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ニュース 発表
ピークホテル物件報告2022年第3四半期業績
同店RevPARは24%増加した；2019 RevPAR 再捕獲95%の四半期最高
ハイエンドGlamping資産Oneraの買収を完了
テキサス州オースティン、2022年11月2日--ピークホテル不動産会社(ニューヨーク証券取引所株式コード：INN)(以下、“会社”)は本日、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の業績を発表した。
“当社の四半期の経営業績の持続的な改善を喜んでいますbrは、強い定価能力と改善された業務の過渡的な変化、周中と都市市場の需要傾向に後押しされて、2019年と比較して、同店RevPARの購入率が95%に達して四半期最高となりました。9月のRevPAR再捕獲98% は疫病発生以来の月間最高レベルであり、ホテルEBITDA利益率は2019年同期と比べて200ベーシスポイント近く増加した。積極的な営業運営傾向はさらに10月まで加速し、初歩的な結果によると、疫病開始以来名義上最高のRevPAR月である“と会社のCEO兼最高経営責任者ジョナサン·P·スタイナー氏は述べた。我々は、我々の最初の高級資産であるOnera Fredericksburgの買収を喜んで発表し、Onera Escapesと新たなパートナー関係を構築し、新興客の選好に応じて戦略的かつ創造的に資本構成戦略を発展させていきたい。最後に、我々はこの四半期に我々の貸借対照表について何度か重要な改善を行いましたが、我々の貸借対照表は依然として有利な地位にあり、最近の期限は非常に限られており、流動性は4億5千万ドルを超えています“とスタイナーさんコメント。
2022年第3四半期の概要
| · | 純損失：普通株株主は純損失50万ドル、あるいは1株希釈後0.00ドルの赤字を占めるべきであるが、2021年同期の純損失は1，100万ドル、あるいは1株希釈後の損失は0.10ドルである。 |
| · | 予想収入：2021年同期と比較して20.0%増の113.59ドルに達する見込み。2021年同期と比較してADRは14.9%，158.39ドルと予想され，入居率は4.4%，71.7%に増加すると予想される。 |
| · | 2021年同期と比較して，同じbr商店の1店舗あたりの利用可能年収：同じ店の1店舗あたりの利用可能年収は24.1%から121.21ドル増加した。2021年同期と比較して、同店ADRは15.4%増の164.46ドル、同店入居率は7.6%増の73.7%だった。 |
| · | ホテルEBITDA：ホテルEBITDAは6110万ドルに増加する予定ですが、2021年同期は4930万ドルです。ホテルEBITDA利益率は2021年同期の34.8%から34.3% に低下すると予想される。 |
| · | 同店ホテルEBITDA：同店ホテルEBITDAは4880万ドルに増加したが、2021年同期は3770万ドルだった。同店ホテルEBITDA利益率は2021年同期の35.0%から121ベーシスポイント から36.2%に増加した。 |
| · | Adjusted EBITDA注意してください：調整後のEBITDA注意してください increased to $47.2 million from $34.0 million in the same period of 2021. |
 | 1 | P a g e |
| · | 調整後のFFO：調整後のFFOは3，090万ドル，あるいは1株当たり希釈後0.25ドル，2021年同期は2，050万ドル，あるいは1株当たり希釈後0.19ドルであった。 |
| · | 資本改善：会社は第3四半期に資本改善に2，350万ドルを投資し、合弁企業の設立を考慮して2，050万ドルを比例投資した。 |
当社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の業績は以下の通りです(単位：千、1株を除く)：
| 9月30日までの3ヶ月間 |
まで9ヶ月 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| (未監査) | ||||||||||||||||
| 普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (517 | ) | $ | (10,964 | ) | $ | (4,954 | ) | $ | (68,439 | ) | ||||
| 薄めて1株当たり純損失 | $ | 0.00 | $ | (0.10 | ) | $ | (0.05 | ) | $ | (0.66 | ) | |||||
| 総収入 | $ | 178,252 | $ | 110,686 | $ | 503,369 | $ | 255,064 | ||||||||
| EBITDARe (1) | $ | 54,935 | $ | 37,523 | $ | 156,111 | $ | 60,013 | ||||||||
| 調整後のEBITDA 注意してください (1) | $ | 47,218 | $ | 34,024 | $ | 134,731 | $ | 61,982 | ||||||||
| FFO (1) | $ | 28,085 | $ | 16,841 | $ | 69,711 | $ | 9,160 | ||||||||
| 調整後の FFO(1) | $ | 30,867 | $ | 20,484 | $ | 83,630 | $ | 21,981 | ||||||||
| 希釈して1株と単位FFO (1) | $ | 0.23 | $ | 0.16 | $ | 0.57 | $ | 0.09 | ||||||||
| 調整後のbr希釈後の1株と単位FFO(1) | $ | 0.25 | $ | 0.19 | $ | 0.69 | $ | 0.21 | ||||||||
| PRO Formaポートフォリオ運営データ(2) | ||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 113.59 | $ | 94.70 | $ | 111.37 | $ | 76.32 | ||||||||
| RevPAR成長 | 20.0 | % | 45.9 | % | ||||||||||||
| ホテルEBITDA | $ | 61,103 | $ | 49,289 | $ | 181,167 | $ | 100,774 | ||||||||
| ホテルEBITDA利益率 | 34.3 | % | 34.8 | % | 35.1 | % | 29.9 | % | ||||||||
| ホテルEBITDA利益率が増加 | (49 | )Bps | 523 | bps | ||||||||||||
| 同じ 商店組合運営データ(3) | ||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 121.21 | $ | 97.65 | $ | 115.91 | $ | 76.42 | ||||||||
| RevPAR成長 | 24.1 | % | 51.7 | % | ||||||||||||
| ホテルEBITDA | $ | 48,813 | $ | 37,739 | $ | 136,746 | $ | 70,872 | ||||||||
| ホテルEBITDA利益率 | 36.2 | % | 35.0 | % | 35.9 | % | 28.2 | % | ||||||||
| ホテルEBITDA利益率が増加 | 121 | bps | 761 | bps | ||||||||||||
| (1) | 本プレスリリースの後の表を参照して、利息、税項、減価償却と償却前収益(EBITDA)、EBITDAre、調整後のEBITDAre、運営資金(FFO)を含む純損失と非GAAP財務指標の入金を検討する。希釈した1株および単位のFFO，調整された FFO(“AFFO”)，および希釈された1株および単位のAFFO，およびホテルEBITDAの経営損失の照合。本プレスリリースの末尾の“非GAAP財務指標” を参照してください。 |
| (2) | 本プレスリリースが別途説明されていない限り、すべての予想情報には、2022年9月30日までに所有する102ホテルの運営と財務実績が含まれており、各ホテルが2021年1月1日から会社に所有し、計算期間全体で営業を維持しているようである。したがって、すべての予想情報には、2021年1月1日から買収されたホテルのbr運営および財務業績が含まれており、その中には、会社所有権前のbr期が含まれている可能性がある。財務指標と非公認会計基準財務指標 は監査されていないと予想される。 |
| (3) | すべての同じ店舗情報には、2022年9月30日までの71軒のホテルの運営と財務実績、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のすべての期間が含まれています。 |
| 2 | P a g e |
月間運営データ
| ホテル(102)-2022予定 | Q1 | Q2 | 7月 | 8月 | ク月 | Q3 | 黄大仙 | |||||||||||||||||||||
| 入居率 | 64.2 | % | 74.2 | % | 72.8 | % | 70.1 | % | 72.3 | % | 71.7 | % | 70.1 | % | ||||||||||||||
| Adr | $ | 154.11 | $ | 163.61 | $ | 157.09 | $ | 154.49 | $ | 163.65 | $ | 158.39 | $ | 158.96 | ||||||||||||||
| RevPAR | $ | 98.92 | $ | 121.32 | $ | 114.35 | $ | 108.22 | $ | 118.36 | $ | 113.59 | $ | 111.37 | ||||||||||||||
| 2021年の違い | ||||||||||||||||||||||||||||
| 入居率の変化と2021年 | 20.6 | % | 12.5 | % | 1.4 | % | 6.2 | % | 6.0 | % | 4.4 | % | 11.8 | % | ||||||||||||||
| ADR変化と2021年 | 49.4 | % | 37.0 | % | 14.5 | % | 13.0 | % | 17.0 | % | 14.9 | % | 30.6 | % | ||||||||||||||
| RevPARの変化と2021年 | 80.2 | % | 54.1 | % | 16.1 | % | 20.0 | % | 24.1 | % | 20.0 | % | 45.9 | % | ||||||||||||||
| 2019年の差異 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年の入居率変化 | -16.1 | % | -9.7 | % | -10.1 | % | -12.6 | % | -6.5 | % | -9.8 | % | -11.7 | % | ||||||||||||||
| ADR変化と2019年 | -4.6 | % | 2.2 | % | 2.7 | % | 4.0 | % | 4.5 | % | 3.8 | % | 0.6 | % | ||||||||||||||
| RevPARと2019年の変化 | -19.9 | % | -7.7 | % | -7.7 | % | -9.1 | % | -2.3 | % | -6.4 | % | -11.2 | % | ||||||||||||||
| 同店(71軒)ホテル-2022 | Q1 | Q2 | 7月 | 8月 | ク月 | Q3 | 黄大仙 | |||||||||||||||||||||
| 入居率 | 63.3 | % | 75.4 | % | 75.3 | % | 71.9 | % | 73.9 | % | 73.7 | % | 70.8 | % | ||||||||||||||
| Adr | $ | 156.24 | $ | 169.01 | $ | 162.56 | $ | 160.05 | $ | 170.91 | $ | 164.46 | $ | 163.66 | ||||||||||||||
| RevPAR | $ | 98.83 | $ | 127.44 | $ | 122.47 | $ | 115.06 | $ | 126.26 | $ | 121.21 | $ | 115.91 | ||||||||||||||
| 2021年の違い | ||||||||||||||||||||||||||||
| 入居率の変化と2021年 | 25.0 | % | 15.9 | % | 4.5 | % | 8.6 | % | 10.0 | % | 7.6 | % | 15.2 | % | ||||||||||||||
| ADR変化と2021年 | 49.7 | % | 40.4 | % | 14.9 | % | 13.2 | % | 17.9 | % | 15.4 | % | 31.6 | % | ||||||||||||||
| RevPARの変化と2021年 | 87.2 | % | 62.7 | % | 20.1 | % | 22.9 | % | 29.7 | % | 24.1 | % | 51.7 | % | ||||||||||||||
| 2019年の差異 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年の入居率変化 | -17.5 | % | -8.2 | % | -7.0 | % | -12.2 | % | -6.4 | % | -8.6 | % | -11.3 | % | ||||||||||||||
| ADR変化と2019年 | -6.0 | % | 2.2 | % | 2.5 | % | 4.0 | % | 5.1 | % | 3.9 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||
| RevPARと2019年の変化 | -22.5 | % | -6.2 | % | -4.6 | % | -8.7 | % | -1.6 | % | -5.0 | % | -11.1 | % | ||||||||||||||
| (1) | 監査されていない受験情報には、2019年1月1日以来、このようなホテルがすべて当社に所有されているように、2022年9月30日までに保有する102ホテルの経営実績 が含まれています。会社が2019年1月1日以降に買収した任意のホテル(“買収されたホテル”)については、買収された各ホテルの2019年1月1日からの財務実績 が備考情報に含まれる。買収されたホテルが会社に買収される日まで(“買収前期間”)。買収前期間の財務結果は、買収されたホテルの第三者所有者が会社が購入する前に提供されたものであり、私たちの監査師の監査や審査を経ておらず、私たちの調整も行われていない。予備試験情報に登録したのは，本報告期の結果を前年比可能期間の結果と比較できるようにするためであり，将来の結果を表すものではない。 |
| (2) | すべての同じ店舗情報には、2022年9月30日までに所有する71軒のホテルの運営と財務の結果、2022年9月30日、2021年、2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内のすべての時間が含まれています。 |
| 3 | P a g e |
2022年年初から現在までの概要
| · | 純損失：普通株株主の純損失は500万ドル、あるいは1株希釈後0.05ドルの赤字であるが、2021年同期の純損失は6840万ドル、あるいは1株希釈後の損失は0.66ドルである。 |
| · | 予想収入：2021年同期比45.9%増の111.37ドルに達する見込み。2021年同期と比較してADRは30.6%増の158.96ドルと予想され，入居率は11.8%増加し70.1%に達した。 |
| · | 同店小売価格：2021年同店小売価格は前年比51.7%増の115.91ドル に達した。2021年同期と比較して、同店ADRは31.6%増の163.66ドル、同店入居率は15.2%増の70.8%に達した。 |
| · | ホテルの利税前利益：ホテルの利税前利益は1兆812億ドルに増加すると予想されるが、2021年同期は100.8ドルとなる。ホテルEBITDA利益率は2021年同期の29.9%から35.1%に増加すると予想される。 |
| · | 同店ホテルEBITDA：同店ホテルEBITDAは1億367億ドルに増加したが、2021年同期は7090万ドルだった。同店ホテルEBITDA利益率は2021年同期の28.2%から35.9% に増加した。 |
| · | Adjusted EBITDA注意してください：調整後のEBITDAREは2021年同期の6200万ドルから1兆347億ドルに増加した。 |
| · | 調整後のFFO：調整後のFFOは8360万ドル，あるいは1株当たり希釈後の収益は0.69ドル，2021年同期は2200万ドル，あるいは1株当たり希釈後の収益は0.21ドルであった。 |
| · | 資本改善：当社の2022年前9カ月間の資本改善投資は4，880万ドルであり、合弁企業の設立を考慮して4，140万ドルを比例投資した。 |
共同配当宣言
2022年10月28日、同社はその普通株とSummit Hotel OP、LPの有限組合権益1株当たりの普通株現金配当金は1株当たり0.04ドルであることを発表した。
また、取締役会は、四半期現金配当金を発表した
| · | 1株0.390625ドル 6.25%Eシリーズ累計償還可能優先株 |
| · | 1株当たり0.3671875ドル その5.875%のFシリーズは累計で優先株を償還できる。 |
| · | 5.25%Zシリーズ累積永久第一選択ユニット1台あたり0.328125ドル |
普通株式と優先配当金は2022年11月30日まで2022年11月16日までに登録されている保有者に支払われる。
Onera Fredericksburgを買収することでOnera Escapesとパートナー関係を構築する
2022年10月26日、当社はテキサス州フレデリックスバーグにある11ユニットを含む良質な豪華資産Onera Fredericksburgの90%の合弁権益を500万ドルで450万ドルで買収し、将来拡張のために隣接する6.4エーカーのブロックを70万ドルで買収し、その総推定値は80万ドルだった。今回の買収は同社とOnera Escapesの最初の投資であり、Onera Escapesは高級ホテルと短期レンタルホテルを開発·運営する開発者と事業者であり、米国各地の戦略的位置のハイエンド豪華資産の開発と買収を目指している。
| 4 | P a g e |
Onera Fredericksburgホテルを最初に買収し、将来成長に向けた合弁企業を設立することで、Oneraと協力して急速に成長するホテル分野に進出することができて嬉しいです。この新興資産カテゴリは，我々の既存の良質なホテル製品の組合せを高度に補完し，効率的な運営モデルを持ち，資産や収入管理における我々のコア運営能力と我々内部の設計，リフォーム，建設能力を利用している。同社のジョナサン·P·スタンナー最高経営責任者兼最高経営責任者は、“私たちの投資理念の一つの特徴は、お客さんの好みの出現に伴い、私たちの不動産ポートフォリオを発展させていくことであり、今後5~10年、良好なレジャー需要傾向と体験旅行の大きな増加のおかげで、魅力は成長が最も速い宿泊細分化市場になると予想される”と述べた。“魅力的な資産への投資は、より高い平均レート、より低い労働力要件、最低のサービスおよび便利基準、およびより低い資本需要がより高い利益率および投資資本の収益率に変換されるので、特に魅力的な単位レベルの経済効果を提供する。私たちはまた、Oneraのチームと協力することができて嬉しいです、彼らは高度にユニークで差別化された製品を補完するために複雑な技術駆動型操作プラットフォームを開発しました“とStannerさんはコメントした。
この新たに構築されたパートナー関係により、会社はOnera協賛の次の10の魅力プロジェクトの優先購入権を持ち、これらのプロジェクトは主に会社のサンドイッチローン計画を通じて資金を提供し、開業時に会社に貴重な投資選択を提供し、開発期間中に魅力的な現地収益を提供する予定だ。同協定はまた、資本展開が一定のハードルに達した後、将来的にOnera Escapesブランドに対する一部の所有権を会社に提供する。
フレdericksburg
Onera Fredericksburgは2021年11月にオープンし、すべての温度制御ユニットにプライベートバスルームとキッチンがあります。その中の8つのユニットはプライベートテラスと温水浴槽があり、すべてのユニットはプール、日光デッキ、火坑、サウナ浴室を含む公共エリアの便利な施設を利用することができます。フレデリックスバーグはテキサス州山荘ワイン生産区の震源地の魅力的な観光地で、オースティンとサンアントニオから車で一時間半しかありません。歩いてフレデリックスバーグの歴史ある主要な街に着きます。お客さんは町で一番人気のあるレストラン、バー、骨董品店と雑貨店に便利に行くことができます。
| 5 | P a g e |
開業以来、この物件は急速に増加しており、今年これまでの1年間の利用可能年収は約425ドルで、この資産運営の最初の年間で、合弁企業500万ドルの買収価格は15%から17%の純運営収益が生じると予想されている。軽労働力運営モデルの効率化により安定した物件レベルEBITDA利益率は60%近くになり，EBITDAは単位あたり約90，000ドルと予想される。今回の買収には隣接する6.4エーカーの空き区画も含まれており、最大15~20個の追加単位を収容することができる。合弁企業は、この物件が2023年7月31日までの12ヶ月間に特定の無レバー収益率のハードルに達した場合、最高200万ドルの一次奨励金を支払うことに同意した。
資本市場と貸借対照表
2022年7月21日、同社は利用可能な融資期限を延長し、全体の柔軟性を強化するために、4億ドルの優先循環信用手配と合計4.25億ドルの優先定期融資の信用協定を改訂した。6億ドルの優先信用手配の改訂には追加の延期オプション が含まれており、当社は4億ドルの循環信用手配の満期日を2025年3月に延長し、2億ドルの定期ローン手配の満期日を2025年4月に延長することを許可している。また、会社は将来の潜在的な買収、処分、資本支出、配当に関する資本分配の柔軟性を保留している。信用手配の信用利回りは変わらない。
2022年7月26日、当社は1億ドルの金利交換協定を2つ締結し、期間は1ヶ月、平均期限は5年となった。スワップは2023年1月31日に発効し、当社の既存の2億ドル金利スワップ満期と同時に発効する。新たなSOFRによる金利交換の固定金利は2.60%と2.5625%であり、それぞれ2027年1月31日と2029年1月31日の満期日に対応する。新たなスワップ取引により、当社はすべての加重平均固定SOFR金利2.74%の未償還金利デリバティブ協定を考慮した後、固定金利で約70%の未償還債務を維持することになる。
2022年8月30日、同社は総額5490万ドルのCMBSローンを3件否決し、この3つのローンは2023年に満期になる予定だった。この失敗事件は2023年の残りの債務を解消し、2，000万ドルまでに制限された現金を会社に放出し、計画期限までに130万ドルの純利息節約 が生じると予想される。
また、当社は2023年最終満期の債務を第4四半期に廃止し、3220万ドルと推定されるCMBSローンを廃止する予定で、2024年第4四半期までのすべての余剰債務 を解消する。
2022年9月30日、合弁企業の信用手配における比例シェアを含め、当社は：
| · | 未返済債務は12億ドル、加重平均金利は4.24%だった。金利デリバティブ協定を発効させた後，我々の未償還債務のうち，7.819億ドル(67%)の平均固定金利は3.51%，3.862億ドル(33%)の変動金利は であった。 |
| · | 制限されていない現金と現金等価物は5690万ドルだ。 |
| · | 循環 利用可能な信用限度額は4.0億ドルである。当社の循環信用手配は借金を返済していません。 |
| · | 総流動資金は4.569億ドルで、無制限の現金および現金等価物、および循環信用配置を含む。 |
| 6 | P a g e |
2022年10月21日、最近の取引活動と合弁企業の信用手配における比例シェアを含め、会社は以下の内容を持っている
| · | 未返済債務は12億ドル、加重平均金利は4.41%だった。金利デリバティブ協定を発効させた後，我々の未償還債務のうち，7.817億ドル(67%)の平均固定金利は3.51%，3.861億ドル(33%)の変動金利は であった。 |
| · | 制限されていない現金と現金等価物は6470万ドルです。 |
| · | 循環 利用可能な信用限度額は4.0億ドルである。当社の循環信用手配は借金を返済していません。 |
| · | 総流動資金は4.647億ドルで、制限されない現金および現金等価物、ならびに循環信用配置を含む。 |
2022年通年展望
経営環境の持続的な不確実性と変動性 に鑑み、会社は現在運営や収益案内を提供していない。しかし、同社は2022年11月2日までに保有している103の資産に基づいて、いくつかの非運営プロジェクトの予想を提供している。
| サミット 総合 | 前四半期との違い | |||||||||||||||
| ロー | 高 | ロー | 高 | |||||||||||||
| 現金企業M&A | $ | 20,500 | $ | 22,500 | $ | - | $ | - | ||||||||
| 現金利子支出 | $ | 59,500 | $ | 61,500 | $ | 1,500 | $ | 1,500 | ||||||||
| 優先配当金(EシリーズとFシリーズ) | $ | 15,900 | $ | 15,900 | $ | - | $ | - | ||||||||
| 第一選択分布(Z系列) | $ | 2,300 | $ | 2,300 | $ | - | $ | - | ||||||||
| 資本支出 | $ | 70,000 | $ | 80,000 | $ | 10,000 | $ | - | ||||||||
| サミット に比例する | 前四半期との違い | |||||||||||||||
| ロー | 高 | ロー | 高 | |||||||||||||
| 現金企業M&A | $ | 20,000 | $ | 22,000 | $ | - | $ | - | ||||||||
| 利子支出 | $ | 46,000 | $ | 48,000 | $ | 1,000 | $ | 1,000 | ||||||||
| 優先配当金(EシリーズとFシリーズ) | $ | 15,900 | $ | 15,900 | $ | - | $ | - | ||||||||
| 第一選択分布(Z系列) | $ | 2,300 | $ | 2,300 | $ | - | $ | - | ||||||||
| 資本支出 | $ | 60,000 | $ | 70,000 | $ | 10,000 | $ | - | ||||||||
2022年第3四半期収益会議 電話会議
会社は米国東部時間2022年11月3日(木)午前9：00に四半期電話会議を開催する。
| 1. | 電話会議にアクセスするには、このリンクを用いて事前登録を行ってください。 登録者は、ダイヤル詳細情報を含む確認情報を受信します。 |
| 2. | このリンクを使用して電話会議のインターネット中継を視聴することができます。 は2023年1月31日まで、会社サイトwww.shpreit.comの投資家の一部でネット中継を視聴することができます。 |
| 7 | P a g e |
ピークホテル物件について
Summit Hotel Properties，Inc.は上場した不動産投資信託会社であり、ハイエンドブランドホテルを持つことに集中し、主にホテル業のハイエンド市場で効率的な運営モデル を持っている。2022年11月2日現在、同社のポートフォリオは103件の資産からなり、そのうち61件が全額 で、15，334室の客室が24州に分布している。
もっと知りたいのは、同社のサイトwww.shpreit.comを訪れ、Twitterで同社の@SummitHotel_Innに注目してください。投資家や他の人は、br社は米国証券取引委員会の文書、プレスリリース、公開電話会議、ネットワーク放送と会社サイトの投資家の一部を使用して投資家と市場に重要な情報を公表することが多いことに注意しなければならない。会社は、同僚、投資家、公衆に会社の業務に関する情報を開示する方法として、これらのチャネル およびソーシャルメディアチャネル(例えば、会社のTwitterアカウント@SummitHotel_Inn)を使用しています。会社が会社のサイトや会社のソーシャルメディアチャネルで発表している情報はすべて重大な情報ではないが、重要な情報とみなされる可能性がある。したがって、会社は、投資家、メディア、および他の会社に興味のある人が、会社がhttps：//investor.shpreit.com/Corporation-profileで共有している情報を見ることを奨励します。
Onera Escapesについて
Onera Escapesとその付属会社はアメリカとメキシコの29の異なる市場で300以上の代替宿泊とホテルを経営している。Oneraは2016年に設立され、代替宿泊の登場で誕生し、次世代旅行者のためにオーダーメイドされた。彼らの独自システムは、彼ら自身の製品グループと他のホテルの専門家の製品グループを管理することを目的としている。Oneraは、パオから遠隔地、休暇、都市場所までの豪邸の様々な代替宿泊を管理することができるように、データに基づく意思決定と管理プロセスを拡張することに集中している。
連絡先：
アダム·ウドル
上級副社長-金融·資本市場
ピークホテル不動産有限会社
(512) 538-2325
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前向きに陳述する
本プレスリリースには、1995年の“私証券訴訟改革法案”に基づく安全港条項、“1933年証券法”(改正)第27 A節及び改正された“1934年証券取引法”(21 E)節に示された前向き陳述が含まれている。前向き表現は、一般に、“可能”、“将”、“ ”、“潜在”、“意図”、“予想”、“求める”、“予想”、“推定”、“約”、“信じ”、“可能”、“プロジェクト”、“予測”、“ ”予測、“”継続“、”計画“、”可能“のような前向き用語を使用することによって識別することができる。“Will”や他の類似した単語やフレーズ。展望的陳述は、将来の予想、将来の計画および戦略、br}財務および運営予測、または他の展望的情報を含む可能性があるいくつかの仮定に基づく。前向きな陳述の例は、 会社が資本分配によって成長を達成する能力、会社の現金、会社のM&A、利息支出、資本支出、または他の財務プロジェクトの予測、会社の将来の業務、買収、処置、および融資の計画または目標の記述、およびこれらの予想の基礎または関連仮定の発生の説明を含む。これらの前向き陳述は，様々なリスクや不確定要因の影響を受け，すべてのリスクや不確実性が当社が知っているわけではなく，その多くは当社がコントロールできるものではなく，実際の結果がこのような陳述と大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確実性には、米国経済状況、ホテル業の需給状況が含まれているが、これらに限定されない , そして、同社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書により詳細に記載されている他の要因。法律の要求がない限り、会社は新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述を更新する義務も負いません。
会社の業務及び財務業績に関する情報は、会社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告及び会社が米国証券取引委員会に提出した四半期その他の定期報告における“経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析”及び“リスク要因”の部分を参照されたい。当社は、本プレスリリース中の 陳述を更新して、実際の結果又は会社の予想される変化に適合するように陳述する責任を負いません。
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ピークホテル不動産有限会社
簡明総合貸借対照表
(千ドル)
| 2022年9月30日 | 十二月三十一日 2021 | |||||||
| (未監査) | ||||||||
| 資産 | ||||||||
| ホテル物件投資、 純額 | $ | 2,882,143 | $ | 2,091,973 | ||||
| 未開発土地 | 1,500 | 1,500 | ||||||
| 販売待ち資産を保有し，純額 | 425 | 425 | ||||||
| 現金と現金等価物 | 72,617 | 64,485 | ||||||
| 制限現金 | 18,628 | 32,459 | ||||||
| 使用権資産、 純額 | 35,416 | 26,942 | ||||||
| 売掛金純額 | 23,512 | 14,476 | ||||||
| 前払い料金と その他の費用 | 15,266 | 24,496 | ||||||
| 繰延費用，純額 | 7,353 | 4,347 | ||||||
| その他 資産 | 19,021 | 3,799 | ||||||
| 総資産 | $ | 3,075,881 | $ | 2,264,902 | ||||
| 負債、償還可能な非持株権益、持分 | ||||||||
| 負債： | ||||||||
| 債務、債務発行コストを差し引いた純額 | $ | 1,468,341 | $ | 1,069,797 | ||||
| 賃貸負債、純額 | 25,753 | 17,232 | ||||||
| 売掛金 | 5,901 | 4,462 | ||||||
| 計算すべき費用 その他 | 94,623 | 66,219 | ||||||
| 総負債 | 1,594,618 | 1,157,710 | ||||||
| 償還可能な非持株権益 | 50,223 | - | ||||||
| 株主権益総額 | 975,603 | 948,073 | ||||||
| 非制御的権益 | 455,437 | 159,119 | ||||||
| 総株 | 1,431,040 | 1,107,192 | ||||||
| 負債と資本合計 | $ | 3,075,881 | $ | 2,264,902 | ||||
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ピークホテル不動産有限会社
簡明総合業務報告書
(未監査)
(千の計で、1株を除く)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
前の9ヶ月まで 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 収入： | ||||||||||||||||
| 部屋 | $ | 160,133 | $ | 102,521 | $ | 455,747 | $ | 235,761 | ||||||||
| 飲食 | 8,854 | 2,097 | 22,180 | 4,656 | ||||||||||||
| 他にも | 9,265 | 6,068 | 25,442 | 14,647 | ||||||||||||
| 総収入 | 178,252 | 110,686 | 503,369 | 255,064 | ||||||||||||
| 費用： | ||||||||||||||||
| 部屋代 | 37,525 | 22,186 | 101,718 | 52,320 | ||||||||||||
| 飲食費 | 7,060 | 1,476 | 17,187 | 3,000 | ||||||||||||
| ホテルの運営費用 | 54,883 | 34,713 | 154,871 | 88,672 | ||||||||||||
| 財産税保険その他 | 13,373 | 10,679 | 40,036 | 32,573 | ||||||||||||
| 管理費 | 4,308 | 2,888 | 13,145 | 6,757 | ||||||||||||
| 減価償却および償却 | 38,130 | 25,893 | 112,462 | 79,776 | ||||||||||||
| 会社一般事務と行政事務 | 6,532 | 6,099 | 23,743 | 18,283 | ||||||||||||
| ホテル買収と取引コスト | 56 | - | 737 | 3,849 | ||||||||||||
| 信用損失を取り戻す | (850 | ) | (2,632 | ) | (1,100 | ) | (2,632 | ) | ||||||||
| 資産減価損失 | - | 4,361 | - | 4,361 | ||||||||||||
| 総費用 | 161,017 | 105,663 | 462,799 | 286,959 | ||||||||||||
| 資産処分収益，純額 | (5 | ) | - | 20,479 | 81 | |||||||||||
| 営業収入(赤字) | 17,230 | 5,023 | 61,049 | (31,814 | ) | |||||||||||
| その他の収入(支出)： | ||||||||||||||||
| 利子支出 | (17,645 | ) | (10,817 | ) | (46,202 | ) | (32,567 | ) | ||||||||
| その他(費用) 純収入 | (416 | ) | 2,250 | 3,099 | 7,777 | |||||||||||
| その他収入合計 (費用) | (18,061 | ) | (8,567 | ) | (43,103 | ) | (24,790 | ) | ||||||||
| 所得税前経営収入(赤字) | (831 | ) | (3,544 | ) | 17,946 | (56,604 | ) | |||||||||
| 所得税費用 | (210 | ) | (695 | ) | (4,647 | ) | (1,075 | ) | ||||||||
| 純収益 | (1,041 | ) | (4,239 | ) | 13,299 | (57,679 | ) | |||||||||
| 非持株権益の損失(収益) | 5,148 | (265 | ) | (4,481 | ) | 3,118 | ||||||||||
| ピークホテル物件の純収益(損失) Inc. | 4,107 | (4,504 | ) | 8,818 | (54,561 | ) | ||||||||||
| 償還可能な非持株権益の分配と付加価値 | (656 | ) | - | (1,866 | ) | - | ||||||||||
| 優先配当金 | (3,968 | ) | (3,750 | ) | (11,906 | ) | (11,168 | ) | ||||||||
| 優先株償還割増 | - | (2,710 | ) | - | (2,710 | ) | ||||||||||
| 普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (517 | ) | $ | (10,964 | ) | $ | (4,954 | ) | $ | (68,439 | ) | ||||
| 1株当たりの損失： | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | $ | (0.00 | ) | $ | (0.10 | ) | $ | (0.05 | ) | $ | (0.66 | ) | ||||
| 薄めにする | $ | (0.00 | ) | $ | (0.10 | ) | $ | (0.05 | ) | $ | (0.66 | ) | ||||
| 加重平均発行された普通株式： | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | 105,232 | 104,548 | 105,110 | 104,441 | ||||||||||||
| 薄めにする | 105,232 | 104,548 | 105,110 | 104,441 | ||||||||||||
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ピークホテル不動産有限会社
純収益(損失)と非公認会計基準計量との入金−業務資金
(未監査)
(金額は千で、1株当たりと 単位金額は除く)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
前の9ヶ月まで 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 純収益 | $ | (1,041 | ) | $ | (4,239 | ) | $ | 13,299 | $ | (57,679 | ) | |||||
| 優先配当金 | (3,968 | ) | (3,750 | ) | (11,906 | ) | (11,168 | ) | ||||||||
| 第一選択分布 | (656 | ) | - | (1,866 | ) | - | ||||||||||
| 優先株償還割増 | - | (2,710 | ) | - | (2,710 | ) | ||||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益に関する損失(収益) | 3,730 | (275 | ) | (5,219 | ) | 3,020 | ||||||||||
| 普通株と普通株に適用される純損失 | $ | (1,935 | ) | $ | (10,974 | ) | $ | (5,692 | ) | $ | (68,537 | ) | ||||
| 不動産関連の減価償却(1) | 36,804 | 25,773 | 108,959 | 79,421 | ||||||||||||
| 資産減価損失 | - | 4,361 | - | 4,361 | ||||||||||||
| 資産損失純額を処分する | 5 | - | (20,479 | ) | (81 | ) | ||||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益に関する調整 | (6,789 | ) | (2,319 | ) | (13,077 | ) | (6,004 | ) | ||||||||
| 普通株式や普通単位に適用されるFFO | $ | 28,085 | $ | 16,841 | $ | 69,711 | $ | 9,160 | ||||||||
| 信用損失を取り戻す | (850 | ) | (2,632 | ) | (1,100 | ) | (2,632 | ) | ||||||||
| リース関連無形資産の償却 | - | 22 | - | 65 | ||||||||||||
| 繰延融資コストの償却 | 1,413 | 1,115 | 4,238 | 3,239 | ||||||||||||
| フランチャイズ料の償却(1) | 167 | 120 | 504 | 355 | ||||||||||||
| 無形資産償却純額(1) | 892 | - | 2,732 | - | ||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | 1,231 | 1,892 | 7,070 | 5,861 | ||||||||||||
| ホテル買収と取引コスト | 56 | - | 737 | 3,849 | ||||||||||||
| 債務取引コスト | 1,131 | 17 | 1,166 | 160 | ||||||||||||
| 優先株償還割増 | - | 2,710 | - | 2,710 | ||||||||||||
| 非現金利息収入(2) | - | (262 | ) | (113 | ) | (779 | ) | |||||||||
| 非現金レンタル費用、純額 | 115 | 131 | 374 | 388 | ||||||||||||
| 死傷損失純額 | 750 | 627 | 1,054 | 781 | ||||||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益に関する調整 | (2,123 | ) | (97 | ) | (2,743 | ) | (1,176 | ) | ||||||||
| 普通株式と普通株に適用されるAFFO | $ | 30,867 | $ | 20,484 | $ | 83,630 | $ | 21,981 | ||||||||
| 普通株式/普通株式単位あたりのFFO | $ | 0.23 | $ | 0.16 | $ | 0.57 | $ | 0.09 | ||||||||
| 普通株式/普通株式単位あたりのAFFO | $ | 0.25 | $ | 0.19 | $ | 0.69 | $ | 0.21 | ||||||||
| 重み FFOの平均希釈普通株式/普通株式単位(3) | 121,265 | 105,265 | 121,289 | 105,282 | ||||||||||||
| 重み AFFOの平均希釈普通株式/普通株式単位(3) | 121,265 | 105,265 | 121,289 | 105,282 | ||||||||||||
| (1) | これらの項目の合計は，当社が本報告で述べた期間の業務簡明総合報告書で報告されている減価償却と償却である。 |
| (2) | 非現金利息収入はある受取手形割引の償却と関係がある。これらの受取手形の割引は，関連融資開始時に受取手形に埋め込まれた購入選択権の推定価値に基づいて入金される . |
| (3) | 当社は、当社の経営パートナーSummit Hotel OP、LPが発行する未償還OP単位を含み、当社以外の有限パートナーが保有しており、OP単位は現金を償還することができるため、あるいは当社の 選択権に基づいて、会社の普通株の株式を一対一で購入します。 |
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ピークホテル不動産有限会社
加重平均台帳希釈普通株式
(未監査)
(金額は千単位)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
前の9ヶ月まで 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 加重平均普通株式発行済み | 105,232 | 104,548 | 105,110 | 104,441 | ||||||||||||
| 非既得性制限株奨励の希釈効果 | 49 | 425 | 195 | 410 | ||||||||||||
| 転換可能債務転換後に発行可能な株 | 24,086 | 23,978 | 24,086 | 23,012 | ||||||||||||
| 調整後の重み付け希釈普通株式流通株 | 129,367 | 128,951 | 129,391 | 127,863 | ||||||||||||
| 共同企業共同経営単位の影響の非公認会計原則調整 | 15,984 | 133 | 15,984 | 151 | ||||||||||||
| 制限株式奨励影響の非公認会計原則調整 | - | 159 | - | 280 | ||||||||||||
| 転換可能債券転換時の発行可能株の影響の非公認会計基準調整 | (24,086 | ) | (23,978 | ) | (24,086 | ) | (23,012 | ) | ||||||||
| 非公認会計基準加重 希釈普通株式/発行済み普通株 | 121,265 | 105,265 | 121,289 | 105,282 | ||||||||||||
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ピークホテル不動産有限会社
純収益(損失)と非GAAP計量との入金 −EBITDAre
(未監査)
(千ドル)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
前の9ヶ月まで 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 純収益 | $ | (1,041 | ) | $ | (4,239 | ) | $ | 13,299 | $ | (57,679 | ) | |||||
| 減価償却および償却 | 38,130 | 25,893 | 112,462 | 79,776 | ||||||||||||
| 利子支出 | 17,645 | 10,817 | 46,202 | 32,567 | ||||||||||||
| 利子収入 | (14 | ) | (4 | ) | (20 | ) | (6 | ) | ||||||||
| 所得税費用 | 210 | 695 | 4,647 | 1,075 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 54,930 | $ | 33,162 | $ | 176,590 | $ | 55,733 | ||||||||
| 資産減価損失 | - | 4,361 | - | 4,361 | ||||||||||||
| 資産損失純額を処分する | 5 | - | (20,479 | ) | (81 | ) | ||||||||||
| EBITDA注意してください | $ | 54,935 | $ | 37,523 | $ | 156,111 | $ | 60,013 | ||||||||
| 信用損失を取り戻す | (850 | ) | (2,632 | ) | (1,100 | ) | (2,632 | ) | ||||||||
| リース関連無形資産の償却 | - | 22 | - | 65 | ||||||||||||
| 無形負債償却 | (144 | ) | - | (267 | ) | - | ||||||||||
| 株式ベースの報酬 | 1,231 | 1,892 | 7,070 | 5,861 | ||||||||||||
| ホテル買収と取引コスト | 56 | - | 737 | 3,849 | ||||||||||||
| 債務取引コスト | 1,131 | 17 | 1,166 | 160 | ||||||||||||
| 非現金利息収入(1) | - | (262 | ) | (113 | ) | (779 | ) | |||||||||
| 非現金レンタル費用、純額 | 115 | 131 | 374 | 388 | ||||||||||||
| 死傷損失純額 | 750 | 627 | 1,054 | 781 | ||||||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益に関する損失(収益) | 3,730 | (275 | ) | (5,219 | ) | 3,020 | ||||||||||
| 合併後の合弁企業における非持株権益に関する調整 | (13,736 | ) | (3,019 | ) | (25,082 | ) | (8,744 | ) | ||||||||
| 調整後のEBITDA 注意してください | $ | 47,218 | $ | 34,024 | $ | 134,731 | $ | 61,982 | ||||||||
| (1) | 非現金利息収入はある受取手形の割引償却と関係があります。これらの受取手形の割引は，関連融資開始時に受取手形に埋め込まれた購入オプションの推定価値 によって入金される. |
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ピークホテル不動産有限会社
ホテル運営データを予定します
(未監査)
(千ドル)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
前の9ヶ月まで 九月三十日 | |||||||||||||||
| PRO 形式でデータを実行する(1,2) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 客室収入を予定しています | $ | 160,133 | $ | 129,653 | $ | 464,289 | $ | 308,841 | ||||||||
| 他のホテルの運営収入を予定しています | 18,119 | 12,111 | 51,368 | 28,216 | ||||||||||||
| 総収入を見込む | 178,252 | 141,764 | 515,657 | 337,057 | ||||||||||||
| ホテルの運営費用の総額を予定しています | 117,149 | 92,475 | 334,490 | 236,283 | ||||||||||||
| ホテルEBITDA予定 | $ | 61,103 | $ | 49,289 | $ | 181,167 | $ | 100,774 | ||||||||
| ホテルEBITDA利益率の予想 | 34.3 | % | 34.8 | % | 35.1 | % | 29.9 | % | ||||||||
| 非GAAP財務指標と比較可能なGAAP財務指標との入金 | ||||||||||||||||
| 収入： | ||||||||||||||||
| 総収入 | $ | 178,252 | $ | 110,686 | $ | 503,369 | $ | 255,064 | ||||||||
| 総収入 -買収(1) | - | 32,369 | 14,130 | 84,603 | ||||||||||||
| 総収入 -処置(2) | - | (1,291 | ) | (1,842 | ) | (2,610 | ) | |||||||||
| 総収入を見込む | 178,252 | 141,764 | 515,657 | 337,057 | ||||||||||||
| ホテルの運営費用： | ||||||||||||||||
| ホテルの総運営費用 | 117,149 | 71,942 | 326,957 | 183,322 | ||||||||||||
| ホテルの運営費用-買収(1) | - | 21,562 | 9,118 | 55,445 | ||||||||||||
| ホテルの運営費用-処分(2) | - | (1,029 | ) | (1,585 | ) | (2,484 | ) | |||||||||
| ホテルの運営費用を予定しています | 117,149 | 92,475 | 334,490 | 236,283 | ||||||||||||
| ホテルEBITDA： | ||||||||||||||||
| 営業収入(赤字) | 17,230 | 5,023 | 61,049 | (31,814 | ) | |||||||||||
| 資産損失純額を処分する | 5 | - | (20,479 | ) | (81 | ) | ||||||||||
| 資産減価損失 | - | 4,361 | - | 4,361 | ||||||||||||
| 信用損失を取り戻す | (850 | ) | (2,632 | ) | (1,100 | ) | (2,632 | ) | ||||||||
| ホテル買収と取引コスト | 56 | - | 737 | 3,849 | ||||||||||||
| 会社一般事務と行政事務 | 6,532 | 6,099 | 23,743 | 18,283 | ||||||||||||
| 減価償却および償却 | 38,130 | 25,893 | 112,462 | 79,776 | ||||||||||||
| ホテルEBITDA | 61,103 | 38,744 | 176,412 | 71,742 | ||||||||||||
| ホテル EBITDA-買収(1) | (12,290 | ) | (743 | ) | (39,409 | ) | (744 | ) | ||||||||
| ホテル EBITDA-処置(2) | - | (262 | ) | (257 | ) | (126 | ) | |||||||||
| 同じ店のホテルが税を引く前に利益を得る | $ | 48,813 | $ | 37,739 | $ | 136,746 | $ | 70,872 | ||||||||
| ホテル EBITDA-買収(3) | 12,290 | 11,550 | 44,421 | 29,902 | ||||||||||||
| ホテルEBITDA予定 | $ | 61,103 | $ | 49,289 | $ | 181,167 | $ | 100,774 | ||||||||
| (1) | 会社が2021年1月1日以降に買収したどのホテル (“買収されたホテル”)についても、当社は買収されたホテルのそれぞれが買収されたホテルを買収している間の30日までの財務実績を除外している。2022年(“購入期間”)同店ホテルEBITDAを決定 |
| (2) | 当社が2021年1月1日から2022年9月30日までの間に販売しているホテル(“処分済みホテル”)については、当社は各処分ホテルの1月1日からの財務実績を除外しています。2021年から当社では、処分済みホテルの日(“処分期間”)止 を販売し、同店ホテルEBITDAを決定します。 |
| (3) | 監査されていない受験情報には、2021年1月1日以来、このようなホテルはすべて会社が所有しているように、2022年9月30日までに保有する102ホテルの経営実績 が含まれています。会社が2021年1月1日以降に買収したホテル(“買収されたホテル”)については、会社が買収された各ホテルの2021年1月1日から2022年9月30日までの財務実績 が備考情報に含まれている。買収されたホテルの財務業績には、買収されたホテルの第三者所有者 が会社が購入する前に提供した情報が含まれており、私たちの監査人の審査や審査も行われておらず、私たちの調整もされていない。予備試験情報に入ったのは，本報告期の業績を前年比可能期間の業績と比較できるようにするためであり，将来の業績を代表するものではない。 |
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ピークホテル不動産有限会社
ホテル運営データを予定します
(未監査)
(千ドル運営統計は含まれていません)
| 2021 | 2022 | 過去12ヶ月 終了 | ||||||||||||||||||
| PRO 形式でデータを実行する(1,2) | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Sept 30, 2022 | |||||||||||||||
| 客室収入を予定しています | $ | 127,068 | $ | 134,984 | $ | 169,172 | $ | 160,133 | $ | 591,357 | ||||||||||
| 他のホテルの運営収入を予定しています | 12,648 | 14,969 | 18,280 | 18,119 | 64,016 | |||||||||||||||
| 総収入を見込む | 139,716 | 149,953 | 187,452 | 178,252 | 655,373 | |||||||||||||||
| ホテルの運営費用の総額を予定しています | 90,888 | 100,574 | 116,767 | 117,149 | 425,378 | |||||||||||||||
| ホテルEBITDA予定 | $ | 48,828 | $ | 49,379 | $ | 70,685 | $ | 61,103 | $ | 229,995 | ||||||||||
| ホテルEBITDA利益率の予想 | 34.9 | % | 32.9 | % | 37.7 | % | 34.3 | % | 35.1 | % | ||||||||||
| Pro 形式統計(1,2) | ||||||||||||||||||||
| 売れ残った部屋 | 909,009 | 875,885 | 1,033,968 | 1,010,996 | 3,829,858 | |||||||||||||||
| 客室を提供します | 1,375,074 | 1,364,605 | 1,394,393 | 1,409,716 | 5,543,788 | |||||||||||||||
| 入居率 | 66.1 | % | 64.2 | % | 74.2 | % | 71.7 | % | 69.1 | % | ||||||||||
| Adr | $ | 139.79 | $ | 154.11 | $ | 163.61 | $ | 158.39 | $ | 154.41 | ||||||||||
| RevPAR | $ | 92.41 | $ | 98.92 | $ | 121.32 | $ | 113.59 | $ | 106.67 | ||||||||||
| 実際の統計 | ||||||||||||||||||||
| 売れ残った部屋 | 680,799 | 843,066 | 1,025,340 | 1,010,996 | 3,560,201 | |||||||||||||||
| 客室を提供します | 1,049,936 | 1,313,661 | 1,382,673 | 1,409,716 | 5,155,986 | |||||||||||||||
| 入居率 | 64.8 | % | 64.2 | % | 74.2 | % | 71.7 | % | 69.0 | % | ||||||||||
| Adr | $ | 144.80 | $ | 152.79 | $ | 162.68 | $ | 158.39 | $ | 155.70 | ||||||||||
| RevPAR | $ | 93.89 | $ | 98.05 | $ | 120.64 | $ | 113.59 | $ | 107.51 | ||||||||||
| 非GAAP財務指標と比較可能なGAAP財務指標との入金 | ||||||||||||||||||||
| 収入： | ||||||||||||||||||||
| 総収入 | $ | 106,862 | $ | 141,869 | $ | 183,248 | $ | 178,252 | $ | 610,231 | ||||||||||
| 買収総収入 (1) | 34,129 | 9,218 | 4,912 | - | 48,259 | |||||||||||||||
| 資産処分総収入 (2) | (1,275 | ) | (1,134 | ) | (708 | ) | - | (3,117 | ) | |||||||||||
| 総収入を見込む | 139,716 | 149,953 | 187,452 | 178,252 | 655,373 | |||||||||||||||
| ホテルの運営費用： | ||||||||||||||||||||
| ホテルの総運営費用 | 71,149 | 95,734 | 114,074 | 117,149 | 398,106 | |||||||||||||||
| 買収によるホテル運営費用総額 (1) | 20,771 | 5,908 | 3,210 | - | 29,889 | |||||||||||||||
| 処分によるホテル運営費用総額 (2) | (1,032 | ) | (1,068 | ) | (517 | ) | - | (2,617 | ) | |||||||||||
| ホテル運営費用総額 を予定 | 90,888 | 100,574 | 116,767 | 117,149 | 425,378 | |||||||||||||||
| ホテルEBITDA： | ||||||||||||||||||||
| 営業収入 | (1,452 | ) | 724 | 43,095 | 17,230 | 59,597 | ||||||||||||||
| 資産損失を処分し，純額 | (159 | ) | - | (20,484 | ) | 5 | (20,638 | ) | ||||||||||||
| 信用損失を取り戻す | - | - | (250 | ) | (850 | ) | (1,100 | ) | ||||||||||||
| ホテル買収と取引コスト | - | - | 681 | 56 | 737 | |||||||||||||||
| 会社一般事務と行政事務 | 11,145 | 9,137 | 8,074 | 6,532 | 34,888 | |||||||||||||||
| 減価償却および償却 | 26,179 | 36,274 | 38,058 | 38,130 | 138,641 | |||||||||||||||
| ホテルEBITDA | 35,713 | 46,135 | 69,174 | 61,103 | 212,125 | |||||||||||||||
| ホテルが買収したEBITDA(1) | (685 | ) | (12,304 | ) | (14,815 | ) | (12,290 | ) | (40,094 | ) | ||||||||||
| ホテル資産処分におけるEBITDA(2) | (243 | ) | (66 | ) | (191 | ) | - | (500 | ) | |||||||||||
| 同店ホテルEBITDA | $ | 34,785 | $ | 33,765 | $ | 54,168 | $ | 48,813 | $ | 171,531 | ||||||||||
| ホテルが買収したEBITDA(3) | 14,043 | 15,614 | 16,517 | 12,290 | 58,464 | |||||||||||||||
| ホテルEBITDA予定 | $ | 48,828 | $ | 49,379 | $ | 70,685 | $ | 61,103 | $ | 229,995 | ||||||||||
| (1) | Br社が2021年10月1日以降に買収したどのホテル(“買収されたホテル”)についても、会社は買収されたホテルの9月30日までの間に各買収されたホテルの財務業績を除外している。2022年(“調達期間”)は同店ホテルEBITDAに決定 |
| (2) | 当社が2021年10月1日から2022年9月30日までの間に販売しているホテル(“処分済みホテル”)については、当社は各処分ホテルの10月1日からbr期間の財務実績を除外しています。2021年までに、同社が処分済みホテルを販売する日(“処分期間”)まで、同店ホテルEBITDAを決定する。 |
| (3) | 監査を受けていない備考情報 は、2022年9月30日現在所有している102ホテルの経営実績を含み、まるでこのようなホテル が2021年10月1日以来当社所有であるようです。2021年10月1日以降に買収されたホテル(“買収されたホテル”)については、2021年10月1日から2022年9月30日までの間の財務実績を形式情報に含める。買収されたホテルの財務結果には、買収されたホテルの第三者所有者が当社が購入する前に提供した情報が含まれており、当社の監査人の監査または審査を受けていないか、または当社によって調整されていない。 形式情報を含むのは，現在報告されている 期間の結果を前年比可能期間の結果と比較できるようにするためであり，将来の 結果を表すものではない. |
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ピークホテル不動産有限会社
備考と同じ店舗のデータ
(未監査)
| 9月30日までの3ヶ月間 | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 形式(102)1 | ||||||||||||||||
| 売れ残った部屋 | 1,010,996 | 940,257 | 2,920,849 | 2,536,920 | ||||||||||||
| 客室を提供します | 1,409,716 | 1,369,144 | 4,168,714 | 4,046,826 | ||||||||||||
| 入居率 | 71.7 | % | 68.7 | % | 70.1 | % | 62.7 | % | ||||||||
| Adr | $ | 158.39 | $ | 137.89 | $ | 158.96 | $ | 121.74 | ||||||||
| RevPAR | $ | 113.59 | $ | 94.70 | $ | 111.37 | $ | 76.32 | ||||||||
| 入居率変化 | 4.4 | % | 11.8 | % | ||||||||||||
| ADR変更 | 14.9 | % | 30.6 | % | ||||||||||||
| RevPARの変化 | 20.0 | % | 45.9 | % | ||||||||||||
| 次の3か月まで 九月三十日 | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 同店(71店)1 | ||||||||||||||||
| 売れ残った部屋 | 753,976 | 700,783 | 2,150,046 | 1,865,688 | ||||||||||||
| 客室を提供します | 1,023,040 | 1,022,948 | 3,035,729 | 3,035,487 | ||||||||||||
| 入居率 | 73.7 | % | 68.5 | % | 70.8 | % | 61.5 | % | ||||||||
| Adr | $ | 164.46 | $ | 142.55 | $ | 163.66 | $ | 124.34 | ||||||||
| RevPAR | $ | 121.21 | $ | 97.65 | $ | 115.91 | $ | 76.42 | ||||||||
| 入居率変化 | 7.6 | % | 15.2 | % | ||||||||||||
| ADR変更 | 15.4 | % | 31.6 | % | ||||||||||||
| RevPARの変化 | 24.1 | % | 51.7 | % | ||||||||||||
| (1) | 監査を受けていない受験情報には，2022年9月30日までに保有する102ホテルの経営実績が含まれており，これらのホテルが2021年1月1日から会社が所有していれば となる。したがって，これらの予想される経営·財務指標には，あるホテルが会社が所有する前のbr期間の経営実績が含まれている。 |
| (2) | 同店情報には，会社が所有する71ホテルの2021年1月1日までの経営実績と，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の全営業実績が含まれている。 |
非公認会計基準財務指標
私たちはいくつかの“非GAAP財務指標”を開示し、これらの指標は私たちの歴史財務業績の測定である。非公認会計原則財務計量とは、公認会計原則(“公認会計原則”)によって規定されていない財務計量を指す。これらの尺度は，(I)運営資金(“FFO”) と運営調整資金(“AFFO”)，(Ii)利税減価償却および償却前収益(“EBITDA”)， 不動産利税減価償却および償却前収益(“EBITDA”)注意してください“)、調整後のEBITDA注意してください， とホテルEBITDA(以下に述べる).非GAAP財務計量の定義に基づいて提案された金額は、すべての会社が同じ方法でこれらの非GAAP財務計量を計算するわけではないので、他の会社が開示した類似計量と比較できない可能性があることを投資家に想起させる。我々の非GAAP財務指標は純収益 (損失)と一緒に考慮すべきであるが、私たちの経営業績を評価する指標とすべきではない。私たちの非GAAP財務測定基準には、資本支出、財産買収、債務返済義務、および他の約束と不確実性のための資金節約の機能要件のために自由に使用できない資金が含まれている可能性がある。著者らの非GAAP財務指標は著者らの財務状況と経営結果に対する理解を強化できると信じているが、GAAPが規定した類似指標(例えば純収益(損失))と比べ、これらの非GAAP財務指標は必ずしも の方が良い傾向指標ではない。
業務資金(“FFO”) と調整されたFFO(“AFFO”)
NAREITの定義によると、FFOは純収益 または損失(GAAPによる計算)を表し、優先配当金、不動産販売の収益(または損失)、不動産資産減価 ，GAAPによって非常項目に分類され、会計原則変化の累積影響、不動産資産に関する減価償却と償却、および合併していない提携企業と合弁企業の調整を加えている。AFFO はFFOを表し、繰延融資コスト、特許経営費、株式ベースの補償費用、債務取引コスト、優先株償還割増、純死傷損失、非現金レンタル費用、非現金利息収入と非現金所得税の繰延税金資産の調整を含まない。他の説明がない限り、私たちのFFOとAFFOは私たちの普通株式と共通単位に適用される。我々がFFOとAFFOを提案したのは，FFOとAFFOが我々の運営業績の重要な補完指標であると考え，証券アナリスト，投資家，その他の興味のある当事者がREITsを評価する際にFFOとAFFOを使用することが多く，その中の多くの会社が業績報告時にFFOとAFFOを提供すると信じているからである。FFOとAFFOはGAAPの歴史的コスト減価償却や償却を排除することを目的としており，後者は不動産資産の価値が時間の経過とともに比例して減少すると仮定している。しかし、歴史的に見ると、不動産の価値は市場状況の変化に伴って上昇または低下する。FFOとAFFOは不動産に関する減価償却や償却不動産処分の損益や不動産資産の減価損失を含まないため，FFOとAFFOが提供する業績評価基準は年度と比較して，入居率，客室率，運営コスト，開発活動，利息コストなどの傾向が運営に及ぼす影響を反映している, 純収入からは見えない視点を提供する。我々のFFOの計算は，NAREITで定義されている報告会社の減価償却や償却費用に関するFFOの計算とはやや異なる.我々のFFOの計算も他の株式REITsがFFOを計算する方法とは異なる可能性があるため，このような他のREITsと比較できない可能性がある.FFOおよびAFFOは、純収益(損失)(公認会計基準に従って計算される)の代替指標 とみなされてはならず、配当金の支払いまたは分配を行う能力 を含む、我々の現金需要を満たすために使用可能な資金も表すべきではない。本プレスでは，別の説明がない限り，FFOはNAREITで定義された FFOの計算ではなく，我々のFFOの計算に基づいていることを指摘した.
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EBITDA，EBITDAre，調整後EBITDAreとホテルEBITDA
EBITDA
EBITDAは純収益または損失を表し、(1)利息、(2)所得税支出と(3)減価償却および償却を含まない。私たちはEBITDAが投資家が私たちの経営業績を評価するのに有用であると信じています。それは投資家に債務の発生と返済、一般運営費用の満足、資本支出、他の現金需要に資金を提供したり、現金を私たちの業務に再投資する能力を提供しているからです。また，我々の経営業績から資産基盤(主に減価償却や償却)の影響を除去することで，投資家が我々の異なる時期の経営業績を有意義に評価·比較するのにも役立つと考えられる。我々の管理チームはまた，買収·処分価値を決定するための尺度としてEBITDAを用いている。
利税前利益と調整後の利税前利益
EBITDA注意してくださいEBITDAに基づき、ベンチャー投資家のますます増加する興味を支援するために、不動産会社REITsに関するより多くの情報を提供することが予想される。 EBITDA注意してください会社の資本構造とは独立した補完非GAAP業績評価基準 として、統一的な基礎を提供して他のREITsに対する会社の企業価値を評価することを目的としている。
EBITDA注意してくださいNAREITの定義に基づき，EBITDAで を計算すると，(I)処分財産の損失と収益および(Ii)資産減価(あれば)は含まれていない.EBITDAは注意してください投資家が私たちの経営業績を評価するために有用です。それは投資家に債務の発生と返済、一般運営費用の満足、資本支出、他の現金需要に資金を提供したり、現金を私たちの業務に再投資する能力を提供するからです。また、私たちの経営業績から資産基盤(主に減価償却と償却)の影響を取り除くことで、投資家が私たちの異なる時期の経営業績 を評価し、比較するのに役立つと信じています。
EBITDAを追加的に調整しました注意してください以下に説明するいくつかの追加的な非日常性またはいくつかの非現金プロジェクト を排除して、私たちの持続的な経営業績に関する有用な補足情報を投資家に提供すると考えられるので、brが私たちの業績を評価する。調整後EBITDAの報告 と考えられる注意してください主要なGAAP純収益列報と組み合わせて、投資家が私たちの経営業績を評価するために有用であり、投資家に債務の発生と返済、一般運営のbr費用を満たすこと、資本支出を行い、他の現金需要に資金を提供すること、または現金を私たちの業務に再投資する能力を提供するからである。また、我々の経営業績から資産基盤(主に減価償却と償却)の影響を取り除くことで、投資家の有意義な評価と比較を助けることができると信じています。
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ホテルEBITDA
ホテル EBITDAについては，会社レベル支出や非現金項目の影響を除いて， 個別ホテルや経営者が直接コントロールしている経営実績をより全面的に知ることができると考えられる。我々は，物件レベルの業績が投資家 に当ホテルの継続的な運営実績と第三者管理会社が物件レベルで我々の業務を運営する有効性に関する補足情報を提供していると信じている
我々は投資家にEBITDA，EBITDAの定義に従って報告した金額に注意する注意してください，調整後のEBITDA注意してくださいホテルEBITDAは、すべての会社が同じ方法でこれらの非GAAP測定基準を計算しているわけではないので、他社が開示している類似測定基準と比較できない可能性がある。EBITDA，EBITDA注意してください，調整後のEBITDA注意してくださいホテルEBITDAは、私たちの純収益(赤字)や経営業績を評価する代替指標とみなされるべきではない。EBITDA，EBITDARe、調整後EBITDA注意してくださいホテルEBITDAには、資本支出や財産買収、その他の約束や不確実性のための資金節約の機能要件が含まれている可能性があります。EBITDA、EBITDAは注意してください，調整後のEBITDA注意してくださいそして、ホテルEBITDAは私たちの財務状況と経営結果に対する理解を強化することができ、これらの非GAAP財務指標は比較可能なGAAP指標(例えば純収益(損失))と比較して、必ずしも良い傾向指標であるとは限らない。以上，EBITDA，EBITDA，EBITDAの量子化台帳を含む注意してください，調整後のEBITDA注意してくださいホテルEBITDAと最も直接比較可能なGAAP財務業績評価指標、すなわち純収益(赤字)と営業収入(赤字)である。
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