|
|
2022半年
|
|
2021年上半期
|
||||
|
|
|
|
AER
|
|
CER
|
||
|
|
$m
|
|
$m
|
%変更
|
|
$m
|
%変更
|
運営継続:
|
|
|
|
備考(一)
|
|
|
備考(一)
|
|
新業務収益報告
(2)
|
|
1,098
|
|
1,176
|
(7)%
|
|
1,155
|
(5)%
|
年間保険料等値(APE)手形
(Ii)
|
|
2,213
|
|
2,083
|
6%
|
|
2,036
|
9%
|
新業務利益率(APE)(%)
|
|
50%
|
|
56%
|
(6)%
|
|
57%
|
(7)%
|
新業務保険現在価値(PVNBP)
|
|
11,728
|
|
11,380
|
3%
|
|
11,147
|
5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業自由による黒字手形
(Ii)(Iii)
|
|
1,224
|
|
1,112
|
10%
|
|
1,089
|
12%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBV営業利益付記
(2)(4)
|
|
1,806
|
|
1,749
|
3%
|
|
1,710
|
6%
|
非持株権益を差し引いたEBV営業利益
|
|
1,796
|
|
1,735
|
4%
|
|
1,690
|
6%
|
EBV株主権益の平均営業収益率は、非持株権益を差し引いた純額(%)
|
|
8%
|
|
8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末EBV株主権益,非持株権益
を差し引く
|
|
42,300
|
|
43,162
|
(2)%
|
|
41,904
|
1%
|
期末EBV株主権益は、1株当たりの非持株権益を差し引いた純額(単位:セント)
|
|
1,539¢
|
|
1,650¢
|
(7)%
|
|
1,602¢
|
(4)%
|
2022年1月1日株主権益調整
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期保険業務
|
自由黒字
|
必要な資本
|
純資産
|
有効ビジネス価値
|
埋め込み価値
|
2021年12月31日までの報告
|
5,960
|
3,230
|
9,190
|
35,456
|
44,646
|
2022年1月1日寄り付き調整
|
|
|
|
|
|
香港RBC影響
|
1,360
|
2,853
|
4,213
|
(3,984)
|
229
|
2022年1月1日までの長期保険業務
|
7,320
|
6,083
|
13,403
|
31,472
|
44,875
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|||
|
|
半年
|
半年
|
年間
|
||
|
|
保険
と資産
管理
操作
|
その他
(中環)
操作
|
グループ
合計
|
グループ
合計
|
グループ
合計
|
運営継続:
|
|
|
|
|
|
|
新業務利益
|
1
|
1,098
|
–
|
1,098
|
1,176
|
2,526
|
有効業務利益
|
2
|
1,001
|
–
|
1,001
|
857
|
1,630
|
長期業務
|
|
2,099
|
–
|
2,099
|
2,033
|
4,156
|
資産管理
|
|
117
|
–
|
117
|
147
|
284
|
長期と資産管理業務の営業利益
|
|
2,216
|
–
|
2,216
|
2,180
|
4,440
|
その他の収入(支出)
|
4
|
–
|
(263)
|
(263)
|
(359)
|
(723)
|
再編前営業利益(損失)とIFRS 17
実施コスト
|
|
2,216
|
(263)
|
1,953
|
1,821
|
3,717
|
再構成とIFRS 17実施コスト
|
|
(37)
|
(110)
|
(147)
|
(72)
|
(174)
|
当期営業利益(赤字)
|
|
2,179
|
(373)
|
1,806
|
1,749
|
3,543
|
投資収益の短期変動
|
2
|
(5,208)
|
7
|
(5,201)
|
(870)
|
(1,040)
|
経済仮説変化の影響
|
2
|
(806)
|
–
|
(806)
|
914
|
412
|
会社取引に関する利益(損失)
|
|
–
|
62
|
62
|
(56)
|
(35)
|
コア構造的借金の時価変動
|
5
|
–
|
631
|
631
|
170
|
357
|
非運営結果
|
|
(6,014)
|
700
|
(5,314)
|
158
|
(306)
|
経営を続けて利益を出す
|
|
(3,835)
|
327
|
(3,508)
|
1,907
|
3,237
|
米国業務中断による損失付記
(I)
|
|
–
|
–
|
–
|
(10,319)
|
(10,852)
|
当期利益(損失)
|
|
(3,835)
|
327
|
(3,508)
|
(8,412)
|
(7,615)
|
持続経営の損失(利益)シェア
非持株権益が占める
|
|
(10)
|
–
|
(10)
|
(20)
|
(40)
|
非持株権益が米国の操業停止業務損失に占めるシェア
|
|
–
|
–
|
–
|
1,145
|
1,205
|
当社株主当期利益(損失)
|
|
(3,845)
|
327
|
(3,518)
|
(7,287)
|
(6,450)
|
継続的に運営される権益項目:
|
|
|
|
|
|
|
業務外貨動向
|
|
(1,215)
|
17
|
(1,198)
|
(425)
|
(460)
|
グループ内部配当と運営への投資付記
(二)
|
|
(968)
|
968
|
–
|
–
|
–
|
ジャクソンの実物配当金を分割する
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(1,735)
|
その他の外部配当
|
|
–
|
(320)
|
(320)
|
(283)
|
(421)
|
新株引受付注
(3)
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
2,382
|
その他の動作に
(Iv)を付記する
|
|
34
|
(282)
|
(248)
|
57
|
238
|
終了した米国業務の権益項目から非持株権益
を差し引く
|
|
–
|
–
|
–
|
(240)
|
(206)
|
株主権益が純増加する
|
|
(5,994)
|
710
|
(5,284)
|
(8,178)
|
(6,652)
|
期初め株主権益(前に開示したように)
|
|
46,114
|
1,241
|
47,355
|
54,007
|
54,007
|
香港赤血球の作用
|
|
229
|
–
|
229
|
–
|
–
|
香港RBC後期初株主権益を採択
|
|
46,343
|
1,241
|
47,584
|
54,007
|
54,007
|
期末株主権益
|
|
40,349
|
1,951
|
42,300
|
45,829
|
47,355
|
|
|
|
|
|
|
|
集団EBVへの
の貢献:
|
|
|
|
|
|
|
期間終了時:
|
|
|
|
|
|
|
運営継続:
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
38,965
|
–
|
38,965
|
43,682
|
44,646
|
資産管理とその他
|
4
|
635
|
1,951
|
2,586
|
(1,308)
|
1,931
|
株主権益は、持分所有者の営業権を含まない
|
|
39,600
|
1,951
|
41,551
|
42,374
|
46,577
|
株主の営業権
|
|
749
|
–
|
749
|
788
|
778
|
継続運営合計
|
6
|
40,349
|
1,951
|
42,300
|
43,162
|
47,355
|
アメリカ業務を停止する
|
|
|
|
|
2,667
|
–
|
期末株主権益
|
|
|
|
|
45,829
|
47,355
|
|
|
|
|
|
|
|
期間の開始時:
|
|
|
|
|
|
|
運営継続:
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
44,646
|
–
|
44,646
|
42,861
|
42,861
|
資産管理とその他
|
4
|
690
|
1,241
|
1,931
|
(1,756)
|
(1,756)
|
株主権益は、持分所有者の営業権を含まない
|
|
45,336
|
1,241
|
46,577
|
41,105
|
41,105
|
株主の営業権
|
|
778
|
–
|
778
|
821
|
821
|
継続運営合計
|
6
|
46,114
|
1,241
|
47,355
|
41,926
|
41,926
|
アメリカ業務を停止する
|
|
|
|
|
12,081
|
12,081
|
期初め株主権益(前に開示したように)
|
|
|
|
|
54,007
|
54,007
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|||
|
半年
|
|
半年
|
年間
|
||
EEV株主1株当たり権益(単位:
セント)注
(V)
|
保険
と資産
管理
操作
|
その他
(中環)
操作
|
グループ
合計
|
|
グループ
合計
|
グループ
合計
|
期間終了時:
|
|
|
|
|
|
|
運営継続:
|
|
|
|
|
|
|
株主権益をもとに,株主を差し引くと営業権
を占めるべきである
|
1,440¢
|
71¢
|
1,511¢
|
|
1,620¢
|
1,696¢
|
期末株主権益を基礎とする
|
1,468¢
|
71¢
|
1,539¢
|
|
1,650¢
|
1,725¢
|
アメリカ業務を停止する
|
|
|
|
|
102¢
|
-¢
|
グループの総数
|
|
|
|
|
1,752¢
|
1,725¢
|
|
|
|
|
|
|
|
期間の開始時:
|
|
|
|
|
|
|
運営継続:
|
|
|
|
|
|
|
株主権益をもとに,株主を差し引くと営業権
を占めるべきである
|
1,651¢
|
45¢
|
1,696¢
|
|
1,576¢
|
1,576¢
|
は
期初の株主権益に基づく
|
1,680¢
|
45¢
|
1,725¢
|
|
1,607¢
|
1,607¢
|
アメリカ業務を停止する
|
|
|
|
|
463¢
|
463¢
|
グループの総数
|
|
|
|
|
2,070¢
|
2,070¢
|
|
2022
|
|
2021
|
|||
|
半年
|
|
半年
|
年間
|
||
EEVに基づく基本1株当たり収益
(Vi)
|
の前
制御
趣味
|
の後
非
制御
趣味
|
基本
収入
1株当たり
|
|
基本
収入
1株当たり
|
基本
収入
1株当たり
|
|
$m
|
$m
|
セント
|
|
セント
|
セント
|
継続的運営による営業利益
|
1,806
|
1,796
|
65.6¢
|
|
66.7¢
|
133.8¢
|
この期間の(損失)利益に基づく:
|
|
|
|
|
|
|
継続運営
|
(3,508)
|
(3,518)
|
(128.6)¢
|
|
72.5¢
|
121.7¢
|
生産停止のアメリカ業務
|
-
|
-
|
-¢
|
|
(352.7)¢
|
(367.1)¢
|
グループの総数
|
|
|
|
|
(280.2)¢
|
(245.4)¢
|
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|||
|
|
|
半年
|
|
半年
|
年間
|
||
|
備考
|
保険
と資産
管理
操作
|
その他
(中環)
操作
|
グループの総数
|
|
グループの総数
|
グループの総数
|
|
運営継続:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有効業務から送金される予定
|
|
1,287
|
–
|
1,287
|
|
1,165
|
2,340
|
|
既存の自由剰余金の期待収益
|
|
159
|
–
|
159
|
|
84
|
157
|
|
運営仮説と経験の変化
の違い
|
|
(60)
|
–
|
(60)
|
|
35
|
(173)
|
|
有効な長期業務による経営自由黒字
|
2
|
1,386
|
–
|
1,386
|
|
1,284
|
2,324
|
|
新業務説明への投資
(Ii)
|
2
|
(279)
|
–
|
(279)
|
|
(319)
|
(537)
|
|
長期業務
|
|
1,107
|
–
|
1,107
|
|
965
|
1,787
|
|
資産管理
|
|
117
|
–
|
117
|
|
147
|
284
|
|
長期と資産管理業務による経営自由黒字
|
|
1,224
|
–
|
1,224
|
|
1,112
|
2,071
|
|
他の収入と支出
|
4
|
–
|
(263)
|
(263)
|
|
(359)
|
(723)
|
|
再構成とIFRS 17実施コスト
|
|
(36)
|
(110)
|
(146)
|
|
(70)
|
(169)
|
|
は営業自由黒字が生じている
|
|
1,188
|
(373)
|
815
|
|
683
|
1,179
|
|
による営業外自由黒字付記
(三)
|
|
(1,400)
|
90
|
(1,310)
|
|
81
|
82
|
|
継続運営による自由黒字
|
|
(212)
|
(283)
|
(495)
|
|
764
|
1,261
|
|
米国の生産停止による自由黒字
付記
(I)
|
|
–
|
–
|
–
|
|
1,303
|
770
|
|
この期間に生じる自由剰余金
|
|
(212)
|
(283)
|
(495)
|
|
2,067
|
2,031
|
|
継続的に運営される権益項目:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
親会社に支払うキャッシュフロー純額に
(4)を付記する
|
|
(1,009)
|
1,009
|
–
|
|
–
|
–
|
|
ジャクソンの実物配当金を分割する
|
|
–
|
–
|
–
|
|
–
|
(1,735)
|
|
その他の外部配当
|
|
–
|
(320)
|
(320)
|
|
(283)
|
(421)
|
|
業務外貨動向
|
|
(264)
|
17
|
(247)
|
|
(29)
|
10
|
|
新株引受付記
(V)
|
|
–
|
–
|
–
|
|
–
|
2,382
|
|
他の動作と時間の違い
|
|
75
|
(323)
|
(248)
|
|
57
|
238
|
|
GWSフレームワークでの先祖債務ツールの処理
|
|
–
|
–
|
–
|
|
1,995
|
1,995
|
|
米国業務の権益プロジェクトの生産停止
|
|
–
|
–
|
–
|
|
(270)
|
(206)
|
|
非持株権益前自由黒字純変動と二次債純発行/償還前自由黒字純変動
|
|
(1,410)
|
100
|
(1,310)
|
|
3,537
|
4,294
|
|
二次債務の純償還
|
|
–
|
(1,699)
|
(1,699)
|
|
–
|
(232)
|
|
利息をコントロールしていない前の自由黒字純流動量
|
|
(1,410)
|
(1,599)
|
(3,009)
|
|
3,537
|
4,062
|
|
は非持株権益の金額変化に起因することができる
|
|
(5)
|
–
|
(5)
|
|
(128)
|
(106)
|
|
期首残高(前の
で述べたように)
|
|
6,650
|
7,399
|
14,049
|
|
10,093
|
10,093
|
|
香港赤血球の作用
|
|
1,360
|
–
|
1,360
|
|
–
|
–
|
|
HKRBC後期初残高
を用いる
|
|
8,010
|
7,399
|
15,409
|
|
10,093
|
10,093
|
|
期末残高
|
|
6,595
|
5,800
|
12,395
|
|
13,502
|
14,049
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
代表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流通権や他の無形資産を含まない自由黒字
|
|
5,667
|
2,922
|
8,589
|
|
9,587
|
10,083
|
|
流通権とその他の無形資産
|
|
928
|
2,878
|
3,806
|
|
3,915
|
3,966
|
|
期末残高
|
|
6,595
|
5,800
|
12,395
|
|
13,502
|
14,049
|
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|||
|
|
|
6月30日
|
|
6月30日
|
12月31日
|
||
集団自由剰余金に対する
の貢献:
|
備考
|
保険
と資産
管理
操作
|
その他
(中環)
操作
|
グループの総数
|
|
グループの総数
|
グループの総数
|
|
期間終了時:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営継続:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
5,960
|
–
|
5,960
|
|
5,566
|
5,960
|
|
資産管理とその他
|
4
|
635
|
5,800
|
6,435
|
|
5,269
|
8,089
|
|
継続運営合計
|
|
6,595
|
5,800
|
12,395
|
|
10,835
|
14,049
|
|
アメリカ業務を停止する
|
|
|
|
|
|
2,667
|
–
|
|
期末自由黒字
|
|
|
|
|
|
13,502
|
14,049
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期間の開始時:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
5,960
|
–
|
5,960
|
|
5,348
|
5,348
|
|
資産管理とその他
|
4
|
690
|
7,399
|
8,089
|
|
2,996
|
2,996
|
|
継続運営合計
|
|
6,650
|
7,399
|
14,049
|
|
8,344
|
8,344
|
|
アメリカ業務を停止する
|
|
|
|
|
|
1,749
|
1,749
|
|
期初自由黒字
|
|
|
|
|
|
10,093
|
10,093
|
|
2022半年
|
|||||
|
新
業務
利益
(NBP)
|
年度
プレミアム
同値(類人猿)
|
出席
新しい価値
業務
保険料
(PVNBP)
|
新業務
辺距離
(猿)
|
新業務
辺距離
(PVNBP)
|
EEVを閉じる
株主
持分、含まれていない
営業権
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
$m
|
CPL(保誠のシェア)
|
217
|
507
|
2,119
|
43%
|
10%
|
3,302
|
香港
|
211
|
227
|
1,774
|
93%
|
12%
|
17,246
|
インドネシア
|
52
|
110
|
442
|
47%
|
12%
|
1,956
|
マレーシア
|
70
|
172
|
845
|
41%
|
8%
|
3,524
|
シンガポール
|
244
|
390
|
3,184
|
63%
|
8%
|
6,712
|
市場とその他の成長
|
304
|
807
|
3,364
|
38%
|
9%
|
6,225
|
長期運営合計
|
1,098
|
2,213
|
11,728
|
50%
|
9%
|
38,965
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年半年(AER)
|
|||||
|
新
業務
利益
(NBP)
|
年度
プレミアム
同値(類人猿)
|
出席
新しい価値
業務
保険料
(PVNBP)
|
新業務
辺距離
(猿)
|
新業務
辺距離
(PVNBP)
|
EEVを閉じる
株主
持分、含まれていない
営業権
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
$m
|
CPL(保誠のシェア)
|
228
|
448
|
2,038
|
51%
|
11%
|
3,049
|
香港
|
306
|
253
|
1,991
|
121%
|
15%
|
20,951
|
インドネシア
|
57
|
117
|
485
|
49%
|
12%
|
2,350
|
マレーシア
|
113
|
211
|
992
|
54%
|
11%
|
3,814
|
シンガポール
|
215
|
379
|
2,940
|
57%
|
7%
|
7,917
|
市場とその他の成長
|
257
|
675
|
2,934
|
38%
|
9%
|
5,601
|
長期運営合計
|
1,176
|
2,083
|
11,380
|
56%
|
10%
|
43,682
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年上半期(CER)
|
|||||
|
新
業務
利益
(NBP)
|
年度
プレミアム
同値(類人猿)
|
出席
新しい価値
業務
保険料
(PVNBP)
|
新業務
辺距離
(猿)
|
新業務
辺距離
(PVNBP)
|
EEVを閉じる
株主
持分、含まれていない
営業権
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
$m
|
CPL(保誠のシェア)
|
227
|
447
|
2,034
|
51%
|
11%
|
2,943
|
香港
|
304
|
251
|
1,975
|
121%
|
15%
|
20,734
|
インドネシア
|
56
|
116
|
479
|
48%
|
12%
|
2,288
|
マレーシア
|
109
|
202
|
952
|
54%
|
11%
|
3,593
|
シンガポール
|
210
|
370
|
2,869
|
57%
|
7%
|
7,647
|
市場とその他の成長
|
249
|
650
|
2,838
|
38%
|
9%
|
5,277
|
長期運営合計
|
1,155
|
2,036
|
11,147
|
57%
|
10%
|
42,482
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年通年(AER)
|
|||||
|
新
業務
利益
(NBP)
|
年度
プレミアム
同値(類人猿)
|
出席
新しい価値
業務
保険料
(PVNBP)
|
新業務
辺距離
(猿)
|
新業務
辺距離
(PVNBP)
|
EEVを閉じる
株主
持分、含まれていない
営業権
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
$m
|
CPL(保誠のシェア)
|
352
|
776
|
3,761
|
45%
|
9%
|
3,114
|
香港
|
736
|
550
|
4,847
|
134%
|
15%
|
21,460
|
インドネシア
|
125
|
252
|
1,067
|
50%
|
12%
|
2,237
|
マレーシア
|
232
|
461
|
2,137
|
50%
|
11%
|
3,841
|
シンガポール
|
523
|
743
|
6,214
|
70%
|
8%
|
7,732
|
市場とその他の成長
|
558
|
1,412
|
6,127
|
40%
|
9%
|
6,262
|
長期運営合計
|
2,526
|
4,194
|
24,153
|
60%
|
10%
|
44,646
|
|
$m
|
2021年上半期新業務利益
|
1,176
|
外貨変動
|
(21)
|
販売量
|
101
|
金利変化と他の経済仮説の影響
|
(59)
|
業務グループ、製品グループなどのプロジェクト
|
(99)
|
2022年上半期新業務利益
|
1,098
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|||||
|
|
半年
|
|
半年
|
年間
|
||||
|
|
無料
黒字
|
が必要
資本
|
網
|
価値:
有効業務
|
組み込み式
値
|
|
組み込み式
値
|
組み込み式
値
|
期首残高:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期首残高(前の
で述べたように)
|
5,960
|
3,230
|
9,190
|
35,456
|
44,646
|
|
42,861
|
42,861
|
|
香港赤血球の作用
|
1,360
|
2,853
|
4,213
|
(3,984)
|
229
|
|
–
|
–
|
|
HKRBC後期初残高
を用いる
|
7,320
|
6,083
|
13,403
|
31,472
|
44,875
|
|
42,861
|
42,861
|
|
新たな業務貢献
|
(279)
|
166
|
(113)
|
1,211
|
1,098
|
|
1,176
|
2,526
|
|
既存業務-算入への移行
|
1,287
|
6
|
1,293
|
(1,293)
|
–
|
|
–
|
–
|
|
既存の商業チケットの期待リターン
2(B)
|
159
|
123
|
282
|
901
|
1,183
|
|
884
|
1,761
|
|
経営仮説,経験の違いと他の項目の変化
2(C)を付記する
|
(60)
|
(142)
|
(202)
|
20
|
(182)
|
|
(27)
|
(131)
|
|
再編前営業利益とIFRS 17実施コスト
|
1,107
|
153
|
1,260
|
839
|
2,099
|
|
2,033
|
4,156
|
|
再構成とIFRS 17実施コスト
|
(31)
|
–
|
(31)
|
(1)
|
(32)
|
|
(26)
|
(82)
|
|
営業利益
|
1,076
|
153
|
1,229
|
838
|
2,067
|
|
2,007
|
4,074
|
|
非運営結果に
2(D)を付記する
|
(1,400)
|
(427)
|
(1,827)
|
(4,187)
|
(6,014)
|
|
48
|
(603)
|
|
当期利益(損失)
|
(324)
|
(274)
|
(598)
|
(3,349)
|
(3,947)
|
|
2,055
|
3,471
|
|
非持株権益分担(利益)損失
|
(2)
|
–
|
(2)
|
(5)
|
(7)
|
|
(14)
|
(30)
|
|
当社株主当期利益(損失)
|
(326)
|
(274)
|
(600)
|
(3,354)
|
(3,954)
|
|
2,041
|
3,441
|
|
外貨変動
|
(234)
|
(104)
|
(338)
|
(818)
|
(1,156)
|
|
(423)
|
(457)
|
|
グループ内部配当と運営投資
|
(832)
|
(81)
|
(913)
|
81
|
(832)
|
|
(807)
|
(1,115)
|
|
その他の移動に
2(E)を付記する
|
32
|
–
|
32
|
–
|
32
|
|
10
|
(84)
|
|
期末残高付記
2(A)
|
5,960
|
5,624
|
11,584
|
27,381
|
38,965
|
|
43,682
|
44,646
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
|
|
6月30日
|
6月30日
|
12月31日
|
資本コストを差し引く前の有効業務価値とオプションと担保の時間価値
|
28,442
|
36,362
|
36,965
|
|
資金コスト
|
(693)
|
(740)
|
(725)
|
|
オプションと保証の時間価値備考
|
(368)
|
(719)
|
(784)
|
|
有効ビジネス純資産
|
27,381
|
34,903
|
35,456
|
|
自由黒字
|
5,960
|
5,566
|
5,960
|
|
必要な資本
|
5,624
|
3,213
|
3,230
|
|
純資産
|
11,584
|
8,779
|
9,190
|
|
埋め込み価値
|
38,965
|
43,682
|
44,646
|
|
$m
|
2021年上半期の既存ビジネス予想収益
|
884
|
外貨変動
|
(17)
|
金利変化と他の経済仮説の影響
|
255
|
有効業務およびその他のプロジェクト期間中の金額増加
|
61
|
2022年上半期の既存ビジネス予想収益
|
1,183
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
|
半年
|
|
半年
|
年間
|
投資リターンの短期変動付記
(一)
|
(5,208)
|
|
(866)
|
(1,015)
|
経済仮説変化の影響付記
(二)
|
(806)
|
|
914
|
412
|
非運営結果
|
(6,014)
|
|
48
|
(603)
|
長期業務による新業務利益
|
|
|
|
|
|
2022半年百万ドル
|
2021年間百万ドル
|
新業務利益
|
1,098
|
2,526
|
|
他の経済仮説に対する
の感受性:
|
|
|
|
|
金利および後続影響--2%
引き上げ
|
100
|
88
|
|
金利および後続影響--1%
引き上げ
|
61
|
70
|
|
金利および後続影響−0.5%低下
|
(44)
|
(64)
|
|
株/物件収益率-1%
|
84
|
155
|
|
リスク割引率-2%増加
|
(283)
|
(653)
|
|
リスク割引率-1%増加
|
(158)
|
(380)
|
長期業務の内包価値
|
|
||
|
|
30 Jun 2022 $m
|
31 Dec 2021 $m
|
埋め込み価値
|
38,965
|
44,646
|
|
他の経済仮説に対する
の感受性:
|
|
|
|
|
金利および後続影響--2%
引き上げ
|
(4,137)
|
(4,782)
|
|
金利および後続影響--1%
引き上げ
|
(2,006)
|
(2,228)
|
|
金利および後続影響−0.5%低下
|
1,033
|
223
|
|
株/物件収益率-1%
|
1,738
|
1,909
|
|
株/不動産市場価値-20%下落
|
(1,605)
|
(1,959)
|
|
リスク割引率-2%増加
|
(7,724)
|
(9,717)
|
|
リスク割引率-1%増加
|
(4,369)
|
(5,443)
|
|
グループ最低資本要求
|
114
|
136
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
|
半年
|
半年
|
年間
|
“国際財務報告基準”その他の収入(支出)(国際財務報告基準財務結果付記B 1.1に記録されているような)
|
(214)
|
(321)
|
(605)
|
上記の国際財務報告基準結果の税金
|
(9)
|
-
|
(37)
|
減額:長期業務資産に対する内部管理期待利益を解除する
|
(40)
|
(38)
|
(81)
|
その他の収入(支出)
|
(263)
|
(359)
|
(723)
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
|
6月30日
|
|
6月30日
|
12月31日
|
国際財務報告基準株主権益(“国際財務報告基準”財務結果付記c 1に示す)
|
1,758
|
|
(1,320)
|
1,679
|
中央借金は時価計算で調整付記
5
|
193
|
|
(625)
|
(438)
|
EBVの株主権益に基づく
|
1,951
|
|
(1,945)
|
1,241
|
債務ツールを資本源と見なす
|
3,849
|
|
6,577
|
6,158
|
その他(センター)業務の自由黒字
|
5,800
|
|
4,632
|
7,399
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
||||||||
|
|
6月30日
|
|
6月30日
|
|
12月31日
|
||||||
|
|
IFRS
基礎
|
1つずつマークする-
市場
値
調整
|
EEV
で
市場
値
|
|
IFRS
基礎
|
1つずつマークする-
市場
値
調整
|
EEV
で
市場
値
|
|
IFRS
基礎
|
1つずつマークする-
市場
値
調整
|
EEV
で
市場
値
|
|
|
注(2)
|
注(3)
|
|
|
注(2)
|
注(3)
|
|
|
注(2)
|
注(3)
|
|
持株会社の現金と短期投資付記
(一)
|
(2,143)
|
-
|
(2,143)
|
|
(1,393)
|
-
|
(1,393)
|
|
(3,572)
|
-
|
(3,572)
|
|
中央借金:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
二次債務
|
2,289
|
(173)
|
2,116
|
|
4,342
|
340
|
4,682
|
|
4,075
|
196
|
4,271
|
|
高級債務
|
1,977
|
(20)
|
1,957
|
|
1,712
|
285
|
1,997
|
|
1,702
|
242
|
1,944
|
|
銀行ローン
|
-
|
-
|
-
|
|
350
|
-
|
350
|
|
350
|
-
|
350
|
中央借入金総額
|
4,266
|
(193)
|
4,073
|
|
6,404
|
625
|
7,029
|
|
6,127
|
438
|
6,565
|
|
株主出資企業のコア構造借入純額
|
2,123
|
(193)
|
1,930
|
|
5,011
|
625
|
5,636
|
|
2,555
|
438
|
2,993
|
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
|
|
|
半年
|
|
半年
|
年間
|
|
期初は時価で調整する
|
438
|
|
795
|
795
|
|
|
損益表に含まれる貸項
|
(631)
|
|
(170)
|
(357)
|
|
|
期末に時価で調整する
|
(193)
|
|
625
|
438
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
|
|
6月30日
|
|
6月30日
|
12月31日
|
保険資金を差し引く前の資産から負債
を引く
|
141,619
|
|
157,414
|
164,810
|
|
から保険資金を減算する(IFRS
4に従って投資契約に分類された保険製品の負債を含む):
|
|
|
|
|
|
|
保険加入者負債(再保険者分を差し引く)と収益性基金は黒字付記されていない
|
(125,347)
|
|
(141,191)
|
(147,546)
|
|
株主の長期業務で計算すべき利息
|
26,191
|
|
30,116
|
30,267
|
|
|
(99,156)
|
|
(111,075)
|
(117,279)
|
非持株権益の減少
|
(163)
|
|
(510)
|
(176)
|
|
会社の持分所有者は純資産総額を占めるべきである
|
42,300
|
|
45,829
|
47,355
|
|
|
|
|
|
|
|
株式
|
182
|
|
173
|
182
|
|
株式割増
|
5,010
|
|
2,645
|
5,010
|
|
国際財務報告基準株主準備金
|
10,917
|
|
12,895
|
11,896
|
|
国際財務報告基準の株主権益に基づいて、非持株権益
を差し引く
|
16,109
|
|
15,713
|
17,088
|
|
株主の長期業務で計算すべき利息
|
26,191
|
|
30,116
|
30,267
|
|
EBVの株主権益に基づいて,非持株権益
を差し引く
|
42,300
|
|
45,829
|
47,355
|
|
|
|
|
|
|
|
分析は以下のとおりである
|
|
|
|
|
|
|
運営を継続する
|
|
|
43,162
|
47,355
|
|
運営を停止する
|
|
|
2,667
|
-
|
EBVの株主権益に基づいて,非持株権益
を差し引く
|
|
|
45,829
|
47,355
|
|
リスク割引率
|
||||||||
|
新業務
|
|
有効業務
|
||||||
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
||
|
6月30日
|
|
6月30日
|
12月31日
|
|
6月30日
|
|
6月30日
|
12月31日
|
CPL
|
7.4
|
|
7.6
|
7.3
|
|
7.4
|
|
7.6
|
7.3
|
香港ノート
(一)
|
3.9
|
|
2.4
|
2.5
|
|
4.5
|
|
2.7
|
2.8
|
インドネシア
|
10.7
|
|
9.2
|
9.9
|
|
11.3
|
|
10.6
|
10.5
|
マレーシア
|
6.1
|
|
5.4
|
5.7
|
|
6.7
|
|
5.8
|
6.1
|
フィリピン
|
14.6
|
|
11.2
|
12.0
|
|
14.6
|
|
11.2
|
12.0
|
シンガポール
|
4.9
|
|
3.2
|
3.4
|
|
5.1
|
|
3.7
|
3.8
|
台湾
|
3.4
|
|
3.5
|
3.5
|
|
4.1
|
|
2.6
|
3.1
|
タイ
|
10.4
|
|
9.1
|
9.3
|
|
10.4
|
|
9.1
|
9.3
|
ベトナム
|
5.3
|
|
3.9
|
4.0
|
|
5.1
|
|
4.1
|
4.1
|
総加重平均
(Ii)
|
6.5
|
|
5.2
|
5.0
|
|
5.9
|
|
4.2
|
4.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10年債収益率%
|
|
株式収益率(幾何)%
|
||||||
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
||
|
6月30日
|
|
6月30日
|
12月31日
|
|
6月30日
|
|
6月30日
|
12月31日
|
CPL
|
2.9
|
|
3.1
|
2.8
|
|
6.9
|
|
7.1
|
6.8
|
香港ノート
(一)
|
3.0
|
|
1.5
|
1.5
|
|
6.5
|
|
5.0
|
5.0
|
インドネシア
|
7.9
|
|
7.1
|
7.0
|
|
12.1
|
|
11.4
|
11.3
|
マレーシア
|
4.3
|
|
3.4
|
3.7
|
|
7.8
|
|
6.9
|
7.2
|
フィリピン
|
7.4
|
|
3.9
|
4.8
|
|
11.6
|
|
8.2
|
9.0
|
シンガポール
|
3.0
|
|
1.6
|
1.7
|
|
6.5
|
|
5.1
|
5.2
|
台湾
|
1.3
|
|
0.5
|
0.7
|
|
5.3
|
|
4.5
|
4.7
|
タイ
|
3.1
|
|
1.8
|
2.0
|
|
7.4
|
|
6.1
|
6.3
|
ベトナム
|
3.4
|
|
2.2
|
2.2
|
|
7.6
|
|
6.5
|
6.4
|
総加重平均(新業務)付記
(Ii)
|
3.8
|
|
2.7
|
2.7
|
|
7.2
|
|
6.2
|
6.1
|
総加重平均(有効アクティビティ)に
(Ii)を付記する
|
3.6
|
|
2.2
|
2.3
|
|
7.2
|
|
5.7
|
5.8
|
|
%
|
CPL
|
25.0
|
香港
|
保険料収入の5%の16.5%
|
インドネシア
|
22.0
|
マレーシア*
|
24.0
|
フィリピン
|
25.0
|
シンガポール
|
17.0
|
台湾
|
20.0
|
タイ
|
20.0
|
ベトナム
|
20.0
|
|
単項保険料
|
|
定期保険料
|
|
年間保険当量(APE)
|
|
新業務保険現在価値(PVNBP)
|
||||||||||||
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
||||
AER
|
半分
年
|
|
半分
年
|
は満杯である
年
|
|
半分
年
|
|
半分
年
|
は満杯である
年
|
|
半分
年
|
|
半分
年
|
は満杯である
年
|
|
半分
年
|
|
半分
年
|
は満杯である
年
|
CPL備考
(I)
|
858
|
|
787
|
1,760
|
|
421
|
|
369
|
600
|
|
507
|
|
448
|
776
|
|
2,119
|
|
2,038
|
3,761
|
香港
|
656
|
|
132
|
808
|
|
162
|
|
240
|
469
|
|
227
|
|
253
|
550
|
|
1,774
|
|
1,991
|
4,847
|
インドネシア
|
120
|
|
122
|
258
|
|
98
|
|
105
|
226
|
|
110
|
|
117
|
252
|
|
442
|
|
485
|
1,067
|
マレーシア
|
45
|
|
37
|
74
|
|
168
|
|
207
|
453
|
|
172
|
|
211
|
461
|
|
845
|
|
992
|
2,137
|
シンガポール
|
1,715
|
|
1,155
|
2,412
|
|
219
|
|
264
|
502
|
|
390
|
|
379
|
743
|
|
3,184
|
|
2,940
|
6,214
|
成長市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アフリカ
|
4
|
|
7
|
15
|
|
75
|
|
65
|
133
|
|
76
|
|
66
|
134
|
|
151
|
|
144
|
288
|
{br]カンボジア
|
-
|
|
-
|
-
|
|
7
|
|
7
|
14
|
|
7
|
|
7
|
14
|
|
30
|
|
30
|
59
|
サファイア
(2)
|
135
|
|
143
|
285
|
|
106
|
|
98
|
200
|
|
120
|
|
112
|
228
|
|
609
|
|
579
|
1,172
|
{br]ラオス
|
-
|
|
-
|
-
|
|
-
|
|
-
|
1
|
|
-
|
|
-
|
1
|
|
-
|
|
1
|
2
|
ミャンマー
|
-
|
|
-
|
-
|
|
1
|
|
1
|
1
|
|
1
|
|
1
|
1
|
|
4
|
|
1
|
3
|
フィリピン
|
36
|
|
40
|
89
|
|
84
|
|
86
|
168
|
|
87
|
|
90
|
177
|
|
297
|
|
340
|
655
|
台湾
|
86
|
|
78
|
172
|
|
271
|
|
178
|
379
|
|
281
|
|
187
|
397
|
|
994
|
|
662
|
1,417
|
タイ
|
72
|
|
75
|
142
|
|
92
|
|
92
|
204
|
|
99
|
|
99
|
218
|
|
394
|
|
406
|
882
|
ベトナム
|
66
|
|
20
|
55
|
|
130
|
|
111
|
237
|
|
136
|
|
113
|
242
|
|
885
|
|
771
|
1,649
|
合計
|
3,793
|
|
2,596
|
6,070
|
|
1,834
|
|
1,823
|
3,587
|
|
2,213
|
|
2,083
|
4,194
|
|
11,728
|
|
11,380
|
24,153
|
|
保誠上場有限会社
|
|
|
|
著者:
/s/Mark Fitzpatrick
|
|
|
|
マーク
フィッツパトリック
|
|
グループ首席財務官兼首席運営官
|