添付ファイル99.1
米金融グループは第3四半期の業績を発表し、特別配当金を発表した
• | 1株当たり純収益は1.93ドル;税引後非コアプロジェクトを含む1株当たり0.31ドル |
• | コア純営業収益は1株当たり2.24ドルで、1株当たり0.36ドルの税引後巨害損失を含む |
• | 91.1%の専門損益合併比率は2.5ポイントの巨大災害損失を含む |
• | 第3四半期の年化純資産収益率は14.7%、年化コア運営純資産収益率は17.1% |
• | 親会社の現金と投資は約760ドルです100万ドル超過資本130万ドル9月には10億に達しました 30, 2022 |
• | 特別現金配当金を1株2.00ドルと発表し、11月に支払います 22, 2022 |
• | 2022年通年のコア純営業収益指針は1株11.00ドルから11.75ドルであり、以前の1株10.75ドルから11.75ドルの案内区間より狭い |
アジア網シンシナティ11月2日付米金融グループ(ニューヨーク証券取引所コード:AFG)は本日、2022年第3四半期の純収益は1株当たり1.65億ドル(1株当たり1.93ドル)だったが、2021年第3四半期は2億19億ドル(1株2.56ドル)だったと発表した。新華網シンシナティ11月2日。2022年第3四半期の純収益には、2800万ドルの証券税引後非コアが赤字(1株当たり0.32ドルの赤字)を達成した。これに対し、2021年第3四半期の純収益には1200万ドルの証券税引後非コア損失(1株当たり0.15ドルの赤字)が含まれている。他の詳細は次のページの表で見つけることができる
2022年第3四半期のコア純運営収益は1.92億ドル(1株2.24ドル)だったが、2021年第3四半期は2.31億ドル(1株2.71ドル) だった。年ごとに低下した要因は,AFGの別のポートフォリオの収益率が低いことであり,この組合せは前年期間に非常に強い。2022年と2021年第3四半期に関するより詳細な情報は次の表で見つけることができます。2022年と2021年第3四半期のコア純運営収益はそれぞれ17.1%と17.6%の年間化株収益率を生み出した
9月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
税引前コア営業収益の構成要素 |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
100万ドルで1株当たりの金額を除く | 別の投資の影響前に | 予備選択 投資する |
コア網運行 報告書のような収益 |
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P&C税前コア運営収益 |
$ | 253 | $ | 245 | $ | 36 | $ | 84 | $ | 289 | $ | 329 | ||||||||||||
その他の費用 |
(26 | ) | (21 | ) | — | — | (26 | ) | (21 | ) | ||||||||||||||
持株会社の利子支出 |
(19 | ) | (24 | ) | — | — | (19 | ) | (24 | ) | ||||||||||||||
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税引き前コア営業収益 |
208 | 200 | 36 | 84 | 244 | 284 | ||||||||||||||||||
所得税関連支出 |
44 | 35 | 8 | 18 | 52 | 53 | ||||||||||||||||||
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コア純営業収益 |
$ | 164 | $ | 165 | $ | 28 | $ | 66 | $ | 192 | $ | 231 | ||||||||||||
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1株当たりの純営業収益 |
$ | 1.91 | $ | 1.94 | $ | 0.33 | 0.77 | $ | 2.24 | $ | 2.71 | |||||||||||||
加重平均希釈未償還株式 |
85.4 | 85.2 | 85.4 | 85.2 | 85.4 | 85.2 |
AFGの1株当たりの帳簿価値は2022年9月30日現在で46.18ドル。AFGは2022年第3四半期、現金配当金を1株当たり0.56ドルと発表した。AFGは1株123.02ドルの平均価格で500万ドルの普通株を買い戻した。2022年と2021年第3四半期の年間化株収益率はそれぞれ14.7%と16.6%だった。2022年9月30日までの9カ月間、AFGの1株当たりの帳簿価値プラス配当は2.0%下落し、金利上昇や信用利息差拡大の影響で、固定満期日の未実現損失増加が反映された
2022年9月30日現在、固定満期日に関する未実現収益(損失)を含まない1株当たりの帳簿価値は53.03ドル。2022年9月30日までの3カ月間、AFGの調整後の1株当たりの帳簿価値に配当金を加えた伸びは3.7%だった。今年はこれまで、調整後の1株当たりの帳簿価値に配当金を加えた伸びは12.7%だった
1ページ
AFGの株主は純収益を占めるべきであり、米国公認会計原則(GAAP)によって決定され、その継続的な核心業務を反映できない可能性のある項目を含む。次の表はこれらの項目を示し、株主が占めるべき純収益と核心純運営収益を照合したものであり、非公認会計基準の財務指標である。AFGは、その核心純営業収益は、管理層、財務アナリスト、格付け機関と投資家が、非持続的な経営の影響、実現した純収益と損失、その他必ずしも経営傾向を反映できないプロジェクトを除去することで、管理層、財務アナリスト、格付け機関と投資家に会社の持続的な運営の結果を理解させることができると信じている。AFG経営陣はコア純運営収益を用いて歴史実績に照らして財務業績を評価しており,その継続業務に比較可能な評価基準を提供していると考えられるからである。コア純営業収益はAFGの経営陣にも戦略計画と予測の基礎として用いられている
100万ドルで1株当たりの金額を除く | 9月30日までの3ヶ月間 | 9か月で終わる 九月三十日 |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
純収益の構成部分: |
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所得税前コア営業収益 |
$ | 244 | $ | 284 | $ | 930 | $ | 794 | ||||||||
税引前非コアプロジェクト: |
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証券は収益を達成した |
(35 | ) | (17 | ) | (143 | ) | 103 | |||||||||
債務返済の収益 |
1 | — | (10 | ) | — | |||||||||||
他にも |
— | — | — | (7 | ) | |||||||||||
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所得税前収益 |
210 | 267 | 777 | 890 | ||||||||||||
所得税引当(控除): |
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コア運営収益 |
52 | 53 | 192 | 152 | ||||||||||||
非核心プロジェクト |
(7 | ) | (5 | ) | (37 | ) | 12 | |||||||||
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所得税引当総額 |
45 | 48 | 155 | 164 | ||||||||||||
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純収益を継続的に経営する |
165 | 219 | 622 | 726 | ||||||||||||
非連続年金業務の純収益 |
— | — | — | 914 | ||||||||||||
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純収益 |
$ | 165 | $ | 219 | $ | 622 | $ | 1,640 | ||||||||
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純収益: |
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コア純営業収益(a) |
$ | 192 | $ | 231 | $ | 738 | $ | 642 | ||||||||
非コアプロジェクト: |
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証券は収益を達成した |
(28 | ) | (12 | ) | (113 | ) | 83 | |||||||||
債務返済の収益 |
1 | — | (7 | ) | — | |||||||||||
他にも |
— | — | 4 | 1 | ||||||||||||
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純収益を継続的に経営する |
165 | 219 | 622 | 726 | ||||||||||||
非連続年金業務の純収益 |
— | — | — | 914 | ||||||||||||
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純収益 |
$ | 165 | $ | 219 | $ | 622 | $ | 1,640 | ||||||||
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1株当たりの収益の構成要素: |
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コア純営業収益(a) |
$ | 2.24 | $ | 2.71 | $ | 8.65 | $ | 7.48 | ||||||||
非コアプロジェクト: |
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証券は収益を達成した |
(0.32 | ) | (0.15 | ) | (1.32 | ) | 0.95 | |||||||||
債務返済の収益 |
0.01 | — | (0.09 | ) | — | |||||||||||
他にも |
— | — | 0.05 | 0.02 | ||||||||||||
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経営の希薄化を続けて1株当たりの純収益 |
$ | 1.93 | $ | 2.56 | $ | 7.29 | $ | 8.45 | ||||||||
非連続年金業務の純収益 |
— | — | — | 10.66 | ||||||||||||
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希釈して1株当たり純収益 |
$ | 1.93 | $ | 2.56 | $ | 7.29 | $ | 19.11 | ||||||||
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脚注 | (A)本プレスリリースの末尾に添付されている財務付記書に掲載されています。 |
同社は今日、その取締役会が米国金融グループの普通株1株当たり2ドルの特別現金配当金を派遣することを発表したことも発表した。配当は2022年11月22日に2022年11月15日に登録された株主に支払われる。この特別配当金の総額は約1.7億ドルだ。今回の特別配当は、当社が最近2022年10月25日に支払った1株当たり0.63ドルの定期四半期現金配当金以外の追加配当金である。この特別配当に加えて、会社は2022年の特別配当金を1株当たり12.00ドルと発表した
2ページ目
AFG連合席最高経営責任者S.Craig LindnerとCarl H.Lindner IIIは,第3四半期におけるAFGのパフォーマンスに非常に満足しているという声明を発表した。我々は本四半期に17%を超える年間化コア運営収益率を実現し、業界の災害損失が増加したにもかかわらず、保険を受けた業績が強い。私たちのポートフォリオの戦略的位置づけは私たちが日和見主義的に投資できるようにしてくれて、私たちの別のポートフォリオの見返りは再び私たちの予想を超えています。私たちの思いと祈りは、ハリケーン·イーンによる破壊で影響を受けた人々と一緒にいる。私たちのP&C Groupクレームチームは、私たちの顧客が彼らの業務を回復し、彼らのコミュニティを再構築するのを助けるために、私たちのエージェントや保険加入者と協力して、保証クレームを迅速かつ効率的に識別して処理しています
AFGは2022年9月30日現在、約13億ドルの超過資本(親会社の現金と約7.6億ドルの投資を含む)を保有している。定期的かつ特別現金配当金及び日和見株買い戻しの形で株主に資本を返還することは我々の資本管理戦略の重要かつ有効な構成要素である。また、我々の余剰資本は、健康的で利益のある有機的な成長の潜在力と、目標リターンのハードルを満たすスタートアップ企業を買収し、我々の専門的な利益基盤業務を拡大する機会を見出したため、AFGのコア業務に展開される
CraigとCarl Lindnerは続けて、今年前の9ヶ月間に発表された業績と今年の残り時間の予想によると、現在、AFGの2022年のコア純運営収益は1株11.00ドルから11.75ドルの間で、これまでの1株10.75ドルから11.75ドルの範囲より狭いと予想している。また、私たちの指針では、現在の金利環境が投資収入に与える影響を考慮し、別の投資の年間全体の年間収益率を12%と仮定しています。このポートフォリオの2022年前の9ヶ月間の強い表現に基づいています。我々の指針は2022年第4四半期の別の投資からの最低収入を反映しており、経営陣が仮定しているため、複数戸の住宅投資の持続的な強い表現は伝統的な私募株式投資の表現が弱い影響を相殺するからである。しかも、私たちの指導は平均作物年を反映し続けている
AFGのコア1株当たり収益指針は非コアプロジェクトを含まず、例えば、すでに実現した損益、その他の合理的で正確な推定ができない、あるいは持続的な運営を反映できない可能性のある重要な項目である
専門財産と傷害保険業務
専門P&C保険業務報告2022年第3四半期の引受利益は1.58億ドルだったが、2021年第3四半期の引受利益は1.69億ドルで、減少幅は7%だった。私たちの特殊意外リスクグループの高い保証利益は私たちの財産と輸送と特殊金融グループの比較的に低い保証利益によって相殺されます
2022年第3四半期の総合比率は91.1%に達し、前年同期報告の89.0%より2.1ポイント高く、その中には2.5ポイントの巨大災害損失が含まれている。対照的に、2021年第3四半期の巨大災害損失は総合比率を2.1ポイント増加させた。2022年第3四半期の結果には有利な前年準備発展3.1ポイントが含まれたが、2021年第3四半期は5.4ポイントだった
2021年第3四半期と比べ、2022年第3四半期の毛保費と純保険費はそれぞれ19%と15%増加し、これは主に私たちの農作物保険業務の増加によるものである。新たな業務機会,より多くのリスク開放と良好な契約率環境により,各専門P&C群の業績は前年比増加した。わがP&Cグループの本四半期の平均更新価格(従業員報酬を除く)は約6%上昇し、全体の上昇幅は約5%で、それぞれ前四半期報告の更新上昇幅と横ばいとやや高かった。従業員補償を除いて、私たちの大部分の業務では、契約率の増加は引き続き予想損失率を達成または超える傾向にある
第3四半期の巨大災害災害は、主にハリケーン·イーンにより、AFG 2022年第3四半期の保証実績3900万ドルに影響し、保険料回復の影響と、巨大災害損失に関連する代理店がいくつかの収益性に基づくマージンを減少させる有利な影響を含む
3ページ目
AFGはその財産と傷害保険業務が全面的な巨大災害再保険カバー範囲を維持し、大多数の場合に損失が最大1.25億ドルに達する1回の事件に対して2000万ドルの純保留を含む。いくつかの起こり得ないイベントでは、この保険範囲内でのAFGの最終損失は、 単一イベントの3900万ドルに達する可能性がある。AFGの運営部門は,ハリケーン·イーンの影響を受けると予想される巨大災害再保険計画の各層のために代替再保険を購入した。AFGはまた,1.25億ドルを超える従来の巨大災害再保険の巨大災害損失に対して,巨大災害債券により3.25億ドルにのぼる94%の完全担保再保険カバー範囲を維持補充した
地産·運輸集団報告書は2022年第3四半期の引受利益が3900万ドルだったのに対し、2021年第3四半期は4500万ドルであり、これは主に2021年の非常に強い作物年度と比較して作物収益力が前年比で低下したためである。2022年第3四半期、このカテゴリーの巨大災害損失(再保険と復旧保険料を差し引く)は1,300万ドルだったが、2021年同期は1,400万ドルだった。 全体的に言えば、不動産と交通グループの業務は第3四半期に95.4%の例年の合併比率を実現し、2021年同期より1.9ポイント高かった
2022年第3四半期の毛保費と純保険料はそれぞれ2021年同期より30%と24%高かった。このグループのほとんどの業務は本四半期報告の保険料が前年同期比で上昇しているにもかかわらず,増加は我々農作物保険業務の大口商品先物価格の上昇に後押しされている。農作物保険の影響を除いて、2021年第3四半期と比べ、2022年第3四半期の毛保費と純保険料はそれぞれ14%と10%増加した。このグループの全体的な契約継続率は2022年第3四半期に平均5%増加し、2022年第2四半期に実現した契約継続率 と一致した
専門意外保険グループ報告2022年第3四半期の引受利益は1.18億ドルであったが、2021年第3四半期は1.1億ドルであり、これは主に私たちの幹部責任、社会サービスとM&A責任業務の収益力が前年同期よりある程度向上したためであるが、この部分はbr前期有利準備金発展の全体的な低下によって相殺された。私たち従業員の給与業務の保証収益性は全体的に優れています。特殊傷害グループの業務は第3四半期に非常に強い82.6% 例年の総合比率を実現し、前年同期の優れた業績より0.6ポイント高かった。このグループの2022年第3四半期と2021年第3四半期の巨大災害損失はいずれも300万ドルだった
前年同期と比較して、2022年第3四半期の毛保費と純保険料はいずれも6%増加し、同グループのほとんどの業務が同四半期の増加を報告した。私たちの労働者補償業務の賃金増加や経済回復が私たちの社会サービス業務に与える影響によるリスクが増加し、保険料が前年比高くなった。この成長部分は私たちのM&A負債業務の低い保険料によって相殺される。このグループのほとんどの業務は第3四半期に強力な継続価格を達成した。従業員の給与を含まず、このグループの更新価格は第3四半期に7%上昇し、全体的に6%上昇し、前四半期の更新定価より改善された
専門金融グループは、2022年第3四半期の引受利益は1500万ドルだが、2021年第3四半期は2600万ドルと報告している。前年比低下の主な原因は、ハリケーン·イーンによる巨大な災害損失が我々の金融機関業務に影響を与えたことである。2022年第3四半期、この集団の巨大な被害(再保険を差し引いて回復保険料を含む)は3400万ドルだったが、前年同期は1400万ドルだった。同グループの報告によると、2022年第3四半期の連結比率は91.3%で、前年同期比7.1ポイント増加した
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前年同期と比べ、2022年第3四半期に同グループの毛保費と純保険費はそれぞれ15%と7%増加した。我々の金融機関業務では貸手が配置された担保融資保護保険に関する保険料が増加し、本四半期の成長を推進している。このグループの更新定価は本四半期に約4%上昇し、前四半期に実現した更新定価より1ポイント高かった
カール·リンドナー三世は、私たちP&C部門の運営収益は引き続き優れていて、私は本四半期の毛保費と純保険料の増加が異常に強いことを喜んで報告します。巨大な災害損失は制御可能であり、私たちは引き続き私たちのほとんどの業務の中で 予想損失率傾向を超える継続価格を実現しているため、私たちのほとんどの業務はROE目標を達成しているか、または超えている
リンドナ氏は、前9カ月の業績によると、2022年の全体的な合併比率は86%から87%の間であり、これまでの85%から87%の範囲より狭いと予想していると補足した。私たちは現在、純保険料が2021年に報告された56億ドルより10%から12%高いと予想しており、これは私たちの以前の指導範囲+9%から+13%から精製された
AFGの専門P&C業務に関するより詳細な情報は、添付の付表と当社の四半期投資家補足資料を参照してください。この補足資料は私たちのサイトに公開されています
急性室備蓄
AFGは2022年第3四半期にP&Cグループ径流業務に関するアスベストと環境リスクオープンポート(A&E)および前鉄道·製造業務と工事現場に関するリスク開放について全面的な審査を行った。審査期間中,新たな傾向は認められず,最近のクレーム活動は2021年の深い審査と2020年の外部研究で得られた予想とほぼ一致している。そのため,審査はP&C グループのA&E備蓄に純変化を招くことなく,AFGの従来の鉄道や製造業務の環境リスクに対する負債がやや増加した。この小幅調整は、AFGの2022年9月30日までの3カ月間のコア運営収益に含まれている
2022年9月30日現在、P&Cグループの保険準備金にはA&E準備金 3.91億ドルが含まれており、再保険を差し引くと回収できる。2022年9月30日現在,財産と傷害保険部門の3年生存率は,アスベスト備蓄既払損の23.8倍,環境準備金既払損の29.6倍,A&E総準備金既払損の26.0倍であった。これらの比率は,標準プルグローバル市場情報会社(S&P Global Market Intelligence)が2021年12月31日までにまとめた業界データと比較し,業界生存率はアスベスト支払損失の9.0 倍,環境損失の7.3倍,A&E総埋蔵量支払損失の8.5倍であった
投資
純投資収入は2022年9月30日の四半期まで、財産と傷害純投資収入は2021年同期比約12%低下した。別の投資の年化収益率は2022年と2021年にそれぞれ約7.1%と20.3%だった。対象投資の報告結果によると、別の投資の収益は四半期によって異なる可能性があり、通常は1四半期遅れて報告される。2021年12月31日までの5つのカレンダー年のうち、別の投資の平均年収益率は約13%だった
別の投資の影響を除いて、金利上昇と投資資産残高増加の影響により、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの財産と傷害保険業務の純投資収入は前年比35%増加した
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非コアが純収益(損失)AFGを記録した2022年第3四半期の証券税引後純損失は2800万ドル(1株当たり0.32ドル)を達成し、その中に2100万ドル(1株当たり0.24ドル)の税後純損失を含み、会社が2022年9月30日に引き続き保有している株を公正価値に調整した。AFGは比較可能な2021年に1200万ドルを記録した証券純損失(1株当たり0.15ドル赤字)を達成した
2022年9月30日現在、固定期限の税引き後未実現損失は5.54億ドル。我々のポートフォリオ は引き続き高品質を維持しており、私たちの91%の固定期限ポートフォリオは投資レベルに格付けされ、97%のP&C固定期限ポートフォリオは全国保険コミッショナー協会によってNAIC 1または2に評価され、これはその最高の2つの カテゴリである
私たちのポートフォリオの構成要素に関するより多くの情報は、私たちの四半期投資家補充資料の中で見つけることができます。この補充資料は私たちのbrサイトに発表されています
アメリカ金融グループ会社の概要
アメリカ金融グループはオハイオ州シンシナティに本部を置く保険持株会社です。大アメリカ保険グループの業務を通じて、AFGは主に財産や傷害保険に従事し、企業に専門的なビジネス製品を提供することに集中している。大アメリカ保険グループの歴史は1872年にさかのぼり、当時その旗艦会社である大アメリカ保険会社が設立された
前向きに陳述する
本プレスリリース は、1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節の意味と見なすことができる前向きな陳述を含む。本プレスリリース中のすべての歴史結果に触れない陳述はすべて前向き陳述であり、すべて推定、仮説と予測に基づいている。このような前向き表現の例は、市場およびその他の状況に対する会社の予想および将来の割増、収入、収益、投資活動および株式買い戻しの金額およびタイミングへの影響、資産価値の回収可能性、予想損失およびアスベスト準備金の十分性、環境汚染および大規模侵害クレーム、レート変化、および損失状況の改善に関する表現を含む
実際の結果および/または財務状況は、このような前向き陳述に含まれるまたは示唆された状況と実質的に異なる可能性があり、原因は多くあるが、これらに限定されない:金利およびインフレ率の変化、米国および/または海外の為替変動および景気後退または拡張の延長を含む金融、政治および経済状況の変化、証券市場の表現;AFGポートフォリオにおける証券の推定値に実質的な影響を与える可能性のある新しい立法または信用品質または信用格付けの低下;資本の利用可能性;法定会計規則の変化、資本要求の修正、新冠肺炎疫病の影響、AFGまたはその顧客に影響を与える法律環境の変化、税法および会計変化、自然災害および悪天候の程度、テロ活動(任意の核、生物、化学または放射線事件を含む)、戦争事件または流行病による損失、内乱およびその他の重大な損失を含む保険法律または法規の変化。AFGまたはその業務パートナーおよびサービスプロバイダのネットワーク攻撃または他の技術漏洩または障害による中断は、AFGの業務に負の影響を与える可能性があり、および/またはAFGを訴訟に直面させることができる;保険損失準備金の開発および他の準備金の確立, 特にアスベストと環境クレームに関連する金額,再保険の可用性と再保険者の義務履行能力,競争圧力,適切な料率と保険条項を得る能力,AFGの信用格付けや主要格付け機関のAFGの運営子会社に対する財務力格付けの変化,AFGの国際業務に関連する国際金融市場や世界経済状況の影響,環境,社会,ガバナンス問題を含むAFGの名声への影響,AFGが米国証券取引委員会に提出した文書で決定された他の要因である。
6ページ目
本稿の前向きな陳述は,本プレスリリースの日にのみ行われる.当社はいかなる前向き陳述を公開更新する義務も負いません
電話会議
会社は午前11:30に電話会議を開き、2022年第3四半期の業績を検討する。明日、2022年11月3日、木曜日。新たに簡略化された イベント登録とアクセスは、2つのアクセス呼の方式を提供する
参加者は、直ちにここに通話を登録するか、または通話中の任意の時間に登録し、ダイヤル番号およびアクセス通話の一意のPINを直ちに受信しなければならない。通話前と通話中の任意の時間に登録することができますが、イベント開始10分前に通話に参加することを奨励します
電話会議や付随するインターネット中継スライドはインターネットを介して生中継される.このアクティビティにアクセスするには、以下のリンクをクリックしてくださいHttp://www.afgins.com/ニュースとイベント/イベントカレンダーそれは.あるいは、www.AFGinc.comの投資家関係ページから活動を選択することもできます
電話会議終了後約2時間,同一リンクで我々のサイト上でネットワーク中継 を再放送することができる
連絡先:
Diane P.Weidner IRC
総裁副会長兼投資家とメディア関係
(513) 369-5713
ウェブサイト:
Wwwww.AFGinc.com
Www.GreatamericanInsuranceGroup.com
# # #
(財務概要は以下の通り)
この収益ニュース原稿とAFGの四半期投資家補足資料は,AFGサイトの投資家関係部分で得られる:www.AFGinc.com
AFG2022-23
7ページ目
アメリカ金融グループです。そして付属会社
収益まとめと選定した貸借対照表データ
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
9月30日までの3ヶ月間 | 9か月で終わる 九月三十日 |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
収入.収入 |
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P&C保険は保険料を稼いでいます |
$ | 1,767 | $ | 1,529 | $ | 4,462 | $ | 3,952 | ||||||||
純投資収益 |
151 | 169 | 549 | 521 | ||||||||||||
達成された収益(損失): |
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証券 |
(35 | ) | (17 | ) | (143 | ) | 103 | |||||||||
付属会社 |
— | — | — | 4 | ||||||||||||
被管理投資主体の収入: |
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投資収益 |
75 | 45 | 175 | 135 | ||||||||||||
資産·負債公正価値変動損益 |
(5 | ) | 1 | (25 | ) | 9 | ||||||||||
その他の収入 |
31 | 27 | 93 | 70 | ||||||||||||
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総収入 |
1,984 | 1,754 | 5,111 | 4,794 | ||||||||||||
コストと支出 |
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P&C保険損失と費用 |
1,621 | 1,371 | 3,934 | 3,522 | ||||||||||||
借入資金の利子費用 |
19 | 24 | 65 | 71 | ||||||||||||
被管理投資実体の費用 |
62 | 37 | 148 | 115 | ||||||||||||
その他の費用 |
72 | 55 | 187 | 196 | ||||||||||||
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総コストと費用 |
1,774 | 1,487 | 4,334 | 3,904 | ||||||||||||
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所得税前に経営収益を継続する |
210 | 267 | 777 | 890 | ||||||||||||
所得税支給 |
45 | 48 | 155 | 164 | ||||||||||||
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純収益を継続的に経営する |
165 | 219 | 622 | 726 | ||||||||||||
非持続経営の純収益 |
— | — | — | 914 | ||||||||||||
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純収益 |
$ | 165 | $ | 219 | $ | 622 | $ | 1,640 | ||||||||
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希釈後の普通株式1株当たり収益: |
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継続的に運営する |
$ | 1.93 | $ | 2.56 | $ | 7.29 | $ | 8.45 | ||||||||
非連続年金業務 |
— | — | — | 10.66 | ||||||||||||
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薄くして収益する |
$ | 1.93 | $ | 2.56 | $ | 7.29 | $ | 19.11 | ||||||||
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平均希釈株数 |
85.4 | 85.2 | 85.3 | 85.8 |
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アメリカ金融グループです。そして付属会社
収益まとめと選定した貸借対照表データ
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
選択された貸借対照表データ: |
2022年9月30日 | 十二月三十一日 2021 |
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現金と投資総額 |
$ | 14,322 | $ | 15,745 | ||||
長期債務 |
$ | 1,533 | $ | 1,964 | ||||
株主権益(b) |
$ | 3,932 | $ | 5,012 | ||||
株主資本(固定期限に関する未実現収益/損失は含まれていない) |
$ | 4,515 | $ | 4,876 | ||||
1株当たりの帳簿価値(b) |
$ | 46.18 | $ | 59.02 | ||||
1株当たりの帳簿価値(固定期限に関する未実現収益/損失は含まない) |
$ | 53.03 | $ | 57.42 | ||||
未償還普通株 |
85.1 | 84.9 |
脚注(B)は、本プレスリリースの末尾に添付されている財務付記に記載されている
9ページ目
アメリカ金融グループです
専門P&C業務
(百万ドル)
9月30日までの3ヶ月間 | %です。 変わる |
9か月で終わる 九月三十日 |
%です。 変わる |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
毛保険料 |
$ | 3,153 | $ | 2,656 | 19 | % | $ | 7,212 | $ | 6,209 | 16 | % | ||||||||||||
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書面による保証金 |
$ | 1,984 | $ | 1,729 | 15 | % | $ | 4,868 | $ | 4,303 | 13 | % | ||||||||||||
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比率(GAAP): |
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損失とLAE比率 |
66.4 | % | 62.4 | % | 59.1 | % | 59.0 | % | ||||||||||||||||
引受費用比率 |
24.7 | % | 26.6 | % | 28.3 | % | 29.4 | % | ||||||||||||||||
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専門合併率 |
91.1 | % | 89.0 | % | 87.4 | % | 88.4 | % | ||||||||||||||||
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合併比率:P&C部門 |
91.2 | % | 89.0 | % | 87.5 | % | 88.4 | % | ||||||||||||||||
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補足情報 :(c) |
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毛保料: |
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不動産と交通 |
$ | 1,737 | $ | 1,334 | 30 | % | $ | 3,459 | $ | 2,705 | 28 | % | ||||||||||||
特殊傷害 |
1,184 | 1,121 | 6 | % | 3,108 | 2,922 | 6 | % | ||||||||||||||||
専門金融 |
232 | 201 | 15 | % | 645 | 582 | 11 | % | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
$ | 3,153 | $ | 2,656 | 19 | % | $ | 7,212 | $ | 6,209 | 16 | % | |||||||||||||
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純保険料: |
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不動産と交通 |
$ | 959 | $ | 773 | 24 | % | $ | 2,092 | $ | 1,740 | 20 | % | ||||||||||||
特殊傷害 |
777 | 732 | 6 | % | 2,073 | 1,912 | 8 | % | ||||||||||||||||
専門金融 |
176 | 165 | 7 | % | 512 | 485 | 6 | % | ||||||||||||||||
他にも |
72 | 59 | 22 | % | 191 | 166 | 15 | % | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
$ | 1,984 | $ | 1,729 | 15 | % | $ | 4,868 | $ | 4,303 | 13 | % | |||||||||||||
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総合比率(GAAP): |
||||||||||||||||||||||||
不動産と交通 |
95.4 | % | 93.5 | % | 92.2 | % | 89.6 | % | ||||||||||||||||
特殊傷害 |
82.6 | % | 82.0 | % | 81.1 | % | 86.6 | % | ||||||||||||||||
専門金融 |
91.3 | % | 84.2 | % | 83.9 | % | 84.9 | % | ||||||||||||||||
集合専門組 |
91.1 | % | 89.0 | % | 87.4 | % | 88.4 | % |
9月30日までの3ヶ月間 | 9か月で終わる 九月三十日 |
|||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
備蓄開発(有利)/不利: |
||||||||||||||||
不動産と交通 |
$ | (15 | ) | $ | (18 | ) | $ | (79 | ) | $ | (101 | ) | ||||
特殊傷害 |
(42 | ) | (56 | ) | (140 | ) | (85 | ) | ||||||||
専門金融 |
(11 | ) | (18 | ) | (39 | ) | (38 | ) | ||||||||
他の専門 |
12 | 9 | 27 | 14 | ||||||||||||
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|||||||||
専門班 |
(56 | ) | (83 | ) | (231 | ) | (210 | ) | ||||||||
他にも |
3 | 1 | 5 | 2 | ||||||||||||
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|||||||||
総備蓄開発 |
$ | (53 | ) | $ | (82 | ) | $ | (226 | ) | $ | (208 | ) | ||||
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総合比率についてのポイント: |
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不動産と交通 |
(1.8 | ) | (2.5 | ) | (4.4 | ) | (6.5 | ) | ||||||||
特殊傷害 |
(6.3 | ) | (9.1 | ) | (7.1 | ) | (4.8 | ) | ||||||||
専門金融 |
(6.3 | ) | (11.2 | ) | (7.8 | ) | (8.0 | ) | ||||||||
集合専門組 |
(3.1 | ) | (5.4 | ) | (5.2 | ) | (5.3 | ) | ||||||||
P&C部門合計 |
(3.0 | ) | (5.4 | ) | (5.1 | ) | (5.3 | ) |
脚注(C)は、本プレスリリースの末尾に添付されている財務付記に記載されている
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アメリカ金融グループです
財務明細書付記
a) | コア純営業収益の構成要素(百万ドル): |
9月30日までの3ヶ月間 | 9か月で終わる 九月三十日 |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
所得税前コア運営収益: |
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P&C保険部門 |
$ | 289 | $ | 329 | $ | 1,056 | $ | 905 | ||||||||
不動産実体その他年金業務から得られた* |
— | — | — | 50 | ||||||||||||
利息と他社費 |
(45 | ) | (45 | ) | (126 | ) | (161 | ) | ||||||||
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所得税前コア営業収益 |
244 | 284 | 930 | 794 | ||||||||||||
関連所得税 |
52 | 53 | 192 | 152 | ||||||||||||
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コア純営業収益 |
$ | 192 | $ | 231 | $ | 738 | $ | 642 | ||||||||
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* | 2021年5月31日(売却年金業務の発効日)までに、AFG年金事業から得られた不動産実体収入 |
b) | 2022年9月30日現在の株主権益には、固定期限に関する5.83億ドル(1株6.85ドル)の未実現税引後損失が含まれているが、2021年12月31日現在の固定期限に関する未実現税引後収益は1.36億ドル(1株1.60ドル)である |
c) | 補足説明: |
• | 財産と輸送は主にバス、トラック、その他の特殊な輸送場所、内陸と海洋、農業関連製品及びその他の商業財産保険の有形損害及び責任保険を含む |
• | 特殊傷害保険は主に超過と余剰保険、一般責任、幹部責任、br専門責任、傘と超過責任、目標市場の特殊保険、中小企業と労働者補償保険に対するカスタマイズ計画を含む。 |
• | 専門金融には、融資·リース機関のリスク管理保険計画(設備賃貸と担保および貸手が配置された担保財産保険を含む)、担保·保真製品および貿易信用保険が含まれる |
• | 他には内部再保険施設が含まれています |
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