カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
今季末までの四半期
あるいは…。
自から移行期への
手数料書類番号
(約章で示した登録者の正確な名前)
(法団の国またはその他の司法管轄権) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、正式財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ | 加速ファイルサーバ | |
規模の小さい報告会社 | ||
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
最終実行可能日までに発行者が所属する各種類の普通株式の発行済株式数を明記する
カタログ表
領土銀行会社です。
表10-Q四半期レポート
カタログ表
第1部 | ||
第1項。 | 財務諸表 | 1 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 27 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 41 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 42 |
第II部 | ||
第1項。 | 法律手続き | 43 |
第1 A項。 | リスク要因 | 43 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 43 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 43 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 43 |
五番目です。 | その他の情報 | 43 |
第六項です。 | 展示品 | 43 |
サイン | 45 | |
カタログ表
第1部
項目1.財務諸表
領土銀行会社です。そして付属会社
合併貸借対照表(監査なし)
(千ドル、共有データを除く)
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| 六月三十日 |
| 十二月三十一日 |
| ||
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| 2022 |
| 2021 |
| ||
資産 | |||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | |||
公正な価値で売ることができる投資証券 | | — | |||||
満期までの投資証券を保有し、償却コストで計算する(公正価値#ドル) |
| |
| | |||
融資の純額を受け取る |
| |
| | |||
連邦住宅ローン銀行株、コストで計算します |
| |
| | |||
連邦準備銀行株は原価で計算します | | | |||||
受取利息を計算する |
| |
| | |||
部屋と設備、純額 |
| |
| | |||
使用権資産、純額 | | | |||||
銀行所有の生命保険 |
| |
| | |||
繰延所得税資産、純額 |
| |
| | |||
前払い費用と他の資産 |
| |
| | |||
総資産 | $ | | $ | | |||
負債と株主権益 | |||||||
負債： | |||||||
預金.預金 | $ | | $ | | |||
連邦住宅ローン銀行の前払い |
| |
| | |||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
| |
| | |||
売掛金と売掛金 |
| |
| | |||
リース責任 | | | |||||
所得税に対処する |
| |
| | |||
借り手は税金と保険料を前払いする |
| |
| | |||
総負債 |
| |
| | |||
引受金とその他の事項 | |||||||
株主権益： | |||||||
優先株、$ |
| — |
| — | |||
普通株$ |
| |
| | |||
追加実収資本 |
| |
| | |||
未稼ぎ従業員持株 |
| ( |
| ( | |||
利益を残す |
| |
| | |||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | |||
株主権益総額 |
| |
| | |||
総負債と株主権益 | $ | | $ | | |||
連結財務諸表の付記を参照。
1
カタログ表
領土銀行会社です。そして付属会社
合併損益表(監査を経ていない)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
|
| 3か月まで |
| 6か月まで |
| ||||||||
|
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| ||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
利息収入： | |||||||||||||
貸し付け金 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
投資証券 | | | | | |||||||||
その他の投資 |
| |
| |
| |
| | |||||
利子収入総額 |
| |
| |
| |
| | |||||
利息支出： | |||||||||||||
預金.預金 |
| |
| |
| |
| | |||||
連邦住宅ローン銀行の前払い |
| |
| |
| |
| | |||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
| |
| |
| |
| | |||||
利子支出総額 |
| |
| |
| |
| | |||||
純利子収入 |
| |
| |
| |
| | |||||
貸出金引当金 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
借入損失準備後の純利息収入 |
| |
| |
| |
| | |||||
非利息収入： | |||||||||||||
サービス料とその他の費用 |
| |
| |
| |
| | |||||
銀行所有の生命保険収入 |
| |
| |
| |
| | |||||
投資証券の売却益 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
ローンの収益を売る |
| |
| |
| |
| | |||||
他にも |
| |
| |
| |
| | |||||
非利子収入総額 |
| |
| |
| |
| | |||||
非利息支出： | |||||||||||||
報酬と従業員の福祉 |
| |
| |
| |
| | |||||
入居率 |
| |
| |
| |
| | |||||
装備 |
| |
| |
| |
| | |||||
連邦預金保険料 |
| |
| |
| |
| | |||||
ローン販売損失 | | — | | — | |||||||||
他の一般的かつ行政的費用 |
| |
| |
| |
| | |||||
総非利子支出 |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税前収入 |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税 |
| |
| |
| |
| | |||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
基本1株当たりの収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
希釈して1株当たり収益する | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
発表された普通株1株当たりの現金配当金 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
基本加重平均流通株 |
| |
| |
| |
| | |||||
希釈加重平均流通株 |
| |
| |
| |
| | |||||
連結財務諸表の付記を参照。
2
カタログ表
領土銀行会社です。そして付属会社
総合総合収益表(監査なし)
(千ドル)
|
| 3か月まで |
| 6か月まで |
| ||||||||
|
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| ||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
証券が赤字を達成しなかった場合，税引き後純額 | ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
他の総合収入から再分類された税引き後純額 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
その他総合損失、税引き後純額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
総合収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
連結財務諸表の付記を参照。
3
カタログ表
領土銀行会社です。そして付属会社
合併株主権益報告書(監査なし)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| 積算 |
|
|
|
| |
|
| ごく普通である |
|
|
|
| その他の内容 |
| 労せずして得る |
|
|
|
| 他にも |
| 合計する |
| ||||
|
| 株 |
| ごく普通である |
| 支払い済み |
| 従業員持株計画 |
| 保留する |
| 全面的に |
| 株主の |
| ||||||
|
| 卓越した |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 株 |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 権益 |
| ||||||
2021年3月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
純収入 | — |
| — | — | — | | — | | |||||||||||||
その他総合損失 | — |
| — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||
発表された現金配当金(ドル | — |
| — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
株式ベースの報酬 | — |
| — | | — | — | — | | |||||||||||||
分配する | — |
| — | | | — | — | | |||||||||||||
普通株買い戻し | ( |
| ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
2021年6月30日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
2020年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
純収入 | — |
| — | — | — | | — | | |||||||||||||
その他総合損失 | — |
| — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||
発表された現金配当金(ドル | — |
| — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
株式ベースの報酬 | |
| — | | — | — | — | | |||||||||||||
分配する | — |
| — | | | — | — | | |||||||||||||
普通株買い戻し | ( | ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
2021年6月30日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
連結財務諸表の付記を参照。
4
カタログ表
領土銀行会社です。そして付属会社
合併株主権益報告書(監査なし)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 積算 |
|
|
| |
|
| ごく普通である |
|
|
|
| その他の内容 |
| 労せずして得る |
|
|
|
| 他にも |
| 合計する | ||||
|
| 株 |
| ごく普通である |
| 支払い済み |
| 従業員持株計画 |
| 保留する |
| 全面的に |
| 株主の | ||||||
|
| 卓越した |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 株 |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 権益 | ||||||
2022年3月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
純収入 | — |
| — | — | — | | — | | ||||||||||||
その他総合損失 | — |
| — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
発表された現金配当金(ドル | — |
| — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
株式ベースの報酬 | |
| — | | — | — | — | | ||||||||||||
分配する | — |
| — | | | — | — | | ||||||||||||
普通株買い戻し | ( |
| ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
2022年6月30日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
2021年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
純収入 | — |
| — | — | — | | — | | ||||||||||||
その他総合損失 | — |
| — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
発表された現金配当金(ドル | — |
| — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
株式ベースの報酬 | |
| — | | — | — | — | | ||||||||||||
分配する | — |
| — | | | — | — | | ||||||||||||
普通株買い戻し | ( |
| ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
2022年6月30日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
連結財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表
領土銀行会社です。そして付属会社
合併現金フロー表(監査を経ていない)
(千ドル)
|
| 6か月まで |
| ||||
|
| 六月三十日 |
| ||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| ||
経営活動のキャッシュフロー： | |||||||
純収入 | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動の現金純額を調整する： | |||||||
貸出金引当金 |
| ( |
| ( | |||
減価償却および償却 |
| |
| | |||
所得税を繰延する |
| |
| | |||
費用·割引·保険料の純償却額 |
| ( |
| ( | |||
使用権資産の償却 | | | |||||
販売のための融資源を持っている |
| ( |
| ( | |||
売却のためのローンを持って得た金を売却する |
| |
| | |||
売却融資損失，純額 |
| |
| ( | |||
売却可能な投資証券を売却する収益 | — | ( | |||||
満期まで保有している投資証券を売却する収益 |
| — |
| ( | |||
従業員持株計画費用 |
| |
| | |||
株式ベースの給与費用 |
| |
| | |||
受取利息を純減額する |
| ( |
| | |||
銀行が持っている生命保険の純増加 |
| ( |
| ( | |||
前払い費用やその他の資産が純増する |
| ( |
| ( | |||
売掛金と売掛金を減額する |
| ( |
| ( | |||
賃貸負債純減少 | ( | ( | |||||
借り手は税金と保険料を前払いして純減少する |
| ( |
| ( | |||
所得税の純増加に対処する |
| |
| | |||
経営活動の現金純額 |
| |
| | |||
投資活動によるキャッシュフロー： | |||||||
満期まで保有する投資証券を購入する |
| ( |
| ( | |||
売却可能な投資証券を購入する | ( | — | |||||
満期まで保有している投資証券の元金返済 |
| |
| | |||
売却可能な投資証券の元本返済 | | | |||||
満期まで保有している投資証券を売却して得られる収益 |
| — |
| | |||
売却可能な投資証券を売却して得た金 | — | | |||||
融資元金を受け取って返済し，融資元を差し引く |
| |
| | |||
連邦住宅ローン銀行株を購入する | ( | ( | |||||
アメリカ連邦準備銀行株を購入する | ( | ( | |||||
銀行が持っている生命保険収益 | | — | |||||
家屋と設備を購入する |
| ( |
| ( | |||
投資活動の現金純額 |
| ( |
| ( | |||
(続)
6
カタログ表
領土銀行会社です。そして付属会社
合併現金フロー表(監査を経ていない)
(千ドル)
|
| 6か月まで | |||||
|
| 六月三十日 | |||||
|
| 2022 |
| 2021 | |||
資金調達活動のキャッシュフロー： | |||||||
預金純増分 | $ | | $ | | |||
普通株買い戻し |
| ( |
| ( | |||
支払現金配当金 |
| ( |
| ( | |||
融資活動の現金純額 |
| |
| | |||
現金と現金等価物の純減少 |
| ( |
| ( | |||
期初の現金と現金等価物 |
| |
| | |||
期末現金と現金等価物 | $ | | $ | | |||
キャッシュフロー情報の追加開示： | |||||||
支払いの現金： | |||||||
預金と借金の利子 | $ | | $ | | |||
所得税 |
|
| | ||||
非現金投資と融資活動を追加開示します | |||||||
株式交換と純決済取引で買い戻した会社株 | $ | | $ | | |||
使用権資産を確立し，奨励と修正された純額を差し引く | | | |||||
賃貸責任の設立、改正された純額 | | | |||||
連結財務諸表の付記を参照。
7
カタログ表
領土銀行会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(1)組織
北方銀行(当社)はメリーランド州の会社であり、領土貯蓄銀行(銀行)の持ち株会社である。領土貯蓄銀行はハワイ州フランチャイズ銀行で、ハワイホノルルに本部を置き、連邦準備システムのメンバーである。属地貯蓄銀行は不活発な子会社領金融サービス会社は2021年の間に、別の不活発な子会社領不動産会社が解散された。
(2)根拠を述べる
添付されている領土銀行会社が監査を受けていない中期簡明総合財務諸表は、米国中期財務情報公認会計原則(GAAP)及び表格10-Q及びS-X規則第10-01条の説明に基づいて作成された。したがって、“公認会計原則”に従って作成された年次財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および脚注開示は、このような規則および条例に基づいて簡素化または省略されている。これらの監査されていない中期簡明総合財務諸表と付記は、2021年12月31日現在の年度Form 10−K年度報告の一部である会社総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。経営陣は、公正新聞に必要なすべての調整が行われており、正常な日常的な調整のみを含むとしている。経営の中期結果は必ずしも今年度の予想結果を示唆しているとは限らない。
.
(三)最近発表された会計公告
2016年6月、財務会計基準委員会(FASB)は、“金融商品·信用損失(テーマ326)：金融商品信用損失の計測”をASU第2016-13号を発表した。ASUは，損失確認のしきい値を“可能”モデルから“期待”モデルに変更する.新しいモデルは現在予想されている信用損失モデルと呼ばれ、融資、レンタル、満期までの投資、融資承諾と財務保証に適用される。修正案は、報告日までの金融資産のすべての予想される信用損失(歴史的経験、現在の状況、および合理的かつ支持可能な予測を含む)を計量し、財務諸表使用者が信用損失を推定し、組織ポートフォリオの信用品質を評価する際に使用される推定および判断を理解することを支援するために開示を強化することを要求する。この改正案は、2019年12月15日以降の事業年度に施行され、これらの事業年度内の移行期間を含む。2019年11月、FASBは、米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)が定義したより小さい報告会社に対する修正案の発効日を2022年12月15日以降の年度に延期する更新を発表した。その会社は規模の小さい報告会社です。当社は、改正案が発効した最初の期間から、改正案の規定を累積効果調整として利益剰余金に適用する。同社は修正案を可決するための実施計画を策定しているグループを設立している。実施計画には政策の策定が含まれる, モデルに対するプログラムと内部制御.同社はまた、修正案に要求される予想損失を測定するためにソフトウェアサプライヤーと協力している。当社は現在、この改訂を採用することがその総合財務諸表に及ぼす影響を評価しており、改訂時のポートフォリオ構成と経済状況を採用することが改訂時の会計調整に影響すると予想される。
FASBは2022年3月、ASU 2022-02、金融商品-信用損失(主題326)：問題債務再編と年次開示を発表した。ASUは、債権者が債務再編問題に修正された融資に対する会計指導を廃止するとともに、ある融資再融資や債権者が財務困難に遭遇した場合の再編に対する開示要求を強化した。また、ASUは、今期の出所年度別の売掛金融資と賃貸純投資の解約総額を公共業務実体に開示することを求めている。本ASUは、2022年12月15日以降の会計年度に有効であり、当該会計年度内の移行期間を含めて、ASU 2016−13年の改正案を可決してから発効する。会社は現在、ASU 2022-03が連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
8
カタログ表
2022年6月、FASBはASU 2022-03を発表し、“契約販売制限された持分証券の公正価値計量”を発表し、株式証券の公正価値を計量する際に契約販売制限を考慮してはならないことを明らかにした。当社は連邦準備銀行(FRB)と連邦住宅ローン銀行(FHLB)の株を持っており、これらの株は歴史的コストで評価され、公正な価値に近い。株式所有権は会社がFRBとFHLBからサービスを受ける条件の1つである。この株は公開取引されず、連邦住宅金融局と連邦住宅金融局が発行、交換、償還または買い戻すことしかできない。ASU 2022-03は、2023年12月15日以降の会計年度に有効です。同社は、このASUの採用はその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している
(4)現金および現金等価物
次の表に現金と現金等価物の残高を示します
|
| 六月三十日 |
| 十二月三十一日 |
|
| ||
(千ドル) |
| 2022 |
| 2021 |
|
| ||
現金と銀行の満期金 | $ | | $ | | ||||
他銀行の生息預金 |
| |
| | ||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | |||||
他の銀行の生息預金は主にサンフランシスコ連邦準備銀行の預金からなる。
(5)投資証券
投資証券の余剰コストと公正価値は以下の通りである
償却する | 未実現総額 | 推定数 |
| ||||||||||
(千ドル) |
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 公正価値 |
| ||||
June 30, 2022: | |||||||||||||
販売可能です | |||||||||||||
アメリカ政府が支援する担保ローン支援証券 | $ | | $ | — |
| $ | ( | $ | | ||||
合計する | $ | | $ | — |
| $ | ( | $ | | ||||
満期まで保有する： | |||||||||||||
アメリカ政府が支援する担保ローン支援証券 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | ||||
合計する | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | ||||
| |||||||||||||
2021年12月31日： | |||||||||||||
満期まで保有する： | |||||||||||||
アメリカ政府が支援する担保ローン支援証券 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | ||||
合計する | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | ||||
2022年6月30日までの期日までの投資証券の割当コストと推定公正価値を以下に示す。満期表に盛り込まれているのは担保ローン支援証券で、これらの証券は使用契約です
9
カタログ表
成熟度に基づいている。満期日は、発行者が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。
|
| 償却する |
| 推定数 |
| ||
(千ドル) |
| コスト |
| 公正価値 |
| ||
販売可能です | |||||||
10年後に満期になる | $ | | $ | | |||
合計する | $ | | $ | | |||
満期まで保有する： | |||||||
5年以内に満期になる | $ | | $ | | |||
5年から10年後に満期になります |
| |
| | |||
10年後に満期になる |
|
| | ||||
合計する | $ | $ | | ||||
満期まで保有している証券と売却可能な証券を売却した損益および売却益を表に示す
| 3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
(千ドル) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
販売収入 | $ | — | $ | $ | — | $ | | ||||||
毛利 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
総損失 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
同社は2022年6月30日までの6ヶ月間、満期まで保有している担保融資支援証券を販売していない。2021年6月30日までの6ヶ月間、会社は販売しました
同社は2022年6月30日までの6ヶ月間、売却可能な担保融資支援証券を販売していない。2021年6月30日までの6ヶ月間、会社は販売しました
償却コスト#ドルの投資証券
以下は、2022年6月30日と2021年12月31日に赤字を達成していない状態にある投資証券の概要である。当社は価値が回復するまで証券を売却するつもりはありません
10
カタログ表
証券が満期になり、当社が回収価値や証券が満期になる前に当該などの証券を売却することを要求される可能性は低い。
|
| 12ヶ月以下です |
| 12ヶ月以上 |
| 合計する |
| ||||||||||||||
|
|
|
|
| 実現していない |
|
|
|
| 実現していない |
| 量 |
|
|
|
| 実現していない |
| |||
証券の説明 |
| 公正価値 |
| 損 |
| 公正価値 |
| 損 |
| 証券 |
| 公正価値 |
| 損 |
| ||||||
(千ドル) |
| ||||||||||||||||||||
June 30, 2022: | |||||||||||||||||||||
販売可能です | |||||||||||||||||||||
アメリカ政府が支援する担保ローン支援証券 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — |
| | $ | | $ | ( | |||||||
満期まで保有する： | |||||||||||||||||||||
アメリカ政府が支援する担保ローン支援証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
| | $ | | $ | ( | |||||||
2021年12月31日： | |||||||||||||||||||||
満期まで保有する： | |||||||||||||||||||||
アメリカ政府が支援する担保ローン支援証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
| | $ | | $ | ( | |||||||
担保ローンは証券を支援する当社の住宅ローン証券投資の未実現損失は、購入後の市場金利上昇によるものです。すべての担保融資支援証券は、米国政府が支援する企業住宅地美または房利美または米国政府機関Ginnie Maeによって保証される。時価低下は信用品質の変化ではなく金利の変化によるものであるが、当社は満期までにこれらの投資を売却するつもりはなく、当社はそのコストベースを回収する前に当該などの投資を売却する必要はあまりないため、当社はこれらの投資が2022年6月30日と2021年12月31日に非一時的な減値となるとは考えていない。
(六)受取ローン及び融資損失の計上
受取すべきローンの構成は以下のとおりである
六月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
(千ドル) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
不動産ローン： | |||||||
第一住宅ローン： | |||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | |||
複数戸の住宅 |
| |
| | |||
建築、商業、その他 |
| |
| | |||
住宅純資産ローンと信用限度額 |
| |
| | |||
不動産ローン総額 |
| |
| | |||
他のローン： | |||||||
預金口座のローン |
| |
| | |||
消費ローンや他のローン |
| |
| | |||
その他の融資総額 |
| |
| | |||
もっと少ない： | |||||||
未稼ぎ費用と割引純額 |
| ( |
| ( | |||
融資損失準備 |
| ( |
| ( | |||
未稼いだ費用、割引、融資損失準備総額 |
| ( |
| ( | |||
融資の純額を受け取る | $ | | $ | | |||
11
カタログ表
次の表にポートフォリオ別に融資損失準備中の活動を示した
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| 建物は |
| 家.家 |
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| ||
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| 商業広告 |
| 権益 |
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| ||
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|
|
|
| 他にも |
| ローンと |
|
|
|
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| ||
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| 住宅.住宅 |
| 抵当ローン |
| 1行の行 |
| 消費者 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
(千ドル) |
| 抵当ローン |
| 貸し付け金 |
| 信用.信用 |
| 他にも |
| 未分配 |
| 合計する |
| ||||||
2022年6月30日までの3ヶ月： | |||||||||||||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
融資損失準備金 |
| ( |
| |
| — |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
押し売りする |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
純販売 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
2022年6月30日までの6ヶ月： | |||||||||||||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
融資損失準備金 |
| ( |
| |
| — |
| |
| ( |
| ( | |||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
押し売りする |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
純販売 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
|
|
|
|
| 建物は |
| 家.家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||
|
|
|
|
| 商業広告 |
| 権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| 他にも |
| ローンと |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
| 住宅.住宅 |
| 抵当ローン |
| 1行の行 |
| 消費者 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
(千ドル) |
| 抵当ローン |
| 貸し付け金 |
| 信用.信用 |
| 他にも |
| 未分配 |
| 合計する |
| ||||||
2021年6月30日までの3ヶ月： | |||||||||||||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
融資損失準備金 |
| ( |
| |
| — |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
押し売りする |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
純販売 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
2021年6月30日までの6ヶ月： | |||||||||||||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
融資損失準備金 |
| ( |
| |
| — |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
押し売りする |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
純販売 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
経営陣は、2022年6月30日に計上された融資損失準備は適切なレベルにあるとし、この日の一般的かつ具体的な状況に基づいて合理的に推定できる可能性損失を算出した。会社は既存の最適な情報を用いて評価を行っているが，状況が評価を行う際に使用する情報と大きく異なる場合には，手当の将来の調整が必要となる可能性がある。実際の結果が推定と異なる場合、信用損失の増加に備えなければならない可能性があり、これは将来の収益を減少させるだろう
12
カタログ表
次の表は、融資損失準備と記録された融資投資残高を示し、稼いでいない費用と割引を差し引いた後、ポートフォリオ分類と減価方法別に列挙しています
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| 建物は |
| 家.家 |
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| 商業広告 |
| 権益 |
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| ||
|
|
|
|
| 他にも |
| ローンと |
|
|
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|
|
|
|
|
| ||
|
| 住宅.住宅 |
| 抵当ローン |
| 1行の行 |
| 消費者 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
(千ドル) |
| 抵当ローン |
| 貸し付け金 |
| 信用.信用 |
| 他にも |
| 未分配 |
| 合計する |
| ||||||
June 30, 2022: | |||||||||||||||||||
ローン損失準備： | |||||||||||||||||||
期末手当残高： | |||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
集団評価減価 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
期末手当残高合計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
ローン： | |||||||||||||||||||
期末ローン残高： | |||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
集団評価減価 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||
総期末ローン残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
2021年12月31日： | |||||||||||||||||||
ローン損失準備： | |||||||||||||||||||
期末手当残高： | |||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
集団評価減価 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
期末手当残高合計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
ローン： | |||||||||||||||||||
期末ローン残高： | |||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
集団評価減価 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||
総期末ローン残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
以下の表に、ローン種別別に減値を評価した減価ローン残高を示す
|
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|
| 未払い |
| |
|
| 録画しておく |
| 元金 |
| ||
(千ドル) |
| 投資する |
| てんびん |
| ||
June 30, 2022: | |||||||
未記録関連手当： | |||||||
1~4戸の住宅ローン | $ | | $ | | |||
住宅純資産ローンと信用限度額 |
| |
| | |||
合計する | $ | | $ | | |||
2021年12月31日： | |||||||
未記録関連手当： | |||||||
1~4戸の住宅ローン | $ | | $ | | |||
住宅純資産ローンと信用限度額 | | | |||||
合計する | $ | | $ | | |||
13
カタログ表
次の表は、減価融資で確認された投資と利息収入の平均記録をローン別に示しています
|
| 次の3か月まで |
| 以下の日付までの6か月 |
| ||||||||
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| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| ||||||||
|
| 平均値 |
| 利子 |
| 平均値 |
| 利子 |
| ||||
|
| 録画しておく |
| 収入.収入 |
| 録画しておく |
| 収入.収入 |
| ||||
(千ドル) |
| 投資する |
| 公認の |
| 投資する |
| 公認の |
| ||||
2022: |
|
|
|
|
| ||||||||
未記録関連手当： | |||||||||||||
1~4戸の住宅ローン | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
住宅純資産ローンと信用限度額 |
| |
| — |
| |
| — | |||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2021: | |||||||||||||
未記録関連手当： | |||||||||||||
1~4戸の住宅ローン | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
住宅純資産ローンと信用限度額 | |
| — |
| |
| — | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
いくつありますか
その会社は所有している
14
カタログ表
次の表に未稼ぎ費用と割引を差し引いたローンの帳簿年齢と課税状況をローン別に示します。借り手が融資支払い遅延計画を遵守している場合、正式な融資遅延計画を有するローンは、契約上期限を超えたり、延滞したりするとみなされない。
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| 貸し付け金 |
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| 90日 |
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| あるいはそれ以上 |
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| 30 - 59 |
| 60 - 89 |
| 90日以上 |
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
| 期限が過ぎた |
| ||||
|
| ここ数日 |
| ここ数日 |
| 更に |
| 過去の合計 |
| ローン備考 |
| 合計する |
| 不応計プロジェクト |
| そしてまだ |
| ||||||||
(千ドル) |
| 期限が切れる |
| 期限が切れる |
| 期限が過ぎた |
| 期限が切れる |
| 期限が過ぎた |
| 貸し付け金 |
| 貸し付け金 |
| 応策 |
| ||||||||
June 30, 2022: | |||||||||||||||||||||||||
1~4戸の住宅ローン | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
複数戸の住宅ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
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| — |
| | |||||||||
建築、商業、その他の担保ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
住宅純資産ローンと信用限度額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||||
預金口座のローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
2021年12月31日： | |||||||||||||||||||||||||
1~4戸の住宅ローン | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
複数戸の住宅ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
建築、商業、その他の担保ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
住宅純資産ローンと信用限度額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||||
預金口座のローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
合計する | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
当社は主に融資の帳簿年齢と売計状態を用いてその融資組合の信用品質を監視している。住宅ローンが深刻に滞納している場合(
いくつありますか
15
カタログ表
以下の表は、未返済の問題債務再編をローン別にまとめたものである
| 量 |
| 応算項目 |
| 量 |
| 不応計プロジェクト |
| ||||||
(千ドル) | 貸し付け金 |
| 状態.状態 |
| 貸し付け金 |
| 状態.状態 |
| 合計する | |||||
June 30, 2022: |
|
|
|
| ||||||||||
1~4戸の住宅ローン | | $ | | | $ | | $ | | ||||||
合計する | | $ | | | $ | | $ | | ||||||
2021年12月31日： | ||||||||||||||
1~4戸の住宅ローン | | $ | | | $ | | $ | | ||||||
合計する | | $ | | | $ | | $ | | ||||||
あったことがある
CARE法案は、条件を満たした融資を改正された融資の残り期間内に行われる問題債務再編に分類する必要がないように金融機関を救済している。CARE法案によると、条件を満たすローン改正は新冠肺炎の大流行と関係がなければならず、2019年12月31日までに、借り手の支払い期限が30日を超えてはならない。CARE法案下の融資改正は2020年3月1日に完了しなければならない2022年1月1日銀行業監督機関も同様の指導意見を発表し、新冠肺炎に関連する融資修正が融資修正計画の実施時に借り手の期限が30日を超えず、修正が短期的(6カ月以下)とされている場合、債務再編を問題視してはならないことも明らかにした。同社はCARE法案と機関間声明の規定を用いて、改正された合格融資を受けることを説明している
同社はすでに新冠肺炎の流行の影響を受けた借り手に返済延期ローンを提供している。延期支払い中に累積された利息が支払われた後、ローンは延期支払い計画から削除される。次の表は、ローン延期支払い計画に残っているローンをローン別にまとめています
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||
(千ドル) | ローン延期計画中のローン | 融資総額のパーセントを占める | ローン延期計画中のローン | 融資総額のパーセントを占める | ||||||||
1対4世帯住宅抵当ローン | $ | | % | $ | | % | ||||||
住宅ローンではない | | | ||||||||||
合計する | $ | | | % | $ | | | % | ||||
当社は支払い延期ローンの融資計上と賃貸損失計算を許可しています。しかしながら、延期支払いプロトコルに従って履行された融資は、契約超過とはみなされず、上記の超過統計データには含まれない。
延期支払計画における担保融資の物件の現在の融資残高と現在の評価税値との比率平均
2022年6月30日までに
16
カタログ表
ローン延期支払い計画中の家庭担保ローンは利息のみを支払います。ローンの支払い延期計画には、
2022年6月30日までに、すべてのドル
今年初め以来、融資延滞、預金の大幅な変化、あるいはいかなる信用限度額の大幅な縮小も著しい増加はなかった。私たちはホテル、運送業、食料品、小売機関にどんな商業ローンも提供していない。
その会社は所有している
私たちのほとんどの不動産ローンはハワイ州にある不動産を担保にしています。これらの不動産ローンの融資と価値比率は一般的には超えない
当社は、2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、元金残高がドルの住宅ローンを売却します
同社は他人のために元金残高#ドルのローンを返済している
(7)買い戻し契約による証券の売却
買い戻し協議により売却された証券は融資とみなされ、買い戻し販売された同一証券の義務は負債に反映され、証券は合意を担保として資産に分類される。買い戻し契約に基づいて販売される証券の概要は以下のとおりである
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| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 |
| ||||||
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| 重みをつける |
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|
| 重みをつける |
|
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| 買い戻し |
| 平均値 |
| 買い戻し |
| 平均値 |
| ||
(千ドル) |
| 負債.負債 |
| 料率率 |
| 負債.負債 |
| 料率率 |
| ||
成熟期： | |||||||||||
2年から3年以上 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
3年から4年以上 |
| — |
| — | |
| | % | |||
合計する | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
以下は，2022年6月30日に買い戻し合意を確保するために質に入れられた証券の帳簿価値と公正価値，買い戻し責任とリスク金額の比較概要である。リスク金額は，帳簿価値や公正価値のうち買い戻し負債が大きい者であり，担保融資者が合意満期日に証券を返却できなかった場合に当社に与える潜在的損失を指す。すべての買い戻し合意はモルガン大通証券と合意されており、質権証券は米国政府が支援する企業が発行·担保する担保融資支援証券である。買い戻し責任は超えてはいけない
17
カタログ表
市況や元本償還により質権証券の公正価値が必要額以下に低下した場合、当社には追加の証券又は他の適切な担保を質抵当して不足を補う責任がある。
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| 重みをつける |
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| 携帯する |
| 公平である |
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| 平均値 |
| ||
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| 価値があります |
| 価値があります |
| 買い戻し |
| 金額 |
| 数ヶ月後 |
| ||||
(千ドル) |
| 証券 |
| 証券 |
| 負債.負債 |
| リスクに直面している |
| 成熟性 |
| ||||
成熟期： | |||||||||||||||
90日以上 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ||||||
(八)金融負債の相殺
次の表には，違約時に相殺権に拘束されている買い戻し契約に基づいて販売されている証券を示す。より多くの情報については、付記7を参照して、買い戻し契約に従って販売されている証券を参照されたい。
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| 純額 |
| 未相殺の総額 |
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| |||||||
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| 総金額 |
| 総金額 |
| 負債.負債 |
| 貸借対照表 |
|
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| |||||||
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| 認められたのは |
| のずれ量 |
| はい |
| 金融 |
| 現金担保品 |
|
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| |||||
(千ドル) |
| 負債.負債 |
| 貸借対照表 |
| 貸借対照表 |
| 計器.計器 | 約束しました |
| 純額 | |||||||
June 30, 2022: | ||||||||||||||||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
2021年12月31日： | ||||||||||||||||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
(9)従業員持株計画
1月施行2009年1月1日、領土貯蓄銀行は条件を満たす従業員のために従業員持株計画(ESOP)を採択した。借り入れ従業員持株計画$
ローンはローンで購入した株式を担保にし、従業員が株式を保有する計画で
従業員持株計画購入株式は、受託者が割り当てられていない一時記帳で保有し、従業員持株計画が自社に元金と利息を支払うことを計画している場合には、比例して毎年一時記帳から株式を発行する。受託者は、すべての参加者に対する各参加者の報酬割合シェアに応じて、参加者間で解放されたシェアを割り当てる。株式は一時口座からの解放を承諾したため、領土貯蓄銀行は放出された株式の平均公正価値に基づいて補償費用を報告し、相応の信用を株主権益に計上する。発行を約束した株は1株当たりの収益を計算する際に発行済み株とみなされる。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間で確認された補償支出は$
18
カタログ表
従業員持株信託基金が保有する株式は以下の通り
|
| 六月三十日 |
| 十二月三十一日 |
|
| ||
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| 2022 |
| 2021 |
|
| ||
分配済株 |
| |
| | ||||
未取得株 |
| |
| | ||||
従業員持株総株式 |
| |
| | ||||
未取得株式の公正価値は千単位である | $ | | $ | | ||||
従業員持株回復計画は制限されない計画であり、ある幹部に補充福祉を提供し、これらの幹部は従業員持株計画福祉式で想定されるすべての福祉を得ることができない。補充現金支払いには株式に相当する支払いが含まれており、従業員持株計画によると、米国国税局が税務条件を満たす計画に制限を加えているため、これらの株は参加者に割り当てることができない。私たちは職員たちがこのような福祉を稼ぐためにサービスを提供している間にこのような福祉を計算しなければならない。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちは計算します$
(10)株式ベースの報酬
領土銀行会社の株主は、2010年株式激励計画と2019年持分激励計画を採択した。これらの計画は主要官僚と役員に株式オプションと制限株を付与することを規定している。FASB ASCの報酬-株式報酬テーマによると、株式インセンティブ計画のコストは、付与日奨励の公正価値に基づいている。時間ベースの制限株の公正価値は、付与日会社株の終値に基づいている。業績条件に応じて付与された業績に基づく株の公正価値は、付与された日の会社株の終値に基づいている。市場条件で付与される業績に基づく制限株の公正価値は、付与日会社株のモンテカルロ推定値に基づく。時間に基づく株式オプションの公正価値は，配当率，株価変動率，無リスク金利，オプション期限の仮定を用いたBlack−Scholesオプション定価モデルを用いて推定された。これらの仮定は，我々の未来のイベントの判断に基づいており，本質的に主観的であり，正確に決定することはできない.ご褒美の料金は年間で直線的に確認されます, -または
当社は補償支出を確認し，付与日の株式による奨励の公正価値を計量し，帰属期間中に直線をベースとした。株式ベースの給与は総合収益表に賃金や従業員福祉の一部として入金され、株主権益はそれに応じて増加する。以下の表には、株式に基づく報酬の報酬支出と関連する税収割引の情報がすべて表示されています
|
| 3か月まで |
| 6か月まで |
| ||||||||
|
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| ||||||||
(単位：千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
補償費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
所得税割引 |
| |
| |
| |
| | |||||
19
カタログ表
株式オプション
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の株式オプション活動を示しています
|
| 重みをつける |
|
| 骨材 |
| |||||
平均値 | 残り | 固有の |
| ||||||||
トレーニングをする | 契約書 | 価値がある |
| ||||||||
オプション | 値段 | 寿命(年) | (単位：千) |
| |||||||
2021年12月31日現在の未返済オプション |
| | $ | |
| $ | | ||||
授与する |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
鍛えられた |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
没収される |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
期限が切れる |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
2022年6月30日未償還オプション | | $ | |
| $ | — | |||||
2020年12月31日未返済オプション |
| | $ | |
| $ | | ||||
授与する |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
鍛えられた |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
没収される |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
期限が切れる |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
2021年6月30日未償還オプション |
| | $ | |
| $ | | ||||
2022年6月30日に帰属し行使可能なオプション |
| $ |
| $ | — | ||||||
いくつありますか
制限株
制限株式奨励は、付与時に会社株の公正価値が固定付与入金として入金される。帰属していない限定的な株は、帰属中に処分または譲渡してはならない。限定株は、限定株の配当に起因して株式が帰属するまで会社が保持し、その後、受賞者に支払うことができるが、配当を得る権利を有する。時間ベースの非帰属制限株は没収できない配当権を含む。業績又は市場状況に応じて付与されていない限定株の配当金は没収される
次の表に時間に基づく制限株式活動を示します
|
|
|
| 重みをつける |
| |
|
| 時間に基づく |
| 平均補助金 |
| |
|
| 制限される |
| デート市 |
| |
|
| 在庫品 |
| 価値がある |
| |
2021年12月31日に帰属していません |
| | $ | | ||
授与する |
| |
| | ||
既得 |
| |
| | ||
没収される |
| — |
| — | ||
2022年6月30日に帰属していない |
| | $ | | ||
2020年12月31日に帰属していません |
| | $ | | ||
授与する |
| |
| | ||
既得 |
| |
| | ||
没収される |
| — |
| — | ||
2021年6月30日に帰属していない |
| | $ | | ||
20
カタログ表
2022年6月30日現在、同社は
次の表に業績条件に応じて付与される業績に基づく制限株式単位(PRSU)を示す
|
| パフォーマンス- |
| ||
制限に基づいて | |||||
|
| 株式単位 |
| 重みをつける | |
1つに基づいて | 平均補助金 | ||||
性能 | デート市 | ||||
|
| 条件.条件 |
| 価値がある | |
2021年12月31日に帰属していません |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| |
| | |
没収される |
| |
| | |
2022年6月30日に帰属していない |
| | $ | | |
2020年12月31日に帰属していません |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| |
| | |
没収される |
| |
| | |
2021年6月30日に帰属していない |
| | $ | | |
これらのPRSUの公正価値は、付与された日における会社株の公正価値に基づいている。2022年6月30日までに会社は$
次の表には、市場条件で付与されるPRSUを示します
パフォーマンス- | |||||
制限に基づいて | モンテカルロ | ||||
株式単位 | 推定値： | ||||
1つに基づいて | その会社の | ||||
|
| 市況 |
| 在庫品 | |
2021年12月31日に帰属していません |
| | $ | | |
授与する |
| | | ||
既得 |
| — |
| — | |
没収される |
| |
| | |
2022年6月30日に帰属していない |
| | $ | | |
2020年12月31日に帰属していません |
| | $ | | |
授与する |
| | | ||
既得 |
| |
| | |
没収される |
| |
| | |
2021年6月30日に帰属していない |
| | $ | | |
2022年6月30日までに会社は$
21
カタログ表
(11)1株当たり収益
非既得性制限株の保有者は、普通株式株主と同じ比率で配当金を獲得し、彼らは未分配収益を平等に共有する。時間ベースの非既得性制限株式報酬は、配当金または配当等価物を含む没収不可能な権利を含み、2段階法を用いて1株当たりの収益を計算する参加証券とみなされる。二級法の下で、収益は普通株主と参株証券のそれぞれの収益権に応じて分配される。業績または市場状況に応じて付与された未帰属制限株式報酬は、1株当たりの収益を計算する際に参加証券とはみなされない。非帰属株の配当金は没収されるからである。
次の表は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための情報を示している
|
| 3か月まで |
| 6か月まで |
|
| ||||||||
|
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| |||||||||
(千ドル1株当たりのデータは除く) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
|
| ||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
参加証券に分配される収益 | ( | ( | ( | ( | ||||||||||
普通株主が得られる純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
重み付け-以下で使用される平均株式数： | ||||||||||||||
基本1株当たりの収益 |
| |
| |
| |
| | ||||||
普通株等価物を希釈する： | ||||||||||||||
株式オプションと制限株式単位 |
| |
| |
| |
| | ||||||
希釈して1株当たり収益する |
| |
| |
| |
| | ||||||
基本的に1株当たりの純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
希釈して普通株当たり純収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
22
カタログ表
(12)その他の全面的損失
以下の表に、他の総合損失を累計して税項を差し引いた構成部分の変動状況を示す
|
| 資金援助がない |
| 実現していない |
|
|
|
| ||
|
| 年金.年金 |
| (収益)/損失 |
|
|
|
| ||
(千ドル) |
| 負債.負債 |
| 証券 |
| 合計する |
| |||
2022年6月30日までの3ヶ月 | ||||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | ||||
その他総合損失、税引き後純額 | — |
| |
| | |||||
当期その他総合損失純額 |
| — |
| |
| | ||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | ||||
2021年6月30日までの3ヶ月 | ||||||||||
期初残高 | $ | | $ | ( | $ | | ||||
他の総合収入から再分類された税引き後純額 |
| — |
| |
| | ||||
当期その他総合損失純額 |
| — |
| |
| | ||||
期末残高 | $ | | $ | — | $ | | ||||
2022年6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||
期初残高 | $ | | $ | — | $ | | ||||
その他総合損失、税引き後純額 |
| — |
| |
| | ||||
当期その他総合損失純額 |
| — |
| |
| | ||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | ||||
2021年6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||
期初残高 | $ | | $ | ( | $ | | ||||
その他総合損失、税引き後純額 | — | | | |||||||
他の総合収入から再分類された税引き後純額 |
| — |
| |
| | ||||
当期その他総合損失純額 |
| — |
| |
| | ||||
期末残高 | $ | | $ | — | $ | | ||||
以下の表に他の総合損失を累積した各構成要素の納税影響を示す
|
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| ||||||||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||||||||
|
| 税引き前 |
|
|
|
| 税引後 |
| 税引き前 |
|
|
|
| 税引後 |
| ||||
(千ドル) |
| 金額 |
| 税収 |
| 金額 |
| 金額 |
| 税収 |
| 金額 |
| ||||||
証券未実現損失 | $ | | $ | ( | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
他の全面収益から再分類された金額 | — | — | — | | ( | | |||||||||||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
|
| 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 | |||||||||||||||
|
| 税引き前 |
|
|
|
| 税引後 |
| 税引き前 |
|
|
|
| 税引後 |
| ||||
(千ドル) |
| 金額 |
| 税収 |
| 金額 |
| 金額 |
| 税収 |
| 金額 |
| ||||||
証券未実現損失 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
他の全面収益から再分類された金額 | — | — | — | | ( | | |||||||||||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
(13)収入確認
同社と顧客との契約は通常短期契約であり、周期は1年以上である。これらの用語は電信為替、外貨両替と出納員などのサービスの直接用語であってもいいです
23
カタログ表
購入をチェックし、数日以内に年金や共同基金販売などのサービスを処理する。いくつかの契約は、ATMアクセス、小切手処理、口座分析、および小切手注文を含む預金口座サービスを提供するような持続的な性質である可能性がある。しかしながら、評価可能なサービスを提供することと、そのようなサービスのための費用を支払うことは、一般に同時に行われるか、または時間がかかる。融資、投資及び債務等の金融商品に関する契約は、本報告書が要求する範囲内ではない。
当社の収入源を分析したところ、受信した収入金額、サービス提供時間、当該サービスの支払い時間を含めて、当社は、サービス提供とそのサービスを支払う金額とがほぼ一致していることが確認された。どんな違いも会社の総合財務諸表に実質的ではない。したがって、会社は一般的にサービス支払いを受けた時に収入を記録する。
顧客と契約した収入は、総合損益表のサービス収入とその他の非利息収入に記載されている。次の表は、顧客と締結された契約収入と、これらの項目で報告された他の収入をチェックします
|
| サービスと |
|
| |||||
(千ドル) |
| その他の費用 |
| 他にも |
| 合計する | |||
2022年6月30日までの3ヶ月 | |||||||||
取引先と契約した収入 | $ | | $ | | $ | | |||
その他の収入 | | | | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | |||
2021年6月30日までの3ヶ月 | |||||||||
取引先と契約した収入 | $ | | $ | | $ | | |||
その他の収入 | | | | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | |||
2022年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||
取引先と契約した収入 | $ | | $ | | $ | | |||
その他の収入 | | | | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | |||
2021年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||
取引先と契約した収入 | $ | | $ | | $ | | |||
その他の収入 | | | | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | |||
(14)賃貸証書
次の表に示す期間のレンタル料とその他の資料を示します
| 3か月まで |
| 6か月まで |
| |||||||||
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| |||||||||
(千ドル) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
レンタル料： | |||||||||||||
リースコストを経営する | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
短期賃貸コスト |
| |
| |
| |
| | |||||
可変リースコスト |
| |
| |
| |
| | |||||
総賃貸コスト | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
賃貸負債の金額を計上するための現金 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
新しい経営リース負債と引き換えに得られた純資産 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
24
カタログ表
2022年6月30日まで、経営賃貸契約を取り消すことができない将来の最低賃貸料約束は以下の通り
(千ドル) |
| ||||||||
2022 | $ | | |||||||
2023 |
| | |||||||
2024 |
| | |||||||
2025 |
| | |||||||
2026 |
| | |||||||
その後… |
| | |||||||
合計する | | ||||||||
2022年に受けるリースインセンティブを減少させる | ( | ||||||||
現在の割引を差し引く | ( | ||||||||
賃貸借現在価値 | $ | |
次の表にレンタルに関する他の情報を示します
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
加重平均残存賃貸年限(年) |
|
| |||||||
加重平均割引率 | % | % | |||||||
(15)公正価値
FASB ASCの公正価値計量と開示テーマに基づいて、会社は金融資産と負債の取引市場及び公正価値を決定するための仮定の信頼性に基づいて、それを公正価値によって計量或いは開示する金融資産と負債を以下の3つのレベルに分けた
公正価値計量及び開示主題によると、当社の公正価値は、資産売却時に予想される価格、又は計量日市場参加者間の秩序ある取引において負債が予想される支払いを移転する価格に基づいている。また，要求に応じて，会社は公正価値計測を策定する際に，観察可能な投入を最大限に使用し，観察できない投入を最大限に削減する。
同社は公正価値計量を使用して公正価値開示を決定した。販売可能な投資証券及び派生ツールは公正価値に応じて経常的に入金される。当社は時々非日常的な基礎の上で公正な価値で他の金融資産、例えば保有する販売待ちローン、減価融資と投資、担保融資サービス資産を記録することを要求される可能性がある。これらの非日常的公正価値調整は、一般に、コストまたは公正価値の低い会計処理または個別資産の減記を採用することに関する。
25
カタログ表
売却可能な投資証券米国政府が支持する担保融資支援証券の推定公正価値は二次投入と考えられ、投資証券の推定値は取引、入札、その他の観察可能な市場情報を含む資産種別に基づく定価モデルを採用しているからである。
金利契約。当社は売却しようとしているローンについて借り手と金利ロックの約束を結ぶことができます。ロック承諾の金利リスクを管理するために、当社も長期ローン販売承諾を締結することができる。金利ロック承諾と長期ローン販売承諾は派生ツールとされ、そしてその公正価値によって計上され、このような公正価値は類似契約の中古市場オファーを参考にして決定される。公正な価値投入は第二レベルの投入とみなされる。資産に分類される金利契約は、総合貸借対照表における前払い費用および他の資産を含み、負債に分類される金利契約は、買掛金および課税費用に含まれる。
当社の金融商品の見積もり公正価値は以下の通りである
携帯する | 公正価値計量使用 |
| ||||||||||||||
(千ドル) |
| 金額 |
| 公正価値 |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| |||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
売却可能な投資証券 | | | — | | — | |||||||||||
満期までの投資証券を保有する |
| | | — | | — | ||||||||||
融資の純額を受け取る |
| | | — | — | | ||||||||||
FHLB株 |
| | | — | | — | ||||||||||
FRB株 | | | — | | — | |||||||||||
受取利息を計算する |
| | | | | | ||||||||||
金利契約 |
| | | — | | — | ||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||
預金.預金 |
| | | — | | | ||||||||||
連邦住宅ローン銀行の前払い |
| | | — | | — | ||||||||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
| | | — | | — | ||||||||||
支払利息 |
| | | — | | | ||||||||||
金利契約 |
| | | — | | — | ||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
満期までの投資証券を保有する |
| | | — | | — | ||||||||||
融資の純額を受け取る |
| | | — | — | | ||||||||||
FHLB株 |
| | | — | | — | ||||||||||
FRB株 | | | — | | — | |||||||||||
受取利息を計算する |
| | | | | | ||||||||||
金利契約 |
| | | — | | — | ||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||
預金.預金 |
| | | — | | | ||||||||||
連邦住宅ローン銀行の前払い |
| | | — | | — | ||||||||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
| | | — | | — | ||||||||||
支払利息 |
| | | — | | | ||||||||||
金利契約 |
| | | — | | — | ||||||||||
2022年6月30日及び2021年12月31日に、信用承諾について受け取った承諾料或いはその公正価値は当社の総合財務諸表に重大な影響を与えなかった。
26
カタログ表
以下の表に、公正な価値で恒常的に計量された資産と負債残高を示す
(千ドル) |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する |
| ||||
| |||||||||||||
June 30, 2022 | |||||||||||||
金利契約--資産 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
金利契約-負債 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
売却可能な投資証券 | — | | — | | |||||||||
2021年12月31日 | |||||||||||||
金利契約--資産 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
金利契約-負債 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
いくつありますか
(16)後続イベント
2022年7月12日、北方銀行は第11回買い戻し計画の完成を発表した。この買い戻し計画によると，当社は最も多くの買い戻しを許可している$
2022年7月28日、北方銀行取締役会は四半期現金配当金を#ドルと発表した
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きな情報に関する警告声明
本四半期報告は、前向き陳述を含み、“推定”、“プロジェクト”、“信じる”、“意図”、“予想”、“計画”、“求める”、“予想”、“会議”、“可能”、“継続”などの言葉を使用して識別することができる。これらの展望的な陳述は含まれているが、これらに限定されない
| ● | 私たちの目標、意図、そして期待に関する声明 |
| ● | 私たちの業務計画、将来性、成長、経営戦略に関する声明 |
| ● | 私たちのローンとポートフォリオの資産の質に関する声明； |
| ● | 私たちの危険と未来の費用と収益の推定値。 |
これらの展望的陳述は私たちの現在の信念と期待に基づいて、固有に重大な商業、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その中の多くは私たちがコントロールできない。また，これらの前向き陳述は，将来の業務戦略や意思決定に関する仮説の影響を受け，これらの仮定が変化する可能性がある.あなたはこのような言い方に頼りすぎてはいけない。私たちにはこの四半期の報告書の発表日以降に前向きな陳述を更新する義務もありません。
他の要素を除いて、以下の要素は、実際の結果が展望性陳述で表現された予想結果または他の期待と大きく異なることをもたらす可能性がある
27
カタログ表
| ● | 新冠肺炎の大流行に関連するリスク、不確定性およびその他の要素は、大流行の持続時間の長さ、個人または商業活動に加えられるいかなる制限を含み、大流行が一般経済と私たちの借り手の企業および債務返済能力に与える影響の深刻さと持続時間；連邦、州と地方政府が取った救済措置と刺激措置、従業員は病気や検疫のため仕事ができない |
| ● | 国際的、国内的、または私たちの市場分野の全体的な経済状況は予想より悪い |
| ● | 管理機関と他の金融機関との競争 |
| ● | インフレと金利環境の変化は保証金や金融商品の公正な価値や住宅ローンを発行する能力を低下させます |
| ● | 証券や信用市場の不利な変化 |
| ● | 規制費用と資本金要求の変化を含む金融機関の法律、政府法規、または政策の変化に影響を与える |
| ● | 米国政府の通貨または財政政策の変化は、米国財務省と連邦準備委員会の政策を含む |
| ● | 私たちは新しい市場に進出して成長機会を把握することができます |
| ● | 私たちは買収された実体の能力を統合することに成功した |
| ● | 消費者のニーズ、支出、貸借、貯蓄習慣の変化 |
| ● | 銀行監督機関、財務会計基準委員会、証券取引委員会または上場会社会計監督委員会が採用する可能性のある会計と監査政策とやり方の変化 |
| ● | 私たちの組織、報酬、福祉計画の変化 |
| ● | 私たちが確認できる収入の時間と金額は |
| ● | 私たちの融資組合の基礎となる担保の価値と販売可能性 |
| ● | 重要な従業員の能力を維持しています |
| ● | 機密情報への不正アクセス、データの破壊、または私たちのシステムを麻痺させるために、ネットワーク攻撃、コンピュータウイルス、および他の我々のウェブサイトまたは他のシステムセキュリティを破壊する可能性のある技術的リスク |
| ● | 技術的変化は予想以上に困難で高価かもしれません |
| ● | 第三者提供者が私たちに義務を果たす能力 |
| ● | アメリカ政府が連邦債務限度額を管理する能力は |
| ● | 連邦政府の閉鎖の影響は |
| ● | 私たちのポートフォリオの質と構成は |
| ● | 普通株を買い戻す能力に影響を与える市場や他の条件の変化 |
28
カタログ表
| ● | 財務状況や経営結果の変化は、配当金の支払いに利用可能な資本を減少させた |
| ● | 気候変動の影響や社会投資家政府の気候変動への反応 |
| ● | 社会と管理の変化、社会と投資家の感情及び政府の社会と管理事項に対する反応の影響 |
| ● | テロを含む国内と国際的な敵対行動の影響； |
| ● | 私たちが持っている証券発行者の財務状況や将来の見通しの変化。 |
状況の持続と動態性質を考慮して、新冠肺炎疫病が著者らの業務に与える全面的な影響を予測することは困難である。この影響の程度は未来の事態発展に依存するが，将来の事態発展には大きな不確実性がある.新冠肺炎の疫病及び関連する不利な地方と国家経済結果のため、私たちは以下のいかなるリスクに直面する可能性があり、その中のいずれも私たちの業務、財務状況、流動性と運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある
| ● | 私たちの製品やサービスの需要は低下し、資産や収入を増加させにくくなる可能性がある |
| ● | ローンの担保、特に不動産は、値下がりする可能性があり、融資損失が増加する可能性がある |
| ● | グローバル·サプライチェーンの中断は金融市場、主要市場指数、全体の経済活動に不安定な影響を与える可能性がある |
| ● | もし借り手がローン延期後に経済的困難に遭遇した場合、私たちの融資損失支出は増加しなければならない可能性があり、これは私たちの純収入に悪影響を与えるだろう |
| ● | 私たちの借り手や任意のローン保証人の純資産と流動性は低下し、彼らが私たちに対する約束を履行する能力を弱めるかもしれない |
| ● | 純利益の実質的な低下やいくつかの四半期の純損失は、私たちの四半期の現金配当率の低下を招き、私たちの買い戻し株の数を減少させる可能性がある |
| ● | 私たちのネットワークセキュリティリスクは遠隔作業員数の増加によって増加しています |
| ● | 私たちは第三者サプライヤーに依存していくつかのサービスを提供して、新冠肺炎の疫病による肝心なサービスが利用できないことは私たちに不利な影響を与える可能性があります |
| ● | 連邦預金保険会社が追加的な解決コストに遭遇すれば、保険料が増加する可能性がある |
| ● | 業務を展開するために必要なキーパーソンと他の従業員の生産性と獲得性は負の影響を受ける可能性があり、疫病と関連政府の行動或いはその他の原因による従業員の保留問題を含む。 |
これらおよび様々な他の不確実性のため、私たちの未来の実際の結果は、これらの前向きな陳述が示す結果とは大きく異なるかもしれない。
概要
歴史的に、私たちは伝統的な節約機関だった。私たちの大部分の資産には長期固定金利住宅ローンと担保ローン支援証券が含まれています。私たちの資金源は主に預金流入、連邦準備銀行の現金残高、ローンと証券返済、連邦住宅ローン銀行の前払い、私たちの資本、買い戻し協定による証券売却の収益とローン収益です
29
カタログ表
安全に販売していますしたがって、私たちは金利上昇の影響を受けやすいかもしれません。なぜなら、私たちの利息負債の満期や再定価の速度が私たちの利息を稼ぐ資産よりも速いからです。
私たちは1~4戸の住宅不動産ローンを支給することに集中し続けている。私たちは保守的な融資引受が、不良資産レベルが低いことを持続させることを強調する。私たちの不良資産は、非課税ローンと所有している不動産、合計を含む400万ドルは2022年6月30日の総資産の0.18%を占めているが、2021年12月31日現在で330万ドルで、総資産の0.15%を占めている私たちは#年ローン損失準備金の押し売りを記録した$494,0002022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ130万ドル。融資損失の逆転は、主に私たちの融資支払い延期計画における融資額の減少、ハワイの失業率と私たちの融資組合の規模によるものだ。融資延期支払い計画は、新冠肺炎の流行で経済的困難を経験した借入者を助けるためのものだ。
私たちが1~4戸の住宅を建てるためのローンを提供する以外は、1~4戸の住宅物件に“利息のみ”の住宅ローンを提供していません(借り手は初期の利息を支払うだけで、その後、ローンは全額償却ローンになります)。“オプションアーム”ローン、すなわち借り手が支払う利息がその借りたローンの利息よりも低く、ローンの有効期限内に元本残高が増加するような元金の償却を規定するローンも提供していません。我々は、“二次ローン”(通常、信用記録の弱い借り手を対象とした融資を提供しておらず、その特徴は、通常、延滞支払い、以前の衝撃、判決、破産または債務返済能力に問題のある借り手であり、信用スコアが低いまたは債務負担率が高いとして表現される)、またはAlt-Aローン(従来は文書が不完全な不適格融資として定義されている)である。私たちはまたAlt-Aによって担保された個人ラベル担保融資支援証券、低文書または二次担保融資を持っていない。
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、販売待ちの固定金利担保融資を売却し、元金残高はそれぞれ500万ドルと1450万ドルだった。連邦住宅ローン銀行の前払金は、2022年と2021年6月30日までの6カ月間、1億41億ドルに維持されている。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、買い戻し協定により売却された証券は1000万ドルを維持している。
私たちの担保融資支援証券への投資は、米国政府が支援する企業住宅地美または房利美または米国政府機関Ginnie Maeによって発行された。これらの実体は私たちの担保融資支援証券の元金と利息の支払いに担保を提供する。2022年6月30日と2021年12月31日までに、私たちはそれぞれ7.291億ドルと6.364億ドルの住宅地美、房利美、金利美が発行した担保ローン支援証券を持っている
肝心な会計政策
領土銀行会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告書に開示したキー会計政策に実質的な変化はなかった。
2022年6月30日と2021年12月31日の財務状況の比較
資産です。私たちの総資産が増えました 4940万ドル、または2.3%で、2022年6月30日の22億ドルまで。資産増加の主な原因は投資証券総額が9270万ドル増加したことであるが，現金と現金等価物が2920万ドル減少したことおよび受取ローン純額が1620万ドル減少したことが部分的にこの増加を相殺した。
現金と現金等価物2022年6月30日現在、現金と現金等価物は7060万ドルで、2021年12月31日以来2920万ドル減少し、減少幅は29.3%だった。現金と現金等価物の減少の主な原因は投資証券総額が9270万ドル増加したが、預金が4780万ドル増加したことと融資総額が1620万ドル減少した部分相殺であった。
ローンを組む。2022年6月30日現在、融資総額は13億ドルで、総資産の59.0%を占めている。2022年6月30日までの6カ月間で、融資組合は1，620万ドル減少し、下げ幅は1.2%だった。融資組合が減少した主な原因は、元金返済と融資販売が新融資の発行を超えていることだ
30
カタログ表
証券です2022年6月30日現在、2320万ドルの売却可能な投資を含む総証券は7億291億ドルで、総資産の33.4%を占めている。証券組合は2022年6月30日までの6カ月間で9，270万ドル増加し、14.6%増となった。証券残高の増加は、購入が元金返済を超えたためである。担保融資支援証券の購入は、私たちの融資組合の減少による利息収入の低下を相殺するためです。
2022年6月30日現在、これらの証券のいずれの基礎担保にも、二次またはAlt-A(従来はファイルの不完全な不合格融資として定義されている)ローンは含まれていない。
保証金です。2022年6月30日現在、預金は17億ドルで、2021年12月31日以来4780万ドル増加し、2.8%増となった。預金の伸びは主に預金が8170万ドル増加したためだが、2022年6月30日までの6カ月間で通帳貯蓄は4080万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した
借金をする。私たちの借金には連邦住宅ローン銀行の前金と買い戻し協定によって売却された証券項目の下で借り入れた資金が含まれています。次の6ヶ月以内に2022年6月30日、総借金は1.51億ドルと変わらない。
株主権益。現在の株主権益総額は2兆559億ドルですJune 30, 20222021年12月31日の2.563億ドルより417，000ドル減少し、下げ幅は0.2%だった。株主権益の減少は主に発表された配当金と買い戻し株式が私たちの純収入を超えているからです
平均残高と収益率
次の表は、示された期間の平均貸借対照表、収益率および金利、およびいくつかの他の情報を示す。私たちは免税投資を何も持っていないので、等値収益率調整は行われていません。すべての平均残高は1日平均残高である.非計算ローンは平均残高の計算に含まれ、計算すべきローンとともに表に入れられる。しかし、無利子収入は非課税ローンによるものではない。以下に示す収益率には、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月でそれぞれ21，000ドルおよび23，000ドルに償却または増加し、2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月でそれぞれ96，000ドルおよび255，000ドルの繰延コスト純額、割引、およびプレミアムの影響が含まれています
31
カタログ表
|
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| ||||||||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||||||||
|
| 平均値 |
|
|
|
|
|
| 平均値 |
|
|
|
|
|
| ||||
|
| 卓越した |
|
|
|
| 収益率/比率 |
| 卓越した |
|
|
|
| 収益率/比率 |
| ||||
|
| てんびん |
| 利子 |
| (1) |
| てんびん |
| 利子 |
| (1) |
| ||||||
| (千ドル) | ||||||||||||||||||
生息資産： | |||||||||||||||||||
ローン： | |||||||||||||||||||
不動産ローン： | |||||||||||||||||||
第一住宅ローン： |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
1~4戸の住宅(2) | $ | 1,251,212 | $ | 10,744 |
| 3.43 | % | $ | 1,285,523 | $ | 11,663 |
| 3.63 | % | |||||
複数戸の住宅 |
| 4,557 | 49 |
| 4.30 |
| 6,569 | 76 |
| 4.63 | |||||||||
建築、商業、その他 | 21,694 | 222 |
| 4.09 |
| 18,478 | 207 |
| 4.48 | ||||||||||
住宅純資産ローンと信用限度額 |
| 6,251 | 80 |
| 5.12 |
| 8,191 | 101 |
| 4.93 | |||||||||
他のローン |
| 8,528 | 81 |
| 3.80 |
| 9,342 | 87 |
| 3.73 | |||||||||
融資総額 |
| 1,292,242 | 11,176 |
| 3.46 |
| 1,328,103 |
| 12,134 |
| 3.65 | ||||||||
投資証券： | |||||||||||||||||||
米国政府が支援する担保融資支援証券(2) |
| 704,019 | 3,928 |
| 2.23 |
| 409,098 | 2,394 |
| 2.34 | |||||||||
総証券 |
| 704,019 | 3,928 |
| 2.23 |
| 409,098 |
| 2,394 |
| 2.34 | ||||||||
他にも |
| 71,807 | 267 |
| 1.49 |
| 322,111 | 228 |
| 0.28 | |||||||||
生息資産総額 |
| 2,068,068 | 15,371 |
| 2.97 |
| 2,059,312 | 14,756 |
| 2.87 | |||||||||
非利子資産 |
| 91,668 |
| 86,203 | |||||||||||||||
総資産 | $ | 2,159,736 | $ | 2,145,515 | |||||||||||||||
利息負債： | |||||||||||||||||||
貯蓄口座 | $ | 1,057,543 | 208 |
| 0.08 | % | $ | 1,059,267 | 284 |
| 0.11 | % | |||||||
預金証書 |
| 263,210 | 512 |
| 0.78 |
| 283,556 | 790 |
| 1.11 | |||||||||
貨幣市場口座 |
| 5,668 | 2 |
| 0.14 |
| 5,118 | 2 |
| 0.16 | |||||||||
小切手口座とスーパーNow口座 |
| 310,794 | 16 |
| 0.02 |
| 272,516 | 14 |
| 0.02 | |||||||||
有利子預金総額 |
| 1,637,215 | 738 |
| 0.18 |
| 1,620,457 | 1,090 |
| 0.27 | |||||||||
連邦住宅ローン銀行前払い |
| 141,000 | 516 |
| 1.46 |
| 141,000 | 537 |
| 1.52 | |||||||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
| 10,000 | 47 |
| 1.88 |
| 10,000 | 45 |
| 1.80 | |||||||||
利子負債総額 |
| 1,788,215 | 1,301 |
| 0.29 |
| 1,771,457 | 1,672 |
| 0.38 | |||||||||
無利息負債 |
| 113,624 |
| 120,798 | |||||||||||||||
総負債 |
| 1,901,839 |
| 1,892,255 | |||||||||||||||
株主権益 |
| 257,897 |
| 253,260 | |||||||||||||||
総負債と株主権益 | $ | 2,159,736 | $ | 2,145,515 | |||||||||||||||
純利子収入 | $ | 14,070 | $ | 13,084 | |||||||||||||||
純利息差(3) |
| 2.68 | % |
| 2.49 | % | |||||||||||||
純生息資産(4) | $ | 279,853 | $ | 287,855 | |||||||||||||||
純利息差(5) |
| 2.72 | % |
| 2.54 | % | |||||||||||||
生息資産と利息負債の比 |
| 115.65 | % |
| 116.25 | % | |||||||||||||
| (1) | 年ごとに計算する。 |
| (2) | 平均残高は、満期まで保有し、販売可能な融資または投資(例えば、適用される)を含む。 |
| (3) | 純利息差は、平均有利子資産の収益率と平均有利子負債コストとの差額を表す。 |
| (4) | 純生息資産は生息資産総額から利息負債総額を差し引いたものである。 |
| (5) | 純利息差は純利息収入を平均総生息資産で割ったものである。 |
32
カタログ表
|
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||||||||
|
| 平均値 |
|
|
|
|
|
| 平均値 |
|
|
|
|
|
|
| |||
|
| 卓越した |
|
|
|
| 収益率/比率 |
| 卓越した |
|
|
|
| 収益率/比率 |
| ||||
|
| てんびん |
| 利子 |
| (1) |
| てんびん |
| 利子 |
| (1) |
| ||||||
(千ドル) |
| ||||||||||||||||||
生息資産： | |||||||||||||||||||
ローン： | |||||||||||||||||||
不動産ローン： | |||||||||||||||||||
第一住宅ローン： | |||||||||||||||||||
1~4戸の住宅(2) | $ | 1,256,225 | $ | 21,667 |
| 3.45 | % | $ | 1,311,098 | $ | 24,229 |
| 3.70 | % | |||||
複数戸の住宅 |
| 4,909 |
| 108 |
| 4.40 |
| 6,747 |
| 156 |
| 4.62 | |||||||
建築、商業、その他 |
| 20,889 |
| 430 |
| 4.12 |
| 18,279 |
| 406 |
| 4.44 | |||||||
住宅純資産ローンと信用限度額 |
| 6,557 |
| 168 |
| 5.12 |
| 8,469 |
| 208 |
| 4.91 | |||||||
他のローン |
| 8,634 |
| 160 |
| 3.71 |
| 9,480 |
| 184 |
| 3.88 | |||||||
融資総額 |
| 1,297,214 |
| 22,533 |
| 3.47 |
| 1,354,073 |
| 25,183 |
| 3.72 | |||||||
投資証券： | |||||||||||||||||||
米国政府が支援する担保融資支援証券(2) |
| 680,582 |
| 7,351 |
| 2.16 |
| 342,637 |
| 4,219 |
| 2.46 | |||||||
総証券 |
| 680,582 |
| 7,351 |
| 2.16 |
| 342,637 |
| 4,219 |
| 2.46 | |||||||
他にも |
| 71,862 |
| 443 |
| 1.23 |
| 346,156 |
| 459 |
| 0.27 | |||||||
生息資産総額 |
| 2,049,658 |
| 30,327 |
| 2.96 |
| 2,042,866 |
| 29,861 |
| 2.92 | |||||||
非利子資産 |
| 90,224 |
| 85,327 | |||||||||||||||
総資産 | $ | 2,139,882 | $ | 2,128,193 | |||||||||||||||
利息負債： | |||||||||||||||||||
貯蓄口座 | $ | 1,069,086 | 401 |
| 0.08 | % | $ | 1,044,220 |
| 638 |
| 0.12 | % | ||||||
預金証書 |
| 235,720 |
| 900 |
| 0.76 |
| 291,941 |
| 1,736 |
| 1.19 | |||||||
貨幣市場口座 |
| 5,526 |
| 3 |
| 0.11 |
| 6,448 |
| 6 |
| 0.19 | |||||||
小切手口座とスーパーNow口座 |
| 305,838 |
| 31 |
| 0.02 |
| 262,478 |
| 27 |
| 0.02 | |||||||
有利子預金総額 |
| 1,616,170 |
| 1,335 |
| 0.17 |
| 1,605,087 |
| 2,407 |
| 0.30 | |||||||
連邦住宅ローン銀行前払い |
| 141,000 |
| 1,027 |
| 1.46 |
| 141,000 |
| 1,073 |
| 1.52 | |||||||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
| 10,000 |
| 91 |
| 1.82 |
| 10,000 |
| 91 |
| 1.82 | |||||||
利子負債総額 |
| 1,767,170 |
| 2,453 |
| 0.28 |
| 1,756,087 |
| 3,571 |
| 0.41 | |||||||
無利息負債 |
| 114,536 |
| 119,636 | |||||||||||||||
総負債 |
| 1,881,706 |
| 1,875,723 | |||||||||||||||
株主権益 |
| 258,176 |
| 252,470 | |||||||||||||||
総負債と株主権益 | $ | 2,139,882 | $ | 2,128,193 | |||||||||||||||
純利子収入 | $ | 27,874 | $ | 26,290 | |||||||||||||||
純利息差(3) |
| 2.68 | % |
| 2.51 | % | |||||||||||||
純生息資産(4) | $ | 282,488 | $ | 286,779 | |||||||||||||||
純利息差(5) |
| 2.72 | % |
| 2.57 | % | |||||||||||||
生息資産と利息負債の比 |
| 115.99 | % |
| 116.33 | % | |||||||||||||
| (2) | 平均残高は、満期まで保有し、販売可能な融資または投資(例えば、適用される)を含む。 |
| (3) | 純利息差は、平均有利子資産の収益率と平均有利子負債コストとの差額を表す。 |
| (4) | 純生息資産は生息資産総額から利息負債総額を差し引いたものである。 |
| (5) | 純利息差は純利息収入を平均総生息資産で割ったものである。 |
33
カタログ表
2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの3カ月間の経営実績比較
将軍純収入は52，000ドル増加し，1.3%増加し，前3カ月までの純収入は410万ドルであったJune 30, 2022 and 2021. 純収入増加の主な原因は純利息収入が986，000ドル増加し，非利息支出が39，000ドル減少したことである。純収入の増加は非利息収入の927，000ドルの減少と融資損失準備金の4000ドルの減少によって部分的に相殺される。
純利子収入それは.2022年6月30日までの3ヶ月間、純利息収入は98.6万ドル増加し、7.5%増の1410万ドルに達した2021年6月30日までの3ヶ月間1310万ドルそれは.利息収入は615，000ドル増加し4.2%と増加し，平均生息資産残高が880万ドル増加し，平均生息資産収益率が10ベーシスポイント増加したことが要因である。利息支出は371，000元減少し、減少幅は22.2%であり、平均有利子負債のコストが9ベーシスポイント低下したことが原因であるが、減少幅については平均有利子負債が1，680万元増加したことで部分的に相殺された。2022年6月30日までの3カ月間の純利息差および純利息差はそれぞれ2.68%および2.72%だったが、2021年6月30日までの3カ月間の純利益差および純利益差はそれぞれ2.49%および2.54%だった。純利差と純利息差が増加した原因は、平均有利子資産の収益率が10ベーシスポイント増加し、平均有利子負債のコストが9ベーシスポイント減少したためだ。
利息収入2022年6月30日までの3カ月間で、利息収入は61.5万ドル増加し、4.2%増加し、2021年6月30日までの3ヶ月間の1480万ドルから1540万ドルに増加したそれは.3ヶ月までのローン利息収入は958，000元または7.9%減少し、1，120万元になりましたJune 30, 20222021年6月30日までの3カ月は1，210万ドル。融資利息収入が減少したのは，平均収益率が19ベーシスポイント低下したことと，平均融資残高が3，590万元減少した2.7%であったためである.平均収益率が低下したのは，高い収益の融資を返済したことと，融資組合に金利の低い新たな融資を増加させたためである.ローンの平均残高が減少したのは、ローンの返済と販売ローンが新たに発行されたローンを超えたためだ。2022年6月30日までの3カ月間で、証券利息収入は150万ドル増加し、64.1%増となり、2021年6月30日までの3カ月間の240万ドルから390万ドルに増加した。証券利息収入が増加したのは，2022年6月30日までの3カ月間の証券平均残高が2.949億ドル，すなわち72.1%増加し，2021年6月30日までの3カ月の4.091億ドルから7.04億ドルに増加したためである。証券の平均残高が増加したのは、住宅ローンを購入してローンを相殺する組合せ利息収入の減少によるものである。ポートフォリオのこの増加分は平均収益率低下11ベーシスポイントで相殺され，平均収益率が低下したのは償還や売却収益率の高い証券と，購入金利の低い証券のためである
利息支出2022年6月30日までの3カ月間、利息支出は37.1万ドル減少し、減少幅は22.2%で、2021年6月30日までの3カ月の170万ドルから130万ドルに低下したそれは.利息支出が減少したのは、2022年6月30日までの3カ月間、利息預金の利息支出が2021年6月30日現在の110万ドルから738，000ドルに低下し、減少幅が32.3%となったためだ。有利子預金の利息支出が減少したのは、有利子預金の平均金利が9ベーシスポイント低下したことによるものだが、減幅については平均有利子預金残高が1，680万元(すなわち1.0%)増加したことで部分的に相殺された。2022年6月30日までの3カ月間の平均有利子預金金利は、2021年6月30日までの3カ月間の0.27%から0.18%に低下した。平均利下げ預金金利が低下した要因は、2021年の市場金利低下により、貯蓄口座と預金口座の金利が低下したことである。2022年6月30日までの3カ月間の平均預金証金利は、二零二二年六月三十日までの3ヶ月の1.11%から0.78%に低下したJune 30, 2021それは.2022年6月30日までの3カ月間、平均貯蓄口座の金利は2021年6月30日までの3カ月の0.11%から0.08%に低下した
融資損失準備金を計上する2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、それぞれ326，000ドルと372，000ドルの融資損失準備金を記録しました。融資損失の逆転は、主に私たちの融資支払い延期計画における融資額の減少、ハワイの失業率と私たちの融資組合の規模によるものだ。融資延期支払い計画は、新冠肺炎の流行で経済的困難を経験した借入者を助けるためのものだ。 計上された支出による融資損失は2022年6月30日、2022年6月30日と2021年6月30日にそれぞれ融資総額の0.17%と0.23%を占める準備となった。2022年6月30日現在、非課税ローン総額は400万ドルで、同期ローン総額の0.31%を占めているが、2021年6月30日現在、非課税ローンは420万ドルで、ローン総額の0.32%を占めている
34
カタログ表
その日のローン総額。2022年6月30日と2021年6月30日までの非権利責任発生ローンには、主に1~4戸の住宅不動産ローンが含まれる。我々は2022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日に一般的かつ具体的な状況に基づいて合理的に推定されたすべての損失を準備した。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記(6)“受取ローンと融資損失引当”を参照してください。
非利子収入下表は、2022年6月30日から2021年6月30日までの3カ月間の非利息収入の変化をまとめたものです。
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| 3か月まで |
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|
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|
| ||||
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| 六月三十日 |
| 変わる |
| ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 変更率 |
| ||||
(千ドル) | |||||||||||||
サービス料とその他の費用 | $ | 412 | $ | 530 | $ | (118) |
| (22.3) | % | ||||
銀行所有の生命保険収入 |
| 194 |
| 190 |
| 4 |
| 2.1 | % | ||||
投資証券の売却益 |
| — |
| 911 |
| (911) |
| (100.0) | % | ||||
ローンの収益を売る |
| 8 |
| 26 |
| (18) |
| (69.2) | % | ||||
他にも |
| 186 |
| 70 |
| 116 |
| 165.7 | % | ||||
合計する | $ | 800 | $ | 1,727 | $ | (927) |
| (53.7) | % | ||||
2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月の非利息収入は92.7万ドル減少した2021年6月30日までの3カ月間に，帳簿価値1，010万ドルの満期担保融資支援証券と帳簿価値200万ドルの売却可能担保融資支援証券を売却し，それぞれ67.8万ドルと23.3万ドルの収益を記録した。2022年6月30日までの3カ月間、担保融資支援証券の販売はなかった。満期まで保有している担保融資支援証券を売却し、かなりの部分の未償還購入元金(少なくとも85%)を請求しており、FASB ASCの投資-債務および株式証券のテーマに適合しており、満期ポートフォリオに残っている証券を保有しているという経営陣の意図を汚していないサービス料や他の費用が118，000ドル減少したのは、主に他の金融機関や住宅ローン仲介人に回す住宅ローン額が減少したためです。その他の収入増加は、主に2022年6月30日までの3ヶ月以内に受け取った銀行が所有する生命保険の純収益の利息によるものである。
非利子支出次の表は、2022年6月30日から2021年6月30日までの3カ月間の非利息支出の変化をまとめたものです。
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| 3か月まで |
|
|
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| |||||||
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| 六月三十日 |
|
| 変わる |
| |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 変更率 |
| ||||
(千ドル) | |||||||||||||
報酬と従業員の福祉 | $ | 5,392 | $ | 5,560 | $ | (168) |
| (3.0) | % | ||||
入居率 |
| 1,648 |
| 1,572 |
| 76 |
| 4.8 | % | ||||
装備 |
| 1,236 |
| 1,064 |
| 172 |
| 16.2 | % | ||||
連邦預金保険料 |
| 143 |
| 142 |
| 1 |
| 0.7 | % | ||||
ローン販売損失 | 29 | — | 29 | — | % | ||||||||
他の一般的かつ行政的費用 |
| 1,125 |
| 1,274 |
| (149) |
| (11.7) | % | ||||
合計する | $ | 9,573 | $ | 9,612 | $ | (39) |
| (0.4) | % | ||||
2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間の非利息支出は3.9万ドル減少した。賃金や従業員福祉が減少した要因は，ボーナス，報酬支出，ローン代理手数料の減少であるが，新規融資の繰延賃金支出の減少により一部相殺されている。新融資の発生に伴い、新融資コストの資本化により賃金支出が減少した。新規融資の繰延賃金支出が減少したのは、閉鎖された融資数が減少し、1ローンあたりの繰延費用も減少したためだ。その他の一般と行政費用の減少の主な原因は弁護士費の減少である。設備費用が増加した主な原因はサービス局費用の増加だ。
35
カタログ表
所得税支出。2022年6月30日までの3カ月の所得税は150万ドル、実質税率は26.9%だったが、2021年6月30日までの3カ月の所得税は150万ドル、実税率は27.2%だった
2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの6カ月間の経営実績比較
将軍2022年6月30日までの6カ月間の純収入は251，000ドル減少し、減少幅は2.8%で、2021年6月30日までの6カ月の910万ドルから880万ドルに低下した。純収入減少の原因は，非利息収入が150万ドル減少し，融資損失準備金が791，000ドル減少したことである。純収益の減少は純利息収入の160万ドルの増加と所得税の47.4万ドルの減少によって部分的に相殺される。
純利子収入それは.純利子収入が増加する2022年6月30日までの6ヶ月間、160万ドル、または6.0%から2790万ドル2021年6月30日までの6カ月間は2630万ドル。利息支出が110万ドル減少、すなわち31.3%減少したのは、平均有利子負債のコストが13ベーシスポイント低下したが、有利子負債の平均残高は1110万ドル増加し、この低下を部分的に相殺したためである。利息収入が46.6万ドル，すなわち1.6%増加したのは，平均生息資産の収益率が4ベーシスポイント増加し，平均生息資産残高が680万ドル増加したためである。2022年6月30日までの6カ月間の純利息差および純利息差はそれぞれ2.68%および2.72%だったが、2021年6月30日までの6カ月間の純利益差および純利益差はそれぞれ2.51%および2.57%だった。純利差と純利息差が増加した原因は，平均利息負債コストが13ベーシスポイント低下し，平均生息資産収益率が4ベーシスポイント増加したためである
利息収入2022年6月30日までの6カ月間で、利息収入は46.6万ドル増加し、1.6%増加し、2021年6月30日までの6カ月の2，990万ドルから3，030万ドルに増加した。2022年6月30日までの6カ月間で、証券利息収入は310万ドル増加し、74.2%増加したが、2021年6月30日までの6カ月間は420万ドルだった。証券利息収入が増加した要因は，証券平均残高が3兆379億ドル増加した98.6%であり，証券購入が証券償還を上回ったためである。証券の平均残高が増加したのは、住宅ローンを購入してローンを相殺する組合せ利息収入の減少によるものである。この増加は平均証券収益率が30ベーシスポイント低下した部分によって相殺され，平均証券収益率が低下したのは，償還や売却収益率の高い証券と，購入金利の低い証券が原因である.2022年6月30日までの6カ月間、融資利息収入は2021年6月30日現在の2，520万元から2，250万元に減少し、減少幅は10.5%となった。融資利息収入が減少したのは、平均融資収益率が25ベーシスポイント低下し、平均ローン残高が5，690万元減少し、減少幅が4.2%だったためだ。平均融資収益率が低下したのは、高い収益の融資を返済したことと、融資組合が金利の低い新融資を増加させたためである。ローンの平均残高が減少したのは、ローンの返済と販売ローンが新たに発行されたローンを超えたためだ
利息支出2022年6月30日までの6ヶ月間、利息支出は110万ドル減少し、減少幅は31.3%で、250万ドルに達した2021年6月30日までの6カ月間は360万ドル。2022年6月30日までの6カ月間、利息預金の利息支出は110万ドル減少し、下げ幅は44.5%で、2021年6月30日までの6カ月間の240万ドルから130万ドルに低下した。2022年6月30日までの6カ月間、預金者の利息支出は836，000ドル減少し、減少幅は48.2%で、2021年6月30日までの6カ月間の170万ドルから90万ドルに低下した。預金利息支出が減少したのは、平均金利が43ベーシスポイント低下したことに加え、預金平均残高が5620万ドル減少したためだ。2022年6月30日までの6カ月間、貯蓄口座の利息支出は237，000ドル減少し、減少幅は37.1%で、2021年6月30日までの6カ月間の638，000ドルから401，000ドルに低下した。貯蓄口座の利息支出が減少した要因は、平均金利が4ベーシスポイント低下したことだが、貯蓄口座の平均残高は2490万ドル増加し、この減少額を部分的に相殺した。市場金利の低下により、預金口座と貯蓄口座の平均金利が低下した
融資損失準備金を計上する2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ494，000ドルと130万ドルの融資損失準備金を記録した。融資損失の逆転は、主に私たちの融資支払い延期計画における融資額の減少、ハワイの失業率と私たちの融資組合の規模によるものだ。ローンの支払い延期計画は金融危機を経験した借り手を助けるためです
36
カタログ表
新冠肺炎の大流行による困難。 計上された支出による融資損失は2022年6月30日、2022年6月30日と2021年6月30日にそれぞれ融資総額の0.17%と0.23%を占める準備となった。2022年6月30日まで、非課税ローン総額は400万ドルで、同期ローン総額の0.31%を占めたが、2021年6月30日現在、非課税ローン総額は420万ドルで、同期ローン総額の0.32%を占めている。2022年6月30日と2021年6月30日までの非権利責任発生ローンには、主に1~4戸の住宅不動産ローンが含まれる。我々は2022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日に一般的かつ具体的な状況に基づいて合理的に推定されたすべての損失を準備した。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記(6)“受取ローンと融資損失引当”を参照してください。
非利子収入次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の2021年までの非利息収入の変化をまとめています
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| 6か月まで |
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| 六月三十日 |
| 変わる |
| ||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 変更率 |
| ||||
(千ドル) | |||||||||||||
サービス料とその他の費用 | $ | 753 | $ | 1,525 | $ | (772) |
| (50.6) | % | ||||
銀行所有の生命保険収入 |
| 391 |
| 378 |
| 13 |
| 3.4 | % | ||||
投資証券の売却益 |
| — |
| 1,437 |
| (1,437) |
| (100.0) | % | ||||
ローンの収益を売る |
| 26 |
| 446 |
| (420) |
| (94.2) | % | ||||
他にも |
| 1,283 |
| 180 |
| 1,103 |
| 612.8 | % | ||||
合計する | $ | 2,453 | $ | 3,966 | $ | (1,513) |
| (38.1) | % | ||||
2021年6月30日までの6カ月間と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の非利息収入は150万ドル減少した2021年6月30日までの6ヶ月間に、満期までの担保ローン支援証券と300万ドルを保有する1490万ドルの抵当ローン支援証券を売却し、それぞれ110万ドルと33.9万ドルの収益を記録した。2022年6月30日までの6ヶ月間、担保ローン支援証券は販売されていません。満期まで保有している担保融資支援証券を売却し、かなりの部分の未償還購入元金(少なくとも85%)を請求しており、FASB ASCの投資-債務および株式証券のテーマに適合しており、満期ポートフォリオに残っている証券を保有しているという経営陣の意図を汚していない。サービス料やその他の費用が772，000ドル減少したのは，主に住宅ローン申請を他の金融機関や住宅ローンブローカーに転任して稼いだ手数料収入が減少したためである。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に、保有する販売待ち担保ローンを売却し、元金残高はそれぞれ440万ドルと1450万ドルであり、それぞれ26，000ドルと446，000ドルの収益を確認した。その他の収入の増加は，主に2022年6月30日までの6カ月間に110万ドルの銀行所有生命保険の純収益を受けたためである。
非利子支出次の表は、2022年6月30日から2021年6月30日までの6カ月間の非利息支出の変化をまとめたものです。
|
| 6か月まで |
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
| 六月三十日 |
| 変わる |
|
| |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 変更率 |
| ||||
(千ドル) | |||||||||||||
報酬と従業員の福祉 | $ | 11,005 | $ | 11,083 | $ | (78) |
| (0.7) | % | ||||
入居率 |
| 3,242 |
| 3,219 |
| 23 |
| 0.7 | % | ||||
装備 |
| 2,432 |
| 2,194 |
| 238 |
| 10.8 | % | ||||
連邦預金保険料 |
| 284 |
| 283 |
| 1 |
| 0.4 | % | ||||
ローン販売損失 | 29 |
| — |
| 29 |
| — | % | |||||
他の一般的かつ行政的費用 |
| 2,179 |
| 2,387 |
| (208) |
| (8.7) | % | ||||
合計する | $ | 19,171 | $ | 19,166 | $ | 5 |
| 0.0 | % | ||||
2022年6月30日までの6カ月間、非利息支出は2021年6月30日までの6カ月より5，000ドル増加した。設備費用が増加した主な原因はサービス局費用の増加だ。他の一般的で行政費用の減少の主な原因は法的費用の減少だ。減産
37
カタログ表
賃金と従業員福祉の減少の主な原因はボーナス、給与支出、ローン代理手数料の減少であるが、新規融資の繰延賃金支出の減少により部分的に相殺される。新融資の発生に伴い、新融資コストの資本化により賃金支出が減少した。新規融資の繰延賃金支出が減少したのは、閉鎖された融資数が減少し、1ローンあたりの繰延費用も減少したためだ
所得税支出。2022年6月30日までの6カ月の所得税は280万ドル、実質税率は24.3%だったが、2021年6月30日までの6カ月の所得税は330万ドル、実税率は26.7%だった。2022年6月30日までの6カ月間の所得税支出と実際の税率の低下は，主に税引き前収入が72.5万ドル減少したことと，銀行所有の生命保険から得られた110万ドルの収益が課税されなかったことによるものである
流動性と資本資源
流動性は現在と未来の財政的義務を満たす能力を意味する。私たちの主な資金源には、預金流入、連邦準備銀行の現金残高、ローンと証券返済、連邦住宅ローン銀行の前払い、買い戻し協議による証券収益、ローンと証券販売収益が含まれている。融資や証券の満期日や予定償却は予測可能な資金源であるが、預金の流れや担保融資や担保融資支援証券の早期返済は一般金利、経済状況、競争の影響を大きく受けている。私たちは総裁兼最高経営責任者、副会長兼連合席最高運営官、上級副総裁兼首席財務官、総裁副首席財務官と高級財務アナリストを含む資産/負債管理委員会を設立し、この委員会は顧客の借金需要、預金抽出及び意外な状況を満たすのに十分な流動性を確保するために、私たちの流動性目標と策略を制定し、監督する。私たちは2022年6月30日まで、私たちの短期的で長期的な流動性需要を満たすのに十分な流動性源を持っていると信じている。
私たちは、以下の項目の評価に基づいて、流動資産への投資を定期的に監視し、調整します
| (i) | ローンの需要を予想する |
| (Ii) | 投資証券を売買する |
| (Iii) | 預金流量と借入期限を予想する |
| (Iv) | 有利子預金と有価証券の得られる収益； |
| (v) | 私たちの資産/負債管理計画の目標。 |
過剰な流動資産は通常利息のある預金や証券に投資され、短期借入金の返済にも利用される可能性がある。
私たちの最も流動性のある資産は現金だ。この資産の額は任意の所与の時期における私たちの経営、融資、融資、そして投資活動にかかっている。2022年6月30日まで、私たちの現金と現金等価物の総額は7060万ドルです。その日、私たちは1，000万ドルの証券を買い戻し協議に基づいて売却し、1.41億ドルの連邦住宅ローン銀行の前払いがあり、連邦住宅ローン銀行の前金に基づいて7.69億ドルを借り入れることができた。私たちは時価4.409億ドルの未質抵当証券を持っており、これらの証券を担保として最大4.144億ドルに借り入れる能力がある。私たちも連邦準備銀行に560万ドルの証券を質抵当し、これらの証券を担保として最大530万ドル借り入れる能力がある
私たちのキャッシュフローは、経営活動、投資活動、融資活動から来ています。これらの活動は、私たちの連結財務諸表の合併キャッシュフロー表で報告されています。
38
カタログ表
2022年6月30日現在、固定金利ローンに対する未返済融資約束は390万ドル、借り手への未使用信用限度額は1370万ドルである。2022年6月30日から1年以内に満期になった預金は合計2兆595億ドルで、総預金の15.0%を占めている。もしこれらの預金が私たちの手に残っていなければ、私たちはローンと証券販売、ブローカー預金、買い戻し協定に従って売却された証券、連邦住宅ローン銀行の前払いなど、他の資金源を求める必要があるかもしれない。市場の状況によっては、私たちが現在支払っている2023年6月30日またはそれまでに満期になった預金よりも高い金利をこのような預金や他の借金に支払う必要があるかもしれません。しかし、過去の経験によると、私たちはこのような預金の大部分が私たちの手に残ると信じている。私たちは金利を調整することで預金を引きつけて維持する能力がある。
私たちの主な投資活動はローンの発行と担保ローン支援証券の購入です。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、9770万ドルと1兆767億ドルの融資をそれぞれ発行した。次の6ヶ月以内に2022年と2021年6月30日に、それぞれ1.325億ドルと4.317億ドルの額面の証券を購入した。
融資活動には主に預金口座、連邦住宅ローン銀行の前払い、買い戻し協定に基づいて売却された証券、株式買い戻し、配当金支払いが含まれる。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの預金はそれぞれ4780万ドルと1890万ドル純増加した。預金の流れは全体の金利水準、私たちと地元の競争相手が提供する金利と製品、その他の要素の影響を受ける。
領土銀行会社は領土貯蓄銀行から独立した法人実体であり、配当金の支払い、普通株式の買い戻し、その他の会社の目的に自己の流動資金を提供しなければならない。所領銀行の主な流動性源は領地貯蓄銀行が支払う配当金である。領地貯蓄銀行が所領銀行に配当金を支払う能力は規制要求の制約を受けている。Terrain Bancorp Inc.(未合併、独立計算)の流動資産は2022年6月30日現在1，650万ドルである。
地域貯蓄銀行はリスクに基づく資本措置を含む様々な規制資本要求の制約を受けている。リスクに基づく資本基準は、資本の定義と、貸借対照表資産および表外項目を広範なリスクカテゴリに割り当てることによってリスク重み付け資産を計算する枠組みも含む。領地銀行は規制資本の要求に制約されておらず、その総資産は30億ドル未満だからだ。はい2022年6月30日、所領貯蓄銀行はすべての完全に段階的に実施された監督管理資本要求を超え、監督指導方針に基づいて資本状況が良好とされた。
39
カタログ表
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日に、地域貯蓄銀行と当社が“資本充足”とみなされ、監督資本保護緩衝要求を満たす必要がある完全段階資本が総資産とリスク重み付け資産に占める割合と総金額を示している
(千ドル) |
| 要求的比率 |
| 実際の金額 |
| 実際の比率 |
| |
June 30, 2022: | ||||||||
第1級レバレッジ資本 | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 5.00 | % | $ | 245,183 | 11.37 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 262,306 | 12.16 | % | ||
普通株一級リスク資本(1) | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 9.00 | % | $ | 245,183 | 27.17 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 262,306 | 29.06 | % | ||
リスクに基づく一次資本(1) | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 10.50 | % | $ | 245,183 | 27.17 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 262,306 | 29.06 | % | ||
リスクに基づく資本総額(1) | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 12.50 | % | $ | 247,369 | 27.41 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 264,492 | 29.30 | % | ||
2021年12月31日： | ||||||||
第1級レバレッジ資本 | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 5.00 | % | $ | 235,785 | 11.09 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 261,846 | 12.31 | % | ||
普通株一級リスク資本(1) | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 9.00 | % | $ | 235,785 | 26.47 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 261,846 | 29.40 | % | ||
リスクに基づく一次資本(1) | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 10.50 | % | $ | 235,785 | 26.47 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 261,846 | 29.40 | % | ||
リスクに基づく資本総額(1) | ||||||||
地方貯蓄銀行 |
| 12.50 | % | $ | 238,515 | 26.78 | % | |
領土銀行会社です。 |
|
| $ | 264,576 | 29.70 | % |
| (1) | 必要な普通株一級リスク資本、一級リスク資本、総リスク資本比率は、バーゼルIII資本法規において完全に段階的に実施された資本比率に、2019年1月1日に発効した2.50%の資本保護緩衝に基づく。 |
“迅速是正措置条項”は、機関の資本比率に基づいて特定の資本種別を定義している。しかしながら、規制機関は、個別機関に対してより高い最低資本基準を実施するか、または安全性および穏健性の観点から、1つの機関の格付けを1つの資本カテゴリからより低いカテゴリに下方修正する可能性がある。最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的かつ可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとれば、私たちの連結財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある
迅速な修正措置条項は資本不足の機関にいくつかの制限を加えた。ある機関の資本種別が“資本不足”から“深刻な資本不足”に低下するにつれ、適用制限が厳しくなってきている
2022年6月30日と2021年12月31日に、世銀の自己資本充足率は“資本充足”機関の最低資本ハードルを超えた。資本基準によると、いかなる条件やイベントもその機関のカテゴリを変更することはない。
支払われる配当額によると、銀行は会社に配当金を支払う前に連邦準備銀行に通知するか、連邦準備銀行に申請しなければならない。
40
カタログ表
2018年に公布された立法要求は、連邦準備委員会を含む連邦銀行機関が資産100億ドル未満の適格機関に平均総合併資産の8%から10%の“コミュニティ銀行レバレッジ率”を設定することを要求している。資本が指定された要求に適合し、代替枠組みに従う機関を選択することは、リスクに基づく要求を含む適用される規制資本要件を遵守するとみなされる。連邦規制機関は適用比率として9%を採用し、2020年3月31日から発効した。CARE法案により、この比率は一時的に8%に低下し、2022年1月1日から9%に移行した。私たちは代替フレームワークに従うことを選択しなかった。
表外手配と契約債務総額
約束する。金融サービス提供者として、私たちはしばしば、信用および未使用の信用限度額の発行を約束するなど、表外リスクのある様々な金融商品に参加する。これらの契約義務は私たちの将来の潜在的な現金需要を代表しているが、信用約束の大部分は使用されずに満期になる可能性がある。このような約束は私たちが融資するのと同じ信用政策と承認手続きを守らなければならない。しかも、私たちはまた担保ローンを売ることを約束した。
契約義務。私たちが正常に作動する過程で、私たちは一定の契約義務を負う。これらの債務には、住宅地や設備の経営賃貸、借金や預金負債に関する合意、投資に関する合意が含まれる。預かり金が8，170万元増加したことと2021年12月31日から2022年6月30日までの間に、私たちの融資約束は730万ドル減少しましたが、2021年12月31日以来、契約義務と資金需要に実質的な変化はありません。
第三項です 市場リスクの定量的·定性的開示について
一般情報それは.私たちの最も重要な市場リスク形態は金利リスクであり、金融機関として、私たちの資産や負債の大部分は金利の変化に敏感だからです。したがって、私たちの業務の主な部分は金利リスクを管理し、私たちの純利息収入の市場金利変化への開放を制限することです。当社取締役会はすでに資産/負債管理委員会を設立し、当社の資産及び負債に固有の金利リスクを評価し、当社の業務戦略、運営環境、資本、流動資金及び業績目標に基づいて、適切なリスクレベルを決定し、取締役会の承認の指針に基づいてこのリスクを管理する。
私たちの歴史上ずっと伝統的な貯蓄機関であるため、私たちの大部分の資産は長期、固定金利住宅担保ローンと担保ローン支援証券を含み、私たちの資金は主に預金流入、連邦準備銀行の現金残高、ローンと証券返済、連邦住宅ローン銀行の前払い、私たちの資本、買い戻し協定による証券売却の収益、ローンと証券販売の収益から来ている。また、ハワイ市場地域では調整可能な金利担保ローンの需要が小さい。これは私たちの利息負債の満期や再定価の速度が私たちの利息資産よりも速いので、私たちは特に金利上昇の影響を受けやすい。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ500万ドルと1450万ドルの固定金利担保融資を売却し、金利リスクを低下させた
我々の政策は、先物、オプションまたはスワップ取引に従事したり、担保ローン債券余剰利息、不動産担保ローン投資パイプ残り利息または剥離担保ローン支援証券などの高リスク担保ローン派生商品に投資するなどのヘッジ保証活動を許可していない。
公平な経済的価値。我々は金利感度分析を用いて，市場金利に一連の変化が生じると仮定した場合，資産，負債，表外項目からのキャッシュフローの資本経済価値(EVE)の変化を計算した。EVEはポートフォリオ権益の市場価値を代表し、資産現在値から負債現在値を減算し、表外項目を調整したことに等しい。この分析は、市場金利が瞬間的に100~400ベーシスポイント上昇し続けたり、100ベーシスポイント低下したりした場合の市場リスク感知型ツールの損失リスクを評価しているが、我々が講じている可能性のあるいかなる措置も金利変動の影響に影響を与えない。1つの基点は1%に等しく，100個の基点は1%に等しい.例えば、金利が3%から4%に引き上げられた場合、以下の“金利変動”の欄に100ベーシスポイント利上げされることを意味する。現在の市場金利水準が相対的に低いことから、金利低下が100ベーシスポイントを超える直前に計算する準備はできていない。
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カタログ表
次の表は、2022年3月31日までの推定変化の内部計算を提供しており、これらの変化は金利収益率曲線の指定の瞬時な変化をもたらす。
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| 増す |
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| (減少) |
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| 推定数 |
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| EVE比率は |
| EVE比率は |
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変更中です |
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| 増す |
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| パーセント |
| パーセント |
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金利.金利 |
| 推定の前夜 |
| (減少) |
| パーセント |
| 現在の価値 |
| 現在の価値 |
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(bp) (1) |
| (2) |
| イブ |
| 前夜の変化 |
| 資産純資産(3)(4) |
| 資産(3)(4) |
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(千ドル) |
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+400 | $ | 154,976 | $ | (136,113) |
| (46.76) | % | 9.91 | % | (4.59) | % | |||
+300 | $ | 187,208 | $ | (103,881) |
| (35.69) | % | 11.26 | % | (3.24) | % | |||
+200 | $ | 226,610 | $ | (64,479) |
| (22.15) | % | 12.77 | % | (1.73) | % | |||
+100 | $ | 265,530 | $ | (25,559) |
| (8.78) | % | 14.02 | % | (0.48) | % | |||
0 | $ | 291,089 | $ | — |
| — | % | 14.50 | % | — | % | |||
-100 | $ | 296,732 | $ | 5,643 |
| 1.94 | % | 14.06 | % | (0.44) | % | |||
| (1) | 金利はすべての期限内に即時的に一致する変化があると仮定する。 |
| (2) | イヴは機関資産と負債の現在値との差額だ。 |
| (3) | 資産現在値とは，利息を発生させた資産のキャッシュフローの割引値である. |
| (4) | イヴ比率はイヴを資産の現在値で割ったものである. |
2022年3月31日から2022年6月30日までの間に、房地米担保ローン支援証券の金利は39ベーシスポイント上昇した。住宅ローン金利の上昇は、私たちの生活資産価値を低下させる。2022年6月30日までの3ヶ月間、短期金利の上昇により、利息負債価値が低下し、我々の利息資産価値の低下を相殺した。
EVEの変化により金利リスクを決定する際に用いる方法には，何らかの固有の欠陥がある.EVEにおける変化をモデリングするには何らかの仮定が必要であり，これらの仮定は実際の収益率やコストの市場金利の変化に対する反応方式を反映していない可能性がある.この点で、EVE表は、1つの期間の開始時に存在する利息に敏感な資産および負債の構成が測定された期間内に不変であると仮定し、特定の資産および負債の継続時間または再定価にかかわらず、金利の特定の変化が収益率曲線に統一的に反映されると仮定する。したがって，EVE表は特定の時点での金利リスク開放の指標を提供しているが，このような評価は，市場金利変化がEVEや純利息収入に与える影響の正確な予測も提供できないためではないため，実際の結果とは異なる。
第四項です 制御とプログラム
2022年6月30日、当社の管理層(取締役会主席総裁及び最高経営責任者総裁及び最高財務官高級副総裁及び首席財務官を含む)は監督と参加の下で、当社の開示制御及びプログラム(定義は1934年証券取引法下で公布された第13 a-15(E)条参照)の設計と運営効果について評価を行った。この評価に基づき、会社経営陣は、取締役会長兼CEOおよび上級副総裁兼最高財務官を含み、会社の開示制御や手続きが有効であると結論した。
2022年6月30日までの四半期内に、会社の財務報告の内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が生じている。
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カタログ表
第II部
第1項 法律手続き
当社とその子会社は様々な法的訴訟の影響を受けており，これらの訴訟は当社業務に付随する一般的·通常訴訟と考えられている。経営陣は、現在把握している情報によると、これらの法的訴訟の解決は会社の経営業績に大きな悪影響を与えることはなく、賠償金額は会社合併資産の10%を超えることはないとしている
第1 A項 リスク要因
我々が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10−K年次報告書に記載されているリスク要因は実質的に変化していない。
第二項です 未登録株式証券販売と収益の使用
(A)は適用できない.
(B)は適用できない.
(c) 株の買い戻し。次の表には、2022年6月30日までの3ヶ月以内の普通株の買い戻しに関する情報を示しています
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| 総人数 |
| 最大近似値 |
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| 購入株として |
| 株のドル価値 |
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| 総数 |
| 平均価格 |
| 公開の一部 |
| それは可能かもしれない |
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| の株 |
| 有料単位 |
| 発表された計画や |
| 以下の条項によって購入する |
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期間 |
| 購入済み(1) |
| 共有 |
| 番組 |
| 計画または計画(2) |
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2022年4月1日から2022年4月30日まで |
| 50,397 | $ | 23.63 |
| 48,632 |
| $ | 2,715,588 | ||
2022年5月1日から2022年5月31日まで |
| 70,078 | 21.47 |
| 70,078 |
| 1,211,235 | ||||
2022年6月1日から2022年6月30日まで |
| 48,613 | 22.01 |
| 48,613 |
| 141,037 | ||||
合計する |
| 169,088 | $ | 22.27 |
| 167,323 |
| $ | 141,037 | ||
______________________________________
| (1) | 当社が制限株式の帰属に関する税金を清算するために購入した株式を含む。 |
(2) | 2022年2月2日、会社は第11回買い戻し計画を発表した。この株式買い戻し計画によると、ある価格仮定によると、会社は最大500万ドルの普通株を買い戻す権利がある。私たちは株式買い戻し計画に関する規則10 b 5-1計画を立てた。 |
第三項です 高級証券違約
ない。
第四項です 炭鉱安全情報開示
適用されません。
五番目です その他の情報
ない。
第六項です 展示品
S-Kルール601項で要求される証拠は，本四半期報告のテーブル10-Qに含まれ，以下のようになる.
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カタログ表
展示品索引
展示品 | ||
番号をつける | 説明する | |
31.1 | 北川エレン取締役会長、社長、およびCEOは、ルール13 a~14(A)およびルール15 d~14(A)に従って認証されます。 | |
31.2 | 細則13 a-14(A)および細則15 d-14(A)、核証メルビン·M·宮本、上級副総裁、および首席財務官による。 | |
32 | 米国法第18編第1350条によると、2002年の“サバンズ·オクスリ法案”第906条の規定により、取締役会長、最高経営責任者総裁、メルビン·M·宮本、上級副総裁、最高財務官の認証が行われている。 | |
101 | 以下の材料は、S-Tルール405規則に従って、(I)総合貸借対照表、(Ii)総合収益表、(Iii)総合総合収益表、(Iv)総合株主権益表、(V)総合現金フロー表、(Vi)総合財務諸表に付記された領土銀行会社の2022年6月30日までのForm 10-Q報告書からのものである。 | |
101.INS | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | |
101.衛生署署長 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |
101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する | |
101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書のフォーマット) |
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
領土銀行会社です。 | |
(登録者) | |
日付：2022年8月12日 | /s/Allan S.Kitagawa |
Allan S.Kitagawa | |
社長社長と | |
最高経営責任者 | |
日付：2022年8月12日 | /s/Melvin M.Miyamoto |
メルヴィン·M·宮本 | |
上級副社長と首席財務官 |
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