第四十四条第二項第三号に基づいて提出する
登録番号333-263800
株式募集定款副刊第1号
(2022年7月14日現在の目論見書)
最大481,074,588株普通株
最大11,000,000件の株式承認証
超大手グループ(SGHC)有限公司
(根西島法律に基づいて設立され登録された非蜂の巣株式会社)
本募集定款増刊第1号(本募集定款増刊)の改訂及び補充日は2022年7月14日の目論見(時々補充或いは改訂された募集定款)であり、この募集定款は当社の表F-1上の登録説明書(登録説明書第333-263800号)の一部を構成する。入札説明書に含まれているか、または参照によって組み込まれた情報を更新および補足するために、入札説明書付録を提出し、これらの情報は、2022年8月11日に米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された現在のテーブル6−Kに含まれる情報(表格6−K)に含まれる。そこで,我々は表格6-Kを本入札説明書補足資料に添付した
本募集説明書の付録は、募集説明書中の情報 を更新して補足し、目論見書が不完全であることはなく、募集説明書と共に提供または使用されない限り、目論見書の任意の修正または補足を含む引渡しまたは使用を含むことができない。本募集説明書の付録は、目論見書と一緒に読まなければなりません。もし募集説明書の情報が本募集説明書の付録の情報と何か不一致がある場合は、本募集説明書の付録の情報を基準としなければなりません
私たちの普通株式と公開株式証はそれぞれニューヨーク証券取引所に上場し、コードはそれぞれSGHC?とSGHC WS?2022年8月10日、私たちの普通株の終値は1株当たり5.66ドルです
私たちの業務と私たちの普通株への投資は高い危険と関連がある。参照してくださいリスク要因?目論見書30ページから
米国証券取引委員会およびどの国の証券委員会も、これらの証券を承認または承認しておらず、目論見書または本入札説明書 付録が真実または完全であるかどうかも決定されていない。どんな反対の陳述も刑事犯罪だ
本募集説明書増刊日は2022年8月11日です
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
外国の個人発行者報告
第十A-16又は第15 D-16条によれば
1934年証券取引法
2022年8月
依頼公文番号:001-41253
超大手グループ(SGHC)有限公司
(登録者氏名英文訳)
スーパーグループ (SGHC)有限会社
ボルドー宮廷Les階段隊
グンシー島セントピーターズバーグ、GY 1 1 AR
Telephone: +44 (0) 14 8182-2939
(主な行政事務室住所)
登録者が20−F表または40−F表の表紙の下で提出されるか、または年次報告書が提出されるかを、再選択マークで示す
Form 20-F Form 40-F ☐
登録者がS-T規則第101(B)(1)条で許可された紙提出テーブル格6-K:を再選択マークで示す
登録者がS-T規則第101(B)(7)条で許可された紙の形で表格6-Kを提出するかどうかをチェックマークで示す:
超大手グループ(SGHC)有限公司
Super Group(SGHC)Limited(The Company)は2022年8月11日、2022年6月30日までの四半期と6カ月の財務業績を発表したプレスリリースを発表した。プレスリリースの写しは、2022年6月30日現在の未監査総合財務状況表と、2022年6月30日までの6ヶ月間の未監査総合損益表とを含み、添付ファイル99.1として本プレスリリースに添付されている
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は、以下の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可した
超大手グループ(SGHC)有限公司 | ||||||
日付:2022年8月11日 |
差出人: |
/s/ニール·メナッシュ | ||||
名前: |
ニール·メナッシュ | |||||
タイトル: |
最高経営責任者 |
展示品索引
証拠品番号: | 説明する | |
99.1 | プレスリリースは、日付は2022年8月11日。 |
添付ファイル99.1
スーパーグループは2022年第2四半期の財務業績を発表
| 2022年第2四半期の収入320.8百万 |
| 税引後利益298.62022年第2四半期の百万ドル283.3権証と割増負債と市価建ての非現金公正価値収益 |
| 2022年第2四半期調整後のEBITDAは63.6百万 |
| 現金と現金等価物は220.0月に百万ドルで 30, 2022 |
| 管理職は今日の午前8時30分に電話会議を主宰する予定だ。宇宙人 |
2022年8月11日、ニューヨーク、スーパーグループ(SGHC)株式会社(NYSE:SGHC)(SGHCまたはスーパーグループ)、大手オンラインスポーツ博彩と博彩業務Betwayの親会社、およびマルチブランドオンラインカジノSpinは、今日、その運営子会社SGIHC株式会社の2022年第2四半期の財務業績を発表した
Super GroupのNeal Menashe最高経営責任者は、3現在のマクロ環境は短期的な不利な要素をもたらす可能性があるが、Super Groupの貸借対照表は依然として強く、私たちの業務は根本的に依然として穏健であるとコメントした。私たちのグローバル業務に投資することで、私たちは長期的で持続可能な利益を追求するために、有機的で戦略的な成長機会に注目し続けている。
Super Group最高財務責任者のAlinda van Wyk氏によると、Super Groupは利益があり債務がない会社であり、現金 が絶えず発生し続けている。現在いくつかの課題に直面しているにもかかわらず、財務規律に集中して利益を維持しながら、月間アクティブユーザーを増加させており、スーパーグループの将来の成長に投資し続けています
財務のハイライト
| 2022年第2四半期の収入は前年同期の3.552億ユーロより10%から3.208億豪ドルに低下し、主な原因はオンラインカジノの純博彩収入とブランド許可料収入が低下したが、スポーツ博彩純博彩収入の増加部分はこの低下を相殺した。カジノの純博彩収入の減少はインフレ要因が可処分所得に与える影響によるものだ。前年四半期のカジノ純博彩収入には、新冠肺炎大流行中の全世界閉鎖の積極的な影響も含まれている。再交渉の契約条項により、ブランド許可料収入が低下した。アフリカとアジア太平洋地域の増加により、スポーツ博彩の純博彩収入が増加した |
| 2022年第2四半期の税引後利益は2兆986億ユーロだったが、前年同期の利益は6390万ユーロだった。2022年第2四半期の利益は、業務合併と2022年1月27日の上場に関する非現金調整の積極的な影響を受けており、具体的には以下の通り |
| 2.193億ユーロの現金負債の公正価値収益; |
| 株式証負債公正価値収益6400万ユーロを承認する |
| EBITDAは非GAAP指標であり、2022年第2四半期に3.193億豪ドルに増加したが、前年同期は9140万豪ドルであった |
| 調整後のEBITDAは、取引コスト、株式上場費用、株式承認証の推定変化、利益負債と関連する外貨変動、派生商品契約収益と安価購入を含まず、前年同期の9080万オーストラリアドルに比べて30%低下した。 |
1
| 2022年第2四半期、同四半期の月平均顧客数は2021年第2四半期の260万人から270万人に増加し、3%増となった |
| 2022年6月30日現在、現金及び現金等価物はそれぞれ2.2億ユーロと2.938億ユーロである。減少の要因は、閉鎖業務合併に関連する株を償還するための現金であり、一部は取引完了時にSEAC信託口座からSuper Groupに発行された現金によって相殺される。 |
| 2022年第2四半期には、従業員全体に約670万個の制限株式単位が付与され、次の3年間で2022年12月31日、2023年、2024年に等量に分けて授与される |
6月30日までの3ヶ月の地理的地域別の純博彩収入:
2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
アフリカと中東 |
62,914 | 660 | 63,574 | |||||||||
アジア太平洋 |
50,756 | 26,632 | 77,388 | |||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
28,516 | 1,993 | 30,509 | |||||||||
北米.北米 |
32,616 | 109,513 | 142,129 | |||||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
3,893 | 3,323 | 7,216 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
178,695 | 142,121 | 320,816 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
% | % | % | ||||||||||
アフリカと中東 |
35 | % | 0 | % | 20 | % | ||||||
アジア太平洋 |
28 | % | 19 | % | 24 | % | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
16 | % | 1 | % | 10 | % | ||||||
北米.北米 |
19 | % | 78 | % | 44 | % | ||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
2 | % | 2 | % | 2 | % |
2
2021 | 2021 | 2021 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
アフリカと中東 |
52,940 | 1,350 | 54,290 | |||||||||
アジア太平洋 |
57,047 | 22,741 | 79,788 | |||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
35,013 | 3,870 | 38,883 | |||||||||
北米.北米 |
36,692 | 136,346 | 173,038 | |||||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
4,014 | 5,186 | 9,200 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
185,706 | 169,493 | 355,199 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
% | % | % | ||||||||||
アフリカと中東 |
29 | % | 1 | % | 15 | % | ||||||
アジア太平洋 |
31 | % | 13 | % | 22 | % | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
19 | % | 2 | % | 11 | % | ||||||
北米.北米 |
19 | % | 81 | % | 49 | % | ||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
2 | % | 3 | % | 3 | % |
6月30日までの6ヶ月間の地理的地域別の純博彩収入:
2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
アフリカと中東 |
126,700 | 1,996 | 128,696 | |||||||||
アジア太平洋 |
105,410 | 50,620 | 156,030 | |||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
58,708 | 4,520 | 63,228 | |||||||||
北米.北米 |
67,679 | 225,498 | 293,177 | |||||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
7,178 | 6,986 | 14,164 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
365,675 | 289,620 | 655,295 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
% | % | % | ||||||||||
アフリカと中東 |
35 | % | 1 | % | 20 | % | ||||||
アジア太平洋 |
29 | % | 17 | % | 24 | % | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
16 | % | 2 | % | 10 | % | ||||||
北米.北米 |
18 | % | 78 | % | 44 | % | ||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
2 | % | 2 | % | 2 | % |
3
2021 | 2021 | 2021 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
アフリカと中東 |
87,521 | 3,269 | 90,790 | |||||||||
アジア太平洋 |
111,469 | 45,436 | 156,905 | |||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
70,014 | 12,018 | 82,032 | |||||||||
北米.北米 |
67,246 | 255,347 | 322,593 | |||||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
6,250 | 8,440 | 14,690 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
342,500 | 324,510 | 667,010 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
% | % | % | ||||||||||
アフリカと中東 |
26 | % | 1 | % | 14 | % | ||||||
アジア太平洋 |
33 | % | 14 | % | 24 | % | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
20 | % | 4 | % | 12 | % | ||||||
北米.北米 |
19 | % | 78 | % | 48 | % | ||||||
南アメリカ/ラテンアメリカ |
2 | % | 3 | % | 2 | % |
6月30日までの3ヶ月の製品別純博彩収入:
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
オンラインカジノ1 |
62,139 | 142,174 | 204,313 | |||||||||
スポーツの博彩1 |
110,740 | (53 | ) | 110,687 | ||||||||
ブランド授権2 |
5,766 | | 5,766 | |||||||||
他にも3 |
50 | | 50 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
集団総収入 |
178,695 | 142,121 | 320,816 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
2021 | 2021 | 2021 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
オンラインカジノ1 |
63,202 | 168,921 | 232,123 | |||||||||
スポーツの博彩1 |
104,626 | 572 | 105,198 | |||||||||
ブランド授権2 |
17,482 | | 17,482 | |||||||||
他にも3 |
396 | | 396 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
集団総収入 |
185,706 | 169,493 | 355,199 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
4
6月30日までの6ヶ月間の製品別純博彩収入:
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
オンラインカジノ1 |
119,595 | 289,220 | 408,815 | |||||||||
スポーツの博彩1 |
219,777 | 400 | 220,177 | |||||||||
ブランド授権2 |
25,656 | | 25,656 | |||||||||
他にも3 |
647 | | 647 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
集団総収入 |
365,675 | 289,620 | 655,295 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
ベトウェイ | 回転 | 合計する | ||||||||||
2021 | 2021 | 2021 | ||||||||||
000s | 000s | 000s | ||||||||||
オンラインカジノ1 |
123,630 | 322,290 | 445,920 | |||||||||
スポーツの博彩1 |
184,235 | 939 | 185,174 | |||||||||
ブランド授権2 |
34,635 | 136 | 34,771 | |||||||||
他にも3 |
| 1,145 | 1,145 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
集団総収入 |
342,500 | 324,510 | 667,010 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
1 | スポーツ博彩およびオンラインカジノ収入は、IFRS 15−顧客との契約収入の範囲内ではなく、IFRS 9−Financial Instrumentsに従ってデリバティブとして処理される |
2 | ブランド許可収入はIFRS 15:顧客と契約を結ぶ収入の範囲内にあります。 |
3 | 他は外部加工業者から受け取ったリベートと関連がある |
再編成スケジュール
この3年間で、この業務は再編され、既存の独立会社を新たに設立されたスーパーグループに合併した
SGHC株式会社は2020年7月6日に設立された
再編の一部として、2021年から2022年までの間に以下の取引が行われた
| 2021年1月11日-怒った川貿易は買収されたとみなされている |
| 2021年4月9日-Webhost、Partner Media、およびBuffalo Partnersが買収された |
| 2021年4月14日-DigiProcコンソールを買収 |
| 2021年4月16日,CAST DigiProcessing(モーリシャス)を買収した |
| 2021年4月19日-Raichu Investmentsを買収 |
| 2021年9月2日-SGHCはSmart Business Solutions S.A.100%の流通株 を購入した |
| 2021年12月1日-SGHCはHaber InvestmentsとRed Interactive 100%の流通株を購入した。 |
| 2022年1月27日-SEACとのビジネス統合 |
5
非GAAP財務情報
本プレスリリースは、国際財務報告基準(IFRS)に従って報告されていない非GAAP財務情報を含む
EBITDAと調整後のEBITDAは,IFRSにより公表された会社の業績を補完するためのSuper Groupの非GAAP社特定業績測定基準である。EBITDAは,減価償却,償却,財務収入,財務費用,所得税費用/控除前の利益と定義されている。調整後のEBITDAは,EBITDAから派生ツール契約収益と取引購入収益を差し引いた取引コスト,株式上場費用,株式証負債とプレミアム負債の公正価値調整および関連外国為替変動,および制限性株式単位を一度に付与する費用と定義される
Super Groupは,これらの非GAAP測定基準は,当社が競合他社の報告を公開している測定基準に類似しており,証券アナリスト,機関投資家,他の関係者が経営業績や見通しを分析する際によく用いられているため,当社の経営業績を評価する際に非常に有用であるとしている
経営者は、これらの非公認会計基準措置を孤立的に考慮したり、国際財務報告基準に基づいて決定された財務措置の代替方法としたりすることはない。これらの非公認会計基準財務指標の主な限界は、国際財務報告基準がSuper Groupの財務諸表に記録される重要な費用を含まないことである。これらの制限を補うために、管理層は非公認会計基準財務指標と国際財務報告基準の結果を併せて報告する。“国際財務報告準則”に基づいて作成した成果と指導意見以外に、非公認会計基準の測定基準も考慮すべきであるが、それを“国際財務報告準則”の成果に代替或いは優れていると見なすべきではない
以下は、本プレスリリースで使用される最も比較可能な“国際財務報告基準”財務指標と非公認会計基準財務指標との対請求書である。スーパーグループは投資家に和解協定を審査し、いかなる単一の財務指標にも依存してその業務を評価しないように促す。また、他の会社は、私たちbr業界を含む会社は、私たちとは異なる命名に類似した非GAAP測定基準を計算する可能性があり、これは、私たちの財務結果を彼らの財務結果と比較する際の有用性を制限しています
6
利益と調整後EBITDAの入金:
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
000s | 000s | 000s | 000s | |||||||||||||
当期利益 |
298,561 | 63,912 | 135,337 | 102,487 | ||||||||||||
所得税費用 |
5,623 | 3,091 | 14,582 | 6,011 | ||||||||||||
財政収入 |
(352 | ) | (350 | ) | (665 | ) | (688 | ) | ||||||||
財務費用 |
314 | 2,876 | 663 | 5,755 | ||||||||||||
減価償却および償却費用 |
15,175 | 21,873 | 31,169 | 41,981 | ||||||||||||
EBITDA |
319,321 | 91,402 | 181,086 | 155,546 | ||||||||||||
取引費 |
207 | | 21,611 | | ||||||||||||
デリバティブ契約の収益 |
| | (1,712 | ) | | |||||||||||
株式ベースの支払費用 |
| | 126,252 | | ||||||||||||
権利証とプレミアムリスコアリングの為替損失 |
24,029 | | 24,029 | | ||||||||||||
株式証負債の公正価値変動を認める |
(63,988 | ) | | (34,614 | ) | | ||||||||||
オーバーフロー負債公正価値変動 |
(219,321 | ) | | (194,936 | ) | | ||||||||||
RSU費用 |
3,376 | | 3,376 | | ||||||||||||
安物を買う収益 |
| (614 | ) | | (10,661 | ) | ||||||||||
調整後EBITDA |
63,624 | 90,788 | 125,092 | 144,885 |
ネット中継詳細
社は午前8時30分にネット中継を司会する。ETは今日2022年第2四半期の財務業績を検討している。同比比較と分析を容易にするために,会社は調整後のEBITDAを含む合併予定 結果を検討する可能性があり,これらの予想結果はSGHC.com投資家関係部が発表した2022年第2四半期収益回顧プレゼンテーションに含まれる
参加者は、スーパーグループ投資家関係サイトのイベントやプレゼンテーションページでライブ配信と収益補充プレゼンテーションを見ることができます。URLは:Https://Investors.sghc.com/Events-and-Presentation/default.aspx.
スーパーグループ(SGHC)有限会社について
SuperGroup(SGHC) Limitedは、世界有数のオンラインスポーツ博彩と博彩ビジネスの持株会社です:大手オンラインスポーツ博彩ブランドBetwayとマルチブランドオンラインカジノ製品Spin。同グループは複数の管轄区域で許可を得ており、ヨーロッパ、アメリカ、アフリカの重要な市場でリードしている。同グループのスポーツ博彩やオンラインゲーム製品は、その規模とリードする技術をもとに、迅速かつ効率的に新市場に参入できるようにしている。独自のマーケティングおよびデータ分析エンジンは、独自の個人化された顧客体験を責任を持って提供することを可能にする。もっと情報を知りたいのですが、www.sghc.comにアクセスしてください
7
連絡先:
投資家:
メール:Investors@sghc.com
メディア:
メール:media@sghc.com
前向きに陳述する
本プレスリリースで作成されたいくつかの陳述は“1995年米国プライベート証券訴訟改革法”安全港条項に符合する前向きな陳述である
これらの展望的陳述には、市場進出と拡張に関する予想とタイミング、市場機会の予測、Super Groupクライアント群の成長と利益予想成長、新市場への拡張が含まれているが、これらに限定されない
これらの前向き陳述 は、一般に、信じる、?プロジェクト、?期待、?予想、?推定、?意図、?戦略、?未来、?機会、?計画、?パイプ、?可能、?す、?はい、?継続、?継続、?可能な結果、?および類似の表現によって識別される。展望性陳述は現在の予想と仮定に基づいて未来のイベントの予測、予測、および他の陳述であるため、リスクと不確定性の影響を受ける可能性がある。多くの要因は、(I)業務計画、予測、および他の予想を実行し、追加の機会を発見し、達成する能力、(Ii)Super Group証券が全国証券取引所に上場する能力を維持すること、(Iii)Super Group経営の競争性および規制された業界の変化、(Iv)競争相手の経営業績の違い、(V)Super Group業務の法律および法規の変化を含む、本プレスリリースにおける展望的な陳述とは大きく異なる未来の実際の出来事をもたらす可能性がある。(Vi)Super Groupはその財務予測を達成できないか、またはそれを超える;(Vii)新冠肺炎疫病の影響を含む一般的な経済状況の変化;(Viii)国内外の商業、市場、金融、政治および法律状況の変化、(Ix)将来のスポーツ博彩および博彩業の世界、地域または地方経済と市場状況に影響を与える、(X)既存の法律および法規の変化、またはその解釈または実行, (Xi)Super Group顧客がSuper Groupのゲーム製品に参加するために資金を預ける能力、(Xii)特定の規制司法管轄区域の規制要件を遵守するか、またはSuper Groupが特定の規制司法管轄区域で申請された許可証または許可証を取得することに成功したか、または既存の許可証を維持、更新または拡張する能力、またはスポーツ博彩および博彩業の監督管理環境、(Xi)Super Groupの顧客がSuper Groupのゲーム製品に参加するために資金を預ける能力;(Xiii)Super Groupは、特定の司法管轄区域の顧客がその製品にアクセスすることを阻止するための技術的解決策を策定し、(Xiv)Super Groupは、個人顧客の概況および企業リスクレベルに基づいて個人顧客レベルで投資限度額を制限および管理する能力、(Xv)Super Groupの主要幹部、特定の従業員または業務に関連する他の個人、重要な 株主を含み、ある司法管轄区で必要な許可証を取得し、または個人規制義務を遵守する能力を含む。(Xvi)Super Groupの知的財産権、その業界秘密および機密情報のセキュリティ、またはSuper Groupの知的財産権および機密情報の保護または実行に関連するコスト、(Xvii)Super Groupの共有および国際伝送を含むSuper Groupの個人データの収集、記憶および使用の適用可能なデータ保護およびプライバシー法、(Xviii)Super Groupの情報技術および他のシステムおよびプラットフォームの障害、エラー、欠陥、または中断; (XIX)スーパーグループは、新製品、サービス、ソリューションを開発し、タイムリーに市場に投入することができます, (Xx)Super Groupが新しい市場に進出し、有料顧客を獲得し、維持する能力を含む、(Xx)Super Groupがその市場シェアを維持し、増加させる能力、(Xxi)勝率または保持率を含む既存および未来のオンライン博彩およびゲーム製品の成功、(Xxii)より広い娯楽業界内の競争、(Xii)Super Groupの戦略への依存
8
陸上カジノ、スポーツチーム、試合プランナー、現地ライセンスパートナーおよび広告主との関係、(Xxiv)オンライン博彩および博彩業に関連する活動またはメディア報道、またはオンライン博彩および博彩業の人気度に関する事件またはメディア報道;(Xxv)Super Groupとスポーツ博彩および博彩業に関連する取引、債務管理および価格設定リスク;(Xxvi)Super Groupの業務性質により、銀行、クレジットカード発行業者および支払い処理サービスプロバイダのサービスを得ることができる;(Xxvii)買収および買収業務統合に関する監督管理承認;(Xxviii)スーパーグループが時々指示する他のリスクおよび不確実性は、2022年4月20日に米国証券取引委員会に提出された20-F表年次報告およびスーパーグループが米国証券取引委員会に提出した他の文書におけるリスク要因を含む。前に列挙された要素は詳細ではない。あなたは、上述した要因およびスーパー グループが時々アメリカ証券取引委員会に提出した他の文書に記載されている他のリスクおよび不確実性を慎重に考慮しなければならない。これらの文書は、実際のイベントおよび結果が前向き陳述に含まれる内容とは大きく異なる重要なリスクおよび不確定要因をもたらす可能性がある他の重要なリスクおよび不確定要素を決定および処理する。前向き 宣言は発表日のみを説明します。前向き陳述に過度に依存しないように読者に警告し、Super Groupは何の義務も負いませんし、新しい情報、未来の事件、あるいは他の理由でこれらの前向き陳述を更新または修正するつもりもありません。スーパーグループは期待された目標を達成することを保証しない
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SGHC有限公司
総合損益表とその他の包括収益表
2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの期間
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
000s | 000s | 000s | 000s | |||||||||||||
収入.収入 |
320,816 | 355,199 | 655,295 | 667,010 | ||||||||||||
直接費用とマーケティング費用 |
(225,700 | ) | (233,703 | ) | (466,417 | ) | (448,062 | ) | ||||||||
一般と行政費用 |
(37,754 | ) | (35,442 | ) | (72,455 | ) | (79,060 | ) | ||||||||
その他の営業収入 |
2,886 | 4,734 | 5,293 | 4,997 | ||||||||||||
取引費 |
(207 | ) | | (21,611 | ) | | ||||||||||
減価償却および償却費用 |
(15,175 | ) | (21,873 | ) | (31,169 | ) | (41,981 | ) | ||||||||
運営から利益を得る |
44,866 | 68,915 | 68,936 | 102,904 | ||||||||||||
財政収入 |
352 | 350 | 665 | 688 | ||||||||||||
財務費用 |
(314 | ) | (2,876 | ) | (663 | ) | (5,755 | ) | ||||||||
デリバティブ契約の収益 |
| | 1,712 | | ||||||||||||
権利証とプレミアムリスコアリングに関する外貨 |
(24,029 | ) | | (24,029 | ) | | ||||||||||
株式ベースの支払費用 |
| | (126,252 | ) | | |||||||||||
株式証負債の公正価値変動を認める |
63,988 | | 34,614 | | ||||||||||||
オーバーフロー負債公正価値変動 |
219,321 | | 194,936 | | ||||||||||||
安物を買う収益 |
| 614 | | 10,661 | ||||||||||||
税前利益 |
304,184 | 67,003 | 149,919 | 108,498 | ||||||||||||
所得税費用 |
(5,623 | ) | (3,091 | ) | (14,582 | ) | (6,011 | ) | ||||||||
当期利益 |
298,561 | 63,912 | 135,337 | 102,487 | ||||||||||||
当期親会社所有者は利益その他総合 (赤字)/収入を占めなければならない |
298,561 | 63,912 | 135,337 | 102,487 | ||||||||||||
その後損益の項目に再分類することができる |
||||||||||||||||
外貨換算 |
(3,492 | ) | (697 | ) | (2,375 | ) | (171 | ) | ||||||||
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|||||||||
この期間のその他の総合(損失)/収入 |
(3,492 | ) | (697 | ) | (2,375 | ) | (171 | ) | ||||||||
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|||||||||
当期親会社所有者が占めるべき全面的な損失総額 |
295,069 | 63,215 | 132,962 | 102,316 | ||||||||||||
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|||||||||
加重平均流通株、基本株 |
490,197,468 | 460,476,661 | 489,266,292 | 462,979,116 | ||||||||||||
基本1株当たりの収益 |
0.60 | 0.14 | 0.27 | 0.22 |
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SGHC有限公司
合併財務状況表
2022年6月30日と2021年12月31日まで
2022 | 2021 | |||||||
6月 | 12月 | |||||||
000s | 000s | |||||||
資産 |
||||||||
非流動資産 |
||||||||
商誉 |
24,982 | 25,023 | ||||||
無形資産 |
159,715 | 172,954 | ||||||
財産·工場·設備 |
12,926 | 12,498 | ||||||
使用権 資産 |
13,142 | 14,541 | ||||||
繰延税金資産 |
30,859 | 24,108 | ||||||
預金を監督する |
9,132 | 8,594 | ||||||
融資を受けるべきだ |
11,179 | 25,516 | ||||||
金融資産 |
1,687 | 1,686 | ||||||
|
|
|
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|||||
263,622 | 284,920 | |||||||
流動資産 |
||||||||
貿易その他売掛金 |
156,618 | 169,252 | ||||||
課税所得税 |
33,923 | 35,806 | ||||||
制限現金 |
109,365 | 60,296 | ||||||
現金と現金等価物 |
220,020 | 293,798 | ||||||
|
|
|
|
|||||
519,926 | 559,152 | |||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
783,548 | 844,072 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債.負債 |
||||||||
非流動負債 |
||||||||
賃貸負債 |
9,939 | 10,896 | ||||||
利回りと借款 |
| 764 | ||||||
繰延税金負債 |
8,666 | 9,248 | ||||||
|
|
|
|
|||||
18,605 | 20,908 | |||||||
流動負債 |
||||||||
株式証法的責任 |
17,418 | | ||||||
割増負債 |
73,798 | | ||||||
賃貸負債 |
4,918 | 5,353 | ||||||
掛け値を繰延する |
| 13,200 | ||||||
利回りと借款 |
1,233 | 3,008 | ||||||
貿易とその他の支払い |
124,678 | 147,353 | ||||||
顧客負債 |
49,498 | 51,959 | ||||||
条文 |
48,162 | 47,715 | ||||||
所得税を課税する |
42,134 | 40,524 | ||||||
|
|
|
|
|||||
361,839 | 309,112 | |||||||
|
|
|
|
|||||
総負債 |
380,444 | 330,020 | ||||||
|
|
|
|
|||||
株権 |
||||||||
発行済み資本 |
273,435 | 269,338 | ||||||
割増準備金 |
(249,955 | ) | | |||||
外貨準備 |
(4,469 | ) | (2,094 | ) | ||||
利益を累計する |
384,093 | 246,808 | ||||||
|
|
|
|
|||||
403,104 | 514,052 | |||||||
|
|
|
|
|||||
総負債と株主権益 |
783,548 | 844,072 | ||||||
|
|
|
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SGHC有限公司
統合現金フロー表
2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月
2022 | 2021 | |||||||
000s | 000s | |||||||
経営活動のキャッシュフロー |
||||||||
当期利益 |
135,337 | 102,487 | ||||||
追加回: |
||||||||
所得税費用 |
14,582 | 6,011 | ||||||
資産の利益を処分する |
| (3,093 | ) | |||||
株式証負債の公正価値変動を認める |
(34,614 | ) | | |||||
オーバーフロー負債公正価値変動 |
(194,936 | ) | | |||||
権利証とプレミアムリスコアリングに関する外貨 |
24,029 | | ||||||
株式ベースの支払費用 |
126,252 | | ||||||
財産·工場·設備の減価償却 |
2,704 | 1,398 | ||||||
RSU費用 |
3,376 | | ||||||
安物を買う収益 |
| (10,661 | ) | |||||
償却 使用権資産 |
2,379 | 1,223 | ||||||
無形資産の償却 |
26,087 | 39,360 | ||||||
予備を増やす |
257 | 1,895 | ||||||
財政収入 |
(665 | ) | (688 | ) | ||||
財務費用 |
473 | 5,755 | ||||||
外国為替収益を実現しない |
(11,857 | ) | (526 | ) | ||||
運営資金変動: |
||||||||
貿易やその他の入金が減少する |
12,825 | 29,210 | ||||||
貿易とその他の支払いの減少 |
(46,028 | ) | (26,733 | ) | ||||
顧客負債が増加する |
(2,461 | ) | 3,335 | |||||
制限現金の変動 |
(7,621 | ) | (9,087 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
経営活動からの現金 |
50,119 | 139,886 | ||||||
配当税を納めた |
(5,569 | ) | | |||||
受け取った会社の税金の払い戻し |
1,846 | | ||||||
納めた会社税 |
(13,781 | ) | (9,746 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
経営活動のキャッシュフロー純額 |
32,615 | 130,140 | ||||||
投資活動によるキャッシュフロー |
||||||||
受け取った現金を利子として |
519 | 464 | ||||||
無形資産の買収·処分 |
(12,762 | ) | | |||||
財産·工場·設備を購入する |
(2,740 | ) | (1,334 | ) | ||||
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く |
| 5,151 | ||||||
金融資産に使われている現金 |
| (848 | ) | |||||
制限現金保証 |
(41,448 | ) | | |||||
ローンの領収書を受け取るべきです |
18,485 | | ||||||
受取金を支給する |
(3,749 | ) | (25 | ) | ||||
ローンと借金の返済を受ける |
| 34,449 | ||||||
預金に使う現金を監督する |
(538 | ) | (5,650 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
投資活動からの純キャッシュフロー |
(42,233 | ) | 32,207 | |||||
融資活動によるキャッシュフロー |
||||||||
株を買い戻す |
(222,345 | ) | (10,731 | ) | ||||
取引コストを差し引いた既発行株式収益 |
(1,487 | ) | | |||||
繰延対価のための現金 |
(13,200 | ) | (2,089 | ) | ||||
株式発行で得られた収益 |
172,119 | 3,570 | ||||||
元金返済と借入金 |
(4,761 | ) | (16,815 | ) | ||||
賃貸負債を返済する--利息 |
(468 | ) | (205 | ) | ||||
賃貸負債を返済する--元金 |
(2,573 | ) | (2,566 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
資金調達活動のためのキャッシュフロー純額 |
(72,715 | ) | (28,836 | ) | ||||
(削減)/現金および現金等価物の増加 |
(82,333 | ) | 133,511 | |||||
期初の現金と現金等価物 |
293,798 | 138,540 | ||||||
為替レート変動が現金保有に及ぼす影響 |
8,555 | (225 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
期末現金と現金等価物 |
220,020 | 271,826 | ||||||
|
|
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