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カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号：1-13274Veris Residential社
依頼書類番号：333-57103Veris Residential，L.P.
Veris Residential社
Veris Residential，L.P.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
メリーランド州(Veris Residential Inc.)
22-3305147(Veris Residential Inc.)
デラウェア州(Veris Residential，L.P.)
22-3315804(Veris Residential，L.P.)
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ハドソン街210番地港区3番地です。, Ste. 400, 沢西城, ニュージャージー
07311
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(732) 590-1010
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
Veris Residential，Inc
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルですVREニューヨーク証券取引所
Veris Residential，L.P.：
ありません
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90(90)日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
Veris Residential社
はい、そうです違います
Veris Residential，L.P.
はい、そうです違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
Veris Residential社
はい、そうです違います
Veris Residential，L.P.
はい、そうです違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
Veris Residential，Inc
大型加速ファイルサーバ
ファイルマネージャを加速するo
非加速ファイルサーバo
規模の小さい報告会社o
新興成長型会社o
Veris Residential，L.P.：
大型加速ファイルサーバ
ファイルマネージャを加速するo
非加速ファイルサーバo
規模の小さい報告会社o
新興成長型会社o
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
Veris Residential社    
Veris Residential，L.P.               
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
Veris Residential社
はい、そうです違います
Veris Residential，L.P.
はい、そうです違います
2022年10月31日までに91,083,543Veris Residential，Inc.普通株の株は，1株当たり額面0.01ドル，流通株である.
Veris Residential，L.P.は取引法12節で登録されたどのカテゴリの普通株も持っていない

カタログ表
説明的説明
本報告では，Veris Residential，Inc.とVeris Residential，L.P.が2022年9月30日までの10-Q表四半期報告を統合している.別の説明や文脈に規定があるほか，“経営パートナー”とは，デラウェア州有限組合企業Veris Residential，L.P.を指し，“普通パートナー”とは，Veris Residential，Inc.，メリーランド州の1社と不動産投資信託基金(“REIT”)とその子会社を指し，経営パートナーを含む.すべて“会社”、“吾等”、“吾等”及び“吾等”に言及すると、総称して一般パートナー、経営パートナー及び一般パートナーによって合併された実体/付属会社と呼ばれる。
経営組合はその一般パートナーに管理、レンタル、買収、開発、テナントに関するサービスを提供する。経営組合は，その経営部門と子会社を介して，Veris財産所有組合企業と有限責任会社を含み，一般パートナーがすべての業務を展開する実体である.普通パートナーは組合を経営する唯一の普通パートナーであり、経営パートナーの日常管理に対して独占制御権を持っている。
普通パートナーは2022年9月30日現在、経営パートナーのうち約90.7%の普通株式権益を持っている。残りの約9.3%の普通株式権益は有限パートナーが所有している。運営組合の有限パートナーは，(1)その財産権益を運営組合に貢献して運営組合と交換する共同単位(各“共同単位”)または有限組合権益を持つ優先単位の者，または(2)一般パートナーの行政報酬計画に基づいて運営組合の長期奨励計画単位を受け取る者である
共同企業を経営する共通単位と一般パートナーの普通株(“普通株”)は、会社の純収益や損失を効率的に平均的に分担するため、基本的に同じ経済的特徴を持つ。普通パートナーは、普通パートナー普通株の発行済み株式と流通株数に相当する経営組合企業のいくつかの普通株を持っている。普通単位所有者(普通パートナーを除く)はその普通単位を償還する権利があるが，遵守しなければならない一定の改正された第2部改正及び再締結された経営組合有限責任組合協定(“組合契約”)下の制限及び発行先で合意されている，一定期間このような権利を制限することが可能なプロトコルは，発行日から1年が一般的であるそれは.償還は、一般パートナーの普通株、現金または両者の組み合わせで満たさなければならず、共通単位毎に、普通パートナーの普通株、または償還時の一般パートナー普通株の公平な市場価値に相当する現金を計算する。一般パートナーは、一般単位を償還する形態(すなわち、一般単位所有者が通常パートナーの普通株式、現金、または両者の任意の組み合わせを受信したか否か)を自ら決定する。普通パートナーが現金ではなく普通株で償還を満たすことを選択した場合、普通パートナーは償還先所有者に普通株を発行する義務がある。上記の権利にかかわらず、一般単位所有者は、いずれの場合も、その単位を当社または普通パートナーに現金化してはならない毎回の償還に伴い、経営パートナーの経営組合における所有権の割合は増加する。また、一般パートナーが普通株株を発行する場合、普通パートナーはそれが受け取った任意の純収益を経営パートナーに貢献しなければならず、経営パートナーは普通パートナーに同数の普通株を発行しなければならない。このような構造は、一般に傘型パートナーシップREIT、またはUPREITと呼ばれる。
当社は、一般パートナーと経営パートナーのForm 10-Q四半期報告をこの単一報告に統合することで、以下のようなメリットを提供できると考えている
•一般パートナーと経営組合企業に対する投資家の理解を強化し、投資家が管理層と同じ観点で業務全体を見て、会社の業務を運営できるようにする
•開示の大部分が一般的なパートナーおよび経営パートナーに同時に適用されるので、重複開示を除去し、より簡素化され、より可読性のある陳述を提供する
•二つの別個の報告書ではなく、統合報告書を作成することで、時間と費用効果を向上させる。
当社は，一般パートナーと経営パートナーがどのように合併会社として運営しているかを知る背景にいくつかの違いを知ることが重要であると考えている。経営パートナーシップの財務結果は、一般パートナーの財務諸表に組み込まれる。普通パートナーは経営組合会社が権益を持っている以外に、いかなる重大な資産、負債或いは業務もなく、経営組合会社自身にも従業員がいない。普通のパートナーではなく運営組合は通常すべてを実行します
2
カタログ表
一般パートナー証券の取引以外の重大な業務関係に関わる。経営組合企業は、合弁企業の所有権権益を含む一般パートナーのほとんどの資産を持っている。経営組合は企業の運営を担当し，その構造は組合企業であり，公開取引の持分はない。通常パートナーの株式発売で得られた純額を運営組合の普通株または優先株(誰に適用されるかに応じて)の代償として運営組合の資本に振り込むほか、運営組合は自社業務に必要なすべての余剰資本を発生させる。これらの源には，運営資金，経営活動が提供する現金純額，当社循環信用手配下の借金，担保と無担保の債務と持分証券の発行，財産や合弁企業の売却による収益がある。
株主権益、パートナー資本と非持株権益は一般パートナーと経営組合企業の合併財務諸表間の主要な差異である。組合を経営する有限パートナーは，経営組合の財務諸表にパートナー資本として入金し，一般パートナーの経営組合における権益も同様である。経営組合財務諸表中の非持株権益には、各種合併パートナーと発展合弁パートナーにおける非関連パートナーの権益が含まれている。通常パートナーの財務諸表における非制御的権益は，経営パートナーレベルの非制御的権益と同様であり，経営パートナーの有限パートナーを含む。株主権益とパートナー資本との違いは、一般パートナーと経営パートナーレベルで発行された株式に差があるためである。
投資家が一般パートナーと経営パートナーの間の主要な区別をよりよく理解することを助けるために、本報告では、一般パートナーと経営パートナーに関するいくつかの情報は分離されており、以下に述べる
•項目1.Veris Residential，Inc.およびVeris Residential，L.P.を含む財務諸表(未監査)は、以下の具体的に開示される：
•付記2.適用される重要な会計政策；
•注14.償還可能な非持株権益；
•注15.Veris Residential，Inc.の株主資本とVeris Residential，L.P.のパートナー資本；
•付記16.付属会社の非持株権益；及び
•注17.適用された支部報告。
•項目2.経営層の財務状況および経営成果の検討および分析は、各エンティティに適用される具体的な情報を含む。
本報告はまた、一般パートナーおよび経営パートナーのそれぞれが必要な認証を受けたことを証明するために、単独の第1項、第4項、制御プログラム部分および単独の添付ファイル31および32を含み、一般パートナーおよび経営パートナーが1934年の証券取引法規則13 a-15または規則15 d-15および“米国法典”第18編第1350節に適合している。
3
カタログ表
Veris住宅，Inc.
ウィリス住宅地、L.P.
表格10-Q
索引.索引
ページ
第1部
財務情報
第1項。
財務諸表(監査を受けていない:
Veris Residential社
2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表
6
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポート
7
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合総合収益(損失表)
8
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益変動表
9
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表
11
Veris Residential，L.P.
2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表
13
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポート
14
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合総合収益(損失表)
15
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益変動表
16
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表
18
Veris Residential，Inc.とVeris Residential，L.P.
連結財務諸表付記
20
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
55
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
69
第四項です。
制御とプログラム
70
第II部
その他の情報
Veris Residential，Inc.とVeris Residential，L.P.
第1項。
法律訴訟
71
第1 A項。
リスク要因
71
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
71
第三項です。
高級証券違約
71
第四項です。
炭鉱安全情報開示
71
五番目です。
その他の情報
71
第六項です。
陳列品
71
展示品索引
72
サイン
73
4
カタログ表
Veris住宅，Inc.
ウィリス住宅地、L.P.
第1部-財務情報
第1項。 財務諸表
添付されていない総合貸借対照表、全面収益表、権益変動表及び現金流量及びその関連付記は中期財務資料公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて、アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則と条例を結合して作成した。したがって、それらは、GAAPによって要求される完全な財務諸表のすべての開示を含まない。財務諸表に反映されるすべての調整は正常な経常的な調整のみを含み、経営陣は、これらの調整が中期の公正報告書に必要であると考えている
上記財務諸表は，Veris Residential，Inc.およびVeris Residential，L.P.2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる上記財務諸表付記と経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析および財務諸表と付記とともに読まなければならない。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の経営結果は、財政年度全体または任意の他の時期の予想結果を示すとは限らない。
5
カタログ
Veris住宅，Inc.そして付属会社
合併貸借対照表 (千円、1株を除く)(監査を経ていない)
資産九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
賃貸物件
土地と賃貸権益$492,456$494,935
建物と改善策3,341,3813,375,266
テナント状況を改善する112,071106,654
家具、固定装置、および装置96,882100,011
4,042,7904,076,866
減価償却累計と償却を差し引く(611,759)(583,416)
3,431,0313,493,450
販売待ち不動産を保有し，純額464,954618,646
賃貸物件投資純額3,895,9854,112,096
現金と現金等価物38,35731,754
制限現金25,70219,701
未合併合弁企業への投資129,575137,772
開票されていない場合は賃料を徴収し，純額54,35572,285
繰延費用とその他の資産、純額109,781151,347
売掛金2,3372,363
総資産$4,256,092$4,527,318
負債と権益
循環信用手配と定期ローン$109,000$148,000
担保ローン、ローン、その他の債務に対応し、純額2,157,7062,241,070
配当金と割り当てに応じる110384
売掛金、売掛金、その他の負債80,618134,977
賃料と保証金を前収する25,75126,396
支払利息5,9315,760
総負債2,379,1162,556,587
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益514,914521,313
株本：
Veris Residential，Inc.株主資本：
普通株、$0.01額面は190,000,000株式を許可して91,083,837そして90,948,008流通株
911909
追加実収資本2,529,6452,530,383
純収益を超える配当金(1,333,256)(1,249,319)
その他の総合収益を累計する4,2799
合計Veris Residential社の株主権益1,201,5791,281,982
子会社の非持株権：
運営パートナー関係122,560127,053
合併後の合弁企業37,92340,383
子会社非持株権益合計160,483167,436
総株1,362,0621,449,418
負債と権益総額$4,256,092$4,527,318
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
6
カタログ
Veris住宅，Inc.そして付属会社
連結業務報告書 (千円、1株を除く)(監査を経ていない)
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
収入.収入2022202120222021
賃貸収入$77,765 $70,683 $210,597 $202,270 
不動産サービス886 2,6282,693 7,747
駐車収入4,873 3,95013,804 10,520
ホテルの収入4,489 3,01810,442 6,785
その他の収入3,343 1,90531,279 9,082
総収入91,356 82,184268,815 236,404
費用.費用
不動産税14,900 11,76439,432 35,393
公共事業3,955 3,57311,365 10,816
運営サービス20,565 17,13557,671 51,400
不動産サービス費用2,752 3,3078,035 9,838
一般と行政12,863 11,28843,919 43,340
取引関連コスト3 3,6711,348 6,416
減価償却および償却28,960 28,95082,812 85,226
財産減価84,509 — 84,509 6,041
土地やその他の減価，純額2,536 3,4019,368 11,333
総費用171,043 83,089338,459 259,803
その他の収入
利子支出(22,137)(15,200)(54,869)(49,364)
利子その他投資収益280 (4,731)627 (4,619)
未合併合弁企業収益(赤字)における権益(304)(1,724)1,847 (2,831)
賃貸財産処分の実現済み収益(赤字)と未実現収益(赤字)，純額(5,100)(3,000)(3,264)521
開発可能な土地の収益を処分する— —57,748 111
未合併合弁企業の権益売却の損失— (1,886)— (1,886)
債務返済損失純額— — (6,418)(46,735)
その他収入合計(27,261)(26,541)(4,329)(104,803)
経営赤字を続ける(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
生産停止業務：
非持続経営の収入1,046 1,0452,634 16,431
賃貸財産と減価された実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)，純額— 609(4,440)25,469
操業停止業務合計1,046 1,654(1,806)41,900
純収益(赤字)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合併後の合弁企業における非持株権益726 1,1372,484 3,670
共同経営における非制御的権益継続経営所得10,420 2,9628,356 13,084
経営中止における共同経営における非制御的利益(97)(150)170 (3,809)
償還可能な非持株権益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
普通株主に使える純収益(損失)$(101,218)$(28,314)$(83,937)$(92,770)
普通株の基本的な1株当たり収益：
経営継続収入$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
生産経営を停止する0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株主に使える純収益(損失)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
希釈後の1株当たりの普通株収益：
経営継続収入$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
生産経営を停止する0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株主に使える純収益(損失)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
基本加重平均流通株91,087 90,941 91,022 90,803 
希釈加重平均流通株100,378 99,975 100,215 99,870 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
7
カタログ
Veris住宅，Inc.そして付属会社
総合総合収益表(損益表)(千)(未監査)

3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
純収益(赤字)$(105,902)$(25,792)$(75,779)$(86,302)
その他の全面収益(損失)：
金利交換デリバティブは純収益(赤字)を実現していない2,577—4,699$—
総合(収益)損失$(103,325)$(25,792)$(71,080)$(86,302)
合併後の合弁企業における非持株権益による総合(収益)損失7261,1372,4843,670
償還可能な非持株権益による総合損失(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
経営組合非持株権益による総合損失10,0842,8128,0979,275
普通株主は総合収益(赤字)を占めなければならない$(98,880)$(28,314)$(79,667)$(92,770)
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
8
カタログ
Veris住宅，Inc.そして付属会社
合併権益変動表(千)(未監査)
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		配当金は
超過
純収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利益．
子会社の中で		総株
2022年9月30日までの3ヶ月
株額面.額面
2022年7月1日の残高91,063 911 $2,525,466 $(1,232,038)$1,941 $170,893 $1,467,173 
純収益(赤字)— — — (101,218)— (4,684)(105,902)
償還可能な非持株権益— — 1,279 — — (6,234)(4,955)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 6 6 
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株— — (4)— — — (4)
役員繰延報酬計画— — 110 — — — 110 
株の報酬31 — 2,790 — — 423 3,213 
限定株の取消(10)— (156)— — — (156)
その他総合収益— — — — 2,338 239 2,577 
親会社の持株比率の再均衡— — 160 — — (160)— 
2022年9月30日の残高
91,084 911 $2,529,645 $(1,333,256)$4,279 $160,483 $1,362,062 
普通株その他の内容
支払い済み
資本		配当金は
超過
純収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利益．
子会社の中で		総株
2021年9月30日までの3ヶ月
株額面.額面
2021年7月1日の残高90,947 909 $2,529,050 $(1,194,733)$— $175,107 $1,510,333 
純収益(赤字)— — — (28,314)— 2,522 (25,792)
償還可能な非持株権益— — (1,562)— — (6,626)(8,188)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 12 12 
共同単位の償還— — — — — (295)(295)
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株— — 4 — — — 4 
役員繰延報酬計画— — 91 — — — 91 
株の報酬— — 1,632 — — 1,275 2,907 
親会社の持株比率の再均衡— — 948 — — (948)— 
2021年9月30日の残高
90,947 909 $2,530,163 $(1,223,047)$— $171,047 $1,479,072 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。










9
カタログ
Veris住宅，Inc.そして付属会社
合併権益変動表(千)(未監査)
普通株その他の内容
支払い済み
資本		配当金は
超過
純収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利益．
子会社の中で		総株
2022年9月30日までの9ヶ月間株額面.額面
2022年1月1日の残高90,948 909 $2,530,383 $(1,249,319)$9 $167,436 $1,449,418 
純収益(赤字)— — — (83,937)— 8,158 (75,779)
単位分布— — — — — 218 218 
償還可能な非持株権益— — (5,187)— — (19,688)(24,875)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 24 24 
普通株を普通株単位に償還する11 — 161 — — (161)— 
共同単位の償還— — — — — (1,801)(1,801)
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株2 — 23 — — — 23 
役員繰延報酬計画— — 330 — — — 330 
株の報酬174 2 7,254 — — 3,401 10,657 
限定株の取消(51)— (852)— — — (852)
その他総合収益— — — — 4,270 429 4,699 
親会社の持株比率の再均衡— — (2,467)— — 2,467 — 
2022年9月30日の残高91,084 911 $2,529,645 $(1,333,256)$4,279 $160,483 $1,362,062 
普通株その他の内容
支払い済み
資本		配当金は
超過
純収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利益．
子会社の中で		総株
2021年9月30日までの9ヶ月間株額面.額面
2021年1月1日の残高90,712 907 $2,528,187 $(1,130,277)$— $193,563 $1,592,380 
純収益(赤字)— — — (92,770)— 6,468 (86,302)
単位分布— — — — — 643 643 
償還可能な非持株権益— — (4,903)— — (19,902)(24,805)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 197 197 
普通株を普通株単位に償還する175 2 2,714 — — (2,716)— 
共同単位の償還— — — — — (11,164)(11,164)
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株2 — 33 — — — 33 
役員繰延報酬計画— — 229 — — — 229 
株の報酬58 — 3,517 — — 4,462 7,979 
限定株の取消— — (118)— — — (118)
親会社の持株比率の再均衡— — 504 — — (504)— 
2021年9月30日の残高90,947 909 $2,530,163 $(1,223,047)$— $171,047 $1,479,072 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
10
カタログ表
Veris住宅，Inc.そして付属会社
統合現金フロー表(千)(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
経営活動のキャッシュフロー20222021
純収益(赤字)$(75,779)$(86,302)
非持続経営の純損失1,806 (41,900)
経営継続純収益(73,973)(128,202)
純収益(損失)と提供した現金純額を調整する
経営活動：
関連無形資産を含む減価償却及び償却82,738 82,959 
役員をリストラして株式単位を繰り越す330 229 
株補償償却10,657 7,979 
繰延融資コストの償却3,602 3,369 
債務の償却と時価計算— 232 
未合併合営企業の権益(収益)損失(1,847)2,831 
未合併合弁企業の累計収益分配13 759 
賃貸財産処分の実現済み損失と未実現損失純額3,264 (521)
核販売と取引に関連するコスト— 3,091 
開発可能な土地の収益を処分する(57,748)(111)
財産減価84,509 6,041 
未合併合弁企業の販売損失— 1,886 
土地やその他の減価，純額9,368 11,333 
債務返済損失6,418 46,735 
融資損失準備費— 5,152 
経営性資産と負債変動状況：
未開票未収料純額が減少する2,884 (7,246)
繰延費用とその他の資産の減少(増加)(15,713)(5,043)
売掛金の純額が減る(229)4,213 
売掛金，売掛金，その他の負債を増加(減少)する12,253 (5,003)
前借り料と保証金の増加(361)1,449 
応算利息増加171 237 
業務活動が提供するキャッシュフロー純額−継続業務−66,336 32,369 
業務活動が提供するキャッシュフロー純額−非連続業務−2,848 8,806 
経営活動が提供する現金純額$69,184 $41,175 
投資活動によるキャッシュフロー
賃貸財産購入及び関連無形資産$(130,500)$— 
賃貸物件の増築、内装、その他の費用(39,692)(49,129)
賃貸物件の開発とその他関連費用(67,260)(165,715)
賃貸物件を売却して得た収益335,288 42,702 
合営企業の投資で得た金を売却する— 3,865 
受取手形の償還2,172 494 
未合併合弁企業への投資(147)(629)
未合併合弁企業の累計収益を超える分配10,361 5,656 
投資活動提供の現金純額−継続経営−110,222 (162,756)
投資活動が提供する現金純額−非持続経営−(2)620,772 
投資活動が提供する現金純額$110,220 $458,016 
融資活動によるキャッシュフロー
循環信用から借金を手配する$89,000 $186,000 
循環信用手配を償還する(128,000)(37,000)
定期借款中の借金— 150,000 
定期ローンを返済する— (150,000)
無担保定期ローンを返済する— (573,727)
担保と融資の収益154,720 123,707 
住宅ローンの返済、ローン、その他の債務の返済(240,395)(129,907)
非持ち株権益純額を償還することができる(12,000)— 
繰り上げ返済債務費用を支払う(5,140)(49,874)
普通単位で償還する(2,653)(550)
融資コストを支払う(3,026)(7,339)
非持株権益の貢献24 197 
償還可能な非持株権益に分配する(19,274)(19,413)
普通配当金と分配の支払い(56)(469)
融資活動のための現金純額$(166,800)$(508,375)
現金および現金等価物の純増加(減額)$12,604 $(9,184)
期初現金、現金等価物および制限現金(1)51,455 52,302 
現金、現金等価物および制限された現金、期末(2)$64,059 $43,118 
(1)$を含む制限された現金19,701そして$14,207それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。
11
カタログ表
Veris住宅，Inc.そして付属会社
統合現金フロー表(千)(未監査)
(2)$を含む制限された現金25,702そして$19,809それぞれ2022年と2021年9月30日まで。

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
12
カタログ表
Veris Residence，L.P.及びその子会社
合併貸借対照表 (単位が千で、単位金額を除く)(監査を経ていない)

資産九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
賃貸物件
土地と賃貸権益$492,456$494,935
建物と改善策3,341,3813,375,266
テナント状況を改善する112,071106,654
家具、固定装置、および装置96,882100,011
4,042,7904,076,866
減価償却累計と償却を差し引く(611,759)(583,416)
3,431,0313,493,450
販売待ち不動産を保有し，純額464,954618,646
賃貸物件投資純額3,895,9854,112,096
現金と現金等価物38,35731,754
制限現金25,70219,701
未合併合弁企業への投資129,575137,772
開票されていない場合は賃料を徴収し，純額54,35572,285
繰延費用とその他の資産、純額109,781151,347
売掛金2,3372,363
総資産$4,256,092$4,527,318
負債と権益
循環信用手配と定期ローン$109,000$148,000
担保ローン、ローン、その他の債務に対応し、純額2,157,7062,241,070
分配に対処する110384
売掛金、売掛金、その他の負債80,618134,977
賃料と保証金を前収する25,75126,396
支払利息5,9315,760
総負債2,379,1162,556,587
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益514,914521,313
パートナー資本：
普通のパートナーは91,083,837そして90,948,008公共事業機関が完成していない
1,129,5841,211,790
有限パートナーは9,290,469そして9,013,534未完成のパブリックユニット/LTIP
190,276197,236
その他の総合収益を累計する4,2799
Total Veris Residential，L.P.パートナーの資本1,324,1391,409,035
合併後の合弁企業における非持株権益37,92340,383
総株1,362,0621,449,418
負債と権益総額$4,256,092$4,527,318
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
13
カタログ
Veris Residence，L.P.及びその子会社
連結業務報告書 (千円、1株を除く)(監査を経ていない)
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
収入.収入2022202120222021
賃貸収入$77,765 $70,683 $210,597 $202,270 
不動産サービス886 2,628 2,693 7,747 
駐車収入4,873 3,950 13,804 10,520 
ホテルの収入4,489 3,018 10,442 6,785 
その他の収入3,343 1,905 31,279 9,082 
総収入91,356 82,184 268,815 236,404 
費用.費用
不動産税14,900 11,764 39,432 35,393 
公共事業3,955 3,573 11,365 10,816 
運営サービス20,565 17,135 57,671 51,400 
不動産サービス費用2,752 3,307 8,035 9,838 
一般と行政12,863 11,288 43,919 43,340 
取引関連コスト3 3,671 1,348 6,416 
減価償却および償却28,960 28,950 82,812 85,226 
財産減価84,509 — 84,509 6,041 
土地やその他の減価，純額2,536 3,401 9,368 11,333 
総費用171,043 83,089 338,459 259,803 
その他の収入
利子支出(22,137)(15,200)(54,869)(49,364)
利子その他投資収益280 (4,731)627 (4,619)
未合併合弁企業収益(赤字)における権益(304)(1,724)1,847 (2,831)
賃貸財産処分の実現済み収益(赤字)と未実現収益(赤字)，純額(5,100)(3,000)(3,264)521 
開発可能な土地の収益を処分する— — 57,748 111 
未合併合弁企業の権益売却の損失— (1,886)— (1,886)
債務を返済して得た純額— — (6,418)(46,735)
その他収入合計(27,261)(26,541)(4,329)(104,803)
経営継続収入(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
生産停止業務：
非持続経営の収入1,046 1,045 2,634 16,431 
賃貸財産と減価された実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)，純額— 609 (4,440)25,469 
操業停止業務合計1,046 1,654 (1,806)41,900 
純収益(赤字)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合併後の合弁企業における非持株権益726 1,137 2,484 3,670 
償還可能な非持株権益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
普通株保有者が獲得できる純収益(赤字)$(111,541)$(31,126)$(92,463)$(102,045)
一般単位当たりの基本収入：
経営継続収入$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
生産経営を停止する0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株保有者が獲得できる純収益(赤字)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
普通株を薄くした後の収益：
経営継続収入$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
生産経営を停止する0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株保有者が獲得できる純収益(赤字)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
基本加重平均未償還単位100,378 99,975 100,215 99,870 
未償還償却加重平均単位100,378 99,975 100,215 99,870 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
14
カタログ
Veris Residence，L.P.及びその子会社
総合総合収益表(損益表) (千)(未監査)
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
純収益(赤字)$(105,902)$(25,792)$(75,779)$(86,302)
その他の全面収益(損失)：
金利交換デリバティブは純収益(赤字)を実現していない2,577—4,699—
総合(収益)損失$(103,325)$(25,792)$(71,080)$(86,302)
合併後の合弁企業における非持株権益による総合(収益)損失7261,1372,4843,670
償還可能な非持株権益による総合損失(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
一般単位の所有者の全面的な損失に起因することができる$(108,964)$(31,126)$(87,764)$(102,045)
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
15
カタログ
Veris Residence，L.P.及びその子会社
合併権益変動表(千)(未監査)
2022年9月30日までの3ヶ月普通パートナー
公共部門		有限パートナー
公共単位/
帰属LTIP単位		ごく普通である
職場所持者		有限パートナー
ごく普通である
職場所持者		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利子
統合の中で
合弁企業		総株
2022年7月1日の残高91,063 9,290 $1,226,783 $199,806 $1,941 $38,643 $1,467,173 
純収益(赤字)— — (101,218)(10,323)— 5,639 (105,902)
償還可能な非持株権益— — 1,279 131 — (6,365)(4,955)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 6 6 
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株— — (4)— — — (4)
役員繰延報酬計画— — 110 — — — 110 
その他全面収益(赤字)— — — 239 2,338 — 2,577 
株の報酬31 — 2,790 423 — — 3,213 
普通株解約(10)— (156)— — — (156)
2022年9月30日の残高91,084 9,290 $1,129,584 $190,276 $4,279 $37,923 $1,362,062 
2021年9月30日までの3ヶ月普通パートナー
公共部門		有限パートナー
公共単位/
帰属LTIP単位		普通パートナー
ごく普通である
職場所持者		有限パートナー
ごく普通である
職場所持者		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利子
統合の中で
合弁企業		総株
2021年7月1日の残高90,947 9,038 $1,266,901 $201,008 $— $42,424 $1,510,333 
純収益(赤字)— — (28,314)(2,812)— 5,334 (25,792)
償還可能な非持株権益— — (1,562)(155)— (6,471)(8,188)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 12 12 
有限責任パートナー共同単位を償還する— (17)— (295)— — (295)
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株— — 4 — — — 4 
役員繰延報酬計画— — 91 — — — 91 
株の報酬— — 1,632 1,275 — — 2,907 
2021年9月30日の残高90,947 9,021 $1,238,752 $199,021 $— $41,299 $1,479,072 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。








16
カタログ
Veris Residence，L.P.及びその子会社
合併権益変動表(千)(未監査)
2022年9月30日までの9ヶ月間普通パートナー
公共部門		有限パートナー
公共単位/
帰属LTIP単位		ごく普通である
職場所持者		有限パートナー
ごく普通である
職場所持者		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利子
統合の中で
合弁企業		総株
2022年1月1日の残高90,948 9,013 $1,211,790 $197,236 $9 $40,383 $1,449,418 
純収益(赤字)— — (83,937)(8,526)— 16,684 (75,779)
単位分布— — — 218 — — 218 
償還可能な非持株権益— — (5,187)(520)— (19,168)(24,875)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 24 24 
帰属LTIP単位— 397 — — — — — 
有限パートナー共同単位を普通パートナー共通単位株式に償還する11 (11)161 (161)— — — 
有限パートナー共同単位を償還する— (109)— (1,801)— — (1,801)
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株2 — 23 — — — 23 
役員繰延報酬計画— — 330 — — — 330 
その他全面収益(赤字)— — — 429 4,270 — 4,699 
株の報酬174 — 7,256 3,401 — — 10,657 
限定株の取消(51)— (852)— — — (852)
2022年9月30日の残高91,084 9,290 $1,129,584 $190,276 $4,279 $37,923 $1,362,062 

2021年9月30日までの9ヶ月間普通パートナー
公共部門		有限パートナー
公共単位/
帰属LTIP単位		普通パートナー
ごく普通である
職場所持者		有限パートナー
ごく普通である
職場所持者		積算
他にも
全面的に
収入(損)		非制御性
利子
統合の中で
合弁企業		総株
2021年1月1日の残高90,712 9,649 $1,330,048 $217,560 $— $44,772 $1,592,380 
純収益(赤字)— — (92,770)(9,275)— 15,743 (86,302)
単位分布— — — 643 — — 643 
償還可能な非持株権益— — (4,903)(489)— (19,413)(24,805)
合併後の合弁企業における非持株権の変更— — — — — 197 197 
有限パートナー共同単位を普通パートナー共通単位株式に償還する175 (175)2,716 (2,716)— — — 
帰属LTIP単位— 267 — — — — — 
有限責任パートナー共同単位を償還する— (720)— (11,164)— — (11,164)
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株2 — 33 — — — 33 
役員繰延報酬計画— — 229 — — — 229 
株の報酬58 — 3,517 4,462 — — 7,979 
限定株の取消— — (118)— — — (118)
2021年9月30日の残高90,947 9,021 $1,238,752 $199,021 $— $41,299 $1,479,072 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
17
カタログ
Veris Residence，L.P.及びその子会社
統合現金フロー表(千)(未監査)


9月30日までの9ヶ月間
経営活動のキャッシュフロー20222021
純収益(赤字)$(75,779)$(86,302)
非持続経営の純収益1,806 (41,900)
経営継続純収益(73,973)(128,202)
純収益(損失)と提供した現金純額を調整する
経営活動：
関連無形資産を含む減価償却及び償却82,738 82,959 
役員をリストラして株式単位を繰り越す330 229 
株補償償却10,657 7,979 
繰延融資コストの償却3,602 3,369 
債務の償却と時価計算— 232 
未合併合営企業の権益(収益)損失(1,847)2,831 
未合併合弁企業の累計収益分配13 759 
賃貸財産処分の実現済み損失と未実現損失純額3,264 (521)
核販売と取引に関連するコスト— 3,091 
開発可能な土地の収益を処分する(57,748)(111)
財産減価84,509 6,041 
未合併合弁企業の販売損失— 1,886 
土地やその他の減価，純額9,368 11,333 
債務返済損失6,418 46,735 
融資損失準備費— 5,152 
経営性資産と負債変動状況：
未開票未収料純額が減少する2,884 (7,246)
繰延費用とその他の資産の減少(増加)(15,713)(5,043)
売掛金の純額が減る(229)4,213 
売掛金，売掛金，その他の負債を増加(減少)する12,253 (5,003)
前借り料と保証金の増加(361)1,449 
応算利息増加171 237 
業務活動が提供するキャッシュフロー純額−継続業務−66,336 32,369 
業務活動が提供するキャッシュフロー純額−非連続業務−2,848 8,806 
経営活動が提供する現金純額$69,184 $41,175 
投資活動によるキャッシュフロー
賃貸財産購入及び関連無形資産$(130,500)$— 
賃貸物件の増築、内装、その他の費用(39,692)(49,129)
賃貸物件の開発とその他関連費用(67,260)(165,715)
賃貸物件を売却して得た収益335,288 42,702 
合営企業の投資で得た金を売却する— 3,865 
受取手形の償還2,172 494 
未合併合弁企業への投資(147)(629)
未合併合弁企業の累計収益を超える分配10,361 5,656 
投資活動提供の現金純額−継続経営−110,222 (162,756)
投資活動が提供する現金純額−非持続経営−(2)620,772 
投資活動が提供する現金純額$110,220 $458,016 
融資活動によるキャッシュフロー
循環信用から借金を手配する$89,000 $186,000 
循環信用手配を償還する(128,000)(37,000)
定期借款中の借金— 150,000 
定期ローンを返済する— (150,000)
無担保定期ローンを返済する— (573,727)
担保と融資の収益154,720 123,707 
住宅ローンの返済、ローン、その他の債務の返済(240,395)(129,907)
非持ち株権益純額を償還することができる(12,000)— 
繰り上げ返済債務費用を支払う(5,140)(49,874)
普通単位で償還する(2,653)(550)
融資コストを支払う(3,026)(7,339)
非持株権益の貢献24 197 
償還可能な非持株権益に分配する(19,274)(19,413)
普通配当金と分配の支払い(56)(469)
融資活動のための現金純額$(166,800)$(508,375)
現金および現金等価物の純増加(減額)$12,604 $(9,184)
期初現金、現金等価物および制限現金(1)51,455 52,302 
18
カタログ
Veris Residence，L.P.及びその子会社
統合現金フロー表(千)(未監査)


現金、現金等価物および制限された現金、期末(2)$64,059 $43,118 
(1)$を含む制限された現金19,701そして$14,207それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。
(2)$を含む制限された現金25,702そして$19,809それぞれ2022年と2021年9月30日まで。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
19
カタログ
Veris住宅会社、VERIS住宅会社、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記(未監査)


1.    陳述の組織と基礎
組織する
Veris Residential，Inc.はメリーランド州の会社であり，その子会社(総称して“普通パートナー”と呼ぶ)は完全に統合された自己管理，自己管理の不動産投資信託基金(“REIT”)である。2021年12月，会社はその名称をMack-Cali Realty CorporationからVeris Residential，Inc.，Mack-Cali Realty，L.P.をVeris Residential，L.P.に変更し，会社が多家族REITへの移行を継続していることを反映し，2021年12月10日に一般パートナーがニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引を開始し，新たな株式コードを“VRE”とした.普通パートナーはデラウェア州有限責任組合企業Veris Residential，L.P.とその付属会社(総称して“経営パートナー”と呼ぶ)を制御し，その唯一の一般パートナーとして所有している90.7そして91.0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日の経営組合における普通株式権益パーセンテージ。普通パートナーの業務は経営パートナーの権益と経営を持つことであり、普通パートナーのすべての支出は組合企業の利益を経営するために発生する。一般パートナーは経営組合が発生した経営組合の所有権と経営に関するすべての費用を経営組合が精算する。
経営組合はその一般パートナーに管理、レンタル、買収、開発、テナントに関するサービスを提供する。経営組合は，その経営部門と子会社を介して，Veris財産所有組合企業と有限責任会社を含み，一般パートナーがすべての業務を展開する実体である.他に説明或いは文意が別に指摘されている以外、“会社”系は普通のパートナー及びその付属会社を指し、経営組合企業及びその付属会社を含む。
2022年9月30日現在、当社は以下の権益を所有していますか37物件(以下“物件”と呼ぶ)及び発展可能なブロック。これらの属性は以下の部分からなる24複数戸賃貸物件および以下からなる非コア資産6人オフィス物件は四つ駐車場·小売業と三つホテルです。物件には：(A)28完全所有または会社が支配する財産を含む17多民族特性と11非コア資産、および(B)9人当社が投資権益を持つ未合併合弁企業が所有する財産は、7人多民族特性と二つ非コア資産.
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は当社、その多数の持分及び/又は制御された付属会社のすべての勘定を含み、このような勘定は主に経営組合企業及び当社が主要な受益者として確定した可変権益実体(例えば)から構成されている。“2021年10-K：重要会計政策--未合併合弁企業への投資”付記2を参照して、会社の未合併合弁企業権益に対する処理を理解する。会社間口座と取引はキャンセルされた。
会計基準編纂(“ASC”)810“統合”は、投票権以外の方法で制御権を獲得するエンティティ(“可変利益エンティティ”または“可変利益エンティティ”)をどのように決定するか、およびどの企業が可変利益エンティティを合併すべきかを決定するための指導を提供する。一般に、以下の場合、1つのエンティティがVIEであるかどうかを考慮することが適用される：(1)株式投資家が(1)投票権または同様の権利によってエンティティの活動を決定する能力が不足している場合、(2)エンティティの予想損失を吸収する義務、または(3)エンティティの予想される余剰収益を得る権利、(2)リスク持分投資は、追加の従属財務支援なしにエンティティの活動に資金を提供するのに不十分である。または(3)株式投資家は、その経済的利益に比例しない投票権を有し、実体のほとんどの活動は、不比例小投票権を有する投資家に関連して行われるか、または代表して行われる。当社は主な受益者とされるVIEを統合した。主な受益者は、以下の2つの特徴を有するエンティティによって定義される：(1)活動を指導する権力であり、これらの活動が一緒になったとき、可変利益エンティティの業績に最も大きな影響を与える：(2)損失の義務を負い、VIEからVIEに大きな意味を持つ見返りを得る権利。
2016年1月1日、会社はASC 810合併会計基準を採用し、いくつかのタイプの法人エンティティを合併すべきかどうかを決定するために行わなければならない分析を修正した。指導意見は、既存の可変利益実体または投票権利益モデル実体の開示要求を修正していない。しかし、指導意見は投票権のある利益モデルに適合するように要求を修正した。改訂された指導の下、運営
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カタログ
共同企業は親会社Veris Residential，Inc.の可変利益実体となる.経営パートナーシップはVeris Residential，Inc.の貸借対照表に統合されているため，そのエンティティは可変利益エンティティがVeris Residential，Inc.の統合財務諸表に影響を与えないことが確認されている.訂正マニュアルの範囲内には、通過により合併された他の法的実体はない
2022年9月30日と2021年12月31日まで、Veris Residential Partners，L.P.(前身はRoseland Residential，L.P.)(付記14：非持株権益-Rockpoint取引参照)を除いて、合併不動産合弁企業における当社の投資、すなわち当社が主要な受益者とされている可変権益実体、不動産資産総額は$である470.8百万ドルとドル477.5100万ドル他の資産は6.5百万ドルとドル5.3100万ドルの抵当ローンです285.6百万ドルとドル285.7100万ドルと他の負債です19.5百万ドルとドル21.2それぞれ100万ドルです
財務諸表は公認会計基準に従って作成された。公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。これらの見積もりや仮説は経営陣の歴史的経験に基づいており，当時はこれらの経験は合理的であったと考えられていた。しかし，将来発生するイベントとその影響は特定できないため，見積り数を決定するには判断が必要である.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。今期の新聞と一致するため、前期の額に対していくつかの再分類を行い、主にある財産を非連続性業務に分類することに関連している。
2.    重大会計政策
これらの財務諸表は、本Form 10-Q四半期報告のいくつかの開示が、これらの財務諸表に含まれない10-Kレポートに含まれる内容と重複するので、2021年12月31日までの会社の監査されたForm 10-K年次報告と一緒に読まなければならない。
賃貸物件
賃貸物件はコストから減価償却累計と償却を引いて申告します。賃貸物件の買収·開発·建設に直結するコストが資本化されている。当社は2017年1月1日に財務会計基準委員会(“FASB”)2017−01年度会計基準更新指針(“ASU”)を採用し、業務の定義を改訂し、より多くの取引を資産買収に計上し、業務合併に計上する取引を大幅に制限する見通しだ。一つの買収が資産買収と判定された場合、買収に関連するコストが資本化される。資本化の開発と建設コストには、物件開発に必要な前期コスト、開発と建設コスト、利息、物件税、保険、賃金、開発期間中に発生する他のプロジェクトコストが含まれる。資本化の開発と建築賃金および関連費用は約#ドル0.3百万ドルとドル0.72022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと1.2百万ドルとドル1.92022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。一般的な修理と保守は発生時に費用を計上する；資産寿命の主要な交換と改善を改善或いは延長し、その推定使用可能年限内に資本化と減価償却を行う。全額減価償却の資産を勘定から移す
2022年9月30日と2021年12月31日までの賃貸物件純投資には、不動産および未使用の建物やテナントの改善が含まれており、以下のようになる(千ドル):
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
発展のために保有する土地(発展前のコストを含み、あれば)(A)(B)$288,326 $341,496 
土地(C)を含む開発·建設が行われている207,980 694,768 
合計する$496,306 $1,036,264 
(a)建物と改善工事に含まれる開発前とインフラ費用を含む#ドル116.3百万ドルとドル150.9それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
(b)$1の土地を含めて13.6百万ドルとドル68.8それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
(c)$も含めて78.1百万ドルの土地と32.92022年9月30日現在、販売対象資産に分類されている建築·内装資産は100万ドルに達している。
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カタログ
当社は建築プロジェクトがほぼ完了し、基本的に改善が完了した後に使用できると考えていますが、遅くはありません1年主な建築活動(定例メンテナンスや整理などの活動と区別する)を停止する.レンタルプロジェクトの部分がほぼ完成し、テナントや住民に占有されたり、占有されたりし、他の部分がこの段階に達していない場合、基本的に完了した部分は単独のプロジェクトとして入金される。当社は、建設中部分とほぼ完成して使用可能な部分との間で発生するコストを、各部分の相対的な商業面積または複数世帯単位の割合に基づいて分配し、建設中部分に関連するコストのみを資本化する。
配当金と割り当てに応じる
2020年9月30日、同社は取締役会がその普通株式配当と分配を一時停止することを発表した。当社の管理層の推定によると、2020年9月までに、当社はすでに不動産投資信託基金として2020年に課税収入を予想する配当責任を履行し、取締役会は戦略決定を行い、2020年の残りの時間に普通株の配当と分配を一時停止し、疫病期間中に更に大きな財務柔軟性を提供し、増量資本を保留し、沢西城海浜に位置する港商業オフィスビル物件の賃貸計画を支持する。2021年3月19日、取締役会は、経済的不確実性が高まっている時期に資本を節約し、より大きな財務柔軟性を可能にするために、2021年の残り時間に通常配当金を一時停止すると発表し、会社が当時予想していた2021年の課税所得額推定に基づいた。当社は、その2021年の課税所得額/損失により、配当金を支払うことなく、不動産投資信託基金としての今年度の配当義務を履行していると信じている。同社は定期四半期の普通配当金を2022年に一時停止するとともに、純粋な多世帯REITへの移行を求める見通しだ。
2022年9月30日と2021年12月31日に対応する配当金と割り当てとは、LTIP単位に帰属していない対応金額を指す.
新たに発表された会計基準の影響
FASBは2020年6月、ASU 2020-04参考為替レート改革(テーマ848)“参考為替レート改革の促進が財務報告に与える影響”を発表した。これらの改訂は債務、リース、派生商品、その他の契約に影響を与える参考為替レート改革関連活動に確実な便宜を提供した。この指導意見はオプションであり，有効期間は2020年6月30日から2022年12月31日までである。為替レート改革活動の進行を参考にして，このガイドラインは時間の経過とともに生じる可能性がある。当社はASU 2020-04を採用した影響が当社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想しています。
3.    最近の取引記録
採掘する

2022年9月30日までの3ヶ月間に、会社は以下の賃貸物件を買収した(千ドル)：

買い入れ期日属性位置属性タイプ数量：
アパートユニット		採掘する
コスト
7/21/2022ジェームズ(A)パクリッジニュージャージー州複数の家庭240$130,308 
買収総額$130,308 
(A)今回買収した資金は、会社の合格仲介機関から提供された資金、これまでの物件販売収益、及び会社の無担保循環信用手配下の借入金からの資金.
初期運営を開始した物件
以下の物件は2022年9月30日までの9ヶ月以内に予備運用を開始します(千ドル):
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カタログ
有効日属性位置属性タイプ数量：
アパートユニット		合計する
発展する
招いた費用
04/01/2225号棟(A)沢西城複数の家庭750$485,128 
合計する750$485,128 
(A)2022年9月30日現在、750マンションユニットは現在ご利用いただけますy.
売却·廃業·処分のための不動産を保有する
当社は、当社の2019年の業務の戦略的転換を代表する元ニュージャージー州郊外オフィスビルグループ(総称して“郊外オフィスビルグループ”と総称する)に関する業務を停止しています。同社は1つの資産を除くすべての資産を売却し、2022年第4四半期にこの最終的な郊外オフィスビル資産を処分する予定だ。付記7：操業停止。
2022年9月30日まで、会社は販売待ちを保有することを決定しました二つオフィスビルの物件は合計約1.6百万平方フィートです二つホテルといくつかの開発可能なブロックは、ニュージャージー州の沢西城、ホムデル、パシパニ、モリス町、ウォル、ウェホケンに位置する。最近締結された販売契約のため，当社は確定した1つは残りの販売待ちのオフィスビルでは二つホテルと二つ販売先を持つブロックは，推定された販売純収益から回収されないと予想されるため，2022年9月30日までの3カ月と9カ月間に，未現金保有販売待ち損失準備金#ドルがそれぞれ確認された5.1百万ドルとドル9.5百万ドル4.4このうち100万ドルは非連続業務)に計上され，土地やその他の減価#ドルも記録されている2.5百万ドルとドル6.42022年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ100万ドル。2022年10月に会社は1.22022年9月30日ニュージャージー州沢西城で販売されている百万平方フィートのオフィスビル物件、販売総収入は$346100万ドル購入者はその場にいると仮定しています250百万の抵当ローンがこの不動産を引き延ばした.
2022年第3四半期、当社は保証金を返還しない契約を締結しました三つオフィスビルの物件は合計約1.9百万平方フィートの販売総価格は$です420百万ドルです。2022年9月30日現在、オフィスビル販売の現在の市場状況により、当社は、この取引がASC 360-10-45-9の販売対象に分類されたすべての会計指導基準を満たしていないことを判断したため、この資産は販売対象資産を持つように再分類されていない。会社が記録した減価費用は#ドルです84.52022年9月30日までの一定期間、これらの物件の価格は100万ポンドだった。2022年6月30日まで二つ以前は販売先と表示されていたブロックが保有して使用されるように再分類され，取引コストは$となった0.1百万ドルです。
販売待ち不動産を保有する推定販売収益総額は，期待販売コストを差し引くが，#年停止前である250何百万もの抵当ローンがオフィスビルの不動産と関連コストを引き延ばして、約$と予想されています579.7百万ドルです
次の表は、保有する販売先の不動産、純資産、その他の資産と負債をまとめています(千ドル):
郊外.郊外
オフィス
ポートフォリオ		その他の資産と負債
販売待ちを持っている		合計する
土地$4,336$139,526$143,862
建物や他の30,388457,610487,998
減算：減価償却累計(12,165)(145,201)(157,366)
差し引く：販売待ち財産の累計未実現損失(4,440)$(5,100)(9,540)
販売待ち不動産を保有し，純額$18,119$446,835$464,954
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カタログ
その他の資産と負債郊外.郊外
オフィス
ポートフォリオ		その他の資産と負債
販売待ちを持っている		合計する
未開票未収賃料，純額(A)$479$15,863$16,342
繰延費用、純額(A)55411,61512,169
住宅ローン及び支払純額(A)(B)— (339,832)(339,832)
売掛金、売掛金、その他の負債(755)(4,909)(5,664)
未稼ぎ賃貸料/繰延賃貸料収入(A)— (3,781)(3,781)
(a)販売完了に伴い除去される予定です。
(b)$も含めて2502022年10月に処分された物件の購入者が負担する百万担保ローン。
当社は2022年9月30日まで9ヶ月以内に以下の賃貸物件を販売します(千ドル):
処置する
日取り		属性位置数量：
ビーエルディーGSです。		レンタル可能である
正方形
足		属性
タイプ		ネットワークがあります
売上高
収益.収益		ネットワークがあります
携帯する
価値がある		実現しました
収益.収益
(損をする)
実現していない
純損失		生産を停止する
運営
実現しました
収益.収益
(赤字)/
実現していない
純損失
01/21/22川通り111番地ホボケンニュージャージー州1566,215 オフィス$208,268 (a)$206,432 $1,836 $— 
売れ残り不動産の未実現収益(5,100)(4,440)
合計する1566,215 $208,268 $206,432 $(3,264)$(4,440)
(a)担保財産の担保ローンは成約時に返済され、会社がそのために発生する費用は#ドルである6.3百万ドルです。これらのコストは2022年9月30日までの9ヶ月間に債務弁済損失を計上する。
当社は2022年9月30日までの9ヶ月以内に以下の発展可能な土地を売却します(千ドル)：
処置する
日取り		属性位置ネットワークがあります
売上高
収益.収益		ネットワークがあります
携帯する
価値がある		実現しました
収益.収益
(赤字)/
実現していない
純損失
03/22/22パラジウム宅地ニュージャージー州シーウィンザー$23,908 $24,182 $(274)
03/22/22パラジウム商業用地ニュージャージー州シーウィンザー4,688 1,791 2,897 
04/15/22帝国公園港ブロックウィホケンニュージャージー州29,331 29,744 (413)
04/21/22ウルビII/IIIニュージャージー州ジャージー市68,854 13,316 55,538 
合計する  $126,781 $69,033 $57,748 
保有·使用財産と土地の減価
当社は、その予想保有期間が短縮されるため、三つオフィスビル物件やいくつかのブロックについては，これらの資産の帳簿価値をその推定された公正価値まで下げる必要がある.したがって，会社が記録した減価費用は#ドルとなる84.52022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のオフィスビル物件$2.9百万2022年9月30日までの9ヶ月間の総合経営報告書上のブロックに掲載されている。
4.    未合併合弁企業への投資
2022年9月30日現在の同社の総投資は約129.6その株式法の合弁企業には100万ドルがある。当社は、関連のない第三者と当該等合営会社を設立したり、当該等合営会社の権益を買収して、物件を開発又は管理したり、賃貸物件を発展させる可能性が期待される場合に土地を取得したりする。2022年9月30日現在、合併していない合弁企業は：7人多族家屋合計2,146マンションユニット小売業者が集まりました51,000平方フィート、a351-客室ホテルおよび開発可能な土地の権利および/または権利
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カタログ
最大収容可能な宗地771アパートユニットです。同社の未合併権益範囲は20パーセントから85特定の合弁企業で特定の優先順位によって割り当てられた割合。
次の表に反映される金額(当社の収益における権益シェアを除く)は、各合弁企業の履歴財務情報に基づいて算出される。当社はその投資残高を超える合弁企業の損失を計上せず、当社が合弁企業の義務に責任があるか、または他の方法で合弁企業に財務支援を提供することを承諾しない限り。当社は合弁企業の投資の外部基礎部分を関連企業が買収した有形無形資産及び負担する負債の予想利用可能年限内で償却する。以下に別途説明しない限り、当社が合弁企業を合併していない債務は一般的に当社に対して追徴権はありませんが、故意の資金乱用、環境状況、重大な不実陳述などの事項に関する常習例外は除外します。
同社は合併していない合弁企業の債務の一部を担保返済することに同意した。このような債務の未返済残高は、2022年9月30日現在、担保がある場合に合計#ドルとなる189.2そのうち100万ドルは22百万ドルは当社が保証します。会社は合併していない合弁企業，会社関連側が所有している物件に管理，賃貸，開発，その他のサービスを提供し，ドルを確認した0.8百万ドルとドル0.9このようなサービスの費用は、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間でそれぞれ100万ドルとなっている。その会社は$を持っている0.2百万ドルとドル0.22022年9月30日と2021年12月31日現在、その未合併合弁企業の売掛金はそれぞれ100万ドルである
その会社はやった違います。2022年9月30日現在、私は合併していない合弁企業にVIEとみなされる投資は何もありません。その会社は所有している三つ合併していない合営企業への投資は、このような合営企業は主に不動産開発のための長期投資であり、主にベンチャー株式投資が実体が追加的な財務支援なしにその活動に資金を提供するのに不十分であるという事実に基づいてVIEとみなされている。当社は、これらの合併していない合弁企業はVIEではなく、これらの合弁企業はその開発プロジェクトを完了し、現在運営しているからと決定した
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カタログ
以下は，2022年9月30日と2021年12月31日までの会社未合併合弁企業の概要である(千ドル):
エンティティ/属性名量
アパートユニット
あるいはレンタル可能なSF		会社の
効き目がある
所有権%(A)		帳簿価値てんびん財産債務利子
料率率
2022年9月30日まで
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021		成熟性
日取り
複数の家庭
大都会と屋根裏
40公園(B)(C)		189職場.職場25.00 %$1,980 $2,547 $60,767 (d)(d)
帝国港のRiverTrace316職場.職場22.50 %5,547 6,077 82,000 11/10/26 3.21 %
帝国港の頂石360職場.職場40.00 %24,287 27,401 135,000 12/22/24SOFR+1.2 %
ハリソン河畔公園141職場.職場45.00 %— — 30,192 07/01/353.19 %
駅舎378職場.職場50.00 %32,479 33,004 91,914 07/01/334.82 %
ウルビーは港にあります(E)762職場.職場85.00 %62,900 66,418 189,201 08/01/295.197 %
北派-地界(B)(F)771潜在単位20.00 %1,678 1,678 — — —
自由着陸(G)850潜在単位50.00 %300 300 — — —
他にも
沢西城ハイアットホテル351客室50.00 %— — 100,000 10/01/263.668 %
その他(H)404 347 — — —
合計：$129,575 $137,772 $689,074 
(a)会社の有効所有権率は、会社が優先リターンを支払った後(適用されるように)残りの割り当てを得る権利があることを表す。
(b)当社の当該合弁企業における所有権権益は、そのパートナーの優先資本残高に従っており、当社は短期的には当該合弁企業のキャッシュフローに意味を持たないと予想される。
(c)合弁企業を通じて、当社はまだ持っています25ある会社の資本の割合は50,9732平方フィートの小売建物(“公園40号商店”)と1つ50ある会社の資本の割合は59-職場、5人物語は複数戸の賃貸物件(“40公園屋根裏”)。
(d)財産債務残高には、(1)利息のみを計算したローンが含まれており、公園40号に位置するメトロポリタンによって担保され、残高#ドルである36,500、LIBOR+の利息を空にする2.852023年10月に満期になります。(2)償却可能なローンは、40 Parkの商店が担保し、残高は#ドルです6,067、LIBOR+の利息を空にする1.50金利は、2022年10月に満期になります。このローンは2022年10月11日に3ヶ月延期され、2023年1月に満期になり、固定金利は5.125%；(3)利息のみのローンは、パーカー40号のLoft夫婦が抵当に入れ、残高は#ドル18,200金利はLIBOR+1.50金利は、2023年1月に満期になります。
(e)会社は1つを持っている85予算承認、不動産融資、賃貸ガイドラインなどの重大な決定に対して共同制御権の百分率権益を持つ。その会社はすでに$を保証している22元金未済債務の百万ドル。
(f)会社は1つを持っている20未開発ブロックの残りの権益パーセンテージ：開発された宗地6、I、Jを収容可能771複数のホームユニット
(g)2022年1月6日の合弁パートナーへの通知状によると、当社はLiberty Landingの買収と開発を行わない予定です。
(h)当社は、従来所有していた資産における権益と、その業務がその中核業務に関連する合弁企業における権益を含む各種未合併の合弁企業に他の権益を有している。これらの合弁企業は短期的には会社の運営に大きな影響を与えないと予想される。
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カタログ
以下は、当社が2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間合併していない合弁企業の権益収益(損失)の概要(千ドル):
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
エンティティ/属性名2022202120222021
複数の家庭
40番公園のメトロポリタンと屋根裏$(207)$(163)$(440)$(659)
帝国港のRiverTrace101 (4)248 (14)
帝国港の頂石(A)(109)171 (60)(287)
ハリソン河畔公園94 (1,008)139 (1,135)
駅舎(160)(291)(615)(1,109)
海岸のウルビ(B)(23)(1,026)2,745 (90)
北国--ランドを派遣する— (38)(173)(156)
自由着陸— (3)(10)(3)
オフィス
ウィラン道12号(C)— — — 2 
水晶湖事務室(D)— 22 — (113)
他にも
他にも— 616 13 733 
未合併合弁企業の収益(赤字)における会社の権益(E)$(304)$(1,724)$1,847 $(2,831)
(a)この物件は2021年第2四半期に運営を開始した。
(b)$も含めて2.6会社はニュージャージー州から第三者に経済都市税収相殺証明書を売却して得られた合弁企業の収入シェアのうち100万ドル。この合弁企業は次の年に第三者に税収控除を売却する協定がある5年$に3.0年間100，000，000ドル15百万ドルです。販売の条件は、合弁企業が毎年ニュージャージー州から税収免除を獲得し、毎年税金相殺証明書を買い手に譲渡することである。
(c)2021年4月29日、当社は合弁企業における権益を売却し、販売総価格は約$となった2百万ドルです。
(d)2021年9月1日、当社はこの合併していない合弁企業における権益を#ドルで合弁パートナーに売却した1.9百万ドルです。
(e)金額は基礎差額$の償却後の純額を差し引く154そして$141それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日終了の3カ月，およびドルである463そして$427それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。

5.    繰延費用とその他の資産、純額
(千ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
繰延賃貸コスト$86,089$88,265
繰延融資費用−循環信用手配(A)6,6846,684
92,77394,949
累計償却する(43,583)(40,956)
繰延費用，純額49,19053,993
受取手形(B)2,0284,015
原地賃貸価値、関連無形資産及びその他の資産、純額(C)13,13442,183
使用権資産(C)2,89622,298
前払い費用とその他の資産、純額42,53328,858
繰延費用は他の資産と合計して純額$109,781$151,347
(a)他のすべての債務負債(循環クレジット手配を除く)に関連する繰延融資費用は、列記されたすべての期間にこれらの債務負債と相殺される。付記2：重要な会計政策--繰延融資コスト。
27
カタログ
(b)2022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ純現在価値#ドルの無利息受取手形が含まれています0.3百万ドルとドル0.7100万ドル、2023年4月に満期になります。その会社はこの残高が完全に回収できると信じている。$も含めて1.6百万ドル、ローン損失準備金を差し引いて#ドル0.1百万ドル、2022年9月30日まで3.1百万ドル、ローン損失準備金を差し引いて#ドル0.22021年12月31日現在、会社がMetroparkポートフォリオのバイヤーに提供する売り手は100万ドルに融資されている。売掛金は現金で保証できます1つはMetropark物件の年間収益率は四つ処置後90日以内に支払うと、金利が増加します152021年11月18日までの割合と10改正された経営協定によると、その後の割合
(c)この金額の相応の負債は#ドルです3.2百万ドルとドル23.72022年9月30日現在と2021年12月31日現在はそれぞれ100万ドルで、売掛金、売掛金、その他の負債に含まれている。詳細は付記12：支払いおよびまたは事項--地上レンタル協定を参照。
デリバティブ金融商品
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
同社は金利デリバティブを使用し、金利支出の安定性を増加させ、金利変動へのリスク開放を管理することを目標としている。この目標を実現するために、同社は主に金利スワップと上限をその金利リスク管理戦略の一部として使用している。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された金利スワップは、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利を支払うことと引き換えに、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。キャッシュフローヘッジとして指定された金利上限は、金利が契約の実行金利よりも高い場合、前払い割増と交換するために取引相手から可変金額を受け取ることに関する。
キャッシュフローヘッジ資格を指定および該当するデリバティブの公開価値変動は，他の全面収益を積算し，その後，ヘッジされた予測取引が収益期間に影響する収益に再分類される.デリバティブに関連する累積他の包括収益で報告された金額は、会社の可変金利債務が利息を支払う必要があるため、利息支出に再分類される。次の12ヶ月で同社は2.5百万ドルは利息支出の減少に再分類されるだろう。
2022年9月30日までに会社は二つ名目金額は$の未返済金利上限185百万元は金利リスクのキャッシュフローヘッジに指定されている。
次の表に2022年9月30日と2021年12月31日までの当社派生金融商品の公正価値と総合貸借対照表における分類を示す(千ドル):
指定資産デリバティブ
ヘッジツールとして
 公正価値
貸借対照表位置
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
金利上限$7,437 $850 繰延費用とその他の資産
次の表には、2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の総合経営報告書に及ぼす当社派生金融商品の影響を掲載します(千ドル):
キャッシュフロー関係におけるデリバティブデリバティブの保険証書で確認された損益金額累計保険証書から収入の損益地点に再分類する累計保険証書から収入の損益金額に再分類する総合経営報告書に記載された利子支出総額
9月30日までの3ヶ月間202220212022202120222021
金利上限$2,787 $— 利子支出$211 $— $(22,137)$(15,200)
9月30日までの9ヶ月間
金利上限$4,912 $— 利子支出$213 $— $(54,869)$(49,364)
信用リスクに関連したものや特徴がある
2022年9月30日現在、同社は注釈どんな純負債の金利デリバティブもあります。
6.    制限現金
制限された現金には、通常、会社の特定の物件のテナントと住民保証金、債務返済、不動産税、財産保険、資本改善、テナント改善および
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カタログ
ある住宅ローン融資スケジュールに基づいて決定されたレンタルコストは、(千ドル):
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
証券保証金$8,961$6,884
他の準備金の管理を代行する16,74112,817
制限現金総額$25,702$19,701
7.    生産経営を停止する
2019年12月19日、会社は、その取締役会が郊外のオフィスビルポートフォリオ全体の売却を決定したと発表した6.6ニュージャージー州ジャージーシティのオフィスビルは含まれていません郊外オフィスビルポートフォリオの売却決定は会社業務の戦略転換を代表しているため，これらの物件の業績はすべて公表された時期に非持続業務に分類されている。
2019年末から2021年12月31日まで、会社は除を完了しました1つはスマート交通システムの37郊外のオフィスビルポートフォリオの不動産の合計6.3百万平方フィートの純販売収入は$です1.0十億ドルです。郊外のオフィスビルポートフォリオの最後の不動産は350,0002022年9月30日に保有販売待ちに再分類され、当社は2022年第4四半期にこの物件を処分する予定です。販売契約を締結したため、当社は販売対象物件を保有する帳簿価値が推定された販売収益純額から回収されない見通しであることを確認したため、2022年9月30日までの9カ月間、販売待ち損失準備金#ドルの保有が実現していないことを確認した4.4百万ドルです。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非連続業務収入および関連する達成済み収益(赤字)と賃貸財産処分未実現損失と減値純額をまとめたものです(千ドル)：
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
総収入$1,410$2,578$4,421$33,181
運営やその他の費用(265)(1,085)(997)(13,030)
減価償却および償却(99)(448)(790)(2,150)
利子支出— — — (1,570)
非持続経営の収入1,0461,0452,63416,431
賃貸財産の未実現収益(損失)(A)の処分—500(4,440)569
賃貸財産の実現済み収益(損失)を処分する—109—24,900
賃貸財産と減価された実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)，純額—609(4,440)25,469
操業停止業務合計$1,046$1,654$(1,806)$41,900
(a)非持続的経営に分類される物件の見積手当と減価費用を指す。
8.    循環信用手配と定期ローン
2021年5月6日に当社は7人ドル借款を提供する貸手250百万優先保証循環信用手配(“2021年信用手配”)
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カタログ
1ドルです150定期融資手配(“2021年定期融資”)を優先的に保証し、2017年の信用協定を終了する書面通知を行政代理機関に提出し、2021年5月13日に発効した
2021年の信用手配の条項は、(1)aを含む3年締め切りは2024年5月である；(2)当社に元金総額が#ドル以下の循環クレジットローンを提供することができる250100万ドル(以下に述べるように増加する必要があります)、2021年の信用手配の下で#ドル以下の信用状を発行するための昇華50百万ドル；および(3)評価価値が#ドル以上の会社の未設置財産の第一優先留置権800百万ドルで、その中に会社の港湾2/3と港湾5号物件が含まれなければなりません。及び(4)毎シーズンに支払わなければならない施設費用は、同じです352021年の信用計画の使用率が50%以下である場合、基点、および252021年に信用手配の使用率が50%を超えた場合、基点となる。
2021年の定期ローンの条項には、(1)18ヶ月です2022年11月までの期限，(2)一度に元金総額が#ドルを超えない定期融資約束を抽出する150百万ドル；および(3)評価価値が#ドル以上の会社の未設置財産の第一優先留置権800100万ドルです。その中には会社の港区2/3と港区5号物件が含まれなければなりません。
2021年信用手配と2021年定期融資の利息は、適用される基本金利(“基本金利”)に以下の範囲の保証金を加えたものをベースとしなければなりません125基点とする275基点は選択された基本金利に依存しています0.12%です。基本金利は、(A)最高の(I)ウォール·ストリート·ジャーナルの最優遇金利、(Ii)当時有効であった(X)連邦基金有効金利、または(Y)隔夜銀行融資金利プラス50基点は、(3)ロンドン銀行間同業借り換え金利を、欧州通貨負債の法定準備金要求(“調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利”)に基づいて調整し、1ヶ月の利息期限で計算し、加算する100基点(当該最高額は“ABR金利”)、または(B)適用金利期間の調整後のLibo金利であるが、ABR金利は下回ってはならない1%は、調整されたLiboの金利を下回ってはいけませんゼロ.
2021年信用協定は、いくつかの制限および契約を含む2021年の信用手配および2021年の定期融資に同時に適用され、これらの制限および契約は、追加債務の発生、留置権の発生および不動産の処置を制限し、最低担保品プール価値(#ドル)に関連する財務比率を遵守することを要求する800100万ドル最高担保プールレバー率40パーセント)、担保プール不動産の最小数(二つ)、最高総レバレッジ率(65パーセント)、最小債務カバー率(1.102022年5月6日までです1.202022年5月7日から2023年5月6日まで、1.40その後の乗数)と最低有形正味価比率(802020年12月31日現在の有形純資産の割合80一般パートナーまたは経営パートナーが株式を発行して得られた現金純額のパーセンテージ)
“2021年信用協定”には、貸手が違約を宣言し、“2021年信用手配”の下ですべての未返済借金を即時返済することを要求する“制御権変更”条項が含まれている。2000年6月以来、管理会社の循環信用手配の合意によると、これらの制御権変更条項はずっと違約事件であり、取締役会の多数の議席(空席を除く)が取締役会の指名でも取締役会で任命された取締役でもない場合、これらの条項をトリガする。このような制御権変更条項をトリガすると、当社は融資者に制御権変更条項の容認、免除、または改訂を要求することができるが、当社が許容可能な条項またはそのような容認、免除、または改訂を全く得られない保証はない。違約事件が発生し、継続している場合、2021年の信用協定下のすべての未償還残高が可能である(または任意の違約破産事件が発生した場合、直ちに満期になり、支払うべきである)、当社は、一般的なパートナーが米国国税局基準下のREIT資格に適合し続けることができない限り、いかなる超過割当も行わないであろう。
2021年5月6日、同社は全ドルを引き出した1502021年の定期ローンでの利用可能資金は百万ドル、借金は1452021年の信用手配中の100万ドルは、会社の高級無担保手形を解約するために使用される。2021年6月、当社は全部でドルを支払いました1232021年の定期ローン項目での借金は100万ドルで、同社のいくつかの郊外オフィスビル物件処分の販売収益を使用している。2021年7月27日、当社は2021年の定期ローンの未返済残高$を返済しました27郊外のオフィスビル物件を処分する前に持っていた販売待ち物件を処分して得た資金を使用する
2022年9月30日現在、同社はその循環信用手配下の債務契約を遵守している
2022年9月30日と2021年12月31日までの同社の借入金は109百万ドルとドル148その循環信用スケジュールによると、それぞれ100万ドルです。
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カタログ
9.    住宅ローン、ローン、その他の債務に対応する
会社には担保ローン、ローンとその他の債務に対応しており、主に会社のある賃貸物件、土地と開発プロジェクトを担保とした各種ローンが含まれている。2022年9月30日までに22会社の財産は，総帳簿価値は約#ドルである3.630億ドルは会社の担保ローンとローンで保証されます。担保ローン、ローン、その他の債務に対応する支払いは、一般的に月分期に元金と利息を支払うか、利息のみを支払う。また開示があるほか、2022年9月30日現在、同社はその担保融資と融資項目の下での債務契約を守っている。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社の担保ローン、ローン対応、その他の債務の概要は以下の通りです(千ドル):
物件/プロジェクト名借出人 
効き目がある
格付け(A)
 九月三十日
2022		 十二月三十一日
2021		 成熟性
111川通り(B)アテナ年金と人寿会社 3.90 %$— $150,000 — 
帝国港湾4/5ホテル(C)第五、第三銀行Libor+3.40 %89,000 89,000 04/01/23
1番埠頭の左岸世邦魏理仕資本市場/不動産美 3.57 %58,998 58,998 08/01/23
署名所全国生命保険会社 3.74 %43,000 43,000 08/01/24
自由の塔アメリカのユニバーサル生命保険会社 3.37 %265,000 265,000 10/01/24
高速道路25号線(D)QuadReal FinanceLibor+2.70 %297,324 255,453 12/01/24
左岸5/6(E)ニューヨーク生命保険会社 4.56 %97,000 97,000 03/10/26
425大通りニューヨーク生命保険会社 4.17 %131,000 131,000 08/10/26
401大通りニューヨーク生命保険会社 4.29 %117,000 117,000 08/10/26
101ハドソン(Hudson)富国銀行CMBS 3.20 %250,000 250,000 10/11/26
アープトン(The Upton)ニューヨークメロン銀行Libor+1.58 %75,000 75,000 10/27/26
145都市広場の間口三菱UFG連合銀行Libor+1.84 %63,000 63,000 12/10/26
帝国港9号河屋(H)モルガン大通銀行SOFR+1.41 %110,000 87,175 06/01/27
タカホの採石場Natixis不動産資本有限責任会社 4.48 %41,000 41,000 08/05/27
第四百七十五大道北/南西北互恵生命保険会社です。 2.91 %165,000 165,000 11/10/27
帝国港のリヴァハウス11西北互恵生命保険会社です。 4.52 %100,000 100,000 01/10/29
SOHO屋根裏ニューヨークコミュニティ銀行 3.77 %160,000 160,000 07/01/29
帝国南港4/5車庫アメリカの一般生活とA/G PC 4.85 %32,293 32,664 12/01/29
尾根を見下ろす金剛砂ニューヨークコミュニティ銀行 3.21 %72,000 72,000 01/01/31
未償還元金残高 2,166,615 2,252,290  
未償却繰延融資コスト (8,909)(11,220) 
   
担保融資、融資、その他の債務総額、純額 $2,157,706 $2,241,070  
(a)繰延融資コスト、財務ロックプロトコルを終了するコスト(例えば)、債務起動コスト、買収債務の市価調整及びその他の取引コストを含む実際の負債率を反映する。
(b)当社は2022年1月に、住宅ローンの担保となる財産を処分する際にこの住宅ローンを返済しましたこの担保ローンは事前返済を許可していません。財産処分の結果、会社は約#ドルの費用を発生させた6.3完成時には、この費用は2022年第1四半期の債務返済の損失列として計上される。付記3--最近の取引を参照。
(c)2021年5月、当社は期限を2023年4月に延長する協定に調印した6か月オプションを拡張する。同社は$を返済した5元金を返済していない100万ドルが保証された14.5元金を返済していない百万ドルは、いくつかの条件によって制限されなければならない。この融資は債務超過費用テスト(DSCRテスト)を行う必要があるが、会社は2022年9月30日までの四半期にこのテストを守らなかった。そのため、同社は3カ月分の利息を入金することを要求され、金額は#ドルとなった0.9そして、連続する2つの期間が経過するまで、すべての超過財産レベルのキャッシュフローをホストアカウントに振り込んで、会社はDSCRテストに適合した。同社はこれがその経営業績や財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。
(d)この建築ローンのLIBORの下限は2.0%、最大借入能力は$300何百万人もの条件を満たしています1年延期オプション、費用は25基点。
(e)当社は保証しました10元金を返済していない割合は、特定の条件によって制限される。
(f)2022年10月、このローンはローンで保証された不動産の購入者が負担する。
31
カタログ
(g)2021年10月27日に会社はドルを獲得しました752026年10月に満期になった百万担保ローンを返済し、既存の建設ローンを返済した。同社は担保ローンについて金利上限協定を締結した
(h)建築ローンの最高借款能力は#ドルです92百万ドルです。2022年6月21日に同社は110別の貸手から2027年6月期の100万担保融資を受け、既存の建築ローンを返済した。同社は担保ローンについて金利上限協定を締結した
(i)有効金利は固定金利で支払われた最初の五年間の利息を反映しています。この期限終了後に支払う利息はロンドン銀行の同業借り換え金利で加算されます2.75%の年間成長率。
利子を支払う現金と資本化した利息
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に支払われた利息現金は#ドル59.0百万ドルとドル66.8それぞれ100万ドルです当社の2022年および2021年9月30日までの9ヶ月間の資本化利息は$12.2百万ドルとドル23.6それぞれ100万ドルです
負債状況の概要
(千ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
 てんびん
加重平均
金利(A)
てんびん
加重平均
金利(A)
固定金利とヘッジ債務(A)$1,710,512 3.69 %$1,675,353 3.71 %
循環信用手配や他の可変金利債務556,194 5.42 %713,717 3.32 %
合計/加重平均値：$2,266,706 4.12 %$2,389,070 3.60 %
(A)名目金額#ドルを含む未済金利上限債務185百万ドルです。
10.    従業員福祉401(K)計画
ある最低年齢とサービス要求に適合する一般パートナー従業員は、Veris Residential，Inc.401(K)貯蓄/退職計画(“401(K)計画”)に参加する資格がある。資格に該当する従業員は延期を選択することができます1つは最高可達60401(K)計画の税引前年俸の割合は、連邦法によって適用されるいくつかの制限を受ける。職員たちが貢献した金額はすぐに帰属し、没収できないだろう。会社は、任意の計画年度に資格に適合する参加者を代表して、401(K)計画に対して適宜のマッチングまたは利益共有貢献を行うことができる。参加者はいつも100%は彼らの税前支払いに帰属し、彼らの名義で行われた任意の一致または利益共有支払いに開始されます2年．当社のサービスでの年収は20毎年の割合は100集計中の6年会社に奉仕する。すべての寄付金は計画された年間合格参加者の報酬の割合で分配される。401(K)計画された資産は、信託形態で所有され、各参加者のための別個のアカウントを確立する。参加者は、会社でのサービスを終了すると、401(K)計画における既得アカウント残高の割り当てを一度または分割払いで取得することができる。会社が2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の401(K)計画で確認した総支出は$1431，000ドル158千ドルと$です4731，000ドル4962022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ1000人。
11.    資産と負債の公正価値を開示する
以下の推定公正価値の開示は、管理層が既存の市場情報と適切な推定方法を用いて決定する。しかし，市場データを解読し，公正な価値を見積もるためには，かなりの判断力が必要である。したがって，本稿で提案した見積もりは，会社が2022年9月30日と2021年12月31日に資産や負債を処分する際に実現可能な金額を必ずしも示しているとは限らない。異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
現金等価物、売掛金、その他の負債の台帳金額は、2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値に合理的に近い。
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カタログ
会社の長期債務の公正価値は、循環信用手配と定期ローン及び担保、ローンとその他の債務に対応し、総額は約#ドルである2.110億ドル2.410億ドルで帳簿価値は約$です2.210億ドル2.4それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。当社の長期債務の公正価値は、第3級投入(ASC 820により、公正価値の計量·開示)を用いて推定される。公正価値は、当社が現在、類似条項や期限の融資に利用可能な借款金利に基づく割引キャッシュフロー分析評価値を採用している。担保債務と無担保手形の公正価値は、将来の契約利息と元金支払いを市場金利で割引することで決定される。当社は、その派生金融商品の大部分の投入が公正価値レベルの第2レベルに属することを評価することが決定されているが、その派生金融商品に関連する信用推定値調整は、自身およびその取引相手の違約の可能性を評価するために、現在の信用利益差の推定のような第3レベルの投入を利用することを決定している。当社はすでに信用推定調整がその派生金融商品全体の推定値に与える影響を評価し、信用推定値調整がその派生金融商品全体の推定値に対して重大ではないことを確定した。そこで，当社はその派生金融商品の全体評価値を公正価値レベルの第2レベルに分類することにした.
当社の受取手形は、コスト基準又は予想に基づいて米国会計基準第326条に基づいて徴収される純額のうち低いものに記載されている。Metroparkポートフォリオの買手に提供される売手が売掛金手形を融資することに対して，同社は売掛金総額の契約キャッシュフロー正味現在値を計算した.したがって、会社は費用#ドルのための融資損失を記録した61千は2022年9月30日に、受取手形の償却コストベースから差し引かれる。同等費用は2022年9月30日までの9ヶ月間の利息及びその他の投資収益(赤字)に計上されている。付記5：繰延費用とその他の資産、純額。
重大な観察不可能な仮定があるため、減値分析のために当社の賃貸物件を評価する際に使用される公正価値計量は、公正価値レベル内の第三級推定値とみなされる。公正価値計算に用いる仮定には，割引率，時価比率，期待賃貸比率，部屋賃貸料および飲食収入比率，第三者ブローカー資料および潜在的買手からの資料(誰が適用されるかに依存する)があるが，これらに限定されない
販売待ち不動産を保有していることが確認された推定値は、当該物件の推定販売価格(推定販売コストを差し引く)に基づいて決定される。販売契約を締結して販売価格を設定していない場合、経営陣の純販売価格の推定は、将来のキャッシュフロー、時価比率、割引率の推定を含むが、適用されない場合を含むいくつかの観察できない仮定に基づいている可能性がある。開発可能土地についても，単位市場価値推定仮定は土地の開発権や計画に基づいて考えられる。
2022年9月30日現在、公正価値計算で使用される仮説には、以下のようなものがある
説明する初級評価
技術		 見えない
仮に		位置
タイプ		範囲.範囲
料率率
販売待ち及び保有·使用の土地を保有し、会社は減価損失を確認します開発可能な面積と単位および1平方フィート当たりの時価または売買契約ごとの販売価格単位市場価格海岸
$76,000 - $78,000
2022年9月30日まで、会社は販売待ちを保有することを決定しました二つオフィスビルの物件は合計約1.6百万平方フィートです二つホテルといくつかの開発可能なブロックは、ニュージャージー州の沢西城、ホムデル、モリス町、ウォル、ウェホケンに位置している。最近締結された販売契約のため，当社は確定した1つは残りの販売待ちのオフィスビルでは二つホテルと二つ販売先を持つブロックは，推定された販売収益純額から回収されないと予想されるため，2022年9月30日までの3カ月および9カ月間，それぞれ未変動保有販売待ち損失を確認して#ドルを計上した5.1百万ドルとドル9.5百万ドル4.4このうち100万ドルは非連続業務)に計上され，土地やその他の減価#ドルも記録されている2.5百万ドルとドル6.42022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
当社は、その予想保有期間が短縮されるため、三つオフィスビル物件やいくつかのブロックについては，これらの資産の帳簿価値をその推定された公正価値まで下げる必要がある.したがって，会社が記録した減価費用は#ドルとなる84.52022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のオフィスビル物件と$2.92022年9月30日までの9カ月間の総合経営報告書上のブロック金額は100万ドル
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カタログ
資産と負債の公正価値に関する開示は、2022年9月30日現在、2021年12月31日までに管理職が入手可能な関連情報に基づいている。管理層は公正価値金額に著しく影響する要素を知らないが、2022年9月30日以来、このような金額はこのような財務諸表を全面的に再評価していないが、現在の公正価値の推定は本稿に記載されている金額とは大きく異なる可能性がある
新冠肺炎の世界規模での持続的な影響はすでに世界経済活動に影響を与え、金融市場の変動をもたらし続けている。新冠肺炎の未来が会社の公正価値推定に与える影響程度は未来の発展に依存し、その中の多くの発展は非常に高い不確定性を持っており、予測できない。現在の気候下でのこのような不確実性の深刻さを考慮して、経営陣は、2022年9月30日までの推定を提供するために、その物件および市場のすべての利用可能な情報を考慮している。
12.    引受金とその他の事項
減税協定
ある市政当局との合意によると、当社はそのある物件について物件税(“パイロット”)の代わりに支払う必要があり、他の物件について減税協定を締結しなければならない。詳細は以下の通りである
属性名位置資産タイプパイロット
期日まで		試験的な支払いは3ヶ月終わりました
九月三十日		試行支払いは9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
(千ドル)(千ドル)
第四百七十五大道(モナコ)(A)ニュージャージー州ジャージーシティ複数の家庭2/2021$—$—$—$474
河路111号(B)ニュージャージー州ホボケンオフィス4/2022—363851,103
海浜広場4 A(C)ニュージャージー州ジャージーシティオフィス2/2022—222218662
海浜広場5(D)ニュージャージー州ジャージーシティオフィス6/2022—1,0852,0003,244
第四十一号(マベラ二)(E)ニュージャージー州ジャージーシティ複数の家庭4/20264503721,185959
帝国港リヴァハウス11(F)ニュージャージー州ウィホケン複数の家庭7/20334323551,1381,023
帝国港湾4/5ホテル(G)ニュージャージー州ウィホケンホテル12/20337297292,1892,189
帝国港9号河屋(H)ニュージャージー州ウィホケン複数の家庭6/2046321—961—
ハウス25号(一)ニュージャージー州ジャージーシティ混合用途3/2047343—467—
Theジェームズ(The James)パクリッジニュージャージー州複数の家庭6/2051————
試験税額合計$2,275$3,126$8,243$9,654
(a)毎年の試験は10個定義された総収入の割合です
(b)この不動産は2022年第1四半期に処分された。
(c)毎年の試験は二つ定義されたプロジェクトの総コストの割合ですプロジェクトの総コストは$49.5百万ドルです。
(d)毎年の試験は二つ定義されたプロジェクトの総コストの割合ですプロジェクトの総コストは$170.9百万ドルです。
(e)毎年の試験は10個1~4年の総収入の割合は125-8年と149-10年の割合は、定義のように。
(f)毎年の試験は121~5年の総収入の割合は136-10年の割合と1411-15年の割合と定義した。
(g)毎年の試験は二つ定義されたプロジェクトの総コストの割合です
(h)毎年の試験は111-10年の総収入の割合は12.511-18年の割合と1419~25年の割合と定義します
(i)任期は252022年4月1日にほぼ完成してから数年以内に。毎年の試験は7人定義された総収入の割合です
(j)任期は302021年6月にほぼ完成してから数年以内に。毎年の試験は101-10年の総収入の割合は11.511-21年の割合と12.522~30年の割合と定義します
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カタログ
上記合意を締結する際には、市政当局がこれらの財産を評価し、当時の現行税率で不動産税を納めることが予想される。
訴訟を起こす
当社はその正常な業務活動中に起こした訴訟の被告です。経営陣は、これらの事項の最終的な解決が当社全体の財務状況に重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。
地上賃貸契約
2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社がテナントのためのすべての土地賃貸契約を取り消すことができない条項に基づいて、将来の最低賃貸料は以下のように支払われる(千ドル):
年.年
2022年9月30日まで
金額
2022年10月1日から12月31日まで$48
2023192
2024192
2025199
2026199
2027 through 2101 31,864
賃貸支払総額32,694
差し引く：推定利息(3,215)
合計する$29,479
年.年
2021年12月31日まで
金額
2022$1,695
20231,702
20241,721
20251,728
20261,728
2027 through 2101 151,253
賃貸支払総額159,827
差し引く：推定利息(136,141)
合計する$23,686
同社で発生した土地賃貸費用は#ドルである2251，000ドル5332022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ千ドルと7871，000ドル1.92022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル
ASU 2016-02(特集842)の採択に伴い、2019年1月1日から営業賃貸資本化され、その残高は#ドルとなった2.92022年9月30日二つ土地賃貸借契約。この金額は、上記で詳述した将来の支払いの正味現在価値(“正味現在価値”)を表す。純現在価値を計算するための増量借入金金利は7.618残りの土地賃貸条項のパーセント82.58一年一年です。これらの金利は，当社担保債務の固定金利の調整と完全担保融資の名義金利の計算によるものであり，これらの債務の条項は当社の土地賃貸契約の残存賃貸期間とほぼ同じである。
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カタログ
経営陣の変動
2022年第1四半期、会社は複数の経営陣の変動を発表した。会社は2022年1月12日から、その首席会計官ジョヴァニ·M·デ·バリさんの採用を終了し、アマンダ·ロンバード氏を彼の後任に任命した。また、会社はその首席財務官David·スメタナが2022年末に会社を退社し、ロンバードさんが退職時に首席財務官を務めることを明らかにした。その後、スターターナさんは2022年3月31日から会社を退社することを決定した。ロンバードさんは首席財務官と首席会計官を兼任するだろう。
また、会社は2022年3月31日に執行副総裁と首席投資官リカルド·カルドゾの採用を終了し、2022年4月1日から執行副総裁、総法律顧問兼秘書ゲイリー·T·ワグナーへの採用を終了し、2022年4月15日から執行副総裁と首席投資官リカルド·カルドゾの採用を終了した。ジェフ？トゥルカニスとタロン？フィールドをそれぞれ二人の士官の後任に任命した。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社の上記経営陣の変動に関する総コストは、会社の前役員や他の解雇された従業員の退職の解散費と関連費用を含めて、合計#ドルとなる3.4百万ドルとドル12.2300万ドル、それぞれ一般費用と行政費用に含まれている
他にも
出資方式で経営組合会社に関連しない一般単位所有者から取得した複数の会社財産は処分制限を受けなければならず，関連方式が当該等の単位所有者に割り当て可能な内蔵収益を確認しない限り，単位所有者にその税務結果を返済する(総称して“財産販売禁止期間”と呼ぶ)。当該等の物件は販売禁止期間が満了しているが、当社は一般に、いかなる売却対象物件の行為により当該等の単位所有者が固有収益を確認することを防止するために商業的に合理的な措置をとる必要があり、このような単位所有者には麦晋集団のメンバー(前取締役の麦晋騰及び元取締役の麦晋穂を含む)が含まれている。2022年9月30日現在、時間の経過とともに、最初に寄付された財産の全部または一部を免税交換することを考慮すると、5人会社の財産及びある土地と発展プロジェクトは、2022年9月30日現在販売待ちの財産に分類され、総帳簿価値は約#ドルである1.010億ドルはこのような条件によって制約されています
2022年9月30日現在，会社は以下の会社と未履行の留任奨励協定を締結している27これは、特定の未確定企業取引が発生するまで、会社で良好な名声を維持していることに応じて、現金や会社株補償を得る可能性を提供している。現在、このような奨励金の潜在的な総費用は約#ドルに達すると推定されている1.7将来発行される可能性のある最高100万ドルを含めて54,450会社普通株の株です。このような現金や株式奨励は、このような取引が識別されて従業員に伝達された場合にのみ稼いで支払うことができる7年になるすべての合意日は2020年末と2021年初めに署名され、他のすべての条件が満たされた。
13.    テナント賃貸借契約
当社の総合オフィスビル物件は満期日から2038年までの経営賃貸に応じてテナントに賃貸しています。ほとんどの商業賃貸契約は年間基本賃貸料と，テナントに応じて不動産税や若干の運営コストを比例配分および/または増加させ，電気料金の転嫁による回収および増加費用を提供している。
36
カタログ
2022年9月30日と2021年12月31日に、キャンセル不可能な商業経営賃貸契約(非持続経営に分類された物件を除く)に基づいて受信された将来の最低賃貸料は以下のとおりである(千ドル):
年.年
2022年9月30日まで
金額
2022年10月1日から12月31日まで$22,866
202389,746
202481,736
202577,367
202674,652
2027年とその後382,352
合計する$728,719
年.年
2021年12月31日まで
金額
2022$115,256
2023114,355
202498,374
202594,042
202691,297
2027年とその後416,712
合計する$930,036
複数の賃貸物件の住宅賃貸契約は上の表に含まれていません。それらは通常1年.
14.    償還可能な非持株権益
当社は財務会計基準委員会の負債と持分の区分指針に基づいて、組合単位の条項を評価する。無条件義務を体現するには、特定または確定可能な日付(または複数の日付)の後、または発行者が完全に制御できないイベントが発生したときに償還単位が現金の単位であることが要求され、本ガイドラインに基づいて償還可能であるか、または償還可能であると決定され、償還可能な非制御権益とされ、会社総合貸借対照表上の総負債と株主権益中間部分に分類される。当社は、現金または普通株で償還金額を支払う転換可能単位を当社総合貸借対照表権益部分付属会社の非制御権益項目に計上する権利があります
Rockpoint取引
二零一七年二月二十七日，当社，当社の付属会社Veris Residential Trust(“VRT”，前身はRoseland Residential Trust，当社はその多世帯住宅不動産業務を管理している)，Veris Residential Partners，L.P.(前身はRoseland Residential，L.P.)(前称Roseland Residential，L.P.，共同経営会社)および当社のいくつかの他の連属会社とRockpoint Group，L.C.(Rockpoint Group，C.とその連属会社，総称L.L.)のいくつかの連属会社締結優先持分投資協定(“原始投資合意”)である。“Rockpoint”)。元投資協定はVRTがVRLPに財産を貢献し、VRLP中の有限共同権益の共通単位(“共通単位”)と交換し、及びRockpointが時々VRLPに対して行う複数の株式投資を規定し、総額は最高で達することができる
37
カタログ
$300VRLPには有限共同権益を持つ百万優先株(“優先株”)がある。元投資協定によると、最初の成約は2017年3月10日に発生し、金額は$となった150百万優先株および双方は当社の入株価値(“VRT入株価値”)を$とすることに同意した1.2310億ドルで引けた。2018年12月31日までの年間で合計$が増加した105従来の投資プロトコルにより，Rockpointに百万個の優先単位を発行·売却した.2019年9月30日までの9ヶ月間で、合計$が増加しました45最初の投資合意により、Rockpointに100万個の優先株を発行·売却し、優先株を全残高#ドルにした300百万ドルです。また，VRTは元の投資協定に署名した後にVRLPへの何らかの財産貢献によりVRTが約#ドル発行された462019年6月26日までVRLPにおける優先ユニットと汎用ユニット数は百万であった
2019年6月26日、当社、VRT、VRLP、当社のいくつかの他の連属会社およびRockpointは追加優先株式投資協定(“追加投資協定”)を締結しました。追加投資協定により完了した取引は2019年6月28日に完了した。追加投資協定によりRockpointは$を追加投資しました100百万優先株、会社とVRTはVRLPへの出資に同意した二つニュージャージー州ジャージー市にある他の不動産です同社は$を使用している1002019年6月30日までに、循環信用手配下の未返済借金やその他の債務の返済に使用するために100万ドルの収益を受けた。また、Rockpointは1ドルを優先的に再投資する権利がある100VRTがVRLPが2023年3月1日までに追加資本が必要であることを決定した場合，VRLPは優先株単位でたかだか約$を発行する可能性がある154VRTやその付属会社に百万優先株を提供し，VRTがこのような融資を行う際にVRLPがそれなどの収益を使用する有効なビジネス目的を持つことを誠実に確定すればよい。2019年12月31日までの年度の一般·行政費は#ドル含まれています371元の投資協定の修正に関連する千元の費用は、追加投資協定に署名する際に支払われる。
Rockpointとの新しい取引条項により，VRLPが運営するキャッシュフローはRockpointとVRTに以下のように割り当てられる
•まず1つは6RockpointとVRTは優先株に投資する年収益率(“優先基本収益率”)；
•2つ目は95.36%からVRTおよび4.64VRTが受信されるまでRockpointに%6物件権益価値の年間収益率(“VRT基本収益率”)と普通単位(以前)と交換する95%和5それぞれ元の投資プロトコル)により，将来VRTがVRLPに追加財産を提供する場合に調整する
•第三に，RockpointとVRTの割合は，それぞれ優先単位と共通単位の投資資本総額と出資株式価値(Rockpointによる#ドル)に基づいている4002022年9月30日の投資資本、比例配分は約21.89第一選択単位では岩点の割合は2.65優先順位ではVRTの割合と75.46公共事業者の場合、VRTの割合)。
VRLPの資本活動からのキャッシュフローは一般にVRLPからRockpointとVRTに割り当てられ，具体的には以下のようになる
•まず、RockpointおよびVRTには、未払いの計算すべき優先基本リターンがある
•第二に、RockpointとVRT優先単位への資本返還である
•3つ目は95.36%からVRTおよび4.64VRTが汎用単位に関するVRT基本課税表を受信するまでRockpointに%95%和5%)、VRTが将来VRLPに追加の財産を提供する場合、調整することができます
•4つ目は95.36%からVRTおよび4.64VRTがVRLPに貢献した不動産の資本価値に基づく資本リターンを受信するまで、Rockpointまで、汎用ユニット(以前)と交換する95%和5それぞれ元の投資プロトコルの下の%)、VRTが将来VRLPの資本に追加の財産を提供すれば、調整される可能性がある
•第五に、RockpointとVRTは、Rockpointが受け取るまで、優先株と普通株それぞれの総資本と出資配当価値に応じて比例配分される11%内部収益率(Rockpointベース$4002022年9月30日の投資資本、比例配分は約21.89第一選択単位では岩点の割合は2.65優先順位ではVRTの割合と75.46公共単位の場合、VRTのパーセンテージ)；および
•6つ目はRockpointとVRTの第一選択単位による50以上“第5”で述べた比例配分株式のパーセンテージとその共通単位に関するVRTの残高(Rockpointに基づく$4002022年9月30日の投資資本、比例配分は約10.947Rockpoint inまで%
38
カタログ
優先株を尊重し1.325優先順位ではVRTの割合と87.728公共事業者の場合、VRTの割合)。
一般に，VRLPは課税取引でその財産を売却することはできないが，繰延納税の同種の財産交換に従事することができるにもかかわらず，税収目的で収益を確認することを避けるための別の方法で行うことができる.
追加投資協定について、VRTは2019年6月26日に取締役会の規模を6人至れり尽くせり7人人と、5人受託者は会社が指定し、二つRockpointで指定された受託者.
また，元投資プロトコルの場合と同様に，VRTとVRLPは以下の事項についてRockpointの同意を得なければならない
•債務融資超過65住宅ローン成数
•優先株と同等または優先的な会社級融資
•新しい投資機会はある程度株式資本が必要です10VRLPの純資産値のパーセンテージ；
•VRLPの前四半期まで不動産のないメトロポリタン統計エリアにある新しい投資機会
•VRTは破産を宣言した
•VRTと会社との間の取引ですが、いくつかの限られた例外は除外されます
•VRLPまたはその任意の子会社によって付与された任意の持分または採用持分インセンティブ計画；
•当社とVRLPとの間の増信手形(定義は後述)に関するいくつかの事項(正常授業借入またはその手形による返済は除く)。
全権委託即期本票(“増信手形”)により、当社はVRLPにキャッシュバックを定期的に提供することができる。増信手形の金利はロンドン銀行の同業引当金50%です50)は、当社の循環信用手配項目の適用金利よりも基点が高い。信用向上手形項目次のいつまでも返済していない立て替え元金総額の上限は$50100万ドル1，000万ドル増加しました25以前の取引から100万ドルを獲得した。
VRTとVRLPは，最初の投資プロトコルの場合のように，VRTやVRLPが上場会社になった場合には，将来的には優先株を登録することにも同意している.
2019年6月28日から2023年3月1日までの期間(“禁売期間”)、Rockpointの優先株に対する権益は償還または購入できず、(A)VRLPの全部またはほぼ全部または売却当時完成していなかった大部分の権益に関連しない限り、両者はRockpointの承認を得ていない、または(B)VRT普通株を分割または初めて公開してVRT普通株を発売するか、あるいは当社またはその連合会社が株主またはそのそれぞれの親会社株主にVRT持分(上記(A)または(B)条による買収を割り当てる。“事前購入”)。VRTはRockpointを優先単位における事前購入に関する権益を買収する権利があり，購入価格は一般に(I)RockpointがVRLPの資産を公平な市価で売却する際に受信した金額と，(A)上記の資本事項に基づいて優先権(例えばいくつかのRockpoint優先所有者)および(B)VRLP清盤に適用する際に適用される割当優先権(例えば他のRockpoint優先所有者)に割り当て，(Ii)全数割増(この購入価格，すなわち“購入支払い”)を加えることに等しい.全額保険料は(I)$に等しい173.52020年12月28日までに100万ドルです198.5その後，これまでRockpoint優先基本リターンやその中で何か不足していたところからRockpointへの割当てを減算し，(Ii)$を加える1.5これまでRockpointに提供されていた他の配布は100万減少した.
VRLP資産の公開時価は第三者によるVRLPの資産純資産値とVRLP資産の公正時価によって確定され、評価は2023年3月1日から90(90)暦以内に完成し、その後毎年完成する。
禁売期間終了後，VRTはRockpointから買収することができ，あるいはRockpointは優先株中のRockpointのすべて(ただしすべて以上)の権益(いずれも“見下げオプションイベント”)をVRTに売却することができ，購入価格は購入支払いに等しい(決定時に全体の割増や何に関する税収分配も考慮しない).コールオプション/コールオプション事件による優先株買収Rockpointの資本は、通常、購入するように構成される必要がある
39
カタログ
優先株の直接または間接権益を持つRockpoint実体の普通株式権益を適用する。いくつかの例外状況を除いて、VRLPまたはVRLPの任意の付属会社が時々販売するVRLPまたはその任意の付属会社の他の普通株式権益を要約する可能性がある場合、Rockpointも第1の要約権と参加権を持っている。売却/償還イベントでは，VRLPの販売に加えて，Rockpointはそのすべて(ただしすべて以上)の優先単位をVRLP中の汎用単位に変換することを選択することができる.
したがって、優先株は当社の制御を受けない実質的な償還特徴を含むため、ASC 480-1-S 99-3 Aによると、優先株は中間層権益に分類され、2022年9月30日までの推定将来償還価値計量に基づいている。当社は，清算VRT不動産ポートフォリオの推定資産純値を債務元金を含むと仮定することにより，Rockpointとの新たな取引の適用滝条項によりこれらの権益の償還価値を決定している。資産純資産の見積りには観測不可能な入力が含まれており，これらの入力はVRLP標的資産を定価する際に市場参加者の仮定を考慮している.開発中の物件については，建設中に会社に割り当てることができる将来のキャッシュフローに割引率を適用し，推定した安定したキャッシュフローに直接資本化手法を適用した。経営性物件については，資本化率を予想純営業収入に適用する直接資本化方法である。開発可能土地保有量については，土地の開発権や計画に基づいて単位時価あたりの推定仮定を考慮する。この等の分析に用いた将来のキャッシュフローの見積もりは、資本支出、管理層の市場及び経済状況に対する見方を含む当社の各物件に対する業務計画に基づいており、比較可能な物件の現在及び将来の賃貸料、占有率及び市場取引などの項目を考慮している。優先株の見積もり将来償還価値は約$470.32022年9月30日まで。
第一選択単位
2017年2月3日、“運営パートナーシップ”が発表42,800新しい種類の株3.5パートナーシップを経営するA系列優先有限責任者(“A系列単位”)である。Aシリーズ単位は，ニュージャージー州ジャージー城に隣接するHarborside物件の開発用地を持つPlaza VIII&IX Associates L.L.C.合弁企業におけるパートナーに発行された37.5合弁企業では百パーセントの権益を持っています
各A系列単位の宣言価値は$である1,000四半期ごとに配当金を支払い、年率は3.5百分率(場合によっては増加する場合がある)は、28.15有限共同利益の共同単位が一般経営組合を始める5年発行日から、または最大で1,204,820公共部門です。転換率は#ドル価値によって計算される35.52普通の単位ごとです。Aシリーズ単位の清算および配当は、通常の単位よりも優先され、株式分割および同様のイベントのための常習逆希釈保護を含む。Aシリーズ単位はその初期宣言値で現金を償還することができる5年発行された日から，所持者が選択する.2022年9月30日までの9ヶ月間で12,000Aシリーズ単位は所定の価値で現金に償還される。
2017年2月28日、運営組合のライセンス発表9,213新しい種類の株3.5パートナーシップを経営するA-1シリーズ優先有限責任単位百分率(“A-1シリーズ単位”)9,122A-1シリーズ単位は2017年2月28日に発行され、また91A-1シリーズは2017年4月に発行され、ニュージャージー州沢西城モナコビルを持つ合弁企業で追加権益を得ることを目的としている。A-1シリーズ単位を非現金対価として発行し、パートナーの約13.8合弁企業では百パーセントの持分を持っています
各シリーズA−1デバイスの宣言価値は#ドルである1,000(“声明価値”)は、四半期ごとに配当金を支払い、年率は(X)の大きな者に等しい3.50%または(Y)通常パートナー普通株式の当時有効な年間配当率に変換することができ、27.936有限共同利益の共同単位が一般経営組合を始める5年発行日から、または最大で257,375公共部門です。転換率は#ドル価値によって計算される35.80普通の単位ごとです。A-1シリーズ単位は、通常の単位よりも優先的な清算および配当優先オプションを有し、株式分割および同様のイベントのための常習的逆希釈保護を含む。シリーズA-1単位はその初期宣言値で現金を償還することができる5年発行された日から，所持者が選択する.シリーズA−1ユニットと3.52017年2月3日に発行されたAシリーズ単位パーセント。
40
カタログ
次の表に示す2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の償還可能非持株権益変動(千ドル):
Aシリーズと
A-1優先
職場.職場
VRLPでは
岩場
利益．
VRTでは
合計する
償還可能である
非制御性
利益．
2022年7月1日の残高$40,231$476,094$516,325
償還·支払い— —— 
ネットワークがあります40,231476,094516,325
非制御的権益に帰属する収入3506,0156,365
分配する(350)(6,015)(6,365)
償還価値調整— (1,411)(1,411)
2022年9月30日の残高$40,231$474,683$514,914
Aシリーズと
A-1優先
職場.職場
VRLPでは		岩場
利益．
VRTでは		合計する
償還可能である
非制御性
利益．
2021年7月1日の残高$52,324$464,648$516,972
償還·支払い———
ネットワークがあります52,324464,648516,972
非制御的権益に帰属する収入4556,0166,471
分配する(455)(6,016)(6,471)
償還価値調整—1,7171,717
2021年9月30日の残高$52,324$466,365$518,689
Aシリーズと
A-1優先
職場.職場
VRLPでは
岩場
利益．
VRTでは
合計する
償還可能である
非制御性
利益．
2022年1月1日の残高$52,324$468,989$521,313
償還·支払い(12,000)—(12,000)
ネットワークがあります40,324468,989509,313
非制御的権益に帰属する収入1,12118,04719,168
分配する(1,121)(18,047)(19,168)
償還価値調整(93)5,6945,601
2022年9月30日の残高
$40,231$474,683$514,914
Aシリーズと
A-1優先
職場.職場
VRLPでは		 岩場
利益．
VRTでは		 合計する
償還可能である
非制御性
利益．
2021年1月1日の残高$52,324$460,973$513,297
償還·支払い———
ネットワークがあります52,324460,973513,297
非制御的権益に帰属する収入1,36518,04819,413
分配する(1,365)(18,048)(19,413)
償還価値調整—5,3925,392
2021年9月30日の残高
$52,324$466,365$518,689
41
カタログ
15.    Veris住宅，Inc.株主資本とVERIS Residence，L.P.パートナー資本
不動産投資信託基金としての資格を維持するために、一般パートナーの流通株価値は50%を超えてはならず、一般パートナーの任意の課税年度の後半年度内の任意の時間に、特定の推定所有権規則が適用され、一般パートナーの流通株価値は5人以下の個人が直接または間接的に所有することができるが、その初期課税年度(ある実体を含むと定義される)は除外される。一般パートナーがこのテストに合格しないことを確保するために、普通パートナー規約は普通株式譲渡に対するいくつかの制限を規定し、株式のさらなる集中を防止する。さらに、これらの要求に適合することを証明するために、一般パートナーは、発行された普通株式の実際の所有権を開示する記録を保持し、毎年、その普通株指定パーセントの記録保持者に書面で声明を要求し、このような普通株式の受益者の開示を要求しなければならない。
付随する連結財務諸表におけるパートナー資本は、(A)普通パートナーの資本、通常パートナーが保有する経営パートナーにおける一般単位、及び(B)有限パートナーが保有する一般単位及び長期信託投資計画単位を含む有限パートナーの資本に関する。付記16：付属会社の非持株権益。
次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の一般パートナー資本活動をそれぞれ反映している(千ドル):
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
期初残高$1,296,280$1,335,226$1,281,982$1,398,817
普通株主に使える純収益(損失)(101,218)(28,314)(83,937)(92,770)
償還可能な非持株権益1,279 (1,562)(5,187)(4,903)
普通株を普通株単位に償還する— — 161 2,716 
配当再投資と株式購入計画に基づいて発行された株(4)42333
役員繰延報酬計画11091330229
株の報酬2,7901,6327,2563,517
普通株解約(156)— (852)(118)
その他全面収益(赤字)2,338—4,270—
親会社と子会社の間の所有率を再均衡させる160948(2,467)504
九月三十日の残高$1,201,579$1,308,025$1,201,579$1,308,025
通常パートナーの追加普通株と優先株の発行を招くいかなる取引も、経営パートナーが普通パートナーに等量の普通株と優先株を発行することを招く。
ATMプログラム
2021年12月13日、同社はモルガン大通証券会社、米国銀行証券会社、ニューヨークメロン資本市場会社、Capital One証券会社、Comerica証券会社、ゴールドマン·サックス社、R.Seelaus&Co.，LLCとSamuel A.Ramirez&Company，Inc.と販売代理としてDealer協定(“Dealer契約”)を締結した。流通契約により、当社は時々普通株を発行·販売することができます。額面は$です0.011株当たり、合併総発行価格は最高$に達する200百万ドルです。当社は以下の手数料を支払うが、以下の手数料を下回る場合がある2ATMで計画販売されたすべての株の総収益の%です。2022年9月30日までに会社は注釈ATM計画に基づいてどんな株も売っています
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カタログ
配当再投資と株式購入計画
一般パートナーには1999年3月に実施された配当再投資と株式購入計画(“DIP”)があり，この計画によると，約5.5一般パートナーの普通株式のうち100万株が未来発行のために予約されている。直接投資計画は、参加者が一般パートナーの普通株式から得た配当の全部または一部を自動的に再投資することができると規定している。この計画は参加者にオプションの現金投資を可能にし、最高で$に達することができます5,000一ヶ月は制限されず、会社がこの制限を放棄した場合、いくつかの制限および他の条件によって制限された追加金額を得ることができ、これらの金額は、会社が米国証券取引委員会に提出した有効なS-3表登録声明の一部として提出されたものである5.5普通パートナーの普通株の百万株は、点滴計画により発行のために予約されている。
奨励的株式計画
2013年5月、一般パートナーは2013年のインセンティブ株式計画(“2013計画”)を策定し、この計画に基づき、4,600,000株式はすでに発行に保留されている.2021年6月、会社株主は2013年計画の改訂を承認し、この計画に基づいて発行保留の株式総数を4,600,000至れり尽くせり6,565,000株式です。
株式オプション
2013年に2021年6月に発行予定の株式オプションを除いて、一般パートナーは2021年3月に授与される950,000行使価格は会社普通株の付与日の終値$に等しい株式オプション15.79ニューヨーク証券取引所規則303 A.08を遵守するための雇用“インセンティブ賞”として、最高経営責任者に1株当たり授与された。2022年4月一般パートナーは250,000行使価格は会社普通株の付与日の終値$に等しい株式オプション16.33ニューヨーク証券取引所規則303 A.08を遵守するための雇用“インセンティブ賞”として、首席投資官に1株当たり授与された
いくつありますか違います。任意の株式オプション計画に基づいてそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月以内に行使する株式オプション。会社は株式オプションの行使を満たすために新株を発行する政策を持っている。
2022年9月30日と2021年12月31日までの未償還株式オプションの加重平均残存契約期間は約4.8そして5.5それぞれ数年です。
会社は株式オプション費用が#ドルであることを確認した3231，000ドル2532022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ千ドルと8851，000ドル5912022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ1000人。
鑑賞限定のLTIP単位
2019年3月、会社は625,000付加価値のみを提供するLTIP単位(“AO LTIP単位”)は、経営組合企業の中の1種類の組合権益であり、連邦所得税の“利益権益”資格に符合することを目的としている。帰属された地域組織LTIP単位の価値は，地域組織LTIP単位を経営組合の有限組合権益の共通単位(“共通単位”)に変換することで実現される。AO LTIPはこの元幹部が稼ぐことを許可していますゼロ至れり尽くせり100累進方式でロット化された土地用途土地用途単位の占める割合250,000, 250,000そして125,000もし会社の普通株の公正時価がしきい値レベルを超えたら$25.00, $28.00そして$31.00上には302023年3月13日までの数日連続。
AO LTIP単位を汎用単位に変換した後，相当するものが得られる10同じ数の共通単位を有する所有者が、付与単位の日から変換日までの間に受信された割り当ての割合(または適用付与プロトコルに規定された他のパーセンテージ)を単位として計算される(または適用授権プロトコルに規定されている他のパーセンテージ)
2022年9月30日現在、同社は0.3当社の株式補償計画により付与された未帰属のAO LTIP単位に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。このコストは残りの重み付き平均期間内に確認されると予想される0.4何年もです。会社はAO LTIP単位費用を$と確認しました1551，000ドル1562022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月は1000ドル、4661，000ドル4662022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月は1000
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カタログ
時間に基づく制限株式奨励および制限株式単位
当社はすでに一般パートナーの高級社員、いくつかの他の従業員及び非従業員取締役会メンバーに制限的株式単位及び普通株(“制限株式奨励”)を発行し、所有者1人当たり一般年度内に一定額の一般パートナー普通株式を受け取ることを許可している1年制至れり尽くせり3年制帰属期間。2022年6月15日、会社は一般パートナー取締役会の非従業員メンバーに制限的な株式奨励を授与し、この奨励付与を授与した1年その中で49,7842022年9月30日現在、付与されていない限定株式賞はまだ完成していない。当社は、2021年12月31日まで及び2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社のいくつかの非執行従業員に限定的な株式単位を付与する3年その中で271,1592022年9月30日現在、返済されていない。制限株式奨励は、保有者が帰属時に会社普通株の株式を取得することを可能にする。発行された制限株式報酬の帰属は時間とサービスに基づいている。現在、一般パートナーの高級職員、いくつかの他の従業員及び取締役会メンバーに提供されたすべての未返済及び未付与の制限的株奨励はすべて二零一三年計画に基づいて支給され、激励奨励としている
2022年9月30日現在、同社は0.5会社株補償計画により付与された未帰属制限株式奨励に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。このコストは加重平均期間内に確認される予定である0.7何年もです。
長期インセンティブ計画賞
当社はすでに当社の上級管理者に、一般パートナーの実行者を含め、長期インセンティブ計画奨励(“LTIP奨励”)を付与している。LTIP賞はLTIP単位で授与されるのが一般的であるが，2021年と2022年に授与される賞を除き，これらの賞は限定株式単位で授与され(それぞれ“RSU”，総称して“RSU LTIP賞”と呼ばれる)であり，2013年計画下の賞を構成している。LTIP賞は、通常、一般パートナー取締役会が通過した会社の業績優秀計画によって授与される。
2019年に授与されたLTIP賞については25パーセントから100LTIP賞付与日公正価値の割合は、時間ベースの報酬形態であり、この報酬は、3年2019年LTIP賞および2020年LTIP賞の授与日が公開されたすべての価値の残りの部分は、長年の市場ベースの賞から構成されています。パフォーマンス報酬の参加者は、以下の場合にのみすべての報酬を得ることができます3年業績期間中，会社は実現した36株主絶対総リターン(“TSR”)の割合と会社のTSRがあるかどうか752019年に付与されたインセンティブは、NAREIT指数のオフィスREITsと比較した業績パーセンタイル値と、2020年に付与された報酬は、NAREIT指数のREITsと比較した業績パーセンタイル値です。2019年の業績賞のパフォーマンス期間は2022年に終了し、授与されなかったため、賞は没収された。
2021年1月、会社は2013年計画に基づいてLTIP単位(“Jシリーズ2021年LTIP大賞”)を授与した。J Series 2021年LTIP大賞は、2020年8月1日から2022年12月31日までの間に商業資産処分において何らかの販売実績のマイルストーンを実現している会社の状況に依存します。これらの販売マイルストーンは、資産の総販売価格に基づいており、資産が以下の価格で販売されている場合にのみマイルストーンに含まれることを前提としている85プロトコルで定義されているその推定純資産額のパーセンテージ。これらの賞は授与されます1つは2022年第1四半期に終了した役員は、終了の結果、当社はこれらの奨励が最大販売マイルストーンの実現状況に応じて全額稼いでいることを決定し、終了日である2022年4月1日に授与された。
2021年4月、会社はRSU形式でLTIP賞を授与した。それぞれのRSUは所有者に権利を持たせます1つは決済時の普通パートナーの普通株式シェア。大ざっぱに292,000時間の帰属条件に基づいて制約され、それは三つ等額は年単位で分割払いする3年2024年4月までに55,8252022年4月に帰属するRSUで。大ざっぱに453,000市場の帰属条件に基づく制約を受けるRSUでは，以下の場合にのみ，受信者は市場によるRSUの全金額を得ることができる3年業績期間中、一般パートナーが実現する36絶対TSRパーセントと普通のパートナーのTSRがあるかどうか75パフォーマンスの100%値とグループ24同業不動産投資信託基金。
最大追加で約を増やすことができる292,000業務活動調整後の資金により#ドルを実現すれば、回収株を発行することができる0.602023年12月31日までの前期1株当たり収益。2021年RSU LTIP大賞は、上級管理職の利益を過去1年間の会社の相対的かつ絶対的な業績と一致させることを目的としている3年出演期間。
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カタログ
2022年3月と4月には、限定株式単位(各単位は1つのRSU)の形でLTIP賞も授与された。それぞれのRSUは所有者に権利を持たせます1つは決済時の普通パートナーの普通株式シェア。大ざっぱに209,000時間の帰属条件に基づいて制約され、それは三つ等額は年単位で分割払いする3年2025年3月と4月までの期間。大ざっぱに226,000市場の帰属条件に基づいて制限され，以下の場合，受け入れ者は市場に基づくRSUの目標数を得ることができる3年業績期間中、一般パートナーが実現する24歳絶対TSRパーセントと普通のパートナーのTSRがあるかどうか55パフォーマンスの100%値とグループ23同業不動産投資信託基金。受賞者は最高で獲得できる160市場ベースのRSU目標数の割合が3年業績期間中、一般パートナーが実現する33絶対TSRパーセント、通常のパートナーのTSRが少なくとも等しい場合75これは…。同一グループと比較したパフォーマンスパーセンタイル値。
最大追加で約を増やすことができる209,000業務調整後の資金の実現状況を条件にRSU#ドルを付与する0.40$まで0.602024年12月31日までの前期1株当たり収益。2022年RSU LTIP大賞は、上級管理職の利益を過去1年間の会社の相対的かつ絶対的な業績と一致させることを目的としている3年出演期間。2022年4月に一般パートナーは約60,000時間帰属条件に制限されたRSUは，帰属が終了する3年それまで三つ“誘因報酬”の幹部として、ニューヨーク証券取引所規則303 A.08を遵守することを意図している。
LTIP報酬は没収される可能性があり、具体的には奨励付与の範囲に依存する。各受賞者が実際に獲得した市場およびパフォーマンスに基づくLTIP単位の数は、関連測定期間の終了時に決定される。
帰属する前に、LTIP単位の受信者は、通常、普通株の定期四半期割り当ての10分の1に相当する単位割り当てを得る権利があるが、いかなる特別な割り当てを得る権利もない。共通単位が支払うべき他の10分の9の定期四半期割当の分配は計算すべきであるが，長期信託投資計画単位が帰属した場合にのみ支払わなければならない
2022年9月30日現在、同社は1.2会社株補償計画の下で付与された未帰属LTIP報酬に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。このコストは加重平均期間内に確認される予定である1.5何年もです。
取締役繰延株式報酬計画
1999年1月1日に施行された改正及び再決定された取締役延期補償計画は、会社の非従業員取締役選択を延期することを可能にする100年間予約料のパーセントは繰延株式単位に入ります。取締役が取締役会の職務を終了したり、会社の制御権が変更された場合、繰延株式単位は、計画で述べたように同数の普通株に変換することができる。繰延株式単位は四半期ごとに会社普通株を用いて該当四半期に配当記録日の終値を取締役の貸方に計上する。四半期ごとの配当率に応じて、参加役員の口座ごとに等額の繰延株式単位を得ることもできる。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間で9,607そして5,113繰延株単位を別々に稼いだ。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で24,024そして13,494繰延株単位を別々に稼いだ。2022年9月30日と2021年12月31日までに56,589そして37,603それぞれ発行された繰延株式単位である.
1株当たり収益/単位
基本的に1株当たり収益または1株当たり収益は希釈を含まず、計算方法は普通株式株主または単位所有者が獲得可能な純収入を当期発行株式または単位の加重平均数で割る。1株当たり収益またはEPUを希釈することは、証券または他の普通株発行契約が行使されるか、または普通株に変換される場合に起こり得る希釈を反映する。基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益と1株当たり収益を計算する時、普通株株主或いは単位所有者は償還可能な非持株権益の償還価値を占めるべきであり、計算に計上して、普通株株主或いは単位所有者が獲得できる純収益(損失)分子を得る。
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カタログ
以下の情報は、会社の2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の業績を示しており、ASC 260によると、1株当たり収益(千ドル、1株を除く):
Veris Residential，Inc
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
基本1株当たりの収益の計算2022202120222021
経営継続収入$(106,948)$(27,446)$(73,973)$(128,202)
プラス(マイナス)：合併後の合弁企業における非持株権益726 1,137 2,484 3,670 
プラス(マイナス)：経営組合における非持株権益10,420 2,962 8,356 13,084 
プラス(マイナス)：償還可能な非持株権益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
プラス(マイナス)：普通株主は償還可能な非持株権益の償還価値調整を占めなければならない1,279 (1,562)(5,187)(4,903)
普通株主に使用可能な継続経営収益(赤字)$(100,888)$(31,380)$(87,488)$(135,764)
普通株主が非持続経営から得た収益(赤字)949 1,504 (1,636)38,091 
普通株株主が獲得できる1株当たり基本収益純収益(損失)(99,939)(29,876)(89,124)(97,673)
加重平均普通株式91,087 90,941 91,022 90,803 
基本1株当たりの収益:
普通株主に使用可能な継続経営収益(赤字)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
普通株主が非持続経営から得た収益(赤字)0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株主に使える純収益(損失)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
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カタログ
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
1株当たりの収益を希釈する計算2022202120222021
普通株主に使用可能な継続経営純収益(損失)$(100,888)$(31,380)$(87,488)$(135,764)
プラス(マイナス)：経営組合における非持株権益(10,420)(2,962)(8,356)(13,084)
プラス(マイナス)：経営組合所有者が償還可能な非持株権益を占める償還価値調整131 (155)(520)(489)
1株を薄くして経営を続けた収益(111,177)(34,497)(96,364)(149,337)
非持続経営収益(赤字)を希釈して1株当たり収益1,046 1,654 (1,806)41,900 
希釈後の1株当たり収益の純収益(損失)に利用できる$(110,131)$(32,843)$(98,170)$(107,437)
加重平均普通株式100,378 99,975 100,215 99,870 
1株当たりの収益を薄める:
普通株主に使用可能な継続経営収益(赤字)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
普通株主が非持続経営から得た収益(赤字)0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株主が獲得できる純損失$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
以下の付表では，基本1株当たり収益計算に用いる加重平均シェアと希釈1株当たり収益計算に用いたシェアを協調させる(単位：千):
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
基本的に1株当たり収益分91,087 90,941 91,022 90,803 
増補：運営パートナーシップ−共通と既存のLTIP単位9,291 9,034 9,193 9,067 
希釈して1株当たり収益する100,378 99,975 100,215 99,870 
限定的な株式奨励項の下または発行可能な株式は、期間内に逆償却作用を有するので、すべての届出期間中に分母から除外される。すべての発行済み株式オプションによって発行された株式は、その期間中に希薄であるため、すべての期間において分母から除外される。帰属していないLTIP単位および帰属されていないAO LTIP単位も，1株当たりの収益を希釈する計算には含まれておらず，このような証券はすべての届出期間内に希薄であるためである.2022年9月30日と2021年9月30日までの未帰属LTIP賞1,824,634そして2,130,806それぞれ，である.2022年9月30日と2021年9月30日までに発行された未帰属限定普通株式は49,784そして39,529それぞれ株です。2022年9月30日まで、2022年9月と2021年9月まで、帰属していない未帰属の政務LTIP単位はそれぞれ625,000.
違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、普通株1株当たりの配当を発表した
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カタログ
Veris Residential，L.P.：
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
基本EPUの計算2022202120222021
経営継続収入$(106,948)$(27,446)$(73,973)$(128,202)
プラス(マイナス)：合併後の合弁企業における非持株権益726 1,137 2,484 3,670 
プラス(マイナス)：償還可能な非持株権益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
プラス(マイナス)：非持株権益を償還可能な償還価値調整1,411 (1,717)(5,706)(5,392)
単位所有者が獲得可能な持続的経営収益(赤字)(111,176)(34,497)(96,363)(149,337)
単位所有者が非持続経営から得ることができる収益(損失)1,046 1,654 (1,806)41,900 
普通株式保有者が獲得できる単位基本収益純収益(損失)$(110,130)$(32,843)$(98,169)$(107,437)
加重平均公共単位100,378 99,975 100,215 99,870 
基礎EPU:
単位所有者が獲得可能な持続的経営収益(赤字)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
単位所有者が非持続経営から得ることができる収益(損失)0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株式保有者が獲得できる単位基本収益純収益(損失)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
希釈EPUの計算2022202120222021
一般単位保有者が使用可能な持続経営純収益(赤字)$(111,176)$(34,497)$(96,363)$(149,337)
単位償却収益の非持続経営収益(赤字)1,046 1,654 (1,806)41,900 
普通株保有者が獲得できる単位希釈収益純収益(損失)$(110,130)$(32,843)$(98,169)$(107,437)
加重平均公共単位100,378 99,975 100,215 99,870 
EPUを希釈する:
普通株保有者が獲得可能な持続経営収益(赤字)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
一般単位保有者が非持続経営から得ることができる収益(損失)0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通株保有者が獲得できる純収益(赤字)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
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カタログ
以下のスケジュールでは，基本EPU計算に用いる重み付き平均単位と希釈EPU計算に用いる単位を協調させる(単位：千):
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
基本EPU単位100,378 99,975 100,215 99,870 
EPU単位を希釈する100,378 99,975 100,215 99,870 
限定的な株式奨励項の下または発行可能な株式は、期間内に逆償却作用を有するので、すべての届出期間中に分母から除外される。すべての発行済み株式オプションによって発行された株式は、その期間中に希薄であるため、すべての期間において分母から除外される。帰属されていないLTIP単位や帰属されていないAO LTIP単位も希薄EPUの計算には含まれておらず，このような証券はすべての届出期間内に希薄化されているためである.2022年9月30日と2021年9月30日までの未帰属LTIP賞1,824,634そして2,130,806それぞれ，である.2022年9月30日と2021年9月30日までに発行された未帰属限定普通株式は49,784そして39,529それぞれ株です。2022年9月30日まで、2022年9月と2021年9月まで、帰属していない未帰属の政務LTIP単位はそれぞれ625,000.
違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間，一般単位で分配を申告した。
16.    子会社の非持株権益
付随する総合財務諸表に記載されている付属会社の非持株権益は、(I)経営パートナーのうち一般パートナー(“有限パートナー”)以外の当事者が保有する共通単位(“共通単位”)及び長期投資協定単位、及び(Ii)自社が所有していない当該等合営企業の一部が合併合営企業に属する権益に関する。
次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の非持株権益活動状況をそれぞれ反映している(千ドル)：
 3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
 2022 202120222021
期初残高$170,893 $175,107 $167,436 $193,563 
純収益(4,684)2,522 8,158 6,468 
単位分布— — 218 643 
償還可能な非持株権益(6,234)(6,626)(19,688)(19,902)
合併後の合弁企業における非持株権の変更6 12 24 197 
普通株を普通株単位に償還する— — (161)(2,716)
共同単位の償還— (295)(1,801)(11,164)
株の報酬423 1,275 3,401 4,462 
その他全面収益(赤字)239 — 429 — 
親会社の持株比率の再均衡(160)(948)2,467 (504)
九月三十日の残高$160,483 $171,047 $160,483 $171,047 
アメリカ会計基準第810条に基づいて、付属会社の非制御権益及び所有権権益の変動について会計及び届出の合併を行い、親会社がその付属会社の持株権益を保留している場合、親会社の所有権権益(及び付属会社の非持株権益単位所有者との取引)の変動は株式取引に入金しなければならない。非持株権益の帳簿価値は、子会社における所有権権益の変化を反映し、親会社が占めるべき権益を相殺するために調整すべきである。したがって，株式取引によるVeris Residential，Inc.株主資本と
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カタログ
当社は2022年9月30日までの9カ月間に，運営組合企業の非持株権益を増加させ，Veris Residential，Inc.の追加実収資本を約$減少させた2.52022年9月30日まで。
経営組合における非持株権益(一般パートナーにのみ適用)
公共部門
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、会社は現金を償還する108,416公正価値#ドルの共通単位1.8百万ドルです。
いくつかの個人と実体は業務パートナーシップにおいて共通の単位を持っている。一般パートナーの1つの共通単位と一部の普通株は実質的に同じ経済的特徴を持っており、それらは実際に経営パートナーの純収益または損失で平均的に分担されているからである。普通単位所有者はその普通単位を償還する権利があるが、いくつかの制限を受けなければならない。償還は、普通株式、現金、またはそれらの組み合わせの形で行われ、以下のように計算される1つは普通パートナーの普通株式シェア、又は普通パートナー普通株の償還時の公平な市場価値に相当する現金、各一般単位。一般パートナーは、普通株式の償還形態(すなわち、普通株式所有者が普通株、現金、またはそれらの任意の組み合わせを受信したか否か)を自ら決定する。普通パートナーが現金ではなく普通株で償還を満たすことを選択した場合、償還された単位所有者に普通株を発行する義務がある。上記の権利にかかわらず、一般単位所有者は、いかなる場合においても、その単位を一般パートナー又は経営パートナーに現金化してはならない。単位所有者が1つの共通単位を償還する場合，経営組合における非持株権益は減少し，Veris Residential，Inc.の株主権益は増加する
LTIP単位
当社も時々当社の行政者に長期奨励計画賞を授与します。2021年1月現在，すべてのLTIP賞は運営パートナーシップにおける単位の形で配布されている。注15：Veris Residential，Inc.株主資本とVeris Residential，L.P.パートナー資本−長期インセンティブ計画賞を参照。
LTIP単位は，連邦所得税の目的に応じた経営パートナーシップにおける“利益利益”として設計されている。一般的に、長期税項目投資計画単位の利益利益の特徴は、それらの最初の経済的価値が共通の単位と同じではないことを意味する。税金規制を適用して指定されたイベントが発生すれば，LTIP単位はそれらが相当するまで時間の経過とともに価値を増加させることができる1つは-1を基本とする。LTIP単位が完全に帰属した後、利益利益に適用される特殊な税金ルールが、その価値が通常単位と等しいことを許容する範囲内で、LTIP単位が存在することができる1つは-基本的に共通単位に変換されます。普通の職場はもう一つある1つは-一般パートナーの普通株式の価値との関係があり、1つは·現金または会社が選択した場合、通常パートナーの普通株式の株式は、現金と交換される。
高度行政官LTIP単位(鑑賞のみのLTIP単位)
2019年3月13日、会社は625,000“組織長期インセンティブ計画奨励協定”に基づき、長期インセンティブ計画単位を組織する。注15：Veris Residential，Inc.株主資本とVeris Residential，L.P.のパートナー資本-AO LTIP単位(付加価値のみのLTIP単位)を参照.
AO LTIP単位は経営組合企業中の1種類の組合権益であり、連邦所得税の“利益利益”に符合することを目的とし、通常株式の公平な市場価値がAO LTIP単位を付与する時に設定した敷居レベルを超えた場合にのみ、受給者が価値を実現することを許可するが、奨励に適用される任意の帰属条件の制限を受けなければならない。帰属するAO LTIP単位の価値は，AO LTIP単位を公共単位に変換することで実現される.(I)転換日の普通株式の公平市価が、その普通株式単位を付与する際に指定されたしきい値レベルを超え、(Ii)転換日の普通株公平市価の商数で割ることにより、帰属する普通株を変換可能な普通株式数を決定することができる。AO LTIP単位が帰属すると，限られた期限があり，その間に汎用単位に変換できるが，それを超えない10年地域組織LTIP単位の承認日から発効する。
50
カタログ
共同経営における非制御的利益帰属について
非持株普通株保有者は、2022年9月30日と2021年12月31日現在9.3パーセントと9.0経営組合の割合をそれぞれ占めています。
合併後の合弁企業における非持株権益(一般パートナーと経営組合企業に適用)
その会社は所有権を持ついくつかの合弁企業を合併する。様々な実体および/または個人は、これらの合弁企業において非持株権を持っている。
参加権
当社の潜在未来発展プロジェクトにおける権益規定は、最初は当社に純キャッシュフローのみを割り当て、その後、他の各方面は参加する権利があります50会社への分配総額は，(A)会社の出資額に(B)内部収益率を加えて10毎年の割合です
17.    細分化市場報告
同社は以下の地域で運営している二つ業務部門：(I)複数戸の不動産·サービス、並びに(Ii)商業その他の不動産。同社はその商業とその他の不動産および複数の不動産組合に物件管理、賃貸、買収、開発、建設、テナントに関するサービスを提供している。同社のマルチホームサービス業務も第三者に類似したサービスを提供している。その会社は所有している違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、外国からの収入が記録された。その会社は所有している違います。2022年9月30日と2021年12月31日までの外国場所での長期資産。各支部の会計政策は付記2：重要会計政策に記載されているものと同様であり、減価償却や償却は含まれていない。
同社は、不動産部門(商業やその他の不動産および複数戸の不動産·サービス)ごとに物件や業務を合併した純営業収入に基づいて業績を評価している。非連続的な業務に分類されたすべての財産は除外された。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の精選運営実績および2022年9月30日と2021年12月31日までの精選資産情報は以下の通り。すでに前の数期間の額を再報告し，今期分部に該当する報告列報方式で報告した(千ドル):
商業広告
&その他不動産		複数の家庭
不動産とサービス業(D)		会社
その他(E)(&O)		合計する
会社
総収入：
3ヶ月前までは
2022年9月30日$31,462 $60,363 $(469)$91,356 
2021年9月30日37,418 45,182 (416)82,184 
9ヶ月まで：
2022年9月30日$110,473 $159,756 $(1,414)$268,815 
2021年9月30日115,010 122,778 (1,384)236,404 
営業と利息支出総額(A)：
3ヶ月前までは
2022年9月30日$13,665 $31,117 $32,113 $76,895 
2021年9月30日14,951 27,770 27,948 70,669 
9ヶ月まで：
51
カタログ
2022年9月30日$41,458 $82,124 $92,430 $216,012 
2021年9月30日46,675 80,835 83,676 211,186 
未合併合弁企業の権益収益(赤字)：
3ヶ月前までは
2022年9月30日$— $(304)$— $(304)
2021年9月30日22 (1,746)— (1,724)
9ヶ月まで：
2022年9月30日$— $1,847 $— $1,847 
2021年9月30日(111)(2,720)— (2,831)
純営業収入(赤字)(B)：
3ヶ月前までは
2022年9月30日$17,797 $28,942 $(32,582)$14,157 
2021年9月30日22,489 15,666 (28,364)9,791 
9ヶ月まで：
2022年9月30日$69,015 $79,479 $(93,844)$54,650 
2021年9月30日68,224 39,223 (85,060)22,387 
総資産：
2022年9月30日$875,794 $3,361,910 $18,388 $4,256,092 
2021年12月31日1,216,717 3,294,226 16,375 4,527,318 
長期資産総額(C)：
2022年9月30日$809,474 $3,142,398 $(1,531)$3,950,341 
2021年12月31日1,087,198 3,098,492 (1,309)4,184,381 
合併していない合弁企業への総投資：
2022年9月30日$— 129,575 $— $129,575 
2021年12月31日— 137,772 — 137,772 
(a)営業と利息支出総額は、不動産税、光熱費、経営サービス、不動産サービス支出、一般と行政、買収関連コストと利息支出(利息収入を差し引く)の総和である。すべての利子支出、利子及びその他の投資収入を控除し、(不動産担保融資を含む)分部金額に含まれず、すべての期間に会社及びその他のカテゴリーに分類される。
(b)純営業収入は当期総収入から営業および利息支出総額(付記“a”で定義および分類されたように)を減算し、合併していない合営企業の利益(損失)権益を加える。
(c)長期資産は賃貸物件の純投資と未開請求書の受取賃貸料からなる
(d)分部資産と業務は2018年2月からの合併と可変権益実体が所有しており、この実体には当社の合併ホテル業務も含まれている
(e)会社及びその他とは、会社レベルのすべての項目(利息及びその他の投資収入、利息支出、非財産一般及び行政支出を含む)、及び合併会社総額を照合するために必要な会社間相殺を指す。
52
カタログ
Veris Residential社
下記明細書は、純営業収入と普通株主が純収益(赤字)で照合できることを示しています(千ドル):
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
純営業収入$14,157$9,791$54,650$22,387
プラス(マイナス)：
減価償却および償却(28,960)(28,950)(82,812)(85,226)
財産減価(84,509)— (84,509)(6,041)
土地やその他の減価，純額(2,536)(3,401)(9,368)(11,333)
賃貸財産処分の実現済み収益(損失)と未実現損失純額(5,100)(3,000)(3,264)521
開発可能な土地の収益を処分する——57,748111
合併していない合弁企業が獲得した販売収益— (1,886)— (1,886)
債務を返済して得た純額— —(6,418)(46,735)
経営継続収入(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
生産経営を停止する
非持続経営の収入1,0461,0452,63416,431
賃貸財産と減価された実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)，純額—609(4,440)25,469
操業停止業務合計1,0461,654(1,806)41,900
純収益(赤字)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合併後の合弁企業における非持株権益7261,1372,4843,670
共同経営における非持株利益について10,4202,9628,35613,084
経営における非制御的権益を中止する(97)(150)170(3,809)
償還可能な非持株権益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
普通株主に使える純収益(損失)$(101,218)$(28,314)$(83,937)$(92,770)
53
カタログ
Veris Residential，L.P.
以下の付表では、純営業収入と普通株式保有者が獲得可能な純収益(損失)を照合する(千ドル):
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
純営業収入$14,157$9,791$54,650$22,387
プラス(マイナス)：
減価償却および償却(28,960)(28,950)(82,812)(85,226)
財産減価(84,509)— (84,509)(6,041)
土地やその他の減価，純額(2,536)(3,401)(9,368)(11,333)
賃貸財産処分の実現済み収益(損失)と未実現損失純額(5,100)(3,000)(3,264)521
開発可能な土地の収益を処分する— —57,748 111
合併していない合弁企業が獲得した販売収益— (1,886)— (1,886)
債務を返済して得た純額— —(6,418)(46,735)
経営継続収入(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
生産経営を停止する
非持続経営の収入1,0461,0452,63416,431
賃貸財産と減価された実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)，純額—609(4,440)25,469
操業停止業務合計1,0461,654(1,806)41,900
純収益(赤字)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合併後の合弁企業における非持株権益7261,1372,4843,670
償還可能な非持株権益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
普通株保有者が獲得できる純収益(赤字)$(111,541)$(31,126)$(92,463)$(102,045)
54
カタログ表
第二項です経営陣の会社の財務状況と業績の検討と分析
運営
以下の議論はVeris Residential，Inc.とVeris Residential，L.P.の合併財務諸表とその付記(総称して財務諸表と呼ぶ)を組み合わせて読むべきである.本明細書で使用されるいくつかの定義用語は、財務諸表にそれらが与えられる意味を有する。
幹部の概要
Veris Residential，Inc.及びその子会社(総称して“普通パートナー”と呼ぶ)、Veris Residential，L.P.(“経営パートナー”)を含み、60数年来ずっと商業不動産開発、管理と所有権の方面に参与し、普通パートナーは1994年からずっと上場したREITである
経営組合はその一般パートナーに管理、レンタル、買収、開発、テナントに関するサービスを提供する。経営組合は，その経営部門と子会社を介して，Veris財産所有組合企業と有限責任会社を含み，一般パートナーがすべての業務を展開する実体である.他に説明或いは文意が別に指摘されている以外、“会社”系は普通のパートナー及びその付属会社を指し、経営組合企業及びその付属会社を含む。
当社は2022年9月30日現在、37物件(総称して“当等物件”)および開発可能ブロックの権益を所有または所有している。これらの物件には、7，681個のマンション単位、6つのオフィスビル物件、4つの駐車/小売物件、3つのホテルを含む非コア資産が含まれている24の複数の賃貸物件が含まれている。これらの不動産は東北部の三つの州にあり、コロンビア特区を加えています
重要な会計政策と試算
添付されている総合財務諸表は当社、その多数の持分及び/又は制御された付属会社のすべての勘定を含み、このような勘定は主に経営組合企業及び当社が主要な受益者として確定した可変権益実体(例えば)から構成されている。合併していない合弁企業の権益に対する会社の処理については、付記2：重要な会計政策である財務諸表を参照。会社間口座と取引はキャンセルされた。
会計基準編纂(“ASC”)810“統合”は、投票権以外の方法で制御権を獲得するエンティティ(“可変利益エンティティ”または“可変利益エンティティ”)をどのように決定するか、およびどの企業が可変利益エンティティを合併すべきかを決定するための指導を提供する。一般に、以下の場合、1つのエンティティがVIEであるかどうかを考慮することが適用される：(1)株式投資家が(1)投票権または同様の権利によってエンティティの活動を決定する能力が不足している場合、(2)エンティティの予想損失を吸収する義務、または(3)エンティティの予想される余剰収益を得る権利、(2)リスク持分投資は、追加の従属財務支援なしにエンティティの活動に資金を提供するのに不十分である。または(3)株式投資家は、その経済的利益に比例しない投票権を有し、実体のほとんどの活動は、不比例小投票権を有する投資家に関連して行われるか、または代表して行われる。当社は主な受益者とされるVIEを統合した。主な受益者は、以下の2つの特徴を有するエンティティによって定義される：(1)活動を指導する権力であり、これらの活動が一緒になったとき、可変利益エンティティの業績に最も大きな影響を与える：(2)損失の義務を負い、VIEからVIEに大きな意味を持つ見返りを得る権利。
財務諸表は公認会計原則(“公認会計原則”)に従って作成されている。公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。これらの見積もりや仮説は経営陣の歴史的経験に基づいており，当時はこれらの経験は合理的であったと考えられていた。しかし，将来発生するイベントとその影響は特定できないため，見積り数を決定するには判断が必要である.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。今期の新聞と一致するため、前期の額に対していくつかの再分類を行い、主にある財産を非連続性業務に分類することに関連している。会社の重要な会計政策は、高度に不確実な事項を仮定することを要求する政策である。異なる見積もりは会社の財務業績に大きな影響を与える可能性がある。これらの政策および推定に影響を与える適用の判断および不確実性は、条件や場合によって報告される金額が大きく異なることをもたらす可能性がある
55
カタログ表
これらの財務諸表は、本Form 10-Q四半期報告のいくつかの開示が、これらの財務諸表に含まれない10-Kレポートに含まれる内容と重複するので、2021年12月31日までの会社の監査されたForm 10-K年次報告と一緒に読まなければならない。
運営成果
以下は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(“2022年”)と2021年9月30日現在の3ヶ月と9ヶ月(“2021”)との比較であり、以下を参考にする
(i)“同店物件”は、当社が2021年6月30日(3ヶ月比較期間)に所有しているすべての使用物件を代表し、当社が2020年12月31日(9ヶ月比較期間)に所有しているすべての使用物件を代表しており、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に販売、処分、停止または再開発または再配置された物件は含まれていない
(Ii)“買収及び発展した物件”とは、当社が2021年7月1日から2022年9月30日まで(3ヶ月の比較について)初歩的な運営を買収または開始したすべての物件、及び当社が2021年1月1日から2022年9月30日まで(9ヶ月の比較について)初歩的な運営を開始したすべての物件を指す
(Iii)“販売済み物件”とは、会社が2021年1月1日から2022年9月30日までの間に販売、処分または停止した物件(再開発または再配置中の物件を含む)を意味する
56
カタログ表
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
(千ドル)
9月30日までの3ヶ月間
ドル
変わる		パーセント
変わる
20222021
レンタルビジネスやその他のビジネスからの収入：
賃貸収入$77,765 $70,683 $7,082 10.0 %
駐車収入4,873 3,950923 23.4 
ホテルの収入4,489 3,0181,471 48.7 
その他の収入3,343 1,9051,438 75.5 
賃貸業務総収入90,470 79,556 10,914 13.7 
財産費：
不動産税14,900 11,764 3,136 26.7 
公共事業3,955 3,573382 10.7 
運営サービス20,565 17,135 3,430 20.0 
財産費合計39,420 32,472 6,948 21.4 
 
非不動産収入：
不動産サービス886 2,628 (1,742)(66.3)
非不動産収入総額886 2,628 (1,742)(66.3)
非財産的支出：
不動産サービス費用2,752 3,307(555)(16.8)
一般と行政12,863 11,2881,575 14.0 
取引関連コスト3 3,671(3,668)(99.9)
減価償却および償却28,960 28,95010 — 
財産減価84,509 084,509 100.0 
土地やその他の減価，純額2,536 3,401(865)(25.4)
非財産的支出総額131,623 50,617 81,006 160.0 
営業収入(赤字)(79,687)(905)(78,782)(8705.2)
その他(費用)収入：
利子支出(22,137)(15,200)(6,937)(45.6)
利子その他投資収益280 (4,731)5,011 105.9 
未合併合弁企業収益(赤字)における権益(304)(1,724)1,420 82.4 
賃貸財産処分の実現済み収益(赤字)と未実現収益(赤字)，純額(5,100)(3,000)(2,100)(70.0)
未合併合弁企業の権益売却の損失— (1,886)1,886 100.0 
その他の収入総額(27,261)(26,541)(720)(2.7)
経営継続収入(106,948)(27,446)(79,502)(289.7)
生産停止業務：
非持続経営の収入1,046 1,0451 0.1 
賃貸財産と減価された実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)，純額— 609(609)(100.0)
生産停止業務合計1,046 1,654 (608)(36.8)
純収益(赤字)$(105,902)$(25,792)$(80,110)(310.6)%
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カタログ表
以下は，2022年の賃貸業務収入とその他の収入および物件支出の2021年と比較した変化の概要であり，2021年と2022年の同店物件，買収·開発物件および売却物件(非連続業務に分類された物件は含まれていない)に分類される:
(ドル、単位：
数千人)		合計する
会社		同店
属性		買収と発展
属性		属性
2021年と2022年に販売
ドル
変わる		 パーセント
変わる		ドル
変わる		 パーセント
変わる		ドル
変わる		パーセント
変わる		ドル
変わる		パーセント
変わる
賃料収入
運営やその他：
賃貸収入$7,082 10.0 %$4,092 5.8 %$8,687 12.3 %$(5,697)(8.1)%
駐車収入923 23.4 833 21.1 301 7.6 (211)(5.3)
ホテルの収入1,471 48.7 1,471 48.7 — — — — 
その他の収入1,438 75.5 1,415 74.3 42 2.2 (19)(1.0)
合計する$10,914 13.7 %$7,811 9.8 %$9,030 11.4 %$(5,927)(7.5)%
財産費：
不動産税$3,136 26.7 %$2,608 22.2 %$891 7.6 %$(363)(3.1)%
公共事業382 10.7 124 3.5 523 14.6 (266)(7.4)
運営サービス3,430 20.0 2,953 17.2 1,932 11.3 (1,455)(8.5)
合計する$6,947 21.4 %$5,685 17.5 %$3,346 10.3 %$(2,084)(6.4)%
その他のデータ：
総合物件数2825319
商業広場フィート(単位：千)
4,350 4,350 — 3,596 
マルチハウス型製品セット(単位数)5,5354,2321,303—
収入を借りる。2021年と比較して，2022年の同店物件の賃貸収入は410万ドル増加し，5.8%と増加しており，これは主に入居率，市場賃貸料，複数戸賃貸物件割引の減少によるものであるが，2021年と比較して2022年のオフィスビル物件入居率の低下分はこの増加を相殺している
駐車収入2021年と比較して，2022年の同店物件の駐車収入が80万ドル増加し，21.1%増加したのは，主に2021年に比べて2022年の駐車場使用量が増加したためである。
ホテルの収入それは.2021年に比べて2022年に同店ホテルの収入が150万ドル増加し，48.7%と増加したのは，主に新冠肺炎が規制を緩和し，2021年の入居率が高く，活動が多かったためである。
他の収入。2021年と比較して，2022年の同店物件の他の収入は140万ドル増加し，74.3%に増加したが，これは主に2022年に受け取った前の取引と販売後の物品の第三者信託返還によるものである
不動産税それは.2021年と比較して、2022年に同店不動産の不動産税が260万ドル増加し、22.2%増加したのは、主にパイロット合意の満期により2022年のニュージャージー州沢西市不動産関連の税率が上昇したためである。
公共事業です同店の公共事業は相対的に変わらない。
58
カタログ表
サービスを運営する。2021年に比べて2022年の同店物件の運営サービスが300万ドル増加し、17.2%増加したのは、2021年に比べて2022年の修理·メンテナンスコストが170万ドル増加し、保険料が30万ドル増加し、給料と専門費用が50万ドル増加したためだ
不動産サービス収入。2021年と比較して、2022年の不動産サービス収入(主に物件人員コストの精算)は170万ドル減少し、減少幅は66.3%であり、2021年に比べて2022年の第三者開発·管理活動が減少したことが主な原因である
不動産サービス料です。2021年と比較して、2022年の不動産サービス支出は60万ドル減少し、減少幅は16.8%であり、これは主に2021年に比べて2022年の第三者サービス活動の減少により賃金や関連費用が減少したためである
一般的で行政的です2021年と比較して、2022年の一般·行政費は160万ドル、または14.0%増加した。増加の要因は，2021年に比べて2022年の解散費や関連費用が増加したが，2022年の費用減少分はこの増加を相殺したことである。
減価償却と償却。減価償却と償却は相対的に変わらない。
財産が減価する。2022年に当社は8，450万ドルの減値を記録した a ニュージャージー州沢西市にあるオフィス物件を保有して使用する。
土地やその他の減価，純額.2022年、同社は開発可能ブロックに250万ドルの減価純額を記録した。2021年、同社は340万ドルの開発可能ブロック減値を記録した。付記11：資産と負債の公正価値を開示する。
利子支出それは.2021年と比較して、2022年の利息支出は690万ドル増加し、45.6%増加した。この成長は主に本四半期のLIBORとSOFR金利の増加と、新たなサービス物件Haus 25による資本化利息の減少によるものである。
利息やその他の投資収益(赤字)。2022年の利息とその他の投資収入(赤字)が2021年より500万ドル増加したのは、主に2021年の受取手形の減記によるものだ
合併していない合弁企業収益(赤字)における権益。2021年と比較して、2022年に未合併合弁企業の株式収益が140万ドル増加したのは、主に未合併合弁企業の運営業績が入居率とレンタル率の上昇により改善されたためである。
賃貸財産処分の実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)、純額同社の2022年の純損失は510万ドルだったが、2021年の純損失は300万ドルで、賃貸財産の処分で収益(未実現損失)を実現した。
合併していない合弁企業の販売損益2021年、同社はニュージャージー州セオランドにオフィスビル物件を所有する合弁企業での権益を売却して190万ドルの損失を記録した。
生産停止の業務。報告されたすべての期間、同社は37カ所のオフィスビル物件を非連続的な運営に分類し、2022年9月30日現在、1カ所を除いて販売されており、総面積は630万平方フィートである。同社は2022年と2021年に100万ドルの非持続運営収入を確認した。当社は2021年に、賃貸物件の売却実績収益(赤字)および未実現損失および減価純額が60万ドルであることを確認した。付記7：財務諸表の不連続業務を参照。




59
カタログ表
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
(千ドル)
9か月で終わる
九月三十日
ドル
変わる		パーセント
変わる
20222021
レンタルビジネスやその他のビジネスからの収入：
賃貸収入$210,597 $202,270 $8,327 4.1 %
駐車収入13,804 10,5203,284 31.2 
ホテルの収入10,442 6,7853,657 53.9 
その他の収入31,279 9,08222,197 244.4 
賃貸業務総収入266,122 228,657 37,465 16.4 
財産費：
不動産税39,432 35,393 4,039 11.4 
公共事業11,365 10,816549 5.1 
運営サービス57,671 51,400 6,271 12.2 
財産費合計108,468 97,609 10,859 11.1 
 
非不動産収入：
不動産サービス2,693 7,747 (5,054)(65.2)
非不動産収入総額2,693 7,747 (5,054)(65.2)
非財産的支出：
不動産サービス費用8,035 9,838(1,803)(18.3)
一般と行政43,919 43,340579 1.3 
取引関連コスト1,348 6,416(5,068)(79.0)
減価償却および償却82,812 85,226(2,414)(2.8)
財産減価84,509 6,04178,468 1,298.9 
土地やその他の減価，純額9,368 11,333(1,965)(17.3)
非財産的支出総額229,991 162,194 67,797 41.8 
営業収入(赤字)(69,644)(23,399)(46,245)
(197.6)
その他(費用)収入：
利子支出(54,869)(49,364)(5,505)(11.2)
利子その他投資収益627 (4,619)5,246 113.6 
未合併合弁企業収益(赤字)における権益1,847 (2,831)4,678 165.2 
賃貸財産処分の実現済み収益(赤字)と未実現収益(赤字)，純額(3,264)521(3,785)(726.5)
未合併合弁企業の権益売却の損失— (1,886)1,886 100.0 
開発可能な土地の収益を処分する57,748 11157,637 51,925.2 
債務返済損失純額(6,418)(46,735)40,317 86.3 
その他の収入総額(4,329)(104,803)100,474 95.9 
経営継続収入(73,973)(128,202)54,229 42.3 
生産停止業務：
非持続経営の収入2,634 16,431(13,797)(84.0)
賃貸財産と減価された実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)，純額(4,440)25,469(29,909)(117.4)
生産停止業務合計(1,806)41,900 (43,706)(104.3)
純収益(赤字)$(75,779)$(86,302)$10,523 12.2 %
60
カタログ表
以下は，2022年の賃貸業務収入とその他の収入および物件支出の2021年と比較した変化の概要であり，2021年と2022年の同店物件，買収·開発物件および売却物件(非連続業務に分類された物件は含まれていない)に分類される:
(ドル、単位：
数千人)		合計する
会社		同店
属性		買収と発展
属性		属性
2021年と2022年に販売
ドル
変わる		 パーセント
変わる		ドル
変わる		 パーセント
変わる		ドル
変わる		パーセント
変わる		ドル
変わる		パーセント
変わる
賃料収入
運営やその他：
賃貸収入$8,327 4.1 %$6,367 3.1 %$19,152 9.5 %$(17,192)(8.5)%
駐車収入3,284 31.2 2,862 27.2 839 8.0 (417)(4.0)
ホテルの収入3,657 53.9 3,657 53.9 — — — — 
その他の収入22,197 244.4 21,810 240.1 317 3.5 70 0.8 
合計する$37,465 16.4 %$34,696 15.2 %$20,308 8.9 %$(17,539)(7.7)%
財産費：
不動産税$4,039 11.4 %$3,170 9.0 %$2,248 6.4 %$(1,379)(3.9)%
公共事業549 5.1 180 1.7 988 9.1 (619)(5.7)
運営サービス6,271 12.2 6,139 11.9 4,516 8.8 (4,384)(8.5)
合計する$10,859 11.1 %$9,489 9.7 %$7,752 7.9 %$(6,382)(6.6)%
その他のデータ：
総合物件数2824419
商業広場フィート(単位：千)
4,350 4,350 — 3,596 
マルチハウス型製品セット(単位数)5,5354,0391,496— 
収入を借りる。2021年と比較して，2022年の同店物件の賃貸収入は640万ドル増加し，3.1%と増加しており，これは主に複数戸賃貸物件の入居率が増加しているが，2021年に比べて2022年のオフィスビル物件の入居率低下分はこの増加を相殺しているためである
駐車収入2021年と比較して，2022年の同店物件の駐車収入が290万ドル増加し，27.2%増加したのは，主に2021年に比べて2022年の駐車場使用量が増加したためである。
ホテルの収入それは.2021年と比較して、2022年の同店ホテルの収入は370万ドル増加し、53.9%増加したが、これは主に2021年の新冠肺炎流行によりホテルが一部閉鎖されたためである。
他の収入。2021年と比較して、2022年に同店物件の他の収入が2，180万ドル増加し、240.1%に増加したのは、主に2022年に確認されたオフィスビル物件の賃貸終了収入によるものである
不動産税それは.2021年と比較して、2022年に同店不動産の不動産税が320万ドル増加し、9.0%に増加したのは、主にパイロット合意の満期により、2022年のニュージャージー州沢西市不動産関連の税率が上昇したためである
公共事業です2021年と比較して、2022年の同店物件の公共事業は相対的に変わらない
サービスを運営する。2021年と比較して，2022年に同店物件の運営サービスが610万ドル増加し，11.9%増加したのは，主に2021年に比べて2022年の物件メンテナンスや保険費用が増加したためである
61
カタログ表
不動産サービス収入。2021年と比較して、2022年の不動産サービス収入(主に物件人員コストの精算)は510万ドル減少し、減少幅は65.2%であり、2021年に比べて2022年の第三者開発·管理活動が減少したことが主な原因である
不動産サービス料です。2021年と比較して、2022年の不動産サービス支出は180万ドル減少し、減少幅は18.3%であり、これは主に2021年と比較して、2022年の第三者サービス活動の減少により賃金や関連費用が減少したためである
一般的で行政的です2021年と比較して，2022年の一般·行政費は相対的に不変であり，2021年に比べて2022年の解散費や関連費用が増加しているが，2022年のコスト節約減少分で相殺されているためである
減価償却と償却。2022年の減価償却と償却は2021年より240万ドル減少し、下げ幅は2.8%だったこれは，主に売却または停止した物件が690万ドル減少したことと，2021年に比べて2022年の同店物件の償却資産減価償却が650万ドル減少したためである。2022年の買収物件は2021年より約1，100万ドル増加し、一部は上記増幅を相殺した
財産が減価する。2022年、同社はニュージャージー州沢西市に位置する1カ所の保有および使用されたオフィス物件に対して8450万ドルの減値を記録し、2021年にはニュージャージー州ホボケンに位置する保有および使用されたオフィス物件に対して600万ドルの減値を記録し、以来売却された
土地やその他の減価，純額.2022年、同社が記録した開発可能ブロックの減値純額は940万ドル。2021年、同社は1130万ドルの開発可能ブロック減値を記録した。付記11：資産と負債の公正価値を開示する。
利子支出それは.2021年に比べ、2022年の利息支出は550万ドル増加し、11.2%増加した。この増加は主に新たにサービスを投入した物件の住宅ローン利息によるものだ。
利息やその他の投資収益(赤字)。2022年の利息と他の投資収入(赤字)が2021年より520万ドル増加したのは、主に2021年の受取手形の減記によるものである
合併していない合弁企業収益(赤字)における権益。2021年と比較して、2022年に合弁企業を合併していない株式収益は470万ドル増加し、165.2%増加したが、これは主に2021年と比較して、2022年の各種多家族企業テナントへの優遇や割引減少により収入が増加したためである
賃貸財産処分の実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)、純額2022年の処分はニュージャージー州ホボケンにあるオフィスビル1カ所で330万ドルの赤字だったが、2021年の純収益は50万ドルだったため、同社は賃貸財産の処分で収益(未実現損失)を実現した
合併していない合弁企業の販売損益2021年、同社はニュージャージー州セオランドにオフィスビル物件を所有する合弁企業での権益を売却して190万ドルの損失を記録した。
開発可能な土地の収益を処分する。同社は2022年に、複数の開発可能なブロックの売却益を5770万ドルと確認した。2021年、同社はニュージャージー州ハミルトンにある土地資産の売却から10万ドルの収益を確認した。
債務を返済して得た純額2022年、同社は主にニュージャージー州ホボケンにあるオフィスビル物件の売却に関連する債務補償損失640万ドルを確認した。当社は2021年に、当社の高級無担保手形の償還に関するコスト2，420万ドルと、当社のShort Hillsオフィスポートフォリオの売却による担保融資失敗を含む4，670万ドルの債務の早期返済による損失を確認しました。
生産停止の業務。列報のすべての期間において、同社は合計630万平方フィートの37のオフィスビル物件を非連続的な業務に分類した。2021年と比較して、2022年の非連続業務の収入が1380万ドル減少したのは、主に多くの物件の販売が2021年に行われるためだ。2022年、会社は余剰物件に対して440万ドルの推定手当を確認した。当社は2021年に、賃貸物件の売却実績収益(赤字)および未実現損失および減価純額を2，550万ドルと確認した。付記7：財務諸表の不連続業務を参照。
62
カタログ表
流動資金と資本資源
流動性
概要
賃貸料収入は会社がその重大な現金承諾を支払う主要な資金源であり、運営費用、債務返済、資本支出と配当を含み、非日常的な資本支出を含まない。当社の経営活動の現金流量が非日常的な資本支出、例えば不動産買収、発展及び建設コスト及びその他の資本支出を支払うのに不十分であることから、当社はすでにあり、引き続き循環信用を通じて借入金、その他の債務及び株式融資、不動産売却による金及び共同資本がこのような活動に資金を提供することを期待している。
当社は一般的に運営資金を通してその短期流動資金需要を満たすことが期待されており、賃貸物件の売却及び土地所得金、経営活動が提供する現金純額及びその循環信用手配から抽出した金を含む
新冠肺炎の疫病は引き続きアメリカと全世界に重大な影響を与えている。新冠肺炎の会社業績への影響の程度は将来の事態発展に依存し，その多くは高度に不確定であり，出現する可能性のある新冠肺炎の重症度に関する新たな情報と，それを抑制したりその影響に対処するための行動を含む予測できない。疫病が持続すれば、持続的なマイナス経済影響、市場変動と業務中断がある可能性があり、これは会社のテナントが賃貸料を支払う能力、会社が空きスペースを借りる能力、会社が開発と再建プロジェクトを完成する能力及び会社が保有する販売待ち資産を処分する能力にマイナス影響を与える可能性があり、これらの結果は逆に会社の経営業績に重大な影響を与える可能性がある。
不動産投資信託基金制限
米国国税法に基づくREIT資格を維持するためには、一般パートナーは、支払われた配当控除および純資本利益を含まないことを考慮することなく、その株主に毎年少なくとも90%のREIT課税収入を割り当てなければならない。しかしながら、いずれのそのような割り当ても、連邦所得税または他の目的のためにも、運営要件、優先株配当金および分配、および会社債務の所定の債務超過能力を満たした後、借金および他の出所を含む利用可能な現金から支払うことになる。もし会社が純資本利得を分配していない場合、一般パートナーは会社資本利得に適用される税率でこのような純資本利得に連邦、州、地方税を支払うことを要求される
2020年9月30日、同社は、その取締役会が2020年第3四半期と第4四半期の普通配当金と分配を停止すると発表した。当社の管理層の推定によると、2020年9月までに、当社はすでに不動産投資信託基金として2020年に課税収入を予想する配当責任を履行し、取締役会は戦略決定を行い、2020年の残りの時間に普通株の配当と分配を一時停止し、疫病期間中に更に大きな財務柔軟性を提供し、増量資本を保留し、沢西城海浜に位置する港商業オフィスビル物件の賃貸計画を支持する。2021年3月19日、取締役会は、経済的不確実性が高まっている時期に資本を節約し、より大きな財務柔軟性を可能にするために、2021年の残り時間に通常配当金を一時停止すると発表し、会社が当時予想していた2021年の課税所得額推定に基づいた。当社は、その2021年の課税所得額/損失により、配当金を支払うことなく、不動産投資信託基金としての今年度の配当義務を履行していると信じている。同社は定期四半期の普通配当金を2022年に一時停止するとともに、純粋な多世帯REITへの移行を求める見通しだ。
物業販売禁止
出資方式で経営組合会社に関連しない一般単位所有者から取得した複数の会社の物件は処分制限を受けなければならず，関連方式が当該等の単位所有者に割り当て可能な内蔵収益を確認しない限り，単位所有者にその税務結果を返済する(総称して“財産販売禁止期間”と呼ぶ)。当該等の物件は販売禁止期間が満了しているが、当社は一般に、いかなる売却対象物件の行為により当該等の単位所有者が固有収益を確認することを防止するために商業的に合理的な措置をとる必要があり、このような単位所有者には麦晋集団のメンバー(前取締役の麦晋騰及び元取締役の麦晋穂を含む)が含まれている。2022年9月30日まで、元への貢献を考慮した免税両替
63
カタログ表
すべてまたは一部の物件であっても，時間の経過とともに，会社の5つの物件およびある土地や開発プロジェクトは，総帳簿価値は約10億ドルであり，これらの条件に制約されている。
未担保財産
2022年9月30日現在、会社には1カ所の未担保財産があり、帳簿価値は1450万ドルで、会社の合併財産総数の3.7%を占めている。
キャッシュフロー
2022年9月30日現在、現金、現金等価物、制限的現金は1260万ドル増加し、6410万ドルに達したが、2021年12月31日には5150万ドルとなった。この増加には以下のキャッシュフロー純額項目が含まれている
(1)6，920万ドルはビジネスイベントによって提供されます。
(2)投資活動が提供する1億102億ドルは主に
(a)賃貸財産を売却して得られた収益3.353億ドル
(b)分配収入は未合併合弁企業の累計収益の1，040万ドルを超えた
(c)受取手形を返済して220万ドルを差し引く
(d)賃貸財産、内装、その他の費用を増加させるために3970万ドル
(e)賃貸物件の開発、その他の関連費用、保証金の削減に6730万ドル
(f)賃貸物件買収および関連無形資産のための1億305億ドル。
(3)資金調達のための1兆668億ドルは主に
(a)510万ドルは債務の早期返済費用を支払います
(b)循環クレジットと定期ローンの返済に1.28億ドル
(c)担保ローンの返済、ローン、その他の債務の返済に2兆404億ドル
(d)償還可能な非持株権に割り当てるための1，930万ドル
(e)一般単位を償還するために270万ドル
(f)非持株権を償還するための1，200万ドルの純額；
(g)資金調達コストを支払うために300万ドル
(h)循環信用手配の借金は8900万ドルです
(i)1億547億ドルは担保ローンとローン対応からの収益です。


債務融資
債権の要約
以下は、2022年9月30日現在の同社の固定金利融資と可変金利融資との債務内訳である
てんびん
($000’s)
全体のパーセントを占める
加重平均
金利(A)
加重平均
年単位の成熟度
固定金利とヘッジ担保(C)$1,717,291 75.46 %3.69 %4.29
変動金利担保債務558,324 24.54 %5.42 %2.63
合計/加重平均値：$2,275,615 100.00 %4.12 %(b)3.73
未償却繰延融資コスト(8,909)
総債務，純額$2,266,706 
64
カタログ表
(a)2022年9月30日現在、会社が変動金利債務を返済していない実際の加重平均変動金利(LIBORとSOFR)は2.72%であり、適用の利差を加えている。
(b)主に当社の循環信用手配に関連する償却繰延融資コストは含まれておらず、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ70万ドルと210万ドルである。
(c)未返済の金利上限債務を含め、名目金額は1.85億ドル。
債務期日
2022年9月30日現在、会社債務の予定元本支払いと関連加重平均年間有効金利は以下の通り
期間
順序を定める
償却する
($000’s)
元金
期日まで
($000’s)
合計する
($000’s)
加重平均.
年間実利率
未来返済(A)
2022$180 $— $180 4.85 %
20232,047 147,998 150,045 5.15 %
2024 (b)3,403 714,324 717,727 4.54 %
20253,300 — 3,300 3.98 %
20263,407 733,000 736,407 3.77 %
その後…9,414 658,542 667,956 3.81 %
小計21,751 2,253,864 2,275,615 4.12 %
未償却繰延融資コスト(8,909)— (8,909)
合計/加重平均$12,842 $2,253,864 $2,266,706 4.12 %(c)
(a)2022年9月30日現在、同社が変動金利債務を返済していない実際の加重平均変動金利(LIBORとSOFR)は2.72%であり、適用の利差を加えている。
(b)主に当社の循環信用手配に関連する償却繰延融資コストは含まれておらず、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ70万ドルと210万ドルである。
(c)当社の1.09億ドルの循環信用手配を含めた未返済借金。
循環信用手配と定期ローン
2021年5月6日、当社は7つの貸主と循環信用及び定期融資協定(“2021年信用協定”)を締結し、2.5億ドルの優先保証循環信用手配(“2021年信用手配”)及び1.5億ドル優先保証定期融資手配(“2021年定期融資”)を提供し、行政代理人に2017年の信用協定を終了する書面通知を出し、2021年5月13日に発効した。
2021年の信用計画の条項は、(1)2024年5月までの3年間の期間と、(2)当社に総額2.5億ドルまでの元金総額を提供できる循環信用融資(以下に説明する増加幅が可能)と、2021年の信用計画に基づいて発行金額が5000万ドル以下の信用状に再向上することと、(3)会社の港区2/3および港区5号物件を含む8億ドル以上の価値を有する会社の未保証財産の優先留置権を評価することと、を含む。および(4)2021年の信用手配の使用率が50%以下であれば、四半期ごとに支払うべき融資費は35ベーシスポイントに相当し、2021年の信用手配の使用率が50%を超える場合、25ベーシスポイントとなる。
2021年の定期融資の条項には、(1)2022年11月までの18ヶ月の期間、(2)1回の元金総額1.5億ドルまでの定期融資約束の抽出、(3)8億ドル以上の価値を有する会社の未担保財産の第1優先留置権を評価し、会社の港区2/3と港区5号物件を含まなければならない。
2021年の信用手配と2021年の定期融資の借入利息は、適用される基本金利(“基本金利”)に125ベーシスポイントから275ベーシスポイントの保証金を加え、選択された基本金利によると、現在0.12%である。基本金利は、(A)最高の(I)ウォール·ストリート·ジャーナルの最優遇金利、(Ii)当時有効だった(X)連邦基金有効金利、または(Y)隔夜銀行融資金利プラス50ベーシスポイントのうちの大きい者、(Iii)libo金利である
65
カタログ表
欧州通貨負債の法定準備金要求(“調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利”)に基づいて調整し、1ヶ月の利子期間で計算すると、100ベーシスポイント(最高金額は“ABR金利”)、または(B)利子期間を適用した調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利を加えるが、ABR金利は1%を下回ってはならず、調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利はゼロを下回ってはならないことが前提となる。
2021年信用協定は、2021年信用手配と2021年定期ローンに同時に適用され、その中には、いくつかの制限と契約が含まれており、これらの制限と契約は、追加債務の発生、留置権の発生と不動産の処分を制限し、最低担保品プール価値(8億ドル)、最高担保プールレバー率(40%)、最低担保プール物件数(2つ)、最高総レバレッジ率(65%)、最低債務カバー率(1.10倍~2022年5月6日)、1.20倍(2022年5月7日~2023年5月6日)に関連する財務比率を遵守することが要求される。および最低有形純資産比率(2020年12月31日現在の有形純価値の80%に一般パートナーまたは経営組合が株式を発行して得られた現金純額の80%を加える)
“2021年信用協定”には、貸手が違約を宣言し、“2021年信用手配”の下ですべての未返済借金を即時返済することを要求する“制御権変更”条項が含まれている。2000年6月以来、管理会社の循環信用手配の合意によると、これらの制御権変更条項はずっと違約事件であり、取締役会の多数の議席(空席を除く)が取締役会の指名でも取締役会で任命された取締役でもない場合、これらの条項をトリガする。このような制御権変更条項をトリガすると、当社は融資者に制御権変更条項の容認、免除、または改訂を要求することができるが、当社が許容可能な条項またはそのような容認、免除、または改訂を全く得られない保証はない。違約事件が発生し、継続している場合、2021年の信用協定下のすべての未償還残高が可能である(または任意の違約破産事件が発生した場合、直ちに満期になり、支払うべきである)、当社は、一般的なパートナーが米国国税局基準下のREIT資格に適合し続けることができない限り、いかなる超過割当も行わないであろう。
2021年5月6日、会社は2021年の定期融資項目の全1.5億ドルを抽出し、2021年の信用手配から1.45億ドルを借り入れ、会社の高級無担保手形を解約した。2021年6月、当社は2021年の定期ローン項目で合計1.23億ドルの借金を返済し、当社のいくつかの郊外オフィスビル物件処分の販売収益を使用した。同社は2021年7月27日、以前保有していた郊外オフィスビル物件を売却した収益で、2021年の定期融資2700万ドルの未返済残高を返済した
住宅ローン、ローン、その他の債務に対応する
当社には、当社のある賃貸物件を担保とした各種ローンが含まれている他の住宅ローン、ローン、その他の債務があります。担保ローン、ローン、その他の債務に対応する支払いは、一般的に月分期に元金と利息を支払うか、利息のみを支払う。
債務戦略
当社は、当社がその循環信用手配下での未返済借入金や満期時の住宅ローン、ローンその他の債務を返済するために資金を確保するつもりはありません。逆に、会社はこれらの債務の返済を求め、主に会社がその資産を売却することを計画して得られた利用可能な収益と、適用の満期日または前に追加の担保融資を受ける。もし当社が満期になる債務を相殺するのに十分なお金を集めることができなければ、当社は期限が切れる債務を相殺するためにその循環信用手配を使用することができ、これはこのような融資項目の下で未来の資金獲得可能性を減少させることになる。2022年10月31日現在、同社の循環信用手配下の未返済借金は3400万ドル。当社は現在、増発又は交換運営組合の既存の無担保債務又は普通パートナーの普通株及び優先株、及び/又は運営組合の追加住宅ローン債務を取得し、一部又は全部を2022年に完成させることができる各種融資及び再融資案を検討している。当社は現在、現金及び現金等価物、経営活動の現金流量、不動産資産の売却及び合弁投資で得られた金を、借金及びその他の出所からの利用可能な現金とともに、当社の短期的な資本及び流動資金需要に対応するのに十分であることを期待している。しかしながら、現在の経済状況やその他の理由により、これらの資金源が不足しているか、または利用できない場合、または資本需要が発生した場合、複数の賃貸業界の買収および発展機会に資金を提供する場合、当社が上記“不動産投資信託基金制限”で議論した予想配分を行う能力は、悪影響を受ける可能性がある。
66
カタログ表
株式融資と登録報告書
配当再投資と株式購入計画
同社には1999年3月からの配当再投資と株式購入計画(“DIP”)があり、この計画によると、約550万株の一般パートナーの普通株が将来の発行に予約されている。直接投資計画は、参加者が一般パートナーの普通株式から得た配当の全部または一部を自動的に再投資することができると規定している。この計画はまた、参加者が制限されずに毎月最大5，000ドルのオプション現金投資を行うことを可能にし、会社がこの制限を放棄した場合、会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出したS-3表の有効な登録声明の一部であり、その計画に従って発行のために保持された約550万株の一般パートナー普通株である追加金額も許可する
棚登録報告書
一般パートナーはすでに米国証券取引委員会に有効なS-3表保留登録声明を提出し、一般パートナーの普通株、優先株、預託株式および/または株式承認証に関連し、この声明によると、2021年12月に開始された会社ATM計画に基づいて、2億ドルの普通株が販売に割り当てられ、2022年10月31日まで、いかなる証券も販売されていない。
一般パートナーと経営パートナーはまた、米国証券取引委員会に提出されたS-3表の有効棚上げ登録声明を有しており、一般パートナーの普通株、優先株、預託株式と担保および経営パートナーの債務証券に関連しており、2022年10月31日現在、いかなる証券も販売されていない。
表外手配
未合併合弁企業債務
当社が合併していない合営企業の債務一般規定は、故意に資金、環境状況及び重大な不実陳述などの常習事項を乱用して当社に追及することができます。同社は合併していない合弁企業の債務の一部を担保返済することに同意した。このような債務の未返済残高は2022年9月30日現在で合計1億892億ドルであり、そのうち2200万ドルは会社が保証している。
当社の表外手配は財務諸表付記4：未合併合弁企業への投資でさらに検討します。
運営資金
運営資金(“FFO”)(普通株及び単位所有者が使用可能)は、運営組合企業の非制御権益前の純収入(損失)を差し引くと定義され、公認会計原則に従って計算され、減価償却可能賃貸物件取引(買収及び処分を含む)からの収益又は損失、減価償却可能賃貸物件に関する減価償却、及び不動産に関する減価償却及び償却は含まれていない。当社は、FFOは株式REITの業績を評価するいくつかの指標の一つとして、投資家に役立つと考えている。当社はさらに、FFOが物件取引の減価償却、収益(または損失)および減価償却賃貸物件に関する減価償却の影響を除去したため(これらはすべて歴史的コストに基づいているが、歴史コストは現在の業績を評価する上での相関が限られている可能性がある)、FFOは権益類REITs間の経営業績比較を促進できると信じている
FFOは、会社の業績を示すために、普通株主が獲得可能な純収入の代替案とみなされてはならず、流動性を測定するために現金流量の代替案とみなされてはならない。本稿で提案するFFOは，他の不動産会社が提案したFFOと必ずしも比較可能性を持つとは限らず，すべての不動産会社が同じ定義を用いているわけではないからである.しかし、同社のFFOは、全国不動産投資信託協会(NAREIT)が現在定義している不動産会社のFFOを使用することに相当する。
会社はその主要な収益指標、即ち公認会計基準によって定義された普通株株主が獲得できる純収入は、FFOと最も比較可能な収益指標であると考えているため、下表は純収益の調節を提供した
67
カタログ表
FFOの普通株主に使用可能であり、NAREITの現在の定義に基づいて計算すると、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(千の計で):
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
普通株主に使える純収益(損失)$(101,218)$(28,314)$(83,937)$(92,770)
プラス(マイナス)：経営組合における非持株権益(10,420)(2,962)(8,356)(13,084)
非持続的経営における非制御的権益97 150 (170)3,809 
不動産に関する持続的経営減価償却と償却(A)31,254 31,229 89,698 91,657 
不動産関連減価償却と非連続業務償却99 448 790 2,150 
継続経営財産減価84,509 — 84,509 6,041 
未合併合弁企業の投資減価準備— — — (2)
合併していない合弁企業が獲得した販売収益— 1,886 — 1,886 
継続経営：賃貸財産処分の実現済み(収益)損失と未実現(収益)損失，純額5,100 3,000 3,264 (521)
非持続経営：実現済み(収益)損失と未実現(収益)賃貸財産処分損失，純額— (609)4,440 (25,469)
普通株と経営組合所有者が獲得可能な業務資金(B)$9,421 $4,828 $90,238 $(26,303)
(a)当社が2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間に合併していない合弁企業で獲得したシェアおよび非持株権益の調整を含め、それぞれ260万ドルと260万ドル、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ780万ドルと740万ドルだった。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間を含まない非不動産関連減価償却と償却はそれぞれ30万ドルと30万ドル、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ90万ドルと100万ドルだった。
(b)普通株主が獲得可能な純収入は、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ250万ドルおよび340万ドルの土地減価費用、および940万ドルおよび1130万ドルの開発可能な土地処分収益を含み、これらの収益は計算運営資金に含まれており、このような収益は減価償却不可能資産に関連しているからである。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、普通株主が獲得可能な純収入には、減価償却不可能資産に関連しているため、開発可能土地売却収益5770万ドルと10万ドルがそれぞれ含まれている。

前向き陳述の開示について
これらの情報の一部の内容は、引用によって格納された文書を含み、1934年に改正された証券取引法第21 E節で指摘された前向き陳述に属すると考えられる。私たちはこのような展望的陳述をこの法案の21 E節に記載された展望的陳述の安全港規定に組み込むつもりだ。これらの展望的な陳述は、私たちの将来の経済パフォーマンス、将来のビジネスの計画と目標、および収入および他の財務プロジェクトの予測に関するものではない。前向きな陳述は、“可能”、“予想”、“計画”、“潜在”、“予想”、“予期”、“予想”、“推定”、“目標”、“継続”または同様の用語を使用することによって識別することができる。展望性陳述は必ずいくつかのリスク、傾向と不確定性の影響を受け、その中の多くのリスク、傾向と不確定性は私たちは正確に予測できず、いくつかは私たちが予想していないかもしれない。これらの前向き陳述に反映された期待は，当時なされた合理的な仮定に基づいていると考えられるが，これらの期待が必ず実現される保証はない。未来の事件や実際の結果は、財務的にも他の面でも、前向きな陳述で議論された結果とは大きく異なる可能性がある。読者にこのような前向きな陳述に過度に依存しないように注意する
また，行われている新冠肺炎の大流行が我々および我々のテナントや住民に与える影響の程度は将来の事態に依存し，これらの事態は高度な不確実性を持ち，範囲，重症度を含めて自信を持って予測することはできない
68
カタログ表
大流行の持続時間、大流行の制御或いはその影響を軽減するための行動、大流行の直接と間接経済影響及び抑制措置など。また，本Form 10−Q四半期報告と2021年12月31日までのForm 10−K年度報告で検討したリスク要因の中で決定された多くのリスクと，以下に示すリスクを，新冠肺炎の持続的かつ多くの悪影響により進行するリスクと解釈することを投資家に警告した。
私たちが仮説を立てた要素は
•全体の経済環境と条件に影響するリスクと不確定要素は、更に私たちの業務の基本面と私たちのテナントと住民の財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある
•私たちの不動産資産の価値は、私たちが魅力的な価格で資産を処分したり、私たちの財産や無担保ベースで債務融資を獲得または維持する能力を制限することができる
•テナントが破産したり、賃貸借契約を早期に終了したりする程度
•現在または予想されている賃貸料でスペースをレンタルしたり、再レンタルすることができます
•不動産の需給の変化
•金利水準と証券市場の変動性の変化
•規制許可および材料、労働力および設備の利用可能性およびコストを含むが、これらに限定されないが、私たちが時間通りに予算範囲内で建設と開発活動を完成させる能力
•私たちは合格した人材を引きつけ、採用し、維持する能力を持っている
•将来の発展プロジェクト、潜在的買収または処置、リース活動、資本化率、および予想収入および収入に関する情報を含む前向き財務および業務情報
•経営コストの変化
•私たちは自然災害とテロ行為の保険を含む適切な保険を受ける
•私たちの信頼と融資条件は魅力的か全く存在せず、これは私たちが買収と発展の機会を求め、既存の債務と将来の利息支出を再融資する能力に悪影響を及ぼすかもしれない
•政府の規制、税率、類似事項の変化；
•物件の発展及び買収に関連する他のリスクは、発展プロジェクトが予定通りに完成できなかった可能性があり、テナント或いは住民が加入しないか、レンタル料を支払うことができないか、或いは発展或いは運営コストが予想より高いリスクを含む可能性がある
我々に影響を及ぼす可能性のある要因および本明細書に記載されているより多くの情報については、2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第1 A項目：リスク要因を参照されたい。私たちは後続のイベント、新しい情報、または他の理由で非現実的になった前向きな陳述を更新して補完する義務がない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、金利、外貨為替レート、商品価格、株価の変化による損失である。その業務計画を実行する際に、会社が直面する主な市場リスクは金利リスクである。金融市場の普遍的な金利レベルの変化は、会社の投資資産の収益率と資金コストとの差額に影響を与え、さらに投資家への分配や支払い能力に影響を与える可能性がある。

69

同社は2022年9月30日現在、約17億ドルの長期債務を固定金利で利上げしているため、これらのツールの公正価値は市場金利変化の影響を受けている。次の表は債務満期日に元金現金フロー(千単位)を示し、期待満期日に固定金利債務に関する加重平均金利を示す。2022年9月30日現在、同社の可変金利債務の実金利はLIBOR/SOFRプラス141ベーシスポイントからLIBOR/SOFRプラス340ベーシスポイントまで様々である。金利交換と上限が発効しないと仮定し、会社の可変金利債務の市場金利が100ベーシスポイント増加または減少すれば、会社の可変金利債務の利息コストは毎年約520万ドル増加または減少し、2022年9月30日現在の会社固定金利債務の公正価値は約5840万ドル増加または減少する。
2022年9月30日
借金を抱え
現在の部分も含めて
($s，単位：千)
10/1/22 -
12/31/2022 		2023202420252026
その後…
小計その他(A)
合計する
公平である
価値がある
定率率$180 $61,045 $311,403 $3,300 $673,407 $667,956 $1,717,291 $(6,779)$1,710,512 $1,566,815 
加重平均金利4.85 %3.59 %3.43 %3.98 %3.71 %3.81 %3.70 %
可変金利$— $89,000 $406,324 $— $63,000 $— $558,324 $(2,130)$556,194 $556,194 
(a)2022年9月30日現在、未償却債務割引/割増、純未償却繰延融資コスト、純償却と未償却の時価ベースの純額の調整。

当社はいかなる重大な信用損失も出ていませんが、金利環境が大幅に上昇及び/又は経済が低下すると、テナントの空き家や違約が増加し、当社の損失を招く可能性があり、その債務返済能力を含む当社の経営業績及び流動資金に悪影響を与えます。
項目4.制御とプログラム
Veris Residential社
制御と手続きを開示する一般パートナー経営陣は、一般パートナー最高経営責任者およびCEOの参加の下で、本報告の期間終了までの一般パートナーの開示制御および手順(1934年の証券取引法(改正)下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価した。このような評価に基づき、一般パートナーの最高経営責任者および最高財務官は、期末までに、一般パートナーの開示制御および手順が、取引所法案に基づいて一般パートナーが提出または提出した報告で開示されなければならない情報を記録、処理、まとめ、タイムリーに報告する上で有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化それは.本報告に関連する財政四半期内に、一般パートナーの財務報告に対する内部統制(この語の定義は取引所法案下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F))に大きな影響を与えないか、または合理的に一般パートナーの財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変動もない。
Veris Residential，L.P
制御と手続きを開示する一般パートナー経営陣は、一般パートナー最高経営責任者およびCEOの参加の下で、本報告の期間終了までの経営パートナーの開示制御および手順(取引法の下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義される)の有効性を評価した。この評価によると、一般パートナーの最高経営責任者および最高財務官は、期末までに、経営パートナーの開示制御および手順が、経営パートナーが“取引法”に基づいて提出または提出しなければならない情報を記録、処理、まとめ、タイムリーに報告する上で有効であると結論している。
財務報告書の内部統制の変化本報告に関連する財政四半期内に、経営パートナーが財務報告の内部統制(取引法下の規則13 a-15(F)および15 d-15(F)に定義されている)に対して、経営パートナーの財務報告内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的にそれに重大な影響を与える可能性のある変化は発生しない.
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カタログ表
Veris住宅，Inc.
ウィリス住宅地、L.P.
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
当社の業務に関連する一般的な定例訴訟以外に、当社にはいかなる重大な法的手続きの保留もなく、あるいはそのいかなる物件も当該などの法律手続きの影響を受けなければならない。
第1 A項。リスク要因
我々のリスク要因の評価は，一般パートナーや経営パートナーと2021年12月31日までのForm 10−K年度報告で述べたリスク要因評価と実質的に変化しなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(a)ない。
(b)適用されません。
(c)適用されません。
項目3.高級証券違約
(a)適用されません。
(b)適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
(a)適用されません。
(b)適用されません。
項目6.展示品
本プロジェクトに必要な展示品は，本文書に添付されている展示品インデックスに記載されている.
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カタログ表
Veris住宅，Inc.
ウィリス住宅地、L.P.
展示品索引
展示品
番号をつける		展示品名
10.1#
2022年1月11日にアマンダLombardおよびVeris Residential，Inc.によって締結された役員採用協定(会社2022年1月11日の8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
10.2#
Veris Residential，Inc.とGiovanni M.DeBariの間で2022年1月18日に署名された独立コンサルティングサービス協定(当社日が2022年1月24日である8−Kフォームの添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
10.3#
Veris Residential，Inc.とDavid·スメタナとの間で2022年2月1日に改正され、再署名された役員採用協定修正案(2022年2月2日の会社現在報告8−K表の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
10.4#
アマンダLombardおよびVeris Residential，Inc.によって2022年3月28日に改訂および再署名された役員採用協定(2022年3月30日の会社が現在報告している8−K表の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
10.5#
Veris Residential，Inc.とGary T.Wagnerの間で2022年4月19日に署名された独立コンサルティングサービス協定(会社が2022年3月30日に改訂された8−K/A表の添付ファイル10.1として提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。
10.6#
ジェフリー·トゥルカニスとVeris Residential，Inc.が2022年3月25日に締結した役員採用協定(会社が2022年3月31日までの10−Q表四半期報告の添付ファイル10.6として提出し，引用により本明細書に組み込む)。
10.7#
Taryn FielderとVeris Residential，Inc.が締結した2022年3月25日の役員採用協定(会社が2022年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.7として提出し，引用により本明細書に組み込む).
10.8#
Veris Residential，Inc.とGary T.Wagnerの間で2022年10月17日に独立コンサルティングサービス協定の改訂が行われた(当社日が2022年10月17日の8-Kフォームの添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。
31.1*
2002年のサバンズ-オクスリ法案第302条に基づき、一般パートナーの最高経営責任者Mahbod Niaが認証を行った。
31.2*
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づき、一般パートナーの首席財務官アマンダ·ロンバードが認証された。
31.3*
2002年のサバンズ-オキシリー法案第302条に基づき、一般パートナーの最高経営責任者Mahbod Niaに対して経営パートナーシップに関する認証を行う。
31.4*
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づき、一般パートナーの首席財務官アマンダ·ロンバードに対して経営組合に関する認証を行う。
32.1*
2002年サバンズ-オキシリー法906条によると、一般パートナーの最高経営責任者Mahbod Niaと一般パートナーの最高財務責任者アマンダLombardが認証された。
32.2*
2002年サバンズ-オキシリー法906条によると、一般パートナーの最高経営責任者Mahbod Niaと一般パートナーの最高財務責任者アマンダLombardが経営パートナーシップに関する認証を行った。
101.1*以下はVeris Residential，Inc.とVeris Residential，L.P.が2022年9月30日までの10-Q表合併報告においてイントラネットXBRL形式で作成した以下の財務諸表：(I)総合貸借対照表(未監査)，(Ii)総合経営報告書(未監査)，(Iii)総合全面収益表(損失)(未監査)，(Iv)総合権益変動表(未監査)，(V)総合現金フロー表(未監査)と(Vi)総合財務諸表付記(未監査)である
104.1*本四半期報告の表紙はForm 10−Q，フォーマットはイントラネットXBRLである。
*同封のアーカイブ
#契約または補償計画またはスケジュールの管理
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カタログ表
Veris住宅，Inc.
ウィリス住宅地、L.P.
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、各登録者は、本報告がその正式に許可された署名者がその署名を代表して署名することを正式に促している。
Veris Residential社
(登録者)
日付：2022年11月2日差出人：/s/Mahbod Nia
マハバード·ニア
最高経営責任者
(首席行政官)
日付：2022年11月2日差出人：/s/アマンダ·ロンバード
アマンダ·ロンバード
首席財務官
(首席財務官と首席会計官)
Veris Residential，L.P.
(登録者)
著者：Veris Residential，Inc.
その普通のパートナーは
日付：2022年11月2日差出人：/s/Mahbod Nia
マハバード·ニア
最高経営責任者
(首席行政官)
日付：2022年11月2日差出人：/s/アマンダ·ロンバード
アマンダ·ロンバード
首席財務官
(首席財務官と首席会計官)
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