Brinker International報告書2023年度第1四半期の業績
ダラス(2022年11月2日)-Brinker International，Inc.(ニューヨーク証券取引所コード：EAT)は本日、2022年9月28日までの2023年度第1四半期業績を発表した。
Brinker Internationalのケビン·ホフマン最高経営責任者兼最高経営責任者(CEO)は“バックラインの販売向上と運営の簡素化に急速な進展を遂げたことを鼓舞した”と述べた。私たちは今、私たちの重点分野を決定し、レジャー飲食分野における私たちの地位を強化するための戦略を実施し、時間とともにコア業務を発展させるために迅速に行動しています
2023年度のハイライト-第1四半期
·Brinker Internationalは、2023年度第1四半期の会社売上高(1)は9.461億ドルであり、2022年度第1四半期は8.656億ドルであると報告している
·2023年度第1四半期の運営損失は1980万ドル、2022年度第1四半期の運営収入は2560万ドル。2023年度第1四半期の営業損失が総収入に占める割合は2.1%だったが、2022年度第1四半期の営業収入が総収入に占める割合は2.9%だった。第1四半期の営業赤字の主な駆動要因は食品·飲料コストの大幅な上昇であり、主な原因は鶏肉と牛肉の定価である
·レストラン営業利益率(1)会社売上高に占める割合は、2023年度第1四半期で6.0%、2022年度第1四半期が11.0%であった。レストランの営業利益率が低下した要因は、2022年度第1四半期に比べて大口商品価格が約24%上昇したことだ。
·公認会計原則によると、2023年度第1四半期希釈後の1株当たり純損失は0.69ドルであり、2022年度第1四半期希釈後の1株当たり純収益は0.28ドルである。
·2023年度第1四半期、特殊項目を含まない希釈後の1株当たり純損失は0.57ドル、2022年度第1四半期の希釈後の1株当たり純利益は0.34ドルだった。
·2023年度第1四半期調整後EBITDAは2710万ドル、2022年度第1四半期は6940万ドル
レストラン販売の詳細および非GAAP台帳については、本プレスリリースの非GAAP情報および入金部分を参照してください。
(1)前年の収入額を何らかの再分類して、2023財政年度列報との比較可能性を強化する。より詳細については、以下のプレゼンテーションベース部分を参照されたい。
レストラン売上高(1)よりも
| | | | | | | | | | | | | |
| Q1:23 vs 22 | | | | | | | |
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| ブリンク | 5.3 | % | | | | | | | | |
| 唐辛子屋 | 3.8 | % | | | | | | | | |
| マギアーノ病 | 18.2 | % | | | | | | | | |
(1)レストラン売上高には、開業18カ月を超えるレストランが含まれる。14日以上一時的に閉鎖されたレストランは、レストランの売上高から除外された。百分率は比較可能期間の同比によって計算される。
財務指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第1四半期 | | |
| 2023 | | 2022 | | 分散.分散 | | | | | | |
会社売上高(1) | $ | 946.1 | | | $ | 865.6 | | | $ | 80.5 | | | | | | | |
| 総収入 | $ | 955.5 | | | $ | 876.4 | | | $ | 79.1 | | | | | | | |
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| 営業収入 | $ | (19.8) | | | $ | 25.6 | | | $ | (45.4) | | | | | | | |
| 総収入のパーセントを占める営業収入 | (2.1) | % | | 2.9 | % | | (5.0) | % | | | | | | |
レストラン営業利益率、非公認会計基準(1)(2) | $ | 57.2 | | | $ | 95.1 | | | $ | (37.9) | | | | | | | |
レストラン営業利益率は会社の売上高の割合を占め、非GAAP(1)(2) | 6.0 | % | | 11.0 | % | | (5.0) | % | | | | | | |
調整後のEBITDA，非GAAP(2) | $ | 27.1 | | | $ | 69.4 | | | $ | (42.3) | | | | | | | |
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| 薄めて1株当たり純収益 | $ | (0.69) | | | $ | 0.28 | | | $ | (0.97) | | | | | | | |
希釈後の1株当たり純(損失)収益は、特殊項目を含まず、非公認会計基準(2) | $ | (0.57) | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.91) | | | | | | | |
(1)前年の収入額を何らかの再分類して、2023財政年度列報との比較可能性を強化する。より詳細については、以下のプレゼンテーションベース部分を参照されたい。
(2)詳細については、以下の非GAAP情報および調整部分を参照されたい。
陳述の基礎
2023年度第1四半期から、当社の販売でいくつかの収入フローを展示し、レジャー飲食業界で使用されている展示方式とよりよく一致します。私たちが現在発表しているフランチャイズ収入にはフランチャイズのレストランに関する収入しか含まれていません。数年前の比較数字を本年度に該当する列報方式に調整した。これらの再分類は，以前に報告された総収入や純収入に影響を与えなかった。
会社の売上高には、食品と飲料販売、割引、マジアーノ宴会サービス料収入、ギフトカード破損、配達収入、デジタル娯楽収入、商品収入、第三者ギフトカード販売のギフトカード割引コストが含まれています。
フランチャイズ収入にはフランチャイズ特許権使用料、フランチャイズ広告費、フランチャイズと開発費及びギフトカードの均等化が含まれる。
2023年度第1四半期の経営実績
細分化市場表現
次の表は、2022年9月28日と2021年9月29日までの13週間の弊社の運営実績に関する精選財務情報(百万単位)を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 唐辛子屋 | | マギアーノ病 |
| 第1四半期 | | 分散.分散 | | | | 第1四半期 | | 分散.分散 | | |
| 2023 | | 2022 | | | | 2023 | | 2022 | | | |
会社売上高(1) | $ | 840.6 | | | $ | 776.9 | | | $ | 63.7 | | | | | $ | 105.5 | | | $ | 88.7 | | | $ | 16.8 | | | |
フランチャイズ収入(1) | 9.3 | | | 10.7 | | | (1.4) | | | | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | |
| 総収入 | $ | 849.9 | | | $ | 787.6 | | | $ | 62.3 | | | | | $ | 105.6 | | | $ | 88.8 | | | $ | 16.8 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
会社飲食費(2) | $ | 792.2 | | | $ | 691.5 | | | $ | 100.7 | | | | | $ | 96.5 | | | $ | 78.9 | | | $ | 17.6 | | | |
会社のレストラン費用が会社の売上に占める割合(1) | 94.2 | % | | 89.0 | % | | 5.2 | % | | | | 91.5 | % | | 89.0 | % | | 2.5 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | $ | 9.2 | | | $ | 52.3 | | | $ | (43.1) | | | | | $ | 2.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | (1.4) | | | |
| 総収入のパーセントを占める営業収入 | 1.1 | % | | 6.6 | % | | (5.5) | % | | | | 2.7 | % | | 4.8 | % | | (2.1) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
レストラン営業利益率-非GAAP(1)(3) | $ | 48.4 | | | $ | 85.4 | | | $ | (37.0) | | | | | $ | 9.0 | | | $ | 9.8 | | | $ | (0.8) | | | |
レストラン営業利益率が会社の売上高に占める割合−非GAAP(1)(3) | 5.8 | % | | 11.0 | % | | (5.2) | % | | | | 8.5 | % | | 11.0 | % | | (2.5) | % | | |
(1)前年の収入額を何らかの再分類して、2023財政年度列報との比較可能性を強化する。より詳細については、上記のプレゼンテーションベース部分を参照されたい。
(2)会社のレストラン費用には、飲食コスト、レストラン人工およびレストラン費用が含まれており、減価償却や償却、一般および行政その他(収益)や費用は含まれていない。
(3)詳細については、以下の非GAAP情報および調整部分を参照されたい。
唐辛子屋
·Chili‘s Company売上高の主な原因は、メニュー定価の上昇、メニュー項目の組み合わせが有利であること、2022年度に68軒のレストランを買収したが、一部は低い客数で相殺されたことである。
·Chili‘s Companyレストラン支出が会社の売上高に占める割合が増加した主な原因は、商品コスト、配達費、マネージャー給与支出、時間賃金率、光熱費、賃貸料支出の上昇である。このような成長は販売レバレッジと広告減少によって部分的に相殺される。
マギアーノ病
·マギアーノの会社売上高が増加したのは、主にレストランや宴会の客数が増加したことと、メニュー価格が上昇したため。
·マージアーノ社のレストラン費用が会社の売上高に占める割合が増加したのは、主に商品コスト、配達費、光熱費、メンテナンスコスト、レンタル料費用、レストラン労働力コストが増加したため。このような成長は販売レバレッジ部分によって相殺される。
所得税
·公認会計原則に基づいて、2023年度第1四半期の有効所得税税率は4.7%であり、法定税率21.0%を下回っているが、これはFICA TIP税控除のレバー作用によるものである。含まれていない
特殊プロジェクトの影響を受け、2023年度第1四半期の実質所得税率は5.0%だった。
ネット中継情報
投資家と興味のある当事者は、経営陣が本四半期のさらなる詳細と業務最新状況を提供するので、今日の電話会議を聞いてください。電話会議は2022年11月2日午前9時にBrinkerのサイトで生中継される。CDT：
Http：//investors.brinker.com/Events/Event-Details/Q 1-2023-Brinker-International-Income-Conference-Call
ライブ配信を聴くことができない人の場合、通話の再放送はその後間もなく提供され、少なくとも2022年11月16日までBrinkerのサイトに保存される
その他の財務情報は，特殊プロジェクトの運営，フランチャイズ収入，ブランド別比レストラン販売傾向を詳細に説明する損益表を含め，Brinkerのサイト上の投資家タブの財務情報部分で見つけることも可能である。
カレンダーに向かっている
·米国証券取引委員会2023年度第1四半期10-Q表は、2022年11月7日までに提出
·2023年2月1日リリース2023年度第2四半期収益
非GAAP測定基準
Brinker経営陣は経営業績を分析する際にいくつかの非GAAP測定基準を使用し、本プレスリリースでこれらの測定基準を紹介することは投資家に会社の財務業績を理解するのに役立つ情報を提供すると信じている。非GAAP開示は、GAAPによって決定された財務結果の代替品とみなされるべきではなく、必ずしも他社が提案する可能性のある非GAAP業績測定基準と比較するとは限らない。次の表はこれらの非公認会計基準計量の入金状況を示している。
ブリンクについて
ブリンク国際会社は世界有数のレジャー飲食会社の一つで、チリの®バーベキューバー、マギアノのミニイタリア®、It‘s Just’s Wings®とマギアノのイタリアクラシック™の2つの仮想ブランドを持っています。私たちは1975年にテキサス州のダラスで設立されました。私たちは故郷から離れたところで冒険しましたが、私たちの土台に忠実です。Brinkerは29カ国と2つのアメリカ領で1600軒以上のレストランを所有、経営または特許経営している。私たちの情熱は人々を特別に感じさせます。毎回私たちのレストランに来たり、出前や配達で私たちをあなたの家に招待してくれる時にこの情熱を感じてほしいです。Brinkerとそのブランドについてもっと知りたいのですが、brinker.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
本新聞稿に含まれる非歴史的事実の陳述及び表は、1933年“証券法”第27 A節及び1934年“証券取引法”第21 E節に該当する前向き陳述である。私たちはすべての展望的陳述を“1995年個人証券訴訟改革法”の安全港条項に盛り込むつもりだ。すべての展望的陳述は、この陳述発表の日までの現在の計画と予想に基づいているだけであり、私たちは、その陳述発表の日以降に発生した事件または状況を反映するために前向き陳述を更新する義務がない。展望性陳述は未来の事件や業績の予測でもなく、未来の業績の保証でもなく、リスクと不確定性の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果を招く可能性があり、私たちの歴史的結果や展望性陳述で予測された結果とは大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確定要素は、インフレが経済活動および私たちの経営に与える影響を含むが、全体的な経済状況に限定されないが、新冠肺炎の疫病、ウクライナ危機、および私たちの業務に対する関連妨害の影響は、消費者需要、コスト、製品の組み合わせ、私たちの戦略的措置、私たちと私たちのパートナーのサプライチェーン、運営、技術と資産、および私たちの財務業績、競争の影響、消費者選好の変化、消費者の食品安全に対する見方、消費者の自由支配可能な支出の減少、不利な宣伝、政府法規、会社の影響を含む
その業務戦略計画を実現できなかった；肝心な管理者を失った；質の高いレストラン管理者とチームメンバーを採用し、維持できなかった；ソーシャルメディアの影響やその他の不利な宣伝；技術と第三者配信プロバイダへの依存；私たちの客とチームメンバーのデータ安全を保護できなかった；製品の可用性とサプライチェーンの中断；地域の商業と経済状況；消費者、商品、輸送、労働力、通貨と資本市場の変動、訴訟、特許経営者の成功、技術失敗、私たちの知的財産権の保護ができなかった、アウトソーシング、営業権または資産の損傷、財務報告に対して有効な内部統制を維持できなかった、信用格付けの引き下げ；これらのリスクおよび不確実性要因は、我々の資産の推定の変化、維権株主の行動、新しい環境、社会およびガバナンス(ESG)要件を遵守できなかったこと、ESG事項に関連する任意の目標、指標または目的を達成できなかったこと、不利な気象条件、テロ行為、衛生流行病または流行病(例えば、新冠肺炎)、税制改革、保険カバー範囲の不足および信用協定の制限、および米国証券取引委員会に提出された10−K年報および未来の文書に記載された“リスク要因”に記載されたリスクおよび不確実性を含む。
ブリンク国際会社です。
総合収益表(未監査)
(単位：百万、1株を除く)
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| 13週の月経終了 | | | | |
| 2022年9月28日 | | 2021年9月29日 | | | | |
| 収入.収入 | | | | | | | |
会社売上高(1) | $ | 946.1 | | | $ | 865.6 | | | | | |
フランチャイズ収入(1) | 9.4 | | | 10.8 | | | | | |
| 総収入 | 955.5 | | | 876.4 | | | | | |
| 運営コストと支出 | | | | | | | |
| 食品·飲料コスト | 289.5 | | | 234.3 | | | | | |
| 飲食業労働力 | 330.6 | | | 304.9 | | | | | |
| 飲食費 | 268.8 | | | 231.3 | | | | | |
| 減価償却および償却 | 41.9 | | | 39.3 | | | | | |
| 一般と行政 | 39.5 | | | 36.5 | | | | | |
その他(収益)と費用(2) | 5.0 | | | 4.5 | | | | | |
| 総運営コストと費用 | 975.3 | | | 850.8 | | | | | |
| 営業収入 | (19.8) | | | 25.6 | | | | | |
| 利子支出 | 12.3 | | | 12.5 | | | | | |
| その他の収入、純額 | (0.4) | | | (0.3) | | | | | |
| 所得税前収入 | (31.7) | | | 13.4 | | | | | |
| 所得税支給 | (1.5) | | | 0.2 | | | | | |
| 純収益 | $ | (30.2) | | | $ | 13.2 | | | | | |
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| 1株当たり基本純収益 | $ | (0.69) | | | $ | 0.29 | | | | | |
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| 薄めて1株当たり純収益 | $ | (0.69) | | | $ | 0.28 | | | | | |
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| 基本加重平均流通株 | 43.9 | | | 45.9 | | | | | |
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| 希釈加重平均流通株 | 43.9 | | | 47.0 | | | | | |
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| その他総合損失 | | | | | | | |
外貨換算調整(3) | $ | (1.0) | | | $ | (0.4) | | | | | |
| その他総合損失 | (1.0) | | | (0.4) | | | | | |
| 総合収益 | $ | (31.2) | | | $ | 12.8 | | | | | |
(1)前年の収入額を何らかの再分類して、2023財政年度列報との比較可能性を強化する。より詳細については、上記のプレゼンテーションベース部分を参照されたい。
(2)総合総合収益表(監査されていない)に含まれる他の(収益)および費用(単位：百万)：
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| 13週の月経終了 | | | | |
| 2022年9月28日 | | 2021年9月29日 | | | | |
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| 飲食店は休業料金を取ります | $ | 1.5 | | | $ | 0.2 | | | | | |
| 企業システム実施コスト | 1.0 | | | 0.6 | | | | | |
| 改造に関連するコスト | 0.8 | | | 1.5 | | | | | |
| 賃貸は収益を修正し、純額 | (0.7) | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| 他にも | 2.4 | | | 2.2 | | | | | |
| $ | 5.0 | | | $ | 4.5 | | | | | |
(3)カナダレストランの財務諸表をカナダドルからドルに変換する未実現影響を示す。この額は純(赤字)収入には含まれておらず、これらのレストランを販売する際にのみ実現できる。
ブリンク国際会社です。
簡明総合貸借対照表(未監査)
(単位：百万)
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| 九月二十八日
2022 | | 六月二十九日
2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産総額 | $ | 209.8 | | | $ | 201.2 | |
| 純資産と設備 | 823.1 | | | 816.7 | |
| 経営的リース資産 | 1,152.1 | | | 1,160.5 | |
| 所得税を繰延し，純額 | 66.5 | | | 62.5 | |
| その他の資産 | 242.3 | | | 243.5 | |
| 総資産 | $ | 2,493.8 | | | $ | 2,484.4 | |
| 負債と株主損失 | | | |
| 流動負債総額 | $ | 573.6 | | | $ | 558.0 | |
| 長期債務と融資リース、当期分割払いを差し引く | 1,020.8 | | | 989.1 | |
| 長期経営賃貸負債から流動分を差し引く | 1,141.1 | | | 1,151.1 | |
| | | |
| その他負債 | 54.9 | | | 54.3 | |
| 株主損益総額 | (296.6) | | | (268.1) | |
| 総負債と株主赤字 | $ | 2,493.8 | | | $ | 2,484.4 | |
ブリンク国際会社です。
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| 13週の月経終了 |
| 2022年9月28日 | | 2021年9月29日 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | |
| 純収益 | $ | (30.2) | | | $ | 13.2 | |
| 純(損失)収入を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | |
| 減価償却および償却 | 41.9 | | | 39.3 | |
| 株に基づく報酬 | 4.7 | | | 4.3 | |
| 再編成と減価費用 | 2.4 | | | 1.9 | |
| 資産純損失を処分する | 1.5 | | | 0.7 | |
| 他にも | 0.4 | | | 1.5 | |
| 資産と負債の変動 | 3.9 | | | (20.7) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 24.6 | | | 40.2 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 財産と設備の支払い | (46.7) | | | (37.3) | |
| 受取手形収益 | 1.1 | | | — | |
| フランチャイズレストラン買収費用を支払う | — | | | (47.5) | |
| リベート取引の収益を売却し，関連費用を差し引く | — | | | 20.5 | |
| | | |
| | | |
| 投資活動のための現金純額 | (45.6) | | | (64.3) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 循環信用で借金を手配する | 135.0 | | | 285.0 | |
| 循環信用で支払いを手配する | (100.0) | | | (205.0) | |
| 長期債務を償還する | (5.8) | | | (5.5) | |
| 在庫株を購入する | (2.0) | | | (39.6) | |
| 配当の支払い | (0.2) | | | (0.8) | |
| 在庫株発行で得られた金 | 0.0 | | | 0.3 | |
| 債務発行コストを支払う | — | | | (3.0) | |
| | | |
| | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 27.0 | | | 31.4 | |
| 現金と現金等価物の純変化 | 6.0 | | | 7.3 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 13.5 | | | 23.9 | |
| 期末現金および現金等価物 | $ | 19.5 | | | $ | 31.2 | |
ブリンク国際会社です。
レストランの概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | 2023年度に新規オープン |
| 2022年9月28日までのレストラン総数 | | レストラン総数は2021年9月29日にオープンします | | 第1四半期にオープンする | | | | 年間オープン数を予定しております |
| 会社所有のレストラン | | | | | | | | | |
| 赤唐辛子の国内 | 1,126 | | | 1,088 | | | — | | | | | 17 | |
| 赤唐辛子の国際 | 5 | | | 5 | | | — | | | | | — | |
| マジアーノの国内 | 51 | | | 52 | | | — | | | | | — | |
| 会社が所有する全株式 | 1,182 | | | 1,145 | | | — | | | | | 17 | |
| フランチャイズレストラン | | | | | | | | | |
| 赤唐辛子の国内 | 102 | | | 146 | | | 1 | | | | | 1-2 |
| 赤唐辛子の国際 | 359 | | | 357 | | | 2 | | | | | 16-20 |
| マジアーノの国内 | 2 | | | 2 | | | — | | | | | — | |
| 総フランチャイズ権 | 463 | | | 505 | | | 3 | | | | | 17-22 |
| 会社は総所有と特許経営権を持っている | | | | | | | | | |
| 赤唐辛子の国内 | 1,228 | | | 1,234 | | | 1 | | | | | 18-19 |
| 赤唐辛子の国際 | 364 | | | 362 | | | 2 | | | | | 16-20 |
| マジアーノの国内 | 53 | | | 54 | | | — | | | | | — | |
| 合計する | 1,645 | | | 1,650 | | | 3 | | | | | 34-39 |
非公認会計基準情報と入金
レストランの売り上げよりも
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レストラン売上高(1)よりも | | 価格影響 | | 混合シフト(2) | | 車の流れ |
| Q1:23 vs 22 | | Q1:22 vs 21 | | Q1:23 vs 22 | | Q1:22 vs 21 | | Q1:23 vs 22 | | Q1:22 vs 21 | | Q1:23 vs 22 | | Q1:22 vs 21 |
| 会社所有 | 5.3 | % | | 17.0 | % | | 7.2 | % | | 0.6 | % | | 3.0 | % | | 5.6 | % | | (4.9) | % | | 10.8 | % |
| 唐辛子屋 | 3.8 | % | | 13.4 | % | | 7.4 | % | | 0.6 | % | | 3.0 | % | | 3.4 | % | | (6.6) | % | | 9.4 | % |
| マギアーノ病 | 18.2 | % | | 62.6 | % | | 5.8 | % | | 0.2 | % | | 3.1 | % | | 23.3 | % | | 9.3 | % | | 39.1 | % |
フランチャイズ権(3) | 6.6 | % | | 23.1 | % | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | 0.6 | % | | 17.8 | % | | | | | | | | | | | | |
| 国際的に | 10.4 | % | | 32.0 | % | | | | | | | | | | | | |
唐辛子家養(4) | 3.4 | % | | 13.8 | % | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全システム(5) | 5.5 | % | | 17.8 | % | | | | | | | | | | | | |
(1)レストラン売上高には、オープン18ヶ月を超えるすべてのレストランが含まれています。14日以上一時的に閉鎖されたレストランは、比べものにならないレストランの売上に含まれていない。百分率は比較可能期間の同比によって計算される。
(2)Mix-Shiftは，客の注文項目の変化による会社売上高の前年比変化を計算する
(3)加盟者によるChili‘sおよびMaggianoの特許経営売上高は、総合全面収益表(監査なし)の総収入には含まれていないが、加盟者の収入に基づいて特許使用料収入および広告費を生成する。フランチャイズを展示することはレストランの売上よりも投資家に全体のブランド表現に関する情報を提供していると信じている。
(4)米国内におけるChiliの可比レストラン売上率は、会社所有および特許経営のChiliレストランの米国での売上から来ている。
(5)全システム比レストラン売上は、Chili‘sおよびMaggiano’s社が所有および特許経営しているレストランの売上から来ることができる。
特殊項目を含まない純収入残高(単位百万，1株当たり金額を除く)
ブリンク氏は、その財務業績の中で特殊なプロジェクトを除去することは、投資家に会社の現在の経営業績をより明確に認識させ、前の時期の業績とより関連した比較を行うとしている。
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| 第1四半期 | | |
| Q1 23 | | 1株当たりの収益は第1四半期23 | | Q1 22 | | 1株当たりの収益は第1四半期22 | | | | | | | | |
| 純収益-GAAP | $ | (30.2) | | | $ | (0.69) | | | $ | 13.2 | | | $ | 0.28 | | | | | | | | | |
特別プロジェクト--その他(収益)と料金(1) | 5.0 | | | 0.11 | | | 4.5 | | | 0.10 | | | | | | | | | |
| 特別項目--減価償却 | 0.1 | | | 0.00 | | | 0.1 | | | 0.00 | | | | | | | | | |
| 特別項目-利息 | — | | | — | | | 0.7 | | | 0.01 | | | | | | | | | |
特殊項目に関する所得税効果(2) | (1.3) | | | (0.02) | | | (1.3) | | | (0.03) | | | | | | | | | |
| 特殊項目、税後純額 | 3.8 | | | 0.09 | | | 4.0 | | | 0.08 | | | | | | | | | |
| 特殊税目調整 | 1.1 | | | 0.03 | | | (1.1) | | | (0.02) | | | | | | | | | |
| 純(赤字)収入、特殊プロジェクトを含まない--非公認会計基準 | $ | (25.3) | | | $ | (0.57) | | | $ | 16.1 | | | $ | 0.34 | | | | | | | | | |
(1)その他(損益)及び費用の構成詳細については、総合全面(赤字)収益表(未監査)の付記“(2)”を参照されたい。
(二)特殊項目に関する所得税効果は、毎期末有効な法定税率を基準とする。
レストラン営業利益率入金(百万、百分率を除く)
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| 唐辛子屋 | | マギアーノ病 | | ブリンク | | |
| Q1 23 | | Q1 22 | | Q1 23 | | Q1 22 | | Q1 23 | | Q1 22 | | | | |
| 営業(赤字)収入-GAAP | $ | 9.2 | | | $ | 52.3 | | | $ | 2.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | (19.8) | | | $ | 25.6 | | | | | |
| 総収入のパーセントを占める営業収入 | 1.1 | % | | 6.6 | % | | 2.7 | % | | 4.8 | % | | (2.1) | % | | 2.9 | % | | | | |
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| 営業(赤字)収入-GAAP | $ | 9.2 | | | $ | 52.3 | | | $ | 2.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | (19.8) | | | $ | 25.6 | | | | | |
差し引く：フランチャイズ収入(1) | (9.3) | | | (10.7) | | | (0.1) | | | (0.1) | | | (9.4) | | | (10.8) | | | | | |
| プラス：減価償却と償却 | 36.0 | | | 33.0 | | | 3.2 | | | 3.4 | | | 41.9 | | | 39.3 | | | | | |
| 一般と行政 | 9.5 | | | 8.0 | | | 2.5 | | | 2.0 | | | 39.5 | | | 36.5 | | | | | |
| その他(収益)と費用 | 3.0 | | | 2.8 | | | 0.5 | | | 0.2 | | | 5.0 | | | 4.5 | | | | | |
レストラン営業利益率-非GAAP(1) | $ | 48.4 | | | $ | 85.4 | | | $ | 9.0 | | | $ | 9.8 | | | $ | 57.2 | | | $ | 95.1 | | | | | |
レストラン営業利益率が会社の売上高に占める割合(1) | 5.8 | % | | 11.0 | % | | 8.5 | % | | 11.0 | % | | 6.0 | % | | 11.0 | % | | | | |
(1)前年の収入額を何らかの再分類して、2023財政年度列報との比較可能性を強化する。より詳細については、上記のプレゼンテーションベース部分を参照されたい。
レストランの営業利益率は公認会計原則によって確定された評価基準ではなく、単独で考慮すべきではなく、営業収入の代替指標として財務業績を評価すべきでもない。レストラン営業利益率は飲食業の中で広く考えられており、レストランレベルの運営効率と行っているレストランレベルの運営の業績を評価する有用な指標である。この非公認会計原則の測定基準は、会社全体の業績や収益力を代表するものではなく、コストの性質を含まないため、この測定基準は直接株主に利益をもたらすことはできない
私たちはレストランの営業利益率を会社の売上高から食品と飲料コスト、レストラン労働力とレストラン費用を引いたと定義します。この指標は周期と有効化の間のより有用な比較を提供していると考えられる
投資家は，会社が所有するレストランの食品や飲料販売とは無関係な収入，会社の一般や行政費用，減価償却や償却，その他(収益)や費用を除去することで，レストランレベルの運営実績に集中している。レストランの営業利益率はわが業界の他社の他の似たような名前の尺度と比較できないかもしれません。
調整後EBITDAの入金(単位：百万)
ブリンクは、列報調整後のEBITDAは、融資コスト、資本支出、特殊プロジェクトの影響を含まない有用な評価基準を提供したと考えている。調整後のEBITDAは公認会計原則に基づいて決定された計量ではなく，単独で考慮すべきではない。調整後のEBITDAを減価償却と償却前の営業(赤字)収入およびその他(収益)と費用控除と定義した
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| 第1四半期 | | |
| Q1 23 | | Q1 22 | | | | |
| 営業(赤字)収入-GAAP | $ | (19.8) | | | $ | 25.6 | | | | | |
| 減価償却および償却 | 41.9 | | | 39.3 | | | | | |
| その他(収益)と費用 | 5.0 | | | 4.5 | | | | | |
| 調整後EBITDA，非GAAP | $ | 27.1 | | | $ | 69.4 | | | | | |
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Mika Ware
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