添付ファイル99.1
直ちに釈放する
オリオンオフィス不動産投資信託基金®は2022年第3四半期の業績を発表
-総収入5180万ドル-
-普通株主は純損失5300万ドル、または1株当たり0.94ドルの損失を占めなければならない-
-コアFFOは2,400万ドル、または1株0.42ドル-
-6つの物件を2480万ドルで売却し、他の4つの物件を1590万ドルで売却することで合意した-
-取締役会が5000万ドルの株式買い戻し計画を承認した-
アリゾナ州フェニックス、2022年11月2日--Orion Office REIT Inc.(ニューヨーク証券取引所株式コード:ONL)(“Orion”または“会社”)は、米国各地の単テナント純賃貸キー任務オフィスビル物件の所有権、買収、管理に専念する完全に統合された不動産投資信託基金であり、同社は今日、2022年9月30日までの第3四半期の経営業績を発表した。オリオン座はRealty Income Corporation(“Realty Income”)から剥離されて2021年11月12日に運営を開始した。
オリオン最高経営責任者兼社長は“経済情勢は挑戦に満ちているにもかかわらず、主にポートフォリオのレンタル期間の延長と非コア物件の処分によって、私たちのポートフォリオを変えるために、私たちの戦略計画を効果的に実行していきたい”と述べた。金利環境の急速な上昇、インフレ、景気後退の懸念に加え、オフィス回帰をめぐる長期的な不確実性に加え、逆風は、郊外の純賃貸オフィスプラットフォームの価値を放出することで長期的な価値の最大化を図るため、オリオンポートフォリオの転換タイミングを最適化することに影響を与える可能性があると考えられる
2022年第3四半期の財務と運営のハイライト
·総収入5180万ドル
·普通株主は純損失5300万ドル、または1株当たり0.94ドルの損失を占めるべき
·ビジネス資金(FFO)2380万ドル、または1株当たり0.42ドル
·コアFFOは2,400万ドル、または1株当たり0.42ドル
·EBITDAは1,150万ドル,EBITDAREは3,220万ドル,調整後EBITDAは3,210万ドル
不動産ポートフォリオ
オリオンの不動産組合は2022年9月30日現在、87物件と、6物件からなる未合併合弁企業のうち20%の所有権を持っている。2022年9月30日現在、会社のポートフォリオ入居率は88.2%で、うち69.9%の年間化基本賃貸料は投資レベル信用格付けのテナントからであり、ポートフォリオの加重平均残存期間は3.9年である
先に開示したように、OrionとArch Street Capital Advisorsは、長期純賃貸の単テナントオフィスビル物件(“合弁企業”)の買収に専念する合弁企業を設立した。Orionの合弁企業における20%の権益は不動産収入から負担され、会社の剥離の一部となっている。同合弁企業は2022年9月30日現在、6つの資産を保有しており、不動産投資総額は約2億271億ドル。オリオンはその貸借対照表と合弁企業のいくつかの潜在的な不動産買収を検討し続けている。
レンタルと処置活動
オリオンは積極的な資産管理戦略を採用して新規テナントを誘致するとともに、高品質で信用のあるテナントを引き留めることに努め、テナントの保留率と将来のキャッシュフローを最大限に高める。オリオン座は依然として、レンタル満期日と空き資産が今後数年間持続的な価値創造機会を代表するかもしれないと信じている
同社は2022年9月30日までの四半期内に、アイダホ州グランビルの物件で3.5万平方フィートの5.0年契約を締結した。同社は2022年9月30日までの四半期後、テキサス州ブランズビルにある不動産で5.4年の7.8万平方フィートの新規賃貸契約を締結した。
賃貸活動を含む2022年6月30日までの6ヶ月間、当社は今年、7つの異なるオフィスビル物件の457,000平方フィートのオフィスビルについて新しい賃貸または継続賃貸契約を締結し、1つのオフィスビル物件の既存テナントとテナント延長契約を締結し、そのオフィスビル物件の面積が41,000平方フィート増加した
また、オリオン座は複数の物件の追加賃貸と更新について異なる段階の交渉と書類作成を行っている
第3四半期とその後間もなく、オリオン座は6つの資産処分を完了し、総面積は434,000平方フィート、総販売価格は約2,480万ドルだった。同社は現在、他の4カ所の不動産を売る協定を締結しており、総面積は27.8万平方フィート、総販売価格は1590万ドル。
貸借対照表
2022年9月30日現在、同社の総債務は5.883億ドルで、銀行定期融資1.75億ドル、会社4.25億ドル循環信用手配項目の3100万ドル、CMBS融資項目の3.55億ドル、Orionが合弁企業に比例して負担する債務2730万ドルを含む。当社は今季、4000万ドルの未償還循環信用残高を返済した。
オリオン座は2022年9月30日現在、会社が合弁企業から割合で獲得した現金シェアと、オリオン循環信用手配の未抽出利用可能資金3.94億ドルを含む4.18億ドルの流動資金を持っている。
配当をする
2022年11月1日、オリオン社取締役会は、2022年第4四半期の現金配当金を1株当たり0.10ドルとし、2023年1月17日に2022年12月30日までに登録された株主に支払うと発表した。配当金の大きさは、将来の成長を許容しながら、意味のある自由キャッシュフローを保持し、現在のポートフォリオや付加価値投資に再投資するためのものである。
株式買い戻し
2022年11月1日、会社取締役会は、2025年12月31日まで、市場状況が許可された場合に最大5,000万ドルの会社が普通株を発行することを許可した(“株式買い戻し計画”)。株式買い戻し計画は、会社に特定の時間または特定の場合にいかなる買い戻しも要求しない。買い戻しは当時の市場状況、株式の取引価格、会社の流動資金と予想される流動資金需要、財務業績、その他の条件に支配されている
2022年展望
同社は2022年までの9カ月間の穏健な表現と、今年の残り時間の見積もりをより確実性を反映するために、2022年のコアFFO指導範囲の下限を高める。同社のコアFFOは現在、1株1株1.76ドルから1.78ドルと予想されており、前四半期の1株1.74ドルから1.78ドルを上回っている。同社の2022年一般·行政費指導範囲は1600万ドルから1650万ドルであり、2022年末の純債務と調整後EBITDAの指導範囲は4.7倍から5.0倍であり、前四半期と横ばいである。
インターネット放送と電話会議情報
オリオン座は午前10時にインターネット中継と電話会議を主宰し、その財務業績を審査する。アメリカ東部時間2022年11月3日木曜日。インターネット中継と電話会議は、最高経営責任者兼総裁のポール·マクドール氏と最高財務責任者、執行副総裁兼財務担当のガヴィン·ブランドン氏が主宰する。今回のネットライブに参加するには、オリオン社のサイトの“投資家”欄にアクセスして生中継することができ、サイトはhttps://www.onlreit.com/Investors。電話会議に参加するためには、米国とカナダの着信者は1-877-407-3982に電話し、国際着信者は所定の通話時間の10分前に1-201-493-6780に電話しなければならない。
情報を再放送する
オリオン社のサイトの“投資家”部分にアクセスすることで、ネット中継の再放送をネットワークで視聴することができる
Http://www.onlreit.com/Investors。電話会議再放送は午後1:00以降に放送される。アメリカ東部時間2022年11月3日木曜日から午前11時59分までアメリカ東部時間2022年11月17日木曜日。再放送を聴くためには、着信者は、1−844−512−2921(国内)または1−412−317−6671(国際)に電話し、パスワード13730304を使用することができる。
非公認会計基準財務指標
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された会社の財務結果の陳述を補充するために、本プレスリリースと付随する2022年9月30日までの四半期補足情報は、運営資金(“FFO”)、運営コア資金(“コアFFO”)、分配可能な資金(“FAD”)、利子控除、税項目、減価償却と償却前の不動産収益(“EBITDARE”)と調整後のEBITDAを含むGAAPに適合しない財務指標を含む
本プレスリリースの添付ファイルを参照して、Orionがこれらの非GAAP財務指標と、最も直接比較可能なGAAP指標との入金をどのように定義するかを理解してください。
オリオンオフィス不動産投資信託基金会社の概要
Orion Office REIT Inc.(ニューヨーク証券取引所株式コード:ONL)は内部管理の不動産投資信託会社であり、アメリカ各地の高品質郊外市場に位置する各種の重要な任務と本社オフィスビルの組み合わせを所有、買収、管理することに力を入れ、主に単テナント純賃貸方式で信用の良いテナントに賃貸する。同社は2021年7月1日に設立され,2021年11月12日にRealty Income(ニューヨーク証券取引所コード:O)から剥離され,2021年11月15日にニューヨーク証券取引所で取引が開始された。同社はアリゾナ州フェニックスに本社を置き、ニューヨークに事務所を設置している。同社とその物件に関する情報をもっと知りたいのですが、onlreit.comにアクセスしてください。
投資家関係:
メール:Investors@onlreit.com
Phone: 602-675-0338
データについて
別の説明がない限り、本明細書に記載されたデータおよび他の情報は、2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月のデータおよび他の情報である。一部の残高は、現在取引関連項目に含まれていた経営報告書上の買収関連項目に含まれていた購入、処分、およびリース取引関連コストを含む今期の列報に適合するように再分類されており、回転関連コストは、以前は運営報告書中の取引コスト項目に含まれていたが、現在は回転関連項目に記載されている。将来の業績は過去の業績と一致しない可能性があり、変化や固有のリスクや不確実性の影響を受ける可能性がある。本資料は、オリオンオフィス不動産投資信託基金有限公司(以下、“当社”、“オリオン”、“私たち”、“私たち”及び“私たち”)2022年9月30日までの四半期Form 10-Q四半期報告及び2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告における財務諸表及び経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析とともに読まなければならない。
定義する
年化基本賃貸料とは、適用期間の最終日までに、当社の賃貸(毎月の基本賃貸料受取金とテナントのいくつかの契約義務補償を含む)に基づいてテナントから徴収される毎月の現金総額に12を乗じ、合併していない合弁企業に関連するこのような金額で会社が比例配分するシェアを含む。年化の基本的な賃貸料は未来の表現を代表するものではない。
CPIとは,基本賃貸料が消費者物価指数の変化に応じて調整される賃貸契約である。
二重純資産賃貸とは、テナントが不動産に関連するすべての運営費用(例えば、不動産税、保険、メンテナンス)を支払うことに同意することを意味するが、主要な修理の一部または全部は含まれていない(例えば、屋根、構造、駐車場、それぞれの場合、適用可能な賃貸契約でさらに定義されている)。
不動産未計上利息、税項、減価償却及び償却の利益(“EBITDARE”)及び調整後EBITDA
不動産会社のある独特な経営特徴のため、以下に述べるように、全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)、ある業界貿易組織は、不動産利税減価償却及び償却前収益(EBITDA)と呼ばれる補充業績測定基準を公布した。NAREITはEBITDAREを公認会計原則に基づいて計算した純収益または損失と定義し、利息支出、所得税支出(福祉)、減価償却と償却、不動産減価減価、財産処分の収益または損失、および未合併合弁企業に関連するEBITDAre調整で比例的に割り当てられた純収益または損失と定義している。我々は,上記のNAREITの定義からEBITDARを計算する.
EBITDAREのほかに,非公認会計基準の補完業績尺度として調整後のEBITDAを用いて,会社の経営業績を評価した。当社の定義によると、調整後のEBITDAはEBITDAREを表し、修正された取引関連費用や派生関連費用などの非通常項目は含まれていません。私たちもいくつかの非現金プロジェクト、例えば無形資産及び使用権資産の減価、派生ツールの収益或いは損失、債務返済或いは寛大な収益或いは損失、無形資産の償却、市価より高い賃貸資産及び繰延賃貸激励、市価より低い賃貸負債の償却純額及び私たちは比例で未合併合営企業に関連する調整EBITDA調整を占めるべきである。経営陣は,これらのコストをEBITDAREから除外し,経営陣が使用している業績モデルや分析と一致した補完業績情報を投資家に提供し,我々ポートフォリオの経時的業績を評価してもらったと考えている。したがって,EBITDAREや調整後のEBITDAは,公認会計基準に基づいて計算される純収入の代替案と見なすべきではない。会社の目標策定と会社戦略の有効性を評価する際には,会社はその経営業績の尺度として調整後のEBITDAを用いた。EBITDAreや調整後のEBITDAは他社の類似タイトル指標と比較できない可能性がある
入居率は賃貸平方フィートをレンタル可能平方フィートで割った合計に等しく、当社がそれぞれの適用日に合併していない合弁企業に関する当該金額のうち比例配分された金額を含む。
企業価値は隠れ権益の時価と純債務の総和に等しく、すべての場合、適用日である。
固定費用カバー比率は,(A)(I)利息支出(非現金償却を除く)と(Ii)調整後元金償却の担保債務元本償却の和を(B)調整後EBITDAで割る。経営陣は、固定費用カバー率は、固定融資義務を履行する能力を評価する有用な補完指標であると考えている。
固定金額またはパーセント増加とは、賃貸契約の初期期間内に契約賃貸料の増加を要求する賃貸を意味する。固定ドルまたは増加パーセントのレンタルは、レンタル開始または終了時の一定期間の無料レンタル料を含むことができる。
平貸とは,リース契約全体の初期期間内に,同じレンタル料の支払いを要求し,契約上の増加がないことである.アパートレンタルは、レンタル開始時または終了時の一定期間の無料レンタル料を含むことができます。
分配可能な資金(FAD)
当社の定義によると、分配可能な資金はコアFFOを指し(定義は後述)、改訂後は資本支出、及びいくつかの非現金項目、例えば繰延融資コストの償却、市価賃貸償却及び繰延賃貸激励より低い、市価賃貸負債の償却純額より低い、直線賃貸料収入、株式に基づく補償、未合併合営企業の権益収益或いは損失、及び私たちは比例的に未合併合営企業に関連するFAD調整を償却する。経営陣は,Core FFOに基づいてこれらの項目を調整して投資家に管理職が使用している業績モデルや分析と一致した補完業績情報を提供し,会社がその配当金に資金を提供する能力に関する有用な情報を提供していると考えている。
しかし,すべてのREITsがFADを計算するわけではなく,それらのFADを計算する方法が異なる可能性があるため,他のREITsと比較することは意味がない可能性がある.FADを公認会計基準に基づいて確定した経営活動が提供する純収益(損失)あるいはキャッシュフローの代替案と見なすべきではない。
NAREITビジネス資金(“NAREIT FFO”または“FFO”)およびビジネスコア資金(“コアFFO”)
不動産会社のある独特な経営特徴のため、以下に述べるように、NAREITはFFOと呼ばれる補充業績測定基準を公布し、REITの経営業績を反映する適切な補充業績測定基準であると考えられる。FFOは公認会計基準によって決定された私たちの純収益や純損失に等しくありません
NAREITはFFOをGAAPによって計算された純収益または損失と定義し、この純収益または損失は、不動産資産処分、不動産資産減価償却と償却、不動産減価償却、および未合併合弁企業に関するFFO調整において比例的に計算された損益に基づいて調整する。我々は,上記のNAREITの定義からFFOを計算する.
FFO以外に、当社の経営業績を評価するために、非公認会計基準の補充財務業績測定基準としてコアFFOを使用した。当社の定義によれば、コアFFOは、取引関連支出、派生関連支出、およびドロップおよび/または債務弁済の収益または損失のような非日常的またはしばしば発生しない項目を含まない。コアFFOは、コアFFOまたは類似指標が通常上場REITsによって報告されるため、私たちの業務パフォーマンスを他の上場REITsと比較することが可能であり、アナリストや投資家はよく比較目的に使用すると信じている。
これらすべての理由から,FFOとCore FFOに加え,GAAPで定義された純収益(損失)は,有益な補完業績評価基準であり,我々の経営陣が会社以来の業績をどのように評価しているかを知るのに役立つと考えられる.しかし,すべてのREITsが同じ方法でFFOとコアFFOを計算しているわけではないため,他のREITsと比較することは意味がないかもしれない.FFOおよびコアFFOは、純収益(損失)の代替選択とみなされてはならず、我々の現金需要を満たすために利用可能なキャッシュフローを示す流動性指標として使用されてはならない。米国証券取引委員会、NAREITでも他の規制機関であっても、コアFFOを計算するためにFFOを調整するための評価及び非公認会計基準財務業績測定基準としての除外項目の許容性は評価されていない。
GAAPはアメリカ公認会計原則の略です。
総賃貸は賃貸であり、この賃貸に基づいて、家主は物件に関連するすべての費用(例えば、不動産税、保険、メンテナンス、修理)を担当する。
不動産投資総額とは、物件を経営する不動産及び関連資産総額、及び無形賃貸負債総額を差し引いた後、当社が合併していない合営企業が所有している物件の割合を占めるべきである。不動産投資総額は、GAAPまたは任意の他のGAAP財務指標によって決定された会社の不動産投資残高の代替案とみなされるべきではなく、GAAPによって作成された会社の財務情報と一緒に考慮し、その補充とすべきである
隠れ株の時価は、適用日までに発行された普通株の株式に、その日にニューヨーク証券取引所で発表された会社株の終値に等しい。
業界分類は全世界業界分類標準(“GICS”)方法に由来し、この方法はモルガン·スタンレー資本国際(“MSCI”)と標普ダウ指数が協力して開発し、全世界、正確、完全と広く受け入れられる方法を確立し、業界を定義し、業界によって証券を分類することを目的としている
利息カバー率は調整後のEBITDAを利息支出で割ったものに等しく,非現金償却は含まれていない。経営陣は、利息カバー率は私たちの債務返済能力を評価する有用な補完指標だと考えている。
非現金償却を含まない利息支出は一種の非公認会計原則計量であり、それは私たちの債務未返済元金残高による利息支出を代表し、会社は比例して未合併合弁企業の未返済元金残高による利息支出を占めるべきである。この措置には、公認会計原則に基づいて利息支出を計上する繰延融資コスト、オーバーフロー価格と割引の償却は含まれていない。非現金償却を含まない利息支出は、GAAPまたは任意の他のGAAP財務指標に基づいて決定された会社の利息支出の代替案とみなされてはならず、GAAPによって作成された会社の財務情報と共に考慮され、同社の財務情報の補完としてのみ考慮されなければならない。
投資レベルテナントとは、標準プール信用格付けがBBB以上またはムーディ信用格付けがBaa 3以上のテナントを意味する。格付けはスタンダードプールやムーディーズがリース保証人や親会社に与える格付けを反映する可能性がある(場合によっては)。私たちがテナントの“信用格付け”に言及すると、私たちはスタンダードプールまたはムーディーズの信用格付けを指し、この格付けは、スタンダードプールまたはムーディーズの賃貸保証人または親会社の格付けを反映する可能性もある。
レンタル平方フィートとは、非合併合弁企業に関連するこのような金額を含むレンタル可能な平方フィートのことです。
修正された総賃貸は賃貸であり、このレンタルによると、大家は物件に関連する費用の大部分(例えば、不動産税、保険、メンテナンス、修理)を担当するが、いくつかの運営費用をテナントに転嫁する。
純負債、元金未返済、調整後元金未返済
未償還元本は1種の非GAAP測定基準であり、会社の未償還元本債務残高を代表し、オーバーフロー価格と割引、融資と発行コスト及び関連する累積償却などのGAAP調整を含まない。調整された未償還元本は、未合併合営企業の未償還元本債務残高に占める当社の割合を含む。著者らは、未返済元本及び調整された元金を列報し、著者らの契約債務責任を示し、投資家に有用な資料を提供し、著者らの全体的な財務柔軟性、資本構造及びレバーを評価すると信じている。未償還元本および調整された元金残高は、GAAPまたは任意の他のGAAP財務指標によって決定された当社の総合債務残高の代替案とみなされるべきではなく、GAAPによって作成された当社の財務情報と一緒に考慮し、それに対する補充とすべきである
純債務は非公認会計基準の測定基準であり、会社の調整後の元金残高からすべての現金と現金等価物を引いたこと、および未合併合弁企業の現金と現金等価物における会社の比例シェアを示すためのものである。私たちの経営陣は純債務を審査し、私たち全体の流動性、財務柔軟性、資本構造、そしてレバレッジの一部とするため、純債務の列報が投資家に有用な情報を提供すると信じている。
純債務レバレッジ率は純債務を不動産投資総額で割ったものに等しい。
純営業収入(NOI)と現金NOI
NOIは非公認会計基準の業績指標であり、不動産会社の経営業績を評価するために用いられる。NOIは総収入から物件運営支出を減算し、非合併合弁企業にサービスを提供するために稼いだ手数料収入、減価償却、減価償却と償却、一般と行政費用、取引関連費用と分割関連費用は含まれていない。現金NOIには、賃貸料直線調整および市場よりも高い無形賃貸資産および市場よりも低いリース無形負債の償却など、賃貸収入に含まれるいくつかのGAAP調整の影響は含まれていない。現金NOIには,合併していない合営企業が所有する物件を比例配分するような金額が含まれている。経営陣は、NOIとCash NOIは、物件レベルで発生した収入や運営費用項目のみを反映し、非レバレッジベースで報告されているため、投資家に関連して有用な情報を提供すると考えている。NOIおよび現金NOIは、公認会計基準に基づく営業収入の代替案とみなされてはならない。また,NOIと現金NOIは他社の類似タイトル指標と比較できない可能性がある。
経営性物件とは,適用日までに会社が所有·合併するすべての物件のことである。
物件運営費用には、不動産税、光熱費、保険、修理、メンテナンス、法律、物件管理費など、物件運営の精算可能かつ精算不能コストが含まれている。
賃貸平方尺とは,物件を経営する賃貸可能平方尺及び当社が比例して保有している未合併合営会社が所有する賃貸可能平方尺物件のことである。
三重純資産賃貸(“NNN”)とは、テナントが物件に関連するすべての費用(例えば、賃貸条項に従って不動産税、保険、メンテナンス、および修理を支払う)を支払うことに同意した賃貸契約を意味する。
未合併合弁企業には、Arch Street未合併合弁企業への当社の投資が含まれており、この合弁企業は不動産の買収と所有のために設立されている。
未担保資産比率は、未担保不動産投資総額を不動産投資総額で割ったものに等しい。経営陣は、未担保資産比率は、私たち全体の流動性とレバレッジ率を評価する有用な補完指標だと考えている。
未担保不動産投資総額は不動産投資総額に等しく、当社CMBS融資担保品である物件に関する不動産投資総額や、担保債務担保としての未合併合弁企業が所有する物件のうち自社が比例して保有する物件シェアは含まれていない。未担保不動産投資総額には他の方面の未担保財産が含まれており、これらの財産は私たちの信用手配下の未保証財産プールの一部であるため、一般的に他の借金の担保としては使用できない。
加重平均残存賃貸期間とは、適用日までに各賃貸の残り年数を、経年化基本賃貸料で重み付けし、合併していない合営企業の各賃貸の残存年数を含み、当社が未合併合営企業に関する割合で分担する経年化基本賃貸料に比例して重み付けされる。
前向きに陳述する
本プレスリリースに含まれる情報は“展望性陳述”を含み、会社の未来の事件と計画、会社の未来の財務状況、経営結果、流動性と業務の期待と予測を反映し、リースと占有、買収、処置、レンタル料収入、未来配当の支払い、会社の未来の成長及び新冠肺炎が会社業務に与える影響を含む。一般に、“予想”、“仮定”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“目標”、“予定”、“可能”、“計画”、“プロジェクト”、“求める”、“すべき”、“目標”、“将”、“指導”、これらの語の変形、および類似の表現は前向き表現である。これらの展望性陳述は会社が現在把握している情報に基づいて、多くの既知と未知の仮説とリスク、不確定要素とその他の要素に関連し、これらの要素は予測が困難である可能性があり、会社の制御範囲を超える可能性もあり、実際の事件と計画を招く可能性があり、或いは会社の業務、財務状況、流動資金と運営結果を招く可能性があり、展望性陳述中の明示或いは暗示の情況とは大きく異なる。また,歴史的賃貸料徴収に関する情報は将来の賃貸料徴収の指標とすべきではない
他の要素以外に、以下の要素は実際の結果と展望性陳述で述べた結果とは大きく異なる可能性がある
·貸出コストが増加する可能性があることを含む金利上昇のリスク、有利な条件でタイムリーに、または債務の再融資を提供できない可能性があります
·保険料、光熱費、不動産税、資本支出、修理および維持コストなどのインフレのリスクが上昇する可能性があります
·オフィススペースの供給過剰、テナント信用リスク、一般経済状況を含むグローバル市場に関する条件
·持続的な新冠肺炎の大流行または任意の未来の大流行または高伝染性または伝染性疾患の爆発、またはこのような大流行または爆発に対する恐怖が私たちの業務、運営業績、財務状況および見通しに与える影響の程度は、高度に不確定であり、新冠肺炎の大流行の範囲、深刻さおよび持続時間および米国経済への影響、およびオフィス空間の使用および需要に悪影響を及ぼす可能性のあるテナント行動の潜在的な変化を含む自信に満ちて予測することができない
·新しい物件を適時または全く購入せず、非コア資産を売却することができます
·信用協定条項を遵守したり、特定の物件の債務義務を履行したりすることができます
·私たちは、資本市場を通じて追加の株式を調達したり、満期になる債務の再融資をタイムリーにまたは根本的に行わないことができます
·不動産業や金融市場や金利表現の変化、金利変化を効果的にヘッジする能力
·テナントが賃貸義務を滞納するリスクは、単一テナントの不動産に集中しているため、そのリスクが高まっている
·既存のテナントと契約を更新したり、優遇条件で空きスペースを新しいテナントに再レンタルしたり、全くできません
·レンタル料割引、テナント改善手当、レンタル手数料の費用;
·テナント終了権に応じて既存の賃貸契約を終了する可能性;
·私たちの支出額、成長、相対的に弾力性がない
·不動産所有権や開発に関するリスク;
·Arch Street Capital Partners付属会社の合弁企業に関連するリスク、および潜在的な将来の株式投資
·未解決の不動産取引を完成させることができ、コントロールできない条件の影響を受ける可能性がある
·Realty IncomeおよびVEREITのオフィスビルポートフォリオをOrionに組み込むことを含む買収に関するリスク
·不動産収入は別居や分配に影響を与える様々な取引合意に基づいて履行できないか、または履行できない
·私たちの経営歴史が限られていることや将来の業績が予測しにくいリスク
·私たちの財産は減価費用の影響を受ける可能性がある
·超過または加入限度額の損失または未加入損失によるリスク;
·私たち普通株の潜在的波動性に関するリスク;
·REIT資格を取得し、その資格を維持できないリスクがあるかもしれません。
将来の業績に影響を与える可能性のある他の要因は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで調べることができる同社が米国証券取引委員会に提出した文書に含まれている。当社はいかなる前向き予測の公開更新や修正の義務も負いません
法的に別の要求がない限り、基本的な仮定または要因の変化、新しい情報、未来のイベント、または他の理由によるものでもないことを宣言する。
オリオンオフィス不動産投資信託基金会社です。
合併貸借対照表
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
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| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | | |
不動産投資はコストで計算されます | | | | |
土地 | | $ | 243,726 | | | $ | 250,194 | |
建物、固定装置及び改善工事 | | 1,137,177 | | | 1,231,551 | |
不動産投資総額はコストで計算する | | 1,380,903 | | | 1,481,745 | |
減算:減価償却累計 | | 126,097 | | | 128,109 | |
不動産投資総額,純額 | | 1,254,806 | | | 1,353,636 | |
売掛金純額 | | 21,923 | | | 17,916 | |
無形賃貸資産、純額 | | 223,528 | | | 298,107 | |
現金と現金等価物 | | 23,282 | | | 29,318 | |
販売待ち不動産資産を保有し,純額 | | 6,383 | | | — | |
その他の資産、純額 | | 91,632 | | | 60,501 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 1,621,554 | | | $ | 1,759,478 | |
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負債と権益 | | | | |
網橋施設 | | $ | — | | | $ | 354,357 | |
担保ローンに対応して純額 | | 351,994 | | | — | |
信用が便利で定期ローン,純額 | | 173,478 | | | 172,490 | |
信用手配左輪拳銃 | | 31,000 | | | 90,000 | |
売掛金と売掛金 | | 22,038 | | | 17,379 | |
市価以下の賃貸負債純額 | | 15,611 | | | 20,609 | |
分配に対処する | | 5,664 | | | — | |
その他の負債、純額 | | 21,085 | | | 16,355 | |
総負債 | | 620,870 | | | 671,190 | |
| | | | |
| | | | |
普通株 | | 57 | | | 57 | |
追加実収資本 | | 1,146,431 | | | 1,145,278 | |
その他の総合収益を累計する | | 7,057 | | | 299 | |
赤字を累計する | | (154,273) | | | (58,715) | |
株主権益総額 | | 999,272 | | | 1,086,919 | |
非制御的権益 | | 1,412 | | | 1,369 | |
総株 | | 1,000,684 | | | 1,088,288 | |
負債と権益総額 | | $ | 1,621,554 | | | $ | 1,759,478 | |
オリオンオフィス不動産投資信託基金会社です。
連結業務報告書
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 |
収入: | | | | |
レンタルする | | $ | 51,580 | | | $ | 157,256 | |
非合併合営企業の手数料収入 | | 189 | | | 568 | |
総収入 | | 51,769 | | | 157,824 | |
運営費用: | | | | |
物件経営 | | 15,303 | | | 45,773 | |
一般と行政 | | 4,672 | | | 11,480 | |
減価償却および償却 | | 32,693 | | | 100,874 | |
値を減らす | | 44,801 | | | 54,161 | |
取引と関係がある | | 194 | | | 398 | |
スピン相関 | | — | | | 964 | |
総運営費 | | 97,663 | | | 213,650 | |
その他(費用)収入: | | | | |
利子支出,純額 | | (7,904) | | | (22,618) | |
不動産資産処分収益 | | 1,059 | | | 1,059 | |
債務返済損失純額 | | — | | | (468) | |
その他の収入、純額 | | 31 | | | 118 | |
| | | | |
未合併合営企業の損失中の持分 | | (157) | | | (252) | |
その他の収入合計,純額 | | (6,971) | | | (22,161) | |
税引き前損失 | | (52,865) | | | (77,987) | |
所得税支給 | | (164) | | | (494) | |
純損失 | | (53,029) | | | (78,481) | |
非持株権の純収入に起因することができます | | (18) | | | (43) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | | $ | (53,047) | | | $ | (78,524) | |
| | | | |
加重平均流通株−基本と希釈 | | 56,635 | | | 56,630 | |
普通株主の1株当たり基本と希釈後の純収益 | | $ | (0.94) | | | $ | (1.39) | |
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FFO、コアFFO、FAD
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 |
純損失 | | $ | (53,047) | | | $ | (78,524) | |
不動産資産の減価償却と償却 | | 32,674 | | | 100,822 | |
不動産資産処分収益 | | (1,059) | | | (1,059) | |
不動産減価準備 | | 44,801 | | | 54,161 | |
適用される上記プロジェクトの未合併合弁企業調整の割合シェア | | 460 | | | 1,382 | |
普通株主に帰属可能なFFO | | $ | 23,829 | | | $ | 76,782 | |
調整: | | | | |
取引関連費用 | | 194 | | | 398 | |
回転関連費用 | | — | | | 964 | |
債務返済損失純額 | | — | | | 468 | |
| | | | |
普通株主は業務の核心資金を占めなければならない | | $ | 24,023 | | | $ | 78,612 | |
調整: | | | | |
繰延融資コストの償却 | | 1,067 | | | 3,295 | |
| | | | |
| | | | |
市場賃貸の償却額よりも高く、低い純額 | | (312) | | | (947) | |
リース奨励金の償却延期 | | 36 | | | 36 | |
直線賃貸料収入 | | (699) | | | (2,142) | |
株式ベースの報酬 | | 444 | | | 1,153 | |
未合併合営企業の損失中の権益 | | 157 | | | 252 | |
資本支出とリースコスト | | (3,730) | | | (8,512) | |
その他の調整、純額 | | 63 | | | 189 | |
上記の項目に適用される未合併合弁企業の割合調整 | | (31) | | | (27) | |
分配可能な資金 | | $ | 21,018 | | | $ | 71,909 | |
| | | | |
加重平均流通株−基本と希釈 | | 56,635 | | | 56,630 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
普通株主1株当たりFFOを占有しなければならない | | $ | 0.42 | | | $ | 1.36 | |
普通株主1株当たりコアFFOを占有しなければならない | | $ | 0.42 | | | $ | 1.39 | |
1株当たりFAD | | $ | 0.37 | | | $ | 1.27 | |
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EBITDA,EBITDAreと調整後のEBITDA
(千)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 |
純損失 | | $ | (53,047) | | | $ | (78,524) | |
調整: | | | | |
利子支出 | | 7,904 | | | 22,618 | |
減価償却および償却 | | 32,693 | | | 100,874 | |
所得税支給 | | 164 | | | 494 | |
適用される上記プロジェクトの未合併合弁企業調整の割合シェア | | 782 | | | 2,097 | |
EBITDA | | $ | (11,504) | | | $ | 47,559 | |
不動産資産処分収益 | | (1,059) | | | (1,059) | |
不動産減価準備 | | 44,801 | | | 54,161 | |
| | | | |
EBITDARE | | $ | 32,238 | | | $ | 100,661 | |
| | | | |
取引と関係がある | | 194 | | | 398 | |
スピン相関 | | — | | | 964 | |
| | | | |
市場賃貸の償却額よりも高く、低い純額 | | (312) | | | (947) | |
リース奨励金の償却延期 | | 36 | | | 36 | |
損失を返済し債務純額を免除する | | — | | | 468 | |
| | | | |
適用される上記プロジェクトの未合併合弁企業調整の割合シェア | | (7) | | | (22) | |
調整後EBITDA | | $ | 32,149 | | | $ | 101,558 | |
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財務·業務統計データと比率
(千ドル)(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 |
利息支出--報告書に示すように | | $ | 7,904 | | | $ | 22,618 | |
調整: | | | | |
償却繰延融資コストとその他の非現金費用 | | (1,067) | | | (3,295) | |
| | | | |
未合併合弁企業の利息支出の割合分には、非現金償却は含まれていません | | 294 | | | 565 | |
| | | | |
利息支出は、非現金償却は含まれていません | | $ | 7,131 | | | $ | 19,888 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
利子カバー率 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 |
利息支出、非現金償却(1)を含まない | | $ | 7,131 | | $ | 6,965 |
調整後EBITDA(2) | | 32,149 | | 34,744 |
利子カバー率 | | 4.51x | | 4.99x |
| | | | |
固定課金カバー率 | | | | |
利息支出、非現金償却(1)を含まない | | $ | 7,131 | | $ | 6,965 |
債務元金の償却を保証する | | — | | — |
総固定料金 | | 7,131 | | 6,965 |
調整後EBITDA(2) | | 32,149 | | 34,744 |
固定課金カバー率 | | 4.51x | | 4.99x |
_______________________________________________
(1)公認会計原則に従って計算された利息支出の経営報告書及び補足情報パッケージを参照して、最も直接比較可能な公認会計原則財務指標との入金要求を理解してください。
(2)公認会計原則に基づいて計算した純収入経営報告書と補足資料パッケージ中のEBITDAREと調整後EBITDA表を参考にして、最も直接比較可能な公認会計原則財務指標の入金要求を理解する。
| | | | | | | | | | | | | | |
純債務 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 |
担保ローンに対応して純額 | | $ | 351,994 | | | $ | 351,820 | |
信用が便利で定期ローン,純額 | | 173,478 | | | 173,133 | |
信用手配左輪拳銃 | | 31,000 | | | 71,000 | |
総債務--報告で述べたように | | 556,472 | | | 595,953 | |
繰延融資コスト、純額 | | 4,528 | | | 5,047 | |
| | | | |
元金未償還 | | 561,000 | | | 601,000 | |
未合併合営企業元金の割合シェア | | 27,332 | | | 27,332 | |
| | | | |
調整後元金は返済されていない | | $ | 588,332 | | | $ | 628,332 | |
現金と現金等価物 | | (23,282) | | | (19,300) | |
合併していない合弁企業の現金と現金等価物の比例シェア | | (758) | | | (623) | |
| | | | |
純債務 | | $ | 564,292 | | | $ | 608,409 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 |
不動産投資総額,コスト計算−報告書に示すように− | | $ | 1,380,903 | | | $ | 1,459,199 | |
調整: | | | | |
無形賃貸資産総額 | | 364,058 | | | 371,110 | |
無形賃貸負債総額 | | (31,317) | | | (35,068) | |
保有販売資産総額 | | 7,530 | | | 9,402 | |
未合併合営企業の不動産投資総額の割合シェア | | 45,426 | | | 45,425 | |
不動産投資総額 | | $ | 1,766,600 | | | $ | 1,850,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 |
純負債率 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
純債務(1) | | $ | 564,292 | | $ | 608,409 |
不動産投資総額(1) | | 1,766,600 | | 1,850,068 |
純債務レバー率 | | 31.9 | % | | 32.9 | % |
| | | | |
未担保資産·不動産資産 | | | | |
未支配不動産投資総額(1) | | $ | 1,165,310 | | $ | 1,249,379 |
不動産投資総額(1) | | 1,766,600 | | 1,850,068 |
未担保資産比率 | | 66.0 | % | | 67.5 | % |
_______________________________________________
(1)総債務および不動産投資の貸借対照表を参照し、GAAP計算のコストで計算し、最も直接比較可能なGAAP財務計量に必要な入金を理解するために補足資料パッケージを参照してください。
オリオンオフィス不動産投資信託基金会社です。
1株当たり償却運営の中核資金−2022年更新指導
(未監査)
同社は2022年に希釈すると1株当たりコアFFOが1.76ドルから1.78ドルの間になると予想している。本ガイドラインの仮定:
·一般·行政費:1600万~1650万ドル
·純債務と調整後EBITDAの比:4.7倍から5.0倍
推定された希釈後の1株当たり純収益は予測ではなく、米国証券取引委員会の開示要求を満たすために提供されるだけである。
主に当社の未合併合弁企業の投資に関するいくつかの調整に固有の困難と不確実性があるため、当社は最も直接的なGAAP測定基準に従って調整後のEBITDA指導を提供していない。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ロー | | 高 | | |
普通株主は1株当たり減額して純収益を得る | | $ | (0.66) | | | $ | (0.64) | | | |
| | | | | | |
不動産資産の減価償却と償却 | | 2.33 | | | 2.33 | | | |
| | | | | | |
未合併合弁企業の調整比例シェア | | 0.06 | | | 0.06 | | | |
| | | | | | |
1株当たり希釈した普通株株主はFFOを占めなければならない | | 1.73 | | | 1.75 | | | |
(1)を調整する | | 0.03 | | | 0.03 | | | |
1株当たり希釈後の普通株株主はコアFFOを占めなければならない | | $ | 1.76 | | | $ | 1.78 | | | |
_______________________________________________
(1)取引に関連する費用および分割に関連する費用のような非従来の項目を含む。