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2030メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点450%2044メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーWES:高齢者注意5点450%2044メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点450%2044メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーWES:高齢者注意5点450%2044メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点300%2048メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点300%2048メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点300%2048メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点300%2048メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点500%2048メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点500%2048メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点500%2048メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点500%2048メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点250%2050メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点250%2050メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点250%2050メンバー2021-12-310001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点250%2050メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーアメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001423902WES:西部中流運営LPMメンバーWES:FinanceLeaseLiablityLongTermメンバー2022-09-300001423902アメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:FinanceLeaseLiablityLongTermメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001423902WES:西部中流運営LPMメンバーWES:FinanceLeaseLiablityLongTermメンバー2021-12-310001423902アメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:FinanceLeaseLiablityLongTermメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001423902WES:長い用語債務削除メンバー2022-09-300001423902アメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:長い用語債務削除メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001423902WES:長い用語債務削除メンバー2021-12-310001423902アメリカ公認会計基準:市場態度評価技術メンバーWES:長い用語債務削除メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:高齢者注意4%Due 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2030メンバーWES:西部中流運営LPMメンバー2021-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーWES:高齢者注意5点250%2050メンバー2021-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:高齢者注意浮動率2023メンバーWES:西部中流運営LPMメンバー2021-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:西部中流運営LPMメンバー2021-07-012021-09-300001423902アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーWES:高齢者注意5点375%2021年WES:西部中流運営LPMメンバー2021-06-300001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーWES:拡張キューメンバWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300001423902WES:非拡張列名メンバWES:高齢者革命信用施設1メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2021-09-300001423902WES:高齢者革命信用施設1メンバーWES:西部中流運営LPMメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2021-01-012021-09-30 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
| | |
西洋中流パートナー、LP |
西部中流運営、LP |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | | | | |
| 依頼書類番号: | 設立または組織された州または他の司法管轄区域: | 税務署雇用主身分証明書番号: |
西部中流組合会社 | 001-35753 | デラウェア州 | 46-0967367 |
西部中流運営、LP | 001-34046 | デラウェア州 | 26-1075808 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 主な実行機関アドレス: | 郵便番号: | 登録者の電話番号は市外局番を含んでいます |
西部中流組合会社 | ウッドロック森通り9950号、スイートルーム2800 | 林地 | テキサス州 | 77380 | (346) | 786-5000 |
西部中流運営、LP | ウッドロック森通り9950号、スイートルーム2800 | 林地 | テキサス州 | 77380 | (346) | 786-5000 |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 取引所名 それに登録されている | 2022年10月28日現在の未返済ユーティリティ: |
西部中流組合会社 | 公共部門 | ウェス | ニューヨーク証券取引所 | 385,069,991 |
西部中流運営、LP | ありません | ありません | ありません | ありません |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | |
西部中流組合会社 | はい、そうです | þ | 違います。 | ¨ | |
西部中流運営、LP | はい、そうです | þ | 違います。 | ¨ | |
登録者がルールSルール405に従って提出を要求した各対話データファイルが電子的に提出されたか否かをチェックマークで示す-T(本章232.405節)は、過去12ヶ月以内(または登録者にそのようなアーカイブの提出を要求するより短い期間内)である。
| | | | | | | | | | | | | | | |
西部中流組合会社 | はい、そうです | þ | 違います。 | ¨ | |
西部中流運営、LP | はい、そうです | þ | 違います。 | ¨ | |
登録者が大型加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバ,非であることをチェックマークで示す-Accelerated Filer,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社である。ルール12 bにおける“大型加速申告会社”,“加速申告会社”,“小申告会社”,“新興成長型会社”の定義を参照されたい-“取引法”第2条。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
西部中流組合会社 | 大型加速ファイルサーバ | ファイルマネージャを加速する | 非加速ファイルマネージャ | 比較的小さな報告会社 | 新興成長型会社 |
þ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
西部中流運営、LP | 大型加速ファイルサーバ | ファイルマネージャを加速する | 非加速ファイルマネージャ | 比較的小さな報告会社 | 新興成長型会社 |
☐ | ☐ | þ | ☐ | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
登録者が幽霊会社であるかどうかをチェックマークで表す(ルール12 bで定義されているように-“取引法”第2条)。
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西部中流組合会社 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | þ | |
西部中流運営、LP | はい、そうです | ☐ | 違います。 | þ | |
アーカイブ形式
このForm 10-Q四半期報告は、Western Midstream Partners、LP、およびWestern Midstream Operating、LPの2つの独立した登録者によって提出された合併報告である。Western Midstream Operating,LPはWestern Midstream Partners,LPの合併子会社であり,公開取引の債務を持つが,公開取引の株式証券は何もない。ここに含まれる任意の個人登録者に関する情報は、その登録者によって自身の名義でのみ提出される。各登録者は、他の登録者のみに関する情報については何も述べない。
本四半期報告の第1項は西部中流協力パートナー有限会社と西部中流運営有限会社の単独財務諸表(即ち合併経営報告書、合併貸借対照表、合併権益とパートナー資本報告書及び合併現金フロー表)を含む。連結財務諸表は、本四半期報告第I部分第1項の下、及び経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析(本四半期報告第I部分第2項の下に掲載)に付記され、合併方式で各登録者に登録され、登録者間の任意の重大な差異をそれぞれ開示する。
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カタログ |
| | ページ |
第1部 | 財務情報(監査なし) | |
| 第1項。 | 財務諸表 | |
| | 西部中流組合会社 | |
| | 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポート | 7 |
| | 2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 8 |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益とパートナー資本報告書 | 9 |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表 | 11 |
| | 西部中流運営、LP | |
| | 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポート | 12 |
| | 2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 13 |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益とパートナー資本報告書 | 14 |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表 | 16 |
| | 連結財務諸表付記 | 17 |
| | 注1.業務記述と届出根拠 | 17 |
| | 注2.顧客と契約を結んだ収入 | 20 |
| | 付記3.買収と資産剥離 | 22 |
| | 注4.共同企業の分布 | 23 |
| | 付記5.持分とパートナー資本 | 24 |
| | 付記6.関連者取引 | 25 |
| | 注7.株式投資 | 30 |
| | 注8.財産、工場、設備 | 31 |
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| | 付記9.運転資金部分 | 32 |
| | 付記10.債務と利息支出 | 33 |
| | 付記11.支払いの引受及び又は事項 | 35 |
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| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 36 |
| | 前向き陳述に関する注意事項 | 36 |
| | 実行要約 | 38 |
| | 展望 | 40 |
| | 買収と資産剥離 | 41 |
| | | |
| | 経営成果 | 41 |
| | 経営実績 | 41 |
| | 重要な業績指標 | 49 |
| | 流動性と資本資源 | 55 |
| | 財務結果とWES経営の比較可能性に影響を及ぼす事項 | 59 |
| | 肝心な会計見積もり | 60 |
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| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 61 |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 61 |
第II部 | その他の情報 | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 62 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 63 |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 63 |
| 五番目です。 | その他の情報 | 63 |
| 第六項です。 | 陳列品 | 65 |
一般用語と定義
文意は他に指摘がある以外、すべて“私たち”、“WES”、“組合企業”或いは“西部中流組合会社”に言及し、すべて西部中流組合会社(以前は西部天然ガス株式組合会社、LP)及びその付属会社を指す。本表の格10-Qで用いられるように、以下の用語および定義は、以下の意味を有する
アナダコ:アナダコ石油会社とその子会社は、我々の一般パートナーを含まず、2019年8月8日に西洋石油会社の合併が完了した後、アナダコ石油会社は西洋石油会社の完全子会社となった。
桶や桶:アメリカガロン42,測定温度60華氏度である。
Bbls/d:一日一バレルです。
取締役会:ウェスの普通のパートナーの取締役会です
サボテンII:サボテンIIパイプ有限責任会社。
Chipeta:Chipeta Processing,LLC.
凝縮油:生まれつきの-滴状凝縮油に比べて蒸気圧の低い気液は,主にプロパン,ブタン,ペンタン,重炭化水素留分からなる。
低温:液化ガスは天然ガスを-ガス体積を極低温度(約−238華氏度以下)に低下させて天然ガスを分離する-天然ガスから抽出されたガス体液。深い寒さで処理したほうが自然だ-従来の冷凍方法と比較して気液抽出が可能である。
DBM:デラウェア盆地中流有限責任会社
DBM水システム:生産DBM-テキサス州西部の水収集·処理システム。
DJ盆地総合体:プラット谷システム、ワテンベルクシステム、ランカスター工場、レザム工場、ワテンベルグ加工工場。
EBITDA:利息、税項、減価償却と償却前の収益を差し引く。“調整後のEBITDA”の定義については、参照されたい重要な業績指標本表格10-Q第I部第2項の下である.
“取引所法案”:1934年に改正された証券取引法。
固定優先債券:WES操作は修復されました-金利は2025年満期の優先債券3.100厘、2030年満期の優先債券4.050センチおよび2050年満期の優先債券5.250厘。
変動金利優先債券:WES運営はフローティング状態にあります-2023年満期の高級債券の金利。
連合要塞連合bourg天然ガス収集有限責任会社。
分留:異なるレベルの高圧と低温を印加することで天然の-ガス液体はエタン,プロパン,n-ブタン,イソブタンと天然ガソリンに分類される-販売を利用する。
FRP:この前パイプ有限責任会社です。
公認会計原則:アメリカで認められている会計原則。
普通のパートナー:西部中流持株有限責任会社、共同企業の一般パートナー。
水力圧裂高潮-井筒内に流体を加圧注入し,岩層に亀裂を形成し,石油や天然ガスの生産を刺激する。
不均衡:不均衡の原因は,(I)顧客から指名された天然ガスと天然ガスガス量と顧客から受け取った天然ガスと天然ガスガス量との差,および(Ii)顧客から受け取った天然ガスと天然ガスガス量とそれなどの顧客に納入された天然ガスと天然ガスと天然ガスガス量との差である。
Libor:ロンドン銀行は同業で金利を借り換えます。
マルセイウスの興味:Larry‘s Creek、Seely、Warrensville天然ガス会社の33.75%の資本-ペンシルバニア州北部に位置する収集システムと関連施設。
MBbls/d:一日千バレルです。
McF:千立方フィートです。
マネージャー:山地天然ガス資源有限責任会社
マネージャー資産:赤い砂漠総合体とグランジャーは植物にまたがっています。
ミ·ヴィダ:MiVida JV LLC.
MLP:大師級有限責任組合。
Mmcf:百万立方フィートです。
MMcf/d:毎日百万立方フィートです。
ベルヴィユ山合弁企業:企業EF 78有限責任会社
天然ガス液体や天然ガス:エタン,プロパン,n−ブタン,イソブタンと天然ガスの混合物は,天然ガスから除去すると,異なる圧力と温度で液体となる。
ニューヨーク商品取引所:ニューヨーク商品取引所です。
西洋人:西洋石油会社とその子会社は、私たちの一般的なパートナーを含まない。
西洋企業合併:西側グループは合併協定と計画に基づいてAnadarkoを合併買収する予定で、日付は2019年5月9日で、西洋グループ、Baseball Merge Sub 1,Inc.とAnadarkoの間で行われ、2019年8月8日に完了する。
パノラ:パノラパイプ社です。
水を採取する原油や天然ガスの生産に関する副産物には,通常,石油や天然ガス貯蔵で発見された大量の溶解固体や他の物質が含まれている。
ウェストックス牧場:牧場ウェストックス合弁有限責任会社。
RCF:WES Operatingの20億ドル優先無担保循環信用手配。
赤壁宅配便:赤壁快速パイプライン有限責任会社。
赤砂漠総合体:パトリックDragとRed Desert加工工場は、現在停止状態にあり、関連する採取ラインと関連施設。
関連先:西洋、共同企業の持分付記7-持分投資はい連結財務諸表付記第1部により,本表第1項(表10-Q),および提携企業とWESは合併後にログアウトした取引を経営する.
合流地点:Ritzvous Gas Services,LLC.
残留物:未加工天然ガス後の余剰天然ガス-気流は処理または処理された。
サドルホーン:サデルホーン配管会社です。
アメリカ証券取引委員会:アメリカ証券取引委員会です。
サービスプロトコル:2019年12月31日現在、西側グループ、アナダコ、WESがGPを運営する間のいくつかの修正および再記述されたサービス、出向、および従業員移転協定。
スプリングフィールドシステム:スプリングフィールドガス-集油システムとスプリングフィールド油田-システムを収集する。
SOFR:保証された隔夜融資金利。
TEFR趣味:TEP、TEG、FRPの権利。
TAG:テキサス宅配便は有限責任会社を集めています。
TEP:テキサス高速パイプライン有限責任会社です。
動作しているWES:西部中流運営有限会社は、前身は西部天然ガス協力パートナー、LP及びその子会社である。
WES運営全科医:西部中流運営有限責任会社、WES運営の一般パートナー。
西テキサス統合体:DBM複合体およびDBJVとHaleyシステム.
WGRAH:WGR資産持株有限公司。
白い崖:白い崖パイプ有限責任会社。
Whitthorn LLC:ワイトソーン配管会社です。
ワイトソーン:A原油-石油と凝縮油管および関連貯蔵施設は,Whitthorn LLCが所有している。
10億ドルの購入計画:2022年2月、2024年12月31日までに10億ドルにのぼる一般単位を買い戻す計画を発表した。2022年11月、取締役会は10億ドルの調達計画を12億5千万ドルに増やすことを承認した。共通単位は、時々公開市場で現行市場価格で購入するか、または私的交渉の取引で購入することができる。
2億5千万ドルの購入計画:2020年11月、2021年12月31日までに2億5千万ドルにのぼる一般単位を買い戻す買い戻し計画を発表した。共同単位は時々公開市場で当時の市場価格や私的交渉の取引で購入する。2021年12月31日までに、全体の2.5億ドルの認可計画が完了した。
第1部財務情報(監査なし)
第1項。 財務諸表
西洋中流パートナー、LP
連結業務報告書
(未監査)
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| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
単位あたりの金額を除いた千元 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
収入とその他 | | | | | | | | | | |
サービス収入-料金ベース | | $ | 666,555 | | | $ | 650,482 | | | $ | 1,954,105 | | | $ | 1,841,742 | | | |
サービス収入-製品ベース | | 91,356 | | | 28,812 | | | 202,721 | | | 88,267 | | | |
製品販売 | | 79,430 | | | 84,298 | | | 314,755 | | | 227,359 | | | |
他にも | | 227 | | | 248 | | | 703 | | | 577 | | | |
総収入とその他(1) | | 837,568 | | | 763,840 | | | 2,472,284 | | | 2,157,945 | | | |
権益収益は,関連先だけである | | 41,317 | | | 48,506 | | | 139,388 | | | 159,337 | | | |
運営費 | | | | | | | | | | |
製品コスト | | 106,833 | | | 83,232 | | | 328,237 | | | 250,245 | | | |
運維 | | 190,514 | | | 140,838 | | | 487,643 | | | 434,198 | | | |
一般と行政 | | 48,185 | | | 50,409 | | | 144,635 | | | 139,973 | | | |
財産税とその他の税金 | | 19,390 | | | 13,641 | | | 60,494 | | | 45,992 | | | |
減価償却および償却 | | 156,837 | | | 139,002 | | | 430,455 | | | 407,404 | | | |
長い間-普通資産とその他の減価 | | 4 | | | 1,594 | | | 94 | | | 29,198 | | | |
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総運営費 (2) | | 521,763 | | | 428,716 | | | 1,451,558 | | | 1,307,010 | | | |
資産剥離その他純収益(赤字) | | (104) | | | (364) | | | (884) | | | 278 | | | |
営業収入(赤字) | | 357,018 | | | 383,266 | | | 1,159,230 | | | 1,010,550 | | | |
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利子支出 | | (83,106) | | | (93,257) | | | (249,333) | | | (287,040) | | | |
債務の収益を繰り上げ返済する | | — | | | (24,655) | | | 91 | | | (24,944) | | | |
その他の収入,純額 | | 56 | | | 110 | | | 117 | | | (1,013) | | | |
所得税前収入 | | 273,968 | | | 265,464 | | | 910,105 | | | 697,553 | | | |
所得税支出 | | 387 | | | 1,826 | | | 3,683 | | | 4,403 | | | |
純収益(赤字) | | 273,581 | | | 263,638 | | | 906,422 | | | 693,150 | | | |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | 7,836 | | | 7,913 | | | 25,643 | | | 20,375 | | | |
西部中流組合の純収益に帰することができる | | $ | 265,745 | | | $ | 255,725 | | | $ | 880,779 | | | $ | 672,775 | | | |
有限パートナーの純収益(損失)における権益: | | | | | | | | | | |
西部中流組合の純収益に帰することができる | | $ | 265,745 | | | $ | 255,725 | | | $ | 880,779 | | | $ | 672,775 | | | |
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純損失中の普通パートナー利息 | | (6,244) | | | (5,527) | | | (19,794) | | | (14,484) | | | |
有限責任パートナーの純収益における権益(3) | | 259,501 | | | 250,198 | | | 860,985 | | | 658,291 | | | |
普通単位あたりの純収益(損失)−基本(3) | | $ | 0.67 | | | $ | 0.61 | | | $ | 2.16 | | | $ | 1.60 | | | |
普通株あたりの純収益(赤字)-減額(3) | | $ | 0.66 | | | $ | 0.61 | | | $ | 2.15 | | | $ | 1.59 | | | |
重みをつける-未返済の平均公共事業単位-基本単位(3) | | 388,906 | | | 411,909 | | | 398,343 | | | 412,690 | | | |
重みをつける-未完済平均公共事業者-希釈(3) | | 390,318 | | | 412,714 | | | 399,545 | | | 413,150 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)総収入およびその他関連先金額を含む#ドル476.5百万ドルとドル1.42022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ10億ドルと431.7百万ドルとドル1.22021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ10億ドル。参照してください注6.
(2)総運営費には関連先金額が含まれています$(4.5)百万元と(33.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと22.7百万ドルとドル91.52021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。参照してください注6.
(3)参照してください注5.
西洋中流パートナー、LP
合併貸借対照表
(未監査)
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千(単位数を除く) | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 159,093 | | | $ | 201,999 | |
売掛金純額 | | 650,922 | | | 436,513 | |
その他流動資産 | | 86,285 | | | 46,252 | |
流動資産総額 | | 896,300 | | | 684,764 | |
財産·工場·設備 | | | | |
コスト | | 13,236,499 | | | 12,846,078 | |
減価償却累計を差し引く | | 4,696,816 | | | 4,333,171 | |
純資産·工場·設備 | | 8,539,683 | | | 8,512,907 | |
商誉 | | 4,783 | | | 4,783 | |
その他無形資産 | | 720,992 | | | 744,742 | |
株式投資 | | 1,142,103 | | | 1,167,187 | |
その他の資産(1) | | 168,721 | | | 158,696 | |
総資産(2) | | $ | 11,472,582 | | | $ | 11,273,079 | |
負債、権益、パートナー資本 | | | | |
流動負債 | | | | |
応払い勘定と不均衡 | | $ | 492,776 | | | $ | 326,061 | |
短い-定期債務 | | 2,030 | | | 505,932 | |
課税価格税 | | 61,492 | | | 44,955 | |
負債を計算すべきである | | 189,625 | | | 263,249 | |
| | | | |
流動負債総額 | | 745,923 | | | 1,140,197 | |
長期負債 | | | | |
長い間-定期債務 | | 7,027,361 | | | 6,400,616 | |
| | | | |
所得税を繰延する | | 14,182 | | | 12,425 | |
資産廃棄債務 | | 310,500 | | | 298,275 | |
その他負債 | | 368,930 | | | 325,806 | |
総長-定期負債 | | 7,720,973 | | | 7,037,122 | |
総負債(3) | | 8,466,896 | | | 8,177,319 | |
株式とパートナー資本 | | | | |
常用単位(385,586,841そして402,993,919発行済と未返済単位はそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日) | | 2,868,665 | | | 2,966,955 | |
一般パートナー単位(9,060,6412022年9月30日と2021年12月31日発行·未償還単位) | | (1,112) | | | (8,882) | |
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パートナー資本総額 | | 2,867,553 | | | 2,958,073 | |
非制御的権益 | | 138,133 | | | 137,687 | |
総株式とパートナー資本 | | 3,005,686 | | | 3,095,760 | |
総負債、権益、パートナー資本 | | $ | 11,472,582 | | | $ | 11,273,079 | |
________________________________________________________________________________________
(1)他の資産は$を含む9.3百万ドルとドル9.8100万本のNGL生産ライン-それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日までに在庫を記入します。他の資産には$も含まれています61.3百万ドルとドル56.22022年9月30日と2021年12月31日までの材料と用品在庫はそれぞれ百万ドル。
(2)総資産には関連が含まれている-当事者金額は#ドル1.510億ドル1.4それぞれ2022年9月30日と20年12月31日までで、その中には関連が含まれている-売掛金,純額は#ドルである327.3百万ドルとドル180.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。参照してください注6.
(3)総負債には相関が含まれている-当事者金額は#ドル326.8百万ドルとドル270.5それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。参照してください注6.
西洋中流パートナー、LP
合併権益とパートナー資本報告書
(未監査)
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| | パートナー資本 | | | | |
数千人が | | ごく普通である 職場.職場 | | 普通パートナー 職場.職場 | | 非制御性 利益. | | 合計する |
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2021年12月31日の残高 | | $ | 2,966,955 | | | $ | (8,882) | | | $ | 137,687 | | | $ | 3,095,760 | |
純収益(赤字) | | 301,934 | | | 6,783 | | | 8,953 | | | 317,670 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | — | | | (1,984) | | | (1,984) | |
WES運営の非持株権益所有者への分配 | | — | | | — | | | (2,805) | | | (2,805) | |
組合員に割り当てる | | (131,786) | | | (2,963) | | | — | | | (134,749) | |
職場の買い戻し(1) | | (5,149) | | | — | | | — | | | (5,149) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 1,949 | | | — | | | — | | | 1,949 | |
権益-基給費用 | | 5,794 | | | — | | | — | | | 5,794 | |
関係者の純寄付 | | 409 | | | — | | | — | | | 409 | |
他にも | | (6,088) | | | — | | | — | | | (6,088) | |
2022年3月31日の残高 | | $ | 3,134,018 | | | $ | (5,062) | | | $ | 141,851 | | | $ | 3,270,807 | |
純収益(赤字) | | 299,550 | | | 6,767 | | | 8,854 | | | 315,171 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | — | | | (1,198) | | | (1,198) | |
WES運営の非持株権益所有者への分配 | | — | | | — | | | (6,007) | | | (6,007) | |
組合員に割り当てる | | (201,667) | | | (4,530) | | | — | | | (206,197) | |
職場の買い戻し(1) | | (74,068) | | | — | | | — | | | (74,068) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 241 | | | — | | | — | | | 241 | |
権益-基給費用 | | 6,797 | | | — | | | — | | | 6,797 | |
関係者の純寄付 | | 375 | | | — | | | — | | | 375 | |
他にも | | (918) | | | — | | | — | | | (918) | |
2022年6月30日の残高 | | $ | 3,164,328 | | | $ | (2,825) | | | $ | 143,500 | | | $ | 3,305,003 | |
純収益(赤字) | | 259,501 | | | 6,244 | | | 7,836 | | | 273,581 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | — | | | (1,838) | | | (1,838) | |
WES運営の非持株権益所有者への分配 | | — | | | — | | | (11,365) | | | (11,365) | |
組合員に割り当てる | | (193,213) | | | (4,531) | | | — | | | (197,744) | |
職場の買い戻し(1) | | (367,858) | | | — | | | — | | | (367,858) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 81 | | | — | | | — | | | 81 | |
権益-基給費用 | | 6,383 | | | — | | | — | | | 6,383 | |
関係者の純寄付 | | 377 | | | — | | | — | | | 377 | |
他にも | | (934) | | | — | | | — | | | (934) | |
2022年9月30日の残高 | | $ | 2,868,665 | | | $ | (1,112) | | | $ | 138,133 | | | $ | 3,005,686 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)参照してください注5.
西洋中流パートナー、LP
合併権益とパートナー資本報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | パートナー資本 | | | | |
数千人が | | ごく普通である 職場.職場 | | 普通パートナー 職場.職場 | | 非制御性 利益. | | 合計する |
2020年12月31日残高 | | $ | 2,778,339 | | | $ | (17,208) | | | $ | 134,081 | | | $ | 2,895,212 | |
純収益(赤字) | | 181,798 | | | 3,993 | | | 5,444 | | | 191,235 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | — | | | (276) | | | (276) | |
WES運営の非持株権益所有者への分配 | | — | | | — | | | (2,551) | | | (2,551) | |
組合員に割り当てる | | (128,447) | | | (2,818) | | | — | | | (131,265) | |
職場の買い戻し(1) | | (16,241) | | | — | | | — | | | (16,241) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 3,210 | | | — | | | — | | | 3,210 | |
権益-基給費用 | | 3,524 | | | — | | | — | | | 3,524 | |
関係者の純寄付 | | 1,627 | | | — | | | — | | | 1,627 | |
他にも | | (2,355) | | | — | | | — | | | (2,355) | |
2021年3月31日の残高 | | $ | 2,821,455 | | | $ | (16,033) | | | $ | 136,698 | | | $ | 2,942,120 | |
純収益(赤字) | | 226,295 | | | 4,964 | | | 7,018 | | | 238,277 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | — | | | (1,245) | | | (1,245) | |
WES運営の非持株権益所有者への分配 | | — | | | — | | | (2,741) | | | (2,741) | |
組合員に割り当てる | | (130,115) | | | (2,854) | | | — | | | (132,969) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 2,375 | | | — | | | — | | | 2,375 | |
権益-基給費用 | | 4,746 | | | — | | | — | | | 4,746 | |
関係者の純寄付 | | 2,881 | | | — | | | — | | | 2,881 | |
他にも | | (571) | | | — | | | — | | | (571) | |
2021年6月30日の残高 | | $ | 2,927,066 | | | $ | (13,923) | | | $ | 139,730 | | | $ | 3,052,873 | |
純収益(赤字) | | 250,198 | | | 5,527 | | | 7,913 | | | 263,638 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | — | | | (1,213) | | | (1,213) | |
WES運営の非持株権益所有者への分配 | | — | | | — | | | (4,642) | | | (4,642) | |
組合員に割り当てる | | (131,772) | | | (2,890) | | | — | | | (134,662) | |
職場の買い戻し(1) | | (88,125) | | | — | | | — | | | (88,125) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 2,311 | | | — | | | — | | | 2,311 | |
権益-基給費用 | | 4,668 | | | — | | | — | | | 4,668 | |
関係者の純寄付 | | 2,165 | | | — | | | — | | | 2,165 | |
他にも | | (567) | | | — | | | — | | | (567) | |
2021年9月30日の残高 | | $ | 2,965,944 | | | $ | (11,286) | | | $ | 141,788 | | | $ | 3,096,446 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)参照してください注5.
西洋中流パートナー、LP
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | 906,422 | | | $ | 693,150 | | | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | | | | | |
減価償却および償却 | | 430,455 | | | 407,404 | | | |
長い間-普通資産とその他の減価 | | 94 | | | 29,198 | | | |
| | | | | | |
ありません-現金権益-基給費用 | | 21,245 | | | 20,834 | | | |
所得税を繰延する | | 1,757 | | | 2,275 | | | |
Longの累積と償却-定期債務,純額 | | 5,359 | | | 5,873 | | | |
権益収益は,関連先だけである | | (139,388) | | | (159,337) | | | |
株式から分配する-投資収益に関連する当事者 | | 139,710 | | | 164,772 | | | |
(収益)資産剥離その他損失,純額 | | 884 | | | (278) | | | |
債務の損失を繰り上げ返済する | | (91) | | | 24,944 | | | |
| | | | | | |
他にも | | 299 | | | 46 | | | |
資産と負債の変動状況: | | | | | | |
売掛金の純額が減る | | (212,955) | | | (130,773) | | | |
帳簿及び不均衡支払帳簿と売掛金を増加(減少)し,純額 | | 65,069 | | | 56,495 | | | |
その他の項目の変動,純額 | | (6,653) | | | (9,609) | | | |
経営活動が提供する現金純額 | | 1,212,207 | | | 1,104,994 | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
資本支出(1) | | (341,505) | | | (219,757) | | | |
| | | | | | |
第三者から買収する | | (41,018) | | | — | | | |
株式投資関係者への出資 | | (8,899) | | | (3,683) | | | |
持分投資の分配が累計収益関連先を超える | | 41,058 | | | 30,075 | | | |
| | | | | | |
資産を第三者に売却して得た収益 | | 1,111 | | | 8,002 | | | |
材料·用品の在庫その他 | | (6,999) | | | (1,924) | | | |
投資活動のための現金純額 | | (356,252) | | | (187,287) | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
債務発行コストを差し引いた借金 | | 1,389,010 | | | 400,000 | | | |
債務を返済する | | (1,268,548) | | | (1,132,966) | | | |
未払い小切手が増える | | 1,459 | | | (11,757) | | | |
組合員に割り当てる(2) | | (538,690) | | | (398,896) | | | |
Chipeta非持株株主に分配する | | (5,020) | | | (2,734) | | | |
WES運営の非持株権益所有者への分配 | | (20,177) | | | (9,934) | | | |
関係者の純寄付 | | 1,161 | | | 6,673 | | | |
職場の買い戻し(2) | | (447,075) | | | (104,366) | | | |
他にも | | (10,981) | | | (8,787) | | | |
融資活動提供の現金純額 | | (898,861) | | | (1,262,767) | | | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | (42,906) | | | (345,060) | | | |
期初現金及び現金等価物 | | 201,999 | | | 444,922 | | | |
期末現金および現金等価物 | | $ | 159,093 | | | $ | 99,862 | | | |
補足開示 | | | | | | |
| | | | | | |
利息を支払い,資本化利息を差し引いた純額 | | $ | 314,192 | | | $ | 348,904 | | | |
納めた所得税 | | 905 | | | 932 | | | |
資本支出を計算する | | 71,955 | | | 29,085 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)関係者から購入した$も含めて2.02021年9月30日までの9ヶ月間で参照してください注6.
(2)関連先金額が含まれています。参照してください注6.
西部中流運営、LP
連結業務報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
収入とその他 | | | | | | | | | | |
サービス収入-料金ベース | | $ | 666,555 | | | $ | 650,482 | | | $ | 1,954,105 | | | $ | 1,841,742 | | | |
サービス収入-製品ベース | | 91,356 | | | 28,812 | | | 202,721 | | | 88,267 | | | |
製品販売 | | 79,430 | | | 84,298 | | | 314,755 | | | 227,359 | | | |
他にも | | 227 | | | 248 | | | 703 | | | 577 | | | |
総収入とその他(1) | | 837,568 | | | 763,840 | | | 2,472,284 | | | 2,157,945 | | | |
権益収益は,関連先だけである | | 41,317 | | | 48,506 | | | 139,388 | | | 159,337 | | | |
運営費 | | | | | | | | | | |
製品コスト | | 106,833 | | | 83,232 | | | 328,237 | | | 250,245 | | | |
運維 | | 190,514 | | | 140,838 | | | 487,643 | | | 434,198 | | | |
一般と行政 | | 47,783 | | | 50,689 | | | 142,871 | | | 137,767 | | | |
財産税とその他の税金 | | 19,390 | | | 13,641 | | | 60,494 | | | 45,992 | | | |
減価償却および償却 | | 156,837 | | | 139,002 | | | 430,455 | | | 407,404 | | | |
長い間-普通資産とその他の減価 | | 4 | | | 1,594 | | | 94 | | | 29,198 | | | |
| | | | | | | | | | |
総運営費 (2) | | 521,361 | | | 428,996 | | | 1,449,794 | | | 1,304,804 | | | |
資産剥離その他純収益(赤字) | | (104) | | | (364) | | | (884) | | | 278 | | | |
営業収入(赤字) | | 357,420 | | | 382,986 | | | 1,160,994 | | | 1,012,756 | | | |
| | | | | | | | | | |
利子支出 | | (83,106) | | | (93,257) | | | (249,333) | | | (287,040) | | | |
債務の収益を繰り上げ返済する | | — | | | (24,655) | | | 91 | | | (24,944) | | | |
その他の収入,純額 | | 45 | | | 106 | | | 99 | | | (1,022) | | | |
所得税前収入 | | 274,359 | | | 265,180 | | | 911,851 | | | 699,750 | | | |
所得税支出 | | 387 | | | 1,823 | | | 3,683 | | | 4,400 | | | |
純収益(赤字) | | 273,972 | | | 263,357 | | | 908,168 | | | 695,350 | | | |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | 2,404 | | | 2,699 | | | 7,627 | | | 6,596 | | | |
西部中流経営の純収益に帰することができる | | $ | 271,568 | | | $ | 260,658 | | | $ | 900,541 | | | $ | 688,754 | | | |
________________________________________________________________________________________
(1)総収入およびその他関連先金額を含む#ドル476.5百万ドルとドル1.42022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ10億ドルと431.7百万ドルとドル1.22021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ10億ドル。参照してください注6.
(2)総運営費には関連先金額が含まれています$(3.7)百万元と(30.92022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと23.7百万ドルとドル93.62021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。参照してください注6.
西部中流運営、LP
合併貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | | | |
千(単位数を除く) | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 150,329 | | | $ | 195,598 | |
売掛金純額 | | 650,922 | | | 436,513 | |
その他流動資産 | | 85,431 | | | 44,421 | |
流動資産総額 | | 886,682 | | | 676,532 | |
財産·工場·設備 | | | | |
コスト | | 13,236,499 | | | 12,846,078 | |
減価償却累計を差し引く | | 4,696,816 | | | 4,333,171 | |
純資産·工場·設備 | | 8,539,683 | | | 8,512,907 | |
商誉 | | 4,783 | | | 4,783 | |
その他無形資産 | | 720,992 | | | 744,742 | |
株式投資 | | 1,142,103 | | | 1,167,187 | |
その他の資産(1) | | 168,076 | | | 158,696 | |
総資産(2) | | $ | 11,462,319 | | | $ | 11,264,847 | |
負債、権益、パートナー資本 | | | | |
流動負債 | | | | |
応払い勘定と不均衡 | | $ | 527,444 | | | $ | 374,443 | |
短い-定期債務 | | 2,030 | | | 505,932 | |
課税価格税 | | 61,492 | | | 44,955 | |
負債を計算すべきである | | 141,799 | | | 210,693 | |
| | | | |
流動負債総額 | | 732,765 | | | 1,136,023 | |
長期負債 | | | | |
長い間-定期債務 | | 7,027,361 | | | 6,400,616 | |
所得税を繰延する | | 14,182 | | | 12,425 | |
資産廃棄債務 | | 310,500 | | | 298,275 | |
その他負債 | | 368,286 | | | 324,842 | |
総長-定期負債 | | 7,720,329 | | | 7,036,158 | |
総負債(3) | | 8,453,094 | | | 8,172,181 | |
株式とパートナー資本 | | | | |
常用単位(318,675,5782022年9月30日と2021年12月31日発行·未償還単位) | | 2,977,241 | | | 3,063,289 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
パートナー資本総額 | | 2,977,241 | | | 3,063,289 | |
非持株権益 | | 31,984 | | | 29,377 | |
総株式とパートナー資本 | | 3,009,225 | | | 3,092,666 | |
総負債、権益、パートナー資本 | | $ | 11,462,319 | | | $ | 11,264,847 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)他の資産は$を含む9.3百万ドルとドル9.8100万本のNGL生産ライン-それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日までに在庫を記入します。他の資産には$も含まれています61.3百万ドルとドル56.22022年9月30日と2021年12月31日までの材料と用品在庫はそれぞれ百万ドル。
(2)総資産には関連が含まれている-当事者金額は#ドル1.510億ドル1.4それぞれ2022年9月30日と20年12月31日までで、その中には関連が含まれている-売掛金,純額は#ドルである327.3百万ドルとドル180.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。参照してください注6.
(3)総負債には相関が含まれている-当事者金額は#ドル361.2百万ドルとドル318.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。参照してください注6.
西部中流運営、LP
合併権益とパートナー資本報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数千人が | | ごく普通である 職場.職場 | | 非制御性 利子 | | 合計する |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2021年12月31日の残高 | | $ | 3,063,289 | | | $ | 29,377 | | | $ | 3,092,666 | |
純収益(赤字) | | 315,772 | | | 2,636 | | | 318,408 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | (1,984) | | | (1,984) | |
WES運営会社所有者に割り当てられています | | (140,217) | | | — | | | (140,217) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 1,949 | | | — | | | 1,949 | |
株の貢献-WESに基づく報酬 | | 5,663 | | | — | | | 5,663 | |
関係者の純寄付 | | 409 | | | — | | | 409 | |
| | | | | | |
2022年3月31日の残高 | | $ | 3,246,865 | | | $ | 30,029 | | | $ | 3,276,894 | |
純収益(赤字) | | 313,201 | | | 2,587 | | | 315,788 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | (1,198) | | | (1,198) | |
WES運営会社所有者に割り当てられています | | (300,248) | | | — | | | (300,248) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 241 | | | — | | | 241 | |
株の貢献-WESに基づく報酬 | | 6,652 | | | — | | | 6,652 | |
関係者の純寄付 | | 375 | | | — | | | 375 | |
| | | | | | |
2022年6月30日の残高 | | $ | 3,267,086 | | | $ | 31,418 | | | $ | 3,298,504 | |
純収益(赤字) | | 271,568 | | | 2,404 | | | 273,972 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | (1,838) | | | (1,838) | |
WES運営会社所有者に割り当てられています | | (568,107) | | | — | | | (568,107) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 81 | | | — | | | 81 | |
株の貢献-WESに基づく報酬 | | 6,236 | | | — | | | 6,236 | |
関係者の純寄付 | | 377 | | | — | | | 377 | |
2022年9月30日の残高 | | $ | 2,977,241 | | | $ | 31,984 | | | $ | 3,009,225 | |
西部中流運営、LP
合併権益とパートナー資本報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数千人が | | ごく普通である 職場.職場 | | 非制御性 利子 | | 合計する |
2020年12月31日残高 | | $ | 2,831,199 | | | $ | 29,552 | | | $ | 2,860,751 | |
純収益(赤字) | | 190,485 | | | 1,633 | | | 192,118 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | (276) | | | (276) | |
WES運営会社所有者に割り当てられています | | (127,470) | | | — | | | (127,470) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 3,210 | | | — | | | 3,210 | |
株の貢献-WESに基づく報酬 | | 10,826 | | | — | | | 10,826 | |
関係者の純寄付 | | 1,627 | | | — | | | 1,627 | |
2021年3月31日の残高 | | $ | 2,909,877 | | | $ | 30,909 | | | $ | 2,940,786 | |
純収益(赤字) | | 237,611 | | | 2,264 | | | 239,875 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | (1,245) | | | (1,245) | |
WES運営会社所有者に割り当てられています | | (137,030) | | | — | | | (137,030) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 2,375 | | | — | | | 2,375 | |
株の貢献-WESに基づく報酬 | | 4,613 | | | — | | | 4,613 | |
関係者の純寄付 | | 2,881 | | | — | | | 2,881 | |
2021年6月30日の残高 | | $ | 3,020,327 | | | $ | 31,928 | | | $ | 3,052,255 | |
純収益(赤字) | | 260,658 | | | 2,699 | | | 263,357 | |
Chipeta非持株株主に分配する | | — | | | (1,213) | | | (1,213) | |
WES運営会社所有者に割り当てられています | | (232,055) | | | — | | | (232,055) | |
株の貢献-西洋人の基礎補償 | | 2,311 | | | — | | | 2,311 | |
株の貢献-WESに基づく報酬 | | 4,539 | | | — | | | 4,539 | |
関係者の純寄付 | | 2,165 | | | — | | | 2,165 | |
2021年9月30日の残高 | | $ | 3,057,945 | | | $ | 33,414 | | | $ | 3,091,359 | |
西部中流運営、LP
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | 908,168 | | | $ | 695,350 | | | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | | | | | |
減価償却および償却 | | 430,455 | | | 407,404 | | | |
長い間-普通資産とその他の減価 | | 94 | | | 29,198 | | | |
| | | | | | |
ありません-現金権益-基給費用 | | 20,822 | | | 27,874 | | | |
所得税を繰延する | | 1,757 | | | 2,275 | | | |
Longの累積と償却-定期債務,純額 | | 5,359 | | | 5,873 | | | |
権益収益は,関連先だけである | | (139,388) | | | (159,337) | | | |
株式から分配する-投資収益に関連する当事者 | | 139,710 | | | 164,772 | | | |
(収益)資産剥離その他損失,純額 | | 884 | | | (278) | | | |
債務の損失を繰り上げ返済する | | (91) | | | 24,944 | | | |
| | | | | | |
他にも | | 299 | | | 46 | | | |
資産と負債の変動状況: | | | | | | |
売掛金の純額が減る | | (212,955) | | | (176,104) | | | |
帳簿及び不均衡支払帳簿と売掛金を増加(減少)し,純額 | | 55,981 | | | 91,508 | | | |
その他の項目の変動,純額 | | (6,666) | | | (9,336) | | | |
経営活動が提供する現金純額 | | 1,204,429 | | | 1,104,189 | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
資本支出(1) | | (341,505) | | | (219,757) | | | |
| | | | | | |
第三者から買収する | | (41,018) | | | — | | | |
株式投資関係者への出資 | | (8,899) | | | (3,683) | | | |
持分投資の分配が累計収益関連先を超える | | 41,058 | | | 30,075 | | | |
| | | | | | |
資産を第三者に売却して得た収益 | | 1,111 | | | 8,002 | | | |
材料·用品の在庫その他 | | (6,999) | | | (1,924) | | | |
投資活動のための現金純額 | | (356,252) | | | (187,287) | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
債務発行コストを差し引いた借金 | | 1,389,010 | | | 400,000 | | | |
債務を返済する | | (1,268,548) | | | (1,132,966) | | | |
未払い小切手が増える | | 1,562 | | | (11,699) | | | |
WES運営会社所有者に割り当てられています(2) | | (1,008,572) | | | (496,555) | | | |
Chipeta非持株株主に分配する | | (5,020) | | | (2,734) | | | |
関係者の純寄付 | | 1,161 | | | 6,673 | | | |
他にも | | (3,039) | | | (5,295) | | | |
融資活動提供の現金純額 | | (893,446) | | | (1,242,576) | | | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | (45,269) | | | (325,674) | | | |
期初現金及び現金等価物 | | 195,598 | | | 418,537 | | | |
期末現金および現金等価物 | | $ | 150,329 | | | $ | 92,863 | | | |
補足開示 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
利息を支払い,資本化利息を差し引いた純額 | | $ | 314,192 | | | $ | 348,904 | | | |
納めた所得税 | | 905 | | | 932 | | | |
資本支出を計算する | | 71,955 | | | 29,085 | | | |
________________________________________________________________________________________
(1)関係者から購入した$も含めて2.02021年9月30日までの9ヶ月間で参照してください注6.
(2)関連先金額が含まれています。参照してください注6.
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
1.業務説明と届出根拠
将軍。Western Midstream Partners、LPはデラウェア州の大型有限責任組合企業であり、2012年9月に設立された。西部中流運営有限会社(及びその子会社“WES運営”)はデラウェア州で2007年に設立された有限組合企業であり、中流資産の買収、所有、開発と運営を目的としている。西部中流組合は直接と間接的に1社を持っている98.0WES運営における%有限パートナーの資本は、西部中流でGPを運営し、LLCのすべての未償還持分を直接所有し、後者はすべて非償還株を持っています-WES運営における経済一般パートナーの利益。
このような総合財務諸表について言えば、“組合”とは西部中流組合会社(その個別身分)或いは西部中流組合会社及びその付属会社を指し、西部中流運営有限会社、有限責任会社及びWES運営会社を含む(状況に応じて決定される)。“WES運営GP”とは,WES運営の一般パートナーである西部中流運営GP,LLCである.共同企業の一般パートナーである西部中流持株有限責任会社(“普通パートナー”)は西洋石油会社の完全子会社である。“西洋”とは西洋石油会社とその子会社を指し、一般パートナーは含まれていない。“アナダコ”とはアナダコ石油会社及びその子会社を意味し、西部中流持株会社を含まない。西洋石油は2019年8月8日にアナダコの合併による買収を行ったため、アナダコは西洋石油の完全子会社となった。“関連先”とは西洋の会社を指す(参照)注6)、組合企業の投資は権益会計法により入金される(参照)注7)、及び合併後に解消するための取引運営のための提携企業及びWES(参照)注6).
このパートナー関係は天然ガスの収集、圧縮、処理、加工と輸送;凝縮油、天然ガスの収集、安定と輸送に従事している-天然ガス液体(“NGL”)と原油;および採水の収集と処理。自然なものとして-天然ガス加工業者としては,ある契約に基づいて,このパートナーシップは自分と顧客としての代理で天然ガス,天然ガス,凝縮油を売買することを代表している2022年9月30日現在、このパートナーシップの資産および投資は、以下のようになっている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全部 持って持っている すでに運営している | | すでに運営している 利益. | | 非運営 利益. | | 権益 利益. | |
収集システム(1) | | 17 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | |
処理施設 | | 37 | | | 3 | | | — | | | — | | | |
天然-ガス処理場·列車 | | 25 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | |
NGLパイプ | | 2 | | | — | | | — | | | 5 | | | |
天然-天然ガスパイプライン | | 6 | | | — | | | — | | | 1 | | | |
原油.原油-送油管 | | 3 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)DBM水システムも含まれています
これらの資産と投資はテキサス州、ニューメキシコ州、ロッキー山脈(コロラド州、ユタ州、ワイオミング州)と北部にあります-ペンシルバニア州中部。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
1.業務説明と届出根拠
陳述の基礎。総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、共同企業及び持株権を持つ実体の勘定を含み、WES運営、WES運営GP、比例合併権益及び株式投資を含む(下表参照)。すべての重大な会社間取引はキャンセルされた。
以下の表は、連結財務諸表において非完全資本実体が使用する所有権権益と合併会計方法について概説する(参照注3そして注7):
| | | | | | | | |
| | 利子率 |
完全に統合する | | |
Chipeta(1) | | 75.00 | % |
比例して合併する(2) | | |
スプリングフィールドシステム | | 50.10 | % |
マルセイユ利益システム | | 33.75 | % |
株式投資 (3) | | |
Mi Vida JV LLC(“Mi Vida”) | | 50.00 | % |
前射程パイプ有限責任会社(“FRP”) | | 33.33 | % |
紅崖宅配便パイプライン有限責任会社(“紅崖快線”) | | 30.00 | % |
Enterprise EF 78 LLC(“Mont Belvieu JV”) | | 25.00 | % |
Rendzvous Gas Services,LLC(“Rendezvous”) | | 22.00 | % |
テキサス高速パイプライン有限責任会社(“TEP”) | | 20.00 | % |
テキサス宅配便集中有限責任会社(“TEG”) | | 20.00 | % |
ワイトソーン配管会社(“Whitthorn LLC”) | | 20.00 | % |
サドホーン配管会社LLC(“サドホーン”) | | 20.00 | % |
サボテンIIパイプライン有限責任会社(“サボテンII”) | | 15.00 | % |
Panola配管会社LLC(“Panola”) | | 15.00 | % |
白い崖パイプ有限責任会社(“白い崖”) | | 10.00 | % |
_________________________________________________________________________________________
(1)それは..25%第3-貴社のChipeta Processing LLC(“Chipeta”)の権益は総合財務諸表に非持株権益に反映されています。参照してください非制御的権益下です。
(2)組合企業は、資産、負債、収入、およびこれらの資産に起因することができる費用における関連シェアを比例的に統合する。
(3)非に投資する-共同企業がそれに重大な影響を与える制御実体は権益会計法で計算される。“公平”-投資産出“とは、これらの投資の平均産出に占めるパートナーシップのシェアを意味する。
米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則および規定によると、年次財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および付記開示は、簡素化または漏れている。したがって、添付されている合併財務諸表と付記を読む際には、2022年2月23日に米国証券取引委員会の共同企業2021年10-K表に提出しなければならない。経営陣は、開示された情報が情報を誤解しないようにするのに十分だと思っている。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
1.業務説明と届出根拠
WES業務の総合財務結果は、パートナーシップの総合財務諸表に含まれる。これらすべての連結財務諸表の付記,および重要度において,組合企業とWES業務の合併財務結果とのいずれの違いもそれぞれ検討した。組合企業の合併財務諸表はWESの合併財務諸表と異なり、その主な原因は:(1)非持株権益所有権を列記することである(参照非制御的権益(Iii)組合企業による一般および行政支出は,このような支出はWES運営による支出とは独立しているほか,(Iv)組合企業の株式残高および組合企業割当に計上される影響,および(V)組合企業とWES運営を経営するWESとの間で合併時に廃止される取引である.
共同企業資産の列報。組合企業の資産は,組合企業が所有する資産と権益会計方法によって計算された所有権権益を含み,それを通過する98.02022年9月30日現在、WES運営における組合権益率(参照)注7)である。共同企業はアフリカ全体を所有し統制しています-経済一般パートナーはWES運営GPでは権益を持っているが,共同企業の一般パートナーは西洋が所有している.
見積もりの使用公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える賢明な判断と推定を行う。経営陣は歴史的経験や他の合理的な方法を利用して、その推定数と関連仮定を定期的に評価する。事実や状況の変化や補足情報は推定数の改訂を招く可能性があり,実際の結果はこれらの推定数とは異なる可能性がある.改訂を起こした事実が知られている場合には、改訂見積もりが業務、財務状況、経営結果に及ぼす影響を確認する。本報告に掲載されている情報は、経営陣が連結財務諸表を公平に列報するために必要なすべての正常な経常的な調整を反映しており、ある前期金額は本年度に適合するように再分類されている。
非制御的利益。連結財務諸表における組合企業の非持株権益は、(I)25%第3-双方のChipetaにおける権益と(Ii)2.0西洋子会社の割合は-WES運営の有限パートナーの権益を持っている。WESが総合財務諸表に運営する非持株資本は25%第3-政党はチペタに興味があります。参照してください注5.
市場を細分化する。このパートナーシップの業務は、米国で天然ガスを収集、圧縮、処理、加工および輸送する単一の運営部門に組織され続け、凝縮油、NGLおよび原油を収集、安定および輸送し、産出水を収集および処理する。
株式に基づく報酬このパートナーシップは2022年9月30日までの9ヶ月間に発表された575,279その長期的なインセンティブ計画の下での共通の単位。報酬支出は$6.4百万ドルとドル19.02022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと4.7百万ドルとドル12.92021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
2.顧客との契約の収入
次の表は、お客様と契約を結んだ収入をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
取引先からの収入 | | | | | | | | | | |
サービス収入-料金ベース | | $ | 666,555 | | | $ | 605,967 | | | $ | 1,954,105 | | | $ | 1,707,987 | | | |
サービス収入-製品ベース | | 91,356 | | | 28,812 | | | 202,721 | | | 88,267 | | | |
製品販売 | | 79,430 | | | 84,298 | | | 314,755 | | | 227,359 | | | |
顧客からの総収入 | | 837,341 | | | 719,077 | | 2,471,581 | | | 2,023,613 | | |
顧客以外からの収入 | | | | | | | | | | |
賃貸収入(1) | | — | | | 44,515 | | | — | | | 133,755 | | | |
他にも | | 227 | | | 248 | | | 703 | | | 577 | | | |
総収入とその他 | | $ | 837,568 | | | $ | 763,840 | | | $ | 2,472,284 | | | $ | 2,157,945 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)固定された-変数となります-レンタル収入は西洋石油会社と締結された運営と維持協定から来ている。参照してください賃貸借契約を経営するはい注6.
契約残高顧客の売掛金は売掛金に計上され、総合貸借対照表の純額は#ドルである646.5百万ドルとドル424.6それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
契約資産は、主に、(I)提携企業が関連履行期間終了後に顧客に徴収する予定の未払い費用、(Ii)計上されているがコストの下で課金されていない収入に関する-のです。-固定と可変料金のサービス契約です次の表は、顧客契約における契約資産に関する活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | |
| | |
| | | | |
数千人が | | | | |
2021年12月31日の契約資産残高 | | $ | 22,557 | | | |
売掛金に繰り越す金額は,期初に契約資産残高の純額に計上する(1) | | (1,849) | | | |
確認された追加推定収入(2) | | 20,532 | | | |
| | | | |
2022年9月30日の契約資産残高 | | $ | 41,240 | | | |
| | | | |
| | |
| | | | |
2022年9月30日の契約資産 | | | | |
その他流動資産 | | $ | 22,813 | | | |
その他の資産 | | 18,427 | | | |
顧客との契約資産総額 | | $ | 41,240 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)$も含めて1.5)は、2022年9月30日までの3ヶ月間。
(2)$も含めて8.12022年9月30日までの3ヶ月間で
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
2.顧客との契約の収入
契約負債は主に(1)コスト項目下の固定及び可変費用に関する-のです。-遅延確認収入の顧客から受信したサービス契約、(二)援助-はい。-顧客から受信された顧客から利益を得なければならない予想期間内に確認されなければならない工事支払い、および(Iii)契約期間の一部のみに顧客から徴収される費用は、顧客が利益を得る予想期間内に収入として確認されなければならない次の表は、顧客と締結した契約における契約負債に関する活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | |
| | |
| | | | |
数千人が | | | | |
2021年12月31日現在の契約負債残高 | | $ | 313,146 | | | |
現金を受け取りましたか、期間内に確認した収入は含まれていません(1) | | 56,230 | | | |
| | | | |
期初契約負債残高に計上された確認済収入(2) | | (16,447) | | | |
| | | | |
2022年9月30日の契約負債残高 | | $ | 352,929 | | | |
| | | | |
| | |
| | | | |
2022年9月30日までの契約負債 | | | | |
負債を計算すべきである | | $ | 19,223 | | | |
その他負債 | | 333,706 | | | |
顧客と契約した契約負債総額 | | $ | 352,929 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)$も含めて28.22022年9月30日までの3ヶ月間で
(2)$も含めて2.5)は、2022年9月30日までの3ヶ月間。
残りの契約義務に割り当てられた取引価格。2022年9月30日現在、ある未履行(または一部未履行)の業績債務から確認される収入は次の表に示すように予想される。共同企業はオプション免除を適用します顧客との契約の収入(主題606)未開示当初予想期限が1年以下の残りの履行債務に対する対価格、又は未履行(又は部分的に未履行)の履行債務に関する可変対価格したがって、次の表は、顧客からの将来の収入の大部分が将来の可変顧客数に依存し、場合によっては、これらの数の可変商品価格に依存するので、既存の契約の予想される将来の収入の一部のみを表す。
| | | | | | | | |
数千人が | | |
2022年までの残り時間 | | $ | 270,626 | |
2023 | | 1,045,627 | |
2024 | | 1,019,350 | |
2025 | | 935,624 | |
2026 | | 808,051 | |
その後… | | 2,175,329 | |
合計する | | $ | 6,254,607 | |
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
3.買収および資産剥離
ウェストックス牧場です2022年9月にこのパートナーシップは残りの50第三者のRanch Westex JV LLC(“Ranch Westex”)に対する%資本、価格は$41.0百万ドルです。買収後、提携企業はこの資産の唯一の所有者と事業者であり、Ranch Westexは西テキサス総合体の運営に組み込まれる。
サボテンIIです。2022年11月にはパートナーシップが販売されました15.00サボテンIIの%資本を2つの第三者に$で販売264.8100万ドルで1ドルも含まれています1.8成約で百万ドルを割り当てます。総収益は2022年第4四半期に受信されると予想される。
野牛養殖場2020年10月、パートナーはワイオミング州北東部に位置する野牛治療施設を第三者に売却するオプション合意に達した。2021年第2四半期には、第三者が野牛処理施設購入の選択権を行使し、取引が完了した。そのパートナーシップが受け取った総収益は#ドルだった8.0百万、$7.02020年第4四半期には100万ドルです1.02021年第2四半期の販売完了時は100万ドル、販売純収益は$5.4連結経営報告書には資産剥離とその他の純収益(損失)の100万ユーロと記されている。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
4.共同企業の割り当て
パートナー関係の分配その組合契約によれば,組合はそのすべての利用可能な現金(その組合契約で定義されている適切な準備金を超える)を以下の日に登録されている単位所有者に割り当てる55四半期ごとに終わってから数日一般パートナー取締役会(“取締役会”)は、本報告の期間中に、共同企業の単位所有者に以下の現金分配を発表した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
単位あたりの金額を除いた千元 四半期が終わる | | 四半期合計 単位で計算する 分布 | | 四半期合計 現金分配 | | 分布 日取り | | 記録する 日取り |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | |
三月三十一日 | | $ | 0.31500 | | | $ | 132,969 | | | May 14, 2021 | | April 30, 2021 |
六月三十日 | | 0.31900 | | | 134,662 | | | 2021年8月13日 | | July 30, 2021 |
九月三十日 | | 0.32300 | | | 134,862 | | | 2021年11月12日 | | 2021年11月1日 |
十二月三十一日 | | 0.32700 | | | 134,749 | | | 2022年2月14日 | | 2022年1月31日 |
2022 | | | | | | | | |
三月三十一日 | | $ | 0.50000 | | | $ | 206,197 | | | May 13, 2022 | | May 2, 2022 |
六月三十日 | | 0.50000 | | | 197,744 | | | 2022年8月12日 | | 2022年8月1日 |
九月三十日 | | 0.50000 | | | 197,065 | | | 2022年11月14日 | | 2022年10月31日 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金で結構です。利用可能な現金金額(組合合意定義を超える適切な準備金)とは、一般に、四半期末のすべての現金を意味し、一般パートナーがこの四半期終了後に発生した運営資本借金に加えて、(I)将来の資本支出に資金を提供すること、(Ii)適用される法律、債務ツールまたは他の合意を遵守すること、または(Iii)今後4四半期の任意の1つまたは複数の四半期の分配に資金を提供することを含む、一般的に組合員の正常な経営を保証するために確立された現金準備金を差し引く。運営資金借款は、一般に、信用手配または同様の融資手配に基づいて行われた借金を含み、12ヶ月以内に返済または再融資される予定である。すべての場合、運営資本借款は、運営資本目的または単位保有者への資金分配にのみ使用される。
WES運営パートナーシップ割当てWES運営は,共同企業および西側グループの付属会社WGR Asset Holding Company LLC(“WGRAH”)がWES運営の有限パートナー権益に占めるシェアに応じて四半期ごとに現金を配布している.参照してください注5. 本報告で述べた期間中、WES運営会社は、その有限パートナーに以下の現金分配を行った
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数千人が 四半期が終わる | | 四半期合計 現金分配 | | 分布 日取り |
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2021 | | | | |
三月三十一日 | | $ | 137,030 | | | May 2021 |
六月三十日 | | 140,217 | | | 2021年8月 |
九月三十日 | | 140,217 | | | 2021年11月 |
十二月三十一日 | | 140,217 | | | 2022年2月 |
2022 | | | | |
三月三十一日 | | $ | 213,513 | | | May 2022 |
六月三十日 | | 213,513 | | | 2022年8月 |
九月三十日 | | 213,513 | | | 2022年11月 |
| | | | |
上記の分配を除いて、WES業務は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、#ドルの分配を行った441.3百万ドルとドル91.8パートナーシップとWGRAHにそれぞれ100万ドルを寄付します。パートナーシップはその割り当てられたシェアを利用して共通単位を買い戻した.参照してください注5.
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
5.持分およびパートナー資本
共同企業の持株。同組合の共同単位はニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“WES”である。2022年9月30日現在、西側ホールディングス190,281,578公共部門は1つを表しています48.2有限パートナーの共同企業における権益は、普通のパートナーに対する所有権を通じて、西洋グループが間接的に所有している9,060,641一般的なパートナー単位は2.3パートナーの共同企業における一般的な権益の割合。公が行われた195,305,263公共部門は1つを表しています49.5共同企業におけるパートナーの限られた権益。
2021年3月に西洋グループの付属会社が11,500,000このパートナーシップが引受発行によって保有する共通単位は1,500,000共同単位は引受業者の十分な行使によって-選択権を割り当てる。共同企業は公募株から何の収益も得ていない。
共同企業の持分買い戻し2022年2月、取締役会は共同企業が最高$を買い戻すことを許可した1.02024年12月31日までのパートナーシップ共通単位(“ドル”)1.010億ドルの調達計画“)共通単位は、時々公開市場で現行市場価格で購入するか、または私的交渉の取引で購入することができる。2022年9月30日までの9ヶ月間、共同企業が買い戻した17,982,357公共部門、その中には10,000,000西洋石油会社から買い戻した一般単位の総購入価格は$です447.1百万ドルです。これらの部門は受け取った後すぐにキャンセルされた。2022年9月30日現在、このパートナーシップの許可金額は552.9この計画によると、まだ100万人がいる。2022年11月、連合委員会は1.010億ドルの調達計画1.25十億ドルです
2020年11月、取締役会は共同企業が最大$を買い戻すことを許可した250.02021年12月31日現在、このパートナーシップの共通単位は100万セット(“2.5億ドル調達計画”)である。共同単位は時々公開市場で当時の市場価格や私的交渉の取引で購入する。2021年9月30日までの9ヶ月間、共同企業が買い戻した5,586,419公開市場の一般単位、購入総価格は$104.4百万ドルです。パートナーシップはこのような単位を受け取った後、直ちにこのような単位をキャンセルした。2021年12月31日までに、全ドル250.0100万個の許可プログラムが完成された。
WES運営株式を持っています(I)共同企業は2022年9月30日現在,WES Operating GPに対する所有権を直接かつ間接的に所有している98.0%有限パートナー資本およびすべての非-WES運営における経済一般パートナーの権益と(Ii)西洋によるWGRAHの所有権2.0WES運営における%有限パートナーの権益は、共同企業の連結財務諸表に非持株資本として反映される(参照注1).
組合企業の一般単位あたりの純収益(赤字)。普通パートナーと普通パートナー単位所有者の共同企業に対する純収益(損失)の分配は、彼らの現金分配に、それぞれその重み付けに基づいて割り当てられた未分配収益または損失分配に等しい-この2つの指標を用いて各時期の平均所有量パーセントを計算する-種類の方法
組合企業の一般単位あたりの基本純収益(損失)の計算方法は,有限パートナーの純収益(損失)における利益を重み付けで割ったものである-期間内に完成していない公共事業単位の平均。共通単位あたりの減額純収益(損失)には,パートナーシップの長期奨励計画に応じて支給される未清算単位の影響が含まれる。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
5.持分およびパートナー資本
次の表は、共通単位ごとの基本純収益(損失)と赤字純収益(損失)との間の台帳を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
単位あたりの金額を除いた千元 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
純収益(赤字) | | | | | | | | | | |
有限責任パートナーの純収益における権益 | | $ | 259,501 | | | $ | 250,198 | | | $ | 860,985 | | | $ | 658,291 | | | |
加重平均未償還公共事業者 | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 388,906 | | | 411,909 | | | 398,343 | | | 412,690 | | | |
非既得性仮想単位の希釈効果 | | 1,412 | | | 805 | | | 1,202 | | | 460 | | | |
薄めにする | | 390,318 | | | 412,714 | | | 399,545 | | | 413,150 | | | |
逆希釈効果で除外される | | 108 | | | 4 | | | 597 | | | 700 | | | |
普通単位あたりの純収益 | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.67 | | | $ | 0.61 | | | $ | 2.16 | | | $ | 1.60 | | | |
薄めにする | | $ | 0.66 | | | $ | 0.61 | | | $ | 2.15 | | | $ | 1.59 | | | |
WESが運営する一般単位あたりの純収益(損失)。WESが運営する通常ユニットあたりの純収益(損失)は計算されず,公開取引の単位がないためである.
6.関連先取引
関連先取引概要次の表に関連資料をまとめた-組合企業合併財務諸表に記載されている締約国取引:
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連結業務報告書 | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
収入とその他 | | | | | | | | | | |
サービス収入-料金ベース | | $ | 431,944 | | | $ | 418,520 | | | $ | 1,275,474 | | | $ | 1,188,679 | | | |
サービス収入-製品ベース | | 24,246 | | | 1,499 | | | 48,297 | | | 9,662 | | | |
製品販売 | | 20,323 | | | 11,662 | | | 38,232 | | | 27,034 | | | |
総収入とその他 | | 476,513 | | | 431,681 | | | 1,362,003 | | | 1,225,375 | | | |
権益収益は,関連先だけである (1) | | 41,317 | | | 48,506 | | | 139,388 | | | 159,337 | | | |
運営費 | | | | | | | | | | |
製品コスト(2) | | (7,771) | | | 17,384 | | | (39,462) | | | 53,968 | | | |
運維 | | 3,231 | | | 3,497 | | | 3,874 | | | 24,534 | | | |
一般と行政(3) | | 81 | | | 1,808 | | | 2,289 | | | 13,003 | | | |
総運営費 | | (4,459) | | | 22,689 | | | (33,299) | | | 91,505 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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(1)参照してください注7.
(2)関係者Naturalも含めて-天然ガスとNGLは不均衡だ。
(3)株式も含めて-西洋グループが組合企業に割り当てた基本的な報酬費用は、西洋グループに返済されず、合併権益表とパートナー資本報告書にパートナー資本への貢献として反映される(参照奨励計画この範囲内で注6)である。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の残高には、共有サービス協定に従って西洋石油会社が徴収した金額も含まれています(参照サービス協定 この範囲内で注6).
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
6.関連先取引
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
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合併貸借対照表 | | | | |
数千人が | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | | |
売掛金純額 | | $ | 327,285 | | | $ | 180,205 | |
その他流動資産 | | 18,486 | | | 12,490 | |
| | | | |
株式投資(1) | | 1,142,103 | | | 1,167,187 | |
その他の資産 | | 45,544 | | | 45,494 | |
総資産 | | 1,533,418 | | | 1,405,376 | |
負債.負債 | | | | |
応払い勘定と不均衡 | | 65,484 | | | 49,242 | |
| | | | |
負債を計算すべきである | | 7,439 | | | 13,914 | |
その他負債 | | 253,912 | | | 207,365 | |
総負債 | | 326,835 | | | 270,521 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)参照してください注7.
| | | | | | | | | | | | | | | | |
統合現金フロー表 | | | | | | |
| | |
| | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | |
株式から分配する-投資収益に関連する当事者 | | $ | 139,710 | | | $ | 164,772 | | | |
資本支出 | | — | | | (2,000) | | | |
| | | | | | |
株式投資関係者への出資 | | (8,899) | | | (3,683) | | | |
持分投資の分配が累計収益関連先を超える | | 41,058 | | | 30,075 | | | |
組合員に割り当てる(1) | | (260,774) | | | (195,205) | | | |
WES運営会社所有者に割り当てられています(2) | | (20,177) | | | (9,934) | | | |
関係者の純寄付 | | 1,161 | | | 6,673 | | | |
| | | | | | |
西洋グループから部門を買い戻す (3) | | (252,500) | | | — | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)共同企業の組合合意に基づいて西洋石油会社への支払いの分配を代表する(参照)注4そして注5).
(2)代表WES Operatingの連携プロトコル(参照)により,WGRAHの所有権を介して西側グループへの支払いの割当てを行う注4そして注5).
(3)西洋グループからの買い戻しを代表する常用単位(参照)注5).
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
6.関連先取引
次の表に関連資料をまとめた-共同企業合併財務諸表と大きく異なるWES業務を経営する一方の取引(組合企業の合併財務諸表に含まれる):
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連結業務報告書 | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
一般と行政(1) | | $ | 795 | | | $ | 2,775 | | | $ | 4,662 | | | $ | 15,061 | | | |
| | | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)(I)共同事業者とWES運営との間の会社間サービス料と(Ii)持分を含む-西洋石油会社が運営するWEに割り当てられた基本報酬費用は、西洋石油会社に返済されず、合併権益表とパートナー資本表にパートナー資本への貢献として反映される(参照奨励計画この範囲内で注6)である。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の残高には、共有サービス協定に従って西洋石油会社が徴収した金額も含まれています(参照サービス協定 この範囲内で注6).
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | |
| | | | |
合併貸借対照表 | | | | |
数千人が | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | | |
その他流動資産 | | $ | 18,473 | | | $ | 12,490 | |
その他の資産 | | 44,899 | | | 45,494 | |
応払い勘定と不均衡 (1) | | 100,159 | | | 97,749 | |
負債を計算すべきである | | 7,122 | | | 13,597 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)提携企業とWES業務間の取引に関する残高が含まれている.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | | | | | 2022 | | 2021 | | |
WES運営会社所有者に割り当てられています(1) | | | | | | $ | (1,008,572) | | | $ | (496,555) | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)代表はWES Operatingの結託プロトコルにより,WGRAHへの所有権を介して結託企業と西洋グループへの支払いの割当てを行う.WES業務からパートナーシップへの割当てを含み,そのパートナーシップはこれらの割当てを用いて共通単位を買い戻す.参照してください注4そして注5.
関係者が収入する。関わる-締約国の収入には、パートナーシップが西洋石油会社に提供するサービスと、西洋石油会社に天然ガス、凝縮油、天然ガス液化天然ガスを売却して稼いだ金額が含まれている。
プロトコルを収集して処理する.このパートナーシップはその大部分のシステムで西洋石油会社の付属会社と重要な収集、処理と産出水処理手配がある。西洋石油会社はパートナー関係の契約相手ですが、西洋石油会社とのこれらの手配は西洋石油会社だけではありません-生産されたロール、しかし場合によっては、他の仕事のロールも含まれる-西側石油会社の利益所有者はそのパートナーシップの施設やインフラに依存して製品を市場に出している。天然-天然ガススループット(持分を含まない)-投資生産量は西洋石油会社が所有したりコントロールしたりした生産による35%和362022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ%和です38%和36それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。原油.原油-石油およびNGLスループット(株を含まない-投資生産量は西洋石油会社が所有したりコントロールしたりした生産による882022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の88%和89それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。出品-西洋石油会社が所有しているか制御されている水スループットに起因しています75%和802022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ%和です89%和87それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
6.関連先取引
このパートナーシップは現在、コストの計算に関連して、西洋石油会社といくつかの契約条項の異なる解釈を検討している-のです。-油の下のサービス料です-パートナーのDJ盆地石油に関する収集契約-システムを収集する。このような議論を組合企業に不利な方法で解決すれば、このような解決は、料率の低下および不を含む組合企業の財務状況や業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある-現金を収益に計上する。
2017年にEagle Ford資産を売却する過程で、Anadarkoは依然としてこのパートナー関係におけるBrasada天然ガス加工協定の主要な取引相手であり、Sanchez Energy Corporation(以下Sanchez)、現在Mesquite Energy,Inc.(メスキットと略称する)と代理関係を構築し、Mesquiteがこのようなプロトコルに従って天然ガスを加工することを許可した。2021年12月,ブラサダ天然ガス加工協定はアナダコからメスキートに割り当てられ,2023年7月1日から発効する。このため、アナダコはブラサダ天然ガス加工協定に従って2023年6月30日まで責任を負い続け、もしメスキットが履行しなければ。提出されたすべての期間,メスキットはアナダコとの代理手配により,アナダコがブラサダ天然ガス加工協定に基づいて担う義務を果たした
また,2020年にUinta盆地資産を売却する際には,西洋石油の子会社Kerr McGee Oil&Gas Onshore LPはChipeta工場の天然ガス加工協定での不足支払い義務を保持している。このまたは支払い義務は2022年9月30日に終了する
マーケティング移行サービス協定。二零年十二月三十一日現在、西洋グループは共同企業のいくつかの付属会社にマーケティングに関するサービス(“マーケティング移行サービス協定”)を提供している。このパートナーシップは、西洋石油会社の付属会社といくつかのマーケティング協定を締結しているが、2021年1月1日から、このパートナーシップは、そのほぼすべての天然ガスおよびNGLを第三者に直接マーケティングし、販売するようになった。
賃貸借契約を経営する。表面的な結果として-使用と塩を加える-CUAにより改訂された水処理プロトコル(参照)関係者商業協定以下)、これらのプロトコルは、現在、経営リースおよび#ドルに分類されている30.02021年第1四半期、連結貸借対照表上の他の資産に100万の使用権(“ROU”)資産が確認された。合意の残り期間内に、ROU資産は運営と維持費用に償却される。
2019年12月31日から、西洋石油の関連会社と共同企業の完全子会社レンタル人は、この合意に基づいて、西洋石油会社が原油の運営と維持サービスを提供する運営·維持協定を締結した-このパートナーシップは2021年12月31日現在,石油収集システムと関連処理施設を有している。協議と基礎契約には,(1)固定対価,最低基準で計算することがある-採取と処理の体積承諾、及び(2)可変考慮、最低限以上のすべての体積を含む-数量約束。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、パートナーシップ確認固定賃貸収入は#ドル43.9百万ドルとドル131.9100万ドルと可変賃貸収入$0.6百万ドルとドル1.9これらの契約にそれぞれ関連する100万ドルは、サービス収入-総合経営報告書における費用ベースの費用に含まれています。
関連側費用運行·維持費用には油田のための計算または関係者に支払われる金額が含まれています-関係者が共同企業のある資産に提供する関連費用。一般的な行政費用の一部は西洋石油会社によって支払われています-組合企業とWESと西洋グループとの運営協定における補償条項による一方の取引。製品費用コストには、西洋、関連する付属会社のいくつかの持続的なマーケティング手配に関する金額が含まれています-各方面の不均衡と関連会社との取引は権益会計方法の下で計算した。参照してくださいマーケティング移行サービス協定上の部分にあります。関わる-党の支出は関係者と直接関係がない-政党収入第3位-パーティー費用は第三者と直接関係ありません-パーティー収入。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
6.関連先取引
サービス協定。 一般及び行政支出には、日付が2019年12月31日の合意(“サービス協定”)によって西洋石油会社、Anadarko及びWESがGPを運営する間及びこの合意に基づいて西洋石油会社が共同企業及びWES運営会社のためにいくつかの中央企業の機能を履行するために発生したコストが含まれている。以前西洋グループによって提供されていた大部分の行政·運営サービスは、2021年12月31日までに完全にパートナーシップに移行し、サービス協定の条項によると、いくつかの限られた移行サービスが依然として存在する。
激励計画。 一般と行政費用には非が含まれている-現金権益-西洋石油会社が組合企業に分配する基本的な報酬支出は、一般パートナーの幹部や他の従業員が組合企業に雇用される前に、(I)改訂·重述されたアナダコ石油会社の2012年総合インセンティブ報酬計画に基づいて彼らに奨励するためのものであり、(Ii)西洋石油会社の2015年-定期インセンティブ計画と,(Iii)西洋の影株式単位奨励計画(総称して“インセンティブ計画”と呼ぶ)である.一般的で行政的な費用には奨励計画に関する費用#ドルが含まれている0.1百万ドルとドル2.32022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ百万ドルと2.3百万ドルとドル7.92021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。これらの額は、連結権益表とパートナー資本報告書にパートナー資本への払込反映として反映されている。
工事精算契約と関連側への調達.組合会社は時々西洋グループと建築補償協定を締結し、組合会社は組合会社の業務範囲内で西洋グループのためにある中流インフラの建設を管理することを規定している。このような手配は、パートナー関係で発生した費用をコストやコストを加算することで返済することが一般的に規定されている。
また、組合企業の業務を支援するために、組合企業は、時々西洋石油会社またはその付属会社から設備、在庫、その他の雑資産を購入する。
関係者のビジネス合意。2021年第1四半期、西側グループの関連会社と組合企業のいくつかの完全子会社が商業了解協定(“CUA”)を締結した。CUAの下でテキサス州西部が浮上しています-使用と塩を加える-欧米石油会社が不足しているいくつかの欠陥費や他の関連しない契約改正を免除するために、パートナーシップ不足の使用料を削減するために、水処理協定が改正された。CUAで減少した使用料の現在値は$である30.0協定に署名した時は100万ドルだった。
顧客集中度。西洋石油会社は総合経営報告書に列挙されたすべての時期の収入が総合収入の10%以上を占める唯一の顧客である。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
7.株式投資
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の共同企業株式投資の財務諸表の影響を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数千人が | | 2021年12月31日の残高 | | | | | | 権益 純収益 | | 投稿する. | | 分配する | | 分配する 超過 累積する 収益.収益(1) | | 買収と資産剥離 | | 2022年9月30日の残高 |
白い崖 | | $ | 40,753 | | | | | | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | (103) | | | $ | (2,760) | | | $ | — | | | $ | 38,429 | |
合流地点 | | 22,075 | | | | | | | (1,910) | | | — | | | (534) | | | (2,074) | | | — | | | 17,557 | |
ベルヴィユ山共同経営会社 | | 96,728 | | | | | | | 21,651 | | | — | | | (21,765) | | | (3,378) | | | — | | | 93,236 | |
TAG | | 16,116 | | | | | | | 4,832 | | | 75 | | | (4,849) | | | (21) | | | — | | | 16,153 | |
Tep | | 188,925 | | | | | | | 32,457 | | | — | | | (32,646) | | | (2,733) | | | — | | | 186,003 | |
FRP鋼 | | 196,632 | | | | | | | 34,074 | | | 455 | | | (34,384) | | | (2,364) | | | — | | | 194,413 | |
ワイトソーン有限責任会社 | | 149,690 | | | | | | | (2,736) | | | 255 | | | 3,553 | | | (1,565) | | | — | | | 149,197 | |
サボテンII | | 171,294 | | | | | | | 10,903 | | | — | | | (11,028) | | | (7,567) | | | — | | | 163,602 | |
馬鞍峰 | | 110,441 | | | | | | | 15,813 | | | — | | | (15,470) | | | (5,150) | | | — | | | 105,634 | |
パノラ | | 20,044 | | | | | | | 1,688 | | | — | | | (1,454) | | | (864) | | | — | | | 19,414 | |
ミ·ヴィダ | | 51,763 | | | | | | | 8,256 | | | — | | | (7,209) | | | (3,105) | | | — | | | 49,705 | |
ウェストックス牧場 | | 979 | | | | | | | 3,392 | | | — | | | (3,392) | | | (8,376) | | | 7,397 | | | — | |
赤壁宅配便 | | 101,747 | | | | | | | 10,429 | | | 8,114 | | | (10,429) | | | (1,101) | | | — | | | 108,760 | |
合計する | | $ | 1,167,187 | | | | | | | $ | 139,388 | | | $ | 8,899 | | | $ | (139,710) | | | $ | (41,058) | | | $ | 7,397 | | | $ | 1,142,103 | |
_________________________________________________________________________________________
(1)累積収益を超える分配は,統合キャッシュフロー表では投資キャッシュフローに分類され,個人単位で計算される-基礎に投資する。
2022年9月にこのパートナーシップは残りの50第三者のRanch Westexでの%権益。買収後、共同企業は当該資産の唯一の所有者と経営者であり、Ranch Westexは権益会計方法で入金されなくなった。参照してください注3.
共同企業は2021年9月30日までの9ヶ月間、Ranch Westexでの投資減価が1ドルの赤字であることを確認した11.8帳簿価値が帳簿価値よりも低いことによる損失であり、帳簿価値は非一時的に決定される。この投資は公正価値#ドルを推定するまで減少した2.9収益法と第三級公正価値投入を採用し,将来のキャッシュフローの減少が予想され,予測された生産者生産能力の低下による将来のキャッシュフローの減少が原因である。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
8.財産、工場、設備
財産、工場と設備の歴史的コストの概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | |
数千人が | | 使用寿命を見込む | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
土地 | | 適用されない | | $ | 10,983 | | | $ | 10,955 | |
収集システム-パイプ | | 30年.年 | | 5,466,010 | | | 5,386,003 | |
収集システム-圧縮機 | | 15年.年 | | 2,247,871 | | | 2,172,953 | |
加工統合体と処理施設 | | 25年.年 | | 3,413,159 | | | 3,375,317 | |
輸送管及び装置 | | 4至れり尽くせり48年.年 | | 172,256 | | | 169,356 | |
出品-水処理システム | | 20年.年 | | 912,599 | | | 882,527 | |
建設中資産 | | 適用されない | | 228,418 | | | 98,473 | |
他にも | | 3至れり尽くせり40年.年 | | 785,203 | | | 750,494 | |
物件·工場·設備の合計 | | | | 13,236,499 | | | 12,846,078 | |
減価償却累計を差し引く | | | | 4,696,816 | | | 4,333,171 | |
純資産·工場·設備 | | | | $ | 8,539,683 | | | $ | 8,512,907 | |
“建設中資産”に分類される財産のコストは、減価償却の資本化コストには含まれない。これらの額は,それぞれの貸借対照表日まで生産的サービスに投入されていない財産を表す.
長期資産と他の減価。2021年9月30日までの9ヶ月間、パートナーシップ確認値は1ドル減少した29.2100万ドルは主に(I)$によるものです14.1DJ盆地総合体はプロジェクト中止により100万ドルと(2)ドル減少した11.8共同企業によるRanch Westex投資の一時的減価以外の百万ドル(参照)注7).
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
9.運営資金の選択された構成要素
売掛金集計表、純額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 協力パートナーシップ | | WES運営 |
| | | | |
| | | | | | | | |
数千人が | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
売掛金純額 | | $ | 644,516 | | | $ | 431,649 | | | $ | 644,516 | | | $ | 431,649 | |
その他の売掛金,純額 | | 6,406 | | | 4,864 | | | 6,406 | | | 4,864 | |
売掛金総額,純額 | | $ | 650,922 | | | $ | 436,513 | | | $ | 650,922 | | | $ | 436,513 | |
その他の流動資産の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 協力パートナーシップ | | WES運営 |
| | | | |
| | | | | | | | |
数千人が | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
NGLS在庫 | | $ | 2,652 | | | $ | 3,370 | | | $ | 2,652 | | | $ | 3,370 | |
不均衡売掛金 | | 38,682 | | | 25,309 | | | 38,682 | | | 25,309 | |
前払い保険 | | 14,279 | | | 10,369 | | | 13,438 | | | 8,538 | |
契約資産 | | 22,813 | | | 5,307 | | | 22,813 | | | 5,307 | |
他にも | | 7,859 | | | 1,897 | | | 7,846 | | | 1,897 | |
その他流動資産総額 | | $ | 86,285 | | | $ | 46,252 | | | $ | 85,431 | | | $ | 44,421 | |
計算すべき負債の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 協力パートナーシップ | | WES運営 |
| | | | |
| | | | | | | | |
数千人が | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
利子支出を計算する | | $ | 60,960 | | | $ | 131,177 | | | $ | 60,960 | | | $ | 131,177 | |
短い-定期資産廃棄債務 | | 7,456 | | | 9,934 | | | 7,456 | | | 9,934 | |
短い-定期的に開墾義務を回復する | | 6,515 | | | 7,454 | | | 6,515 | | | 7,454 | |
所得税に対処する | | 3,443 | | | 1,516 | | | 3,443 | | | 1,516 | |
契約責任 | | 19,223 | | | 27,763 | | | 19,223 | | | 27,763 | |
給与と福祉を計算すべきである | | 40,989 | | | 41,311 | | | — | | | 20 | |
他にも | | 51,039 | | | 44,094 | | | 44,202 | | | 32,829 | |
負債総額を計算すべきである | | $ | 189,625 | | | $ | 263,249 | | | $ | 141,799 | | | $ | 210,693 | |
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
10.債務と利息の支出
WES運営会社はすべての未返済債務の借り手であり、将来的にすべての債務が発行される借り手となる見通しだ次の表に未済債務を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
数千人が | | 元金 | | 携帯する 価値がある | | 公平である 価値がある (1) | | 元金 | | 携帯する 価値がある | | 公平である 価値がある(1) |
短い-定期債務 | | | | | | | | | | | | |
4.0002022年満期の優先債券率 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 502,246 | | | $ | 502,138 | | | $ | 505,153 | |
| | | | | | | | | | | | |
融資リース負債 | | 2,030 | | | 2,030 | | | 2,030 | | | 3,794 | | | 3,794 | | | 3,794 | |
総短線-定期債務 | | $ | 2,030 | | | $ | 2,030 | | | $ | 2,030 | | | $ | 506,040 | | | $ | 505,932 | | | $ | 508,947 | |
| | | | | | | | | | | | |
長い間-定期債務 | | | | | | | | | | | | |
浮いている-金利2023年満期の優先債券 | | $ | 213,138 | | | $ | 213,000 | | | $ | 211,778 | | | $ | 213,138 | | | $ | 212,642 | | | $ | 213,072 | |
3.1002025年満期の優先債券の割合 | | 730,706 | | | 727,637 | | | 680,853 | | | 732,106 | | | 728,096 | | | 764,815 | |
3.9502025年満期の優先債券の割合 | | 399,163 | | | 396,598 | | | 373,318 | | | 399,163 | | | 395,928 | | | 418,506 | |
4.6502026年満期の優先債券の割合 | | 474,242 | | | 472,027 | | | 441,417 | | | 474,242 | | | 471,629 | | | 516,473 | |
4.5002028年満期の優先債券の割合 | | 400,000 | | | 396,557 | | | 357,866 | | | 400,000 | | | 396,145 | | | 437,673 | |
4.7502028年満期の優先債券の割合 | | 400,000 | | | 397,237 | | | 363,431 | | | 400,000 | | | 396,938 | | | 444,550 | |
4.0502030年満期の優先債券の割合 | | 1,200,000 | | | 1,191,089 | | | 1,022,784 | | | 1,200,000 | | | 1,190,339 | | | 1,323,595 | |
5.4502044年満期の優先債券の割合 | | 600,000 | | | 593,842 | | | 497,942 | | | 600,000 | | | 593,733 | | | 717,804 | |
5.3002048年満期の優先債券の割合 | | 700,000 | | | 687,435 | | | 575,740 | | | 700,000 | | | 687,265 | | | 844,223 | |
5.5002048年満期の優先債券の割合 | | 350,000 | | | 342,751 | | | 285,661 | | | 350,000 | | | 342,659 | | | 418,907 | |
5.2502050年満期の優先債券の割合 | | 1,000,000 | | | 983,884 | | | 811,100 | | | 1,000,000 | | | 983,709 | | | 1,183,514 | |
RCF | | 625,000 | | | 625,000 | | | 625,000 | | | — | | | — | | | — | |
融資リース負債 | | 304 | | | 304 | | | 304 | | | 1,533 | | | 1,533 | | | 1,533 | |
総長-定期債務 | | $ | 7,092,553 | | | $ | 7,027,361 | | | $ | 6,247,194 | | | $ | 6,470,182 | | | $ | 6,400,616 | | | $ | 7,284,665 | |
| | | | | | | | | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)公正な価値は市場法とレベル計量を採用する-2価値投入を公正に許可します。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
10.債務と利息の支出
債務活動。次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の債務活動を示しています
| | | | | | | | |
数千人が | | 帳簿価値 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
2021年12月31日の残高 | | $ | 6,906,548 | |
RCF借款 | | 1,390,000 | |
RCF借金の返済 | | (765,000) | |
| | |
償還する4.0002022年満期の優先債券率 | | (502,246) | |
| | |
償還する3.1002025年満期の優先債券の割合 | | (1,400) | |
| | |
| | |
融資リース負債 | | (2,992) | |
他にも | | 4,481 | |
2022年9月30日の残高 | | $ | 7,029,391 | |
WES操作高度説明.中期的に-2020年1月にWES運営が固定されました-料率率3.1002025年に満期になる優先債券の割合は4.0502030年満期の優先債券の割合;5.2502050年に満期になる優先手形の割合(総称して“固定”と呼ばれる-金利優先手形“)と変動-2023年満期の金利優先手形(“変動”-格付け高級債券“)。発行価格、引受割引、利息の影響を含む-金利調整、2025年、2030年、2050年満期の優先手形の実金利は3.790%, 4.671%、および5.8692022年9月30日には4.542%, 5.424%、および6.629%は、それぞれ2021年9月30日。浮上金利-高級手形金利は3.56%和2.23それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。このような手形の実際の金利は信用格付けの変化によって時々調整されるだろう。
2022年第2期、WES運営(I)償還未償還元金総額4.0002022年満期の優先債券の割合を額面で計算する;および(Ii)購入およびログアウトした優先債券$1.4百万ドルの3.1002025年に満期になった優先債券の割合を公開市場で買い戻す
2021年第3四半期にWES運営は$を購入し中止しました500.0買収要約でその特定の優先手形を買収する。2021年9月30日までの3ヶ月間の損失は24.7これらの紙幣の早期引退の金額は100万ポンドだ。2021年第1期、WES運営は未償還元金総額を償還5.375WESが運営する契約におけるオプション償還条項によると、2021年満期の優先手形は額面で計算される
変動金利優先手形は、WES運営能力と意図が長期債務を使用してこれらの債務を再融資するため、2022年9月30日現在、総合貸借対照表で長期債務に分類されている。2022年9月30日現在、WESの運営は関連管理契約下のすべての契約に適合している。
循環信用手配2022年6月WES運営会社は$2.010億優先無担保循環信用計画(RCF)、最大$に拡張可能2.510億ドル、(1)特定の貸手に適用される総額#ドルの融資および約束の満期日を延長する1.62026年2月まで、(Ii)はWES運営の優先無担保債務格付けがBB/BA 2/BB(標準プル/ムーディ投資家サービス/恵誉格付け)以下であれば、WES運営の優先無担保債務格付けは追加の定価レベルを含み、(Ii)WES運営を規定する固定金利は指定期間内に1年間延長できることを含み、(Iii)はロンドン銀行の同業解体(LIBOR)ではなく担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づいて利息を計算することを規定している。非人間的である-融資者の延長の約束は2025年2月に満期になり、金額は400.0百万ドル/ドル2.0すべての貸主からの総約束の10億ドル。
2022年9月30日までに625.0100万ドルの未返済借金とドル5.1百万の未返済信用状が$を生み出した1.4地域協力の枠組みでの利用可能な借金能力は10億ドルだ。2022年と2021年9月30日現在、返済されていないRCF借款の金利は4.65%和1.58%です。この施設は-料金基準は0.252022年9月30日と2021年9月30日。WESの運営は、2022年9月30日現在、地域協力枠組み下のすべての条約に適合している。
カタログ表
西部中流パートナー、LPと西部中流運営、LP
連結財務諸表付記
(未監査)
10.債務と利息の支出
利息支出。 次の表は、利息料金に含まれる金額をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | | | | |
長い間-長期と短期-定期債務 | | $ | (81,554) | | | $ | (90,913) | | | $ | (243,559) | | | $ | (279,122) | | | |
融資リース負債 | | (23) | | | (218) | | | (96) | | | (808) | | | |
承諾料と債務関連費用の償却 | | (3,049) | | | (3,147) | | | (9,149) | | | (9,664) | | | |
資本化利息 | | 1,520 | | | 1,021 | | | 3,471 | | | 2,554 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利子支出 | | $ | (83,106) | | | $ | (93,257) | | | $ | (249,333) | | | $ | (287,040) | | | |
11.支払いの引受およびまたは事項
環境義務このパートナーシップは,連邦,州,地方の空気と水の質,危険と固体廃棄物処理およびその他の環境問題に関する法規の各種環境救済義務に制約されている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、連結貸借対照表にはドルが含まれている8.3百万ドルとドル10.1それぞれ救済と埋め立て義務のために100万ドルの債務を負担した。これらの額の現在部分は負債に計上し、長期部分は他の負債に計上する。このような債務に関連したほとんどのお金は来年に支払われる予定だ
訴訟と法的手続き。組合企業は時々各種フォーラムの法律、税務、監督管理とその他の訴訟手続きに参与し、業績、契約とその他の正常な業務過程で発生した問題に関連する。経営陣は、このような手続きの最終処分が組合企業の財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があることを知らない。
他の約束。パートナーシップには支払い義務または約束があり、その中には他を除いて、循環信用手配、その他が含まれている-パーティー長-定期債務、共同企業資本支出計画に関する債務、パイプライン·アンロード約束、各種経営·融資リース。組合企業の資本支出案に関連する支払い義務は、その大部分は今後12ヶ月以内に支払う予定で、主に建築、拡張と資産に関連している-西テキサス統合体,DBM水システム,DBM石油システムとDJ盆地統合体の完全性プロジェクト。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の議論は、WES経営が完全に合併され、本四半期報告書第1部第1項の下、2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出された2021年Form 10-K第2部第8項の下に含まれる統合財務諸表および合併財務諸表とともに読まれるべきである。
組合企業の資産は、我々が権益会計方法の下で所有している資産と所有権権益を含み、著者らのWES運営における98.0%の共同権益を通じて、2022年9月30日までである(本表格10-Q表第I部分第1項下の付記7-総合財務諸表付記中の持分投資を参照)。我々はWESがGPを運営するすべての非経済一般パートナーの権益を持ち,我々の一般パートナーは西洋集団が所有している.
前向き陳述に関する警告説明
表10-Qで作成しました他の公開文書、プレスリリース、経営陣の声明で転送されたかもしれません-私たちの運営、経済表現、財務状況に関する報告書を見る。これらは順方向です-前向きな陳述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“推定”、“計画”、“目標”、“目標”、“計画”、“目標”、“すべき”または同様の表現、またはそのような表現の変形の前、後、または他の方法でこれらの語を含む陳述を含む。これらの声明は、経営結果や財務状況の予測、または他の“前向き”を含む未来の予想を議論する-“情報を探す。
私たちと私たちの一般的なパートナーは私たちの未来に反映される期待は-陳述は合理的に見えるが、私たちと私たちの一般的なパートナーたちはそのような期待が正しいことが証明されることを保証できない。これらは順方向です-展望的な陳述は危険と不確実性と関連がある。実際の結果が予想と大きく異なることをもたらす可能性のある重要な要素は、以下の要因を含むが、これらに限定されない
•私たちは分配の能力を職場の所有者に支払います
•私たちのエネルギー市場の仮説は
•私たちの資産によって収集されたり加工されたり、私たちの資産によって輸送される将来の生産能力(西洋製品を含む)
•私たちの経営実績は
•競争条件
•技術
•買収、資本支出、その他の契約義務に資金を提供する資本資源の利用可能性、および債務または株式資本市場を通じて融資を得る能力;
•石油、天然ガス、天然ガス、および関連製品またはサービスの供給、需要および価格
•商品-百分率で表される内的価格リスク-のです。-収益、パーセント-のです。-製品、保留-全体と固定回収加工契約;
•天気と自然災害
•インフレになる
•商品やサービスの入手可能性
•国際的、国内的、または私たちが業務を展開している司法管区の一般的な経済状況
•連邦州州地方法律州-承認された有権者投票計画、生産者油圧システムを制限する法律または投票計画を含む-圧裂活動や他の石油や天然-天然ガスの開発や運営
•環境的責任
•連邦所得税組合としての私たちの地位に影響を与える変化を含む立法や法規の変化
•西洋石油会社の財務や経営状況の変化
•西側グループまたは私たちの他の取引相手は、金融機関、経営パートナー、および他の当事者の信用を含む
•欧米の石油会社の資本計画、会社の戦略、または他の注目すべき分野の変化
•私たちは基本的なプロジェクトを負担しています
•私たちは地域協力の枠組みの下で流動性を得る能力を持っている
•借金を返済する能力は
•訴訟や他の紛争を解決することです
•私たちは、資本分配、運営、管理コスト、私たちの将来のビジネス機会などにおける、私たちの一般的なパートナーとその関係者(西洋グループを含む)との利益衝突
•私たちは第三者が所有する土地で私たちの資産を運営する権利を維持および/または獲得することができる
•受け入れ可能な条件で第三者から資産を買収する能力
•ありません-支払いか支払わないか-収集、加工、輸送、処置協定に基づくことを含む重要な顧客の履行状況
•将来の株式発行と債務証券の時間、金額、条項
•未解決および将来の規制、立法または他の訴訟または調査の結果、私たちおよび私たちの顧客が任意の規制命令または他の州または地方の法律または法規の変化に準拠するときに起こり得る持続的または追加的な運営中断;
•サイバー攻撃やセキュリティホール
•以下の議論の他の要因は、2021年表10に含まれる“リスク要因”と“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−キー会計推定”-K Formの10四半期報告書では-Q:そして私たちの他の公開文書とプレスリリースで。
本10-Q表に全体的に明記または引用されているリスク要因および他の要因は、実際の結果が任意の長期契約に含まれる結果と大きく異なる可能性がある-声明のように見える。法律に別段の規定がある以外は,公開更新や改正は一切負いません-新しい情報、未来の事件、または他の原因としての結果として陳述を探す。
実行要約
著者らは上場組合形式で設立した中流エネルギー会社であり、天然ガスの収集、圧縮、処理、加工と輸送;凝縮油、液化石油ガスと原油の収集、安定と輸送;及び採水の収集と処理に従事している。私たちを自然人として-天然ガス加工業者としては,ある契約に基づいて,自分と顧客としての代理で天然ガス,天然ガス,凝固油を売買している。優れた中流サービスを提供するために、私たちは私たちのシステムの信頼性と性能を確保し、持続可能な費用効果を創出し、私たちの安全文化を強化し、環境を保護することに集中しています。テキサス州ニューメキシコ州ロッキー山脈北部の資産を持っています-ペンシルバニア州中部。2022年9月30日現在、私たちの資産と投資は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全部 持って持っている すでに運営している | | すでに運営している 利益. | | 非運営 利益. | | 権益 利益. |
収集システム(1) | | 17 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | |
処理施設 | | 37 | | | 3 | | | — | | | — | |
天然-ガス処理場·列車 | | 25 | | | 3 | | | — | | | 3 | |
NGLパイプ | | 2 | | | — | | | — | | | 5 | |
天然-天然ガスパイプライン | | 6 | | | — | | | — | | | 1 | |
原油.原油-送油管 | | 3 | | | 1 | | | — | | | 4 | |
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(1)DBM水システムも含まれています
2022年9月30日までの9ヶ月間の重大な財務·業務イベントには、以下のようなものが含まれる
•WES業務は2022年満期の4.000%優先債券のうち未償還元金総額5.022億ドルを額面で償還する。
•私たちは17,982,357個の普通単位を買い戻しました。その中には西洋石油会社から買い戻した10,000,000個の普通単位が含まれていて、総購入価格は4.471億ドルです。
•私たちの3つ目は-2022年第4四半期-単位割り当ては2022年第2四半期の単位割り当てあたり0.50000ドルと横ばいであった。
•2022年9月、第三者から4100万ドルでRanch Westexの残り50%の権益を買収した(参照買収と資産剥離本プロジェクト2内である).
•天然-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、WESによる天然ガススループットはそれぞれ4,274 MMcf/dと4,201 MMcf/dであり、2022年6月30日までの3ヶ月と変わらないが、2%増加した 2021年9月30日までの9カ月間と比較した。
•原油.原油-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、WESによる石油とNGLスループットはそれぞれ715 MBbls/dと686 MBbls/dであり、それぞれ7%と6%増加した 2022年6月30日までの3カ月と2021年9月30日までの9カ月と比較した。
•出品-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、WESによる水スループットはそれぞれ877 MBbls/dと831 MBbls/dであり、2022年6月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、それぞれ2%と23%増加した。
•2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の毛利率はそれぞれ5.739億ドルと17.136億ドルで、2022年6月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月よりそれぞれ3%と14%増加した。参照してください重要な業績指標本項第2項である.
•調整後の天然毛金利-ガス資産(タイトルで定義されているように重要な業績指標このプロジェクトでは,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の平均価格はそれぞれ1立方メートル1.33ドルと1.34ドルであり,2022年6月30日までの3カ月と2021年9月30日までの9カ月に比べてそれぞれ2%と8%上昇した。
•調整後の原油利回り-石油とNGL資産(タイトルで定義されているように重要な業績指標本プロジェクトでは,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の平均価格はそれぞれ1バレル2.33ドルと2.44ドルであり,2022年6月30日までの3カ月と2021年9月30日までの9カ月と比較して,それぞれ9%と1%低下した。
•調整後の生産毛利率-水資産(タイトルで定義されているように重要な業績指標本プロジェクトでは,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の平均価格は1バレル0.94ドルであり,2022年6月30日までの3カ月と2021年9月30日までの9カ月と比較して,それぞれ4%と1%増加した。
次の表は、以下の期間のスループットに関する他の情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
天然ガス資産のスループット(MMcf/d) |
デラウェア州盆地 | | 1,536 | | | 1,493 | | | 3 | % | | 1,452 | | | 1,217 | | | 19 | % | | | | |
DJ盆地 | | 1,326 | | | 1,336 | | | (1) | % | | 1,328 | | | 1,375 | | | (3) | % | | | | |
株式投資 | | 473 | | | 516 | | | (8) | % | | 490 | | | 447 | | | 10 | % | | | | |
他にも | | 1,100 | | | 1,082 | | | 2 | % | | 1,088 | | | 1,248 | | | (13) | % | | | | |
自然資源の総スループット-天然ガス資産 | | 4,435 | | | 4,427 | | | — | % | | 4,358 | | | 4,287 | | | 2 | % | | | | |
原油およびNGL資産のスループット(MBbls/d) |
デラウェア州盆地 | | 199 | | | 198 | | | 1 | % | | 196 | | | 177 | | | 11 | % | | | | |
DJ盆地 | | 81 | | | 83 | | | (2) | % | | 84 | | | 89 | | | (6) | % | | | | |
株式投資 | | 411 | | | 360 | | | 14 | % | | 382 | | | 358 | | | 7 | % | | | | |
他にも | | 39 | | | 39 | | | — | % | | 38 | | | 34 | | | 12 | % | | | | |
原油総スループット-石油とNGL資産 | | 730 | | | 680 | | | 7 | % | | 700 | | | 658 | | | 6 | % | | | | |
産出水資産の生産量(MBbls/d) |
デラウェア州盆地 | | 895 | | | 882 | | | 1 | % | | 848 | | | 687 | | | 23 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
生産の総生産量-水資産 | | 895 | | | 882 | | | 1 | % | | 848 | | | 687 | | | 23 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
展望
私たちの業務は次のような要素の影響を受け続けることが予想されます-主な傾向と不確実性を説明した。私たちの予想は私たちがした仮定と私たちが現在把握している情報に基づいている。既存の情報に対する基本的な仮定や解釈が正しくないことが証明されている限り,我々の実際の結果は期待した結果とは大きく異なる可能性がある.
原油、天然ガス、天然ガス価格の影響原油.原油-天然石油-天然ガスとNGLの価格は大幅に変動する可能性があり、時間が経つにつれてもそうだ。商品-価格変動は私たちの顧客の活動レベルと、私たちの顧客の自分のポートフォリオにおける資本構成に影響を与えます。2020年の間に石油と天然ガスは-天然ガス価格は世界の新冠肺炎発生後の世界マクロ経済低迷のマイナス影響を受けている-19.2021年、価格が上昇し始め、2022年第1四半期、ウクライナ戦争に関連した商品価格が大幅に上昇した。例えばNYMEXウエストテキサス中質原油は-2021年期間の石油日決算は、2021年1月の1バレル47.62ドルの安値から2021年10月の1バレル84.65ドルの高値まで様々だが、2022年9月30日までの9カ月では、原油価格は202年1月の1バレル76.08ドルの安値から2022年3月の1バレル123.70ドルの高さまで様々だ。最近の商品相場の範囲と継続時間-価格変動は予測できない。
生産者が私たちの作業エリアで開発計画を実行し続ける限り、私たちは、私たちのシステムのスループットを維持または増加させ、生産量低下の影響を軽減するために、新しい油井や生産施設を私たちのシステムに接続し続けるつもりです。しかし、より多くの油井や生産施設を接続することの成功は、私たちの顧客の活動レベル、任意の生産能力制限、および下流出前代替品の利用可能性にかかっています。場合によっては、生産者の顧客とのいくつかの契約に基づいて、工場の裏口で生産量の所有権を獲得し、これは追加の大口商品価格リスクをもたらす。さらに原油を評価し続けるつもりです-石油、NGL、天然-私たちの資本支出計画を調整して、適切な流動性と財務的柔軟性を維持しながら、私たちの顧客の期待活動レベルを反映させる。
インフレとサプライチェーン中断の影響米国のインフレは近年相対的に低いにもかかわらず、歴史的前例に対して、アメリカ経済は現在深刻なインフレを経験しており、原因は新冠肺炎危機によるサプライチェーンの中断、あるいは政府が新冠肺炎危機とウクライナ戦争に対応するための財政政策を含む。より具体的には、新冠肺炎危機の頭から離れない影響によるボトルネックと中断はすでに米国とグローバルサプライチェーンで困難をもたらし、物流遅延と労働力不足をもたらしている。持続的なインフレは私たちの労働力、材料、燃料、サービスコストを高め、これは私たちの運営コストと資本支出を増加させる。インフレ圧力の増加は私たちの財務業績に実質的な否定的な影響を及ぼすかもしれない。いくつかの既存の合意における法規やアップグレード条項が許容される範囲では、増加したコストの一部をより高い費用の形で回収することができる。
金利の影響全体的に言えば、短期·長期金利は2021年に増加し、2022年には増加を続け、地域通貨基金の借入金や変動金利の金利支出が増加した-高級手形を格付けする。未来の金利のいかなる引き上げも融資コストのさらなる上昇を招く可能性がある。また,他の収益率志向型証券と同様に,我々の単価は市場金利に対する暗黙的な分配収益率の影響を受ける可能性がある.したがって、金利の変化は、積極的であっても消極的であっても、私たちの単位に投資する投資家の収益率要求に影響を与える可能性があり、上昇していく金利環境は、私たちの単位価格と私たちの追加の株式を発行する能力に悪影響を与えたり、株式を発行するコストを増加させたりして、債務を買収、減少させ、または他の目的に使用する可能性がある。しかし、私たちの競争相手が似たような金利動態に直面しているので、私たちの資金コストは競争力を維持すると予想される。
買収と資産剥離
ウェストックス牧場です2022年9月、我々は4100万ドルで第三者からRanch Westexの残り50%の権益を買収した。買収後、(I)私たちはその資産の唯一の所有者と経営者であり、(Ii)Ranch Westexは権益会計方法に従って入金されなくなり、(Iii)西テキサス統合体の運営に組み込まれる。
サボテンIIです。2022年11月、我々は2億648億ドルでサボテンIIでの15.00%の権益を2社の第三者に売却し、取引までの180万ドルの割合で割り当てられた。総収益は2022年第4四半期に受信されると予想される。
野牛養殖場2020年10月、ワイオミング州北東部に位置するBison処理施設を第三者に売却するオプション合意に達した。2021年第2四半期には、第三者が野牛処理施設購入の選択権を行使し、取引が完了した。参照してください注3-買収と資産剥離はい連結財務諸表付記第I部では,さらなる資料を取得するために,本表格10-Q第1項を参照されたい.
行動の結果
経営実績
以下の表と議論は、我々の業務成果をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | | | | | |
数千人が | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | |
総収入とその他 (1) | | $ | 837,568 | | | $ | 876,419 | | | $ | 2,472,284 | | | $ | 2,157,945 | | | |
権益収益は,関連先だけである | | 41,317 | | | 48,464 | | | 139,388 | | | 159,337 | | | |
総運営費 (1) | | 521,763 | | | 526,345 | | | 1,451,558 | | | 1,307,010 | | | |
資産剥離その他純収益(赤字) | | (104) | | | (1,150) | | | (884) | | | 278 | | | |
営業収入(赤字) | | 357,018 | | | 397,388 | | | 1,159,230 | | | 1,010,550 | | | |
| | | | | | | | | | |
利子支出 | | (83,106) | | | (80,772) | | | (249,333) | | | (287,040) | | | |
債務の収益を繰り上げ返済する | | — | | | 91 | | | 91 | | | (24,944) | | | |
その他の収入,純額 | | 56 | | | (45) | | | 117 | | | (1,013) | | | |
所得税前収入 | | 273,968 | | | 316,662 | | | 910,105 | | | 697,553 | | | |
所得税支出 | | 387 | | | 1,491 | | | 3,683 | | | 4,403 | | | |
純収益(赤字) | | 273,581 | | | 315,171 | | | 906,422 | | | 693,150 | | | |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | 7,836 | | | 8,854 | | | 25,643 | | | 20,375 | | | |
西部中流組合の純収益に帰することができる(2) | | $ | 265,745 | | | $ | 306,317 | | | $ | 880,779 | | | $ | 672,775 | | | |
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(1)総収入とその他には,関連側へのサービス提供と,関連側に天然ガス,凝縮油,天然ガス液化天然ガスを販売して稼いだ金額が含まれている。営業料金総額には,関連先がサービスを受けるために徴収する費用が含まれる.参照してください付記6--関連先取引はい連結財務諸表付記第I部により,本テーブルは10-Q第1項である.
(2)WES運営との比較可能な統合結果の入金については、参照されたい財務結果とWES経営の比較可能性に影響を及ぼす事項本項第2項である.
以下の議論については,“2022年9月30日までの3カ月”のいずれかの増減とは,2022年9月30日までの3カ月と2022年6月30日までの3カ月の比較であり,“2022年9月30日までの9カ月”のいずれかの増減とは,2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月の比較である。
スループット
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
天然ガス資産のスループット(MMcf/d) |
収集、処理、輸送 | | 418 | | | 410 | | | 2 | % | | 411 | | | 477 | | | (14) | % | | | | |
処理中です | | 3,544 | | | 3,501 | | | 1 | % | | 3,457 | | | 3,363 | | | 3 | % | | | | |
株式投資(1) | | 473 | | | 516 | | | (8) | % | | 490 | | | 447 | | | 10 | % | | | | |
総スループット | | 4,435 | | | 4,427 | | | — | % | | 4,358 | | | 4,287 | | | 2 | % | | | | |
非持株権のスループットに起因することができます(2) | | 161 | | | 157 | | | 3 | % | | 157 | | | 155 | | | 1 | % | | | | |
WESの自然な総スループットによるものです-天然ガス資産 | | 4,274 | | | 4,270 | | | — | % | | 4,201 | | | 4,132 | | | 2 | % | | | | |
原油およびNGL資産のスループット(MBbls/d) |
収集、処理、輸送 | | 319 | | | 320 | | | — | % | | 318 | | | 300 | | | 6 | % | | | | |
株式投資(3) | | 411 | | | 360 | | | 14 | % | | 382 | | | 358 | | | 7 | % | | | | |
総スループット | | 730 | | | 680 | | | 7 | % | | 700 | | | 658 | | | 6 | % | | | | |
非持株権のスループットに起因することができます(2) | | 15 | | | 14 | | | 7 | % | | 14 | | | 13 | | | 8 | % | | | | |
WESの原油総スループットによるものです-石油とNGL資産 | | 715 | | | 666 | | | 7 | % | | 686 | | | 645 | | | 6 | % | | | | |
産出水資産の生産量(MBbls/d) |
収集と処置 | | 895 | | | 882 | | | 1 | % | | 848 | | | 687 | | | 23 | % | | | | |
非持株権のスループットに起因することができます(2) | | 18 | | | 18 | | | — | % | | 17 | | | 14 | | | 21 | % | | | | |
生産されたWESの総スループットに起因します-水資産 | | 877 | | | 864 | | | 2 | % | | 831 | | | 673 | | | 23 | % | | | | |
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(1)2022年8月までのRendezvous平均スループットの22%シェア,Mi Vida平均スループットの50%シェア,Ranch Westex平均スループットの50%シェアを示す(参照)買収と資産剥離この項目2)では,および平均レッド崖宅配スループットの30%シェアである.
(2)すべての届出期間中、(I)を含む2.0%の西洋子会社-WES運営では有限パートナーの権利と,(Ii)はNaturalに対して-天然ガス資産の25%の3分の1は-双方のChipetaでの権益は、これらの権益は共同でWesの非持株権益を代表する
(3)白色崖の平均スループットの10%,Mont Belvieu合弁企業の平均スループットの25%,TEG,TEP,WhitethornおよびSaddlehornの平均スループットの20%,FRPの平均スループットの33.33%,およびPanolaとサボテンIIの平均スループットの15%を表す。
天然ガス資産
2022年9月30日までの3カ月間に,収集,処理,輸送スループットが8 MMcf/d増加したのは,主にMIGCシステムの生産量増加によるものであったが,マルセイルス興味とスプリングフィールド天然ガス収集システム周辺地域の生産量低下分はこの増加を相殺した。
2022年9月30日までの9カ月間に採取,処理,輸送スループットが66 MMcf/d低下したのは,主に(I)2021年第2四半期に第三者に売却されたBison処理施設の生産量の減少と,(Ii)Marcellus利益システム周辺地域の収量低下によるものである。
2022年9月30日までの3カ月間に加工量が43 MMcf/d増加したのは,主に西テキサスとチペタ総合体の収量増加によるものであった。下流問題により2022年第3四半期の工場の生産能力移転により、ブラサダ総合体の生産量が低下し、これらの増加を部分的に相殺した。
2022年9月30日までの9カ月間に加工スループットが94 MMcf/d増加したのは,主に西テキサス総合体の収量増加および2021年第1四半期冬季ストームURIの影響により生産量が増加したためである。この増幅は,(I)DJ盆地およびGranger Complex周辺地域の収量低下により減少したこと,および(Ii)Brasada Complex収量は下流問題により2022年第3四半期に分流が工場を離れて部分的に相殺された。
権益-2022年9月30日までの3ヶ月間に、投資スループットが43 MMcf/d減少したのは、主に(I)Ranch Westex工場の生産量が減少したためであり、2022年第3四半期にこの工場を買収し、買収後に西テキサス統合体に組み入れた(参照)買収と資産剥離本プロジェクト2)では,および(2)がRed Braff Expressの売上を減少させた.
権益-2022年9月30日までの9カ月間で投資スループットが43 MMcf/d増加したのは,主にRed Bluff ExpressとMi Vida工場の生産量が増加したためであり,この地域の生産量増加および2021年第1四半期冬季ストームURIの影響によるものである。これらの成長は以下の部分によって相殺される:(I)Ranch Westex工場の生産量が低下し、私たちは2022年第3四半期にこの工場を買収し、買収後に西テキサス総合体の一部とした(参照)買収と資産剥離本プロジェクト2)では,(2)この地域の収量低下によりRendezvousシステムの収量が減少した。
原油とNGL資産
2022年9月30日までの9ヶ月間、収集、処理、輸送スループットは18 MBbls/d増加したが、これは主にこの地域の生産量の増加および2021年第1四半期の冬季嵐URIの影響によりDBM石油システムの生産量が増加したためである。
権益-2022年9月30日までの3カ月間に投資流量が51 MBbls/d増加したのは,主にワイトソーンとサボテンII管路流量の増加によるものである。
権益-2022年9月30日までの9カ月間に投資流量が24 MBbls/d増加したのは,主に管路承諾増加によりFRP流量が増加したが,Whitthorn管路流量減少分で相殺された。
資産を採取する
新たな第三者接続は2022年第2四半期末にオンライン化されたため、2022年9月30日までの3ヶ月間、収集と処置スループットは13 MBbls/d増加した。
2022年9月30日までの9ヶ月間、収集および処置スループットが161 MBbls/d増加したのは、(I)生産量の増加、(Ii)2021年第4四半期および2022年の新たな第三者接続オンライン、および(Iii)2021年第1四半期冬季嵐URIの影響によるものである。
サービス収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| | | | | | | | |
パーセントを除いた千元 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
サービス収入-料金ベース | | $ | 666,555 | | | $ | 655,952 | | | 2 | % | | $ | 1,954,105 | | | $ | 1,841,742 | | | 6 | % | | | | |
サービス収入-製品ベース | | 91,356 | | | 70,498 | | | 30 | % | | 202,721 | | | 88,267 | | | 130 | % | | | | |
総サービス収入 | | $ | 757,911 | | | $ | 726,450 | | | 4 | % | | $ | 2,156,826 | | | $ | 1,930,009 | | | 12 | % | | | | |
サービス収入-料金ベース
2022年9月30日までの3カ月間で費用ベースのサービス収入が1060万ドル増加したのは,主に(I)西テキサス総合施設がスループット増加により増加した570万ドルと,(Ii)欠陥費と契約組合の増加により増加したDBM給水システムの480万ドルであった。
2022年9月30日までの9カ月間で,費用ベースのサービス収入が1.124億ドル増加したのは,(I)2021年第1四半期の冬嵐URIの影響を含むスループット増加により,西テキサス総合体が6330万ドル増加したこと,(Ii)2021年第1四半期冬季嵐URIの影響を含むスループット増加により,DBM石油とDBM給水システムの平均費用がそれぞれ4740万ドルと4060万ドル減少し,欠陥費が増加し,増加した費用を部分的に相殺したためである。これらの増加は,(I)スループット低下によるDJ盆地総合体の2,290万ドルの減少であるが,増加された損失費部分相殺と,(Ii)これまで制限されていた2021年第3四半期に記録された収入減少により減少した1,890万ドルで部分的に相殺された。
サービス収入-製品ベース
2022年9月30日までの3カ月間で、製品ベースのサービス収入が2090万ドル増加したのは、主に西テキサス総合体が2290万ドル増加したためであり、これは顧客から徴収された電力関連の料率と契約の組み合わせが増加したが、Chipeta総合体は価格変動により150万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したためである
2022年9月30日までの9カ月間で,製品ベースのサービス収入が1兆145億ドル増加したのは,主に(I)2022年第2四半期の価格上昇と契約組み合わせの変化により,西テキサスとDJ盆地建築群がそれぞれ6870万ドルと3320万ドル増加したこと,および(Ii)定価と数の増加により,DBM水システムとMGR資産がそれぞれ420万ドルと350万ドル増加したためである。
製品販売
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| | | | | | | | |
パーセントと単位金額を除いた千元 | | 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
天然-天然ガス販売 | | $ | 35,112 | | | $ | 47,292 | | | (26) | % | | $ | 101,475 | | | $ | 67,765 | | | 50 | % | | | | |
NGLS販売 | | 44,318 | | | 102,444 | | | (57) | % | | 213,280 | | | 159,594 | | | 34 | % | | | | |
製品総売上高 | | $ | 79,430 | | | $ | 149,736 | | | (47) | % | | $ | 314,755 | | | $ | 227,359 | | | 38 | % | | | | |
一人当たり-単位毛平均価格: | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然ガス(MCFで計算) | | $ | 7.18 | | | $ | 7.02 | | | 2 | % | | $ | 6.28 | | | $ | 4.20 | | | 50 | % | | | | |
NGL(BBL押し) | | 40.11 | | | 46.57 | | | (14) | % | | 44.43 | | | 30.81 | | | 44 | % | | | | |
天然ガス販売
天然-2022年9月30日までの3カ月間で、天然ガス売上高が1220万ドル減少したのは、主に2022年第3四半期に契約を修正し、西テキサス総合体の天然ガス売上高が1260万ドル減少したためであり、その中で私たちは取引の主体ではなく(製品コストの低下はこの低下を相殺した)、一部は販売量の増加によって相殺された
天然-2022年9月30日までの9カ月間で天然ガス売上高が3370万ドル増加したのは,主に(I)西テキサス総合体の天然ガス売上高が4880万ドル増加したためであり,これは平均価格と販売量の増加によるものであるが,上述したように,2022年第3四半期契約修正部分がこの増加を相殺したことと,(Ii)平均価格上昇によりMGR資産が640万ドル増加したためである。販売量の低下によりDJ盆地建築群の売上高は1,850万ドル減少し,これらの増加を部分的に相殺したが,平均価格の増加分はこの増加を相殺した。
NGLS販売
2022年9月30日までの3カ月間で,NGLの売上高は5810万ドル減少し,主に平均価格と販売量の低下により,西テキサス総合体の売上高が5670万ドル減少した
2022年9月30日までの9カ月間にNGLの売上高が5370万ドル増加したのは,主に(I)Chipeta Complexが1,590万ドル増加し,西テキサスComplexが1,580万ドル増加し,DBM給水システムが430万ドル増加したのは,平均価格と販売量の増加と,(Ii)DJ盆地とGranger Complexがそれぞれ930万ドルと440万ドル増加したためであり,これは平均価格が上昇したが,増加分が販売量低下に相殺されたためである。
権益収益は,関連先だけである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| | | | | | | | |
パーセントを除いた千元 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
権益収益は,関連先だけである | | $ | 41,317 | | | $ | 48,464 | | | (15) | % | | $ | 139,388 | | | $ | 159,337 | | | (13) | % | | | | |
2022年9月30日までの3ヶ月間で、株式収入純額が710万ドル減少したのは、主に(I)Whitthorn LLCが商業活動に関連する260万ドル、(Ii)Ranch Westexの210万ドルであり、2022年第3四半期に同社を買収し、買収後に西テキサス統合体に計上したためである(参照)買収と資産剥離本プロジェクト2)では,(3)Mi Vidaの180万ドルが業務費用の増加に関係している
2022年9月30日までの9カ月間で、持分収入純額が1,990万ドル減少したのは、主に(I)収入減少による運営費増加により1,070万ドル減少したこと、(Ii)Whitthorn LLCは販売量減少による収入減少により910万ドル減少し、(Iii)Ranch Westexが590万ドル減少したことにより、2022年第3四半期に同社を買収し、買収後に西テキサス総合体に計上したためである(参照)買収と資産剥離本プロジェクト2)と(Iv)では業務費用の増加により,サボテン2号とベルビユ合営会社はそれぞれ340万ドルであった。販売台数増加による収入増加により,FRPとTEPの収入は1060万ドル増加し,これらの減少を部分的に相殺した。
製品コストと輸送費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| | | | | | | | |
パーセントを除いた千元 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
残留物購入 | | $ | 42,799 | | | $ | 65,168 | | | (34) | % | | $ | 142,959 | | | $ | 108,238 | | | 32 | % | | | | |
NGLS購入 | | 89,960 | | | 102,650 | | | (12) | % | | 263,014 | | | 124,653 | | | 111 | % | | | | |
他にも | | (25,926) | | | (19,262) | | | 35 | % | | (77,736) | | | 17,354 | | | NM | | | | |
製品コスト | | 106,833 | | | 148,556 | | | (28) | % | | 328,237 | | | 250,245 | | | 31 | % | | | | |
運維 | | 190,514 | | | 168,153 | | | 13 | % | | 487,643 | | | 434,198 | | | 12 | % | | | | |
製品の総コストと輸送費用 | | $ | 297,347 | | | $ | 316,709 | | | (6) | % | | $ | 815,880 | | | $ | 684,443 | | | 19 | % | | | | |
_________________________________________________________________________________________
NM—意味がない
残留物購入
2022年9月30日までの3カ月間で、残渣購入量が2240万ドル減少したのは、主に西テキサス総合体が2790万ドル減少したためであり、これは2022年第3四半期に契約が改正され、取引の主体ではなくなったためである(製品売上高の低下はこの影響を相殺した)。この減少額は,(I)契約組合せの変化および平均価格の増加によりDJ盆地建築群が260万ドル増加したこと,および(Ii)Chipeta総合体が調達量と平均価格の増加により170万ドル増加したことに部分的に相殺された。
2022年9月30日までの9カ月間で残渣購入量が3470万ドル増加したのは,主に(I)西テキサス総合体が調達量と平均価格の増加により2190万ドル増加したこと,および2022年期間の契約組合せの変化,(Ii)Chipeta総合体が調達量と平均価格増加により900万ドル増加したこと,(Iii)MGR資産が620万ドル増加したこと,主に平均価格増加,および(Iv)グランジャー総合体が330万ドル増加したためである。これらの増加はDJ盆地総合体の490万ドル分の減少によって相殺されたが,これは主に2022年第2四半期の契約組み合わせの変化によるものである
NGLS購入
2022年9月30日までの3カ月間でNGLの購入量が1270万ドル減少したのは,(I)西テキサス総合体が調達量と平均価格低下により580万ドル減少したこと,(Ii)ブラサダ総合体が調達量減少により240万ドル減少したこと,および(Iii)Chipeta総合体が平均価格低下により200万ドル減少したためである。
NGL調達額は2022年9月30日までの9カ月間で1.384億ドル増加し,主な理由は,(I)西テキサス総合施設は調達量と平均価格の増加により8010万ドル増加し,2022年第2四半期契約組合が変化した,(Ii)DJ盆地総合施設は平均価格上昇と2022年第2四半期契約組合せ変化により4950万ドル増加,(Iii)DBM給水システムは平均価格増加により420万ドル,(Iv)Chipeta総合施設は調達量と平均価格増加により360万ドル増加した
その他のプロジェクト
2022年9月30日までの3カ月で,他のプロジェクトが670万ドル減少したのは,主に西テキサス総合体が不平衡頭寸の変化により1130万ドル減少したが,DJ盆地総合体が不平衡頭寸の変化により増加した620万ドル分で相殺されたためである
2022年9月30日までの9カ月間で,他の項目は9510万ドル減少し,主に不平衡状況の変化により,西テキサスとDJ盆地建築群はそれぞれ5310万ドルと4700万ドル減少した。不平衡頭寸の変化により,管理資源資産は570万ドル増加し,これらの減少額を部分的に相殺した。
運次元費用
2022年9月30日までの3カ月間で、(I)公共事業費が1010万ドル増加したこと、(Ii)機械完全性コストが800万ドル増加したこと、(Iii)油田地域コストが220万ドル増加したこと、(Iv)化学品·処理サービスが200万ドル増加したこと、(V)保守·修理費用が170万ドル増加したことによる2240万ドル増加した。規制と環境支出の減少により240万ドル減少し,これらの増加を部分的に相殺した
2022年9月30日までの9ヶ月間で、運営·メンテナンス費用が5340万ドル増加したのは、主に(I)高い化学品·処理サービスが1300万ドル増加したこと、(Ii)メンテナンス·メンテナンス費用が1150万ドル増加したこと、(Iii)公共事業費が820万ドル増加したこと、(Iv)賃金·賃金コストが690万ドル増加したこと、(V)土地関連コストが670万ドル増加したこと、(Vi)機械完全性コストが650万ドル増加したこと、(Vii)規制·環境費用が540万ドル増加したためである。(8)水処理費用は350万ドル増加する,(9)設備賃貸料は310万ドル増加する。契約労働力と相談費用の減少により920万ドルの減少と、実地コストの低下により600万ドル減少し、これらの増加は部分的に相殺された。
その他の運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
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パーセントを除いた千元 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
一般と行政 | | $ | 48,185 | | | $ | 47,848 | | | 1 | % | | $ | 144,635 | | | $ | 139,973 | | | 3 | % | | | | |
財産税とその他の税金 | | 19,390 | | | 22,662 | | | (14) | % | | 60,494 | | | 45,992 | | | 32 | % | | | | |
減価償却および償却 | | 156,837 | | | 139,036 | | | 13 | % | | 430,455 | | | 407,404 | | | 6 | % | | | | |
長い間-普通資産とその他の減価 | | 4 | | | 90 | | | (96) | % | | 94 | | | 29,198 | | | (100) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
その他運営費合計 | | $ | 224,416 | | | $ | 209,636 | | | 7 | % | | $ | 635,678 | | | $ | 622,567 | | | 2 | % | | | | |
一般と行政費用
2022年9月30日までの9ヶ月間で、一般·行政費用が470万ドル増加したのは、主に人員コストが520万ドル増加したためであり、ボーナスに関する費用の増加やその他の雑役従業員費用も含まれている。
財産税とその他の税金
2022年9月30日までの3カ月間で、財産やその他の税収が330万ドル減少したのは、主に複数の税務管区が受け取った財産価値が低いが、DJ盆地総合体の従価財産価値増加分がこの影響を相殺したためである
2022年9月30日までの9カ月間で,財産税やその他の税が1450万ドル増加したのは,主に不動産価値の州評価部分の増加によるDJ盆地総合体の増加によるものである。
減価償却および償却費用
2022年9月30日までの3カ月間で,減価償却と償却費用が1780万ドル増加したのは,主にDJ盆地総合体における資産の改定使用寿命仮定の減価償却費用が加速したためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、減価償却と償却費用が2,310万ドル増加したのは、主に(I)DJ盆地建築群が使用寿命仮説の改訂減価償却費用の加速により1520万ドル増加したこと、(Ii)資本プロジェクト投入が490万ドル増加したこと、(Iii)Hilightシステムが410万ドル増加したこと、(Iv)ワイオミング州南西部の輸送資産が330万ドル増加したこと、これは主に資産廃棄債務推定の変化によるものである。これらの増加は管理資産減価償却が630万ドル減少して部分的に相殺される。
長期資産その他の減価費用
長い間-2021年9月30日までの9カ月間の実資産およびその他の減値支出は,(I)Ranch Westexへの投資で1,180万ドルの非一時的減値が発生したことと,(Ii)プロジェクト中止によるDJ盆地建築群の減値1,410万ドルであった。
Longに関する詳しい情報は、アクセスしてください-普通資産その他の減価費用については附注8--財産、工場、設備はい連結財務諸表付記第I部により,本テーブルは10-Q第1項である.
利子支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | | | | | | | |
パーセントを除いた千元 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
長い間-長期と短期-定期債務 | | $ | (81,554) | | | $ | (78,577) | | | 4 | % | | $ | (243,559) | | | $ | (279,122) | | | (13) | % | | | | |
融資リース負債 | | (23) | | | (31) | | | (26) | % | | (96) | | | (808) | | | (88) | % | | | | |
承諾料と債務関連費用の償却 | | (3,049) | | | (3,068) | | | (1) | % | | (9,149) | | | (9,664) | | | (5) | % | | | | |
資本化利息 | | 1,520 | | | 904 | | | 68 | % | | 3,471 | | | 2,554 | | | 36 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利子支出 | | $ | (83,106) | | | $ | (80,772) | | | 3 | % | | $ | (249,333) | | | $ | (287,040) | | | (13) | % | | | | |
利子支出
2022年9月30日までの3カ月間、利息支出が230万ドル増加したのは、主に2022年第3四半期の地域協力枠組みでの未返済借入金が増加したためだ。
2022年9月30日までの9カ月間の利息支出が3,770万元減少した主な原因は、(I)2022年第2期および2021年第1期のそれぞれ2022年満期の4.000分の優先債券および2021年満期の5.375分の優先債券の元本総額が1,620万元減少したこと、(Ii)信用格付け関連金利変動および2025年満期の3.100分の優先債券の未返済残高の減少により、利息支出が1,160万元減少したことである。(Iii)1,140万元は、2030年満期の4.050分の優先債券および2050年満期の5.250分の優先債券の信用格付けに関する金利変動が原因である。(Iv)270万元は、2025年満期の3.950分の優先債券の未返済残高が減少し、その一部が2021年第3期で返済されていることが原因である。2022年には、地域協力枠組みでの未返済借入金の増加により680万ドル増加し、これらの減少額を部分的に相殺した。
参照してください流動資金と資本資源−債務と信用手配本項第2項である.
所得税支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | | | | | | | |
パーセントを除いた千元 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
所得税前収入 | | $ | 273,968 | | $ | 316,662 | | (13) | % | | $ | 910,105 | | $ | 697,553 | | 30 | % | | | | |
所得税支出 | | 387 | | 1,491 | | (74) | % | | 3,683 | | 4,403 | | (16) | % | | | | |
実際の税率 | | — | % | | — | % | | | | — | % | | 1 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ連邦所得税の場合、私たちは課税実体ではない;したがって、私たちの連邦法定税率はゼロだ。しかし、テキサス州に割り当てられる収入はテキサス州保証金税を払わなければならない。
列挙されたすべての期間、連邦法定税率との違いは主に私たちのテキサス州保証金税債務によるものだ。
重要な業績指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| | | | | | | | |
パーセントと単位金額を除いた千元 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 会社/会社 (12月) | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 会社/会社 (12月) | | | | |
調整後の天然毛金利-天然ガス資産 | | $ | 521,117 | | | $ | 528,983 | | | (1) | % | | $ | 1,539,009 | | | $ | 1,394,506 | | | 10 | % | | | | |
調整後の原油利回り-石油とNGL資産 | | 153,225 | | | 155,686 | | | (2) | % | | 457,158 | | | 432,401 | | | 6 | % | | | | |
調整後の生産毛利率-水資産 | | 75,723 | | | 71,002 | | | 7 | % | | 214,319 | | | 170,360 | | | 26 | % | | | | |
調整後毛利率 | | 750,065 | | | 755,671 | | | (1) | % | | 2,210,486 | | | 1,997,267 | | | 11 | % | | | | |
一人当たり-調整後の天然毛金利-天然ガス資産(1) | | 1.33 | | | 1.36 | | | (2) | % | | 1.34 | | | 1.24 | | | 8 | % | | | | |
一人当たり-BBL調整後の原油利回り-石油とNGL資産(2) | | 2.33 | | | 2.57 | | | (9) | % | | 2.44 | | | 2.46 | | | (1) | % | | | | |
一人当たり-BBL調整後の生産毛金利-水資産(3) | | 0.94 | | | 0.90 | | | 4 | % | | 0.94 | | | 0.93 | | | 1 | % | | | | |
調整後EBITDA | | 524,824 | | | 548,318 | | | (4) | % | | 1,612,192 | | | 1,465,816 | | | 10 | % | | | | |
自由キャッシュフロー | | 330,412 | | | 372,107 | | | (11) | % | | 902,861 | | | 911,629 | | | (1) | % | | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)期間の平均値。調整された天然毛利で計算します-WESによる天然ガス総生産量(MMcf/d)を除いた天然ガス資産-天然ガス資産です
(2)期間の平均値。調整後の原油利回りで計算する-WESによる原油総スループット(MBbls/d)で割った石油およびNGL資産-石油とNGL資産。
(3)期間の平均値。生産された調整後毛利と計算される-製造のためのWESによる総スループット(MBbls/d)で割った水資産-水資産。
調整後の毛利率Western Midstream Partners LPによる調整後毛利(“調整後毛利”)を総収入とその他(電力精算を差し引いた)と定義する-関連費用計上収入)は、製品コストを減算し、持分投資の分配に加えて、非持株権益所有者が比例して共有する収入及び製品コストを含まない。中流業界の他の会社と比較して、調整後の毛金利は私たちの業務の収益力と業績を評価する重要な業績指標であると信じています。製品費用コストには、(I)私たちのパーセントに基づいて天然ガスと天然ガスを購入する関連コストが含まれています-のです。-収益、パーセント-のです。-製品を保持し-(Ii)天然ガスおよび天然ガスの不均衡の評価に関連するコスト、および(Iii)特定の契約に従って受託者に大量の天然ガスを再交付する義務に関連するコストであり、これらの天然ガスは、私たちが第三者に保持して販売する凝固油に相当する。我々の調整毛利定義に含まれる電力関連費用は,ある顧客が精算する伝達費用(収入と記す,相殺は運営·維持費用と記す)に関連する
投資家や業界アナリストが同業者との比較を容易にするために1バレル当たり調整後の天然ガス資産毛金利、1バレル当たり調整後の原油と天然ガス資産毛金利、そして1バレルあたりの調整後の産出水資産の毛利率.
2022年9月30日までの3カ月間に調整後の毛金利が560万ドル減少したのは,主に(I)NGL価格が低下したが,DJ盆地建築群NGL数の増加と(Ii)Mi VidaとCactus IIのNGL数増加によって部分的に相殺され,これらの減少は(I)スループット増加と公共事業コストの影響によって部分的に相殺され,(I)西テキサス総合体NGL数と価格低下部分はこれらの減少を相殺し,(Ii)DBM水系のスループット,契約組合せ,欠陥費収入の増加を相殺したためである。
2022年9月30日までの9カ月間に調整後の毛金利が2.132億ドル増加したのは,主に(I)強い工場業績と契約の組み合わせにより製品回収率が増加し,商品価格上昇とウエストテキサス総合施設のスループット増加に加え,2022年1月1日に発効したサービスコスト率再決定による平均費用低下によって相殺され,(Ii)DBM石油とDBM水系のスループットと欠陥料金収入が増加したためである。これらの増加は、(I)2021年第3四半期に記録された収入(以前に制限されていた)と(Ii)Whitthorn LLC分配の減少部分によって相殺される。
一人当たり-調整後の天然毛金利-2022年9月30日までの3カ月間で天然ガス資産が0.03ドル減少したのは,主に(I)Mi Vidaの分配が減少し,(Ii)NGL価格が低下したが,DJ盆地建築群のNGL数増加によって部分的に相殺されたことと,(Iii)西テキサス州NGL生産量と価格低下により,公共事業コストの影響によって部分的に相殺されたためである。
一人当たり-調整後の天然毛金利-2022年9月30日までの9カ月間に天然ガス資産が0.10ドル増加したのは,主に強い工場業績と契約組み合わせにより製品回収率が増加し,大口商品価格の上昇と西テキサス総合体の生産能力の増加に加え,西テキサス総合体の生産量がより高かったためである-比-平均的には-MCF利益率は私たちの他の天然ガス資産と比較している。
一人当たり-BBL調整後の原油利回り-2022年9月30日までの3カ月間で石油とNGL資産が0.24ドル減少したのは,主に石油量の増加およびワイトソーンとサボテンII管路の分配減少により,両管路の給油量が低かった-比-平均的には-他の原油と比較した基本的な利益率は-石油とNGL資産、一部はサデルホーンからの分配増加によって相殺された。
一人当たり-BBL調整後の原油利回り-2022年9月30日までの9カ月間で石油とNGL資産が0.02ドル減少したのは,主に(I)2021年第3四半期記録の収入前に制限されたため,(Ii)SaddlehornとWhitthorn LLCの割当てが減少したこと,および(Iii)FRP上のスループットが増加し,FRPのスループットが低かったためである-比-平均的には-他の原油と比較した基本的な利益率は-石油とNGL資産。これらの減少はDBM石油システムのスループット増加と損失費収入増加によって部分的に相殺され、DBM石油システムはより高い-比-平均的には-他の原油と比較した基本的な利益率は-石油とNGL資産。
一人当たり-BBL調整後の生産毛金利-2022年9月30日までの3カ月間で,水資産が0.04ドル増加したのは,主に契約組合と損失費収入の増加によるものである。
一人当たり-BBL調整後の生産毛金利-2022年9月30日までの9カ月間で水資産が0.01ドル増加したのは,主に2022年に記録された損失費収入によるものである。
調整後のEBITDAWestern Midstream Partners,LPの調整後EBITDA(“調整後EBITDA”)を純収益(損失)に(I)株式投資分配,(Ii)非を加えたものと定義する-現金権益-(I)資産剥離収益(損失)及び(Vii)資産剥離及びその他の収益(損失)、(Ii)早期償還債務収益(損失)、(Iii)持分投資収益(損失)、(Iv)利息収入、(V)所得税収益、(Vi)その他の収入、及び(Vii)非持株権益所有者の占める収入及び支出割合を差し引く。調整後EBITDAの列報は投資家が我々の財務状況や経営結果を評価するために有用な情報を提供しており,調整後EBITDAは広く受け入れられている財務指標であり,会社の債務発生と返済,資本支出への資金提供および分配能力を反映していると考えられる。調整後のEBITDAは補充財務指標であり、著者らは財務諸表の管理層と外部ユーザー、例えば業界アナリスト、投資家、商業銀行と格付け機関を合併し、他の指標以外に、以下の指標を用いて評価を行う
•中流業界の他の上場パートナーと比較して、私たちの経営業績は融資方式、資本構造或いは歴史コスト基礎の影響を受けない
•私たちの資産がキャッシュフローを生み出して分配する能力は
•買収と資本支出の実行可能性と様々な投資機会の投資リターン。
2022年9月30日までの3カ月間で、調整後のEBITDAが2350万ドル減少したのは、主に(I)総収入やその他が3890万ドル減少したこと、(Ii)運営·維持費が2240万ドル増加したこと、および(Iii)株式投資からの分配が710万ドル減少したためである。これらの額は,(I)製品コストが4180万ドル減少した(コストまたは市場在庫調整後の純額を差し引いた)および(Ii)物業税が330万ドル減少したことで部分的に相殺された。
2022年9月30日までの9カ月間で,調整後のEBITDAが1億464億ドル増加したのは,主に総収入やその他の収入が3億143億ドル増加したためである。(2)運用·維持費の5 340万ドルの増加、(3)財産税の1,450万ドルの増加、(4)株式投資分配の1,410万ドルの減少、(5)一般·行政費の430万ドルの増加(除く)-現金権益-報酬に基づく費用。
自由キャッシュフローです。 我々は,“自由キャッシュフロー”を経営活動が提供する現金純額から総資本支出と持分投資への貢献を減算し,累積収益を超える持分投資分配と定義した。経営陣は自由キャッシュフローは資本規律、コスト効率と残高を評価する適切な指標だと考えている-板材の強度。自由キャッシュフローは、WESが単位所有者に割り当てる能力を評価するための指標であるが、この指標は、所与の期間に割り当てまたは計画のために使用可能な実際の現金数を示すものとみなされるべきではない。対照的に、自由現金フローは、債務の分配、返済、および他の一般的な共同目的のために使用可能な現金の数を示すものとみなされるべきである。
2022年9月30日までの3カ月間で、自由キャッシュフローが4170万ドル減少したのは、主に資本支出が4280万ドル増加したが、一部は経営活動が提供する純現金の180万ドル増加によって相殺された。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、自由キャッシュフローが880万ドル減少したのは、主に(I)資本支出が1.217億ドル増加したことと、(Ii)の株式投資への貢献が520万ドル増加したことによるものである。これらの額は,(1)経営活動から提供される現金純額が1.072億ドル増加することと,(2)累計収益を超える株式投資分配が1,100万ドル増加することによって部分的に相殺される。
参照してください資本支出そして歴史のキャッシュフロー本プロジェクト2内でさらなる資料をご覧ください。
非公認会計基準財務計量の入金。 調整後の毛利,調整後のEBITDAと自由キャッシュフローはGAAPでは定義されていない。調整後の毛金利と最も直接比較可能なGAAP指標は毛金利である。経営活動が提供する純収益(赤字)と純現金は公認会計基準の測定基準であり、調整後のEBITDAと最も直接比較可能である。自由キャッシュ流量と最も直接比較可能なGAAP計測は,経営活動が提供する純現金である。私たちの無名-調整後の毛金利、調整後のEBITDAと自由現金流量のGAAP財務計量はGAAP毛金利、純収益(損失)、経営活動が提供する純現金或いはGAAPによって提出された任意の他の財務業績測定基準の代替と見なすべきではない。調整後の毛利,調整後のEBITDAと自由キャッシュ流量は分析ツールとして重要な限界があり,毛利,純収益(損失)や経営活動が提供する純現金に影響を与える項目はいくつか排除されているがすべてではない。調整後の毛金利,調整後のEBITDAと自由キャッシュフローは単独で考慮すべきではなく,GAAP報告による我々の業績分析の代替とすべきではない。我々は調整後毛金利,調整後EBITDA,自由キャッシュフローの定義を業界他社の類似名称測定指標と比較できない可能性があり,比較指標としての実用性を弱めた。
経営陣は比較可能なGAAP測定基準を審査することにより、調整後の利回り、調整後のEBITDAと自由現金流量と(適用される)毛利、純収益(損失)と経営活動が提供する純現金との差異を理解し、これらの知識をその意思決定に取り入れ、調整後の利回り、調整後のEBITDA、自由現金流量の限界を補う分析ツールとしての限界を補う-製造過程です。投資家は、私たちの経営陣が私たちの経営業績を評価する際に考慮した同じ財務指標を得て、利益を得ることができると信じています。
次の表は(一)公認会計基準毛利財務計量と非会計基準の入金を示している-GAAP調整後の毛利の財務計測,(2)GAAP財務計測に対する純収益(損失)と経営活動を非に提供-調整後EBITDAの公認会計基準財務計測,および(3)経営活動への非提供-自由キャッシュフローのGAAP財務測定基準:
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| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
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数千人が | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | |
毛利と調整後の毛利の帳簿 | | |
総収入とその他 | | $ | 837,568 | | | $ | 876,419 | | | $ | 2,472,284 | | | $ | 2,157,945 | | | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | |
製品コスト | | 106,833 | | | 148,556 | | | 328,237 | | | 250,245 | | | |
減価償却および償却 | | 156,837 | | | 139,036 | | | 430,455 | | | 407,404 | | | |
毛利率 | | 573,898 | | | 588,827 | | | 1,713,592 | | | 1,500,296 | | | |
追加: | | | | | | | | | | |
株式投資からの分配 | | 58,957 | | | 66,016 | | | 180,768 | | | 194,847 | | | |
減価償却および償却 | | 156,837 | | | 139,036 | | | 430,455 | | | 407,404 | | | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | |
精算された電力に関する費用は収入として記録されている | | 20,741 | | | 19,042 | | | 58,187 | | | 54,622 | | | |
非持株権益の調整毛金利に起因することができます(1) | | 18,886 | | | 19,166 | | | 56,142 | | | 50,658 | | | |
調整後毛利率 | | $ | 750,065 | | | $ | 755,671 | | | $ | 2,210,486 | | | $ | 1,997,267 | | | |
調整後の天然毛金利-天然ガス資産 | | $ | 521,117 | | | $ | 528,983 | | | $ | 1,539,009 | | | $ | 1,394,506 | | | |
調整後の原油利回り-石油とNGL資産 | | 153,225 | | | 155,686 | | | 457,158 | | | 432,401 | | | |
調整後の生産毛利率-水資産 | | 75,723 | | | 71,002 | | | 214,319 | | | 170,360 | | | |
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(1)提出されたすべての期間については、(I)25%の3分の1を含む-一方のChipetaにおける権益および(Ii)西洋子会社の2.0%の権益-WESが運営する有限パートナー権益を持ち,これらの権益はWESの非持株権益を共同で代表する。
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| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
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数千人が | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | |
純収益(損失)と調整後EBITDAの入金 |
純収益(赤字) | | $ | 273,581 | | | $ | 315,171 | | | $ | 906,422 | | | $ | 693,150 | | | |
追加: | | | | | | | | | | |
株式投資からの分配 | | 58,957 | | | 66,016 | | | 180,768 | | | 194,847 | | | |
ありません-現金権益-基給費用 | | 6,464 | | | 7,038 | | | 21,245 | | | 20,834 | | | |
利子支出 | | 83,106 | | | 80,772 | | | 249,333 | | | 287,040 | | | |
所得税費用 | | 387 | | | 1,491 | | | 3,683 | | | 4,403 | | | |
減価償却および償却 | | 156,837 | | | 139,036 | | | 430,455 | | | 407,404 | | | |
値を減らす | | 4 | | | 90 | | | 94 | | | 29,198 | | | |
その他の費用 | | 165 | | | 181 | | | 346 | | | 1,252 | | | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | |
資産剥離その他純収益(赤字) | | (104) | | | (1,150) | | | (884) | | | 278 | | | |
債務の収益を繰り上げ返済する | | — | | | 91 | | | 91 | | | (24,944) | | | |
権益収益は,関連先だけである | | 41,317 | | | 48,464 | | | 139,388 | | | 159,337 | | | |
| | | | | | | | | | |
その他の収入 | | 58 | | | — | | | 164 | | | 193 | | | |
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非持株権益の調整後EBITDAに起因する(1) | | 13,406 | | | 14,072 | | | 41,395 | | | 37,448 | | | |
調整後EBITDA | | $ | 524,824 | | | $ | 548,318 | | | $ | 1,612,192 | | | $ | 1,465,816 | | | |
経営活動が提供する現金純額と調整後のEBITDAを入金する |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 468,768 | | | $ | 466,981 | | | $ | 1,212,207 | | | $ | 1,104,994 | | | |
利息純額 | | 83,106 | | | 80,772 | | | 249,333 | | | 287,040 | | | |
Longの累積と償却-定期債務,純額 | | (1,773) | | | (1,804) | | | (5,359) | | | (5,873) | | | |
当期所得税支出 | | 550 | | | 703 | | | 1,926 | | | 2,128 | | | |
その他の費用,純額 | | (56) | | | 45 | | | (117) | | | 1,013 | | | |
| | | | | | | | | | |
持分投資の分配が累計収益関連先を超える | | 15,651 | | | 15,482 | | | 41,058 | | | 30,075 | | | |
資産と負債の変動状況: | | | | | | | | | | |
売掛金純額 | | (66,875) | | | 114,696 | | | 212,955 | | | 130,773 | | | |
口座と不均衡支払·課税負債純額 | | 17,840 | | | (97,201) | | | (65,069) | | | (56,495) | | | |
その他のプロジェクト、純額 | | 21,019 | | | (17,284) | | | 6,653 | | | 9,609 | | | |
非持株権益の調整後EBITDAに起因する(1) | | (13,406) | | | (14,072) | | | (41,395) | | | (37,448) | | | |
調整後EBITDA | | $ | 524,824 | | | $ | 548,318 | | | $ | 1,612,192 | | | $ | 1,465,816 | | | |
キャッシュフロー情報 |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 468,768 | | | $ | 466,981 | | | $ | 1,212,207 | | | $ | 1,104,994 | | | |
投資活動のための現金純額 | | (185,305) | | | (99,330) | | | (356,252) | | | (187,287) | | | |
融資活動提供の現金純額 | | (221,804) | | | (518,466) | | | (898,861) | | | (1,262,767) | | | |
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(1)提出されたすべての期間については、(I)25%の3分の1を含む-一方のChipetaにおける権益および(Ii)西洋子会社の2.0%の権益-WESが運営する有限パートナー権益を持ち,これらの権益はWESの非持株権益を共同で代表する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | |
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数千人が | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | |
経営活動が提供する現金純額を自由現金流量と照合する |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 468,768 | | | $ | 466,981 | | | $ | 1,212,207 | | | $ | 1,104,994 | | | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | |
資本支出 | | 150,148 | | | 107,386 | | | 341,505 | | | 219,757 | | | |
株式投資関係者への出資 | | 3,859 | | | 2,970 | | | 8,899 | | | 3,683 | | | |
追加: | | | | | | | | | | |
持分投資の分配が累計収益関連先を超える | | 15,651 | | | 15,482 | | | 41,058 | | | 30,075 | | | |
自由キャッシュフロー | | $ | 330,412 | | | $ | 372,107 | | | $ | 902,861 | | | $ | 911,629 | | | |
キャッシュフロー情報 | | | | | | | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 468,768 | | | $ | 466,981 | | | $ | 1,212,207 | | | $ | 1,104,994 | | | |
投資活動のための現金純額 | | (185,305) | | | (99,330) | | | (356,252) | | | (187,287) | | | |
融資活動提供の現金純額 | | (221,804) | | | (518,466) | | | (898,861) | | | (1,262,767) | | | |
| | | | | | | | | | |
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流動資金と資本資源
私たちの主な現金用途は株式と債務返済、運営費用、そして資本支出を含む。2022年9月30日現在、私たちの流動性源は、現金および現金等価物、運営によって生成されるキャッシュフロー、RCF下の利用可能な借入能力、および発行可能な追加株式または債務証券を含む。私たちはこのような源から生まれたキャッシュフローは私たちの不足を満たすのに十分だと信じています-定期運営資金要求と長期運営資金-定期資本-支出と債務超過要求。将来的に単位所有者に割り当てられる金額は、私たちの経営結果、財務状況、資本要求、その他の要素に依存し、四半期ごとに取締役会によって決定される。私たちは株式や債務発行を含む外部融資源に依存し、資本支出や将来の買収に資金を提供することができる。しかし、私たちはまた、運営キャッシュフローを使用して資本支出や買収に資金を提供することができ、これは、地域協力基金項目の下の借金が株式または他の空頭に資金を提供することを招く可能性がある-定期運営資金要求。
我々の組合合意によれば,我々は四半期終了後55日以内にすべての利用可能な現金(我々の組合契約で定義された適切な準備金を超える)を割り当てる.私たちのキャッシュフローとそれによって生じる現金分配能力は私たちが運営からキャッシュフローを生成する能力にかかっている。一般的に、私たちの利用可能な現金は、私たちの費用と現金備蓄と四半期末に運営資本の借金による現金備蓄と手元現金の後の四半期末の私たちの手元の現金を支払います。一般パートナーは、現金準備を確立し、(I)将来の資本支出に資金を提供すること、(Ii)適用される法律、債務ツールまたは他の合意を遵守すること、または(Iii)今後4四半期のいずれか1つまたは複数の四半期の単位保有者に資金を分配することを含む、我々の業務の正常な展開に資金を提供する。2012年に初めて株式を公開して以来、私たちは四半期ごとに単位所有者に現金を分配しています。監査委員会は、2022年第3四半期に単位所持者に割り当てられた現金は1単位当たり0.50000ドル、または合計1億971億ドルと発表した。現金分配は2022年11月14日に2022年10月31日の終値時に登録されている単位所持者に支払われる。
2022年2月、2024年12月31日までに10億ドルにのぼる一般単位を買い戻す計画を発表した。2022年11月、取締役会は10億ドルの買収価格計画を12億5千万ドルに増やすことを承認した。共通単位は、時々公開市場で現行市場価格で購入するか、または私的交渉の取引で購入することができる。この計画下の購入時間と金額は、資本需要、私たちの財務業績、私たちの共同部門の市場価格、その他の要素の持続的な評価に基づいて決定され、これらの要素は有機的な成長と買収機会、全体的な市場状況を含む。この計画は、特定のドルの金額や数量の製品を購入することを要求するのではなく、いつでも一時停止または停止することができます。2022年9月30日までの9ヶ月間に、西洋石油会社から購入した10,000,000個の一般単位を含む17,982,357個の一般単位を買い戻し、総購入価格は4.471億ドルであった。これらの部門は受け取った後すぐにキャンセルされた。2022年9月30日現在、私たちのこの計画の下での許可金額は5兆529億ドルです。
経営陣は私たちのレバレッジ状況を継続的に監視し、私たちの資本支出と株式需要を予想される現金流入と予想される債務超過需要と協調させる。追加借款や債務や株式証券の発行を含め、必要なときに資金を得ることを確保したり、満期債務残高に長時間の再融資を提供したりする他の融資案を評価し続ける-定期債務発行。私たちがキャッシュフローを生成する能力は多くの要素によって影響され、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。読んでみてリスク要因第II部により,本テーブルは10-Q第1 A項である.
運営資本.運営資本は流動性と短期潜在的需要の指標である-定期的に援助する。運営資金需要は、売掛金および売掛金の変化および他の要因によって駆動され、例えば、顧客に発行されたクレジットおよび顧客からお金を受け取る時間、ならびに私たちが買収、維持および他の資本活動の支出のレベルおよびタイミングのために使用する。2022年9月30日現在、1億504億ドルの運営資本黒字があり、流動資産が流動負債を超える金額と定義している。2022年9月30日現在、地域協力の枠組みで借り入れ可能な資金は14億ドル。参照してください付記9--運営資金部分そして付記10--債務と利息支出はい連結財務諸表付記第I部により,本テーブルは10-Q第1項である.
資本支出.我々の業務は資本集約型であり,既存施設を維持·改善したり,新たな中流インフラを開発したりするための大量の投資が必要である。資本支出には、資本支出の維持と資本支出の拡張が含まれ、資本支出を維持するには、我々の資産の既存の運営能力およびサービス能力を維持するために必要な支出が含まれ、拡張資本支出は、新しい中流インフラを建設するための支出と、現在のレベルでコストを低減し、収入を増加させるか、またはシステムスループットまたは容量を増加させる支出を含む。
統合現金フロー表の資本支出は、支払い時に現金ベースの資本支出に反映される。発生した資本は計算に応じて新聞を列記する.キャッシュフローと発生した資本の合併報告書に記載されている買収と資本支出は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | |
買収する | | $ | 41,018 | | | $ | — | | | |
資本支出(1) | | 341,505 | | | 219,757 | | | |
生まれた資本(1) | | 377,650 | | | 224,080 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間に、それぞれ350万ドルと260万ドルの資本化利息が含まれている。
2022年9月30日までの9ヶ月間の買収には、Ranch Westexの残り50%の資本買収が含まれている(参照買収と資産剥離本プロジェクト2内である).
2022年9月30日までの9カ月間で、資本支出が1兆217億ドル増加したのは、主に(I)西テキサス総合体の資本支出が1.077億ドル増加したためであり、これは主に、Mentone Train IIIとパイプラインプロジェクトの建設、および(Ii)DBM石油システムの1310万ドルを含む施設拡張によるものであり、主にパイプライン、油井接続、石油処理、石油採掘プロジェクトの増加に関連している。これらの増加はDJ盆地石油システムの730万ドルの減少によって部分的に相殺され,これは主に管路プロジェクトの減少によるものである。
歴史のキャッシュフロー.次の表と議論は、運営、投資、融資活動を通じて提供される純キャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
| | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | |
提供された現金純額(使用): | | | | | | |
経営活動 | | $ | 1,212,207 | | | $ | 1,104,994 | | | |
投資活動 | | (356,252) | | | (187,287) | | | |
融資活動 | | (898,861) | | | (1,262,767) | | | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | $ | (42,906) | | | $ | (345,060) | | | |
経営活動それは.2022年9月30日までの9カ月間で、経営活動が提供する純現金が増加したのは、主に(I)現金運営収入の増加と(Ii)利息支出の減少によるものである。これらの増加は,(1)資産や負債変動の影響および(2)権益投資分配の減少により部分的に相殺される。参考までに経営実績本プロジェクト2では,前の期間と比較した業務成果を検討する.
投資活動それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための現金純額は主に:
•3.415億ドルの資本支出は、主に建設、拡張、資産と関連している-西テキサス総合体,DBM水システム,DJ盆地統合体とDBM石油システムの完全性プロジェクト;
•4,100万ドルの現金、Ranch Westexの残り50%を買収するための資本(参照買収と資産剥離本プロジェクト2内で);
•890万ドルの出資は主に赤壁宅配便に支払われています
•材料と用品の在庫は700万ドル増加しました
•株式投資から受け取った分配は累計収益の4110万ドルを超えた。
2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための現金純額は、主に:
•2.198億ドルの資本支出は、主に建設、拡張、資産と関係がある-西テキサス総合体,DBM水システム,DJ盆地統合体とDBM石油システムの完全性プロジェクト;
•370万ドルの資本金は、主にサボテン二号に支払われている
•株式投資から受け取った累計収益を超える3,010万ドルの分配;
•野牛治療施設の販売に関連した800万ドル。
融資活動それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための現金純額は、主に:
•地域協力の枠組みでの未返済借金は7.65億ドル
•WES単位の所有者に支払われる5兆387億ドルの割り当て
•WES運営会社の2022年満期の4.000%優先債券の未償還元金総額を償還するための5.022億ドル
•4.471億ドルの単位買い戻し
•WESが運営する非持株権所有者に支払われる2020万ドルの割り当て
•Chipetaの非持株権所有者に500万ドルの分配を支払う
•本基金項における13.9億元の借入金は、一般共同業務、および一部のWES運営を償還するための優先手形である
•未払い小切手は150万ドル増加した。
2021年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための現金純額は、主に:
•WES運営のいくつかの優先チケットの一部を買収要約によって購入およびログアウトするための5.219億ドル
•WES運営会社の2021年満期の5.375%優先債券の未償還元金総額を償還するための4.311億ドル
•WES単位の所有者に支払われた3億989億ドルの割り当て
•地域協力の枠組みで1億8千万ドルの借金を返済していません
•1.044億ドルの単位買い戻し
•未払い小切手が1180万ドル減少した主な理由は、2020年末に支払われる従価税である
•WESが運営する非持株権所有者に支払われる990万ドルの割り当て
•530万ドルの融資リース支払い
•Chipetaの非持株権益所有者に270万ドルの割り当てを支払う
•地域融資機構における4.0億元の借入金は,一般共同業務,および入札要約によるWES運営の一部の購入と解約のための優先手形である
•関係者たちは670万ドルを寄付した。
債務と信用手配。2022年9月30日現在、未済債務の帳簿価値は70億ドル。参照してください付記10--債務と利息支出はい連結財務諸表付記第I部により,本テーブルは10-Q第1項である.
WES運営高級ノートそれは.中期的に-2020年1月にWES運営が固定されました-2025年満期の優先債券金利は3.100%、2030年満期の優先債券金利は4.050%、2050年満期の優先債券金利は5.250%および変動金利-2023年満期の高級債券の金利。発行価格、引受割引、利息の影響を含む-金利調整後、2022年9月30日現在、2025年、2030年、2050年に満期となる優先債券の実質金利はそれぞれ3.790厘、4.671厘、5.869厘。浮上金利-2022年9月30日現在、高級債券金利は3.56%である。このような手形の実際の金利は信用格付けの変化によって時々調整されるだろう。2022年1月、スタンダードプールはWES Operatingの長期債務格付けを“BB+”から“BBB-”に引き上げた。このバージョンアップにより、年間借入金コストは790万ドル減少した。
2022年第2期には、WES運営(I)が2022年満期の4.000分の優先債券を額面で償還した未償還元金総額と、(Ii)公開市場を介して2025年満期の3.100分の優先債券のうち140万元を買い戻し·解約する。
変動金利優先手形は、WES運営能力と意図が長期債務を使用してこれらの債務を再融資するため、2022年9月30日現在、総合貸借対照表で長期債務に分類されている。2022年9月30日現在、WESの運営は関連管理契約下のすべての契約に適合している。
私たちは時々現金による購入、交換、開放、再配置、または完全な未返済債務または債務合意の一部または修正を求めることができるかもしれない-市場買い戻し、私的協議の取引、要約買収またはその他の方法。このような取引(あれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性状況と要求、契約制限、その他の要素に依存する。関連した金額は大きいかもしれません。
循環信用手配2022年6月、WES Operatingは20億ドルのRCFを修正し、最高25億ドルに拡張することができ、(I)ある貸主総額16億ドルに適用される融資と約束の満期日を2026年2月に延長すること、(Ii)WES Operatingが最大2回の追加で満期日を1年間延長することを規定すること、(Iii)RCF下の特定期間を規定する固定金利融資はLIBORではなくSOFRを基礎とすることを規定し、(Iv)WES Operatingの優先無担保債務格付けがBB/BA 2/BB(標準プール/ムーディーズ投資家サービス/ホイホマレ格付け)以下である場合、追加の価格設定レベルが含まれる。非人間的である-貸主延長の約束は2025年2月に満期になり、すべての貸主の20億ドルの総約束の4.0億ドルを占める。
2022年9月30日現在、6.25億ドルの未返済借款と510万ドルの未返済信用状があり、地域協力の枠組みでの利用可能な借入能力を14億ドルにする。2022年9月30日現在、RCF借金を返済していない金利は4.65%で、このローンは-料率は0.25%である。WESの運営は、2022年9月30日現在、地域協力枠組み下のすべての条約に適合している。
RCFは、WES運営会社およびその特定の子会社が追加債務を生成すること、特定の留置権の付与、合併、合併、またはその業務性質の任意の実質的な変化を可能にし、いくつかの関連合意を達成する能力を制限するいくつかの契約を含む-当事者は取引を行い,収益を非結託目的に利用する.RCFには、各種慣例契約、ある違約事件、財政四半期ごとの終了時の最高総合レバレッジ率(財政四半期最終日までの総合債務と多くの場合の総合EBITDAと定義される比率)も含まれている-最近4回-この日に終了した連続財政四半期)は5.0%~1.0%、または総合レバレッジ率は5.5%~1.0%(270日目で終了した四半期に対して)-いくつかの買収の後に続く天期。地域協力枠組みに含まれるいくつかの条約により、私たちは地域協力枠組みによって借金する能力が制限される可能性がある
約束をマイナスにする。2022年9月30日までの9ヶ月間、2025年までの固定処理能力を提供する第三者とアンロード契約を締結しました。2022年9月30日現在、減額協定により、2022年の残り時間内の将来の最低支払総額は420万ドルであり、その後数年間の最低支払総額は2740万ドルである。
信用リスク.私たちはリスクをオープンにすることで信用リスクを負います-支払いか支払わないか-私たちの取引相手の表現は、西洋、金融機関、顧客、そして他の当事者を含む。一般的には、ない-支払いか支払わないか-業績の結果、顧客は提供したサービスに対する私たちの支払いを満たすことができません-巻-借金を約束したり、天然ガスや天然ガス不均衡協定によって不足している数量を約束する。私たちは顧客の信頼性をチェックして監視し、顧客のための信用限度額を設定することができる。私たちが負うべきリスクは-生産者は収集、加工、輸送、処置費用を支払うかまたは超過した費用を支払う。さらに、取引相手の信用リスクを評価し続け、場合によっては十分な保証を要求する権利を行使しています。
私たちが直面している集中リスクは-支払いか支払わないか-私たちと西洋グループとのビジネス関係が私たちの大部分の収入を創出しさえすれば、私たちの業績は続くだろう。西洋グループは私たちの契約の相手ですが、私たちのほとんどのシステムで西洋グループ付属会社との収集と処理手配は西洋グループだけではありません-生産されたロール、しかし場合によっては、他の仕事のロールも含まれる-西洋石油会社の利益所有者は私たちの施設とインフラに依存してその生産量を市場に出しています。参照してください付記6--関連先取引はい連結財務諸表付記第I部により,本テーブルは10-Q第1項である.
もし西洋石油が収集、加工、輸送と処分協定、出資協定あるいはサービス協定の条項を履行できなければ、私たちが単位所有者に現金分配を行う能力は不利な影響を受ける可能性がある。
財務結果とWES経営の比較可能性に影響を及ぼす事項
私たちの総合財務諸表にはWES経営の総合財務結果が含まれている。我々の運営結果はWES運営の運営結果とキャッシュフローに実質的な差はなく,以下でこれを照合した。
純収益(損失)を掛け合わせる。WESとWES経営による純利益(損失)との差額を以下のように照合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | | | | | |
数千人が | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | |
WESの純利益に帰することができる | | $ | 265,745 | | | $ | 306,317 | | | $ | 880,779 | | | $ | 672,775 | | | |
WESが保有していないWES運営における有限パートナー権益(1) | | 5,432 | | | 6,267 | | | 18,016 | | | 13,779 | | | |
一般と行政費用(2) | | 402 | | | 621 | | | 1,764 | | | 2,206 | | | |
その他の収入,純額 | | (11) | | | (4) | | | (18) | | | (9) | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
WES経営の純収益に帰することができる | | $ | 271,568 | | | $ | 313,201 | | | $ | 900,541 | | | $ | 688,754 | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)純収益(損失)のうち有限パートナー権益に割り当てられた部分を代表し,この権益はWESが保有しているわけではない。西洋グループの付属会社はWES 2.0%の有限パートナー権益を持っており、WESはすべての提出期間中に経営している。
(2)作業環境が招く一般的および行政支出を,作業環境運営による支出と分けて計算する。
経営·融資活動で提供された現金純額を入金する。WESとWES業務の経営活動と融資活動提供(使用)の現金純額との差額照合は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 9か月で終わる 九月三十日 | | |
数千人が | | 2022 | | 2021 | | |
経営活動が提供する純現金 | | $ | 1,212,207 | | | $ | 1,104,994 | | | |
一般と行政費用(1) | | 1,764 | | | 2,206 | | | |
ありません-現金権益-基給費用 | | (423) | | | 7,040 | | | |
運営資金の変動 | | (9,101) | | | (10,045) | | | |
その他の収入,純額 | | (18) | | | (9) | | | |
所得税 | | — | | | 3 | | | |
| | | | | | |
WES経営活動が提供する経営現金純額 | | $ | 1,204,429 | | | $ | 1,104,189 | | | |
| | | | | | |
融資活動によって提供される純現金 | | $ | (898,861) | | | $ | (1,262,767) | | | |
WES単位保持者に割り当てる(2) | | 538,690 | | | 398,896 | | | |
実行中のWESのWESへの割当て(3) | | (988,395) | | | (486,621) | | | |
未払い小切手が増える | | 103 | | | 58 | | | |
職場の買い戻し | | 447,075 | | | 104,366 | | | |
他にも | | 7,942 | | | 3,492 | | | |
融資活動により提供されるWES経営現金純額 | | $ | (893,446) | | | $ | (1,242,576) | | | |
_________________________________________________________________________________________
(1)作業環境が招く一般的および行政支出を,作業環境運営による支出と分けて計算する。
(2)代表はWESの結託プロトコルによりWES通常ユニットホルダーへの割当てを支払う.参照してください付記4--パートナーシップ配分そして付記5--持分とパートナー資本はい連結財務諸表付記第I部により,本テーブルは10-Q第1項である.
(3)差額は,WESが持つ共同企業権益へのWES業務の割当ての合併における取消しによるものである.参照してください付記4--パートナーシップ配分そして付記5--持分とパートナー資本はい連結財務諸表付記本表格10-Q第I部第1項の下で.
非持株権。WES運営会社の非持株資本は25%の3分の1からなる-政党はチペタに興味があります。参照してください付記1-業務説明及び届出根拠はい連結財務諸表付記第I部により,本テーブルは10-Q第1項である.
WES運営割当てWES運営は,WES運営における有限パートナー権益シェアに比例して,そのすべての利用可能な現金をWES運営単位所有者に割り当てる.参照してください付記4--パートナーシップ配分はい連結財務諸表付記本表格10-Q第I部第1項の下で.
肝心な会計見積もり
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、財務諸表日までの資産及び負債額及び報告期間内に確認された収入及び費用に影響を与えるために、管理層に賢明な判断と推定を要求する。我々が2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告で開示した見積もりと比較して、我々のキー会計見積もりに大きな変化はない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
大口商品の価格リスク。私たちの加工サービスの割合は-のです。-収益と保留-完全な合意。パーセント以下である-のです。-協定によると、私たちは販売残留物および/または液化石油ガスから一定の割合の純収益を得る。保留中に-合意全体で、私たちは100%生産されたNGLを保持し、加工された天然ガスまたは天然ガスの価値を生産者に返し、一部の天然ガスが加工中に使用され除去されたので、私たちは追加の天然ガスを提供することによって、または約束された費用を支払うことで、生産者が加工中に使用して除去したガス量を補償する-使用したガソリンの価値に基づいて計算する。
2022年9月30日までの9ヶ月間で92%の井口天然が-天然ガス生産量(株式投資を除く)と私たちの原油100%-石油と石油生産-水運量(株式投資を除く)は有料でサービスを提供しております-契約に基づいています。大口商品価格の10%上昇或いは下落は私たちの今後12ヶ月の営業収入(赤字)、財務状況或いはキャッシュフローに実質的な影響を与えず、以下の要素の影響は含まれていない-不均衡を説明しています
承っている商品は数に限りがございます-自然資源決済に関する価格リスク-我々のシステムが受け取るガス量と我々が顧客に輸送するガス量との違いや,実際の液体回収や燃料使用量が契約で規定されている数と異なることによるガスとNGLの不均衡である。天然-欠吾等や欠吾等が月現金で決済しなければならない天然ガス及び天然ガスガス量は、貸借対照表日までの契約条項で推定され、市場状況を大まかに反映している-指数価格。他天然の-天然ガスと天然ガスの量を私たちの加重評価値に借りています-貸借対照表の日付までの平均コストは-優しいです。我々の大口商品の価格変化が深刻なアンバランスに与える影響への開放は、アンバランスの解決タイミングにかかっている。参照してください展望第I部第2項及びリスク要因第II部により,本テーブルは10-Q第1 A項である.
金利リスク。連邦公開市場委員会は2021年の連邦基金金利の目標区間を変更せず、2022年9月30日までの9カ月間に目標区間を5回引き上げた。将来的に連邦基金金利のいかなる上昇も短期的な成長を招く可能性があります-定期融資コスト。2022年9月30日現在、(I)RCF項での未返済借入金は6.25億ドルであり、これらの借金はSOFR金利またはWES Operatingオプションの代替基本金利で利上げされ、(Ii)変動金利があります-ロンドン銀行の同業解体を基準に利下げされた高級手形の金利。適用基準金利10%の変動は、2022年9月30日の未返済借入金の利息支出に実質的な影響を与えないが、優先手形の公正価値に影響を与える。また、参考金利改革によりLIBORからSOFRに移行し、私たちの未返済借金の利息支出に大きな影響を与えないことが予想されます。
変数を付加する-将来的には、商業手形借款または債務発行を含む地域協力枠組みまたは他の融資源に基づいて金利債務を発行することができる。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価.WESの一般パートナー兼WES運営本部長の最高経営責任者および最高財務責任者(本プロジェクト4については、“管理”)は、ルール13 aで定義されたように、WESおよびWES運営の開示制御およびプログラムを評価した-15(e) and 15d-取引法第15条(E)。WESおよびWES経営の開示制御およびプログラムは、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報を記録、処理、まとめ、報告し、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、経営者に伝達されることを保証し、開示要求に関する決定をタイムリーに行うために、最高経営者およびCEOを含む管理層に伝達することを目的としている。この評価によると、経営陣は、WESとWES運営の開示制御とプログラムは2022年9月30日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化.2022年9月30日までの四半期では,WESやWES運営の財務報告内部統制は変化せず,これらの変化はWESやWES運営の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり,合理的な可能性が大きな影響を与えたりしている。
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
2020年7月1日、米国司法省は米国環境保護局(EPA)とコロラド州を代表して米国コロラド州地方裁判所でコールの強制執行訴訟を開始した-WESの完全子会社McGee Gathering LLC(“KMG”)は非の疑いがある-DJ盆地総合体に位置するルプトンブルク工場では,連邦清浄空気法(“LDAR要求”)の漏れ検出と修復要求を遵守している。KMGはこれまでEPAやコロラド州と交渉し,いわゆる問題を解決してきた-ルプトンブルク工場の適合性。起訴状によると、原告は禁止救済、救済行動、民事処罰を祈る。私たちは現在クレームの世界的な解決策を模索している。このような決議は、救済部分の強制および民事罰金の支払いを含む可能性があり、S-K規則第103項に要求される開示しきい値金額を超える可能性があるが、管理層は、これらのクレームの解決は、WESの運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に実質的な影響を与えないと信じている。
2020年10月29日,WGR Operating,LP(“WGR”)は自身とMont Belvieu JVを代表する派生代表がテキサス州ハリス県地方裁判所にEnterprise Products Operating,LLC(“Enterprise”)とMont Belvieu JV(名義上は被告)を提訴した。我々の訴訟では,Mont Belvieu JV(WGRはその25%の所有者)とEnterpriseとの間でテキサス州チャンバーズ県Mont Belvieu Complex分留列車の運転協定(“運転協定”)に規定されている適切な収入分配について宣言的判決を求める。具体的には、“経営プロトコル”は、ベルビユ山荘の各FRAC、FRANTIおよびFRIX(Mont Belvieu JV所有)に順に収入を割り当てる所得分配構造を規定しており、FRANTIからVI期の後であるが、いずれの“後のFRAC施設”の前でもある。Enterpriseは,7番と8番目のスコア番号を構築した後,その完全所有の第9,X,XI番号スコア番号を構築し,これらの後続のスコアをベルビユ山収入分配以外とする予定であることを示した.企業番号が合意を迂回しようとしているとは思いません-当事者間の合意によると、所得分配は適切であり、現在司法裁決を求めている。私たちは現在、未来の可能性のある損害を避けるために、ただ宣言的判決に対して訴訟を提起している。私たちはこの訴訟の最終結果とWGRやWESへの影響を何も保証することはできない
上述した以外に、正常な業務過程で発生した訴訟を除いて、私たちはいかなる法律、法規、または行政訴訟にも参加しない。経営陣は、最終処分が業務結果、キャッシュフロー又は財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があるか、又はS条例第103項に別途開示を要求する手続が存在しないと考えている-K.
第1 A項。リスク要因
証券保有者及びわれわれ証券の潜在投資家は、以下のリスク要因及び表10第I部第1 A項に記載されたリスク要因を慎重に考慮しなければならない-K 2021年12月31日までの年度,本文書および我々の他の公開文書,プレスリリース,管理層との公開議論に含まれるすべての他の情報.また、西洋石油会社の業務関連リスクに関する全面的な議論については、西洋石油会社表10第I部の第1 A項を参照されたい-K 2021年12月31日までの年度,西洋石油会社の四半期報告Form 10-Qと西洋石油会社の他の公開文書、プレスリリース、および西洋石油会社経営陣との公開討論。私たちは、以下のリスク要因を、任意の書面または口頭長期契約に含まれる結果と大きく異なる結果をもたらす可能性のある重要な要素として決定しました-私たちを代表したり私たちを代表して作った声明書を見る。
私たちのいくつかの天然ガス加工協定は、生産者顧客に契約に規定された天然ガス回収を提供しており、予想される運営条件では、これらの回収は大口商品価格リスクを生じる可能性があり、場合によっては、財務または実物交付義務が生じる可能性がある。
私たちのいくつかの天然ガス加工協定によると、私たちは生産者の顧客に契約で規定された天然ガス回収を提供する。実際の採掘量が契約で規定されている採掘量を超えると,余分な天然ガスガス量を保持し,これらのガス量を収益率と保全加工協定に基づいて保持している天然ガスと天然ガスガス量とともに販売し,これらの量の商品価格リスクを負担する
逆に、実際の工場回収が契約規定の回収よりも低い場合には、契約に規定されている固定数の天然ガス(または場合によっては、財務的に天然ガスに相当する)を当該顧客に交付する義務がある。このような理由で、私たちは私たちの天然ガス加工施設を効率的に運営することができず、私たちの口座の天然ガス販売収入を減少させたり、実際の回収と契約で規定された回収との間のギャップを顧客と決済した場合、損失を招く可能性があります。そのため,契約規定の回収を支援するための工場運営効率を実現できなかったことは,我々の収益力や単位所有者に割り当て可能なキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
以下の表は、WESが2022年第3四半期に10億ドルの調達計画に基づいて公開市場でその一般単位を買い戻す場合を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購入総数量 | | 単位平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した単位の総数(1) | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない単位の約ドルの価値 (1) |
July 1-31, 2022 | | 13,800,805 | | | $ | 25.08 | | | 13,800,805 | | | $ | 574,641,000 | |
August 1-31, 2022 | | 195,855 | | | 26.44 | | | 195,855 | | | 569,463,000 | |
2022年9月1日から30日まで | | 671,135 | | | 24.64 | | | 671,135 | | | 552,925,000 | |
合計する | | 14,667,795 | | | 25.08 | | | 14,667,795 | | | |
______________________________________________________________________________________
(1)2022年2月、WESは10億ドルの調達計画を発表し、この計画によると、2024年12月31日までに、私たちの共同単位の総価値が10億ドルに達することを購入することができる。2022年11月、取締役会は10億ドルの調達計画を12億5千万ドルに増やすことを承認した。参照してください付記5--持分とパートナー資本はい連結財務諸表付記第I項では、より詳細を知るために、本表格10-Q第1項を参照されたい
項目5.その他の情報
2022年11月1日から、取締役会は改訂され、再説明された西部中流組合会社幹部退職計画(“A/R CIC管理層離職計画”)と改訂され、再記述された西部中流パートナー有限責任会社幹部退職計画(“A/R幹部離職計画”)を採択した。受取国投分譲計画は、これまで2021年8月5日に採択された西部中流パートナー、LP幹部制御権変更分譲計画(以下、“前中投分譲計画”と略称する)を改訂·再記述し、同社が2021年6月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.3として提出する。これまでの中投会社離職計画と比較して、売掛金中投会社離職計画は、“業務合併”、“制御変更”(前述の“業務合併”定義の更新に関する更新を含む)、“十分な理由”と“最終親会社”、その他の行政·明確な変更を含む計画定義の何らかの更新や補足を反映している。前述の対応するCICサービス計画の記述は完全ではなく、その全文は、添付ファイル10.1として本ファイルに添付され、参照によって本明細書に組み込まれるCICサービス計画全体によって制限される。
売掛金役員離職計画は、2021年8月5日までに採択された西部中流パートナー、LP役員離職計画(“前任幹部退職計画”)を改訂し、再記載し、同社が2021年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2として提出する。これまでの役員離職計画と比較して、売掛金幹部離職計画は、ある行政や明確化面の変化を反映している。執行者離職計画の前述の説明は完全であるとは主張しておらず、その全文は、添付ファイル10.2として添付され、参照によって本明細書に組み込まれる実行者退職計画の全文によって限定される。
項目6.展示品
星号(*)で表示された展示品はここに保存され、星番号(**)と表示された展示品はここで提供され、このように表示されていない展示品はすべて以前に表示されたアーカイブを参考に本明細書に組み込まれている。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | | 説明する |
# | 2. | 1 | | | 2018年11月7日現在、Anadarko Petroleum Corporation、Anadarko E&P Onshore LLC、APC Midstream Holdings、LLC、Western Gas Equity Partners、LP、Western Gas Equity Holdings、LLC、Western Gas Partners、LP、Western Gas Holdings、LLC、Clarity Merge Sub、LLC、WGR Asset Holding Company LLC、WGR Operating、LP、Kerr-McGee Gathering LLC、Kerr-McGee Worldwide Coride Corporationとトラ華盆地における有限責任会社の共同出資(2.1)を2018年11月7日までに締結された。写本第001-35753号)。 |
| 3. | 1 | | | 西部天然ガス株式会社有限責任組合企業証明書(2012年11月5日に提出された西部天然ガス株式会社S-1表登録説明書添付ファイル3.1、書類第333-184763号)。 |
| 3. | 2 | | | “西部天然ガス株式会社有限責任組合証明書修正案”は、2019年2月28日から発効する(合併内容は西部中流パートナー添付ファイル3.1、LPが2019年2月28日に提出した現在のタブ8-K、ファイル番号001-35753を参照)。 |
| 3. | 3 | | | 2回目の改正と再署名された“西部中流パートナー有限責任組合協定”は、2019年12月31日である(西部中流パートナー添付ファイル3.1を参照することにより、LPが2020年1月6日に提出された現在のテーブル8-K報告書、第001-35753号文書に編入される)。 |
| 3. | 4 | | | 西部天然ガス持株有限責任会社の設立証明書(西部天然ガス持分パートナーの添付ファイル3.3参照、有限責任会社が2012年11月5日に提出したS-1表の登録説明書、書類番号333-184763参照)。 |
| 3. | 5 | | | 西部天然ガス持株有限責任会社設立証明書修正案は、2019年2月28日から発効する(西部中流パートナー添付ファイル3.2を引用することにより、LPが2019年2月28日に提出した現在の表格8-K報告書、第001-35753号文書に組み入れられる)。 |
| 3. | 6 | | | 2回目の改訂と再署名された西部中流持ち株有限責任会社協定は、2019年2月28日である(西部中流パートナー添付ファイル3.7を参照することにより、LPは2019年2月28日に提出された現在の8-K表報告書、第001-35753号文書に組み込まれている)。 |
| 3. | 7 | | | 日付は2019年2月28日の西部中流持ち株有限公司の第2次改正と再署名された有限責任会社協定の第1号改正案(西部中流パートナーの添付ファイル3.1を引用することにより、LPが2019年3月26日に提出した現在の表格8-K報告書、第001-35753号文書統合)。 |
| 3. | 8 | | | 西部天然ガスパートナーシップ有限責任組合証明書(西部天然ガスパートナーシップ添付ファイル3.1を参照し、2007年10月15日に提出されたS-1表の登録説明書、第333-146700号文書を参照)。 |
| 3. | 9 | | | 3回目の改訂および改訂された“西中遊経営有限責任組合協定”は、日付が2019年2月28日である(西中流パートナー添付ファイル3.5を参照することにより、LPは2019年2月28日に提出された現在の表格8-K報告書、第001-35753号文書に組み込まれている)。 |
| 3. | 10 | | | 西部天然ガスホールディングス有限責任会社の設立証明書(西部天然ガスパートナーの添付ファイル3.3を参照して、有限責任会社が2007年10月15日に提出した表S-1の登録声明、文書番号333-146700を参照して設立)。 |
| 3. | 11 | | | 西部天然ガスホールディングス有限責任会社設立証明書修正書は、2019年2月28日から発効する(西部中流パートナー添付ファイル3.4、LPが2019年2月28日に提出した現在の表格8-K報告書、第001-35753号文書を引用して組み込む)。 |
| 3. | 12 | | | 3回目の改訂と再署名された西部中流経営有限責任会社協定は、2019年2月28日である(西部中流パートナー添付ファイル3.8を参照することにより、LPが2019年2月28日に提出された現在の8-K表報告書、第001-35753号文書に組み込まれている)。 |
| 3. | 13 | | | Clarity Merger Sub,LLCとWestern Gas Partners,LPの合併証明書は、2019年2月28日から発効する(合併内容は西部中流パートナー添付ファイル3.3、LPが2019年2月28日に提出した現在の8-K表報告、ファイル番号001-35753を参照)。 |
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展示品 番号をつける | | | 説明する |
| 4. | 1 | | | 共通単位の単位証明書サンプル(西洋天然ガスパートナーの添付ファイル4.1を参照することにより、2008年6月13日に提出されたLPのForm 10−Q四半期報告、ファイル番号001−34046)。 |
| 4. | 2 | | | 2011年5月18日、西部天然ガス組合の発行者は発行人、富国銀行全国協会は受託者である(西部天然ガス組合が2011年5月18日に提出した最新8-K表報告第001-34046号文書の合併を引用することにより)。 |
| 4. | 3 | | | 第一補充契約は、日付は2011年5月18日であり、西部天然ガス組合会社では、LPは発行者であり、その中で指定された付属保証人は保証人、富国銀行は受託者である(西部天然ガス組合会社添付ファイル4.2を引用することにより、LPが2011年5月18日に提出した現在の8-K表報告、第001-34046号書類統合)。 |
| 4. | 4 | | | 第4の補充契約は、日付は2012年6月28日であり、西部天然ガス組合会社では、LPは発行元として、富国銀行全国協会は受託者である(西部天然ガス組合添付ファイル4.1を引用することにより、LPが2012年6月28日に提出した現在の8-K表報告、第001-34046号文書合併)。 |
| 4. | 5 | | | 2022年に満期になった4.000%優先手形表(添付ファイル4.2に組み込み、添付ファイルAから添付ファイル4.1として、西部天然ガスパートナー、有限責任会社が2012年6月28日に提出した表格8-Kの最新報告、ファイル番号001-34046)。 |
| 4. | 6 | | | 6件目の補足契約は,日付は2014年3月20日であり,西部天然ガスパートナーのうち,LPは発行元,富国銀行全国協会は受託者として(西部天然ガスパートナー添付ファイル4.2合併を引用することにより,LPが2014年3月20日に提出した現在の8−K表報告,第001−34046号文書)である。 |
| 4. | 7 | | | 2044年満期の5.450%優先手形表(添付ファイル4.4に組み込まれ、添付ファイルAから添付ファイル4.2として、西部天然ガスパートナーへ、LPが2014年3月20日に提出された現在のタブ8-K、第001-34046号ファイル)。 |
| 4. | 8 | | | 7件目の補足契約は、日付は2015年6月4日で、西部天然ガスパートナーのうち、LPは発行元として、富国銀行全国協会は受託者としている(西部天然ガスパートナー添付ファイル4.1を引用することにより、LPが2015年6月4日に提出した現在の8-K表報告、第001-34046号文書統合)。 |
| 4. | 9 | | | 2025年に満了した3.950%優先手形フォーム(添付ファイル4.2に組み込まれ、添付ファイルAから添付ファイル4.1、西部天然ガスパートナーとして、LPが2015年6月4日に提出した現在の8-Kフォーム報告、第001-34046号ファイル)。 |
| 4. | 10 | | | 8件目の補充契約は、日付は2016年7月12日で、西部天然ガスパートナーのうち、LPは発行元とし、富国銀行全国協会は受託者としている(西部天然ガスパートナー添付ファイル4.1を引用することにより、LPが2016年7月12日に提出した現在の8-K表報告、第001-34046号文書統合)。 |
| 4. | 11 | | | 2026年に満了した4.650%優先手形フォーム(添付ファイル4.2に組み込まれ、添付ファイルA~添付ファイル4.1として、西部天然ガスパートナー、LPが2016年7月12日に提出した現在の8-Kフォーム報告、第001-34046号ファイル)。 |
| 4. | 12 | | | 9件目の補足契約は,日付は2018年3月2日であり,西部天然ガスパートナーのうち,LPは発行元,富国銀行全国協会は受託者として(西部天然ガスパートナー添付ファイル4.1を引用することにより,LPが2018年3月2日に提出した現在の8−K表報告,第001−34046号文書統合)。 |
| 4. | 13 | | | 2028年に満了した4.500%優先手形フォーム(添付ファイル4.2を参照することによって組み込まれ、このフォームは、添付ファイルA-1~添付ファイル4.1として、西部天然ガスパートナーへ、LPが2018年3月2日に提出された現在の8-Kフォーム報告書、第001-34046ファイル)である。 |
| 4. | 14 | | | 2048年に満了した5.300%優先手形の表(添付ファイル4.3に統合し、添付ファイルA-2から添付ファイル4.1として、西部天然ガスパートナーへ、LPが2018年3月2日に提出した現在の8-Kフォーム報告、第001-34046号ファイル)。 |
| 4. | 15 | | | 10件目の補充契約は,日付は2018年8月9日であり,西部天然ガス組合会社(LP)を発行元とし,富国銀行(Wells Fargo Bank)を受託者とした(西部天然ガス組合添付ファイル4.1を引用して合併したものであり,LPが2018年8月9日に提出した現在の8−K表報告,文書番号001−34046)。 |
| 4. | 16 | | | 2028年に満了した4.750%優先手形フォーム(添付ファイル4.2に組み込まれ、添付ファイルA-1~添付ファイル4.1として、西部天然ガスパートナーへ、LPが2018年8月9日に提出した現在の8-Kフォーム報告書、第001-34046号ファイル)。 |
| 4. | 17 | | | 2048年に満了した5.500%優先手形フォーム(添付ファイルA-2~添付ファイル4.1として、西部天然ガスパートナー、LPが2018年8月9日に提出した現在のタブ8-K、第001-34046ファイル)に組み込まれています。 |
| 4. | 18 | | | 11件目の補充契約は、日付は2020年1月13日で、発行元である西部中流経営有限責任会社と受託者である全国富国銀行協会との間の契約(西部中流経営の添付ファイル4.1を引用して合併したもので、有限責任会社が2020年1月13日に提出した現在の表格8-K、第001-34046号書類)。 |
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展示品 番号をつける | | | 説明する |
| 4. | 19 | | | 2023年に満了した変動金利優先手形のテーブル(西部中流運営の添付ファイルA-1~添付ファイル4.1、LPが2020年1月13日に提出された現在のテーブル8-K、001-34046ファイルとして添付ファイル4.2を参照して組み込まれます)。 |
| 4. | 20 | | | 2025年に満了した3.100%優先手形テーブル(西部中流作業の添付ファイルA-2~添付ファイル4.1、LPが2020年1月13日に提出したタブ8-Kの現在の報告、001-34046番ファイル)に組み込まれています。 |
| 4. | 21 | | | 2030年に満了する4.050%優先手形の表(西部中流作業の添付ファイルA-3~添付ファイル4.1、LPが2020年1月13日に提出された現在のタブ8-K、001-34046番ファイル)に組み込まれています。 |
| 4. | 22 | | | 2050年に満了した5.250%優先手形テーブル(西部中流作業の添付ファイルA-4~添付ファイル4.1として、LPが2020年1月13日に提出されたタブ8-Kの現在の報告、第001-34046ファイル)に組み込まれる。 |
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| 10. | 1 | | | 西部中流パートナー、LP経営陣は支配権分散計画を変更した(2022年11月1日から改訂·再起動)。 |
| 10. | 2 | | | 西部中流パートナー、LP幹部離職計画(2022年11月1日から改訂と再起動)。 |
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* | 31. | 1 | | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に規定されている最高経営責任者証明書である西部中流パートナー。 |
* | 31. | 2 | | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に規定される首席財務官証明書である西部中流パートナー。 |
* | 31. | 3 | | | 2002年“サバンズ-オキシリー法”第302節で可決された第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に規定する最高経営責任者証明書である西中流運営、LP。 |
* | 31. | 4 | | | 2002年“サバンズ·オクスリ法”第302節で可決された第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に規定する首席財務官証明書である西部中流業、LP。 |
** | 32. | 1 | | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条によると、最高経営責任者と最高財務官の認証である西部中流パートナー会社。 |
** | 32. | 2 | | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350条によると、最高経営責任者と最高財務官の認証である西部中流運営会社。 |
* | 101. | 慣習指導システム | | | XBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない) |
* | 101. | シェール | | | イントラネットXBRLアーキテクチャドキュメント |
* | 101. | カール | | | インラインXBRL計算リンクライブラリ文書 |
* | 101. | DEF | | | XBRLを連結してLinkbaseドキュメントを定義する |
* | 101. | 実験室 | | | XBRLタグLinkbaseドキュメントを内部接続する |
* | 101. | 前置する | | | インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
* | 104 | | | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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# | S-K条例第601(B)(2)項によれば、登録者は、任意の漏れた付表のコピーを証券取引委員会に追加提供することを要求しなければならないことに同意する |
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された次の署名者がその署名を代表することを正式に促した。
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| 西洋中流パートナー、LP |
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2022年11月2日 | |
| /s/マイケルP.Ure |
| マイケル·P·ユル 社長と最高経営責任者 西部中流持株有限責任会社 (Western Midstream Partners、LPの一般的なパートナーを担当) |
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2022年11月2日 | |
| /s/クリスチャン·S·シュルス |
| クリスチャン·シュルツ 上級副社長と首席財務官 西部中流持株有限責任会社 (Western Midstream Partners、LPの一般的なパートナーを担当) |
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| 西部中流運営、LP |
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2022年11月2日 | |
| /s/マイケルP.Ure |
| マイケル·P·ユル 社長と最高経営責任者 西部中流運営有限責任会社 (西部中流運営有限会社の一般パートナーとして) |
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2022年11月2日 | |
| /s/クリスチャン·S·シュルス |
| クリスチャン·シュルツ 上級副社長と首席財務官 西部中流運営有限責任会社 (西部中流運営有限会社の一般パートナーとして) |