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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-40825
WarbyパーカーInc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 80-0423634 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別コード) |
スプリント通り233番地, 6階の東
ニューヨークです, ニューヨークです10013
(646) 847-7215
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル | | WRBY | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ 違います。 ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☒ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように):はい☐違います ☒
2022年8月8日までに95,776,964登録者のA類普通株の株式、及び19,663,987登録者が発行したB類普通株の株式。
カタログ表
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| | ページ |
前向き陳述に関する特別説明 | 2 |
第1部金融情報 |
第1項。 | 財務諸表 | 3 |
| 簡明総合貸借対照表 | 3 |
| 経営報告書と全面赤字を簡明に合併する | 4 |
| 転換可能優先株と株主(損失)権益変動簡明総合報告書 | 5 |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 22 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 34 |
第四項です | 制御とプログラム | 35 |
第2部:その他の情報 |
第1項。 | 法律訴訟 | 37 |
第1 A項 | リスク要因 | 37 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 37 |
第三項です | 高級証券違約 | 37 |
第四項です | 炭鉱安全情報開示 | 37 |
五番目です | その他の情報 | 37 |
第六項です | 陳列品 | 38 |
サイン | 39 |
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-Q四半期報告書には、1933年証券法(“証券法”)第27 A条及び1934年証券取引法(“取引法”)第21 E条に適合する前向きな陳述が含まれており、これらの陳述は重大なリスク及び不確定要因に関連している。場合によっては、“予想”、“信じ”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“可能”、“計画”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“目標”、“将”または“将”などの語または他の類似語の否定を含むので、前向きな陳述を識別することができる。このForm 10-Q四半期報告書に含まれている展望的な陳述は、私たちの将来の経営業績と財務状況、業界と業務傾向、全体的なマクロ経済と市場傾向、業務戦略、計画、市場成長、および私たちの将来の経営目標に関する陳述を含むが、これらに限定されない。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本四半期報告に含まれる展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と傾向に対する予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、財務状況と経営業績に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、リスク、不確定要因、および他の要因の影響を受ける。これらのリスクと不確実性は、私たちが未来の成長を効果的に管理する能力、私たちの商品販売コスト、毛金利、ルート組み合わせ、顧客グループおよび販売、一般と管理費用の予想、2022年と未来に開設予定の新しい小売店、コンポーネントと輸送コストの増加、サプライチェーンの変化、私たちの成功競争の能力、私たちの在庫残高と収縮を管理する能力、私たちの既存の顧客を誘致し、新しい顧客を獲得する能力、私たちのブランドの知名度の増加、持続的な新冠疫病の影響、季節的な傾向が私たちの運営結果に与える影響、私たちは私たちの業務と運営に適用される広範な法律法規を遵守することができます。私たちは私たちの知的財産権と独自の権利を十分に維持して保護することができます。私たちの製品は第三者に依存しています, これらの要因には、経営とインフラ、私たちの公益会社としての役割、共同創業者と連合席最高経営責任者が株主承認を提出するすべての事項に重大な影響を与える能力、私たちのAクラス普通株取引価格の変動、私たちの多種類構造が私たちA種類の普通株取引価格に与える影響、上場企業に関連する費用の増加、および私たちが米国証券取引委員会に提出した2022年3月18日までの10-K表年次報告書に“リスク要因”と題する節に記載されている他の要因がある。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、著者らは本10-Q表の四半期報告中の展望性表現に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測できない。展望性表現に反映される結果、イベントと状況は実現できない或いは発生する可能性があり、実際の結果、イベント或いは状況は前向き表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある。
また、“私たちは信じる”のような声明や似たような声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの記述は,本四半期までに10-Q表を報告した日に把握した情報に基づいている.これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこのような声明に過度に依存しないように注意されている。
本四半期報告におけるForm 10−Qに関する前向き陳述は,陳述が行われた日までの事件のみに触れている。私たちは、本四半期報告書のForm 10-Qに関するいかなる前向きな陳述も更新する義務はなく、法的要件がない限り、新しい情報やアクシデントの発生を反映する義務もありません。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。私たちの展望的陳述はいかなる未来の買収、合併、処置、合弁或いは投資の潜在的な影響を反映しない。
項目1.財務諸表
Warby Parker Inc.とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査)
(金額は千単位、共有データは除く) | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 211,603 | | | $ | 256,416 | |
売掛金純額 | 901 | | | 992 | |
在庫品 | 70,791 | | | 57,095 | |
前払い費用と他の流動資産 | 12,513 | | | 13,477 | |
流動資産総額 | 295,808 | | | 327,980 | |
| | | |
財産と設備、純額 | 128,472 | | | 112,195 | |
リース資産を使用する | 115,463 | | | — | |
その他の資産 | 3,814 | | | 471 | |
総資産 | $ | 543,557 | | | $ | 440,646 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 30,932 | | | $ | 30,890 | |
費用を計算する | 49,838 | | | 60,840 | |
収入を繰り越す | 18,306 | | | 22,073 | |
流動賃貸負債 | 18,737 | | | — | |
その他流動負債 | 2,047 | | | 4,301 | |
流動負債総額 | 119,860 | | | 118,104 | |
| | | |
賃料を繰延する | — | | | 36,544 | |
非流動賃貸負債 | 139,735 | | | — | |
その他負債 | 1,931 | | | — | |
総負債 | 261,526 | | | 154,648 | |
引受金及び又は事項(付記9参照) | | | |
株主権益: | | | |
普通株、$0.0001額面;A類:750,000,0002022年6月30日と2021年12月31日に認可された株95,592,528そして94,901,623それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に発行と未返済、B類:150,000,0002022年6月30日と2021年12月31日に認可された株18,978,739そして18,719,1842022年6月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行·発行された株は、1対1でA類に変換することができます | 11 | | | 11 | |
追加実収資本 | 841,699 | | | 779,212 | |
赤字を累計する | (559,540) | | | (493,241) | |
その他の総合収入を累計する | (139) | | | 16 | |
株主権益総額 | 282,031 | | | 285,998 | |
総負債と株主権益 | $ | 543,557 | | | $ | 440,646 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
Warby Parker Inc.とその子会社
経営報告書と全面赤字を簡明合併(未監査)
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 149,624 | | | $ | 131,560 | | | $ | 302,842 | | | $ | 270,533 | |
販売原価 | 63,277 | | | 53,507 | | | 126,849 | | | 108,699 | |
毛利 | 86,347 | | | 78,053 | | | 175,993 | | | 161,834 | |
| | | | | | | |
販売、一般、管理費用 | 118,428 | | | 86,861 | | | 241,814 | | | 167,621 | |
運営損失 | (32,081) | | | (8,808) | | | (65,821) | | | (5,787) | |
| | | | | | | |
利息とその他の収入,純額 | (38) | | | (440) | | | 108 | | | (306) | |
| | | | | | | |
所得税前損失 | (32,119) | | | (9,248) | | | (65,713) | | | (6,093) | |
所得税支給 | 47 | | | 1,059 | | | 586 | | | 1,202 | |
純損失 | $ | (32,166) | | | $ | (10,307) | | | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | |
| | | | | | | |
償還可能転換優先株を償還する際のものを配当金とする | $ | — | | | $ | (8,524) | | | $ | — | | | $ | (13,137) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (32,166) | | | $ | (18,831) | | | $ | (66,299) | | | $ | (20,432) | |
| | | | | | | |
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである | $ | (0.28) | | | $ | (0.35) | | | $ | (0.58) | | | $ | (0.38) | |
普通株主が1株当たり純損失を占める加重平均株式を計算するための、基本的かつ希釈された | 114,679,892 | | | 54,019,802 | | | 114,393,420 | | | 53,986,670 | |
| | | | | | | |
その他総合損失 | | | | | | | |
外貨換算調整 | $ | (163) | | | $ | 294 | | | $ | (155) | | | $ | 70 | |
全面損失総額 | $ | (32,329) | | | $ | (10,013) | | | $ | (66,454) | | | $ | (7,225) | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
Warby Parker Inc.とその子会社
償還可能な転換可能優先株と株主(損失)権益簡明総合変動表(監査なし)
(金額は千単位)
2022年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | A類とB類普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 積算 赤字.赤字 | | 株主合計 (赤字)権益 |
| | | | | | | | | | 株 | | 金額 | |
2021年12月31日現在の残高 | | | | | | | | | | 113,621 | | | 11 | | | $ | 779,212 | | | $ | 16 | | | $ | (493,241) | | | $ | 285,998 | |
株式オプション権 | | | | | | | | | | 201 | | | — | | | 1,866 | | | — | | | — | | | 1,866 | |
限定株式単位発行 | | | | | | | | | | 147 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 27,144 | | | — | | | — | | | 27,144 | |
その他総合収益 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
純損失 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34,133) | | | (34,133) | |
2022年3月31日現在の残高 | | | | | | | | | | $ | 113,969 | | | $ | 11 | | | $ | 808,222 | | | $ | 24 | | | $ | (527,374) | | 0 | $ | 280,883 | |
株式オプション権 | | | | | | | | | | 128 | | | — | | | 1,689 | | | — | | | — | | | 1,689 | |
限定株式単位発行 | | | | | | | | | | 177 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | — | | | — | | | 26,764 | | | — | | | — | | | 26,764 | |
従業員の株購入計画に関連して発行された株 | | | | | | | | | | 118 | | | — | | | 1,754 | | | — | | | — | | | 1,754 | |
非現金慈善寄付金 | | | | | | | | | | 179 | | | — | | | 3,270 | | | — | | | — | | | 3,270 | |
その他総合収益 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (163) | | | — | | | (163) | |
純損失 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32,166) | | | (32,166) | |
2022年6月30日までの残高 | | | | | | | | | | $ | 114,571 | | | $ | 11 | | | $ | 841,699 | | | $ | (139) | | | $ | (559,540) | | | $ | 282,031 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
Warby Parker Inc.とその子会社
償還可能な転換可能優先株と株主(損失)権益簡明総合変動表(監査なし)
(金額は千単位)
2021年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転換可能優先株を償還する | | | 普通株 | | A類とB類普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 積算 赤字.赤字 | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | |
2020年12月31日の残高 | 54,042 | | | $ | 506,510 | | | | 53,944 | | | $ | 5 | | | — | | | — | | | $ | 127,179 | | | $ | 109 | | | $ | (325,390) | | | $ | (198,097) | |
株式オプション権 | — | | | — | | | | 64 | | | — | | | — | | | — | | | 157 | | | — | | | — | | | 157 | |
株の買い戻し | (220) | | | (790) | | | | (27) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,274) | | | (5,274) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,261 | | | — | | | — | | | 1,261 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (224) | | | — | | | (224) | |
純収入 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,011 | | | 3,011 | |
2021年3月31日現在の残高 | 53,822 | | | $ | 505,720 | | | | 53,981 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 128,597 | | | $ | (115) | | | $ | (327,653) | | | $ | (199,166) | |
株式オプション権 | — | | | — | | | | 402 | | | — | | | — | | | — | | | 1,212 | | | — | | | — | | | 1,212 | |
限定株式単位発行 | — | | | — | | | | 73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株の買い戻し | (46) | | | (716) | | | | (37) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,304) | | | (1,304) | |
関係者の融資の収益を償還する | — | | | — | | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 44 | | | — | | | — | | | 44 | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,409 | | | — | | | — | | | 10,409 | |
買い戻しと株式廃棄を要約する | (477) | | | (3,561) | | | | (362) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,002) | | | (17,002) | |
その他総合収益 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 294 | | | — | | | 294 | |
純損失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,307) | | | (10,307) | |
2021年6月30日現在の残高 | 53,299 | | | $ | 501,443 | | | | 54,069 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 140,262 | | | $ | 179 | | | $ | (356,266) | | | $ | (215,820) | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
Warby Parker Inc.とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(金額は千単位) | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | |
純損失 | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | |
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | |
減価償却および償却 | 15,017 | | | 9,823 | |
株に基づく報酬 | 53,908 | | | 11,670 | |
非現金慈善寄付金 | 3,270 | | | — | |
営業資産と負債の変動: | | | |
売掛金純額 | 89 | | | (112) | |
在庫品 | (13,704) | | | (7,759) | |
前払い費用と他の資産 | (2,385) | | | 126 | |
売掛金 | 1,461 | | | (3,118) | |
費用を計算する | (8,367) | | | (2,689) | |
収入を繰り越す | (3,762) | | | (8,339) | |
その他流動負債 | 233 | | | 1,859 | |
賃料を繰延する | — | | | 282 | |
使用権賃貸資産および流動および非流動賃貸負債 | 3,985 | | | — | |
その他負債 | 1,930 | | | 457 | |
経営活動のための現金純額 | (14,624) | | | (5,095) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
財産と設備を購入する | (31,869) | | | (21,215) | |
投資活動のための現金純額 | (31,869) | | | (21,215) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 228 | | | 1,369 | |
従業員株購入計画に関連した発行株所得収益 | 1,754 | | | — | |
持分奨励金の行使または釈放により免除された従業員税 | — | | | (2,532) | |
関係者の融資の収益を償還する | — | | | 44 | |
株の買い戻し | — | | | (8,085) | |
入札見積払い | — | | | (18,031) | |
| | | |
| | | |
融資活動提供の現金純額 | 1,982 | | | (27,235) | |
為替レートが現金に与える影響 | (302) | | | 132 | |
現金と現金等価物の純減少 | (44,813) | | | (53,413) | |
期初現金及び現金等価物 | 256,416 | | | 314,085 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 211,603 | | | $ | 260,672 | |
補足開示 | | | |
所得税の現金を納める | $ | 297 | | | $ | 265 | |
利子を支払う現金 | 62 | | | 68 | |
非現金投資と融資活動: | | | |
売掛金と売掛金に掲げる財産と設備の購入 | $ | 3,579 | | | $ | 4,168 | |
株式オプションの行使に関する関係者ローン | — | | | 13,827 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
カタログ表
Warby Parker Inc.とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(金額は千単位、共有データは除く)
1. 業務説明
Warby Parker Inc.は2010年に設立された公益会社(その完全子会社The Companyとともに)であり、創業者が指導し、使命をガイドとする生活方式ブランドであり、技術、設計、医療保健と社会企業の合流点に位置している。同社は眼鏡製品を販売し,その小売店や電子商取引プラットフォームを介して消費者に眼鏡サービスを直接提供し,全面的な視力ケアを提供している。眼鏡やサングラスが販売されるたびに、同社は眼鏡を購入し、眼鏡計画をプレゼントし、必要な人が眼鏡を配布するのを助ける。同社はニューヨーク州のニューヨークに本社を置いています。
直接発売する
2021年9月29日、会社はA類普通株のニューヨーク証券取引所(NYSE)への直接上場(“直接上場”)を完了した。当社の直接上場による財務コンサルティングサービス、監査、法的費用は$4.1百万ドルとドル4.4それぞれ2021年6月30日までの3カ月と6カ月で販売,一般,行政費に記録されている。
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
同社が監査を受けていない簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に従って作成と提出された。米国公認会計原則に従って作成された総合財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と開示は、米国証券取引委員会の適用規則と規定に基づいて簡素化または省略されている。そのため、これらの簡明総合財務諸表は、当社の2021年12月31日までの年度監査総合財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。2021年12月31日の簡明総合貸借対照表は、同社のこの日までの監査された総合財務諸表から来ている。経営陣は、審査されていない中期簡明総合財務諸表は、正常かつ経常的な項目を含む簡明総合財務諸表を公報するために必要なすべての調整を含むと考えている。2022年6月30日までの6ヶ月間、タイトルに明記された新会計声明を採用したほか、2021年12月31日までに年度審査総合財務諸表及び関連付記で開示された会計政策に大きな変動はなかった最近採用された会計公告下です。
合併原則
簡明な連結財務諸表は、Warby Parker Inc.およびその完全子会社の財務諸表を含む。当社はすでに可変権益実体の定義に符合するいくつかの実体を合併しており、当社は当該等の実体の主要な受益者と認定しているからである。これらのエンティティの統合は、その簡明な総合財務諸表に実質的な影響を与えない。会社間残高と取引はすでに合併中に販売されている.
予算の使用
同社はアメリカ公認会計基準に従ってその簡明な総合財務諸表を作成した。これらの原則は、管理層が簡明な総合財務諸表と付記を作成する際にいくつかの推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
経営陣の見積もりは、歴史的経験と経営陣が当時の状況で合理的と考えていた様々な他の特定の市場や関連仮定に基づいている。添付されている簡明な総合財務諸表に基づいている重大な推定には、(I)在庫推定値を含む在庫推定値、(Ii)販売差し戻し準備金の査定、(Iii)長期資産の使用年数および回収可能性、(Iv)関連の推定値準備を含む繰延所得税の査定、(V)貸倒準備、および(Vi)普通株式推定値および株式補償に関する仮定が含まれているが、これらに限定されない。
新興成長型会社の地位
当社は2012年のJumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)で定義されている新興成長型会社である。“雇用法案”によると、新興成長型企業は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、“雇用法案”公布後に発表された新たなまたは改正された会計基準の採用を延期することができる。
カタログ表
Warby Parker Inc.とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(金額は千単位、共有データは除く)
当社は、この延長された移行期間を利用して、上場企業と民間企業に対して異なる発効日を有する新たな会計基準または改訂された会計基準を遵守することを選択した。したがって、当社の簡明な総合財務諸表は発行者の財務諸表と比べものにならない可能性があり、後者は上場企業の発効日に基づく新会計基準や改訂会計基準の発効日を守らなければならない。
市場情報を細分化する
運営分部は企業の構成要素として定義され,その独立した財務情報は首席運営決定者(“CODM”)によって定期的に評価され,首席運営決定者(“CODM”)は資源配分と業績評価について決定する。同社はそのCODMを連合席最高経営責任者と定義した。その会社は確定した1つは運営部門です。会社の業績と資源の分配を評価する際、CODMは総合的な基礎の上で作成された財務情報に依存する。
信用リスク集中度と主要サプライヤー
会社を深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物が含まれる。同社は様々な口座で現金と現金等価物を保持しており、連邦預金保険会社の各機関25万ドルとカナダ預金保険会社の10万カナダドルの保険限度額を超える可能性がある。2022年6月30日と2021年12月31日までの未保険現金残高は約#ドル210.2百万ドルとドル255.0それぞれ100万ドルです同社はこれまで、その現金や現金等価物に関する集中損失は何も出ていない。当社は、質の高い金融機関との現金や現金等価物を維持し、これらの機関の信用状況を監視することで、その信用リスクを最小限に抑えることを求めている。
同社の上位5大在庫サプライヤーは約半数を占めている22%和19それぞれ2022年と2021年6月30日までの6カ月間の商品販売コストの割合を占めている。
現金と現金等価物
当社はすべての原始満期日が三ヶ月以下の高流動性短期投資を現金等価物と見なしています。現金および現金等価物は、銀行および金融機関の預金の両方を含み、クレジットカード発行者の入金も含み、これらの入金は、通常、捕捉後2~4日以内に現金に変換される。したがって、これらの売掛金は、簡明総合貸借対照表において現金と現金等価物の構成要素として在途預金として入金される。2022年6月30日と2021年12月31日現在、現金と現金等価物に含まれるクレジットカード発行業者の売掛金残高は#ドルである3.4百万ドルとドル6.3それぞれ100万ドルです
在庫品
在庫は約$で構成されている15.1百万ドルとドル14.12022年6月30日と2021年12月31日までの完成品は、既製サングラス、コンタクトレンズ、眼鏡ケースを含め、それぞれ100万ドルと約300万ドルです55.7百万ドルとドル43.02022年6月30日と2021年12月31日までの光学フレームと処方光学レンズを含む部品数はそれぞれ100万件であった在庫はコストまたは可現純値の中で低い者に記載し、コストは加重平均コストで確定します
当社はその在庫の構成を評価し続け、在庫コストが完全に回収できないと予想される場合に調整しています。在庫の推定可変動純値は,歴史的販売傾向の分析,市場動向と経済状況への影響,および将来の需要の予測に基づいて決定される。被害在庫の調整は主に実際の損傷在庫に基づいて記録する.在庫削減の調整は在庫の実物損失を代表し、歴史経験に基づく見積もりを含め、実物在庫棚卸しによる調整を行う。しかし、予測できない不利な将来の経済と市場条件は、実際の結果を推定とは大きく異なる可能性がある。
新冠肺炎
2020年1月から、新冠肺炎の大流行は世界規模で個人と商業の中断をもたらし、引き続き世界経済とサプライチェーンに影響を与えている。2022年第2四半期、当社の業務は消費者ショッピングモデルの変化、国、州、地方当局が実際の場所で実施している程度の制限を含む疫病の妨害を受け続けている。企業は引き続き状況を監視し、より多くの情報や公衆衛生指導を得るにつれて現行政策を調整する可能性があるが、すでに講じられている予防措置は、企業がその製品を販売し、顧客の注文を履行する能力およびそのサプライヤーおよび履行パートナーの運営に悪影響を及ぼすであろう。より広く言えば、新冠肺炎の持続的な爆発は世界経済と金融市場に悪影響を与え、経済低下を招き、経済低下の程度は低下し、消費者を減少させ続ける可能性がある
カタログ表
Warby Parker Inc.とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(金額は千単位、共有データは除く)
支出は、会社の製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす。疫病の予測不可能性を考慮して、現在新冠肺炎が会社の業務に与える影響を推定できない。
収入確認
同社の収入は主に眼鏡製品、光学サービス、部品の販売から来ている。同社はその店、ウェブサイト、モバイルアプリケーションを通じて製品やサービスを販売している。眼鏡製品によって生成される収入には、販売処方および非処方光学眼鏡およびサングラス、コンタクトレンズ、眼鏡部品、およびこれらの購入に関連する顧客に請求される迅速運賃が含まれる。すべての収入は税務機関を代表して顧客から徴収された販売税と返品や割引を含む可変対価格を差し引いて報告されています。
承諾貨物の制御権を譲渡したり、会社の顧客にサービスを提供したりすることで義務を履行する場合には、収入が確認される。顧客が製品の使用を指導し、製品から基本的にすべてのメリットを得ることができると、制御権が移行し、製品は通常納品点として決定されたり、視力検査の場合にサービスが提供されたりする場合が多い。これには法定所有権の譲渡、実物所有権、所有権のリスクとリターン、そして顧客の受け入れが含まれる。通常のビジネスプロセスでは、注文が顧客に渡されるまで、収入を確認する前に顧客に金銭を受け取ることができる。2021年12月31日現在、貸借対照表に含まれるほとんどの繰延収入は2022年第1四半期に収入と確認され、会社は2022年6月30日のほぼすべての繰延収入が2022年第3四半期に収入として確認されると予想している。
同社の販売政策は、お客様が商品を受け取ってから30日以内に任意の理由で返品することを許可しており、通常は返品や払い戻しです。当社は、歴史的リターンモデル及び将来のリターンの予想推定に基づいて、簡明総合貸借対照表の他の流動負債に、予想される将来の顧客リターンの支出を計上する。実際のリターンと以前に推定された数字との間の任意の差額は、このようなリターンが発生する間に調整されるであろう。列挙されたいずれの期間においても、履歴利得推定数は実際の報酬と実質的な差はない。返品手当は#ドルです2.0百万ドルとドル1.8それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。
同社は顧客に期限が切れないギフトカードを提供している。ギフトカードの販売収益は最初に繰延され、総合貸借対照表を圧縮した繰延収入内で確認され、顧客がギフトカードに支払いを提出した後に製品を受け取った場合に収入と確認される。歴史的経験によると、無受取財産法の下で受取人のいないクレジットカード残高を政府機関に送金することを要求していない範囲内で、永遠に償還されないギフトカード残高の推定は、償還されたギフトカードに比例した収入として確認されている。会社は支払いのためにすべての贈呈品カードを現金化し続けるが、経営陣は、長期的な不活動などにより、一部のカード残高が償還できない可能性があると判断する可能性がある。
カタログ表
Warby Parker Inc.とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(金額は千単位、共有データは除く)
次の表は製品別に会社の収入を並べています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
眼鏡製品 | $ | 142,985 | | | $ | 127,618 | | | $ | 290,304 | | | $ | 262,292 | |
サービスとその他 | 6,639 | | | 3,942 | | | 12,538 | | | 8,241 | |
総収入 | $ | 149,624 | | | $ | 131,560 | | | $ | 302,842 | | | $ | 270,533 | |
次の表はルート別に会社の収入を並べています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
電子商取引 | $ | 58,448 | | | $ | 58,478 | | | $ | 125,452 | | | $ | 136,660 | |
小売する | 91,176 | | | 73,082 | | | 177,390 | | | 133,873 | |
総収入 | $ | 149,624 | | | $ | 131,560 | | | $ | 302,842 | | | $ | 270,533 | |
賃貸借証書
当社はリース開始時にレンタル負債とそれに応じた使用権(“ROU”)資産を記録する。リース負債は、レンタル期間内に将来の賃貸支払いを取り消すことができない現在値から、リースインセンティブとして決定された予想テナント改善手当(“TIA”)計量を減算する。ROU資産はリース負債額に応じて計量され、前払い賃貸支払い、期待されるTIA、任意の初期直接コストに基づいて調整される。
将来の賃貸支払いの現在値を計算する際に、同社は逓増借款金利を使用し、この金利はいくつかの要素が含まれており、レンタル期間、米国債金利、収益とキャッシュフローに関連する財務比率、および類似規模会社との他の比較を含む。
同社の多くの賃貸契約にはTIA条項が含まれており、これはレンタル者から会社の賃貸物件の改善のために受け取るべき契約金額であり、賃貸インセンティブとして決定されている。当社は必ずTIAを受け取る理由があると考え、新たにレンタルした賃貸負債を特定する際に現在値に計上しています。TIAからの利益は関連賃貸期間内のレンタル料で償却されます。
賃貸契約を運営する賃貸料支出は,物件制御権および占有権を取得した日から確認する。賃貸料支出はレンタル期間内に直線的に計算された固定最低賃貸料支払総額(任意のTIAまたは他の賃貸料割引を差し引く)で計算される。同社のいくつかの小売賃料には、販売賃貸料のパーセンテージまたは同様の条項が含まれており、これらの条項は、発生した変動賃貸料として確認されている。小売、光学実験室及び配送センターのレンタル料費用は販売商品コストの構成要素として確認され、他のすべてのレンタル料費用は販売、一般及び管理費用の構成要素として確認される。
最近採用された会計公告
2016年2月、財務基準会計委員会(FASB)は会計基準編集第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)(“ASC 842”)は、貸借対照表上でリース資産およびレンタル負債を確認し、リーススケジュールに関する重要な情報を開示することによって、各組織間の透明性および比較可能性を向上させる。同社は2022年1月1日からこの基準を採用し、改正された遡及移行法を採用し、示した比較期間を調整しない。
新しい基準は移行過程でいくつかのオプションの実用的で便利な方法を提供する。同社は、ASC 842によって許可された実際の便宜策を選択し、特にリース識別に関する以前の結論を再評価せず、レンタル分類を再評価せず、初期直接コストを再評価しない。当社は事後諸葛亮の使用を許可する実際の便宜策を選択していませんが、有効日までのすべての事実や状況に基づいてその賃貸借期間を再評価し、土地地権に関する実際の便宜策も選択していないことを要求します。これは現在の契約の組み合わせには適用できません。
カタログ表
Warby Parker Inc.とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
(金額は千単位、共有データは除く)
財務諸表に対するASC 842の最大の影響は、固定支払総額の現在値に基づいて、会社小売店、会社オフィス、光学実験室、および配送センターがレンタルを運営する簡明な総合貸借対照表上で使用権資産および賃貸負債を確認することに関連する。通過後、同社は#ドルの使用権資産を記録した109.4百万ドル賃貸負債は$146.2100万ドル他の負債は$2.2100万ドル、歴史的繰延賃貸料とテナント改善手当残高を再分類#ドル39.0100万元は経営性賃貸使用権資産に使用される。採用は簡明な総合経営報告書や利益剰余金に影響を与えないASC 842を用いた簡明総合貸借対照表への影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2021 | | ASC 842を用いた影響 | | 2022年1月1日 |
資産 | | | | | |
流動資産 | $ | 327,980 | | | $ | — | | | $ | 327,980 | |
財産と設備、純額 | 112,195 | | | — | | | 112,195 | |
リース資産を使用する | — | | | 109,374 | | (1) | 109,374 | |
その他の資産 | 471 | | | — | | | 471 | |
総資産 | $ | 440,646 | | | $ | 109,374 | | | $ | 550,020 | |
| | | | | |
負債と株主赤字 | | | | | |
流動負債: | | | | | |
売掛金 | $ | 30,890 | | | $ | — | | | $ | 30,890 | |
費用を計算する | 60,840 | | | — | | | 60,840 | |
収入を繰り越す | 22,073 | | | — | | | 22,073 | |
流動賃貸負債 | — | | | 14,710 | | (2) | 14,710 | |
その他流動負債 | 4,301 | | | (2,484) | | (3) | 1,817 | |
流動負債総額 | 118,104 | | | 12,226 | | | 130,330 | |
| | | | | |
賃料を繰延する | 36,544 | | | (36,544) | | (3) | — | |
非流動賃貸負債 | — | | | 131,492 | | (2) | 131,492 | |
その他負債 | — | | | 2,200 | | (4) | 2,200 | |
総負債 | 154,648 | | | 109,374 | | | 264,022 | |
株主権益 | 285,998 | | | — | | | 285,998 | |
総負債と株主赤字 | $ | 440,646 | | | $ | 109,374 | | | $ | 550,020 | |
(1) 代表的な経営リース使用権資産の確認は,賃貸権および繰延賃貸料とテナント手当の再分類を反映している。
(2) 当社の経営リースに関する固定支払の流れと非流動賃貸負債の確認を代表する。
(3) 当期と非当期繰延賃貸料とテナント改善手当を経営賃貸使用権資産に再分類することを示した。
(4) 負の経営リース使用権資産を他の負債として確認することを示す。これは通常、リース契約にTIAが含まれているが、大部分または全部の現金レンタル料は性質が可変であり、レンタル負債を招くことがない場合に発生する。
2016年1月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品--信用損失(“ASU 2016-13”)、およびその後の本ガイドラインに関連する他の修正、修正、明確化、または解釈は、報告エンティティにいくつかのタイプの金融商品の信用損失を推定し、余剰コストで保有する資産および販売可能な債務証券を予想回収された金額として報告することを要求する修正、修正、明確または解釈である。同社は2022年1月1日からこのガイドラインを採用し、改正されたバックトラック法を採用している。当社はその売掛金残高を考慮し、主に保険引受人の支払い金と、主に関連売掛金の帳簿年齢評価に基づく関連不良債権準備を含む。当社は準備金を決定する際に、取引相手の信用、歴史入金、売掛金条項、個別売掛金の規模など、他の関連要因を考慮している。ASU 2016−13年度の採用は、当社の簡明な総合財務諸表や関連開示に大きな影響を与えていない。
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(金額は千単位、共有データは除く)
最近発表された会計公告
当社は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に発表されたすべての新しい会計声明を考慮しており、どの新たに発表された会計声明も簡明な総合財務諸表に大きな影響を与えると予想されています。
3. 財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の各項目からなる | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 2021年12月31日 |
賃借権改善 | $ | 123,570 | | | $ | 110,948 | |
コンピュータと装置 | 27,622 | | | 23,084 | |
家具と固定装置 | 20,790 | | | 17,473 | |
大文字ソフト | 17,039 | | | 13,389 | |
建設中の工事 | 13,435 | | | 10,992 | |
| 202,456 | | | 175,886 | |
減算:減価償却累計と償却 | (73,984) | | | (63,691) | |
財産と設備、純額 | $ | 128,472 | | | $ | 112,195 | |
減価償却と償却費用には以下の項目が含まれている | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売原価 | $ | 4,906 | | | $ | 3,685 | | | $ | 9,554 | | | $ | 7,096 | |
販売、一般、管理費用 | 2,974 | | | 1,433 | | | 5,463 | | | 2,727 | |
減価償却と償却費用の合計 | $ | 7,880 | | | $ | 5,118 | | | $ | 15,017 | | | $ | 9,823 | |
4. 費用を計算する
計算すべき費用には以下が含まれている | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 2021年12月31日 |
未付与早期行使株式オプション | $ | 11,068 | | | $ | 14,396 | |
給与に関するコスト | 9,742 | | | 11,851 | |
光学実験室と在庫コスト | 5,033 | | | 5,325 | |
慈善寄付金 | 4,670 | | | 5,639 | |
マーケティング費用 | 4,572 | | | 12,061 | |
その他の課税費用 | 14,753 | | | 11,568 | |
費用総額を計算する | $ | 49,838 | | | $ | 60,840 | |
5. 所得税
当社は推定年間有効税率法を採用して所得税の計上を決定しています。推定年度実績税率は予測年度業績に基づいており、予測結果と実際の結果との差、推定免税額の変化、税務処理の異なる他の取引によって変動する可能性がある。
カタログ表
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(金額は千単位、共有データは除く)
当社の所得税支出と有効税率は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税費用 | $ | 47 | | | $ | 1,059 | | | $ | 586 | | | $ | 1,202 | |
実際の税率 | (0.1) | % | | (11.5) | % | | (0.9) | % | | (19.7) | % |
同社の2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の推定年間有効所得税税率は法定税率と異なり、主に差し引くことのできない役員報酬、株式ベースの給与、州と外国司法管轄区域の税率の違い、推定手当、その他の恒久的項目によるものである。
6. 転換可能優先株と株主権益を償還することができる
普通株
2022年6月30日から、会社の第12回改正と再署名された会社の登録証明書の発行が最も多い1,050,000,000普通株、額面$0.00011株当たり、その中で750,000,000株式はA類普通株に指定されている150,000,000株式はB類普通株に指定されています150,000,000株はC類普通株に指定されている。A類普通株受け取りました1つは1株当たりの投票権,B類普通株が獲得する10個1株当たりの投票権,C類普通株違います。デラウェア州の法律が別に規定されていない限り、投票権。普通株は保有者が選択して償還することはできない。
2022年6月30日現在、普通株式流通株および株式オプション、制限株式単位(“RSU”)と業績株単位(“PSU”)の普通株式は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 | | クラスB | | クラスC |
普通株式を発行した | 95,592,528 | | | 18,978,739 | | | — | |
従業員株式オプション-未返済 | 1,188,340 | | | 2,106,766 | | | — | |
限定株式単位-発行済み株 | 1,714,271 | | | 2,050,286 | | | — | |
業績株単位--既発行株 | — | | | 4,397,688 | | | — | |
従業員株式計画-利用可能 | 20,038,279 | | | — | | | — | |
発行されたB類普通株、オプション、RSU、PSU変換後に発行可能なA類普通株 | 27,533,479 | | | — | | | — | |
普通株式総額-発行されたか、またはオプションの行使によって発行可能 | 146,066,897 | | | 27,533,479 | | | — | |
授権 | 750,000,000 | | | 150,000,000 | | | 150,000,000 | |
将来発行可能な普通株 | 603,933,103 | | | 122,466,521 | | | 150,000,000 | |
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転換可能優先株を償還する
すべての種類の償還可能な転換可能優先株は、所有者からその時適用された転換価格でAシリーズ普通株に変換することができる。会社が清算(会社が制御できないいくつかのイベント、例えば制御権変更を含む)が発生した場合、転換可能な優先株を償還することができる所有者は、それぞれの元の発行価格に上記普通株式カテゴリを加える前に申告された配当金および支払われていない配当に相当する清算優先権を得る権利がある。2021年9月に、直接上場と関係があり、すべての償還可能な転換可能な優先株の流通株はすべて1つは--1対1。2022年6月30日までに50,000,000優先株は許可されています違います。株はすべて流通株です。
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株の買い戻し
2022年6月30日までの6ヶ月間、当社はありませんアーセ株です。2021年2月と6月、会社は投資家から普通株と償還可能な転換可能優先株の株式を直接購入し、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| 買い戻し株数 | | 支払済み金額 |
Aシリーズ普通株 | 63,821 | | | $ | 1,566 | |
AAシリーズは転換可能優先株を償還できる | 160,136 | | | 3,928 | |
Dシリーズは転換優先株を償還できる | 60,137 | | | 1,475 | |
Eシリーズ償還可能転換優先株 | 45,507 | | | 1,116 | |
総買い戻し | 329,601 | | | $ | 8,085 | |
株を買い戻す時、その株は建設的な退職とされている。償還可能な転換可能優先株については、ドル5.0買い戻し価格が帳簿価値を超えた百万ユーロは簡明総合貸借対照表の累積損失に計上されている。普通株の場合、買い戻し価格が額面を超えた部分は$となります1.6簡明総合貸借対照表に累計赤字百万元を記入する。
株の寄贈
2022年5月、当社は発表178,572A類普通株はデラウェア州免除会社Warby Parker Impact Foundationに付与された。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は確認しました3.3百万ドルの慈善費用は、販売、一般と行政費用に計上され、株式の発行当日の公正価値を代表する。
7. 株に基づく報酬
計画と奨励
会社の合格社員は、会社が直接提供する様々な株式ベースの報酬計画に参加する。
2021年8月、取締役会は“2021年インセンティブ奨励計画”(“2021年計画”)を承認した。この計画は2021年9月28日に発効し、つまり会社A類普通株が直接上場する前日、会社はいかなる以前の持分計画に基づいて株式奨励を付与しなくなった。2021年に計画が発効した後11,076,5152021年計画に基づいて認可されたA類普通株と、2010年株式インセンティブ計画、2011年株式計画、2012年マイルストーン株式計画、2019年創業者株式計画(総称して“先行計画”と総称し、2021年計画と総称して“計画”と呼ぶ)によって発行可能な残りの株式も2021年計画に基づいて発行することができる。2021年計画によると認可された株式は2022年1月1日から2031年まで続き,次のような小者で毎年増加する5前会計年度最終日までの発行済み普通株式(換算ベース)の割合、または(Ii)取締役会が合意したより小さい金額。2021年計画に基づく賞は通常授与されます4年それは.また、報酬(以前に計画された奨励を含む)が任意の理由で終了、満期または失効したり、株式を交付することなく現金で決済された場合には、2021年の計画に基づいて認可された株式が増加する。
2021年12月31日には33,677,989A類普通株式の発行を許可し、その中で11,413,848新しい奨励によると、A類普通株の株はまだ未来に発行することができる。
2022年1月、取締役会は毎年増加することを許可した5,735,4632021年計画に基づいて発行された株式を許可し、総数を16,794,2132022年6月30日から、新たな奨励により、未来に発行される株式を提供することができる。
従業員株購入計画
2021年8月、取締役会は“2021年従業員株購入計画”を採択し、会社株主は“2021年従業員株購入計画”を承認した。ESPPは最初に最大の発行を保留して許可しました2,215,303A類普通株、この備蓄金は#年からの各財政年度の初日に毎年増加します
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(金額は千単位、共有データは除く)
2022年から2031年までは、(I)の小さい者の額に等しい1前会計年度最終日に会社が発行した普通株式の割合(換算ベース)、および(2)取締役会が決定した普通株式数を超えてはならない16,614,772普通株式はESPPにより発行できます。2022年1月、取締役会は毎年増加することを許可した1,147,092株式をESPPにして総数を達成する3,362,3952022年6月30日までに承認された株。いくつありますか3,244,0662022年6月30日現在、ESPPにより将来発行可能な株を購入している。
最初の販売期間を除いて、販売期間は毎年5月15日と11月15日から、4ヶ月6ヶ月の購入期間からなる。合資格の従業員は最高で金を支払うことができる20その基本給の%とA類普通株の買い取り価格は85A類普通株は,(I)発売日および(Ii)適用購入日の公平市価の中で小さい者の割合である.この等公平市価の自発販売日から適用購入日まで下落すれば、発売期間は株式購入後に終了し、すべての参加者は次の発売期間に自動的に登録される(“展示期間イベント”)。初回引受期間は2021年10月30日から始まり、初購入が展示期間イベントで完了した後、2022年5月14日に終了します。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に118,329株はESPPによって購入された。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は確認しました0.9百万ドルとドル1.5ESPPに関連する株式ベースの報酬はそれぞれ100万ドルを支出し、#ドルを差し押さえた0.7百万ドルとドル1.6それぞれの従業員からの百万ドルの貢献。2022年6月30日現在,ESPPに関する未確認補償コスト総額は$である4.5100万ドルで加重平均期間中に償却される予定です0.9何年もです。
株に基づく報酬費用
株式ベースの報酬料金には以下が含まれている | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売原価 | $ | 231 | | | $ | — | | | $ | 457 | | | $ | — | |
販売、一般、管理費用 | 26,533 | | | 11,670 | | | 53,451 | | | 11,670 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 26,764 | | | $ | 11,670 | | | $ | 53,908 | | | $ | 11,670 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株式ベースの報酬支出にはドルが含まれている19.3百万ドルとドル39.42021年の創設者の寄付に関する百万ドルと#ドル5.4百万ドルとドル10.7当社の直接上場は業績に基づく帰属条件を満たしており、その大部分はRSUと関連している。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はドルを含みます9.22021年の買収要約に関する株式補償支出は100万ドル。
株式オプション
この計画によって付与されたオプションと株式報酬の公正価値は,付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される.2022年6月30日までの6ヶ月間、いかなるオプションも付与されていない以下では、2021年6月30日までの6ヶ月以内に付与されたオプションを仮定する | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
無リスク金利 | | 0.6 | % |
期待配当収益率 | | — | |
所期期限 | | 6.25年.年 |
波動率 | | 60 | % |
無リスク金利は,融資時の有効収益率曲線から推定されるゼロ−オプション奨励の期待期間と一致する条項の利息は、米国債である。期待配当収益率はゼロ当社は現金配当金を発表したり支払ったりしたことがないため、予見可能な未来にもそうする計画はありません。予期される期間は、ホーム期限と、ホーム期限とを使用する簡略化された方法を使用して計算される
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選択します。株式オプションが満期になる10年授与の日から効力を発揮する.変動率は可比上場会社の歴史変動率の分析に基づいて決定され、この変動率は会社の発展段階に応じて調整された。
オプション付与時に同社の普通株は公開取引されていなかったため、同社は普通株の公正価値を推定した。取締役会は毎回奨励を承認する会議で多くの客観と主観的要素を考慮して会社の普通株の公正価値を確定した。考慮要因は、(1)当時の独立第三者による会社普通株の推定結果、(2)会社が普通株に対する転換可能な優先株の価格、権利、優遇および特権、(3)会社の普通株の市場適合性の欠如、(4)実際の経営および財務業績、(5)現在の業務状況および予測、(6)会社の合格公開または販売のような現在の市場条件下で流動性イベントを実現する可能性、を含むが、これらに限定されない。および(Vii)は、当社普通株の同期取引に関するものである。取締役会は、米国公認会計士協会の会計·評価ガイドラインに概説された指導に基づいて第三者評価を使用している補償として発行された個人持株会社株式証券の推定値.
2022年6月30日までの6ヶ月間の株式オプション活動の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 在庫品 オプション | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段 | | 重みをつける 平均値 契約書 用語.用語 | | 骨材 固有の 価値がある |
2021年12月31日の残高 | 3,623,377 | | | $ | 8.03 | | | 5.7 | | $ | 136,824 | |
付与したオプション | — | | | — | | | | | |
行使のオプション | (326,771) | | | 10.88 | | | | | 6,146 | |
没収されたオプション | (1,500) | | | 4.46 | | | | | |
2022年6月30日の残高 | 3,295,106 | | | $ | 7.75 | | | 5.1 | | $ | 17,123 | |
| | | | | | | |
2022年6月30日から行使可能 | 3,295,106 | | | $ | 7.75 | | | 5.1 | | $ | 17,123 | |
2022年6月30日まで | 2,338,797 | | | 4.21 | | | 4.0 | | |
2022年6月30日現在帰属していない | 956,309 | | | $ | 16.40 | | | 7.9 | | |
この計画により付与された未帰属オプションに関する未確認株式補償支出総額は#ドルである8.22022年6月30日までに、予想を超える1.1何年もです。
制限株式単位および業績株単位
2022年6月30日までの6ヶ月間のRSU活動の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | |
| 販売制限株単位数 | | 加重平均付与日公正価値 |
2021年12月31日現在帰属していません | 3,527,167 | | | $ | 33.38 | |
授与する | 466,418 | | 17.84 | |
没収される | (109,820) | | 38.05 | |
釈放されました | (323,920) | | 23.13 | |
得られたがまだ釈放されていない | (239,226) | | 31.30 | |
2022年6月30日現在帰属していない | 3,320,619 | | | $ | 32.19 | |
この計画により承認された未償還RSUとPSUに関する未確認株式補償費用総額は#ドルである67.4百万ドルとドル72.1それぞれ2022年6月30日まで,加重平均期間内に確認される予定である1.5年和1.0それぞれ数年です。2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月以内に、PSUは付与、没収、解放、または帰属されていない。
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当社が直接発売前に発行した大部分のRSUはサービスと表現条件がすべて満たされた後に授与される。参加者が各帰属日にまだサービスを提供し、当社に雇用されている限り、サービスベースの帰属条件に適合する。会社は2021年9月29日に直接上場し、業績条件を満たしている936,646以前に使用条件を満たしていたRSUは帰属し、保持者に解放された。直接上場後に付与されたRSUは、サービスベースの帰属条件を満たした後にのみ帰属する。その会社は交付される1つはA類またはB類普通株の株式は,付与条項に応じて既存RSUごとに適用される.
2021年6月に会社は4,397,688PSUと1,884,7242019年の創業者株式計画(“創始者贈与”)に基づき、連合席最高経営責任者に合計のRSUを提供する。PSUは二つ業績条件は、(I)会社が2021年9月20日に直接上場した際に満たされた合格公開発行、および(Ii)社A類普通株の価格が一定期間株価関門に達した10年裁決条項によって定義されているように。PSUは連座行政総裁に帰属日の規制が適用されるまで当社に雇われ続けなければならない。PSUが付与されれば、会社は交付されます1つは決算日B類普通株のシェア。未許可のPSUは10年授与の日から効力を発揮する.付与されたPSUの条項は以下でさらに説明する.
PSUは8つのほぼ等しい部分に分かれており、各部分は当社A類普通株の90日間の過去取引量加重平均取引価格が下記表に記載した株価関門の日を超えて帰属し、PSUは直接上場6ヶ月周年までに帰属してはならないことを前提としている。 | | | | | | | | | | | | | | |
一群の人 | | PSU数量 | | 株価の関門 |
1 | | 549,712 | | | $ | 47.75 | |
2 | | 549,710 | | | $ | 55.71 | |
3 | | 549,712 | | | $ | 63.67 | |
4 | | 549,710 | | | $ | 71.63 | |
5 | | 549,712 | | | $ | 79.59 | |
6 | | 549,710 | | | $ | 87.55 | |
7 | | 549,712 | | | $ | 95.50 | |
8 | | 549,710 | | | $ | 103.46 | |
同社はモンテカルロシミュレーション法を用いてPSUの付与日における公正価値を#ドルと算出した128.8百万ドルです。PSUには業績と市場条件が含まれているため,業績条件が満たされる可能性がある場合には,加速帰因法を用いて株式による報酬支出を確認する。株式ベースの補償は、各ロットの株式の市場状況が満たされると予想される時間帯(すなわち派生サービス期間)で確認される。直接上場は2021年9月29日に業績条件を満たし、会社はドルを記録した13.6百万ドルとドル27.02022年6月30日までの3カ月と6カ月で、PSUに関する株式ベースの報酬支出は100万ドルだった。
作成者はRSUに一定期間月額分割払いを付与しております5年しかし、連席行政総裁は帰属日が適用されるまで当社に雇用され、合資格公開発売を完了することを条件としなければならない。付与日の公正価値はドルである66.9百万ドルです。RSUにはパフォーマンス条件が含まれているため、パフォーマンス条件を満たす可能性がある場合には、加速帰因法を用いて株式ベースの報酬費用を確認する。直接上場は2021年9月29日に業績条件を満たし、会社はドルを記録した5.7百万ドルとドル12.4RSUに関連する株式ベースの報酬支出は、2022年6月30日までの3カ月と6カ月で100万ドルだった。
帰属PSUおよびRSUの関連株式は、帰属日の2周年後の指定された四半期日に行政総裁に発行されるが、帰属に関連する任意の納付すべき税金を支払うのに必要な金額は除外され、これらの金額は、その税金を相殺するために支払いまたは発行するために差し押さえまたは販売される。奨励制限されたRSUまたはPSUは、授与日10周年までに付与されていないものは没収される。
2022年6月30日現在,未返済のRSUの多くはサービスや性能条件に満足して行われている.当社の先の結論は、条件に合った公募株や制御権変更が完了するまでは、可能とは考えられないため、業績条件が満たされる可能性はあまりないということです。そのため、直接上場日2021年9月29日まで、当社は株式ベースで記録していません
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(金額は千単位、共有データは除く)
RSUの補償費用ですが、(I)ドルは除く1.82021年6月に確認された2021年入札要約買い戻しのRSUに関する百万ドル,および(Ii)$2.32021年8月には、ある取締役に発行された完全許可RSUに関する百万ドルが確認された。2021年9月29日に直接上場した後、会社はその日までに満たされたサービス条件に対して株式補償費用の入金を行い、サービス条件を満たすサービス条件に対して加速帰因法を用いた株式補償費用の記録を開始する。直接上場後に発行されるRSUはサービス条件のみを含み,帰属期間中に直線ベースで確認する.
8. 賃貸借証書
同社はリース形式で小売、オフィス、光学実験室、配送センタースペースを第三者で経営している。2022年6月30日現在、各種賃貸契約の総賃貸条項の範囲は3至れり尽くせり18何年もです。レンタル契約には、一般に継続選択権と賃貸料上昇条項が含まれ、時々賃貸料条項が含まれています。継続選択権は当社が適宜行使することができ、行使を合理的に確定した場合にはレンタル期間に計上することができる。一般に、レンタル開始時にレンタル継続期間が行われるか否かを合理的に決定することはできないため、レンタル継続期間はレンタル期間に含まれない。その会社の融資リースはどうでもいい。
以下の表に、会社のレンタルに関する資産と負債を示します
| | | | | |
| 六月三十日 2022 |
リース資産: | |
使用権資産 | $ | 115,463 | |
リース資産総額 | 115,463 | |
| |
賃貸負債: | |
流動賃貸負債 | 18,737 | |
非流動賃貸負債 | 139,735 | |
リース総負債 | $ | 158,472 | |
次の表は、同社のレンタル費用純額を詳しく説明している | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
レンタル費用を経営する | $ | 6,280 | | | $ | 12,293 | |
可変レンタル費用 | 937 | | | 1,875 | |
レンタル費用純額 | $ | 7,217 | | | $ | 14,168 | |
可変レンタル費用には、主にレンタル料、公共エリア維持費、物流税、その他の非固定賃貸関連コストが含まれています。
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次の表にレンタル負債の将来満期日を示します | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する(1) |
2022 | $ | 7,355 | |
2023 | 34,150 | |
2024 | 34,339 | |
2025 | 26,642 | |
2026 | 24,778 | |
その後… | 49,706 | |
未割引レンタル現金フロー合計 | 176,970 | |
割引の影響 | (18,498) | |
賃貸支払いの現在価値 | $ | 158,472 | |
(1)2022年に$を含む8.3TIAからの予想現金流入は100万ドルだった。レンタル支払いには#ドルは含まれていません7.1署名されたがまだ始まっていない賃貸契約の法的拘束力のある最低賃貸金は百万ドルです。
次の表に他のレンタル情報を示します | | | | | |
| 六月三十日 2022 |
加重平均残存賃貸年限(年) | 5.9 |
加重平均割引率 | 3.5 | % |
| | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 13,858 | |
9. 引受金とその他の事項
信用手配
2013年8月、会社は、#ドルまでの循環信用限度額を含む修正されたComerica銀行または信用手配と融資および保証協定を締結した50.0百万ドルです。循環信用限度額は最高#ドルに達する15.0信用状を発行するための金額は100万ドルです。循環信用限度額での借入金はLIBORまたは銀行の最優遇金利(信用協定の定義参照)に基づいて変動金利で元金未返済の利息を計算し、保証金を増加させない。当社の信用限度額の未承諾部分は約0.2借金総額が$以下に保たれていれば,%15.0百万ドルです。
未払済信用状を除く金額は$4.1百万ドルとドル4.0百万ドルは2022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ現金保証金の代わりにいくつかのレンタルを得るために使用され、信用手配の下で他に返済されていない借金はない。
訴訟を起こす
通常の業務過程で、会社は法律手続き、クレーム、訴訟の影響を受ける可能性がある。このような問題には多くの不確定要素があり,結果を把握して予測することができない.あるいは損失のある計上項目は損失が発生する可能性がある場合に記録されており,この損失の額は合理的に見積もることができる.
2022年6月30日現在、会社は未解決の法律問題やクレームの影響を受けておらず、このような訴訟が不利に解決された場合、これらの事項またはクレームは、会社の財務状況、運営結果またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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10. 普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
普通株主の1株当たり純損失の計算方法は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子.分子 | | | | | | | |
純損失 | $ | (32,166) | | | $ | (10,307) | | | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | |
減算:償還可能転換優先株を償還する際の等値配当金 | — | | | (8,524) | | | — | | | (13,137) | |
普通株主は純損失を占めるべきである−基本損失と希薄損失 | $ | (32,166) | | | $ | (18,831) | | | $ | (66,299) | | | $ | (20,432) | |
分母.分母 | | | | | | | |
基本と希釈後の加重平均株式 | 114,679,892 | | | 54,019,802 | | | 114,393,420 | | | 53,986,670 | |
1株当たりの収益 | | | | | | | |
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである | $ | (0.28) | | | $ | (0.35) | | | $ | (0.58) | | | $ | (0.38) | |
希釈後の1株当たり純損失を計算する際には、これらの株を計上すると逆償却効果が生じるため、以下のような希薄化を引き起こす可能性のある株は含まれていない | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
転換可能優先株を償還する | — | | | 53,299,362 | | | — | | | 53,299,362 | |
普通株購入株式オプション | 3,295,106 | | | 8,153,571 | | | 3,295,106 | | | 8,153,571 | |
未帰属限定株式単位 | 3,320,619 | | | 4,266,749 | | | 3,320,619 | | | 4,266,749 | |
未帰属業績株式単位 | 4,397,688 | | | 4,397,688 | | | 4,397,688 | | | 4,397,688 | |
Bシリーズを購入して転換可能な優先株を償還できる権証 | — | | | 21,745 | | | — | | | 21,745 | |
11. 関係者取引
直接上場前に、当社は上級管理職のいくつかの関連側メンバーに、その役員を含めて保証本票を発行した。この約束票は従業員の株式オプションの行使に関連して購入した株を担保としているため、簡明総合財務諸表では無請求権手形とされている。本チケットの発行期限は8.5年限、金利はローン発行当月に適用される最低連邦中期金利に等しい。担保された本票は権益減少額として入金され,手形提供資金の行使済みオプションに関する追加実収資本金額を相殺する。2021年8月、直接列名する前に、執行幹事は約束手形を全額返済したが、まだ何枚かの約束手形が上級管理職の他のメンバーに返済されていない。2022年6月30日までの6カ月間、新たな約束手形や#ドルは発行されていない13.82021年6月30日までの6ヶ月間に100万枚が発行された。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、未返済ローン残高は利息により微増した。ローン残高は#ドルです3.12022年6月30日と2021年12月31日はいずれも100万だった。
12. 後続事件
2022年8月再編成
2022年8月、会社は会社のコストを低減し、長期運営効率を向上させるための再編計画を開始し、減少した63会社の会社のオフィスでのポストです。同社は、従業員解散費と関連費用の現金費用総額は約#ドルと推定している1.7100万ドルで、2022年第3四半期に確認される予定だ。同社の再編計画は2022年第3四半期末にほぼ完成する見通しだ。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
閣下は以下の当社の財務状況及び経営業績に関する討論及び分析を読み、本四半期報告10-Q表の他の部分に掲載されている未監査簡明総合財務諸表及び関連付記、及び当社が2022年3月18日にアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出した10-K表年次報告(“年報”)に掲載されている審査総合財務諸表及び関連付記を読むべきである。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のデータは、監査されていない簡明な総合財務諸表から来ています。いかなる中期的な業績も、任意の財政年度全体または将来の期間における私たちの業績の推論と解釈されてはならない。本議論および本Form 10-Q四半期報告の他の部分は、リスクおよび不確実性に関連する我々の計画、目標、予期、意図、および信念に関連する記述のような前向きな陳述を含む。私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述で議論された結果と大きく違うかもしれない。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因には、以下の決定された要因およびタイトル部分で議論される要因が含まれるが、これらに限定されない本四半期報告表格10−Qにおける“前向き陳述に関する特別説明”,および年次報告におけるリスク要因の第1部分第1 A項.
概要
直接消費者向けモデルの先駆者として、Warby Parkerは米国で最も規模の増加が速いブランドの一つである。私たちは使命駆動のライフスタイルブランドであり、設計、技術、医療、社会企業の交差点で運営されている。
初日から、私たちは顧客を喜ばせ、良いことをすることに重点を置いて、持続的な革新のための基礎を築いた
•ニューヨーク本社で眼鏡を設計し、カスタマイズされた材料を使用して、顧客に直接販売することで、顧客に可能な限り高品質の製品を提供することを目標としています。中間業者を省くことで、多くの競争相手よりも低い価格で私たちの製品を販売し、節約したコストを私たちの顧客に転嫁することができます。もっと安い価格のほかに、私たちは眼鏡市場に簡単で統一的な定価(眼鏡から95ドル、処方レンズを含む)を発売しました。
•私たちはすでにシームレスなショッピング体験を構築して、お客様がどこで買い物をしたいのか、どのような方法で買い物をしたいのか、私たちのサイトでも、私たちのモバイルアプリケーションでも、私たちの170以上の小売店に満足しています
•著者らは全面的な視力看護サービスを設計し、眼鏡だけでなく、コンタクトレンズ、視力テストと視力検査、視力保険なども含まれている。私たちは、私たちの仮想試着ツールを使用してより適切な額縁を見つけるのを助けるのにも、私たちの遠隔医療アプリケーションの仮想視覚テストを使用して自宅で彼らの処方を更新するのにも、私たちの顧客の体験を強化するために、有力な(多くの場合には独自の)技術を使用しています。
•私たちは高度な敬業、積極的に進取するチームメンバーを募集し、維持しています。彼らの原動力は、規模を拡大し、成長していく業務と同時に影響を与える約束から来ており、彼らの日常的な仕事を私たちの使命に結びつけることを喜んでいます
•私たちは公益会社で、すべての利害関係者に積極的に影響を与えることに集中し、他の企業家と企業が同じ路線に沿って考えるように激励したい。私たちは非営利パートナーと密接に協力し、世界50以上の国とアメリカの多くの地域の必要な人に眼鏡を配布しています。現在1000万人以上の人々が彼らが必要な眼鏡を持っていて、私たちのBuy a Pair、Gift a Pair計画を通じて、彼らは勉強し、仕事をして、より良い経済的成果を得ることができる
私たちは様々な処方と非処方眼鏡を販売することで収入を得ています。眼鏡、サングラス、コンタクトレンズなどです。私たちはまた視力検査と視力テストを提供し、眼鏡部品を販売することで収入を稼いでいる。私たちは顧客の旅全体でデータを維持して、私たちは深い洞察力を発展させ、私たちの革新優先事項に情報を提供し、顧客のために高度に個性的なブランド強化体験を作ることができます。私たちはすでに統合的で多チャンネルの存在を確立しており、これは既存の顧客との関係を深め、カバー範囲と獲得性を拡大すると信じている。私たちは私たちの顧客がどこで取引しているのかを追跡することができますが、私たちは取引がどこで起こっているのかわかりません。私たちの多くの顧客は数字と実体チャネルを介して私たちと付き合っていることを発見しました。例えば、多くのオンライン決済の顧客は顧客旅行全体でも1つの店を訪問し、他の人は私たちの店を訪問する前にオンラインで閲覧することを選択します。
財務のハイライト
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月:
•1億496億ドルと1兆316億ドルの純収入を生み出しました
•それぞれ8,630万ドルと7,810万ドルの毛利を作りました株価はそれぞれ57.7%と59.3%でした
•純損失はそれぞれ3,220万ドルと1,030万ドルです
•調整後のEBITDAはそれぞれ590万ドルと1080万ドルと発生した。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月:
•3.028億ドルと2億705億ドルの純収入を生み出しました
•それぞれ1.76億ドルと1.618億ドルの毛利を作りました利回りはそれぞれ58.1%と59.8%でした
•私たちの純損失は6630万ドルと730万ドルです
•調整後のEBITDAはそれぞれ670万ドルと2010万ドルとなった。
調整後のEBITDA,非GAAP指標および最も直接比較可能なGAAP指標との入金定義については,“キー業務指標とある非GAAP財務指標”の節を参照されたい
直接発売する
2021年9月29日、ニューヨーク証券取引所(NYSE)へのA類普通株の直接上場を完了した。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、直接上場に関連する財務コンサルティングサービス、監査、法律費用はそれぞれ410万ドルと440万ドルであり、これらの費用は販売、一般、行政費用に記録されている。
新冠肺炎の影響
顧客と従業員の健康と安全は依然として私たちの最も重要な任務であり、そのため、私たちは引き続き新冠肺炎疫病に関連する事態の発展に注目し、必要に応じて政策と運営を調整する。私たちは責任を持って場所を効率的に開放または閉鎖し、必要に応じて運営を調整できるようにプログラムを作成した。私たちはすでに新たなサプライヤーを導入し、在庫計画と監視能力を強化していきます。2022年上半期には、最小のサプライチェーン中断を経験し、新冠肺炎の今後の軌跡は不明であるにもかかわらず、今後数四半期に渡りサプライチェーン中断を緩和するための行動をとることが予想される。新冠肺炎疫病は直接或いは間接的に著者らの業務、運営と財務状況に影響する全面的な程度は高度不確定な未来の発展に依存する。不確実性を考慮して、私たちは大流行が私たちの未来の運営結果、キャッシュフロー、あるいは財務状況に与える財務影響を推定することができない。詳細については、第1部1 A項に記載されているリスクを含む、我々の年次報告書に記載されているリスクを参照されたい。“リスク要因”
重要なビジネス指標といくつかの非GAAP財務指標
著者らの簡明な総合財務諸表に列挙された指標以外に、著者らは以下の重要な業務指標といくつかの非GAAP財務指標を用いて、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、財務予測を制定し、戦略決定を行う。次の表は著者らの肝心な業績指標と以下に列挙した各時期の非公認会計基準財務指標をまとめ、これらの指標は監査されていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
取引先を活躍させる(百万の計) | 2.26 | | | 2.08 | | | 2.26 | | | 2.08 | |
店舗数(1) | 178 | | | 145 | | | 178 | | | 145 | |
調整後EBITDA(2) (千の計で) | $ | 5,936 | | | $ | 10,810 | | | $ | 6,710 | | | $ | 20,075 | |
調整後EBITDA利益率(2) | 4.0 | % | | 8.2 | % | | 2.2 | % | | 7.4 | % |
__________________
(1)指定されたスロットが終了したときのカウント番号を格納する.
(2)調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は我々の業績の補完評価であり,GAAP要求でもGAAPによる報告でもない。調整されたEBITDAと調整されたEBITDA利益率はGAAPによって著者らの財務業績を評価する指標ではなく、純損失或いはGAAPによる任意の他の業績指標の代替指標と見なすべきでもない
取引先を活性化する
アクティブ顧客数は、私たちの実体小売店とデジタルプラットフォームのカバー範囲と私たちのブランド知名度を評価するための重要な業績指標です。アクティブな顧客を、前の12ヶ月以内に少なくとも1回購入した唯一の顧客と定義します。我々は,前12カ月以内に少なくとも1回購入したクライアント総数を計算することでアクティブクライアント数を決定し,この数字はその期間の最後の日から計算した.顧客の定義が少なくとも一度に購入された唯一の顧客であることを考慮すると、個人または単一のアカウントを使用する複数の家族を含むことができる。
店舗数
店舗数は私たちが消費者に接触し、私たちの製品に増加需要を発生させるための重要な業績測定基準です。店舗数を与えられた期間終了時に開設された小売店の総数と定義する。私たちの小売店は私たちのブランドを体現し、ブランドの知名度を高め、有効な顧客獲得ツールになると信じています。私たちが小売店を経営する時間と数量はずっと私たちの運営結果に影響を与え続けるだろう。
2022年6月30日現在,我々の178小売店のうち127店舗が対面眼科検査を提供している
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDAを、利息や他の収入、税項、減価償却、償却前の純収益(損失)を差し引くと定義し、株式に基づく報酬支出と関連する雇用主賃金税、非現金慈善寄付金、非日常的なコスト(例えば、直接上場や他の取引コスト)に基づいてさらに調整する。調整後のEBITDA利益率を調整後のEBITDAを純収入で割ったものと定義した。私たちが調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率の定義に基づいて提出した金額は、すべての会社とアナリストが同じ方法で調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率を計算しているわけではないので、投資家に注意してください。我々が調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を公表したのは,これらの指標が我々の業績に対する重要な補完尺度であると考え,証券アナリスト,投資家,他の関係者によって当社の業界を評価するためによく用いられていると信じているからである。経営陣は、これらの非公認会計原則財務指標を私たちの継続的な経営業績を比較する合理的な基礎とすることで、投資家の私たちの業績に対する理解が強化されたと考えている。
管理職使用調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率:
•経営業績の測定基準として、それらは私たちの核心業務から直接ではないプロジェクトの影響を除去したので、一致した上で私たちの業務の経営業績を評価するのに役立ちます
•内部年間業務予算および財務予測を作成することを含む計画目的のための
•私たちの運営戦略の表現と効果を評価し
•私たちが業務を拡大する能力を評価する。
これらの非GAAP財務指標と、最も直接的に比較可能なGAAP指標との入金を提供することによって、私たちは、投資家の私たちの業務および私たちの運営結果に対する理解を強化し、投資家が私たちの戦略的措置がどのように実行されているかを評価するのを助けると信じている。調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は分析ツールとして限界があり、単独で考慮すべきではなく、あるいは財務業績指標である簡明総合財務諸表に提供される純損失又は他の財務諸表データの代替又は代替であるべきではない。いくつかの制限は
•このような措置は、私たちの現金支出、資本支出の将来の需要、または契約約束を反映しない
•このような措置は私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していない
•このような措置は、利息支出、または債務利息または元金の返済に必要な現金需要を反映しない
•このような措置は私たちの税金支出や納税の現金需要を反映していない
•減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要となることが多く、これらの措置はこのような交換に必要な現金を反映していない
•我々の業界の他社がこのような指標を計算する方式は我々とは異なる可能性があり,比較指標としての有効性を制限している.
これらの制限により,調整後のEBITDAや調整後のEBITDA利益率は,業務成長に投資できる自由可支配現金の測定基準と見なすべきではない。我々は主に我々のGAAP結果に依存し,これらの制限を補うためにこれらの非GAAP測定基準のみを補完的に使用する.この段落と次の表に記載されている各調整および他の調整は、経営陣が私たちの一定期間にわたるコア業務の業績を測定するのに役立ち、方法は、日常業務とは無関係な項目を除去することである。
下表は,調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率と最も直接比較可能なGAAP測定基準である純損失−を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:千) | | (単位:千) |
純損失 | $ | (32,166) | | | $ | (10,307) | | | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | |
以下を排除するように調整した | | | | | | | |
利息とその他の収入,純額 | 38 | | | 440 | | | (108) | | | 306 | |
所得税支給 | 47 | | | 1,059 | | | 586 | | | 1,202 | |
減価償却および償却費用 | 7,880 | | | 5,118 | | | 15,017 | | | 9,823 | |
株に基づく報酬費用(1) | 26,867 | | | 10,409 | | | 54,244 | | | 11,670 | |
非現金慈善寄付(2) | 3,270 | | | — | | | 3,270 | | | — | |
取引コスト(3) | — | | | 4,091 | | | — | | | 4,369 | |
調整後EBITDA | 5,936 | | | 10,810 | | | 6,710 | | | 20,075 | |
調整後EBITDA利益率 | 4.0 | % | | 8.2 | % | | 2.2 | % | | 7.4 | % |
__________________(1)企業の株式ベースの給与計画および関連する雇用主賃金税に関連する費用を表し、これらの費用は、報酬を付与する時間、数量および推定値、報酬の帰属(業績条件への満足度を含む)、および従業員からの買い戻し奨励の影響を含む要素によって大きく異なる可能性がある。この金額には、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、それぞれRSUとオプション行使に関連する10万ドルと30万ドルの雇用主賃金コストが含まれている。
(2)代表は、2022年5月にWarby Parker Impact基金会に178,572株のA類普通株に関する慈善支出を寄付する。
(3)(I)直接上場準備費用及び(Ii)2021年6月に完了した現金買収要約に関する支出を指す。
会社の財務状況と経営業績に影響する要素
私たちの業績と将来の成功は様々な要素に依存しており、これらの要素は私たちの業務に重大なチャンスをもたらしているが、私たちの成長と収益性に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクと挑戦をもたらしていると信じている。これらの要因は、年次報告書“我々の財務状況や経営結果に影響を与える要因”に記載されている要因と比較して実質的な変化はない。これらの要因はまた、第1の部分項目1 Aで議論されたリスクおよび挑戦を含むリスクおよび挑戦を構成する。年報の“リスク要因”。
経営成果
本四半期報告10-Q表の他の部分に列挙された簡明な連結財務諸表と付記を結合して、以下に列挙する業務成果を審査すべきである。次の表に、ドルと純収入の割合で報告した各期間の業務結果を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (単位:千) | | (単位:千) | | |
業務報告書データを簡明統合する | | | | | | | | | | | |
純収入 | $ | 149,624 | | | $ | 131,560 | | | $ | 302,842 | | | $ | 270,533 | | | | | |
販売原価 | 63,277 | | | 53,507 | | | 126,849 | | | 108,699 | | | | | |
毛利 | 86,347 | | | 78,053 | | | 175,993 | | | 161,834 | | | | | |
販売、一般、管理費用 | 118,428 | | | 86,861 | | | 241,814 | | | 167,621 | | | | | |
運営損失 | (32,081) | | | (8,808) | | | (65,821) | | | (5,787) | | | | | |
利息とその他の収入,純額 | (38) | | | (440) | | | 108 | | | (306) | | | | | |
所得税前損失 | (32,119) | | | (9,248) | | | (65,713) | | | (6,093) | | | | | |
所得税支給 | 47 | | | 1,059 | | | 586 | | | 1,202 | | | | | |
純損失 | (32,166) | | | (10,307) | | | (66,299) | | | (7,295) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 純収入のパーセントを占める | | 純収入のパーセントを占める | | |
業務報告書データを簡明統合する | | | | | | | | | | | |
純収入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
販売原価 | 42.3 | % | | 40.7 | % | | 41.9 | % | | 40.2 | % | | | | |
毛利 | 57.7 | % | | 59.3 | % | | 58.1 | % | | 59.8 | % | | | | |
販売、一般、管理費用 | 79.2 | % | | 66.0 | % | | 79.8 | % | | 62.0 | % | | | | |
運営損失 | (21.5) | % | | (6.7) | % | | (21.7) | % | | (2.2) | % | | | | |
利息とその他の収入,純額 | — | % | | (0.3) | % | | — | % | | (0.1) | % | | | | |
所得税前損失 | (21.5) | % | | (7.0) | % | | (21.7) | % | | (2.3) | % | | | | |
所得税支給 | — | % | | 0.8 | % | | 0.2 | % | | 0.4 | % | | | | |
純損失 | (21.5) | % | | (7.8) | % | | (21.9) | % | | (2.7) | % | | | | |
経営成果の構成部分
純収入
私たちの収入は主に眼鏡製品、光学サービス、アクセサリーの販売から来ます。私たちは小売店、ウェブサイト、モバイルアプリケーションを通じて製品とサービスを販売しています。眼鏡製品によって生成される収入には、販売処方および非処方光学眼鏡およびサングラス、コンタクトレンズ、眼鏡部品、およびこれらの購入に関連する顧客に請求される迅速運賃が含まれる。収入は顧客が製品を持っている場合に確認し、配達先でも店内で引き出しても、返品と割引を差し引いて純額に計上します。サービスからの収入には,私たちが直接検眼師を招いて行う対面眼科検査と,仮想視力試験アプリケーションによる処方がある。収入はサービス提供時に確認し、割引を差し引いて入金します。
販売原価
販売コストには、材料の調達、組み立て、私たちの完成品の販売によるコストが含まれています。このようなコストには、(I)コストおよび可変現金値のうちの小さい者が保有する製品コスト、(Ii)送料および輸入コスト、(Iii)光学実験室コスト、(Iv)顧客輸送、(V)小売店の占有および減価償却コスト、および(Vi)賃金、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬を含む、我々の処方サービスおよび光学実験室に関連する従業員コストが含まれる。私たちが販売している商品コストが純収入に占める割合は、主に製品の組み合わせ、顧客の選好とそれによって生じる需要、顧客の輸送コスト、そして私たちの在庫と商品の組み合わせの管理によって変動すると予想されます。小売店の開設や閉鎖に伴い,商品を販売するコストも変化する可能性があり,関連する入居率や減価償却コストが変化するからである。時間の経過とともに,我々の商品販売コストは収入の増加とともに増加することが予想されるが,これは注文数の増加や新小売店の開設によるものであり,これらのコストは我々の小売店が処方サービスを提供することによる占有や減価償却コスト,従業員に関するコストによって推進されている。
毛利と利回り
私たちは毛利を純収入から販売コストを引くと定義した。毛利とは毛利が純収入の割合を占めることである。私たちの毛金利は歴史的に安定していますが、将来は一連の要素によって変動するかもしれません。私たちが獲得し、輸送し、在庫を組み立てるコスト、私たちが新しい小売店を開設する速度、そして任意の所与の時期にコストを抑える効率を含むかもしれません。
販売、一般、管理費用
販売、一般および行政費用、またはSG&Aは、主に、会社および小売従業員の賃金、福祉、ボーナスおよび株式ベースの報酬、マーケティング、情報技術、クレジットカード処理費、私たちのBuy a Pair、Give a Pair計画、施設、法律、およびその他の業務運営に関連する管理コストを含む従業員に関連するコストを含む。マーケティングコストは、スポンサー検索、オンライン広告、マーケティングおよび小売活動、および他の活動を含むオンライン広告およびオフライン広告を含む。SG&Aには,購入前に自宅で眼鏡を試用する機会を提供する当社のHome試用計画に関する管理費用も含まれている.SG&Aは費用が発生している間に支出する.2022年下半期には、当社オフィスでリストラを実施し、マーケティング支出の削減やその他の可変コストの削減など、何らかの他のコスト制御措置を実施する予定です。これらの行動はSG&A費用を低下させることが予想されるが,インフレや他のマクロ経済要因による商品やサービス価格の変化はSG&A費用の予見不可能な変動を招く可能性がある
利息とその他の収入,純額
利息及びその他の収入、純額は、主に私たちの現金及び現金等価物残高から発生した利息を含み、借入金による利息及び私たちが抽出していないクレジット限度額の費用を控除し、発生したことを確認する。私たちの利息と他の収入コストは私たちの未来の銀行残高、信用限度額の利用率、金利環境によって変動すると予想されます。
所得税支給
所得税の支出には、私たちが業務を展開している外国と国内連邦と州司法管轄区に関連する所得税を含み、繰延税金資産の許容控除、控除、推定免税額に基づいて調整される。
2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの3カ月間の比較
純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
純収入 | $ | 149,624 | | | $ | 131,560 | | | $ | 18,064 | | | 13.7 | % |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、純収入は1810万ドル増加し、13.7%増加した。純収入の増加は、私たちのより大きな活発な顧客群の注文増加と平均注文価値(“AOV”)の増加によって推進され、平均注文価値の定義は、所与の時期の純収入を同期の注文数で割ったものである。AOVの増加は主により多くの購入によるものです
プログレッシブレンズを採用した眼鏡は販売単位あたりの平均価格を高めましたが、注文ごとの平均単位は前年同期と安定しています。
販売コスト、毛利、毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
販売原価 | $ | 63,277 | | | $ | 53,507 | | | $ | 9,770 | | | 18.3 | % |
毛利 | 86,347 | | | 78,053 | | | 8,294 | | | 10.6 | % |
毛利率 | 57.7 | % | | 59.3 | % | | | | (1.6) | % |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間、販売商品コストは980万ドル、あるいは18.3%増加し、同期収入に占める割合は160ベーシスポイント増加し、収入に占める40.7%から収入の42.3%に増加した。販売商品コストの増加は,主に我々コンタクトレンズ製品の増加に関する製品と履行コストの増加と,2022年に新規オープンした小売店と2021年通年で新規オープンした小売店の全費用増加による店舗占有率,店舗減価償却,処方サービス費用の増加である。
2021年同期と比較して,2022年6月30日までの3カ月間,毛利益(純収入から販売商品コストを差し引いた計算)が830万ドル増加し,10.6%と増加したのは,主に同期純収入の増加によるものである。
毛金利はパーセンテージで表され、計算方法は毛利益を純収入で割ると、2021年同期と比べ、2022年6月30日までの3ヶ月毛金利は160ベーシスポイント低下した。毛金利の低下は主にコンタクトレンズの販売増加によるものであり、その販売利益率は私たちの他の眼鏡より低く、店舗占有コストが収入に占める割合が増加したのは、主に私たちの店舗基数が2021年6月30日の145店舗から2022年6月30日の178店舗に増加し、店舗減価償却とレンタル料費用が増加したこと、および眼鏡検査室を設置した店舗数の増加に伴い、処方サービスコストが増加したためである。これらの影響は、より高い利益率のグラデーションレンズの販売増加と、2021年第4四半期に開設されたラスベガス実験室を含む私たちの内部光学実験室ネットワークの拡大によって部分的に相殺されます。
販売、一般、管理費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
販売、一般、管理費用 | $ | 118,428 | | | $ | 86,861 | | | $ | 31,567 | | | 36.3 | % |
純収入のパーセントを占める | 79.2 | % | | 66.0 | % | | | | 13.2 | % |
2021年同期と比較して,2022年6月30日までの3カ月間,販売,一般,行政費は3160万ドル増加し,36.3%増加した。この増加は,主に株式ベースの報酬や関連賃金税が1620万ドル増加し,Warby Parker Impact財団に株を寄付する慈善費用の増加,報酬コストの増加(主に我々小売従業員の増加),上場企業の運営に関連するコスト増加,業務増加を支援する技術コストの増加によるものである。これらの成長は、2021年の私たちの直接上場に関連する専門サービスコストの低下(2022年は繰り返されていない)と、新しい冠肺炎の進展と顧客がより多く店に戻るため、使用率の低下によって部分的に相殺された。2022年6月30日までの3ヶ月間に発生した株式補償費用は、主に我々の直接上場が業績に基づく帰属条件を満たすRSUとPSU奨励に関連する。
利息とその他の収入,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
利息とその他の収入,純額 | $ | (38) | | | $ | (440) | | | $ | 402 | | | (91.4) | % |
純収入のパーセントを占める | — | % | | (0.3) | % | | | | 0.3 | % |
利息及びその他の収入を除いて、2022年6月30日までの3ヶ月の純額は2021年同期より40万ドル、あるいは91.4%増加し、主に2021年に行使された未償還株式証の公正価値調整の影響によるものであるが、2022年は重複していない。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
所得税支給 | $ | 47 | | | $ | 1,059 | | | $ | (1,012) | | | (95.6) | % |
純収入のパーセントを占める | — | % | | 0.8 | % | | | | (0.8) | % |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間の所得税支出は100万ドル減少し、下げ幅は95.6%であり、これは主に税引き前損失の変化と株式による給与支出の税収影響によるものである。
2022年6月30日までと2021年6月30日までの6ヶ月間の比較
純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
純収入 | $ | 302,842 | | | $ | 270,533 | | | $ | 32,309 | | | 11.9 | % |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の純収入は3230万ドル増加し、11.9%増加した。純収入の増加は私たちのより大きな活発な顧客群の注文増加とAOVの増加によって推進されている。AOVの増加は主にプログレッシブレンズ眼鏡を購入する割合が増加したためで、これは販売1単位あたりの平均価格を高め、私たちの1注文あたりの平均単位は前年同期に比べて安定している。
販売コスト、毛利、毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
販売原価 | $ | 126,849 | | | $ | 108,699 | | | $ | 18,150 | | | 16.7 | % |
毛利 | 175,993 | | | 161,834 | | | 14,159 | | | 8.7 | % |
毛利率 | 58.1 | % | | 59.8 | % | | | | (1.7) | % |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、販売コストは1820万ドル、あるいは16.7%増加し、収入に占める割合は170ベーシスポイント増加し、収入に占める40.2%から収入を占める41.9%に増加した。販売商品コストの増加は,主に我々コンタクトレンズ製品の増加に関する製品と履行コストの増加と,2022年に新規オープンした小売店と2021年通年で新規オープンした小売店の全費用増加による店舗占有率,店舗減価償却,処方サービス費用の増加である。
2021年同期と比較して,2022年6月30日までの6カ月間,毛利益(純収入から販売商品コストを差し引いた計算)は1420万ドル増加し,8.7%と増加しており,これは主に同期純収入の増加によるものである。
毛金利はパーセンテージで表され、毛利益を純収入で割って計算すると、2022年6月30日までの6ヶ月は2021年同期に比べて170ベーシスポイント低下した。毛金利の低下は主にコンタクトレンズの販売増加によるものであり、その販売利益率は私たちの他の眼鏡より低く、店舗占有コストが収入に占める割合が増加したのは、主に私たちの店舗基数が2021年6月30日の145店舗から2022年6月30日の178店舗に増加し、店舗減価償却とレンタル料費用が増加したこと、および眼鏡検査室を設置した店舗数の増加に伴い、処方サービスコストが増加したためである。これらの影響は、より高い利益率のグラデーションレンズの販売増加と、2021年第4四半期に開設されたラスベガス実験室を含む私たちの内部光学実験室ネットワークの拡大によって部分的に相殺されます。
販売、一般、管理費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
販売、一般、管理費用 | $ | 241,814 | | | $ | 167,621 | | | $ | 74,193 | | | 44.3 | % |
純収入のパーセントを占める | 79.8 | % | | 62.0 | % | | | | 17.8 | % |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月間、販売、一般、行政費は7420万ドル増加し、44.3%増となった。この増加は,主に株式ベースの報酬や関連賃金税が4,210万ドル増加し,報酬コストが上昇し,主に我々小売労働力の増加,Warby Parker Impact Foundationへの株の寄付による慈善費用の増加,上場企業の運営に関連する保険コストの増加,業務増加を支援する技術コストの増加,2022年第1四半期のマーケティングコストの増加によるものである。新冠肺炎の発展と顧客のより多くの店に戻ることに伴い、使用率の低下は私たちのHome Try計画コストの低下を招き、これらの増加を部分的に相殺した。2022年6月30日までの6ヶ月間に発生した株式補償費用は、主に私たちの直接上場が業績帰属条件に基づくRSUとPSU奨励を満たすことに関連する。
利息とその他の収入,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
利息とその他の収入,純額 | $ | 108 | | | $ | (306) | | | $ | 414 | | | (135.3) | % |
純収入のパーセントを占める | — | % | | (0.1) | % | | | | 0.1 | % |
2021年6月30日までの6ヶ月間、利息及びその他の収入の純額は2021年同期より4,000,000ドル増加し、あるいは135.3%増加し、主に2021年に行使された未償還株式権証に対する公正価値調整の影響によるものであり、このような調整は2022年に重複していないが、現金残高の減少による利息収入の減少により部分的に相殺される。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (単位:千) | | | | |
所得税支給 | $ | 586 | | | $ | 1,202 | | | $ | (616) | | | (51.2) | % |
純収入のパーセントを占める | 0.2 | % | | 0.4 | % | | | | (0.2) | % |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の所得税支出は60万ドル減少し、下げ幅は51.2%であり、これは主に税前損失の変化と株式による給与支出の税収影響によるものである。
季節性
歴史的に見ると、私たちの業務純収入は実質的な季節的変動を経験していない。私たちは確かに12月の季節的な需要が少し上昇していることを観察して、一部の原因は顧客が1年の最後の週に健康と柔軟な支出福祉を使用したからだ。私たちが注文交付時に収入を確認する政策と一致して、12月末にはどの注文も納入時に収入として確認され、これは来年度に発生する可能性があるため、通常、収入は第1四半期から第2四半期まで連続して低下することが見られる。
歴史的に見ると、1年の進展に伴い、私たちの業務はその後の四半期ごとにより高い割合のコストを経験しており、これは、新規小売店の開設に関連するコストと、増加を支援する従業員関連の報酬を含む業務全体の増加とこのような成長を支援する運営コストによるものである。特に第4四半期は、過去に見て、当該四半期の業務需要を支援するために、当該需要の一部の純収入が次の年1月まで確認されていないにもかかわらず、当該四半期のコストが1年間で最も高いことが確認された(より詳細は上記参照)。将来、季節的な傾向は私たちの四半期業績に変動をもたらす可能性があり、これは私たちの業務と経営業績の予測可能性に影響する可能性があります。
流動性と資本資源
設立以来、私たちの運営資金は主に転換可能な優先株を売却する純収益と経営活動のキャッシュフローに由来している。2022年6月30日現在、私たちの現金と現金等価物は2.116億ドルで、主に運営資本目的に使われており、累計赤字は5.595億ドル。2021年12月31日現在,我々は2兆564億ドルの現金と現金等価物を持ち,主に運営資本目的に用いられており,累計赤字は4.932億ドルである。
事業の拡張に投資を続けるに伴い、予想される未来には、運営損失が継続する可能性が予想される。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、私たちの既存の信用手配下の利用可能な資金、および経営活動のキャッシュフローは、私たちの運営に少なくとも今後12ヶ月の資金を提供するのに十分であると信じている。
しかし、私たちの将来の資本需要は、小売店数の増加、私たちの光学実験室と流通ネットワークの需要、私たちの製品供給やサービス能力の拡大、私たちの業務全体の成長を支援する技術や人員投資のタイミングを含む多くの要素に依存します。現在および予想される将来の流動資金源が不足している場合には、将来の業務活動や需要に資金を提供すると考えられている場合には、追加の株式や債務融資を求める必要があるかもしれない。追加株式の売却は私たちの株主の持分をさらに希釈させるだろう。債務融資は債務返済義務を招き、このような債務を管理する文書は、私たちの行動を制限する経営と融資契約を規定することができる。私たちがもっと多くの資本を集めることができるという保証はない。もし外部源から追加的な資金を得る必要があれば、私たちは私たちが受け入れられる条項について交渉できないかもしれないし、交渉できないかもしれない。特に、最近の新冠肺炎が大流行し、上昇している金利やインフレ率、その他のマクロ経済要因は、世界金融市場の混乱をもたらしており、これは私たちの資本獲得能力を低下させ、私たちの将来の流動性にマイナスの影響を与える可能性がある。もし私たちが必要な時に追加資本を調達できない場合、あるいは私たちが十分な資本が不足しているため、私たちの業務を拡大したり、他の方法で私たちのビジネスチャンスを利用できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローは不利な影響を受けるだろう。
信用手配
2013年8月、私たちはComerica銀行と融資と保証協定、または5,000万ドルまでの循環信用限度額を含む修正された信用計画を締結した。循環信用限度額は最高1,500万ドルに達し、信用状の発行に用いられる。循環信用限度額での借入金はLIBORまたは銀行の最優遇金利(信用協定の定義参照)に基づいて変動金利で元金未返済の利息を計算し、保証金を増加させない。総借款が1500万ドル以下に維持されている限り、私たちは約0.2%の信用限度額の未承諾部分の費用を徴収される。
2022年6月30日と2021年12月31日までにそれぞれ現金保証金の代わりにいくつかの賃貸を保証するために使用された未返済信用状410万ドルと400万ドルを除いて、信用手配には他の未返済借入金はない。
キャッシュフロー
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| (単位:千) | | | | |
経営活動のための現金純額 | $ | (14,624) | | | $ | (5,095) | | | | | |
投資活動のための現金純額 | (31,869) | | | (21,215) | | | | | |
融資活動提供の現金純額 | 1,982 | | | (27,235) | | | | | |
為替レートが現金に与える影響 | (302) | | | 132 | | | | | |
現金と現金等価物の純減少 | $ | (44,813) | | | $ | (53,413) | | | | | |
経営活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された現金純額は1,460万ドルで、7,220万ドルの非現金支出調整後の6,630万ドルの純損失と、経営資産や負債の変化で使用された2,050万ドルの現金純額が含まれている。非現金費用には、5390万ドルの株式給与、1500万ドルの減価償却、償却、330万ドルの非現金慈善寄付が含まれている。運営資産や負債の変動は,主に業務増加を支援する純在庫の増加と,我々の新企業資源計画システムや他の技術インフラの投資の実施に関する他の非流動資産の増加,および支出や繰延収入の減少によるものであるが,2022年に締結された新小売地点リースに関するリース純負債の増加により部分的に相殺される。
2021年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された現金純額は510万ドルで、2150万ドルの非現金支出調整後の730万ドルの純損失と、経営資産や負債の変化で使用された1930万ドルの現金純額が含まれている。非現金費用には1170万ドルの株式給与と980万ドルの減価償却と償却が含まれている。営業資産と負債の変化は主に繰延収入、売掛金、売掛金の減少、および我々の業務成長を支援する純在庫の増加によるものであるが、繰延賃貸料の増加分はこの影響を相殺している。
投資活動によるキャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金純額は3190万ドルで、私たちの成長を支援するために物件や設備を購入するために使用され、主に新小売店の拡張と、資本化ソフトウェア開発コストのための投資となっている。
2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金純額は2,120万ドルで、私たちの成長を支援するために物件や設備を購入するためのものであり、主に新小売店の拡張と、私たちのサプライチェーンインフラや資本化ソフトウェア開発コストへの投資と関連しています。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した現金純額は200万ドルで、主に我々のESPPや株式オプション行使に関する株式発行収益に関係している。
2021年6月30日までの6カ月間、融資活動のための現金純額は2,720万ドルで、主に2021年に完成した現金買収カプセルに関連して買い戻した株を含むその間に株を買い戻すために使われている。
契約義務と約束
年間報告書に記載されている義務と比較して、私たちの契約義務は実質的に変化していない。
重要な会計政策と試算
我々の簡明な総合財務諸表とその関連付記は、本四半期報告Form 10−Qに含まれる他の部分は、公認会計基準に基づいて作成されている。簡明な連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、資産、資産報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある
収入、費用、そして関連開示。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。もし私たちの見積もりと実際の結果の間に差があれば、私たちの未来の財務諸表列報、財務状況、経営結果、キャッシュフローは影響を受けるだろう。
我々のキー会計政策は、年報における“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--キー会計政策と推定”というタイトルの下、年報の他の地方における監査された総合財務諸表の付記、および本四半期報告第1部第1項の付記2で紹介されている。当社の簡明総合財務諸表付記2に記載されている新会計声明を採用したほか、年報に掲載されている重要会計政策に重大な変動はなく、このような新会計声明は本四半期報告第1部第1項に掲載されている。
最近の会計公告
最近の会計声明のより多くの情報については、本四半期報告第1部第1項におけるForm 10−Qに関する簡明総合財務諸表の付記2を参照されたい。
“雇用法案”
“2012年創業法案”(JumpStart Our Business Startups Act Of 2012)や“雇用法案”(JOBS Act)によると、現在、“新興成長型会社”になる資格があります。したがって、吾等は、(I)非新興成長型企業に適用される同じ期間内に新しいまたは改正された会計基準を採択するか、または(Ii)非新興成長型企業に適用されるのと同じ期間内に新しいまたは改正された会計基準を採択することを選択することができる。経営陣が適用基準で提供されている事前採用条項を利用することが望ましいと考えない限り、民間会社と同じ期間に新たな会計基準または改正会計基準を採用することを選択した。これらの過渡期を利用して、我々の財務諸表を、非新興成長型会社や他の“雇用法案”に規定されている過渡期から撤退することを選択した新興成長型会社の財務諸表と比較することは困難かもしれない。
2022年6月30日までの公開上場状況によると、2022年12月31日までに大型加速申告会社になる資格があり、新興成長型会社になる資格はなくなります。したがって、2023年1月1日から、他の上場企業に適用されるいくつかの要求を受けることになるが、新興成長型企業としての地位のため、従来は改正された2002年サバンズ·オキシリー法404条下の監査役認証要件などには適用されなかった。このような強化された開示要求を遵守することは、私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に通貨金利、金利あるいはインフレの潜在的な変化による開放です。
外国為替リスク
私たちの海外業務と国際サプライヤーのため、外貨為替レートの変化の影響を受ける可能性があり、これらのサプライヤーから日本円とユーロを購入します。外貨為替レートの変化により、私たちのカナダでの業務による収入と収入、そして私たちが販売している商品コストは前の時期より増加または減少します。私たちは為替レートが私たちの業務、財務状況、または経営結果に実質的な影響を及ぼすとは思わない。
金利リスク
2022年6月30日現在、私たちの現金と現金等価物には、2.116億ドルの現金と通貨市場基金が含まれている。このような利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。私たちの投資政策の目標は流動性と保証だ。私たちは取引や投機目的のために投資することもなく、派生金融商品を使用して私たちの金利リスクを管理していない。私たちは、私たちの現金と現金等価物の短期的な性質による金利の変化は、私たちがこれらの資産の公正な価値変化に対して実質的なリスクを開放していないと信じている。
インフレリスク
インフレは、ウクライナ戦争、新冠肺炎の影響やその他のマクロ経済要素を含め、我々の業務、財務状況と運営結果への影響は限られていると考えられる。しかし、インフレは、原材料、輸送、労働力、建築、賃貸料、および他の運営に実質的な影響を与えるコストに影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのコストが重大なインフレ圧力の影響を受けたら、私たちは収入を増加させることでこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムの有効性の制限
我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
情報開示制御とプログラムの評価
当社の経営陣は、本四半期報告書10-Qテーブルに含まれる期間の終了時に、当社の開示制御および手順(“取引法”規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価しました。この評価に基づいて、以下に述べる重大な弱点により、私たちの連合最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年6月30日まで、私たちの開示統制および手続きは合理的な保証レベルでは有効ではないと結論した。
物質的弱点
重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、会社の年度と中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に発見或いは防止できないことを指す。
2020年の総合財務諸表を作成する時、著者らの財務報告の内部制御は設計と操作の面である制御欠陥が存在し、重大な欠陥を構成することを発見した。発見された重大な弱点は、(I)ユーザーアクセスとプログラム変更管理領域における私たちのキー会計、報告と独自システムに対する情報技術の一般的な制御、および(Ii)私たちの財務報告プロセス中のいくつかの流れとアプリケーション制御に関連して、職責分業を強化し、誤りを防止と発見し、ある重要なアカウントに対する適時な入金と分析を支持し、そして手動日記帳分録の審査を許可する。これらの重大な弱点が生じたのは、民間会社として、上場企業の会計や財務報告要求を満たすために、業務プロセス、システム、人員、および関連する内部統制を必要としないからであると結論した。
救済措置
これらの重大な弱点を補うために、私たちは他のことを除いて、以下の行動で進展を遂げた
•当社のキーシステムのアクセスとプログラム変更を管理し、独自システム内のアプリケーション制御の改善を行うためのIT汎用制御を開発します
•企業資源計画システムを選択し、実施パートナーを招聘し、現在実施中であり、これは、誤りの予防と発見を支援し、役割分担を強化するために、情報技術に依存した制御とアプリケーション制御を改善する
•追加の審査制御およびプログラムを実施し、適時に勘定照合および分析を行うことを要求する
•役割分担をより良く決定して管理するためのプロセスおよび制御を実施すること
•役割分担を支援するために、より多くの適格な会計·財務報告者を雇用し続ける。
これらのステップが完了し、十分な時間で効率的に動作するまで、私たちはこれらの重大な弱点を完全に修復することができないだろう。現在、私たちはこれらの救済作業の実施に関する予想コスト推定を提供することはできませんが、これらの修復作業は非常に時間がかかり、私たちは巨大なコストを招き、私たちの財務と運営資源に大きな要求をするだろう。
さらに、私たちが今まで取ってきた措置と、私たちが将来取る可能性のある行動は、財務報告の内部統制に重大な欠陥があることを解決するのに十分な制御欠陥、またはそれらが未来の潜在的な重大な欠陥を防止または回避するのに十分であることを保証することはできません。私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。どんなものでも
効果的な制御を策定したり維持したりすることができなかったり、実施または改善の過程でいかなる困難に遭遇したりすることは、私たちの経営業績を損なう可能性があり、あるいは私たちの報告義務を履行できなくなり、これまでの期間の財務諸表を再報告することにつながる可能性があります。
財務報告の内部統制の変化
上記の“救済措置”で述べた救済措置に加えて、2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているような)に大きな影響を与えないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化がない。
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
当社は簡明総合財務諸表付記9“訴訟”項に記載されている資料を本10-Q表四半期報告に掲載し、参考として本プロジェクトに組み込む。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務、財務状況、または将来の結果に影響を与えるリスク要因は、第1の部分1 Aに記載されたリスク要因と実質的に変化していないリスク要因年次報告書にある。しかし、年報とこのForm 10-Q四半期報告書で議論されている要因をよく考慮しなければなりません。これらの要素は、私たちの業務、財務状況、または将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
最近売られている未登録証券
2022年5月、同社はデラウェア州免除会社Warby Parker Impact Foundationに178,572株のA類普通株を発行した。寄贈された株式は、1933年に改正された“証券法”第4(A)(2)節で公開発行に触れない取引に関する登録免除により発行された。
発行者が株式証券を購入する
ない。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | 同封のアーカイブ/提供 |
展示品番号 | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
3.1 | | 12回目の改正と再署名されたウォビパーク社の登録証明書。 | | S-8 | | 333-259704 | | 4.2 | | 9/22/2021 | | |
3.2 | | ウォビパーク社の付則を改正して再定義した。 | | S-8 | | 333-259704 | | 4.3 | | 9/22/2021 | | |
4.1 | | ウォビパーク社A類普通株式証明書サンプルです。 | | S-1 | | 333-259035 | | 4.1 | | 8/24/2021 | | |
4.2 | | Warby Parker Inc.Bクラス普通株式証明書サンプル. | | 10-Q | | 001-40825 | | 4.2 | | 5/16/2022 | | |
31.1 | | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)に従って首席実行幹事証明書が発行される。 | | | | | | | | | | * |
31.2 | | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)に従って首席実行幹事証明書が発行される。 | | | | | | | | | | * |
31.3 | | 財務チーフ幹事は、細則13 a~14(A)/15 d−14(A)に従って認証される。 | | | | | | | | | | * |
32.1 | | “米国法典”第18編第1350条に基づく最高経営責任者の証明。 | | | | | | | | | | ** |
32.2 | | “米国法典”第18編第1350条に基づく最高経営責任者の証明。 | | | | | | | | | | ** |
32.3 | | “米国法典”第18編第1350条に基づく首席財務官の証明。 | | | | | | | | | | ** |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | | | | | | * |
101.衛生署署長 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | | | | | | | | | | * |
101.CAL | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | | | | | | | | | * |
101.DEF | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. | | | | | | | | | | * |
101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | | | | | | | | | | * |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. | | | | | | | | | | * |
104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | | | | | | | | | * |
__________________
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| WarbyパーカーInc. | |
| | | |
日付:2022年8月11日 | 差出人: | /s/ニール·ブルメンタール | |
| | ニール·ブルメンタール | |
| | 合同最高経営責任者 | |
| | | |
日付:2022年8月11日 | 差出人: | /s/Dave Gilboa | |
| | デイブ·ギルボヤ | |
| | 合同最高経営責任者 | |
| | | |
日付:2022年8月11日 | 差出人: | //スティーブ·ミラー | |
| | スティーブ·ミラー | |
| | 首席財務官 | |