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InterestMembers2021-07-012021-09-300000077543US-GAAP：累計定義されたBenefitPlansは属性表を非制御利益メンバに調整する2021-09-300000077543US-GAAP：累積外貨本位貨幣調整属性表から非制御利息メンバーに2021-09-300000077543米国-GAAP：累計純投資GainLossAttributable to non Controling InterestMembers2021-09-300000077543US-GAAP：非制御利益メンバのAociAttribuableTo2021-09-300000077543米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000077543米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-12-310000077543米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310000077543米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-300000077543米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-09-300000077543米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-09-300000077543US-GAAP：累計定義されたBenefitPlansは属性表を非制御利益メンバに調整する2020-12-310000077543US-GAAP：累積外貨本位貨幣調整属性表から非制御利息メンバーに2020-12-310000077543米国-GAAP：累計純投資GainLossAttributable to non Controling InterestMembers2020-12-310000077543US-GAAP：非制御利益メンバのAociAttribuableTo2020-12-310000077543US-GAAP：累計定義されたBenefitPlansは属性表を非制御利益メンバに調整する2021-01-012021-09-300000077543US-GAAP：累積外貨本位貨幣調整属性表から非制御利息メンバーに2021-01-012021-09-300000077543米国-GAAP：累計純投資GainLossAttributable to non Controling InterestMembers2021-01-012021-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-012022-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：親メンバーへのGainLossFinancialLiability公平価値オプション属性表の累積2022-07-012022-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：親メンバーへのGainLossFinancialLiability公平価値オプション属性表の累積2021-07-012021-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：親メンバーへのGainLossFinancialLiability公平価値オプション属性表の累積2022-01-012022-09-300000077543米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：親メンバーへのGainLossFinancialLiability公平価値オプション属性表の累積2021-01-012021-09-30TPC：細分化市場0000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：市民のメンバー2022-07-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：BuildingGroupメンバー2022-07-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：専門請負業者のメンバー2022-07-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：総細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000077543TPC：市民のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-07-012022-09-300000077543TPC：BuildingGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-07-012022-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除TPC：専門請負業者のメンバー2022-07-012022-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-07-012022-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除2022-07-012022-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300000077543アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：市民のメンバー2021-07-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：BuildingGroupメンバー2021-07-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：専門請負業者のメンバー2021-07-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：総細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000077543TPC：市民のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-012021-09-300000077543TPC：BuildingGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-012021-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除TPC：専門請負業者のメンバー2021-07-012021-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-012021-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-012021-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300000077543アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300000077543TPC：東北での電気プロジェクトへの人気のない調整TPC：専門請負業者のメンバー2022-07-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：市民のメンバー2022-01-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：BuildingGroupメンバー2022-01-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：専門請負業者のメンバー2022-01-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：総細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000077543TPC：市民のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-09-300000077543TPC：BuildingGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除TPC：専門請負業者のメンバー2022-01-012022-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300000077543アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：市民のメンバー2021-01-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：BuildingGroupメンバー2021-01-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：専門請負業者のメンバー2021-01-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：総細分化市場メンバー2021-01-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000077543TPC：市民のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000077543TPC：BuildingGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除TPC：専門請負業者のメンバー2021-01-012021-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000077543US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000077543TPC：総細分化市場メンバー2021-01-012021-09-300000077543アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300000077543TPC：東北での電気プロジェクトへの人気のない調整TPC：専門請負業者のメンバー2022-01-012022-09-300000077543TPC：人気のないLegalRulingPertainingTo MassTransitProjectIn CaliforniaメンバーTPC：市民のメンバー2022-01-012022-09-300000077543TPC：市民のメンバーTPC：AdverseLegalRulingPertainingToBridgeProjectInTheNortheastMember2022-01-012022-09-300000077543TPC：人気のない調整DueToChangesInEstimatesOnTransportationProjectInTheNortheastMemberTPC：CivilAndBuildingMember2022-01-012022-09-300000077543TPC：人気のない合法的な外観DueToElectricalProjectIn TheNortheastMemberTPC：専門請負業者のメンバー2022-01-012022-09-300000077543TPC：市民のメンバーTPC：人気のないSettlementDueToProjectInMarylandMember2022-01-012022-09-300000077543TPC：市民のメンバーTPC：人気のない調整DueToCivilSegmentHighway ProjectIn TheNortheastMember2022-01-012022-09-300000077543TPC：不利な調整DueToCivilSegmentMassTransitProjectIn CaliforniaメンバーTPC：市民のメンバー2022-01-012022-09-300000077543TPC：FavorableLegalRulingPertainingToElectricalProjectIn New YorkメンバTPC：専門請負業者のメンバー2021-01-012021-09-300000077543TPC：FavorableLegalRulingPertainingToElectricalProjectIn New Yorkメンバ2021-01-012021-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：市民のメンバー2022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：市民のメンバー2021-12-310000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：BuildingGroupメンバー2022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：BuildingGroupメンバー2021-12-310000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：専門請負業者のメンバー2022-09-300000077543アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーTPC：専門請負業者のメンバー2021-12-310000077543アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-09-300000077543アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-31

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549 
表 10-Q
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで
2022年9月30日
あるいは…。
☐
移行する 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された報告
_から_への過渡期

依頼書類番号：1-6314
家庭教師ペリニ社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
体積量SSACHUSETTS
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)

古い街15901号, シルマ, カルシウム.カルシウムリファンニア
(主な行政事務室住所)
04-1717070
(国際税務局雇用主身分証明書番号)

91342-1093
(郵便番号)
(818) 362-8391
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
ありません
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面1.00ドルTPCニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ
☐
ファイルマネージャを加速する
☒
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

2022年10月27日まで、登録者が発行する普通株式数は1株当たり1.00ドルです51,485,216.

カタログ表
家庭教師 ペリニ社とその子会社
カタログ
ページ番号
第1部：
財務情報：
第1項。
財務諸表：
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合業務報告書(未監査)
3
2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月簡明総合総合収益(赤字)表(未監査)
4
2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表(監査なし)
5
2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし)
6
簡明合併財務諸表付記(未監査)
7
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
33
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
42
第四項です。
制御とプログラム
42
第二部です。
その他の情報：
第1項。
法律訴訟
43
第1 A項。
リスク要因
43
第四項です。
炭鉱安全情報開示
43
五番目です。
その他の情報
43
第六項です。
陳列品
44
サイン
45
2
カタログ表
第1部は 財務情報
項目1.財務諸表
Tutor Perini社とその子会社
業務報告書を簡明に合併する
監査を受けていない
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(千単位で、1株当たり普通株を除く)2022202120222021
収入.収入$1,070,926 $1,178,222 $2,884,107 $3,605,060 
運営コスト(1,020,586)(1,064,245)(2,817,645)(3,253,139)
毛利50,340 113,977 66,462 351,921 
一般と行政費用(57,232)(61,884)(173,815)(181,371)
建築業務収入(赤字)(6,892)52,093 (107,353)170,550 
その他の収入(費用)397 (464)5,114 1,142 
利子支出(17,015)(16,694)(49,711)(52,442)
所得税前収入(23,510)34,935 (151,950)119,250 
所得税給付(560)(8,694)47,047 (26,293)
純収益(赤字)(24,070)26,241 (104,903)92,957 
差し引く：非持株権益による純収入8,385 10,847 12,189 30,364 
Tutor Perini社の純利益(損失)に起因することができる$(32,455)$15,394 $(117,092)$62,593 
普通株基本収益$(0.63)$0.30 $(2.28)$1.23 
薄めて1株当たりの収益$(0.63)$0.30 $(2.28)$1.22 
加重平均発行された普通株式：
基本型51,404 51,072 51,263 50,995 
薄めにする51,404 51,366 51,263 51,364 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
濃縮合併 全面収益表(損益表)
監査を受けていない
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
純収益(赤字)$(24,070)$26,241 $(104,903)$92,957 
その他の総合損失、税引き後純額：
固定収益年金計画調整458 492 1,373 1,475 
外貨換算調整(2,527)(1,125)(3,660)(353)
投資公平価値未実現損失(2,510)(448)(8,772)(1,412)
その他総合損失総額，税引き後純額(4,579)(1,081)(11,059)(290)
総合収益(赤字)(28,649)25,160 (115,962)92,667 
差し引く：非持株権益の総合収益6,860 10,400 9,512 30,493 
Tutor Perini社の全面的な収入(赤字)によるものです$(35,509)$14,760 $(125,474)$62,174 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
濃縮合併 貸借対照表
監査を受けていない
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)9月30日まで
2022		12月31日まで
2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物(#ドル158,943そして$102,679可変利益エンティティ(“VIE”)に関する)
$323,200 $202,197 
制限現金21,817 9,199 
制限的投資79,562 84,355 
売掛金(ドル)65,059そして$116,415VIE関連)
1,252,943 1,454,319 
受取留保金184,797そして$162,259VIE関連)
583,789 568,881 
請求書を超えたコストと推定収益($97,510そして$143,105VIE関連)
1,448,341 1,356,768 
その他の流動資産(ドル37,816そして$43,718VIE関連)
196,401 186,773 
流動資産総額3,906,053 3,862,492 
財産と設備(“P&E”)、減価償却累計額を差し引いた純額500,692そして$483,417(純利益率$16,016そして$2,203VIE関連)
429,911 429,645 
商誉205,143 205,143 
無形資産、純額71,102 85,068 
その他の資産148,765 142,550 
総資産$4,760,974 $4,724,898 
負債と権益
流動負債：
長期債務当期満期日$26,875 $24,406 
売掛金(ドル)62,943そして$96,097VIE関連)
589,689 512,056 
支払留保金43,174そして$37,007VIE関連)
241,518 268,945 
コストと予想収益の請求書($468,130そして$355,270VIE関連)
966,065 761,689 
費用とその他の流動負債(#ドル)を計算しなければなりません10,675そして$8,566VIE関連)
216,922 210,017 
流動負債総額2,041,069 1,777,113 
長期債務現在の納期を差し引くと、未償却割引と債務発行コストの合計#ドルが差し引かれます14,784そして$17,109
934,259 969,248 
所得税を繰延する13,760 70,989 
その他長期負債252,523 233,828 
総負債3,241,611 3,051,178 
引受金及び又は有事項(付記10)
株権
株主権益：
優先株-許可1,000,000株式($1額面)、ありません発表されました
— — 
普通株式-許可112,500,000株式($1額面)、発行済み、未償還51,485,216そして51,095,706株
51,485 51,096 
追加実収資本1,139,905 1,133,150 
利益を残す397,218 514,310 
その他の総合損失を累計する(52,017)(43,635)
株主権益総額1,536,591 1,654,921 
非制御的権益(17,228)18,799 
総株1,519,363 1,673,720 
負債と権益総額$4,760,974 $4,724,898 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
濃縮合併 現金フロー表
監査を受けていない
9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)20222021
経営活動のキャッシュフロー：
純収益(赤字)
$(104,903)$92,957 
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する：
減価償却40,088 65,550 
無形資産の償却13,966 26,646 
株式ベースの給与費用7,681 8,103 
債務割引と繰延債務発行コストの変化2,751 4,802 
所得税を繰延する(53,365)124 
(収益)売却財産·設備の損失(183)2,004 
運営資本その他の構成要素の変動338,527 (363,074)
その他長期負債10,862 11,225 
その他、純額(4,146)(955)
経営活動提供の現金純額251,278 (152,618)
投資活動によるキャッシュフロー：
財産と設備を購入する(42,809)(27,162)
財産と設備を売却して得た収益6,738 5,236 
証券投資(11,145)(25,541)
証券投資の満期と売却による収益8,333 16,443 
投資活動のための現金純額(38,883)(31,024)
資金調達活動のキャッシュフロー：
債務収益498,606 448,270 
債務を返済する(533,452)(510,146)
株式報酬に関する現金支払い(1,389)(1,627)
非持株権への支払い(46,500)(17,250)
非制御的権益の貢献3,961 7,000 
融資活動のための現金純額(78,774)(73,753)
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)133,621 (257,395)
期初現金、現金等価物、および限定現金211,396 451,852 
期末現金、現金等価物、および制限現金$345,017 $194,457 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。


6
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
監査を受けていない
(1)陳述の基礎
簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)によって毎年提出された付記及びいくつかの財務資料を含まない。そのため、読む時はTutor Perini Corporation(“会社”)と結合して2021年12月31日までの年度のForm 10-K年報に掲載されている審査総合財務諸表と関連付記を結合しなければならない。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の運営結果は、2022年12月31日までの年間で得られる結果を示すことができない可能性がある。
経営陣は、添付されている監査されていない簡明な総合財務諸表は、通常の経常的な調整を含むすべての必要な調整を反映しており、会社が2022年9月30日までの総合財務状況及び列報された中期の総合経営報告書及び現金流量を公平に列記することを含むと考えている。会社間の残高と取引はすでに打ち切られた.数年前に簡明総合財務諸表に付記されているいくつかの金額は、本年度に該当する列報方式で再分類された。
(2)収入.収入
収入の分類
次の表は、端末市場、顧客タイプ、契約タイプ別に収入を列挙しており、同社は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入とキャッシュフローの性質、金額、時間、不確実性がどのように経済要因の影響を受けるかを最もよく記述していると考えている。
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
端末市場別の民間部門収入：
集団輸送(特定の輸送やトンネル工事を含む)$311,702 $386,913 $794,414 $1,062,322 
橋を架ける86,042 67,117 212,362 179,059 
軍事防御施設66,063 46,615 176,212 140,736 
水.水27,098 22,470 70,134 74,080 
他にも10,000 23,103 42,200 120,948 
民間部門の総収入$500,905 $546,218 $1,295,322 $1,577,145 
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
端末市場別の建築細分化市場収入：
市政と政府$88,624 $76,471 $248,405 $222,855 
商業·工業施設60,711 75,402 149,106 307,414 
医療施設48,602 20,287 134,439 44,294 
接待とゲーム17,455 89,317 118,450 276,029 
集団輸送(交通プロジェクトを含む)40,783 38,868 111,431 99,747 
教育施設41,538 39,528 102,574 123,988 
他にも20,337 21,068 51,234 76,507 
建築細分化市場総収入$318,050 $360,941 $915,639 $1,150,834 
7
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
端末市場別の専門請負業者の収入を細分化します
集団輸送(特定の輸送やトンネル工事を含む)$95,281 $135,971 $289,703 $465,179 
商業·工業施設50,213 33,897 116,514 109,283 
多戸型住宅31,461 28,054 84,642 101,498 
水.水20,274 29,161 55,693 67,829 
教育施設20,186 13,876 40,627 45,657 
連邦政府14,552 4,454 35,407 8,956 
他にも20,004 25,650 50,560 78,679 
専門請負業者部門総収入$251,971 $271,063 $673,146 $877,081 
3か月まで
2022年9月30日		3か月まで
2021年9月30日
(単位：千)民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する
顧客タイプ別の収入：
州と地方機関$375,566 $136,082 $113,907 $625,555 $478,720 $99,540 $110,012 $688,272 
連邦機関97,741 42,367 4,983 145,091 48,680 50,437 14,716 113,833 
個人所有者27,598 139,601 133,081 300,280 18,818 210,964 146,335 376,117 
総収入$500,905 $318,050 $251,971 $1,070,926 $546,218 $360,941 $271,063 $1,178,222 
9か月で終わる
2022年9月30日		9か月で終わる
2021年9月30日
(単位：千)民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する
顧客タイプ別の収入：
州と地方機関$1,008,819 $349,245 $297,955 $1,656,019 $1,350,555 $268,396 $377,016 $1,995,967 
連邦機関211,426 130,867 19,503 361,796 149,648 150,085 41,657 341,390 
個人所有者75,077 435,527 355,688 866,292 76,942 732,353 458,408 1,267,703 
総収入$1,295,322 $915,639 $673,146 $2,884,107 $1,577,145 $1,150,834 $877,081 $3,605,060 

3か月まで
2022年9月30日		3か月まで
2021年9月30日
(単位：千)民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する
契約タイプ別の収入：
固定価格$416,216 $103,804 $206,886 $726,906 $473,212 $89,895 $235,534 $798,641 
最高価格を保証する(13)144,831 5,627 150,445 502 219,395 5,420 225,317 
単価90,372 — 25,951 116,323 71,429 130 23,558 95,117 
コストプラス費用その他(5,670)69,415 13,507 77,252 1,075 51,521 6,551 59,147 
総収入$500,905 $318,050 $251,971 $1,070,926 $546,218 $360,941 $271,063 $1,178,222 

8
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

9か月で終わる
2022年9月30日		9か月で終わる
2021年9月30日
(単位：千)民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する
契約タイプ別の収入：
固定価格$1,090,623 $270,618 $563,985 $1,925,226 $1,353,436 $269,693 $775,292 $2,398,421 
最高価格を保証する581 462,294 14,321 477,196 2,270 737,251 9,113 748,634 
単価213,092 33 62,837 275,962 212,678 (1,323)80,558 291,913 
コストプラス費用その他(8,974)182,694 32,003 205,723 8,761 145,213 12,118 166,092 
総収入$1,295,322 $915,639 $673,146 $2,884,107 $1,577,145 $1,150,834 $877,081 $3,605,060 

契約推定の変化は収入に影響を与える
アクシデントまたは管理層による初期推定カウントの改訂により、ある項目の契約総収入またはコスト推定総額の変化は、変化を決定している間に確認される。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、収入がマイナスの影響を受け、これは前の時期に履行(または部分的に履行)した業績義務と関係があり、#ドル減少した54.2百万ドルとドル164.1それぞれ100万ドルです同様に、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、収入がマイナスの影響を受けたのは、前の時期に履行(または部分的に履行)された業績義務が#ドル減少したためである2.1百万ドルとドル37.1それぞれ100万ドルです
余剰履行義務
余剰履行債務は、未完了の確定注文の取引価格を表し、行使されていない契約オプションは含まれていない。2022年9月30日現在，会社建築契約残履行義務に割り当てられた取引価格総額は#ドルである4.7億ドルだ2.310億ドル1.3土木、建築、専門請負業者部門はそれぞれ10億ドル。2021年9月30日現在，会社建築契約残履行義務に割り当てられた取引価格総額は#ドルである4.4億ドルだ1.810億ドル1.4土木、建築、専門請負業者部門はそれぞれ10億ドル。その会社は通常一定期間内に民間部門プロジェクトの収入を確認する三つ至れり尽くせり5年建築や専門請負業者のプロジェクトでは会社は1つは至れり尽くせり3年.
(3)契約資産と負債
当社は貸借対照表日から1年後に決済可能な契約資産と負債を流動資産と負債に分類し、当社のプロジェクト運営周期の時間長と一致している。
契約資産には、留保準備金項における満期金額、コスト、および請求書および資本化契約コストを超えた推定収益が含まれる。簡明総合貸借対照表に列挙されている額は以下のとおりである
(単位：千)9月30日まで
2022		12月31日まで
2021
応収保留金$583,789 $568,881 
請求書を超えたコストと推定収益：
クレームをつける741,678 833,352 
未承認変更書584,388 418,054 
他の請求書のコストと利益122,275 105,362 
総コストと請求書を超えた見積もり収益1,448,341 1,356,768 
資本化契約コスト60,740 69,027 
契約総資産$2,092,870 $1,994,676 
受取留保とは、あるマイルストーンが完成し、他の契約条件が満たされたか、またはプロジェクトが完了する前に、支払いを部分的に差し押さえたお客様の請求書金額のことです。取っておいて
9
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

各プロジェクトの合意はそれぞれ異なり、残高は数ヶ月または数年以内に決済されない可能性があり、これはいくつかの状況、例えば契約特定の条項、プロジェクト業績、会社が完成に近づいた時に出現する可能性のある他の変数に依存する。2022年9月30日現在、経営陣の推定1年を超える受取留保額は約47残高の%です。
請求書を超えるコスト及び推定収益とは、これまでの契約コスト及び利益(又は契約収入)が契約請求書金額を超えた部分を指し、流動資産に分類される。請求書を超えるコストおよび推定収益は、(1)適切な契約収入額が、会計基準編纂(ASC)606に従って時間の経過とともに確認された場合のいずれかで生成される取引先と契約した収入(2)あるクレームや未承認の変更書に関するコスト。作業範囲の変化やその変化に関する価格面で論争がある場合には，クレームが発生する.作業範囲の変化により双方が契約価格の変化について合意する前に追加作業を実行する場合には，未承認の変更書が発生する.当社は通常，クレームや未承認変更書に関する回収を可変対価格の一形態として推定しており，最も受け取る可能性のある金額と，可変対価格に関する不確実性が解決された後，確認された累積収入が大きな逆転を起こさない可能性が高い。クレームと未承認の変更書は、契約当事者間の合意と解決策に基づいて、契約改訂を実行した後に請求書を発行することができる。クレームおよび未承認変更書の増加は、一般に、既存または新しい職によって生じる費用であり、減少は、一般に、決議およびその後の請求書によるものである。付記10に記載されているように、これらのクレームおよび未承認変更令の解決には、訴訟または他の形態の論争解決プロセスが必要とされる可能性がある。その他の未開コストと利益は各既存の契約手配の開書条項に基づいて開書すべきであるため、契約開書周期の時間スケジュールは未開単コストと利益の残高に変動を招く可能性がある。他の請求書のコストおよび利益の最終的な解決は、一般に、契約要件またはマイルストーンへの漸進的な進展に関連する。
資本化された契約コストは、他の流動資産に含まれ、主に契約を履行するコストを意味し、これらのコストは、(1)既存または予想される契約に直接関連する、(2)将来履行義務を履行するための資源の生成または強化、および(3)契約によって回収される見通しである。資本化契約コストは一般にプロジェクト予想使用期間内に関連契約に計上される。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に13.7百万ドルとドル45.3従来資本化されていた契約コストはそれぞれ100万ユーロであり，関連契約の支出として償却され確認された。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に11.3百万ドルとドル36.6従来資本化されていた契約コストはそれぞれ100万ユーロであり，関連契約の支出として償却され確認された。
契約負債には、留保準備金の下の借金と、コストと推定収益を超える請求書が含まれています。簡明総合貸借対照表で報告された金額は、以下のとおりである
(単位：千)9月30日まで
2022		12月31日まで
2021
対処留成する$241,518 $268,945 
コストと予想収益を超える請求書966,065 761,689 
契約総負債$1,207,583 $1,030,634 
支払留保とは、下請け業者が会社に発行した領収書金額であり、あるマイルストーン、その他の契約条件、またはプロジェクトが完了する前に支払いを部分的に差し押さえたものです。一般に，顧客から関連する受取留保を受け取るまで，留保は下請け業者に送金されない.2022年9月30日現在、経営陣が1年後に送金すると予想される対応留保額は約43残高の%です。
コストおよび推定収益を超える請求書とは、これまでに契約請求書がこれまでに確認された契約コストおよび利益(または契約収入)を超えた額を指す。残高は契約書発行の時間や契約収入の確認によって変動する可能性があります。2022年9月30日までの3カ月と9カ月以内に期初請求書のコスト超過収入と期間ごとの推定収益残高の合計は#ドルであることを確認して計上した447.4百万ドルとドル487.1それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に期初請求書のコスト超過収入と期間ごとの推定収益残高の合計は#ドルであることを確認して計上した288.0百万ドルとドル608.4それぞれ100万ドルです
10
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

(4)現金、現金等価物、および限定現金
次の表は、簡明統合貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および制限された現金と現金フロー表の簡明総合報告書に示されている金額を入金する
(単位：千)9月30日まで
2022		12月31日まで
2021
一般会社用途に利用可能な現金および現金等価物$110,736 $60,192 
合弁企業の現金及び現金同等物212,464 142,005 
現金と現金等価物323,200 202,197 
制限現金21,817 9,199 
現金総額、現金等価物、および限定現金$345,017 $211,396 
現金等価物には、買収時の満期日が3ヶ月以下である短期的、高流動性投資が含まれる。現金および現金等価物は、会社の一般用途に利用可能な金額、会社が合併していない合弁企業が保有する現金の割合、および会社が合併した合弁企業が保有する100%現金を含む。この2つの場合、合弁企業が保有する現金は、将来的に合弁企業パートナーに割り当てることを含む、合弁企業に関連する用途にのみ使用可能である。
限定的な現金は、信用状の代わりに保険請求免除額のような保険に関連するまたは債務があることを担保として保有する金額を含む。
(5)普通株1株当たり収益
基本的な1株当たり収益(“EPS”)と希釈1株当たり収益(EPS)の計算方法は、Tutor Perini社が占めるべき純収入(損失)を以下の式で割る：基本1株当たり収益については、この期間に発行された普通株の加重平均である；1株当たり収益を希釈する場合は、発行済み普通株と潜在希釈性証券の加重平均の和であり、会社にとっては、限定的な株式単位と行使されていない株式オプションを含む可能性がある。償却可能な潜在力を持つ証券は2021年6月15日の返済前の交換可能な手形も含まれている(定義は付記8参照)、しかし、交換可能な手形は1株当たりの収益に影響を与えない。当社は在庫株方法を用いて潜在的希薄制限性株式単位と株式オプションの影響を計算した。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(千単位で、1株当たりの普通株式データを除く)2022202120222021
Tutor Perini社の純利益(損失)に起因することができる$(32,455)$15,394 $(117,092)$62,593 
加重平均は普通株式を発行しています51,404 51,072 51,263 50,995 
希釈性制限株式単位と株式オプションの影響— 294 — 369 
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後51,404 51,366 51,263 51,364 
Tutor Perini社の普通株1株当たりの純収益(損失)：
基本的な情報$(0.63)$0.30 $(2.28)$1.23 
薄めにする$(0.63)$0.30 $(2.28)$1.22 
以上含まれていない逆希釈証券3,011 2,131 3,280 1,861 
2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に、すべての発行された制限株式単位および株式オプションは、加重平均発行された償却株式の計算範囲に計上されておらず、このような株式は、この期間の純損失により逆償却作用があるためである。
11
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

(6)所得税
会社は所得税支出が#ドルであることを確認した0.6100万ドル、所得税の割引は$47.0百万ドルで有効所得税の税率は2.4)%と31.0それぞれ2022年9月30日までの3カ月と9カ月。同社は2022年9月30日までの3カ月間の税引き前損失に基づいて所得税支出を確認したが、これは主に本四半期に予測された2022年の税前収益が変化し、その累積影響が本四半期の税収割引を相殺したためである。この2つの時期の実際の所得税税率は、この2つの時期に発生した税前損失と通年の予測を反映している。税引前損失を報告している間、期間中に発生した税収割引は実際の所得税税率を増加させる。この2つの時期に所得税税率を引き上げる税収優遇は主に州所得税(連邦税収控除)と非持株権益に起因する収益である(所得税は会社の責任ではない)).
会社の2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効所得税税率は24.9%和22.0%です。この2つの時期の有効所得税税率が21%の連邦法定税率より高いのは、主に州所得税と2020年の最終納税申告書情報公表時に記録された調整のためであり、一部は非持株権益による収益を相殺し、非持株権益の所得税は会社の責任ではない。
(7)商誉と無形資産
商誉
以下の表は、営業権成立から2022年9月30日までの帳簿金額の変動状況である
(単位：千)民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する
2021年12月31日までの営業権総額$492,074 $424,724 $156,193 $1,072,991 
2021年12月31日までの累計減値(286,931)(424,724)(156,193)(867,848)
2021年12月31日までの営業権205,143 — — 205,143 
本年度の活動— — — — 
2022年9月30日までの営業権$205,143 $— $— $205,143 
当社は2021年第4四半期に年次減価テストを行い、業者から評価を得た違います。被害は受けません。また、当社は、著者らの年間減価テスト日以来、事件の発生をトリガすることもなく、いかなる状況も変化しないことを確定し、民事報告部門の公正価値がその帳簿額面より低い可能性が高い。
当社は、年度減値テスト前の今後中期に、民事報告先の営業権の減値状況を再評価する必要があることを決定するために、事件や状況の変化を引き続き監査していきます。これらの未来の事件と状況は、民事報告株全体の財務業績の変化、新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える影響、その他の潜在的なトリガー事件が損害をもたらす可能性のある数量と品質要素を含むが、これらに限定されない。
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カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

無形資産
無形資産には以下が含まれる
2022年9月30日まで加重平均販売期間
(単位：千)コスト積算
償却する		減価費用を累計する帳簿価値
商品名(償却不可)$117,600 $— $(67,190)$50,410 不定である
商品名(償却可)69,250 (25,326)(23,232)20,692 20年.年
請負業者免許6,000 — (6,000)— 適用されない
取引先関係39,800 (23,155)(16,645)— 適用されない
工事契約が滞る149,290 (149,290)— — 適用されない
合計する$381,940 $(197,771)$(113,067)$71,102 
2021年12月31日まで加重平均販売期間
(単位：千)コスト積算
償却する		減価費用を累計する帳簿価値
商品名(償却不可)$117,600 $— $(67,190)$50,410 不定である
商品名(償却可)69,250 (23,650)(23,232)22,368 20年.年
請負業者免許6,000 — (6,000)— 適用されない
取引先関係39,800 (23,053)(16,645)102 12年.年
工事契約が滞る149,290 (137,102)— 12,188 3年.年
合計する$381,940 $(183,805)$(113,067)$85,068 
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の償却費用は3.8百万ドルとドル14.0それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の償却費用は9.3百万ドルとドル26.6それぞれ100万ドルです2022年9月30日現在、将来の償却費用は$と推定されています0.62022年の残り時間は100万ドルです2.22023年から2027年まで年間百万ドル9.1その後の百万ドルです。
同社は2021年第4四半期に非償却商品名に対して年間減値テストを行った。この評価によると、同社は商品名の償却不可が損害を受けていないと結論した。また，当社は，我々の年間減値テスト日以来，何のトリガーイベントも発生せず，状況が変化していないことを確認しており，償却不可能商品名に減値が生じていることを示している.
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カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

(8)財務承諾
長期債務
簡明総合貸借対照表に報告されている長期債務には、以下のようなものがある
(単位：千)9月30日まで
2022		12月31日まで
2021
2017年プレミアムチケット$497,020 $496,244 
定期ローンB404,696 406,335 
2020年の革命者— 27,000 
設備融資と担保50,412 56,246 
その他の債務9,006 7,829 
債務総額961,134 993,654 
マイナス：当面の満期日26,875 24,406 
長期債務、純額$934,259 $969,248 
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済債務残高と報告された債務残高を照合しています
2022年9月30日まで2021年12月31日まで
(単位：千)未済債務未償却割引と発行コスト借金を抱え
報道で述べたとおり		未済債務未償却割引と発行コスト借金を抱え
報道で述べたとおり
2017年プレミアムチケット$500,000 $(2,980)$497,020 $500,000 $(3,756)$496,244 
定期ローンB416,500 (11,804)404,696 419,688 (13,353)406,335 
Revolver 2020に関する未償却発行コストは1ドル1.7百万ドルとドル2.12022年9月30日現在と2021年12月31日現在はそれぞれ100万ドルであり、簡明総合貸借対照表上の他の資産に含まれている

2020年信用協定
2020年8月18日、当社はモントリオール銀行ハリス銀行(BMO Harris Bank N.A.)と行政代理、揺動限度額融資先と信用証発行元及びその他の融資先として信用協定(“2020信用協定”)を締結した。2020年の信用協定は$を規定しています425.0百万ドル定期ローンBローン(“定期ローンB”)と#ドル175.0百万循環信用手配(“2020年軌道転換”)は、信用状と運転限度額ローンの発行に用いられ、総額は最高#ドルに達する75.0百万ドルとドル10.0それぞれ100万ドルです定期融資Bは2027年8月18日に満了し、2020年Revolverは2025年8月18日に満期となり、2025年1月30日に2017年優先債券が満期(すなわち2017年優先債券満期91日前)がない限り、定期融資Bと2020 Revolverは2025年1月30日に満期となる(さらに例外的な場合の制限を受ける)。
2020年クレジット協定は、罰金を支払うことなく、期限までの任意の時間に当社が2020年クレジット協定下の任意またはすべての未返済借金を返済することを可能にします。2020年信用協定は会社に定期的に計画通りに定期ローンBの元金を支払うことを要求しており、四半期分割払いに相当する0.25二零二年信用協定も、当社には、いくつかの資産売却、保険収益領収書、非許可債務の発生及び年間超過現金流量(いくつかの例外を除く)について定期ローンBについて前金を支払うことを要求している。
いくつかの例外状況を除いて、満期前の任意の時間に、当社は2020年の信用協定の下で2020年の転債計画下の承諾を増加させる権利があり、及び/又は1つ以上の定期ローン手配を設立し、総額は最高(I)$に達する173.5百万ドルと50%LTM EBITDA(2020年クレジット協定の定義)プラス(Ii)追加金額、条件：(A)同等留置権に保証債務がある場合、第1留置権純レバー率(2020クレジット協定の定義)が超えない1.35：1.00、(B)一次保有権保証債務の場合、総純レバレッジ率(2020年信用協定の定義)を超えない3.50：1.00および(C)無担保債務であれば、
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カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

(十)総純レバレッジ率が超えない3.50：1.00または(Y)固定料金カバー率(2020年信用協定に定義)を下回っていない2.00:1.00.
2020年信用協定下の借入金利息は当社が選択し、金利は(I)(A)ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)または(B)基本金利((1)行政機関の最優遇融資金利を参考に、(2)連邦基金実金利プラス50ベーシスポイントと(3)1か月期ロンドン銀行同業借り換え金利プラス100基点)に加え、(Ii)に適用される保証金。定期ローンBに適用される保証金は4.50%和4.75LIBORと両者の割合は3.50%和3.75すべての場合、総正味レバー率に基づいている。2020モデルRevolverに適用される利益率は4.25%和4.75LIBORと3.25%和3.75%は基本金利であり、いずれの場合も第1留置権正味レバー率に基づいている。2020年のクレジット協定の下で元金を返済していない利息を支払うほか、当社は2020年の融資合意項で使用されていない約束について貸手に承諾料を支払う。当社は通例で信用状料金をお支払いいたします。違約の支払いや破産事件が発生して継続している場合、超過金額の適用保証金が増加します2年利率です。このプロトコルには，LIBOR停止時にLIBORの代わりに基準金利で代替する条項が含まれている.2020年改革計画における加重平均借入金年利率は7.212022年9月30日までの9ヶ月間。
2020年の信用協定は当初、当社とその制限された付属会社にのみ最高第一留置権純レバー率を維持することを求めていた2.75：1：00、格下げ2.25：2022年3月31日までの四半期から。2022年10月31日、2020年信用協定を改訂し、最初の留置権純レバー率契約の最高水準を2.75：1.00 2022年9月30日までの四半期に発効し、回復2.25：2023年6月30日までの四半期から。改正案は、発効日から2020 Revolverの参考金利をLIBORから担保付き隔夜融資金利(SOFR)にも変更した。2020年の信用協定にはまた、いくつかの慣例陳述と保証、平権契約と違約事件が含まれる。いくつかの例外を除いて、当社のほとんどの既存及び未来の重大な全額付属会社は、2020年の信用協定項における当社の債務を無条件に保証し、また、いくつかの例外を除いて、当該等の債務は、当該等の債務を担保する当社及びその付属会社の実質的な所有資産の留置権を担保する。
2022年9月30日までに、全ドル1752020年のRevolverでは、100万台が利用可能だ。同社は信用状として2020年のRevolverを使用していない。当社は2022年9月30日まで2020年のクレジット合意下の財務契約を遵守しています
転換手形の買い戻しと返済
2021年6月15日、会社はドルを返済しました69.9未償還元金残高百万ドル2.875%変換可能優先チケット(“変換可能チケット”)です。
2017年プレミアムチケット
2017年4月20日、会社はドルを発行500元金の総額は百万元である6.8752025年5月1日に満期となる優先債券割合(“2017年優先債券”)。2017年11月から、2017年の高級手形の利息は半年ごとに支払い、毎年5月と11月に支払います。
当社は契約で述べた指定償還価格で2017年優先債券を償還することができます。コントロール権変更後、2017年優先債券保有者は、2017年優先債券の全部または一部の買い戻しを当社に要求することができる101元金の%は、別途償還日の計上利息と未払い利息を加算する。
2017年の優先手形は当社の優先無担保債務であり、当社のほぼすべての既存および未来の付属会社によって保証されていますが、同社などの付属会社も当社の2020年の信用協定項目での債務を保証しており、上記のように定義されています。また、2017年の高級債券の契約は、違約事件や配当金や株式買い戻しの制限を含む慣例的な契約を規定している。
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カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

利子支出
簡明総合業務報告書に報告されている利息支出は、以下のものを含む
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
現金利息支出：
2017年高級債券利息$8,593 $8,594 $25,781 $25,781 
定期融資Bの利子6,822 6,198 18,940 18,407 
2020年の革命者への興味106 436 739 1,109 
転換可能手形の利子— — — 921 
その他の権益559 532 1,499 1,422 
現金利子支出総額16,080 15,760 46,959 47,640 
非現金利息支出：(a)
転換可能な手形の割引と債務発行コストの償却— — — 2,040 
定期融資Bの割引と債務発行コストの償却528 547 1,549 1,613 
2020 Revolver債券発行コストの償却144 142 427 426 
2017年の高級債券の債務発行コストの償却263 245 776 723 
非現金利子支出総額935 934 2,752 4,802 
利子支出総額$17,015 $16,694 $49,711 $52,442 
____________________________________________________________________________________________________
(a)現金と非現金利息支出の組み合わせは契約金利よりも高い有効金利を発生させる。そのため、2017年の優先手形と定期融資Bの実質金利は7.13%和6.432022年9月30日までの9カ月はそれぞれ%だった。
(9)賃貸借証書
同社は一般的に撤回不可能な経営に基づいてあるオフィス空間、建築と事務設備、車両と仮設住宅をレンタルしている。初期賃貸期間が1年または1年以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されておらず、当社は一般に直線法でレンタル期間内にこれらの賃貸契約の賃貸費用を確認している。2022年9月30日現在、会社の経営賃貸契約の残り賃貸期限から1年至れり尽くせり16数年、その中のいくつかは契約を更新するオプションを含む。当社は一般的に賃貸借継続選択権を行使するかどうかを自ら決定することができます。当社の賃貸契約にはいかなる重大な剰余価値保証や重大な制限的チェーノも含まれていません。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のレンタル料金構成を示しています
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
レンタル費用を経営する$3,685 $3,660 $11,754 $11,085 
短期レンタル費用(a)
15,393 17,951 42,828 57,377 
19,078 21,611 54,582 68,462 
差し引く：転貸収入193 176 573 522 
レンタル総費用$18,885 $21,435 $54,009 $67,940 
____________________________________________________________________________________________________
(a)短期レンタル料金はレンタル期間を含めて最長でございます1年それは.その他の短期賃貸には、必要に応じて借りた建築設備と仮設住宅が含まれている。
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財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

次の表は、経営リースに関する補足貸借対照表情報を示します
(千ドル)貸借対照表行プロジェクト9月30日まで
2022		12月31日まで
2021
資産
使用権資産その他の資産$61,693 $53,462 
リース資産総額$61,693 $53,462 
負債.負債
流動賃貸負債費用とその他の流動負債を計算しなければならない$7,147 $7,481 
長期賃貸負債その他長期負債59,352 50,057 
リース総負債$66,499 $57,538 
加重平均残余レンタル期間11.6年.年12.0年.年
加重平均割引率9.42 %9.44 %
以下の表に経営リースに関する補足キャッシュフロー情報と非現金活動を示す
9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)20222021
経営キャッシュフロー情報：
賃貸負債の金額を計上するための現金$(11,007)$(10,344)
非現金活動：
賃貸負債と引き換えに使用権資産$16,305 $6,686 
次の表には、2022年9月30日までに割引されていない経営賃貸負債満期日を示す
年.年(単位：千)
賃貸借契約を経営する
2022年(2022年9月30日までの9ヶ月を除く)
$3,252 
202312,344 
20249,925 
20259,023 
20267,688 
その後…73,375 
賃貸支払総額115,607 
差し引く：推定利息49,108 
合計する$66,499 
(10)引受金とその他の事項
会社およびその特定の子会社は、通常の業務プロセスにおいて、契約支払い紛争および/または業績に関する問題(例えば、プロジェクト作業範囲の遅延または変更および/または変更に関連する価格の相違など)および会社業務に関連する他の事項を含むが、これらに限定されない訴訟および他の法的手続きおよび紛争解決形態に関連する。ASC 606によれば、会社は、このような事項を定例評価し、ASC 606が許可する範囲内で、これらの事項に関連する回収を推定して記録し、可変対価格の形態として、付記3でさらに議論されるように、会社が最も受け取る可能性の高い金額を予想する.また、当社は、通常業務過程で発生した訴訟、履行保証、その他の約束に対して責任があるか、または責任があり、これらの承諾は、米国会計基準第450条の規定に従って会計処理を行う事件があったりそれは.経営陣は、これらの事項を定期的に審査し、後続情報や開発状況に基づいてその推定値を更新または改訂する。これらの評価は，訴訟事態の推移や結果，交渉の期待結果，紛争解決の見積もり費用など，本質的に不確実な事項を判断する必要がある
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財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

したがって，これらの評価は見積り数であり，実際の額はこれらの見積り数とは異なる可能性がある.また，このような問題は通常解決に時間がかかるため，状況が許せば，会社の資産や負債は時間とともに変化する可能性がある.以下に掲げる法的手続きは、これらの手続きに対する管理職の評価を含む。経営陣は、現在の資料や当社の法律顧問との検討により、他の事項の最終的な解決予想は当社の総合財務状況、経営業績やキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じている。
業務に関する通常の定例訴訟以外に、行われるべき法律手続きの重要な説明は以下の通りである
アラスカの高架橋は重要です
2011年1月、Dragados USA，Inc.と当社の合弁企業シアトルトンネルパートナー会社(“シアトルトンネルパートナー”)はワシントン州交通部(“WSDOT”)と設計建造契約を締結し、国道99号とも呼ばれるアラスカ道路高架橋の代わりにワシントン州金県シアトル市中心部に大直径掘削トンネルを建設した。会社は1つを持っている45STPの%権益。
大径トンネルの施工にはトンネル掘削機(“掘削機”)を用いる必要がある。2013年12月、TBMはWSDOTによって取り付けられ、井戸を掘る井戸筒として鋼管に衝突した。弾道ミサイルが深刻に損傷し、修理が必要だ。STPは、鋼管スリーブは、WSDOTが適切に開示できなかった別の現場状況であると主張している。契約委託を受けて紛争を審理する紛争審査委員会は、スチールシェルがI型(材料)であり、現場条件が異なると認定する裁決を発表した。WSDOTはこの調査結果を受け入れない.

このトンネル掘削機は五大湖再保険(イギリス)有限会社および他の保険会社からなる財団(以下、“保険者”と呼ぶ)が建築業者のリスク保険証書(“保険証書”)に基づいて保険を加入する。STPは保険会社にクレームを提出し、保険証書に基づいて中期支払いを要求した。保険会社は支払いを拒否し、保険を否認します。STPは2015年6月，契約解釈および保険者が保険条項に規定する義務違反による損害の明確な救済を求める訴訟をワシントン州金県上級裁判所に提起した。STPはまた保険会社に対して契約外と法定のクレームを出した。STPは金県訴訟で保険会社に#ドルの損害賠償金を提出した532百万ドルです。WSDOTは原告とされており，WSDOTは保険証書下の被保険者であるため，自分の損害クレームを出している。TBMのメーカー·ひたちZosen(“Hitachi”)が原告として加入し、TBMの破損修復費用の賠償を求めた
2018年4月と9月、受領された予審動議裁決は、STP、WSDOT、および日立政策下のいくつかの潜在的代償を制限した。2021年8月2日、控訴裁判所はこれらの制限を部分的に覆したが、これらの裁決の他の部分を確認した。2022年9月15日、ワシントン最高裁判所は、この政策に基づいて特定の損害賠償を取り戻すことを制限した控訴裁判所の判決を確認した。上訴裁判所の裁決によると、この事件は引き続き残りの事実と法律問題について裁決を行い、保険証の下で利用可能な保険金額を増加させる可能性のある事件数と保険証書に制限された調査費用金額を含む。STPには保険金限度額の制限を受けない費用、費用、判決前の利息、および契約外と法定クレームのクレームもあります。
WSDOTは2016年3月、STPの契約違反を告発し、ドルの賠償を求めてサーストン県高級裁判所に提訴した57.2遅延に関する損害賠償は100万ドルであり，契約解釈に関する明確な救済を求めている。STPはWSDOT訴えに対する回答を提出し，WSDOTとTBM設計者である日立に反訴し，ドル賠償を求めた667百万ドルです。2019年10月3日、STPと日立は和解合意に達し、STPと日立の相手に対する告発を発表し、却下した。STPとWSDOTの間の陪審裁判は2019年10月7日に始まり、2019年12月13日に終了し、陪審員はWSDOTに有利な裁決を下し、彼らを判断した57.2百万ドルの損害賠償。判決は2020年1月10日に下され、STPはこの決定を上訴した。2022年6月14日、ワシントン州控訴裁判所は判決を維持した。STPは2022年7月12日に適宜審査の請願書をワシントン最高裁に提出したが，2022年10月10日に最高裁に却下された。STPは2022年10月18日、会社が比例配分した#ドルを含む判決の損害賠償金と関連利息を支払った34.6百万ドルです。したがって、STPとWSDOTの間の訴訟は終わった。
当社は2019年第4四半期に陪審員裁決の影響を記録し、税引き前費用を$としました166.8$を含む100万ドル25.7百万ドルは会社の45ドルの比例シェア57.2陪審員がWSDOTに与えた損害賠償金は100万ドルだった。この費用は非現金減記に用いられ、主に会社が以前に記録したコストと請求書や売掛金を超えた見積もり収益に関連しており、この事件における会社の予想回収を反映している
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監査を受けていない

STPの保証人への直接·間接クレームについては、経営陣は売掛金に回収可能と予想される総金額の見積もりを入れている。
ジョージワシントン橋のバス停は重要です
2013年8月、Tutor Perini Building Corp.(“TPBC”)は、George Washington Bridge Bridge Bus Station Development Venture，LLC(“開発者”)と契約を締結し、交通施設や小売スペースとしてニューヨークとニュージャージー港湾局(“港務局”)が所有する総合用途施設であるGeorge Washington Bridge Bus Stationと契約を締結した。これは1ドルです100百万元プロジェクトは重大な設計ミスと関連遅延が発生し、天津港トンネル有限会社及びその下請け業者(当社の全資付属会社WDF及びFive Starを含む)を損傷させた。このプロジェクトは2017年5月16日にほぼ完成した。
2015年2月26日、開発者は仲裁要求を提出し、その後修正し、ドルの賠償を要求した30300万ドルのいわゆる損害賠償と宣言的救済、すなわちTPBCの追加賠償請求は通知不足で無効となった。TPBCは開発者の説を否定し，2018年3月に反訴した。TPBCは$以上を要求している113仲裁では、未払いの契約残高クレームが含まれ、#ドルが返却されます29開発者は損害賠償に100万ドルを保留し、追加作業クレーム、伝達クレーム、遅延クレームと呼ばれている。
事件に関する公聴会は2018年9月24日に仲裁チームで開始された。2019年6月4日、ニューヨーク南区アメリカ地区裁判所に確認したところ、仲裁チームは#ドルの差し押さえ令を発行した23百万ドル29上で議論した百万ドルです。2019年10月7日、開発業者は破産法第11章に基づいてニューヨーク南区で破産保護を申請した。破産申請は未解決の仲裁手続きを棚上げにした。TPBCは2019年10月8日に破産手続きに登場し，金額は#ドルであるというクレーム証明書を提出した1132019年12月13日、百万。
2020年6月5日、デベロッパー、保証貸手、港湾局は、紛争について和解したと発表した。和解協定の一部として、港湾局は、開発者との賃貸協定に基づいて“治癒”を求める権利の実行を放棄し、借主権を売却する前に建築コストを支払うことを要求し、借受権は開発者破産財産において今回の破産に割り当てられた唯一の資産である。2020年7月14日、破産裁判所は、(1)開発者、保証された融資者と港湾局との間の和解合意を承認するか否か、および(2)TPBCが賃貸契約の第三者受益者権利を主張することができるかどうかを決定する公聴会を開催し、賃貸権を売却する前に、賃貸契約の“治癒”条項に基づいて請負業者のプロジェクト建設費用を滞納しなければならないことを要求した。2020年8月12日，破産裁判所は和解協定を承認し，賃貸協定下でのTPBCの第三者受益者権利を拒否した。2020年8月20日、TPBCは米国ニューヨーク南区地域裁判所に上訴し、破産手続きにおいて保証貸金者の債権に従属しないように、賃貸協定の“救済”条項に基づいて第三者受益者の権利を拒否することに挑戦することを求め、米国地域裁判所は2021年8月4日にこの請求を却下し、現在第2巡回控訴裁判所で審理されており、第2巡回裁判所は2022年10月27日に口頭弁論を行っている。2021年8月25日、破産裁判所は賃貸権の売却を承認し、賃貸権は2021年8月31日に完了し、現在米国地方裁判所の別の法律上訴を受けている。2021年10月1日，破産裁判所はこの事件を破産法第11章から破産法第7章に移行した。
また，2018年7月2日，TPBCはプロジェクト所有者である港湾局に対して同じドル賠償を求めた113港務局と開発者の間の賃貸契約に基づき、損害賠償金100万ドルを賠償する。2018年8月20日、港湾局はすべての訴因を却下する動議を提出し、2019年7月1日に裁判所に却下された。港湾局は2019年7月15日にこの決定を上訴した。2021年2月18日、控訴庭は、第1審裁判所が香港務局がTPBC訴因を却下する動議を一部確認し、部分的に覆した。2022年4月11日、裁判所は港湾局が法定通知を理由に提出した解散動議を承認した。同社は2022年4月28日に控訴通知を提出した
また，2021年8月11日，TPBCは州裁判所で港湾局に対して第2の訴訟を提起し，TPBCが破産手続きにおける不正所得や侵害がリース契約の“治癒”条項によるTPBCの回復の権利を妨害したことを告発した。この事件は2021年9月21日に連邦破産裁判所に移送されて審理された。港湾局は2022年3月4日に却下動議を提出し、連邦破産裁判所は2022年9月30日にこの動議を承認した

2020年1月27日、TPBCは米ニューヨーク南区地方裁判所に単独訴訟を起こし、TPBCは開発業者の個人所有者にクレームをつけ、変換プロジェクト資金と
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プロジェクト資金から利息を徴収し、請負業者のための他の金を支払うために指定された貸金者に対して訴訟を提起する。2020年12月29日，裁判所は被告の却下動議を部分的に承認·部分的に却下し，貸手被告が訴訟を却下され，開発者個人所有者に対する訴訟が継続された。この訴訟は2021年7月26日にニューヨーク州裁判所で再提起された。2022年6月8日、裁判所はニューヨーク建築信託基金法規に基づいてこの授業を認証した。この事件はまだ法廷審理中で決定を待っている
同社は2022年9月30日現在、開発者のクレームが重大な財務に悪影響を及ぼす可能性はわずかだと結論している。TPBCが開発者，その所有者，ある貸手，港湾局へのクレームについて，管理層はこのプロジェクトが回収予定の総金額を見積もり，これまでに記録されている収入に計上した。
(11)株式ベースの報酬
2022年9月30日までに1,309,786Tutor Perini社の総合的なインセンティブ計画に基づいて付与される普通株。当社は、2022年および2021年9月30日までの9ヶ月間、以下の株式ベースのツールを付与します：(1)合算375,769そして555,986単位あたりの加重平均公平価値は#ドルである10.53そして$16.52(2)現金決済実績株式単位(“CPSU”)合計315,768そして275,986単位あたりの加重平均公平価値は#ドルである14.89そして$20.21(三)非限定株式合計165,030そして96,668加重平均授与日1株当たりの公正価値は#ドルである10.63そして$15.62それぞれ，である.2022年9月30日までの9ヶ月間で500,0001株あたりの加重平均行権価格$の株式オプション11.15期限が切れています
2022年9月30日と2021年12月31日までの負債総額は約2.6百万ドルとドル4.8簡明総合貸借対照表には、最低支払額を保証する中央業務単位とある業務単位の簡明総合貸借対照表がそれぞれ計上されている。その会社は約$を支払った3.6百万ドルとドル0.3それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、何らかの裁決を終わらせるために600万ドルを支払った。
2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間、当社は株式ベースの支払い手配のコストが一般および行政支出の一部であることを確認し、総額は$です2.9百万ドルとドル7.7それぞれ百万ドルとドルです3.1百万ドルとドル8.12021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月30日現在、未償却株式給与支出残高は1ドル14.1100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.0何年もです。
(12)従業員年金計画
その会社は固定収益年金計画と資金のない補充退職計画を持っている。2004年6月1日から，これらの計画下のすべての福祉対策プロジェクトが凍結されたが，現在の既得利益は残されている。以下に開示する退職金には、当社の2つの計画の合計金額が含まれています。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の定期福祉純費用をまとめています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
利子コスト$647 $582 $1,940 $1,746 
サービスコスト240 236 720 709 
計画資産の期待リターン(973)(1,015)(2,919)(3,045)
確認精算損失純額639 683 1,916 2,049 
定期純収益コスト$553 $486 $1,657 $1,459 
2021年3月11日に公布された“2021年米国救援計画法案”が提供するいくつかの選択肢を選択したため、当社は必要もなく、2022年に固定収益年金計画に金額を納めるつもりもない。その会社は$を貢献した1.02021年9月30日までの9カ月間、その固定収益年金計画は100万ドルだった。
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(13)公正価値計量
ASC 820によって確立された公正価値レベルは、公正価値計量評価技術で使用される投入の使用を以下の3つのレベルに分類する
•第1レベル投入とは、活発な市場における同じ資産または負債の観察可能な見積もりである
•レベル2入力は直接または間接的に観察することができるが，レベル1入力ではない
•レベル3入力は観察できません
以下の公正価値階層表は、会社が2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値によって日常的に計量した資産を示している
2022年9月30日まで2021年12月31日まで
公正価値階層構造公正価値階層構造
(単位：千)レベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計する
現金と現金等価物(a)
$323,200 $— $— $323,200 $202,197 $— $— $202,197 
制限現金(a)
21,817 — — 21,817 9,199 — — 9,199 
制限的投資(b)
— 79,562 — 79,562 — 84,355 — 84,355 
保留の代わりに投資する(c)
23,434 58,441 — 81,875 27,472 58,856 — 86,328 
合計する$368,451 $138,003 $— $506,454 $238,868 $143,211 $— $382,079 
____________________________________________________________________________________________________
(a)通貨市場基金と満期日を含めて3か月買収時にはもっと少ないのです
(b)制限投資は、2022年9月30日および2021年12月31日まで、主に観察可能な市場情報、非アクティブ市場のブローカー見積、または同様の資産のアセンブリに基づいて決定される価格設定モデルに基づく売却可能(AFS)債務証券からなる。したがって、2次資産に分類される。
(c)代替留保投資には、2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の留保売掛金が含まれ、#ドルの通貨市場基金で構成されている23.4百万ドルとドル27.5100万ドルとAFS債務証券です58.4百万ドルとドル58.9それぞれ100万ドルです通貨市場基金の公正価値は市場見積もりで計算されるため、1級資産に分類される。AFS債務証券の公正価値は、主に観察可能な市場情報、非アクティブ市場のブローカーオファー、または同様の資産のアセンブリに基づいて決定され、したがって、2次資産に分類される。
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AFS債務証券への投資には、2022年9月30日と2021年12月31日までの投資が含まれる
2022年9月30日まで2021年12月31日まで
(単位：千)原価を償却する未実現収益未実現損失公正価値原価を償却する未実現収益未実現損失公正価値
制限投資：
会社債務証券$47,529 $22 $(3,866)$43,685 $46,649 $438 $(438)$46,649 
アメリカ政府機関証券29,063 — (1,756)27,307 28,316 459 (133)28,642 
市政債券9,334 — (1,274)8,060 8,475 100 (78)8,497 
会社預金証書564 — (54)510 571 2 (6)567 
投資総額を制限する86,490 22 (6,950)79,562 84,011 999 (655)84,355 
投資を保留の代わりにします
会社債務証券61,656 — (4,143)57,513 58,261 72 (741)57,592 
市政債券816 112 — 928 812 452 — 1,264 
残された総投資の代わりに62,472 112 (4,143)58,441 59,073 524 (741)58,856 
AFS債務証券総額$148,962 $134 $(11,093)$138,003 $143,084 $1,523 $(1,396)$143,211 
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次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日まで、区分と個別証券が未実現損失状態が続いている時間長別にまとめた公正価値と未実現損失総額をまとめたものである
2022年9月30日まで
12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
(単位：千)公正価値未実現損失公正価値未実現損失公正価値未実現損失
制限投資：
会社債務証券$26,673 $(1,817)$16,742 $(2,049)$43,415 $(3,866)
アメリカ政府機関証券22,552 (1,108)4,755 (648)27,307 (1,756)
市政債券6,037 (816)2,023 (458)8,060 (1,274)
会社預金証書118 (12)392 (42)510 (54)
投資総額を制限する55,380 (3,753)23,912 (3,197)79,292 (6,950)
投資を保留の代わりにします
会社債務証券57,513 (4,143)— — 57,513 (4,143)
残された総投資の代わりに57,513 (4,143)— — 57,513 (4,143)
AFS債務証券総額$112,893 $(7,896)$23,912 $(3,197)$136,805 $(11,093)
2021年12月31日まで
12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
(単位：千)公正価値未実現損失公正価値未実現損失公正価値未実現損失
制限投資：
会社債務証券$28,639 $(434)$207 $(4)$28,846 $(438)
アメリカ政府機関証券5,382 (97)824 (36)6,206 (133)
市政債券2,714 (35)907 (43)3,621 (78)
会社預金証書435 (6)— — 435 (6)
投資総額を制限する37,170 (572)1,938 (83)39,108 (655)
投資を保留の代わりにします
会社債務証券46,486 (736)714 (5)47,200 (741)
残された総投資の代わりに46,486 (736)714 (5)47,200 (741)
AFS債務証券総額$83,656 $(1,308)$2,652 $(88)$86,308 $(1,396)
AFS債務証券の未実現損失は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、主に市場金利上昇によるものであり、発行者の信用品質の悪化ではない。経営陣はAFS債務証券の未実現損失を評価し，信用格付けや他の関連情報などを考慮しており，契約キャッシュフローは発生しない可能性が示唆された。分析によると、経営陣は、2022年9月30日と2021年12月31日まで、AFS債務証券の未実現損失頭寸に信用損失は存在しないと確定した
当社がAFS債務証券の余剰コスト基準をすべて回収する前に当該投資を売却することを要求される可能性はあまりなく、この債務証券は満期になっている可能性があると考えられる。したがって、2021年同期と一致して、当社は2022年9月30日までの9ヶ月間、収益の中で何の減価損失も確認していない
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次の表は，2022年9月30日までのAFS債務証券の契約期限別償却コストと公正価値をまとめたものである。実際の満期日は、ある借り手が特定の債務を催促または早期返済する権利があるため、契約満期日とは異なる可能性がある。
(単位：千)原価を償却する公正価値
1年以内に満期になる$20,553 $20,333 
1年から5年後に期限が切れなければならない117,590 108,498 
5年後に期限が切れる10,819 9,172 
合計する$148,962 $138,003 
売掛金，売掛金および正常契約活動によるその他の金額(留保を含む)の帳簿価値は，約公正価値と推定される。会社の長期債務のうち、2017年の優先債券の公正価値は#ドルです374.9百万ドルとドル504.9それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。2017年の高級手形の公正価値は第1級投入、特に現在見られる市場価格に基づいて決定されている。定期融資Bの公正価値は#ドルである384.2百万ドルとドル419.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。定期融資Bの公正価値は第2級投入、特に第三者がオファーした市場価格を用いて決定される。同社の余剰借款の報告価値は、2022年9月30日と2021年12月31日の公正価値に近い。
(14)可変利子エンティティ(VIE)
会社は、プロジェクトを実行するために、第三者と合弁企業または共同企業を設立することができる。ASC 810によって整固する(“ASC 810”)、当社は、設立時に、VIEの資格に適合する組合企業および合弁企業があるかどうかを決定するために、その共同企業および合弁企業を評価する。以下の場合、当社は、合弁企業をVIEとみなす：(A)持分投資総額は、エンティティが追加的な従属財務支援なしにその活動に資金を提供するのに十分ではない、(B)持株財務資本の特徴(投票または他の権利によって決定される能力、エンティティの予想損失を負担する義務、またはエンティティの予想余剰収益を得る権利)、または(C)持分所有者の投票権は、エンティティの予想損失を負担する義務および/またはそのエンティティ予想余剰収益を得る権利に比例しない。また，そのエンティティのほとんどの活動は，ごく少ない投票権を持つ投資家を代表して行われることに関連している.ASC 810で概説されたいくつかのイベントが発生した後、当社は、合弁企業がVIEであるかどうかの初歩的な決定を再評価する。
ASC 810はまた、それがVIEの主な受益者であるかどうかを決定することを当社に要求する。当社は自分がVIEの主な受益者であると考え，以下の場合にVIEを統合する：(A)VIEの重大な経済活動を指導する権利がある，(B)VIEの損失を負担する義務がある，あるいはVIEからVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利がある。当社は、当社が主要な受益者であるか否かを決定する際に、各当事者の所有権構造、損益分配、リスク、責任、負債、投票権及び取締役会代表の契約合意を定義することを考慮します。当社は、主要な受益者であるかどうかを決定する際に、直接または隠れた可変利益を持つすべての当事者も考慮します。ASC 810によれば、当社がVIEの主な受益者であるか否かの管理層の評価は継続的に行われている。
2022年9月30日現在、会社が合併していないVIE関連流動資産と負債は$0.6百万ドルとドル0.2百万ドルは、それぞれ会社の簡明総合貸借対照表に計上される。2021年12月31日現在、会社が合併していないVIE関連流動資産と負債は$0.7百万ドルとドル0.4百万ドルは、それぞれ会社の簡明総合貸借対照表に計上される。当社の未合併VIEへの投資による最大損失リスクは、通常、投資の帳簿価値と将来の融資承諾の総和に限られる。2022年9月30日現在、合併していないVIEには将来の資金需要がない。
2022年9月30日現在、会社の簡明総合貸借対照表には、流動および非流動資産#ドルが含まれている544.1百万ドルとドル16.4100万ドルと#ドルの流動負債584.9統合されたVIEの運営に関する100万ドル。2021年12月31日現在、会社の簡明総合貸借対照表には、流動および非流動資産#ドルが含まれている568.2百万ドルとドル3.0100万ドルと#ドルの流動負債496.9統合されたVIEの運営に関する100万ドル。
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以下は会社のいくつかのより重要またはより独特なVIEに対する議論だ。
同社は合弁企業を設立し、カリフォルニア州ロサンゼルスに紫線延長線第2部(トンネルと駅)と第3部(駅)公共交通プロジェクトを建設し、最初の総価値は約$だった2.8十億ドルです。会社は1つを持っている75合弁企業に%の権益を持っていて、残りは25O&G Industries，Inc.は%の株式を保有しています。合弁企業の最初の資金はパートナーからの出資であり、合弁企業合意の条項により、パートナーは将来的に追加出資を提供する必要がある場合があります。当社はこの合弁企業をVIEと決定しており、当社はVIEの主な受益者である。
同社はまた、ニュージャージー州のニューアークの交通インフラプロジェクトであるニューアーク自由国際空港1号ターミナルプロジェクトを建設するために、パーソンズ社(“パーソンズ”)と合弁企業を設立し、元の価値は約$である1.4十億ドルです。その会社は1社を持っている80合弁企業に%の権益を持っていて、残りは20パーソンズは株式を%保有しています。合弁企業の最初の資金はパートナーからの出資であり、合弁企業合意の条項によると、将来的にはパートナーに追加出資を提供する必要があるかもしれない。当社はこの合弁企業をVIEと決定しており、当社はVIEの主な受益者である。
(15)持分の変化
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株式変動残高は以下の通り
2022年9月30日までの3ヶ月
(単位：千)ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		非制御性
利益．		合計する
権益
残高-2022年6月30日$51,358 $1,137,966 $429,673 $(48,963)$(2,088)$1,567,946 
純収益(赤字)— — (32,455)— 8,385 (24,070)
その他総合損失— — — (3,054)(1,525)(4,579)
株式ベースの報酬— 1,816 — — — 1,816 
普通株発行，純額127 123 — — — 250 
非持株権への分配— — — — (22,000)(22,000)
残高-2022年9月30日$51,485 $1,139,905 $397,218 $(52,017)$(17,228)$1,519,363 
2022年9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		非制御性
利益．		合計する
権益
残高-2021年12月31日$51,096 $1,133,150 $514,310 $(43,635)$18,799 $1,673,720 
純収益(赤字)— — (117,092)— 12,189 (104,903)
その他総合損失— — — (8,382)(2,677)(11,059)
株式ベースの報酬— 6,818 — — — 6,818 
普通株発行，純額389 (63)— — — 326 
非制御的権益の貢献— — — — 961 961 
非持株権への分配— — — — (46,500)(46,500)
残高-2022年9月30日$51,485 $1,139,905 $397,218 $(52,017)$(17,228)$1,519,363 
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2021年9月30日までの3ヶ月
(単位：千)ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		非制御性
利益．		合計する
権益
残高-2021年6月30日$51,072 $1,130,368 $469,584 $(46,526)$5,932 $1,610,430 
純収入— — 15,394 — 10,847 26,241 
その他総合損失— — — (634)(447)(1,081)
株式ベースの報酬— 2,030 — — — 2,030 
普通株発行，純額— (2)— — — (2)
非制御的権益の貢献— — — — 3,000 3,000 
非持株権への分配— — — — (10,000)(10,000)
残高-2021年9月30日$51,072 $1,132,396 $484,978 $(47,160)$9,332 $1,630,618 
2021年9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)ごく普通である
在庫品		その他の内容
支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
損		非制御性
利益．		合計する
権益
残高-2020年12月31日$50,827 $1,127,385 $422,385 $(46,741)$(10,911)$1,542,945 
純収入— — 62,593 — 30,364 92,957 
その他全面収益(赤字)— — — (419)129 (290)
株式ベースの報酬— 6,787 — — — 6,787 
普通株発行，純額245 (1,776)— — — (1,531)
非制御的権益の貢献— — — — 7,000 7,000 
非持株権への分配— — — — (17,250)(17,250)
残高-2021年9月30日$51,072 $1,132,396 $484,978 $(47,160)$9,332 $1,630,618 
(16)その他全面収益(赤字)
ASC 220, 総合収益連結財務諸表において包括収益とその構成要素を報告する基準を確立した。当社は、退職金計画資産/負債の変動、累積外貨換算及び投資の公正価値変動を、他の全面収益(損失)“AOCI”)を累積する構成要素としている。
26
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の他の全面収益(損失)の構成要素と関連する税収の影響は以下の通りである
2022年9月30日までの3ヶ月2021年9月30日までの3ヶ月
(単位：千)税引き前金額税金(費用)の割引税引き後純額税引き前金額税金(費用)の割引税引き後純額
その他の全面的な損失：
固定収益年金計画調整$639 $(181)$458 $683 $(191)$492 
外貨換算調整(3,016)489 (2,527)(1,389)264 (1,125)
投資公平価値未実現損失(3,188)678 (2,510)(581)133 (448)
その他総合損失合計(5,565)986 (4,579)(1,287)206 (1,081)
差し引く：非持株権に起因する他の全面的な損失(1,525)— (1,525)(447)— (447)
Tutor Perini社の他の包括的な損失総額に起因しています$(4,040)$986 $(3,054)$(840)$206 $(634)
2022年9月30日までの9ヶ月間2021年9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)税引き前金額税金(費用)の割引税引き後純額税引き前金額税金(費用)の割引税引き後純額
その他の全面的な損失：
固定収益年金計画調整$1,916 $(543)$1,373 $2,049 $(574)$1,475 
外貨換算調整(4,458)798 (3,660)(541)188 (353)
投資公平価値未実現損失(11,086)2,314 (8,772)(1,828)416 (1,412)
その他総合損失合計(13,628)2,569 (11,059)(320)30 (290)
差し引く：非持株権益が占めるべきその他の総合収益(損失)(2,677)— (2,677)129 — 129 
Tutor Perini社の他の包括的な損失総額に起因しています$(10,951)$2,569 $(8,382)$(449)$30 $(419)
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、Tutor Perini社と非持株権益によるAOCI残高は構成要素(税引後)によって以下のように変化する
2022年9月30日までの3ヶ月
(単位：千)定義されている
効果がある
年金.年金
平面図		外国.外国
貨幣
訳す		投資公平価値未達成収益(赤字)純額積算
他にも
全面的に
収入(損)
Tutor Perini Corporationのおかげです
2022年6月30日までの残高$(36,951)$(6,568)$(5,444)$(48,963)
再分類前の他の全面的損失— (1,238)(2,337)(3,575)
AOCIから再分類された金額458 — 63 521 
その他全面収益合計458 (1,238)(2,274)(3,054)
2022年9月30日までの残高$(36,493)$(7,806)$(7,718)$(52,017)
非持株権に帰属します
2022年6月30日までの残高$— $190 $(800)$(610)
その他総合損失— (1,289)(236)(1,525)
2022年9月30日までの残高$— $(1,099)$(1,036)$(2,135)
27
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

2022年9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)定義されている
効果がある
年金.年金
平面図		外国.外国
貨幣
訳す		投資公平価値未達成収益(赤字)純額積算
他にも
全面的に
収入(損)
Tutor Perini Corporationのおかげです
2021年12月31日現在の残高$(37,866)$(5,787)$18 $(43,635)
再分類前の他の全面的損失— (2,019)(7,832)(9,851)
AOCIから再分類された金額1,373 — 96 1,469 
その他全面収益合計1,373 (2,019)(7,736)(8,382)
2022年9月30日までの残高$(36,493)$(7,806)$(7,718)$(52,017)
非持株権に帰属します
2021年12月31日現在の残高$— $542 $— $542 
その他総合損失— (1,641)(1,036)(2,677)
2022年9月30日までの残高$— $(1,099)$(1,036)$(2,135)
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、Tutor Perini社と非持株権益によるAOCI残高は構成要素(税引後)によって以下のように変化する
2021年9月30日までの3ヶ月
(単位：千)定義されている
効果がある
年金.年金
平面図		外国.外国
貨幣
訳す		投資公平価値未達成収益(赤字)純額積算
他にも
全面的に
収入(損)
Tutor Perini Corporationのおかげです
2021年6月30日現在の残高$(43,104)$(5,126)$1,704 $(46,526)
再分類前の他の全面的損失— (678)(391)(1,069)
AOCIから再分類された金額492 — (57)435 
その他全面収益合計492 (678)(448)(634)
2021年9月30日現在の残高$(42,612)$(5,804)$1,256 $(47,160)
非持株権に帰属します
2021年6月30日現在の残高$— $978 $— $978 
その他総合損失— (447)— (447)
2021年9月30日現在の残高$— $531 $— $531 
28
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

2021年9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)定義されている
効果がある
年金.年金
平面図		外国.外国
貨幣
訳す		投資公平価値未達成収益(赤字)純額積算
他にも
全面的に
収入(損)
Tutor Perini Corporationのおかげです
2020年12月31日の残高$(44,087)$(5,322)$2,668 $(46,741)
再分類前の他の全面的損失— (482)(1,218)(1,700)
AOCIから再分類された金額1,475 — (194)1,281 
その他全面収益合計1,475 (482)(1,412)(419)
2021年9月30日現在の残高$(42,612)$(5,804)$1,256 $(47,160)
非持株権に帰属します
2020年12月31日の残高$— $402 $— $402 
その他総合収益— 129 — 129 
2021年9月30日現在の残高$— $531 $— $531 
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、AOCIから再分類された重要項目および対応する場所と簡明総合業務報告書への影響は以下の通りである
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
AOCIの構成要素：
固定収益年金計画調整(a)
$639 $683 $1,916 $2,049 
所得税割引(b)
(181)(191)(543)(574)
税引き後純額$458 $492 $1,373 $1,475 
投資調整公正価値における未実現損失(a)
$79 $(73)$121 $(246)
所得税支出(b)
(16)16 (25)52 
税引き後純額$63 $(57)$96 $(194)
___________________________________________________________________________________________________
(a)簡明な連結経営報告書の他の収入(費用)に含まれる金額。
(b)簡明総合経営報告書の所得税(費用)収益に含まれる金額。
(17)業務の細分化
同社は、工事契約に含まれる条項と仕様に基づいて、適時にプロジェクトを完成させるために必要な人力、設備、材料、下請け業者の計画と手配を含む総請負、施工前計画と全面的なプロジェクト管理サービスを提供する。同社はまた、現場作業、コンクリート成形と打設、鋼構造設置、電気、機械、配管と暖房エアコン(暖房、換気とエアコン)を自己完成した建築サービスを提供している。以下に述べるように、会社の業務は三つ細分化市場：土木、建築、専門請負業者。これらの細分化市場は，会社の会長兼最高経営責任者(CEO)が業績評価や資源配分時に業務部門を集約する方式に基づいて決定される.
土木工事の一部は公共工事建設やインフラの交換と再建に特化している。民生部が提供する請負サービスには，道路，橋梁，トンネル，公共交通システム，軍事防御施設および水管理と廃水処理施設の建設と修復がある。
建築部門は、ホテルと博彩、交通、医療、商業事務、政府施設、スポーツと娯楽、教育、懲戒施設、バイオテクノロジー、製薬、工業、技術を含む、複数の専門建築市場の個人および公共工事顧客にサービスを提供する上で豊富な経験を持っている。
29
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

専門請負業者部門は工業、商業、ホテルと博彩及び公共交通端末市場の各種の民生と建築プロジェクトのために電気、機械、パイプ、暖房エアコンと消防システムを提供する。この細分化市場は会社に独特な優勢と能力を提供し、会社が自分を全面的なサービス請負業者と位置づけ、予定の仕事、プロジェクトの交付及びコストとリスク管理をより良い制御を行うことができるようにした。
契約が各部門間で共同管理·共同実行される場合、当社は、プロジェクト管理と実行中の共通責任を反映するために、契約の収入とコストシェアを各部門に分配する。
次の表に、会社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営に関するいくつかの報告すべき部門情報を示します
報告可能な細分化市場
(単位：千)民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する会社統合された
合計する
2022年9月30日までの3ヶ月
総収入$564,205 $341,614 $251,974 $1,157,793 $— $1,157,793 
部門間収入をなくす(63,300)(23,564)(3)(86,867)— (86,867)
外部顧客からの収入$500,905 $318,050 $251,971 $1,070,926 $— $1,070,926 
建築業務収入(赤字)$22,786 $56 $(11,836)$11,006 
(a)
$(17,898)
(b)
$(6,892)
資本支出$11,872 $921 $748 $13,541 $423 $13,964 
減価償却および償却(c)
$12,166 $470 $529 $13,165 $2,368 $15,533 
2021年9月30日までの3ヶ月
総収入$624,549 $395,013 $271,316 $1,290,878 $— $1,290,878 
部門間収入をなくす(78,331)(34,072)(253)(112,656)— (112,656)
外部顧客からの収入$546,218 $360,941 $271,063 $1,178,222 $— $1,178,222 
建築業務収入(赤字)$62,555 $10,786 $(5,470)$67,871 $(15,778)
(b)
$52,093 
資本支出$7,847 $87 $134 $8,068 $234 $8,302 
減価償却および償却(c)
$26,234 $416 $777 $27,427 $2,634 $30,061 
____________________________________________________________________________________________________
(a)2022年9月30日までの3ヶ月間、会社の建築業務収入(赤字)はドルの悪影響を受けた14.3百万ドル10.2百万ドル、あるいはドル0.201株当たり希釈後税後)東北で完成した民生部分ショベル金属加工プロジェクトの不利な調整は，控訴が覆されたことが原因であるAページ以前は下級裁判所に有利な裁決を下した.
(b)主に会社の一般と行政費用で構成されています。
(c)減価償却や償却は建築事業の収入(損失)に含まれる。

30
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

報告可能な細分化市場
(単位：千)民事をする家を建てる専攻
請負業者		合計する会社統合された
合計する
2022年9月30日までの9ヶ月間
総収入$1,478,162 $960,148 $673,302 $3,111,612 $— $3,111,612 
部門間収入をなくす(182,840)(44,509)(156)(227,505)— (227,505)
外部顧客からの収入$1,295,322 $915,639 $673,146 $2,884,107 $— $2,884,107 
建築業務収入(赤字)$12,052 $9,453 $(82,461)$(60,956)
(a)
$(46,397)
(b)
$(107,353)
資本支出$38,703 $973 $2,202 $41,878 $931 $42,809 
減価償却および償却(c)
$44,191 $1,261 $1,539 $46,991 $7,063 $54,054 
2021年9月30日までの9ヶ月間
総収入$1,850,748 $1,267,984 $877,634 $3,996,366 $— $3,996,366 
部門間収入をなくす(273,603)(117,150)(553)(391,306)— (391,306)
外部顧客からの収入$1,577,145 $1,150,834 $877,081 $3,605,060 $— $3,605,060 
建築業務収入(赤字)$187,733 $19,514 $5,814 $213,061 
(d)
$(42,511)
(b)
$170,550 
資本支出$26,027 $211 $298 $26,536 $626 $27,162 
減価償却および償却(c)
$80,125 $1,272 $2,628 $84,025 $8,171 $92,196 
____________________________________________________________________________________________________
(a)2022年9月30日までの9ヶ月間、会社の建築業務収入(赤字)はドルの悪影響を受けている36.0百万ドル26.0百万ドル、あるいはドル0.511株当たり償却，税引後)，原因は，プロジェクト終了問題，救済作業，延長プロジェクト監督および東北運輸プロジェクト電気部品の専門請負業者部門における労働力効率低下に関する意外費用に関する不利な調整，および#ドルである34.6百万ドル27.3百万ドル、あるいはドル0.53これは、利益率(とリスク)を大幅に低下させる変更注文の交渉に成功し、プロジェクトの全体的な推定利益を増加させたが、プロジェクトの完成率と全体利益率の割合を低下させたためである。同社の建設業務収入(損失)も#ドルの非現金費用の影響を受けている25.5百万ドル18.3百万ドル、あるいはドル0.361株ずつ希釈した後，税引後)，ニューヨークで完成した民間セグメント橋プロジェクトに関する紛争に不利な法的判断を下したため，1株当たり収益は$であった18.0百万ドル13.9百万ドル、あるいはドル0.271株当たりの償却、税引き後)上記東北部の同一輸送プロジェクトの見積もりが変化したため、土木工事と建築工事の不利な調整を平均的に分配し、非現金費用は#ドルとなった17.8百万ドル12.8百万ドル、あるいはドル0.251株当たり希釈後税後)、これは、控訴裁判所が以前に判決されたニューヨークで完成した電力プロジェクトに関する法的損害賠償を部分的に撤回したために増加した運営コストであり、専門請負業者部門で、1ドルである16.2百万ドル11.6百万ドル、あるいはドル0.231株当たり希釈後税後)メリーランド州の長期論争を解決した、完成した民生部分プロジェクトと関連する不利な非現金影響、オーストラリアドル14.3百万ドル10.2百万ドル、あるいはドル0.20希釈後の1株当たり税後)控訴により、以前の下級裁判所に有利になった裁決を覆し、東北部で完成した民用部分ショッキング金属加工項目を不利に調整し、$13.1百万ドル9.4百万ドル、あるいはドル0.18一株当たりの償却、税引後)はカリフォルニア州の一部の公共交通プロジェクトに対する不利な調整。
(b)主に会社の一般と行政費用で構成されています。
(c)減価償却や償却は建築事業の収入(損失)に含まれる。
(d)当社は2021年9月30日までの9ヶ月間に$減少を記録しました20.1運営コスト(百万ドル)14.6百万ドル、あるいはドル0.281株当たり希釈後税後)、これは、当社がニューヨークで完成した電力プロジェクトが特殊請負業者部門で発生したいくつかのコストを回収すると判断した有利な初審裁判所の判断によるものである。同社は$も確認しました18.1100万ドルの追加収入(ドル)13.0百万ドル、あるいはドル0.251株当たり希釈後税後)はカリフォルニア州の1つの民間部門公共交通プロジェクトに対して有利な調整を行い、プロジェクトの完成に近づくにつれてあるリスクを低下させ、収益力を向上させたことを反映している。同社の建築業務収入も#ドルのマイナス影響を受けている14.5百万ドル10.5百万ドル、あるいはドル0.21これは、専門請負業者部門によるニューヨークの電気プロジェクトの推定値が変化したためであり、不利な調整と、未承認変更書の増加(今後いくつかの時期に交渉される予定)によるプロジェクト予測の期間への負の影響を含む。
31
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
監査を受けていない

セグメント結果と所得税前総合収益(赤字)の入金は以下のとおりである
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
建築業務収入(赤字)$(6,892)$52,093 $(107,353)$170,550 
その他の収入(費用)397 (464)5,114 1,142 
利子支出(17,015)(16,694)(49,711)(52,442)
所得税前収入$(23,510)$34,935 $(151,950)$119,250 
部門別の総資産は以下の通り
(単位：千)9月30日まで
2022		12月31日まで
2021
民事をする$3,467,173 $3,310,648 
家を建てる976,400 980,989 
専門請負業者607,424 631,710 
会社や他の(a)
(290,023)(198,449)
総資産$4,760,974 $4,724,898 
____________________________________________________________________________________________________
(a)主に現金、設備、税務関連資産、保険関連資産からなり、部門間収入に関する資産が相殺される。
32
カタログ表
Tutor Perini社とその子会社
第二項です。 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下では、2022年9月30日までの財務状況及び2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の経営業績について、本四半期報告第I部第1項財務情報に含まれる監査されていない簡明総合財務諸表及び付記、2021年12月31日までの年度監査を経た総合財務諸表及び我々の年次報告Form 10−Kの付記、及び2021年12月31日現在のForm 10−K年次報告における“リスク要因”タイトル下の情報及び以下第II部の第1 A項を含む他の情報と共に読まなければならない。
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”の前向きな陳述に関する安全港条項を組み込むことを目的とした“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”が含まれている。歴史的事実の陳述以外のすべての陳述は前向きな陳述と見なすことができる。“実現”、“予想”、“仮定”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“希望”、“予定”、“可能”、“計画”、“潜在”、“予測”、“すべき”、“会する”、“そうなる”などの語彙および類似表現は、このような前向き表現を識別することを目的としている。さらに、私たちの将来の財務パフォーマンスの予測、私たちの業務の予想成長と傾向、および未来の事件や状況の他の説明について言及したいかなる陳述も前向きな陳述である。このような陳述は既存の財務と経済データおよび経営陣の推定と期待に基づいているが、前向き陳述自体は不確定であり、リスクと不確実性に関連しており、私たちの実際の結果と展望性陳述で推定可能な結果とは大きく異なる可能性がある。そのため、実際の結果は任意の前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要素は
•契約リスク、収入またはコスト推定数の改訂、インフレや衰退などの経済的要因、新たな入札のタイミング、またはプロジェクト実行の速度は、損失または予想よりも低い利益を招き続ける可能性がある
•私たちまたは顧客(プロジェクト所有者、開発業者、総請負業者など)、下請け業者またはサプライヤーの既存または将来の訴訟または紛争解決プロセスの不利な結果、およびそのような事項の影響を受けるプロジェクトに投資された大量の運営資金を迅速に回収することができなかったこと
•経済状況は著しく減速したり低下したりした
•競争が激化し、新しい契約を得ることができない
•契約は、初期プロジェクトの範囲を超えた追加作業を実行することを要求し、これは、将来的に紛争またはクレームを引き起こす可能性があり、私たちの運営資金、利益、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす
•財務諸表作成のための仮説および推定に関連するリスクおよび他の不確実性
•契約進捗要求を達成できなかったことは、コスト増加および利益減少をもたらす可能性があり、または場合によっては、顧客に違約金および/または損害賠償の財務責任を負担し、私たちの名声に損害を与える可能性がある
•私たちの主要な役人を引きつけて引き留めることができず、彼らの後継を十分に計画することができず、私たちの契約を実行するために必要な人員を雇用し、維持することができない
•アメリカ政府資金の不確実性や、戦争行為、内乱、安全問題、労働条件、腐敗、私たちが業務を展開している国で発生した他の予見できない事件による損失リスクなど、私たちの国際業務に関連するリスク、例えば、経済、政治、規制、その他のリスク
•データセキュリティおよび/またはプライバシーの態様で起こりうるシステムおよび情報技術の中断および破壊；
•私たちが蓄積している契約に報告されている顧客は契約をキャンセルしたり、契約範囲を縮小したりします
•証券訴訟および/または株主権利；
•私たちの合弁パートナーは彼らの合弁義務を履行できませんでした。これは私たちに追加の財務と業績義務をもたらし、利益または損失の減少および/または名声の損害を招く可能性があります
•私たちの信用格付けを引き下げ
•悪天候条件がプロジェクトに与える影響
•インフラや他の公共プロジェクトへの政府の支出レベルを減らすことです
•政府契約や関連調達規制に関するリスク
•債務協定に定められた義務を履行できなかった
33
カタログ表
•新冠肺炎大流行病はすでに私たちの業務、財務状況、および業務結果に悪影響を及ぼす可能性があり、他に加えて、プロジェクト入札および/または入札の時間、および論争解決および関連入金の時間を延期した
•米国の“海外腐敗防止法”や同様の世界的な反賄賂法に違反している
•流行病や別の大流行のような不利な健康事件
•気候変動に関連した物質と規制リスク
•私たちの名誉や他の無期限無形資産を減額し、
•私たちの会長と最高経営責任者はその地位と重大な所有権利益によって会社に影響を与えます
幹部の概要
新冠肺炎が更新される
2020年初めに爆発して以来、新冠肺炎の大流行はたまには利用可能な人力が一時的に不足し、現場の労働生産性の低下、その他の効率の低下、プロジェクトの進度の遅れとプロジェクトの実行の遅れを招く。したがって、私たちは引き続き増加コストを発生させ、その大部分は契約条項が許可された場合に顧客から回収することを求めています。顧客から求めた緩和は、大流行によるいくつかの増分プロジェクトの機会に加えて、大流行が私たちの財務業績に与えるマイナス影響を軽減することに役立つ。また、各裁判所と仲裁人が疫病の影響を受けた大量の滞貨事件を処理しているため、いくつかの法的手続きの遅延を経験した。これまで、新冠肺炎疫病は会社の未承認仕事を解決する能力を阻害し、会社は一時的にあるプロジェクトコストに資金を提供する必要があり、これらのコストは歴史的に迅速に交渉し、顧客に課金し、顧客から受け取ることができる。尊大流行病が勃発して以来、このようなクレームを解決し、取り戻す上でのこれらの遅延は、私たちの流動資金や財務業績に悪影響を与えている。しかし、2020年と2021年の大流行期間に裁判所システムが正常に動作しないため、滞っている裁判所と仲裁手続きは減少し始め、いくつかの紛争は2022年9ヶ月前に解決され、他の和解会議と裁判日は現在手配されているか、手配されている。2022年と2023年には、いくつかの他の紛争の解決や承認されていない変更の一方的な進展が続くと予想される。
2020年初め以来、大流行は私たちの新賞の数と時間にも悪影響を与え、これは私たちの在庫や業務業績にマイナスの影響を与えた。我々が2022年までに9カ月間経験した新賞数の減少と遅延による経営業績への負の影響は継続すると予想されるが，これは従来の入札や提案機会が限られていたことと，2020年と2021年の大部分の期間で新賞数が相対的に少なかったためである。また、通勤やビジネス旅行の減少により、私たちの多くの州や自治体の顧客の収入源は大流行のマイナス影響を受けている。私たちの一部の顧客の収入が大幅に減少し、これらの影響が弱まり始めているにもかかわらず、彼らが会社に満期金をタイムリーに支払う能力に悪影響を与えている。最近公布されたインフラ投資·雇用法案(両党基礎施設法とも呼ばれる)が私たちの既存および潜在的な顧客に大量の資金を分配する前に、プロジェクトの入札と付与は疫病に関連した新たな遅延を継続または出現し、収入と収益が予想を下回る可能性がある。
新冠肺炎疫病の持続流動性、その範囲と持続時間の不確定性、及び政府、企業と個人がこの流行病に対応する方式の持続的な変化により、同社は現在この流行病が当社の業務、運営結果、財務状況或いは流動性に対する未来影響を正確に予測することができない。
経営実績
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の総合収入はそれぞれ11億ドルと29億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ12億ドルと36億ドルだった。この2つの期間の減少は、主に3つの部分すべての異なるプロジェクト実行活動の減少によるものであり、その大部分が完了したか、または完了に近づいている。この減少はカリフォルニア州と中西部のいくつかの比較的新しい民生と建築部分プロジェクトの活動増加によって部分的に相殺される。2022年第3四半期の低下も、アーカンソーでほぼ完成した建築部分プロジェクトのプロジェクト実行活動の減少によるものである。この2つの時期の収入低下も新冠肺炎疫病の後続影響の結果であり、この疫病は2020年と2021年の大部分の時間内のある新しいプロジェクトの入札活動と入札を延期した。また、2022年前の9ヶ月間の収入低下は、プロジェクトの収束問題、救済作業、延長されたプロジェクト監督と関連する労働力効率低下の意外なコストに関する不利な調整の影響と、カリフォルニア州の民間の一部の公共交通プロジェクトの著しい低い利益率(と低いリスク)の変更注文の交渉に成功したことによる一時的な悪影響である。これらの承認された変更書はプロジェクトの全体的な見積もり利益を増加させたが，プロジェクトの完成率と全体利益率を低下させた。このような一時的な収益減少は，このプロジェクトの残りライフサイクルで自己逆転することが予想される。上には
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カタログ表
2022年の9ヶ月間、減少の原因には、ニューヨークで完了した民間セグメント化橋梁プロジェクトに関連する紛争に対する不利な法的裁決の影響、メリーランド州の長期的な論争を解決した民生セグメントプロジェクトの完了に関連する不利な非現金影響、およびカリフォルニア州の民間セグメント化公共交通プロジェクトへの不利な調整も含まれる。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、建築業務損失はそれぞれ690万ドルと1.074億ドルだったが、2021年同期の建築業務収入はそれぞれ5210万ドルと1.706億ドルだった。2022年第3四半期、減少の主な原因は、東北部の完成間近の交通プロジェクトのプロジェクト実行活動が減少したことであり、これは3つの細分化されたすべての市場に影響を与え、控訴により以前の下級裁判所の判断を覆したため、東北部で完成した民間部分のショッキング金属加工プロジェクトは1，430万ドルの不利な調整が生じた。第3四半期の低下もフロリダ州の建築区間ホテルプロジェクトが不利な法的裁決によって不利な調整を行ったためであり、カリフォルニア州の公共交通プロジェクトは前年の有利な調整を行わなかったことと、北東部の公共交通プロジェクトに不利な調整が生じたことは関係ないが、合計3210万ドルの価値がある。
2022年の9ヶ月間、減少の要因は3，600万ドルの不利な調整であり、プロジェクト終了問題、救済作業、延長されたプロジェクト監督及び関連する労働力効率低下に関する不利な調整が専門請負業者部門の上記東北交通プロジェクトに与える影響、上記民生用部分公共交通プロジェクトの著しく低い利益率(及び低いリスク)変更注文の成功交渉による3，460万ドルの一時的な悪影響、及び上記ニューヨークで完成した民生部分橋梁プロジェクトの上記不利な法的裁決に関する2，550万ドルの非現金費用である。1，780万ドルの非現金費用は、以前ニューヨークで完了した電力プロジェクトに関連する専門請負業者の一部の法的損害賠償を部分的に覆し、1，620万ドルの不利な非現金影響、メリーランド州の長期論争に関連した完成した民生部分プロジェクトの和解、1，430万ドルの不利な調整に関するものであり、下位裁判所の以前の有利な裁決が覆され、カリフォルニア州の民生部分公共交通プロジェクトに関連する1，310万ドルの不利な調整が原因である。減少をもたらした他の前年に関連する要因としては，初審裁判所判決による損害賠償金，上記で述べたニューヨークの同一完成済み電力プロジェクトに関する2010万ドルの前年有利調整と，カリフォルニア州民生用一部公共交通プロジェクトの1810万ドルの前年有利調整がある, 前年にニューヨークの電力プロジェクトの専門請負業者部分での推定数の変化による1450万ドルの負の影響によって相殺された。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の有効税率はそれぞれ(2.4%)%と31.0%だったが、2021年同期は24.9%と22.0%だった。参照してください会社、税務その他のこと以下に実際の税率変化に関する議論を示す。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1株当たり普通株損失はそれぞれ0.63ドルと2.28ドルであったが、2021年同期の希釈後の1株当たり普通株収益はそれぞれ0.30ドルと1.22ドルであった。この2つの期間の低下は、主に上記で議論した要因による建築業務収入(損失)の変化である。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の合併新奨励総額はそれぞれ9億ドルと30億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ21億ドルと37億ドルだった。建築部分は2022年第3四半期の新授賞活動の主な貢献者だ。2022年第3四半期の最も重大な新授標と契約調整は、カリフォルニア州の2つの教育施設プロジェクトに1.42億ドルの資金を追加すること、プエルトリコの1.26億ドルの軍事施設プロジェクトに資金を追加すること、中西部の公共交通プロジェクトに5600万ドルの資金を追加すること、バージニア州の4800万ドルの採鉱プロジェクトに資金を追加すること、カリフォルニア州の3200万ドルのホテルプロジェクトに資金を追加することだ。同社は最近、今後3~6カ月で未解決の2つの重要な新プロジェクトを発表し、総価値は45億ドルを超える可能性がある。
2022年9月30日現在の合併在庫受注は84億ドルで、2021年12月31日現在の82億ドルをやや上回った。2022年9月30日現在、部門別の滞納割合は約56%(土木)、28%(建築)、16%(専門請負業者)だった。
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カタログ表
以下の表は、業務部門別に会社の在庫注文を示しており、2021年12月31日から2022年9月30日までの変化を反映しています
(単位：百万)
滞貨時間は
2021年12月31日
新機能
賞.賞(a)
収入.収入
公認の
滞貨時間は
2022年9月30日(b)
民事をする$4,553.5 $1,392.6 $(1,295.3)$4,650.8 
家を建てる2,308.9 947.8 (915.6)2,341.1 
専門請負業者1,373.2 658.4 (673.2)1,358.4 
合計する$8,235.6 $2,998.8 $(2,884.1)$8,350.3 
____________________________________________________________________________________________________
(a)新しい入札は、蓄積されたプロジェクトの元の契約価格に増加すること、既存の契約推定契約総価格を加算または減算することの後続の変化を含む。
(b)在庫は、簡明総合財務諸表付記2に開示された残りの履行債務に割り当てられた取引価格とは異なる可能性がある。このような違いは、正式な契約を実行するか、または継続通知を受信する時間に関する。より具体的には、蓄積された契約は、契約が実行されていないか、または着工通知が発行されていない許可を含む場合があるが、プロジェクトが継続される重大な不確実性は存在しない(例えば、十分な資金が到着している)。
会社の今後数年の成長の将来性は依然として有望であるが、未来のプロジェクトの遅延或いはプロジェクトの入札、落札、着工、馬に乗る活動と竣工時間の負の影響、及び新冠肺炎疫病のいかなる不利な後続結果を受ける可能性がある。州、地方、連邦顧客の長期資本支出計画と、いくつかの最大プロジェクト機会の限られた競争により、私たちは引き続き私たちの重要な新しい賞のシェアを獲得することを予想しています。
過去数年間の選挙では、多くの州の有権者が数十件の長期交通資金措置を承認し、合計約2000億ドルの長期資金を獲得した。その中で最大規模ののはロサンゼルス県で、措置M、即ち0.5セントの販売税を増加させ、そこで承認を得て、40年以内に1200億ドルの資金が発生すると予想されている。また、カリフォルニア上院法案1は2017年に署名されて法律となり、2027年までに平均して毎年各種交通、公共交通、橋梁プロジェクトに54億ドルを提供している。予想通り、金利は引き続き上昇しているが、様々なインフラプロジェクトの継続支出に有利であると考えられている水準にある。しかしながら、借金金利が引き続き大幅に上昇している場合、これらのプロジェクトは、経済状況とより直接的に関連することが多いので、インフラ需要に負の影響を与え始める可能性があるレベルに達する可能性がある。
両党インフラ法は2021年11月15日に法律となり、国の地上交通ネットワークの改善とコアインフラの強化のための5500億ドルの新支出が含まれている1.2兆ドルの連邦インフラ資金を規定している。この法律は連邦政府の公共交通への最大投資、州間ショッキング金属加工システム建設以来最大の専用橋投資、およびアメリカ鉄道会社の設立以来の連邦政府の旅客鉄道への最大投資を示しており、これらはすべて多くのインフラプロジェクトの定期年間支出に対する規定である。この相当な増資資金は今後10年以内に使用される予定で、その大部分は会社の市場重点と直接一致する端末市場投資に割り当てられる。したがって、当社は、この相当な持続的な増加資金レベルは、いくつかの初期資金がプロジェクト所有者に流れ始めているため、当社の現在の仕事と今後10年間の潜在的な機会に有利に影響すると信じており、両党の基礎施設法は今後数年で大幅に資金を増加させることが予想される。
同社は東北地方でいくつかの大型土木工事プロジェクトが2021年に完成または完成近くになっている。同社は東北部，西海岸，グアム島を含むいくつかの有望な大型プロジェクトを行っており，2022年と2023年に入札および/またはこれらのプロジェクトを付与する予定である。しかしながら、これらの予想されるプロジェクトの収入寄与の時間および規模は、完了または完了したプロジェクトに関連する収入減少を完全に相殺することができない可能性がある。
各業務部門の経営実績、会社一般及び行政費用及びその他の項目のより詳細な検討については、ご参照ください市場運営を細分化した結果, 会社、税務その他のことそして流動性と資本資源下です。
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カタログ表
市場運営を細分化した結果
我々の土木，建築，専門請負業者部門の結果は以下のとおりである。
民間部分
土木部門の収入と建築業務収入の概要は以下の通りである
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
収入.収入$500.9 $546.2 $1,295.3 $1,577.2 
建築業務収入22.8 62.6 12.1 187.7 
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入はそれぞれ8%と18%低下した。2022年3ヶ月間の減少の主な原因は、東北部の輸送プロジェクトと中西部の1つの橋梁プロジェクトのプロジェクト実行活動の減少であり、両プロジェクトともほぼ完了している。2022年9ヶ月の間に減少した主な原因は、カリフォルニア州、東北部および中西部のいくつかの公共交通、輸送、および橋プロジェクトのプロジェクト実行活動が減少し、その大部分のプロジェクトが完成または完成近くになったが、中西部とカリフォルニア州のいくつかのプロジェクトの活動増加部分がこの減少額を相殺したことである。この2つの時期の収入低下も新冠肺炎疫病の後続影響の結果であり、この疫病は2020年と2021年の大部分の時間内のある新しいプロジェクトの入札活動と入札を延期した。また、2022年9カ月間の減少幅は、カリフォルニアの公共交通プロジェクトの重大な低利益率(と低リスク)変更注文交渉成功の一時的な悪影響の影響を受けている。これらの承認された変更書はプロジェクトの全体的な見積もり利益を増加させたが，プロジェクトの完成率と全体利益率を低下させた。このような一時的な収益減少は，このプロジェクトの残りライフサイクルで自己逆転することが予想される。2022年の9ヶ月間、減少の原因は、上記の見出し部分で議論されたように、ニューヨークの橋梁プロジェクトに関連する紛争に対する不利な法的判断の影響、メリーランド州での上述した長期的に議論された完了したプロジェクトの解決に関連する不利な非現金影響、およびカリフォルニア州の公共交通プロジェクトに関連する不利な調整をさらに含む幹部の概要.
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の建築運営収入はそれぞれ2280万ドルと1210万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ6260万ドルと1兆877億ドルだった。この二つの時期は上記で議論された数の減少の影響を受けている。2022年のこの3ヶ月の減少額は、主に下級裁判所の以前の有利な裁決が控訴で覆され、東北部の完成したショッキング金属加工プロジェクトに1，430万ドルの不利な調整が生じ、次いでカリフォルニア州の公共交通プロジェクトが前年の有利な調整を受けなかったこと、東北部の公共交通プロジェクトが不利な調整を行ったことによるものであり、これらの調整のいずれも重要ではないが、合計で2，080万ドルである。2022年の9ヶ月間、減少の原因は収益力の低下であり、上記公共交通プロジェクト利益率(及びリスク)が著しく低下した変更注文交渉に成功した3460万ドルの一時的な悪影響に関係している。このような一時的な収益減少は，このプロジェクトの残りライフサイクルで自己逆転することが予想される。2022年の9ヶ月間の減少額には、ニューヨークの竣工した橋プロジェクトに関する紛争の不利な法的裁決による2，550万ドルの非現金費用がさらに含まれている；上記カリフォルニア州の公共交通プロジェクトは、上記1，810万ドルの前年有利な調整を得ていない；メリーランド州で長期的に議論されている完成プロジェクトの解決に関する1，620万ドルの不利な非現金影響；上記1，430万ドルの不利な調整は、下級裁判所が以前の有利な裁決に上訴した後、東北部で完成したショッキング金属加工プロジェクトへの不利な調整である。カリフォルニアの公共交通プロジェクトに関連した1310万ドルの不利な調整は, 一部は個別の非実質的な有利な影響によって相殺され、中西部の1つの橋プロジェクトのプロジェクトの仕上げ調整を含む。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の営業利益率はそれぞれ4.5%と0.9%だったのに対し、2021年同期はそれぞれ11.5%と11.9%だった。営業利益率の低下は、上記の要因が収入と建築業務収入の変化を推進したためである。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、民事部門の新賞総額はそれぞれ2.25億ドルと14億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ7.32億ドルと13億ドルだった。2022年第3四半期の最も重要な新しい奨励および契約調整には、中西部の公共交通プロジェクトおよびバージニア州の4800万ドルの採鉱プロジェクトに5600万ドルの資金が追加的に提供されることが含まれている。2020年以来、新冠肺炎の流行はすでに多くの州と地方政府機関の収入の深刻な不足を招き、それは引き続きいくつかの新しいプロジェクトの延期または廃止を招く可能性があり、具体的には州と地方資金の分配と優先順位、連邦政府からの資金の利用可能性、時間と規模に依存しており、両党の基礎施設法からの資金を予想することを含む
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カタログ表
しかし、上述したように、同社は最近、今後3~6ヶ月以内に契約付与を待っており、総価値が45億ドルを超える可能性がある2つの重要な新プロジェクトを発表した。
民用部門の滞納額は2022年9月30日時点で47億ドルだったが、2021年9月30日現在の滞納額は45億ドルで、増加の主な原因は2022年上半期に登録されたいくつかの大型新契約と契約調整である。この部分は強力な需要を経験し続けており、これは多くの予想プロジェクトの長年の準備の中で、有権者から承認された様々な交通措置と両党基礎施設法の大量の期待資金の支援、公共機関の長期支出計画の支援を反映している。民間部門は有利な立場にあり、これらの潜在プロジェクトの中で自分のシェアを獲得することができるが、新賞の時期はまだ確定していない。
建築線段
建築業務収入と建築業務収入は以下のようにまとめられた
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
収入.収入$318.0 $360.9 $915.6 $1,150.8 
建築業務収入0.1 10.8 9.5 19.5 
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入がそれぞれ12%と20%減少したのは、主にカリフォルニア、オクラホマ州、東北部で完成または基本的に完成した様々なプロジェクトのプロジェクト実行活動が減少し、カリフォルニアのいくつかの比較的新しいプロジェクトの貢献によって部分的に相殺されたためである。この3ヶ月間、低下の一部の原因は、アーカンソー州のホテルと博彩プロジェクトのプロジェクト実行活動が減少したことである。新冠肺炎疫病の後続影響により、この2つの時期の収入は更に減少し、あるプロジェクトの入札と授標を延期した。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の建築運営収入はそれぞれ10万ドルと950万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ1080万ドルと1950万ドルだった。この2つの時期の低下は、主に北東部の完成に近い交通プロジェクトのプロジェクト実行活動の減少と、フロリダ州のホテルプロジェクトが不利な法的裁決によって不利な調整が生じるためであり、これらの裁決の影響は単独では重要ではない。カリフォルニアの新しい公共交通プロジェクトの貢献部分はこの減少を相殺した。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の営業利益率はそれぞれ0.0%と1.0%だったのに対し、2021年同期はそれぞれ3.0%と1.7%だった。営業利益率の低下の主な原因は、上記の要因による収入と建築業務収入の減少である。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、建築部門の新奨励総額はそれぞれ4.16億ドルと9.48億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ11億ドルと19億ドルだった。2022年第3四半期の最も重要な新賞は、カリフォルニア州の2つの教育施設に1.42億ドルの追加資金を提供すること、プエルトリコの1.26億ドルの軍事施設に資金を提供すること、カリフォルニア州の3200万ドルの接待プロジェクトに資金を提供することを含む。
2022年9月30日現在の建築部分の滞納額は23億ドルだが、2021年9月30日現在の滞納額は24億ドル。建築部門は引き続き異なる端末市場と地理的位置で多くの期待プロジェクトを持っている。経済状況は依然として新建築施設や既存建築改修への顧客の支出に有利であるため、需要は続くと予想される。しかし、金利上昇とインフレ上昇の影響、及び新冠肺炎疫病のいかなる不利な後続影響も、私たちの建築サービスに対する需要の減少を招く可能性がある。
専門請負業者細分化市場
専門請負業者部門の建築業務収入と収入(赤字)は以下のようにまとめられる
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
収入.収入$252.0 $271.1 $673.2 $877.1 
建築業務収入(赤字)(11.8)(5.5)(82.5)5.8 
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カタログ表
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入はそれぞれ7%と23%低下した。2022年3ヶ月間の減少の主な原因は、東北部で完成しようとしている輸送プロジェクトの電気部分のプロジェクト実行活動が減少したことである。2022年9ヶ月間の減少額は、同一輸送プロジェクトが完成に近づいていること、東北部とカリフォルニア州が完成しているか、または完成に近い各種電気機械プロジェクトのプロジェクト実行活動の減少、および不利な調整が上記東北部輸送プロジェクトに与える影響を受けている幹部の概要それは.この2つの時期の収入も新冠肺炎疫病の後続の影響を受け、あるプロジェクトの入札と授標を延期した。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、建築運営損失はそれぞれ1180万ドルと8250万ドルだったが、2021年同期の建築運営損失は550万ドル、建築運営収入は580万ドルだった。2022年の3ヶ月間の減少は、主にプロジェクト実行活動の減少と東北部の完成間近の交通プロジェクトの収益性の低下による影響である。2022年9ヶ月間の費用減少の主な原因は、プロジェクト終了問題、救済作業、延長されたプロジェクト監督と関連する労働効率低下の意外な費用により、上記東北輸送プロジェクトが受けた悪影響は3 600万ドルに達し、控訴裁判所が以前裁定したニューヨークの電気プロジェクト完了に関する法的損害賠償を部分的に覆したために増加した1 780万ドルの非現金費用である.2022年9カ月間の減少も，前年の2，010万ドルの有利な調整が行われなかったためであり，これは，ニューヨークの同一完成した電気プロジェクトの裁決に対する初審裁判所による損害賠償金が，前年にニューヨークの電気プロジェクトの見積もりが変化したことによる1，450万ドルの負の影響部分によって相殺されたためである。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の営業利益率はそれぞれ(4.7%)と(12.2%)だったが、2021年同期は(2.0%)と0.7%だった。営業利益率低下の主な原因は、上記の要因により建築業務収入と収入(赤字)が減少したことである。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、専門請負業者部門の新奨励総額はそれぞれ2.44億ドルと6.58億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ1.91億ドルと4.86億ドルだった。新冠肺炎の流行はすでに原因であり、特定の商業と政府顧客の需要減少を招き続ける可能性があり、これらの顧客は資金逼迫に直面してきた。
2022年9月30日までの専門請負業者部門の滞納額は14億ドルだったが、2021年9月30日現在の滞納額は15億ドルだった。専門請負業者部門は、特に東北部とカリフォルニア州で、会社にたまっている大型土木·建築部門プロジェクトにサービスを提供することに集中し続けている。また、ニューヨーク、テキサス州、フロリダ州、カリフォルニア州で運営されている業務部門の規模と規模、およびこれらの業務部門の大型複雑プロジェクトの質の高い仕事における良好な名声を利用して、この部門は依然として有利な地位にあり、外部の顧客に新しいプロジェクトのシェアを獲得することができる。
会社、税務その他のこと
会社一般と行政費用
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社の一般と行政費用はそれぞれ1660万ドルと4510万ドルですが、2021年同期はそれぞれ1580万ドルと4250万ドルです
その他収入(費用)、利息費用、所得税(費用)福祉
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
その他の収入(費用)$0.4 $(0.5)$5.1 $1.1 
利子支出(17.0)(16.7)(49.7)(52.4)
所得税給付(0.6)(8.7)47.0 (26.3)
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の他の収入(支出)は400万ドル増加し、主に連邦所得税の受取残高による利息である。
2021年同期に比べ、2022年9月30日までの9カ月間の利息支出は270万ドル減少した。2022年9月30日までの9カ月間の減少幅は主に利息支出がないためだ
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カタログ表
そして2021年6月に返済された転換可能手形の割引と債務発行コストの償却、および2022年の循環信用手配の平均未返済残高は減少したが、高い金利部分で相殺された。

2022年9月30日までの3カ月と9カ月の有効所得税税率はそれぞれ(2.4%)%と31.0%だったが、2021年同期はそれぞれ24.9%と22.0%だった。同社は2022年9月30日までの3カ月間の税引き前損失をもとに所得税支出を確認したが、これは主に2022年に予測された税前収益が同四半期に変化したためであり、この変化の累積影響が同四半期に発生した税収割引を相殺したためである。2022年期間の有効所得税税率は、2022年期間に発生する税前損失と通年予想の税前損失を反映している。税引前損失を報告している間、期間中に発生した税収割引は実際の所得税税率を増加させる。2021年期間と比較して、2022年期間に税率が引き上げられる税収優遇は、主に州所得税(連邦福祉控除)と非持株権益に起因する収益(所得税は会社の責任ではない)である。所得税のさらなる検討については、簡明な連結財務諸表付記6を参照されたい。
流動性と資本資源
流動資金は、利用可能な現金および現金等価物、運営によって生成された現金、信用配置、および資本市場へのアクセスによって提供される。私たちは循環ローン、信用状、および/または一般的な用途に使用できる合計1.75億ドルの約束信用限度額を持っている。私たちは、運営によって発生した現金と、私たちの1.75億ドルの未使用信用能力と2022年9月30日までの利用可能な現金残高を加えると、今後12ヶ月以降の任意の運営資金需要と債務満期を満たすのに十分であり、先に議論した新冠肺炎疫病に関連する更なる影響を含む、予測不可能な未来事件の悪影響を受けないことを前提としていると信じている幹部の概要 - 新冠肺炎が更新されるそれは.2022年9月30日までの9ヶ月間で記録的な運営キャッシュフローを実現しましたが(以下に述べるように現金と運営資金)は、新冠肺炎疫病の後続の影響により、現金を受け取ることができず、流動性が悪影響を受け続ける可能性があり、これは、特定の顧客の資金源を制限し、承認された契約作業に対する支払い能力を遅延させる。また、上述したように、幹部の概要 - 新冠肺炎が更新される新冠肺炎疫病は法廷と仲裁日程を延期し、会社がある許可されていない仕事を解決する能力を阻害した。上述したように，将来の両党基礎施設法からの資金や，旅行や通勤レベルの上昇に伴い政府顧客の収入を増加させることは，これらの要因のいずれかを予測することは困難であるにもかかわらず，新冠肺炎流行の将来の負の影響を相殺または緩和することができると考えられる。また、2020年と2021年の間に大流行で滞っている裁判所と仲裁手続きの滞りは減少し始めており、いくつかの紛争は2022年の最初の9ヶ月に解決され、他の和解会議と裁判日は現在手配されているか、手配されている。また、2021年下半期と2022年の最初の9ヶ月の間に、いくつかの紛争や関連する収集遅延を解決した。私たちは2022年までの9ヶ月間の運営キャッシュフローが著しく改善され、2022年の残り時間の運営キャッシュフローは2021年よりも改善されると予想され、プロジェクト実行活動および追加未解決クレームと未承認変更書の解決策に基づいて発生する予想現金である
現金と運営資金
2022年9月30日現在の現金と現金等価物は3.232億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の現金と現金等価物は2.022億ドルである。2022年9月30日と2021年12月31日現在、即時に一般企業用途に利用可能な現金はそれぞれ1.107億ドルと6020万ドルであり、残りは合併後の合弁企業が保有している金額と、私たちが合併していない合弁企業が持っている現金比率シェアである。私たちの合弁企業が持っている現金は、合弁パートナーへの分配を含む合弁企業に関連する用途にのみ使用できます。また、2022年9月30日現在、我々の制限現金と制限投資総額は1.014億ドルであり、2021年12月31日現在の制限現金と制限投資総額は9360万ドルである。2022年9月30日までの限定的な現金および制限投資は、保険関連または債務を確保するためである。
2022年9月30日までの9カ月間、運営活動が提供した純現金は2.513億ドルで、2021年同期比4.039億ドル増加した。2022年までの9ヶ月間の運営キャッシュフローは、2008年のTutor-Saliba CorporationとPerini Corporationが合併して以来、いずれも1年前の9ヶ月間で最大の結果となった。2022年までの9カ月間の運営キャッシュフローは、同期以来のいずれの年間業績も超えている。また、2022年第3四半期の運営キャッシュフローは7260万ドルで、2021年第3四半期の運営現金使用量2130万ドルより9390万ドル増加した。2022年までの9ヶ月間に増加した主な原因は、プロジェクトの運転資金投資が減少し、一部が収入源に使用された現金で相殺されたことだ。プロジェクト運転資金投資減少の主な原因は，催促活動の改善であり，コストや見積もり収益を超えた請求書の増加および売掛金の減少に反映されている。2021年9月30日までの9カ月間，経営活動で使用された現金純額は1兆526億ドルであり，主にプロジェクト運営資本への投資により，収益源からの現金の一部が相殺された。2021年前9ヶ月間の運営資本の増加は、主にコストと請求書を超えた推定収益の増加(“CIE”)および勘定の減少を反映している
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カタログ表
仕入先と下請け業者への支払いのスケジュールにより支払われなければならない金。CIEの増加は主に新冠肺炎疫病の後続影響によるものであり、いくつかのクレームと未承認変更書の交渉と解決に遅延が生じ(ある法律と仲裁手続きおよび和解討論の延期または延期による)、顧客の収入と資金源を制限し、それによって、承認されたが定価が確定していない範囲内の変化について会社に費用を支払う予算裁量権を制限する。
以上のように，2021年同期と比較して，2022年前9カ月の経営活動キャッシュフローは4.039億ドル増加した。以上のように、大幅に増加した要因は、何らかのクレームの解決や従来現金を使用する必要があった承認されていない変更書の継続に関する入金を含む入金活動が改善されたことである。業務活動のキャッシュフローが増加したもう1つの原因は、サプライヤーや下請け業者への支払いのスケジュールにより、売掛金が前年の減少より増加したことである。2022年までの9カ月間の売掛金が増加したにもかかわらず、2022年9月30日現在の残高は2021年9月30日現在の残高より6640万ドル減少した。
2022年までの9ヶ月間の投資活動のための現金純額は3890万ドルで、主な原因はプロジェクトのために合計4280万ドルの財産と設備を購入したが、財産と設備を売却して得られた670万ドルの部分がこの額を相殺したからだ。2021年までの9カ月間の投資活動のための現金純額は3100万ドルで、プロジェクトのために購入した財産と設備の計2720万ドル、投資取引のための現金純額910万ドルが主な原因となっている。
2022年までの9ヶ月間、融資活動に用いられた純現金は7880万ドルであり、これは主に債務3480万ドルの純返済と非持株権益への4250万ドルの純分配によるものである。2021年までの9ヶ月間の融資活動のための現金純額は7，380万ドルであり、これは主に6，190万ドルの債務純額が返済され、転換可能な手形の返済残り元金残高(合併連結財務諸表付記8参照)と、非持株権益に対する純割り当て1，030万ドルが含まれているためである。
2022年9月30日現在、我々の運営資本は19億ドル、流動資産と流動負債の比率は1.91、債務と株式比率は0.63であるのに対し、2021年12月31日現在の運営資本は21億ドル、流動資産と流動負債の比率は2.17、債務と株式比率は0.59である。
債務
2020年信用協定
2020年8月18日、当社はモントリオール銀行ハリス銀行(BMO Harris Bank N.A.)と行政代理、揺動限度額融資先と信用証発行元及びその他の融資先として信用協定(“2020信用協定”)を締結した。2020年の信用協定は4.25億ドルの定期融資B融資(“定期融資B”)と1.75億ドルの循環信用融資(“2020軌道転換”)を規定し、信用証と運転限度額ローンの発行限度額の上限はそれぞれ7，500万ドルと1，000万ドルである。定期融資Bは2027年8月18日に満了し、2020年Revolverは2025年8月18日に満期となり、2025年1月30日に2017年優先債券が満期(すなわち2017年優先債券満期91日前)がない限り、定期融資Bと2020 Revolverは2025年1月30日に満期となる(さらに例外的な場合の制限を受ける)。2020年の信用協定条項の詳細については、簡明な連結財務諸表付記8を参照されたい。
次の表は2020年の信用協定の下での実際と要求の総合第1留置権純レバー率を示し、この比率は4四半期スクロールをベースに計算した
過去4つの財政四半期が終了した
2022年9月30日
実際必記入項
第一留置権純レバー率2.10 to 1.00≤ 2.75 : 1.00
2022年9月30日現在、私たちは2020年の信用協定下の契約を遵守し、引き続き遵守する予定です。2022年10月31日、2020年信用協定が改訂され、第1留置権純レバー率契約の最高水準を2.75：1.00(これまでは2.25：1.00に設定)に設定し、2022年9月30日までの四半期から発効し、その後2023年6月30日までの四半期から2.25：1.00に戻り始めた。
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カタログ表
契約義務
2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告に記載されている契約義務と比較して、我々の契約義務は実質的に変化していない。
重要な会計政策と試算
我々の重要会計政策は，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる合併財務諸表付記1で説明した。我々のキー会計推定も、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kの第2部第7項で決定·検討されている。
最近発表された会計公告
財務会計基準委員会は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、および本報告が提出された日までに、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えるか、または予想される新たな会計声明を発表していない。
第三項です。 市場リスクの定量的·定性的開示について
2021年12月31日までのForm 10−K年度報告第II部7 A項で述べた場合と比較して，市場リスクの開放に大きな変化はなかった。
第四項です。 制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者および最高財務官の参加を含めて、当社の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価し、これらの制御およびプログラムは、1934年の証券取引法(改正)下のルール13 a-15(E)によって定義され、本Form 10-Q四半期報告に含まれる期間が終了するまでである。この評価に基づき、CEOおよび財務官は、(A)取引所法案に基づいて提出または提出された報告で開示すべき情報が米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを効果的に確保することを効果的に確保し、(B)取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示しなければならない情報が蓄積されて我々の管理層に伝達されることを確実にするために、必要な開示の決定に関する制御および手続きをタイムリーに行うために、我々の最高経営者および最高経営責任者(状況に応じて定める)を含むが、これらに限定されない。
財務報告の内部統制の変化
本報告に記載されている間、私たちは財務報告の内部統制に重大な影響を与えていないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。
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カタログ表
第二部 その他の情報
第1項。 法律訴訟
私たちの正常な業務過程で、私たちは様々な法的手続きを扱っている。私たちは、アメリカ証券取引委員会の規則と私たちが適切だと思う他の方法に基づいて、いくつかの係属中の法的手続きに関する情報を開示します。このような未解決事項に関する情報は、Form 10−Q四半期報告に含まれる簡明総合財務諸表付記10によって更新された2021年12月31日現在のForm 10−K年次報告第I部第3項を参照されたい。
第1 A項。 リスク要因
我々が2021年12月31日までの10-K表年次報告書に開示したリスク要因には実質的な変化はなかった。
第四項です。 炭鉱安全情報開示
“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法案”(“ドッド·フランク法案”)第1503条は、1977年の“連邦鉱山安全·健康法案”(“鉱山法案”)に基づいて国内鉱山経営者に違反行為の開示と連邦鉱山安全·健康管理局の命令を要求する。私たちは鉱山の所有者ではありませんが、私たちは鉱業法で定義された採鉱経営者として、そこではこのような鉱山サービスや建設を行う独立請負業者である可能性があります。
ドッド·フランク法第1503(A)節及びS-K条例第104項の要件は、炭鉱安全規定又はその他の規制事項の違反に関する資料の提供を要求するものである。添付ファイル95参照。
五番目です。 その他の情報
2022年10月31日、Tutor Perini Corporationは、その2020年の信用計画を改正した(“修正案”)。修正案は2020年の信用計画の総約束や満期日を変更しない。改正案は、第1留置権純レバー率の最高を2.75：1.00に設定し、2022年9月30日までの四半期から発効し、2023年6月30日までの四半期から2.25：1.00に低下させることを含む2020年信用計画のいくつかの条項を修正した。このような信用手配の他の習慣と習慣契約は2020年の信用手配の契約と一致している(修正案のいくつかの定義の調整を受けなければならない)。改正案は発効日から2020 Revolverの参考金利をLIBORからSOFRにも変更した。
以上の修正案の記述は完全な要約を構成しておらず，その全文は修正案全文を基準とし，そのコピーは現在添付ファイル10.2としてアーカイブされている.


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カタログ表
項目6.展示品
陳列品説明する
10.1*
手紙協定は，2022年11月2日にTutor Perini CorporationとJames A.Frostによって署名された.
10.2
信用協定第1修正案は、2022年10月31日となっている。
31.1
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて首席執行幹事証明書が発行された。
31.2
2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務幹事証明書が発行された。
32.1
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。
32.2
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。
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炭鉱の安全情報開示。
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。
101.CALXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.LABXBRL分類拡張タグLinkbase文書.
101.価格XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.
101.DEFXBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.
104
会社が2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qの表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101として)です。
*契約または補償計画またはスケジュールの管理
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
家庭教師ペリニ社は
日付：2022年11月2日差出人：/s/ゲイリー·G·スモリー
ゲイリー·G·スモリー
常務副総裁兼首席財務官
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