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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_________________________
表10-Q
_______________________________
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-40365
_________________________
Privia Health Group,Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_________________________
| | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 81-3599420 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | |
グレベ路北950号 | | |
スイートルーム700 | | |
アーリントン | バージニア | | 22203 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
(571) 366-8850
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | PRVA | ナスダック世界ベスト市場 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ¨ |
非加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☒ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年8月5日現在、登録者は未完成のものがあります111,326,147普通株です。
カタログ
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| | ページ |
第1部-財務情報 | |
第1項。 | 簡明財務諸表(監査なし) | 2 |
| 簡明総合貸借対照表 | 2 |
| 簡明総合業務報告書 | 3 |
| 株主権益簡明合併報告書 | 4 |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 5 |
| 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 6 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 18 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 32 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 32 |
第2部-その他の資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 32 |
第1 A項。 | リスク要因 | 32 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 33 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 33 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 33 |
五番目です。 | その他の情報 | 33 |
第六項です。 | 陳列品 | 34 |
サイン | 35 |
前向き陳述に関する情報
このForm 10-Q四半期報告書は前向きな陳述を含んでいる。改正後の1933年証券法第27 A節(“証券法”)と改正後1934年証券取引法第21 E節(“取引法”)に含まれる前向き陳述の安全港条項にこれらの前向き陳述を組み込む予定である。場合によっては、これらの陳述は、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“予想”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの前向き語彙によって識別されることができる。これらの展望的陳述は、私たちの未来の財務業績の予測、私たちが予想している成長戦略、そして私たちの業務の予想傾向を含む可能性がある私たちのリスク、不確実性、仮説に関する影響を受ける。このような声明は私たちの現在の未来の事件に対する予想と予測に基づいているだけだ。いくつかの重要な要素は著者らの実際の結果、活動レベル、業績或いは成果と展望性陳述中の明示或いは暗示の結果、活動レベル、業績或いは成果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確定要因には、以下の態様に関連する要因が含まれる
•私たちが経営している業界は厳しく規制されており、私たちが適用される医療法律や政府法規を守らなければ、私たちは経済的処罰を受け、政府の医療計画に参加することから除外されるかもしれない
•私たちは医療集団(ここで定義する)との関係に依存していますいくつかは持っていません
•私たちの成長戦略は不可能であることを証明し、私たちは予想された結果を達成できないかもしれない
•Privia医師(本文で定義)と新しい医療グループのために私たちの独自のエンドツーエンド、クラウドに基づく技術解決策(“Privia技術解決策”)を実施する時に困難に直面した
•私たちの産業競争は激しく、競争と革新が不足している
•新しい地理市場に挑戦することに成功しました
•私たちの電子カルテ(“EMR”)サプライヤーathenaHealth,Inc.への依存、Privia Technologyソリューションはこのサプライヤーと統合され、このサプライヤーに基づいて確立された
•商業支払者間の合併により、患者支払者の組み合わせの変化と私たちの精算比率の潜在的な低下
•私たちの個人情報の使用、開示、その他の処理は様々な連邦と州のプライバシーと安全法規によって制限され、私たちは保護された健康情報の使用、開示、その他の処理は1996年の“健康保険携帯性と責任法”によって制限されている
•私たち医療グループの従業員や、このような労働人口の賃金上昇の圧力を含む、資格を持つ労働人口を継続しています
•我々は、2021年12月31日現在の10-K表年次報告書と、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書に記載されている他のリスク要因とを比較する。
このForm 10-Q四半期報告および私たちがこのForm 10-Q四半期報告書で引用した文書を読み、私たちの将来の実際の結果、活動レベル、業績、業績が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを知るために、証拠としてこのForm 10-Q四半期報告書に提出されました。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。このような展望的な陳述は、本四半期までの報告書10-Q表の日付だけを代表する。法的要件が適用されない限り、私たちは、任意の新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、本四半期の報告書の10-Qテーブルに含まれる任意の前向きな陳述を公開または修正するつもりはありません。
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
Privia Health Group,Inc
簡明総合貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | (未監査) | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 292,193 | | | $ | 320,577 | |
売掛金 | 213,889 | | | 117,402 | |
前払い費用と他の流動資産 | 15,188 | | | 8,697 | |
流動資産総額 | 521,270 | | | 446,676 | |
非流動資産: | | | |
財産と設備、純額 | 3,959 | | | 4,502 | |
使用権資産 | 8,808 | | | 9,634 | |
| | | |
無形資産、純額 | 59,070 | | | 59,738 | |
商誉 | 126,938 | | | 127,938 | |
繰延税金資産 | 21,822 | | | 33,364 | |
他の非流動資産 | 3,123 | | | 4,521 | |
非流動資産総額 | 223,720 | | | 239,697 | |
総資産 | $ | 744,990 | | | $ | 686,373 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 40,334 | | | $ | 45,985 | |
サービス提供側責任 | 221,877 | | | 140,708 | |
| | | |
支払手形の当期分 | — | | | 875 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 2,929 | | | 2,893 | |
流動負債総額 | 265,140 | | | 190,461 | |
非流動負債: | | | |
| | | |
支払手形,当期分を差し引く | — | | | 31,688 | |
| | | |
非流動経営賃貸負債 | 9,744 | | | 11,043 | |
他の非流動負債 | 3,000 | | | 3,000 | |
非流動負債総額 | 12,744 | | | 45,731 | |
総負債 | 277,884 | | | 236,192 | |
引受金及び又は有事項(付記11) | | | |
株主権益: | | | |
普通株、$0.01額面は1,000,000,000そして1,000,000,000ライセンス株;109,582,734そして107,837,7412022年6月30日および2021年12月31日に発行および発行された株式 | 1,096 | | | 1,078 | |
追加実収資本 | 680,152 | | | 633,902 | |
赤字を累計する | (236,093) | | | (208,108) | |
Privia Health Group,Inc.株主資本総額 | 445,155 | | | 426,872 | |
非制御的権益 | 21,951 | | | 23,309 | |
株主権益総額 | 467,106 | | | 450,181 | |
総負債と株主権益 | $ | 744,990 | | | $ | 686,373 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
Privia Health Group,Inc
簡明総合業務報告書
(未監査)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
収入.収入 | $ | 335,536 | | | $ | 225,756 | | | $ | 649,337 | | | $ | 439,363 | |
| | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | |
提供者費用 | 259,311 | | | 169,937 | | | 501,498 | | | 331,050 | |
プラットフォームコスト | 42,384 | | | 68,731 | | | 83,656 | | | 95,693 | |
販売とマーケティング | 4,819 | | | 11,178 | | | 9,480 | | | 14,362 | |
一般と行政 | 33,107 | | | 168,657 | | | 69,217 | | | 182,653 | |
減価償却および償却 | 1,165 | | | 440 | | | 2,283 | | | 885 | |
総運営費 | 340,786 | | | 418,943 | | | 666,134 | | | 624,643 | |
営業損失 | (5,250) | | | (193,187) | | | (16,797) | | | (185,280) | |
利子支出 | 663 | | | 302 | | | 895 | | | 593 | |
所得税引当金控除前の損失 | (5,913) | | | (193,489) | | | (17,692) | | | (185,873) | |
所得税準備金 | 5,468 | | | (20,004) | | | 11,776 | | | (18,004) | |
純損失 | (11,381) | | | (173,485) | | | (29,468) | | | (167,869) | |
差し引く:非持株権は損失を占めるべき | (906) | | | (951) | | | (1,483) | | | (733) | |
Privia Health Group,Inc.の純損失 | $ | (10,475) | | | $ | (172,534) | | | $ | (27,985) | | | $ | (167,136) | |
Privia Health Group,Inc.株主の1株当たり純損失--基本損失と赤字 | $ | (0.10) | | | $ | (1.68) | | | $ | (0.26) | | | $ | (1.68) | |
加重平均発行済み普通株式-基本普通株式と希釈普通株 | 108,685,835 | | | 102,739,033 | | | 108,374,181 | | | 99,381,053 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
Privia Health Group,Inc
株主権益簡明合併報告書
(未監査)
(株式金額を除く千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | Privia Health Group,Inc.の株主権益総額。 | | 非制御的権益 | | 株主権益総額 |
2020年12月31日残高 | 95,985,817 | | | $ | 960 | | | $ | 165,666 | | | $ | (19,878) | | | $ | 146,748 | | | $ | (3,096) | | | $ | 143,652 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 101 | | | — | | | 101 | | | — | | | 101 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 5,398 | | | 5,398 | | | 218 | | | 5,616 | |
2021年3月31日の残高 | 95,985,817 | | | $ | 960 | | | $ | 165,767 | | | $ | (14,480) | | | $ | 152,247 | | | $ | (2,878) | | | $ | 149,369 | |
初公募終了時に普通株を発行する | 9,725,000 | | | 97 | | | 210,897 | | | — | | | 210,994 | | | — | | | 210,994 | |
株式オプションと帰属制限株式単位の行使時に普通株を発行する | 29,645 | | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 202,560 | | | — | | | 202,560 | | | — | | | 202,560 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (172,534) | | | (172,534) | | | (951) | | | (173,485) | |
2021年6月30日の残高 | 105,740,462 | | | $ | 1,057 | | | $ | 579,257 | | | $ | (187,014) | | | $ | 393,300 | | | $ | (3,829) | | | $ | 389,471 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | 107,837,741 | | | $ | 1,078 | | | $ | 633,902 | | | $ | (208,108) | | | $ | 426,872 | | | $ | 23,309 | | | $ | 450,181 | |
株式オプションと帰属制限株式単位の行使時に普通株を発行する | 435,030 | | | 5 | | | 794 | | | — | | | 799 | | | — | | | 799 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 24,881 | | | — | | | 24,881 | | | — | | | 24,881 | |
非持株権益を納めた | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 125 | | | 125 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (17,510) | | | (17,510) | | | (577) | | | (18,087) | |
2022年3月31日の残高 | 108,272,771 | | | $ | 1,083 | | | $ | 659,577 | | | $ | (225,618) | | | $ | 435,042 | | | $ | 22,857 | | | $ | 457,899 | |
株式オプションと帰属制限株式単位の行使時に普通株を発行する | 1,309,963 | | | 13 | | | 2,105 | | | — | | | 2,118 | | | — | | | 2,118 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 18,470 | | | — | | | 18,470 | | | — | | | 18,470 | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (10,475) | | | (10,475) | | | (906) | | | (11,381) | |
2022年6月30日の残高 | 109,582,734 | | | $ | 1,096 | | | $ | 680,152 | | | $ | (236,093) | | | $ | 445,155 | | | $ | 21,951 | | | $ | 467,106 | |
| | | | | | | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である
Privia Health Group,Inc.
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | |
純損失 | $ | (29,468) | | | $ | (167,869) | |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | | | |
減価償却 | 615 | | | 564 | |
無形資産の償却 | 1,668 | | | 320 | |
債務発行原価償却 | 687 | | | 77 | |
| | | |
| | | |
| | | |
株に基づく報酬 | 43,351 | | | 202,661 | |
| | | |
税金を繰延する | 11,542 | | | (18,209) | |
資産と負債の変動状況: | | | |
売掛金 | (96,487) | | | (27,754) | |
前払い費用と他の流動資産 | (6,491) | | | (3,494) | |
他の非流動資産と使用権資産 | 2,225 | | | (4,281) | |
売掛金と売掛金 | (5,651) | | | (6,554) | |
| | | |
サービス提供側責任 | 81,169 | | | 24,216 | |
| | | |
| | | |
| | | |
リース負債を経営する | (1,263) | | | 10,312 | |
その他長期負債 | — | | | (5,262) | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,897 | | | 4,727 | |
投資活動からの現金 | | | |
財産と設備を購入する | (73) | | | (199) | |
| | | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (73) | | | (199) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
初めて公募して得た収益 | — | | | 223,686 | |
引受料を支払い,割引と発行コストを差し引く | — | | | (12,658) | |
支払手形の償還 | (33,250) | | | (438) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 2,917 | | | — | |
非持株権益による収益 | 125 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
融資活動が提供する現金純額 | (30,208) | | | 210,590 | |
現金および現金等価物の純増加 | (28,384) | | | 215,118 | |
期初現金及び現金等価物 | 320,577 | | | 84,633 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 292,193 | | | $ | 299,751 | |
| | | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | |
支払の利子 | $ | 647 | | | $ | 585 | |
納めた所得税 | $ | 245 | | | $ | 451 | |
| | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である
Privia Health Group,Inc
簡明合併財務諸表付記(未監査)
1.重要会計政策の組織とまとめ
組織する
プリビア健康グループ株式会社(ナスダックコード:PRVA)(以下“私たち”、“私たち”)は、PH Group Holdings Corp.(“PH Holdings”(“PH Holdings”)の唯一の株主となり、2016年8月11日から発効した。当時,同社はブライトンヘルスグループホールディングス(“BHGホールディングス”)(前身はMC Acquisition Holdings I,LLC,HoldCo)の完全子会社であった。
その会社は各市場で同じ運営と財務モデルを使用している。2022年6月30日までPriviaは9人市場:1)大西洋中部地域(バージニア州,メリーランド州,コロンビア特区),2)ジョージア州,3)メキシコ湾沿岸地域(テキサス州ヒューストン),4)北テキサス州(ダラス/テキサス州フォートワース),5)西テキサス州(テキサス州アビリン),6)フロリダ州中部,7)テネシー州,8)カリフォルニア州と9)モンタナ州
医療グループは市場ごとに構成されており,主な目的は医師団体として勤務し,Privia医師が監督する医師メンバー(“Privia医師”)と非医師臨床医(総称“Privia提供者”)を介して医療サービスを提供することである。
当社も地元管理会社を設立し,管理サービスプロトコル(“管理サービスプロトコル”)を通して市場ごとに医療グループに行政·管理サービスを提供している。その会社は所有している100すべてのMSOの割合は四つ会社は少なくとも多数の株主です
陳述の基礎
簡明総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、当社及びその付属会社の勘定を含む。簡明総合経営レポートでは、仕入先費用、プラットフォームコスト、販売およびマーケティング、および一般および行政費用カテゴリに表示される金額には、減価償却および償却は含まれていない。
すべての重大な会社間取引は合併で除去されるだろう。
2022年6月30日までの6カ月間の運営結果は、2022年12月31日までの前期全体の予想結果を示していない。2021年12月31日現在の簡明貸借対照表は、監査された年次財務諸表から来ているが、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則によって要求されるすべての開示は含まれていない。経営陣は、公正な陳述に必要とされるすべての調整(正常な調整および恒常的な調整のみを含む)が含まれていると考えている。
可変利子実体
管理層は、可変利益エンティティ(“VIE”)において任意の可変権益を有するかどうかを決定するために、エンティティにおける会社の所有権、契約、および他の権益を評価する。これらの評価は複雑であり、判断、および既存の履歴情報に基づく推定および仮定、ならびに他の要因を使用することに関する。当社が契約又は所有権権益を有するエンティティがVIEであり、当社が主な受益者であると判定した場合、当社はそのエンティティをその連結財務諸表に統合する。VIEの主な受益者は,(I)VIEの経済表現に最も影響を与える決定を行う権利がある,(Ii)損失またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利がある,の2つの基準を満たす側である。経営陣は、当社のVIE参加に関する事実や状況の変化が合併結論に変化するかどうかを再評価し続けています。統合状態の変更は前向きに適用される
同社は,(A)非すべての医療集団とその付属診療所,(B)友好医療集団とその付属診療所,および(C)所属医療集団に関連する付属診療所との関係を評価し,そのいずれかの実体に合併すべきかどうかを決定した。当社は任意の付属診療所(所有している医療集団、非所有の医療集団、または親善医療集団を問わず)に対して所有権を有しておらず、当社も非所有の医療集団の所有権を有していない。非所有権医療グループとFriendly医療グループがそのPrivia医師メンバーと締結したPMSAと支援サービスプロトコル(“SSA”)とその付属診療所はPrivia法律構造内の契約関係ではない。Priviaと非所有の医療集団との唯一の契約関係はMSAによって構築された。Friendly Medical Groupでは,MSAのほかに,指名された医師とそれぞれのFriendly Medical Groupと制限プロトコル(制限プロトコルごとに“制限プロトコル”)が締結されており,同社とMSAとの契約関係が証明されている。経営陣は、会社と非国有医療グループとの間のMSA条項に基づいて、会計基準編纂(“ASC”)テーマ810の要求を考慮して決定した整固する米国会計基準(“ASC 810”)によると、当社は所属医療グループに関する関連業務の財務状況や経営業績を合併する必要はなく、所属医療グループの財務状況や経営業績でもない(したがって、当社は所属医療グループの関連業務ではない)。しかし経営陣は
“医師指名に関する制限プロトコル”(Friendly PC)とFriendly Medical Groupの管理ファイルの規定によると,ASC 810の要求を考慮した後,会社はFriendal Medical GroupとFriendly PCの財務状況や経営業績を統合すべきである。
ASC 810は、非すべての医療グループがVIEであり、会社がその主要な受益者である場合、会社はサービスプロトコルによって当該非すべての医療グループの財務状況、経営結果、およびキャッシュフローを統合しなければならないと規定している。以下の場合、付属診療所は、VIEとみなされる:(A)資本が少ない(すなわち、追加的な従属財務支援がない場合、株式は、非すべての医療集団の活動に資金を提供するのに十分ではない)、または(B)非すべての医療集団の持分所有者は、1つの集団として以下の4つの特徴のうちの1つを有する:(I)非すべての医療集団の経済的業績にとって最も重要な活動を指導する権限がない、(Ii)非実質的な投票権を有する、(Iii)非すべての医療集団の予期される損失を負担する義務が不足している。あるいは(Iv)非国有医療集団の予想される余剰収益を得る権利がない
(A)と(B)の両者の特徴は存在しないため,非所有医療集団はVIEを代表しない。したがって,当社はサービスプロトコルに基づいて当社に関連する非完全医療グループを統合して2022年および2021年6月30日までの3カ月および6カ月の財務状況,経営業績またはキャッシュフローを統合していない。当社は、新しいサービスプロトコルを締結したり、既存のサービスプロトコルを重大に改訂するたびに、その合意または改訂された条項がVIE指針に従って考慮される要素を変更するかどうかを考慮する。所有する医療集団の付属診療所について同様の分析を行ったが,これらの医療集団はSSAを介してPriviaと契約関係にあり,会社はVIEを代表しないと判断し,類似した理由でASC 810の基準を満たしていないためである
しかし,以上の議論によると,同社はFriendly Medical Groupの合併基準を満たしていることは確かである。
2021年第4四半期,会社はPrivia Medical Group−West Texas,PLLCを設立し,前身はアビリン診断診療所(PMG West Texas)であった。PMG West Texasは医師が所有する医療集団であり,傘下にPMG West Texas Holdings,PLLC(“Friendly WTX PC”)があり,これはテキサス州の専門有限責任会社であり,完全に免許を持つ医師が所有し,当社で指導職を務め,多数のメンバー権益を持ち,PMG West Texasの管理文書を通じて管理と制御権を持っている。同社は制限協定を通じて友好的なWTX PCと契約関係を構築した。VIE分析を行い,会社は特徴(B)が(Ii)と(Iv)を満たす結果として存在することを決定したため,PMG West TexasとFriendly WTX PCは確かにVIEを代表し,ASC 810規格に適合した場合に統合した
同様に,2021年第4四半期にテネシー州に2番目のFriendly Medical Group−Privia Medical Group,PLLC(“PMG−TN”)を設立した。PMG−TNは医師が所有する医療集団,PMG−TN医師,PLLC,テネシー州の専門有限責任会社であり,完全に会社で指導職を務める勤務医が所有している51%のメンバー資本があり、PMG-TNの管理ファイルを介して管理および制御権を持っています。同様に、同じ分析が実行され、会社は、特徴(B)が(Ii)および(Iv)を満たす結果であることを決定し、したがって、PMG−TNおよびFriendly TN PCは、ASC 810における基準に適合するので、確かにVIEを表す。
会社間取引を除くと,会社VIEが総合貸借対照表に計上した流動資産と負債の帳簿価値の合計は#ドルである2.92022年6月30日までの百万ドルと4.22021年12月31日まで。
新興成長型会社の地位
JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)によると、私たちは新興成長型会社です。雇用法案では、新興成長型企業は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、新たなまたは改正された会計基準の採用を延期することができると規定されている。私たちはこの免除を撤回不可能に利用することを選択しているので、他の非新興成長型企業の上場企業と同じ新しい会計基準や改正会計基準の制約を受けることはないだろう
JOBS法案に規定されているいくつかの条件を満たしている場合、私たちが“新興成長型企業”としてこのような免除に依存することを選択すれば、(I)2002年のサバンズ-オキシリー法第404条に基づいて、財務報告内部制御システムについて監査役証明報告を提供し、(Ii)ドッド·フランクウォールストリート改革および消費者保護法案による非新興成長型上場企業に要求される可能性のあるすべての報酬開示を提供することができる。(Iii)上場企業会計監督委員会(“PCAOB”)が採択可能な強制監査会社のローテーションに関する任意の規定を遵守し、または監査および財務諸表(監査人の議論および分析)に関する資料を提供する監査師報告書を補充し、(Iv)役員報酬について拘束力のない諮問投票を行い、以前承認されていなかった金パラシュート支払いについて株主承認を取得する。これらの免除は、私たちが最初の公募が完了してから5年以内に適用されるか、または早いものに準ずる“新興成長型会社”ではなくなる
予算の使用
公認会計原則に従って簡明な連結財務諸表を作成することは、管理層に資産、負債、収入、費用と関連開示報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。継続的な基礎の上で、収入確認、株式ベースの報酬、株式ベースの報酬、
資産の推定耐用年数、償却すべき無形資産及び所得税の計算。将来の事件とその影響は確実に予測できない;そのため、会社の会計見積もりは判断する必要がある。財務諸表作成に用いる会計見積もりは、新事件の発生、より多くの経験を得ること、より多くの情報を得ること、会社の経営環境の変化に伴い変化する。経営陣は仮定と推定を継続的に評価して更新する。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
細分化市場を運営する
当社はASC 280に基づいて決定した細分化市場報告(“ASC 280”)は、会社がその中で運営し、単一経営部門として報告しているので、1つは報告部門-Privia Health Group,Inc.会社サービスに関するより多くの情報は、付記14“部門財務情報”を参照されたい。
コロナウイルス援助、救済、経済刺激法案(“CARE法案”)
新冠肺炎疫病はすでに著者らの運営業績、キャッシュフローと財務状況に影響を与え続ける可能性がある。私たちは大流行が私たちの業務の各方面に与える影響を密接に監視しており、従業員、顧客、患者、サプライヤーとサプライヤーへの影響を含む
2020年3月27日、CARE法案が可決された。それはコロナウイルスの大流行の影響を受ける個人と企業に経済救済を提供することを目的としている。医療提供者の業務やコロナウイルスの大流行による問題に関する条項も含まれている。CARE法案によると、同社は2020年に社会保障税の納付を延期することを決定し、この税金の一部が返金される可能性があります2年.詳細は以下のとおりである502021年末までに502022年末までです。2021年12月31日までの年間で50社会保障税の1%を還付した。約$0.82022年6月30日現在、貸借対照表上の売掛金と売掛金には今回の延期に関する100万ドルが記録されており、会社は2022年末までに送金しようとしている。
非制御的権益
非持株権益は非持株権益保有者がComplete MD Solutions,LLC,Privia Management Services Organization,LLC(“PMSO”),Privia Management Company Montana,LLC,Bass Privia Management Company of California,LLC,Privia Management Company West Texas,LLC及び著者らが持つ医療グループの運営結果における持分を指す。簡明な連結財務諸表には、当社が持ち株の財務権益を有する100%未満の関連会社のすべての資産、負債、収入、および支出が含まれている。当社はすでに簡明総合経営報告書に純収益のうち非持株権益を占めるべき純収入を単独で反映している。
重大会計政策
会社は2021年12月31日現在の10−K年度簡明総合財務諸表付記1に重要な会計政策を記述している。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、これらの会計政策と推定に大きな変化はなかったが、フロリダ州と中大西洋地域のACOが上納を達成した収入支払者手配による政策は除外された。これらの合意は約23,000連邦医療保険メリット受益者は2022年1月1日に施行される。以下では、これらの新しいプロトコルが財務諸表および会計政策に及ぼす影響を注目し、さらに検討する。
サービス提供側責任
提供者責任とは,従来は“医師と勤務責任”と呼ばれ,医師,病院,他の補助提供者に支払われる費用であり,Privia医師,それらの関連診療所,および会社が支払人パートナーを介して契約した提供者を指す。これらのコストには、支払いされていない医師が支払いを保証することと、サービス契約に応じて要求される他の割り当てられた金額と、帰属受益者に提供されるサービスの医療クレームコストとを含み、ベンチャーキャピタル収入スケジュールに基づいて、会社はこれらのサービスに対して財務的責任を有し、会社が直接支払うか、会社が契約を締結した支払者によって間接的に支払うかを含む。
価値に基づくケア(VBC)収入
同社のVBC業務はその臨床統合ネットワークとACOからなり,ACOはわれわれ医療グループ内の独立医師業務を統合し,データ共有,看護協調の改善に専念し,結果改善と医療支出低減への取り組みについて協力している。同社はアメリカ連邦政府と大型支払人組織と長年契約を締結しており、通常範囲は三つ至れり尽くせり5年収入は,(1)上納収入,(2)共有貯蓄ベースと(3)会員あたり毎月の介護管理費である
上納収入
上納収入には、様々なMedicare Advantage支払者(“支払者”)と締結された契約に基づいてリスク限度額に応じて稼いだ限度額費用が含まれています。当社は月費を徴収し,当社契約医(通常は一次保健)のMedicare Advantage健康計画メンバー(“帰属受益者”または“帰属生命”)に特定の範囲の医療サービスを提供する権利がある。月費は料金支払い者が医療保険と医療保険センターから受け取る保険料の割合で決定される
これらの帰属受益者に医療補助サービス(“CMS”)を提供する。リスク手配では,当社が通常受益者を受け入れる財務リスクはその契約医師によるものであるため,各合意の条項に基づいて,同社はこれらの受益者に必要な契約医療サービスの費用を担当している。費用計上総収入は,同社が支払者と締結した資本金収入契約の下で提供されるサービス範囲(臨床意思決定を除く)を協調·制御する上で主な役割を果たしているためである。ASC主題606で定義されるように、支払人と締結される提出収入契約は、通常、長年の手配であり、単一の月間随時待機義務を有する取引先と契約した収入(“ASC 606”)は、契約期間内に会員にすべての態様の必要な医療サービスを提供する。当社は条件を満たした受益者が契約期間内に医療福祉の月の収入を得る権利があることを確認した
CMSのリスク調整支払い方法によると、当社が取得する月費は定期的に調整する権利があるため、当社の人頭建て契約の取引価格は帰属年限保険料ごとに固定され、定期的に調整されている。CMSは各被帰者の健康状態といくつかの人口統計要素に基づいて、すべての支払人に支払う保険料を決定するリスク調整モデルを展開した。このようなリスク調整方法では、CMSは、様々な設定からの診断データを用いてリスク調整保険料支払いを計算する。会社および医療提供者は、リスク調整を決定するために診断データを収集し、支払者に提出し(最終的にCMSに提出する)、会社は、契約条項に従って後続期間の収入を増加または減少させる可能性のある上納収入の任意の調整を推定するためにこれらのデータを使用する。この等調整は最も可能な金額方法で推定され、いかなる不確実性が解消されても累積収入が大幅に逆転しない可能性がある場合にのみ、金額を収入に計上する。会社と支払先契約に規定されているある品質指標の実現状況に基づいて、報告された収入費用も奨励や処罰によって調整される。同社は最高可能金額法を用いて奨励収入を確認し,任意の不確実性が解決された後,累積収入が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ確認される。
当社またはそのどの関連会社も登録保険会社ではありません。私たちが運営する州の州法律はリスク負担提供者にこのような登録を要求しないからです。
提供者費用
提供者費用は,従来は“医師と勤務費用”と呼ばれていたが,Privia医師,それらの関連医師診療所,会社が支払人パートナーを介して契約した提供者が計算すべき金額や支払いを含む医師,病院,その他のサービス提供者を指すものであった。これらのコストには、医師保証支払いと、サービス契約に応じて要求される他の分配と、リスク資本収入スケジュールに基づいて指定された受益者に提供されるサービスの医療クレームコストとが含まれており、会社はこれに対して財務責任を有しており、会社が直接支払うか、会社と契約を締結した支払者が間接的に支払うかが含まれる。サービス提供者の料金はサービスを提供している間に確認する.
最近採用された会計公告
ない。
最近発表された採択すべき会計声明
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました中間価格改革(主題848)参照為替レート改革が財務報告に及ぼす影響を促進する。契約修正がロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)や他の参照金利改革のために停止した参考金利に関連している場合、ASUは現行規定の契約修正の一部を一時的に免除することができる。ASUは、特に、ASC 310によって制約された契約に関連する契約修正課金にオプションの実用的な利便性を提供する売掛金, ASC 470, 債務, ASC 842, 賃貸借証書ASC 815と派生ツールおよびヘッジそれは.ASUはまた一般契約修正原則を確立し、各エンティティは参照為替レート改革とある選択的ヘッジ会計措置の影響を受ける可能性のある他の分野に適用可能である。条件を満たす契約修正については、この原則は、一般に、エンティティが、修正日に契約を再計量する必要がない、または以前の会計決定を再評価する必要がないイベントとして修正を説明および列報することを可能にする。すなわち、修正された契約は既存契約の継続として入金される。この基準は2020年3月12日の発表時に発効し、オプションの実践方便は、2022年12月31日または以前に締結された契約修正とヘッジ関係に一般的に適用できる。当社のクレジットツールはロンドン銀行の同業解体またはその他の金利で利息を計算しています。現在の条項は、会社がLIBORがなくなった場合にLIBORの代わりに異なる参考金利を用いることができるようにしている。
2. 収入確認
次の表に私たちの出所別の収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
FFS−患者ケア | $ | 211,286 | | | $ | 180,821 | | | $ | 415,630 | | | $ | 350,398 | |
FFS--行政サービス | 23,635 | | | 15,345 | | | 46,641 | | | 30,756 | |
放棄的収入 | 57,738 | | | — | | | 106,068 | | | — | |
共有貯蓄 | 32,094 | | | 18,879 | | | 60,053 | | | 36,712 | |
看護管理費 | 9,476 | | | 9,374 | | | 18,280 | | | 17,945 | |
その他の収入 | 1,307 | | | 1,337 | | | 2,665 | | | 3,552 | |
総収入 | $ | 335,536 | | | $ | 225,756 | | | $ | 649,337 | | | $ | 439,363 | |
サービス料金(“FFS”)患者看護は主に第三者支払人によって生成され、会社は第三者支払人と契約請求書手配を構築した以下の表は、表示期間中に提供されるヘルスケアサービスによって受信された純営業収入源の約パーセントを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商業保険会社 | 69 | % | | 67 | % | | 70 | % | | 68 | % |
政府支払者 | 16 | % | | 17 | % | | 15 | % | | 16 | % |
病人 | 15 | % | | 16 | % | | 15 | % | | 16 | % |
| 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
FFS−行政サービス収入は会社と非すべての医療集団のMSAで稼いでおり,主にこれらの医療集団による患者看護純収入の固定パーセンテージに基づいている
VBCの収入は主に上納収入、共有貯蓄、介護管理費の契約で得られる。放棄された収入は、通常“リスク契約”と呼ばれる方法で生成される。リスク資本化とは,会社が第三者支払者から固定的な月次支払いを獲得し,帰属受益者に医療サービスを提供するモデルである。当社は帰属受益者が1セットのサービスに必要な医療サービス費用の提供または支払いを担当している。リスク資産収入は、ホーム生命に提供される管理された医療サービスを手配、提供、制御する上で依頼者であるため、総収入に記録されている。共有貯蓄収入と介護管理費は,大手商業支払機関と米国連邦政府との契約によって生じた
契約資産
同社は以下の契約資産と未収入を持っている
| | | | | | | | | | | |
(千ドル) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
顧客との契約残高 | | | |
売掛金 | 213,889 | | | 117,402 | |
未収入を稼ぐ | 507 | | | 404 | |
余剰履行義務
私たちの履行義務は1年以下の契約に関連しているため、当社はASC 606-10-50-14(A)のオプション免除を選択した。したがって、会社は報告期末または会社が収入を予想して確認する際に残りの履行義務の取引価格を開示する必要はない。私たちの患者は通常私たちの施設でサービスを受け続ける義務がないため、会社の報告期間末の未履行義務が最も少ない。
3. 商誉と無形資産純額
営業権減価評価については、当社全体が報告単位とされています。当社は買収価格に被買収側の任意の非持株権益の公正価値が買収された確認可能な純資産の公正価値を超えて営業権としていることを確認した。当社は少なくとも毎年またはより頻繁に営業権を定性的に評価しており、事件や状況の変化が営業権の帳簿価値を回収できない可能性があることを示している。定性的評価において報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があると判定された場合、当社は定量化減値テストを行う。数量化商誉減値テストは報告単位の公正価値とその帳簿金額を比較することによって行われた。報告単位の営業権の帳簿価値がその公正価値を超える任意の部分は減値損失であることを確認し、その報告単位に割り当てられた営業権総額を限度とする。当社の2022年6月30日および2021年12月31日の営業権帳額面は約$です126.9百万ドルとドル127.9それぞれ100万ドルです最近完成した営業権年間減値テストは2021年10月1日に行われ、減値が存在しないことが確認された。2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間では,何の減値指標も認められなかった
2021年10月13日,会社はBass Medical Groupとの協力によりカリフォルニア市場に進出し,Bass Medical Groupは大旧金山湾区をリードするヘルスケア多専門グループの一つであり,それを超える400プログラムを提供して42高齢者看護の専門科125場所。PriviaはBass Management Services Organization,LLCを買収し,現在Bass Privia Management Company of California,LLC(“BPMC”)の多数の株式を買収し,後者はBass Medical Groupの独占管理サービスプロバイダである。BPMCは管理や他の行政サービスを提供し,医療実践や他の面に様々な他のサービスを提供する。会社は1社を買収した51BPMCの%権益。
同社の無形資産の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(千ドル) | 目に見えない 資産 | | 積算 償却する | | 目に見えない 資産 | | 積算 償却する |
商号 | $ | 4,600 | | | $ | 1,801 | | | $ | 4,600 | | | $ | 1,689 | |
消費者と顧客の関係 | 2,500 | | | 1,957 | | | 2,500 | | | 1,835 | |
PMG顧客関係 | 600 | | | 195 | | | 600 | | | 184 | |
管理サービスプロトコル(完全MD) | 2,200 | | | 927 | | | 2,200 | | | 860 | |
医師ネットワーク | 1,520 | | | 75 | | | 1,520 | | | 26 | |
支払人契約 | 2,750 | | | 97 | | | 2,750 | | | 33 | |
MSOサービスプロトコル(BPMC) | 51,800 | | | 1,848 | | | 50,800 | | | 605 | |
| 65,970 | | | $ | 6,900 | | | 64,970 | | | $ | 5,232 | |
累計償却が少ない | (6,900) | | | | | (5,232) | | | |
無形資産、純額 | $ | 59,070 | | | | | $ | 59,738 | | | |
すべての償却可能無形資産の残りの加重平均寿命は約18.52022年6月30日まで
無形資産の償却費用は約#ドル0.9百万ドルとドル0.22022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと1.7百万ドルとドル0.32022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル
当社の無形資産の今後5年間の予定償却費用は以下の通りです
| | | | | |
| (千ドル) |
2022年までの残り時間 | $ | 1,671 | |
2023 | 3,342 | |
2024 | 3,259 | |
2025 | 3,092 | |
2026 | 3,092 | |
その後… | 44,614 | |
合計する | $ | 59,070 | |
4. 賃貸借証書
当社は各種経営賃貸契約に基づいてオフィススペースをレンタルしています。これらの賃貸契約の初期条項の範囲は2至れり尽くせり9家賃は一般的に数年で、定期賃上げと継続選択を提供するのが一般的です
レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
リースコストを経営する | | $ | 666 | | | $ | 485 | | | $ | 1,330 | | | $ | 931 | |
| | | | | | | | |
計量リース負債に含まれる金額のための現金−リースを経営する− | | | | | | $ | 1,467 | | | $ | 1,250 | |
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します | | | | | | 4.8年.年 | | 5.1年.年 |
加重平均割引率-レンタル経営 | | | | | | 3.0 | % | | 3.5 | % |
| | | | | | | | |
2022年6月30日以降の年間レンタル経営の将来の賃貸支払い総額は以下の通りです
| | | | | | | | |
(千ドル) | | |
2022年までの残り時間 | | $ | 1,272 | |
2023 | | 2,962 | |
2024 | | 2,996 | |
2025 | | 2,980 | |
2026 | | 2,173 | |
その後… | | 1,231 | |
将来のレンタル支払総額 | | 13,614 | |
利子を推定する | | (940) | |
合計する | | $ | 12,674 | |
5.財産と設備、純額
同社の財産と設備の純額の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
(千ドル) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
家具と固定装置 | $ | 1,402 | | | $ | 1,110 | |
コンピュータ装置 | 1,626 | | | 1,864 | |
賃借権改善 | 4,855 | | | 4,827 | |
| 7,883 | | | 7,801 | |
減価償却累計と償却を差し引く | (3,924) | | | (3,299) | |
財産と設備、純額 | $ | 3,959 | | | $ | 4,502 | |
6.売掛金と売掛金
売掛金および売掛金には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
(千ドル) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
売掛金 | $ | 6,521 | | | $ | 2,973 | |
従業員の報酬と福祉を計算する | 10,127 | | | 7,491 | |
ボーナスに対処する | 6,005 | | | 12,292 | |
その他の課税費用 | 17,681 | | | 23,229 | |
売掛金と売掛金の総額 | $ | 40,334 | | | $ | 45,985 | |
7. サービス提供側責任
提供者責任は,従来は“医師と勤務責任”と呼ばれ,医師,病院,その他の補助提供者に支払われる費用であり,Privia医師,それらの関連医師診療所,会社が支払人パートナーを介して契約した提供者であった。これらのコストには、支払いされていない医師が支払いを保証することと、サービス契約に応じて要求される他の割り当てられた金額と、帰属受益者に提供されるサービスの医療クレームコストとを含み、ベンチャーキャピタル収入スケジュールに基づいて、会社はこれらのサービスに対して財務的責任を有し、会社が直接支払うか、会社が契約を締結した支払者によって間接的に支払うかを含む。サービス提供者料金は、サービスを提供している間に、発生したが受信されていない、処理されていない、または支払う請求推定数を含むことが確認されているため、報告されていない。
医療サービス提供者責任推定は健康保険精算師がよく使う精算方法を採用し、その中に多くの要素と仮説を含み、医療サービス使用傾向、メンバー変化、観察された医療コスト傾向、歴史クレーム支払いモードとその他の要素を含む
各期間において、会社は、実際に提出されたクレーム及び事実及び状況の他の変化に基づいて、以前に決定されたプロバイダ責任推定を再審査する。当社は、より完全なクレーム情報を取得するにつれて、その推定値を調整し、変化を決定している間に、推定中のこれらの変化を確認する。見積もり負債とクレーム実決算額との差額はクレーム清算期間中に確認されます。同社の医師と勤務責任残高は、2022年6月30日までに支払われていない提供者費用の責任に対する経営陣の最適な見積もりを代表する。会社は判断を用いて必要な見積もりを立てるために必要な適切な仮定を決定する。
会社の簡明総合貸借対照表では、仕入先負債に含まれる企業のリスク自己計上による未支払医療クレーム負債は以下の通りである
| | | | | | | | |
| | (千ドル) |
2021年12月31日の残高 | | $ | — | |
発生した医療費: | | |
本年度 | | 106,068 | |
数年前 | | — | |
発生したクレーム総額 | | 106,068 | |
支払い済みのクレーム: | | |
本年度 | | (72,041) | |
前の年 | | — | |
支払済みクレーム総額 | | (72,041) | |
他のクレームに関する負債の調整 | | — | |
| | |
2022年6月30日の残高 | | $ | 34,027 | |
8. 支払手形
同社の信用手配には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
(千ドル) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
支払手形 | $ | — | | | $ | 33,250 | |
債券発行コストを下げる | — | | | (687) | |
比較的小さな電流部分 | — | | | (875) | |
支払手形,純額 | $ | — | | | $ | 31,688 | |
2019年11月15日,当社は借り手であるPrivia Health,LLC,保証人であるPH Group Holdings Corp.,保証人であるPrivia Health,LLCのいくつかの付属会社,行政エージェントと担保代理(“行政エージェント”)であるシリコンバレー銀行および時々それに関連するいくつかの貸手と信用協定(“元信用協定”)を締結した。最初の信用協定は最高可達$を規定しています35.02024年11月15日に満期となった百万ドルの定期ローン(“定期ローン手配”)は、毎月LIBORプラス低金利で利息を支払います2.0%またはABR PLUS1.0月ごとにパーセントを支払う(3.02022年6月30日の%)、最大$を追加10.0100万ドルの融資(#ドルに増加)15.0循環ローンの形で(“循環ローンメカニズム”、定期ローンメカニズムとともに“クレジットメカニズム”と呼ぶ)。循環ローンの手配には信用証の二次手配も含まれています。利用可能な総金額は#ドルです2.0100万ドルとSwingline子施設で、総利用可能金額は#2.0百万ドルです。会社が借入した$35.02019年11月15日の定期ローンは百万ドルです
2021年8月27日、当社はそのいくつかの付属会社と仮定協定及び元の信用協定(第3修正案、“信用協定”改正)の第3回改正(“第3回改正”)を締結した。第三改正案によると、当社は信用協議下の親会社保証人となり、行政代理にそのほとんどの不動産や動産に対する優先担保権益を付与するが、留置権の制限を受けなければならない。
三番目の修正案は循環ローン計画の規模を#ドルに増加させる65.0百万ドル、信用状分割ローンを#ドルに増やします5.0そして信用協定の期限を2026年8月27日まで延長する。改正後、信用協定下の借入金の利息は(I)欧州ドルローンの金利に等しく、LIBORには保証金が適用されるが、受ける必要がある0.5%下限、及び(Ii)ABRローンの場合、ABR金利プラス適用保証金、下限は1.5%です。また,修正案は他の事項を除いて,(I)定期融資ツールの償却スケジュールを変更する0.6252021年9月30日現在(2024年6月30日を含む)の財政四半期の元定期貸付元金のパーセンテージ1.25(二)定期ローン元金を増やす1.0“第三改正案”が発効した日から六ヶ月以内に前払いされた任意の定期ローンの前払い保険料。“第三修正案”は、会社の現金がいつでも少なくなるように、元の“信用協定”の財務契約を“新興”財務契約に変換する125信用の手配で借金を返済していない%または少なくとも$15.0もし循環ローンの下で百万の未返済借金があれば,当社は(I)を下回らないように維持しなければならない1.251.0まで、および(Ii)総合レバレッジ率は超えない3.0 to 1.0.
2022年6月24日、当社は定期融資融資項目下の未返済債務を自発的に前払いした。同社が貸手に前払いした金は約#ドルだった33.1利息を含めて百万ドルです。当社は2026年8月27日に返済計画が満了した定期融資により、事前返済罰金を招くことはありません。前金は手元の現金で払います。この返済により、会社は#ドルの確認を加速します0.6残りの未償却債務発行コストに関する費用は100万ドルである。この加速費用を含めて、償却費用は約$です0.7百万ドルとドル0.12022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月でそれぞれ100万ドルを記録した。循環ローンの手配はまだ有効で、当社が使用することができます。2022年6月30日と2021年12月31日まで違います。循環ローン手配項目の未返済金額
信用手配に関連する利息支出は、繰延融資コストの償却を含め、約#ドルである0.7百万ドルとドル0.32022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと0.9百万ドルとドル0.62022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
上記債務手配によると、会社のほとんどの不動産や個人財産を担保としている。
9. 所得税
会社は所得税準備金(利益)#ドルを記録した5.5百万ドルと$(20.0)は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月、および#億ドルです11.8百万ドルと$(18.0)は、それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月である。これは毎年の有効税率が66.6)%と9.72022年と2021年6月30日までの割合。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の実質税率は、会社初公募株に関する相殺不可能な株式による補償費用及び税引前損失への影響を受ける。2021年6月30日までの3カ月および6カ月間の実質税率が法定税率を下回ったのは、会社の初公募に関する株補償支出を差し引くことができない税前損失が影響を受けたためだ。
経営陣は繰延税項の回収可能性を評価する際に、プラスおよびマイナスの証拠を同時に考慮する。すべての既存の証拠に基づいて、将来、直接的または間接的な免税協定の全部または一部を達成することがより可能であるかどうか(すなわち、50%を超える可能性)が可能であるかどうかを決定するために評価が必要である。2022年と2021年6月30日現在、すべての利用可能な正の証拠の重みは、すべての負の証拠の重みよりも大きいため、繰延税金資産に対する推定手当は記録されていない。
10. 株主権益
Elevance Health Inc.f.k.a.国歌会社(“Elevance Health”)私募
2021年5月3日、初公募が終了すると同時に、会社は発行して販売した4,000,000普通株、額面$0.011株当たりの総購入価格は$です92百万(“私募”)、または$23.001株当たり、私募方式でElevance Healthの1つの付属会社に配給する。2021年5月3日現在、Elevance Health保有約3.9会社が発行した普通株式と発行された普通株の割合を占める。私募において投資家に発行される証券は、1933年“証券法”第4(A)(2)条に規定する登録免除規定により発行される。
株式オプション計画
PHグループ持株会社株式オプション計画(PHグループオプション計画と略称する)は2014年1月17日に創設された。当社とその付属会社の従業員、当社のコンサルタント及び当社にサービスを提供するBright ton Health Plan Services Holdings Corp.(BHPS)(BHG Holdingsの全額付属会社)及びその付属会社の従業員はいずれもPHグループ株式購入計画の参加者である。PHグループオプション計画によりオプションを付与できる普通株式総数は超えてはならない4,229,850株式です
2016年8月11日より、PHグループオプション計画は親会社に譲渡され、PHグループ親会社株式オプション計画(以下、PH親会社オプション計画と略す)となる。譲渡発効日には,PH集団オプション計画中の他のすべての条項はPH親オプション計画で不変であった
2018年8月28日から、PH親会社オプション計画は、オプションを付与可能な普通株式総数を増加させるために改訂と再記述を行った4,229,850共有する18,985,846株式です
2021年4月1日、IPOの完了状況に基づいて、取締役会はPHグループの親会社の株式オプション計画の修正を許可し、ある未償還株式オプションがある従業員とコンサルタントに付与される条件を修正した。修正速度が速くなった1年以前100%帰属されていなかった帰属オプションの任意の時間、業績に基づくオプションの帰属条件を帰属に修正する60初めて株式を公募したとき20% 12IPOの数ヶ月後に20% 18初公募から数ヶ月後。この修正はCEOの時間ベースのオプションの速度を加速させました4か月そのためには100彼の時間ベースのオプションの%は既得性だ。株ベースの報酬が#ドルであることを確認しました195.12021年第2四半期にこれらの修正に関する100万ドルが再確認される予定です89.9初公募が完了してから18ヶ月以内に、追加株式補償費用は100万ドルとなった
2021年総合インセンティブ計画
2021年4月6日、会社は最高報酬の達成を許可するPrivia Health Group、Inc.2021年総合インセンティブ計画(以下、計画)を承認した10,278,581会社普通株の株です。この計画は、計画発効日後の各財政年度の初日に自動的に額を増加させることも許可されており、額は(I)の小さい額に等しい5(I)当社報酬委員会は、株式数を適宜決定する。この計画は,株式オプションを付与する価格は少なくとも等しいと規定している100付与された日には、会社普通株式が時価の%を公正にする。この計画はまた、株式付加価値権、制限株、制限株式単位(“RSU”)、業績奨励、その他の現金または他の株に基づく奨励を付与することを規定しており、これらの奨励は、授与された日の会社普通株を下回らない公平な時価で付与されなければならない。この計画の参加者は、従業員、コンサルタント、他のサービス提供者、および非従業員役員を含むことができる。初公募発効日に当社が発行する1,183,871発行価格で計算される制限株式単位と3,683,217オプションは,行権価格は発行価格に等しい.これらの発行は株式ベースの報酬支出#ドルを生成すると予想される62.3次の1年間で確認しなければならないのは4年初公募株が発効した日から、限定株式単位と株式オプションとして帰属する。2021年計画は,PH父選択計画の後継者と継続を目指している。PH親会社オプション計画によると、追加の株式奨励は与えられません。
2021年従業員株購入計画
2021年4月、会社取締役会は会社の2021年従業員株購入計画(以下、2021年ESPPと略す)を承認した。2021年ESPPは2021年4月に当社が初めて公募した引受協定に署名して発効した。この計画によれば、株式は、新規発行株、在庫株、または公開市場で買収された株とすることができる。報酬委員会は、発効日以降の各会社の財政年度の初日から、本計画で購入可能な株式総数を増加させることができ、金額は最高1%に達することができます(1%であるが、いずれの場合も、本計画に従って発行可能な最高株式数は10,278,581株式です。2022年6月30日現在、当社は保留しております1,027,8582021年にESPPにより発行された普通株。
株式オプション活動
PH親会社オプション計画と2021年計画での株式オプション活動をまとめた
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| 株式数 | | 重み付けの- 平均値 行権価格 | | 重み付けの- 平均値 残り 契約書 命 | | 元征を集約する 価値がある (単位:千) |
2021年12月31日の残高 | 19,916,202 | | | $ | 5.90 | | | 9.36 | | $ | 398,117 | |
授与する | 93,793 | | | 26.35 | | | | | |
鍛えられた | (1,647,247) | | | 2.01 | | | | | |
没収される | (115,223) | | | 19.76 | | | | | |
2022年6月30日の残高 | 18,247,525 | | | $ | 6.27 | | | 9.53 | | $ | 417,248 | |
2022年6月30日に行使できます | 11,797,301 | | | $ | 2.01 | | | 9.74 | | $ | 319,821 | |
RSU活性
次の表は、2021年計画におけるRSU活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 付与日公正価値 |
2021年12月31日現在の未帰属と未返済 | 984,901 | | | $ | 23.23 | |
授与する | 1,109,150 | | | 24.14 | |
既得 | (103,263) | | | 23.00 | |
没収される | (42,800) | | | 24.09 | |
2022年6月30日現在の未帰属と未返済 | 1,947,988 | | | $ | 23.74 | |
株に基づく報酬費用
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の株式ベースの報酬支出総額は約1億ドル18.5百万ドルとドル202.6それぞれ百万ドルとドルです43.4百万ドルとドル202.72022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。2022年6月30日までに約1ドルあります78.7未確認株式による報酬支出は,未帰属オプションとRSUに関連しており,没収後を差し引くと,加重平均期間中に確認される予定である1.3何年もです
株式ベースの報酬費用は、簡明連結業務報告書において以下のように分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
プラットフォームコスト | | $ | 3,664 | | | $ | 36,040 | | | $ | 8,287 | | | $ | 36,040 | |
販売とマーケティング | | 741 | | | 7,694 | | | 1,529 | | | 7,694 | |
一般と行政 | | 14,065 | | | 158,826 | | | 33,535 | | | 158,927 | |
株に基づく報酬総額 | | $ | 18,470 | | | $ | 202,560 | | | $ | 43,351 | | | $ | 202,661 | |
11. 引受金とその他の事項
2022年6月30日まで、実質的な約束や事項はない。
12. 信用リスクの集中度
私たちが信用リスク集中の影響を受ける可能性のある金融商品は主に現金、現金等価物、売掛金を含む。私どもの現金や現金等価物は信用の良い金融機関で管理されていますが、会社と個別機関の現金残高が連邦保険の限度額を超える場合があります。2022年6月30日、当社のほとんどの現金および現金等価物は二つ金融機関です。当社はこれらの金融機関の財務状況が良好で、信用リスクが極めて低いと信じている
同社は支払者と契約を結ぶことにより,その医師が患者に提供する医療サービスの支払いを徴収している。ネット内の6人の支払人が約742022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のこのような支払いの割合。同社は売掛金に対応して評価を行い、最終的にこれらの帳簿を回収するかどうかを確認する。この評価を行う際には、過去の経験、信用品質、売掛金残高の年限、および支払い能力に影響を与える可能性のある現在の経済状況など、重大な判断と推定に関連する。2022年6月30日と2021年12月31日までに、会社はネットワークに6人の支払人がおり、約半数を占めています69%和68売掛金の%をそれぞれ占めています。
13. 1株当たり純損失
1株当たり収益損失を基本と希釈する際に、普通株株主が獲得できる純損失と株式数の入金は以下のように計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(千単位で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Privia Health Group,Inc.普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (10,475) | | | $ | (172,534) | | | $ | (27,985) | | | $ | (167,136) | |
加重平均発行済み普通株式-基本普通株式と希釈普通株 | 108,685,835 | | | 102,739,033 | | | 108,374,181 | | | 99,381,053 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Privia Health Group,Inc.普通株主1株当たり収益-基本と希釈後の1株当たり収益 | $ | (0.10) | | | $ | (1.68) | | | $ | (0.26) | | | $ | (1.68) | |
在庫株方法は潜在的希釈株式オプションの影響を考慮するために使用される本報告に記載されている間、以下の希釈可能な証券の流通株は、それらを含めると逆償却作用があるので、普通株株主が1株当たりの希薄損失を占めるべき計算範囲内に含まれていない
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
普通株とRSUを購入する潜在的希薄株オプション | 20,195,513 | | | 23,039,656 | |
潜在希釈株式総数 | 20,195,513 | | | 23,039,656 | |
14. 分部財務情報
ASC 280によると、当社は患者のニーズを満たすための単一の運営部門で運営·報告することを決定した。運営分部は企業の構成要素として識別され、独立した財務情報は、首席運営決定者(“CODM”)または決定グループが評価することができ、後者は、財務運営結果を定期的に審査して、資源を割り当て、財務業績を評価することができる
当社はそのCEOを最高経営責任者と定義し、定期的に総合的な基礎の上で財務運営結果を審査し、資源を割り当て、財務業績を評価している。会社の収入は複数の異なる地理的地域から来ているが、会社は各地域の経営結果に応じて資源を分配しないし、地域ごとに個別の業務単位として管理していない。同社のCODMは,全体の会社資源配分に関する決定を行い,全体の会社の収益性を評価するために総合的に運営を管理している。2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社のすべての長期資産は米国にあり、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、すべての収入は米国で稼いでいる。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、我々が監査していない簡明な総合財務諸表および本四半期報告書10-Q表の他の部分の付記と一緒に読まなければならない。さらに、以下の議論、分析、および情報は、リスク、不確実性、および仮定に関する当社が現在予想している会社の業務、運営、および財務業績に関する前向きな陳述を含む。多くの要素の影響により、私たちの実際の結果はこれらの展望性陳述で予想された結果と大きく異なる可能性がある。以下に決定されるもの、および本10−Q表の四半期報告において“リスク要因”および“前向き記述に関する情報”と題する部分的に議論されるものを含むが、これらに限定されない。
概要
Privia Healthは技術駆動の全国的な医師エネルギー会社であり、医療団体、健康計画と健康システムと協力し、医師の実践を最適化し、患者体験を改善し、そして“Priviaプラットフォーム”上で対面と仮想看護環境の中で高価値看護を提供する医師を奨励する。著者らは現在医師が直面している3つの最も緊迫した問題を直接解決した:VBC精算モードへの移行、絶えず増加している管理要求、運営成功の医療実践、及び現代ユーザー友好型技術を用いて患者の参加を誘致する需要。我々は,市場に参入し,既存の医師と非医師臨床医を独自の勤務モデルに組織することで,大規模な地域医療集団のパートナー関係の優位性をPriviaプロバイダが我々の医療集団に参加する重大な地域自主権と結びつけることを試みている。テネシー州を除いて,我々のFriendly医療グループは最近“Friendly PC”モードで運営を開始した後,主要な医療保険計画と積極的に交渉しており,我々の医療グループは我々のすべての市場のすべての主要医療保険計画によってネットワーク内に指定されており,すべてのPriviaプロバイダがこのような医療保険計画の認証を受けている
我々の標準モデルでは,Privia医師は医療集団の所有者としてその地理市場の医療集団に参加している。私たちのいくつかの医療グループは医療グループを持っており、Privia医師は少数の株式を持っている。しかし,それらの国の法規が医師の勤務を許可していない市場では,医療集団は非すべての医療集団や友好医療集団である。Priviaに加入する前に自分の診療所を持っていたPrivia医師はその付属診療所を持ち続けていたが,これらの附属診療所は医療サービスを提供しなくなった。医療グループは基本的な付属診療所の所有権を持っていないが、付属診療所は確かに私たちの医療グループに使用空間、非医師人員の配備、設備、用品のようないくつかのサービスを提供する
我々は現地のMSOを通じて各医療集団に管理サービスを提供し、著者らの付属診療所の独立性と自主性を最大限に高めることを目的とするとともに、医療集団に直接或いはPriviaが持つACOを通じてVBCを獲得する機会を提供することを目的としている。私たちは品質指導を配布する国家委員会があり、私たちは首席医療官を招いて所属医療グループの臨床事務に対して臨床監督と指導を提供する。また,提供者契約を持ち,患者記録を維持し,販売率を設定し,所有する医療集団を代表して支払者契約について交渉する
また,我々の医療団体に参加したくない提供者にPrivia Care Partnersを提供することは,より柔軟な提供者従属モデルである。このモデルは私たちの既存市場と新しい市場のサプライヤーを集めて、彼らはEMRサプライヤーを交換する必要がなく、VBCソリューションだけを探しています。私たちは、これらのプロバイダに人口健康サービス、報告、分析、およびプロバイダが選択するための管理サービスメニューを提供する。
GAAP財務指標
·2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の収入はそれぞれ3.355億ドルと2.258億ドルで、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月の収入はそれぞれ6.493億ドル、4.394億ドル
·2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の運営損失はそれぞれ530万ドルと193.2ドル、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の運営損失はそれぞれ1680万ドルと185.3ドル
·Privia Health Group,Inc.2022年と2021年6月30日までの3カ月の純損失はそれぞれ1,050万ドルと172.5ドルで、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ2,800万ドル、167.1ドルだった。
重要な指標と非GAAP財務指標
·2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、実践収集額はそれぞれ6.155億ドルと3.672億ドルで、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ11.8億ドルと7.113億ドルだった
·2022年と2021年6月30日までの3カ月の医療保証金はそれぞれ7620万ドルと5580万ドル、2022年と2021年6月30日までの6カ月の保証金はそれぞれ1兆478億ドル、1.083億ドル
·プラットフォーム寄付金は、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月でそれぞれ3750万ドル、2310万ドル、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月でそれぞれ7250万ドル、4870万ドル
·調整後のEBITDAは、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月でそれぞれ1550万ドルと1000万ドル、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月でそれぞれ3030万ドルと2000万ドルであった。
実施提供者、帰属人寿、実践収集、看護利益率、プラットフォーム貢献、プラットフォーム貢献利益率、調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率に関するより多くの情報、および運営収入(最も比較可能なGAAP測定基準)と看護利益率、運営収入(最も比較可能なGAAP測定基準)とプラットフォーム貢献の入金、および純損失(最も比較可能なGAAP測定基準)と調整後EBITDAの入金については、“キー指標と非GAAP財務測定基準”を参照されたい
コロナウイルス援助、救済、経済刺激法案(“CARE法案”)
新冠肺炎疫病はすでに著者らの運営業績、キャッシュフローと財務状況に影響を与え続ける可能性がある。私たちは大流行が私たちの業務の各方面に与える影響を密接に監視しており、従業員、顧客、患者、サプライヤーとサプライヤーへの影響を含む
2020年3月27日、CARE法案が可決された。それはコロナウイルスの大流行の影響を受ける個人と企業に経済救済を提供することを目的としている。医療提供者の業務やコロナウイルスの大流行による問題に関する条項も含まれている。CARE法案によると、会社は2020年に社会保障税の納付を延期することを決定しており、この部分の税金は2021年末までに50%、2022年末までに50%返済される可能性がある。2021年12月31日までの年間で、社会保障税の50%が還付された。2022年6月30日現在、貸借対照表上のこの延期に関する課税費用は約80万ドルで、会社は2022年末までに送金する予定だ。
私たちの収入は
医療消費者、健康保険会社、雇用主、提供者、医療システムを含む複数の利害関係者からの収入を認める。私たちの収入には、(I)自己医療グループのPriviaプロバイダによって患者に医療サービスを提供することによって生じるFFS収入、または非自己医療グループに行政サービスを提供することによって徴収される行政費用、(Ii)私たちのプロバイダに代わって上納収入、共有節約(黒字支払い、共有貯蓄、介護予算支払いを含む総コストおよび同様の支払いを含む)および介護管理費(介護管理費、管理サービス料、介護協調費および他のすべての同様の行政費用を含む)によって徴収されるVBC収入、および(Iii)コンシェルジュサービス、仮想探偵、仮想複写者およびコードなどの他のサービスからの他の収入が含まれる
FFS収入
Priviaプロバイダが提供するFFS医療サービスの精算を受けると,FFS−患者看護収入が生じる。我々とプロバイダの合意期間は数年であり,従来から95%のプロバイダ残存率を有しており,両者とも高度な予測可能かつ恒常的な収入モデルをもたらしている.各市場における私たちの規模を考慮すると、支払者パートナーと締結されたFFS契約は、通常、年利膨張とより高い商業FFSレートを含む。これらの料率推進器と増強機能を獲得したため,サプライヤー基盤の拡大に成功すれば,収入は絶対値で計算して前年比増加すると予想される。また,我々のFFS−患者看護収入には,臨床実験室,画像化,薬局運営などの支援サービスによる集合も含まれている。また,我々が所有あるいは合併していない医療グループに行政·管理サービスを提供することでFFS行政サービス収入を創出している。2022年と2021年6月30日までの3ケ月まで、FFS-患者看護収入はそれぞれ総収入の63.0%と80.1%を占め、2022年と2021年6月30日までの6ケ月はそれぞれ64.0%と79.8%を占めた。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、FFS-行政サービス収入はそれぞれ総収入の7.0%と6.8%を占め、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ7.2%と7.0%を占めた
VBC収入
時間の経過とともに,我々は我々のプロバイダパートナーがVBCスケジュールで成功することを可能にすることで,彼らのために増分的価値を創出した.私たちのサプライヤーが伝統的なFFS Medicare、MSSP、Medicare Advantage、商業支払者、他の既存と新興の直接支払者と雇用主契約計画によって精算された場合、私たちはVBC収入を生成する。収入は主に、(I)Medicare Advantage帰属受益者に医療サービスを提供することによって得られた上納収入、(Ii)専門、機関および薬局を含む特定のサービスのセットの上納収入を含む一般的に“リスク契約”と呼ばれる契約によって得られる上納収入、(Ii)VBC奨励手配における私たちの帰属生活の看護の質の向上とコストの低下に基づいて稼いだ共有節約、および(Iii)従来のFFS支払いモードで通常精算されないサービスコストを支払うために、人口管理、看護協調、先進技術および分析を含む看護管理費を徴収する。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、VBC収入はそれぞれ総収入の29.6%と12.5%を占め、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、VBC収入はそれぞれ総収入の28.4%と12.4%を占めた。私たちが管理する帰属生命保険総額の増加と、価値に基づく手配が負うリスクレベルが増加するため、総収入に占めるVBC収入の割合は引き続き増加すると予想される
その他の収入
私たちの残りの収入は、仮想アクセス、仮想スクリプト、および符号化のような価値志向のサービスを提供するために、私たちの既存のプロバイダおよび患者基盤を利用することから来ています。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、その他の収入はそれぞれ総収入の0.4%と0.6%を占め、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、その他の収入はそれぞれ総収入の0.4%と0.8%を占めている。
私たちの業績に影響を与える重要な要素
新しいプロバイダを追加する
私たちはプロバイダ基盤の能力を拡大することで、私たちのプロバイダが私たちのFFSとVBC収入を生み出したので、財務成長を達成することができるだろう。私たちの既存のプロバイダ浸透率と市場シェアは、既存と新しい地域で重要な成長機会を提供してくれており、Priviaに加入するプロバイダの数は、私たちのプラットフォームが私たちのプロバイダ、患者、支払者に対する市場の魅力を認識する重要な指標であると信じている。私たちは新しいやり方を増やし、私たちの市場内と全国販売·マーケティングチームを利用して、私たちの既存のやり方を利用して新しいサプライヤーを募集することで、既存と新しい市場におけるサプライヤー基盤を拡大するつもりです。私たちがサプライヤーをPriviaプラットフォームに追加することに伴い、私たちは私たちの既存のブランドとインフラを利用する際に、会社レベルでも市場レベルでも、増分経済に貢献できることを願っています
新規患者
私たちは既存と新しい市場の提供者に基づいて新しい患者を増やすことができ、FFSとVBC契約で収入増加を実現することができるだろう。VBCプロジェクトの患者数によるものは,我々VBC収入増加の重要な駆動力であると信じている。私たちは業務成長を推進するブランドとマーケティング戦略は引き続き新患者と既存患者との接触を増加させた。Priviaブランドの知名度向上における持続的な成功は、各プロバイダの患者パネル数を増加させ、私たちの業務にFFSとVBCの面でより多くの収入を貢献すると信じている
新市場に拡張する
私たちの今までの経験によると、私たちはPriviaがすべての精算環境と支払いモデルで成功できると信じている。私たちが古いサプライヤーキューから収集したデータは、時間が経つにつれて、FFSとVBC指標での彼らの表現を改善し、新しい市場への期待を教えてくれることを示してきた。私たちの市場運営構造とどこでもVBCに移行するサービスプロバイダの能力は全米の医師とプロバイダを利益にし、私たちの解決策はすべての50州に適用されると信じている。著者らは軽資産運営モードで市場に進出し、規律が厳しく、統一された市場構造と発展方法を採用した。我々は市場をリードする医療グループと健康システムと協力して、安定した関係を形成し、他の独立、付属或いは雇われたプロバイダを単一の医療グループに統合する。私たちの業務モデルはまた私たちの未来の増加増加に柔軟性を提供し、私たちの業務の少数或いは多数の株式を買収することを通じて、連邦医療保険の優勢と直接契約モデルに集中した最初から、全額所有の看護サイトを開設した
2021年10月1日,Abilene診断診療所と協力してPrivia Medical Group West Texasを発売し,30以上の提供者と5つの看護センターを持つ独立した多専門団体診療所である。これはテキサス州北部(ダラス-フォートワース)とこの州メキシコ湾沿岸地域の既存かつ拡大しているプロバイダ業務地点の補足である。
2021年10月13日,我々はBass Medical Groupとの連携によりカリフォルニア市場に進出し,Bass Medical Groupは大旧金山湾区をリードする医療保健多専門グループの一つであり,400以上のプロバイダを有し,125地点を超える42の専門看護患者に関与している。PriviaはBass Management Services Organization,LLCの多数の持分を買収し,後者はBass医療グループ管理サービスの独占プロバイダである
2022年2月,Privia HealthはSurgery Partners,Inc.との協力を発表し,Privia Healthは大滝診療所を連れてモンタナ州に入り,約65のプロバイダを有する多専門診療所であり,24の専門科に関連する。Surgery Partnersの完全子会社として,大滝診療所はPrivia Healthの同州における主要診療所となる。Privia Healthはまた、大滝診療所およびPriviaプラットフォームに加入するモンタナ州の新しいサプライヤーに性能、運営サービス、技術能力を提供する。
提供者満足度と保持率
Priviaプロバイダは私たちのプラットフォームでの彼らの全体的な表現に非常に満足しており、著者らは提供者の幸福感と患者の満足度を高めるために努力している。著者らの集合パーセント看護利益率モデルは患者と提供者の高い満足度と結合し、12ケ月前に転動した上で90%以上の実践集合予測可能性を実現した。これらの指標は,我々のプロバイダ基盤の安定性,および我々のプラットフォームの潜在的プロバイダや患者への魅力を示していると信じている
支払者契約と市場をVBCに移転する能力
私たちのFFSとVBC収入は私たちの契約と支払人との関係にかかっている。私たちは、提供者ネットワークを形成し、全体的な看護コストを低減するために、全国と各市場の多くの異なる支払者団体と協力し、カスタマイズ契約を構築し、提供者と支払人が互いに一致した方法で彼らの目標を達成することを支援します。これらの契約や関係の数を維持、支持し、増加させることは、特に私たちが新しい市場に参入する際に、私たちの長期的な成功に非常に重要だ
すべての精算環境での仕事経験により、著者らは各地理市場がVBCに転換する過程で仕事を展開することができ、提供者がその転換を加速し、成功することができる。私たちのモデルは,増量収入の増加を推進しながら患者結果が改善していることが証明されているため,支払先パートナーと一致している。私たちは現在と新興の支払人計画の中で各市場でVBC精算を採用する歩みを加速させるつもりだ。そのためには、私たちのVBC能力を強化し、次世代アクセス、優れた品質指標、より低い看護コストを提供するために計画を実行する必要があります
2022年初め、Privia Healthはメリーランド州、フロリダ州、テネシー州に3つの新しい責任ケア組織(ACO)を設立し、各組織は連邦医療保険共有貯蓄計画(MSSP)に参加した。これによりPriviaが所有するACOはジョージア州,テキサス州メキシコ湾沿岸,テキサス州北部,バージニア州のACOを含む7社に拡大した。
2022年1月5日、同社はフロリダ州と大西洋中部のACOが頭文字の支払い手配を達成したと発表した。これらの協定は,2022年1月1日から約23,000人のMedicare Advantage受益者に提供される医療サービスをカバーしている。放棄された収入は、通常“リスク契約”と呼ばれる方法で生成される。リスク上限とは、Medicare Advantage計画における帰属受益者に医療サービスを提供するために、第三者支払側から固定された月額を得る権利があるモデルである。料金は、一般に、支払人がCMSから取得した固定保険料のパーセンテージに基づく。当社は帰属受益者に必要な医療サービス費用の提供または支払いを担当している。リスク資本化費用は、同社が帰属受益者に提供する管理保健サービスを手配、提供、制御する上で依頼者を担当するため、総収入に記録されている。
収入構成部分
私たちのFFS収入は主に私たちのプロバイダの基礎の規模、支払人の契約料率と患者数に依存します。私たちは支払人との契約で定価レベルを維持または改善する能力と私たちのサプライヤーの患者数は私たちの運営結果に影響を与えます。時間の経過とともにプロバイダ基盤と契約率を増加させるほか,より良い患者体験を提供する能力を示すことで患者数を増加させ,保持率を向上させ,第一選択の高品質で価値に基づくプロバイダへの回診を推進することを求めている。私たちのVBC収入は主に私たちのVBC手配中の帰属患者の数、私たちの支払人契約のリスクレベル及び患者の総看護コストの有効な管理に依存する。私たちの提供者基盤の拡大に伴い、既存と新しい市場で私たちの帰属患者総数を増加させたいと思います。また,時間の経過とともに,個々の患者に基づいてより高い収入機会を求め,価値に基づく計画のリスクレベルを向上させる予定である
成長への投資
私たちは私たちの販売とマーケティング、私たちの技術支援プラットフォーム、私たちの運営に投資することで、長期的な成長に引き続き集中する予定です。また,我々がVBC市場に進出する努力を続けるにつれ,臨床能力キットを拡大して患者群を管理するための運営への追加投資を継続する予定である
我々は最近,我々の医療集団に参加したくない提供者にPrivia Care Partnersを提供するようになり,より柔軟な提供者従属モデルである。このモデルは最初に私たちのいくつかの既存市場と新しい市場集合プロバイダにあり、これらの市場はEHRプロバイダを交換する必要がなく、VBC解決策を探すだけである。これらの提供者に人口健康サービス,報告,分析,提供者が選択するための管理サービスメニューを提供する.私たちは2022年1月1日にPrivia Care Partnersを発売し、約100の介護センターの300人以上の提供者と協力して、25,000個以上の生命に起因するサービスを提供します
重要な指標と非GAAP財務指標
私たちは以下の重要な指標と非GAAP財務指標を含む多くの運営と財務指標を審査し、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を識別し、私たちの業務計画を制定し、そして戦略決定を行う
重要な指標 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
実施の提供者(期末まで) | 3,541 | | | 2,692 | | | 3,541 | | | 2,692 | |
帰属寿命(千人)(期末まで) | 856 | | | 739 | | | 856 | | | 739 | |
オムニバスを練習する(1) (百万ドル) | $ | 615.5 | | | $ | 367.2 | | | $ | 1,177.3 | | | $ | 711.3 | |
(1)我々は、すべての市場およびすべての精算源(FFS、VBC、および他)から得られた、ケアを提供し、当社のプラットフォームおよび関連サービスを提供するためのすべての実践の総収集として実践収集を定義する。実践収集は、非所有医療集団からの収集を含むため、収入とは異なる。
実施の提供プログラム
実施提供者を,与えられた期間終了時のPrivia Healthプラットフォーム上のすべてのサービス専門家の総数と定義し,その期間内に所有していない医療集団とPrivia HealthとBillの医療サービス資質を獲得する. これは医師、医師補佐官、そして勤務看護師を含むが、これらに限定されない。私たちは提供者数の増加を実施することが私たちの業務パフォーマンスと期待収入の増加の重要な指標だと信じている。このような成長は私たちが既存市場で新しい業務を成功させ、新しい市場に拡張する能力にある程度かかっている。2022年6月30日までに実施提供者数が2021年6月30日より31.5%増加したのは,我々の医療交付業務が有機的な成長を実現し,西テキサス州,カリフォルニア州,モンタナ州市場に進出したためである
命のせいで
我々は帰属人寿を,私たちの医師をその一次保健サービス提供者として選択した任意の患者と定義し,支払者はPriviaによるものと考え,所有および非所有の医療集団のうち,VBC手配の一部として看護を提供している。帰因生命の数量は私たちがVBC収入を獲得することを影響する重要な指標である。Privia Care Partnersは2022年1月1日に発売され,すべての市場の有機的成長により,2022年6月30日までの帰因寿命は2021年6月30日より15.8%増加した。
オムニバスを練習する
私たちは、私たちが看護を提供し、私たちのプラットフォームおよび関連サービスを提供するために受信されたすべての市場およびすべての精算源(FFS、VBCおよびその他)からのすべての実践の総収集と定義する。実践収集と収入の違いは,非所有医療集団からの収集を加えた点である。2021年同期と比較して,2022年6月30日までの3カ月間のPractice Collectionは67.6%増加し,2021年同時期と比較して,2022年6月30日までの6カ月間で65.5%増加したが,これは主に我々の医療保健交付業務,我々の新たなベンチャーキャピタル収入契約および西テキサス州,カリフォルニア州,モンタナ州市場への有機的な増加によるものである。
非公認会計基準財務指標
我々が公認会計原則に基づいて決定した財務業績に加えて,思いやり利益率,プラットフォーム貢献,プラットフォーム貢献利益率,調整後のEBITDA,調整後のEBITDA利益率は投資家にとって有用であり,これらは経営陣が我々の経営業績や業務健康状況を評価するための指標であると考えられる。我々の持続的運営および内部計画と予測目的のために,配慮利益率,プラットフォーム貢献利益率,プラットフォーム貢献利益率,調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率を用いて評価した。これらの非GAAP財務指標が対応するGAAP財務指標と共に使用される場合、我々の業務、経営結果、または将来性を示すことができない可能性のある項目を排除することで、我々の業績に関する有意義な補足情報を提供することができると考えられる。
しかし、非公認会計基準の財務情報は補充情報のためにのみ使用され、1種の分析ツールとしてその局限性があり、公認会計基準に基づいて提出された財務情報の代替品として孤立的に考慮するべきではない。さらに、当社を含む他の企業は、同様の名称の非GAAP測定基準を異なる方法で計算することができ、または他の測定基準を使用してその業績を評価することができ、これらは、比較ツールとしての当社の非GAAP財務測定基準の有効性を低下させる可能性がある。以下は、我々の非GAAP財務指標とGAAPに基づいて記載された最も直接的に比較可能な財務指標との入金を提供する。投資家が関連するGAAP財務指標、及び非GAAP財務指標とそれの最も直接比較可能なGAAP財務指標との協調状況を審査することを奨励し、いかなる単一の財務指標に依存しないで私たちの業務を評価する.
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(金額は千単位であるが、百分率は除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
介護保証金1 ($) | $ | 76,225 | | $ | 55,819 | | $ | 147,839 | | $ | 108,313 |
プラットフォーム貢献1 ($) | $ | 37,505 | | $ | 23,128 | | $ | 72,470 | | $ | 48,660 |
プラットフォーム貢献が限界である1 (%) | 49.2% | | 41.4% | | 49.0% | | 44.9% |
調整後EBITDA1 ($) | $ | 15,534 | | $ | 10,036 | | $ | 30,335 | | $ | 19,983 |
調整後EBITDA利益率1 (%) | 20.4% | | 18.0% | | 20.5% | | 18.4% |
1.思いやり利益率、プラットフォーム貢献、プラットフォーム貢献利益率、調整後のEBITDAおよび調整後のEBITDA利益率のより多くの情報をどのように定義し、計算するか、および運営収入(最も比較可能なGAAP測定基準)と介護利益率、運営収入(最も比較可能なGAAP測定基準)とプラットフォーム貢献および純収益(最も比較可能なGAAP測定基準)と調整後のEBITDAとのより多くの情報について、以下を参照されたい。 |
介護保証金
私たちは介護利益率を総収入から提供者費用を引くと定義する。我々のFFS収入から生じる介護保証金は契約的で恒常的であり,主にPriviaに加入する各業務の個別協議の入金パーセンテージに基づいている。VBC収入から発生する介護利益率は、徴収された介護管理費と共有節約のパーセンテージに基づいている。私たちは、私たちの業務のための行政支援を含む、ケア保証金を業務管理に使えるすべての資金と見なしています
新しいサプライヤーがPriviaプラットフォームを使用することを誘致し、当社のインフラを介して組織を支援するために、販売とマーケティングに投資します。プロバイダ基盤の拡大に伴い,介護利益率は絶対ドルで前年比増加すると予想される。私たちはまた、私たちの生命に帰属する総看護コストを低減し、時間の経過とともにリスクの高いVBCスケジュールに向かうため、私たちのVBCスケジュールにおける看護管理および共有貯蓄経済が各患者に基づいて改善されることを望んでいる。医療勤務業務の有機的な増加により,2022年6月30日までの3カ月間の介護利益率は2021年同期より36.6%増加したが,医療勤務業務の有機的な増加により,2022年6月30日までの6カ月間の介護利益率は2021年同期より36.5%増加した。リスク補償手配が増加したため,2022年6月30日までの3カ月間,介護利益率が収入に占める割合は2021年同期の24.7%から22.7%に低下した。2022年6月30日までの6カ月間にリスク自己計上費用が増加したため,収入に占める介護利益率の割合は2021年同期の24.7%から22.8%に低下した。
GAAPによって決定された財務結果に加えて、看護利益率という非GAAP指標は、私たちの経営業績を評価する際にも有用であると信じている。私たちは私たちの持続的な運営を評価し、内部計画と予測目的に使用するために配慮保証金を使用した。この非GAAP財務指標が対応するGAAP財務指標と共に使用される場合、私たちの業務、経営結果、または将来性を示すことができない可能性のある項目を排除することで、私たちの業績に関する有意義な補足情報を提供することができると信じている。特に、保証金の使用は、経営陣が私たちの業務健康状態と私たちの経営業績を評価する際に使用される指標であるため、私たちの投資家に役立つと信じています
下表は運営損失と思いやり利益率の入金を提供し、運営損失はGAAP財務指標の中で最も近い指標である
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| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(監査を受けておらず、金額は千である) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
営業損失 | | $ | (5,250) | | | $ | (193,187) | | | $ | (16,797) | | | $ | (185,280) | |
減価償却および償却 | | 1,165 | | 440 | | 2,283 | | 885 |
一般と行政 | | 33,107 | | 168,657 | | 69,217 | | 182,653 |
販売とマーケティング | | 4,819 | | 11,178 | | 9,480 | | 14,362 |
プラットフォームコスト | | 42,384 | | 68,731 | | 83,656 | | 95,693 |
介護保証金 | | $ | 76,225 | | | $ | 55,819 | | | $ | 147,839 | | | $ | 108,313 | |
プラットフォーム貢献
我々は,プラットフォーム寄与を総収入から(I)プロバイダ費用と(Ii)プラットフォームコストに(Iii)プラットフォームコストに含まれる株式報酬費用を差し引いた合計と定義する.下表は営業収入とプラットフォーム寄付金の入金を提供し、営業収入は公認会計基準の財務指標の中で最も近い指標である。著者らはプラットフォーム貢献は著者らの業績を監視する重要な指標であり、具体的に私たちのサービスの定価、看護を提供する直接コスト及び私たちのプラットフォームと関連サービスのコストに至ると考えられる。プロバイダはPriviaプラットフォームにかかる時間が長いため,このプロバイダのプラットフォーム貢献は絶対金額と介護利益率の面で増加することが予想される。時間の経過とともに,各プロバイダの収入経済効果や市場インフラコストに運営レバーを発生させる能力が向上し,この増加を推進することが予想される。医療業務の有機的な成長と新たな市場参入により、2022年6月30日までの3ヶ月のプラットフォーム貢献は2021年同期より62.2%増加し、2022年6月30日までの6ヶ月プラットフォーム貢献は2021年同期より48.9%増加した
プラットフォーム貢献が限界である
私たちはプラットフォーム貢献利益率をプラットフォーム貢献が配慮利益率に占めるパーセンテージと定義した。プラットフォーム貢献利益率は私たちの業績を監視する重要な指標であり、具体的には私たちのサービスの定価、看護を提供する直接コスト及び私たちのプラットフォームと関連サービスのコストに至ると考えられる。プロバイダはPriviaプラットフォームにかかる時間が長いため,このプロバイダのプラットフォーム貢献は絶対金額と介護利益率の面で増加することが予想される。時間の経過とともに,各プロバイダの収入経済効果や市場インフラコストに運営レバーを発生させる能力が向上し,この増加を推進することが予想される。2022年6月30日までの3カ月間のプラットフォーム貢献利益率は49.2%だったが、2021年同期は41.4%、2022年6月30日までの6カ月間は49.0%、2021年同期は44.9%だった。私たちは引き続き戦略投資を行い、収入増加よりも低い速度で患者や医師により良いサービスを提供する。
我々がGAAPに基づいて決定した財務結果に加えて、プラットフォーム貢献(非GAAP測定基準)は、我々の経営業績を評価する際に有用であると考えられる。私たちはプラットフォーム貢献を使用して私たちの持続的な運営を評価し、内部計画と予測目的に使用する。この非GAAP財務指標が対応するGAAP財務指標と共に使用される場合、私たちの業務、経営結果、または将来性を示すことができない可能性のある項目を排除することで、私たちの業績に関する有意義な補足情報を提供することができると信じている。特に、私たちは、経営陣が私たちの業務健康状態と私たちの経営業績を評価する際に使用する指標であるため、プラットフォーム貢献の使用が私たちの投資家に役立つと信じています
下の表は営業損失とプラットフォーム貢献の入金を提供し、営業損失は公認会計基準の財務指標の中で最も近い指標である
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| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(監査を受けておらず、金額は千である) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
営業損失 | | $ | (5,250) | | | $ | (193,187) | | | $ | (16,797) | | | $ | (185,280) | |
減価償却および償却 | | 1,165 | | 440 | | 2,283 | | 885 |
一般と行政 | | 33,107 | | 168,657 | | 69,217 | | 182,653 |
販売とマーケティング | | 4,819 | | 11,178 | | 9,480 | | 14,362 |
株に基づく報酬(1) | | 3,664 | | | 36,040 | | | 8,287 | | | 36,040 | |
プラットフォーム貢献 | | $ | 37,505 | | | $ | 23,128 | | | $ | 72,470 | | | $ | 48,660 | |
(1)金額はプラットフォームコストに含まれるストック報酬費用です。 |
調整後EBITDA
調整後のEBITDAを純(損失)収入と定義し,利息収入,利息支出,非制御利息支出/収入,減価償却と償却,株式ベースの報酬,解散費,その他の使い捨てまたは非日常的な費用,所得税の支出を含まない。我々が調整後のEBITDAを計上したのは,我々の経営陣が我々の経営業績を評価し,投資家が我々の経営業績を評価すべきであると考える重要な指標であるからである。調整後のEBITDAは,より一致したうえで我々の業務の潜在的な傾向と我々の歴史的経営業績を説明するのに役立つため,重要な測定基準であると考えられる。調整後のEBITDAは分析ツールとして限界があり,(I)調整後のEBITDAは株式による報酬支出の影響を反映していないことと,(Ii)調整後のEBITDAは我々の債務の利息支出や利息や元金の支払いに必要な現金需要を反映していないことがある。2022年6月30日までの3ヶ月間、調整されたEBITDAは2021年同期より54.8%上昇し、2022年6月30日までの6ヶ月は2021年同期より51.8%上昇し、原因は著者らの医療業務の有機的な増加、新市場の参入及び新支出の管理を重視する投資である。
調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDA利益率を調整後のEBITDAが介護利益率に占める割合と定義した。我々は,我々の経営陣が我々の経営業績を評価し,投資家が我々の経営業績を評価すべきであると考えている重要な指標であるため,調整後のEBITDA利益率を計上した。調整後のEBITDA利益率は,より一致したうえで我々の業務の潜在的な傾向と我々の歴史的経営業績を説明するのに役立つため,重要な評価基準であると考えられる。調整されたEBITDA利益率は2022年6月30日までの3ヶ月間で20.4%であり、2021年同期の18.0%及び2022年6月30日までの6ヶ月間の20.5%よりそれぞれ上昇し、2021年同期の18.4%より上昇し、原因は私たちの医療業務の有機的な増加、新市場の参入及び新支出の管理を重視した投資である。
調整後のEBITDAを対応するGAAP財務措置と組み合わせて使用した場合,我々の業務,運営結果や将来性を示すことができない可能性のある項目を排除することで,我々の業績に関する有意義な補足情報を提供することができると信じている。特に,調整後EBITDAの使用は,経営陣が我々の業務健康状態や我々の経営業績を評価する際に用いられる指標であるため,我々の投資家にとって有用であると考えられる
次の表は、GAAPの財務指標に最も近い指標である同社の純損失収入と調整後EBITDAによる入金を提供している
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| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(監査を受けておらず、金額は千である) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
純損失 | | $ | (10,475) | | | $ | (172,534) | | | $ | (27,985) | | | $ | (167,136) | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | | (906) | | | (951) | | | (1,483) | | | (733) | |
所得税準備金 | | 5,468 | | | (20,004) | | | 11,776 | | | (18,004) | |
利子支出 | | 663 | | | 302 | | | 895 | | | 593 | |
減価償却および償却 | | 1,165 | | | 440 | | | 2,283 | | | 885 | |
株に基づく報酬 | | 18,470 | | | 202,560 | | | 43,351 | | | 202,661 | |
その他の費用(1) | | 1,149 | | | 223 | | | 1,498 | | | 1,717 | |
調整後EBITDA | | $ | 15,534 | | | $ | 10,036 | | | $ | 30,335 | | | $ | 19,983 | |
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(1) 他の費用にはいくつかの非現金または非日常的な費用が含まれている。 | | | | |
経営成果の構成部分
収入.収入
私たちの収入には主に3種類があります:FFS収入、VBC収入、その他の収入です
我々のFFS−患者看護収入は患者に医療サービスを提供することから来ている。私たちはアメリカ連邦政府や大小の支払者組織と締結した契約に基づいて支払いを受けています。これらの契約の性質は長年で、通常3年から5年まで様々です。私たちはまた、自己負担、共同保険、または賠償免除の形で、一部またはすべてのサービスに対して経済的責任を負う可能性がある患者の支払いを受けている
我々のFFS−行政サービス業務は,非所有医療グループに行政と管理サービスを提供している。同社が非所有医療グループと締結したMSA期間は5年から20年まで様々であり,請求書や受取などのRCMサービス,支払者契約,情報技術サービス,会計や財務サービスなどのRCMサービスを含むがこれらに限定されない他のサービスを概説している。いくつかのMSAでは、会社に支払われる行政費は、MSAで概説されたいくつかのサービスを提供するコストに相当し、適用されると、いくつかのサービスのコストに保証金が増加する。他のMSAは固定パーセントの純収集量に基づいている
VBCの収入は,我々の臨床統合ネットワークと責任ある看護組織によって得られ,これらの組織は独立した医師実践を集め,データ共有,看護協調の改善に専念し,結果改善と医療支出低減の取り組みについて協力している。同社は米国連邦政府や大型支払者組織と長年契約を締結しており,契約期間は通常3~5年であり,支払い方法は,(1)上納収入,(2)共有貯蓄,(3)会員ごとに毎月計算される介護管理費である。字幕収入には,異なる支払者との契約での字幕料金が含まれる.典型的な人頭建ての手配の下で、会社は月費を受け取る権利があり、会社が契約した一次保健医師の受益者に特定の範囲の保健サービスを提供する。当社は大手支払人組織と長年の契約を締結しており,契約期間は通常3年から5年である
他の収入は、私たちの既存の提供者と患者基礎を利用して、コンシェルジュサービス、仮想面会、仮想写写員とコードなどの価値志向のサービスを提供することから来ている
運営費
提供者費用
提供者費用は、Privia医師およびその関連業務、および会社が支払人パートナーを介して契約した提供者を含む、医師、病院、および他のサービス提供者が支払うべき金額または支払いを指す。これらのコストには、クレーム支払い、医師保証支払い、サービス契約に応じた要求に応じた他の分配が含まれており、ホーム受益者にサービスを提供するコストも含まれており、これらのサービスは当社が財務責任を負い、当社が直接支払うか、または当社と契約を締結した支払者が間接的に支払う。サービス提供者の料金はサービスを提供している間に確認する.
プラットフォームコスト
第三者EMRと実践管理ソフトウェア費用は収入の割合で支払われるが,我々は我々のサービスを実施した医師の数に応じて可変ベースでプラットフォームのコストの大部分を支払う。また、費用には、プラットフォームサービスコストを提供する従業員に関連する株式ベースの報酬が含まれるが、減価償却および償却費用は一切含まれていない。資本化基準を満たしていないソフトウェア開発コストは発生時に費用を計上する。私たちの持続的な成長に伴い、私たちはプラットフォームコストの増加速度が引き続き収入増加速度を下回ると予想する。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用には、マーケティング、販売、コミュニティ普及および販売支援に従事するすべての従業員の給料、手数料、株式報酬、および従業員福祉コストが含まれる従業員関連費用が含まれる。さらに、販売およびマーケティング費用には、既存および潜在的な患者の知名度、参加度および残存率を向上させるためのセンター広告およびコミュニティベースの広告が含まれ、私たちのすべてのマーケティング努力を支援するために必要なインフラも含まれる
一般と行政
会社、一般および行政費用には、賃金および関連コスト、株式ベースの報酬、技術インフラ、占有コスト、運営、臨床および品質支援、財務、法律、人的資源、開発部門が含まれる従業員関連費用が含まれています。
減価償却および償却費用
減価償却や償却費用は、固定資産減価償却や寿命を決定すると考えられる無形資産の償却を含む、主に私たちの資本投資によるものです。私たちは減価償却と償却費用を他の運営費用の種類に分配しない
利子支出
利息支出には主に定期ローンの手配の下で借金を返済していない利息支払いが含まれています。“流動資金と資本資源-一般と支払手形”を見てください
経営成果
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合運営レポートデータを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | (ドルを)変更する | | (%)変更 | | 2022 | | 2021 | | (ドルを)変更する | | (%)変更 |
(単位:千) | | | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 335,536 | | | $ | 225,756 | | | $ | 109,780 | | | 48.6 | % | | $ | 649,337 | | | $ | 439,363 | | | $ | 209,974 | | | 47.8 | % |
運営費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
提供者費用 | 259,311 | | | 169,937 | | | 89,374 | | | 52.6 | % | | 501,498 | | | 331,050 | | | 170,448 | | | 51.5 | % |
プラットフォームコスト | 42,384 | | | 68,731 | | | (26,347) | | | (38.3) | % | | 83,656 | | | 95,693 | | | (12,037) | | | (12.6) | % |
販売とマーケティング | 4,819 | | | 11,178 | | | (6,359) | | | (56.9) | % | | 9,480 | | | 14,362 | | | (4,882) | | | (34.0) | % |
一般と行政 | 33,107 | | | 168,657 | | | (135,550) | | | (80.4) | % | | 69,217 | | | 182,653 | | | (113,436) | | | (62.1) | % |
減価償却および償却 | 1,165 | | | 440 | | | 725 | | | 164.8 | % | | 2,283 | | | 885 | | | 1,398 | | | 158.0 | % |
総運営費 | 340,786 | | | 418,943 | | | (78,157) | | | (18.7) | % | | 666,134 | | | 624,643 | | | 41,491 | | | 6.6 | % |
営業損失 | (5,250) | | | (193,187) | | | 187,937 | | | (97.3) | % | | (16,797) | | | (185,280) | | | 168,483 | | | (90.9) | % |
利子支出 | 663 | | | 302 | | | 361 | | | 119.5 | % | | 895 | | | 593 | | | 302 | | | 50.9 | % |
所得税引当金控除前の損失 | (5,913) | | | (193,489) | | | 187,576 | | | (96.9) | % | | (17,692) | | | (185,873) | | | 168,181 | | | (90.5) | % |
所得税準備金 | 5,468 | | | (20,004) | | | 25,472 | | | (127.3) | % | | 11,776 | | | (18,004) | | | 29,780 | | | (165.4) | % |
純損失 | (11,381) | | | (173,485) | | | 162,104 | | | (93.4) | % | | (29,468) | | | (167,869) | | | 138,401 | | | (82.4) | % |
差し引く:非持株権は損失を占めるべき | (906) | | | (951) | | | 45 | | | (4.7) | % | | (1,483) | | | (733) | | | (750) | | | 102.3 | % |
Privia Health Group,Inc.の純損失 | $ | (10,475) | | | $ | (172,534) | | | $ | 162,059 | | | (93.9) | % | | $ | (27,985) | | | $ | (167,136) | | | $ | 139,151 | | | (83.3) | % |
収入.収入
次の表に私たちの出所別の収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
(千ドル) | 2022 | | 2021 | | (ドルを)変更する | | (%)変更 | | 2022 | | 2021 | | (ドルを)変更する | | (%)変更 |
FFS−患者ケア | $ | 211,286 | | | $ | 180,821 | | | $ | 30,465 | | | 16.8 | % | | $ | 415,630 | | | $ | 350,398 | | | $ | 65,232 | | | 18.6 | % |
FFS--行政サービス | 23,635 | | | 15,345 | | | 8,290 | | | 54.0 | % | | 46,641 | | | 30,756 | | | 15,885 | | | 51.6 | % |
放棄的収入 | 57,738 | | | — | | | 57,738 | | | — | % | | 106,068 | | | — | | | 106,068 | | | — | % |
共有貯蓄 | 32,094 | | | 18,879 | | | 13,215 | | | 70.0 | % | | 60,053 | | | 36,712 | | | 23,341 | | | 63.6 | % |
看護管理費 | 9,476 | | | 9,374 | | | 102 | | | 1.1 | % | | 18,280 | | | 17,945 | | | 335 | | | 1.9 | % |
その他の収入 | 1,307 | | | 1,337 | | | (30) | | | (2.2) | % | | 2,665 | | | 3,552 | | | (887) | | | (25.0) | % |
総収入 | $ | 335,536 | | | $ | 225,756 | | | $ | 109,780 | | | 48.6 | % | | $ | 649,337 | | | $ | 439,363 | | | $ | 209,974 | | | 47.8 | % |
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月
2022年6月30日までの3カ月間の収入は3兆355億ドルで、2021年6月30日までの3カ月の2兆258億ドルを上回った。この収入増加の重要な駆動要素は2022年の上納収入の増加であり、2022年6月30日までの3ヶ月の収入は5770万ドルであり、FFS-患者看護収入は3050万ドル増加し、共有貯蓄収入は1320万ドル増加し、FFS-行政サービスは830万ドル増加した。
FFS-患者看護収入とFFS-行政サービスの増加は、主にいくつかの州が新冠肺炎への制限を廃止するにつれて、アクセス数の増加、および新しい提供者の増加とテネシー州と
西テキサスです。2022年6月30日までに3,541の実施プロバイダがいるが,2021年6月30日現在で2,692個である。差し戻しの収入増加は、2022年第1四半期からベンチャーキャピタル計上計画を実施し、収入が5770万ドル増加したためだ。共有貯蓄の増加は主に医療保険計画でより多くの人が生活しているからだ
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間
2022年6月30日までの6カ月間の収入は6億493億ドルで、2021年同期の4億394億ドルを上回った。この収入増加の重要な駆動要素は2022年に上納した収入が1.061億ドル増加し、FFS-患者看護収入が6520万ドル増加し、共有貯蓄収入が2330万ドル増加し、FFS-行政サービスが1590万ドル増加したことである。
FFS患者看護収入とFFS行政サービスの増加は主にいくつかの州が新冠肺炎に対する制限を廃止し、新しい提供者とテネシー州と西テキサス州の新しい市場を増加させることに伴い、アクセス数が増加することに起因する。差し戻しの収入増加は、2022年第1四半期からベンチャーキャピタル計上計画を実施し、収入が1.061億ドル増加したためだ。共有貯蓄の増加は主に医療保険計画でより多くの人が生活しているからだ
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
(千ドル) | 2022 | | 2021 | | (ドルを)変更する | | (%)変更 | | 2022 | | 2021 | | (ドルを)変更する | | (%)変更 |
運営費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
提供者費用 | $ | 259,311 | | | $ | 169,937 | | | $ | 89,374 | | | 52.6 | % | | $ | 501,498 | | | $ | 331,050 | | | $ | 170,448 | | | 51.5 | % |
プラットフォームコスト | 42,384 | | | 68,731 | | | (26,347) | | | (38.3) | % | | 83,656 | | | 95,693 | | | (12,037) | | | (12.6) | % |
販売とマーケティング | 4,819 | | | 11,178 | | | (6,359) | | | (56.9) | % | | 9,480 | | | 14,362 | | | (4,882) | | | (34.0) | % |
一般と行政 | 33,107 | | | 168,657 | | | (135,550) | | | (80.4) | % | | 69,217 | | | 182,653 | | | (113,436) | | | (62.1) | % |
減価償却および償却費用 | 1,165 | | | 440 | | | 725 | | | 164.8 | % | | 2,283 | | | 885 | | | 1,398 | | | 158.0 | % |
総運営費 | $ | 340,786 | | | $ | 418,943 | | | $ | (78,157) | | | (18.7) | % | | $ | 666,134 | | | $ | 624,643 | | | $ | 41,491 | | | 6.6 | % |
提供者費用
2022年6月30日までの3カ月間の医師費は2億593億ドルであったが,2021年同期は1.699億ドルであった。この増加は主に2022年第1四半期からリスクのある人頭建て手配の実施、及びFFS-患者看護収入の増加と実施提供者の増加によるものである
2022年6月30日までの6カ月間の医師費は5.015億ドルであったが,2021年同期は3.311億ドルであった。この増加は主に2022年第1四半期からリスクのある人頭建て手配の実施、及びFFS-患者看護収入の増加と実施提供者の増加によるものである
プラットフォームコスト
2022年6月30日までの3ヶ月間、プラットフォーム費用コストは4240万ドルだったが、2021年同期は6870万ドルだった。減少の要因は、2021年6月30日までの3ヶ月間、主に会社初公募株に関するオプションの帰属条項の改正に関する株式ベースの報酬支出が3240万ドル減少したが、持続的な増加に関連する賃金や福祉が320万ドル増加し、その減少を部分的に相殺したためである。
2022年6月30日までの6ヶ月間、プラットフォーム費用コストは8370万ドルだったが、2021年同期は9570万ドルだった。減少の要因は、2021年6月30日までの3ヶ月間、主に会社初公募株に関するオプションの帰属条項の改正に関する株式ベースの報酬支出が2780万ドル減少したが、持続的な増加により増加した賃金·福祉760万ドルと、持続的な成長と市場拡張により増加した相談費用290万ドルがこの減少を部分的に相殺したためである。
販売とマーケティング
2022年6月30日までの3ヶ月間、販売とマーケティング費用は480万ドルだったが、2021年同期は1120万ドルだった。この減少は、2021年6月30日までの3ヶ月間、主に会社初公募株に関するオプションの帰属条項の改正に関する株式ベースの報酬支出が700万ドル減少したためである。
2022年6月30日までの6ヶ月間、販売とマーケティング費用は950万ドルだったが、2021年同期は1440万ドルだった。この減少は、2021年6月30日までの3ヶ月間、主に会社初公募株に関するオプションの帰属条項の改正に関する株式ベースの報酬支出が620万ドル減少したためである。
一般と行政
2022年6月30日までの3カ月間、一般·行政費は3310万ドルだったが、2021年同期は1兆687億ドルだった。減少の主な原因は、2021年6月30日までの3ヶ月間、主に会社の初公募株に関するオプションの帰属条項の改正に関する株式ベースの報酬支出が1兆448億ドル減少したが、賃金·福祉は390万ドル増加し、専門サービスは300万ドル増加し、これは監査、税務、サバンズ-オキシック法(SOX)を遵守する追加諮問サービスと関連しているからである
2022年6月30日までの6カ月間、一般·行政費は6920万ドルだったが、2021年同期は1兆827億ドルだった。減少の主な原因は、2021年6月30日までの3ヶ月間、主に会社の初公募株に関するオプションの帰属条項の改正に関連する株式報酬支出が1.254億ドル減少したが、賃金と福祉は610万ドル増加し、専門サービスは220万ドル増加し、これは監査、税務、SOXコンプライアンスの追加コンサルティングサービスと関係があるからである。
減価償却および償却費用
2022年6月30日までの3カ月間、減価償却と償却費用は120万ドルだったが、2021年同期は40万ドルだった。この成長は主に2021年第4四半期にBass Privia Management Company of California,LLC(“BPMC”)とPrivia Medical Group West Texas,PLLC(前身はAbilene診断診療所,PLLC(“PMG West Texas”あるいは“WTX Friendly Medical Group”)に関する無形資産償却を買収したためである。
2022年6月30日までの6ヶ月間、減価償却と償却費用は230万ドルだったが、2021年同期は90万ドルだった。この成長は主に2021年第4四半期にBass Privia Management Company of California,LLC(“BPMC”)とPrivia Medical Group West Texas,PLLC(前身はAbilene診断診療所,PLLC(“PMG West Texas”あるいは“WTX Friendly Medical Group”)に関する無形資産償却を買収したためである。
利子支出
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息支出はほぼ変わらない。
所得税準備金
2022年6月30日までの3カ月間、所得税支出は550万ドルで、2021年同期の2000万ドル(利益)より増加した。2022年6月30日までの3カ月間の支出は、主に2021年第2四半期に、株式オプション行使時に記録された暴利税優遇を除いて、会社の初公募に関するオプション帰属条項の改正による差し引くことのできない株式による補償支出が税引き前損失を相殺したためである。2021年6月30日までの3ヶ月間の収益は、主に税前損失が当社の初公募に関するオプション帰属条項の改正に関する減額不可株補償支出を相殺された結果である
2022年6月30日までの6カ月間、所得税は1180万ドルに計上され、2021年同期の所得税(収益)1800万ドルより増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間の支出は、主に税引前損失が2021年第2四半期に当社初公募に関するオプション帰属条項の改正に関する差し引くことのできない株式ベースの補償支出によって相殺され、この四半期に株式オプションを行使する際に記録された意外な税優遇である。2021年6月30日までの6ヶ月間の収益は、主に税前損失が当社の初公募に関するオプション帰属条項の改正に関する減額不可株補償支出を相殺された結果である。
非持株権益は純損失を占めなければならない
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、非持株権益が占める純損失は2021年同期に比べてほぼ変わらないはずだ。
流動性と資本資源
一般情報
今まで、私たちは主に私たちの株式を売却して、異なる支払人から受け取った支払いと信用手配による借金を通じて、私たちの運営に資金を提供してきました。2022年6月30日現在、私たちは2兆922億ドルの現金と現金等価物を持っている。2021年5月3日、当社初公募株とElevance Health私募から2.11億ドルの純収益を獲得しました。私たちの現金と現金等価物は主に通貨市場基金と現金への高流動性投資を含む
私たちの現金および現金等価物は、初めて公募して得られた金、循環融資メカニズム(注8“支払手形”の定義を参照)の借入能力を含み、運営からの現金流量とともに、私たちの短期および長期運営および資本需要に対応するのに十分な資源を提供すると信じている。私たちの財務資源がどのくらいの間私たちの業務を支援するのに十分な評価は、リスクと不確定要素に関連する前向きな陳述である。私たちの実際の結果はこれによって異なるかもしれません。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率と、私たちの販売とマーケティング活動の支出を増加させるタイミングと程度を含む多くの要素に依存します。私たちは将来、知的財産権を含む相補的な業務、サービス、技術に買収または投資する合意に達するかもしれない。私たちは間違っていることが証明される可能性があるという仮定に基づいてこの推定をして、私たちは現在予想されているよりも早く私たちが利用できる資本資源を使用することができる。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。外部源から追加的な融資を受ける必要があれば、私たちは受け入れられる条件で資金を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時に追加の資本を集めることができない場合、あるいは私たちが十分な資本が不足しているため、私たちの業務を拡大したり、他の方法で私たちのビジネスチャンスを利用することができなければ、私たちの業務、経営結果、そして財務状況は不利な影響を受けるだろう。
負債.負債
2019年11月15日,当社は借り手であるPrivia Health,LLC,保証人であるPH Group Holdings Corp.,保証人であるPrivia Health,LLCのいくつかの付属会社,行政エージェントと担保代理(“行政エージェント”)であるシリコンバレー銀行および時々それに関連するいくつかの貸手と信用協定(“元信用協定”)を締結した。元の信用協定は最大3,500万ドルが2024年11月15日に満期になる定期ローン(“定期ローン手配”)を提供し、月ごとに利息を支払い、金利はLIBORプラス2.0%またはABRプラス1.0%(2022年6月30日は3.0%)を基準とし、1,000万ドルまでの循環ローン形式の融資(“循環ローン手配”及び定期ローン手配と一緒にした“クレジット手配”)を追加する。循環ローンメカニズムには、利用可能な総金額が200万ドルの信用分ローンと、利用可能な総金額が200万ドルのSwingline分ローンも含まれている。同社は2019年11月15日に3,500万ドルの定期融資を借り入れた
2021年8月27日、当社はそのいくつかの付属会社と仮定協定及び元の信用協定(第3修正案、“信用協定”改正)の第3回改正(“第3回改正”)を締結した。根拠は
第三改正案によると、当社は信用協議下の母保証人となり、行政代理にそのほとんどの不動産と動産に対する優先担保権益を付与するが、留置権の制限を受ける必要がある。
第3修正案は、循環ローン計画の規模を6,500万ドルに増加させ、信用証の二次手配を500万ドルに増加させ、信用協定の満期日を2026年8月27日に延長する。改正後、信用協定項における借入金の金利は、(I)欧州ドルローンについては、金利はLIBORプラス適用保証金、下限は0.5%であり、および(Ii)ABRローンについては、金利はABR金利プラス適用保証金であり、下限は1.5%である。また、改正内容には、(I)定期貸出商品の償却スケジュールを2021年9月30日までの財政四半期~2024年6月30日(この日を含む)の定期貸出元金の0.625%に変更することと、その後の財政四半期の元の定期融資元本の1.25%と、(Ii)第3項改正施行日から6ヶ月以内に前払いした任意の定期融資に1.0%を追加する前払いプレミアムとが含まれる。第三修正案は、元信用協定中の財務チノを“ジャンプ”財務契約に変換し、当社の現金がいつでもクレジット手配下の未返済借金の125%を下回るようにし、あるいは循環融資項目の少なくとも1,500万ドルの未返済借入金を、当社は(I)1.25~1.0を下回らない総合固定費用カバー比率、および(Ii)3.0~1.0以下の総合レバレッジ比率の維持を要求される
2022年6月24日、私たちは自発的に手元の現金前払い定期ローン手配項目の下の未返済債務を使用した。私たちの貸手への前金は約3310万ドルで、受取利息を含めています。私たちは定期ローンの返済によって事前返済の罰金を招いていません。定期ローンの予定期限は2026年8月27日です。前金は手元の現金で払います。信用協定の下の6,500万ドルの循環ローン計画は2026年8月27日に満期になり、現在も有効であり、流動資金源として私たちに提供することができる。2022年6月30日まで、私たちは定期ローン手配や循環ローン手配の下で未返済債務がありません。2022年6月30日現在、“ポップアップ”金融契約は適用されず、私たちは信用協定下のすべての契約を守っている。
私たちの信用スケジュールの議論については、簡明総合財務諸表付記8“支払手形”を参照されたい。
キャッシュフロー
私たちの今後12ヶ月以内の現金需要には、仕入先負債、支払すべき負債、負債、購入承諾、その他の債務が含まれています。私たちはこのような債務を履行するために必要な現金は主にキャッシュフローと私たちの利用可能な現金を運営することによって生成されると予想する。現在と予想される運営レベルによると、経営活動が提供する純現金に、2022年6月30日までの手元に利用可能な現金を加えると、短期(今後12カ月)と長期(12カ月を超える)の予想現金需要を満たすのに十分であると予想される。
下表は,我々の示した期間の経営,投資,融資活動の総合キャッシュフローをまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
(単位:千) | | | |
キャッシュフローデータ簡明統合レポート: | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,897 | | | $ | 4,727 | |
投資活動のための現金純額 | (73) | | | (199) | |
融資活動が提供する現金純額 | (30,208) | | | 210,590 | |
現金および現金等価物の純増加 | $ | (28,384) | | | $ | 215,118 | |
経営活動
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は190万ドルで、2021年同期の470万ドルを下回った。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の経営活動に影響を与える純現金の大きな変化は以下の通りである
•2021年6月30日までの6カ月間の非現金株補償確認と比較して、2021年6月30日までの6カ月間の純損失(2,950万ドル)が2021年同期の損失(167.9)万ドルより1.384億ドル減少したのは、主に会社初公募株に関するオプション帰属条項の改正に関する非現金株式補償支出が確認されたためである。
•2022年6月30日までの6カ月間、売掛金純額は9650万ドル増加し、2021年同期の2780万ドルに比べて6870万ドル増加した。この増加は,主に2022年6月30日までの6カ月間にリスクのある人頭建て手配の実施と,FFSとVBC収入の増加によるものである。
•プロバイダ負債は2022年6月30日までの6カ月で8120万ドル増加したが、2021年同期には2420万ドル増加し、5700万ドルの差があった。この増加は主に2022年6月30日までの6カ月間にリスクのある人頭建て手配が実施され、増加した3400万ドルを占めたためだ
•繰延税支出が2,980万ドル増加したのは、2022年6月30日までの6カ月間の所得税支出が1,150万ドル増加した2021年同期の所得税(1,820万ドル)であり、これは主に会社初公募株に関する相殺不可能株補償支出の影響と税前純損失への影響によるものである。
投資活動
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための純現金はほぼ変わらない
融資活動
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動に使用された現金純額は3020万ドルで、2021年同期に融資活動に提供した現金純額2億106億ドルを下回った。この減少は,主に2021年6月30日までの6カ月間に会社初公募株の純収益2.11億ドルを受け取ったことと,2022年6月30日までの6カ月間に会社の定期融資手配を現金で返済したが,一部は株式オプション行使の収益290万ドルで相殺されたためである.
契約義務、承諾、または事項
賃貸借契約を経営する当社は各種経営賃貸契約に基づいてオフィススペースをレンタルしています。これらの賃貸契約の初期期間は2年から9年まで様々であり,定期的な賃上げ,更新,運営終了が一般的である。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の経営リース総賃貸支出はそれぞれ70万ドルと50万ドルであり、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の賃貸支出総額はそれぞれ130万ドルと90万ドルである。
表外債務。 2022年6月30日まで、私たちは何の表外手配もありません
約束と事項があります私たちの約束とまたはある事項のさらなる議論については、付記11“支払い及び又は有事項”を参照されたい。
重要な会計政策と試算
私たちの経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析は私たちが公認会計基準に基づいて作成した簡明総合財務諸表に基づいています。公認会計原則に従って簡明な連結財務諸表を作成することは、管理層に資産、負債、収入、費用と関連開示報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。我々は、収入確認、株式ベースの報酬、資産の推定使用寿命、償却が必要な無形資産、および所得税の計算を含むが、これらに限定されない重大な推定および仮定を継続的に評価する。将来の事件とその影響は確実に予測できない;そのため、会社の会計見積もりは判断する必要がある。財務諸表作成に用いる会計見積もりは、新事件の発生、より多くの経験を得ること、より多くの情報を得ること、会社の経営環境の変化に伴い変化する。経営陣は仮定と推定を継続的に評価して更新する。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
2021年10-K年次報告書で報告されるキー会計政策の変化は、簡明な総合財務諸表を作成する際に使用される重要な判断および推定に影響を与えないが、付記1“重大会計政策の組織と要約”で概説し、以下で説明する場合は除外する。
価値に基づくケア(VBC)収入
同社のVBC業務はその臨床統合ネットワークとACOからなり,ACOはわれわれ医療グループ内の独立医師業務を統合し,データ共有,看護協調の改善に専念し,結果改善と医療支出低減への取り組みについて協力している。同社は米国連邦政府と大型支払者組織と長年の契約を締結しており,契約期間は通常3~5年であり,収入源は,(1)上納収入,(2)共有貯蓄,(3)会員ごとに毎月計算される介護管理費である
上納収入
上納収入には、様々なMedicare Advantage支払者(“支払者”)と締結された契約に基づいてリスク限度額に応じて稼いだ限度額費用が含まれています。当社は月費を徴収し,当社契約医(通常は一次保健)のMedicare Advantage健康計画メンバー(“帰属受益者”または“帰属生命”)に特定の範囲の医療サービスを提供する権利がある。月費は、これらの帰属受益者のために医療保険と医療補助サービスセンター(CMS)から徴収された保険料のパーセンテージで決定される。リスク手配では,当社が通常受益者を受け入れる財務リスクはその契約医師によるものであるため,各合意の条項に基づいて,同社はこれらの受益者に必要な契約医療サービスの費用を担当している。費用計上総収入は,同社が支払者と締結した資本金収入契約の下で提供されるサービス範囲(臨床意思決定を除く)を協調·制御する上で主な役割を果たしているためである。支払者との提出収入契約は通常長年手配されており,ASC 606の定義によれば,毎月随時履行する義務があり,契約期間内に必要なすべての方面の医療サービスをメンバに提供する。当社は条件を満たした受益者が契約期間内に医療福祉の月の収入を得る権利があることを確認した
CMSのリスク調整支払い方法によると、当社が取得する月費は定期的に調整する権利があるため、当社の人頭建て契約の取引価格は帰属年限保険料ごとに固定され、定期的に調整されている。CMSは各被帰者の健康状態といくつかの人口統計要素に基づいて、すべての支払人に支払う保険料を決定するリスク調整モデルを展開した。このようなリスク調整方法では、CMSは、様々な設定からの診断データを用いてリスク調整保険料支払いを計算する。会社および医療提供者は、リスク調整を決定するために診断データを収集し、支払者に提出し(最終的にCMSに提出する)、会社は、契約条項に従って後続期間の収入を増加または減少させる可能性のある上納収入の任意の調整を推定するためにこれらのデータを使用する。この等調整は最も可能な金額方法で推定され、いかなる不確実性が解消されても累積収入が大幅に逆転しない可能性がある場合にのみ、金額を収入に計上する。会社と支払先契約に規定されているある品質指標の実現状況に基づいて、報告された収入費用も奨励や処罰によって調整される。同社は最高可能金額法を用いて奨励収入を確認し,任意の不確実性が解決された後,累積収入が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ確認される。
当社またはそのどの関連会社も登録保険会社ではありません。私たちが運営する州の州法律はリスク負担提供者にこのような登録を要求しないからです。
提供者費用
提供者費用は,従来は“医師と勤務費用”と呼ばれていたが,Privia医師,それらの関連医師診療所,会社が支払人パートナーを介して契約した提供者が計算すべき金額や支払いを含む医師,病院,その他のサービス提供者を指すものであった。これらのコストには、医師保証支払いと、サービス契約に応じて要求される他の分配と、リスク資本収入スケジュールに基づいて指定された受益者に提供されるサービスの医療クレームコストとが含まれており、会社はこれに対して財務責任を有しており、会社が直接支払うか、会社と契約を締結した支払者が間接的に支払うかが含まれる。サービス提供者の料金はサービスを提供している間に確認する.
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主にインフレや金利の潜在的な変化による開放です。私たちが金融商品を持っているのは取引目的のためではない
金利リスク
私たちの一級市場リスクの開放は最優遇金利に基づく金利を変えています。金利リスクは非常に敏感であり、米国の通貨と税収政策、米国と国際経済要素、その他の私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素の影響を受ける。私たちの信用プロトコルは変動金利で利息を計算しており、金利はLIBORプラス2.0%またはABRプラス1.0%のうちの小さい者に等しい。2022年6月30日まで、私たちはローン協定に基づいて未済債務を持っていない
インフレリスク
私たちが列挙した期間の分析によると、インフレは私たちの経営業績に実質的な影響を与えていないと思います。私たちは未来のインフレが私たちの経営業績と財務状況に悪影響を与えないという保証がない
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣(CEOや財務責任者を含む)の監督·参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御および手順(1934年の証券取引法(改正)下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された)の有効性を評価した。この評価によると、これらの開示制御および手順は、2022年6月30日から有効であると結論した。
わが国の財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響がないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動があります。
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
私たちは現在参加して、未来に私たちの正常な業務過程における法律訴訟、クレームと調査に参加する可能性があり、医療事故と消費者クレームを含む。これらの法的手続き、クレーム、調査の結果は正確に予測できないが、私たちが現在参加している任意の事項の最終結果が、合理的に私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは信じていない。しかし、最終結果にかかわらず、このような訴訟、クレーム、調査は管理層と従業員に大きな負担を与える可能性があり、弁護コストが高く、初歩的または臨時裁決が不利である
第1 A項。リスク要因
会社が米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年次報告書に開示されたリスク要因に実質的な変化はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
初めて公募して得た金の使用
2021年5月3日、2021年4月28日に発効を宣言した登録声明(第333-255086号文書)に基づいて初公募株式を完了しました。790万ドルの引受業者割引と手数料、私たちが支払うべき480万ドルの費用を差し引いた後、私たちはIPOとElevance Health私募から約2.11億ドルの純収益を得た。我々は2022年6月に初公募で得られた金の純額の一部を使用し、自発的に定期融資手配項目の下で約3,310万ドルの債務及び利息を前払いした。
上記の変化を除いて、初公募株で得られた資金の計画用途は、証券法規則424(B)に提出された最終募集説明書と、2021年12月31日までのForm 10−K年度報告に記載されている用途と比較して実質的な変化はない。
項目3.高級証券違約
ありません.
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
項目5.02役員または特定の上級者の離職;役員の選挙;特定の上級者の任命;特定の上級者の補償手配。
2022年8月9日、Privia Health Group,Inc.(“当社”)取締役会(“取締役会”)は取締役会報酬委員会の提案に基づいて同社を承認し、2022年8月10日に各社の役員ショーン·モリス、パース·メヘロトラ、David·マントカス、トーマス·バトルムと雇用協定改正案を締結した(“修正案”)。修正案の概要は以下のとおりである
各改正は、雇用契約ごとの競業禁止条項について当社と競争する活動とみなされていることを明らかにし、標準化している。
また、メヘロトラ党雇用協定の第3改正案は、他にも規定されている
•Mehrotraさんは毎月の解散料の無断解雇や辞任後の期間を15カ月から18カ月に増やす十分な理由がある(“Mehrotra離職期”)。
•Eスポーツ禁止期間は1年から18カ月に増加し,Mehrotra Severance期限に対応している。
また、トーマス·バトルム雇用協定の第4改正案は、他を除いて以下のように規定されている
•バトルムの年間基本給を31.5万ドルから34万ドルに引き上げ、2022年7月1日から発効する。
•Bartrumさんは、理由なく終了したか、または理由のない辞任後の解散料の増加を理由に増加した:12ヶ月の基本給に相当する総支払金に加え、その年の目標による年間奨励金を終了した。
修正案はまたいくつかの技術的な修正をした。改正案が明確に修正または改正されたことを除いて、幹事雇用協定を実行するすべての条項は完全な効力と効力を有する。
前述の修正案要約は、完全であると主張するのではなく、修正案全文を参照することによって限定され、修正案のコピーは、本報告書の添付ファイル10.3、添付ファイル10.6、添付ファイル10.7、および添付ファイル10.8として、表格10−Qの形態で本報告書に添付され、参照によって本明細書に組み込まれる。
項目6.展示品
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展示品 番号をつける | | 説明する |
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10.1 | | Privia Health Group,Inc.とShawn Morris間の雇用協定第1修正案は,2019年4月23日である |
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10.2 | | Privia Health Group,Inc.とShawn Morris間の雇用協定第2改正案,日付は2020年4月1日 |
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10.3 | | Privia Health Group,Inc.とShawn Morris間の雇用協定第3改正案,期日は2022年8月10日 |
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10.4 | | Privia Health Group,Inc.とParth Mehrotraとの雇用協定第1改正案,日付は2020年4月1日 |
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10.5 | | Privia Health Group,Inc.とParth Mehrotraとの間の雇用協定第2改正案,日付は2021年4月16日 |
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10.6 | | Privia Health Group,Inc.とParth Mehrotraとの間の雇用協定第3修正案は,2022年8月10日である |
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10.7 | | Privia Health Group,Inc.とDavidマントカスルとの雇用協定の第1回改訂は,2022年8月10日である |
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10.8 | | Privia Health Group,Inc.とThomas Bartrumとの間の雇用協定第4改正案は,2022年8月10日である |
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31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法規則第13 a-14(A)条に規定されている最高経営責任者証明書を提出する。 |
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31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法規則第13 a-14(A)条に規定されている首席財務官証明書を提出する。 |
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32.1* | | 現在“アメリカ法典”第18編1350節の規定に従って最高経営責任者の証明を提出します。 |
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32.2* | | 現在“米国法典”第18編第1350節の規定により首席財務官を証明している。 |
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101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント** |
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101.衛生署署長 | | XBRL分類アーキテクチャ** |
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101.CAL | | XBRL分類定義** |
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101.DEF | | XBRL分類計算** |
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101.LAB | | XBRL分類ラベル** |
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101.価格 | | XBRL分類デモ** |
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104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)** |
*本プロトコル添付ファイル32.1および添付ファイル32.2で提供された証明は、本四半期報告の10-Qテーブルと共に提供されたものとみなされ、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、改正された1934年証券取引法第18節の目的について“保存”とみなされない。
**これらのXBRL文書に含まれる財務情報は監査されていません。
サイン
1934年の証券法の要求によると、登録者は正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | Privia Health Group,Inc. |
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日付: | 2022年8月11日 | /s/David山堡 |
| | 名前:David山堡 |
| | 役職:常務副総裁総裁首席財務官兼授権官 |