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バーUNM：UnumInterationalMemberUNM：グループライフサイクルメンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：グループライフサイクルメンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：補充と自発保険のメンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：補充と自発保険のメンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：補充と自発保険のメンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：補充と自発保険のメンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：UnumPolandMember2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：UnumPolandMember2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：UnumPolandMember2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMemberUNM：UnumPolandMember2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMember2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMember2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMember2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMember2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：AcsidentAndHealthInsuranceSegmentMembersUNM：大佐生涯メンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：AcsidentAndHealthInsuranceSegmentMembersUNM：大佐生涯メンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：AcsidentAndHealthInsuranceSegmentMembersUNM：大佐生涯メンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：AcsidentAndHealthInsuranceSegmentMembersUNM：大佐生涯メンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーアメリカ-GAAP：生命保険部門のメンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーアメリカ-GAAP：生命保険部門のメンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーアメリカ-GAAP：生命保険部門のメンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーアメリカ-GAAP：生命保険部門のメンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーUNM：癌と重篤な病気植民地のメンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーUNM：癌と重篤な病気植民地のメンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーUNM：癌と重篤な病気植民地のメンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバーUNM：癌と重篤な病気植民地のメンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：LongTermCareMemberUNM：ClosedBlockメンバ2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：LongTermCareMemberUNM：ClosedBlockメンバ2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：LongTermCareMemberUNM：ClosedBlockメンバ2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：LongTermCareMemberUNM：ClosedBlockメンバ2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバUNM：個人障害者保険メンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバUNM：個人障害者保険メンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバUNM：個人障害者保険メンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバUNM：個人障害者保険メンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバアメリカ-GAAP：他の保険商品シリーズのメンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバアメリカ-GAAP：他の保険商品シリーズのメンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバアメリカ-GAAP：他の保険商品シリーズのメンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバアメリカ-GAAP：他の保険商品シリーズのメンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバ2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバ2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバ2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバ2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumUsMember2022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumUsMember2021-12-310000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMember2022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：UnumInterationalMember2021-12-310000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバー2022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：大佐生涯メンバー2021-12-310000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバ2022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlockメンバ2021-12-310000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-12-310000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：重要な事務とは関係のないメンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlock個人障害者再保険事務メンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlock個人障害者再保険事務メンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlock個人障害者再保険事務メンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：ClosedBlock個人障害者再保険事務メンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：重要な事務とは関係のないメンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：重要な事務とは関係のないメンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUNM：重要な事務とは関係のないメンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2022-07-012022-09-300000005513アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2021-07-012021-09-300000005513国：GBアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-07-012022-09-300000005513国：GBアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-07-012022-09-300000005513アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-07-012021-09-300000005513アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2022-01-012022-09-300000005513アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2021-01-012021-09-300000005513国：GBアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-09-300000005513国：GBアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-09-300000005513アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-09-300000005513アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-09-3000000055132021-10-250000005513UNM：AcceleratedShareRepurcheAgreementメンバー2022-01-012022-09-300000005513UNM：OpenMarketShareRepurchesMembers2022-07-012022-09-300000005513UNM：OpenMarketShareRepurchesMembers2022-01-012022-09-300000005513UNM：A 7405 Junior付属債務証券Due 2038メンバー2022-09-300000005513UNM：A 7405 Junior付属債務証券Due 2038メンバー2022-01-012022-09-300000005513UNM：5年間ローン便利メンバー2022-09-300000005513UNM：A 4000 NotesDue 2024メンバー2022-09-300000005513UNM：A 4000 NotesDue 2024メンバー2022-01-012022-09-300000005513UNM：FiveYearUnsecuredRevolvingCreditFacilityMember2022-09-300000005513アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーUNM：A 4125高齢者注意事項：2051メンバー2021-09-300000005513UNM：注意：4500 Due 2025メンバー2021-09-300000005513UNM：注意：4500 Due 2025メンバー2021-01-012021-09-300000005513UNM：第1段階と第2段階のメンバーUNM：ClosedBlock個人障害者再保険事務メンバー2021-03-31


アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日

☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について

手数料書類番号001-11294

Unum組
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州
62-1598430
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
噴水広場1号
チャタヌーガはテネシー州
37402
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(423) 294-1011
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.10ドル
UNM
ニューヨーク証券取引所
6.250%二次債券、2058年満期
UNMA
ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです[X]違います[]

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです[X]違います[]



登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
(1つを選択)：
大型加速ファイルサーバ
xファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ¨規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒

198,940,8842022年10月31日現在、登録者の普通株が発行されている。






 カタログ
ページ
前向きな陳述に関する警告的声明
1
第1部-財務情報
第1項。
財務諸表(監査なし)：
3
2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表
3

2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合損益表
5
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合総合収益(損失表)
6
2022年と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月の株主権益総合レポート
7
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表
8
連結財務諸表付記
9
注1--根拠を述べる
9
付記2--会計発展
9
付記3-金融商品の公正価値
12
付記4-投資
29
付記5-派生金融商品
43
備考6--その他の全面収益(損失)を累計
52
付記7--未払いクレームの負債とクレーム調整費
55
注8-市場情報の細分化
58
注9-従業員福祉計画
62
付記10--株主権益と普通株式1株当たり収益
63
付記11--支払引受及び又は負債
64
付記12--債務その他
65
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
68
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
116
第四項です。
制御とプログラム
116
第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟
117
第1 A項。
リスク要因
117
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
117
第六項です。
陳列品
118
サイン
119



前向きな陳述に関する警告的声明
1995年に“個人証券訴訟改革法”(同法)は“安全港”を提供し、これらの陳述が展望性陳述として確認され、実際の結果と展望性陳述に含まれる重大な異なる重要な要素を招く可能性があることを指摘する意義のある警告陳述を伴う“安全港”を提供した。本四半期報告書に含まれるいくつかの情報(総合財務諸表および関連説明、ならびに経営陣の議論および分析におけるいくつかの陳述を含む)、または金融界とのコミュニケーション時に我々が行った任意の他の書面または口頭陳述、または米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された文書に含まれる任意の他の書面または口頭陳述は、この法案定義の前向きな陳述と見なすことができる。展望性陳述は歴史情報に基づくのではなく、私たちの将来性、未来運営、戦略、財務結果、あるいは他の発展と関係がある。展望的な陳述は締め切りだけを説明する。私たちはこのような声明が私たちのウェブサイトで提供されたり、他の方法で提供されたりしても、このような声明を更新する義務を負わない。これらの陳述は，本文書で直接作成することも可能であり，我々が米国証券取引委員会に提出した他の文書を参照することで本文書の一部となることも可能であり，これを“引用による合併”と呼ぶ.あなたは、本明細書または本明細書に含まれる文書において、“将”、“可能”、“すべき”、“可能”、“信じ”、“期待”、“予想”、“推定”、“計画”、“仮定”、“計画”、“プロジェクト”、“目標”、“目標”または同様の表現を検索することによって、多くのそのような記述を見つけることができる

1

前向きな陳述に関する警告声明-続

このような展望的な陳述は多くの仮定、危険、そして不確実性の影響を受け、その多くは私たちがコントロールできない。私たちは読者に、時々言及された他の要素以外に、以下の要素は実際の結果と展望性陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があることを注意した

•新冠肺炎が私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性と資金資源及び全体業務運営に与える影響。
•低金利が続く時期です。
•クレーム発生率、回復率、死亡率と発病率の変化による保険準備金負債とクレーム支払いの変動、及び失業率と消費者自信、新しい疾病、流行病或いは流行病の出現、医療方面の新しい傾向と発展、私たちのクレーム業務プロセスの有効性及び政府計画の変化などの要素による保険給付は相殺された
•不利な経済的または商業的条件は、国内でも海外でも、売上高、保険料または持続性の低下、および不利なクレーム活動を招く可能性がある。
•法律法規の変化、解釈、または実行。
•私たちは合格した従業員を雇用して維持する能力がある。
•サイバー攻撃や他のセキュリティホールは、機密データを不正に取得することをもたらす可能性がある。
•自然災害、サイバー攻撃、その他の事件が発生した場合、私たちの業務回復とイベント管理プロセスは、私たちの業務運営を回復することができません
•投資結果には、金利の変化、違約、信用利差の変化、減値、および市場では私たちの負債に合った適切な投資が不足しているが、これらに限定されない。
•業界統合、新たにわが市場に参入した会社やその他の要因により、他の保険会社や金融サービス会社からの競争が激化している。
•私たちの財政的実力と信用格付けの変化。
•私たちはデジタル能力や私たちの技術システムのアップグレードや交換を実行する能力を開発します。
•私たちの幅広い製品での実際の経験は、定価、保証、準備金で使用されている私たちの仮定とは乖離しています。
•市場に再保険があるかどうか、そして私たちの再保険者が彼らの私たちに対する義務を履行する能力があるかどうか。
•十分な内部流動資金を生成することができ、および/または外部融資を受けることができる。
•規制調査、法的訴訟、外部事件および/または内部統制と手続きの不十分または失敗などの要因によって、私たちの名声に損害を与えた
•無形資産、長期資産および繰延税金資産の帳簿価値の回収可能性および/または現金化。
•私たちのリスク管理計画の有効性。
•事件や訴訟の程度や結果があります
•経済環境の変化、取引相手のリスク、格付け引き下げ、資本市場の変動、金利の変化と/或いは監督管理のため、著者らのデリバティブヘッジ計画は無効である
•外貨為替レートが変動する。
•私たちは環境、社会と管理基準、そして投資家、規制機関、顧客、その他の利害関係者の期待を満たすことができる。

実際の結果と前向き陳述に含まれる結果とは異なるリスクや不確実性を招く可能性のあるさらなる検討については，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第1部1 A項を参照されたい。

私たちまたは私たちを代表する誰のその後のすべての書面および口頭前向き陳述に起因することができ、そのすべての内容は、本節に記載または言及された警告的陳述によって明確に制限されている
2

第1部-財務情報

項目1.財務諸表

合併貸借対照表

Unumグループとその子会社
 
九月三十日十二月三十一日
20222021
 (単位：百万ドル)
(未監査)
資産
投資する
固定満期日証券--公正価値(償却コスト#ドル)37,721.4; $37,386.7信用損失準備金#ドル4.6; $—)
$34,148.2 $43,336.0 
住宅ローン(クレジット損失準備金#ドルを差し引く)8.7; $8.3)
2,476.4 2,560.4 
政策的融資3,640.8 3,662.9 
その他の長期投資1,430.4 1,203.0 
短期投資1,183.2 1,388.0 
総投資42,879.0 52,150.3 
その他の資産
現金と銀行預金143.3 75.0 
売掛金と保険料(信用損失準備金を差し引く#ドル31.4; $34.2)
1,475.4 1,519.9 
回収可能な再保険(信用損失準備金控除#ドル2.3; $2.3)
10,289.7 10,919.3 
投資収益を計算する717.2 602.7 
買収コストを繰延する2,254.6 2,207.9 
商誉344.4 352.2 
財産と設備442.4 462.7 
所得税を繰延する523.1 — 
その他の資産1,797.6 1,825.6 
総資産$60,866.7 $70,115.6 
    
 連結財務諸表付記を参照してください。
3

総合貸借対照表--継続

Unumグループとその子会社
九月三十日十二月三十一日
 20222021
 (単位：百万ドル)
(未監査)
負債と株主権益
負債.負債
保険証書と契約福祉$1,771.4 $1,907.7 
未来保険証書と契約福祉準備金42,108.7 48,007.5 
未稼ぎの保険料394.0 347.5 
他の保険加入者の資金1,756.0 1,790.9 
所得税に対処する212.2 159.1 
所得税を繰延する6.5 458.4 
長期債務3,429.2 3,442.2 
その他負債2,529.2 2,585.9 
総負債52,207.2 58,699.2 
引受金と負債がある--付記11
株主権益
普通株、$0.10パー？パー
許可：725,000,000株
すでに発行された308,189,371そして307,334,853株
30.8 30.7 
追加実収資本2,432.3 2,408.1 
その他の総合収益を累計する(3,134.7)354.1 
利益を残す12,698.3 11,853.2 
国庫株-コスト計算：109,064,105そして104,820,670株
(3,367.2)(3,229.7)
株主権益総額8,659.5 11,416.4 
総負債と株主権益$60,866.7 $70,115.6 

連結財務諸表付記を参照してください。
4

合併損益表(監査を経ていない)

Unumグループとその子会社
 
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：100万ドル、共有データを除く)
収入.収入
保険料収入$2,391.7 $2,353.7 $7,212.3 $7,106.4 
純投資収益511.6 550.2 1,597.8 1,662.4 
純投資収益(4.4)(0.1)(22.3)85.4 
その他の収入63.0 65.9 197.5 180.5 
総収入2,961.9 2,969.7 8,985.3 9,034.7 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化1,579.3 1,753.9 5,181.3 5,659.2 
手数料271.5 258.3 819.1 777.9 
利子と債務支出47.0 44.7 141.3 134.4 
債務の早期返済にかかわるコスト4.2 — 4.2 67.3 
購入費用を延期する(139.4)(128.6)(419.1)(388.9)
買収コストの償却を延期する150.8 138.4 449.5 440.8 
補償費用285.9 241.6 794.1 725.9 
その他の費用247.3 251.5 744.4 746.8 
福祉と費用総額2,446.6 2,559.8 7,714.8 8,163.4 
所得税前収入515.3 409.9 1,270.5 871.3 
所得税支出
現在のところ156.9 46.5 383.8 164.4 
延期する(52.3)34.8 (147.9)42.4 
所得税総支出104.6 81.3 235.9 206.8 
純収入$410.7 $328.6 $1,034.6 $664.5 
1株当たりの純収入
基本的な情報$2.05 $1.61 $5.14 $3.25 
希釈すると仮定する$2.04 $1.60 $5.11 $3.24 

連結財務諸表付記を参照してください。
5

総合総合収益表(損失)(未監査)

Unumグループとその子会社
 
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万ドル)
純収入$410.7 $328.6 $1,034.6 $664.5 
その他の全面的損失
調整前証券未実現純収益(赤字)の変化(税収優遇純額控除$(520.8); $(69.0); $(2,017.2); $(276.3))
(1,925.8)(260.8)(7,500.7)(1,048.0)
繰延購入費用と将来保険証書と契約福祉準備金の調整変動、再保険控除(税費純額控除#ドル184.3; $49.5; $1,141.7; $215.5)
661.4 185.4 4,209.2 816.3 
ヘッジ保証純収益変動(税収控除#ドル8.1; $2.2; $12.6; $7.6)
(32.9)(8.0)(48.3)(28.3)
外貨換算調整変動(税額支出を差し引く#ドル5.4; $1.8; $11.5; $3.4)
(71.1)(30.5)(164.1)(13.9)
年金や退職後の福祉費の変動が確認されていない(税額支出#ドルを差し引く1.1; $1.8; $4.0; $4.2)
5.9 5.7 15.1 13.6 
その他全面損失合計(1,362.5)(108.2)(3,488.8)(260.3)
総合収益(赤字)$(951.8)$220.4 $(2,454.2)$404.2 

連結財務諸表付記を参照してください。
6

合併株主権益報告書(監査なし)

Unumグループとその子会社
     
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万ドル)
普通株
期初残高$30.8 $30.7 $30.7 $30.7 
普通株活動— — 0.1 — 
期末残高30.8 30.7 30.8 30.7 
追加実収資本
期初残高2,417.4 2,386.8 2,408.1 2,376.2 
普通株活動14.9 11.7 24.2 22.3 
期末残高2,432.3 2,398.5 2,432.3 2,398.5 
その他の総合収益を累計する
期初残高(1,772.2)222.1 354.1 374.2 
その他の全面的損失(1,362.5)(108.2)(3,488.8)(260.3)
期末残高(3,134.7)113.9 (3,134.7)113.9 
利益を残す
期初残高12,353.7 11,487.6 11,853.2 11,269.6 
純収入410.7 328.6 1,034.6 664.5 
株主に配当金を送る(普通株1株あたり：$0.330; $0.300; $0.930; $0.870)
(66.1)(61.4)(189.5)(179.3)
期末残高12,698.3 11,754.8 12,698.3 11,754.8 
在庫株
期初残高(3,324.6)(3,179.7)(3,229.7)(3,179.7)
在庫株を買い戻す(42.6)— (137.5)— 
期末残高(3,367.2)(3,179.7)(3,367.2)(3,179.7)
期末株主権益総額$8,659.5 $11,118.2 $8,659.5 $11,118.2 

連結財務諸表付記を参照してください。
7

合併現金フロー表(監査を経ていない)

Unumグループとその子会社
 
 9月30日までの9ヶ月
 20222021
 (単位：百万ドル)
経営活動のキャッシュフロー
純収入$1,034.6 $664.5 
純収入を経営活動に提供する現金純額に調整する
受取の変動437.8 427.2 
繰延購入コストの変動30.4 51.9 
保険準備金及び負債の変動(125.5)131.8 
所得税の変化(21.6)205.0 
その他負債の変動(135.0)(64.2)
純投資収益のうち非現金部分(293.0)(175.8)
純投資損失22.3 (85.4)
減価償却83.5 90.0 
再保険取引に関する現金— (456.8)
再保険費用の償却48.5 59.4 
その他、純額(20.2)59.8 
経営活動が提供する現金純額1,061.8 907.4 
投資活動によるキャッシュフロー
固定期限証券を売却して得た金453.4 322.3 
固定期限証券満期日収益1,125.6 1,976.6 
その他投資の販売収益と満期日306.4 273.8 
固定期限証券を購入する(2,380.5)(3,123.5)
他の投資を購入する(342.7)(389.3)
短期投資純売り204.9 67.1 
投資担保売掛金の純増加12.5 50.0 
財産と設備の純購入額(70.8)(82.4)
その他、純額— (0.4)
投資活動に使用した現金純額(691.2)(905.8)
融資活動によるキャッシュフロー
長期債務を発行する349.2 588.1 
長期債務返済(364.0)(500.0)
債務の早期返済にかかわるコスト(3.6)(62.8)
普通株発行2.7 2.3 
普通株買い戻し(136.1)— 
株主への配当金(188.4)(178.0)
保険加入者の戸籍預金収益90.9 97.5 
保険加入者口座引き出しの支払い(55.6)(62.7)
積極人寿変動率保険協定に関する現金を受け取りました5.2 40.4 
その他、純額(2.6)(1.7)
融資活動に使用した現金純額(302.3)(76.9)
現金と銀行の預金が純増する68.3 (75.3)
年明けに現金と銀行預金75.0 197.0 
期末現金と銀行預金$143.3 $121.7 

前年のある金額を今年度の列報に適合するように再分類した。連結財務諸表付記を参照してください。
8


連結財務諸表付記(監査なし)
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
注1--根拠を述べる

添付されているUnumグループとその付属会社(当社)の総合財務諸表は、米国中期財務資料公認会計原則(GAAP)及び表格10-Q及びS-X規則第10条の指示に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。より多くの情報を知るためには、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kに含まれる連結財務諸表と脚注を参照してください。

2021年、私たちは私たちの万能人寿製品に関連する保険加入者口座預金と引き出しの列報方式を変え、合併キャッシュフロー表の融資活動部分に毛数で活動を報告した。この変化により、我々は、これらの製品の保険コスト、保険料管理費用、および保険料に関するいくつかの歴史的調整が、経営活動によって提供される現金純額の構成要素ではなく、融資活動に使用される現金純額の構成要素に誤って列挙されていることを決定する。この誤りが以前に発表された統合キャッシュフロー表に与える影響は大きくないと考え，我々はこの誤りを訂正した.この調整が2021年9月30日までの9カ月間に及ぼす影響は、保険準備金と経営活動で使用される現金純額内の負債変化が#ドル減少したことである91.9100万ドルで、融資活動に使用される現金の純額はそれに応じて減少する。融資活動で使用した現金純額のうち、もう1つの純額項目は誤り訂正により調整され、保険加入者口座預金の収益と保険者口座引き出しの支払いを分けて列記する。このミスは私たちの財務状況や経営結果に影響を与えない。

公平列報に必要とされるすべての調整(正常な恒常性対策項目を含む)が含まれていると考えられる。中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らず，特に2019年のコロナウイルス病(新冠肺炎)に関連するリスクと不確実性，およびそれが我々の財務状況，運営業績，流動性と資本資源および全体の業務運営に及ぼす影響を考慮する可能性がある。

付記2--会計発展

2022年に採用された会計更新：
基準説明する養子縁組期日財務諸表への影響
会計基準更新(ASU)2020-06、債務-転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本契約(特別テーマ815-40)：エンティティ自己資本変換可能ツールおよび契約の会計
今回の更新における改訂は、ガイドの変換可能ツールに関連するいくつかの分離モードを削除し、関連する開示要求を拡大し、変換可能ツールの会計処理を簡略化する。修正案はまた、実体自己の株式で決済可能な契約または派生商品が株式に分類される可能性のある要求を改正し、実体自己の株式における変換可能なツールおよび契約の1株当たり収益を計算することに関するいくつかの指導意見を修正した。その指導意見は通過期間中に適用される。2022年1月1日この更新を採用することは私たちの財務状況や経営結果に影響を与えず、私たちの開示範囲を拡大していません。


9


連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記2-会計発展-続
未完了の会計更新：

ASU 2020-04,参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の財務報告への影響と関連改訂の促進

今回増補された改正案は、計算と参考為替レート改革が財務報告に与える影響の潜在的負担を軽減するために、限られた期間内にオプションの指導を提供した。このガイドラインは、GAAPを契約、ヘッジ関係および他の取引に適用することを可能にする際に、様々な実際の便宜的な計および例外状況を許可し、いくつかの基準が満たされる場合、参照金利改革の直接結果または割引、保証金または契約価格調整のための全市場金利変化の影響を受ける他の取引を可能にする。具体的に、指導意見は契約修正、公正価値ヘッジと現金流量ヘッジのためにいくつかの実際的な便宜的な計を提供し、またヘッジ関係の肝心な条項の変化に関連するある例外情況を規定した。このガイドラインはまた、2020年1月1日までに満期まで保有されている債務証券に分類され、改革の影響を受ける金利を参考にする一括選挙、売却または譲渡を許可する。

移行期間開始日から、2020年3月12日(更新の発表日)、またはその後の任意の日付を含め、2022年12月31日まで、この更新を許可し、ガイドラインは日没する。私たちはこのガイドラインを採用する必要はないと予想しているが、採用期間を通して私たちの契約とヘッジ関係を監視し続ける。

ASU 2018-12，“金融サービス-保険”(特別テーマ944)：長期契約会計に対する的確な改善と関連修正

この更新は長期保険契約に対する会計と開示要求を大幅に修正した。これらの変化は、少なくとも毎年検討し、必要に応じて、従来の契約および有限支払い契約の将来の政策福祉負債を測定するためのキャッシュフロー仮説を更新し、収益において変化を確認することを含む。また，1つのエンティティは，報告日ごとに上位固定利得ツールを反映した収益率更新割引率仮説を用いて，他の全面報酬(損失)(OCI)で変化を確認することが要求される.これらの変化により、不利な偏差リスクや保険料不足(または損失確認)テストに関する準備金が廃止された。今回の更新はまた、預金契約に関連するすべての市場リスク収益を公正な価値で測定し、収益の中で変化を確認することを要求しているが、ツールの特定の信用リスクの変化による部分は除外し、これは保監所で確認する。この更新はまた、繰延買収コストの償却を簡略化し、関連契約の予想期間内に固定レベルで償却することを要求している。契約が意外に終了したため、繰延買収コストを解約する必要があるが、減値テストを受けなくなった。いくつかの負債残高の分類繰越と、予想されるキャッシュフローに関する定性的および定量的情報の開示とを含む大量の追加開示が必要である, 仮説を立てています更新の具体的な要求により，本マニュアルの適用状況は異なるが，修正された遡及方法や完全遡及方法を採用し，提案された最初の期間から修正するのが一般的である.早期養子縁組を許可する。今回の更新は2023年1月1日から施行される。

我々は，修正された遡及手法を用いて，2023年1月1日からこの更新を実施し，最初に提出された期間からまたは2021年1月1日(移行日とも呼ぶ)から変更を適用する.私たちはこの更新を実施する効果を評価し続けている。過渡期の最大の影響は，通常我々の保険負債期限に合わせた単A金利に相当する上位固定収益ツールを反映するために割引率仮説の更新を要求することであり，我々の株主権益総額に累積される他の包括収益(AOCI)を約65億から70億ドル削減することになると予想される.移行日後，その後の報告期間内に保険業保監所に記録された変化に基づいて割引率を更新することが求められ，保険業保監所に大きな影響を与える可能性が予想される

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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記2-会計発展-続
2021年に私たちの純収入の再予測は純有利な影響を与えると予想され、主な原因は以下の変化である

•報告期間ごとに実際の経験を更新する生涯プラトゥーン純保険料比率(終身損失率)は通常，各時期の収益パターンがより一致し，経験の違いがキューライフサイクルの報酬に反映される.私たちはこれが2021年の収入に悪影響を及ぼすと予想している。

•繰延買収コストの償却を固定水準と一致させ、関連契約の予想期限を反映するように償却期間を修正することは、影響を受ける製品ラインの収入の増加または減少を招く可能性がある。私たちはこれが2021年の収入に純有利な影響を及ぼすと予想する。

•移行日の前に発行された保険証の現在の最適推定値との不利な偏差または他の差額準備の確認が加速され、移行日または後に発行された保険証のための準備が決定されていないため、一般に、より高い収入、特に移行日後の最初の数年をもたらす。私たちはこれが2021年の収入に有利な影響を及ぼすと予想する

•更新規定の金利が過渡日またはその後に発生するクレーム作成準備金は、影響を受ける製品シリーズの収入の増加または減少を招く可能性があり、具体的には当時の保険発行日と金利環境に依存する。私たちはこれが2021年の収入に悪影響を及ぼすと予想している。

•キャッシュフロー仮説を更新する.私たちはこれが2021年の収入に有利な影響を及ぼすと予想する。

•非同期再保険会計を2021年第1四半期に完成した閉鎖式個人障害再保険取引の第2段階に応用した。この変化の主な影響は

◦従来AOCIに記録されていた以前に実現していなかった投資収益や損失を実現することによる福祉増加と将来の福祉準備金の変化を転換し，これらの収益や準備金は移行日から差し引かれ，2021年の収入に有利な影響を与える

◦最新規定の金利に応じて割譲準備金を単独の準備金キューとして再計量し，それによる再保険コストの変化を行う。直接業務と割譲業務に適用される割引率の違いは2021年の収入に悪影響を与え，一部は再保険コスト低下による償却コスト減少によって相殺されることが予想される

この更新はまた私たちの開示範囲を著しく拡大するだろう。私たちは市場リスク収益を持っている製品を持っていない

ASU 2022-02、“金融商品--信用損失”(テーマ326)：問題債務再構築と年次開示

今回の更新における改訂は、問題債務再編確認と計量指導を廃止するのではなく、新規融資を代表するか既存融資を継続するかを評価する実体評価を要求する。この等の改正は、財政難に遭遇した借り手への何らかの売掛金改正に関する開示規定も強化されている。また、今回の更新における改訂は、実体が融資売掛金とリース投資純額の起源年度に当期のログアウト総額を開示することを要求する。今回の更新における改訂は前向きであるべきであるが，問題債務再編の確認や計測に関する移行方法は除外し，この方法では，エンティティは修正の遡及移行方法を選択し，採用期間の留保収益を累積効果調整することができる.

この更新は2023年1月1日から施行され、この更新を採用することは私たちの財務状況や運営結果に影響を与えないと予想されますが、私たちの開示範囲が拡大されます。
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値
公正価値台帳の金融商品の公正価値計量

我々は、我々の総合貸借対照表において、公正価値によって、売却可能な証券、派生金融商品、および制限されていない株式証券に分類される固定期限証券を報告する。我々は，組合企業の純資産価値あるいはその等価物(NAV)のシェアで私たちの私募株式組合企業への投資を報告し，公正価値の実際の方便であると考えられる

金融商品の公正な価値を計量するための判断の程度は、通常、定価の観察可能なレベルと関連している。既製のアクティブオファーを有するか、またはアクティブ市場のアクティブオファーに従ってその公正価値を計量することができる金融商品は、一般に、より高い定価観測可能性を有し、公正価値を計量するために使用されることは少ない。活発な金融商品市場とは、持続的な価格設定情報を提供するために、資産または同様の資産の取引が十分な頻度および数で発生する市場を意味する。活発な市場中のオファーは公正価値の最も信頼できる証拠を提供し、ありさえすれば、公正価値を評価するために使用すべきである。逆に、取引が少ないか、またはオファーがない金融商品は、かなりの測定性が悪く、より多くの判断を必要とする推定技術を使用して公正な価値で計量される。定価の観測可能性は、一般に、金融商品のタイプ、金融商品が市場で新たに発売されたものであるかどうか、確立されていない、取引の特定の特徴、および全体的な市場状況を含む多くの要素の影響を受ける。

著者らは公正価値レベルに基づいて金融商品を分類し、公正価値レベルは3つの階層から構成され、評価投入の観測可能性に基づいている

•第1レベル-公正価値階層分類の中で最も高いカテゴリは、投入が調整されておらず、計量日に同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファーを表す。

•第2レベル-資産または負債の投入が直接または間接的に観察されることができる(第1レベルに含まれる価格を除く)を用いて、計量日の市場データとツールの期待寿命との相関によって推定する。

•第3レベル-公正価値階層の最低カテゴリは、市場参加者が計量日に何を使用して資産または負債に定価を設定するかに対する管理層の判断を反映する。第3レベルに分類される金融資産および負債は、通常、観察不可能な投入外挿を用いて公正価値を推定して推定される資産および負債である。

公正な価値で計量された金融商品の推定方法

公正価値に応じて計上される資産と負債の推定方法は一般的に3つに分類される。市場法は、同じまたは比較可能な資産または負債に関する市場取引の価格および他の関連情報を使用する。収益法は、キャッシュフローや収益のような将来の金額を、単一の現在価値または割引金額に変換する。コスト法の基礎は、現在の資産サービス能力の入れ替えに必要な金額、または現在のリセットコストである。

我々が使用している推定方法は、関連する状況に適用され、不必要なコストや努力を必要とすることなく、十分なデータを得ることができる。場合によっては、単一の推定技術が適切である(例えば、アクティブ市場で同じ資産または負債の見積もりを使用して資産または負債を推定する場合)。他の場合、様々な推定技術が適切になるだろう。多様な推定技術を用いて公正価値を計測すれば，結果を適切に評価し，トレードオフし，これらの結果が示す範囲の合理性を考慮する.公正価値計量とは、この範囲内で最も公正な価値を代表できる点である。

適用される推定方法の選択は，脱退価格の定義を考慮し，推定された資産や負債の性質に依存する.公正価値で入金された資産や負債については，通常，市場法と一致した推定方法が用いられており，収益法の使用は少ない。我々の持つ投資タイプを考慮すると，市場法は収益法よりも多くの観察可能なデータを提供していると考えられる.推定技術と利用可能な投入によって、私たちの公正価値計量は大きく異なるかもしれない。価格設定サービスを利用する時、私たちはサプライヤーの価格設定文書を取得して、私たちが彼らの方法を理解することを保証します。私たちは私たちが現在の方法と一致することを確実にするために、私たちの価格設定供給者の選択を定期的に検討して承認する。市場があまり活性化していない時、ブローカーは
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
より多くはモデルに依存し，モデルの入力は仲介人にのみ利用可能な情報に基づく.我々の内部投資管理専門家は、ポートフォリオマネージャーとアナリストを含み、マネージャーの定価の証券を監視し、既存の一級と二級市場情報に基づいて基準比較を行い、その価格の合理性を評価する。仲介人のオファーを公正価値として投入する際には、市場取引結果を反映しないオファーへの依存度が低い。私たちはまた見積もりの性質を考慮します。特に見積もりは入札ですか、それとも市場見積もりですか。市場を活性化しない価格が同じまたは同様の資産の現在の価格を反映しない場合、公正な価値を達成するために調整する必要があるかもしれない。関連する市場データがない場合(市場が不透明な時期にこのような場合がある可能性がある)、適切な場合には、収益法はより適切な公正な価値を提供することができる。2022年の間、私たちは似たような資産と負債に対して一致した推定方法と技術を採用し、2021年末に使用された方法と技術と一致した。

固定満期と株式証券

私たちは観察可能で観察できない投入を使用して、私たちの固定満期日証券と株式証券の公正価値を測定した。レベル1に分類された証券の場合、公正価値は、アクティブな取引報告およびコンプライアンスエンジン(TRACE)定価または未調整市商価格に等しい。レベル2またはレベル3に分類された証券の場合、任意の所与の期間内に各種類の証券を推定するために使用することができる情報は、以下のように開示される。公正な価値を決定するための実際の投入は、報告期間ごとに異なり、これは、投入の利用可能性に依存し、投入は市場流動性不足の影響を受ける可能性がある
レベル2レベル3
計器.計器観測可能入力観測不可能な入力
アメリカ政府と政府機関や当局は
価格計算方法主に市場方法です適用されない
評価技術/投入外部定価サービスから得られた価格
州、市、政治区画
価格計算方法主に市場方法です主に市場方法です
評価技術/投入外部定価サービスから得られた価格類似債券の分析は，比較可能性に応じて調整する
アナリストと格付け機関が発表した報告書は
監査済み財務諸表
外国政府
価格計算方法主に市場方法です主に市場方法です
評価技術/投入外部定価サービスから得られた価格類似債券の分析は，比較可能性に応じて調整する
非拘束性マネージャーオファー
催促条項
公共事業
価格計算方法主に市場と収入方法です主に市場と収入方法です
評価技術/投入外部定価サービスから得られた価格基準参照における変更
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
レベル2レベル3
計器.計器観測可能入力観測不可能な入力
公共事業-継続
非拘束性マネージャーオファー類似債券の分析は，比較可能性に応じて調整する
基準収益率サイズ割引--流動性不足
新株発行と二級市場取引の取引データ信用の変動性
証券キャッシュフローと構造市場即売性に欠ける
近く発行·供給する
監査済み財務諸表
証券と発行側レベルの利差
担保債権者格付け/満期日/資本構造/選択権
公共契約
比較債券分析
アナリストと格付け機関が発表した報告書は
担保ローン·資産支援証券
価格計算方法主に市場と収入方法です主に市場方法です
評価技術/投入外部定価サービスから得られた価格類似債券の分析は，比較可能性に応じて調整する
非拘束性マネージャーオファー外部定価サービスから得られた価格
証券キャッシュフローと構造
基礎抵当品
早期返済速度/ローン実績/延滞
アナリストと格付け機関が発表した報告書は
監査済み財務諸表
他のすべての社債
価格計算方法主に市場と収入方法です主に市場と収入方法です
評価技術/投入外部定価サービスから得られた価格基準参照における変更
非拘束性マネージャーオファーサイズ割引--流動性不足
基準収益率信用の変動性
新株発行と二級市場取引の取引データ市場即売性に欠ける
証券キャッシュフローと構造外部定価サービスから得られた価格
近く発行·供給する
証券と発行側レベルの利差
担保債権者格付け/満期日/資本構造/選択権
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
レベル2レベル3
計器.計器観測可能入力観測不可能な入力
他のすべての社債-継続
公共契約
比較債券分析
アナリストと格付け機関が発表した報告書は
監査済み財務諸表
優先株を償還できる
価格計算方法主に市場方法です主に市場方法です
評価技術/投入非拘束性マネージャーオファー財務諸表分析
基準収益率
比較債券分析
催促条項
アナリストと格付け機関が発表した報告書は
監査済み財務諸表
永久優先証券と株式証券
価格計算方法主に市場方法です主に市場と収入方法です
評価技術/投入外部定価サービスから得られた価格財務諸表分析
非拘束性マネージャーオファー

私たちのポートフォリオの管理には、価格設定政策の制定と、価格設定を制定する際に使用される出所と投入の合理性が含まれています。複数の価格設定供給者間に差があるすべての価格を検討し、その閾値は資産タイプの通常の市場範囲を超えています。もし私たちが受け取ったサプライヤーの市場価格が私たちの市場分析によって合理的ではないように見える場合、私たちは価格に疑問を提起し、サプライヤーが証券定価のための仮説と方法に関する更なる情報を提供することを要求するかもしれない。私たちは実際の取引のようなより良いデータ源に基づいて売り手価格を変更するかもしれない。私たちはまたこの価格が私たちの予想内にあることを確実にするために、前の月と変わらないすべての価格を検討します。公正な価値を決定する全体的な推定プロセスは、有効な退出価格を代表しない場合、当社の価格源から得られる推定値を調整することを含むことができる。私たちの判断によると、発行者経営の財務状況や業界の理解を考慮すると、金融商品のいくつかの特徴は、最初に私たちの定価源から得られた価値を調整することが要求される場合には、これらの調整が行われる可能性がある。これらの特徴は、金融商品の複雑さ、金融商品の取引市場、取引相手の信用リスク、クレジット構造、集中度、または流動性を含むことができる。また，モデルから得られる価格の調整は，通常，公正な価値で計量された金融商品市場の他の参加者が同一金融商品の定価を設定する際に考慮した投入の判断を反映している.資産を売却する場合, 我々は，売却価格を前月末の報告期間中に資産のために決定した公正価値と比較することで，我々の推定技術によって決定された公正価値の有効性をテストした.

私たちのいくつかの投資は、容易に確定できる市場価格および/または観察可能な投入を持っていない、あるいは時々市場流動性不足の影響を受ける可能性がある。これらの証券については、将来の収益性の推定に基づく推定値を含め、内部準備された推定値を用いて、公正な価値を推定する。さらに、私たちは独立した第三者仲介人から価格を得て、いくつかのこのような証券の推定値を構築するのを助けるかもしれない。私たちは公正な価値を決定するための主な仮定です
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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
これらの証券には，無リスク金利，リスクプレミアム，関連担保の表現(例えば)，その他の重大な仮説に関連する要因が含まれており，これらの仮説は活発な市場の仮説を反映している可能性があり，活発な市場の仮説を反映している可能性もある.

証券価格を検証するためのパラメータおよび投入は、いくつかの特徴が定価時のより重要な推定駆動要因である可能性があるため、リスクおよび現在の市場状況の仮定に基づいて四半期ごとに調整される可能性がある。評価投入の変化は推定方法の変化ではなく、逆に、投資は市場状況の変化が資産種別に与える直接的または間接的な影響を反映するように修正されている。

2022年9月30日には26.6我々の固定満期日証券の30%は、現在の市場活動(拘束力のあるオファーを受けることに相当)を使用して、追跡定価または市商価格の活発な取引を使用して推定されている。得られた価格は調整されておらず、資産は1段階に分類される。

残りのは73.4我々の固定満期日証券の割合は、以下に述べるように、非拘束性見積または他の観察可能かつ観察不可能な入力に基づいて推定される

•57.0私たちの固定満期日証券のパーセンテージは、証券価格や活発な市場の比較可能な証券の価格のような観察可能な入力を一般的にその推定技術で使用する定価サービスの価格に基づいて推定される。これらの資産はレベル2に分類される

•15.2我々の固定満期日証券のパーセンテージは、観察可能な市場データの検証が得られれば、1つまたは複数の非拘束性仲介人見積に基づいて推定される。1つの価格のみが利用可能な場合には，観察可能な入力と分析が適切であることを確認すれば使用する.これらの資産は，他の観察可能な市場データを用いてその価格を検証することができ，2段階に分類される.

•1.2私たちの固定満期日証券の価値パーセントは、比較可能な証券の価格、内部モデルまたは定価サービス、または他に観察可能な市場データがない他の非拘束性見積もりに基づいている。これらの資産は2級または3級に分類され，分類は他に観察可能な市場データがあるかどうかに依存する

派生商品

修正された共同保険スケジュールに派生商品以外のデリバティブを埋め込む公正な価値は、市場オファーまたは定価モデルに基づいており、契約が期間の最後の日に決済または成約された場合、私たちは支払いまたは受信した現金の純額を表す。このような派生ツールの公正価値を決定する際には、取引相手及び当社に関連する信用リスクを考慮する。しかし、私たちはすべての取引相手と保証合意を持っているので、これは私たちのリスクの開放を制限し、どんな信用リスクも関係ありません。したがって、2022年9月30日または2021年12月31日まで、信用リスクを調整する必要はないことを確認した。

改訂された共同保険手配内に誘導ツールを含む公正価値は内部定価モデルを用いて推定され、改訂された共同保険手配に含まれる資産及び負債期間のミスマッチ、金利リスク及び第三者信用リスクの仮定値を代表する。

私たちは非活発な市場の取引が公正な価値をあまり代表することはできないと思う。私たちは公正価値を計量する際に利用可能なすべての観察可能な入力を使用するが、重大な観察不可能な入力を使用する場合、これらの資産または負債を第3レベルに分類する。


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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
私募株式協力パートナーシップ

私たちの私募株式協力パートナーシップは主に個人信用、私募株式と実物資産に投資する資金を代表しており、以下に述べる。基金から受け取った分配は，基礎投資による収入および基礎投資の清算からである。このような投資は一般的に公開市場を持っていない

次の表は、資金を得る可能性があるか、または資金を獲得しない可能性のある追加投資への約束を含む、私たちの私募株式パートナー関係に関するより多くの情報を提供します
2022年9月30日
投資種別公正価値償還期限·償還通知資金不足の支払い
(単位：百万ドル)(単位：百万ドル)
個人信用(a)$238.5 取り返しがつかない$98.8 
36.9 各新投資の初期2年ロック/2年後の四半期ロック、90日通知11.1 
個人信用総額275.4 109.9 
私募株式(b)417.6 取り返しがつかない387.8 
29.3各新投資の初期5.5年ロック/5.5年後の四半期ロック、90日以内に通知42.5
総私募株式446.9430.3
実物資産(c)342.5 取り返しがつかない266.0 
59.8 四半期/90日通知— 
実際の総資産402.3 266.0 
共同企業総数$1,124.6 $806.2 

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
2021年12月31日
投資種別公正価値償還期限·償還通知資金不足の支払い
(単位：百万ドル)(単位：百万ドル)
個人信用(a)$240.6 取り返しがつかない$143.7 
38.8 各新投資の初期2年ロック/2年後の四半期ロック、90日通知6.8 
個人信用総額279.4 150.5 
私募株式(b)365.8 取り返しがつかない274.3 
18.8 各新投資の初期5.5年ロック/5.5年後の四半期ロック、90日以内に通知50.3
総私募株式384.6 324.6 
実物資産(c)256.2 取り返しがつかない278.1 
58.4 四半期/90日通知— 
実際の総資産314.6 278.1 
共同企業総数$978.6 $753.2 

(a)個人信用--このような限られた共同企業は、一般に、第1の留置権、第2の留置権、中間層、および二次融資を含む直接融資または他の形態の債務融資を提供する様々な投資戦略を採用する。有限組合企業は北米の異なる業界(製造、医療保健、エネルギー、商業サービス、技術、材料と小売を含む)の企業、実物資産及び/又は金融資産に対して信用開放があり、北米以外の業界もある程度含まれている。2022年9月30日現在、償還を許可しない投資の推定残存寿命は、今後3年で約57%、3~5年で約33%、5~10年で約8%、10年から15年で約2%となっている。

(b)私募株式このカテゴリに記載された有限組合企業は、一般に、製造、医療、エネルギー、商業サービス、技術、材料および小売を含む異なる業界を直接制御または少数制御する企業および/または資産の株式に投資し、主に北米国内の個人市場、次いで北米以外の市場に投資する様々な戦略を採用する。2022年9月30日現在、償還を許可しない投資の推定残存寿命は、今後3年で約39%、3~5年で約17%、5~10年で約42%、10年から15年で約2%となっている

(c)実物資産このカテゴリに記載された有限共同体は、北米、ヨーロッパ、南米、およびアジアのインフラ(エネルギー、電力、水/廃水、通信)、輸送(空港、港、有料道路、飛行機、列車車両を含む)、および不動産を含む有形資産に投資する株式および/または債務融資を含む様々な戦略を採用する。2022年9月30日現在、償還を許可しない投資の推定残存寿命は、今後3年で約24%、3~5年で約30%、5~10年で約46%となっている

私たちは純投資収入の中で私たちが共同企業の純資産額に占めるシェアの変化を記録しています。私たちは、共同企業における投資に関する財務情報を受け取り、私たちの会計政策に基づいて、通常、1四半期の遅延時間で投資収入を記録します
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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
以下の表は，投入された観測可能性に基づいて，公正価値レベルで公正価値を恒常的に計測する金融商品に関する情報を示す.
 2022年9月30日
 レベル1レベル2レベル3NAV合計する
(単位：百万ドル)
資産
固定期限証券
アメリカ政府と政府機関や当局は$81.5 $384.8 $— $— $466.3 
州、市、政治区画18.7 3,616.6 0.2 — 3,635.5 
外国政府— 789.1 20.0 — 809.1 
公共事業593.7 4,304.0 13.2 — 4,910.9 
担保ローン·資産支援証券— 519.1 11.2 — 530.3 
他のすべての社債8,413.6 15,255.6 123.4 — 23,792.6 
優先株を償還できる— 3.5 — — 3.5 
固定期限証券総額9,107.5 24,872.7 168.0 — 34,148.2 
その他の長期投資
派生商品
長期— 7.3 — — 7.3 
外国為替契約— 120.8 — — 120.8 
総導関数— 128.1 — — 128.1 
永久優先証券と株式証券17.8 8.9 13.5 — 40.2 
私募株式協力パートナーシップ— — — 1,124.6 1,124.6 
その他の長期投資総額17.8 137.0 13.5 1,124.6 1,292.9 
公正価値に基づいて勘定された金融商品資産総額$9,125.3 $25,009.7 $181.5 $1,124.6 $35,441.1 
負債.負債
その他負債
派生商品
長期$— $29.0 $— $— $29.0 
外国為替契約— 27.4 — — 27.4 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール— — 19.4 — 19.4 
総導関数— 56.4 19.4 — 75.8 
公正価値に基づいて入金された金融商品負債総額$— $56.4 $19.4 $— $75.8 

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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
 2021年12月31日
 レベル1レベル2レベル3NAV合計する
(単位：百万ドル)
資産
固定期限証券
アメリカ政府と政府機関や当局は$— $580.1 $— $— $580.1 
州、市、政治区画— 4,714.1 13.4 — 4,727.5 
外国政府— 1,125.8 20.8 — 1,146.6 
公共事業230.8 6,140.7 44.5 — 6,416.0 
担保ローン·資産支援証券— 451.1 187.2 — 638.3 
他のすべての社債3,288.7 25,673.2 861.5 — 29,823.4 
優先株を償還できる— 4.1 — — 4.1 
固定期限証券総額3,519.5 38,689.1 1,127.4 — 43,336.0 
その他の長期投資
派生商品
外国為替契約— 39.5 — — 39.5 
総導関数— 39.5 — — 39.5 
永久優先証券と株式証券27.9 5.8 — 33.7 
私募株式協力パートナーシップ— — — 978.6 978.6 
その他の長期投資総額— 67.4 5.8 978.6 1,051.8 
公正価値に基づいて勘定された金融商品資産総額$3,519.5 $38,756.5 $1,133.2 $978.6 $44,387.8 
負債.負債
その他負債
派生商品
外国為替契約$— $35.0 $— $— $35.0 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール— — 30.1 — 30.1 
総導関数— 35.0 30.1 — 65.1 
公正価値に基づいて入金された金融商品負債総額$— $35.0 $30.1 $— $65.1 


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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
重大な観察不可能な投入(第3レベル)を用いて公正価値に応じて恒常的に計測される資産と負債の変動は以下のとおりである
 2022年9月30日までの3ヶ月
 価値期初めを公正に承諾する総収益を達成した
実現していません
投資収益(赤字)		  第3級転校公正価値期末期末保有証券の未実現収益(赤字)変動
 収益.収益保監所購入販売/満期日変えることができます外へ出る保監所収益.収益
(単位：百万ドル)
固定期限証券
州、市、政治区画$— $— $(0.1)$— $— $0.3 $— $0.2 $(0.1)$— 
外国政府20.2 — (0.2)— — — — 20.0 (0.2)— 
公共事業13.6 (0.4)— — — — — 13.2 — (0.4)
担保ローン·資産支援証券11.6 — 0.6 — (0.3)0.2 (0.9)11.2 0.6 — 
他のすべての社債103.5 — (5.4)1.3 (13.0)57.9 (20.9)123.4 (5.4)— 
固定期限証券総額148.9 (0.4)(5.1)1.3 (13.3)58.4 (21.8)168.0 (5.1)(0.4)
永久優先証券と株式証券
10.9 (0.1)— 2.7 — — — 13.5 — (0.1)
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール(34.3)14.9 — — — — — (19.4)— 14.9 


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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
 2021年9月30日までの3ヶ月
 価値期初めを公正に承諾する年度達成済みと未実現投資収益(赤字)の合計  第3級転校公正価値期末期末保有証券の未実現収益(赤字)変動
 収益.収益保監所購入販売/満期日変えることができます外へ出る保監所収益.収益
(単位：百万ドル)
固定期限証券
外国政府$21.5 $— $(0.4)$— $— $— $— $21.1 $(0.3)$— 
公共事業104.5 — (0.4)— — — (59.5)44.6 (0.4)— 
担保ローン·資産支援証券14.9 — (17.1)— (2.0)48.3 (10.2)33.9 (17.1)— 
他のすべての社債401.0 — (6.0)50.0 (4.4)256.0 (82.0)614.6 (6.0)— 
固定期限証券総額541.9 — (23.9)50.0 (6.4)304.3 (151.7)714.2 (23.8)— 
永久優先証券と株式証券
5.5 0.1 — — — — — 5.6 — 0.1 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール(21.2)2.6 — — — — — (18.6)— 2.6 

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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
 2022年9月30日までの9ヶ月間
 公正価値年初総収益を達成した
実現していません
投資収益(赤字)		  第3級転校公正価値期末期末保有証券の未実現収益(赤字)変動
 収益.収益保監所購入販売/満期日変えることができます外へ出る保監所収益.収益
(単位：百万ドル)
固定期限証券
州、市、政治区画$13.4 $— $(0.1)$0.3 $— $— $(13.4)$0.2 $(0.1)$— 
外国政府20.8 — (0.8)— — — — 20.0 (0.8)— 
公共事業44.5 (4.6)2.2 — (10.8)15.6 (33.7)13.2 2.2 (4.6)
担保ローン·資産支援証券187.2 — (1.2)9.9 (9.5)— (175.2)11.2 (1.2)— 
他のすべての社債861.5 — (29.5)8.8 (20.9)18.3 (714.8)123.4 (29.5)— 
固定期限証券総額1,127.4 (4.6)(29.4)19.0 (41.2)33.9 (937.1)168.0 (29.4)(4.6)
永久優先証券と株式証券
5.8 2.7 — 5.0 — — — 13.5 — 2.7 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール(30.1)10.7 — — — — — (19.4)— 10.7 


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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
 2021年9月30日までの9ヶ月間
 公正価値年初年度達成済みと未実現投資収益(赤字)の合計  第3級転校公正価値期末期末保有証券の未実現収益(赤字)変動
 収益.収益保監所購入販売/満期日変えることができます外へ出る保監所収益.収益
(単位：百万ドル)
固定期限証券
州、市、政治区画$15.5 $— $— $— $— $— $(15.5)$— $— $— 
外国政府21.8 — (0.7)— — — — 21.1 (0.7)— 
公共事業185.7 — (2.3)— (21.3)36.0 (153.5)44.6 (2.3)— 
担保ローン·資産支援証券81.3 — (37.2)— (62.0)62.1 (10.3)33.9 (37.2)— 
他のすべての社債943.1 — (19.7)133.9 (17.4)47.5 (472.8)614.6 (19.7)— 
固定期限証券総額1,247.4 — (59.9)133.9 (100.7)145.6 (652.1)714.2 (59.9)— 
永久優先証券と株式証券
4.7 0.1 — 0.8 — — — 5.6 — 0.1 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール(39.8)21.2 — — — — — (18.6)— 21.2 

上の表に記載されている実現済み投資損益と未実現投資損益は、適用金融商品が3級期間に分類される損益のみを表す。レベル間の移転は、主に移転証券の公正価値を決定するための3つの投入の観測可能性の変化によるものである：(1)新規発行と二次取引の取引データ、(2)取引業者/取引業者の見積および定価、主に市場活動レベルの変化および市場が秩序に関連しているかどうか、および(3)分析のための比較可能な指標。第3級に転入または転出した金融商品の公正価値計量について、私たちは期初に公正価値を使用して移転を反映した。私たちは、移転報告期間内に発生したすべての公正な価値変動が、私たちの第3レベルの帳簿の構成要素として開示されているので、透明性を向上させることができると思う。

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
以下の表は，内部モデルから得られた第3級公正価値計測に用いる重大な観察不可能な投入に関する定量化情報を提供する.固定期限証券の観察不能投入は証券の公正価値で重み付けされる。我々が外部定価源に使用する標的投入を取得する能力は限られているため，3級に分類されたいくつかの証券は次の表から除外される.
2022年9月30日
公正価値価格計算方法観察できない入力極差/加重平均値
(単位：百万ドル)
固定期限証券
公共事業$13.2 現金流を割引する
負債キャッシュフローを予想する
(a)
投資アナリストは
担保融資/資産支援証券−個人9.7 市場方法市場慣行(b)比較可能性方法
他のすべての社債--個人債券15.9 市場方法
信用の変動性
市場慣行
(d)
(e)
4.61% - 4.61% / 4.61%
額面どおりに値段をつける
永久優先証券と株式証券13.5 市場方法
市場慣行
(e)コスト、所有者の権利、または最近の価格によって
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール(19.4)現金流を割引する
負債キャッシュフローを予想する
スワップ曲線の加重価格差
(f)
精算仮説

0.7%
2021年12月31日
公正価値価格計算方法観察できない入力極差/加重平均値
(単位：百万ドル)
固定期限証券
他のすべての社債--個人債券$111.8 市場方法
市場即売性に欠ける
信用の変動性
(c)
(d)
0.14% - 0.73% / 0.51%
6.30% - 6.30% / 6.30%
永久優先証券と株式証券5.8 市場方法市場慣行(e)原価または所有者権益で価格を設定する
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール(30.1)現金流を割引する
負債キャッシュフローを予想する
スワップ曲線の加重価格差
(f)
精算仮説

0.7%

(a)期待される将来のキャッシュフロー割引による定価の決定を示す
(b)比較可能な対象資産による定価の決定を示す
(c)投資流動性不足による割引を適用するための基点調整を示す
(d)信用の特定要素の基点調整を表す
(e)額面、コスト、所有者権益または最近の資本融資の価格(利用可能なデータが限られている)による定価の決定を表す
(f)負債キャッシュフローを導出するために必要な様々な精算仮説を示す.デリバティブに埋め込まれた公正価値は、通常、仮想ローンをサポートする資産の加重平均信用利差からドロップ曲線の変化によって駆動される

市場慣行と異なり、観察できない投入の単独減少の影響は比較的に高い推定公正価値を招き、観察できない投入の単独増加は比較的に低い推定公正価値を招く。市場慣行の観察不可能な投入は投入変動に敏感ではない。私たちの第3レベル埋め込み派生ツールの公正価値計量に使用される予測負債キャッシュフローは、予想されるクレーム支払いに基づいている。請求金額が増加すれば、予想される負債
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2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
キャッシュフローが増加し，デリバティブを埋め込む公平な価値が減少する.負債キャッシュフローの減少は、埋め込み派生ツールの公正価値の増加をもたらすと予想される。

公正価値台帳でない金融商品の公正価値計量

以下では、非公正価値金融商品の公正価値を推定するための方法と仮定について検討する

住宅ローン：新たに開始された、経験豊富な履行ローンまたは二次履行ローンであるが、継続可能なキャッシュフローローンの公正価値は、割引キャッシュフロー分析を用いて計算される。ローンのキャッシュフローは現在の収益率と信用利差に基づいてモデリングされ、適切に割引されている。ローンが継続して返済できない可能性のあるサブローンや不良ローンについては、価格に基づく方法を用いて、ローンのような現在の取引情報を利用して、公開市場で融資価値を推定する。

保険ローン：保険証書ローンの公正価値は、譲渡された再保険を差し引いた後、割引キャッシュフロー分析と現在類似の保険証書を持つ保険加入者に提供されている金利を用いて推定される。譲渡保証金ローンの帳簿金額は、$に相当する3,354.6百万ドルとドル3,373.72022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ約公正価値と毛数で私たちの総合貸借対照表に報告されている。譲渡保険ローン金利の変動は、利益とリスクが再保険取引相手に完全に譲渡されているため、私たちの財政状況に影響を与えない。

雑長期投資：税収相殺組合企業の帳簿金額は、私たちの契約が約束した未償却残高と約公正な価値に等しい。私たちが持っている連邦住宅ローン銀行の普通株はコスト建てで、公正な価値に近づいています

長期債務：長期債務の公正価値は、類似したタイプの借金手配の現在の逓増借款金利に基づいて独立定価サービス或いは割引キャッシュフロー分析から得られる

FHLB資金協定：FHLBとの融資合意は，固定期限証券に投資するための現金前払いである。帳簿金額は公正価値に近い。

投資パートナーシップへの資金なしの約束：未出資株約束とは、ある投資パートナー関係に資金を提供することを約束した金額を意味する。このような約束は法的拘束力があるが、規定された条件を満たさなければならない。このような金融商品の帳簿価値は公正な価値に近い。

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2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
以下の表は公正価値で計量しない金融商品の帳簿価値と公正価値を推定することを示し、使用する投入の観測可能性に基づいて公正価値計量を推定する公正価値レベルを示した
2022年9月30日
公正価値を見積もる
レベル1レベル2レベル3合計する帳簿価値
(単位：百万ドル)
資産
住宅ローン$— $2,210.4 $— $2,210.4 $2,476.4 
政策的融資— — 3,714.6 3,714.6 3,640.8 
その他の長期投資
雑長期投資— 17.3 3.3 20.6 20.6 
公正価値台帳に記載されていない金融商品資産総額$— $2,227.7 $3,717.9 $5,945.6 $6,137.8 
負債.負債
長期債務$2,487.0 $552.2 $— $3,039.2 $3,429.2 
その他負債
資金不足の支払い— 0.7 — 0.7 0.7 
FHLB融資契約の担保支払い— 118.5 — 118.5 118.5 
公正価値明細書に記載されていない金融商品負債総額$2,487.0 $671.4 $— $3,158.4 $3,548.4 

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記3-金融商品の公正価値-続
2021年12月31日
公正価値を見積もる
レベル1レベル2レベル3合計する帳簿価値
(単位：百万ドル)
資産
住宅ローン$— $2,677.8 $— $2,677.8 $2,560.4 
政策的融資— — 3,807.1 3,807.1 3,662.9 
その他の長期投資
雑長期投資— 22.1 9.5 31.6 31.6 
公正価値台帳に記載されていない金融商品資産総額$— $2,699.9 $3,816.6 $6,516.5 $6,254.9 
負債.負債
長期債務$2,237.3 $1,641.8 $— $3,879.1 $3,442.2 
その他負債
資金不足の支払い— 0.7 — 0.7 0.7 
FHLB融資契約の担保支払い— 160.9 — 160.9 160.9 
公正価値明細書に記載されていない金融商品負債総額$2,237.3 $1,642.5 $— $3,879.8 $3,442.9 

金融商品の短期的性質により、短期投資、現金と銀行預金、売掛金と保険料、売掛金投資収入、証券貸借プロトコル、短期債務などの金融商品の帳簿価値は公正価値に近い。したがって、このような金融商品は上のグラフに含まれていない。

投資契約以外の保険契約の公正価値は開示する必要はない。しかし、金利リスクを全面的に管理する際には、すべての保険契約における負債の公正価値を考慮し、投資満期日と保険契約の満期金額をペアリングすることで、金利変動によるリスクをできるだけ少なくしています。
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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資
固定期限証券

すべての固定期限証券は、2022年9月30日と2021年12月31日に販売可能に分類される。証券の種類によって分けられた証券割当コストと公正価値は以下の通りである
 2022年9月30日
 
償却する
コスト、総ACL(1)
ACL(1)
毛収入
実現していない
利得		毛収入
実現していない
損		公平である
価値がある
(単位：百万ドル)
アメリカ政府と政府機関や当局は$466.2 $— $23.1 $23.0 $466.3 
州、市、政治区画4,286.9 — 80.4 731.8 3,635.5 
外国政府872.6 — 36.3 99.8 809.1 
公共事業5,175.4 4.6 126.7 386.6 4,910.9 
担保ローン·資産支援証券555.0 — 7.4 32.1 530.3 
他のすべての社債26,361.3 — 364.6 2,933.3 23,792.6 
優先株を償還できる4.0 — — 0.5 3.5 
固定期限証券総額$37,721.4 $4.6 $638.5 $4,207.1 $34,148.2 

2021年12月31日
 
償却する
コスト、総ACL(1)
ACL(1)
毛収入
実現していない
利得		毛収入
実現していない
損		公平である
価値がある
(単位：百万ドル)
アメリカ政府と政府機関や当局は$460.1 $— $120.1 $0.1 $580.1 
州、市、政治区画4,150.2 — 584.2 6.9 4,727.5 
外国政府952.0 — 215.3 20.7 1,146.6 
公共事業5,266.4 — 1,159.4 9.8 6,416.0 
担保ローン·資産支援証券587.9 — 50.4 — 638.3 
他のすべての社債25,966.1 — 3,919.9 62.6 29,823.4 
優先株を償還できる4.0 — 0.1 — 4.1 
固定期限証券総額$37,386.7 $— $6,049.4 $100.1 $43,336.0 

(1) 信用損失準備
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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
以下のグラフは，我々の固定満期日証券が赤字総額を実現していない時間長を示している.

 2022年9月30日
 12ヶ月以下です12ヶ月以上
 公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損
(単位：百万ドル)
アメリカ政府と政府機関や当局は$204.7 $22.5 $4.5 $0.5 
州、市、政治区画2,420.8 713.7 35.0 18.1 
外国政府218.4 74.3 45.4 25.5 
公共事業2,640.6 340.6 104.0 46.0 
担保ローン·資産支援証券399.5 32.1 0.1 — 
他のすべての社債17,240.4 2,606.5 850.8 326.8 
優先株を償還できる3.5 0.5 — — 
固定期限証券総額$23,127.9 $3,790.2 $1,039.8 $416.9 

 2021年12月31日
 12ヶ月以下です12ヶ月以上
 公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損
(単位：百万ドル)
アメリカ政府と政府機関や当局は$9.3 $0.1 $— $— 
州、市、政治区画326.4 6.9 0.4 — 
外国政府234.4 18.9 10.7 1.8 
公共事業263.3 9.1 17.6 0.7 
担保ローン·資産支援証券29.2 — 0.1 — 
他のすべての社債2,146.3 51.6 199.4 11.0 
固定期限証券総額$3,008.9 $86.6 $228.2 $13.5 

以下に固定期限証券の満期日分布を示す.満期日はまだ可能な支払いや前払いについて調整されていない。
 2022年9月30日
 償却コストは、ACLの純額を差し引く未実現収益位置未実現損失頭寸
 毛利公正価値毛損公正価値
(単位：百万ドル)
1年以下または1年以下$1,155.4 $3.8 $481.5 $9.2 $668.5 
1年から5年以上6,680.4 74.8 1,671.1 268.2 4,815.9 
5年から10年以上10,456.2 267.7 3,537.7 1,013.3 6,172.9 
10年以上18,869.8 284.8 4,159.5 2,884.3 12,110.8 
37,161.8 631.1 9,849.8 4,175.0 23,768.1 
担保ローン·資産支援証券555.0 7.4 130.7 32.1 399.6 
固定期限証券総額$37,716.8 $638.5 $9,980.5 $4,207.1 $24,167.7 
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2022年9月30日
付記4-投資-継続
 2021年12月31日
 償却コストは、ACLの純額を差し引く未実現収益位置未実現損失頭寸
 毛利公正価値毛損公正価値
(単位：百万ドル)
1年以下または1年以下$767.3 $17.6 $756.0 $0.1 $28.9 
1年から5年以上6,613.2 540.2 7,050.5 6.0 96.9 
5年から10年以上10,614.3 1,453.3 10,905.0 26.0 1,136.6 
10年以上18,804.0 3,987.9 20,778.4 68.0 1,945.4 
36,798.8 5,999.0 39,489.9 100.1 3,207.8 
担保ローン·資産支援証券587.9 50.4 609.0 — 29.3 
固定期限証券総額$37,386.7 $6,049.4 $40,098.9 $100.1 $3,237.1 

次の図は、2022年9月30日までの投資レベルと投資レベル以下のカテゴリの固定期限証券ポートフォリオの分析を示す
未実現損失総額
公正価値毛利を実現していない金額未実現損失総額のパーセント
(単位：百万ドル)
投資級$32,134.9 $633.6 $3,973.5 94.4 %
投資レベルを下回る2,013.3 4.9 233.6 5.6 
固定期限証券総額$34,148.2 $638.5 $4,207.1 100.0 %

投資級固定期限証券の未実現損失は主に証券買収後に発生した金利変化或いは市場或いは部門信用利差の変化と関係がある。投資レベルを下回る固定期限証券は通常、投資級証券よりも信用懸念を引き起こす可能性がある。2022年9月30日まで、私たちの投資レベルの固定満期日証券の未実現損失を下回るのは一般的にある業界或いは部門の信用利益の差によるものであり、特定の証券に関連する信用懸念によるところが小さい。損失を達成していない特定の証券については、信用懸念を緩和する積極的な要素が存在すると信じており、信用損失を記録していない証券は価値を回復する。私たちは償却コストを回収するまで、これらの証券を保有し続ける能力と意図があり、信用損失は発生していないと信じている。

2022年9月30日までに892個人投資レベル固定満期日証券と118未実現損失状態にある投資級以下の固定満期日証券114投資級固定満期日証券と11投資レベル以下の固定期限証券は1年以上連続して赤字を達成していない状態にある

公正価値が固定満期日証券の償却コスト以下に低下することを決定する際に、以下の要素を評価した

•証券のすべての償却コストの基礎を回収することを期待しているかどうか
•私たちはその証券を売却するつもりですか、あるいはその償却コストを回収する前にその証券を売ることを要求されるかどうか
•元金と利子支払いの保証が有効かどうか
•価値低下の意味
•現在と将来のビジネス見通しと利益傾向
•証券取引先担保の評価
•その歴史的周期に関する業界状況と傾向
•市況
•格付け機関と政府の行動は
31


連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
•入札と発行価格および取引活動のレベル
•証券化投資の推定キャッシュフローの不利な変化
•貸借対照表は後日価値変動を公平に承諾する
•安全に関する他の重要な措置は

信用損失が存在するかどうかを判断することは判断分野であるが、我々は、我々の固定収益ポートフォリオを監視し、評価し、各期間の終了時に発行者固有の研究および文書によって支援するために、正式で明確かつ規律的なプロセスを利用する。この過程で問題のある投資を徹底的に評価し、信用損失が確定された投資に対して直ちに信用損失を記録する。我々は予想して受け取った最良のキャッシュフロー推定の現在値に基づいて固定満期日証券の信用損失準備金を計算し、買収日証券の隠れた実際の金利を用いて割引を行う。将来のキャッシュフローを推定する際には、発行者の貸借対照表の実力、債務および短期融資スケジュール、キャッシュフローおよび流動資金、そのコア業務の収益力、流動資金を増加させるために売却可能な販売可能資産の可用性、その業界のファンダメンタルズおよび規制環境、および資本市場に参入する機会を分析する。2022年9月30日現在、信用損失計上が確認された固定期限証券については、これらの証券を売却するつもりはなく、私たちの推定価値を回収する前にこれらの証券を売却することを要求される可能性も低い

次の表は、売却可能な固定期限証券の信用損失対策の前出を示しており、これらの証券は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ“公共事業”に分類され、2021年9月30日現在の9ヶ月で“他のすべての社債”に分類される。
9月30日までの3ヶ月
20222021
(単位：百万ドル)
期初残高$4.1 $— 
有価証券の準備変動と前期に記録した支出0.5 — 
期末残高$4.6 $— 

9月30日までの9ヶ月
20222021
(単位：百万ドル)
期初残高$— $6.8 
以前信用損失を記録していなかった証券の信用損失4.6 — 
有価証券の準備変動と前期に記録した支出— 0.5 
中間売却証券の手当変動— (7.3)
期末残高$4.6 $— 

2022年9月30日までに私たちが約束した金額は30.5100万ドルは、固定満期日証券に資金を提供し、その中でも金額が融資されない可能性がある

可変利子実体

私たちは可変利益実体によって発行された可変金利に投資する。これらの投資には税収免除パートナーシップ、私募株式パートナーシップ、特殊目的実体が含まれている。私たちの財務諸表に統合されていない可変利益については、私たちは主な受益者ではありません。経済業績にとって最も重要な活動を指導する権限もなく、期待される損失の大部分を吸収する責任もありません。私たちが主な受益者であるかどうかの決定は私たちが初期投資を行った時とその後の各報告期間の日に行われた。
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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
2022年9月30日現在、財務諸表に統合されていない可変利益実体投資の帳簿金額は$1,127.6$を含む百万ドル3.0100万ドルの税収免除パートナー関係と1,124.6何百万人もの私募株式協力パートナーシップ。2021年12月31日現在、財務諸表に統合されていない可変利益実体投資の帳簿金額は$987.9$を含む百万ドル9.3100万ドルの税収免除パートナー関係と978.6何百万人もの私募株式協力パートナーシップ。これらの可変利益実体投資は我々の総合貸借対照表に他の長期投資として列記されている。

同社は税収控除組合企業に投資しており、主に所得税控除と投資の受動的損失から得られる税収優遇を得るためである。総合損益表で確認された金額は以下の通りです
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万ドル)
所得税控除$1.9 $5.1 $6.0 $15.9 
税金を償却して純額する(1.4)(4.0)(4.4)(11.4)
所得税割引$0.5 $1.1 $1.6 $4.5 

契約によると、私たちはこれらの税金免除パートナー関係の有限パートナーで、私たちが直面している最大の損失は私たちの投資の帳簿価値に限られていて、その中に$を含む0.72022年9月30日まで、無資金無条件約束は百万ドルに達した。私募持分組合企業への資金提供の約束については、付記3参照。

住宅ローン

私たちの担保ローンの組み合わせは地理地域と物件タイプによって良い多元化を行い、集中リスクを低減した。私たちのすべての担保ローンは商業不動産を担保にしている。新しいローンを発行する時、私たちの一般的な政策は75%以下のローンと価値比率、即ちローン残高と基礎担保が公正価値を推定する比率である。私たちはローンごとに最低3年ごとに住宅ローン成数を更新しますが、物件は最低2年ごとに一般検査を受けます。我々の新規融資に対する一般的な政策は、正常化された25年間の償却期間内に、債務超過カバー率が1.25倍を超えることである。私たちは毎年私たちの債務返済カバー率を更新する。

私たちは償却コストから予想される信用損失の準備金を引いて担保ローンを処理します。住宅ローンの償却コストは2,485.1百万ドルとドル2,568.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。信用損失が#ドルに充てられることを期待する8.7百万ドルとドル8.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。利息収入はローンの契約金利に基づいてローン元金に計算されます。我々は、総合貸借対照表において、住宅ローンの受取利息収入を計上すべき投資収入と報告し、計上すべき収入額は#ドルとした7.7百万ドルとドル8.1それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
物件別および地域別の住宅ローンの帳簿金額は以下の通り
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：百万ドル)
帳簿金額全体のパーセントを占める帳簿金額全体のパーセントを占める
属性タイプ
アパート.アパート$693.1 28.0 %$780.0 30.5 %
工業741.3 29.9 734.4 28.7 
オフィス450.0 18.2 467.2 18.2 
小売する547.7 22.1 533.3 20.8 
他にも44.3 1.8 45.5 1.8 
合計する$2,476.4 100.0 %$2,560.4 100.0 %
エリア
ニューイングランド$53.1 2.1 %$54.9 2.1 %
大西洋中部194.5 7.9 214.7 8.4 
東北中区315.2 12.7 298.4 11.7 
北西部中部183.1 7.4 193.1 7.5 
南大西洋571.1 23.1 582.1 22.7 
東南中区102.7 4.1 120.7 4.7 
中西やや南214.7 8.7 243.2 9.6 
高い山294.7 11.9 290.6 11.3 
太平洋547.3 22.1 562.7 22.0 
合計する$2,476.4 100.0 %$2,560.4 100.0 %

私たちの担保ローン組合での危険は主に空き家率と関連がある。借り手が物件入居率を確保する経済状況などの事件や発展に影響を与えることは、特に私たちのグループが影響を受けた地域や物件タイプに集中している場合には、私たちの住宅ローンの組み合わせに悪影響を与える可能性があります。空き家率の増加は違約の可能性を増加させ、これは我々の担保ローン組合せの期待損失にマイナス影響を与える。

私たちは個別に私たちのすべての担保ローンの減値を評価し、融資リスクを評価するための総合格付けシステムに基づいて内部品質格付けを割り当てる。私たちが内部品質評価を得るための要素には以下の要素が含まれているかもしれない

•物件内部評価に基づく住宅ローン成数
•当期営業収入に基づく債務超過カバー率
•地域経済、傾向、人口統計を含む不動産位置
•ビルの齢、状況、建築の質
•財産の現在と歴史占有率
•市場に対する賃貸条項
•テナント規模と財務力
•借り手の財務力
•取引における借款人の権益
•他の抵当品

私たちの分析はすべての利用可能と適用要素を考慮したが、融資価値比率と債務超過カバー率は私たちが最初にローンを発行するかどうか及び分配価値と減価を決定する最も重要な要素である。AA(最高品質)からB(最低品質)までの内部格付けレベルを用いて各ローンを全体的に評価します
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
品質)です。私たちは毎年必要に応じて私たちの内部品質評価を検討して調整する。この審査過程は、延滞リスクの高い担保融資についてより頻繁に実行されている

私たちは違約確率法を用いて担保融資期限内に発生する予定の信用損失準備金を推定します。ローンごとに、ローンが満期前に違約する確率(違約確率)と、ローンが違約した場合の損失金額(違約の損失とする)を推定します。この2つの要因は、予想される信用損失を決定するために、各ローンの償却コストに適用される予想損失率をもたらす。私たちは住宅ローンの元の引受業者なので、償却コストは通常ローン元金に等しい。私たちが担保ローンの違約の損失を測定するのは、もし私たちが担保ローンの担保償還権を廃止すれば、私たちは担保ローンの超過償却コストを標的担保の公正価値を超え、あるいは返済まで担保ローンを保留すれば、ローンの予想される未来のキャッシュフローを超えることである。私たちは既存の信用減価の担保ローンを購入しない。

違約確率を推定する時、著者らは歴史経験、現在の市場状況及び未来の市場状況に対する合理的かつ支持可能な予測を考慮した。私たちは、私たちの歴史ローン経験と大型第三者業界データベースを組み合わせて、一定期間、ローンの満期日と早期返済経験に基づいて、私たちのローンの平均寿命と一致しています。私たちのモデルは私たちの実際のポートフォリオの特徴の歴史損失経験に基づく業界データベースを利用して、例えば融資価値比、債務返済範囲、担保タイプ、地理的位置と超過支払い履歴を利用した。また、ポートフォリオを積極的に管理しているため、場合によっては融資期間を延長し、それに応じて違約確率推定における満期日を延長する可能性があります。違約による損失を推定する時、著者らは主に担保のタイプと価値を考慮し、その次は予想される清算コストと回収時間である。

私たちが将来の市場状況の予測で考慮する主要な市場要素は、国内総生産、失業率、金利、インフレ、商業不動産価値、家庭構成と小売額である。また、あるローンの特定の要素、例えば不動産タイプ別の担保公正価値と純営業収入の増加を予測した。私たちは、私たちの2年間のこれらの要素の推定と、推定された早期返済に基づいて調整されたローン残存推定寿命を含む。2年の予測期間を超えた後、ローンの5年目の終了時に比例して歴史的仮説を回復し、その後は歴史的仮説のみを使います。

著者らは各種の情景を利用して著者らの予想損失準備金を推定し、範囲は正常な市場状況を反映する基本状況から不利な市場状況を反映する深刻な状況までを推定した。私たちは現在の市場状況に対する私たちの見方を最も反映する情景や情景の重みを利用するために、各時期に私たちの手当を調整します

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2022年9月30日
付記4-投資-継続
以下の表に適用される内部要素指標ごとに住宅ローンに関する資料を示す：
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：百万ドル)
帳簿金額全体のパーセントを占める帳簿金額全体のパーセントを占める
内部住宅ローン格付け
AA型$30.1 1.2 %$27.3 1.1 %
A695.5 28.1 709.6 27.7 
BBB1,730.6 69.9 1,802.6 70.4 
BB.BB20.2 0.8 20.9 0.8 
合計する$2,476.4 100.0 %$2,560.4 100.0 %
住宅ローン成数(1)
$1,317.6 53.3 %$1,346.1 52.6 %
> 65% 1,043.3 42.1 1,076.8 42.0 
> 75% 109.9 4.4 114.9 4.5 
> 85%5.6 0.2 22.6 0.9 
合計する$2,476.4 100.0 %$2,560.4 100.0 %
(1)融資と価値比率利用物件の最新の内部評価

以下は…G表は住宅ローン発行年および内部要素指標別に2022年9月30日および2021年12月31日の償却コストを示した:
2022年9月30日
2018年前20182019202020212022合計する
(単位：百万ドル)
内部住宅ローン格付け
AA型$6.1 $24.0 $— $— $— $— $30.1 
A453.3 78.0 43.2 17.3 80.8 24.2 696.8 
BBB676.6 270.7 303.6 153.6 277.4 55.7 1,737.6 
BB.BB14.7 5.9 — — — — 20.6 
総コストを償却する1,150.7 378.6 346.8 170.9 358.2 79.9 2,485.1 
信用損失準備(4.0)(1.6)(1.4)(0.5)(0.8)(0.4)(8.7)
帳簿金額$1,146.7 $377.0 $345.4 $170.4 $357.4 $79.5 $2,476.4 
住宅ローン成数(1)
$812.7 $190.0 $102.3 $68.4 $129.7 $17.0 $1,320.1 
>65227.4 182.7 244.5 102.5 228.5 62.9 1,048.5 
>75%110.6 — — — — — 110.6 
>85%— 5.9 — — — — 5.9 
総コストを償却する1,150.7 378.6 346.8 170.9 358.2 79.9 2,485.1 
信用損失準備(4.0)(1.6)(1.4)(0.5)(0.8)(0.4)(8.7)
帳簿金額$1,146.7 $377.0 $345.4 $170.4 $357.4 $79.5 $2,476.4 
(1)融資と価値比率利用物件の最新の内部評価

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
2021年12月31日
2017年前20172018201920202021合計する
(単位：百万ドル)
内部住宅ローン格付け
AA型$3.3 $— $24.0 $— $— $— $27.3 
A414.6 68.0 71.1 28.9 17.6 110.6 710.8 
BBB561.2 227.3 283.3 331.9 163.1 242.6 1,809.4 
BB.BB5.0 10.2 6.0 — — — 21.2 
総コストを償却する984.1 305.5 384.4 360.8 180.7 353.2 2,568.7 
信用損失準備(2.6)(1.4)(1.4)(1.4)(0.7)(0.8)(8.3)
帳簿金額$981.5 $304.1 $383.0 $359.4 $180.0 $352.4 $2,560.4 
住宅ローン成数(1)
$779.1 $146.9 $163.0 $80.7 $54.3 $124.7 $1,348.7 
>65115.7 115.4 215.4 280.1 126.4 228.5 1,081.5 
>75%89.3 26.3 — — — — 115.6 
>85%— 16.9 6.0 — — — 22.9 
総コストを償却する984.1 305.5 384.4 360.8 180.7 353.2 2,568.7 
信用損失準備(2.6)(1.4)(1.4)(1.4)(0.7)(0.8)(8.3)
帳簿金額$981.5 $304.1 $383.0 $359.4 $180.0 $352.4 $2,560.4 
(1)融資と価値比率利用物件の最新の内部評価
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2022年9月30日
付記4-投資-継続
次の表は住宅ローン成数に記載された予想信用損失の予備の前転である2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月:
2022年9月30日までの3ヶ月
期日の初め当期準備金核販売回復する期末
(単位：百万ドル)
住宅ローン成数(1)
$2.3 $0.2 $— $— $2.5 
>654.8 0.4 — — 5.2 
>75%0.9 (0.2)— — 0.7 
>85%0.4 (0.1)— — 0.3 
合計する$8.4 $0.3 $— $— $8.7 
2021年9月30日までの3ヶ月
期日の初め当期準備金核販売回復する期末
(単位：百万ドル)
住宅ローン成数(1)
$3.2 $— $— $— $3.2 
>656.2 — — — 6.2 
>75%1.5 (0.1)— — 1.4 
>85%0.5 — — — 0.5 
合計する$11.4 $(0.1)$— $— $11.3 
2022年9月30日までの9ヶ月間
年初当期準備金核販売回復する期末
(単位：百万ドル)
住宅ローン成数(1)
$2.6 $(0.1)$— $— $2.5 
>654.7 0.5 — — 5.2 
>75%0.7 — — — 0.7 
>85%0.3 — — — 0.3 
合計する$8.3 $0.4 $— $— $8.7 
2021年9月30日までの9ヶ月間
年初当期準備金核販売回復する期末
(単位：百万ドル)
住宅ローン成数(1)
$3.4 $(0.2)$— $— $3.2 
>657.3 (1.1)— — 6.2 
>75%1.3 0.1 — — 1.4 
>85%1.1 (0.6)— — 0.5 
合計する$13.1 $(1.8)$— $— $11.3 
(1)融資と価値比率利用物件の最新の内部評価
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2022年9月30日
付記4-投資-継続
2022年第3四半期と前9カ月の予想損失の見積もりがやや増加したのは、主に将来のマクロ経済見通しをめぐる不確実性の激化によるものであり、2022年9月30日現在の市場状況を反映している

いくつありますか違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に行われた問題債務再編。2022年9月30日と2021年12月31日に開催されました違います。元金及び/又は利息の支払期限を90日以上超過した担保ローン。

私たちは違います。2022年または2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のローン停止。

私たちは違います。2022年または2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の減価住宅ローンは、私なども減価後の住宅ローンのいかなる利息収入も確認していない。

2022年9月30日までに私たちが約束した金額は9.0100万ドルは特定の商業担保ローンを支援するために使われています期間ごとに決定した資金担保付き融資の現在の予想信用損失の推定と一致し、資金は得られていないと推定されるが、各期間終了時に資金の融資を提供することを約束した期待信用損失。2022年9月30日と2021年12月31日に0.1信用損失のうち100万は私たちの総合貸借対照表上の資金不足の約束と関係があると予想される

不動産に投資する

2022年第1四半期に、以前に収入を生み出すために持っていた不動産を売却のために持っていた不動産に再分類します。2022年9月30日と2021年12月31日まで、この物件の帳簿価値はそれぞれ4010万ドルと4090万ドルで、主にわが社部門に計上されている。公正価値から販売コストを引いて当該物件の帳簿価値より高いと推定され、2022年にこの物件の販売を完了する予定です

2022年第3四半期に、他の2つの以前に収入を発生させるために保有していた物件を売却用物件に再分類した。2022年9月30日と2021年12月31日現在、これらの物件の総合帳簿価値はそれぞれ420万ドルと410万ドルで、わが社部門に計上されている。公正価値から販売コストを引いて各物件の帳簿価値より高いと推定され、今後12ヶ月以内に2つの物件の販売を完了する予定です

金融資産の移転

私たちの現金状況をより効率的に管理するために、非関連金融機関と買い戻し協定を締結する可能性があります。私たちは通常、投資資産を購入するための手段として買い戻しプロトコルを使用し、または私たちの業務または既存の投資が予想されるキャッシュフローを得るまで、短期的な一般的な業務目的のために使用される。私たちの買い戻し契約は通常完成していない金額は以下です30何日ですか。私たちは買い戻し取引を通じて担保を発表し、取引相手は合意付き証券の購入を約束し、後で指定された日に私たちに転売します。担保の公正価値は一般に102現金の百分率を受け取る

私たちの投資政策はまた、短期証券貸借協定で非関連金融機関に固定期限の証券を貸し出すことを可能にしています。このような協定は最小限の危険で私たちの投資収入を増加させる。私たちの証券貸借政策は少なくとも102貸出証券の公正価値の割合は担保として保存されなければならない。このような合意に基づいて、私たちは担保として現金および/または証券を受け取るかもしれない。担保として受け取った現金は通常短期投資に再投資されます。もし証券が担保として受け取ったら、私たちはそれらを売却したり貼ったりすることを許さない。

2022年9月30日現在、我々の証券貸借計画に基づいて第三者に貸した固定満期日証券の帳簿金額は$231.0百万ドル、私たちは現金と証券形式の担保#ドルを受け取った100.1百万ドルとドル139.1それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、我々の証券貸借計画に基づいて第三者に貸した固定満期日証券の帳簿金額は$283.7百万ドル、私たちは現金と証券形式の担保#ドルを受け取った94.8百万ドルとドル198.6それぞれ100万ドルです私たちは違います。2022年9月30日または2021年12月31日までの未償還買い戻し協定。

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2022年9月30日
付記4-投資-継続
質抵当資産の種類によって分けて、私たちの証券貸借協定の残りの契約期間は以下の通りです
2022年9月30日2021年12月31日
徹夜を欠かさない
(単位：百万ドル)
借金をする
アメリカ政府と政府機関や当局は$— $0.1 
州、市、政治区画3.4 0.1 
公共事業8.6 3.1 
他のすべての社債88.1 91.5 
借入総額$100.1 $94.8 
証券貸借取引は負債総額を確認しました100.1 94.8 
合意に関連する金額は、本明細書に含まれる相殺開示には含まれていない$— $— 

私たちのアメリカのいくつかの保険子会社は地域FHLBのメンバーだ。会員資格は最低数のFHLB普通株を購入することを要求し、私たちはこれらの普通株から配当を得ることができ、低コスト資金を得る方法を提供する。連邦住宅金融局から受け取った前金は、短期投資または固定期限証券の購入に使用される。私たちがFHLBから借りた資金の金額によると、追加の普通株を購入する必要があるかもしれない普通株保有、抵当品入金、前払いを受けた帳簿価値は以下の通り
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：百万ドル)
FHLB普通株の帳簿価値$17.3 $22.1 
FHLBの新たな進展118.5 160.9 
FHLBの担保に振り替える帳簿価値
固定期限証券$546.8 $786.1 
商業住宅ローン808.4 930.0 
FHLBの担保に振り替える総帳簿価値$1,355.2 $1,716.1 

金融商品の相殺

私たちはすべてのデリバティブの取引相手と主要純額決済協定を締結した。これらのプロトコルは，早期終了イベントが発生した場合の条件付き相殺権を規定している.早期終了事件は違約事件とされ、違約しない側はその赤字頭寸の契約を違約側によって得られた頭寸あるいは支払いを相殺することを許可する。我々の合意によれば、違約タイプのイベントは、契約の約束された方法で支払いまたは交付、虚偽陳述、破産、または仮定なしに合併することができなかったと定義される。我々のデリバティブ契約に関する担保のさらなる検討については、付記5を参照されたい。

私たちは、固定期限証券の使用と引き換えに、非関連金融機関と証券貸借契約を締結しました。取引相手が違約したときに受け取った担保を保留·運用することを可能にする相殺権が存在する。取引相手が契約の約束に従って私たちから借りた証券を返却できなかった場合、通常、証券貸借契約における違約が発生します。また、もし私たちが受け取った担保を返還しないことで違約した場合、取引相手は私たちの証券や他の任意の借りた金額を相殺する権利があります

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2022年9月30日
付記4-投資-継続
以下に示すのは、私たちの貸借対照表で相殺されることを可能にする会計要件に適合するか、強制的に実行可能な総純額決済スケジュールまたは同様のプロトコルによって制限されるかのいずれかに適合する金融商品である。私たちの会計政策は貸借対照表でこのような金融商品を相殺しないことだ。以下に開示する純金額は、我々の取引相手又は我々の取引相手から受け取った担保の金額を差し引いたものである。
2022年9月30日
総金額総金額備考
認められたのは総金額純額貸借対照表における相殺
金融ずれ量提出したのは金融現金ネットワークがあります
計器.計器貸借対照表貸借対照表計器.計器抵当品金額
(単位：百万ドル)
金融資産：
派生商品$128.1 $— $128.1 $(45.5)$(80.9)$1.7 
証券貸借231.0 — 231.0 (130.9)(100.1)— 
合計する$359.1 $— $359.1 $(176.4)$(181.0)$1.7 
財務負債：
派生商品$56.4 $— $56.4 $(54.6)$— $1.8 
証券貸借100.1 — 100.1 (100.1)— — 
合計する$156.5 $— $156.5 $(154.7)$— $1.8 

2021年12月31日
総金額総金額備考
認められたのは総金額純額貸借対照表における相殺
金融ずれ量提出したのは金融現金ネットワークがあります
計器.計器貸借対照表貸借対照表計器.計器抵当品金額
(単位：百万ドル)
金融資産：
派生商品$39.5 $— $39.5 $(9.8)$(28.4)$1.3 
証券貸借283.7 — 283.7 (188.9)(94.8)— 
合計する$323.2 $— $323.2 $(198.7)$(123.2)$1.3 
財務負債：
派生商品$35.0 $— $35.0 $(34.0)$— $1.0 
証券貸借94.8 — 94.8 (94.8)— — 
合計する$129.8 $— $129.8 $(128.8)$— $1.0 
41


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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
純投資収益

我々の総合損益表で報告されている純投資収入は以下のとおりである。
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万ドル)
固定期限証券$456.7 $478.5 $1,379.9 $1,419.7 
派生商品14.9 15.2 45.1 49.1 
住宅ローン24.7 26.5 77.6 77.5 
政策的融資5.1 4.9 14.8 14.7 
その他の長期投資
永久優先証券1
1.1 0.4 3.2 6.0 
私募株式協力パートナーシップ12.6 38.3 98.6 126.1 
他にも3.6 0.3 7.4 3.7 
短期投資5.9 0.2 9.2 1.1 
総投資収益524.6 564.3 1,635.8 1,697.9 
投資費用を減らす10.0 10.8 29.1 26.1 
ファンド口座への資産投資収益の減少3.0 3.3 8.9 9.4 
純投資収益$511.6 $550.2 $1,597.8 $1,662.4 

1 2022年9月30日までの3カ月と9カ月の投資収益純額で確認された2022年9月30日まで保有する永久優先証券に関する未実現純収益は$0.5百万ドルとドル1.5それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純投資収益で確認された2021年9月30日現在も保有している永久優先証券に関する未実現純収益(損失)は$(0.2)100万ドルと$4.0それぞれ100万ドルです




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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記4-投資-継続
投資得失

投資損益状況は以下のとおりである
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万ドル)
固定期限証券
毛利を販売する1
$— $1.3 $0.8 $74.9 
販売毛損(13.4)(5.4)(26.4)(9.0)
信用損失(0.5)— (4.6)(9.3)
担保ローンやその他の投資資産
毛利を販売する— 1.5 1.4 5.0 
信用損失準備の変化(0.4)— (0.3)1.6 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール14.9 2.6 10.7 21.2 
他のすべての派生ツールは(0.9)0.7 4.6 2.3 
外貨取引(4.1)(0.8)(8.5)(1.3)
純投資収益$(4.4)$(0.1)$(22.3)$85.4 

12021年9月30日までの9ヶ月間の固定期限証券販売の毛利は1ドルの収益を含む67.62021年第1四半期に完了した第2段階再保険取引の結果として。さらなる議論については、付記12を参照されたい。

付記5-派生金融商品

派生ツールの目的

私たちは私たちが行っている業務運営に関連したいくつかの危険に直面している。デリバティブを使用して管理する主なリスクは、金利リスク、資産と負債のマッチング期間に関するリスク、外貨リスクと信用リスクである。 歴史的に見ると、著者らは現在と長期金利交換、現在と長期通貨交換、長期基準金利ロック、通貨長期契約、特定固定収益証券の長期契約と信用違約交換を利用した。ヘッジ金利リスクの取引は主に私たちの個人と団体の長期ケアおよび個人と団体障害製品と関係があります。対沖戦略がリスク管理目的に適しているかどうかを決定するために、他のすべての製品の組み合わせを定期的に審査する。私たちは派生金融商品を投機目的に使用しないつもりだ。

キャッシュフローのヘッジに指定され、金利と期限リスクを下げるためのデリバティブは以下の通りです

•金利が入れ替わる金利リスクをヘッジし、資産と負債のマッチングを改善するために使用される。金利交換とは、固定金利と変動金利との差額を特定の時間間隔で交換することで、他の当事者と合意します。我々は、金利交換を利用して、予想される固定期限証券をヘッジし、金利低下が関連政策備蓄に与える潜在的な悪影響から私たちを保護する。固定金利長期債の発行が予想されるため、金利交換を利用して利上げの潜在的な悪影響を緩和することも予定されている。

•長期基準金利ロック固定期限証券の購入または販売が予想される固定金利長期債務の発行に関連する金利リスクを最小限に低減するために使用される。長期基準金利ロックは、初期投資を必要としないデリバティブ契約であり、取引相手と、特定の基準金利の固定満期債券を将来のある日に予め定められた価格または収益率で購入または販売することに同意する。

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
公正価値ヘッジに指定されている、以前は私たちの金利および持続時間リスクを下げるために使用されていたデリバティブは、以下のようなものを含む

•金利が入れ替わる特定の固定金利の長期債務を変動金利の長期債務に効果的に変換するために使用される。これらの交換協定に基づいて、私たちは固定金利を受け取り、可変金利を支払った

キャッシュフローまたは公正価値対沖に指定され、私たちの外貨リスクを低減するための派生商品は以下の通りです

•外貨金利交換ある外貨建ての固定期限証券をヘッジするための通貨リスクは、ポートフォリオの多様化のために所有されている。この等スワップ協定により、私等は、経営支部の機能通貨で支払われた固定金利支払いと引き換えに、指定された時間間隔で外貨建ての固定金利元金及び利息支払いを支払うことに同意した

我々の非限定払込計画では，ヘッジツールとして指定されておらず，外貨リスクを低減するための開放，所有証券の信用損失および基礎繰延資産のボラティリティのデリバティブは以下のとおりである

•外貨金利交換以前ヘッジに指定されていたのは，ある外貨建ての固定期限証券をヘッジするための通貨リスクであり，これらの証券はポートフォリオの多様化のために所有されていた。これらのデリバティブは新たな取引相手に更新される前に有効なヘッジである.革新と同時に、このような派生商品はヘッジの称号をキャンセルされた。吾らは、経営支部の機能通貨で支払われた固定金利支払いと引き換えに、外貨建ての固定金利元金及び利息支払いを指定された時間間隔で支払うことに同意した。私たちは相殺期間を持っています。その中で、私たちは固定金利外貨建ての支払いと引き換えに、経営部門の機能通貨で固定金利元金と利息を支払うことに同意します。

•信用が約束を破って入れ替わる信用リスクの経済的ヘッジとして用いられるが、ヘッジ会計の条件を満たしていない。信用違約交換は、特定の投資のための信用イベントの保険と交換するために、特定の時間間隔で固定金利料金を支払うことで、他方と合意した合意である。特定の信用事件が発生した場合、私たちの取引相手は私たちに純現金決済を支払うことができます。あるいは彼らに特定の投資を渡して、すべての名義金額に等しい現金と交換することができます。信用事件には通常、破産、返済不能、またはいくつかのタイプの債務再編などの事件が含まれる

•外貨長期契約は外国為替リスクを最小限に抑えるために使用される。外貨長期は初期投資のない派生商品であり、私たちは取引相手と特定の日に特定の為替レートで特定の数量の通貨を両替することに同意します。私たちはこれらの長期契約を使って外貨建て投資による通貨リスクをヘッジする。

•総リターンが遅れる私たちの非限定支払い計画に関連する負債の一部を経済的にヘッジするために使用される。総リターンスワップは、取引相手に変動金利を支払い、取引所取引ファンドポートフォリオの総リターンを得るプロトコルである。これらのスワップは毎月の最終日に決済された現金であり、毎月計画資産の定期配分と貢献に基づいて名目上のスワップを再構築する。

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2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
デリバティブリスク

デリバティブに関する基本的なリスクタイプには、市場リスク(デリバティブの価値は市場変化の悪影響を受け、主に金利や為替レートの変化)と信用リスクがある(取引相手は契約条項に基づいて履行されない)。デリバティブの市場リスクは、一般にヘッジファンドの金融商品や負債に関連する市場リスクを相殺すべきである。デリバティブの信用リスクの制限を支援するために、取引相手と総純額決済協定を締結し、この合意により、収益の頭寸にある契約は損失額にある契約を相殺することができる。我々は通常、取引相手と二国間交差担保協定を締結し、派生商品の信用開放を制限するのを助ける。これらの合意は、赤字状態にある取引相手が純損失が合意金額を超えた場合には、受け入れ可能な担保を別の取引相手に提出することを要求する。デリバティブの信用開放は、純収益の頭寸の契約を持つ価値に限られ、受取利息から保有する担保を引くことも含まれる。2022年9月30日と2021年12月31日までに1.7百万ドルとドル1.3デリバティブの信用リスクの開放はそれぞれ100万ドルである次の表は，我々のデリバティブ取引相手から受け取って入金した担保の性質と金額について概説した
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：百万ドル)
取引相手から受け取った担保の帳簿価値
現金$81.7 $32.0 
固定期限証券13.7 — 
$95.4 $32.0 
取引相手の抵当品に帳簿価値を振り替える
現金$6.1 $— 
固定期限証券20.7 27.6 
$26.8 $27.6 

我々の主純額決済プロトコルのさらなる検討については、付記4を参照されたい。

私たちの派生ツールの多くは、私たちが特定の発行者の信用格付けと財務実力格付けを維持することを要求する条項を含む。もし私たちの格付けがこれらの指定レベル以下に下がったら、私たちは規定に違反して、私たちのデリバティブ取引相手は私たちの契約を終了し、即時支払いを要求することができます。信用リスク関連または特徴を有するすべての派生ツールの総公正価値は56.4百万ドルとドル35.0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。

キャッシュフローヘッジ

2022年9月30日と2021年12月31日までに178.0百万ドルとドル181.3百万ドルは、それぞれ固定、支払固定、未平倉今期と長期外貨金利スワップを徴収し、ヘッジ固定収益外貨建て証券の名目金額である

2022年の第3四半期と最初の9ヶ月で500.0百万ドルとドル679.0それぞれ百万の名目長期基準金利をロックし、予想される固定期限証券で購入する。2022年9月30日までに664.0長期基準金利ロックの名目金額は百万です

2021年第2四半期に私たちは250.0百万名義長期基準金利をロックし、ある債務証券の早期償還に関連するキャッシュフローに関する金利リスクをヘッジする。私たちは2021年第2四半期に金利ロックを解除し、1ドルの損失を確認した1.2100万ドルは、私たちの損益表で債務の早期返済に関するコストとして報告されています。

2021年第1四半期に閉鎖型個人障害再保険取引について$0.6累積した他の全面収益(赤字)における繰延収益を損益表における純投資収益(損失)項の収益に計上する。繰延収益は以前に終了した利息と関連がある
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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
金利交換は、クローズドブロック個人障害製品ラインにおける満期日証券を固定するヘッジツールとして指定される。さらなる議論については、付記12を参照されたい。

2022年9月30日までに、約ドルを販売する予定です39.2今後12ヶ月間の派生ツールの繰延純収益は百万ドルだ。この額は，累積された他の全面収益(損失)から収益に再分類され，ヘッジプロジェクトと同じ損益表項目で報告される。この償却の影響を受ける損益表項目には、純投資収入、利息、債務支出が含まれる。他の全面収益(損失)を累計して収益に再分類することができ、超過期間項目外貨換算による収益への影響を相殺する追加金額は推定できない。

2022年9月30日現在、2052年までの予測取引に関連する将来のキャッシュフローの可変性をヘッジしています。

公正価値ヘッジ

2022年9月30日と2021年12月31日までに558.2百万ドルとドル498.5固定·支払固定·未平倉を受けた今期と長期外貨金利スワップ固定収益外貨建て証券の名目金額は百万ドルである

以下の表は、我々の公正価値ヘッジに関するヘッジ資産の帳簿価値と関連する累積基数調整をまとめたものである
満期資産の帳簿価値満期資産帳簿金額に計上された公正価値ヘッジ調整累積金額
2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位：百万ドル)
固定期限証券：
固定元金利息を徴収して固定外貨利息を支払う$346.6 $466.3 $(60.6)$2.0 

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月0.2百万ドルとドル13.9派生ツールの収益はそれぞれ100万ドルがヘッジの有効性の評価から除外された。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月0.4百万ドルとドル10.6派生ツールの収益はそれぞれ100万ドルがヘッジの有効性の評価から除外された。いくつありますか違います。例えば、ヘッジされた会社は、公正価値ヘッジの資格に適合しなくなると約束したため、公正価値ヘッジ会計を停止した。

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

2022年9月30日と2021年12月31日に、米ドルを持っています148.2固定·支払固定·外貨金利交換の名目金額は百万円である。この等デリバティブはヘッジに指定されていないため，この等デリバティブに関する公正価値が収益に変動して純投資損益の構成要素として報告されている

2022年9月30日までに違います。単一名称信用違約交換。2021年12月31日まで、ドルを持っています11.6百万名義金額の単一名称信用違約交換。我々がこれらの交換を行うのは，所有する特定の証券に関する信用リスクを軽減するためである

2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドルを持っています54.3百万ドルとドル41.7百万ドルの名目外貨長期金額を、保有する特定の証券に関する外貨リスクを軽減する。

2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドルを持っています70.2百万ドルとドル89.2総リターンスワップの名目金額はそれぞれ百万元であり，基礎名義資産の公正価値変動による変動を緩和する
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
不合格の固定払込計画。この派生ツールは経済的ヘッジツールであり、ヘッジツールとして指定されておらず、公正価値の変化は、私たちの損益表において他の費用の構成要素として報告されている。

我々は，改正された共同保険手配にデリバティブを埋め込み，我々の再保険取引相手が我々との再保険契約の選択権を取り消す価値を見積もることを目的とした純投資損益に計上した。しかし、いずれの当事者も、監督監督、延滞訴訟、または他の直接規制行動による極端な場合を除いて、再保険協定を一方的に終了することはできない。再保険契約期間中または再保険契約終了時には、このような埋め込みデリバティブに関する現金決済または担保はいつでも必要とされない。信用に関連する取引相手トリガ要因はなく、再保険業務の終了に伴い、任意の累積内蔵デリバティブ収益または損失は時間の経過とともにゼロに減少する

金融商品を派生させる場所と金額

以下の表は、我々の総合貸借対照表で報告されている派生金融商品の名目金額と公正価値について概説する。派生資産は他の長期投資に計上され、派生負債は総合貸借対照表内の他の負債に計上される。名義金額は私たちの取引相手の支払いと受信金額の計算基礎を表します。
 2022年9月30日
 派生資産派生負債
 概念上の
金額		公平である
価値がある		公平である
価値がある
(単位：百万ドル)
ヘッジツールとして指定する
キャッシュフローヘッジ
長期基準金利ロック$664.0 $— $29.0 
外貨金利スワップ178.0 22.4 2.2 
総キャッシュフローヘッジ842.0 22.4 31.2 
公正価値ヘッジ
外貨金利スワップ558.2 98.4 5.8 
ヘッジツールの合計に指定しております$1,400.2 $120.8 $37.0 
ヘッジツールとして指定されていません
外貨長期$54.3 $7.3 $— 
外貨金利スワップ148.2 — 19.4 
総リターンが遅れる70.2 — — 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール— — 19.4 
ヘッジツールとして指定されていない合計$272.7 $7.3 $38.8 
総導関数$1,672.9 $128.1 $75.8 
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2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
 2021年12月31日
 派生資産派生負債
 概念上の
金額		公平である
価値がある		公平である
価値がある
(単位：百万ドル)
ヘッジツールとして指定する
キャッシュフローヘッジ
外貨金利スワップ$181.3 $16.2 $7.0 
公正価値ヘッジ
外貨金利スワップ498.5 21.9 5.7 
ヘッジツールの合計に指定しております$679.8 $38.1 $12.7 
ヘッジツールとして指定されていません
信用が約束を破って入れ替わる$11.6 $— $— 
外貨長期41.7 — — 
外貨金利スワップ148.2 1.4 22.3 
総リターンが遅れる89.2 — — 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール— — 30.1 
ヘッジツールとして指定されていない合計$290.7 $1.4 $52.4 
総導関数$970.5 $39.5 $65.1 

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2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
以下の表では，我々の総合損益表で報告されているヘッジツールに指定されているデリバティブ金融商品の損益位置について概説する
 9月30日までの3ヶ月
20222021
純投資収益純投資収益利子と債務支出純投資収益純投資収益利子と債務支出
 (単位：百万ドル)
合併収益表に記載されている収入と費用総額は，その中に期限項目が記録されている$511.6 $(4.4)$47.0 $550.2 $(0.1)$44.7 
現金流通期間保証関係の損益
金利交換：
期日保証項目50.2 — 0.7 63.4 0.3 7.3 
ヘッジツールとして指定された派生ツール14.1 — — 14.6 0.2 0.1 
外国為替契約：— 
期日保証項目2.7 (0.5)— 2.9 — — 
ヘッジツールとして指定された派生ツール(1.5)— — 0.3 (0.1)— 
長期基準金利ロック：
期日保証項目0.2 — — — — — 
ヘッジツールとして指定された派生ツール— — — — — — 
公正価値ヘッジ関係損益
外国為替契約
期日保証項目2.9 (29.6)— 2.5 (10.4)— 
ヘッジツールとして指定された派生ツール1.0 29.6 — 0.9 10.4 — 
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2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
 9月30日までの9ヶ月
20222021
純投資収益純投資収益利子と債務支出純投資収益純投資収益利子と債務支出
 (単位：百万ドル)
合併収益表に記載されている収入と費用総額は，その中に期限項目が記録されている$1,597.8 $(22.3)$141.3 $1,662.4 $85.4 $134.4 
現金流通期間保証関係の損益
金利交換：
期日保証項目150.9 — 2.1 170.2 2.7 21.9 
ヘッジツールとして指定された派生ツール40.5 — — 46.6 2.0 0.3 
外国為替契約：
期日保証項目8.3 (0.5)— 10.1 — — 
ヘッジツールとして指定された派生ツール(0.9)— — 1.2 (0.1)— 
長期基準金利ロック：
期日保証項目0.2 — — — — — 
ヘッジツールとして指定された派生ツール— — — — — — 
公正価値ヘッジ関係損益
外国為替契約
期日保証項目8.7 (62.5)— 7.2 (18.8)— 
ヘッジツールとして指定された派生ツール5.1 62.5 — 3.1 18.8 — 

下表は，キャッシュフローヘッジツールとして指定されているデリバティブ金融商品の損益位置をまとめ，我々の総合総合収益(損失表)で報告したものである

9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：百万ドル)
デリバティブその他総合収益(損失)確認の損益
長期$(34.3)$(0.2)$(32.0)$(0.2)
外国為替契約7.1 4.6 11.4 3.5 
合計する$(27.2)$4.4 $(20.6)$3.3 

50


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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記5-派生金融商品-続
下表は，我々の総合収益表で報告されているヘッジツールに指定されていないデリバティブの損益位置をまとめたものである。

9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万ドル)
純投資収益
信用が約束を破って入れ替わる$— $(0.1)$— $(0.3)
外国為替契約(0.9)0.8 4.6 2.6 
改良された共同保険計画における埋め込み誘導ツール14.9 2.6 10.7 21.2 
合計する$14.0 $3.3 $15.3 $23.5 
その他の費用
総リターンが赤字になる$4.3 $0.6 $23.0 $(3.1)

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2022年9月30日
備考6--その他の全面収益(損失)を累計
私たちが蓄積した他の全面的な収益(損失)、税引後、関連変化の構成要素は以下の通りである
証券は純収益を実現していない期日保証純収益外貨換算調整未確認年金と退職後福祉費合計する
(単位：百万ドル)
2022年6月30日の残高$(1,064.9)$46.4 $(366.9)$(386.8)$(1,772.2)
再分類前の他の総合収益(損失)(1,275.5)(23.0)(71.1)2.8 (1,366.8)
他の全面収益または損失の累計から再分類した金額11.1 (9.9)— 3.1 4.3 
純その他総合収益(1,264.4)(32.9)(71.1)5.9 (1,362.5)
2022年9月30日の残高$(2,329.3)$13.5 $(438.0)$(380.9)$(3,134.7)
2021年6月30日の残高$911.4 $77.5 $(244.7)$(522.1)$222.1 
再分類前の他の総合収益(損失)(79.3)3.9 (30.5)1.4 (104.5)
他の全面収益または損失の累計から再分類した金額3.9 (11.9)— 4.3 (3.7)
純その他総合収益(75.4)(8.0)(30.5)5.7 (108.2)
2021年9月30日の残高$836.0 $69.5 $(275.2)$(516.4)$113.9 
2021年12月31日の残高$962.2 $61.8 $(273.9)$(396.0)$354.1 
再分類前の他の総合収益(損失)(3,315.4)(17.1)(164.1)5.9 (3,490.7)
他の全面収益または損失の累計から再分類した金額23.9 (31.2)— 9.2 1.9 
純その他総合収益(3,291.5)(48.3)(164.1)15.1 (3,488.8)
2022年9月30日の残高$(2,329.3)$13.5 $(438.0)$(380.9)$(3,134.7)
2020年12月31日残高$1,067.7 $97.8 $(261.3)$(530.0)$374.2 
再分類前の他の総合収益(損失)(295.1)10.8 (13.9)0.4 (297.8)
他の全面収益または損失の累計から再分類した金額63.4 (39.1)— 13.2 37.5 
純その他総合収益(231.7)(28.3)(13.9)13.6 (260.3)
2021年9月30日の残高$836.0 $69.5 $(275.2)$(516.4)$113.9 

52


連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記6-累計その他全面収益(赤字)-続
証券が純収益(損失)を実現していないことは以下の部分からなる
変更時期：2022年9月30日
九月三十日六月三十日十二月三十一日3か月
9か月
202220222021一段落した一段落した
(単位：百万ドル)
固定期限証券$(3,568.6)$(1,122.0)$5,949.3 $(2,446.6)$(9,517.9)
買収コストを繰延する13.5 (8.1)(70.4)21.6 83.9 
未来保険証書と契約福祉準備金764.3 (104.2)(4,659.5)868.5 5,423.8 
追討可能再保険(24.7)19.7 132.1 (44.4)(156.8)
所得税486.2 149.7 (389.3)336.5 875.5 
合計する$(2,329.3)$(1,064.9)$962.2 $(1,264.4)$(3,291.5)

変更時間：2021年9月30日
九月三十日六月三十日十二月三十一日3か月
9か月
202120212020一段落した一段落した
(単位：百万ドル)
固定期限証券$6,273.3 $6,603.1 $7,597.6 $(329.8)$(1,324.3)
買収コストを繰延する(73.0)(79.8)(85.1)6.8 12.1 
未来保険証書と契約福祉準備金(5,143.9)(5,386.6)(6,225.6)242.7 1,081.7 
追討可能再保険138.2 152.8 200.2 (14.6)(62.0)
所得税(358.6)(378.1)(419.4)19.5 60.8 
合計する$836.0 $911.4 $1,067.7 $(75.4)$(231.7)
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記6-累計その他全面収益(赤字)-続
累積された他の全面収益(損失)から再分類された金額は，我々の総合損益表で以下のように確認された
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万ドル)
証券は純損失を実現していない
純投資収益
証券売却益$(13.4)$(4.9)$(25.6)$62.8 
固定期限証券の信用損失(0.5)— (4.6)(9.3)
福祉損失と将来の福祉準備金の変化— — — (133.1)
(13.9)(4.9)(30.2)(79.6)
所得税割引(2.8)(1.0)(6.3)(16.2)
合計する$(11.1)$(3.9)$(23.9)$(63.4)
期日保証純収益
純投資収益
金利交換と長期収益$14.1 $14.5 $40.5 $46.2 
外国為替契約の収益(1.5)0.3 (1.0)1.2 
純投資収益
金利交換収益— 0.2 — 2.0 
外国為替契約収益— 0.1 — 0.1 
12.6 15.1 39.5 49.5 
所得税費用2.7 3.2 8.3 10.4 
合計する$9.9 $11.9 $31.2 $39.1 
未確認年金と退職後福祉費
その他の費用
損失純額を割り引く$(4.0)$(5.5)$(11.8)$(16.9)
前期サービス信用を償却する0.1 0.1 0.2 0.2 
(3.9)(5.4)(11.6)(16.7)
所得税割引(0.8)(1.1)(2.4)(3.5)
合計する$(3.1)$(4.3)$(9.2)$(13.2)

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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記7--未払いクレームの負債とクレーム調整費
未払いクレーム負債とクレーム調整費の変動は以下のとおりである
20222021
(単位：百万ドル)
1月1日の残高$23,664.7 $24,180.2 
回収可能な再保険は少ない8,697.8 8,378.9 
1月1日の純残高14,966.9 15,801.3 
次の理由で招いた費用
本年度5,130.1 5,471.1 
数年前
利子460.5 525.3 
他のすべてが招いた(601.4)(613.3)
外貨？外貨(388.3)(32.6)
発生した総金額4,600.9 5,350.5 
支払い済みの関連内容
本年度(2,118.6)(2,225.3)
数年前(3,051.2)(3,021.8)
支払済み総額(5,169.8)(5,247.1)
再保険取引による譲渡の準備金— (990.0)
9月30日までの純残高
14,398.0 14,914.7 
追還可能な再保険を追加する8,401.4 8,854.8 
九月三十日の残高
$22,799.4 $23,769.5 

前年のある金額を今年度の列報に適合するように再分類した。

大部分の純残高は長尾賠償の障害クレームに関連し、その資産支持負債が稼いだ利息は定価と準備金の構成部分である。前年準備金の課税利息は、期初準備金残高からその期間の前年に対するクレーム支払いの半分を減算し、それぞれの期間の平均準備金割引率で計算される。

前図に示した“前年度に関する発生済み費用−他のすべての発生済み費用”は，前年未払いクレームとクレーム調整費用の今年度の推移を反映している。2022年と2021年には、本行プロジェクトは、以下の各段落で議論された準備金仮定更新を含む。2021年の場合、この額には、福祉の増加と将来の福祉準備金の変化が含まれており、これは、終了したブロック個人障害再保険取引が従来実現されていなかった投資損益を実現したためである。準備金仮説更新と再保険取引の影響を除いて、毎年の変化は主に本期間の準備金に対する長期予想のクレーム解決レベルによるものであり、主に私たちのUnumアメリカグループの長期障害と閉鎖型長期看護製品ラインにある。私たちが準備金を決定する際に使用するクレーム解決率は、ビジネスブロックライフサイクルにおいて我々が経験する解決率の期待であり、有利であっても不利であっても、任意の時期の実際の経験とは異なると仮定する。

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記7--未払いクレームの負債とクレーム調整費--継続

2022年の備蓄想定更新

2022年第3四半期には、保険証書とクレーム準備金の充足性の年次審査を完了し、その中には、すべての重大な仮定の審査を含む最新の経験が盛り込まれている。私たちの分析によると、2022年第3四半期に、私たちは現在の将来の福祉義務の推定を反映するために準備金仮説を更新し、Unum米国グループの長期障害製品ラインのクレーム準備金とUnumアメリカ団体生命製品ラインに対する保険準備金免除免除は$を減少させるべきだと決定しました121.0百万ドルとドル34.0これは主に前回の仮定更新以来のクレーム回復傾向の持続的な改善によるものであるが，一部はわれわれグループの長期障害製品ラインの社会保障福祉減少によって相殺されている。そのため、約#ドル減少した155.0主に前年に発生したクレームの100万ドルに起因し、上の図に示す結果に影響を与えた。

閉鎖ブロック個人障害製品ライン再保険部分のクレーム準備金を1兆939億ドル増加させたのは，主に我々のクレーム人口における高齢部の死亡仮説が更新されたためである。この成長は、連邦年金や生命保険会社(英連邦)の閉鎖的な個人障害再保険取引の一部として割譲されたブロックに完全に関係している。したがって，閉鎖区個人障害賠償準備金の増加は上図に示した活動純額に影響を与えなかった。

2021年の備蓄想定更新

2021年第3四半期には、保険証書とクレーム準備金の充足性の年次審査を完了し、その中には、すべての重大な仮定の審査を含む最新の経験が盛り込まれている。私たちの分析によると、2021年第3四半期に準備金仮説を更新し、私たちのクレーム準備金を#ドル減らすべきだと判断しました215.0Unum米国グループの長期障害製品ラインにおける100万ドルは，主に前回の仮定更新以来のクレーム回復傾向の持続的な改善によるものである。我々はまた、閉鎖型長期ケアと個人障害製品ラインのクレーム準備金を増加させました$2.1百万ドルとドル6.4未来の福祉義務に対する私たちの現在の見積もりを反映するためにそれぞれ100万ドルです。したがって，#ドルの純減少である206.5主に前年に発生したクレームの100万ドルに起因し、上の図に示す結果に影響を与えた。今回の検討により、私たちは閉鎖集団年金製品ラインに2510万ドルの政策備蓄を増加させましたが、これは前のグラフに示した結果に影響を与えません

閉鎖型個人障害再保険取引

2021年3月に完了した閉鎖型個人障害再保険取引の第2段階では、回収可能な再保険金額は#ドルと記録されている990.0百万ドル、2021年1月1日現在のクレーム状況保険キューに関する譲渡準備金、および福祉増加と将来の福祉準備金の変化#ドル133.1他の総合収益(損失)に記録されていた従来実現されていなかった投資収益と損失の現金化による百万ドルを累積する。これらの影響は上のグラフと次の台帳に反映される. 閉鎖式個人障害再保険取引の総影響に関する更なる検討は、付記12を参照されたい。
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記7--未払いクレームの負債とクレーム調整費--継続

帳簿を照合する

私たちの総合貸借対照表に報告されている保険証書と契約福祉、および将来の保険証書と契約福祉準備金と未払いクレーム負債とクレーム調整費用の入金は以下の通りです
九月三十日
20222021
(単位：百万ドル)
保険証書と契約福祉$1,771.4 $1,920.4 
未来保険証書と契約福祉準備金42,108.7 48,475.7 
合計する43,880.1 50,396.1 
もっと少ない：
未来保険証書と契約福祉の終身準備金8,489.8 8,465.8 
事故と健康に積極的な生命備蓄13,355.2 13,016.9 
未実現投資損益に関する調整(764.3)5,143.9 
未払いクレームの責任とクレーム調整費$22,799.4 $23,769.5 

未実現投資損益に関する調整は、対応する売却可能証券に関する未実現投資損益が実現されていれば、保険契約者負債が変化する必要があることを反映している。この調整の変化は他の包括的収益(損失)の構成要素として報告されている。
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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
注8-市場情報の細分化
私たちは三つ主な経営業務部門：連合アメリカ、連合国際、植民地人寿。私たちの他の部門は閉鎖ブロックと会社だ。

細分化市場情報は以下のとおりである
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万ドル)
保険料収入
UNUMアメリカ
集団障害者
団体長期障害者$480.9 $451.4 $1,419.2 $1,367.7 
団体短期障害232.2 212.4 685.9 641.2 
集団生活と事故死と肢解
集団生活417.7 404.2 1,249.9 1,228.8 
事故死と肢解43.8 39.6 129.7 123.0 
補完と自発
自発的福祉199.0 209.6 635.2 640.4 
個人障害者118.9 115.7 350.3 345.0 
歯科と視力67.1 67.9 206.6 202.6 
1,559.6 1,500.8 4,676.8 4,548.7 
UNUM国際
Unum UK
団体長期障害者89.8 101.6 287.5 303.8 
集団生活35.0 29.1 100.5 84.4 
付け足す27.4 28.3 85.8 84.2 
UNUMポーランド21.1 22.6 66.7 67.1 
173.3 181.6 540.5 539.5 
植民地生活
事故、病気、障害236.1 238.0 714.0 715.1 
命100.2 94.6 303.2 287.3 
癌と重篤な病気87.0 88.2 264.4 264.5 
423.3 420.8 1,281.6 1,266.9 
ブロックを閉鎖する
長期看護174.5 176.1 523.0 528.4 
個人障害者59.5 72.3 185.3 216.8 
他のすべての1.5 2.1 5.1 6.1 
235.5 250.5 713.4 751.3 
総保険料収入$2,391.7 $2,353.7 $7,212.3 $7,106.4 


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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記8-分類情報-続
UNUMアメリカUNUM国際植民地生活ブロックを閉鎖する会社合計する
(単位：百万ドル)
2022年9月30日までの3ヶ月
保険料収入$1,559.6 $173.3 $423.3 $235.5 $— $2,391.7 
純投資収益170.6 37.0 38.6 251.4 14.0 511.6 
その他の収入49.0 0.2 0.3 13.1 0.4 63.0 
調整後の営業収入$1,779.2 $210.5 $462.2 $500.0 $14.4 $2,966.3 
調整後営業収入$275.0 $29.9 $90.4 $34.1 $(49.5)$379.9 
2021年9月30日までの3ヶ月
保険料収入$1,500.8 $181.6 $420.8 $250.5 $— $2,353.7 
純投資収益176.2 33.1 51.8 284.6 4.5 550.2 
その他の収入43.5 0.4 0.3 19.3 2.4 65.9 
調整後の営業収入$1,720.5 $215.1 $472.9 $554.4 $6.9 $2,969.8 
調整後営業収入$88.5 $27.4 $80.1 $109.8 $(45.4)$260.4 
UNUMアメリカUNUM国際植民地生活ブロックを閉鎖する会社合計する
(単位：百万ドル)
2022年9月30日までの9ヶ月間
保険料収入$4,676.8 $540.5 $1,281.6 $713.4 $— $7,212.3 
純投資収益509.4 122.3 115.4 817.7 33.0 1,597.8 
その他の収入146.8 0.7 0.8 45.6 3.6 197.5 
調整後の営業収入$5,333.0 $663.5 $1,397.8 $1,576.7 $36.6 $9,007.6 
調整後営業収入$742.0 $82.0 $281.6 $207.5 $(126.8)$1,186.3 
2021年9月30日までの9ヶ月間
保険料収入$4,548.7 $539.5 $1,266.9 $751.3 $— $7,106.4 
純投資収益539.5 94.8 131.1 876.5 20.5 1,662.4 
その他の収入125.2 0.6 0.8 49.8 4.1 180.5 
調整後の営業収入$5,213.4 $634.9 $1,398.8 $1,677.6 $24.6 $8,949.3 
調整後営業収入$383.5 $78.6 $249.2 $318.0 $(132.8)$896.5 

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記8-分類情報-続
九月三十日十二月三十一日
20222021
(単位：百万ドル)
資産
UNUMアメリカ$16,183.0 $18,696.3 
UNUM国際2,910.5 4,086.5 
植民地生活4,412.5 4,895.9 
ブロックを閉鎖する33,876.8 38,287.9 
会社3,483.9 4,149.0 
総資産$60,866.7 $70,115.6 

私たちは、“調整後営業収入”と“調整後営業収入”または“調整後営業損失”に基づいて、私たちの部門業績を測定して分析します。これらは、私たちの総合収益表に示されている総収入と所得税前収入とは異なり、投資損益や償却再保険コスト、および以下の帳簿に規定されている他の項目が含まれていないからです。調整後の営業収入と調整後の営業収入或いは赤字はより良い業績測定基準であり、私たちの業務収入と収益力及び潜在傾向のより良い指標であると信じています。これらの業績評価基準は公認会計基準の分部報告に対する指導に符合するが、総収入、所得税前収入或いは純収入の代替品とみなされるべきではない

投資損益は主に実現した投資損益、予想された投資信用損失と派生製品の損益を含む。投資収益や損失は市場状況に依存し、必ずしも関連部門の基礎業務の決定に関係しているとは限らない。私たちの投資は、投資収益や損失を生じるのではなく、私たちの保険責任を支援するための投資収益に重点を置いている。将来の収益水準に影響を与える投資収益や損失を経験する可能性があるにもかかわらず、我々の基礎業務は本質的に長期であり、負債を計算する際に想定される金利を稼ぐ必要があるため、業務ライフサイクル内に収益性を維持するためには、長期的な関心に着目する必要がある

2020年12月と2021年3月に施行された再保険取引の2段階により、閉鎖型個人障害製品ラインの大きな一部を脱退しました。そこで，DLR保険キューに関する業務撤退により確認された再保険コストの償却は除外した.私たちは償却された再保険費用を除いて、私たちが行っている業務の結果をもっとよく知ることができると信じている。閉鎖式個人障害再保険取引の総影響と再保険費用の分担に関する更なる討論については、付記12を参照されたい

私たちは他のいくつかのプロジェクトを財務比率や指標の議論から除外して、私たちの運営業績と基本的な基本的な側面に対する理解と比較性を強化するかもしれませんが、このような排除は、類似したプロジェクトが再び出現しない可能性があることを示しているわけではなく、純収益や純損失を私たち全体の利益能力を評価する指標とすることもありません

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記8-分類情報-続
総収入と“調整後の営業収入”と所得税前収入と“調整後の営業収入”の入金は以下の通り
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万ドル)
総収入$2,961.9 $2,969.7 $8,985.3 $9,034.7 
含まれていません
純投資収益(4.4)(0.1)(22.3)85.4 
調整後の営業収入$2,966.3 $2,969.8 $9,007.6 $8,949.3 
所得税前収入$515.3 $409.9 $1,270.5 $871.3 
含まれていません
純投資損益
再保険取引に関する実現済み投資純収益— — — 67.6 
純投資収益(赤字)、その他(4.4)(0.1)(22.3)17.8 
純投資収益合計(4.4)(0.1)(22.3)85.4 
閉鎖型個人障害再保険取引に関する項目
福祉準備金と取引費用の変化— — — (139.3)
再保険費用の償却(15.2)(19.7)(48.5)(59.4)
閉鎖型個人障害再保険取引に関する項目合計(15.2)(19.7)(48.5)(198.7)
準備金仮説更新に関する準備金純減少155.0 181.4 155.0 181.4 
内部使用ソフトウェアの減価損失— (12.1)— (12.1)
債務の早期返済にかかわるコスト— — — (67.3)
ROU資産減価損失— — — (13.9)
調整後の営業収入$379.9 $260.4 $1,186.3 $896.5 

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
注9-従業員福祉計画
固定収益年金とその他の退職後福祉(OPEB)計画

私たちは私たちの従業員のためにいくつかの固定収益年金とOPEB計画を開始し、不合格年金計画を含む。アメリカの合格と非合格の固定収益年金計画は私たちの総福祉義務と福祉コストの大部分を構成している。私たちはイギリスの業務で条件を満たした従業員のために単独の固定福祉計画を維持します。米国の固定収益年金計画は2013年12月31日に新規参入者を閉鎖し，OPEBは2012年12月31日に新規加入者を閉鎖する予定であり，イギリスは2002年12月31日に新規加入者を閉鎖する予定である。

次の表は、固定福祉年金とOPEB計画の定期福祉純コスト(貸方)の構成要素を提供する
9月30日までの3ヶ月
 年金福祉
 アメリカの計画イギリス計画OPEB
 202220212022202120222021
(単位：百万ドル)
サービスコスト$1.9 $2.4 $— $— $— $— 
利子コスト16.8 16.3 1.2 1.1 0.8 0.8 
計画資産の予想収益率(26.5)(25.2)(2.6)(2.4)(0.2)(0.1)
償却：
純損失を計算する4.1 5.3 0.1 0.2 (0.2)— 
以前のサービスポイント— — — — (0.1)(0.1)
定期収益純コスト合計(貸方)$(3.7)$(1.2)$(1.3)$(1.1)$0.3 $0.6 

9月30日までの9ヶ月
 年金福祉  
 アメリカの計画イギリス計画OPEB
 202220212022202120222021
(単位：百万ドル)
サービスコスト$5.8 $7.2 $— $— $— $— 
利子コスト50.4 48.7 3.8 3.2 2.3 2.3 
計画資産の予想収益率(79.5)(75.5)(8.3)(7.4)(0.4)(0.4)
償却：
純損失を計算する12.2 16.0 0.3 0.9 (0.7)— 
以前のサービスポイント— — — — (0.2)(0.2)
定期収益純コスト合計(貸方)$(11.1)$(3.6)$(4.2)$(3.3)$1.0 $1.7 

定期年金純額と退職後福祉コスト(貸方)のサービスコスト部分は、補償費用の構成要素として我々の総合損益表に含まれる。定期年金純額と退職後福祉費用(貸方)の他のすべての部分は他の費用に含まれる。

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Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記10--株主権益と普通株式1株当たり収益
普通株1株当たり収益

普通株1株当たり純収益の決定方法は以下のとおりである
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022202120222021
 (単位：100万ドル、共有データを除く)
分子.分子
純収入$410.7 $328.6 $1,034.6 $664.5 
分母(00 S)
加重平均普通株式-基本200,035.3 204,645.8 201,262.3 204,429.6 
株式オプションの行使と非既得株奨励の償却を仮定する1,614.9 496.5 1,256.7 623.3 
加重平均普通株式−希釈を仮定する201,650.2 205,142.3 202,519.0 205,052.9 
1株当たりの純収入
基本的な情報$2.05 $1.61 $5.14 $3.25 
希釈すると仮定する$2.04 $1.60 $5.11 $3.24 

1株あたりの基本収益を計算する方法は，当期に発行された普通株の加重平均を純収入で割ることである。仮に希釈した1株当たり収益を計算する際には，希釈作用を有する潜在普通株(1株当たり収益を減少させる株)を含める。我々は在庫株方法を用いて、発行済み株式オプション、非既得株成功単位、非既得制限性株式単位と非既得業績株単位が1株当たりの希薄収益計算に与える影響を計上した。この方法によれば，Unum Group普通株の平均市場価格が株券オプションの行権価格と非既得限定株式成功単位と非既得限定株式単位の付与価格を超えた場合，株式オプション，非既存株式成功単位，非既存限定株式単位からの潜在的普通株はそれぞれ希薄効果を生じることを個別に測定した.発行された未帰属株式成功単位および未帰属制限株式単位の授権価格は$12.45$まで39.82それは.2022年9月30日現在、未返済の株式オプションはない。業績に基づく株式単位の潜在的普通株は、帰属中に業績条件の実現を段階的に達成するため、希薄化効果をもたらす。潜在普通株は、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれておらず、影響を最小限にすれば、影響は逆希釈になるからであるそして0.12022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。約あります1.3百万ドルと1.12021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、それぞれ100万株の潜在普通株が逆希釈作用を持っている。

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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記10-株主権益と普通株式1株当たり収益-継続
普通株

私たちの資本配置戦略の一部として、取締役会の許可に応じてUnum Groupの普通株を買い戻すことができます。2021年までの9ヶ月間、オープン株式買い戻し計画もなく、何の株式も買い戻していません。2021年10月に取締役会は最高$の買い戻しを許可しました250.0Unum Groupによる普通株式発行2022年12月31日買い戻し活動の時間および金額は、利用可能な現金レベル、現金の代替用途、および私たちの株価を含む市場状況および他の考慮事項に基づくだろう

普通株買い戻しはコスト法で入金され、その他の場合は廃棄前に在庫株に分類され、具体的には以下のようになる
9月30日までの3ヶ月
9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：100万ドル、共有データを除く)
株式買い戻し(2000)1,164.8 — 4,243.4 — 
株式買い戻しのコスト1
$42.6 $— $137.5 $— 

1De Minimisも含めて金額と$0.12022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の手数料は100万ドルです。

2022年2月には、ドルを買い戻すための金融取引相手と株式買い戻し加速協定を締結した50.0Unum Groupの普通株総数は100万株。この取引の一部として$を支払いました50.0財務取引相手に130万株を支払い、私たちの普通株130万株を受け取り、協議下の総納品量の約75%を占めた。我々はUnum Group普通株価格に関連した長期契約を同時に締結し、この取引は将来の価格調整の影響を受けた。株式買い戻し協議の条項によると、吾らは、Unum Group普通株の合意期間内の出来高加重平均価格から割引を差し引いた価格調整の取得または支払いを要求される。私たちに支払われたどんな価格調整もUnum Group普通株の株式で決済される。私たちは支払いを要求されたどんな価格調整も現金か普通株で決済します。私たちが選択します。最終的な価格調整和解および余剰株式の交付は2022年4月に発生し、40万株の追加株式を交付してくれた。全体的に、私たちは買い戻しました1.72022年2月の加速株式買い戻し協議によると、株式買い戻し数は100万株。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に購入しました1.2百万ドルと2.5それぞれ公開市場取引で100万株を発行し，コストは$とする42.6百万ドルとドル87.5それぞれ100万ドルです2022年9月30日現在、現行の株式買い戻し計画によると、残りの買い戻し額は$62.5百万ドルです

優先株

Unum Groupは25.0百万株認可優先株、額面は$0.10一株ずつです違います。今まで、優先株が発行されました。

付記11--支払引受及び又は負債

あるいは負債がある

私たちは、以下に議論する事項を含む、正常業務過程で発生した訴訟事項のいくつかの被告である。また、州保険規制機関や他の連邦や州当局は、私たちが適用される保険や他の法律法規を遵守しているかどうかについて定期的に問い合わせ、調査している。私たちの訴訟および規制事項の複雑さと範囲を考慮して、すべての懸案された調査または法的手続きの最終結果を予測することができない、または特定の事項に関連しない限り、潜在的損失の合理的な推定を提供する。

その中のいくつかの問題で、具体的な金額は求められていない。他の事件では、懲罰的賠償と3倍の損害賠償を含む非常に大きな金額または不確定性が主張されている。アメリカの裁判所が許可した訴状のやり方は大きく異なります
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
付記11--支払引受及び又は負債のある--継続
金銭損害賠償請求は、特定の額を要求しないいくつかの裁判所と、原告が要求された額だけを陳述することを可能にするだけで、その裁判所の管轄権を引用するのに十分な他の裁判所とを含む。また、一部の司法管轄区域は原告が主張する損害賠償が合理的に可能な裁決をはるかに超えていると主張している。私たちと業界の他の人々の訴訟や長時間の和解によるクレーム解決の豊富な経験によると、訴訟やクレームで主張されている金銭損害賠償は、事件の是非曲直や可能な処置価値とあまり関係がないと考えられる。したがって、求められている具体的な通貨救済は説明されていない。

以下の説明で別途説明されていない限り、訴訟および意外な状況のための準備金は確立されていない。債務が発生し、損失の金額が合理的に推定できる場合は、損失を推定しなければならない。

賠償して事を処理する

私たちの正常な業務過程で、私たちと私たちの保険子会社は、福祉の拒否または終了によって紛争が生じた場合にクレーム訴訟を行います。ほとんどの場合、これらの訴訟は、単一の請求者または保険加入者を代表して提起され、その中のいくつかの個人訴訟では、例えば、保険クレームを処理する際に信用を守らないと主張するクレームのような懲罰的賠償が要求される。私たちの一般クレーム訴訟に対して、私たちは正常な過程での判決と和解を満たすために、経験に基づいて準備金を保留します。保留された準備金を考慮した後、一般クレーム訴訟に関する最終責任(あれば)は、我々の総合財務状況に大きな影響を与えないと予想される。しかしながら、訴訟自体の予測不可能性を考慮すると、懲罰的賠償に関連するいくつかのクレーム訴訟の不利な結果は、特定の時期の経営結果に依存する一定期間の総合経営結果に時々大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

請求人や保険加入者が似たような状況にある人数の多い個人を代表していると主張すると、集団訴訟を起こすことがある。各保険クレームはそれ自体の是非曲直に基づいて評価されるため、単一の行為や一連の訴訟が集団訴訟によって適切に解決されることは少ない。しかし、私たちはこのような事件に集中して、このような疑いを提起したところで自分自身を適切に弁護する。

付記12--債務その他

債務、定期融資手配、信用手配の継続

2022年9月、私的協議の取引により、#ドルを購入しましたが、一級積立金融資信託基金(信託基金)は退職しました14.02038年満期の信託7.405%の資本証券の総清算金額は100万ドルであり、これにより、信託保有の2038年満期の7.405%次級債務証券の相応元金金額が減少する。私たちが招いた費用は$です1.21，000，000，000，000，000，000，000，000は、一次二次債務証券の早期退職と関連がある

2022年8月に5年間の350.0融資者と構成された銀団は100万優先無担保遅延抽出定期融資を提供する。同じく2022年8月に、私たちはすべての定期ローン手配を抽出し、2027年8月に満期になる予定だ。定期融資ツールの下で満期になった金額は、最優遇金利、連邦基金金利、または保証隔夜融資金利(SOFR)によって利息が発生します。定期融資融資の収益は#ドルの償還に使用される350.02024年満期の4.000%優先債券の元金総額は100万ドル。私たちが招いた費用は$です3.0100万ドルはこのような無担保優先手形の早期退職と関連がある。

2022年4月、私たちは5年間の既存の信用協定を修正して再確認しました500融資者と構成された銀団は100万優先の無担保循環信用手配を提供する。これまで2024年4月に満期を予定していた信用手配は2027年4月に延長された。融資者の総承諾額を要求するかもしれません500この施設での100万ドルは最大で10億ドル増加します200百万ドルです。私たちのある伝統的なアメリカ人寿保険子会社、例えばアメリカ連合生命保険会社、プロヴィデント人寿と意外保険会社、植民地人寿と意外保険会社は、この協定に加入して、信用手配の下で借金をすることができて、私たちはこれからの任意の日にこの手配にもっと多くの保険子会社を増やすことができます。いかなる付属会社の信用手配下でのいかなる義務も、連携ではなく、いくつかのものであり、Unum Groupの無条件保証を受けている。私たちはまた最大2回の場合、貸主の約束終了日を1年間延長することを要求することができる。信用手配は最優遇金利、連邦基金金利またはSOFRに基づく金利で借金を行うことを規定している。信用手配はまたある条件の下で信用状を開設することを規定している
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連結財務諸表付記--続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
注12--債務とその他--続
条項と制限。2022年9月30日には違います。信用手配と信用状の下で未返済の借金の総額は#ドルです0.4100万枚発行されています

定期ローン手配と信用手配下の借金は金融契約、負の契約と違約事件の制約を受け、これらはすべて慣例である。定期ローン手配と信用手配には私たちのレバレッジ率と総合純価値に基づく金融契約が含まれています。私たちはまた付属債務を制限する契約を受けている。

2021年6月にドルを発行しました600.02051年満期の4.125%優先債券。これらの手形は額面以上に償還することができ、私たちの他のすべての無担保および非従属債務と同等の償還権を持つことができる。

2021年6月にドルを償還しました500.02025年に満期となる4.500%の優先手形の元金総額は百万ドルであり、そのためにコスト$が発生します67.3100万ドルは債務の早期返済と関連がある。

所得税

2021年6月には“2021年財政法案”が公布され、イギリスの税率が19%から25%に引き上げられ、2023年4月1日から発効し、ドルにつながった24.22021年第2四半期、私たちの繰延税金資産と負債を再評価するために、営業収益の追加税金は100万ポンドです。

未収保険料見込信用損失準備

2022年9月30日、2022年6月30日と2021年12月31日まで、保険料予想信用損失準備金は#ドルである31.4百万、$34.3百万ドルと$34.2掛け金はそれぞれ百万ドルだ561.1百万、$593.4百万ドルと$530.7それぞれ100万ドルです手当は#ドル減る2.9百万ドルとドル2.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、保険料収入はそれぞれ100万ドルであり、主に売掛金年限の向上と売掛金総額残高の低下によるものである

2021年9月30日、2021年6月30日と2020年12月31日まで、保険料予想信用損失を#ドルに充てなければならない32.6百万、$31.0百万ドルと$38.8掛け金はそれぞれ百万ドルだ575.8百万、$576.3百万ドルと$525.8それぞれ100万ドルです手当が#ドル増える1.62021年9月30日までの3ヶ月間、主に保険料を受け取るべき年齢の向上によるものである。ドルの減幅6.22021年9月30日までの9カ月間の600万ドルの増加は、主に保険料を受け取るべき年齢の向上と失業率の改善によるものだ。

内部使用ソフトウェアの減価損失

2021年第3四半期に減価損失$を確認しました12.1これまで資本化のための内部使用ソフトウェアであったが，これらのソフトウェアを使用する予定はなくなった.我々は，我々の長期戦略目標をより良く支援するソフトウェアの開発に我々の努力を集中させるために，このような内部使用ソフトウェアを開発しないことにした.減価損失は，内部使用ソフトウェアの帳票価値をゼロにし，総合損益表の他の費用に記録し，我々の会社支部に計上している.

使用資産減価損失

2021年第2四半期に減価損失$を確認しました13.9私たちのオフィススペース運営リースに関する使用権(ROU)資産は、私たちの一般的な運営を支援するために使用し続けるつもりはありません。減価損失は，ROU資産の公正価値がその帳簿価値よりも低下したために計上された。ROU資産の公正価値は割引キャッシュフローモデルに基づいて決定され、このモデルは分譲賃貸料の推定市場料率を利用する。減価損失は総合損益表の他の費用に計上し、わが社支部に計上します。
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連結財務諸表付記--続
Unumグループとその子会社
2022年9月30日
注12--債務とその他--続
再保険

2020年12月、吾らは再保険取引の第1段階を完了し、これによると、Unum Groupの完全国内保険子会社プロデン人寿および意外保険会社、Paul Revere人寿保険会社および米国Unum人寿保険会社(総称して“割譲会社”と呼ぶ)はそれぞれ英連邦と独立した再保険協定を締結し、2020年7月1日から閉鎖されたブロック個人障害業務の約75%を共同保険原則で再保険し、主に割譲会社が保険を受ける直接業務である。2021年3月31日に、吾らは第二段階の再保険取引を完了し、これにより、割譲会社及び英連邦改訂及び再保険協定を再記載し、2021年1月1日から、残りの閉鎖されたブロック個人障害業務の大部分(2020年12月に割譲されていない)を共同保険及び修正された共同保険ベースで再保険し、主に先に割譲会社が負担した業務である。英連邦は、再保険協定の下での義務を確保するために、譲渡された会社に利益を得るために、担保信託口座を設立し、維持する

2020年12月、普恵人寿と意外保険会社(PLC)は、Unumグループの完全国内保険子会社でもあり、英連邦と合意に達し、PLCは現役生命保険キュー(ALRキュー)に英連邦に12年間の変動率保険を提供することで合意した。PLCと英連邦は2021年3月31日、この合意を修正し、再確認し、譲渡会社と英連邦との間で取引第2段階の一部として再保険された追加業務に関連するALRキューを格納した。PLCは改訂と再記述の変動率保険の一部として英連邦から約1800万ドルの支払いを受けた。12年の保証期間終了時には、英連邦は業務を放棄されたALRキューの余剰事故とクレームリスクを保留する
第二段階の再保険取引について、英連邦は割譲会社に合計#ドルの割譲手数料を支払った18.2百万ドルです。剥離した会社は7.67億ドルの資産を移転し、その中には主に現金と固定期限証券が含まれている。また、2021年第1四半期に第2段階に関する以下のことを確認した

•実現した投資純収益の合計は#ドル67.6投資譲渡に関する100万ドル。
•福祉増加と将来の福祉準備金変動#ドル133.1他の総合収益(損失)に記録されていた従来実現されていなかった投資収益と損失の現金化による百万ドルを累積する。
•取引コストの合計は$6.2百万ドルです。
•回収可能な再保険金額は$990.0クレーム状態保険に関連した百万ドルです。
•3.072億ドルを支払うべきで、修正共通保険ベースで販売される業務関連のポートフォリオに関する。
•再保険コスト、または前払い再保険料、$43.1DLRキューに関する100万人である.合併基準で確認された第1段階と第2段階再保険の総コストは#ドルです854.8百万ドルのために償却しました15.2百万ドルとドル48.52022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ19.7百万ドルとドル59.42021年9月30日までの3カ月と9カ月の間にそれぞれ100万ドル。
•預金資産：$5.0ALRキューに関連する100万人。第1段階と第2段階の合併で確認された預金資産総額は#ドルである91.8百万ドルです。
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項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

実行要約

Unum Groupはデラウェア州の総合商業会社であり、その保険と非保険子会社はUnum Groupと総称して当社と呼ばれ、アメリカ、イギリス、ポーランドと限られた程度で他の国で業務を展開している。米国での主な運営子会社は米国Unum人寿保険会社(Unum America)，プロヴィデン人寿と意外保険会社(Providen)，Paul Revere人寿保険会社(Paul Revere)，植民地人寿と意外保険会社(植民地人寿)，スタモンテ生命保険会社(Starmount Life)，イギリスではUnum Limited，ポーランドではUnum Zycie Tuir S.A.(Unumポーランド)である。私たちはアメリカとイギリスの金融保護福祉の有力な供給者だ。私たちの製品は障害、生命、意外、重篤な疾病、歯科と視力などの関連サービスが含まれています。私たちは主に職場を通じて私たちの製品を販売します。

私たちは三つの主要な運営業務部門を持っています：連合アメリカ、連合国際、植民地人寿。私たちの他の部分は閉鎖ブロックと会社部分だ。これらの部分は，本プロジェクト2に示した“部分結果”の下でより網羅的に議論される.

私たちが提供した福祉は職場が人生のすべての瞬間にすくすくと成長するのを助ける。有力な従業員福祉提供者として、職場を介して幅広い製品とサービスの組み合わせを提供しています。

具体的には、団体、個人、自発的、歯科、視力製品を提供し、いくつかの有料サービスを提供します。これらの製品やサービスは単独で販売することができ、他の保険と組み合わせて販売することもでき、様々な規模の雇用主がより強力な労働力を吸引し、維持するのを助けることができ、同時に従業員の収入と生計を保護することができる。私たちは、雇用主が支援する福祉は、彼らの財務安定を保護するために、労働者に情報取得と選択を提供する最も効果的な方法だと思う。労働人民及びその家庭、特に中低所得者は、現在の経済の中で最も脆弱なグループである可能性があるが、多くの金融サービスと製品提供者に無視されることが多い。この人たちの多くにとって、雇用主が支援する福祉は、死亡、病気、または傷害の潜在的な悲劇的な結果に対応する主要な防御措置である。

私たちは私たちの製品が提供する社会的価値と一致する企業文化を構築した。私たちはすべての利害関係者の義務に対する私たちの重要な関係を見て、私たちは誠実な経営を非常に強調し、私たちのコミュニティの積極的な変化に貢献しているからです。そのため，我々は我々に依存した顧客のニーズを満たすだけでなく，健全かつ一貫した業務実践，強力な内部コンプライアンス計画，包括的なリスク管理戦略，敬業の従業員チームを通して，我々の行動に責任を負うことに取り組んでいる

本議論と分析は、本テーブル10-Qに記載されている第1部分第1項の総合財務諸表及びその付記、並びにカタログ下に記載されている“前向き陳述に関する警告声明”と、2021年12月31日までの年次報告における10-K表第I部分第1項及び第1 A項及び第2部第7、7 A及び8項の議論、分析及び合併財務諸表及びその付記を組み合わせなければならない。

経営業績と資本管理

年第3四半期2022, wEが発表した純収益は4.107億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は2.04ドルであり、2021年第3四半期の純収益は3.286億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は1.60ドルであった。年前9か月2022, wEが公表した純収益は10.346億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は5.11ドルであり、2021年同期の純収益は6.645億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は3.24ドルであった

2022年第3四半期の業績には

•会社のポートフォリオの純投資損失は税引前440万ドル、税引き後340万ドル、あるいは希釈後の普通株1株0.02ドル
•税を償却する前の1，520万ドルと税引後1，210万ドルの再保険コスト、または希釈後の普通株1株当たり0.06ドル
•準備金の減少は仮定更新と関係があり、税引き前は1.55億ドル、税引き後は1.225億ドル、あるいは希釈後の普通株は1株当たり0.61ドル。

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私たちの#年前の9ヶ月の業績に含まれています2022 are:

•税引き前純投資は2230万ドルの赤字、税引き後の純投資は1710万ドルの赤字、あるいは希釈後の普通株の1株当たりの損失は0.09ドル
•償却の再保険コストは税引前4850万ドル、税引後3840万ドル、あるいは希釈後の普通株1株当たり0.19ドル
•準備金の減少は仮定更新と関係があり、税引き前は1.55億ドル、税引き後は1.225億ドル、あるいは希釈後の普通株は1株当たり0.61ドル。

2021年第3四半期の業績には

•税引き前純投資は10万ドルの損失、税引き後の純投資は10万ドルの損失、あるいは希釈後の普通株の1株当たり収益への影響はわずかである
•再保険コストは、税引前は1970万ドル、税引後は1550万ドル、あるいは希釈後の普通株は1株0.08ドル
•純準備金の減少は、税前1.814億ドルと税後1.433億ドルの仮定更新に関連しているか、あるいは希釈後の普通株1株当たり0.70ドルである
•内部使用ソフトウェアの減価損失税引き前は1，210万ドル、税引き後は960万ドル、あるいは希釈後の普通株は1株当たり0.05ドル。

2021年前の9ヶ月間の業績には

•純投資収益は、閉鎖型個人障害再保険取引に関する実現した投資純収益を含まず、税引き前1780万ドル、税引き後1400万ドル、あるいは希釈後の普通株1株当たり0.07ドル
•償却の再保険コストは税引き前5940万ドル、税引後4680万ドル、あるいは希釈後の普通株1株当たり0.24ドル
•準備金の純減少は、税前1.814億ドルと税後1.433億ドルの仮定更新に関連しているか、または1株当たり希釈後の普通株0.70ドル
•内部使用ソフトウェアの減価損失税引き前は1，210万ドル、税引き後は960万ドル、あるいは希釈後の普通株は1株当たり0.05ドル
•債務の早期返済に関連する税前6730万ドルと税引後5320万ドル、または希釈後の普通株1株当たり0.26ドル
•使用権(ROU)資産の減価損失は税引前1390万ドル、税引後1100万ドル、または希釈後の普通株1株当たり0.05ドル
•イギリスの税率が2420万ドル増加することに関する税金支出、あるいは希釈された普通株1株当たり0.12ドル
•2021年第1四半期に完成した閉鎖型個人障害再保険取引の第2段階の影響により、税前純損失は7，170万ドル、税後純損失は5，670万ドル、あるいは希釈後の普通株1株当たり0.27ドルの赤字となった。

これらの項目は含まれておらず、2022年第3四半期の税引後調整後の営業収入は3.037億ドル、あるいは1株希釈後の普通株1.51ドル、2021年同期は2.105億ドル、あるいは1株希釈後の普通株1.03ドル。2022年前の9ヶ月、税引き後調整後の営業収入は9.676億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は4.78ドルで、2021年前の9ヶ月は7.087億ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株は3.46ドルである。本プロジェクト2に記載されている“非公認会計基準と他の財務措置の入金”を参照して、これらの項目に対して入金を行う。

我々のUnum US部門は、2022年第3四半期と前9ヶ月の所得税前収益と純投資損益はそれぞれ4.3億ドルと8.97億ドルであり、2021年第3四半期と前9ヶ月はそれぞれ3.035億ドルと5.985億ドルであり、その中には2022年第3四半期と2021年第3四半期と2021年の仮説更新に関する準備金の減少が含まれていると報告している。これらの項目を除いて、Unum US部門の2022年第3四半期と前9ヶ月の調整後の営業収入はそれぞれ2.75億ドルと7.42億ドルだったが、2021年の第3四半期と前9ヶ月の調整後の営業収入はそれぞれ8850万ドルと3.835億ドルだった。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の調整後の営業収入の増加は、主に私たちのグループ製品ラインが有利な福祉体験を得たことと、保険料収入の増加によるものであるが、部分はより高い運営費用とより低い純投資収入によって相殺されている。Unum US部門は2022年第3四半期と2021年第3四半期の準備金減少を含まず、Unum US部門は2022年第3四半期と前9カ月でそれぞれ63.4%と65.6%だったのに対し、2021年第3四半期と前9カ月はそれぞれ77.6%と74.5%だった。Unum米国の売上高は2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月でそれぞれ11.0%と14.9%増加した。さらに議論するために、本明細書に記載されている“2022年準備仮説更新”および“2021年予備仮説更新”を参照してください
69

我々のUnum International部門は、2022年第3四半期と前9カ月の調整後の営業収入(ドルで計算)はそれぞれ2990万ドルと8200万ドルだったが、2021年の第3四半期と前9ヶ月はそれぞれ2740万ドルと7860万ドルだったと報告している。現地通貨で計算すると、Unum UK業務ラインの2022年第3四半期と前9ヶ月の調整された営業収入はそれぞれ2，360万GBと6，210万GBであり、2021年の第3四半期と前9ヶ月の調整後の営業収入はそれぞれ1，840万及び5，380万GBである。現地通貨で計算すると、2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の調整後の運営収入が増加し、主に純投資収入と保険料収入が増加したが、一部は運営費用の増加によって相殺された。2022年第3四半期と前9ヶ月、Unum UK業務ラインの受益率はそれぞれ78.6%と82.9%であったが、2021年同期はそれぞれ79.2%と79.1%であった。Unum Internationalのドルで計算した売上高は2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月でそれぞれ66.4%と36.9%増加した。2022年第3四半期と前9ヶ月、現地通貨で計算したUnum UK売上高は2021年同期に比べてそれぞれ106.0%と55.6%増加した

我々の植民地人寿部門は2022年第3四半期と前9カ月の調整後営業収入はそれぞれ9040万ドルと2.816億ドルだったが、2021年第3四半期と前9カ月の調整後営業収入はそれぞれ8010万ドルと2.492億ドルだったと報告している。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月調整後の営業収入が増加したのは、主に有利な福祉体験と保険料収入によるものであるが、一部は高い営業費用と低い純投資収入によって相殺されている。2022年第3四半期と前9ヶ月の植民地人寿福祉比率はそれぞれ46.8%と47.9%であったが、2021年同期はそれぞれ55.9%と54.3%であった。2021年同期と比較して、植民地人寿の2022年第3四半期と前9カ月の売上高はそれぞれ3.2%と7.8%増加した

我々の閉鎖ブロック業務の2022年第3四半期と前9ヶ月の所得税前収益と投資損益純額はそれぞれ1，890万ドルと1.59億ドルであり、その中には閉鎖ブロック個人障害再保険取引に関連する再保険コストの償却が含まれているが、2021年同期の所得税前収益と純投資損益はそれぞれ5，650万ドルと8，570万ドルであり、2021年第3四半期の仮説更新に関する準備金の増加、2021年第1四半期の閉鎖ブロック個人障害再保険取引第2段階に関連する影響を含む。再保険コストの削減もありますこれらのプロジェクトを含まず、我々の閉鎖ブロック部門は2022年第3四半期と前9ヶ月に報告された調整後の営業収入はそれぞれ3410万ドルと2.075億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ1.098億ドルと3.18億ドルだった。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の長期介護利息調整損失率は悪く、2021年第3四半期の仮定更新に関する準備金の増加は含まれていない。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の個人障害利息調整損失率は低く、2021年第3四半期の仮説更新に関する準備金の増加と2021年第1四半期の再保険取引の準備金確認の影響は含まれていない。さらなる検討については，本稿に記載した“閉鎖型個人障害再保険取引”を参照されたい。

上昇する金利環境は、我々の新投資の収益率に引き続き積極的な影響を与える可能性があるが、現在保有している資産の未実現損失をもたらし続ける可能性もある。私たちの純投資収入は圧力を受けており、私たちの投資の大部分は金利水準が低下した場合に行われているため、過去数十年間の一般的な傾向を示している。2022年9月30日現在、償却コスト以下の公正価値が低下した証券は何も持っておらず、売却しようとしている証券も、償却コスト回収前に売却することが要求される可能性は低い。2022年9月30日現在、満期日証券の未実現純損失は36億ドルに固定されているが、2021年12月31日現在の未実現純収益は59億ドルであり、減少の要因は米国債金利と信用利差の上昇である。2022年前の9ヶ月間、私たちのポートフォリオの帳簿収益は4.59%だったのに対し、2021年通年の収益率は4.85%だった

私たちは私たちの資本と財政状況が強いと信じている。2022年9月30日現在、我々の従来の米国保険子会社のリスクベース資本(RBC)比率は、NAIC社の行動レベル式に基づいて計算される加重平均比率は、約415%である。2022年までの9ヶ月間、我々は我々の株式買い戻し計画に基づいて420万株のUnum Group普通株を買い戻し、コストは約1.38億ドルだった。希釈を仮定すると，2022年第3四半期と2021年第3四半期の加重平均流通株はそれぞれ2.017億株と2.051億株，2022年と2021年前の9カ月の加重平均普通株はそれぞれ2.025億株と2.051億株であった。Unum Groupと我々の中間持株会社は2022年9月30日現在、10.79億ドルの持ち株会社の流動資金を保有しており、主に銀行預金、商業手形、通貨市場基金、社債、市政債券、資産支援証券の形で保有している。本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記10を参照。

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コロナウイルス病2019(新冠肺炎)

新冠肺炎は引き続き世界経済を混乱させ、わが社と保険業全体に悪影響を与えた。2022年の前9ケ月に、私たちの生命保険製品シリーズの死亡率は低く、主に2021年の同時期と比較して、新冠肺炎が私たちの保険加入者に与える影響が軽減されたためである。これらの事件の波動性と前例のない性質のため、私たちは依然として新冠肺炎の大流行の最終的な影響を完全に推定することはできない。私たちは私たちの業務に悪影響を与え続ける可能性のある大流行傾向を密接に監視し続けている。

“インフレ低減法案”

2022年8月、“インフレ低減法案”(IRA)が米国で法律に署名され、一部の会社税条項が含まれ、2023年1月1日から施行される。これは、調整後の財務諸表収入(AFSI)に新たな15%の企業代替最低税(CAMT)を徴収し、これらの企業の調整後財務諸表収入(AFSI)はいずれも前の3年間で、2020年から2022年まで、平均AFSIは10億ドルを超える。わが社は早ければ2023年に適用される会社になると予想しています。その後数年間の通常の所得税控除によって相殺されるため、発生したいかなるCAMTも収益に影響を与えないと予想される。私たちはアメリカ財務省が発表している指導意見を監視し続けている。アイルランド共和軍はまた、2022年12月31日以降の会社株買い戻しの公平な市場価値に1%の消費税を課す。この消費税は在庫株コストベースの一部として入金されるだろう。2022年9月30日現在、私たちはアイルランド共和軍の公布が税金に与える影響を記録していない。

2022年の備蓄想定更新

2022年第3四半期には、保険証書とクレーム準備金の充足性の年次審査を完了し、その中には、すべての重大な仮定の審査を含む最新の経験が盛り込まれている。私たちの分析によると、2022年第3四半期に、未来の福祉義務に対する私たちの現在の推定を反映するために準備金仮説を更新し、Unum USグループの長期障害製品ラインのクレーム準備金とUnum US団体生命製品ラインの保険準備金をそれぞれ1.21億ドルと3，400万ドル減少させるべきか、あるいは税引後にそれぞれ9，560万ドルと2，690万ドル減少すべきであることを決定したのは、主に前回の仮定更新以来のクレーム回復傾向の持続的な改善により、グループの長期障害製品ラインの社会保障福祉の相殺減少によって相殺されたためである

また，我々の閉鎖ブロック個人障害製品ライン再保険部分のクレーム準備金を1.939億ドル増加させ，税引後に1兆532億ドル増加したのは，主に我々のクレーム人口における高齢部の死亡仮説が更新されたためである。この成長は，連邦年金や生命保険会社(英連邦)の閉鎖型個人障害再保険取引の一部として放棄されたブロックに完全に関連しているため，我々の総合貸借対照表では回収可能な再保険としてそれに応じた増加が報告されているが，我々の期間内の総合運営業績には純影響はない。閉鎖式個人障害再保険取引に関する再保険費用の償却は予想されるクレーム準備金モデルに基づいて行われるため、再保険費用の償却時間が変化する。

2021年の備蓄想定更新

2021年第3四半期には、保険証書とクレーム準備金の充足性の年次審査を完了し、その中には、すべての重大な仮定の審査を含む最新の経験が盛り込まれている。我々の分析によると、2021年第3四半期に、将来の福祉義務の現在の推定を反映するために準備金仮説を更新し、私たちのクレーム準備金がUnum米国グループ長期障害製品ラインにおいて税引前2.15億ドルまたは税引後1.699億ドルを減少させるべきであることを決定した。これは、主に前回の仮定更新以来のクレーム回復傾向の持続的な改善によるものである。私たちはまた閉鎖型長期看護と個人障害製品ラインのクレーム準備金を増加し、税引き前はそれぞれ210万ドルと640万ドル増加し、税引き後はそれぞれ170万ドルと510万ドル増加した。私たちの閉鎖グループ年金製品ラインでは、私たちの政策備蓄は、最新の割引率の仮定を反映するために、税前2510万ドル、または税引後1980万ドルを増加させるべきだと決定した。

内部使用ソフトウェアの減価損失

2021年第3四半期には、1，210万ドルの税引前減価損失、または960万ドルの税引後減価損失が確認されましたが、これは、従来資本化されていた内部使用ソフトウェアを使用することを計画していないためです。私たちはこのような内部で使用されているソフトウェアを開発しないことにしました。私たちの集中をよりよく支援する長期的な開発に集中します
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戦略的目標。内部使用ソフトウェア減価損失のさらなる情報は、第1項“連結財務諸表付記”付記12を参照されたい。

ROU資産減価損失

2021年第2四半期には、1，390万ドルの減価損失、または税引後1，100万ドルのROU資産が確認され、私たちのオフィススペース運営リースと関連して、私たちはそれを使用して私たちの一般的な運営を支援し続けるつもりはありません。減価損失は，ROU資産の公正価値がその帳簿価値よりも低下したために計上された。ROU資産減価損失のさらなる情報は、第1項“連結財務諸表付記”付記12を参照されたい。

閉鎖型個人障害再保険取引

2020年12月，我々は再保険取引の第1段階を完了し，この取引により，Unum Groupの完全国内保険子会社プロヴィデン，Paul Revere，Unum America，および総称して“割譲会社”と総称されるそれぞれが英連邦と単独の再保険協定を締結し，2020年7月1日から共同保険に基づいて閉鎖されたBlock個人障害業務の約75%を再保険し，主に割譲会社が保険を請け負う直接業務である。2021年3月に，吾らは第2段階の再保険取引を完了し，これにより，割譲会社および英連邦改訂および再保険協定を再記載し，2021年1月1日から共通保険および改正された共同保険ベースで残り閉鎖されたブロック個人障害業務のうち2020年12月に割譲されていない大部分を再保険し，主に先に割譲会社が負担した業務である。英連邦は、再保険協定の下での義務を確保するために、譲渡された会社に利益を得るために、担保信託口座を設立し、維持する

2020年12月、普恵人寿と意外保険会社(PLC)は、Unumグループの完全国内保険子会社でもあり、英連邦と合意に達し、PLCは現役生命保険キュー(ALRキュー)に英連邦に12年間の変動率保険を提供することで合意した。この協定の一部として、PLCは英連邦から6210万ドルの支払いを受けた。PLCと英連邦は2021年3月31日、この合意を修正し、再確認し、譲渡会社と英連邦との間で取引第2段階の一部として再保険された追加業務に関連するALRキューを格納した。PLCは改訂と再記述の変動率保険の一部として英連邦から1790万ドルの支払いを受けた。12年の保証期間終了時には、英連邦は業務を放棄されたALRキューの余剰事故とクレームリスクを保留する

2021年3月に発生した第2段階再保険取引について、英連邦は割譲会社に1820万ドルの割譲手数料を支払った。剥離した会社は7.67億ドルの資産を移転し、その中には主に現金と固定期限証券が含まれている。また、2021年第1四半期に第2段階に関する以下のことを確認した

•投資移転に関する実現済み投資純収益は計6760万ドル、すなわち税引後5340万ドル。
•福祉増加と将来福祉準備金変動1.331億ドル，あるいは税引後1.051億ドルは，従来実現されていなかった投資損益を実現し，他の全面収益(赤字)を累計計上したためである。
•取引コストは合計620万ドル、税引後500万ドル。
•クレーム状態保険書(DLRキュー)に関する回収可能再保険9.9億ドル。
•3.072億ドルを支払うべきで、修正共通保険ベースで販売される業務関連のポートフォリオに関する。
•DLRキューに関する再保険コスト，あるいは前払い再保険料は4310万ドルである.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、合併に基づいて確認された第1段階と第2段階の再保険総コストは8.548億ドルで、その中で1520万ドルと4850万ドル、または1210万ドルと3840万ドルをそれぞれ償却したが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ1970万ドルと5940万ドル、または1550万ドルと4680万ドルを償却した
•ALRキューに関連した500万ドルの預金資産。第1段階と第2段階で連結に基づいて確認された預金資産総額は9180万ドル

私たちは2021年第1四半期に約2億ドルの資本を放出した。この再保険取引に関連する影響をさらに検討するために、本稿第1項“連結財務諸表付記”の付記12を参照されたい。

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イギリス国民投票

2020年1月31日、イギリスはEUから正式に離脱する法案を正式に採択した。2020年12月24日、英国とEUは、主に英国のサービス業ではなく、商品貿易に注目する将来の貿易関係について合意した。英国とEUは2021年3月に規制協力了解覚書に署名したが、規制制度の等価性については合意していない。英国政府は現在、金融サービス会社の規制枠組みを検討しており、英国の規制資本や英国の税収規制の変化を招く可能性がある。私たちはイギリス業務の基本的な運営とEUでのポーランド業務は英退の大きな影響を受けないと予想していますが、私たちは金融市場のいくつかの短期的な変動を経験するかもしれません。これは投資の公正な価値、私たちの支払能力比率、あるいはポンドのドルに対する為替レートに影響を与えるかもしれません。

イギリス税法改正

2021年6月、2021年金融法が公布され、イギリスの税率が19%から25%に引き上げられ、2023年4月1日から施行され、2021年第2四半期に私たちの繰延税金資産と負債の再評価により、営業収入中の追加税金2，420万ドルがもたらされた。Unum UK事業に関連する繰延税収残高が変化するため、イギリスの税率引き上げは、2023年4月1日の施行日までの有効税率が変動する可能性がある

総合会社展望

私たちは私たちが職場で金融保護製品を提供する戦略が私たちを有利な立場に置くと信じている。我々が提供する製品やサービスは，雇用主，従業員およびその家族にとって現在のように重要であることはなく，特に新冠肺炎が大流行した場合である。私たちは引き続き私たちの企業の趣旨を履行し、人々が必要な時に彼らに良質なサービスを提供することで、仕事の世界が生活の様々な時に盛んに発展するのを助ける。私たちの戦略は依然として私たちの核心業務を発展させることを中心に、私たちの業務と技術を投資と改造することで顧客の変化する需要を予測して応答し、意味のあるパートナー関係と私たちのポートフォリオに私たちの資本を効果的に配置することで、新しい近隣市場に拡張します。

我々の最近の結果はCOVID傾向の影響を受け，特に保険加入人口の死亡率および感染率と重症度を受ける。2022年までの9ヶ月間の疫病影響の軽減に伴い、私たちの核心業務収入は私たちの業務の基礎実力から回復した。私たちのコア業務は前年に比べて2022年に積極的な運営傾向にあり、保険料が着実に増加し、クレーム体験が改善されると予想されています。

上昇する金利環境は、我々の新投資の収益率に引き続き積極的な影響を与える可能性があるが、現在保有している資産の未実現損失をもたらし続ける可能性もある。私たちはまた引き続き雑投資収入の更なる変動を経験することが可能であり、これは主に債券償還と組合企業の資産純資産値の変化と関係がある。

私たちの価格設定と準備金規律の一部として、私たちは新しいクレーム傾向と金利を監視し続けている。我々は、現在の環境を反映した新しい業務および更新業務に対して適切な価格設定行動を継続し、派生金融商品を利用して金利リスクを管理し続ける可能性がある。

私たちの業務は私たちの市場の地理的位置、業界の開放、ケース規模によって非常に多様化しており、私たちは現在の環境を制御することを助けると信じている戦略を分析し、採用し続けている。これらの戦略は、私たちの業務ニーズを支援するために財務的柔軟性を維持することができ、同時に資本を株主に返すことができます。私たちは強力な核心業務を持っていて、大量の資本を発生させた記録があり、私たちは引き続き私たちの業務に投資し、近隣市場に拡張して、これらの市場では、私たちの専門知識と能力を最もよく利用して、市場成長の機会が現れた時にこれらの機会をつかむことができます。一貫した経営業績に加え、戦略的措置の実施と資本の効果的な配置が、我々の財務目標を実現できると信じている。

本報告第2項に記載されている“非公認会計基準と他の財務措置との入金”、“総合経営業績”、“分部結果”、“投資”と“流動資金と資本資源”および本報告第1項に記載されている“総合財務諸表付記”ではさらに検討されている。

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非公認会計基準と他の財務指標との入金

私たちは非公認会計基準財務指標を使用して私たちの業績を分析する。非GAAP財務計量は、会社の業績、財務状況またはキャッシュフローに対するデジタル計量であり、米国公認会計原則(GAAP)に従って計算および列報される最も直接比較可能な計量に通常含まれない金額を含まない。米国ではない汎用会計基準財務計量の“税引き後調整営業収入”は汎用会計基準に基づいて作成した総合経営業績及び損益表に記載されている純収入と異なり、その原因は投資損益及び償却再保険コスト、及び以下の帳簿に記載されているいくつかの他の項目を含まないからである。投資損益は主に実現した投資損益、予想された投資信用損失と派生製品の損益を含む。税引き後の調整後の営業収入はより良い業績評価基準であり、私たちの業務の収益力と潜在傾向のより良い指標でもあると信じています

投資収益や損失は市場状況に依存し、必ずしも関連部門の基礎業務の決定に関係しているとは限らない。私たちの投資は、投資収益や損失を生じるのではなく、私たちの保険責任を支援するための投資収益に重点を置いている。将来の収益水準に影響を与える投資収益や損失を経験する可能性があるにもかかわらず、我々の基礎業務は本質的に長期であり、負債を計算する際に想定される金利を稼ぐ必要があるため、業務ライフサイクル内に収益性を維持するためには、長期的な関心に着目する必要がある

先に述べたように、2020年12月と2021年3月に施行された再保険取引の2段階で、閉鎖型個人障害製品ラインの大きな部分を脱退しました。そこで，DLR保険キューに関する業務脱退時に確認された再保険コストの償却を排除した.私たちは償却された再保険費用を除いて、私たちが行っている業務の結果をもっとよく知ることができると信じている。

私たちは他のいくつかのプロジェクトを財務比率や指標の議論から除外して、私たちの運営業績と基本的な基本的な側面に対する理解と比較性を強化するかもしれませんが、このような排除は、類似したプロジェクトが再び出現しない可能性があることを示しているわけではなく、純収益や純損失を私たち全体の利益能力を評価する指標とすることもありません。本報告項目2に記載されている“実行要約”および本報告項目1に記載されている“連結財務諸表付記”付記7および12を参照して、以下の入金に規定される項目についてさらに検討する。

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GAAP財務指標と著者らの非GAAP財務指標の入金は以下の通りである
9月30日までの3ヶ月
20222021
(単位：百万)1株当たり*(単位：百万)1株当たり*
純収入$410.7 $2.04 $328.6 $1.60 
含まれていません
純投資損失(税収割引を差し引いた純額は1ドル；-)
(3.4)(0.02)(0.1)— 
再保険料の償却(税収割引を差し引いた純額3.1ドル；4.2ドル)
(12.1)(0.06)(15.5)(0.08)
準備金仮説更新に関する準備金純減少(税費控除純額32.5ドル；38.1ドル)
122.5 0.61 143.3 0.70 
内部使用ソフトウェアの減価損失(税収控除純額-；2.5ドル)
— — (9.6)(0.05)
税引後調整後営業収入$303.7 $1.51 $210.5 $1.03 
*希釈を想定
9月30日までの9ヶ月
20222021
(単位：百万)1株当たり*(単位：百万)1株当たり*
純収入$1,034.6 $5.11 $664.5 $3.24 
含まれていません
純投資損益
再保険取引に関する実現済み投資純収益(税費純額−；14.2ドル)
— — 53.4 0.26 
純投資収益(損失)，その他(税費(収益)を差し引いた純額は5.2ドル；3.8ドル)
(17.1)(0.09)14.0 0.07 
純投資収益合計(17.1)(0.09)67.4 0.33 
閉鎖型個人障害再保険取引に関する項目
福祉準備金と取引費用の変化(税収控除純額−；29.2ドル)
— — (110.1)(0.53)
償却再保険コスト(税収控除純額10.1ドル；12.6ドル)
(38.4)(0.19)(46.8)(0.24)
閉鎖型個人障害再保険取引に関する項目合計(38.4)(0.19)(156.9)(0.77)
準備金仮説更新に関する準備金純減少(税費控除純額32.5ドル；38.1ドル)
122.5 0.61 143.3 0.70 
内部使用ソフトウェアの減価損失(税収控除純額-；2.5ドル)
— — (9.6)(0.05)
債務の早期返済に関する費用(税収控除純額−；14.1ドル)
— — (53.2)(0.26)
ROU資産減価損失(税収控除純額-；2.9ドル)
— — (11.0)(0.05)
イギリスの税率引き上げの影響— — (24.2)(0.12)
税引後調整後営業収入$967.6 $4.78 $708.7 $3.46 
*希釈を想定
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私たちは、“調整後営業収入”と“調整後営業収入”または“調整後営業損失”に基づいて、私たちの部門業績を測定して分析しています。これらは、私たちの総合収益表に記載されている総収入や所得税前収入とは異なり、投資損益や償却再保険コスト、および以下の帳簿に規定されている他の項目が含まれていないためです。これらの業績評価基準は公認会計基準の分部報告に対する指導に符合するが、総収入、所得税前収入或いは純収入の代替品とみなされるべきではない

総収入と“調整後の営業収入”と所得税前収入と“調整後の営業収入”の入金は以下の通り
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
(単位：百万ドル)
総収入$2,961.9 $2,969.7 $8,985.3 $9,034.7 
含まれていません
純投資収益(4.4)(0.1)(22.3)85.4 
調整後の営業収入$2,966.3 $2,969.8 $9,007.6 $8,949.3 
所得税前収入$515.3 $409.9 $1,270.5 $871.3 
含まれていません
純投資損益
再保険取引に関する実現済み投資純収益— — — 67.6 
純投資収益(赤字)、その他(4.4)(0.1)(22.3)17.8 
純投資収益合計(4.4)(0.1)(22.3)85.4 
閉鎖型個人障害再保険取引に関する項目
福祉準備金と取引費用の変化— — — (139.3)
再保険費用の償却(15.2)(19.7)(48.5)(59.4)
閉鎖型個人障害再保険取引に関する項目合計(15.2)(19.7)(48.5)(198.7)
準備金仮説更新に関する準備金純減少155.0 181.4 155.0 181.4 
内部使用ソフトウェアの減価損失— (12.1)— (12.1)
債務の早期返済にかかわるコスト— — — (67.3)
ROU資産減価損失— — — (13.9)
調整後の営業収入$379.9 $260.4 $1,186.3 $896.5 

肝心な会計見積もり

私たちは公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する。公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求します。より多くの情報の開示に伴い、予測および仮定は将来的に変化する可能性があり、これは、私たちの財務諸表における報告および開示された金額に影響を与える可能性がある。

我々の財務状況および経営結果に最も重要と考えられる会計推定は、政策および契約福祉準備金、繰延買収コスト、投資推定値、年金および退職後の福祉計画、所得税および負債に関する推定である。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちのキー会計推定に大きな変化はありません。

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より詳細を知るためには、当社の2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kの第II部第8項“連結財務諸表付記”付記1及び第II部第7項“キー会計推定”における重要会計政策を参照されたい。

会計発展動態

2018年、財務会計基準委員会は、2018-12年度会計基準更新“長期契約会計の的確な改善”を発表した。この更新は長期保険契約に対する会計と開示要求を大幅に修正した。これらの変化は、少なくとも毎年検討し、必要に応じて、従来の契約および有限支払い契約の将来の政策福祉負債を測定するためのキャッシュフロー仮説を更新し、収益において変化を確認することを含む。また，報告日ごとに上位固定利得ツールを反映した収益率更新割引率仮説を用い，他の全面報酬(損失)(OCI)で変化を確認することが要求される.これらの変化により、不利な偏差リスクや保険料不足(または損失確認)テストに関する準備金が廃止された。改正された遡及方法を採用し，2023年1月1日から本ガイドラインを採用し，提出された最初の期間からまたは2021年1月1日(移行日とも呼ぶ)から変更を実施する

私たちは私たちの仕事を続けていて、この最新の状況を遵守する効果を評価している。移行日の最大の影響は，通常我々の保険負債期限に合わせた単A金利に相当する上位固定収益ツールを反映する更新割引率仮定を要求することであり，2021年1月1日現在，我々の株主資本総額に蓄積されている他の包括収益(AOCI)が約65億ドルから70億ドル減少することが予想される.この調整の敏感性を説明するために、2022年9月30日までの金利を用いれば、過渡的調整はAOCIと株主権益総額約5億~10億ドルを減少させる。AOCIの低下は，主に現在適用されている割引率(我々の現在の投資戦略による期待投資収益率)と，我々が最も持続時間の長い製品に必要な単A割引率との差によるものである.私たちの投資戦略は私たちの負債キャッシュフローの大部分の非流動性を反映し、ポートフォリオにおける収益率がこれらの製品に必要な現金流出をサポートし、これらの現金流出は通常単一A収益率よりも高い。また，長期介護などの持続時間が最も長い製品に適用される準備金の割引率は，長期収益率がより過去レベルに上昇するという仮定を含む。移行日後，その後の報告期間内に保険業保監所に記録された変化に基づいて割引率を更新することが求められ，保険業保監所に大きな影響を与える可能性が予想される

2021年に私たちの純収入の再予測は純有利な影響を与えると予想され、主な原因は以下の変化である

•報告期間ごとに実際の経験を更新する生涯プラトゥーン純保険料比率(終身損失率)は通常，各時期の収益パターンがより一致し，経験の違いがキューライフサイクルの報酬に反映される.私たちはこれが2021年の収入に悪影響を及ぼすと予想している。2021年に普遍的に有利な福祉体験が観察されたため、私たちのUnum US補充と自発、植民地人寿と私たちのいくつかの閉鎖製品線はこの変化の影響を最も大きく受けた

•繰延買収コストの償却を固定水準と一致させ、関連契約の予想期限を反映するように償却期間を修正することは、影響を受ける製品ラインの収入の増加または減少を招く可能性がある。私たちはこれが2021年の収入に純有利な影響を及ぼすと予想する。私たちのUnumアメリカと植民地人寿製品線はこの変化の影響が最も大きく、全体的な償却期間は延長された

•移行日の前に発行された保険証の現在の最適推定値との不利な偏差または他の差額準備の確認が加速され、移行日または後に発行された保険証のための準備が決定されていないため、一般に、より高い収入、特に移行日後の最初の数年をもたらす。私たちはこれが2021年の収入に有利な影響を及ぼすと予想する。我々のUnum米国補完と自発性および植民地人寿製品線はこの変化の影響を最も大きく受けている

•更新規定の金利が過渡日またはその後に発生するクレーム作成準備金は、影響を受ける製品シリーズの収入の増加または減少を招く可能性があり、具体的には当時の保険発行日と金利環境に依存する。私たちはこれが2021年の収入に悪影響を及ぼすと予想している。我々Unum USとClosed Blockのある製品ラインはこの変化の影響を最も大きく受ける

77

•キャッシュフロー仮説を更新する.私たちはこれが2021年の収入に有利な影響を及ぼすと予想する。我々のUnum US，植民地人寿，Closed Blockのある製品線はこの変化の影響を最も大きく受けている

•非同期再保険会計を2021年第1四半期に完成した閉鎖式個人障害再保険取引の第2段階に応用した。この変化の主な影響は

◦従来AOCIに記録されていた以前に実現していなかった投資収益や損失を実現することによる福祉増加と将来の福祉準備金の変化を転換し，これらの収益や準備金は移行日から差し引かれ，2021年の収入に有利な影響を与える

◦最新規定の金利に応じて割譲準備金を単独の準備金キューとして再計量し，それによる再保険コストの変化を行う。直接業務と割譲業務に適用される割引率の違いは2021年の収入に悪影響を与え，一部は再保険コスト低下による償却コスト減少によって相殺されることが予想される

これらのすべての変化は，2021年以降の異なる時期の収益にある程度影響すると予想されるが，先にAOCIで記録されていた我々のクローズド個人障害再保険取引第2段階に関する未実現投資収益や損失による福祉増加や将来の福祉準備金変化に関する一次的影響は除外した

この更新はまた私たちの開示範囲を著しく拡大するだろう。私たちは市場リスク収益を持っている製品を持っていない

この更新はGAAPに基づく財務状況と経営結果に顕著な影響を与えるが、キャッシュフロー、法定に基づく財務状況や経営結果、あるいは私たちの業務に対する見方には影響を与えない。

会計発展に関する更なる資料は、本文書の第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記2を参照されたい。
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総合経営実績
(単位：百万ドル)
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
収入.収入
保険料収入$2,391.7 1.6 %$2,353.7 $7,212.3 1.5 %$7,106.4 
純投資収益511.6 (7.0)550.2 1,597.8 (3.9)1,662.4 
純投資収益(4.4)ニューメキシコ州(0.1)(22.3)ニューメキシコ州85.4 
その他の収入63.0 (4.4)65.9 197.5 9.4 180.5 
総収入2,961.9 (0.3)2,969.7 8,985.3 (0.5)9,034.7 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化1,579.3 (10.0)1,753.9 5,181.3 (8.4)5,659.2 
手数料271.5 5.1 258.3 819.1 5.3 777.9 
利子と債務支出47.0 5.1 44.7 141.3 5.1 134.4 
債務の早期返済にかかわるコスト4.2 ニューメキシコ州— 4.2 (93.8)67.3 
購入費用を延期する(139.4)8.4 (128.6)(419.1)7.8 (388.9)
買収コストの償却を延期する150.8 9.0 138.4 449.5 2.0 440.8 
補償費用285.9 18.3 241.6 794.1 9.4 725.9 
その他の費用247.3 (1.7)251.5 744.4 (0.3)746.8 
福祉と費用総額2,446.6 (4.4)2,559.8 7,714.8 (5.5)8,163.4 
所得税前収入515.3 25.7 409.9 1,270.5 45.8 871.3 
所得税費用104.6 28.7 81.3 235.9 14.1 206.8 
純収入$410.7 25.0 $328.6 $1,034.6 55.7 $664.5 
N.M.=意味のあるパーセンテージではない

為替レートの変動、特に私たちイギリス業務のポンドとドルの間の変動は、私たちの総合財務業績に影響を与えました。ポンドが前の期間に対して軟調な期間には、ポンドをドルに換算すると今期の業績が前の期間に対して減少する。ポンドが強くなっている間は、ポンドをドルに換算すると前期に対する今期の業績が増加します

Unum UKビジネスラインの加重平均ポンド/ドルレートは、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間でそれぞれ1.169と1.380であり、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ1.246と1.385であった。もし私たちのイギリス業務の2021年の業績を2022年の為替レートに換算すれば、私たちの調整後の営業収入と部門別の調整後の営業収入は2021年第3四半期にそれぞれ約2900万ドルと400万ドル減少し、第1四半期にそれぞれ約5700万ドルと800万ドル減少する9人2021年の月。しかし、外貨の転換と転換を区別することが重要だ。限られた数量の取引を除いて、私たちは実際にポンドをドルに両替しません。したがって、私たちは外貨換算を財務報告項目と見なし、イギリスの運営や収益性に反映するのではない

私たちの主な経営業務部門の保険収入第三に四半期と第1四半期9人2022年は2022年同期に比べて増加している2021年は主に効果的なブロック成長とより高い全体的な売上高。予想通り，我々のClosed Block部門では保険料収入が低下し続けている.

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の純投資収入が低下し、主な原因は雑投資収入の低下であるが、投資資産レベルの上昇およびUnum UKが保有するインフレ指数にリンクした債券の投資収入が増加し、この低下を部分的に相殺した。2022年前の9カ月間の比較に影響を与えたのは投資資産収益率の低下である

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2022年第3四半期固定期限証券の信用損失は50万ドルであり、2021年第3四半期固定期限証券のいかなる信用損失も確認していません。2022年と2021年までの9ヶ月間、固定期限証券の信用損失はそれぞれ460万ドルと930万ドルだった。純投資損益には、改正された共同保険手配に派生商品を埋め込む公正価値の変化も含まれており、これにより2022年と2021年第3四半期の投資収益(損失)はそれぞれ1，490万ドルと260万ドル、2022年と2021年までの9カ月の投資収益(赤字)はそれぞれ1，070万ドルと2，120万ドルとなった。組み込みデリバティブの変化は主に投資市場全体の信用利差変動によって推進される.2021年までの9ヶ月間の純投資損益には、閉鎖型個人障害再保険取引の第2段階の投資の譲渡に関する実現済み投資純収益6760万ドルも含まれている。投資損益のさらなる資料については、本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記4を参照。

その他の収入は主にUnum US部門の有料サービス製品から構成されており，休暇管理サービスと純行政サービス業務，国連後方勤務基地が含まれている閉鎖式分部が若干仮定した個人障害再保険業務の誤り業績及び関連投資収入純額

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の全体的な福祉体験が有利である。全体福祉体験には、2022年第3四半期と最初の9ヶ月間のUnum米国団体障害とUnum米国団体生命製品ライン準備金仮説更新の影響と、2021年第3四半期と前9ヶ月Unum米国団体障害団体製品ラインと閉鎖ブロック部門準備金仮説更新の影響が含まれている。2021年までの9ヶ月間の全体的な福祉体験には、2021年第1四半期に発生した閉鎖型個人障害再保険取引の第2段階が準備金確認に与える影響も含まれている。我々の経営業務部門ごとの収益体験は、以下のように“部門業績”でより全面的に議論される。

年内手数料と買収コストの繰延が高い第三に四半期と第1四半期9人2021年同期と比較して、主に私たちの植民地人寿とUnumアメリカ部門の有効大口成長とより高い売上によるものです。年度繰延買収コストの償却が増加する第三に2021年同期と比較して、2022年第4四半期の主な原因は、私たちの植民地人寿部門と私たちのUnum US自発福祉製品ラインの保険契約終了レベルが高いことである。第1四半期の繰延買収コストの償却増加9人2021年同期と比較して、2022ヶ月の増加は、私たちの植民地人寿部門の保険証書終了レベルが高いが、Unumアメリカの自発的福祉製品ラインの低いレベルの保険契約終了部分によって相殺されたためである。

債務の早期返済にかかわる費用第三に2022年第4四半期と最初の9ヶ月には償還と2024年満期の4.000%優先債券の元本総額は3.5億ドル そして、積立金融資信託I(この信託)が発行した2038年満期の7.405%資本証券の1，400，000ドルの総清算金額に関するコストは、その信託が当時保有していた2038年満期の7.405%次級債務証券の相応元金を減少させた。第1期債務の早期返済に関するコスト9人2021年の月には、2025年に満期となる4.500%優先債券の元本総額5.00億ドルの償還に関するコストが含まれる。詳細は、本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記12を参照されたい。

その他の費用と費用合併に基づいて、補償費用は第3四半期と第1四半期ともに増加した9人数か月来た2022これは，2021年同期と比較して，従業員に関するコスト，業務運営投資，および我々の有料サービス製品の増加によるものである。2022年前9ヶ月が2021年同期に比べて増加したもう一つの原因は、2022年同期と比較して、2021年前9ヶ月の保険料残高の予想信用損失準備金が大幅に減少したためである。2021年同期と比較して、2022年前9ヶ月の支出が増加した一部の原因は、2021年第1四半期に発生した閉鎖型個人障害再保険取引の第2段階に関する費用と、2022年第3四半期と前9ヶ月の再保険費用の償却の減少である。

2022年第3四半期と前9カ月の有効所得税税率はそれぞれ所得税前収入の20.3%と18.6%だったが、前年同期はそれぞれ19.8%と23.7%だった。私たちの有効所得税税率は2022年第3四半期と前の9ヶ月のアメリカの法定税率21%の実際の税率と異なり、主に外国税率の違いによって、世界の無形低税所得税によって部分的に相殺される。私たちの有効所得税税率は2021年第3四半期と前の9ヶ月のアメリカの法定税率21%の実際の税率と異なり、主に不利な世界無形低税所得税と私たちの前年の納税申告書に対する有利な調整によるものです。2021年前の9カ月間の有効税率と米国の法定税率との差に影響を与えたのは、英国の税率引き上げの悪影響もある。詳細は、本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記12を参照されたい。

80

合併販売結果
 
以下に我々の3つの主要運営業務部門の販売実績を示す
(単位：百万)
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
UNUMアメリカ$157.5 11.0 %$141.9 $645.4 14.9 %$561.9 
UNUM国際$40.1 66.4 %$24.1 $110.1 36.9 %$80.4 
植民地生活$115.9 3.2 %$112.3 $338.1 7.8 %$313.6 

上の図に示す売上高は一般に新販売の年間保険料収入を表しており、販売の初期四半期以降またはその後12ヶ月以内に、新販売の発効日に依存して保険料収入として報告される予定です。売上高は公認会計原則に基づいて収入報告としての保険料収入に対応していません。これは、新たな年間化販売保険料は、現在の販売実績と12ヶ月以内に確認される予定の保険料収入を反映しているのに対し、我々の財務諸表で報告されている保険料収入は、年率で報告されているのではなく、年率で報告されているのではなく、数年前の有効保険証書の更新と持続性、現在の新販売も含まれているからである。

売上高，既存業務の持続性，雇用と賃金増加，および更新計画の有効性は保険料収入増加の指標である。新販売の傾向および既存の市場シェアも私たちそれぞれの市場の成長潜在力と市場の価格レベルと新製品供給に対する受け入れ度を示しています。販売結果はケースサイズや販売提出時間によって大きく変動する可能性があります

細分化された市場販売の検討については、以下のように“細分化業績”を参照されたい。

81

細分化結果

私たちの報告部分は以下の部分からなる：Unum US、Unum International、植民地生活、閉鎖街区、会社。

Unum US細分化市場

Unumアメリカ支部は団体障害、団体生活と意外な死亡と肢解、及び補充と自発的な業務を含む。グループ障害ビジネスラインには、長期と短期障害、医療停止、有料サービス製品が含まれている。補完性およびボランティア業務には、自発的福祉、個人障害、および歯科および視力製品が含まれる

UNUMアメリカの運営実績

以下にUnum US部門の財務実績を示す。以下の各節では，この部門内の各主要業務部門の財務業績と主要比率を紹介した
100万ドルの比率で
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入$1,559.6 3.9 %$1,500.8 $4,676.8 2.8 %$4,548.7 
純投資収益170.6 (3.2)176.2 509.4 (5.6)539.5 
その他の収入49.0 12.6 43.5 146.8 17.3 125.2 
合計する1,779.2 3.4 1,720.5 5,333.0 2.3 5,213.4 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化834.1 (12.2)950.2 2,912.4 (8.3)3,175.6 
手数料151.3 5.4 143.5 458.6 4.5 439.0 
購入費用を延期する(66.2)8.3 (61.1)(199.4)3.1 (193.4)
買収コストの償却を延期する75.3 5.9 71.1 228.0 (6.4)243.7 
その他の費用354.7 13.2 313.3 1,036.4 9.1 950.0 
合計する1,349.2 (4.8)1,417.0 4,436.0 (3.9)4,614.9 
所得税前収益と純投資損益430.0 41.7 303.5 897.0 49.9 598.5 
備蓄仮説更新(155.0)27.9 (215.0)(155.0)27.9 (215.0)
調整後の営業収入$275.0 ニューメキシコ州$88.5 $742.0 93.5 $383.5 
運営比率(保険料収入に占める割合)：
利益率1
63.4 %77.6 %65.6 %74.5 %
その他費用比率22.7 %20.9 %22.2 %20.9 %
調整後の営業収入比率17.6 %5.9 %15.9 %8.4 %
12022年第3四半期と2021年前の9カ月間に毎年第3四半期に発生した仮説更新によりそれぞれ減少した1.55億ドルと2.15億ドルの準備金は含まれていない。
N.M.=意味のあるパーセンテージではない


82

UNUMアメリカグループ障害者経営実績

以下はUnum US群障害の財務結果と重要な業績指標である。
100万ドルの比率で
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入
団体長期障害者$480.9 6.5 %$451.4 $1,419.2 3.8 %$1,367.7 
団体短期障害232.2 9.3 212.4 685.9 7.0 641.2 
総保険料収入713.1 7.4 663.8 2,105.1 4.8 2,008.9 
純投資収益84.8 (9.1)93.3 262.6 (7.8)284.7 
その他の収入48.4 15.0 42.1 143.5 18.2 121.4 
合計する846.3 5.9 799.2 2,511.2 4.0 2,415.0 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化326.0 5.6 308.6 1,301.3 (1.0)1,314.3 
手数料52.1 6.1 49.1 158.0 4.5 151.2 
購入費用を延期する(12.9)4.9 (12.3)(38.1)1.9 (37.4)
買収コストの償却を延期する13.1 1.6 12.9 38.6 — 38.6 
その他の費用217.2 16.5 186.4 630.5 10.7 569.8 
合計する595.5 9.3 544.7 2,090.3 2.6 2,036.5 
所得税前収益と純投資損益250.8 (1.5)254.5 420.9 11.2 378.5 
備蓄仮説更新(121.0)43.7 (215.0)(121.0)43.7 (215.0)
調整後の営業収入$129.8 ニューメキシコ州$39.5 $299.9 83.4 $163.5 
運営比率(保険料収入に占める割合)：
利益率1
62.7 %78.9 %67.6 %76.1 %
その他費用比率30.5 %28.1 %30.0 %28.4 %
調整後の営業収入比率18.2 %6.0 %14.2 %8.1 %
永続性：
団体長期障害者90.7 %89.8 %
団体短期障害89.2 %87.1 %
12022年第3四半期と2021年前9カ月にそれぞれ減少した1.21億ドルと2.15億ドルの準備金は含まれておらず、毎年第3四半期に発生する仮説更新と関係がある。
N.M.=意味のあるパーセンテージではない

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の保険料収入が高く、主に有効な全体的な成長と良好な持続性によるものである。2022年第3四半期と前9カ月の純投資収入は2021年同期を下回り、主な原因は雑投資収入の減少と投資資産収益率の低下だ。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の他の収入が増加したのは、主に私たちの有料サービス製品が持続的に増加したためだ。

83

2021年同期と比較して、準備金仮説更新の影響を含まない福祉体験は2022年第3四半期と前9ヶ月で良好であり、これは主にわがグループの長期障害製品ラインのクレーム回復が有利であることと、グループ短期と長期障害製品ラインのクレーム発生率が低いためである。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の手数料が高く、主に有効な大口成長と良好な持続性によるものである。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の買収コスト延期が高く、主に売上高の増加によるものである。2022年第3四半期と前9ヶ月の繰延買収コストの償却は2021年の同時期とほぼ一致している。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の他の費用比率が上昇しました。これは主に従業員関連のコスト増加、私たちの有料サービス製品の増加、そして私たちの業務への運営投資によるものです

84

連合アメリカ団体人寿と事故死と肢解経営実績

以下はUnum US団体生活と意外死亡と肢解の財務結果と肝心な業績指標である
100万ドルの比率で 
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入
集団生活$417.7 3.3 %$404.2 $1,249.9 1.7 %$1,228.8 
事故死と肢解43.8 10.6 39.6 129.7 5.4 123.0 
総保険料収入461.5 4.0 443.8 1,379.6 2.1 1,351.8 
純投資収益25.3 4.1 24.3 75.1 (1.3)76.1 
その他の収入0.4 (20.0)0.5 1.2 (7.7)1.3 
合計する487.2 4.0 468.6 1,455.9 1.9 1,429.2 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化325.8 (27.0)446.6 1,052.8 (17.8)1,281.2 
手数料38.8 6.6 36.4 113.7 4.2 109.1 
購入費用を延期する(9.0)1.1 (8.9)(26.9)(1.5)(27.3)
買収コストの償却を延期する8.3 (12.6)9.5 24.8 (13.6)28.7 
その他の費用58.4 12.1 52.1 168.7 7.0 157.7 
合計する422.3 (21.2)535.7 1,333.1 (14.0)1,549.4 
所得税前収益(赤字)と純投資損益64.9 196.7 (67.1)122.8 ニューメキシコ州(120.2)
備蓄仮説更新(34.0)ニューメキシコ州— (34.0)ニューメキシコ州— 
調整後営業収入$30.9 146.1 $(67.1)$88.8 173.9 $(120.2)
運営比率(保険料収入に占める割合)：
利益率1
78.0 %100.6 %78.8 %94.8 %
その他費用比率12.7 %11.7 %12.2 %11.7 %
調整後の営業収入比率6.7 %(15.1)%6.4 %(8.9)%
永続性：
集団生活89.2 %89.9 %
事故死と肢解88.1 %89.3 %
12022年第3四半期と前9カ月と2022年第3四半期に発生した仮説更新に関する準備金は含まれておらず、3400万ドル減少した。
N.M.=意味のあるパーセンテージではない

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の保険収入は有効全体の増加に押されて上昇したが、一部は低い持続性によって相殺された。2021年同期と比べ、2022年第3四半期の純投資収入が高く、主な原因は投資資産収益率の増加と投資資産レベルの増加だが、雑投資収入の減少分によって相殺される。2022年までの9ヶ月間の純投資収入は2021年同期を下回っており、主な原因は雑投資収入の減少だが、投資資産レベルの増加部分はこの影響を相殺している

85

準備金仮説更新の影響は含まれておらず，福祉体験は2022年第3四半期と前9カ月で2021年同期に比べて有利であり，これは主に団体生命保険製品ラインの死亡率が低く，主に新冠肺炎による保険加入者への影響が減少したためである。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の手数料が高く、主に有効な大口増加によるものである。2022年第3四半期と前9ヶ月の調達費用延期は2021年同期とほぼ一致している。繰延資産水準の低下により、2022年第3四半期と前9カ月の繰延買収コストの償却は2021年同期より低下した。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の他の費用比率が上昇したのは、主に従業員に関するコストとわが業務の運営投資が増加したためである。

UNUM米国補完と自発的経営結果

以下はUnum US補充性と自発性製品ラインの財務結果と肝心な業績指標である。
100万ドルの比率で
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入
自発的福祉$199.0 (5.1)%$209.6 $635.2 (0.8)%$640.4 
個人障害者118.9 2.8 115.7 350.3 1.5 345.0 
歯科と視力67.1 (1.2)67.9 206.6 2.0 202.6 
総保険料収入385.0 (2.1)393.2 1,192.1 0.3 1,188.0 
純投資収益60.5 3.2 58.6 171.7 (3.9)178.7 
その他の収入0.2 (77.8)0.9 2.1 (16.0)2.5 
合計する445.7 (1.5)452.7 1,365.9 (0.2)1,369.2 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化182.3 (6.5)195.0 558.3 (3.8)580.1 
手数料60.4 4.1 58.0 186.9 4.6 178.7 
購入費用を延期する(44.3)11.0 (39.9)(134.4)4.4 (128.7)
買収コストの償却を延期する53.9 10.7 48.7 164.6 (6.7)176.4 
その他の費用79.1 5.7 74.8 237.2 6.6 222.5 
合計する331.4 (1.5)336.6 1,012.6 (1.6)1,029.0 
調整後の営業収入$114.3 (1.6)$116.1 $353.3 3.9 $340.2 
運営比率(保険料収入に占める割合)：
福祉比率：
自発的福祉42.6 %46.6 %41.2 %43.3 %
個人障害者40.0 %40.1 %41.3 %43.6 %
歯科と視力74.5 %75.0 %73.6 %75.1 %
その他費用比率20.5 %19.0 %19.9 %18.7 %
調整後の営業収入比率29.7 %29.5 %29.6 %28.6 %
永続性：
自発的福祉75.1 %75.4 %
個人障害者89.2 %88.4 %
歯科と視力81.4 %86.3 %

86

2021年同期と比較して，2022年第3四半期の保険収入が低かったのは，主に自発的福祉および歯科·視力製品線の持続性が低かったが，個人障害や自発福祉品線の売上増加分がこの影響を相殺したためである。2021年同期と比較して、2022年前9ヶ月の保険料収入は全体的に一致しており、個人障害製品ラインの売上高は高いが、主に自発的福祉製品ラインの持続性低下によって相殺されている。2021年同期と比較して、2022年第3四半期の純投資収入が高いのは、投資資産収益率の増加が原因だ。2022年前9カ月の純投資収入が2021年同期を下回ったのは、雑投資収入の減少と投資資産レベルの低下が原因だが、投資資産収益率の上昇部分はこの影響を相殺した

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の自発的福祉の福祉体験が有利であったのは、すべての製品(人寿製品線を含む)の良好なクレーム体験により、主に新冠肺炎による保険加入者への影響が減少したためである。2021年同期と比較して，2022年第3四半期と前9カ月の個人障害製品ラインの福祉体験が良好であったのは，主にクレーム活動の減少によるものであった。2022年第3四半期と最初の9ヶ月間、歯科と視力製品ラインの福祉体験が良好であったのは、主にクレーム発生率が低いためである。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の手数料と遅延購入費用が高く、主に個別障害製品ラインの売上が高いためである。2021年同期と比較して，2022年前の9カ月間に手数料が増加したもう1つの原因は，自発的福祉品ラインの売上増加である。2021年同期と比べ、2022年第3四半期の繰延買収コストの償却レベルが比較的に高く、原因は保険証書の終了レベルが比較的に高く、2022年前の9ヶ月は2021年の同時期と比べてある程度低下し、原因は保険証書の終了レベルが比較的に低く、主に自発的な福祉製品ラインである。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の他の費用比率が上昇したのは、主に従業員関連のコスト増加とわが業務への運営投資の増加によるものである。2022年前9ヶ月が2021年同期に比べて増加したもう一つの原因は、2022年同期と比較して、2021年前9ヶ月の保険料残高の予想信用損失準備金が大幅に減少したためである。
87


売上高
(単位：百万ドル)
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
製品別売上高
団体障害·団体生活とAD&D
団体長期障害者$35.4 35.1 %$26.2 $139.2 40.2 %$99.3 
団体短期障害18.3 (15.3)21.6 82.4 7.2 76.9 
団体生活とAD&D26.9 1.1 26.6 137.5 14.0 120.6 
小計80.6 8.3 74.4 359.1 21.0 296.8 
補完と自発
自発的福祉40.5 19.1 34.0 188.8 5.7 178.7 
個人障害者25.9 23.9 20.9 64.9 22.9 52.8 
歯科と視力10.5 (16.7)12.6 32.6 (3.0)33.6 
小計76.9 13.9 67.5 286.3 8.0 265.1 
総売上高$157.5 11.0 $141.9 $645.4 14.9 $561.9 
市場別売上高
団体障害·団体生活とAD&D
コア市場($58.7 27.9 %$45.9 $228.5 21.9 %$187.5 
大型バッグ市場21.9 (23.2)28.5 130.6 19.5 109.3 
小計80.6 8.3 74.4 359.1 21.0 296.8 
補完と自発76.9 13.9 67.5 286.3 8.0 265.1 
総売上高$157.5 11.0 $141.9 $645.4 14.9 $561.9 

2021年同期と比較して、グループ売上高は2022年第3四半期に増加したが、コア市場の新規顧客と既存顧客の売上が増加したため、コア市場を従業員数が2，000人未満の従業員群と定義したが、大型箱市場は新規顧客の売上低下分を相殺した。2021年同期と比較して，グループの2022年前9カ月間の売上が増加したのは，コア市場の新規顧客や既存顧客への売上増加と，大型ケース市場の既存顧客への売上増加によるものである。グループ売上高が全面的に増加しているにもかかわらず、私たちは大型箱市場で新規顧客争いの激しい競争を経験し続けている。グループ市場部門2022年前9カ月の販売組合は約63%のコア市場と37%の大型ケース市場であった。

2021年同期と比較して，2022年第3四半期と前9カ月の自発的福祉売上高が増加したのは，コア市場の既存顧客への売上増加と，大型案件市場の新規顧客への売上が増加したためである。主に多生命保険市場に集中している個人障害販売は，2022年第3四半期と前9カ月で2021年同期に比べて増加しており，新規顧客や既存顧客への販売が増加しているためである。2021年同期と比較して，2022年第3四半期と前9カ月の歯科·視力売上高が低下したのは，新規顧客への売上高の低下が原因であったが，一部は既存顧客への売上増加によって相殺された。

88

細分化市場展望

私たちは作業現場で消費者に幅広い金融保障福祉製品を提供するために努力し続けている。2022年には、引き続き独自の顧客体験に投資し、デジタル能力と技術をより多く利用することで登録、保証、クレーム処理を強化し、簡単、共感心、深い業界専門知識と定義する。しかも、私たちは私たちの製品の組み合わせを拡大することに集中し続けるつもりだ。特に、規模の小さい雇用主に対しては、消費者を中心とした製品を全面的に提供し、私たちの流通モデルを強化し、業界をリードする登録能力と完全統合された顧客体験をもたらすデジタルツールを利用していきたい。私たちの差別化された製品と休暇管理サービスへの大量の投資は、特により大きな雇用主と、私たちのコア製品に対するより強い持続性を提供する。私たちの積極的な顧客管理、製品ライン全体の統合顧客体験、強力なリスク管理は、私たちの市場を長期的に発展させることができると信じています。

私たちの最近の結果は大流行傾向の影響を受け、特に私たちの保険人口の死亡率および感染率のレベルと重症度を受ける。疫病の影響の軽減に伴い、私たちの業務の潜在的な実力を考慮すると、私たちの収益は回復した。通年の保険料収入の伸び率は2021年を上回ると予想され、一部の原因は賃金上昇による有効な全体的な増加とわがグループ製品がカバーする生命数の増加である。新冠肺炎の影響が軽減されるにつれて、私たちのクレーム体験は引き続き改善されることが予想されますが、特に私たちの団体障害および団体と自発的な生命体製品の中で、クレーム変動を経験し続ける可能性もあります。私たちはまた、クレーム処理活動全体で潜在的な中断に遭遇する可能性があり、これは短期的な不利な体験を招く可能性がある。また，休暇管理サービスに関する活動量が増加し続ける可能性があり，費用増加につながる

上昇する金利環境は、引き続き私たちの新投資の収益率に積極的な影響を与える可能性があるが、私たちが現在持っている資産の中でさらなる未実現損失をもたらし続ける可能性もある。私たちの純投資収入は引き続き雑投資収入の変動の影響を受けるかもしれない

私たちの価格設定と準備金規律の一部として、私たちは新しいクレーム傾向と金利を監視し続けている。私たちは現在の環境を反映した新しい業務と更新に対して適切な価格設定行動を続けるつもりだ

私たちは私たちのリスクを評価し、それに応じて私たちの業務計画を調整するために重要な指標を監視し続けている。
89

Unum国際支部

Unum International部門はイギリスとポーランドでの私たちの業務で構成されている。私たちのUnum UK製品は団体長期障害保険、団体生命保険、補充業務ラインを含み、その中には歯科、個人障害と重篤な疾患製品が含まれています。私たちのUNUMポーランド製品には意外と健康ライダーの個人と団体生命保険が含まれています。Unum Internationalの製品は主に現場販売者および独立仲介人とコンサルタントによって販売されている

経営実績

以下はUnum International部門の財務結果と主要業績指標である
100万ドルの比率で
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入
Unum UK
団体長期障害者$89.8 (11.6)%$101.6 $287.5 (5.4)%$303.8 
集団生活35.0 20.3 29.1 100.5 19.1 84.4 
付け足す27.4 (3.2)28.3 85.8 1.9 84.2 
UNUMポーランド21.1 (6.6)22.6 66.7 (0.6)67.1 
総保険料収入173.3 (4.6)181.6 540.5 0.2 539.5 
純投資収益37.0 11.8 33.1 122.3 29.0 94.8 
その他の収入0.2 (50.0)0.4 0.7 16.7 0.6 
合計する210.5 (2.1)215.1 663.5 4.5 634.9 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化131.1 (6.1)139.6 432.8 3.9 416.6 
手数料15.0 7.9 13.9 44.9 10.3 40.7 
購入費用を延期する(2.9)(12.1)(3.3)(9.3)(3.1)(9.6)
買収コストの償却を延期する1.2 (40.0)2.0 5.8 (4.9)6.1 
その他の費用36.2 2.0 35.5 107.3 4.7 102.5 
合計する180.6 (3.8)187.7 581.5 4.5 556.3 
調整後の営業収入$29.9 9.1 $27.4 $82.0 4.3 $78.6 

外貨換算

Unum UKとUnumポーランドの機能通貨はそれぞれポンドとポーランドズロティです。保険料収入、純投資収入、クレームと費用は本位貨幣で支払い、私たちは本位貨幣建ての資産を持って、本位貨幣建ての保険準備と負債をサポートします。私たちは機能通貨建ての財務諸表プロジェクトをドルに変換して、私たちの連結財務報告に使います。報告期間内の平均レートを用いて損益表項目を換算し，期末に為替レートを用いて貸借対照表項目を換算した。我々は、連結貸借対照表において、他の全面収益(赤字)の累計における未実現外貨換算収益と損失を報告した。
 
為替レート変動はUnum Internationalの報告財務業績と我々の総合財務業績に影響を与える。ビットコインが前の期間に対して強くなっている期間では，前の期間に対して今期の結果を増加させる換算に換算する.ビットコインが弱くなっている期間では，前期間に対して今期の結果を減少させる換算である

90

Unum UKの経営実績

以下はUnum UK製品シリーズの財務結果と肝心な業績指標(本位貨幣で示す)である。
(単位：百万ポンド、比率を除く)
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入
団体長期障害者£76.2 3.4 %£73.7 £228.4 4.1 %£219.3 
集団生活29.8 41.2 21.1 80.3 31.9 60.9 
付け足す23.4 13.6 20.6 68.4 12.5 60.8 
総保険料収入129.4 12.1 115.4 377.1 10.6 341.0 
純投資収益29.9 32.9 22.5 93.3 45.3 64.2 
その他の収入— ニューメキシコ州0.2 0.1 (50.0)0.2 
合計する159.3 15.4 138.1 470.5 16.1 405.4 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化101.7 11.3 91.4 312.8 16.0 269.6 
手数料9.1 21.3 7.5 26.0 20.4 21.6 
購入費用を延期する(1.0)(16.7)(1.2)(3.3)3.1 (3.2)
買収コストの償却を延期する0.6 (50.0)1.2 3.7 (2.6)3.8 
その他の費用25.3 21.6 20.8 69.2 15.7 59.8 
合計する135.7 13.4 119.7 408.4 16.2 351.6 
調整後の営業収入£23.6 28.3 £18.4 £62.1 15.4 £53.8 
加重平均ポンド/ドル為替レート1.169 1.380 1.246 1.385 
運営比率(保険料収入に占める割合)：
利益率78.6 %79.2 %82.9 %79.1 %
その他費用比率19.6 %18.0 %18.4 %17.5 %
調整後の営業収入比率18.2 %15.9 %16.5 %15.8 %
永続性：
団体長期障害者84.9 %88.9 %
集団生活88.2 %86.0 %
付け足す92.3 %89.9 %
N.M.=意味のあるパーセンテージではない

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の保険料収入が高かったのは、団体生命製品ラインの有効な全体的な増加と販売の増加によるものである

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の純投資収入が高く、主にインフレ指数リンク債券の投資収入が増加したためである。インフレ指数にリンクした債券への投資支援は、あるグループ保険証書に関するクレーム準備金であり、これらの政策はインフレに関連する福祉増加を規定している。これらの指数にリンクした債券の純投資収入の変化は、インフレ指数にリンクした団体長期障害と団体生命保険に関する将来のクレーム準備金の変化によって部分的に相殺される。
91

2021年同期と比べ、2022年第3四半期の福祉体験は良好であり、これは主に私たちの団体人寿と団体長期障害製品のインフレ指数がリンクして体験したためであるが、著者らは製品ライン中の高いクレーム発生率の部分がこの影響を相殺したことを補充した。インフレ上昇により、私たちの多くのクレームは2022年上半期に年度インフレ指数リンク調整の最大値に達し、2022年第3四半期は2021年同期に比べてインフレ関連福祉調整が減少した。2021年の同時期と比べ、2022年前の9ケ月の福祉体験が不利であり、主な原因はインフレ指数とリンクした体験が更に高く、グループの長期障害製品ラインのクレーム発生率が更に高く、及び著者らの補充製品ラインのクレーム発生率がもっと高いことである。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の手数料が増加したのは、主に有効な大口成長によるものである。2021年同期と比較すると、2022年第3四半期と前9ヶ月の調達コスト繰延状況はほぼ一致している。2021年同期と比べ、2022年第3四半期と前9ヶ月の繰延買収コストの償却が減少し、主な原因は繰延資産レベルの低下である。2021年同期に比べて、2022年第3四半期と前9カ月の他の費用比率が高く、従業員に関するコスト増加と、わが業務への運営投資が増加したためです。

92

売上高
(単位：百万ドルとポンド)
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
Unum国際売上高(製品別)
Unum UK
団体長期障害者$6.4 (36.6)%$10.1 $35.2 5.4 %$33.4 
集団生活28.1 ニューメキシコ州6.8 49.0 114.0 22.9 
付け足す2.2 (40.5)3.7 14.5 6.6 13.6 
UNUMポーランド3.4 (2.9)3.5 11.4 8.6 10.5 
総売上高$40.1 66.4 $24.1 $110.1 36.9 $80.4 
市場部門別Unum国際売上高
Unum UK
集団の長期的な障害と集団生活
コア市場($9.3 — %$9.3 $32.8 7.5 %$30.5 
大型バッグ市場25.2 ニューメキシコ州7.6 51.4 99.2 25.8 
小計34.5 104.1 16.9 84.2 49.6 56.3 
付け足す2.2 (40.5)3.7 14.5 6.6 13.6 
UNUMポーランド3.4 (2.9)3.5 11.4 8.6 10.5 
総売上高$40.1 66.4 $24.1 $110.1 36.9 $80.4 
Unum UK売上高(製品別)
団体長期障害者£5.5 (25.7)%£7.4 £27.6 14.5 %£24.1 
集団生活23.5 ニューメキシコ州4.9 39.7 140.6 16.5 
付け足す1.9 (29.6)2.7 11.3 14.1 9.9 
総売上高£30.9 106.0 £15.0 £78.6 55.6 £50.5 
Uum UKの市場部門別売上高
集団の長期的な障害と集団生活
コア市場(£7.9 17.9 %£6.7 £25.9 17.7 %£22.0 
大型バッグ市場21.1 ニューメキシコ州5.6 41.4 122.6 18.6 
小計29.0 135.8 12.3 67.3 65.8 40.6 
付け足す1.9 (29.6)2.7 11.3 14.1 9.9 
総売上高£30.9 106.0 £15.0 £78.6 55.6 £50.5 
N.M.=意味のあるパーセンテージではない

以下の販売結果に関する議論はUnum UK製品ラインのみに関連しており，ビットコインに基づいている.

2021年同期と比較して、2022年第3四半期グループの長期障害売上高が低下したのは、大型ケース市場とコア市場の新規顧客に対する売上高が低下したためであり、従業員数が500人未満の従業員群と定義したが、コア市場の既存顧客の売上増加分はこの低下を相殺した。2021年同期と比較して，グループ2022年前9カ月の長期障害売上高が高かったのは，大型ボックス市場の新規顧客とコア市場に対する既存顧客の売上が増加したが，コア市場の新規顧客に対する売上高の一部が相殺されたためである。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の団体人寿売上高が増加したのは、主に大型バッグ市場の新規顧客への売上が増加したためである

93

2021年同期と比較して，2022年第3四半期の補完売上高が低下したのは，主に重篤な疾患や歯科製品ラインの売上が低下したためである。2021年同期と比較して，2022年前9カ月の補充製品売上が増加したのは，主に歯科製品ラインの売上が増加したが，一部は重篤な疾患製品ラインの売上低下によって相殺された

細分化市場展望

私たちはUnum International部門の成長を推進するために努力し、長期的に私たちの業務に成長と収益力をもたらすと信じていることを基礎とする。Unum UKビジネスラインにとっては，我々の既存の製品の組合せで成長を実現することが依然として急務である.私たちは、私たちの重要な顧客保持率を向上させ、小規模企業の成長を推進するために、質の高いサービスの提供と一流の健康と福祉サービスの建設に専念します.私たちはまた私たちの規律が厳格な販売方法を維持するつもりだ。私たちのUnumポーランド業務ラインで、私たちはアメリカとイギリスでの私たちの専門知識を利用して既存の流通ルートを拡大し、私たちの現在の製品供給を拡大するつもりだ。私たちはデジタル能力、技術、そして製品強化に投資し続け、私たちはこれらが長期的な持続可能な成長を推進すると信じている。

2022年、保険料は強力に増加すると予想されていますが、大流行の影響の軽減に伴い、私たちの業務ライン全体がクレーム変動を経験し続ける可能性があることを認識しています。経済には不確実性が続いているにもかかわらず、経営環境の改善に伴い、将来の成長機会を活用する能力があると信じている。継続的な価格設定規律と準備金方法の一部として、新たに出現した金利体験を監視し、必要に応じて定価と準備金割引率を調整していきますe. イギリスの高いインフレ水準のため、私たちはより高い純投資収入と私たちの福祉比率の変動を経験し続ける可能性があり、私たちは今年も続くと予想される。私たちは重要な指標を監視して、私たちのリスクを評価し、それに応じて私たちの業務計画を調整して、外部挑戦に対応します。
94

植民生活の断片

コロニー人寿部分には、意外、疾患および障害製品の保険が含まれており、その中には、私たちの歯科および視力製品、人寿製品、癌および重篤な疾患製品が含まれており、主に植民地人寿および意外保険会社によって発行され、独立した請負業者代理販売チームや仲介人を介して職場で団体および個人の形態で従業員に販売されている。
経営実績
以下に植民地人寿部門の財務業績と重要な業績指標を示す。
100万ドルの比率で  
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入
事故、病気、障害$236.1 (0.8)%$238.0 $714.0 (0.2)%$715.1 
命100.2 5.9 94.6 303.2 5.5 287.3 
癌と重篤な病気87.0 (1.4)88.2 264.4 — 264.5 
総保険料収入423.3 0.6 420.8 1,281.6 1.2 1,266.9 
純投資収益38.6 (25.5)51.8 115.4 (12.0)131.1 
その他の収入0.3 — 0.3 0.8 — 0.8 
合計する462.2 (2.3)472.9 1,397.8 (0.1)1,398.8 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化198.0 (15.8)235.2 613.8 (10.8)688.2 
手数料86.0 6.8 80.5 258.0 8.9 236.9 
購入費用を延期する(70.3)9.5 (64.2)(210.4)13.2 (185.9)
買収コストの償却を延期する74.3 13.8 65.3 215.7 12.9 191.0 
その他の費用83.8 10.3 76.0 239.1 9.0 219.4 
合計する371.8 (5.3)392.8 1,116.2 (2.9)1,149.6 
調整後の営業収入$90.4 12.9 $80.1 $281.6 13.0 $249.2 
運営比率(保険料収入に占める割合)：
利益率46.8 %55.9 %47.9 %54.3 %
その他費用比率19.8 %18.1 %18.7 %17.3 %
調整後の営業収入比率21.4 %19.0 %22.0 %19.7 %
永続性：
事故、病気、障害73.8 %75.6 %
命85.1 %84.9 %
癌と重篤な病気82.3 %82.1 %

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の保険収入が有利だったのは、前の四半期の売上高が高かったが、一部は全体の持続性の低さによって相殺されたためである。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の純投資収入が減少したのは、雑投資収入の減少と投資資産収益率の低下が原因だが、投資資産レベルの増加部分はこの影響を相殺した

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の福祉体験はすべての製品ラインで有利である。
95

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の手数料と買収コストの延期が高く、前の四半期の売上高が高かったためだ。2021年同期と比べ、2022年第3四半期と前9ヶ月の繰延買収コストの償却が高いのは、主に事故、疾病と障害製品ラインでの保険契約終了レベルが高いためである。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の他の費用比率が高かったのは、主に私たちの業務の運営投資が増加したことと、従業員に関するコストが増加したためです。2022年前の9ヶ月間の比較に影響を与えたのは2021年前の9ヶ月の保険料受取残高予想信用損失準備金の減少であり、これは2022年同期には発生しなかった

売上高
(単位：百万ドル)
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
製品別売上高
事故、病気、障害$71.4 2.3 %$69.8 $210.0 6.9 %$196.4 
命27.9 5.7 26.4 80.4 9.8 73.2 
癌と重篤な病気16.6 3.1 16.1 47.7 8.4 44.0 
総売上高$115.9 3.2 $112.3 $338.1 7.8 $313.6 
市場別売上高
商業広告
コア市場($73.4 1.5 %$72.3 $225.4 8.8 %$207.2 
大型バッグ市場10.7 (25.2)14.3 36.3 (16.4)43.4 
小計84.1 (2.9)86.6 261.7 4.4 250.6 
公営部門31.8 23.7 25.7 76.4 21.3 63.0 
総売上高$115.9 3.2 $112.3 $338.1 7.8 $313.6 

2021年同期と比較して，2022年第3四半期の商業市場売上高が低下したのは，大型筐体市場の既存顧客に対する売上高の低下が原因であるが，コア市場は既存顧客の売上増加分を相殺しており，コア市場を従業員数が1，000人未満の顧客と定義している。2021年同期と比較して、2022年前9カ月の商業市場売上が増加したのは、コア市場の既存顧客への売上が増加したが、大ハウジング市場の新規顧客と既存顧客の売上低下分がこの増加を相殺したためである。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の公共部門市場売上が増加したのは、新規顧客と既存顧客への売上が増加したためである。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の新口座数はそれぞれ4.0%と4.6%低下した。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9カ月の平均新案件規模はそれぞれ9.5%と2.9%増加した。

細分化市場展望

私たちは従業員とその家族に簡単で現代的で個人的な福祉解決策を提供するために努力し続けている。2022年には、私たちの強力な独立代理人、福祉コンサルタント、マネージャーのパートナーシップを利用した流通システムを引き続き利用していきます。また、新たな解決策やデジタル能力に投資して、私たちのカバー範囲と有効性を拡大し、顧客体験を改善しながら、成長と生産性の向上を推進していきます。2022年には、引き続き強化された参加度と登録プラットフォームを市場に投入し、登録プロセスを通じて従業員とより深い関係を構築し、顧客ライフサイクルの中でより強固な関係を維持する。私たちの流通システム、顧客サービス能力、デジタルと仮想ツール、そしてすべての市場規模にサービスを提供する能力は、私たちの未来の成長に良好な基礎を築いたと信じています。

2022年には積極的な経営傾向が予想され、年間保険料収入は前年に比べて増加しているが、増加速度は大流行前の水準を下回っている。新冠肺炎の影響が軽減されるにつれて、私たちのクレーム体験は引き続き改善されることが予想されますが、特に私たちの生命と障害製品の中で、クレームの変動を経験し続ける可能性があります。私たちの純投資収入は引き続き雑投資収入の変動の影響を受けるかもしれない。私たちの基本的な収益力は強力に維持されると信じていますが、現在の経済状況と自発的な職場市場の日々の競争は私たちのビジネス計画を実現するリスクです。私たちは私たちのリスクを評価し、それに応じて私たちの業務計画を調整するために重要な指標を監視し続けている。
96

閉じたブロックセグメント

閉鎖型セグメントには、団体およびパーソナル長期ケア、個人障害、および他のもはや積極的にマーケティングされていない保険製品が含まれる。私たちは2009年にパーソナルケアの提供を停止し、2012年にグループ長期ケアの提供を停止した。この部分の個人障害は、一般に1990年代半ばまでに販売された保険を含み、2004年に完全に販売を停止した。2021年3月現在、私たちはこの個人障害業務の大部分を第三者再保険会社に譲った。さらに，項目2における“実行要約”について議論する.その他の保険商品には、団体年金、個人生命保険、会社所有の生命保険、再保険プールと管理業務、その他の雑製品ラインが含まれています

経営実績

以下にClosed Block部門の財務業績と重要な業績指標を示す
97

100万ドルの比率で  
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
保険料収入
長期看護$174.5 (0.9)%$176.1 $523.0 (1.0)%$528.4 
個人障害者59.5 (17.7)72.3 185.3 (14.5)216.8 
他のすべての1.5 (28.6)2.1 5.1 (16.4)6.1 
総保険料収入235.5 (6.0)250.5 713.4 (5.0)751.3 
純投資収益251.4 (11.7)284.6 817.7 (6.7)876.5 
その他の収入13.1 (32.1)19.3 45.6 (8.4)49.8 
合計する500.0 (9.8)554.4 1,576.7 (6.0)1,677.6 
福祉と費用
福祉と将来の福祉準備金の変化416.1 (3.0)428.9 1,222.3 (11.4)1,378.8 
手数料19.2 (5.9)20.4 57.6 (6.0)61.3 
その他の費用45.8 (5.8)48.6 137.8 (9.2)151.8 
合計する481.1 (3.4)497.9 1,417.7 (10.9)1,591.9 
所得税前収益と純投資損益18.9 (66.5)56.5 159.0 85.5 85.7 
長期介護備蓄を増やす— ニューメキシコ州2.1 — ニューメキシコ州2.1 
個人障害準備金が増加する— ニューメキシコ州6.4 — ニューメキシコ州6.4 
集団年金準備金が増加する— ニューメキシコ州25.1 — ニューメキシコ州25.1 
閉鎖型個人障害者再保険取引の影響— — — — ニューメキシコ州139.3 
再保険費用の償却15.2 (22.8)19.7 48.5 (18.4)59.4 
調整後の営業収入$34.1 (68.9)$109.8 $207.5 (34.7)$318.0 
利息調整損失率：
長期看護1
85.7 %74.8 %80.6 %75.7 %
個人障害者2
77.5 %58.2 %78.6 %65.6 %
運営比率(保険料収入に占める割合)：
その他費用比率3
13.0 %11.5 %12.5 %11.5 %
収入比8.0 %22.6 %22.3 %11.4 %
調整後の営業収入比率14.5 %43.8 %29.1 %42.3 %
永続性：
長期看護95.4 %95.5 %
個人障害者86.4 %86.5 %
12021年第3四半期と前9カ月に2021年第3四半期に発生した仮説更新により増加した210万ドルの準備金は含まれていない。
22021年前9カ月と2021年第1四半期に発生した再保険取引第2段階に関する1兆331億ドルの準備金確認は含まれていない。2021年第3四半期と前9カ月に2021年第3四半期に発生した仮説更新により増加した640万ドルの準備金も含まれていない。
32022年と2021年の第3四半期と前9ヶ月の再保険コストの償却は含まれていない。2021年までの9ヶ月間に2021年第1四半期に発生した再保険取引に関する620万ドルの取引コストは含まれていない。
N.M.=意味のあるパーセンテージではない

98

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の長期介護の保険料収入が低下したのは、保険証書の終了と満期が原因であるが、一部は料率上昇によって相殺された。私たちは、提出日までの仮定を反映したいくつかの個人や団体長期介護保険証の保険料率の引き上げを各州保険部門に申請し続けた。レート向上を提出し承認した州では、通常、顧客に保険範囲変更オプションまたは現在の財務および保険需要に適合する可能性のある他の方法を提供します。2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の個人障害保険料収入が低下したのは、保険証書の終了と満期が原因である。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の純投資収入が低かったのは、雑投資収入が減少し、一部の原因は私たちの私募株式組合企業の純資産額の増加が小さく、投資資産収益率が低下したが、投資資産レベルの上昇部分がこの影響を相殺したためである。その他の収入には、主にいくつかの仮定された個人障害業務の基本的な結果と関連する純投資収入が含まれる。

長期介護の利息調整損失率は，2021年第3四半期仮説更新に関する準備金の増加は含まれておらず，2022年第3四半期と前9カ月では，提出されたクレームが増加したため，2021年同期に比べてそれほど有利ではなかった。過去12カ月間の長期介護の利息調整損失率は81.0%であった。個人障害の利息調整損失率は、2021年第3四半期仮説更新に関する準備金増加と2021年第1四半期再保険取引の準備金確認影響は含まれておらず、2022年第3四半期と前9ヶ月は2021年同期に比べて不利であり、主に保留業務量が相対的に少ないことによる変動である。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の他の費用比率は、先に検討した再保険取引に関連するいくつかの取引コストや再保険コストの償却は含まれておらず、主に割譲された個人障害業務に関連する費用手当の低下によるものである

細分化市場展望

長期介護保険料率の向上、効率的な資本管理、改善された財務分析、運営効率の明確な戦略を継続して実行します。私たちは財政的柔軟性を強化するために構造的なプログラムを探索し続けるつもりだ。我々の長期介護業務は保険料率の上昇を期待し続けているが、これらの閉鎖された業務ブロックの終了に伴い、全体的な保険料収入および調整後の運営収入は時間の経過とともに低下することが予想される。債券償還と長期介護製品ラインポートフォリオにおける別の資産(主に私募株式組合投資)の配置が増加するため、雑投資収入の変動による純投資収益の変動を経験する可能性がある。私たちは純投資収入の中で、共同企業の純資産額(NAV)に占めるシェアの変化を記録しています。私たちは、共同企業における投資に関する財務情報を受け取り、私たちの会計政策に基づいて、通常、1四半期の遅延時間で投資収入を記録します。これらの資産純資産値は不安定であり，市場経済条件の変化に伴って大きく変動する可能性があるため，将来的には状況の変化に伴って重大な上下変動が生じる可能性がある。私たちは、デリバティブ金融商品を利用して金利リスクを管理することを含む、私たちのリスクを評価し、私たちの業務計画を調整するための重要な指標を監視し続けている。

著者らの長尾製品の収益能力は死亡率と発病率、解決策、投資リターン、保険料率の上昇と持続性に関連するクレーム経験の影響を受けている。長期介護の利息調整損失率は相対的に横ばいになると信じているが、四半期変動を経験し続ける可能性があり、特に短期的には、私たちのクレームブロックの満期に伴い、保険料率の引き上げを継続している。具体的には，我々の長期介護業務では，赤字確認中であり，報告された毛保料と同様の福祉に運営費レベルを報告すべきであり，長期金利調整後の損失率は85%から90%の範囲であり，いくつかの四半期変動が予想される。クレーム解決率は回復、死亡、和解と福祉満期クレームの解決状況を測定し、運営と外部要素に非常に敏感で、変動する可能性がある。我々が準備金を決定する際に用いるクレーム解決率は，いずれの時期の実際の経験とは異なる業務ブロックライフサイクルにおいて我々が経験する解決率の期待であると仮定する.私たちの任意の準備金仮説は、金利、死亡率、発病率、決議、保険料増加、福祉変化選挙、持続性を含むが、損失確認に基づいて確立された準備金の調整を含めて、私たちの準備金の十分性に大きな影響を与える可能性がある。

我々の閉鎖的な個人障害業務線に関する再保険取引が行われているため，この業務の大きな部分を完全に放棄しており，収益への主な影響はこの合意の再保険コストの償却となることが予想され，2022年の再保険コストは約6400万ドルと予想される。再保険のコストは引き続き低下した軌道上で償却され、予想される決算モデルと一致する
99

埋蔵量を割譲し、約25年と推定している。保留業務が比較的少ないため，利息調整後の損失率は時期によって大きく変動することが予想され，保留業務に関する収益はわずかになると予想される.

100

企業細分化市場

会社支部には、ある業務部門に特に割り当てられていない会社資産の投資収入、会社債務の利息支出、およびある業務部門に特に割り当てられていない他の会社の収入と支出が含まれている

経営実績
(単位：百万ドル)  
 9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
 2022変更率20212022変更率2021
調整後の営業収入
純投資収益$14.0 ニューメキシコ州$4.5 $33.0 61.0 %$20.5 
その他の収入0.4 (83.3)2.4 3.6 (12.2)4.1 
合計する14.4 108.7 6.9 36.6 48.8 24.6 
利息、債務、その他の費用63.9 (0.8)64.4 163.4 (34.8)250.7 
所得税前損失と純投資損益(49.5)13.9 (57.5)(126.8)43.9 (226.1)
内部使用ソフトウェアの減価損失— ニューメキシコ州12.1 — ニューメキシコ州12.1 
債務の早期返済にかかわるコスト— — — — ニューメキシコ州67.3 
ROU資産減価損失— — — — ニューメキシコ州13.9 
調整後の営業損失$(49.5)(9.0)$(45.4)$(126.8)4.5 $(132.8)
N.M.=意味のあるパーセンテージではない

2021年同期と比較して、2022年第3四半期調整後の営業損失は増加しており、内部使用ソフトウェアの減価損失は含まれておらず、これは主に従業員に関するコストや利息や債務支出の増加によるものであるが、主に投資資産収益率の増加による有利な投資純収入および年金支出の低下部分がこの影響を相殺している。2021年同期と比較して、2022年前9ヶ月間に調整された営業損失が減少し、内部使用ソフトウェアの減価損失、債務早期返済に関するコストおよびROU資産の減価損失は含まれていないのは、純投資収入の増加は、主に投資資産収益率の増加と年金支出の減少によるものであるが、従業員関連コストの増加および利息と債務支出の増加部分はこの損失を相殺している。内部使用ソフトウェアの減価損失，債務早期返済に関するコストおよびROU資産の減価損失については，本稿第1項に記載した“連結財務諸表付記”付記12を参照されたい

細分化市場展望

私たちは引き続き保険子会社の法定収益を通じて毎年超過資本を発生させる予定で、私たちは有利な地位にあり、私たちの資本実力を柔軟に維持しながら、資本を株主に返すことができると信じています。私たちは純投資収益の変動を経験するかもしれませんが、これは私たちが異なる時期に製品に分配する投資資産の構成とレベルに依存します。
101

投資する

概要

投資活動は私たちの業務の不可分の一部であり、投資結果は収益性に大きな影響を与える。私たちは私たちが投資する資産を私たちの様々な製品ラインを支持するポートフォリオに細分化した。一般的に、私たちのポートフォリオへの投資戦略は、有効な資産キャッシュフローおよび持続期間を、関連する予期される負債キャッシュフローおよび持続期間に一致させて、私たちの業務の負債資金需要を一致させることである。私たちは投資収益を稼ぐことを求め、同時に慎重と選択的な方法でリスクを負担し、品質、流動性、多様性と監督管理の考慮の制限を受ける。私たちの全体的な投資理念は良質なポートフォリオに投資し、私たちの保険製品の定価仮定に一致した投資リターンを提供することです。資産は主に固定期限証券に投資される。

私たちは、金利リスクを管理するために、私たちの資産と負債のキャッシュフローのマッチングと、私たちの資産と負債の期限の一致を管理します。必要に応じて、ポートフォリオのキャッシュフローおよび/または持続期間を調整して、負債グループのキャッシュフローおよび持続期間をより良く一致させるために、異なるビジネス部門間で投資を再割り当てすることができる。資産と負債の組合せモデルは四半期ごとに更新され、全体金利リスク管理戦略の一部として使用される。有効資産と負債を組み合わせたキャッシュフローは、現在の金利レベルと金利上昇と低下を反映したレベルで予測され、異なる金利シナリオでの一連の予測キャッシュフローを得る。これらの結果は，金利の潜在的な変化によるキャッシュフローや持続時間予想変化の影響を評価することができる。様々な金利シナリオの下で資産と負債の組み合わせをテストすることで、最適と考えられる投資戦略を選択し、不利な結果のリスクを制限することができる。モデリングの一部として、様々な金利シナリオでの資産と負債の組み合わせをテストしましたが、保険契約に関連する負債の大部分は金利に敏感ではありません, したがって、私たちの政策脱退の危険に対する私たちの開放は最小だ。我々の投資戦略の決定は，備蓄充足率分析や，我々の様々な製品ラインを支援するポートフォリオ収益率と備蓄に含まれる総割引率仮説との関係など，長期的な措置に依存する.私たちはまた、この分析を利用してヘッジ戦略を決定し、派生金融商品を利用して金利リスクと資産と負債のマッチング期間に関連するリスクを管理する。私たちは派生金融商品を投機目的に使用しないつもりだ。

私たちのポートフォリオは投資タイプと業界によってよく多様化された。私たちは投資戦略を制定しました。これは運営に十分なキャッシュフローを提供し、公正な価値が大幅に低下した時期に私たちの証券を持つことができると信じています。私たちは、ポートフォリオにおけるリスク管理の重視が私たちを有利な地位に置き、全体的に業績の変動性を低下させたと信じている

閉鎖型個人障害再保険取引

2020年12月に英連邦と締結した閉鎖型個人障害再保険取引の第2段階の一部として、2021年3月に固定満期日証券2.268億ドル(余剰コストで計算)と2.937億ドル(公正価値で計算)を譲渡し、これらの証券の譲渡から総実現済み投資収益を獲得し、関連するキャッシュフローヘッジ収益6760万ドルを含む。本項目2に記載されている再保険取引のさらなる情報については、“実行概要”を参照されたい。

102

固定期限証券

業界別に、私たちの固定期限証券組合の公正価値と関連する未実現損益は以下の通りである

固定期限証券−業種別
2022年9月30日まで

(単位：百万ドル)
分類する公正価値純収益を実現しない公正価値と未実現損失総額未実現損失総額未実現収益総額の公正価値を持つ毛利を実現していない
基礎産業$2,528.8 $(267.4)$2,030.1 $294.3 $498.7 $26.9 
資本貨物3,192.3 (296.2)2,306.7 356.3 885.6 60.1 
通信2,134.2 (193.6)1,452.3 262.2 681.9 68.6 
消費周期1,350.3 (148.1)1,093.9 164.5 256.4 16.4 
消費非周期性5,448.3 (590.1)3,953.3 683.1 1,495.0 93.0 
エネルギー？エネルギー2,736.3 (131.2)1,583.0 194.2 1,153.3 63.0 
金融機関3,305.3 (527.4)3,013.4 541.3 291.9 13.9 
担保ローン·資産保証530.3 (24.7)399.6 32.1 130.7 7.4 
主権国家809.1 (63.5)263.8 99.8 545.3 36.3 
技術1,554.8 (217.0)1,428.6 223.7 126.2 6.7 
交通輸送1,545.8 (198.2)1,233.4 214.2 312.4 16.0 
アメリカ政府機関と市政当局は4,101.8 (651.3)2,665.0 754.8 1,436.8 103.5 
公共事業4,910.9 (259.9)2,744.6 386.6 2,166.3 126.7 
合計する$34,148.2 $(3,568.6)$24,167.7 $4,207.1 $9,980.5 $638.5 



103

以下の2つの表は，2022年9月30日と前4四半期末までに，我々の投資レベルと投資レベル以下の固定満期日証券ポートフォリオが未実現損失総額にある時間長を示している.現在の公正価値と償却コストの関係は、証券が全期間中に損失を実現していない状態にある場合の公正価値と余剰コストの関係を必ずしも表明しているとは限らず、必ずしもこのような関係を表明するとは限らない2022年9月30日以降の船舶2022年第3四半期の固定満期日証券が赤字の増加を実現しなかったのは、主に米国債金利の上昇によるものだ。

投資級固定期限証券未実現損失
未実現損失部位の時間長
(単位：百万ドル)
20222021
九月三十日六月三十日三月三十一日十二月三十一日九月三十日
公正価値=償却コストの70%
$523.7 $514.7 $491.6 $29.9 $42.8 
> 90 879.0 1,177.1 199.5 29.4 0.2 
> 180 945.4 268.9 109.1 0.7 26.3 
> 270 days 218.6 147.1 1.1 21.8 1.4 
>1年195.0 66.5 67.2 5.1 3.9 
>2年2.9 6.5 1.7 — — 
小計2,764.6 2,180.8 870.2 86.9 74.6 
公正価値=償却コストの40%
— 10.3 — — — 
> 90 22.3 37.8 3.1 — — 
> 180 564.2 80.6 3.7 — — 
> 270 days 427.4 39.4 — 1.5 — 
>1年176.5 39.8 1.9 — — 
>2年18.5 — — — — 
小計1,208.9 207.9 8.7 1.5 — 
合計する$3,973.5 $2,388.7 $878.9 $88.4 $74.6 


104

投資レベル以下の固定期限証券の未実現損失
未実現損失部位の時間長
(単位：百万ドル)
 20222021
 九月三十日六月三十日三月三十一日十二月三十一日九月三十日
公正価値=償却コストの70%
$27.1 $73.4 $24.8 $0.8 $0.4 
> 90 58.5 92.8 5.9 0.3 — 
> 180 103.8 13.5 1.9 — 2.0 
> 270 days 15.2 3.3 — 2.2 2.1 
>1年3.8 0.2 1.8 2.5 2.6 
>2年0.7 1.4 3.7 0.3 0.2 
>3年3.4 2.9 7.9 5.6 4.8 
小計212.5 187.5 46.0 11.7 12.1 
公正価値=償却コストの40%
> 90 — 6.1 — — — 
> 180 5.0 3.4 — — — 
> 270 days — 1.4 — — — 
>2年6.2 5.4 — — — 
>3年9.9 9.1 — — — 
小計21.1 25.4 — — — 
合計する$233.6 $212.9 $46.0 $11.7 $12.1 





105

2022年9月30日現在、私たちは86頭の投資級固定満期日証券を持っており、次の図に示すように、総損失1，000万ドル以上は実現されていません。

投資級固定期限証券未実現損失総額1000万ドル以上
2022年9月30日まで
(単位：百万ドル)
分類する公正価値未実現損失総額発行者数
基礎産業$291.7 $(69.6)5
資本貨物332.5 (93.8)7
通信409.7 (104.4)7
消費周期281.0 (76.5)5
消費非周期性1,090.4 (237.8)17
エネルギー？エネルギー213.0 (43.6)3
金融機関1,091.4 (230.4)15
担保ローン·資産保証363.6 (31.5)1
主権国家239.5 (84.9)2
技術417.7 (110.7)8
交通輸送293.4 (92.2)7
アメリカ政府機関と市政当局は161.5 (32.1)3
公共事業415.2 (100.1)6
合計する$5,600.6 $(1,307.6)86 

2022年9月30日現在、投資級固定満期日を下回る証券を2頭保有しており、未実現損失総額は1，000万ドルを超えています。最初の証券は製薬会社で、公正価値は3600万ドルで、未実現損失総額は1420万ドルだった。2つ目の証券はエネルギー会社で、公正価値は5410万ドル、未実現損失総額は1020万ドル

投資級固定期限証券の未実現損失は主に証券買収後に発生した金利変化或いは市場或いは部門信用利差の変化に関連する。投資レベルを下回る固定期限証券は通常、投資級証券よりも信用懸念を引き起こす可能性がある。2022年9月30日まで、私たちの投資レベルの固定満期日証券の未実現損失を下回るのは一般的にある業界或いは部門の信用利益の差によるものであり、特定の証券に関連する信用懸念によるところが小さい。損失を達成していない特定の証券については、信用懸念を緩和する積極的な要素が存在すると信じており、信用損失を記録していない証券は価値を回復する。私たちは償却コストを回収するまで、これらの証券を保有し続ける能力と意図があり、信用損失は発生していないと信じている。

2022年第3四半期には、最大薬物保有特許をめぐる不利な裁決の影響を受けた製薬会社の証券売却が1260万ドルの赤字を達成したことを確認した。2022年または2021年の9ヶ月前に、信用損失や固定期限証券の売却による1000万ドル以上の投資損失は他の個人にはない。

2022年9月30日現在、投資レベル固定満期日証券を下回る償却コスト控除信用損失準備と公正価値の純額はそれぞれ22.42億ドルと20.133億ドルであり、公正価値で計算すると、私たちの総ポートフォリオに占める投資レベル固定満期日証券の割合は2021年12月31日の5.8%から2022年9月30日の4.8%に低下した。投資レベルを下回る証券は本質的に投資レベルの証券よりもリスクが高く，発行者の違約のリスクが高いため，定義的にも債券格付けがこのことを示している.しかも、投資レベルより低いいくつかの債券の二次市場は流動性が極めて悪い可能性がある。格付けはさらに引き下げられる可能性があるが、投資レベル以下の証券への投資は流動性の問題を招くことはなく、満期まで他の投資を保有する能力に悪影響を与えることもないと予想される。

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固定期限証券−海外リスク開放

私たちの外国発行者への投資は、非市場リスクを最小限に抑えるために、資産と負債管理、地域と業界を跨ぐポートフォリオの多元化を含む特定のポートフォリオ管理目的で行われている。我々が固定期限証券に投資する方法では、外国及び業界内の特定の投資を評価し、その市場地位及び特定の優位性及び潜在的劣勢を決定する。すべての証券について、発行者がいる主権実体の政治、法律、金融環境を考慮します。登録国は、発行者本部の考慮、および資産の所在地と大部分の販売·収益に基づく国である。私たちは外貨リスクがありません。これらの投資のキャッシュフローは通貨で計算するか、通貨でヘッジして、関連する負債に一致するからです。私たちは私たちの外国投資リスクを絶えず評価している。

住宅ローン

住宅ローン組合の帳簿価値は24.764億元25.604億ドルです2022年9月30日そして2021年12月31日それぞれ，である.住宅ローンへの投資は、償却コストから予想信用損失を差し引いて870万ドルを計上しています830万ドルはい2022年9月30日そして2021年12月31日それぞれ，である私たちの住宅ローンの組み合わせは完全に商業住宅ローンで構成されている。私たちの住宅ローンの組み合わせは地理的にも物件タイプにも多くの要素化されている。保証が保守的であるため、問題担保融資と担保償還権喪失活動の発生率は引き続き低い。2022年9月30日または2021年12月31日まで、私たちは何の減価担保ローンも持っていません。我々の住宅ローン組合せと予想信用損失準備のさらなる検討については、本稿の第1項“総合財務諸表付記”の付記4を参照されたい。

私募株式協力パートナーシップ

2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちが私募株式組合企業に投資した帳簿価値はそれぞれ11.246億ドルと9.786億ドルだった。これらのパートナーシップは本質的に受動的であり、主に個人信用、プライベート株と実物資産に投資する資金を代表している。組合企業の帳簿価値は，我々の共同事業者の純資産額におけるシェアをもとに，帳簿価値の変動を純投資収入の一部として記録した。私たちは、共同企業における投資に関する財務情報を受け取り、私たちの会計政策に基づいて、通常、1四半期の遅延時間で投資収入を記録します。私たちは2022年第3四半期と前9ヶ月にそれぞれ1260万ドルと9860万ドルの純投資収入を記録した。私たちのパートナー関係での投資の大部分は償還できない。基金から受け取った分配は，基礎投資による収入および基礎投資の清算からである。このような投資は一般的に公開市場を持っていない。2022年9月30日現在、パートナー関係への追加投資8.062億ドルを約束しており、これらの投資も資金を得られない可能性があります。プロジェクト1“連結財務諸表付記”の付記3を参照して、我々の私募株式組合企業をさらに検討する。

デリバティブ金融商品

私たちは主に派生金融商品を使用して再投資、存続期間、外貨と信用リスクを管理します。歴史的に見ると、著者らは現在と長期金利交換、長期金利交換とアメリカ国債金利のオプション、今期と長期通貨交換、長期国庫ロック、通貨長期契約、特定固定収益証券の長期契約と信用違約交換を利用した。2022年の9ヶ月前に、私たちは長期介護製品ラインに6.79億ドルの名目米国債長期金利ロックを加えて、私たちの再投資リスクを管理した。デリバティブの信用開放は、純収益の頭寸の契約を持つ価値に限られ、受取利息から保有する担保を引くことも含まれる。2022年9月30日現在、私たちのデリバティブへの信用開放は170万ドルです。2022年9月30日現在、私たちの取引相手から受け取った固定期限証券と現金担保品の帳簿価値はそれぞれ1370万ドルと8170万ドルです。2022年9月30日現在、我々の取引相手に発表された固定期限証券と現金担保品の帳簿価値はそれぞれ2，070万ドルと610万ドルである。複数の取引相手(すべての取引相手が投資レベルの信用格付けを持つ)とクロス担保プロトコルを用いることにより，我々の信用リスクが緩和されたと考えられる.デリバティブのさらなる検討については、本稿第1項に記載されている“連結財務諸表付記”の付記5を参照されたい。

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他にも

2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちは非流動投資のリスク開放、即ち延滞利息及び/又は元金の投資資産は、公正価値で計算してそれぞれ1320万ドルと1980万ドルである。

さらなる資料については，当社の2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第I部第1項の“投資”と第II部の“キー会計見積もり”と“投資”第7項，および本報告第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記3，4および5を参照されたい。

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流動性と資本資源

概要

私たちの流動性需要は主に提供されたキャッシュフローを運営することによって満たされ、主に私たちの保険子会社です。保険料及び投資収入、並びに投資資産の満期及び売却、主な現金源を提供する。債務および/または証券発行は追加的な流動性源を提供する。現金は、政策福祉の支払い、新事業の買収コスト(主に手数料)、運営費用、税収、新投資の購入に用いられる

私たちは投資戦略を制定しており、私たちはこれが運営に十分なキャッシュフローを提供すると信じている。私たちは私たちの資産キャッシュフローと持続期間を予想される負債、キャッシュフロー、持続期間と一致させて、私たちの業務の資金需要を満たすことを試みた。しかし、信用市場の悪化は、特定の固定期限証券をタイムリーに売却する能力を遅らせる可能性があり、私たちが受け取ったこのような証券の価格に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また、我々の保険子会社のポートフォリオに保有する証券に違約が発生すれば、法定資本にマイナス影響を与え、私たちの保険子会社が私たちの持株会社に配当金を支払う能力を低下させる可能性がある。ホールディングスへの配当金を減らすことは、株主に配当金を支払ったり、債務や他の支払い義務を履行する能力を損なわないように外部融資を求めることを迫られる可能性があります

私たちの保険給付は主に請求支払いの形で、私たちは個人生命保険や年金などの預金製品に関する保険証書の抽出リスクの開放が最小です。私たちの保険製品に対する需要の減少、あるいは新しいクレーム事件や既存のクレーム持続時間の増加は、私たちの運営キャッシュフローにマイナス影響を与える可能性があります。しかし、我々の収益が収入に支払われる歴史的モデルは全体的に一致しており、経済低迷の周期においても同様であり、流動性リスクを最小限に抑えることに寄与している。

持ち株会社Unum Groupの流動資金要求には、普通配当金、利息、債務返済、わが業務への持続的な投資が含まれている。Unum Groupの流動資金需要は、Unum Groupと当社の中間ホールディングスが保有する資産、主に当社の保険子会社からの配当、普通株の発行、債務または他の資本証券の発行、必要に応じて既存の信用手配から借入金を行うことで満たされています。Unum Groupと我々の中間持株会社は2022年9月30日現在、10.79億ドルの持ち株会社の流動資金を保有しており、主に銀行預金、商業手形、通貨市場基金、社債、市政債券、資産支援証券の形で保有している。私たちが米国や外国の仲介持株会社の資金を使用または獲得する能力には大きな制限はない。私たちの海外子会社から送金された配当金は100%のアメリカ所得税免除を受ける資格がありますが、源泉徴収税及び/又は外貨収益又は損失税を支払う必要があるかもしれません

私たちの資本配置戦略の一部として、取締役会の許可に応じてUnum Groupの普通株を買い戻すことができます。2021年10月、我々の取締役会は、最大2.5億ドルのUnum Groupが普通株を発行することを承認し、買い戻し活動の時間および金額は、利用可能な現金レベル、現金の代替用途、および私たちの株価を含む市場状況および他の考慮事項に基づく。2022年2月、我々はある金融取引相手と株式買い戻し加速協定を締結し、Unum Group合計5，000万ドルの普通株を買い戻した。この取引の一部として、財務取引相手に5000万ドルを支払い、契約規定総納入量の約75%を占める130万株の普通株を受け取りました。最終的な価格調整和解および余剰株式の交付は2022年4月に発生し、40万株の追加株式を交付してくれた。2022年2月の加速株式買い戻し協議によると、合計170万株を買い戻した。2022年9月30日までの9ヶ月間、公開市場取引で250万株を買い戻し、コストは8750万ドルだった。現在の株式買い戻し計画における残りの買い戻し額は、2022年9月30日までに6250万ドルである。本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記10を参照。

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閉鎖型個人障害再保険取引

2020年12月，我々は再保険取引の第1段階を完了し，この取引によると，Unum Groupの完全国内保険子会社プロヴィデン，Paul Revere，Unum Americaはそれぞれ英連邦と単独の再保険協定を締結し，共同保険に基づいて2020年7月1日に発効し，閉鎖されたBlock個人障害保険業務の約75%を再保険し，主に会社が保険を譲り受けた直接業務である。2021年3月に，吾らは第2段階の再保険取引を完了し，これにより，割譲会社および英連邦改訂および再保険協定を再記載し，2021年1月1日から共通保険および改正された共同保険ベースで残り閉鎖されたブロック個人障害業務のうち2020年12月に割譲されていない大部分を再保険し，主に先に割譲会社が負担した業務である。英連邦は、再保険協定の下での義務を確保するために、譲渡された会社に利益を得るために、担保信託口座を設立し、維持する。2021年3月の第2段階再保険取引については，英連邦は割譲会社に1，820万ドルの割譲手数料を支払い，割譲会社は主に現金と固定期限証券を含む7.67億ドルの資産を移転した。取引第2段階の完了により、2021年第1四半期に約2億ドルの資本を放出した

本再保険取引に関する影響のさらなる検討については，本項目2に記載されている“実行要約”を参照されたい.

子会社から得た現金

Unumグループおよびそのいくつかの中間持株会社の子会社は、子会社に依存して株主に配当金を支払い、債務を支払い、および/または費用を支払う。我々の保険及び非保険子会社のこれらの支払いは、配当金、運営及び投資管理費及び/又は親会社が子会社に融資の利息を支払う形態をとることができる

適用される州保険法の制限は、事前に規制機関の承認を得るのではなく、保険子会社が任意の12ヶ月の間に親会社に支払う配当金金額を制限する。米国に登録されている生命保険会社については、登録地によっては、この制限は、通常、保険会社が保険加入者に対する前年末までの法定黒字の10%に等しいか、または前年の法定経営純収益に等しく、実現された資本収益および損失を含まない。生命保険子会社が親会社に配当金を支払うのは、一般に資金が分配されていない金額に限られる

Unum Americaに対する財務審査については，この審査は2020年第2四半期末に終了し，メイン州保険局(MBOI)は2018年12月31日現在，審査期間中の財務諸表日であり，Unum Americaの長期介護法定準備金は21億ドル不足していると結論した。想定した再投資率，保険加入者在庫，利上げ活動，法定準備金ベースの潜在的増加，その他の長期精算仮説の更新により，備蓄不足の金額は時間の経過とともに増加または減少する可能性がある。MBOIは2020年5月1日にUnum Americaが2020年末から2026年末までの7年間に追加の法定準備金を段階的に実施することを承認した。2020年の段階的調整を前に、2020年第4四半期の備蓄不足は約22.9億ドル。2018年12月31日現在，準備金ギャップが最初の21億ドルから増加しており，主に想定した再投資率が変化しているためである。2020年第4四半期に記録された段階的投入額は約2.29億ドルで、2020年12月31日までに20.61億ドルが段階的に投入される必要がある。2021年第4四半期、2021年の調整段階までに、備蓄は約27.48億ドル未満となった。2020年12月31日現在の残高における準備金不足が増加したのは，主に想定した再投資率が変化したためである。2021年第4四半期に2021年第4段階の金額を記録したのは、約4.38億ドルで、2021年12月31日現在も約23.1億ドルが段階的に投入される必要がある。2022年前3四半期に四半期ごとに5000万ドルの段階的進出額を記録した結果、約2ドルとなった, 2022年9月30日までに1.6億人が段階的に投入される必要がある。2020年，2021年，2022年のこの段階の資金は業務キャッシュフローとUnumグループからの出資である。明確に合意された利益率を年度法定準備金充足性テストに対する既存の仮定に組み込むことで，この点を強化した。これらの行動はUnum Americaの最適な推定仮説で利益率を増加させた。私たちの長期看護備蓄と公認会計原則に基づいて報告された財務結果はMBOI試験結論の影響を受けない。我々はUnum Groupの予想キャッシュフローと出資額を用いて追加の法定準備金に資金を提供する予定です。

Unum AmericaはビジネスブロックをFairind保険会社(Fairind)に割譲し，後者は米国に登録されている付属専属再保険子会社である。FairindがUnum Groupに配当金を支払う能力はそれにかかっている
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適用される法規要件、及び公平風再保険業務の業績を満たす。FairWindは2021年に配当金を派遣しておらず、私たちもFairindが2022年に配当金を派遣することを期待していない。Unumグループは2022年までの9ヶ月間、FairWindに4.65億ドルの資本を提供し、2022年に保険料不足準備金を確立するために使用した

Unumグループおよびそのいくつかの中間持株会社子会社が引き続きその保険子会社から配当を得る能力はまた、カナダロイヤル銀行比率および自己資本比率および/または支払能力要件、付属会社レベルの成長目標に資金を提供し、予想される格付けを支持するために適切な自己資本比率を維持することにも依存する。2022年9月30日現在、私たちアメリカ保険子会社のRBC比率は私たちの予想と一致しており、州の監督管理行動を必要とするレベルをはるかに上回っている。

Unumグループおよび/またはそのいくつかの中間ホールディングス子会社も、我々のイギリス子会社から配当を得る可能性があり、配当金の支払いは、適用される保険会社法規およびイギリス資本指針によって制限される可能性がある。Unum Limitedは、2018年のEU(離脱)法案に基づいて保持されているイギリスの法律の一部であり、欧州保険業の資本要件およびリスク管理基準を規定している。我々のイギリスホールディングスも保険持株会社に関する支払能力IIの要求に制約されているが、グループ(Unum UK Solvency II Group)とそのUnum Limitedを含むいくつかの子会社もSolvency II下のグループによって規制されている。Unum UK Solvency IIグループはイギリス慎重監督局の承認を得ており、自分の内部モデルを用いて規制資本を計算することができ、Solvency II資本制度の継続実施に伴い、Unum UK Solvency IIグループも過渡的な減免を含むいくつかの規制許可の承認を得ている。英国のEU離脱に伴い、英国政府は金融サービス会社の規制枠組みを検討しており、英国の規制資本や英国の税収規制の変化を招く可能性がある。最近の経済状況により、自己資本比率を監視するための支払能力比率が変動している。

私どもの子会社から親会社への配当金の支払いも個別子会社取締役会の承認を得る必要があります。

2022年には、私たちの保険子会社の資本水準を、適用される自己資本比率要件と最低支払能力利益率よりも高いレベルに維持するつもりです

保険規制制限は、非保険付属会社が保険付属会社によって直接または間接的に保有され、Unum Groupのみが間接的に保有していない限り、非保険付属会社から割り当てられる配当金の額を制限するものではなく、現在の実体構造には適用されない。

従業員福祉計画に資金を提供する

2022年9月30日までの9カ月間、米国とイギリスの固定拠出計画にそれぞれ4730万ドルと290万GBの寄付を提供し、2022年の残り時間内に約2800万ドルと100万GBの寄付を提供する予定だ。2022年9月30日までの9ヶ月間、米国とイギリスの適格固定収益年金計画に貢献しておらず、2022年までの残り時間もこの2つの計画に何の貢献もしないと予想される。私たちは従業員退職収入保障法で規定されているすべての最低年金資金要件を満たしている。私たちは2006年の年金保護法と適用されたイギリスの法律に基づいて私たちの将来の資金需要を推定しており、将来のいかなる資金需要も私たちの流動性に重大な悪影響を及ぼすとは考えていない

債務、定期融資手配、信用手配、その他の流動性源

2022年9月30日まで、私たちの長期債務残高は34.292億ドルで、繰延債務発行コスト3370万ドルを差し引くと、主に無担保優先手形と二次債務証券から構成されている。

2022年9月、私的協議の取引により、吾らは2038年満期の積立金融資信託I(この信託)7.405%資本証券のうち1，400，000ドルの総清算金額を購入し、信託当時保有していた2038年満期の7.405%次級債務証券の相応元金を減少させた。私たちは二次債務証券の早期返還と関連した120万ドルのコストを発生させた

2022年8月、私たちは貸手銀団と5年間、3.5億ドルの優先無担保遅延抽出定期融資手配を締結した。同じく2022年8月に、私たちはすべての定期ローン手配を抽出し、2027年8月に満期になる予定だ。定期融資ツールの下で満期になった金は、最優遇金利、連邦基金金利、あるいは保証のあるものによって
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隔夜融資金利(SOFR)。定期融資融資で得られた金は、2024年に満期となる4.000%優先手形の元金総額3億5千万ドルを償還するために使用される。私たちはこのような無担保優先手形の事前停止と関連した300万ドルの費用が発生した。

2022年4月、私たちは、融資者と構成された銀団が5年間の5億ドル優先無担保循環信用手配を提供することを規定する既存の信用協定を修正し、再確認しました。これまで2024年4月に満期を予定していた信用手配は2027年4月に延長された。私たちは融資者がこの計画の下で5億ドルの総約束額を最大2億ドル増加させることを要求するかもしれない。私たちのいくつかの伝統的なアメリカ人寿保険子会社Unum America、プロビデンズ、植民地人寿は協定に加入して、信用手配の下で借金をすることができて、私たちはこれからの任意の日にこの手配にもっと多くの保険子会社を増やすことができます。いかなる付属会社の信用手配下でのいかなる義務も、連携ではなく、いくつかのものであり、Unum Groupの無条件保証を受けている。私たちはまた最大2回の場合、貸主の約束終了日を1年間延長することを要求することができる。信用手配は最優遇金利、連邦基金金利またはSOFRに基づく金利で借金を行うことを規定している。信用手配はまた、ある条項と制限の場合に信用状を発行することを規定しています。2022年9月30日現在、信用手配項目の下で返済されていない借金は、合計40万ドルの信用状が発行されている。

著者らはまた異なる貸手銀団と5年間、金額7500万GBの高級無担保予備信用状手配を締結し、これにより、著者らは私たちのイギリス保険子会社Unum Limited(受益者として)を受益者として銀団信用状を発行し、2026年7月の満期前に7500万GBの引き出しを抽出することができる。信用手配は最優遇金利または連邦基金金利に基づく金利借款を規定している。信用状には何の金額も引き出していません。将来引き出しがあれば、信用によって手配された定期ローンを貸手からこの金額を借りることを選択することができます

定期ローン手配と信用手配下の借金は金融契約、負の契約と違約事件の制約を受け、これらはすべて慣例である。定期ローン手配と各信用手配には、私たちのレバレッジ率と総合純価値に基づく金融契約が含まれています。私たちはまた付属債務を制限する契約を受けている

私たちはまた、デラウェア州の信託基金と20年間の融資協定を締結し、この信託基金が保有する米国債と交換するために、4.0億ドルに達する4.04.6%の優先手形を1回または複数回発行し、この信託基金に売却する権利がある。発行権を行使しない限り、このような優先手形は発行されないだろう。発行権の行使は、私たちの総合貸借対照表の優先手形の確認をトリガするだろう。私たちはまた、1つまたは複数の譲受人(彼らは私たちの合併子会社または私たちがそれに義務を負う人である)に、数量優先手形の発行権をすべてまたは指定する権利を行使する権利を付与するように信託に指示することができる。私たちは半年ごとに融資費を信託に支払い、料率は年間2.222%で、信託に発行·販売できる最高優先手形のうち行使されていない部分に使用し、信託の費用を返済します。

私たちの未返済手形や債務証券は重大な金融契約を持っていない。私たちは信用手配契約に対する私たちの遵守状況を監視し、遵守を維持している。私たちは私たちのいかなる信用手配契約に違反する可能性のある現在の傾向を観察しなかった

更なる検討については，2021年12月31日現在の年度10−K表第II部第7項及び第8項“総合財務諸表付記”の“債務，信用及びその他の流動資金源”及び付記8を参照されたい。

支払いを引き受ける

2022年9月30日まで、私たちは70万ドルの無条件約束があり、税収控除パートナーシップ投資と840万ドルで譲渡可能な州の税金控除に資金を提供しますそれは.これらの約束は私たちの合併BALAで負債として確認されたNCEテーブルは，それぞれ他の長期投資と他の資産を確認する.また、固定満期日証券のいくつかの投資に3050万ドルの資金を提供し、特定の私募株式パートナー関係に8.062億ドルの資金を提供することを約束した。2022年9月30日まで、私たちは900万ドルの商業担保融資約束を持っている。

私たちの約束と表外スケジュールについては、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kにおける“約束”の項目の議論を参照されたい。2022年までの9ヶ月間、私たちの約束、契約義務、または他の表外手配には実質的な変化はなく、本稿で言及した変化を除いている。

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金融資産の移転

私たちの投資政策は、短期証券貸借契約で固定期限証券を非関連金融機関に貸すことを可能にしており、これは最小のリスクで私たちの投資収入を増加させるだろう。私たちはすべての証券貸借契約と買い戻しプロトコルを担保借入として入金した。私たちは2022年9月30日まで、証券貸借契約から1.01億ドルの現金担保を持っている。2022年までの9カ月間の平均現金担保残高は9640万ドル、いずれの月末の未返済最高額は1兆221億ドル。2022年9月30日現在、私たちは売却も制御されていない証券も担保にした1億391億ドルの表外証券貸借契約を持っている。2022年までの9カ月間、これらの表外取引の平均残高は1兆866億ドルで、いずれの月末の未返済額は最高2億122億ドルだった。

私たちの現金状況をより効率的に管理するために、非関連金融機関と証券買い戻し協定を締結することができる。私たちは、通常、投資資産を購入するための融資手段として証券買い戻しプロトコルを使用し、または私たちの業務または既存投資が予想されるキャッシュフローを得るまで、短期一般業務目的のために使用される。2022年9月30日現在、未完成の証券買い戻し協定もなく、2022年9月までにいかなる証券買い戻し協定も利用していない。私たちの証券買い戻しプロトコルおよび証券貸借プロトコルの使用は、任意の所与の期間にわたって変動する可能性があり、これは、私たちの流動性状況、私たちの購入基準に適合する長期投資の利用可能性、および私たちの一般的な業務ニーズに依存します

私たちのアメリカのいくつかの保険子会社は地域FHLBのメンバーだ。2022年9月30日現在、私たちは1，730万ドルのFHLB普通株を持ち、地域FHLBから1.185億ドルの未償還前金を得ており、これらの前払いは短期投資または固定期限証券への投資に使用されている。2022年9月30日現在，我々がFHLBから得た追加借入能力は約7.674億ドルである。

詳細は、本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記4を参照されたい。

現金流を合併する
(単位：百万ドル)
9月30日までの9ヶ月
20222021
経営活動が提供する現金純額$1,061.8 $907.4 
投資活動に使用した現金純額(691.2)(905.8)
融資活動に使用した現金純額(302.3)(76.9)
現金と銀行預金の純変化$68.3 $(75.3)

運営キャッシュフロー

営業キャッシュフローは主に保険料と投資収入を受け取ることに起因するが、クレーム、手数料、費用、所得税の支払いによって相殺される。保険料収入の増加は新しい販売だけでなく、保険証書の更新と既存業務の増加、更新価格の上昇と持続性に依存する。投資収入の増加は、我々の保険準備金や資本を支援する基礎資産の増加、および稼いだ収益に依存する。手数料および業務費用レベルは、新規事業に関連する販売および初年度買収費用、および既存事業の費用レベルを維持することに起因することができる。支払い済みクレームのレベル部分は業務部門の成長や老化の影響を受け、従来経営業績で部門別に議論されていたように、一般経済の影響も受けている。

我々は、2022年と2021年前の9ヶ月間の連結キャッシュフロー表で、2022年と2021年第3四半期に発生した準備金仮定更新に関する準備金純減少を含む純収益と経営活動が提供する現金純額とを照合するための保険準備金と負債の変化を報告した。我々は，2021年前9カ月の総合キャッシュフロー表で報告されている純収益と経営活動が提供する現金純額を照合した保険準備金と負債変化および純投資(収益)損失にも閉鎖型個人障害再保険取引第2段階の影響が含まれている。また、2021年までの9ヶ月間の業務キャッシュフローには、再保険者に支払われた閉鎖型個人障害再保険取引の第2段階に関する4億568億ドルの現金が含まれている。終了した個人障害再保険取引と準備金仮説更新に関するより多くの情報は、本文書第2項に記載されている“実行要約”と“連結財務諸表付記”の付記7と12を参照されたい。

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投資キャッシュフロー

投資現金流入は主に販売収益と投資満期日からなる。投資現金流出には主に購入投資の支払いが含まれている。私たちの投資戦略は、私たちの資産のキャッシュフローと持続時間を私たちの負債のキャッシュフローと持続時間に合わせて、私たちの業務の資金需要を満たすことです。市場機会が出現した場合、選択された証券を売却し、得られた資金を再投資して、私たちのポートフォリオの収益率と信用の質を向上させることができる。私たちはまた、選択された証券を売却し、収益を再投資して、私たちの資産と負債の期限マッチングおよび/または私たちのポートフォリオの再バランスを改善することも可能です。そのため、満期前の販売は時期によって異なる可能性があります。短期投資の売買は、FHLB融資立て替え、債務発行、私たちの証券貸借計画の収益、および短期投資で時々保有する現金の数の影響を受け、現金の可用性を促進し、適切な長期投資を購入するために資金を提供し、満期債務を返済し、および/または私たちの資本展開計画に資金を提供する

詳細は、本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記4を参照されたい。

融資キャッシュフロー

融資キャッシュフローには、主に債務の借金と返済、普通株の買い戻し、株主への配当金、私たちの万能人寿製品に関する保険加入者口座預金と引き出しが含まれる。

2022年までの9カ月間、Unum Group普通株を買い戻すための現金は1億361億ドルだった。2021年の前9ヶ月間、株式買い戻しは行われていない

2022年と2021年の9ヶ月前に、Unum Group普通株保有者にそれぞれ1億884億ドルと1.78億ドルの配当金を支払った

2022年9月、2038年に満期となった7.405%の資本証券の1，400万ドルの清算総額を購入し、そのためにこの債務の早期返済に関連した追加120万ドルの現金を支払いました。

2022年8月、私たちは貸手銀団と5年間、3.5億ドルの優先無担保遅延抽出定期融資手配を締結した。同様に2022年8月には、定期融資手配の全金額を抽出し、得られた資金で2024年満期の4.000%優先手形の元金総額3.5億ドルを償還し、そのためにこの債務の早期返済に関する追加240万ドルの現金を支払った。

2021年6月、私たちは6.0億ドル2051年満期の金利4.125の優先債券を発行し、総収益は5.881億ドルだった。

また2021年6月には、2025年に満期となった4.500%の優先手形の元金総額5.0億ドルを償還し、そのために6，280万ドルの現金を追加的に支払い、この債務の早期返済に関連している。

2022年と2021年までの9ヶ月間の融資キャッシュフローには、それぞれ520万ドルと4040万ドルが含まれており、この2つの現金は、クローズドブロック個人障害再保険取引と英連邦が合意したALRキュー波動的合意によって受信された

詳しくは、本文書第1項に記載されている“連結財務諸表付記”付記12及び本件2に記載されている“債務、定期融資手配、信用手配及びその他の流動資金源”を参照されたい。

視聴率

AM Best、恵誉格付け(Fitch)、ムーディーズ投資家サービス(Moody‘s)と標準プール格付けサービス(S&P)などの第三者はUnum Groupに対して発行者信用格付けを行い、そして私たちの保険子会社に対して財務実力格付けを行った。発行者信用格付けは、ある機関が1社が優先債務義務を履行する全体の財務能力に対する見方を反映している。財務実力格付けは各保険子会社に対して、各格付け機関の保険実体に対する全体的な財務実力(資本レベル、収益、成長、投資、業務組合、経営業績と市場地位)及び保険加入者に対する義務を履行する能力の見方を反映している。発行者信用格付けと財務実力格付けはすべて格付け機関の定量と定性分析を含み、定期的に審査と更新を行う。

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私たちの競争は格付け機関が提供する財務力評価にある程度基づいている。私たちの財務力格付けの引き下げは私たちに不利な影響を与えることが予想されます。その中で、私たちと製品やサービスの販売業者との関係や私たちの販売チームの維持に悪影響を及ぼす可能性があり、持続性と新販売にマイナスの影響を与え、特に大量販売と個人販売、通常私たちの競争能力に悪影響を与えます。Unum Groupに割り当てられた発行者信用格付けの引き下げは、我々の資本コストや追加資本を調達する能力に悪影響を及ぼすことが予想される。

次の表には、Unum Groupの見通しと発行者の信用格付け、および本書類提出日までの従来の保険子会社ごとの財務力格付けが反映されています。 
AM Best恵誉ムーディスタンダード(S&P)
発行者信用格付け血液脳関門BBB-Baa 3BBB
財務実力格付け
積立金生命保険と意外保険会社AA-A3A
積立金生命保険と意外保険会社AA-天然ゴム天然ゴム
アメリカ共同生命保険会社AA-A3A
第一共同生命保険会社AA-A3A
植民地人寿と意外保険会社AA-A3A
ポール·リビル生命保険会社はAA-A3A
スタモンテ生命保険会社A天然ゴム天然ゴム天然ゴム
UNUM保険会社AA-A3天然ゴム
UNUM有限会社天然ゴム天然ゴム天然ゴムA-
展望
発行者信用格付け正性安定している安定している安定している
財務実力格付け安定している安定している安定している安定している

NR=未評価

私たちは私たちを評価する4つの格付け機関と持続的な対話を維持して、戦略的目標と財務計画、その他の関連問題での私たちの進展を彼らに通報する。私たちのコミュニケーションの重要な構成要素は私たちがこの4つの機関とそれぞれ開催する年間審査会議だ。私たちは年間を通じて私たちの業務について他の会議を開催しますが、四半期更新に限定されません。

2022年7月、AM BestはUnum保険会社に対する財務実力格付けをA-Aに引き上げ、この子会社のUnumグループに対する戦略的重要性を反映し、私たちの他の国内保険子会社に対する財務実力格付け及び私たちの優先債務に対する発行者信用格付けを確認した。また、AM Bestは長期発行者の信用格付けの見通しを安定からプラスに改訂し、リスク調整された資本、安定した資産品質、十分な準備金と強化された流動性を反映している。AMの財務力に対する最適な展望格付けは安定している。

本文書が提出される日まで、格付け機関の展望や格付けは2022年の間に他に変化はない

機関格付けは私たちの証券の保有者でもなく、私たちの証券の購入、販売、または保有を提案しているわけでもない。各格付けは、指定された格付け機関によって随時修正または撤回されることができ、各格付けは、任意の他の格付けを条件とするのではなく、独立した評価とみなされるべきである。格付けプロセスの動的な性質を考慮して、これらまたは他の格付け機関の変化も短期的には起こらない可能性がある。私たちは格付け機関と私たちの保険リスク状況、私たちの財務柔軟性、私たちの経営業績、私たちのポートフォリオの質について対話してきました。格付け機関は具体的な基準を提供し、これらの基準に対する私たちの表現に基づいて、未来の格付け機関の負の行動またはプラスの行動を決定する。

我々の債務·財務力格付けおよび格付け変化に関連するリスクのさらなる情報については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kを参照されたい

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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

私たちは金利リスクと為替レートリスクを含む様々な市場リスクに直面している。我々の市場リスク開放については，本表格10−Q第2項“投資”の下での検討と，2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第II部第7 A項を参照されたい。2022年前の9ヶ月間、私たちの市場リスクやこのリスクの管理に実質的な変化はなかった。

項目4.制御とプログラム

我々の経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督·参加の下、1934年の証券取引法(改正)規則13 a-15(E)の定義に適合する当社の開示制御および手続の有効性を本報告で述べた期間終了まで評価した。我々は，トレデビル委員会が主催する組織委員会の2013年の内部統制−総合的な枠組みに基づいてこれらの制御を評価した。この評価によると、これらの官僚たちは、私たちの開示統制と手続きが2022年9月30日から有効であると結論した

2022年9月30日までの四半期において、財務報告の内部統制には何の変化も生じておらず、これは1934年の証券取引法(改正)下のルール13 a-15(F)に基づいて定義されており、これらの変化は財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が大きく影響したりしている。

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第2部-その他の資料

項目1.法的手続き

法律手続に関する情報は、“連結財務諸表付記”第1項第1項付記11を参照されたい。

第1 A項。リスク要因

我々が2021年12月31日までの10−K表年次報告で開示したリスク要因と比較して，実質的な変化はなかった。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

次の表は2022年第3四半期の株式買い戻し活動の情報を提供します。

(A)総数
量
株
購入した		(B)平均
支払いの価格
1株当たり(1)		(C)総人数
購入株
公開活動の一部として
宣言
番組(2)		(D)近似元
以下の株の価値：
またそうかもしれない
以下の条件で購入する
番組(2)
July 1 - July 31, 2022330,042 $32.46 330,042 $94,344,567 
2022年8月1日-8月31日451,793 37.35 451,793 77,469,976 
2022年9月1日-9月30日382,990 39.16 382,990 62,470,410 
Total1,164,825 1,164,825 

(1)1株当たりの平均価格には手数料コストは含まれていない。

(2)2021年10月、我々の取締役会は、2022年12月までに最大2.5億ドルのUnum Groupが普通株式を発行することを承認した。


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項目6.展示品
展示品索引
(31.1)
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
(31.2)
2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。
(32.1)
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。
(32.2)
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。
(101)
インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
(104)
表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。

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サイン

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。

Unum組
(登録者)
日付：2022年11月2日差出人：/s/Steven A.Zabel
スティーブン·A·ザベル
執行副総裁、首席財務官
日付：2022年11月2日差出人：/Walter L.ライス，Jr
ウォルター·L·ライスJr
首席会計官上級副社長

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