10-Q
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2のメンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300000036029米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-01-012021-09-300000036029FIN:ForwardMortgageBackedSecuritiesTradesMembersアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000036029FIN:OwnerOccupiedCreMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2022-09-300000036029FIN:CAndMembers米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-09-300000036029米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000036029FIN:OwnerOccupiedCreMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産過去のメンバー2021-12-310000036029FINE:自動メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:特別メンバーFIN:建設·開発メンバー2021-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036029アメリカ-アメリカ公認会計基準:メンバーを通じてFIN:農業PortfolioSegmentMember2022-09-300000036029FINE:自動メンバー2021-07-012021-09-300000036029アメリカ-アメリカ公認会計基準:メンバーを通じてFIN:非所有者占有CreMember2022-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:特別メンバーFIN:非自動メンバー2022-09-300000036029米国-公認会計基準:拡張されたマッチングメンバー2021-07-012021-09-300000036029米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036029FIN:OwnerOccupiedCreMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産過去のメンバー2021-09-300000036029FIN:EmployeeMember米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-07-012021-09-300000036029アメリカ-GAAP:財務売掛金60~89日の期限切れメンバーFINE:自動メンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000036029米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーFIN:建設·開発メンバー2021-09-300000036029米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-01-012021-09-3000000360292021-12-310000036029FIN:住宅メンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-09-300000036029米国-GAAP:基準を満たしていないメンバー2021-12-310000036029米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2022-09-300000036029アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-09-300000036029Fin:FarmMemberアメリカ-GAAP:財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000036029FIN:OwnerOccupiedCreMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2021-12-310000036029米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーFin:MuncipalMembers2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029アメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-09-300000036029FIN:非自動メンバー2020-12-310000036029Fin:MuncipalMembers2021-09-300000036029FIN:OwnerOccupiedCreMember2020-12-310000036029Fin:FarmMember2022-01-012022-09-300000036029米国-公認会計基準:給与共有基礎報酬メンバーの延期2021-09-300000036029FINE:自動メンバー米国-GAAP:基準を満たしていないメンバー2021-09-300000036029米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバーFIN:建設·開発メンバー2021-09-300000036029FIN:建設·開発メンバー2021-07-012021-09-300000036029米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-09-300000036029FIN:住宅メンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーFIN:財務売掛金15日から59日までの期限切れメンバー2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300000036029アメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029Fin:MuncipalMembers2020-12-310000036029米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準:財務資産過去のメンバーFin:MuncipalMembers2021-12-310000036029FIN:非所有者占有CreMemberアメリカ-公認会計基準:無担保メンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーFIN:ForwardMortgageBackedSecuritiesTradesMembersUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300000036029アメリカ-アメリカ公認会計基準:メンバーを通じてFin:MuncipalMembers2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300000036029アメリカ-アメリカ公認会計基準:メンバーを通じてFIN:農業PortfolioSegmentMember2021-12-310000036029FIN:OwnerOccupiedCreMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーFIN:財務売掛金15日から59日までの期限切れメンバー2021-09-300000036029アメリカ-GAAP:投資家のメンバー2022-09-300000036029アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-12-310000036029Fin:FarmMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準:メンバーを通じて2021-09-300000036029Fin:MuncipalMembers2021-07-012021-09-300000036029FIN:農業PortfolioSegmentMember2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準:担保証券その他のメンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036029Fin:FarmMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2022-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029FIN:CAndMembersアメリカ-公認会計基準:証券質権メンバー米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000036029US-GAAP:親会社のメンバーの代用2021-01-012021-12-310000036029FIN:CombinedRateAndMaturityMemberFINE:自動メンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-07-012021-09-300000036029米国-公認会計基準:社債証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300000036029FIN:財務売掛金15日から59日までの期限切れメンバー2021-09-300000036029アメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000036029米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310000036029FIN:非所有者占有CreMember米国-GAAP:基準を満たしていないメンバー2022-09-300000036029FIN:住宅メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:無担保メンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーFIN:建設·開発メンバー2022-09-300000036029米国-公認会計基準:財務資産過去のメンバー2021-09-300000036029アメリカ-GAAP:財務売掛金60~89日の期限切れメンバーFIN:農業PortfolioSegmentMember2021-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:無担保メンバーFIN:農業PortfolioSegmentMember2021-12-310000036029アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-06-300000036029米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-09-300000036029FINE:自動メンバー米国-公認会計基準:財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-12-310000036029米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-12-310000036029アメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000036029FINE:自動メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000036029米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産過去のメンバー2022-09-300000036029アメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310000036029米国-公認会計基準:拡張されたマッチングメンバー2021-01-012021-09-300000036029米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-07-012021-09-300000036029FIN:農業PortfolioSegmentMember2020-12-310000036029米国-公認会計基準:制限された株式メンバーSRT:役員メンバー2022-07-012022-09-300000036029US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-09-300000036029FIN:財務売掛金15日から59日までの期限切れメンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:特別メンバーFin:MuncipalMembers2022-09-300000036029アメリカ公認会計基準:二重メンバー2021-12-310000036029米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP:財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000036029FIN:ExecutivesAndOtherOfficersMemberSRT:最小メンバ数アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300000036029FIN:CAndMembersアメリカ-GAAP:財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000036029FIN:CAndMembers2020-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:無担保メンバーFIN:非自動メンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036029米国-公認会計基準:給与共有基礎報酬メンバーの延期2020-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:特別メンバーFIN:建設·開発メンバー2022-09-300000036029FINE:自動メンバーFIN:財務売掛金15日から59日までの期限切れメンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036029FIN:農業PortfolioSegmentMember米国-公認会計基準:財務資産過去のメンバー2022-09-300000036029アメリカ公認会計基準:二重メンバー2022-09-300000036029FIN:住宅メンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバー2022-09-300000036029米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーFIN:ForwardMortgageBackedSecuritiesTradesMembersアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-06-300000036029米国-公認会計基準:財務省株式構成員2020-12-310000036029米国-公認会計基準:社債証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000036029FIN:非所有者占有CreMember米国-GAAP:基準を満たしていないメンバー2021-09-300000036029米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300000036029FIN:非自動メンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-09-300000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUS-GAAP:InterestRateLockCommentsMembers2022-09-300000036029FIN:OwnerOccupiedCreMemberアメリカ-公認会計基準:証券質権メンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:約束者から延期信用メンバーまで2021-12-310000036029アメリカ-アメリカ公認会計基準:メンバーを通じて2021-09-300000036029FIN:住宅メンバー2020-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:無担保メンバー2022-09-300000036029米国-公認会計基準:財務資産未過去メンバーFIN:非自動メンバーアメリカ-GAAP:消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000036029アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP:InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000036029米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000036029Fin:FarmMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準:メンバーを通じて2022-09-300000036029Fin:FarmMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーFIN:財務売掛金15日から59日までの期限切れメンバー2022-09-300000036029FIN:住宅メンバーアメリカ-公認会計基準:無担保メンバー米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000036029Fin:MuncipalMembers2022-09-300000036029FIN:建設·開発メンバー2021-06-300000036029FIN:EmployeeMember米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2021-01-012021-09-300000036029FIN:OwnerOccupiedCreMember米国-GAAP:基準を満たしていないメンバー2021-09-30Xbrli:純FIN:証券ローンXbrli:共有ISO 4217:ドルXbrli:共有FINN:ローンFINN:投資FIN:位置ISO 4217:ドルFIN:再編ローン

 

2

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

 

10-Q

 

 

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

 

本四半期末まで九月三十日2022

 

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

 

移行期になります 至れり尽くせり

手数料書類番号0-07674

 

第一金融銀行株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

 

 

 

 

テキサス州

 

75-0944023

(明またはその他の司法管轄権

会社や組織)

 

(税務署の雇用主

識別番号)

 

 

松樹街400番地, アビリン, テキサス州

 

79601

(主にオフィスアドレスを実行)

 

(郵便番号)

 

(325) 627-7155

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

 

 

 

 

 

 

クラスごとのタイトル

 

取引

記号

 

各取引所名

それに登録されている

普通株額面0.01ドル

 

フィン.フィン

 

ナスダック世界ベスト市場

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

 

 

 

 

 

 

 

 

大型加速ファイルサーバ

 

 

ファイルマネージャを加速する

 

 

 

 

 

非加速ファイルサーバ

 

 

規模の小さい報告会社

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新興成長型会社

 

 

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ

登録者が空殻会社であるかどうかは、再選択マークで表される(この法規では12 b−2に定義されている)。はい、そうです No ☒

最後までの実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記した

 

 

 

 

クラス

 

卓越した2022年11月2日

普通株は、1株当たり0.01ドルです

 

142,641,666

 

 


 

カタログ

第1部-財務情報

 

プロジェクト

 

 

 

 

ページ

 

 

1.

 

財務諸表

 

 

3

 

 

 

 

合併貸借対照表--監査されていない

 

 

4

 

 

 

 

合併収益表--監査されていません

 

 

5

 

 

 

 

総合総合収益(損失)表−監査を経ていない

 

 

6

 

 

 

 

株主権益総合報告書--監査されていない

 

 

7

 

 

 

 

合併現金フロー表--監査されていません

 

 

9

 

 

 

 

合併財務諸表付記--監査を経ていない

 

 

10

 

 

 

 

 

 

2.

 

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

 

 

42

 

 

 

 

 

 

3.

 

市場リスクの定量的·定性的開示について

 

 

57

 

 

 

 

 

 

4.

 

制御とプログラム

 

 

58

 

 

 

 

第2部-その他の資料

 

 

 

 

 

 

1.

 

法律訴訟

 

 

59

 

 

 

 

 

 

1A.

 

リスク要因

 

 

59

 

 

 

 

 

 

2.

 

未登録株式証券販売と収益の使用

 

 

59

 

 

 

 

 

 

3.

 

高級証券違約

 

 

59

 

 

 

 

 

 

4.

 

炭鉱安全情報開示

 

 

59

 

 

 

 

 

 

5.

 

その他の情報

 

 

59

 

 

 

 

 

 

6.

 

陳列品

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

サイン

 

 

61

 

 

 

2


 

最初の部分はフィンタンです社会情報

プロジェクト1.フィンランド社会的声明。

第一金融株式会社及びその付属会社(“当社”又は“当社”)2022年9月30日及び2021年9月30日(未監査)及び2021年12月31日の総合貸借対照表、2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月間の総合収益表、総合収益(損失)表及び株主権益表(未監査)、2022年9月30日及び2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金流動表(未監査)及び総合財務諸表付記(未監査)は以下のとおりである441歳までです。

3


 

第一金融銀行株式会社そして付属会社

合併B割当書

(千ドル、1株を除く)

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

 

 

(未監査)

 

 

 

 

資産

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と銀行の満期金

 

$

227,298

 

 

$

201,901

 

 

$

205,053

 

銀行に当座預金がある

 

 

138,484

 

 

 

359,241

 

 

 

323,535

 

現金と現金等価物の合計

 

 

365,782

 

 

 

561,142

 

 

 

528,588

 

販売可能な証券は公正な価値で計算する
これらの証券は$です
6,546,471, $5,981,374そして$6,447,510時点で
2022年と2021年9月30日と2021年12月31日)

 

 

5,745,443

 

 

 

6,119,984

 

 

 

6,573,179

 

ローン:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

購買力平価ローンは含まれていません

 

 

6,255,286

 

 

 

5,147,160

 

 

 

5,336,179

 

購買力平価ローン

 

 

202

 

 

 

139,334

 

 

 

52,793

 

投資用の融資総額を保有する

 

 

6,255,488

 

 

 

5,286,494

 

 

 

5,388,972

 

減額--信用損失準備

 

 

(74,108

)

 

 

(63,370

)

 

 

(63,465

)

投資のための純融資

 

 

6,181,380

 

 

 

5,223,124

 

 

 

5,325,507

 

販売待ち($を持つ15,892, $46,081そして$34,122公正価値で計算する
2022年と2021年9月30日と2021年12月31日)

 

 

18,815

 

 

 

47,721

 

 

 

37,810

 

銀行の家と設備、純額

 

 

152,646

 

 

 

147,516

 

 

 

149,764

 

無形資産、純額

 

 

315,833

 

 

 

317,170

 

 

 

316,779

 

その他の資産

 

 

330,445

 

 

 

126,601

 

 

 

170,834

 

総資産

 

$

13,110,344

 

 

$

12,543,258

 

 

$

13,102,461

 

負債と株主権益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無利息預金

 

$

4,200,792

 

 

$

3,574,405

 

 

$

3,780,230

 

利息計算預金

 

 

6,941,326

 

 

 

6,318,712

 

 

 

6,786,258

 

総預金

 

 

11,142,118

 

 

 

9,893,117

 

 

 

10,566,488

 

借金をする

 

 

774,581

 

 

 

648,679

 

 

 

671,152

 

取引日に対処する

 

 

 

 

 

174,236

 

 

 

 

その他負債

 

 

61,030

 

 

 

93,491

 

 

 

105,597

 

総負債

 

 

11,977,729

 

 

 

10,809,523

 

 

 

11,343,237

 

引受金とその他の事項

 

 

 

 

 

 

 

 

 

株主権益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株-($0.01額面、許可200,000,000株式;
   
142,628,163, 142,467,687そして142,532,116発行済み株
2022年と2021年9月30日と2021年12月31日)

 

 

1,426

 

 

 

1,425

 

 

 

1,425

 

資本黒字

 

 

676,067

 

 

 

675,139

 

 

 

676,871

 

利益を残す

 

 

1,087,543

 

 

 

947,724

 

 

 

981,675

 

在庫株(原価計算株式:933,152, 937,803そして936,897はい
2022年と2021年9月30日と2021年12月31日)

 

 

(10,907

)

 

 

(9,876

)

 

 

(10,090

)

繰延補償

 

 

10,907

 

 

 

9,876

 

 

 

10,090

 

その他の総合収益(赤字)純額を累計する

 

 

(632,421

)

 

 

109,447

 

 

 

99,253

 

株主権益総額

 

 

1,132,615

 

 

 

1,733,735

 

 

 

1,759,224

 

総負債と株主権益

 

$

13,110,344

 

 

$

12,543,258

 

 

$

13,102,461

 

 

連結財務諸表付記を参照してください。

4


 

第一金融銀行株式会社そして付属会社

合併状態収益項目-(未監査)

(千ドル、1株を除く)

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

利息収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ローンの利息と費用

 

$

77,523

 

 

$

70,588

 

 

$

210,180

 

 

$

203,902

 

投資証券の利息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

課税税

 

 

20,799

 

 

 

12,122

 

 

 

57,772

 

 

 

33,834

 

連邦所得税を免除する

 

 

12,974

 

 

 

14,249

 

 

 

41,686

 

 

 

42,058

 

連邦基金の販売利息と生息需要
銀行預金

 

 

1,432

 

 

 

239

 

 

 

2,080

 

 

 

616

 

利子収入総額

 

 

112,728

 

 

 

97,198

 

 

 

311,718

 

 

 

280,410

 

利息支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

預金利息

 

 

8,788

 

 

 

1,340

 

 

 

13,123

 

 

 

4,595

 

借金の利息

 

 

784

 

 

 

76

 

 

 

1,217

 

 

 

260

 

利子支出総額

 

 

9,572

 

 

 

1,416

 

 

 

14,340

 

 

 

4,855

 

純利子収入

 

 

103,156

 

 

 

95,782

 

 

 

297,378

 

 

 

275,555

 

信用損失準備金

 

 

3,221

 

 

 

 

 

 

13,353

 

 

 

(3,203

)

信用損失準備後の純利息収入を差し引く

 

 

99,935

 

 

 

95,782

 

 

 

284,025

 

 

 

278,758

 

非利息収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

委託料

 

 

10,314

 

 

 

9,484

 

 

 

29,873

 

 

 

26,475

 

預金口座手数料

 

 

6,399

 

 

 

5,673

 

 

 

18,143

 

 

 

15,394

 

デビットカード料金

 

 

5,587

 

 

 

9,198

 

 

 

24,381

 

 

 

26,552

 

クレジットカード手数料

 

 

651

 

 

 

595

 

 

 

1,953

 

 

 

1,771

 

収益と住宅ローン費用を販売する

 

 

4,070

 

 

 

8,788

 

 

 

16,131

 

 

 

26,973

 

売却可能な証券の純収益を売る

 

 

334

 

 

 

1

 

 

 

2,013

 

 

 

814

 

担保喪失償還権資産の純収益

 

 

349

 

 

 

27

 

 

 

1,451

 

 

 

83

 

他の資産を売却した純収益

 

 

526

 

 

 

(6

)

 

 

522

 

 

 

213

 

ローンの利子を回収する

 

 

664

 

 

 

1,746

 

 

 

2,596

 

 

 

2,832

 

他にも

 

 

2,049

 

 

 

2,220

 

 

 

6,078

 

 

 

6,166

 

非利子収入総額

 

 

30,943

 

 

 

37,726

 

 

 

103,141

 

 

 

107,273

 

非利息支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

給料、手数料、従業員福祉

 

 

33,892

 

 

 

37,090

 

 

 

101,177

 

 

 

107,067

 

入居費純額

 

 

3,440

 

 

 

3,288

 

 

 

9,957

 

 

 

9,676

 

設備費

 

 

2,396

 

 

 

2,450

 

 

 

6,999

 

 

 

6,791

 

FDIC保険料

 

 

917

 

 

 

815

 

 

 

2,690

 

 

 

2,282

 

デビットカード料金

 

 

3,013

 

 

 

2,929

 

 

 

9,177

 

 

 

8,736

 

専門費とサービス料

 

 

2,219

 

 

 

2,406

 

 

 

6,635

 

 

 

6,936

 

印刷、文房具、用品

 

 

600

 

 

 

432

 

 

 

1,641

 

 

 

1,246

 

運営損失とその他の損失

 

 

869

 

 

 

1,087

 

 

 

2,247

 

 

 

1,908

 

ソフトウェアの販売と費用の分配

 

 

2,564

 

 

 

2,855

 

 

 

7,543

 

 

 

8,303

 

無形資産の償却

 

 

306

 

 

 

398

 

 

 

946

 

 

 

1,222

 

他にも

 

 

9,226

 

 

 

9,189

 

 

 

27,988

 

 

 

25,869

 

総非利子支出

 

 

59,442

 

 

 

62,939

 

 

 

177,000

 

 

 

180,036

 

所得税前収益

 

 

71,436

 

 

 

70,569

 

 

 

210,166

 

 

 

205,995

 

所得税費用

 

 

12,095

 

 

 

11,641

 

 

 

34,359

 

 

 

33,770

 

純収益

 

$

59,341

 

 

$

58,928

 

 

$

175,807

 

 

$

172,225

 

基本的に1株当たり純収益

 

$

0.42

 

 

$

0.41

 

 

$

1.23

 

 

$

1.21

 

希釈して1株当たり純収益

 

$

0.41

 

 

$

0.41

 

 

$

1.23

 

 

$

1.20

 

1株当たりの配当金

 

$

0.17

 

 

$

0.15

 

 

$

0.49

 

 

$

0.43

 

 

連結財務諸表付記を参照してください。

5


 

第一金融銀行株式会社そして付属会社

合併報告書総合収益(損失)-(未監査)

(千ドル)

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

純収益

 

$

59,341

 

 

$

58,928

 

 

$

175,807

 

 

$

172,225

 

その他総合収益(損失)プロジェクト:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資可能証券の未実現収益(赤字)変動--
未所得税の販売

 

 

(293,219

)

 

 

(34,224

)

 

 

(924,157

)

 

 

(76,335

)

投資は収益(損失)の再分類調整を実現した
税引き前純収益に含まれる証券

 

 

(334

)

 

 

(1

)

 

 

(2,013

)

 

 

(814

)

その他総合収益(赤字)項目合計

 

 

(293,553

)

 

 

(34,225

)

 

 

(926,170

)

 

 

(77,149

)

所得税割引(費用)は以下の点と関連している

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投資可能証券の未実現収益(赤字)変動--
販売する

 

 

61,576

 

 

 

7,186

 

 

 

194,073

 

 

 

16,029

 

投資は収益(損失)の再分類調整を実現した
純収益を計上した証券

 

 

70

 

 

 

 

 

 

423

 

 

 

172

 

所得税優遇総額

 

 

61,646

 

 

 

7,186

 

 

 

194,496

 

 

 

16,201

 

総合収益(赤字)

 

$

(172,566

)

 

$

31,889

 

 

$

(555,867

)

 

$

111,277

 

 

連結財務諸表付記を参照してください。

6


 

最初の金融禁止KSHARES,Inc.そして付属会社

合併株主権益報告書

(千ドル、1株を除く)

 

 

 

普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

在庫株

 

 

 

 

 

積算
他にも

 

 

合計する

 

 

 

 

 

金額

 

 

資本
満ち欠けしている

 

 

保留する
収益.収益

 

 

 

 

金額

 

 

延期する
補償する

 

 

全面的に
収益(損失)

 

 

株主の
権益

 

2021年6月30日の残高(監査なし)

 

 

142,359,774

 

 

$

1,424

 

 

$

672,288

 

 

$

910,171

 

 

 

(938,629

)

 

$

(9,641

)

 

$

9,641

 

 

$

136,486

 

 

$

1,720,369

 

純収益(監査なし)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

58,928

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

58,928

 

株式オプション権(監査を経ていない)

 

 

107,796

 

 

 

1

 

 

 

2,057

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,058

 

制限株の付与/没収、
純額(監査なし)

 

 

117

 

 

 

 

 

 

498

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

498

 

発表された現金配当金、$0.15 
1株当たり(監査を経ていない)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(21,375

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(21,375

)

損益変動を実現していない
投資証券面では
販売可能,純額
関連所得税
(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(27,039

)

 

 

(27,039

)

関連で購入した株
取締役が延期する
報酬計画,純額
(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

826

 

 

 

(235

)

 

 

235

 

 

 

 

 

 

 

株式オプション費用(監査なし)

 

 

 

 

 

 

 

 

296

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

296

 

2021年9月30日の残高(監査なし)

 

 

142,467,687

 

 

 

1,425

 

 

 

675,139

 

 

 

947,724

 

 

 

(937,803

)

 

 

(9,876

)

 

 

9,876

 

 

 

109,447

 

 

 

1,733,735

 

2022年6月30日の残高(監査なし)

 

 

142,586,601

 

 

$

1,426

 

 

$

675,653

 

 

$

1,052,453

 

 

 

(937,924

)

 

$

(10,656

)

 

$

10,656

 

 

$

(400,514

)

 

$

1,329,018

 

純収益(監査なし)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

59,341

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

59,341

 

株式オプション権(監査を経ていない)

 

 

87,739

 

 

 

 

 

 

1,628

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,628

 

制限株の付与/没収、
純額(監査なし)

 

 

6,395

 

 

 

 

 

 

471

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

471

 

発表された現金配当金、$0.17
1株当たり(監査を経ていない)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(24,251

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(24,251

)

損益変動を実現していない
投資証券面では
販売可能で、関連要素を差し引く
所得税(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(231,907

)

 

 

(231,907

)

関連で購入した株
取締役が延期する
報酬計画,純額
(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,772

 

 

 

(251

)

 

 

251

 

 

 

 

 

 

 

株式オプション費用(監査なし)

 

 

 

 

 

 

 

 

359

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

359

 

株の買い戻しによる株
買い戻し許可
(未監査)

 

 

(52,572

)

 

 

 

 

 

(2,044

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,044

)

2022年9月30日の残高(監査なし)

 

 

142,628,163

 

 

$

1,426

 

 

$

676,067

 

 

$

1,087,543

 

 

 

(933,152

)

 

$

(10,907

)

 

$

10,907

 

 

$

(632,421

)

 

$

1,132,615

 

 

連結財務諸表付記を参照してください。

 

 

 

 

7


 

第一金融銀行株式会社そして付属会社

合併株主権益報告書

(千ドル、1株を除く)

 

 

 

普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

在庫株

 

 

 

 

 

積算
他にも

 

 

合計する

 

 

 

 

 

金額

 

 

資本
満ち欠けしている

 

 

保留する
収益.収益

 

 

 

 

金額

 

 

延期する
補償する

 

 

全面的に
収益(損失)

 

 

株主の
権益

 

2020年12月31日の残高

 

 

142,161,834

 

 

$

1,422

 

 

$

669,644

 

 

$

836,729

 

 

 

(938,591

)

 

$

(9,126

)

 

$

9,126

 

 

$

170,395

 

 

$

1,678,190

 

純収益(監査なし)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

172,225

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

172,225

 

株式オプション権
(未監査)

 

 

273,167

 

 

 

3

 

 

 

4,673

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,676

 

制限株
授与/没収、
純額(監査なし)

 

 

32,686

 

 

 

 

 

 

(165

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(165

)

発表された現金配当金は
   $
0.431株当たり(監査を経ていない)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(61,230

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(61,230

)

収益変動を実現していない
投資(赤字)
販売可能な証券は
関連所得税純額
(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(60,948

)

 

 

(60,948

)

購入株
役員との連絡
繰延補償
純額計画(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

788

 

 

 

(750

)

 

 

750

 

 

 

 

 

 

 

株式オプション費用
(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

987

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

987

 

2021年9月30日の残高(監査なし)

 

 

142,467,687

 

 

 

1,425

 

 

 

675,139

 

 

 

947,724

 

 

 

(937,803

)

 

 

(9,876

)

 

 

9,876

 

 

 

109,447

 

 

 

1,733,735

 

2021年12月31日の残高

 

 

142,532,116

 

 

$

1,425

 

 

$

676,871

 

 

$

981,675

 

 

 

(936,897

)

 

$

(10,090

)

 

$

10,090

 

 

$

99,253

 

 

$

1,759,224

 

純収益(監査なし)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

175,807

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

175,807

 

株式オプション権
(未監査)

 

 

322,324

 

 

 

3

 

 

 

5,971

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,974

 

制限株
授与/没収、
純額(監査なし)

 

 

18,282

 

 

 

 

 

 

1,681

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,681

 

発表された現金配当金は
   $
0.491株当たり(監査を経ていない)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(69,939

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(69,939

)

収益変動を実現していない
投資(赤字)
販売可能な証券は
関連所得税純額
(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(731,674

)

 

 

(731,674

)

購入株
役員との連絡
繰延補償
純額計画(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,745

 

 

 

(817

)

 

 

817

 

 

 

 

 

 

 

株式オプション費用
(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

991

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

991

 

以下の条項に基づいて買い戻した株式
株の買い戻し
(監査を受けていない)

 

 

(244,559

)

 

 

(2

)

 

 

(9,447

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9,449

)

2022年9月30日の残高(監査なし)

 

 

142,628,163

 

 

$

1,426

 

 

$

676,067

 

 

$

1,087,543

 

 

 

(933,152

)

 

$

(10,907

)

 

$

10,907

 

 

$

(632,421

)

 

$

1,132,615

 

 

連結財務諸表付記を参照してください。

 

8


 

第一金融銀行株式会社そして付属会社

合併状態現金フロー表-(監査されていない)

(千ドル)

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

純収益

 

$

175,807

 

 

$

172,225

 

純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

9,589

 

 

 

9,746

 

信用損失準備金

 

 

13,353

 

 

 

(3,203

)

証券割増償却純額

 

 

55,355

 

 

 

48,333

 

購入ローンの割引増額

 

 

(1,119

)

 

 

(1,771

)

証券やその他の資産を売却する収益、純額

 

 

(3,986

)

 

 

(1,110

)

保有販売ローンの変動

 

 

17,967

 

 

 

34,562

 

その他資産の変動

 

 

13,508

 

 

 

6,308

 

その他負債の変動

 

 

(26,068

)

 

 

780

 

総額を調整する

 

 

78,599

 

 

 

93,645

 

経営活動が提供する現金純額

 

 

254,406

 

 

 

265,870

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

証券を売るための活動:

 

 

 

 

 

 

売上高

 

 

205,444

 

 

 

10,631

 

期日まで

 

 

2,773,665

 

 

 

8,270,218

 

購入

 

 

(3,131,413

)

 

 

(9,972,985

)

投資のための融資が純増加する

 

 

(862,636

)

 

 

(110,404

)

銀行の家と設備を買います

 

 

(11,970

)

 

 

(14,282

)

銀行の家や設備やその他の資産を売却して得られる収益

 

 

1,186

 

 

 

785

 

投資活動のための現金純額

 

 

(1,025,724

)

 

 

(1,816,037

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

無利子預金純増

 

 

420,562

 

 

 

591,708

 

有利子預金が純増する

 

 

155,068

 

 

 

625,592

 

借金の純増加

 

 

103,429

 

 

 

218,586

 

普通株取引:

 

 

 

 

 

 

株式オプションを行使して得られる収益

 

 

5,974

 

 

 

4,673

 

支払済み配当金

 

 

(67,072

)

 

 

(58,334

)

株の買い戻し

 

 

(9,449

)

 

 

 

融資活動が提供する現金純額

 

 

608,512

 

 

 

1,382,225

 

現金および現金等価物の純増加(減額)

 

 

(162,806

)

 

 

(167,942

)

期初現金及び現金等価物

 

 

528,588

 

 

 

729,084

 

期末現金と現金等価物

 

$

365,782

 

 

$

561,142

 

補足情報と非現金取引:

 

 

 

 

 

 

支払の利子

 

$

14,067

 

 

$

4,938

 

納められた連邦所得税

 

 

33,050

 

 

 

31,073

 

ローンを他の不動産に移す

 

 

 

 

 

296

 

購入したが未収の投資証券

 

 

 

 

 

174,236

 

制限株付与(没収)

 

 

1,681

 

 

 

(165

)

 

連結財務諸表付記を参照してください。

 

9


 

第一金融銀行株式会社そして付属会社

統合FIの説明財務諸表(監査なし)

付記1-主要会計政策の概要

運営の性質

First Financial BankShares,Inc.(テキサス州の会社)(“BankShares”,“Company”,“We”または“Us”)は金融持株会社であり,銀行のすべての株式を所有している78締め切りはテキサス州の場所です2022年9月30日それは.同社の付属銀行はノースカロライナ州第一金融銀行です。会社の主な収入源はノースカロライナ州第一金融銀行のある市場地域の消費者と商業顧客に融資と銀行サービスを提供することです。また,同社はFirst Financial Trust&Asset Management Company,N.A.,First Financial Insurance Agency,Inc.,First Technology Services,Inc.とFB Investment Paris Fund,LLCを持つ.

陳述の基礎

当社及びその付属会社が添付の総合財務諸表を作成する際に採用した主な会計政策の概要は以下のとおりである。当社が従う会計原則及びその応用方法はすべてアメリカ公認会計原則(“GAAP”)と銀行業の通行方法に符合する。

同社は連結財務諸表の発表日から、後続事件の潜在的確認評価を行った。

財務諸表を作成する際に推定数を用いる

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。同社の重要な推定には、その信用損失準備と金融商品の推定値が含まれている。

整固する

添付されている総合財務諸表には、当社及びその付属会社の勘定が含まれており、これらの勘定はすべて全額所有である。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。

株の買い戻し

2021年7月27日、会社の取締役会は最大で買い戻しを許可した5,000,000普通株は、2023年7月31日まで。株式買い戻し計画は、経営陣が会社や株主に有利とされる時間に株を買い戻し、ログアウトすることを許可している。適用される法律法規によると、任意の株式買い戻しは、公開市場、大口取引、または私的協議の取引によって行われる。買い戻し計画によると違います。会社は買い戻しの最低株式数を必要とする。2021年7月27日から2022年9月30日まで244,559株の買い戻しと解約の平均価格は1ドルだった38.61.

その他最近有効な権威的会計基準が発表されました

ASU 2019-12は、“所得税(主題740):所得税の会計処理を簡略化する”ASU 2019-12年度は、特許経営税会計の期間内の税収面の方法に関するいくつかの例外を除去することにより、所得税の会計処理を簡略化し、税法または税率の変化を公布し、営業権計税ベースの上昇を招く取引の会計処理を明らかにした。ASU 2019-12は、当社の2020年12月15日以降の年次報告期間とその中の中期に有効です。ASU 2019−12年度の採用は当社の財務諸表や関連開示に大きな影響を与えていない。

ASU 2020-04は、“参考為替レート改革(テーマ848):参照為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する”ASU 2020-04は、いくつかの基準が満たされていれば、契約、期間保証関係、および参照為替レート改革の影響を受ける他の取引に関連する会計処理にオプションの便宜的および例外を提供する。ASU 2020-04は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)や参考金利改革により終了する予定の他の参照金利の契約、ヘッジ関係、その他の取引にのみ適用され、2022年12月31日以降に締結または評価された契約修正やヘッジ関係には適用されないが、2022年12月31日までに存在するヘッジ関係は除外され、すなわち実体がヘッジ関係であるために何らかのオプションの方便が選択され、ヘッジ関係が終了したときに保留される。ASU 2020-04は発表日から発効し、2022年12月31日まで適用される。ASU 2020-04の採用は私たちの財務諸表に大きな影響を与えません。

ASU 2021-01,“参照為替レート改革(テーマ848):範囲。”ASU 2021-01は、契約修正およびヘッジ会計のためのASC 848のいくつかのオプションの便宜的および例外が、割引移行の影響を受ける派生商品に適用されることを明らかにした。ASU 2021-01はまた、範囲の明確な増分結果を捕捉し、割引移行の影響を受ける派生ツールに対して既存のガイドを調整するために、ASC 848内の便宜的な方法および例外状況を修正する。ASU 2021-01はリリース日から発効し、2022年12月31日まで適用可能です。ASU 2021-01の採用は、私たちの財務諸表に大きな影響を与えていません。

ASU 2022-02、“金融商品--信用損失(主題326):問題債務再構築と年次開示”ASU2022-02 ASCサブテーマ310-40“受取-債権者の問題債務再編”における問題債務再編に関する会計指導を廃止し、

10


 

強まる借り手が財務的困難に遭遇した場合、債権者は、特定の融資再融資及び再編に対する開示要求を行う。ASU 2022-02はまた、ある実体にASC分題326-20“金融商品--信用損失--分担コストで計量”の範囲内の金融売掛金と投資リース純額の今期の起源年度の総販売を開示することを要求する。ASU 2022-02は2022年12月15日以降の財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含むが、早期採用が許可される。ASU 2022-02の採用は、私たちの財務諸表に大きな影響を与えないと予想されます。

投資証券

経営陣はその意図に応じて債務証券を満期まで保有するか、売却または取引できるかに分ける。経営陣が積極的な意思と能力を持って満期日まで保有している証券は満期日に分類され、償却コストによって記録され、割増償却と割引増加調整後、利息方法で利子収入調整と確認された。満期または取引に分類されていない証券は、売却可能で公正な価値記録に分類され、保有損益(信用損失準備に計上されていない証券)が他の総合収益の構成要素として報告され、税項目が控除される。経営陣は購入時に証券の適切な分類を決定する。

利子収入には、水平収益率法を用いて満期日までの一定期間の割増購入と割引が含まれるが、償還可能証券の割増は除外され、これらの割増はその最も早い償還日まで償却される。実現された収益と損失は、証券売却の非利息収入に記録されている。

当社はすでに政策選択を行い、計算すべき利息を証券の剰余コストベースから除外し、総合貸借対照表で他の資産の課税利息を単独で報告する。任意の元金または利息の支払が超過した場合、証券は非課税状態に置かれる90延滞日数や利息や元金の全額回収が不確実になる。非課税項目を担保とした課税利息と利息収入を相殺する。年度内には,利子収入逆転の証券に関する計上利息はない2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。

その会社は公正な価値で販売可能な証券の組み合わせを記録している。このような証券の公正価値は現行の権威会計指針の方法に基づいて決定される。公正価値は波動性があり、市場金利、早期返済速度、割引率、信用格付けと収益率曲線を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。有価証券の公正価値は市場見積もりに基づいている。もし市価のオファーがなければ、公正価値は同類のツールの見積もりに基づいているか、或いは市場の流動性が不足しているため、証券の種類によって一連の公正価値の推定を採用して推定した公正価値である。

同社のポートフォリオには、現在、州と政治部門の債務、担保融資伝達証券、社債、一般債務、または収入に基づく市政債券が含まれている。このような証券の価格設定は一般的に市場で入手しやすく透明だ。会社は独立した第三者定価サービスを利用してその投資証券を評価し、会社はこれらの証券を審査し、基本的な定価方法が合理的かどうかを審査し、これらの価格が定価行列と一致することを確保する。当社は、他の第三者チャネルから得られた価格と四半期比較を行うことにより、独立定価サービスが提供する価格を検証します。

信用損失準備-販売可能な証券

損失を達成していない状態にある売却可能な証券については、まず、売却しようとしているかどうかを評価し、あるいはその償却コストに基づいて回収する前に証券を売却することを要求される可能性が高い。売却意向または要求のいずれかの基準に適合する場合、任意の以前に確認された支出は入金され、証券の償却コスト基準は、信用損失支出として公允価値(収入計透過)に減記される。上記の基準を満たしていない売却可能な証券について、公正価値の低下が信用損失または他の要因によるものであるかどうかを評価する。評価を行う際に、管理層は公正価値が余剰コストより低い程度、格付け機関の証券格付けに対するいかなる変化及び証券の具体的な関連する不利な条件などの要素を考慮する。この評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取るキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較することが予想される。受け取ったキャッシュフローの現在値が超過コストベースより低いと予想される場合、信用損失が存在し、信用損失準備に計上するが、公正価値が超過コストベースより小さい金額を限度とする。

管理層はすでに会計政策の選択を行い、売却可能な証券の課税利息を信用損失推定から除外した。信用損失準備の変化は信用損失準備金(または輸出)として記録されている。売却可能な証券は、管理層が、売却意向または要求に関する上記の任意の基準を回収できないと考えている場合には、配当金から、または何の予備もない場合には、収入を通して減記することができる。

2022年と2021年9月30日、2021年12月31日に, 違います。信用損失は準備されている-売却証券が入金されることができる。

信用損失準備--満期までの証券の保有

満期証券を保有する信用損失準備は、満期証券を保有する償却コストに基づいて差し引かれ、予想回収された純額に対する管理層の最適な推定値を提示するために、米国会計基準326条に基づいて計算された逆資産推定口座である。満期日まで保有している証券は、経営陣が回収できないと判断した場合には、引当金から押し売りする。減価準備の調整は我々の損益表において信用損失費用の構成要素として報告されている。管理層は主要な証券の種類によって満期までの証券を持つ予想信用損失を総合的に測定し、各種類の証券は類似したリスク特徴を持ち、そして現在の条件と合理及び支持可能な予測に基づいて調整する歴史信用損失情報を考慮する。管理層はすでに会計政策の選択を行い、満期証券に保有する課税利息を信用損失推定から除外した。

11


 

2022年と2021年9月30日、2021年12月31日に当社は持っています違います。満期まで保有する証券に分類される。

投資のためのローン

経営者は、予見可能な将来に保有する融資、又は満期又は償還までの融資を意思及び能力を有し、信用損失準備を差し引いた後に償却コストで報告する。償却コストは元金残高を返済しておらず、割増価格と割引、公正価値ヘッジ会計調整、繰延ローン費用とコストを差し引いた残高である。当社はすでに政策選択を行い、計算すべき利息をローンの余剰コストベースから除外し、簡明総合貸借対照表で計算すべき利息を他の資産の関連融資残高と分けて報告している。

融資利息の計算方法は,元金を返済していない1日残高に対して簡単利子法を採用する。収益の調整として、当社は純融資発行費とコストを延期して償却します。

満期日までに必要な元金と利息の支払いを受けていない場合は、ローンが期限を超えたと考えられる。経営陣が、借り手が満期の支払義務を履行できない可能性があると判断した場合や、規制規定が要求された場合、融資は非課税項目状態に置かれる。借り手が各種類の融資の支払義務を履行する能力があるか否かを判断する際には、現在の財務情報(ある場合)及び/又は我々の担保金に関する最新の情報を分析することにより、借入者の債務超過能力を考慮する。規制規定は、通常、元金または利息が90日以上延滞している場合には、融資が良好でない限り、融資を非権利責任発生状態に置くことを要求し、回収過程において、または元金および利息を全額支払うことはないと予想される。ローンが期限を過ぎたとみなされるかどうかにかかわらず、ローンは非課税プロジェクト状態に置かれることができる。支払利息が停止した場合、すべての未払い利息が返ってきます。非権利責任でローンが発生した利息収入は、受け取った現金支払いが満期元金を超えた場合にのみ確認されます。契約が満期になったすべての元金と利息が支払われ、契約が満期になった元金と利息の金額が合理的に保証された場合、ローンは課税状態を回復することができる。

私たちの超過ローン、非計上ローン、問題債務再編に関する会計政策に関する更なる情報は付記3に掲載されています。

獲得性融資

買収に関連する融資は買収日の公正価値に応じて入金される。買収融資組合に関連した信用損失は繰り越さない準備ができている。ASC 326を採用した後、買収融資は関連借り手の信用リスク特徴によって2つに分類され、1つは購入した信用悪化融資(“PCD”)であり、もう1つは信用悪化の兆しのない融資(“非PCD”)である。

PCDローンは、発行された日から些細な信用悪化よりも多くの融資または貸金プールを経験したと定義される。同社は、個人と集合審査を組み合わせた方法を使用して、取得されたローンがPCDであるかどうかを決定する。買収にあたって、会社は、買収された融資や融資プールが深刻な信用悪化を経験しているかどうかを判断する要因を考慮する。

類似したリスク特徴を有するPCDローンに関連する初期免税額は、集合方法を用いて決定される。当社では現金流動法や加重平均残存寿命法を用いて必要な手当レベルを決定しています。買収日までに非課税項目に分類され、担保に依存するPCDローンは個人基準評価に充てられる。PCDローンについては、最初の免税額は買収日に決定された。買収日後、PCDローンの初期信用損失準備は、今後の評価に応じて増加または減少し、信用損失準備金で変化を確認する。

非PCDローンは類似のリスク特徴を持ち、購入日にすでに計上された原始ローンと合併していくつかの部分に合併し、今期の信用損失支出の中で確認し、そしてローンの償却コストに対して公正価値調整を行い、そしてローンの有効期限内に収入を計上する。

買収融資の公正価値を決定することは、融資から受け取る予定の元金と利息を推定して現金流量を支払い、市場金利に応じてこれらの現金流量を割引することに関する。管理層は買収日の公正価値を評価する際に複数の要素を考慮し、残存寿命、金利概況、市場金利環境、支払いスケジュール、リスク格付け、違約と違約損失の可能性及び前払い金利の推定を含む。PCDローンについては、非信用割引またはプレミアムは、融資の未償還元本残高と償却コストとの差額に基づいて個別融資に割り当てられる。非PCDローンの場合、公正価値割引またはプレミアムは個別ローンに割り当てられ、ローンの残存期待寿命内に水平収益率で利息収入であることが確認される。

信用損失準備--ローン

信用損失準備(“準備”または“減価準備”)は、米国会計基準第326条に従って計算された資産価値償却口座であり、融資の償却コストベースから差し引かれる。融資組合の規模と現在のリスク特徴、過去の事件、現在の状況、未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測及び早期返済経験の評価に基づいて、管理層の判断によると、この額は貸借対照表の日未返済ローンに出現する可能性のある生涯予想信用損失を吸収するのに十分である。信用損失は金融資産の初期確認時に計量·記録する準備ができている。手当の十分性を決定すること自体が複雑であり、重大で主観的な推定数を使用する必要がある。経営陣が融資を回収できないと判断した場合、融資は予備金から押し売りされる。予想回収金額は、以前にログアウトした金額とログアウトされる予定の金額の合計を超えません。準備の調整は私たちの損益表で信用損失準備の構成要素として報告されている。管理層はすでに会計政策の選択を行い、計算すべき融資利息を信用損失推定から除外した。

12


 

同社が準備を試算する方法は、(1)集団的に準備金を数量化し、会社の歴史上の違約と損失経験を反映し、合理的かつ支持可能な時期内に予想される経済状況及び会社の前払いと削減率に基づいて調整する;(2)集団定性要素は、融資組み合わせの集中度、経済予測の予想変化、大型関係、早期滞納と信用管理に関連する要素を考慮し、その中にローンと価値比率、借り手のリスク格付けと信用採点変動を含む;(3)借り手が財務困難に遭遇した場合、あるいは会社が担保償還権を失う可能性があると確定した場合、ローンの個人免税額を含む。

信用損失の計算準備時には、多くのローンは似たような特徴とリスク状況によってプールに分類される。共通特徴とリスク概況はローンのタイプ/目的、基礎担保、地理的類似性及び歴史/予想の信用損失モードを含む。これらの融資プールを開発して予想信用損失をシミュレーションする過程において、著者らはまた、各ポートフォリオ内の融資が異なる経済条件と情景及び他のポートフォリオ圧力要素の影響を受けた時の相関性程度を分析した。モデル化の目的のために、私たちのローンの組み合わせは、商業と工業(“C&I”)、市政、農業、建設と発展、農場、非所有者の自住および所有者の自己居住商業不動産(“CRE”)、住宅、消費自動車、および非自動車消費を含む。我々は、各融資プールを定期的に再評価し、プール内の融資が類似した特徴とリスクプロファイルを有していることを確保し、さらに細分化する必要があるか否かを判断する。企業ポートフォリオ細分化の詳細については、付記3を参照されたい。

当社は2つの方法を用いてその集合ポートフォリオ部分の支出:現金流動法と加重平均残存寿命法を推定した。以下のポートフォリオの免税額は,割引キャッシュフロー法を用いて計算されると予想される:C&I,市政,建設と開発,農場,非所有者自住と所有者自住CREおよび住宅。以下のポートフォリオ部分の免税額は,余剰寿命法を用いて計算されると予想される:農業,消費自動車,非自動車消費である。これらの手法に関するモデルは,会社の従来の違約と損失経験を利用して,将来の経済予測を調整した。合理的で支持可能な予測期間は経済変数を適用した1年の経済見通しを代表する。合理的かつ支援可能な予測期間が終了した後,損失は今後2年間で過去平均に直線的に回帰すると予想される。手当に最も影響を与える経済変数は、テキサス州失業率、テキサス州住宅価格指数、テキサス州小売販売指数を含む。契約ローンレベル割引キャッシュフロー方法におけるキャッシュフローは、会社の従来の前払いと削減率経験に応じて調整される。

場合によっては、管理層は、ある融資が独特なリスク特徴を示していると判断する可能性があり、これらの特徴は、この融資を私たちの融資プールの他の融資と区別する。この場合、融資の予想信用損失を個別に評価し、集団評価から除外する。信用損失準備金の具体的な分配は、借り手が借金を返済する能力、担保不足、ローンの相対リスク格付け及び借り手のいる業界に影響を与える経済状況などを分析することによって決定される。経営陣の評価によると、借り手が財政難に遭遇し、担保を売却して大量の返済を提供することが予想される場合、融資は担保に依存しているとみなされる。このような状況下で、予想信用損失は担保の計量日の公正価値を基礎とし、ローンの満足度が担保の販売に依存すれば、推定販売コストに従って調整する。私たちは担保依存融資を支持する担保の公正な価値を絶えず再評価している。

経営陣は、我々のモデル化過程で考慮されていないリスク要因に対してモデル結果を定性的に調整するが、これらのリスク要因は、我々の融資プールにおける予想される信用損失を評価する際に依然として関連している。これらの定性的要因(“Q要因”)調整は、予想される信用損失の管理層の推定値を増加または減少させ、推定リスクレベルに基づく計算パーセントまたは金額を増加または減少させる可能性がある。Q要因の調整を行う際に考慮される可能性のある様々なリスクは、(I)受取、解約、回収を含む融資政策およびプログラムの変化、(Ii)融資プールの受取可能な国、地域および地方経済および商業条件および発展の実際および予想される変化に影響を与えること、(Iii)融資または融資プールの性質、数量および規模、および基礎融資条項の変化、(Iv)融資管理者および従業員の経験、能力および深さの変化、を含む。(V)期限を過ぎた金融資産の数および重症度、非課税資産の数および重症度、不良分類または格付け資産の数および重症度の変化、(Vi)我々の信用審査機能の質の変化、(Vii)非担保依存融資の基礎担保価値の変化、(Viii)任意の信用集中の存在、成長および影響、および(Ix)規制、法律および技術環境、競争、ならびに自然災害または健康流行病などの事件などの他の要素。

経営陣は、既存の関連情報を使用して関連準備を決定し、公認会計基準に基づいて既存の準備を決定したと考えている。しかし、手当の決定には重大な判断が必要であり、融資組合における予想される生涯損失の推定は、実際に観察された額とは大きく異なる可能性がある。経営陣は既存の資料を用いて予想損失を確認しているが、融資組合を構成する融資の変化、現在と予測経済状況の変化、早期返済と金利削減を想定した金利環境の変化および借り手の財務状況の変化に直接影響する可能性があり、将来的には支出を増やす必要があるかもしれない。

信用損失準備--表外/未資金引受準備金

表外信用リスクの信用損失準備は負債口座であり、アメリカ会計基準第326条に従って計算し、私たちが信用契約義務を履行することによって信用リスクの契約期間内の予想信用損失に直面していることを代表する。これらの債務には、資金支援のない信用限度額、代理銀行への売却を約束した信用および連邦基金、および予備信用状が含まれる。もし私たちが義務を無条件に廃止する権利があれば、どんな手当も認めない。これは私たちの総合貸借対照表に支払利息と他の負債の一部の報告書として準備されている。準備の調整は私たちの損益表で信用損失準備の構成要素として報告されている。2022年9月30日まで、2021年9月30日と2021年12月31日まで、当社の無資金引受準備金合計$10,879,000, $6,751,000そして$6,436,000,総合貸借対照表の他の負債をそれぞれ計上する。

13


 

その他の不動産

他に所有している不動産は差し止め財産であり,保有待ち処分は,最初に公正価値から推定販売コストを引いて記録する.担保償還権を喪失した場合、不動産の公正価値から推定販売コストを減算し、関連融資に記録されている投資を下回る場合は、信用損失準備金を計上することで減記を確認する。どんな後続の価値減価も収入の計算によって確認された。これらの財産の経営·保有費用は、関連収入の控除、及びこれらの財産の収益/損失を処分し、発生時に売却喪失担保償還権資産の純収益(損失)を計上する。

銀行の家と設備

銀行の家屋と設備はコストから減価償却と償却の累計を引いて申告します。減価償却および償却は主に関連資産の推定耐用年数を直線的に計算する。賃貸改善は、賃貸契約の年間期または改善に関する見積もり使用年期(短い者を基準)に償却することができる。

企業合併、営業権、その他無形資産

当社は調達法下のすべての企業合併に対して会計計算を行います。買収された実体の有形及び無形資産及び負債は公正価値で入金される。使用年数が限られている無形資産は、コア鉱物の買収に関連する将来の利益を代表し、以下の時間に償却する7年になる鉱物の予想摩耗量に近似する方法を利用する。無期限の営業権は償却せず、毎年1回の減価テストを行い、毎年6月30日まで。あったことがある違います。3つ以上の減値記録2022年または2021年9月30日までの9ヶ月それぞれ,である.

買い戻し契約に基づいて売られた証券

買い戻し協議に基づいて販売される証券は、借入金に分類され、通常は1日から4日取引日からです。買い戻し協議により売却された証券は、取引に関する受信した現金金額に反映される。会社は対象証券の推定公正価値に基づいて追加的な担保を提供することを要求されるかもしれない。

細分化市場報告

同社は、その銀行エリアが現在の権威ある会計指導のまとめた基準に適合していると判断し、各銀行エリアが類似した製品およびサービスを提供し、類似した方法で運営され、類似した顧客を有し、同じ規制機関に報告するため、同じ地理的地域(テキサス州)で業務(コミュニティ銀行)を経営している。

現金フロー表

現金流量の報告については、現金及び現金等価物には、銀行の原始期限を含む手元現金、銀行支払金が含まれている90日以上連邦基金の売却もあります

その他の総合収益を累計する

会社が証券を売却できる未実現純収益または損失は,適用所得税を差し引いて合計する$632,421,0002022年9月30日現在の損失と$109,447,000そして$99,253,0002021年9月30日と2021年12月31日の収益それぞれ他の総合収益(損失)を積算し、株主権益の単独構成要素とする。

所得税

同社の所得税支出は所得税前収入に基づいており、財務報告と課税収入との恒久的な差を調整している。繰延税金資産と負債は、負債(または貸借対照表)法を用いて決定される。この方法によれば、繰延税項純資産又は負債は、各種貸借対照表資産及び負債の帳簿と課税基礎との間の一時的な差異の税収影響に基づいて決定され、税率及び法律の変化に当期確認を与える。2022年9月30日までの繰延税金資産総額は168,398,000統合貸借対照表の他の資産に計上する。2021年9月30日と2021年12月31日までの繰延納税負債総額は27,524,000そして$24,817,000総合貸借対照表上の他の負債をそれぞれ計上する。

株に基づく報酬

会社は付与日のブラック·スコアーズ株モデルに基づき、従業員に固定数株の株式オプションを付与し、行使価格は公正価値に等しい。付与日公允価値は、帰属期間中に償却され、一般的には5年または6年である。当社はまた、限定株式及び/又は固定数の株式単位を付与し、これらの株式は、通常1~3年の期間に付与され、及び/又は特定された同業者に関連する3年間の業績指標を付与する。株式オプション付与については、行権価格は終値に基づいて決定される。贈与の条項や他の条件に基づいて贈与を適切に推定する必要はない。以上の情報については、注釈8を参照されたい。

14


 

広告費

広告費用は発生時に費用を計上する。

1株当たりのデータ

1株当たり純収益(“EPS”)は,当期に発行された普通株の加重平均で純収益を割って算出した。当社が希釈性1株当たり収益を計算する際には、普通株および非帰属制限株を購入したすべての発行済み株式オプションおよび単位が年初(または遅くなど)に行使および/または帰属していると仮定する。発行済みオプションおよび制限株の希薄化効果は、在庫株方法を適用することによって反映される、すなわち、オプションを行使する収益および制限株式および株式オプションの未獲得補償は、それぞれの期間の平均市場価格で普通株を購入するために使用されると仮定される。いくつありますか346,000そして272,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の逆希釈株は、1株当たり収益の計算には含まれていない。いくつありますか127,000そして46,0003社の反ダンピング株2021年9月30日までの9ヶ月間それぞれ,である下表は基本1株当たり収益の計算と希釈1株当たり収益の計算を照合した

 

 

 

ネットワークがあります

 

 

重みをつける

 

 

 

 

 

 

収益.収益

 

 

平均値

 

 

1株当たり

 

 

 

(単位:千)

 

 

 

 

金額

 

2022年9月30日までの3ヶ月:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的に1株当たり純収益

 

$

59,341

 

 

 

142,524,500

 

 

$

0.42

 

株式オプションと株式付与の効果

 

 

 

 

 

601,588

 

 

 

(0.01

)

希釈して1株当たり純収益

 

$

59,341

 

 

 

143,126,088

 

 

$

0.41

 

 

 

 

ネットワークがあります

 

 

重みをつける

 

 

 

 

 

 

収益.収益

 

 

平均値

 

 

1株当たり

 

 

 

(単位:千)

 

 

 

 

金額

 

2022年9月30日までの9ヶ月:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的に1株当たり純収益

 

$

175,807

 

 

 

142,588,373

 

 

$

1.23

 

株式オプションと株式付与の効果

 

 

 

 

 

658,395

 

 

 

 

希釈して1株当たり純収益

 

$

175,807

 

 

 

143,246,768

 

 

$

1.23

 

 

 

 

ネットワークがあります

 

 

重みをつける

 

 

 

 

 

 

収益.収益

 

 

平均値

 

 

1株当たり

 

 

 

(単位:千)

 

 

 

 

金額

 

2021年9月30日までの3ヶ月:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的に1株当たり純収益

 

$

58,928

 

 

 

142,334,449

 

 

$

0.41

 

株式オプションと株式付与の効果

 

 

 

 

 

884,471

 

 

 

 

希釈して1株当たり純収益

 

$

58,928

 

 

 

143,218,920

 

 

$

0.41

 

 

 

 

ネットワークがあります

 

 

重みをつける

 

 

 

 

 

 

収益.収益

 

 

平均値

 

 

1株当たり

 

 

 

(単位:千)

 

 

 

 

金額

 

2021年9月30日までの9ヶ月:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的に1株当たり純収益

 

$

172,225

 

 

 

142,242,783

 

 

$

1.21

 

株式オプションと株式付与の効果

 

 

 

 

 

941,009

 

 

 

(0.01

)

希釈して1株当たり純収益

 

$

172,225

 

 

 

143,183,792

 

 

$

1.20

 

 

付記2-証券

債務証券は経営陣の意図に応じて総合貸借対照表に分類されている償却コスト、関連未実現損益総額、信用損失準備と売却可能証券の公正価値は以下のとおりである(千ドル単位)

 

 

 

2022年9月30日

 

 

 

 

 

 

毛収入

 

 

毛収入

 

 

 

 

 

 

償却する

 

 

実現していない

 

 

実現していない

 

 

推定数

 

 

 

原価基礎

 

 

収益を保有する

 

 

持株損失

 

 

公正価値

 

販売可能な証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ国債

 

$

504,457

 

 

$

2

 

 

$

(27,283

)

 

$

477,176

 

国家と政治の区分の義務

 

 

2,368,605

 

 

 

514

 

 

 

(285,307

)

 

 

2,083,812

 

住宅担保融資支援証券

 

 

3,153,864

 

 

 

14

 

 

 

(456,997

)

 

 

2,696,881

 

商業担保融資支援証券

 

 

406,530

 

 

 

1

 

 

 

(19,185

)

 

 

387,346

 

社債その他

 

 

113,015

 

 

 

 

 

 

(12,787

)

 

 

100,228

 

売却可能な証券総額

 

$

6,546,471

 

 

$

531

 

 

$

(801,559

)

 

$

5,745,443

 

 

15


 

 

 

 

2021年9月30日

 

 

 

 

 

 

毛収入

 

 

毛収入

 

 

 

 

 

 

償却する

 

 

実現していない

 

 

実現していない

 

 

推定数

 

 

 

原価基礎

 

 

収益を保有する

 

 

持株損失

 

 

公正価値

 

販売可能な証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国家と政治の区分の義務

 

$

2,568,224

 

 

$

103,646

 

 

$

(6,503

)

 

$

2,665,367

 

住宅担保融資支援証券

 

 

2,999,369

 

 

 

35,950

 

 

 

(7,170

)

 

 

3,028,149

 

商業担保融資支援証券

 

 

375,614

 

 

 

13,402

 

 

 

 

 

 

389,016

 

社債その他

 

 

38,167

 

 

 

70

 

 

 

(785

)

 

 

37,452

 

売却可能な証券総額

 

$

5,981,374

 

 

$

153,068

 

 

$

(14,458

)

 

$

6,119,984

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

毛収入

 

 

毛収入

 

 

 

 

 

 

償却する

 

 

実現していない

 

 

実現していない

 

 

推定数

 

 

 

原価基礎

 

 

収益を保有する

 

 

持株損失

 

 

公正価値

 

販売可能な証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ国債

 

$

126,716

 

 

$

125

 

 

$

 

 

$

126,841

 

国家と政治の区分の義務

 

 

2,638,369

 

 

 

116,319

 

 

 

(1,217

)

 

 

2,753,471

 

住宅担保融資支援証券

 

 

3,256,746

 

 

 

23,990

 

 

 

(21,287

)

 

 

3,259,449

 

商業担保融資支援証券

 

 

356,207

 

 

 

8,914

 

 

 

(1

)

 

 

365,120

 

社債その他

 

 

69,472

 

 

 

32

 

 

 

(1,206

)

 

 

68,298

 

売却可能な証券総額

 

$

6,447,510

 

 

$

149,380

 

 

$

(23,711

)

 

$

6,573,179

 

 

“会社”ができた違います。3.満期まで保有するように分類された証券は何も持っていない2022年9月30日、2021年9月30日、または2021年12月31日。

同社は期待満期日とその契約満期日とは異なる担保ローン支援証券に投資している。これらの違いが生じたのは、借り手が事前返済罰金がある場合や繰り上げ返済する権利がある可能性があるからである。これらの証券には担保担保債券(CMO)と他の資産支援証券が含まれる。これらの証券は、2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日の予想満期日に、残高の予定償却と履歴前払い率を用いて計算される。

証券を売ることができる余剰コストと公正価値を見積もる2022年9月30日、契約と予想満期日で計算すると、以下のようになります(千ドル単位)

 

 

 

償却する

 

 

推定数

 

 

 

原価基礎

 

 

公正価値

 

1年以内に満期になる

 

$

239,974

 

 

$

238,511

 

1年から5年後に期限が切れなければならない

 

 

2,213,010

 

 

 

2,056,408

 

5年から10年後に満期になる

 

 

2,394,729

 

 

 

2,051,847

 

10年後に期限が切れる

 

 

1,698,758

 

 

 

1,398,677

 

合計する

 

$

6,546,471

 

 

$

5,745,443

 

 

次の表は、2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日までのデータを開示しています,会社の投資証券は連続して未実現赤字状態にある1212ヶ月以上(千ドル単位):

 

 

 

12ヶ月以下です

 

 

12ヶ月以上

 

 

合計する

 

2022年9月30日

 

公正価値

 

 

実現していない

 

 

公正価値

 

 

実現していない

 

 

公正価値

 

 

実現していない

 

アメリカ国債

 

$

476,696

 

 

$

27,283

 

 

$

 

 

$

 

 

$

476,696

 

 

$

27,283

 

国家と政治の区分の義務

 

 

1,828,105

 

 

 

254,212

 

 

 

139,732

 

 

 

31,095

 

 

 

1,967,837

 

 

 

285,307

 

住宅担保融資支援証券

 

 

1,507,121

 

 

 

231,915

 

 

 

1,187,815

 

 

 

225,082

 

 

 

2,694,936

 

 

 

456,997

 

商業担保融資支援証券

 

 

386,479

 

 

 

19,185

 

 

 

 

 

 

 

 

 

386,479

 

 

 

19,185

 

社債その他

 

 

59,782

 

 

 

4,544

 

 

 

40,446

 

 

 

8,243

 

 

 

100,228

 

 

 

12,787

 

合計する

 

$

4,258,183

 

 

$

537,139

 

 

$

1,367,993

 

 

$

264,420

 

 

$

5,626,176

 

 

$

801,559

 

 

 

 

12ヶ月以下です

 

 

12ヶ月以上

 

 

合計する

 

2021年9月30日

 

公正価値

 

 

実現していない

 

 

公正価値

 

 

実現していない

 

 

公正価値

 

 

実現していない

 

国家と政治の区分の義務

 

$

570,916

 

 

$

6,036

 

 

$

18,711

 

 

$

467

 

 

$

589,627

 

 

$

6,503

 

住宅担保融資支援証券

 

 

1,208,129

 

 

 

7,166

 

 

 

2,051

 

 

 

4

 

 

 

1,210,180

 

 

 

7,170

 

社債その他

 

 

32,985

 

 

 

785

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32,985

 

 

 

785

 

合計する

 

$

1,812,030

 

 

$

13,987

 

 

$

20,762

 

 

$

471

 

 

$

1,832,792

 

 

$

14,458

 

 

16


 

 

 

 

12ヶ月以下です

 

 

12ヶ月以上

 

 

合計する

 

2021年12月31日

 

公正価値

 

 

実現していない

 

 

公正価値

 

 

実現していない

 

 

公正価値

 

 

実現していない

 

国家と政治の区分の義務

 

$

163,698

 

 

$

1,096

 

 

$

18,943

 

 

$

122

 

 

$

182,641

 

 

$

1,218

 

住宅担保融資支援証券

 

 

2,263,010

 

 

 

19,742

 

 

 

54,392

 

 

 

1,544

 

 

 

2,317,402

 

 

 

21,286

 

商業担保融資支援証券

 

 

820

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

820

 

 

 

1

 

社債その他

 

 

47,436

 

 

 

635

 

 

 

16,432

 

 

 

571

 

 

 

63,868

 

 

 

1,206

 

合計する

 

$

2,474,964

 

 

$

21,474

 

 

$

89,767

 

 

$

2,237

 

 

$

2,564,731

 

 

$

23,711

 

 

未実現損失額の投資総数1,1152022年9月30日。2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日に、米国債、州·政治部門の債務、住宅·商業担保融資支援証券·資産支援投資証券、社債、その他の債券のいずれの未実現損失も、信用に関連する事件ではなく、金利変化によるものと考えられる。したがって、これらの証券は2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日に信用損失のために準備する必要はない。投資証券が満期に近づくにつれて、これらの証券の未実現損失は時間の経過とともに回復することが予想される。我々の担保融資関連証券はGNMA,FNMA,FHLMCによって保証されるか,あるいはこれらの機関によって保証される証券によって保証される.2022年9月30日72.44%私たちの売ることができる証券は各州と政治区画の義務で、テキサス州内で発行されました。その中で55.16%テキサス永久学校基金によって保証されています。

2022年9月30日$3,447,317,000当社の全証券は公正価値質で、公共又は信託基金預金、買い戻し協議、借入金及び法的要求又は許可の他の目的の担保としている。

2022年9月30日までの3ヶ月間で$17,081,000販売可能な投資証券の販売に分類される。2021年9月30日までの3ヶ月間、売却可能な投資証券に分類された償還がある。2022年第3四半期と2021年第3四半期の販売および電話からの安全収益総額$334,000そして$1,000それぞれ,である.2022年第3四半期または2021年第3四半期には、それぞれ販売や電話による安全損失総額は実現されていない。

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、売却可能な投資証券の販売総額に分類される$205,444,000そして$10,631,000それぞれ,である.2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間,グロスの販売と電話によるセキュリティ収益の合計$4,357,000そして$814,000それぞれ,である.2022年9月30日までの9ヶ月間の販売と電話による安全損失総額は$2,344,000使用違います。販売または電話による実現された安全損失総額2021年9月30日までの9カ月。

特定の識別方法を用いてコストを決定し,実現した損益を計算する.

付記3--投資のための融資と信用損失の準備

2022年9月30日まで、2021年9月30日と2021年12月31日までの期間に、次の表に適用される10のポートフォリオ部分ごとに会社の融資組合せについて概説した。

ポートフォリオ別に保有する投資ローンは以下の通り(千ドル単位)

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I*

 

$

871,335

 

 

$

819,597

 

 

$

837,075

 

市政

 

 

214,852

 

 

 

165,847

 

 

 

177,905

 

商業総金額

 

 

1,086,187

 

 

 

985,444

 

 

 

1,014,980

 

農耕

 

 

76,937

 

 

 

98,947

 

 

 

98,089

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

938,051

 

 

 

656,530

 

 

 

749,793

 

農場

 

 

268,139

 

 

 

203,064

 

 

 

217,220

 

非所有者が占有するCRE

 

 

717,738

 

 

 

674,958

 

 

 

623,434

 

所有者占有CRE

 

 

945,665

 

 

 

824,231

 

 

 

821,653

 

住宅.住宅

 

 

1,536,180

 

 

 

1,328,798

 

 

 

1,334,419

 

総不動産

 

 

4,405,773

 

 

 

3,687,581

 

 

 

3,746,519

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

538,798

 

 

 

394,072

 

 

 

405,416

 

非自動

 

 

147,793

 

 

 

120,450

 

 

 

123,968

 

総消費額

 

 

686,591

 

 

 

514,522

 

 

 

529,384

 

融資総額

 

 

6,255,488

 

 

 

5,286,494

 

 

 

5,388,972

 

減算:信用損失準備金

 

 

(74,108

)

 

 

(63,370

)

 

 

(63,465

)

ローン、純額

 

$

6,181,380

 

 

$

5,223,124

 

 

$

5,325,507

 

 

*C&Iローン部門のすべての開示は、購買力平価ローン残高を含み、繰延費用とコストを差し引いた後、連結貸借対照表の表面に開示される。

17


 

2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日の未返済ローン残高は、純繰延ローン費用を含む非労働収入を差し引いた純額である。

私たちの付属銀行はすでにダラス連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)と信用限度額を確立し、証券質権を獲得していくつかの無保険預金を獲得する資格のある顧客に流動性を提供し、質権要求を満たす。2022年9月30日にこの利用可能な信用限度額は$2,258,125,000それは.2022年9月30日$3,901,376,000当銀行子会社が保有する融資は一括留置権の制約を受けており、この信用限度額の担保としています。2022年9月30日かつてはありました違います。この信用限度額での未返済残高。

当社の非課税ローン、依然として90日以上のローンと再編ローンは以下の通りです(単位:千ドル):

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

非権責発生制ローン

 

$

24,585

 

 

$

25,210

 

 

$

31,652

 

90日以上のローンを累積しています

 

 

15

 

 

 

23

 

 

 

8

 

問題債務再編ローンはまだ蓄積されている**

 

 

19

 

 

 

22

 

 

 

21

 

合計する

 

$

24,619

 

 

$

25,255

 

 

$

31,681

 

 

* 問題債務再編ローン$1,951,000, $4,732,000そして$6,721,0002022年9月30日と2021年9月30日および2021年12月31日の非課税ローンを計上するそれぞれ,である.

その会社は所有しているd $24,619,000, $25,283,000そして$34,158,0002022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日まで、90日以上経過し、かつ依然として計算、再融資、停止資産の非課税項目それぞれ,である.非権利責任制ローンの発生です2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日には、以下の内容(千ドル単位)が含まれます

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

5,966

 

 

$

3,430

 

 

$

5,370

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

5,966

 

 

 

3,430

 

 

 

5,370

 

農耕

 

 

338

 

 

 

949

 

 

 

4,920

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

1,696

 

 

 

1,455

 

 

 

708

 

農場

 

 

91

 

 

 

965

 

 

 

1,173

 

非所有者が占有するCRE

 

 

2,406

 

 

 

2,776

 

 

 

2,671

 

所有者占有CRE

 

 

6,703

 

 

 

6,551

 

 

 

7,897

 

住宅.住宅

 

 

6,762

 

 

 

8,399

 

 

 

8,360

 

総不動産

 

 

17,658

 

 

 

20,146

 

 

 

20,809

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

596

 

 

 

589

 

 

 

514

 

非自動

 

 

27

 

 

 

96

 

 

 

39

 

総消費額

 

 

623

 

 

 

685

 

 

 

553

 

合計する

 

$

24,585

 

 

$

25,210

 

 

$

31,652

 

 

違います。以下の日から非課税融資に関連する大量の追加資金を前借りすることを承諾する2022年9月30日。

年度計信用損失準備の要約資料2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月を、ポートフォリオ別に以下の表(千ドル単位)に細分化します

 

2022年9月30日までの3ヶ月

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

期初残高

 

$

18,589

 

 

$

1,352

 

 

$

1,162

 

 

$

21,085

 

 

$

1,006

 

融資損失準備金

 

 

(2,378

)

 

 

(33

)

 

 

(187

)

 

 

4,614

 

 

 

149

 

回復する

 

 

266

 

 

 

 

 

 

18

 

 

 

 

 

 

 

押し売りする

 

 

(38

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期末残高

 

$

16,439

 

 

$

1,319

 

 

$

993

 

 

$

25,699

 

 

$

1,155

 

 

18


 

2022年9月30日までの3ヶ月(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

期初残高

 

$

8,410

 

 

$

10,740

 

 

$

8,304

 

 

$

912

 

 

$

372

 

 

$

71,932

 

融資損失準備金

 

 

(498

)

 

 

(1,303

)

 

 

557

 

 

 

72

 

 

 

67

 

 

 

1,060

 

回復する

 

 

283

 

 

 

649

 

 

 

93

 

 

 

47

 

 

 

53

 

 

 

1,409

 

押し売りする

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(119

)

 

 

(136

)

 

 

(293

)

期末残高

 

$

8,195

 

 

$

10,086

 

 

$

8,954

 

 

$

912

 

 

$

356

 

 

$

74,108

 

 

2022年9月30日までの9ヶ月間

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

期初残高

 

$

12,280

 

 

$

348

 

 

$

1,597

 

 

$

17,627

 

 

$

663

 

融資損失準備金

 

 

3,598

 

 

 

971

 

 

 

(730

)

 

 

8,172

 

 

 

492

 

回復する

 

 

824

 

 

 

 

 

 

135

 

 

 

 

 

 

 

押し売りする

 

 

(263

)

 

 

 

 

 

(9

)

 

 

(100

)

 

 

 

期末残高

 

$

16,439

 

 

$

1,319

 

 

$

993

 

 

$

25,699

 

 

$

1,155

 

 

2022年9月30日までの9ヶ月(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

期初残高

 

$

10,722

 

 

$

10,828

 

 

$

8,133

 

 

$

896

 

 

$

371

 

 

$

63,465

 

融資損失準備金

 

 

(3,352

)

 

 

(1,323

)

 

 

860

 

 

 

116

 

 

 

106

 

 

 

8,910

 

回復する

 

 

825

 

 

 

669

 

 

 

110

 

 

 

215

 

 

 

182

 

 

 

2,960

 

押し売りする

 

 

 

 

 

(88

)

 

 

(149

)

 

 

(315

)

 

 

(303

)

 

 

(1,227

)

期末残高

 

$

8,195

 

 

$

10,086

 

 

$

8,954

 

 

$

912

 

 

$

356

 

 

$

74,108

 

 

2021年9月30日までの3ヶ月

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

期初残高

 

$

10,186

 

 

$

588

 

 

$

1,312

 

 

$

15,632

 

 

$

607

 

融資損失準備金

 

 

(31

)

 

 

(273

)

 

 

1,022

 

 

 

1,230

 

 

 

(21

)

回復する

 

 

1,140

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

押し売りする

 

 

(902

)

 

 

 

 

 

(50

)

 

 

 

 

 

 

期末残高

 

$

10,393

 

 

$

315

 

 

$

2,289

 

 

$

16,862

 

 

$

586

 

 

2021年9月30日までの3ヶ月(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

-ではない
自動的に

 

 

合計する

 

期初残高

 

$

10,432

 

 

$

10,399

 

 

$

11,234

 

 

$

1,266

 

 

$

482

 

 

$

62,138

 

融資損失準備金

 

 

(344

)

 

 

(94

)

 

 

(1,184

)

 

 

(259

)

 

 

(46

)

 

 

 

回復する

 

 

556

 

 

 

806

 

 

 

7

 

 

 

129

 

 

 

64

 

 

 

2,707

 

押し売りする

 

 

 

 

 

(222

)

 

 

 

 

 

(176

)

 

 

(125

)

 

 

(1,475

)

期末残高

 

$

10,644

 

 

$

10,889

 

 

$

10,057

 

 

$

960

 

 

$

375

 

 

$

63,370

 

 

2021年9月30日までの9ヶ月間

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

期初残高

 

$

13,609

 

 

$

1,552

 

 

$

1,255

 

 

$

13,512

 

 

$

1,876

 

融資損失準備金

 

 

(3,597

)

 

 

(1,237

)

 

 

1,076

 

 

 

3,348

 

 

 

(1,300

)

回復する

 

 

1,671

 

 

 

 

 

 

29

 

 

 

2

 

 

 

10

 

押し売りする

 

 

(1,290

)

 

 

 

 

 

(71

)

 

 

 

 

 

 

期末残高

 

$

10,393

 

 

$

315

 

 

$

2,289

 

 

$

16,862

 

 

$

586

 

 

2021年9月30日までの9ヶ月(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

-ではない
自動的に

 

 

合計する

 

期初残高

 

$

8,391

 

 

$

12,347

 

 

$

12,601

 

 

$

1,020

 

 

$

371

 

 

$

66,534

 

融資損失準備金

 

 

1,609

 

 

 

(2,044

)

 

 

(2,542

)

 

 

139

 

 

 

80

 

 

 

(4,468

)

回復する

 

 

650

 

 

 

816

 

 

 

90

 

 

 

305

 

 

 

172

 

 

 

3,745

 

押し売りする

 

 

(6

)

 

 

(230

)

 

 

(92

)

 

 

(504

)

 

 

(248

)

 

 

(2,441

)

期末残高

 

$

10,644

 

 

$

10,889

 

 

$

10,057

 

 

$

960

 

 

$

375

 

 

$

63,370

 

 

また,会社は他の負債に未資金の引受準備金の合計を記録している$10,879,000, $6,751,000そして$6,436,0002022年と2021年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ。融資損失に備えて$1,060,000次の3か月まで

19


 

2022年9月30日に未出資引受金の準備金と組み合わせる$2,161,000まとめて報道しました$3,221,0002022年9月30日までの3ヶ月間の総合収益表における信用損失準備金項目。融資損失に備えて$8,910,0002022年9月30日までの9ヶ月間、上記未調達資金の引受を$4,443,000まとめて報道しました$13,353,0002022年9月30日までの9ヶ月間の総合収益表の信用損失準備金項目である。

2021年9月30日までの3ヶ月間、融資損失や資金なしの約束に備えていない。それは..$4,468,000上記沖売上記2021年9月30日終了9ヶ月の融資損失準備金は、以下の項目の無出資引受準備金と合併する$1,265,000まとめて反転させて報告します$3,203,0002021年9月30日終了9ヶ月間の信用損失準備金による。

その会社のローンは独立している2022年9月30日現在、2021年9月30日現在、2021年12月31日と2021年12月31日までの信用損失(担保と非担保依存)とその関連手当を個別に評価し、融資区分(千ドル単位)別に以下のようにまとめた

 

2022年9月30日

 

抵当品
供養ローン
単独で
評価対象は
信用損失
もし一つもなければ
手当

 

 

抵当品
供養ローン
単独で
評価対象は
信用損失
一つ持っています
手当

 

 

非抵当品
依存する
貸し付け金
単独で
評価対象は
信用損失

 

 

融資総額
単独で
評価された
単位上の

 

 

関わる
手当
抵当品について
依存する
貸し付け金

 

 

関わる
免税額
非抵当品
依存する
貸し付け金

 

 

合計する
手当:
信用損失
ローンについて
単独で
評価対象は
信用損失

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

334

 

 

$

5,632

 

 

$

20,844

 

 

$

26,810

 

 

$

4,094

 

 

$

4,345

 

 

$

8,439

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

71

 

 

 

71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

334

 

 

 

5,632

 

 

 

20,915

 

 

 

26,881

 

 

 

4,094

 

 

 

4,345

 

 

 

8,439

 

農耕

 

 

116

 

 

 

222

 

 

 

412

 

 

 

750

 

 

 

103

 

 

 

247

 

 

 

350

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

919

 

 

 

777

 

 

 

5,461

 

 

 

7,157

 

 

 

207

 

 

 

384

 

 

 

591

 

農場

 

 

 

 

 

91

 

 

 

1,616

 

 

 

1,707

 

 

 

2

 

 

 

39

 

 

 

41

 

非所有者が占有するCRE

 

 

2,230

 

 

 

176

 

 

 

32,959

 

 

 

35,365

 

 

 

12

 

 

 

2,317

 

 

 

2,329

 

所有者占有CRE

 

 

5,700

 

 

 

1,003

 

 

 

30,136

 

 

 

36,839

 

 

 

103

 

 

 

1,958

 

 

 

2,061

 

住宅.住宅

 

 

4,129

 

 

 

2,633

 

 

 

26,076

 

 

 

32,838

 

 

 

293

 

 

 

1,347

 

 

 

1,640

 

総不動産

 

 

12,978

 

 

 

4,680

 

 

 

96,248

 

 

 

113,906

 

 

 

617

 

 

 

6,045

 

 

 

6,662

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

 

 

 

596

 

 

 

1,096

 

 

 

1,692

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

3

 

非自動

 

 

 

 

 

27

 

 

 

461

 

 

 

488

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

総消費額

 

 

 

 

 

623

 

 

 

1,557

 

 

 

2,180

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

4

 

合計する

 

$

13,428

 

 

$

11,157

 

 

$

119,132

 

 

$

143,717

 

 

$

4,815

 

 

$

10,640

 

 

$

15,455

 

 

2021年9月30日

 

抵当品
供養ローン
単独で
評価対象は
信用損失
もし一つもなければ
手当

 

 

抵当品
供養ローン
単独で
評価対象は
信用損失
一つ持っています
手当

 

 

非抵当品
依存する
貸し付け金
単独で
評価対象は
信用損失

 

 

融資総額
単独で
評価された
単位上の

 

 

関わる
手当
抵当品について
依存する
貸し付け金

 

 

関わる
免税額
非抵当品
依存する
貸し付け金

 

 

合計する
手当:
信用損失
ローンについて
単独で
評価対象は
信用損失

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

1,311

 

 

$

2,119

 

 

$

18,713

 

 

$

22,143

 

 

$

610

 

 

$

3,296

 

 

$

3,906

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

121

 

 

 

121

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

1,311

 

 

 

2,119

 

 

 

18,834

 

 

 

22,264

 

 

 

610

 

 

 

3,296

 

 

 

3,906

 

農耕

 

 

328

 

 

 

621

 

 

 

6,944

 

 

 

7,893

 

 

 

184

 

 

 

1,965

 

 

 

2,149

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

1,225

 

 

 

230

 

 

 

4,872

 

 

 

6,327

 

 

 

6

 

 

 

158

 

 

 

164

 

農場

 

 

878

 

 

 

87

 

 

 

2,140

 

 

 

3,105

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

6

 

非所有者が占有するCRE

 

 

2,629

 

 

 

147

 

 

 

33,382

 

 

 

36,158

 

 

 

16

 

 

 

3,959

 

 

 

3,975

 

所有者占有CRE

 

 

5,886

 

 

 

665

 

 

 

42,781

 

 

 

49,332

 

 

 

99

 

 

 

3,382

 

 

 

3,481

 

住宅.住宅

 

 

3,634

 

 

 

4,765

 

 

 

30,090

 

 

 

38,489

 

 

 

641

 

 

 

2,022

 

 

 

2,663

 

総不動産

 

 

14,252

 

 

 

5,894

 

 

 

113,265

 

 

 

133,411

 

 

 

762

 

 

 

9,527

 

 

 

10,289

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

 

 

 

589

 

 

 

1,181

 

 

 

1,770

 

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

4

 

非自動

 

 

 

 

 

96

 

 

 

337

 

 

 

433

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

2

 

総消費額

 

 

 

 

 

685

 

 

 

1,518

 

 

 

2,203

 

 

 

2

 

 

 

4

 

 

 

6

 

合計する

 

$

15,891

 

 

$

9,319

 

 

$

140,561

 

 

$

165,771

 

 

$

1,558

 

 

$

14,792

 

 

$

16,350

 

 

 

20


 

2021年12月31日

 

抵当品
供養ローン
単独で
評価対象は
信用損失
もし一つもなければ
手当

 

 

抵当品
供養ローン
単独で
評価対象は
信用損失
一つ持っています
手当

 

 

非抵当品
依存する
貸し付け金
単独で
評価対象は
信用損失

 

 

融資総額
単独で
評価された
単位上の

 

 

関わる
手当
抵当品について
依存する
貸し付け金

 

 

関わる
免税額
非抵当品
依存する
貸し付け金

 

 

合計する
手当:
信用損失
ローンについて
単独で
評価対象は
信用損失

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

749

 

 

$

4,621

 

 

$

19,021

 

 

$

24,391

 

 

$

2,533

 

 

$

4,094

 

 

$

6,627

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

109

 

 

 

109

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

749

 

 

 

4,621

 

 

 

19,130

 

 

 

24,500

 

 

 

2,533

 

 

 

4,094

 

 

 

6,627

 

農耕

 

 

3,026

 

 

 

1,894

 

 

 

478

 

 

 

5,398

 

 

 

1,086

 

 

 

359

 

 

 

1,445

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

102

 

 

 

606

 

 

 

4,765

 

 

 

5,473

 

 

 

90

 

 

 

135

 

 

 

225

 

農場

 

 

997

 

 

 

176

 

 

 

1,969

 

 

 

3,142

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

2

 

非所有者が占有するCRE

 

 

2,543

 

 

 

128

 

 

 

31,797

 

 

 

34,468

 

 

 

15

 

 

 

4,044

 

 

 

4,059

 

所有者占有CRE

 

 

6,548

 

 

 

1,349

 

 

 

40,607

 

 

 

48,504

 

 

 

152

 

 

 

3,329

 

 

 

3,481

 

住宅.住宅

 

 

5,990

 

 

 

2,370

 

 

 

29,210

 

 

 

37,570

 

 

 

307

 

 

 

1,719

 

 

 

2,026

 

総不動産

 

 

16,180

 

 

 

4,629

 

 

 

108,348

 

 

 

129,157

 

 

 

564

 

 

 

9,229

 

 

 

9,793

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

 

 

 

514

 

 

 

1,161

 

 

 

1,675

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

4

 

非自動

 

 

 

 

 

39

 

 

 

416

 

 

 

455

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

総消費額

 

 

 

 

 

553

 

 

 

1,577

 

 

 

2,130

 

 

 

1

 

 

 

4

 

 

 

5

 

合計する

 

$

19,955

 

 

$

11,697

 

 

$

129,533

 

 

$

161,185

 

 

$

4,184

 

 

$

13,686

 

 

$

17,870

 

 

当社は個別評価信用損失と集団評価信用損失の融資を準備しており、現在まで次の表は、2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日をローンセグメント(千ドル単位)でまとめた。一部の手当を1種類のローンに分配することは、他のカテゴリの損失を吸収するために使用できることを排除しない。

 

2022年9月30日

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

8,439

 

 

$

 

 

$

350

 

 

$

591

 

 

$

41

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

8,000

 

 

 

1,319

 

 

 

643

 

 

 

25,108

 

 

 

1,114

 

合計する

 

$

16,439

 

 

$

1,319

 

 

$

993

 

 

$

25,699

 

 

$

1,155

 

 

2022年9月30日(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

2,329

 

 

$

2,061

 

 

$

1,640

 

 

$

3

 

 

$

1

 

 

$

15,455

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

5,866

 

 

 

8,025

 

 

 

7,314

 

 

 

909

 

 

 

355

 

 

 

58,653

 

合計する

 

$

8,195

 

 

$

10,086

 

 

$

8,954

 

 

$

912

 

 

$

356

 

 

$

74,108

 

 

2021年9月30日

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

3,906

 

 

$

 

 

$

2,149

 

 

$

164

 

 

$

6

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

6,487

 

 

 

315

 

 

 

140

 

 

 

16,698

 

 

 

580

 

合計する

 

$

10,393

 

 

$

315

 

 

$

2,289

 

 

$

16,862

 

 

$

586

 

 

2021年9月30日(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

3,975

 

 

$

3,481

 

 

$

2,663

 

 

$

4

 

 

$

2

 

 

$

16,350

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

6,669

 

 

 

7,408

 

 

 

7,394

 

 

 

956

 

 

 

373

 

 

 

47,020

 

合計する

 

$

10,644

 

 

$

10,889

 

 

$

10,057

 

 

$

960

 

 

$

375

 

 

$

63,370

 

 

21


 

2021年12月31日

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

6,627

 

 

$

 

 

$

1,445

 

 

$

225

 

 

$

2

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

5,653

 

 

 

348

 

 

 

152

 

 

 

17,402

 

 

 

661

 

合計する

 

$

12,280

 

 

$

348

 

 

$

1,597

 

 

$

17,627

 

 

$

663

 

 

2021年12月31日(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

4,059

 

 

$

3,481

 

 

$

2,026

 

 

$

4

 

 

$

1

 

 

$

17,870

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

6,663

 

 

 

7,347

 

 

 

6,107

 

 

 

892

 

 

 

370

 

 

 

45,595

 

合計する

 

$

10,722

 

 

$

10,828

 

 

$

8,133

 

 

$

896

 

 

$

371

 

 

$

63,465

 

 

会社記録の融資投資2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日、信用損失準備残高に関する場合は以下の通り(千ドル単位)

 

2022年9月30日

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

26,810

 

 

$

71

 

 

$

750

 

 

$

7,157

 

 

$

1,707

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

844,525

 

 

 

214,781

 

 

 

76,187

 

 

 

930,894

 

 

 

266,432

 

合計する

 

$

871,335

 

 

$

214,852

 

 

$

76,937

 

 

$

938,051

 

 

$

268,139

 

 

2022年9月30日(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

35,365

 

 

$

36,839

 

 

$

32,838

 

 

$

1,692

 

 

$

488

 

 

$

143,717

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

682,373

 

 

 

908,826

 

 

 

1,503,342

 

 

 

537,106

 

 

 

147,305

 

 

 

6,111,771

 

合計する

 

$

717,738

 

 

$

945,665

 

 

$

1,536,180

 

 

$

538,798

 

 

$

147,793

 

 

$

6,255,488

 

 

2021年9月30日

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

22,143

 

 

$

121

 

 

$

7,893

 

 

$

6,327

 

 

$

3,105

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

797,454

 

 

 

165,726

 

 

 

91,054

 

 

 

650,203

 

 

 

199,959

 

合計する

 

$

819,597

 

 

$

165,847

 

 

$

98,947

 

 

$

656,530

 

 

$

203,064

 

 

2021年9月30日(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

36,158

 

 

$

49,332

 

 

$

38,489

 

 

$

1,770

 

 

$

433

 

 

$

165,771

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

638,800

 

 

 

774,899

 

 

 

1,290,309

 

 

 

392,302

 

 

 

120,017

 

 

 

5,120,723

 

合計する

 

$

674,958

 

 

$

824,231

 

 

$

1,328,798

 

 

$

394,072

 

 

$

120,450

 

 

$

5,286,494

 

 

2021年12月31日

 

C&I

 

 

市政

 

 

農耕

 

 

建設
&
発展する

 

 

農場

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

24,391

 

 

$

109

 

 

$

5,398

 

 

$

5,473

 

 

$

3,142

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

812,684

 

 

 

177,796

 

 

 

92,691

 

 

 

744,320

 

 

 

214,078

 

合計する

 

$

837,075

 

 

$

177,905

 

 

$

98,089

 

 

$

749,793

 

 

$

217,220

 

 

2021年12月31日(続)

 

非所有者
占有率
クレイ

 

 

所有者
占有率
クレイ

 

 

住宅.住宅

 

 

自動的に

 

 

非自動

 

 

合計する

 

信用損失を個別に評価する融資

 

$

34,468

 

 

$

48,504

 

 

$

37,570

 

 

$

1,675

 

 

$

455

 

 

$

161,185

 

信用損失を集団的に評価する融資

 

 

588,966

 

 

 

773,149

 

 

 

1,296,849

 

 

 

403,741

 

 

 

123,513

 

 

 

5,227,787

 

合計する

 

$

623,434

 

 

$

821,653

 

 

$

1,334,419

 

 

$

405,416

 

 

$

123,968

 

 

$

5,388,972

 

 

信用リスクの観点から見ると、同社の融資に対する格付けは、(I)合格、(Ii)特別言及、(Iii)不合格、(Iv)疑わしい、または(V)損失(ログアウト済み)の5種類のうちの1つである。

融資格付けは、融資に関する違約と損失リスクの判断を反映している。私たちが融資組合の信用品質を継続的に監視する一部として、同社は私たちの信用格付けを審査します。評価は人々が感じるリスクや損失の程度を反映するように調整されています

22


 

すべての報告期間まで、すべての信用に固有のものがある。我々の方法は、信用品質の悪化(およびリスクおよび損失の対応する増加)に基づいて特定の支出を増加させるか、または信用品質の改善(およびリスクおよび損失の対応する減少)に応じて特定の支出を減少させることである。

特に言及された信用は、明らかな財務疲弊や信用状況の悪化の兆しを示しているが、この懸念は明らかではなく、会社は通常、短期的に重大な損失が予想される。このようなクレジットは、通常、標準クレジット条項内で実行される能力を維持しており、クレジット開放は、格付けがより厳しいクレジットほど突出していない。

格付けが基準を達成しない信用とは、不利な傾向或いは財務、管理、経済或いは政治的性質の事態の発展、或いは担保に重大な弱点が存在し、正常な元金と利息の返済を危険にさらしている可能性がある信用である。これらの単位を長期的にトレーニングすることは明らかな可能性だ。そのため、会社の地位を強化し、および/またはリスクを減少させ、借り手が適切な救済措置をとることを確保するために、迅速に是正行動をとる必要がある。このような信用では,信用リスクの開放が可能となり,信用の二次支援を真剣に評価する.

疑わしいと評価された信用とは、全元金の回収が非常に疑わしいように見え、最終的な損失金額が確定されていなくても、および/または回収債務に影響を及ぼす可能性のある他の要因が存在する可能性があるある程度の損失が予想されることを意味する。既存の情報によると、会社は損失を回避または最大限に減らすために積極的な行動をとる必要がある。評価に問題のある信用は一般的に非課税項目にも置かれる。

以下は、同社が保有する投資融資の内部格付けであり、開始年を含め、ポートフォリオ別に細分化されている2022年9月30日(百万ドル):

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

C&I

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

495

 

 

$

226

 

 

$

65

 

 

$

24

 

 

$

18

 

 

$

16

 

 

$

 

 

$

844

 

特に言及する

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

標準に合わない

 

 

11

 

 

 

7

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

507

 

 

$

233

 

 

$

68

 

 

$

26

 

 

$

21

 

 

$

16

 

 

$

 

 

$

871

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

67

 

 

$

21

 

 

$

16

 

 

$

5

 

 

$

20

 

 

$

86

 

 

$

 

 

$

215

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

67

 

 

$

21

 

 

$

16

 

 

$

5

 

 

$

20

 

 

$

86

 

 

$

 

 

$

215

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

農耕

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

46

 

 

$

21

 

 

$

4

 

 

$

3

 

 

$

1

 

 

$

1

 

 

$

 

 

$

76

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

46

 

 

$

22

 

 

$

4

 

 

$

3

 

 

$

1

 

 

$

1

 

 

$

 

 

$

77

 

 

23


 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

建設と発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

504

 

 

$

317

 

 

$

78

 

 

$

15

 

 

$

8

 

 

$

9

 

 

$

 

 

$

931

 

特に言及する

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

標準に合わない

 

 

4

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

508

 

 

$

320

 

 

$

78

 

 

$

15

 

 

$

8

 

 

$

9

 

 

$

 

 

$

938

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

農場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

101

 

 

$

89

 

 

$

33

 

 

$

12

 

 

$

8

 

 

$

23

 

 

$

 

 

$

266

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

2

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

102

 

 

$

89

 

 

$

33

 

 

$

12

 

 

$

8

 

 

$

24

 

 

$

 

 

$

268

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

非所有者が占有するCRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

223

 

 

$

200

 

 

$

108

 

 

$

51

 

 

$

22

 

 

$

79

 

 

$

 

 

$

683

 

特に言及する

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

19

 

標準に合わない

 

 

5

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

16

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

228

 

 

$

202

 

 

$

109

 

 

$

64

 

 

$

23

 

 

$

92

 

 

$

 

 

$

718

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

所有者占有CRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

280

 

 

$

223

 

 

$

134

 

 

$

81

 

 

$

67

 

 

$

124

 

 

$

 

 

$

909

 

特に言及する

 

 

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

8

 

標準に合わない

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

11

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

29

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

281

 

 

$

226

 

 

$

137

 

 

$

88

 

 

$

78

 

 

$

136

 

 

$

 

 

$

946

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

住宅.住宅

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

433

 

 

$

382

 

 

$

183

 

 

$

87

 

 

$

68

 

 

$

224

 

 

$

126

 

 

$

1,503

 

特に言及する

 

 

 

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

8

 

標準に合わない

 

 

4

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

9

 

 

 

3

 

 

 

25

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

437

 

 

$

387

 

 

$

189

 

 

$

89

 

 

$

69

 

 

$

236

 

 

$

129

 

 

$

1,536

 

 

24


 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

自動的に

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

284

 

 

$

149

 

 

$

64

 

 

$

29

 

 

$

8

 

 

$

3

 

 

$

 

 

$

537

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

284

 

 

$

149

 

 

$

65

 

 

$

30

 

 

$

8

 

 

$

3

 

 

$

 

 

$

539

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

非自動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

73

 

 

$

48

 

 

$

13

 

 

$

4

 

 

$

2

 

 

$

1

 

 

$

7

 

 

$

148

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

73

 

 

$

48

 

 

$

13

 

 

$

4

 

 

$

2

 

 

$

1

 

 

$

7

 

 

$

148

 

 

九月三十日

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

融資総額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

2,506

 

 

$

1,676

 

 

$

698

 

 

$

311

 

 

$

222

 

 

$

566

 

 

$

133

 

 

$

6,112

 

特に言及する

 

 

1

 

 

 

6

 

 

 

5

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

39

 

標準に合わない

 

 

26

 

 

 

15

 

 

 

9

 

 

 

9

 

 

 

16

 

 

 

27

 

 

 

3

 

 

 

105

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

2,533

 

 

$

1,697

 

 

$

712

 

 

$

336

 

 

$

238

 

 

$

604

 

 

$

136

 

 

$

6,256

 

 

 

 

25


 

以下は、同社が保有する投資融資の内部格付けであり、開始年を含め、ポートフォリオ別に細分化されている2021年9月30日(百万ドル):

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

C&I

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

485

 

 

$

185

 

 

$

62

 

 

$

35

 

 

$

19

 

 

$

12

 

 

$

 

 

$

798

 

特に言及する

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

標準に合わない

 

 

5

 

 

 

6

 

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

492

 

 

$

192

 

 

$

65

 

 

$

38

 

 

$

21

 

 

$

12

 

 

$

 

 

$

820

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

22

 

 

$

17

 

 

$

6

 

 

$

22

 

 

$

17

 

 

$

82

 

 

$

 

 

$

166

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

22

 

 

$

17

 

 

$

6

 

 

$

22

 

 

$

17

 

 

$

82

 

 

$

 

 

$

166

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

農耕

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

51

 

 

$

19

 

 

$

11

 

 

$

6

 

 

$

3

 

 

$

1

 

 

$

 

 

$

91

 

特に言及する

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

標準に合わない

 

 

6

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

57

 

 

$

21

 

 

$

11

 

 

$

6

 

 

$

3

 

 

$

1

 

 

$

 

 

$

99

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

建設と発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

383

 

 

$

195

 

 

$

37

 

 

$

18

 

 

$

8

 

 

$

8

 

 

$

 

 

$

649

 

特に言及する

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

標準に合わない

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

388

 

 

$

196

 

 

$

38

 

 

$

18

 

 

$

8

 

 

$

8

 

 

$

 

 

$

656

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

農場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

94

 

 

$

46

 

 

$

16

 

 

$

11

 

 

$

8

 

 

$

25

 

 

$

 

 

$

200

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

3

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

94

 

 

$

47

 

 

$

16

 

 

$

12

 

 

$

8

 

 

$

26

 

 

$

 

 

$

203

 

 

26


 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

非所有者が占有するCRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

158

 

 

$

156

 

 

$

98

 

 

$

75

 

 

$

35

 

 

$

117

 

 

$

 

 

$

639

 

特に言及する

 

 

 

 

 

1

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

24

 

標準に合わない

 

 

1

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

12

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

159

 

 

$

157

 

 

$

114

 

 

$

76

 

 

$

45

 

 

$

124

 

 

$

 

 

$

675

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

所有者占有CRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

193

 

 

$

166

 

 

$

125

 

 

$

99

 

 

$

59

 

 

$

133

 

 

$

 

 

$

775

 

特に言及する

 

 

3

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

6

 

標準に合わない

 

 

9

 

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

14

 

 

 

3

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

43

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

205

 

 

$

169

 

 

$

130

 

 

$

113

 

 

$

63

 

 

$

144

 

 

$

 

 

$

824

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

住宅.住宅

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

374

 

 

$

279

 

 

$

126

 

 

$

94

 

 

$

76

 

 

$

245

 

 

$

96

 

 

$

1,290

 

特に言及する

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

13

 

標準に合わない

 

 

4

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

10

 

 

 

2

 

 

 

26

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

382

 

 

$

286

 

 

$

129

 

 

$

97

 

 

$

79

 

 

$

258

 

 

$

98

 

 

$

1,329

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

自動的に

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

174

 

 

$

121

 

 

$

64

 

 

$

21

 

 

$

9

 

 

$

3

 

 

$

 

 

$

392

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

174

 

 

$

122

 

 

$

65

 

 

$

21

 

 

$

9

 

 

$

3

 

 

$

 

 

$

394

 

 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

非自動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

65

 

 

$

27

 

 

$

11

 

 

$

4

 

 

$

2

 

 

$

5

 

 

$

6

 

 

$

120

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

65

 

 

$

27

 

 

$

11

 

 

$

4

 

 

$

2

 

 

$

5

 

 

$

6

 

 

$

120

 

 

27


 

九月三十日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

融資総額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

1,999

 

 

$

1,211

 

 

$

556

 

 

$

385

 

 

$

236

 

 

$

631

 

 

$

102

 

 

$

5,120

 

特に言及する

 

 

12

 

 

 

7

 

 

 

15

 

 

 

2

 

 

 

10

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

53

 

標準に合わない

 

 

27

 

 

 

16

 

 

 

14

 

 

 

20

 

 

 

9

 

 

 

25

 

 

 

2

 

 

 

113

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

2,038

 

 

$

1,234

 

 

$

585

 

 

$

407

 

 

$

255

 

 

$

663

 

 

$

104

 

 

$

5,286

 

 

以下は、同社が保有する投資融資の内部格付けであり、開始年を含め、ポートフォリオ別に細分化されている2021年12月31日(百万ドル):

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

C&I

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

526

 

 

$

178

 

 

$

52

 

 

$

29

 

 

$

17

 

 

$

11

 

 

$

 

 

$

813

 

特に言及する

 

 

4

 

 

 

1

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

標準に合わない

 

 

7

 

 

 

4

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

537

 

 

$

183

 

 

$

57

 

 

$

32

 

 

$

17

 

 

$

11

 

 

$

 

 

$

837

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

39

 

 

$

15

 

 

$

6

 

 

$

22

 

 

$

17

 

 

$

79

 

 

$

 

 

$

178

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

39

 

 

$

15

 

 

$

6

 

 

$

22

 

 

$

17

 

 

$

79

 

 

$

 

 

$

178

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

農耕

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

69

 

 

$

8

 

 

$

6

 

 

$

6

 

 

$

3

 

 

$

1

 

 

$

 

 

$

93

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

4

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

73

 

 

$

9

 

 

$

6

 

 

$

6

 

 

$

3

 

 

$

1

 

 

$

 

 

$

98

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

建設と発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

557

 

 

$

134

 

 

$

24

 

 

$

14

 

 

$

7

 

 

$

8

 

 

$

 

 

$

744

 

特に言及する

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

標準に合わない

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

561

 

 

$

136

 

 

$

24

 

 

$

14

 

 

$

7

 

 

$

8

 

 

$

 

 

$

750

 

 

28


 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

農場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

117

 

 

$

42

 

 

$

15

 

 

$

10

 

 

$

7

 

 

$

23

 

 

$

 

 

$

214

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

118

 

 

$

43

 

 

$

15

 

 

$

11

 

 

$

7

 

 

$

23

 

 

$

 

 

$

217

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

非所有者が占有するCRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

214

 

 

$

128

 

 

$

77

 

 

$

56

 

 

$

31

 

 

$

84

 

 

$

 

 

$

590

 

特に言及する

 

 

 

 

 

1

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

23

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

11

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

214

 

 

$

130

 

 

$

92

 

 

$

57

 

 

$

41

 

 

$

90

 

 

$

 

 

$

624

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

所有者占有CRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

250

 

 

$

143

 

 

$

114

 

 

$

90

 

 

$

59

 

 

$

117

 

 

$

 

 

$

773

 

特に言及する

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

7

 

標準に合わない

 

 

8

 

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

13

 

 

 

5

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

42

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

260

 

 

$

147

 

 

$

118

 

 

$

103

 

 

$

65

 

 

$

129

 

 

$

 

 

$

822

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

住宅.住宅

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

477

 

 

$

230

 

 

$

115

 

 

$

84

 

 

$

68

 

 

$

222

 

 

$

100

 

 

$

1,296

 

特に言及する

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

13

 

標準に合わない

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

10

 

 

 

2

 

 

 

25

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

483

 

 

$

237

 

 

$

118

 

 

$

87

 

 

$

71

 

 

$

235

 

 

$

103

 

 

$

1,334

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

自動的に

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

218

 

 

$

105

 

 

$

54

 

 

$

17

 

 

$

7

 

 

$

2

 

 

$

 

 

$

403

 

特に言及する

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

219

 

 

$

105

 

 

$

55

 

 

$

17

 

 

$

7

 

 

$

2

 

 

$

 

 

$

405

 

 

29


 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

非自動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

81

 

 

$

22

 

 

$

8

 

 

$

4

 

 

$

1

 

 

$

1

 

 

$

7

 

 

$

124

 

特に言及する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

標準に合わない

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

81

 

 

$

22

 

 

$

8

 

 

$

4

 

 

$

1

 

 

$

1

 

 

$

7

 

 

$

124

 

 

十二月三十一日

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

この前

 

 

回転
貸し付け金
償却する
原価基礎

 

 

合計する

 

融資総額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リスク評価:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通行証

 

$

2,548

 

 

$

1,005

 

 

$

471

 

 

$

332

 

 

$

217

 

 

$

548

 

 

$

107

 

 

$

5,228

 

特に言及する

 

 

12

 

 

 

8

 

 

 

17

 

 

 

1

 

 

 

9

 

 

 

7

 

 

 

1

 

 

 

55

 

標準に合わない

 

 

25

 

 

 

14

 

 

 

11

 

 

 

20

 

 

 

10

 

 

 

24

 

 

 

2

 

 

 

106

 

疑いに値する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

2,585

 

 

$

1,027

 

 

$

499

 

 

$

353

 

 

$

236

 

 

$

579

 

 

$

110

 

 

$

5,389

 

 

はい2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日、会社の期限を過ぎたローン状況は以下の通り(単位:千ドル)

 

2022年9月30日

 

15-59
日数
過去
期限が切れる*

 

 

60-89
日数
過去
期限が切れる

 

 

もっと大きい
90を超える
日数

 

 

過去の合計
期限が切れる

 

 

現在のところ

 

 

融資総額

 

 

90日
期限が過ぎた
まだ残っている
応策

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

5,422

 

 

$

73

 

 

$

1,515

 

 

$

7,010

 

 

$

864,325

 

 

$

871,335

 

 

$

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

214,852

 

 

 

214,852

 

 

 

 

商業総金額

 

 

5,422

 

 

 

73

 

 

 

1,515

 

 

 

7,010

 

 

 

1,079,177

 

 

 

1,086,187

 

 

 

 

農耕

 

 

290

 

 

 

93

 

 

 

 

 

 

383

 

 

 

76,554

 

 

 

76,937

 

 

 

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

2,958

 

 

 

600

 

 

 

 

 

 

3,558

 

 

 

934,493

 

 

 

938,051

 

 

 

 

農場

 

 

822

 

 

 

150

 

 

 

 

 

 

972

 

 

 

267,167

 

 

 

268,139

 

 

 

 

非所有者が占有するCRE

 

 

536

 

 

 

 

 

 

 

 

 

536

 

 

 

717,202

 

 

 

717,738

 

 

 

 

所有者占有CRE

 

 

1,138

 

 

 

37

 

 

 

 

 

 

1,175

 

 

 

944,490

 

 

 

945,665

 

 

 

 

住宅.住宅

 

 

4,834

 

 

 

252

 

 

 

15

 

 

 

5,101

 

 

 

1,531,079

 

 

 

1,536,180

 

 

 

15

 

総不動産

 

 

10,288

 

 

 

1,039

 

 

 

15

 

 

 

11,342

 

 

 

4,394,431

 

 

 

4,405,773

 

 

 

15

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

267

 

 

 

76

 

 

 

33

 

 

 

376

 

 

 

538,422

 

 

 

538,798

 

 

 

 

非自動

 

 

66

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

76

 

 

 

147,717

 

 

 

147,793

 

 

 

 

総消費額

 

 

333

 

 

 

86

 

 

 

33

 

 

 

452

 

 

 

686,139

 

 

 

686,591

 

 

 

 

Total

 

$

16,333

 

 

$

1,291

 

 

$

1,563

 

 

$

19,187

 

 

$

6,236,301

 

 

$

6,255,488

 

 

$

15

 

 

30


 

2021年9月30日

 

15-59
日数
過去
期限が切れる*

 

 

60-89
日数
期限が過ぎた

 

 

もっと大きい
90を超える
日数

 

 

過去の合計
期限が切れる

 

 

現在のところ

 

 

融資総額

 

 

90日
期限が過ぎた
まだ残っている
応策

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

4,136

 

 

$

516

 

 

$

666

 

 

$

5,318

 

 

$

814,279

 

 

$

819,597

 

 

$

23

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

165,847

 

 

 

165,847

 

 

 

 

商業総金額

 

 

4,136

 

 

 

516

 

 

 

666

 

 

 

5,318

 

 

 

980,126

 

 

 

985,444

 

 

 

23

 

農耕

 

 

115

 

 

 

1,074

 

 

 

100

 

 

 

1,289

 

 

 

97,658

 

 

 

98,947

 

 

 

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

4,676

 

 

 

 

 

 

114

 

 

 

4,790

 

 

 

651,740

 

 

 

656,530

 

 

 

 

農場

 

 

1,182

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

1,195

 

 

 

201,869

 

 

 

203,064

 

 

 

 

非所有者が占有するCRE

 

 

800

 

 

 

 

 

 

 

 

 

800

 

 

 

674,158

 

 

 

674,958

 

 

 

 

所有者占有CRE

 

 

260

 

 

 

315

 

 

 

1,537

 

 

 

2,112

 

 

 

822,119

 

 

 

824,231

 

 

 

 

住宅.住宅

 

 

7,807

 

 

 

475

 

 

 

415

 

 

 

8,697

 

 

 

1,320,101

 

 

 

1,328,798

 

 

 

 

総不動産

 

 

14,725

 

 

 

803

 

 

 

2,066

 

 

 

17,594

 

 

 

3,669,987

 

 

 

3,687,581

 

 

 

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

323

 

 

 

43

 

 

 

7

 

 

 

373

 

 

 

393,699

 

 

 

394,072

 

 

 

 

非自動

 

 

59

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

62

 

 

 

120,388

 

 

 

120,450

 

 

 

 

総消費額

 

 

382

 

 

 

46

 

 

 

7

 

 

 

435

 

 

 

514,087

 

 

 

514,522

 

 

 

 

Total

 

$

19,358

 

 

$

2,439

 

 

$

2,839

 

 

$

24,636

 

 

$

5,261,858

 

 

$

5,286,494

 

 

$

23

 

 

2021年12月31日

 

15-59
日数
過去
期限が切れる*

 

 

60-89
日数
期限が過ぎた

 

 

もっと大きい
90を超える
日数

 

 

過去の合計
期限が切れる

 

 

現在のところ

 

 

融資総額

 

 

90日
期限が過ぎた
まだ残っている
応策

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

3,638

 

 

$

34

 

 

$

222

 

 

$

3,894

 

 

$

833,181

 

 

$

837,075

 

 

$

5

 

市政

 

 

63

 

 

 

 

 

 

 

 

 

63

 

 

 

177,842

 

 

 

177,905

 

 

 

 

商業総金額

 

 

3,701

 

 

 

34

 

 

 

222

 

 

 

3,957

 

 

 

1,011,023

 

 

 

1,014,980

 

 

 

5

 

農耕

 

 

181

 

 

 

 

 

 

 

 

 

181

 

 

 

97,908

 

 

 

98,089

 

 

 

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

2,953

 

 

 

39

 

 

 

 

 

 

2,992

 

 

 

746,801

 

 

 

749,793

 

 

 

 

農場

 

 

600

 

 

 

215

 

 

 

 

 

 

815

 

 

 

216,405

 

 

 

217,220

 

 

 

 

非所有者が占有するCRE

 

 

235

 

 

 

 

 

 

 

 

 

235

 

 

 

623,199

 

 

 

623,434

 

 

 

 

所有者占有CRE

 

 

813

 

 

 

 

 

 

280

 

 

 

1,093

 

 

 

820,560

 

 

 

821,653

 

 

 

 

住宅.住宅

 

 

4,984

 

 

 

327

 

 

 

410

 

 

 

5,721

 

 

 

1,328,698

 

 

 

1,334,419

 

 

 

 

総不動産

 

 

9,585

 

 

 

581

 

 

 

690

 

 

 

10,856

 

 

 

3,735,663

 

 

 

3,746,519

 

 

 

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

393

 

 

 

26

 

 

 

 

 

 

419

 

 

 

404,997

 

 

 

405,416

 

 

 

 

非自動

 

 

145

 

 

 

24

 

 

 

3

 

 

 

172

 

 

 

123,796

 

 

 

123,968

 

 

 

3

 

総消費額

 

 

538

 

 

 

50

 

 

 

3

 

 

 

591

 

 

 

528,793

 

 

 

529,384

 

 

 

3

 

Total

 

$

14,005

 

 

$

665

 

 

$

915

 

 

$

15,585

 

 

$

5,373,387

 

 

$

5,388,972

 

 

$

8

 

 

* 同社は商業、農業、不動産ローンの期限が15日を超えた後の状況を監視している。消費者ローンはこのようなローンが30日を過ぎた後に監視されている。

融資再編は“債務再編問題”とされ、借り手が財政難を経験している場合、債権者は特許権を与えている。譲歩には、金利の引き下げや市場金利の低下、元本免除、再償却スケジュールの再編成、担保の削減、および潜在的損失を最小限にするための他の行動が含まれる可能性がある。

 

31


 

同社の融資は改正され債務再編が問題とされている以下のように(千単位のドル):

 

 

 

2022年9月30日までの3ヶ月

 

 

2022年9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

 

 

Pre-
型を変える

 

 

後-
型を変える

 

 

 

 

 

Pre-
型を変える

 

 

後-
型を変える

 

 

 

 

 

 

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録画しておく

 

 

 

 

 

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録画しておく

 

 

 

番号をつける

 

 

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番号をつける

 

 

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投資する

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

 

1

 

 

$

205

 

 

$

205

 

 

 

1

 

 

$

205

 

 

$

205

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

1

 

 

 

205

 

 

 

205

 

 

 

1

 

 

 

205

 

 

 

205

 

農耕

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

農場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非所有者が占有するCRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所有者占有CRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅.住宅

 

 

1

 

 

 

130

 

 

 

130

 

 

 

1

 

 

 

130

 

 

 

130

 

総不動産

 

 

1

 

 

 

130

 

 

 

130

 

 

 

1

 

 

 

130

 

 

 

130

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非自動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

総消費額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

 

2

 

 

$

335

 

 

$

335

 

 

 

2

 

 

$

335

 

 

$

335

 

 

 

 

 

2021年9月30日までの3ヶ月

 

 

2021年9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

 

 

Pre-
型を変える

 

 

後-
型を変える

 

 

 

 

 

Pre-
型を変える

 

 

後-
型を変える

 

 

 

 

 

 

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録画しておく

 

 

 

 

 

録画しておく

 

 

録画しておく

 

 

 

番号をつける

 

 

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投資する

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

 

4

 

 

$

361

 

 

$

361

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

361

 

 

 

361

 

農耕

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

68

 

 

 

68

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

200

 

 

 

200

 

農場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非所有者が占有するCRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所有者占有CRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

1,047

 

 

 

1,047

 

住宅.住宅

 

 

2

 

 

 

77

 

 

 

77

 

 

 

5

 

 

 

519

 

 

 

519

 

総不動産

 

 

2

 

 

 

77

 

 

 

77

 

 

 

9

 

 

 

1,766

 

 

 

1,766

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

1

 

 

 

19

 

 

 

19

 

 

 

2

 

 

 

51

 

 

 

51

 

非自動

 

 

1

 

 

 

9

 

 

 

9

 

 

 

1

 

 

 

9

 

 

 

9

 

総消費額

 

 

2

 

 

 

28

 

 

 

28

 

 

 

3

 

 

 

60

 

 

 

60

 

Total

 

 

4

 

 

$

105

 

 

$

105

 

 

 

17

 

 

$

2,255

 

 

$

2,255

 

 

 

32


 

以下の残高は、ローンがどのように問題債務再構成ローンに修正されるかに関する情報(千ドル単位)を提供する

 

 

 

2022年9月30日までの3ヶ月

 

 

 

2022年9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

調整後の

 

 

 

 

 

組み合わせている

 

 

 

調整後の

 

 

 

 

 

組み合わせている

 

 

 

利子

 

 

成熟性

 

 

料率と

 

 

 

利子

 

 

成熟性

 

 

料率と

 

 

 

料率率

 

 

広がる

 

 

成熟性

 

 

 

料率率

 

 

広がる

 

 

成熟性

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

 

 

$

 

 

$

205

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

205

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

 

 

 

 

 

 

205

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

205

 

農耕

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

農場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非所有者が占有するCRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所有者占有CRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅.住宅

 

 

 

 

 

 

 

 

130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

130

 

総不動産

 

 

 

 

 

 

 

 

130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

130

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非自動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

総消費額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

$

 

 

$

 

 

$

335

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

335

 

 

 

 

2021年9月30日までの3ヶ月

 

 

 

2021年9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

調整後の

 

 

 

 

 

組み合わせている

 

 

 

調整後の

 

 

 

 

 

組み合わせている

 

 

 

利子

 

 

成熟性

 

 

料率と

 

 

 

利子

 

 

成熟性

 

 

料率と

 

 

 

料率率

 

 

広がる

 

 

成熟性

 

 

 

料率率

 

 

広がる

 

 

成熟性

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

$

 

 

$

212

 

 

$

149

 

市政

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商業総金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

212

 

 

 

149

 

農耕

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

68

 

 

 

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

200

 

 

 

 

農場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非所有者が占有するCRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所有者占有CRE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,047

 

住宅.住宅

 

 

 

 

 

18

 

 

 

59

 

 

 

 

 

 

 

263

 

 

 

256

 

総不動産

 

 

 

 

 

18

 

 

 

59

 

 

 

 

 

 

 

463

 

 

 

1,303

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

51

 

非自動

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

総消費額

 

 

 

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

Total

 

$

 

 

$

18

 

 

$

87

 

 

 

$

 

 

$

743

 

 

$

1,512

 

 

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に, 違います。ローンは過去12ヶ月以内にそれぞれ問題債務再編ローンに修正され、それぞれ支払い違約と返済されていないローンが発生した。.の間に2021年9月30日までの3ヶ月9ヶ月, 1つは融資は過去12カ月以内に問題債務再編融資に修正され、支払い違約が発生した。本開示について言えば、違約とは問題債務再編ローンのことであり、借り手は90期限が過ぎた日数以上、または担保償還権の取り消しと適用担保の回収につながります。

 

33


 

4-Lを注入するOans販売待ち

保有販売待ち融資総額$18,815,000, $47,721,000そして$37,810,0002022年と2021年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ。2022年と2021年9月30日と2021年12月31日に$2,923,000, $1,640,000そして$3,688,000それぞれコストまたは公正価値の中で低い者で値を選択し,残りの金額は公正価値で値を選択する.

このようなローンはサービス発行基準に従って販売され、市場法を用いて評価を行い、方法は:(I)住宅ローンが支持するような証券の公正価値は、いくつかの要素を調整した後、全体の住宅ローンの公正価値と比較して、住宅ローンサービス及び信用リスクを占めるべき価値を含む;(Ii)現在のローン購入の承諾;或いは(Iii)類似ローンの最近市場取引が見られる(信用リスク及びその他の個別ローン特徴調整後)。これらの価格は市場で観察可能な投入から来ているため、当社は公正価値開示でこれらの推定値を第2級に分類している(付記9参照)。売却用途として保有する住宅ローンの利息収入は、契約金利に基づいて確認され、総合収益表のローン利息収入に反映される。当社は売却されたどの住宅ローンに対しても継続的な所有権はありません。

その会社は第二市場での販売のためにいくつかの住宅ローンを発行している。担保ローン販売契約には補償条項が含まれており、ローンが違約した場合は、通常前の3~6ヶ月、または確定書類が規定を満たしていない場合。その会社がこのような賠償による歴史的損失は取るに足らない。

付記5-派生金融商品

当社は顧客と金利ロックコミットメント(“金利ロックコミットメント”)を締結し、最終的に中古市場で販売される住宅ローンを特定の金利で支給する。これらの約束には固定的な満期日が含まれており、融資が保証基準に適合し、会社が設定した時間範囲内で完了すれば、借り手に金利保証を提供する。

当社は、一部のIRLCに関する金利変化に関する公正価値変化を管理するために、長期担保ローン支援証券契約を購入する。これらの文書は一般にIRLC全体が制定された時に締結される。

総合ローン会社の公正価値は関連ローンの現行中古市場価格及び利息、満期日及び信用素を比較した推定サービス価値に基づいて計算され、そして期待ローン融資確率(引き込み率)から融資コストを差し引いて推定された純額に制限される。内部融資会社の公正価値は主に金利と見積もりの延滞率の変化によって変化する可能性がある。このような承諾は、許容価値開示において第2のレベルに分類される(付記9参照)、推定値は観察可能な市場投入に基づくからである。

長期担保融資支援証券契約は、取引所取引または高度に活発な取引業者市場内で取引される。このようなツールの公正価値を決定するために、当社は特定の派生ツール契約の為替価格或いは取引業者の市場価格を採用しているため、このようなツールは公正価値開示において第2級に分類されている(付記9参照)。公正価値は主に金利変動によって変動する可能性があると予想される。これらの長期契約の影響は、収益表の販売収益と担保ローン費用に含まれる。

会計目的の場合、このような金融商品はヘッジツールとして指定されていない。すべての派生ツールは、公正な価値に基づいて他の資産または他の負債を計上し、総合収益表の販売収益および住宅ローン費用に反映される。

次の表は、未清算派生ツールの未済名義残高と公正価値(千ドル単位)を提供します

 

2022年9月30日:

 

卓越した
概念上の
てんびん

 

 

資産
導関数
公正価値

 

 

負債.負債
導関数
公正価値

 

IRLC

 

$

78,653

 

 

$

 

 

$

251

 

長期担保融資は証券取引を支援する

 

 

72,500

 

 

 

1,897

 

 

 

 

 

2021年9月30日:

 

卓越した
概念上の
てんびん

 

 

資産
導関数
公正価値

 

 

負債.負債
導関数
公正価値

 

IRLC

 

$

141,121

 

 

$

1,701

 

 

$

 

長期担保融資は証券取引を支援する

 

 

145,000

 

 

 

828

 

 

 

 

 

2021年12月31日:

 

卓越した
概念上の
てんびん

 

 

資産
導関数
公平である
価値がある

 

 

負債.負債
導関数
公平である
価値がある

 

IRLC

 

$

85,973

 

 

$

1,279

 

 

$

 

長期担保融資は証券取引を支援する

 

 

116,000

 

 

 

 

 

 

147

 

 

 

34


 

 

付記6--借金

借金には以下の内容が含まれている(千ドル単位)

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

取引先との買い戻し合意に基づいて売却された証券

 

$

749,278

 

 

$

612,239

 

 

$

625,499

 

購入した連邦基金

 

 

4,250

 

 

 

36,440

 

 

 

24,600

 

その他の借金

 

 

21,053

 

 

 

 

 

 

21,053

 

合計する

 

$

774,581

 

 

$

648,679

 

 

$

671,152

 

 

買い戻し契約に基づいて販売される証券は、通常、当社の主要顧客と共に販売され、これらの顧客は、その資金に短期流動資金を提供する必要があり、当社が担保したいくつかの証券の公正価値は、少なくとも借金金額に等しい。これらの協定は毎日満期になるため、質抵当品の公正価値低下によるリスクはわずかである。質抵当証券は担保ローン支援証券です。当該等の合意には“相殺権”条項は含まれていないため、当社は財務報告目的について当該等の合意を相殺することはない。

当社は発効した融資契約を更新したJune 30, 2021フロスト銀行と継続されて改正された融資協定によると、私たちは最大$を抽出することを許可された25,000,000循環信用限度額にあります。あったことがある違います。現在、信用限度額での未返済残高2022年9月30日と2021年、または2021年12月31日。

2021年、会社は連邦新市場税控除(NMTC)計画に従って条件に合ったコミュニティ発展実体(CDE)への投資を開始した。総合貸借対照表の活動及び関連残高のさらなる検討については、付記7を参照してください$21,053,000上記に示した他の借金では。

7--所得税を付記する

所得税支出は$12,095,0002022年第3四半期と比較すると$11,641,0002021年同期。会社の税引き前収入の有効税率は16.93%そして16.50%それぞれ2022年第3四半期と2021年第3四半期。所得税支出は$34,359,0002022年最初の9ヶ月の$33,770,0002021年同期。会社の税引き前収入の有効税率は16.35%そして16.39%2022年と2021年の最初の9ヶ月それぞれ,である.有効税率は法定の連邦税率とは異なる21%は、主に、いくつかの投資証券およびローンによって得られた免税利息収入、私たち従業員の持株計画に支払われた配当金の控除、私たちの繰延給与計画の下で割り当てられた追加税金優遇および配当金の帰属、およびNMTC福祉によるものです。

低所得住宅税収相殺投資2021年の間、会社は、低所得住宅の個人開発を促進するための連邦低所得住宅税控除(LIHTC)計画に適合する不動産プロジェクトに投資する経済適用住宅基金への投資を開始する。このファンドの投資は,主にLIHTCsの現金化と,ファンド被投資者が継続的に運営損失による連邦税収減免により,会社に見返りをもたらす。当社の同基金への投資は、当社が関連する税収控除を利用しているため、比例償却法により所得税支出を償却する。この基金に対する初期出資約束は最高#ドルだった5,500,000それは.寄付金は$131,000そして$55,000はい2022年9月30日と2021年12月31日それぞれ他の資産に含まれている。いくつありますか違います。現在の総合貸借対照表におけるこの投資に関する残高2021年9月30日。

新たな市場税収相殺投資-2021年、会社は連邦NMTC計画に従って条件に合ったCDEへの投資を開始しました。NMTC投資は第三者CDEによって行われ,これらのCDEは米国財務省の資格を介してNMTC計画に基づいて定期的な金額配分を獲得する。NMTCはCDEが納税者(例えば当社)による株式投資を利用した適格投資によるものである。これらの株式投資により会社はNMTCから39CDE収益率法の合格投資と関連税収控除の%を当社に分配します。はい2022年9月30日と2021年12月31日、会社の総合貸借対照表には$18,000,000融資の中で被投資者に提供されるローンは$29,000,000CDEの他の資産への投資と$21,053,000被投資先のレバレッジ融資は他の借金に用いられる(付記6参照)。いくつありますか違います。現在の総合貸借対照表におけるこの投資に関する残高2021年9月30日.

 

35


 

備考8-株ベースの報酬

2021年4月27日、会社株主は“2021年総括株·インセンティブ計画”(“2021年計画”)を承認し、保留した2,500,000本計画に基づいて発行された会社普通株。はい2022年9月30日会社は1,877,004その計画に基づいて発行すべき株が残っている。2021年計画は、これまでの株式オプションと制限株式計画をすべて代替し、これまでこのような計画に基づいて発行保留となっていた株式を廃止した。

限定株単位

2021年計画によると、会社は補償手配に基づいて制限的な株式単位を付与し、高級管理者、幹部、取締役が利益を得るようにする。制限株式単位付与は、時間に基づく帰属の制約を受ける。付与された制限株式単位の総数は、付与プロトコルに規定されたサービス条件に基づいて資格帰属を有する制限株式単位の最大数を表す下表は制限された株式単位の変化に関する情報をまとめたものである2022年と2021年9月30日までの9カ月

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

制限される
株式単位
卓越した

 

 

重みをつける
平均値
授与日
公正価値

 

 

制限される
株式単位
卓越した

 

 

重みをつける
平均値
授与日
公正価値

 

期初残高

 

 

22,597

 

 

$

48.91

 

 

 

 

 

$

 

贈与金

 

 

24,833

 

 

 

47.19

 

 

 

22,597

 

 

 

48.91

 

帰属.帰属

 

 

(7,425

)

 

 

48.91

 

 

 

 

 

 

 

没収/期限切れ

 

 

(348

)

 

 

48.91

 

 

 

 

 

 

 

期末残高

 

 

39,657

 

 

$

47.83

 

 

 

22,597

 

 

$

48.91

 

業績株単位

また、2021年計画によると、会社は役員や他の役員や従業員に業績に基づく制限株式単位(PSU)を付与する。奨励条項によると、普通株式に付与され変換された単位数は、会社が一定時間内に特定の業績基準を達成する程度に基づく3年制出演期間。帰属後に発行される株式数は0%から200承認されたPSUの割合。PSUは終了時に授与します3年制期間に基づく50会社取締役会報酬委員会の承認を受けた異常損益、合併費用、その他の項目調整後の1株当たり平均収益増加と報告された平均資産収益率。各時期の業績は他の米国上場銀行の業績に対して測定されている1010億から3,000ドル5010億ドルの資産ですPSUの補償支出は,付与日株の公正価値と業績状況が最も可能な結果から推定し,奨励帰属期間内の時間変化に応じて調整する。

次の表は現在までのPSU変更情報をまとめています2022年と2021年9月30日までの9カ月。

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

パフォーマンスに基づく制限
株式単位
卓越した

 

 

重みをつける
平均値
授与日
公正価値

 

 

パフォーマンスに基づく制限
株式単位
卓越した

 

 

重みをつける
平均値
授与日
公正価値

 

期初残高

 

 

22,597

 

 

$

48.91

 

 

 

 

 

$

 

贈与金

 

 

24,833

 

 

 

47.19

 

 

 

22,597

 

 

 

48.91

 

帰属.帰属

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

没収/期限切れ

 

 

(348

)

 

 

48.91

 

 

 

 

 

 

 

期末残高

 

 

47,082

 

 

$

48.00

 

 

 

22,597

 

 

$

48.91

 

制限株式賞

下表は既得株と未既得限定株に関する情報をまとめたものである。

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

制限される
在庫品
卓越した

 

 

重みをつける
平均値
授与日
公正価値

 

 

制限される
在庫品
卓越した

 

 

重みをつける
平均値
授与日
公正価値

 

期初残高

 

 

46,598

 

 

$

35.75

 

 

 

95,888

 

 

$

29.89

 

贈与金

 

 

15,425

 

 

 

40.89

 

 

 

12,110

 

 

 

49.58

 

帰属.帰属

 

 

(23,898

)

 

 

40.40

 

 

 

(31,081

)

 

 

28.42

 

没収/期限切れ

 

 

(200

)

 

 

29.70

 

 

 

(1,389

)

 

 

32.76

 

期末残高

 

 

37,925

 

 

$

34.94

 

 

 

75,528

 

 

$

33.60

 

 

36


 

 

2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間の帰属制限株の総公平価値は$1,363,000そして$1,534,000それぞれ,である.

会社は従業員の制限株式、制限株式単位、業績に基づく制限株式単位費用を記録した$370,000そして$347,000それぞれ2022年と2021年9月30日までの3カ月。会社は従業員の制限株式、制限株式単位、業績に基づく制限株式単位費用を記録した$1,390,000そして$926,000それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。会社はこれらの制限株付与に関する役員費用を記録している$150,000そして$150,000それぞれ,2022年と2021年9月30日までの3カ月である。会社はこれらの制限株付与に関する役員費用を記録している$481,000そして$450,000それぞれ,2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月である。

2022年9月30日までに$4,105,000そして$3,556,000未帰属限定株、制限株式単位、および業績に基づく制限株式単位に関する未確認報酬コスト総額をそれぞれ占め、加重平均期間中に確認される予定である1.23年和1.49それぞれ数年です。2022年9月30日と2021年12月31日に$72,000, $72,000そして$52,000それぞれ、帰属時に支払いが宣言された配当金に関連する他の負債に計上されなければならない。

株式オプション計画

二零二一年計画が承認される前に、二零一二年インセンティブ株式オプション計画(“二零一二年計画”)は、授出当日の時価を下回らない価格で当社従業員に株式購入権を付与することを規定している。2012年計画では、オプションが付与された後、行使することができます2年.付与と帰属の日から税率は20その後毎年%があり10年間学期です。2021年計画の最新の支出規定20付与され、付与された日から1年後に行使可能なオプションの割合、および残りの行使可能なオプションの比率は、20その後毎年%増加し、10年間の任期がある。株式は2012年計画と2021年計画に基づいて利用可能な認可株式から発行されるわが国の証券市場における株式オプション活動分析2022年9月30日までの9ヶ月間を以下の表に示す:

 

 

 

 

 

重み付けの-
平均為替レート値段

 

未返済、2021年12月31日

 

 

1,669,976

 

 

$

25.11

 

授与する

 

 

240,583

 

 

 

47.19

 

鍛えられた

 

 

(322,324

)

 

 

18.53

 

キャンセルします

 

 

(54,854

)

 

 

30.26

 

優秀で2022年9月30日

 

 

1,533,381

 

 

 

29.77

 

行使可能、2022年9月30日

 

 

804,219

 

 

$

21.93

 

 

2022年9月30日までの未償還オプションの執行価格は$15.43そして$48.91それは.株式オプションは株式配当と分割の影響に応じて遡及調整されている。

会社は固定数の株式に奨励的株式オプションを付与し、行使価格は従業員に付与された日の株式の公正価値に等しい。

会社が株式オプション費用の合計を計上する$360,000そして$296,000上にはそれぞれ2022年と2021年9月30日までの3カ月。会社が株式オプション費用の合計を計上する$992,000そして$987,000それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。

2022年9月30日までに$5,915,000計画の下で付与された未帰属株式補償手配に関する未確認補償コスト総額。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である2.04何年もです。2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、帰属株式の総公平価値は$1,747,000そして$1,246,000それぞれ,である.

 

37


 

別注9-公正価値開示

公正価値計量の権威ある会計基準は、公正価値を、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移動させて支払う価格として定義する。公正価値計量は、資産の売却または負債の移転の取引が、資産または負債の主要市場で発生するか、または主要市場がない場合に、資産または負債の最も有利な市場で発生すると仮定する。資産または負債の公正な価値を測定するための元本(または最も有利な)市場価格は、取引コストに応じて調整されてはならない。秩序取引とは、このような資産および負債に関連する取引の一般的かつ慣例的なマーケティング活動を考慮するために、計量日よりも前の一定期間にわたって市場へのリスクを開放すると仮定したマーケティング活動であり、強制取引ではない。市場参加者とは,主体市場上の買い手と売り手であり,彼らは(1)独立している,(2)知識が広い,(3)取引できる,(4)取引したい,である.

権威ある会計基準は、市場法、収益法および/またはコスト法と一致する推定方法を使用することが要求される。市場法は、同じまたは比較可能な資産および負債に関する市場取引によって生成される価格および他の関連情報を使用する。収益法は推定技術を用いて,割引に基づいて将来の金額,例えばキャッシュフローや収益を単一の現在値に変換する.コスト法の基本は,現在の資産サービス能力の入れ替えに必要な金額(リセットコスト)である。一貫して評価技術を適用しなければならない。評価技術への投入とは,市場参加者が資産や負債の価格を設定する際に使用する仮定である.投入は観察可能である可能性があり、これは、市場参加者が独立したソースから取得される市場データから制定される資産または負債定価の仮定を反映しているか、または観察不可能であることを意味し、これは、報告エンティティ自身が市場参加者自身がその時点で入手可能な最適な情報に基づいて策定される資産または負債定価の仮定を反映していることを意味する。この点で、権威指導は評価投入の公正価値レベルを確立し、同じ資産或いは負債の活発な市場オファーに最高優先権を与え、観察できない投入に最低優先権を与える。公正価値レベルは以下のとおりである

第1レベル投入-報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場における未調整オファー。
第2級投入--第1級に含まれる見積以外の直接又は間接資産又は負債が観察可能な投入。これらは、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入(例えば、金利、変動性、早期返済速度、損失深刻度、信用リスクおよび違約率)、または主に観測可能な市場データからの、または関連または他の方法で確認された投入を含む。
第3レベルの投入--重要で観察できない投入は、市場参加者がこれらの仮定を使用して資産または負債を定価する実体自身の仮説を反映している。

公正価値で計測された資産と負債に用いられる推定方法,およびこのようなツールを推定レベルで行う一般的な分類について以下に説明する.

一般的に、公正な価値は得られる市場見積もりに基づいている。このような見積市場価格がなければ,公正価値は内部開発に基づくモデルであり,これらのモデルは主に観察可能な市場ベースのパラメータを投入として用いている.金融商品が公正な価値で入金されることを確実にするために、推定値調整を行うことができる。経営陣は、当社の評価方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法や仮定を使用して、ある金融商品の公正価値を決定することは、報告日における公正価値の異なる推定をもたらす可能性がある。

販売および取引が可能な証券に分類され、第1レベルおよび第2レベルの投入が公正価値で報告される。これらの証券について、会社は独立した定価サービス機関から公正な価値計量を獲得した。公正価値計量は観察可能なデータを考慮し、これらのデータは市場価格差、キャッシュフロー、アメリカ国債収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、取引業者の見積もり、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び証券の条項と条件などを含む可能性がある。

付記4及び付記5を参照して、販売のために保有する融資、内部融資会社及び長期住宅ローン証券取引に関する公正価値を決定する。

いくつありますか違います。レベル2とレベル3の間の移行2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、および2021年12月31日までの1年。

 

38


 

以下の表は、会社が販売可能な証券、保有する販売待ちローンと派生製品をまとめ、これらの証券、ローンと派生商品は公正価値によって日常的に計量し、公正価値体系における公正価値を計量するための推定値投入レベルによって区分する(千ドル単位)

 

2022年9月30日

 

レベル1
入力量

 

 

レベル2
入力量

 

 

レベル3
入力量

 

 

いつも公平である
価値がある

 

販売可能な投資証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ国債

 

$

477,176

 

 

$

 

 

$

 

 

$

477,176

 

国家と政治支部の義務

 

 

 

 

 

2,083,812

 

 

 

 

 

 

2,083,812

 

社債

 

 

 

 

 

96,322

 

 

 

 

 

 

96,322

 

住宅担保融資支援証券

 

 

 

 

 

2,696,881

 

 

 

 

 

 

2,696,881

 

商業担保融資支援証券

 

 

 

 

 

387,346

 

 

 

 

 

 

387,346

 

その他の証券

 

 

3,906

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,906

 

Total

 

$

481,082

 

 

$

5,264,361

 

 

$

 

 

$

5,745,443

 

販売待ちのローンを持つ

 

$

 

 

$

15,892

 

 

$

 

 

$

15,892

 

IRLC

 

$

 

 

$

(251

)

 

$

 

 

$

(251

)

長期担保融資は証券取引を支援する

 

$

 

 

$

1,897

 

 

$

 

 

$

1,897

 

 

 

2021年9月30日

 

レベル1
入力量

 

 

レベル2
入力量

 

 

レベル3
入力量

 

 

いつも公平である
価値がある

 

販売可能な投資証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国家と政治の区分の義務

 

$

 

 

$

2,665,367

 

 

$

 

 

$

2,665,367

 

社債

 

 

 

 

 

32,984

 

 

 

 

 

 

32,984

 

住宅担保融資支援証券

 

 

 

 

 

3,028,149

 

 

 

 

 

 

3,028,149

 

商業担保融資支援証券

 

 

 

 

 

389,016

 

 

 

 

 

 

389,016

 

その他の証券

 

 

4,468

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,468

 

Total

 

$

4,468

 

 

$

6,115,516

 

 

$

 

 

$

6,119,984

 

販売待ちのローンを持つ

 

$

 

 

$

46,081

 

 

$

 

 

$

46,081

 

IRLC

 

$

 

 

$

1,701

 

 

$

 

 

$

1,701

 

長期担保融資は証券取引を支援する

 

$

 

 

$

828

 

 

$

 

 

$

828

 

 

 

2021年12月31日

 

レベル1
入力量

 

 

レベル2
入力量

 

 

レベル3
入力量

 

 

いつも公平である
価値がある

 

販売可能な投資証券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アメリカ国債

 

$

126,841

 

 

$

 

 

$

 

 

$

126,841

 

国家と政治支部の義務

 

 

 

 

 

2,753,471

 

 

 

 

 

 

2,753,471

 

社債

 

 

 

 

 

63,868

 

 

 

 

 

 

63,868

 

住宅担保融資支援証券

 

 

 

 

 

3,259,449

 

 

 

 

 

 

3,259,449

 

商業担保融資支援証券

 

 

 

 

 

365,120

 

 

 

 

 

 

365,120

 

その他の証券

 

 

4,430

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,430

 

Total

 

$

131,271

 

 

$

6,441,908

 

 

$

 

 

$

6,573,179

 

販売待ちのローンを持つ

 

$

 

 

$

34,122

 

 

$

 

 

$

34,122

 

IRLC

 

$

 

 

$

1,279

 

 

$

 

 

$

1,279

 

長期担保融資は証券取引を支援する

 

$

 

 

$

(147

)

 

$

 

 

$

(147

)

 

以下の表は、会社が公正価値で保有している販売待ち融資と貸借対照表日までの未実現純収益をまとめたものであり、以下に示す(千ドル単位)

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

未払いローン元金残高未払い

 

$

15,998

 

 

$

44,784

 

 

$

33,200

 

販売待ちローンを持っている未実現純収益

 

 

(106

)

 

 

1,297

 

 

 

922

 

公正価値に応じて販売待ちローンを保有する

 

$

15,892

 

 

$

46,081

 

 

$

34,122

 

 

 

39


 

当社が年内に住宅ローンを売却して得た収益と費用を以下の表に記載します2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(千ドル):

 

 

 

3か月で終わる
九月三十日

 

 

9か月で終わる
九月三十日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

実現された販売収益と担保ローン費用*

 

$

4,664

 

 

$

9,050

 

 

$

16,973

 

 

$

29,245

 

販売待ち融資と内部融資会社の公正価値変動を保有する

 

 

(2,433

)

 

 

(1,466

)

 

 

(2,886

)

 

 

(4,659

)

長期担保融資証券取引の変化

 

 

1,839

 

 

 

1,204

 

 

 

2,044

 

 

 

2,387

 

住宅ローンの総収益を売る

 

$

4,070

 

 

$

8,788

 

 

$

16,131

 

 

$

26,973

 

 

*これには、公正価値法によって保有される販売待ちローンの収益およびコストまたは市場のより低い収益が含まれる。

違います。販売待ち住宅ローンの期限が90日以上経過したか、または非課税項目とみなされる2022年9月30日、2021年9月30日または2021年12月31日. 違います。年内に売却用の住宅ローンを保有して重大な信用損失を記録した2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。

特定の非金融資産および非金融負債は、他の所有する不動産、営業権および他の無形資産、および他の非金融長期資産を含む公正な価値非日常的基礎計量に基づいて計量される。2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月以内に公正価値で非日常的に計量された非金融資産所有している他の不動産を含め、これらの不動産は最初にローンから所有している他の不動産に移行した後、売却止償還資産の収益(損失)の減記を計上することで、公正価値に基づいて再計量する。その会社は所有している違います。年内に所有する他の不動産2022年9月30日までの3ヶ月9ヶ月それは.報告期間内に、すべての担保償還権を失った資産の公正価値計量は観察可能な市場データに基づく二次投入、通常は第三者評価或いはカスタマイズ割引標準に基づく三級投入を採用した。このような評価は個別評価であり、評価年間、比較可能な販売、物件の予想保有期或いは物件の特殊な用途タイプが不足しているため、必要に応じて割引される。このような割引は、上記の要因に基づく評価によって異なりますが、通常の範囲は5%から25価値の%を評価する。規制ガイドラインの要求に基づき,少なくとも毎年所有する他の不動産を再評価し,特殊な場合があればより頻繁に見直しを行う。他の不動産が所有していない物件は最初に年内に所有する他の不動産に移転して再計量した2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。

2022年9月30日と2021年12月31日会社が所有しています違います。所有している他の不動産。はい2021年9月30日、他の所有不動産合計$28,000.

現行の権威会計指針によると、当社はその金融商品の資産及び負債の推定公正価値を開示しなければならず、上述の規定の制限を受けた資産及び負債を含む。当社にとっては、ほとんどの金融機関と同様に、そのほとんどの資産や負債が金融商品とみなされている。しかしながら、同社の多くの金融商品は、自発的な買い手と自発的な売り手とが交換取引を行うことを特徴とする利用可能な取引市場が不足している。

金融商品の見積公正価値金額はすでに当社が既存の市場資料と適切な推定方法を利用して決定した。しかし、公正な価値推定を作成するためには、データを解釈するためのかなりの判断力が必要である。したがって,本稿で提案する見積りは,必ずしも同社が現在の市場取引で現金化する可能性のある金額を代表するとは限らない.異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。

また、許容される推定方法の範囲が広いため、金融機関間に合理的な比較性があまりない可能性があり、また、多くの金融商品が活発な二次市場が不足しているため、大量の推定を行わなければならない。統一的な推定方法が不足していることも、これらの推定公正価値にもっと程度の主観性を持たせた。

銀行からの現金及び支払金、販売の連邦基金、銀行の有利子預金及び応受及び支払利息は流動性質であり、公正価値レベルの第1或いは第2級とみなされている。

この満期日の金融商品は現在の現金流量で推定され,割引率は資産や負債に類似した現在の市場割引率に近く,公正価値レベルの第2および第3級とされている。満期日の金融商品負債の推定公正価値が即時対応金額と帳簿価値に等しいことは規定されておらず、公正価値レベルの第一級とみなされている。

当社の契約表の外に資金源信用限度額、融資承諾及び信用証の帳簿価値及び見積もり公正価値はなく、一般的に融資時の市価によって決定され、重要ではない。

 

40


 

現行の権威指針によると、すべての金融商品の見積公正価値と帳簿価値は以下の通りである(千ドル単位)。

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

 

 

 

 

携帯する
価値がある

 

 

推定数
公正価値

 

 

携帯する
価値がある

 

 

推定数
公正価値

 

 

携帯する
価値がある

 

 

推定数
公正価値

 

 

公正価値
階層構造

現金と銀行の満期金

 

$

227,298

 

 

$

227,298

 

 

$

201,901

 

 

$

201,901

 

 

$

205,053

 

 

$

205,053

 

 

レベル1

有利子当座預金
銀行の中で

 

 

138,484

 

 

 

138,484

 

 

 

359,241

 

 

 

359,241

 

 

 

323,535

 

 

 

323,535

 

 

レベル1

販売可能な証券

 

 

5,745,443

 

 

 

5,745,443

 

 

 

6,119,984

 

 

 

6,119,984

 

 

 

6,573,179

 

 

 

6,573,179

 

 

レベル1
と2

投資のための融資純額
信用損失準備

 

 

6,181,380

 

 

 

6,215,441

 

 

 

5,223,124

 

 

 

5,236,471

 

 

 

5,325,507

 

 

 

5,335,791

 

 

レベル3

販売待ちのローンを持つ

 

 

18,815

 

 

 

18,815

 

 

 

47,721

 

 

 

47,748

 

 

 

37,810

 

 

 

37,844

 

 

レベル2

受取利息を計算する

 

 

49,416

 

 

 

49,416

 

 

 

43,516

 

 

 

43,516

 

 

 

57,169

 

 

 

57,169

 

 

レベル2

指定期限預金

 

 

418,102

 

 

 

416,400

 

 

 

469,867

 

 

 

470,985

 

 

 

461,415

 

 

 

462,312

 

 

レベル2

満期日無指定預金

 

 

10,724,016

 

 

 

10,724,016

 

 

 

9,423,250

 

 

 

9,423,250

 

 

 

10,105,073

 

 

 

10,105,073

 

 

レベル1

借金をする

 

 

774,581

 

 

 

774,581

 

 

 

648,679

 

 

 

648,679

 

 

 

671,152

 

 

 

671,152

 

 

レベル2

支払利息

 

 

494

 

 

 

494

 

 

 

294

 

 

 

294

 

 

 

221

 

 

 

221

 

 

レベル2

IRLC

 

 

(251

)

 

 

(251

)

 

 

1,701

 

 

 

1,701

 

 

 

1,279

 

 

 

1,279

 

 

レベル2

長期担保融資支援証券
取引資産(負債)

 

 

1,897

 

 

 

1,897

 

 

 

828

 

 

 

828

 

 

 

(147

)

 

 

(147

)

 

レベル2

 

 

41


 

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

 

前向きに陳述する

 

本10-Q表は、1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節のいくつかの前向き陳述を含む。本10-Q表で用いた場合,“予想”,“信じる”,“見積もる”,“予想”,“予定”,“予測”,“項目”などの語と,我々や我々の経営陣に関する類似表現は前向きに述べられている.このような展望的な陳述は私たちの経営陣が現在把握している情報に基づいている。いくつかの要因のため、実際の結果は前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因には、2021年12月31日までの会社の年次報告書10-K表第I項第1 A項“リスク要因”で議論されている要因、および以下の要因が含まれているが、これらに限定されない

全体的な経済状況は、私たちの地方、州、全国の不動産市場と雇用傾向を含む
コロナウイルス(“COVID”)のわが社、私たちの支店のあるコミュニティ、テキサス州、アメリカへの影響は、供給ルートと労働力の供給中断を含む経済と全体の金融安定と関係がある
新冠肺炎の大流行に対する政府と監督部門の反応
ハリケーン、竜巻、洪水、干ばつなどの悪天候条件の影響
国内と国際金融と一次商品市場の変動と混乱
最近の立法、税収、会計、規制行動および改革の影響を含む米国金融システムへの政府の介入は、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(“CARE法案”)、“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)、我々の企業創業法案の開始“、”消費者金融保護局“(”CFPB“)、”2022年インフレ低減法案“、連邦銀行当局が可決した”バーゼル合意III“資本比率および”減税·雇用法案“を含む
政治的あるいは社会的動揺と経済的不安定
連邦政府が国家経済問題を解決する能力は
他の金融機関や金融サービス提供者からの競争環境の変化;
連邦準備制度理事会(“FRB理事会”)の金利政策を含む貿易、通貨、財政政策と法律の影響と変化
監督管理機関及び上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)、財務会計基準委員会(“FASB”)及びその他の会計基準制定者が採用する可能性のある会計政策とやり方の変化の影響
私たちおよびその子会社が遵守しなければならない法律法規(税収、銀行、証券、保険に関する法律法規を含む)の変化の影響
ローン需要の変化には、二級市場で販売用のローンを発行することが含まれる
私たちの融資組合の担保価値と信用損失の水準の変動を保証する
私たちの将来の信用損失推定の正確さは
現在損失を達成していない証券を含む、証券ポートフォリオ表現の推定と仮定の正確性
私たちと取引している他の金融機関との健全性
インフレ、金利、市場、通貨変動
消費者の支出、借金、貯蓄習慣の変化
商品価格の変化(例えば、石油と天然ガス、牛、風力)
私たちは預金、維持、および/または市場シェアを増加させる能力を引き付ける
私たちの流動資金状況の変化は
私たちのサプライヤー、内部制御システム、または情報システムの信頼性は変化します
私たちの顧客および外部第三者サプライヤーからの詐欺を含む、当社の技術情報システムへのネットワーク攻撃
私たちは合格した従業員の能力と私たちの市場で上昇している賃金コストを引きつけて維持しています
買収された企業を買収し統合すること
私たちの買収に関連する商業権と他の無形資産の可能な減価
我々の市場分野で銀行合併と買収を継続した結果、競争相手の数が減少したが、規模ははるかに大きく、実力はさらに強かった

42


 

支店の開設、新製品の提供、新市場の開拓など、業務を拡大する
私たちの報酬や福祉計画を変え
天災、戦争、テロ行為
世界的な気候変動の影響と私たちの業務と顧客への影響
融資活動に関する環境責任の潜在的リスク;
私たちは上記のプロジェクトに関連した危険を管理することに成功した。

 

このような展望性陳述は私たちの経営陣の未来の事件に対する現在の見方を反映し、私たちの運営、運営結果、成長戦略と流動性に関連するこれらとその他のリスク、不確定性と仮定の影響を受ける。私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての後続の書面と口頭前向き陳述は、この段落によって明確に完全に制限されている。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由(法的要件を除く)のために、公開更新または他の方法で任意の前向きな陳述を修正する義務はない。

 

序言:序言

 

金融持株会社として、私たちの収入の大部分はローンと投資の利息、信託費用、抵当ローンの売却収益とサービス料から来ています。私たちのローンと投資の主な資金源は私たちの子会社ノースカロライナ州第一金融銀行の預金です。私たちの最大の支出は給料と関連する従業員福祉です。著者らは平均資産収益率、平均株式収益率、監督管理資本比率、純利益差と効率比率を計算することによって私たちの業績を評価し、効率比率の計算方法は非利息支出を税収の同値に基づく純利息収入と非利息収入の合計で割ることである。

 

以下の経営·財務状況の検討と分析は、当社のグリッド10-Q第1項の財務諸表と付記と、会社の2021年年次報告書の表格10-Kにおける財務諸表と付記を組み合わせて読まなければならない。

肝心な会計政策

当社は公認会計原則(“公認会計原則”)及び銀行業界慣例に基づいて総合財務諸表を作成する。いくつかの分野で、このような政策は私たちが重大な推定と仮定をする必要がある。

(I)会計推定要求吾らが会計推定を行う際に高度不確定な事項を仮定すること、および(Ii)本期間に合理的に使用可能な異なる推定、または会計推定が合理的に異なる期間に発生する可能性のある変動が、財務諸表に重大な影響を与える場合、私たちは1つの政策が重要であると考えられる。

我々の最も重要な会計政策は,(I)我々の信用損失準備と我々の信用損失準備金,および(Ii)金融商品に対する我々の評価であると考えられる。私たちは他の重要な会計政策を持っていて、これらの政策が私たちの総合財務諸表に与える重大な影響を評価し続けていますが、これらの他の政策は一般的に困難な評価や主観的な判断を要求したり、特定の期間に公表された業績に大きな影響を与える可能性はあまりないと信じています。(I)我々の信用損失準備と我々の信用損失準備金、及び(Ii)我々の金融商品の推定値は、我々の連結財務諸表の付記1に含まれており、1ページから始まる10.

株の買い戻し

2021年7月27日、会社取締役会は2023年7月31日までに最大500万株の普通株を買い戻すことを許可した。株式買い戻し計画許可管理層は、会社とその株主に有利とされる時間に株を買い戻し、解約することを許可している。適用される法律·法規によると、任意の株式買い戻しは、公開市場、大口取引、または私的協議の取引によって行われる。買い戻し計画によると、会社が買い戻す必要がある株式には最低数はない。2021年7月27日から2022年9月30日までに244,559株が買い戻されてログアウトされ、平均価格は38.61ドルだった。

経営成果

[パフォーマンスの概要]それは.2022年第3四半期の純利益は5934万ドルだったが、2021年第3四半期の純収益は5893万ドルだった。2022年第3四半期と2021年第3四半期の希釈後の1株当たり収益はいずれも0.41ドルだった。

2022年第3四半期の平均資産収益率は1.76%だったが、2021年第3四半期の平均資産収益率は1.90%だった。2022年第3四半期の平均株式収益率は17.31%だったが、2021年第3四半期の平均株式収益率は13.43%だった。

2022年9月30日までの9カ月間の純収益は1兆7581億ドルだったが、2021年同期の純収益は1兆7223億ドルだった。2022年前9カ月の希釈後の1株当たり収益は1株当たり1.23ドルだったが、2021年同期は1.20ドルだった。

2022年前9カ月の平均資産収益率は1.77%だったが、前年同期は1.94%だった。2022年前9ヶ月の平均株式収益率は15.88%であったが、2021年同期は13.55%であった。

43


 

純利子収入それは.純利息収入は、利益資産の利息収入と、これらの資産に資金を提供することによる負債の支払利息との差額である。私たちの利益資産は主にローンと投資証券で構成されている。私たちがこのような資産に資金を提供する負債は主に無利子預金と有利子預金を含む。

2022年第3四半期の税相当純利息収入は1.0489億ドルだったが、前年同期は9945万ドルだった。2021年と比較して、2022年の税収の同値純利息収入の増加の主な原因は生息資産の組み合わせの増加と変化であり、これは主に現金と現金等価物の低い平均ローンと投資証券の増加、一部は預金と借金金利の上昇および購買力平価開始費用と利息の低下によって相殺され、2022年第3四半期のPPP開始費用と利息総額は6.2万ドルであるのに対し、2021年第3四半期は825万ドルである。PPP融資残高は2022年9月30日現在で合計20.2万ドル。2022年第3四半期の平均収益資産は125.4億ドルだったが、2021年第3四半期は115.8億ドルだった。2021年と比較して、2022年の平均収益資産が9.6289億ドル増加したのは、主に(I)課税証券が9.5789億ドル増加し、(Ii)平均融資が7.4484億ドル増加したが、(Iii)短期投資が3.6207億ドル減少したことと(Iv)免税証券が2021年9月30日残高に比べて3.778億ドル減少したことで相殺された。また,融資組合せは購買力平価融資(発信費用を差し引いた1.00%)から他の収益率の高い融資種別に移行した.2022年第3四半期の平均有利子負債は77.7億ドルだったが、2021年同期は69.5億ドルだった。平均的な利息負債の増加は主に持続的な有機的な増加によるものだ。2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の利益資産収益率は16ベーシスポイント上昇したが、付利負債の金利は41ベーシスポイント上昇した。

2022年までの9カ月間の同値税の純利息収入は3.0626億ドルだったが、前年同期は2兆8641億ドルだった。2021年と比較して,2022年の税収の同値純利息収入増加の要因は生息資産組合せの増加と変化であり,主に保有する平均融資と投資証券の増加から,一部は預金と借入金利の増加および購買力平価開始費用と利息の低下によって相殺され,2022年前9カ月のPPP発起費と利息総額は183万ドルであったのに対し,2021年までの9カ月では222万ドルであった。2022年までの9カ月の平均収益資産は125.1億ドルだったのに対し、2021年までの9カ月の平均収益資産は111.5億ドルだった。2021年と比較して、2022年の平均収益資産が13.6億ドル増加したのは、主に(I)課税証券が14.6億ドル増加し、(Ii)平均融資が4兆2645億ドル増加したが、(Iii)短期投資が4.455億ドル減少したことと、(Iv)免税証券が2021年9月30日の平均残高に比べて7560万ドル減少したことで相殺された。また、融資組合せは、購買力平価融資(発信費用を含まない)の1.00%から、他の収益率の高い融資カテゴリに移行する。2022年までの9カ月間の平均有利子負債は77.4億ドルだったが、2021年同期は66.9億ドルだった。平均的な利息負債の増加は主に持続的な有機的な増加によるものだ。2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の利益資産収益率は6ベーシスポイント低下したが、付利負債金利は15ベーシスポイント上昇した。

表1は,税の純利息収入に相当する変動額を数量による変動額と税率による変動額に割り当てる.

表1--利息収入と支払利息変動(千ドル):

 

 

 

2022年9月30日までの3ヶ月
3ヶ月間の
2021年9月30日

 

 

2022年9月30日までの9ヶ月間
9ヶ月までの四半期と比較して
2021年9月30日

 

 

 

以下のような変化に起因することができる

 

 

合計する

 

 

以下のような変化に起因することができる

 

 

合計する

 

 

 

 

 

料率率

 

 

変わる

 

 

 

 

料率率

 

 

変わる

 

短期投資

 

$

(138

)

 

$

1,332

 

 

$

1,194

 

 

$

(397

)

 

$

1,862

 

 

$

1,465

 

課税投資証券

 

 

3,769

 

 

 

4,908

 

 

 

8,677

 

 

 

18,498

 

 

 

5,440

 

 

 

23,938

 

免税投資証券(1)

 

 

(2,630

)

 

 

(689

)

 

 

(3,319

)

 

 

(1,602

)

 

 

(833

)

 

 

(2,435

)

Loans (1) (2)

 

 

9,880

 

 

 

(2,836

)

 

 

7,044

 

 

 

16,350

 

 

 

(9,976

)

 

 

6,374

 

利子収入

 

 

10,881

 

 

 

2,715

 

 

 

13,596

 

 

 

32,849

 

 

 

(3,507

)

 

 

29,342

 

利息計算預金

 

 

139

 

 

 

7,308

 

 

 

7,447

 

 

 

610

 

 

 

7,919

 

 

 

8,529

 

短期借款

 

 

21

 

 

 

687

 

 

 

708

 

 

 

114

 

 

 

842

 

 

 

956

 

利子支出

 

 

160

 

 

 

7,995

 

 

 

8,155

 

 

 

724

 

 

 

8,761

 

 

 

9,485

 

純利子収入

 

$

10,721

 

 

$

(5,280

)

 

$

5,441

 

 

$

32,125

 

 

$

(12,268

)

 

$

19,857

 

 

(1)
限界税率は21%とし,税額当量で計算した。
(2)
非権利責任発生ローンはローンに含まれている。

税額の等値に基づいて、2022年第3四半期の純利益差は3.32%で、2021年同期より9ベーシスポイント減少した。税額の同値をもとに、2022年前9カ月の純利息差は3.27%で、2021年同期より16ベーシスポイント減少した。2022年初めには、我々の純利息差が引き続き下り圧力に直面しているが、これは主に(I)短期金利が過去下位にある長い時期と(Ii)利息を稼ぐ資産の組み合わせの転換によるものである。しかし、FRBは利上げを開始し、2022年3月に25ベーシスポイント、2022年5月に50ベーシスポイント、2022年6月、7月、9月にそれぞれ75ベーシスポイントの利上げを行い、2022年9月30日の目標金利区間は300から325となった。

このような融資の多くは、適用される最優遇金利(現在2022年9月30日の6.25%)を指数とし、基礎下限の制限を受けているため、変動ローンの融資金利が上昇している。連邦基金金利の最新の引き上げに伴い、多くの可変金利ローンが増加している(51ページ目からの追加検討参照)。

44


 

2022年には、上昇している連邦基金金利に対応するために、各主要預金製品の金利を引き上げ、予測可能な未来には、これらの金利は上昇し続けると予想される。また、我々は約11億ドルの市政預金と関連預金を短期国庫金利にリンクさせており、適用金利指数の変化に伴い、短期国庫金利は引き続き増加している。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、市政預金と関連預金の平均金利はそれぞれ14.5億ドルと14.2億ドルで、それぞれ1.50%と0.14%の平均金利が支払われた。

純利息差は,税項目に相当する純利息収入が平均利益資産に占める割合であり,表2に示すとおりである。

表2--平均残高、平均収益率、金利(千ドル、百分率を除く):

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

平均値
てんびん

 

 

収入/収入
費用.費用

 

 

収益率/
料率率

 

 

平均値
てんびん

 

 

収入/収入
費用.費用

 

 

収益率/
料率率

 

資産

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

短期投資(1)

 

$

252,036

 

 

$

1,432

 

 

 

2.25

%

 

$

614,105

 

 

$

238

 

 

 

0.15

%

課税投資証券(二)

 

 

4,039,107

 

 

 

20,799

 

 

 

2.06

 

 

 

3,081,215

 

 

 

12,122

 

 

 

1.57

 

免税投資証券(2)(3)

 

 

2,164,829

 

 

 

14,382

 

 

 

2.66

 

 

 

2,542,606

 

 

 

17,701

 

 

 

2.78

 

ローン(3)(4)

 

 

6,082,649

 

 

 

77,851

 

 

 

5.08

 

 

 

5,337,807

 

 

 

70,807

 

 

 

5.26

 

利益資産総額

 

 

12,538,621

 

 

$

114,464

 

 

 

3.62

%

 

 

11,575,733

 

 

$

100,868

 

 

 

3.46

%

現金と銀行の満期金

 

 

227,206

 

 

 

 

 

 

 

 

 

205,929

 

 

 

 

 

 

 

銀行の家と設備、純額

 

 

150,455

 

 

 

 

 

 

 

 

 

147,071

 

 

 

 

 

 

 

その他の資産

 

 

213,094

 

 

 

 

 

 

 

 

 

97,827

 

 

 

 

 

 

 

営業権その他無形資産,純額

 

 

315,962

 

 

 

 

 

 

 

 

 

317,327

 

 

 

 

 

 

 

信用損失準備

 

 

(72,737

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(63,055

)

 

 

 

 

 

 

総資産

 

$

13,372,601

 

 

 

 

 

 

 

 

$

12,280,832

 

 

 

 

 

 

 

負債と株主権益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息計算預金

 

$

7,004,478

 

 

$

8,787

 

 

 

0.50

%

 

$

6,346,267

 

 

$

1,340

 

 

 

0.08

%

短期借款

 

 

768,096

 

 

 

784

 

 

 

0.40

 

 

 

599,934

 

 

 

76

 

 

 

0.05

 

利子負債総額

 

 

7,772,574

 

 

$

9,571

 

 

 

0.49

%

 

 

6,946,201

 

 

$

1,416

 

 

 

0.08

%

無利息預金

 

 

4,178,675

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,490,685

 

 

 

 

 

 

 

その他負債

 

 

61,320

 

 

 

 

 

 

 

 

 

103,446

 

 

 

 

 

 

 

総負債

 

 

12,012,569

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,540,332

 

 

 

 

 

 

 

株主権益

 

 

1,360,032

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,740,500

 

 

 

 

 

 

 

総負債と株主権益

 

$

13,372,601

 

 

 

 

 

 

 

 

$

12,280,832

 

 

 

 

 

 

 

純利子収入

 

 

 

 

$

104,893

 

 

 

 

 

 

 

 

$

99,452

 

 

 

 

料率分析:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子収入/利益資産

 

 

 

 

 

 

 

 

3.62

%

 

 

 

 

 

 

 

 

3.46

%

利子支出/利益資産

 

 

 

 

 

 

 

 

(0.30

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(0.05

)

純利息差

 

 

 

 

 

 

 

 

3.32

%

 

 

 

 

 

 

 

 

3.41

%

 

(1)
短期投資には、売却された連邦基金、銀行の有利子預金、銀行の有利子定期預金が含まれる。
(2)
平均残高には、証券を売却できる未実現収益と損失が含まれている。
(3)
2022年第3四半期と2021年第3四半期を含むそれぞれ約174万ドルと367万ドルの税項等値収益率調整は、この2つの時期の実質税率はいずれも21%である。
(4)
非権利責任発生ローンはローンに含まれている。

 

45


 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

平均値
てんびん

 

 

収入/収入
費用.費用

 

 

収益率/
料率率

 

 

平均値
てんびん

 

 

収入/収入
費用.費用

 

 

収益率/
料率率

 

資産

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

短期投資(1)

 

$

238,713

 

 

$

2,080

 

 

 

1.16

%

 

$

684,263

 

 

$

615

 

 

 

0.12

%

課税投資証券(二)

 

 

4,123,562

 

 

 

57,772

 

 

 

2.80

 

 

 

2,665,988

 

 

 

33,834

 

 

 

1.69

 

免税投資証券(2)(3)

 

 

2,382,754

 

 

 

49,655

 

 

 

2.78

 

 

 

2,458,352

 

 

 

52,090

 

 

 

2.83

 

ローン(3)(4)

 

 

5,765,844

 

 

 

211,095

 

 

 

4.89

 

 

 

5,339,398

 

 

 

204,721

 

 

 

5.13

 

利益資産総額

 

 

12,510,873

 

 

$

320,602

 

 

 

3.43

%

 

 

11,148,001

 

 

$

291,260

 

 

 

3.49

%

現金と銀行の満期金

 

 

230,427

 

 

 

 

 

 

 

 

 

204,246

 

 

 

 

 

 

 

銀行の家と設備、純額

 

 

149,997

 

 

 

 

 

 

 

 

 

144,566

 

 

 

 

 

 

 

その他の資産

 

 

173,061

 

 

 

 

 

 

 

 

 

97,234

 

 

 

 

 

 

 

営業権その他無形資産,純額

 

 

316,274

 

 

 

 

 

 

 

 

 

317,726

 

 

 

 

 

 

 

信用損失準備

 

 

(67,931

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(64,446

)

 

 

 

 

 

 

総資産

 

$

13,312,701

 

 

 

 

 

 

 

 

$

11,847,327

 

 

 

 

 

 

 

負債と株主権益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息計算預金

 

$

6,984,249

 

 

$

13,124

 

 

 

0.25

%

 

$

6,165,740

 

 

$

4,595

 

 

 

0.10

%

短期借款

 

 

759,913

 

 

 

1,216

 

 

 

0.21

 

 

 

528,599

 

 

 

260

 

 

 

0.07

 

利子負債総額

 

 

7,744,162

 

 

$

14,340

 

 

 

0.25

%

 

 

6,694,339

 

 

$

4,855

 

 

 

0.10

%

無利息預金

 

 

4,024,731

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,349,719

 

 

 

 

 

 

 

その他負債

 

 

63,919

 

 

 

 

 

 

 

 

 

103,354

 

 

 

 

 

 

 

総負債

 

 

11,832,812

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,147,412

 

 

 

 

 

 

 

株主権益

 

 

1,479,889

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,699,915

 

 

 

 

 

 

 

総負債と株主権益

 

$

13,312,701

 

 

 

 

 

 

 

 

$

11,847,327

 

 

 

 

 

 

 

純利子収入(等値税額)

 

 

 

 

$

306,262

 

 

 

 

 

 

 

 

$

286,405

 

 

 

 

料率分析:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子収入/利益資産

 

 

 

 

 

 

 

 

3.43

%

 

 

 

 

 

 

 

 

3.49

%

利子支出/利益資産

 

 

 

 

 

 

 

 

(0.16

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(0.06

)

純利息差

 

 

 

 

 

 

 

 

3.27

%

 

 

 

 

 

 

 

 

3.43

%

 

(1)
短期投資には、売却された連邦基金、銀行の有利子預金、銀行の有利子定期預金が含まれる。
(2)
平均残高には、証券を売却できる未実現収益と損失が含まれている。
(3)
2022年と2021年前の9カ月を含めてそれぞれ約888万ドルと1085万ドルの税項同値収益率調整を含み、この2時期の実質税率はいずれも21%だった。
(4)
非権利責任発生ローンはローンに含まれている。

非利子収入それは.2022年第3四半期の非利息収入は3094万ドルだったが、2021年同期は3773万ドルだった。いくつかのカテゴリーの非利息収入の増加は,(I)信託費用83万ドル,(Ii)預金口座サービス料72.6万ドル,(Iii)売却資産純収益53.2万ドル,(Iv)売却可能証券の純収益33.3万ドル,および(V)売却停止資産の純収益32.2万ドルであり,2021年第3四半期と比較して信託費用増加の要因は石油と天然ガス収入の持続的な増加である。2022年第3四半期の担保ローン関連収入は407万ドルだったが、2021年第3四半期は879万ドルであり、この四半期の金利変化により全体の発行量と利益率が低下したためだ。2022年第3四半期のデビットカード手数料が2021年第3四半期より361万ドル減少したのは、銀行がFRBがデビットカード交換収入を制限する法規の影響を受けているためであり、この法規は2022年7月1日に施行され、これまでに開示された状況と一致する。2022年第3四半期、以前の解約または非課税ローンの利息回収は66.4万ドルだったが、2021年同期は175万ドルだった。

2022年9月30日までの9カ月間の非利息収入は1.0314億ドルだったが、2021年同期は1.0727億ドルだった。いくつかのカテゴリの非利息収入の増加には、(I)信託費用340万ドル、(Ii)預金口座サービス料275万ドル、(Iii)売却停止資産の純収益137万ドル、および(Iv)2021年同期と比較して、証券売却可能な純収益120万ドルが含まれる。信託費用増加の主な原因は石油と天然ガス収入の持続的な増加だ。2022年9月30日までの9カ月間の住宅ローン関連収入は1613万ドルだったが、2021年同期は2697万ドルで、年内の金利変化による全体の発行量と利益率の低下が原因となった。2022年までの9カ月間のデビットカード手数料は24.38ドルだったが、2021年までの9カ月間のデビットカード手数料は2655万ドルだったが、これはFRBが2022年7月1日に施行された“デビン改正案”によってデビットカード交換収入を制限する法規の影響を受けており、これまでに開示した年間1800万ドルの状況と一致しているためである。

 

46


 

デビットカード手数料は、事業者が他のカード発行銀行に支払った電子決済取引の処理費用です。デビットカード料金には、デビットカード使用収入、デビットカード取引の販売時点収入、ATMサービス料が含まれています。米国連邦準備委員会(Federal Reserve)は、100億ドル以上の資産を持つ金融機関の規則に適用され、電子デビット取引の最高許容交換費は取引1取引21セントに5ベーシスポイントを加えて取引価値を乗じた。経営陣は、今回の交換費引き下げの影響は年間約1800万ドル(税引き前)とみている。改正された適用されるFRB規則によると、当社は2022年7月1日から制限されており、上述したように、この制限は2022年第3四半期にデビットカード料金を引き下げた。

 

表3--非利息収入(千ドル):

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

増す
(減少)

 

 

2021

 

 

2022

 

 

増す
(減少)

 

 

2021

 

委託料

 

$

10,314

 

 

$

830

 

 

$

9,484

 

 

$

29,873

 

 

$

3,398

 

 

$

26,475

 

預金口座手数料

 

 

6,399

 

 

 

726

 

 

 

5,673

 

 

 

18,143

 

 

 

2,749

 

 

 

15,394

 

デビットカード料金

 

 

5,587

 

 

 

(3,611

)

 

 

9,198

 

 

 

24,381

 

 

 

(2,171

)

 

 

26,552

 

クレジットカード手数料

 

 

651

 

 

 

56

 

 

 

595

 

 

 

1,953

 

 

 

182

 

 

 

1,771

 

収益と住宅ローン費用を販売する

 

 

4,070

 

 

 

(4,718

)

 

 

8,788

 

 

 

16,131

 

 

 

(10,842

)

 

 

26,973

 

売却可能な証券の純収益を売る

 

 

334

 

 

 

333

 

 

 

1

 

 

 

2,013

 

 

 

1,199

 

 

 

814

 

担保喪失償還権資産の純収益

 

 

349

 

 

 

322

 

 

 

27

 

 

 

1,451

 

 

 

1,368

 

 

 

83

 

資産売却の純収益

 

 

526

 

 

 

532

 

 

 

(6

)

 

 

522

 

 

 

309

 

 

 

213

 

ローンの利子を回収する

 

 

664

 

 

 

(1,082

)

 

 

1,746

 

 

 

2,596

 

 

 

(236

)

 

 

2,832

 

その他:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小切手印刷料

 

 

29

 

 

 

(59

)

 

 

88

 

 

 

87

 

 

 

(68

)

 

 

155

 

貸金庫レンタル料

 

 

192

 

 

 

 

 

 

192

 

 

 

671

 

 

 

(19

)

 

 

690

 

信用終身費

 

 

268

 

 

 

12

 

 

 

256

 

 

 

853

 

 

 

18

 

 

 

835

 

仲買手数料

 

 

355

 

 

 

18

 

 

 

337

 

 

 

1,130

 

 

 

91

 

 

 

1,039

 

電信為替手数料

 

 

428

 

 

 

61

 

 

 

367

 

 

 

1,252

 

 

 

215

 

 

 

1,037

 

雑収入

 

 

777

 

 

 

(203

)

 

 

980

 

 

 

2,085

 

 

 

(325

)

 

 

2,410

 

その他を集計する

 

 

2,049

 

 

 

(171

)

 

 

2,220

 

 

 

6,078

 

 

 

(88

)

 

 

6,166

 

非利子収入総額

 

$

30,943

 

 

$

(6,783

)

 

$

37,726

 

 

$

103,141

 

 

$

(4,132

)

 

$

107,273

 

 

非利子支出それは.2022年第3四半期の非利息支出総額は5944万ドルで、2021年同期に比べて350万ドル減少し、下げ幅は5.56%だった。1つの金融機関が非利息支出を有効に管理するかどうかを評価する1つの重要な指標は効率比率であり、その計算方法は非利息支出を税収の同値に基づく純利息収入と非利息収入の和で割ることである。低い比率は、非利息支出総額が低いため、より多くの収入が生じることを示している。私たちの効率比率は2022年第3四半期に43.76%に向上したが、2021年同期は45.88%だった。

 

2022年第3四半期の賃金、手数料、従業員福祉総額は3389万ドルだったが、2021年同期は3709万ドルだった。純減少は担保ローン補償支出が125万ドル減少し、利益共有支出が187万ドル減少したことを反映しており、この減少は2022年3月1日に発効した2022年第3四半期の業績と他市場に基づく年間賃上げによって相殺された。

 

2022年第3四半期、他のすべてのカテゴリーの非利息支出総額は2555万ドルで、前年同期の2585万ドルを下回った。2021年9月30日までの3カ月と比較して,2022年9月30日までの3カ月間の非利息支出は,賃金に関するコストは含まれておらず,主にソフトウェア償却や費用および運営その他の損失の減少によるものである。

 

2022年までの9カ月間の非利息支出総額は1.77億ドルで、2021年同期に比べて304万ドル減少し、減少幅は1.69%だった。2021年同期の45.73%と比較して,2022年までの9カ月間の効率比率は43.23%に向上した。

 

2022年までの9ヶ月の給料、手数料、従業員の福祉総額は1.0118億ドルだったが、2021年同期は1.0707億ドルだった。純減少は担保ローン補償支出が414万ドル減少し、利益共有支出が337万ドル減少したことを反映しており、これは2022年3月1日に発効した2022年9カ月前の業績ベースの年間賃上げと他の市場ベースの賃上げによって相殺された。

2022年前の9ヶ月間、他のすべてのカテゴリーの非利息支出総額は7582万ドルで、前年同期の7297万ドルを上回った。2021年9月30日までの9カ月と比較して,2022年9月30日までの9カ月間の非利息支出(賃金関連コストを除く)が増加しており,74.3万ドルの差し止め資産支出,デビットカード支出,FDIC評価費および印刷,文房具や用品およびローン処理コストの増加が主な原因である。

 

 

47


 

表4--非利息支出(千ドル):

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

増す
(減少)

 

 

2021

 

 

2022

 

 

増す
(減少)

 

 

2021

 

給料と手数料

 

$

26,805

 

 

$

(1,302

)

 

$

28,107

 

 

$

78,335

 

 

$

(2,744

)

 

$

81,079

 

医療.医療

 

 

3,009

 

 

 

(191

)

 

 

3,200

 

 

 

8,396

 

 

 

(399

)

 

 

8,795

 

利益共有

 

 

763

 

 

 

(1,867

)

 

 

2,630

 

 

 

3,667

 

 

 

(3,368

)

 

 

7,035

 

401(K)試合料金

 

 

897

 

 

 

16

 

 

 

881

 

 

 

2,821

 

 

 

50

 

 

 

2,771

 

賃金税

 

 

1,688

 

 

 

61

 

 

 

1,627

 

 

 

5,575

 

 

 

104

 

 

 

5,471

 

株に基づく報酬

 

 

730

 

 

 

85

 

 

 

645

 

 

 

2,383

 

 

 

467

 

 

 

1,916

 

賃金と従業員福祉総額

 

 

33,892

 

 

 

(3,198

)

 

 

37,090

 

 

 

101,177

 

 

 

(5,890

)

 

 

107,067

 

入居費純額

 

 

3,440

 

 

 

152

 

 

 

3,288

 

 

 

9,957

 

 

 

281

 

 

 

9,676

 

設備費

 

 

2,396

 

 

 

(54

)

 

 

2,450

 

 

 

6,999

 

 

 

208

 

 

 

6,791

 

FDIC評価費

 

 

917

 

 

 

102

 

 

 

815

 

 

 

2,690

 

 

 

408

 

 

 

2,282

 

デビットカード料金

 

 

3,013

 

 

 

84

 

 

 

2,929

 

 

 

9,177

 

 

 

441

 

 

 

8,736

 

専門費とサービス料

 

 

2,219

 

 

 

(187

)

 

 

2,406

 

 

 

6,635

 

 

 

(301

)

 

 

6,936

 

印刷、文房具、用品

 

 

600

 

 

 

168

 

 

 

432

 

 

 

1,641

 

 

 

395

 

 

 

1,246

 

運営損失とその他の損失

 

 

869

 

 

 

(218

)

 

 

1,087

 

 

 

2,247

 

 

 

339

 

 

 

1,908

 

ソフトウェアの販売と費用の分配

 

 

2,564

 

 

 

(291

)

 

 

2,855

 

 

 

7,543

 

 

 

(760

)

 

 

8,303

 

無形資産の償却

 

 

306

 

 

 

(92

)

 

 

398

 

 

 

946

 

 

 

(276

)

 

 

1,222

 

その他:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

データ処理費

 

 

433

 

 

 

(68

)

 

 

501

 

 

 

1,323

 

 

 

(22

)

 

 

1,345

 

郵便料金

 

 

352

 

 

 

(68

)

 

 

420

 

 

 

993

 

 

 

(93

)

 

 

1,086

 

広告.広告

 

 

738

 

 

 

(118

)

 

 

856

 

 

 

2,175

 

 

 

(7

)

 

 

2,182

 

代理銀行手数料

 

 

265

 

 

 

(2

)

 

 

267

 

 

 

797

 

 

 

40

 

 

 

757

 

電話だよ

 

 

759

 

 

 

80

 

 

 

679

 

 

 

2,278

 

 

 

(499

)

 

 

2,777

 

公共関係とビジネスの発展

 

 

954

 

 

 

64

 

 

 

890

 

 

 

2,561

 

 

 

217

 

 

 

2,344

 

役員謝礼金

 

 

589

 

 

 

1

 

 

 

588

 

 

 

1,938

 

 

 

138

 

 

 

1,800

 

監査と会計費用

 

 

513

 

 

 

(2

)

 

 

515

 

 

 

1,538

 

 

 

37

 

 

 

1,501

 

弁護士費その他関連費用

 

 

323

 

 

 

(115

)

 

 

438

 

 

 

1,254

 

 

 

(615

)

 

 

1,869

 

監督試験料

 

 

399

 

 

 

25

 

 

 

374

 

 

 

1,188

 

 

 

140

 

 

 

1,048

 

旅行する

 

 

464

 

 

 

116

 

 

 

348

 

 

 

1,238

 

 

 

293

 

 

 

945

 

宅配料金

 

 

307

 

 

 

73

 

 

 

234

 

 

 

886

 

 

 

188

 

 

 

698

 

所有している他の不動産

 

 

1

 

 

 

(9

)

 

 

10

 

 

 

3

 

 

 

(46

)

 

 

49

 

他にも

 

 

3,129

 

 

 

60

 

 

 

3,069

 

 

 

9,816

 

 

 

2,348

 

 

 

7,468

 

その他を集計する

 

 

9,226

 

 

 

37

 

 

 

9,189

 

 

 

27,988

 

 

 

2,119

 

 

 

25,869

 

非利子支出総額

 

$

59,442

 

 

$

(3,497

)

 

$

62,939

 

 

$

177,000

 

 

$

(3,036

)

 

$

180,036

 

 

貸借対照表レビュー

貸し付け金それは.私たちのポートフォリオには、私たちの子会社銀行サービスの主要貿易地域にある企業、専門家、個人、そして農場と牧場経営に融資を提供することが含まれています。2022年9月30日現在、保有する投資融資総額は62.6億ドルで、2021年12月31日より8.6652億ドル増加した。PPP未償還融資総額は2022年9月30日現在20.2万ドルで、会社の商業融資総額に含まれている。

2021年末の残高と比較すると、不動産ローン総額は6.5925億ドル増加し、消費ローン総額は1兆5721億ドル増加し、商業ローン総額は7121万ドル増加し、農業ローンは215万ドル減少した。2022年第3四半期の融資は平均60.8億ドルで、前年第3四半期の平均残高より7兆4484億ドル増加した。2022年までの9カ月間の融資は平均57.7億ドルで、前年9カ月間の平均残高より4兆2645億ドル増加した。

私たちのローン組合はC&I、市政、農業、建設と発展、農場、非所有者の自住と所有者の自住CRE、住宅、消費自動車と非自動車の消費を含む。この細分化は、会社がその信用損失準備金を計算するために、類似の信用リスク特徴と信用監視プログラムを有する融資をより正確に集約することを可能にする。

 

48


 

表5にポートフォリオ別に会社が保有する投資融資の構成を概説した。

表5--投資のためのローン構成(千ドル):

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I*

 

$

871,335

 

 

$

819,597

 

 

$

837,075

 

市政

 

 

214,852

 

 

 

165,847

 

 

 

177,905

 

商業総金額

 

 

1,086,187

 

 

 

985,444

 

 

 

1,014,980

 

農耕

 

 

76,937

 

 

 

98,947

 

 

 

98,089

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

938,051

 

 

 

656,530

 

 

 

749,793

 

農場

 

 

268,139

 

 

 

203,064

 

 

 

217,220

 

非所有者が占有するCRE

 

 

717,738

 

 

 

674,958

 

 

 

623,434

 

所有者占有CRE

 

 

945,665

 

 

 

824,231

 

 

 

821,653

 

住宅.住宅

 

 

1,536,180

 

 

 

1,328,798

 

 

 

1,334,419

 

総不動産

 

 

4,405,773

 

 

 

3,687,581

 

 

 

3,746,519

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

538,798

 

 

 

394,072

 

 

 

405,416

 

非自動

 

 

147,793

 

 

 

120,450

 

 

 

123,968

 

総消費額

 

 

686,591

 

 

 

514,522

 

 

 

529,384

 

合計する

 

$

6,255,488

 

 

$

5,286,494

 

 

$

5,388,972

 

 

*C&Iローン部門のすべての開示には、総合貸借対照表の表面に開示されるような、繰延費用およびコストを差し引いた購買力平価ローン残高が含まれます。

 

2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日までの保有販売待ち融資(二級市場担保融資を含む)の総額はそれぞれ1882万ドル、4772万ドル、3781万ドルだった。2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日には、292万ドル、164万ドル、369万ドルがそれぞれコストまたは公正価値の低い者を用いて推定され、残りの金額は公正価値オプションに基づいて推定される。

 

49


 

下表は2022年9月30日現在の我々の融資組合の満期日情報をまとめたものである。これらの表はまた、金利指数の変化に応じて変動する固定金利または変動金利の融資部分を示している。

2022年9月30日ローンの満期日分布と利息感度(単位:千ドル):

 

投資のための融資総額を持っています

 

1年以下の期間で満期になる

 

 

1年後ですが5年以内に

 

 

5年後だが15年以下だ

 

 

15年後

 

 

合計する

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

336,198

 

 

$

422,103

 

 

$

95,439

 

 

$

17,393

 

 

$

871,133

 

PPP.PPP

 

 

 

 

 

202

 

 

 

 

 

 

 

 

 

202

 

市政

 

 

3,599

 

 

 

50,008

 

 

 

124,815

 

 

 

36,430

 

 

 

214,852

 

商業総金額

 

 

339,797

 

 

 

472,313

 

 

 

220,254

 

 

 

53,823

 

 

 

1,086,187

 

農耕

 

 

56,040

 

 

 

19,155

 

 

 

1,742

 

 

 

 

 

 

76,937

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

491,989

 

 

 

189,822

 

 

 

165,097

 

 

 

91,143

 

 

 

938,051

 

農場

 

 

18,005

 

 

 

27,830

 

 

 

136,376

 

 

 

85,928

 

 

 

268,139

 

非所有者が占有するCRE

 

 

27,597

 

 

 

197,675

 

 

 

358,562

 

 

 

133,904

 

 

 

717,738

 

所有者占有CRE

 

 

45,283

 

 

 

209,925

 

 

 

458,600

 

 

 

231,857

 

 

 

945,665

 

住宅.住宅

 

 

120,532

 

 

 

118,750

 

 

 

682,916

 

 

 

613,982

 

 

 

1,536,180

 

総不動産

 

 

703,406

 

 

 

744,002

 

 

 

1,801,551

 

 

 

1,156,814

 

 

 

4,405,773

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

5,860

 

 

 

495,483

 

 

 

37,455

 

 

 

 

 

 

538,798

 

非自動

 

 

28,989

 

 

 

96,328

 

 

 

16,484

 

 

 

5,992

 

 

 

147,793

 

総消費額

 

 

34,849

 

 

 

591,811

 

 

 

53,939

 

 

 

5,992

 

 

 

686,591

 

合計する

 

$

1,134,092

 

 

$

1,827,281

 

 

$

2,077,486

 

 

$

1,216,629

 

 

$

6,255,488

 

融資総額のパーセントを占める

 

 

18.13

%

 

 

29.21

%

 

 

33.21

%

 

 

19.45

%

 

 

100.00

%

 

固定金利ローン:

 

1年以下の期間で満期になる

 

 

1年後ですが5年以内に

 

 

5年後だが15年以下だ

 

 

15年後

 

 

合計する

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

55,976

 

 

$

272,468

 

 

$

12,669

 

 

$

 

 

$

341,113

 

PPP.PPP

 

 

 

 

 

202

 

 

 

 

 

 

 

 

 

202

 

市政

 

 

3,104

 

 

 

48,690

 

 

 

94,149

 

 

 

14,553

 

 

 

160,496

 

商業総金額

 

 

59,080

 

 

 

321,360

 

 

 

106,818

 

 

 

14,553

 

 

 

501,811

 

農耕

 

 

8,110

 

 

 

13,071

 

 

 

477

 

 

 

 

 

 

21,658

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

180,442

 

 

 

81,221

 

 

 

39,992

 

 

 

562

 

 

 

302,217

 

農場

 

 

5,238

 

 

 

18,307

 

 

 

79,343

 

 

 

945

 

 

 

103,833

 

非所有者が占有するCRE

 

 

10,959

 

 

 

142,347

 

 

 

70,904

 

 

 

 

 

 

224,210

 

所有者占有CRE

 

 

30,365

 

 

 

143,375

 

 

 

48,599

 

 

 

218

 

 

 

222,557

 

住宅.住宅

 

 

47,287

 

 

 

99,737

 

 

 

451,276

 

 

 

39,583

 

 

 

637,883

 

総不動産

 

 

274,291

 

 

 

484,987

 

 

 

690,114

 

 

 

41,308

 

 

 

1,490,700

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

5,860

 

 

 

495,483

 

 

 

37,455

 

 

 

 

 

 

538,798

 

非自動

 

 

23,978

 

 

 

94,078

 

 

 

16,070

 

 

 

5,627

 

 

 

139,753

 

総消費額

 

 

29,838

 

 

 

589,561

 

 

 

53,525

 

 

 

5,627

 

 

 

678,551

 

合計する

 

$

371,319

 

 

$

1,408,979

 

 

$

850,934

 

 

$

61,488

 

 

$

2,692,720

 

融資総額のパーセントを占める

 

 

5.94

%

 

 

22.52

%

 

 

13.60

%

 

 

0.98

%

 

 

43.04

%

 

50


 

変動金利ローン:

 

1年以下の期間で満期になる

 

 

1年後ですが5年以内に

 

 

5年後だが15年以下だ

 

 

15年後

 

 

合計する

 

コマーシャル:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C&I

 

$

280,222

 

 

$

149,635

 

 

$

82,770

 

 

$

17,393

 

 

$

530,020

 

PPP.PPP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

市政

 

 

495

 

 

 

1,318

 

 

 

30,666

 

 

 

21,877

 

 

 

54,356

 

商業総金額

 

 

280,717

 

 

 

150,953

 

 

 

113,436

 

 

 

39,270

 

 

 

584,376

 

農耕

 

 

47,930

 

 

 

6,084

 

 

 

1,265

 

 

 

 

 

 

55,279

 

不動産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建設と発展

 

 

311,547

 

 

 

108,601

 

 

 

125,105

 

 

 

90,581

 

 

 

635,834

 

農場

 

 

12,767

 

 

 

9,523

 

 

 

57,033

 

 

 

84,983

 

 

 

164,306

 

非所有者が占有するCRE

 

 

16,638

 

 

 

55,328

 

 

 

287,658

 

 

 

133,904

 

 

 

493,528

 

所有者占有CRE

 

 

14,918

 

 

 

66,550

 

 

 

410,001

 

 

 

231,639

 

 

 

723,108

 

住宅.住宅

 

 

73,245

 

 

 

19,013

 

 

 

231,640

 

 

 

574,399

 

 

 

898,297

 

総不動産

 

 

429,115

 

 

 

259,015

 

 

 

1,111,437

 

 

 

1,115,506

 

 

 

2,915,073

 

消費者:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自動的に

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非自動

 

 

5,011

 

 

 

2,250

 

 

 

414

 

 

 

365

 

 

 

8,040

 

総消費額

 

 

5,011

 

 

 

2,250

 

 

 

414

 

 

 

365

 

 

 

8,040

 

合計する

 

$

762,773

 

 

$

418,302

 

 

$

1,226,552

 

 

$

1,155,141

 

 

$

3,562,768

 

融資総額のパーセントを占める

 

 

12.19

%

 

 

6.69

%

 

 

19.61

%

 

 

18.47

%

 

 

56.96

%

上記35.6億元の変動金利融資では、総額14億元の融資が今後12カ月で満期や再定価になり、変動金利に下限がある場合が多い。このうち、約13.7億ドルは基礎指数金利(主に米国最優遇金利)が変化した直後に再定価され、残りの3000万ドルは現在の指数以上の下限の影響を受ける。

資産の質それは.私たちの融資組合は私たちの中央独立ローン審査チームによって定期的に審査され、銀行監督機関によって定期的に審査される。経営陣が元本または利息の回収可能性が疑わしいと判断した場合、融資は非権利責任発生制状態に置かれる。2022年9月30日現在、非課税プロジェクト、期限が90日以上経過し、まだ計算されている再編ローンプラス停止資産は2462万ドルであるのに対し、2021年9月30日は2528万ドル、2021年12月31日は3416万ドルである。2022年9月30日現在、これらの資産が投資の融資と担保償還権を失った資産に占める割合は0.39%であるのに対し、2021年9月30日と2021年12月31日の割合はそれぞれ0.48%と0.63%である。これらの資産が総資産に占める割合は2022年9月30日現在で0.19%であるのに対し、2021年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ0.20%と0.26%である。これらの資産のレベルは制御可能であると考えられ,2022年9月30日まで不良として正確に開示されていない重大な分類信用は知られていない。

表6--非課税、期限が90日以上ですが、計算すべき再編成ローンと担保償還権を失った資産(千ドル、百分率を除く):

 

 

 

九月三十日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2021

 

非権責発生制ローン

 

$

24,585

 

 

$

25,210

 

 

$

31,652

 

90日以上のローンを累積しています

 

 

15

 

 

 

23

 

 

 

8

 

問題債務再編融資**

 

 

19

 

 

 

22

 

 

 

21

 

不良ローン

 

 

24,619

 

 

 

25,255

 

 

 

31,681

 

償還資産

 

 

 

 

 

28

 

 

 

2,477

 

不良資産総額

 

$

24,619

 

 

$

25,283

 

 

$

34,158

 

保有する投資ローンと差し止め資産の割合として

 

 

0.39

%

 

 

0.48

%

 

 

0.63

%

総資産のパーセントを占める

 

 

0.19

%

 

 

0.20

%

 

 

0.26

%

 

*問題債務再編融資はそれぞれ195万ドル、473万ドル、672万ドルであり、経済と商業状況および催促努力を考慮した後、その利息徴収は疑わしいものであり、それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日および2021年12月31日に非課税融資に計上された。

私たちは非課税ローンの利息支払いを元本の減少と記録している。融資を非課税項目とする前に、2021年12月31日までの年間でこれらの融資の利息収入は約135万ドルであることを確認した。2021年12月31日までの1年間にこれらの融資の利息を全額計上して確認すれば、この収入は約261万ドルになる。2022年と2021年の過渡期のこの金額は大きくない。

信用損失準備それは.信用損失準備とは、著者らがある特定の日に確定した適切な金額であり、現有の融資の現在の予想信用損失を吸収するために使用される。我々の方法の検討については、総合財務諸表(監査されていない)付記1に記載されている我々の会計政策を参照されたい。

51


 

2022年9月30日までの3カ月間の106万ドルの融資損失準備金と216万ドルの無資金引受準備金を合わせて2022年9月30日までの3カ月の総合収益報告書の信用損失準備金項で報告した総額322万ドル。2022年9月30日までの9カ月間の891万ドルの融資損失準備金と444万ドルの無資金負担準備金を合併して2022年9月30日までの9カ月間の総合収益報告書の信用損失準備金項で報告された総額は1335万ドルである。

2021年9月30日までの3ヶ月間、融資損失や資金なしの約束に備えていない。2021年9月30日までの9カ月間の融資損失準備金に対して447万ドルの押し売りを行い、127万ドルの無資金引受準備金と合併し、2021年9月30日までの9ヶ月間の信用損失準備金の項目で報告された純引受総額は320万ドルである。2022年に当社の信用損失支出の増加は主に強力な有機ローンの成長、無資金承諾の増加及び予測された経済予測指標がやや低下したためであるが、融資回収と分類ローン特定準備金の減少はこの影響を相殺した。

平均ローンのパーセンテージで計算すると、2022年第3四半期の純融資回収率は0.07%だったのに対し、2021年第3四半期の純融資回収率は0.09%だった。平均ローンのパーセンテージで計算すると、2022年前9カ月の純融資回収率は0.04%だったのに対し、2021年前9カ月の純融資回収率は0.03%だった。2022年9月30日まで、信用損失支出が投資ローンに占める割合は1.18%であるが、2021年9月30日と2021年12月31日までの支出はそれぞれ1.20%と1.18%である。

表7--融資損失状況と信用損失支出(千ドル、百分率を除く):

 

 

 

3か月で終わる
九月三十日

 

 

9か月で終わる
九月三十日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

期末信用損失準備

 

$

74,108

 

 

$

63,370

 

 

$

74,108

 

 

$

63,370

 

期末に投資用の融資を持っている

 

 

6,255,488

 

 

 

5,286,494

 

 

 

6,255,488

 

 

 

5,286,494

 

期間平均貸金額

 

 

6,082,649

 

 

 

5,337,807

 

 

 

5,765,844

 

 

 

5,339,398

 

純洗浄販売(回収)/平均
ローン(年化)

 

 

(0.07

)%

 

 

(0.09

)%

 

 

(0.04

)%

 

 

(0.03

)%

融資損失準備/期末
投資のためのローン

 

 

1.18

%

 

 

1.20

%

 

 

1.18

%

 

 

1.20

%

融資損失準備/非課税項目
90日を過ぎても未払いのローン
再融資をしています

 

 

301.02

%

 

 

250.92

%

 

 

301.02

%

 

 

250.92

%

 

銀行の有利子の当座預金同社の銀行での有利子預金は2022年9月30日現在で1兆3848億ドルだったが、2021年9月30日と2021年12月31日現在の有利子預金はそれぞれ3兆5924億ドルと3兆2354億ドルだった。2022年9月30日現在、銀行の利息預金には、ダラス連邦準備銀行に保管されている1.3702億ドルと、FHLBに保管されている146万ドルが含まれている。

販売可能な証券それは.2022年9月30日現在、57.5億ドルの公正価値を有する証券は、販売可能な証券に分類されている。2021年12月31日と比較して、2022年9月30日の売却可能ポートフォリオは、(I)米国債の3兆5034億ドルの増加、(Ii)各州·政治部門の債務減少6.696億ドル、(Iii)社債およびその他の証券の3193万ドルの増加、および(Iv)担保支援証券の5.4034億ドルの減少を反映している。我々の担保融資関連証券はGNMA、FNMAまたはFHLMCによって保証されるか、またはこれらの機関によって保証される証券によって保証される。

ポートフォリオの2022年9月30日、2021年9月30日および2021年12月31日の満期日および公正価値の追加開示については、次の表および連結財務諸表(監査なし)付記2を参照されたい。

表8-2022年9月30日に保有する売却可能証券の満期日と収益率(千ドル、百分率を除く):

 

 

 

契約期日どおりに満期になる

 

 

 

1年
あるいはそれ以下

 

 

1年後
通り抜ける
5年

 

 

5年後
通り抜ける
10年

 

 

その後
10年

 

 

合計する

 

販売可能です

 

金額

 

 

収率

 

 

金額

 

 

収率

 

 

金額

 

 

収率

 

 

金額

 

 

収率

 

 

金額

 

 

収率

 

アメリカ国債

 

$

 

 

 

%

 

$

477,176

 

 

 

1.88

%

 

$

 

 

 

%

 

$

 

 

 

%

 

$

477,176

 

 

 

1.88

%

国の義務と
政治区分

 

 

141,345

 

 

 

4.43

 

 

 

427,680

 

 

 

3.71

 

 

 

692,341

 

 

 

2.55

 

 

 

822,446

 

 

 

2.69

 

 

 

2,083,812

 

 

 

2.97

 

社債その他
証券

 

 

3,906

 

 

 

1.31

 

 

 

60,720

 

 

 

2.84

 

 

 

35,602

 

 

 

1.98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100,228

 

 

 

2.48

 

担保融資支援証券

 

 

93,260

 

 

 

2.71

 

 

 

1,090,832

 

 

 

2.14

 

 

 

1,323,904

 

 

 

1.76

 

 

 

576,231

 

 

 

2.23

 

 

 

3,084,227

 

 

 

2.01

 

合計する

 

$

238,511

 

 

 

3.70

%

 

$

2,056,408

 

 

 

2.43

%

 

$

2,051,847

 

 

 

2.03

%

 

$

1,398,677

 

 

 

2.50

%

 

$

5,745,443

 

 

 

2.36

%

 

すべての収益は限界税率21%の税収の同値を仮定して計算される。売却可能な証券の収益率は償却コストに基づいて計算される。担保融資支援証券の満期日は契約満期日に基づいており、基礎担保ローンの早期返済によって異なる可能性がある。その他の証券の満期日は満期日または償還日のうち早い者を基準とする。

52


 

2022年9月30日現在、このポートフォリオ全体の税金等値収益率は2.36%、加重平均寿命は7.96年、修正期間は6.44年である。

預金.預金それは.私たちの子会社銀行が持っている預金は私たちの主な資金源です。2022年9月30日までの預金総額は111.4億ドルだったが、2021年9月30日現在の預金総額は98.9億ドル、2021年12月31日までの預金総額は105.7億ドルだった。

表9に2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月間の平均預金と金利の内訳を示す。

表9--平均預金構成(千ドル、百分率を除く):

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

平均値
てんびん

 

 

平均値
料率率

 

 

平均値
てんびん

 

 

平均値
料率率

 

無利息預金

 

$

4,178,675

 

 

—%

 

 

$

3,490,685

 

 

—%

 

利息預金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息計算小切手

 

 

3,641,147

 

 

 

0.61

 

 

 

3,142,769

 

 

 

0.07

 

貯蓄と貨幣市場口座

 

 

2,935,020

 

 

 

0.38

 

 

 

2,732,149

 

 

 

0.06

 

25万ドル以下の定期預金

 

 

299,211

 

 

 

0.31

 

 

 

317,843

 

 

 

0.26

 

25万ドル以上の定期預金

 

 

129,100

 

 

 

0.40

 

 

 

153,506

 

 

 

0.43

 

有利子預金総額

 

 

7,004,478

 

 

 

0.50

%

 

 

6,346,267

 

 

 

0.08

%

総平均預金

 

$

11,183,153

 

 

 

 

 

$

9,836,952

 

 

 

 

預金総コスト

 

 

 

 

 

0.31

%

 

 

 

 

 

0.05

%

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

平均値
てんびん

 

 

平均値
料率率

 

 

平均値
てんびん

 

 

平均値
料率率

 

無利息預金

 

$

4,024,731

 

 

—%

 

 

$

3,349,719

 

 

—%

 

利息預金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息計算小切手

 

 

3,651,259

 

 

 

0.31

 

 

 

3,030,830

 

 

 

0.08

 

貯蓄と貨幣市場口座

 

 

2,890,585

 

 

 

0.18

 

 

 

2,658,570

 

 

 

0.08

 

25万ドル以下の定期預金

 

 

303,663

 

 

 

0.24

 

 

 

320,743

 

 

 

0.29

 

25万ドル以上の定期預金

 

 

138,742

 

 

 

0.32

 

 

 

155,597

 

 

 

0.51

 

有利子預金総額

 

 

6,984,249

 

 

 

0.25

%

 

 

6,165,740

 

 

 

0.10

%

総平均預金

 

$

11,008,980

 

 

 

 

 

$

9,515,459

 

 

 

 

預金総コスト

 

 

 

 

 

0.16

%

 

 

 

 

 

0.06

%

 

2022年9月30日現在、関連課税額と未払い利息を含む無保険·無担保預金推定額は約42億ドル。

 

借金をする借入金には、購入した連邦基金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、連邦住宅金融局の立て替え金、その他の借金が含まれ、2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日現在、それぞれ7.7458億ドル、6.4868億ドル、6.7115億ドルとなっている。買い戻し契約に基づいて販売される証券は通常、当社の主要な顧客であり、これらの顧客はその資金に短期流動資金を提供する必要があり、私たちはこれらの顧客のために特定の公正価値が短期借入金額に少なくとも等しい証券を抵当した。2022年第3四半期と2021年第3四半期、連邦基金が購入した平均残高、買い戻し協定に基づいて売却された証券、連邦住宅ローン委員会の前払い、その他の借金の平均残高はそれぞれ7.681億ドル、5億993億ドルだった。2022年第3期および2021年第3期の加重平均金利はそれぞれ0.40%および0.05%である。2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、連邦基金が購入した平均残高、買い戻し協議による証券、連邦住宅ローン委員会の前金、その他の借金の平均残高はそれぞれ7.5991億ドル、5億286億ドルだった。これらの融資の加重平均金利は、2022年9月30日および2021年9月30日までの9カ月間、それぞれ0.21%および0.07%であった。

金利リスク

有利子資産と有利子負債の満期日や再定価間隔が異なる場合には、金利リスクが生じる。私たちの金利リスクの開放は主に私たちの戦略によって管理されており、すなわち有利な収益を生む利息資産と利息負債のタイプと条項を選択するとともに、市場金利の変化の潜在的なマイナス影響を制限している。私たちは表外金融商品を使用して金利リスクを管理しない。

 

53


 

私たちの付属銀行には、金利リスクや投資政策の遵守状況を監督する資産負債管理委員会があります。子会社銀行は利益シミュレーションモデルを主要な数量化ツールとして利用して市場金利の変化に関する金利リスクを測定している。このモデルは様々な金利シナリオが今後12ヶ月間予想される純利息収入と純収入に与える影響を定量化した。このモデルは、今後12ヶ月間の金利変動を仮定した基本的なシナリオに対する純利息収入への影響を測定した。これらのシミュレーションは、貸借対照表の増加および組み合わせ、定価、ならびに既存および予想貸借対照表の再定価および満期日の特徴に関する仮定を組み込んでいる。

以下の分析は、本報告に記載されている間、指定されたレベルにおける金利の即時的な変化が純利息収入の推定に及ぼす影響を説明する。

 

 

 

純利息収入の割合変化:

金利の変化:

 

九月三十日

 

十二月三十一日

(単位:基点)

 

2022

 

2021

 

2021

 +400

 

6.87%

 

8.60%

 

10.56%

 +300

 

5.24%

 

7.13%

 

8.52%

 +200

 

3.90%

 

5.23%

 

6.13%

 +100

 

2.30%

 

3.04%

 

3.42%

 -100

 

(2.80)%

 

(5.57)%

 

(5.64)%

 -200

 

(5.62)%

 

(8.24)%

 

(9.06)%

 

2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日までの純利息収入シミュレーション結果は資産敏感頭寸を招いた。この等は誠実な見積もりであり、年末ごとに存在する利息感知型資産および負債の組み合わせは、関連する12ヶ月の計量期間内に不変であり、市場金利の変動は即時であり、特定の資産や負債の定価特徴の持続時間の長さにかかわらず、収益率曲線上で不変であると仮定している。しかも、この分析は私たちが市場金利の変化に対応するためにどんな行動をとるかもしれないということを考慮していない。これらの見積もりは、直ちに利上げや利下げをすれば、このような幅の金利が実際に何が起こる可能性があるかを示すとは限らないと考えられる。計上資産と負債は異なる時間枠と市場金利変動との割合で再定価されるため、これらの変数の歴史的関係に基づいて様々な仮定をしなければ、いかなる結論も得られない。これらの関連性は競争と市場条件に基づいているため、私たちの将来の結果は前の推定とは異なる可能性があり、この違いは実質的である可能性があると予想される。

もし私たちの生息資産と有利子負債の満期と再価格の合理的なバランスを保つことができなければ、私たちは不利な方法で私たちの資産を処分したり、市場金利より高い資金を払って私たちの活動に資金を提供することが要求されるかもしれない。私たちの資産負債管理委員会はこの危険を監視して監視する責任がある。

2022年9月30日現在、売却可能な投資証券の公正価値は合計57.5億ドルに分類されている。2022年9月30日までの9カ月間で、2021年12月31日現在、同ポートフォリオの未実現税前収益は1兆2567億ドルで、2022年9月30日に税引前損失8.03億ドルに転換し、他の総合収益(損失)株主権益の税引き後純額を累計計上した。すべての規制資本比率の計算では、ポートフォリオの未実現収益または損失(税収控除)は含まれていない。公正価値の変化は、連邦準備委員会の予想行動に基づく金利上昇と他の市場状況によって推進される。ポートフォリオの構成と持続時間によると、ポートフォリオ全体の推定値は5年期の米国債金利と最も相関が大きい。2022年9月30日現在、5年期の米国債金利は4.06%だったが、2021年12月31日は1.26%で、2022年前の9カ月で280ベーシスポイント上昇した。2022年9月30日現在、米国の5年物国債金利はさらに100ベーシスポイント上昇し、税引き前の赤字を約3億ドル増加させることになるが、同じ金利が100ベーシスポイント低下すると、税引前未実現損失が約2億8千万ドル減少する。私たちは現在、私たちの全体的な流動性とポートフォリオの意図に基づいてこのような証券を保有する能力がある。

資本と流動性

資本です私たちは銀行業で事業を展開するために、十分な規制資本比率を維持することで資本資源を評価する。資本資源に関する問題は、主に私たちが成長を加速しているが、大量の利益を維持していない場合、あるいは私たちが深刻な資産品質の悪化を経験した場合に発生する。

2022年9月30日現在、株主権益総額は11.3億ドルで、総資産の8.64%を占めているが、2021年9月30日現在、株主権益総額は17.3億ドルで、総資産の13.82%を占めている。2021年12月31日現在、株主権益総額は17.6億ドルで、総資産の13.43%を占めている。2022年9月30日現在、株主権益に売却可能な投資証券を含む未実現損失は6.3242億ドルで、関連所得税を差し引いた純額となっている。2021年9月30日と2021年12月31日までに、株主権益には、それぞれ1.0945億ドルと9925万ドルの投資証券の売却可能な未実現収益(関連所得税控除)が含まれており、これらの金額は規制資本以外に含まれていないにもかかわらず、規制資本に影響を与えない。2022年第3四半期、株主権益総額は平均13.6億ドルで、平均資産の10.17%を占めたが、2021年同期は17.4億ドルで、平均資産の14.17%を占めた。2022年までの9ヶ月間、株主権益総額は平均14.8億ドルで、平均資産の11.12%を占めたが、2021年同期は17億ドルで、平均資産の14.35%を占めた。

銀行業規制機関は、バーゼルIII規則下のリスクに基づく自己資本比率とレバレッジ率によって自己資本比率を測定し、迅速に是正措置を講じている。リスクに基づく資本規則は,規定されたリスク種別に応じて資産,表外引受金およびまたは有事項を重み付けすることを規定している。そして、規制資本をリスク重み付け資産で割って、リスク調整後の資本比率を決定する。レバレッジ率の計算方法は、株主権益から無形資産を減算し、本四半期までの平均資産で無形資産を差し引くことである。

54


 

2015年1月から“バーゼルプロトコルIII”の規定によると、資本保護緩衝の実施は会社に有効であり、0.625%水準から始まり、その後毎年0.625%増加し、2019年1月1日まで2.50%に達する。資本保護緩衝の目的は、経済的緊張期に損失を吸収し、資本分配や他の支払いを行うための資本レベルの向上を要求することである。緩衝金額に達しなかったことは、配当金支払いや株式買い戻し、役員への自由支配可能なボーナスの支払いなど、会社の資本配分能力が制限される。

2022年9月30日、2021年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの総リスク資本比率はそれぞれ19.07%、20.76%と20.34%であり、一級資本とリスク加重資産の比率はそれぞれ18.03%、19.71%と19.35%である;普通株式一級資本とリスク加重資産の比率はそれぞれ18.03%、19.71%と19.35%であり、一級資本率はそれぞれ10.79%、11.19%と11.13%である。2022年9月30日まで、2022年と2021年9月30日および2021年12月31日までの規制資本比率は、バーゼルプロトコルIIIルールに基づいて計算される。

バーゼル協定III規制資本の枠組みにおける会社と銀行の監督管理資本比率は以下のとおりである

 

 

 

実際

 

 

最低資本
必須-バーゼルプロトコルIII

 

 

以下の条件を満たさなければならない
良いと思われています
大文字である

 

2022年9月30日まで:

 

金額

 

 

比率.比率

 

 

金額

 

 

比率.比率

 

 

金額

 

 

比率.比率

 

総資本とリスク重み付け資産の比:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,547,369

 

 

 

19.07

%

 

$

851,796

 

 

 

10.50

%

 

$

811,234

 

 

 

10.00

%

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,383,653

 

 

 

17.09

%

 

$

850,038

 

 

 

10.50

%

 

$

809,560

 

 

 

10.00

%

リスク重み付け資産に対する第1レベル資本の割合:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,462,382

 

 

 

18.03

%

 

$

689,549

 

 

 

8.50

%

 

$

486,740

 

 

 

6.00

%

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,298,666

 

 

 

16.04

%

 

$

688,126

 

 

 

8.50

%

 

$

647,648

 

 

 

8.00

%

普通株式一級資本からリスク重み付け資産まで:

 

統合された

 

$

1,462,382

 

 

 

18.03

%

 

$

567,864

 

 

 

7.00

%

 

 

 

 

適用されない

 

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,298,666

 

 

 

16.04

%

 

$

566,692

 

 

 

7.00

%

 

$

526,214

 

 

 

6.50

%

レバレッジ率:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,462,382

 

 

 

10.79

%

 

$

542,094

 

 

 

4.00

%

 

 

 

 

適用されない

 

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,298,666

 

 

 

9.62

%

 

$

540,211

 

 

 

4.00

%

 

$

675,263

 

 

 

5.00

%

 

 

 

実際

 

 

最低資本
必須-バーゼルプロトコルIII

 

 

以下の条件を満たさなければならない
良いと思われています
大文字である

 

2021年9月30日まで:

 

金額

 

 

比率.比率

 

 

金額

 

 

比率.比率

 

 

金額

 

 

比率.比率

 

総資本とリスク重み付け資産の比:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,389,929

 

 

 

20.76

%

 

$

702,959

 

 

 

10.50

%

 

$

669,485

 

 

 

10.00

%

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,246,266

 

 

 

18.65

%

 

$

701,572

 

 

 

10.50

%

 

$

668,164

 

 

 

10.00

%

リスク重み付け資産に対する第1レベル資本の割合:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,319,809

 

 

 

19.71

%

 

$

569,062

 

 

 

8.50

%

 

$

401,691

 

 

 

6.00

%

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,176,146

 

 

 

17.60

%

 

$

567,939

 

 

 

8.50

%

 

$

534,531

 

 

 

8.00

%

普通株式一級資本からリスク重み付け資産まで:

 

統合された

 

$

1,319,809

 

 

 

19.71

%

 

$

468,639

 

 

 

7.00

%

 

$

 

 

適用されない

 

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,176,146

 

 

 

17.60

%

 

$

467,715

 

 

 

7.00

%

 

$

434,306

 

 

 

6.50

%

レバレッジ率:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,319,809

 

 

 

11.19

%

 

$

471,745

 

 

 

4.00

%

 

$

 

 

適用されない

 

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,176,146

 

 

 

10.00

%

 

$

470,355

 

 

 

4.00

%

 

$

587,944

 

 

 

5.00

%

 

 

 

実際

 

 

最低資本
要求バーゼルプロトコルIII

 

 

以下の条件を満たさなければならない
良いと思われています
大文字である

 

2021年12月31日まで:

 

金額

 

 

比率.比率

 

 

金額

 

 

比率.比率

 

 

金額

 

 

比率.比率

 

総資本とリスク重み付け資産の比:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,425,907

 

 

 

20.34

%

 

$

736,003

 

 

 

10.50

%

 

$

700,955

 

 

 

10.00

%

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,258,965

 

 

 

17.99

%

 

$

734,604

 

 

 

10.50

%

 

$

699,623

 

 

 

10.00

%

リスク重み付け資産に対する第1レベル資本の割合:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,356,006

 

 

 

19.35

%

 

$

595,812

 

 

 

8.50

%

 

$

420,573

 

 

 

6.00

%

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,189,064

 

 

 

17.00

%

 

$

594,679

 

 

 

8.50

%

 

$

559,698

 

 

 

8.00

%

普通株式一級資本からリスク重み付け資産まで:

 

統合された

 

$

1,356,006

 

 

 

19.35

%

 

$

490,669

 

 

 

7.00

%

 

 

 

 

適用されない

 

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,189,064

 

 

 

17.00

%

 

$

489,736

 

 

 

7.00

%

 

$

454,755

 

 

 

6.50

%

レバレッジ率:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

統合された

 

$

1,356,006

 

 

 

11.13

%

 

$

487,459

 

 

 

4.00

%

 

 

 

 

適用されない

 

ニュージャージー州第一金融銀行

 

$

1,189,064

 

 

 

9.79

%

 

$

485,926

 

 

 

4.00

%

 

$

607,407

 

 

 

5.00

%

 

55


 

バーゼルIII監督管理資本枠組みを採用したため、私たちの付属銀行は引き続きその四半期財務申告の中で資本から売却可能な証券(“AOCI”)の累積他の全面的な収入を除去することを選択し、実際に以前の資本規則下のAOCI待遇を保留した。

流動性です。流動性は私たちが現金需要が発生した時にそれらを満たす能力だ。このような需要は融資需要、預金引き出し、あるいは買収機会から発展することができる。予備信用状の開設による潜在的な債務、および融資顧客に将来の借金資金を提供する約束は、私たちの流動性需要に影響を与える他の要素である。その中の多くの債務と約束は期限が切れて使用されることが予想される;したがって、総約束額は必ずしも私たちの流動性状況に影響を与える未来の現金需要を代表するとは限らない。このような金融商品から生じる潜在的流動資金需要は、当該ツールの契約名目金額によって表される。資産流動性は現金および資産によって提供され、これらの資産はいつでも売却または近い将来満期になる。流動資産には現金、売却された連邦基金、銀行定期預金の短期投資が含まれる。流動性はまた、コア預金者と代理銀行を含み、これらの銀行は、我々の子会社銀行に口座を開設し、連邦資金を売却する資金源を得ることによって提供される。他の資金源には、代理銀行から連邦資金を購入し、買い戻しおよび他の借入プロトコルに従って証券を売却する(後述参照)、非関連銀行Frost Bankと構築された2500万ドルの無資金循環信用限度額が含まれており、この限度額は2023年6月に満了する(次項参照)。私たちの子会社銀行はまた、2つの非関連銀行と合計1.3億ドルの連邦資金信用限度額を獲得した。2022年9月30日現在、これらの信用限度額には何の金額も抽出されていない。2022年9月30日まで、私たちの付属銀行はまた(I)FHLBの利用可能な信用限度額を持っていて、総額は22.6億ドルで、私たちの一部のローン組合といくつかの投資証券によって保証されます, FHLBで定義された正の有形株式を維持すること、および(Ii)いくつかの投資証券の一部の保証によってダラス連邦準備銀行の融資計画を得ることを含む、いくつかの要件によって制限される。2022年9月30日現在、当社はこの信用限度額では何の残高もありません。

同社はFrost Bankと融資協定を更新し、2021年6月30日から発効した。更新され、改正された融資協定によると、循環信用限度額で最高2,500万ドルを抽出することが許可された。2023年6月30日まで、利息は四半期ごとに支払い、利率はウォール·ストリート·ジャーナル最優遇金利と信用限度額は2023年6月30日に満期になる。2023年6月30日に残高が存在すれば、元金残高は5年以内に四半期ごとに支払う定期ローンに転換し、利息は四半期ごとに支払いますウォール·ストリート·ジャーナル一番安い価格です。信用限度額は無担保です。信用協定の他の条項では、私たちは融資契約期間内にいくつかの金融契約を満たさなければならないが、一定の資本、有形正味、融資損失準備金、不良資産、キャッシュフローカバー率を維持することを要求する契約を含むが、これらに限定されない。さらに、信用協定には、配当金が総合純収入の55%を超えることを制限すること、債務(買収で取得したいかなる金額も含まない)の発生を制限すること、および通常の業務過程以外の資産の売却を禁止することを含むいくつかの運営契約が盛り込まれている。1995年以来、我々は総合純収入の割合を占める配当金が2021年と2020年の36%(低)から2003年と2006年の53%(高)までを占めることを発表した。同社は2022年9月30日現在、財務·運営契約を遵守している。2022年9月30日と2021年9月30日まで、あるいは2021年12月31日まで、信用限度額では未返済残高がない。

また、将来的には金融機関の買収、支店先の拡大、新製品の発売も我々の現金資源に需要が生じる可能性が予想される。わが親会社の利用可能な現金と現金等価物(2022年9月30日現在で合計1億4332億ドル)、投資証券(2022年9月30日現在で合計217万ドル、7年から8年以内に満了)、わが子会社の利用可能配当金(2022年9月30日現在で合計3.7667億ドル)、利用可能な信用限度額の利用および将来の債券や株式発行がこれらの潜在的な買収や拡張の資金源となる見通しだ。

私たちの流動資金状況は持続的に監視され、適切と思われる場合に資金源と使用とのバランスが調整される。流動性リスク管理は私たちの資産/負債管理過程の重要な要素だ。著者らは定期的に流動性圧力シナリオをシミュレーションし、経済中断、金融市場の変動、意外な信用事件或いは管理層が問題が存在する可能性があると考えている他の重大な事件による潜在的な流動性流出或いは融資問題を評価する。このような状況は私たちの緊急資金計画に組み込まれており、これは私たちの流動性需要を決定するための基礎を提供する。2022年9月30日現在、経営陣は、私たちの流動性、資本資源、または運営に合理的に悪影響を及ぼす可能性があることを知らない。私たちはコロナウイルスが私たちの顧客と私たちがサービスする地域社会に及ぼす経済的影響を密接に監視している。付属銀行が豊富なコア預金基盤と比較的低い貸出比率を持っていることから、私たちの現在の流動資金状況は私たちの短期と長期流動資金需要を満たすのに十分であると考えられる。また、経営陣は、流動資金に関する規制提案が私たちに重大な悪影響を及ぼすことを知らなかった。

貸借対照表外(“OBS”)/資金引受準備金なし私たちはOBSリスク金融商品の一方で、正常な業務過程で顧客の融資需要を満たしています。これらの金融商品には、資金支援のない信用限度額、信用を提供する約束、代理銀行に売却された連邦基金、および予備信用状が含まれる。これらのツールは、私たちの総合貸借対照表の確認金額を超える信用と金利リスク要因に関連している。2022年9月30日現在、当社の無資金承諾準備金総額は1088万ドルで、他の負債に計上されている。

金融商品の取引相手が資金支援のない信用限度額、信用状を提供する承諾及び予備信用状により違約が発生した場合、我々が直面する信用損失リスクは、これらのツールの契約名目金額で表される。私たちは一般的に貸借対照表内のツールと同じ信用政策を使用して約束と条件付き債務をする。

資金のない信用限度額と信用承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に貸し出す協定である。このような約束は一般的に固定期限または他の終了条項を持っており、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。私たちは事例に基づいてすべての顧客の信頼性を評価する。取引相手に対する当方の信用評価によると、展示期間に必要な担保額と考えられます。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、収入を生む商業財産が含まれている可能性がある。

56


 

予備信用状は、お客様が第三者に義務を履行することを保証するために、私たちが発行した条件付きの約束です。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。信用状の平均担保価値は通常契約金額を超えています。

表10--2022年9月30日現在の引受金(千ドル単位):

 

 

 

総概念性
金額
Vbl.約束

 

資金不足の信用限度額

 

$

1,077,595

 

融資のための資金不足の約束

 

 

868,816

 

予備信用状

 

 

51,474

 

商業承諾総額

 

$

1,997,885

 

 

私たちは、他のOBS手配や合併されていない特殊な目的エンティティとの取引はなく、これらの手配または取引は、財務諸表の表面に反映されていない責任を負わせると考えられる。上の表には、同社のIRLCや長期担保融資支援証券取引に関する残高は含まれていない。20221年12月31日現在、商業承諾総額は17億ドルであるが、2022年9月30日現在の商業承諾総額は20億ドルである。

親会社の資金源それは.私たちが様々な運営費用、配当金、現金買収に資金を提供する能力は、通常、私たち自身の収益(私たちの子会社に影響を与えない)、現金備蓄、私たちの子会社からの資金にかかっています。歴史的に見ると、これらの資金は会社間配当金や管理費によって発生しており、実費の返済に限られている。私たちは私たちの日常的な現金源に私たちの子会社からの配当金と管理費が含まれ続けると予想している。我々の子会社は、2022年9月30日現在、規制機関の事前承認なしに、会社間配当金3.7667億ドルの支払いに利用可能です。私たちの子会社は2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ6750万ドルと5350万ドルの配当金を支払った。

配当をするそれは.私たちの長期配当政策は、年間純収益の約35%~40%を占める現金配当金を株主に支払い、成長を支援するために十分な資本を維持することである。我々はまた,Frost Bankとのクレジット限度額プロトコルにおける融資契約の制限を受けており,配当金はこのような融資プロトコルで定義されている純収入の55%を超えてはならない。2022年と2021年までの9カ月間の現金配当金支払率は、それぞれ純収益の39.78%と35.55%を占めている。私たちの現在の資本状況、期待収益、資産成長率を考慮すると、現在の配当政策には大きな変化はないと予想される。2022年7月、取締役会は2022年第3四半期の1株当たり現金配当金を0.17ドルと発表し、2021年第3四半期に発表した配当金より13.33%増加すると発表した。この配当金の記録的な日付は2022年9月15日で、2022年10月3日に支払われる。

私たちの銀行子会社は全国的な銀行協会であり、連邦準備システムのメンバーでもあり、連邦法律によると、任意の日付に発表されたすべての配当金の合計が(I)当該銀行の年間純利益(法規の定義と解釈に基づいて)を超え、(Ii)前の2日間の残存純利益(法規の定義と解釈に従って)から必要な黒字振込を差し引いた場合、私たちの銀行子会社は事前にOCCの承認を得てから配当金を発表し、支払うことができなければならない。

配当金を支払うためには、私たちと私たちの子会社銀行は規制基準よりも十分な資本を維持し、テキサス州会社に適用される一般的な要求を守らなければならない。一般的に、以下の場合、テキサス会社はその株主に配当金を支払うことができない:(I)配当金が発効した後、会社は債務を返済しない、または(Ii)配当金金額は会社の黒字を超える。さらに、適用される規制機関が、その管轄内の銀行が不安全または不健全なやり方に従事しているか、または(銀行の財務状況に応じて、配当金の支払いを含む可能性がある)と判断した場合、規制当局は、通知および聴取後に、銀行に不安全なやり方の停止および停止を要求することができる。米国連邦準備委員会、連邦預金保険会社、海外監督局はいずれも、配当金を派遣して銀行の資本基盤を不足しているレベルに使い果たしており、これは不安全で不健全な銀行のやり方になると述べている。FRB、OCCとFDICはすでに政策声明を発表し、銀行持ち株会社と保険加入銀行は通常現在の運営収益の中から配当金を支払うべきであることを提案した。

プロジェクト3.数量と品質市場リスクに関する義務的な開示。

経営陣は金利リスクは当社の重大な市場リスクだと考えている。この市場リスクの開示については“第2項である経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--金利リスク”が見られる。

 

57


 

項目4.制御手順と手順を操作する。

2022年9月30日現在、我々は、最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で、我々の開示制御及び手続(1934年証券取引法第13 a−15(E)又は15 d−15(E)条に定義されている)の設計及び操作の有効性を評価した。私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含め、私たちの開示統制や手続きがすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことを期待していません。

発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は,意思決定における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御システムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、または政策またはプログラムの遵守度が悪化する可能性がある。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。私たちの最高経営責任者と最高財務官は、私たちの開示統制と手続きの評価に基づいて、2022年9月30日まで、私たちの開示統制と手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。

吾らの評価後、財務報告の内部統制或いは他のすでに財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性のある要素は重大な変化がなかった。

 

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第II部--その他I情報

私たちと私たちの子会社は時々私たちの銀行業務の正常な過程で現れた訴訟の当事者になります。しかし、私たち、私たちの子会社、あるいはそのいかなる財産も現在重大な法的手続きがない。州や連邦銀行当局の定期定期検査以外に、いかなる手続き保留も、どの政府当局も検討している。

 

第1 A項。国際ロータリーSK因子です。

当社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第I部第1 A項で開示したリスク要因に大きな変化はなかった。

 

第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。

普通株買い戻し

2021年7月27日、会社取締役会は2023年7月31日までに最大500万株の普通株を買い戻すことを許可した。株式買い戻し計画は、経営陣が会社や株主に有利とされる時間に株を買い戻し、ログアウトすることを許可している。適用される法律法規によると、任意の株式買い戻しは、公開市場、大口取引、または私的協議の取引によって行われる。買い戻し計画によると、会社が買い戻す必要がある株式には最低数はない。2021年7月27日から2022年9月30日までに244,559株が買い戻されてログアウトされ、平均価格は38.61ドルだった。

 

次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間、会社の買い戻し計画に基づいて買い戻した株を示しています

 

期間

 

(a)
購入株式総数

 

 

(b)
1株平均支払価格

 

 

(c)
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数

 

 

(d)
計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数

 

2022年7月1日から2022年7月31日まで

 

 

52,572

 

 

$

38.8967

 

 

 

244,559

 

 

 

4,755,441

 

2022年8月1日から2022年8月31日まで

 

 

-

 

 

$

-

 

 

 

244,559

 

 

 

4,755,441

 

2022年9月1日から2022年9月30日まで

 

 

-

 

 

$

-

 

 

 

244,559

 

 

 

4,755,441

 

合計する

 

 

244,559

 

 

$

38.6099

 

 

 

244,559

 

 

 

4,755,441

 

 

第3項:デフォルト設定Up高級証券について。

適用されない

 

プロジェクト4.地雷S安全情報開示。

適用されない

 

項目5.残業彼女の情報です。

適用されない

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プロジェクト6.eXhibitです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1

 

 

 

再構成プロトコルおよび計画は、日付は2019年9月19日であり、First Financial BankShares,Inc.,Braos Merge Sub,Inc.およびTB&T BancShares,Inc.(S-K法規第601(B)(2)項により省略)(2019年9月20日に提出された登録者Form 8-Kに添付されている添付ファイル2.1参照により組み込まれる)。

 

 

 

 

3.1

 

 

 

成立証明書の修正および再署名(登録者が2019年7月30日に提出した10-Qフォームの添付ファイル3.1参照)。

 

 

 

 

3.2

 

 

 

登録者定款を改正·再改訂する(2020年4月3日に提出された登録者表格8−Kの添付ファイル3.2を参照して編入)。

 

 

 

 

3.3

 

 

 

2021年7月27日に改正·再調整された登録者定款改正案(添付ファイル3.3を引用して2021年8月2日に提出された登録者グリッド10-Qに編入)。

 

 

 

 

4.1

 

 

 

第1株金融普通株証明書サンプル(1994年1月7日に表8-A/A 1に提出された登録者修正案第1号~表格8-Aの添付ファイル3から参照)。

 

 

 

 

4.2

 

 

 

登録者証券説明(登録者が2022年2月22日に提出した10−K表の添付ファイル4.2から引用)。

 

 

 

 

10.1

 

 

 

2012奨励株式オプション計画(2012年3月1日に提出された1934年証券取引法第14節(A)節に基づき、登録者最終委託書を引用して付録Aに収録)。++

 

 

 

 

10.2

 

 

 

2021年に改訂された総合株式および奨励計画(登録者を参照して2021年4月28日に提出された8-K表の添付ファイル10によって編入)。++

 

 

 

 

10.3

 

 

 

First Financial BankShares,Inc.およびFrost Bankが2013年6月30日に署名した融資協定(登録者が2013年7月1日に提出した8-Kフォームの添付ファイル10.1を参照することによって)。

 

 

 

 

10.4

 

 

 

First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資協定第1修正案は、2015年6月30日(引用合併により2015年6月30日に提出された登録者8−Kフォームの添付ファイル10.1)である。

 

 

 

 

10.5

 

 

 

First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankの間で2017年6月30日に締結された融資協定第2修正案(2017年6月30日から提出された登録者8-K表の添付ファイル10.1を参照することにより)。

 

 

 

 

10.6

 

 

 

First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資協定第3修正案は、2019年6月30日(引用合併により2019年7月1日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル10.1)である。

 

 

 

 

10.7

 

 

 

First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資協定第4修正案は、2021年6月30日(参照により2021年7月7日に提出された登録者リスト8−Kの添付ファイル10.1)である。

 

 

 

 

10.8

 

 

 

2020年4月28日に改訂·改訂された2015年限定株式計画(2020年5月1日に提出された登録者8-K表の添付ファイル10.1を参照)。++

 

 

 

 

10.9

 

 

 

役員承認プロトコル表(登録者が2022年8月10日に提出した表格8-Kの添付ファイル10.1を参照)。++

 

 

 

 

10.10

 

 

 

First Financial BankShares,Inc.補足役員退職計画は、2022年7月26日から改訂·再記述される(2022年7月29日に提出された登録者8-K表添付ファイル10.1参照)+

 

 

 

 

 

 

 

 

31.1

 

 

 

ルール13 a-14(A)/15(D)-14(A)第一金融銀行株式会社最高経営責任者の証明*

 

 

 

 

31.2

 

 

 

ルール13 a-14(A)/15(D)-14(A)第一金融銀行株式会社首席財務官の証明*

 

 

 

 

32.1

 

 

 

第1350条第1金融銀行株式会社最高経営責任者証明書+

 

 

 

 

 

 

 

 

32.2

 

 

 

第1350条第一金融銀行株式会社首席財務官証明書+

 

 

 

 

 

 

 

 

101.INS

 

 

 

連結されたXBRLインスタンス文書。-このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されません。*

 

 

 

 

 

 

 

 

101.衛生署署長

 

 

 

インラインXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。*

 

 

 

 

 

 

 

 

101.CAL

 

 

 

インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算します*

 

 

 

 

 

 

 

 

101.DEF

 

 

 

XBRLソート拡張を連結してLinkbaseドキュメントを定義します*

 

 

 

 

 

 

 

 

101.LAB

 

 

 

XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントを連結します。*

 

 

 

 

 

 

 

 

104

 

 

 

表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

 

*同封のアーカイブ

+メールで提供されます。1934年証券取引法第18条については、本添付ファイルは“既存枠”とみなされてはならず、1933年“証券法”又は1934年“証券取引法”に基づいて提出されたいかなる文書ともみなされてはならない。

++契約または補償計画またはスケジュールを管理します。

 

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標札すきま

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一金融銀行株式会社

 

日付:2022年11月2日

 

 

 

差出人:

 

/s/F.Scott Dueser

 

 

 

 

 

 

F·スコット·デュッセ

 

 

 

 

 

 

取締役会議長総裁とCEO

 

 

 

 

日付:2022年11月2日

 

 

 

差出人:

 

ジェームズ·R·ゴードン

 

 

 

 

 

 

ジェームズ·R·ゴードン

 

 

 

 

 

 

常務副秘書長総裁と

 

 

 

 

 

 

首席財務官·秘書兼財務主管

 

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