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MedicalTrustMemberPNW：ArizonaPublicServiceCompanyMemberアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2022-09-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-012022-09-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-07-012022-09-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-09-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-06-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-06-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-07-012021-09-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-09-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-09-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-09-300000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310000764622米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-300000764622アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-09-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-012022-09-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-06-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-09-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000764622PNW：ArizonaPublicServiceCompanyMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 

表10-Q
 
(マーク1)
 
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
 
本四半期末まで2022年9月30日
 
あるいは…。
 
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
 
そこからの過渡期について
 
手数料ファイル
番号をつける		 すべての登録者の正確な名前は、そのようなものです
会社の登録国
電話番号		アメリカ国税局の雇用主は
識別番号.
1-8962 ピーク西部資本会社86-0512431
(1つ)アリゾナ州会社)
北五街400番地郵便ポスト53999
鳳凰(ほうおう)アリゾナ州85072-3999
(602)250-1000
1-4473 アリゾナ州公共サービス会社86-0011170
(1つ)アリゾナ州会社)
北五街400番地郵便ポスト53999
鳳凰(ほうおう)アリゾナ州85072-3999
(602)250-1000
 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル
取引コード
登録された各取引所の名称
普通株
PNW
ニューヨーク証券取引所

各登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを、再選択マークで示す。
 
ピーク西部資本会社はい、そうです
☒ 
違います
☐ 
アリゾナ州公共サービス会社はい、そうです
☒ 
違います
☐ 
 
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間内に)S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各相互作用データファイルを電子的に提出するかどうかを示す。
ピーク西部資本会社はい、そうです
☒ 
違います
☐ 
アリゾナ州公共サービス会社はい、そうです
☒ 
違います
☐ 
 
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

 ピーク西部資本会社
大型加速ファイルサーバ
☒ 
ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
 
アリゾナ州公共サービス会社
大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ
☒ 
規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
 
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

各登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)。
ピーク西部資本会社はい、そうです☐違います
☒ 
アリゾナ州公共サービス会社はい、そうです☐違います
☒ 
 
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
 
ピーク西部資本会社2022年10月28日までに発行された普通株式数、額面なし：113,140,203
アリゾナ州公共サービス会社2022年10月28日までに発行された普通株式数、額面2.50ドル：71,264,947
 
アリゾナ州公共サービス会社は、テーブル10-Qの一般指示H(1)(A)および(B)に規定された条件に適合するので、この一般的な指示によって許可される簡略化された開示フォーマットで本テーブルを提出する。




カタログ
 ページ
  
前向きに陳述する
2
第1部
 
4
第1項。
財務諸表
4
 
ピーク西部資本会社
5
 
アリゾナ州公共サービス会社
12
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
69
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
97
第四項です。
制御とプログラム
97
   
第II部
 
99
プロジェクト1.
法律訴訟
99
第1 A項。
リスク要因
99
五番目です。
その他の情報
100
第六項です。
陳列品
101
サイン
 
103
 
この合併後の10-Q表は、それぞれピーク西部資本会社(“ピーク西部”)とアリゾナ州公共サービス会社(“APS”)によって提供されている。“会社”“私たち”“私たち”を使う言葉はいずれもピーク西部を指します。各登録者は、当登録者及びその子会社(必要に応じて)に含まれる当テーブル10−Qに含まれるすべての情報を自身を代表して提供する。前述したことに加えて、両方の登録者は、その登録者とは無関係ないかなる情報も提供していないので、そのような情報については何も述べない。各会社に必要な情報については適用される項目に記載されている。本報告の第1項には、ピーク西部会社の簡明合併財務諸表とAPSの簡明合併財務諸表が含まれる。項目1には、簡明な連結財務諸表の合併付記も含まれている。

1
カタログ表
前向きに陳述する
    本文は現在の予想に基づく展望的な陳述を含む。これらの前向き陳述は、一般に、“推定”、“予測”、“可能”、“信じる”、“計画”、“予想”、“要求”、“意図”、“仮定”、“プロジェクト”、“予想”、“目標”、“求める”、“戦略”、“可能”、“すべき”、“将”、“可能”および同様の語によって識別される。実際の結果は期待と大きく異なる可能性があるため，これらの陳述に過度に依存しないように読者に注意する.多くの要素は未来の結果と歴史的結果やピーク西部会社やAPSが現在期待しているか、求めている結果とは大きく異なる可能性がある。これらの要因は、2021年12月31日現在の財政年度Pinnacle West/APS年度報告Form 10−K(“2021年Form 10−K”)第I部第1 A項、2022年3月31日までの四半期Pinnacle West/APS四半期報告Form 10−Q(“2022年第1四半期10−Q”)第II部第1 A項、本報告第II部第1 A項、および本報告第I部第2項--“経営陣の財務状況や経営成果の検討·分析”に記載されているリスク要因を含むが、これらに限定されない
•エネルギー需要、経済成長、私たちの従業員と請負業者、ワクチン注文、サプライチェーン、費用、インフレ、資本市場、資本プロジェクト、運営と維持活動、回収できない口座、流動性、キャッシュフロー、または他の予測不可能なイベントを含むが、持続的なコロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の潜在的影響
•私たちは信頼性と顧客サービスレベルを維持しながら、資本支出と運営と維持コストを管理することができます
•天気、季節性(環境温度の大幅な上昇を含む)、一般経済または社会的条件、顧客および販売増加(または低下)、省エネルギー対策および分散発電の影響、および技術進歩を含む電力需要の変化
•気候変動は、極端な天気の結果、例えばAPSが事業を展開している地域の長期的な干ばつおよび高温変化を含む、我々の電力システムに潜在的な影響を与える
•発電所と送電システムの性能と停電
•電力小売と卸売市場の競争
•規制と司法決定、開発、そして訴訟
•環境要件、規制およびエネルギー政策、原子力発電所の運営、および小売電力市場の規制緩和に関する規定を含む、新しい立法、投票計画、および既存の立法または条例の規定または解釈
•燃料と水の供給状況
•私たちは債務と株式資本投資の見返りを含めて、私たちのレートと調整器回収メカニズムを通じて、私たちのコストをタイムリーかつ十分に回収することができます
•再生可能エネルギーとエネルギー効率の要求を満たし、関連するコストを回収する能力
•APSは、そのクリーンエネルギー目標(2050年までに100%クリーンで炭素電力のない目標を達成することを含む)を達成する能力と、これらの目標を達成する場合、APS、その顧客およびその業務、財務状態および運営結果に及ぼす影響を達成する能力とを達成する
•使用済み燃料廃棄物の不確実性を含む核施設運営に固有のリスク
•アリゾナ州の現在と未来の経済状況は不動産市場を含む
•ネットワークセキュリティ脅威または侵入、データセキュリティホール、戦争、戦争行為、国際制裁、テロ、人身攻撃、深刻な嵐または他の悲劇的な事件(例えば、火災、爆発、大流行健康事件または同様の事件)が私たちの施設または業務に与える直接的または間接的な影響；
•電力販売や納入に影響を及ぼす可能性のある新しい技術の開発
•債務と株式資本のコストと必要に応じて資本市場に参入する能力
•一般的な経済状況には、インフレ率、通貨変動、サプライチェーン制限が含まれる
•石炭火力発電をめぐる環境、経済、その他の問題は、温室効果ガス排出の規制を含む
•不安定な燃料と購入電力コスト
•私たちの核引退信託、年金、その他の退職後福祉計画の資産の投資実績と将来の資金需要への影響
•電力卸売市場の流動性とデリバティブ契約の私たちの業務での使用
•保険カバー範囲の潜在的な欠陥
•新しい会計要件または既存の要件の新しい解釈；
2
カタログ表
•発電、送電、配電施設およびシステム状況と運営コスト
•私たちの地域の将来のより多くの発電と関連送電施設の期待需要を満たすことができます
•私たちの取引相手、発電所参加者、および発電所の土地所有者は、契約義務または他の義務を履行することを望んでいるか、または発電所の運営を継続する権利を拡大することを望んでいるか、または契約義務または他の義務を履行する能力がある
•私たちの信用協定とアリゾナ州会社委員会(“ACC”)コマンドで配当金または他の条項を制限します
これらの要因及び他の要因は、本報告の第I部、2021年Form 10−Kの第1 A項、本報告の第II部、2022年第1四半期10−Qの第1 A項、本報告の第II部、第1 A項、及び本報告の第I部分、第2項“経営層の財務状況及び経営結果の議論及び分析”に記載されたリスク要因で議論されており、読者は、我々の財務諸表又は開示に依存する前に、これらの要因を注意深く読まなければならない。ピーク西部もAPSもこれらの陳述を更新する義務を負わず，我々の内部推定が変化しても，法的要求は除外されている.
3
カタログ表
第1部-財務情報
 
項目1.財務諸表
 
財務諸表と財務諸表明細書索引
 
 ページ
  
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のピーク西部簡明合併収益表
5
ピーク西部会社2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表
6
2022年9月30日と2021年12月31日までのピーク西部圧縮総合貸借対照表
7
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月ピーク西部簡明現金フロー表
9
ピーク西部会社2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の権益変化簡明総合レポート
10
 
APS 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明な統合収益表
12
APS 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表
13
APS簡明総合貸借対照表2022年9月30日と2021年12月31日現在
14
APS 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフロー表の簡略表
16
APS 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明権益変動表
17
財務諸表を簡明に合併付記する
19
付記1.合併と業務の性質
19
注2.収入
21
注3.長期債務と流動性の問題
22
注4.規制事項
24
注5.退職計画やその他の退職後福祉
44
注6.パロヴィドは可変利益実体を売却する
45
付記7.派生ツール会計
46
付記8.支払いの引受やその他の事項
50
付記9.その他の収入およびその他の支出
57
注10.1株当たり収益
58
付記11.公正価値計量
58
注12.原子力退役信託基金およびその他の特殊用途基金への投資
63
付記13.累計その他全面赤字変動
67


4
カタログ表

ピーク西部資本会社
簡明合併損益表
(未監査)
(千単位のドルと株、1株当たりの金額を除く)
 
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 2022202120222021
営業収入(付記2)$1,469,871 $1,308,254 $3,315,071 $3,004,978 
運営費  
燃料と購入した電力556,571 427,452 1,174,027 895,514 
運営とメンテナンス251,663 232,386 715,392 692,131 
減価償却および償却190,389 163,523 563,491 480,093 
所得税以外の税種53,475 57,608 165,591 176,586 
その他の費用--純額200 (2,088)1,410 5,361 
合計する1,052,298 878,881 2,619,911 2,249,685 
営業収入417,573 429,373 695,160 755,293 
その他の収入(控除)  
建設期間中に使用する株式資金の準備9,133 11,352 30,966 30,549 
退職金とその他の退職後の非サービス控除--純額(注5)
24,673 28,135 73,739 84,101 
その他収入(付記9)
2,219 12,083 5,605 36,719 
その他費用(付記9)
(6,745)(6,182)(14,751)(15,219)
合計する29,280 45,388 95,559 136,150 
利子支出  
利息料金72,185 64,067 205,677 188,782 
工事期間借款資金の調達(8,692)(5,273)(19,047)(15,466)
合計する63,493 58,794 186,630 173,316 
所得税前収入383,360 415,967 604,089 718,127 
所得税52,728 71,863 83,577 114,073 
純収入330,632 344,104 520,512 604,054 
差し引く：非持株権益は純収益を占めるべき(付記6)
4,306 4,306 12,918 12,918 
普通株主は純収益を占めなければならない$326,326 $339,798 $507,594 $591,136 
加重平均発行済み普通株式-基本113,211 112,923 113,162 112,878 
加重平均発行普通株式-希釈113,463 113,217 113,376 113,178 
加重平均1株当たり発行済み普通株式収益  
普通株主は純収益を占めるべきである--基本$2.88 $3.01 $4.49 $5.24 
普通株主は純収益を占めるべきである--減額$2.88 $3.00 $4.48 $5.22 
 付記は財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
ピーク西部資本会社
簡明総合総合収益表
(未監査)
(千ドル)
 
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 2022202120222021
純収入$330,632 $344,104 $520,512 $604,054 
その他の総合収益、税引き後純額  
派生ツール未実現収益(赤字)純額、税収割引(費用)純額を差し引く(169), $64, $(582), and $(308)
513 (194)1,772 938 
年金やその他の退職後の福祉活動は、税収割引(費用)を差し引いた純額が(329), $(363), $69と$(720)
1,001 1,106 (211)2,192 
その他の全面収入合計1,514 912 1,561 3,130 
総合収益332,146 345,016 522,073 607,184 
差し引く：非持株権益の総合収益4,306 4,306 12,918 12,918 
普通株主は全面収益を占めなければならない$327,840 $340,710 $509,155 $594,266 
付記は財務諸表の構成要素である。

6
カタログ表
ピーク西部資本会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(千ドル)
 
 2022年9月30日2021年12月31日
資産  
流動資産  
現金と現金等価物$7,032 $9,969 
顧客やその他の入金603,197 391,923 
未払い収入221,023 133,980 
不良債権準備(付記2)
(23,999)(25,354)
材料と用品(平均コストで計算)386,703 349,135 
課税所得税— 7,514 
化石燃料(平均コストで計算)53,087 18,032 
リスク管理活動からの資産(付記7)
164,794 63,481 
繰延燃料と電力規制資産の購入(付記4)
445,025 388,148 
その他規制資産(付記4)
94,676 130,376 
その他流動資産65,019 83,896 
流動資産総額2,016,557 1,551,100 
投資やその他の資産  
原子力退役信託基金(付記11及び12)
1,025,913 1,294,757 
その他特別用途基金(付記11及び12)
359,394 358,410 
リスク管理活動からの資産(付記7)
86,864 46,908 
その他の資産121,346 97,884 
総投資とその他の資産1,593,517 1,797,959 
財産·工場·設備  
将来使用するための装置を使用して保持しています22,275,468 21,688,661 
減価償却累計と償却(7,798,591)(7,504,603)
ネットワークがあります14,476,877 14,184,058 
進行中の建築工事1,684,481 1,329,478 
ペロバーデコーナーでリベートを販売し、減価償却累計額を差し引いた純額(付記6)
91,264 94,166 
無形資産，累計償却純額246,690 273,693 
核燃料，累計償却純額115,227 106,039 
財産·工場·設備の合計16,614,539 15,987,434 
借方を延期する  
監督管理資産(付記4)
1,173,415 1,192,987 
経営的リース使用権資産806,509 890,057 
退職金その他退職後福祉の資産(付記5)
595,511 545,723 
他にも44,550 37,962 
繰延借方合計2,619,985 2,666,729 
総資産$22,844,598 $22,003,222 
付記は財務諸表の構成要素である。

7
カタログ表
ピーク西部資本会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(千ドル)
 2022年9月30日2021年12月31日
負債と権益  
流動負債  
売掛金$475,362 $393,083 
課税税285,689 168,645 
応算利息61,892 57,332 
普通配当金に対応する— 95,988 
短期借款(付記3)
466,820 292,000 
長期債務当期満期日(付記3)
27,628 150,000 
取引先預金41,731 42,293 
リスク管理活動の負債(付記7)
7,240 4,373 
資産廃棄負債6,307 4,473 
リース負債を経営する128,618 100,443 
監督責任(付記4)
420,357 296,271 
その他流動負債139,260 151,968 
流動負債総額2,060,904 1,756,869 
長期債務から今期満期日を差し引く
7,344,205 6,913,735 
繰延信用その他  
所得税を繰延する2,418,914 2,311,862 
監督責任(付記4)
2,108,289 2,499,213 
資産廃棄負債785,540 762,909 
退職金の負債(付記5)
148,403 152,865 
取引先前払い362,140 257,151 
炭鉱が開墾する178,095 174,616 
繰延投資税収控除179,418 186,570 
未確認税収割引4,717 4,657 
リース負債を経営する642,573 728,401 
他にも249,287 232,914 
繰延信用総額その他7,077,376 7,311,158 
引受金及び又は有事項(付記8)
株権  
普通株で額面がない150,000,000株は、113,108,728そして113,014,528各自の期日に出す
2,720,364 2,702,743 
コストで計算される在庫量36,204そして87,608それぞれの日の株
(2,603)(6,401)
普通株合計2,717,761 2,696,342 
利益を残す3,580,102 3,264,719 
累計その他総合損失(付記13)(53,300)(54,861)
株主権益総額6,244,563 5,906,200 
非持株権益(付記6)
117,550 115,260 
総株6,362,113 6,021,460 
負債と権益総額$22,844,598 $22,003,222 
付記は財務諸表の構成要素である。
8
カタログ表
ピーク西部資本会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(千ドル)
 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
経営活動のキャッシュフロー  
純収入$520,512 $604,054 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：  
核燃料を含む減価償却と償却612,958 532,341 
燃料と購入電力の延期(228,483)(224,541)
延期燃料と購入電力の償却171,607 25,195 
建設期間中に使用する株式資金の準備(30,966)(30,549)
所得税を繰延する43,440 104,128 
繰延投資税収控除(7,152)(8,333)
株の報酬12,824 16,708 
流動資産と流動負債の変動状況：  
顧客やその他の入金(213,181)(110,584)
未払い収入(87,043)(58,334)
材料、供給品、化石燃料(72,623)(46,744)
課税所得税7,514 6,792 
その他流動資産54,272 (19,129)
売掛金137,433 19,005 
課税税117,044 93,953 
その他流動負債12,575 (26,491)
保証金と担保口座−資産の変動8,832 (77)
その他長期資産の変動208,599 (284,291)
経営リース資産変動98,081 106,802 
その他長期負債の変動(235,986)62,012 
経営リース負債変動(98,343)(101,404)
経営活動が提供する現金純額1,031,914 660,513 
投資活動によるキャッシュフロー 
資本支出(1,276,861)(1,006,431)
建設工事に協力する貢献103,366 67,278 
工事期間借款資金の調達(18,381)(15,466)
原子力退役信託、販売、その他の特殊用途基金の収益911,003 797,179 
原子力退役信託基金や他の特殊用途基金に投資します(929,965)(815,193)
他にも(11,057)10,321 
投資活動のための現金純額(1,221,895)(962,312)
融資活動によるキャッシュフロー  
長期債務を発行する455,628 596,999 
短期借款と純額174,820 (25,000)
循環信用手配の短期債務返済— (19,000)
普通株払いの配当(282,838)(275,329)
長期債務を償還する(150,000)— 
普通株式発行と(購入)−純額62 477 
非持株権への分配(10,628)(10,628)
融資活動が提供する現金純額187,044 267,519 
現金と現金等価物の純減少(2,937)(34,280)
期初現金及び現金等価物9,969 59,968 
期末現金および現金等価物$7,032 $25,688 
付記は財務諸表の構成要素である。
9
カタログ表
ピーク西部資本会社
簡明合併権益変動表
(未監査)
(千ドル)
2022年9月30日までの3ヶ月
普通株在庫株利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額株金額
バランス、2022年7月1日113,078,049 $2,712,297 (41,531)$(2,976)$3,253,772 $(54,814)$113,244 $6,021,523 
純収入— — 326,326 4,306 330,632 
その他総合収益
— — — 1,514 — 1,514 
普通株発行30,679 8,067 — — — — 8,067 
在庫株購入(A)— (3,735)(279)— — — (279)
株式ベースの報酬その他を得るために在庫株を再発行する— 9,062 652 — — — 652 
他にも— — 4 — — 4 
バランス、2022年9月30日113,108,728 $2,720,364 (36,204)$(2,603)$3,580,102 $(53,300)$117,550 $6,362,113 

2021年9月30日までの3ヶ月
普通株在庫株利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額株金額
バランス、2021年7月1日112,819,703 $2,692,015 (36,153)$(3,079)$3,089,266 $(60,578)$117,275 $5,834,899 
純収入— — 339,798 — 4,306 344,104 
その他総合収益
— — — 912 — 912 
普通配当金— — 11 — — 11 
普通株発行32,418 6,537 — — — — 6,537 
他にも— — 1 — — 1 
バランス、2021年9月30日112,852,121 $2,698,552 (36,153)$(3,079)$3,429,076 $(59,666)$121,581 $6,186,464 
(a)主に税務目的のためにある株式奨励から差し押さえられた普通株式を指す。
付記は財務諸表の構成要素である。




10
カタログ表
ピーク西部資本会社
簡明合併権益変動表
(未監査)
(千ドル)

2022年9月30日までの9ヶ月間
普通株在庫株利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額株金額
残高、2022年1月1日113,014,528 $2,702,743 (87,608)$(6,401)$3,264,719 $(54,861)$115,260 $6,021,460 
純収入— — 507,594 — 12,918 520,512 
その他総合収益— — — 1,561 — 1,561 
普通配当金(ドル1.701株当たり)
— — (192,213)— — (192,213)
普通株発行94,200 17,621 — — — — 17,621 
在庫株購入(A)— (28,620)(1,994)— — — (1,994)
株式ベースの報酬その他を得るために在庫株を再発行する— 80,024 5,792 — — — 5,792 
非制御的権益資本活動— — — — (10,628)(10,628)
他にも— — 2 — — 2 
バランス、2022年9月30日113,108,728 $2,720,364 (36,204)$(2,603)$3,580,102 $(53,300)$117,550 $6,362,113 

2021年9月30日までの9ヶ月間
普通株在庫株利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額株金額
残高、2021年1月1日112,760,051 $2,677,482 (72,006)$(6,289)$3,025,106 $(62,796)$119,290 $5,752,793 
純収入— — 591,136 — 12,918 604,054 
その他総合収益— — — 3,130 — 3,130 
普通配当金(ドル1.661株当たり)
— — (187,165)— — (187,165)
普通株発行92,070 21,070 — — — — 21,070 
在庫株購入(A)— (17,437)(1,333)— — — (1,333)
株式ベースの報酬その他を得るために在庫株を再発行する— 53,290 4,543 — — — 4,543 
非制御的権益資本活動— — — — (10,628)(10,628)
他にも— — (1)— 1 — 
バランス、2021年9月30日112,852,121 $2,698,552 (36,153)$(3,079)$3,429,076 $(59,666)$121,581 $6,186,464 
(a)主に税務目的のためにある株式奨励から差し押さえられた普通株式を指す。
    
付記は財務諸表の構成要素である。
11
カタログ表

アリゾナ州公共サービス会社
簡明合併損益表
(未監査)
(千ドル)
 
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 2022202120222021
営業収入(付記2)
$1,469,871 $1,308,254 $3,315,071 $3,004,978 
運営費  
燃料と購入した電力556,571 427,452 1,174,027 895,514 
運営とメンテナンス248,808 229,432 705,683 682,531 
減価償却および償却190,368 163,484 563,427 480,012 
所得税以外の税種53,456 57,591 165,509 176,541 
その他の費用--純額200 (2,088)1,410 5,361 
合計する1,049,403 875,871 2,610,056 2,239,959 
営業収入420,468 432,383 705,015 765,019 
その他の収入(控除)  
建設期間中に使用する株式資金の準備9,133 11,352 30,966 30,549 
退職金とその他の退職後の非サービス控除--純額(注5)
24,791 28,191 74,080 84,262 
その他収入(付記9)
1,661 11,597 4,209 35,120 
その他費用(付記9)
(3,023)(2,196)(7,657)(9,807)
合計する32,562 48,944 101,598 140,124 
利子支出  
利息料金66,296 61,362 192,828 180,680 
工事期間借款資金の調達(8,269)(5,273)(18,381)(15,466)
合計する58,027 56,089 174,447 165,214 
所得税前収入395,003 425,238 632,166 739,929 
所得税59,004 77,269 93,385 128,313 
純収入335,999 347,969 538,781 611,616 
差し引く：非持株権益は純収益を占めるべき(付記6)
4,306 4,306 12,918 12,918 
普通株主は純収益を占めなければならない$331,693 $343,663 $525,863 $598,698 
付記は財務諸表の構成要素である。
12
カタログ表
アリゾナ州公共サービス会社
簡明総合総合収益表
(未監査)
(千ドル)
 
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 2022202120222021
純収入$335,999 $347,969 $538,781 $611,616 
その他の総合収益、税引き後純額  
年金やその他の退職後の福祉活動は，税収割引(費用)を差し引いた純額は$(300), $(330), $142, and $(685)
909 1,000 (432)2,086 
その他全面収益合計909 1,000 (432)2,086 
総合収益336,908 348,969 538,349 613,702 
差し引く：非持株権益の総合収益4,306 4,306 12,918 12,918 
普通株主は全面収益を占めなければならない$332,602 $344,663 $525,431 $600,784 
付記は財務諸表の構成要素である。

13
カタログ表
アリゾナ州公共サービス会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(千ドル)
 
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産  
財産·工場·設備  
将来使用するための装置を使用して保持しています$22,272,007 $21,685,200 
減価償却累計と償却(7,795,293)(7,501,317)
ネットワークがあります14,476,714 14,183,883 
進行中の建築工事1,660,618 1,327,721 
ペロバーデコーナーでリベートを販売し、減価償却累計額を差し引いた純額(付記6)
91,264 94,166 
無形資産，累計償却純額246,535 273,537 
核燃料，累計償却純額115,227 106,039 
財産·工場·設備の合計16,590,358 15,985,346 
投資やその他の資産  
原子力退役信託基金(付記11及び12)
1,025,913 1,294,757 
その他特別用途基金(付記11及び12)
359,394 358,410 
リスク管理活動からの資産(付記7)
86,864 46,908 
その他の資産42,742 42,440 
総投資とその他の資産1,514,913 1,742,515 
流動資産  
現金と現金等価物5,302 9,374 
顧客やその他の入金602,084 390,533 
未払い収入221,023 133,980 
不良債権準備(付記2)
(23,999)(25,354)
材料と用品(平均コストで計算)386,703 349,135 
化石燃料(平均コストで計算)53,087 18,032 
課税所得税— 10,756 
リスク管理活動からの資産(付記7)
164,794 63,481 
繰延燃料と電力規制資産の購入(付記4)
445,025 388,148 
その他規制資産(付記4)
94,676 130,376 
その他流動資産53,645 57,729 
流動資産総額2,002,340 1,526,190 
借方を延期する  
監督管理資産(付記4)
1,173,415 1,192,987 
経営的リース使用権資産801,288 888,207 
退職金その他退職後福祉の資産(付記5)
586,482 537,092 
他にも42,708 37,319 
繰延借方合計2,603,893 2,655,605 
総資産$22,711,504 $21,909,656 
付記は財務諸表の構成要素である。
14
カタログ表
アリゾナ州公共サービス会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(千ドル)
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
負債と権益  
大文字である  
普通株$178,162 $178,162 
追加実収資本3,171,696 3,021,696 
利益を残す3,804,098 3,470,235 
累計その他総合損失(付記13)(35,312)(34,880)
株主権益総額7,118,644 6,635,213 
非持株権益(付記6)
117,550 115,260 
総株7,236,194 6,750,473 
長期債務から今期満期日を差し引く
6,396,740 6,266,693 
総時価13,632,934 13,017,166 
流動負債  
短期借款(付記3)
443,000 278,700 
売掛金467,638 389,365 
課税税322,779 152,012 
応算利息59,531 56,622 
普通配当金に対応する— 96,000 
取引先預金41,731 42,293 
リスク管理活動の負債(付記7)
7,240 4,373 
資産廃棄負債6,307 4,473 
リース負債を経営する128,191 100,199 
監督責任(付記4)
420,357 296,271 
その他流動負債142,905 145,286 
流動負債総額2,039,679 1,565,594 
繰延信用その他  
所得税を繰延する2,385,751 2,331,701 
監督責任(付記4)
2,108,289 2,499,213 
資産廃棄負債785,540 762,909 
退職金の負債(付記5)
135,466 138,328 
取引先前払い362,140 257,151 
炭鉱が開墾する178,095 174,616 
繰延投資税収控除179,418 186,570 
未確認税収割引37,134 37,423 
リース負債を経営する637,446 726,572 
他にも229,612 212,413 
繰延信用総額その他7,038,891 7,326,896 
引受金及び又は有事項(付記8)
負債と権益総額$22,711,504 $21,909,656 
付記は財務諸表の構成要素である。
15
カタログ表
アリゾナ州公共サービス会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(千ドル)
 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
経営活動のキャッシュフロー  
純収入$538,781 $611,616 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：  
核燃料を含む減価償却と償却612,894 532,260 
燃料と購入電力の延期(228,483)(224,541)
延期燃料と購入電力の償却171,607 25,195 
建設期間中に使用する株式資金の準備(30,966)(30,549)
所得税を繰延する(9,257)81,255 
繰延投資税収控除(7,152)(8,333)
流動資産と流動負債の変動状況：  
顧客やその他の入金(213,458)(111,220)
未払い収入(87,043)(58,334)
材料、供給品、化石燃料(72,623)(46,744)
課税所得税10,756 — 
その他流動資産39,479 (20,678)
売掛金133,357 19,776 
課税税170,767 121,917 
その他流動負債21,134 (35,386)
保証金と担保口座−資産の変動8,832 (77)
その他長期資産の変動219,472 (272,832)
経営リース資産変動97,858 106,723 
その他長期負債の変動(237,486)61,973 
経営リース負債変動(98,113)(101,324)
経営活動が提供する現金純額1,040,356 650,697 
投資活動によるキャッシュフロー  
資本支出(1,254,693)(1,006,431)
建設工事に協力する貢献103,366 67,278 
工事期間借款資金の調達(18,381)(15,466)
原子力退役信託、販売、その他の特殊用途基金の収益911,003 797,179 
原子力退役信託基金や他の特殊用途基金に投資します(929,965)(815,193)
他にも570 3,053 
投資活動のための現金純額(1,188,100)(969,580)
融資活動によるキャッシュフロー  
長期債務を発行する128,000 446,999 
短期借款と純額164,300 125,000 
持分注入150,000 — 
普通株払いの配当(288,000)(280,500)
非持株権への分配(10,628)(10,628)
融資活動が提供する現金純額143,672 280,871 
現金と現金等価物の純減少(4,072)(38,012)
期初現金及び現金等価物9,374 57,310 
期末現金および現金等価物$5,302 $19,298 
付記は財務諸表の構成要素である。
16
カタログ表
アリゾナ州公共サービス会社
簡明合併権益変動表
(未監査)
(千ドル)
2022年9月30日までの3ヶ月
普通株追加実収資本利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額
バランス、2022年7月1日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,472,403 $(36,221)$113,244 $6,899,284 
純収入— — 331,693 — 4,306 335,999 
その他総合収益
— — — 909 — 909 
他にも— — 2 — — 2 
バランス、2022年9月30日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,804,098 $(35,312)$117,550 $7,236,194 

2021年9月30日までの3ヶ月
普通株追加実収資本利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額
バランス、2021年7月1日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,284,989 $(39,832)$117,275 $6,412,290 
純収入— — 343,663 — 4,306 347,969 
その他総合収益— — — 1,000 — 1,000 
バランス、2021年9月30日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,628,652 $(38,832)$121,581 $6,761,259 
付記は財務諸表の構成要素である。

















17
カタログ表
アリゾナ州公共サービス会社
簡明合併権益変動表
(未監査)
(千ドル)
2022年9月30日までの9ヶ月間
普通株追加実収資本利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額
残高、2022年1月1日71,264,947 $178,162 $3,021,696 $3,470,235 $(34,880)$115,260 $6,750,473 
ピーク西部からの持分注入— 150,000 — — — 150,000 
純収入— — 525,863 — 12,918 538,781 
その他総合損失
— — — (432)— (432)
普通配当金— — (192,000)— — (192,000)
非制御的活動の資本活動— — — — (10,628)(10,628)
バランス、2022年9月30日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,804,098 $(35,312)$117,550 $7,236,194 


2021年9月30日までの9ヶ月間
普通株追加実収資本利益を残すその他の総合収益を累計する非制御的権益合計する
株金額
残高、2021年1月1日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,216,955 $(40,918)$119,290 $6,345,185 
純収入— — 598,698 — 12,918 611,616 
その他総合収益— — — 2,086 — 2,086 
普通配当金— — (187,000)— — (187,000)
非制御的活動の資本活動— — — — (10,628)(10,628)
他にも— — (1)— 1 — 
バランス、2021年9月30日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,628,652 $(38,832)$121,581 $6,761,259 
付記は財務諸表の構成要素である。












18
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


1.     統合と運営の性質
 
監査されていない簡明な総合財務諸表はPinnacle West及びその子会社の勘定：APS、4 C Acquisition、LLC(“4 CA”)、光明峡谷エネルギー会社(“BCE”)とEl Dorado投資会社(“El Dorado”)を含む。4 CA事項に関するより多くの情報は、付記8を参照されたい。合併後の会社間の会社間口座と取引はキャンセルされた。APSの監査されていない簡明な総合財務諸表は、APSとパロヴィッド発電所(“パロヴィド”)が可変権益実体(“VIE”)を売却する勘定を含む。さらなる議論については，付記6を参照されたい.我々の会計記録は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って保存されている。公認会計基準に基づいて財務諸表を作成することは、報告期間内に報告された資産および負債額、開示または資産および負債および報告の収入および支出額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

季節的温度変化がエネルギー消費に及ぼす影響，発電ユニット(“EGU”)の点検時間およびその他の要因により，我々の中期総合収益表で報告されている金額は必ずしもそれぞれの年度期間の予想金額を代表するとは限らない。
 
私たちの簡明な総合財務諸表は、私たちの財務状況、経営業績、および列報中の現金流量を公平に報告するために必要と考えられるすべての調整を反映しています(付記に開示されていない限り、通常の恒常的な調整のみを含む)。公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および脚注開示は、提示された中間資料を誤解しないように提供された開示が十分であると信じているが、このような規定に基づいて簡素化または漏れている。添付されている簡明な総合財務諸表およびこれらの付記は、2021年のForm 10−Kに含まれる監査された総合財務諸表および付記と共に読まれなければならない

On June 30, 2020, 米国連邦エネルギー管理委員会(FERC)2020年3月1日から2021年2月28日までの既存建設期間資金手当(AFUDC)料率計算に関する免除請求を承認する命令が出された。2021年2月23日、この免除は2021年9月30日まで延長された。2021年9月21日、さらに2022年3月31日まで延長される。この命令は、新冠肺炎の大流行中に増加した短期債務融資のAFUDC式に対する深刻な歪み影響を最小限に抑えるために、会社が実施を選択することができる簡略化された方法を提供する。APSはこの簡略化方法を用いてAFUDC総合金利を計算し、2019年の実際の歴史的短期債務残高の単純な平均値を用いて、今期の短期債務残高ではなく、AFUDC式の総合金利計算の他のすべての点を維持した。この変化は2021年と2022年3月31日までの3カ月間のAFUDC総合料金に影響している。また、総合料金計算の変化は、これらのコストに対する私たちの会計処理に影響を与えないだろう。この変化は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えなかった。AFUDCの会計処理情報については、2021年Form 10-Kの注釈1を参照されたい。

19
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記



キャッシュフロー情報を補完する

次の表は，Pinnacle Westの補完キャッシュフロー情報(千ドル単位)：
 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
その間に支払い(受け取った)の現金：
所得税、返金された純額を差し引く$4,784 $(763)
利息，資本化金額を差し引いた純額177,767 166,257 
重要な非現金投資と融資活動：
資本支出を計算する$112,579 $129,503 
経営的リース資産を経営的リース負債と交換する14,533 251,119 


次の表は，APSキャッシュフローを補完する情報(千ドル単位)をまとめた
9か月で終わる
九月三十日
 20222021
期間内に支払われた現金：
所得税、返金された純額を差し引く$12,327 $17,612 
利息，資本化金額を差し引いた純額167,854 160,467 
重要な非現金投資と融資活動：
資本支出を計算する$112,574 $129,503 
経営的リース資産を経営的リース負債と交換する10,939 251,119 
    

20
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


2.    収入.収入

収入源

次の表は、Pinnacle Westが収入源(千ドル単位)で分類した統合収入の詳細を提供します
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
小売電気サービス
住宅.住宅$743,061 $681,918 $1,647,996 $1,554,473 
非住宅547,979 480,671 1,370,164 1,216,449 
エネルギー卸販売139,741 108,539 198,546 144,143 
他人に送電サービスを提供する36,321 35,816 91,165 77,388 
他の出所2,769 1,310 7,200 12,525 
総営業収入$1,469,871 $1,308,254 $3,315,071 $3,004,978 

小売電気料金収入ピーク西部の電力小売収入は、完全所有で規制された子会社APSが認可サービスエリア内で顧客の使用状況に応じてACC承認のレートで規制されている顧客に電力を販売することから来ている。電力販売に関する収入は，一般にサービスを提供したり，クライアントに電力を輸送する際に確認される.個人ユーザへの電力販売の課金は、彼らの電気時計読み取り値に基づいている。私たちは毎月システム的に顧客の電気メーターデータを取得し、一般的にサービスを提供してから1ヶ月以内に顧客に請求書を発行します。お客様は通常、サービス課金後21日以内にサービス料金を支払うことを要求されます。支払い条件の他の詳細については、以下の“不良債権準備”の議論を参照されたい。

他人にエネルギー卸売販売と送電サービスを提供する他社へのエネルギー卸販売と送電サービスの収入は卸顧客へのエネルギー·送電販売を代表する。これらの活動には主に燃料の管理と購入の電力リスクが含まれており，これらのリスクは小売顧客のエネルギー需要を満たすコストに関係している。APSの小売負荷が不要な製品を卸売市場に一世代で販売することもできます。私たちの卸売活動と関税税率はFERCによって規制されている。

電力事業では，一部のエネルギー購入契約は他の電力販売契約との純額決済を行っている。これはログアウトと呼ばれ，通常，条項が同じ(製品タイプ，数量，納品点)であり，権力が流れない契約で発生する.私たちはこれらの減記を実現し、これは卸売収入も減少させ、燃料と電力購入のコストも減少させた。

営収活動

私たちの収入は主に顧客と契約した収入に分類される活動を含む。私たちの収入は顧客との契約から来ていて、主に規制されている小売顧客に電力を販売しています。顧客と契約を結ぶ収入には卸売や送電活動も含まれている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、お客様との契約から得た収入は1,465百万ドルとドル3,2992021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ1,304百万ドルとドル2,967それぞれ100万ドルです

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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


私たちは特定の会計基準を満たしていない収入があり、顧客と契約を結ぶ収入に分類される。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、お客様との契約収入に該当しない収入は$5百万ドルとドル162021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ4百万ドルとドル38それぞれ100万ドルですこの額には、何らかの規制コスト回収メカニズムに関連する収入が含まれており、これらのメカニズムは代替収入計画とみなされている。確認を許可した特定のイベントが完了した場合、代替収入計画に関連する収入を確認する。代替収入計画に関連するいくつかの金額は、その後、顧客に課金されるが、私たちは、課金金額を顧客と締結された契約収入に再分類しない。私たちの規制コスト回収機構の検討については、付記4を参照されたい

顧客との契約から資産と負債を契約する

2022年9月30日または2021年12月31日まで、簡明総合貸借対照表には重大な契約資産、契約負債または繰延契約コストが記録されていない

不良債権準備

不良債権準備は、最終的に信用損失リスクで回収できない売掛金と未払い収入の最適な見積もりです。この手当は、推定された核ピン係数を小売電力収入に使用する核ピン部分を含む。不良債権を推定するための核販売係数は、歴史的催促経験、現在と予測された経済環境、私たちの催促政策の変化、および経営層の未来の催促成功に対する最適な推定に基づく考えである。私たちは引き続き私たちのネット切断政策、支払い手配及び私たちの推定台帳係数と不良債権準備に影響する他の考慮要素の影響を監視します

次の表は、Pinnacle West不良債権準備のロール(千ドル単位)：

2022年9月30日2021年12月31日
不良債権準備，期初残高$25,354 $19,782 
不良支出13,422 22,251 
実際の核販売(14,777)(16,679)
不良債権準備、期末残高$23,999 $25,354 

3.    長期債務と流動性の問題

ピーク西部とAPSは約束した循環信用手配を維持し、流動性を高め、そしてその商業手形計画に信用支持を提供し、債務再融資、及び他の一般会社の目的に応用する。
 
頂上西部

2021年12月21日、ピーク西部会社は4502024年12月20日に満期になった百万定期ローンの手配。2021年12月21日、$150受け取った収益のうち100万は簡明総合貸借対照表で長期債務であることが確認された。2022年1月6日残りのドル300この日に簡明総合貸借対照表上の長期債務の収益は百万ドルであることが確認された。得られた金は一般企業用途に用いられる。
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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記



2020年12月23日にピーク西部会社は1502022年6月30日に満期となる100万人の定期ローンの手配。この収益は2021年1月4日に受け取り、一般企業用途に使用された。私たちは2021年1月4日の決算時に定期ローンが長期債務に手配されていることを確認した。2022年1月6日、ピーク西部はこのローンを早期に返済した。

2022年9月30日にピーク西部会社は2002026年5月28日に期限が切れた百万サイクル信用計画。ピーク西部会社は融資額を最高$に増やすことを選択することができます300ある条件が満たされて貸手の同意を得た場合、融資金額は100万ドルとなる。金利は、持続可能な開発に関連する価格設定指標を含むPinnacle Westの高度な無担保債務信用格付けに基づいており、特定の環境および従業員の健康および安全で持続可能な開発目標に関連する目標を達成または達成することによって、金利を低減または向上させることを可能にする。この施設は、Pinnacle Westをサポートする$を含むPinnacle Westをサポートする一般的な企業目的に使用することができる200百万商業手形計画は、銀行の借金や信用状の発行に用いられる。2022年9月30日に西部をピークに違います。その循環信用計画の未返済借金は違います。信用手配の下の未払い信用状とドル24百万は商業手形の借金を返済していない。

APS

APSは2022年9月30日に二つ $500百万の循環信用手配、総金額は110億ドル、2026年5月28日に満期になる。APSは施設ごとに金額を増やすことができ、最高$に達する700100万ドルで合計$です1.410億ドルは、いくつかの条件が満たされ、融資者の同意を得た場合。金利は、APSの高度な無担保債務信用格付けに基づいており、プロトコルは、持続可能な開発に関連する価格設定指標を含み、特定の環境および従業員の健康および安全な持続可能な開発目標に関連する目標を達成または達成しないことによって、金利を低減または向上させることができる。これらの施設は、APSをサポートする$を含むAPSをサポートする一般的な企業用途に使用することができる750百万商業手形計画は、銀行の借金や信用状の発行に用いられる。APSは2022年9月30日に違います。その循環信用計画の未返済借金は違います。信用手配の下の未払い信用状とドル443百万は商業手形の借金を返済していない

2020年12月17日、ACCは、特定のパラメータおよびプログラムに基づいて、APSの短期債務許可を承認し、金額(I)を発行する融資命令を発表した7APS資本の%；および(Ii)$500100万ドル(天然ガスと電力を購入するための費用)および#ドルの長期債務許可7.5十億ドルです。2022年4月6日、APSはACCに申請を提出し、APS要求の条項に基づいて、長期債務上限を$から7.510億から3，000ドル8.0(PPAリース協定の適切な規制処理に依存して)、2020年の融資令で付与された短期債務の認可を継続する。2022年10月31日、アリゾナ州会社委員会のスタッフは、APSが提出した融資リースPPAを長期債務定義から除外する提案に同意し、APSの長期債務上限を#ドルに引き上げるためのAPSの主な提案を採択した8十億ドルです。この申請は行政調整委員会聴証司の審査と全体委員会の最終決定を待っている。APSはこの結果を予測できない.

2022年1月6日、ピーク西部会社は寄付しました150株式注入の形でAPSに100万ドル注入した。APSはこの寄付金で短期債務を返済した。

2022年9月15日APSは$を発行しました128アリゾナ州マリコパ県汚染制御会社収入返還債券、2009年B、C、D、Eシリーズは、2029年5月1日に満期となった(以下、“債券”と呼ぶ)。これらの債券は最初に2009年6月26日に発行され、それまでは国債として保有されていた。各シリーズ債券の元本は#ドルである32百万ドルです。すべてのシリーズ債券は明記されており、毎週の変動金利モードで発行され、私たちの簡明な総合貸借対照表では長期債務に分類されている。
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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記



その他の未払い信用状に関する議論は、付記8の“財務保証”を参照されたい。

BCE

2022年2月11日、BCEの特殊目的子会社が信用協定を締結した31同子会社はカリフォルニア州ロスアラミトス(“ロスアラミトス”)にあるメガワット太陽電池と電池貯蔵プロジェクトを開発している。信用協定は約1ドルで構成されている33百万株の橋を渡るローンの手配、約$38百万の無請求権建設から定期融資計画まで、約$5百万信用状のローン。クレジット協定について、ピーク西部会社は1ドルまでの保証を発表した42100万ドルは、主に株式ブリッジローンと関連がある。2022年9月30日までに27.6株式ブリッジローンから100万ドルを引き出しました違います。無請求権建設未返済定期融資残高と#ドル2.5信用手配の下で返済されていない百万部の信用状。2022年10月19日、BCEはこのクレジット手配の可変金利をヘッジするための金利交換を実行した。注釈7を参照されたい。
 
債務公正価値
 
私たちの長期債務公正価値推定は公正価値等級の二番目のレベルに分類される次の表は、現在の期限(千ドル単位)を含む、私たちの長期債務の推定公正価値を示しています

 2022年9月30日まで2021年12月31日まで
 携帯する
金額		公正価値携帯する
金額		公正価値
頂上西部$947,752 $898,160 $797,042 $792,735 
APS6,396,740 5,167,359 6,266,693 6,933,619 
BCE27,341 27,628 — — 
合計する$7,371,833 $6,093,147 $7,063,735 $7,726,354 

4.    規制事項
 
2022年の小売率ケース

APSは2022年10月28日(“2022年金利案”)に米国税務局に申請し、金利発効日(“初日”)に年間小売基本金利純額$の引き上げを要求した460百万ドルです。この1日目の純影響は基本収入合計が$未満であることを表している772百万ドルは提案されたコスト回収から年間小売率と調整調整メカニズムに移されて相殺される。APSの1日目の依頼が顧客の請求書に与える平均年の影響は13.6%.
APS申請の主な条項は以下のとおりである

•2022年6月30日までの12カ月の試験年度は、以下のように調整されている
•原始原価率基数は$である10.510億ドルは、公共事業資産の帳簿価値から減価償却累計や他のローンを差し引いた行政協議会の管轄部分である
•以下は提案された資本構造と資本コストである
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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


資本構造資本コスト
長期債務48.07 %3.85 %
普通株権益51.93 %10.25 %
加重平均資本コスト7.17 %

•アリゾナ州の法律の規定によると、公正価値税率基数がオスミウムの原始コスト率基数より高い増分は1%の見返りを得る
•$の税率0.038321燃料および購入電力コストに起因することができるAPS小売基本電気価格部分(“基本燃料価格”)の1キロワット時当たり
•その調整機構を修正することは、
▪環境改善付加費を廃止し、基本料率でコストを徴収し、
▪失われた固定コスト回収機構を廃止し、基本レート率と電力需要側管理調整費用(“DSMAC”)によってコストを徴収する
▪税金調整機構を非活動状態に維持し
▪送電コスト調整メカニズムを維持し
▪DSMACにおけるパフォーマンス·インセンティブの変更、および
▪APS所有の再生可能エネルギーおよび貯蔵資源を回収する資本コストを含む再生可能エネルギー調整費用を修正する
•より大きな需要を有する顧客に追加割引を提供する第2レベル計画を含む限られた収入計画を変更することと、
•2023年7月1日までに使用される古いプロジェクトおよび有用なプロジェクトを反映するために、12ヶ月のテスト年後の工場投資

APS要求追加発効日は2023年12月1日である.APSはその要求の結果を予測できない

2019小売レートケース

APSは2019年10月31日にACCに申請(2019年料率案)を提出し、年間小売基本料率を1ドル引き上げることを要求した69百万ドルです。この額には，回収四角発電所(“四角”)選択的触媒還元(“SCR”)項目の延期と料率基数の影響が含まれており，別のプログラムのテーマである。次の“四隅サイリスタコスト回収”を見てください。それはまた基本金利に対する純貸出金が約#ドルであることを反映している115百万ドルは、主に現在税金調整メカニズム(“チーム”)によって提供されている税率払い戻しを含むと予想されているためだ。APSの申請では，提案された総収入は毎年$に増加している184百万ドルです。APSの請求は顧客請求書の年平均に影響が増加している5.6%(典型的なAPS住宅のお客様の平均年間請求書への影響は5.4%).

APS申請の主な条項は以下のとおりである

•2019年6月30日までの12ヶ月間の試験年度は、以下のように調整されている
•原始原価率基数は$である8.8710億ドルは、公共事業資産の帳簿価値から減価償却累計や他のローンを差し引いた行政協議会の管轄部分である
•以下は提案された資本構造と資本コストである
  資本構造 資本コスト 
長期債務 45.3 %4.10 %
普通株権益 54.7 %10.15 %
加重平均資本コスト   7.41 %
 
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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


•アリゾナ州の法律の規定によると、公正価値税率基数はAPS原始コスト率基数の上に1%のリターン率を増加させる
•$の税率0.030168基本燃料率は1キロワット時当たり
•許可は、税率の変化に起因することができるアリゾナ州の財産税の増加または減少をAPSの次の一般税率ケースに延期し、税率が裁定された日の後に申請される
•住宅顧客に対する一連の提案料率と計画変更を含む
▪冬の数ヶ月間、APSの使用時間と需要率は非常に非ピークであった
▪追加$1.25APSの有限収入危機法案に100万ドルの資金を提供する計画です
▪請求書/購読率試験計画を統一する
•ビジネス顧客のために提案されたレートの設計変更、最大の目標を目的とした試験的計画を含む200メガワットの大中型ビジネス顧客；
•オコティ略現代化プロジェクトの建設と運営費用の延期と料率基数の影響を回収する(以下、“2017年和解協定”の検討を参照)
•ナバホ発電所(“ナバホ発電所”)の退役及び閉鎖に関する余剰投資及びその他の費用の回収を継続する(以下“ナバホ発電所”参照)。

2020年10月2日、ACCスタッフ、住宅公共事業消費者オフィス(“RUCO”)と他の介入者はACCに初歩的な書面証言を提出した。行政協議会スタッフは、他の事項を除いて：(1)1ドル89.7収入が100万増加し，(Ii)顧客請求書が平均毎年増加している2.7%、(Iii)株式収益率が9.4%, (iv) a 0.3%または、代替として、0公正価値料率基数増分のリターン率パーセント元のコストよりも高い(5)四隅SCRプロジェクトの建設と運営費用の遅延効果と料率基数効果の回収，(6)オコティ略現代化プロジェクト延期の料率基数効果の回収と継続審議。Rucoは他の事項を除いて(I)1ドルを提案します20.8収入が100万減少，(Ii)顧客請求書が年平均減少0.63%、(Iii)株式収益率が8.74%, (iv) a 0公正価値料率基数増加のリターン率：(V)四角SCRプロジェクト建設と運営コストの延期と料率基数影響の更なる審議が必要である；及び(Vi)オコティ略現代化プロジェクト建設と運営コストの延期と料率基数影響の回収

提出された行政協議会スタッフや介入者の証言には他の提案が含まれており，その中のいくつかはAPSが提出した申請とは大きく異なる。APSは2020年11月6日，最初の申請とは異なる主な条項として，(I)1ドルを含む反論証言を提出した169収入が100万増え，(Ii)顧客請求書が年平均増加した5.14%、(Iii)の株式収益率10%，(Iv)公正価値税率基数増加のリターン0.8%、(V)新たなコスト回収調整機構、すなわち高度エネルギー機構(“AEM”)は、APSがそのクリーンエネルギー約束を履行する際に、よりタイムリーにクリーン投資を回復することができるようにし、(Vi)証券化は、廃棄資産の残りの帳簿価値を回収し、立法障害が解決されることを前提として、APSが追求するよりクリーンエネルギーへの将来への移行を実現することができる潜在的に有用な融資ツールであることを認識し、(Vii)石炭発電施設の閉鎖または将来の閉鎖に関連する石炭コミュニティ移行計画である25100万ドルは金利で回収できない資金で、残りの資金はお客様が支払います10何年もです。

条件付き現金移動計画は以下の提案構成要素を含む：(1)#ドル100百万ドルは支払います10ナバホ民族の後方石炭経済への持続可能な移行に数年間提供し、これは顧客が資金を提供することになり、(2)ドル1.25百万ドルは支払います5年ナバホ民族に経済発展組織の資金を提供して、これは差で回収できない資金になります、(3)$10ナバホ民族内の電化プロジェクトを促進するために100万ドル。これらのプロジェクトの資金は、平均的に差や顧客によって回収できない資金によって提供されます。(4)#ドル2.5四隅が閉鎖されてから2038年まで、毎年ナバホ民族に支給収入を100万ドルに分け、これは料率では回収できない資金になる。(5)#ドル12百万ドルは支払います5年ナバホのコミュニティに行きます
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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


ジョラ発電所を巡っては主に顧客が出資しています3.7百万ドルは支払います5年ホピ族に関連するAPSのナバホ工場における所有権権益は、主に顧客が資金を提供する。#ドルの料率で回収できないと約束した資金25私たちは2020年12月31日の財務報告書で100万人を確認した。2021年、APSは追加提供を約束した900,000ホピ族に支払われたお金は、ナバホ工場におけるAPSの所有権と関係があり、この金額は2021年12月31日の財務で確認された。

2020年12月4日、ACCスタッフと介入者が反論証言を提出した。行政協議会の職員は提案された料率の引き上げ幅を#ドルに引き下げた59.8100万ドルや平均して毎年顧客の請求書が増加しています1.82%です。Rucoの反論では，提案された収入の減少が$に変更された50.1100万ドルや平均して毎年顧客の請求書が減少しています1.52%です。公聴会は2021年3月3日に終了し、公聴会後のブリーフィングは2021年4月30日に終了した

2021年8月2日、行政法裁判官は2019年料率案(“2019料率案Roo”)に対して提案的な意見と裁量書を発行し、2021年9月10日と9月20日に訂正を行った その他を除いて、2019年の金利案件Rooは提案します：(I)a$111年間必要収入は100万ドル減少，(2)純資産収益率は9.16%, (iii) a 0.30公正価値収益率基数は原始コストの増分収益率よりも大きく、総公正価値収益率はさらに含まれるように調整される0.03株式収益率を%減少させ、有効な公正価値収益率をもたらす4.95%、(4)四隅SCRプロジェクトの運営費及び建造費の延期及び料率基数の影響が回収されていない(以下“四隅SCRコスト回収”を参照して、追加の隊形)、(5)オコティ略現代化プロジェクトの業務費用および建設による延期および料率基数の影響を回収し、延期収益の減少を含む；(6)a15ナバホ工場が資産回収を規制する年間償却を許可しない；(Vii)税率の変化に起因するアリゾナ州の財産税の増加または減少をAPSの次の一般税率案件に延期する要求を拒否し、(Viii)決定日後12ヶ月以内にAPS調整機構の修正の協力プロセスを検討および提案する。2019年の差別ケースRooはまた、以下の構成要素を含む条件付き現金転送計画を提案します：(I)$50百万ドルは支払います10ナバホ民族の歳月，(Ii)$5百万ドルは支払います5年Cholla発電所周辺のナバホ県コミュニティ、および(3)$1.675ナバホ工場におけるAPSの所有権に関する100万ドルはホピ族に支払われる。これらの金額はアリゾナ州再生可能エネルギー基準と電気料金調整機構によりAPSの顧客に回収できる。APSは2021年9月13日に2019年の料率案Rooで提案されているSCRコストの延期や工場投資などを許さないことについて例外を提起した

ACCは、2021年10月6日と2021年10月27日に、2019年金利案Rooの各種改正案について投票し、これらの修正案は(I)につながる8.70%，(2)四角SCRプロジェクトの運営費用と建設費用の延期と料率基数の影響を回収したが，#ドルは除外した215.5(3)条件付き現金移行計画は、以下の部分を含む：(A)支払い#ドル1ホピ族に100万ドル602019年の金利案裁決の日数は、(B)#ドルを支払う10100万人以上3年ナバホ民族：(C)#ドルを支払う0.5ナバホのコミュニティに100万ドル602019年金利案裁決の日数は、(D)最高$1.25ホピ保留地の家庭と企業の電化用100万ドル、および(E)最大1ドル1.25100万ドル、ナバホ民族保存地の家庭と企業の電化に使用されています。これらの支払いと支出は、将来的にFour CornersとChollaを閉鎖することと、以前にナバホ工場を閉鎖し、すべての注文された支払いと支出を差で回収することができるためであり、(4)住宅ピーク使用時間は午後3時から変更される。夜8時まで午後4時まで夜七時までです。月曜日から金曜日まで、祝日は含まれていません。修正された2019年の税率ケースRooによりAPSの年収総額が減少#ドル4.8一時CCT支払いと支出は含まれていない百万ドル。ACCは2021年11月2日、修正された2019年レート案件Rooを承認した。2021年11月24日、APSが申請
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カタログ表

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2019年とACCは料率案件を再審し、申請は2021年12月15日に却下されたと考えられているが、ACCはこれに行動していないためである。APSは2021年12月17日、アリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し、#ドルの請求を却下することを検討するための特別行動請願書をアリゾナ州最高裁に提出した215Four Corners SCR工場投資と延期された百万ドル(より多くの情報は以下“Four Corners SCRコスト回収”)と、株式収益率の罰金を20ベーシスポイント下げた。2022年2月8日、アリゾナ州最高裁はAPS特別行動要望書の管轄権の受け入れを拒否した。アリゾナ州控訴裁判所の控訴は通常の手続きで行われており、口頭討論は2022年11月30日に行われる予定だ。APSはこの訴訟の結果を予測できない.

2019年の料率案の裁決と一致し、APSは2021年12月1日から新料率を実施する。2021年12月3日，行政協議会職員が行政協議会に通知し，ピーク時の使用時間を午後4時に変更する書面決定間に差があることを承認した。夜七時までです。しかし，APSの口頭証言で想定されている10カ月間の新たな使用時間は明確に承認されていない.ACC命令APSは、2021年12月16日、2022年4月1日までに使用時間ピークの実施を完了する。ACC投票は2022年1月12日、住宅顧客の新たなピーク時間の実施を完成させるために期限を2022年9月1日に延長することを決定した。さらに、ACCは、広範なコンプライアンスおよび報告義務の履行を命じ、特定の顧客に罰金またはリベートを支払うべきかどうかを調査し続ける。APSは2022年9月1日の締め切りまでに住宅顧客への新たなピーク時間の実施を完了した.APSはこの結果を予測できない

また、2019年の料率案の決定によると、APSは2022年4月までに以下の支払いを完了しており、これらの金額は条件付き現金移転に関するレートで回収される：(I)$3.33ナバホ民族に100万ドルを寄付します500,000ナバホ県コミュニティのための；および(3)$1100万人がホピ族に与えましたAPSは、影響を受けたコミュニティに対するAPSの承諾に基づいて、以下の支払いも完了した：(I)$500,000ナバホ民族に条件付き現金援助を行う；(Ii)$1.1条件付き現金移転と経済発展のための100万ドルをナバホ県コミュニティに提供し、(3)ドル1.25ホーピ族には条件付き現金移転と経済発展のために100万ドルを寄付した。行政協議会はまた#ドルを承認した1.25ナバホ民族とホピ人保持地の住宅と企業電化料率で100万ドルを取り戻すナバホ民族家庭と企業電化は資金の支出を回収することができるホピ保持地は，地域ごとにAPSサービス範囲内の未通電家庭や企業のセンサス完了に依存している

化石発電計画閉鎖が影響を受けるコミュニティへの影響

ACCスタッフは2022年9月28日，化石発電計画の閉鎖が影響を受けるコミュニティへの影響に関する作業者報告を提出した。APSと他の関係者たちはこの報告書に対する論評を提出した。ACCスタッフは2022年10月21日に改訂報告書および提案命令を提出した。改訂後の報告と提案された命令は、CCTの資金を差納者に徴収すべきではないことを提案する。APSはこの結果を予測できない

情報科学技術委員会の調査

2021年12月16日、ACCは技術プロジェクト、コスト、サプライヤー管理リーダーシップと意思決定に関する情報を含むAPS情報技術部門の関連事項の調査を開始した。APSは調査に協力している.APSはこの結果を予測できない.
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2016年小売料率立案
 
APSは2016年6月1日、小売基本料率の年間引き上げ申請をACCに提出した。2017年3月27日、ACCスタッフ、Ruco、有限収入擁護者、個人屋根太陽エネルギー組織を含む一般小売率案の多くの利害関係者が和解協定(2017年和解協定)に署名し、ACCに提出した。2017年の和解協定は純小売基本料率を#ドル増加させることを規定した94.6調整員残高の移転を含まない100万ドルで、(1)非燃料、非減価償却、基本料率の増加#ドルを含む87.2年間100万ドル(2)基本税率は#ドル減少53.6燃料と購入電力コストの減少による百万ドル；および(3)基本料金率の増加#61.0減価償却計画の変化により、減価償却率は100万ドル

2017年の“和解協定”の他の重要な条項は：

•承認された普通株式資本収益率は10.0%;
•以下からなる資本構造44.2債務の割合と55.8普通株主資本の割合
•APSがそのオコティ略現代化プロジェクトのために生成した建設と運営コストに関するAPSの次の一般小売率ケースでは、将来回収可能なコスト延期注文がある
•SCR装置を四隅に設置することに関連する建築コストシェアに関連する次の一般小売レートの場合の前に、APSがレート調整を要求することを可能にする費用延期およびプログラム
•適用されるアリゾナ州の不動産税率の変化により、アリゾナ州の財産税支出は、将来の回収(または顧客への免除)のために、指定されたテスト年度レベルを超えるか、または下回る延期となった
•いくつかの環境化学品コストおよび第三者エネルギー貯蔵コストを含むように電源調整器(“PSA”)を拡大する
•アリゾナ州の低所得世帯が屋根の太陽エネルギーを獲得する機会を拡大することを目的として、ユーティリティが所有する太陽光分散発電(DG)のための新しいAZ Sun II計画(現在、APS Solar Community)が、RESによって回収され、費用が$を下回らないようになっている10毎年の資本コストは百万ドルですが$を超えません15毎年の資本コストは百万ドルです
•環境改善付加費の1度あたりの電気上限を$から0.00016$まで0.00050残高口座を増設し
•料金の設計変更は、以下を含む
▪ラッシュアワーの利用時間を昼から夜七時に変更します。午後三時までです。夜8時まで月曜日から金曜日まで、休日は含まれていません
▪非先達DG顧客は、使用時間レートおよび新しい電力網アクセス費用または需要構成要素を有するレートオプションの選択を要求されるであろう
▪輸出エネルギーの資源比較エージェント(“RCP”)12.9最初の年ごとの電気
•APSは、ACCの明確な許可を得ない限り、2022年1月1日までに使用される新しい自己建設発電(いくつかの例外を除く)を求めないという合意に達した(複合サイクル発電ユニットについては、2027年12月31日まで延長される)

ACCは2017年8月15日、実質的な修正なしに2017年の和解協定を承認し、2017年8月18日にAPS一般小売料率案における裁決を反映した最終書面意見と命令(“2017料率案裁決”)を発表した。新しい料金率は2017年8月19日に施行された

APSクライアントに提供されるレートプラン比較ツールの審査および調査およびその他の問題に関する情報は、以下の“レートプラン比較ツールと調査”を参照されたい。

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カタログ表

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原価回収機構
 
APSは、以下の回収メカニズムによって、一般小売料率案件以外のいくつかのコストをよりタイムリーに回収することを可能にする規制決定を受けている。“2022年小売レート例”を参照 2022年の料率調整メカニズムの提案改正については、上記を参照されたい
 
再生可能エネルギー基準.2006年、行政調整委員会はRESを承認した。再生可能エネルギー制度によると、行政調整委員会によって規制されている電力公共事業会社は、条件を満たす再生可能資源(太陽エネルギー、風力エネルギー、バイオマス、メタンと地熱技術を含む)からますます多くの割合の小売電気エネルギーを提供しなければならない。これらの要求を達成するために、ACCは、再生可能エネルギープロジェクトのための査定金額を回収するために、APSが再生可能エネルギー追加料金を顧客請求書の一部とすることを可能にする。APSは毎年提出を求められています5年制行政協議会に実行計画を提出し，来年の資源予算への資金提供の承認を求める。2015年、行政協議会はRESルールを改訂し、ACCがユーティリティサービスエリア内の屋上太陽電池パネルの数を含めてすべての利用可能な情報を考慮してRES遵守状況を決定することを許可した

APSは2017年11月20日、2017年の料率案決定の一部として承認されたAPS太陽エネルギーコミュニティ(前身AZ Sun II)の予算調整を含む更新された2018年RES予算を提出した。APSソーラーコミュニティは3-年計画APSの許可のための$10百万ドルから百万ドルまで15毎年中低所得住宅，非営利実体，第一種学校と農村政府施設設置公共事業のためのDGシステムの資本コストは100万ドルである。2017年の料率案裁決では、このプロジェクトのすべての運営·維持費用、財産税、マーケティング·広告費用、資本携帯コストはResで回収されると規定されています

2019年7月1日，APSは2020年資源実施計画を提出し，約1ドルの予算を提案した86.3百万ドルです。APSの予算申請は、既存の承認されたプロジェクトおよび約束をサポートし、2020年のRes住宅分散エネルギー要件の永久免除を要求する。2020年9月23日、ACCはAPS要求の2020年住宅分散エネルギー需要免除を含む2020年再生可能エネルギー実施計画を承認した。さらに、ACCはアリゾナ州の家庭に家庭電池システムを設置することを奨励する新しい試験計画の実施を承認した。試験に関連する費用の回収は2021年需要側管理実施計画(“需要側管理計画”)で解決される。

APSは2020年7月1日に2021年の資源実施計画を提出し，約#ドルの予算を提案した84.7百万ドルです。APSの予算申請は、既存の承認されたプロジェクトおよび約束をサポートし、2021年のRes住宅分散エネルギー要件を永久的に免除することを要求する。“2021年資源実行計画”では，APSは#ドルの提供を要求している4.5100万ドルで、APS太陽コミュニティ計画に関連する収入要求を満たし、2020年の新冠肺炎疫病のために延期された設置を完成させる。ACCは2021年6月7日、APS要求の2021年住宅分散エネルギー需要免除を含む2021年RES実施計画を承認した。承認の一部として，行政協議会は要求された予算を承認し，APSに#ドルを受け取ることを許可した68.3再生可能エネルギー調整費用により，APSの資源計画を支援する。

2021年6月、行政協議会は、APがあるクリーンエネルギー標準と技術調達任務を満たし、そのIRP中の行動計画を承認し、料率プログラムを通じてコスト回収を求めることを要求するクリーンエネルギー規則を採択した 通過するクリーンエネルギールールは，最初に提案した命令や意見と大きく異なるため，ルールが発効する前に，ルール作成手順を補完する必要がある。2022年1月26日、ACCはこれまでの決定を覆し、ルール作成過程を通じて最終的なエネルギールール草案を送信することを拒否した。代わりに、行政協議会は、すべてのソースの提案書(“RFP”)要求とIRP手続きを審議するための新しい議題を開いた。より多くの情報については、次の“エネルギー近代化計画”を参照されたい。
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APSは2021年7月1日に2022年の資源実施計画を提出し，約#ドルの予算を提案した93.1百万ドルです。APSは2021年12月9日に改訂された2022年資源実行計画を提出し，提案予算は#ドルである100.5百万ドルです。この予算には、ACCライセンス支出を含む2019年のレート案の決定を遵守するプロジェクトに資金を提供することが含まれています20百万ドルから百万ドルまで302019年の料率案件裁決が発効した日から3年間、APSソーラーコミュニティ計画の年間資本コストは100万ドル。APSの予算提案は、既存の承認されたプロジェクトおよび約束をサポートし、2022年のRes住宅および非住宅分散エネルギー需要の免除を要求する。2022年5月18日、行政協議会は、今後のある日の委員会の審議のために、利害関係者ワーキンググループ会議の開催を要求する修正案を含む2022年資源実行計画を承認した。2022年9月23日、APSはACCコマンドに従って、利害関係者ワーキンググループによって通知されたコミュニティ太陽エネルギー提案を提出した。APSは小規模なパイロット計画を提案し，規模は最高である140競争的RFPにより選択されたMWを用いる.行政調整委員会はまだその提案を裁決していない。

APSは2022年7月1日に2023年の資源実施計画を提出し，約#ドルの予算を提案した86.2何の資金も含まれていない百万ドルですこの予算には、2019年の料率案件決定を含む欧州委員会が承認した措置を遵守するためのプロジェクトの資金が含まれている。APSの予算提案は、既存の承認されたプロジェクトおよび約束をサポートし、2022年のRes住宅および非住宅分散エネルギー需要の免除を要求する。行政協議会はまだ“2023年資源実施計画”について裁決を下していない.

行政協議会の質問に答える際に，行政協議会スタッフはAPSの長期購入電力契約の履歴を提供する報告書を提出した280メガワット集光型太陽光発電所です本報告では，2008年2月に署名された契約の費用問題を解決するために，行政協議会がとることができる他の代替方法について概説した。2022年7月13日、行政協議会はこの時点で行動しない選択を承認した。

需要側管理調整器の料金.ACC電気エネルギー効率標準はAPに毎年DSM計画を提出し、ACCの審査と許可に供することを要求している。確認したところ、APSの資源節約プロジェクトが節約したエネルギーは“電力エネルギー効率標準”に符合する規定を計上することができる；しかし、APSはシステム節約プロジェクトの節約項目の節約を業績激励措置の実現に計上することができず、APSもその損失固定コスト回収(LFCR)メカニズムの計算にこれらのシステム節約項目の節約を計上することができない。LFCRの議論は以下のとおりである.

APSは2017年9月1日、システムと顧客のニーズをより良く満たすためにDSM製品の組み合わせを修正することを提案し、従来の省エネルギー対策に加え、ピーク需要削減、ストレージ、負荷転送、需要応答計画に重点を置く2018年DSM計画を提出した。2018年の需要側管理計画に必要な予算は#ドル52.62018年の“電力エネルギー効率基準”の免除を要求した。APSは2017年11月14日、お客様の参加レベルを満たすために予算項目間の配分を修正する改訂された2018年DSM計画を提出しましたが、全体予算は8ドルに維持されています52.6百万ドルです

2018年12月31日、APSは、予算を$とする2019年DSM計画を提出しました34.1電力需要管理戦略の重点は、ピーク需要の低減、移転負荷、貯蔵と電化戦略など、システムと顧客の需要をよりよく満たすことである

2019年12月31日、APSは#ドルの予算を要求する2020年DSM計画を提出した51.9APSは引き続き，ピーク需要の削減，移行負荷，貯蔵，電化戦略のような電力需要管理戦略に重点を置いている。2020年需要側管理計画は2018年と2019年の需要側管理計画のすべての構成要素に関連しており、行政協議会は2020年の需要側管理計画しか審査できない。APSは2020年5月15日，改訂された2020年電力需要側管理計画を提出し，新冠肺炎の経済的影響を受けた顧客の支援を提供した
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大流行です。改訂された2020年需要側管理計画は同様の予算額を#ドルとすることを要求している51.9百万ドルです。ACCは2020年9月23日，改訂後の2020年電力需要側管理計画を承認した

2020年4月17日、APSはアメリカ反腐敗委員会に申請を提出し、新冠肺炎緊急救援計画を要請し、その顧客に追加の助けを提供した。2020年5月5日，ACCはAPSの払戻を承認した$36DSM調整器で課金されるが，現在DSMが計画している100万ドルには割り当てられておらず，2020年6月に請求書により直接顧客に配布されることはない。APSは約$を返金しました43百万ドルをお客様にあげます。追加$7行政協議会が承認した額を超える100，000，000キロワット時は，過去の電力使用量に基づいてキロワット時を免除するためであり，履歴電力使用量は返金期間の実際の電力使用量とは異なる。差額は需要側管理バランス口座に記入され、以下のように“2021年需要側管理実施計画”に盛り込まれる

APSは2020年12月31日に2021年DSM計画を提出し，予算#ドルを要求している63.7APSは、ピーク需要の低減、移転負荷、貯蔵と電化戦略、新冠肺炎の影響を受ける経済顧客への援助を強化するなど、電力需要管理戦略に集中し続けている。APSは、2021年4月6日に、2020年RES実施計画で承認された住宅貯蔵試験計画に参加した顧客に追加のパフォーマンスインセンティブを提供することを提案する改訂された2021年DSM計画を提出した。2021年7月13日，行政協議会は改正された2021年電力需要側管理計画を承認した

2021年12月17日APSは提出しました its 2022 D2021年に承認された延期されたSM実施計画に基づきます。2022年需要側管理要求予算は$78.4百万ドルは約$増加しました142021年以上の電力需要側管理支出は100万ドル。2022年3月、APSは、ACCがAPSに行動してから120日以内に2023年のDSM計画を提出する予定であることを示した’S 2022年電力需要側管理計画。ACCはまだ2022年DSM計画に対して裁決を下していない

電源調整器機構とバランスPSAは主に小売燃料と購入電力コストの変化を反映するために小売価格の調整を規定した次の表は、2022年と2021年の繰延燃料と電力規制資産購入の変化(千ドル単位)を示しています
 
 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
期初残高$388,148 $175,835 
燃料の延期と電力購入費用−今期228,483 224,541 
お客様から受け取った金額(171,606)(25,195)
期末残高$445,025 $375,181 

2019年11月27日、APSは2020年2月1日から始まるPSA年度のPSA金利を提出した。この為替レートは$(0.000456)1キロワット時あたり、$(0.002086)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0016301キロワット時あたり。2020年のPSAレートは1ドルです0.0021152019年のPSA年度と比較して1キロワット時当たり低下した。このような費用率は2020年2月1日から施行される。

APSは2020年11月30日に2021年2月1日から始まるPSA年度のPSA金利を提出した。その為替レートは$です0.0035441キロワット時当たり#ドルの前置部で構成されています0.0034341キロワット時当たり、履歴部分は$0.0001101キロワット時あたり。2021年のPSAレートは1ドル0.0041キロワット時あたり2020年よりPSA年より増加しており，これはPSA管理計画が許容する最大値である。まだ$が残っている215.9この年度の上限を超える百万燃料と購入電力コストは，今後1年間のPSAリセットに反映される。これらのレートは2021年2月1日に施行されるべきであるが、APSは、これらのレートの発効を2021年4月の最初の課金期間に延期することを懸念している
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新型肺炎です。2021年3月、行政協議会は2021年のPSAレートを交互に実施することを決定した502021年4月に施行された税率は%増加し、残りは502021年11月に発効します。2021年4月1日に実施されるPSAレートは$0.0015441キロワット時あたり$(0.004444)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0059881キロワット時あたり。2021年11月1日、残りの増加額は#ドルで実行されます0.0035441キロワット時あたり$(0.004444)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0079881キロワット時あたり。承認の一部として，行政協議会は，燃料コスト増加を招く要因をより良く知るために，燃料購入や電力購入監査を行政協議会職員に命じた

2022年4月1日、行政協議会は、2019年1月から2021年1月までのAPS燃料と購入電力コストの監査結果に関する最終報告書を提出した。この報告では，APSの燃料と購入電力契約，毎月の燃料計算活動，予測とスケジューリング，毎月のPSAファイル，その他の燃料に関する活動を深く検討した。APSの燃料加工会計方法，スケジューリングプログラム，ヘッジ活動プログラムは合理的かつ適切であると報告されている。この報告には、既存の契約の審査、維持スケジュール、およびAPSの毎月PSAファイル中のスケジュールのいくつかの修正と改善を含む行政協議会の審議のためのいくつかの提案が含まれている。APSは今回の監査の将来的な影響を予測できない(あれば)。

APSは2021年11月30日に2022年2月1日から始まるPSA年度のPSA金利を提出した。その為替レートは$です0.0075441キロワット時あたり$(0.004842)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0123861キロワット時あたり。2022年のPSAレートは1ドルです0.0041キロワット時あたり2021年にPSA年より増加し，これがPSA管理計画が許容する最大値である。これらの料率は2022年2月1日から施行される。コンプライアンス申請を提出する際に，年間上限を超える残り額は約$である365百万ドルの燃料と購入電力コストは、今後1年間のPSAリセットに反映されるだろう。

2019年3月15日、APSはACCに申請し、回収の許可を要求した二つ電気購入料金協定を貯蔵し、2021年1月12日に、ACCはこの申請を承認した。2021年10月28日、APSは、システムの使用後にPSAを介して3つの追加エネルギー貯蔵プロジェクトに関連するコストを回収することを許可する申請を提出し、ACCは2021年12月16日にこの申請を承認した。APSは2022年2月22日、PSAによる太陽エネルギー貯蔵プロジェクトの同様の回収を要求する申請を提出し、2022年4月13日、ACCはこの申請を承認した。行政協議会が承認したすべての申請について、行政協議会は慎重かどうかを判断しなかった。

環境改善付加費。“環境影響報告書”は，連邦，州，部族または現地の法律や法規で設定された環境基準に適合するように，APS回収資本保有コスト(収益率，減価償却と税金)にテスト年度以外の環境改善に関する増分運営と維持費用を加えることを可能にしている。前の比率ケーステスト年度以来、毎年2月1日またはそれまでに合格した環境改善申請が提出され、ACCによって一時停止されない限り、新たな料金は4月1日に施行される。総上限は$です0.00051キロワット時あたり(約$13百万ドルから百万ドルまで14年間百万ドル)ですAPSは2022年2月1日に申請し，費用を$に引き上げることを要求している11.4百万ドル、あるいはドル1.1この料金は前期より100万ドル高く、2022年4月に最初の課金期間で発効した
 
伝送レート、伝送コスト調整器(“TCA”)およびその他の伝送事項. 2008年7月、FERCは、APSが伝送サービスを提供することによって生じるコストをより正確に反映および回収するために、APSが固定レートから式レート設定方法に変更されることを可能にするAPS開放アクセス伝送電力価格の改訂を許可した。レートの大部分は，APS小売クライアントに提供される転送サービスの費用(“小売転送料金”)である.取り戻すために
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小売転送料金の場合、APSは以前、ACCに申請を提出し、TCAを介して小売転送費用の変化を反映するためにACCの承認を得る必要がある。しかしながら、2012年にAPSレート案について合意された和解合意(“2012年和解合意”)の条項によると、毎年6月1日に小売転送費用を回収するためにレートが調整され、ACCによって一時停止されない限り自動的に発効する。
 
6月1日より，式料率は毎年APSの実サービスコストに応じて更新され，前期APSのFERC Form 1報告で開示されている。更新が必要な項目には、以前に予測された実資本支出、伝送収入控除、その他の項目が含まれる。APSは，行政協議会スタッフとともに提案された式料率の申請金額を審査する.APSおよびACCスタッフの同意されていない任意のプロジェクトまたは調整は、FERCとの和解または訴訟が提起されるまで、論争を継続することができる。係争問題の和解または訴訟解決には、より長い時間を要する可能性があり、任意の調整が予期される適用であるにもかかわらず、以前の多収または少収を考慮した金額として計算される可能性があるので、小売転送費用に大きな影響を与える可能性がある。提案された調整を解決することは、受信待ち収入の大幅な変動を招く可能性がある

APSは、2020年3月17日に、“減税および雇用法案”(以下、“税法”と略す)による過剰および不足の累積繰延所得税、および今後の地方、州および連邦法定税率の変化を増加させるために、その年間転送式を修正することを要求する申請を提出した。APSは2020年4月28日，2021年9月29日，2021年10月27日に2020年3月17日の文書を修正した.FERCは2022年1月、年間変速機式のAPSの修正を承認した。

2020年6月1日から、APSはその伝送システムのすべてのユーザの年間卸売転送収入需要を約1ドル減少させた6.1FERCが承認した公式によると、2020年6月1日からの12カ月間は100万ドル。このうち、卸顧客料率は#ドル増加した4.8百万と小売の顧客率は約1ドル減少します10.9百万ドルです。しかし，小売送電費の変化は小売基本料率の送電回復と行政調整委員会が承認したバランス口座を考慮してTCAで反映されているため，小売収入需要は合計#ドル減少した7.4100万ポンドは、住宅と商業費の両方を低下させた。FERCが承認した転送費用を回収するためのAPS小売レートの調整は2020年6月1日に自動的に発効した。

APSは2021年6月1日から、その伝送システムのすべてのユーザに対する年間卸売転送収入需要を約ドル増加させた4FERCが承認した公式によると、2021年6月1日からの12カ月間は100万ドル。この純額では，卸顧客料率が約#ドル低下した3.2百万と小売の顧客率は約1ドル増加します7.2百万ドルです。しかし，小売送電費用の変化は小売基本料率の送電回復と行政協議会が承認したバランス口座を考慮してTCAで反映されているため，小売収入需要は#ドル減少している28.4100万ポンドは、住宅と商業費の両方を低下させた。FERCが承認した伝送費を回収するためのAPS小売レートの調整は2021年6月1日に自動的に発効した。

APSは2022年6月1日から，その伝送システムの全ユーザに対する年間卸売転送収入需要を約1ドル減少させた33FERCが承認した公式によると、2022年6月1日からの12カ月間は100万ドル。この純額では，卸顧客料率が約#ドル低下した6.4百万と小売の顧客率は約1ドル減少します26.6百万ドルです。しかし，小売送電費用の変化は小売基本料率の送電回復と行政協議会が承認したバランス口座を考慮してTCAで反映されているため，小売収入需要は#ドル減少している2.4100万ドルで住宅金利が低下し
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商業価格です。2022年6月1日、FERCが承認した伝送費を回収するためのAPS小売レートの調整が自動的に発効した。

損失固定コスト回収メカニズム.LFCR機構は，APSが事後にその固定コストの一部を回収することを可能にし，そうでなければAPSはエネルギー効率計画や屋根太陽電池パネルなどのDGにより損失したキロワット時販売で固定コストの一部を回収する.LFCR機構が回収可能な固定コストは2.52017年の和解協定に規定されている住宅と非住宅のキロワット時損失のセント。LFCR機構が回収可能な固定費用は現在2.56紛失住宅ビル及び2.682019年の料率案件裁決で規定されている損失非住宅キロワット時のセント。LFCR調整の同比上限は1小売収入の1%を占めている。この上限である年に回収されなかった金額は、次の年に回収するために繰り越すことができる。エネルギー効率損失のキロワット時は、第三者によるAPSエネルギー効率計画の評価に基づく。DG販売損失はDG単位の計量収量に基づいて決定される。
 
APSは2020年2月14日に2020年LFCR年度調整を提出し，2020年5月1日からLFCRの年間回収額を$に下げることを要求した26.6百万ドル9.6従来の水準に比べて100万減少した).2020年4月14日、ACCは2020年LFCR調整申請を許可し、最初の課金周期は2020年5月に発効した。2021年2月15日，APSは2021年LFCR年度調整を提出し，2021年5月1日からLFCRの年間回収額を$に増加させることを要求した38.5百万ドル11.8従来の水準より100万増加している).2021年4月13日，行政協議会は要求されたドルを承認しないことを投票した11.8LFCR年間調整数は1000万ドル増加した；したがって、以前に査定されたレートは変わらず、#ドルは継続した11.8コンプライアンス要求によると，APSは2022年に提出された文書に100万ドルの増加を反映している.

2019年の金利案件裁決の結果として、APSの年間LFCRレギュレータ比率は年間収益テスト申告に依存し、この申告はAPSの前年のリターン率と関連するライセンスリターン率を比較する。実際の収益率がライセンス収益率より高い場合、次の年のLFCR金利はゼロに設定される。APSは、2019年12月1日に発効した2019年の金利案裁決がLFCRメカニズムの変化に2021年12月31日までの年度の運営実績や財務諸表に大きな影響を与えないことを決定した。しかし、2019年の料率案の判決でLFCRメカニズムにいくつかの変更が行われたため、このメカニズムは代替収入計画会計処理を行う資格がなくなり、これは未来の関連収入確認の時間に影響を与えた。

APSは2022年2月15日に2022年LFCR年度調整を提出し，2022年5月1日からLFCRの年間回収額を$に増加させることを要求した59.1百万ドル32.5前の水準より100万ドル増えました#ドルも含めて11.82021年に申請された百万ドルの残高)。2022年5月9日，行政協議会スタッフはAPS 2022年LFCR調整に関する改訂報告と提案命令を提出し，APSはその管理計画に基づいて調整を計算したと結論した。2022年5月18日、ACCは2022年LFCR調整を許可し、料率発効日は2022年6月1日である。

税金調整機構それは.2017年の和解協定の一部として、各方面は潜在的な連邦所得税改革に対応し、特定の所得税の影響を顧客に転嫁できるようにする税率調整メカニズムを構築することに同意した。このチームはAPSの小売レートに明確に適用されるが、特別に承認されたレートに基づいてサービスを提供する顧客の一部は除外する。2017年12月22日、税法が公布された。この法案は2018年1月1日から会社税率を35%から21%に下げることを含む連邦所得税法を大きく改正した

2018年8月13日、APSはACCに$の返却を要求する要求を提出した86.5従来顧客から徴収されていた非減価償却に関する超過繰延税金の償却に関する顧客は、税金百万ドルを節約する(“チーム第二段階”)。ACCは2019年3月13日にこの要求を承認し、2019年4月の最初の課金期間から2020年3月までの最終課金期間が発効する
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2020年3月19日、新冠肺炎の流行により、APSはTeam II段階の生産停止を2020年5月の最初の課金周期に延期した。2020年3月の最終請求書周期後に顧客に貸し付けられた金額はバランス口座の一部として記録され、2019年の料率案件の一部として回収される。チーム第2段階で返却された収入減少のタイミングと相殺された所得税割引は，我々の季節的キロワット時販売モードによって確認された。

2019年4月10日、APSは、減価償却に関連する超過繰延税の1年以内の償却に関する第3の要求をACCに提出した28.5-国税局正常化規則に適合した年(“チーム第3段階”)。2019年10月29日、行政協議会は、(I)使い捨て請求書信用を提供するチーム第3段階を承認しました#642019年12月の請求書に顧客に貸し付けられた100万ドルと、(Ii)2019年12月の最初の請求書周期で発効した月間請求書信用は、追加のメリットを提供しています$39.52020年12月31日までに、100万ドルをお客様に提供します。2020年11月20日、APSは、2021年12月31日までまたは2019年の料率案の終了時にチームの第3段階月間請求書信用を継続することを要求する申請を提出した。2020年12月9日、行政協議会はこの要請を承認した。チーム第3段階で毎月請求書が返却されない収入減少のタイミングと相殺された所得税割引は，APSの季節的キロワット時販売モードにより確認された

2019年の税率案の裁決の一部として、2021年12月31日からチーム税率がゼロにリセットされ、税法のすべての影響がチームから除去され、APSの基本税率に組み込まれる。このチームを保持することは、税法の起こりうる変化を解決するためであり、これらの変化は、その後のAPS税率案件で決定される前に公布される可能性がある。

純額計量

APSの2017年の料率ケース決定では，公共事業会社が住宅DG太陽光施設から電力網に出力するエネルギーのために支払う費用は，ACCの分散発電汎用価値とコスト要約で決定されたRCP方法を用いて決定されることが規定されている。RCPは、APSが公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトのために生成した最近5年間の平均スクロール価格に基づく方法である。このRCP方法により確立された価格は毎年更新される(一般小売率の場合)が，下げ幅は超えない10毎年の割合です行政協議会は、RCPに代わる公共事業の選択肢として、予測されたコスト回避方法の開発を求めていない。商業顧客，旧式住宅太陽エネルギー顧客および太陽エネルギー施設以外のDGシステムを有する住宅顧客は引き続き純計量を得る資格がある。

また、ACCは分散発電の価値とコストに対して以下の決定を下した

•相互接続された分散電源システムまたは分散電源システム相互接続申請を提出したRCPクライアントは、20顧客の相互接続申請が公共事業会社に受け入れられた日から数年(APS住宅顧客については、2017年9月1日現在、APS 2017年のレート案件に基づいて決定されている)
•DG太陽エネルギーシステムを使用する顧客は、レートを制定するための別個の顧客カテゴリとみなされる
•公共事業に初期輸出価格を設定すると、新しいDG顧客は純額決済や小売信用を得ることができなくなり、当時適用された輸出価格は一定期間新顧客に保証を提供することになる10何年もです

行政協議会のこの決定は政策決定だけを扱っている。この決定は，その原則が将来の一般小売料率案件に適用され，政策決定自体が将来の変化の影響を受ける可能性があり，行政協議会のすべての政策も同様であることを指摘している

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2017年の料率案の裁決に基づき、APSはRCP輸出エネルギー価格に対する請求を提出した10.52019年5月1日に1キロワット時あたり5セントです。この価格も反映しています10以上で議論した年間減少率。新しいレートは2019年10月1日から施行される。APSは4年目の輸出エネルギー価格を9.42020年5月1日に1キロワット時あたり5セントで、発効日を2020年9月1日とすることが求められている。この価格は10以上で議論した年間減少率。ACCは2020年9月23日、年間輸出エネルギー価格の引き下げを承認したが、投票は輸出価格引き下げの発効日を2021年10月1日に延期することを決定した。この決定によると、RCP輸出エネルギー価格は9.41キロワット時当たり10セントは2021年10月1日に施行される。2022年4月29日、APS申請はRCP価格を引き下げた8.461キロワット時あたり10セントです10年間減幅は、2022年9月1日から施行される。2022年7月12日、ACCは届出したRCPを承認した。

ACC注文に関する情報は、このような顧客が従来の純計量レートから利益を得ることができるように、従来の需要レートの先祖の純計量クライアントに他の従来のレートに切り替える機会を提供するAPSを必要とする2017年のレート判例裁決の料率審査に関連する情報を参照してください。

元アリゾナ州の専門家ロバート·バーンズの召喚状

2016年8月25日、当時の専門家ロバート·バーンズは、APS当時の小売金利プログラムの中でAPSとPinnacle Westに伝票を発行し、2011年から2016年までの一連の支出に関する記録と情報を提供することを要求した。伝票は、マーケティングおよび広告支出、慈善寄付、ロビー費用、501(C)(3)および(C)(4)非営利団体および政治献金に関する寄付を提供することを要求する。作成情報の返却日は2016年9月15日としました。伝票は、最高経営責任者を含む関連資料を知っている人にも証言するよう求めている

2016年9月から2020年3月までの間の各種訴訟の後、バーンズは初審裁判所に対して以前に却下された控訴をアリゾナ州控訴裁判所で保留し、バーンズのACCコミッショナーとしてのポストは2021年1月4日に終了した。それにもかかわらず、バーンズは控訴裁判所に発議を提出し、控訴はこの事実に基づいて提出されたものではなく、裁判所はこの件を裁決すべきだと弁明した。 2021年3月4日、控訴裁判所はバーンズの動議は意味がないと判断した。控訴裁判所が当日この件に対する裁決意見を発表したからである。

2021年3月4日の意見では、控訴裁判所は初審裁判所がバーンズの訴えを却下したことを確認し、バーンズはACCが4対1の投票結果で彼の召喚状の執行を拒否したことを覆すことはできないと結論した。 バーンズは2021年5月15日、控訴裁判所の意見と初審裁判所の判決を覆すことを求める再審請願書をアリゾナ州最高裁に提出した。APSとACCは2021年7月14日にバーンズの要望書に回答し，請願書の却下を求めた。 アリゾナ州最高裁は2022年3月8日にバーンズの請願を承認し、口頭弁論を聴取した。 2022年9月27日、アリゾナ州最高裁はバーンズに有利な裁決を発表し、控訴裁判所の裁決を覆した。最高裁は、行政調整委員会はその多くの委員が行動し、個別委員が“アリゾナ州憲法”の何らかの規定に基づいて調査権を行使することを阻止してはならないとし、このような行動に不満を感じた委員は、宣言的判決によって司法追討を求めることができるとしている。ピーク西部とAPSは直接的な影響はないとは考えていないが，手元の根本的な問題は意味がないが，専門家たちが将来この権力をどのように使用しているかを予測することはできない。

エネルギー近代化計画

2018年1月30日、クリーンエネルギーに関する一連のエネルギー政策を含む初歩的なエネルギー現代化計画が提案された。その後エネルギールール草案が発表され、一連の発表が行われました
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2019年と2020年に規則草案が改正された。2020年7月30日、ACCスタッフは最終的なエネルギー規則草案を発表し、その中で2050年末までに、100%の小売キロワット時はクリーンエネルギーから来ていることを提出した。原子力はクリーンエネルギーとして定義されている。提案された規則はまた，2035年末までに小売エネルギーの50%が再生可能であることを要求している。提案された規則には新しいエネルギー効率基準(“EES”)は含まれていない。

ACCは2020年と2021年のいくつかの異なる会議でエネルギー規則の最終草案を討論した。2020年11月13日、ACCはエネルギー規則一括計画の最終草案を承認した。2021年4月19日、行政法裁判官は最終エネルギー規則に対して推薦令と意見を発表した。2021年6月，行政協議会は行政協議会の一連の改正案に基づいて改正されたクリーンエネルギー規則を採択した。採択された規則には、2070年までの100%クリーンエネルギーの最終基準と、2032年12月31日までに50%減少し、2040年12月31日に65%減少し、2050年12月31日に80%減少し、2060年12月31日に95%減少する炭素削減暫定基準とが含まれる。通過するクリーンエネルギールールは，最初に提案した命令や意見と大きく異なるため，ルールが発効する前に，ルール作成手順を補完する必要がある。2022年1月26日、ACCはこれまでの決定を覆し、ルール作成過程を通じて最終的なエネルギールール草案を送信することを拒否した。代わりに、行政協議会はすべてのソースのRFP要求とIRPプロセスを考慮するための新しい議題を開いた。2022年8月の公開会議で，委員たちはAll−Source RFPとIRPルール策定案に関する決定を来年に延期することを投票決定した。APSはこの結果を予測できない

集成資源計画

ACCルールは、公共事業会社に15年間のIRPを制定することを要求し、公共事業会社が計画時間枠内で顧客負荷にどのようにサービスを提供するかを記述している。ACCは、必要な要件を満たしているかどうか、および認められるべきかどうかを決定するために、各ユーティリティ会社のIRPを審査する。ACCの決定によると、APSは、最初に2020年4月1日までに次のIRPを提出することを要求される。ACCは2020年2月20日、すべての公共事業会社がIRPSに提出する締め切りを2020年4月1日から2020年6月26日に延長した。2020年6月26日，APSは最終的なIRPを提出した。2020年7月15日、ACCはACCの公共事業IRPSに対する最終審査スケジュールを2021年2月まで延長した。2022年2月、ACCはAPSのIRPを認めた。行政調整委員会はまた、EESを年間小売額の1.3%(3年間の平均水準)と需要側リソース容量を2020年のピーク需要の35%に設定することを含むIRPプログラムのいくつかの改正を承認し、将来の料金ケースで提案されたように、条件に適合する需要側リソースのレートベースの処理を許可する。上記の“エネルギー現代化計画”を参照して、IRP届出文書の提案変更に関する情報を理解してください

公共事業規制政策法案

1978年の“公共事業規制政策法”(PURPA)によると、条件を満たす施設は公共事業会社にエネルギーおよび/または容量を売却し、特定の規制負担の減免を得る権利がある。ACCは2019年12月17日、アリゾナ州に100キロワット以上の合格施設の最短契約長を18年とすることを要求し、合格施設に支払う料率が長期的な回避コストに基づいていなければならないことを決定した。回避コスト“は、一般に、ユーティリティが条件に適合する施設以外の他の供給源から同じ数の電力を長期的に購入または生産することができる価格として定義される。APSは2020年の間に二つ18-合格施設を有する1年PPA、それぞれ80メガワット太陽エネルギー施設です2021年3月、行政協議会はこのような合意を承認した。

2020年7月16日，FERCは最終規則を発表し，FERCがPURPAを実施する規定を改訂した。最終規則は2020年12月31日に施行される
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住宅電力会社の顧客サービス中断

2019年6月13日、APSは自発的に未払いの団地の顧客のために停電した。 ACC投票は2019年6月20日、住宅電力会社の顧客サービスが6月1日から10月15日までの間に停電することを防止する緊急規則改正案を採択した(“夏季停電停止”)。 夏の停電期間中、APSは顧客の期限を過ぎた金額に対して滞納金と利息を受け取ることができません。 顧客保証金はまた、延滞金額を支払うために使用されなければなりません。その後、接続を切断することができます。顧客は4ヶ月間保証金と残りの延滞金額を返済します。 緊急ルールによると、APSは2019年10月16日からローンを滞納している顧客を4カ月間の支払い計画を強制的に実施する。

2019年6月、行政協議会は、利害関係者に意見を提供し、恒久的なルールの変更を考慮する時間があるように、本格的な定期ルール作成プログラムを開始した。ACCはさらに、アリゾナ州リテール顧客サービスの各規制されたユーティリティ会社に、緊急ルール修正案を組み込むことによって、そのサービス条件を更新し、2019年6月の間に電力を遮断された任意の顧客の電力を回復し、再接続によって徴収された任意の料金を相殺するように命令する。行政協議会スタッフと行政協議会は，顧客サービス中断ルールに対して修正案を提出した。ACC投票は、2021年4月14日、ユーティリティ企業が温度閾値(95度以上および32度未満)またはカレンダー方法(6月1日~10月15日)の間に停電停止を選択することを可能にする正式なルール作成プログラムに顧客の電源オフを管理するルール草案を提出することを決定した。ACCは2021年11月2日に最終規則を承認し、2021年11月23日、規則をアリゾナ州総検事室に提出して最終審査と承認を行った。新規則は2022年4月18日に発効し、APSはカレンダー方法で接続を一時停止した。

ACCサービスの断線規則によると、APSは現在カレンダーに基づく方法を採用し、毎年6月1日から10月15日までの間に無支払い顧客の断線を一時停止する(すなわち、毎年断線を一時停止する)。期限を過ぎて残高$のお客様75または年間停電令が開始された日から、自動的に6ヶ月分の支払いが予定されます。また，APSは2020年3月13日に自発的に顧客の滞納金(“滞納金免除”)を免除し始めた.APSは引き続き住宅顧客に対して滞納金減免を実施しているが、2022年5月1日から商業·工業顧客の滞納金が回復している。一時停止と一時停止が断線して以来、APSの不良債権支出と関連滞納顧客口座のログアウトが増加している

小売電気競争規則

ACC投票は2018年11月17日、アリゾナ州の規制緩和された小売電力市場の利便化を再検討した。2019年7月1日と7月2日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能な内容に関連する報告書と初歩的に提案されたルール草案を発表した。2020年2月10日、2人のACC委員は2セットの提案された小売電子競争ルール草案を提出した。2020年2月12日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能性に関する第2の報告書を発表した。2020年7月15日のACCスタッフ会議で、ACC委員は小売競争試験計画を発展させる可能性を討論したが、何の行動もとらなかった。ACCは、より多くの購入計画または他の試験計画を打ち出す可能性があることを含む、小売電子競争に関連する問題を引き続き討論する。2022年4月、アリゾナ州立法機関は1998年から24年間施行された電力規制緩和法を廃止する法案を可決した。この法案はアリゾナ州知事によって署名され、2022年9月23日に施行された。APSはこの変化がAPSにどのような影響を与えるか予測できない(あれば).

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2021年8月4日、緑山エネルギーは、アリゾナ州で競争力のある発電サービスを提供することを可能にするための利便性と必要性証明書の取得を求める申請を提出した。 緑山エネルギーは、ACCにAPSおよびツーソン電力会社の認証サービス地域で競争力のあるサービスを提供する能力を付与することを要求し、これらのサービス地域の住宅および一般サービス顧客に100%再生可能エネルギー製品を提供することを提案している。APSは緑山エネルギーの申請に反対し，抗弁に介入しようとしている。2021年11月3日、ACCはアリゾナ州総検察長に問題を提出し、小売電子競争に関するいくつかの問題及びACCが競争性便利と必要性証明書を発行する能力について法律意見を提供することを要求した。2021年11月26日、行政法裁判官は、法務大臣が法律適用に対する見解を提供する前に、スケジュールを作るべきではないと指摘する手続き的命令を発表した。

2021年10月28日、ACCコミッショナーが、ACCスタッフおよび関心のある利害関係者に、APSの住宅および小型商業顧客が競争力のある電力供給者を選択することを可能にする200~300メガワットのパイロット計画を設計するように指示する手紙を提出した。 この手紙はまた、アリゾナ州で規制されている他の電力公共事業会社のために似たような計画を設計すべきだと指摘している。 APSはこれらの未来の活動の結果を予測できません.

料率案比較ツールと調査

2019年11月14日、APSは、このツールとAPSメータデータ管理システムとの間の統合ミスのため、そのレート方案の比較ツールは正常に動作しないことを知った。APSはただちにそのサイトからこのツールを削除し，行政協議会に通知した.このツールの目的は、履歴使用データに基づいて顧客にレート計画の提案を提供することである。調査の結果、APSは、このエラーが2019年2月4日から2019年11月14日までの間に顧客に推奨されるレート計画に影響を与えている可能性があると判断した。2020年5月中旬までにAPSは13,000潜在的に影響を受ける顧客は、彼らが支払うべき電気料金と、適用可能な最も経済的な料金を選択する際に支払うべき電気料金との差額に等しい25お客様が遭遇する可能性のあるどんな不便なことにも料金を支払います。提供された不便な返金および支払いは、APSの財務諸表に実質的な影響を与えない。2020年2月、APSは新しいオンライン料金比較ツールを発売した。行政協議会はミスの程度と全体的な効果を評価するために外部コンサルタントを招いた道具です。2020年8月20日，ACCスタッフはAPSレート比較ツールに関する外部コンサルタントの報告を提出した。報告の結論は，APSの新しい金利比較ツールが期待した役割を果たしていることである。この報告書はまた、このエラーの影響を受ける可能性のある少数の追加の顧客を確認し、APSは返金およびドルを提供している25不便な賠償金額は約3,800他のお客様。これらの追加的な返金および不便な支払いは、APSの財務諸表に実質的な影響を与えない。2020年9月28日、行政協議会はこの報告書を議論したが、何の行動も取らなかったAPはAccessが他のクエリや行動をとるかどうかを予測できない.

APSは、アリゾナ州総検察長事務室、民事訴訟司、消費者保護·提唱課(以下、総検察長と略す)から民事調査要求を受け、APS顧客に提供する料率計画比較ツールに関する情報の提供、および2017年の和解協定および2017年の和解協定に関連する顧客教育および外連計画における料率の実行状況を含む他の関連問題を提供することを要求した。APSはこの問題について総検事長室と十分な協力を行った.APSは2021年2月22日、この問題を解決する一つの方法として、総検事長と合意に達した。和解の結果APSは$を支払いました24.75百万ドル、約百万ドルです24その中で数百万ドルが返却として顧客に返還された。この件は司法長官と解決したが、APSはACCが追加的な調査や行動をとるかどうかを予測できない。

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四隅SCRコスト回収

APSは2017年12月29日、2017年の料率案の裁決に基づき、四角4号と5号機へのSCR設備の設置に関するコストの回収を可能にするSCR調整の意向通知を提出した。APSは2018年4月にSCR調整請求を提出した。SCR調整要求には$があることになっている67.5百万の年収の影響は、基本料率のパーセントですべての適用顧客に適用されるだろう。また、2017年の料率案裁決の規定によると、APSは2019年1月1日の発効に遅れないよう調整を求めている。この問題の公聴会は2018年9月に開催された。公聴会で、APSは、低い年間収入の影響が約$であるACCスタッフのアドバイスを受けた58.5百万ドルです。行政法裁判官は、SCRプロジェクトの費用が慎重に発生しているとの提言と命令を発表し、#ドルの承認を提案した58.5SCRの実装と実行に関する年収要求は1，000，000，000ドルであった。行政協議会はこの問題について決定を下さなかった。APSはACCに提出した2019年レート案でSCR項目のコストを小売料率ベースに組み入れている

2021年11月2日、ACCは2019年の料率案件決定を承認し、約ドルを許可した1942031年7月に廃棄されるという仮定によると，SCR関連の工場投資とコストは料率基数に百万ドル繰延され，料率で回収，減価償却，償却される。この決定はまた一部と合併が承認されない#ドルを含む215.5SCR投資と延期された百万ドル。APSは，SCR工場投資と関連するSCRコスト遅延は慎重に発生しているとしており，2021年12月17日，APSはアリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し，審査$を要求した215.5百万の免税額。控訴は正常に行われており、口頭討論は2022年11月30日に行われる予定だ。これらの投資の部分回収と現在の金利での繰延コストおよび法的控訴手続結果の不確実性に基づいて、APSは2022年9月30日現在、SCR工場投資や繰延に関する減値やログアウトを記録していない。もし2019年に出張事件が許可されないことを決定したら$215.5最終的に100万のSCRをサポートすると，APSはその運営結果に約$の税引後費用を記録することを要求される154.4百万ドルです。私たちは法的挑戦の結果を予測することもできないし、いつこの問題を解決するか予測できない。2019年の金利案裁決のさらなる議論については、上記を参照されたい

チラ

2014年9月11日、APSは、米国環境保護局(EPA)が必要な環境および排出基準および規則を満たすためにAPSが提案した妥協案を承認した場合、Cholla発電所(“Cholla”)の2号機を閉鎖し、2020年代半ばにAPSが所有する他のユニット(1号機および3号機)の石炭燃焼を停止すると発表した。2015年4月14日、ACCはAPSが2号機を淘汰する計画を承認したが、このユニットにおけるAPSの残りの投資の将来の回収可能性については何の見方も示していない。APSは2015年10月1日に2号機を閉鎖した。米国環境保護局は2017年初め、2017年4月26日に発効したAPS妥協案を盛り込んだ最終ルールを承認した。2019年12月、PacifiCorpはAPSに通知し、2020年末までにCholla 4号機を淘汰し、2020年12月に運転を停止する予定だ。APSは2025年までにその残りのCholla工場の石炭使用を停止することを約束した。

APSはこれまで，Cholla 2部隊の寿命は2033年と推定されてきた。APSは基本金利で計算された単位帳簿純価値リターン率を回収してきた.上述した2017年の和解協定によると、APSは、当該ユニットの帳簿純資産およびそのユニットの退役およびその他の退職に関する費用を回収し続けることが許可される。#ドル38.42022年9月30日現在、投資リターンのほかに100万ドルがある。公認会計基準によると、2014年第3四半期、2号機の余剰帳簿純資産は不動産、工場、設備から監督管理資産に再分類された。2019年の金利案の決定によると、規制資産は2033年までに償却される。

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ナバホ工場

ナバホ工場は2019年11月に運転を停止した。共同所有者とナバホ民族は2017年11月29日、工場の運営停止後の退役活動の開始を許可する賃貸借延期協定に調印した。公認会計原則によると、2017年第2四半期、APSのナバホ工場での権益の余剰帳簿純値は不動産、工場、設備から監督管理資産に再分類された
APSは、2026年までの推定寿命において、ナバホ工場での権益のリターンおよび帳簿純価値を基本金利で回収してきた。上記2019年料率案の裁決によると、APSは、ナバホ工場での余剰投資の帳簿価値を回収し続けることが許可される55.02022年9月30日現在、帳簿純価値収益率を除いて、15年間償却費用の%は、税率で表示される。さらに、APSは、ナバホ石炭回収規制資産#ドルを含む、引退および閉鎖に関連する他の費用を回収することを許可される14.62022年9月30日まで。取り戻すことは許されない15年間販売の%はAPS財務諸表に実質的な影響を与えなかった。

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資産と負債を規制する 

監督管理資産の内訳は以下の通り(単位：千ドル)：
 償却通過2022年9月30日2021年12月31日
 現在のところ当面ではない現在のところ当面ではない
年金.年金(a)$— $511,382 $— $509,751 
延期燃料と購入電力(B)(C)2023445,025 — 388,148 — 
所得税.建設期間中に使用される資金手当(“AFUDC”)持分20527,625 173,136 7,625 164,768 
Ocotillo延期(E)20319,507 131,013 9,507 138,143 
発電所廃棄コスト203315,157 87,324 15,160 99,681 
SCR延期(E)(F)20318,147 91,514 8,147 97,624 
財産税を繰延する20278,569 34,630 8,569 41,057 
繰延補償2036— 34,251 — 33,997 
所得税--投資税控除基数調整2056826 22,996 1,129 23,639 
損失固定コスト回収(B)202323,275 — 63,889 — 
パロヴィド島2046— 20,973 — 21,094 
積極的協和医療信託基金(g)— 19,086 — 1,175 
四隅原価延期20248,077 9,941 8,077 15,998 
石炭のリサイクル20262,978 11,628 2,978 13,862 
債務の損失を再獲得する20381,648 8,183 1,648 9,372 
美フェニックス送電線援助建設工事(“中交”)2050332 8,799 332 9,048 
税費調整メカニズム(二)2031656 5,354 656 5,845 
トリクロロエタン平衡アカウント(B)20235,413 — 170 3,663 
医療保険補助税費20241,235 1,111 1,235 2,469 
他にも多種多様である1,231 2,094 1,254 1,801 
監督管理総資産(D) $539,701 $1,173,415 $518,524 $1,192,987 

(a)この資産は将来的に小売率を通じて年金福祉義務と費用を回収することを代表する。これらのコストがACCによって許可されない場合、これらの監督管理資産は保監局に計上され、将来の収入減少につながる。2019年の料率案の裁決により、レート基数に組み入れられることが許可された金額は平均的な方法で決定され、小売レートのリターンが減少した。さらなる議論については、注5を参照されたい。
(b)“コスト回収メカニズム”に関する上記の議論を参照されたい。
(c)運搬費を払わなければならない。
(d)ACCによってコスト回収が許可されている規制資産はないが、金利基数から除外することでリターンを得ることは許されていない。FERCレートは、“転送レート、送信コスト調整器、および他の送信事項”に記載されているように、式レートを使用して設定される
(e)残高には、将来の規制考慮と償却期限のために決定された金額が含まれる。
(f)上記の“四隅SCRコスト回収”を参照して検討する。
(g)小売価格で受け取る。


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監督責任の内訳は以下の通り(単位：千ドル)：
 
 償却通過2022年9月30日2021年12月31日
 現在のところ当面ではない現在のところ当面ではない
超過繰延所得税(ACC-税法(A)と略記)2046$40,903 $926,539 $40,903 $971,545 
超過繰延所得税(FERCと略記)税法(A)20587,239 213,913 7,239 221,877 
その他退職後福祉(d)50,624 292,490 37,789 337,027 
資産廃棄債務2057— 316,513 — 614,683 
燃料と購入を延期する電力-市価建て(注7)2024172,946 86,243 60,693 46,908 
移転費(c)72,955 35,619 69,476 50,104 
所得税−税率の変化20512,876 61,642 2,876 64,802 
四隅石炭のリサイクル20382,316 50,013 2,316 53,076 
所得税--繰延投資税控除20562,264 45,436 2,264 47,337 
使用済み核燃料20277,224 33,377 6,701 38,581 
再生可能エネルギー基準(B)202429,626 661 38,453 187 
FERC伝送実上り(B)202421,354 659 21,379 12,924 
不動産税の納付を延期する(E)20244,671 12,018 4,671 15,521 
サンダース修理2031— 16,119 — 13,797 
需要側管理(B)20234,759 9,214 — 5,417 
税費調整機構(B)(E)適用されない— 4,835 — 4,835 
他にも多種多様である600 2,998 1,511 592 
総負債を監督する $420,357 $2,108,289 $296,271 $2,499,213 

(a)現金流動量表に報告するため、超過繰延所得税の管理負債償却は経営活動の現金流量項の下で“繰延所得税”に反映される。
(b)“コスト回収メカニズム”に関する上記の議論を参照されたい。
(c)監督会計指導によると、APSは規制された資産の移転コストを計算し、法的義務がなくても移転する。
(d)注5を参照してください。
(e)残高には、将来の規制考慮と償却期限のために決定された金額が含まれる。

5.    退職計画や他の退職後の福祉
 
ピーク西部はピーク西部とその子会社の従業員に合格した固定福祉と口座残高年金計画、非合格の補充超過福祉退職計画とその他の退職後福祉計画を提供する。その他の退職後福祉計画には，集団生活と医療計画，65歳後の退職者健康補償計画(“HRA”)がある。Pinnacle Westは、毎年12月31日の測定日を使用して、その年金と他の退職後福祉計画を測定する。私たちが計画している資産の市場関連価値は計量日における公正な価値だ。

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以下の表は、これらの計画の純定期福祉コストおよびこれらのコストに計上された費用の一部(インフラ建設または発電所参加者への資本化請求書の金額を含まない行政コストを含む)の詳細を提供する(千ドル単位)
 年金福祉他のメリット
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日		3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 20222021202220212022202120222021
サービスコスト--期間内に稼いだ収益$13,868 $15,309 $41,605 $45,927 $4,117 $4,449 $12,352 $13,347 
非サービスコスト(ポイント)：
受益義務利子コスト26,873 24,641 80,619 73,924 4,372 4,128 13,118 12,385 
計画資産の期待リターン(46,443)(50,657)(139,331)(151,971)(11,510)(10,361)(34,531)(31,083)
償却：       
以前のサービスポイント— — — — (9,447)(9,425)(28,341)(28,279)
純精算損失4,379 3,987 13,136 11,961 (3,209)(2,523)(9,627)(7,569)
定期純収益$(1,323)$(6,720)$(3,971)$(20,159)$(15,677)$(13,732)$(47,029)$(41,199)
費用から差し引かれた福祉部分$(4,246)$(7,803)$(12,258)$(24,428)$(11,318)$(9,765)$(33,736)$(28,901)
 
投稿する．
 
2022年まで、私たちは私たちの年金計画に任意の自発的な貢献をしていない。年金計画の最低支払要求はゼロ私たちは2022年、2023年、または2024年に何の貢献もしないと予想している。私たちの他の退職後の福祉計画に対する支払いについては、2022年にはこれまで入金されておらず、2022年、2023年、または2024年にも入金されないと予想されています。2022年と2021年に同社はドルの精算を受けました26百万ドルとドル24数年前の退職者医療クレームはそれぞれ他の退職後福祉計画信託資産から来ています。
 
6.    パロヴィドは可変利益実体を売却します
 
1986年APSと三つパロヴィッド2号機および関連する共同施設の権益を売却して回収するために、VIEレンタル人信託エンティティを分離するAPSはすべての条項に基づいて2033年まで資産を保持します三つ賃貸契約。APSは支払いを要求されます三つレンタル総額は約$212022年から2033年までの期間は年間100万ドル。リース期間が終了した場合，APSはその公平な時価でリース資産を購入する権利があり，リースを多くに延長する2年．あるいは資産をレンタル者に返す。

リース条項はAPSに資産経済寿命の大部分の時間で資産を利用する能力を与えるため，VIEの経済表現に最大限影響を与えるためにAPSにVIEの活動を指導する権限を与える.APSは主にリース条項のため，これらのVIEの主な受益者と考えられているため，VIEを統合した.

合併の結果、賃貸会計を廃止し、減価償却費用の確認に転じ、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入が増加しました$4百万ドルとドル132021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ4百万ドルとドル13それぞれ100万ドルです純収入の増加は完全に非持株権に起因する。ピーク西部会社の株主は合併の影響を受けない収入を占めなければならない
45
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記



2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表には、VIEに関する以下の金額(千ドル単位)が含まれています

2022年9月30日2021年12月31日
パロバーデコーナーではレンタル物件、工場と設備を販売し、減価償却累計額を差し引いた純額$91,264 $94,166 
持分--非持株権117,550 115,260 
 
VIEの資産は制限されており、非持株利益保有者への支払いにしか使用できない。このような資産は私たちの簡明な連結財務諸表に報告されている。
 
APSが起こり得ないと考えられるいくつかのイベントが発生した場合、APSは、これらのVIEに関連する損失に直面する。場合によっては(例えば、核管理委員会(“NRC”)がパロヴィドに特定の違反命令を発行するか、または特定の核イベントが発生する)、APは、VIEの非制御的持分参加者に特定のお金を支払い、レンタルされた2号機の権益の所有権を有することを要求され、適切であれば、価値を減記する必要がある可能性がある。このようなイベントがレンタル期間内に発生した場合、APSは、非持株権参加者に約$を支払う必要がある可能性がある3152022年から最高で501レンタル条項の百万ドルを超えます
 
規制の格差を定めることについては、このような協定は引き続き運営賃貸契約とみなされているため、私たちはすでにその手配に関連する監督管理資産を記録した。

7.    デリバティブ会計
 
デリバティブ金融商品は、大口商品価格や電力、天然ガス、排出手当、金利などの輸送コストを管理するリスク開放に用いられる。市場変動に関するリスクは，先物，長期，オプション，スワップを含む様々な実物や金融デリバティブを利用することで管理される。私たちの全体的なリスク管理計画の一部として、私たちは電力と天然ガスの売買をヘッジするために派生商品ツールを使用するかもしれない。いくつかのヘッジ会計基準に適合する派生ツールは、予測取引におけるキャッシュフローの可変性のリスクを制限するためのキャッシュフローヘッジとして指定することができる。このようなツールの時価変動はヘッジ取引の価格変動と高い相関がある.派生ツールもまた経済的対沖目的のために制定された。経済ヘッジは大口商品価格変動のリスクを軽減する可能性があるが、これらのツールは会計ヘッジとして指定されていない。条項が同じ(数量、納品点、納期)かつ電力が流れない契約は純額に計上され、これは私たちの総合損益表の収入および燃料と購入電力コストを減少させますが、財務状況、純収入、キャッシュフローに影響を与えません。
 
我々の派生ツール(範囲の例外に適合するツールを含まない)は、貸借対照表上に資産または負債として入金され、公正な価値で計量される。公正価値計測に関する議論は付記11を参照されたい。派生ツールが実物受け渡しを必要とし、数量が正常な業務過程で取引される数量を表す場合、正常な購入と正常な販売範囲の例外状況に適合する可能性がある。正常な購入及び販売範囲の例外状況に適合する派生ツールは、計算すべき会計方法に従って入金され、以下の派生ツールに関する議論及び開示に含まれない
 
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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


規制された運営については、APSは将来のレート処理を延期する100PSA機構により誘導された製品の未実現収益と損失のパーセンテージは，そうでなければ収入で確認される.派生ツールの実現済み損益はPSA繰延によって、金額が基本燃料率より高いか低いであればよい。付記4.下表における派生ツールの損益は、PSA延期が発効する前に収入に反映された額である。
 
次の表は、購入と販売を含む未返済のデリバティブ名義総額を示しています(純頭寸を反映していません)
量
商品計量単位2022年9月30日2021年12月31日
電源.電源GWh781 — 
ガス.ガス10億立方フィート139 155 
 
2022年10月19日、BCEはLos Alamitos信用協定に関連する可変金利開放をヘッジするための金利交換を実行した。付記3を参照してください。私たちはこれらの派生ツールに現金流量ヘッジ会計処理を適用します。

派生ツールの損益
 
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ケ月まで、APSは指定会計ヘッジ関係に派生ツールがない。
 
次の表は、会計ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの損益情報(千ドル単位)を提供する

 財務諸表位置3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
商品契約2022202120222021
収入で確認した純収益燃料と購入電力(A)$138,855 $147,712 $425,122 $269,686 
 
(a)金額はPSA延期の影響の前である.
 
簡明統合貸借対照表における派生ツール
 
我々のデリバティブ取引は通常、担保要求を含む標準化またはカスタマイズプロトコルに従って実行され、違約が発生した場合、純額計算が単一取引相手に関連するプラスおよび負のリスクを開放することを許可する。単一取引相手に関するプラスと負のリスクの相殺を許す合意は主な純額決済手配とされている。既存の主要純額決済手配された取引相手との取引を相殺し、簡明総合貸借対照表に純額を列記する。正負倉位相殺に計上されていない取引は簡明総合貸借対照表に毛額を列記した。
 
取引相手の現在のデリバティブ契約を取引相手の非現在のデリバティブ契約と相殺することはありません。私たちの主要な純額決済スケジュールは約束違反が発生した時に現在と非現在の頭寸を相殺することを許可しますが。これらのタイプの取引は、非派生ツール、範囲の例外に適合する派生商品、決済された決算によって生成された貿易売掛金、および貿易売掛金、および信用状のような他の形態の非現金担保を含むことができる。これらのタイプの取引は、以下に提供される相殺テーブルに含まれない。
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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


 
以下の表は，我々が総額で報告したリスク管理活動の公正価値および影響相殺に関する情報を提供する。これらの金額は商品契約に関連しており、我々の簡明総合貸借対照表のリスク管理活動項目の資産と負債に位置している。
2022年9月30日まで：
(千ドル)
毛収入
 公認の
 派生商品
 (a)
金額
ずれ量
 (b)
ネットワークがあります
 公認の
 派生商品
他にも
 (c)
金額 報道時間 貸借対照表
流動資産$175,362 $(10,586)$164,776 $18 $164,794 
投資やその他の資産87,391 (527)86,864 — 86,864 
総資産262,753 (11,113)251,640 18 251,658 
流動負債(2,416)1,786 (630)(6,610)(7,240)
繰延信用その他(1,148)527 (621)— (621)
総負債(3,564)2,313 (1,251)(6,610)(7,861)
合計する$259,189 $(8,800)$250,389 $(6,592)$243,797 

(a)私たちのすべての総承認派生ツールは総純額決済計画を守らなければならない。
(b)取引相手から受け取った現金担保を含めて#ドル8,800千人、これは補償されたものです。
(c)相殺の影響を受けない現金担保品と現金保証金を示す。金額は，非デリバティブ，適用範囲の例外に適合したデリバティブ，または認可デリバティブを超える担保および保証金に関する。取引相手から受け取った現金担保を含めて#ドル6,610取引相手に提供された千元の現金保証金は$18千個です。

2021年12月31日まで：
(千ドル)
毛収入
公認の
派生商品
 (a)
金額
ずれ量
(b)
ネットワークがあります
 公認の
 派生商品
他にも
 (c)
金額
報道時間
貸借対照表
流動資産$66,777 $(3,346)$63,431 $50 $63,481 
投資やその他の資産48,302 (1,394)46,908 — 46,908 
総資産115,079 (4,740)110,339 50 110,389 
流動負債(6,084)3,346 (2,738)(1,635)(4,373)
繰延信用その他(1,394)1,394 — — — 
総負債(7,478)4,740 (2,738)(1,635)(4,373)
合計する$107,601 $— $107,601 $(1,585)$106,016 

(a)私たちのすべての総承認派生ツールは総純額決済計画を守らなければならない。
(b)違います。現金担保品は取引相手に提供されたり、取引相手から受け取ったりしたが、相殺しなければならない。
(c)相殺の影響を受けない現金担保品と現金保証金を示す。金額は、非派生ツール、適用範囲の例外に適合する派生ツール、または認可デリバティブを超える担保および保証金に関する。取引相手から受け取った現金担保を含めて#ドル1,635取引相手に提供された千元の現金保証金は$50千個です。

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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


信用リスクは信用に関連しているか、または特徴がある
 
取引相手が不履行または不払いの場合、損失に直面し、多くの取引相手とリスク管理契約を締結した。2022年9月30日までの取引相手のリスクは18ピーク西部会社のドルの%252百万ドルのリスク管理資産。このリスクは取引相手との主な合意に関連しており、取引相手は投資レベルに評価されている。私たちのリスク管理プロセスはすべての取引相手の財務リスクを評価して監視する。私たちの大多数の取引相手の債務は信用格付け機関によって投資級に評価されているが、その中の1社或いは複数の会社は依然として違約する可能性があり、それによって特定の時期の総合収益に重大な影響を与える。ポートフォリオにおける取引相手は，主に金融機関，主要エネルギー会社，市政当局，現地配電会社からなる。私たちは全体的な信用リスクを許容可能な範囲に下げる信用政策を主張する。私たちの取引相手の信用品質の決定は、信用格付けと私たちの財務状況の評価を含む多くの要素に基づいている。信用リスクを管理するために、担保要求と標準化プロトコルを採用し、純額計算が単一取引相手に関するプラスとマイナスリスクを開放することを許可する。推定値調整はすでに確立され、取引相手の全体リスクに対する著者らの予測信用損失を代表する。
 
私たちのいくつかの派生ツール契約は、投資レベルの信用格付け条項、信用に関連する交差違約条項、および適切な保証条項を含む信用リスクに関連するまたは特徴を含む。十分な保証条項は、合理的な理由で不確定な相手側が主観的事象および/または条件に基づいて追加的な担保を要求することを可能にする。純負債、または投資レベル信用のあるデリバティブツールについて、私たちの債務信用格付けが投資レベル以下に低下した場合(スタンダードプールまたはホイホマレがBBBより低く、ムーディがBaa 3より低い)場合、取引相手は追加の担保を要求する可能性がある。
 
次の表は、信用リスクに関連するまたは機能的(千ドル単位)を有する我々の派生ツールに関する情報を提供する
 2022年9月30日
純負債状況における派生ツールの公正価値合計$3,563 
信用リスクに関連するまたは特徴が完全にトリガされた場合の追加現金担保(A)545 
(a)この金額は取引相手の純額決済後に計算され、それらの資格取得範囲の例外を含む契約であり、これらの契約は上記デリバティブの詳細には含まれていない。

私たちはエネルギー関連の非デリバティブツール契約を持っていて、投資レベルの信用関連または特徴があります。これは約$の追加担保を提供する必要があるかもしれません76もし私たちの債務信用格付けが投資レベル以下に低下すれば、100万ドルに達するだろう。

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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


8.    引受金とその他の事項
 
パロヴィド発電所
 
使用済み核燃料と廃棄物処理
 
2012年12月19日、APSは自身とパロヴィドの参加方向を代表して米国連邦クレーム裁判所(“連邦クレーム裁判所”)に米国エネルギー省に対する2件目の違約訴訟を提起した。この訴訟は、2007年1月1日から2011年6月30日までの間、米国エネルギー省が“標準契約”および“核廃棄物政策法”の規定に基づいてパロバーデコーナーの使用済み核燃料および高放射性廃棄物を受け入れなかったため、エネルギー省が“使用済み核燃料および/または高放射性廃棄物処分契約”(“標準契約”)に違反したことによる損害賠償を求めている。2014年8月18日、APSとエネルギー省は、訴訟を却下し、2007年1月1日から2011年6月30日までの間に発生した特定の費用をエネルギー省によってパロバーデコーナー所有者に支払うことを規定する和解協定に署名した。さらに、修正された和解協定は、APSにクレームを提出し、2022年12月31日までに発生した費用を回収する方法を提供する

APSは提出しました8人2014年8月18日の和解協定の条項によるクレーム8人2011年7月1日から2021年6月30日までの単独期間。エネルギー省は承認して支払いました123.9このクレームに百万ドル(APSのシェアは$36.0百万)。回収された金額は主に規制負債への調整入金となり、報告書の純収入に影響はない。2017年の料率案の判決によると、この規制責任は顧客に返還されるだろう。付記4.2022年10月31日を参照して、APSは2014年8月18日の和解合意の条項に基づいて第9項のクレームを提出し、金額は#ドルである14.3100万ドル(APSのシェアは$4.2百万)

核保険

原子力発電所事故の公共責任は、原子炉所有者の責任を商業源と全業界から支払計画をさかのぼって得られる保険金額に制限する“プリウス·アンダーソン核工業賠償法”(“プリウス·アンダーソン法案”)によって拘束されている。プライス·アンダーソン法案によると、パロヴィド参加者は原発事故の公共責任に保険をかけ、金額は最高で約#ドルに達する13.7毎回10億回発生しますパロー·カーボベルデは最高核責任保険の金額を#ドル維持した450100万ドルはアメリカ核保険会社(ANI)が提供しています残高は約#ドルです13.210億ドルの責任保険は強制的な全産業遡及保険計画によって提供される。この計画でカバーされているどの原子力発電所の損失が蓄積された資金を超えていれば、APSは保険料をたどる責任があるかもしれない。この計画によると，各原子炉の原発事故ごとの最高遡及プレミアムは約$である137.6百万ドルですが毎年の最高保険料は約$です20.5事件ごとに百万ドルです。APSに基づいて三つパロヴィド単位、APSはすべての事故に対する最高遡及保険料三つ単位は約$である120.1100万ドル最高年間さかのぼって約$17.9百万ドルです。

パロヴィド参加者はパロヴィド財産の財産損傷と浄化に保険を提供し、総金額は#ドルです2.8十億ドルです。APSはまた、次のような突然と予見不可能な意外な中断に意外割込み保険を提供しています三つ職場です。財産損失、浄化、意外停電保険は原発保険株式会社(“Neil”)が提供している。ニールのどの保険年度の損失が累積資金を超えていれば、APSはすべてのニール保険証書の下で遡及保険料調整を行う。現在のNeil保険では，APSが生じる可能性の高い金額の合計は約$である22.3Neil‘sが発表した遡及保険料評価は
50
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


取締役会は赤字で赤字になっています。また，Neil保険書には格付けトリガが含まれており，APSが約$を提供することになる62.8数百万ドルの担保保証20格付けは非投資レベルの営業日に引き下げられた。本項と前項で議論した保険範囲は、ある保険条件、昇華と免責条項の制約を受ける。

契約義務

2022年9月30日現在、私たちの燃料と購入電力および購入義務約束は、2021年10-K表で提供された情報よりも増加しています。増加の主な原因は，新たに購入した電力と貯蔵エネルギーが約#ドルと約束されたことである1.3十億ドルです。ほとんどの変化は2024年以降と関連がある。これには約$が含まれています500新たに購入された電力リース契約に関連したコミットメント百万ドルは、私たちの以下の賃貸討論に含まれています。

2022年9月30日まで、様々な実施されていますが、まだ開始されていないレンタルスケジュールがあります。これらの手配は主にエネルギー貯蔵資産に関連しており、レンタル開始日は2022年12月から2024年6月まで、レンタル期間は2044年5月までと予想される。私たちはこれらの手配に支払う固定費用の総額は、レンタルと非レンタル支払いを含めて、約#ドルになると予想しています1.8予定期限内に10億ドルを超える。このような賃貸資産のレンタル開始日は延期された。APSは、実施される改訂開始日を決定するために、レンタル者と協力し続けている。私たちのレンタル約束の詳細については、2021年Form 10-Kを参照してください

上記の項目を除いて、2022年9月30日現在、我々の2021年10-K表で提供されている情報と比較して、正常業務過程における契約義務に実質的な変化は生じていない。私たちの短期と長期債務の変化に関する討論は付記3を参照されたい

スーパーファンドその他の件
 
“総合環境応答補償と責任法”(“スーパーファンド”または“CERCLA”)は，汚染土壌，水あるいは空気が発見された有害物質を清掃する責任を規定している。汚染された場所で危険物質を放出，発生，輸送または処分する人は，責任を負う可能性のある当事者(誰もが“PRP”)である。PRPSは厳格，連携，連携のクリーニング責任を負うことができる.2003年9月3日，環境保護局はAPSに通知し，EPAはAPSはアリゾナ州フェニックスのモトローラ第52街スーパーファンドサイトの操作可能ユニット3(OU 3)のPRPであると考えた。APSはこのスーパーファンドサイト内の施設を持っている.APSとPinnacle Westは，EPAがOU 3内のAPS施設に対して何らかの調査活動を行うことに同意している。また，2009年9月23日，APSは環境保護局と別のPRPと合意し，全工場区の地下水救済調査とフィージビリティスタディ(RI/FS)の資金と管理に自発的に協力した。OU 3ワーキンググループ締約国と環境保護局との間の議論，およびOU 3ワーキンググループが最近OU 3のRI/FSを補完するために作成した技術分析の結果，“行動計画”は2022年末までにRI/FSを最終的に決定する予定である。APSのこの調査や研究に関する見積りコストは約#ドルである3百万ドルです。APSは将来的に余分な支出が生じると予想されているが，全体調査が完了していないため，最終的な救済要求はまだ決定されておらず，このことに関連する支出を合理的に見積もることはできない
 
2013年8月6日、ルーズベルト灌漑区(RID)はアリゾナ州地方裁判所にAPSを提訴し、24他の被告は，RIDの地下井戸が被告が所有または運営している施設で危険物質を放出して汚染されていると主張した。訴訟はまた、スーパーファンド法に基づいて、被告に連帯責任があると主張した。APSに対する疑惑は，APSの現在と従来のOU 3内および周辺施設の所有権に起因する.州政府の一部として
51
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


この地域の地下水汚染を調査するために，アリゾナ州環境質量部(ADEQ)は2015年1月25日にAPSに書簡を送り，APSの現在と以前のこれらの施設の所有権がどの程度地域の地下水汚染を招いている可能性があるかの情報提供を求めた。APSは2015年5月4日にADEQに応答した。2016年12月16日二つRID環境とエンジニアリング請負業者はAPSとRID訴訟中の他の被告に補助訴訟を起こし，費用の回収を要求した.同じ日、別のRIDサービスプロバイダは、RID主要訴訟中のいくつかの被告に対して追加のCERCLA補助訴訟を提起したが、APSおよびいくつかの他の当事者は指名された被告から除外された。これらの付属訴訟は、これらのRIDプロバイダが発生したと言われている過去のコストに関連しているため、RIDは2016年11月にこれらのコストを回収できないと直接判断しているので、追加の訴訟はAPSがこれらの事項に関連するリスクやリスクを増加させることはない

2018年4月5日、RIDはこの特定訴訟における被告と和解協定に署名し、過去および将来のコスト回収に関するRIDのクレームを完全に解決した。この和解でのAPSのシェアはどうでもいい。また、二つ環境およびエンジニアリングサプライヤーは、偏見が存在することなく、APSおよび他の指名された被告に対する彼らの訴訟を自発的に却下した。2018年4月17日、この点に関する命令が施行された。事件のこのような処分に伴い、サプライヤーは未来に再び訴訟を提起するかもしれない。2019年8月16日、サービスプロバイダ訴訟の3人の直接被告の一人マリコパ県がAPSと28他の第三者被告。私たちはこれらの事件の結果を予測できないが、結果は私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される

2022年2月28日、米国環境保護局はCERCLAに基づいて、アリゾナ州タンペにあるAPSのオコティ略発電所立地に関する情報要求をAPSに提供した。特に，環境保護局は，EPAが南インドベンダー洗浄(SIBW)スーパーファンド工場跡地内で下水中のPFASの実際または脅威放出を調査するのを支援するために，APSにオコティ略発電所工場跡地でのパーフルオロアルキル化合物とポリフルオロアルキル化合物(“PFAS”)を含む物質の使用，貯蔵·処分に関する情報を提供することを求めている。SIBW Superfundサイトは、APS Ocotillo発電所サイトを含む。APSは、2022年4月29日に、このメッセージ要求に対する応答を提出した。現在、私たちはこの問題の結果を予測できず、これに関連した支出も合理的に見積もることができない

アリゾナ州総検事長の件

APSは総検事長から民事調査要求を受け，APS顧客に提供する料率計画比較ツールに関する情報の提供や，2017年の和解協定と2017年の和解協定に関する顧客教育や外連計画における料率の実行状況などの問題を提供することを求めた.APSはこの問題について総検事長室と十分な協力を行った.APSは2021年2月22日、この問題を解決する一つの方法として、総検事長と合意に達した。和解の結果APSは$を支払いました24.75百万ドル、約百万ドルです24その中で数百万ドルが顧客に払い戻しとして返還された。

四隅SCRコスト回収

APSには，APS 2019年の料率例の一部として，Four Corners SCR項目の再開の延期と料率基数の影響がある。2021年11月2日、ACCは2019年の料率案件決定を承認し、約ドルを許可した1942031年7月に廃棄されるという仮定によると，SCR関連の工場投資とコストは料率基数に百万ドル繰延され，料率で回収，減価償却，償却される。この決定はまた一部と合併が承認されない#ドルを含む215.5SCR投資と延期された百万ドル。APSは，SCR工場投資と関連するSCRコスト遅延は慎重に発生しているとしており，2021年12月17日，APSはアリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し，審査$を要求した215.5百万の免税額。控訴は正常に行われており、口頭討論は行われている
52
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


2022年11月30日に開催予定です。これらの投資の部分回収と現在の金利での繰延コストおよび法的控訴手続結果の不確実性に基づいて、APSは2022年9月30日現在、SCR工場投資や繰延に関する減値やログアウトを記録していない。もし2019年に出張事件が許可されないことを決定したら$215.5最終的に100万のSCRをサポートすると，APSはその運営結果に約$の税引後費用を記録することを要求される154.4百万ドルです。私たちは法的挑戦の結果を予測することもできないし、いつこの問題を解決するか予測できない。四隅SCRコスト回収に関するその他の情報は，付記4を参照されたい。

環境問題

APSは多くの環境法律と法規の制約を受け、これらの法規は通常の汚染物質と温室効果ガスの空気排出、水質、廃水排出、固体廃棄物、危険廃棄物と石炭燃焼残渣(“CCR”)を含むその現在と未来の運営の多くの方面に影響を与える。これらの法律や法規は時々変化し、APに新たな義務を課し、資本、運営、その他のコストの増加を招く可能性がある。関連された資本支出や運営費用は実質的である可能性がある。APSは我々のレートでこのような環境コンプライアンスコストの回収を図る予定であるが，このような回収が得られるかどうかは予測できない.以下で提案するものと最終的なルールはAPSの材料コンプライアンスコストに関する.
 
地域性曇り空のルール。 APSはすでに四角で汚染制御を行う要求の最終ルール作成を受けている.環境保全局は，工場に最適な改装技術(“BART”)を構成する汚染制御設備を設置し，工場周辺の可視度への排出の影響を低減することを求めている。アメリカ環境保護局の最終基準によるとAPSの63四隅ユニット4号機と5号機の制御費用の割合は約$である400百万ドルこれが起きています

また，環境保護局は，新たな汚染制御措置の設置には触れず，BARTの代わりに先にこの施設の決定を行うCholla地域のスモッグ遵守の最終ルールを発表した。付記4の“Cholla”を参照して，Chollaの将来計画とそれによって生じる規制資産の詳細について知り，Four Corners SCRプロジェクトの回収に関する“Four Corners SCRコスト回収”を参照されたい。
 
石炭燃焼ごみ.2014年12月19日，米国環境保護局は飛灰や底灰などのCCR処理と処分に関する最終規定を発表した。この規則はCCRを“資源保護·回収法”(“RCRA”)の副題D下の非危険廃棄物として管理し，既存と新たなCCRごみ埋立地と地上貯水池およびすべての横方向拡張のために国家最低基準を確立した。これらの基準には，管理地点制限の基準，設計と運転基準，地下水モニタリングと是正行動，閉鎖要求と閉鎖後看護，記録保存，通知とインターネット掲示要求がある。この規則は、一般に、任意の既存の無ライニングCCR地表貯水池がCCRの受信を停止し、改造または閉鎖を行うことを要求し、さらに、適用可能な場所制限または構造完全性性能基準を満たすことができないCCRゴミ埋立地または地上貯水池の閉鎖を要求する。このような閉鎖要求は、無ライニングの地表貯水池の“強制閉鎖”または“原因閉鎖”と考えられ、以下に述べる最近の規制および司法活動のテーマである。

これらの規定が最終的に決定されて以来，環境保護局はCCR処置を管理する連邦規則を大幅に改正する措置を講じている。いくつかの変化は公共事業業界の要望書によって推進されているが，他の変化は司法審査，裁判所が承認した環境団体との和解，RCRAに対する法定変化によるものである。以下にこれから行われる監督管理改革を示し、もし最終的に決定すれば、APSがどのようにその石炭火力発電所のCCRを管理するかに実質的な影響を与える可能性がある

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•2016年に“国家水利インフラ改善法”が成立した後、米国環境保護局は各州に独自のCCR管理許可計画の制定を許可したり、連邦許可を発行したり、自分の許可計画のない州や部落土地でのCCR処分を管理する権利がある。ADEQは新たな州立法を支援し，州固体廃棄物管理計画に基づいてADEQに適切なCCR許可権限を与えることを含むCCR許可計画を策定しているが，この計画がいつ発効するかは不明である。2019年12月19日、米国環境保護局は独自のCCR管理許可証の発行を管理する規定を提出した。この提案はまだ未解決のままだ

•2018年3月1日，ある環境保護組織と和解した結果，米国環境保護局は，CCR処分活動の影響を受けた地下水を修復するために，是正行動要求をトリガする成分リストにホウ素を添加することを提案した。その後2019年8月14日に発表された提案，すなわちホウ素に具体的な健康に基づく地下水保全基準を追加する以外に，米国環境保護庁はこの提案に行動していない

•APSのCholla工場については，会社の代替閉鎖申請が2020年11月30日に米国環境保護局に提出された。環境保護局はAPSの申請は行政的に“完了した”としているが，同機関の承認は待っている。承認されれば、この申請は、2025年4月に石炭燃焼ボイラの運転を停止するのに必要な日まで、Chollaの既存の無ライニングCCR地上貯水池内のCCRの処理を継続することを可能にする。この申請は大衆の意見の影響を受けるだろうし、司法審査を受けるかもしれない。私たちは環境保護局が2023年にChollaについて提案された決定を下すと予想する

現在，これらの規制手続きの結果を予測することはできず，環境保護局が未解決の問題に最終的に行動するかどうかも予測できない。最終結果より，APS管理CCRに関するコストが大幅に増加する可能性があり，APSの財務状況，経営業績，あるいはキャッシュフローに影響を与える可能性がある.

APSは現在ChollaとFour Cornersの灰池と乾燥貯蔵区でCCRを処置している。APSは，四角CCRルールを遵守したインクリメンタルコストシェアは約$であると推定する30100万ドル、Cholla CCRルールに準拠した増分コストシェアは約#ドルです16百万ドルです。ナバホ工場ではCCRのみを乾燥ごみ埋立地貯蔵区に処分している。ナバホ工場のCCRルールを遵守するために，APSの増量コストにおけるシェアは約#ドルである1百万ドルこれが起きていますまた，CCRルールは継続的で段階的な地下水モニタリングが要求される

APSは、2018年10月までに、評価監視をトリガするCCR処置単位の統計分析を完了した。APSは，ChollaとFour CornersのいくつかのCCR処置単位で是正行動が必要であることを確認した.また，現在の規定によると，このようなすべての処分単位は遅くとも2021年4月11日までに運転を停止して閉鎖を開始しなければならない(別途閉鎖する必要がある処分単位は除く)。APSは、2019年6月14日に是正措置の評価を完了したが、修復措置の選択を支援する追加的な調査および工学的分析が行われている。また，APSはパブリックコメントを求め，このプロセスの一部として公開公聴会を司会する.これまでに完了した作業によると、APSは現在、Four Cornersの是正行動と監視費用のシェアが#ドルの間にある可能性があると推定している10百万ドルから百万ドルまで15100万ドルこれは30年以内に生まれます現在、Chollaに対する類似費用推定に必要な分析が行われている。APSがCCRルールの修正行動評価過程を継続して実施するにつれて，現在のコスト見積りが変化する可能性がある.私たちが修正行動評価過程を完全に完了する前に存在する可能性のある不確実性を考慮して、私たちは会社へのいかなる最終的な影響も予測できない；しかし、現在私たちはChollaのコスト推定とFour Cornersのコスト推定のいかなる潜在的な変化が私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えると信じていない。

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環境保護局気候規制。2019年6月19日，米国環境保護局はその提案に対して最終行動をとり，環境保護局の2015年クリーン電力計画(“CPP”)を廃止し，新たなルールである“負担できるクリーンエネルギー(”ACE“)ルールで代わった。EPAは当初2015年8月3日にCPPを決定したが，このようなルールの電力部門への影響はACE法規よりもはるかに広くなる。2021年1月19日、米国ワシントンD.C.巡回控訴裁判所はACE法規を撤回し、裁判所の裁決と一致する新しい既存の発電所炭素法規を制定するためにEPAを返送した。この裁決は連邦“清浄空気法”に対する広範な見方を支持しており，米国環境保護局の2015年のCPPと一致している。その後，2022年6月30日，米国最高裁はコロンビア特区巡回裁判所の裁決を覆し，既存のCPP規模の発電所炭素排出法規は連邦清浄空気法の認可を得ていないとした。バイデン政権は、クリーンエア法(米国最高裁6月30日の判決と一致)に基づいて、この分野の炭素排出をより積極的に規制する努力を続ける意向を示しているが、既存の発電所の炭素排出規制に関するEPA規則制定手続きの結果を予測することはできない。

その他の材料コンプライアンスコストに関連する可能性のある環境規則には，下水排出規制，オゾン国家環境大気質基準に関する規則，清浄空気法，清浄水法，絶滅危惧種法，RCRA，スーパー基金，ナバホ民族，我々発電所への給水に関する他の規則や事項がある。現在と未来の環境法規を遵守する財務影響は、私たちの石炭火力発電所の経済的実行可能性を脅かす可能性があり、発電所参加者が必要な設備のアップグレードを援助したり、これらの発電所に参加し続ける意志や能力を危険にさらす可能性もある。特定の資源を持ち続けること、特に私たちの石炭火力発電所の経済性が悪化する可能性があり、これらの発電所は早期に引退する可能性があり、これは資産減値を招く可能性がある。APSは工場の余剰投資の帳簿価値の回収や，早期退職に関する他のコストを回収することを求めているが，このような回収が得られるかどうかは予測できない.

四隅国除染除去システム(“NPDES”)ライセンス

最新のNPDES四隅許可証は2019年9月30日に発行された。いくつかの環境保護団体が2019年11月1日に提出した文書によると，環境控訴委員会(EAB)は四隅NPDES許可証の審査を開始した。EABは2020年9月30日に環境保護組織の要望書を拒否した。環境保護団体は米国第9巡回控訴裁判所にEAB決定に対する再審要望書を提出したが，2022年5月2日に訴訟当事者は和解協定に署名した。私たちはこの合意が私たちの財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想する。

四隅—4 CA物質

2016年7月6日、4 CAがエルパソの7Four Cornersの%の権利。NTECはこれを購入しました72018年7月3日の利息は、4 CAから始まります。NTECが購入しました74 CAの帳簿価値で計算した%利息は、約$である70保証された利息のある本チケットによると、4年以内に4 CAに購入価格を支払い、2022年6月30日に全額支払います。

販売に関する取引では、ピーク西部は、NTECのFour Cornersの他の所有者に対するいくつかの義務、例えばNTECの7資本支出と運営と維持費用の割合。ピーク西部の担保は，2016年の石炭供給協定に基づいてAPSがNTECの一部を借りて保証した。

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BCE事務

BCEはClear Creek風力発電場に関する少数の株式を持っている。Clear Creekウィンドファームの開発者，所有者，事業者Tenaska Clear Creek Wind，LLCはClear Creekウィンドファームと送電システム接続に関連するシステムアップグレードの提案コスト配分に異議を唱え，FERCに訴えたが，2022年9月9日に却下され，米国控訴裁判所に再審嘆願書を提出し，審理中である。その後、Tenaska Clear Creek Wind、LLCはFERCに再審請求と2022年9月9日命令を保留する動議を提出した。紛争は続いており，Clear Creek風力発電場を送電システムに接続する最終コストは不明であるが，この紛争の最終的な解決はClear Creek風力発電場へのBCEの投資に負の影響を与える可能性がある。頂上西洋はこの問題の結果を予測できない。議論されたように、“財務保証”の項の下で、ピーク西部会社はClear Creekに関連する株式出資保証とPTC保証を発表した。BCEはこの投資を権益法投資として会計処理する。2022年9月30日現在、ピーク西部の簡明総合貸借対照表はドルを含む17Clear Creek風力発電場に関する100万ドル

財務保証

通常業務中には、金融機関及び他の第三者から予備信用状及び担保債券を取得する。これらのツールは、私たちの将来の業績を保証し、業績を履行せずに第三者に財務と業績保証を提供します。このような道具は商品契約、付属義務、そして他の取引を支持する。2022年9月30日までの予備信用状総額は$9100万ドルで2023年に満期になります2022年9月30日までの2023年満期の保証債券総額は8百万ドルです。これらのツール保証の関連負債は、適用されるように、私たちの貸借対照表に反映される。したがって、信用状と保証債券自体の追加負債は反映されていない

私たちが締結した協定には、私たちのいくつかの合意によって引き起こされたり、関連した責任に関する賠償条項が含まれている。最も重要なのは、APSは、いくつかの税務事項についてパロバーデコーナーのリベート取引における株式参加者と他の当事者に対して賠償を行うことに同意したことである。一般に、賠償条項には最高債務が明確に規定されていないため、このような賠償条項に規定されている債務の総最高額を合理的に見積もることはできない。歴史的経験や具体的な賠償の評価によると、このような賠償条項に関連するいかなる重大な損失もあり得ないと考えられる。

ピーク西部社は親保証を発表し、ある保証債券に基づいてAPSに賠償を提供しているが、これらの担保債券は2022年9月30日に重要ではない。4 CAの販売と関係がある7%の資本は、ピーク西部社がNTECがFour Cornersの他の所有者にいくつかの義務を負うことを保証しています。(この保証に関する情報は、上の“四隅-4 CA事項”を参照)。頂上西部会社はこの保証の下で表現する必要がない。保証には最高責任が明確に記載されていないため、この保証項の下で責任の全体最高金額を合理的に推定することはできない；しかし、吾らはこの保証の公正価値は予想される信用損失を含むと考えており、重要ではない。

BCEがClear CreekとNoble 2風力発電場を買収する少数の株式について、Pinnacle Westはすでに親会社保証を出して、BCE子会社がプロジェクト建設に必要な株式出資(“株式出資保証”)を提供することを保証し、そしてプロジェクト借り手に生産税相殺資金(“PTC保証”)を支払う。それぞれの担保合意に基づいて支払う場合、ピーク西部会社が保証する金額は減少する。2022年9月30日現在残りの持分出資担保は
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金額とPTC保証(約$342022年9月30日現在)は、適用プロジェクトの商業運営日後10年以内に終了する予定です。

Los Alamitosが2022年2月11日に締結した信用協定について、Pinnacle Westは1ドルまでの保証を発表した42100万ドルは、主に株式ブリッジローンと関連がある。詳細については、注釈3を参照されたい。

9.    他の収入やその他の費用

次の表の専門版ビデオは、Pinnacle Westの他の収入と他の支出(千ドル単位)の詳細を表示します
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
その他の収入：
利子収入$1,785 $1,602 $5,118 $5,236 
債務リターン四隅積立金延期(注4)— 4,091 — 12,266 
オコティ略近代化プロジェクトの債務リターン(付記4)— 6,386 — 19,169 
雑類434 4 487 48 
その他収入合計$2,219 $12,083 $5,605 $36,719 
その他の費用：
営業外コスト(2,956)(2,973)(9,110)(9,013)
投資損失--純額(935)(704)(2,191)(1,478)
雑類(2,854)(2,505)(3,450)(4,728)
その他費用合計$(6,745)$(6,182)$(14,751)$(15,219)

次の表は、APSの他の収入および他の費用の詳細を提供します(千ドル単位)：

 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 2022202120222021
その他の収入：    
利子収入$1,402 $1,118 $3,897 $3,645 
債務リターン四隅積立金延期(注4)— 4,091 — 12,266 
オコティ略近代化プロジェクトの債務リターン(付記4)— 6,386 — 19,169 
雑類259 2 312 40 
その他収入合計$1,661 $11,597 $4,209 $35,120 
その他の費用：  
営業外コスト(2,369)(1,892)(6,407)(7,284)
雑類(654)(304)(1,250)(2,523)
その他費用合計$(3,023)$(2,196)$(7,657)$(9,807)


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10.    1株当たりの収益

Pinnacle Westの基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法(単位千，1株当たり収益を除く)を以下の表に示す
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
普通株主は純収益を占めなければならない$326,326 $339,798 $507,594 $591,136 
加重平均発行済み普通株式-基本
113,211 112,923 113,162 112,878 
希釈性証券の純影響：
または履行株と制限株式単位を発行することができる
252 294 214 300 
加重平均普通株式発行-希釈後
113,463 113,217 113,376 113,178 
加重平均1株当たり発行済み普通株式収益
普通株主は純収益を占めるべきである--基本
$2.88 $3.01 $4.49 $5.24 
普通株主は純収益を占めるべきである--減額
$2.88 $3.00 $4.48 $5.22 

11.    公正価値計量
 
私たちは公正価値レベルで公正価値で勘定された資産と負債を分類する。この階層は、公正価値を決定するための投入の品質および信頼性を順位付けし、その後、3つのカテゴリのうちの1つに分類して開示する。公正価値階層の3つの階層は
 
第1レベル-投入とは、計量日に同じ資産または負債がアクティブ市場で調整されていない見積もりを意味する

第2レベル--アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、およびその投入が観測可能なモデル派生推定値(例えば、収益率曲線)を含む他の重要な観察可能な投入。

レベル3--観察できない投入の推定モデルが多く、市場活動が少ないか、市場活動支援が全くない。このカテゴリのツールは、取引時間の長さによって観察できない長期デリバティブ取引、および観察可能な市場データがない場所で行われる取引を含む可能性がある。我々が用いた推定モデルは，スポット価格，長期価格，履歴市場データ，その他の要因を用いて未来の価格を予測する。

資産と負債は，公正価値計測に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。したがって，推定値には観察しやすい重要な投入が含まれている可能性があっても，推定値を3段階に分類することができる.我々は観察可能な入力を最大限に用い，観察できない入力を最大限に減らす.私たちは主に同じおよび/または比較可能な資産と負債の価格および他の市場情報を使用する市場方法に依存する。市場データが容易に入手できなければ、投入は私たち自身が市場参加者が使用する投入の仮定を反映するかもしれない。私たちは公正価値計量の投入と特定の投入の重要性の評価は判断する必要があり、公正価値資産と負債の推定値及び公正価値階層における配置に影響を与える可能性がある。我々は、観察可能なブローカーのオファーを獲得し、実際の市場活動を審査し、取引量を評価することによって、市場が活発であるかどうかを評価する。マネージャーの見積もりは観察可能な入力だと思います。見積もりは
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カタログ表

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マネージャーにバインドして、市場活動を使って見積もりを検証することができます。あるいは、マネージャーが見積もりを出すための入力が観察可能であることを確認することができます。

あるツールは、実際の方便として資産純資産(“純資産価値”)の概念を使用して評価している。これらのツールは、一般に、リターンを提供することを目的として、複数の投資家に株式または単位を提供する投資会社として構築される。これらのツールは、共通基金と同様である；しかし、それらの純資産値は、通常、公開されて提供されず、これらのツールは、取引所でも取引されない。純資産純資産価値を実際の便宜的な計算として評価するツールは、私たちの公正価値開示に含まれている；しかし、公認会計原則によると、公正価値階層構造には属さない。

経常公正価値計測
 
我々は，経常的公正価値計測を現金等価物，派生ツール，核退役信託基金および他の特殊用途基金が持つ投資に適用した。年間ベースで、私たちは退職計画と他の福祉計画に持っている資産に対して公正価値計量を適用する。我々の退職や他の福祉計画における計画資産の公正価値検討については，2021年Form 10−Kにおける付記8を参照されたい。
 
現金等価物
 
現金等価物とは、通貨市場基金へのいくつかの投資であり、これらの投資は活発な市場の見積もりを用いて推定される。

リスク管理活動−デリバティブ−
 
取引所取引の大口商品契約は未調整の見積もりを用いて推定される。取引所で取引されていない商品契約については，購入価格と販売価格の平均値から公正価値を計算し，正味現在値を反映するように割引を行う.私たちは未来の約束推定値と関連したいくつかのリスクを一定の推定調整を維持する。このような措置は流動性と信用リスクの推定調整を含む。流動資金推定値調整とは、すべての一致しない頭寸が平倉またはヘッジされた場合に生じるコストである。信用評価調整は著者らの取引相手の純リスクに対する予測信用損失を代表し、純額決済プロトコル、取引相手の信用格付けの期待違約経験及び投資組合の全体多元化を考慮した。私たちは経営陣が全体的な信用リスクを最小限に抑える信用政策を主張する。
 
契約の長期性，製品の特性や取引のユニークな場所により，ある取引所で取引されていない商品契約は観察不可能な投入に基づいて推定される.我々の長期エネルギー取引には，最近の部分の観察可能な推定値と取引長期部分の観察不可能な推定値が含まれている。私たちは主にマネージャーの見積もりに基づいてこのような道具を推定する。私たちの推定値がマネージャーの見積もりを使用する場合、見積もりの制定が公正な価値会計指導と一致することを確実にするために、様々な制御プログラムを実行します。これらの制御には，他のブローカーの見積と比較することで見積の合理性を評価すること，履歴価格関係を審査すること，市場活動を評価することがある.取引業者のオファーがない場合、公正価値を計算するための主要な推定技術は、同じ地域の流動性の高い受け渡し点の観察可能な市場データと流動性の悪い受け渡し点の実際の取引を使用して長期定価曲線を推定することである。
 
観察できない部分が取引全体の推定値に大きな意味を持つ場合、取引全体はレベル3に分類される
 
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原子力退役信託基金とその他の特殊用途基金の投資

原子力退役信託基金やその他の特殊用途基金は固定収益と株式証券に投資する。他の特殊用途資金には、石炭回収預かり口座と現役労働組合従業員医療口座が含まれる。私たちの投資口座のより多くの議論については、付記12を参照されたい。

我々は，受託者とホストエージェントが提供する情報を用いて固定収益と株式証券の投資を推定する.我々の受託者およびホストエージェントは、以下に説明する推定方法を用いて公平な市場価値を決定する価格設定サービスを使用する。私たちはこれらの情報が公正価値会計基準と一致することを保証するために内部制御プログラムを作成した。これらのプログラムには、独立した価格源を使用して推定値を評価すること、価格が最近の実際の市場取引の支援を受けることができるかどうかを確認すること、評価等級を分類すること、投資収益を基準と比較すること、受託者およびホストエージェントの内部動作制御および推定プログラムに関する独立した監査報告を取得および審査することが含まれる。

固定収益証券

米国財務省が発行した固定収益証券は、活発な市場オファーを用いて推定され、通常は一級に分類される。会社、市政当局、その他の機関が発行する固定収益証券(担保融資支援ツールを含む)の推定値は、非アクティブな市場オファー、類似証券のアクティブな市場オファーを使用したり、収益率曲線やこのような収益率曲線に対する利差など、観察可能な投入を計算することによって計算される。これらの固定利得ツールは2段階に分類され，可能であれば複数の市場オファーを獲得し，交差照合検証を実現する.主な価格源は資産タイプ、カテゴリ、または証券発行によって決定される。

固定収益証券には、預金証書、可変金利手形、定期預金口座、米国財務省および機関債務、米国財務省買い戻し協定、商業手形、および他の短期ツールへの短期投資も含まれる可能性がある。これらのツールは，活発な市場価格を用いたり，上記の観察可能な投入を用いて推定したりする

株式証券

核退役信託の株式安全投資は混合基金によって間接的に保有されている。混合基金の推定値は、基金の純資産額を実際の便宜策として使用する。基金の純資産は主に基金が保有する標的権益証券の活発な市場オファーから来ている。私たちはこのような混合基金を純資産額で半月ごとに取引することができる。混合基金は銀行によって管理され、追跡標準プール500指数によって表現された既定の目標に基づいて投資を持っている。混合基金の株は限られた投資家たちにしか提供されていないため、活発な市場で取引されているとは思われない。これらのツールは資産純資産値を用いて推定されているため，実際の便宜策として公正価値レベルに分類されていない.

原子力退役信託基金や他の特殊用途基金は、短期流動性目的のための取引所取引共同基金や通貨市場口座を含む株式証券を保有する可能性もある。これらの短期的で流動性の高い投資は活発な市場価格を用いて推定される


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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


公正価値表
 
次の表は、2022年9月30日の私たちの資産と負債の公正価値を示し、これらの資産と負債は、経常的に公正価値に基づいて計量される(千ドル単位)
 
 レベル1レベル2レベル3他にも 合計する
資産      
リスク管理活動−派生ツール：
商品契約$— $251,715 $11,038 $(11,095)(a)$251,658 
原子力退役信託基金：
株式証券2,849 — — 5,249 (b)8,098 
アメリカ混合型株式ファンド— — — 438,122 (c)438,122 
アメリカ国債199,314 — — —  199,314 
会社の債務— 164,700 — —  164,700 
担保融資支援証券— 142,214 — —  142,214 
市政債券— 64,457 — —  64,457 
その他の固定収益— 9,008 — —  9,008 
小計核退役信託基金202,163 380,379 — 443,371 1,025,913 
他の特定資金の使用：
株式証券38,569 — — 1,123 (b)39,692 
アメリカ国債315,643 — — — 315,643 
市政債券— 4,059 — — 4,059 
その他の特別資金小計354,212 4,059 — 1,123 359,394 
総資産$556,375 $636,153 $11,038 $433,399 $1,636,965 
負債.負債      
リスク管理活動−派生ツール：      
商品契約$— $(2,933)$(630)$(4,298)(a)$(7,861)

(a)取引相手の純額決済、保証金、担保を代表する。注釈7を参照されたい。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。
(c)資産純価を用いて評価を行うことは実際の方便であるため，公正価値クラスでは分類されない.


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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


次の表は、2021年12月31日の私たちの資産と負債の公正価値を示し、これらの資産と負債は、経常的に公正価値に基づいて計量される(千ドル単位)
 
 レベル1レベル2レベル3他にも 合計する
資産      
リスク管理活動−派生ツール：
商品契約$— $115,079 $— $(4,690)(a)$110,389 
原子力退役信託基金：      
株式証券45,264 — — (27,782)(b)17,482 
アメリカ混合型株式ファンド— — — 595,048 (c)595,048 
アメリカ国債240,745 — — — 240,745 
会社の債務— 203,454 — —  203,454 
担保融資支援証券— 155,574 — —  155,574 
市政債券— 72,189 — —  72,189 
その他の固定収益— 10,265 — —  10,265 
小計核退役信託基金286,009 441,482 — 567,266 1,294,757 
他の特定資金の使用：
株式証券47,570 — — 936 (b)48,506 
アメリカ国債298,170 — — — 298,170 
市政債券— 11,734 — — 11,734 
その他の特別資金小計345,740 11,734 — 936 358,410 
総資産$631,749 $568,295 $— $563,512 $1,763,556 
負債.負債      
リスク管理活動−派生ツール：      
商品契約$— $(4,740)$(2,738)$3,105 (a)$(4,373)

(a)取引相手の純額決済、保証金、担保を代表する。注釈7を参照されたい。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。
(c)資産純価を用いて評価を行うことは実際の方便であるため，公正価値クラスでは分類されない.

公正価値計量は第3級に分類される
 
我々のエネルギーデリバティブ契約の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な入力には、主に見積の長期的な性質や製品の他の特徴によって観察可能な入力として確認できないブローカーのオファーが含まれている。これらの投入を孤立的に大きく変化させることは、公正価値計量の著しい向上または低下を招く。デリバティブ契約の公正価値の変化は、観察できない投入と関連する変化を含み、通常監督管理会計処理によって純収入に影響を与えない。注釈4を参照されたい。
 
我々が3段階に分類した長期商品契約は現在純購入状態であるため，対象商品の価格上昇により関連契約の公正純価値が増加することが予想される.逆に，対象商品の価格が低下すると，関連契約の公正純値が低下する可能性がある.
62
カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


 
その他の知覚できない推定要素は信用と流動資金備蓄を含み、これらの要素は私たちの推定値に重大な影響を与えない；しかし、これらの要素の重大な変化はまた公正な価値計量の増加或いは減少を招く可能性がある。
 
公正価値台帳に記載されていない金融商品
 
私たちの短期借入金の帳簿価値は公正価値に近く、公正価値レベルの第二レベルに分類されている。私たちの長期債務公正価値については、付記3を参照されたい。

12.    原子力退役信託基金やその他の特殊用途基金への投資

私たちは原子力退役信託基金、石炭再開墾信託口座、活発な共同従業員医療口座に債務と株式証券の投資を持っている。 債務証券への投資は売却可能な証券に分類される。 私たちは私たちの簡明な総合貸借対照表に公正な価値で債務と株式証券投資を記録した。 公正価値がどのように確定するか及び公正価値階層構造内投資の分類に関する討論は付記11を参照されたい。 各信託または口座の投資は、以下に各基金についてさらに説明するために、具体的なコストおよび活動のための資金を提供することを目的とした使用に限定される。

原子力退役信託基金-APSはNRC条例に基づいて外部退役信託基金を設立し、APSが引退する予定の将来の費用に資金を提供する。 第三者投資マネージャーは、前記投資ガイドラインに基づいて証券の売買を許可される。 信託基金は固定収益証券と株式証券に投資する。証券売却と満期日の収益と収益は信託基金に再投資される。APSは、レーティング率で退役コストを回収し、規制処理に基づいて、APSは他の規制負債の達成および未達成損益(信用損失を含む)を延期している

石炭再開墾口座-APSの投資は制限されており、将来の炭鉱開墾に関する資金の四隅に使われている。 この信託口座は主に固定収益証券に投資される。証券売却の収益と収益は代理口座に再投資される。 APSは料率で石炭再開墾コストを回収し、監督管理処理に基づいて、APSは他の監督管理負債の中で達成され、実現されていない損益(信用損失を含む)を繰延することができる。 APS炭鉱再開墾代管口座投資に関する活動は次の表の他の特別用途基金に記載されている。

労働組合在職従業員医療口座-APSの投資は労働組合在職者の医療費の支払いに制限されている。 これらの投資は、労働組合の在職従業員が現在と未来に発生した医療費を支払うために使用されることができる。APSは2022年と2021年に#ドルを精算しました15毎年活躍している組合員医療口座から前年に活躍した組合員の医療クレームを支払う。 この口座は主に固定収益証券に投資される。 差違の処理によると、APSはすでに他の監督管理負債の未実現損益(信用損失を含む)を延期した。労働組合在職従業員医療口座投資に関する活動は、下記表の他の特殊用途基金に含まれている。

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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


APS

次の表は、投資元コストに基づく未実現損益を示し、APSの核退役信託および他の特殊用途基金資産の公正価値(千ドル単位)について概説する
2022年9月30日
 公正価値合計する
実現していない
収益.収益		合計する
実現していない
損
投資タイプ：原子力退役信託基金他の特殊用途基金合計する
株式証券$440,971 $38,569 $479,540 $302,627 $(458)
売却可能-固定収益証券579,693 319,702 899,395 (a)1,136 (87,618)
他にも5,249 1,123 6,372 (b)— (25)
合計する$1,025,913 $359,394 $1,385,307 $303,763 $(88,101)

(a)2022年9月30日まで、これらの売却可能な投資の余剰コストは986百万ドルです。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。

2021年12月31日
 公正価値合計する
実現していない
収益.収益		合計する
実現していない
損
投資タイプ：原子力退役信託基金他の特殊用途基金合計する
株式証券$640,312 $47,570 $687,882 $451,387 $— 
売却可能-固定収益証券682,227 309,904 992,131 (a)24,283 (4,063)
他にも(27,782)936 (26,846)(b)— — 
合計する$1,294,757 $358,410 $1,653,167 $475,670 $(4,063)

(a)2021年12月31日まで、これらの売却可能な投資の余剰コストは972百万ドルです。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。

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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


次の表に、APSが販売可能な債務証券および株式証券の販売および満期に関する実現損益と、これらの投資証券の販売および満期収益(千ドル単位)を示す
 9月30日までの3ヶ月間
 原子力退役信託基金他の特殊用途基金合計する
2022
すでに収益を実現している$788 $— $788 
損失を達成した(6,908)— (6,908)
証券売却所得金(A)153,573 65,244 218,817 
2021
すでに収益を実現している$1,652 $— $1,652 
損失を達成した(1,555)(7)(1,562)
証券売却所得金(A)181,728 27,608 209,336 

(A)収益は、既存の労働組合従業員医療口座から当社に精算された既存労働組合従業員医療クレーム金額を含まない核退役信託基金および他の特殊用途基金に再投資される。

 9月30日までの9ヶ月間
 原子力退役信託基金他の特殊用途基金合計する
2022
すでに収益を実現している$8,093 $— $8,093 
損失を達成した(26,582)— (26,582)
証券売却所得金(A)783,232 127,255 910,487 
2021
すでに収益を実現している$6,026 $— $6,026 
損失を達成した(6,849)(7)(6,856)
証券売却所得金(A)606,796 190,382 797,178 

(A)収益は、既存の労働組合従業員医療口座から当社に精算された既存労働組合従業員医療クレーム金額を含まない核退役信託基金および他の特殊用途基金に再投資される。

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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


固定収益証券契約満期日

APS固定収益証券が2022年9月30日に契約満期日にまとめた公正価値は以下の通り(単位：千ドル)：
 原子力退役信託基金石炭代かき口座労働組合在職従業員医療口座合計する
1年もたたないうちに$16,334 $53,384 $59,724 $129,442 
1年-5年184,936 34,386 161,376 380,698 
5年-10年113,793 — 6,773 120,566 
10年以上264,630 4,059 — 268,689 
合計する$579,693 $91,829 $227,873 $899,395 

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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


13.     累計その他全面赤字変動状況

次の表は、Pinnacle Westの合併累計その他の総合損失の変化を示しており、構成要素(千ドル単位)の再分類調整、税純額を含む
退職金やその他の退職後の福祉派生ツール合計する
9月30日までの3ヶ月
残高2022年6月30日$(55,097)$283 $(54,814)
カテゴリ変更前の保監所— 513 513 
累計他の全面赤字から再分類した金額1,001  (a)— 1,001 
残高2022年9月30日$(54,096)$796 $(53,300)
残高2021年6月30日$(59,639)$(939)$(60,578)
カテゴリ変更前の保監所— (194)(194)
累計他の全面赤字から再分類した金額1,106  (a)— 1,106 
残高2021年9月30日$(58,533)$(1,133)$(59,666)

退職金やその他の退職後の福祉派生ツール合計する
9月30日までの9ヶ月
残高2021年12月31日$(53,885)$(976)$(54,861)
再分類前のOCI(損失)(3,213)1,772 (1,441)
累計他の全面赤字から再分類した金額3,002 (a)— 3,002 
残高2022年9月30日$(54,096)$796 $(53,300)
残高2020年12月31日$(60,725)$(2,071)$(62,796)
再分類前のOCI(損失)(1,125)938 (187)
累計他の全面赤字から再分類した金額3,317 (a)— 3,317 
残高2021年9月30日$(58,533)$(1,133)$(59,666)

(A)これらの額は主に精算損失償却であり、定期年金費用純額に計上される。注5を参照してください。


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カタログ表

簡明連結財務諸表の合併付記


次の表は、構成要素(千ドル単位)の税引き後純額再分類調整を含むAPSの合併累計他の総合損失の変化を示している

退職金やその他の退職後の福祉
9月30日までの3ヶ月
残高2022年6月30日$(36,221)
再分類前のOCI(損失)— 
累計他の全面赤字から再分類した金額909 (a)
残高2022年9月30日$(35,312)
残高2021年6月30日$(39,832)
再分類前のOCI(損失)— 
累計他の全面赤字から再分類した金額1,000 (a)
残高2021年9月30日$(38,832)

退職金やその他の退職後の福祉
9月30日までの9ヶ月
残高2021年12月31日$(34,880)
再分類前のOCI(損失)(3,160)
累計他の全面赤字から再分類した金額2,728 (a)
残高2022年9月30日$(35,312)
残高2020年12月31日$(40,918)
再分類前のOCI(損失)(914)
累計他の全面赤字から再分類した金額3,000 (a)
残高2021年9月30日$(38,832)

(A)これらの額は主に精算損失償却であり、定期年金費用純額に計上される。注5を参照してください。


68
カタログ表
第二項です。          経営陣の財務問題の検討と分析 作業状況と結果
 
序言：序言
 
以下の議論は，Pinnacle Westの簡明合併財務諸表とAPSの簡明合併財務諸表および本報告第1項に出現する関連合併付記とともに読むべきである。私たちの実際の未来の結果が現在求められているまたは予想されている結果とは異なる要因をもたらす可能性のある情報については、本報告の前の“前向きな陳述”および2021年10-K表第1部1 A項の“リスク要因”を参照されたい第2部2022年第1四半期10-Qの1 A項目そしてこの報告書の第2部第1 A項。
 

概要

業務の概要

Pinnacle Westは投資家のすべての電力公共事業持株会社で、本部はアリゾナ州フェニックスにあり、合併資産は約230億ドルである。130数年来、ピーク西部会社とその付属会社はずっとアリゾナ州の個人と企業にエネルギーとエネルギー関連製品を提供してきた

ピーク西部会社の基本的にすべての収入と収益は私たちの主要子会社APSから来ています。APSはアリゾナ州で最大で、サービス時間が最も長い電力会社であり、アリゾナ州15県のうち11県の約130万人の小売顧客に安全、負担と信頼できる電力を提供する。APSもパロヴィドの事業者と共同所有者であり，パロヴィドは米国南西部の主要な電力源であり，米国最大の原発でもある。

インフレ率

過去12ケ月の間に、フェニックスの全体的なインフレ率は13%増加したが、全国のインフレ率は8%であった；しかし、APSと国内と国際会社の協力は一部の現地コスト上昇がAPSに与える影響を減少させた。インフレの影響はAPSの支出カテゴリによって異なる.2022年前の第3四半期、主要カテゴリーの価格上昇幅はサプライヤーサービスの8%から10%まで様々で、設備の上昇幅は15%から60%に達した。APSは個別支出カテゴリで特定のインフレ影響と，より広い支出カテゴリに対する一般的なインフレ定価影響を見た。2021年と比較して、2022年までに上昇幅が最も大きかったのは化学品コストと契約サービスである

これらの増加の前にも、APSはその顧客負担可能性イニシアティブに集中しており、これにより、APSはインフレ圧力を緩和することができる。この取り組みには，APSのリーンシグマ手法および他社の意思決定による効率的な機会の識別が含まれる.例えば、APSは、利用可能であれば、より低い価格を利用するために在庫を維持し、サプライチェーン遅延が加速費用によって価格を向上させる可能性があるので、サプライチェーン遅延を最小限に低下させる。また、APSは、価格変動をヘッジするために、能動的に長期契約を締結し、変圧器のようないくつかの調達支出領域を減少させることができる

“2022年インフレ率削減法案”

2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ降下法案”(“アイルランド共和軍”)である。アイルランド共和軍はクリーンエネルギー発電技術への投資の税収免除を大幅に拡大し
69
カタログ表
エネルギーを貯蔵する。会社のクリーンエネルギー承諾に関する主な条項は、(I)太陽エネルギー投資申請生産税控除を含む太陽光発電と風力発電の税収控除の延長を含む新しいオプションを含む“PTC”)の代わりに投資税を免除する“国家貿易センター”)2022年から、(2)2023年から独立したエネルギー貯蔵技術を含む国貿易センターへの拡大、および(3)2024年から2032年までの間に既存の原子力発電所で生産された原子力のための新たな一時技術契約を導入する。米国国税局と米財務省は法規やその他の指導意見を発表し、より多くの詳細を提供し、同社がどのように各信用を申請できるかを明らかにする見通しだ。

また、金利法には、純利益が10億ドルを超える企業に15%の会社代替最低税を徴収することや、株式買い戻しに1%の消費税を徴収することなど、企業に追加的な税金負担をもたらす可能性があるいくつかの条項が含まれている。当社がこのような法律条文によって重大な税務責任を負うとは信じていません

新冠肺炎が大流行する

新冠肺炎の大流行期間中、基本的な計画作業と資本投資は継続しており、火災緩和と夏の嵐の努力、高温に関連する停電を優先的に支持している。原材料不足、インフレ上昇、新冠肺炎に関連する労働力の中断と自然災害は世界のサプライチェーンにますます大きな圧力をもたらしている。APSは完成材料と緊張した労働市場のいくつかの遅延を経験している。これまで、APSは労働力や材料サプライチェーンの不足を経験しておらず、これらの不足は顧客の需要を満たす能力に深刻な影響を与えている。しかし、不足はいくつかの遅延と材料獲得性に基づく作業プロジェクトの移転を招いている。APSが引き続き材料遅延に遭遇すると，将来の夏季発電需要に要する購入電力コストの増加に遭遇する可能性がある。このような増加した購入費用はPSAで回収できると予想される。PSAのその他の情報については，注4を参照されたい.APSは資源需要とサプライチェーンの十分性を継続的にモニタリング·評価する措置を策定しているが，将来的に物資サプライチェーンが不足するかどうかは予測できない。

新冠肺炎が未来の販売に対する全体的な予想影響はまだ不明であるが、疫病の開始から2021年4月まで、APは住宅用電気販売の増加を経験し、商業と工業用電気販売は低下した。 2021年5月から，商業·工業顧客への電力販売はCOVIDまでの販売レベルと一致するまで増加しており，これまでこの販売レベルは変わらなかった

コロナウイルス援助、救済、経済安全(“関心を持つ”)法案は、雇用主が雇用者シェアの社会保障賃金税の支払いを延期することを許可し、そうでなければ、2020年3月27日から2020年12月31日まで支払わなければならない。 我々は，雇用主が2020年7月1日に納付した社会保障賃金税部分の現金支払いを2020年12月31日に延期し，約1800万ドルとした。 私たちは2021年12月31日までにこの延期現金の半分を支払い、残りの部分は2022年12月31日までに支払います。

On June 30, 2020, 米国連邦エネルギー管理委員会(FERC)2020年3月1日から2021年2月28日までの既存建設期間資金手当(AFUDC)料率計算に関する免除請求を承認する命令が出された。2021年2月23日、この免除は2021年9月30日まで延長された。2021年9月21日、さらに2022年3月31日まで延長される。この命令は、新冠肺炎の大流行中に増加した短期債務融資のAFUDC式に対する深刻な歪み影響を最小限に抑えるために、会社が実施を選択することができる簡略化された方法を提供する。APSはこの簡略化方法を用いてAFUDC総合為替レートを計算し、方法は2019年の実際の実際の短期債務残高の簡単な平均値を用いて、今期の短期債務残高ではなく、AFUDC式の総合為替レート計算の他のすべての方面を保留する
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カタログ表
そのままにしてください。この変化は2021年と2022年3月31日までの3カ月間のAFUDC総合料金に影響している。また、総合料金計算の変化は、これらのコストに対する私たちの会計処理に影響を与えないだろう。この変化は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えなかった。 注1を参照してください

戦略の概要

私たちの戦略は、私たちの顧客にクリーンで信頼性と負担のできるエネルギーを提供することで、アリゾナ州に持続可能なエネルギー未来を作り、株主に価値を提供することです。

クリーンエネルギーの約束

私たちは未来を清潔で無炭素にするために自分の力を尽くすことに努力している。アリゾナ州の執事として、私たちがしたことはアリゾナ州の人々と繁栄に正しい。 私たちのビジョンは、クリーンで負担的で信頼できるエネルギーを提供することで、アリゾナ州のための持続可能なエネルギー未来を作ることです。 顧客、コミュニティ、従業員、政策立案者、株主、他の利害関係者と協力することで、私たちのビジョンを実現することができます。我々のクリーンエネルギー目標は，健全な科学をもとに，APS顧客の信頼性と負担できる価格を維持しながら，持続的な成長と経済発展を支援することである。

APSのクリーンエネルギー目標は3つの部分から構成されている
•2050年の目標は100%クリーンで炭素のない電力を供給することです
•2030年までには，クリーンエネルギーが資源組合せの65%，発電組み合わせの45%が再生可能エネルギーからの目標を達成し，
•2031年までにAPSの石炭火力発電を終了することを約束した。

APSがそのクリーンエネルギー約束を成功に履行できるかどうかは一連の重要な外部要素に依存し、その中のいくつかの要素は有利な監督管理環境、販売と顧客の増加、クリーンエネルギー技術の発展及び資本市場の持続的な参入を含む。

2050年の目標：100%クリーンで炭素なし電力。 2050年までに完全にクリーンで炭素のないエネルギーの組み合わせを達成することが私たちの願いだ。 2050年の目標は新しい思考に関連し、改善された新しい技術に依存するだろう。

2030年目標：クリーンエネルギー比率65%。 APSのエネルギー組み合わせは50%クリーンに達しており，2025年までにより多くの再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵を増加させる計画である。これらの計画に基づいて，APSは2030年までに65%のクリーンエネルギー組合せを実現する予定であり，そのうち45%のAPS発電組み合わせは再生可能エネルギーからのものである。“清潔な”原子力や需要側の管理など、エネルギーの組み合わせの割合で測定すると、“再生可能エネルギー”小売額の百分率で表すAPSが2050年までに100%クリーンで炭素のないエネルギー組み合わせを目指すことに伴い，この目標は我々の資源計画，投資戦略，顧客負担能力努力のチェックポイントとなる。

2031年目標：石炭火力発電へのAPSの使用を終了する 2031年までにAPSの石炭燃焼発電を終了する約束は，APSにFour Cornersの石炭火力発電の停止を要求する。 APSは1，000メガワットを超える石炭火力発電能力を永久的に淘汰した。2005年以来、APSが取ったこれらの閉鎖と他の措置は炭素排出総量を32%減少させた。さらに、APSは、その残りのCholla工場での石炭の使用を2025年前に停止することを約束した。

APSは，石炭発電所からクリーンエネルギーへの将来の移行が，これらの発電所周辺のコミュニティに独自の経済的挑戦をもたらすことを理解している。私たちはナバホ民族の利害関係者や指導者と協力してAPS石炭の運営停止の影響を考えています
71
カタログ表
これらの施設周辺のコミュニティ焼却発電所では，包括的な石炭コミュニティ移行(CCT)計画を提案している。提案された枠組みは、新しい経済機会を創出するために大量の財政と経済発展支援を提供し、工場従業員の移行戦略を解決した。私たちはまた、電気化の拡大と部族再生可能プロジェクトの発展を含む、他の分野でナバホ民族との長期的なパートナーシップを継続することに取り組んでいる。我々が提案した条件付き現金移転計画は，四隅のあるナバホ民族，ジョラ発電所周辺のコミュニティ，ナバホ工場閉鎖の影響を受けたホピ部族を支持している。2021年11月2日、行政協議会は、(1)3年間でナバホ民族に合計1，000万ドルの全額を支払うこと、(2)2019年の料率案の裁決後60日間にホーピ部族に100万ドルを一度に支払うこと、(3)2019年の料率案の裁決後60日以内にナバホ県コミュニティに50万ドルを一度に支払うこと、(4)ホピ保留地の家庭や企業に電力を供給し、最大125万ドルに達すること、および(5)ナバホ保留地の家庭と企業に電力を供給することを要求する改正された2019年料率案Rooを承認した。この支払いと支出は今後Four CornersとCholla工場を閉鎖し、以前にナバホ工場を閉鎖するためだ。注文したすべての支払いと支出は差で回収することができます

2019年の料率案の判決によると、APSは、2022年4月までに、条件付き現金移転に関する料率で取り戻すことができる：(1)ナバホ民族に333万ドル、(2)ナバホ県コミュニティに50万ドル、(3)ホピ部族に100万ドルを支払うことができる。APSは、影響を受けたコミュニティに対するAPSの約束に基づいて、(1)条件付き現金援助のためにナバホ民族に50万ドルを提供すること、(2)条件付き現金援助および経済発展のために110万ドルをナバホ県コミュニティに提供すること、(3)条件付き現金援助および経済発展のためにホピ族に125万ドルを提供することを完了したナバホ民族家庭と企業電化は資金の支出を回収することができるホピ保持地は，地域ごとにAPSサービス範囲内の未通電家庭や企業のセンサス完了に依存している。

2022年9月28日、アリゾナ州会社委員会職員(“ACCスタッフ”)は、化石ベースの発電計画の閉鎖が影響を受けるコミュニティへの影響に関する作業者報告を提出した。APSと他の関係者たちはこの報告書に対する論評を提出した。ACCスタッフは2022年10月21日に改訂報告書および提案命令を提出した。改訂後の報告と提案された命令は、CCTの資金を差納者に徴収すべきではないことを提案する。APSはこの結果を予測できない

2021年6月、APSとFour Cornersの所有者は、Four Cornersが2023年秋に開始した所有者選挙で季節的に運営することを許可する合意に達したが、必要な政府の承認と工場所有権変更に関する条件を得る必要がある。季節的な運行下では
1台の発電ユニットは冬と春のように電力需要が減少する季節に閉鎖される。もう1つのユニットは、市場状況および計画内保守中断および計画外中断に依存する年間オンラインを維持する。APSは、2022年7月末現在、市場状況が変化しない限り、2023年11月に季節的な運営を開始しないことを選択すると予想している。

再生可能エネルギーですAPSのIRP(より多くの情報については、注釈4を参照)は、私たちのクリーンエネルギー約束を達成し、私たちの顧客が信頼できる電力サービスを維持するための基礎を築いている。APSは，炭素フリー資源への投資を増やすことで，本来多様化していたエネルギー組合せを強化する予定である。私たちのIRPは信頼性と負担のあるサービスを維持しながら、クリーンエネルギーと貯蔵資源を迅速に増加させる。その最近の行動は、クリーンエネルギーと積極的な顧客成果に重点を置いており、(A)太陽エネルギー、風力、エネルギー貯蔵、電力需要側管理(DSM)資源などのクリーンエネルギー資源を調達するための競争的入札を行い、これらのすべての資源はよりクリーンな電力網をもたらす；(B)既存の商用天然ガスユニット、近隣公共事業システムと卸売市場参加者の組み合わせから戦略的な短期卸売市場調達を行い、運営の信頼性を確保する。

APSは、太陽エネルギー、風力エネルギー、地熱、バイオマス、バイオガスを含む多様な既存と計画中の再生可能資源の組み合わせを持っており、これらの資源はクリーンエネルギーに対する私たちの約束を支持している。この約束には自分自身の特徴がある
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カタログ表
この基金はパロヴィド発電所に位置し、同国最大の無炭素クリーンエネルギーであり、APS顧客に重要な信頼性と負担できるサービスを提供する。APSの長期クリーンエネルギー戦略には，新施設のための電力購入契約，APSが所有する新施設の調達，分散エネルギーの持続的開発の適切な組合せがある。このバランスは，APSの短期戦略と同様の運営信頼性とクライアント負担能力を実現するために，適切な多様なポートフォリオを確保する.さらに、APSは、将来の施設購入オプションをそのPPAに含めることを積極的に求めており、これにより、投資はより大きな財務的柔軟性を有することになる

APSは、競争的な“すべてのソース”を使用して提案書(“RFP”)を求め、そのシステムの需要を満たし、顧客に最適な価値を提供する市場リソースを求める。APSは，コストと非コスト要因に応じて項目を選択し，契約や開発に成功するタイミングや可能性を考慮する.現在の市場条件の下で、APSは積極的に収縮して、サプライチェーンと他の地政学的圧力に耐えることができる資源を獲得しなければならない。利用可能な項目はIRPスケジュールと数を指針とし、APSはRFPプロセスによってシステム信頼性と顧客負担能力を最適化できるように柔軟な方法を維持している。将来の資源の開発と完成のプロトコルは、プロジェクトの成功的な立地、許可、電力網との相互接続を含む様々な条件に依存する。APS再生可能エネルギーの詳細については，項目1の“アリゾナ州公共サービス会社の業務であるエネルギーと資源計画−現在と将来の資源である再生可能エネルギー標準である再生可能エネルギー組合せ”を参照されたい。

APSは2019年9月にRFPを発表し，早くも2022年までに250メガワットまでの風力資源の投入を要求した。このRFPの結果として，APSは2022年1月に投入された風力資源のために200メガワットのPPAを実行した。APSは、2020年12月に、他の2つのRFPを発表した：(I)AZ Sunの2地点に位置するプロジェクトのバッテリ貯蔵RFP；および(Ii)我々のクリーンエネルギー需要およびシステムの信頼性を維持する能力を満たすためのリソースを募集する全源RFPは、APSの財産上での開発を要求し、APSによって所有される150メガワットの太陽エネルギーリソース(総称して“2020年12月RFP”と総称する)を含む修正された。APSは，全ソースコードRFPの結果として実行されている2つのソーラープラスストレージPPAは合計275メガワットです238メガワットの風力資源の購買力平価は2つのエネルギー貯蔵PPA、合計300メガワット；既存の天然ガス料金プロトコルを延長したそして2021年11月にAPSが持つ150メガワットの太陽エネルギー資源の工事、調達、建設契約に調印し、2023年初めに使用を開始した

APSは2022年5月に全源RFPは、2025年以降の資源需要(“2022年全源RFP”)を満たす2022年の全源RFPは、2025年と2026年の需要を満たすために、2025年と2026年の需要を満たすために、最大600メガワット~800メガワットの再生可能資源を含む競争的提案を求め、2025年と2026年の需要を満たすとともに、遅くとも2027年にオンラインする可能性のある資源を考慮する。入札書は2022年7月15日に入札受付を停止し，APSは2022年9月23日にランク入りした入札者に通知する.

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カタログ表
次の表は，2022年9月30日現在APS再生可能エネルギー製品組合で運営·開発中の資源をまとめたものである。将来の資源の開発と完成のプロトコルは、プロジェクトの成功的な立地、許可、電力網との相互接続を含む様々な条件に依存する
 運営中の純容量
(メガワット)		計画·不足の純輸送力
(メガワット)発展する
APSの総数：太陽エネルギー250 150 
購入した電力プロトコル再生可能製品：  
太陽エネルギー310 435 
風.風399 238 
地熱.地熱10 — 
バイオマス14 — 
バイオガス3 — 
購入した電力契約の総数736 673 
総分散型エネルギー：太陽エネルギー(A)1,369 129 (b)
再生可能エネルギー製品の組み合わせ総量2,355 952 

(a)        第三者が所有する屋根のソーラー施設も含まれている。分散発電は直流で発生し，交流に変換して報告に供する。
(B)APSが受信した未インストールとオンラインのアプリケーション.

エネルギー貯蔵システムですAPSはそのシステム上にエネルギー貯蔵を含む多くの先進的な技術を展開している。エネルギー貯蔵は容量を提供し、電気エネルギーの品質を改善し、システム調節に使用することができ、場合によっては、いくつかの伝統的なインフラ投資を遅らせるためにも使用することができる。エネルギー貯蔵は再生可能エネルギー発電の統合にも寄与し，システム需要が低く再生可能エネルギー生産量が高い場合には過剰エネルギーを貯蔵し，当日遅い時期と日没後のピーク時間帯に貯蔵されたエネルギーを放出する方法である。APSは電力網規模のエネルギー貯蔵プロジェクトを利用して顧客の信頼性要求を満たし、再生可能エネルギー利用率を向上させ、貯蔵がどのように他の先進技術や電力網と一緒に動作するかに対する理解を深めている

2018年、APSは最大5つのAZ Sun地点に約106メガワットのエネルギー貯蔵施設を設置することを要求する提案書を発表した。RFP応答の評価によると、APSは、6番目のAZ Sunサイトを増加させることによって、バッテリ配備の初期段階を141メガワットに拡大することを決定する。これらの電池貯蔵施設は2022年末に使用される予定だ。2021年8月2日、APSは、APSのAZ Sunサイトに60メガワットのユーティリティが所有するエネルギー貯蔵設備を別途設置する契約に調印した。この契約は2023年に使用され、APSの既存の公共事業規模の太陽エネルギー施設で貯蔵の増加が完了する。

また，2019年2月，APSは20年間のPPA 2件に署名し，総容量は150メガワットであった.これらのPPAはPSAで費用を回収できるように行政協議会で承認する必要がある。APSは2021年1月12日にACCの承認を受け、プロトコルによると、100メガワットのサービスは2022年に開始され、50メガワットのサービスは2023年に開始されるが、これらのプロトコルは遅延に直面しており、APSは現在、開発者と協力して改訂された投入使用日を決定している

2020年12月のRFPのため、APSは2022年5月までにエネルギー貯蔵を含む4つの20年のPPAを実行した：(A)2つのPPA、合計300メガワットの独立エネルギー貯蔵資源に使用した；(B)2つのPPA、合計275メガワットの太陽エネルギー貯蔵資源。PPAはまた行政協議会の承認を経て，PSAによりコストを回収することができる.APSは2021年12月16日に行政協議会から4項目のうち3項目の承認を求められた。残りのプロジェクトは2022年2月に行政協議会に提出され、
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カタログ表
2022年4月13日、行政調整委員会はこの申請を承認した。協定によると、サービスは2023年と2024年に開始される予定だ。

APSは現在，上記PPAとAZ Sun改造下のエネルギー貯蔵プロジェクトを含む900メガワットを超えるエネルギー貯蔵設備を2025年までに設置する予定である。残りのエネルギー貯蔵は，現在と将来の地域プランで募集された資源からなる予定である

次表は，2022年9月30日現在APSのエネルギー貯蔵製品組合で運営·開発中の資源をまとめたものである。将来の資源を開発·完成するプロトコルは様々な条件によって制約される
 運転中の正味容量(MW)計画·開発における純生産能力(MW)
APS所有：エネルギー貯蔵— 201 
電気購入プロトコル-エネルギー貯蔵— 725 
住宅エネルギー貯蔵17(a)6 
総エネルギー貯蔵製品の組み合わせ17 932 

(A)これには、16.4メガワットのAPSクライアント固有バッテリおよび0.2メガワットのAPS固有ハウスバッテリが含まれる。

パロヴィドそれは.同国最大の無炭素クリーンエネルギーパロヴィドは引き続きAPS資源の組み合わせの基礎部分である。この工場は現在70%近くのクリーンエネルギーを供給し、APS顧客に信頼性と負担できるサービスを提供するために基礎を築いた。パロバーデコーナーは私たちの現在のクリーンエネルギー組み合わせの礎であるだけでなく、アメリカ西南部のクリーンエネルギーの重要な供給者でもある。この原発は南西地域の重要な資産であり、年間発電量が3200万メガワットを超える場合--400万人以上が使用するのに十分である。その持続的な運営はアリゾナ州とこの地域の炭素レスとクリーンエネルギーの未来に非常に重要だそれは信頼できる、持続的で負担できる資源であり、現地経済の重要な貢献者である。

負担になる

既存のコスト管理努力に基づいて、APSは2019年に顧客負担能力イニシアティブを開始した。このイニシアティブは、社内効率を決定し、発展させるために、洗練されたシグマプログラムを介して、当社の業務プロセスおよび組織方法を熟慮し、意図的に評価することを目的としている。私たちは、コスト増加の緩和、従業員の保留率の増加、顧客満足度の向上を支援するために、私たちのビジネスプロセスを簡略化することで、この計画を推進し続けています

エネルギー不均衡市場(“EIM”)に参加することは、依然としてAPSの顧客のためにリアルタイム、自発的な市場からコストを節約するためのツールである。APSは引き続き、EIMへの参加がその燃料と購入電力コストを低減し、西部相互接続電力網システムの運営に対する情景感知を高め、APS再生可能資源の統合を改善すると予想している。APSは，我々のクライアントに有利な機会を評価し続け，1日前の市場に入る機会を探索しており，より大きなコスト節約を確実に実現し，その地域で増加している再生可能資源をより有効に利用することが期待されている.この努力の一部として，APSはいくつかの選択肢を探索している.APSは現在のEIM事業者，CAISO，西部資源充足計画，西部市場探査グループ，西南電力池と交渉している。これらの探索の各々は、他のエンティティに関連し、信頼できる運営を確保し、自発的な前日市場の構築の実行可能性とコスト/利益、および前日市場以外の将来にとりうる市場ステップを評価するために行われている。

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カタログ表
信頼できる

我々のエネルギー組合は発展しているが，顧客に信頼できるサービスを提供する義務は残っている。APSはフェニックスの大部分の市街地で著しい成長を実現し、同時に他の業界と類似したサプライチェーン問題にも直面した

計画中の投資は、電力網の運営と維持、技術の更新を支援し、顧客の成長に適応し、より多くの再生可能エネルギーを支援する。 我々の先進的な配電管理システムは、オペレータが停電、遠隔制御回線設備を位置決めし、日々動的な電力網を安全に維持するために、現場スタッフとより緊密に協調することを助けることができる。 このシステムはまた、電力網の可視性を向上させ、顧客がより多くのエネルギー使用データにアクセスできるようにする新しい電気計データ管理システムを統合した

野火安全は依然としてAPSと他の公共事業会社の重要な注目点だ。 私たちは、インフラ周辺の防御可能な空間を整理し、システムアップグレードを継続し、政府の実体や救急隊員とのパートナーシップを構築し、顧客やコミュニティを教育するための火災緩和への投資を増やした。 これらの計画は顧客の信頼性、責任ある森林管理、安全なコミュニティに役立つ。

私たちの現代的なオコティョ発電所の新しいユニットはよりきれいで効率的に運転されるユニットを提供する。 太陽光発電量の変化に迅速に応答し，午後遅い時期と夕方早い時期に太陽光発電量が日没や顧客需要ピークに伴って低下することによりエネルギーを提供し，信頼性をサポートしている

2021年10月、APSは、非公式西部市場探索グループ(WMEG)の一部として、地域市場解決策を評価する計画を発表した。WMEGの一部として、APSは、一日前のエネルギー販売、送電システムの拡張、その他の既存州法規に適合した電力供給と電力網解決策を含む、段階的に新たな市場サービスを提供する可能性を模索している。WMEGは市場解決策を見つけ、炭素削減目標の実現を助けるとともに、顧客に信頼性があり、負担できるサービスを提供することを望んでいる。APSはこれらの議論の結果を予測できない.

APSが信頼できる電力を提供する重要な要素は資源計画、十分な予備残量、ピーク需要を管理する顧客パートナー関係、火災緩和と運営準備を含む。 APSの季節的準備プログラムはまた、良好な物質条件およびキー制御システム調査を確保するための訪問を含む。 APSはまた，緊急行動演習を行い，連邦，州，地方機関と火災や緊急管理を協調させることで，意外な状況に備えている.

取引先を中心に

顧客価値の創出は株主価値の増加と不可分であることを認識し，APSの重点は依然としてそのクライアントとサービスされるコミュニティである.そのため、APSの目標は、業界をリードする一流の顧客体験を実現することであり、同時に顧客への同情と提唱を表現することである。この長年の目標は、APSのJ.D.Power(“JDP”)の全体的な顧客満足度格付けを段階的に向上させ、第4の4分位数から第1の4分位数に向上させることを含み、この格付けは、大型投資家が所有する公共事業会社からなる。

先に開示したように、APSのJDP住宅全体顧客満足度ランキングは、2020年と2021年および2022年上半期に改善された。最新のJDP住宅は2022年第3四半期の業績がこの改善傾向を続けている。2021年と比べ、APSは顧客満足度の各駆動要素において4桁の増加を得て、そして重大な進展を得て、会社を第二の四分位に安定させ、著者らの大型投資家のすべての同業者と比べ、全体満足度は業界基準よりはるかに高かった。APSが2022年までの3四半期に最も良い駆動要因は顧客サービスです
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カタログ表
(電話および数字)、電気エネルギーの品質および信頼性、企業市民および請求書および支払い。APSの改良は我々のビジネスクライアントにも認められており，JDPのBusiness 2022年の業績でAPSは全国のビジネスクライアントの中で1位になっている.APSは米国の商業と住宅顧客満足度が最も向上した公共事業会社の一つである

クリーンエネルギー技術を発展させる

電気自動車

APSは、お客様が電気自動車の充電を容易にし、アリゾナ州の企業、学校、政府が彼らのチームを電気化させるのを助けています。2021年、APSはTake Head AZパイロット計画を拡大し続けた。APSは2022年9月13日までに実装されている638 Level 2 (“L2”)お客様の位置の充電ポートは、通過予定です残りの2022年この計画は、商業顧客、政府機関、非営利組織、複数の住宅コミュニティに充電設備、設置、メンテナンスを提供する。APSは、L 2充電ステーションのほかに、APSがアリゾナ州の5つの場所で所有し、運営するDC急速充電(DCFC)ステーションの建設を開始し、最初の場所は2022年3月にアリゾナ州のShow Lowで一般公開される。セドナ、プレスコット、Globe、Paysonの他の4つのプロジェクトは2022年末に完成する予定だ。各地点に2-150キロワットと2-350キロワットのDCFC港があります。これらの駅の充電は電気化アメリカ充電ネットワークを介して行われる。APSは2030年までにそのサービスエリア内に軽自動車45万台を保有することを目標としている.

また，APSは，APS DSM計画の一部として，電気自動車の広く採用されるにつれて増加していく電気自動車の充電需要に積極的に対応するための電気自動車充電需要管理試験計画を発表した。この計画には、条件を満たす電気自動車充電器に250ドルの住宅電気自動車スマート充電器リベートを提供するAPS SmartChargeデータ収集計画と、240 V充電ステーション車庫コンセントを備えた電気自動車を建設するための100ドルのリベートを家屋建築業者に提供する計画が含まれている。

行政調整委員会は、APSを含むいくつかの公共サービス会社に、アリゾナ州のための長期的で全面的な全州交通電化計画(“TE計画”)を制定するよう命令した。全州範囲のTE計画はアリゾナ州の交通電化に路線図を提供することを目的としており、重点はこの州のすべての住民に関連する大気質と経済発展メリットを実現することであり、同時に電気自動車充電が電力網に与える影響を理解することであるAPSはこの計画の策定に積極的に関与しており，行政協議会は2021年12月にこの計画を承認した。この決定では、ACCはまた、ACCの承認のために、APSおよび別の大型アリゾナ州電力公共サービス会社にそれぞれ、それぞれのTE計画および対応する2023年予算を作成して提出するように命令する。そこで，APSは2022年3月15日に最初のTE年度進捗報告を提出し，2022年6月1日に2023年TE計画を提出し，2022年9月15日に年間TE進捗報告を提出した.APSは、2023年TE計画の補足ファイルを今年後半に提出します

水素を作る

パロヴィドはアイダホ州国家実験室(“INL”)、エネルギー港会社(“エネルギー港”)とXcel Energy Inc.(“Xcel”)と協力し、エネルギー部原子力事務室によって一連の水素生産プロジェクトに選ばれ、原子力業界の長期経済競争力を高めることを目的としている。多段階プロジェクトは2020年に始まり，Energy HarborとXcelが先頭に立った一連の小規模水素生産モデルプロジェクト，およびINLによるパロヴィッド発電による水素生産の技術と経済評価を行った

パロヴィド公共事業パートナー開発小規模モデルプロジェクトの経験とINLによるパロバーデコーナーに対する初歩的な技術と経済評価に基づき，2021年4月，ピーク西部社が新たに設立した子会社PNW水素有限責任会社(“PNW水素”)の応用
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カタログ表
エネルギー省のためにパロヴィド電力を用いたより大規模な水素製造モデルプロジェクトを援助した。2021年10月7日、PNW水素会社は、PNW水素会社が2000万ドルの連邦資金を申請して、PNW水素会社とエネルギー省との間で最終的な協力協定援助文書を交渉·実行することに依存する通知を受けた。PNW水素エネルギーは引き続きエネルギー省との交渉を通じて進められるとともに，地域水素エネルギーセンターとの発展機会をどのように最適に調整するかも検討されている。

2021年11月15日、総裁·バイデンはインフラ投資と雇用法案に署名し、両党のインフラ法案とも呼ばれ、法律にした。この法案には，地域クリーン水素ハブのための80億ドルが含まれており，雇用創出，工業部門や他分野でのクリーン水素の使用拡大を目指している。2022年2月15日、エネルギー省は、利害関係者のフィードバックを収集し、地域水素ハブの実施と設計に情報を提供するための情報募集要請を発表した

2022年5月12日、APSは他の3つのアリゾナ州エネルギー供給者と同州の3つの公立大学とアリゾナ州カーボンニュートラル経済センター(AzCaNE)という新しい学際的連盟を設立することを発表し、アリゾナ州でカーボンニュートラル経済を実現することを目標としている。AzCaNEの最初の行動は、地域クリーン水素センターの資金を確保するために、アリゾナ州主導の方法を作成することを求めることである。7人の創設参加者からの有力な専門家、およびアリゾナ州、ナバホ民族、アリゾナ州で水素生態系の開発に取り組んでいる会社の代表は、AzCaNEが現在努力している統治委員会を構成した。

2022年9月22日、米国エネルギー省は全国で6~10の地域クリーン水素ハブを作成する70億ドルの計画を公開した。これらのハブは、クリーンエネルギー投資、高給作業、エネルギー安全改善のための全国コミュニティの利益を助ける核心駆動力となるとともに、総裁が提出した2050年までの純ゼロ炭素経済の目標を支持することを目的としている。各地域ハブの概念ファイルの締め切りは2022年11月7日、完全な申請締め切りは2023年4月7日である。

炭素捕獲

炭素捕獲技術はCOを隔離することができます2地質構造に永久的に封印したり、製品に変換して使用したりする。現在，既存の化石燃料発電機のほとんどは，二酸化硫黄や窒素酸化物などの他の空気汚染物質の排出を制御するように炭素排出を制御していない。炭素捕獲技術はまだモデル段階であり，希望を示しているが，実世界の条件下で試験を行っている。これらの技術は既存の発電機の運転を維持する潜在力を提供することができ、そうでなければ、これらの発電機は退役する必要がある。APSはこの新しい技術を監視し続けるだろう。

環境、社会、ガバナンス(“ESG”)実践

ピーク西部会社はこの30年間ESG実践をその核心的な仕事に統合してきた。ビジネス戦略として、ビジネス価値を提供する方法で社会や環境課題に対応する“共有価値”を提供する解決策が求められている。私たちの約束は持続可能な開発実践を実施することだけではありません；私たちは私たちの利益関係者と協力して、私たちが独自の地位にある私たちの業務を通じて影響を与えることができる持続可能な開発問題を決定し、解決することに取り組んでいます。2020年には、クリーンエネルギーに対する私たちの約束と、私たちの組織内でのESGへの関心を支援するために、頂上西部に新たな持続可能な開発部門を設立し、ESG最適実践を会社の日常業務に統合する努力を強化した

第一歩として，同社は電力研究所(EPRI)と協力し，従業員，大顧客，有限収入提唱者，経済発展団体，環境NGO，有力な持続可能な開発学者，その他の利害関係者の意見を利用した
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カタログ表
最も重要な持続可能性の問題を決定して評価する。合計23個の優先持続可能な開発問題(“持続可能な開発問題”)が決定され、優先順位が決定された。最も重要なカテゴリは、最も重要と考えられ、私たちの行動の影響を最も受ける可能性が最も高い4つの問題を含む全体的な共有価値であり、クリーンエネルギー、顧客体験、エネルギー取得と信頼性、および安全と健康である。これらの完全なPSIは私たちの戦略方向に基礎を提供し、ベストプラクティスを統合する枠組みを作り、企業全体の一貫性と責任制を推進した。2021年、会社はEPRIを招いてこの仕事の第2段階を行い、この4つの完全な共有価値PSIにおいてベストプラクティスの基準テストを行うことに重点を置いた。我々は、基準情報を使用して、我々のESG性能をさらに改善する機会を決定している

2021年、同社は社会問題委員会の枠組みを構築した。この枠組みの目標は、緊急社会問題を審議し、どのように最適に参加するかを決定するためのプロセスを提供することである。この委員会の責任は，APSコミットメントとPSIに基づく原則を用いて，特定の緊急社会問題への参加が適切であるかどうかを決定することであり，そうであれば，どのように最適に参加するかである

2021年、会社は最終的に私たちの仕事を指導するESG戦略の枠組みを決定した。この枠組みは、ESG政策の提唱(私たちのクリーンエネルギー目標を支援する政策を提唱する)、業績を推進する(私たちのPSIを含む最も重要な分野でのESG業績を改善する)、投資家、顧客、従業員、および他の利害関係者を含む私たちのESGストーリーを効果的に伝達し、拡大するという3つの基本的な柱に基づいている。このフレームワークは私たちのESG作業を指導して形成するだろう。

規制の概要

2022年の小売率ケース

APSは2022年10月28日(“2022年金利案”)に米証券取引委員会に申請し、金利発効日(“初日”)に年間小売基本金利を引き上げ、純利益が4.6億ドルとなることを求めた。この初日の純影響は基本収入総額7.72億ドルのギャップを表しており，提案されたコスト回収は年間小売率と調整調整メカニズムに移行して相殺されている。APSの初日のリクエストがクライアントの請求書に与える影響は平均年間13.6%増加している.
APS申請の主な条項は以下のとおりである

•2022年6月30日までの12カ月の試験年度は、以下のように調整されている
•原始原価率基数は105億ドルで、行政協議会が管轄する公共事業資産の帳簿価値から減価償却累計償却と他の貸項を差し引いた管轄部分に近い
•以下は提案された資本構造と資本コストである

資本構造資本コスト
長期債務48.07 %3.85 %
普通株権益51.93 %10.25 %
加重平均資本コスト7.17 %

•アリゾナ州の法律の規定によると、公正価値税率基数がオスミウムの原始コスト率基数より高い増分は1%の見返りを得る
•1キロワット時当たり0.038321ドルのレートで計算すると、燃料および購入電力コストに起因するAPS小売基本電気価格部分を計算することができる
•その調整機構を修正することは、
▪環境改善付加費を廃止し、基本料率でコストを徴収し、
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カタログ表
▪失われた固定コスト回収機構を廃止し、基本レート率と電力需要側管理調整費用(“DSMAC”)によってコストを徴収する
▪税金調整機構を非活動状態に維持し
▪送電コスト調整メカニズムを維持し
▪DSMACにおけるパフォーマンス·インセンティブの変更、および
▪APS所有の再生可能エネルギーおよび貯蔵資源を回収する資本コストを含む再生可能エネルギー調整費用を修正する
•より大きな需要を有する顧客に追加割引を提供する第2レベル計画を含む限られた収入計画を変更することと、
•2023年7月1日までに使用される古いプロジェクトおよび有用なプロジェクトを反映するために、12ヶ月のテスト年後の工場

APS要求追加発効日は2023年12月1日である.APSはその要求の結果を予測できない.

2019小売レートケース

2019年10月31日、APSはACC(2019年料率案)に申請し、年間小売基本料率の引き上げを要求した。2021年8月2日、行政法裁判官は2019年料率案(“2019料率案Roo”)に対して提案的な意見と裁量書を発行し、2021年9月10日と9月20日に訂正を行った 2019年の料率ケースRooの情報については、注4を参照してください。

行政協議会は、2021年10月6日と2021年10月27日に、2019年の税率ケースRooの各種改正案について投票した。これらの改正案は、(1)8.70%の株式収益率、(2)四角SCRプロジェクトの運営コストと建設の延期効果と料率基数効果の回収、2.155億ドルを除く(以下“SCR四隅コスト回収”参照)。(3)条件付き現金援助計画は、(A)2019年の料率案の裁決後60日以内にホピ部族に100万ドルを支払うこと、(B)3年以内にナバホ部族に1，000万ドルを支払うこと、(C)2019年の料率案の裁決後60日以内にナバホ県コミュニティに50万ドルを支払うこと、(D)ホーピ保留地の家庭および企業に最大125万ドルを供給すること、(E)ナバホ保留地の住宅および企業に最大125万ドルを供給すること、を含む。これらの支払いと支出は、将来的にFour CornersとChollaを閉鎖することと、以前にナバホ工場を閉鎖し、すべての注文された支払いと支出を差で回収することができるためであり、(4)住宅ピーク使用時間は午後3時から変更される。夜8時まで午後4時まで夜七時までです。月曜日から金曜日まで、祝日は含まれていません。修正された2019年のRate Case Rooにより、APSの年収総額は480万ドル減少し、一時CCT支払いや支出は含まれていません。ACCは2021年11月2日、修正された2019年レート案件Rooを承認した。2021年11月24日、APSは2019年レート案の再審申請をACCに提出したが、ACCが行動していないため、この申請は2021年12月15日に却下されたとみなされている。APSは2021年12月17日、アリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し、アリゾナ州最高裁に特別行動請願書を提出した, Four Corners SCR工場投資と延期を許可しない2.15億ドル(より多くの情報については、以下“Four Corners SCRコスト回収”を参照)の審査を要求し、株式収益率の罰金を20ベーシスポイント下げることを要求した。2022年2月8日、アリゾナ州最高裁はAPS特別行動要望書の管轄権の受け入れを拒否した。アリゾナ州控訴裁判所の控訴は通常の手続きで行われており、口頭討論は2022年11月30日に行われる予定だ。APSはこの訴訟の結果を予測できない.2019年の料率案と控訴に関する補足情報は、付記4を参照されたい。

2019年の料率案の裁決と一致し、APSは2021年12月1日から新料率を実施する。2021年12月3日，行政協議会職員が行政協議会に通知し，ピーク時の使用時間を午後4時に変更する書面決定間に差があることを承認した。夜七時までです。しかし明確には言いませんでした
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カタログ表
APSの口頭証言で想定されている10カ月を承認し，新たな使用期間を実施する.ACC命令APSは、2021年12月16日、2022年4月1日までに使用時間ピークの実施を完了する。ACC投票は2022年1月12日、完成住宅顧客の新たなピーク時間実施の最終期限を2022年9月1日に延長することを決定した。さらに、ACCは、広範なコンプライアンスおよび報告義務の履行を命じ、特定の顧客に罰金またはリベートを支払うべきかどうかを調査し続ける。APSは2022年9月1日の締め切りまでに住宅顧客への新たなピーク時間の実施を完了した.APSはこの結果を予測できない

また、2019年の料率案の判決によると、APSは、2022年4月現在、条件付き現金移転に関する料率で取り戻すことができる：(1)ナバホ民族に333万ドル、(2)ナバホ県コミュニティに50万ドル、(3)ホピ部族に100万ドルを支払うことができる。APSは、影響を受けたコミュニティに対するAPSの約束に基づいて、(1)条件付き現金援助のためにナバホ民族に50万ドルを提供すること、(2)条件付き現金援助および経済発展のために110万ドルをナバホ県コミュニティに提供すること、(3)条件付き現金援助および経済発展のためにホピ族に125万ドルを提供することを完了した。行政協議会はまた、ナバホ民族とホピ人保留地の家屋と企業電化料率で125万ドルを回収することを許可したナバホ民族家庭と企業電化は資金の支出を回収することができるホピ保持地は，地域ごとにAPSサービス範囲内の未通電家庭や企業のセンサス完了に依存している。

他の規制事項に関する情報は、付記4を参照されたい。

四隅SCRコスト回収

APSには，APS 2019年の料率例の一部として，Four Corners SCR項目の再開の延期と料率基数の影響がある。ACCは2021年11月2日、料金率に基づいて約1.94億ドルのSCR関連工場投資とコスト繰延を許可し、2031年7月の寿命に応じて料率の中での回収、減価償却、償却を終了する2019年の料率案件決定を承認した。この決定には，SCRへの投資や延期の一部および共同廃止の2億155億ドルも含まれている。APSは，SCR工場投資と関連するSCRコスト延期は慎重に発生しているとし，2021年12月17日，APSはアリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し，2億155億ドルの免除の審査を求めた。控訴は正常に行われており、口頭討論は2022年11月30日に行われる予定だ。これらの投資の部分回収と現在の金利での繰延コストおよび法的控訴手続結果の不確実性に基づいて、APSは2022年9月30日現在、SCR工場投資や繰延に関する減値やログアウトを記録していない。2019年の料率案が最終的に2億155億ドルのSCRを許可しない決定を維持すれば，APSはその運営結果に約1兆544億ドルの税引後費用を記録することを要求される。私たちは法的挑戦の結果を予測することもできないし、いつこの問題を解決するか予測できない。四隅SCRコスト回収に関するその他の情報は，付記4を参照されたい。

財務力と柔軟性

ピーク西部とAPSは現在それぞれの信用手配の下で十分な借金能力を持っており、そしていつでもこれらの手配を獲得して、各会社が十分な流動性を確保することが可能である。資本支出は、長期債務の発行とピーク西部会社の普通株の発行を含む可能性がある内部から発生した現金と外部融資によって資金を提供する。
 
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カタログ表
その他の付属会社

光明峡谷エネルギー. 2014年7月31日、ピーク西部は完全子会社BCEの設立を発表した。BCEの戦略は，電力業界における会社の核心的な専門知識を利用してエネルギーインフラを開発，所有，運営，買収することである。BCEの総資産は2022年9月30日現在で約8300万ドル

2014年、BCEとバークシャー·ハサウェイエネルギー会社の子会社BHEアメリカ転送有限責任会社は株式の半分ずつを占める合弁企業を設立した。TransCanyonという合弁企業は、送電サービスに関連する機会を含まない西部電力調整委員会のある11州で独立した送電機会を求めており、そうでなければ、これらの機会は合弁パートナーの公共事業付属会社の小売サービス地域の関税によって提供される

BCEはClear Creek風力発電場に関する少数の株式を持っている。Clear Creekウィンドファームの開発者，所有者，事業者Tenaska Clear Creek Wind，LLCはClear Creekウィンドファームと送電システム接続に関連するシステムアップグレードの提案コスト配分に異議を唱え，FERCに訴えたが，2022年9月9日に却下され，米国控訴裁判所に再審嘆願書を提出し，審理中である。その後、Tenaska Clear Creek Wind、LLCはFERCに再審請求と2022年9月9日命令を保留する動議を提出した。紛争は続いており，Clear Creek風力発電場を送電システムに接続する最終コストは不明であるが，この紛争の最終的な解決はClear Creek風力発電場へのBCEの投資に負の影響を与える可能性がある。2022年9月30日現在、ピーク西部社の簡明総合貸借対照表には、Clear Creek風力発電場に関する1700万ドルが含まれている

BCEはカリフォルニア州ロスアラミトス(Los Alamitos)に31メガワットの太陽エネルギー、20メガワットの電池貯蔵、3メガワットの予備発電機を持つマイクログリッド施設の建設を開始している。サンディエゴ天然ガスおよび電力会社との長期電力購入協定の支援の下、Los Alamitosは南カリフォルニア電力網に20メガワットの太陽電池および電池貯蔵容量を供給し、電力網緊急時にLos Alamitos連合部隊訓練基地に位置する陸軍とカリフォルニア国民警備隊に弾性予備電力を供給する。ロスアラミトスプロジェクトは2023年に商業運営を実現する計画だ 付記3を参照して、BCEが締結した信用協定に関連して、このマイクログリッドプロジェクトの資本支出と関連コストに資金を提供する

BCEとameresco，Inc.は、KangPoo太陽エネルギープロジェクトのスポンサーである特別な目的エンティティを共同で持っている。同プロジェクトは、ハワイのO≡ahuにある42メガワットの太陽電池貯蔵施設で、ハワイ電力と締結された20年間の電気購入協定によると、クリーンな再生可能エネルギーと発電能力を提供する。K≡Poo太陽エネルギープロジェクトは2024年に完了する予定だ。

黄金国. El DoradoはPinnacle Westの完全子会社だ。El Doradoはいくつかのエネルギー関連投資とアリゾナ州コミュニティ企業の中で債務投資と少数の株式を持っている。特に、El Doradoはエネルギー影響パートナー基金に2500万ドルを投資することを約束し、この基金は革新の促進と公共事業業界の転換を支援することに集中した組織である。この投資はEnergy Impact Partners基金によって選択されたので、El Doradoによって行われるだろう。El Doradoは2022年9月30日までにEnergy Impact Partners基金に約1200万ドルを寄付した。さらに、El Doradoは、主にアリゾナ州または他の司法管轄区に位置し、アリゾナ州の会社または他の利益に関連するプライベート持株の早期および新興成長型技術会社および企業への投資を、分析、投資、管理、および他の方法で処理するために、AZ-VC(正式構想AZ基金)に2500万ドルを投資することを約束した。El Doradoは2022年9月30日現在、AZ-VC(正式にAZ基金を想定)に約300万ドルを寄付している。

82
カタログ表
主な財務駆動要因
 
上記事項の持続的な影響に加えて、多くの要因が、次の要因を含む我々の財務業績及び将来の財務見通しに影響を及ぼす。私たちはこれらの要素に注目して、会社の現在の需要を計画し、私たちの期待、財務予算、予測を適切に調整する。
 
電力運営収入。2019年から2021年までの小売電力収入は私たちの総運営収入の約94%を占めている。私たちの電力運営収入は顧客の増加或いは低下、異なる時期の天気変化、顧客グループ、各顧客の平均使用量及びエネルギー効率計画、分散エネルギー増加、電気価格と電気価格、PSA延期回復とその他の回復メカニズムの運行の影響の影響を受ける。これらの収入取引は、競争、需要と価格を含む過剰発電或いは他のエネルギーの獲得性及び卸売市場状況の影響を受ける。

実際と予想された顧客と販売の増加APSサービスエリアの小売顧客は、2022年9月30日までの9カ月間で前年同期比2.0%増加した。APSのクライアントは2021年までの3年間で年間平均2.2%増加している.我々は現在，2022年までの顧客年間成長率は1.5%から2.5%と予想しており，アリゾナ州によるとその間の人口の安定的な増加は，2024年までの年平均成長率は1.5%から2.5%の間になると予想されている。

2022年9月30日までの9カ月間、天候変化の影響を差し引いたキロワット時小売電力売上高は前年同期比2.7%増加した。安定した顧客増加は顧客節約、エネルギー効率と分散型再生可能発電計画によるエネルギー節約によってある程度相殺されたが、この時期の積極的な販売の主要な駆動要素は商業と工業顧客の持続的な強力な販売及び新データセンター顧客の増加である。 新冠肺炎が未来の販売に対する全体的な予想影響はまだ不明であるが、疫病の開始から2021年4月まで、APは住宅用電気販売の増加を経験し、商業と工業用電気販売は低下した。 2021年5月から，商業·工業顧客への電力販売はCOVIDまでの販売レベルと一致するまで増加しており，これまでこの販売レベルは変わらなかった。

2021年までの3年間で，天候変化の影響を除いた小売額の年平均成長率は1.7%であった。商業·工業電力販売が継続的に強いため、2022年のキロワット時単位の年間小売電力売上高は2.0%~3.0%(先の2022年の1.5%から2.5%を上回る)に増加すると予測されており、2024年までの年平均3.5%~4.5%の増加が予想されているが、顧客の節約、エネルギー効率、分散再生可能発電計画の影響は含まれていないが、天候変化の影響は含まれていない。この予想される販売増加範囲には新たな大型製造施設の影響が含まれており，2024年までにこれらの施設は年平均成長に1.0%から2.0%の貢献を果たすと予想される。 この予想される販売増加範囲には、いくつかの大型データセンター(すべてではないが)に対する当社の推定貢献も含まれており、これらの顧客がより多くの使用履歴を形成するにつれて、貢献を推定し、販売指導を評価していきたい。 これらの推定は、アリゾナ州の経済予想成長の変化、新しいデータセンターの建設速度が予想より遅いこと、より大きな製造施設が予想通りにアリゾナ州に入ること、遠隔作業持続時間の変化、予想される商業および工業拡張の変化、または顧客節約、エネルギー効率および分散型再生可能発電計画の予想影響の加速などの要素のさらなる影響を受ける可能性がある。

実際の販売増加(天気に関する変化を含まない)は、経済状況、顧客成長、使用パターンと省エネルギー、データセンターの向上、エネルギー効率計画およびDG成長の影響、および小売価格への反応など、様々な要因によって私たちの予測とは異なる可能性がある
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カタログ表
変えます。過去の経験によると、正常業務条件では、私たちの年間住宅および小型商業·工業用電気販売予測は1%変動ごとに、私たちの年間純収入は約2，000万ドル増加または減少する可能性がありますが、正常業務条件では、私たちの年間大型商業と工業キロワット時販売予測は1%ずつ変動し、私たちの年間純収入は約500万ドル増加または減少する可能性があります。

天気です。以上で提供された小売販売増加数を予測する際には，履歴データに基づく正常気象モデルを想定した。歴史的に見ると、極端な天気の変化により純収入は毎年2500万ドルを超えている。しかし、私たちの経験は、正常な天気と比較して典型的な変化が、年間純収入の増加または減少を1500万ドルに達する可能性があることを示している。

燃料と購入の電力コスト私たちの簡明総合収益表に含まれる燃料と購入の電力コストは、私たちの電力販売量、既存の電力と発電燃料の購入契約、私たちの発電所の性能、送電可用性または制限、当時の市場価格、私たちの市場地域で使用されている新しい発電所、私たちの発電資源分配の変化、私たちが管理するコストのヘッジ計画とPSA延期、関連する償却の要素の影響を受けます。

運営とメンテナンス費用.  運営·維持費用は、顧客と販売の増加、発電所運営、公共事業所メンテナンス(発電、送電·配電施設を含む)、インフレ、計画外停電、計画内停電(通常は春と秋に予定されている)、再生可能エネルギーと需要側管理関連費用(同じ運営収入で相殺される)、その他の要因の影響を受ける。

減価償却と償却費用。減価償却や償却費用は、公共事業工場や他の財産(例えば、新世代、送電·配電施設)の純増加や減価償却や償却比率の変化の影響を受ける。当施設の追加計画に関する情報は、以下の“流動性及び資本資源”を参照されたい。

財産税。所得税以外の他の税種には主に財産税が含まれており、財産税は使用や建設中の財産の価値、評価比率、税率の影響を受ける。APSは基本的に私たちのすべての不動産を持っています。アリゾナ州の平均不動産税率は2021年の評価価値の10.7%、2020年は10.8%、2019年は10.9%です。私たちは、最近アリゾナ州の立法変化が財産税評価比率と税率を下げたため、2022年に財産税が減少すると予想している。我々が今後数年で新たな発電ユニットを増加させ、既存の発電、送電、配電施設を改善·拡張し続けることに伴い、これらの増加は上述した最近の立法変化の影響部分によって相殺され続けるにもかかわらず、物業税が増加する可能性が予想される

年金とその他の退職後の非サービス控除--純額.年金と他の退職後の非サービス控除は私たちの精算仮定の変化の影響を受けるかもしれない。最も相関する精算仮説は，純定期コスト/信用の割引率，長期投資基金収益を推定するための計画資産期待長期収益率，死亡率仮説と仮定した医療コスト傾向率である。私たちは毎年このような仮定を検討し、必要な時に調整する

利息支出。利子支出は未済債務金額とその債務金利の影響を受ける(付記3参照)。借入水準に影響を与える要因は、我々の資本支出、長期債務満期日、株式発行と内部で発生するキャッシュフローになると予想される。建設期間中に使用された借入金準備金は、基本建設プロジェクトの建設中の利息支出の一部を相殺した。プロジェクトが商業運営に投入された時、私たちはプロジェクトにAFUDCを蓄積することを停止した。
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カタログ表

所得税.所得税は税引前帳簿収入、所得税税率、ある減税項目と非課税項目(例えばAFUDC)の影響を受ける。また、所得税は税務機関との問題解決の影響を受ける可能性もある

行動の結果

ピーク西部で唯一報告すべき業務部門は、伝統的に監督されている小売と卸売電力業務(主に伝統的なコストレートに基づいて供給の販売を監督する)と関連活動を含む、我々の監督された電力部門であり、発電、送電、配電を含む。

経営実績 — 2022年9月30日までの3カ月、2021年9月30日までの3カ月

2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの普通株株主が占めるべき総合純収入は3.26億ドルであり、前年同期の普通株株主が占めるべき総合純収入は3.4億ドルであった。この業績は、主にOcotillo近代化プロジェクトと2019年までの料率ケースの発効日(付記4参照)がないFour Corners SCRプロジェクトの規制延期、工場資産の増加、減価償却率の更新による償却と償却費用の増加を含む、規制された電力部門の約1，300万ドルの減少を反映している。また，損失の固定コスト回収(“LFCR”)代替収入処理および運営·維持費用の増加による収入低下を業績は反映している。このような否定的な要素は天気の影響とより低い所得税による収入増加によって部分的に相殺される。

次の表は、前年同期と比較して、業務部門別の普通株主が純収益を占めるべきであることを示している

3か月まで
九月三十日
20222021純変化
(百万ドル)
規制された電気セグメント：
営業収入から燃料と購入した電力料金を差し引く$913 $882 $31 
運営とメンテナンス(250)(231)(19)
減価償却および償却(191)(164)(27)
所得税以外の税種(53)(58)5 
年金とその他の退職後の非サービス控除--純額25 28 (3)
他の全ての収入と支出純額4 19 (15)
利息料金は，工事期間中に使用した借入予備金を差し引く(63)(59)(4)
所得税(53)(72)19 
非持株権に関する収入が少ない(付記6)(4)(4)— 
電気業分部収入を規制する328 341 (13)
他のすべての(2)(1)(1)
普通株主は純収益を占めなければならない$326 $340 $(14)

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カタログ表
営業収入から燃料と電力購入の費用を差し引く2022年9月30日までの3カ月間、規制された電力部門の営業収入から燃料と購入を差し引いた電力費用は前年同期比3100万ドル増加した。次の表は、この変更の主な構成要素をまとめています

(減少を)増やす
運営中です
収入.収入		燃料と
購入した
電気代		純変化
(百万ドル)
税法に係る今年度の返金減少(注4)$51 $— $51 
天気の影響46 11 35 
より高い転送収入(注4)6 — 6 
再生可能エネルギー規制の追加費が増加し、一部は運営と維持コストによって相殺されます5 3 2 
純燃料と購入電力コストの変化、システム外販売利益率と関連延期を含む111 111 — 
顧客増加と顧客使用モデルの変化による小売収入は、主にエネルギー効率と分散発電の影響によって相殺される4 4 — 
LFCR代替収入処理(注4)(15)— (15)
2019年12月1日に施行された2019年ACC一般料率案が新小売基本料率に及ぼす影響(52)— (52)
雑物，純額4 — 4 
合計する$160 $129 $31 

運営とメンテナンスそれは.前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の運営·メンテナンス費用が1900万ドル増加した主な原因は、

•従業員の福祉に関する1200万ドルの増加

•原子力発電コストの200万ドルの増加に関連して

•戦略計画コンサルティング費用に100万ドル増加しました

•会社資源と他の雑要素のために400万ドルを増加させる。

減価償却と償却2022年9月30日までの3ヶ月間、減価償却と償却費用は前年同期より2700万ドル高く、主にOcotillo現代化プロジェクトとFour Corners SCRプロジェクトの規制延期が2019年までの為替案件の発効日と関連する2022年の規制延期償却の前年に記録された1500万ドルと、1200万ドルが役場での償却率の増加と更新に関係しているためである。

所得税以外の税金。前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、所得税以外の税収が500万ドル減少したのは、主に2019年の税率案件発効日までの財産税繰延および関連する2022年財産税繰延償却によるものである。

86
カタログ表
退職金と他の退職後の非サービス控除、純額。2022年9月30日までの3ヶ月間、年金とその他の退職後の非サービス信用の純額は前年同期比300万ドル減少した。主に2021年の実際の市場リターンが推定リターンを下回ったためである。

他の収入と支出、純額。2022年9月30日までの3ヶ月間、他の収入と支出純額は前年同期比1，500万ドル減少し、主にOcotillo近代化と2019年までの金利案件発効日までのFour Corners SCR債務延期によるものです。

利息費用は、工事期間中に使用した借入金予備金を差し引く2022年9月30日までの3カ月間、建設期間中に使用された借入金準備金を差し引いた利息費用が前年同期比400万ドル増加したのは、主に今期の債務残高の増加と金利上昇が原因だが、資本支出の増加により借金資金準備金の増加分が利息費用を相殺したためである。

所得税。2022年9月30日までの3ヶ月間、所得税が前年同期比1900万ドル減少したのは、主に税引き前収入の低下と超過繰延税項目の償却増加によるものである。

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カタログ表
経営実績 — 2022年9月30日までの9カ月、2021年9月30日までの9カ月

2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の普通株株主は総合純収入5.08億ドルを占めるべきであるが、前年同期の普通株株主が占めるべき総合純収入は5.91億ドルである。この業績は、規制された電力部門が約8，200万ドル減少したことを反映しており、主にOcotillo近代化プロジェクトと2019年までの料率ケースの発効日(付記4参照)がないFour Corners SCRプロジェクトの規制延期、工場資産の増加、償却率の更新による減価償却と償却費用の増加が含まれている。また，業績はLFCR代替収入処理による収入低下および運営·維持費用の増加を反映している。これらの負の要素は、天気、顧客の使用と増加の影響、送電収入の増加、所得税の低下によって推進される収入の増加によって部分的に相殺される。

次の表は、前年同期と比較して、業務部門別の普通株主が純収益を占めるべきであることを示している
9か月で終わる
九月三十日
20222021純変化
(百万ドル)
規制された電気セグメント：
営業収入から燃料と購入した電力料金を差し引く$2,137 $2,104 $33 
運営とメンテナンス(712)(689)(23)
減価償却および償却(563)(480)(83)
所得税以外の税種(165)(176)11 
年金とその他の退職後の非サービス控除--純額74 84 (10)
他の全ての収入と支出純額25 51 (26)
利息料金は，工事期間中に使用した借入予備金を差し引く(187)(173)(14)
所得税(84)(114)30 
非持株権に関する収入が少ない(付記6)(13)(13)— 
電気業分部収入を規制する512 594 (82)
他のすべての(4)(3)(1)
普通株主は純収益を占めなければならない$508 $591 $(83)
88
カタログ表
営業収入から燃料と電力購入の費用を差し引く2022年9月30日までの9カ月間、規制された電力部門の営業収入から燃料と購入を差し引いた電力支出は前年同期比3300万ドル増加した。次の表は、この変更の主な構成要素をまとめています
(減少を)増やす
運営中です
収入.収入		燃料と
購入した
電気代		純変化
(百万ドル)
税法に係る今年度の返金減少(注4)$120 $— $120 
天気の影響38 9 29 
顧客増加と顧客使用パターンの変化により小売収入は増加したが、一部はエネルギー効率と分散発電の影響によって相殺された38 20 18 
より高い転送収入(注4)13 — 13 
再生可能エネルギー規制の追加費が増加し、一部は運営と維持コストによって相殺されます16 6 10 
純燃料と購入電力コストの変化、システム外販売利益率と関連延期を含む245 243 2 
LFCR代替収入処理(注4)(42)— (42)
2019年12月1日に施行された2019年ACC一般料率案が新小売基本料率に及ぼす影響(119)— (119)
雑物，純額2 — 2 
合計する$311 $278 $33 

運営とメンテナンスそれは.2022年9月30日までの9ヶ月間、運営·メンテナンス費用が前年同期比2300万ドル増加したのは、主に：

•パロヴィド所有者の行政と一般費用納付率の減少と、業務費用の増加のため、1400万ドル増加した

•900万ドルの増加は、主に再生可能エネルギーと同様の規制プロジェクトのコストに関連し、これらのコストは運営収入と電力購入で部分的に相殺される

•主に戦略計画コンサルティング費用に600万ドル増加しました

•転送、分配、顧客サービスに関連する費用は400万ドル増加した

•非原子力発電コストが1，900万ドル減少した主な原因は、計画停電と運営コストの低下である

•会社資源と他の雑要素のために900万ドルを増加させる。

減価償却と償却2022年9月30日までの9ヶ月間の減価償却と償却費用は前年同期比8300万ドル高く、主にOcotillo現代化プロジェクトとFour Corners SCRプロジェクトの規制延期が2019年までの為替案件の発効日と関連する2022年の規制延期償却の前年に記録された4500万ドルと、3800万ドルが役場での減価償却率の増加と更新に関係しているためである。
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カタログ表

所得税以外の税金。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、所得税を除く税収が1100万ドル減少したのは、主に最近の立法変化がアリゾナ州の財産税評価比率と税率を低下させたこと、2019年の税率案件発効日までの財産税延期および関連する2022年財産税の償却延期の影響によるものである。

退職金と他の退職後の非サービス控除、純額。2022年9月30日までの9ヶ月間、年金とその他の退職後の非サービス信用純額は前年同期比1000万ドル減少し、主な原因は2021年の実際の市場リターンが予想リターンを下回ったことである。

他の収入と支出、純額。2022年9月30日までの9ヶ月間、他の収入と支出純額は前年同期比2600万ドル減少し、主にOcotillo現代化と2019年までの金利案件発効日までのFour Corners SCR債務延期によるものである。

利息費用は、工事期間中に使用した借入金予備金を差し引く2022年9月30日までの9ヶ月間、建設期間中に使用された借入金準備金を差し引いた利息費用が前年同期比1400万ドル増加したのは、主に今期の債務残高の増加と金利上昇によるものであるが、資本支出の増加により借金資金準備金の増加分が利息費用を相殺したためである。

所得税。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の所得税が3000万ドル減少したのは、主に繰延税超過項目の償却に関する税前収入の低下と所得税優遇が増加し、これらの優遇は年末までに逆転することが予想されるが、会社が2021年第1四半期に確認した純営業損失繰越給付部分によって相殺されるためである。

流動資金と資本資源
 
概要
 
ピーク西部の主な現金需要は私たちの株主に配当し、私たちの債務の元金と利息を支払うことです。私たちの普通配当水準と未来の配当増加は私たちの取締役会の声明に依存し、多くの要素に基づいて、私たちの財務状況、配当率、自由キャッシュフロー、その他の要素を含む。
 
私たちの主な現金源はAPSからの配当金と対外債務と株式発行だ。ACC命令は、APSに、普通株式資本比率の少なくとも40%を維持するように要求する。関連するACC令の定義によると、普通株主権益比率は総株主権益を総株主権益と長期債務の和で割ったものであり、長期債務の当期満期日を含む。APSの普通株式権益比率は2022年9月30日まで52%であった。その株主権益総額は約71億ドル、総資本は約137億ドル。この命令により，APSの総資本は不変であると仮定し，配当金の支払いがその株主資本総額を約55億ドル以下に低下させると，APSは配当金の支払いを禁止される.この制限はピーク西部がその持続的な現金需要を満たす能力や株主に配当金を支払う能力に実質的な影響を与えない。

APSの資本需要は主に資本支出と長期債務の満期日を含む。APSの資本需要は運営現金から来ており、必要な程度には、外債融資とPinnacle Westの株式注入も含まれている。

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カタログ表
キャッシュフローの概要

以下の表に、業務、投資、資金調達活動提供の現金純額(百万ドル)を示す

頂上西部統合
 9か月で終わる
九月三十日		ネットワークがあります
 20222021変わる
経営活動が提供するキャッシュフロー純額$1,032 $661 $371 
投資活動のためのキャッシュフロー純額(1,222)(962)(260)
融資活動が提供するキャッシュフロー純額187 267 (80)
現金と現金等価物の純変化$(3)$(34)$31 

アリゾナ州公共サービス会社
 9か月で終わる
九月三十日		ネットワークがあります
 20222021変わる
経営活動が提供するキャッシュフロー純額$1,040 $651 $389 
投資活動のためのキャッシュフロー純額(1,188)(970)(218)
融資活動が提供するキャッシュフロー純額144 281 (137)
現金と現金等価物の純変化$(4)$(38)$34 
 
運営キャッシュフロー

2022年9月30日までの9カ月、2021年9月30日までの9カ月ピーク西部会社が2022年に経営活動から提供した合併純現金は10.32億ドルであったが、2021年は6.61億ドルであり、経営活動が提供した純現金は3.71億ドル増加し、主に電力収入からの現金収入が2.11億ドル増加し、運営·維持コストが1.03億ドル減少し、年金入金が1億ドル減少し、運営資本その他の変化が7000万ドル増加し、2022年に公表された現金担保品が1400万ドル増加し、その他の税収が900万ドル減少し、一部は燃料と購入電力コストの1.18億ドル増加と利息支払い1200万ドル増加によって相殺された。

退職計画と他の退職後の福祉ピーク西部はピーク西部とその子会社の従業員に合格した固定収益年金計画と非合格の補充的超過福祉退職計画を提供する。1974年の従業員退職所得保障法(“ERISA”)の要求によると、合格計画に最低額を納めなければならない。私たちは少なくともERISAに規定された最低金額を提供しますが、最高減税額を超えません。必要な最低資金は計画資産の価値と私たちの年金福祉義務を考慮している。ERISAによると，2022年1月1日現在の適格年金計画の資金源は138%，20日1月1日現在の資金源は131%である21. 今後1年間の払込額は計画資産実績と計画精算仮定に依存する。2022年まで、私たちは私たちの年金計画のために自発的に支払いをしていない。年金計画の最低納付要件はゼロであり、2022年、2023年、または2024年には何の納付もないと予想される。私たちの他の退職後の福祉計画に対する支払いについては、2022年にはこれまで入金されておらず、2022年、2023年、または2024年にも入金されないと予想されています。2022年と2021年には，会社は他の退職後福祉計画信託資産からそれぞれ数年前の退職者医療クレームの2600万ドルと2400万ドルの精算を受けた。財務状況を監視し続けています
91
カタログ表
市場変動とそれが私たちの退職計画や他の退職後の福祉に与える影響は、私たちの負債駆動投資戦略が、私たちの計画の資金状況に与える市場変動の影響を最小限に抑えるのに役立つと信じています。例えば、2021年12月31日現在、私たちの年金計画の資金状況(米国公認会計原則(GAAP)で測定)は107%を超えており、私たちの退職後福祉計画の資金状況(2021年12月31日のGAAPでも測定)は145%を超えている。その他の詳細については、注5を参照されたい。

CARE法案は、雇用主が雇用者シェアの社会保障賃金税の支払いを延期することを許可し、そうでなければ、2020年3月27日から2020年12月31日に延期すべきである。2020年7月1日から2020年12月31日までの間に雇用主が納付した社会保障賃金税部分の現金支払いを2020年12月31日まで延期し、これは約1800万ドルである。私たちは2021年12月28日に約900万ドルを支払い、2022年12月31日までにこの延期された現金の後半を支払う予定だ。

投資キャッシュフロー
 
2022年9月30日までの9カ月、2021年9月30日までの9カ月ピーク西部会社の投資活動のための合併純現金は2022年に12.22億ドルだったが、2021年には9.62億ドル、2.6億ドル増加し、主に資本支出の増加とBCE投資活動によるものである。
 
資本支出。次の表は、今後3年間の見積もり資本支出をまとめています

資本支出
(百万ドル)
202220232024
APS
一世代：
きれい：
原子力発電$110 $120 $110 
再生可能エネルギー·エネルギー貯蔵システム(“ESS”)(A)240 210 450 
他の世代(B)240 270 190 
分布560 530 500 
転送する210 210 210 
その他(C)165 185 190 
総APS$1,525 $1,525 $1,650 

(a)APS太陽エネルギーコミュニティ計画，エネルギー貯蔵，再生可能エネルギープロジェクト，その他のクリーンエネルギープロジェクト。
(b)発電環境プロジェクトも含まれています
(c)主に情報システムと施設プロジェクトです。

上の表にはBCEプロジェクトに関する資本支出は含まれていません。

発電資本支出にはAPSに対する様々な補充と改善が含まれている
原子力発電所、再生可能エネルギー、そして再生可能エネルギーを含むクリーン資源。発電資本支出はまた既存の化石発電所を改善することを含む。発電資本支出予測に含まれるプロジェクトタイプには、再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵の増加、およびアップグレードと交換があります
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カタログ表
タービン、ボイラー、環境設備などの各種原子力発電所や火力発電所設備。我々は環境問題の状況を監視しており，その最終結果に応じて，我々が計画した環境支出を修正する必要があるかもしれない。

配電と送電資本支出には、インフラの増加とアップグレード、資本交換と新顧客建設が含まれる。予測に含まれるプロジェクトタイプには，送電線，変電所，および新住宅·商業開発プロジェクトの線路延長線がある。

資本支出は、長期債務の発行とピーク西部会社の普通株の発行を含む可能性がある内部から発生した現金と外部融資によって資金を提供する。

融資キャッシュフローと流動性
 
2022年9月30日までの9カ月、2021年9月30日までの9カ月ピーク西部会社が2022年の融資活動で提供した総合純現金は1.87億ドルだったが、2021年は2.67億ドルで、主に長期債務返済の増加1.5億ドルと長期債務発行が1.42億ドル減少し、融資活動が提供した現金純額は8000万ドル減少し、短期借入金純増加2.19億ドル分がこの減少を相殺した。

2021年の2.81億ドルと比較して、2022年のAPSが融資活動から提供した総合現金純額は1.44億ドル、1.37億ドル減少し、主に長期債務発行が3.19億ドル減少したが、2022年の1.5億ドルの株式注入と3900万ドルの短期借入純増加分によって相殺された。

重大な融資活動。2022年10月20日、ピーク西部取締役会は普通株1株0.865ドルの配当を発表し、2022年12月1日に2022年11月1日に登録された株主に支払う。これは指示された年間配当金が1株3.40ドルから1株3.46ドルに増加することを意味する。

利用可能な信用手配. ピーク西部とAPSは約束した循環信用手配を維持し、流動性を高め、そしてその商業手形計画に信用支持を提供し、債務融資とその他の一般企業の目的を提供する。利用可能なクレジット手配に関するより多くの情報は、付記3を参照されたい。

他の融資について保証金及び担保口座変動に関する資料は、付記7を参照されたい。

債務準備金

ピーク西部とAPSはそれぞれの銀行融資手配に関連する債務契約には最高債務と資本比率が含まれている。頂上西部会社とAPS社はこのような条約を遵守した。Pinnacle WestとAPSについては、これらの条約は、総合併資本に対する合併債務の比率が65%以下であることを要求している。2022年9月30日までのPinnacle WestとAPSの割合はそれぞれ約56%と49%であった。これらの条約レベルを遵守しないことは違約事件を招き、一般的に、違約は条約に拘束された債務を直ちに返済する必要があり、他の債務の“交差違約”を招く可能性がある。“交差違約”条項に関する更なる討論は以下のとおりである。

Pinnacle Westの融資プロトコルもAPSの融資プロトコルも“格付けトリガ要因”を含まず、格付けが引き下げられると、これらの“トリガ要因”は必要な利息と元本の支払いを加速させる。しかし、
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カタログ表
私たちの銀行信用協定には定価グリッドが含まれており、私たちはこのグリッドに基づいて借金のために支払う金利は私たちの現在の信用格付けによって決定される。
 
Pinnacle Westのすべてのローンプロトコルは“交差違約”条項を含み、Pinnacle WestまたはAPSがいくつかの他の重大な合意の下で違約する場合、これらの条項は違約を招き、これらのローンプロトコル下での支払い速度を加速させる可能性がある。APSのすべての銀行プロトコルは、APSがいくつかの他の重大なプロトコルの下で違約する場合、これらの条項は違約をもたらし、これらの銀行プロトコルでの支払い速度を加速させる可能性がある“交差違約”条項を含む。ピーク西部とAPSは信用手配借入金に実質的な不利な変化制限がない。

2020年12月17日、ACCは、特定のパラメータおよびプログラムに適合する場合、APSの長期債務上限を59億ドルから75億ドルに引き上げ、APSの短期債務許可を(I)APS資本の7%および(Ii)5億ドル(天然ガスおよび電力の購入に必要な費用)に相当する融資命令を発表した。2022年4月6日、APSはACCに、APS要求の条項に基づいて長期債務上限を75億ドルから80億ドル(PPAリース協定の適切な規制処理に依存)に引き上げ、2020年の融資命令で付与された短期債務を許可し続けることを要求する申請をACCに提出した。2022年10月31日、ACCスタッフは、APSが融資リースPPAを長期債務定義から除外する提案に同意し、APSの長期債務上限を80億ドルに引き上げるAPSの主な提案を採択した報告書を提出した。この申請は行政調整委員会聴証司の審査と全体委員会の最終決定を待っている。APSはこの結果を予測できない.流動資金についてのさらなる議論は、付記3を参照されたい。

信用格付け

2022年10月28日現在のピーク西部とAPSの証券格付けは以下のとおりである。私たちは、私たちの短期的かつ長期的な資本コストに対する理解を強化し、市場を通じて流動性と長期債務を獲得する能力を強化するために、これらの信用格付けを開示する。格付けは格付け機関それぞれの観点を反映しており、その格付けの重要性の解釈を得ることができる。このような評価がどんな所与の期間も続くという保証はない。格付け機関がそれぞれの判断において状況が必要であると判断した場合、格付けを完全に修正または撤回することができる。いかなる引き下げまたは撤回も、Pinnacle WestまたはAPS証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、および/または資本コストの増加または制限をもたらす可能性がある。このような修正はまた、いくつかの派生ツール、保険シート、天然ガス輸送、燃料供給、およびエネルギーに関連する他の契約に関連する大量の追加現金または他の担保要件をもたらす可能性がある。現在、私たちは信用格付けが引き下げられる可能性がある状況に対応するために十分な流動性資源を持っていると信じている

 ムーディ 標準プール 恵誉
頂上西部     
企業信用格付けBaa 1 BBB+ BBB+
高級無担保Baa 1 BBB BBB+
商業手形P-2 A-2 F2
展望負性 負性 負性
      
APS     
企業信用格付けA3 BBB+ BBB+
高級無担保A3 BBB+ A-
商業手形P-2 A-2 F2
展望負性 負性 負性
 
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カタログ表
契約義務

資本支出計画のほか、ピーク西部会社は将来的に契約義務や他の約束に資金を提供する必要がある。実質的な契約義務と他の約束は以下の通りである

•ピーク西部とAPSには重大な長期債務義務があり、これらの債務は2050年までの異なる日に満期になり、主に固定金利で利息を計上する。変動金利長期債務の利息は、2022年9月30日の平均金利に基づいて決定される。注釈3を参照されたい。

•ピーク西部とAPSは約束された循環信用計画を維持する。短期債務の詳細は付記3を参照されたい。

•燃料と購入された電力約束は、石炭、電力、天然ガス、再生可能エネルギー、核燃料、および天然ガス輸送の購入を含む。付記4および付記8.購入債務には、資本支出およびその他の債務が含まれる。購入電力リース契約に関する引受金も燃料や購入電力の引受とみなされる。付記8を参照。

•APSはいくつかの契約を持ち，Resによって再生可能エネルギークレジットを購入する.注4と8を参照してください

•APSは、2033年まで、パロヴィドのレンタル売却に関連する非持株権益に支払いを要求されている。注釈6を参照されたい。

重要な会計政策と試算
 
公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は、財務諸表の日付および報告期間内に報告された資産、負債、収入、費用、および関連開示の金額に影響を与えるために、常に推定および仮定を行わなければならない。その中のいくつかの判断は主観的で複雑である可能性があり，実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある.私たちの2021年10-Kレポート以来、私たちの重要な会計政策と推定には何の変化もありません。我々のキー会計政策および試算の詳細については、2021年10-K表第7項の“キー会計政策”を参照されたい。

市場と信用リスク

市場リスク

私たちの業務には、金利、大口商品価格、私たちの核引退信託が保有する投資、他の特殊用途基金、福祉計画資産に関する市場リスクの管理があります。

金利と持分リスク

私たちは金利変化のリスクに直面している。金利の変化は、可変金利債務の利息支払い、および我々の核退役信託、他の特殊用途基金(付記11および12参照)および福祉計画資産が保有する固定収益証券の時価に影響を与える。核退役信託基金、他の特殊用途基金、福祉計画資産にも、その権益や他の非固定収益投資の市場価値変化に関するリスクがある。核退役と福祉計画のコストは規定された電気価格で回収される。

95
カタログ表
商品価格リスク

私たちは大口商品価格と電力と天然ガス輸送コスト市場の変動の影響に直面している。我々のリスク管理委員会は，高度管理者と主要管理者からなり，当社のエネルギーリスク管理活動を監督し，我々の規定するエネルギーリスク管理政策の遵守を確保している。著者らは各種のデリバティブに適合可能な商品ツールを利用して、先物、長期、オプションとスワップを含み、これらの市場変動に関連するリスクを管理する。私たちのリスク管理計画の一部として、私たちはこのようなツールを使って電力と天然ガスの売買をヘッジする。このような契約の市場価値変化はヘッジ商品の価格変化と高度に関連している。

次の表にAPS派生商品の時価ベースの税引き前純変化(百万ドル単位)を示す
 9か月で終わる
九月三十日
 20222021
期初市価で計算した純頭寸$107 $(13)
規制責任が増加する152 208 
期末市価で計算した純頭寸$259 $195 

APSは、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、保監所で何の活動や金額も確認していない。

次の表はAPS由来契約が2022年9月30日の満期日公正価値(百万ドルで計算)にあり、満期日と公正価値を計算するための推定値タイプによって分類され、公正価値計量に重要な最低投入レベル全体に基づいて分類されていることを示している。我々の推定方法のより多くの議論については，2021 Form 10−K表第8項の付記1“デリバティブ会計”および“公正価値計測”および付記11を参照されたい。
公正価値源20222023202420252026合計する
公平である
価値がある
他の外部源が提供する観察可能な価格$48 $146 $55 $— $— $249 
観察不可能な投入価格に基づいて(1)8 3 — — 10 
期限どおりに合計する$47 $154 $58 $— $— $259 
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カタログ表

次の表は，価格変動10%がPinnacle Westの簡明な連結貸借対照表に含まれるリスク管理資産と負債の時価に及ぼす影響(百万ドル単位)を仮定したものである
2022年9月30日2021年12月31日
 (損を)得る(損を)得る
 価格は10%上昇しました十パーセント値引きします価格は10%上昇しました十パーセント値引きします
報告書の時価別の変化：    
資産(負債)の規制(A)    
電気.電気$6 $(6)$— $— 
天然ガス62 (62)50 (50)
合計する$68 $(68)$50 $(50)

(a)このような契約は私たちが予測した天然ガスと電力購入量の経済的ヘッジだ。これらの仮定価格変動の影響は，同様の価格変動がヘッジされるオブジェクトの開放に与える影響を大きく相殺する.これらの金額がPSAに格納された条件を満たす限り、これらの金額は規制資産や負債として記録される。

信用リスク

もし取引相手が不履行または不払いなら、私たちは損失に直面するだろう。私たちの信用推定調整政策の議論については、注7を参照されたい。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
 
市場リスクの定量的かつ定性的開示に関する議論は、上記第2項の“主要財務駆動要因”と“市場と信用リスク”を参照されたい。
 
項目4.制御とプログラム
 
(a)                                制御とプログラムを開示する
 
“開示制御及び手続”という言葉は、1934年に改正された証券取引法(“取引法”)(“米国法”第15編78 A)に基づいて会社が提出又は提出した報告書に開示を要求する情報を確保することを目的とした会社の制御及びその他の手続を意味するET配列配列.)は、米国証券取引委員会規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、まとめ及び報告する。開示制御及び手続は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積されていることを確保し、会社の主要幹部及び主要財務官を含む会社経営者に適宜伝達し、必要な開示について決定するために、会社の主要幹部及び主要財務官を含むが、これらに限定されない。
 
ピーク西部の経営陣は、ピーク西部の最高経営責任者と最高財務官の参加の下、2022年9月30日までのピーク西部の開示制御とプログラムの有効性を評価した。この評価によると、Pinnacle Westの最高経営責任者と財務責任者は、当日までにPinnacle Westの開示制御と手順が有効であると結論した。
 
97
カタログ表
APSの経営陣は、APSのCEOおよび最高財務責任者の参加の下、2022年9月30日までのAPSの開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価によると、APSのCEOおよび最高財務官は、この日までに、APSの開示制御およびプログラムが有効であると結論した。
 
(b)                                財務報告の内部統制の変化
 
“財務報告内部統制”という言葉(“米国証券取引委員会”第13 a-15条(F)条の定義)とは、会社が財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを意図した過程を意味する。
 
2022年9月30日までの財政四半期内に、Pinnacle WestまたはAPSは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これはPinnacle WestまたはAPSの財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりした。

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カタログ表
第II部— その他の情報

項目1.法的手続き
 
未解決又は脅威の訴訟その他の事項については、2021年表格10-K第1項の“アリゾナ州公共サービス会社の業務である環境事項”を参照されたい。
 
行政協議会とFERC関連事項は付記4を参照されたい。
 
環境事項，スーパーファンド関連事項，その他の論争に関する資料は，付記8を参照されたい。

第1 A項。リスク要因
 
この報告書に記載されている他の情報に加えて、第I部分第1 A項--2021年10-K表のリスク要因および第二部，第一A項--リスク要因2022年第1四半期10-Qこれはピーク西部とAPSの業務、財務状況、キャッシュフロー或いは未来の業績に重大な影響を与える可能性がある。2021年Form 10-Kおよび2022年第1四半期10-Qに記載されたリスクは、Pinnacle WestおよびAPSが直面する唯一のリスクではない。私たちは現在知らないか、あるいは現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確定性はまたピーク西部とAPSの業務、財務状況、キャッシュフロー、および/または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

次のリスク要因は私たちの2021年10-Kテーブルの更新です。

APSが業務運営を展開し、負の運営および財務的影響を回避する能力は、連邦、州と地方の法律、司法判断、法規、法規およびACC要求を遵守するかどうかにある程度依存し、これらの要求は立法または他の行動によって時々改正され、特定の監督管理許可、承認、証明書を獲得し、維持する可能性がある。

APSは、FERC、NRC、EPA、ACC、および州および地方政府機関を含む、適用されるすべての法規、法規、規則、関税、およびAPS業務を規制する機関の命令を誠実に遵守しなければならない。これらの機関は、安全および性能、排出、施設の立地および建設、顧客サービス、ならびにAPSが小売および卸売顧客に受け取るレートを含むAPSユーティリティ運営の多くの態様を規制する。規定を守らないとAPSに罰金や処罰などが科される可能性がある.例えば，2005年の“エネルギー政策法案”によると，FERCは強制電力信頼性基準を遵守できなかった行為に罰金(違反1回あたり約120万ドル)を科すことができる。APSはまた、これらの機関から大量のライセンス、承認、および証明書を取得する必要がある。APSは，既存の業務が必要な許可，承認，証明書を得ており，APSの業務はすべて実質的に適用法に従って行われていると考えている

APSの法律または法規の変化を管理すること、法律および法規の新しい解釈、または新しいまたは改正された法律または法規の実施は、私たちの業務運営方式および私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、新しい法律または改正された法律または既存の法律または法規の解釈は、ACCの許可規制権力に影響を与えるか、または疑問視する可能性があり、これは、わが州内の管轄権権威に対する不確実性をもたらす可能性があり、ACCの決定が拘束力を有するかどうか、または管轄権を有すると主張する他の機関または機関の挑戦によって不確実性をもたらす可能性がある。2021年11月、アリゾナ州控訴裁判所はAPSサービススケジュール中のACCが承認した責任制限条項に疑問を提起した意見を発表したAPSはアリゾナ州最高裁にこの決定の再審を求めたが拒否されたが，最高裁は控訴裁判所の裁決の一部を公表した。 APSは、APSの将来への潜在的な悪影響と、この裁判所の判断がもたらす可能性のある潜在的な訴訟リスクを軽減するために、関税言語の修正を求めるつもりである。私たちは未解決または未来の規制や立法規則制定が私たちの業務と運営結果に与える影響を予測することができない。
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カタログ表



項目5.その他の情報

ない。


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カタログ表
第六項です。         展示品

(a) 陳列品
証拠品番号： 登録者 説明する
31.1 頂上西部 
最高経営責任者Jeffrey B.Guldnerが、修正された“証券取引法”ルール13 a-14(A)およびルール15 d-14(A)に基づいて発行した証明書
31.2 頂上西部 
アンドリュー·クーパー最高財務責任者は、修正された証券取引法規則13 a-14(A)および規則15 d-14(A)に基づいて発行された証明書
31.3 APS 
最高経営責任者Jeffrey B.Guldnerが、修正された“証券取引法”ルール13 a-14(A)およびルール15 d-14(A)に基づいて発行した証明書
31.4 APS 
アンドリュー·クーパー最高財務責任者は、修正された証券取引法規則13 a-14(A)および規則15 d-14(A)に基づいて発行された証明書
32.1* 頂上西部 
2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明
32.2* APS 
2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明
101.INS 
頂上西部
APS
 XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
101.衛生署署長 
頂上西部
APS
 XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
101.CAL 
頂上西部
APS
 XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.LAB 
頂上西部
APS
 XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
101.価格 
頂上西部
APS
 XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
101.DEF 
頂上西部
APS
 XBRL分類Linkbase文書を定義する
104
頂上西部
APS
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
________________________________
*証拠品として提供されます。
101
カタログ表
また、PinnacleWestとAPSは、取引法ルール12 b−32および第229.10(D)条に基づいて、以下の文書を参照して以下の証拠物を統合する
 
証拠品番号： 登録者 説明する 先に添付ファイル(1)として提出する 提出日
         
3.1  頂上西部 
ピーク西部資本会社定款は、2020年2月19日に改訂された
 3.1~ピーク西部/APS、2020年2月25日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 2/25/2020
         
3.2  頂上西部 
会社定款は2008年5月21日に重述された
 3.1-ピーク西部/APS 2008年6月30日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 8/7/2008
         
3.3  APS 会社定款は1988年5月25日に重述された 4.21993年9月24日APSテーブルS-3登録番号33-33910および33-55248エントリ8-Kレポート、ファイル番号1-4473 9/29/1993
        
3.4  APS 
“アリゾナ州公共サービス会社定款改正案”、2012年5月16日改正
 3.1-ピーク西部/APS、2012年5月22日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 5/22/2012
         
3.5  APS 
アリゾナ州公共サービス会社規約、2008年12月16日改正
 3.4からPinnacle West/APS 2008年12月31日10-Kフォーム、アーカイブ番号1-8962および1-4473 2/20/2009
_______________________________
(1)第1-4473号及び第1-8962号アーカイブに提出された報告書は、ワシントンD.C.に位置する証券取引委員会事務室に提出される。
102
カタログ表
サイン
 
1934年の証券取引法の要求によると、各登録者は、本報告がその正式に許可された署名者がその署名を代表して署名することを正式に促している。
 
ピーク西部資本会社
(登録者)
日付：2022年11月3日差出人：/s/アンドリュー·クーパー
アンドリュー·クーパー
上級副社長と
首席財務官
(首席財務官と
本報告書に署名することを正式に許可された者)
アリゾナ州公共サービス会社
(登録者)
日付：2022年11月3日差出人：/s/アンドリュー·クーパー
アンドリュー·クーパー
上級副社長と
首席財務官
(首席財務官と
本報告書に署名することを正式に許可された者)

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