アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
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1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今季末までの四半期
あるいは…。
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
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クラスごとのタイトル |
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取引コード |
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登録された各取引所の名称 |
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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大型加速ファイルサーバ☐ |
ファイルマネージャを加速する☐ |
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規模の小さい報告会社 |
新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年8月10日現在，登録者の普通株流通株数は
コーニファー·ホールディングスそして付属会社
表格10-Q
索引.索引
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ページ番号. |
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第1部-財務情報 |
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プロジェクト1--財務諸表 |
3 |
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合併貸借対照表(監査なし) |
3 |
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連結業務報告書(監査を経ない) |
4 |
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総合総合収益表(損失)(未監査) |
5 |
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合併株主権益変動表(監査を経ず) |
6 |
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合併現金フロー表(監査を経ていない) |
7 |
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連結財務諸表付記(監査なし) |
8 |
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プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
24 |
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プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について− |
36 |
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プロジェクト4--制御とプログラム |
37 |
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第II部--その他の資料 |
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プロジェクト1−法的訴訟 |
38 |
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プロジェクト1 A--リスク要因 |
38 |
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項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用 |
38 |
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プロジェクト6--展示品 |
39 |
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サイン |
40 |
2
第1部-財務情報
プロジェクト1--財務諸表
コーニファー·ホールディングスそして付属会社
合併貸借対照表
(千ドル)
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六月三十日 2022 |
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十二月三十一日 2021 |
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(未監査) |
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資産 |
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投資証券： |
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公正価値で計算された債務証券(償却コスト#ドル |
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公正価値で計算された持分証券(コスト#ドル |
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公平な価値で計算される短期投資 |
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総投資 |
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現金と現金等価物 |
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保険料と代理残高を受け取るべきで，純額 |
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関連会社から出金を受け取る |
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未払い損失の再保険は金を取り戻すことができる |
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支払済み損失に対する再保険の償還可能額 |
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再保険料を前払いする |
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繰延保険証書買収コスト |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と株主権益 |
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負債： |
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未払い損失と赤字調整費用 |
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未稼ぎの保険料 |
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再保険料払い |
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債務 |
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売掛金と売掛金 |
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総負債 |
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引受金とその他の事項 |
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株主権益： |
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普通株、額面なし( |
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赤字を累計する |
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その他の総合収益を累計する |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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付記は総合財務諸表の構成要素である
3
コーニファー·ホールディングスそして付属会社
連結業務報告書(監査を経ない)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
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3か月まで 六月三十日 |
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6か月まで 六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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収入とその他の収入 |
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保険料 |
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損をして保険料を稼ぐ |
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渡に払わせた保険料 |
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保険料ばかり稼ぐ |
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純投資収益 |
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投資純収益を実現した |
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権益証券は価値変動を公平に承諾する |
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その他の収益(損失) |
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その他の収入 |
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総収入とその他の収入 |
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費用.費用 |
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赤字と赤字調整費用純額 |
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保険証書取得コスト |
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運営費 |
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利子支出 |
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総費用 |
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未計持分収益、関連会社収益、所得税前の収益(赤字) |
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連属会社が税額を差し引いた権益 |
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所得税支出 |
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純収益(赤字) |
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普通株1株当たり収益(損失)、基本収益と希釈後収益 |
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加重平均発行済み普通株式、基本普通株式、希釈後普通株 |
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付記は総合財務諸表の構成要素である。
4
コーニファー·ホールディングスそして付属会社
総合総合収益表(損失)(未監査)
(千ドル)
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3か月まで 六月三十日 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純収益(赤字) |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額： |
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未実現投資収益(損失)： |
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期内では投資収益が実現していない |
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所得税(福祉)費用 |
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未実現投資収益，税引き後純額 |
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減算：再定レベル調整： |
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投資純収益(赤字)を純収益に計上した |
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所得税(福祉)費用 |
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再分類総額に純収益(損失)，税引き後純額を計上する |
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その他全面収益(赤字) |
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全面収益合計 |
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付記は総合財務諸表の構成要素である
5
コーニファー·ホールディングスそして付属会社
合併株主権益変動表(監査を経ず)
(千ドル)
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無額面価値、普通株 |
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積算 |
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積算 他にも 全面的に |
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合計する 株主の |
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株 |
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金額 |
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赤字.赤字 |
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収入(損) |
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権益 |
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2022年3月31日の残高 |
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純収益(赤字) |
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普通株買い戻し |
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株に基づく報酬費用 |
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その他全面収益(赤字) |
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2022年6月30日の残高 |
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2021年3月31日の残高 |
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純収益(赤字) |
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普通株買い戻し |
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株に基づく報酬費用 |
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その他全面収益(赤字) |
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2021年6月30日の残高 |
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無額面価値、普通株 |
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積算 |
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積算 他にも 全面的に |
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合計する 株主の |
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株 |
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金額 |
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赤字.赤字 |
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収入(損) |
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権益 |
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2021年12月31日の残高 |
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純収益(赤字) |
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普通株買い戻し |
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その他全面収益(赤字) |
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2022年6月30日の残高 |
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2020年12月31日の残高 |
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純収益(赤字) |
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普通株買い戻し |
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株に基づく報酬費用 |
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その他全面収益(赤字) |
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2021年6月30日の残高 |
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( |
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付記は総合財務諸表の構成要素である
6
コーニファー·ホールディングスそして付属会社
合併現金フロー表(監査を経ていない)
(千ドル)
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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純収益(赤字) |
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純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する： |
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代理業務の収益を売る |
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減価償却および償却 |
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債券割増価格と割引償却純額 |
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すでに実現した投資損失純額 |
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権益証券は価値変動を公平に承諾する |
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株に基づく報酬費用 |
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連属会社が税額を差し引いた権益 |
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他にも |
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経営性資産と負債変動状況： |
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(増加)減少： |
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保険料と代理人残高その他の入金 |
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再保険で金を取り戻すことができる |
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再保険料を前払いする |
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繰延保険証書買収コスト |
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その他の資産 |
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未払い損失と赤字調整費用 |
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未稼ぎの保険料 |
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経営活動提供の現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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購入投資 |
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投資の満期と償還で得られた収益 |
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投資を売却して得た収益 |
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関連会社からの配当金 |
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財産と設備を購入する |
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投資活動提供の現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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普通株引受契約から受け取った収益 |
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普通株買い戻し |
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債務手配の借入金 |
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債務手配の借金を返済する |
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融資活動提供の現金純額 |
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現金純増(マイナス) |
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期初の現金 |
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期末現金 |
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キャッシュフロー情報の追加開示： |
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支払の利子 |
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未納所得税，純額 |
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代理販売受取手形 |
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購入代行からお支払いください |
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付記は総合財務諸表の構成要素である。
7
コーニファー·ホールディングスそして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
1.主な会計政策の概要
最新の発展動向
新冠肺炎(“大流行”)は公衆衛生、全世界経済、金融市場及び一般的な商業、社会とコミュニティ活動に重大な破壊をもたらした。報告例が大幅に減少し，政府の制限も減少したため，われわれの業務が直面するリスクは低下したと考えられる。私たちは灰が再発する可能性があることを含めて、大流行がもたらす可能性のある潜在的なリスクを監視し続ける。私たちの大流行に対する危険は多面的だ。私たちのほとんどの従業員は、厳格な“その場の避難所”や“家にいる”という命令がキャンセルされたにもかかわらず、遠隔作業を続けている。私たちの大部分の収入はアメリカ国内のホテル業から来ており、疫病の灰再発と資源不足の脅威のため、この業界は依然として圧力に直面している。
私たちは引き続き顧客サービスを提供し、新しい業務と更新業務を処理し、クレームを処理し、ほとんどの従業員が遠隔で働いているにもかかわらず、他の方法ですべての業務を管理しています。今まで、私たちは大流行が私たちの業務に大きな妨害を与えたことを見ていません。今のところ、大流行によって私たちの財務状況や業務結果に実質的な負の影響を与えることはないと予想されています。
陳述と管理陳述の基礎
総合財務諸表には、針葉樹ホールディングス(“当社”または“針葉樹”)およびその完全子会社、針葉樹保険会社(“CIC”)、白松保険会社(“WPIC”)、赤柏保険会社(“RCIC”)、Sycamore保険代理会社(“Sycamore”)の口座が含まれる。中投、WPIC、RCICを総称して“保険会社子会社”と呼ぶ。独立したうえで，Conifer Holdings，Inc.は“親会社”と呼ばれている.Sycamoreはある家を持っています
付随する総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って作成され、このような会計原則は監督当局が保険会社のために規定或いは許可する法定会計やり方とは異なる。当社は米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の中間財務報告に関する規則や規定を適用しているため、総合財務諸表には、公認会計基準に要求される年次財務諸表のすべての資料や付記は含まれていない。経営陣は、中間財務諸表を公平に列報するために必要な、正常経常項目からなるすべての調整が含まれているとしている。
これらの総合財務諸表及びその付記は、米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の10−K表年次報告に含まれている会社が監査した総合財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない
2022年6月30日までの6カ月間の運営結果は、2022年12月31日までの年度予想結果を必ずしも示しているとは限らない
業務.業務
同社は財産や傷害保険商品の販売に従事し、その主要業務を組織している
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。経営陣は、連結財務諸表に含まれる金額が経営陣の最適な見積もりや仮定を反映していると考えているが、実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性がある。
8
現金、現金等価物、短期投資
現金は銀行に預けられた現金で構成されており、通常は経営口座に保管されている。現金等価物は現金預金口座にリンクした隔夜投資に特化した通貨市場基金から構成されている。短期投資は通貨市場基金で構成されており，会社の投資活動に関係しているため，総合貸借対照表における投資に分類される。
最近発表された会計基準
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品−信用損失(主題326)これは現在信用損失を確認する方法と時間を修正する。この修正案は、現行のGAAP信用損失“発生した損失”方法を予想信用損失に基づく方法で置き換える。新しい指導意見はまた、信用損失推定に対するより広範な合理的かつより多くの支持可能な情報の考慮を拡大することを要求する。本ASUは2022年12月15日以降に開始された年度と中間報告期間で有効である。経営陣は現在指導意見の影響を評価している。このガイドラインを採用することは会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)それは.本ガイドラインは，ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の使用停止により新たな参考金利を含むように契約を更新する負担を軽減するためのオプションの方便と例外を提供している。本ガイドは、直ちに取得することができ、ガイドラインが2022年12月31日に満了するまでの任意の時間に実施することができる。経営陣は新たなガイドラインが会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している
2. 投資する
2022年6月30日および2021年12月31日に販売可能な証券投資に分類されるコストまたは償却コスト、未実現収益または損失総額および推定公正価値は以下の通りである(千ドル単位)
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June 30, 2022 |
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コストや |
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未実現総額 |
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推定数 |
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原価を償却する |
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収益.収益 |
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公正価値 |
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債務証券： |
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アメリカ政府は |
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州と地方政府 |
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会社の債務 |
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資産支援証券 |
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担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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抵当担保債券 |
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売却可能な債務証券総額 |
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2021年12月31日 |
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コストや |
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未実現総額 |
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推定数 |
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原価を償却する |
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収益.収益 |
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債務証券： |
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アメリカ政府は |
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州と地方政府 |
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会社の債務 |
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資産支援証券 |
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担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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抵当担保債券 |
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売却可能な債務証券総額 |
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9
表では、未実現損失頭寸のうち売却可能証券の公正価値合計と未実現損失総額を証券別にまとめた。この表は，個々の証券が未実現損失状態が続いている時間長(千ドル単位)に基づいて保有量を分類している：
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June 30, 2022 |
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12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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合計する |
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違います。のです 議題.議題 |
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公正な価値があります 投資する 未実現のものがある 損 |
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毛収入 実現していない 損 |
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違います。のです 議題.議題 |
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公正な価値があります 投資する 未実現のものがある 損 |
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毛収入 実現していない 損 |
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違います。のです 議題.議題 |
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公正な価値があります 投資する 未実現のものがある 損 |
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毛収入 実現していない 損 |
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債務証券： |
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州と地方政府 |
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会社の債務 |
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資産支援証券 |
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担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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抵当担保債券 |
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2021年12月31日 |
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12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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合計する |
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違います。のです 議題.議題 |
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公正な価値があります 投資する 未実現のものがある 損 |
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毛収入 実現していない 損 |
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違います。のです 議題.議題 |
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公正な価値があります 投資する 未実現のものがある 損 |
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毛収入 実現していない 損 |
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違います。のです 議題.議題 |
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公正な価値があります 投資する 未実現のものがある 損 |
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毛収入 実現していない 損 |
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債務証券： |
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アメリカ政府は |
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州と地方政府 |
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会社の債務 |
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資産支援証券 |
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抵当担保債券 |
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当社は非一時的減価(OTTI)審査プログラムに基づいてそのポートフォリオを分析し、当社は2022年6月30日と2021年12月31日までの6ヶ月以内に純収益に信用関連のOTTI損失を記録する必要がなく、他の全面収益の中で信用関連のOTTI損失を確認する必要もないと判断した。
10
当社の投資純収益と純損失源は以下の通り(単位：千ドル)：
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3か月まで 六月三十日 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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債務証券 |
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株式証券 |
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投資費用 |
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純投資収益 |
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次の表は、売却可能な債務と持分証券の販売、催促、満期日の実現済み損益総額(千ドル単位)をまとめた
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3か月まで 六月三十日 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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毛利を実現しました |
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投資純収益総額を実現した |
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債務証券を売却できる収益は#ドルだ
2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間の売却可能な債務証券の売却済み損益総額は
いくつありますか
2022年6月30日と2021年6月30日まで
同社の株式投資に関する未実現損失総額は#ドルである
11
次の表は契約期日ごとに2022年6月30日に債務証券を売却できる余剰コストと公正価値をまとめた。実際の満期日は、特定の借り手が、催促または前払い罰金(千ドル単位)を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利があるので、実際の満期日は、契約満期日とは異なる可能性がある
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償却する コスト |
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推定数 公正価値 |
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1年以下の期間で満期になる |
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1年から5年後に期限が切れなければならない |
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5年から10年後に満期になる |
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10年後に期限が切れる |
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契約満期日の証券 |
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資産支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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抵当担保債券 |
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債務証券総額 |
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2022年6月30日と2021年12月31日まで、保険会社子会社が所有
3. 公正価値計量
当社の金融商品には、公正価値に応じて入金された資産と負債と、コストまたは償却コストで計上されていますが、これらの連結財務諸表のうち公正価値で開示されている資産および負債が含まれています。公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が主に最も有利な市場で負債を移動させるために受信された価格または支払いの価格として定義される。公正価値を決定する際には、当社は市場法を採用し、すなわち同じ或いは比較可能な資産及び負債に関連する市場取引に基づいて、価格及びその他の関連データを使用する。公正価値を計量するための推定技術への投入は優先順位で3つの階層に分けられている。このレベルは、報告エンティティのソースとは独立したオファーに最高優先度(“観察可能な投入”)を与え、報告エンティティ自身が市場参加者の仮定によって決定された価格に最低優先度(“観察可能な投入”)を与え、これらの仮定は、その時点で得られる最適な情報に基づいて作成される。公正価値レベルは以下のとおりである
レベル1−アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)の推定値に基づく。
レベル2−観察可能な投入(第1レベル価格を除く)の推定値、例えば、計量日に同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場の見積もり、または資産または負債のほぼ全期間にわたって直接または間接的に観察可能な他の投入。二級金融商品にはまた私たちの信用限度額が含まれている
レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がないか。観察できない投入は、市場参加者が資産や負債にどのように価格を設定するかに対する会社の最適な仮定を表している。
純資産額(NAV)·投資会社有限共同企業投資の公正価値は、投資基金報告書の資本口座残高に基づいており、これらの基金は、その管理層によって審査および調整されなければならない。このような資本口座残高は投資基金の公正な価値を反映する。
12
以下の表は、会社が公正価値で恒常的に計測した資産と負債を推定レベルで分類したもので、2022年6月30日と2021年12月31日まで(千ドル単位)
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June 30, 2022 |
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公正価値計量 |
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合計する |
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資産： |
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アメリカ政府は |
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資産支援証券 |
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担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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抵当担保債券 |
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債務証券総額 |
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株式証券 |
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短期投資 |
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公正な価値で計量された有価証券投資総額 |
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資産純資産で評価される投資： |
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有限共同企業に投資する |
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公正価値に応じて計量された総資産 |
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公平な価値で計量された負債総額 |
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総合貸借対照表は未償却債務発行コストを債務額面別に差し引いたものである |
13
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2021年12月31日 |
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公正価値計量 |
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合計する |
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資産： |
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債務証券： |
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アメリカ政府は |
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州と地方政府 |
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会社の債務 |
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資産支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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債務証券総額 |
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株式証券 |
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短期投資 |
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公正な価値で計量された有価証券投資総額 |
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資産純資産で評価される投資： |
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有限共同企業に投資する |
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公正価値に応じて計量された総資産 |
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総合貸借対照表は未償却債務発行コストを債務額面別に差し引いたものである |
一級投資には活発な取引所市場で取引される株式証券が含まれる。当社は同じツールの未調整見積を用いて公正価値を計測しています。レベル1には、短期投資として報告されている通貨市場基金および銀行の他の有利子預金も含まれている。第1レベル投入に基づく公正価値計測には
二次投資は、米国政府機関証券、州および地方市政債券(制限証券として保有されている債券を含む)、会社債務証券、担保融資支援証券、および資産支援証券を含む債務証券を含む。第2レベル証券の公正価値は、第三者定価サービスから得られた市場価値に基づいており、これらの市場価値は、異なる資産カテゴリの定価モデルを用いて評価され、既存の取引、入札、および他の観察可能な市場情報が組み込まれている。第三者価格設定サービスは市場指標と産業と経済事件を監視する。第2レベル投入に基づく公正価値計測には
同社は独立定価サービス機関、投資マネージャーまたは顧問から各証券の定価を獲得し、その第2級投資の公正価値の決定を助ける。これらのオファーが公正価値の合理的な推定であることを検証するために、会社は様々な定量的かつ定性的な手続きを実行し、例えば(I)評価基本方法、(Ii)最近の販売活動の分析、(Iii)現在の市場価格に照らして私たちの公正価値を分析審査し、(Iv)同じ投資の定価サービスの公正価値を他の定価サービスの公正価値と比較する。期末に活躍していないと決定された投資市場は何もない。これらの手続きによると、当社は独立定価サービス、投資マネージャー、またはコンサルタントが提供する価格や見積もりを調整していません。二級金融商品には会社の優先債務も含まれている。優先循環信用手配項目の下で借金の公正価値はその帳簿金額に近く、利息は短期、変動、市場に基づく金利に基づくからである。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、3級は完全に会社の二次債務で構成されている。2022年6月30日と2021年12月31日に二次債務を返済していない公正価値を決定する際には、証券属性(発行日、満期日、利息、償還など)2018年9月24日(当時の再定価の再記述と改訂合意の日)の市場金利を推定モデルに入力する。モデルでは，基点単位の金利金額である対数正規三項式金利メッシュを作成し，オプション調整利差(OAS)を計算した
14
必要なのは 至れり尽くせり BE 同前を払う はい ♪the the the 債務 協議 終わりました ♪the the the リスクがない アメリカです. 財務局 料率率. それは.. アメリカ国家組織 かつては… それは 使用されています 型番 それに沿って 使用 ♪the the the June 30, 2022 そして十二月三十一日 2021 アメリカです. 財務局 料率率. A 新機能 格子.格子 かつては… すでに生成された そして ♪the the the 公平である 価値がある かつては… 算出する 送信者 ♪the the the アメリカ国家組織. あそこ はい 違います。 変化 はい。 仮に のです。 単位 リスク 送信者 ♪the the the 発行する． デートします。
4.繰延保険契約買収コスト
当社は新規保険業務の買収や更新保険業務の成功に直接関連する逓増コストを繰延し、相応の金額の放棄再保険手数料を差し引く。繰延保険証書買収コスト純額は、見積保険期限内に稼いだ保険料に比例して償却して費用を計上する。同社は、その繰延保険証書の買収コストは完全に回収可能で、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間に保険料不足は存在しないと予想している
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3か月まで 六月三十日 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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期初残高 |
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繰延保険証書買収コスト |
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保険証書購入コストの償却 |
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5.未払い損失および赤字調整費用
当社は、届出済みおよび未届出の損失(すなわち、発生したがまだ報告されていない損失；または“発生したがまだ報告されていない損失；あるいは”IBNR“)および資産負債表までに報告されていない損失が発生した推定最終コストについて、未払い損失および損失調整費用(”LAE“)準備金を提示する。会社の保留過程は既知の事実と状況と要素の解釈を考慮し、会社の類似事件における経験、実際の支払いのクレーム、クレーム支払いモードと未決クレームレベルに関連する歴史的傾向、損失管理計画、製品組み合わせと契約条項、法律法規の変化、司法裁決と経済状況を含む。正常な業務過程において、会社はまた第三者理算師、評価士、エンジニア、検査員とその他の専門人員と情報源を利用して、そのクレームプロセスを補充して、巨大災害と非巨大災害に関連するクレームを評価し、決算することができる。インフレの影響は備蓄過程で暗黙的に考慮された。
準備金は，発生した損失のうち未支払い部分の推定であり，IBNR損失を含むため，適切な準備金を確立すること自体が不確実で複雑な過程である.損失の最終コストは、経営陣の最適推定に基づく記録金額と大きく異なる可能性がある。不確定度が最も高いのは、未報告または未決済の損失の最大割合を含むため、本報告で述べた期間に発生する損失準備金である。新情報の出現と未解決クレーム解決に影響を与える可能性のある事件の発生に伴い、当社は定期的にその埋蔵量推定を更新している。埋蔵量推定の変化は重大である可能性があり，このような変化の必要性を決定し記録している間は，業務結果で報告する。
経営陣は、既存の事実に基づいて、適用される法律及び法規に基づいて、再保険回収可能金額を差し引いた損失準備金及びLAEが全体的に適切であり、総合財務諸表の日までに発生した報告及び未報告クレームの最終純コストを支払うのに十分であると考えている。
15
次の表に以下の期間の損失準備金と回収可能再保険純額の変動状況(千ドル単位)を示す
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3か月まで 六月三十日 |
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6か月まで 六月三十日 |
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2022 |
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備蓄金総額--期初 |
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差し引く：未済損失の再保険回収可能金額 |
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純準備金--期初 |
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新規：損失とLAEが発生し、再保険純額： |
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発生した純損失とLAEの合計 |
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控除：損失とLAE支払い、再保険純額： |
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純損失総額とLAE支払い |
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純準備金--期末 |
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付加：未払い損失の再保険回収可能金額 |
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準備金総額--期末 |
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2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、会社が発生した損失は、前年の不良備蓄開発#ドルを含む
2022年6月30日までの6ヶ月間で1500万ドルの不利な発展の中で
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、同社は前年620万ドルの不良備蓄開発と
2021年6月30日までの6ヶ月間で1200万ドルの不利な発展の中で
6. 再保険
通常の業務過程において、会社は、災害または他の個別の深刻な事件によって生じる可能性のある損失を制限するために、再保険協定に参加する。その会社はあきらめた
“協定”は、再保険者が保険証書を介して保険を受けることを要求することなく、1種類のリスクに保険を提供する再保険プロトコルである。“臨時”再保険とは、再保険者が個々の保険証書を再保険する各保険書について個別の再保険協定を交渉することを意味する。損失が合意の発効日内に発生した場合，損失を報告した場合でも，損失は再保険契約で保証される
再保険は直接保険者の保険加入者に対する責任を免除しない。再保険者がその義務を履行できなかったことは会社に損失を与える可能性がある。当社はその再保険者の財務状況を評価し、再保険者に似た地理的地域、活動或いは経済特徴による信用リスク集中度を監査し、再保険者の破産による重大な損失をできるだけ少なくする。これまで、当社は再保険回収可能金の受け取りに大きな困難はありませんでした。
16
その会社はいくつかの前置手配に基づいて書面保険料を負担している。先の手配は、当社を代表して市場で当社を代表して加入している非関連保険会社と達成されており、これらの市場は当社の現在の格付けよりも高いA.M.最適格付けを必要としており、現在の格付けでは、保険証書は当社が許可されていない州や他の戦略的理由で書かれている
次の表に再保険と仮説取引が保険料，稼いだ保険料と損失およびLAE(千ドル単位)に及ぼす影響を示す
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3か月まで 六月三十日 |
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6か月まで 六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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書面保険料： |
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仮に |
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割譲する |
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稼いだ保険料： |
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直接 |
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仮に |
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割譲する |
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保険料ばかり稼ぐ |
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損失とLAE： |
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直接 |
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仮に |
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割譲する |
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純損失と純資産収益率 |
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$ |
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2021年12月31日と2022年1月1日に更新されたいくつかの超過損失条約は、割譲に相当することを含む
7. 債務
2022年6月30日現在の会社の債務は
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六月三十日 2022 |
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十二月三十一日 2021 |
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優先無担保手形 |
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付属手形 |
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合計する |
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$ |
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$ |
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優先無担保手形
同社は$を発行した
“会社”ができた
17
付属手形
その会社にはまだ未返済のドルがある
2022年6月30日現在，債券および付属債券の帳簿価値が相殺された$
付属債券は、会社の最低有形純資産、最低固定費用カバー率、配当支払い能力、再保険保留額、リスクに基づく資本比率と債務と総資本との比に関する制限的金融債務契約を含む。2022年3月31日現在、当社は有形純資産及び債務と資本総額との財務契約を遵守しておらず、主に金利環境の大幅な上昇により債券組合の未実現公正価値が変化している。2022年5月9日、付属債券保有者は、2022年3月31日の有形純資産と債務と総資本との比の要求を放棄し、合意を改正し、債務契約比率を計算する際に、2021年12月31日以降の会社債務証券ポートフォリオで収益や損失を実現していない変化を排除した
当社は2022年6月30日現在、付属手形の有形正味価値を遵守していません。2022年8月8日、付属債券保有者は2022年6月30日の有形純価値の要求を放棄した。これは1ドルです
信用限度額
同社は$を維持している
2022年6月30日までに会社は
賃金保障計画ローン
2020年4月24日会社はドルを受け取りました
8.株主権益
2022年5月11日に、当社は引受契約を締結し、$を発行します
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月以内に、会社は買い戻します
18
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が所有
9.他の総合収益(損失)を累計する
次の表に，売却可能証券の未実現損益の累積その他全面収益(損失)の変化(千ドル単位)を示す
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3か月まで 六月三十日 |
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6か月まで 六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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期初残高 |
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税引き前その他総合収益(赤字)税前純額 |
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減算：累積された他の全面収益(損失)から再分類された税引き後純額 |
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その他総合収益純額 |
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期末残高 |
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( |
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$ |
( |
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$ |
( |
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10.収入 1株当たり
1株当たり基本収益と希釈後収益(損失)の計算方法は，純収益(損失)で除した期間内に発行された普通株の加重平均である
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3か月まで 六月三十日 |
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6か月まで 六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純収益(赤字) |
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基本普通株式と希釈後の加重平均普通株* |
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普通株1株当たり収益(損失)、基本収益と希釈後収益 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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11.株ベースの報酬
2022年3月8日、会社は購入オプションを発表した
2020年6月30日、会社は購入オプションを発表しました
2015年、2016年、2018年、会社は
同社は$を記録した
19
同社は$を記録した
12. 引受金とその他の事項
法律手続き
当社及びその付属会社は時々各種の請求、訴訟及び法律手続きに直面し、これらの請求、訴訟及び法律手続きは主に保険加入、賠償管理及び正常な業務過程で発生した他の商業取引における指摘ミス或いは漏れに関連している。適切な場合、当社はこのようなクレーム、訴訟、訴訟手続きを積極的に弁護します。その中のいくつかのクレーム、訴訟、および損害賠償は、相応の、懲罰的または懲罰的損害賠償を含み、判決された場合、金額は大きい可能性がある。正常業務過程で発生した大部分のクレーム、訴訟と法律手続きはすべて保険証書に関する保険範囲内にある。私たちは未払い損失と法的援助準備金を作ることでこのような活動を説明する。会計指針によると、財務諸表の日付までに負債が発生している可能性があり、損失金額が合理的に見積もることができれば、当社は添付の総合財務諸表に、その等の請求に要する費用の計上項目を記録します。このようなクレーム弁護に関連する定期費用は、添付の合併業務報告書に含まれる。現在の資料によると、当社は累積金額(ある場合)を超える重大な損失が、当社が個別または共催したいかなる請求、訴訟、法的手続きによって引き起こされるとは考えていません。
13. 市場情報を細分化する
同社は財産や傷害保険商品の販売に従事しており，そのビジネスモデルを中心に
当社はその経営部門を業務の構成要素と定義し、単独の財務情報を得ることができ、共同席運営意思決定者がその部門に資源をどのように割り当てるかを決定し、その業績を評価する際に使用することができる。その経営部門の業績を評価する際、同社の連合席運営意思決定者連合席最高経営責任者は一連の財務指標を審査し、毛保費、純利益、赤字と純資産収益率、再保険回収の純額及びその他の収入と支出を控除した。経営部門に割り当てられた資源を決定し、その業績を評価するための主な測定基準は部門保証収益または損失であり、それは部門収入と定義され、純収入とその他の収入を含み、部門費用を減算し、損失とLAE、保険証書買収コストと運営部門の運営費用を含む。業務費用には、主に人員の給与と関連する福祉、保険証書発行とクレームシステム、レンタル料と光熱費が含まれています。同社は自分の保険機関と独立代理人ネットワークを通じてマーケティング、流通、販売している。同社のすべての保険業務はアメリカで行われ、主にミシガン州、フロリダ州、テキサス州、カリフォルニア州に集中している。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、この4州の毛保料は
卸代理業務は、会社の商業及び個人業務を代表し、第三者保険会社に保険製品を販売する。商業と個人回線業務によって生じるいくつかの買収コストは、卸売代理業務の手数料収入として反映され、相殺カテゴリから差し引かれる
報告可能な経営部門のほか、会社は部門業績と合併総額を調和させるための会社種別を残している。会社種別には、(I)会社執行管理チームや財務·情報技術者の賃金や関連福祉、その他の会社本部費用、(Ii)会社債務の利息支出、(Iii)財産·設備の減価償却·償却、および(Iv)すべての投資収益活動が含まれる。すべての投資収益活動は総合経営報告書上の純投資収益、すでに実現した投資純収益と権益証券公正価値変動の中に報告されている。当社の総合貸借対照表内の資産は、届け出が必要な支部には割り当てられません。
20
以下の表は、報告可能な経営部門別に情報を提供します(千ドル単位)：
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3か月まで June 30, 2022 |
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商業専用線 |
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個人 線.線 |
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合計する 引受販売 |
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卸売 代理店 |
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会社 |
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淘汰する |
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合計する |
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毛保険料 |
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$ |
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書面による保証金 |
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— |
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$ |
— |
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保険料ばかり稼ぐ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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その他の収入 |
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市場収入を細分化する |
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赤字と純資産収益率 |
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保険証書取得コスト |
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運営費 |
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細分化市場費用 |
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分部収益 |
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投資収益 |
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投資純収益を実現した |
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( |
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権益証券は価値変動を公平に承諾する |
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その他の収益(損失) |
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利子支出 |
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未計持分収益、関連会社収益、所得税前の収益(赤字) |
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( |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
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3か月まで June 30, 2021 |
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商業広告 線.線 |
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個人 線.線 |
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合計する 引受販売 |
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卸売 代理店 |
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会社 |
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淘汰する |
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合計する |
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毛保険料 |
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$ |
— |
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書面による保証金 |
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保険料ばかり稼ぐ |
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その他の収入 |
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市場収入を細分化する |
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赤字と純資産収益率 |
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保険証書取得コスト |
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運営費 |
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細分化市場費用 |
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分部収益 |
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投資収益 |
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投資純収益を実現している |
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権益証券は価値変動を公平に承諾する |
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21
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6か月まで June 30, 2022 |
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商業広告 線.線 |
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市場収入を細分化する |
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6か月まで June 30, 2021 |
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商業広告 線.線 |
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14.後続の活動
2022年5月11日に、当社は引受契約を締結し、$を発行します
その会社の保険会社の子会社が#ドルを借りた
23
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの期間
以下の経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析は、本四半期報告の他の部分の総合財務諸表(監査されていない)、関連付記及びその他の財務情報と共に読まなければならない 当社が2022年3月10日に提出したForm 10−K年報に掲載されている監査総合財務諸表及び関連付記 アメリカ証券取引委員会です。
前向きに陳述する
本四半期報告におけるForm 10-Qに関するいくつかの陳述(歴史的事実ではない陳述)は前向き陳述であり、1933年証券法第27 A条(改正された)及び1934年“証券取引法”第21 E条(改正)の意味に適合する。展望的陳述は、未来の事件または私たちの未来の財務または経営業績に対する現在の予想または予測を提供する。“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“計画”、“求める”、および同様の用語およびフレーズ、またはその否定を使用して、前向き陳述を識別することができる。
本報告に掲載された展望性陳述は管理層の誠実な信念と現在の情報に基づく合理的な判断に基づいている。これらの展望性声明は、2022年3月10日に米国証券取引委員会に提出された10-K表(“リスク要因”)および米国証券取引委員会に提出された後続報告書に記載された内容を含む、2022年3月10日に米国証券取引委員会に提出された10-K表(“リスク要因”)を含む、我々の実際の結果と展望性声明の結果との大きな違いをもたらす可能性がある重要な要素、リスク、および不確実性の影響を受ける アメリカ証券取引委員会です。私たちが本報告書で作成した任意の前向きな陳述は、本報告書までの日付または本報告書で指定された日付のみを指す。私たちは、適用される法律または規制要件がない限り、新しい情報、未来の開発、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない。
最新の発展動向
新冠肺炎
新冠肺炎(“大流行”)は公衆衛生、全世界経済、金融市場及び一般的な商業、社会とコミュニティ活動に重大な破壊をもたらした。報告例が大幅に減少し，政府の制限も減少したため，われわれの業務が直面するリスクは低下したと考えられる。私たちは灰が再発する可能性があることを含めて、大流行がもたらす可能性のある潜在的なリスクを監視し続ける。私たちの大流行に対する危険は多面的だ。私たちのほとんどの従業員は、厳格な“その場の避難所”や“家にいる”という命令がキャンセルされたにもかかわらず、遠隔作業を続けている。私たちの大部分の収入はアメリカ国内のホテル業から来ており、疫病の灰再発と資源不足の脅威のため、この業界は依然として圧力に直面している
私たちは引き続き顧客サービスを提供し、新しい業務と更新業務を処理し、クレームを処理し、ほとんどの従業員が遠隔で働いているにもかかわらず、他の方法ですべての業務を管理しています。今まで、私たちは大流行が私たちの業務に大きな妨害を与えたことを見ていません。今のところ、大流行によって私たちの財務状況や業務結果に実質的な負の影響を与えることはないと予想されています。
いくつかの代理業務を売却する
2021年6月30日、当社(Sycamore保険会社)は、関連先Venture Agency Holdings，Inc.に、その一部の個人および商業業務ラインの顧客アカウントおよび他の関連資産(“Venture Transaction”)を販売した。Sycamoreは、販売されていない様々な個人と商業製品を生産し続けます。これらの製品は基本的に私たちの保険会社の子会社のために生産され、保証されています。私たちは販売から890万ドルの収益を確認し、これは総合業務報告書の他の収益に反映されている。一部の業務を売却する価値を決定するために，会社は割引キャッシュフローと利息，税項の控除，減価償却および償却前収益(EBITDA)の多様な推定方法の重みに基づいて第三者推定値を獲得した。推定値には，(I)予測収入とEBITDAおよび(Ii)EBITDA倍数と割引率の選択に関する重大な推定と仮定がある
購入価格は1000万ドルで、そのうち100万ドルは2021年6月30日に現金で支払い、900万ドルは約束手形2枚(1枚600万ドル、1枚300万ドル)となる。どちらの手形も四半期ごとに利息のみの支払いが要求され、年利率は7.0%、期限は5年。事前返済の処罰はありません。2021年12月14日、Ventureは300万ドルの手形を返済した。
販売されている資産には、当社が保険を受けているほとんどの個人保険業務と一部の商業保険業務の顧客口座(主に機関に関連する新業務及び継続権)が含まれています
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子会社、およびSycamoreが第三者保険会社のために作成したすべての顧客口座。Ventureの取引には、21人の従業員をConiferからVentureに移行させることと、業務を運営するために必要なシステムとオフィス機能があります。Ventureは効果的な業務や債務を負担しない。2021年7月1日から、このトラフィックは、新しいトラフィックまたは更新トラフィックを生成するため、Ventureに移行する。私たちの保険会社の子会社は私たちが取引前にVentureに売却したほとんどの業務を引き続き保証することを予想しています。Ventureは，Conifer以外の独立したエンティティとして，我々が保証する業務や第三者業務をより効率的に増加させることを期待している自分から6月 30, 2022, “会社”ベンチャー企業の50%の非持株権を持っている。
2022年4月21日午前、Bestは会社の長期発行者信用格付け(Long-Term ICR)を“BB”(公平)から“BB-”(公平)に引き下げ、会社傘下の保険子会社の財務力格付けを“B+”(良好)から“B+”(良好)に引き下げ、長期ICRを“BBB”(良好)から“BBB-”(良好)に引き下げた。午前中の最高格付けまで、このようなすべての格付けの見通しは安定している。私たちは格付けの変化が私たちの業務に実質的な影響を及ぼすとは思わない
業務.業務 概要
私たちは保険持株会社で、専門商業と専門個人保険業務ラインを通じて私たちの製品をマーケティングしてサービスします。2009年の設立以来、私たちの成長は顕著だった。現在、私たちはコロンビア特区を含む45州で超過と残りの路線運送業者として保険を加入することを許可されている。私たちはまた42州(コロンビア特区を含む)で保険を受けることが許可されて、私たちはすべての50州で私たちの保険製品を提供します。
私たちの収入は主に保険業務の保険収入から来ています。私たちはまた投資収入と他の収入を通じて他の収入を発生します。これらの収入は主に分割払いと保険証書の発行費用から構成されていて、通常私たちが購入した保険証書と関係があります。
私たちの費用は主に赤字と赤字調整費用、代理手数料及びその他の保険と行政費用を含んでいます。私たちは業務を3種類の保険業務に編成します：商業保険業務、個人保険業務、卸売代理業務です。商業と個人の合計とは保険リスクを担う“保険引き受け”業務であり，卸代理業務とは無リスク保険業務である。
私たちの商業保険製品ラインを通じて、私たちは商業財産と商業責任保険を提供します。私たちはまた商用車と労災賠償の保険を提供します。私たちの保険証書は単一または複数の保証範囲で目標中小企業に販売されています。
私たちの個人保険製品ラインを通じて、いくつかの州の個人に住宅主保険と住宅火災保険を提供します。私たちの専門家保険製品ラインは主に低価値家屋所有者のために注文した低価値住宅保険を含んでいます。私たちはイリノイ州、インディアナ州とテキサス州でこの保険を提供します。最近フロリダ州の業界活動のため、私たちはフロリダ州のオーナーの業務を淡水化して、この州とテキサス州とハワイなどの他の風の影響を受けやすい州でのリスクを減らしています。
私たちの卸売代理業務部門を通じて、私たちは私たちの保険会社の子会社と第三者保険会社に商業と個人路線保険製品を提供します。私たちは、より多くの非リスク収入源を発展させ、私たちの代理人により多くの保険商品選択を提供するために、卸売代理業務を拡大した。しかし、2021年6月30日に何らかの代理業務が売却されたため、将来を展望すると、当社の代理部門は第三者保険会社に重大な業務を発生させることはなく、保険会社子会社のために発生する業務は約50%減少する
重要な会計政策と試算
場合によっては、私たちは、私たちの連結財務諸表と関連する脚注で報告された金額に影響を与える推定および仮定をする必要がある。私たちは様々な要素に基づいてこのような推定と仮定を定期的に評価する。しかし、実際の結果が我々の見積もりや仮説と実質的に異なることは保証されず、報告された経営結果がこれらの見積もりや仮説の変化を反映するために必要な会計調整の影響を受けない保証はない。2022年6月30日までの6ヶ月間、我々のキー会計政策及び推定方法に大きな変化はなく、これらの政策及び推定方法は、2022年3月10日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年報における“経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析”で開示されている。
幹部の概要
同社の報告によると、2022年第2四半期の毛保費は3740万ドルで、2021年同期に比べて7.0%増加した。2022年第2四半期、私たちの商業業務の毛保費は110万ドル増加し、3.6%増の3210万ドルに達したが、2021年同期は3090万ドルだった。2022年第2四半期、個人保険業務の毛保費は130万ドル増加し、32.4%増の530万ドルに達したが、2021年同期は400万ドルだった。
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同社の報告によると、2022年6月30日までの6カ月間の毛保費は7040万ドルだったが、2021年同期は6540万ドルだった
同社は2022年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ840万ドルの純損失、または1株当たり0.86ドルの赤字、1，130万ドルの純損失、または1株当たり1.16ドルの赤字を報告している。同社は、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の純収益はそれぞれ560万ドル、あるいは1株当たり0.57ドル、純収益は916，000ドル、または1株当たり0.09ドルだと発表した
調整後の営業損失(非GAAP測定基準)は730万ドル、または1株当たり0.75ドルの損失で、2022年6月30日までの3カ月。調整後の営業損失は1，040万ドル、または2022年6月30日までの6カ月間の1株当たり1.07ドルの赤字だった。調整後の営業損失(非GAAP測定基準)は390万ドル、または2021年6月30日までの3カ月間の1株当たり0.40ドルの赤字だった。調整後の営業損失は1，090万ドル、または2021年6月30日までの6カ月間の1株当たり1.13ドルの赤字だった
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合保険比率は129.2%と121.0%であり、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の引受比率はそれぞれ113.2%と120.8%である
経営成果 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月
次の表は、示した時期の経営業績(千ドル単位)をまとめたものです
経営業績概要
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3か月まで 六月三十日 |
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2022 |
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2021 |
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毛保険料 |
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37,418 |
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34,981 |
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2,437 |
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7.0 |
% |
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書面による保証金 |
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27,266 |
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$ |
28,532 |
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$ |
(1,266 |
) |
|
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(4.4 |
%) |
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|
|
|
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|
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|
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|
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保険料ばかり稼ぐ |
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$ |
24,576 |
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$ |
24,838 |
|
|
$ |
(262 |
) |
|
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(1.1 |
)% |
|
その他の収入 |
|
|
663 |
|
|
|
666 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(0.5 |
%) |
|
赤字と赤字調整費用純額 |
|
|
22,251 |
|
|
|
17,926 |
|
|
|
4,325 |
|
|
|
24.1 |
% |
|
保険証書取得コスト |
|
|
5,725 |
|
|
|
6,896 |
|
|
|
(1,171 |
) |
|
|
(17.0 |
)% |
|
運営費 |
|
|
4,470 |
|
|
|
4,342 |
|
|
|
128 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
引受損益 |
|
|
(7,207 |
) |
|
|
(3,660 |
) |
|
|
(3,547 |
) |
|
* |
|
|
|
純投資収益 |
|
|
564 |
|
|
|
503 |
|
|
|
61 |
|
|
|
12.1 |
% |
|
投資純収益を実現した |
|
|
(1,436 |
) |
|
|
1,060 |
|
|
|
(2,496 |
) |
|
* |
|
|
|
権益証券は価値変動を公平に承諾する |
|
|
317 |
|
|
|
(525 |
) |
|
|
842 |
|
|
* |
|
|
|
その他の収益(損失) |
|
|
(1 |
) |
|
|
8,910 |
|
|
|
(8,911 |
) |
|
* |
|
|
|
利子支出 |
|
|
727 |
|
|
|
732 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(0.7 |
)% |
|
共同経営会社は税引き前収益を差し引く |
|
|
(8,490 |
) |
|
|
5,556 |
|
|
|
(14,046 |
) |
|
* |
|
|
|
連属会社が税額を差し引いた権益 |
|
|
93 |
|
|
|
180 |
|
|
|
(87 |
) |
|
* |
|
|
|
所得税費用 |
|
|
2 |
|
|
|
184 |
|
|
|
(182 |
) |
|
* |
|
|
|
純収益(赤字) |
|
$ |
(8,399 |
) |
|
$ |
5,552 |
|
|
$ |
(13,951 |
) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり発行済み普通株の帳簿価値 |
|
$ |
1.75 |
|
|
$ |
4.53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
引受比率： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損耗率(1) |
|
|
90.2 |
% |
|
|
71.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用比率(2) |
|
|
39.0 |
% |
|
|
41.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総合比率(3) |
|
|
129.2 |
% |
|
|
113.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
損失率は、純損失と赤字調整費用と純利益保険料や引受業務の他の収入との比率で、百分率で表される。 |
|
(2) |
費用比率は、保険料取得コストと他の保険料と純稼ぎ保険料と引受業務の他の収入との比率であり、百分率で表される。 |
|
(3) |
総合比率は損耗率と費用比率の和である。総合比率が100%以下であることは保証利益を表す。総合比率が100%を超えることは保証損失を示している。 |
|
* |
百分率変更は意味がない。 |
26
保険料
保険料は保険期間内に比例して稼いでいますが、書面保険料は保険契約発効日に反映されています。ほとんどの商業製品と住宅主製品には年間保険証書があり、保険証書によって保険料は1年以内に平均的に稼いでいる。これによる純稼ぎ保険料は毛保料と仕分けされた保険料の影響を受け、これらの保険料は保険条項内で比例して稼いでいる。
以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の保険料(千ドル単位)です
保険料収入の概要
|
|
|
3か月まで 六月三十日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
|
毛保険料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業路線 |
|
$ |
32,076 |
|
|
$ |
30,947 |
|
|
$ |
1,129 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
個人専用線 |
|
|
5,342 |
|
|
|
4,034 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
32.4 |
% |
|
合計する |
|
$ |
37,418 |
|
|
$ |
34,981 |
|
|
$ |
2,437 |
|
|
|
7.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面による保証金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業路線 |
|
$ |
22,386 |
|
|
$ |
24,672 |
|
|
$ |
(2,286 |
) |
|
|
(9.3 |
)% |
|
個人専用線 |
|
|
4,880 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
26.4 |
% |
|
合計する |
|
$ |
27,266 |
|
|
$ |
28,532 |
|
|
$ |
(1,266 |
) |
|
|
(4.4 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険料ばかり稼ぐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業路線 |
|
$ |
20,784 |
|
|
$ |
22,188 |
|
|
$ |
(1,404 |
) |
|
|
(6.3 |
)% |
|
個人専用線 |
|
|
3,792 |
|
|
|
2,650 |
|
|
|
1,142 |
|
|
|
43.1 |
% |
|
合計する |
|
$ |
24,576 |
|
|
$ |
24,838 |
|
|
$ |
(262 |
) |
|
|
(1.1 |
)% |
2022年6月30日までの3ヶ月間、毛保費は240万ドル増加し、7.0%増の3740万ドルに達したが、2021年同期は3500万ドルだった。
2022年第2四半期、商業保険の毛保費は110万ドル増加し、増幅は3.6%で3210万ドルに達したが、2021年第2四半期の毛保費は3090万ドルだった
2022年第2四半期、個人業務の毛保費は130万ドル増加し、32.4%増の530万ドルに達したが、2021年同期は400万ドルだった。毛保険料が増加したのは、当社の低価値住宅業務の保険料が950，000ドル増加したためです
2022年6月30日までの3ヶ月間、純保険料は130万ドル低下し、下げ幅は4.4%で2730万ドルに低下したが、2021年同期は2850万ドルだった。同社は2021年12月31日と2022年1月1日に40%の割譲手数料を含む新たな特定損失再保険条約を締結した。これにより2022年第2四半期の保険料は220万ドル増加した。2021年の間、超過損失条約に関する譲渡手数料はない。新条約により、譲渡で稼いだ保険料も210万ドル増加した。渡渡で稼いだ保険料の増加は同様の譲渡手数料の増加によって相殺され、買収コストが低下した。2021年に比べて2022年第2四半期の譲渡保険料も950，000ドル増加したのは，傘形保険料の増加により，既存の割当シェア再保険契約により，傘型保険料の譲渡割合が94.0%であったためである。
その他の収入
その他の収入には、分割払いや保険証書発行コストなど、保険料以外のサービスについて保険加入者にかかる費用が主に含まれています。他の収入には、Venture取引に関連するVentureから受け取った600万ドルの元票の利息収入も含まれている。手数料収入も会社の保険代理機関が第三者保険会社が保険証書を発行するために受け取る。すべての第三者事業は2021年6月30日にVentureに売却された。したがって，今後数四半期では，その業務がVentureに移行するにつれて，その業務からの他の収入が減少し，最終的には発生しなくなるであろう。その他の収入環比は安定しており、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ663，000ドルと666，000ドルだった
27
損 そして 損 調整、調整 費用.費用
次の表では，2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間の我々の引受業務の損失と赤字調整費用および損失率(千ドル単位)を詳細に紹介した。
|
2022年6月30日までの3ヶ月 |
|
商業広告 線.線 |
|
|
個人 線.線 |
|
|
合計する |
|
|||
|
事故年純損失とLAE |
|
$ |
10,650 |
|
|
$ |
2,077 |
|
|
$ |
12,727 |
|
|
不利な発展ばかりする |
|
|
9,256 |
|
|
|
268 |
|
|
|
9,524 |
|
|
例年の純損失とLAE |
|
$ |
19,906 |
|
|
$ |
2,345 |
|
|
$ |
22,251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
|
51.1 |
% |
|
|
54.4 |
% |
|
|
51.6 |
% |
|
不利な発展ばかりする |
|
|
44.4 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
38.6 |
% |
|
例年の損失率 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
61.4 |
% |
|
|
90.2 |
% |
|
2021年6月30日までの3ヶ月 |
|
商業広告 線.線 |
|
|
個人 線.線 |
|
|
合計する |
|
|||
|
事故年純損失とLAE |
|
$ |
10,754 |
|
|
$ |
962 |
|
|
$ |
11,716 |
|
|
不利な発展ばかりする |
|
|
6,186 |
|
|
|
24 |
|
|
|
6,210 |
|
|
例年の純損失とLAE |
|
$ |
16,940 |
|
|
$ |
986 |
|
|
$ |
17,926 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
|
48.4 |
% |
|
|
35.7 |
% |
|
|
47.0 |
% |
|
不利な発展ばかりする |
|
|
27.8 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
24.9 |
% |
|
例年の損失率 |
|
|
76.2 |
% |
|
|
36.6 |
% |
|
|
71.9 |
% |
2022年第2四半期、純損失とLAEは430万ドル増加し、24.1%増の2230万ドルだったが、2021年同期は1790万ドルだった。赤字の増加は2022年第2四半期に発生した商業業務の不利な発展によって推進され、うち430万ドル、360万ドル、160万ドルはそれぞれ2018年とそれまでの2019年と2020年の事故年に発生した。
同社は2021年6月30日までの3カ月間、620万ドルの不利な発展を経験した。620万ドルの不良発展のうち，190万ドルは2017年およびそれまでの事故年と関係があり，240万ドルは2018年事故年に関係し，190万ドルは2019年と2020年の事故年と関係がある。ほとんどの開発は同社のビジネスから来ています。
費用比率
私たちの費用比率は、ビジネスや個人業務(リスクを負う保証業務)の効率と業績を測る指標です。その計算方法は，保険証書を取得するコストと他の保険料の和を保証業務の純稼ぎ保険料と他の収入の和で割ったものである.ある部門や製品ラインの直接コストと容易に確認できないコストはまだ社内に残り，部門報告に用いられている。費用比率には卸売代理費用と会社費用は含まれていません
28
それは.. 表 下にある 提供 ♪the the the 費用.費用 比率.比率 から 重大なこと コンポーネントです。
|
|
|
3か月まで 六月三十日 |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
商業専用線 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険証書取得コスト |
|
|
21.2 |
% |
|
|
28.4 |
% |
|
運営費 |
|
|
16.8 |
% |
|
|
12.8 |
% |
|
合計する |
|
|
38.0 |
% |
|
|
41.2 |
% |
|
個人専用線 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険証書取得コスト |
|
|
32.0 |
% |
|
|
27.5 |
% |
|
運営費 |
|
|
12.7 |
% |
|
|
14.5 |
% |
|
合計する |
|
|
44.7 |
% |
|
|
42.0 |
% |
|
総引受金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険証書取得コスト |
|
|
22.8 |
% |
|
|
28.3 |
% |
|
運営費 |
|
|
16.2 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
合計する |
|
|
39.0 |
% |
|
|
41.3 |
% |
2021年同期と比較して、2022年第2四半期の費用率は2.3ポイント低下した。減少の要因は，新たな超過損失再保険条約の210万ドルの譲渡手数料により，保険証書購入コストが減少したことである。2021年、損失条約を超えた譲渡手数料はない
保険証書の買収コストは私たちが保険証書を発行する時に発生したコストであり、手数料、保険税、保険報告と保証人補償コストを含む。その会社は再保険会社から譲り受けた手数料で直接手数料を相殺する。保険契約取得コストが純収入とその他の収入に占める割合は、2021年第2四半期の28.3%から2022年同期の22.8%に低下し、5.5%低下したが、これは主に上記で述べた新たな割譲手数料によるものである。
運営費用には、家賃や光熱費など、従業員の給与、情報技術、占用コストが主に含まれている。2022年第2四半期、純利益保険料と他の保険収入に占める運営費の割合は3.2%増加して16.2%に達したが、2021年同期は13.0%だった。全体的な運営費用環比はかなり一致しているにもかかわらず、剥離手数料と締結された新たな超過損失再保険契約は純利益保険料を低く抑え、運営費用比率がやや上昇した
2022年第2四半期は、ほぼ同じ運営費用に基づいて保険料業務量が大幅に増加したため、個人回線運営費用比率が低かった
細分化結果
私たちは総合業績の表現を測定して、部分は私たちの保証収益あるいは損失に基づいています。次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月の引受損益(単位：ドル)を示しています
分部収益
|
|
|
3か月まで 六月三十日 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|||
|
商業専用線 |
|
$ |
(6,973 |
) |
|
$ |
(3,878 |
) |
|
$ |
(3,095 |
) |
|
個人専用線 |
|
|
(234 |
) |
|
|
577 |
|
|
|
(811 |
) |
|
総引受金額 |
|
|
(7,207 |
) |
|
|
(3,301 |
) |
|
|
(3,906 |
) |
|
卸売り代理 |
|
|
20 |
|
|
|
(87 |
) |
|
|
107 |
|
|
会社 |
|
|
(57 |
) |
|
|
(255 |
) |
|
|
198 |
|
|
淘汰する |
|
|
37 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
54 |
|
|
分部総収益 |
|
$ |
(7,207 |
) |
|
$ |
(3,660 |
) |
|
$ |
(3,547 |
) |
29
経営成果 2022年および2021年6月30日まで6カ月
次の表は、示した時期の経営業績(千ドル単位)をまとめたものです
|
|
|
6か月まで 六月三十日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
|
毛保険料 |
|
$ |
70,382 |
|
|
$ |
65,354 |
|
|
$ |
5,028 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面による保証金 |
|
$ |
45,287 |
|
|
$ |
53,015 |
|
|
$ |
(7,728 |
) |
|
|
(14.6 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険料ばかり稼ぐ |
|
$ |
48,531 |
|
|
$ |
47,673 |
|
|
$ |
858 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
その他の収入 |
|
|
1,361 |
|
|
|
1,222 |
|
|
|
139 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
赤字と赤字調整費用純額 |
|
|
40,269 |
|
|
|
37,288 |
|
|
|
2,981 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
保険証書取得コスト |
|
|
11,189 |
|
|
|
13,646 |
|
|
|
(2,457 |
) |
|
|
(18.0 |
)% |
|
運営費 |
|
|
8,630 |
|
|
|
8,691 |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
(0.7 |
)% |
|
引受損益 |
|
|
(10,196 |
) |
|
|
(10,730 |
) |
|
|
534 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
純投資収益 |
|
|
1,071 |
|
|
|
1,035 |
|
|
|
36 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
投資純収益を実現している |
|
|
(1,505 |
) |
|
|
3,984 |
|
|
|
(5,489 |
) |
|
* |
|
|
|
権益証券は価値変動を公平に承諾する |
|
|
597 |
|
|
|
(1,065 |
) |
|
|
1,662 |
|
|
* |
|
|
|
その他の収益 |
|
|
(6 |
) |
|
|
8,910 |
|
|
|
(8,916 |
) |
|
* |
|
|
|
利子支出 |
|
|
1,438 |
|
|
|
1,453 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(1.0 |
)% |
|
未計持分収益、関連会社収益、所得税前の収益(赤字) |
|
|
(11,477 |
) |
|
|
681 |
|
|
|
(12,158 |
) |
|
* |
|
|
|
連属会社が税額を差し引いた権益 |
|
|
169 |
|
|
|
428 |
|
|
|
(259 |
) |
|
* |
|
|
|
所得税費用 |
|
|
(39 |
) |
|
|
193 |
|
|
|
(232 |
) |
|
* |
|
|
|
純収益(赤字) |
|
$ |
(11,269 |
) |
|
$ |
916 |
|
|
$ |
(12,185 |
) |
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり発行済み普通株の帳簿価値 |
|
$ |
1.75 |
|
|
$ |
4.53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
引受比率： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損耗率(1) |
|
|
82.7 |
% |
|
|
77.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用比率(2) |
|
|
38.3 |
% |
|
|
42.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総合比率(3) |
|
|
121.0 |
% |
|
|
120.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
損失率は、純損失と赤字調整費用と純利益保険料や引受業務の他の収入との比率で、百分率で表される。 |
|
(2) |
費用比率は、保険料取得コストと他の保険料と純稼ぎ保険料と引受業務の他の収入との比率であり、百分率で表される。 |
|
(3) |
総合比率は損耗率と費用比率の和である。総合比率が100%以下であることは保証利益を表す。総合比率が100%を超えることは保証損失を示している。 |
|
* |
百分率変更は意味がない。 |
保険料
保険料は保険期間内に比例して稼いでいますが、書面保険料は保険契約発効日に反映されています。ほとんどの商業製品と住宅主製品には年間保険証書があり、保険証書によって保険料は1年以内に平均的に稼いでいる。これによる純稼ぎ保険料は毛保料と仕分けされた保険料の影響を受け、これらの保険料は保険条項内で比例して稼いでいる。
30
以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の保険料(千ドル単位)です
|
|
|
6か月まで 六月三十日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
|
毛保険料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業路線 |
|
$ |
60,662 |
|
|
$ |
58,168 |
|
|
$ |
2,494 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
個人専用線 |
|
|
9,720 |
|
|
|
7,186 |
|
|
|
2,534 |
|
|
|
35.3 |
% |
|
合計する |
|
$ |
70,382 |
|
|
$ |
65,354 |
|
|
$ |
5,028 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
書面による保証金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業路線 |
|
$ |
36,726 |
|
|
$ |
46,229 |
|
|
$ |
(9,503 |
) |
|
|
(20.6 |
)% |
|
個人専用線 |
|
|
8,561 |
|
|
|
6,786 |
|
|
|
1,775 |
|
|
|
26.2 |
% |
|
合計する |
|
$ |
45,287 |
|
|
$ |
53,015 |
|
|
$ |
(7,728 |
) |
|
|
(14.6 |
)% |
|
保険料ばかり稼ぐ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業路線 |
|
$ |
41,308 |
|
|
$ |
42,894 |
|
|
$ |
(1,586 |
) |
|
|
(3.7 |
)% |
|
個人専用線 |
|
|
7,223 |
|
|
|
4,779 |
|
|
|
2,444 |
|
|
|
51.1 |
% |
|
合計する |
|
$ |
48,531 |
|
|
$ |
47,673 |
|
|
$ |
858 |
|
|
|
1.8 |
% |
2022年6月30日までの6ヶ月間、毛保費は500万ドル増加し、7.7%増の7040万ドルに達したが、2021年同期は6540万ドルであった。
2022年6月30日までの6ヶ月間、商業保険会社の毛保費は250万ドル増加し、4.3%増の6070万ドルに達したが、2021年同期は5820万ドルだった。この増加は、会社の小企業計画の保険料が400万ドル増加したが、会社が招待計画の毛保費が150万ドル減少したことで部分的に相殺されたためである
2022年6月30日までの6カ月間、個人保険会社の毛保費は250万ドル増加し、35.3%増の970万ドルに達したが、2021年同期は720万ドルだった。毛保料の増加は同社の低価値住宅業務の保険料が200万ドル増加したためである
2022年6月30日までの6カ月間、純保険料は770万ドル低下し、減少幅は14.6%の4530万ドルだったが、2021年同期は5300万ドルだった。同社は2021年12月31日と2022年1月1日に40%の割譲手数料を含む新たな特定損失再保険条約を締結した。これにより2022年6月30日までの6カ月間の譲渡保険料が約660万ドル増加した。2021年の間、超過損失条約に関する譲渡手数料はない。新条約により、譲渡で稼いだ保険料も430万ドル増加した。渡渡で稼いだ保険料の増加は同様の譲渡手数料の増加によって相殺され、買収コストが低下した。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の譲渡保険料も720万ドル増加したのは、傘形保険料が増加したためであり、既存の割当シェア再保険協定によると、傘形保険料の譲渡割合は94.0%だった。
その他の収入
その他の収入には、分割払いや保険証書発行コストなど、保険料以外のサービスについて保険加入者にかかる費用が主に含まれています。他の収入には、Venture取引に関連するVentureから受け取った600万ドルの元票の利息収入も含まれている。手数料収入も会社の保険代理機関が第三者保険会社が保険証書を発行するために受け取る。すべての第三者事業は2021年6月30日にVentureに売却された。したがって，今後数四半期では，その業務がVentureに移行するにつれて，その業務からの他の収入が減少し，最終的には発生しなくなるであろう。2022年6月30日までの6カ月間、その他の収入は13.9万ドル増加し、11.4%増の140万ドルに達したが、2021年同期は120万ドルだった。分割払いおよび保険証書発行コストに関する他の収入は、2021年6月30日にVentureに売却された事業が会社に他の収入を生じなくなったため、2022年前の6ヶ月で低い。これは2022年6月30日までの6カ月間の利息収入21万ドルの増加で相殺され、Venture取引からVentureから受け取った6.0億ドルの元票である
31
損失および損失調整費用
次の表では，2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の我々の引受業務の損失と赤字調整費用および損失率(千ドル単位)を詳細に紹介した。
|
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
|
商業広告 線.線 |
|
|
個人 線.線 |
|
|
合計する |
|
|||
|
事故年純損失とLAE |
|
$ |
21,520 |
|
|
$ |
3,704 |
|
|
$ |
25,224 |
|
|
不利な発展ばかりする |
|
|
14,996 |
|
|
|
49 |
|
|
|
15,045 |
|
|
例年の純損失とLAE |
|
$ |
36,516 |
|
|
$ |
3,753 |
|
|
$ |
40,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
|
52.0 |
% |
|
|
51.1 |
% |
|
|
51.8 |
% |
|
不利な発展ばかりする |
|
|
36.1 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
30.9 |
% |
|
例年の損失率 |
|
|
88.1 |
% |
|
|
51.7 |
% |
|
|
82.7 |
% |
|
2021年6月30日までの6ヶ月間 |
|
商業広告 線.線 |
|
|
個人 線.線 |
|
|
合計する |
|
|||
|
事故年純損失とLAE |
|
$ |
22,543 |
|
|
$ |
2,757 |
|
|
$ |
25,300 |
|
|
不利な発展ばかりする |
|
|
11,352 |
|
|
|
636 |
|
|
|
11,988 |
|
|
例年の純損失とLAE |
|
$ |
33,895 |
|
|
$ |
3,393 |
|
|
$ |
37,288 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
|
52.4 |
% |
|
|
56.7 |
% |
|
|
52.9 |
% |
|
不利な発展ばかりする |
|
|
26.4 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
25.0 |
% |
|
例年の損失率 |
|
|
78.8 |
% |
|
|
69.8 |
% |
|
|
77.9 |
% |
2022年6月30日までの6カ月間、純損失とLAEは300万ドル減少し、減少幅は8.0%で4030万ドルに低下したが、2021年同期は3730万ドルだった。赤字の増加は2022年6カ月前に発生した不利な発展によって推進された。同社は2022年6月30日までの6カ月間で1500万ドルの不良発展を経験したが、2021年同期の不良発展は1200万ドルだった
2022年までの6カ月間に経験した1500万ドルの不良発展のうち，710万ドルは2018年およびそれまでの事故年度に関係し，490万ドルは2019年事故年，310万ドルは2020年事故年と関係がある。1500万ドルの不良発展のほとんどが同社のビジネスと関連している
2021年6月30日までの6カ月間、純損失とLAEは3730万ドル増加した。2021年第1四半期に、会社は200万ドルの巨大な被害を経験し、再保険で回収可能な純額を差し引くと、冬の嵐URIから来た。同社は2021年6月30日までの6カ月間で1200万ドルの不利な発展を経験し、さらに赤字を増やした。不良発展の1200万ドルのうち、1140万ドルは商業路線と関係があり、63.6万ドルは個人路線と関係がある。不利な発展は主に2018年と2017年とそれまでの事故年に起因する。
費用比率
私たちの費用比率は、ビジネスや個人業務(リスクを負う保証業務)の効率と業績を測る指標です。その計算方法は，保険証書を取得するコストと他の保険料の和を保証業務の純稼ぎ保険料と他の収入の和で割ったものである.ある部門や製品ラインの直接コストと容易に確認できないコストはまだ社内に残り，部門報告に用いられている。費用比率には卸売代理費用と会社費用は含まれていません
32
次の表は主要な構成要素ごとに分割された費用比率を提供する。
|
|
|
6か月まで 六月三十日 |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
商業専用線 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険証書取得コスト |
|
|
21.1 |
% |
|
|
29.4 |
% |
|
運営費 |
|
|
16.1 |
% |
|
|
13.5 |
% |
|
合計する |
|
|
37.2 |
% |
|
|
42.9 |
% |
|
個人専用線 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険証書取得コスト |
|
|
31.9 |
% |
|
|
27.6 |
% |
|
運営費 |
|
|
12.2 |
% |
|
|
15.2 |
% |
|
合計する |
|
|
44.1 |
% |
|
|
42.8 |
% |
|
総引受金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険証書取得コスト |
|
|
22.8 |
% |
|
|
29.2 |
% |
|
運営費 |
|
|
15.5 |
% |
|
|
13.7 |
% |
|
合計する |
|
|
38.3 |
% |
|
|
42.9 |
% |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの費用比率は4.6ポイント低下した。減少の要因は，新たな超過損失再保険条約の430万ドルの譲渡手数料により，保険証書購入コストが減少したことである。2021年には損失条約の手数料を超えなかった。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の保険収入は83.6万ドル増加し、費用比率も低下したが、2022年の運営費用はやや上昇した。
保険証書の買収コストは私たちが保険証書を発行する時に発生したコストであり、手数料、保険税、保険報告と保証人補償コストを含む。その会社は再保険者から譲り受けた手数料で直接手数料を相殺している。保険契約取得コストが純利益保険料とその他の収入に占める割合は、2021年前6カ月の29.2%から2022年同期の22.8%に低下し、6.4%低下したが、これは主に上記で述べた新たな割譲手数料によるものである。
運営費用には、家賃や光熱費など、従業員の給与、情報技術、占用コストが主に含まれている。2022年6月30日までの6カ月間、純利益保険料と他の保険収入に占める営業費用の割合は1.8%から15.5%増加したが、2021年同期は13.7%だった。剥離手数料と締結された新たな超過損失再保険契約は、純利益保険料を低く抑え、運営費比率がやや上昇した
2022年6月30日までの6カ月間、ほぼ同じ運営費ベースで保険料額が大幅に増加したため、個人回線運営費用比率が低かった
細分化結果
私たちは総合業績の表現を測定して、部分は私たちの保証収益あるいは損失に基づいています。次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の引受損益(千ドル単位)を提供しています
分部収益
|
|
|
6か月まで 六月三十日 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|||
|
商業専用線 |
|
$ |
(10,506 |
) |
|
$ |
(9,344 |
) |
|
$ |
(1,162 |
) |
|
個人専用線 |
|
|
300 |
|
|
|
(610 |
) |
|
|
910 |
|
|
総引受金額 |
|
|
(10,206 |
) |
|
|
(9,954 |
) |
|
|
(252 |
) |
|
卸売り代理 |
|
|
82 |
|
|
|
(232 |
) |
|
|
314 |
|
|
会社 |
|
|
(215 |
) |
|
|
(513 |
) |
|
|
298 |
|
|
淘汰する |
|
|
143 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
174 |
|
|
分部総収益 |
|
$ |
(10,196 |
) |
|
$ |
(10,730 |
) |
|
$ |
534 |
|
33
流動性と資本資源
資金源と用途
2022年6月30日現在、私たちは4110万ドルの現金、現金等価物、短期投資を持っている。私たちの主な資金源は保険料、投資収入、満期と投資資産の売却収益および配当費です。これらの資金は主にクレーム、手数料、従業員補償、税金、その他の運営費用の支払い、債務超過に使用される。
私たちの既存の現金、現金等価物、短期投資と投資証券残高は、私たちの資本と流動性の需要と私たちの子会社の短期と長期需要を満たすのに十分になると信じています。
私たちは主に私たちの保険会社の子会社を通じて業務運営を行っています。私たちの債務返済と行政費用の支払い能力は、主に保険会社子会社が保険会社子会社に提供する管理、行政、情報技術サービスについて親会社に支払う会社間サービス料にかかっています。第二に、親会社は保険会社の子会社から配当を受けることができるが、これは親会社がその資金を支援する主な手段ではなく、国家保険法がわが保険会社の子会社が親会社に配当を申告する能力を制限しているからである。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの保険会社子会社は配当金を支払っていません。
キャッシュフロー
経営活動それは.2022年6月30日までの6カ月間、経営活動で使用された現金は1550万ドルだったが、2021年同期は450万ドルだった。1，100万ドルの増加は主に2022年6月30日までの6カ月間であり，2021年同期に比べて支払い放棄保険料が810万ドル増加したためである。これは、同社が2021年12月31日に締結した新たな特定商業責任条約には、譲渡手数料の40%が含まれているためである。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間に支払われた買収コストは510万ドル減少し、支払いの譲渡保険料の増加を相殺した。この減少は、同社が2021年12月31日に締結した新たな特定商業責任条約にも関係している。支払い済み損失も850万ドル増加し、会社が結審クレームを加速させたため、未解決事件が大幅に低下した。
投資活動2022年6月30日までの6カ月間、投資活動が提供した現金は1370万ドルだったが、2021年同期は490万ドルだった。2021年同期と比較して、2022年前の6ヶ月間の投資販売は4640万ドル増加し、投資活動を推進して提供した現金は880万ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の投資購入量は3900万ドル増加し、この増加を相殺した
融資活動2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した現金は500万ドルだったが、2021年同期に使用された現金は400万ドルだった。900万ドルの増加は、会社が2022年前の6ヶ月に0ドルの信用限度額を支払ったのに対し、会社は2021年前の6ヶ月に400万ドルの純額を支払ったためだ。同社は500万ドルの普通株収益も獲得し、2022年8月10日から発効した。2022年6月30日現在、信用限度額に未返済残高はない
法定資本と黒字
私たちの保険会社の子会社は州保険監督機関に四半期と年間財務報告書を提出しなければなりません。これらの財務報告は、公認会計基準に従って作成されるのではなく、保険会社の子会社のある国が公布した法定会計慣例に従って作成されたものである。2022年6月30日及び2021年12月31日に、保険会社付属会社の法定資本総額及び黒字総額(法定権益で測定)はそれぞれ5，800万元及び6，390万元であった。
非公認会計基準財務指標
調整後の営業収入と調整後の1株当たりの営業収入
調整後の営業収入と調整後の1株当たりの営業収入は非公認会計基準で測定され、普通株株主に分配可能な純収入を代表し、すでに実現した投資純収益或いは損失、その他の収益或いは損失及び株式証券公正価値の変化を含まない；これらはすべて税引き後の純額である。調整後の営業収入と調整後の1株当たり営業収入に対して最も直接比較可能な財務GAAP指標はそれぞれ純収益と1株当たり純収益である。営業収入の調整及び調整された1株当たりの営業収入を補充資料とし、純収益或いは1株当たりの純収益を代表しない。調整後の営業収入と調整後の1株当たりの営業収入は
34
会計原則を公認する 金融 結果は…. 我々の 定義する のです。 調整した後 運営中です 収入.収入 5月． BE 違います 送信者 それは 使用済み から 他にも 会社. それは.. 以下は… はい。 a 和解する のです。 ネットワークがあります 収入.収入 (損をする) 至れり尽くせり 調整した後 運営中です 収入.収入 (損をする) (ドル) はい。 数千人)は AS わかりました AS ネットワークがあります 収入.収入 (損をする) 一人一人が 共有 至れり尽くせり 調整した後 運営中です 収入.収入 (損をする) 一人一人が 共有：
|
|
|
3か月まで 六月三十日 |
|
|
6か月まで 六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
純収益(赤字) |
|
$ |
(8,399 |
) |
|
$ |
5,552 |
|
|
$ |
(11,269 |
) |
|
$ |
916 |
|
|
排除： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
すでに投資収益(赤字)の純額，税引き後純額を実現している |
|
|
(1,436 |
) |
|
|
1,060 |
|
|
|
(1,505 |
) |
|
|
3,984 |
|
|
その他の収益(損失)，税引き後純額 |
|
|
(1 |
) |
|
|
8,910 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
8,910 |
|
|
権益証券税項控除後の公正価値変動 |
|
|
317 |
|
|
|
(525 |
) |
|
|
597 |
|
|
|
(1,065 |
) |
|
調整後営業収入 |
|
$ |
(7,279 |
) |
|
$ |
(3,893 |
) |
|
$ |
(10,355 |
) |
|
$ |
(10,913 |
) |
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希釈した加重平均普通株 |
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9,712,602 |
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9,686,631 |
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9,710,223 |
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|
|
9,684,193 |
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普通株1株当たりの減額収益(損失)： |
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純収益(赤字) |
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$ |
(0.86 |
) |
|
$ |
0.57 |
|
|
$ |
(1.16 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
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排除： |
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すでに投資収益(赤字)の純額，税引き後純額を実現している |
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(0.14 |
) |
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0.11 |
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(0.15 |
) |
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0.41 |
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その他の収益(損失)，税引き後純額 |
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— |
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0.92 |
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|
|
— |
|
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|
0.92 |
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権益証券税項控除後の公正価値変動 |
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0.03 |
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(0.06 |
) |
|
|
0.06 |
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|
(0.11 |
) |
|
調整後1株当たりの営業収入(赤字) |
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$ |
(0.75 |
) |
|
$ |
(0.40 |
) |
|
$ |
(1.07 |
) |
|
$ |
(1.13 |
) |
私たちは調整後の営業収入と調整後の1株当たりの営業収入を用いて私たちの業績を評価し、私たちの業務全体の結果を評価します。私たちは、これらの措置が投資家に私たちの持続的な業績に関する貴重な情報を提供し、これらの情報は、主に取引目的のために持っている債務証券ではなく、私たちの市場リスク感知ツールによる達成された収益と損失の純影響によって隠される可能性があると信じている。権益証券の公正価値とすでに実現した損益の変動は異なる時期に大きな差がある可能性があり、通常は外部経済発展によって推進され、例えば資本市場状況である。そこで，調整後の営業収入は，各時期に高度に可変であることが多いプロジェクトの影響を取り除き，我々の業務運営を継続した結果と我々の業務の基本的な結果を強調した。投資家が我々の業績を振り返って評価する際には，調整後の営業収入と1株あたりの調整後の営業収入，および純収入と1株当たりの純収入を評価することが有用であると考えられる。
最近発表された会計公告
備考1~をご覧ください重要な会計政策の概要−最近発表された会計基準最近発表された会計声明の詳細については、連結財務諸表付記を参照されたい。
35
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、金利、その他の関連市場金利や価格変動などの市場金利や価格の不利な変化による損失リスクである。対象資産取引市場の変動性と流動性は市場リスクに直接影響する。以下は，我々の主要市場リスクの開放および2022年6月30日までのこれらの開口が現在どのように管理されているかについての検討である。我々の市場リスク感知型ツールは主に固定収益証券と関係があり、これらの証券は販売可能であり、取引目的には使用されていない。
金利リスク
2022年6月30日現在、私たちのポートフォリオの公正価値は1.482億ドルで、現金と現金等価物は含まれていません。私たちのポートフォリオは主に投資レベルの固定収益証券で構成されており、これらのすべての証券は販売可能なものに分類されている。したがって、私たちの債務証券の主な市場リスクの開放は金利リスクだ。一般に、債務証券組合の公平な市場価値は市場金利の変化とともに増加または減少し、将来の債務証券投資による純投資収入は金利の増加または減少に伴って増加または減少する。私たちは、異なる満期日の証券に投資し、私たちのポートフォリオの存続期間を所定の3~4年の範囲に抑えることで、金利リスクを緩和しようとしている。我々のポートフォリオの有効存続期間は、2022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ3.5年と3.6年である。
次の表は，2022年6月30日までの選定仮説金利変化に対する我々の債務投資(債務証券と短期投資に分けて)の公正価値の敏感性を説明した。選定されたシナリオは、未来のイベントの予測ではなく、イベントが債務の組み合わせの公正価値と株主権益(千ドル単位)に与える可能性のある影響を説明する。
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推定数 |
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百分率を仮定すると (減少を)増やす |
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仮定金利変化 |
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推定数 |
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変更中です |
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株主の |
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2022年6月30日まで |
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公正価値 |
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|
公正価値 |
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|
公正価値 |
|
|
権益 |
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200ベーシスポイントプラス |
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$ |
137,669 |
|
|
$ |
(9,539 |
) |
|
|
(6.48 |
)% |
|
|
(43.40 |
)% |
|
プラス100ベーシスポイント |
|
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142,247 |
|
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|
(4,961 |
) |
|
|
(3.37 |
)% |
|
|
(22.57 |
)% |
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変化はない |
|
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147,208 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
100ベーシスポイント引き下げ |
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152,552 |
|
|
|
5,344 |
|
|
|
3.63 |
% |
|
|
24.31 |
% |
|
200ベーシスポイント引き下げ |
|
|
158,116 |
|
|
|
10,908 |
|
|
|
7.41 |
% |
|
|
49.63 |
% |
信用リスク
私たちの債務証券ポートフォリオのもう一つのリスクの開放は信用リスクだ。私たちは投資レベルの証券だけに投資することで私たちの信用リスクを管理する。また、私たちは適用される法的要求を遵守し、これらの要求は、私たちがどの証券にも投資できる総ポートフォリオの割合を制限する。
私たちは私たちの再保険者たちに信用リスクがある。再保険者はその負担する保険範囲内の損失について法的責任を負わなければならないが、我々の再保険契約は、私たちの保険会社が各保険者に対して負うすべての保険金額を適用する主要な法的責任を解除するわけではないため、私たちの保険会社は、再保険者が関連する再保険契約の責任を履行するか、あるいは滞納するかにかかわらず、保険契約条項に従って請求する責任を負う責任がある。再保険会社に対する私たちの信用リスクを軽減するために、財務力の高い再保険会社を選択し、A-以上に格付けし、私たちの合意の有効期間内に彼らの財務状況を評価し続けることを試みた。
再保険者は2022年6月30日現在、当社の純金額(前払いの再保険料を含む)が6130万ドル不足している。私たちはすべての記録が再保険会社から得られるべき金額は取り戻すことができると信じている。
インフレの影響
インフレが金利や請求コストに影響を与える可能性があるほか、インフレが我々の経営業績に実質的な影響を与えるとは考えられない。私たちは定価と補償損失準備金とLAEを推定する際にインフレの影響を考慮した。クレームが最終的に解決されるまで、インフレが私たちの業績に与える実際の影響は不明だ。一般的な物価上昇に加えて、私たちは司法賠償費用の長期的な上昇傾向に直面している。
36
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社経営者は、その連席最高経営責任者及び最高財務官を含み、2022年6月30日現在、会社の開示統制及び手続の有効性を評価しており、これらの統制及び手続は、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)条の規定に適合している。この等の評価に基づいて、連席行政総裁及び首席財務官は、当社の開示制御及びプログラムは、当社が取引所法案に基づいて提出又は提出した報告の中で開示すべき資料を適時に記録、処理、まとめ及び報告する上で有効であり、当該等の資料は、必要な開示について適時に決定するために、当社の管理職に蓄積して伝達することができると考えている。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(外国為替法案第13 a-15(F)条参照)に大きな影響を与えないか、または合理的に当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
37
部分 II--その他の資料
項目1.法的手続き
この項目に必要な情報は付記12~に含まれている引受金とその他の事項当社は2022年6月30日までの6ヶ月間の10-Q表総合財務諸表を付記し、参考に組み込む。
第1 A項。リスク要因
我々が2022年3月10日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年次報告(“第1 A項リスク要因”)で開示されたリスク要因に実質的な変化はなかった
項目5.その他の情報
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(a) |
2022年6月30日以降の株式証券の未登録販売と収益の使用 |
2022年5月9日、会社取締役会は、改正された1933年証券法第4(A)(2)節と証券法に基づいて公布されたD法規第506(B)条に基づいて、適用された連邦証券法により、最大500万ドルの会社普通株の売却を許可され、1株当たり額面なしである非公開株式購入発行の引受協定を承認した。今回の方向性増発の参加者は主に会社の取締役会メンバーで構成されている。
今回の方向性増発によると、会社は2022年8月10日に1株2.00ドルで250万株を含む500万ドルの普通株を発行した。2022年8月9日、ナスダック市場における会社普通株の終値は1株1.51ドルであった。今回の発行は認可された投資家のみに向けられている。発行に関連した手数料や他の報酬は支払われていない。方向性増発発行株式の実際の時間、数及び価値は管理層が適宜決定し、そして多数の要素に依存し、当社株の市価、一般市場状況及びその他の要素を含む。その会社は得られた資金を会社の専門核心商業部門の成長資本に使用する。
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(b) |
2022年6月30日以降の信用限度額の修正 |
同社はある国立銀行(“貸手”)で1，000万ドルの信用限度額を維持している。クレジット限度額の利息はロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)に2.75%の年利を加え、月ごとに支払う。2021年6月18日、信用限度額は継続し、満期日は2022年12月1日となる。当社は2022年6月30日現在、信用限度額に未償還残高はありませんが、信用限度額上の有形純資産と債務と資本総額との債務契約は規則に違反しています。2022年8月8日、会社は貸手と修正案を締結し、2022年6月30日の債務契約違反行為を放棄し、将来の金融債務契約要求を取り消し、将来の信用限度額のいかなる抽出も事前に銀行の承認を得る必要があることを要求した
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(c) |
インディアナ連邦住宅ローン銀行ローン |
同社の保険会社子会社は2022年7月7日にインディアナ州連邦住宅ローン銀行から1，450万ドルを借り入れた。付記14~を参照後続事件より多くの情報を得るために。
38
項目6.展示品
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引用で編入する |
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展示品 番号をつける |
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展示品説明 |
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表 |
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期間 終わりにする |
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展示品/ 付録 番号をつける |
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提出日 |
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10.29 |
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2022年8月8日までに会社とハンチントン国立銀行との間の6つの信用協定改正案 |
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31.1 |
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第302節認証-連合席最高経営責任者 |
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31.2 |
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第302節認証-連合席最高経営責任者 |
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31.3 |
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第302節認証-CFO |
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32.1* |
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第906条認証·連合席最高経営責任者 |
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32.2* |
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第906条認証·連合席最高経営責任者 |
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32.3* |
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906節認証-CFO |
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101.INS |
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XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
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101.衛生署署長 |
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イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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101.CAL |
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イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
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101.DEF |
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インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 |
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101.LAB |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する |
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101.価格 |
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インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
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104 |
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表紙相互日付ファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている) |
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この証明は、1934年の証券取引法第18条(改正)の目的のために提出されたものとはみなされず、又は同条の責任を他の方法で負うものではなく、1933年の証券法(改正された)又は“1934年証券取引法”(改正)に基づいて提出されたいかなる文書に引用されてもみなされてはならない。 |
39
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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コーニファー·ホールディングス |
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差出人： |
/ハロルド·J·メロス |
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ハロルド·J·メロス |
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最高財務官は |
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最高財務官は |
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首席会計官 |
日付：2022年8月10日
40