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ePlanMember2022-01-012022-09-300000860748米国-GAAP：株式補償計画のメンバーKmpr：EmployeStockPurche ePlanMember2021-01-012021-09-300000860748Kmpr：EmployeStockPurche ePlanMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300000860748Kmpr：EmployeStockPurche ePlanMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-09-300000860748米国-GAAP：株式補償計画のメンバーKmpr：EmployeStockPurche ePlanMember2022-07-012022-09-300000860748米国-GAAP：株式補償計画のメンバーKmpr：EmployeStockPurche ePlanMember2021-07-012021-09-300000860748Kmpr：EmployeStockPurche ePlanMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-09-300000860748Kmpr：EmployeStockPurche ePlanMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-09-300000860748Kmpr：EmployeStockPurche ePlanMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-07-012022-09-300000860748Kmpr：EmployeStockPurche ePlanMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-07-012021-09-300000860748アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-07-012022-09-30KMPR：従業員0000860748アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-09-300000860748アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-09-300000860748アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-07-012021-09-300000860748アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-07-012022-09-300000860748アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-09-300000860748アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-09-300000860748アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-07-012021-09-300000860748アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2022-09-300000860748アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2021-12-310000860748KMPR：UnitedInsuranceCompanyOf AmericaメンバーSRT：連邦住宅ローン銀行シカゴメンバ2022-09-300000860748KMPR：UnitedInsuranceCompanyOf AmericaメンバーSRT：連邦住宅ローン銀行シカゴメンバ2022-01-012022-09-300000860748KMPR：UnitedInsuranceCompanyOf AmericaメンバーSRT：連邦住宅ローン銀行シカゴメンバ2021-12-310000860748Kmpr：Second Amendedand RestatedCreditAgreement MemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2018-06-080000860748Kmpr：Second Amendedand RestatedCreditAgreement MemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-042019-06-040000860748Kmpr：Second Amendedand RestatedCreditAgreement MemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-040000860748Kmpr：Second Amendedand RestatedCreditAgreement MemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300000860748KMPR：高齢者は9月9日の2日間のメンバーに注目アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2018-07-020000860748KMPR：高齢者は9月9日の2日間のメンバーに注目アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300000860748KMPR：高齢者は9月9日の2日間のメンバーに注目アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000860748KMPR：高齢者が注目4.35%2月15日2025アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300000860748KMPR：高齢者が注目4.35%2月15日2025アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000860748アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMPR：高齢者注意2400%12月30日2030月30日2020-09-220000860748アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMPR：高齢者注意2400%12月30日2030月30日2022-09-300000860748アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMPR：高齢者注意2400%12月30日2030月30日2021-12-310000860748アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMPR：高齢者が気づいた3800%2月23日20332022-09-300000860748アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMPR：高齢者が気づいた3800%2月23日20332021-12-310000860748KMPR：高齢者注意5875%DueMarch 152062メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300000860748KMPR：高齢者注意5875%DueMarch 152062メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000860748KMPR：高齢者は9月9日の2日間のメンバーに注目Kmpr：InfinityPropertyand CasualtyCorporation ationMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2018-07-020000860748KMPR：高齢者が注目4.35%2月15日2025アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2015-02-280000860748KMPR：高齢者が注目4.35%2月15日2025アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-03-012021-03-310000860748KMPR：高齢者注意2400%12月30日2030月30日2020-09-220000860748KMPR：高齢者が気づいた3800%2月23日20332022-02-150000860748アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMPR：高齢者が気づいた3800%2月23日20332020-09-220000860748KMPR：A 5875 FixedRateResetJunior付属債務2062メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300000860748KMPR：A 5875 FixedRateResetJunior付属債務2062メンバー2022-03-100000860748アメリカ-GAAP：BuildingMembersSRT：最小メンバ数2022-09-300000860748SRT：最大メンバ数アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-09-300000860748米国-GAAP：デバイス構成員SRT：最小メンバ数2022-09-300000860748米国-GAAP：デバイス構成員SRT：最大メンバ数2022-09-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
______________________________________________________
表10-Q
______________________________________________________
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期9/30/2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります            至れり尽くせり            
手数料書類番号001-18298
______________________________________________________
 ケンパー社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
______________________________________________________
徳95-4255452
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		(税務署の雇用主
識別番号)
ロンドン通りの東200番地
3300軒の部屋
シカゴです伊60601
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(312) 661-4600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)


同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.10ドルですKMPRニュー交所
5.875%固定金利で二次債券をリセットし、2062年満期KMPBニュー交所
______________________________________________________
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですx No ¨ 
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間以内)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−T条例(本章232.405節)405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルであるはい、そうです  x No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐
規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No x
63,885,142普通株式、$0.10額面は、2022年10月31日まで返済されていません。


ケンパー社
索引.索引

  ページ
前向き陳述に関する注意事項
1
第1部：
財務情報
第1項。
財務諸表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の簡明総合損益表(未監査)
4
2022年9月30日および2021年9月30日まで9ヶ月および3ヶ月簡明総合総合収益(赤字)レポート(未監査)
5
2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表(監査なし)
6
2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし)
7
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月および3ヶ月の株主権益簡明総合報告書(監査なし)
9
簡明合併財務諸表付記(未監査)
11
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
44
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
75
第四項です。
制御とプログラム
76
第二部です。
その他の情報
第1項。
法律訴訟
76
第1 A項。
リスク要因
76
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
76
第六項です。
陳列品
77
展示品索引
77
サイン
78


前向き陳述に関する注意事項
本Form 10-Q四半期報告書は、財務状況および経営結果(“MD&A”)、リスク要因の検討および分析、および付随するKemper Corporation(“Kemper”)およびその子会社(本明細書では単独および総称して“会社”と総称される)を含むが、監査されていない簡明な総合財務諸表(その付記を含む)を含むが、合併するか、または“1995年プライベート証券訴訟改革法案”安全港条項に定義された前向き陳述に基づく情報を含むか、または合併することができる。
展望的陳述は未来の事件に対する予想または予測を提供する。読者は、それらが歴史的または現在の事実に厳密に関連しない事実によって、これらの陳述を識別することができる。彼らは、“信じる”、“目標”、“目標”、“推定”、“予想”、“予測”、“プロジェクト”、“計画”、“意図”、“予想”、“可能”および他の類似した意味のような用語を使用する。前向き表現は、特に、将来の行動、予想されるサービスまたは製品、現在および予想されるサービスまたは製品の将来の表現または結果、販売努力、費用、法的訴訟など、またはイベントの結果、経営傾向、および財務結果に関連する表現を含む
任意またはすべての前向き陳述は、誤りであることが証明される可能性があるので、ケッパーは、このような陳述に過度に依存しないように読者に警告する。Kemperのこれらの陳述は、本四半期までの報告書10-Q表の日付の現在の予想および現在の経済環境に基づく。それらは多くの予測困難な危険と不確実性と関連がある。これらの陳述は将来の業績の保証ではなく、実際の結果は前向き陳述で明示的あるいは暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。展望性陳述は不正確な仮定或いは既知或いは未知のリスクと不確定要素の影響を受ける可能性があり、これらのリスクと不確定要素は会社の未来の実際の結果と財務状況を確定するために重要であるかもしれない
ケンパーが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した2021年12月31日現在の年次報告(“2021年年報”)の第1部“リスク要因”の項で議論されている要因に加えて、読者は、企業の実際の結果や財務状況が予想結果や財務状況と大きく異なる可能性がある一般的な要因リストを考慮すべきである。
Kemperおよびその子会社が置かれている法律と規制環境に関する要因
•監督管理機関と裁判所が絶えず変化する政策、やり方と解釈は、運営コストと潜在的な責任を増加させ、特に新しい要求を追跡適用するいかなる要求に関連し、無受取財産法或いは生命保険の一方的なクレーム処理やり方に関連する措置と死亡チェックデータベースの能動的な使用、及び新型コロナウイルス新冠肺炎(“新冠肺炎”)に関連する事態の発展を含むが、これらに限定されない
•Kemperまたはその子会社または付属会社に関する訴訟または他の法律または規制手続きに関する不利な結果；
•既存および将来の法律または政策規定を解釈する裁判所裁決を含むが、これらに限定されない政府行為；
•保険料率、保険証書形式、保険製品、許可証申請、保険子会社配当、買収業務及び国家保険監督管理機関の管轄内のその他の事項の監督管理承認に関する不確実性
•新しい法律と規制要件を満たすために必要なコストと措置の増加
•ネットワークセキュリティ、プライバシー、およびデータ管理に関連する事態の発展によって生じる責任、費用、および他の影響は、すでに発生または発生する可能性のあるネットワークイベントを含むが、これらに限定されない

保険業務における保険請求と関連準備金に関する要因

•自然災害、流行病(新冠肺炎を含む)およびテロまたは他の人為的事件を含む、任意の特定の報告期間または地理的領域で発生する災害の発生率、頻度および重症度
•保険請求の頻度と重症度(巨大災害損失および流行病に関連するクレームを含む)
•損失決定と損失調整費用準備金に使用される仮定の事実と状況の変化に影響を与えるが、保険クレームの頻度と重症度、クレーム処理プログラムと閉鎖モードの変化、発展モデル及び新冠肺炎と関連政府対応措置の影響を含むが、これらに限定されない
1

•これらに限定されないが、医療費増加が材料コストおよび人身傷害クレームに及ぼす影響を含むインフレの保険クレームへの影響
•サプライチェーンの中断と損傷建築物の再建に使用できる資源が不足しているため、労働力と材料、及び損傷財産の回復のための残値額、財産クレームへの影響を含む
•訴訟の増加と的確性、陪審員の裁決がより高く、責任の定義がより広く、社会インフレと呼ばれる社会傾向の他の影響により、保険請求費用は絶えず上昇している
•ハリケーンおよび他の災害(新冠肺炎を含む)に関連する損失を管理または影響する可能性のある裁判所または規制機関の解釈、宣言、または裁決を含む、保険請求および保証問題に関連する発展
•監督管理機関の命令、解釈、またはクレーム報告、調整および支払いに影響を与える他の行為；
•再保険の定価または獲得可能性、または再保険者の財務状況およびそれに回収可能な金額の変化；
会社の競争力に影響を与える要素
•信用、財務力、賠償能力、および会社が格付けされた他の分野におけるKemperおよび/またはその保険会社子会社の格付けの変化；
•規模経済の実現または維持、買収された企業の統合、および重大な業務計画の成功度およびコスト、およびこれらのイベントの発生または完了の時間は、費用およびクレーム節約、合併、再編および技術に関連するイベントを含むが、これらに限定されない
•新保険製品およびサービスの設計および発売における成功度を含むが、これらに限定されない会社製品およびサービスの絶対的かつ相対的な表現
•技術、データ、およびネットワークセキュリティ上の困難(すでに発生または発生する可能性のあるネットワーク攻撃によるものを含む)、アウトソーシング関係またはクラウドベースの技術は、会社が業務を展開する能力に負の影響を与える可能性があり、大量の従業員が家を出て仕事をしているときにリスクが増加し、例えば、新冠肺炎流行中に会社の大多数の従業員およびいくつかの業務パートナーのために実施される手配；
•会社は肝心なシステムの可用性と必要な性能を維持し、費用効果の方式で技術措置を管理し、保険業の発展と監督管理要求を満たすことができる
•価格設定の面で、既存の競争者を統合すること、または新しい競争者および代替流通チャネルに参加すること、新技術の採用、遠隔情報処理技術の使用および改善、既存製品の改善、および既存または未来の競争者の新製品の開発を含む競争激化
•合併、買収、および/または資産剥離の予想される収益および相乗効果は、予想される時間範囲内で実現できない可能性があり、または根本的に実現できない可能性があるが、これらに限定されないが、キーエージェント/仲介人、顧客または従業員の損失、コスト、費用、支出および関連費用の増加、および会社が制御できない発展または要因による遅延を含む
•会社の戦略と重大な運営変化に関する会社の計画の策定と実行に成功した
Kemper及びその子会社が経営するビジネス環境に関する要因

•全体的な経済状況の変化は、金融市場のパフォーマンス、金利、インフレ、失業率、地政学的事件、重大な世界的災害(例えば、新冠肺炎の発生とその後の世界的流行病)、および会社が保有する特定の投資価値の変動に関する変化を含むが、これらに限定されない
•会社の持つ投資の絶対的かつ相対的な業績
•保険業界の動向の変化と業界の大きな発展
•自動車保険加入者の運転マイル数の変化、消費者や製品の重大な発展など、消費者の傾向の変化
•規制機関および格付け機関が使用する資本要求の変化は、その計算方法を含む
•当社の製品またはサービスのコストまたは需要または当社投資の税引後リターンに影響を与える可能性のある監督管理、会計または税務変動；
2

•国家風池と連合保険協会、余剰市場評価と保険業破産評価の影響に参加することを要求し、新冠肺炎の影響を含む
•法律、法規、法律手続きまたは市場力の変化による流通ルート、方式またはコストの変化
•必要な技能と業界経験を持つ幹部人材や従業員にとっては、競争が激化し、コストが高い
•ネットワークセキュリティに関連するコストおよびリスクの増加は、データ漏洩、ネットワーク攻撃、ウイルスまたはマルウェア攻撃、またはシステムの完全性、可用性および性能に影響を与える他の浸透またはイベント、および発生または発生する可能性のあるそのようなイベントのリスクを最小限に低減し、修復するための措置を含むが、企業の運営に重大な影響を与える可能性がある
ケンパーが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書には、時々説明されている他のリスクおよび不確実性がある
Kemperは、いかなる前向き陳述において想定される結果および結果が任意の特定のスケジュール内で達成されるか、または将来のイベントまたは開発がそのような陳述を不正確にしないことを保証することができない。Kemperは、本四半期報告10-Q表の後のイベントまたは発展または会社の予想または結果の任意の変化について、任意の前向きな陳述を修正または更新する義務がない。しかし、ケンパーは、ケンパーが米国証券取引委員会に提出された文書で関連テーマについて何もさらに開示していないことを参考にすることを提案した。

3

第1部財務情報
項目1.財務諸表
Kemper社とその子会社
簡明総合損益表
(百万ドル、1株を除く)
(未監査)
 9か月で終わる3か月まで
 九月三十日
2022		Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
収入：
稼いだ保険料
$3,999.3 $3,894.6 $1,307.0 $1,356.1 
純投資収益316.3 318.9 97.8 101.9 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(21.2)(46.9)0.4 (23.8)
その他の収入(赤字)7.3 20.8 4.0 12.3 
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)
(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
投資純収益を実現した0.4 43.1 (12.1)10.1 
減価損失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
総収入
4,200.1 4,315.1 1,377.6 1,455.4 
費用：
保険加入者の利益及び発生した損失と損失調整費用
3,426.1 3,324.8 1,102.4 1,211.2 
保険料
913.0 909.0 301.3 311.3 
債務の早期返済による損失3.7 — — — 
利息とその他の費用
171.1 179.2 63.5 62.7 
総費用
4,513.9 4,413.0 1,467.2 1,585.2 
所得税前収入(313.8)(97.9)(89.6)(129.8)
所得税の割引68.1 83.2 13.4 54.5 
純収益(赤字)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
1株当たりの非制限株の純収益(損失)：
基本的な情報
$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)
薄めにする$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)

簡明な総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である
4

Kemper社とその子会社
簡明総合包括収益表
(百万ドル)
(未監査)
9か月で終わる3か月まで
九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純収益(赤字)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
その他所得税前総合収益(損失)：
投資証券未実現純収益(赤字)の変化：
簡明合併損益表では信用損失(損失)は何も確認されていない(1,643.2)(254.0)(411.5)(80.8)
簡明合併損益表で確認された信用損失(損失)(1.3)(1.9)(0.8)0.5 
退職後福祉純コストの減少が確認されなかった(0.3)0.3 (0.2)(0.1)
キャッシュフロー保証収益(赤字)5.9 0.3 — 0.1 
所得税前その他総合収益(赤字)(1,638.9)(255.3)(412.5)(80.3)
その他総合所得税割引(料金)344.2 54.2 86.7 16.7 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(1,294.7)(201.1)(325.8)(63.6)
総合収益合計$(1,540.4)$(215.8)$(402.0)$(138.9)

簡明な総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
5

Kemper社とその子会社
簡明合併貸借対照表
(百万ドル、1株を除く)
(未監査)
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産：
投資：
公正価値で計算される固定満期日(超過コスト：2022-$7,575.3; 2021 - $7,358.2
クレジット損失準備：2022ドル7.5; 2021 - $7.5)
$6,577.1 $7,986.9 
公正価値持分証券(コスト：2022-$302.4; 2021 - $618.7)
322.7 830.6 
権益法有限責任投資226.0 241.9 
代替エネルギーパートナーシップ投資16.9 39.6 
公正な価値に近いコストでの短期投資357.2 284.1 
会社所有の生命保険
578.6 448.1 
保険加入者への融資
283.2 286.2 
その他の投資274.2 270.0 
総投資8,635.9 10,387.4 
現金249.2 148.2 
保険契約者からの売掛金(クレジット損失準備：2022-#ドル12.5; 2021 - $13.6)
1,345.8 1,418.7 
その他売掛金228.7 207.3 
繰り延べ保険金買い入れコスト634.7 677.6 
商誉1,298.8 1,312.0 
流動所得税資産165.1 173.1 
繰延所得税資産182.0 — 
販売待ち資産を保有する172.8 — 
その他の資産544.8 592.2 
総資産$13,457.8 $14,916.5 
負債と株主資本：
保険準備金：
生命と健康$3,534.6 $3,540.9 
財産と傷害2,720.3 2,772.7 
保険準備金総額6,254.9 6,313.6 
未稼ぎの保険料1,794.8 1,898.7 
保険加入者義務704.0 504.0 
繰延所得税負債— 227.0 
販売待ちの負債を持つ84.8 — 
費用とその他の負債を計算すべきである795.3 843.6 
償却コストによる流動と非流動長期債務(公正価値：2022-#ドル)1,204.1; 2021 - $1,152.1)
1,386.4 1,121.9 
総負債11,020.2 10,908.8 
株主権益：
普通株、$0.10額面は100,000,000ライセンス株；63,884,1522022年9月30日に発行及び未償還の株式及び63,684,6282021年12月31日現在の発行および未償還株式
6.4 6.4 
実収資本1,822.2 1,790.7 
利益を残す1,455.6 1,762.5 
その他の総合収益を累計する(846.6)448.1 
株主権益総額2,437.6 4,007.7 
総負債と株主権益$13,457.8 $14,916.5 
簡明な総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
6

Kemper社とその子会社
簡明合併現金フロー表
(百万ドル)
(未監査)
 9か月で終わる
 九月三十日
2022		九月三十日
2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収益(赤字)$(245.7)$(14.7)
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
すでに実現した投資損失純額(0.4)(43.1)
減価損失22.1 7.8 
財産、設備、ソフトウェアの減価償却と償却38.9 32.8 
取得した無形資産の償却16.0 46.4 
債務の早期返済による損失3.7 — 
権益法有限責任投資累計未分配収益変動(13.7)(50.9)
(収入)代替エネルギーパートナーの投資価値変動による損失21.2 46.9 
株式と転換可能な証券価値の減少79.9 (92.4)
以下の変更：
保険加入者の売掛金69.6 (137.7)
再保険で金を取り戻すことができる(1.8)24.4 
繰り延べ保険金買い入れコスト4.2 (87.3)
保険準備金(9.3)429.8 
未稼ぎの保険料(93.4)172.9 
所得税(66.2)(121.5)
その他の資産と負債4.8 94.2 
経営活動提供の現金純額(170.1)307.6 
投資活動によるキャッシュフロー：
売却·催促·確定期限の収益1,019.4 1,015.6 
投資の売却や返済の収益：
株式証券458.3 139.7 
不動産投資— 6.2 
住宅ローン69.9 53.1 
その他の投資41.9 39.7 
購入投資：
固定期限(1,386.7)(1,322.2)
株式証券(55.3)(106.0)
不動産投資(2.9)(3.6)
会社所有の生命保険(110.0)(100.0)
住宅ローン(67.3)(94.0)
その他の投資(9.7)(92.1)
短期投資純売り(73.6)715.1 
事業を買収し，純額で現金を買い入れる— (316.6)
Infinity Securityを売却し、買収した現金を差し引く4.9 — 
ソフトウェアと長期資産を買収する(27.1)(43.9)
他にも8.6 10.0 
投資活動による現金純額(129.6)(99.0)

簡明な総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。











7



Kemper社とその子会社
簡明合併現金フロー表(続)
(百万ドル)
(未監査)
9か月で終わる
九月三十日
2022		九月三十日
2021
投資活動から提供された現金純額(7ページ目から繰越)(129.6)(99.0)
資金調達活動のキャッシュフロー：
長期債務を償還する(280.0)(50.0)
債券発行による収益3.8002032年2月23日満期の優先債券率
396.3 — 
発行費用：3.8002032年2月23日満期の優先債券率
(1.2)— 
債券発行による収益5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率
145.6 — 
発行費用：5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率
(0.9)— 
保険加入者義務で得られた収益319.9 298.1 
保険証書保有者の債務の返済(120.1)(328.1)
従業員の株購入計画に基づいて株を発行して得た金3.8 3.9 
普通株買い戻し— (161.7)
支払配当金と配当等価物(59.9)(60.8)
他にも0.3 3.7 
融資活動から提供される現金純額403.8 (294.9)
販売待ちの現金を含む現金純増加(減額)104.1 (86.3)
年明けの現金は、販売待ちを含めて148.2 206.1 
期末現金、販売待ちを含めて252.3 119.8 
販売待ちの現金を保有する(減額する)3.1 — 
年明けに販売待ちの現金を持っています— — 
販売待ちの期末現金を持っています
3.1 — 
現金が純増して販売待ちの純額を持つ101.0 (86.3)
年明けの現金、販売待ちの現金の純額を持っています148.2 206.1 
期末現金、販売待ち額を持っています$249.2 $119.8 

簡明な総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。








8

Kemper社とその子会社
株主権益簡明合併報告書
(単位：百万、1株を除く)
(未監査)
2022年9月30日までの9ヶ月間
量
株		ごく普通である
在庫品		支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		合計する
株主の
権益
バランス、2021年12月31日
63.7 $6.4 $1,790.7 $1,762.5 $448.1 $4,007.7 
純収益(赤字)— — — (245.7)— (245.7)
その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記11)
— — — — (1,294.7)(1,294.7)
現金配当金と株主配当金等価物(ドル0.931株当たり)
— — — (60.3)— (60.3)
従業員による株式購入計画に基づいて発行された株式(付記12)
0.1 — 3.8 — — 3.8 
株式ベースの報酬コスト— — 28.5 — — 28.5 
株式ベースの奨励は，交換株式を差し引く0.1 — (0.8)(0.9)— (1.7)
バランス、2022年9月30日
63.9 $6.4 $1,822.2 $1,455.6 $(846.6)$2,437.6 
2021年9月30日までの9ヶ月間
量
株		ごく普通である
在庫品		支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		合計する
株主の
権益
バランス、2020年12月31日
65.4 $6.5 $1,805.2 $2,071.2 $680.5 $4,563.4 
純収益(赤字)— — — (14.7)— (14.7)
その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記11)
— — — — (201.1)(201.1)
現金配当金と株主配当金等価物(ドル0.931株当たり)
— — — (61.1)— (61.1)
普通株買い戻し(別注12)
(2.1)(0.2)(57.8)(103.7)— (161.7)
従業員による株式購入計画に基づいて発行された株式(付記12)
0.1 — 3.9 — — 3.9 
株式ベースの報酬コスト— — 24.6 — — 24.6 
株式ベースの奨励は，交換株式を差し引く0.3 0.1 1.1 (3.3)— (2.1)
バランス、2021年9月30日
63.7 $6.4 $1,777.0 $1,888.4 $479.4 $4,151.2 

簡明な総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。








9

Kemper社とその子会社
株主権益簡明合併報告書
(単位：百万、1株を除く)
(未監査)
2022年9月30日までの3ヶ月
量
株		ごく普通である
在庫品		支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		合計する
株主の
権益
バランス、2022年6月30日
63.8 $6.4 $1,812.5 $1,551.9 $(520.8)$2,850.0 
純収益(赤字)— — — (76.2)— (76.2)
その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記11)
— — — — (325.8)(325.8)
現金配当金と株主配当金等価物(ドル0.311株当たり)
— — — (20.1)— (20.1)
従業員による株式購入計画に基づいて発行された株式(付記12)
0.1 — 1.3 — — 1.3 
株式ベースの報酬コスト— — 8.3 — — 8.3 
株式ベースの奨励は，交換株式を差し引く— — 0.1 — — 0.1 
バランス、2022年9月30日
63.9 $6.4 $1,822.2 $1,455.6 $(846.6)$2,437.6 
2021年9月30日までの3ヶ月
量
株		ごく普通である
在庫品		支払い済み
資本		保留する
収益.収益		積算
他にも
全面的に
収入(損)		合計する
株主の
権益
バランス、2021年6月30日
63.6 $6.4 $1,770.9 $1,985.9 $543.0 $4,306.2 
純収益(赤字)— — — (75.3)— (75.3)
その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記11)
— — — — (63.6)(63.6)
現金配当金と株主配当金等価物(ドル0.311株当たり)
— — — (19.7)— (19.7)
普通株買い戻し(別注11)
(0.1)— (1.1)(1.9)— (3.0)
従業員による株式購入計画に基づいて発行された株式(付記12)
0.1 — 1.4 — — 1.4 
株式ベースの報酬コスト— — 6.1 — — 6.1 
株式ベースの奨励は，交換株式を差し引く0.1 — (0.3)(0.6)— (0.9)
バランス、2021年9月30日
63.7 $6.4 $1,777.0 $1,888.4 $479.4 $4,151.2 

簡明な総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
10
Kemper社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)

注1-列報根拠と会計政策
本文に掲載されている監査されていない中期簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成され、根拠の基礎はアメリカ証券取引委員会表10-Q及びS-X規則第10条に基づいて中期財務資料を報告する規則と規則と一致し、そしてケンボ会社及びその付属会社の勘定を含む。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた
公認会計原則に従って作成された年次財務諸表に含まれるいくつかの財務情報は、ある財務諸表の脚注開示を含み、“米国証券取引委員会”中期財務報告規則に規定されているのではなく、削除または削除されている。当社経営陣は、簡明総合財務諸表には、列挙された中期の財務状況、経営業績、現金流量を公平に列記するために必要な調整が含まれていると考えている。中間財務諸表の作成には多くの経営陣の推定数が必要だ。この要因やその他の要因，例えば一部の保険業務の季節性，市場状況や新冠肺炎の影響により，2022年9月30日までの9カ月の運営業績を経年化することは，必ずしも年度全体の期待業績を示すとは限らない。添付されている簡明総合財務諸表は、ケンパー社の2021年12月31日までの年次報告書に含まれる会社総合財務諸表と関連説明とともに読まなければならない
保険料が足りない

2022年第1四半期に、会社は特殊財産と傷害保険部門と優先財産と傷害保険部門による保険料不足分析に予想純投資収入を計上するようになった。当社は、有効保険証書を使用するすべての現金流量(関連投資収入を含む)における保険契約の最終収益性を最も反映し、業界同業者とのより良い比較可能性を提供するため、会計原則の変更が望ましいと考えている。この会計原則の変更は2022年第1四半期または以前に列報された保険料不足分析結果に影響を与えなかった

会社所有の生命保険

当社は2022年6月30日現在、会社が所有する生命保険への投資と保険加入者への融資を簡明総合貸借対照表に単独で示すことを選択した。これらは以前に簡明な総合貸借対照表の他の投資で報告されたものだ。また、当社は、簡明総合貸借対照表の他の投資項目に、改訂コストで計算された株式証券と、公正価値で計算された転換可能証券とを含むことを選択した。

販売待ちを持っている

当社は、販売待ち管理層が承認または承認を得て業務を売却した場合、販売は今後12ヶ月以内に現在の推定公正価値に対して合理的な価格で行われ、他の指定基準に適合する可能性が高いことに業務を分類している。販売すべき業務を帳簿価値と推定公正価値のうち低い者から売却コストを差し引いて入金するように分類される。企業の帳簿価値がその見積もり公正価値を超え、売却コストを差し引くと、赤字が確認され、純投資収益(赤字)で報告される。この業務は、販売待ち事業に関連する資産および負債に分類され、事業は、販売待ち中に会社の総合貸借対照表に個別に報告されるように分類される。販売待ち業務の資料については，付記4，“処分”を参照されたい。販売対象の会社構成要素を持つように分類されていることは、会社の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を代表していないため、この構成要素の結果は継続経営で報告されている。

新しい会計基準を採用する
同社は最近発表されたすべての発効日が2022年1月1日より早い会計声明を採択した。2022年9月30日までの9ヶ月間、このような会計声明は採択されず、当社の中期簡明総合財務諸表に大きな影響を与えた。
まだ採択されていない導き
2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)はASU 2018-12を発表した金融サービス-保険(テーマ944)：長期契約会計への的確な改善それは.ASU 2018−12年度会計モデル改訂
11

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記1--列報基礎と会計政策(続)
特定の長期保険契約については、保険者が年次及び中間報告期間中に追加的な開示を提供することを要求する。2020年11月、FASBはASU 2020-11を発表し、公共企業実体ASU 2018-12の発効日を1年延期した。ASU 2018-12は現在、2022年12月15日以降の会計年度から発効し、これらの年度内の移行期間内に発効しています。ASU 2018-12(I)における修正案は、非加入従来および有限報酬長期契約の将来の政策福祉負債を測定するためのキャッシュフローを少なくとも年に1回更新すると仮定し、純収入に記録されていることを確認および再計量することを要求する。また、負債の割引率を中上レベルの固定収益ツールの収益率を測定し、各報告期間に更新し、他の全面収益の中で確認することが要求される、(2)繰延買収コストの償却を簡略化し、契約予想期間内に固定レベルで償却すること、(3)すべての市場リスク収益を公平な価値で計量することを要求する、(4)将来の保険収益、保険契約者口座残高、市場リスク収益、単独口座負債、繰延買収コストと重大投入に関する情報の分類前ロールを含むいくつかの列報と開示要求を強化する。測定に用いた判断と方法。当社はASU 2018−12を採用し，2023年1月1日から施行され，改正された遡及移行法を採用し，最も早い移行期間は2021年1月1日である。この移行方法を用いて，会社は移行日までの税引後影響は株主権益の約$減少であると推定している1.0$まで1.1十億ドルです。過渡調整の最も重要な駆動要因は，割引率仮説を更新して上位固定収益ツールの収益率の効果を反映することであり，これは通常単一A格付けの社債金利に相当する.他の条件が変わらない場合には，2022年9月30日までの割引率を用いて，税後移行の影響は準備金の変化により株主権益が約$と増加する175.0$まで275.0百万ドルです。割引率が他の全面収益(赤字)(“AOCI”)に与える影響は、将来の政策利益変化と投資資産公正価値変化の影響を反映し、投資資産公正価値への影響は上記の範囲に含まれない。採用はまた、会社の開示範囲を著しく拡大し、システム、プロセス、制御に影響を与える。

注2-1株当たりの非制限株の純収益
会社は2019年前にKemper非従業員取締役の繰延株式単位に奨励を授与し、没収できない配当等価物を獲得することと、普通株主と未分配収益を共有する権利を含む。そのため、会社は2段階法を用いて基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算しなければならない
以下は，2022年および2021年9月30日までの9カ月および3カ月までの1株当たり非限定株式基本純収益(損失)および1株当たり償却純収益(損失)を計算するために使用する分子および分母の台帳である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル、1株を除く)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純収益(赤字)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
減額：賞に参加した純収入による— — — — 
非限定株の純収益による(245.7)(14.7)(76.2)(75.3)
持分補償等価株収益の希薄化効果
— — — — 
非制限株を薄くして純収益を出す$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
(株式数(千株))  
加重平均非限定株流通株
63,804.4 64,469.9 63,852.8 63,628.1 
株式に基づく報酬等値株
— — — — 
加重平均非限定株と未償却の同値株
63,804.4 64,469.9 63,852.8 63,628.1 
(1株につき制限されない株式は、全元で計算)  
非限定株1株あたりの基本純利益(損失)$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)
希釈して1株当たりの非制限純収益(損失)$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)

12

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記2--1株当たり非制限株純収益(継続)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月で、配当に基づく補償等値株式および加重平均無制限株式および未計上希釈の同値株式計算に含まれないKemper普通株式数は以下のようになり、組み入れた効果は逆希釈されるからである。
9か月で終わる3か月まで
(株式数(千株))
九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
株式に基づく報酬等値株
2,439.1 2,205.4 2,355.5 2,170.2 
加重平均非限定株と未償却の同値株
2,439.1 2,205.4 2,355.5 2,170.2 
注3-事業を買収する
American Access Casualty Corporationの買収
2021年4月1日、KemperはAmerican Access Casualty Companyおよびその関連専属自己保険機関Newins Insurance Agency Holdings，LLCおよびその子会社(総称してAACと呼ぶ)の買収を完了した。2020年11月22日の契約によると、Kemperが瑞声の持分所有者に支払う総現金対価格は約ドルだ370.9百万ドルです
2022年第1四半期に、同社は最終的に買収資産と負担した負債の公正価値推定を決定した。同社の初歩的な見積もりに変化はなく、買収資産や負担する負債の購入価格への配分も変わっていない。

買収価格に対する会社の最終分配によると、買収資産と負担する負債の公正価値は、
(百万ドル)
公正価値に応じて期日を固定する$151.2 
公正価値持分証券82.4 
公正な価値に近いコストでの短期投資100.1 
現金54.3 
保険加入者の売掛金148.9 
その他売掛金2.0 
商誉198.0 
流動所得税資産0.3 
その他の資産81.4 
財産と傷害保険準備金(211.1)
未稼ぎの保険料(177.8)
繰延所得税負債(7.8)
費用とその他の負債を計算すべきである(51.0)
購入総価格$370.9 
営業権の確認を促進する要素は、保証とクレーム業務の規模経済による協同効果、才能のある労働力の獲得とコスト節約の機会を含む
無形資産
無形資産は資本化コストから構成され、主に分配の推定公正価値、顧客関係、現行政策、商号と許可証及び技術を含む。これらの資産の推定寿命は1至れり尽くせり8何年もです。これらの資産は簡明総合貸借対照表の他の資産に記載されている

13

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記3-買収業務(継続)
取得された確認可能、確定的、および不確実な生体無形資産は、以下のものを含む
(百万ドル)
確定生活無形資産
買収の業務価値$42.9 
取引先関係4.8 
代理関係7.2 
内部使用ソフト6.5 
商号1.8 
無限人寿無形資産
保険免許証2.5 
監査を受けていない備考結果
以下、監査を受けていない備考情報は、買収瑞声が2020年1月1日に発生したように、会社の経営結果を示している。以下の備考情報を得るための調整には、買収に資金を提供するための現金損失の投資収入の調整、買収された無形資産の償却、および非日常的とされるいくつかの買収に関連するコストを計上しないことがある
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
総収入
$4,200.1 $4,406.3 $1,377.6 $1,455.4 
総費用
4,515.4 4,484.9 1,468.3 1,583.7 
所得税前に経営を続けた収入(315.3)(78.6)(90.7)(128.3)
純収益(赤字)$(246.9)$0.1 $(77.0)$(74.1)

形式的な情報は，取引が事実上列報期間開始時に取得可能な総合業務成果が発生すれば，情報プロジェクトの任意の将来期間の成果も必ずしも一定ではないことを示しているとは限らない.今回の買収がもたらす可能性のある将来のコスト節約や相乗効果の影響は情報には含まれていないと予想される。
注4-性質.性質
予備国家保険会社の処置
2022年7月、当社はReserve National Insurance Companyとその完全子会社(総称してRNICと呼ぶ)をオハイオ州のMedical Mutualに#ドルで売却する最終合意に達した90.0総費用は百万ドルです。未定販売に関する予想損失は#ドル2.0百万ドル、あるいはドル1.62022年9月30日までの9カ月および3カ月の所得税純額は、総合収益(赤字)表の利息やその他の支出に反映されている。販売待ち損失を計量する前に，報告先に割り当てられた営業権について減値テストを行った。合意された販売価格を処分単位の公正価値として使用し、#ドルを減値する4.5100万人が認められましたRNICの運営結果は，生命·健康部門で2022年9月30日までの調整後収益で報告されている。剥離業務の会計情報については、付記1、“列報基礎と会計政策”を参照されたい。この取引はすべての必要な規制承認を得て、2022年第4四半期末に完了する予定だ。

完成すべき処置は保有販売待ち会計基準を満たしているが、非持続経営に分類される基準を満たしていない。このため、関連資産·負債は、中期簡明総合貸借対照表の資産·負債部分の単独保有販売項目に計上される。




14

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記4--処分(続)

次の表は、販売対象資産と負債をまとめたものである
(百万ドル)九月三十日
2022
販売待ち資産：
投資：
公正価値で計算される固定満期日(償却コスト：ドル121.1)
$102.0 
公正な価値に近いコストでの短期投資0.4 
保険加入者への融資0.7 
総投資103.1 
現金3.1 
保険加入者の売掛金3.3 
その他売掛金2.5 
繰り延べ保険金買い入れコスト38.7 
商誉8.7 
流動所得税資産7.3 
繰延所得税資産3.6 
その他の資産2.5 
保有販売資産総額$172.8 
販売待ちの負債を持っている：
医療保険準備金$49.5 
未稼ぎの保険料10.5 
費用とその他の負債を計算すべきである24.8 
販売待ち負債総額を保有する$84.8 
注5-業務の細分化
同社はその子会社を通じて財産や傷害保険、生命保険、健康保険業務に従事している。同社は以下の方法で事業を展開している三つ経営分野：特殊財産及び傷害保険、優先財産及び傷害保険及び人寿及び健康保険
専門財産と傷害保険部門の主な製品は個人自動車保険と商業車保険です。第一選択財産と意外傷害保険部門の主要な製品は個人車保険、住宅所有者保険とその他の人身保険である。これらの製品は主に独立した代理店と仲介人によって流通される。生命保険と健康保険部門の主な製品は個人生命保険、意外保険、補充健康保険と財産保険です。これらの製品は当社が雇用しているプロマネージャーと独立代理人とマネージャーが扱っています。








15

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注5-業務分類(続)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月、製品ライン別の保険料収入は以下の通りです
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
特殊財産と傷害保険：
個人自動車$2,666.3 $2,615.6 $858.8 $920.6 
商用車398.5 300.6 140.7 107.7 
優先財産と傷害保険：
個人自動車279.5 309.1 89.5 102.6 
家主150.9 154.6 51.9 52.5 
他の個人専用線24.4 25.4 7.9 8.6 
生命保険と健康保険：
命304.6 300.2 100.4 101.5 
事故と健康136.8 142.3 45.9 47.0 
属性38.3 46.8 11.9 15.6 
稼いだ保険料総額$3,999.3 $3,894.6 $1,307.0 $1,356.1 



















16

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注5-業務分類(続)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の部門収入(総収入との入金を含む)は、
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
細分化市場収入：
特殊財産と傷害保険：
稼いだ保険料$3,064.8 $2,916.2 $999.5 $1,028.3 
純投資収益102.8 114.7 33.9 37.0 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(10.6)(22.3)0.3 (11.3)
その他の収入5.0 3.1 2.3 1.2 
専門財産と傷害保険総額3,162.0 3,011.7 1,036.0 1,055.2 
優先財産と傷害保険：
稼いだ保険料454.8 489.1 149.3 163.7 
純投資収益36.2 51.5 11.8 16.1 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(5.0)(12.5)— (6.4)
優先財産と傷害保険総額486.0 528.1 161.1 173.4 
生命保険と健康保険：
稼いだ保険料479.7 489.3 158.2 164.1 
純投資収益163.9 151.9 52.6 48.4 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(5.6)(12.1)0.1 (6.1)
その他の収入(0.8)0.3 — 0.1 
全面生命保険と健康保険637.2 629.4 210.9 206.5 
部門総収入4,285.2 4,169.2 1,408.0 1,435.1 
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
投資純収益を実現した0.4 43.1 (12.1)10.1 
収益で確認された減価損失純額(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
他にも16.5 18.2 1.2 11.4 
総収入$4,200.1 $4,315.1 $1,377.6 $1,455.4 

17

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注5-業務分類(続)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の部門営業収入(赤字)には、所得税前収入(赤字)との入金が含まれています
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
部門営業収入(赤字)：
特殊財産と傷害保険$(150.4)$(128.7)$(39.2)$(91.8)
優先財産と傷害保険(34.4)(27.8)(3.3)(17.4)
生命保険と健康保険35.8 6.5 13.8 (5.9)
部門総営業収入(149.0)(150.0)(28.7)(115.1)
会社や他の営業収入(赤字)は：
他にも(32.2)(40.8)(16.6)(15.5)
会社その他営業収入(32.2)(40.8)(16.6)(15.5)
調整後の総合営業収入(赤字)(181.2)(190.8)(45.3)(130.6)
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
投資純収益を実現した0.4 43.1 (12.1)10.1 
減価損失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
買収·処分に関連する取引、統合、再編、その他のコスト(27.3)(34.8)(12.7)(8.1)
債務の早期返済による損失(3.7)— — — 
所得税前収入$(313.8)$(97.9)$(89.6)$(129.8)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の部門純営業収入(赤字)は、純収益(赤字)との入金を含む：
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドルと所得税の純額)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
部門純営業収入(赤字)：
特殊財産と傷害保険$(112.3)$(70.9)$(28.7)$(59.3)
優先財産と傷害保険(25.0)(5.1)(2.1)(6.4)
生命保険と健康保険33.4 23.1 12.6 2.8 
部門純営業収入合計(103.9)(52.9)(18.2)(62.9)
会社やその他の純営業収入(赤字)は：
他にも(26.4)(35.1)(12.3)(12.9)
会社総営業収入とその他純営業収入(赤字)(26.4)(35.1)(12.3)(12.9)
調整後の総合純営業収入(赤字)(130.3)(88.0)(30.5)(75.8)
純収益(損失)は：
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)(63.1)73.0 (8.8)(0.5)
投資純収益を実現した0.3 34.0 (9.6)7.9 
減価損失(17.5)(6.2)(6.6)(0.5)
買収·処分に関連する取引、統合、再編、その他のコスト(32.2)(27.5)(20.7)(6.4)
債務の早期返済による損失(2.9)— — — 
純収益(赤字)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注6-財産と傷害保険準備金
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の財産·傷害保険準備金キャンペーンは、
 9か月で終わる
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021
財産と傷害保険準備金：
年初再保険総額$2,772.7 $1,982.5 
年明けに再保険で回収できる金額が減った41.9 50.1 
財産と傷害保険準備金−年明け再保険純額2,730.8 1,932.4 
取得した財産と傷害保険準備金は、再保険後の純額を差し引く— 211.1 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度3,125.0 2,885.7 
数年前(22.5)107.9 
発生した損失総額とLAE3,102.5 2,993.6 
以下に関連する支払済み損失およびLAE：
本年度1,748.9 1,503.9 
数年前1,406.6 1,080.4 
損失総額とLAEを支払いました3,155.5 2,584.3 
財産と傷害保険準備金−期末再保険純額−2,677.8 2,552.8 
期末に回収できる再保険も42.5 43.4 
財産と傷害保険準備金−期末再保険総額−$2,720.3 $2,596.2 
財産と傷害保険準備金は歴史経験モデルと現在の経済傾向に基づいて試算されている。実際の損失経験と損失傾向はこれらの歴史経験モデルや経済状況とは異なる可能性がある。赤字歴と赤字傾向は赤字が始まった日から数年で出てきました。当社は四半期ごとにこのような新たな損失傾向をモニタリングしています。このような推定数の変動は変動期間の簡明総合収益表に計上する。
2022年9月30日までの9ヶ月間、会社はその財産と傷害保険準備金を#ドル減少させた22.5これまでの事故年の損失とLAE準備金の有利な発展を確認するために100万ドル。専門個人自動車保険損失とLAE準備金は有利にドルを発展させた31.6これは主に責任と人身損害保険が予想よりも有利な損失パターンが現れたためだ。商業自動車保険損失とLAE準備金マイナス発展1ドル7.5これは主に責任保険が予想よりも多くの不利な損失モデルが発生したためだ。優先個人自動車保険損失とLAE準備金マイナス発展1ドル1.9これは主に責任保険が予想よりも多くの不利な損失モデルが発生したためだ。家主損失とLAE準備金は有利に1ドル増加した6.1これは主に予想よりも有利な損失モデルが発生したためだ。その他回線損失とLAE準備金マイナス発展$5.8これは主に従来の事故年度予想よりも多くの不利な損失パターンが発生したためである
2021年9月30日までの9ヶ月間、会社の財産と傷害保険準備金が増加しました$107.9数年前の事故損失とLAE準備金の不利な発展を確認するために100万ドル。特殊個人自動車保険損失とLAE準備金マイナス発展$97.0これは主に責任保険が予想よりも多くの不利な損失モデルが発生したためだ。商業自動車保険損失とLAE準備金マイナス発展1ドル8.3これは主に責任保険が予想よりも多くの不利な損失モデルが発生したためだ。優先個人自動車保険損失とLAE準備金マイナス発展1ドル4.9これは主に責任保険が予想よりも多くの不利な損失モデルが発生したためだ。家主損失とLAE準備金は有利に1ドル増加した4.3これは主に予想よりも有利な損失モデルが発生したためだ。その他回線損失とLAE準備金マイナス発展$2.0これは主に従来の事故年度予想よりも多くの不利な損失パターンが発生したためである。

19

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記6--財産と傷害保険準備金(続)
同社は会社の簡明総合財務諸表に報告されている金額から損失やLAE準備金が有利になるか不利に発展するかを予測することはできません。当社は、どのような発展も当社の総合株主権益に大きな影響を与えないと信じていますが、当社の指定期間中の総合財務業績に大きな影響を与える可能性があります。
保険加入者の売掛金−期待信用損失準備
次の表は保険加入者からの売掛金を記載し、予想信用損失準備を差し引いた後、2022年9月30日までの9ヶ月の予想信用損失準備変動の前転を含む。
(百万ドル)保険加入者の売掛金は、予想信用損失準備後の純額(1)を差し引く信用損失準備を期待する
年初残高$1,418.7 $13.6 
信用損失準備を期待する36.7 
保険加入者の売掛金不良債権査定(37.8)
期末残高$1,349.1 $12.5 
(1)簡明総合貸借対照表に被販売資産に分類された売掛金を含む。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
次の表は保険加入者からの売掛金を記載し、予想信用損失準備を差し引いた後、2021年9月30日までの9ヶ月の予想信用損失準備変動の前転を含む。
(百万ドル)保険加入者の売掛金は，予想信用損失準備後の純額を差し引く信用損失準備を期待する
年初残高$1,194.5 $20.9 
信用損失準備を期待する36.7 
保険加入者の売掛金不良債権査定(44.9)
期末残高$1,481.2 $12.7 












20

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記7-投資
固定期限
2022年9月30日まで、会社の固定満期日投資の分担コストと推定公正価値は以下のとおりである
 償却する
コスト		未実現総額信用損失準備を期待する公正価値
(百万ドル)収益.収益損
アメリカ政府や政府機関や当局は$612.7 $1.3 $(87.2)$— $526.8 
国家と政治区分1,810.0 8.9 (266.4)(0.4)1,552.1 
外国政府4.8 — (1.1)— 3.7 
会社証券：
債券と手形3,913.9 10.5 (575.8)(7.1)3,341.5 
優先株を償還できる9.0 — (1.0)— 8.0 
抵当融資債券1,006.9 — (54.3)— 952.6 
他の担保ローンや資産保証339.1 0.8 (45.5)— 294.4 
固定期限投資(1)$7,696.4 $21.5 $(1,031.3)$(7.5)$6,679.1 
(1)簡明総合貸借対照表上で販売対象資産に分類された証券を含む。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
2021年12月31日まで、会社の固定満期日投資の分担コストと推定公正価値は以下のとおりである
 償却する
コスト		未実現総額信用損失準備を期待する公正価値
(百万ドル)収益.収益損
アメリカ政府や政府機関や当局は$610.1 $29.2 $(1.9)$— $637.4 
国家と政治区分1,752.5 144.6 (7.0)— 1,890.1 
外国政府6.7 — (1.2)— 5.5 
会社証券：
債券と手形3,929.0 481.4 (16.0)(7.5)4,386.9 
優先株を償還できる7.0 0.4 — — 7.4 
抵当融資債券756.0 0.9 (4.8)— 752.1 
他の担保ローンや資産保証296.9 12.4 (1.8)— 307.5 
固定期限の投資$7,358.2 $668.9 $(32.7)$(7.5)$7,986.9 
その他の売掛金は$を含む5.7百万ドルとドル0.62022年9月30日と2021年12月31日までの固定期限投資未決済販売はそれぞれ100万ドル。計算されるべき費用および他の負債には、未決済の固定期限購入投資#ドルが含まれています7.6百万ドルとドル12.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である
21

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注7--投資(継続)
2022年9月30日までの契約満期日まで、会社の固定満期日投資の分担コストと推定公正価値は：
(百万ドル)原価を償却する公正価値
1年以下の期間で満期になる$192.3 $188.5 
1年から5年後に期限が切れなければならない937.6 893.3 
5年から10年後に期限が切れる1,339.7 1,156.2 
10年後に期限が切れる3,407.5 2,797.4 
担保ローンと資産支援証券は単一満期日には満期になりません1,819.3 1,643.7 
固定期限投資(1)$7,696.4 $6,679.1 
(1)簡明総合貸借対照表上で販売対象資産に分類された証券を含む。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
当社の固定期限投資の予想納期は契約満期日とは異なる可能性があります。発行者は催促または前払い罰金を含むか、含まれていないかを催促または前払いする権利がある可能性があります
2022年9月30日に満期を迎えていない担保融資及び資産支援証券の投資には、政府全国担保融資協会が発行した証券が含まれており、公正価値は$である251.4百万ドルは連邦国家抵当ローン協会が発行しました公正価値は$です77.0百万ドルは連邦住宅ローン担保会社が発行し、公正価値は#ドルです68.3他の非政府発行者が発行した証券は#ドルです1,247.0百万ドルです。
2022年9月30日現在、会社の固定期限投資の未実現赤字帳簿齢は以下の通りである。
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
(百万ドル)公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は$427.0 $(79.0)$33.3 $(8.2)$460.3 $(87.2)
国家と政治区分1,095.5 (221.7)123.5 (44.7)1,219.0 (266.4)
外国政府1.9 (0.1)1.8 (1.0)3.7 (1.1)
会社証券：
債券と手形2,903.1 (507.2)250.5 (68.6)3,153.6 (575.8)
優先株を償還できる7.7 (1.0)— — 7.7 (1.0)
抵当融資債券689.2 (38.4)261.4 (15.9)950.6 (54.3)
他の担保ローンや資産保証228.3 (32.4)61.2 (13.1)289.5 (45.5)
固定期限合計(1)$5,352.7 $(879.8)$731.7 $(151.5)$6,084.4 $(1,031.3)
(1)簡明総合貸借対照表上で販売対象資産に分類された証券を含む。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
投資レベル固定満期日投資には$が含まれています998.2100万ドル以下の固定満期投資には33.12022年9月30日現在、固定期限投資の未実現損失は100万ドル。未実現損失状況にある投資レベル以下の固定満期日投資については，未実現損失額は平均約0.5%であった11投資の余剰コストベースの%です。



22

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注7--投資(継続)
2021年12月31日現在、会社の固定期限投資の未実現赤字帳簿齢は以下の通りである
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
(百万ドル)公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損		公平である
価値がある		実現していない
損
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は$168.7 $(1.8)$1.2 $(0.1)$169.9 $(1.9)
国家と政治区分385.0 (6.9)1.5 (0.1)386.5 (7.0)
外国政府2.2 (0.6)2.6 (0.6)4.8 (1.2)
会社証券：
債券と手形596.8 (13.1)49.3 (2.9)646.1 (16.0)
優先株を償還できる0.1 — — — 0.1 — 
抵当融資債券250.9 (2.6)192.6 (2.2)443.5 (4.8)
他の担保ローンや資産保証100.1 (1.8)— — 100.1 (1.8)
総満期日$1,503.8 $(26.8)$247.2 $(5.9)$1,751.0 $(32.7)
投資レベル固定満期日投資には$が含まれています23.7100万ドル以下の固定満期投資には9.02021年12月31日現在、固定期限投資の未実現損失は100万ドル。未実現損失状況にある投資レベル以下の固定満期日投資については，未実現損失額は平均約0.5%であった4投資の余剰コストベースの%です
2022年9月30日および2021年12月31日に、当社は当該等投資を売却する意向がなく、予想価値が回復する前に当該等投資を売却することを当社に要求する可能性も低い。同社は2022年9月30日と2021年12月31日にこれらの投資に対して信用損失評価を行った。当社は、未実現損失が信用に関連しているかどうかを評価する際に、公正価値が償却コストよりも低い程度、証券、業界または地理地域に関する条件、投資の支払い構造と発行者が契約キャッシュフローを行う可能性、違約または発行者に関連する他の回収可能性の問題、格付け機関の分配の格付けの変化、投資予想業績に影響を与える他の信用増強を含む多くの要素を考慮する。当社は、これらの証券の未実現損失は、評価日の非信用関連要因によるものであることを確認した。
固定満期日-信用損失の予想
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間に販売可能な固定満期日信用損失対策の変化を示している。
 国家と政治区分社債と手形合計する
(百万ドル)
年初$— $7.5 $7.5 
予期した信用損失が発生していない証券を新設する
公認の		0.4 5.2 5.6 
予期した信用損失を確認した証券の純増加(減額)— 5.1 5.1 
免税額の抹消を記入する— (10.7)(10.7)
期末$0.4 $7.1 $7.5 


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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注7--投資(継続)
次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の主要証券タイプ別の販売可能な固定満期日信用損失準備金の変化を示している。
 外国政府社債と手形合計する
(百万ドル)
年初$0.3 $3.0 $3.3 
予期した信用損失が発生していない証券を新設する
公認の		— 2.2 2.2 
予期した信用損失を確認した証券の純増加(減額)(0.3)(0.6)(0.9)
免税額の抹消を記入する— (0.2)(0.2)
期末$— $4.4 $4.4 
公正価値持分証券
公正価値で計算された持分証券投資は$322.7百万ドルとドル830.6それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。2022年9月30日までの9カ月間に発生し収益で確認された2022年9月30日現在も保有しているこのような投資に関する未実現純損失は$24.4百万ドルです。
2022年9月30日現在、決済されていない公正な価値で株式証券を購入する投資はない。ドルがあります2.72021年12月31日まで、公正価値で株式証券投資を購入する未決済購入。いくつありますか違います。それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に株式証券投資の未決済販売を公正価値で売却する。
権益法有限責任投資
権益法有限責任投資には、有限責任投資会社と有限責任組合企業への投資が含まれており、これらの投資会社と有限責任組合企業のうち、会社の権益は副次的とはみなされず、権益会計方法に従って入金される。当社の権益法有限責任投資への投資は一般的に受動的であり、当社は投資実体の管理において積極的な役割を果たしていないからである
2022年9月30日現在、会社の最大損失リスクは帳簿総価値$に制限されている226.0百万ドルです。また、同社の未償還引受総額は約#ドル83.72022年9月30日、権益法有限責任投資に資金を提供する。2022年9月30日4.7権利法有限責任投資の報告書の割合は報告書が遅れていない。総帳簿価値では0.2%の報告には1ヶ月の遅延があり、残りの報告では1ヶ月以上の遅延があります。
ドルがあります1.02022年9月30日現在、株式法有限責任投資の未決済購入。いくつありますか違います。2021年12月31日までの権益法有限責任投資の未決済購入。ドルがあります27.8百万ドルとドル1.2権益法有限責任投資の未決済売上高は2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ100万ドルとなった。
代替エネルギーパートナーシップ投資
代替エネルギーパートナーシップ投資には，新たに設置された住宅太陽エネルギーリースと電力購入協定に投資するために設立されたパートナー関係がある。この投資の結果として、当社は、設置された太陽エネルギーシステムから発生するキャッシュフローをより小さくして、個人消費者に一定期間レンタルする権利がある。当社の代替エネルギー共同投資における投資は，帳簿価値清算(“HLBV”)を想定した権益会計方法を採用している。他の種類のエネルギーパートナー投資報告書は3ヶ月遅れている。
2022年9月30日現在、会社の最大損失リスクは帳簿総価値$に制限されている16.9百万ドルです。同社は2022年9月30日現在、代替エネルギーパートナーシップ投資に資金を提供する未償還約束をしていない

24

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注7--投資(継続)
会社所有の生命保険
その会社は特定の重要な従業員のために生命保険を購入した。会社が所有している生命保険(“COLI”)は，保険契約で換金可能な金額記録，すなわち現金払戻価値である。当社の2022年9月30日および2021年12月31日のColi投資の帳簿価値は$578.6百万ドルとドル448.1それぞれ100万ドルです
保険加入者への融資
保険証所持者への融資とは、保険保有者に貸した資金で、最高で関連保険証書の現金を返送する価値があり、保険所持者が自社の未払い元金残高を借りて繰り越すことができる。政策的融資の利息収入は、稼ぐ際に契約金利で“純投資収入”で確認されている。保険証書ローンは完全に関連保険証書の現金払い戻し価値を担保にしている。
当社が2022年9月30日及び2021年12月31日に保険保有者に提供する未償還元本投資融資の帳簿価値は$である283.9百万ドルとドル286.2それぞれ100万ドルです2022年9月30日に保険加入者に提供される未償還元本残高ローンには$が含まれています0.7保険加入者に提供される融資は、簡明総合貸借対照表で販売待ち資産とされている。詳細は付記4、“処分”を参照されたい

その他の投資
会社のその他の投資の2022年9月30日と2021年12月31日の帳簿価値は：
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
修正コストで計算した持分証券
$37.0 $32.3 
公正な価値で計算される転換可能証券
42.6 46.4 
減価償却コストの不動産94.3 94.0 
住宅ローン98.7 96.8 
他にも1.6 0.5 
合計する$274.2 $270.0 
修正コストで計算される持分証券投資は#ドル37.0百万ドルとドル32.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。当社は四半期ごとに定性減値分析を行い、各種の要素、例えば収益表現、現在の市場状況、信用格付けの変化、監督管理環境の変化とその他の要素を含む。定性分析により減値指標が存在すると判定された場合、当社は投資の公正価値を推定する。公正価値が帳簿価値よりも低いと推定される場合、当社は簡明総合収益表に減値を計上し、帳簿価値を推定公正価値に減少させる。当社が当社が保有している証券と同じまたは同様の観察可能な取引を決定した場合、当社は帳簿価値を観察可能な取引価格に増加または減少させる。2022年9月30日までの9ヶ月間、当社では可視取引による帳簿価値変動は何も確認されていません。当社の減価分析によると、当社は2022年9月30日までの9ヶ月間、改訂コストでいかなる株式証券の減価も確認していない。当社は帳簿価値が可視取引によって累積的に増加または減少していないことを確認した9.62022年9月30日現在、修正コストで保有する株式証券は累計100万ドル減額されている






25

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注7--投資(継続)
純投資収益
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の純投資収入は：
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
投資収益：
固定収益証券の利子$218.4 $207.1 $76.9 $68.4 
別の投資を含まない持分証券配当金4.3 9.8 1.1 2.9 
別の投資：
権益法有限責任投資28.0 50.9 (0.6)12.0 
持分証券に含まれる有限責任投資34.9 29.3 8.8 9.5 
別種投資総額62.9 80.2 8.2 21.5 
短期投資1.4 0.6 1.1 0.2 
保険加入者への融資16.3 16.3 5.5 5.4 
不動産.不動産7.6 7.1 3.1 2.3 
会社所有の生命保険28.0 18.3 9.9 7.2 
他にも5.1 4.8 1.7 1.9 
総投資収益344.0 344.2 107.5 109.8 
投資費用：
不動産.不動産5.8 6.8 2.3 2.6 
その他の投資支出21.9 18.5 7.4 5.3 
総投資支出27.7 25.3 9.7 7.9 
純投資収益$316.3 $318.9 $97.8 $101.9 
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の販売固定期限投資の総損益は：
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
固定期限：
販売収益$28.0 $42.7 $14.2 $10.3 
販売損失(27.5)(1.7)(23.9)(0.4)
ヘッジ活動の損益— — (0.3)— 

付記8--派生ツール

現行金利の変化により、会社の収益、キャッシュフロー、財務状況は変動の影響を受けている。当社はデリバティブ金融商品を時々使用して、金利リスクに関する収益変動を減少させる

当社が締結したデリバティブ協定の満期日は2022年から2023年である。派生ツールは公正価値によって簡明総合貸借対照表に記載されている。収益頭寸を持つデリバティブは他の投資に計上し、赤字頭寸を持つデリバティブは計上すべき費用と他の負債を計上する。派生ツール公正価値の変動は、指定ヘッジ資産の対応変動とともに、投資純収益(損失)を実現した簡明総合収益(損失)表に記録されている。

26

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記8--派生ツール(続)

金利リスク

会社の債務証券推定値は、財務省が指定した基準金利を用いて、会社を金利変化の影響に直面させている

利子交換ロック

当社は、基準(国庫)金利の変化に起因する固定期限証券の将来の購入価格変化のリスクを管理するために、キャッシュフローヘッジに分類される金利交換ロック協定を締結している。当社は仮想デリバティブ法を用いてキャッシュフローヘッジの有効性を評価している。評価結果によると、ヘッジは高度に有効であると決定された。

国庫錠
当社は2022年の間に、指定資産が価値変動を公正に管理するリスク開放を管理するために、公正価値ヘッジに分類される資金ロック協定を締結した。これらの協定は2022年第3四半期に満了する。結果は次の公正価値ヘッジ部分に示されている.当社はドル相殺法を用いて公正価値ヘッジの有効性を評価しています。評価結果によると、ヘッジは高度に有効であると決定された。

デリバティブ管理の主なリスク

以下の表は会社のデリバティブの派生ツール、主要な基礎リスク開放口、名目総額と推定公正価値を示した
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百万ドル)公正価値を見積もる公正価値を見積もる
派生ツール主要な潜在リスクを開放する名目総金額資産負債.負債名目総金額資産負債.負債
利子交換ロック金利リスク5.0 — 0.3 — — — 

中期簡明連結損益表と包括収益(損失)表に及ぼすデリバティブツールの影響

キャッシュフローヘッジ

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月以内にAOCIに延期され、その後、投資純収益(損失)を実現したことにより、キャッシュフローヘッジ資格に適合するデリバティブの純収益(赤字)に再分類された金額を反映している
9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
AOCI単位の繰延損益金額$(0.3)$— $(0.3)$— 
収入の損益額に再分類する— — — — 
キャッシュフローヘッジ総合純収益(赤字)$(0.3)$— $(0.3)$— 










27

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記8--派生ツール(続)

公正価値ヘッジ

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月、指定ヘッジ資産の変動がAOCIと実現した投資純収益(損失)に与える影響、および公正価値ヘッジに指定されたデリバティブが実現した投資収益(赤字)に与える影響を反映している
9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
公正価値ヘッジに指定された派生ツールの増加(減少)$1.1 $— $4.7 $— 
AOCIから再分類されたヘッジ資産公正価値の増加(減少)(1.1)— (5.0)— 
ヘッジ活動の純収益$— $— $(0.3)$— 

注9-公正価値計量
当社はその固定期限の投資を販売可能に分類し、公正価値に応じてこれらの投資を報告する。当社は公正価値が確定しやすい持分投資を公正価値で計算した持分証券として報告する。資産純値の実際の措置によって公正価値によって計量されたある投資は公正価値階層表を用いて分類する必要はないが、次の2つの表に示して、公正価値等級と簡明総合貸借対照表に列挙された金額と協調させる。


















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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記9--公正価値計量(続)
会社が2022年9月30日までの簡明総合貸借対照表の公正価値で計量した資産と負債推定の概要は以下の通りである
 公正価値計量 
(百万ドル)オファー
活発な市場で
同じ資産上の
(レベル1)		大切な他の人
観察できるのは
入力量
(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)		純資産額で計量する公正価値
資産：
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は$112.0 $414.8 $— $— $526.8 
国家と政治区分— 1,552.1 — — 1,552.1 
外国政府— 3.7 — — 3.7 
会社証券：
債券と手形— 3,122.8 218.7 — 3,341.5 
優先株を償還できる— 1.2 6.8 — 8.0 
抵当融資債券— 952.6 — — 952.6 
他の担保ローンや資産保証— 289.2 5.2 — 294.4 
固定期限投資総額(1)112.0 6,336.4 230.7 — 6,679.1 
公正な価値で計算される持分証券：
優先株：
金融、保険、不動産— 29.8 — — 29.8 
他の業界— 9.7 2.0 — 11.7 
普通株：
金融、保険、不動産0.9 — — — 0.9 
他の業界0.2 0.4 0.5 — 1.1 
その他の持分：
取引所売買基金70.7 — — — 70.7 
有限責任会社は有限責任者と組んでいる— — — 208.5 208.5 
公正価値で計算された持分証券投資総額71.8 39.9 2.5 208.5 322.7 
公正な価値で計算される転換可能証券— 42.6 — — 42.6 
総資産$183.8 $6,418.9 $233.2 $208.5 $7,044.4 
負債：
費用とその他の負債を計算しなければならない
キャッシュフローのヘッジに指定されている派生ツール$— $0.3 $— $— $0.3 
総負債$— $0.3 $— $— $0.3 
(1)簡明総合貸借対照表上で販売対象資産に分類された証券を含む。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
2022年9月30日までに、同社は資金不足の承諾があり、追加投資$を提供する92.5ある有限責任投資会社および有限責任組合企業において、資金を獲得した場合、他の持分に含まれる。
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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記9--公正価値計量(続)
当社の2021年12月31日の総合貸借対照表における公正価値に基づいて計量された資産推定値の要約は以下のとおりである。
 公正価値計量 
(百万ドル)オファー
活発な市場で
同じ資産上の
(レベル1)		大切な他の人
観察できるのは
入力量
(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)		純資産額で計量する公正価値
資産：
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は$132.8 $504.6 $— $— $637.4 
国家と政治区分— 1,890.1 — — 1,890.1 
外国政府— 5.5 — — 5.5 
会社証券：
債券と手形— 4,150.1 236.8 — 4,386.9 
優先株を償還できる— 1.3 6.1 — 7.4 
抵当融資債券— 752.1 — — 752.1 
他の担保ローンや資産保証— 300.5 7.0 — 307.5 
固定期限投資総額132.8 7,604.2 249.9 — 7,986.9 
公正な価値で計算される持分証券：
優先株：
金融、保険、不動産— 34.2 — — 34.2 
他の業界— 16.1 1.5 — 17.6 
普通株：
金融、保険、不動産18.9 — — — 18.9 
他の業界2.9 — — — 2.9 
その他の持分：
取引所売買基金432.0 — — — 432.0 
有限責任会社は有限責任者と組んでいる— — — 325.0 325.0 
公正価値で計算された持分証券投資総額453.8 50.3 1.5 325.0 830.6 
他の投資：
公正な価値で計算される転換可能証券— 46.4 — — 46.4 
総資産$586.6 $7,700.9 $251.4 $325.0 $8,863.9 
同社が1級に分類された固定満期日の投資には、主に米国債と手形が含まれている。同社は、公開取引の普通株または取引所取引基金への投資を含む公正価値による株式証券への投資を1級に分類している。同社の固定期限投資は2級に分類され、主に社債、各州や政治支店への債務、担保融資債券、米国政府機関の担保証券への投資を含む。会社は公正価値による株式証券への投資は2級に分類され、主に優先株への投資を含む。会社が公正価値ヘッジに指定した派生ツールは、主に会社が販売可能な債務証券の組み合わせに対するヘッジを含む2段階に分類される。同社は大手、国家が認可した市場データと分析提供者を使用して、大多数の会社の二次測定価格を設定している。仕入先使用評価の定価
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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記9--公正価値計量(続)

モデルは資産種別によって異なり，利用可能な取引，入札，他の市場情報を含む.多くの固定期限証券は毎日取引されていないため、サプライヤーの評価定価アプリケーションは基準曲線、同類証券の基準、業界グループと行列定価などの過程で利用可能な情報を適用して評価を準備する。さらに、サプライヤーは、モデルプロセスを使用してプリペイドおよび金利プランを開発する
価格設定提供者のモデルとプロセスはまた市場慣行を考慮している。各資産カテゴリについて、その評価員チームは、市場源から情報を収集し、関連する信用情報、感知された市場動向、および業界ニュースを評価の価格設定アプリケーションおよびモデルに統合する。同社は、一般に、最近の市場取引の価格、非アクティブな市場のオファー、またはその固有モデルに基づく評価を提供するその主要な価格プロバイダから取得された計量を、別の価格プロバイダから取得された計量と比較することによって検証する。
同社は提供された価値に関する大きな違いを調査した。調査が完了した後、管理層は、選定された価格を決定し、会社の主要価格提供者から得られた価格を調整する理由があるか否かを判断し、価格をレベル3に分類する。どの価格提供者からも測定基準を得ることができない場合、会社は通常、事業者から得られた1つ以上の拘束力のあるオファーから入札価格を評価する。これらのオファーは、市場での価値投資を活発にしておらず、会社が2段階に分類される。会社が非拘束的なオファーや指示を受けた場合、会社は通常、市場で最も近い取引見積や指示に照らし合わせることができる限り、証券を3級証券に分類する
次の表は，当社が2022年9月30日に3段階に分類された固定期限投資の公正価値を決定する際に使用する重大な観察不能投入に関する定量化情報を提供する。
(百万ドル)観察できない入力公正価値観測不可能な入力範囲加重平均収益率
投資級市場収益率$63.4 4.6 %-12.9 %8.6 %
非投資レベル：
優先債市場収益率67.6 6.2 -34.5 10.3 
二次債務市場収益率48.0 9.1 -27.9 17.7 
他にも多種多様である51.7 
レベル3固定期間投資総額$230.7 
下記表は、2021年12月31日に3段階に分類される固定期限投資の公正価値を決定する際に当社が使用する重大な観察不能投入に関する定量化情報を提供する。
(百万ドル)観察できない入力公正価値観測不可能な入力範囲加重平均収益率
投資級市場収益率$87.9 2.3 %-10.3 %5.4 %
非投資レベル：
優先債市場収益率76.1 5.1 -20.2 8.5 
二次債務市場収益率53.9 6.0 -27.5 15.0 
他にも多種多様である32.0 
レベル3固定期間投資総額$249.9 
固定期限証券への投資は、証券公正価値を決定するための収益率の増加が証券の公正価値を低下させる。公正価値を決定するための収益率の低下は、証券の公正価値を増加させるが、償還可能証券の場合、公正価値の増加は、証券が現在プレミアム償還可能でない限り、一般に額面に限定される。


31

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記9--公正価値計量(続)
ここで、証券種別に2022年9月30日までの9ヶ月間に当社が第3級投資に分類した公正価値変動資料を以下のように列挙する。
 固定期限株式証券
(百万ドル)会社
債券.債券
備考と		償還可能である
優先して優先する
株		他の住宅ローン-
そして資産-
予備の備え		優先して優先する
そして
ごく普通である
株		合計する
年初残高$236.8 $6.1 $7.0 $1.5 $251.4 
総収益(損失)：
簡明総合損益表に計上する(12.2)— — — (12.2)
その他の全面収益を計上する(12.2)(1.3)(1.8)0.2 (15.1)
購入115.1 2.0 — 2.7 119.8 
集まって落ち合う— — — — — 
売上高(126.0)— — (1.9)(127.9)
レベル3に移る22.9 — — — 22.9 
レベル3に移行する(5.7)— — — (5.7)
期末残高$218.7 $6.8 $5.2 $2.5 $233.2 
第三級への転入と流出の主な原因は市場で観察可能な投入の可獲得性が変化したことである
現在、証券別に2022年9月30日までの3ヶ月間、当社が第三級投資に分類した公正価値変動の資料を以下のように列挙する。
 固定期限株式証券
(百万ドル)会社
債券.債券
備考と		償還可能である
優先して優先する
株		他の住宅ローン-
そして資産-
予備の備え		優先して優先する
そして
ごく普通である
株		合計する
期初残高$177.1 $6.9 $5.6 $1.7 $191.3 
総収益(損失)：
簡明総合損益表に掲げる(6.3)— — — (6.3)
その他の全面収益を計上する(2.8)(0.1)(0.4)— (3.3)
購入93.5 — — 2.7 96.2 
集まって落ち合う— — — — — 
売上高(60.4)— — (1.9)(62.3)
レベル3に移る17.6 — — — 17.6 
レベル3に移行する— — — — — 
期末残高$218.7 $6.8 $5.2 $2.5 $233.2 
第三級への転入と流出の主な原因は市場で観察可能な投入の可獲得性が変化したことである





32

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記9--公正価値計量(続)
ここで、証券種別に2021年9月30日までの9ヶ月間に当社が第3級投資に分類した公正価値変動資料を以下のように列挙する。
 固定期限株式証券
(百万ドル)会社
債券.債券
備考と		償還可能である
優先して優先する
株		抵当融資債券他の住宅ローン-
そして資産-
予備の備え		優先して優先する
そして
ごく普通である
株		合計する
年初残高$433.0 $6.2 $— $10.0 $— $449.2 
総収益(損失)：
簡明総合損益表に掲げる0.9 — — — 0.3 1.2 
その他の全面収益を計上する5.5 (0.1)0.1 (0.5)— 5.0 
購入46.9 — 17.7 16.2 1.7 82.5 
集まって落ち合う— — — (0.1)— (0.1)
売上高(94.4)— (10.0)(0.2)— (104.6)
レベル3に移る2.5 — 10.0 — 1.7 14.2 
レベル3に移行する(180.8)— (17.8)(11.1)(2.6)(212.3)
期末残高$213.6 $6.1 $— $14.3 $1.1 $235.1 
呼び出しと第3レベルの呼び出しは，市場で観察される投入の入手可能性が変化するためである.
ここで、証券種別に2021年9月30日までの3ヶ月間、当社が第3級投資に分類した公正価値変動資料を以下のように列挙する。
 固定期限株式証券
(百万ドル)会社
債券.債券
備考と		償還可能である
優先して優先する
株		抵当融資債券他の住宅ローン-
そして資産-
予備の備え		優先して優先する
そして
ごく普通である
株		合計する
期初残高$409.2 $6.2 $27.8 $18.2 $3.4 $464.8 
総収益(損失)：
簡明総合損益表に計上する0.9 — — — 0.3 1.2 
その他の全面収益を計上する4.7 (0.1)— — — 4.6 
購入7.4 — — 7.2 — 14.6 
集まって落ち合う— — — — — — 
売上高(28.4)— (10.0)— — (38.4)
レベル3に移る— — — — — — 
レベル3に移行する(180.2)— (17.8)(11.1)(2.6)(211.7)
期末残高$213.6 $6.1 $— $14.3 $1.1 $235.1 






33

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記9--公正価値計量(続)
以下に公正価値台帳ではない金融商品の帳簿価値および公正価値見積りを示す
 2022年9月30日2021年12月31日
(百万ドル)帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値
金融資産：
保険加入者への融資(1)$283.9 $283.9 $286.2 $286.2 
短期投資(1)357.6 357.6 284.1 284.1 
住宅ローン98.7 98.7 96.8 96.8 
会社所有の生命保険578.6 578.6 $448.1 $448.1 
修正コストで計算した持分証券37.0 37.0 32.3 32.3 
財務負債：
長期債務$1,386.4 $1,204.1 $1,121.9 $1,152.1 
保険加入者義務602.6 602.6 401.9 401.9 
(1)2022年9月30日には、簡明総合貸借対照表に対象資産を保有する投資に分類されることが含まれる。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
保険加入者への融資の公正価値計量は、公正価値等級では第三級に分類される。短期投資の公正価値計量は一級あるいは二次計量と考えられる投入を用いて推定される。投資の短期的な性質を考慮すると、担保ローンの公正価値計量は償却コストに等しいとみなされる。権益証券は改訂されたコストの公正価値によって計量され、第三級計量とみなされる投入を用いて推定される。会社が持っている生命保険の現金払い戻し価値は公正価値に近い。長期債務の公正価値は、非アクティブ市場における類似債務の見積もりを使用して推定される。評価に使用された投入は第2レベル測定と考えられる。上表に記載されている保険加入者義務はシカゴ連邦住宅金融局の立て替え金からなり、推定に使用される投入は二級計量とされている。

付記10-可変利子実体
同社は代替エネルギーパートナーシップに投資しており、持続可能なエネルギープロジェクトを提供することを目的としており、主に連邦税収免除を実現することでリターンを生み出すことを目的としている。このエンティティの設立は，新たに設置された住宅太陽光リースと電力購入プロトコルに投資するためである。この投資の結果として、当社は、いくつかの投資税控除および税収減価償却割引と、個人消費者により小さい程度でレンタルされる設置された太陽エネルギーシステムによって生じるキャッシュフローを得る権利がある。
当社の代替エネルギーパートナーシップ投資における権益は可変利益実体(VIE)への投資とされている。投資が連結財務諸表に統合されるべきかどうかを決定するために、同社は、VIEの主な受益者であるか否かを評価する。主な受益側はVIEの活動を指導し、VIEの経済表現に最も重大な影響を与える権利があり、またVIEの損失を負担する義務があり、あるいはVIEからVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を獲得する権利がある。当社は主要な受益者ではないことを決定しており，実体経済に最も影響を与える活動を指導する権利がないため，VIEを統合する必要はない。プロジェクト発起人は実体を管理し、当社は保護性質とみなされる同意権のみを持ち、実体の重要な経済決定には参加しない。
この投資は権益会計方法を用いて入金され、総合貸借対照表の代替エネルギーパートナー投資に計上される。同社はHLBV権益法を用いて収益と損失を計算している。この方法が提供する収益分配は投資の実質的な経済状況を適切に反映している。投資の収益と損失は代替エネルギーパートナー投資の価値変化で報告され，投資税収控除は総合収益表の所得税支出(収益)で確認された。



34

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記10--可変利息実体(継続)
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月間の会社代替エネルギーパートナーシップ投資活動の情報を示しています。
9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)Sep 30, 2022Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
基金.基金$— $80.0 $— $31.5 
投資からの現金分配1.5 0.2 0.6 0.2 
代替エネルギーパートナーシップ投資の収益(赤字)(21.2)(46.9)0.4 (23.8)
確認された所得税控除3.9 64.8 — 28.7 
代替エネルギーパートナーシップ確認の税収割引(費用)4.1 3.0 (0.1)1.9 
次の表は，2022年9月30日と2021年12月31日までの代替エネルギーパートナーシップ投資に関する資産と負債の帳簿価値および関連する最大損失の開放を示している。
(百万ドル)Sep 30, 2022Dec 31, 2021
現金$2.8 $21.5 
設備減価償却純額265.8 310.5 
その他の資産4.4 3.0 
未合併資産総額272.9 335.0 
最大損失暴露16.9 39.6 
代替エネルギーパートナーシップにおけるすべての資産が一文の価値もないと考えられる場合，会社の最大損失開口は$である16.9百万ドルとドル39.6百万ドル、これは2022年9月30日の投資の帳簿価値です2021年12月31日です
注11-その他総合収益(赤字)と累積その他総合収益(赤字)
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の構成要素別累計その他の全面収益(赤字)の変動状況を示す。
(百万ドル)その他投資の未実現純収益(赤字)信用損失を計上した投資は純収益を実現していない退職後福祉純コストは確認されていませんキャッシュフロー保証収益(赤字)合計する
2022年1月1日現在の残高505.8 (3.7)(52.1)(1.9)448.1 
再分類前の他の総合収益(損失)(1,281.0)(1.0)— 4.7 (1,277.3)
累計その他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドル4.5, $—, $—, $—そして$4.5
(17.2)— (0.2)— (17.4)
税額(費用)を差し引いたその他の総合収益(赤字)純額$345.0, $0.3, $0.1, $(1.2)および$344.2
(1,298.2)(1.0)(0.2)4.7 (1,294.7)
2022年9月30日までの残高(792.4)(4.7)(52.3)2.8 (846.6)



35

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記11−−その他全面収益(赤字)と累計その他全面収益(赤字)(継続)
(百万ドル)その他投資の未実現純収益(赤字)信用損失を計上した投資は純収益を実現していない退職後福祉純コストは確認されていませんキャッシュフロー保証収益(赤字)合計する
2021年1月1日現在の残高730.6 (2.1)(45.7)(2.3)680.5 
再分類前の他の総合収益(損失)(172.8)(1.5)— — (174.3)
累計その他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドル7.4, $—, $0.5, $(0.1)および$7.8
(27.8)— 0.7 0.3 (26.8)
税額(費用)を差し引いたその他の総合収益(赤字)純額$53.4, $0.4, $0.5, $(0.1)および$54.2
(200.6)(1.5)0.7 0.3 (201.1)
2021年9月30日現在の残高530.0 (3.6)(45.0)(2.0)479.4 

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の構成要素別累計その他の全面収益(赤字)の変化を示しています。
(百万ドル)その他投資の未実現純収益(赤字)信用損失を計上した投資は純収益を実現していない退職後福祉純コストは確認されていませんキャッシュフロー保証収益(赤字)合計する
2022年6月30日までの残高(467.3)(4.1)(52.2)2.8 (520.8)
再分類前の他の総合収益(損失)(309.0)(0.6)— — (309.6)
累計その他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドル4.3, $—, $—, $—そして$4.3
(16.1)— (0.1)— (16.2)
税額(費用)を差し引いたその他の総合収益(赤字)純額$86.4, $0.2, $0.1, $—そして$86.7
(325.1)(0.6)(0.1)— (325.8)
2022年9月30日までの残高(792.4)(4.7)(52.3)2.8 (846.6)










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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記11−−その他全面収益(赤字)と累計その他全面収益(赤字)(継続)
(百万ドル)その他投資の未実現純収益(赤字)信用損失を計上した投資は純収益を実現していない退職後福祉純コストは確認されていませんキャッシュフロー保証収益(赤字)合計する
2021年6月30日現在の残高594.0 (4.0)(44.9)(2.1)543.0 
再分類前の他の総合収益(損失)(56.5)0.4 — — (56.1)
累計その他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドル2.0, $—,$0.1, $(0.1)および$2.0
(7.5)— (0.1)0.1 (7.5)
税額(費用)を差し引いたその他の総合収益(赤字)純額$16.8, $(0.1), $0.1, $(0.1) and $16.7
(64.0)0.4 (0.1)0.1 (63.6)
2021年9月30日現在の残高530.0 (3.6)(45.0)(2.0)479.4 
上記で示した累計他の全面収益(損失)から新たに分類された金額は、純収益(損失)に以下のように報告されている
AOCIの構成要素は再分類の影響を受ける合併損益表項目
その他の投資が純収益(損失)と信用損失を計上していない投資は純収益(赤字)を実現していない投資純収益(損失)と減価損失を実現した
退職後福祉純コストは確認されていません保険加入者の利益と発生した損失及び損失調整費用、保険料及び利息等の費用
キャッシュフロー保証収益(赤字)利息とその他の費用
付記12-株主権益
普通株買い戻し
2020年5月6日Kemper取締役会は最大ドルの買い戻しを許可しました200.0Kemperの普通株には$があります133.32014年8月6日の認可残り100万により、残りの株式買い戻し認可を約$とする333.3百万ドルです。残りの株式買い戻し認可は2022年9月30日まで$171.6100万ドルの買い戻し計画です
9月30日までの9ヶ月間、Kemperは何の普通株も買い戻しなかった。2021年9月30日までの9ヶ月間、ケンパーは約30%を買い戻し、退職した2,085,000株式買い戻し認可下の普通株の総コストは$161.7100万ドル1株当たりのコストは$です77.58.
9月30日までの3ヶ月間、Kemperは2022年に何の普通株も買い戻しなかった。2021年9月30日までの3ヶ月間、ケンパーは約3ヶ月間購入して退職した40,000株式買い戻し認可下の普通株の総コストは$3.0100万ドル1株当たりのコストは$です74.79.
これらの購入は、1934年の証券取引法第10 b-18条および第10 b 5-1条を含む、適用される連邦証券法に基づいて公開市場で行われる。
従業員株購入計画
2022年9月30日及び2021年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は発送します79,000そして54,000Kemper Employee株購入計画(“ESPP”)下の株の平均割引価格はそれぞれ1株40.54ドル、61.74ドルだった。収入から差し引かれた補償費用は$0.6百万ドルとドル0.62022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

37

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記12--株主権益(続)
当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月以内に発行します31,000そして22,000ESPPによりそれぞれ割引価格$で35.07そして$56.77一株ずつです。収入から差し引かれた補償費用は$0.2百万ドルとドル0.22022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。
注13-退職金及び退職後退職金以外の退職金
会社は約40%をカバーする適格固定収益年金計画(“年金計画”)を開始した3,100参加者と受益者です2006年1月1日から年金計画は新雇用者に開放されず、2016年6月30日から年金計画の下でほとんどの参加者の課税給付が凍結された。年金計画は一般的には入金しませんが、参加するには何人かの従業員にお金を支払う必要があります3賃金の割合は、定義のように、毎年。現在又は以前に年金計画に納付する必要がある参加者の福祉は、参加計画期間の補償及び参加年数に基づいて計算される。年金計画への支払いを必要としないほとんどの参加者の福祉は、定義されたサービス年限と最後の平均賃金に基づいて計算される。当社は1974年の“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)の要求に基づいて年金計画に資金を提供している。
年金計画2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の年金(福祉)支出は以下のように構成されている
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
福祉債務の利子コストを予想する$6.5 $5.3 $2.2 $1.8 
計画資産の予想収益率(5.6)(7.0)(1.9)(2.3)
前期サービスコストの償却0.5 — 0.2 — 
損失純額を割り引く1.3 2.2 0.4 0.7 
年金費用総額$2.7 $0.5 $0.9 $0.2 
当社は2つの退職金退職後福祉計画(“退職後福祉計画”)(総称して“退職後福祉計画”)を開始し、合わせて契約となる330退職しました490活発な従業員
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月のOPEB計画のOPEB福祉の構成要素は、
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
サービスコスト$0.1 $0.2 $— $0.1 
退職後の福祉債務の利子コストを累計する0.1 0.1 — — 
前期サービス信用を償却する(1.0)(1.0)(0.3)(0.3)
純収益の償却(1.3)(1.3)(0.5)(0.6)
OPEB費用総額$(2.1)$(2.0)$(0.8)$(0.8)
年金計画及びOPEB計画の非サービス費用部分は、簡明総合損益計算書の利息及びその他の費用項に記載されている。





38

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記14-保険加入者義務
2022年9月30日と2021年12月31日までの保険加入者義務は以下の通り
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
連邦住宅金融局助成協定$602.6 $401.9 
万能生命型保険加入者口座残高101.4 102.1 
合計する$704.0 $504.0 
Kemperの子会社である米国連合保険会社(“連合保険”)は、現金と引き換えに、現金を利差融資目的に使用するために、シカゴ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)と融資合意に達している。2022年9月30日までの9ヶ月間、連合保険は$を受け取りました319.1シカゴ連邦住宅金融局から100万ドルを返済しました118.3利差ローン計画下の100万ドル
融資協定が発表されると、連合保険会社は、入力された各前払いのための担保融資支援、政府、および機関債務ツールを含む適格証券の形態で担保を提供することを要求される。質抵当品の公正価値は借入金額以上の特定のレベルに維持されなければならず、このレベルは質抵当資産によって異なることができる。担保の公正価値が借入金額のこれらの指定レベル以下に低下した場合、連合保険はより多くの担保を抵当したり、未返済借金を返済したりすることを要求される。連合保険会社に何か違約事件が発生した場合、連邦住宅金融局の担保の回収は、連合保険会社がシカゴ連邦住宅金融局の融資合意に基づいて負う責任金額に限られる
連合保険がシカゴFHLBとの融資合意に基づいて負う責任、当該等の合意により担保された担保金額及び連合保険が2022年9月30日と2021年12月31日に所有するシカゴ普通株のFHLBは以下のとおりである。
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
援助協定下の法的責任$602.6 $401.9 
質抵当品の公正価値686.8 556.6 
原価で持っているシカゴ普通株のFHLB16.0 11.8 
付記15-債務
信用協定と定期融資手配の改訂と延長
2022年3月15日、当社は改訂され延期された信用協定を締結した。改正され延長された信用協定は、既存の無担保信用協定の借入能力を#ドルに増加させる600.0期日を2027年3月15日に延長した。また、改訂と延長された信用協定はアコーディオン機能を提供し、当社は循環信用借入能力を#ドル増加させることができる200.0100万ドルから総金額まで800.0百万ドルです。いくつありますか違います。信用協定の下で2022年9月30日または2021年12月31日までの未返済借入金。
その会社は$を生み出した2.2修正された合意に関連した百万債務発行費用。2022年9月30日までに2.3信用協定の下で未償却コストの百万ドルが残り、これらのコストは信用協定の残りの条項に従って償却される。

長期債務
同社は発行時の満期日に応じて債務を短期または長期債務に指定し、2022年優先債券であれば負担日に応じて長期債務を指定する



39

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記15--債務(継続)
2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済長期債務の償却コスト総額は、
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
    5.000%優先債券は2022年9月19日に満期となります
$— $276.7 
    4.350%優先債券は2025年2月15日に満期となります
449.3 449.0 
    2.400%優先債券は2030年9月30日に満期になります
396.5 396.2 
    3.800%優先債券は2032年2月23日に満期となります
395.3 — 
5.875%2062年満期の固定金利リセット二次債券
145.3 — 
未完成長期債務総額$1,386.4 $1,121.9 
償還する5.0002022年満期の優先債券率
Infinityを買収した日、Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)の負債は#ドルを含む275.0100万ドルの金が5.0002022年9月19日に満期となった優先債券率(“2022年優先債券”)である。2022年優先手形は購入日に公正価値で入金され、金額は282.1百万ドルそれにドル7.1百万保険料を余剰期限としての利息支出の減額償却、実質金利は4.36%です。2018年11月30日、Kemperは担保を実行し、2022年優先手形の支払い及び履行義務を全面的に無条件保証する。
2022年2月23日Kemperは全ドル償還の通知を発表しました275.02022年優先債券の未償還元金総額は百万ドルで、償還価格はその元本の100%に相当し、償還日応計および未償還利息に別途加算される。2022年3月25日、ケンパーは償還を完了し、2022年優先手形は全額弁済された。会社は債務の早期返済による損失#ドルを確認した3.72022年第1四半期の簡明総合損益表での収入は100万ドル。
同社は2032年優先債券をKemperで発行して得られた資金で2022年優先債券を返済する。参照してください“3.8002032年満期のプレミアム手形パーセンテージ“は、債務発行に関するより多くの情報を知る。
4.3502025年満期の優先債券の割合
Kemperは$を持っている450.0百万ドルの元金合計4.3502025年2月15日に満期となる優先債券(“2025年優先債券”)。Kemperは最初に$を発行した250.02015年2月に100万ドル札を発行し、1ドルを追加発行しました200.02017年6月に発行された100万枚札。追加手形は2015年に発行された初期手形と交換でき、2025年の高級チケットを管理する契約の下で、すべての目的について単一のシリーズの一部と見なすことができる。2025年に発行される優先債券は無担保債券であり、いつでもすべて償還したり、時々ケンパーの選択権で指定された償還価格で償還したりすることができる。
2.4002030年満期の優先債券の割合
Kemperは$を持っている400.0百万ドルの元金合計2.4002030年9月30日に満期となる優先債券(“2030年優先債券”)。発行で得られた金の純額は$である395.8百万ドル割引と取引コストを差し引いて有効収益率は2.52%です。2030年優先債券は無担保債券であり、随時全部または部分的に償還し、ケンパーの選択権に従って、指定された償還価格で償還することができる
3.8002032年満期の優先債券率
2022年2月15日、Kemperは入札して販売した$400.0百万ドルの元金合計3.8002032年2月23日に満期となった優先債券(“2032年優先債券”)である。発行で得られた金の純額は$である395.1百万ドル割引と取引コストを差し引いて有効収益率は3.950%です。2032年に発行された優先債券は無担保債券であり、随時全部または部分的に償還し、ケンパーの選択権に従って、指定された償還価格で償還することができる
2032年の優先手形の発行に向けてリスク管理を行うため、当社は債務キャッシュフローが債券発行前の一定期間米国債の基準金利変化によって変化するリスク(“財務省ロック”)をヘッジするデリバティブ取引を行っている。デリバティブ終了時の実報酬部分は$である5.9税前利益は百万ユーロであり、他の全面収益(損失)を累計する構成要素として列報されている。前述の2032年優先債券の発行から
40

Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記15--債務(継続)
上述したように、このような収益は、収益として償却され、ヘッジされた保証項目が収益に影響を与えると同時に利息および他の費用で報告される。利息と他の費用で報告された償却は#ドルだ0.42022年9月30日までの9ヶ月間で同社は再分類を予定している$0.5AOCI由来ツールの純収益から2023年9月30日までの12カ月間の収益は、債務の利息支出として確認されている。
5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率
2022年3月10日Kemperは$を発行しました150.0元金総額は百万ドルである5.875固定金利は2062年3月15日に満期となった二次債券(“2062年二次債券”)をリセットする。発行で得られた金の純額は$である144.7百万、割引と取引コストを差し引いた純額。2062年に発行された二次債券は、最初の発行日から利上げされ、2027年3月15日(“最初のリセット日”を除く)に固定されます5.875年利率です。利子
最初のリセット日の金利、およびその後のリセット日は、直近のリセット日に等しい5年物国債金利に、リセット日ごとにリセットされた4.140%を加算する。利息は2022年6月15日から四半期ごとに延滞しています。当社は、利息支払いを1つ以上のオプションの遅延期間に延期することを選択する権利があり、最長5年連続することができるが、オプションの遅延期間は、2062年3月15日、または違約事件または2062年の二次債券の任意の早期償還によって生じる任意の早い加速満期日を超えてはならない。

2062二次債券は無担保債券であり、第1のリセット日またはその後の任意の時間に全部または部分的に償還することができ、償還価格は、償還された債券の元本金額に任意の課税および未払い利息を加えることに相当する

短期債務

Kemperの子会社連合保険、リバプール万能保険会社(“利邦”)、American Access Casualty CompanyとAllianceはそれぞれシカゴ、ダラス、シカゴ、サンフランシスコFHLBSのメンバーである。FHLBメンバー資格の一つの要求として、連合保険、利邦と連合はFHLB株に対して一定の投資レベルを維持する。同社は定期的に短期FHLB借入金を現金管理とリスク管理目的に利用し、また長期FHLB借入金を利差融資目的に利用している。2022年9月30日または2021年12月31日まで、シカゴ、ダラス、またはサンフランシスコのFHLBは未返済の短期債務前払いを持っていない。連合保険会社とシカゴ連邦住宅金融局が利差融資計画について合意した融資合意に関する情報は、簡明総合財務諸表付記14、“保険加入者義務”を参照されたい。
利子支出と支払利息
利息支出は、融資費、割引増加、割増償却と発行コストの償却を含めて、#ドルです41.0百万ドルとドル14.32022年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月。支払いの利息は、手数料を含めて#ドルです49.4百万ドルとドル25.02022年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月。融資費、割引増加、発行コストの償却を含む利息支出は、#ドルです33.0百万ドルとドル10.72021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月。支払いの利息は、手数料を含めて#ドルです43.7百万ドルとドル21.62021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月。
付記16-賃貸借証書
この会社はキャンセルできない経営によっていくつかのオフィススペースをレンタルします。初期条項は通常1つは至れり尽くせり15年また、より多くの期間の更新を可能にするオプションもあります。この会社はまたキャンセルできない経営によっていくつかの設備をレンタルします。初期条項は通常1つは至れり尽くせり5年それは.最低レンタル料はレンタル期間内に直線的に計算されます。





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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
別注16-賃貸借契約(継続)
次の表に経営リース、使用権資産、賃貸負債を示します。
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
経営的リース使用権資産$59.3 $64.4 
リース負債を経営する77.8 84.8 
レンタル費用は主に簡明総合収益表の保険費用に計上されています。同社のレンタルコストに関するその他の情報は以下の通りです。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
レンタル料：
使用権資産の償却--融資リース$— $0.2 $— $0.1 
リースコストを経営する17.2 16.8 5.8 5.8 
可変リースコスト0.2 0.1 0.1 — 
短期レンタルコスト(1)3.2 2.4 1.0 0.8 
レンタル総費用$20.6 $19.5 $6.9 6.7 
差し引く：分譲収入0.1 0.2 — 0.2 
総賃貸コスト$20.5 $19.3 $6.9 $6.5 
(1)-初期年間が12ヶ月以下のリースは簡明総合貸借対照表に計上しない。
経営リースに関するその他の情報
当社の2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営と融資リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通りです
 9か月で終わる
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021
営業レンタルによる営業キャッシュフロー(固定支払)$19.1 $17.5 
経営リースによる経営キャッシュフロー(負債減少)17.1 15.6 
融資リースによるキャッシュフロー— 0.2 
使用権資産を新たな経営賃貸負債と交換する10.1 19.4 
2022年9月30日と2021年9月30日のリース資産と負債の決定に関する重要な判断と仮定は以下のとおりである。
9か月で終わる
九月三十日
2022		九月三十日
2021
加重平均残余賃貸期間-融資リース0.3年.年1.3年.年
加重平均残余レンタル期間-レンタルを経営する5.6年.年6.5年.年
加重平均割引率-融資リース0.6 %0.6 %
加重平均割引率-レンタル経営3.4 %3.3 %
その会社のほとんどのレンタル契約は暗黙的な料金を提供しない。そこで、当社は、開始日に得られる情報に基づく逓増借入金金利を用いて、そのレンタル支払いの現在値を決定します。

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Kemper社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
別注16-賃貸借契約(継続)
経営賃貸項目の2022年9月30日の将来の最低賃貸支払いは以下の通りです。融資賃貸項目の下で、未来の最低賃貸支払いは重大ではない。
(百万ドル)
2022年までの残り時間$6.4 
202323.9 
202417.8 
202512.2 
20265.8 
2027年とその後21.1 
将来支払総額$87.2 
計上された利息を差し引く9.4 
最低レンタル支払いの現在価値$77.8 
付記17-所得税
Kemperとその合格子会社の総合連邦所得税申告書に関する訴訟時効は2011年(2011年を含む)までのすべての納税年度が閉鎖された。会社が改正連邦所得税申告書を提出したため、2012と2013納税年度は改訂申告書に関する繰越調整の限られた審査を受けている。2014、2015、2016、2017納税年度に関する訴訟時効は2023年12月31日まで延長された。2018、2019、2020納税年度は、それぞれ2019年10月15日、2020年、2021年の延長締め切りから3年間です
ケッパーとその子会社が提出した各種州所得税申告書の訴訟時効期限は州によって異なる。

いくつありますか違います。2022年9月30日または2021年12月31日に未確認の税収割引。当社は所得税支出で確認されていない税収割引に関する利息と罰金(あれば)を確認します。

受け取った所得税の還付は，納付した所得税を差し引いた純額は#ドルである0.42022年9月30日までの9ヶ月間で納めた所得税は、受け取った返金を差し引くと、#ドルです38.02021年9月30日までの9ヶ月間.

付記18-事件があったり
その正常な業務過程で、同社は訴訟、仲裁、監督審査、監査、調査を含む法律手続きに関連している。既存の資料によると、当社はそのいずれの係属中の法律手続きも当社の中期簡明総合財務諸表および中期簡明総合財務諸表付記に重大な影響を与えるとは考えていない。




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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
結果要約
2022年9月30日までの9カ月間の純損失は2兆457億ドル(非限定普通株1株当たり3.85ドル)だったが、2021年同期は1470万ドル(非制限普通株1株当たり0.23ドル)だった
2022年9月30日までの3ヶ月間の純損失は7620万ドル(非限定普通株1株当たり1.19ドル)だったが、2021年同期は7530万ドル(非制限普通株1.18ドル)だった
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月と3カ月の純収益(赤字)と調整後の総合純営業収入(赤字)(非公認会計基準財務指標)の入金は以下の通り。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドルと所得税の純額)九月三十日
2022		九月三十日
2021		増す
(減少)		九月三十日
2022		九月三十日
2021		増す
(減少)
純収益(赤字)(245.7)(14.7)(231.0)(76.2)(75.3)(0.9)
もっと少ない：
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)(63.1)73.0 (136.1)(8.8)(0.5)(8.3)
投資純収益を実現した0.3 34.0 (33.7)(9.6)7.9 (17.5)
減価損失(17.5)(6.2)(11.3)(6.6)(0.5)(6.1)
買収·処分に関連する取引、統合、再編、その他のコスト(32.2)(27.5)(4.7)(20.7)(6.4)(14.3)
債務の早期返済による損失(2.9)— (2.9)— — — 
調整後の総合純営業収入(赤字)$(130.3)$(88.0)$(42.3)$(30.5)$(75.8)$45.3 
調整後の総合純営業収入(赤字)の構成要素：
部門純営業収入(赤字)：
特殊財産と傷害保険$(112.3)$(70.9)$(41.4)$(28.7)$(59.3)$30.6 
優先財産と傷害保険(25.0)(5.1)(19.9)(2.1)(6.4)4.3 
生命保険と健康保険33.4 23.1 10.3 12.6 2.8 9.8 
部門純営業収入合計(103.9)(52.9)(51.0)(18.2)(62.9)44.7 
会社やその他の純営業収入(赤字)は：
他にも(26.4)(35.1)8.7 (12.3)(12.9)0.6 
会社その他純営業収入(26.4)(35.1)8.7 (12.3)(12.9)0.6 
調整後の総合純営業収入(赤字)$(130.3)$(88.0)$(42.3)$(30.5)$(75.8)$45.3 
純収益(赤字)
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の純損失は2.31億ドル増加したが、これは主に調整後の総合純営業収入(損失)および株式と転換可能証券の公正価値変化による損失である。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、調整後の総合純営業損失は4230万ドル増加したが、これは主に専門財産と傷害保険の純営業損失と優先財産と傷害保険の純営業損失が増加したが、より高い生命保険と健康保険部門の純営業収入および低い会社と他の純営業損失部分によって相殺されたためである
各細分化市場の結果を知るために、MD&A、“特殊財産と傷害保険”、“第一選択財産と傷害保険”、“生命保険、健康保険”を参照してください。会社や他の純営業収入が増加した主な原因は一般支出の減少です。2021年同期と比べ、同社は2022年9月30日までの9ヶ月間の投資業績が悪化し、主な原因は株式と転換可能な証券公允価値変動による税引後収入が1.361億ドル減少し、すでに投資純収益税引後3370万ドルの減少を実現し、減値損失税引き後1130万ドル増加したことである。より多くの議論については、MD&A、“投資結果”を参照されたい。
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結果要約(続)
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の純損失は90万ドル増加したが、これは主に投資純損失、減値損失および株式と転換可能証券の公正価値変動による損失増加を実現したが、一部は調整後の総合純営業損失減少によって相殺された。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、調整後の総合純営業損失が4530万ドル減少したのは、主に専門財産と傷害保険の純営業損失が減少し、生命保険と健康保険の純営業収入が増加したこと、優先財産と傷害保険の純営業損失が減少したためである。
収入.収入
2022年9月30日までの9カ月間の保険料収入は39.993億ドルだったが、2021年同期は38.946億ドルと1.047億ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、特殊財産と傷害保険部門の稼いだ保険料は1兆486億ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、優先財産と傷害保険部門の保険料は3430万ドル低下した。各部分で稼いだ保険料の変化を検討するために、MD&A、“特殊財産および傷害保険”および“第一選択財産および傷害保険”を参照してください。
2022年9月30日までの3カ月間の保険料収入は13.07億ドルだったが、2021年同期は13.561億ドルと4910万ドル減少した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、特殊財産と傷害保険部門の保険料は2880万ドル減少した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、優先財産と傷害保険部門の稼いだ保険料は1440万ドル減少した。各部分で稼いだ保険料の変化を検討するために、MD&A、“特殊財産および傷害保険”および“第一選択財産および傷害保険”を参照してください。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の純投資収入が260万ドル減少したのは、主に株式方式有限責任投資の推定値が低く、固定収益証券の金利が低く、株式証券の残高が低いが、この部分は固定収益証券と会社が所有する生命保険の投資水準の上昇と、株式証券に含まれる付加価値有限責任投資から受ける配当量の増加によって相殺されるためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の純投資収入が410万ドル減少したのは、主に権益法有限責任投資の推定値が低いが、固定収益証券と会社が所有する生命保険の投資水準上昇によって部分的に相殺されたためである
2022年9月30日までの9カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値変化による損失は2120万ドルだったが、2021年同期は4690万ドルだった。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引はそれぞれ800万ドルと6790万ドルだった。これにより、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資の純損失1320万ドルと純収益2100万ドルが原因となる。
2022年9月30日までの3カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値が変化した収入は40万ドルだったが、2021年同期は2380万ドルの赤字だった。2022年9月30日までの3カ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収支出は10万ドルだったが、2021年同期の税収割引は3060万ドルだった。これにより、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資による純収入はそれぞれ30万ドルと680万ドルとなった。
2022年9月30日までの9カ月間、その他の収入は730万ドルだったが、2021年同期は2080万ドルだった
2022年9月30日までの3カ月間、その他の収入は400万ドルだったが、2021年同期は1230万ドルだった。
2022年9月30日までの9カ月間で実現した投資純収益は40万ドルだったが、2021年同期は4310万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間で実現した投資純収益は1210万ドルだったが、2021年同期は1010万ドルだった
2022年9月30日までの9カ月間の減価損失は2210万ドルだったが、2021年同期は780万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、減価損失は830万ドルだったが、2021年同期は60万ドルだった

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結果要約(続)
さらなる検討については，MD&A，“投資結果”，小見出し“投資純収益(損失)”と“減価損失”が実現されている。同社は将来的に似たような投資収益や損失が発生する可能性があるかどうかを予測できない。
非公認会計基準財務指標
基礎損失と貸借対照率及び基礎総合比率
以下の部門業績の検討には非GAAP財務計測(I)基礎損失とLAEおよび(Ii)基礎総合比率を用いた。基本損失とLAE(議論では“今年度の非巨大災害損失とLAE”とも呼ばれる)には巨大災害損失と損失およびLAE備蓄発展の影響は含まれておらず，会社が発生した損失やLAEは含まれておらず，GAAP財務指標の中で最も直接的に比較可能である
基礎総合比率は，当年の非巨大災害損失とLAE比率と保険費用比率を加算して算出した。GAAP財務指標の最も直接的な比較可能性は総合比率であり、その計算方法はすでに発生した損失総額とLAE比率を加算し、その中に巨大な災害損失と損失の影響、及び過去数年間のLAE準備金の発展、更に保険費用比率を含む。
当社は基礎損失と純資産収益率および基礎総合比率が投資家に有用であると信じ、これらの財務指標を用いて当社の財産と意外保険部門の傾向を明らかにし、これらの傾向は巨大な損失と前年の準備金発展によって隠されている可能性がある。これらの巨大災害損失は会社の損失傾向が異なる時期の間にその発生率と規模によって大きく異なる可能性があり、発生した損失とLAEおよび総合比率に大きな影響を与える可能性がある。前年の備蓄発展は歴史的備蓄の意外な損失発展によるものである。準備金の発展は早期損失の見直しに関与しているため、当社の今期の保険製品の業績に影響はありません。当社は、投資家が当社の引受実績を審査する際に、これらの構成要素を単独かつ全体的に評価することが有用であると考えている。
調整後の総合純営業収入(赤字)
調整後の総合純営業収入(赤字)は税引後、非GAAP財務指標であり、その計算方法は純収益(損失)から以下の方面の税引後影響を差し引く
(I)持分および転換可能証券公正価値変動の収益(損失)；
(2)投資純収益(赤字)を達成した
(三)減価損失
(4)買収及び処分に関連する取引、合併、再編及びその他の費用
(5)債務清算、年金、その他の費用
(6)重大な非日常性または非一般的な項目は、進行中の業務を表明しない可能性がある
重大な非日常的プロジェクトは、(A)費用または収益の性質が合理的に2年以内に再発する可能性が低い場合、および(B)以前の2年間に類似した費用または収益がない場合に排除される。最も直接比較可能なGAAP財務指標は純収益(損失)である。2022年または2021年9月30日までの9カ月間の調整済み総合営業収入計算では，適用されなかった重大な非日常的項目が除外された。
同社は、調整後の総合純営業収入(赤字)は投資家にその継続業績を測る貴重な指標を提供しているとしており、潜在的な経営業績傾向を示しているため、これらの項目を排除しなければ、これらの傾向はそれほど顕著ではない可能性がある。株式と転換可能な証券公正価値変動の収益(損失)、すでに実現した投資純収益(赤字)と会社の業績に含まれる投資に関する減価損失は異なる時期に大きな差がある可能性があり、通常は会社の投資価値に影響を与える商業決定と外部経済発展(例えば会社の投資価値に影響を与える資本市場状況)の推進を受けており、これらの投資の時間は保険引受過程とは関係がない。買収及び処分に関連する取引、統合、再編及びその他のコストは異なる期間に重大な差がある可能性があり、一般的に買収時間及び保険保証プログラムとは関係のない業務決定によって駆動される。債務返済、年金その他の費用は、(1)早期返済債務による損失に関連しており、これは、会社の融資と再融資決定と資本需要によるものである
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非GAAP財務測定基準(継続)
外部経済発展、例えば債務市場状況、そのタイミングは保険引受手続きとは無関係である；(Ii)退職金計画債務の償還、当該等の債務は当社が下した業務決定であり、その時間は保険手続とは無関係であり、及び(Iii)その他の非標準、非正常業務過程及び保険保険手続とは無関係な課金である。それらの性質が会社の業務や経済傾向を代表できないため、重要な非日常的なプロジェクトは除外されている
前の非GAAP財務測定基準は、会社の業務の全体的な収益性を完全に認めていないので、GAAP財務測定基準よりも比較可能な代替品とみなされるべきではない。
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特殊財産と傷害保険
以下は専門財産と傷害保険部分の精選財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純保険料は成約した$3,012.1 $3,078.3 $968.5 $1,024.3 
稼いだ保険料$3,064.8 $2,916.2 $999.5 $1,028.3 
純投資収益102.8 114.7 33.9 37.0 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(10.6)(22.3)0.3 (11.3)
その他の収入5.0 3.1 2.3 1.2 
総収入3,162.0 3,011.7 1,036.0 1,055.2 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE2,709.9 2,451.8 868.0 924.4 
巨大災害損失とLAE23.1 13.2 14.8 3.4 
数年前：
非巨大災害とLAE(24.8)105.0 (6.6)25.1 
巨大災害損失とLAE0.7 0.3 0.2 (0.1)
発生した損失総額とLAE2,708.9 2,570.3 876.4 952.8 
保険料603.5 570.1 198.8 194.2 
その他の費用— — — — 
営業収入(赤字)(150.4)(128.7)(39.2)(91.8)
所得税の割引38.1 57.8 10.5 32.5 
分部純営業収入$(112.3)$(70.9)$(28.7)$(59.3)
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は88.4 %84.0 %86.9 %90.0 %
当時の巨大災害損失とLAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率(0.8)3.6 (0.7)2.4 
数年前の巨大災害損失とLAE比率— — — — 
損失総額とLAE比率が発生しました88.4 88.1 87.7 92.7 
保険費用比率19.7 19.5 19.9 18.9 
総合比率108.1 %107.6 %107.6 %111.6 %
基礎総合比率
当時の非巨大災害とLAE比率は88.4 %84.0 %86.9 %90.0 %
保険費用比率19.7 19.5 19.9 18.9 
基礎総合比率108.1 %103.5 %106.8 %108.9 %
非公認会計基準計量照合
総合比率108.1 %107.6 %107.6 %111.6 %
もっと少ない：
当時の巨大災害損失とLAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率(0.8)3.6 (0.7)2.4 
数年前の巨大災害損失とLAE比率— — — — 
基礎総合比率108.1 %103.5 %106.8 %108.9 %
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特殊財産と傷害保険(継続)
保険準備金
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
保険準備金：
個人自動車$1,857.0 $1,985.8 
商用車417.8 333.9 
保険準備金$2,274.8 $2,319.7 
保険準備金：
損失と割り当てられたLAE準備金：
ケースと割り当てられたLAE$1,110.7 $1,157.9 
発生しましたが報告されていません968.2 953.0 
総損失とLAE準備金2,078.9 2,110.9 
未割り当てのLAE予約空間195.9 208.8 
保険準備金$2,274.8 $2,319.7 
2021年年報のMD&A、“キー会計推定”を参照して、会社が財産と意外保険損失準備金とLAEを推定する過程、財産と意外保険損失および以前の事故年度のLAEの発展について理解し、部門業績を検討する際にも“準備金発展”と呼ばれ、損失とLAEの財産と意外保険準備金の推定可変性、および財産および意外保険損失およびLAE発展に影響を与える可能性のあるいくつかの変数の検討、ならびに財産と意外保険損失およびLAEの推定可変性について説明する。
総括する
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2022年9月30日までの9カ月間、特殊財産と意外保険部門の報告部門の純運営損失は1億123億ドルだったが、2021年の同期部門の純運営損失は7090万ドルだった。部門純営業損失が4，140万ドル増加したのは，主に基本損失とLAEがより深刻な傾向に関連して稼いだ保険料の割合の増加によるものである。潜在的損失およびLAEには災害および損失およびLAE予備開発の影響は含まれていない
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間に、専門財産や意外保険部門の稼いだ保険料が1兆486億ドル増加したのは、AACの買収と、より高い損失傾向に関連する料率上昇により、リスクごとの平均稼ぎ保険料が増加したためである。持続的な利益改善行動により、個人乗用車の有効保険料は低い。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、特殊財産と意外保険部門の純投資収入が1190万ドル減少したのは、主に別の投資のリターンが低く、株式証券レベルが低いが、会社が所有する生命保険と固定収益証券投資の高い収益率と水準によって部分的に相殺されたためである。
2022年9月30日までの9カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は1060万ドルだったが、2021年同期は2230万ドルだった。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引はそれぞれ400万ドルと3220万ドルだった。これにより、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資の純損失660万ドルと純収益990万ドルが原因となる。
2022年9月30日までの9カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合は88.4%で、2021年同期に比べて4.4ポイント悪化したのは、主により深刻な傾向によるものである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。潜在的損失およびLAEには、災害および損失、LAE予備開発の影響は含まれていません。2022年9月30日までの9カ月間で、有利損失とLAE準備金開発(巨大災害準備金開発を含む)は2410万ドルだったが、2021年同期の不利準備金開発は1.053億ドルだった

49

特殊財産と傷害保険(継続)
2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は2310万ドルだったが、2021年同期は1320万ドルと990万ドル悪化した。2022年9月30日までの9カ月間の保険料は6.035億ドルで、保険料収入の19.7%を占め、2021年同期に比べて0.2ポイント悪化した。
特殊財産と傷害保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。
2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
特殊財産と傷害保険部門は、2022年9月30日までの3カ月間で報告部門の純運営損失は2870万ドルだったが、2021年の同期部門の純運営損失は5930万ドルだった。本部門の純営業損失が3，060万ドル減少した主な原因は，基礎損失とLAEが保険料を稼いだ割合と2021年同期のLAE準備金発展が保険料稼ぎに占める割合およびLAE準備金発展が保険料稼ぎに占める割合である。

2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月間に，特殊財産や意外保険部門の稼ぎ保料が2880万ドル低下したのは，持続的な利益改善行動により有効保険料が減少したが，より高い損失傾向に関連する料率上昇によるリスク当たり平均保険料増加に相殺されたためである

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間で、特殊財産と意外保険部門の純投資収入が310万ドル減少したのは、主に別の投資のリターンが低いが、一部は固定収益証券投資レベルの上昇によって相殺されたためである。
2022年9月30日までの3カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する収益は30万ドルだったが、2021年同期は1130万ドルの赤字だった。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の代替エネルギーパートナー投資に関する税収支出は10万ドル、代替エネルギーパートナー投資に関する税収割引は1440万ドル。これにより、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資による純収入はそれぞれ20万ドルと310万ドルとなった。
2022年9月30日までの3カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合は86.9%で、2021年同期に比べて3.1ポイント向上したが、これは主に低い頻度傾向が高いクレーム深刻性傾向によって相殺されたためである。収益力の向上に重点を置いた的確な保証行動に積極的に対応したため、頻度傾向は改善された。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。潜在的損失およびLAEには、災害および損失、LAE予備開発の影響は含まれていません。2022年9月30日までの3カ月間、有利な損失とLAE準備金開発(巨大災害準備金開発を含む)は640万ドルだったが、2021年同期の不利な発展は2500万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、巨大被害とLAE(備蓄開発を除く)は1480万ドルだったが、2021年同期は340万ドルと1140万ドル悪化した。2022年9月30日までの3カ月間の保険料は1.98億ドルで、保険料収入の19.9%を占め、2021年同期に比べて1.0ポイント悪化した。

特殊財産と傷害保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。
50

特殊財産と傷害保険(継続)
専門的個人自動車保険
以下は個人自動車保険製品ラインの精選財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純保険料は成約した$2,542.3 $2,728.5 $805.2 $902.7 
稼いだ保険料$2,666.3 $2,615.6 $858.8 $920.6 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE$2,414.1 $2,235.4 $757.8 $843.9 
巨大災害損失とLAE20.9 12.1 13.1 3.1 
数年前：
非巨大災害とLAE(32.2)96.7 (6.7)25.1 
巨大災害損失とLAE0.6 0.3 0.1 (0.1)
発生した損失総額とLAE$2,403.4 $2,344.5 $764.3 $872.0 
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は90.5 %85.4 %88.3 %91.7 %
当時の巨大災害損失とLAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率(1.2)3.7 (0.8)2.7 
数年前の巨大災害損失とLAE比率— — — — 
損失総額とLAE比率が発生しました90.1 %89.6 %89.0 %94.7 %
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、個人自動車保険が稼いだ保険料が5070万ドル増加したのは、主に瑞声保険の買収や、赤字コスト上昇に関する料率上昇によるリスクごとの平均稼ぎ保費の増加により、収益力の改善に注力した的確な保険事業に推進された新業務の減少によって相殺された。2022年9月30日までの9カ月間で、損失とLAEは24.034億ドルで、保険料稼ぎの90.1%を占めているが、2021年同期は23.445億ドルで、保険料稼ぎの89.6%を占めている。発生した損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が増加したのは，主に基本損失の悪化とLAEが保険料稼ぎの割合を占めているためであるが，前年度の損失とLAE備蓄発展の有利な変化部分によって相殺されている。2022年9月30日までの9カ月間、基本損失とLAEが関連保険料に占める割合は90.5%だったが、2021年同期は85.4%で、クレームの深刻度傾向が上昇したため、5.1ポイント悪化した。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年9月30日までの9カ月間の有利損失とLAE備蓄開発は3160万ドルだったが、2021年同期の不利な開発は9700万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、巨大被害とLAE(備蓄開発を除く)は2090万ドルだったが、2021年同期は1210万ドルで、主にハリケーン·イーンによる損失だった。
3か月まで 2022年9月30日2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、個人自動車保険からの保険料収入が6180万ドル低下したのは、主に収益力の向上に注力した的確な保証行動による新業務の減少によるものである。2022年9月30日までの3カ月間で発生した損失とLAEは7.643億ドルで、保険料稼ぎの89.0%を占めているが、2021年同期は8.72億ドルで、保険料稼ぎの94.7%を占めている。発生した損失とLAEが保険料を稼ぐ割合を占める低下は主に基礎損失とLAEが保険料を稼ぐ割合を占めること及びLAE準備金発展が保険料を稼ぐ割合を占め、2021年同期の不利な損失とLAE準備金発展が保険料を稼ぐ割合を占めるためである。2022年9月30日までの3カ月間，基本損失とLAEが関連保険料に占める割合は88.3%であったのに対し，2021年同期は91.7%と3.4ポイント改善され，頻度の低い傾向が高いクレーム重症度傾向によって相殺されたためである。収益力の向上に重点を置いた的確な保証行動に積極的に対応したため、頻度傾向は改善された
51

特殊財産と傷害保険(継続)

インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年9月30日までの3カ月間、有利な損失とLAE備蓄開発は660万ドルだったが、2021年同期の不利な備蓄開発は2500万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、巨大被害とLAE(備蓄開発を除く)は1310万ドルだったが、2021年同期は310万ドルで、主にハリケーン·イーンによる損失だった。

商業自動車保険
商業自動車保険製品ラインの財務情報は以下のように精選した。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純保険料は成約した$469.8 $349.8 $163.3 $121.6 
稼いだ保険料$398.5 $300.6 $140.7 $107.7 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE$295.8 $216.4 $110.2 $80.5 
巨大災害損失とLAE2.2 1.1 1.7 0.3 
数年前：
非巨大災害とLAE7.4 8.3 0.1 — 
巨大災害損失とLAE0.1 — 0.1 — 
発生した損失総額とLAE$305.5 $225.8 $112.1 $80.8 
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は74.2 %71.9 %78.3 %74.7 %
当時の巨大災害損失とLAE比率0.6 0.4 1.2 0.3 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率1.9 2.8 0.1 — 
数年前の巨大災害損失とLAE比率— — 0.1 — 
損失総額とLAE比率が発生しました76.7 %75.1 %79.7 %75.0 %
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、商業自動車保険からの保険料が9790万ドル増加したのは、主に業務量の増加とリスク開放ごとの平均稼いだ保険料の増加によるものだ。2022年に発生した損失とLAEは3.055億ドルで、保険料稼ぎの76.7%を占めたが、2021年は2.258億ドルで、保険料稼ぎの75.1%を占めた。発生した損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が増加したのは，主に基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合の増加と，前年度のクレームの発展が低かったためである。2022年の基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合は74.2%だったが、2021年は71.9%と2.3ポイント悪化し、主にクレームの深刻度傾向が上昇したためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。不利な損失とLAE備蓄開発は2022年に750万ドル、2021年に830万ドルだった
2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、商業自動車保険からの保険料が3300万ドル増加したのは、主に業務量の増加とリスクごとの平均稼ぎ費の増加によるものである。2022年に発生した損失とLAEは1.121億ドルで、保険料稼ぎの79.7%を占めたが、2021年は8080万ドルで、保険料稼ぎの75.0%を占めた。発生した損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が増加したのは，主に基礎損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合の増加によるものである。2022年の基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合は78.3%だったが、2021年は74.7%と3.6ポイント悪化し、主にクレームの深刻さの傾向が上昇したためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。不利な損失とLAE備蓄開発は2022年には20万ドルだったが、2021年には000万ドルだった
52

優先財産と傷害保険
以下は、第一選択財産と傷害保険部門の厳選された財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純保険料は成約した$412.0 $488.8 $133.3 $164.8 
稼いだ保険料$454.8 $489.1 $149.3 $163.7 
純投資収益36.2 51.5 11.8 16.1 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(5.0)(12.5)— (6.4)
その他の収入— — — — 
総収入486.0 528.1 161.1 173.4 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE333.4 328.0 110.7 115.6 
巨大災害損失とLAE45.7 71.6 10.8 23.4 
数年前：
非巨大災害とLAE3.6 5.1 (0.3)— 
巨大災害損失とLAE(4.7)(3.6)(0.7)0.1 
発生した損失総額とLAE378.0 401.1 120.5 139.1 
保険料142.4 154.8 43.9 51.7 
営業収入(赤字)(34.4)(27.8)(3.3)(17.4)
所得税の割引9.4 22.7 1.2 11.0 
分部純営業収入$(25.0)$(5.1)$(2.1)$(6.4)
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は73.3 %67.1 %74.2 %70.6 %
当時の巨大災害損失とLAE比率10.0 14.6 7.2 14.3 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率0.8 1.0 (0.2)— 
数年前の巨大災害損失とLAE比率(1.0)(0.7)(0.5)0.1 
損失総額とLAE比率が発生しました83.1 82.0 80.7 85.0 
保険費用比率31.3 31.6 29.4 31.6 
総合比率114.4 %113.6 %110.1 %116.6 %
基礎総合比率
当時の非巨大災害とLAE比率は73.3 %67.1 %74.2 %70.6 %
保険費用比率31.3 31.6 29.4 31.6 
基礎総合比率104.6 %98.7 %103.6 %102.2 %
非公認会計基準計量照合
総合比率114.4 %113.6 %110.1 %116.6 %
もっと少ない：
当時の巨大災害損失とLAE比率10.0 14.6 7.2 14.3 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率0.8 1.0 (0.2)— 
数年前の巨大災害損失とLAE比率(1.0)(0.7)(0.5)0.1 
基礎総合比率104.6 %98.7 %103.6 %102.2 %
53

優先財産及び傷害保険(継続)
災害の頻度と重症度
9か月で終わる
Sep 30, 2022Sep 30, 2021
(百万ドル)活動数損失とLAE活動数損失とLAE
各イベントの損失範囲とLAE：
五ドル以下です49 $45.7 45 $36.5 
$5 - $10— — 3 20.4 
$10 - $15— — 1 14.7 
$15 - $20— — — — 
$20 - $25— — — — 
25ドルを超える— — — — 
合計する49 $45.7 49 $71.6 
保険準備金
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
保険準備金：
個人自動車$303.6 $308.6 
家主93.7 95.4 
他にも29.7 29.2 
保険準備金$427.0 $433.2 
保険準備金：
損失と割り当てられたLAE準備金：
ケースと割り当てられたLAE$259.6 $272.5 
発生しましたが報告されていません138.1 131.9 
総損失とLAE準備金397.7 404.4 
未割り当てのLAE予約空間29.3 28.8 
保険準備金$427.0 $433.2 
2021年年報のMD&A、“キー会計推定”を参照して、会社が財産と意外保険損失準備金とLAEを推定する過程、財産と意外保険損失および以前の事故年度のLAEの発展について理解し、部門業績を検討する際にも“準備金発展”と呼ばれ、損失とLAEの財産と意外保険準備金の推定可変性、および財産および意外保険損失およびLAE発展に影響を与える可能性のあるいくつかの変数の検討、ならびに財産と意外保険損失およびLAEの推定可変性について説明する。
総括する
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
優先財産と傷害保険部門は、2022年9月30日までの9カ月間で報告部門の純運営損失は2500万ドルだったが、2021年の同期部門の純運営損失は510万ドルだった。分部純営業損失は1，990万ドル増加し、主な原因は基礎損失とLAEが保険料収入に占める割合が増加したが、災害損失とLAEと純投資収入の低下部分はこの増加を相殺した。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間で、優先財産や傷害保険部門の稼いだ保険料が3430万ドル減少したのは、主に持続的な利益改善行動により個人自動車保険額が低下したためである。

54

優先財産及び傷害保険(継続)
2022年9月30日までの9カ月間で、優先財産と傷害保険部門の純投資収入が2021年同期比1530万ドル減少したのは、主に別の投資のリターン低下と株式証券水準の低下によるものである。

2022年9月30日までの9カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は500万ドルだったが、2021年同期は1250万ドルだった。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引はそれぞれ190万ドルと1810万ドルだった。これにより、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資の純損失310万ドルと純収益560万ドルが原因となる。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合はそれぞれ73.3%と67.1%だった。基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が増加したのは，主にクレームの重症度が上昇する傾向にあるためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は4570万ドルだったが、2021年には7160万ドルと2590万ドル減少した。巨大災害損失やLAE(備蓄開発を除く)が低下した要因は，2021年に比べて2022年の壊滅的な事件の深刻さが低下したことである。2022年に発生した500万ドル以上の悲劇的な事件はゼロだったが、2021年に発生した500万ドル以上の悲劇的な事件は4件だった。2022年、有利な損失とLAE埋蔵量開発(巨大災害埋蔵量開発を含む)は110万ドル、2021年の不利な開発は150万ドル
2022年の保険費用は1兆424億ドルで、保険料収入の31.3%を占め、2021年より0.3ポイント向上した。
優先財産と傷害保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。
2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
優先財産と傷害保険部門は、2022年9月30日までの3カ月間で部門の純運営損失210万ドルを報告したが、2021年の同期部門の純運営損失は640万ドルだった。分部純営業損失が430万ドル減少したのは、主に巨害損失とLAEが保険料の百分を占めていたが、2021年同期に比べて、一部は高い基礎損失とLAEが保険料を稼ぐ割合と純投資収入に相殺されたためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間で、優先財産や傷害保険部門の稼いだ保険料が1440万ドル減少したのは、主に持続的な利益改善行動により個人自動車保険額が低下したためである。
2022年9月30日までの3カ月間、優先財産と傷害保険部門の純投資収入は2021年同期比430万ドル減少したが、これは主に別の投資のリターンが低下したためだ。
2022年9月30日までの3カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は000万ドルだったが、2021年同期は640万ドルだった。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引はそれぞれ8000万ドルと820万ドルだった。これにより、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資による純収入はそれぞれ1000万ドルと180万ドルとなる。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合はそれぞれ74.2%と70.6%だった。潜在損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が増加しているのは、主に持続的なサプライチェーン問題と上昇するインフレによる深刻な傾向である。2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は1080万ドルだったが、2021年は2340万ドルと1260万ドル減少した。巨大災害損失やLAE(備蓄開発を除く)が低下した要因は，2021年に比べて2022年の壊滅的な事件の深刻さが低下したことである。2022年に発生した壊滅的な事件が500万ドルを超える事件はゼロだったが、2021年に発生した壊滅的な事件が500万ドルを超える事件は1件だった。2022年には、不利な損失とLAE埋蔵量開発(巨大災害埋蔵量開発を含む)は100万ドルだったが、2021年の不利損失とLAE埋蔵量開発(巨大災害埋蔵量開発を含む)は10万ドルだった。
55

優先財産及び傷害保険(継続)
2022年の保険料は4390万ドルで、保険料収入の29.4%を占め、2021年に比べて2.2%ポイント向上した。
優先財産と傷害保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。
個人自動車保険を第一選択する
以下は個人自動車保険製品ラインの精選財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純保険料は成約した$242.1 $304.7 $73.3 $99.9 
稼いだ保険料$279.5 $309.1 $89.5 $102.6 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE$235.0 $234.2 $76.7 $84.8 
巨大災害損失とLAE3.2 6.1 1.1 2.7 
数年前：
非巨大災害とLAE1.7 4.9 0.2 0.1 
巨大災害損失とLAE0.2 — 0.1 0.1 
発生した損失総額とLAE$240.1 $245.2 $78.1 $87.7 
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は84.1 %75.7 %85.8 %82.7 %
当時の巨大災害損失とLAE比率1.1 2.0 1.2 2.6 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率0.6 1.6 0.2 0.1 
数年前の巨大災害損失とLAE比率0.1 — 0.1 0.1 
損失総額とLAE比率が発生しました85.9 %79.3 %87.3 %85.5 %
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、個人自動車保険の保険料が2960万ドル低下したのは、主に持続的な利益改善行動による業務量の低下によるものである。2022年9月30日までの9カ月間、発生した損失とLAEは2.401億ドルで、保険料稼ぎの85.9%を占めたが、2021年同期は2.452億ドルで、保険料稼ぎの79.3%を占めた。保険料稼ぎに占める損失およびLAEの百分率上昇は、主に基礎損失およびLAE比率の悪化によるものであるが、低いレベルの前年度損失およびLAE備蓄発展部分によって相殺される。2022年9月30日までの9カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合は84.1%だったが、2021年同期は75.7%と8.4ポイント悪化し、主にクレームの深刻さの傾向が上昇したためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年9月30日までの9カ月間、不利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失準備金開発を含む)は190万ドルだったが、2021年同期は490万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は320万ドルだったが、2021年同期は610万ドルだった
2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、個人自動車保険優先の保険料が1310万ドル減少したのは、主に持続的な利益改善行動により業務量が低下したためである。2022年9月30日までの3カ月間、発生した損失とLAEは7810万ドルで、保険料稼ぎの87.3%を占めたが、2021年同期は8770万ドルで、保険料稼ぎの85.5%を占めた。発生した損失と

56

優先財産及び傷害保険(継続)
LAEが保険料稼ぎに占める割合が増加したのは，主に基本損失が悪化したためであり，LAE比率は低い巨害損失(損失準備金発展を含まない)で相殺された。2022年9月30日までの3カ月間、基本赤字とLAEが保険料に占める割合は85.8%だったのに対し、2021年同期は82.7%と3.1ポイント悪化し、主にクレームの深刻さの傾向が上昇したためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年9月30日までの3カ月間、不利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失準備金開発を含む)は30万ドルだったが、2021年同期は20万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は110万ドルだったが、2021年同期は270万ドルだった

家主保険
以下は住宅主保険製品ラインの精選財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純保険料は成約した$147.5 $158.5 $52.8 $56.1 
稼いだ保険料$150.9 $154.6 $51.9 $52.5 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE$84.9 $81.3 $28.8 $26.6 
巨大災害損失とLAE41.5 64.2 9.4 20.4 
数年前：
非巨大災害とLAE(1.7)(2.5)— (0.2)
巨大災害損失とLAE(4.4)(1.8)(0.8)0.1 
発生した損失総額とLAE$120.3 $141.2 $37.4 $46.9 
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は56.2 %52.6 %55.5 %50.6 %
当時の巨大災害損失とLAE比率27.5 41.5 18.1 38.9 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率(1.1)(1.6)— (0.4)
数年前の巨大災害損失とLAE比率(2.9)(1.2)(1.5)0.2 
損失総額とLAE比率が発生しました79.7 %91.3 %72.1 %89.3 %
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、住宅主保険の保険料収入が370万ドル低下したのは、主に持続的な利益改善行動による業務量の低下によるものである。2022年9月30日までの9カ月間で発生した損失とLAEは1.203億ドルで、保険料稼ぎの79.7%を占めているが、2021年同期は1.412億ドルで、保険料稼ぎの91.3%を占めている。すでに発生した損失とLAEが保険料のパーセンテージを占めて低下したのは、主に発生した巨大災害損失の減少(損失準備金の発展を含まない)と前年有利な発展によるものであるが、比較的に高い基本損失とLAE部分によって相殺される。2022年9月30日までの9カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合は56.2%だったが、2021年同期は52.6%と3.6ポイント悪化した。2022年9月30日までの9カ月間、ハリケーン·イーンを含む巨大被害とLAE(備蓄開発を除く)は4150万ドルだったが、2021年同期は6420万ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、500万ドルを超える悲劇的な事件は発生しなかったが、2021年の同時期には500万ドルを超える悲劇的な事件が4件発生した。2022年9月30日までの9カ月間で、有利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失準備金開発を含む)は610万ドルだったが、2021年同期は430万ドルだった
57

優先財産及び傷害保険(継続)
2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、住宅主保険の保険料収入が60万ドル低下したのは、主に持続的な利益改善行動による業務量の低下によるものである。
2022年9月30日までの3カ月間、発生した損失とLAEは3740万ドルで、保険料稼ぎの72.1%を占めたが、2021年同期は4690万ドルで、保険料稼ぎの89.3%を占めた。損失とLAEが保険料収入に占める割合が低下したのは、主に発生した巨大災害損失の減少によるものである(損失準備金開発は含まれていない)。2022年9月30日までの3カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合は55.5%だったが、2021年同期は50.6%と4.9ポイント増加した。2022年9月30日までの3カ月間、ハリケーン·イーンを含む巨大被害とLAE(備蓄開発を除く)は940万ドルだったが、2021年同期は2040万ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月間、500万ドルを超える悲劇的な事件は発生しなかったが、2021年の同時期に500万ドルを超える悲劇的な事件が発生した。2022年9月30日までの3カ月間で、有利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失準備金開発を含む)は80万ドルだったが、2021年同期は10万ドルだった。
他人身保険
その他の人身保険製品には傘、住宅火災、内陸海上保険、地震保険、船主保険とその他の責任保険が含まれています。その他の個人保険製品ラインの精選財務情報は以下の通りである。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
純保険料は成約した$22.4 $25.6 $7.2 $8.8 
稼いだ保険料$24.4 $25.4 $7.9 $8.6 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE$13.5 $12.5 $5.2 $4.2 
巨大災害損失とLAE1.0 1.3 0.3 0.3 
数年前：
非巨大災害とLAE3.6 2.7 (0.5)0.1 
巨大災害損失とLAE(0.5)(1.8)— (0.1)
発生した損失総額とLAE$17.6 $14.7 $5.0 $4.5 
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は55.2 %49.3 %65.8 %48.8 %
当時の巨大災害損失とLAE比率4.1 5.1 3.8 3.5 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率14.8 10.6 (6.3)1.2 
数年前の巨大災害損失とLAE比率(2.0)(7.1)— (1.2)
損失総額とLAE比率が発生しました72.1 %57.9 %63.3 %52.3 %
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、他の個人保険の保険料収入は100万ドル低下した。損失が発生し、2022年9月30日までの9カ月のLAEは1，760万ドルで、保険料稼ぎの72.1%を占めているが、2021年同期は1，470万ドルで、保険料稼ぎの57.9%を占めている。2022年9月30日までの9カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合は55.2%だったが、2021年同期は49.3%と5.9ポイント悪化した。2022年9月30日までの9カ月間、巨大災害損失とLAE(損失準備金開発を除く)は100万ドルだったのに対し、2021年同期は130万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間で、不利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失開発を含む)は310万ドルだったが、2021年同期は90万ドルだった。
58

優先財産及び傷害保険(継続)
2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、他の個人保険の保険料収入は70万ドル低下した。2022年9月30日までの3カ月間、発生した損失とLAEは500万ドルで、保険料稼ぎの63.3%を占めているが、2021年同期は450万ドルで、保険料稼ぎの52.3%を占めている。2022年9月30日までの3カ月間、基本赤字とLAEが保険料稼ぎに占める割合は65.8%だったが、2021年同期は48.8%と17.0ポイント悪化した。2022年9月30日までの3カ月間、巨大災害損失とLAE(損失準備金開発を除く)は30万ドルだったのに対し、2021年同期は30万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、有利損失とLAE備蓄発展(巨大災害損失発展を含む)は50万ドルだったが、2021年同期の有利発展は5000万ドルだった。

59

生命保険と健康保険
以下は生命保険と健康保険部門の精選財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
稼いだ保険料$479.7 $489.3 $158.2 $164.1 
純投資収益163.9 151.9 52.6 48.4 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(5.6)(12.1)0.1 (6.1)
その他の収入(0.8)0.3 — 0.1 
総収入637.2 629.4 210.9 206.5 
保険加入者の利益と発生した損失とLAE339.2 353.5 105.6 119.5 
保険料262.2 269.4 91.5 92.9 
営業収入(赤字)35.8 6.5 13.8 (5.9)
所得税の割引(2.4)16.6 (1.2)8.7 
分部純営業収入$33.4 $23.1 $12.6 $2.8 
保険準備金
(百万ドル)Sep 30, 2022十二月三十一日
2021
保険準備金：
未来保険加入者福祉$3,505.0 $3,454.1 
発生した損失とLAE準備金：
命55.7 60.7 
事故と健康23.4 26.1 
属性3.6 3.6 
発生した損失総額とLAE準備金82.7 90.4 
保険準備金(一)$3,587.7 $3,544.5 
(1)2022年9月30日には、簡明総合貸借対照表において売却用負債を保有する備蓄に分類されることが含まれる。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
死亡確認データベースの使用
2016年第3四半期に、当社の生命と健康部門は自発的に全面的な流れを実施し始め、この流れに基づいて、当社はその生命保険証書と社会保障管理局が維持している死亡総ファイルと他の死亡確認データベースとの交差参考を行い、受益者が被保険者の死亡後にクレームを提出しない可能性がある潜在状況を確定し、そして外連手続きを開始して、受益者を確定し、連絡し、クレームを解決する。2016年12月31日までの年度の保険保有者権益及び発生した損失及び損失調整支出には、生命保険製品に対する未払い賠償及び補償調整費を決定するIBNR責任を含む当社の運営において死亡確認データベースを使用する初歩的な影響を確認するための7，780万ドルの税引き前費用が含まれている。その後、同社は死亡チェックデータベースを使用した初歩的な影響推定数を3030万ドル削減した。
総括する
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、生命保険と健康保険部門の稼いだ保険料は960万ドル減少した。これは主に意外および健康保険製品と財産保険製品の出来高が低いが，生命保険製品の出来高上昇により部分的に相殺されるためである。

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の純投資収入が1200万ドル増加したのは、主に固定収益証券への投資レベルが高く、別の投資からのリターンが高いことと、会社が所有する生命保険の投資水準と金利が高いが、固定収益証券の低い収益率と株式証券の低い投資レベルと収益率によって部分的に相殺されたためである。
60

生命保険と健康保険(継続)

2022年9月30日までの9カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は560万ドルだったが、2021年同期は1210万ドルだった。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引はそれぞれ210万ドルと1760万ドルだった。これにより、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資の純損失350万ドルと純収益550万ドルが原因となる。
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間で，保険加入者の利益と損失およびLAEが1，430万ドル減少したのは，生命保険の死亡率低下，意外·健康保険クレーム頻度の低下および今年度の財産巨害損失とLAE減少によるものであった

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、人寿·健康保険部門の保険支出は720万ドル減少したが、これは主に手数料支出の減少や、意外·健康保険商品·財産保険商品数の減少による支出の減少によるものである

2022年9月30日までの9カ月間、人寿と健康保険部門の純営業収入は3340万ドルだったが、2021年は2310万ドルだった
生命保険と健康保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。
2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、人寿と健康保険部門の稼いだ保険料は590万ドル減少した。これは主に意外と健康保険商品および財産保険商品の販売量が低いためだ。

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の純投資収入が420万ドル増加したのは、主に固定収益証券や会社が持つ生命保険への投資水準が高いが、株式証券投資水準の低下分によって相殺されたためである。
2022年9月30日までの3カ月間、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する収入は10万ドルだったが、2021年同期は610万ドルの赤字だった。2022年9月30日までの3カ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収支出は000万ドルだったが、2021年同期の税収割引は800万ドルだった。これにより、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、代替エネルギーパートナーシップ投資による純収入はそれぞれ10万ドルと190万ドルとなった。
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの3カ月間で，保険加入者の利益と損失およびLAEが1390万ドル減少したのは，生命保険の死亡率低下，意外·健康保険クレーム頻度の低下および今年度の財産巨害損失とLAE減少によるものであった。

2022年9月30日までの3ヶ月間、生命保険·健康保険部門の保険支出は2021年同期比140万ドル減少したが、これは主に手数料支出の減少によるものである。

2022年9月30日までの3カ月間、人寿と健康保険部門の純営業収入は1260万ドルだったが、2021年は280万ドルだった
生命保険と健康保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。






61

生命保険と健康保険(継続)
生命保険
以下は生命保険製品ラインの精選財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
稼いだ保険料$304.6 $300.2 $100.4 $101.5 
純投資収益159.0 147.5 51.0 47.0 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(5.2)(11.5)0.1 (5.8)
その他の収入(1.2)— (0.1)— 
総収入457.2 436.2 151.4 142.7 
保険加入者の利益と発生した損失とLAE253.3 257.1 78.6 87.3 
保険料178.8 175.1 62.5 61.5 
営業収入(赤字)25.1 4.0 10.3 (6.1)
所得税の割引(0.3)16.3 (0.5)8.4 
製品ライン純営業収入合計$24.8 $20.3 $9.8 $2.3 
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、生命保険の保険料収入が440万ドル増加したのは、主に売上高の増加によるものだ。2022年9月30日までの9カ月間では，保険加入者の利益と発生損失および生命保険のLAEは2.533億ドルであったが，2021年同期は2.571億ドルと380万ドル減少し，主に死亡率が低かったためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の保険費用が370万ドル増加したのは、主に生命保険商品数の増加による手数料増加によるものである。

2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、生命保険料収入は110万ドル低下した。2022年9月30日までの3カ月間，保険加入者の利益と発生損失および生命保険のLAEは7860万ドルであったが，2021年同期は8730万ドルと870万ドル減少し，主に死亡率が低かったためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の保険料は100万ドル増加した。












62

生命保険と健康保険(継続)
事故と健康保険
以下は意外と健康保険製品ラインの精選財務情報である。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
稼いだ保険料$136.8 $142.3 $45.9 $47.0 
純投資収益2.5 2.7 0.8 0.9 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(0.1)(0.2)— (0.1)
その他の収入0.4 0.3 0.1 0.1 
総収入139.6 145.1 46.8 47.9 
保険加入者の利益と発生した損失とLAE70.3 74.2 22.3 22.9 
保険料63.3 70.1 22.4 23.5 
営業収入(赤字)6.0 0.8 2.1 1.5 
所得税の割引(1.2)0.1 (0.4)(0.2)
製品ライン純営業収入合計$4.8 $0.9 $1.7 $1.3 
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、意外·健康保険の保険料収入は550万ドル低下した。これは主に販売量が低いためです。2022年9月30日までの9カ月間，保険加入者の意外·健康保険における福祉と発生損失およびLAEは7030万ドルであったのに対し，2021年同期は7420万ドルであった。これは主にクレーム頻度が低いためである
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の保険費用が680万ドル減少したのは、主に意外·健康保険商品の数が減少したためである

2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、事故と健康保険の保険料収入は110万ドル低下した。これは主に販売量が低いためです。2022年9月30日までの3カ月間，保険加入者の意外·健康保険における利益と発生損失およびLAEは2230万ドルであったのに対し，2021年同期は2290万ドルであった。これは主にクレーム頻度が低いためである
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の保険費用が110万ドル減少したのは、主に意外·健康保険商品の数が減少したためである。
63

生命保険と健康保険(継続)
財産保険
財産保険製品ラインの精選財務情報は以下の通りである。
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
稼いだ保険料$38.3 $46.8 $11.9 $15.6 
純投資収益2.4 1.7 0.8 0.5 
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化(0.3)(0.4)— (0.2)
総収入40.4 48.1 12.7 15.9 
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE10.5 11.0 2.8 3.6 
巨大災害損失とLAE2.4 10.1 1.4 5.7 
数年前：
非巨大災害とLAE1.2 1.2 0.1 0.4 
巨大災害損失とLAE1.5 (0.1)0.4 (0.4)
発生した損失総額とLAE15.6 22.2 4.7 9.3 
保険料20.1 24.2 6.6 7.9 
営業収入(赤字)4.7 1.7 1.4 (1.3)
所得税の割引(0.9)0.2 (0.3)0.5 
製品ライン純営業収入合計$3.8 $1.9 $1.1 $(0.8)
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は27.4 %23.4 %23.5 %23.1 %
当時の巨大災害損失とLAE比率6.3 21.6 11.8 36.5 
数年前の非巨大災害損失とLAE比率3.1 2.6 0.8 2.6 
数年前の巨大災害損失とLAE比率3.9 (0.2)3.4 (2.6)
損失総額とLAE比率が発生しました40.7 %47.4 %39.5 %59.6 %
2022年9月30日までの9ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、財産保険の保険料収入が850万ドル低下したのは、主に財産保険商品数の減少によるものである。2022年9月30日までの9カ月間、財産保険の発生損失とLAEは1560万ドルで、保険料稼ぎの40.7%を占めているが、2021年同期は2220万ドルで、保険料稼ぎの47.4%を占めている。2022年9月30日までの9カ月間、基本損失とLAEは1，050万ドルで、保険料稼ぎの27.4%を占めているが、2021年同期は1，100万ドルで、保険料稼ぎの23.4%を占め、4.0ポイント増加しており、主にクレームの深刻さが高いためである。2022年9月30日までの9カ月間で、巨大被害とLAE(損失準備金開発を除く)は240万ドルだったのに対し、2021年同期は1010万ドルだった。巨大災害損失とLAEが770万ドル減少したのは、主に巨大災害のクレーム頻度の低下によるものだ。2022年9月30日までの9カ月間の不利な損失とLAE備蓄開発は270万ドルだったが、2021年同期の不利な開発は110万ドルだった
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月の保険料が410万ドル減少したのは、主に財産保険商品の数が減少したためだ。

2022年9月30日までの3ヶ月間は2021年同期
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、財産保険の保険料収入が370万ドル低下したのは、主に財産保険商品の数が減少したためだ。2022年9月30日までの3カ月間、財産保険の発生損失とLAEは470万ドルで、保険料稼ぎの39.5%を占めているが、2021年同期は930万ドルで、保険料稼ぎの59.6%を占めている。基本的な損失とLAEは280万ドルか23.5%です
64

生命保険と健康保険(継続)
2022年9月30日までの3カ月間の保険料稼ぎだが、2021年同期の稼いだ保険料は360万ドルで、同期の保険料の23.1%を占め、0.4ポイント増加したのは、主にクレームの深刻さが高いためである。2022年9月30日までの3カ月間、巨大災害損失とLAE(損失準備金開発を除く)は140万ドルだったが、2021年同期は570万ドルだった。巨大災害損失とLAEが430万ドル減少したのは、主に巨大災害クレームの頻度と深刻性が低いためである。2022年9月30日までの3カ月間、不利な損失とLAE備蓄開発は50万ドルだったが、2021年同期には開発されなかった

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の保険料が130万ドル減少したのは、主に財産保険商品の数が減少したためである。

投資成果
純投資収益
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の純投資収入は：
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
投資収益：
固定収益証券の利子$218.4 $207.1 $76.9 $68.4 
別の投資を含まない持分証券配当金4.3 9.8 1.1 2.9 
別の投資：
権益法有限責任投資28.0 50.9 (0.6)12.0 
持分証券に含まれる有限責任投資34.9 29.3 8.8 9.5 
別種投資総額62.9 80.2 8.2 21.5 
短期投資1.4 0.6 1.1 0.2 
保険加入者への融資16.3 16.3 5.5 5.4 
不動産.不動産7.6 7.1 3.1 2.3 
会社所有の生命保険
28.0 18.3 9.9 7.2 
他にも5.1 4.8 1.7 1.9 
総投資収益344.0 344.2 107.5 109.8 
投資費用：
不動産.不動産5.8 6.8 2.3 2.6 
その他の投資支出21.9 18.5 7.4 5.3 
総投資支出27.7 25.3 9.7 7.9 
純投資収益$316.3 $318.9 $97.8 $101.9 
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の純投資収入はそれぞれ3.163億ドルと3.189億ドルだった。2022年の純投資収入が260万ドル減少した主な原因は、権益法有限責任投資の推定値が低く、固定収益証券の金利が低いことと、株式証券の残高が低いが、固定収益証券と会社が所有する生命保険の投資水準の上昇と、持分証券に含まれる付加価値有限責任投資から受け取った割当数の増加によって部分的に相殺されるためである。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の純投資収入はそれぞれ9780万ドルと1.019億ドルだった。2022年の純投資収入が410万ドル減少した主な原因は、権益法有限責任投資の推定値が低いが、固定収益証券と会社が持つ生命保険投資水準の上昇によって部分的に相殺されたためである。
別の投資の収益や割り当ては、対象投資の経営業績、市場や経済状況の変化や資産売却タイミングの影響を受けるため、異なる時期に大きく変動する可能性がある。
65

投資成果(継続)
総合投資収益(赤字)合計
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月と3カ月の全面投資収益(赤字)の構成は以下の通り
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
簡明な連結損益表で確認した
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)$(79.9)$92.4 $(11.2)$(0.6)
販売収益34.6 45.0 18.7 10.7 
販売損失(34.2)(1.9)(30.5)(0.6)
ヘッジ活動の損益— — (0.3)— 
減価損失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
簡明連結損益表で確認された純収益(赤字)(101.6)127.7 (31.6)8.9 
その他の全面収益(赤字)で確認する(1,644.5)(255.9)(412.3)(79.3)
総合投資収益(赤字)合計$(1,746.1)$(128.2)$(443.9)$(70.4)
2022年と2021年9月30日までの9カ月間の総合投資損失総額はそれぞれ17.461億ドルと1億282億ドルだった。総合投資損失総額は16.179億ドル増加し、主な原因は会社固定収益債券組合の公正価値の減少、及び会社公正価値法権益と転換可能証券の公正価値変化による損失である。
2022年9月30日までの3カ月間の総合投資損失総額は4兆439億ドルだったが、2021年同期の総合投資損失総額は7040万ドルだった。全面投資損失総額は3.735億ドル増加し、主な原因は会社固定収益債券組合の公正価値の減少、及び会社公正価値法株式と転換可能証券の公正価値変化による損失である。
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の持分と転換可能証券公正価値変動の収入(損失)部分は、
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
優先株$(8.4)$1.8 $(2.5)$0.1 
普通株(0.5)3.2 0.8 (1.1)
その他の持分：
取引所売買基金(52.1)50.1 (6.6)(7.1)
有限責任会社は有限責任者と組んでいる(14.5)35.5 (2.3)7.9 
その他持分合計(66.6)85.6 (8.9)0.8 
株式証券は価値変動収益(損失)を公正に承諾する(75.5)90.6 (10.6)(0.2)
転換可能証券公正価値変動収益(赤字)(4.4)1.8 (0.6)(0.4)
持分と転換可能証券公正価値変動収益(損失)$(79.9)$92.4 $(11.2)$(0.6)
66

投資成果(継続)
投資純収益を実現した
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の投資純収益(損失)を達成した構成要素は、
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
固定期限：
販売収益$28.0 $42.7 $14.2 $10.3 
販売損失(27.5)(1.7)(23.9)(0.4)
ヘッジ活動の損益— — (0.3)— 
株式証券：
販売収益6.6 1.8 4.5 0.1 
販売損失(6.7)(0.2)(6.6)(0.2)
権利法有限責任投資：
販売収益— 0.4 — 0.4 
不動産：
販売収益— 0.1 — (0.1)
投資純収益を実現した$0.4 $43.1 $(12.1)$10.1 
毛利を販売する$34.6 $45.0 $18.7 $10.7 
販売毛損(34.2)(1.9)(30.5)(0.6)
ヘッジ活動の損益— — (0.3)— 
投資純収益を実現した$0.4 $43.1 $(12.1)$10.1 
減価損失
当社は定期的にそのポートフォリオを審査し、投資の公正価値が信用または他の非信用関連要素によって低下しているかどうかを決定する。公正価値の低下が信用要因によるものであり、当社が余剰コストベース全体をサポートするのに十分なキャッシュフローを受信しないと予想される場合、信用損失は評価低下中に合併総合収益表で報告される。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の簡明総合損益表における減価損失の構成要素は：
 9か月で終わる3か月まで
Sep 30, 2022Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
(百万ドル)金額発行者数金額発行者数金額発行者数金額発行者数
固定期限$(22.1)39 $(3.3)15 $(8.3)34 $0.5 — 
株式証券— — (4.1)13 — — (0.7)2 
不動産.不動産— — (0.4)1 — — (0.4)1 
減価損失$(22.1)$(7.8)$(8.3)$(0.6)
投資の質と集中度
同社の固定期限ポートフォリオは主に高レベル社債、市政債券、機関債券からなる。2022年9月30日現在、会社の95.1%の固定期限ポートフォリオが投資レベルに評価され、会社はそれを信用状況が少なくとも相対的に安定した高品質債務者が発行した証券と定義し、その中のすべての契約元金と利息の支払いは適時に発生する可能性が高く、全国保険監督員協会(NAIC)1または2の格付けを獲得する。NAIC格付けが1または2の証券は通常、より多くの国で認められている統計格付け機関のうちの1つであり、格付けはAAA、AA、AまたはBBBである
67

投資品質と集中度(継続)
スタンダード·プール(S&P)からの格付け；ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)からのAAA、AA、AまたはBaa格付け、または格付けに由来するAAA、AA、AまたはBBB格付け
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日の会社固定期限ポートフォリオの信用品質をまとめています
(百万ドル)Sep 30, 2022Dec 31, 2021
NAIC
目標値		目標値公正価値パーセント公正価値パーセント
1AAA、AA、A$4,717.6 70.6 %$5,351.6 67.0 %
2BBB1,639.2 24.5 2,215.1 27.7 
3-4BB、B251.4 3.8 331.0 4.2 
5-6CCC以下のバージョン70.9 1.1 89.2 1.1 
固定期限投資総額(1)$6,679.1 100.0 %$7,986.9 100.0 %
(1)簡明総合貸借対照表上で販売対象資産に分類された証券を含む。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
2022年9月30日と2021年12月31日までの同社の投資レベル固定満期日を下回る投資の未実現損失総額はそれぞれ3310万ドルと900万ドルだった
次の表は、同社が2022年9月30日と2021年12月31日に政府固定期限で行った投資の公正価値をまとめたものである
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百万ドル)公正価値パーセント
総数を占める
投資する		公正価値パーセント
総数を占める
投資する
アメリカ政府や政府機関や当局は$526.8 6.1 %$637.4 6.1 %
州と政治区分：
収入債券1,240.4 14.4 1,516.1 14.6 
州政府200.8 2.3 235.8 2.3 
政治区分110.9 1.3 138.2 1.3 
外国政府3.7 — 5.5 0.1 
政府固定期限投資総額$2,082.6 24.1 %$2,533.0 24.4 %
次の表は、当社の2022年9月30日と2021年12月31日の業界別の非政府固定期限投資の公正価値をまとめたものである。
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百万ドル)公正価値パーセント
総数を占める
投資する		公正価値パーセント
総数を占める
投資する
金融、保険、不動産$1,972.7 22.8 %$1,996.7 19.2 %
製造業1,046.9 12.1 1,571.0 15.1 
交通、通信、公共事業689.8 8.0 815.8 7.9 
サービス.サービス524.4 6.1 617.5 5.9 
採鉱167.6 1.9 254.3 2.4 
小売業158.7 1.8 171.4 1.7 
建設21.6 0.3 13.1 0.1 
他にも14.8 0.2 14.1 0.1 
民間固定期限投資総額$4,596.5 53.2 %$5,453.9 52.4 %

68

投資品質と集中度(継続)
下表は、当社が2022年9月30日に投資額の範囲別に区分した非政府固定期限投資の公正価値をまとめたものである。
(百万ドル)問題数公正価値を合計する
五ドル以下です789 $1,504.9 
$5 -$10193 1,452.9 
$10 - $2093 1,266.6 
$20 - $3013 304.7 
三十ドル以上です2 67.4 
合計する1,090 $4,596.5 
会社の短期投資には主に通貨市場基金と短期債券が含まれる。2022年9月30日現在、同社は1兆736億ドルを通貨市場基金に投資し、主に米国債に投資し、1.84億ドルは米国国庫券と短期債券に投資している。2022年9月30日の短期投資残高はドルを含む0.4簡明総合貸借対照表では販売対象資産の百万短期投資に分類される。詳細は付記4、“処分”を参照されたい
次の表は、2022年9月30日までの単一発行者における同社の10大投資開放の公正価値をまとめており、米国政府や政府機関への投資および短期投資は含まれていない
(百万ドル)公平である
価値がある		パーセント
総数を占める
投資する
固定期限：
各州の政治的区分を含めて
テキサス州$133.3 1.5 %
カリフォルニア州84.7 1.0 
ジョージア州78.2 0.9 
ミシーゲン76.7 0.9 
ルイジアナ州63.5 0.7 
ニューヨークです61.9 0.7 
ペンシルバニア州61.4 0.7 
フロリダ州55.2 0.6 
コロラド州51.5 0.6 
公正価値で計算された持分証券--その他の持分：
パイオニア世界株ETF58.4 0.7 
合計する$724.8 8.3 %

69

投資品質と集中度(継続)
有限責任会社と有限責任組合企業への投資
同社は各種の有限責任投資会社と有限責任組合企業の投資を持っており、これらの会社は主に中間層債務、不良債務、不動産、優先債務に投資している。当社はこのような有限責任投資会社及び有限組合企業への投資は、公正価値によって権利法有限責任投資、その他の権益及び公正価値に基づいて権益証券に計上するか、あるいは改訂されたコストリストに従って、投資を報告する会計方法に基づいて決定される。以下は、2022年9月30日と2021年12月31日のこれらの投資に関する他の情報である。
 資金援助がない
約束する		報告価値
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
権利法有限責任投資として報告されています
中間債務$36.7 $121.0 $120.0 
優先債44.7 23.8 27.5 
不良債務— 4.4 21.7 
二次取引1.7 11.1 11.7 
レバレッジ買収0.6 9.2 8.7 
成長公平— 1.3 0.7 
不動産.不動産— 43.4 29.9 
ヘッジファンド— 0.5 8.7 
他にも— 11.3 13.0 
総権益法有限責任投資83.7 226.0 241.9 
代替エネルギーパートナーシップ投資— 16.9 39.6 
公正価値に応じて他の持分として報告する：
中間債務48.2 107.3 129.3 
優先債6.2 21.7 29.9 
不良債務19.3 29.0 44.9 
二次取引4.2 3.6 4.0 
ヘッジファンド— 21.4 82.7 
レバレッジ買収6.4 20.6 32.2 
成長公平8.2 5.1 2.0 
公正価値を他の持分報告の総額とする92.5 208.7 325.0 
修正コストで株式証券に報告します
他にも— 8.3 7.7 
修正原価報告書を持分証券の総額とする— 8.3 7.7 
有限責任会社と有限責任組合企業への総投資$176.2 $459.9 $614.2 
その会社は、それが今後数年間その約束に資金を提供することを要求されると予想している。同社は、これらの投資の分配収益がこのような約束の主要な資金源になると予想している。

70

費用.費用
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月と3ヶ月の費用は：
 9か月で終わる3か月まで
(百万ドル)九月三十日
2022		九月三十日
2021		九月三十日
2022		九月三十日
2021
保険料：
手数料$559.1 $625.3 $176.3 $210.0 
一般費用272.0 252.0 93.5 85.1 
税金·免許料74.2 79.1 23.6 26.5 
発生した総コスト905.3 956.4 293.4 321.6 
既償却保険証書購入コスト純額(繰延)4.3 (87.3)7.3 (23.8)
事業価値の償却(“VOBA”)を買収3.4 39.9 0.6 13.5 
保険料913.0 909.0 301.3 311.3 
債務の早期返済による損失3.7 — — — 
利息とその他の費用：
利子支出41.0 33.0 14.3 10.7 
その他の費用：
買収·処分に関連する取引、統合、再編、その他のコスト27.3 34.7 12.7 8.0 
他にも102.8 111.5 36.5 44.0 
その他の費用130.1 146.2 49.2 52.0 
利息とその他の費用171.1 179.2 63.5 62.7 
総費用$1,087.8 $1,088.2 $364.8 $374.0 
保険料
2022年9月30日までの9カ月間の保険費用は9.13億ドルだったが、2021年同期は9.09億ドルだった。2022年に保険費用が400万ドル増加したのは、主に瑞声資本の買収による2021年のより高い延期により、保険証書の買収コストの純償却につながった。持続的な利益改善行動により保険料の増加が鈍化したため、VOBAの瑞声買収及び手数料減少による償却減少分はこの影響を相殺した。
2022年9月30日までの3カ月間の保険費用は3.013億ドルだったが、2021年同期は3億113億ドルだった。2022年に保険費用が1，000万ドル減少した主な原因は、手数料の減少、持続的な利益改善行動による保険料増加の鈍化、2021年の瑞声買収後に設立されたVOBA資産の償却減少である。進行中の利益改善行動の一部として保険料の伸びが鈍化したため、保険料買収コストの純償却部分がこの影響を相殺した。
利息とその他の費用
2022年9月30日までの9カ月間、利息やその他の支出は1兆711億ドルだったが、2021年同期は1.792億ドルだった。2022年の利息支出が800万ドル増加したのは、主に2032年の優先手形と2022年の2062年の一次債券が増加したためだ。2022年に他の支出が1，610万ドル減少したのは、主に買収と統合コストの低下によるものだが、RNIC売却の損失と営業権減価は部分的に相殺された
2022年9月30日までの3ヶ月間、利息とその他の支出は6350万ドルだったが、2021年同期は6270万ドルだった。2022年の利息支出が360万ドル増加したのは、主に2032年の優先手形と2022年の2062年の一次債券が増加したためだ。2022年の他の支出は280万ドル減少し、主な原因は管理費が減少したが、RNIC売却の損失と営業権減価部分で相殺された



71

所得税
連邦企業の法定所得税率は2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間で21%となる。同社の実際の所得税税率が連邦会社の所得税率と異なるのは、主に(1)免税投資収入の影響、(2)会社所有の生命保険会社の現金払戻価値の変化に関する非納税収入、(3)代替エネルギーパートナー投資税収控除、(4)公認会計原則により確認された持分に基づく長期補償支出と連邦課税所得額の算出との間の永久差異、(5)差し引かれない役員報酬に関する永久的な差異、および(6)売却や売却可能な子会社に関する税収である。
“インフレ率低減法”(以下、“法”と略す)は2022年8月16日に法律に署名し、2023年1月1日から全面的に施行される。同法の規定には、会社代替性最低税額の設立を含む税法の各種改正が含まれている。Kemperはこの法律の規定を評価しており、実質的な影響を与えないと予想される。同社は米国国税局と財務省が発表した指導意見を引き続き監視する。
2022年9月30日までの9ヶ月間、免税投資収入と配当金は合計1790万ドル差し引かれたが、2021年同期は1640万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、免税投資収入と配当控除総額は560万ドルだったが、2021年同期は500万ドルだった。
2022年9月30日までの9カ月間、会社が所有している生命保険の現金払戻価値の非課税額は2800万ドルに増加したが、2021年同期は1820万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、会社が所有している生命保険の現金払戻価値の非課税額は990万ドルに増加したが、2021年同期は720万ドルだった。
2022年9月30日までの9カ月と3カ月で、会社はそれぞれ580万ドルの純投資と230万ドルの他の連邦所得税控除を実現した。同社は2021年9月30日までの9カ月と3カ月でそれぞれ5800万ドルと2570万ドルの純投資税収免除を実現した。
公認会計原則に基づいて確認された長期持分給与支出金額は、2022年9月30日までの9ヶ月間にIRCによって差し引かれる金額より610万ドル高く、2021年同期には160万ドル低い。2022年9月30日までの3カ月間、公認会計原則に基づいて確認された長期持分に基づく報酬支出は、IRCによって差し引かれる金額より100万ドル高く、2021年同期には20万ドル高い。
2022年9月30日までの9カ月間、差し引かれない役員報酬は930万ドルだったが、2021年同期は1050万ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間、差し引かれない役員報酬は310万ドルだったが、2021年同期は350万ドルだった
2022年9月30日までの9カ月と3カ月、売却済みと売却可能子会社に関する確認済み税費総額は1050万ドルで、2021年同期はゼロだった。

最近発表された会計公告
同社は最近発表されたすべての発効日が2022年1月1日より早い会計声明を採択した。2022年9月30日までの9ヶ月間、このような会計声明は採択されず、当社の簡明な総合財務諸表に大きな影響を与えた








72

流動性と資本資源
長期債務
同社は発行時の満期日に応じて債務を短期または長期債務に指定し、2022年優先債券であれば負担日に応じて長期債務を指定する。2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済長期債務の償却コスト総額は、
(百万ドル)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
高度な注釈：
5.000分の優先債券は、2022年9月19日に満期となります$— $276.7 
4.350分の優先債券は、2025年2月15日に満期となります449.3 449.0 
2.400分の優先債券は、2030年9月30日に満期になります396.5 396.2 
3.800分の優先債券は、2032年2月23日に満期となります395.3 — 
5.875%固定金利で二次債券をリセットし、2062年満期
145.3 — 
未完成長期債務総額$1,386.4 $1,121.9 
参照してください 会社の長期債務に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記15“債務”を参照されたい。
信用協定の改正と延長
2022年3月15日、当社は改訂され延期された信用協定を締結した。改正と延長された信用協定は、既存の無担保信用協定の借入能力を6.0億ドルに向上させ、満期日を2027年3月15日に延長する。また、改訂と延長された信用協定はアコーディオン機能を提供し、当社は循環信用借金能力を2億ドル増加させ、合計8.0億ドルにすることができる。2022年9月30日または2021年12月31日まで、信用協定では未返済の借金はない。
連邦住宅ローン銀行協定
Kemperの子会社連合保険会社、利邦保険会社、American Access Casualty CompanyとAllianceはそれぞれシカゴ、ダラス、シカゴ、サンフランシスコ連邦住宅金融局のメンバーだ。American Access Casualty Companyは2022年5月にシカゴ連邦住宅金融局のメンバーとなった。連合は2020年8月にサンフランシスコ連邦住宅金融局のメンバーになった。連合保険とリバーンはそれぞれ2013年にシカゴとダラスFHLBSのメンバーとなった。その会員資格により，ユナイテッド，リバース，American Access Casualty CompanyとAllianceはそれぞれFHLBの前金計画で資金を借り入れることができる。FHLBのメンバー資格要求として、連合保険、利邦、アメリカ通路意外傷害会社と連合は未返済借金のレベルに基づいてFHLB普通株への一定の投資レベルと追加金額を維持しなければならない。同社のFHLB普通株への投資はコストで報告され、修正されたコストで株式証券に計上されている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、シカゴ普通株のFHLB帳簿価値はそれぞれ1610万ドルと1180万ドルだった。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ダラス普通株のFHLB帳簿価値はそれぞれ340万ドルと340万ドルだった。2022年9月30日と2021年12月31日までのサンフランシスコ普通株のFHLB帳簿価値はそれぞれ140万ドルと170万ドルだった。同社は定期的に短期FHLB借入金を現金管理とリスク管理目的に利用し、また長期FHLB借入金を利差融資目的に利用している。
2022年までの9ヶ月間、連合保険はシカゴ連邦住宅金融局から3億191億ドルの前金を受け取り、1億183億ドルを返済した。連合保険会社がシカゴ連邦住宅金融局から得た未償還前金総額は2022年9月30日までに6.026億ドルとなった。このような前払いは同社の金利差ローン計画と関連がある。これらの前金に関する収益は、固定期限証券を購入して、増加した純投資収入を稼ぐために使用される
これらの前金について，連合保険会社はシカゴ連邦住宅金融局の信託口座に質権証券を保有しており，公正価値は6.868億ドルである。質抵当品の公正価値は借入金額以上の特定のレベルに維持されなければならず、このレベルは質抵当資産によって異なることができる。担保の公正価値が借入金額のこれらの指定レベル以下に低下した場合、連合保険はより多くの担保を抵当したり、未返済借金を返済したりすることを要求される。連合保険立て替えと関連出資契約に関するより多くの情報は、簡明総合財務諸表付記14、“保険加入者義務”を参照されたい。


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流動性と資本資源(継続)
普通株買い戻し
2020年5月6日、Kemper取締役会は、2014年8月6日に許可された残り1億333億ドルに加え、最大2億ドルのKemper普通株を買い戻し、残りの株式買い戻し許可を約3億333億ドルにすることを許可した。2022年9月30日現在、買い戻し計画下の残りの株式買い戻し認可は1兆716億ドル。許可によると、将来の任意の株式買い戻しの金額と時間は、市場状況、会社の財務状況、経営結果、利用可能な流動資金、特殊な状況、その他の考慮要素を含む様々な要素に依存する。
2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は何の普通株も買い戻していない。同社は2021年9月30日までの9カ月間、その株式買い戻し許可に基づいて約2，085，000株の普通株を買い戻し、総コストは1.617億ドル、1株あたりの平均コストは77.58ドルだった。
2022年9月30日までの3ヶ月間、会社は何の普通株も買い戻していない。2021年9月30日までの3ヶ月間、同社はその株式買い戻し許可に基づいて約40，000株の普通株を買い戻し、総コストは300万ドル、1株平均コストは74.79ドルだった。
株主に配当金を送る
Kemperは2022年第3四半期に株主に普通株1株当たり0.31ドルの四半期配当金を支払った。2022年9月30日までの9カ月間、支払われた配当金と配当等価物は5990万ドル。
付属配当金と出資
各種州保険法は、ケッパー保険子会社が規制部門の承認なしに配当金を支払う能力を制限している。このような保険法は、一般に年間期間の配当額を前年の法定純収入の大きな部分または法定資本と黒字の10%に制限する。Kemperの保険子会社は2022年までの9ヶ月間に合計3.0億ドルの配当金をKemperに支払った。Kemperは、その直接保険子会社が、事前に規制部門の承認を得ることなく、2022年の残り時間に約3140万ドルの追加配当金をKemperに支払うことができると推定している。
資金源と用途
Kemperとその直接非保険子会社が直接保有する現金と投資総額は2022年9月30日までに4億498億ドルだったが、2021年12月31日には2兆339億ドルだった。
Kemper債務の返済、普通株の買い戻し、将来の株主配当金の支払い、およびKemper優先手形および定期融資利息の支払いに使用することができる主要な資金源は、現金およびKemperによって直接保有される投資、Kemper保険子会社からの配当、および信用協定および子会社からの借入を含む。
Kemper保険子会社の主な資金源は、保険料、投資収入、販売収益および投資満期日、シカゴ、ダラス、サンフランシスコFHLBの前払い、およびKemperの出資である。資金の主な用途は、生命保険契約下の保険加入者福祉、財産と傷害保険契約および意外と健康保険契約下のクレームを支払い、手数料と一般費用を支払い、シカゴ、ダラスおよびサンフランシスコFHLBの事前支払いを投資と返済することである
一般的に、保険料の徴収から保険加入者賠償の支払いと保険請求までの間には一定の間隔がある。成長期間中、財産や傷害保険会社は通常、正の運営キャッシュフローを経験し、一部の運営キャッシュフローに投資し、将来の保険加入者の福祉やクレームに資金を提供することができる。保険料収入が低下している間、保険会社の経営キャッシュフローはマイナスになる可能性があり、保険加入者に支払うために投資を売却する必要があるかもしれない クレーム者です。また、会社の財産や傷害保険子会社が比較的短時間でいくつかの重大な悲劇的な事件を経験した場合、投資は資金を支払うために満期日までに売却されなければならない可能性があり、投資収益や損失を招く可能性がある。経営陣は、その財産と傷害保険子会社は、比較的短い時間でいくつかの未来の悲劇的な事件を経験しないように、十分な流動性レベルを維持していると考えている


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流動性と資本資源(継続)
同社の2022年と2021年9月30日までの9カ月間のキャッシュフローに関する情報は以下の通り。
百万ドルSep 30, 2022Sep 30, 2021
経営活動提供の現金純額
$(170.1)$307.6 
投資活動による現金純額
(129.6)(99.0)
融資活動から提供される現金純額
403.8 (294.9)
投資活動に利用可能な現金総額は，経営活動や融資活動のキャッシュフローおよび会社が保持する現金レベルを選択することに依存する
経営活動提供の現金
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動で使用された現金純額は1兆701億ドルだったが、2021年同期に提供された現金純額は3.076億ドルで4億777億ドル減少した。経営活動からの現金減少は，主に2022年のP&C業務の支払済み損失増加，頻度増加，インフレ上昇とサプライチェーン制限による深刻な傾向による損失コスト上昇が原因である。

投資活動によって提供される現金

2022年9月30日までの9カ月間、投資活動用の純現金は1兆296億ドルだったが、2021年同期は9900万ドルと3060万ドル減少した。これは主に短期投資の純売上高の低下によるものだ。2021年の短期投資の純売上高は、主に瑞声の購入とKemper普通株の買い戻しに資金を提供するために使用される。会社がそのポートフォリオをより多く固定期限に向けているため、株式証券の売却収益が増加している。この部分は株式証券を販売する高い収益によって相殺される。

融資活動から提供された現金

2022年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した純現金は4.038億ドルだったが、2021年同期に使用された現金は2兆949億ドルで6兆987億ドル増加した。これは主に2032年の高級債券と2062年の二次債券の発行、2021年の株式買い戻し、および2022年のより魅力的な金利環境により、FHLB利差融資計画下の純前払が増加したためである。これらの収入は2022年優先債券の償還により部分的に相殺される。

肝心な会計見積もり
Kemperの子会社は、財産と傷害保険、生命保険、健康保険の2つの業界で事業を展開している。そのため、公認会計原則によると、会社はいくつかの業界特定の会計原則を守らなければならない。公認会計基準に基づいて財務諸表を作成するには、報告に影響を与える資産および負債額、財務諸表を開示する日のまたは有資産および負債、ならびに報告期間内に報告された収入および支出の推定数および仮定を使用する必要がある。推定の過程は本質的に不確実である.したがって，実際の結果は最終的に会社の財務諸表に報告されている見積り金額と大きく異なる可能性がある.異なる仮定は報告書の金額の異なる推定につながるかもしれない。
同社の推定に最も敏感な重要な会計政策は、投資推定値、財産と意外傷害保険損失準備金の推定値とLAE、営業権の回復可能性評価及び年金福祉債務の推定値を含む。会社のキー会計政策は2021年年次報告書のMD&Aに記述されている。2021年年報に開示されたこれらのキー会計見積もりや会社のキー会計政策に関する情報に大きな変化はない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
当社は2021年年報第II部7 A項“市場リスクに関する数量化及び定性開示”において市場リスクに関する開示に大きな変動はなかった。したがって、本テーブル10-Qの第3項では市場リスクに関する情報は何も開示されていない。

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項目4.制御とプログラム
(a)開示制御と手続きの評価。
Kemper最高経営責任者及びCEOの参加の下、会社経営陣は、本報告で述べた期間終了までの企業の開示制御及び手続(改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に定義されている)の有効性を評価した。このような評価に基づき、ケンパーの最高経営責任者および最高財務官は、この期間の終了時に、会社の開示制御および手順は、ケッパーが取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、ケンパーの最高経営責任者および最高財務官を含む会社管理層に適宜伝達されると結論している。
(b)財務報告書の内部統制の変化。
本報告に係る会計四半期内に、当社の財務報告内部統制(この用語の定義は“取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)は、当社の財務報告内部統制に重大な影響を与えるか、またはそれに重大な影響を与える可能性のある変化は生じていない。
第2部-その他の資料
ここに記載されていない項目は、それらが適用されないか、または答えが否定的なので省略されている。
項目1.法的訴訟
係属中の法律手続に関する情報はここで引用して本表格10-Q第1部簡明総合財務諸表の付記18“又は有”である。
第1 A項。リスク要因
会社の重大なリスク要因に関する検討は、項目1 Aを参照されたい。“2021年年次報告書”第1部。また、読者は、企業の業務、財務状況、および運営結果に重大な影響を与える可能性のある会社が現在未知または実質的な要因とされている他の要因、および2021年年報および本10-Q表シーズン報で開示される他の情報を考慮することを提案し、2021年年報の第1ページからおよび本10-Q表季報の第1ページからの“前向き声明慎重”というタイトルの次の要因を含み、ケンパーが米国証券取引委員会に提出された文書において関連するテーマについてさらに開示することを参照する。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 
2020年5月6日、Kemper取締役会は、2014年8月6日に残りの1億333億ドルを許可したほか、最大2億ドルのKemper普通株を買い戻し、残りの株式の買い戻し許可を約3億333億ドルにすることを許可した。2021年12月31日現在、買い戻し計画によると、残りの株式の買い戻し許可は1兆716億ドル。Kemperは2022年9月30日までの四半期で何の株も買い戻していない。2022年9月30日現在、買い戻し計画によると、残りの株式の買い戻し許可は1兆716億ドル。
すべての購入は、1934年の証券取引法第10 b-18条および第10 b 5-1条を含む、適用された連邦証券法に基づいて公開市場で行われる。
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項目6.展示品
以下のグラフインデックスは本報告の一部としてアーカイブされている.証拠物番号はS-Kルール601項中の番号体系に対応する

展示品索引
以下の展示品は、本書類の一部として提出されるか、引用により編入される。かかと星号(*)の展示品番号は，管理契約や補償計画や手配に属する展示品を表す.
引用で編入する
展示品番号展示品説明表書類番号展示品提出日手紙のアーカイブまたは提供
31.1
米国証券取引委員会規則第13 a-14条に従って行政総裁を認証する
X
31.2
米国証券取引委員会規則第13 a-14条に基づく認証首席財務官
X
32.1
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明
X
32.2
2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明
X
101.1XBRLインスタンスドキュメントX
101.2XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメントX
101.3XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書X
101.4XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントX
101.5XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントX
101.6XBRL分類拡張Linkbase文書を定義するX
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)X

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サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
ケンパー社
日付：2022年11月2日/s/ジョセフ·P·ラチャー
ジョセフ·P·ラチャー
取締役会議長総裁とCEO
(首席行政主任)
日付：2022年11月2日ジェームズ·J·マッキンニー
ジェームズ·J·マッキンニー
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)
日付：2022年11月2日ジェームズ·A·アレクサンダー
ジェームズ·A·アレクサンダー
上級副社長と首席会計官
(首席会計主任)
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