)は、南部、中西部、テキサス州の子会社や支店を通じて、個人や企業の顧客に全方位的な銀行や銀行関連のサービスを提供し、全国的に専門的な能力を提供する。地域はある政府機関の監督を受け、特定の規制機関の定期検査を受ける。
各地域の会計·報告政策および連結財務諸表に大きな影響を与えるこれらの政策の適用方法は、公認会計基準と金融サービス業の一般的な慣例に適合している。添付された中期財務諸表は、表格10-Qの説明に従って作成されているため、公認会計基準に従って財務状況、経営成果、全面収益(損失)およびキャッシュフローに必要なすべての情報および連結財務諸表の付記は含まれていない。経営陣は、連結財務諸表を公平に列報するために必要なすべての調整は、正常項目や経常項目を含め、すでに含まれているとしている。これらの中期財務諸表は，各地域における2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告における連結財務諸表とその付記とともに読まなければならない。本表の10-Qの提出日まで、Regionsはすべての後続イベントの潜在的な承認と開示を評価した
.の間に2022会社はいくつかのテーマに関連した新しい会計基準を採択した。関連開示は付記12を参照。
14
カタログ表

注2.債務証券
満期まで保有する債務証券と売却可能な債務証券の償却コスト、未実現損益総額と推定公正価値は以下のとおりである
 2022年9月30日
保険業保監所の認可を受ける(1)
OCIでは認められない
 償却する
コスト		未実現収益総額未実現損失総額帳簿価値毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある
 (単位：百万)
満期までの債務証券を保有する：
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関$301 $— $(10)$291 $— $(25)$266 
商業代理店527 — (1)526 — (30)496 
$828 $— $(11)$817 $— $(55)$762 
売却可能な債務証券：
アメリカ国債$1,329 $— $(128)$1,201 $1,201 
連邦機関証券801 — (63)738 738 
国家と政治の区分の義務2 — — 22 
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関20,013 36 (2,754)17,295 17,295 
住宅非仲介組織1 — — 1 1 
商業代理店8,168 — (687)7,481 7,481 
商業的非代理性271 — (14)257 257 
会社や他の債務証券1,229 — (78)1,151 1,151 
$31,814 $36 $(3,724)$28,126 $28,126 
 2021年12月31日
保険業保監所の認可を受ける(1)
OCIでは認められない
 償却する
コスト		未実現収益総額未実現損失総額帳簿価値毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある
 (単位：百万)
満期までの債務証券を保有する：
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関$370 $— $(13)$357 $20 $— $377 
商業代理店543 — (1)542 31 — 573 
$913 $— $(14)$899 $51 $— $950 
売却可能な債務証券：
アメリカ国債$1,137 $2 $(7)$1,132 $1,132 
連邦機関証券94 1 (3)92 92 
国家と政治の区分の義務4 — — 4 4 
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関18,873 287 (198)18,962 18,962 
住宅非仲介組織1 — — 1 1 
商業代理店6,271 163 (61)6,373 6,373 
商業的非代理性532 4 — 536 536 
会社や他の債務証券1,351 36 (6)1,381 1,381 
$28,263 $493 $(275)$28,481 $28,481 
_________
(1)保監所が満期証券について確認した未実現損失総額を保有しているのは、2013年第2期に売却可能な証券が満期証券保有に移行したためである。
帳簿価値#ドルの債務証券9.010億ドル9.22022年9月30日と2021年12月31日には、公共資金、信託預金、および特定の借入金手配を確保するために、それぞれ10億ドルの提供を約束した
15
カタログ表

満期まで保有する債務証券と2022年9月30日に売却可能な契約満期日の債務証券の剰余コストと推定公正価値を以下に示す。借り手は、引渡しまたは前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
償却する
コスト		推定数
公正価値
 (単位：百万)
満期までの債務証券を保有する：
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関$301 $266 
商業代理店527 496 
$828 $762 
売却可能な債務証券：
1年以下の期間で満期になる$214 $211 
1年から5年後に期限が切れなければならない2,251 2,094 
5年から10年後に満期になる788 698 
10年後に期限が切れる108 89 
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関20,013 17,295 
住宅非仲介組織1 1 
商業代理店8,168 7,481 
商業的非代理性271 257 
$31,814 $28,126 
次の表は、2022年9月30日までに満期になった債務証券と売却可能な債務証券の未実現損失総額と関連推定公正価値を示し、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に発表される。売却から満期まで保有する債務証券に移行する場合、次の表の分析は、証券の元の償却コストを現在の推定公正価値と比較し、この分析によると、2021年12月31日に満期まで保有した債務証券に未実現損失は存在しない。これらの証券は、未実現損失が12ヶ月未満と12ヶ月以上続く投資に分かれている。
 2022年9月30日
 12ヶ月もたたないうちに12ヶ月以上合計する
 推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損
 (単位：百万)
満期までの債務証券を保有する：
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関$266 $(35)$— $— $266 $(35)
商業代理店496(31)—— 496 (31)
$762 $(66)$— $— $762 $(66)
売却可能な債務証券：
アメリカ国債$889 $(81)$307 $(47)$1,196 $(128)
連邦機関証券684 (51)53 (12)737 (63)
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関11,549 (1,495)5,711 (1,259)17,260 (2,754)
商業代理店6,090 (440)1,389 (247)7,479 (687)
商業的非代理性227 (13)30 (1)257 (14)
会社や他の債務証券885 (55)254 (23)1,139 (78)
$20,324 $(2,135)$7,744 $(1,589)$28,068 $(3,724)

16
カタログ表

 2021年12月31日
 12ヶ月もたたないうちに12ヶ月以上合計する
 推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損
 (単位：百万)
売却可能な債務証券：
アメリカ国債$1,010 $(7)$— $— $1,010 $(7)
連邦機関証券63 (3)— — 63 (3)
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関9,528 (171)686 (27)10,214 (198)
商業代理店1,333 (29)760 (32)2,093 (61)
会社や他の債務証券444 (6)— — 444 (6)
$12,378 $(216)$1,446 $(59)$13,824 $(275)
上表未実現損失頭寸の中の個人債務頭寸の数から4792021年12月31日に1,8182022年9月30日。2021年末以降、証券数と未実現損失総額が増加しているが、これは主に市場金利の変化によるものだ。未実現損失が存在する場合、上表の関連頭寸の信用に不利な変化が生じたことを示す兆候はない。これらの頭寸に関係しているため、経営陣は、この日までに、赤字代表信用減値を実現していない個人はいないとしている。当社は売却するつもりもなく、その償却コスト基準で回収される前の頭寸を当社に要求することも不可能であり、当該等頭寸は満期になっている可能性がある。
2022年9月30日までの9カ月間、売却可能な債務証券を売却した実現済み収益と実現済み損失総額は以下の通り。2022年9月30日までの3ヶ月および2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、売却可能な債務証券の総実現収益と総損失が達成されたことは重要ではない。証券売却のコストは具体的な識別方法によって決定される。企業が減値を評価する通常の手続きの一部として、経営陣は、2022年9月30日または2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、減値が存在すると考えられる頭寸は何も発見されていない
9か月で終わる
2022年9月30日
(単位：百万)
毛利を実現しました$17 
すでに損失総額を達成した(18)
証券収益，純額$(1)
.
付記3.融資と信用損失準備
貸し付け金
以下の表は、非労働収入を差し引いた各地域の融資組み合わせのカテゴリとカテゴリ別の分布状況を示している
2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：百万)
商工業$49,591 $43,758 
商業不動産担保ローン-所有者の自住5,167 5,287 
商業不動産建設.所有者が自住する282 264 
総商業広告55,040 49,309 
商業投資家不動産担保ローン6,295 5,441 
商業投資家不動産建設1,824 1,586 
総投資家不動産8,119 7,027 
住宅第一住宅ローン18,399 17,512 
家屋純価値限度額3,521 3,744 
家屋の正味借款2,515 2,510 
クレジットカードを消費する1,186 1,184 
他の消費者はポートフォリオから撤退した662 1,071 
他の消費者5,269 5,427 
総消費額31,552 31,448 
融資総額，非労働収入を差し引いた純額$94,711 $87,784 
17
カタログ表

2022年9月30日、$15.4各地域が保有する条件に適合した純融資はFHLBからの潜在借入金に担保されている。2022年9月30日に追加増加$14.1各地域が保有する条件に適合した純融資はFRBに担保されて潜在借入金に用いられる。
商業·工業ローン残高には販売型と直接融資リースが含まれ、総額は#ドル1.32022年9月30日までの関連収入は9億ドル382022年9月30日までの9ヶ月間で
信用損失準備
各地域は四半期ごとに適切な手当水準を決定する。方法の説明については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kの総合財務諸表付記1“重要会計政策概要”を参照されたい。
手当に反映されているのは#ドル売却の影響だ1.22022年第3四半期末の無担保消費ローン10億ドル、関連手当は#ドル94百万ドルです。販売と同時に，同社は1ドルを確認した63記録された百万公正価値マークを打ち消すことで，純配当収益$を生成する31百万ドルです
信用損失準備の前のめり
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の手当分析をポートフォリオ別に細分化して示している
 2022年9月30日までの3ヶ月
 商業広告真の投資家
土地.土地		消費者合計する
 (単位：百万)
ローン損失準備、2022年7月1日$597 $91 $737 $1,425 
融資損失準備金78 8 17 103 
ローン損失：
押し売りする(20)— (115)(135)
回復する13 — 12 25 
純融資で回収する(7)— (103)(110)
融資損失準備、2022年9月30日668 99 651 1,418 
資金を提供していない信用約束準備金、2022年7月1日57 10 22 89 
無資金の信用約束に備える10 7 15 32 
資金を提供していない信用約束準備金、2022年9月30日67 17 37 121 
信用損失準備、2022年9月30日$735 $116 $688 $1,539 
 2021年9月30日までの3ヶ月
 商業広告真の投資家
土地.土地		消費者合計する
 (単位：百万)
ローン損失準備、2021年7月1日$858 $91 $648 $1,597 
融資損失準備金(122)(3)(14)(139)
ローン損失：
押し売りする(22)— (37)(59)
回復する16 1 12 29 
純融資で回収する(6)1 (25)(30)
ローン損失準備、2021年9月30日730 89 609 1,428 
資金を提供していない信用約束準備金、2021年7月1日61 13 13 87 
無資金の信用約束に備える(7)(5)(4)(16)
資金を提供していない信用約束準備金、2021年9月30日54 8 9 71 
信用損失準備、2021年9月30日$784 $97 $618 $1,499 
18
カタログ表

 2022年9月30日までの9ヶ月間
 商業広告真の投資家
土地.土地		消費者合計する
 (単位：百万)
ローン損失準備、2022年1月1日$682 $79 $718 $1,479 
融資損失準備金15 19 99 133 
ローン損失：
押し売りする(68)— (214)(282)
回復する39 1 48 88 
純融資で回収する(29)1 (166)(194)
融資損失準備、2022年9月30日668 99 651 1,418 
資金を提供していない信用約束準備金、2022年1月1日58 8 29 95 
無資金の信用約束に備える9 9 8 26 
資金を提供していない信用約束準備金、2022年9月30日67 17 37 121 
信用損失準備、2022年9月30日$735 $116 $688 $1,539 
 2021年9月30日までの9ヶ月間
 商業広告真の投資家
土地.土地		消費者合計する
 (単位：百万)
ローン損失準備、2021年1月1日$1,196 $183 $788 $2,167 
融資損失準備金(408)(78)(93)(579)
ローン損失：
押し売りする(105)(19)(132)(256)
回復する47 3 46 96 
純融資で回収する(58)(16)(86)(160)
ローン損失準備、2021年9月30日730 89 609 1,428 
資金を提供していない信用約束準備金、2021年1月1日97 14 15 126 
無資金の信用約束に備える(43)(6)(6)(55)
資金を提供していない信用約束準備金、2021年9月30日54 8 9 71 
信用損失準備、2021年9月30日$784 $97 $618 $1,499 
ポートフォリオ細分化リスク要因
この地域のポートフォリオは商業、投資家、不動産、消費者に細分化されている。各細分化市場のカテゴリには独特な信用リスクが存在する。地域ポートフォリオの細分化および関連カテゴリの情報、および地域ごとの特定のリスクを理解するために、2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書の付記5“信用損失準備”を参照してください。
信用品質指標
商業と投資家不動産投資組合部門の主要な信用品質指標は内部リスク格付けであり、基礎信用品質と違約確率に関連する種類によって詳細に説明する。地域は、融資発行時にこれらのリスク格付けを割り当て、リスクに基づく方法を利用して関係を審査し、少なくとも年に1回又はいつでも管理層が借り手の債務履行能力に影響を与える情報を意識している。この審査過程では，定量的要因も定性的要因も考慮されている。各地域の格付けは連邦銀行規制機関の定義と一致し、関連手当の制定に使われている。商業リスク格付けに関する資料は、2021年12月31日現在の10-K表年報の付記5“信用損失準備”を参照されたい。
各地域の消費者ポートフォリオ細分化市場には様々な種類があり，独自の信用リスクが存在する。各地区は定期的にFICO点数、課税状況、期限超過日数、失業率、住宅価格と地理位置などの要素を消費ローン組合せの信用品質指標と見なしている。FICOスコアは，地域正式保証プロセスの一部として開始時に獲得された。同社は四半期ごとに住宅第1住宅ローンを含む全消費ローンの更新FICOスコアを獲得した。様々な理由で、ポートフォリオ内のいくつかの融資の現在のFICOデータは利用できない；例えば、顧客が十分なクレジットを使用していない場合、更新されたスコアを得ることができない可能性がある。このようなカテゴリーは信用損失に関連した準備を作るために使用される。FICOスコアが高いほど違約の可能性は小さくなり，その逆も同様である。
19
カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの融資組合せ細分化とカテゴリの適用信用品質指標を年ごとに示しており、保有売却ローンは含まれていない。商業投資家と不動産投資組合のカテゴリはリスク格付けに基づいて開示される。消費者ポートフォリオにおけるカテゴリは、現在のFICOスコアによって開示される。地域信用品質指標に関するより多くの情報は、2021年12月31日現在のForm 10−K年報における付記5“信用損失準備”を参照されたい。
2022年9月30日
定期ローン循環ローン償却のサイクルローンに転じる
未分配(1)
合計する
起源年
20222021202020192018この前
(単位：百万)
商工業：
リスク評価：
通行証(2)
$9,606 $7,836 $3,601 $2,511 $1,240 $3,497 $19,250 $— $97 $47,638 
特に言及する196 94 117 94 6 1 240 — — 748 
基準に合わない応計項目85 80 93 64 41 16 493 — — 872 
不応計プロジェクト34 81 11 9 42 13 143 — — 333 
商工業合計$9,921 $8,091 $3,822 $2,678 $1,329 $3,527 $20,126 $— $97 $49,591 
商業不動産担保ローン-所有者の自住：
リスク評価：
通行証$924 $1,200 $942 $534 $541 $697 $104 $— $(5)$4,937 
特に言及する7 35 43 10 14 12 2 — — 123 
基準に合わない応計項目7 13 10 35 5 7 1 — — 78 
不応計プロジェクト1 — 8 1 4 14 1 — — 29 
商業不動産担保ローン-所有者の自己居住総額：$939 $1,248 $1,003 $580 $564 $730 $108 $— $(5)$5,167 
商業不動産建設-所有者自住：
リスク評価：
通行証$90 $78 $24 $16 $15 $41 $2 $— $— $266 
特に言及する— — — — 5 — — — — 5 
基準に合わない応計項目2 — 2 — — 1 — — — 5 
不応計プロジェクト— — 1 1 — 4 — — — 6 
商業不動産建設-所有者の自己居住総額：$92 $78 $27 $17 $20 $46 $2 $— $— $282 
総商業広告$10,952 $9,417 $4,852 $3,275 $1,913 $4,303 $20,236 $— $92 $55,040 
商業投資家不動産担保ローン：
リスク評価：
通行証$2,042 $1,411 $776 $677 $294 $110 $500 $— $(7)$5,803 
特に言及する49 — 18 18 — 5 — — — 90 
基準に合わない応計項目32 27 76 138 68 2 — — — 343 
不応計プロジェクト— 1 — 58 — — — — — 59 
商業投資家不動産担保融資総額$2,123 $1,439 $870 $891 $362 $117 $500 $— $(7)$6,295 
商業投資家不動産建設：
リスク評価：
通行証$249 $445 $187 $105 $31 $1 $741 $— $(15)$1,744 
特に言及する39 — 23 — — — — — — 62 
基準に合わない応計項目— — 18 — — — — — — 18 
不応計プロジェクト— — — — — — — — — — 
商業投資家の不動産建設総額$288 $445 $228 $105 $31 $1 $741 $— $(15)$1,824 
総投資家不動産$2,411 $1,884 $1,098 $996 $393 $118 $1,241 $— $(22)$8,119 
20
カタログ表

2022年9月30日
定期ローン循環ローン償却のサイクルローンに転じる
未分配(1)
合計する
起源年
20222021202020192018この前
(単位：百万)
住宅第一住宅ローン：
FICOスコア：
720以上$1,937 $4,418 $4,868 $924 $342 $2,553 $— $— $— $15,042 
   681-720282 404 319 92 45 306 — — — 1,448 
   620-680134 192 136 49 32 299 — — — 842 
620以下23 80 67 52 40 393 — — — 655 
データは使えない26 44 46 19 5 97 9 — 166 412 
住宅第一住宅ローン総額$2,402 $5,138 $5,436 $1,136 $464 $3,648 $9 $— $166 $18,399 
家屋純資産額：
FICOスコア：
720以上$— $— $— $— $— $— $2,634 $47 $— $2,681 
   681-720— — — — — — 365 12 — 377 
   620-680— — — — — — 213 12 — 225 
620以下— — — — — — 101 8 — 109 
データは使えない— — — — — — 95 4 30 129 
総家屋純資産限度額$— $— $— $— $— $— $3,408 $83 $30 $3,521 
住宅純資産ローン：
FICOスコア：
720以上$376 $483 $262 $123 $113 $623 $— $— $— $1,980 
   681-72065 65 28 17 15 75 — — — 265 
   620-68026 30 12 12 9 59 — — — 148 
620以下3 7 3 6 7 41 — — — 67 
データは使えない1 3 3 3 3 24 — — 18 55 
住宅純借款総額$471 $588 $308 $161 $147 $822 $— $— $18 $2,515 
消費クレジットカード：
FICOスコア：
720以上$— $— $— $— $— $— $678 $— $— $678 
   681-720— — — — — — 239 — — 239 
   620-680— — — — — — 195 — — 195 
620以下— — — — — — 83 — — 83 
データは使えない— — — — — — 9 — (18)(9)
消費クレジットカード合計$— $— $— $— $— $— $1,204 $— $(18)$1,186 
他の消費者はポートフォリオから撤退しました
FICOスコア：
720以上$— $— $— $114 $202 $116 $— $— $— $432 
   681-720— — — 33 46 28 — — — 107 
   620-680— — — 19 33 20 — — — 72 
620以下— — — 7 20 13 — — — 40 
データは使えない— — — 1 3 4 — — 3 11 
他の消費者がポートフォリオから撤退した総額$— $— $— $174 $304 $181 $— $— $3 $662 
他の消費者：
FICOスコア：
720以上$1,624 $753 $418 $235 $110 $90 $118 $— $— $3,348 
   681-720367 220 115 56 26 22 65 — — 871 
   620-680247 167 80 38 20 17 53 — — 622 
620以下60 69 38 21 13 10 20 — — 231 
データは使えない70 7 5 135 76 5 2 — (103)197 
他消費者合計$2,368 $1,216 $656 $485 $245 $144 $258 $— $(103)$5,269 
消費ローン総額$5,241 $6,942 $6,400 $1,956 $1,160 $4,795 $4,879 $83 $96 $31,552 
融資総額$18,604 $18,243 $12,350 $6,227 $3,466 $9,216 $26,356 $83 $166 $94,711 
21
カタログ表

2021年12月31日
定期ローン循環ローン償却のサイクルローンに転じる
未分配(1)
合計する
起源年
20212020201920182017この前
(単位：百万)
商工業：
リスク評価：
通行証(2)
$11,098 $5,231 $3,711 $1,781 $1,625 $2,611 $15,794 $— $(60)$41,791 
特に言及する54 43 177 147 25 77 383 — — 906 
基準に合わない応計項目83 76 57 90 17 12 421 — — 756 
不応計プロジェクト70 22 45 9 11 15 133 — — 305 
商工業合計$11,305 $5,372 $3,990 $2,027 $1,678 $2,715 $16,731 $— $(60)$43,758 
商業不動産担保ローン-所有者の自住：
リスク評価：
通行証$1,404 $1,095 $671 $663 $381 $724 $122 $— $(7)$5,053 
特に言及する7 48 12 11 12 16 1 — — 107 
基準に合わない応計項目3 8 34 11 6 12 1 — — 75 
不応計プロジェクト3 6 7 10 12 14 — — — 52 
商業不動産担保ローン-所有者の自己居住総額：$1,417 $1,157 $724 $695 $411 $766 $124 $— $(7)$5,287 
商業不動産建設-所有者自住：
リスク評価：
通行証$68 $61 $24 $30 $20 $42 $1 $— $— $246 
特に言及する— — — 2 1 2 — — — 5 
基準に合わない応計項目— — — 2 — — — — — 2 
不応計プロジェクト1 1 — — 1 8 — — — 11 
商業不動産建設-所有者の自己居住総額：$69 $62 $24 $34 $22 $52 $1 $— $— $264 
総商業広告$12,791 $6,591 $4,738 $2,756 $2,111 $3,533 $16,856 $— $(67)$49,309 
商業投資家不動産担保ローン：
リスク評価：
通行証$1,783 $808 $900 $580 $144 $95 $487 $— $(4)$4,793 
特に言及する23 84 223 21 1 9 — — — 361 
基準に合わない応計項目52 85 94 31 15 — 7 — — 284 
不応計プロジェクト— — — 1 — 2 — — — 3 
商業投資家不動産担保融資総額$1,858 $977 $1,217 $633 $160 $106 $494 $— $(4)$5,441 
商業投資家不動産建設：
リスク評価：
通行証$135 $343 $404 $82 $1 $1 $593 $— $(11)$1,548 
特に言及する— 12 26 — — — — — — 38 
基準に合わない応計項目— — — — — — — — — — 
不応計プロジェクト— — — — — — — — — — 
商業投資家の不動産建設総額$135 $355 $430 $82 $1 $1 $593 $— $(11)$1,586 
総投資家不動産$1,993 $1,332 $1,647 $715 $161 $107 $1,087 $— $(15)$7,027 
住宅第一住宅ローン：
FICOスコア：
720以上$4,020 $5,280 $1,106 $426 $612 $2,601 $— $— $— $14,045 
   681-720449 366 108 57 69 353 — — — 1,402 
   620-680246 161 78 50 44 378 — — — 957 
620以下39 58 49 47 47 451 — — — 691 
データは使えない56 46 20 7 11 111 9 — 157 417 
住宅第一住宅ローン総額$4,810 $5,911 $1,361 $587 $783 $3,894 $9 $— $157 $17,512 
22
カタログ表

2021年12月31日
定期ローン循環ローン償却のサイクルローンに転じる
未分配(1)
合計する
起源年
20212020201920182017この前
(単位：百万)
家屋純資産額：
FICOスコア：
720以上$— $— $— $— $— $— $2,761 $49 $— $2,810 
   681-720— — — — — — 380 12 — 392 
   620-680— — — — — — 254 11 — 265 
620以下— — — — — — 132 8 — 140 
データは使えない— — — — — — 105 5 27 137 
総家屋純資産限度額$— $— $— $— $— $— $3,632 $85 $27 $3,744 
住宅純資産ローン：
FICOスコア：
720以上$544 $320 $155 $144 $217 $588 $— $— $— $1,968 
   681-72082 35 26 22 23 71 — — — 259 
   620-68034 14 13 12 15 59 — — — 147 
620以下6 3 6 7 11 46 — — — 79 
データは使えない2 3 3 4 5 22 — — 18 57 
住宅純借款総額$668 $375 $203 $189 $271 $786 $— $— $18 $2,510 
消費クレジットカード：
FICOスコア：
720以上$— $— $— $— $— $— $675 $— $— $675 
   681-720— — — — — — 240 — — 240 
   620-680— — — — — — 194 — — 194 
620以下— — — — — — 81 — — 81 
データは使えない— — — — — — 8 — (14)(6)
消費クレジットカード合計$— $— $— $— $— $— $1,198 $— $(14)$1,184 
他の消費者はポートフォリオから撤退しました
FICOスコア：
720以上$— $— $157 $318 $135 $81 $— $— $— $691 
   681-720— — 47 71 32 20 — — — 170 
   620-680— — 28 50 24 17 — — — 119 
620以下— — 10 31 16 13 — — — 70 
データは使えない— — 2 5 4 3 — — 7 21 
他の消費者がポートフォリオから撤退した総額$— $— $244 $475 $211 $134 $— $— $7 $1,071 
他の消費者：
FICOスコア：
720以上$1,555 $844 $543 $222 $66 $76 $116 $— $— $3,422 
   681-720381 203 131 58 19 18 56 — — 866 
   620-680232 125 72 37 15 13 40 — — 534 
620以下66 50 33 20 8 7 17 — — 201 
データは使えない62 7 156 91 4 4 2 — 78 404 
他消費者合計$2,296 $1,229 $935 $428 $112 $118 $231 $— $78 $5,427 
消費ローン総額$7,774 $7,515 $2,743 $1,679 $1,377 $4,932 $5,070 $85 $273 $31,448 
融資総額$22,558 $15,438 $9,128 $5,150 $3,649 $8,572 $23,013 $85 $191 $87,784 
_________
(1)これらの額には、地域にFICOや年次情報が受信されていない融資レベルで割り当てられていない費用や第三者がサービスを提供する融資が含まれている。
(2)商業·工業ローンには、2021年と2020年のワイン年間の購買力平価ローンが含まれる。
23
カタログ表

帳簿年齢と非権責発生制分析
次の表には、2022年9月30日と2021年12月31日までのポートフォリオ部門およびカテゴリごとのDPDおよびローンの帳簿年齢分析が含まれている。関連手当のない非権利責任発生制ローンには商業と投資家不動産ローンが含まれ、総額は#ドルである254百万ドルとドル127それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。関連手当のない非権利責任発生制ローンには、通常、基礎担保がすべての余剰元金を回収するのに十分と考えられるローンが含まれている。完全に解約されたローンは次の表には現れないだろう。
 2022年9月30日
 応算して金を貸す   
 30-59 DPD60-89 DPD90+DPD合計する
30+DPD		合計する
応算項目		不応計プロジェクト合計する
 (単位：百万)
商工業$52 $25 $4 $81 $49,258 $333 $49,591 
商業不動産担保ローン-所有者の自住3 2 — 5 5,138 29 5,167 
商業不動産建設.所有者が自住する— — — — 276 6 282 
総商業広告55 27 4 86 54,672 368 55,040 
商業投資家不動産担保ローン1 — — 1 6,236 59 6,295 
商業投資家不動産建設— — — — 1,824 — 1,824 
総投資家不動産1 — — 1 8,060 59 8,119 
住宅第一住宅ローン89 35 76 200 18,370 29 18,399 
家屋純価値限度額14 6 17 37 3,489 32 3,521 
家屋の正味借款8 3 8 19 2,508 7 2,515 
クレジットカードを消費する11 6 13 30 1,186 — 1,186 
他の消費者はポートフォリオから撤退した7 3 1 11 662 — 662 
他の消費者34 15 12 61 5,269 — 5,269 
総消費額163 68 127 358 31,484 68 31,552 
$219 $95 $131 $445 $94,216 $495 $94,711 
 
 2021年12月31日
 応算して金を貸す   
 30-59 DPD60-89 DPD90+DPD合計する
30+DPD		合計する
応算項目		不応計プロジェクト合計する
 (単位：百万)
商工業$35 $29 $5 $69 $43,453 $305 $43,758 
商業不動産担保ローン-所有者の自住3 1 1 5 5,235 52 5,287 
商業不動産建設.所有者が自住する— — — — 253 11 264 
総商業広告38 30 6 74 48,941 368 49,309 
商業投資家不動産担保ローン— — — — 5,438 3 5,441 
商業投資家不動産建設— — — — 1,586 — 1,586 
総投資家不動産— — — — 7,024 3 7,027 
住宅第一住宅ローン73 31 123 227 17,479 33 17,512 
家屋純価値限度額15 6 21 42 3,704 40 3,744 
家屋の正味借款7 4 12 23 2,503 7 2,510 
クレジットカードを消費する9 6 12 27 1,184 — 1,184 
他の消費者はポートフォリオから撤退した10 4 2 16 1,071 — 1,071 
他の消費者31 15 13 59 5,427 — 5,427 
総消費額145 66 183 394 31,368 80 31,448 
$183 $96 $189 $468 $87,333 $451 $87,784 
24
カタログ表



問題債務再編
各地域は定期的に商業と投資家の不動産ローンを修正し、トレーニング戦略を促進する。同様に、RegionsはそのCAPを通じて消費者借り手の個人需要を満たすことに力を入れ、担保償還権の喪失を防止する。2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kの付記1“重要会計政策概要”および付記5“信用損失準備”を参照して、改正後のTDR準備および指定へのそれらの影響を含む企業TDRに関するより多くの情報を理解してください。
CARE法案が最初に規定したように、その後総合支出法案によって延長され、2020年3月1日から2022年1月1日までの新冠肺炎の大流行に関するいくつかの融資改正はTDR分類の救済を受ける資格がある。各地域はこの2つの法案のこの条項を選択した；そのため、必要な救済基準に適合する修正された融資はTDRとみなされず、以下の2021年の開示には含まれない。
以下の表は、ポートフォリオカテゴリおよびカテゴリ別にリストされた期間内のTDRで修正されたローンの期末残高、およびこれらの修正された財務影響を示します。これらの表には，新たなTDRの修正と，既存のTDRの更新がある.
 2022年9月30日までの3ヶ月
   財務的影響
修正された
TDRとされている
 量
義務者		録画しておく
投資する		増す
手当額は
型を変える
 (百万ドル)
商工業16 $55 $— 
商業不動産担保ローン-所有者の自住1 — — 
商業不動産建設.所有者が自住する— 3 — 
総商業広告17 58 — 
商業投資家不動産担保ローン2 — — 
商業投資家不動産建設— — — 
総投資家不動産2 — — 
住宅第一住宅ローン118 16 1 
家屋純価値限度額21 1 1 
家屋の正味借款45 3 — 
クレジットカードを消費する— — — 
他の消費者はポートフォリオから撤退した— — — 
他の消費者— — — 
総消費額184 20 2 
203 $78 $2 
25
カタログ表

 2021年9月30日までの3ヶ月
   財務的影響
修正された
TDRとされている
 量
義務者		録画しておく
投資する		増す
手当額は
型を変える
 (百万ドル)
商工業18 $24 $— 
商業不動産担保ローン-所有者の自住10 4 — 
商業不動産建設.所有者が自住する1 1 — 
総商業広告29 29 — 
商業投資家不動産担保ローン1 1 — 
商業投資家不動産建設— — — 
総投資家不動産1 1 — 
住宅第一住宅ローン99 16 2 
家屋純価値限度額1 — — 
家屋の正味借款33 3 — 
クレジットカードを消費する1 — — 
他の消費者はポートフォリオから撤退した— — — 
他の消費者16 1 — 
総消費額150 20 2 
180 $50 $2 
26
カタログ表

 2022年9月30日までの9ヶ月間
   財務的影響
修正された
TDRとされている
 量
義務者		録画しておく
投資する		増す
手当額は
型を変える
 (百万ドル)
商工業36 $115 $— 
商業不動産担保ローン-所有者の自住10 3 — 
商業不動産建設.所有者が自住する— 3 — 
総商業広告46 121 — 
商業投資家不動産担保ローン4 35 — 
商業投資家不動産建設— — — 
総投資家不動産4 35 — 
住宅第一住宅ローン843 116 5 
家屋純価値限度額75 5 3 
家屋の正味借款155 11 — 
クレジットカードを消費する2 — — 
他の消費者はポートフォリオから撤退した— — — 
他の消費者4 — — 
総消費額1,079 132 8 
1,129 $288 $8 
 2021年9月30日までの9ヶ月間
   財務的影響
修正された
TDRとされている
 量
義務者		録画しておく
投資する		増す
手当額は
型を変える
 (百万ドル)
商工業59 $74 $— 
商業不動産担保ローン-所有者の自住24 7 — 
商業不動産建設.所有者が自住する2 2 — 
総商業広告85 83 — 
商業投資家不動産担保ローン7 77 — 
商業投資家不動産建設— — — 
総投資家不動産7 77 — 
住宅第一住宅ローン435 77 7 
家屋純価値限度額6 1 — 
家屋の正味借款40 4 — 
クレジットカードを消費する1 — — 
他の消費者はポートフォリオから撤退した— — — 
他の消費者68 2 — 
総消費額550 84 7 
642 $244 $7 
付記4.金融資産のサービス
住宅ローン銀行業務
住宅MSRの公正価値は，将来のキャッシュフロー，市場割引率，期待前払い率，サービスコスト，その他の要因を含む様々な仮説を用いて計算される。サービス組合における担保ローンの早期返済の重大な変化は推定調整の重大な変化を招き、住宅MSR帳簿金額の潜在的な変動を引き起こす可能性がある。同社は公正価値推定と仮定を観察可能な市場データと比較し、最近の市場活動と実際のポートフォリオ経験を考慮した。
27
カタログ表

以下の表に公正価値計量方法における住宅MSR分析を示す
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万)
期初帳簿価値$770 $392 $418 $296 
足し算9 18 38 58 
購入(1)
25 21 281 58 
公正価値増加(減少)：
推定値の投入や仮説の変化によって28 (3)127 49 
借り手返済に関する経済償却(2)
(23)(18)(55)(51)
帳簿価値、期末$809 $410 $809 $410 
________
(1)住宅購入MSRは、現金事前提示条項によって手配することができるので、支払い時間は今後しばらく行われる可能性がある
(2)全額返済と一部返済が含まれています。各地域の住宅MSR減衰法は純キャッシュフロー割引方法である。
公正価値計算に使用される住宅MSR(関連派生ツールを含まない)に関するデータおよび仮定、および金利変動に対する推定値の感受性は以下のとおりである
 九月三十日
 20222021
 (百万ドル)
未払い元金残高$53,947 $36,370 
加重平均CPR(%)7.6 %10.3 %
公正価値に対する10%の増加の推定影響$(56)$(30)
公正価値への影響を20%増加させる$(96)$(53)
オプションは利差を調整する479530 
公正価値に対する10%の増加の推定影響$(17)$(9)
公正価値への影響を20%増加させる$(35)$(18)
加重平均額面金利3.5 %3.6 %
加重平均残存期間(月)309294
加重平均サービス料27.1 27.3 
以上の感度計算は仮定されており，将来の業績の予測と見なすべきではない。仮定不利な変動に基づく公平価値変動は一般に外挿できないが，仮定変動と公平価値変動との関係は線形ではない可能性があるからである.さらに、特定の仮説における不利な変化が住宅MSR公正価値に与える影響は、他の仮定を変更することなく計算され、現実には、1つの要因の変化は、変化の影響を増幅または相殺する可能性がある別の要因の変化をもたらす可能性がある。各地域で使用される派生ツールは、推定影響を上の表に記載された公正価値に減少させるのに役立つであろう。
返済利息に関する費用には，契約に規定されている修理費，滞納金，住宅ローン返済利息のための他の補助収入が含まれている合計#ドル40百万ドルとドル262022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと95百万ドルとドル752022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
住宅ローンは中古市場で販売され、いくつかの特徴に関する標準的な陳述と保証が添付されている。例えば、ローンの質、詐欺行為のない、ローンを売る資格、およびローンに関する未来のサービス。各地域はこれらの融資を額面通りに買い戻すことを要求されるか、あるいは陳述や担保違反時に発生した損失を補償または賠償することが要求される可能性がある。
Regionsは陳述と保証条項と共に販売された住宅担保ローンに対して非実質的な買い戻し責任を維持している。この買い戻し負債は、総合貸借対照表の他の負債に記載されており、経営層が歴史的買い戻しと損失傾向に基づく損失の推定、および歴史的損失傾向とは異なる予想損失を招く可能性のある他の要因を反映している。この準備金の調整には総合損益表の他の非利息支出を計上する。

28
カタログ表

商業住宅ローン銀行業務
Regionsは承認されたDUSローン機関だ。DUSは複数の住宅市場に流動性を提供する計画である。DUS計画では，地域は商業担保融資にサービスを提供し，DUSライセンスに関する商業MSRと無形資産を保持し，融資に関する損失シェア保証を担っている。詳細は、“2021年年報”の付記1“重要会計政策概要”を参照されたい。なお、付記11を参照して、より多くの情報を理解してください。
以下の表に償却計量方法での商業MSR分析を示す
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万)(単位：百万)
期初帳簿価値$82 $86 $86 $74 
足し算4 5 9 24 
借り手返済に関する経済償却(1)
(4)(4)(13)(11)
帳簿価値、期末$82 $87 $82 $87 
________
(1)全額返済と一部返済が含まれています。
各地域は公正価値に基づいて商業MSRの減値を定期的に評価する。商業MSRの推定公正価値は約$である952022年9月30日の百万ドルと962021年12月31日は100万人。
DUSプログラムに関連するサービス料金には、契約に規定されているサービス料、滞納金、商業担保ローンにサービスを提供するための他の補助収入が含まれています6百万ドルとドル82022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと20百万ドルとドル182022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
付記5.株主権益及び累積その他総合収益

優先株

以下の表は、非累積永久優先株をまとめたものである    
2022年9月30日2021年12月31日
発行日最初の償還日
配当率(1)
清算金額1株当たりの清算優先権1株預託株式清算優先権1株当たり受託株式の所有権帳簿金額帳簿金額
(百万ドル)
Bシリーズ4/29/20149/15/20246.375 %
(2)
$500 1,000 25 1/40th$433 $433 
Cシリーズ4/30/20195/15/20295.700 %
(3)
500 1,000 25 1/40th490 490 
Dシリーズ6/5/20209/15/20255.750 %
(4)
350 100,000 1,000 1/100th346 346 
Eシリーズ5/4/20216/15/20264.450 %400 1,000 25 1/40th390 390 
$1,750 $1,659 $1,659 
_________
(1)すべてのシリーズ優先株の配当は、発表された場合、四半期ごとに計算して支払わなければなりません
(2)配当金を四半期ごとに支払うことが発表されれば、年率は(I)2024年9月15日までの各時期に等しい6.375および(Ii)2024年9月15日以降の各期間、3ヶ月間のロンドン銀行の同業解体プラス3.536%.
(3)配当金を四半期ごとに支払うことが発表されれば、年率は(I)2029年8月15日までの各時期に等しい5.700(Ii)および(Ii)2029年8月15日以降の各期間、3ヶ月間のロンドン銀行の同業解体プラス3.148%.
(4)配当金を四半期ごとに支払うことが発表されれば、年利率は(I)2025年9月15日までに開始される各期間に等しい5.750%および(Ii)2025年9月15日以降の各期間、最近の配当決定日までの5年間の国庫金利プラス5.426%.
すべての系列優先株に規定されていない満期日は、監督管理機関が承認した場合、最も早い償還日の後に全部または部分的に償還されるか、またはBシリーズ、Cシリーズ、DシリーズおよびEシリーズの優先株規制資本が事件を処理した後の任意の時間に全部または一部の優先株を償還し、地域のみが償還を選択する
監査委員会が申告した総額は#ドルだった612022年と2021年までの9ヶ月間、Bシリーズ、Cシリーズ、Dシリーズの優先株の現金配当金はいずれも100万ユーロだった。取締役会は現金配当金を#ドルと発表した132022年までの9ヶ月間Eシリーズ優先株は100万ドル、初期四半期配当は$7Eシリーズ優先株の100万ドルが2021年第3四半期に発表された。また、2021年までの9ヶ月間の現金配当総額は#ドルを含む16百万ドルの現金配当金
29
カタログ表

Aシリーズ優先株については、これらの優先株は2021年第2四半期にすべて償還された。したがって，総額は#ドルとなる742022年前9カ月に発表された優先株現金配当総額は100万ドルだったが、2022年までの9カ月の現金配当総額は1ドルだった842021年同期の優先株総額の現金配当金は100万ユーロ。
Bシリーズ、Cシリーズ、DシリーズまたはEシリーズ優先株が清算金額で償還された場合、67百万、$10百万、$4百万ドル、あるいはドル10償還金額が帳簿価値を超えた100万ドルを超えることはそれぞれ確認される。約$52優先株減少と記録されたB系列優先配当金のうち100万は、関連黒字を含め、普通株株主権益の減少として記録される。示した余剰額は，優先株減少額として記録された発行コストであり，関連黒字を含め，普通株主として利用可能な純収入の減少額を記録した
普通株
各地区が2021年CCARに自発的に参加したため、2021年10月1日から、各地区の2021年第4四半期から2022年第3四半期までのSCB要求は以下のようになった2.5百分率。Regionsの2022年FRB圧力テストの結果、会社はすべての最低資本レベルを超え、2022年第4四半期から2023年第3四半期まで、スラグ銀行は引き続き2.5%の水準を維持することが分かった。
会社の2021年の資本計画の一部として、取締役会は最高$の買い戻しを許可した2.5会社の普通株の10億ドルは、2021年第2四半期から2022年第1四半期まで購入が許可されている。2022年3月31日までの3ヶ月間、各地域は約を買い戻した9.1百万株普通株、総コストは$2152022年第1四半期にこの計画を完成させた。これらすべての株式は買い戻し時に直ちにログアウトするため、在庫株には含まれていない
2022年4月20日、取締役会は最高$の買い戻しを許可した2.5会社の普通株の10億ドルは、2022年第2四半期から2024年第4四半期まで購入が許可されている。2022年9月30日までに、各地区はすでに約を買い戻した725普通株式1000株、総コスト$15この計画では百万ドルです。これらすべての株式は買い戻し時に直ちにログアウトするため、在庫株には含まれていない。
2022年第3四半期、取締役会は現金配当金を#ドルと発表した0.20それは.1株当たり、四半期普通配当金より18%増加した。2022年第1四半期と第2四半期に発表された現金配当金は#ドル0.17一株ずつです。したがって，各地域が申告した総額は#ドルとなる0.542022年前9ヶ月の1株当たりの普通株で、総額は1ドルです0.482021年前の9ヶ月の1株当たり収益
30
カタログ表

その他の総合収益を累計する
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の税引き前と税引き後の純額に基づくAOCI残高と活動を示しています
2022年9月30日までの3ヶ月
税引前AOCI活動
税収効果(1)
純AOCI活動
(単位：百万)
その他の総合収益(赤字)の合計を累計し，期初$(2,772)$705 $(2,067)
満期になった証券を保有する未実現損失に移行する：
期初残高$(12)$3 $(9)
未実現赤字償却の再分類調整(2)
1 (1)— 
期末残高$(11)$2 $(9)
売却可能な証券の未実現収益(損失)：
期初残高$(2,211)$563 $(1,648)
期間内に生じた未実現収益(損失)(1,478)376 (1,102)
純収益で実現された証券(収益)損失の再分類調整(3)
1 — 1 
期間内に証券の売却が可能なAOCI変動(1,477)376 (1,101)
期末残高$(3,688)$939 $(2,749)
キャッシュフロー·ヘッジに指定されたデリバティブ·ツールの未実現収益(損失)：
期初残高$82 $(21)$61 
期間内デリバティブの未実現保有収益(損失)(632)161 (471)
期末残高$(550)$140 $(410)
固定年金計画と他の雇用後福祉計画：
期初残高$(631)$160 $(471)
純収入で実現した精算収益(損失)償却と決済の再分類調整 (4)
9 (2)7 
期末残高$(622)$158 $(464)
その他全面収益合計(2,099)534 (1,565)
累計その他総合収益(赤字)合計，期末$(4,871)$1,239 $(3,632)

31
カタログ表

2021年9月30日までの3ヶ月
税引前AOCI活動
税収効果(1)
純AOCI活動
(単位：百万)
その他の総合収益(赤字)の合計を累計し，期初$871 $(220)$651 
満期になった証券を保有する未実現損失に移行する：
期初残高$(17)$4 $(13)
未実現赤字償却の再分類調整(2)
2 — 2 
期末残高$(15)$4 $(11)
売却可能な証券の未実現収益(損失)：
期初残高$606 $(153)$453 
期間内に生じた未実現収益(損失)(99)24 (75)
純収益で実現された証券(収益)損失の再分類調整(3)
(1)1 — 
期間内に証券の売却が可能なAOCI変動(100)25 (75)
期末残高$506 $(128)$378 
キャッシュフロー·ヘッジに指定されたデリバティブ·ツールの未実現収益(損失)：
期初残高$1,147 $(289)$858 
期間内デリバティブの未実現保有収益(損失)24 (6)18 
純収益における損失(収益)の再分類調整を実現した(2)

(108)27 (81)
期間内デリバティブ活動によるAOCI変動(84)21 (63)
期末残高$1,063 $(268)$795 
固定年金計画と他の雇用後福祉計画：
期初残高$(865)$218 $(647)
純収入で実現した精算収益(損失)償却と決済の再分類調整 (4)
21 (4)17 
期末残高$(844)$214 $(630)
その他全面収益合計(161)42 (119)
累計その他総合収益(赤字)合計，期末$710 $(178)$532 


32
カタログ表

2022年9月30日までの9ヶ月間
税引前AOCI活動
税収効果(1)
純AOCI活動
(単位：百万)
その他の総合収益(赤字)の合計を累計し，期初$387 $(98)$289 
満期になった証券を保有する未実現損失に移行する：
期初残高$(14)$3 $(11)
未実現赤字償却の再分類調整(2)
3 (1)2 
期末残高$(11)$2 $(9)
売却可能な証券の未実現収益(損失)：
期初残高$218 $(55)$163 
期間内に生じた未実現収益(損失)(3,907)994 (2,913)
純収益で実現された証券(収益)損失の再分類調整(3)

1 — 1 
期間内に証券の売却が可能なAOCI変動(3,906)994 (2,912)
期末残高$(3,688)$939 $(2,749)
キャッシュフロー·ヘッジに指定されたデリバティブ·ツールの未実現収益(損失)：
期初残高$830 $(209)$621 
期間中に発生したアクティブヘッジの未実現保有収益(損失)(1,192)301 (891)
純収益における損失(収益)の再分類調整を実現した(2)
(188)48 (140)
期間内デリバティブ活動によるAOCI変動(1,380)349 (1,031)
期末残高$(550)$140 $(410)
固定年金計画と他の雇用後福祉計画：
期初残高$(647)$163 $(484)
純収入で実現した精算収益(損失)償却と決済の再分類調整 (4)
25 (5)20 
期末残高$(622)$158 $(464)
その他全面収益合計(5,258)1,337 (3,921)
累計その他総合収益(赤字)合計，期末$(4,871)$1,239 $(3,632)
33
カタログ表


2021年9月30日までの9ヶ月間
税引前AOCI活動
税収効果(1)
純AOCI活動
(単位：百万)
その他の総合収益(赤字)の合計を累計し，期初$1,759 $(444)$1,315 
満期になった証券を保有する未実現損失に移行する：
期初残高$(21)$5 $(16)
未実現赤字償却の再分類調整(2)
6 (1)5 
期末残高$(15)$4 $(11)
売却可能な証券の未実現収益(損失)：
期初残高$1,062 $(268)$794 
期間内に生じた未実現収益(損失)(553)139 (414)
純収益で実現された証券(収益)損失の再分類調整(3)

(3)1 (2)
期間内に証券の売却が可能なAOCI変動(556)140 (416)
期末残高$506 $(128)$378 
キャッシュフロー·ヘッジに指定されたデリバティブ·ツールの未実現収益(損失)：
期初残高$1,610 $(406)$1,204 
期間内デリバティブの未実現保有収益(損失)(233)59 (174)
純収益における損失(収益)の再分類調整を実現した(2)
(314)79 (235)
期間内デリバティブ活動によるAOCI変動(547)138 (409)
期末残高$1,063 $(268)$795 
固定年金計画と他の雇用後福祉計画：
期初残高$(892)$225 $(667)
再分類した精算収益(損失)償却と純収入で実現した決済金額 (4)
48 (11)37 
期末残高$(844)$214 $(630)
その他の全面収入合計(1,049)266 (783)
累計その他総合収益合計，期末$710 $(178)$532 
_________
(1)すべてのAOCI活動の影響は関連税収の影響を差し引いて示されており，約25%の有効税率で計算されている。
(2)再分類金額は総合損益表の純利息で確認します
(3)再分類された金額は証券収益(損失)で確認し，総合収益表で純額を確認する
(4)再分類金額は合併損益表の他の非利息支出で確認します。また、これら累積された他の全面収益(赤字)部分に定期退職金純コストの計算を計上している(詳細は付記7)。

34
カタログ表

付記6.普通株式1株当たり収益
表は普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法である
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万、1株を除く)
分子：
純収入$429 $651 $1,560 $2,083 
優先株配当金その他(1)
(25)(27)(74)(97)
普通株主が得られる純収入$404 $624 $1,486 $1,986 
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本934 955 936 958 
潜在普通株6 7 6 7 
加重平均発行普通株式-希釈940 962 942 965 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$0.43 $0.65 $1.59 $2.07 
薄めにする$0.43 $0.65 $1.58 $2.06 
_________
(1)2021年9月30日までの9ヶ月間の優先配当金その他ドルを含む13Aシリーズ優先株の償還に関する発行コストは100万ドル。
仮定的行使の影響5百万ドルと42022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の制限株式単位および奨励および業績株単位の百万ドルは、これらの金額が普通株1株当たり収益に逆希釈効果をもたらすため、上記普通株希釈収益の計算には含まれていない。仮定的行使の影響42021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の制限株式単位および奨励および業績株単位の百万ドルは、これらの金額が普通株1株当たり収益に逆希釈作用を及ぼすため、上記普通株希釈収益の計算には含まれていない。
注7.年金やその他の退職後福祉
各地域の固定収益年金計画は、年金計画が新規参入者を閉鎖するため、ある従業員をカバーしている。同社はまた、特定の上級管理者に報酬に関する固定的な福祉を提供する非適格な年金計画であるSERPを後援している
定期年金純費用(貸手)には、以下の構成要素が含まれる
9月30日までの3ヶ月
202220212022202120222021
合資格の図則不合格の計画合計する
(単位：百万)
サービスコスト$7 $9 $1 $— $8 $9 
利子コスト14 12 1 — 15 12 
計画資産の期待リターン(35)(35)— — (35)(35)
精算損失償却7 12 2 1 9 13 
精算料— — — 8 — 8 
定期年金純コスト(相殺)$(7)$(2)$4 $9 $(3)$7 
9月30日までの9ヶ月
202220212022202120222021
合資格の図則不合格の計画合計する
(単位：百万)
サービスコスト$25 $28 $2 $3 $27 $31 
利子コスト42 36 2 1 44 37 
計画資産の期待リターン(105)(106)— — (105)(106)
精算損失償却20 35 5 5 25 40 
精算料— — — 8 — 8 
定期年金純コスト(相殺)$(18)$(7)$9 $17 $(9)$10 
定期年金純費用(貸方)のサービス費用部分は、連結損益表に記載されている賃金と従業員福祉に記入する。サービスコスト以外の他の構成要素は合併損益表に他の非利息費用を計上する。
35
カタログ表

各地域の合格計画に対する援助政策は，毎年少なくとも米国国税局の最低援助基準を提供するために要求される金額である。2022年9月30日までの9カ月間、各地域は何の貢献もしていない。
地域では、特定の退職従業員を対象とした固定福祉医療保健計画や生命保険計画など、他の退職後福祉も提供されている。その他の退職後福祉は、2022年9月30日または2021年9月30日までの9ヶ月間の連結財務諸表に実質的な影響を与えない。
注8.派生金融商品とヘッジ活動
以下の表では、派生ツールの名目金額及び見積公正価値を毛数ごとに列挙する。
 2022年9月30日2021年12月31日
 概念上の
金額		公正価値を見積もる概念上の
金額		公正価値を見積もる
 
利得(1)
損(1)
利得(1)
損(1)
 (単位：百万)
公正価値ヘッジ関係における派生商品：
金利が入れ替わる$7,923 $41 $168 $7,900 $— $32 
キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ：
金利が入れ替わる33,100 1 763 20,650 171 29 
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額$41,023 $42 $931 $28,550 $171 $61 
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
金利が入れ替わる$89,472 $2,350 $2,418 $81,327 $748 $794 
金利オプション
16,844 122 111 15,990 48 19 
金利先物と長期承諾
1,771 27 5 2,739 11 3 
その他の契約11,525 296 230 9,456 133 135 
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額$119,612 $2,795 $2,764 $109,512 $940 $951 
総派生商品
$160,635 $2,837 $3,695 $138,062 $1,111 $1,012 
純額前派生ツール総額$2,837 $3,695 $1,111 $1,012 
差し引く：純額調整(2)
2,646 2,106 699 932 
純額を差し引いたデリバティブ総額$191 $1,589 $412 $80 
_________
(1)収益頭寸を持つデリバティブは他の資産として入金され、赤字頭寸を持つデリバティブは他の負債として総合貸借対照表に計上される。適用すべき利息を含む。
(2)純額調整とは、適用される会計基準に基づいて派生資産と派生負債を毛額ベースから純ベースに変換して記録した金額である。純額基準は、受け取ったまたは入金された現金担保、法に基づいて強制実行可能な総純額決済プロトコルの影響、および地域が純額基準で取引相手とデリバティブ契約を決済することを許可し、関連現金担保を併用して純頭寸の差幅を相殺することを考慮した。
ヘッジ保証派生製品
金利リスクの管理と資産·負債管理戦略の促進のために締結されたデリバティブはヘッジデリバティブに指定されている。ヘッジ関係に適合する派生金融商品は、ヘッジされたリスクに基づいて、公正価値ヘッジまたはキャッシュフローヘッジに分類される。デリバティブ会計政策に関するより多くの情報は、2021年12月31日現在の10-K表年次報告書付記1“重要会計政策概要”を参照されたい。
公正価値ヘッジ
公正価値対沖関係は資産、負債或いは会社が価値変化を承諾するリスクを減少させた
各地域は金利交換協定を締結し、当社の固定金利借入の金利リスクを管理する。これらの合意は、協定の有効期間内に変動金利利息を支払うことと引き換えに、固定金利金額を徴収することに関する。各地域はまた、同社のある売却可能な固定金利前払い可能債務証券と前払い不可債務証券の金利リスクを管理するための金利交換協定を締結した。このような協定は変動金利収入と交換するために固定金利金額を支払うことと関連がある。
キャッシュフローヘッジ
キャッシュフロー対沖関係は、将来のキャッシュフローまたは他の予測取引に対する可変性の開放を減少させる
各地域はこれらのツールの組合せと金利交換，下限，合意を締結し，可変金利融資の金利リスク開放に関する全体的なキャッシュフロー変化を管理する。この等のプロトコルは，当社の金利リスク開放を効果的に修正し，RECEIVE固定/支払LIBORやSOFR金利スワップと金利下限を利用している。Regionsは2022年9月30日現在、2029年前の将来のキャッシュフロー変化のリスクをヘッジしている。
36
カタログ表

次の表にこれまでに終了したキャッシュフローヘッジがAOCIの税前に与える影響を示す.AOCIで終了したキャッシュフローヘッジ残高は2026年までに償却収益になる。
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万)
AOCI-期初終了ヘッジの未実現収益$548 $494 $700 $121 
期間内終了ヘッジの未実現収益(損失)(290)243 (290)658 
ヘッジ終了の未実現(収益)償却を純収益に再分類する(58)(49)(210)(91)
AOCIに含まれるヘッジ終了の未実現収益−期末$200 $688 $200 $688 
Regionsは収入約$に再分類されると予想される122今後12ヶ月以内にすべてのキャッシュフローのヘッジの利息支払いと償却純受取と償却のため、税引前支出は100万ユーロである。この金額に含まれるのは$です82キャッシュフローのヘッジ終了に関する税引き前純収益は100万ドル。
以下の表に派生ツールのヘッジによる連結損益表への影響および各項目による総金額を示す

2022年9月30日までの3ヶ月
利子収入利子支出
債務証券手数料を含めてローンを組む長期借款
(単位：百万)
総合損益表に記載された収入(費用)総額$171 $1,072 (31 )
公正価値ヘッジ関係の損益：
金利契約：
デリバティブ利息決済に関する金額
$7 $— $(6)
デリバティブに認められる
(3)— (45)
ヘッジ項目で確認する
(4)— 45 
公正価値ヘッジで確認した収入$— $— $(6)
キャッシュフロー期間保証関係の損益：(1)
金利契約：
実現した収益(損失)はAOCIから純収益に再分類される(2)
$— $— $— 
キャッシュフローヘッジ確認の収入(費用)$— $— $— 

37
カタログ表

2021年9月30日までの3ヶ月
利子収入利子支出
手数料を含めてローンを組む長期借款
(単位：百万)
総合損益表に記載された収入(費用)総額$847 (26 )
公正価値ヘッジ関係の損益：
金利契約：
デリバティブ利息決済に関する金額$— $3 
デリバティブに認められる— (11)
ヘッジ項目で確認する— 11 
公正価値ヘッジで確認した収入$— $3 
キャッシュフロー期間保証関係の損益：(1)
金利契約：
実現した収益(損失)はAOCIから純収益に再分類される(2)
$108 $— 
キャッシュフローヘッジ確認の収入(費用)$108 $— 
2022年9月30日までの9ヶ月間
利子収入利子支出
債務証券手数料を含めてローンを組む長期借款
(単位：百万)
総合損益表に記載された収入(費用)総額$466 $2,880 (82 )
公正価値ヘッジ関係の損益：
金利契約：
デリバティブ利息決済に関する金額
$7 $— $(5)
デリバティブに認められる
33 — (133)
ヘッジ項目で確認する
(40)— 133 
公正価値ヘッジで確認した収入$— $— $(5)
キャッシュフロー期間保証関係の損益：(1)
金利契約：
実現した収益(損失)はAOCIから純収益に再分類される(2)
$— $188 $— 
キャッシュフローヘッジ確認の収入(費用)$— $188 $— 
2021年9月30日までの9ヶ月間
利子収入利子支出
手数料を含めてローンを組む長期借款
(単位：百万)
総合損益表に記載された収入(費用)総額$2,550 (79 )
公正価値ヘッジ関係の損益：
金利契約：
デリバティブ利息決済に関する金額
$— $17 
デリバティブに認められる
— (37)
ヘッジ項目で確認する
— 37 
公正価値ヘッジで確認した収入$— $17 
キャッシュフロー期間保証関係の損益：(1)
金利契約：
実現した収益(損失)はAOCIから純収益に再分類される(2)
$314 $— 
キャッシュフローヘッジ確認の収入(費用)$314 $— 
___
(1)AOCIキャッシュ流量ヘッジ確認の収益または(損失)は付記5を参照されたい
(2)税引前。
38
カタログ表


次の表には、セット期間会計応用に関連する帳簿金額及び関連累積基準調整を記載し、満期会計は公正価値ヘッジ関係におけるヘッジ資産及び負債の帳簿金額を計上する。
2022年9月30日2021年12月31日
現在指定されているヘッジ項目現在指定されているヘッジ項目
資産/(負債)帳簿金額期限付き会計基礎調整資産/(負債)帳簿金額期限付き会計基礎調整
(単位：百万)
売却可能な債務証券(1)(2)
$8,737 $(41)$9,901 $— 
長期借款(1,230)168 (1,363)34 
______
(1)帳簿金額は償却コストである。
(2)2021年第4四半期に、当社の指定金利は、組合せ層法により売却可能な債務証券の公正価値ヘッジに交換され、この金額に計上される。2022年9月30日と2021年12月31日に、会社は$を指定しました5.810億ドルは、閉鎖された前払い可能な金融資産の組み合わせからのヘッジ金額として、関連帳簿金額は#ドルである8.02022年9月30日の10億ドルと9.12021年12月31日。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
同社は金利スワップ、オプション契約、先物、長期承諾のポートフォリオを持ち、これらのポートフォリオはその商業顧客との取引から来ており、これらの取引では、地域とデリバティブを締結することでリスクを管理している。同社は、この顧客ポートフォリオにおける純リスクを監視·管理し、予め定義された限度額に対する全体的なリスク開放を低減するために、単独のデリバティブ契約を締結する。その最終顧客と達成したデリバティブと、このポートフォリオにおけるリスクを軽減するために締結されたデリバティブ地域について、当社は市場リスクと取引相手の違約のリスクに直面する。このポートフォリオにおける契約は会計ヘッジに指定されず、収益(資本市場手数料収入)により市価で計算され、他の資産や他の負債に適宜計上される。
各地域は金利ロック承諾、すなわち担保ローンの発行を約束し、融資金利は融資前に確定し、顧客はその金利をロックしている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、各地域で224百万ドルとドル419金利ロック約束の名目総額はそれぞれ百万ドルです。地域管理金利ロックコミットメントの市場リスクと、販売のための担保ローンおよびそれに応じた長期販売コミットメントを持つ。売却用途として保有している住宅ローンは公正価値で入金され，公正価値変動は住宅ローン収入に計上される。販売のための商業住宅ローンを持ち、コストまたは市価の低い者に記録したり、管理職によって選択された公正価値記録を記録したりする。2022年9月30日と2021年12月31日まで、各地域で427百万ドルとドル987それぞれこれらの長期販売承諾に関する名目総金額である。住宅ローンに関する金利ロック承諾及びそれに応じた長期販売承諾は時価建ての変動に住宅ローン収入を計上する。商業住宅ローンに関連する金利ロック承諾と対応する長期販売承諾は時価建ての変化で資本市場収入に計上される。
地区はすでに公正価値によって住宅MSRに計上することを選択し、公正価値のいかなる変化も担保ローン収入に記録されている。公正価値計量方法を選択すると同時に、各地区は長期金利承諾、先物契約、スワップとスワップなどの形式の各種派生ツールを使用し始め、その住宅MSRのその総合収益表における公正価値変化の影響を軽減する。これらの契約に関する名目総金額は、2022年9月30日と2021年12月31日現在で#ドルとなっている3.910億ドル4.5それぞれ10億ドルです
39
カタログ表

次の表は、総合収益表においてヘッジツールとして指定されていないデリバティブの収益のうち確認された収益または(損失)の位置と金額を示す
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール2022202120222021
 (単位：百万)
資本市場収入：
金利が入れ替わる$44 $5 $111 $25 
金利オプション4 8 20 25 
金利先物と長期承諾8 2 7 14 
その他の契約11 1 19 8 
資本市場総収益67 16 157 72 
担保ローン収入：
金利が入れ替わる(28)(8)(112)(46)
金利オプション(8)(9)(17)(24)
金利先物と長期承諾19 6 14 17 
総抵当ローン収入(17)(11)(115)(53)
$50 $5 $42 $19 
信用派生商品
地域は金利交換(交換参加)に参加する形で信用保護を売買する。これらの交換取引は信用派生ツールの定義に適合し、正常な業務過程で達成され、顧客の信用需要を満たす。スワップ参加、すなわち地域購入信用保護であり、顧客がスワップ取引の早期終了時に対応地域の任意の金額を支払うことができず、2022年から2029年の間に満了した場合、地域は取引相手の支払いを受ける権利がある。交換参加、すなわち信用保護が売却された地域の満期日は2022年から2038年の間である。地域売却信用保護の契約については、顧客がスワップ取引の早期終了時に取引相手にいかなる対応金額を支払うことができなかった場合、地域は取引相手への支払いを要求される。各地域の前払い/履行リスクの現在の状況は売買の信用デリバティブに基づいており、その根拠は最近発表された無資金承諾リスク管理のやり方に適合した内部リスク格付けである。
2022年9月30日現在，各地域のこれらの契約による将来の最大潜在支払額は約$である405百万ドルです。可変金利がゼロ%であれば，すべての取引相手が違約し，回収がゼロになることが発生する.9月30日、2022年、および2021年に販売された保護の公正な価値はどうでもいい。地域で販売されているクレジット保護の取引では、元のスワップ取引に関連する担保を利用して、領域の債務の一部または全部を相殺することができる。
各地域は信用違約指数の形で信用保護を購入した。この指数は信用派生ツールの定義に符合し、正常な業務過程中に締結し、販売のための商業住宅ローンを経済的に保有する信用利差リスクを経済的にヘッジし、それによって公正な価値選択を選択することである。信用デリバティブ、すなわち地域がすでに信用保護を購入し、地域が対象指数損失が一定の閾値を超えたときに取引相手から支払いを受ける権利を持たせることは、資本構造の一部の格付けに依存する。
あるいは特徴がある
いくつかの地域でブローカーと締結された派生ツール契約は、地域および/または地域銀行の信用格付けが特定の主要信用格付け機関の指定された格付けよりも低い場合に契約を終了することを可能にする、信用に関連する終了条項および/または担保入金に関連する信用関連条項を含む。2022年9月30日および2021年12月31日に、任意の信用リスク関連または特徴を有するすべての派生ツールの公正価値の合計は、8百万ドルとドル81どの地域に提供された担保は14百万ドルとドル84通常の業務過程では、それぞれ100万ドルである。
40
カタログ表

付記9.公正価値計量
公正価値に応じた恒常性と非日常的な基礎計量による資産と負債の推定方法の説明については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kの総合財務諸表付記1“重要会計政策概要”を参照されたい。公正価値によって計量された資産と負債は一級計量と二次計量の間に移転することは少ない。売却可能な有価証券と債務証券は、証券の投入を評価するための管理層の観測可能性の結論に基づいて、定期的に3級推定値に移行するか、または3級推定値から3級推定値に転換することができる。このような移行は、報告期間の開始時に行われる会計処理とみなされる。
以下の表に、公正価値を推定するために日常的に計量された資産と負債を示す
 2022年9月30日2021年12月31日
  レベル1レベル2
レベル3(1)
公正価値総額を見積もるレベル1レベル2
レベル3(1)
公正価値総額を見積もる
 (単位：百万)
経常公正価値計測
売却可能な債務証券：
アメリカ国債$1,201 $— $— $1,201 $1,132 $— $— $1,132 
連邦機関証券— 738 — 738 — 92 — 92 
国家と政治の区分の義務— 2 — 2 — 4 — 4 
住宅ローン証券(MBS)：
住宅仲介機関— 17,295 — 17,295 — 18,962 — 18,962 
住宅非仲介組織— — 1 1 — — 1 1 
商業代理店— 7,481 — 7,481 — 6,373 — 6,373 
商業的非代理性— 257 — 257 — 536 — 536 
会社や他の債務証券— 1,150 1 1,151 — 1,380 1 1,381 
売却可能な債務証券総額$1,201 $26,923 $2 $28,126 $1,132 $27,347 $2 $28,481 
販売待ちのローンを持つ$— $250 $65 $315 $— $693 $90 $783 
有価証券$512 $— $— $512 $464 $— $— $464 
住宅担保融資返済権$— $— $809 $809 $— $— $418 $418 
派生資産(2):
金利が入れ替わる$— $2,392 $— $2,392 $— $919 $— $919 
金利オプション— 118 4 122 — 36 12 48 
金利先物と長期承諾— 27 — 27 — 11 — 11 
その他の契約— 296 — 296 — 132 1 133 
デリバティブ資産総額$— $2,833 $4 $2,837 $— $1,098 $13 $1,111 
派生負債(2):
金利が入れ替わる$— $3,349 $— $3,349 $— $855 $— $855 
金利オプション— 108 3 111 — 19 — 19 
金利先物と長期承諾— 5 — 5 — 3 — 3 
その他の契約— 228 2 230 — 132 3 135 
派生負債総額$— $3,690 $5 $3,695 $— $1,009 $3 $1,012 
_________
(1)以下の第3級経常資産に関する開示は、重要でないとみなされる情報は含まれていない。
(2)米国公認会計原則の許可により、集中清算のためのデリバティブ支払い又は受領された変動保証金担保支払いは法的に決済されたと定性される。したがって、当該等派生資産及び派生負債及び関連変動保証金担保は貸借対照表に純額で計上される。
すべてのレベルの資産と負債は変動と重大な価格変動をもたらす可能性がある。レベル3資産の実現および未実現損益は、地域連結貸借対照表における市場変動リスクの一部に過ぎない。また，ALCOは価格変動リスクを管理する全体的な方法に第2級と第3級のデリバティブを用いた。
41
カタログ表

次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の住宅MSRをそれぞれ分析したものである。また、売却に供する商業住宅ローンを持つ分析も、2022年9月30日までの9カ月のみを挙げているが、2022年9月30日までの3カ月と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の活動は重要ではないからである。
住宅担保融資返済権
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万)
期初帳簿価値$770 $392 $418 $296 
実現済み/未実現収益(損失)総額を収益に計上する(1)
5 (21)72 (2)
足し算9 18 38 58 
購入25 21 281 58 
帳簿価値、期末$809 $410 $809 $410 
_________
(1)担保ローン収入に含まれています。列報された金額には関連派生ツールの相殺影響は含まれていない。
 売却用の商業住宅ローンを持っている
9月30日までの9ヶ月
2022
(単位：百万)
期初帳簿価値$90 
実現済み/未実現収益(損失)総額を収益に計上する(1)
(8)
足し算108 
売上高(125)
帳簿価値、期末$65 
_________
(1)資本市場収入に計上する。
重大な観察不可能な入力を用いた恒常的公正価値計測
住宅担保融資返済権
住宅MSRの公正価値計測に用いる重大な観察不可能な投入はOASとCPRである。この推定値は，複数の金利シナリオでのキャッシュフロー予測を生成し，これらのキャッシュフローをリスク調整後の金利で割引する必要がある。また、事前返済の影響や米州国家組織の変化は、修理費用を含む様々な基本投入に基づいている。基礎キャッシュフロー投入の増加または減少はMSR資産の価値に応じた影響を与える。期末に保有するMSRに関する報酬に計上される未実現報酬(損失)の純変化は，付記4のMSR前進表に含まれる推定投入や仮定の変化として開示される
売却用の商業住宅ローンを持っている
販売待ちの商業担保ローンの公正価値計量に使用される重大な観察できない投入は商業担保ローン支持証券化中の債券の信用利差である。販売待ちの商業担保融資は、商業担保融資よりも証券化を支援できる取引市場価格に基づいて推定され、融資はその中に入れられ、金利と信用利差の変動に応じて調整される。信用利差の増加または減少は公正価値とは逆の影響をもたらすだろう。
42
カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに重大観察不能投入(第3級)を使用して公正価値で計測された重大資産と負債の詳細を示しています。このような表は推定技術と使用の重大な観察不可能な投入を含む。重要な観測不可能入力ごとの範囲と，2022年9月30日と2021年12月31日に使用される範囲での重み付き平均が含まれている.評価技術およびこれらの技術の重大な観察不可能な投入変化に対する感受性を表に示した
 2022年9月30日
 レベル3
公正価値を見積もる		価値を見積もる
技術		見えない
入力		数量範囲：
観察できない入力と
(加重平均)
 (百万ドル)
経常公正価値計測：
住宅担保融資返済権(1)
$809現金流を割引する加重平均CPR(%)
6.2% - 15.7% (7.6%)
OAS(%)
4.5% - 8.2% (4.8%)
_________
(1)住宅ローン返済権の公正価値計算用仮説の追加開示については、付記4を参照されたい。
 2021年12月31日
 レベル3
公正価値を見積もる		価値を見積もる
技術		見えない
入力		数量範囲：
観察できない入力と
(加重平均)
 (百万ドル)
経常公正価値計測：
住宅担保融資返済権(1)
$418現金流を割引する加重平均CPR(%)
7.2% - 22.2% (10.5%)
OAS(%)
3.7% - 7.7% (4.5%)
売却用の商業住宅ローンを持っている$90現金流を割引するアメリカ債券の信用利差
商業住宅担保ローンの証券化
0.2% - 19.4% (1.3%)
_________
(1)住宅ローン返済権の公正価値計算用仮説の追加開示については，2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告の総合財務諸表付記6を参照されたい。
価値オプションを公正に承諾する
上述したように、当社はいくつかの販売待ち商業住宅ローンを公正な価値で計量する選択肢を選択した。2022年9月30日まで、このようなローンの残高は取るに足らない。二零二一年十二月三十一日、公正価値で販売するための商業住宅ローンを保有する公平値総額及び未償還元金残高はいずれも#元であった90百万ドルです
当社はすでに公正な価値によってある商業と工業ローンを計量することを選択した。これらのローンは二級市場で取引が活発であるためである。同社は市場参加者が広く使用している第三者評価サービスを通じて、これらの融資のほぼすべての公正な価値推定を得ることができる。融資の多くは市場で取引されているが、取引活動の数やレベルは変数の影響を受け、融資は取引所取引ではない。2022年9月30日と2021年12月31日まで、これらの販売待ちローンの残高は重要ではない。
地区はすでにすべての条件を満たす機関の住宅第一抵当ローンのために公正な価値オプションを選択し、これらのローンは販売意図に由来している。この選択は、ヘッジ会計要求を遵守する負担を負担することなく、融資およびそれを経済的にヘッジするための派生ツールの公正な価値変化をより効果的に相殺することができる。販売待ち住宅第一住宅ローンを保有する公正価値は、同種の資産の取引市場価格(あり)及び/又は市場金利で割引されたキャッシュフローに基づいて計算され、サービス価値及び市況を含む証券化活動によって調整され、販売待ちローンに計上される
以下の表では、公正価値で計量された販売待ち住宅第一住宅ローンの公正価値総額と未償還元金残高総額との差額について概説する
 2022年9月30日2021年12月31日
 骨材
公正価値		骨材
未払い
元金		総交易会
価値が低い
骨材
未払い
元金		骨材
公正価値		骨材
未払い
元金		総交易会
価値が低い
骨材
未払い
元金
 (単位：百万)
公正な価値で販売のための住宅第一住宅ローンを持つ$245 $252 $(7)$680 $659 $21 
43
カタログ表

販売待ち住宅ローンを持つ利息収入は、契約金利に基づいて確認され、販売待ちローンの利息収入に反映される。下表には，売却用途となる住宅ローンの公正価値変動による純損益を保有しており，これらの純損益は，2022年9月30日および2021年9月30日までの3カ月および9カ月の総合損益表の住宅ローン収入に記録されている。公正な価値のこのような変化の多くは経済的ヘッジ活動によって相殺される。これらの額の非実質的な部分は，ツールに特定された信用リスクの変化によるものである.
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
 (単位：百万)
保有先住宅第一住宅ローンの公正価値変動による純収益(赤字)$(11)$(10)$(27)$(50)
非日常的公正価値計測
公正な価値の非日常的な基礎計量の項目は 公正価値オプションを選択していない販売待ちローン、償還財産及びその他の公正価値を随時決定できる不動産と株式投資がない；これらはすべて2級或いは3級推定値計量と見なすことができる。販売待ちローン、償還財産及びその他の不動産の保有に関連する非日常的な公正価値調整は、通常期内に比較的に低いコスト或いは公正価値会計を採用することによるものである。株式投資に関連する非経常的公正価値調整は、随時確定された公正価値がなければ、取引減値或いは価格変動を観察できる結果である。これらの資産の残高および期間に関する公正価値調整は、2022年9月30日と2021年12月31日にはどうでもいい。
金融商品の公正価値
2022年9月30日まで、会社の金融商品の帳簿価値と推定公正価値及び公正価値レベル内のレベルは以下の通りである
 2022年9月30日
 携帯する
金額
推定数
公平である
価値がある(1)
レベル1レベル2レベル3
 (単位：百万)
金融資産：
現金と現金等価物$15,666 $15,666 $15,666 $— $— 
満期までの債務証券を保有する817 762 — 762 — 
売却可能な債務証券28,126 28,126 1,201 26,923 2 
販売待ちのローンを持つ720 720 — 649 71 
融資(リースを除く)は，非労働収入と融資損失準備後の純額を差し引く(2)(3)
91,816 87,044 — — 87,044 
他の利益資産1,341 1,341 512 829 — 
派生資産2,837 2,837 — 2,833 4 
財務負債：
派生負債3,695 3,695 — 3,690 5 
預金.預金(4)
135,378 135,301 — 135,301 — 
長期借款2,274 2,330 — 2,328 2 
ローン約束と信用状154 154 — — 154 
_________
(1)公正価値は脱退価格概念と一致すると推定される。公正な価値を推定するための仮定は、仮定された順序取引において市場参加者によって使用される仮説に近づくことが意図されている。公正価値を推定する際に、当社は金利、市場流動資金及び信用利息差の発生期間とみなされる推定変動について調整します。
(2)ポートフォリオ融資の推定公正価値は、融資を第三者金融投資家に売却すると仮定している。したがって、貸出が満期日まで保有されていれば、当社に対する価値は公正価値推定に反映されない。2022年9月30日現在、融資組合帳簿純価値の公正価値を$に割引させる4.810億ドルか5.2百分率。
(3)この表には販売タイプ、直接融資、レバレッジリース帳簿金額は含まれていません#ドルです1.52022年9月30日
(4)無利子当座口座、有利子小切手口座、貯蓄口座、通貨市場口座、およびいくつかの他の定期預金口座の公正価値は、報告日の即期支払金額(すなわち帳簿金額)である。預金証書の公正価値は，割引キャッシュフロー分析を用いて，市場と基準金利の利差に基づいて推定される.
44
カタログ表

2021年12月31日現在、会社金融商品の帳簿価値と推定公正価値及び公正価値レベル内のレベルは以下の通りである
 2021年12月31日
 携帯する
金額
推定数
公平である
価値がある(1)
レベル1レベル2レベル3
 (単位：百万)
金融資産：
現金と現金等価物$29,411 $29,411 $29,411 $— $— 
満期までの債務証券を保有する899 950 — 950 — 
売却可能な債務証券28,481 28,481 1,132 27,347 2 
販売待ちのローンを持つ1,003 1,003 — 899 104 
融資(リースを除く)は，非労働収入と融資損失準備後の純額を差し引く(2)(3)
84,866 85,086 — — 85,086 
他の利益資産(4)
1,104 1,104 464 640 — 
派生資産1,111 1,111 — 1,098 13 
財務負債：
派生負債1,012 1,012 — 1,009 3 
預金.預金(5)
139,072 139,101 — 139,101 — 
長期借款2,407 2,847 — 2,845 2 
ローン約束と信用状123 123 — — 123 
_________
(1)公正価値は脱退価格概念と一致すると推定される。公正な価値を推定するための仮定は、仮定された順序取引において市場参加者によって使用される仮説に近づくことが意図されている。公正価値を推定する際に、当社は金利、市場流動資金及び信用利息差の発生期間とみなされる推定変動について調整します。
(2)ポートフォリオ融資の推定公正価値は、融資を第三者金融投資家に売却すると仮定している。したがって、貸出が満期日まで保有されていれば、当社に対する価値は公正価値推定に反映されない。2021年12月31日現在、融資組合帳簿純額の公正価値プレミアムは$220百万か0.3百分率。
(3)この表には販売タイプ、直接融資、レバレッジリース帳簿金額は含まれていません#ドルです1.42021年12月31日。
(4)本表には帳簿金額#ドルの経営リースは含まれていません832021年12月31日は100万人。
(5)無利子当座口座、有利子小切手口座、貯蓄口座、通貨市場口座、およびいくつかの他の定期預金口座の公正価値は、報告日の即期支払金額(すなわち帳簿金額)である。預金証書の公正価値は，割引キャッシュフロー分析を用いて，市場と基準金利の利差に基づいて推定される.
45
カタログ表

注10.業務細分化情報
各地域で報告可能な細分化市場は、提供された製品やサービスに応じて地域顧客の特定のニーズに応じた戦略業務単位である。これらの細分化は経営陣が企業の財務業績を見る方法に基づいている。その会社は所有している三つ報告可能な部門：会社銀行、消費者銀行、そして富管理、残りの部分は他の部門にある。会社報告可能部門に関するより多くの情報は，地域における2021年12月31日までの10−K表年次報告に含まれている。
管理報告方法の応用と発展は動的な過程であり、定期的な改善が必要である。これらの改善に伴い、各報告可能部門に提出された財務業績は定期的に改訂される可能性がある。そこで，これらの改善を反映するように従来期間を更新した
次の表は、指示された期間の各報告可能な部門の財務情報を示す。
 2022年9月30日までの3ヶ月
 企業銀行消費者
銀行.銀行		富
管理する		他にも統合された
 (単位：百万)
純利子収入$509 $702 $51 $— $1,262 
信用損失準備金72 73 2 (12)135 
非利子収入210 283 108 4 605 
非利子支出304 583 104 179 1,170 
所得税前収入343 329 53 (163)562 
所得税支出86 82 14 (49)133 
純収益(赤字)$257 $247 $39 $(114)$429 
平均資産$66,384 $37,138 $2,098 $52,802 $158,422 
 2021年9月30日までの3ヶ月
 企業銀行消費者銀行富
管理する		他にも統合された
 (単位：百万)
純利子収入$444 $487 $34 $— $965 
信用損失準備金73 58 2 (288)(155)
非利子収入208 307 96 38 649 
非利子支出274 532 97 35 938 
所得税前収入305 204 31 291 831 
所得税費用77 51 7 45 180 
純収入$228 $153 $24 $246 $651 
平均資産$58,644 $33,003 $2,030 $61,953 $155,630 
 2022年9月30日までの9ヶ月間
 企業銀行消費者銀行富
管理する		他にも統合された
 (単位：百万)
純利子収入$1,408 $1,849 $128 $— $3,385 
信用損失準備金208 213 7 (269)159 
非利子収入629 898 316 (14)1,829 
非利子支出868 1,707 302 174 3,051 
所得税前収入961 827 135 81 2,004 
所得税支出240 206 33 (35)444 
純収入$721 $621 $102 $116 $1,560 
平均資産$63,351 $36,571 $2,123 $58,602 $160,647 
46
カタログ表

 2021年9月30日までの9ヶ月間
 企業銀行消費者銀行富
管理する		他にも統合された
 (単位：百万)
純利子収入$1,319 $1,473 $103 $— $2,895 
信用損失準備金223 182 8 (1,047)(634)
非利子収入564 952 288 105 1,909 
非利子支出803 1,597 283 81 2,764 
所得税前収入857 646 100 1,071 2,674 
所得税費用214 161 25 191 591 
純収入$643 $485 $75 $880 $2,083 
平均資産$59,315 $33,498 $2,037 $57,470 $152,320 

付記11.支払いを受ける、または事項と保証がある
商業承諾
各地域は融資活動に関する表外金融商品を発行する。これらのツールに関連する信用リスクは顧客への融資に関連する信用リスクと基本的に同じであり、各地区の正常な信用審査政策と手続きの制約を受ける。地域は、担保に基づいて資金を獲得する可能性と顧客や取引相手の信用の評価、無資金承諾準備金を記録することで、これらのツールに関連する内在的リスクを測定する。担保は経営陣の顧客信頼性の評価に基づいて得られた。信用リスクは、信用状、予備信用状、および商業信用状に対する未使用承諾として表現される。これらの文書の詳細については、2021年12月31日現在の10-K表年次報告書の付記23“引受、または事項および保証”を参照されたい。
これらのツールに関連する信用リスクは、次の表に示す契約金額で表される
2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：百万)
信用を発行するための未使用約束$66,907 $60,935 
予備信用状1,979 1,779 
商業信用状48 97 
予備信用状に関する負債33 28 
予備信用状に関連する資産33 29 
無資金信用承諾準備金121 95 
法律や事項がある
各地域及びその付属会社は正常な業務過程において、訴訟、クレーム、調査及び法律と行政案件及び訴訟に関連する或いは損失に遭遇する可能性がある。各地域は、既存の情報に基づいて、法律顧問のアドバイスを含めて、これらまたは事項を評価する。発生または損失がある可能性があり、関連金額が合理的に推定できると考えられる場合、各地域はこれらの事項のために計算すべき項目を決定する。いずれの項目も定期的に審査され、状況の変化に応じて調整される可能性がある。一部の地域の損失または損失のリスクは適用される保険カバー範囲によって相殺される可能性がある。しかしながら、任意の計算すべき項目または発生する可能性のあるまたは損失の推定額を決定する際に、各領域は、保険カバー範囲の入手可能性を考慮しない。各地域に保険回収があれば、得られた金は回収金を受け取った間に入金される。
実行可能な場合には、計算すべき可能な損失が存在するか否かにかかわらず、地域が可能な損失または損失を推定する。領域がこのような可能な損失を推定することができ、領域によって生成される可能性のある損失が計算された金額を超える場合、領域は、そのような可能な損失の全体的な推定値を開示する。各地域は現在、それが受ける可能性のある損失は地域が累積した総金額を超え、最高で約#ドルに達する可能性があると推定している202022年9月30日現在、各地域の損失が計上額を超えないことも合理的だ。既存の情報の変化にともない，領域が見積もることができる事項や見積り数自体も調整される.
訴訟およびクレームリスクの評価は困難であるが、それらは、訴訟が初期段階にあるかどうか、損害賠償が具体的に説明されていないか、支持されていないか、または不確実性があるかどうか、懲罰的または他の金銭的損害の可能性があるかどうか、新しい法的問題を含む法的不確実性に関連するかどうか、様々な当事者および/または司法管轄区域に関連するかどうか、開始されているかどうか、または完了していないかどうか、意味のある和解議論が開始されているかどうか、および訴訟が集団告発に関連しているかどうかを含むが、これらに限定されないので、これらに限定されない。集団訴訟の評価は一般に他のタイプの訴訟よりも複雑であり，特に訴訟の初期段階では，あるカテゴリが認証されるかどうかが分からないからである
47
カタログ表

あるいは，認証を受けた場合，潜在的なカテゴリをどのように定義するか.したがって、各領域は、いくつかの事項による可能性のある合理的な損失を推定することができない可能性があり、上述した推定総額は、各未解決事項の推定数を含まない可能性がある
地域事務所は、様々な政府規制機関、法執行機関、自律機関が地域の業務、地域のビジネス慣行や政策、地域と業務を往来している人の行為について提出した正式かつ非公式な情報収集要請、調査、審査、審査、手続きに参加している。
このような政府規制機関、法執行機関、そして自律機関は時々もっと多くの質問をするだろう。これらのクエリでは，各エリアはファイル要求，伝票，他の要求に情報を提供する要求を受信する.調査は行政、民事或いは刑事訴訟或いは法執行行動に発展する可能性があり、その結果は各地区の業務、総合財務状況、経営結果或いは全体のキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。このような結果は、不利な判決、調査結果、和解、処罰、罰金、命令、禁止、原状回復、または私たちの業務慣行の変更を含む可能性があり、名声損害を含む追加の費用および付随コストをもたらす可能性がある。
訴訟，クレーム，調査および法律や行政案件やプログラムの最終結果は本質的に予測不可能であるが，管理層は現在，懸案や脅かされている事項の結果が地域全体の業務，総合財務状況，業務結果やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。しかしながら、将来予期せぬ事態が発生した場合、任意のこのようなイベントの不利な結果は、地域の業務、総合財務状況、運営結果、または任意の特定の報告期間の全体的なキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
2022年9月28日、各地域とCFPBは、CFPBがこれまでに開示したある地域の歴史貸越のやり方と政策の調査について同意令を達成した。同意命令のコピーは、CFPBのウェブサイトで見つけることができる。同意令の条項には、地域別の非税金支払いでドルが相殺されることが含まれている50百万ドルの民事罰金と顧客賠償約$141100万ドルで1，000万ドル減少します502022年第4四半期に受け取る保険返済収益は100万ドルと予想される
保証する
房利美損失株式保証
RegionsはDUSローン計画と他のプラットフォームを通じて不動産利美に商業ローンを売却する。DUSは複数の住宅市場に流動性を提供する計画である。地域サービスローンは不動産利美に売却され、大部分の商業サービス組合元金残高の3分の1に相当する損失シェア保証の提供が求められている。2022年9月30日と2021年12月31日までの会社のDUSサービス組合総額は約4.910億ドル4.7それぞれ10億ドルですRegionsはDUS計画のほかにFannie Maeに追加の融資を売却しており、これらの融資も損失シェア保証を受けなければならず、2022年9月30日と2021年12月31日まで、これらの返済済み融資総額は約$である493百万ドルとドル400それぞれ100万ドルです2022年9月30日現在、赤字シェア保証を受けているすべての地域の融資に関する最大数量化可能または有負債は約18億ドルである1.7それぞれ2021年12月31日の10億ドル。Fannie Maeに提供されたすべてのローンが契約を違反し、これらのローンのすべての担保が決済時に価値がないと判断された場合にのみ、会社はこの金額に責任を負い、会社はこれらのローンにまだいくつかの損失リスクがある。したがって、最大定量化可能または負債があることは、会社が発生すると予想される実際の損失を表すものではない。当社の総合貸借対照表で負債とされている関連損失株式担保の推定公正価値は約#ドルである72022年9月30日と2021年12月31日はいずれも100万だった。詳細は、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kの付記1“重要会計政策概要”を参照されたい。
48
カタログ表

付記12.最近の会計声明
基準説明する必要な採用日各地域の財務諸表またはその他の重大事項への影響
2022年に採択された基準(または一部通過)の基準
ASU 2020-06、債務--転換可能な債務および他の選択(主題470-20)、ならびに派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本の契約
(小テーマ815-40)
この更新は、いくつかの分離モデルを削除することによって、変換可能ツールの会計処理を簡略化する。また、例外の適用を容易にするために、デリバティブ範囲の例外に関する指導意見を改訂して明らかにした。
2022年1月1日
この指針の採択は実質的な影響を与えなかった。
ASU 2021-04、1株当たり収益(主題260)、債務修正および補償(主題470-50)、補償-株式補償(主題718)、ならびに派生ツールおよびヘッジエンティティ自己資本契約(主題815-40)この更新は、発行者が株式分類書面コールオプション(すなわち、発行者普通株の株式引受証)に対する修正をどのように解釈すべきかを明らかにする。更新中の指導は、発行者が株式分類権証の修正を処理することを要求し、この修正は、権利証が負債となることを招くことはなく、原始権証を用いて新権証を交換するように分類される。本ガイドラインは，改正が権利証条項や条件の修正としても，本来の権利証を終了して新権証として発行されても適用される.2022年1月1日
この指針の採択は実質的な影響を与えなかった。
ASU 2021-05レンタル(テーマ842)：レンタル者-あるレンタルは可変レンタル支払いを持っていますこの更新は、ASC 842下のレンタル者レンタル分類ガイドを修正します。修正案によれば、レンタル者は、指数またはレートに依存しない可変リース支払いを含むリースを経営リースに分類しなければならず、そうでなければ、レンタルは販売型または直接融資リースに分類され、レンタル開始時に損失を確認することになる。これらの修正案は、財務会計基準委員会が実施後の審査中に提出したこれらのレンタルの即時損失の確認に関する懸念を解決し、そうでなければ、これらの損失を確認する必要がある。2022年1月1日
この指針の採択は実質的な影響を与えなかった。
49
カタログ表

基準説明する必要な採用日各地域の財務諸表またはその他の重大事項への影響
2022年に採択された基準(または一部通過)の基準
ASU 2021-08，企業合併(テーマ805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する今回の更新における改訂要求エンティティ(買収者)は、公正価値を使用するのではなく、主題606である顧客との契約収入確認および計量に基づいて、企業合併で得られた契約資産および契約負債を計量する。購入日には、購入者は、あたかも契約を開始したかのように、特集606に従って関連する収入契約を説明しなければならない。
2023年1月1日

早期養子縁組を許可する。
この指針を早期に採択することは実質的な影響を与えなかった。
ASU 2022-01-派生ツールとヘッジ(トピック815)：公正価値ヘッジ-ポートフォリオ層法
今回の更新は、公正価値ヘッジ関係の“最後の層”ヘッジモデルの最終改訂指導を代表する。最終層法は、基本的に、前払い可能な資産のみの所与のポートフォリオの単一ヘッジを可能にする。

ポートフォリオ層方法は、派生商品や構造をより柔軟に使用することが可能であり、管理層のヘッジ目標と一致することが望ましいので、貸借対照表のヘッジ資産面を容易にする。閉鎖された金融資産の組み合わせの場合、公正価値ヘッジ関係において複数のヘッジ値層を使用することが可能となる。使用可能であり、前払い可能であり、前払い可能な金融商品を含む

更新許可債務証券が制限がある場合に採用された場合は保有から満期まで再分類して販売可能とする。このような債務証券については、ポートフォリオ層法を採用しなければならない。また，再分類の決定は採用日から30日以内に行わなければならず，証券は組合せ層法でヘッジ設計されたクローズドポートフォリオに30日以内に含まれる必要がある。

2023年1月1日

早期養子縁組を許可する。
この指針を早期に採択することは実質的な影響を与えなかった
50
カタログ表

基準説明する必要な採用日各地域の財務諸表またはその他の重大事項への影響
まだ採用していない基準
ASU 2022-02、“金融商品--信用損失”(テーマ326)：問題債務再構築と年次開示この更新は、投資家に提供されるいくつかの融資再融資、再融資、およびログアウトに関する情報の意思決定の有用性を向上させることを目的としている

更新中の改訂はCECLを採用した債権者のTDRに対する会計指導を取り消し、同時にある融資再融資と債権者の財務困難に遭遇した借り手への再編成の開示要求を強化した。

“最新状況”はまた、公共企業実体が融資受取金とリース投資純額の起源年度に当期総核販売状況を開示することを要求している。

今回の更新における改正は前向きに適用すべきであるが，TDRの確認や計測に関する過渡法は除外し，この移行法は改正された遡及移行法を適用することを選択し，採択期間内の留保報酬の累積効果調整を行うことができる。		2023年1月1日

すでにCECLを採用しているエンティティについては，早期採用を許可している。		各地域は通過後の影響を評価している；しかし、影響はあまり大きくないと予想される
2022-03、公正価値計測
株式証券は受けなければならない
契約販売
制限する		今回の更新は、契約販売制限された持分証券の公正価値がどのように決定されているかを明らかにする。

ASU 2022-03は、公正な価値を計量する際に、契約販売制限を考慮すべきではないことを明らかにした。また、契約販売によって制限された株式証券に投資するエンティティが、そのような証券に関するいくつかの定性的および定量的情報を開示することを要求する。
2023年1月1日

早期養子縁組を許可する		各地域は通過後の影響を評価している；しかし、影響はあまり大きくないと予想される。
51
カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
序言：序言
以下の議論·分析は、地域金融会社(“地域”または“会社”)が米国証券取引委員会に提出したForm 10−Q四半期報告の一部であり、地域金融会社(“地域”または“会社”)が先に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10−K年次報告を更新した。本財務情報は、各地域の財務状況や経営成果の把握を支援するために用いられ、各地域の10−K年度報告に含まれる財務情報とともに読まなければならない。詳細は、連結財務諸表付記1“列報基礎”と付記12“最近の会計声明”を参照されたい。議論の重点は，2022年9月30日までの3カ月と9カ月と，2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合収益表である。連結貸借対照表については、2022年9月30日現在の残高と2021年12月31日現在の残高に重点を置く。
本議論と分析は、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された“前向きな陳述”と見なすことができる陳述を含む。展望的陳述の他の情報については、6~8ページを参照されたい。
会社の概要
Regionsは金融持株会社で、本部はアラバマ州バーミンガムに位置し、南部、中西部とテキサス州で業務を展開している。また、Regionsはニューヨーク、ワシントンD.C.、シカゴ、全国の他の場所にいくつかの事務所を設置し、専門能力を提供している。Regionsは広範な顧客に金融ソリューションを提供し、小売と担保銀行サービス、商業銀行サービス及び富と投資サービスを含む。そのほか、Regions及びその子会社はM&Aコンサルティングサービス、資本市場解決方案、家服ローンなどの専門能力を提供する。
RegionsはRegions Bankを通じて銀行業務を展開し、Regions Bankはアラバマ州特許商業銀行であり、連邦準備システムのメンバーである。2022年9月30日までに，各地域で1294の支店サイトが運営されている。Regionsはその戦略を実行し、その収益力は3つの報告可能な業務部門から来ている：会社銀行、消費者銀行、富管理、残りの部分は他の業務である。各地域支部報告構造に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記10“業務支部情報”を参照されたい
Regionsの業務戦略は、競争力のある製品とサービスの組み合わせの提供に専念し、良質な顧客サービスを提供し、便利な場所に事務所を設置する分岐流通ネットワーク、および電子およびモバイル銀行を含む流通チャネルの開発と最適化を継続する。
多くの他の金融機関と同様に、地域の収益力は、純利息収入および非利子収入源から収入を創出する能力に依存する。純利息収入は，主に各地域が融資や証券などの生息資産から得た利息収入と，各地域が利息負債(主に預金と借金)のために支払う利息支出との差額である。各地域の純利息収入は、その貸借対照表構成要素の規模と組み合わせ、その資産から稼いだ利息とその負債から支払われる利息との利差の影響を受ける。非利息収入には、預金口座サービス料、クレジットカードおよび現金自動支払機料金、担保融資サービス、二次マーケティング、投資管理および信託活動、資本市場および地域で提供される他の顧客サービスの費用が含まれます。業務結果はまた、賃金と従業員の福祉、入居率、専門、法律と監督管理費用、FDIC保険評価とその他の業務費用、および所得税などの信用損失と非利息支出支出の影響を受ける。
経済状況、競争、金融サービス業の規制に影響を与える新しい立法と関連規則、連邦政府の通貨·財政政策は、地域を含む大多数(すべてでなければ)金融機関に大きな影響を与える。貸借と預金活動と手数料収入の発生は、企業支出と投資レベル、消費者収入、消費者支出と貯蓄、資本市場活動、金融機関間の競争および顧客選好、金利条件と地域市場分野の競争製品の現行市場金利の影響を受ける。
2021年12月17日、バージニア州マクレーンに本社を置く有力M&A会社Clearsight Advisors，Inc.を買収することで地域が合意した。この取引は2021年12月31日に完了した。
2021年10月4日、Regionsは、カリフォルニア州オーウェンに本社を置く多様な金融サービス会社であるSabal Capital Partners，LLCを買収することで合意し、少額残高商業不動産市場の融資に便宜を提供した。この取引は2021年12月1日に完了した。詳細は“買収”の部分を参照されたい。
2021年6月8日、各地区はユタ州ソルトレイクシティに本部を置く消費ローン機関Enerbankを買収することで合意し、この機関はもっぱら家庭ローンに従事している。この取引は2021年10月1日に完了し、消費者に約31億ドルの融資を増加させた。詳細は“買収”の部分を参照されたい。

52
カタログ表

第3四半期の概要
第3四半期の業績
Regions報告によると、2022年第3四半期の普通株株主が獲得できる純収入は4.04億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.43ドルであり、2021年第3四半期は6.24億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.65ドルである。純収入が前年同期より減少した主な原因は、前期の信用損失の収益と比べ、信用損失のための準備金及び比較的に高い非利息支出が比較的に高い純利息収入部分によって相殺されることである。
2022年第3四半期、純利息収入(課税同値ベース)は合計13億ドルで、2021年第3四半期より2.98億ドル増加した。2022年第3四半期の純利益差(課税同値ベース)は3.53%、2021年第3四半期は2.76%だった。純利息収入と純利息差が増加した主な原因は、金利上昇および平均ローン残高と平均債務証券残高の増加である。2022年第3四半期、現金残高は低下したが、純利益差は引き続き流動性増加のマイナス影響を受けている。詳細については、表19“総合平均1日残高および収益率/金利分析”を参照してください
2022年第3四半期の信用損失支出総額は1.35億ドルだったが、2021年第3四半期の収益は1.55億ドルだった。現在の四半期の準備は資産品質が正常化しているにもかかわらず、融資の増加と大体安定した資産品質を反映している。詳細については“信用損失準備”の節を参照されたい。
2022年第3四半期の純売上総額は1.1億ドルで、年率に換算すると平均ローンの0.46%であるのに対し、2021年第3四半期の純売上総額は3000万ドルで、年率0.14%となっている。この増加は主に本四半期末の無担保消費ローンの販売に関する押し売りによるものである。無担保消費ローン販売のフラッシング詳細については、参照表18“GAAP対非GAAP調整”を参照してください。詳細は参照表18“信用損失準備”の節を参照してください
2022年9月30日現在、非労働収入を差し引くと、この手当は総ローンの1.63%を占めているが、2021年12月31日のこの割合は1.79%である。この減少は上記の要因によるものである.2022年9月30日現在、不良債権総額の311%を支出しているが、2021年12月31日は349%となっている。詳細については“信用損失準備”の節を参照されたい
2022年第3四半期の非利息収入は6.05億ドルで、2021年第3四半期より4400万ドル減少した。減少の主な原因は、他の雑収入、担保ローン収入の低下及び従業員福祉資産の不利な市場推定値調整である。資本市場収入、投資管理と信託費用収入および投資サービス費用収入の増加部分はこれらの減少を相殺した。より詳細は表23“非利息収入”を参照されたい。
2022年第3四半期の非利息支出総額は12億ドルで、2021年第3四半期より2.32億ドル増加した。この増加は、主に2022年第3四半期にCFPBと和解したことによる専門、法律、規制費用の増加、賃金と従業員福祉の増加である。2021年第3四半期の早期返済債務の損失は繰り返されず、増加した債務を部分的に相殺した。詳しくは、表24の“非利息支出”と付記11“引受、または事項と保証”を参照されたい。
2022年9月30日までの3カ月間の所得税支出は1.33億ドルだったが、2021年同期は1.8億ドルだった。より多くの詳細は“所得税”の一節を参照されたい。
2022年第3四半期末、ハリケーンイーンはアメリカ南東部に上陸し、会社の足跡内の各州、特にフロリダ州とサウスカロライナ州に影響を与えた。ハリケーンが四半期末に近づいたため、各地域では業務運営や顧客へのすべての影響が評価されている。現在，商業運営や地域オフィスへの影響は大きくないと予想される。嵐が顧客に与える影響を全面的に評価するには数ヶ月かかるかもしれない。2022年9月30日までの信用損失対策には、ハリケーンイアンに関連した2000万ドルの準備金が含まれており、ハリケーンの影響を受けた地域でより多くの情報を得ることは、今後一定期間の支出の増加または減少を招く可能性がある。詳細については“信用損失準備”の節を参照されたい。
資本
地域と地域銀行は、CET 1比率を含む数量要求を含む連邦と州銀行機関が制定した監督管理資本要求を遵守しなければならない。2022年9月30日のCET 1比率は9.29%と見積もられている。各地域の規制資本要求に関するより多くの情報は、“規制要件”部分を参照されたい。
RegionsはFRBによる監督圧力テストに参与し、そのSCBは現在2.5%である。CCAR結果のさらなる詳細については、総合財務諸表付記5“株主権益および累積その他の全面収益”を参照されたい
取締役会は2022年4月20日に最大25億ドルの会社普通株の買い戻しを許可し、2022年第2四半期から2024年第4四半期までの買い戻しを許可した
53
カタログ表

期待値
2022年予想(1)
カテゴリー期待値
調整後収入総額(2)(3)
Up 11-12%
調整された非利子支出
Up 4.5-5.5%
調整後の経営レバレッジ
~6%
平均ローン
Up ~9%
調整後純売出し/平均ローン
~20 bps
実際の税率
22-23%
期末預金50億ドルから100億ドル減少しました
_____
(1)CET 1の予想は，時間の経過とともに，管理が9.25%−9.75%の運営範囲に近いミドル·ハイエンドである。
(2)2022年9月30日の長期金利曲線の利用が予想される
(3)予想は，先に発表した今年度内に実施した貸越政策の変化やサービス費用収入への影響を反映しており，2022年通年サービス費用収入予想は約6.3億ドルであった。
Regionsは、ある期待を非GAAP措置として表現することは投資家が会社の経営結果を分析し、経営陣と同じ基礎の上で未来の業績を予測することに役立つと考えている。これらの展望性非GAAP測定基準に関する入金は、管理層の本10-Q表の討論と分析中の実際の非GAAP台帳と一致する予定である
貸借対照表分析
以下の各節では，資産，負債，株主権益種別におけるいくつかの内訳の重大な変化について詳細に検討する
現金と現金等価物
2021年末から2022年9月30日にかけて、現金と現金等価物が約137億ドル減少したが、これは主にFRBに預けられた現金が減少し、一部が他の銀行が支払うべき現金の増加によって相殺されたためである。2022年までの9ヶ月間、同社は現金残高を用いて融資増加に資金を提供するとともに、預金が低下した。ヘッジや積極的な現金管理戦略の一部として、証券購入も現金残高の低下の原因の一つである。より多くの情報については、“債務証券”、“融資”、“流動性”、“預金”の部分を参照されたい。
債務証券
次の表は、満期までの売却および保有可能な債務証券を含む債務証券の帳簿価値を詳細に説明する
第1-債務証券
2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：百万)
アメリカ国債$1,201 $1,132 
連邦機関証券738 92 
国家と政治の区分の義務2 4 
担保ローン支援証券：
住宅仲介機関17,586 19,319 
住宅非仲介組織1 1 
商業代理店8,007 6,915 
商業的非代理性257 536 
会社や他の債務証券1,151 1,381 
$28,943 $29,380 
売却可能な債務証券は証券組合の主要部分を構成し、金利感受性を管理するための重要なツールであり、会社に主要な流動資金源を提供する。Regionsは高格付けの証券組合を維持しており、主に機関担保融資支持証券から構成されている。より多くの情報は、連結財務諸表付記2“債務証券”を参照されたい。より多くの情報については、“市場リスク-金利リスク”および“流動性”の部分を参照されたい。
2021年12月31日から2022年9月30日までに債務証券は4.37億ドル減少し、市場金利の上昇による市場評価の低下が原因となった。評価低下の影響を部分的に相殺し、各地区は売却可能な債務証券を購入し、満期と返済の正常な再投資を含まず、前の9年は合計約28億ドルで、主にアメリカ財務省、連邦機関、住宅機関、商業機関証券を含む
54
カタログ表

2022年の月。このうち約25億ドルの購入は会社のヘッジ戦略に関係しており、残りの購入はローン販売収益の再投資と関係がある
販売待ちのローンを持つ
2022年9月30日現在、保有する販売待ちローンの総額は7.2億ドルで、その中には2.45億ドルの住宅不動産担保ローン、4.57億ドルの商業ローン、1600万ドルの消費とその他の不良ローン、200万ドルの不良ローンが含まれている。2021年12月31日現在、販売待ちローンの総額は10億ドルで、そのうち住宅不動産担保ローンは6.8億ドル、商業ローンは2.57億ドル、消費とその他の不良ローンは5300万ドル、不良ローンは1300万ドルである。会社担保融資源の一部として、販売用の住宅不動産担保融資を保有するレベルは、生産·保留レベルおよび第三者に発行·販売される時間に応じて変化する。販売待ちの商業融資には、第三者への売却のための商業担保融資と、経営陣が意図的に売却した場合に最初に投資のための商業融資として記録されている商業ローンとが含まれる。保有する販売待ち商業ローン水準は第三者に売却される時間に応じて変動する。
貸し付け金
2022年9月30日現在，非労働収入を差し引いたローンは，この地域の生息資産の約68%を占めている。以下の表は、非労働収入を差し引いた各地域の融資グループの分布状況をポートフォリオ別とカテゴリ別に示している
表2-ローン組合
2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：百万、非労働収入を差し引く)
商工業$49,591 $43,758 
商業不動産担保ローン-所有者の自住5,167 5,287 
商業不動産建設.所有者が自住する282 264 
総商業広告55,040 49,309 
商業投資家不動産担保ローン6,295 5,441 
商業投資家不動産建設1,824 1,586 
総投資家不動産8,119 7,027 
住宅第一住宅ローン18,399 17,512 
家屋純価値限度額3,521 3,744 
家屋の正味借款2,515 2,510 
クレジットカードを消費する1,186 1,184 
他の消費者はポートフォリオから撤退した662 1,071 
他の消費者5,269 5,427 
総消費額31,552 31,448 
$94,711 $87,784 
ポートフォリオの特徴
以下の各節では，表2に開示したポートフォリオ部分とカテゴリの組成について述べ，2021年末以来の残高の変化を説明し，関連するリスク特徴を強調した。Regionsは、その融資組合は全体の業務範囲内で製品、顧客と地理位置によって非常に良い多元化を行ったと考えている。しかしながら、融資組み合わせは、個人または借り手集団、いくつかのタイプの担保、特定のタイプの業界、特定の融資製品、またはその国のいくつかの地域に存在する特定の集中的な信用リスクに直面する可能性がある。地域ポートフォリオの細分化や関連カテゴリに関するより多くの情報、地域特有のリスクを知るために、2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書の付記5“信用損失準備”を参照してください
商業広告
商業ポートフォリオ部分は、通常の業務運営のための商業顧客に提供される商業および工業融資を含み、運営資金需要、設備調達、および他の拡張プロジェクトに資金を提供する。2021年末以降、商業·工業ローンは58億ドル増加した。商業·工業ローン残高の増加は、新ローンの発生と限度額使用の持続的な増加によって推進されている。2022年までの9ヶ月間、商業と工業ローンの成長の基礎は広く、金融サービス、情報、製造業、不動産、小売貿易と卸売商品業界の成長を含む。2022年9月30日の工商ローン残高には1.77億ドルのPPPローンも含まれており、2021年12月31日に比べて5.71億ドル減少し、PPPローンの猶予の持続を反映している
商業ポートフォリオには、土地や建物に対する長期融資融資であり、企業運営による現金返済である事業者自立型商業不動産担保融資も含まれている。所有者が自住する商業不動産建設ローンは、商業企業に支給され、土地の開発や建物の建設、借り手からの業務収入の返済に用いられる
55
カタログ表

その会社の総ローンの半分以上は商業ポートフォリオ部分に含まれている。以下の表に示すように、これらの残高は多くの産業に分布している。同社は重要業界ごとに一定の融資限度額を設定することで、このポートフォリオに関するリスクを管理している。
次の表は，選定業界における各地域の商業融資残高の詳細を提供している。
第3表−ビジネスリスクの開放
2022年9月30日
貸し付け金資金不足の支払い総暴露量
(単位：百万)
行政、支援、浪費、修復$1,539 $965 $2,504 
農業350 215 565 
教育サービス3,319 856 4,175 
エネルギー？エネルギー1,574 3,240 4,814 
金融サービス業6,519 7,634 14,153 
政府や公共部門は3,164 456 3,620 
医療保健3,721 2,430 6,151 
情報2,425 1,350 3,775 
製造業5,262 4,697 9,959 
専門と科学技術サービス2,466 1,565 4,031 
不動産.不動産(1)
8,815 8,839 17,654 
宗教レジャー個人非営利サービス1,595 643 2,238 
レストラン、宿泊、宿泊1,353 290 1,643 
小売業2,690 2,226 4,916 
輸送と倉庫3,335 1,750 5,085 
公共事業2,374 3,079 5,453 
商品を卸売りする4,319 3,621 7,940 
他にも(2)
220 2,775 2,995 
総商業広告$55,040 $46,631 $101,671 
2021年12月31日(3)
貸し付け金資金不足の支払い総暴露量
(単位：百万)
行政、支援、浪費、修復$1,489 $1,141 $2,630 
農業336 253 589 
教育サービス2,975 948 3,923 
エネルギー？エネルギー1,361 2,678 4,039 
金融サービス業5,582 5,933 11,515 
政府や公共部門は2,845 526 3,371 
医療保健3,918 2,270 6,188 
情報1,929 1,233 3,162 
製造業4,629 4,270 8,899 
専門と科学技術サービス2,235 1,409 3,644 
不動産.不動産(1)
7,343 7,720 15,063 
宗教レジャー個人非営利サービス1,733 730 2,463 
レストラン、宿泊、宿泊1,658 433 2,091 
小売業2,247 2,307 4,554 
輸送と倉庫3,030 1,538 4,568 
公共事業2,131 2,895 5,026 
商品を卸売りする3,756 3,189 6,945 
他にも(2)
112 2,425 2,537 
総商業広告$49,309 $41,898 $91,207 
________
(1)“不動産”には、不動産投資信託基金、すなわち不動産に関連する無担保の商業·工業製品が含まれる
(2)その他の“は、プロセスにおける支払いおよび融資レベルで利用不可能な料金アカウントによって相殺される分類不能および無効なビジネス業界コードに関連する残高を含む
(3)顧客サービスの発展(例えば、垂直製造チェーンにおける上方または下方への発展)に伴い、各地域は、顧客関係を定義するための指定されたビジネス業界コードを変更する必要がある場合がある。これらの変更が発生した場合，以前の期間に使用されていた業務業界コードが適切であると考えられるため，地域は以前の期間のクライアント履歴を新たな分類に再変換することはない.したがって，可比期間の変化は影響を受ける可能性がある.
56
カタログ表

投資家不動産
不動産開発ローンは、物件経営、販売または再融資に関するキャッシュフローで返済される。このポートフォリオ部分は、不動産の販売または不動産担保による収入に依存する不動産開発者または投資家にクレジットを提供することを含む。地域投資家不動産ポートフォリオの一部は、地域市場内で住宅製品タイプ(土地、一戸建て、マンションローン)で保証される融資からなる。また、このカテゴリーには、マンション、オフィスビル、工業ビル、小売ショッピングセンターなどの創設物件に資金を提供するローンも含まれている。2021年末残高と比較して、投資家不動産ローン総額は11億ドル増加した。この成長は主に定期融資約束と以前約束された建設施設資金の増加によって推進された。
住宅第一住宅ローン
住宅第1住宅ローンは、住宅融資のための消費者向けの融資である。これらの融資は通常15年から30年の期間内に融資を受け、多くの場合、融資は借り手に支給され、その主要な住所に資金を提供する。これらの融資は2021年の年末残高と比較して8.87億ドル増加した。この成長は主に前払率の低下と貸借対照表に保持されているARM生産量の増加によるものであるが、この部分は2022年第1四半期に販売された約2.85億ドルのGinnie Maeローンによって相殺され、これらのローンは以前はGinnie Maeの池から買い戻しられていた。2022年までの9カ月間、貸借対照表には約33億ドルの新たな融資源が残されている
家屋純価値専用線
住宅純資産額は借入者の住所の第一または第二担保ローンを担保とし、顧客が家屋純資産を担保として借金することを許可する。2021年末残高と比較して、住宅純資産額は2.23億ドル減少し、過去数年間の低下速度が続き、収益と収益が生産を上回ったためだ。これらのポートフォリオのほとんどは、各地域の支店ネットワークを介して開始されている
2016年12月から、新たな住宅純資産信用限度額は10年の引き出し期間と20年の返済期間がある。10年間の抽選期間中、顧客は非常に限られた基準に基づいていない限り、利息のみを支払う選択はなかった。2009年5月から2016年12月まで、住宅純資産信用限度額は10年の引き出し期間と10年の返済期間がある。2009年5月まで、主な構造は20年期間の引き出し期間で、満期時に風船を支払う。用語“バルーン支払い”は、バルーン支払いが満了するまで元金を支払う必要がなく、利息のクレジット限度額を支払うだけであることを意味する。
次の表は、2022年9月30日現在の会社の住宅純資産信用限度額の将来の元本支払いリセット日の情報を示しています。バルーン支払いを有する行については、表示された残高は満期日に基づいており、返済期間に変換された行については、表示された残高は引出期間満期日に基づく。返済中の住宅純資産額は、償却に転換した循環ローンに反映されている。
表4-住宅純資産信用限度額-将来の元金支払いリセット
第一留置権全体のパーセントを占める第二留置権全体のパーセントを占める合計する
(百万ドル)
2022$17 0.50 %$16 0.45 %$33 
2023722.04 %531.52 %125
20241143.23 %752.14 %189
20251083.06 %1153.28 %223
20261524.31 %1554.41 %307
2027-20321,23635.11 %94626.85 %2,182
2032-20361444.09 %2256.38 %369
その後…50.15 %40.11 %9
償却のサイクルローンに転じる481.37 %361.00 %84
合計する$1,896 53.86 %$1,625 46.14 %$3,521 
家屋の正味借款
住宅純資産ローンも借入者の住所の第一または第二担保ローンを担保としており、主に償却ローンとして、顧客が家屋純資産を担保に借金することを許可している。これらのポートフォリオのほとんどは、各地域の支店ネットワークを介して開始されている
その他の消費者信用品質データ
当社は住宅第一住宅ローン及び住宅純資産ローン製品(“現行LTV”)担保品としての物件の現在値の推定を算出している。この見積もりは第三者が作成した住宅価格指数に基づいている。第三者データはMSAの傾向を示している.Regionsはその見積りに会社の足跡におけるMSAの第三者推定傾向を用いた.トレンドデータは，最近推定された年齢や地理的地域を考慮しながら融資組合せに適用される。
57
カタログ表

次の表に消費者ポートフォリオ部門住宅第一担保ローン，住宅純資産額と住宅純資産ローンカテゴリの現在のLTVデータを示す。合併とシステム統合のため、ポートフォリオのいくつかのローンの現在のLTVデータは利用できない。表の金額はローン残高全体を表しています。次の表では、ローン残高が現在推定されている担保を超えていれば、いくらの担保があってもギャップを部分的に相殺することができ、残高全体が“100%以上”カテゴリに含まれている。
表5-現在のローンと価値の比の範囲を見積もる
 2022年9月30日
住宅.住宅
第一住宅ローン		家屋純資産信用限度額家屋の正味借款
 第一留置権第二留置権第一留置権第二留置権
 (単位：百万)
現在のLTV：
100%以上$3 $— $1 $2 $1 
Above 80% - 100%1,282 2 1 8 6 
80%以下16,835 1,870 1,573 2,270 211 
データは使えない279 24 50 14 3 
$18,399 $1,896 $1,625 $2,294 $221 
    
 2021年12月31日
住宅.住宅
第一住宅ローン		家屋純資産信用限度額家屋の正味借款
 第一留置権第二留置権第一留置権第二留置権
 (単位：百万)
現在のLTV：
100%以上$5 $1 $— $2 $1 
Above 80% - 100%1,667 6 8 16 4 
80%以下15,564 2,053 1,588 2,305 167 
データは使えない276 29 59 11 4 
$17,512 $2,089 $1,655 $2,334 $176 
クレジットカードを消費する
消費クレジットカードローンとは主に固定金利のない可変金利消費クレジットカードローンのことです
他の消費者はポートフォリオから撤退した
他の消費者がポートフォリオから撤退することには、自動車ディーラーによる融資や他の販売所ローンを含む第三者による融資措置が含まれる。各地域は2020年までにこれらの業務に関連した新融資の発行を停止したため、ポートフォリオ残高は2021年末より4.09億ドル減少した。
他の消費者
他の消費ローンは主に間接と直接消費ローン、貸越と他の循環ローンを含む。他の消費ローンが2021年末より1.58億ドル減少したのは、主に2022年第3四半期末に12億ドルの無担保消費ローンが売却されたためであり、2021年第4四半期のEnerbank買収による消費者住宅改善ローンの増加によって大きく相殺された。
地域は定期的にFICO採点、失業率、住宅価格と地理位置などの要素を消費ローンの信用品質指標とする。FICOスコアは開始時に獲得し、会社は四半期ごとにすべての消費ローンの更新FICOスコアを獲得する。信用素指標に関するより多くの資料は、付記3“融資及び信用損失準備”を参照してください
58
カタログ表

手当
この手当は二つの部分から構成されている：融資損失準備金と資金のない信用約束準備金。無資金源の信用承諾には、信用状、財務保証、拘束力のある無資金源融資約束などの項目が含まれる
2022年9月30日現在、支出総額は15億ドルであるが、2021年12月31日は16億ドルであり、融資と信用承諾ポートフォリオの有効期間内の予想損失に対する管理層の最適な推定である。以下の表6に手当変化の主な駆動要因を示す。これらの項目の多くは影響面で重複しているが，最も関連するカテゴリに属する
表6−手当変動
信用損失準備
(単位：百万)
信用損失準備、2022年1月1日$1,574 
純販売(46)
(以下)純洗浄販売を超過する
経済/質の(54)
他のポートフォリオの変化 (1)
18 
総支出が純販売を上回る(少ない)(82)
信用損失準備、2022年3月31日$1,492 
信用損失準備、2022年4月1日$1,492 
純販売(38)
(以下)純洗浄販売を超過する
経済/質の(2)
(2)
他のポートフォリオの変化(1)
62 
総支出が純販売を上回る(少ない)22 
信用損失準備、2022年6月30日$1,514 
信用損失準備、2022年7月1日$1,514 
純販売(110)
(以下)純洗浄販売を超過する
経済/質の(3)
40 
純支出は無担保消費ローンの売却から利益を得る(4)
(31)
他のポートフォリオの変化(1)
126 
総支出が純販売を上回る(少ない)25 
信用損失準備、2022年9月30日$1,539 
_______
(1)本行プロジェクトはポートフォリオの増加、ポートフォリオの流失、返済、総未返済ローングループの変化及び信用品質の変化の純影響を含む。本プロジェクトには、2022年9月30日現在の1.77億ドル、2022年6月30日現在の2.54億ドル、2022年3月31日現在の4.37億ドルのPPPローンの影響は含まれておらず、これらの融資は米国政府の完全な支持を得ており、無形の関連手当がある。
(2)大流行と関連した品質調整が含まれている
(3)2022年第3四半期のハリケーンに関する融資損失推定数2000万ドルの増額準備金を含む。
(4)2022年第3四半期末に、会社はいくつかの無担保消費ローンを売却し、売却時の関連手当は9400万ドルだった。売却に関する台帳に6，300万ドルの公正価値マークが記録されていることにより，売却に関する純配当収益3，100万ドルが生じた。
信用指標は全四半期に監視され、外部マクロ観点、傾向と業界の将来性、及び各地区の信用指標と傾向に対する内部具体的な観点を理解する。2022年第3四半期、資産品質はほぼ安定を維持し、いくつかの指標正常化を実現した。総純洗浄総額は29ベーシスポイント増加し、年化ローンの0.46%に達したが、消費ローン販売の影響を含まず、調整後の純洗浄販売(非GAAP)は2ベーシスポイント増加した。詳細については、表18“公認会計基準の非公認会計基準の調整”を参照されたい。2022年第2四半期に比べ、商業·投資家の不動産批判残高は約4.61億ドル増加し、分類残高は2.43億ドル増加した。2022年第2四半期と比較して、販売待ちの不良債権や不良資産を含まずにそれぞれ1.26億ドルと1.28億ドル増加した
各地域の2022年9月の基準予測は2022年6月の予測に比べてやや悪化しており、実質GDP成長が小幅に低下していることが原因だ。2022年9月のベースライン予測は引き続き予測され、2022年の実質GDP成長は主に消費者支出および設備、機械と知的財産権方面の商業投資に支えられ、インフラ支出はさらに支持され、長期商業投資を支持する可能性がある。基準予測は続いていますが
59
カタログ表

HPIは強くなると予想され、ここ数四半期に経験した2桁水準と比較して、2022年第4四半期と2023年第4四半期の成長速度が鈍化すると予想される。CPIでは、2022年の残り時間と2024年、インフレ率は連邦公開市場委員会の2.0%の目標以上に維持されると予想される。また、サプライチェーンと運航ネットワークの持続的な中断、高インフレの更なる激化及び金融変動の激化は、最近の予測に重大な不確定性をもたらした。
これらの地域の経済活動モデルは米国全体の経済活動モデルとほぼ似ていると予想される。2022年9月の予測が得られた場合，Regionsはその内部予測と外部予測と既存の外部データを基準とする
次の表は、2022年9月30日までの2年間のR&S予測期の基本予測に用いられた一連のマクロ経済要因を反映している。補助金モデルでは、失業率は最も重要なマクロ経済要素だ。第3四半期の失業率は引き続き大流行前の水準を下回っており、予測期間は相対的に一致すると予想される。
表7-予測におけるマクロ経済要因
前期研究開発サイクル基本R&S予測
2022年9月30日
3Q20224Q20221Q20232Q20233Q20234Q20231Q20242Q20243Q2024
実際のGDP、年化パーセント変動1.8 %1.0 %1.2 %1.2 %1.4 %1.5 %1.6 %1.9 %1.9 %
失業率3.6 %3.6 %3.6 %3.7 %3.9 %4.0 %4.1 %4.2 %4.2 %
HPI，同比変化%12.6 %7.6 %2.4 %(0.9)%(0.7)%0.2 %0.7 %1.4 %2.2 %
S&P 5004,0184,0984,1094,1684,2494,3304,4174,5154,607
CPIは前年比変動%8.3 %7.5 %6.6 %5.0 %4.3 %3.7 %2.8 %2.3 %2.1 %
2022年第3四半期、資産品質は実質的に安定を維持したが、ビジネスグループのいくつかの部門は疲弊または正常化を示し始めた。この正常化は融資増加と結合し、一部は無担保消費ローンの売却による準備金の純放出によって相殺され、信用損失準備のシミュレーション結果はやや増加した。
シミュレーション結果の調整にはハリケーンイアンのための2000万ドルの予約が含まれている。2022年第3四半期末、ハリケーン·イーンは各地域の各州、特にフロリダ州とサウスカロライナ州に影響を与えた。ハリケーンは重大な洪水と風害をもたらし、生命、財産、電力損失をもたらす。ハリケーンが四半期末に近づいたため、各地域は依然として顧客への各方面の影響を評価している。嵐に関連した影響の全面的な評価には数ヶ月かかるかもしれない。したがって、ハリケーンの影響を受けた地域の顧客に影響を与える他のまたは異なる情報を得ると、今後しばらく手当が増加または減少する可能性がある。
各地域の定量手当方法はすべてのリスク要因を反映するように努力しているが、どの推定も仮説と不確実性に関連し、ある程度の不正確さを招いている。定性的フレームワークには一般的な不正確な部分があり、これは、モデルおよび予測誤差が任意のモデリング推定に固有であることを認めることを意味する。2022年第2四半期と比べ、2022年9月30日の一般的な不精確手当は相対的に横ばいを維持し、経済環境の持続的な不確定性、金融変動性の激化、サプライチェーン問題を反映している
行われた全体分析によると、管理層は、2022年9月30日まで、15億ドルの支出は、融資と信用承諾の組み合わせにおける予想信用損失の吸収に適していると考えている。


60
カタログ表

支出と純輸出の詳細については、前年総額活動の分析を含め、表8の“信用損失準備”に掲載されている。純売上は前年同期比3400万ドル増加し、主に2022年第3四半期末の無担保消費ローンの販売により他の消費者ポートフォリオの純輸出が増加したためだ。詳細については、表18“公認会計基準の非公認会計基準の調整”を参照されたい。他の消費者の純輸出増加を招いたのは、2022年9カ月前に増加したEnerbankポートフォリオによる2700万ドルの純輸出だった。一部の消費者純債権を相殺して前年比増加したのは商業と工商投資家の不動産担保ローンの組み合わせの低下である。上述したように、金利、失業率、大口商品価格の変動、担保価格とインフレ圧力などの経済傾向は未来の純輸出レベルに影響し、そしてある信用指標が2022年の余剰時間及びその後に変動する可能性がある。2022年純輸出予想の詳細については、“四半期概要”部分を参照されたい。
表8−信用損失準備
 9月30日までの9ヶ月
 20222021
 (百万ドル)
1月1日の融資損失準備$1,479 $2,167 
解約したローン：
商工業64 101 
商業不動産担保ローン-所有者の自住4 3 
商業不動産建設.所有者が自住する— 1 
商業投資家不動産担保ローン— 19 
住宅第一住宅ローン1 1 
家屋純価値限度額4 5 
家屋の正味借款1 1 
クレジットカードを消費する29 33 
他の消費者はポートフォリオから撤退した14 25 
他の消費者165 67 
282 256 
以前解約したローンを回収します
商工業37 44 
商業不動産担保ローン-所有者の自住2 3 
商業不動産建設.所有者が自住する— — 
商業投資家不動産担保ローン1 3 
住宅第一住宅ローン4 3 
家屋純価値限度額9 11 
家屋の正味借款2 3 
クレジットカードを消費する6 8 
他の消費者はポートフォリオから撤退した4 5 
他の消費者23 16 
88 96 
純売出し(回収)：
商工業27 57 
商業不動産担保ローン-所有者の自住2 — 
商業不動産建設.所有者が自住する— 1 
商業投資家不動産担保ローン(1)16 
住宅第一住宅ローン(3)(2)
家屋純価値限度額(5)(6)
家屋の正味借款(1)(2)
クレジットカードを消費する23 25 
他の消費者はポートフォリオから撤退した10 20 
他の消費者142 51 
194 160 
融資損失準備金133 (579)
9月30日の融資損失準備
1,418 1,428 
1月1日現在の無資金クレジット負担準備金95 126 
無資金信用損失準備金(利益)26 (55)
9月30日現在資金が振り出されていないクレジット負担準備金
121 71 
9月30日の信用損失準備
$1,539 $1,499 
期末未返済ローンは，非労働収入後の純額を差し引く$94,711 $83,270 
期間未返済の平均ローンは，非労働収入の純額を差し引く$91,112 $84,214 
61
カタログ表

 9月30日までの9ヶ月
 20222021
 (百万ドル)
ローンの純償却(回収)が平均ローンのパーセントを占めて年率で計算する(1):
商工業0.08 %0.18 %
商業不動産担保ローン-所有者の自住0.06 %— %
商業不動産建設.所有者が自住する(0.04)%0.50 %
総商業広告0.08 %0.16 %
商業投資家不動産担保ローン(0.02)%0.40 %
総投資家不動産(0.02)%0.30 %
住宅第一住宅ローン(0.02)%(0.02)%
住宅純資産--信用限度額(0.19)%(0.20)%
家屋純価-閉鎖式(0.07)%(0.09)%
クレジットカードを消費する2.64 %2.97 %
他の消費者はポートフォリオから撤退した1.58 %1.71 %
他の消費者3.29 %3.00 %
総消費額0.70 %0.40 %
合計する0.28 %0.25 %
比率：
融資期末信用損失準備、非労働収入を差し引く1.63 %1.80 %
融資期末非労働収入を差し引いた融資損失準備1.50 %1.71 %
不良ローンの期末信用損失を計上するための準備は、売却のためのローンは含まれていません311 %283 %
不良債権の期末ローン損失準備には、売却のためのローンは含まれていません287 %269 %
_______
(1)金額は完全なドル価値で計算されます。

信用損失準備金のポートフォリオ部門とカテゴリ別の分配の概要は以下の通りである
表9--手当配分
 2022年9月30日2021年12月31日
 融資残高手当分配
ローン免税額%(1)
融資残高手当分配
ローン免税額%(1)
(百万ドル)
商工業$49,591 $622 1.3 %$43,758 $613 1.4 %
商業不動産担保ローン-所有者の自住5,167 107 2.1 %5,287 118 2.2 %
商業不動産建設.所有者が自住する282 6 2.3 %264 9 3.5 %
総商業広告55,040 735 1.3 %49,309 740 1.5 %
商業投資家不動産担保ローン6,295 98 1.6 %5,441 77 1.4 %
商業投資家不動産建設1,824 18 1.0 %1,586 10 0.6 %
総投資家不動産8,119 116 1.4 %7,027 87 1.2 %
住宅第一住宅ローン18,399 123 0.7 %17,512 122 0.7 %
家屋純価値限度額3,521 73 2.1 %3,744 83 2.2 %
家屋の正味借款2,515 27 1.1 %2,510 28 1.1 %
クレジットカードを消費する1,186 130 10.9 %1,184 120 10.2 %
他の消費者はポートフォリオから撤退した662 43 6.4 %1,071 64 6.0 %
他の消費者5,269 292 5.5 %5,427 330 6.1 %
総消費額31,552 688 2.2 %31,448 747 2.4 %
合計する$94,711 $1,539 1.6 %$87,784 $1,574 1.8 %
_______
(1)金額は完全なドル価値で計算されます。

62
カタログ表

問題債務再編(TDR)
TDRは1種の修正されたローンであり、財務困難に遭遇した借り手に割引を提供する。住宅第一住宅ローン、住宅純価値、消費クレジットカードとその他の消費TDRはCAPによって修正された消費ローンである。商業·投資家の不動産ローン改正は正式な計画の結果ではなく、改正をトレーニング代替案として提供する場合を代表する。金利を下げていなくても、既存条項が市場を下回っていると考えられれば、分類商業や投資家不動産ローンの継続期間もTDRとみなされる。重要でない修正はTDRとはみなされない.より詳細な資料は総合財務諸表付記3“融資及び信用損失準備”に掲載されている
CARE法案が最初に規定したように、その後総合支出法案によって延長され、2020年3月1日から2022年1月1日までの新冠肺炎の大流行に関するいくつかの融資改正はTDR分類の救済を受ける資格がある。各地域はこの2つの法案のこの条項を選択したが、そのため、必要な救済ガイドラインに適合した改正された融資はTDRとみなされず、2021年12月31日の以下の開示には含まれていない。以下の表は、列挙された期間の計算すべき計算と非課税TDRの融資残高と関連する準備をまとめています
表10--問題債務再構築
 2022年9月30日2021年12月31日
 貸し付け金
てんびん		信用損失準備貸し付け金
てんびん		信用損失準備
 (単位：百万)
累算：
商業広告$60 $4 $81 $4 
投資家不動産27 1 1 — 
住宅第一住宅ローン291 31 220 31 
家屋純価値限度額26 4 28 3 
家屋の正味借款53 8 58 8 
他の消費者2 — 4 — 
459 48 392 46 
非対応状態または90日を超えても計算されています
商業広告87 12 87 14 
住宅第一住宅ローン30 4 31 5 
家屋純価値限度額3 — 2 — 
家屋の正味借款5 1 6 1 
125 17 126 20 
TDR総額--ローン$584 $65 $518 $66 
次の表は商業と投資家の不動産TDRの変化を分析した。TDR定義に準拠した後続再構成のTDRは，1回目の修正期間中にのみTDRの増加が報告されている.解約、停止、支払い、販売、譲渡などの決議を除いて、以下の条件を満たす場合、地域は融資をTDR分類から削除することができます：借入者の財務状況は改善され、借り手はもはや財務困難の中になく、融資には元金や利息のいかなる免除もなく、融資は“A”手形/“B”手形に再編されておらず、融資は1つの財政年度末のTDRとして報告されており、ローンはその後市場条件に従って再融資または再融資を行い、それによって新しい融資の資格を満たしている。
消費者ポートフォリオでは，TDRの変化は主にCAP改正による増加および支払いとログアウトの流出である。現在総合財務諸表付記3“融資と信用損失準備”で詳述したCAPの下で現在付与されている優遇タイプを考慮して、各地区は市場金利条件が広く実現されないと予想している。したがって，地域ではCAPにより修正された消費ローンがローン残期限内にTDRとして決定され続けることが予想される
63
カタログ表

表11−ビジネスおよび投資家の不動産推定変動分析
 2022年9月30日までの9ヶ月間2021年9月30日までの9ヶ月間
 商業広告投資家
不動産.不動産		商業広告投資家
不動産.不動産
 (単位：百万)
期初残高$168 $1 $201 $44 
足し算94 35 53 71 
押し売りする(5)— (9)— 
担保償還権を失う(1)— — — 
その他の活動は、支払いと運搬が含まれています(1)
(109)(9)(85)(87)
期末残高$147 $27 $160 $28 
________
(1)このカテゴリーの大部分は支払いと販売で構成されている。また、融資基礎調整の正常な償却/増加、販売用の融資を持つ部門への移行、ポートフォリオ部門間の除去および再分類、および新たな融資として再融資または再編され、TDR分類から削除された商業および投資家不動産ローンも含まれる
不良資産
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの不良資産を示しています
表12-不良資産
2022年9月30日2021年12月31日
 (百万ドル)
不良ローン：
商工業$333 $305 
商業不動産担保ローン-所有者の自住29 52 
商業不動産建設.所有者が自住する6 11 
総商業広告368 368 
商業投資家不動産担保ローン59 3 
総投資家不動産59 3 
住宅第一住宅ローン29 33 
家屋純価値限度額32 40 
家屋の正味借款7 7 
総消費額68 80 
不良債権の総額には，保有している販売待ちのローンは含まれていない495 451 
販売待ちの不良ローンを持つ2 13 
不良債権総額(1)
497 464 
財産を請け負う14 10 
不良資産総額(1)
$511 $474 
90日間のローンを超過しなければなりません
商工業$4 $5 
商業不動産担保ローン-所有者の自住— 1 
総商業広告4 6 
住宅第一住宅ローン(2)
50 74 
家屋純価値限度額17 21 
家屋の正味借款8 12 
クレジットカードを消費する13 12 
他の消費者はポートフォリオから撤退した1 2 
他の消費者12 13 
総消費額101 134 
$105 $140 
不良ローン(1)販売待ちローンと不良ローンを持つまで
0.52 %0.53 %
不良資産(1)ローンや不動産の差し止めや販売待ちの不良ローンも含まれています
0.54 %0.54 %
_________
(1)90日を過ぎたローンは含まれていません。
(2)FHAによって100%担保された住宅第1担保融資と、Ginnie Maeに売却されたすべての担保融資は含まれておらず、これらの地域では権利はあるが買い戻し義務はない。2022年9月30日現在、期限を超えた90日以上を含まない有担保融資総額は2600万ドルで、2021年12月31日現在、期限を過ぎた保証融資総額は4900万ドルである
年末水準と比較して、2022年9月30日の不良ローンが増加したのは、主に行政、支持、廃棄物と修復、農業、商業事務室、医療、製造業を含むいくつかの圧力の兆しを示す商業部門の増加によるものである。成長部分はエネルギー、飲食、宿泊、そして公共事業産業の改善によって相殺された
64
カタログ表

金利、失業率、大口商品価格の変動、担保評価及びハリケーンリスクのさらなる分析などの経済傾向は未来の不良資産レベルに影響する。個別の大口信用と関連した状況もまた変動性を招く可能性がある。
以下の表は、ポートフォリオ分類別に非課税ローン(保有販売ローンを含まない)を分析した
表13--非課税ローン分析
 
非課税ローンは保有している販売待ちローンは含まれていない
2022年9月30日までの9ヶ月間
 商業広告投資家
不動産.不動産
消費者(1)
合計する
 (単位：百万)
期初残高$368 $3 $80 $451 
足し算326 58 — 384 
支払純額/その他の活動(102)— (12)(114)
応計項目に戻る(148)— — (148)
非権責発生制ローンの押し売り(2)
(61)— — (61)
販売待ちに譲渡する(3)
(12)— — (12)
所有している不動産に移る(3)— — (3)
売上高— (2)— (2)
期末残高$368 $59 $68 $495 
 
非課税ローンは保有している販売待ちローンは含まれていない
2021年9月30日までの9ヶ月間
 商業広告投資家
不動産.不動産
消費者(1)
合計する
 (単位：百万)
期初残高$524 $114 $107 $745 
足し算379 4 — 383 
支払純額/その他の活動(242)(1)(19)(262)
応計項目に戻る(116)— — (116)
非権責発生制ローンの押し売り(2)
(92)(19)— (111)
販売待ちに譲渡する(3)
(13)(94)— (107)
所有している不動産に移る(2)— — (2)
期末残高$438 $4 $88 $530 
________
(1)販売および販売待ち(関連販売を含む)に移行することを除いて、消費者ポートフォリオ部分内のすべての純活動は、単一の純額として支払純額/その他の活動項目に計上される。
(2)非課税状態のローンへのフラッシングと，販売と非課税ローンを保有待ちに移行する際に行うフラッシングが含まれる.
(3)販売対象資産に移行した振込は，振込時に記録された入金後に純額として表示される
商誉
2022年9月30日と2021年12月31日の営業権総額はいずれも57億ドルだった。商誉減価分析に用いる方法および仮定については，2021年12月31日までの年度10−K表年次報告内の付記1“主要会計政策概要”および付記9“無形資産”を参照されたい

65
カタログ表

預金.預金
Regionsは他の銀行や金融サービス会社と預金市場シェアを争っている。各地域の預金市場における競争能力は、その預金の定価及び会社が顧客ニーズを満たす有効性に大きく依存する。各地域は、顧客に高いレベルの顧客サービスや競争力のある価格を提供し、便利な支店位置を提供するなど、これらの需要を満たすために様々な手段を採用して競争力を向上させる。地域はまた、会社のデジタルチャネルや連絡センターを通じて集中的で質の高い銀行サービスを提供し、顧客にサービスを提供している。
次の表は預金状況をカテゴリ別にまとめます
表14--預金
2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：百万)
無利息需要$54,996 $58,369 
利息計算小切手26,500 28,018 
貯蓄する16,083 15,134 
貨幣市場-国内32,444 31,408 
定期預金5,355 6,143 
総預金$135,378 $139,072 
2021年末の水準と比較して、2022年9月30日の総預金は約37億ドル減少し、傾向は大流行前に観察された季節的預金パターンにほぼ回復したからだ。無利子需要と有利子小切手口座の低下は、主に企業と富管理顧客が過去2年間に蓄積した超過残高を減少させ続けているためだ。最近の市場金利の上昇に伴い、企業顧客は高収益預金口座に再統合する状況を経験しており、これが貯蓄や通貨市場口座の増加を招いた原因の一つである。季節性により、すべての口座タイプの消費残高が増加し、この部分は無利子需要と有利子小切手口座の低下を相殺し、貯蓄口座と通貨市場口座の増加をさらに推進した。定期預金が減少した原因は，Enerbankによって得られた口座が減少したためであり，これらの預金は満期時に代替されないためである
長期借款
表15--長期借入金
2022年9月30日2021年12月31日
 (単位：百万)
地域金融会社(親会社)：
2.25%優先債券は2025年5月に満了$747 $746 
2028年8月期の優先債券1.80%645 645 
2024年9月期の7.75%二次債券100 100 
2025年11月期の6.75%二次債券154 154 
2037年12月期の7.375%二次債券298 298 
ヘッジ長期債務の推定値調整(168)(34)
1,776 1,909 
地域銀行：
2037年6月期の6.45%二次債券496 496 
他の長期債務2 2 
498 498 
合併総数$2,274 $2,407 
推定調整により、2021年末以降、長期借入金は約1.33億ドル減少した。各地域におけるFHLBの借入能力の詳細については，“流動性”部分を参照されたいが，この融資は現在利用されていない

66
カタログ表

株主権益
2022年9月30日現在、株主権益は152億ドルだが、2021年12月31日時点で183億ドル。2022年までの9ヶ月間、純収入は株主権益を16億ドル増加させ、普通株現金配当は5.05億ドル減少し、優先株現金配当金は7400万ドル減少した。AOCIの変化により株主権益が39億ドル減少したのは、主に2022年9月30日までの9カ月間、市場金利の大きな変化により、売却可能な証券やデリバティブの未実現収益(損失)が純変化したためである。2022年までの9カ月間に買い戻した普通株は2億3千万ドルの株主権益を減少させた。これらの株はすぐにログアウトしたので、在庫株には含まれていません。
その他の資料については、付記5“株主権益及びその他の全面収益の累積”部分を参照されたい。
監督管理要求
地域と地域銀行は連邦と州銀行機関が制定した規制資本要求を守らなければならない。これらの監督管理資本要求は、会社の資産、負債、選定された表外項目の数量化測定、及び監督管理機関の定性的な判断に関する。最低資本要求を達成できなかったことは、同社をますます厳格化する一連の規制行動を受ける可能性がある。バーゼルIII規則により，地域は標準化方式銀行に指定されている。Regionsは，FRBが慎重基準を強化するために制定したルールに規定されている“第4クラス”機構である.
連邦銀行機関はCECLが監督管理資本に与える影響を段階的に実施することを許可した。2021年12月31日には、規制資本の増加は最初に採用された影響に基づいて計算され、その後の手当変化の25%に応じて調整された。この金額は2022年から3年以内に段階的に実施されるだろう。CET 1への純影響は2022年9月30日現在、約3.06億ドル、または約25ベーシスポイントとなっている。2023年と2024年には、加算額はいずれも約1億ドルまたは10ベーシスポイント減少する。
次の表は、適用される持ち株会社と銀行規制要件をまとめたものである
表16-“バーゼルプロトコルIII”規制資本要件
2022年9月30日
比率.比率(1)
2021年12月31日
比率.比率		最低要求
要求する		健康のために
大文字である
普通株式一級資本：
地域金融会社9.29 %9.57 %4.50 %適用されない
地域銀行10.66 11.05 4.50 6.50 %
第一級資本：
地域金融会社10.62 %11.03 %6.00 %6.00 %
地域銀行10.66 11.05 6.00 8.00 
総資本：
地域金融会社12.25 %12.74 %8.00 %10.00 %
地域銀行11.96 12.38 8.00 10.00 
レバレッジ資本です
地域金融会社8.48 %8.08 %4.00 %適用されない
地域銀行8.52 8.09 4.00 5.00 %
_______
(1)本四半期のバーゼルIII CET 1資本、一次資本、総資本、レバレッジ資本比率は推定された。
RegionsはFRBによる監督圧力テストに参与し、そのSCBは現在2.5%である。CCAR結果のさらなる詳細については、総合財務諸表付記5“株主権益および累積その他の全面収益”を参照されたい。
CET 1の予想範囲の詳細については、“第3四半期概要”部分を参照されたい。
バーゼルIII規則の他の議論、地域への適用性、連邦銀行機関が最近発表した提案と最終規則、および規制要件に影響を与える最近公布された法律には、2021年年報のForm 10-Kにおける“業務”部分の“監督と規制”部分、Form 10-Kの2021年年報における管理層が検討·分析する“規制要件”部分が含まれている。2021年年次報告Form 10-Kの総合財務諸表付記12“規制資本要求と制限”でもさらなる議論がある。
流動性
各地域は健全な流動性管理枠組みを維持し、健全なリスク管理原則と監督管理予想に基づいて流動性リスクを効果的に管理することを目的としている。この枠組みは、各地域の流動性管理政策と理事会が承認した流動性リスク選好声明から、流動性リスクを効果的に識別、測定、緩和、監視、報告するための持続可能なプロセスおよびツールを確立する。流動資金管理における流れ
67
カタログ表

この枠組みは流動性リスク管理、現金管理、流動性圧力テスト、流動性リスク制限、緊急資金計画、担保管理を含むが、これらに限定されない。この枠組みの設計は流動性法規に適合しているが，地域の運営モデルやリスク状況に見合うようにプロセスもさらに調整されている。
より多くの情報については、“流動性”部分を参照してください。また、より多くの情報については、2021年年次報告Form 10-Kの“業務”部分の“監督·規制-流動性規制”部分、“リスク要因”部分、および“流動性”部分を参照されたい。
格付けする
表17“信用格付け”は、地域金融会社と地域銀行がスタンダードプール(“S&P”)、ムーディーズ、恵誉と道明債券格付けサービス(“DBRS”)による債務格付け情報を反映している。
表17-信用格付け
 2022年9月30日まで
 スタンダード(S&P)ムーディ恵誉DBRS
地域金融会社
優先無担保債務BBB+Baa 1BBB+エル
二次債務BBBBaa 1BBBBBBH
地域銀行
短期.短期A-2P-1F1R−IL
銀行長期預金適用されないA1A-A
優先無担保債務A-Baa 1BBB+A
二次債務BBB+Baa 1BBBエル
展望安定している安定している正性正性
_________
適用されない-適用されない.
2022年10月14日、恵誉は地域の長期発行者違約格付けと優先無担保債務格付けをBBB+からA-に引き上げ、二次債務格付けをBBBからBBB+に引き上げ、会社の強い収益性と改善されたリスク状況を理由に、見通しを正面から安定に変更した。また、Regions Bankの優先無担保債務格付けはBBB+からA-に引き上げられ、長期銀行預金格付けはA-からAに、二次債務格付けはBBBからBBB+に引き上げられた
一般的に、格付け機関は多くの定量的と定性的要素に基づいて格付けを行い、資本充足率、流動性、資産品質、業務組み合わせ、政府支持の可能性及び収益レベルと品質を含む。1つまたは複数の格付け機関による信用格付けの任意の引き下げは、地域が資本市場または短期融資に入る機会、借入コストおよび能力、担保要件、およびその信用状の受容可能性を含むが、地域の財務状況および流動性に悪影響を及ぼす可能性があるが、いくつかの態様で地域に影響を与える可能性がある。より多くの情報については、Form 10-Kの2021年年次報告書の“リスク要因”の部分を参照されたい。
証券格付けは、証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、指定格付け機関が随時格付けを修正または撤回する可能性がある。すべての評価は他のどんな評価からも独立して評価されなければならない。分類システム全体における信用格付けランキングに関する他の情報は、各信用格付け機関のウェブサイトで見つけることができる。
非GAAP測定基準
次の表は、公認会計原則に従って列報された財務結果に含まれるいくつかの調整が含まれていない収益およびいくつかの他の財務指標の計算を示している。これらの非公認会計基準の財務測定基準には、“調整後の融資純額償却”、“調整後の融資純額は年率で計算する”、“調整後の非利息支出”、“調整後の非利息収入”、“調整後の総収入”、“調整後の総収入、課税等値基礎”、“調整後の経営レバー率”がある。Regionsは、ある項目を除くことは期間間の比較に意義のある基礎を提供すると考えており、経営陣は投資家が会社の経営業績を分析し、将来の業績を予測するのに役立つと考えている。これらの非公認会計基準財務指標も、管理層が調整に関する活動が進行中の業務の指標であるとは考えていないため、地域業務の業績を評価するために使用されている。地域会社は、これらの非公認会計原則財務指標の公表は、投資家が経営陣と同じ基礎の上で会社の業績を評価できるようになると信じている。経営陣と取締役会がこれらの非公認会計基準の財務措置を使用する方法は以下の通りである
•各地域の業務予算を編成する
•月間財務業績報告
•合併結果の月間決算報告
•投資家に会社の業績を紹介する
68
カタログ表

•奨励的報酬指標
純ローン打抜き(GAAP)には調整後の純ローン打抜き(非GAAP)は含まれていない。調整されたローン純台帳は平均ローン(非公認会計原則)のパーセンテージを占め、計算方法は調整されたローン純台帳(非公認会計原則)を平均ローン(公認会計原則)で割って年率で計算する。非支払利息(GAAP)は、調整された非支払利息(非GAAP)を含まない。純利息収入(GAAP)は課税等値調整を採用し，課税同値に基づいて純利息収入(GAAP)を得る。非利息収入(GAAP)は、調整された非利息収入(非GAAP)を含まない。純利息収入(GAAP)と調整後の非利子収入(Non−GAAP)を加算し，調整後の総収入(Non−GAAP)を得た。課税等値に基づく純利息収入(GAAP)と調整後の非利子収入(Non-GAAP)を加算し、調整後の課税同値に基づく総収入(Non-GAAP)を得る。調整された運営レバー率(非GAAP)は生産力を評価する指標であり、その計算方法は課税同値基準に従って計算した調整された総収入の同比変動パーセンテージ(非GAAP)から調整された非利息支出総額(Non-GAAP)の同比変動パーセンテージを差し引くことである。経営陣はこの比率を用いて業績を監視し、投資家に有意義な情報を提供していると考えている
非公認会計基準財務措置は固有の局限性があり、統一的な応用を必要とせず、監査も行わない。これらの非公認会計基準財務指標はしばしば利害関係者によって会社の評価に使用されるが、それらは分析ツールとして局限性があり、孤立的に考慮したり、公認会計基準報告に基づく結果分析の代替品として考慮したりするべきではない。特に、何らかの調整を含まない収益評価基準は、実際に株主に直接計上すべき金額を表すものではない。
以下の表は，1)ローン純借款(GAAP)と調整後純ローン打抜き(Non-GAAP)の入金，2)調整後の純ローン打抜きが平均年化ローンに占める割合の計算(非GAAP)，3)非利息支出(GAAP)と調整後非利息支出(Non-GAAP)の入金，4)非利息収入(GAAP)と調整後非利息収入(Non-GAAP)の台帳，5)調整後総収入(Non-GAAP)の計算，を提供する.6)課税等値に基づいて調整後総収入を計算する(非公認会計原則)，7)営業レバー率(GAAP)と調整後営業レバー率(非GAAP)を列記する。
表18-GAAPの非GAAPの調整

9月30日までの9ヶ月
20222021
(百万ドル)
調整された純台帳と比率
純融資償却(GAAP)$194 $160 
差し引く：無担保消費ローンの販売に関する償却 (1)
63 — 
調整後純融資償却(非公認会計基準)$131 $160 
平均ローン、非労働収入を差し引いて、当期未返済ローン(GAAP)$91,112 $84,214 
調整後の融資純償却が平均融資の割合を占め、年率で計算する(非公認会計基準)(2)
0.19 %0.25 %
_____
(1)2022年第3四半期末に、会社はある無担保消費ローンを売却する戦略決定を下した。これらのローンは純償却によって公正な価値に計上されている
(2)金額は完全なドル価値で計算されます。
69
カタログ表

  9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
  2022202120222021
  (百万ドル)
調整後の収入と運営レバレッジ率
非利息支出(GAAP)A$1,170 $938 $3,051 $2,764 
調整：
地域金融会社財団への貢献— — — (3)
支店合併·物件費·設備費(3)— 2 (5)
給与と従業員福祉−解散費−— — — (5)
債務損失を繰り上げ返済する— (20)— (20)
専門、法律、規制費用(1)
(179)— (179)— 
調整後の非利子支出(非公認会計基準)B$988 $918 $2,874 $2,731 
純利息収入(GAAP)C$1,262 $965 $3,385 $2,895 
課税等値調整(GAAP)12 11 34 34 
純利息収入、課税等値基礎(GAAP)D$1,274 $976 $3,419 $2,929 
非利息収入(GAAP)E$605 $649 $1,829 $1,909 
調整：
証券損失純額1 (1)1 (3)
株式投資収益— — — (3)
レバレッジリース終了収益— (2)(1)(2)
銀行自営生命保険(2)
— — — (18)
調整後の非利子収入(非公認会計基準)F$606 $646 $1,829 $1,883 
総収入C+E=G$1,867 $1,614 $5,214 $4,804 
調整後総収入(非公認会計基準)C+F=H$1,868 $1,611 $5,214 $4,778 
総収入、課税当量ベース(GAAP)D+E=I$1,879 $1,625 $5,248 $4,838 
調整後の総収入·課税当量基礎(非公認会計原則)D+F=J$1,880 $1,622 $5,248 $4,812 
営業レバー率(GAAP) (3)
(1.9)%0.2 %
調整後の経営レバレッジ(非公認会計基準)(3)
3.9 %0.3 %
_____
(1)2022年第3四半期に、当社はCFPB以前に開示された事項に関する和解費用を発生させた。
(2)2021年第2四半期に、会社は税金収益である個人BOLIクレーム福祉を確認した。
(3)金額は完全なドル価値で計算されます。

70
カタログ表

経営実績
純利息収入と毛利
表19−総合平均1日残高と収益率/金利分析
 9月30日までの3ヶ月
 20222021
 平均値
てんびん		収入/収入
費用.費用
収益率/
料率率 (1)
平均値
てんびん		収入/収入
費用.費用
収益率/
料率率 (1)
 (100万ドル単位；課税当量での収益率)
資産
利益資産：
転売契約に基づいて販売されている連邦基金と購入した証券$1 $— 2.43 %$2 $— 0.18 %
債務証券(2)
32,101 171 2.12 29,308 135 1.85 
販売待ちのローンを持つ539 8 6.09 1,044 7 2.64 
非労働収入を差し引いた融資純額(3)(4)
94,684 1,084 4.53 83,350 858 4.07 
他銀行での有利子預金14,353 81 2.25 25,144 9 0.15 
他の利益資産1,379 11 3.34 1,303 8 2.06 
利益資産総額143,057 1,355 3.76 140,151 1,017 2.88 
証券売却可能な未実現収益/(赤字)、純額(2)
(2,389)674 
融資損失準備(1,432)(1,581)
現金と銀行の満期金2,291 1,937 
その他の非営利資産16,895 14,449 
$158,422 $155,630 
負債と株主権益
利息負債：
貯蓄する$16,176 5 0.11 $14,328 4 0.13 
利息計算小切手26,665 22 0.33 25,277 2 0.03 
貨幣市場31,520 17 0.22 30,765 2 0.02 
定期預金5,351 6 0.45 4,527 7 0.55 
その他の預金— — — 1 — 1.50 
有利子預金総額(5)
79,712 50 0.25 74,898 15 0.08 
その他の短期借款30 — 0.23 — — — 
長期借款2,319 31 5.39 2,774 26 3.65 
利子負債総額82,061 81 0.39 77,672 41 0.20 
無利息預金(5)
55,806 — — 56,999 — — 
総資金源137,867 81 0.23 134,671 41 0.12 
純利息差(2)
3.36 2.67 
その他負債4,082 2,506 
株主権益16,473 18,453 
$158,422 $155,630 
課税等額で計算される純利息収入/利益率(6)
$1,274 3.53 %$976 2.76 %
________
(1)金額は完全なドル価値で計算されます。
(2)債務証券は償却コストによって計上され、収益率と純利息差は相応に計算される
(3)融資利息収入は、非労働収入を差し引くと、2022年9月30日までの3カ月のヘッジ収入がゼロであることと、2021年9月30日までの3カ月の1.08億ドルが含まれる。ローン利息収入は非労働収入を差し引いた後、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月それぞれ1，500万ドルと3，400万ドルのローン費用純額を含む
(4)ローンは、非計上収入を差し引いた後、すべての列報期間の非課税ローンを含む。
(5)預金総コストの計算方法は、預金利息支出総額を有利子預金と無利子預金の和で割る。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、総預金コスト金利はそれぞれ0.15%と0.04%だった。
(6)課税等値純利息収入の計算は法定連邦所得税率21%に基づいており、適用された州所得税調整後、関連する連邦税収割引を控除する。

71
カタログ表

 9月30日までの9ヶ月
 20222021
 平均残高収入/収入
費用.費用
収益率/
料率率(1)
平均値
てんびん		収入/収入
費用.費用
収益率/
料率率(1)
 (100万ドル単位；課税当量での収益率)
資産
利益資産：
転売契約に基づいて販売されている連邦基金と購入した証券$1 $— 1.08 %$4 $— 0.14 %
債務証券(2)
30,968 466 2.00 28,381 399 1.88 
販売待ちのローンを持つ674 27 5.39 1,341 31 3.07 
非労働収入を差し引いた融資純額(3)(4)
91,112 2,914 4.26 84,214 2,584 4.08 
他銀行での有利子預金21,023 139 0.89 21,695 20 0.13 
他の利益資産(5)
1,378 38 3.67 1,293 25 2.51 
利益資産総額145,156 3,584 3.29 136,928 3,059 2.97 
証券売却可能な未実現収益(赤字)，純額(2)
(1,689)722 
融資損失準備(1,441)(1,870)
現金と銀行の満期金2,293 1,987 
その他の非営利資産16,328 14,553 
$160,647 $152,320 
負債と株主権益
利息負債：
貯蓄する$15,974 15 0.12 $13,535 140.14 
利息計算小切手27,319 30 0.15 24,835 60.03 
貨幣市場31,423 23 0.10 30,322 70.03 
定期預金5,617 15 0.36 4,830 240.65 
その他の預金— — — 3 —1.20 
有利子預金総額(5)
80,333 83 0.14 73,525 510.09 
その他の短期借款16 — 0.34 — — — 
長期借款2,345 82 4.66 2,954 793.55 
利子負債総額82,694 165 0.27 76,479 1300.23 
無利息預金(5)
57,603 — — 55,163 — — 
総資金源140,297 165 0.16 131,642 1300.13 
純利息差(2)
3.02 2.75 
その他負債3,490 2,513 
株主権益16,860 18,165 
$160,647 $152,320 
課税等額で計算される純利息収入/利益率(6)
$3,419 3.15 %$2,929 2.86 %
________
(1)金額は完全なドル価値で計算されます。
(2)債務証券は償却コストによって計上され、収益率と純利息差は相応に計算される
(3)融資利息収入から非労働収入を差し引いた後、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間のヘッジ収入はそれぞれ1.88億ドルと3.14億ドルだった。融資利息収入には、非労働収入を差し引くと、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月の4900万ドルと1.08億ドルの融資費用純額も含まれている
(4)ローンは、非計上収入を差し引いた後、すべての列報期間の非課税ローンを含む。
(5)預金総コストの計算方法は、預金利息支出総額を有利子預金と無利子預金の和で割る。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、総預金コスト金利はそれぞれ0.08%と0.05%だった。
(6)課税等値純利息収入の計算は法定連邦所得税率21%に基づいており、適用された州所得税調整後、関連する連邦税収割引を控除する。
純利息収入は各地区の主要な収入源であり、各地区の全体的な業績目標を実現する能力を評価する最も重要な要素の一つでもある。純利息収入と純利息差はいずれも市場金利の影響を受け、2022年の前9カ月にFOMCは連邦基金金利を300ベーシスポイント引き上げ、2022年の残り四半期にさらに利上げする可能性がある
2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の純利息収入(課税同値ベース)が増加した。純利息収入の増加は主により高い金利と持続的な平均ローンの増加によって推進され、2021年第4四半期にEnerbankを買収した消費住宅改善ローンが含まれている。証券ポートフォリオ残高の増加も増加の原因の一つだ。平均預金残高と費用の増加、および購買力平価免除収入の第3四半期と2022年前の9ヶ月間の低下は、純利息収入の増加を部分的に相殺した

72
カタログ表

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の純利息差も上昇し、主な原因は市場金利の上昇と、2021年第4四半期のEnerbank買収による高収益消費者家庭ローンの増加である。現金残高の低下や契約ローンや現金再定価が預金コストを超える増加も増加の原因となっている。
“第3四半期概要”の部分を参照して、同社の総収入の構成要素としての利息収入の予想を理解してください。以下の“市場リスク--金利リスク”の節を参照して、より多くの情報を理解してください。
市場リスク−金利リスク
地域の主な市場リスクは金利リスクだ。これには、同社が提供する金融商品やサービスに影響を与える様々な収益率曲線の形状および傾きの影響を受ける絶対金利レベルおよび相対金利レベルに関する不確実性が含まれる。このリスクを定量化するために、地域は様々な金利シナリオの下で基本シナリオと比較した純利息収入の変化を測定している。純利息収入の市場金利変動に対する感度は地域金利リスクを測る有用な短期指標である。
感度測定-金融シミュレーションモデルは各地域の金利開放を測定するための主要なツールである。様々な複雑なシミュレーション技術を用いて、経営陣に金利変化が純利息収入に与える潜在的な影響に関する広範な情報を提供する。モデルを構築して地域貸借対照表のキャッシュフローと計算すべき特徴をシミュレーションした。金利の方向と変動性，収益率曲線の傾き，戦略計画と顧客行動による貸借対照表構造の変化を仮定した.これらの仮定には，貸借対照表の増加と構成に対する期待，既存業務の定価と成熟度の特徴，および将来の業務の特徴がある.金利に関するリスクは、定価利差、預金口座定価、早期返済、その他のオプションリスクなど、明確に考慮されている。地域はこのような要素と、その未来をめぐる行動の確実性や不確実性の程度を考慮するだろう。
各地域の資産·負債管理の主な目標は、異なる金利周期で合理的かつ安定した純利息収入を維持するために、貸借対照表構造と金利リスク管理を調整することである。金利感度を計算して測定する場合、地域は一連の代替金利シナリオと“市場長期金利”を用いた基本シナリオの結果を比較する。金利シナリオの基準設定は、正負100および200ベーシスポイントの従来の即時平行金利変動を含む。平行な曲線移動に加えて，複数の曲線が急峻化して平坦化する場合も考えられる.地域には、6ヶ月以内に段階的に実施される金利変動のシミュレーションが含まれており、これは潜在金利変動の速度をよりリアルにシミュレートすることが可能である。
金利変動への開放−2022年9月30日現在，2023年9月までの12カ月間の期限の基本状況と比較して，各地域は漸進と瞬時平行収益率曲線変動に敏感である
下表における金利上昇と低下シナリオに関する見積りリスク開放は，短期と長期金利変動の総合的な影響を反映している。現在、純利息収入は短期金利上昇(すなわち資産に敏感な場合)の恩恵を受けることが予想される。短期金利(例えば連邦基金金利、超過準備金金利、1ヶ月期LIBOR、SOFRとBSBY)の上昇または低下は、これらの金利契約に関連する資産と負債収益率の上昇または低下を推進する。いずれの環境においても、融資コストと貸借対照表の対沖収益の変化は、資産収益率の変化をある程度相殺するだけであると予想される。重要なのは、再定価行為が予想を下回る“急増”預金の潜在力を保留することであり、利上げシナリオの下で純利息収入がさらに増加する機会を表していることである
2022年第3四半期、各地域が大流行で獲得した低コスト預金はやや低下した。これらの預金の留保はまだ不確定であり、金利が上昇している環境では、いくつかの金額は金利に敏感である可能性がある。そこで、表20は、大流行に関連する“急増”預金定価行動および保持に注目した他の感受性分析について概説した。
純利息収入は依然として中間収益率曲線の期限の影響を受ける。これは疫病期間中の純利息収入の向かい風であるが，収益率曲線の上昇に伴い，純利息収入の増加の追い風を表している。中長期金利(例えば中長期アメリカ国債、スワップと担保ローン金利)の増加は、ある固定金利、新規発行或いは継続の収益率を押し上げ、あるポートフォリオ購入の予想収益率を高め、ポートフォリオ中の既存証券の割増費用の償却を減少させる。中長期金利が低下する環境では、状況は正反対だ。
次の表20に示す金利感度分析は、基準状況および収益率曲線が瞬間的および段階的に変化した場合の進行に関する様々な仮定および推定に基づいて導出される。純利息収入の見積もりに影響を及ぼす仮定は多いが、預金定価、預金組合せ、全体貸借対照表組成に関する仮説は特に影響を与えている。通貨政策の引き締めが金利変動速度と業界流動性レベルに関する不確定性を考慮して、管理層はこれらの重要な仮定に基づいてその敏感性分析の影響を評価した。感度計算は仮定されており，将来の結果の予測と考えるべきではない。
73
カタログ表

同社の基準貸借対照表には、今後12カ月間の資産負債表の増加に対する経営陣の最適な推定が含まれていると仮定している。金利が上昇した場合、大流行に関連した“急増”預金の行為は不確定である。2019年末以降、大流行病の影響を受けていない最後の期末である預金残高は約370億ドル増加し、その中にはEnerbank買収時に得られた預金は含まれておらず、そのうち約220億ドルの増加は大流行病に関連する“急増”預金によるものと決定された。したがって、表20は、潜在的な結果範囲の通知を容易にするための2つの貸借対照表スキームを含む。1つ目は機会シナリオであり、これらの預金の行動がより安定したレガシー残高のようであると仮定することは、歴史的開示の状況と一致する。第二の場合、これらの預金者は金利に敏感であり、銀行に残高を持つためにはより高い金利が必要だと仮定する。これらの預金は、無利子製品を含み、金利上昇の場合は約70%の再定価ベータに起因するが、流失が加速していると仮定する。重要なのは、変化する金利環境下で、純利息収入への影響は同じであり、“急増”の預金残高がより高いベータ係数を維持しているのも、残高が古くなっても、資金が卸売源に取って代わられていることだ。環境の変化の性質を考慮すると，保守的に得られると予想される。残高が会社に残っている時間が長くなったり、金利にそれほど敏感でなければ、上り(例えば、機会シナリオ)する可能性がある。表20の開示は、貸借対照表上の急増預金の継続時間については規定されていない。
金利水準の変化に対する預金定価の反応は、先の金利周期の分析から大きく得られている。表20の基本状況とシナリオ1段階+100ベーシスポイントの衝撃シナリオでは、利息預金は約30%~40%の累積ベータ係数を用いて再定価される。預金ベータモデルは金利水準と時間的に動的だ。同様に、従来のBetaと70%Betaを仮定した場合、いずれの場合も“急増”の預金利息預金Betaが計上される。この場合、預金定価は、純利息収入約3900万ドルをそれぞれ増加または減少させる5%よりも優れているか、または下回ることになる
金利が上昇した場合にのみ、経営陣は、レガシー預金の組み合わせが、以前の金利周期の分析によって基本的な状況に対して変化すると仮定している。経営陣は、金利が上昇した場合、無利子製品から有利子製品へのいくつかの転換が起こると仮定している。この変化の幅は金利に依存しており，表20で逐次+100ベーシスポイントの場合，12カ月で約30億ドルに相当する
次の表は，今後12カ月間の各地域の様々な平行収益率曲線変動における位置づけ(すなわち，すべての収益率曲線基底期を含む)をまとめたものである.このような状況はすべての金利ヘッジ活動を含む。いくつかの長期開始ドロップの開始日は今後12ヶ月を超えた。そのため、満期保証値が報告リスクの開放に与える影響は限られているが、純利息収入が測定窓口に入るにつれて、それらは純利息収入の今後1年間の市場金利変化に対する感度を著しく低下させる。ヘッジ値に関するより多くの情報は、表21およびその説明において開示される
表20--金利感度
シナリオ1：予想される年次変化
純利子収入
2022年9月30日(1)(2)(3)
シーン2：
年変化量を推定する
純利子収入
2022年9月30日(1)(2)(4)
 (単位：百万)
金利の段階的変化
+200ベーシスポイント$346 $183 
+100ベーシスポイント182 100 
-100ベーシスポイント(214)(214)
-200ベーシスポイント
(433)(433)
金利の瞬時変化
+200ベーシスポイント$395 $169 
+100ベーシスポイント219 106 
-100ベーシスポイント(294)(294)
-200ベーシスポイント
(609)(609)
_________
(1)開示された金利感度レベルは、市場長期金利と比較した12ヶ月の展望性純利息収入の変化を表し、予想される貸借対照表の増加および再混合を含む。
(2)測定範囲に反映されたアクティブキャッシュフローヘッジ(ヘッジ開始日および満期日に関するより多くの情報は、表22参照)
(3)情景1はすべての預金(“急増”預金を含む)の表現が歴史経験と一致していると仮定する
(4)シナリオ2は，“急増”預金残高(2022年9月30日現在約220億ドル)の不確実性を説明し，加速した自然減員状況と，急増預金数が低下した場合の約70%のベータ係数を仮定した。
地域の総合金利リスク管理方法は，以下のようにデリバティブと債務証券を用いて金利リスクを管理する
2022年第3四半期に以下の取引を実行したため、会社は短期的に資産感度を増加させ、長い期間にわたって増加低下率保護を延長することができる
74
カタログ表

第3四半期初め、同社は四半期末に満期を予定していた25億ドルの名目債務を終了した。また、当社は、加重平均期間を8カ月延長することで金利保護を延長するために、50億ドルの名目スワップを解除·置換することで既存の現金スワップ期間を再配置している
再配置に加えて、同社は、2023年1月に開始された5億ドルの長期現金スワップ期間、期間6ヶ月、および20億ドルの長期開始現金スワップ期間を含む、貸借対照表がより金利低下の影響を受けやすい時期に保護するための追加の長期キャッシュフローヘッジを行った。これらの追加のヘッジは、隔夜SOFRを支払い、加重平均受信固定金利3.68%を有する。
2022年9月30日以降、会社は引き続きキャッシュフローヘッジを増加させ、そのヘッジ戦略の一部としている。各地域では10億ドルの長期キャッシュフロー交換が達成されており，2023年から6カ月，15億ドルの長期現金スワップ期間も締結されており，2025年から3年となっている。これらのキャッシュフローヘッジの加重平均受信固定金利は3.80%であり，隔夜SOFRを支払う.
金利変動は地域証券ポートフォリオの価値にも影響を与える可能性があり、これは株主権益の帳簿価値に直接影響を与える可能性がある
派生商品-金融デリバティブを使用して金利感度を管理する地域。地域高度管理チームメンバーからなる米国アルミニウム業は，金利感受性管理を担当する監督役の中で，貸借対照表対沖戦略におけるデリバティブの使用を許可している。デリバティブはまた、金利、信用、外国為替リスクを含む顧客デリバティブに関連するリスクを相殺するために使用される。この地域で最もよく見られるデリバティブは長期金利契約、ヨーロッパドル先物契約、金利交換、金利交換オプション、金利上限と下限、及び長期販売承諾である
長期金利契約とは、将来のある日に特定の価格または収益率で金融商品を購入または売却する約束である。欧州ドル先物契約はヨーロッパドル預金に基づく先物である。欧州ドル先物契約は各地域を金利変化に関する市場リスクに直面させている。先物契約は毎日現金で決済されているため、ヨーロッパドル先物に関する信用リスクが最も小さい。金利交換は、固定利息支払いを可変利息支払いに交換するための一般的に締結された契約プロトコルである(その逆)。名義元金は交換しませんが、利息決済規模の参考にします。金利オプションは、買い手が所定の価格と時間で金融商品を購入または販売することを可能にする契約である。長期販売承諾とは，将来的に合意された価格で市場ツールを売却する契約義務である。外貨契約は、指定された日に指定された為替レートで1つの通貨を別の通貨に両替することに関する。これらの契約は会社の顧客を代表して実行され、顧客は外国為替レートの変動を管理するために使用される。当社はもう一方が履行できない信用リスクに直面しています。
Regionsは貸借対照表の対沖戦略中の金利交換と下限を利用して、有効に一部の固定金利資金頭寸を可変金利頭寸に変換し、それが販売可能な部分固定金利債務証券を有効に可変金利頭寸に変換し、その部分浮利融資の組み合わせを有効に固定金利に変換する。Regionsはまた、デリバティブを用いて、その担保融資発行業務に関する金利と定価リスクを経済的に管理する。住宅ローンの発行と売却との間の一定期間、金利の変動は、この保有売却ポートフォリオにおける融資価値を低下させる可能性がある。先物契約と長期販売承諾はローンルートと販売待ちローンの価値を保護し、金利と定価変化の影響を受けないようにする
75
カタログ表

次の表は、各地域で金利リスクを管理するためのヘッジ金利デリバティブの付加情報を示しています
表21-金利リスク管理戦略によるヘッジデリバリーツール
2022年9月30日
加重平均
概念上の
金額		期日(年)
受信速度(3)(4)
支払率(3)
(百万ドル)
公正価値ヘッジ関係における派生商品：
可変/支払固定債務証券の販売を受ける(1)(2)
$6,523 0.2 3.3 %0.8 %
固定/支払い可変-借入資金の受け入れ1,400 4.0 0.6 2.9 
キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ：
固定·支払変動金利ローンを受ける(1)(2)(3)(4)
33,100 2.7 2.2 3.8 
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額$41,023 
_________
(1)変動金利はアクティブなデリバティブに対する最新の定盤価格であり、未来のスタートデリバティブに対する第一次長期終値でもある
(2)順方向先発概念を含めて。年単位で計算されたより多くの情報については、表22を参照されたい。
(3)ヘッジ契約の可変金利指数は短期基準の組合せを参考にし，主に1カ月期LIBORであり，SOFRに約11億ドルのヘッジを支払った。
(4)2022年に200億ドルの現金流失期を成約し、受取率は3.09%で、主に隔夜SOFRを支払い、3.20%のLIBORに相当する。
次の表に2022年以降の年度余剰四半期期間に活躍した平均資産ヘッジ名目金額を示す。資産ヘッジ名目金額は2031年末までに満期となり、その中で目に見えない名義金額は2032年初めに満期になる。
表22-資産ヘッジの派生ツールの概念表
平均有効名義額
現在の四半期(1)
締切り年数
12/31/2022202320242025202620272028202920302031
(単位：百万)
資産リスクヘッジ関係：
固定/支払い可変スワップを受け付けております$11,988 $13,542 $20,535 $17,437 $10,784 $5,958 $1,660 $4 $— $— 
浮動/支払い固定スワップを受ける5,299 — — — — 15 23 23 23 23 
固定/支払いの可変スワップを受信します$6,689 $13,542 $20,535 $17,437 $10,784 $5,943 $1,637 $(19)$(23)$(23)
_________
(1)すべてのキャッシュフローヘッジは表20に示すように12カ月の計測範囲に反映され，収入感度レベルに計上されている
Regionsがこれらのツールの信用リスクを管理する方式は，融資組合せの信用リスクを管理する方式とほぼ同様であり，取引相手ごとに信用限度額を設定し，取引業者によって取引する担保プロトコルである.非取引業者取引については、担保の需要は単一の取引に基づいて評価され、主に取引相手の財務力に依存する。法的に強制的に執行可能な総純額決済協定を締結することにより、信用リスクも大きく低下する。取引相手と1つ以上の取引があり、法に基づいて強制実行可能な総純額決済プロトコルが締結された場合、リスク開放は、当該取引相手から受領及び/又は過剰に当該取引相手の損益頭寸及び担保までの純額である。地域別取引の多くのヘッジ金利交換デリバティブは強制清算を行わなければならない。清算取引の取引相手リスクは実行ブローカーから清算所に効率的に移行し，各地域がそれぞれの清算所が実施したリスク緩和制御の恩恵を受けることができる。本報告における“信用リスク”の節には，信用リスク管理に関するより多くの情報が含まれている。
Regionsはまたデリバティブを用いて顧客のニーズを満たす.金利交換、金利オプションと外貨長期は顧客に売る最もよく見られるデリバティブである。同様の特徴を有する他の派生ツールは、市場リスクをヘッジし、ポートフォリオに関連するボラティリティを最小限に低減するために使用される。顧客にサービスを提供するための手段は、取引アカウントに保存され、価値変化は総合収益表に記録される。
各地域のヘッジ戦略の主な目標は、経済的角度から金利変化が純利息収入とその他の融資収入及びその貸借対照表の純現在値に与える影響を軽減することである。これらのヘッジ戦略の全体的な有効性は市場状況、地域実行の品質、その推定仮定の正確性、取引相手の信用リスクと金利変化に依存する
連結財務諸表に8“派生金融商品とヘッジ期間保証活動”を付記し、表形式で各区域の四半期末の派生ツールの状況と更なる討論をまとめた。
76
カタログ表

地区は公正な市場価値によって住宅MSRを計算し、公正価値のいかなる変化も担保ローン収入に記録されている。各地域でデリバティブ取引を行い，住宅MSRに関する市場価値変動の影響を経済的に軽減する。将来締結されるデリバティブは、各地域の現在のポートフォリオの現在のリスク状況と大きく異なる可能性がある。
Libor移行
2021年3月5日、FCAは、LIBORは2021年12月31日以降は使用できず、2023年6月30日以降は公表しないと発表した。各地域は2021年12月31日にLIBORによる新たな融資の開始をすべて停止した。ドルLIBORが設定した既存の契約を参考にして2023年6月30日に救済しなければなりません。地域保有は、ロンドン銀行の同業借り換え金利中断の影響を受ける可能性のあるツールであり、ローン、投資、デリバティブ、変動金利債券、ロンドン銀行間同業借り換え金利を基準金利として使用する他の金融ツールを含む。会社は、敬業の指導部や従業員を含め、すべての関連業務部門や支援グループが参加するロンドン銀行間同業借り換え金利移行計画を設立した。この計画の一部として、同社はロンドン銀行の同業借り換え金利の終了に関連するリスクを識別、評価、監視し続ける。各地域実行LIBOR指導委員会は移行に関するリスク軽減策を監督している。各地域は、規制機関や業界団体に採用されているため、業界を追跡して代替基準を策定する努力をしており、新たな基準を提供してきた。
各地域は、顧客を代表して移行を促進する能動的な措置を取っている
•予備条項を採択し、継続的に実施し、ロンドン銀行間の同業借り換え金利をリンクさせた金融製品の代替率を決定することを規定している。
•代替参考金利とリンクした新製品、例えば調整可能金利担保融資を採用することは、アメリカの監督管理機関、ARRCとGSEが提供した指導と一致する。
•2021年12月31日にLIBORによる商業融資を停止することは、規制ガイドラインと一致している。
各地域は、すべての財務·戦略プロセス、システム、モデルをLIBOR以外の参考金利に移行させるために、その財務·運営インフラを評価し続けている。地域では、すべての顧客向け従業員を訓練する流れも実施され、顧客との移行に関するコミュニケーションが調整されている
Regionsは複数の業務分野でLIBORによる製品開放を持っている。2022年9月30日現在、各地域では以下のようなリスクがLIBORを参考にしている
•約184億ドルの商業·投資家の不動産ローン総額は、約159億ドルが2023年6月30日以降に満期になる
•約7.32億ドルの消費ローン総額は、これらのローンは2023年6月30日以降に満期になる
•ポートフォリオの約2.45億ドルの証券は、すべて2023年6月30日以降に満期となる
•名目で合計約1，000億ドルの金利デリバティブで、そのうち約742億ドルが2023年6月30日以降に満期になる
•BシリーズとCシリーズの優先株で、総帳簿価値は#ドルです433百万ドルとドル490その配当率がLIBORが公表されなくなった後に変動を開始する場合には，それぞれLIBORを参照する
2022年3月15日、調整可能金利法の署名が法律となり、既存契約中のロンドン銀行の同業借り換え金利に代わる明確で統一された手続きを確立することを目的としている。この法案の条項では、契約は合法的な避難所を得るためにSOFRに移行することができる。同社はこの法案の影響を評価しており、ロンドン銀行の同業借り換え金利停止時にSOFRを返送することを許可すると予想されており、立法におけるガイドラインと一致している。
2020年第3四半期、各地域はロンドン銀行間の同業借り換え金利の影響を参考にした取引に対して臨時会計減免を行った。詳しくは、各地域の2020年12月31日までの10-K表年次報告書に付記1“主要会計政策概要”を参照されたい。
流動性
流動資金は地域の財務状況の重要な要素であり、地域が会社及びその顧客の需要を満たす能力に影響する。各地域の流動性管理の目標は、正常かつ緊張した条件下で、十分な流動性源と備蓄を維持し、預金者と借り手のキャッシュフロー要求を満たすことである。そこで，各地域は様々な流動資金源を維持し，その債務に資金を提供し，以下のようになる。さらに、各地域は、流動性リスクに適応するために適切な利用可能な流動性レベルを評価して維持するためのシナリオ分析および圧力試験を含む具体的なプログラムを実行する。
各地域の業務運営は、主に融資からなる顧客資産と、顧客預金と借入資金から提供される資金とを含む略バランスのとれた流動資金基盤を提供する。融資組合における満期日に安定した資金流を提供し、地域預金基礎の補完を得る
77
カタログ表

証券ポートフォリオはまた流動性の主な源であり倉庫でもある。証券満期及び支払元金及び利息所得金は、現金需要を満たすために継続的な資金流動を提供する(総合財務諸表付記2“債務証券”参照)。さらに、ポートフォリオの高流動性(例えば、機関保証MBSポートフォリオ)は、様々な保証借款スケジュールを介していつでも現金源として使用することができる。現金準備、流動資産、および保証された借入能力(FHLBの借入金能力を含む)は、以下に説明するように、通常および緊張した条件下で流動性を管理することを容易にし、および/または潜在的訴訟に関連する債務のようなイベントの必要性を満たすか、または満たすことができる。会社の資金需要のさらなる検討については、連結財務諸表付記11“引受、または事項および保証”を参照されたい。流動性需要も国家通貨市場に資金を借り入れることで満たすことができ、このような市場の変動性に影響を与える可能性があるにもかかわらず、各地域は確かに短期無担保融資に制限を保っている。
FRBに対する残高は貸借対照表項目“他銀行の有利子預金”の主要な構成部分である。2022年9月30日現在、各地域のFRBや他の預金機関における現金預金は約135億ドルであり、現金残高が2022年前の9カ月間の融資増加と証券購入に資金を提供しているため、2021年12月31日の約281億ドルを下回っている。FRBの平均残高は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間で、それぞれ約144億ドルと251億ドルだった。詳細は“現金および現金等価物”の部分を参照されたい。
2022年9月30日に担保として担保された資産によると、2022年9月30日現在、各地域のFRBでの借入金利用可能額は141億ドル
RegionsとFHLBの融資手配は会社の流動資金状況を管理する追加的な柔軟性を増加させた。2022年9月30日現在，各地域にFHLB借入金はなく，FHLBからの総借入能力は合計約156億ドルである。FHLBの借入能力はFHLBに担保される担保数に依存する。地域銀行はFHLB前払金と将来の借入能力の担保として、いくつかの条件に適合した証券と融資を担保した。また，未返済借金のレベルに応じて，FHLB株への投資が必要である。連邦住宅ローン機関は、信頼性と経済的な資金源であり続けると予想されてきた。
地域は米国証券取引委員会に保留登録声明を保持しており、地域はこの声明を利用して様々な債務および/または株式証券を発行することができる。また、地域銀行取締役会は、地域銀行がいつでも元金総額100億ドルに達する発行済み紙幣を発行することを許可した。詳細は、2021年年報10-K表の連結財務諸表の付記11“借入資金”を参照されたい
各地域は、プライベート交渉または公開市場取引によって現金または普通株の二次債務を交換することを含む、発行された未償還証券を日和見的にログアウトすることを時々考慮することができる。いくつかの道具の廃棄は規制部門の承認を必要とするだろう。その他の資料については、連結財務諸表付記5“株主権益及び累積その他全面収益”を参照してください
地域の流動性政策は、(1)18カ月の債務超過および他の現金需要または(2)最低現金残高が5億ドルのうちの大きな者を満たすために、持ち株会社に十分な現金を保持することを要求している。2022年9月30日現在、持ち株会社の現金と現金等価物は合計14億ドル。全体流動資金リスク限度額は取締役会がそのリスク選好声明及び流動資金政策を通じて締結した。会社の取締役会、LROC、ALCOは既定の制限の遵守状況を定期的に審査します。
信用リスク
各地域の信用リスクに関する目標は1つの信用組み合わせを維持し、経済周期全体で安定した信用コストと受け入れ可能な波動性を提供することである。各地域には信用リスクを管理するための異なるプロセスがあり，以下に述べる.融資組合のリスク状況を評価するために，地域は融資組合せ部分とカテゴリにおけるリスク要因，現在の米国経済環境とその主要銀行市場の環境，および取引相手リスクを考慮した。融資タイプごとのリスク特徴の検討については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kの“ポートフォリオ特徴”部分を参照されたい。
情報セキュリティリスク
各地域は情報セキュリティリスク、例えば絶えず変化と適応性のネットワーク攻撃に直面しており、これらの攻撃は常に金融機関に対して、情報システムを破壊あるいは麻痺させようとしている。近年、このような試みが増加しており、この傾向は、私たちと私たちの顧客が使用する技術ベースの製品やサービスの増加、移動、クラウドおよび他の新興技術の日々の使用、組織犯罪、ハッカー、テロリスト、民族国家、活動家、他の外部団体の複雑化と活動の複雑化、従業員側の詐欺を含む多くの原因が続くと予想されている。
各地域が自身のネットワークへのネットワーク攻撃を阻止することに成功しても，同社は顧客取引を許可する小売業者ネットワークに侵入することで顧客口座情報を取得して損失を被る可能性がある.関連する詐欺損失、及び新規カードの再発行のコストは、地域の財務業績に影響を与える可能性がある。また、地域はいくつかのサプライヤーに依存して、地域の積極的な評価と
78
カタログ表

これらのサプライヤーの情報セキュリティ能力を監視し、地域のそれらへの依存も情報セキュリティリスクを増加させる可能性がある。
ネットワーク攻撃または他のデータ漏洩が発生した場合、各地域は、修復費用、追加の予防措置を実施する費用、任意の名声損害の処理、および事件によって引き起こされる任意の関連規制照会または民事訴訟の費用を含む巨額の費用の支払いを要求される可能性がある。地域情報セキュリティリスクのさらなる検討については，2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告における経営陣の検討と分析における“情報セキュリティリスク”の部分を参照されたい。
信用損失準備金
クレジット損失準備(恩恵)は、貸借対照表の日の融資とクレジット承諾との組み合わせの契約期間内に予想される信用損失を吸収するために、融資損失準備および資金準備なしのクレジット損失準備金を管理層が適切と思うレベルに維持するためのものである。2022年第3四半期の信用損失準備金総額は1.35億ドルだったが、2021年第3四半期の信用損失準備金は1.55億ドルだった。2022年までの9ヶ月間の信用損失準備金の総額は1.59億ドルだったが、2021年までの9ヶ月の信用損失準備金は6.34億ドルだった。詳細は“手当”部分を参照されたい。
非利子収入
表23--非利息収入
 9月30日までの3ヶ月2022年9月30日と2021年9月30日の四半期はこれまで変化
20222021金額パーセント
 (百万ドル)
預金口座手数料$156 $162 $(6)(3.7)%
クレジットカードとATM料金126 129 (3)(2.3)%
資本市場収益93 87 6 6.9 %
投資管理と信託手数料収入74 69 5 7.2 %
抵当ローン収入37 50 (13)(26.0)%
投資サービス料収入34 26 8 30.8 %
商業信用手数料収入26 23 3 13.0 %
銀行所有の生命保険15 18 (3)(16.7)%
従業員福祉資産の時価調整-その他(5)5 (10)(200.0)%
証券収益，純額(1)1 (2)(200.0)%
その他雑役収入50 79 (29)(36.7)%
$605 $649 $(44)(6.8)%
 9月30日までの9ヶ月2022年9月30日と2021年9月30日の変化
 20222021金額パーセント
 (百万ドル)
預金口座手数料$489 $482 $7 1.5 %
クレジットカードとATM料金383 372 11 3.0 %
資本市場収益278 248 30 12.1 %
投資管理と信託手数料収入221 204 17 8.3 %
抵当ローン収入132 193 (61)(31.6)%
投資サービス料収入90 78 12 15.4 %
商業信用手数料収入71 68 3 4.4 %
銀行所有の生命保険45 68 (23)(33.8)%
従業員福祉資産の時価調整-その他(36)20 (56)(280.0)%
株式投資収益— 3 (3)(100.0)%
証券収益，純額(1)3 (4)(133.3)%
その他雑役収入157 170 (13)(7.6)%
$1,829 $1,909 $(80)(4.2)%
預金口座手数料-預金口座手数料には、資金不足と貸越費、企業分析サービス料、貸越保護費、その他の顧客取引関連サービス料が含まれています。2022年第3四半期のサービス料は、2022年6月中旬に実施された貸越に関する政策増強の影響を受けている。2022年のサービス費用に対する会社の予想については、“第3四半期概要”の部分を参照されたい。
資本市場収益-資本市場収入は主に融資活動に用いられ、証券引受と配給、融資シンジケート及び外貨、派生商品、M&Aとその他のコンサルティングサービスを含む。2022年9月30日までの9ヶ月間の資本市場収入は同期に比べて増加している
79
カタログ表

2021年、主に商業スワップ収入と不動産資本市場収入の増加に推進されている。商業スワップ収入の増加は，金利と利差変動による積極的なクレジット/借款推定調整のおかげである。また注目すべきは、2022年9月30日までの9ヶ月間、資本市場収入には2021年第4四半期買収Sabalの収入が含まれていることだ。これらの増加は証券引受と配給費用およびM&A相談費の低下分によって相殺される。M&A相談費は市場変動による時間遅延の影響を受ける。
投資管理と信託費用収入-投資管理と信託費用収入は、個人、企業、機関が資産管理サービスを提供する収入を指す
住宅ローン収入-住宅ローン収入は、長期投資家の住宅ローンの発行と返済、中古市場での住宅ローンの売却から来ています。年第3期住宅ローン収入の減少20222022年9月30日までの9カ月間は2021年同期と比較して、主に金利上昇による担保ローンの減少が原因だ。利子収入の増加および担保ローンの返済権と関連するヘッジの推定値の改善は、生産と販売の低下を部分的に相殺した。2022年9月30日までの9カ月間の担保融資収入には、再証券化·売却以前に2022年第1四半期にその池から買い戻されたGinnie Maeローンに関連した約1200万ドルの収益も含まれている。
投資サービス料収入-投資サービス料収入とは、投資コンサルティングサービスから得られる収入のことです。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と2022年前9ヶ月の投資サービス料収入が増加し、主に金利環境の上昇により、固定年金金利と関連投資収入の増加を推進した。財務顧問の数が少し増加したのも理由の中の一つだ。
銀行が持っている生命保険-銀行が所有する生命保険収入とは，主に保有保険契約の現金差戻し価値が付加されて得られる収入と保険利益の収益である。銀行が所有する生命保険は2021年同期と比較して2022年9月30日までの9カ月間で低下しており，主に2021年第2四半期に確認された1800万ドルの個人BOLIクレーム福祉によるものである
従業員福祉資産の時価調整-従業員福祉資産の時価調整は、ある従業員福祉や取締役福祉資産に関する市場価値変化の反映である。年第3四半期従業員福祉資産時価調整減少2022市場変動により、2022年9月30日までの9カ月は2021年同期と比較した。このような調整は賃金と福祉と他の非利息支出で相殺される
証券収益(赤字)、純額-証券純収益(損失)は主に会社の資産·負債管理プロセスによるものである。より多くの情報については、表1の“債務証券”部分を参照されたい。
その他雑役収入−他の雑収入には、負担される住宅の純収入、株式投資の推定値調整(上述した個別項目を除く)、金庫費用、小切手費用、および他の雑収入が含まれる。経済適用住宅純収入には、経済適用住宅投資の売却による実際の損益、投資の現金分配、および任意の関連する減価費用が含まれる。年第3四半期の他の雑収入は減少した20222021年同期と比べ、主に商業ローンとリース関連費用収入、SBIC収入及び2021年第3四半期の他の株式投資価値の調整が低下したためである。
80
カタログ表

非利子支出
表24--非利息支出
 9月30日までの3ヶ月2022年9月30日と2021年9月30日の四半期はこれまで変化
 20222021金額パーセント
 (百万ドル)
報酬と従業員の福祉$593 $552 $41 7.4 %
設備とソフトウェア費用98 90 8 8.9 %
入居費純額76 75 1 1.3 %
対外サービス40 38 2 5.3 %
マーケティングをする29 23 6 26.1 %
専門、法律、規制費用199 21 178 NM
クレジットカード/小切手カード料金13 16 (3)(18.8)%
FDIC保険評価16 11 5 45.5 %
ビザB類株式費用3 4 (1)(25.0)%
債務損失を繰り上げ返済する— 20 (20)(100.0)%
支店合併·物件費·設備費3 — 3 NM
その他雑役費用100 88 12 13.6 %
$1,170 $938 $232 24.7 %
 9月30日までの9ヶ月2022年9月30日と2021年9月30日の変化
 20222021金額パーセント
 (百万ドル)
報酬と従業員の福祉$1,714 $1,630 $84 5.2 %
設備とソフトウェア費用290 269 21 7.8 %
入居費純額226 227 (1)(0.4)%
対外サービス116 115 1 0.9 %
マーケティングをする75 74 1 1.4 %
専門、法律、規制費用240 65 175 269.2 %
クレジットカード/小切手カード料金52 47 5 10.6 %
FDIC保険評価43 32 11 34.4 %
ビザB類株式費用17 14 3 21.4 %
債務損失を繰り上げ返済する— 20 (20)(100.0)%
支店合併·物件費·設備費(2)5 (7)(140.0)%
その他雑役費用280 266 14 5.3 %
$3,051 $2,764 $287 10.4 %
______
意味がない
報酬と従業員の福祉-賃金および従業員福祉には、賃金、奨励的報酬、長期報酬、賃金税、および401(K)計画、年金、医療、生命および障害保険、および従業員福祉目的のために負担される債務の費用などが含まれる。フルタイム社員に相当する人数が2021年9月30日の18，963人から2022年9月30日の19，950人に増加したのは、主に2021年第4四半期の買収により620人の従業員が増加したためである。2022年第3四半期と2022年前9カ月の賃金と従業員福祉支出が2021年同期に比べて増加したのも、2022年第2四半期初めに見られた年間業績の増加によるものである。このような成長は福祉支出の減少部分によって相殺される。
専門的法律規制費用-専門、法律、および規制費用には、法律、相談、その他の専門費用、および規制費用に関連する金額が含まれています。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の専門、法律、規制費用が増加したのは、主に2022年第3四半期とCFPBが以前に開示したことについて和解したためである。より多くの詳細は、11“支払いを受ける、または事項と保証がある”という付記11を参照されたい。
マーケティングをする-マーケティングには、広告、市場調査、および広報費用が含まれています。マーケティング活動のタイミングにより、第3四半期のマーケティング活動は2021年同期に比べて増加した。
債務損失を繰り上げ返済する-2021年第3四半期、地域は3.80%の優先紙幣を償還し、関連する早期清算税前費用が発生し、総額は2000万ドルに達した。
支店合併、財産、設備費-支店合併、財産、設備費用には、所有する支店を閉鎖することを決定する際の推定値調整が含まれている。賃貸支店の加速減価償却及びリース償却費用は、支店の実際の閉鎖日に記録される。支店合併、財産、設備費用には、入居率最適化計画に関するコストも含まれる。支店合併、財産、
81
カタログ表

2022年までの9ヶ月間の設備費には、2022年第2四半期に支店物件の確認収益を処分することが含まれる。
その他雑役費用·他の雑費には、通信、郵便料金、用品、信用に関連するいくつかの費用、担保償還権を失った財産費用、担保買い戻し費用、運営損失、および従業員福祉計画に関連する他の費用(福祉)が含まれる。2021年同期と比べ、2022年第3四半期のその他の雑支出はある程度増加し、主な原因は2021年第4四半期の買収に関連する無形資産の償却増加、出張関連の支出とその他の雑支出である。年金と関連された費用の減少部分はこのような増加を相殺する
所得税
2022年9月30日までの3カ月間の会社の所得税支出は1.33億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は1.8億ドル、実際の税率はそれぞれ23.7%、21.7%だった。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の有効税率が上昇したのは、主に2022年第3四半期に達成された和解合意の一部が相殺できない性質を持っているためである。詳細は、連結財務諸表付記11“引受、または事項と保証”を参照されたい。2022年9月30日までの9カ月の所得税支出は4.44億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の所得税支出は5.91億ドル、実質税率はそれぞれ22.2%と22.1%だった。将来の税率に対する会社の最近の予想については、“第3四半期概要”を参照されたい。
実際の税率は多くの要素の影響を受け、税前収入レベル、異なる税収管区間の異なる税率の収入の組み合わせ、制定された税収立法、負担できる住宅投資に関する純税収優遇、銀行が所有する生命保険収入、免税利息と差し引くことができない費用を含むが、これらに限定されない。さらに、実際の税率は、特定のレバレッジリースの終了、株式ベースの支払い、推定免税額の変化、および確認されていない税金優遇の変化など、任意の所与の期間に発生する可能性があるが、異なる期間の一致しない項目の影響を受ける。したがって、異なる時期の有効税率の比較可能性が影響を受ける可能性がある。
同社が報告した繰延税項目純資産は2022年9月30日現在10億ドルであるが、2021年12月31日現在の繰延税項純負債は3.06億ドルである。繰延税項の純額の変動は，主に期間内に販売可能な証券やデリバティブの未実現損失増加による繰延税項の影響である
買収する
エネルギー銀行
2021年10月1日、Regionsは家庭改善ローン機関Enerbankへの買収を完了した。Enerbankを買収することは各地区がEnerbankの融資計画とデジタル解決方案を使用して顧客に家庭改善融資解決方案を提供し、広範な家庭改善需要を支持できるようにした。
買収の結果、地域には約33億ドルの資産が記録されており、そのうち31億ドルは地域の他の消費ローン組合に含まれる融資である。Regionsは28億ドルの債務も抱えており、ほとんどが定期預金であり、同社は定期預金が時間の経過とともに減少すると予想している。買収された資産と負担された負債に関する保険料は重要ではない。
今回の買収により、Regionsは1.98億ドルのPCDローンを記録した。Regionsはこれらの融資に関する非実質的ALLを記録し、買収の一部として買収の総資産価値を計上している。
今回の買収では、各地域で3.61億ドルの初期営業権と1.76億ドルの他の無形資産が確認された。その他の無形資産は、主に顧客関係無形資産からなり、各確認された資産の予想耐用年数内に償却される。
サバル
2021年12月1日、RegionsはSabalへの買収を完了し、Sabalは金融サービス会社であり、技術を利用して少額残高商業不動産市場の表外融資に便宜を提供する。
買収の結果、各地域には合計8200万ドルの販売待ち融資と、商業担保融資サービス資産と非実質的証券が含まれた約3億6千万ドルの資産が記録された。各地域は閉鎖後に返済した借金を主に含む1.14億ドルの債務も負担している。
買収と同時に、各地域は1.46億ドルの初期営業権とその他の非実質的な無形資産を確認した。
公正価値推定は2022年9月30日までの初歩的な推定と考えられる。公正価値推定は、買収した資産と営業権を含み、買収日後最大1年以内により多くの情報を得ることによって変化する可能性がある。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
第1部第2項の“市場リスク”の節で提供される情報はここで参考に引用する.
82
カタログ表

項目4.制御とプログラム
本テーブル10-Qまでの期間終了時の評価によると、地域経営者、最高経営者及び最高財務官を含む監督·参加の下、CEO及び最高財務官は、地域の開示制御及び手続(1934年“証券取引法”第13 a-15(E)条で定義されているように)が有効であると結論している。2022年第3四半期、各地域は引き続きEnerbankとSabalをその内部制御環境に組み入れた。2022年9月30日までの四半期内に、各地域の財務報告に対する内部統制は、他に地域財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性があり、あるいは合理的に重大な影響を与える可能性のある変化は発生していない。
83
カタログ表

第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
本プロジェクトに必要な資料は、本報告の第1部分項目1“連結財務諸表付記(監査されていない)”付記11“支払いを受ける、または事項および保証がある”に記載され、参考として組み込まれる。
第1 A項。リスク要因
当社への投資は、第1 A項で検討したリスク要因を含むリスクに関するものである。当社の2021年12月31日現在の10−K表年次報告(“2021 10−K表”)における“リスク要因”は、以下に述べる以外に、これらのリスク要因に大きな変化は生じていない。以下のリスク要因は、2021年Form 10−Kに記載されている類似タイトルのリスク要因に置き換え、2021年Form 10−Kにおける他のリスク要因を補完する。これらは，2021年のForm 10−K提出日以来形成されたリスク性質の修正を反映している。
私たちの業務は金融市場状況と全体的な経済状況の悪影響を受けてきており、引き続き影響を受ける可能性がある。
我々は伝統的な商業、小売と担保銀行サービス、その他の金融サービスを提供し、資産管理、富管理、証券ブローカー、M&Aコンサルティングサービス、その他の専門融資を含む。私たちのすべての業務は金融市場状況と南部、中西部、テキサス州の経済状況の実質的な影響を受けており、これらは私たちが業務を展開する主要な市場である。グローバル経済状況は、世界経済状況が米国経済状況に直接影響するため、私たちの経営業績にも影響を与える。世界経済と市場の不安定な源には、英国、欧州、米国経済の減速の可能性、貿易交渉の影響、中国経済と中国のビジネスに対する規制が世界経済に与える影響、ロシアのウクライナ侵攻による欧州の軍事緊張がエスカレートしていることなどが含まれるが、これらに限定されない。いろいろな市場状況も私たちの経営業績に影響を与えます。金利、インフレ、または金融市場のいくつかの変化は私たちの製品の需要に影響を及ぼすかもしれない。包括的または特に私たちが業務を展開している主要市場では、ビジネスおよび経済状況の悪化は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちが提供するローンおよび他の製品およびサービスの需要または獲得可能性の減少
•私たちが持っている販売待ちのローンや消費や商業不動産を担保にした他の資産の価値が低下しています
•商業権のようないくつかの無形資産の減価
•金利低下により変動金利ローンの利息収入が減少した
•契約違反、破産法による保護或いは延滞による私たちの融資或いはその他の義務を申請した顧客と取引相手の数の増加は、不良資産レベルの上昇、純輸出、信用損失支出及び販売待ちローンの推定値調整を招く可能性がある。
一般的または特に私たちが業務を展開している主要市場で深刻な不利なビジネスや経済状況が発生すれば、連邦政府とFRBが介入する保証はない。そのほか、新冠肺炎大流行(新冠肺炎ウイルスの変異株と灰再発を含む)及びアメリカと全世界経済への影響の軌跡はまだ不確定であり、新冠肺炎の大流行に対応するために取った或いは取る可能性のあるいかなる措置の成否もまだ確定しておらず、これらの措置は最終的に大流行の具体的な影響に対応したり、経済活動の深刻かつ長期的な減少を避けるのに十分ではないかもしれない。経済状況が悪化したりボラティリティが増加したりすれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は大きな悪影響を受ける可能性があります。
インフレおよびインフレ影響に関連する変動性および不確実性は、企業および消費者のコスト増加を招く可能性があり、全体的に悪いビジネスおよび経済状況をもたらす可能性があり、本明細書で議論されるいくつかのリスクを増加または助長する可能性がある。例えば、より高いインフレ、またはインフレに関連する変動性および不確実性は、我々の製品への需要を減少させ、当社の借り手の信用に悪影響を与えたり、私たちの投資証券や他の有利子資産の価値を低下させたりする可能性がある。持続的なインフレ圧力に対応するため、FRBは2022年3月16日に25ベーシスポイント、2022年5月4日に50ベーシスポイント、2022年6月15日に75ベーシスポイント、2022年7月27日に75ベーシスポイント、2022年9月21日に75ベーシスポイント、2022年11月2日に75ベーシスポイントプラスした。FRBはまた、2022年に利上げを継続する意向を示し、購入機関の担保ローン支援証券や国債の段階的な削減を開始すると発表した。これらの政策がインフレやインフレ影響に関連する変動性や不確実性を緩和できない場合や、他の状況が悪化した場合には、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
市場金利の変動は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの収益力は私たちの純利息収入に大きく依存し、純利息収入は生息資産(主にローン、レンタル、投資証券、FRBに保有する現金残高)から受け取った利息収入と利息負債(主に預金と借金)に関する利息支出との差額である。純利息収入レベルは、主に有利子資産の平均残高、有利子負債の平均残高、およびこれらの資産の収益率とこれらの負債のコストとの差に依存する。これらの要素はこの両方の影響を受けている
84
カタログ表

有利子資産と有利子負債の定価と組み合わせは、逆にローカル経済、融資および預金の競争、連邦公開市場委員会の通貨政策および金利市場のような外部要因の影響を受ける。
我々の預金と短期卸売借入のコストは主に市場の流動性と短期金利に基づいており、その水準は連邦公開市場委員会の通貨政策の影響を大きく受けている。しかし、私たちのローンと証券によって生成された収益は一般的に短期と長期金利によって推進される。比較的な長期金利は、連邦公開市場委員会の行動、例えば量的緩和或いは緊縮、及び未来のインフレ、成長とその他の経済に対する市場の期待を含む多種の要素の影響を受ける。したがって，純利息収入レベルは全体の金利レベルおよび収益率曲線形状の影響を受ける.金利変動は、私たちのポートフォリオにおける未実現収益を減少させたり、未実現損失をもたらすことができます。もし私たちの有利子負債の金利増加速度が私たちの有利子資産の金利増加速度よりも速ければ、私たちの純利息収入は低下するかもしれない。我々の生息資産金利低下の速度が我々の利息負債の金利低下の速度よりも速ければ，我々の純利息収入も同様の影響を受ける。
過去数年間に新冠肺炎疫病に対応するために実施された低基準連邦基金金利は間もなく終了する。FRBは2022年3月16日に連邦基金基準金利を25ベーシスポイント、2022年5月4日に50ベーシスポイント、2022年6月15日に75ベーシスポイント、2022年7月27日に75ベーシスポイント、2022年9月21日に75ベーシスポイント、2022年11月2日に75ベーシスポイント引き上げた。米連邦準備委員会(Federal Reserve)は、2022年の残り時間内に連邦基金金利をさらに引き上げると表明した。金利上昇の環境は純利息収入に積極的な影響を与えるが、金利上昇も借り手の債務超過要求を増加させ、これらの借り手が契約義務に従って返済する能力に悪影響を与え、より多くの延滞や債務超過を招く可能性がある。したがって、私たちの経営業績と財政状況はまた不利な影響を受けるかもしれない。逆に、金利が低ければ、会社の金利ヘッジ計画が依然として保護されているため、今後12カ月の純利息収入が小幅に低下することが予想される
これらのリスクおよびこれらのリスクの管理戦略のより詳細な議論については、項目2の“第1四半期概要”、“純利息収入と保証金”、“市場リスク-金利リスク”、“証券”の部分を参照されたい。本四半期報告の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”および7項の“実行概要”、“純利息収入、保証金と金利リスク”、“純利息収入と保証金”、“市場リスク-金利リスク”、“証券”部分。2021年12月31日までのForm 10−K年度報告における“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である。
私たちは広範囲な政府によって規制されており、これは私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは運営のほとんどの面で州と連邦の広範な監督、監督、審査を受けており、これは私たちが従事できる業務を制限している。私たちの業務を管理する法律と法規は、主に私たちの預金者、私たちの顧客、金融システム、FDIC保険基金を保護するためであり、私たちの株主や他の債権者ではありません。これらの法律および法規は、いくつかの債務義務、統制権の変化、十分な資本の維持、一般業務および財務状況(融資および投資の許容タイプ、金額と条項、預金準備金の金額、資本証券の配当および買い戻しの制限、支店の設立、および法律で徴収される可能性のある最高金利を含む)を含む様々な事項を管理する。また、多くの活動に従事する前に、私たちは規制機関の承認を得なければならないが、私たちの規制機関は私たちにいくつかの行動を取らせたり、制限したりする能力がある。私たちが必要かもしれないし、他の方法で求めているどんな規制承認も得られるという保証はない。
銀行や他の金融機関に影響を与える法規は審査や頻繁に変化しており、この変化の最終的な効果は予測できない。法規や法律はいつでも改正または廃止される可能性があり、新しい立法は、最近の米国大統領行政当局の変化と米上院統制権の変化によるいかなる変化も含めて、私たち、地域銀行、私たちの子会社に影響を与える可能性がある
また，気候変動問題がより一般的になるにつれて，米国や外国政府はこれらの問題に対応し始めている。気候変動に対する政府の日々の関心は、米国証券取引委員会が要求する情報開示を含む新たな環境規制を招く可能性があり、これは追加のコンプライアンスコストを招く可能性がある。
任意の連邦および州法律、ならびに法規および政府政策、所得税法および会計原則の任意の変化は、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある方法を含む、私たちに重大かつ予測不可能な影響を与える可能性がある。このような法律、法規、または原則を適切に遵守できないことは、規制機関の制裁、民事罰金、または私たちの名声被害を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの規制資本状況は、プロジェクト1の“規制要件”の節でより詳細に議論されている。2021年12月31日までの年度10-K表年次報告では、経営陣が本表格10-Qの経営財務結果の検討と分析および連結財務諸表の付記12“規制資本要求と制限”を行っている。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年4月20日、取締役会は最大25億ドルの会社普通株の買い戻しを許可し、2022年第2四半期から2024年第4四半期までの買い戻しを許可した。
2022年9月30日までの3ヶ月間、各地域では発行された普通株は何も買い戻されていない。
85
カタログ表

項目6.展示品
以下は展示品リストで、その中には引用によって編入された項目が含まれています
3.1
登録者が2012年8月6日に提出した10−Q表の改訂及び再登録証明書は、添付ファイル3.1を参照して編入される。
3.2
登録者が2014年4月28日に提出した添付ファイル3.3を参照して登録者に組み込まれて提出された表格8−Aの指定証明書。
3.3
登録者が2019年4月29日に提出した8-A表の指定証明書は、添付ファイル3.4を参照して編入されます。
3.4
登録者が2020年6月5日に提出した8−Kフォームの指定証明書は，添付ファイル3.1を参照して編入される。
3.5
登録者が2021年5月3日に提出した8−A表の指定証明書は、添付ファイル3.6を参照して編入される。
3.6
改正および再記載された定款は、登録者が2021年7月21日に提出した表格8−Kが添付ファイル3.2を参照して編入される。
31.1
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
31.2
2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。
32
2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。
101
以下の材料は、内聯XBRL：(I)総合貸借対照表、(Ii)総合収益表、(Iii)総合総合収益表、(Iv)総合株主権益変動表、(V)総合キャッシュフロー表、(Vi)総合財務諸表に付記された地域の2022年9月30日までの四半期10-Q表からのものである
104
2022年9月30日までの四半期の地域10-Q表の表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれる)となっている。


86
カタログ表

サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 
日付：2022年11月3日
 地域金融会社
 
/S/カリン·K·エレン
 カリン·K·エレン
常務副総裁、アシスタントディレクターの件
(最高会計主任及び権限を受けた者)

87