ジャックの箱の中の同店の売上高は2年ベースで0.6%、+9.6%減少した
デルTaco同店売上高は2年間でそれぞれ3.5%と10.6%増加(1)
Jack in the Box全システム売上高は-1.4%、Del Taco全システム売上高は+3.3%増加(1)
箱の中のジャックは現在62件の未来220軒のレストランの開発契約を締結しています
Jack in the Boxはオレゴン州の発展していく市場レストランを再配置するために、未来の発展約束を含む意向書を完成しました
経営陣は株の買い戻しに関する最新情報と以前の指導を提供する
サンディエゴ=2022年8月10日Jack in the Box Inc.(ナスダック：JACK)は、2022年7月10日までの第3四半期Jack in the BoxとDel Taco部門の財務業績を発表した
私は私たちのフランチャイズ業者、事業者、会社のチームメンバーがこの挑戦と複雑な経営環境を制御しているときに示した約束を非常に鼓舞しています。私たちは私たちの4つの戦略的柱を揺るぎなく実行してきた。 は私たちがコントロールできるものに集中している“とJack in the Boxの最高経営責任者Darin Harrisは言った。JackとDel Tacoはともにトップラインの実力を示し、2年間の上で優れた同店販売実績を達成し、3年間でより高い売上を達成した。私たちは最近を過ごす中で、今年の残り時間を利用して第4四半期に株式買い戻しにより株主に現金を返還し、2023年度からの単位成長進展を示すための基礎を強化することに取り組んでいます
ジャックの箱の中でのショー
第3四半期の全システム売上高は1.4%低下した。第3四半期の同店売上高は0.6%低下し、そのうちフランチャイズ同店売上高は1.0%、会社経営同店売上高は3.5%増加した。高い は主に定価による平均小切手が特許経営の流量低下によって相殺され，会社が運営する流量低下部分のみで相殺される.鶏肉やおかず類がよく売れていて、おやつや夕食類もそうです。本四半期には，全システム売上高が同店売上高に対して低下したのは，1週間の変化が2021年53週目に関する同店売上高の計算に影響したためである。この1週間のシフトは同店売上高により積極的な影響を与えており，財務期に比べて計算時に刺激収益が減少しているためである
第3四半期まで、2021年中に発展計画を開始して以来、同社は現在62件の協定に調印し、合計233軒のレストランを提供している。これらの合意によると、すでに13軒のレストランがオープンし、残りの220軒は未来に発展する必要がある。同社が3店舗を同時に開設·閉鎖したため、第3四半期のレストラン純数は横ばいだった。閉鎖された3つのレストランには、発展しつつある市場で会社が経営しているレストラン、早期に終了したフランチャイズレストラン、契約が満了したフランチャイズレストランがある
食堂級利益率(2)非GAAP指標は15.8%であり、1年前よりある程度低下し、原因は食品と包装コストの上昇である；給料は13.2%上昇した；公共事業とメンテナンスと修理コストは増加したが、一部はメニュー価格の上昇によって相殺された。商品コストは本四半期に約16.8%増加し，主にタンパク質，ソース，油，飲料の増加によるものであった。臨時変化市場(オレゴン州、カンザスシティ、オクラホマシティとナッシュビル)を除いた後、本四半期の食堂レベルの利益率は19.3%であった。第3四半期以降、同社はオレゴン州市場内で7つのレストランを再配置する意向書を完成させ、その後、残りの会社が所有するオレゴン州レストランを閉鎖する計画だ。これは2023年第1四半期から進化していくMarkets製品の組み合わせからオレゴン州の店舗をすべて削除する。この協定には、南カリフォルニアに本部を置く6つの会社のすべてのレストランも含まれ、これらのレストランは同じ事業者に再配置され、将来的により多くのレストランを建設することを約束する
フランチャイズ級利益率(2)非GAAP指標は41.4%であり，1年前より低下しており，営業時間の減少，早期終了罰金の減少，現在破産手続き中のフランチャイズ業者に関する延期 が原因である。セントルイス地域の加盟業者が大流行前に直面した挑戦と2021年破産法第11章破産事件の影響を除いて、2022年第3四半期のフランチャイズ級利益率は42.2%であるのに対し、2021年第3四半期は43.3% となる
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箱の中のジャック同店の売上高： |
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12週間終了 |
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40週間終了 |
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July 10, 2022 |
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July 4, 2021 |
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|
|
会社 |
3.5% |
|
9.0% |
|
1.5% |
|
10.0% |
|
|
フランチャイズ権 |
(1.0)% |
|
10.3% |
|
(0.1)% |
|
14.5% |
|
|
系統 |
(0.6)% |
|
10.2% |
|
0.0% |
|
14.0% |
|
|
箱の中のジャックレストランは |
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2022 |
|
2021 |
||||||||||||||
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|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
||||||
|
第3四半期初めのレストラン数 |
172 |
|
|
2,035 |
|
|
2,207 |
|
|
148 |
|
2,080 |
|
|
2,228 |
|
|
|
新機能 |
— |
|
|
3 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
|
フランチャイズ店から買収する |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
閉鎖されました |
(1 |
) |
|
(2 |
) |
|
(3 |
) |
|
— |
|
(13 |
) |
|
(13 |
) |
|
|
第3四半期末のレストラン数 |
171 |
|
|
2,036 |
|
|
2,207 |
|
|
148 |
|
2,071 |
|
|
2,219 |
|
|
|
第3四半期レストラン純増加/(減少) |
(1 |
) |
|
1 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2022年第3四半期と2021年第3四半期のレストラン率増加/(減少) |
15.5 |
% |
|
(1.7 |
)% |
|
(0.5 |
)% |
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|
|
|
|
|
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デルタショーがあります(1)
フランチャイズと会社経営の同店販売が積極的な業績を上げていることに後押しされ、第3四半期の全システム売上高は3.3%増加した。第3四半期の同店売上高は3.5%増加し、そのうちフランチャイズ同店売上高は4.8%、会社経営同店売上高は2.3%増加した。販売表現は20ドル以下の価値プラットフォーム，高い平均チケット，メニュー価格の向上を受けているが，一部はメニュー組合せと取引量の低下によって相殺されている.Del Tacoは第3四半期に5軒のレストランを純減少させ、そのうち5軒は閉鎖され、オープンしなかった
非汎用会計基準で測定したレストランの利益率は17.6%であり、非汎用会計基準が測定した特許経営利益率は42.7%であった
|
デルTaco同店で販売しております(1): |
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|
12週間終了 |
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|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|
|
会社 |
2.3% |
|
8.2% |
|
|
フランチャイズ権 |
4.8% |
|
5.9% |
|
|
系統 |
3.5% |
|
7.1% |
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|
デルタではレストランで計算できます(1): |
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|
2022 |
|
2021 |
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|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
|
会社 |
|
フランチャイズ権 |
|
合計する |
||||||
|
第3四半期初めのレストラン数 |
293 |
|
|
306 |
|
|
599 |
|
|
297 |
|
303 |
|
|
600 |
|
|
|
新機能 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
|
閉鎖されました |
(2 |
) |
|
(3 |
) |
|
(5 |
) |
|
— |
|
(1 |
) |
|
(1 |
) |
|
|
第3四半期末のレストラン数 |
291 |
|
|
303 |
|
|
594 |
|
|
298 |
|
305 |
|
|
603 |
|
|
|
第3四半期レストラン純増加/(減少) |
(2 |
) |
|
(3 |
) |
|
(5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|||
|
2022年第3四半期と2021年第3四半期のレストラン率増加/(減少) |
(2.3 |
)% |
|
(0.7 |
)% |
|
(1.5 |
)% |
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|
|
|
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全社の業績
第3四半期に希釈した1株当たり収益は1.08ドルだった。1株当たりの営業収益(3)非GAAP指標は、2022年度第3四半期は1.38ドルであったが、前年四半期は1.64ドルであった。総収入は47.8%増加し、3億983億ドルに達したが、前年同期は2兆695億ドルだった
2022年度第3四半期の純収益は2，290万ドルに低下したが、2021年度第3四半期は4，000万ドルとなった
調整後EBITDA(4)非GAAP指標は、2022年度第3四半期は7320万ドルだったが、前四半期は7900万ドルだった
第3四半期(現在Del Tacoを含む)のSG&A費用は4010万ドルで、前年同期比1830万ドル増加した。会社 が所有する生命保険(“COLI”)保険の現金払い戻し価値の時価計算の変化は，これらの保険証書が支持する我々の繰延賠償義務の変化を差し引くと，前年比720万ドル増加し，広告費用は510万ドル増加し，他のG&AはDel Taco買収により850万ドル増加し，一部は訴訟事項の210万ドル減少で相殺されている
2022年度第3四半期の有効税率は28.8%で、2021年度は23.1%だった。税率が前年比上昇した主な原因は、前年度の非課税収益ではなく、今年度の相殺不可能なコスト損失、前年度の州税収控除準備金と損失を有利に放出したこと、今年度の控除不可費用の増加である
|
(1)2年間のDel Taco同店売上と前年の比較はすべて形式的であり，Boxの完全な2年間の会計カレンダーにおけるJackの時間帯に基づいている.私たちはDel Tacoのこの時期の情報は投資家に有用だと信じています。それらは会社の収益性に直接影響を与えるからです |
|
(2)食堂級利益率と特許経営級利益率はすべて非GAAP測定標準である。本プレスの添付ファイルでは，これらの非GAAP指標は運営収益と照合されており，最も比較可能なGAAP指標である.“非GAAP計測とGAAP結果の入金”を参照されたい |
|
(3)1株当たり営業収益とは、GAAPベースで希釈した1株当たり収益1.08ドルであり、0.10ドルの買収、統合、再編コストを含まない；COLI損失(収益)、 純額0.22ドル；および再融資収益(0.03ドル)である。“非GAAP計測とGAAP結果の入金”を参照されたい。四捨五入のため、1株当たりの営業収益は増加しない可能性があります |
|
(4)調整されたEBITDAとは、公認会計原則に従って計算された純収益であり、所得税、利息支出、純額、会社経営のレストランの収益又は損失、その他の経営費用(収入)、純額、減価償却と償却、有利と不利な賃貸と分譲の償却、フランチャイズテナント改善手当及び激励の純額及び償却を含まない。 非GAAP測定とGAAP結果の入金を参照してください |
資本配置
2021年11月19日、取締役会は2023年11月20日に満了する2億ドルの株式買い戻し計画を承認した。同社は2022年第3四半期には何の株式も買い戻していないが、2022年第4四半期に2500万ドルの株式買い戻しを実行する予定だ。2022年8月5日、取締役会は2022年9月9日までに2022年8月24日までに登録された株主に1株当たり0.44の現金配当金を支払うと発表した
マニュアル更新
以下の指導と基本的な仮定は、2022年10月2日までの本年度に対する企業の現在の予想を反映している
ジャックレストラン2022年度利益率ガイド
2022年度の全社資本支出およびその他の投資指導
デルタコ誘導
Del Tacoに関するすべての指導と展望措置が2023年に初登場し、11月に2022年第4四半期/年間収益で披露される
電話会議
同社は2022年8月10日(水)午前10：00からアナリストと投資家のための電話会議を開始する。PT(午後1：00)ET)。電話会議はBox社のサイト上のJackの投資家部分でネットワーク中継され，サイトはhttp：//investors.Jackinthebox.comである.電話会議の再放送は21日間，The Jack in the Box Inc.社のサイトで行われる.電話で3302455に電話し、ID 6311841を使用して電話に出ることができる
箱の中のジャック会社について
箱の中のジャック会社(ナスダックコード：ジャック)はカリフォルニア州サンディエゴに設立され、本部を設立し、経営とフランチャイズの箱の中のジャックの飲食会社です®アメリカ最大のハンバーガーチェーン店の一つで、21州に2200軒以上のレストランとDel Tacoを持っています®単位で計算すると米国第2位のメキシコ系アメリカ人チェーン店であり，16州に約600軒のレストランを有している。この2つのブランドに関するより多くの情報は、フランチャイズ 機会を含めて、www.Jackinthebox.comとwww.deltaco.comを訪問してください。 カテゴリ：収入
安全港声明
このプレスリリースは連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。前向きな陳述は、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“指導”、“計画”、“計画”、“可能”、“将”、“将”などの言葉で識別することができる。これらの陳述は、経営陣が私たちの業務と私たちが経営している業界に対する現在の予想、推定、予測、予測に基づいている。これらの推定および仮定は、既知および未知のリスク、不確実性、および場合によっては私たちの制御範囲を超える他の要因に関する。新製品、マーケティング計画、レストラン改築と迅速なレストラン改善の成功、競争、失業、消費者支出パターンの傾向および商品コストの影響を含むが、これらに限定されないが、私たちの実際の結果が任意の前向き陳述と大きく異なる要素をもたらす可能性がある。会社がその計画成長を実現し、管理する能力は、以下の要素の影響を受ける：十分な数の適切な新しいレストラン場所を提供する；新しいレストランの表現；新市場への拡張と成功フランチャイズ発展に関連するリスク；トップレベルの人材を誘致、訓練と維持する能力；訴訟リスク；フランチャイズ業者の相違に関連するリスク；サプライチェーン中断；食品安全事件或いは会社ブランドの名声に影響を与える負の宣伝；監督と法律の複雑さの増加, 私たちのある完全子会社が発行した証券化債務の金額と条項に関するリスク；株式市場の変動。これらの要因および他の要因は、同社が米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年次報告およびForm 10−Q定期報告で議論されており、これらの報告はhttp：//investors.Jackinthebox.comサイトで取得できるか、またはハードコピー形式で提供されることが要求される。会社は新しい情報の結果としても他の理由でも、いかなる前向きな陳述を更新したり修正したりする義務はない。
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簡明合併損益表 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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|
(未監査) |
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|
12週間終了 |
|
40週間終了 |
|||||||||||||
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|||||||||
|
収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
会社レストランで販売しています |
$ |
215,231 |
|
|
$ |
91,892 |
|
|
$ |
486,596 |
|
|
$ |
292,132 |
|
|
|
フランチャイズ賃料収入 |
|
80,068 |
|
|
|
80,598 |
|
|
|
259,723 |
|
|
|
262,248 |
|
|
|
フランチャイズ権使用料その他 |
|
52,059 |
|
|
|
48,582 |
|
|
|
159,915 |
|
|
|
155,461 |
|
|
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
|
50,947 |
|
|
|
48,386 |
|
|
|
159,076 |
|
|
|
155,375 |
|
|
|
|
|
398,305 |
|
|
|
269,458 |
|
|
|
1,065,310 |
|
|
|
865,216 |
|
|
|
運営コストと費用、純額： |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
食品と包装 |
|
65,755 |
|
|
|
27,061 |
|
|
|
150,163 |
|
|
|
83,376 |
|
|
|
賃金総額と従業員福祉 |
|
71,366 |
|
|
|
27,356 |
|
|
|
162,001 |
|
|
|
88,727 |
|
|
|
入居率とその他 |
|
42,054 |
|
|
|
14,103 |
|
|
|
92,102 |
|
|
|
45,287 |
|
|
|
フランチャイズ権占有費用 |
|
50,971 |
|
|
|
48,824 |
|
|
|
164,198 |
|
|
|
162,897 |
|
|
|
フランチャイズサポートおよびその他のコスト |
|
3,768 |
|
|
|
2,722 |
|
|
|
12,694 |
|
|
|
9,336 |
|
|
|
フランチャイズ広告費その他サービス料 |
|
52,398 |
|
|
|
49,168 |
|
|
|
164,964 |
|
|
|
158,967 |
|
|
|
販売、一般、行政費用 |
|
40,086 |
|
|
|
21,796 |
|
|
|
93,904 |
|
|
|
61,156 |
|
|
|
減価償却および償却 |
|
16,713 |
|
|
|
10,389 |
|
|
|
40,754 |
|
|
|
35,656 |
|
|
|
その他の営業費用、純額 |
|
4,129 |
|
|
|
922 |
|
|
|
22,339 |
|
|
|
1,698 |
|
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
(802 |
) |
|
|
(264 |
) |
|
|
(1,660 |
) |
|
|
(3,079 |
) |
|
|
|
|
346,438 |
|
|
|
202,077 |
|
|
|
901,459 |
|
|
|
644,021 |
|
|
|
運営収益 |
|
51,867 |
|
|
|
67,381 |
|
|
|
163,851 |
|
|
|
221,195 |
|
|
|
その他の年金と退職後の支出、純額 |
|
70 |
|
|
|
204 |
|
|
|
233 |
|
|
|
678 |
|
|
|
利子支出，純額 |
|
19,703 |
|
|
|
15,158 |
|
|
|
66,371 |
|
|
|
51,120 |
|
|
|
所得税前収益 |
|
32,094 |
|
|
|
52,019 |
|
|
|
97,247 |
|
|
|
169,397 |
|
|
|
所得税 |
|
9,237 |
|
|
|
11,991 |
|
|
|
27,324 |
|
|
|
42,576 |
|
|
|
純収益 |
$ |
22,857 |
|
|
$ |
40,028 |
|
|
$ |
69,923 |
|
|
$ |
126,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
1株当たり純収益： |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
基本的な情報 |
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.80 |
|
|
$ |
3.29 |
|
|
$ |
5.59 |
|
|
|
薄めにする |
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.79 |
|
|
$ |
3.29 |
|
|
$ |
5.57 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
加重平均流通株： |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
基本的な情報 |
|
21,236 |
|
|
|
22,263 |
|
|
|
21,221 |
|
|
|
22,683 |
|
|
|
薄めにする |
|
21,260 |
|
|
|
22,326 |
|
|
|
21,264 |
|
|
|
22,761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
発表された1株当たり普通配当金 |
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
1.32 |
|
|
$ |
1.24 |
|
|
|
ジャックin the box Inc.そして付属会社 |
||||||||
|
簡明合併貸借対照表 |
||||||||
|
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) |
||||||||
|
(未監査) |
||||||||
|
|
July 10, 2022 |
|
October 3, 2021 |
|||||
|
資産 |
|
|
|
|||||
|
流動資産： |
|
|
|
|||||
|
現金 |
$ |
65,857 |
|
|
$ |
55,346 |
|
|
|
制限現金 |
|
27,058 |
|
|
|
18,222 |
|
|
|
売掛金その他売掛金純額 |
|
78,490 |
|
|
|
74,335 |
|
|
|
棚卸しをする |
|
5,704 |
|
|
|
2,335 |
|
|
|
前払い費用 |
|
15,529 |
|
|
|
12,682 |
|
|
|
販売待ち流動資産を保有する |
|
7,519 |
|
|
|
1,692 |
|
|
|
その他流動資産 |
|
4,775 |
|
|
|
4,346 |
|
|
|
流動資産総額 |
|
204,932 |
|
|
|
168,958 |
|
|
|
財産と設備： |
|
|
|
|||||
|
原価で計算した財産と設備 |
|
1,270,362 |
|
|
|
1,133,038 |
|
|
|
減価償却累計と償却を差し引く |
|
(828,723 |
) |
|
|
(810,124 |
) |
|
|
財産と設備、純額 |
|
441,639 |
|
|
|
322,914 |
|
|
|
その他の資産： |
|
|
|
|||||
|
経営的リース使用権資産 |
|
1,334,300 |
|
|
|
934,066 |
|
|
|
無形資産、純額 |
|
12,544 |
|
|
|
470 |
|
|
|
商標 |
|
283,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
商誉 |
|
367,507 |
|
|
|
47,774 |
|
|
|
繰延税金資産 |
|
— |
|
|
|
51,517 |
|
|
|
その他の資産、純額 |
|
219,350 |
|
|
|
224,438 |
|
|
|
その他資産総額 |
|
2,217,201 |
|
|
|
1,258,265 |
|
|
|
|
$ |
2,863,772 |
|
|
$ |
1,750,137 |
|
|
|
負債と株主赤字 |
|
|
|
|||||
|
流動負債： |
|
|
|
|||||
|
長期債務当期満期日 |
$ |
30,201 |
|
|
$ |
894 |
|
|
|
流動経営賃貸負債 |
|
173,057 |
|
|
|
150,636 |
|
|
|
売掛金 |
|
49,286 |
|
|
|
29,119 |
|
|
|
負債を計算すべきである |
|
215,286 |
|
|
|
148,417 |
|
|
|
流動負債総額 |
|
467,830 |
|
|
|
329,066 |
|
|
|
長期負債： |
|
|
|
|||||
|
長期債務，当期債務を差し引く |
|
1,806,074 |
|
|
|
1,273,420 |
|
|
|
長期経営賃貸負債、当期分を差し引く |
|
1,166,977 |
|
|
|
809,191 |
|
|
|
繰延税金負債 |
|
33,704 |
|
|
|
— |
|
|
|
その他長期負債 |
|
157,051 |
|
|
|
156,342 |
|
|
|
長期負債総額 |
|
3,163,806 |
|
|
|
2,238,953 |
|
|
|
株主赤字： |
|
|
|
|||||
|
優先株額面0.01ドル、ライセンス株式15，000，000株、未発行 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
普通株額面は0.01ドル、許可発行は1.75億株、それぞれ82，580，296株と82，536，059株を発行した |
|
826 |
|
|
|
825 |
|
|
|
額面価値を超えた資本 |
|
506,674 |
|
|
|
500,441 |
|
|
|
利益を残す |
|
1,806,352 |
|
|
|
1,764,412 |
|
|
|
その他の総合損失を累計する |
|
(72,410 |
) |
|
|
(74,254 |
) |
|
|
在庫株は、原価で、61，523，475株です |
|
(3,009,306 |
) |
|
|
(3,009,306 |
) |
|
|
株主総損失額 |
|
(767,864 |
) |
|
|
(817,882 |
) |
|
|
|
$ |
2,863,772 |
|
|
$ |
1,750,137 |
|
|
|
ジャックin the box Inc.そして付属会社 |
||||||||
|
簡明合併現金フロー表 |
||||||||
|
(千)(未監査) |
||||||||
|
年明けから今まで |
||||||||
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|||||
|
経営活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
|||||
|
純収益 |
$ |
69,923 |
|
|
$ |
126,821 |
|
|
|
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する |
|
|
|
|||||
|
減価償却および償却 |
|
40,754 |
|
|
|
35,656 |
|
|
|
テナントの償却改善手当·奨励措置 |
|
3,046 |
|
|
|
2,330 |
|
|
|
財務コストの償却を延期する |
|
4,280 |
|
|
|
4,304 |
|
|
|
債務返済損失 |
|
7,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
株式ベースの給与配分による税収不足(超過税収割引) |
|
123 |
|
|
|
(1,164 |
) |
|
|
所得税を繰延する |
|
8,058 |
|
|
|
(2,599 |
) |
|
|
株式ベースの給与費用 |
|
5,541 |
|
|
|
3,338 |
|
|
|
年金と退職後の支出 |
|
233 |
|
|
|
678 |
|
|
|
会社が持っている生命保険現金払い戻し価値の損失(収益) |
|
9,024 |
|
|
|
(12,561 |
) |
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
(1,660 |
) |
|
|
(3,079 |
) |
|
|
財産と設備の収益を処分し，純額 |
|
(1,746 |
) |
|
|
(1,754 |
) |
|
|
減損費用その他 |
|
3,863 |
|
|
|
1,951 |
|
|
|
資産や負債の変動は買収は含まれていません |
|
|
|
|||||
|
売掛金その他売掛金 |
|
571 |
|
|
|
14,485 |
|
|
|
棚卸しをする |
|
(137 |
) |
|
|
(250 |
) |
|
|
前払い費用と他の流動資産 |
|
(3,261 |
) |
|
|
1,194 |
|
|
|
経営的リース使用権資産と賃貸負債 |
|
6,074 |
|
|
|
(23,735 |
) |
|
|
売掛金 |
|
2,627 |
|
|
|
(2,597 |
) |
|
|
負債を計算すべきである |
|
(42,701 |
) |
|
|
20,611 |
|
|
|
年金と退職後に払い込む |
|
(5,109 |
) |
|
|
(4,961 |
) |
|
|
フランチャイズテナント改善手当と奨励支出 |
|
(2,206 |
) |
|
|
(8,009 |
) |
|
|
他にも |
|
(1,185 |
) |
|
|
(778 |
) |
|
|
経営活動が提供するキャッシュフロー |
|
103,812 |
|
|
|
149,881 |
|
|
|
投資活動によるキャッシュフロー： |
|
|
|
|||||
|
財産と設備を購入する |
|
(34,349 |
) |
|
|
(35,157 |
) |
|
|
Del Tacoを買収し、現金を買収した純額を差し引く |
|
(580,792 |
) |
|
|
— |
|
|
|
財産と設備を売却して得た収益 |
|
4,691 |
|
|
|
5,272 |
|
|
|
資産を売却·借り戻しして得た金 |
|
5,968 |
|
|
|
— |
|
|
|
会社経営のレストランを売却して得た金 |
|
1,402 |
|
|
|
1,229 |
|
|
|
他にも |
|
(1,315 |
) |
|
|
2,616 |
|
|
|
投資活動のためのキャッシュフロー |
|
(604,395 |
) |
|
|
(26,040 |
) |
|
|
資金調達活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
|||||
|
循環信用借款 |
|
68,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
循環信用手配の借金を返済する |
|
(18,000 |
) |
|
|
(107,875 |
) |
|
|
債券発行で得られた金 |
|
1,100,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
債務元金の償還 |
|
(580,518 |
) |
|
|
(640 |
) |
|
|
債務発行と消火費を支払う |
|
(20,599 |
) |
|
|
— |
|
|
|
普通株払いの配当 |
|
(27,789 |
) |
|
|
(27,886 |
) |
|
|
普通株式を発行して得た金 |
|
51 |
|
|
|
6,646 |
|
|
|
普通株買い戻し |
|
— |
|
|
|
(124,399 |
) |
|
|
持分奨励発行に賃金税を支払う |
|
(1,215 |
) |
|
|
(4,166 |
) |
|
|
融資活動から提供されるキャッシュフロー |
|
519,930 |
|
|
|
(258,320 |
) |
|
|
現金と制限現金の純増(マイナス)額 |
|
19,347 |
|
|
|
(134,479 |
) |
|
|
期初現金と制限現金 |
|
73,568 |
|
|
|
236,920 |
|
|
|
期末現金と制限現金 |
$ |
92,915 |
|
|
$ |
102,441 |
|
|
ジャックin the box Inc.そして付属会社
補足情報
次の表は、他の説明がない限り、総収入の割合を占める私たちの簡明な総合収益表に含まれるいくつかの収入および支出項目を示している。四捨五入のため、百分率は加算されないかもしれない
|
収益レポートデータを簡明に統合する |
||||||||||||
|
(未監査) |
||||||||||||
|
12週間終了 |
|
40週間終了 |
||||||||||
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|||||
|
収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
会社レストランで販売しています |
54.0 |
% |
|
34.1 |
% |
|
45.7 |
% |
|
33.8 |
% |
|
|
フランチャイズ賃料収入 |
20.1 |
% |
|
29.9 |
% |
|
24.4 |
% |
|
30.3 |
% |
|
|
フランチャイズ権使用料その他 |
13.1 |
% |
|
18.0 |
% |
|
15.0 |
% |
|
18.0 |
% |
|
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
12.8 |
% |
|
18.0 |
% |
|
14.9 |
% |
|
18.0 |
% |
|
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
|
運営コストと費用、純額： |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
食品·包装(1) |
30.6 |
% |
|
29.4 |
% |
|
30.9 |
% |
|
28.5 |
% |
|
|
給与総額と従業員福祉(1) |
33.2 |
% |
|
29.8 |
% |
|
33.3 |
% |
|
30.4 |
% |
|
|
入居率とその他(1) |
19.5 |
% |
|
15.3 |
% |
|
18.9 |
% |
|
15.5 |
% |
|
|
フランチャイズ権占有費用(減価償却や償却を除く)(2) |
63.7 |
% |
|
60.6 |
% |
|
63.2 |
% |
|
62.1 |
% |
|
|
フランチャイズ支援その他の費用(3) |
7.2 |
% |
|
5.6 |
% |
|
7.9 |
% |
|
6.0 |
% |
|
|
フランチャイズ広告費その他サービス料(4) |
102.8 |
% |
|
101.6 |
% |
|
103.7 |
% |
|
102.3 |
% |
|
|
販売、一般、行政費用 |
10.1 |
% |
|
8.1 |
% |
|
8.8 |
% |
|
7.1 |
% |
|
|
減価償却および償却 |
4.2 |
% |
|
3.9 |
% |
|
3.8 |
% |
|
4.1 |
% |
|
|
その他の営業費用、純額 |
1.0 |
% |
|
0.3 |
% |
|
2.1 |
% |
|
0.2 |
% |
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
(0.2 |
) % |
|
(0.1 |
) % |
|
(0.2 |
) % |
|
(0.4 |
) % |
|
|
運営収益 |
13.0 |
% |
|
25.0 |
% |
|
15.4 |
% |
|
25.6 |
% |
|
|
所得税税率(5) |
28.8 |
% |
|
23.1 |
% |
|
28.1 |
% |
|
25.1 |
% |
|
|
(1) |
会社のレストランの売り上げのパーセントを占めています |
||
|
(2) |
フランチャイズ賃貸料収入の割合として |
||
|
(3) |
フランチャイズ権使用料とその他の費用の割合として |
||
|
(4) |
広告や他のサービス特許経営権への貢献の割合として |
||
|
(5) |
営業収入と所得税前収益の割合を占める |
||
|
セットトップボックスのジャック全システム販売(単位：千): |
||||||||||||
|
|
12週間終了 |
|
40週間終了 |
|||||||||
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|||||
|
会社経営のレストランで販売しています |
$ |
100,899 |
|
$ |
91,892 |
|
$ |
315,205 |
|
$ |
292,132 |
|
|
フランチャイズレストラン売上高(1) |
|
867,210 |
|
|
889,558 |
|
|
2,825,353 |
|
|
2,852,746 |
|
|
全系統販売(1) |
$ |
968,109 |
|
$ |
981,450 |
|
$ |
3,140,558 |
|
$ |
3,144,878 |
|
|
(1) |
フランチャイズレストランの売上はフランチャイズレストランの売上を代表し、私たちのフランチャイズ業者の収入です。システム全体の売上げには会社とフランチャイズレストランの売上げが含まれています。私たちは特許販売を収入として記録しません。しかし、私たちの特許使用料収入、マーケティング費用、賃貸料収入の割合は特許販売のパーセンテージに基づいて計算されます。私たちはフランチャイズとシステム範囲のレストラン販売情報が投資家に有用であると信じています。それらは会社の収益力に直接影響を与えるからです |
|
デルタ航空は全システムで販売できます(単位：千): |
||||||||||||
|
12週間終了 |
|
40週間終了 |
||||||||||
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 (1) |
|
July 10, 2022 (1) |
|
July 4, 2021 (1) |
|||||
|
会社経営のレストランで販売しています |
$ |
114,333 |
|
$ |
112,196 |
|
$ |
368,893 |
|
$ |
359,395 |
|
|
フランチャイズレストラン売上高(2) |
112,774 |
|
107,741 |
|
359,243 |
|
341,691 |
|||||
|
全系統販売(2) |
$ |
227,107 |
|
$ |
219,937 |
|
$ |
728,136 |
|
$ |
701,086 |
|
|
(1) |
Del Tacoは形式に基づいて記載されており、私たちの財政年度に適合するために監査されていない財務情報から得られたものであり、参考に供する |
|
|
(2) |
フランチャイズレストランの売上はフランチャイズレストランの売上を代表し、私たちのフランチャイズ業者の収入です。システム全体の売上げには会社とフランチャイズレストランの売上げが含まれています。私たちは特許販売を収入として記録しません。しかし、私たちの特許使用料収入、マーケティング費用、賃貸料収入の割合は特許販売のパーセンテージに基づいて計算されます。私たちはフランチャイズとシステム範囲のレストラン販売情報が投資家に有用であると信じています。それらは会社の収益力に直接影響を与えるからです |
ジャックin the box Inc.そして付属会社
非GAAP計測とGAAP結果の入金
(Unaudited)
GAAP列報に基づく簡明な総合財務諸表を補完するために、同社は1株当たりの営業収益、調整後のEBITDA、食堂級利益率、特許経営級利益率の非GAAP計量を使用した。経営陣は、これらの評価基準は、会社が公認会計原則に基づく経営結果および下表に添付されている台帳結果と組み合わせて、経営業績や期間変化に関する有用な情報を提供し、潜在的な歪みを考慮することなく、会社のコア業務の経営業績の評価に役立つ付加情報を提供していると考えている
1株当たりの営業収益
1株当たり営業収益とは、買収、統合、再編コストを含まないGAAPに基づいて希釈した1株当たり収益；Coli損失(収益)、純収益と売却会社が経営するレストランの収益である。営業1株当たりの収益は、代替ではなく、米国公認会計基準または他の会社の類似名称測定基準報告の業績分析に基づく補充とみなされるべきである。経営陣は、1株当たりの営業収益 は、潜在的な歪みを考慮することなく、会社の経営業績と期間変化の有意義な補完を投資家に提供していると考えている
以下はGAAPの1株当たり営業収益とGAAPの最も直接比較可能性の指標である希釈後の1株当たり収益の入金である。四捨五入のため、数字は加算できない可能性があります
|
|
|
12週間終了 |
||||||
|
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
||||
|
希釈して1株当たり収益(GAAPと略記) |
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.79 |
|
|
買収·統合·再編コスト |
|
|
0.10 |
|
|
|
— |
|
|
純損失(収益) |
|
|
0.22 |
|
|
|
(0.14 |
) |
|
収益を再配置する |
|
|
(0.03 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
1株当たりの営業収益--非公認会計基準(1) |
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.64 |
|
|
(1) |
四捨五入のため、1株当たりの営業収益は増加しない可能性があります |
|
|
(2) |
2022年第1四半期からCOLI保険現金差戻し価値を時価で計算する変動による損益は計上せず，これらの保険証書支援の繰延賠償義務 を差し引く.前期は本年度に該当する列報方式で再編成された |
調整後EBITDA
調整されたEBITDAとは、公認会計原則に従って計算された純収益であり、所得税、利息支出、純額、販売会社が経営するレストランの収益や損失、その他の運営費用(収入)、純額、減価償却と償却、有利と不利なレンタルと分譲の償却、フランチャイズテナント改善手当とその他の純額と償却を含まない。調整後のEBITDAは、代替ではなく、米国公認会計基準または他の会社の類似名称の測定基準報告に基づく 結果分析の補足とみなされるべきである。経営陣は、調整後のEBITDAは、会社の持続的な現金収益に影響する要因や傾向 を投資家が資本投資や債務返済に利用するのに役立つと考えている
以下は，非GAAP調整後のEBITDAと最も直接比較可能なGAAP指標である純収益(千単位)の入金である
|
|
12週間終了 |
|||||||
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|||||
|
純収益-GAAP |
$ |
22,857 |
|
|
$ |
40,028 |
|
|
|
所得税 |
|
9,237 |
|
|
|
11,991 |
|
|
|
利子支出，純額 |
|
19,703 |
|
|
|
15,158 |
|
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
(802 |
) |
|
|
(264 |
) |
|
|
その他の営業費用、純額 |
|
4,129 |
|
|
|
922 |
|
|
|
減価償却および償却 |
|
16,713 |
|
|
|
10,389 |
|
|
|
有利と不利な賃貸と分譲償却、純額 |
|
437 |
|
|
|
— |
|
|
|
専売権テナント改善手当その他 |
|
919 |
|
|
|
796 |
|
|
|
調整後のEBITDA−非GAAP |
$ |
73,193 |
|
|
$ |
79,020 |
|
|
食堂級利益率
レストランレベルの利益は，会社のレストラン売上高からレストラン運営コスト(食品や包装，労働力，入居費)を引くことと定義されており，GAAP要求でもGAAPによる報告でもない。食堂レベルの利益率brは、私たちの特許経営業務の収入と支出、および販売、一般と行政費用、減価償却と償却、その他の運営費用(収入)、純収益、会社運営レストランの売却の損益、および正常な運営コストとみなされる他のコストなどのいくつかのコストを含まない。したがって，食堂レベルの利益率は会社全体の業績を代表するものではなく，会社レベルの費用を排除することで直接株主に利益をもたらすこともない.レストランレベル保証金は、代替ではなく、GAAPや他の類似名称の評価基準報告に基づく他社の業績分析の補完とみなされるべきである。br社が食堂級保証金を提案したのは、会社の核心業務運営業績の純収益に意味のある補充を提供し、他の類似会社の純収益と比較したからである。br}経営陣は食堂レベルの利益率を会社が運営するレストランの収益力を評価する重要な業績指標とした
以下、非GAAPレストランレベルの利益率と最も直接比較可能なGAAP指標運営収益(千単位)の入金：
|
|
|
箱の中のジャック |
|
デル·タコ |
||||||||||||
|
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
||||||||
|
運用収益-GAAP |
|
$ |
47,963 |
|
|
$ |
67,381 |
|
|
$ |
3,904 |
|
|
$ |
— |
|
|
フランチャイズ賃料収入 |
|
|
(78,278 |
) |
|
|
(80,598 |
) |
|
|
(1,791 |
) |
|
|
— |
|
|
フランチャイズ権使用料その他 |
|
|
(46,632 |
) |
|
|
(48,582 |
) |
|
|
(5,426 |
) |
|
|
— |
|
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
|
|
(46,168 |
) |
|
|
(48,386 |
) |
|
|
(4,780 |
) |
|
|
— |
|
|
フランチャイズ権占有費用 |
|
|
49,216 |
|
|
|
48,824 |
|
|
|
1,755 |
|
|
|
— |
|
|
フランチャイズサポートおよびその他のコスト |
|
|
3,422 |
|
|
|
2,722 |
|
|
|
346 |
|
|
|
— |
|
|
フランチャイズ広告費その他サービス料 |
|
|
47,622 |
|
|
|
49,168 |
|
|
|
4,776 |
|
|
|
— |
|
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
26,913 |
|
|
|
21,796 |
|
|
|
13,173 |
|
|
|
— |
|
|
その他の営業費用、純額 |
|
|
3,461 |
|
|
|
922 |
|
|
|
668 |
|
|
|
— |
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
|
(802 |
) |
|
|
(264 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
9,202 |
|
|
|
10,389 |
|
|
|
7,511 |
|
|
|
— |
|
|
飲食レベルの利益率-非GAAP |
|
$ |
15,919 |
|
|
$ |
23,372 |
|
|
$ |
20,136 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
会社レストランで販売しています |
|
$ |
100,899 |
|
|
$ |
91,892 |
|
|
$ |
114,333 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
飲食レベル利益率%-非GAAP |
|
|
15.8 |
% |
|
|
25.4 |
% |
|
|
17.6 |
% |
|
|
— |
% |
フランチャイズ級利益率
フランチャイズ保証金は、GAAPの要求でもなく、GAAPによって報告されているわけでもなく、フランチャイズ収入からフランチャイズコスト(占有費用、広告費用、フランチャイズ支援、その他のコスト)を引くと定義されている。br}フランチャイズレベル保証金には、わが社が経営しているレストランの収入や支出、販売、一般と行政費用、減価償却と償却、その他の運営費用(収入)、純額およびその他が正常な運営コストとみなされるコストは含まれていない。したがって，特許経営権レベルの利益は会社全体の業績を代表するものではなく，会社レベルの費用を排除することで直接株主に利益をもたらすこともない.フランチャイズレベルの利益は、代替ではなく、GAAPまたは他の同様の名称による測定基準報告の業績分析の追加とみなされるべきである。同社がフランチャイズ級利益率を提案したのは，会社の中核業務運営実績の純収益に有意な補完を提供し，他の類似会社の純収益と比較したためである。経営層はbr特許経営レベルの利益率を肝心な業績指標として使用して、著者らの特許経営業務の利益能力を評価した
以下、非GAAPフランチャイズレベル利益率と最も直接比較可能なGAAP指標運営収益(千単位)の入金：
|
|
|
箱の中のジャック |
|
デル·タコ |
|||||||||||||
|
|
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|
July 10, 2022 |
|
July 4, 2021 |
|||||||||
|
運用収益-GAAP |
|
$ |
47,963 |
|
|
$ |
67,381 |
|
|
$ |
3,904 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
会社レストランで販売しています |
|
|
(100,899 |
) |
|
|
(91,892 |
) |
|
|
(114,333 |
) |
|
|
— |
|
|
|
食品と包装 |
|
|
33,319 |
|
|
|
27,061 |
|
|
|
32,435 |
|
|
|
— |
|
|
|
賃金総額と従業員福祉 |
|
|
33,699 |
|
|
|
27,356 |
|
|
|
37,667 |
|
|
|
— |
|
|
|
入居率とその他 |
|
|
17,960 |
|
|
|
14,103 |
|
|
|
24,095 |
|
|
|
— |
|
|
|
販売、一般、行政費用 |
|
|
26,913 |
|
|
|
21,796 |
|
|
|
13,173 |
|
|
|
— |
|
|
|
その他の営業費用、純額 |
|
|
3,461 |
|
|
|
922 |
|
|
|
668 |
|
|
|
— |
|
|
|
会社が経営するレストランの収益を売る |
|
|
(802 |
) |
|
|
(264 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
減価償却および償却 |
|
|
9,202 |
|
|
|
10,389 |
|
|
|
7,511 |
|
|
|
— |
|
|
|
フランチャイズ級利益率−非GAAP |
|
$ |
70,816 |
|
|
$ |
76,852 |
|
|
$ |
5,120 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
フランチャイズ賃料収入 |
|
$ |
78,278 |
|
|
$ |
80,598 |
|
|
$ |
1,791 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
フランチャイズ権使用料その他 |
|
|
46,632 |
|
|
|
48,582 |
|
|
|
5,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 |
|
|
46,168 |
|
|
|
48,386 |
|
|
|
4,780 |
|
|
|
— |
|
|
|
フランチャイズ総収入 |
|
$ |
171,078 |
|
|
$ |
177,566 |
|
|
$ |
11,997 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
フランチャイズ級利益率%-非GAAP |
|
|
41.4 |
% |
|
|
43.3 |
% |
|
|
42.7 |
% |
|
|
— |
% |
|
連絡先：クリス·ブランドン
投資家関係部総裁副社長
メール：chris.brandon@Jackinthebox.com
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