プレスリリース
直ちに釈放する
Berry Corporation(Bry)は2022年第3四半期の業績を発表
ダラス、テキサス州-2022年11月2日(Global Newswire)-Bry社(Bry)(ナスダックコード:Bry)(以下“貝瑞”または“会社”と略称する)は純収益1.92億ドルまたは1株当たり希釈後収益2.34ドルを含む2022年第3四半期の業績を発表し、調整後の純収益(1)は4600万ドルまたは1株当たり希釈後収益0.55ドル、調整後EBITDA(1)は9700万ドル、経営活動キャッシュフローは9600万ドルである。取締役会は普通株の配当総額を1株当たり0.47ドルと発表した。
四半期のハイライト
·報告書の調整後EBITDA(1)は9,700万ドル
·自由支配可能なキャッシュフローが発生する(1)5300万ドル
·200万株普通株の買い戻し
·発表された四半期配当総額は1株0.47ドル:可変配当金0.41ドル、固定配当金0.06ドル
·現在の計画と大口商品帯価格によると、2022年度に発表される予定の現金配当総額は1株1.60~1.75ドル
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(1)これらの非GAAP測定基準の入金およびより多くの情報を理解するために、本プレスリリースの後の“非GAAP財務測定および調整”を参照してください。
バリーは引き続きトップ株主に見返りをもたらした。この四半期、私たちの総合配当金は1株0.47ドルで、同期に私たちは1900万ドルで200万株のBerry株を買い戻すことに成功した。2022年にこれまでに発表された配当総額は1株1.34ドルで、2022年9月30日までに合計400万株を買い戻し、私たちの総流通株の5%を占めた。2022年第3四半期までの業績により、2022年に1.48億ドル、または現在の時価の20%以上を返還します。我々の2022年第3四半期自由キャッシュフロー(1)は、2022年第2四半期に比べてガソリン価格の低下と、7月に支払われた半年ごとの利息支払いを反映している。現在の油帯定価と生産量を維持する戦略では、わずか3年余りで株主に現在約7億ドルの時価に相当する資金を返還することが期待されている“とBerry取締役会長兼最高経営責任者のトレム·スミス氏は述べた。
2022年第3四半期の業績
ヘッジベースでは、調整後のEBITDA(1)は2022年第3四半期に9700万ドルだった。この数字は2022年第2四半期の1.1億ドルに比べて12%低下しており、これは主にヘッジ原油価格の低下により、市場価格の低下による温室効果ガスコストの低下分によって相殺されている。
同社は、2022年第3四半期の日生産量は25,800バレル/日であるのに対し、2022年第2四半期は26,200バレル/日と報告している。カリフォルニア州とユタ州の生産量が低下した理由は、第3四半期に完成してオンラインした新油井が第2四半期より減少し、一部は井戸を修理し、再完成したことと他の既存の油井を再使用する活動によって相殺されたからである。同社の2022年第3四半期の石油生産量は23,700バレル/日であり、総生産量の92%を占め、その中のカリフォルニアの生産量は20,800バレル/日であり、総生産量の80%を占めている
2022年第3四半期に全社がリスクヘッジを実現した原油価格は1バレル76.41ドルで、前四半期より9%低下した。カリフォルニアの2022年第3四半期の掛け金前の平均原油価格は1バレル91.67ドルで、ブレント原油の約94%を占め、2022年第2四半期の1バレル107.31ドルより15%低く、ブレント原油の約96%である。2022年第3四半期の大部分の期間、計画外修理により第三者パイプラインが意外に中断され、同社は2022年第3四半期にカリフォルニアの石油生産量の約25%を割引価格で販売する必要があり、カリフォルニアの石油価格に悪影響を与えている。配管の計画外修理は
同社は現在、2023年第1四半期まで停電が続くと予想しており、問題が解決するまでより多くの製品を割引で販売する必要があるかもしれない。
運営費には、リース運営支出(“LOE”)、第三者支出および発電、輸送およびマーケティング活動の収入、および天然ガス由来製品購入決済(受信されたか、または支払われた)の影響がある。ヘッジベースでは、2022年第3四半期の運営費は1株0.49ドル、26.46ドルに増加したが、2022年第2四半期の運営費は25.97ドルだった。第3四半期には、季節的な電気価格の上昇やインフレや活動レベルによる他の現場運営コストの上昇により、非エネルギー運営費用が増加した。2022年第2四半期と比較して、第3四半期のエネルギー運営費用が低下したのは、電力販売の増加が原因であるが、天然ガス購入ヘッジの増加は購入価格上昇の影響を緩和した
2022年第3四半期と第2四半期の一般·行政費用総額はそれぞれ2300万ドル。調整後の一般·行政費(1)は、非現金株報酬コストや非日常的コストを含まず、2022年第3四半期と第2四半期にも1900万ドルと比較できる。
所得税を除いて、第3四半期の税収は1バレル3.10ドルだったが、2022年第2四半期は1バレル4.70ドルだった。2022年第3四半期の温室効果ガス(“GHG”)コストの低下は、2022年第2四半期を市価ベースで下回ったためである。収入の低下により、2022年第3四半期の解散税は低い。
2022年第3四半期、権利責任発生制で計算される資本支出は約4100万ドルで、資本化管理費用と利息を含み、買収や資産廃棄債務支出は含まれていない。そのうち約37%の資金がカリフォルニア石油事業に流れ、52%がユタ州の業務に流れた。また、同社の2022年第3四半期の封じ込め·廃棄活動のための費用は約500万ドルだった。2022年前3四半期の資本支出総額は1.03億ドル。これまでの活動と2022年の残り時間の予想によると、同社は現在、年間資本支出が当初予算をやや上回り、1億4千万ドルから1.45億ドルの間になると予想している。
ジョンソン油井サービス会社の2022年第3四半期の経営業績は、2022年第2四半期に比べて改善された。この細分化市場に対して、2022年第3四半期と第2四半期のサービス収入はそれぞれ4900万ドルと4600万ドル、サービスコストは3800万ドルと3700万ドル、一般と行政費用は四半期ごとに300万ドルである
同社は2022年9月30日現在、手元4800万ドルの現金と2.08億ドルの循環信用手配を含む2.56億ドルの流動資金を持っている。
ベイリー執行副総裁兼最高財務責任者のCary Baetz氏は、“インフレ駆動の天然ガス燃料コストと鋼材価格が予算より高いことと、ある現場運営コストに加え、年中からの付加価値開発、井戸修理、油井最適化活動の変化に加え、いくつかの年間指導範囲を改訂している。しかし、私たちは私たちの生産性が第3四半期から第4四半期に増加すると予想している。この勢いを2023年まで維持するために、私たちは私たちの発展計画を加速しており、これは私たちの年間資本指針の変化を大きく招き、1億4千万-1.45億ドルに達している。我々が明確な株主リターンモデルを定義することで、私たちの株主に最高の資本リターンを提供したい“と述べた
四半期配当金
会社の取締役会は、会社が発行した普通株の配当総額は1株当たり0.47ドルだと発表した。1株0.41ドルの可変部分は、会社の株主リターンモデルに基づいて、2022年第3四半期に自由現金流量(1)に基づく。固定部分は1株0.06ドルも発表され、この2種類の配当金はいずれも2022年11月28日に2022年11月15日終値時に登録された株主に支払われる
私たちが2022年に始めた株主リターンモデルによると、四半期可変配当金は自由キャッシュフローの60%を占める。2022年第3四半期の自由可処分キャッシュフローは5300万ドルだった
2022年第2四半期は7400万ドル。第3四半期の自由支配キャッシュフロー低下の主要な駆動要素は、半年ごとに1,400万ドルの利息を支払うこと、第2四半期に比べて原油価格の低下、維持資本の600万ドルの増加を含む。次の表は2022年までの配当金を示している。第4四半期の可変配当金は2023年2月末に第4四半期と通年業績を発表する。
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| 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 | | 年明けから今まで |
固定配当金 | $ | 0.06 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.24 | |
可変配当金(1) | 0.13 | | | 0.56 | | | 0.41 | | | — | | | 1.10 | |
合計する | $ | 0.19 | | | $ | 0.62 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.06 | | | $ | 1.34 | |
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(1)可変配当金は、業績期間(株主報酬モデルに従って分割された変数を決定するための期間)の後の四半期に発表される。この表は四半期ごとに得られた配当金の総額を示している
取締役会の季節ごとの承認を待って、当社の財務状況と経営業績を含む各種の要素を考慮して、当社は四半期ごとに固定と変動配当金を派遣することを発表する予定である。
改訂された2022年通年指導
Berryはこれまでに発表された2022年通年指導を以下のように改訂し、変更後の見積もりは太字で表示した
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改訂された2022年通年指導 | ロー | | 高 |
平均日生産量(boe/d)(1) | 25,500 | | 27,500 |
総運営費(ドル/boe) | $25.75 | | $26.50 |
非エネルギー運営費(ドル/boe) | $15.75 | | $16.50 |
所得税以外の税(ドル/boe) | $4.50 | | $5.50 |
調整後の一般と行政(G&A)費用(ドル/boe)(2) | | | |
開発と生産部門および会社 | $6.55 | | $6.75 |
井戸を修理して廃棄管セグメントを廃棄する | | ~$1.45 | |
資本支出(百万ドル) | | | |
開発と生産部門および会社 | $140 | | $145 |
井戸を修理して廃棄管セグメントを廃棄する | | ~$8 | |
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油井整備と廃棄部分調整後のEBITDA(ドル) | | ~$27 | |
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(1)石油生産量は全体の約92%を占めると予想される。
(2)これらの非GAAP測定基準の入金およびより多くの情報を理解するために、本プレスリリースの後の“非GAAP財務測定および調整”を参照してください。
収益電話会議
同社は電話会議を主宰し、これらの結果を検討する
通話日:2022年11月2日(水)
通話時間:午前11:00東部時間/午前10:00中部時間/午前八時太平洋時間
Http://edge.media-server.com/MMC/p/kddpcbsbにオーディオネットワークのみを加えて生放送する
Http://bry.com/ategory/Eventsへのアクセス
ライブ通話で質問したい場合は、いつでも以下のリンクで事前登録してください
Https://Register.vent.com/Register/BI 2 d 765 f 4 e 03434365 be 37 b 8 ae 923128 cb
登録後、ダイヤル番号と一意のPIN番号を受け取ります。そして、ダイヤルしたり、ダイヤルしたりすることができます。あなたが入力する時、あなたはあなたの個人識別コードを入力してコールに入れます。登録後にPINを忘れたり、登録確認メールを紛失した場合、再登録するだけで新しいPINを受け取ることができます。
ネットワークベースのオーディオ再生は、ブロードキャスト直後に提供され、以下の位置にアーカイブされる
Https://ir.bry.com/Reports-Resourcesまたはhttps://edge.media-server.com/MMC/p/kddpcbsbにアクセス
ベリー社について(Bry)
バリーはアメリカ西部に上場(ナスダックコード:BRY)の独立上流エネルギー会社であり、主にカリフォルニア州サンワーキン盆地とユタ州ユタ盆地に位置する陸上低地質リスク、長期常規石油埋蔵量に集中している。私たちはカリフォルニアでも良い修理と廃棄能力を持っている。もっと情報を知りたいのですが、同社のサイト:bry.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
本プレスリリースにおける情報には、1933年“証券法”第27 A節及び1934年“証券取引法”第21 E節に示された前向き陳述が含まれる。本プレスリリースに含まれる会社の予想、信じまたは予想される将来起こる可能性のある計画、活動、イベント、目標、目標、戦略または発展に関するすべての陳述は、歴史的事実に関する陳述に加えて、例えば、私たちの財務状況、流動性、キャッシュフロー(自由に支配可能な自由キャッシュフローを含むが、これらに限定されないが含まれる)、財務および経営業績、資本計画および開発および生産計画、運営および商業戦略、潜在的買収および他の戦略的機会、備蓄、ヘッジ活動、資本支出、資本リターン、私たちの株主リターンモデルおよび将来の配当金の支払い、将来の株式または債務の買い戻し、資本投資;我々のESG戦略およびこれに関連する新しいプロジェクトまたはサービスの開始、回復要因、および他の指導は、前向きに述べられている。本プレスリリースにおける前向き記述は様々な仮説に基づいており,その多くの仮説はさらなる仮説に基づいている.これらの仮説は作成時に合理的であると考えられるが,これらの仮説自体は重大な不確実性や意外な状況の影響を受けており,これらの状況は困難または予測不可能であり,我々が制御できるものでもない.したがって、このような展望性陳述は重大なリスクと不確定要素に関連し、私たちの予想財務状況、財務と経営業績、流動性、キャッシュフロー(自由に支配可能な自由キャッシュフローを含むがこれらに限定されない)と業務の将来性に重大な影響を与える可能性がある
Berryはあなたに、これらの展望的な陳述は天然ガス、NGLと石油の探査と開発、生産、収集と販売に関連するすべてのリスクと不確定性の影響を受けることを想起させ、その中の大部分のリスクと不確定性は予測が困難であり、多くのリスクと不確定性はBerryの制御範囲を超えている。これらのリスクには、大口商品価格変動に限定されないが、我々の掘削および開発資産能力を阻止、延期、または他の方法で制限することができる立法および規制行動が含まれているが、規制承認および許可過程における既存および/または新しい要求、カリフォルニアまたは他の事業分野の気候変動または他の環境問題に対応する立法および規制措置、競争または代替エネルギーの投資および開発、掘削、生産および他の経営リスク、天然ガスおよび石油埋蔵量の推定、および将来の生産性の予測に固有の不確実性、キャッシュフローと資本獲得の方法、開発支出の時間と資金;環境、健康および安全リスク、ヘッジ設定の影響、下流需要または貯蔵能力の不足による生産停止、私たちの石油と天然ガスおよび他の加工および輸送を考慮した第三者輸送および市場出前インフラ(パイプラインシステムを含む)の中断、能力制限、または他の制限;現在の新型肺炎の大流行による需要および定価レベルへの影響および持続時間、私たちのESG戦略を効果的に配置する能力、およびこれに関連する新しいプロジェクトまたは業務の開始に関連するリスク、全体的な国内および世界の政治および経済状況;インフレ水準、特に最近過去最高水準に上昇し、インフレを低減する政府の努力, 金利の引き上げ;および“第1 A項”のタイトルで説明された他のリスクが含まれる。リスク要因“は、会社が2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告書と、その後米国証券取引委員会に提出した書類に含まれている。
あなたは通常、目標、予想、達成可能、信じ、予算、継続、可能、努力、推定、予想、予測、目標、指導、意図、可能、目標、展望、計画、潜在、予測、プロジェクト、探索、すべき、目標、会議、および他の同様の言葉によって識別することができ、これらの言葉は、イベントまたは結果の予期される性質を反映する。
いかなる展望的陳述も、この陳述がなされた日にのみ発表され、私たちは、法的要件が適用されない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由によるものであっても、いかなる展望的陳述を修正または更新する責任も負わない。私たちは、私たちが米国証券取引委員会に提出した文書の開示を慎重に考慮することを投資家に促し、これらの文書は、私たちのウェブサイトまたは以下の投資家関係連絡先によって取得することができ、または米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govから取得することができる。
連絡先
連絡先:Berry Corporation(Bry)
トッド·クラブトリ役員投資家関係部
(661) 616-3811
メールボックス:ir@bry.com
以下の各表
提供される財務情報およびいくつかの他の情報は、最も近い整数または最も近い小数に丸められている。したがって、列内の数字の和は、いくつかのテーブルにおいて列に提供される総数と完全に一致しない可能性がある。さらに、ここで提供されるいくつかのパーセンテージは、丸め前の基本情報からの計算を反映しており、したがって、相関計算が丸められた数字に基づく場合、導出されたパーセンテージと完全に一致しない場合があり、または丸めによって合計に適合しない可能性がある。
結果要約
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| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| ($と千単位の株式、1株当たりの金額を除く) |
運営報告書データ: | | | | | |
収入とその他: | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス液体販売 | $ | 203,585 | | | $ | 240,071 | | | $ | 161,058 | |
サービス収入 | 48,594 | | | 46,178 | | | — | |
売電 | 9,711 | | | 7,419 | | | 12,371 | |
石油·天然ガス販売由来製品の収益(赤字) | 114,279 | | | (40,658) | | | (30,864) | |
営業収入 | — | | | — | | | 732 | |
その他の収入 | 277 | | | 120 | | | 117 | |
総収入とその他 | 376,446 | | | 253,130 | | | 143,414 | |
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費用とその他: | | | | | |
レンタル運営費 | 79,141 | | | 72,455 | | | 60,930 | |
サービスコスト | 37,628 | | | 36,709 | | | — | |
電気代を支給する | 6,055 | | | 6,122 | | | 7,128 | |
交通費 | 1,277 | | | 1,108 | | | 1,806 | |
マーケティング費用 | — | | | — | | | 715 | |
一般と行政費用 | 23,388 | | | 23,183 | | | 17,614 | |
減価償却、損耗、償却 | 39,506 | | | 38,055 | | | 35,902 | |
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所得税以外の税項 | 7,335 | | | 11,214 | | | 13,420 | |
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天然ガスデリバティブ購入の損失 | (28,942) | | | 10,661 | | | (14,980) | |
その他の運営費 | 623 | | | 353 | | | 3,986 | |
総費用とその他 | 166,011 | | | 199,860 | | | 126,521 | |
| | | | | |
その他(費用)収入: | | | | | |
利子支出 | (7,867) | | | (7,729) | | | (7,810) | |
その他、純額 | (24) | | | (42) | | | (5) | |
その他費用合計 | (7,891) | | | (7,771) | | | (7,815) | |
| | | | | |
所得税前収入 | 202,544 | | | 45,499 | | | 9,078 | |
所得税支出 | 10,884 | | | 2,145 | | | (758) | |
純収入 | $ | 191,660 | | | $ | 43,354 | | | $ | 9,836 | |
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1株当たり純収益: | | | | | |
基本的な情報 | $ | 2.46 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.12 | |
薄めにする | $ | 2.34 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.12 | |
| | | | | |
加重平均普通株式流通株−基本 | 78,044 | | | 79,596 | | | 80,242 | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 82,045 | | | 83,015 | | | 82,898 | |
| | | | | |
調整後純収益(1) | $ | 45,515 | | | $ | 53,136 | | | $ | 11,536 | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 82,045 | | | 83,015 | | | 82,898 | |
調整後純収益の希釈後1株当たり収益 | $ | 0.55 | | | $ | 0.64 | | | $ | 0.14 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| ($と千単位の株式、1株当たりの金額を除く) |
調整後EBITDA(1) | $ | 96,981 | | | $ | 109,747 | | | $ | 59,324 | |
調整後EBITDA未ヘッジ(1) | $ | 111,720 | | | $ | 147,375 | | | $ | 76,946 | |
| | | | | |
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調整後の総務と行政費用(1) | $ | 19,107 | | | $ | 18,920 | | | $ | 13,442 | |
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離散項目を含む有効税率 | 5 | % | | 5 | % | | (8) | % |
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キャッシュフローデータ: | | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 95,762 | | | $ | 111,242 | | | $ | 22,399 | |
投資活動のための現金純額 | $ | (34,241) | | | $ | (38,863) | | | $ | (50,024) | |
融資活動のための現金純額 | $ | (72,543) | | | $ | (37,844) | | | $ | (9,132) | |
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(1)“非公認会計基準財務計量と調整”における更なる討論と入金を参照する。
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| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (ドルと株、単位は千ドル) |
貸借対照表データ: | | | |
流動資産総額 | $ | 181,898 | | | $ | 147,498 | |
財産·工場と設備を合計して純額 | $ | 1,319,980 | | | $ | 1,301,349 | |
流動負債総額 | $ | 177,798 | | | $ | 187,149 | |
長期債務 | $ | 395,432 | | | $ | 394,566 | |
株主権益総額 | $ | 769,249 | | | $ | 629,648 | |
現在発行済み普通株 | 76,768 | | | 80,007 | |
下記表に当社業務部門の独立列報期間に関する精選財務情報と、合併に基づいて当社の財務情報を得るために必要な合併と相殺分録を示す。Berryは2021年10月1日にC&J Well Servicesを買収し,その運営結果はBerryの2021年第4四半期からの総合業績に含まれている。
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| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
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収入-ヘッジは含まれていません | $ | 213,573 | | | $ | 49,427 | | | $ | (833) | | | $ | 262,167 | |
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純収益(赤字) | $ | 224,094 | | | $ | 5,168 | | | $ | (37,602) | | | $ | 191,660 | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 102,763 | | | $ | 7,726 | | | $ | (13,508) | | | $ | 96,981 | |
資本支出 | $ | 38,312 | | | $ | 1,726 | | | $ | 779 | | | $ | 40,817 | |
| | | | | | | |
総資産 | $ | 1,502,135 | | | $ | 79,696 | | | $ | (57,479) | | | $ | 1,524,352 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2022年6月30日までの3ヶ月 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
収入-ヘッジは含まれていません | $ | 247,610 | | | $ | 46,178 | | | $ | — | | | $ | 293,788 | |
純収益(赤字) | $ | 68,885 | | | $ | 3,307 | | | $ | (28,838) | | | $ | 43,354 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 116,942 | | | $ | 6,200 | | | $ | (13,395) | | | $ | 109,747 | |
資本支出 | $ | 32,134 | | | $ | 1,066 | | | $ | 886 | | | $ | 34,086 | |
総資産 | $ | 1,456,164 | | | $ | 71,543 | | | $ | 2,678 | | | $ | 1,530,385 | |
| | | | | | | |
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区域別にまとめる
以下の表は,我々が選定した開発·生産運営の履歴情報と運営情報を地域別にまとめたものである
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| カリフォルニア州 (サンワーキンとベンチュラ盆地)(3) | | | | | |
| 3か月まで | | | | | |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル、価格は除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス液体販売 | $ | 175,245 | | | $ | 204,706 | | | $ | 140,160 | | | | | | | | | | | | | | |
営業収入(1) | $ | 57,864 | | | $ | 63,608 | | | $ | 26,652 | | | | | | | | | | | | | | |
減価償却、損失、償却(DD&A) | $ | 33,979 | | | $ | 34,074 | | | $ | 35,252 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均日生産量(mboe/d) | 20.8 | | | 21.0 | | | 21.8 | | | | | | | | | | | | | | |
生産量(総生産量のパーセントを占める石油) | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | | | | | | | | |
実際の販売価格: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
石油(1バレルあたり) | $ | 91.67 | | | $ | 107.31 | | | $ | 69.92 | | | | | | | | | | | | | | |
NGL(1バレルあたり) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | |
ガス(Mcfごと) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | |
資本支出(2) | $ | 15,220 | | | $ | 18,672 | | | $ | 29,806 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ユタ州 (ウイタ盆地) | | | コロラド州 (ピケンズ盆地)(4) |
| 3か月まで | | | 3か月まで |
| 九月三十日 2022 | | June 30, 2022 | | 九月三十日 2021 | | | 九月三十日 2022 | | June 30, 2022 | | 九月三十日 2021 |
(千ドル、価格は除く) | | | | | | | | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス液体販売 | $ | 28,323 | | | $ | 35,338 | | | $ | 18,118 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,779 | |
営業収入(1) | $ | 11,123 | | | $ | 20,579 | | | $ | 7,246 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,360 | |
減価償却、損失、償却(DD&A) | $ | 2,278 | | | $ | 964 | | | $ | 611 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | | | | | |
平均日生産量(mboe/d) | 5.0 | | | 5.2 | | | 4.4 | | | | — | | | — | | | 1.2 | |
生産量(総生産量のパーセントを占める石油) | 57 | % | | 57 | % | | 50 | % | | | — | % | | — | % | | 1 | % |
実際の販売価格: | | | | | | | | | | | | |
石油(1バレルあたり) | $ | 73.83 | | | $ | 94.47 | | | $ | 60.09 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 66.97 | |
NGL(1バレルあたり) | $ | 40.72 | | | $ | 56.47 | | | $ | 40.88 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
ガス(Mcfごと) | $ | 7.95 | | | $ | 7.35 | | | $ | 4.31 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.24 | |
資本支出(2) | $ | 21,196 | | | $ | 11,563 | | | $ | 5,728 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
__________
(1)営業収入(損失)は、石油、天然ガス、NGL販売、マーケティング収入、その他の収入および予定の石油由来製品決済を含み、営業費用(他の場所を定義する)、一般および行政費用、DD&A、石油および天然ガス資産減価、および所得税以外の税金で相殺される。
(2)会社資本支出は含まれていない。
(3)ベンチュラ盆地に位置するPlacerita物件は2021年10月に剥離した
(4)コロラド州の不動産はピケンズ盆地にあり、これらの不動産は2022年1月に剥離された。
商品定価
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
加重平均実現販売価格: | | | | | |
ヘッジなしの石油(ドル/バレル) | $ | 89.54 | | | $ | 105.70 | | | $ | 69.01 | |
デリバティブ和解予定の影響(ドル/バレル) | $ | (13.13) | | | $ | (21.92) | | | $ | (14.66) | |
ヘッジ付き石油(ドル/バレル) | $ | 76.41 | | | $ | 83.78 | | | $ | 54.35 | |
天然ガス(ドル/mcf) | $ | 7.95 | | | $ | 7.35 | | | $ | 4.29 | |
NGL($/bbl) | $ | 40.72 | | | $ | 56.47 | | | $ | 40.88 | |
| | | | | |
平均基準価格: | | | | | |
石油(バレル)-ブレント原油 | $ | 97.70 | | | $ | 111.98 | | | $ | 73.23 | |
石油(バレル)-西テキサス中質原油 | $ | 91.96 | | | $ | 108.71 | | | $ | 70.63 | |
天然ガス(MMBTU)-クーン、交付された(1) | $ | 8.74 | | | $ | 7.36 | | | $ | 5.75 | |
天然ガス(MMBTU)-北西、ロッキー山脈 | $ | 7.79 | | | $ | 6.69 | | | $ | 3.97 | |
天然ガス(MMBTU)-Henry Hub(2) | $ | 8.03 | | | $ | 7.50 | | | $ | 4.35 | |
__________
(1)Kern,Delivered Indexは天然ガス購入のためのカリフォルニアの相関指数である.
(2)Henry Hubはロッキー山脈の天然ガス販売のための相関指数である。
現在のヘッジ·ヘッジの概要
2022年10月31日現在、原油生産と天然ガス購入のために以下のヘッジを行っている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | Q4 2022 | | FY 2023 | | FY 2024 | | FY 2025 |
ブレント原油 | | | | | | | | | | | | | |
期日が遅れる | | | | | | | | | | | | | |
期間保証取引量(BBLS) | | | | | | | 1,516,750 | | | 5,165,028 | | | 3,367,610 | | | — | |
加重平均価格(ドル/バレル) | | | | | | | $ | 78.24 | | | $ | 76.67 | | | $ | 76.07 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
ページをまたぐ | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
期間保証取引量(BBLS) | | | | | | | 368,000 | | | 2,190,000 | | | 1,281,000 | | | — | |
加重平均価格(ドル/バレル) | | | | | | | $50.00/$40.00 | | $50.00/$40.00 | | $50.00/$40.00 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
プロデューサー襟元 | | | | | | | | | | | | | |
期間保証取引量(BBLS) | | | | | | | — | | | 1,460,000 | | | 1,098,000 | | | 365,000 | |
加重平均価格(ドル/バレル) | | | | | | | $ | — | | | $40.00/$106.00 | | $40.00/$105.00 | | $50.00/$98.50 |
Henry Hub-天然ガス調達 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
消費者襟 | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ保証量(MMBTU) | | | | | | | 3,680,000 | | | 5,430,000 | | | — | | | — | |
加重平均価格(ドル/Mmbtu) | | | | | | | $4.00/$2.75 | | $4.00/$2.75 | | $ | — | | | $ | — | |
NWPL−天然ガス調達 | | | | | | | | | | | | | |
期日が遅れる | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ保証量(MMBTU) | | | | | | | 1,220,000 | | | 12,800,000 | | | 7,320,000 | | | 6,080,000 | |
加重平均価格(ドル/Mmbtu) | | | | | | | $ | 6.40 | | | $ | 5.48 | | | $ | 4.27 | | | $ | 4.27 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | | |
| (千元単位で、1バレル当たりの金額は含まれていません) | | |
レンタル運営費 | $ | 79,141 | | | $ | 72,455 | | | $ | 60,930 | | | |
電気代を支給する | 6,055 | | | 6,122 | | | 7,128 | | | |
電力販売(1) | (9,711) | | | (7,419) | | | (12,371) | | | |
交通費 | 1,277 | | | 1,108 | | | 1,806 | | | |
輸送販売(1) | (277) | | | (120) | | | (117) | | | |
マーケティング費用 | — | | | — | | | 715 | | | |
営業収入(1) | — | | | — | | | (732) | | | |
天然ガス購入によるデリバティブ決済(1) | (13,785) | | | (10,188) | | | (14,095) | | | |
総運営費(1) | $ | 62,700 | | | $ | 61,958 | | | $ | 43,264 | | | |
| | | | | | | |
レンタル運営費用(ドル/boe) | $ | 33.40 | | | $ | 30.37 | | | $ | 24.20 | | | |
発電費用(ドル/boe) | 2.56 | | | 2.57 | | | 2.83 | | | |
販売量(ドル/boe) | (4.10) | | | (3.11) | | | (4.91) | | | |
交通費(ドル/boe) | 0.54 | | | 0.46 | | | 0.72 | | | |
輸送売上高(ドル/boe) | (0.12) | | | (0.05) | | | (0.05) | | | |
マーケティング費用(ドル/boe) | — | | | — | | | 0.28 | | | |
マーケティング収入(ドル/boe) | — | | | — | | | (0.29) | | | |
天然ガス購入で受け取ったデリバティブ決済(ドル/boe) | (5.82) | | | (4.27) | | | (5.60) | | | |
総運営費(ドル/boe) | $ | 26.46 | | | $ | 25.97 | | | $ | 17.18 | | | |
未ヘッジ運営費総額(ドル/boe)(2) | $ | 32.28 | | | $ | 30.24 | | | $ | 22.78 | | | |
| | | | | | | |
非エネルギー運営費総額(3) | $ | 17.59 | | | $ | 16.10 | | | $ | 13.59 | | | |
総エネルギー運営費(4) | $ | 8.87 | | | $ | 9.87 | | | $ | 3.59 | | | |
| | | | | | | |
総mboe | 2,369 | | | 2,386 | | | 2,519 | | | |
__________
(1)公認会計原則に基づき、財務諸表において、電力、輸送、マーケティング販売を収入個別報告とする。しかし,これらの収入は内部で運営費用を計算する際に表示·使用され,運営費用は開発プロジェクトの経済性と我々炭化水素回収の効率を追跡·分析するために用いられる。私たちは第三者天然ガスを購入し、私たちのコージェネレーション施設で発電し、私たちの現場運営活動に使用し、外部に任意の過剰電力を販売する追加的なメリットを、私たちの熱採掘運営の蒸気生産のコスト低減/メリットと見なしています。マーケティング収入と費用は主に第三者から購入した天然ガスと関連があり、これらの天然ガスは私たちの収集と加工システムを通じて輸送され、第三者に販売される。輸送販売は私たちが第三者を代表して私たちのシステムで輸送する水と他の液体に関するもので、今まであまり大きくありません。運営費用には,天然ガス購入のデリバティブ決済(受領または支払い)の影響も含まれている。
(2)未ヘッジ運営費総額は、天然ガス購入のために支払う(受信された)派生ツール決済を含まない運営支出総額に等しい。
(三)非エネルギー経営費用総額は経営費用総額に等しく、燃料、売電及び購入ガス派生決済(収益)損失を含まない。
(4)エネルギー経営費用総額は、購入燃料と天然ガス由来決済(収益)損失から販売量を差し引いたものと等しい。
生産統計
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
石油、天然ガス、天然ガスの日純生産量(1): | | | | | |
石油(Mbbl/d) | | | | | |
カリフォルニア州(2) | 20.8 | | 21.0 | | 21.8 |
ユタ州 | 2.9 | | 3.0 | | 2.3 |
コロラド州(3) | — | | — | | — |
総油量 | 23.7 | | 24.0 | | 24.1 |
天然ガス(mm cf/d) | | | | | |
カリフォルニア州(2) | — | | — | | — |
ユタ州 | 10.4 | | 11.0 | | 10.7 |
コロラド州(3) | — | | — | | 6.9 |
天然ガス総量 | 10.4 | | 11.0 | | 17.6 |
NGL(Mbl/d) | | | | | |
カリフォルニア州(2) | — | | — | | — |
ユタ州 | 0.4 | | 0.4 | | 0.4 |
コロラド州(3) | — | | — | | — |
NGL総数 | 0.4 | | 0.4 | | 0.4 |
総生産量(mboe/d)(4) | 25.8 | | 26.2 | | 27.4 |
__________
(1)生産量とは,その期間内に販売された数量である.私たちはまた石油と天然ガスを採掘するためにレンタル生産された天然ガスの一部を消費する。
(2)ベンチュラ盆地に位置するPlacerita物件は2021年10月に剥離した
(3)コロラド州の不動産はピケンズ盆地にあり、これらの不動産は2022年1月に剥離された。
(4)天然ガス体積は、石油1バレルに対する6 mcf天然ガスのエネルギー含有量をboeに換算した。1バレル当たりの石油当量は必ずしも価格の同値を招くとは限らない。1バレル当たりの石油当量で計算した天然ガス価格は現在、石油の相応価格を大幅に下回っており、また数年来も同様に低い。例えば、2022年9月30日までの3ヶ月間、ブレント石油とHenry Hub天然ガスの平均価格はそれぞれ1バレル97.70ドルと8.03ドルであった。
資本支出(権責発生制)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日(2) | | June 30, 2022(2) | 2021年9月30日 |
| | | (単位:千) | | |
資本支出(権責任発生制)(1) | $ | 40,817 | | | $ | 34,086 | | | $ | 38,016 | |
__________
(1)計上すべき資本支出には、資本化間接費用と利息が含まれており、買収及び資産廃棄支出は含まれていない
(2)2022年9月30日と2022年6月30日までの四半期の資本支出は、2021年10月1日に買収されたC&J Well Servicesのために、それぞれ約200万ドルと100万ドルを含む。
非公認会計基準財務計量と入金
調整後の純収益(損失)は純収益(損失)を測る指標ではなく,自由現金流量はキャッシュフローを測る指標ではなく,調整後のEBITDAと調整後の未ヘッジEBITDAはすべての場合公認会計基準で決定された指標ではない。調整後のEBITDA、調整後のEBITDA未ヘッジ、調整後の純収入(損失)と自由現金流量は管理層と財務諸表の外部ユーザ(例えば業界アナリスト、投資家、融資者と格付け機関)が使用する補完非GAAP財務指標である。調整後の純収益(損失)を、デリバティブ収益または赤字調整後の純収益(損失)、所定のデリバティブ決済のために受け取ったり支払われたりした現金、他の異常で一般的でない項目、およびこれらの調整を私たちの有効税率を用いて行った所得税支出または収益と定義する。調整後のEBITDAを,利息支出,所得税,減価償却,損失および償却前の収益,所定のデリバティブ決済で受信または支払いされた現金を差し引いたデリバティブ収益や損失,減価,株式補償費用,およびあまり見られない項目と定義する。私たちは自由キャッシュフローを運営キャッシュフローから定期固定配当金を引いて生産横ばいを維持するために必要な資本と定義しています。
調整後の純収益(損失)は収益に影響する異常とあまり見られない項目の影響を含まず、これらの項目の差異は非常に大きく、予測不可能であり、非現金項目、例えば派生ツール損益を含む。経営陣は、異なる期間の結果期間を比較する際に、この測定基準を使用する。我々の経営陣は,調整後のEBITDAは,我々の財務状況,運営結果,キャッシュフローを評価するために有用な情報を提供し,業界や投資界に広く利用されていると考えている。この措置はまた、我々の経営陣が私たちの経営業績をより効果的に評価し、私たちの融資方式や資本構造を考慮することなく、異なる時期の結果を比較することができるようにしている。また、調整されたEBITDAを使用して、生産レベルを維持し、2021年のRBL融資メカニズムのヘッジ需要ではなく、私たちの戦略的ヘッジ需要を決定するために資本分配を計画しています。経営陣は、自由に支配できる自由キャッシュフローは、私たちの財務状況を評価するために有用な情報を提供し、四半期可変配当金を決定する主要な指標であると考えている。私たちは現金可変配当金と日和見債務買い戻しの形で60%の自由支配可能なキャッシュフローを割り当てる予定だ。残りの40%は、私たちの広範な掘削機会在庫、私たちの短期および長期持続可能な開発計画の推進、株式買い戻しおよび/または資本保留を含む日和見成長のために使用されるだろう。私たちの経営陣は、自由に支配可能なキャッシュフローが、私たちの財務状況を評価する際に有用な情報を提供し、四半期可変配当金を決定する主要な指標であると信じている。
調整後の一般と行政費用は1種の非公認会計基準の補充財務指標であり、私たちの財務諸表の管理層と外部ユーザーの使用、例えば業界アナリスト、投資家、融資者と格付け機関である。調整後の一般および管理費用を、非現金株式補償費用と非常に一般的ではないコスト調整後の一般および管理費用を差し引くと定義します。経営陣は、調整後の一般的かつ行政費用は、異なる時期の業績をより効率的に比較できるようにするために有用だと考えている。我々は,調整された一般および行政支出を得る際に,これらの項目を一般および行政支出から除外したが,これらの金額は性質,時間,金額および頻度の面で大きく予測できない差がある可能性があるが,株式報酬支出は非現金的である
調整純収益(損失)、調整EBITDA、調整EBITDA未ヘッジ、調整された一般及び行政支出及び適宜自由現金流量はすべて非公認会計原則計量であるが、調整された純収益(損失)、調整EBITDA、調整EBITDA未ヘッジ、調整された一般及び行政支出及び適宜自由現金流量の金額は公認会計原則に基づいて計算される。これらの計量は公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量に対する補充であり、代替ではなく、公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量の代替措置と見なすべきではなく、あるいは公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量よりも意義がある。調整後EBITDAに含まれないいくつかの項目は、我々の資本コストおよび税収構造、ならびに減価償却可能および枯渇可能な資産の歴史的コストのような、我々の財務業績を理解し評価する重要な構成要素である。調整後純収益(損失),調整後EBITDA,調整後未ヘッジEBITDA,調整後一般と行政費用および自由現金流量の計算は他社が使用している他の類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。調整後の純収益(損失),調整後のEBITDA,調整後の未ヘッジEBITDA,調整後の一般と行政費用および自由現金流量は,公認会計原則に基づいて作成した財務諸表に含まれる情報とともに読むべきである。
調整後EBITDAと調整後EBITDA未ヘッジ
次表に経営活動から提供される純収益と純現金のGAAP財務計測と調整後EBITDAと調整後EBITDAがヘッジされていない非GAAP財務計測の入金を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| (単位:千) |
純収入 | $ | 191,660 | | | $ | 43,354 | | | $ | 9,836 | |
プラス(マイナス): | | | | | |
利子支出 | 7,867 | | | 7,729 | | | 7,810 | |
所得税支出 | 10,884 | | | 2,145 | | | (758) | |
減価償却、損耗、償却 | 39,506 | | | 38,055 | | | 35,902 | |
| | | | | |
| | | | | |
派生商品(収益)損失 | (143,221) | | | 51,319 | | | 15,885 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (14,739) | | | (37,628) | | | (17,622) | |
その他の運営費 | 623 | | | 353 | | | 3,986 | |
株補償費用 | 4,401 | | | 4,420 | | | 3,580 | |
非日常的コスト(1) | — | | | — | | | 705 | |
| | | | | |
調整後EBITDA | $ | 96,981 | | | $ | 109,747 | | | $ | 59,324 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | 14,739 | | | 37,628 | | | 17,622 | |
調整後のEBITDA未ヘッジ | $ | 111,720 | | | $ | 147,375 | | | $ | 76,946 | |
| | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 95,762 | | | $ | 111,242 | | | $ | 22,399 | |
プラス(マイナス): | | | | | |
現金払い | 14,493 | | | 449 | | | 14,189 | |
現金で所得税を納める | 321 | | | 2,484 | | | 294 | |
| | | | | |
非日常的コスト(1) | — | | | — | | | 705 | |
| | | | | |
経営性資産と負債のその他の変動 | (13,595) | | | (4,428) | | | 21,737 | |
| | | | | |
調整後EBITDA | $ | 96,981 | | | $ | 109,747 | | | $ | 59,324 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | 14,739 | | | 37,628 | | | 17,622 | |
調整後のEBITDA未ヘッジ | $ | 111,720 | | | $ | 147,375 | | | $ | 76,946 | |
__________
(1)非日常的コストには、買収および剥離活動に関する法律および専門サービス費用が含まれる。
調整後のEBITDAは,首席運営決定者(CODM)に報告する指標であり,部門ごとの資源配分と評価業績の決定を目的としている。EBITDAは、利息支出、所得税、減価償却、損失および償却前の収益、所定の派生製品の決済のために受信または支払いされた現金を差し引いた派生製品の収益または損失、減価、株式補償支出、およびあまり見られない項目を表す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
調整後のEBITDA対帳簿純収入(赤字): | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 224,094 | | | $ | 5,168 | | | $ | (37,602) | | | $ | 191,660 | |
プラス(マイナス): | | | | | | | |
利子支出 | — | | | 4 | | | 7,863 | | | 7,867 | |
所得税費用 | — | | | — | | | 10,884 | | | 10,884 | |
減価償却、損耗、償却 | 35,198 | | | 3,249 | | | 1,059 | | | 39,506 | |
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| | | | | | | |
デリバティブ収益 | (143,221) | | | — | | | — | | | (143,221) | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (14,739) | | | — | | | — | | | (14,739) | |
その他営業費用(収益) | 1,077 | | | (769) | | | 315 | | | 623 | |
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株補償費用 | 354 | | | 74 | | | 3,973 | | | 4,401 | |
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調整後EBITDA | $ | 102,763 | | | $ | 7,726 | | | $ | (13,508) | | | $ | 96,981 | |
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| 2022年6月30日までの3ヶ月 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
調整後のEBITDA対帳簿純収入(赤字): | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 68,885 | | | $ | 3,307 | | | $ | (28,838) | | | $ | 43,354 | |
プラス(マイナス): | | | | | | | |
利子支出 | — | | | — | | | 7,729 | | | 7,729 | |
所得税費用 | — | | | — | | | 2,145 | | | 2,145 | |
減価償却、損耗、償却 | 33,956 | | | 3,017 | | | 1,082 | | | 38,055 | |
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デリバティブ損失 | 51,319 | | | — | | | — | | | 51,319 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (37,628) | | | — | | | — | | | (37,628) | |
その他営業費用(収益) | 30 | | | (210) | | | 533 | | | 353 | |
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株補償費用 | 380 | | | 86 | | | 3,954 | | | 4,420 | |
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調整後EBITDA | $ | 116,942 | | | $ | 6,200 | | | $ | (13,395) | | | $ | 109,747 | |
キャッシュフローを自由に支配できる
次の表は非公認会計基準財務計量“自由現金流量”と公認会計基準財務計量運営キャッシュフローとの間の入金を示した。
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| 3か月まで | | 9か月で終わる | | |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | |
| (単位:千) |
自由キャッシュフロー: |
運営キャッシュフロー(1) | $ | 95,762 | | | $ | 111,242 | | | $ | 255,534 | | | |
差し引く: | | | | | | | |
修理資本(2)(3) | (38,312) | | | (32,134) | | | (96,883) | | | |
固定配当金(4) | (4,726) | | | (4,726) | | | (14,688) | | | |
キャッシュフローを自由に支配できる | $ | 52,724 | | | $ | 74,382 | | | $ | 143,963 | | | |
__________
(1)統合に基づく.
(2)D&P業務のみ.
(3)維持資本は、年間生産量を横ばいに維持するために必要な資本であり、列挙期間の開発·生産業務の資本支出で計算される。
(4)申告された固定配当金を代表して、合併株主権益表の“申告済み普通株式配当”の欄に計上する。
調整後純収益
次の表にGAAP純収益(損失)財務計量と非GAAP調整後の純収益(損失)財務計量の入金を示す。
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| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| (1株当たりの金額は含まれていない千ドル) |
純収入 | $ | 191,660 | | | $ | 43,354 | | | $ | 9,836 | |
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プラス(マイナス): | | | | | |
派生商品(収益)損失 | (143,221) | | | 51,319 | | | 15,885 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (14,739) | | | (37,628) | | | (17,622) | |
その他の運営費 | 623 | | | 353 | | | 3,986 | |
| | | | | |
非日常的コスト | — | | | — | | | 705 | |
| | | | | |
総増加数,純額 | (157,337) | | | 14,044 | | | 2,954 | |
| | | | | |
離散所得税項目の所得税優遇(費用)を調整·調整する | 11,192 | | | (4,262) | | | (1,254) | |
調整後純収益 | $ | 45,515 | | | $ | 53,136 | | | $ | 11,536 | |
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調整後の純収益の基本1株当たり収益 | $ | 0.58 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.14 | |
調整後の純収益の減額1株当たり収益 | $ | 0.55 | | | $ | 0.64 | | | $ | 0.14 | |
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発行済み普通株式加重平均株式−基本− | 78,044 | | | 79,596 | | | 80,242 | |
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化 | 82,045 | | | 83,015 | | | 82,898 | |
調整後の総務と行政費用
表に一般と行政費用のGAAP財務計測と調整後の一般と行政費用の非GAAP財務計測の入金を示す。
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| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| (千ドル、mboeあたりの金額は除く) |
一般と行政費用 | $ | 23,388 | | | $ | 23,183 | | | $ | 17,614 | |
差し引く: | | | | | |
非現金株報酬支出(G&A部分) | (4,281) | | | (4,263) | | | (3,467) | |
非日常的コスト | — | | | — | | | (705) | |
調整後の総務と行政費用 | $ | 19,107 | | | $ | 18,920 | | | $ | 13,442 | |
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井戸修理廃棄段 | $ | 3,324 | | | $ | 3,285 | | | $ | — | |
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開発と生産部門、そして会社 | $ | 15,783 | | | $ | 15,635 | | | $ | 13,442 | |
開発·生産部門、企業(ドル/boe) | $ | 6.66 | | | $ | 6.55 | | | $ | 5.34 | |
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総mboe | 2,369 | | | 2,386 | | | 2,519 | |
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