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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(Mark One) | | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
依頼書類番号:001-32433
消費者保健会社を威信する。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 20-1297589 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
白原路660号
タリトン, ニューヨークです10591
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(914) 524-6800 | | |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
|
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合) |
| | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | ポリブロモビフェニル | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | | | 比較的小さな報告会社 | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです☐違います☒
2022年10月28日までに49,525,952普通株式の株式を発行しました。
消費者医療会社を威圧しています
表格10-Q
索引.索引
| | | | | | | | |
第1部: | 財務情報 | |
| | |
第1項。 | 財務諸表 | |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合収益表と包括収益表(未監査) | 2 |
| 2022年9月30日と2022年3月31日までの簡明総合貸借対照表(監査なし) | 3 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株主権益簡明総合変動表(未監査) | 4 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの6ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし) | 6 |
| 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 7 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 23 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 35 |
| | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 35 |
| | |
第二部です。 | その他の情報 | |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 35 |
| | |
第二項です | 発行人が株式証券を購入する | 36 |
| | |
第六項です。 | 陳列品 | 37 |
| | |
| サイン | 38 |
| | |
商標と商品名
本四半期報告におけるForm 10−Qで使用されている商標と商品名は,Prestige Consumer Healthcare Inc.またはその子会社の財産であり,場合に応じて決定される。当社の商標または商品名がForm 10-Qの本四半期報告書に登場した場合、斜体で表示されました。
第1部: 財務情報
第1項。 財務諸表
消費者保健会社を威信する.
簡明合併損益表と包括収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | |
純売上高 | $ | 289,264 | | | $ | 276,217 | | | $ | 566,288 | | | $ | 545,389 | |
その他の収入 | 9 | | | 8 | | | 44 | | | 17 | |
総収入 | 289,273 | | | 276,225 | | | 566,332 | | | 545,406 | |
| | | | | | | |
販売コスト | | | | | | | |
減価償却を含まない販売コスト | 126,384 | | | 116,722 | | | 241,380 | | | 225,057 | |
販売コスト減価償却 | 1,880 | | | 1,791 | | | 3,824 | | | 3,625 | |
販売コスト | 128,264 | | | 118,513 | | | 245,204 | | | 228,682 | |
毛利 | 161,009 | | | 157,712 | | | 321,128 | | | 316,724 | |
| | | | | | | |
運営費 | | | | | | | |
広告とマーケティング | 43,819 | | | 40,730 | | | 83,770 | | | 80,169 | |
一般と行政 | 26,438 | | | 32,252 | | | 53,152 | | | 54,723 | |
減価償却および償却 | 6,368 | | | 6,172 | | | 12,808 | | | 11,932 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
総運営費 | 76,625 | | | 79,154 | | | 149,730 | | | 146,824 | |
営業収入 | 84,384 | | | 78,558 | | | 171,398 | | | 169,900 | |
| | | | | | | |
その他の費用 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利子支出,純額 | 16,979 | | | 16,313 | | | 32,271 | | | 31,390 | |
債務返済損失 | — | | | 2,122 | | | — | | | 2,122 | |
その他の費用、純額 | 812 | | | 493 | | | 1,637 | | | 388 | |
その他の費用の合計 | 17,791 | | | 18,928 | | | 33,908 | | | 33,900 | |
所得税前収入 | 66,593 | | | 59,630 | | | 137,490 | | | 136,000 | |
所得税支給 | 15,570 | | | 14,305 | | | 31,195 | | | 32,920 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 51,023 | | | $ | 45,325 | | | $ | 106,295 | | | $ | 103,080 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.02 | | | $ | 0.90 | | | $ | 2.12 | | | $ | 2.05 | |
薄めにする | $ | 1.02 | | | $ | 0.89 | | | $ | 2.11 | | | $ | 2.03 | |
| | | | | | | |
加重平均流通株: | | | | | | | |
基本的な情報 | 49,804 | | | 50,232 | | | 50,033 | | | 50,186 | |
薄めにする | 50,265 | | | 50,791 | | | 50,496 | | | 50,731 | |
| | | | | | | |
総合収入、税引き後純額: | | | | | | | |
貨幣換算調整 | (7,118) | | | (4,197) | | | (16,637) | | | (5,689) | |
金利交換は収益を実現していない | — | | | 550 | | | — | | | 1,070 | |
年金計画終了時の純損失 | — | | | — | | | (790) | | | — | |
| | | | | | | |
その他総合損失合計 | (7,118) | | | (3,647) | | | (17,427) | | | (4,619) | |
総合収益 | $ | 43,905 | | | $ | 41,678 | | | $ | 88,868 | | | $ | 98,461 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
添付の説明を参照してください。
消費者医療会社を威圧しています
簡明総合貸借対照表
(監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
| | | |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 42,442 | | | $ | 27,185 | |
売掛金、予備金を差し引く#ドル20,673そして$19,720お別れします | 145,992 | | | 139,330 | |
棚卸しをする | 140,505 | | | 120,342 | |
| | | |
前払い費用と他の流動資産 | 7,714 | | | 6,410 | |
| | | |
流動資産総額 | 336,653 | | | 293,267 | |
| | | |
財産·工場·設備·純価値 | 69,947 | | | 71,300 | |
経営的リース使用権資産 | 17,300 | | | 20,372 | |
融資リース使用権資産純額 | 5,529 | | | 6,858 | |
商誉 | 575,566 | | | 578,976 | |
無形資産、純額 | 2,670,942 | | | 2,696,635 | |
その他長期資産 | 2,577 | | | 3,273 | |
| | | |
総資産 | $ | 3,678,514 | | | $ | 3,670,681 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
| | | |
売掛金 | 56,196 | | | 55,760 | |
支払利息 | 15,688 | | | 4,437 | |
賃貸負債を経営し、今期の部分 | 6,647 | | | 6,360 | |
融資リース負債、当期分 | 2,793 | | | 2,752 | |
その他負債を計算すべき | 70,984 | | | 74,113 | |
| | | |
流動負債総額 | 152,308 | | | 143,422 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
長期債務、純額 | 1,438,338 | | | 1,476,658 | |
| | | |
繰延所得税負債 | 443,271 | | | 444,917 | |
長期経営賃貸負債、当期分を差し引く | 12,785 | | | 16,088 | |
長期融資リース負債、当期分を差し引く | 3,094 | | | 4,501 | |
その他長期負債 | 8,877 | | | 7,484 | |
総負債 | 2,058,673 | | | 2,093,070 | |
| | | |
引受金とその他の事項--付記17 | | | |
| | | |
株主権益 | | | |
優先株--$0.01額面.額面 | | | |
許可-5,000株 | | | |
発行され返済されていないものはありません | — | | | — | |
普通株式--$0.01額面.額面 | | | |
許可-250,000株 | | | |
すでに発行されている-54,690株式は2022年9月30日と54,4302022年3月31日の株 | 547 | | | 544 | |
追加実収資本 | 524,392 | | | 515,583 | |
在庫株は原価で-5,164株式は2022年9月30日と4,1512022年3月31日の株 | (189,098) | | | (133,648) | |
その他の総合損失を累計して税引き後純額 | (36,459) | | | (19,032) | |
利益を残す | 1,320,459 | | | 1,214,164 | |
株主権益総額 | 1,619,841 | | | 1,577,611 | |
総負債と株主権益 | $ | 3,678,514 | | | $ | 3,670,681 | |
添付の説明を参照してください。
消費者医療会社を威圧しています
株主権益変動表を簡明に合併する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | 在庫株 | | 積算 他にも 全面的に (損をする) | | | | 保留する 収益.収益 | | 合計する |
(単位:千) | 株 | | パル 価値がある | | | 株 | | 金額 | | | | |
2022年6月30日の残高 | 54,690 | | | $ | 547 | | | $ | 520,926 | | | 4,928 | | | $ | (176,825) | | | $ | (29,341) | | | | | $ | 1,269,436 | | | $ | 1,584,743 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 3,466 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 3,466 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
国庫株買い戻し | — | | | — | | | — | | | 236 | | | (12,273) | | | — | | | | | — | | | (12,273) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 51,023 | | | 51,023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,118) | | | | | — | | | (7,118) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日の残高 | 54,690 | | | $ | 547 | | | $ | 524,392 | | | 5,164 | | | $ | (189,098) | | | $ | (36,459) | | | | | $ | 1,320,459 | | | $ | 1,619,841 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | 在庫株 | | 積算 他にも 全面的(赤字) | | | | 保留する 収益.収益 | | 合計する |
(単位:千) | 株 | | パル 価値がある | | | 株 | | 金額 | | | | |
2021年6月30日の残高 | 54,211 | | | $ | 542 | | | $ | 503,588 | | | 4,151 | | | $ | (133,648) | | | $ | (20,773) | | | | | $ | 1,066,538 | | | $ | 1,416,247 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 3,219 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 3,219 | |
株式オプションの行使 | 20 | | | — | | | 503 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 503 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限株関連株を発行する | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 45,325 | | | 45,325 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,647) | | | | | — | | | (3,647) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日の残高 | 54,247 | | | $ | 542 | | | $ | 507,310 | | | 4,151 | | | $ | (133,648) | | | $ | (24,420) | | | | | $ | 1,111,863 | | | $ | 1,461,647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの6ヶ月 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | 在庫株 | | 積算 他にも 全面的(赤字) | | | | 保留する 収益.収益 | | 合計する |
(単位:千) | 株 | | パル 価値がある | | | 株 | | 金額 | | | | |
2022年3月31日の残高 | 54,430 | | | $ | 544 | | | $ | 515,583 | | | 4,151 | | | $ | (133,648) | | | $ | (19,032) | | | | | $ | 1,214,164 | | | $ | 1,577,611 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 7,323 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 7,323 | |
株式オプションの行使 | 39 | | | 1 | | | 1,488 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 1,489 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限株関連株を発行する | 221 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
国庫株買い戻し | — | | | — | | | — | | | 1,013 | | | (55,450) | | | — | | | | | — | | | (55,450) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 106,295 | | | 106,295 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,427) | | | | | — | | | (17,427) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日の残高 | 54,690 | | | $ | 547 | | | $ | 524,392 | | | 5,164 | | | $ | (189,098) | | | $ | (36,459) | | | | | $ | 1,320,459 | | | $ | 1,619,841 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの6ヶ月 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | 在庫株 | | 積算 他にも 全面的に (損をする) | | | | 保留する 収益.収益 | | 合計する |
(単位:千) | 株 | | パル 価値がある | | | 株 | | 金額 | | | | |
2021年3月31日の残高 | 53,999 | | | $ | 540 | | | $ | 499,508 | | | 4,088 | | | $ | (130,732) | | | $ | (19,801) | | | | | $ | 1,008,783 | | | $ | 1,358,298 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 5,097 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 5,097 | |
株式オプションの行使 | 88 | | | — | | | 2,707 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 2,707 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限株関連株を発行する | 160 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
国庫株買い戻し | — | | | — | | | — | | | 63 | | | (2,916) | | | — | | | | | — | | | (2,916) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 103,080 | | | 103,080 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,619) | | | | | — | | | (4,619) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日の残高 | 54,247 | | | $ | 542 | | | $ | 507,310 | | | 4,151 | | | $ | (133,648) | | | $ | (24,420) | | | | | $ | 1,111,863 | | | $ | 1,461,647 | |
添付の説明を参照してください。
消費者医療会社を威圧しています
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(未監査) | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 |
経営活動 | | | |
純収入 | $ | 106,295 | | | $ | 103,080 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 16,632 | | | 15,557 | |
| | | |
財産と設備処分損失 | 94 | | | 27 | |
所得税を繰延する | 4,211 | | | 7,639 | |
債務超過コストの償却 | 1,798 | | | 1,435 | |
| | | |
株に基づく報酬コスト | 7,323 | | | 5,097 | |
債務返済損失 | — | | | 2,122 | |
| | | |
| | | |
| | | |
非現金経営リースコスト | 2,984 | | | 3,351 | |
| | | |
他にも | 447 | | | — | |
経営性資産と負債の変動、買収の影響を差し引く: | | | |
売掛金 | (8,276) | | | (34,322) | |
棚卸しをする | (21,810) | | | 12,978 | |
前払い費用と他の流動資産 | (1,501) | | | 473 | |
売掛金 | 1,016 | | | (8,275) | |
負債を計算すべきである | 9,788 | | | 24,570 | |
リース負債を経営する | (3,201) | | | (3,150) | |
| | | |
他にも | (13) | | | (83) | |
経営活動が提供する現金純額 | 115,787 | | | 130,499 | |
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投資活動 | | | |
家屋·工場·設備を購入する | (3,423) | | | (4,252) | |
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あきらを買収する | — | | | (228,914) | |
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他にも | — | | | 177 | |
投資活動のための現金純額 | (3,423) | | | (232,989) | |
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融資活動 | | | |
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定期ローン返済 | (40,000) | | | (495,000) | |
定期融資再融資収益 | — | | | 597,000 | |
循環信用協定下の借入金 | 20,000 | | | 85,000 | |
循環信用協定の下の返済 | (20,000) | | | (65,000) | |
債務費用を支払う | — | | | (6,111) | |
融資リースの支払い | (1,369) | | | (1,496) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 1,489 | | | 2,707 | |
| | | |
| | | |
源泉徴収代行税として提出された株式の公正価値 | (5,450) | | | (2,916) | |
普通株買い戻し | (50,000) | | | — | |
融資活動が提供する現金純額 | (95,330) | | | 114,184 | |
| | | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,777) | | | (1,178) | |
現金と現金等価物の増加 | 15,257 | | | 10,516 | |
現金と現金等価物--期初 | 27,185 | | | 32,302 | |
現金と現金等価物--期末 | $ | 42,442 | | | $ | 42,818 | |
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支払の利子 | $ | 19,016 | | | $ | 18,481 | |
納めた所得税 | $ | 15,689 | | | $ | 21,141 | |
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添付の説明を参照してください。
消費者医療会社を威圧しています
簡明合併財務諸表付記(未監査)
1. ビジネスとプレゼンテーションの基礎
業務的性質
Prestige Consumer Healthcare Inc.(本明細書では“会社”または“私たち”と呼ばれ、文脈が別に規定されていない限り、Prestige Consumer Healthcare Inc.およびそのすべての直接および間接的に100%所有する子会社を指すとみなされるべきである)開発、製造、マーケティング、販売および流通非処方薬(“OTC”)保健製品は、北米(アメリカとカナダ)およびオーストラリアと他のいくつかの国際市場の大衆販売業者、薬品、食品、ドル、コンビニ、クラブ、および電子商取引ルートに提供される。Presence Consumer Healthcare Inc.は業務のないホールディングスであり、本簡明総合財務諸表付記8で述べた高級信用手配と優先手形の親会社保証人でもある
経済環境
全世界のサプライチェーン制限、金利上昇、高インフレ環境、地政学事件及び新冠肺炎疫病の影響などの多くの要素のため、アメリカと全世界経済はずっと不確定性が存在している。私たちは経済状況が引き続き高度に不安定で不確定で、価格と供給に圧力を与え、私たちの製品の需要に影響を与える可能性があると予想しています。2022年度には、堅調な消費者消費と大部分のブランド組み合わせのシェア増加を経験したが、不確定な経済環境では、同じ水準を維持できない可能性がある。私たちは小売業者へのアクセス頻度の減少や、多くの市場がオンラインで私たちの製品を購入することを含む、消費者の購入パターンの変化を見続けている。
激動した環境は労働力と原材料の供給に影響を与え、上昇する投入コストを悪化させた。今まで、私たちのサプライチェーン全体はまだ実質的な中断に遭遇していませんが、私たちはすでにいくつかの具と製品の不足、遅延と在庫注文を経験し続けて、私たちの製品の出荷を手配することができなくて、私たちの多くのサプライヤーは輸送と製品コストの面で価格が上昇しています。また、労働力不足は私たちの製造業務に影響を与え、特定の製品を顧客に供給する能力に影響を与える可能性がある。今まで、疫病とその他の世界的な状況はまだ私たちの運営、サプライチェーン、私たちの大部分の製品の全体的なコスト或いは需要、あるいはそれによって発生した総売上と収益に実質的な負の影響を与えていないため、それはまた私たちの流動性状況に負の影響を与えていない。私たちは私たちの短期流動性需要を満たすために運営キャッシュフローを生成し続ける。しかし、このような状況は、この活力に満ちた未曽有の環境で変化するかもしれない。もし状況がグローバル·サプライチェーンのさらなる中断、労働力および材料の獲得性、または他の方法でコストを増加させる場合、私たちの製品の供給と流通中断を招くことを含む、私たちの運営と私たちが依存している第三者の運営に実質的な影響を与える可能性がある。これらの状況が私たちの業績と流動性に与える影響の程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は高度な不確実性を持っており、出現する可能性のある新しい情報を含む予測もできず、さらに爆発するいかなる新冠肺炎の深刻さと持続時間、グローバルサプライチェーン制限、高インフレ環境、そしてさらなる世界的不安定に関連している。これらの影響は、私たちの業務、流動性、資本資源、運営結果、および私たちが依存する第三者に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
陳述の基礎
本報告に掲載されている審査簡明総合財務諸表はアメリカが公認した中期財務報告会計原則(“GAAP”)及び表格10-Q及びS-X条例第10条の指示に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。すべての重大な会社間取引と残高は合併で販売された。経営陣は、これらの簡明な総合財務諸表には、正常な経常的な調整を含むすべての調整が含まれており、これらの調整は、中期総合財務状況、経営業績、キャッシュフローを公平に報告するために必要であると考えられている。私たちの財政年度は毎年3月31日に終わります。本簡明総合財務諸表又は関連付記で言及されているある年度(例えば、2023年)とは、当該年度3月31日までの会計年度をいう。2022年9月30日までの6カ月間の経営業績は、2023年3月31日までの会計年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。これらの監査されていない総合財務諸表及び関連付記は、2022年3月31日現在の財政年度のForm 10−K年度報告書に含まれる監査された総合財務諸表及びその付記とともに読まなければならない。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。これらの推定は,現在の事件と我々の将来とりうる行動についての我々の理解に基づいているが,実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある.私たちの最も重要な推定には株に基づく無形資産推定値に関する推定が含まれている
給与、債務公正価値、販売差し戻しと手当、貿易促進手当、在庫の古い、所得税、関連不確定税額の会計処理。
最近採用された会計公告
2023年度はいかなる会計宣言も採択されていません
最近発表された会計公告
2022年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2022-02を発表した金融商品である信用損失(主題326):問題債務再構成および年次開示本ASUは,FASBがASU 2016−13年の実施後に審査期間中に受け取ったフィードバックに応答し,金融商品·信用損失(特集326).金融商品信用損失の測定私たちは2020年4月1日にこの法案を採択した。その他の事項を除いて、今回の更新における改訂は、問題債務再編確認と計量指導を廃止し、代わりに、修正が新規融資または既存融資の継続を代表するかどうかを評価することを実体に要求する。このASUは、2022年12月15日以降の会計年度に有効であり、これらの年度内の移行期間を含む。この基準の採用は私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される
2022年3月、FASBはASU 2022-01を発表した派生ツールとヘッジ(主題815):公正価値ヘッジ--ポートフォリオ階層法それは.ASUの目的はASU 2017-12が提起した問題を解決することである派生ツールおよびヘッジ(主題815):ヘッジ期間保証活動に対する会計改善このASUは現在使用されている単層ヘッジ会計方法を拡張し、この方法の下で単一の閉鎖ポートフォリオの多層化を許可した。このASUは,2022年12月15日以降の会計年度およびこれらの年度の移行期間内に有効である。この新しい基準を採用した影響は、私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805):顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するASUは、ビジネスグループにおける契約資産および負債を確認および測定するために、エンティティに主題606を適用することを要求する。このASUは、2022年12月15日以降の会計年度に有効であり、これらの年度内の移行期間を含む。この新しい基準を採用する影響は未来の買収の規模に依存するだろう。
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.ある基準を満たす場合、本ASUは一般的に受け入れられた会計原則を契約、契約保証関係、および他の参照為替レート改革の影響を受ける取引に適用するために、オプションの便宜的な計と例外を提供する。外部の銀行同業解体(“同業解体”)の構造的リスクに対する関心に応えるため、特にロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)停止のリスクに応えるため、全世界の多数の司法管轄区の監督管理機関はすでに参考金利改革措置を採用し、物色が観察しやすい或いは取引を基礎とし、操作されにくい他の参考金利を採用した。ASUは、終了が予想される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計負担を軽減するために、会社にオプションの指導を提供する。2021年1月、FASBは、主題848のいくつかのオプションの便宜を明らかにするための実施ガイドが追加されたASU 2021-01を発表した。ASUSは2022年12月31日に採用されることができ、事前採用を許可することができる。この基準の採用は私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2. 採掘する
アコーエン
2021年7月1日に、吾らは2021年5月27日の資産購入協定(“購入協定”)に基づいてAkorn Operating Company LLC(“Akorn”)への消費者健康業務資産の買収を完了し、買収価格は$とした228.9百万の現金は、購入協定に規定されているいくつかの成約調整の影響を受ける。購入の結果として私たちはTheraTears他の非処方薬消費ブランドもあります今回の買収の財務結果は私たちの北米と国際場外医療部門に含まれている。買収価格の資金源には、手元に現金が使える、二零一二年一月三十一日に締結(改訂された)の資産本位の循環信用手配項目の追加借款(“二零一二年ABL Revolver”)と、二零一二年一月三十一日に締結した定期融資再融資による純額(“二零一年定期融資”)が含まれています(付記8参照)。
この買収は事業合併とみなされている。今回の買収について、Akornと供給スケジュールを締結しました。期限は3年現行の市場価格で更新することができます
私たちは最後に、買収日までに買収した資産と負担した負債の公正価値の分析を完了した次の表は、2021年7月1日現在の買収資産と負担する負債に対する私たちの買収日の配分をまとめています。
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(単位:千) | | |
| July 1, 2021 | |
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棚卸しをする | $ | 6,455 | | |
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商誉 | 1,098 | | |
無形資産 | 225,410 | | |
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買収した総資産 | 232,963 | |
| | |
売掛金 | 428 | | |
販売手当準備金 | 497 | | |
その他負債を計算すべき | 3,124 | | |
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| | |
負担総負債 | 4,049 | | |
購入総価格 | $ | 228,914 | | |
この分析に基づいて$を割り当てました195.9無形資産とドルを償却できないために百万ドル29.5無形資産の償却が可能になるまで百万ドル。償却不可能な無形資産は商標に分類され、償却可能な無形資産のうち、$20.4百万ドルは顧客関係とドルに分類されます9.1100万は商標に分類される。私たちは加重平均使用年数を推定して購入した償却可能無形資産を直線的に償却します12.5年(付記5参照)。
私たちが記録した商標は$です1.1購入純資産公正価値を購入価格で超えた金額で計算する(付記4参照)。営業権は控除され、所得税目的で販売されている
この買収の財務影響は我々の総合財務諸表には重要ではないため、今回の買収の形式的な運営結果は公表されていない。
3. 棚卸しをする
在庫には以下の内容が含まれている | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
在庫の構成部分 | | | |
包装と原材料 | $ | 18,733 | | | $ | 16,984 | |
Oracle Work in Process | 537 | | | 338 | |
完成品 | 121,235 | | | 103,020 | |
| | | |
棚卸しをする | $ | 140,505 | | | $ | 120,342 | |
在庫は、在庫価値が#ドル減少することを含む、コストまたは現金化可能な純資産のうち低い者に入金され、列記されています4.32022年9月30日の百万ドルと4.92022年3月31日現在、100万は古いと緩やかな流れの在庫と関係がある。
4. 商誉
経営部門別の営業権に影響する活動の入金は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
残高-2022年3月31日 | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 712,002 | | | $ | 32,272 | | | | | $ | 744,274 | |
| 減価損失を累計する | (163,711) | | | (1,587) | | | | | (165,298) | |
残高-2022年3月31日 | 548,291 | | | 30,685 | | | | | 578,976 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 買収に関する調整 | (550) | | | — | | | | | (550) | |
| | | | | | | | |
| 外貨為替レートの影響 | — | | | (2,860) | | | | | (2,860) | |
残高-2022年9月30日 | | | | | | | |
| 商誉 | 711,452 | | | 29,412 | | | | | 740,864 | |
| 減価損失を累計する | (163,711) | | | (1,587) | | | | | (165,298) | |
残高-2022年9月30日 | $ | 547,741 | | | $ | 27,825 | | | | | $ | 575,566 | |
| | | | | | | | |
付記2で述べたように、2021年7月1日、Akornの特定資産の買収を完了した。今回の買収について、私たちは#ドルの営業権を記録した1.1購入価格が購入純資産公正価値を超えて推定された額で計算される。
経営陣は財政年度第4期ごとに営業権に割り当てられた価値を年ごとに審査し、減値テストを行い、資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合は、より頻繁に審査を行う。私たちの年間減価審査日は2022年2月28日で、私たちは減価費用を売上高$に計上します0.32022年3月31日の財務諸表には100万ドルがあります。営業権減価テストの一部として、割引キャッシュフロー法を用いて我々の報告単位の公正価値を推定した。また,我々の2022年2月28日の時価を我々の報告機関の公正価値の総和と比較して,割引キャッシュフロー方法による推定の妥当性を評価することも考えられる.報告単位の公正価値および関連資産および負債の推定値を評価する際に行われる推定および仮定は、固有に未来の販売、毛金利および広告およびマーケティング費用に関連する重大な不確実性要因の影響を受ける可能性があり、これらの不確実性要素は、競争激化、消費者選好変化、技術進歩または新冠肺炎とインフレ潜在的影響の影響を受ける可能性がある。割引率仮説は金利やインフレ率変化などの影響を受ける可能性があり,これらの要因が公正価値の決定に影響を与える可能性がある。もしこのような仮定が悪影響を受けたら、私たちは未来に減価費用を記録しなければならないかもしれない。私たちは新冠肺炎と2022年9月30日までのインフレ影響を含む中期減値分析を誘発する可能性のある事件を持続的に監視する。
2022年9月30日現在、営業権が減価される可能性があることを示すいかなる事件も発生していないと判断した。
5. 無形資産、純額
無形資産に影響を与える活動純額の照合は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 無期限の- 住んでいたことがある 商標 | | 限られた生存 商標と顧客関係 | | 合計する |
総帳簿金額 | | | | | |
残高-2022年3月31日 | $ | 2,476,559 | | | $ | 436,174 | | | $ | 2,912,733 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
外貨為替レートの影響 | (11,701) | | | (3,081) | | | (14,782) | |
残高-2022年9月30日 | 2,464,858 | | | 433,093 | | | 2,897,951 | |
| | | | | |
累計償却する | | | | | |
残高-2022年3月31日 | — | | | 216,098 | | | 216,098 | |
| | | | | |
足し算 | — | | | 11,257 | | | 11,257 | |
| | | | | |
外貨為替レートの影響 | — | | | (346) | | | (346) | |
残高-2022年9月30日 | — | | | 227,009 | | | 227,009 | |
| | | | | |
無形資産、純額-2022年9月30日 | $ | 2,464,858 | | | $ | 206,084 | | | $ | 2,670,942 | |
2021年7月1日、Akornの特定資産の買収を完了し(付記2参照)、2021年12月15日、オーストラリア子会社が取得したザディテンノワ製薬株式会社はある地域のブランドです。これらの買収には$を支出しました225.4Akornへの100万ドルの無形資産と18.1100万ドルを使ってザディテン.
償却費用を$とする5.6百万ドルとドル11.32022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと5.3百万ドルとドル10.22021年9月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル
有限年限の無形資産はその推定耐用年数内に償却される予定で、期限は10至れり尽くせり30その後5年とその後の各期間の償却費用見積り数は以下のようになる(千で計算する)
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(単位:千) | |
三月三十一日までの一年 | 金額 |
2023年(2023年3月31日まで残り6ヶ月) | $ | 11,210 | |
2024 | 22,381 | |
2025 | 20,328 | |
2026 | 18,081 | |
2027 | 16,440 | |
その後… | 117,644 | |
| $ | 206,084 | |
会計基準によると、無期限生存資産は償却しないが、毎年減値テストを行ったり、イベントや状況の変化が発生した時により頻繁にテストを行ったりしなければならず、イベントや状況が変化した場合、資産の公正価値を帳簿価値よりも低くする可能性が高い 私たちの年間減値審査日は2022年2月28日で、減価費用を無形資産#ドルに計上しています0.72022年3月31日の財務諸表には100万ドルがあります。また、各報告期間において、イベントや状況が無期限の使用寿命をサポートし続けるか否かを決定するための評価を行わなければならない。有限年限を有する無形資産は、それぞれの推定使用年数内に償却され、イベントまたは状況変化が発生して、資産の帳簿価値が回収できず、その公正価値を超える可能性があることを示す場合に減値テストを行う。
私たちは超過収益法を使用して私たち個人の無期限無形資産の公正価値を推定する。重大な不確実性の影響を受ける仮定には,分析に用いた割引率と,将来の売上高,毛金利および広告とマーケティング費用がある。 割引率仮説は変化などの影響を受ける可能性がある
金利とインフレ率、これは公正な価値の決定に影響を及ぼすかもしれない。 さらに、関連無形資産の公正価値が、競争、消費者需要または良好な変化、技術進歩、広告およびマーケティング費用の変化、新冠肺炎またはインフレの潜在的影響による売上高または利益率の低下によって悪影響を受ける場合、私たちは将来的に減価費用を記録する必要があるかもしれない。
2022年9月30日現在、無形資産が減値する可能性を示す事件は何も発生していない。
6. 賃貸借証書
私たちは私たちの業務に不動産と設備をレンタルします
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月のレンタル料金構成は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
融資リースコスト: | | | | | | | | |
使用権資産の償却 | | $ | 664 | | | $ | 642 | | | $ | 1,329 | | | $ | 1,284 | |
賃貸負債利息 | | 45 | | | 63 | | | 95 | | | 129 | |
リースコストを経営する | | 1,617 | | | 1,683 | | | 3,251 | | | 3,370 | |
短期賃貸コスト | | 51 | | | 24 | | | 85 | | | 46 | |
可変リースコスト | | 17,016 | | | 11,998 | | | 29,015 | | | 23,649 | |
| | | | | | | | |
賃貸純コスト合計 | | $ | 19,393 | | | $ | 14,410 | | | $ | 33,775 | | | $ | 28,478 | |
2022年9月30日現在、賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | | | |
三月三十一日までの一年 | | 賃貸借契約を経営する | | 金融 レンタルする | | 合計する |
2023年(2023年3月31日まで残り6ヶ月) | | $ | 3,768 | | | $ | 1,461 | | | $ | 5,229 | |
2024 | | 6,820 | | | 2,922 | | | 9,742 | |
2025 | | 4,556 | | | 1,509 | | | 6,065 | |
2026 | | 2,157 | | | 96 | | | 2,253 | |
2027 | | 1,875 | | | 80 | | | 1,955 | |
その後… | | 1,655 | | | — | | | 1,655 | |
未割引賃貸支払総額 | | 20,831 | | | 6,068 | | | 26,899 | |
利子相当の借地額を差し引く | | (1,399) | | | (181) | | | (1,580) | |
賃貸支払いの現在価値合計 | | $ | 19,432 | | | $ | 5,887 | | | $ | 25,319 | |
重み付き平均残存期間と重み付き平均割引率は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9月30日 |
加重平均残存賃貸年限(年) | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 3.61 |
| 融資リース | | 2.16 |
加重平均割引率 | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 3.14 | % |
| 融資リース | | 2.95 | % |
7. その他負債を計算すべき
他の負債には
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
マーケティングコストを計算すべきである | $ | 33,684 | | | $ | 36,149 | |
補償費用を計算すべきである | 7,218 | | | 19,587 | |
委託手数料を計算すべきである | 2,078 | | | 1,179 | |
所得税に対処する | 12,455 | | | 2,670 | |
専門費用を計算する | 5,127 | | | 4,150 | |
| | | |
生産コストを計算すべきである | 3,775 | | | 3,686 | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他負債を計算すべき | 6,647 | | | 6,692 | |
| $ | 70,984 | | | $ | 74,113 | |
8. 長期債務
示された日付まで、長期債務には以下が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
(百分率を除いて千単位) | | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
| | | | |
2021年の高級債券、利子率は3.750金利は、利息は毎年4月1日と10月1日に支払う。2021年優先債券は2031年4月1日に満了する。 | | $ | 600,000 | | | $ | 600,000 | |
2019年の高級債券、利子率は5.125金利、利息はそれぞれ毎年1月15日と7月15日に支払われます。2019年優先債券は2028年1月15日に満期になります。 | | 400,000 | | | 400,000 | |
| | | | |
2012年B-5期ローン、借り手はロンドン銀行の同業解体でプラスすることができます2.00%、LIBORの下限は0.50%または予備基本金利プラス限界1.00年利率は、2028年7月1日に満期になります。 | | 455,000 | | | 495,000 | |
2012 ABL Revolverは、借り手の選択に応じて、基本金利に適用保証金またはLIBOR適用保証金を加算します。どんな未払い残高も2024年12月11日に満期になるだろう。 | | — | | | — | |
| | | | |
| | | | |
長期債務 | | 1,455,000 | | | 1,495,000 | |
差し引く:未償却債務コスト | | (16,662) | | | (18,342) | |
| | | | |
長期債務、純額 | | $ | 1,438,338 | | | $ | 1,476,658 | |
2022年9月30日には違います。2012年のABL Revolverの未返済残高、および#ドルの借入金能力149.1百万ドルです。
2022年9月30日現在、2012年B-5期ローン、2012年ABL Revolverと2031年満期を管理する優先無担保手形(“2021年優先手形”)と2028年満期の優先無担保手形(“2019年優先手形”)の条項によると、将来支払うべき元金総額は以下の通り
| | | | | | | | |
(単位:千) | |
三月三十一日までの一年 | 金額 |
2023年(2023年3月31日まで残り6ヶ月) | $ | — | |
2024 | | — | |
2025 | | — | |
2026 | | — | |
2027 | | — | |
その後… | 1,455,000 | |
| $ | 1,455,000 | |
9. 公正価値計量
私たちのいくつかの金融商品には、現金、売掛金、売掛金、その他の流動負債が含まれており、これらの金額の満期日が相対的に短いため、帳簿金額はそれぞれの公正価値に近い。
FASB会計基準編集(“ASC”)820、公正価値計量公正価値要件は、市場参加者間で秩序的に取引されると仮定した場合、元本または最も有利な市場で負債を移転するために受信された資産交換価格または支払いされた交換価格に基づいて公正価値を決定する。ASC 820は、公正価値の第一選択源として市場(観察可能な投入)を確立し、観察可能な市場投入がない場合には、仮説取引(観察不可能な投入)に基づく公正価値仮定に従う。この基礎の上で、以下の公正価値階層構造を構築した
第1段階--市場における同じツールの市場オファーを活性化すること
第2レベル--アクティブ市場における類似ツールのオファー、および非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー;
第3レベル--市場参加者が使用する推定および仮説を反映した推定および仮説開発の観察不可能な入力を使用する。
市場価値はある要素によって調整された類似ツールの市場価値によって決定される。そこで、2021年優先債券、2019年優先債券、2012年定期B-5融資、2012年ABL Revolverは上記階層構造の第2レベルで計量した以下の要約では,これらのツールの2022年9月30日と2022年3月31日の帳票価値と見積り公正価値を詳細に説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
(単位:千) | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
2021年高級債券 | | $ | 600,000 | | | $ | 466,500 | | | $ | 600,000 | | | $ | 534,000 | |
| | | | | | | | |
2019年高級手形 | | 400,000 | | | 361,000 | | | 400,000 | | | 397,000 | |
| | | | | | | | |
2012年B-5期ローン | | 455,000 | | | 453,294 | | | 495,000 | | | 493,144 | |
2012 ABL Revolver | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
2022年9月30日と2022年3月31日まで、レベル1またはレベル3で測定された資産や負債は何もありません。
10. 派生ツール
金利の変化は私たちを危険に直面させた。私たちがこれらのリスクを管理するのを助けるために、私たちは2020年1月に金利交換協定を達成して、ヘッジ合計を達成しました200.0私たちの可変利息債務のうち100万ドルは、2022年1月31日に決済される。私たちはデリバティブを取引目的に使用しないつもりだ。
次の表は、示す期間の金利交換(税引き後純額)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | | 位置 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
他の全面赤字で確認された収益(有効部分) | | その他全面収益(赤字) | | $ | — | | | $ | 550 | | | $ | — | | | $ | 1,070 | |
累計その他全面赤字から収入の損失に再分類する | | 利子支出 | | $ | — | | | $ | (732) | | | $ | — | | | $ | (1,450) | |
| | | | | | | | | | |
11. 株主権益
私たちは発行を許可された250.0百万株普通株、$0.011株当たりの額面と5.0百万株優先株、$0.01一株当たりの額面。取締役会は、1つまたは複数のシリーズの非指定優先株の発行を指示し、その特典、特権、および制限を決定することができる。
普通株は1株当たり権利がある1つは株主投票に提出されたすべての事項を投票する。普通株保有者も資金が合法的に利用可能な場合と取締役会が発表した時に配当を得る権利があるが、すべての種類の発行済み株の保有者は優先的に配当権を享受する違います。2022年9月30日まで、私たちの普通株式は配当金を発表または支払いました。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に普通株を買い戻し、在庫株として記録した私たちの株の買い戻しには以下のことが含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
様々な従業員制限株式奨励の規定に基づいて株を買い戻す: | | | | | | | |
株式数 | — | | | — | | | 99,219 | | | 63,614 | |
1株平均価格 | $ | — | | | $ | — | | | $54.94 | | $46.04 |
買い戻し総額 | $ | — | | | $ | — | | | $5.5百万 | | $2.9百万 |
| | | | | | | |
私たちの株式買い戻し計画で買い戻した株式は | | | | | | | |
株式数 | 236,681 | | | — | | | 914,236 | | | — | |
1株平均価格 | $ | 51.85 | | | $ | — | | | $54.69 | | $ | — | |
買い戻し総額 | $12.3百万 | | $ | — | | | $50.0百万 | | $ | — | |
12. その他の総合損失を累計する
2022年9月30日と2022年3月31日までの累計その他総合損失は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
累積その他総合損失構成 | | | |
累積並進調整 | $ | (36,841) | | | $ | (20,204) | |
| | | |
年金計画の未確認純収益は、税を差し引いて純額は$(114) and $(350)、別々に | 382 | | | 1,172 | |
その他の総合損失を累計して税引き後純額 | $ | (36,459) | | | $ | (19,032) | |
2022年9月30日と2022年3月31日までに違います。金額は累積された他の全面的な損失から収益に再分類される。
13. 1株当たりの収益
1株当たり基本収益は、普通株主が獲得可能な収入と期内に発行された普通株の加重平均株式数から計算される。配当金の1株当たり収益は普通株株主の利用可能な収入と発行された普通株の加重平均株式数に基づいて、更に期内の潜在的に薄い普通株の影響を加えて在庫株方法を用いて計算し、この方法は株式オプション、制限性株式単位(“RSU”)と業績株式単位(“PSU”)を含む。潜在普通株は,既発行株式オプションを行使する際に発行可能な増発普通株と帰属していないRSUからなり,1株当たり収益を希釈する計算に償却を計上する。損失期間中,現金行使における株式オプションとRSUは逆希釈効果があると仮定しているため,これらのツールは1株当たり収益を希釈する計算には含まれていない
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子.分子 | | | | | | | | |
純収入 | | $ | 51,023 | | | $ | 45,325 | | | $ | 106,295 | | | $ | 103,080 | |
| | | | | | | | |
分母.分母 | | | | | | | | |
基本1株当たり収益の分母である加重平均流通株 | | 49,804 | | | 50,232 | | | 50,033 | | | 50,186 | |
非既得性制限株式単位と従業員及び取締役に発行するオプションの希釈効果 | | 461 | | | 559 | | | 463 | | | 545 | |
希釈して1株当たりの収益の分母 | | 50,265 | | | 50,791 | | | 50,496 | | | 50,731 | |
| | | | | | | | |
普通株式1株当たり収益: | | | | | | | | |
基本1株当たりの収益 | | $ | 1.02 | | | $ | 0.90 | | | $ | 2.12 | | | $ | 2.05 | |
| | | | | | | | |
希釈して1株当たり収益する | | $ | 1.02 | | | $ | 0.89 | | | $ | 2.11 | | | $ | 2.03 | |
上に示したすべての時期には0.41株当たりの減額収益を計上していない発行済み株報酬の百万株は、これらの奨励に計上すると逆償却作用があるからである。
14. 株式ベースの報酬
我々の初公募について,取締役会は2005年長期株式インセンティブ計画(“2005計画”)を採択し,この計画は最大付与を規定している5.0100万株の制限株式、株式オプション、RSU、およびその他の持分ベースの奨励。2014年6月に取締役会が承認し、2014年7月に株主は追加の1.82005年計画によると発行された普通株は100万株であり、2005年計画下の任意の12ヶ月の財政期間中に任意の参加者に付与できる株式オプションに制限された最大株式数を増加させた1.0百万ドルから2.5百万株、2005年計画の期限を延長します10年2025年2月まで。2005年の計画によると、会社とその子会社の役員、高級管理者、その他の従業員、および会社にサービスを提供する他の者は贈与を受ける資格がある
2020年6月23日、取締役会は“Prestige Consumer Healthcare Inc.2020長期インセンティブ計画”(“2020計画”)を採択した。2020年は2020年8月4日に株主が2020年計画を承認した後に発効する予定だ。2020年6月23日には2,827,2102020年計画に基づいて株式を発行することができる(含む)2,000,000新株プラス827,2102005年計画によると未発行株)。すべての未来の株式奨励は2020計画から来て、会社は2005計画に基づいて追加的な奨励を与えないだろう。
次の表は私たちの株ベースの報酬に関する情報を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入から差し引かれたシェアベースの税引前報酬コスト | | $ | 3,466 | | | $ | 3,219 | | | $ | 7,323 | | | $ | 5,097 | |
補償コストで確認された所得税収益 | | $ | 338 | | | $ | 369 | | | $ | 875 | | | $ | 512 | |
期間内帰属のオプションと買い戻し単位の総公正価値 | | $ | 64 | | | $ | 937 | | | $ | 10,289 | | | $ | 7,943 | |
株式オプション行使で受け取った現金 | | $ | — | | | $ | 503 | | | $ | 1,489 | | | $ | 2,707 | |
RSU発行と株式オプション行使の税収減免から実現する税収割引 | | $ | — | | | $ | 350 | | | $ | 2,895 | | | $ | 2,071 | |
2022年9月30日までに4.82005年計画と2020年計画では、未帰属株式オプションに関する未確認補償コストは、発生可能な没収推定数は含まれていない。このようなコストは加重平均期間内に確認される予定である2.2何年もです。2022年9月30日までに13.22005年計画と2020年計画では,未許可のRSUとPSUに関する未確認補償費用は,発生する可能性のある没収見積もり数は含まれていない。このようなコストは加重平均期間内に確認される予定である1.9何年もです
2022年9月30日には2.12020年の計画によると、発行可能な株式数は100万株。
2022年5月2日、弊社取締役会報酬·人材管理委員会(以下、“委員会”と略す)67,959PSU、65,721RSUと買収する株式オプション195,5262020年計画によると、特定の幹部と従業員に私たちの普通株の株式を売却する。株式オプションは行権価格#ドルで付与されている54.47一株当たり、これは私たちの普通株の授与日の終値に等しい
取締役会のすべての独立メンバーは2,495RSUSは2022年8月2日に発売された。信託単位は、許可書を受信してから1年以内に帰属するが、取締役が当該帰属日にサービスを提供し続ける規定を受け、(A)授与日前に取締役が選択した場合、その後に帰属するか、または(I)関係取締役が死去し、(Ii)関係取締役がサービスから離脱するか、または(Iii)当社の制御権変更(最早者を基準とする)を含む、各取締役に株式単位の普通株を交付する方法で決済を行う。
限定株単位
RSUの公正価値は、私たちの普通株の付与日の終値に基づいて決定される2005年計画と2020年計画に基づいて承認された資源割当単位の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
RSU | | 株 (単位:千) | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 |
2021年9月30日までの6ヶ月 | | | | |
2021年3月31日に帰属していない | | 457.0 | | | $ | 33.52 | |
授与する | | 170.8 | | | 45.32 | |
既得 | | (162.3) | | | 32.99 | |
没収される | | (24.6) | | | 30.54 | |
2021年9月30日に帰属していない | | 440.9 | | | 38.45 | |
2021年9月30日に帰属します | | 152.3 | | | 33.92 | |
| | | | |
2022年9月30日までの6ヶ月 | | | | |
2022年3月31日に帰属していない | | 440.9 | | | $ | 38.45 | |
授与する | | 148.9 | | | 55.04 | |
インクリメンタル·パフォーマンス共有 | | 42.4 | | | — | |
既得 | | (222.4) | | | 32.05 | |
| | | | |
2022年9月30日に帰属していない | | 409.8 | | | 47.14 | |
2022年9月30日に帰属します | | 108.5 | | | 36.54 | |
オプション
各報酬の公正価値は、付与された日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定され、このモデルは以下の仮定を採用する
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
予想変動率 | | 30.8% - 30.9% | | 31.1% - 31.9% |
配当を期待する | | $ | — | | | $ | — | |
予想期限(年単位) | | 6.0至れり尽くせり7.0 | | 6.0至れり尽くせり7.0 |
無リスク金利 | | 2.8%から2.9% | | 1.0%から1.3% |
付与されたオプションの加重平均付与日公正価値 | | $ | 20.10 | | | $ | 14.87 | |
2005年計画と2020年計画下の代替案活動の概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オプション | | 株 (単位:千) | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 残り 契約書 期限(年) | | 骨材 固有の 価値がある (単位:千) |
2021年9月30日までの6ヶ月 | | | | | | | | |
2021年3月31日現在の未返済債務 | | 1,114.9 | | | $ | 37.92 | | | | | |
授与する | | 234.2 | | | 44.74 | | | | | |
鍛えられた | | (87.6) | | | 30.91 | | | | | |
没収される | | (13.7) | | | 37.83 | | | | | |
期限が切れる | | (8.5) | | | 56.63 | | | | | |
2021年9月30日現在の未返済債務 | | 1,239.3 | | | 39.58 | | | 6.7 | | $ | 20,593 | |
2021年9月30日に帰属します | | 759.7 | | | 39.06 | | | 5.3 | | $ | 13,060 | |
| | | | | | | | |
2022年9月30日までの6ヶ月 | | | | | | | | |
2022年3月31日現在の未返済債務 | | 1,100.9 | | | $ | 40.62 | | | | | |
授与する | | 197.6 | | | 54.48 | | | | | |
鍛えられた | | (39.1) | | | 38.04 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年9月30日に返済されていません | | 1,259.4 | | | 42.88 | | | 6.6 | | $ | 10,963 | |
2022年9月30日に帰属します | | 830.8 | | | 40.04 | | | 5.4 | | $ | 9,403 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年9月30日までの6ヶ月間、オプションを行使した内在的価値の合計は$0.7百万ドルです。
15. 所得税
所得税は、私たちが推定した年間有効所得税税率に基づいて私たちの四半期財務諸表に記録されており、離散事件が発生すれば調整される可能性があります。所得税を計算する際に使用する実際の税率は23.4%和24.02022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ2%だった。所得税を計算する際に使用する実際の税率は22.7%和24.22022年9月30日までおよび2021年9月30日までの6カ月間はそれぞれ%であった。2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率が低下したのは、主に州税率の立法変化と株式ベースの報酬に関する離散プロジェクトによるものである。
16. 従業員退職計画
定期福祉純額の主な構成要素は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利子コスト | | $ | 29 | | | $ | 278 | | | $ | 360 | | | $ | 556 | |
予想資産収益率 | | — | | | (290) | | | (252) | | | (580) | |
定期福祉支出純額 | | $ | 29 | | | $ | (12) | | | $ | 108 | | | $ | (24) | |
2022年9月30日までの6ヶ月間に0.2100万ドルの非限定固定収益計画を作りました違います。条件に合った固定福祉計画の支払い。2023年度の残り時間には、追加的な貢献が予想される0.2私たちの不合格計画に100万ドルを提供し、合格した計画には何の貢献もしない。
2021年第4四半期には、我々の米国合格固定収益年金計画(“計画”)のために2021年4月30日の計画終了日を採用し、計画終了プロセスを開始した。計画を終了した決済は2023年度第1四半期に発生し、一度の決済金額は#ドルだった13.8この支払いと年金購入契約を選択した合格計画参加者に100万ドルを支払います31.1残りの参加者に百万ドルを渡しますこれらの決済は計画資産を用いて支払われ、決済損失#ドルを招く0.4百万ドルです。その計画にこれ以上貢献する必要はない。
17. 引受金とその他の事項
私たちは時々私たちの業務に関連した法務と他のクレームに巻き込まれる。我々は、潜在的損失の可能性および額を評価するために、必要に応じて内部および外部弁護士と共に係属中のクレームおよび訴訟手続きを検討する。各報告期間において、これらの評価は、準備金が確立されるべきかどうか、または任意の既存の準備金を調整すべきかどうかを決定するために新たな情報が取得された場合に再評価される。最終的にクレームや訴訟手続きを解決する実費は,記録された準備金額と大きく異なる可能性がある。さらに、“公認会計原則”は、損失が可能かつ推定可能な前に訴訟準備金を確立することを許可しないため、場合によっては、実際に損失が発生する前に準備金を確立するのに十分な時間がない可能性がある(例えば、判決および裁判判決時、または和解交渉を迅速に交渉する場合)。我々の準備金を考慮して、日常的な法律問題や他の業務に付随するクレームによる可能性のある合理的な損失を解決することは、私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に実質的な悪影響を与えないと信じている。
18. リスクが集中する
私たちの収入は場外医療分野に集中している。私たちは大衆販売店、薬品、食品、ドル、コンビニ、クラブショップと電子商取引ルートに私たちの製品を販売します。2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に39.7%和40.6それぞれの毛収入の%は私たちが一番売れている5つのブランドから来ています。2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に41.3%和43.3それぞれの毛収入の%は私たちが一番売れている5つのブランドから来ています。ウォルマートとウォルグリーンの2つの顧客は上記の2つの期間のうちの1つまたは2つの時期が私たちの総収入の10%以上を占めている。ウォルマートが占めています20.3%和19.82022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総収入の1%を占めていますウォルマートが占めています22.7%和21.22021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総収入の1%を占めていますウォルグリーンはほぼ占めています10.82023年度第2四半期の総収入の1%を占めています。
私たちのアメリカでの製品流通は第三者がインディアナ州クライトンの主要流通センターを通じて管理しています。また、バージニア州リンチバーグでいくつかの製品のために製造工場を経営しています。この工場はたくさん生産しています夏の夜そして艦隊製品です。竜巻、地震、洪水、火災などの自然災害は、私たちの在庫を損傷し、/または私たちが適時あるいは合理的なコストで顧客に製品を流通する能力を深刻に損害する可能性があります。また、当社の第三者流通マネージャーの業績や契約問題や私たちの配送センターや製造施設の労働力不足や各種公衆衛生突発事件による深刻な中断により、私たちの製品流通に実質的な影響を与える可能性があります。いかなる中断もコストおよび/または輸送時間の増加を招く可能性があり、お客様の費用および処罰を招く可能性があります。配送センター、第三者配送マネージャーや製造施設を交換する必要があれば、著しく高いコストとより長い納期を招く可能性もあります。したがって、どのような深刻な中断も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年9月30日に130第三者メーカーです。これらのプロジェクトでは27製品を生産するメーカーが約半数を占めている71.32022年9月30日までの6カ月間の総売上高の割合を占める。2021年9月30日に私たちは121第三者メーカーです。これらのプロジェクトでは19製品を生産するメーカーが約半数を占めている68.12021年9月30日までの6カ月間の総売上高のパーセントを占めている。私たちがいくつかのメーカーと長期契約を締結していないという事実は、彼らがいつでも任意の理由で私たちの製品の生産を停止することができること、あるいは勝手かつ費用の高い価格上昇が、私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があることを意味する。私たちはいくつかの主要メーカーと長期契約を交渉し続けているにもかかわらず、タイムリーに合意できない可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
19. 業務の細分化
分部情報はFASB ASC 280の支部報告テーマに基づいて作成された。我々の現在の報告可能部門には,(I)北米場外医療と(Ii)国際場外医療がある。私たちは私たちの運営部門の業績を評価し、主に貢献利益率に基づいてこれらの部門に資源を分配し、毛利を毛利益から広告とマーケティング費用を引くと定義します
下表に我々の報告可能な細分化市場に関する情報をまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
部門総収入* | $ | 252,054 | | | $ | 37,219 | | | | | $ | 289,273 | |
販売コスト | 113,533 | | | 14,731 | | | | | 128,264 | |
毛利 | 138,521 | | | 22,488 | | | | | 161,009 | |
広告とマーケティング | 39,316 | | | 4,503 | | | | | 43,819 | |
貢献保証金 | $ | 99,205 | | | $ | 17,985 | | | | | 117,190 | |
その他の運営費 | | | | | | | 32,806 | |
営業収入 | | | | | | | $ | 84,384 | |
*部門間収入はドル1.1北米OTC医療部門は100万人を淘汰した。 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの6ヶ月 |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
部門総収入* | $ | 494,572 | | | $ | 71,760 | | | | | $ | 566,332 | |
販売コスト | 216,454 | | | 28,750 | | | | | 245,204 | |
毛利 | 278,118 | | | 43,010 | | | | | 321,128 | |
広告とマーケティング | 74,728 | | | 9,042 | | | | | 83,770 | |
貢献保証金 | $ | 203,390 | | | $ | 33,968 | | | | | 237,358 | |
その他の運営費 | | | | | | | 65,960 | |
営業収入 | | | | | | | $ | 171,398 | |
*部門間収入はドル1.7北米OTC医療部門は100万人を淘汰した。 |
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| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
部門総収入* | $ | 251,728 | | | $ | 24,497 | | | | | $ | 276,225 | |
販売コスト | 108,623 | | | 9,890 | | | | | 118,513 | |
毛利 | 143,105 | | | 14,607 | | | | | 157,712 | |
広告とマーケティング | 36,493 | | | 4,237 | | | | | 40,730 | |
貢献保証金 | $ | 106,612 | | | $ | 10,370 | | | | | 116,982 | |
その他の運営費 | | | | | | | 38,424 | |
営業収入 | | | | | | | $ | 78,558 | |
*部門間収入はドル0.7北米OTC医療部門は100万人を淘汰した。 |
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| 2021年9月30日までの6ヶ月 |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
部門総収入* | $ | 494,121 | | | $ | 51,285 | | | | | $ | 545,406 | |
販売コスト | 208,027 | | | 20,655 | | | | | 228,682 | |
毛利 | 286,094 | | | 30,630 | | | | | 316,724 | |
広告とマーケティング | 71,723 | | | 8,446 | | | | | 80,169 | |
貢献保証金 | $ | 214,371 | | | $ | 22,184 | | | | | 236,555 | |
その他の運営費 | | | | | | | 66,655 | |
営業収入 | | | | | | | $ | 169,900 | |
*部門間収入はドル1.7北米OTC医療部門は100万人を淘汰した。 |
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次の表に私たちのような製品グループの部門収入情報をまとめます。
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| 2022年9月30日までの3ヶ月 | |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された | |
鎮痛剤 | $ | 32,750 | | | $ | 541 | | | | | $ | 33,291 | | |
せきかぜ | 24,058 | | | 7,168 | | | | | 31,226 | | |
女性の健康 | 59,379 | | | 4,745 | | | | | 64,124 | | |
胃腸管 | 41,272 | | | 16,037 | | | | | 57,309 | | |
眼耳ケア | 37,961 | | | 4,734 | | | | | 42,695 | | |
皮膚科薬品 | 32,872 | | | 902 | | | | | 33,774 | | |
口腔ケア | 21,251 | | | 3,080 | | | | | 24,331 | | |
他の場外取引 | 2,511 | | | 12 | | | | | 2,523 | | |
| | | | | | | | |
部門総収入 | $ | 252,054 | | | $ | 37,219 | | | | | $ | 289,273 | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの6ヶ月 |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
鎮痛剤 | $ | 60,547 | | | $ | 994 | | | | | $ | 61,541 | |
せきかぜ | 45,650 | | | 13,439 | | | | | 59,089 | |
女性の健康 | 120,563 | | | 9,612 | | | | | 130,175 | |
胃腸管 | 81,339 | | | 30,064 | | | | | 111,403 | |
眼耳ケア | 76,572 | | | 9,470 | | | | | 86,042 | |
皮膚科薬品 | 62,327 | | | 1,908 | | | | | 64,235 | |
口腔ケア | 42,226 | | | 6,250 | | | | | 48,476 | |
他の場外取引 | 5,348 | | | 23 | | | | | 5,371 | |
| | | | | | | |
部門総収入 | $ | 494,572 | | | $ | 71,760 | | | | | $ | 566,332 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
鎮痛剤 | $ | 29,943 | | | $ | 396 | | | | | $ | 30,339 | |
せきかぜ | 23,022 | | | 5,006 | | | | | 28,028 | |
女性の健康 | 65,020 | | | 3,345 | | | | | 68,365 | |
胃腸管 | 37,964 | | | 8,641 | | | | | 46,605 | |
眼耳ケア | 37,818 | | | 2,988 | | | | | 40,806 | |
皮膚科薬品 | 32,365 | | | 839 | | | | | 33,204 | |
口腔ケア | 22,893 | | | 3,278 | | | | | 26,171 | |
他の場外取引 | 2,703 | | | 4 | | | | | 2,707 | |
| | | | | | | |
部門総収入 | $ | 251,728 | | | $ | 24,497 | | | | | $ | 276,225 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの6ヶ月 |
(単位:千) | 北米場外取引 医療保健 | | 国際非処方薬 医療保健 | | | | 統合された |
鎮痛剤 | $ | 62,764 | | | $ | 802 | | | | | $ | 63,566 | |
せきかぜ | 37,067 | | | 9,853 | | | | | 46,920 | |
女性の健康 | 128,268 | | | 7,289 | | | | | 135,557 | |
胃腸管 | 80,330 | | | 18,845 | | | | | 99,175 | |
眼耳ケア | 73,805 | | | 6,446 | | | | | 80,251 | |
皮膚科薬品 | 63,515 | | | 1,778 | | | | | 65,293 | |
口腔ケア | 43,860 | | | 6,267 | | | | | 50,127 | |
他の場外取引 | 4,512 | | | 5 | | | | | 4,517 | |
| | | | | | | |
部門総収入 | $ | 494,121 | | | $ | 51,285 | | | | | $ | 545,406 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営結果に関する議論は、簡明総合財務諸表と本Form 10-Q四半期報告に含まれる関連注釈および2022年3月31日までの財務年度Form 10-K年度報告とともに読まなければならない。この議論および分析は、いくつかのリスク、仮定、および不確実性に関する前向きな陳述を含むことができる。多くの理由で、第1の部分1 A項に記載された要因を含み、将来の結果は、その後の議論と大きく異なる可能性がある。リスク要因“は、2022年3月31日までの会計年度のForm 10−K年度報告および米国証券取引委員会(以下、”米国証券取引委員会“)に提出された将来の報告書に含まれる。
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また、本四半期報告10-Q表33ページの“前向き陳述に関する警告声明”を参照されたい。 |
文脈が別に説明されていない限り、本四半期報告における“私たち”、“会社”または“Prestige”へのすべての言及は、Prestige Consumer Healthcare Inc.およびその子会社を指す。同様に、言及された年(例えば、2023年)とは、この年3月31日までの財政年度を指す。
一般情報
北米(アメリカとカナダ)、オーストラリア、その他の国際市場の大衆販売業者、医薬品、食品、ドル、コンビニ、クラブ、および電子商取引チャネルへの有名ブランドの非処方薬(“OTC”)保健製品の開発、製造、マーケティング、販売、流通に取り組んでいます。私たちは私たちのブランド力、成熟した小売流通ネットワーク、低コストの運営モデルと私たちの経験豊富な管理チームを利用して、私たちの競争優位性を獲得します。
私たちは有機と買収の二つの方法で私たちのブランドの組み合わせを拡大した。私たちは新しい製品ライン、ブランド拡張、強力な広告支援に投資することで、私たちの既存のブランドを発展させます。場外ブランドの買収もまた私たちの成長戦略の重要な構成要素だ。私たちは消費財、製薬会社、私募株式会社から有名ブランドを買収した。これらのブランドの多くは長いブランド開発と投資歴史を持っているが、私たちがそれらを買収する時、多くのブランドは以前の所有者から“非コア”ブランドとみなされていると信じている。そのため、これらの買収されたブランドは、買収前のしばらくは十分な管理ポイントやマーケティング支援の恩恵を受けておらず、これらのブランドを立て直し、買収後の業績を改善する機会を創出してくれた。コアブランドを私たちの製品の組み合わせに追加した後、私たちは既存の小売流通ネットワークを通じて、既存と新ルートでの売上、市場シェア、流通を増加させることを求めています。私たちは広告とマーケティング支援、新しい販売とマーケティング戦略、包装と配合の改善、革新ブランドの拡張開発を増加させることで、この成長を実現した。
採掘する
あきらを買収する
2021年7月1日に、吾らは期日2021年5月27日の資産購入協定(“購入協定”)に基づいてAkorn Operating Company LLC(“Akorn”)への消費者健康業務資産の買収を完了し、購入価格は2.289億ドルの現金であり、購入合意で指定されたいくつかの成約調整所に制限されなければならない。購入の結果として私たちはTheraTears他の非処方薬消費ブランドもあります今回の買収の財務結果は私たちの北米と国際場外医療部門に含まれている。買収価格の資金源には、手元に現金が使えること、改訂されて二零一二年一月三十一日に発効した資産本位の循環信用手配による追加借款(“二零一二年ABL Revolver”)及び二零一二年一月三十一日に締結された定期融資再融資による純額(“二零一二年定期融資”)が含まれている。
この買収は事業合併とみなされている。買収に関しては、Akornと3年間の供給手配を締結し、現行の市場価格でオプションの継続を行っている
買収日までの資産買収と負債負担の公正価値分析を用意した。次の表は、2021年7月1日現在の買収資産と負担する負債に対する私たちの買収日の配分をまとめています。
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(単位:千) | | |
| July 1, 2021 | |
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棚卸しをする | $ | 6,455 | | |
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商誉 | 1,098 | | |
無形資産 | 225,410 | | |
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買収した総資産 | 232,963 | |
| | |
売掛金 | 428 | | |
販売手当と現金割引準備金 | 497 | | |
その他負債を計算すべき | 3,124 | | |
| | |
| | |
負担総負債 | 4,049 | | |
購入総価格 | $ | 228,914 | | |
この分析に基づいて、私たちは1.959億ドルを償却不可能無形資産に割り当て、2950万ドルを償却可能無形資産に割り当てる。償却不可能無形資産は商標に分類され、償却可能無形資産では2040万ドルが顧客関係、910万ドルが商標に分類される。我々は購入した償却可能無形資産を直線的に償却し、加重平均耐用年数は12.5年と推定した。
私たちは購入価格が純資産公正価値を超えた金額に基づいて110万ドルの営業権を記録した
経済環境
全世界のサプライチェーン制限、金利上昇、高インフレ環境、地政学事件及び新冠肺炎疫病の影響などの多くの要素のため、アメリカと全世界経済はずっと不確定性が存在している。私たちは経済状況が引き続き高度に不安定で不確定で、価格と供給に圧力を与え、私たちの製品の需要に影響を与える可能性があると予想しています。2022年度には、堅調な消費者消費と大部分のブランド組み合わせのシェア増加を経験したが、不確定な経済環境では、同じ水準を維持できない可能性がある。私たちは小売業者へのアクセス頻度の減少や、多くの市場がオンラインで私たちの製品を購入することを含む、消費者の購入パターンの変化を見続けている。
激動した環境は労働力と原材料の供給に影響を与え、上昇する投入コストを悪化させた。今まで、私たちのサプライチェーン全体はまだ実質的な中断に遭遇していませんが、私たちはすでにいくつかの具と製品の不足、遅延と在庫注文を経験し続けて、私たちの製品の出荷を手配することができなくて、私たちの多くのサプライヤーは輸送と製品コストの面で価格が上昇しています。また、労働力不足は私たちの製造業務に影響を与え、特定の製品を顧客に供給する能力に影響を与える可能性がある。今まで、疫病とその他の世界的な状況はまだ私たちの運営、サプライチェーン、私たちの大部分の製品の全体的なコスト或いは需要、あるいはそれによって発生した総売上と収益に実質的な負の影響を与えていないため、それはまた私たちの流動性状況に負の影響を与えていない。私たちは私たちの短期流動性需要を満たすために運営キャッシュフローを生成し続ける。しかし、このような状況は、この活力に満ちた未曽有の環境で変化するかもしれない。もし状況がグローバル·サプライチェーンのさらなる中断、労働力および材料の獲得性、または他の方法でコストを増加させる場合、私たちの製品の供給と流通中断を招くことを含む、私たちの運営と私たちが依存している第三者の運営に実質的な影響を与える可能性がある。これらの状況が私たちの業績と流動性に与える影響の程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は高度な不確実性を持っており、出現する可能性のある新しい情報を含む予測もできず、さらに爆発するいかなる新冠肺炎の深刻さと持続時間、グローバルサプライチェーン制限、高インフレ環境、そしてさらなる世界的不安定に関連している。これらの影響は、私たちの業務、流動性、資本資源、運営結果、および私たちが依存する第三者に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
経営成果
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
部門総収入
次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の細分化市場別の総収入で、製品群を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | |
| | | | | | | | | (減少を)増やす | | | |
(単位:千) | 2022 | | % | | 2021 | | % | | 金額 | | % | | | |
北米OTCヘルスケア | | | | | | | | | | | | | | |
鎮痛剤 | $ | 32,750 | | | 11.3 | | | $ | 29,943 | | | 10.8 | | | $ | 2,807 | | | 9.4 | | | | |
せきかぜ | 24,058 | | | 8.3 | | | 23,022 | | | 8.3 | | | 1,036 | | | 4.5 | | | | |
女性の健康 | 59,379 | | | 20.5 | | | 65,020 | | | 23.6 | | | (5,641) | | | (8.7) | | | | |
胃腸管 | 41,272 | | | 14.3 | | | 37,964 | | | 13.7 | | | 3,308 | | | 8.7 | | | | |
眼耳ケア | 37,961 | | | 13.1 | | | 37,818 | | | 13.7 | | | 143 | | | 0.4 | | | | |
皮膚科薬品 | 32,872 | | | 11.4 | | | 32,365 | | | 11.7 | | | 507 | | | 1.6 | | | | |
口腔ケア | 21,251 | | | 7.3 | | | 22,893 | | | 8.3 | | | (1,642) | | | (7.2) | | | | |
他の場外取引 | 2,511 | | | 0.9 | | | 2,703 | | | 1.0 | | | (192) | | | (7.1) | | | | |
北米OTC医療総額 | 252,054 | | | 87.1 | | | 251,728 | | | 91.1 | | | 326 | | | 0.1 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
国際OTC医療 | | | | | | | | | | | | | | |
鎮痛剤 | $ | 541 | | | 0.2 | | | 396 | | | 0.1 | | | 145 | | | 36.6 | | | | |
せきかぜ | 7,168 | | | 2.5 | | | 5,006 | | | 1.9 | | | 2,162 | | | 43.2 | | | | |
女性の健康 | 4,745 | | | 1.6 | | | 3,345 | | | 1.2 | | | 1,400 | | | 41.9 | | | | |
胃腸管 | 16,037 | | | 5.5 | | | 8,641 | | | 3.1 | | | 7,396 | | | 85.6 | | | | |
眼耳ケア | 4,734 | | | 1.7 | | | 2,988 | | | 1.1 | | | 1,746 | | | 58.4 | | | | |
皮膚科薬品 | 902 | | | 0.3 | | | 839 | | | 0.3 | | | 63 | | | 7.5 | | | | |
口腔ケア | 3,080 | | | 1.1 | | | 3,278 | | | 1.2 | | | (198) | | | (6.0) | | | | |
他の場外取引 | 12 | | | — | | | 4 | | | — | | | 8 | | | 200.0 | | | | |
ダール国際OTCヘルスケア | 37,219 | | | 12.9 | | | 24,497 | | | 8.9 | | | 12,722 | | | 51.9 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
合併総数 | $ | 289,273 | | | 100.0 | | | $ | 276,225 | | | 100.0 | | | $ | 13,048 | | | 4.7 | | | | |
2022年9月30日までの3カ月の総収入は2億893億ドルで、2021年9月30日までの3カ月より1300万ドル増加し、4.7%増となった。
北米OTC医療部門
2022年9月30日までの3カ月間で,北米場外医療部門の収入は2021年9月30日までの3カ月より30万ドル増加し,0.1%に増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの多くの主要ブランドは強い、特に胃腸と鎮痛剤カテゴリーを持続的に表現し、この部分は女性健康カテゴリの売上高が2021年9月30日までの3ヶ月間と比較した減少を相殺した。
国際OTC医療部門
2022年9月30日までの3カ月間で,国際場外医療部門の収入は2021年9月30日までの3カ月より1270万ドル増加し,51.9%増加した。1,270万ドルの増加は主にわがオーストラリア子会社の売上増加によるものであるアルミン酸塩の水和これは、新冠肺炎の制限が緩和され、消費者疾患の増加によるものである
毛利
次の表は私たちの毛利益と毛利益が部門の総収入に占める割合を示しています。部門によって分けて、どの時期もそうです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
(単位:千) | | | | | | | | | (減少を)増やす |
毛利 | 2022 | | % | | 2021 | | % | | 金額 | | % |
北米OTCヘルスケア | 138,521 | | | 55.0 | | | $ | 143,105 | | | 56.8 | | | $ | (4,584) | | | (3.2) | |
国際OTC医療 | 22,488 | | | 60.4 | | | 14,607 | | | 59.6 | | | 7,881 | | | 54.0 | |
| | | | | | | | | | | |
| $ | 161,009 | | | 55.7 | | | $ | 157,712 | | | 57.1 | | | $ | 3,297 | | | 2.1 | |
2021年9月30日までの3カ月と比較して,2022年9月30日までの3カ月間の毛利益は330万ドル増加し,2.1%と増加した。2022年9月30日までの3カ月のうち、総収入に占める毛利益の割合は、2021年9月30日までの3カ月の57.1%から55.7%に低下した。収入に占める毛利益の割合が低下した主な原因はサプライチェーンコストと製品の組み合わせの増加である
北米OTC医療部門
2022年9月30日までの3カ月間で,北米場外医療部門の毛利益は2021年9月30日までの3カ月より460万ドル低下し,減少幅は3.2%であった。2022年9月30日までの3カ月間で,北米場外医療収入に占める毛利益の割合が2021年9月30日までの3カ月間の56.8%から55.0%に低下したのは,主にサプライチェーンコストと製品組合せの増加によるものであったが,一部は定価行動によって相殺された。
国際OTC医療部門
2022年9月30日までの3カ月間で,国際場外医療部門の毛利益は2021年9月30日までの3カ月より790万ドル増加し,54.0%に増加した。2022年9月30日までの3カ月間で,国際場外医療収入に占める毛利益の割合が2021年9月30日までの3カ月間の59.6%から60.4%に増加したのは,主に製品組合せによるものであったが,一部はサプライチェーンコスト増加によって相殺された。
貢献保証金
貢献利益率は私たちが収益性を評価する部門の指標だ。その定義は毛利益から広告とマーケティング費用を引くことだ。
次の表は私たちの貢献利益率と貢献利益率が部門総収入に占める割合を示し、各部門別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
(単位:千) | | | | | | | | | (減少を)増やす |
貢献保証金 | 2022 | | % | | 2021 | | % | | 金額 | | % |
北米OTCヘルスケア | $ | 99,205 | | | 39.4 | | | $ | 106,612 | | | 42.4 | | | $ | (7,407) | | | (6.9) | |
国際OTC医療 | 17,985 | | | 48.3 | | | 10,370 | | | 42.3 | | | 7,615 | | | 73.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| $ | 117,190 | | | 40.5 | | | $ | 116,982 | | | 42.4 | | | $ | 208 | | | 0.2 | |
北米OTC医療部門
2022年9月30日までの3カ月間で,北米場外医療部門の貢献利益率は,2021年9月30日までの3カ月より740万ドル,あるいは6.9%減少した。2022年9月30日までの3カ月間で,北米場外医療収入に占める貢献利益率は,2021年9月30日までの3カ月の42.4%から39.4%に低下した。寄与利益率が低下した要因は、上記毛利益の低下と、2022年9月30日までの3ヶ月間の広告·マーケティング支出の増加である。
国際OTC医療部門
2022年9月30日までの3カ月間の国際場外医療部門の貢献利益率は,2021年9月30日までの3カ月より760万ドル増加し,73.4%に増加した。2022年9月30日までの3カ月間、国際場外医療収入に占める貢献利益率の割合は42.3%から48.3%に増加した
2021年9月30日までの3ヶ月間。貢献毛利が収入に占める割合が増加したのは、主に上記毛利の増加によるものである。
一般と行政
2022年9月30日までの3カ月の一般·行政費は2640万ドル、2021年9月30日までの3カ月の一般·行政費は3230万ドル。一般的かつ行政費用が減少する要因は,Akorn買収に関連する前期買収コストである。
減価償却および償却
2022年9月30日までの3カ月間の減価償却·償却費用は640万ドル、2021年9月30日までの3カ月間の減価償却·償却費用は620万ドル
利子支出,純額
2022年9月30日までの3カ月間の利息支出純額は1700万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は1630万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、平均負債は2021年9月30日までの3カ月の16億元から15億元に減少した。2022年9月30日までの3カ月間の平均貸借コストは、2021年9月30日現在の3.9%から4.6%に上昇した。
債務返済損失
2021年9月30日までの3ヶ月間に、210万ドルの債務返済損失を記録しましたが、これは2021年7月1日に2012年の定期融資を改訂したことと関係があります。
所得税
所得税は2022年9月30日までの3カ月間で1560万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は1430万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月の実質税率は23.4%だったが、2021年9月30日までの3カ月の実質税率は24.0%だった。2022年9月30日までの3ヶ月間の実質税率の低下は、主に州税率立法の変化と株式ベースの給与に関する離散項目の影響によるものである。
経営成果
2022年9月30日までの6ヶ月と2021年9月30日までの6ヶ月
部門総収入
次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの6ヶ月間の細分化市場別の総収入で、製品群を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの6ヶ月間 | | |
| | | | | | | | | (減少を)増やす | | | |
(単位:千) | 2022 | | % | | 2021 | | % | | 金額 | | % | | | |
北米OTCヘルスケア | | | | | | | | | | | | | |
鎮痛剤 | $ | 60,547 | | | 10.7 | | | $ | 62,764 | | | 11.5 | | | $ | (2,217) | | | (3.5) | | | | |
せきかぜ | 45,650 | | | 8.1 | | | 37,067 | | | 6.8 | | | 8,583 | | | 23.2 | | | | |
女性の健康 | 120,563 | | | 21.3 | | | 128,268 | | | 23.6 | | | (7,705) | | | (6.0) | | | | |
胃腸管 | 81,339 | | | 14.4 | | | 80,330 | | | 14.7 | | | 1,009 | | | 1.3 | | | | |
眼耳ケア | 76,572 | | | 13.4 | | | 73,805 | | | 13.5 | | | 2,767 | | | 3.7 | | | | |
皮膚科薬品 | 62,327 | | | 11.0 | | | 63,515 | | | 11.7 | | | (1,188) | | | (1.9) | | | | |
口腔ケア | 42,226 | | | 7.5 | | | 43,860 | | | 8.0 | | | (1,634) | | | (3.7) | | | | |
他の場外取引 | 5,348 | | | 0.9 | | | 4,512 | | | 0.8 | | | 836 | | | 18.5 | | | | |
北米OTC医療総額 | 494,572 | | | 87.3 | | | 494,121 | | | 90.6 | | | 451 | | | 0.1 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
国際OTC医療 | | | | | | | | | | | | | |
鎮痛剤 | 994 | | | 0.2 | | | 802 | | | 0.1 | | | 192 | | | 23.9 | | | | |
せきかぜ | 13,439 | | | 2.3 | | | 9,853 | | | 1.8 | | | 3,586 | | | 36.4 | | | | |
女性の健康 | 9,612 | | | 1.8 | | | 7,289 | | | 1.4 | | | 2,323 | | | 31.9 | | | | |
胃腸管 | 30,064 | | | 5.3 | | | 18,845 | | | 3.5 | | | 11,219 | | | 59.5 | | | | |
眼耳ケア | 9,470 | | | 1.7 | | | 6,446 | | | 1.2 | | | 3,024 | | | 46.9 | | | | |
皮膚科薬品 | 1,908 | | | 0.3 | | | 1,778 | | | 0.3 | | | 130 | | | 7.3 | | | | |
口腔ケア | 6,250 | | | 1.1 | | | 6,267 | | | 1.1 | | | (17) | | | (0.3) | | | | |
他の場外取引 | 23 | | | — | | | 5 | | | — | | | 18 | | | 360.0 | | | | |
ダール国際OTCヘルスケア | 71,760 | | | 12.7 | | | 51,285 | | | 9.4 | | | 20,475 | | | 39.9 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
合併総数 | $ | 566,332 | | | 100.0 | | | $ | 545,406 | | | 100.0 | | | $ | 20,926 | | | 3.8 | | | | |
2022年9月30日までの6カ月間の総収入は5.663億ドルで、2021年9月30日までの6カ月より2090万ドル増加し、3.8%増加した
北米OTC医療部門
2022年9月30日までの6カ月間で,北米場外医療部門の収入は2021年9月30日までの6カ月より50万ドル増加し,0.1%に増加した。2022年9月30日までの6ケ月の中で、収入の増加はあるブランド、類別とルートに対する需要の増加によるものであり、これらのブランド、類別とルートは前に新冠肺炎ウイルスの影響を受け、特に咳風邪と眼耳看護類別を受けたが、女性の健康類別の収入の低下部分は需要の増加を相殺した。2022年9月30日までの6ヶ月間も、Akorn買収の一部として新たに買収されたブランドの恩恵を受けている。
国際OTC医療部門
2022年9月30日までの6カ月間で,国際場外医療部門の収入は2021年9月30日までの6カ月より2050万ドル増加し,39.9%増加した。2,050万ドルの増加は主にわがオーストラリア子会社の売上増加によるものであるアルミン酸塩の水和これは、新冠肺炎の制限が緩和され、消費者疾患の増加によるものである
毛利
次の表は私たちの毛利益と毛利益が部門の総収入に占める割合を示しています。部門によって分けて、どの時期もそうです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | | | | | | | | | (減少を)増やす |
毛利 | 2022 | | % | | 2021 | | % | | 金額 | | % |
北米OTCヘルスケア | $ | 278,118 | | | 56.2 | | | $ | 286,094 | | | 57.9 | | | $ | (7,976) | | | (2.8) | |
国際OTC医療 | 43,010 | | | 59.9 | | | 30,630 | | | 59.7 | | | 12,380 | | | 40.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| $ | 321,128 | | | 56.7 | | | $ | 316,724 | | | 58.1 | | | $ | 4,404 | | | 1.4 | |
2021年9月30日までの6カ月と比較して,2022年9月30日までの6カ月間の毛利益は440万ドル増加し,1.4%と増加した。2022年9月30日までの6カ月間で,総収入に占める毛利益の割合が2021年9月30日までの6カ月の58.1%から56.7%に低下したのは,主にサプライチェーンコストと製品組合せの増加によるものである。
北米OTC医療部門
2022年9月30日までの6カ月間で,北米場外医療部門の毛利益は2021年9月30日までの6カ月より800万ドル減少し,減少幅は2.8%であった。2022年9月30日までの6カ月間で,北米場外医療収入に占める毛利益の割合が2021年9月30日までの6カ月の57.9%から56.2%に低下したのは,主にサプライチェーンコストと製品組合せの増加によるものであったが,一部は定価行動によって相殺された。
国際OTC医療部門
2022年9月30日までの6カ月間で,国際場外医療部門の毛利益は2021年9月30日までの6カ月より1240万ドル増加し,40.4%増加した。2022年9月30日までの6カ月間で,国際場外医療収入に占める毛利益の割合が2021年9月30日までの6カ月の59.7%から59.9%に増加したのは,主に製品組合せであったが,一部はサプライチェーンコスト増加によって相殺された。
貢献保証金
貢献利益率は私たちが収益性を評価する部門の指標だ。その定義は毛利益から広告とマーケティング費用を引くことだ。
次の表は私たちの貢献利益率と貢献利益率が部門総収入に占める割合を示し、各部門別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | | | | | | | | | (減少を)増やす |
貢献保証金 | 2022 | | % | | 2021 | | % | | 金額 | | % |
北米OTCヘルスケア | $ | 203,390 | | | 41.1 | | | $ | 214,371 | | | 43.4 | | | $ | (10,981) | | | (5.1) | |
国際OTC医療 | 33,968 | | | 47.3 | | | 22,184 | | | 43.3 | | | 11,784 | | | 53.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| $ | 237,358 | | | 41.9 | | | $ | 236,555 | | | 43.4 | | | $ | 803 | | | 0.3 | |
北米OTC医療部門
2022年9月30日までの6カ月間の北米場外医療部門の貢献利益率は,2021年9月30日までの6カ月より1100万ドル減少し,下げ幅は5.1%であった。2022年9月30日までの6カ月間で,北米場外医療収入に占める貢献利益率の割合は,2021年9月30日までの6カ月の43.4%から41.1%に低下した。収入に占める貢献利益率の低下は、主に上記毛金利の低下と、2022年9月30日までの6カ月間の広告·マーケティング支出の増加によるものである。
国際OTC医療部門
2022年9月30日までの6カ月間の国際場外医療部門の貢献利益率は,2021年9月30日までの6カ月より1180万ドル増加し,53.1%と増加した。2022年9月30日までの6カ月間で,国際場外医療収入に占める貢献利益率の割合は,2021年9月30日までの6カ月の43.3%から47.3%に増加した。貢献利益率が収入に占める割合が増加したのは、主に上記毛金利の増加によるものである。
一般と行政
2022年9月30日までの6カ月間の一般·行政費は5320万ドル、2021年9月30日までの6カ月の一般·行政費用は5470万ドル。一般と行政費の減少は主に前期のAkorn買収に関連した買収コストによるものであるが、2022年9月30日までの6カ月間の専門費と給与コストの増加分で相殺される。
減価償却および償却
2022年9月30日までの6カ月間の減価償却·償却費は1280万ドル、2021年9月30日までの6カ月間の減価償却·償却費用は1190万ドル。減価償却や償却費の増加はAkornとの増加によるものであるザディテン買収する。
利子支出,純額
2022年9月30日までの6カ月間の純利息支出額は3230万ドルだったが、2021年9月30日までの6カ月間の純利息支出は3140万ドルだった。2022年9月30日までの6カ月間、平均負債は2021年9月30日までの6カ月の16億元から15億元に減少した。2022年9月30日までの6カ月の平均貸借コストは4.3%に上昇したが、2021年9月30日までの6カ月の平均貸借コストは4.0%であった。
債務返済損失
2021年9月30日までの6ヶ月間、当社は2021年7月1日に210万ドルの債務返済損失を記録し、改訂当社の2012年定期ローンに関連している。
所得税
2022年9月30日までの6カ月間の所得税支出は3,120万ドルだったが、2021年9月30日までの6カ月は3,290万ドルだった。2022年9月30日までの6カ月の実質税率は22.7%だったが、2021年9月30日までの6カ月の実質税率は24.2%だった。2021年9月30日までの6カ月と比較して、2022年9月30日までの6カ月間の有効税率が低下したのは、主に州税率の立法変化や株式ベースの給与に関する離散項目の影響によるものである。
流動性と資本資源
流動性
私たちの主な現金源は私たちが運営しているキャッシュフローから来ている。過去、私たちは買収に関連した債務手配を中心に、様々な債務手配を通じてこの現金源を補完してきた。私たちはすでに私たちの運営に資金を提供し、今後12ヶ月と予測可能な未来に、運営と借金によって発生した資金を通じて私たちの運営に資金を提供し続けます。私たちの現金の主な用途は運営費用、債務超過、株式買い戻し、資本支出、買収です。私たちの現在の運営レベルと期待成長(買収を除く)によると、私たちは、運営から発生した現金と既存の信用スケジュールが、今後12ヶ月の運営資本と資本支出に資金を提供するのに十分であると信じています。上記の“経済環境”を参照されたい。
2022年9月30日現在、私たちの現金と現金等価物は4240万ドルで、2022年3月31日より1530万ドル増加した。次の表は、これらの変更をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | $Change |
現金提供側(使用): | | | | | |
経営活動 | $ | 115,787 | | | $ | 130,499 | | | $ | (14,712) | |
投資活動 | (3,423) | | | (232,989) | | | 229,566 | |
融資活動 | (95,330) | | | 114,184 | | | (209,514) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,777) | | | (1,178) | | | (599) | |
現金と現金等価物の純変化 | $ | 15,257 | | | $ | 10,516 | | | $ | 4,741 | |
経営活動
2022年9月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は1兆158億ドルだったが、2021年9月30日までの6カ月は1兆305億ドルだった。1,470万ドル減少したのは運営資本の増加によるものであるが,非現金プロジェクト前の純収入増加分が差し引かれた
投資活動
2022年9月30日までの6カ月間の投資活動用の純現金は340万ドルだったが、2021年9月30日までの6カ月は2.33億ドルだった。投資活動用の純現金が減少したのは、2021年9月30日までの6ヶ月間にAkorn資産を購入したためである。
融資活動
2022年9月30日までの6カ月間、融資活動で使用された純現金は9530万ドルだったが、2021年9月30日までの6カ月間、融資活動が提供した現金純額は1億142億ドルだった。この変化は,純借入が1.62億ドル減少したことと,2022年9月30日までの6カ月間に我々の普通株の株式を買い戻したことと,我々の株式買い戻し計画によるものであり,純借入は5000万ドルであった
資本資源
2022年9月30日現在、私たちの未返済債務総額は15億ドルです
•総生産4,000万元の5.125分の2019年優先債券は、2028年1月15日に満期となる
•総生産6,000万元の3.750厘2021年優先債券は、2031年4月1日に満了する
•2012年B-5期限ローンによると、4.55億ドルの借金が2028年7月1日に満期になる。
2022年9月30日現在、私たちの2012 ABL Revolverには未返済残高がなく、借入能力は1億491億ドルです
吾らは2022年3月31日までに150万ドルの返済必要金と1.035億ドルの自発元金を支払い、2012年の定期融資の未返済残高を相殺した。2022年9月30日までの6ヶ月間、吾らは2012年の定期ローンの未返済残高を相殺するために、4,000,000ドルの元金を自発的に返済した。私たちが支払ったオプション支払いは、私たちが要求したすべての四半期支払いを超えているので、2012年の定期ローンが満期になるまで、再支払いを要求されません。
期限: | | | | | | | | |
(単位:千) | |
三月三十一日までの一年 | 金額 |
2023年(2023年3月31日まで残り6ヶ月) | $ | — | |
2024 | | — | |
2025 | | — | |
2026 | | — | |
2027 | | — | |
その後… | 1,455,000 | |
| $ | 1,455,000 | |
条約:
私たちの債務商品には様々な金融契約が含まれており、一定のレバレッジ率、利息カバー率、固定担保比率を維持することを要求する条項が含まれている。2012年の定期融資と2012年のABL Revolverの信用協定を管理し、2021年の優先債券と2019年の優先債券を管理する契約に含まれる条項は、特定の支配権の変化に対する負債を加速させ、資産処分、買収、配当金の支払い、その他の指定支払い、公開市場で私たちの株式証券の買い戻し、債務の発生、留置権の設立、融資と投資、関連会社との取引を含む特定の会社の行動を制限します。具体的には
•2022年9月30日までの四半期以降、レバレッジ率は6.50~1.0を下回った(ある調整後、会計四半期最終日までの総合純債務総額と、過去12ヶ月間利息、税項、減価償却、償却、非現金費用と他の項目の総合純利益との比率(“EBITDA”)と定義されている)
•2022年9月30日までの四半期以降の利息カバー比率は2.25~1.0より大きい(いくつかの調整により、私たちの合併EBITDAと過去12ヶ月間の合併現金利息支出の比率と定義されます)
•2022年9月30日までの四半期において、固定料金比率は1.0~1.0より大きい(何らかの調整を経て、我々の総合EBITDAは、過去12ヶ月間に支払われた総合利息、支払われた税金、その他の指定支払いに対する資本支出の比率を減算すると定義される)。私たちの固定費用は債務融資期間全体にわたって変わらないことを要求する。
二零二年九月三十日に、吾らは二零一二年定期融資及び二零一二年ABL Revolver及び二零二一年優先債券及び二零一年優先債券契約の適用財務及び制限契約を遵守した。経営陣は、正常な運営過程において、今後12ヶ月以内に財務及び制限契約を遵守すると予想している
重要な会計政策と試算
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。これらの推定は,現在の事件と我々の将来とりうる行動についての我々の理解に基づいているが,実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある.我々は,2022年3月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告において,我々のキー会計政策を概説した。2022年9月30日までの6ヶ月間、私たちの重要な会計政策に実質的な変化はなかった。
最近の会計公告
最近発表され、最近採択された会計声明の説明は、本四半期報告10-Q表第I部分第I項付記1に監査されていない簡明総合財務諸表の付記に掲載されている。
前向きな陳述に関する警告的声明
このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法(“PSLRA”)が指す“前向き陳述”が含まれており、“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”に含まれているが、これらに限定されない。次の警告声明は“平和と安全法”の規定に基づいて行われ、目的は“安全港”規定のメリットを得ることである
展望的陳述は、本四半期までの報告書10-Q表の日付のみを代表する。連邦証券法および米国証券取引委員会の規則および法規に別の要求がない限り、私たちは、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、本四半期の報告書10-Q表日後に発生した事件や状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も更新するつもりはない。これらのリスクおよび不確実性のため、読者は、本四半期報告書に含まれる10-Q表の前向きな陳述に過度に依存しないように注意するか、または時々他の場所で、または私たちを代表する前向きな陳述に依存しないように注意する。しかし、私たちのすべての展望的な陳述がこのような警告声明によって明確に制限されているからだ。
これらの前向き陳述は、一般に、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”、“計画”、“計画”、“戦略”、“目標”、“目標”、“未来を求める”、“可能”、“可能”、“すべき”、“会する”、“会する”などの言葉またはフレーズを使用することによって識別することができる。“または他の似たような言葉やフレーズ。展望性陳述は、いくつかのリスクおよび不確定要素の影響を受ける現在の予想および仮定に基づいており、これらのリスクおよび不確定要素は、これらのリスクおよび不確定要素は、これらに限定されないが、実際の結果は予想の結果と大きく異なることをもたらす可能性がある
•原材料、労働力、エネルギー、輸送コスト、その他の投入コストの価格上昇
•供給源の貨物や部品の供給を中断する
•新冠肺炎の大流行或いはその他の疾病の発生が全世界の経済状況、消費者需要、小売業者の製品供給及び製造、サプライチェーンと流通を含む商業運営に与える影響;
•私たちの業界と市場の競争は激しい
•新製品の発売に成功し、生産ラインの延長、広告とマーケティング支援支出の増加、その他の新しい販売とマーケティング戦略
•私たちの売上の大部分は限られた数の顧客に依存しています
•私たちは適切な買収候補を決定し、交渉し、完成し、統合することに成功し、必要な融資を得ることができない
•小売業者は、棚空間またはオンラインシェアを維持または増加させるために、在庫管理方法、納品要求、およびマーケティングおよび販売促進支出需要の変化を提供する
•私たちは国際売上高を増やすことができません
•私たちの製品とそのそれぞれの市場販売に影響を与える一般的な経済状況と発病率レベル
•地政学的紛争、公衆衛生問題、他の私たちがコントロールできない要因の変動や条件の悪化
•金利上昇や通貨為替変動のような金融要素
•変化する消費傾向、より多くの商店ブランドやブランド競争は、オンラインショッピングや定価圧力への転換を加速させている
•私たちは第三者メーカーが私たちが販売している多くの製品を生産することに依存して、私たちは自分たちの工場や他の第三者サプライヤーに生産を移す能力
•私たちは第三者物流サプライヤーに依存して私たちの製品を顧客に配布します
•私たちの配送センターや製造施設は中断しています
•増加した貿易制限または関税を含む、輸出入および貿易法律、法規、および政策の潜在的な変化
•追加的な負債をもたらすために、買収、処置、または他の戦略的取引に管理資源を移転する
•私たちの製造工場、製品、広告、または私たちの業界の規制事項の管理に関する政府機関の行動
•製品責任クレーム、製品リコール、関連負の宣伝
•私たちには知的財産権を保護する能力がありません
•私たちが販売している製品に関連する知的財産権への依存度は
•私たちの情報技術システムを脅威や中断から守ることはできません
•第三者情報技術サービス提供者への依存とセキュリティ脅威と中断を防ぐ能力
•私たちの資産はほぼ完全に商業的および無形資産で構成されており、それらの価値は不利な経営業績および/または私たちのブランド価値を評価するための割引率の変化によって変化する可能性がある
•私たちのキーパーソンへの依存は
•訴訟または仲裁における任意のクレームおよびその訴訟または仲裁において下された任意の不利な判決に関連する費用;
•私たちの負債水準と債務を返済できないかもしれないし、追加融資を受けることができる
•私たちのビジネスに対する資金調達協定の制限は
•連邦、州、そして他の地域の税法の変化。
詳細は第1部1 A項を参照されたい。我々は,2022年3月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告に“リスク要因”を示した。
第三項です。 市場リスクの定量的·定性的開示について
金利リスク
私たちは2012年の定期融資と2012年のABL Revolverが可変金利債務だから、金利変化のリスクに直面している。2022年9月30日現在、私たちは約4.55億ドルの債務が変動金利を持っている。
負債水準を含む他の変数が不変のままである場合、我々の可変金利債務金利の1.0%増加は、2022年9月30日までの3カ月と6カ月の税引前収益とキャッシュフローにそれぞれ約120万ドルと240万ドルの悪影響を与える。
外貨為替リスク
2022年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの総収入はそれぞれ約13.1%と13.3%がドル以外の通貨で価格を計算しています。2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの総収入はそれぞれ約11.8%と12.1%がドル以外の通貨で価格されています。したがって、私たちは外貨為替レートに敏感な取引に直面している。このような取引は主にカナダドルとオーストラリアドルに関するものだ
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の為替レートについて敏感性分析を行った。すべての他の変数が不変の場合,外貨レートに10.0%の悪影響があると仮定すると,この分析が2022年9月30日までの3カ月の税引き前収入に与える影響は5.0%未満であり,2022年9月30日までの6カ月の税引前収入への影響は約480万ドルである。これが2021年9月30日までの3ヶ月間の税引前収入は約180万ドルであり、2021年9月30日までの6ヶ月間の税引前収入への影響は約340万ドルであり、5.0%未満に影響している
第四項です。 制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社経営者は、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)条の規定に適合する会社の開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価に基づいて、最高経営責任者およびCEOは、2022年9月30日まで、会社の開示制御および手続きが有効であり、会社が取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報を蓄積し、会社の最高経営者および最高財務官を含めて適宜会社経営者に伝達し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、結論を出した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的になったりする可能性があります。
第二部です。 その他の情報
第1 A項。リスク要因
あなたは第1部1 A項で議論された危険要素を慎重に考慮しなければならない。当社が2022年3月31日までの10-K表年次報告で言及した“リスク要因”は、当社の業務、財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性があります。我々がForm 10−K年次報告で述べたリスク要因は,本Form 10−Q四半期報告がカバーしている間に実質的に変化していないが,このようなリスクは我々が直面している唯一のリスクではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの四半期の経営業績と収入はこれらまたは他の要素のいずれかによって変動する可能性があります。したがって、どの四半期の業績も、任意の他の四半期または任意の年の予想業績を示すとは限らない
どんな特定の未来の時期も減少する可能性がある。将来、経営業績は証券アナリストや投資家の予想を下回る可能性がある。この場合、私たちが発行した証券の市場価格は不利な影響を受けるかもしれない。
項目2.発行者による株式証券の購入
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期間 | | 購入株式総数(A) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 |
2022年7月1日から7月31日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 12,273,063 | |
2022年8月1日から8月31日まで | | 63,872 | | | $ | 53.40 | | | 63,872 | | | $ | 8,862,158 | |
2022年9月1日から9月30日まで | | 172,809 | | | $ | 51.28 | | | 172,809 | | | $ | — | |
合計する | | 236,681 | | | | | 236,681 | | | |
(A)これらの購入は、2022年5月に、2023年5月までに最大5000万ドルの私たちの普通株の買い戻しを許可する計画に基づいて行われます
第六項です 展示品
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3.1 | | Prestige Consumer Healthcare Inc.の登録証明書を修正·再署名した(2005年2月8日に米国証券取引委員会に提出されたS−1/Aテーブルの添付ファイル3.1として提出)。* |
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3.1.1 | | Prestige Consumer Healthcare Inc.社登録証明書修正案を修正·再発行する(2018年8月2日に米国証券取引委員会に提出された会社現在報告8-Kの添付ファイル3.1として提出)。* |
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3.2 | | 改訂されたPrestige Consumer Healthcare Inc.規約は,2018年10月29日から発効する(会社として2019年2月7日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−Q四半期報告の添付ファイル3.2提出)。* |
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10.1 | | 2023年度から非従業員取締役制限株式単位報酬プロトコルフォーマットの付与を開始します。 # |
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31.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14条によりPrestige Consumer Healthcare Inc.最高経営責任者を認証した。 |
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31.2 | | 1934年証券取引法第13 a-14条によりPrestige Consumer Healthcare Inc.首席財務官を認証した。 |
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32.1 | | Prestige Consumer Healthcare Inc.のCEOは,米国法典第18章13 a-14(B)条と第63章1350節に基づいて認証を行う. |
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32.2 | | Prestige Consumer Healthcare Inc.の首席財務官は,米国法典第18章13 a-14(B)条と第63章1350節に基づいて認証を行う. |
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* | | ここでは参考に引用する. |
# | | 補償計画を代表します。 |
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101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
101.CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | 消費者保健会社を威信する。 | |
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日付: | 2022年11月3日 | 差出人: | /s/クリスチャン·サコ | |
| | | クリスチャン·サコ | |
| | | 首席財務官 | |
| | | (最高財務官と正式に許可された役人) | |
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