添付ファイル99.1
Life Brands,Inc.は2022年第3四半期の財務業績を発表
定期四半期配当金を発表する
ニューヨークガーデンシティは、2022年11月3日-Lifetime Brands,Inc.(ナスダック株式コード:LCUT)はトップの家庭用ブランド消費財の世界的な設計、開発者、営業業者であり、同社は今日、2022年9月30日までの四半期財務業績を発表した。
Lifetimeのロブ·ケイ最高経営責任者は、“私たちの製品カテゴリは世界的に挑戦に直面しているにもかかわらず、私たちの核心業務は引き続き穏健であり、第3四半期に私たちの市場地位を維持した。インフレやその他の経済的影響により端末市場の需要が弱まり、特に私たちのヨーロッパやアジア太平洋地域市場では。また、小売業者は在庫レベルの調整に集中し続けており、大流行によるサプライチェーン中断が在庫レベルをゆがめている。そのため、新規顧客出荷量は小売業者の消費者購入量に遅れてきた。欧州の経済状況に対応するために、この地域の最近の需要の大幅な低下を反映するために、欧州での国際業務の全面的な再編を開始している。私たちのブランドとビジネスモデルはすべての市場周期で粘り強さを見せ続けており、私たちは依然として私たちの戦略計画を実行することに集中しています。私たちは長期的な価値を作る正しい道を歩む自信がある
ケイさんは続けて言いました“我々の多くの最大の顧客と世界的な消費環境から注文の流れに視認性が欠如しているので、我々は2022年の通年指針を撤回します。マクロ経済課題に積極的かつ柔軟に対応していくことは、コスト削減と欧州事業の再構築に向けた我々の行動からうかがえる。重要なのは、私たちの貸借対照表と流動性が強く維持されており、このような不確実な環境で運営と財政的柔軟性を提供してくれることだ
第3四半期の財務的ハイライト:
2022年9月30日までの3カ月間の総合純売上高は1兆866億ドルで、2021年同期の2兆248億ドルの純売上高に比べて3820万ドル減少し、減少幅は17.0%だった。不変通貨で計算すると、総合純売上高は2021年同期比3,470万ドル、または15.7%減少し、為替変動の影響を含まない非公認会計基準の財務指標であり、2021年の現地通貨金額に2022年平均為替レートを適用することで決定される。表に示すように、この非公認会計基準の財務指標を連結純売上高と照合した。
2022年9月30日までの3カ月の毛利率は6780万ドル、あるいは36.4%だったが、2021年同期は8310万ドル、あるいは37.0%だった。
業務収入は760万ドルだが、2021年同期は2170万ドル
調整後の業務収入は1310万ドルだったが、2021年同期は2220万ドルだった。
純損失は640万ドル、あるいは1株希釈後の損失は0.30ドル、2021年同期の純利益は1260万ドル、あるいは1株希釈後の収益は0.57ドルだった。
調整後の純収益は350万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.16ドル、2021年同期の調整後の純収益は1340万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.61ドルだった。表に示すように、この非公認会計基準財務計量を純(損失)収入と照合する。
2022年第3四半期、同社はプエルトリコにあるウォレス製造工場の土壌汚染に関する救済費用を支払うための510万ドルの費用を記録した。汚染は同社が2006年に同施設の運営を開始する前に発生した。
2022年第3四半期に、同社はGrapo Vasconiaへの株式投資に関する620万ドルの非日常的/非現金減価費用を記録した。この疑いはGrapo Vasconiaの見積もりの下落によるものだ。
9ヶ月の財務的ハイライト:
2022年9月30日までの9カ月間の総合純売上高は5.206億ドルで、2021年同期の純売上高6.071億ドルから8650万ドル減少し、減少幅は14.2%だった。不変貨幣で計算すると、不変貨幣で計算すると、総合純売上高は2021年同期の総合純売上高より8,180万ドル、または13.6%減少した。
2022年9月30日までの9ヶ月間の毛利率は1.861億ドル、あるいは35.7%であったが、2021年同期は2.153億ドル、あるいは35.5%であった。
業務収入は1150万ドルだが、2021年同期は4190万ドル
調整後の業務収入は2040万ドルですが、2021年同期は4270万ドルです
純損失は940万ドル、あるいは1株当たり0.44ドルの赤字だったが、2021年同期の純収益は2140万ドル、あるいは1株当たり0.98ドルの赤字だった。
調整後の純収益は200万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.09ドルだったが、2021年同期の調整後の純収益は2240万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.02ドルだった。表に示すように、この非公認会計基準財務計量を純(損失)収入と照合する。
調整後EBITDAは2022年9月30日までの12カ月間で6940万ドルであった。我々の債務協定で許可されている非日常的な費用制限を実施したところ,2022年9月30日までの12カ月間の調整後のEBITDAは6800万ドルであった。2022年9月30日までの12カ月間,調整後のEBITDAは6930万ドルと予想される。調整後のEBITDAは会社債務プロトコルで定義されている非公認会計基準財務指標である。表に示すように、この非公認会計基準財務計量を純(損失)収入と照合する。
私たちは引き続き行動して、私たちの財政状況をさらに強化する。私たちは費用統制と在庫回転率の向上に高い関心を持っている。2022年9月30日まで、私たちの流動資金は1.706億ドルで、その中には私たちの手元の現金と私たちの信用が手配した利用可能な借金が含まれています
配当をする
2022年11月1日、取締役会は2023年2月15日に2023年2月1日に登録された株主に四半期配当金1株当たり0.0425ドルを支払うことを発表した。
電話会議
同社は2022年11月3日木曜日午前11時(米国東部時間)に電話会議を開催するよう手配している。電話会議のダイヤル番号は(877)524−8416(米国)または+1(412)902−1028(国際)。
電話会議のインターネット中継を以下のように見ることができます
Https://vent.clusall.com/mediaframe/webCast.html?webCastid=akzWKahj.
生放送を聴くことができない人のために、ネットワーク中継のオーディオ再生は2023年5月2日まで続く。
非公認会計基準財務指標
この収益ニュース原稿には,不変通貨で計算した総合純売上高,調整後の経営(損失)収入,調整後の純収入,調整後の普通株当たりの純収入,調整後のEBITDA,調整後のEBITDAが含まれている非GAAP財務指標が含まれている。非GAAP財務計量は、会社の歴史または将来の財務業績、財務状況または現金流量に対するデジタル計量であり、GAAPに従って会社損益表、貸借対照表または現金フロー表の中でGAAPに従って計算および列報された最も直接的な比較可能な計量に含まれる金額を含まないか、または金額の影響を排除する調整を行う必要がある金額を含むか、またはそのような計算および列報の最も直接的に比較可能な計量から除外されることができる金額または調整する必要がある金額を含む。これらの非公認会計基準の財務指標を提供するのは
会社経営陣はこれらの財務指標を用いて会社が行っている財務結果や傾向を評価し、経営陣は、ある項目を除いて投資家とアナリストが会社の経営業績をより正確な期間比較できると考えている。経営陣はこれらの非公認会計基準財務指標を業務業績の指標として使用した。これらの非公認会計基準財務計量は公認会計基準業績財務計量の補充とみなされ、代替ではない。アメリカ証券取引委員会規則の要求に基づいて、当社はすでに非公認会計基準財務指標と最も直接比較可能な公認会計基準財務指標とを照合した。
前向きに陳述する
本プレスリリースでは,“信じる”,“可能”,“予想”,“予定”,“維持”,“可能”,“位置付け”,“計画”,“予定”,“はず”,“会”,“予定”,“計画”,“目標”,“目標”または同様の表現を用いるのは前向き陳述を識別するためである.これらの陳述には、会社の成長に関するすべての陳述、私たちの財務指導、私たちの現在の環境を制御し、私たちの戦略を推進する能力、将来の成長計画に対する私たちの投資増加の約束、私たちの価値創造計画、私たちの地政学的要素と関税を軽減する努力、私たちの現在と予想されている財務と経営業績、結果と収益能力、予測された為替レートと有効税率、および当社とその合併子会社の持続的な成長と成功、未来の計画と意図を含むすべての指導が含まれている。これらの陳述は、会社が現在未来に起こりうる事件の判断、推定、仮説を代表している。会社はこれらの判断、推定と仮定は合理的であると信じているが、これらの陳述はいかなる事件或いは財務或いは経営結果を保証することができず、実際の結果は各種の重要な要素によって大きく異なる可能性がある。これらの要因には、他にも、会社がその信用協定の要求を遵守する能力、このような信用協定下での資金獲得可能性、会社が十分な流動性および融資源を維持する能力、および適切な債務レベルが含まれる可能性がある, そして、その貸借対照表の脱レバー化;会社の営業権減価の可能性;会社の無形資産減価の可能性;アメリカまたは対外貿易または税法と政策の変化;顧客の購入行為または消費者支出の全体的な経済状況の変化に影響を与える可能性がある;全体的な経済状況の変化が会社の顧客に与える影響;顧客の注文行動;私たちの新しい製品の表現;将来の任意の買収統合に関連する費用とその他の挑戦;会社の製品需要の変化;会社管理チームの変化;会社の最大株主の重大な影響;為替レートの変動;米国の貿易政策または私たちまたは私たちのサプライヤーが業務を展開する所在国の貿易政策の変化;イギリスのEU離脱の長期的な影響の不確実性;特定の商品の不足と価格変動;新冠肺炎のような世界的な衛生流行病、関連する抗議と騒動を含む社会的動揺;ウクライナ紛争を含む紛争や戦争、インフレ影響とグローバルサプライチェーンの中断を含むマクロ経済状況、サプライチェーンコストの増加;米国と他の国政府が実施した関税及びその他の貿易政策及び/又は経済制裁;私たちは企業買収能力の統合に成功した, 私たちの最近のS‘Wellの買収、私たちがS’Well業務で期待した相乗効果を達成する能力、私たちの製品の未来の需要レベルに対する期待、私たちが5カ年計画で決定した目標と戦略を実行する能力、競争環境の重大な変化、会社の価格設定政策、融資源、適切な債務レベルを維持する能力への影響を含む競争が会社市場に与える影響を含む。法律の要求を除いて、会社はこのような前向きな陳述を更新する義務を負わない。
Lifeve Brands,Inc.
Lifeve Brandsは世界有数のデザイナー、開発者、営業業者であり、広範な家庭用ブランド消費製品を提供する。同社の製品は、Farberware®、Kitchenaid®、Sabatier®、Amco Houseworks®、Chef‘n®シカゴ™Metals、Copco®、Fred®&Friends、Houdini™、KitchenCraft®、Kamenstein®、La Cafeti≡re®、Master Class®、Misto®、Swing-A-Way®、Taylor®Kitchen、Rabbit®、Mikasa®、Pfatzgraff®、Faylor®Kylod、#Gabbit®を含む#27、Tayle#27、#24、Tayle#27、#25、Fardens#25、同社はまた、世界有数の小売業者に独自ブランド製品を提供している。
同社の会社サイトはwww.life timebrands.com。
連絡先:
Lifeve Brands,Inc.
ローレンス·ヴィノーク最高財務責任者
516-203-3590
メールボックス:investor.relationship@life timebrands.com
あるいは…。
ジョエル·フランクウィルキンソン·ブリマー·カーチャー
エド·トリsel/アンドリュー·スクア/Rose Temple
212-355-4449
ライブBrands,Inc.
業務報告書を簡明に合併する
(千単位-1株当たりデータを除く)
(未監査)
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
純売上高 | $ | 186,590 | | | $ | 224,777 | | | $ | 520,621 | | | $ | 607,066 | | |
販売コスト | 118,757 | | | 141,662 | | | 334,553 | | | 391,790 | | |
毛利率 | 67,833 | | | 83,115 | | | 186,068 | | | 215,276 | | |
配送料 | 18,641 | | | 18,893 | | | 55,239 | | | 56,470 | | |
販売、一般、行政費用 | 36,462 | | | 42,042 | | | 114,208 | | | 116,379 | | |
ウォレス施設の修繕費 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | | |
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営業収入 | 7,590 | | | 21,680 | | | 11,481 | | | 41,927 | | |
利子支出 | (4,581) | | | (3,835) | | | (12,080) | | | (11,668) | | |
金利デリバティブは市価で収益する | 637 | | | 120 | | | 1,990 | | | 664 | | |
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所得税前収益と権益(損失)収益 | 3,646 | | | 17,965 | | | 1,391 | | | 30,923 | | |
所得税支給 | (1,845) | | | (5,589) | | | (3,420) | | | (9,837) | | |
権益収益,税引き後純額 | (8,159) | | | 195 | | | (7,409) | | | 341 | | |
純収益 | $ | (6,358) | | | $ | 12,571 | | | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | | |
普通株1株当たりの利益は基本的に | $ | (0.30) | | | $ | 0.58 | | | $ | (0.44) | | | $ | 1.00 | | |
普通株1株当たりの利益 | $ | (0.30) | | | $ | 0.57 | | | $ | (0.44) | | | $ | 0.98 | | |
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ライブBrands,Inc.
簡明合併貸借対照表
(千単位-共有データを除く)
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| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 5,930 | | | $ | 27,982 | |
売掛金は、2022年9月30日の13,984ドルと2021年12月31日の16,544ドルを引いた | 135,343 | | | 175,076 | |
在庫品 | 269,723 | | | 270,516 | |
前払い費用と他の流動資産 | 10,091 | | | 11,499 | |
課税所得税 | 2,583 | | | — | |
流動資産総額 | 423,670 | | | 485,073 | |
財産と設備、純額 | 17,737 | | | 20,748 | |
経営的リース使用権資産 | 76,454 | | | 86,487 | |
投資する | 14,424 | | | 22,295 | |
無形資産、純額 | 217,526 | | | 212,678 | |
その他の資産 | 7,117 | | | 1,793 | |
| | | |
総資産 | $ | 756,928 | | | $ | 829,074 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
定期ローンの当期期限 | $ | — | | | $ | 5,771 | |
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売掛金 | 42,960 | | | 82,573 | |
費用を計算する | 79,117 | | | 112,241 | |
所得税に対処する | — | | | 604 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 13,859 | | | 12,612 | |
流動負債総額 | 135,936 | | | 213,801 | |
その他長期負債 | 16,656 | | | 12,616 | |
長期所得税に対処する | 1,472 | | | 1,472 | |
リース負債を経営する | 78,534 | | | 90,824 | |
所得税を繰延する | 12,981 | | | 12,842 | |
循環信用手配 | 32,545 | | | — | |
定期ローン | 242,505 | | | 241,873 | |
株主権益 | | | |
優先株、額面1.00ドル、ライセンス株式:Aシリーズ100株、Bシリーズ2,000,000株;未発行と発行済み | — | | | — | |
普通株、額面0.01ドル、ライセンス株式:2022年9月30日と2021年12月31日の5000万株、発行·流通済み株式:2022年9月30日の22,004,268株と2021年12月31日の22,018,016株 | 220 | | | 220 | |
実収資本 | 274,301 | | | 271,556 | |
利益を残す | 437 | | | 17,419 | |
その他の総合損失を累計する | (38,659) | | | (33,549) | |
株主権益総額 | 236,299 | | | 255,646 | |
総負債と株主権益 | $ | 756,928 | | | $ | 829,074 | |
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ライブBrands,Inc.
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
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| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動 | | | |
純収益 | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | |
純(損失)収入と経営活動が提供する現金純額の調整: | | | |
減価償却および償却 | 14,535 | | | 17,560 | |
| | | |
融資コストの償却 | 1,305 | | | 1,309 | |
金利デリバティブは市価で計算される | (1,990) | | | (664) | |
非現金レンタル費用 | (1,055) | | | (1,089) | |
ばかな借金を追討する | (140) | | | (166) | |
| | | |
株補償費用 | 3,565 | | | 3,973 | |
株式投資の未分配損失(収益),税引き後純額 | 7,409 | | | (341) | |
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営業資産と負債変動(企業買収の影響を除く) | | | |
売掛金 | 38,765 | | | 659 | |
在庫品 | (3,694) | | | (54,117) | |
前払い費用、その他の流動資産、その他の資産 | (177) | | | 4,733 | |
| | | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | (66,062) | | | 24,093 | |
課税所得税 | (2,583) | | | — | |
所得税に対処する | (525) | | | (2,779) | |
経営活動が提供する現金純額 | (20,085) | | | 14,598 | |
投資活動 | | | |
財産と設備を購入する | (1,975) | | | (3,361) | |
権益法が投資した株式を売却して得た金 | — | | | 3,061 | |
買収する | (17,956) | | | (178) | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (19,931) | | | (478) | |
融資活動 | | | |
循環信用手配からの収益 | 264,184 | | | 16,845 | |
循環信用手配を償還する | (230,365) | | | (42,531) | |
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定期ローンを返済する | (6,216) | | | (10,478) | |
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融資コストを支払う | (882) | | | — | |
| | | |
融資リース債務の支払い | (24) | | | (71) | |
株式報酬前払税金の支払い | (938) | | | (3,186) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 233 | | | 877 | |
株買い戻し支払い | (4,678) | | | — | |
支払現金配当金 | (2,887) | | | (2,913) | |
融資活動提供の現金純額 | 18,427 | | | (41,457) | |
外貨占有が現金に与える影響 | (463) | | | 56 | |
現金と現金等価物の減少 | (22,052) | | | (27,281) | |
期初現金及び現金等価物 | 27,982 | | | 35,963 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 5,930 | | | $ | 8,682 | |
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ライブBrands,Inc.
情報を補充する
(単位:千)
GAAPと非GAAPの経営実績の入金
2022年9月30日までの12ヶ月間の調整後EBITDA:
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| 現在の四半期 | | 2022年9月30日までの12ヶ月 |
| 2021年12月31日 | | 3月31日 2022 | | 六月三十日 2022 | | 九月三十日 2022 | |
| (単位:千) |
報告の純収入 | $ | (626) | | | $ | 380 | | | $ | (3,460) | | | $ | (6,358) | | | $ | (10,064) | |
未分配資本(収益)損失,純額 | (466) | | | (416) | | | (334) | | | 8,159 | | | 6,943 | |
所得税を支給する | 6,704 | | | 1,673 | | | (98) | | | 1,845 | | | 10,124 | |
利子支出 | 3,856 | | | 3,767 | | | 3,732 | | | 4,581 | | | 15,936 | |
金利デリバティブは市価で計算される | (398) | | | (1,049) | | | (304) | | | (637) | | | (2,388) | |
減価償却および償却 | 4,960 | | | 4,899 | | | 5,038 | | | 4,598 | | | 19,495 | |
無形資産減価準備 | 14,760 | | | — | | | — | | | — | | | 14,760 | |
株補償費用 | 1,244 | | | 1,174 | | | 1,365 | | | 1,026 | | | 4,809 | |
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買収関連費用 | 378 | | | 1,119 | | | 75 | | | 109 | | | 1,681 | |
倉庫移転と再設計費用(1) | 450 | | | 497 | | | 73 | | | 59 | | | 1,079 | |
S‘Well統合コスト(2) | — | | | 781 | | | 864 | | | 250 | | | 1,895 | |
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ウォレス施設の修繕費 | — | | | — | | | — | | | 5,140 | | | 5,140 | |
調整後のEBITDA、制限前 | $ | 30,862 | | | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 69,410 | |
許容される非日常的な料金制限(3) | | | | | | | | | (1,403) | |
調整後EBITDA(4) | | | | | | | | | 68,007 | |
予想履歴S‘Wellと予想相乗効果調整(5) | | | | | | | | | 1,250 | |
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調整後EBITDA(4) | $ | 30,862 | | | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 69,257 | |
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(1)2022年9月30日までの12ヶ月間、倉庫移転·再設計費用には、国際部門に関する60万ドルの費用と、米国部門に関連する50万ドルの費用が含まれている。
(2)2022年9月30日までの12ヶ月間、S‘Well統合コストには、S’Well買収に関する在庫調整関連支出50万ドルが含まれる。
(3)許容される非日常的費用には、統合費用、ウォレス施設修復費用、および倉庫移転および再設計費用が含まれる。会社の債務協定によると、これらは会社合併調整後のEBITDAから差し引くことが許可されているが、制限されている。
(4)調整後のEBITDAは、会社債務プロトコルで定義されている非公認会計基準財務指標である。調整後のEBITDAは純(損失)収入と定義され,調整後には(収益)損失中の未分配権益,所得税支出(収益),利息支出,金利デリバティブの市価建て(収益),減価償却と償却,無形資産減価,株式補償費用,ウォレス施設救済費用および上表に詳細に記載されている他の項目は含まれておらず,これらの項目は我々の債務合意が許容する排除と一致している。
(5)会社の債務合意によると、予想される履歴S‘Wellと予想される相乗効果調整は、会社が2022年3月2日にS’Wellを買収する調整後のEBITDAの許容調整である。相乗効果とは,会社が2022年9月30日までまたは2022年9月30日までにとる予定の行動が2022年9月30日までの12カ月以内に達成される純収益の後,節約されるコスト,運営費用の減少,コスト節約相乗効果の額を予想する。
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(千単位-1株当たりデータを除く)
公認会計原則と非公認会計原則の業務結果の入金(継続)
調整後の1株当たり純収益と調整後の1株当たり純収益(単位は千--1株当たりデータを除く):
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
報告の純収入 | $ | (6,358) | | | $ | 12,571 | | | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | |
調整: | | | | | | | |
買収関連費用 | 109 | | | 41 | | | 1,303 | | | 295 | |
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S‘Well統合コスト(%)1 | 250 | | | — | | | 1,895 | | | — | |
倉庫移転と再設計費用(2) | 59 | | | — | | | 629 | | | — | |
グロス·Vasconia投資減価 | 6,168 | | | — | | | 6,168 | | | — | |
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金利デリバティブは市価で計算される | (637) | | | (120) | | | (1,990) | | | (664) | |
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他の全面損失の累計から再分類した外貨換算損失 | — | | | 1,362 | | | — | | | 3,404 | |
権益法投資における所有権変更収益 | — | | | (971) | | | — | | | (2,703) | |
ウォレス施設の修繕費 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | |
所得税の調整への影響 | (1,229) | | | 43 | | | (1,719) | | | 116 | |
調整後純収益(3) | $ | 3,502 | | | $ | 13,426 | | | $ | 1,988 | | | $ | 22,375 | |
調整後1株当たり普通株減額収益(4) | $ | 0.16 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.09 | | | $ | 1.02 | |
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(1)2022年9月30日までの9ヶ月間、S‘Well統合コストには、S’Well買収に関する在庫調整関連支出50万ドルが含まれている。
(2)2022年9月30日までの9ヶ月間、倉庫移転·再設計費用には、国際部門に関連する50万ドルの費用と、米国部門に関連する10万ドルの費用が含まれる。
(3)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整後の純収益と調整後の1株当たり普通株収益には、買収関連費用、S‘well統合コスト、倉庫移転と再設計費用、Grapo Vasconia投資減価、金利デリバティブの時価(収益)とウォレス施設修復費用は含まれていない。調整に対する所得税の影響は調整に適用される法定税率を反映する。
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整後の純収益と調整後の1株当たり普通株収益には、買収関連費用と金利デリバティブの市価建て(収益)、累計他の全面赤字から再分類された外貨換算損失、株式方法投資の所有権変更収益、ウォレス施設救済費用は含まれていない。調整に対する所得税の影響は調整に適用される法定税率を反映する。
(4)調整後の普通株1株当たりの希薄収益は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間にそれぞれ21,677株と22,085株であった加重平均流通株から算出した。調整後の1株当たり普通株償却収益は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月それぞれ21,890株と21,964株の加重平均流通株から算出した。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の希釈加重平均流通株にはそれぞれ155株と288株の希釈証券の影響が含まれている。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の希釈加重平均流通株にはそれぞれ536株と621株の希釈証券の影響が含まれている
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調整後の営業収入(千): | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
営業収入 | $ | 7,590 | | | $ | 21,680 | | | $ | 11,481 | | | $ | 41,927 | | |
調整: | | | | | | | | |
買収関連費用 | 109 | | | 41 | | | 1,303 | | | 295 | | |
| | | | | | | | |
S‘Well統合コスト | 250 | | | — | | | 1,895 | | | — | | |
倉庫移転と再設計費用(1) | 59 | | | — | | | 629 | | | — | | |
ウォレス施設の修繕費 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | | |
総額を調整する | 5,558 | | | 541 | | | 8,967 | | | 795 | | |
調整後の業務収入(2) | $ | 13,148 | | | $ | 22,221 | | | $ | 20,448 | | | $ | 42,722 | | |
(1)2022年9月30日までの9ヶ月間、倉庫移転·再設計費用には、国際部門に関する50万ドルの費用と、米国部門に関連する10万ドルの費用が含まれている。
(2)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整後運営収入には、買収関連費用、S‘well統合コスト、倉庫移転と再設計費用、ウォレス施設修復費用は含まれていない
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(単位:千)
公認会計原則と非公認会計原則の業務結果の入金(継続)
一定通貨:
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| 報道で述べたとおり 3か月まで 九月三十日 | | 不変貨幣(1) 3か月まで 九月三十日 | | | | 前年比増加 (減少を)増やす |
純売上高 | 2022 | | 2021 | | 増す (減少) | | 2022 | | 2021 | | 増す (減少) | | 貨幣 影響 | | 含まれていない 貨幣 | | 含まれています 貨幣 | | 貨幣 影響 |
アメリカです。 | $ | 172,818 | | | $ | 197,724 | | | $ | (24,906) | | | $ | 172,818 | | | $ | 197,623 | | | $ | (24,805) | | | $ | 101 | | | (12.6)% | | (12.6)% | | 0.0% |
国際的に | 13,772 | | | 27,053 | | | (13,281) | | | 13,772 | | | 23,700 | | | (9,928) | | | 3,353 | | | (41.9)% | | (49.1)% | | (7.2)% |
総純売上高 | $ | 186,590 | | | $ | 224,777 | | | $ | (38,187) | | | $ | 186,590 | | | $ | 221,323 | | | $ | (34,733) | | | $ | 3,454 | | | (15.7)% | | (17.0)% | | (1.3)% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 報道によると、現在9ヶ月 九月三十日 | | 不変貨幣(1) 9月30日までの9ヶ月間 | | | | 前年比で増加する |
純売上高 | 2022 | | 2021 | | 増す (減少) | | 2022 | | 2021 | | (減少を)増やす | | 貨幣的影響 | | 含まれていない 貨幣 | | 含まれています 貨幣 | | 貨幣 影響 |
アメリカです。 | $ | 476,227 | | | $ | 540,488 | | | $ | (64,261) | | | $ | 476,227 | | | $ | 540,354 | | | $ | (64,127) | | | $ | 134 | | | (11.9)% | | (11.9)% | | 0.0% |
国際的に | 44,394 | | | 66,578 | | | (22,184) | | | 44,394 | | | 62,102 | | | (17,708) | | | 4,476 | | | (28.5)% | | (33.3)% | | (4.8)% |
総純売上高 | $ | 520,621 | | | $ | 607,066 | | | $ | (86,445) | | | $ | 520,621 | | | $ | 602,456 | | | $ | (81,835) | | | $ | 4,610 | | | (13.6)% | | (14.2)% | | (0.6)% |
(1)“不変通貨”は2022年の平均為替レートを前年の現地通貨売上に適用したものであり、“報告時”の純売上高と“不変通貨”の純売上高との変化は表中で“為替影響”と報告されている。持続的な貨幣販売増加は外貨為替レート変動の影響を排除することを目的としている。