2022年7月20日にアメリカ証券取引委員会に提出された機密文書によると
登録番号333-
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
機密草案 提出番号1
表S-1
登録声明
はい
1933年証券法
ProFrac Holding Corp.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 | 1389 | 87-2424964 | ||
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
(主な標準工業 分類コード番号) |
(税務署の雇用主 識別コード) |
商店街333番地301軒
テキサス州柳公園、郵便番号:76087
(254) 776-3722
(登録者の主な執行機関の住所、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
ランス·ターナー
首席財務官
商店街333番地301軒
テキサス州柳公園、郵便番号:76087
(254) 776-3722
(サービスエージェントの名前、住所、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
コピーされました
マイケル·S·テイラー
スコット·D·ルビンスキー
Vinson&Elkins L.L.P
テキサス大通り八四五号、スイートルーム四七零零
テキサス州ヒューストン、77002
(713) 758-2222
公衆への販売の約開始日:本登録声明の発効日後に実行可能な範囲内でできるだけ早く開始することを提案します
1933年の証券法第415条の規定により、この 表に登録されている任意の証券が遅延または連続的に発売される場合は、次の枠を選択してください
この表が証券法下の規則462(B)に従って登録他の証券を発行するために提出された場合、以下の枠を選択して、同一の発行された比較的早い発効登録声明の証券 法案登録宣言番号をリストしてください。ガンギエイ
このフォームが証券法下のルール462(C)に従って提出された発効後改訂された場合、以下のボックスを選択し、同じ発売された以前に発効した登録声明の証券法登録宣言番号をリストしてください。ガンギエイ
この フォームが証券法下のルール462(D)によって提出された発効後に改訂された場合、以下の枠を選択して、同一製品のより早い発効登録声明の証券法登録宣言番号 をリストしてください。ガンギエイ
登録者が大型加速申請者,br}加速申請者,非加速申請者,小さい報告会社か新興成長型会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条の規則における大型加速申告会社、加速申告会社、小報告会社、新興成長型会社の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |||
非加速ファイルサーバ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | ||||
新興成長型会社 |
新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、証券法第7(A)(2)(B)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者は,登録者がさらなる改訂を提出するまで,必要な日に本登録声明を修正し,その発効日を延期し,本登録声明がその後,改正された1933年証券法第8(A)条に基づいて発効するか,又は本登録声明が証券取引委員会が上記第8(A)条に基づいて決定された日に発効するまで明確に規定する
この初歩的な募集説明書の情報は不完全で、変更される可能性がある。米国証券取引委員会に提出された登録声明が発効するまで、本明細書に記載された証券を売却してはならない。本初歩募集説明書は売却要約ではなく、いかなる要約や売却が許可されていない司法管轄区でも本稿で述べた証券を購入する要約を求めない
完成が待っています。期日は2022年です
目論見書
1,545,575 shares
ProFrac Holding Corp
A類 普通株式
本募集明細書で決定された売却株主(売却株主)は、デラウェア州社ProFrac Holding Corp.のA類普通株1,545,575株を発行する
売却株主は、現行の市価または協議価格で、公開または個人取引方式で、ここに登録されているA類普通株の全部または一部を発売、販売または分配することができる。私たちは、売却株主が私たちA種類の普通株を売却した株式から何の収益も得ません。 国家証券や青空法律の遵守に関する費用を含む、これらの証券登録に関するすべてのコスト、費用、費用を負担します。売却株主はA類普通株の売却によるすべての手数料と割引(あれば)を負担する。流通計画を参照してください
私たちのA類普通株はナスダック世界ベスト市場(ナスダック)に上場しています。コードはffhcです。私たちのA類普通株のナスダック世界ベスト市場での最後の報告販売価格は2022年7月19日、1株当たり16.14ドルです
我々は,2012年のJumpStart Our Business Startups ActやJOBS Actで使用されている新興成長型会社であるため,この目論見書と将来の届出文書のいくつかの低下した上場企業報告要求を利用することを選択した。“リスク要因”と“新興成長型会社の概要”を参照
A類普通株に投資することにはリスクがある。36ページからのリスク要因を参照して、私たちA類普通株を購入する前に考慮すべき要因をご理解ください
米国証券取引委員会およびどの州証券委員会もこれらの証券を承認または承認しておらず、本入札説明書が事実または完全であるかどうかも確定されていない。どんな反対の陳述も刑事犯罪だ
この募集書の日付は2022年です
カタログ
要約.要約 |
1 | |||
供物 |
27 | |||
歴史と予想財務データをまとめる |
29 | |||
前向きな陳述に関する警告的声明 |
34 | |||
リスク要因 |
36 | |||
収益の使用 |
73 | |||
配当政策 |
74 | |||
大文字である |
75 | |||
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 |
77 | |||
業界の概要 |
105 | |||
業務.業務 |
113 | |||
管理する |
139 | |||
役員報酬 |
144 | |||
主要株主と売却株主 |
153 | |||
特定の関係や関係者が取引する |
155 | |||
株本説明 |
167 | |||
将来売却する資格のある株 |
173 | |||
非米国保有者に対する重要な米国連邦所得税考慮要因 |
175 | |||
配送計画 |
180 | |||
法律事務 |
182 | |||
専門家 |
183 | |||
そこでもっと多くの情報を見つけることができます |
184 | |||
用語語彙表の選定 |
A-1 | |||
財務諸表索引 |
F-1 |
i
この目論見書について
あなたは、本募集説明書に含まれる情報、または私たちの名義で作成された任意の無料で書かれた入札説明書に含まれる情報、または私たちが推薦する任意の無料で書かれた入札説明書に含まれる情報のみに依存しなければならない。私たちはありません。販売株主は、本募集説明書および任意の自由に書かれた入札説明書に含まれる情報とは異なる情報を提供することを許可していません。もし誰かがあなたに違う情報や不一致の情報を提供したら、あなたはそれに依存してはいけない。私たちは、株式を売却する株主も、本明細書に記載された証券を、いかなる要約や売却を許可しない司法管轄区でも売却することはできない。本募集明細書中の情報は、本募集説明書の交付時間または私たちの普通株式の任意の販売時間にかかわらず、本募集説明書の日付のみが正確である。それ以来、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして見通しは変化したかもしれない
本明細書には、多くのリスクおよび不確実性の影響を受ける展望的な陳述が含まれており、その中の多くのリスクおよび不確実性は私たちが制御できない。展望的なbrについて述べたリスク要因と警告声明を読んでください
文意が別に指摘されている以外に、本募集説明書に記載されている資料(歴史財務諸表を除く)は、初公開株式引受業者(定義は以下参照)が初回公募に関連する追加株式の購入の選択権を行使することを想定していない
財務と運営データ列報
ProFrac Holding Corp.は2021年8月17日に設立され,IPOに関するいくつかの活動(以下の定義)を除いて,概要で述べた初公募株や会社再編(このような取引,会社再編)を完了するまで,重大な業務運営は行われていない.我々の前身には,ProFrac Holdings,LLCおよびその子会社(ProFrac LLCまたはProFrac),Best Pump and Flow,LP(Best Flow)とアルプスシリカ,LLC(高山シリカ,およびProFrac LLCとBest Flow,およびProFrac LLCとBest Flow)がある。ProFrac前身の歴史的時期は,Dan WilksとFarris Wilks(あるいは彼らが制御する実体)(総称してWilksと呼ぶ)が共通制御権を持つため,合併と合併に基づいて報告されている.2021年12月21日、百世物流およびアルプスのすべての当時返済されていない会員権益は、ProFrac LLCの会員権益と引き換えにProFrac LLCに貢献された
最近の発展要約でより全面的に説明されているように、2022年3月4日、ProFrac LLCはデラウェア州FTS International,Inc.の子会社、業務、資産の買収を完了し、一連の関連取引(合計はFTSI買収)である。FTSI買収に関するより多くの情報は、“要約”と“最新発展”を読んでください。他に説明がある以外に、2022年3月4日まで及びそれまでの期間に報告された歴史財務及び運営資料はProFrac前身資料であり、FTSI買収事項に影響を与えないが、2022年3月4日以降の期間に提出された歴史財務及び運営資料はFTSI買収事項を発効させる
2022年5月17日、ProFrac Holding Corp.の初公募株(IPO)に関する会社再編が完了し、このIPOは2022年5月17日に終了した。ダイジェスト-初公募株と会社再編。会社再編のため、ProFrac Holding Corp.はProFrac LLCの唯一の管理メンバーとなり、ProFrac LLCはProFrac Holding Corp.の主要な運営子会社となった。2022年6月6日、引受業者とIPOに関する超過配給選択権を付与することにより、IPOで引受業者に2,228,153株のA類普通株を追加販売することを完成し、1株当たり0.01ドルの価値がある
II
2022年7月、私たちは西マンガー売り手との権利協定(マンガー権利協定)の条項に基づいて、いくつかの西マンガー売り手(以下、定義する)に2,954株を増発した
別の説明がない限り、本募集説明書における我々の財務または運営情報への引用とは、ProFrac前身の履歴財務または運営情報を指し、調整後、ProFrac前身の履歴財務または運営情報は、資本中の ProFrac前身とFTSI合併の予想形式欄に記載されている項目が形式的な効果を有するように調整されており、運営報告書情報については、まるで2021年1月1日に発生したように、貸借対照表情報については、まるで2022年3月31日に発生しているかのようになる
中期的な結果は年間または未来の期間の予想される結果を表すものではない。歴史的財務と運営情報は未来のどの時期の予想結果を代表するものではない。詳細については、本募集説明書の他の部分に掲載されている歴史総合財務諸表及び監査されていない備考簡明財務諸表及び関連付記を参照してください
業界と市場データ
本入札明細書で使用される市場データおよびいくつかの他の統計情報は、独立した業界出版物、政府出版物、およびその他の公表された独立したソースに基づく。これらの第三者情報源はそれぞれの日付で信頼できると信じているが、我々も株を売る株主も、これらの情報の正確性や完全性を独立して確認していない。いくつかのデータはまた私たちの誠意に基づいて推定されている。リスク要素の節で説明した要素を含む様々な要素のため、私たちの業界は高度な不確実性とリスクの影響を受けている。これらの要素および他の要素は、これらの出版物に表現されている結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある
商標と商品名
私たちは、私たちの業務運営に関連する様々な商標、サービスマーク、ビジネス番号を持っているか、または使用する権利があります。本入札説明書にはまた、第三者の商標、サービスマーク、および商号が含まれている可能性があり、これらは、それぞれの所有者の財産である。私たちは、本募集説明書において、第三者商標、サービスマーク、商標名または製品を使用または展示しており、私たちと私たちとの関係、または私たちの裏書きまたは賛助のためでもありません。便宜上、本明細書で言及されている商標、サービスマーク、および商号は、 を使用しなくてもよい®, TMあるいは…SMしかし、このような引用は、私たちが適用法に基づいて、これらの商標、サービスマーク、および商号に対する私たちまたは適用許可者の権利を最大限に主張しないことを意味するわけではない
三、三、
要約.要約
本要約は、本募集説明書に含まれる他の部分に含まれる情報について簡単に概説する。この要約には、私たちのAクラス普通株に投資決定を下す前に考慮すべきすべての情報は含まれていません。財務諸表および本募集説明書に含まれる財務諸表付記を含む株式募集説明書全体をよく読まなければなりません。 他に説明がない限り、本募集説明書で提供される情報は、引受業者がIPOにおいてIPOに関連するA類普通株の購入の選択権を行使しないと仮定しています。私たちのA種類の普通株を購入する前に、重要なリスクに関するより多くの情報を知るために、リスク要素を読んで、これらのリスクをよく考慮しなければなりません
文脈で別の要求または他の説明がない限り、本募集説明書において、当社、当社または同様の条項に言及すると、Best Flowとアルプスを含む(I)ProFracおよびその合併子会社、および2022年3月4日以降の日付と期間を指し、FTSI買収で買収した子会社、業務および資産は、いずれの場合も、今回の発行に関連する会社再編が完了する前、および(Ii)Proc Holding Corp.およびその合併子会社、わが社の再編完了までの後である。概要-初公開と会社再編を参照。私たちが船団あるいは圧裂船団を指す時、私たちは揚水ユニット、トラックトラクター、データ車、油貯蔵タンク、化学添加剤と水和装置、ミキサーと水力圧裂サービスを実行するために必要な他の設備を指し、予備ポンプ能力を含む。我々は、当社のビジネスおよび業界を説明するために使用されるいくつかの用語、ならびに本明細書で使用される他の用語を説明するために、本入札明細書A−1ページから始まる“精選用語テーブル”において定義を提供した
概要
著者らは成長をガイドとし、垂直統合と革新駆動のエネルギーサービス会社であり、北米の非常規石油と天然ガス資源の探査と生産に従事するリード的な上流石油と天然ガス会社に水力圧裂、完全井サービスとその他の補充性製品とサービスを提供する。ProFracは2016年に設立され,E&P社の最も過酷な水力圧裂需要の第一選択サービスプロバイダとなることを目指している。我々は,新技術を用いて温室効果ガス(GHG)排出を著しく削減し,非従来型E&P開発過程における従来の排出密集型部分の効率向上に焦点を当てた。私たちの船団の技術と運営能力は私たちを理想的な地位にさせ、市場回復と私たちの顧客の転換選好(自然資源の持続可能な発展に有利)によって増加した需要を満たすことができると信じている
私たちの業務は主に西テキサス州、東テキサス州/ルイジアナ州、南テキサス州、オクラホマ州、ウインタ、アパラチア地域に集中しており、これらの地域では、その中で最も活躍しているいくつかのbr}E&P社と深く長期的な顧客関係を構築しています。私たちは3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産。水力馬力で計算すると、私たちは北米最大の私有水力圧裂サービスプロバイダであり、全体の第二大水力圧裂サービスプロバイダでもあり、34の常規船隊の総設備容量は170万馬力を超え、その中で2022年3月31日までは現役船団であり、私たちの現役船隊の純設備容量は約150万馬力であることを反映していると信じている。我々の同業者に比べて,FTSI買収前には,我々の従来のチームでは低排出のIV級ディーゼルエンジンを採用した割合が高く,業界の中で最も環境に優しく最も能力のある製品の一つとなったと信じている。また、私たちは、これらのチームの能力と信頼性、そして私たちの高効率と環境に優しいエネルギーサービス解決策に対するたゆまぬ関心により、私たちの高品質 顧客は
1
BASEは、サービス品質を犠牲にすることなく、その環境、社会、およびガバナンス(ESG)の概要を改善するために必要不可欠なパートナーであるとみなしている
著者らの低排出常規水力圧裂チームは顧客の相対的な排出足跡を減少することを目的とし、同時に要求が最も厳しい完全井を処理し、その特徴はポンプ圧が更に高く、ポンプ量が更に大きく、水平井筒が更に長く、各側圧裂段階が更に多く、各井戸の支持剤のポンプ量が絶えず増加することである。2022年3月31日現在、我々がFTSI買収で買収していない機隊(買収前機隊)のうち、約90%の機隊の耐用年数は6年未満で、その60%は第4級エンジンを持ち、49%は二重燃料能力を持っている。また,これらの技術を独自のエンジン予備コントローラ(ESCS)と組み合わせて使用し,最大90%までのアイドル時間を削減し,燃料消費と温室効果ガス排出を24%まで削減した。また,これらのESCSは,トラックトラクタの協力を必要とせずに我々のオイル抜き機上のエンジンをコールドスタートさせることができる。この技術により,運転に必要なトラックトラクタ数を著しく削減することができ,全体排出量をさらに削減するだけでなく,ESCSを使用しないチームを運営するために必要な追加トラックトラクタに関する資本,安全リスクおよび運営·維持コストを解消した。全体的に、これらのコスト節約は顕著であり、私たちが毎年私たちの運営から淘汰されたトラック1台当たりの15,000ドルの増加コストを避けることができるようにした。2021年初め以来、私たちは7つのチームにESCsを設置し、トラックトラクターの数を125台減らした。我々は引き続き我々のチーム全体にESCSを設置し,2022年3月31日までに141台のポンプにESCSを搭載しており,総コスト約300ドルの節約が期待される, したがって、各艦隊は毎年1000ドルの収入を得ることができる。私たちのリアルタイムの温室効果ガス排出監視とさらに組み合わせると、私たちのチームは効率の面で追加の相乗効果を創出し、私たちの顧客のためのコストを節約した。私たちは私たちの他の機械チームをアップグレードと点検し続けるつもりです。目標は私たちのすべての通常機チームに似た設備を配備することで、この過程は私たちの内部製造能力は以下のようにもっと安くなります。この戦略は、私たちのESG計画と一致しています。すなわち、私たちの炭素足跡を最大限に減少させることは、私たちの目標の一部であり、私たちのすべての通常の船団に削減技術を配備させることです。対照的に、私たちがFTSI買収で買収した多くの船団は買収前の船団よりずっと古く、技術は通常それほど進んでおらず、排出状況も買収前のように魅力的ではない。これらの従来のチームは、追加のメンテナンスおよびbr資本支出を必要とする可能性があり、私たちの顧客の相対的な排出フットプリントを減少させることができないか、または彼らのESG目標を満たすことができない可能性がある。FTSI買収が完了した後、2022年3月31日まで、私たちの約60%の機関隊の使用年数は6年未満で、そのうちの30%は第4級エンジンを持ち、40%は二重燃料能力を持っている。我々がFTSI買収から買収した11の比較的古い排出密集型機隊の中から650,000馬力を淘汰した後、わがチームの40%の機隊は第4級エンジンを搭載し、54%の機隊は二重燃料能力を持つことになる。
私たちの既存の低排出常規船隊のほかに、清掃船団を備えた電動水力圧裂船隊を建設しています®米国Well Services,Inc.(USWS?)の許可を得た技術。USWSとの合意によると、私たちはすでに3つのライセンスを取得し、Clean Fleetを用いて内部の新しい電気水力圧裂船隊を建設するために、最大17個の追加ライセンス(およびいくつかの他の権利)を取得する可能性があります®技術この技術は、局所ユーティリティ由来のライン電力、または必要に応じて現場で生産および調整された天然ガス、圧縮天然ガス(CNG)、液化天然ガス(LNG)、水素および/または従来の燃料発電を含む低コスト、低排出電力解決策によって動力を供給する電動モータを利用する。燃料供給のこのような柔軟性は、ディーゼルへの依存を減らすことによって、彼らの排出および持続可能な開発目標を達成し、燃料コスト を大幅に節約することができる追加のツールを私たちの顧客に提供することができる。私たちは清掃艦隊を配備していると信じています®技術は、私たちの環境的利点を補完する従来の機械チームを提供し、彼らのESG目標を満たしながら、運営効率を最大限に向上させるために、最適化されたbrオプションキットを私たちの顧客に提供します。第1陣の配置を開始する予定です
2
これらの電動水力圧裂船隊は2022年第2四半期に配備され、建設中の船団が2本あり、2022年下半期に配備準備が完了する予定だ。私たちは新しい電動機チームに加えて、私たちが絶えず最適化して効率向上機能を向上させる既存の伝統機チームに加えて、私たちは国内の水力圧裂業務の最前線にいて、そして私たちは高い設備利用率、低排出と魅力的な利益能力を維持することができると信じています
私たちの垂直統合商業モードと供給チェーン管理は私たちの設備の先進的な技術と運営能力を促進し、私たちは電源端、流体端、流動鉄と単線を含む私たちの機械隊と補助圧裂設備を製造、組み立て、修理と維持することができます。私たちの垂直統合業務モードはまた顧客に井戸を完成する過程の効率を高めるために、砂、完全井剤と関連設備を含む補助サービスを提供することを可能にします
私たちはシスコ、アレドとテキサス州フォートワースに工場を設置しています。その中には国際標準化機構(ISO)9001 2015で認証されたOEM 製造工場が含まれています。私たちはこの工場で私たちのチームが使用している多くの部品を生産して改造しています。ポンプ、流体端、動力端、流動鉄とその他の消耗品、そして私たちの変速機に修理保証を提供することが許可されたエンジンと変速機再建施設を含んでいます。これらの施設は毎月最大22台のポンプあるいは55,000馬力(電動機隊を含む)を生産する能力があることが証明され、私たちの水力圧裂機隊のほとんどのメンテナンス、修理とサービスを実行し、内部製造能力を提供し、コストメリットのある成長とメンテナンスを実現している
垂直統合により、私たちはそれを処分するのではなく、私たちのチームの古い機械を回収し、改造することができ、持続的な研究開発サイクルの一部として、私たちの設備とプロセスを持続的に改善し、より低い資本投資と運営費用を実現することができる。この組み合わせは私たちの買収、退役、交換にも役立ちます一つの方法で私たちの機械チームを発展、維持し、それを現代化し、過去に競争相手と顧客の運営を乱したサプライチェーン制限を緩和するのを助けてくれます。例えば,FTSI買収の一部として,買収,退職,置換を実施しているこの戦略は,650,000馬力の古い,排出密集型機隊を淘汰し,このような機隊の設備を回収または改修することで実現されている。私たちの内部製造能力はまた、経済的に効率的な方法で新しい技術を迅速に実施することができ、私たちの多くの同業者にとって不可能である。この垂直統合により、従来の第4級二重燃料機関チームの建設コストは1馬力540ドルであり、業界コストは1馬力861ドルであり、Danielエネルギーパートナーのデータによると、電動機チーム(発電を含まない)を構築する平均予想価格は1馬力467ドルであり、許可コストを含むと信じている
我々の製造能力と製造過程の制御は,高圧力,高流量,高砂度を必要とする資源盆地に配備するために,統一された規格 に従って水力圧割れチームを設計·製造することができるようにした。私たちの設備の標準化、モジュール化構成は、修理と維持コストの削減、停止時間の減少、在庫コストの低減、運営複雑性の低減、訓練効率、および運行盆地間に設備を再配置する能力を含むいくつかの競争優位性を提供してくれると信じている。私たちは私たちの統一した機械チームの規格とbrは私たちのサプライチェーンをもっと直接制御できると信じていますライフサイクルが終わる我々のデバイス管理は、通常、サード·パーティ製造業者からそのようなデバイスを購入し、そのような製造業者または他の第三者に依存してメンテナンスおよびメンテナンスを行う競争相手とは異なるようにする
私たちはまた補助製品とサービスを提供して、更に私たちの商業パートナーとしての顧客に対する価値を増加して、圧縮裂砂、完全井化学品、圧裂設計と関連サービス、物流協調を含む
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運営統計、在庫管理、完成更新、排出監視などのリアルタイムデータ報告
我々の最近のFlotek Industries,Inc.への投資により,Flotek特有の生分解性複合ナノ流体を含む,顧客が井戸を終える過程に必要な低コストで長期にわたる完全井戸化学品の供給を得た®技術、それは一般的な代替品よりも環境に優しい。Flotekへの私たちの投資に関するより多くの情報は、Flotek投資の最新の発展概要を参照してください
また、私たちの顧客の支持剤へのニーズに応えるために、私たちは約30%を経営しています300万トン/年テキサス州コメットに位置する砂鉱と加工施設は,2021年12月31日までに4070万トンの埋蔵量が明らかになり,テキサス州西部とニューメキシコ州南東部の顧客に支持剤を販売できるようになった。我々は最近テキサス州ラメサ(西マンゲ)付近で約6,700エーカーの土地を買収し,盆地内の二畳紀盆地亀裂砂岩資源として開発している。私たちは西マンゲに採鉱と加工施設を設置していますが、運営が開始されると、ミデラン盆地にしかない二つの砂鉱の一つになります。西マンゲとコメット砂鉱はそれぞれ二畳紀盆地の約98%の水平掘削プラットフォーム100 マイルの範囲内に位置し、私たちに潜在顧客に接触する便利な方法を提供した。私たちの統合サービスプラットフォームは私たちの顧客に運営効率を創出し、彼らの開発資本支出からより大きなシェアを得ることができ、高い設備利用率、低排出、魅力的な収益力を維持することができるようにした
ProFrac前身による純収益は2022年3月31日までの3カ月間で約2410万ドル,調整後EBITDAは約9150万ドル,1機チームあたりの経年調整後EBITDAは約1690万ドル,純損失は約620万ドル,調整後EBITDAは約9940万ドル,1機チームあたりの経年調整後EBITDAは約1280万ドルと予想されている。各機関チームの調整後EBITDAと調整後EBITDAの定義、及びそれと公認会計原則(GAAP?)に基づいて計算と列報の最も直接比較可能な財務指標の入金については、?要約履歴と予想財務データ:非GAAP財務指標を読んでください
業界傾向
水力圧裂サービスに対する需要は主にアメリカの探査と探査会社の掘削と完全井活動レベルによって推進されている。掘削と完全井活動は油井の収益力とリターンの推進を受け、これは逆に多くの要素の影響を受け、現在の国内と国際石油と天然ガスの需給状況、石油と天然ガスの現在と予想未来価格、及びこれらの価格の比較的な長期内の安定性と持続可能性を含む
2020年、新冠肺炎の大流行と産油国間の生産量レベルに対する相違は共に全世界の経済活動の未曽有の減少を招き、石油と天然ガスに対する需要を著しく減少させた。これらの下落により大口商品価格は大幅に下落し、西テキサス中質原油(WTI)の1バレル価格は2020年4月にマイナス37ドル/バレルに一時下落し、2020年通年は平均39ドル/バレルだったが、2019年通年は57ドル/バレルとなった。不利な価格環境に対応するため、米国の探査·開発会社は資本支出、石油と天然ガス掘削と完全井活動を大幅に削減したため、2020年に水力圧裂サービスの需要は大幅に低下した
2021年、新冠肺炎ワクチン接種計画の打ち出しと流動制限の廃止の支持の下で、経済活動は反発が現れ、全世界の石油と天然ガスに対する需要の迅速な回復を推進し、新冠肺炎変種が出現したにもかかわらず。2021年通年のWTI原油の平均価格は1バレルあたり68ドル/バレルで、前年比73%上昇した
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2022年、ロシアのウクライナ侵攻に関連する東欧の地政学的緊張は、広範な国家連合がロシアの石油や天然ガスに関する制裁および/または輸入禁止に対応しているため、供給が深刻に中断されている。これにより市場が大幅に引き締められ、大口商品価格の上昇、石油と天然ガス価格が10年ぶりの高水準に達したことを反映している。2022年3月11日現在、西テキサスの中質原油2022年平均価格は91.6ドル/バレルで、ロシアがウクライナに侵入した後、2022年3月8日の終値は123.70ドル/バレルに達した。アメリカエネルギー情報庁のデータによると、2022年の全世界の原油と天然ガスの需要は約165.5 Mboe/dと予想され、2020年の全世界の需要より7%増加する。2022年下半期までに、石油需要は大流行前の水準を超えると予想される。今後数十年間の発展途上国の工業化を支援するために、天然ガスの需要も増加することが予想される。転換燃料として天然ガスの使用を含むエネルギー転換の基本的な傾向に影響を与え、天然ガスが引き続き世界のエネルギー需要シェアを獲得することが予想される
世界の石油と天然ガス需要の歴史と予測
出典2021年10月6日現在の“EIA国際エネルギー展望”。世界の液体と天然ガスの需要が含まれている
EIAのデータによると、世界経済の成長改善を背景に、2020年から2023年にかけて、米国の石油·天然ガス消費量は8%増加すると予想されている。米国の天然ガス需要が増加すると予想されるのは,国内石化プロジェクトが天然ガスを原料として使用し,ヨーロッパやアジア国際市場に輸出される液化天然ガスが増加しており,特にヨーロッパ諸国は最近の地政学的事件によりロシア天然ガスへの依存を減少させ,石炭火力発電所の退役に伴いガス発電を増加させようとしているためである
アメリカの石油と天然ガス需要の歴史と予測
5
ソース:2022年3月8日までの2017年から2023 PまでのEIA短期エネルギー展望と2022年3月3日現在の2022年3月3日までの2024 PのEIA年度エネルギー展望。アメリカの液体と天然ガスの需要が含まれている
天然ガス価格は2020年末より大幅に上昇し、2019年末を超えています(新冠肺炎の前)レベルです。2022年3月11日現在、天然ガス価格の過去12カ月間の平均価格は約4.03ドル/MMBtuであり、2021年と2020年3月11日の12カ月平均価格よりそれぞれ76%と72%上昇した。また,2022年3月11日までの大口商品先物市場の2022年余剰時間の天然ガス契約に対する平均価格は4.88ドル/MMBtuであった。EIAは,長期的には輸出と工業用途が天然ガス需要の増加を推進し続けると予想している。炭化水素価格が現在のレベルに維持されているか、またはそれに近い場合、掘削および完了活動は引き続き増加し、それによって私たちのサービス需要に積極的な影響を与え、私たちの収入と価格を改善することが予想される
石油と天然ガス需要の増加と大口商品価格の上昇に伴い、アメリカのすべての陸上石油ガス盆地の探査と探査活動は大幅に増加した。ベックヒューズ社(Baker Hughes Company)が2022年3月11日に報告した北米ドリル数によると,米国で活発な陸上掘削機数は過去12カ月で68%増加し652台に達し,2020年8月の231台の近未来谷に比べて182%増加した。同期、私たちの主な作業エリア(西テキサス州、東テキサス州/ルイジアナ州、南テキサス州、オクラホマ州、ウインタ、アパラチア地区)の掘削プラットフォーム活動も大幅に増加した。
大口商品価格の回復に伴い、以下の業界の市場動態と傾向は、私たちの運営と私たちの業務目標を達成する能力に有利になると信じています
作業ドリル1台あたりの破裂強度を増加させるそれは.多井マット開発計画のような探査·生産会社が使用する技術は、掘削効率を向上させ、各掘削プラットフォームがより多くの水平井を掘削することにつながる。さらに、より長い側線を加えると、この傾向は完全掘削サービスの需要および各掘削プラットフォームの圧裂支出が独立掘削プラットフォームの増加を超えることが予想されることを示している。油井を1つのパッド上に置くことで井戸に効率的に入ることができ、完了井と生産サービス作業との動員と動員解除時間を大幅に短縮することができる。このような効率は私たちの運営レバーを向上させ、私たちがサービスをより成功的に提供できるようにする
パッドの大きさで区切られた総井戸数
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ドリル1台当たりの圧裂費用
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資料源:Rystad Energy Inc.(Rystad Energy)2022年2月まで、プラットフォームの大きさによって分けられた油井総数とSpears&Associates 2021年第4四半期に掘削プラットフォームごとの水力圧裂と支持剤市場報告
アメリカの油井の総数は
(総井戸数) |
アメリカの平均支持剤ポンプ総量は
(数千ポンド。/日) | |
アメリカの平均的な刺激の全長は
(フィート/日) |
アメリカの総平均揚水強度は
(平均)HHP-時間。/千で計算) | |
出所:Rystad Energy 2022年2月まで。測定基準はアメリカ市場の全体的な状況を反映している
砕砂市場を引き締める水力圧裂過程で使用される砕屑砂需要が増加し,砂価格が大幅に上昇し,供給が制限されている。Lium LLCのデータによると、2022年に米国の圧裂砂の総需要は2021年より31%増加し、1.17億トンに達すると予想され、その中で二畳紀は米国の総需要の約57%を占めると予想されている。Liumのデータによると,圧裂砂の定価はCOVIDまでの水準を超えており,2022年第1四半期のスポット市場における二畳紀オフショア(FOB)鉱の定価は60ドル/トンに達している。私たちの最近の西マンゲへの投資と垂直統合のビジネスモデルは、このような成長の需要を利用して、砂原材料コストの上昇とbrのいかなる潜在的サプライチェーン中断の影響から私たちの業務を守ることができると信じています
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二畳紀裂紋砂需要予測
資料源:リチウム二畳紀裂紋砂市場傾向、2022年2月まで。ガソリン価格を85ドル/バレルとする
ポット内二畳系砂岩定価予測
資料源:リチウム二畳紀裂紋砂市場傾向、2022年2月まで
投資家たちと規制機関はESGに集中している。エネルギー業界は運営実践の大きな変化を経験しており,より多くの環境や社会的考慮を運営モデルに組み込むことに重点を置いている。企業はますます大きな市場圧力に直面しており,ESGプロジェクト,特に気候変動や温室効果ガス排出削減に関するプロジェクトの支援が求められている。規制環境がより厳しくなるにつれて、州と連邦政府はより多くの措置を実施して温室効果ガス排出を規制し、E&P社の排出足跡削減圧力を増加させる可能性があると信じている。他のESG テーマ、例えば人権、サプライチェーン管理、水使用、自然資本、生物多様性などもますます注目されており、私たちの顧客はますます大きな圧力に直面しており、これらの テーマを解決するために行動することが求められている
動的ハイブリッド天然ガス(DGB)と電動チームを採用した。E&P事業者は、第4レベルDGBチームが天然ガス(天然ガス、CNG、液化天然ガス、パイプライン、および現場天然ガスを含む)をより安価でクリーンな燃料源として使用するため、従来の深刻な排出が深刻な第2レベルディーゼル溶解チームから、より環境に優しい第4レベルDGBクラッキングチームおよび電動チームへの移行を加速させることに注力していると信じている。Rystad Energyは,2024年末までに北米の約50%−60%のアクティブ馬力に天然ガスを使用可能な船団が使用されると予想している
より広い業界の回復が加速し続けるにつれて、よりクリーンな天然ガス能力船団への転換は私たちを有利な地位に置き、より多くの市場シェアを奪うことができると信じている
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タイプ別の歴史とアメリカの分解油供給量の予測
出所:Rystad Energy 2022年2月まで。測定基準はアメリカ市場の全体的な状況を反映している
市場では大量の水力圧裂馬力が淘汰された.私たちは、アメリカFRAC市場は現在重要な転換に直面しており、時代遅れのため、大量の機械チームの生産能力は間もなく引退すると考えている。長期投資不足により従来機チームの供給が過剰になり,低排出機チームの日々の選好がより憧れのグリーンFRFCチームの供給不足を推進していると考えられる。Rystad Energyは,新冠肺炎による低迷前であっても,かなりのレガシー生産能力が使用寿命の果てに達していることを示している。経済低迷期には、事業者の資本投資が不足しており、この状況がさらに悪化していると考えられる。Rystad Energyのデータによると,多くのFRACサービスプロバイダの航空機チームの平均設備使用年数は6年を超えている。私たちは、他のより高い価格で第三者から新機チームを調達する同業者と比較して、私たちの垂直統合と私たち自身がFRC設備を製造することによって生じるより低い資本コストは、私たちが魅力的な利用率を維持し、より高い投資資本リターンを得るのに有利になると信じている
アメリカ航空母艦艦隊の平均年齢
(設備平均使用年数別のサービスプロバイダ数 )
出所:Rystad Energy 2022年3月まで。測定基準はアメリカ市場の全体的な状況を反映している。総船団の製造日から計算した船齢 である
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2020年には石油と天然ガス業界全体に負の影響を与えたが、挑戦的な業界状況は、的確かつ前向きな措置を実施することで、私たちの指導的地位を強化できると信じている。私たちは私たちの設備の持続的な運行の完全性を維持し、更に私たちの業務の垂直統合に投資して、バックグラウンド最適化プロジェクトを実施して、私たちの高級動力端と流体端設計の内部研究開発を成功させ、私たちの第4層エンジンに179個以上の二重燃料キットを追加しました。これらのすべての取り組みは、わが社を大きく強化し、予想される業界状況改善の優位性を利用できるようになった
競争優位
私たちは以下の特徴が私たちの同業者とは異なり、私たちを独特の地位に立たせ、私たちの戦略を実行し、私たちの利害関係者のために価値を創造することができると信じている
| 高性能、技術先進のチームはキャッシュフロー、より高い効率、より低い排出を重視しています . 私たちは、標準的な二次チームが提供するサービスよりも環境への負の影響が少ない高効率かつ環境に優しいエネルギーサービスの需要を満たし続ける能力があると信じている。我々の買収前の船団は米国最大の低排出と技術が先進的な通常のFRAC設備船団であり,2022年3月23日までに60%が第4級エンジンを搭載し,49%が二重燃料能力を備えていると信じている。FTSI買収で買収した船団はより密集した排出特徴を持っているが,我々はすでに我々の買収,退役,交換を実施し始めている戦略は,650,000馬力の古い,排出密集型機隊を淘汰し,このような機関隊の設備 を回収または改造することを約束した |
私たちの技術が先進的な船団は業界の中で最も信頼性があり、最もパフォーマンスの良い船団の一つであり、現場で最も厳しい圧力と流量要求を満たすことができると信じている。例えば、私たちは私たちのチームに60インチポンプを設置した数少ないエネルギーサービス会社の一つで、生産能力と能力を著しく向上させるためにbrを提供しました。これらの要因の組み合わせは、我々の顧客が彼らのESG目標を達成するのを助けるとともに、最も過酷な環境で効率的に動作する能力を提供する
私たちの標準化設備は停止時間を減少させました。機械師は私たちの設備を迅速かつ効率的に診断して修理することができ、私たちの手元に必要な在庫量を減らすことができるからです。市場条件を利用したり、一時的に破損した設備を交換したりするために、必要に応じて作業エリア間で設備を容易に移送することができる。この柔軟性は、どの流域で運営されているかにかかわらず、私たちのサービスにより高い価格を提供する顧客を特定することができる。標準化装置はまた、私たちの操作の複雑さを低減し、私たちの訓練コストを低減し、私たちの安全状況を改善した。最後に、私たちが標準化した高規格設備、製造能力とサプライチェーンの直接制御は総所有コストを下げ、これは私たちの利益率を高めることができ、また人々の高効率、環境保護に対するエネルギーサービスの日々増加する需要を満たすことができると信じている
近代的で効率的な通常船団を補充するために、2022年第2四半期に最初の電動水力圧裂船隊を配備する予定で、建設中の船団が2本あり、2022年下半期に配備準備を予定しています。二級ディーゼルエンジンの代わりに電気エンジンを使うことで、私たちのチームにClean Fleetが搭載されることが予想されます®技術は各船団が毎年33%までの炭素排出を減少させるだろう。これらの推定は、各エンジン構成に対する製造業者 の燃費仕様に基づいており、速度および圧力などの燃費および排出速度に影響を与える一定の運転要因を維持する。この予想下げ幅は に相当する
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米国環境保護局(EPA)の推計によると,1チームあたり年間約1,700台の自動車が減少して出発している
ProFrac累積ポンプ構成と年ごとのアップグレード:
(1) | 2022年3月31日までの買収前機隊組合 |
| 垂直統合されたビジネスモデルは、お客様のニーズを満たす能力を強化しました それは.私たちは相補的な製造と補助製品とサービスを含む垂直に統合された業務モードを運営し、圧縮裂砂、完全井化学品、圧裂設計とデータ報告サービスを含む。私たちの製造能力は、資本と維持支出を減らすことで収益性を向上させ、コスト節約と供給チェーン管理の面で顕著な優位性を提供し、私たちの同業者は自分の設備や部品を生産·再建/再構築しない。また,我々はWest Munger,Flotek,Fhe USA LLCへの投資など,補助製品やサービスを提供する企業に戦略的投資を行っており,Fhe USA LLCはコロラド州フルタ市に本部を置く圧力制御機器メーカーやサービスプロバイダであり,より良いサプライチェーン制御を提供し,従来の競争相手や顧客運営に影響を与えていた中断を減少させてくれた。私たちはシスコ、アレドとテキサス州フォートワースの工場で私たちの船団が使用した多くの部品を製造して改造して、ポンプ、油圧端、動力端、ある高圧アイロンとその他の消耗品を含みます。私たちは22台までのポンプ、あるいは毎月55,000馬力(電動機隊を含む)を製造し、内部で水力圧裂機チームのほとんどのメンテナンス、メンテナンス、サービスを実行する能力があります。私たちはまたエンジンと変速機再構築施設を運営しています。この施設は許可を得て、私たちの変速機に保証修理を提供することができます |
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| 私たちは苦しい仕事をします 我々の業務の垂直統合により,圧力と流量に対する要求の高い良質な圧裂作業を担うことができ,圧裂設備の損失を増加させ,より頻繁な設備修復が必要となる。多くの競争相手は、資金や修理能力が不足しており、その設備を持続可能に維持し、合理的な見返りを生み出すことができないため、これらの仕事を回避していると考えられる。ProFracでは、このような挑戦的な仕事は、あまり密集していない大口商品の仕事よりも経済的であり、後者は、より高い関連収益力でより大きな競争力を得ることができるので、設備的に容易であることが分かった |
| 迅速かつ費用対効果のある新技術の実施それは.私たちのほとんどの設備は私たちの運営のためにカスタマイズされていて、基本的に統一された規格で製造されています。私たちの内部製造能力によって、私たちは新しい設備を迅速に製造、開発、配備し、既存の設備を再構築/改造することができ、第三者サプライチェーンへの依存を最大限に減らすことができ、カスタマイズ注文やプロセスのために追加費用を支払う必要もない。私たちの揚水ユニットを製造する以外に、私たちの船団の他の多くの部品、例えばミキサーと水和装置を製造することができます。私たちの製造能力はムカデの開発を促進した高圧流動システムは、50%に達するドリルの電源投入時間と70%に達する鉄接続を減少させることにより、非生産時間を減少させるとともに、停止を防止する。独自の振動モニタリング技術を開発し,我々のbr人工知能駆動の予測故障前保守,性能報告,コア機器設計カスタマイズを可能にした。最後に、私たちのFHEへの優先株式投資は、その独自の井戸圧力制御システムRigLockを含む革新的な技術を得ることができるようにしましたフレイクロックとこれは完全な井戸の効率と安全性をよく向上させ、排出を減少させる |
| 緊張した市場で優位に立っています。 私たちの垂直統合は、重要な部品(例えば、液体端、電源端、その他の消耗部品)および補助製品とサービス(例えば砂や化学品)を調達できないリスクを低減します。水力圧裂サービス需要の高成長期間中、外部設備サプライヤーは通常、注文が9ヶ月に及ぶことを報告し、これは配備チームのコスト増加或いは大幅な遅延を招く可能性がある。FTSIの買収は,我々の生産能力を増加させ,許可された変速機整備施設を追加することにより,我々の内部整備とbr製造施設を強化した。私たちは歴史上ずっとすべての主要な消耗品部品を生産して、迅速に拡張して、私たちのすべての機械チームの満負荷運転をサポートすることができます。 |
| サプライチェーン問題の影響を受けない。化学品や砂などの重要な完成井商品での垂直統合は、私たちが直面している価格高騰と供給不足のリスクを軽減し、これらの問題はすでに私たちのいくつかの競争相手の2021年第4四半期と2022年第1四半期の財務業績に負の影響を与えた。我々はすでに価格設定とサプライチェーンリスクの源を決定し、これらのリスクを緩和し、潜在的な劣勢を優位に転化するための戦略投資を行った。例えば、私たちは、Flotekへの投資を通じて、調達需要の貨幣化を実現し、垂直統合戦略に対する私たちの約束を示し、私たちのサプライチェーンのより大きな制御を提供していると信じている |
| 世界的なサービス,革新,安全,環境影響の改善とコミュニティへの積極的な貢献を基礎とした組織文化それは.私たちの企業文化は私たちが一貫して顧客に良質なサービスを提供する能力及び高い素質の人材を誘致と維持する能力に重要な役割を果たしていると信じています。私たちは組織全体の革新を奨励し、従業員に革新的な能力を与える。例えば、私たちは従業員に革新的な奨励計画を維持し、設備とプロセスを改善して効率と安全性を向上させるために現金奨励を提供する。この計画のインセンティブの下で、私たちの従業員は、液体端をメンテナンスするためのツールのような当社の運営を改善するために、多くのツール、プロセス、および設備改善を開発し、従来のメンテナンス手順に要する時間を45分から15分に減少させ、私たちのPadTracシステムは、フィールドワーク監視を実行することができ、バタフライ弁を再構成するためのツールを提供し、このタスクを1人の技術者 が実行することを可能にする。私たちは従業員の安全と健康に取り組んでいます |
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研修、昇進、職業発展を積極的に促進する。私たちはまた、私たちの仕事と生活のコミュニティに積極的に影響を与えるために、私たちの時間と資源に積極的に貢献することを求めています。 |
| 忠実で活発な顧客は、私たちの効率、一連のサービスと最も困難で要求される最高のプロジェクトを完成させる能力を鑑賞します. 私たちは強力なアクティブな顧客グループを持っていて、私たちの現代的な技術先進デバイスと、より意識されたESGサービスに対する私たちの約束を重視しています。FTSI買収の一部として、私たちの顧客群はいくつかの大きな独立探査と生産会社を含む拡大と多様化しており、また、私たちの既存の顧客群は有力な私営中型事業者で構成されている。FTSIを買収する前に、FTSIと顧客が重なっておらず、さらに多様な顧客群を形成しており、2022年3月31日現在、3つ以上の航空機チームと契約している顧客は1人もいない。私たちの顧客は、私たちが彼らの技術要求が最も高い業務を実行することができると信頼し、私たちの独自の能力、すなわち私たちの垂直統合業務モデルを通じて彼らの需要を満たすことを重視しています。私たちの運営歴史は私たちの削減設備と統合サプライチェーンと結合して、私たちを有利な地位にして、顧客の需要を満たすことができると信じています。私たちのある顧客は過去にサプライチェーン中断のために苦しんでいましたが、私たちの業務モデルは、圧縮裂砂、完全井剤、圧裂設計と関連サービス、物流とリアルタイムデータ報告を含む、これらの顧客にバンドルサービスを提供する機会を提供して、サプライチェーン中断を制限するのに役立ちます。私たちは一貫して高品質で安全で信頼できるサービスの記録を提供することで、顧客と長期的なパートナー関係を構築することができ、私たちの顧客が引き続き私たちの成長を支援してくれることを願っています |
| 強力なデータとデジタル能力. 私たちの技術と革新への関心はまた、運営統計、在庫管理、完成更新、排出監視のリアルタイムデータ分析を通じて、私たちの効率をサポートしている。PadTracやSopiaのような包括的で競争力のあるデータおよびデジタルソリューションキットを提供します。PadTracはリアルタイムデータストリームであり,我々のオペレータに位置に関する機器データを提供することができる.ソフィアは我々の雲に基づくプラットフォームであり,ESCを伴い,燃料節約と炭素足跡減少への可視性 を提供する。ソフィアはISO規格に準拠することにより、炭素足跡定量化の信頼性、整合性と透明性を高めた。私たちは私たちのデジタルインフラが時間、お金を節約し、私たちをより生産性と費用効果のある企業にすると信じている |
| アメリカで最も活発な主要盆地の大規模かつリードした市場シェア . 私たちはHHPに基づく北米最大の私有水力圧裂サプライヤーだと信じています。私たちはアメリカのいくつかの最も活発な盆地で業務を展開して、テキサス州西部、テキサス州東部/ルイジアナ州、テキサス州南部、オクラホマ州、ウインタとアパラチア地区を含み、私たちの業務は天然ガスと石油生産区に対して多元化の開放があります。このような地理的および商品多様性は、地域傾向、相対商品価格、不利な天気、その他の事件の影響を受ける私たちの収入の変動性を減少させる。私たちの膨大な敷地面積と標準化された設備は、異なる地域の需要傾向に応じて私たちのチームを迅速に再配置することができ、固定コストをより多くのチームに割り当てることができるようにした。私たちの膨大な規模はまた私たちのサプライヤーと顧客との交渉地位を強化する。また、私たちは私たちの強みを利用してこれらの地域で市場シェアを占め、顧客のより効率的で、よりクリーンなチームに対する需要を満たしたい |
| 経験豊富な経営陣と株主チームは,過去の努力の中で利害関係者のために大きな価値を創造した . 私たちの高度管理チームは水力圧裂とエネルギー業界で100年以上の経験を持っている。管理チームは会社の運営成功に集中し、彼らの利益は投資家や顧客の利益と一致している。また,我々の主要株主であるウィルクス夫妻は圧力ポンプ会社の創設と発展に良好な歴史を持っている。ProFracの創設に先立ち,Wilks は2000年にFTSIの前身であるFTSIの前身であるFacTech Holdings,LLCをHHPに基づく北米最大の水力圧裂会社の一つに発展させ,2011年に同社の70%の権益を売却し,取引の50億ドルを取引した。FTSIの買収は、FTSIに詳しい人、文化、設備管理チームと業務を再結合させ、私たちの買収、退職、置換を実行するのに適しています戦略によって戦略を立てる |
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FTSI旧艦隊の蚕食。合わせて、ウィルクス夫妻はエネルギーとエネルギーサービス分野で75年を超える経験を持っている。彼らの指導の下で、2022年3月31日まで、私たちの水力圧裂業務は計34隻の船隊に発展し、総馬力は170万馬力を超え、2021年の収入は11.7億ドルを超えると予想されている。ウィルクス夫妻は私たちの投票権のある株の約88.6%を持っている。私たちは彼らの経験が私たちの運営と業務に引き続き恩恵を及ぼすと信じている。また、FTSIの元首席財務官ランス·ターナーは、FTSI買収完了後に私たちの首席財務官となった。我々は、ターナーさんがFTSI最高財務責任者を務めてきた2015年10月以降の経験は、当社の業務をさらに簡略化し、FTSIビジネスと運用を効率的に当社のビジネスに統合すると信じています |
業務戦略
我々は,以下の業務戦略により,利害関係者のための価値を創出するための主要な業務目標を実現する予定である
| 自分を顧客の重要なパートナーと位置づけ,環境持続可能性への関心が高まっていることに対応する それは.米国のエネルギーサービス需要の2020年の安値からの回復に伴い、我々の水力圧裂サービスへの需要は引き続き大幅に増加することが予想される。特に,北米最大のHHPによる水力圧裂サービスプロバイダの1つとして,我々の近代化,技術先進的な船団は,排出量が低く,燃料コスト節約による経済効果があるため,顧客から次世代圧裂船団への依頼を利用できると信じている。私たちはまた顧客に絶えず変化する需要に応答できると考えられる補助製品とサービスを提供して、圧縮裂砂、完全井化学品、圧裂設計、製造と関連サービス、物流とリアルタイムデータ報告を含む。Rystad Energyは、圧裂設備が廃棄、分割と遅延メンテナンスのため永久的に市場から撤退し、2022年第1四半期までに、高圧発電総生産能力は2018年末の約2,500万馬力から約880万馬力低下したと推定している。また,Rystad Energyのデータによると,約25%の余剰馬力は時代遅れや運営できないマシンチームからなる。対照的に、私たちは、私たちのチーム能力をアップグレードし、拡張し、補助製品やサービスに投資し、上流活動の回帰とESG敏感なサービスへの関心が高まるにつれて、いつでも顧客のニーズに応える準備ができていると位置づけます。また、私たちの一貫した高機チームの利用率レベルと週7日、毎日24時間の運営スケジュールは、固定コストがより広い収入ベースに分布しているため、より大きな収入機会とより高い利益率をもたらすはずだ。私たちは未来のどのような増加した機関チームもこのような 傾向と関連する規模経済から恩恵を受けると信じている |
| さらなる削減と運営効率の向上を支援するために、駆動、環境に有利な投資と技術に取り組んでいます. 私たちは、私たちの競争相手と比較して、低排出業務への需要が現在の供給を超え、特に天然ガスが比較的クリーンでないエネルギー転換からますます重要な役割を果たす場合に、より多くの機会をもたらし、私たちの顧客に新しい技術解決策を配備すると信じている。私たちは様々な業務と技術に投資し、これらの業務と技術を利用して私たちの市場地位を強化し、私たちの顧客によりよくサービスし、私たちの投資による燃料節約を共有する予定です。例えば、2021年1月、私たちはEKU Power Drives、GmbH(EKU)の75%の所有権株式を買収し、同社は遊休減少技術の提供者であり、私たち独自のESCSのメーカーでもある。ESCS付きエンジンは、非運転時間に自動的に閉鎖され、動力アセンブリがポンプされていない場合には動力アセンブリがオフされ、要求に応じて直ちに満杯に再起動される。この技術は設備の摩耗を減少させ、燃料消費を低減し、ポンプステーション間の自動閉鎖とエンジンオン時に排出を除去した。 典型的な亀裂拡散は1日14~18時間揚水し,残りの時間を放置する。運転段階によってアイドリング時間が大きく異なるため、多くのFRAC社は労働集約型でエンジンを空転状態にしています。 |
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トラックトラクタ上の動力出力を用いてエンジンを再起動することに関する過程。私たち自身が提供した水力圧裂サービスによると、私たちのESCsは約90%の空き時間を減少させ、排出と燃料コストを大幅に削減したと信じている。このアイドル時間の削減は,エンジンが通常圧裂作業中に連続運転する標準操作と比較して24%までの二酸化炭素排出を削減することができる |
また、清掃艦隊を備えた電動艦隊で、環境に優しい利点を持つ伝統的な艦隊を補充しています®技術、これは顧客に追加的な低排出と経済的に効率的な解決策を提供するだろう。我々は,より高効率かつ高性能な水力圧裂サービスの需要が増加していることを利用するために,効率と排出最適化技術に重点を置いていく予定である。我々の従来機チームと相補的な電力機チームで先進技術を開発することにより,事業者がそのESG需要を満たすことができる高性能および環境に優しいエネルギーサービスのますます増加する需要を満たすために有利な立場にあると信じている
私たちは最近、サプライチェーンの中断を減らし、私たちの運営効率を向上させるために、West Munger、Flotek、Fheに投資して、完全な過程で必要な製品とサービスを得る機会を強化した。Flotekは環境保護と生分解性化学技術の市場リーダーである;FHEは高圧流動制御設備の先駆者であり、この設備は伝統的な業界プロセスよりもっと安全で、効率的である;West Mungerは地理的優位な圧裂砂源を提供する
| 有機的成長と戦略統合を追求する成長式の組み合わせ. 私たちは、ますます増加する顧客ニーズに対応し、潜在的な戦略的買収を選択的に評価し、私たちの規模と能力を拡大し、私たちの業務を多様化するために、私たちの業務やチームを拡大していく計画です。圧裂砂の供給制限に対応するために,他の要因に加えてアルプスと西マンゲを買収し,サプライチェーンへのリスクの開放を減少させ,支持剤生産能力を向上させることが予想される。私たちは西テキサスと他の地域における盆地内支持剤と物流の垂直統合機会を評価し続けている。同様に,Bestへの買収とFHEへの投資は,我々の内部製造能力を増強し,革新的な技術を得る方法を提供することが予想される。私たちは、魅力的な価格で古い世代のディーゼル溶解機チームを買収し、私たちの内部製造能力を利用してアップグレードとメンテナンスを行い、それによってそれらの使用寿命を延長し、そのキャッシュフローを最大化する機会があり、その後、それらは先端の二重燃料あるいは電力技術によって私たちの買収、退役、交換の一部として代替することができると信じている策略。著者らはすでにFTSI買収の機隊を通じてこの戦略を実施し始め、方法は古いFTSI機隊の650,000馬力を淘汰し、このような機隊の設備を回収或いは改造し、著者らの垂直集積製造部門の備品と部品源とし、同時に伝統設備を選択的に第4級二重燃料エンジンにアップグレードし、それによって効率と持続可能性を高めることである。FTSIの既存の航空機チームは二重燃料能力に変換でき,1チームあたりのコストは約200万ドルと見積もられている。それによって発生した古い機械チームの置換は排出、運営効率、安全性と収益能力の面で著しい改善をもたらすはずであり、私たちの維持資本支出を減少させることができる備品と部品源を提供する。当社の垂直統合ビジネスモデルと内部製造は、買収可能な資産をより迅速に統合し、より経済的かつ効率的に設備を分割、改修、再配置できるようにしています。また、私たちの技術と低排出チームへの関心は成長を促進し、排出状況の削減に注力する新しい顧客を引き付けることが予想される |
| 安全で効率的で信頼できる運営を引き続き重視する。 我々は業界リーダーであり,セキュリティ面で良好な記録があり,2021年12月31日までの年間総報告事故率(TRIR)は0.42であった |
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は我々の製造部門を含むが,国際石油·天然ガスメーカー協会(IOGP)のデータによると,業界平均は0.70である。我々はAFEX FireControlなどのメカニズムにより我々の設備の安全を第一にし,AFEX FireControlは我々のすべての現場設備に設置し,火災の即時消火を目指している。私たちの優れた安全記録部分は私たちの設備の標準化のおかげで、機械師と設備オペレータは安全上の危険が発生する前に設備問題を識別し、診断しやすいと信じている。私たちの艦隊もまたムカデを標準化して使用した単線では,現場にはより少ない鉄接続があり,従来の流動鉄モジュールに比べて,より安全で高速な掘削が可能である。著者らの簡略化、革新設備はもっと安全な操作と時間節約を実現でき、停止による低効率を緩和し、井戸を掘るのに必要な馬力に対してある程度改善した。また、私たちの標準化設備とbr}内部製造能力は、運営を迅速に評価し、新しい設備をテストすることができるとともに、運営の複雑さや訓練コストを低減することができます。 |
| 保守的な貸借対照表と財務政策を維持しながら、卓越したリターンを生み出すことに集中する それは.私たちは保守的な貸借対照表を維持することを計画しており、業界や市場状況の潜在的な変化によりよく反応し、機会をつかんで事業を発展させることができるだろう。2022年3月31日現在、私たちは6.193億ドルの優先債務純額を持っており、6.48億ドルの優先債務総額から2870万ドルの現金と等価物を引くと定義されている。予想をもとに,2022年3月31日までの純債務と2022年3月31日までの3カ月間の経年調整後EBITDAの比は0.94であった。我々の2022年の資本支出予算(買収を除く)は2億4千万~2.9億ドルと見積もられている。私たちは3つの電動艦隊を建設するために約6500万~7000万ドルを予算した。私たちはこの三つの電動船団の建設に完全に力を入れていて、いくつかの顧客はこれらの船団と契約することに興味を持っています。私たちは戦略的に新しい設備を配備することで、入局顧客の要求と業界の傾向に応答して、機械チームの建設とその他の絶えず増加する資本支出を可視的な顧客需要と一致させるつもりである。私たちの2022年の資本支出予算には、西芒格砂鉱の建設に2500万~3000万ドルも含まれている。私たちの2022年の資本支出予算の残りの部分(調達を含まない)はメンテナンス資本支出を援助するために使用され、各機関チームは毎年275万から300万ドル、その他の成長計画、例えば二級機隊を第四級二重燃料機関隊にアップグレードすると推定される。私たちは絶えず私たちの資本支出を評価して、最終支出の金額は多くの 要素に依存して、顧客の新機チームに対する需要と予想される業界活動レベルを含む。私たちは運営キャッシュフローから2022年の資本計画に資金を提供できると信じている。私たちは成長資本を私たちの業務に配置することは規律があります, そして新機チームへの投資は投資前に2.0年以下でリターンを得ることができると予想される。この方法の結果として、私たちは最も儲かるFRC業務の一つを経営していると信じており、私たちの戦略と競争優位は私たちの強い相対的な財務業績に貢献しており、最近の市場変動にもかかわらず、私たちのEBITDAは積極的な歴史的証明を生み出している。私たちはキーサプライチェーンの垂直統合に対して一致したコスト管理、低い資本集約度、より高いEBITDAキャッシュフロー転換率を実現し、これは私たちが保守貸借対照表を維持しながら、市場周期を越えて株主に見返りをもたらすのに役立つと信じている。 |
最近の発展
引受業者は部分的に超過配給選択権を行使する
2022年6月6日、ProFrac Holding Corp.はIPOに関連する30日間の超過配給選択権に基づいて、1株18.00ドル(引受割引と手数料を差し引く)の価格で、IPO引受業者への2228,153株のA類普通株の追加販売を完了した。
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FTSI買収
2022年3月4日、ProFrac LLCは、3.328億ドルの現金コストおよび7290万ドルのProFrac LLCのいくつかの持分を含む約4.057億ドルの買収価格でFTSIを買収した。FTSIは北米最大の水力圧裂サービスプロバイダの一つであり,2021年12月31日現在130万馬力を有している。2021年第4四半期、FTSIは平均13隻の現役船隊(7つの二重燃料船隊を含む)があり、二畳紀盆地、鷹灘シェール、中大陸、ハイエンスビルシェール、ウイタ盆地で業務を展開している。FTSIは2022年1月に最初のTier 4 DGBチームを活性化し、そのアクティブチーム数を14個にした。FTSIを買収した後、残りの11個のアイドルチームを淘汰しており、私たちのメンテナンス作業でこれらのチームを使用する予定だ。2021年の例年,FTSIは2018年第1四半期以来,1日あたりの平均揚水時間が75%以上増加し,船団の毎月の平均揚水日数は存在するどの年よりも多かった。2021年、FTSIの1チーム当たりのメンテナンス資本支出は業界トップの260万ドルに達し、同業者が推定した1チーム当たりの平均メンテナンス資本支出より約40%~50%低い。富士通は最近、キャタピラーを備えた新機隊を建設·配備することで合意した。第4級DGBエンジンを大型独立探査·生産会社に特化した。この協定は定価と使用水準を提供し、私たちはこれが18ヶ月の初期期間内に関連資本投資の3分の2以上を回収できるようにすると信じている。FTSIの買収は潜在的な相乗効果をもたらす可能性があり、その形態は毎年約5500万ドルのコストを減少させることである(毎年約3500万ドルの販売コストの削減、約1000万ドルの維持資本支出を含む), 一般と行政費用は約1000万ドル)。これらの潜在的な相乗効果は、FTSIとデバイス修理および再構築に関連する歴史的第三者コストと、内部で同等の修理および再構築を行う履歴コストとの差に基づいて計算される。
FTSIの買収を完了した後、FTSIはProFrac LLCの付属会社Wilks Development,LLCにFTSIのほとんどの不動産を伝え、主にFTSIの水力圧裂設備 製造施設を含み、約4440万ドルの現金対価(FTSI売却リベート)を交換した。2032年3月までの毎月合計5160万ドルの賃貸料と引き換えに、Wilks Development,LLCからこのような不動産を賃貸する。Wilks開発賃貸プロトコル中のいくつかの関係と関連側取引を参照してください
我々はFTSI買収に約3.328億ドルの現金対価格と、新しい定期融資信用手配(本稿の定義参照)と新しいABL信用手配(定義br)項下の借金、ProFrac LLCの手元現金、FTSI売却リターン所得、およびDan Wilks(THRC Holdings ex)によって制御されるテキサス州有限責任組合THRC Holdings、LPとWilksの関連会社Equify Financial,LLCが提供する約4400万ドルの二次融資を含む約3.328億ドルの現金対価格を提供した。また、FTSI約19.5%の持分を持つTHRC Holdingsは、FTSI統合プロトコルに従って現金を受け取る代わりにFTSIの権益を保持することに同意した。 FTSI合併プロトコルによる現金買収を完了すると、ProFrac LLCは直ちに合併で得られた80.5%のFTSI持分をFarris WilksとTHRC Holdingsに割り当て、 彼らにそれぞれFTSIの50%(FTSI分配権)を持たせ、THRC HoldingsはFTSI分配のより小さいシェアを獲得し、次いでProFrac LLCのいくつかの優先持分を保持し、それがbr}流通に関連する償還(例えば、ProFrac LLC持分、THRC FTSI関連持分)の代わりになる。FTSI流通後、FTSIは直ちにそのすべての子会社、業務と資産をProFrac LLCに貢献し、ProFrac LLCの普通株式権益と交換し、価値はこのような子会社、業務と資産の公正市場純値に相当する。したがって、富時国際以前の子会社、業務と資産(富時国際リターンバックを受けた子会社と資産を除く)は私たちが完全に所有しています。
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SP社買収の合意
2022年6月16日、ProFrac Holdings II LLC(ProFrac II LLC)は、ProFrac II LLC、FoxRock Ranch Holding Company、LLC(SP売り手)、SP Silica of Monahans、LLC(SP Monahans Le)、SP Silica Sales LLC(SP Sales LLC)と会員権益購入プロトコル(SP Companies Purchase プロトコル)を締結した。SP会社の買収協定に基づいて、成約時(定義はSP会社の買収協定を参照)、SP会社の買収協定に含まれている条項と条件に基づいて、ProFrac II LLCはすでに現金購入価格90,000,000ドルでSP売り手に各SP会社の発行及び未返済の会員権益100%を買収することに同意したが、成約時のある常習運営資金、債務及びその他の規定(SPS買収事項)を調整しなければならない
SP社の購入契約に予想される取引は、各当事者がこのような取引を完了するすべての条件を履行または免除した後の第3の営業日に完了します。そのため、SP社買収の取引が完了する保証はなく、買収の最終タイミングも決定できない。SPS買収の完了に伴い、ProFrac II LLCは二畳紀盆地の盆地内圧裂砂施設と関連採鉱業務を買収する
アメリカのウェールサービス会社を買収する協定
これまで当社が2022年6月24日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告(USWS合併8-K合併)で開示されてきたように、2022年6月21日、当社はUSWSとThunderclap Merge Sub I,Inc.,デラウェア州の1社と当社の間接子会社と合併協定と計画(USWS合併協定)を締結した。USWS合併プロトコルでは,他の事項を除いて,連結子会社がUSWSと合併してUSWSに組み込まれ,USWSは既存の会社と会社の間接子会社として合併で生き残っていることが規定されている(合併)
会社A類普通株(ナスダック全世界精選市場報道によると)の2022年6月21日の終値は1株21.49ドル、米証券取引所合併合意発表前の最終取引日によると、今回の取引は約9,300万ドルの株式総コストおよび米国証券取引所A類普通株1株当たり0.0001ドル 1株(米証券取引所普通株)1,21ドルを代表している。USWS合併8−Kで述べたように、USWSのある証券転換を実施した後、会社が2022年6月21日のA類普通株の終値に基づいて、USWS株主とUSWS持分奨励所有者に支払う株式対価格総額は約2.7億ドルとなる
今回の買収は2022年第4四半期に完了する予定だ。しかしながら、買収の完了は、USWS合併8−Kで述べたように、USWS株主の承認を含む慣例を満たす成約条件に依存する。したがって,USWSへの買収が完了する保証はなく,買収の最終時間も保証されない
新定期融資信用手配
2022年3月4日、ProFrac LLC, ProFrac II LLCは、借り手(このような身分で、定期融資借り手)として、定期融資借り手のある完全子会社を債務者として、Piper Sandler Finance LLCと行政代理と担保エージェントとしての貸主のグループと優先保証定期融資信用協定(新定期融資クレジット)を締結した。新定期ローン信用手配は元金総額4.5億ドルの定期ローン手配を提供する。2022年3月31日現在、定期ローン借り手
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新しい定期ローン信用手配の下で返済されていない4.5億ドル。私たちの新しい定期ローン信用計画は2025年3月4日に満期になるだろう
新しいABL信用手配
2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac II LLCは借り手(このような身分で、ABL借り手)、およびABL借主のある完全子会社を債務者として、モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)と行政エージェントと担保代理としての一群の融資者と優先保証資産に基づく循環信用協定(改正後は新しいABL信用手配)を締結した。新しいABL信用手配は資産に基づく循環信用手配を提供し、借金基数と貸金人の約束は1,000万ドルである。新しいABL信用手配の借入基礎はある条件に合った売掛金と条件に合った在庫から毎月再決定された習慣準備金を引いて構成されています。2022年3月31日現在、新しいABL信用手配下の最大利用可能金額は貸手承諾総額1,000万ドル、未返済借款7,070万ドル、未返済信用状金額92万ドル、残り利用可能金額は約2,010万ドルである。我々の新しいABL信用は(I)2027年3月4日と(Ii)任意の重大債務(最初の金融ローンを除く)宣言満期日の91日前に満期になり、両者のうち比較的早い者が満期になる
FHE投資
2022年2月、私たちは4595万ドルでFHEの優先株を買収した。FHEの製品とサービスは、独自の井戸設備と関連サービスを含み、私たちのFRACサービスの効率と安全性を高めるとともに、私たちの製造能力と完全井サービスキットを拡大することができると信じている。現在FHEの顧客群は約175個のRigLockですシステム、これは彼らの旗艦製品の一つで、多くの市場をリードする探査と探査と油田サービス事業者にサービスを提供する
フロテック投資会社は
2022年2月2日、我々は技術駆動型特殊緑色化学品と物流サプライヤーFlotekと合意に調印し、協定によると、Flotekは2022年4月1日から少なくとも10本の油圧船団または買収前の船団の33%にコストプラス7%の価格で全井戸下化学解決策を提供し、価格はコストプラス7%(Flotek Supply Agreement)である。Flotekプロビジョニング協定を締結する交換として,我々は1,000万ドルのFlotek普通株に変換可能な手形の初期元本を受け取り,関連する非公開発行取引で1,000万ドルのこのような手形元金を追加獲得した.この投資のため、私たちはFlotekの株式を完全に希釈した上で16%を超えた。しかも、私たちは最大2人の新しい役員をFlotek取締役会に任命することを許可された
2022年5月17日,FlotekとFlotek供給協定改正案(Flotek Supply Agreement修正案)に署名し,期限をbr}10年に増加させ,範囲を30船団に増加させた。我々がFlotek供給プロトコル修正案に署名した交換条件として,Flotekは5000万ドルの初期元本手形を発行し,これらの手形はFlotek普通株に変換できる.私たちはFlotek取締役会に2人の取締役、または最大4人の新しい取締役を指定することを許可された
Flotek供給プロトコル修正案には最低年次数約束が含まれており、この約束によると、私たちが最低購入量に達しなければ、その年度のギャップの25%に相当する違約金をFlotekに支払う義務がある。私たちがFlotekから化学品を何も購入しなければ、現在の供給協定は年間約4,000万ドルの不足支払いを招くと予想される。Flotek供給協定改正案によると、私たちは現在、10個または33%の旧船団の中で大きな船団を買収する最低年間販売量の約束を履行できると予想している
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ProFracに発行された手形応計 実物支払年利は10%、期限は1年であり、満期までの任意の時間 は、保有者の選択権の下で1株1.088125ドルでFlotekの普通株式に変換し、(B)Flotekの普通株の出来高加重平均取引価格が30取引日連続20取引日で2.5ドル以上の場合、Flotekの選択権でFlotekの普通株に変換するか、または(C)満期日に0.8705ドルでFlotekの普通株式(転換可能手形)に変換する
2022年6月17日、Flotek, と合意を締結し、この合意に基づき、Flotekの事前資本金権証(事前資本金権証)を19,500,000ドルの現金価格で購入し、1株当たり0.0001ドル相当の使用価格で13,104,839株のFlotek普通株(Flotek証券購入協定)を購入することを許可した。(I)Flotekが吾等を除く大多数の株主の承認を得るまで、および(Ii)私たちがFlotekに4,500,000ドルを追加的に支払った限り、私たちなどは事前計画権証または関連株式に関する任意の投票権または同意権を得ることができないかもしれない
私たちは、Flotek供給協定修正案、転換可能手形とFlotek証券購入協定は垂直統合戦略に対する私たちの約束を表明し、完全井化学品の固定価格契約を獲得することによって、私たちのサプライチェーンに対するより大きな制御を提供し、調達需要を貨幣化し、完井化学品価格の上昇に対するリスクを提供したと信じている
西マンゲを買収する
2021年12月,テキサス州ラメサ付近で約6,700エーカーの土地を買収し,これを西マンゲと呼び,盆地内の二畳紀盆地圧裂砂資源として開発している。我々はA類普通株2,117,227株に相当する総コストでWest Munger(West Mungerを買収)を買収し,そのうち2,114,273株はIPO終了時にWest Munger売手に発行され,そのうち2,954株はその後実況として発行された.私たちは現場に採鉱·加工施設を設置しており,年間200万トンの砂を採掘·処理できるようにしており,これらの施設は2022年第3四半期に運営されると予想される。今回の買収は私たちの支持剤の生産能力を高め、同時にサプライチェーンの制限と運営中断を緩和した
電動艦隊
USWSと合意しましたClean Fleetのために最大20個のライセンスを購入することができます®電子圧裂、あるいはEFRAC技術と呼ばれる。私たちはすでに3つの許可証を購入して、2022年第2四半期に第1陣の電動水力圧裂チームの配備を開始する予定で、私たちはまだ2つ建設中で、2022年下半期に配備準備をする予定です。二級ディーゼル車群と比べ、これらの車群は強い運営性能を犠牲にすることなく、排出、音声汚染と燃料消費を著しく減少させた。我々は,より多くのチーム建設と可視的な顧客ニーズを組み合わせ,我々の垂直集積製造施設を用いてユニットを構築し,市場資本コストが最も低いと考えられる電動圧裂技術を実現する予定である
主要株主
ウィルク夫妻は私たちの主要株主です。2016年にProFracを設立する前に、Wilks夫婦は2000年にFTSIの前身を設立し、FTSIをHHPベースの北米最大の水力圧裂会社の一つに発展させ、2011年にこの業務の権益を売却した。Dan WilksとFarris Wilksは合計エネルギーとエネルギーサービス分野で75年を超える経験を持っている
Wilks夫婦は実益を約68.4%のA系普通株と約96.4%のB類普通株を持ち,合計で会社の投票権の約88.6%を占めている
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また,Wilksが所有または関連している他の企業と何らかの合意を締結した.これらの合意に関する説明は、いくつかの関係と関連する取引を読んでください
初公募株と会社再編
2022年5月17日、ProFrac Holding Corp.は1600万株のA類普通株のIPOを完了し、1株当たり0.01ドル(A類普通株)の価値があり、一般に公表された価格は1株当たり18.00ドルである。引受割引と手数料を差し引くと,ProFrac Holding Corp.は約2.734億ドルの純収益を獲得した
2022年6月6日、IPO引受業者は部分的に超過配給選択権を行使し、1株18.00ドルで2228153株のA類普通株 を増加購入した。引受割引と手数料を差し引いた後、ProFrac Holding Corp.は約3,750万ドルの純収益を獲得した
ProFrac Holding Corp.は,純収益のうち7,290万ドルを用いて,当時THRC FTSI Related Equity の既存所有者の会員所有権権益を償還し,残り収益をProFrac LLCに貢献した.ProFrac LLCは,残りの所得金(I)新規定期融資クレジット手配下の未返済借金1.438億ドル,(Ii)全数返済支援手形の未返済借金2,200万ドル,(Iii)償還期限手形の未返済借款2,200万ドル,(Iv)返済 Equify Bridge手形の未返済借金2,080万ドル,(V)一般企業用途および追加返済に用いられる
会社再編の一部として、ProFrac Holding Corp.とProFrac LLCは以下の取引を完了した
| ProFrac LLCはその有限責任会社プロトコル(ProFrac LLCプロトコル)を改訂し、再記述し、他の事項以外に、ProFrac LLC所有権権益を代表する単一クラス普通単位を規定し、このメカニズムに基づいて、ProFrac LLC単位の各所有者(ProFrac Holding Corp.およびその完全子会社ProFrac LLC単位所有者以外の任意のProFrac LLC単位所有者)がある制限を受けた場合、権利(ProFrac LLC償還権)がProFrac LLCに対してProFrac Holding Corp.A類普通株のすべてまたは一部の株式を買収することを促進するメカニズムを提供する1対1ProFrac LLCの選挙で、または同等の金額の現金。あるいは、償還権行使後、ProFrac Holding Corp.(ProFrac LLCではなく)は、管理の便利さのためにProFrac LLC単位を償還する所有者から各入札のProFrac LLC単位を直接取得する権利があり、その選択時に、(X)A種類の普通株が、株式分割、株式配当および再分類、および他の類似取引の換算率調整、または(Y)同等額の現金を受ける。ProFrac LLC単位が償還権または償還権に従って償還される場合、ProFrac Holding Corp.(クラスB普通株)に対応する数のB類普通株(1株当たり額面0.01ドル)がログアウトされる |
| ProFrac Holding Corp.はその会社登録証明書と定款を改正し、再記述し、その他の事項を除いて、 (I)600,000,000株A類普通株、(Ii)400,000,000株B類普通株、及び(Iii)50,000,000株優先株、1株当たり額面0.01ドル(優先株)を許可した。A類普通株 は1株当たり1票の投票権があり、経済的権利がある。B類普通株には経済的権利はないが、1株当たり1票の投票権がある |
| ProFrac LLCの既存所有者は,ProFrac LLCの会員権益をProFrac LLC単位に交換する; |
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| 各ProFrac LLC単位所有者は、IPO後に、当該ProFrac LLC単位所有者が保有する単位数に相当するB類普通株を取得し、当該株式額面に相当する現金と引き換えに支払うこと; |
| ProFrac Holding Corp.は、あるProFrac LLC単位所有者(このような人またはその許可譲渡者、1名のTRA所持者と集団、すなわちTRA所持者)と課税契約(課税契約)を締結した |
| ProFrac Holding Corp.取締役会(取締役会)は、ProFrac Holding Corp.2022長期 インセンティブ計画(または長期インセンティブ計画と呼ぶ)を通過し、ProFrac Holding Corp.およびその子会社および付属会社がサービスを提供する個人を激励する。2022年計画により保留された発行株式の総数は3,120,708株であり、一般的に2022年計画に基づいて付与された奨励発行が可能である。2022年計画は取締役会が1つの取締役会委員会を選挙して2022年計画を管理しない限り、取締役会が管理する。 |
これらの取引とIPOが発効した後,ProFrac Holding Corp.はProFrac LLCの約27.8%の権益を直接かつ間接的に持ち,ProFrac LLCの単位所有者はProFrac LLCと我々のB類普通株の約72.2%の権益を持つことになる.詳細は?元本と販売株主を参照されたい
次の図は,今回の発行に続いて我々が簡略化した所有権構造を示している
(1) | THRC Holdings、Farris、Jo Ann Wilks 2022家族信託およびその付属会社がIPOで購入した合計5,200,000株のA類普通株を含む |
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リスク要因をまとめる
A類普通株に投資することにはリスクがある。私たちのA類普通株に投資する前に、本募集説明書の第 36ページから始まるリスク要因と題する部分と、本募集説明書の他の情報をよく読んで、これらのリスクの解釈を理解しなければなりません。特に、以下の考慮事項は、私たちの競争優位性を相殺したり、私たちの戦略や経営活動に負の影響を与える可能性があり、これは私たちA種類の普通株の価格を低下させ、あなたの投資損失の全部または一部を招く可能性があります
私たちの業務に関わるリスク
| 私たちの業務と財務業績は石油と天然ガス業界に依存し、特にアメリカ国内と私たちが運営する盆地の資本支出と探査と開発活動のレベルに依存する |
| 新冠肺炎疫病は私たちのサービスに対する需要を低下させ、未来に私たちの運営、業務と財務業績に実質的な不利な影響を与えるかもしれない |
| 石油と天然ガス業界の周期性は私たちの経営業績の変動を招く可能性があります。 |
| 最近のロシアとウクライナの衝突のような国内動乱、テロ、あるいは戦争による不確実性や不安定を含む石油と天然ガス生産地域の政治環境は、私たちの運営業績に大きな影響を与える可能性がある |
| 私たちは激しい競争に直面しており、これは私たちが市場シェアを失うことを招くかもしれない |
| 私たちの業務は第三者サプライヤーから専門設備、部品、キー原材料を得る能力に依存しており、納品遅延と将来の価格上昇の影響を受けやすいかもしれません |
| 私たちは現在、限られた数のサプライヤーに依存して主要な設備を提供して、Clean Fleetを利用して新しい電動水力圧裂機隊を建設しています®技術、そして私たちのこれらのサプライヤーへの依存は、価格と納品時間を含むリスクに直面させます |
| 少数の大顧客への依存は私たちの収入や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります |
| 私たちは取引相手の信用リスクに直面している。私たちの顧客、サプライヤー、またはサプライヤーの不払いおよび不履行は、当社の運営、キャッシュフロー、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります |
| 石油と天然ガス会社の水力圧裂を用いた運営は水の可用性 に大きく依存する。探査と採掘活動のための水の獲得を制限し、還流と採水を処理する能力はそれらの運営に影響を与え、私たちの業務、運営結果、財務状況に相応の悪影響を与える可能性がある |
| 私たちは少数の重要な職員たちに依存しており、彼らの不在や損失は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない |
| 石油·天然ガス業界の投資家感情の負の転換は、将来的に私たちの顧客運営および債務や株式資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある |
| 私たちの業務は大量の資本を必要とし、私たちは満足できる条項でbrを得ることができないかもしれないし、必要な資本や融資を得ることができないかもしれません。これは私たちの成長能力を制限するかもしれません |
| 一般経済、商業または業界状況への懸念は、我々の運営結果、流動性、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある |
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| 私たちの負債と流動性需要は私たちの運営を制限し、不利な経済状況の影響を受けやすいようにするかもしれない |
| 私たちの債務協定および将来の融資協定における制限は、将来の業務に融資し、資本需要を満たしたり、潜在的な買収や他のビジネス機会を利用する能力を制限する可能性があります |
| 私たちの運営は石油や天然ガス業界固有の予見不可能な中断とリスクの影響を受けており、私たちはこれらのリスクに十分な保険を提供していない可能性があり、顧客や大量の収入を失う可能性があります |
| もし私たちが鉱物埋蔵量と資源埋蔵量の推定が正確でない場合、あるいは私たちのこれらの鉱物の所有権が不足していれば、私たちは鉱物を採掘できないかもしれないし、予想以上のコストを支払う必要があるかもしれない |
| トラック輸送法規を増やすことは私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果にマイナス影響を与える可能性があります。 |
| 私たちはサイバーセキュリティの危険に直面している。ネットワークイベントは、情報の盗難、データ破損、br}運営中断、および/または財務損失をもたらす可能性がある。もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、あるいは私たちが第三者知的財産権紛争の悪影響を受けたら、私たちは私たちの競争優位性や市場シェアを失うかもしれない |
| FTSIを買収した後、私たちの機械チームは大量の遺留能力を含み、これは良好な運営状況を維持するために、brの維持と資本支出レベルを増加させる必要があるかもしれず、効率は買収前の機械チームより低く、機械故障、br}が経済的にサービスを回復できない、あるいは廃棄を要求するより高い可能性の影響を受ける可能性がある。もし私たちが一部の機械チームの引退を効果的に管理できなければ、あるいは顧客の変化する需要を満たすことができなければ、私たちの業績は悪化し、私たちの財務状況とキャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性があります |
環境と規制事項に関するリスク
| 私たちの運営と私たちの顧客の運営は環境、健康、安全法律法規によって制約されており、これらの事項に関連する将来のコンプライアンス、クレーム、責任は、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります |
| 私たちの業務および私たちの顧客の業務は気候変動による一連のリスクの影響を受けています。 |
| 水力圧裂に関連する連邦、州と地方立法と規制措置および政府のこのような活動に対する審査と投資やり方は、将来の石油と天然ガス探査と採掘活動を制限し、私たちの運営と業務結果に実質的な悪影響を与える可能性がある |
| 保護措置、商業発展、技術進歩は石油と天然ガス、そして私たちのサービスの需要を減らすかもしれない |
| 掘削活動への追加的な制限は,ある種の野生動物を保護することを目的としており,完全井活動を行う能力に悪影響を及ぼす可能性がある |
今回の発行と我々のA類普通株に関するリスク
| ProFrac Holding Corp.はホールディングスです。ProFrac Holding Corp.の唯一の重要資産はProFrac LLCにおける持分であり,ProFrac Holding Corp.であるため,ProFrac LLCの割当てに依存して税金を納め,課税プロトコルによる支払いおよびその会社や他の管理費用を支払う |
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| Dan WilksおよびFarris Wilksおよびそれらの所有または関連するエンティティとの間の利益衝突は、将来的には、商業取引、潜在的な競争的商業活動、またはビジネス機会を含む可能性がある |
| 上場企業の要求としては、取引所法案の報告要件やサバンズ-オキシリー法案を遵守する要求が含まれており、我々の資源を緊張させ、コストを増加させ、経営陣の注意を分散させる可能性があり、これらの要求をタイムリーまたは費用効果的に遵守することができない可能性がある |
| Wilk夫妻は私たちの投票権のある株式の大多数の投票を指導することができ、彼らの利益は私たちの他の株主の利益と衝突するかもしれない |
| Dan WilksとFarris Wilksは私たちの所有権の権利を大幅に減少させることは私たちに不利な影響を与えるかもしれません。 |
| 場合によっては、課税税金プロトコルによって支払われるお金は、ProFrac Holding Corp.が課税税金プロトコルによって制約される税務属性によって実現される実際の収益を加速および/または大幅に超える可能性がある(あれば) |
| 私たちはナスダック規則の意味で制御された会社になると予想されているので、資格があり、ある会社の管理要求の免除に依存しようとしています |
主にオフィスとインターネットの住所を実行します
私たちの主な実行事務室はテキサス州七6087、柳公園301号室、商店街333号にあります。私たちの電話番号は(254)776-3722です。私たちのウェブサイトはHttp://www.pracc.comそれは.我々は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に定期報告及びその他の情報を電子的に提出又は提供した後、米国証券取引委員会に電子的に提出するか、又は米国証券取引委員会に電子的に提出した後、合理的で実行可能な場合には、これらの報告及びその他の情報をできるだけ早く我々のサイトを介して無料で提供することを希望する。当サイトまたは他のサイト上の情報は、引用によって本募集説明書に入っておらず、コスト募集説明書の一部も構成されていません
新興成長型会社の地位
前期収入が10.7億ドルを下回る会社として、“2012年創業法案”(JumpStart Our Business Startups Act of 2012)で定義されている新興成長型会社になる資格がある。新興成長型企業として、特定の報告免除や他の一般上場企業に適用される規制要求brを5年間にわたって利用することができる。これらの免除には
| 本募集説明書には、2年間監査された財務諸表およびわずか2年間の関連管理層の財務状況および経営結果の検討および分析のみを列記している |
| 私たちの財務報告書の内部統制制度の有効性に対する監査人の認証要求を延期する |
| 免除は、これらの基準が民間会社に適用されるまで、新しいまたは改正された財務会計基準を採用する。 |
| 上場企業会計監督委員会が可決した要求強制監査会社のローテーション又は補充監査師報告の任意の新しい要求を遵守することを免除する |
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発行者の監査及び財務諸表に関する補足情報の提供を監査人に要求する |
| 役員報酬の開示を減らす |
また、雇用法案第107節では、新興成長型会社は、改正された“1933年証券法”(“証券法”)第7(A)(2)(B)節に規定された延長移行期間を利用して、新たな又は改正された会計基準を遵守することができると規定している。これは、これらの基準が民間企業に適用されるまで、新興成長型企業が特定の会計基準の採用を延期することを可能にする。私たちはこの延長された過渡期を利用することを選択したので、私たちは民間会社で新たな会計基準または改正された会計基準を採用する必要がある関連日にこのような基準を遵守する
私たちが新興成長型企業でなくなるまでこれらの準備を利用することができます(br}(I)私たちIPO 5周年後の会計年度最後の日、(Ii)私たちの年収が10.7億ドルを超える会計年度の最終日、FTSIの買収により、2022年12月31日に発生する可能性が予想されます。(Iii)私たちが3年以内に10億ドルを超える転換不能債券を発行した日、および(Iv)私たちが大型加速申告機関とみなされた日は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)によって公布された第12 b-2条の規則に基づいて定義される
制御会社の状態
ウィルクス夫妻は26,666,228株のA類普通株と97,447,865株のProFrac LLC(および等しい数のB類普通株)を持ち,会社の投票権の約88.6%を占めているため,2002年のサバンズ-オクスリ法案(サバンズ-オクスリー法案)とナスダック規則に基づいて制御している会社である.制御された会社は多数の独立した役員を持つ必要もなく、独立した報酬や指名や管理委員会を維持する必要もない。制御された会社として、私たちはサバンズ-オキシリー法案の規則を守らなければならない。この規則は、完全に独立した役員で構成された監査委員会を要求する
もし私たちがいつでも統制された会社でなければ、私たちはサバンズ-オックススリー法案とナスダックの規則を守るために必要なすべての行動を取ります。多数の独立取締役を私たちの取締役会に任命し、独立取締役からなる報酬委員会とbr指名と統治委員会があることを確認しますが、許可された段階的な過渡期を守らなければなりません。制御企業としての管理状態を参照されたい
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供物
発行人 |
ProFrac Holding Corp |
売却株主が提供するA類普通株 |
1,545,575 shares. |
今回発行後に発行されたA類普通株式(1) |
41,239,957 shares. |
今回発行された直後に発行されたB類普通株 |
101,133,201株またはProFrac LLC単位保持者が保有する各ProFrac LLC単位。B類普通株は非経済的で、配当金を得る権利がない。償還権に基づいてProFrac LLC単位を償還するか、または償還権に基づいてProFrac LLC単位を買収する場合、該当する数のB類普通株を解約する |
今回の発行が発効したA類普通株の投票権 |
27.8%(ProFrac LLC単位所有者が保有するすべての発行済単位が新たに発行されたA類普通株であれば100.0%)1対1基礎) |
今回の発行が発効したB類普通株の投票権 |
72.2%(ProFrac LLC単位所有者が保有しているすべての発行済みProFrac LLC単位が で新たに発行されたA類普通株を償還する場合、0.0%1対1基礎)。ProFrac LLC単位保有者は合計101,133,201株のB類普通株を持ち,当社の投票権の約72.2%を占めている |
投票権 |
私たちA類普通株の各株は、その株主がすべての事項に一票を投じ、株主が投票する権利を持たせます。我々B類普通株の各株は,その株主がすべての事項に投票する権利を持たせ,一般に 株主投票で投票される.私たちA類普通株とB類普通株の保有者は、法律が適用されない限り、または私たちが改正して再記載した会社証明書が別途要求されない限り、私たちの株主投票または承認に提出されたすべての事項について1つのカテゴリとして投票します。株の説明を参照してください |
収益の使用 |
私たちは売却株主から私たちのA種類の普通株を売却して何の収益も得ません |
配当政策 |
私たちは私たちのA種類の普通株に現金配当金を支払わないと予想している。また、私たちの既存の債務協定は適切で、私たちは私たちの未来の債務を予想しています |
27
Br協定は私たちが現金配当金を支払う能力にいくつかの制限を加えるだろう。配当政策を読んでください |
ProFrac LLC単位所有者の償還権 |
ProFrac LLCプロトコルによると、償還権に基づいて、各ProFrac LLC単位の所有者は、償還権利に基づいてProFrac LLCにその全部または一部のProFrac LLC単位を買収させる権利があり、(I)我々A種類の普通株の株式を買収し、償還割合はProFrac LLC単位ごとにA類普通株を償還する権利があるが、株式分割、株式配当金およびbrの再分類および他の類似取引の換算率調整によって制限されるか、または(Ii)同等額の現金を受けなければならない。あるいは、償還権を行使した後、ProFrac Holding Corp.(ProFrac LLCではなく)は、償還権 に基づいて償還ProFrac LLC単位所有者から入札ごとのProFrac LLC単位を直接買収する権利があり、その選択時に、(X)A類普通株は、株式分割、株式配当およびその他の類似取引の換算率調整、または(Y)同等額の現金を受ける。償還権に基づいてProFrac LLC単位を償還するか、または引受権に基づいてProFrac LLC単位を買収する場合、関連ProFrac LLC単位所有者が保有する対応する数のB類普通株株式はログアウトする。ある関係と関連先取引-ProFrac LLCプロトコルを参照してください |
上場および売買番号 |
私たちのA類普通株はナスダックに上場して、コードはPFHCです |
リスク要因 |
Aクラス普通株への投資を決定する前に、リスク要因のタイトル以下に記載されている情報および本入札明細書に記載されている他のすべての情報をよく読んで考慮しなければなりません |
(1)今回発行後の我々A類普通株の既発行株式数は,マンガー権利協定の条項に基づき,2022年6月17日現在の41,237,003株既発行株式に,いくつかの西芒格売手に発行する2,954株を加えて計算した.別の説明がない限り、上記の数字には、上記USWS買収事項において発行される株式または関連持分報酬または株式インセンティブ計画に従って発行のために予約される株式は含まれていない。2022年6月21日まで、私たちの既存の持分激励計画に基づいて、著者らは株式奨励計画に基づいて509,467株の制限株式単位を付与し、509,467株A類普通株に関連した。2022年6月17日まで、私たちの既存の持分激励計画に基づいて、私たちは3,120,708株のA類普通株を株式奨励に保留した
28
歴史と予想財務データをまとめる
下表にProFrac前身の履歴総合財務データとProFrac Holding Corp.の未監査予想財務データをまとめ,示した日付と期間の を示した。2021年と2020年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度の歴史総合財務要約データは、本募集説明書の他の場所で審査された財務諸表から取得します。 2022年および2021年3月31日までの3ヶ月間、および2021年3月31日までの3ヶ月の歴史総合財務要約データは、本募集説明書の他の場所の審査されていない歴史財務諸表から得られます。審査されていない履歴財務諸表は、審査された総合財務諸表の作成に用いられるものと一致する基準で作成されており、審査されていない期間の財務状況や経営業績を公平に報告するために必要と考えられるすべての調整が含まれており、正常かつ経常的な項目を含む。監査されていない予備財務データは、本募集説明書の他の部分に含まれる未監査の備考財務諸表からのものである。歴史 結果は必ずしも未来の結果を代表するとは限らない
2022年3月31日及び2021年12月31日までの3ヶ月及び2021年12月31日までの3ヶ月の未監査備考経営報告書及び貸借対照表データの概要は、(I)ProFrac LLCを拡大する定期ローン信用手配(旧期ローン信用手配)及び関連するbr}購入盆地生産と完成有限責任会社のすべてのA-1シリーズとB-1シリーズ優先単位(BPC及びこのような集団買い戻し)、(Ii)新定期融資信用手配及びその項の下の借金を確立し、FTSI買収事項の一部の購入価格及び関連支出に資金を提供し、旧期限ローンbr信用手配を全数返済し、(Iii)THRC Holdings及びEquify Financialに二次債務を発行し、得られた金はFTSI買収事項の部分買収価格を支払うために用いられ、(Iv)FTSI買収を完了し、(V)(2)節で概説した会社再編及び初公開発売及び会社再編及び(Vi)初公開及び会社再編による純額の初公開発行及び応用、2022年3月31日までの3ヶ月間と2021年12月31日現在の年度の経営報告書情報については、2021年1月1日に発生したように、貸借対照表情報については、2022年3月31日に発生したようになる
この等の資料は、本募集説明書の他の部分に記載されている審査準備を経ていない財務諸表に記載されている仮説及び調整の規定を付記し、実施する。監査されていない予備試験財務データは、参考に供するだけであり、このような取引が指定された日が完了したときに達成すべき経営実際の結果を示すものとみなされてはならず、任意の未来の日付または任意の未来の期間までの財務状況または経営結果報告書も示されてはならない
以下にまとめた歴史的合併と監査されていない備考財務データを読む際には、リスク要素、経営層の財務状況と運営結果の討論と分析、ProFrac前身の合併財務諸表と関連付記及びProFrac Holdingの備考財務諸表及び本募集説明書の他の部分に含まれる関連付記及びその他の財務データを結合しなければならない。その他の以外にも、歴史的、形式的な財務
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レポートは,次の表の情報の列報ベースに関するより詳細な情報を含む
ProFrac 前身の歴史 |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
|||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | ||||||||||
運営報告書データ: |
||||||||||||
総収入 |
$ | 768,353 | $ | 547,679 | $ | 1,173,603 | ||||||
収入総コストは、減価償却、損失、償却を含まない |
570,122 | 432,570 | 886,869 | |||||||||
減価償却、損耗、償却 |
140,687 | 150,662 | 223,218 | |||||||||
資産処分損失純額 |
9,777 | 8,447 | 11,972 | |||||||||
販売、一般、行政 |
65,592 | 51,014 | 123,192 | |||||||||
利子支出,純額 |
25,788 | 23,276 | 36,142 | |||||||||
再編成プロジェクト、純額 |
| | 894 | |||||||||
その他の費用(収入) |
111 | (324 | ) | 29,544 | ||||||||
所得税を支給する |
(186 | ) | 582 | (116 | ) | |||||||
|
|
|||||||||||
純損失 |
(43,538 | ) | (118,548 | ) | (138,112 | ) | ||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
(1,118 | ) | (1,143 | ) | (99,979 | ) | ||||||
|
|
|||||||||||
ProFracの前身は純損失に起因する |
$ | (42,420 | ) | $ | (117,405 | ) | $ | (38,133 | ) | |||
予想1株当たりの情報: |
||||||||||||
普通株1株当たり純損失: |
||||||||||||
基本的な情報 |
$ | (0.92 | ) | |||||||||
薄めにする |
$ | (0.92 | ) | |||||||||
加重平均発行された普通株式: |
||||||||||||
基本的な情報 |
41,237 | |||||||||||
薄めにする |
41,237 | |||||||||||
貸借対照表データ(期末まで): |
||||||||||||
現金および現金等価物 |
$ | 5,376 | $ | 2,952 | ||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | 363,687 | $ | 429,684 | ||||||||
総資産 |
$ | 664,570 | $ | 577,277 | ||||||||
|
||||||||||||
長期債務総額 |
$ | 269,773 | $ | 260,229 | ||||||||
総株 |
$ | 148,110 | $ | 176,812 | ||||||||
キャッシュフロー表データ: |
||||||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
$ | 43,942 | $ | 45,054 | ||||||||
投資活動のための現金純額 |
$ | (78,383 | ) | $ | (44,617 | ) | ||||||
融資活動提供の現金純額 |
$ | 36,865 | $ | (15,322 | ) | |||||||
その他のデータ: |
||||||||||||
調整後EBITDA(1) |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | $ | 170,264 | ||||||
資本支出 |
$ | 87,400 | $ | 48,037 | $ | 131,300 | ||||||
|
30
ProFrac 前身の歴史 |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
|||||||||||
3か月まで 3月31日 |
3か月まで 3月31日 |
|||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||
運営報告書データ: |
||||||||||||
総収入 |
$ | 344,980 | $ | 149,586 | $ | 421,615 | ||||||
収入総コストは、減価償却、損失、償却を含まない |
232,599 | 118,306 | 292,278 | |||||||||
減価償却、損耗、償却 |
44,216 | 35,461 | 56,788 | |||||||||
資産所得純損額を処分する |
(154 | ) | 2,207 | (159 | ) | |||||||
販売、一般、行政 |
34,127 | 13,778 | 59,505 | |||||||||
利子支出,純額 |
9,272 | 6,035 | 9,945 | |||||||||
再編成プロジェクト、純額 |
12 | | (117 | ) | ||||||||
債務返済損失 |
8,273 | | 17,090 | |||||||||
その他の収入 |
(8,243 | ) | (187 | ) | (8,243 | ) | ||||||
所得税を支給する |
752 | (25 | ) | 752 | ||||||||
|
|
|||||||||||
純収益(赤字) |
24,126 | (25,989 | ) | (6,224 | ) | |||||||
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
416 | 9 | (4,301 | ) | ||||||||
|
|
|||||||||||
ProFracの前身の純収益(損失)に起因する |
$ | 23,710 | $ | (25,998 | ) | $ | (1,923 | ) | ||||
予想1株当たりの情報: |
||||||||||||
普通株式1株当たり純収入: |
||||||||||||
基本的な情報 |
$ | (0.05 | ) | |||||||||
薄めにする |
$ | (0.05 | ) | |||||||||
加重平均発行された普通株式: |
||||||||||||
基本的な情報 |
41,237 | |||||||||||
薄めにする |
41,237 | |||||||||||
貸借対照表データ(期末まで): |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 28,654 | $ | 9,718 | $ | 35,156 | ||||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | 619,771 | $ | 386,283 | $ | 619,771 | ||||||
総資産 |
$ | 1,313,888 | $ | 561,347 | $ | 1,318,408 | ||||||
|
||||||||||||
長期債務総額 |
$ | 578,004 | $ | 260,194 | $ | 361,377 | ||||||
総株 |
$ | 246,367 | $ | 148,887 | $ | 497,514 | ||||||
キャッシュフロー表データ: |
||||||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
$ | 43,724 | $ | 16,310 | ||||||||
投資活動のための現金純額 |
$ | (334,705 | ) | $ | (2,930 | ) | ||||||
融資活動提供の現金純額 |
$ | 316,319 | $ | (6,614 | ) | |||||||
その他のデータ: |
||||||||||||
調整後EBITDA(1) |
$ | 91,476 | $ | 17,689 | $ | 99,439 | ||||||
資本支出 |
$ | 41,492 | $ | 17,357 | $ | 31,723 | ||||||
|
(1) | 調整後のEBITDAの定義及びそれと公認会計原則に基づいて計算と列報の最も直接比較可能な財務指標の入金について、“非公認会計基準財務指標”を読んでください |
31
非公認会計基準財務測定基準
各チーム調整後のEBITDAと調整後のEBITDA
調整後のEBITDAと調整後の各チームEBITDAは非GAAP財務指標であり、GAAP による純収益、純損失、営業損失或いは任意の他の業績指標の代替品と見なすべきではなく、私たちの収益能力或いは流動性の経営活動が提供する現金純額を評価する代替指標と見なすべきではない。調整されたEBITDAと調整されたEBITDA/マシンチームは、資本br構造(例えば、異なるレベルの利息支出)、資産基盤(減価償却や償却など)と私たちの管理チームがコントロールできない項目(例えば所得税率)の影響を除去することによって、異なる時期に一致して私たちの経営業績を比較することができるので、私たちの経営陣と私たちの財務諸表の他のユーザー(例えば、投資家、商業銀行、研究アナリスト、および他の人)は、私たちの財務業績の補完指標を評価するために使用されます
調整後のEBITDAと調整後のEBITDAは業績を測る重要な指標であると考えられる。我々は、調整されたEBITDAを、私たちの純収益(損失)と定義し、 (I)利息支出、純額、(Ii)所得税支出、(Iii)減価償却、損失および償却、(Iv)資産損失および(V)その他の非常または非日常的な費用を控除し、 例えば、私たちの最初の公募株に関連するコスト、非日常的な供給約束費用、いくつかの不良債権支出、および債務清算収益を定義する。特定 期間の各機隊の調整後EBITDAを調整後EBITDAと定義し,この調整後EBITDAはその期間内のアクティブ機隊の日平均値から算出した
我々が列報した調整後EBITDAと調整後EBITDAは,我々の財務状況や運営結果を評価するために投資家に有用な情報を提供すると信じている。特に,調整後のEBITDAは,投資家が我々のチームの可比 期間の表現を比較し,我々の競争相手の機関チームと比較することを許可しており,後者は異なる資本構造を持つ可能性があると考えられる艦隊対艦隊比較してみるともっと難しい。純収益 (損失)は調整後EBITDAと最も直接比較可能なGAAP測定基準であり、1機当たりの純収益(損失)は各機隊の調整後EBITDAと最も直接比較可能なGAAP測定基準である。調整後のEBITDAは純収益(損失)の代替案と見なすべきではなく,各機隊の調整後EBITDAは各機隊の純収益(損失)の代替案と見なすべきではない。調整後のEBITDAと調整後のEBITDA/マシンチームは分析ツールとして重要な限界があり,いくつかの影響が最も直接的ではないGAAP財務測定基準の項目を排除しているためである。調整後EBITDAや各機隊ごとの調整後EBITDAを孤立的に考慮したり,GAAP報告による我々の業績分析の代替品としたりするべきではない。当社は調整後のEBITDAと調整後のEBITDAを異なる定義をしている可能性があるため,これらの非GAAP財務指標の定義は他社の類似名称の指標と比較できない可能性があり,実用性を低下させた
各チームの純損失と調整後EBITDAと調整後EBITDAの入金
ProFrac 前身の歴史 |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
|||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | ||||||||||
純損失 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | $ | (138,112 | ) | |||
利子支出,純額 |
25,788 | 23,276 | 36,142 | |||||||||
所得税を支給する |
(186 | ) | 582 | (116 | ) | |||||||
減価償却、損耗、償却 |
140,687 | 150,662 | 223,218 |
32
ProFrac 前身の歴史 |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
|||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | ||||||||||
資産処分損失純額 |
9,777 | 8,447 | 11,972 | |||||||||
債務返済損失 |
515 | | 16,752 | |||||||||
不良債権支出,回収純額を差し引く |
(1,164 | ) | 2,778 | (1,012 | ) | |||||||
解散費 |
500 | | 500 | |||||||||
再構成コスト |
2,060 | | 2,954 | |||||||||
供給承諾料 |
| 5,600 | | |||||||||
権益法損失 |
| | 13,196 | |||||||||
外貨取引損失 |
249 | | 249 | |||||||||
減価その他の費用 |
| | 4,521 | |||||||||
|
|
|||||||||||
調整後EBITDA |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | $ | 170,264 | ||||||
|
|
|||||||||||
現役艦隊 |
14 | 11 | 27 | |||||||||
調整後の各船団のEBITDA |
$ | 9,621 | $ | 6,618 | $ | 6,365 | ||||||
各船団の純損失 |
$ | (3,110 | ) | $ | (10,777 | ) | $ | (5,163) | ||||
|
ProFrac 前身の歴史 |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
|||||||||||
3か月まで 3月31日 |
3か月まで 3月31日 |
|||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) | $ | (6,224 | ) | ||||
利子支出,純額 |
9,272 | 6,035 | 9,945 | |||||||||
所得税を支給する |
752 | (25 | ) | 752 | ||||||||
減価償却、損耗、償却 |
44,216 | 35,461 | 56,788 | |||||||||
資産処分損失純額 |
(154 | ) | 2,207 | (159 | ) | |||||||
債務返済損失 |
8,273 | | 17,090 | |||||||||
不良債権支出,回収純額を差し引く |
5 | | 5 | |||||||||
外貨取引損失 |
12 | | 12 | |||||||||
再構成コスト |
55 | | (74 | ) | ||||||||
富時指数は株の報酬に基づいている |
| | 6,495 | |||||||||
買収関連費用 |
13,019 | | 22,909 | |||||||||
投資収益 |
(8,100 | ) | | (8,100 | ) | |||||||
|
|
|||||||||||
調整後EBITDA |
$ | 91,476 | $ | 17,689 | $ | 99,439 | ||||||
|
|
|||||||||||
現役艦隊 |
22 | 15 | 31 | |||||||||
調整後の各船団のEBITDA |
$ | 4,215 | $ | 1,179 | $ | 3,208 | ||||||
各船団の純収益 |
$ | 1,112 | $ | (1,733 | ) | $ | (201) | |||||
|
33
前向きな陳述に関する警告的声明
本募集説明書には展望的な陳述が含まれている。予測を有する、未来のイベントまたは条件に依存するか、または言及するか、または可能性、計画、プロジェクト、予算、予測、追求、目標、追求、目標、予想、意図、推定、および他の予測、または未来のイベントおよび傾向を示唆する、歴史的事項とは無関係な表現を含む表現。私たちの展望的な陳述には、私たちの業務戦略、私たちの業界、私たちの将来の収益性、私たちの予想資本支出、およびこれらの支出が私たちの業績に与える影響、上場企業のコストと私たちの資本計画に関する陳述が含まれています
展望的陳述は、展望的陳述に基づいた仮定または基礎的な陳述を含むことができる。私たちは、私たちがこれらの仮説または基礎を誠実に選択し、これらの仮定または基礎が合理的だと信じている。どんな前向きな陳述にも過度に依存しないように注意します。あなたはまた、このようなすべての要因を予測または決定することができず、以下のリストをすべての潜在的リスクおよび不確実性の完全な陳述と見なすべきではないことを理解すべきである。私たちの実際の結果がこのような 展望的に予想された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある要素は、:
| アメリカと他の地域の経済回復の時間、速度、程度の不確実性は、逆に原油と天然ガスの需要に影響を与え、それによって私たちのサービスに対する需要に影響を与える可能性がある |
| 原油、天然ガスおよび他の炭化水素の生産レベルおよびそれによって生成される原油、天然ガス、天然ガス液体および他の炭化水素の市場価格 |
| 新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行の爆発、関連する経済影響とそれによる石油と天然ガス業界の深刻な中断、及び石油と天然ガス需要に対する負の影響を含む世界衛生事件の深刻さと持続時間、これはすでに私たちの業務に負の影響を与える可能性がある |
| 陸上石油と天然ガス業界の国内支出はさらに低下または将来低下している。 |
| 石油輸出国機構加盟国、ロシア、その他の産油国(オペック+)が石油生産量レベルに関する行動を取り、これらのレベルが変化する可能性があることを発表した |
| 最近のロシアとウクライナの衝突のような国内動乱、テロ、あるいは戦争による不確実性や不安定を含む石油と天然ガス生産地域の政治環境は、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性がある |
| 経済と地政学的条件の変化は |
| 業界の競争環境 |
| 石油や天然ガスの長期的な需給変化 |
| 私たちの顧客、競争相手、第三者事業者が取った行動 |
| 支持剤の需要が低下した |
| 私たちは政府と第三者から許可、承認、許可を得る能力、そしてアメリカ政府法規の変化の影響 |
34
| 資金の獲得性とコストの変化 |
| 私たちがビジネス計画を成功させる能力は |
| 実際または潜在的な破産による違約を含む大量または複数の顧客の違約; |
| 私たちの顧客や競争相手に与える影響を統合することです |
| 債務および株式融資の価格および可獲得性(金利の変化を含む); |
| 私たちは時間通りに予算通りに成長プロジェクトを完成させることができます |
| 我々はFTSI買収期待収益の能力を統合し、実現し、任意の関連する協同効果を含む; |
| 私たちは最近発表されたSP会社とUSWSを買収する合意に資金を提供し、任意の関連する協同効果を含む予想される収益を達成することができる |
| 新しい掘削技術または仕上げ技術を使用するか、または特許または他の知的財産権によって保護された新しい技術を使用してサービスを提供する; |
| 運営リスク、自然災害、天気による遅延、人員死傷、その他私たちがコントロールできないこと; |
| アメリカや他の地域でのテロ、戦争、政治的または内乱行為 |
| 私たちの情報を失ったり傷つけたりコンピュータシステムをサイバー攻撃したり |
| 代替燃料とエネルギーの価格と獲得可能性 |
| 連邦、州と地方は水力圧裂とその他の油田サービス活動及び探査と開発活動に対する監督管理を含み、政府機関と監督機関に公共圧力を印加し、私たちの業界を監督することを要求している |
| 水力圧裂液のための十分な量の水資源、適切な支持剤、および化学品があるかどうか |
| 既存と未来の法律と政府法規(またはその解釈)が私たちと私たちの顧客に与える影響 |
| 将来の訴訟の影響 |
| 本募集説明書で議論されている他の要因 |
あなたは私たちの展望的な陳述に過度に依存してはいけない。展望性表現は私たちがこれらの表現を作る時の誠意を反映しているが、 展望性表現は既知と未知のリスク、不確定要素とその他の要素に関連し、タイトル“リスク要素”の下で記述された要素を含み、これらの要素のいずれも私たちの実際の結果、業績或いは成果はこのような展望性表現に明示或いは示唆された予想された未来の結果、業績或いは達成とは大きく異なる可能性がある
上記と 本報告および我々が米国証券取引委員会に提出した他の文書に含まれるリスクは詳細ではない。法律に別の要求があることに加えて、私たちは、私たちのbrが予想する任意の変化または任意のそのような前向き陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、いかなる義務を負わないか、またはそのような陳述の任意の更新または修正を開示することを明確に表明する。このような警告声明は私たちまたは私たちを代表して行動することができるすべての展望的声明を限定する
35
リスク要因
A類普通株に投資することにはリスクがある。Aクラス普通株への投資を決定する前に、以下に説明するリスクおよび本明細書に含まれる他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。以下のいずれかのリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性があります。この場合、私たちA類普通株の取引価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を損失する可能性があります。このような危険要素は私たちが直面しているすべての危険を決定することができない。私たちの運営はまた、私たちが現在未知であるか、または現在私たちの運営に重大なリスクとならないと考えている要素、事件、または不確実性の影響を受ける可能性がある。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの業務と財務業績は石油と天然ガス業界、特にアメリカ国内と私たちが運営する盆地の資本支出と探査活動レベルに依存していますが、石油と天然ガス価格の下落は私たちの収入、キャッシュフロー、収益力、成長に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのほとんどのサービスに対する需要はアメリカでの石油と天然ガス産業会社の資本支出レベルに大きく依存しています。したがって、私たちの運営は石油と天然ガスの探査、開発と生産における資本支出と活動レベルに依存する。石油と天然ガス価格の長期的な低下は通常石油と天然ガスの探査、開発、生産と完全井活動のレベルを低くし、著者らが提供する水力圧裂サービスの需要を相応に低下させる。2020年に発生した石油·天然ガス価格の大幅な下落は、私たちの顧客支出の減少や関連する掘削·完井活動を招き、私たちの収入に悪影響を与えている。石油と天然ガス価格がその後上昇したにもかかわらず、価格が再び低下すれば、私たちの顧客支出も同様に低下することになり、私たちの収入に悪影響を及ぼすだろう。さらに、これらの状況の悪化は、私たちのある顧客の流動性や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、さらなる支出削減、私たちの金額の支払い遅延、および同様の影響をもたらす可能性があります
私たちがコントロールできない多くの要素は石油と天然ガスの供給と需要に影響を与え、私たちの顧客の石油と天然ガスの探査、開発と生産の意志に影響を与え、それによって私たちのサービスの価格に影響を与えます
| アメリカと非アメリカの石油と天然ガスの供給と需要; |
| 石油と天然ガスの価格水準と未来の価格の予想 |
| 世界の石油天然ガス探査開発レベル |
| 石油と天然ガスの探査、開発、生産、輸送のコスト |
| 掘削と水力圧裂設備の需給状況 |
| 現在行われている新冠肺炎の大流行などの健康流行病を含む世界的または国家的健康問題 |
| 現在の生産量の予想削減率 |
| 必要な許可証や採鉱権や水権を取得または維持することができない |
| 外国の輸入品の価格と数量 |
| 米国、中東、アフリカ、南米、ロシアを含む石油·天然ガス生産国と地域の政治的·経済的状況 |
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| オペック+と他の産油国が石油生産量レベルについて行動し、これらのレベルが変化する可能性があることを発表した |
| 原油と天然ガス由来契約の投機的取引 |
| 消費製品の需要レベル |
| 新しい石油·ガス埋蔵量発見率 |
| 水力圧裂液には十分な数の水資源、適切な支持剤、化学添加剤があるかどうか |
| 信用市場の収縮 |
| ドルの強さ |
| 利用可能なパイプや他の輸送能力 |
| 石油と天然ガスの埋蔵量レベル |
| 悪い天気条件と他の自然災害 |
| アメリカと非アメリカの税金政策は |
| アメリカと非アメリカ政府の承認と規制要件と条件 |
| 中東での軍事行動を含むテロの持続的な脅威と軍事や他の行動の影響 |
| エネルギー消費に影響を与える技術的進歩 |
| 石油と天然ガスパイプラインと他の輸送施設の距離と能力 |
| 代替燃料とエネルギーの価格と獲得可能性 |
| 資本商品市場の不確実性と石油と天然ガスメーカーの株式資本と債務融資を調達する能力 |
| 石油と天然ガス生産者間の合併と剥離活動 |
| 周期的/季節的ビジネスおよび顧客支出への依存 |
| 油田サービスと設備供給者の間の競争 |
| 交通規制の変化はコストの増加や行政負担の増加をもたらす |
| 全体的な国内と世界の経済状況 |
これらの要因とエネルギー市場の変動性は,将来の石油や天然ガス価格の動向を予測することを極めて困難にしている。このような低下は私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすだろう
新冠肺炎疫病は私たちのサービスに対する需要を低下させ、未来に私たちの運営、業務と財務業績に実質的な不利な影響を与えるかもしれない
私たちは新冠肺炎の大流行を含む公衆衛生危機に関連するリスクに直面している。新冠肺炎の流行の影響は、旅行禁止、団体活動と集会禁止、ある企業の閉鎖、
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夜間外出禁止、その場の避難所企業や政府がとる他の行動を除いて、社会的疎遠な命令や提言を実施することは、国際的かつ米国の経済活動が著しく急速に減少している。この前例のない世界的な健康と経済危機により石油需要が暴落し、2020年の原油価格の大幅な低下を招き、私たちのサービス需要に悪影響を与え、将来的には私たちの運営、業務、財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
2021年初め以来、新冠肺炎ワクチンの配布は進展し、多くの政府が適用した制限は緩和または撤廃された。しかし、私たちは私たちの顧客、運営、そして従業員に大流行の影響を監視し続けている。これらの影響には、不利な収入および純収入の影響、私たちの顧客の財務的健康状態、および油井の掘削および完了または提供されたサービスの支払い能力、当社のサプライヤーの財務的健康状態、および必要な商品およびサービスを渡す能力、私たちの運営の中断、および最終会社の財務健康状態および業績が含まれています
私たちの運営と財務業績が新冠肺炎の影響を受ける程度は私たちがコントロールできない各種の要素と結果に依存して、例えば新冠肺炎ウイルスのもっと伝染性と危害性の変種の出現、疫病の持続時間と範囲、企業と政府が疫病に対応する追加行動、及びウィルスに対する反応の速度と有効性。新冠肺炎や疫病による不安定な地域や世界経済状況も,我々がここで決定した他のリスク要因を悪化させる可能性がある。アメリカでの新冠肺炎大流行の影響は最近軽減されているが、大流行或いはより伝染性と有害性を持つ新冠肺炎変種の持続時間或いは未来の影響を予測することはできず、このような影響は現在未知であるか、私たちの運営に重大なリスクを構成するとは思わない方法で、私たちの運営と財務業績に実質的な悪影響を与える可能性がある
石油と天然ガス産業の周期性は私たちの経営業績の変動を招くかもしれない
我々の収入は石油·天然ガス探査·採掘業界の会社から来ており、これは歴史的周期性のある業界であり、その活動レベルは石油と天然ガス価格レベルと変動の著しい影響を受けている。石油と天然ガスの価格変化に対する顧客の反応により、私たちはすでに将来的に経営業績の著しい変動を経験する可能性がある。例えば、石油と天然ガス業界は2015年、2016年および最近2020年に経験した大口商品価格の長期低迷に加え、資本と信用市場の不利な変化に加え、多くの探査·開発会社が資本予算や掘削活動を減少させた。これは油田サービスに対する需要の大幅な低下を招き、油田サービス会社がそのサービスに受け取ることができる価格に不利な影響を与えた。さらに、我々が取得したサービス収入の大部分は、顧客にサービスを提供する実際の期間のより短い時間(例えば、1日、1週間、または1ヶ月)の費用に基づく。短期ベースでサービスを請け負うことにより,市場価格や使用率の急速な低下とそれによる収入変動のリスクに直面している
ロシアとウクライナの間で行われている軍事行動は私たちの業務、財政状況、そして行動結果に悪影響を及ぼすかもしれない
2022年2月24日、ロシア軍はウクライナで軍事行動を開始し、この地域は衝突と破壊が続く可能性がある。ウクライナの持続的な軍事衝突の持続時間、影響と結果は非常に予測できないが、この衝突は大口商品価格とエネルギー供給の大幅な変動、金融市場の不安定、サプライチェーンの中断、政治と社会の不安定、消費者或いは購入者の選好の変化、ネットワーク攻撃とスパイ活動の増加を含む重大な市場とその他の妨害を招く可能性がある
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ロシアはウクライナドネツクとルガンスク地域の2つの分離主義共和国を認め、その後ウクライナに対して軍事行動を行い、米国、EU、イギリス、カナダ、スイス、日本およびその他の国がロシア、ベラルーシ、ウクライナクリミア地域、いわゆるドネツク人民共和国、いわゆるルガンスク人民共和国に対する空前の制裁計画を拡大させた
| EUと重要な金融·貿易関係を持つロシア最大の国有および民間金融機関(その後、ユニバーサル銀行間金融電気通信協会(SWIFT)支払いシステムから除去)といくつかのロシア企業への制裁を阻止する |
| ロシア人総裁、他の政治家、政府と連絡を取ったり、ロシアの軍事活動に参加したりする人など、ロシアとベラルーシ個人に対する制裁を阻止する |
| ロシアの外貨準備を封鎖し、部門制裁や輸出や貿易制限を拡大し、投資や資本市場への参入を制限し、各種ロシアの輸入を禁止する |
制裁に関するより詳細な情報を参照されたい:私たちの業務は、ロシアに対する制裁、輸出規制、および同様の措置の影響を受ける可能性があり、ウクライナでのロシアの軍事行動に対する他の応答を受ける可能性がある。ウクライナ紛争により、情勢は急速に変化しており、米国、EU、イギリス、および他の国は、ロシア、ベラルーシおよび他の国、地域、官僚、個人または業界に対してそれぞれの領土で追加の制裁、輸出規制、または他の措置を実施する可能性がある。このような制裁および他の措置、およびロシアまたは他の国のこのような制裁、緊張および軍事行動に対する既存および潜在的なさらなる反応は、世界経済および金融市場に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの製造業務は、サプライヤーから得られた原材料に含まれているいくつかの材料や金属(例えばニッケル)の供給中断の影響を受けやすい可能性があり、製造過程でこれらの原材料を使用しています
私たちの業務はロシアに対する制裁、輸出規制、同様の措置の影響を受け、ウクライナでのロシアの軍事行動に対する他の反応を受ける可能性がある
ウクライナでのロシアの軍事行動により、米国、EU、イギリスなどの政府当局は、調整制裁と輸出規制措置の拡大を開始した
| ロシアのいくつかの最大の国有および民間金融機関に対する制裁を阻止する(その後、SWIFTから除外する) |
| ロシア人総裁、他の政治家、政府と連絡を取ったり、ロシアの軍事活動に参加したりする人など、ロシアとベラルーシ個人に対する制裁を阻止する |
| いくつかのロシア商人とその企業に対する制裁を阻止し、その中のいくつかはEUと重要な金融と貿易関係を持っている |
| ロシアの外貨準備を阻止し、ロシアの主権債務の二次取引とロシア中央銀行、国家富基金、ロシア連邦財務省とのいくつかの取引を禁止する |
| ロシアとベラルーシの各経済部門と国防部門の制裁を拡大する; |
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| イギリスの制裁は、ロシアと関連のある人に融資を提供し、その発行された証券を取引することを制限する |
| 欧州連合の金融·資本市場への参入を制限し、航空機レンタル事業を禁止する |
| 制裁は、クリミアやセバストポールでの米国とEU員の商業活動の大部分を禁止している |
| 両用品の輸出および再輸出に対してより厳格な制御を実施し、輸出許可証の発行においてより厳しい許可政策を実行すること、および/または最終用途制御を使用して輸出を阻止すること、または輸出に対する許可要求を実施すること、輸入関税を向上させ、ロシアおよびベラルーシへの贅沢品の輸出を禁止することを含む、ロシア全体の技術製品輸入に対する輸出制御および貿易制裁を強化すること |
| ロシア航空機に対して空域を閉鎖し |
| 米国へのロシア石油、液化天然ガス、石炭の輸入を禁止する |
ウクライナ紛争の継続に伴い、米国、EU、イギリスまたは他の国の政府当局がロシア、ベラルーシ、または他の領土に対して追加の制裁、輸出規制、または他の措置を実施するかどうかは現在のところ確定されていない
我々の業務は、米国財務省外国資産規制弁公室、米国国務省、米国商務省、国連安保理、その他の関連政府機関によって管理·実行される法律·法規を含む、適用される経済·貿易制裁の法律·法規を遵守しなければならない。私たちはウクライナ紛争に関連する既存および他の潜在的な追加措置を遵守する準備ができていなければならない。
私たちは現在、制裁リストの実体や企業と直接契約を締結しておらず、業務もなく、ロシア、ベラルーシ、ウクライナクリミア地域、いわゆるドネツク人民共和国またはいわゆるルガンスク人民共和国から直接材料を調達していない。私たちのbrは、サプライヤーと顧客との契約関係を継続的に検討し、監視して、任意のサプライヤーと顧客が制裁を適用する目標であるかどうかを決定します。我々が業務関係にある側が制裁適用の目標であると判断した場合、これは不可能な場合には、制裁規定を遵守する最適な行動案を評価し、適用法に基づいて契約を終了する影響を評価し、規制機関の要求に応じて行うために、業務関係(任意の契約を含む)の法的分析を直ちに開始する。しかし,可能な結果範囲を考慮すると,我々と我々の顧客や業務パートナー業務の全コスト,負担,制限 は現在未知であり,非常に重要になる可能性がある
さらに、エンティティが正式な制裁を受けていなくても、エンティティの顧客およびビジネスパートナーは、名声または他の理由で、エンティティとのプロジェクトを再評価またはキャンセルすることを決定することができる。ウクライナの持続的な衝突のため、アメリカと他の多くの業界の多くの多国籍企業は、消費財と小売、食品、エネルギー、金融、メディアと娯楽、科学技術、観光と物流、製造業などを含み、無期限に運営を停止し、ロシアとベラルーシでのすべての商業活動を一時停止した。ウクライナ紛争に関連する制裁、輸出規制及びその他の措置の程度及び広さにより、我々の業務、財務状況及び運営結果は実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある
私たちは激しい競争に直面して、これは私たちの市場シェアを失うかもしれません。
油田サービス業界の競争は激しく、進出のハードルは相対的に低い。私たちのサービス販売に影響を与える主な競争要素は価格、名声と技術専門、設備と
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サービスの質と健康安全基準。市場も分散しており、地元市場で効果的に競争できる多くの小さな会社や、私たちよりもはるかに大きい財務や他の資源を持ついくつかの大企業が含まれている。私たちのより大きな競争相手はより多くの資源を持っていて、これらの競争相手を私たちよりも効率的に競争させることができる。例えば、私たちの大きな競争相手は、私たちの顧客に追加料金を請求することなく、市場より低い価格でサービスまたはバンドル補助サービスを提供する可能性がある。私たちの競争相手は経営の歴史がもっと長く、財務、技術とその他の資源がより豊富で、知名度の高い大型国有と多国籍企業です。私たちのいくつかの競争相手はより広いサービスを提供し、より多くの地理市場でより強力な影響力を持っている
いくつかの仕事は入札に基づいて付与され、これは価格ベースの競争をさらに増加させる。定価は通常,どの合格請負業者 が仕事を獲得するかを決定する要因である.石油と天然ガス会社間の合併や買収や利用可能な顧客数を削減する他のイベントは、競争環境をさらに悪化させる可能性がある。2018年下半期と2019年からの競争激化による持続的な圧力と、2020年の新冠肺炎の流行により私たちのサービスに対する需要が低下したため、サービス価格を下げざるを得なくなり、運営結果に悪影響を与えています。業界の低迷が続いたり、将来の業界の低迷が競合を維持したり激化したりすれば、価格を下げる必要があるかもしれませんが、これは私たちの運営結果に悪影響を与えます。将来、私たちは市場シェアを失ったり、既存のサービスの価格を維持したり向上させることができない、あるいは追加のビジネスチャンスを得ることができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの競争相手は新技術や新興技術、サービス、顧客ニーズの変化により早く反応できるかもしれません。利用可能な設備の数は需要を超える可能性があり、これは激しい価格競争を引き起こす可能性がある。また、大口商品価格の低迷は水力圧裂設備への需要を低下させ、設備の過剰と利用率の低下を招いた。また、いくつかの探査·採掘会社はすでに自分の水力圧裂設備と人員を使って油井作業を完成させ始めている。私たちの顧客は内部破裂能力の開発と利用のどのような増加に対しても私たちのサービスへの需要を減少させ、私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性があります
また、油田サービスと設備サプライヤーとの間の競争は、各サプライヤーの安全と品質面での名声の影響を受ける。私たちは私たちが私たちの競争地位を維持できるという保証がない
私たちの業務は第三者サプライヤーから専門設備、部品、キー原材料を得る能力に依存しており、納品遅延や将来の価格上昇の影響を受けやすいかもしれません
垂直統合業務を経営していますが、第三者サプライヤーと付属会社からいくつかの専門設備、部品、原材料を購入しています。大口商品価格周期の間には,水力圧裂や他の油田サービスへの需要が高い場合があり,これらのサービスを提供するために必要な設備や原材料を得るために納期 を延長した。私たちの現在のサプライヤーが必要な設備、部品、または原材料を提供することができないか、または他の方法で必要な数量でタイムリーに製品を渡すことができない場合、私たちのサービスのいかなる提供遅延も、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、将来的にこのような設備、部品、原材料の価格上昇は、私たちが新しい設備を購入し、既存機チームを更新または拡大し、既存機チームの設備を適時に修復したり、顧客の現在の需要を満たす能力にマイナス影響を与える可能性がある
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私たちは現在、Clean Fleetを利用して新しい電動油圧圧裂チームを建設するために、限られた数量のサプライヤーに主要な設備を提供することに依存している®技術、そして私たちのこれらのサプライヤーへの依存は、価格と納品時間を含むリスクに直面させます
私たちは現在限られた数のサプライヤーに主要な設備を提供して、Clean Fleetを利用して新しい電気水力圧裂船隊を建設しています®技術プレスサービスの需要が旺盛な時期には、製造と組み立てのためのいくつかの部品を得る上で遅延が生じる可能性があります
私たちの艦隊。水力圧裂チームやこのようなチームを建設するために必要な部品の需要が増加した場合、またはこれらのサプライヤーが財務的苦境または破産に直面している場合、これらのサプライヤーは、私たちの電動水力圧裂チームを建設するために必要な部品を計画または現在の価格で提供できない可能性がある。もしこのような状況が発生したら、私たちは主要設備のために他のサプライヤーを探して、私たちの電動水力圧裂チームを建設する必要があるかもしれません。これは私たちの収入に悪影響を与えたり、私たちのコストを増加させたりするかもしれません
少数の大顧客への依存は私たちの収入や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの収入の大部分は私たちの水力圧裂サービスから来ている。私たちの収入には常に日常的な顧客との水力破裂サービスがあり、私たちの圧裂設備の供給が限られているため、私たちの顧客はある程度集中しています。私たちのトップ10のお客様は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間総合収入の50.8%と52.8%をそれぞれ占めると予想しています。私たちの将来の収入の大部分は比較的少ない顧客に依存するかもしれない。大顧客が私たちに支払うことができなければ、運営キャッシュフローが影響を受け、私たちの運営業績と財務状況が損なわれる可能性があります。さらに、重要な顧客を失った場合、同様の使用率または価格設定レベルで私たちのデバイスを再配置することができない可能性があり、このような損失は、デバイスが同様の使用率または定価レベルで再配置されるまで、当社のトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは取引相手の信用リスクに直面している。私たちの顧客、サプライヤー、またはサプライヤーの不払いおよび義務不履行は、当社の運営、キャッシュフロー、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
疲弊した経済状況と普遍的な財務苦境は、新冠肺炎疫病による全世界と国家経済活動が著しく減少し、私たちの顧客、サプライヤー或いはサプライヤーの流動性を低下させ、彼らが私たちに対する義務を履行しにくくする可能性がある。したがって、私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤーは、支払いをしないか、または義務を履行しないことにより、損失のリスクが増加します。私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤーが遭遇した深刻な財務問題は、私たちが不足しているお金を回収する能力、あるいは契約を履行して私たちの義務を履行する能力を制限するかもしれません。もし私たちのすべての顧客が破産手続きに入ったら、私たちはその顧客が私たちのお金の全部または一部を借りていることを損失する可能性があり、私たちはその顧客とのサービス契約の全部または一部をキャンセルすることを余儀なくされる可能性があり、これは私たちに巨額の費用をもたらすだろう
さらに、サプライヤーまたはキー製品またはサービスを提供することを約束したサプライヤーが約束を履行しないことは、私たちのコストを増加させたり、業務を成功させる能力を妨害したりする可能性があります。新冠肺炎疫病の発生と政府の疫病に対する対応措置の継続に伴い、上述のすべての状況は未来に激化する可能性がある。これらの要因に加え、石油や天然ガス価格の変動は、経済の持続的な減速および/または景気後退を招く可能性がある
石油と天然ガス会社の水力圧裂を用いた作業は水の可用性に大きく依存している。探査·採掘活動のための水および還流·産出水を処理する能力の制限は、それらの運営に影響を与え、私たちの業務、運営結果、財務状況に応じた悪影響を及ぼす可能性がある
掘削と水力圧裂過程において、水はシェール油と天然ガス生産の基本成分である。私たちの石油と天然ガス生産顧客はこれらのプロジェクトのための水を得ることができません
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長期干ばつ、民営化、局所地域の第三者用水競争や地方や州政府計画の実施などにより、水力圧裂過程は悪影響を受ける可能性がある。br政府計画は、その管轄されている水力圧裂用水の有益な使用を監視したり制限したりして、現地に十分な水供給を確保する。第三者企業の需要により、これらや同様の発展は水の分配が制限される可能性があり、これらの第三者企業はより高い契約可水権を持っているかもしれない。私たちの顧客は、十分な数の水の受け入れを見つけることができないか、または契約的に維持することができず、彼らの探査および販売業務に悪影響を与え、私たちの業務、運営結果、および財務状況に相応の悪影響を及ぼす可能性がある
また,新たな環境規制や他の規制措置の実施には,我々の生産顧客が水力圧裂を処理することによる還流や水やE&P活動による他の流体を産出する能力の制限を増加させることが含まれている可能性がある。法律の適用は米国水域への汚染物質の排出に制限と厳格な制御を加え、これらの水域への汚染物質の排出は許可または他の許可を得なければならないことを要求している。また,連邦と州の法律により施行された法規により,採水や砂,掘削液,掘削屑,天然ガスや石油工業に関連するいくつかの他の物質の沿岸水域への排出が禁止されている。これらの法律は、無許可排出汚染物質と無許可排出が報告すべき数量の石油と危険物質を排出する民事、刑事、行政処罰を規定している。現在と未来の井戸の水力圧裂に必要な地表水や地下水の採掘、貯蔵、使用に関する環境法規と許可要求を遵守し、輸送と進入を確保することができず、経済的条件で私たちのすべての還流と産出水を受け入れることができない処分井は、私たちの顧客の運営コストを増加させる可能性があり、私たちの顧客の運営の制限、遅延、キャンセルを招く可能性があり、その程度は予測できない
私たちはいくつかの重要な職員たちに依存しており、彼らの不在や損失は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの業務の多くの重要な義務は一部の職員たちに割り当てられた。彼らのサービスを失うことは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。特に、CEO、最高経営責任者、最高経営責任者、最高法務官、財務責任者を含む1人以上の実行チームメンバーのサービスを失うことは、私たちの運営を混乱させる可能性がある。私たちは私たちの誰の従業員のためにキーパーソン生命保険を維持しない。したがって、私たちは肝心な従業員の死亡によるいかなる損失にも保険をかけません。
もし私たちが十分な量の熟練して合格した労働者を雇うことができなければ、私たちの能力と収益性は低下するかもしれないし、私たちの成長潜在力は損なわれるかもしれない
私たちのサービス提供には技術が熟練し、合格し、専門的な技能と経験を持つ労働者が必要で、彼らは要求の厳しい仕事を達成することができる。油田サービス業界のボラティリティと仕事の過酷な性質のため、労働者は、より理想的な労働環境と競争力のある賃金レベルを提供する分野で雇用を求めることを選択する可能性がある。私たちの生産性と収益性は、私たちが熟練労働者を雇用し、維持する能力に依存する。また、私たちの業務拡大能力は、熟練労働力規模を増加させる能力にある程度依存しています。熟練労働者に対する需要は高いが、供給は限られている。そのため,経験豊富な油田サービス者に対する競争は非常に激しく,我々は大型かつ有名なライバルとの争奪者や管理において大きな挑戦に直面している。競争する雇用主が支払う賃金が大幅に増加することは、私たちの熟練労働力の減少、あるいは私たちが支払わなければならない賃金率の上昇、あるいは両方を招く可能性がある。この二つの状況のいずれかが発生すれば、私たちの生産能力と収益性は低下する可能性があり、私たちの成長潜在力は損なわれる可能性がある
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石油·天然ガス業界の投資家感情の負の転換は、将来的に私たちの顧客運営および債務や株式資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
投資家グループの中のいくつかのグループは私たちの業界に投資することに否定的な感情を抱いている。他の業界プレートと比較して、この業界の最近の株式リターンは、いくつかの重要な株式市場指数における石油、天然ガス、関連サービスの割合を低くしている。また、一部の投資家は、投資コンサルタントや特定の主権財基金、年金基金、大学寄付基金、家族基金を含み、彼らの社会的および環境的考慮に基づいて、石油および天然ガス業界への投資を廃止する政策を宣言した。他の特定の利益関係者も、石油と天然ガス生産および関連インフラプロジェクトへの融資を停止することを要求する商業·投資銀行および他の融資者および投資家に圧力をかけ、これは私たちの顧客に悪影響を与えている。これらの事態は,環境保全行動や気候変動規制や大気汚染削減のための取り組みを含めて,我々を含む油田サービス会社の株価に下振れ圧力を与える可能性がある。これはまた、潜在的な取引の利用可能な資本資金の減少を招き、私たちの将来の財務業績に影響を与える可能性がある
また、私たちの業界に対する大衆の否定的な見方は、規制審査の強化を招き、さらに新しい州と連邦安全と環境法律、法規、ガイドライン、あるいは法執行解釈を招く可能性がある。さらに、環境保護団体、土地所有者、現地団体、および他の提唱者は、組織的な抗議、私たちの顧客運営を阻止または破壊しようとし、私たちの顧客資産に関連する規制または行政手続きに介入するか、または私たちの顧客資産の開発または運営を阻止、妨害、または遅延させるための他の行動によって、私たちの顧客運営に反対することができるかもしれない。これらの行動は、運営遅延や制限、運営コストの増加、追加の規制負担、および顧客が直面する訴訟リスクを増加させる可能性があり、時間が経つにつれて、私たちの顧客の生産レベルを低下させ、私たちのサービスに対する需要を低下させる可能性がある。また、政府当局は許可証の発行時間と範囲の面でかなりの自由裁量権を有しており、公衆は裁判所への介入を含む許可証発行過程に参加することができる。公衆の否定的な見方は、私たちの顧客が業務を展開するために必要な許可証を差し押さえたり、延期したり、私たちの顧客の利益を制限して業務を展開する能力の要求によって負担を増加させる可能性があり、これは私たちのサービスへの需要を減らすことにもなります。最終的に、これは私たちのbr業務を資金を得るのを難しくするかもしれない
また、会社のガバナンスや関連事項に関する情報を投資家に提供する組織は、会社のESG事項の処理方式を評価するための格付けプロセスを作成している。そのような評価はいくつかの投資家たちによって彼らの投資と投票決定に情報を提供するために使用される。不利なESG格付けと最近、化石燃料関連資産を持つ会社から資金を移転することを目的とした行動は、投資家の私たちおよび私たちの業界に対する負の感情を増加させ、投資を他の業界に転換させる可能性があり、これは、私たちの普通株の価格および私たちまたは私たちの顧客が資金を得るルートやコストに悪影響を及ぼす可能性がある。また、気候変動に関する懸念から、機関ローン機関は、化石燃料エネルギー会社に資金を提供しないことを決定する可能性があり、これは、私たちまたは私たちの顧客が潜在成長プロジェクトの資金を獲得することに影響を与える可能性がある
私たちの業務は大量の資本を必要とし、私たちは満足できる条項や必要な資本や融資を得ることができないかもしれません。これは私たちの成長能力を制限するかもしれません
油田サービス産業は資本集約型産業である。業務や運営を展開する際には、すでに行われており、大量の資本支出が継続されると予想される。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの総資本支出は約4,150万ドルだったが、2021年3月31日までの3ヶ月間の資本支出総額は1,740万ドルだった。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間の資本支出はそれぞれ8740万ドルと4800万ドル。我々は従来から主に運営で発生した現金、設備とサプライヤー融資、旧ABL信用手配下の借金を用いて資本支出に資金を提供してきた
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(本明細書で定義したように)と他の債務融資。私たちは主に手元の現金、運営キャッシュフローと私たちの新しいABL信用手配下の借金を通じて私たちの資本支出に資金を提供するつもりです。しかし、私たちの新しいABL信用手配によると、私たちが流動資金を得るルートは限られており、運営や他の資本資源から十分な現金を生成して計画や将来の資本支出レベルを維持することができない可能性があり、新しい設備の購入を阻止したり、既存の設備を適切に維持したりすることができないかもしれません。また、世界金融市場のいかなる中断や持続的な変動も、金利上昇や信用供給収縮を招き、業務融資の能力に影響を与える可能性がある。これは私たちを競争的に不利にしたり、私たちの成長計画を妨害したりするかもしれない。しかも、私たちの2022年または今後数年間の実際の資本支出は私たちの資本支出予算を超えるかもしれない。もし私たちの資本支出要求がいつでも私たちの利用可能な金額を超える場合、私たちは債務融資、合弁企業br共同企業、資産の売却、債務または株式証券の発行、または他の方法を含む可能性のある追加の資本源を求めることができるかもしれない。私たちはそのような代替資金源を得ることができないかもしれない。私たちは予想された活動を減少させたり除去したりすることを要求されるかもしれない。もし私たちがbr代替資金源を得ることができれば、その代替資金源の条項は私たちに不利かもしれない。特に、どんな債務融資の条項にも、私たちの業務に重大な制限がある契約が含まれている可能性がある。私たちは計画通りに成長することができず、これは私たちが収益性を維持して向上させる機会を減らすかもしれない
最近完了した買収、完成すべき買収(USWS買収およびSPS買収を含む)、および将来の潜在的買収によって、私たちの業務成長は、適切な付加価値買収の機会の探しや業務、資産、人員の統合に関する困難、指向性買収のための融資獲得の困難、レバーや債務超過要求を増加させる可能性のあるリスクを含む様々なリスクに直面する可能性がある
私たちはすでに精選された付加価値のある相互補完性資産と業務買収を継続していくつもりだ。買収は を含む多くのリスクに関連している
| 環境負債および所有権の問題を含むが、これらに限定されない、買収された企業または資産に関連する予期しないコストおよび負債リスク |
| 被買収業務と被買収者の業務と資産統合が困難である; |
| より大きく、より複雑で、より総合的なトラフィックの管理に関連する複雑さ |
| 買収された企業の効率的な内部統制環境を正確に評価·維持する能力を制限する |
| 買収された企業の鍵となる従業員、顧客、ビジネスパートナーの潜在的損失 |
| 1社か2社の業績が悪いのは経営陣が彼らから注意を向けているからだ日常の仕事買収を完了し、買収された業務を合併後の会社に組み込む責任; |
| 私たちの以前の経験が限られた市場に入るリスクは |
| 私たちの費用と運営資金要求を増加させ |
我々が最近完了したFTSI買収および完了すべきUSWS買収およびSPS買収を含む買収されたビジネスのプロセスを統合することは、予測不可能なコストおよび遅延または他の運営、技術および財務的困難に関連する可能性があり、多くの時間およびリソースを必要とする可能性がある。例えば 我々は,FTSI,USWS,SPS社の業務を我々の業務に統合することや,FTSI買収,USWS買収,SPS買収から期待されるメリットや相乗効果を実現することが困難になる可能性がある.統合過程は予見できない困難に関連する可能性があり、必要な可能性がある
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私たちの管理と財政資源は比例しない。FTSI、USWS、SPS社の運営を当社の業務と統合することに成功しなければ、統合節約が実現できず、意外なコストと負債が生じる可能性があります。同様に、私たちは西マンゲの鉱物埋蔵量を正式に推定していないが、この鉱場の生産性は私たちの予想を下回っているかもしれない。我々の西マンゲ工場の採鉱や砂加工能力を開発する際にも困難に遭遇する可能性があり,FlotekやFheへの投資の期待メリットを実現できない可能性がある。私たちは、買収された業務と資産を私たちの既存の運営に統合することに成功しなかったり、予測できない運営困難を最小限に抑えることができず、私たちの業務、流動性状況、財務状況、見通し、運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。また、私たちの業界は買収機会に対する競争も激しいです。買収競争は買収完了コストを増加させるか、買収完了を避けることになる可能性がある
しかも、私たちは追加的な買収を達成するのに十分な資本資源がないかもしれない。歴史的に見ると、私たちの買収資金は主に株式投資家の資金、商業借款、運営による現金から来ている。私たちは将来の買収融資のために巨額の債務を発生する可能性があり、このような買収に関連する株式、債務、または転換可能な証券を発行する可能性もある。債務超過要求は私たちの運営業績や財務状況に大きな負担となる可能性があり、追加発行株式または転換可能証券は私たちの既存の株主の権益を希釈する可能性がある。しかも、私たちは必要に応じて、または満足できる条項で追加的な融資を受けることができないかもしれない
私たちが買収と管理を通じて持続的な成長を実現する能力は、引き続き運営、財務、管理情報システムに投資し、私たちの従業員を誘致、維持、激励、効果的に管理することを要求する。当社の再編に関連する統合を含めて買収統合を効率的に管理することができず、現在の業務への関心を低下させ、さらに私たちの収益や成長にマイナス影響を与える可能性があります。特定の時期に重大な買収が完了したかどうかによって、私たちの財務状況と運営結果は異なる時期に大きく変動する可能性があります。
一般経済、商業または業界状況への懸念は、私たちの運営結果、流動性、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
最近のロシアとウクライナ間の衝突、サプライチェーン中断、金利、インフレ、信用の獲得性とコスト、及びアメリカと外国の金融市場を含む世界経済状況、地政学的問題に対する懸念は、経済不確実性 を悪化させ、世界経済に対する期待を低下させた。これらの要因に加え、商品価格の変動、商業と消費者自信、失業率が経済減速を招いている。世界経済成長への懸念は世界金融市場と大口商品価格に重大な悪影響を与えている。米国や海外の経済環境が悪化すれば、世界の石油製品に対する需要がさらに減少する可能性があり、これは石油、天然ガス、天然ガス液体の販売価格に影響を与える可能性があり、これは私たちの顧客の運営継続能力に影響を与え、最終的には私たちの運営結果、流動性、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
インフレは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません
インフレ要因、例えば労働コスト、材料コスト、管理費用の増加は、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。今まで、インフレが私たちの財務状況や経営業績に実質的な影響を与えるとは思いませんでした。しかし、現在のインフレ率を含む高いインフレ率は、私たちの名声、業務、財務状況、キャッシュフロー、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
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私たちの負債と流動性需要は私たちの運営を制限し、私たちが不利な経済状況の影響を受けやすいようにするかもしれない
私たちの既存と未来の債務は、買収、運営、または他の側面に関連する債務であっても、限られた流動性が私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの成長を制限することは、満期時にそのような債務を返済することが困難かもしれない。私たちの負債レベルはいくつかの点で私たちの運営に影響を与える可能性があります
| 一般的に不利な経済的で産業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる |
| 私たちの負債を管理する協定に含まれる契約は、資金の借り入れ、資産の処分、配当金の支払い、いくつかの投資を行う能力を制限するかもしれない |
| 私たちの債務契約はまた、経済と産業の変化に計画して対応する私たちの柔軟性に影響を及ぼすかもしれない |
| いくつかの財務比率の維持を強制的に要求する契約を含む財務または他の債務契約を遵守しない行為は、違約事件を引き起こす可能性があり、これは、私たちの債務の一部または全部の即時満了および支払いをもたらす可能性がある |
| 私たちの債務レベルは、将来的に追加融資を得るため、または優遇条項で追加融資を得る能力を弱める可能性があり、運営資本、資本支出、買収、または他の一般会社の目的のために使用されるかもしれない |
| 私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを作ることができず、私たちは債務下の義務を履行できないかもしれない |
私たちの債務協定および将来の融資協定における制限は、将来の業務に融資し、資本需要を満たしたり、潜在的な買収や他のビジネス機会を利用する能力を制限する可能性があります
既存および将来の債務協定における運営および財務制限および契約は、将来の運営に資金を提供し、資本需要を満たしたり、業務活動を拡大したり、展開する能力を制限する可能性があります。例えば私たちの債務協定は私たちの能力を制限したり制限したりするだろう
| 留置権を付与する |
| 追加的な債務を招く |
| 合併、合併、解散を行う |
| 関連会社と取引します |
| 資産、業務、および運営を売却または処分すること |
| 今回の発行終了時に行われた業務の性質を大きく変えました |
| 買収、投資、資本支出を行い、配当金を支払う |
しかも、私たちの債務協定にはいくつかの他の経営と金融契約も含まれている。私たちが債務協定に含まれる契約や制限を遵守する能力は、現在の経済、金融、業界条件を含む、私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性がある。もし市場や他の経済状況が悪化すれば、私たちがこの条約を遵守する能力が損なわれるかもしれない。もし私たちが私たちの債務協定のいかなる制限、契約、比率、あるいはテストに違反したら、私たちの債務の大部分はすぐに満期になって支払う可能性があり、私たちの貸手が私たちにさらなる融資を提供する約束は終わるかもしれない。私たちはこのような加速的な支払いを行うために十分な資金を持っていないか、得ることができないかもしれない。その後、私たちの債務協定の任意の代替または任意の新しい債務に類似したまたはそれ以上の制限がある可能性がある。経営陣の討論とbrの財務状況と運営結果分析:流動性と資本資源:信用手配とその他の融資手配を読んでください
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金利上昇は債務返済のコストを増加させ、私たちの収益力を低下させ、私たちの流動性を低下させ、私たちの支払い能力に影響を与える可能性がある
私たちの既存の多くの債務協定は、私たちの将来の債務協定がこの合意によって発生する債務を変動金利で計上することを規定している可能性がある。そのため、金利上昇はこのような債務を返済するコストを増加させ、私たちの収益力やキャッシュフローを大幅に低下させる可能性がある
私たちの運営は石油や天然ガス業界固有の予見不可能な中断とリスクの影響を受けており、私たちはこれらのリスクに十分な保険を提供していない可能性があり、顧客と大量の収入を失う可能性があります
私たちの業務は、設備欠陥、車両事故、火災、爆発、噴出、地面陥凹、ガスまたは井戸液の制御できない流れ、配管や配管の故障、異常圧力の地層、油漏れや有害物質の漏洩および暴露などの様々な環境被害に直面している。例えば、私たちの作業は、化学添加剤 を含む任意の不適切な処理、地面オーバーフローまたは破裂液の潜在的な地下移動を含む水力圧裂に関連するリスクの影響を受ける。また、私たちの業務は潜在的な自然災害に直面しています。吹雪、竜巻、嵐、洪水、その他の不利な天気条件と地震を含みます。このような事件の発生は、負傷または生命損失、財産、自然資源および設備の深刻な損傷または破壊、汚染または他の環境破壊、整理責任、規制調査および処罰、または私たちの業務の縮小または一時停止をもたらす他の損害を含む重大な損失をもたらす可能性がある。このようなリスクを管理する費用は高いかもしれない。このような事件の頻度と深刻さは運営コスト、保険能力及び顧客、従業員と監督管理機関との関係に影響を与える。特に、私たちの顧客が私たちの環境や安全記録が受け入れられないと思った場合、彼らは私たちのサービスを購入しないことを選択するかもしれません。これは、顧客と大量のbr収入を失う可能性があります
私たちの保険は私たちが受ける可能性のあるすべての損失や責任をカバーするのに十分ではないかもしれない。さらに、私たちは合理的なレートで私たちが望むbrタイプと金額の保険を維持または獲得できないかもしれない。市場状況のため、私たちのいくつかの保険証書の保険料と賠償免除額は増加し、さらに上昇する可能性がある。さらに、いくつかのリスクに細分化された制限が加えられている。場合によっては、いくつかの保険は利用できなくなるか、または保険金額が減少した保険にのみ適用される可能性がある。私たちが担っている重大な責任が十分に保険されていなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、私たちは新しい政府法規が要求するかもしれない追加保険や保証を得ることができないかもしれない。これは私たちの運営を制限することにつながるかもしれないし、これは私たちの財政状況に深刻な影響を及ぼすかもしれない
水力圧裂活動は私たちの業務の一部であるため、私たちは突発と意外な汚染事件による人身傷害、財産損失と整理費用に保険をかけた。しかし、私たちが汚染事件を知らず、私たちの保険請求の時間範囲内で発生した状況を私たちの保険会社に報告できなければ、私たちは保険範囲を持っていないかもしれません。しかも、これらの保険証書はすべての債務に保険を提供していません。保険範囲は起こりうるクレームをカバーするのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちが合理的だと思うレートで十分な保険を維持できないかもしれません。保険が完全にカバーできなかった損失は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの鉱物埋蔵量と資源埋蔵量の推定は正確ではない、あるいは私たちのこれらの鉱物に対する所有権が不足して、私たちはbr鉱物を採掘できないかもしれない、あるいは私たちは予想よりも高いコストを支払う必要がある
私たちの鉱物埋蔵量と資源推定は採鉱エンジニアが収集と分析した工事、経済と地質データ に基づいており、これらのデータは外部会社が定期的に審査している。しかし,商業シリカ埋蔵量推定は必然的に不正確であり,得られた統計推定 にある程度依存する
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これは、利用可能な掘削データから来ており、これは信頼できないことが証明される可能性がある。商業シリカ埋蔵量と非埋蔵量商業シリカ鉱床の数量と品質および採掘可能埋蔵量のコストを推定する際には、多くの固有の不確実性が存在し、その多くは私たちが制御できないものであり、いずれも実際の結果を我々の予想と大きく異なる可能性がある。これらの 不確実性には:
| 地質および採鉱条件および(または)以前の採鉱は、既存のデータによって完全に決定できない可能性がある影響、または経験とは異なる可能性がある |
| 私たちの採鉱、品質管理、訓練プログラムの有効性に関する仮定 |
| 商業シリカ製品の将来の価格、運営コスト、採鉱技術の改善、開発コスト、回収コストに関する仮定; |
| 今後の影響を規制する仮定には、政府機関による必要な許可証と税金が含まれている |
また、鉱業権と水権の所有権と面積にも論争が存在する可能性がある。鉱物属性には,審査員が確認できない宣言や転移履歴が含まれる場合がある.もし私たちが私たちの1つ以上の財産に所有権がない、または適切な水権が不足していると主張することに成功すれば、私たちがその財産に関連する以前の支出を賠償することなく、私たちがどの鉱物を探査、開発、採掘する権利を失うかもしれない。私たちの鉱物埋蔵量と非埋蔵量の推定、あるいはこのような鉱物の所有権に対する私たちのいかなる不正確さは、私たちが鉱物を採掘できないことを招き、あるいは私たちが予想以上のコストを支払う必要があるかもしれない
また、私たちアルプス保護区の一部は、2052年に終了したレンタル約630エーカーの土地にあり、2032年1月1日までにレンタル場所から生産を開始することを求めています。もし私たちが2032年1月1日までに採掘活動を開始しなければ、私たちはこの土地の賃貸契約を終了し、私たちはこれらの埋蔵量に対する権利を失うだろう
テロや武力衝突は私たちの業務を損なうかもしれない
テロ活動、テロ対策努力、および米国に関連する他の武力衝突は、米国と世界経済に悪影響を及ぼす可能性があり、金融その他の義務の履行を阻止する可能性がある。パイプ、生産施設、加工工場、製油所または輸送施設がテロまたは戦争の直接的な目標または間接的な死傷者である場合、私たちは業務損失、支払い遅延または違約または燃料供給と市場中断を経験する可能性がある。このような活動は石油や天然ガスに対する全体的な需要を減少させ,さらに我々のサービスへの需要を減少させる可能性がある。テロや潜在的なテロの脅威、それによるいかなる景気後退も、私たちの運営結果に悪影響を与え、資金を調達する能力を弱めるか、あるいは他の方法で私たちのいくつかのビジネス戦略を実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
トラック輸送規制を増加させることは私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない
私たちの業務運営には、私たちの水力圧裂設備の輸送と移転と輸送圧裂砂が含まれており、トラックと他の大型設備を経営しています。そのため,我々は自動車運送業者として何らかのサービスを提供しているため,米国交通部(DOT)や様々な州機関によって規制されている。これらの監督管理機関は広範な権力を行使し、例えば機動運送者業務、運転手免許、保険要求、財務報告と特定の合併、合併と買収の審査、および危険材料の輸送を許可するなど、各種活動を管理する。私たちのトラック輸送事業は規制と立法変化の影響を受ける可能性があり、これは私たちのコストを増加させるかもしれない。その中のいくつかの可能な変化はますます厳格な環境法規、サービス時間法規の変化を含んでいます
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運転者が任意の特定の期間内に運転または動作可能な時間量、車載ブラックボックスレコーダ装置が要求または車両重量およびサイズ制限を管理する
州間機動運送業者の運営は交通部が定める安全要求の制約を受けている。州内の機動運送人の運営は州安全法規の制約を受けており、これらの法規は連邦法規を反映している。設備の重量やサイズなどの問題も連邦と州法規によって制限されている。自動車燃料税を含む連邦、州、または地方税を増加させる提案を含む様々な立法提案が時々提出され、これは私たちのコストを増加させたり、運転手の採用に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは私たちに適用されるこのような税金をどのような形で増加させるか、またはどのような形で増加するか予測できない
特定の自動車事業者たちは交通部に登録することを要求する。この登録は受け入れ可能な操作記録を必要とする。交通部は定期的にコンプライアンス審査を行い、運転停止につながる可能性のあるいくつかのセキュリティ性能基準に基づいて登録特権を取り消す可能性がある
私たちは人身傷害や財産損失のクレームを受ける可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
我々 はプライマリサービスプロトコル(MSA?)により多くのクライアントと連携する.私たちはMSA当事者間に潜在的な責任と危険を分配するために努力している。一般に、我々のMSAによれば、我々の水力圧裂サービスに関連するMSAを含み、私たちは、地表以上および私たちの設備またはサービスからの汚染または汚染を制御および除去することを含む責任を負う。私たちの顧客は、漏れまたは任意の他の制御されていない掘削液の流れに起因する可能性のある汚染または汚染を含む、作業中に発生する可能性のあるすべての他の汚染または汚染を制御および除去することを含む責任を負う。この場合、もし私たちが意図的な行動をおろそかにしたり実行したりすれば、私たちは責任を負うかもしれない。一般的に、私たちの顧客はまた、その従業員の人身傷害や死亡によるクレームを賠償することに同意しており、条件は、私たちの水力圧裂作業において、その従業員がこのような作業によって負傷したり、その財産が損傷したりしていることであり、私たちの深刻な不注意や故意の不適切な行為によるものでなければならない。同様に、私たちは通常、顧客の深刻な不注意や故意の不正行為によるものでなければ、任意の従業員の人身傷害または死亡によって生じた顧客の責任を賠償することに同意する。また、私たちの顧客は通常、私たちが顧客が持っている財産や設備の損失や損傷を賠償することに同意し、逆に、私たちの顧客が私たちが持っている財産や設備の損失または損傷を賠償することにも同意します。井戸の噴火などの悲劇的な事件による損失は一般的に顧客が責任を負う。しかし、全体的にリスクが分配されているにもかかわらず、私たちはこのような 契約割り当てを成功的に実行できないかもしれない, このような分配範囲を超える予見不可能な負債を招く可能性があり、または上述したリスク分配とは異なる条項で海上保険協定を締結する必要がある可能性がある。私たちの設備やサービスを使用する場所で悲劇的なbr事件による訴訟は、巨額のクレームを主張する訴訟で被告とされる可能性がある。したがって、私たちは大きな損失を被る可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはサイバーセキュリティの危険に直面している。ネットワークイベントは、情報の盗難、データの破損、運営中断、および/または財務損失をもたらす可能性があります
石油と天然ガス産業はいくつかの加工活動を行うためにデジタル技術にますます依存している。例えば、私たちはデジタル技術に依存して私たちの多くのサービスを実行し、運営と会計データを処理して記録します。これにともない,意図的な攻撃や意図的でないイベントを含むネットワークイベントも増加している.米国政府は、エネルギー資産がネットワークセキュリティ脅威の具体的な目標である可能性があることを示す公開警告を発表した。当社の技術、システムおよびネットワーク、ならびに当社のサプライヤー、プロバイダ、および他のビジネスパートナーの技術、システムおよびネットワークは、ネットワーク攻撃または情報セキュリティホールの目標となる可能性があり、不正な配布、収集、監視、誤用、損失を招く可能性があります
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や独自の情報や他の情報の破壊,あるいは我々の業務運営の他の中断.さらに、監視のようないくつかのネットワークイベントは、より長い時間にわたって検出できない可能性がある。私たちのシステムと保険カバー範囲はネットワークセキュリティリスクを防ぐのに十分ではないかもしれない。ネットワークイベントの持続的な発展に伴い、私たちは、私たちの保護措置を修正または強化し続けるために、またはネットワークイベントの任意の脆弱性を調査し、修復するために、より多くのリソースを必要とするかもしれない。私たちのサイバー攻撃に対する保険カバー範囲は、私たちがこのようなサイバー攻撃によって受ける可能性のあるすべての損失をカバーするのに十分ではないかもしれない
もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちは私たちの競争優位性や市場シェアを失うかもしれない
USWSからClean br艦隊を用いた電動水力圧裂艦隊の建設許可証を取得しましたが®技術的には、私たちは私たちの多くの重要な技術および技術に関連する特許または特許出願を持っていない。もし私たちが私たちの商業秘密を秘密にすることができなければ、 あるいは私たちの競争相手が私たちの技術やサービスをコピーすることができれば、私たちの競争優位性は弱まるだろう。私たちはまた、私たちが将来獲得可能ないかなる特許も私たちに任意の重大なビジネス利益を提供することを保証することができません。あるいは は私たちの競争相手が類似した技術やプロセスを採用することを阻止することを可能にします
私たちは第三者知的財産権紛争の悪影響を受けるかもしれない
第三者は時々私たちの業務行為の侵害、流用、または他の方法で知的財産権を侵害したと主張するために、時々私たちに訴訟を提起するかもしれない。私たちはこのようなクレームに関連するいかなる法的手続きでも勝利しないかもしれません。私たちの製品およびサービスは、侵害、損害、流用、希釈、またはbrが他の方法で他人の知的財産権を侵害することが発見される可能性があります。もし私たちが侵害で起訴され、損失を被った場合、私たちは巨額の損害賠償金の支払いを要求され、および/または侵害製品や技術の使用または販売が禁止されるかもしれない。知的財産権に関するいかなる法的訴訟も、クレームの是非にかかわらず、その結果にかかわらず、私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちの技術や製品が第三者の有効な知的財産権を侵害していることが発見された場合、私たちはこれらの側から許可を得たり、権利侵害を避けるために私たちの製品を大幅に再設計する必要があるかもしれません。私たちは受け入れ可能な条項で必要な許可証を得ることができないか、あるいは私たちの製品を再設計することに成功できないかもしれません。もし私たちの技術や製品のために必要なライセンスを得ることができなければ、私たちの製品を販売することができません。これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
さらに、我々は現在、私たちの業務に関連するいくつかの第三者知的財産権を許可しており、そのような許可の損失は、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
季節的な気象条件、自然災害、公衆衛生危機、そして私たちがコントロールできない他の悲劇的な事件は、正常な運営を深刻に混乱させ、私たちの業務を損なう可能性がある
私たちの業務はアメリカの違う地域にあります。その中のいくつかの地域は主に冬と春に季節的な天気条件の悪影響を受ける。しかし,2021年2月に米国南部とカナダが経験した厳冬天気が証明しているように,天気に関する危険は我々が作業しているすべての地域に存在する可能性がほぼある。大雪、雪、大雨の間、私たちは違う場所の間で私たちの設備を移動することができないかもしれませんし、十分な原材料や燃料供給を得ることができず、サービスを提供し、収入を創出する能力を下げることができません。悪天候の下で、私たちの顧客の探査活動も影響を受ける可能性がある。また、私たちbr作業区の持続的な干ばつ状況は、私たちまたは私たちの顧客が十分な水を得る能力に影響したり、このような水のコストを増加させたりする可能性がある。したがって、自然災害や悪天候条件は、私たちの業務の正常な運営を深刻に乱し、私たちの財務状況や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
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気候変動は,このような自然災害や悪天候条件の可能性や強度を悪化させる可能性がある。また、我々が運営している地域や市場の石油や天然ガスの需要が公衆衛生危機の影響を受けていれば、コロナウイルスや他の私たちがコントロールできないような悲劇的な事件のような場合、私たちの業務や運営結果は影響を受ける可能性がある
FTSIを買収した後、私たちの機械チームは大量の遺留能力を含み、これは維持と資本支出レベルを増加させて良好な運営状況を維持する必要があり、効率が買収前の機械チームより低く、機械故障、経済的にサービスを回復できない、あるいは廃棄を要求するより高い可能性の影響を受ける可能性がある。一部の機関チームの引退を効果的に管理できなければ、あるいは顧客の変化する需要を満たすことができなければ、私たちの業績は悪化し、私たちの財務状況とキャッシュフローは大きな悪影響を受ける可能性があります
2022年3月31日現在,我々の買収前の機隊の約90%が6年未満を使用しており,その60%が第4級エンジン,49%が二重燃料能力を持っているが,我々がFTSI買収で買収した多くの機隊ははるかに古い。わがチームのこの伝統的な部分は通常、技術的には買収前の機械チームよりも先進的であり、追加のメンテナンスと資本支出が良好な運営状況を維持する必要があるかもしれないため、より長いあるいはより頻繁な利用不可能時間の影響を受ける可能性がある。もし私たちの1つ以上の古い機械チームが長期的に使用できなければ、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちがFTSI買収で買収したマシンチームは、私たちの競争相手が更新したマシンチームよりも魅力的で燃料効率が良く、競争劣勢になる可能性があると予想しています。650,000馬力のFTSIが古く,排出密集型機隊を淘汰しているが,我々 はこれらの退役機チームを我々の低い排出状況や我々が希望する機関チームのリターン率を満たす比較可能な生産量に置き換えることに成功していないかもしれない
また、私たちの船団のこの伝統的な部分は、私たちの顧客の相対的な排出足跡を減らすことができないかもしれません。また、私たちの顧客のESG目標を満たすことは、私たちの買収前の船団とは異なり、私たちの電動水力圧破裂船隊を含む。私たちの顧客がますますESGに注目するにつれて、私たちは電気水力圧裂チームなどの製品とサービスを発売して、彼らの需要を満たしています。私たちは顧客が使用したことのない期待に応えるために資金研究と開発設備を投入するか、あるいは私たちの電動水力圧裂チームのような設備を投入するかもしれませんが、お客様の期待には合いません。また、私たちの顧客や投資家の排出削減への期待が加速すれば、技術を開発したり獲得したりすることができなかったり、最終的には私たちのチームにこのような期待を満たす技術を配備できなくなる可能性があり、これは私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります
SP社およびUSWSの買収完了は、USWS株主の承認を含むUSWSに関する条件を含むいくつかの条件の満足に依存し、これらの条件は満たされたり、適時に完了したりしない可能性がある。これらの取引のいずれも達成できなかったことは、私たちの株価、業務、財務状況、運営結果、または見通しにマイナス影響を与える可能性がある
SP社およびUSWSに対する買収(買収取引)の完了は,完全に当社の制御範囲内ではなく,USWSについてUSWS合併プロトコルを採択して投票する権利のあるUSWS普通株式の多くがUSWS合併合意を採択する権利があるという完了条件に支配されている.すべての買収取引のすべての条件が速やかに満たされるか免除されるか(あれば)、どの買収取引も延期または未完了になる可能性があることを保証することはできません。これらの条件がタイムリーに満たされたり放棄されたりしておらず、いずれかの買収取引が延期または完了されていない場合、買収取引の予想または予想収益の一部または全部を失う可能性があり、株価の下落を招き、我々の業務を損なう可能性がある
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我々はまた、買収取引に関連する追加のリスクに直面しているが、これらに限定されない:(1)各当事者が買収取引の時間および完了の予想を満たす能力があるかどうか、(2)買収取引の終了を招く可能性のある任意の事件、変化、または他の状況の発生、(3)買収取引の発表または未解決の我々の業務関係、経営結果、および全体業務への影響、(4)買収取引が現在の計画および運営を混乱させるリスク、(5)買収取引に関連するコスト、費用、支出および他の費用の額、(6)買収取引に関連する取引に関する我々または任意の関連会社に対する任意の法的訴訟の結果、(7)買収取引に関連する文書に規定されている任意の肯定的または消極的な条約に基づいて、私たちの業務および運営に加えられる制限、およびこれらの条約が私たちの業務に及ぼす潜在的な影響、(8)買収取引が管理層の注意をそらすリスクにより、現在の業務計画を混乱させる可能性がある。(9)従業員を維持する上での買収取引の潜在的な困難、(10)ある政府と監督管理機関の承認を得る能力、および(11)買収した資産と人員を私たちの既存の業務モデルに統合する能力、および買収取引による運営協同効果の期待価値を実現する
私たちは買収取引に資金を提供するために大量の追加債務が発生すると予想されています。これは私たちの運営柔軟性を制限し、私たちの運営や財務業績に悪影響を与え、私たちの義務履行を阻止する可能性があります。
USWS合併協定は、USWSおよびその子会社のいくつかの債務合併の完了に関連する償還に資金を提供するために、ビジネス上の合理的な努力を使用して融資を獲得し、改善することを要求しています。また、SPS買収の完了は、SP社買収協定に基づいて現金買収価格に資金を提供する能力に依存する。いずれかの買収取引所を完成させるために必要な融資を得ることは、この2つの買収取引を完了する条件ではない
現在取引完了時に返済されていない約1.7億ドルのUSWS債務の返済や、買収取引に関する費用の支払いなど、買収取引に関連する各債務に資金を提供するために、約2.5億ドルにのぼる新たな債務が発生すると予想される。私たちは現在、これらの新しい債務が私たちの新しい定期融資信用手配および/または新しいABL信用計画の潜在的な規模から少なくとも部分的に拡大すると予想している。USWS取引に関連する約5500万ドルの債務を負担し、運営によるキャッシュフローを通じて買収取引に関連するいくつかの債務に資金を提供する予定だ
既存の融資限度額の向上、任意の未返済債務の再融資および/または買収取引に関連する義務を履行するための追加融資を得る能力があるかどうかは、当時の財務状況、私たちの債務を管理するプロトコルにおける制限、USWSとSP社の財務状況、私たちが負担する債務合意における制限、金融市場と私たちが競争に参加する市場の状況を含む他の要因に依存する。したがって、私たちは、私たちの既存施設を拡大し、私たちの任意の未返済債務を再融資することができ、および/または優遇条項で追加融資を得ることができるか、または買収取引に関連する義務、または他の側面を履行するために、私たちが運営から生じるキャッシュフローが十分に保証されることを保証することはできない
既存の融資規模を向上させ、任意の未返済債務を再融資することができれば、および/または追加融資を得ることができれば、このような債務レベルは、
| 私たちの未済債務に関する義務を履行することを難しくします。 |
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| 金利上昇を含む普遍的に不利な経済的および業界的条件下での私たちの脆弱性を増加させる; |
| 資金フローの大部分を債務の利息および元金の支払いに使用することが要求され、これは、運営資本、資本支出、拡張努力、および他の一般会社用途を支援するために、私たちのキャッシュフローの利用可能性を減少させる |
| 業務や置かれている業界の変化を計画または対応する上での私たちの柔軟性を制限する; |
| 負債の少ない競争相手と比較して、私たちは競争が劣勢である |
| 運営資本、資本支出、一般企業用途、買収に追加資金を借り入れる能力を制限する |
さらに、私たちの既存施設の任意の拡張に関連する任意の融資義務の条項、私たちの任意の未償還債務の再融資および/または追加融資の条項は、私たちがいくつかの取引に従事する能力を制限し、私たちの変化する商業および経済状況に対応する能力を弱める可能性がある条項を含むことができます
| 追加的な債務を招く |
| 配当、配当 |
| 株を買い戻す |
| 一定の投資を行い |
| 留置権を設ける |
| 関連会社と取引します |
| 他の会社と合併したり買収したり |
| 資産を譲渡·売却する |
私たちがこれらの条項を遵守する能力は、一般的な経済条件、政治的決定、業界状況、および他の私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があります。私たちが修正や新しい融資計画に含まれる契約を遵守できなかったことは、違約を招く可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
もしある場合、私たちの既存の、修正された、または新しい債務ツールに違約イベントが発生した場合、そのような債務の所有者は、すべての未償還金額の満了をもたらし、直ちに支払いをもたらす可能性があり、そのような違約イベントは、他の債務に交差する可能性がある。私たちの資産やキャッシュフローは、違約事件が発生したときに返済を加速するなど、そのような債務ツール下の借金を全額返済するのに十分ではない可能性があり、返済、再融資、またはそのような債務下での支払いを返済することができる保証はありません
私たちは新しい信用と他の融資計画の下での私たちの債務を含めて、私たちのすべての債務を返済するのに十分なキャッシュフローを生成できないかもしれない
我々が既存施設を支払いおよびアップグレードし、任意の未返済債務を再融資および/または追加融資を得る能力があるかどうかは、買収取引融資のために生じる任意の債務、および計画された資本支出、戦略的br取引、および拡張努力のための資金を提供する能力を含むかどうかは、私たちの将来現金を生成する能力にかかっている。これは、私たちがコントロールできない一般経済、金融、競争、立法、規制、その他の要素の影響をある程度受けています。
私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを作ることができないかもしれません。将来の借金金額が債務満期時に債務を返済し、私たちの他の流動性需要を満たすのに十分な保証はありません。もしそうなら、私たちはすべてまたは1つのために
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期限が切れたり満期になる前に私たちの債務の一部は、私たちが商業的に合理的な条項で私たちのいかなる債務を再融資できるか、あるいは全くできないという保証はありません。私たちは、計画支出および資本支出、資産売却、再編債務、または追加の株式または債務融資を減少または延期するなど、1つまたは複数の代替案を実施する必要があるかもしれない。このような資金調達戦略は満足できる条項(あれば)で実行できないかもしれない。私たちは、私たちの既存の融資を増加させ、私たちの債務を再融資したり、追加融資を獲得したり、商業的に合理的な条項でそうすることができるかどうかは、私たちの当時の財務状況、私たちの債務を管理する合意における制限、金融市場と私たちが競争に参加する市場の状況を含む他の要素に依存するだろう
もし私たちが運営から十分なキャッシュフローを作ることができず、私たちが追加的な借金、再融資、あるいは資産売却収益を得ることができなければ、私たちは私たちのすべての義務を履行するのに十分な現金がないかもしれない
環境·規制事項に関するリスク
私たちの運営と私たちの顧客の運営は環境、健康、安全法律法規の制約を受けており、将来このような事項に関連するコンプライアンス、クレーム、責任は私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの業務の性質及び私たちの顧客の業務性質は、水力圧裂液とその他の規制された物質、空気排出と廃水排出を含む各種の流体と物質の処理、輸送と処理を含み、私たちと私たちの顧客は油井と天然ガス井及び関連設備から環境への汚染物質の放出を含むいくつかの環境責任リスクに直面させる。私たちはまた、原材料、製品と廃棄物の加工と関連貯蔵、運搬、輸送と処分を含む採砂と設備製造業務に関する法律法規を制定した。このような法律を遵守する費用は巨大かもしれない。これらおよび他の環境、健康および安全法に基づいてこれらの材料を適切に処理、輸送または処分することができず、または他の方法で私たちの業務を展開することは、私たちを行政、民事および刑事罰の重大な責任、brの整理と現場修復コスト、およびそのような材料の放出に関連する責任、自然資源への損害およびその他の損害に直面させ、私たちの業務を展開する能力を弱める可能性がある。このような責任は通常厳しい連帯責任に基づいており,過ちは考慮されていない.責任は、私たちの行動が発生したときに合法的であるか、または以前の事業者または他の第三者の行動または条件に起因する可能性がある。隣接する土地所有者や他の第三者は,環境への汚染物質排出による人身傷害や財産損失について我々にクレームをつけることができる。環境、健康、安全の法律法規は過去に変化した, それらは未来に変化し、より厳しくなる可能性がある。潜在的な不利な結果、弁護コスト、管理資源の移転、保険カバー範囲の獲得不可能性、その他の要素により、現在と未来のクレームと負債は私たちに重大な悪影響を与える可能性がある。このような負債の最終費用は決定することが難しく、私たちが確立する可能性のある任意の準備金を超えるかもしれない。既存の環境,健康,安全要求や実行政策 が変化すれば,重大な意外な資本や運営支出が要求される可能性がある。より多くの情報については、“企業環境と職業健康·安全規制”を参照されたい
私たちの業務と私たちの顧客の業務は気候変動による一連のリスクの影響を受けています
気候変化は引き続き大衆と科学の大きな関心を引き起こしている。そのため、国際、国、地域、州の各レベルの政府はすでに多くの提案を提出し、二酸化炭素、メタン、その他の温室効果ガスの排出を監視し、制限することが可能である。これらの努力には考慮が含まれている総量規制と取引特定の温室効果ガス排出源を直接制限する計画、炭素税、温室効果ガス報告と追跡計画と法規
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アメリカでは、連邦レベルではまだ全面的な気候変動立法が施行されていない。しかし,総裁·バイデン氏は気候変動対策を政府の優先事項として決定し,気候変動対策の行政命令をいくつか発表した。また、米国最高裁判所が連邦クリーンエア法(CAA)に基づいて温室効果ガス排出が汚染物質を構成すると認定した後、米国環境保護局は、ある大型固定汚染源の温室効果ガス排出の建築·運営許可審査を含む法規を可決し、米国のある石油·天然ガスシステム由来の温室効果ガス排出のモニタリングと年間報告を要求し、交通部とともに米国の車両に温室効果ガス排出と燃費基準を設定した。近年、石油と天然ガス施設におけるメタンの規制には不確実性が存在してきた。環境保護局はこれまでに新たな汚染源性能基準(NSPS)を公布し,石油と天然ガス部門の汚染源のメタン排出を規制してきた。その後、2020年9月にトランプ政権はこれらのメタン基準を廃止し、CAAのNSPS下の石油·天然ガス源カテゴリから輸送·貯蔵部分を削除した。しかし、2021年6月、総裁·バイ登は米議会が“国会審議法案”に基づいて採択した決議に署名し、2020年9月の規定を廃止し、これまでの基準を効果的に回復した。2021年11月、総裁·バイデンの行政命令の要求に応じて、環境保護局は新しい規定を提出し、石油と天然ガス部門の汚染源に対するNSPS要求を拡大し、石油と天然ガス部門の既存作業のメタンと揮発性有機化合物排出のために探査と生産、輸送を含む全面的な性能標準と排出ガイドラインを確立した, 処理とメモリセグメント。環境保護局は、この機関が2022年末までにこれらの規則を制定することを望んでいると発表した。最終的に決定されると,これらの法規は法的挑戦を受ける可能性があり,各州の実施計画に組み込む必要があり,これらの計画は法的挑戦を受ける可能性のある個別ルール策定において環境保全局の承認を得る必要がある。新しい源のメタン排出に対する直接規制を回復し、既存の石油と天然ガス顧客に対する要求を公布することは、私たちの顧客のコスト増加を招き、それによって私たちのサービス需要に悪影響を与える可能性がある。
また,各州や州グループは,温室効果ガス排出限度額や取引計画,炭素税,報告·追跡計画,排出制限などの分野に重点を置いた立法,法規やその他の規制措置を採択または検討している。例えば、ペンシルバニア州とニューメキシコ州を含むいくつかの州では、E&P活動によるメタン排出を制限する規制が提案されたり採択されたりしている。国際レベルでは、国連が開始した“パリ協定”は、加盟国が2020年以降5年ごとに拘束力のない単独で決定された削減目標、すなわち国の自主的な貢献を提出することを要求している。バイデン総裁は米国がパリ協定を遵守することを再び約束し、2021年4月に2030年までに米国の排出量を2005年に50%~52%削減する目標を発表した。バイデン総裁は2021年11月、“米国の長期戦略:2050年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を実現する道” を発表し、米国とEUが共同で指導しているグローバルメタン約束を説明し、2030年までに世界のメタン汚染を2020年に少なくとも30%削減することを目標としている。これらの命令、約束、合意、およびパリ協定の下での米国の約束を履行するために公布されたいかなる立法または法規の影響も予測できない
政府、科学、公衆の温室効果ガス排出による気候変動脅威への懸念は、現在公職に就いているいくつかの候補者による気候変動に関する約束を含む米国の政治的リスクを増加させている。2021年1月27日、バイデン総裁は気候変動問題における実質的な行動を呼びかけ、連邦政府がゼロエミッション自動車の使用を増加させ、化石燃料業界への補助金を廃止することと、政府機関や経済部門の気候関連リスクに対する重視を強化することを含む行政命令を発表した。バイデン政府はまた、連邦土地での石油や天然ガス開発の認可を一時停止し、新たな借款の発行を一時停止し、研究を待っていると命令した。より多くの情報については、“水力圧裂及び関連活動の規制”と題する規制開示を参照されたい
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したがって,これらの事態のすべての影響を予測することもできず,バイデン政府がさらなる制限措置をとるかどうかも予測できない。バイデン政府が取る可能性のある他の行動には、パイプラインインフラの設立や液化天然ガス輸出施設の許可により厳しい要求を加えることと、石油や天然ガス施設により厳しい温室効果ガス排出制限を適用することが含まれる可能性がある。一部のエンティティは、州や連邦裁判所で様々な石油や天然ガス会社を告発しようとしているため、訴訟のリスクも増加している。これらの会社は、気候変動を引き起こす燃料を生産することで公共の迷惑をかけたり、気候変動の悪影響を認識していると主張したりしているが、これらの影響を十分に開示しておらず、投資家や顧客をだましている
化石燃料メーカーの財務リスクも高まっており,現在化石燃料会社に投資している株主が将来的に化石燃料とは無関係な業界に投資の一部または全部を移転することを選択する可能性があるからである。化石燃料エネルギー会社に融資を提供する機関融資者も持続可能な融資やり方に注目するようになり,その中のいくつかは化石燃料エネルギー会社に資金を提供しないことを選択する可能性がある。もう一つのリスクは、金融機関が化石燃料部門への資金提供を減らす効果がある政策をとることが求められることである。最近、総裁·バイデン氏は気候融資計画の策定を呼びかける行政命令に署名し、また、FRBは金融規制機関からなる財団であるグリーン金融システムネットワークへの加入を発表し、金融分野の気候関連リスクへの対応に注力している。化石燃料エネルギー会社への投資や融資を制限することは、掘削計画や開発や生産活動の制限、遅延、または廃止を招く可能性がある。また、米国証券取引委員会は最近、気候関連のリスク開示の一連の新しい規則を提案した。私たちは現在このルールを評価しているが、現在、そのルールを実行するコストやそのルールによる潜在的な悪影響を予測することはできない。もしこの規則が提案通りに最終的に決定されれば、私たちまたは私たちの顧客は気候関連リスクの評価と開示に関連するより多くのコストを発生させるかもしれない。さらに、気候開示要求を強化することは、特定の利害関係者および融資者が特定の炭素密集型部門により厳しい条件を投資する傾向を制限または求めることを加速させる可能性がある
新たなまたはより厳しい国際、連邦または州立法、法規または他の規制措置を実施することによって、石油および天然ガス産業の温室効果ガス排出に対してより厳しい基準を実施したり、石油および天然ガスを生産したり、温室効果ガス排出が発生する可能性のある分野を他の方法で制限したりすることで、コンプライアンスコストや消費コストの増加を招き、石油および天然ガスの需要を減少させ、私たちのサービスへの需要を減少させる可能性がある。また、政治、訴訟、金融リスクは、私たちの顧客が生産活動を制限またはキャンセルし、気候変動によるインフラ損傷に責任を負い、あるいは彼らが経済的に運営し続ける能力を弱める可能性があり、これは私たちのサービスに対する需要を減少させる可能性もある。これらの開発のうちの1つまたは複数は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
最後に、多くの科学者は、大気中の温室効果ガス濃度の増加は、嵐、干ばつ、洪水、その他の気候事件の頻度と深刻性の増加など、重大な物理的影響を有する気候変化をもたらす可能性があり、これは私たちの顧客の運営に悪影響を及ぼす可能性があると結論した
水力圧裂に関連する連邦、州と地方立法と監督管理措置及び政府のこのような活動に対する審査と投資やり方は将来の石油と天然ガス探査と採掘活動を制限し、私たちの運営と業務結果に重大な不利な影響を与える可能性がある
すでにまたは可能な様々な連邦、州、地方立法および規制措置は、水力圧裂作業に追加的な要求または制限を加えることをもたらす可能性がある。現在、“安全飲用水法”によると、水力圧裂は一般に連邦法規の制約を受けない
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地下注水制御(SDWA UIC?)計画は,通常州石油や天然ガス委員会や同様の機関で規制されている。しかし、いくつかの連邦機関は検討と規制を強化した。例えば、2016年末、アメリカ環境保護庁は水力圧裂が飲用水資源に与える潜在的な影響に関する最終報告を発表し、水力圧裂に関連する水循環活動は限られた場合に飲用水資源に影響を与える可能性があると結論した。また,環境保護局はSDWA UIC計画に基づき,圧裂液にディーゼルを用いた水力圧裂活動に係る規制機関を確立し,このような活動の指導意見を発表した。また、米国土地管理局(BLM)は2015年に、連邦とアメリカ先住民の土地での水力圧裂に関する厳しい基準を確立した最終規則を発表した。この規定は撤回されたが、現在米国第9巡回控訴裁判所に控訴している。同様に,EPAもメタン捕獲と水力圧裂過程で放出される他の排出に関する規則を採択した。連邦規制行動以外に、アメリカ議会は立法を提出したが、まだ公布されておらず、水力圧裂の連邦法規を規定し、水力圧裂過程で使用される化学品の開示を要求している。
また、バイデン政府はすでに、水力圧裂を含む公共土地での探査と採掘活動を制限する行動をとっている。より多くの情報については、“企業環境と職業健康安全法規”“水力圧裂および関連活動法規”を参照されたい
多くの州と地方政府も法規を通過し、水力圧裂作業に対してより厳格な許可、開示、処分と油井建設要求を実施し、私たちあるいは私たちの顧客が運営する州、例えばテキサス州、コロラド州とノースダコタ州を含む。いくつかの州がすでにしているように、各州も水力圧裂を禁止することを選択することができる。また,一部の州では石油や天然ガス開発に関するより広範な要求が採用されており,水力圧裂活動に影響を与える可能性がある。また,州や連邦規制機関は,処分井地下への廃水注入を含め,地震活動の増加との可能性に重点を置いている場合がある。いくつかの州の規制機関は、地震活動とそのような井戸の使用との間の任意の関係を評価するために、採水処理井の許可または他の態様に追加の要求を加えることを考慮しているか、または考慮されている。いかなる新しい法規を採用して水力圧裂活動或いはこの活動に関連する流体の処分を制限すれば、私たちの顧客に悪影響を与え、それによって私たちのサービスの需要に影響を与える可能性がある。より多くの情報を知るには、“ビジネス法規”“環境と職業健康安全法規”“水力圧裂および関連活動法規”を参照されたい
水力圧裂過程に対する規制と関心を強化することは、水力圧裂技術を用いた石油と天然ガス生産活動に対するより大きな反対と訴訟を招く可能性がある。追加の法律や法規はまた、シェール油田開発の運営コストを含む、私たちの顧客の運営遅延や石油と天然ガス生産の運営コストを増加させる可能性があり、あるいは私たちと私たちの顧客が水力圧裂を困難にする可能性があります。いかなる水力圧裂に関する追加の法律或いは法規或いは更に水力圧裂の資金供給を制限することによって、新油井と天然ガス井の完成率の低下を招く可能性があり、私たちのサービスに対する需要もそれに応じて減少し、コンプライアンスコストと時間も増加する。この低下は私たちの流動資金、総合経営業績、総合財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、代替エネルギー(例えば、風力、太陽エネルギー、地熱、潮汐およびバイオ燃料)の競争力の向上または交通輸送における内燃機関の使用削減への関心の増加(例えば、政府が新しいガソリン自動車の販売を禁止する)は、炭化水素の需要を減少させ、それによって私たちのサービスの需要を減少させ、これは私たちの収入を減少させる可能性がある
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保護措置、商業発展、技術進歩は石油と天然ガス、そして私たちのサービスの需要を減らすかもしれない
節油措置、代替燃料需要、石油と天然ガス代替品に対する消費者の需要増加、燃費とエネルギー発電設備の技術進歩は石油と天然ガスの需要を減少させ、油田サービスの需要減少を招く可能性がある。石油と天然ガスサービスと製品需要変化の影響は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
経済的に実行可能な代替エネルギーと関連製品(例えば、電気自動車、風力、太陽エネルギー、地熱、潮汐、燃料電池、バイオ燃料)の商業開発は類似した効果をもたらす可能性がある。さらに、提案された立法のため、現在石油と天然ガスの探査と開発に使用可能ないくつかの米国連邦所得税減免は、石油と天然ガス資産の欠陥パーセンテージを含め、廃止される可能性がある。将来の石油と天然ガス埋蔵量の発見或いは開発速度のいかなる低下も、立法通過、政府監督管理の増加による制限であっても、水力圧裂を含む探査と掘削活動の禁止、あるいは他のbr要素によっても、石油と天然ガス価格が強い環境下でも、私たちの業務と財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある
特定の野生動物種を保護するための掘削活動への追加的な制限は、私たちが完全井活動を行う能力に悪影響を及ぼす可能性がある
米国では,“絶滅危惧種法”は絶滅危惧種や脅威種やその生息地の活動に影響を及ぼす可能性があることを制限している。渡り鳥条約法(“渡り鳥条約法”)も渡り鳥に類似した保護を提供している。欧州局や州法律のような種や“MBTA”に保護されている種が私たちや私たちの顧客が運営している地域に生息している場合、私たちの運営や私たちの顧客の運営は悪影響を受ける可能性があります。さらに、保護された生息地またはいくつかの季節、例えば繁殖および営巣季節において、掘削活動は延期、制限、または禁止される可能性がある。石油や天然ガス活動の制限により、欧州航空局が私たちの顧客のような業務の地域で列挙した新種は、私たちの運営やサービス需要に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば,最近再び砂丘セージトカゲの保護が呼びかけられており,その生息地は二畳紀盆地の一部地域を含み,この種を欧州局のリストに入れることを再考し,また,アパラチア盆地の一部地域 を含む東部地獄トカゲをリストに登録することを提訴している。また,2021年6月1日,米国魚類·野生動物管理局(FWS)は,小草原鶏の2つの異なる個体群部分を欧州局に含めることを提案した。異なる保有者はFWSに問い合わせた後、砂丘セージトカゲの生息地を保護し、参加者活動による砂丘セージトカゲへの妨害を制限するための自発的な保護計画を策定した。この自発的保護計画は 保証された候補保護プロトコル(CCAA?)と呼ばれる.我々は,FWSが砂丘セージトカゲをリストに登録することが我々の業務に与える潜在的な影響を軽減するためにCCAAに参加している。
さらに、FWSは1つまたは複数の和解を承認したため、この機関は、FWSの2017年度終了前に、多くの他の種を欧州局の絶滅危惧種または脅威種リストに登録することを決定しなければならない。FWSは最終期限までにタスクを完了していないが,これらの種に対して行動するかどうかを評価している。また,FWS は2022年3月23日,欧州空局の規定により,北方長耳コウモリを脅威種から絶滅危惧種に再指定するルールを提案した。これまで確認されていなかった絶滅危惧種や脅威種の指定は,我々の業務がbrの運営制限や禁止に制約され,影響を受ける地域の将来の開発活動を制限する可能性がある。FWSや類似した国家機関は,脅威や絶滅危惧種の生存に必要と考えられる鍵や適切な生息地を指定することができる。2021年10月、バイデン政府は2つの規則を公表し、覆した
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トランプ政権による変化、すなわち生息地の定義と政策は、領土をキー生息地から除外することを容易にしている。これらのルール は,我々のクライアントがキー生息地として指定できる作業エリアの割合を増加させる可能性がある.そのような指定は連邦、州、そして個人土地の使用や訪問に実質的な制限を与える可能性がある
今回の発行と我々のA類普通株に関するリスク
ProFrac Holding Corp.はホールディングスです。ProFrac Holding Corp.の唯一の重大資産はProFrac LLCにおける持分であり,ProFrac Holding Corp.はProFrac LLCの分配に依存して税金を納付し,課税プロトコルによる支払いおよびその会社および他の管理費用を支払う
ProFrac Holding Corp.はProFrac LLCでの持株以外に実質的な資産がない持株会社である。ProFrac Holding Corp.には独立した創収手段はない.ProFrac LLCが利用可能な現金を持っている限り、ProFrac LLCは、ProFrac Holding Corp.を含むProFrac LLC単位の所有者に、ProFrac Holding Corp.がその税金(およびその完全子会社の税金)を支払うのに十分な金額を一般的に比例して支払わなければならず、課税契約および将来の買収に関連する可能性のある任意の後続の課税契約に基づいて支払い、および(Ii)Proc FraHolding Corp.に比例して会社および他の管理費用を支払う必要がある。ProFrac Holding Corp.が資金を必要とする場合、ProFrac LLCまたはその子会社は、法律または法規または任意の現在または将来の融資スケジュールを適用する条項に従って、そのような分配または支払いを制限されるか、またはそのような資金を提供することができない場合、私たちの流動性およびbr}財務状況は、大きな悪影響を受ける可能性がある
また,ProFrac Holding Corp.には独立した創出手段がないため,ProFrac Holding社が課税契約に従って税金と支払いを支払う能力は,ProFrac LLCがProFrac Holding Corp.に割り当てた金額がProFrac Holding Corp.の税金(およびその全額子会社の税金)と課税契約下の債務を支払うのに十分な能力に依存する.逆に、この能力は、ProFrac LLCの子会社がその子会社に流通する能力に依存する可能性がある。我々は,キャッシュや将来の借金を運営することでProFrac LLCとその子会社のこのような分配に資金を提供する予定である.ProFrac LLC、その子会社、およびその直接または間接的に持分を保有する他のエンティティがそのような分配を行う能力は、以下の条件によって制限される:(I)テキサス州法律(または他の適用司法管轄区域)の適用条項は、分配に使用可能な資金の数を制限することができ、(Ii)ProFrac LLCまたはその子会社およびその直接または間接的に持分を保有する他のエンティティによって発行される関連債務ツールの制限を受ける。ProFrac Holding Corp.が任意の の理由で課税契約に従って支払うことができない場合、そのような支払いは支払いを延期し、支払う前に利息を計算する
私たちは、商業取引、潜在的な競争的商業活動、またはビジネス機会を含む、Dan WilksおよびFarris Wilksおよびその所有または関連するエンティティとの間に将来利益の衝突が生じる可能性がある
我々とDan WilksおよびFarris Wilksおよびその所有または関連するエンティティとの間には、将来的に利益衝突 が生じる可能性があり、他の事項に加えて、商業取引、潜在的な競争的商業活動またはビジネス機会に関連する。Dan WilksとFarris Wilksおよびそれらの所有または関連する他の企業はエネルギーおよび油田サービス業界で運営されている。正常な業務過程で、私たちはその中のいくつかの会社と取引をした。より多くの情報については、いくつかの関係および関連側取引を参照してください。さらに、Dan WilksおよびFarris Wilksおよびそれらが所有または関連している他の企業は、現在または将来、私たちと直接または間接的に投資またはビジネス機会を競合する可能性があります
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Dan WilksおよびFarris Wilksおよびその付属会社は制限されず、資産を持っていても、私たちと直接または間接的に競争する業務に従事してはならず、私たちと競合しているとみなされている業務活動または業務ライン、または私たちの任意の顧客、顧客またはサプライヤーとビジネスを行うことを含む、直接または間接的に私たちと同じまたは類似した業務活動または業務ラインに従事しない義務もない
Dan WilksおよびFarris Wilksまたはその付属会社は、時々いくつかのビジネス機会(例えば、買収機会)を認識し、そのような機会を彼らが投資する他のビジネスに導くことができるかもしれないが、この場合、私たちは、そのような機会を追求する能力がないか、または求めることができないかもしれない。さらに、Dan WilksおよびFarris Wilksおよびその関連会社は、エネルギーまたは他の油田サービス会社または他の資産におけるその権益を将来的に処分することができ、これらの権益または資産を購入する機会を提供する義務はないかもしれない
上記のいずれの事項においても、Dan WilksおよびFarris Wilksおよびその関連会社、ならびにそれによって所有または関連する他の業務の利益は、私たちの他の株主の利益と異なるか、または衝突する可能性がある。上記に関連するいかなる実際または予想される利益衝突も、私たちA類普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
上場企業の要求としては、取引所法案の報告要件やサバンズ-オキシリー法案を遵守する要求が含まれており、brは私たちの資源に圧力を与え、私たちのコストを増加させ、経営陣の注意を分散させる可能性があり、私たちはこれらの要求をタイムリーにあるいは費用効果的に守ることができないかもしれない
上場企業として、私たちは法律、法規と要求、サバンズ-オキシリー法案のある会社管理条項、brアメリカ証券取引委員会の関連規定、およびナスダックの要求を遵守することを要求されていますが、非上場企業として、私たちはこれらの要求を遵守することを要求されていません。これらの法規、法規、要求を遵守することは、私たちの取締役会と経営陣の多くの時間を占め、私たちのコストと支出を著しく増加させた。そうしなければなりません
| 包括的なコンプライアンス機能を維持する |
| ナスダックが発表したルールを守り |
| 連邦証券法に規定されている義務に基づいて、公開報告書の定期的な作成と配布を継続する |
| 裏取引に関連する政策のようないくつかの内部政策を遵守する; |
| 外部の法律顧問や会計士にこれらの活動に参加してもらうことをより大きくして維持する |
また、これらの規則や法規に制約された上場企業として、取締役や上級管理者責任保険を獲得することは、より困難で高価になる可能性があり、同じまたは同様の保証範囲を得るために、低減された保険限度額や保証範囲を受け入れることが要求される可能性があると予想される。したがって、私たちは合格したbr個人が私たちの取締役会に参加したり、幹部になったりすることを誘致し、維持することはもっと難しいかもしれない。私たちは現在これらの規則を評価していますが、私たちは私たちが発生する可能性のある追加コスト金額やそのようなコストの時間を予測したり推定することができません
私たちは2022年12月31日までの会計年度にサバンズ-オキシリー法案第404条のいくつかの条項を遵守することを要求されるだろう。第404節(Br)は、財務報告の内部統制を記録し、テストし、財務報告の内部統制に対する管理層の評価を発表することを要求する。本節では,我々の独立公認会計士事務所が,米国証券取引委員会規則で定義されている大型加速申告者となったり,他の理由で資格を持たなくなった場合には,これらの内部統制について意見を述べることも求められる
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雇用法案の下の新興成長型会社。私たちはトレデビル委員会後援組織委員会が採択した基準に照らして私たちの既存の統制措置を評価している。財務報告書の内部統制を継続的に評価·統合する過程で、改善すべき分野を決定する可能性があり、この審査で発見された問題を解決するために、強化されたプロセスと制御を設計する必要があるかもしれません。例えば、私たちは私たちの財務報告を行うためにもっと多くの行政と会計員を雇う必要があると予想される
今回、私たちは第404条の手続き、認証および認証要件を成功させることができるかどうか、または私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所が、私たちの財務報告内部統制に大きな弱点を発見しないことを確認することができません。もし私たちが第404条の要求を遵守できなかった場合、あるいは私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所がこれらの重大な弱点を発見して報告した場合、私たちの年間および四半期報告の正確性と即時性は重大な悪影響を受ける可能性があり、投資家が私たちの報告した財務情報に自信を失ってしまう可能性があり、これは私たちA種類の普通株の価格にマイナス影響を与える可能性がある。また、財務報告の内部統制の有効性には大きな欠陥があり、詐欺や顧客流出を招く可能性が高く、融資を受ける能力を低下させ、これらの要求を満たす追加支出が必要であり、これらの要件のいずれもが、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
我々A類普通株の活発、流動、秩序のある取引市場は発展あるいは維持できない可能性があり、私たちの株価は変動する可能性がある
私たちのA種類の普通株がナスダックで発売されているにもかかわらず、私たちはこの市場がいつでもどれだけ流動性があるのか分からない。ご購入時以上の価格でbr類A類普通株を転売することはできないかもしれません。また、流動性の欠如は売買価格差の拡大を招き、A類普通株の市場価格の大幅な変動や変動を招き、A類普通株を購入できる投資家数を制限する可能性がある。私たちA類普通株の市場価格は多くの要素によって大きく変化する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。もし私たちA類普通株の市場価格が下落すれば、私たちA類普通株への投資はかなりの一部または全部を損失する可能性があります。今回の発行でお支払いいただいた価格では、私たちのbr類普通株の株を売ることはできないかもしれません
以下は我々の株価に影響を与える可能性のある要因の非詳細リストである
| 私たちの経営と財務表現は |
| 財務と経営業績の四半期変化 |
| 私たちのニュース原稿、私たちの他の公開公告、そして私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書に対する大衆の反応; |
| 私たちの競争相手の戦略行動 |
| 研究アナリストや他の投資家の収入や収益予想を達成できなかった |
| 株式研究アナリストは、収入または収益推定を変更するか、または提案を変更したり、研究範囲を撤回したりする |
| ジャーナリズムや投資界の投機行為 |
| 研究アナリストは私たちの普通株式をカバーし続けることができなかった |
| 私たちや他の株主は私たちの普通株を売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えています |
| 会計原則、政策、案内、解釈、または基準の変更 |
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| 重要な管理者の増減 |
| 私たち株主の行動は |
| 一般的な市場状況は、商品価格の変動を含む |
| 私たちの業績とは関係のない国内と国際経済、法律、規制要素 |
| 本リスク要因の節で述べた任意のリスクを実現する |
株式市場は全体的に極端な変動を経験しており、この変動は往々にして特定の会社の経営業績とは無関係である。これらの大盤変動 は我々A類普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。市場全体や会社証券の市場価格が変動した後、会社に対して証券集団訴訟が提起されるのが一般的だ。私たちにこのような訴訟を提起すれば、非常に大きな費用を招き、私たちの経営陣の関心と資源を分散させ、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります
本入札明細書に含まれる未監査の予想財務データは、我々の将来の実際の財務状況及び経営結果を代表することができない可能性がある
本募集説明書に含まれる未監査の予備財務データは説明のためにのみ使用され、必ずしも私たちが示した日付までの実際の財務状況や経営結果を示すとは限らず、私たちの将来の経営業績や財務状況を代表するものでもない。備考財務情報の作成は入手可能な情報及び当社が現在合理的と考えているいくつかの仮定と推定に基づいている。予想財務情報の初歩的な推定と最終会計陳述との間には差がある可能性があり、これは、本入札明細書で提供されている我々の推定財務状況および運営結果に関する予想情報と大きな差がある可能性がある。したがって、会社の業務、資産、キャッシュフロー、運営結果、財務状況は、本募集明細書に含まれる未監査の予備財務データに示されている場合とは大きく異なる可能性がある。また、未監査の財務データを作成する際に使用される仮定は不正確であることが証明される可能性があり、他の要因は私たちの財務状況や運営結果に影響を与える可能性がある。私たちの財務状況や経営業績のどんな潜在的な低下も私たちの株価を大きく変化させる可能性があります
ウィルクス夫妻は私たちの大多数の投票権のある株の投票を指導することができて、彼らの利益は私たちの他の株主の利益と衝突する可能性があります。
ウィルクス夫妻は私たちの投票権のある株の約88.6%を持っている。したがって,Wilkは株主の承認が必要な事項を制御することができ,br}取締役選挙,我々の組織文書の変更,重大な会社取引を含む.このような所有権の集中は、私たちAクラスの普通株式の任意の他の所有者または所有者集団が私たちの管理方式または私たちの業務方向に影響を与える可能性があまりないようにする。Wilk夫妻は、将来の買収、融資、他社の機会、私たちの買収の試みなど、潜在的または実際に私たちの事項に関連したり、影響を与えたりする上での利益は、私たちの他の株主の利益と衝突する可能性があります
例えば、Wilks夫婦は、特に課税協定に基づいて、資産処理、新しいまたは既存の債務の発生または再融資を支持するかどうか、または課税合意を終了するかどうか、およびこの合意の下での私たちの義務を加速させるかどうかに関する彼らの決定に影響を与える可能性がある。さらに、将来の税務申告位置を決定し、将来の取引構造を構築し、任意の税務機関の税務申告位置に対する任意の挑戦を処理する際に、税務または他の方面の考慮が考慮される可能性がある
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私たちや他の株主の考えとは違うウィルクスかもしれません。“課税契約”のいくつかの関係と関連先取引を読んでください
また、初公募株については、指名された者が私たちの取締役会に入る権利に関するWilksと株主合意に達しました。“株主合意”のいくつかの関係および関連側取引を参照する。重要な株主の存在は、敵意の買収を阻止し、遅延すること、または制御権の変更または管理層の変更を阻止すること、または当社の他の株主が会社の利益に最も適合すると思われる取引を承認する能力を制限する効果を有する可能性がある。また、大株主を持つ会社の株が不利であると投資家が考えている場合、Wilksの株式集中は我々A類普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある
Br}Dan WilksとFarris Wilksは彼らの私たちの所有権権を大幅に減少させることが私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
私たちはWilks家族の私たちの巨大な所有権が彼らに私たちの成功を助ける経済的動機を提供してくれると信じている。私たちの最初の公募が完了した後、私たちの証券の譲渡または売却のロック制限が満期またはそれより早く免除されたとき、Wilkはいかなる義務も受けずに私たちの所有権権益を維持し、その後の任意の時間にすべてまたは大部分の販売を選択するか、または他の方法で私たちの所有権権益を減少させることができる。もしWilksが彼らの私たちのすべてまたは大部分の所有権を売却したら、彼らは私たちの成功を助ける動力がないかもしれません。彼らの任命者は私たちの取締役会のメンバーを辞めることを選択するかもしれません。このような行動は、業務戦略を成功させる能力に悪影響を及ぼす可能性があり、当社のキャッシュフローや運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
当社の会社登録証明書の改正及び再記載の会社定款、並びにデラウェア州の法律は、買収要約又は合併提案を阻止する可能性のある条項を含み、これは我々A類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの投資家が株式割増の機会を奪う可能性がある
当社の会社登録証明書は、株主承認なしに1つまたは複数の系列の優先株を発行することを許可し、任意の系列を構成する株式数を指定し、配当権、投票権、権利および償還条項、償還価格または価格および清算優先 シリーズの優先株を含む権利、優先、特権および制限を決定する。もし私たちの取締役会が優先株を発行することを選択したら、第三者は私たちを買収するのがもっと難しいかもしれない。また、当社の会社登録証明書の改訂および再記載の付例のいくつかの条項は、制御権の変更が株主に有利であっても、第三者が私たちの支配権を得ることを困難にする可能性があります。これらの規定には
| 私たちが持ち株会社ではなくなる前に、株主合意当事者が指定した取締役会のメンバーは取締役会の多数の投票権を持つことになる |
| 私たちは持ち株会社ではなく、取締役会は三級に分かれ、一級ごとに三年間勤務していた |
| 私たちがもはや制御された会社ではなく、私たちの株主合意条項に適合した場合、新たに設立された取締役職を含むすべての空席は、法律が別途要求されない限り、または適用される場合、一連の優先株保有者の権利は、任意の取締役の多数の賛成票によってのみ補填され、指定された人数よりも少なくても、空席は多数の流通株を保有する株主によって補填されることができる) |
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| 私たちが制御された会社ではなく、株主が株主の書面による同意ではなく、年次会議または特別会議でのみ行動することを許可するが、このような権利に対する一連の優先株の権利を守らなければならない |
| 私たちが持ち株会社でなくなった後、私たちの株主特別会議は、以前に許可された取締役のポストに空きがあるかどうかにかかわらず、私たちの取締役会の議長、私たちの取締役会の議長、および私たちの取締役会が許可された取締役総数の多数票によって採択された決議だけで開催されます |
| 私たちが制御された会社ではなく、私たちの一連の優先株の株式所有者の権利と、私たちの株主合意条項の制約を受けて、この条項は、当時取締役選挙で投票する権利があった発行された普通株式の少なくとも662/3%の投票権を持つ株主が賛成票を投じ、単一のカテゴリとして一緒に投票し、いつでも任意のまたはすべての取締役を罷免し、取締役は何らかの理由で免職されることを要求する |
| 役員選挙での累積投票は禁止されている |
| 株主提案及び取締役会選挙指名の事前通知規定を策定し、株主会議で行動しなければならない |
| 取締役会に明確な許可があることが前提です。私たちの定款を採択、修正または廃止することです。 |
また,ある制御権変動は課税項目プロトコル下の対応金を加速させるが,このような金 はかなり膨大である可能性があるため,当社の潜在的な買収者には不利である.場合によっては、課税税金プロトコルでの支払いは、ProFrac Holding Corp.課税プロトコルによって実現される税務属性の実際の利益を加速および/または大幅に超える可能性がある(あれば)
私たちが改訂して再説明した会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所を、私たちの株主が起こしうるいくつかのタイプの訴訟および訴訟の唯一のおよび独占フォーラムに指定し、これは、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、従業員、または代理人との紛争において有利な司法フォーラムを得る能力を制限することができる
我々が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所、またはその裁判所に標的管轄権がない場合、デラウェア州連邦地域裁判所は、適用法が許容される最大範囲内で、(I)私たちが提起した任意の派生訴訟、訴訟または訴訟、(Ii)任意の訴訟を代表する唯一かつ独占的なフォーラムとなることが規定されている。“デラウェア州会社法”(DGCL)、わが社の登録証明書または会社定款(改訂または再記載される可能性がある)の任意の条項、またはDGCLがデラウェア州衡平裁判所に管轄権を付与する任意の訴訟、訴訟または法律手続き、またはDGCLがデラウェア州衡平裁判所に管轄権を付与する任意の訴訟、訴訟または手続。内務原則によって管轄されるクレームを主張する訴訟または法律手続きは、このような事件ごとに、当該衡平裁判所は、被告に指名された不可欠な当事者に対して所属者管轄権を有する。当社の株式の権益を購入又はその他の方法で取得した者又は実体は、当社の改訂及び再記載された会社登録証明書の規定に了承され、同意されたものとみなされる。このような裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、高級管理者、従業員または株主との紛争に有利であると考えるクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちおよびこれらの人々に対するbrのこのような訴訟を阻止する可能性がある。しかし、, 株主は連邦証券法とその下の規則や法規の遵守を放棄するとはみなされず、専属フォーラム条項は証券法や取引法を実行するための義務や責任のための訴訟 には適用されない。
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私たちが改正して再記述した会社登録証明書はまた、米国連邦地域裁判所は証券法に基づいて訴因を提出する任意のクレームの独占フォーラムとなると規定している。証券法第22条は,連邦裁判所及び州裁判所は,証券法又はその下の規則及び条例を実行するために生じた任意の義務又は責任に対して提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定されている。したがって、裁判所がこの裁判所条項を実行するかどうかには不確実性があり、この条項は連邦地域裁判所が“証券法”に規定されている任意の義務または責任を執行するために提起した訴訟に対して排他的管轄権を有することを規定している。もし裁判所が私たちの会社登録証明書のこれらの条項が1つまたは複数の指定されたタイプの訴訟または訴訟手続きに適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域でそのような問題の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは私たちのA種類の普通株に現金配当金を支払うつもりはありません。私たちの既存の債務協定は私たちがそうする能力に一定の制限を加えています。したがって、あなたが投資収益を達成する唯一の機会は、私たちAの普通株の価格が上昇すればということです
私たちは予測可能な未来に私たちのA種類の普通株に現金配当金を支払わないと予想しています。さらに、私たちの既存の債務協定は、私たちの将来の債務協定が私たちが現金配当金を支払う能力に一定の制限を加えると予想される。したがって、私たちが私たちの配当政策を修正しない限り、あなたが私たちの投資でリターンを達成する唯一の機会は、あなたが購入した価格よりも高い価格であなたのA種類の普通株を売ることになります。私たちが市場で主導的なA類普通株の価格が今回の発行でお支払いいただいた価格を決して超えない保証はありません
将来的に私たちのA類普通株を公開市場で売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの株価を下げる可能性があります。私たちは株式を売却することや転換可能な証券を売却することで調達した任意の追加資本は、あなたの私たちの所有権を希釈するかもしれません。
私たちは追加のAクラス普通株または変換可能または交換可能な証券を発行または販売することができる。今回の発行完了後、私たちは41,239,957株A類普通株流通株を持っています。この数字には、私たちが初めて公募株で販売した18,228,153株と、今回の発行で売却される1,545,575株のA類普通株が含まれており、これらのA類普通株は、証券法第144条で定義されているように、このような株が証券法第144条に定義されているように、このような株が証券法第144条に定義されているように、直ちに公開市場で転売される可能性がある。今回の発行完了後、Wilks夫婦は26,666,228株の私たちのA類普通株と97,447,865株のB類普通株を持ち、私たちの総流通株の約88.6%を占める。いくつかのProFrac LLCユニット所有者は、IPOに関連する引受プロトコルに含まれるロック期間よりも早くなく、彼らのProFrac LLCユニットと交換するために、ある場合に取得された任意のAクラス普通株式の株式を登録することを要求する登録権プロトコルの一方である。また,West Munger Sellersに発行された株式の転売を登録する転売棚登録声明を提出することに同意した(本稿で定義する)
私たちは以前、私たちの長期激励計画に基づいて、私たちが発行または予約した3,120,708株のA類普通株を登録することを規定するS-8表登録声明をアメリカ証券取引委員会に提出した。帰属条件、ロック契約満了及び規則第144条の要求を満たす場合は、表S−8の登録声明に基づいて登録された株式は、直ちに公開市場で転売することができ、制限されない
将来的にA類普通株やA類普通株に変換可能な証券の発行規模を予測することはできず,将来的にA類普通株の発行や売却が我々A類普通株の市場価格に与える影響も予測できない(あれば).我々のA類普通株(買収関連株を含む)を大量に売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えられたりすることは、我々A類普通株の現行の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある
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IPOの引受業者は、IPOに関連するロックプロトコルの当事者を放棄または解除することができ、これは、私たちAクラスの普通株式の価格に悪影響を及ぼす可能性がある
私たち、私たちはIPO完了後に私たちの株式を持っているすべての取締役と、私たちのすべての幹部はロック協定を締結しました。この協定によると、私たちと彼らは2022年5月12日以降180日以内に私たちのA類普通株を売却または処分することは一定の制限を受けています。今回IPOの引受業者は、別途通知することなく、上記ロックプロトコルを遵守した場合に、A類普通株の全部または一部を随時解放することができる。これらの合意に関するより多くの情報は、引受を参照されたい。ロックプロトコルでの制限を放棄すれば、A類普通株を公開市場で販売することができ、これは我々A類普通株の市場価格を低下させ、資金を調達する能力を弱める可能性がある
ProFrac Holding Corp.は,課税税金プロトコルによって要求される可能性のある税金優遇に応じて支払う必要があり,このような支払い額が大きい可能性がある
ProFrac Holding Corp.はTRA所持者と課税課税協定を締結した.本プロトコルは一般にProFrac Holding Corp.がTRA保有者に85%の米国連邦を支払うことを規定している.ProFrac Holding Corp.ProFrac Holding Corp.は、ProFrac Holding Corp.がIPO後の一定期間内に実際に達成される(または場合によっては実現とみなされる)ProFrac Holding Corp.利用可能な税ベースのいくつかの増加によるものであり、IPOに関連するか、または償還権または償還権の行使に応じて、および設定された利息のいくつかの利益に起因することができる結果である。私たちはどんな実際の現金節税純額の残りの15%の収益を維持するつもりだ
課税税金契約の期限は、最初の公募完了時から始まり、課税税金協定に制約されたすべての税収割引が使用または満期になるまで継続され、支配権変更が発生しない限り、特定の合併、資産売却、または他の形態の業務合併)または受取税金プロトコルは、他の方法で早期に終了し(私たちの選択の下で、または私たちの違約または破産または私たちの同様の手続きの開始のため)、ProFrac Holding Corp.は、課税契約に規定された終了金を支払うことは、制御権変更または他の事前終了に関連する。課税項目合意が終了していない場合、課税項目合意項目の下での支払いは2023年に開始され、ProFrac LLC単位の最後の償還日後に15年継続する予定である
課税されるべき税金プロトコルの下での支払い責任はProFrac Holding Corp.の債務であり,ProFrac LLCの債務ではなく,課税項目プロトコルによって支払われるべきお金はかなり膨大になることが予想される.課税契約によって満期になる可能性のある金額や時間は本質的に不正確だと思います。“課税課税協定”については,現金節税純額は通常,ProFrac Holding Corp.の実際の税負担(実際に適用される米国連邦所得税率および仮定した州と地方収入および特許経営税の総合税率を用いる)とProFrac Holding Corp.をProFrac Holding Corp.に制約されたいかなる税収優遇も利用できない場合に支払うべき金額を比較することで計算される.課税契約に含まれる実際の税ベースの増加、及び課税契約項の下で任意の支払いの金額と時間は、ProFrac LLC単位の任意の償還時間、ProFrac Holding Corp.償還のたびのA類普通株価格、このような償還が課税取引に属する程度、ProFrac LLCを償還する金額のbr単位所有者が関連償還時にそのProc Frac LLC単位に適用する税基、税基増加に適用される減価償却と償却期間、私たちが未来に生み出した課税収入の額と時間、当時適用されたアメリカ連邦所得税率、そしてProFrac Holdingの部分
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Corp.課税契約に基づいて支払われたお金は、利息を計上するか、減価償却または償却すべき課税ベースを構成します。ProFrac LLCは,ProFrac Holding Corp.が課税プロトコルに従って支払うことができるようにProFrac Holding Corp.への任意の割当て,およびProFrac LLC単位所有者へのどのような比例配分も,我々の流動資金に悪影響を与える可能性がある
課税契約により支払われる金は,TRA所有者がProFrac Holding Corp.またはProFrac LLCの所有権を継続することを条件としない.課税課税契約のその他の情報については、課税対象契約における何らかの関係や関連先取引を参照してください
場合によっては、課税されるべきプロトコルの下での支払いは、ProFrac Holding Corp.によって制限されるべき税金属性によって達成される実質的な利益を加速および/または大幅に超える可能性がある
支配権変更が発生した場合(課税税金協定の定義によれば、いくつかの合併、資産売却、および他の形態の商業合併を含む)、または課税契約が他の方法で早期に終了しなければならない(私たちの選択の下で、または私たちの違約または破産によって開始されるか、または私たちのための同様の手続きによって)。ProFrac Holding Corp.課税契約下での債務は加速し、ProFrac Holding Corp.は、受取税金プロトコル に従って将来の支払いが予想される現在値に相当するお金を直ちに支払うことが要求される((I)(A)0.25%および(B)180日平均保証隔夜融資金利(SOFR)に等しい大きな者の割引率を適用することによって決定される追加する(Ii)150ベーシスポイント)、この金額はかなりのものになると予想される。予想される将来の支払いの計算は、課税課税プロトコルに規定されているいくつかの仮定と考えられるイベントに基づいており、(I)ProFrac Holding Corp.課税所得を十分に利用して課税契約に含まれる税金優遇を活用すること、および(Ii)任意のProFrac LLC単位(ProFrac ホールディングスが保有する単位を除く)を含む。終了日に返済されていない債券は終了日に償還されるとみなされる。任意の早期終了支払いは、支払い終了に関連する将来の税金利益の実際の達成(あれば)前に大幅に早期に支払うことができ、実際に達成された収益を大幅に超える可能性がある
もし私たちが制御権変更(受取税金プロトコルの定義に基づいて)や受取税金プロトコルが早期に終了した場合、ProFrac Holding Corp.課税契約下の債務は私たちの流動性に重大なマイナス影響を与える可能性があり、いくつかの 合併、資産売却、または他の形態の業務合併または制御権変更を遅延、遅延、または阻止する可能性がある。たとえば,制御権変更を経て,推定された支払い終了合計は約4.87億ドル ((I)の大きい(A)0.25%と(B)SOFRに等しい割引率を用いて計算すると,追加する(Ii)150ベーシスポイント、5.68億ドルの未割引負債に適用され、21%の米国連邦企業所得税率と推定適用州と地方所得税税率で計算される)。上記の金額は見積もり数のみであり、実際の支払い金額は実金額と大きく異なる可能性がある。私たちが課税協定の下の義務を履行できるという保証はありません
“課税契約”のいくつかの関係と関連先取引を読んでください
課税税金協議項での支払義務が何らかの合併、他の業務形態の合併や他の制御権変更により加速すれば、A類普通株式保有者への対価格が大幅に減少する可能性がある
私たちが支配権変更(受取税金プロトコルの定義によると、いくつかの合併、資産売却、および他の形態の業務統合を含む)が発生した場合、ProFrac Holding Corp.は、大量の使い捨て支払いを直ちに支払う義務があり、このような支払いは、支払いに関連する将来の税金割引の実際の実現(あれば)、実際に実現された金額をはるかに超える可能性がある。この支払義務により,われわれA類普通株の保有者が獲得できる収益は大幅に減少した
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制御権変更取引に関する対価格は,このような義務がない場合に得られる対価格よりも高い.また,課税課税プロトコル項におけるいかなる支払い義務も,TRA所持者がProFrac Holding Corp.やProFrac LLCの権益を継続して保有していることを条件としない.したがって,TRA保有者の利益は我々A類普通株保有者の利益と衝突する可能性がある.リスク要因と今回の発行と私たちのA種類普通株に関するリスクを読んでください。場合によっては、課税税金プロトコルでの支払いが加速および/または受取税金プロトコルでの実際の収益を大幅に超える可能性があり、もしあれば、ProFrac Holding Corp.は、課税税金プロトコルと課税税金プロトコルでのいくつかの関係と関連先取引で実現される税務属性を受け取ります
もしその後どんな税金優遇をキャンセルすれば、私たちは課税契約によって支払われたいかなる金額も精算しません。
課税課税契約の下の支払いは吾等が定めた税務申告の立場に基づいて決定されます。米国国税局(IRS) または他の税務機関は、“課税契約”に含まれる税ベースの全部または一部の増加と、私たちが取った他の関連税務立場に疑問を提起する可能性があり、裁判所はこのような質問を受理する可能性がある。未収税金協定の下で支払いが生じた任意の税金割引が後に拒否された場合、TRA所有者は、未収税金プロトコルによって支払われた任意のお金を精算しませんが、いかなるTRA所有者に支払われる超過金も、私たちがこの超過金を決定した後(この決定は、初期支払い後数年後と未来の支払い後に行われる可能性があります)は、TRA所有者に支払われた未来の支払い(ある場合)から差し引かれます。したがって、この場合、私たちはProFrac Holding Corp.よりも実際に節約された現金税金よりも多くのお金を支払うことができ、もしあれば、私たちはこれらのお金を回収できないかもしれないが、これは私たちの流動性に大きな悪影響を及ぼすかもしれない
もしProFrac LLCが上場組合企業になり、アメリカ連邦所得税の目的のために会社として納税する場合、ProFrac Holding Corp.とProFrac LLCは潜在的な深刻な税務効率低下の影響を受ける可能性があり、著者らはProFrac Holding Corp.以前に課税契約によって支払われた金を回収できなくなり、その後相応の税収割引 を確定しても、それによって使用できない
ProFrac LLCは公開取引の共同企業にならず, は米国連邦所得税の目的で会社として納税する予定である。?公開取引の共同企業とは、その利益が成熟した証券市場で取引されるか、またはいつでも二次市場またはその実質的等価物で取引できる組合企業のことである。場合によっては、償還権に従ってProFrac LLC単位を償還する(または償還権に基づいてProFrac LLC単位を買収する)またはProFrac LLC単位を他の方法で譲渡することは、ProFrac LLCを上場パートナーと見なす可能性がある。適用される米国財務省法規では、ある避風港は公開取引の共同企業とはみなされず、ProFrac LLC単位の償還または他のbr譲渡が1つまたは複数のこのような避難港を獲得する資格があるように操作するつもりだ。例えば,ProFrac LLCの単位保持者数を制限する予定であるが,ProFrac LLCプロトコルは,ProFrac LLC単位所有者がそのProFrac LLC単位を譲渡する能力の制限を規定し,ProFrac Holding Corp.をProFrac LLCの管理メンバーとして,償還権に応じてProFrac LLCの単位保持者に対してその ProFrac LLC単位の能力を償還することに制限を加え,ProFrac Holding Corp.を確保するためには,ProFrac LLCが引き続き結託企業とみなされ続けることを確保し,米国連邦所得税の目的を満たす必要があると考えられる
もしProFrac LLCが上場組合企業になり、会社としてアメリカ連邦所得税に納税すべきである場合、ProFrac Holding Corp.とProFrac LLCはProFrac Holding Corp.を含む深刻な税務効率低下問題が発生する可能性があり、ProFrac LLCに合併したアメリカ連邦所得税申告書を提出できない。また,ProFrac Holding Corp.は課税契約に含まれる税金優遇を実現できない可能性があり,ProFrac Holding前に支払われた金を回収することもできない
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課税課税プロトコルに従って、対応する税務特典(ProFrac LLCの資産税ベースの任意の主張増加を含む)がその後、 利用不可能であると決定される
有効税率の変化、又は他の増税又は我々の収入又は他の納税申告書の審査による不利な結果は、我々の運営実績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの有効税率や納税義務のどんな変化も私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの将来の実際の税率は変動したり、複数の要因の悪影響を受ける可能性があります
| 繰延税金資産と負債の推定値の変化 |
| 任意の税金推定免税額の時間と金額が発行される予定です |
| 新しい管轄区域に拡張するか、あるいは将来的に新管轄区で活動する |
| 減税、相殺、免税、税金還付、その他の割引を提供して、納税義務を減らす。 |
| 株式に基づく報酬の税収の影響 |
| 税法、税務法規、会計原則またはその解釈または適用の変化。 |
さらに、私たちの収入または他の納税申告書によって生じる不利な結果を検討することは、より高い税金開放、罰金、利息、または他の負債をもたらす可能性があり、これは私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは優先株を発行するかもしれませんが、その条項は私たちA種類の普通株の投票権や価値に悪影響を及ぼすかもしれません
株主の承認なしに1つまたは複数のカテゴリまたはシリーズの優先株を発行し、その名称、優先株、制限および相対権利、配当および割り当てられたA類普通株に関する優先株を含む会社登録証明書の改正と再記載は、私たちの取締役会によって決定されます。1つまたは複数のカテゴリまたはシリーズ優先株の条項は、私たちAクラス普通株の投票権または価値に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちは、すべての場合、または特定のイベントが発生したときに一定数の取締役を選挙する権利、または特定の取引を拒否する権利を付与することができる。同様に、私たちが優先株保有者に割り当てる可能性のある買い戻しまたは償還権または清算優先権は、A類普通株の残存価値に影響を与える可能性がある
改正された1940年の“投資会社法”(1940 Act)によれば、私たちは投資会社とみなされ、適用された制限は、私たちが想定している業務を非現実的に継続させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
1940年法令第3(A)(1)(A)及び(C)条によると、1940年の法令では、会社は一般に投資会社とみなされ、(I)会社が主に証券投資、再投資又は取引業務に従事しているか、又は(Ii)投資、再投資、所有に従事しているか、証券を保有または取引し、未合併ベースでその総資産(米国政府証券や現金項目を含まない)の40%を超える投資証券を保有または提案する。私たちはこの用語が1940年法案の二つの部分に定義されているので、私たちが投資会社だと信じない
ProFrac LLCの唯一の管理メンバとして,ProFrac LLCを制御.運営する.その上で,私たちのProFrac LLCでの権益は1940年法案で使用されているので,投資 安全ではないと考えられる。しかし、ProFrac LLCの管理に参加することを中止すれば、1940年の法案の目的により、ProFrac LLCにおける私たちの権益は投資保証とみなされる可能性がある
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私たちとProFrac LLCは私たちの業務を展開しようとしているので、私たちは投資会社とはみなされませんが、もし私たちが投資会社とみなされていれば、1940法案は、私たちの資本構造と関連会社との取引能力の制限を含めて、私たちが予想している業務 を非現実的に継続させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはナスダック規則の意味で制御されている会社ですので、私たちは資格があり、ある会社の管理要求の免除に依存するつもりです
Wilks は26,666,228株のA系普通株と97,447,865株のProFrac LLC単位(および同数のB系普通株)を持っているため,当社の初公募完了後の約88.6%の投票権に相当し,サバンズ-オクスリー法案とナスダック規則により,初公募が完了した時点で持ち株会社である.また、米証券取引委員会のいくつかの規則や法規については、株主合意によりウィルクス一家がグループとみなされることが予想される。ナスダック規則によると、他の人またはグループが共同で行動する人たちが50%以上の投票権を持っている会社は制御されており、いくつかのナスダック社のガバナンス要件を守らないことを選択することができる
| 取締役会の多くのメンバーはナスダック規則で定義された独立取締役で構成されている; |
| 指名·統治委員会は完全に独立取締役で構成されており、委員会の趣旨と責任を説明する書面規約が添付されている |
| 給与委員会は完全に独立した役員で構成されており、委員会の趣旨と責任を書面で説明している |
私たちがまだ統制された会社である限り、このような要求は私たちに適用されない。初公募後、私たちはこれらの免除の一部または全部を利用するつもりだ。したがって、ナスダックのすべての会社の管理要求に制約された会社の株主が享受する同等の保護を得ることができないかもしれません。“管理”を参照してください
私たちが新興成長型企業である限り、私たちは会計基準や役員報酬開示に関する要求を含む、他の上場企業に適用される特定の報告要件を遵守することを要求されない
雇用法案によると、私たちは新興成長型会社に指定されている。私たちが新興成長型企業である限り、他の上場企業とは異なり、 (I)経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”第404(B)条に従って私たちの財務報告内部統制制度の有効性を評価する監査人証明報告を提供することを含むことは要求されないであろう。(Ii)上場企業会計監督委員会が採択した強制監査会社のローテーションまたは補充監査師報告書を遵守する任意の新しいbr要求を含む。(Iii)大手上場企業が要求する役員報酬について特定の開示を提供するか、または(Iv)役員報酬について拘束力のない諮問投票を行う。また、新興成長型企業としては、2年間の監査済み財務諸表と2年間の関連経営陣による財務状況や運営結果の検討·分析が必要である。最初の公募日から、5年間にわたって新興成長型企業である可能性がありますが、1会計年度の収入が10.7億ドルを超え、非付属会社が保有するA類普通株の時価が7.00億ドルを超えたり、3年以内に10億ドルを超える転換不可能債券が発行されたりすると、この地位を失ってしまいます
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もし私たちが新興成長型企業が得ることができるどんな免除に依存すれば、あなたが受け取った私たちの役員報酬と財務報告の内部統制に関する情報は、非新興成長型企業の発行者よりも少なくなるだろう。また、延長された過渡期を利用して、“雇用法案”に基づいて新たな財務会計基準を採用したり、新興成長型企業ではなくなるまで採用したりする予定である。今回の選挙で許可された移行期間を使用することを選択することは、私たちの財務諸表を非新興成長型企業および他の新興成長型会社の財務諸表と比較することを困難にする可能性があり、これらの会社は“雇用法案”の許可された移行期間の延長から撤退し、新たなまたは改正された財務会計基準 を遵守することを選択するかもしれない
もし一部の投資家が私たちのA類普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちのA類普通株はそれほど活発でない取引市場が出現する可能性があり、私たちの株価はもっと変動する可能性がある
証券や業界アナリストが研究報告の発表を中止したり、私たちの業務に不利な研究報告 を発表したりすると、私たちA類普通株の価格や取引量が低下する可能性があります
私たちA類普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究報告にある程度依存するだろう。もし私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちの証券格付けを下げたら、私たちの証券の価格は下落するかもしれない。さらに、1人以上のアナリストが、私たちの報告書の報道を停止したり、定期的に私たちの証券を購入することができなかった場合、私たちの証券を購入する興味が低下する可能性があり、これは、私たちA種類の普通株や他の証券の価格とその取引量 を低下させる可能性がある
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収益の使用
私たちは売却株主から私たちのA種類の普通株を売却して何の収益も得ません
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配当政策
予測可能な未来に、私たちは私たちA種類の普通株の保有者にいかなる現金配当も発表したり、支払うことはないと予想される。私たちは現在、将来の 収益(あれば)を保留し、私たちの業務成長に資金を提供するつもりです。私たちの将来の配当政策は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの運営結果、財務状況、資本要求、投資機会、私たちの配当能力に対する法定制限、および取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む当時の条件に依存するだろう。また、私たちの既存の債務協定が存在し、将来の債務協定は、A種類普通株現金配当金を支払う能力に一定の制限を加えることが予想される。?リスク要因?今回の発行と私たちのA類普通株に関するリスク?私たちのA類普通株に現金配当金を支払うつもりはありません。私たちの既存の債務協定は私たちがそうする能力に一定の制限をかけています。したがって、あなたが投資リターンを実現する唯一の機会は、私たちA類普通株の価格 上昇です
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大文字である
次の表に2022年3月31日までの現金と現金等価物および資本化状況を示す
| ProFracの前身の実際に基づいて |
| 予備試験基準に従って行い、(I)旧定期ローン信用手配及び関連するBPC買収を拡大し、(Ii)新定期ローン信用手配及び新期限ローン信用計画に基づいて借金を運用し、富時富時買収事項の一部の購入価格及び関連支出に資金を提供し、そしてすべて旧期ローンbr信用手配を返済し、(Iii)THRC Holdings及びEquifyに二次債務を発行し、得られた金は富時富時買収事項の一部の購入価格に資金を提供し、及び(Iv)富時富時買収を完成するために使用する |
| 調整された備考基準で計算すると、(I)上記備考調整、(Ii)要約および初公開発売および会社再編項で述べたbr取引、(Iii)初公開発売でA類普通株株式を1株18.00ドルの初公開発売価格で売却し、推定引受割引やマージンおよび吾などが支払うべき推定発売費を差し引く、および(Iv)運用初公開発売で得られた純額を計算する |
本表は、本募集説明書の他の部分に記載されている歴史総合財務諸表及び付記から、併せて読まなければならず、これを参考とする。また、経営陣の財務状況と運営結果の議論と分析、および最初の公募株式および会社再編の概要に合わせてこの表を読まなければなりません
自分から March 31, 2022 |
||||||||
ProFrac 前身 歴史(1) |
ProFrac 持株会社. 形式的には |
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(共有を除いて千単位で 数量と額面) |
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現金と現金等価物 |
$ | 28,654 | $ | 35,156 | ||||
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長期債務(2): |
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古いABL信用手配 |
$ | | $ | | ||||
新しいABL信用手配 |
70,706 | 56,729 | ||||||
2024年満期の最初の金融ローン |
26,377 | 26,377 | ||||||
2023年に満期になった旧定期ローン信用手配 |
| | ||||||
2025年満期の新定期ローン信用手配 |
450,000 | 306,209 | ||||||
最適流量説明 |
| | ||||||
最適な流量信用手配 |
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アルプス本票 |
| | ||||||
均衡橋式手形、2027年満期 |
45,800 | 25,000 | ||||||
サポート手形は2027年に満期になります |
22,000 | | ||||||
締め切り手形は2027年に満期になります |
22,000 | | ||||||
他にも |
11,129 | 11,129 | ||||||
差し引く:未償却債務発行コスト |
(22,388 | ) | (16,447 | ) | ||||
差し引く:長期債務の現在部分 |
(47,620 | ) | (47,620 | ) | ||||
長期債務総額 |
$ | 578,004 | $ | 361,377 | ||||
一過性権益 |
$ | | $ | 1,820,398 | ||||
|
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自分から March 31, 2022 |
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ProFrac 前身 歴史(1) |
ProFrac 持株会社. 形式的には |
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(共有を除いて千単位で 数量と額面) |
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メンバ/株主資本: |
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A類普通株、額面0.01ドル;無許可、発行済みまたは発行済み株式(実際の歴史)、 6億株認可済み株式、41,237,003株発行済み株式と発行済み株式、調整後 |
| 412 | ||||||
B類普通株、額面0.01ドル;無許可、発行済みまたは発行済み株式(実際の歴史); 400,000,000株認可株式、101,133,201株発行済み株式、調整後 |
| 1,012 | ||||||
会員権益 |
244,992 | | ||||||
追加実収資本 |
| | ||||||
その他の総合収入を累計する |
(46 | ) | (46 | ) | ||||
非制御的権益 |
1,421 | 1,421 | ||||||
赤字を累計する |
| (1,325,683 | ) | |||||
総株 |
246,367 | 497,514 | ||||||
総時価 |
$ | 824,371 | $ | 858,891 | ||||
|
(1) | ProFrac Holding Corp.は2021年8月17日に設立された.この表中のデータは、本募集明細書に含まれる履歴連結財務諸表から得られ、この報告書は、本募集明細書の他の部分で議論されているように、ProFrac前身の財務状況および運営結果を反映している |
(2) | 2022年5月31日までの長期未返済債務の説明については、流動性と資本の財務状況と運営結果の管理層の議論と分析を参照してください。br}資源:信用手配およびその他の融資手配 |
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経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
本募集説明書の末尾に当社の財務状況と経営結果に関する以下の討論と分析、及びProFrac前身が監査された財務諸表と関連説明を読まなければなりません。なお、本経営陣の財務状況及び運営結果の検討及び分析における履歴財務情報は、会社再編前のProFrac前身の歴史的財務結果のみを反映している
本議論および分析に含まれる、または本明細書の他の部分に記載されたいくつかの情報は、リスクおよび不確定要因に関する前向きな陳述を含む、当社の業務および関連融資の計画および戦略に関連する情報を含む。あなたは本募集説明書の展望性陳述に関するリスク要素と警告声明部分を読むべきであり、討論は 実際の結果が以下の討論と分析に含まれる展望性陳述に記載または示唆された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性がある。法律の適用に別の要求がない限り、私たちはいかなる前向き宣言を公開更新する義務も負いません
私たちの前身とProFrac Holding Corp
ProFrac Holding Corp.は2021年8月17日に設立され,IPOに関するいくつかの活動を除いて,概要で述べた取引 を完了するまで,ProFrac Holding Corp.は重大な業務運営を行っていない.我々の前身はProFrac LLCとその子会社Best Flowとアルプス(我々はProFrac前身と呼ぶ)の合併に基づいて構成されている.ProFrac前身の歴史的時期は合併と合併に基づいて列報されており,ウィルクス夫妻が共通の支配権を持っているからである。2021年12月21日、Best Flowおよびアルプスのすべての当時返済されていなかった会員権益は、ProFrac LLCの会員権益と引き換えにProFrac LLCに貢献された。別の説明がない限り、本募集明細書に含まれる履歴総合財務情報は、ProFrac前身の履歴財務情報を示す。歴史上の総合的な財務情報は未来のどの時期にも起こりうる結果を表していない。より多くの情報については、本募集説明書の他の場所に含まれるbr履歴連結財務諸表とその関連注釈、および私たちの財務業績の比較可能性に影響を与える要素を参照してください
概要
著者らは成長をガイドとし、垂直統合と革新駆動のエネルギーサービス会社であり、北米の非常規石油と天然ガス資源の探査と生産(BR)に従事するリード的な上流石油と天然ガス会社に水力圧裂、完全井サービスとその他の補充製品とサービスを提供する。ProFracは2016年に設立され,E&P社の最も過酷な水力圧裂需要の第一選択サービスプロバイダとなることを目指している。我々 は,新技術を用いて温室効果ガス(GHG)排出を著しく削減し,非伝統的なE&P開発過程で常に排出密集型部分であった効率を向上させることに注力している。私たちの船団の技術と運営能力は私たちが市場回復による需要増加、及び私たちの顧客が絶えず転換していく選好を理想的に満たすことができ、自然資源の持続可能な発展に有利であると信じている
私たちの業務は主に西テキサス州、東テキサス州/ルイジアナ州、南テキサス州、オクラホマ州、ウインタ、アパラチア地域に集中しています。これらの地域では、その中で最も活発なE&P会社と深い長期的な顧客関係を構築しています。私たちは3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産。私たちは最大の私有企業であり、第2の企業でもあると信じています
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全体的に言えば、HHPは北米で水力圧裂サービスを提供し、34の常規機隊の総設備容量は170万馬力を超え、その中で2022年3月31日まではアクティブ機隊であり、私たちの現有機隊の純設備容量は約150万馬力であることを反映している。我々の同業者に比べて,FTSI買収前には,我々の従来のチームはbrの低い排出IV級ディーゼルエンジンを採用した割合が高く,業界の中で最も環境に優しく最も有能な車種の一つとなったと信じている。また,これらのチームの能力と信頼性,および効率的で環境に優しいエネルギーサービス解決策への我々のたゆまぬ関心から,我々の高品質な顧客群は,サービス品質を犠牲にすることなくESGプロファイルを改善しようと努力している不可欠なパートナーと考えている
著者らの低排出常規水力圧裂チームは顧客の相対的な排出足跡を減少することを目的とし、同時に要求が最も厳しい完全井を処理し、その特徴はポンプ圧が更に高く、ポンプ量が更に大きく、水平井筒が更に長く、各側圧裂段階が更に多く、各井戸の支持剤のポンプ量が絶えず増加することである。2022年3月31日現在、私たちの約90%の買収前機隊の使用年数は6年未満で、その60%は第4級エンジンを持ち、49%は二重燃料能力を持っている。また,これらの技術を我々独自のESCSと組み合わせて,アイドル時間,すなわちエンジンの最高排出量を削減し,最大90%削減し,燃料消費と温室効果ガス排出を24%まで削減した。また,これらのESCSはトラックトラクタの助けなしに我々のオイル抜き機のエンジンを冷間作動させることができる。この技術により,運転に必要なトラックトラクタ数を大幅に削減し,全体排出量をさらに削減するだけでなく,ESCSを使用していないチームを運営するために必要な追加トラックトラクタに関する資本,安全リスクおよび運営と維持コストを解消した。全体的に、これらのコスト節約は顕著であり、私たちは毎年トラックトラクター1台が私たちの運営から淘汰されることによって増加した15,000ドルのコストを避けることができる。2021年初め以来、7つのチームにESCSを設置し、トラックトラクター数を125台削減した。2022年3月31日までに船団全体にESCS を設置し続け,141台のポンプにESCSを搭載しており,1船団あたり年間約300,000ドルの総コストを節約できると予想される。さらに,我々のリアルタイム温室効果ガス排出モニタリングに合わせて , 私たちの機械チームは効率の面で追加の相乗効果を創造して、私たちの顧客のためにコストを節約しました。私たちは私たちの他の機械チームを引き続きアップグレードして点検するつもりで、私たちのすべての常規機チームに似たような 設備を配備することを目標としています。この過程は私たちの内部製造能力が以下のように安くなることです。この戦略は、私たちのESG計画と一致しています。すなわち、私たちの炭素足跡を最大限に減らし、私たちの目標の一部として、私たちのすべての通常の船団に削減技術を配備させます。対照的に、私たちがFTSI買収で買収した多くの船団は非常に古く、通常技術の先進度が低く、私たちが買収する前の船団のような魅力的な排出概況はない。これらの従来のチームは、追加のメンテナンスおよび資本支出を必要とする可能性があり、私たちの顧客の相対的な排出フットプリントを減少させることができないか、または彼らのESG目標を満たすことができない可能性がある。FTSI買収が完了した後、2022年3月31日まで、私たちの約60%の機関隊の使用年数は6年未満で、そのうちの30%は第4級エンジンを持ち、40%は二重燃料能力を持っている。我々がFTSI買収から買収した11個の古い排出密集型機隊の中から650,000馬力を淘汰した後、私たちの40%の機隊は第4級エンジンを搭載し、54%の機隊は二重燃料能力を持つことになる。
私たちの既存の低排出常規船隊を除いて、私たちは清掃船団を備えた電動水力圧裂船隊を建設しています®USWSから許可を得た技術。USWSとの合意によると、私たちはすでに3つのライセンスを取得し、Clean Fleetを用いて内部の新しい電動水力圧裂船隊を建設するために、最大17個の追加ライセンス(およびいくつかの他のbr権利)を取得する可能性があります®技術この技術は、局所ユーティリティ源のライン電力、または現場で生産および調整された天然ガス、CNG、LNGおよび/または従来の燃料(必要に応じて)を用いて発電する、低コストで低排出電力解決策によって動力を供給する電動モータを利用する。燃料供給のこのような柔軟性は、ディーゼルへの依存を減らすことによって、彼らの排出および持続可能な開発目標を達成し、燃料コスト を大幅に節約することができる追加のツールを私たちの顧客に提供することができる。私たちは清掃艦隊を配備していると信じています®技術は
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環境的優位性を持つ従来のマシンチームを補完し、運用効率を最大限に向上させながら、彼らのESG目標を満たすための最適化されたオプションを私たちの顧客に提供します。私たちは2022年第2四半期に第1陣の電動水力圧裂船隊の配備を開始する予定で、私たちは建設中の2つの船団があり、2022年下半期に配備準備を予定しています。私たちの新しい電動機チームは、私たちが絶えず最適化している既存の伝統機チームに加えて、私たちを国内水力圧裂業務の最前線に立たせ、そして私たちのbr}に高い設備利用率、低排出と魅力的な利益能力を維持させると信じている
私たちの垂直集積商業モードと供給チェーン管理は私たちの設備の先進的な技術と運営能力を促進して、私たちは私たち自身の機械チームと補助圧裂設備を製造、組み立て、修理と維持することができて、電源端、流体端、流動鉄と単線を含む。私たちの垂直集積業務モードはまた顧客に1セットの補助サービスを提供して、砂、完井化学品と関連設備を含む井戸過程の効率を高めることができます
私たちはシスコ、アレドとテキサス州フォートワースに工場を設置しています。その中にはISO 9001 2015の認証を受けたOEM製造工場が含まれています。私たちはこの工場で私たちのチームが使用している多くの部品を生産して改造しています。ポンプ、流体端、動力端、流動鉄とその他の消耗品、そして私たちの変速機に保証修理を提供することが許可されたエンジンと変速機再構成施設です。これらの施設は毎月最大22台のポンプあるいは55,000馬力(電動機隊を含む)を生産する公認能力を持っており、我々の水力圧裂機隊のほとんどのメンテナンス、修理とサービスを実行し、内部製造能力を提供し、コストメリットのある成長とメンテナンスを実現している
垂直統合は、古い機械を処分するのではなく、製造および/またはメンテナンスの利益率を取得し、私たちのチームの古い機械を回収し、改造することによって、持続的な研究開発サイクルの一部として私たちのbr設備とプロセスを持続的に改善することで、より低い資本投資と運営費用を実現することができる。この組み合わせは私たちの買収、退役、交換にも便利です一つの方法で私たちの機械チームを発展、維持し、それを現代化し、過去に競争相手と顧客の運営を乱したサプライチェーン制限を緩和するのを助けてくれます。例えば,FTSI買収の一部として,買収,退役,交換を実施している650,000馬力のFTSIを古く,排出密集型機隊を淘汰し,これらの機隊の設備を回収または改修することで,この戦略を実現した。私たちの内部製造能力はまた、私たちが経済的に効率的な方法で新しい技術を迅速に実施できるようにすることは、私たちの多くの同業者にとって不可能だ。この垂直統合により,従来の第4級二重燃料チームの建設コストは1馬力540ドルであるが,Danielエネルギーパートナーのデータによると,業界コストは1馬力861ドルと高く,電気自動車チームの平均予想価格(発電を除く)は許可コストを含む1馬力467ドルであると信じている
我々の製造能力と製造過程の制御は,高圧力,高流量,高砂度を必要とする資源盆地に配備するために,統一的な仕様で水力圧割れチームを設計·製造できるようにした。私たちの設備の標準化、モジュール化構成brは、修理とメンテナンスコストの低減、停止時間の削減、在庫コストの低減、運営複雑性の低減、訓練効率の向上、および盆地間の設備の再配置を含むいくつかの競争優位性を提供してくれると信じています。私たちは私たちの統一された機械チームの仕様と私たちのサプライチェーンをもっと直接制御すると信じていますライフサイクルが終わる我々のデバイス管理は、通常、サード·パーティ製造業者からそのようなデバイスを購入し、そのような製造業者または他の第三者に依存してメンテナンスおよびメンテナンスを行う競争相手とは異なるようにする
私たちはまた補助製品とサービスを提供して、更に私たちの商業パートナーとしての顧客に対する価値を増加して、圧縮裂砂、完全井化学品、圧裂設計と関連サービス、物流協調を含む
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運営統計、在庫管理、完成更新、排出監視などのリアルタイムデータ報告
私たちが最近Flotekへの転換可能な優先株投資を通じて、私たちは顧客が井戸を終える過程に必要な完全井化学品の低コスト、長期供給、Flotekの独自の生分解性複合ナノ流体を含むことを獲得した®技術、それは一般的な代替品よりもっと環境に優しい。Flotekへの私たちの投資に関するより多くの情報は、Flotek投資の最新の発展概要を参照してください
また、私たちの顧客の支持剤へのニーズに応えるために、私たちは約30%を経営しています300万トン/年テキサス州コメットに位置する砂鉱と加工施設は,2021年12月31日までに4070万トンの埋蔵量が明らかになり,テキサス州西部とニューメキシコ州南東部の顧客に支持剤を販売できるようになった。最近テキサス州ラメサ付近で約6,700エーカーの土地を買収し,これを西マンゲと呼び,盆地内の二畳紀盆地圧裂砂資源として開発している。私たちは西マンゲに採鉱と加工施設を設置していますが、運営が開始されると、ミデラン盆地にしかない二つの砂鉱の一つになります。西マンゲとコメット砂鉱はそれぞれ二畳紀盆地の約98%の水平掘削プラットフォームの100マイルの範囲内に位置し、私たちに潜在顧客に接触する便利な方法を提供した。私たちの統合サービスプラットフォームは私たちの顧客に運営効率を創出し、彼らの開発資本支出からより大きなシェアを得ることができ、高い設備利用率、低排出、魅力的な収益力を維持することができるようにした
ProFrac前身は2022年3月31日までの3カ月間にそれぞれ約2410万ドルの純収入,約9150万ドルの調整後EBITDA,1690万ドルの経年調整後EBITDAを生じた。予想をもとに,会社1機あたりそれぞれ約620万ドルの純損失,約9940万ドルの調整後EBITDA,1280万ドルの経年化調整後EBITDAが発生した。調整後のEBITDAと各マシンごとの調整後EBITDAの定義と,GAAP計算と列報による最も直接比較可能な財務指標の入金については, 非GAAP財務指標の財務データ要約を読んでください
全体的な傾向と展望
新冠肺炎疫病と関連する全世界の公共衛生危機はエネルギー需要、原油価格と全世界の経済活動にかつてない影響を与えた。2020年、新冠肺炎の総合的な役割とエネルギー業界の中断により、西テキサス中質原油価格とHenry Hub天然ガス価格は急速に大幅に下落し、油田サービス業界の状況をさらに悪化させ、この業界は最初に2014年に始まった石油と天然ガスの広範囲な低迷の打撃を受けている。大口商品価格の大幅な下落に対応するため、探査·開発会社は迅速に行動し、資本予算および掘削と完井活動を削減した。メンテナンスとメンテナンス費用の高い古い設備が備品や廃棄に使用されているため、加圧ポンプ設備の損失周期は資本獲得制限によって減少し、この過程を同化と呼ぶ。いくつかのライバルが破産して資産を清算し、これらの資産が海外市場に売却され、要求の低い完井活動に使用され、共食いの影響が高まっている。Rystad Energyは、圧裂設備が廃棄、分割と遅延維持のため永久的に市場から撤退し、2022年第1四半期まで、高圧発電総生産能力は28年末の約2,500万馬力から約880万馬力低下したと推定している。また,Rystad Energyのデータによると,約25%の余剰馬力は時代遅れや運営できないマシンチームからなる
困難な業界条件は私たちが的確で前向きな計画を実施することで、業界における私たちのリードを強化することができるようにしてくれます。まず、私たちは私たちの内部修理と庭のメンテナンスを利用して、私たちの設備の持続的な運営完全性を維持して、brを蚕食することなく、保留します
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我々の艦隊の質と信頼性。次に、いくつかのバックグラウンド最適化プロジェクトを実施し、市場改善が期待される場合にプロセスの自動化を実現し、データの正確性を向上させ、低い従業員数を維持できるようにした。第三に、高度な動力端と流体端設計の内部研究と開発に成功し、消耗品の使用寿命を大幅に延長し、メンテナンスとメンテナンスコストを低減した。第四に、私たちは市場をリードする低炭素排出ソリューションの提供者として位置するために、私たちの第4層エンジンに140個以上の二重燃料キットを追加しました。第五に、EKUの買収を完了し、EKUは遊休削減技術と他の設備工事と制御を提供するサプライヤーであり、私たちのチームの炭素足跡をさらに減少させた。最後に,我々はWest Munger,Flotek,Fheへの投資など,補助製品やサービスを提供する企業に戦略的投資を行い,より良いサプライチェーン制御を提供し,従来の競争相手や顧客運営に影響を与えていた中断を減少させた
石油と天然ガスの掘削と完全井活動は石油と天然ガス価格の深刻な影響を受ける。2022年、ロシアのウクライナ侵攻に関連する東欧の地政学的緊張は、ロシアの石油や天然ガスに関連した制裁および/または輸入禁止に応じた幅広い国家連合が対応しているため、供給が深刻に中断されている。これにより市場は明らかに引き締められ、大口商品価格の上昇を示し、石油と天然ガス価格は10年ぶりの高水準に達した。歴史的に見ると、私たちは天然ガス盆地への開放が大きく、これは卓越した収益力とわが船団の高い利用率をもたらした。私たちは海エンスビルシェールと東北部のマルセイルスとユティカシェールの中で重要な地位を占めています。ヘエンスビルシェールはテキサス州東部とルイジアナ州の高圧、高速度天然ガス盆地です。天然ガス価格は2020年末より大幅に上昇し、2019年末を超えている(新冠肺炎の前) 個のクラス.2022年3月11日現在、天然ガス価格の過去12カ月間の平均価格は約4.03ドル/MMBtuであり、2021年3月11日までの12カ月と2020年の平均価格よりそれぞれ76%と72%上昇した。EIAは,長期的には輸出と工業用途が天然ガス需要を推進すると予想している。今後30年間、工業消費は25%、すなわち2.2 Tcf増加すると予想される。天然ガス盆地の我々サービスに対する強い需要見通し(Br)を除いて、米国の既存の液化天然ガス輸出施設の日生産量は12.6 bcfpd、建設中の新施設の日生産量は3.67 bcfpdであり、連邦エネルギー管理委員会が許可した2022年2月までの新施設日生産量は25.05 bcfpdである。FTSIを買収したことで、私たちの業務は天然ガスと石油生産分野で多元化の開放がありました
大口商品価格はすでに大流行前のレベルを回復し、超えているが、大流行は依然としてグローバルサプライチェーンの中断を招いている。関税、従業員の参入、運賃上昇、原材料不足が市場を悩ませている。私たちのサプライチェーンは垂直に統合されているか、アメリカを主な拠点としているか、世界的な中断と価格上昇の影響を減少させ、魅力的な利益率を維持し続けることができるようにしています。私たちの業務は主にアメリカを拠点としているので、私たちはロシアとウクライナに直接開放していません。私たちはウクライナ危機がより広い経済的影響、特に大口商品価格上昇に与える影響を積極的に監視している。私たちは危機がもたらす可能性のある間接的な影響、例えば、私たちが製造過程で使用するために購入したいくつかの原材料とコンポーネントのコストが少し上昇していることを認識している。しかし、米国と世界のインフレ気候を考慮すると、このような大口商品価格の上昇がウクライナ危機や他の要因の結果であるかどうかは決定できない。これらの増加にもかかわらず、わがチームの利用率の向上と製品とサービス価格の上昇により、私たちの運営結果は改善され、コストが増加した場合に利益率を維持し、向上させることができます。もしこれらの中断が継続している場合、あるいは私たちのサプライチェーンにより多くの中断が発生すれば、私たちの運営結果や財務状況に実質的または負の影響を与える可能性がありますが、製造、リフォーム、修理などのプロセスを最大限に内部化し、私たちのサプライヤーを多様化することでサプライチェーン中断を軽減することを求め続けています。全業界の減給とリストラに対応する, 景気低迷期には、従業員の士気や忠誠度の向上を助けるために様々な計画を実施した。その結果、会社や地域レベルの中上級管理者の流動率が最も低くなり、
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はすべての地域マネージャを保持している.業界が低迷から抜け出す際に、私たちの忠誠な従業員基盤は、良質な顧客サービスを提供し続けることができると信じています
石油と天然ガス業界は現在、業務やり方を重大に調整しており、環境への影響を減らすことに重点を置いている。多くのE&P 社は炭素追跡と削減計画を実施しており,油田サービスプロバイダが最先端と環境保全技術を利用した製品やサービスの提供を期待している。技術最先端の船団と最低炭素足跡を持つ圧力ポンプ業界の会社は市場シェアの大幅な増加を見る可能性があるが,その代償は設備がそれほど先進的でない会社であると信じている。我々は,環境保全と我々の環境やコミュニティの改善に役立つ確実な イニシアティブを受け入れ,我々の組織文化の一部とし,会社設立当初から開始した。我々はすでに多くの業界をリードする先進技術に投資し続けており,これらの技術は炭素排出を削減しながら収益性を向上させている。会社設立以来、私たちは私たちの新しい建設計画を発注し、245台を超えるTier IVエンジンを設置しました。2018年末、効率の低下と排出水準が高いため、2016年に最初にオークションで購入した最初のチームを販売しました。2019年初めには、私たちのFRACエンジンの空きを減らし、現場で必要なトラックトラクターの数を減らす最初のエンジン予備コントローラを設置しました。2019年中に、私たちは第三者と共同開発した最初のTier IVデュアル燃料システムを設置し、その時から199個を超えるデュアル燃料キットを設置しました。私たちのチームの燃費をさらに下げる努力を促進するために、私たちは2021年1月に私たちのESCsを製造するEKUの多数の株式を買収した。我々はまた,我々のbr顧客のために排出インストルメントパネルを共同開発し,現場の炭素削減状況を正確に追跡できるようにした。2021年, 私たちは第2級エンジンから第4級DGBエンジンへのアップグレードを完了し、現場テストを開始した。我々は現在,毎月5から10個のエンジンをTier IIからTier IV DGBにアップグレードしている.最終的に2021年6月にUSWSと合意しましたこの合意によると最大20個のライセンスを取得しClean Fleetを用いて電動水力圧裂船隊を建設することができます®技術私たちは、これらの措置と排出削減への約束が、油分解産業のよりクリーンで持続可能なエネルギーへの転換をリードするのに役立つと信じている
私たちの競争相手には、ハリバートン、Liberty油田サービス会社、ProPetro Holding、NexTier油田解決策、および私たちが運営する各盆地の多くの現地志向の民間企業を含む大小の油田サービス会社が含まれている。私たちのサービス販売に影響を与える競争要素は価格、名声と技術専門、サービスと設備の品質及び健康と安全標準 を含む。私たちの顧客はこれらのすべての要素を考慮すると信じていますが、価格はE&P社がサービスプロバイダを選択する基準の重要な要素だと信じています。競争力のあるサービス価格を求めていますが、私たちの多くの顧客が私たちと協力することを選択したのは、私たちの技術革新、設備能力、およびよりESG意識のあるサービスに対する私たちの約束に基づいていると信じています
どうやって収入を作るか
私たちは3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産
サービスを刺激する。 私たちは流動水力圧裂ユニットと他の補助設備を持って運営し、顧客に刺激サービスを提供することで収入を発生させる。私たちはまた、私たちのすべての顧客のニーズを満たすために、オーダーメイドの人員とサービスを提供します。標準的なプライマリサービス協定を除いて、私たちは通常、お客様と私たちの間の一般的な契約条項を含む長期書面契約スケジュールをお客様と締結していません。我々は,作業ごとにクライアントに課金したうえで,要求された作業の完全仕様を受けて定価条項を設定し,顧客井筒の横方向長さ,井戸1本あたりの圧裂ステップ数,使用する支持剤数,作業の他の仕様を含む.油井シミュレーションには、砂と関連する物流、化学品、燃料を含む、私たちがよく顧客に提供する補充サービスが含まれています。これらの補完サービスは顧客のニーズに応じて様々な契約手配で提供されます
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製造業です。 著者らは主に設計、精密加工、組み立てと工場テストを経た製品を販売することによって、例えば高馬力ポンプ、バルブ、導管、つまみ、大口径マニホルドシステム、弁座と流体末端などを創立する。2022年3月31日まで、私たちはシスコ、アレド、テキサス州フォートワースに工場を設置して、ISO 9001 2015の認証を受けたOEM製造工場を含み、私たちはこの工場で私たちのチームが使用した多くの部品を生産し、改造しています。ポンプ、流体端、動力端、流動鉄、その他の消耗品、そして私たちの変速機に修理保証を提供することが許可されたエンジンと変速機再建施設を含みます。また、アイロン検査、アイロン再認証、ポンプリフォーム、液端リフォーム、ポンプ機能テスト、塗装、廃棄と潤滑油システムの交換サービスを提供します。私たちは注文に応じて顧客に設備費用を受け取り、必要な設備の完全な仕様を受け取った後に定価条項を制定します。我々は,生成された部品と人手で クライアントにサービス料金を徴収する.2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間で、私たちの製造収入はそれぞれ約84%と86%が部門間収入だった。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度では,我々の製造部門収入の約90%と97%がそれぞれ部門間収入である
支持剤 生産。 私たちは油田サービス提供者と探査·探査会社に支持剤を提供することで収入を創出する。テキサス州西部のKermit砂鉱を所有し運営していますが、最近テキサス州Lamesa付近のWest Munger砂鉱を購入して開発しており、現在の市場価格で顧客に支持剤1トン当たりの費用を徴収しています。私たちは固定価格の顧客と長期的な書面契約の手配を持っていない。支持剤生産部門収入の約69%と29%は,2022年と2021年3月31日までの3カ月間でそれぞれ部門間収入であった。支持剤生産部門収入の約40%と20%が部門間収入である2021年12月31日と2020年12月31日までの年度
業務展開のコスト
私たちの業務に係る製品やサービスを扱う主なコストは消耗品、人員、設備修理とメンテナンス、燃料です。我々の固定コスト は比較的低く,以下に述べるコストの大部分は我々がクライアントのために作業を実行する際にのみ発生する
消耗品それは.我々の刺激サービス業務に使用する消耗品は最大の費用であり,支持剤,化学品や他の消耗品に関する燃料,製品,br}運賃が含まれている。私たちの水力圧裂船団と他の設備の操作と移動は燃料を消費しなければならない。私たちの支持剤生産業務では、運行設備の燃料は私たちの主な費用の一つだ。これらのコストは我々のサービスコストに大きな割合を占めており,特に水力圧裂サービスを提供する際に必要な砂の数と品質の面である
素材です。私たちの製造部門は様々な原材料、特に様々な等級の鋼と他の原材料、そして電力に依存している
直接人工コストそれは.私たちの製品やサービスを渡すことに直接関連する給料と福祉費用は私たちの運営コストに含まれています
その他の直接コストそれは.私たちは私たちの製品とサービスに関連する他の費用を発生しました。brの修理とメンテナンス、一般用品、設備レンタル、その他の雑役運営費用を含んでいます。設備の寿命をアップグレードまたは延長するための資本支出は他の直接コストには含まれない
私たちの運営をどのように評価するか
我々の経営陣は、調整されたEBITDAを含む様々な財務·運営指標を使用して業務業績を評価·分析している
83
非公認会計基準財務計量に関する説明
調整後のEBITDAは非GAAP財務指標であり、純収益、純損失、営業損失或いはGAAPによる任意の他の業績指標の代替品とみなされるべきではなく、あるいは経営活動が提供する現金純額の代替指標と見なして、私たちの収益能力或いは流動性を評価するべきではない。調整されたEBITDAは、私たちの経営陣と財務諸表の他のユーザー(例えば、投資家、商業銀行、研究アナリスト、その他)が、資本構造(例えば、異なるレベルの利息支出)、資産基盤(減価償却や償却など)と、私たちの管理チームがコントロールできないプロジェクト(例えば、所得税税率)の影響を除去することによって、私たちの経営業績を一貫して比較することができるので、私たちの財務業績を評価するための補完的な指標です
調整後のEBITDAは業績を測る重要な指標であると考えられる。調整後のEBITDAを、(I)利息支出、純額、(Ii)所得税引当金、(Iii)減価償却、損失および償却、(Iv)資産処分損失、および(V)他の非常または非日常的費用前の純収益(損失)、例えば、私たちの初公募株に関連するコスト、非日常的供給約束費用、いくつかの不良債権支出、および債務清算収益と定義する
私たちが公表した調整後EBITDAは、私たちの財務状況と経営結果を評価するために投資家に有用な情報を提供すると信じています。純収益(損失)は調整後EBITDAと最も直接比較可能なGAAP測定基準である。調整後のEBITDAは純収益(損失)の代替案と見なすべきではない。調整後のEBITDAは分析ツールとして重要な限界があり、いくつかを排除しているが、最も直接比較可能なGAAP財務測定基準の項目ではないからである。調整後のEBITDAを孤立的に考慮したり、GAAP報告による我々の業績分析の代替としたりするべきではありません。調整後のEBITDAは業界内の他社によって異なる方式で定義される可能性があるため,この非GAAP財務指標の定義は他社の類似名称の指標と比較できない可能性があり,実用性が低下している
私たちの財務業績の比較可能性に影響する要素
以下のような理由で、私たちの将来の運営結果は、私たちの歴史的運営結果と比較できないかもしれない
最近の買収
私たちは最近、FTSI、FHE、West Mungerへの買収、FHEとFlotekへの投資を含む戦略買収と投資を通じて成長を実現した。要約と最近の発展を参照してください。これらの買収は、私たちの歴史的運営結果に反映されないので、私たちの将来の結果は異なります
また、私たちの買収に関連して、買収日に公正価値で買収した資産と負債を記録し、これが繰延収入と繰延コスト残高に影響を与え、後続期間に確認すべき収入と支出を増加させた。使用年数内に償却された識別可能無形資産も記録されており, は本来確認すべき費用が増加している
企業再編
ProFrac Holding Corp.はIPOの発行者として登録されており,これまで業務,資産,負債は何もなかった.会社再編が完了した後、ProFrac LLC、Best Flow、アルプスは私たちの直接と間接子会社です。私たちの運営を統合し、制御、プロセス、インフラをさらに実施することに伴い、歴史的時期に対する増分販売、一般、br}管理費用が発生する可能性が高い
84
また,ProFrac Holding Corp.はIPO終了時にTRA所持者と課税契約を締結した.本プロトコルは一般にProFrac Holding Corp.が各TRA所有者に米国連邦を支払うことを規定している.IPO後の一定期間内に実際に実現される(または場合によっては実現とみなされる)州および地方所得税または特許経営税の理由は、(I)ProFrac Holding Corp.買収(または米国連邦所得税目的とみなされる)がIPOに関連する、または償還権または償還権の行使によって得られたすべてまたは一部のこのようなTRA HolderのProFrac LLC単位を買収したため、いくつかの税金ベースの増加を招き、(Ii)以下の追加税ベースのためにProFrac Holding Corp.によって支払われた推定利息とみなされるからである。ProFrac Holding Corp.課税契約に基づいて支払われた任意のお金。ProFrac Holding Corp.はProFrac LLCに依存してProFrac Holding Corp.に割り当てられ,金額はProFrac Holding Corp.を支払うのに十分であり,課税プロトコルによって負担される義務である
上場企業費
上場企業になることによる余分な経常的行政費用は,取引法で規定されているコンプライアンスに関するコスト,株主への年次·四半期報告,譲渡代行費,審課金,役員と上級管理者責任保険の増分コスト,SOXコンプライアンス準備状況および役員と上級管理職の報酬 を含む過去に発生したことがないものと予想される。また,我々の上場企業への転換に関する増分非日常的コストは約250万ドルであると予想される
所得税
2022年3月31日、ProFracの前身実体 は、有限責任会社または有限組合企業として組織され、米国連邦所得税を納付するために無視された実体または組合企業とみなされ、それにより、一般業務収入または損失およびいくつかの控除brを転嫁し、メンバー所得税申告書で報告される。したがって、ProFracの前身は連結財務諸表で米国連邦所得税を計算する必要はない。一部の国家収入に基づく税収はProFracの前身実体に徴収され、歴史的時期には所得税費用または収益として反映される
2022年5月の初公募株(付注15 後続事件参照)については,ProFracの前身はProFrac Holding Corp.部分が所有し,ProFrac Holding Corp.は米国国税法C支部の会社(C-Corporation)である.ProFrac Holding Corp.は1つの 課税実体であり、2022年第2四半期から資産と負債法に基づいて所得税の計算を要求される
資産及び負債法によれば、繰延税項資産及び負債は、既存の資産及び負債の財務諸表帳簿額面とそのそれぞれの税務ベースとの間の差額が占めるべき推定将来の税項結果を確認する。繰延税金資産および負債は、“会計基準アセンブリ”(ASC)740“所得税”の規定に基づいて、これらの臨時差額を回収または決済すると予想される年間の現行税率を使用して計量される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収益で確認されている。繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減額するために、必要に応じて推定準備を設ける
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行動の結果
2022年3月31日までの3ヶ月と2021年3月31日までの3ヶ月
3か月まで 3月31日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(千単位で、しかし 業界データ) |
||||||||
営業インセンティブサービス |
$ | 336,155 | $ | 143,703 | ||||
営業:製造業 |
32,006 | 14,657 | ||||||
収入-支持剤生産 |
12,408 | 5,589 | ||||||
淘汰する |
(35,589 | ) | (14,363 | ) | ||||
|
|
|||||||
総収入 |
344,980 | 149,586 | ||||||
|
|
|||||||
収入コストは、減価償却、損失、償却を含まず、刺激サービスは含まれていません |
244,581 | 119,353 | ||||||
収入コストは、減価償却、損失、償却を含まない |
19,373 | 10,650 | ||||||
支持剤製造のための減価償却、損失、および償却を含まない収入コスト |
4,234 | 2,666 | ||||||
淘汰する |
(35,589 | ) | (14,363 | ) | ||||
|
|
|||||||
収入総コストは、減価償却、損失、償却を含まない |
232,599 | 118,306 | ||||||
減価償却、損耗、償却 |
44,216 | 35,461 | ||||||
資産損失を処分し,純額 |
(154 | ) | 2,207 | |||||
販売、一般、行政 |
34,127 | 13,778 | ||||||
利子支出,純額 |
9,272 | 6,035 | ||||||
債務返済損失 |
8,273 | | ||||||
その他の収入 |
(8,231 | ) | (187 | ) | ||||
所得税を支給する |
752 | (25 | ) | |||||
|
|
|||||||
純収益(赤字) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) | |||
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
(416 | ) | (9 | ) | ||||
|
|
|||||||
ProFracの前身の純収益(損失)に起因する |
$ | 23,710 | $ | (25,998 | ) | |||
|
|
|||||||
その他のデータ: |
||||||||
調整されたEBITDAは刺激サービスを含みます |
$ | 73,569 | $ | 12,953 | ||||
調整後のEBITDAは製造業 |
$ | 10,022 | $ | 2,330 | ||||
調整後のEBITDAは支持剤収量である |
$ | 7,885 | $ | 2,406 | ||||
調整後EBITDA(1) |
$ | 91,476 | $ | 17,689 | ||||
現役艦隊(2) |
22 | 15 | ||||||
ベックヒューズ国内平均掘削機数(3) |
575 | 355 | ||||||
平均原油価格(1バレル)(4) |
$ | 94.45 | $ | 57.79 | ||||
天然ガスの平均価格(1千立方フィートあたり)(5) |
$ | 4.84 | $ | 3.70 | ||||
|
(1) | 調整後EBITDAの非GAAP財務指標の定義については、非GAAP財務指標の付記について、 調整後EBITDAとGAAPによって計算された最も直接比較可能な財務指標との入金については、当社10−Q表合併財務諸表付記 における付記14を参照されたい |
(2) | Active Fleetsとは,その間に運営する艦隊の平均である |
(3) | ベックヒューズが発表した米国の陸上掘削プラットフォームの平均数 |
(4) | EIAが発表した西部テキサス中質現物平均価格 |
(5) | EIAが発表したHenry Hub天然ガススポットの平均価格 |
86
2022年3月31日までの3ヶ月と2021年3月31日までの3ヶ月
収入.収入
収入刺激 サービス。2022年3月31日までの3カ月間で,刺激サービス収入は1兆925億ドル増加し,134%増加し,2021年3月31日までの3カ月間の1兆437億ドルから3.362億ドルに増加した。この増加は,主に我々がサービスを刺激する顧客活動の増加と,アクティブチーム,揚水時間,定価の増加によるものである.また,FTSIは買収日からこの細分化市場に4860万ドルの収入 を貢献している
収入が製造業の比重を占めている。2022年3月31日までの3カ月間、製造業収入は1,730万ドル増加し、118%増加し、2021年3月31日現在の1,470万ドルから3,200万ドルに増加した。この増加は主に油田サービス業界で使用されている製造コンポーネントに対する顧客の活動レベルの増加により,我々製品への需要が増加したためである
収入は支持剤 生産に用いられた。支持剤生産収入は2022年3月31日までの3カ月間で680万ドル増加し,122%増加し,2021年3月31日までの3カ月間の560万ドルから1240万ドルに増加した。増加は主に支持剤の生産量と定価の増加によるものであり、これは主に二畳紀盆地での支持剤の需要増加によるものである
総収入 それは.2022年3月31日までの3カ月間で、総収入は1兆954億ドル増加し、2021年3月31日までの3カ月間の1兆496億ドルから3.45億ドルに増加した。増加の主な原因は,顧客の我々の刺激サービスに対する活動の増加と,アクティブチーム,揚水時間,定価の増加である。また、FTSIは買収日から4860万ドルの収入に貢献した
運営コストと支出
収入コストは、減価償却、損失、償却を含まず、刺激サービスは含まれていませんそれは.2022年3月31日までの3カ月間、減価償却、損失、償却を除く収入コストは1兆252億ドル増加し、105%増となり、2021年3月31日までの3カ月間の1兆194億ドルから2兆446億ドルに増加した。増加の主な原因は、上述したように、活動レベルの増加と、追加の投入コスト インフレである。また,FTSIは買収日からこの細分化市場に3250万ドルのコストを貢献している
減価償却、損失、償却を含まない収入コストそれは.2022年3月31日までの3カ月間で、減価償却、損失、償却を除く収入コストは870万ドル増加し、82%増となり、2021年3月31日までの3カ月間の1070万ドルから1940万ドルに増加した。この成長は主に私たちの製品への需要増加と原材料コストの増加によるものです
支持剤製造のための減価償却、損失、および償却を含まない収入コストそれは.2022年3月31日までの3ヶ月間、減価償却、損失、償却を含まない収入コストは、2021年3月31日現在の270万ドルから420万ドルに増加し、150万ドルまたは59%に増加した。増加は主に支持剤生産量の増加と生産コストの増加によるものである
減価償却、損耗、償却 それは.2022年3月31日までの3カ月間で、減価償却、損失、償却は870万ドル増加し、2021年3月31日までの3カ月間の3550万ドルから4420万ドルに増加した。この増加は主に2022年第1四半期の資本支出の増加とFTSI買収によって得られた資産に関する減価償却によるものである
87
資産処分損益,純額それは.2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの資産処分純収益は20万ドルでしたが、2021年3月31日までの3ヶ月間の資産処分純損失は220万ドルでした
販売、一般、行政それは.2022年3月31日までの3カ月間で、販売、一般、行政費は2030万ドル増加し、148%増加し、2021年3月31日までの3カ月の1380万ドルから3410万ドルに増加した。この増加は,従業員や人員コストの増加,活動レベルの増加に関する非人工コストの増加,FTSI買収に関する1300万ドルのコストによるものである。また,FTSIは買収日から320万ドルの販売,一般と 管理費用に貢献している
利子支出,純額それは.2022年3月31日までの3カ月間、利息支出は純320万ドル増加し、2021年3月31日までの3カ月間の600万ドルから930万ドルに増加した。利子支出純額の増加は、各種債務取引が我々の債務残高を増加させたことと、2022年第1四半期に高い平均金利を増加させたことによるものである。私たちの債務のより多くの議論については、私たちの連結財務諸表の付記7-負債を参照してください
その他の収入それは.2022年3月31日までの3ヶ月間、810万ドルの非現金収入を、Flotek投資に関する転換可能な手形公正価値の変化に関する他の収入として確認した
所得税の優遇(規定)。 2022年3月31日までの3カ月間の所得税支出は80万ドルだったが、2021年3月31日までの3カ月間の所得税支出はゼロだった
分部 結果
我々の部門の業績は主に部門調整後のEBITDAに基づいて評価されている。調整後のEBITDAと純収入や損失の入金については、当社10−Q表連結財務諸表付記における付記14セグメント情報を参照し、これらの情報を参考に組み込む
調整されたEBITDAには刺激サービスがある。 2022年3月31日までの3カ月間で,調整後のEBITDA刺激サービスは6060万ドル増加し,2021年3月31日までの3カ月間の1300万ドルから7360万ドルに増加した。この増加は,主に平均アクティブマシンチームの増加,我々のbrサービスの定価増加と,FTSI買収に関する1300万ドルのコストによるものである
調整後のEBITDA調整後は製造業である。 2022年3月31日までの3カ月間で,調整後のEBITDA製造は770万ドル増加し,2021年3月31日までの3カ月間の230万ドルから1000万ドルに増加した。この成長は主に私たちの油田サービス顧客が私たちを使用する製品の数が増加したためです
調整後のEBITDAは支持剤の収量を減少させた。 2022年3月31日までの3カ月間で,調整後のEBITDA支持剤生産量は550万ドル増加し,2021年3月31日までの3カ月間の240万ドルから790万ドルに増加した。この増加は主に二畳紀盆地支持剤の需要増加による支持剤の生産量と定価の増加である
88
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
現在までの年度 十二月三十一日 |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千単位で、しかし 業界データ) |
||||||||
営業インセンティブサービス |
$ | 745,373 | $ | 538,282 | ||||
営業:製造業 |
76,360 | 46,222 | ||||||
収入-支持剤生産 |
27,225 | 10,215 | ||||||
淘汰する |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
|
|
|||||||
総収入 |
768,353 | 547,679 | ||||||
|
|
|||||||
収入コストは、減価償却、損失、償却を含まず、刺激サービスは含まれていません |
570,828 | 433,122 | ||||||
収入コストは、減価償却、損失、償却を含まない |
65,849 | 40,424 | ||||||
支持剤製造のための減価償却、損失、および償却を含まない収入コスト |
14,050 | 6,064 | ||||||
淘汰する |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
|
|
|||||||
収入総コストは、減価償却、損失、償却を含まない |
570,122 | 432,570 | ||||||
減価償却、損耗、償却 |
140,687 | 150,662 | ||||||
資産処分損失純額 |
9,777 | 8,447 | ||||||
販売、一般、行政 |
65,592 | 51,014 | ||||||
利子支出,純額 |
25,788 | 23,276 | ||||||
その他の費用(収入) |
111 | (324 | ) | |||||
所得税を支給する |
(186 | ) | 582 | |||||
|
|
|||||||
純損失 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
(1,118 | ) | (1,143 | ) | ||||
|
|
|||||||
ProFracの前身は純損失に起因する |
$ | (42,420 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
|
|
|||||||
その他のデータ: |
||||||||
調整されたEBITDAは刺激サービスを含みます |
$ | 122,634 | $ | 68,787 | ||||
調整後のEBITDAは製造業 |
$ | 1,382 | $ | 1,325 | ||||
調整後のEBITDAは支持剤収量である |
$ | 10,672 | $ | 2,685 | ||||
調整後EBITDA(1) |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | ||||
ベックヒューズ国内平均在岸ドリル数(2) |
606 | 524 | ||||||
平均原油価格(1バレル)(3) |
$ | 67.99 | $ | 39.16 | ||||
天然ガスの平均価格(1千立方フィートあたり)(4) |
$ | 3.91 | $ | 2.03 | ||||
|
(1) | 調整後EBITDAの非GAAP財務指標の定義、及び調整後EBITDAと私たちがGAAPによって計算した最も直接比較可能な財務指標の入金については、要約-まとめ履歴と予想財務データと非GAAP財務指標を読んでください |
(2) | ベックヒューズが発表した米国の陸上掘削プラットフォームの平均数 |
(3) | EIAが発表した西部テキサス中質現物平均価格 |
(4) | EIAが発表したHenry Hub天然ガススポットの平均価格 |
収入.収入
営業は刺激サービスから来ている.2021年12月31日までの1年間で,刺激サービス収入は38%増加した2.071億ドルであり,12月31日現在の5.383億ドルから7.454億ドルに増加した
89
2020年。この増加は主に新冠肺炎疫病から強く回復し、著者らのbr刺激サービスの顧客活動度の増加を招いた。2021年12月31日までの年間で,我々の揚水期間は2020年12月31日までの年間より31%増加した。2021年12月31日までの1年間で,我々の平均市場アクティブチーム数は27%増加し,2020年12月31日までの11チームから14チームに増加した。市場のチームを50,000馬力、ミキサー3台、高圧アイロン、水和装置、データ車、吸入ホース、マニホールドシステム、その他に必要な補助設備と定義します。
収入が製造業の比重を占めている。2021年12月31日までの1年間で、製造業収入は65%増の3010万ドルとなり、2020年12月31日現在の4620万ドルから7640万ドルに増加した。この成長は主に大口商品価格の上昇によるわが製品に対する需要の増加、油田サービス業界で使用されている完成品の需要及びEKUの多数の株式買収によるものである。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度、部門間収入はそれぞれ製造業収入の92%と97%を占めている
収入は支持剤生産に用いられる。支持剤生産収入は2021年12月31日現在で167%増加した1700万ドルで、2020年12月31日現在の1020万ドルから2720万ドルに増加した。この増加は主に支持剤生産量が123%増加し、支持剤価格が19%上昇したためであり、大口商品価格と二畳紀盆地支持剤需要の増加が原因である。新冠肺炎疫病の回復により,同原発は2021年の全12カ月で運転されているが,2020年の同時期は9カ月しかない。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度まで、部門間収入はそれぞれ支持剤生産収入の40%と21%を占めている
総収入 それは.2021年12月31日までの1年間で、総収入は40%増の2兆207億ドルとなり、2020年12月31日現在の5兆477億ドルから7兆684億ドルに増加した。この増加は主に新冠肺炎疫病から回復し、油田サービスに対する需要が増加したためである。2021年12月31日までの1年から2020年同期まで、石油と天然ガスの平均価格はそれぞれ73%と92%上昇した。同時期と比較して、ベックヒューズ米国の陸上掘削プラットフォームの数も16%増加した
運営コストと支出
収入コストは、減価償却、損失、償却を含まず、刺激サービスは含まれていませんそれは.2021年12月31日までの1年間で、減価償却、損失、償却を除く収入コストは32%増の1兆377億ドルとなり、2020年12月31日現在の4億331億ドルから5兆708億ドルに増加した。この増加は,主により高い活動レベルによる燃料,人員,消耗品,その他の可変コストの増加と,我々の平均市場チーム数が2020年12月31日までの年度の11本から2021年12月31日までの年度の14本に増加したためである。2021年12月31日までの1年間では,減価償却や損失を含まない刺激サービスが収入,収入コストに占める割合は77%であったが,2020年12月31日までの年間は80%であった
収入コストは、減価償却、損失、償却は含まれていませんそれは.2021年12月31日までの会計年度では、減価償却、損失、償却を除く収入コストが63%増の2540万ドルに増加し、2020年12月31日現在の4040万ドルから6580万ドルに増加した。この成長は活動レベルの向上と従業員数の増加に加えて
イーケーユーです。2021年12月31日までの年度では,製造コストが収入に占める割合は86%であるのに対し,2020年12月31日までの年度は87%である。収入コストの低下は、減価償却や損失を含まない。製造が収入に占める割合は、電力端末と液体端末販売の相対的な増加により、流動鉄よりも両販売の利益率が高い。
支持剤製造のための減価償却、損失、および償却を含まない収入コストそれは.減価償却、損失、償却を含まない収入コストが131%増加した、または
90
2021年12月31日現在の会計年度は800万ドル、1410万ドルであるのに対し、2020年12月31日現在の会計年度は610万ドルである。この増加は主に支持剤生産量が123%増加し,市場需要や活動増加に加えて人員およびメンテナンス·メンテナンスコストが増加したためである。支持剤生産の収入コストが収入に占める割合は2021年12月31日までの年度で52%であったのに対し,2020年12月31日までの年度は59%であった。収入コストの低下は、支持剤生産の減価償却や損失が収入に占める割合を含まず、主に支持剤価格の19%上昇によるものである
減価償却、損耗、償却それは.2021年12月31日までの会計年度では、減価償却、損失、償却は2020年12月31日現在の1兆507億ドルから1兆407億ドルに低下し、減少幅は7%、すなわち1,000万ドルとなった。減少の要因は,2018年に生産されたチームに関する全減価償却高圧鉄と,我々のESCアップグレード計画により淘汰されたトラクタトラック数の減少である
資産処分損失、純額 それは.2021年12月31日までの1年間で、資産処分損失純額は16%増の130万ドルとなり、2020年12月31日現在の840万ドルから980万ドルに増加した。この増加 は,活動レベルが高いため,我々の圧力ポンプ設備の早期故障や部品処分が増加したためである
販売、 一般と管理それは.2021年12月31日までの1年間で、販売、一般、行政費は29%増の1,460万ドルとなり、2020年12月31日現在の5,100万ドルから6,560万ドルに増加した。この増加は,我々の刺激サービス需要の増加に関連する従業員数や人員コストの増加と,商業や医療保険に関する市場料率の上昇による保険コストの上昇によるものである
利子支出,純額それは.2021年12月31日までの年度の利息支出純額は11%増の250万ドル、2580万ドルだったが、2020年12月31日までの年度は2330万ドルだった。利息純額の増加は,USWSから3つのEFRACライセンスを購入するための定期融資を増加させたためである
その他の収入それは.2021年12月31日までの年度のその他の支出(収入)は10万ドルであるのに対し、2020年12月31日までの年度の他の収入は30万ドルである
所得税の優遇(規定)。 2021年12月31日までの年間所得税割引は20万ドルであるが、2020年12月31日までの年間所得税は60万ドルに充てられている
細分化結果
我々の部門の業績は主に調整後のEBITDAに基づいて評価されている。調整後EBITDAの非GAAP財務指標の定義及び調整後EBITDAと私たちがGAAPによって計算した最も直接比較可能な財務指標の入金について、 要約-まとめ履歴と予想財務データと非GAAP財務指標を読んでください
調整されたEBITDAには刺激サービスがある。 2021年12月31日までの1年間で,調整後のEBITDA刺激サービスは78%の5380万ドルに増加し,2020年12月31日現在の6880万ドルから1兆226億ドルに増加した。この増加は主に新冠肺炎疫病の回復の影響によるものであり、顧客の活動度の増加を招く
調整後のEBITDA調整後は製造業である。 調整後のEBITDA製造は2021年12月31日までの年度で8%,すなわち10万ドル増加し,2020年12月31日までの年度の130万ドルから140万ドルに増加した
調整後のEBITDAは支持剤の収量を減少させた。 2021年12月31日までの年度,調整後のEBITDA支持剤生産量は297%増の800万ドルであり,2021年12月31日現在の270万ドルから1,070万ドルに増加した
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2020年12月31日。この増加は主に支持剤の生産量の増加123%、支持剤の価格上昇19%によるものであり、大口商品価格の上昇と二畳紀盆地支持剤の需要増加が原因である
流動資金と資本資源
歴史的に見ると、私たちの流動性と資本資源の主要な源はずっと私たちの古いABL信用手配下の借金、私たちが運営しているキャッシュフローと私たちの株主の資本貢献である。私たちの資本の主な用途は私たちの不動産と設備を投資して維持し、債務を返済することだ
未来を展望すると、私たちの流動資金と資本資源の主要な源は手元の現金であり、私たちの初公募株の純収益、経営活動によるキャッシュフローと私たちの信用手配下の借金を含むと予想される。資本の主な用途は、私たちの運営に資金を提供し、有機的で戦略的な成長機会を支援し、将来の債務返済を満たすことであると予想される
SP社やUSWSの買収に資金を提供するために大量の追加債務が発生することが予想され、運営の柔軟性を制限し、私たちの運営や財務業績に悪影響を与え、義務を履行することを阻止する可能性があります。USWS合併協定は、USWSおよびその子会社のいくつかの債務合併完了に関する償還を支払うために、商業的に合理的な努力で融資を獲得し、融資を完了することを要求する。また、SPS買収の完了は、SP社買収協定下の9,000万ドルの現金買収価格に資金を提供する能力があるかどうかにかかっています。いずれかの買収取引所を完成させるために必要な融資を得ることは、この2つの買収取引を完了する条件ではない
現在取引完了時に返済されていない約1.7億ドルのUSWS債務の返済や、買収取引に関する費用の支払いなど、買収取引に関連する各債務に資金を提供するために、約2.5億ドルにのぼる新たな債務が発生すると予想される。私たちは現在、このような新しいbr債務の少なくとも一部は、私たちの新しい定期融資信用手配および/または新しいABL信用手配の潜在的な規模の拡大から来ると予想している。USWS取引に関連する約5500万ドルの債務を負担し、運営によるキャッシュフローを通じて買収取引に関連するいくつかの債務に資金を提供する予定だ。私たちは、私たちの既存の施設を拡大し、私たちのいかなる未済債務の再融資を行うことができるか、および/または優遇条項で追加的な融資を得ることができるか、または私たちの運営によって生じるキャッシュフローが、買収取引に関連する義務、または他の側面を履行するのに十分であることを保証することはできない。我々の流動性需要、買収取引、および予想される追加債務に関連するリスクに関する他の議論については、リスク要因を参照されたい
私たちの現在の現金と現金等価物の残高、運営キャッシュフロー、私たちの信用手配下の現在の獲得性、および上述した持続的な行動と融資選択によると、私たちは十分な流動性を維持し、私たちの計画中の買収と資本支出に資金を提供し、私たちの義務を履行し、今後12ヶ月以降も私たちの既存の債務契約を遵守することができると信じている
2022年5月17日、我々のIPOについて、ProFrac LLCのある一般単位所有者(TRA所持者)と課税契約(課税契約)を締結しました。課税税金協定は、一般的に、各TRA所持者に米国連邦、州、地方所得税および特許経営税(簡略化された仮定を用いて州や地方税の影響を処理する)で節約された現金純額の85%(あれば)を支払うことが規定されているが、これは、(I)我々が買収(または米国連邦所得税目的で買収とみなされる)TRA所持者の全部または一部の共通単位により、実際に実現する(または場合によっては実現とみなされる)いくつかのbr}税ベースが増加するためである
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(br}ProFrac LLCは、当社が初めて公開募集するか、または償還権または償還権を行使すること(この条項の定義はProFrac LLCの第3の改正および有限責任会社協定の再発注を参照)および(Ii)吾らが課税契約に従って支払った任意の金について、支払われた入金利息およびそれによって生じる追加課税基準に基づいて支払われた利息とみなされる。我々はProFrac LLCに依存して我々に を割り当て,課税契約での義務を支払うのに十分な金額である
私たちbrが課税契約に含まれている税金優遇から実際の現金節税を実現する場合、通常は課税契約に基づいてお金を支払います。しかし、制御権変更が発生したり、課税契約が早期に終了したりすると、課税契約の下での義務が加速され、課税契約(適用割引率によって決定される)に基づく予想される将来支払いの現在値に等しい金額の即時支払いが要求されます。このような 支払いは巨額になると予想される
2022年の資本予算は
我々の2022年の資本支出予算(買収を除く)は2億4千万~2.9億ドルと見積もられている。私たちは3つの電動艦隊を建設するために約6500万~7000万ドルを予算した。私たちはこの三つの電動船団の建設に完全に力を入れていて、いくつかの顧客はこれらの船団と契約することに興味を持っています。私たちは戦略的に新しい設備を配備することで、入局顧客の要求と業界の傾向に応答して、機械チームの建設とその他の絶えず増加する資本支出を可視的な顧客需要と一致させるつもりである。私たちの2022年の資本支出予算には、西芒格砂鉱の建設に2500万~3000万ドルも含まれている。私たちは各機械チームの毎年の維持資本支出は275万から300万ドルだと推定している。2022年の資本支出予算の残りの部分(潜在的な買収は含まれていない)は、二級機チームを四級二重燃料機関チームにアップグレードするなど、他の成長計画を支援するために使用されると予想される。私たちは絶えず私たちの資本支出を評価して、私たちの最終支出の金額は多くの要素に依存して、新しい機械チームに対する顧客の需要と予想される業界活動レベルを含む。私たちは運営キャッシュフローから2022年の資本計画に資金を提供できると信じている
運営資金
2022年3月31日と2021年12月31日まで、我々の運営資金はそれぞれ7100万ドルと500万ドルです。運営資本が6,600万ドル増加したのは、主に2022年第1四半期の活動水準が高いためだ
現金とキャッシュフロー
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の過去の現金流量を示しています
3か月まで 3月31日 |
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2022 | 2021 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
$ | 43,724 | $ | 16,310 | ||||
純現金投資活動 |
$ | (334,705 | ) | $ | (2,930 | ) | ||
融資活動提供の現金純額 |
$ | 316,319 | $ | (6,614 | ) | |||
|
|
|||||||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) |
$ | 25,338 | $ | 6,766 | ||||
|
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経営活動
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、経営活動が提供する純現金はそれぞれ4370万ドルと1630万ドル。成長の主な原因は、2022年第1四半期の活動水準が高いことだ
投資活動
2022年と2021年3月31日までの3カ月間、投資活動のための純現金はそれぞれ3億347億ドルと290万ドルだった。増加の主な原因はFTSIを買収して2.79億ドルの現金を支払ったことであり、我々のBPCへの投資は4600万ドル、デュアル燃料エンジンのアップグレード、ESC設置と私たちの電動圧縮機隊建設計画に関する2410万ドルの資本支出が増加した。これらの現金の使用は富時指数不動産のリベートの現金収益部分によって相殺される
融資活動
2022年3月31日までの3カ月間、融資活動が提供した純現金は3億113億ドルだったが、2021年3月31日までの3カ月間の融資活動用現金純額は660万ドルだった。融資活動が提供する現金増加は,主にFTSI買収に関する再融資取引に関する長期債務の収益の発行によるものである
2021年12月31日と2020年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物はそれぞれ540万ドルと300万ドル です
次の表に2021年と2020年12月31日終了年度の履歴キャッシュフローを示す
現在までの年度 十二月三十一日 |
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2021 | 2020 | |||||||
(千ドル) | ||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
$ | 43,942 | $ | 45,054 | ||||
純現金投資活動 |
$ | (78,383 | ) | $ | (44,617 | ) | ||
融資活動提供の現金純額 |
$ | 36,865 | $ | (15,322 | ) | |||
|
|
|||||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
$ | 2,424 | $ | (14,885 | ) | |||
|
経営活動
2021年12月31日と2020年12月31日現在,運営活動が提供する現金純額はそれぞれ4,390万ドルと4,510万ドルである。運営キャッシュフローは前年比ほぼ横ばいだった。我々の純損失は大幅に減少したが、業務回復により、売掛金と在庫増加はこの低下を相殺した。売掛金と在庫の増加は売掛金と売掛金の小幅増加によって相殺される
投資活動
2021年12月31日および2020年12月31日までの年度の投資活動用現金純額はそれぞれ7,840万ドルおよび4,460万ドルだった。増加の要因は,デュアル燃料エンジンのアップグレード,ESC設置,EFRAC Build 計画に関する資本支出の増加である
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融資活動
2021年12月31日までの年度,融資活動が提供する現金純額は3,690万ドルであるのに対し,2020年12月31日までの年度,融資活動で使用されている現金純額は1,530万ドルである。2021年、私たちの債務純借款は4130万ドルですが、2020年の債務純借款は1370万ドルです。融資活動が提供する現金の増加は主に我々の旧定期融資信用手配が4,000万ドル拡大したためである
信用手配やその他の融資手配
新しいABL信用手配
2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac II LLC、 は借り手(このような身分で、ABL借り手)、およびABL借主のいくつかの完全子会社を債務者として、モルガン大通銀行と行政代理および担保代理としての貸手のグループと優先保証資産に基づく循環信用協定(改訂された、すなわち新しいABL信用)を締結した。新しいABL信用手配は資産に基づく循環信用手配を提供し、借金基数と貸金人の約束は1,000万ドルである。新しいABL信用手配の借入基礎はある条件に合った売掛金と条件に合った在庫から毎月再決定された習慣準備金を引いて構成されています。2022年3月31日現在、新しいABL信用手配下の最大利用可能金額は貸手承諾総額1,000万ドル、未返済借款7,070万ドル、未返済信用状金額92万ドル、残り利用可能金額は約2,010万ドルである。我々の新しいABL信用は(I)2027年3月4日と(Ii)任意の重大債務(最初の金融ローンを除く)宣言満期日の91日前に満期になり、両者のうち比較的早い者が満期になる
新しいABL信用手配下の借金は歴史平均可獲得性にリンクした三級定価グリッドの利息によって、ABL借り手は調整後の期限SOFR或いは基本金利に適用保証金を加えて融資を行うことを選択することができる。我々の新しいABL信用手配によると、(A)調整後期限SOFRの金利は、適用保証金と調整後期限SOFR(調整後期限SOFR下限0.00%)が に等しい変動年利率である。及び(B)基本金利貸出は、適用保証金に、当該日に発効した最優遇金利のうち最大者に相当する年利を加算するか、又はその日に発効したNYFRB金利 に1%の1/2%の1/2%を加え、その日より前の2(2)個の米国政府証券営業日(又は当該日が営業日でない場合は、直前の営業日)に公表された1ヶ月間の利息期間の調整期間SOFRを加え、1.0%を加算する。調整後の定期SOFRローンの適用保証金は1.50%~2.00%であり、基本金利ローンの適用保証金は0.50%~1.00%であり、これは私たちの新しいABL信用手配の下で過去3ヶ月の平均毎日獲得可能性に依存する
私たちの新しいABL信用手配は0.250%から0.375%の未使用限度額費用を負担し、具体的には過去3ヶ月の平均毎日可用性 が四半期ごとに借金を支払うことにかかっている。新しいABL信用手配は慣例的な信用状費用も負担します。2022年3月31日現在、金利は4.75%
私たちの新しいABL信用手配は慣例に従って事前支払いを強制しなければなりません。もし循環ローン、代理立て替え、Swingline借金、信用状の下で未返済の引き出しと未抽出信用証の未抽出金額がいつでも(X)当時適用された借金基数と(Y)新しいABL信用手配下の当時の総 有効承諾額を超え、しかも金額が上述の超過に等しい場合、強制的な前払いを行わなければなりません。現金支配権の発生後および持続期間(新しいABLクレジットスケジュールでは、(A) 日からの任意の期間として定義される)、利用可能金額は、(I)最高貸方金額の12.5%(当時有効な最大回転金額およびそのときの借入金基数の小さい者)および(Ii)1,000万ドルよりも小さく、期間は5営業日連続であり、利用可能金額が少なくとも(Y)最高貸方金額の12.5%および(Z)1,000万ドルより大きい日まで継続されるべきである
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Br}は、20日連続するか、または(B)いくつかの特定の違約イベントが発生してから開始され、特定の違約イベントが継続する期間内に継続する任意の期間)
私たちの新しいABL信用手配にはいくつかの慣例陳述と保証及び肯定と否定契約が含まれています。通常の例外を除いて、負の契約は債務に対する制限、配当、割り当て及びいくつかの他の支払い、投資、買収、指定二次債務の事前支払い、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、販売及びレンタル取引、会計期間の変動及び業務線の変動を含む
私たちの新しいABL信用手配はいつでも500万ドルの最低流動資金を維持することを要求します。さらに、可用性が(I)12.5%の最高クレジット限度額(当時有効な最大回転金額およびそのときの借入金基数のうち小さい者)および(Ii)1,000,000ドルを下回って、可用性が20暦連続して閾値を超えるまで継続した場合、私たちの新しいABLクレジットスケジュールは、この期間中に四半期ごとにテストを行うために、少なくとも1.0~1.0の弾性固定費用カバー率を維持しなければならない。ProFrac LLCはすべての契約を遵守し、2022年3月31日まで、新しいABL信用手配に関連する現有の違約或いは違約事件はない
2022年4月8日、新しいABL信用手配を改訂し、借金基数と貸金人の約束を2億ドルに増加させ、金額が1.0億ドルのアコーディオン機能を提供した。2022年4月30日まで、新しいABL信用手配下の最大利用可能金額は貸手承諾総額2億ドル、未返済借款1.107億ドル、未返済信用状920万ドル、残り利用可能金額は約8010万ドルである
新しい定期ローン信用手配
2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac II LLCは借り手(このような身分で、定期融資借り手)と特定の定期ローン借り手の完全子会社を債務者として、Piper Sandler Finance LLCと行政エージェントと担保エージェント(定期融資エージェント)とその融資者と優先保証定期融資信用協定(新定期融資クレジット手配)を締結した。新定期ローン信用手配は元金総額4.5億ドルの定期ローン手配を提供する。2022年3月31日現在、定期融資借り手の新定期融資信用手配下での未返済額は約4億5千万ドル。私たちの新しい定期ローン信用計画は2025年3月4日に満期になるだろう
新定期ローン信用手配下の借金 は年利率で利息を計算すべきであり、そのパーセンテージは(A)2022年10月1日までに等しく、(I)SOFR金利ローンに対して、8.50%、(Ii)基本金利ローンに対して、7.50%、及び(B)その後、総純レバレッジ率にリンクした三級定価グリッド(例えば新定期ローン信用手配中の定義)に基づいて、定期ローン借り手は調整後の期限SOFR或いは基本金利に基づいて、保証金を適用してローンを行うことができる。(A)SOFR金利ローンの場合、我々の新定期ローン信用手配の金利は、適用保証金プラス調整後期限SOFR(新定期ローン信用手配参照)の変動年利率であり、SOFR下限は1.00%であり、(B)基本金利ローンは適用保証金に変動年利を加え、(I)連邦基金金利プラス1%の1/2、(Ii)印刷版で引用された金利に等しいウォール·ストリート·ジャーナル通貨金利 部分は、有効な最優遇金利として、(Iii)調整後期限SOFR、1ヶ月の利息期限を当日決定のプラス1.0%と(Iv)2.00%とする
(A)SOFR金利融資の適用保証金範囲は6.50%~8.00%であり、(B)基本金利融資の適用保証金範囲は5.50%~7.00%であり、具体的には、本財政四半期第1日までの総純レバレッジ率(新定期融資クレジット手配で定義されているように)に依存する
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私たちの新しい定期ローン信用手配は、ProFrac LLCと定期ローン借り手のすべての材料br定期ローン借り手の既存の子会社と、いくつかの直接的かつ間接的に未来の米国の制限された子会社によって保証される。私たちの新しい定期ローン信用ツールは、このような保証人のほとんどの資産の保有権と保証資本を担保としています
| すべての既存およびその後に取得された設備、固定装置、破裂設備(上記各場合、特に破裂設備部品を含まない)、不動産、知的財産権、任意の保険者のすべての直接および間接子会社の株式、設置者および/またはその子会社の会社間融資、すべての他の資産について、不動産、個人資産、混合資産を問わず、ABL優先担保を構成しない範囲、およびABL優先担保を構成する範囲および証明またはその他の方法で当該項目に関連する範囲を除いて、すべての文書、一般無形資産、文書、投資財産、商業債権侵害、信用状、信用状権利および支援義務、上記のいずれかに関連するまたは生成されたすべての帳簿、記録および文書は、いずれの場合も、そのような収益がABL優先権担保、すなわち任意の固定資産優先権を構成しない限り、 |
| 収益口座と前述のいずれかの業務中断保険収益の収益は、新しいABL信用手配の上記資産の担保権益を担保することよりも優先するbr慣行の例外と排除(総称して固定資産優先担保と呼ぶ)の制限を受ける |
| ABL優先担保品の完全な担保権益は、その担保権益が保証より低い新しいABL信用手配のABL優先担保品の担保権益 |
新定期融資ツール貸金者及び新ABLクレジットツール貸金者はABL優先担保及び固定資産優先担保におけるそれぞれの権利は定期ローン代理とABL代理との間の債権者間合意によって管轄される
私たちの新しい定期ローンの信用手配は2022年6月から四半期ごとに償却しますが、どんな余分なキャッシュフローの支払いも必要な償却を減らします。
また、私たちの新しい定期ローン信用手配は、2022年9月30日までのカレンダー四半期から四半期ごとに強制的に返済を強制しなければなりません。金額は適用されるECFパーセンテージ(新定期ローンクレジット手配の定義のような)に等しくなります。適用されるECFパーセンテージは、超過キャッシュフローの50%(新しい定期ローン信用スケジュールを参照)から超過キャッシュフローの25% まで、財政四半期の最後の日までの総正味レバレッジ率に依存する。私たちの新しい定期ローン信用手配は、(X)借り手が、最初の1億ドルの純現金収益の100%から次の1億ドルの純現金収益の0%からその後のすべての 追加現金純収益の50%まで、および(Y)追加の習慣強制的な前払いまで、最初の1億ドルの純現金収益(IPO)(IPO前払い)のいくつかの純現金収益(Br)収益(新定期ローン信用手配を参照)で前払いすることを提出した。本条項(Y)に記載されている場合、定期融資借り手及びその制限された子会社は、所定の時間内にこのような 収益を再投資する権利があり、他のいくつかの例外的な場合がある
新規定期ローンクレジット手配下の自発的事前返済は、任意の時間に指定された最低元本金額で支払うことができますが、関連利息期間の最終日以外のSOFR金利ローンで実際に発生した再手配費用を返済しなければなりません。 2022年3月4日から2023年3月4日までの間、新しい定期ローンクレジット手配のいくつかの事前返済は、3.00%の前払いプレミアムを支払わなければなりません(任意のIPO事前支払い(新定期ローンクレジット手配を参照)であれば、2.00%です)。2023年3月5日から2024年3月4日までの間に、新定期ローン信用手配のいくつかの早期返済は2.00%の早期返済割増を支払う必要がある。2024年3月4日以降であるが、宣言の終了日の前に(新しいbr定期融資クレジット手配で定義されているように)、新しい
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定期ローン信用ローンは1.00%の前払いプレミアムを支払う必要があります。宣言の終了日に支払われたいかなる金額または前払いも、いかなる支払いまたは前払い割増の満了を招くことはありません。
私たちの新しい定期ローン信用手配にはいくつかの慣行陳述と保証と肯定と否定契約が含まれている。負の契約には、債務制限、配当、割り当て及びいくつかの他の支払い、投資、買収、指定二次債務の事前支払い、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、財政期間の変動及び業務範囲の変動が含まれる
我々の新定期融資信用手配は、(I)2022年6月30日までの財政四半期の総純信用率(我々の新定期融資信用手配の定義による)が2:00から1:00を超えないこと、(Ii)2022年9月30日および2022年12月31日までの財政四半期が1.55~ 1.00を超えないこと、および(Iii)2023年3月31日までの各財政四半期が1.25を超えないことを要求する
私たちの新しい定期ローン信用手配は私たちがいつでも300万ドルの最低流動資金を維持することを要求する
我々の新定期融資信用協定は、(I)2022年12月31日までの財政年度 を超え、合計(X)2.75,000,000ドルを超え、(Y)当該財政年度が終了した任意の4四半期連続の期間であれば、資本支出日前の直近の試験期間の総合EBITDAの50%を超え、(Ii)その後に終了する任意の4四半期連続の財政期間が、2023年3月31日までの4四半期連続の4四半期連続の財政期間から開始することを禁止する。合計金額は,適用資本支出日前に直近に終了したテスト期間総合EBITDAの50.0%に相当するが,いずれの会計年度に許可された資本支出額がその会計年度に実際に行われた資本支出金額よりも大きければ,20,000,000ドルまでの超過額を次の会計年度に繰り越すことができる
私たちの新しい定期ローン信用手配には慣例的な違約事件が含まれている。もし違約事件が発生し、まだ継続している場合、貸手はすべてのローンがすぐに満期になり、支払うべきであることを宣言することができる。いくつかの違約事件は自動的に融資を終了し、すぐに満期と支払いをする必要がある
First Financial brローン
ProFrac II LLCは2021年12月22日、ノースカロライナ州第一金融銀行と3,000万ドルの融資協定を締結し、期限は2024年1月1日(最初の金融融資)であることを宣言した。First Financialローンの利息は、“ウォール·ストリート·ジャーナル”が発表した最優遇金利に基づいて変動し、毎日変動している。ProFrac II LLCの最初の金融融資残高は2022年3月31日現在、2,640万ドルである
最初の金融ローンは、ProFracサービス会社とProFrac製造会社が所有するいくつかのトラックトラクターと他のすべてのトレーラー、トラック、車両の第1の留置権と保証権益を保証し、いずれの場合も、保証プロトコルにより詳細な説明があり、ProFracサービス会社、ProFrac製造会社、およびProFrac 有限責任会社によって保証される
最初の金融ローンは2022年2月から月ごとに元金を償却する
First Financial融資には、ProFrac LLCが融資プロトコルで定義された総正味レバー率を3.00:1.00以下に維持することが要求され、融資プロトコルで定義された固定費用カバー率が少なくとも1.00:1.00であることが要求されるいくつかの制限条項が含まれる
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ブリッジ音符を調整する
ProFrac II LLCは2022年3月4日、Equify Financialと4580万ドルの付属本票を締結し、期限は2027年3月4日(Equify Bridge手形)と宣言した。Equify Bridge手形は1.0%に相当する年利で利息を計算する。Equify Bridge手形項での利息は季節ごとに支払い、実物のみで支払い、その等利息金額 はEquify Bridge手形の未償還元金金額に加算され、新しいABLクレジット手配および新定期ローン信用手配が終了した日まで、その後の四半期利息は実物や現金で支払うことができます。2022年4月、会社はEquify Bridge手形項目の2500万ドルの元金を返済した
Equify Bridge手形は無担保手形であり、 は新しいABL信用手配及び新しい定期ローン信用手配の下の債務に従属する
新しいABL信用手配と新しい定期融資信用手配が終了する前に、Equify Bridge手形項目の下の元金は、新しいABL信用手配と新しい定期融資信用手配が許可される範囲内でのみ前払いすることができる。新しいABL信用手配とbr新しい定期ローン信用手配が終了した後、いつでも事前に返済することができ、違約金或いは保険料を前払いする必要がありません
2022年6月、Equify Bridge チケットはIPOの純収益で全額支払われる
予備注釈
ProFrac LLCは2022年3月4日,THRC Holdingsと2200万ドルの付属本票を締結し,期日は2027年3月4日 (支持手形)であることを宣言した。手形を支持する利息の年利率は1.74%である。担保手形の場合の利息は四半期ごとに支払い、実物のみで支払い、その等の利息金額は保証手形の未償還元金金額と加算され、新しいABL信用手配と新定期ローン信用手配が終了した日まで、その日の後、実物または現金で四半期の利息を支払うことができます。
支持手形は無担保手形であり、新しいABL信用手配及び新定期ローン信用手配によって不足している債務に付属している
新ABL信用手配及び新定期ローン信用手配が終了する前に、新ABL信用手配及び新定期ローン信用手配が許容される範囲内で、手形項目の下の元金のみを前払いすることができる。新しいABL信用手配と新しい定期ローン信用手配が終了した後、いつでもお金を前払いすることができ、罰金或いは保険料を前払いする必要がありません
2022年6月、Backtop Noteは初公募株の純収益で全額支払う
締め切り備考
ProFrac LLCは2022年3月4日、THRC Holdingsと2,200万ドルの付属本券を締結し、期限は2027年3月4日(締め切りは手形)と宣言した。締め切り手形の利息は年利1.74%である。決済日手形項目の利息は四半期ごとに支払い、実物のみで支払い、その等の利息金額は決済日手形の未償還元金金額と加算され、新しいABL信用手配と新しいbr定期ローン信用手配が終了した日まで、この日の後、四半期利息は実物または現金で支払うことができる
締め切り手形はbr無担保手形であり、新しいABL信用手配と新定期ローン信用手配の下の債務に従属する
新しいABL信用融資とbr新定期融資信用融資が終了する前に、新しいABL信用融資が許可される範囲内でのみ、期日前支払期限手形の下の元金を許可することができます
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Br融資と新しい定期融資信用融資。新しいABL信用手配と新しい定期ローン信用手配が終了した後、いつでもお金を前払いすることができ、罰金或いは保険料を前払いする必要がありません
2022年6月、締め切りはNoteが初公募株の純収益で全額支払う
契約義務
次の表は、2022年3月31日までの長期未返済債務の元本の満期スケジュールをまとめています
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | その後… | 合計する | ||||||||||||||||||||||
第一金融ローン |
$ | 11,086 | $ | 15,291 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 26,377 | ||||||||||||||
新しいABL信用手配 |
| | | | | 70,706 | 70,706 | |||||||||||||||||||||
新定期融資信用手配 |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 388,125 | | | 450,000 | |||||||||||||||||||||
予備注釈(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
締め切り備考(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
ブリッジローンの均衡(1) |
| | | | | 45,800 | 45,800 | |||||||||||||||||||||
他にも |
10,223 | 167 | 166 | 108 | 79 | 386 | 11,129 | |||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 38,184 | $ | 37,958 | $ | 22,666 | $ | 388,233 | 79 | $ | 160,892 | $ | 648,012 | |||||||||||||||
|
(1) | 関係者債務協定 |
資本支出
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの資本支出はそれぞれ4150万ドルと1740万ドルだった。私たちは現在、私たちの資本支出が2022年と2023年に増加すると予想しており、運営キャッシュフローから資金を提供する予定だ。成長の主な駆動力は,電動水力圧裂チームの建設であり,我々のESG計画の一部としてエンジンアップグレードを継続することと,水力圧裂チームの再起動に関する配備コストである
顧客集中度
2021年12月31日までの1年間で,Rockcliff Energy Management,LLCの売上高は総収入の15.4%を占めた
予想収入をもとに、ロククリフは2021年に予想総収入の10.1%以上を占め、上位10大顧客は予想総収入の約50.1%に貢献した
表外手配
自自時は待たない私たちは表外手配と表外債務が発生する可能性のある取引を行う。2022年3月31日現在、私たちが達成した表外手配と取引には、未開設の信用状が含まれている。私たちはこのような計画が合理的に私たちの流動資金や資本資源の利用可能性や需要に大きな影響を及ぼす可能性があるとは思わない
市場リスクの定量的かつ定性的開示
市場リスクとは、市場金利や価格の不利な変化による損失リスクである。歴史的に見ると、私たちのリスクは主に私たちの長期債務公正価値の潜在的な変化と関係があり、その理由は
100
適用される市場金利変動。将来を展望すると,我々の市場リスクの開放は一般に正常な業務過程で出現するリスクに限られており,投機的,非経営的取引に従事しておらず,金融商品やデリバティブを利用して取引していないからである
商品価格リスク
私たちが購入した材料と燃料は私たちを大口商品価格のリスクに直面させた。私たちの材料コストは主に圧力ポンプサービスを実行する際に消費される在庫コスト、例えば支持剤、化学品、トラック輸送、流体供給を含む。私たちの製造部門では、私たちの材料コスト は主に鋼材コストを含む。私たちの支持剤生産部門では、私たちの材料コストは主に燃料コストを含む。私たちの燃料コストは主に私たちのトラック、クラッキングチーム、そして他の機動設備で使用されるディーゼルオイルを含む。我々の在庫中の燃料や原材料の価格変動は大きく,需給変化,市場不確実性,地域不足の影響を受けている。また、我々の製品やサービス市場も間接的に石油と天然ガス価格の変動の影響を受けており、この変動は油井の完成井活動レベルに影響を与えるからである。歴史的には、私たちは一般的に価格上昇を顧客に転嫁することができるが、未来にはそうすることができないかもしれない。私たちは大口商品価格のヘッジ活動をしていません
金利リスク
私たちの変動金利債務の金利リスクは私たちの新しい定期ローン信用手配と私たちの新しいABL信用手配から来ています。当社には固定金利の債務もありますが、現在はデリバティブを利用して金利変化の経済影響を管理していません。2022年3月31日現在、私たちの未返済債務金利が1%上がるごとに、利息支出が毎年約520万ドル増加する
信用リスク
私たちが信用リスク集中の影響を受ける可能性のある金融商品は貿易売掛金です。私たちは正常な業務過程で顧客と他の当事者に信用を提供する。私たちは信用評価と不審な口座の保留を含めて、私たちの信用開放を管理するための様々な手続きを構築した
内部制御とプログラム
我々は現在,米国証券取引委員会が2002年サバンズ−オキシリー法案404節を実施している規則を遵守する必要はないため,この目的のために我々の財務報告内部統制の有効性を正式に評価する必要はない。私たちは、私たちの経営陣が私たちの四半期および年間報告書で財務および他の情報を認証し、私たちの財務報告の内部統制の有効性について年間管理報告を提供することを要求する米国証券取引委員会がサバンズ-オクスリ法案302条を実施する規則を守らなければならない。私たちがアメリカ証券取引委員会に第2の年報を提出するまで、私たちは私たちの財務報告内部統制の最初の評価を要求されません。上場企業の要求に適合するためには、追加の財務と管理制御、報告制度、手続きを実施し、追加の会計、財務、法律担当者を雇う必要があるかもしれません
また、私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を正式に証明することを求められていません。 私たちが“雇用法案”の規定に基づいて新興成長型会社や非加速申請者になっている限り、私たちはそうする必要はありません。要約を読んでください?新興の 成長型会社の状況です
101
最近の会計声明
財務会計基準委員会(FASB)会計基準更新(ASU)2016-13号、金融商品及び信用損失はまだ実施されていません。ASUは、信用損失をより早期に確認し、信用リスクに関連する追加情報を開示することを要求する現在の予想信用損失モデル(CECL)である新しい会計モデルを導入する。CECL モデルは生涯予想信用損失計測目標を利用して、金融資産の発生または獲得時に融資と他の入金の信用損失を確認する。予想信用損失は予想される生涯信用損失の変化に応じて期間ごとに調整される。このモデルは、従来米国公認会計原則で使用されていた複数の既存の減値モデルに代わるものであり、後者は通常、損失を確認する前に損失が発生することを要求する。新基準は、契約資産や売掛金など、収入取引によって生成される金融資産にも適用される。2022年12月15日以降の財政年度に本基準を実施することが求められている。当社は、実施はその財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている
GAAP下の主題740における一般原則の特定の例外は削除されたFASB ASB 番号2019−12、所得税(主題740)−所得税会計の簡略化はまだ実施されていない。新しい指導は所得税関連指導の応用を改善し、一部の収入に基づく特許経営税のGAAPを簡略化し、政府との取引による営業権税ベースの向上、br}納税しない法人実体の単独財務諸表、および過渡期内に税法変化を制定した。新ガイドラインは、2021年12月15日以降の会計年度および2022年12月15日以降のbr年度内の移行期間内に発効するが、早期採用が許可される。同社は現在、その連結財務諸表への新たな指導意見の採用への影響を評価している
新興成長型会社
2012年4月5日に公布された“雇用法案”の規定によると、新興成長型会社になる資格がある。雇用法案第102条には、新興成長型会社は、証券法第7(A)(2)(B)節に規定する移行期間の延長を利用して、新たな又は改正された会計基準を遵守することができる
我々は、(I)IPO 5周年後の前期最終日に発生する新興成長型企業でなくなるまでこれらの準備を利用することができ、(Ii)我々の年収が10.7億ドルを超える会計年度の最終日には、FTSIの買収により、2022年12月31日に発生する可能性が予想される。(Iii)我々が3年以内に10億ドルを超える転換不能債券を発行した日 および(Iv)取引法第12 b-2条の規則に従って定義されたように、大規模加速申請者の日付とみなされる
重要な会計政策と試算
私たちの財務状況と経営結果の検討と分析は私たちの総合財務諸表に基づいており、これらの報告書はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されている。これらの財務諸表の作成は、財務諸表の日付の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、推定および仮定を行うことを要求する。我々は,これらの推定および仮定を継続的に評価し,歴史的経験,現在の条件,およびこのような場合に合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいて推定を行う.これらの推定の結果は、資産及び負債の帳簿価値を判断し、引受金及び又は有事項に関する会計処理を決定及び評価するための基礎を構成する。私たちの実際の結果はこのような推定とは大きく違うかもしれない
102
以下に我々の財務諸表に重要であると考えられる会計政策を示すが,関連する見積もりや仮定にはある程度の不確実性があるため,これらの政策は我々の運営を理解するために重要であると考えられる
財産·工場·設備
私たちの財産と設備はコストから減価償却累計を引いて入金されています
財産や設備を売却または廃棄する場合,コストと関連減価償却は貸借対照表から差し引かれ,純額から売却所得 を減算し,収益損益であることが確認された
財産と設備の推定使用年数と残値は、メンテナンス、使用、および仕事の変化などの重要な仮定に依存する。このような仮定の予測できない未来の変化は私たちの純収入に否定的または肯定的な影響を及ぼすかもしれない。我々の物件や設備の適切な使用寿命の決定には,我々の業務展開の厳しい運営環境と,近年業界で見られている著しい変動や需要変動による重大な判断が必要である。私たちが確立した耐用年数が大きく変化すると減価償却費用が大きく変動する可能性があります
財産と設備減価償却は直線法 を用いて以下の推定耐用年数で提案されている
機械と設備 |
2~10年 | |||
オフィス機器、ソフトウェア、その他 |
3-7歳 | |||
建物とレンタル施設の改善 |
2-40年 | |||
|
長期資産減価準備
財務会計基準委員会(FASB)ASC 360によると長期資産減価または処分の会計処理私たちは、私たちの長期資産を検討して、事件や状況がこれらの資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す限り、私たちはこれらの資産を保有して使用します。当該等資産の期待将来未割引キャッシュフローの総和が当該等資産の帳簿金額よりも少なければ、減価損失となる。この場合,資産帳簿価値が資産公平価値を超える減価損失を確認した 私たちのキャッシュフロー予測は、将来の収入とコストの長期予測と、審査された資産に関連するキャッシュフローについていくつかの判断を要求します。いくつかの長期資産の公正な価値推定は、比較可能な装置が最近実際にオークションされたbrに基づくリセットコストに関する仮定を含む重大な他の可視的かつ不可視な投入を使用することを要求する。公正価値の見積もりも重大な変化の影響を受け、市場状況の変化に敏感であり、合理的に未来に変化する可能性がある。これらの理由から,我々の長期資産の回収可能性および必要に応じてどのような減価を計測するかを評価することが重要な会計見積りと考えられる
企業合併
企業合併は 会計取得法の下で計算される。この方法によると、買収した資産と負担した負債は、買収の日にそれぞれの公正価値で確認される。買収価格は、買収資産と負債の公正な価値を担う部分(有有)を超えて営業権に計上されている。重大な買収については、第三者評価会社を利用して、ある買収資産と負担する負債の公正な価値を決定するのを助けてくれます。このような公正な価値の計量は私たちに重大な推定と仮説を要求するが、これらの推定と仮説自体は不確実である
103
買収日(?計量期)に存在する事実や状況に関するすべてのbr情報が得られるまで、買収資産と負担する負債の公正価値を調整し、買収日から1年を超えてはならない。私たちは、確定金額のbr期間中に計量期間調整を確認し、買収日に会計計算が完了した場合、以前の期間に記録した任意の金額が収益に与える影響を含む
企業合併で買収された純資産の見積もりは、買収された資産と負債の公正価値を決定する際に大きな判断を下す必要があります。私たちの公正価値推定は、重大な観察可能かつ観察できない投入を使用することが求められています。公正価値の推定も重大な変化の影響を受け、市場状況の変化に敏感であり、そして合理的に未来に変化する可能性がある。観察可能かつ観察できない投入及び買収された資産と負債の公正価値の確定に重大な変化が発生し、著者らの総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある
所得税
ProFrac Holding Corp.は会社で、アメリカ連邦、州、地方所得税を支払う必要があります。ProFracの前身実体はテキサス州でフランチャイズ税(改正後の税引き前収益の1%を下回る)を納めているが、それらは従来からアメリカ連邦および他の州と地方所得税の直通実体とみなされているため、アメリカ連邦所得税や他の州あるいは地方所得税を支払う必要はない。逆に,ProFrac前身実体の課税収入に関する納税義務はそれらの所有者に転嫁されている.したがって、ProFracの前身に起因する財務データは、米国連邦所得税または任意の州または地域の所得税(テキサス州の特許経営税を除いて)を含まないことができる。アメリカ連邦、州と地方税を納めます。法定税率は税引き前収益の約23%です。また、EKUを買収したため、当社は何らかの外国税を支払う必要があり、これらの税は2022年3月31日までの3ヶ月間では重要ではない
私たちは貸借対照法で所得税を計算します。この方法によれば、繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの課税ベースとの間の差額に基づいて推定された将来の税金結果に基づいて確認される。繰延税金資産および負債は、“会計基準アセンブリ”(ASC)740“所得税”の規定に基づいて、一時的な差額を回収または決済することが予想される年間の現行税率に従って計量される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収益で確認されている。推定値 繰延税金資産をより顕在化する可能性のある金額に減少させる必要がある場合には,減価準備が設けられる.私たちは、繰延税金資産が現金化できない可能性があると考えているので、私たちの評価記録に基づいて、繰延税金項目の純資産の全額推定値を計上する予定です。これらの仮定の変更は評価準備の減少を招く可能性があり,我々の運営業績に大きな影響を与える可能性がある
可変利子実体
私たちは、それらが可変利益エンティティであるかどうか(例えば)を決定するために、エンティティにおける所有権、契約、および他のbr}利益を評価する。私たちは私たちがこのような実体に違う利益と、このような利益の性質と範囲を持っているかどうかを評価する。私たちの評価によると、もし私たちがVIEの主な受益者であると判断したら、財務諸表にそのエンティティを統合します
104
業界の概要
水力圧裂サービスに対する需要は主にアメリカの探査と探査会社の掘削と完全井活動レベルによって推進されている。掘削と完全井活動は油井の収益力とリターンの推進を受け、これは逆に多くの要素の影響を受け、現在の国内と国際石油と天然ガスの需給状況、石油と天然ガスの現在と予想未来価格、及びこれらの価格の比較的な長期内の安定性と持続可能性を含む
2020年、新冠肺炎の大流行と産油国間の生産量レベルに対する相違は共に全世界の経済活動の未曽有の減少を招き、石油と天然ガスに対する需要を著しく減少させた。これらの下落により大口商品価格は大幅に下落し、WTI原油1バレル価格は2020年4月にマイナス37ドル/バレルに一時下落し、2020年通年は平均39ドル/バレルだったが、2019年通年では57ドル/バレルとなった。不利な価格環境に対応するため、アメリカの探査と開発会社は資本支出、石油·ガス掘削と完全井活動を大幅に削減したため、2020年に水力圧裂サービスに対する需要は大幅に低下した
2021年、新冠肺炎ワクチン接種計画の発売と流動制限の撤廃の支持の下で、経済活動は反発し、新冠肺炎変種が出現したにもかかわらず、全世界の石油と天然ガス需要の迅速な回復を推進した。2021年通年のWTI原油の平均価格は1バレルあたり68ドル/バレルで、前年比73%上昇した。2022年、ロシアのウクライナ侵攻に関連する東欧の地政学的緊張は、ロシアの石油や天然ガスに関連した制裁および/または輸入禁止に応じた幅広い国家連合が対応しているため、供給が深刻に中断されている。これにより市場が大幅に引き締められ、大口商品価格の上昇、石油と天然ガス価格が10年ぶりの高水準に達したことを示している。2022年3月11日現在、西テキサスの中質原油2022年平均価格は91.6ドル/バレルで、ロシアがウクライナに侵入した後、2022年3月8日の終値は123.70ドル/バレルに達した。エネルギー情報署の予測によると、2022年に全世界の原油と天然ガスの需要は165.5 Mboe/d前後になると予想され、2020年の全世界の需要より7%増加する。2022年下半期までに、石油需要は大流行前の水準を超えると予想される。今後数十年、発展途上国の持続的な工業化を支援するために、天然ガスの需要も増加すると予想される。転換燃料として天然ガスの使用を含むエネルギー転換の基本的な傾向に影響を与え、天然ガスが引き続き世界のエネルギー需要シェアを獲得することが予想される
世界の石油と天然ガス需要の歴史と予測
出典2021年10月6日現在の“EIA国際エネルギー展望”。世界の液体と天然ガスの需要が含まれている
EIAのデータによると、世界経済の成長改善を背景に、2020年から2023年にかけて、米国の石油·天然ガス消費量は8%増加すると予想されている。米国の天然ガス需要が増加すると予想されるのは,国内石化プロジェクトが天然ガスを原料として使用し,国際市場への液化天然ガス輸出数が増加しているためである
105
ヨーロッパとアジアの市場,特にヨーロッパ諸国は最近の地政学的事件によりロシアの天然ガスへの依存を減少させ,石炭火力発電所の退役に伴い天然ガス発電を増加させようとしている
アメリカの歴史と予測された石油と天然ガスの需要は
ソース:2022年3月8日までの2017年から2023 PまでのEIA短期エネルギー展望と2022年3月3日までの2022年から2024年までのEIA年度エネルギー展望。アメリカの液体と天然ガスの需要が含まれている
天然ガス価格は2020年末より大幅に上昇し、2019年末を超えている(新冠肺炎の前)レベルです。2022年3月11日現在、天然ガス価格の過去12カ月の平均価格は約4.03ドル/MMBtuであり、3月11日までの12カ月の2021年と2020年の平均価格よりそれぞれ76%と72%上昇している。また、2022年3月11日までの商品先物市場では、2022年の余剰時間天然ガス契約の平均価格は4.88ドル/MMBtuである。EIAは,長期的には輸出や工業用途が天然ガス需要の増加を推進し続けると予想している。炭化水素価格が現在のレベルに維持されているか、またはそれに近い場合、掘削および完了活動は引き続き増加し、それによって私たちのサービス需要に積極的な影響を与え、私たちの収入と価格を改善することが予想される
石油と天然ガス需要の増加と大口商品価格の上昇に伴い、アメリカのすべての陸上石油ガス盆地の探査と探査活動は大幅に増加した。ベックヒューズが2022年3月11日に報告した北米ドリル数によると,米国の活発な陸上掘削数は過去12カ月で68%増加し652台に達し,2020年8月の231台の最近の谷以来182%増加した。同期には、我々の主要作業エリア(西テキサス州、東テキサス州/ルイジアナ州、南テキサス州、オクラホマ州、ウインタ、アパラチア地域)の掘削活動も大幅に増加した
大口商品価格の回復に伴い、以下の業界の市場動態と傾向は、私たちの運営と私たちの業務目標を達成する能力に有利になると信じています
より多くの水平掘削を使ってアメリカの高圧資源盆地を開発するそれは.2007年以来、陸上ドリル総数のbrパーセンテージである水平ドリル数は毎年増加しており、当時の水平ドリルはアメリカ陸上ドリル総数の約25%しか占めておらず、2021年末までに約90%まで増加した。水平掘削活動は米国の陸上掘削総数の一部として引き続き増加すると信じているが、これは主に探査と探査会社がますますシェールなどの非常規資源を開発しているためである。これらの非常規資源盆地の成功的な経済生産は往々にして私たちが提供する水力圧裂サービスを必要とする
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現役陸上掘削機の総数に占めるアメリカの現役レベルの陸上掘削機
資料源:ベックヒューズ、2022年3月11日まで
水力圧裂サービスの増加。 水力圧裂は北米シェール資源の持続的な開発に必要な重要な任務サービスである。水力圧裂船隊の需要は2022年に第4四半期の265本に大幅に回復し、2020年第2四半期90本の最近の低谷水準より大幅に回復することが予想される(同期増加は194%を超える)。水力圧裂サービス需要の反発は2022年まで続くと予想され,水力圧裂船隊は2022年の平均254本から2023年の平均275本(8%を超える増加)に増加すると予想される
アメリカ航空兵艦隊の需要の歴史と予測
資料源:Danielエネルギーパートナー会社は2022年3月まで
完井と揚水強度を大きくする。E&Pは引き続きもっと長い横方向を掘削し、支持剤の積載量を増加させ、生産量を最大限に高め、油井の経済効果を高める。より長い横方向長さとより大きな砂抜き量は、井戸を完成させるためにより大きな馬力を必要とすることは、各船団がより多くの圧裂設備を必要とすることを意味する。また、完成井作業の効率と速度を向上させるために、E&P社はますますジッパー圧裂と同期圧裂技術を採用し、その中で複数の井戸が同時に完成した。したがって、これは追加馬力の要求を推進する。我々 は完成強度傾向の予想増加(次の図に示すように)が我々の圧力ポンプサービスへの需要増加を招くと予想している
107
アメリカの非常軌の完全井強度
出所:Rystad Energy 2022年2月まで
分解タイプ別のアメリカの分解油市場シェア
出所:Rystad Energy 2022年2月まで
アメリカの井戸の毎日の陸地水力力馬力時間数
出所:Rystad Energy。2022年2月まで
108
作業ドリル1台あたりの破裂強度を増加させるそれは.探査·開発会社が使用する技術、例えば多井マット開発計画は、掘削効率を高め、各掘削プラットフォームがより多くの水平井を掘削することにつながった。さらに長い側線を加えると、この傾向は、完全井掘削サービスの需要および各掘削プラットフォームへの圧裂支出 が独立掘削プラットフォームの増加を超えることが予想されることを示している。油井を同じマットの上に置くことで、より効率的に井戸に入ることができ、完全井と生産サービス作業との動員と動員解除時間を大幅に削減することができる。このような効率は私たちの運営レバーを向上させ、私たちがサービスをより成功的に提供できるようにする
パッドの大きさで区切られた総井戸数
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ドリル1台当たりの圧裂費用
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資料源:Rystad Energyは2022年2月まで、井マットの大きさによって分けられた井総数とSpears&Associates 2021年第4四半期水力圧裂 と1台の掘削プラットフォーム圧裂販売支持剤市場報告
アメリカの油井の総数は
(総井戸数)
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アメリカの平均支持剤ポンプ総量は
(1日数千ポンド)
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109
アメリカの平均的な刺激の全長は
(フィート/日)
|
アメリカの総平均揚水強度は
(平均)Hhp-hrs./千で)
| |
出所:Rystad Energy 2022年2月まで。測定基準はアメリカ市場の全体的な状況を反映している
砕砂市場を引き締める。水力圧裂過程で使用される砕屑砂需要が増加し,砂価格が大幅に上昇し,供給も制限されている。Liumのデータによると,2022年の米国砂の総需要は2021年比31%増の1.17億トンと予想され,このうち二畳系は米国総需要の57%程度を占めると予想されている。Liumのデータによると,圧裂砂の定価はCOVIDまでの水準を超えており,2022年第1四半期のスポット市場における二畳紀FOB鉱の定価は60ドル/トンに達している。私たちの最近の西マンゲへの投資と垂直統合のビジネスモデルは、このような成長の需要を利用して、砂原材料コストの上昇と任意の潜在的なサプライチェーン中断の影響から私たちの業務を守ることができると信じています
二畳紀裂紋砂需要予測
資料源:リチウム二畳紀裂紋砂市場傾向、2022年2月まで。ガソリン価格を85ドル/バレルとする
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ポット内二畳系砂岩定価予測
資料源:リチウム二畳紀裂紋砂市場傾向、2022年2月まで
投資家たちと規制機関はESGに集中している。エネルギー業界は運営実践の大きな変化を経験しており,より多くの環境や社会的考慮を運営モデルに組み込むことに重点を置いている。企業はますます大きな市場圧力に直面しており,ESGプロジェクト,特に気候変動や温室効果ガス排出削減に関するプロジェクトの支援が求められている。規制環境がより厳しくなるにつれて、州と連邦政府はより多くの措置を実施して温室効果ガス排出を規制し、E&P社の排出足跡削減圧力を増加させる可能性があると信じている。他のESG テーマ、例えば人権、サプライチェーン管理、水使用、自然資本、生物多様性などもますます注目されており、私たちの顧客はますます大きな圧力に直面しており、これらの テーマを解決するために行動することが求められている
DGBと電動チームを採用していますE&P事業者は、彼らの排出状況を改善することに集中しており、第4級DGBチームは、天然ガス、天然ガス、液化天然ガス、パイプライン、現場天然ガスを含む天然ガスを使用し、brのより安価でクリーンな燃料源として、従来の深刻な排出が深刻な二級ディーゼル溶解チームからより環境に優しい第4レベルDGBクラッキングチームおよび電動チームへの移行を加速すると信じている。Rystad Energyは,2024年末までに北米の約50%−60%の活発馬力に天然ガス船団が使用されると予想している。より広範な業界回復が加速するにつれて、よりクリーンな天然ガス能力を持つチームへの転換は、私たちを有利な地位に置き、より多くの市場シェアを奪うことができると信じている
タイプ別のアメリカの分解油の歴史的供給量と予想供給量
出所:Rystad Energy 2022年2月まで。測定基準はアメリカ市場の全体的な状況を反映している
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市場では大量の水力圧裂馬力が淘汰された.私たちはアメリカFRAC市場は現在重要な転換に直面しており、時代遅れのため、かなり大きな機械チームの容量はもうすぐ引退すると考えている。長期投資不足により従来機チームの供給が過剰になり,低排出機チームの日々の選好がより憧れのグリーンFRFCチームの供給不足を推進していると考えられる。Rystad Energyによると,新冠肺炎による低迷の前でも,大量のレガシー生産能力は使用寿命の果てに達しているという。経済低迷期には、事業者の資本投資が不足しており、この状況がさらに悪化していると考えられる。Rystad Energyのデータによると,多くのFRACサービスプロバイダの機関隊 の平均設備使用年数は6年を超えている。私たちの垂直統合と私たち自身が製造したFRC設備によるより低い資本コストは、第三者から新しいチームをより高い価格で調達する他の同業者に比べて、魅力的な利用率を維持し、より高い投資資本リターンを得るのに役立つと信じている
アメリカ航空母艦艦隊の平均年齢
(設備平均耐用年数別のサービスプロバイダ数 )
出所:Rystad Energy 2022年3月まで。測定基準はアメリカ市場の全体的な状況を反映している。総船団の製造日から計算した船齢 である
2020年には石油と天然ガス業界全体に負の影響を与えたが、挑戦的な業界状況は、的確かつ前向きな計画を実施することで、私たちの指導的地位を強化できると信じている。私たちは行動を取って私たちの設備の持続的な運行完全性を維持し、更に私たちの業務の垂直統合に投資して、バックグラウンド最適化プロジェクトを実施して、私たちの高級動力端と流体端設計の内部研究開発を成功させ、私たちのbr第4層エンジンに179個以上の二重燃料キットを追加しました。これらのすべての取り組みは、わが社を大きく強化し、予想される業界状況改善の優位性を利用できるようになった
112
業務.業務
概要
著者らは成長をガイドとし、垂直統合と革新駆動のエネルギーサービス会社であり、北米の非常規石油と天然ガス資源の探査と生産(BR)に従事するリード的な上流石油と天然ガス会社に水力圧裂、完全井サービスとその他の補充製品とサービスを提供する。ProFracは2016年に設立され,E&P社の最も過酷な水力圧裂需要の第一選択サービスプロバイダとなることを目指している。我々 は,新技術を用いて温室効果ガス(GHG)排出を著しく削減し,非伝統的なE&P開発過程で常に排出密集型部分であった効率を向上させることに注力している。私たちの船団の技術と運営能力は私たちが市場回復による需要増加、及び私たちの顧客が絶えず転換していく選好を理想的に満たすことができ、自然資源の持続可能な発展に有利であると信じている
私たちの業務は主に西テキサス州、東テキサス州/ルイジアナ州、南テキサス州、オクラホマ州、ウインタ、アパラチア地域に集中しています。これらの地域では、その中で最も活発なE&P会社と深い長期的な顧客関係を構築しています。私たちは3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産。私たちは北米地区最大の私営水力圧裂サービスプロバイダであり、全体の第二大水力圧裂サービス提供者でもあり、34の常規船団の総設備容量は170万馬力を超え、その中で2022年3月31日まで、31個の船隊が活発な状態にあり、私たちの現有の船団の純設備容量が約150万馬力であることを反映していると信じている。我々の同業者に比べて,FTSI買収前には,我々の従来のチームでは低排出のIV級ディーゼルエンジンを採用した割合が高く,業界の中で最も環境に優しく最も能力のあるエンジンの一つとなったと信じている。また,これらのチームの能力と信頼性,および効率的で環境に優しいエネルギーサービス解決策への我々のたゆまぬ関心から,我々の高品質な顧客群は,サービス品質を犠牲にすることなくESGプロファイルを改善しようと努力している不可欠なパートナーと考えている
著者らの低排出常規水力圧裂チームは顧客の相対的な排出足跡を減少することを目的とし、同時に要求が最も厳しい完全井を処理し、その特徴はポンプ圧が更に高く、ポンプ量が更に大きく、水平井筒が更に長く、各側圧裂段階が更に多く、各井戸の支持剤のポンプ量が絶えず増加することである。2022年3月31日現在、私たちの約90%の買収前機隊の使用年数は6年未満で、その60%は第4級エンジンを持ち、49%は二重燃料能力を持っている。また,これらの技術を我々独自のESCSと組み合わせて,アイドル時間,すなわちエンジンの最高排出量を削減し,最大90%削減し,燃料消費と温室効果ガス排出を24%まで削減した。また,これらのESCSはトラックトラクタの助けなしに我々のオイル抜き機のエンジンを冷間作動させることができる。この技術により,運転に必要なトラックトラクタ数を大幅に削減し,全体排出量をさらに削減するだけでなく,ESCSを使用していないチームを運営するために必要な追加トラックトラクタに関する資本,安全リスクおよび運営と維持コストを解消した。全体的に、これらのコスト節約は顕著であり、私たちは毎年トラックトラクター1台が私たちの運営から淘汰されることによって増加した15,000ドルのコストを避けることができる。2021年初め以来、7つのチームにESCSを設置し、トラックトラクター数を125台削減した。2022年3月31日までに船団全体にESCS を設置し続け,141台のポンプにESCSを搭載しており,1船団あたり年間約300,000ドルの総コストを節約できると予想される。さらに,我々のリアルタイム温室効果ガス排出モニタリングに合わせて , 私たちの機械チームは効率の面で追加の相乗効果を創造して、私たちの顧客のためにコストを節約しました。私たちは私たちの他の機械チームを引き続きアップグレードして点検するつもりで、私たちのすべての常規機チームに似たような 設備を配備することを目標としています。この過程は私たちの内部製造能力が以下のように安くなることです。この戦略は私たちのESG計画と一致していますすなわち私たちの炭素足跡を最大限に減らすことですこれは私たちの目標の一部です私たちのすべての通常のチームを
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削減技術を搭載している。対照的に、私たちがFTSI買収で買収した多くの船団は非常に古く、技術は通常それほど先進的ではなく、私たちが買収する前の船団のような魅力的な排出概況はない。これらの従来のチームは、追加の保守および資本支出を必要とする可能性があり、私たちの顧客の相対的な排出足跡を減らすことができないか、または彼らのESG目標を満たすことができないかもしれない。FTSI買収が完了した後、2022年3月31日まで、私たちの約60%の機関隊の使用年数は6年未満で、そのうちの30%は第4級エンジンを持ち、40%は二重燃料能力を持っている。FTSI買収で買収された11の古い,排出密集型機隊のうち650,000馬力が引退した後,我々の40%の機隊は第4級エンジンを搭載し,54%の機隊は二重燃料能力 を持つことになる
私たちの既存の低排出常規船隊のほかに、清掃船団を備えた電動水力圧裂船隊を建設しています®USWSから許可を得た技術。USWSとの合意によると、Clean Fleetを用いて内部の新しい電気水力圧裂船隊を建設するために、最大17個の追加ライセンス(および他のいくつかの権利)を得ることができるかもしれない®技術この技術は、局所ユーティリティ源のライン電力、または現場で生産および調整された天然ガス、CNG、LNGおよび/または従来の燃料(必要に応じて)を用いて発電する、低コストで低排出電力解決策によって動力を供給する電動モータを利用する。燃料供給のこのような柔軟性は、ディーゼルへの依存を減らすことによって、彼らの排出および持続可能な開発目標を達成し、燃料コスト を大幅に節約することができる追加のツールを私たちの顧客に提供することができる。私たちは清掃艦隊を配備していると信じています®技術は、私たちの環境的利点を補完する従来の機械チームを提供し、彼らのESG目標を満たしながら、運営効率を最大限に向上させるために、最適化されたbrオプションキットを私たちの顧客に提供します。2022年第2四半期に第1陣の電動水力圧裂船隊の配備を開始する予定で、建設中の船団が2本あり、2022年下半期に配備準備を予定している。私たちは新しい電動機チームに加えて、私たちが絶えず最適化して効率向上機能を向上させる既存の伝統機チームに加えて、私たちは国内の水力圧裂業務の最前線にいて、そして私たちは高い設備利用率、低排出と魅力的な利益能力を維持することができると信じています
私たちが垂直に統合した商業モードと供給チェーン管理は、私たちが先進的な技術と運営能力を利用して、私たち自身の機械隊と補助圧裂設備を製造、組み立て、修理と維持することができます。電源端、流体端、流動鉄と単線を含む。私たちの垂直統合業務モードはまた顧客に井戸を完成する過程の効率を高めるために、砂、完全井剤と関連設備を含む補助サービスを提供することを可能にします
私たちはシスコ、アレドとテキサス州フォートワースに工場を設置して、ISO 9001 2015の認証を受けたOEM製造工場を含み、私たちはこの工場で私たちのチームが使用した多くの部品を生産し、改造して、ポンプ、流体端、動力端、流動鉄と他の消耗品br、エンジンと変速機再建施設を含み、この施設は許可を得て、私たちの変速機に修理保証を提供することができます。これらの施設は、毎月22台までのポンプまたは55,000馬力(電動機隊を含む) を生産し、私たちの水力圧裂機隊のほとんどのメンテナンス、修理とサービスを実行し、内部製造能力を提供し、コストメリットのある成長とメンテナンスを実現する能力があることが証明されている
垂直統合は、古い機械を処分するのではなく、製造および/またはメンテナンスの利益率を取得し、私たちのチームの古い機械を回収し、改造することによって、持続的な研究開発サイクルの一部として私たちの設備とプロセスを持続的に改善することで、より低い資本投資と運営費用を実現することができる。この組み合わせは私たちの買収、退役、交換にも役立ちます一つの方法で私たちの機械チームを発展、維持し、それを現代化し、過去に競争相手と顧客の運営を乱したサプライチェーン制限を緩和するのを助けてくれます。例えば,FTSI買収の一部として,買収,退職,置換を実施しているこの戦略は,650,000馬力の古い,排出密集型機隊を淘汰し,このような機隊の設備を回収または改修することで実現されている
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私たちの内部製造能力はまた、新しいbr技術を経済的かつ効率的に迅速に実施することができ、これは私たちの多くの同業者にとって不可能である。この垂直統合により、従来の第4級二重燃料チームの建設コストは1馬力540ドルであるが、Danielエネルギーパートナーのデータによると、業界コストは1馬力861ドルに達し、電気自動車チーム(発電を含まない)を建設する平均予想価格は1馬力467ドルであり、許可コストを含むと信じている
我々の製造能力と製造過程の制御は,高圧力,高流量,高砂度を必要とする資源盆地に配備するために,統一された規格 に従って水力圧割れチームを設計·製造することができるようにした。私たちの設備の標準化、モジュール化構成は、修理と維持コストの削減、停止時間の減少、在庫コストの低減、運営複雑性の低減、訓練効率、および運行盆地間に設備を再配置する能力を含むいくつかの競争優位性を提供してくれると信じている。私たちは私たちの統一した機械チームの規格とbrは私たちのサプライチェーンをもっと直接制御できると信じていますライフサイクルが終わる我々のデバイス管理は、通常、サード·パーティ製造業者からそのようなデバイスを購入し、そのような製造業者または他の第三者に依存してメンテナンスおよびメンテナンスを行う競争相手とは異なるようにする
私たちはまた補助製品とbrサービスを提供して、更に私たちの業務パートナーとしての顧客に対する価値を高めて、圧縮裂砂、完全井化学品、圧裂設計と関連サービス、物流協調とリアルタイムデータ報告、例えば運営統計、在庫管理、完全井更新と排出監視を含む
私たちの最近のFlotekへの投資により、私たちはFlotek特有の生分解性複合ナノ流体を含む、顧客が井戸を終える過程に必要な完全井化学品の低コスト、長期供給を獲得した®技術、これは一般的に使用される代替品よりもっと環境に優しい。私たちのFlotekへの投資のより多くの情報については、要約 Flotek投資の最新の発展を参照してください
また、私たちの顧客の支持剤へのニーズに応えるために、私たちは約30%を経営しています300万トン/年テキサス州コメットに位置する砂鉱と加工施設は,2021年12月31日までに4070万トンの埋蔵量が明らかになり,テキサス州西部とニューメキシコ州南東部の顧客に支持剤を販売することができた。我々は最近テキサス州ラメサ付近で約6,700エーカーの土地を買収し,西マンゲと呼び,盆地内の二畳紀盆地圧裂砂資源として開発している。私たちは西マンゲに採鉱と加工施設を設置していますが、運営が開始されると、ミデラン盆地にしかない二つの砂鉱の一つになります。西マンゲとコメット砂鉱はそれぞれ二畳紀盆地の約98%の水平掘削プラットフォームの周囲100マイルの範囲内に位置し、私たちに潜在顧客に接触する便利な方法を提供した。私たちの統合サービスプラットフォームは私たちの顧客に運営効率を創出し、彼らの開発資本支出からより大きなシェアを得ることができ、高い設備利用率、低排出、魅力的な収益力を維持することができるようにした
ProFrac前身は2022年3月31日までの3カ月間にそれぞれ約2410万ドルの純収入,約9150万ドルの調整後EBITDA,1690万ドルの経年調整後EBITDAを生じた。予想をもとに,会社1機あたりそれぞれ約620万ドルの純損失,約9940万ドルの調整後EBITDA,1280万ドルの経年化調整後EBITDAが発生した。調整後のEBITDAと各機隊の調整後EBITDAの定義と,GAAP計算と列報による最も直接比較可能な財務指標の入金については,非GAAP財務指標のまとめ履歴と予想財務データを参照されたい
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競争優位
私たちは以下の特徴が私たちを同業者とは異なり、私たちが独特に私たちの戦略を実行することに定位させ、私たちの利害関係者のために価値を創造すると信じている
| 高性能、技術の先進的なチームはキャッシュフローに集中し、効率向上と排出削減に集中している . 私たちは、標準的な二次チームが提供するサービスよりも環境への負の影響が少ない高効率かつ環境に優しいエネルギーサービスの需要を満たし続ける能力があると信じている。我々の買収前の船団は米国最大の低排出と技術が先進的な通常のFRAC設備船団であり,2022年3月31日までに60%が第4級エンジンを搭載し,49%が二重燃料能力を備えていると信じている。FTSI買収完了後,2022年3月31日現在,約30%の機関隊に第4級エンジン,40%に二重燃料能力が搭載されている。FTSI買収で買収したチームはもっと古く、技術は通常それほど先進的ではなく、私たちの買収前のチームのような魅力的な排出概況はありませんが、私たちはすでに私たちの買収、退役、交換を実施し始めました戦略は,650,000馬力の古い,排出密集型機隊を淘汰し,これらの機関隊の設備を回収あるいは改修する。これらの従来のチームは、追加のメンテナンスおよび資本支出を必要とする可能性があり、私たちの顧客の相対的な排出フットプリントを減少させることができないか、または彼らのESG目標を満たすことができない可能性がある |
私たちの技術が先進的な船団は業界で最も信頼性があり、最もパフォーマンスの良い船団の一つであり、この分野で最も厳しい圧力と流量要求を満たすことができると信じている。例えば、私たちは私たちのチームに60インチポンプを設置した数少ないエネルギーサービス会社の一つで、著しく高い容量と能力を提供しています。これらの要因の組み合わせは、我々の顧客が彼らのESG目標を達成するのを助けるとともに、最も過酷な環境で効率的に動作する能力を提供する
私たちの標準化設備は停止時間を減少させました。機械士は私たちの設備を迅速かつ効率的に診断して修理し、私たちの手元に必要な在庫数を減らすことができるからです。市場条件を利用したり、一時的に破損した設備を交換したりするために、必要に応じて作業エリア間で設備を容易に移送することができる。この柔軟性は、どの流域で運営されているかにかかわらず、私たちのサービスにより高い価格を提供する顧客を特定することができる。標準化装置はまた、私たちの操作の複雑さを低減し、私たちの訓練コストを低減し、私たちの安全状況を改善した。最後に、私たちは標準化、高規格の設備、製造能力とサプライチェーンの重要な部分に対する直接制御は総所有コストを低下させ、これは私たちの利益率を高めることができ、また高効率、環境に優しいエネルギーサービスの日々増加する需要を満たすことができると信じている
近代的で効率的な通常船団を補充するために、2022年第2四半期に最初の電動水力圧裂船隊を配備する予定で、建設中の船団が2本あり、2022年下半期に配備準備をする予定です。二級ディーゼルエンジンを電動エンジンに交換することで、私たちのチームは清掃艦隊を配備することが予想されます®技術は各船団が毎年33%までの炭素排出を減少させるだろう。これらの推定は、各エンジン構成に対するbr}製造業者の燃費仕様に基づいており、速度および圧力のような燃費および排出速度に影響を与える一定の動作要因を維持する。環境保護局の推計によると、この予想減少はチームごとに毎年約1,700台の自動車が出発することに相当する
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ProFrac累積ポンプ構成と年ごとのアップグレード:
(1) | 2022年3月31日までの買収前機隊組合 |
| 垂直統合されたビジネスモデルは、お客様のニーズを満たす能力を強化しました それは.私たちは相補的な製造と補助製品とサービスを含む垂直に統合された業務モードを運営し、圧縮裂砂、完全井化学品、圧裂設計とデータ報告サービスを含む。私たちの製造能力は、資本と維持支出を減らすことで収益性を向上させ、コスト節約と供給チェーン管理の面で顕著な優位性を提供し、私たちの同業者は自分の設備や部品を生産·再建/再構築しない。また,我々は,West Munger,Flotek,Fheへの投資など,補助製品やサービスを提供する企業に戦略的投資を行い,より良いサプライチェーン制御を提供し,従来の競争相手や顧客運営に影響を与えていた中断を減少させた.私たちはシスコ、アレドとテキサス州フォートワースの工場で、ポンプ、液端、電源端、いくつかの高圧アイロンとその他の消耗品を含む、私たちの船団が使用した多くの部品を生産と改造します。私たちは22台までのポンプ、あるいは毎月55,000馬力(電動機隊を含む)を製造する能力があることを証明し、内部で水力圧裂機隊のほとんどのメンテナンス、修理、サービスを完成させた。私たちはまたエンジンと変速機再建施設を運営しています。この施設は許可を得て、私たちの変速機に保証修理を提供することができます |
| 私たちは苦しい仕事をします 我々の業務の垂直統合により,圧力と流量に対する要求の高い良質な圧裂作業を担うことができ,圧裂設備の損失を増加させ,より頻繁な設備修復が必要となる。多くの競争相手は、資金や修理能力が不足しており、その設備を持続可能に維持し、合理的な見返りを生み出すことができないため、これらの仕事を回避していると考えられる。ProFracではこの挑戦的な仕事は経済的に魅力的であることがわかりました |
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より高い関連収益力でより大きな競争力を得ることができるので、密集した大口商品の作業は設備上で容易である |
| 迅速かつ費用対効果のある新技術の実施それは.私たちのほとんどの設備は私たちの運営のためにカスタマイズされていて、基本的に統一された規格で製造されています。私たちの内部製造能力によって、私たちは新しい設備を迅速に製造、開発、配備し、既存の設備を再構築/改造することができ、第三者サプライチェーンへの依存を最大限に減らすことができ、カスタマイズ注文やプロセスのために追加費用を支払う必要もない。私たちの揚水ユニットを製造する以外に、私たちの船団の他の多くの部品、例えばミキサーと水和装置を製造することができます。私たちの製造能力はムカデの開発を促進した高圧流動システムは、50%に達するドリルの電源投入時間と70%に達する鉄接続を減少させることにより、非生産時間を減少させるとともに、停止を防止する。独自の振動モニタリング技術を開発し,我々のbr人工知能駆動の予測故障前保守,性能報告,コア機器設計カスタマイズを可能にした。最後に、私たちのFHEへの優先株式投資は、その独自の井戸圧力制御システムRigLockを含む革新的な技術を得ることができるようにしましたフレイクロックとこれは完全な井戸の効率と安全性をよく向上させ、排出を減らすだろう |
| 緊張した市場で優位に立っています。 私たちの垂直統合は、重要な部品(例えば、液体端、電源端、その他の消耗部品)および補助製品とサービス(例えば砂や化学品)を調達できないリスクを低減します。水力圧裂サービス需要の高成長期間中、外部設備サプライヤーは通常、注文が9ヶ月に及ぶことを報告し、これは配備チームのコスト増加或いは大幅な遅延を招く可能性がある。FTSIの買収は,我々の生産能力を増加させ,許可された変速機整備施設を追加することにより,我々の内部整備とbr製造施設を強化した。私たちは歴史上ずっとすべての主要な消耗品部品を生産して、迅速に拡張して、私たちのすべての機械チームの満負荷運転をサポートすることができます。 |
| サプライチェーン問題の影響を受けない。 重要な完成面での垂直統合化学品や砂などの大口商品は、私たちが直面している価格高騰と供給不足のリスクを減少させ、これらの問題は、2021年第4四半期と2022年第1四半期の競争相手の財務業績にマイナスの影響を与えている。我々はすでに定価とサプライチェーンリスクの源を確定し、これらのリスクを緩和し、潜在的な劣勢を優勢に転化するための戦略投資を行った。例えば、私たちはFlotekへの投資を通じて、調達需要を貨幣化すると信じており、これは垂直統合戦略に対する私たちの約束を示し、私たちのサプライチェーンのより大きな制御を提供している |
| 世界的なサービス,革新,安全,環境影響の改善とコミュニティへの積極的な貢献を基礎とした組織文化それは.私たちの企業文化は私たちが一貫して顧客に良質なサービスを提供する能力及び高い素質の人材を誘致と維持する能力に重要な役割を果たしていると信じています。私たちは組織全体の革新を奨励し、従業員に革新的な能力を与える。例えば、私たちは従業員に革新的な奨励計画を維持し、設備とプロセスを改善して効率と安全性を向上させるために現金奨励を提供する。この計画のインセンティブの下で、私たちの従業員は、液体端をメンテナンスするためのツールのような当社の運営を改善するために、多くのツール、プロセス、および設備改善を開発し、従来のメンテナンス手順に要する時間を45分から15分に減少させ、私たちのPadTracシステムは、フィールドワーク監視を実行することができ、バタフライ弁を再構成するためのツールを提供し、このタスクを1人の技術者 が実行することを可能にする。私たちは従業員の安全と健康に力を入れ、訓練、昇進、職業発展を積極的に促進する。私たちはまた、私たちの仕事と生活のコミュニティに積極的に影響を与えるために、私たちの時間と資源に積極的に貢献することを求めている |
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| 忠実で活発な顧客は、私たちの効率、一連のサービスと最も困難で要求される最高のプロジェクトを完成させる能力を鑑賞します. 私たちは強力なアクティブな顧客グループを持っていて、私たちの現代的な技術先進デバイスと、より意識されたESGサービスに対する私たちの約束を重視しています。FTSI買収の一部として、私たちの顧客群はいくつかの大きな独立探査と生産会社を含む拡大と多様化しており、また、私たちの既存の顧客群は有力な私営中型事業者で構成されている。FTSIを買収する前に、FTSIと顧客が重なっておらず、さらに多様な顧客群を形成しており、2022年3月31日現在、3つ以上の航空機チームと契約している顧客は1人もいない。私たちの顧客は、私たちが彼らの技術要求が最も高い業務を実行することができると信頼し、私たちの独自の能力、すなわち私たちの垂直統合業務モデルを通じて彼らの需要を満たすことを重視しています。私たちの運営歴史は私たちの削減設備と統合サプライチェーンと結合して、私たちを有利な地位にして、顧客の需要を満たすことができると信じています。私たちのある顧客は過去にサプライチェーン中断のために苦しんでいましたが、私たちの業務モデルは、圧縮裂砂、完全井剤、圧裂設計と関連サービス、物流とリアルタイムデータ報告を含む、これらの顧客にバンドルサービスを提供する機会を提供して、サプライチェーン中断を制限するのに役立ちます。私たちは一貫して高品質で安全で信頼できるサービスの記録を提供することで、顧客と長期的なパートナー関係を構築することができ、私たちの顧客が引き続き私たちの成長を支援してくれることを願っています |
| 強力なデータとデジタル能力です 私たちの技術と革新への関心はまた、運営統計、在庫管理、完成更新、排出監視のリアルタイムデータ分析を通じて、私たちの効率をサポートしている。PadTracやSopiaのような包括的で競争力のあるデータおよびデジタルソリューションキットを提供します。PadTracはリアルタイムデータストリームであり,我々のオペレータに位置に関する機器データを提供することができる.ソフィアは我々の雲に基づくプラットフォームであり,ESCを伴い,燃料節約と炭素足跡減少への可視性 を提供する。ソフィアはISO規格に準拠することにより、炭素足跡定量化の信頼性、整合性と透明性を高めた。私たちは私たちのデジタルインフラが時間、お金を節約し、私たちをより生産性と費用効果のある企業にすると信じている |
| 規模が大きく、米国で最も活発な主要盆地でトップの市場シェアを占めている。 私たちはHHPに基づく北米最大の私有水力圧裂サプライヤーだと信じています。私たちはアメリカのいくつかの最も活発な盆地で業務を展開して、テキサス州西部、テキサス州東部/ルイジアナ州、テキサス州南部、オクラホマ州、ウインタとアパラチア地区を含み、私たちの業務は天然ガスと石油生産区に対して多元化の開放があります。このような地理的および商品多様性は、地域傾向、相対商品価格、不利な天気、その他の事件の影響を受ける私たちの収入の変動性を減少させる。私たちの膨大な敷地面積と標準化された設備は、異なる地域の需要傾向に応じて私たちのチームを迅速に再配置することができ、固定コストをより多くのチームに割り当てることができるようにした。私たちの膨大な規模はまた私たちのサプライヤーと顧客との交渉地位を強化する。また、私たちは私たちの強みを利用してこれらの地域で市場シェアを占め、顧客のより効率的で、よりクリーンなチームに対する需要を満たしたい |
| 経験豊富な経営陣と株主チームは,過去の努力の中で利害関係者のために大きな価値を創造した それは.私たちの高度管理チームは水力圧裂とエネルギー業界で100年以上の経験を持っている。管理チームは会社の運営成功に集中し、彼らの利益は投資家や顧客の利益と一致している。また,我々の主要株主であるウィルクス夫妻は圧力ポンプ会社の創設と発展に良好な歴史を持っている。ProFracの創設に先立ち,Wilks夫妻は2000年にFTSIの前身であるFTSIの前身であるFracTech Holdings,LLCを設立し,HHPに基づく北米最大の水力圧裂会社の一つに発展させ,2011年にこの業務における70%の権益を売却し,取引の評価は約50億ドルであった。FTSIの買収は、FTSIに詳しい人、文化、設備管理チームと業務を再結合させ、私たちの買収、退職、置換を実行するのに適しています富時指数の古い艦隊を戦略によって蚕食する戦略。合わせて、ウィルクス夫婦は75年を超える歴史があります |
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エネルギーとエネルギーサービス分野での経験。彼らの指導の下で、2022年3月31日までに、私たちの水力圧裂業務は合計34隻の船団に発展し、合計170万馬力を超え、2021年の収入は11.7億ドルを超えると予想されている。ウィルクス夫妻は私たちの投票権のある株の約88.6%を持っている。私たちは彼らの経験が私たちの運営と業務に引き続き有利になると信じている。また、FTSIの元首席財務官ランス·ターナーは、FTSI買収完了後に私たちの首席財務官となった。Turnerさんが2015年10月から2022年3月までの間にFTSI最高財務責任者を務めた経験は、FTSIビジネスと運用を効率的に当社のビジネスに統合するための努力をさらに簡略化すると信じています |
業務 戦略
我々は,以下の業務戦略により,利害関係者のための価値を創出するための主要な業務目標を実現する予定である
| 自分を顧客の重要なパートナーと位置づけ,環境持続可能性への関心が高まっていることに対応する それは.米国のエネルギーサービス需要の2020年の安値からの回復に伴い、我々の水力圧裂サービスへの需要は引き続き大幅に増加することが予想される。特に,北米最大のHHPによる水力圧裂サービスプロバイダの1つとして,我々の近代化,技術先進的な船団は,排出量が低く,燃料コスト節約による経済効果があるため,顧客から次世代圧裂船団への依頼を利用できると信じている。私たちはまた顧客に絶えず変化する需要に応答できると考えられる補助製品とサービスを提供して、圧縮裂砂、完全井化学品、圧裂設計、製造と関連サービス、物流とリアルタイムデータ報告を含む。Rystad Energyは、圧裂設備が廃棄、分割と遅延メンテナンスのため永久的に市場から撤退し、2022年第1四半期までに、高圧発電総生産能力は2018年末の約2,500万馬力から約880万馬力低下したと推定している。また,Rystad Energyのデータによると,約25%の余剰馬力は時代遅れや運営できないマシンチームからなる。対照的に、私たちは、私たちのチーム能力をアップグレードし、拡張し、補助製品やサービスに投資し、上流活動の回帰とESG敏感なサービスへの関心が高まるにつれて、いつでも顧客のニーズに応える準備ができていると位置づけます。また、私たちの一貫した高機チームの利用率レベルと週7日、毎日24時間の運営スケジュールは、固定コストがより広い収入ベースに分布しているため、より大きな収入機会とより高い利益率をもたらすはずだ。私たちは未来のどのような増加した機関チームもこのような 傾向と関連する規模経済から恩恵を受けると信じている |
| さらなる削減と運営効率の向上を支援するために、駆動、環境に有利な投資と技術に取り組んでいます. 私たちは、私たちの競争相手と比較して、低排出業務への需要が現在の供給を超え、特に天然ガスが比較的クリーンでないエネルギー転換からますます重要な役割を果たす場合に、より多くの機会をもたらし、私たちの顧客に新しい技術解決策を配備すると信じている。私たちは様々な業務と技術に投資し、これらの業務と技術を利用して私たちの市場地位を強化し、私たちの顧客によりよくサービスし、私たちの投資による燃料節約を共有する予定です。例えば、2021年1月、私たちはEKUの75%の所有権株式を買収し、EKUは遊休削減技術の提供者であり、私たちの独自のESCSのメーカーでもある。ESCS付きエンジンは、非運転時間に自動的に閉鎖され、動力アセンブリがポンプされていない場合には動力アセンブリがオフされ、要求に応じて満杯 まで直ちに再起動される。この技術は設備の摩耗を減少させ、燃料消費を減少させ、私たちの油抜き機のエンジンが2段階の間で自動閉鎖と開放時に排出を除去した。典型的な亀裂拡散は毎日14から18時間揚水し,残りの時間は空いている。運転段階によってアイドル時間が大きく異なるため,多くのFRC社はエンジンをアイドル状態にしており,トラックトラクタの動力 を用いてエンジンを再起動するには労働集約型の過程が必要であるためである。私たちが提供する水力圧裂サービスに基づいて、 |
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私たちのESCsは約90%の空き時間を減少させ、排出と燃料コストを大幅に削減したと信じている。このアイドル時間の減少は,エンジンが通常圧裂作業中に連続運転する標準操作と比較して24%と高い二酸化炭素排出 を削減できる |
また、清掃艦隊を備えた電動艦隊で、環境に優しい利点を持つ伝統的な艦隊を補充しています®技術、これは顧客に追加の低排出と経済的に効率的な解決策 を提供するだろう。我々は引き続き効率と排出最適化技術に重点を置き,より高い効率とより高性能な水力圧裂サービスの需要が増加していることを利用する予定である。我々の従来機チームと相補的な電力機チームで先進的な技術を開発することにより,我々は,彼らのESG需要を満たすために,高性能および環境に優しいエネルギーサービスに対する事業者の需要を満たすために有利な立場にあると信じている
私たちは最近West Mungerを買収し、FlotekとFheに優先株式投資を行い、井戸を完成させるために必要な製品やサービスを得る機会を増加させ、サプライチェーンの中断を減らし、私たちの運営効率を向上させる。Flotekは環境保護と生分解性化学技術の市場リーダーである;FHEは高圧流量制御設備の先駆者であり、この設備は伝統的な業界プロセスよりも安全で効率的である;West Mungerは私たちが二畳紀盆地のために砕砂を輸送するトラック距離を短縮する
| 有機的成長と戦略統合を追求する成長式の組み合わせ. 私たちは、ますます増加する顧客ニーズに対応し、潜在的な戦略的買収を選択的に評価し、私たちの規模と能力を拡大し、私たちの業務を多様化するために、私たちの業務やチームを拡大していく計画です。圧裂砂の供給制限に対応するために,他の要因に加えてアルプスと西マンゲを買収し,サプライチェーンへのリスクの開放を減少させ,支持剤生産能力を向上させることが予想される。私たちは西テキサスと他の地域における盆地内支持剤と物流の垂直統合機会を評価し続けている。同様に、Bestの買収は、私たちの内部製造能力を強化し、革新的な技術を得る方法を提供することが予想される。私たちは魅力的な価格で古い世代のディーゼル溶解機チームを買収し、私たちの内部製造能力 を利用してそれをアップグレードとメンテナンスし、それによってその使用寿命を延長し、そのキャッシュフローを最大化する機会があると信じていて、その後それらは先端の二重燃料あるいは電力技術に取って代わられて、私たちの買収、退役と交換の一部として策略。著者らはすでにFTSI買収で買収した機隊に対してこの戦略を実施し始め、方法は650,000馬力の古いFTSI機隊を淘汰し、そしてこのような機隊 を回収或いは改造し、著者らが垂直に製造部門の部品と部品源を統合し、選択的に伝統設備を第4級二重燃料エンジンにアップグレードし、それによって効率と持続可能性を高めることである。FTSIの既存機チームは二重燃料能力に変換できると推定され,1チームあたりのコストは約200万ドルである。これによって発生した旧機械隊の置換は排出、運営効率、安全性と利益率の面で著しい改善を生じ、著者らの維持資本支出を減少できる備品と部品源を提供するべきである。当社の垂直統合ビジネスモデルと内部製造は、買収可能な資産をより迅速に統合し、より経済的かつ効率的に設備を分割、改修、再配置できるようにしています。また,我々の技術と低排出チームへの関心は成長を促進し,排出削減プロファイルに焦点を当てた新しい顧客を誘致することが予想される |
| 安全で効率的で信頼できる運営を重視し続けています. 我々は業界トップであり,セキュリティ面で公認された記録を持ち,2021年12月31日までの年間TRIRは0.42であり,我々の製造部門を含め,IOGPのデータによると業界平均は0.70であった.我々はAFEX FireControlなどのメカニズムにより我々の設備の安全を第一にし,AFEX FireControlは我々のすべての現場設備に設置し,火災の即時消火を目指している。我々の優れた安全記録部分は,我々の設備の標準化によるものと考えられ,メカニックや設備オペレータの識別が容易になる |
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そして安全上の危険が発生する前に設備問題を診断する。我々の艦隊もムカデを標準化して使用されています単線では,現場には少ない鉄接続があり,従来の流動鉄モジュールに比べて,より安全で高速なドリル取り付けが可能である。著者らの簡略化、革新的な設備はより安全な操作と時間節約を実現し、停止による非効率を緩和し、井戸を掘るのに必要な馬力に対して改善を行うことができる。また,我々の標準化設備や内部製造能力は,運営や新設備の試験を迅速に評価することができるとともに,運営の複雑さや訓練コストを低減することができる |
| 保守的な貸借対照表と財務政策を維持しながら、卓越したリターンを生み出すことに集中する それは.私たちは保守的な貸借対照表を維持することを計画しており、業界や市場状況の潜在的な変化によりよく反応し、機会をつかんで事業を発展させることができるだろう。2022年3月31日現在、3.013億ドルの優先債務純額があり、3.067億ドルの優先債務総額から540万ドルの現金と等価物を引くと定義されている。予想をもとに,2022年3月31日までの純債務と2022年3月31日までの3カ月間の経年調整後EBITDAの比は0.94であった。我々の2022年の資本支出予算(買収を除く)は2億4千万~2.9億ドルと見積もられている。私たちは3つの電動艦隊を建設するために約6500万~7000万ドルを予算した。私たちはこの三つの電動船団の建設に完全に力を入れていて、いくつかの顧客はこれらの船団と契約することに興味を持っています。私たちは新しい設備を戦略的に配備することで、入局顧客の要求と業界の傾向に応答して、機械チームの建設と他の の増加した資本支出を見える顧客需要と一致させるつもりである。私たちの2022年の資本支出予算には、西芒格砂鉱の建設に2500万~3000万ドルも含まれている。私たちの2022年の資本支出予算の残りの部分(買収を含まない)は維持資本支出を援助するために使用され、各機隊は毎年275万から300万ドル、その他の成長計画は、二級機隊を四級二重燃料機関隊にアップグレードするなどと推定される。私たちは絶えず私たちの資本支出を評価して、最終支出の金額は多くの要素に依存して、 顧客の新機チームに対する需要と予想される業界活動レベルを含む。私たちは運営キャッシュフローから2022年の資本計画に資金を提供できると信じている。私たちは成長資本を私たちの業務に配置することは規律があります, 新機隊への投資は投資までに2.0年以下で投資を回収できると予想される。この方法の結果として、私たちは最も儲かるFRC業務の一つを経営していると信じており、私たちの戦略と競争優位は私たちの強い相対的な財務業績に貢献しており、最近の市場変動にもかかわらず、私たちのEBITDAは積極的な歴史的証明を生み出している。我々はキーサプライチェーンの垂直統合に対して一致したコスト管理、低資本集約度、高EBITDAキャッシュフロー変換を実現し、これは保守的な貸借対照表を維持しながら、市場周期を越えて株主リターンを提供するのに役立つと信じている。 |
属性
私たちの会社の本社はテキサス州76087、柳公園301号、商店街333号にあります。私たちは現在、以下の他の主要な物件を所有またはレンタルしています
位置 | サイズ | レンタルや所有 | 目的は… | |||||||
テキサス州柳公園 |
8244平方フィート | レンタルする | 会社本部 | |||||||
ペンシルバニア州スミスフィールド |
47,800 sqft | レンタルする | 野戦行動 | |||||||
テキサス州オデッサ |
21,100 sqft | レンタルする | 販売所 | |||||||
テキサス州オデッサ |
50,634 sqft | レンタルする | 野戦行動 | |||||||
テキサス州オデッサ |
82,800 sqft | 持っている | 野戦行動 | |||||||
オクラホマ州ヘラジカ城 |
42,330 sqft | 持っている | 野戦行動 | |||||||
ペンシルバニア州ワシントン県 |
41,660 sqft | 持っている | 野戦行動 | |||||||
テキサス州プレセントン |
62,950 sqft | 持っている | 野戦行動 | |||||||
テキサス州ランヴィユ |
36,000 sqft | 持っている | 野戦行動 |
122
位置 | サイズ | レンタルや所有 | 目的は… | |||||||
ウィナルテキサス州 |
18,827 sqft | レンタルする | 販売所 | |||||||
テキサス州アレド |
94,050 sqft | 持っている | 製造業 | |||||||
ニューメキシコ州ホブス |
12,000 sqft | レンタルする | 野戦行動 | |||||||
テキサス州セミノール |
33,700 sqft | レンタルする | 野戦行動 | |||||||
テキサス州マーシャル |
21,800 sqft | レンタルする | 野戦行動 | |||||||
テキサス州プレセントン |
16,866 sqft | レンタルする | 野戦行動 | |||||||
エルリノオクラホマ州 |
19,027 sqft | レンタルする | 野戦行動 | |||||||
テキサス州ドーソン県 |
6700エーカー | 持っている | 原始土地 | |||||||
テキサス州ウィンクレル県 |
641エーカー | 持っている | 砂鉱 | |||||||
テキサス州ウィンクレル県 |
630エーカー | レンタルする | 砂鉱 | |||||||
テキサス州フォートワース |
109,823 sqft | レンタルする | 製造業 | |||||||
テキサス州フォートワース |
78,696 sqft | レンタルする | 製造業 | |||||||
テキサス州フォートワース |
11,889 sqft | レンタルする | 製造業 | |||||||
テキサス州フォートワース |
89,522 sqft | レンタルする | 製造業 | |||||||
テキサス州フォートワース |
22,600 sqft | レンタルする | 会社事務室 | |||||||
シスコテキサス州 |
130,000 sqft | 持っている | 製造業 | |||||||
|
私たちは私たちの施設が私たちの現在の業務需要を満たすのに十分だと信じている
テキサス州道森県6700エーカーの原始土地を砂鉱に開発し,西マンゲに採鉱·加工施設を設置することを求めている。しかし、現在、西マンゲはまだ探査段階にある。この敷地約6700エーカーの土地はテキサス州ラメサの近くのミデラン盆地にあります。West MungerおよびKermit砂鉱は、二畳紀盆地の約98%の水平掘削機の100マイルの範囲に位置し、この2つの鉱場は以下でより詳細に説明し、潜在顧客に接触する便利な方法を提供する
私たちの採掘と加工施設は
テキサス州ウィンクレル県にある年間生産量約300万トンの砂鉱と加工施設を所有し、運営しています。コメット砂鉱と呼ばれています。2021年12月31日現在、コメット砂鉱とその関連工場や設備の帳簿純価値総額は5190万ドルです。私たちのコメット砂鉱施設は農場から市場まで一二八号線は、テキサス州コメットの北約14マイル、ミデラン-オデッサ地区の西約58マイルに位置している。コメット砂鉱は露天砂鉱であり、生産段階的な属性に属する。私たちのコメット砂鉱施設は2つの洗濯場と2台の回転乾燥機を持つ乾燥工場を含み、砂を掃除して分類するためのものです。我々は2017年にこの施設を建設し,40/70目と100目(70/200)砂を生産した。その他の現場施設には、規模部屋、オフィス、商店、品質実験室、最大40人の従業員を収容できる現場住宅が含まれています。私たちはコメット砂鉱とその関連工場と設備が良好な作業状態を維持していると信じている。工場は材料を粉砕するのではなく、砂を掃除して分類します。br製品は適切に処理された後、トラックで目的地に搬送されるまで、8つの貯蔵倉のうちの1つに貯蔵されます
コメット砂鉱は沿線から輸送された三相電力から電力を供給されている農場から市場まで1218号線(FM)は、西部地産線と平行している。乾燥機に天然ガスを供給するパイプラインもこの廊下に沿って敷設されている。工場工芸水は物件の外周に設置された12井戸から供給される。また,一連の造成池では,凝集剤で沈殿して粉塵を除去した後,洗浄過程水から水を回収した。鉱山の進展に伴い,泥池は採空した坑に建設された。オフィスや他の建物の廃水処理は貯水タンクで収集し,定期的にメンテナンスを行っている
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基礎.飲用水は公共水システム許可証申請が提出されているにもかかわらず、非現場源(ボトル水)によって提供されている
私たちの作品は
2021年,2020年および2019年12月31日までに,Kermit砂鉱から1,646,292トン,736,726トンおよび1,015,665トンの砂を生産·販売した
私たちの許可証
コメット砂鉱の現在のNSR許可証は2028年に更新される予定だ。このような鉱山のための他の許可証には,雨水,地上貯油タンク,集合体生産作業,公共水システム申請(未定)がある。運営には正式な州や連邦埋め立て計画や許可を必要としない
私たちの備蓄は
私たちは私たちが良質な鉱物備蓄基地を持っていると信じている。米国証券取引委員会は,鉱業権開示要求を現代化するための開示規則の改正案を採択しており,これらの要求はS−K規則1300分節に組み込まれている。本募集説明書は、2021年12月31日までの会計年度に最初に適用されるS−K規則第1300分節の要求に基づいて作成されたものである。本募集説明書で用いられているように,鉱物埋蔵量と明らかにされた鉱物埋蔵量の2つの用語の定義と使用はS−K条例第1300分節の規定に適合している
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備蓄為替表
私たちはS-K規則の1300節に基づいて私たちの鉱物埋蔵量を決定した。探査サンプルは著者らの実験室施設で評価を行い、製品品質と採鉱/加工パラメータを評価する。私たちの販売管理チームのメンバーは製品の販売状況を評価します。地質、地形と現場データは地質モデルと採鉱計画を作成するために使用されます。私たちは運営コスト、資本コスト及び長期予想販売量と価格を分析して、埋蔵量の経済的可能性を確保するつもりです。我々の鉱物埋蔵量の経済的可能性について意見を述べるために、John T.Boyd社(John T.Boyd)は、埋蔵量が明らかになったことを決定する際にこの分析を審査した
鉱物埋蔵量の数量と性質は我々の内部鉱山計画チームと第三者会社によって推定された。John T.Boydによると、この油田底層砂鉱の相対的に均一な性質は、実験室テスト結果と結合して、この砂鉱は高品質の支持砂製品を生産し、顧客の二畳紀盆地内区域支持砂に対する規格要求を満たすことを表明した。独立第三者試験会社による砂の分析により、これらの埋蔵量は基本的にアメリカ石油学会の抗圧強度、濁度と円度と球度に関する規範に符合する特徴があることを表明した。私たちは毎年John T.Boydに審査のための内部埋蔵量推定を提供して、 鉱石採掘、追加掘削と圏定、物件買収と処分或いは品質調整により、私たちの鉱物埋蔵量と鉱物資源計算に対して第三者承認の増加或いは減少を行うことができる。Brが新しい鉱物埋蔵量を取得する前に、私たちは測定、掘削岩心分析、その他のテストを行い、買収した鉱物埋蔵量の数量と品質を確認する。John T.Boydは2021年12月31日に私たちの鉱物埋蔵量を審査しました。私たちは引き続き第三者エンジニアを招いて毎年私たちの鉱物埋蔵量を審査するつもりです
以下の表は、主に石油と天然ガス業界に支持剤を提供し、2021年12月31日と2020年12月31日までの19.11ドルのコメット砂鉱について概説した(1)1トン当たり:
2021年12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||||||
鉱山·工場位置 | 所有/所有 レンタルする |
面積 (エーカー) |
長い間試練を経た (単位:千 |
可能性が高い (単位:千 |
暗黙的な 平均値 備蓄寿命 (単位:年) |
製品の大きさ | 回復* (%) |
|||||||||||||||||||||
テキサス州ウィンクレル県 |
持っている | 641 | 27,379 | 896 | 26 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
テキサス州ウィンクレル県 |
レンタルする | 630 | 13,287 | 6,288 | 18 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
合計する |
1,271 | 40,666 | 7,184 | 44 | ||||||||||||||||||||||||
|
* | 回収率%は採掘と加工損失後の全製品生産量を表す |
(1) | 製品別販売価格予測は2021年第2四半期の平均価格に基づき、2020年価格からの反発を反映している。ジョン·T·ボイドはこれを合理的な価格予測だと思っています |
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我々が2021年12月31日までに明らかにした埋蔵量と2021年12月31日までの3年間の平均年間生産量によると,砂岩埋蔵量の隠れた平均埋蔵量寿命は44年を超えていることが明らかになった
2020年12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||||||
鉱山·工場位置 | 所有/所有 レンタルする |
面積 (エーカー) |
長い間試練を経た (単位:千 |
可能性が高い (単位:千 |
暗黙的な 平均値 備蓄寿命 (単位:年) |
製品の大きさ | 回復* (%) |
|||||||||||||||||||||
テキサス州ウィンクレル県 |
持っている | 641 | 29,025 | 896 | 27 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
テキサス州ウィンクレル県 |
レンタルする | 630 | 13,287 | 6,288 | 18 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
合計する |
1,271 | 42,312 | 7,184 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
|
* | 回収率%は採掘と加工損失後の全製品生産量を表す |
我々の2020年12月31日までの明らかな埋蔵量と2020年12月31日までの3年間の平均年間生産量によると,砂岩埋蔵量の隠れた平均埋蔵量寿命は45年を超えていることが明らかになった
2020年12月31日から2021年12月31日までの年次変化約3%の報告可能埋蔵量トンは,この物件で発生した正常な採鉱生産活動によるものである普通鉱場原料が抽出され、よく売れている砂製品を製造するために使われている
Kermit砂鉱の原位置圧裂砂資源の推定は、以下の任務を実行することによって作成された
| 正確性を検査し、地質モデルの開発を支援するために、利用可能な掘削ログと実験室テスト結果をまとめて検討した。モデリングおよび推定のための地質データベースは、第1の運動の8つの孔が検証のために2回目の運動によってペアリングされているので、35個の孔のうち27個の孔の結果からなる。地質データはCarlson Softwareに導入され,これは採鉱業に広く使用され受け入れられている地質モデリングと鉱山計画ソフトウェアである |
| この鉱床の地質モデルはCarlson Softwareに業界標準のメッシュモデリング手法を用いて作成されており,簡単な地層鉱床に非常に適している。地質モデルは採掘可能な砂層の頂部と底部、および鉱床全体における製品粒度スコアの分布を描いている。採取可能な破砕砂層の頂部および底部は、このように決定される |
| 鉱区全体で覆われている物質が少ないため,採取可能砂層の頂部は2021年7月1日に行われた航空地形測定が提供する現在の地表と定義されている |
| 採取可能な砂層セグメントの底部は、穿孔底部によって決定されるか、または、鉱床底部の近くで一般的に発見される超粉砂間隔の頂部によって決定される |
| 鉱床の連続性と可変性を審査した後,適切な資源分類基準を作成して応用した |
| ジョン·T·ボイドはその後、経営陣が決定した提案鉱区を検討した。Kermit砂鉱の原位置破砕砂資源量の推定には標準地上掘削設備を用いた採鉱作業が想定されており,鉱床タイプのような採鉱に広く用いられている。したがって,推定数は以下の挫折と傾き要求の影響を受ける: |
| 建物の境界線内50フィートにあります |
126
| パイプの地権から300フィート離れています |
| 湿式と乾式加工工場エリア、住宅キャンプエリアと主要通路/通行権周囲50フィート。 |
| 全坑壁勾配は3:1(約19度)であった |
| Carlson Softwareにおける地質モデルから提案マイニングブロックごとの原位置体積を計算した.1立方フィート当たり100ポンドの乾燥現地バルク密度を用いて現場圧裂砂トン数を計算した。 |
より多くの情報は、John T.Boydが作成した技術報告要約の6.2.1節および6.2.2節およびJohn T.Boydが作成した技術報告要約の付録に見つけることができ、それぞれ本募集説明書の添付ファイル99.1および99.2としてアーカイブすることができる
品質総括
探査中に収集したサンプルは、3つの複合材料製品サンプルを作成するために使用され、2つの独立した第三者実験室(PropTesterおよびSTIM-Lab)によってAPI RP 19 C/ISO 13503-2支持剤砂の特性 をテストするために使用される。ProFrac管理層は工場飼料流から得られた試料の内部粉砕試験も行った。この2つの独立実験室の全体的な結果は類似しており、管理層の内部実験室の圧力強度のテストは、各第三者実験室より約1,000ポンド/平方インチ低いことを示している。異なる製品サイズをテストしたが、この推定の目的で、John T.Boydは40/70目および70/200メッシュサンプルのみを検討した
製品サイズ別の平均API/ISOテスト結果 | ||||||||||||
40/70目 | 70/200 mesh | |||||||||||
テストをする | 結果は… | おすすめです 仕様.仕様 |
結果は… | |||||||||
球形度 |
0.7 | ≥ | 0.6 | 0.7 | ||||||||
丸度 |
0.6 | ≥ | 0.6 | 0.6 | ||||||||
酸の溶解度(%) |
2.7 | ≤ | 3.0 | 3.4 | ||||||||
濁度(NTU) |
適用されない | ≥ | 250 | 適用されない | ||||||||
K値(000ポンド/平方インチ) |
7 | | 10 | |||||||||
|
* | 100メッシュ支持材砂には現在API/ISO規格はありません |
複合サンプルテストにより、コメット砂鉱は最低API/ISO推奨テスト特性を満たす圧裂砂を生産できることを表明した
比較的密集した掘削カバー範囲に加え、探査過程中のサンプリング間隔の頻度に加えて、Kermit砂鉱下圧裂砂鉱の範囲と品質を十分に詳細に理解し、本文で報告した埋蔵量の推定を支持した
データ検証
ジョン·T·ボイドは、探査された領域で独立した掘削を行うことによって、歴史上の掘削データを確認しなかった。支持剤br砂資源と埋蔵量試算を用意する際には,通常管理職から提供された基本掘削や品質テストデータを受けるが,報告結果は代表的で合理性があると考えられる
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John T.Boydがソース探査データの妥当性と合理性を判断するための努力は、提供された掘削ログ、サンプリングプログラム、圧裂砂品質試験結果の審査、アーカイブサンプル間隔の検査、および現場訪問中にKermit砂鉱の開発を検討する様々な側面を含む
市場分析
二畳紀盆地水平油気井の許可証申請は、未来に引き続き強力な掘削を行うことを表明した。水力圧裂過程で使用される砕屑砂需要の増加は、砂価格の著しい上昇と供給制限を招いている。Liumのデータによると、2022年の米国砕屑砂の総需要は2021年比31%増の1.17億トンと予測されており、このうち二畳系は米国の総需要の57%程度を占めると予想されている。Liumのデータによると,圧裂砂の定価はCOVIDまでの水準を超えており,2022年第1四半期のスポット市場における二畳紀FOB鉱の定価は60ドル/トンに達している
そのため,収量の増加と完井に伴い,この地域では圧裂砂鉱の活動も増加している。鉱山安全·健康管理局(MSHA)のデータによると,二畳紀盆地圧裂砂鉱2021年第2四半期の営業時間環比は20%増加した。実際、2021年第1四半期から2021年第2四半期までは、2つの炭鉱のみの運営時間が大幅に低下したが、いくつかの炭鉱の運営時間環比は80%を超えている。ジョン·T·ボイドは,潜在的なサプライチェーン中断と高い大口商品投入コストにより,圧裂砂の定価が安定し,やや上り傾向にあると予想している
より多くの情報については、John T.Boydによって作成された技術報告要約の1.7.1節および業界傾向要約を参照し、この要約は、登録説明書の添付ファイル99.1アーカイブとして保存され、本募集説明書は、その一部である
地表権と採鉱権
私たちはテキサス州ウィンクレル県にあるKermit砂鉱の埋蔵量の一部は約630エーカーの土地に位置し、私たちは2052年に満期になった賃貸約に基づいて賃貸を行った。レンタルは販売総収入の2%の特許使用料を徴収し,2032年1月1日までにレンタル場所から生産を開始することを求めている
私たちの資源
報告可能な裂砂資源はないが,Kermit砂鉱のために裂砂貯留量に変換する資源は含まれていない。Kermit土地で境界を画定するアルプスによって制御されている圧裂砂埋蔵量と報告されていない圧裂砂数は、潜在的な経済的可能性があるとは考えられない;したがって、それらは圧裂砂資源として報告されるべきではない
コメット砂鉱はテキサス州西部の一つの地域に位置し、そこは高平原とペコス砂漠地区を跨ぐ交差点である。高平野部の地表の特徴は,通常,シラカイトを被覆した薄い粘土と土層からなり,メスキート,刺柏,灌木草を被覆している。Trans−Pecos地域には多くの地形タイプがあり,グアダルーペ山脈の上昇斜面から砂丘地域の砂漠砂丘堆積 までである。研究エリアの東には、カルシウム頂岩からなる高い地形である蓋層が急に険しく、砂漠の地面数百フィート以上に急にそびえ立っていた
この地域を覆う地表地質ユニットは主に第四紀のバルク堆積であり,風が吹く席状砂と砂丘から沖積砂,粉砂,粘土,カルシウムまでの範囲である。これらの鉱床の成因はロッキー山脈南部からの侵食基岩物質と局所侵食のオカララ組砂岩の組み合わせと考えられている。ロッキー山脈南部の一部の地域が風化侵食されたため,粒子はペコス川に運ばれた。ペコス川の古代洪水事件で一時停止しました
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粒子は氾濫原に堆積される。洪水が引くと風が相次いできて,乾燥してさらにこれらの粒子をテキサス州西部に輸送する
蓋層急斜面は地表砂岩堆積の最東端を示している。粒子状物質をこの地域に輸送した風は崖と衝突し,減速して粒子状物質を時間とともに蓄積した場所に落下させたと考えられる。ふるい分け過程はある程度の粒子選別を招いた。粒子輸送の機構と距離のため、砂粒は現在の位置に到達したときに摩耗され、丸くなる
コメット砂鉱は識別可能な被覆層材料を含まず,疎な植生や根部を除いて加工中に容易に除去される。ここの表層砂と砂丘砂は通常採掘可能であり,地表から鉱床までの総深さは採掘可能である。目標地層は地表に位置するため,地表砂体の可採性に大きな影響を与える地質的特徴は存在しない
第四紀疎堆積はほとんどすべてのテーマ属性をカバーしており、 地表堆積厚さは一般に60フィートから300フィート以上まで様々である。以下はテキサス州ウィンクレル県地質ユニットの包括的な層図である
系統 | シリーズ | 地質単位 | ||
第四紀 |
更新世/新世 | 席状砂と砂丘砂 | ||
黄土.黄土 | ||||
更新世 | 疎沖積層 | |||
新学部 |
新世に上がる | オカララ組 |
私たちの取引先
私たちの顧客は主にアメリカ大陸のE&P社で構成されています。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、私たち最大の5つのお客様は、それぞれ私たちの収入の44.9%と51.8%を占めています。2021年12月31日までの年間では,ロククリフエネルギー管理有限責任会社が我々の総収入の15.4%,Sabine石油天然ガス会社が11.1%,Surge Energy Americaが7.4%,Henry Resources LLCが6.1%,EAPが4.9%, であった
予想をもとに、上位10顧客は2021年12月31日までの年度予想総収入の50.1%強に貢献した
競争
私たちの経営する市場競争は激しいです。成功するためには、エネルギーサービス会社は競争力のある価格で探査と生産会社の特定の需要を満たすサービスを提供しなければならない。私たちのサービス販売に影響を与える競争要素は価格、私たちの設備と運営の環境状況、名声と技術専門、サービスと設備の品質、健康と安全基準を含みます。私たちの顧客はこれらのすべての要素を考慮すると信じていますが、価格と設備性能 は顧客選択サービスプロバイダ標準における重要な要素だと信じています。競争力のあるサービス定価を求めていますが、私たちの多くの顧客が私たちと協力することは、私たちの能力と環境状況と、アメリカの非通常の石油と天然ガス生産、統合ビジネスモデルと標準化、高規格設備の統一機チームにおける豊富な経験と運営専門知識に基づいていると信じています
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私たちは主に西テキサス州、東テキサス州/ルイジアナ州、南テキサス州、オクラホマ州、ウインタとアパラチア地域でサービスを提供しています。私たちは地域ごとに違う会社と競争しています。私たちの主な競争相手はハリバートン社、Liberty油田サービス会社とNexTier油田ソリューション会社を含む
季節性
我々の経営業績は従来から季節的なbr傾向を反映しており,通常第4四半期には,顧客年度資本支出予算の終了,休日,寒さの冬の天気に関係しており,その間に我々の経営業績が低下する可能性がある
経営リスクと保険
私たちの運営は、事故、井戸スプレー、爆発、火災、漏れと漏洩など、エネルギーサービス業界固有のリスクの影響を受け、人身傷害や生命損失、財産、設備、自然資源と環境の損傷や破壊、および運転を一時停止する可能性がある
また、油田サービス業界では石油と天然ガス生産損失及び地層損害クレームが発生する可能性がある。私たちの設備やサービスを使用する場所で深刻な事故が発生すれば、多額のクレームを主張する訴訟で被告とされる可能性があります
私たちの業務は重機と材料の輸送に関連しているため、私たちも交通事故に遭遇する可能性があり、漏れ、財産損失、人身傷害を招く可能性があります
私たちは良い安全記録を持っていると思い、安全基準を維持しようと努力していますが、私たちは過去によく事故に遭遇し、将来事故に遭遇する可能性があると予想しています。これらの事故による財産損失、人身傷害とその他の損失以外に、これらの事故の頻度と深刻さは私たちの運営コストと保険能力、そして私たちと顧客、従業員、監督管理機関と他の各方面との関係にも影響を与える。これらの事故の頻度または深刻さまたは賠償金額の一般的なレベルのいずれの著しい増加も、労働者賠償および他の形態の保険のコストまたは能力を得るために悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務状況および運営結果に他の重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、商業一般責任、労働者補償、商業自動車、商業財産、超過責任、および役員と高級管理者保険リストを維持し、当業界の慣例と考えられるリスクと金額保険を提供します。また、私たちの業務実体には、第三者責任と、私たちの設備の輸送途中や顧客作業現場の環境汚染に関する整理費用が含まれている汚染法的責任保険があります。我々の水力圧裂作業については,我々の汚染法的責任政策により,任意の表面環境清掃と任意の表面汚染による第三者への責任保険を提供する。私たちはまた私たちのいくつかの業務部門に特定の保険を提供して、水力圧裂サービスを含めて
私たちが保険の種類と金額を維持することは業界の慣例ですが、私たちはすべてのリスクのために保険をかけていません。あるいは保険がないからか、リスクを感知するために保険料コストが高いからです。さらに、保険料率は過去に大きな変動の影響を受けており、保険範囲の変化は、保険範囲が小さく、コストが増加し、あるいはそれ以上の賠償免除額と保留額をもたらす可能性がある。私たちに保険加入の責任がない、あるいは私たちの保険適用限度額を超える責任は、私たちに重大な悪影響を及ぼすかもしれません。私たちの保険証書に関連するいくつかのリスクの説明については、リスク要因を参照されたい
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環境と職業健康と安全法規
環境、健康と安全事項および規制
我々の運営は厳しい法律法規に制約されており,これらの法規は材料の環境への排出や環境保全,職業健康,安全に関する他の面に関連している。多くの連邦、州と地方政府機関が発表した法規はしばしば困難かつ費用の高いコンプライアンス措置を要求し、これらの措置は重大な行政、民事と刑事処罰をもたらす可能性があり、そしてbr違反行為の強制令義務を招く可能性がある。例えば、これらの法律および法規は、環境中に排出可能な様々な物質のタイプ、数および濃度を制限し、荒野、湿地、生態または地震感受性地域および他の保護区内のいくつかの土地での工事または掘削活動を制限または禁止し、または現在または以前の作業による汚染を防止または修復するための行動を要求することができる。また,隣接する土地所有者や他の第三者が,環境への危険物質,炭化水素や他の廃棄物の排出による人身傷害や財産損失についてクレームを出すことは珍しくない。環境、健康、安全法律法規はよく変化し、より厳格かつコストの高い要求を招くいかなる変化も、私たちの運営と財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば,バイデン総裁当選後,民主党は衆参両院を制御し,我々の運営はより大きな環境,健康,安全規制を受ける可能性があり,特に水力圧裂ではbrや温室効果ガス排出が許可されている。私たちは現在の要求を遵守するいかなる実質的な悪影響も経験していない;しかし、私たちはこの状況がずっと存在するという保証がない
以下は私たちが守らなければならないいくつかのより重要な環境、健康、そして安全要求の概要だ。私たちの顧客運営 は類似した法律法規によって制限されている。これらの法令は、我々の顧客の運営や財務状況に重大な悪影響を与え、私たちの運営や財務状況に間接的に大きな悪影響を及ぼす可能性もある
廃棄物処理それは.私たちは“資源保護と回収法”(RCRA)と同様の州の法律法規によって制限された廃棄物を処理、輸送、貯蔵、処分し、これらの法律と法規は危険かつ非危険な廃棄物の発生、輸送、処理、貯蔵、処分、整理に要求を加えることで、私たちの活動に影響を与える。連邦政府の承認を経て,各州はRCRAの一部または全部を管理し,それぞれのより厳しい要求と結合することがある。ある石油生産廃棄物は危険廃棄物としてRCRA規定の規制を受けないが、このような廃棄物は固体廃棄物を構成する可能性があり、非危険廃棄物条項の比較的に緩い要求を受けている
廃棄物処理要求を守らなければ、行政、民事、刑事罰を受ける可能性がある。さらに、環境保護局や州や自治体は、非危険廃棄物の処理に対してより厳しい要求をしたり、将来的にいくつかの非危険廃棄物を危険廃棄物に再分類したりする可能性がある。実際、米国議会は時々立法を提出し、ある石油と天然ガスの探査、開発、生産廃棄物を危険廃棄物に再分類する。いくつかの環境保護組織はまた時々環境保護局に請願し、現有の法規を改正し、ある石油と天然ガスの探査、開発と生産廃棄物を危険廃棄物に再分類することを要求した。このような法律法規のどんな変化も私たちの資本支出と運営費用に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。現在我々の廃棄物を管理するコストはそれほど大きくないと考えているが,石油·天然ガス探査·回収廃棄物の再分類は,どの立法や規制機関も,このような廃棄物の管理·処分コストを増加させる可能性がある
有害物質の管理それは.“総合環境応答、補償および責任法”(CERCLA?またはSuperfund?)および類似の州法は、一般に以下の要因を考慮せずに責任を課す
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の最初の行動の非または合法性は,環境中への危険物質の排出に責任があると考えられる人の種別によるものである。これらの人員には、汚染された施設の現在の所有者または運営者、汚染発生時に当該施設の前の所有者または運営者、およびその施設で危険物質の処置または処置を手配する者が含まれる。その他の事項以外にも,以前に処分された廃棄物や汚染を除去または救済する費用,自然資源への損害,何らかの健康研究を行う費用などの責任は厳格で連携している。私たちの運営過程で、私たちが使用している材料が発表されれば、CERCLAや類似州法律によって規制されます。したがって,政府機関や第三者は,“環境影響,危害と責任法案”や類似の州法規に基づいて,このような有害物質を排出する場所を整理する費用の全部または一部に責任を負うことを要求する可能性がある。このような責任は、このような汚染を調査して修復するために多くの費用をかけて、またはそのような法律を達成し、維持することを要求するかもしれません。そうでなければ、私たちの運営結果、競争地位、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
規範化するそれは.私たちの運営過程で、私たちのいくつかの設備は、石油や天然ガス鉱物に関連する自然発生放射性物質 (NORM)に接触する可能性があり、したがって、廃棄物や他のNOM含有材料の発生を引き起こす可能性がある。放射レベルが国家規定標準を超える規範は特殊な運搬と処置要求を遵守すべきであり、いかなる規範の影響を受ける貯蔵容器、パイプと作業区域は救済或いは回復要求の制約を受ける可能性がある
水の排出それは.“清浄水法”(“清浄水法”)、清浄水法“、”石油汚染法“(”石油汚染法“)及び同様の州の法律及び法規は、産出水及び他の石油及び天然ガス廃棄物を含む規制された水域への汚染物質の排出を制限し、厳格に制御することが許可されていない。規制された水域への汚染物質の排出は禁止されており、環境保護局または国家が発行する許可証条項に適合しない限り。浚渫や埋立材の湿地を含む規制対象水域への排出も禁止されており,米国陸軍工程兵団(The U.S.Army Corps of Engineering)(略称:陸軍工程兵)からの許可を得ない限りである。近年、このような規制された水域の範囲が議論されてきた。2015年9月、環境保護局と兵団は、米国水域の定義(清浄水規則)を改正する新たな規則を発表したが、2020年4月には、環境保護局と兵団は、米国水域の定義を地下水を含む12種類を除く12種類の管轄水域に縮小した航行可能水域保護規則を採用した。しかし、このような規則制定は現在訴訟を受けている。2021年8月、アリゾナ州地域の連邦裁判官は、航行可能水域保護規則を覆し、バイデン政府と海兵隊は、航行水域保護規則の実行を全国的に停止し、1986年の米国水域の定義を再開すると発表した。2021年12月、米国環境保護局と海兵隊は、2015年前より広い定義、関連規制指導、判例法と大きく一致した定義を含む2つの提案規則のうちの1つを公表した。2回目に提案された規則制定は2022年遅くにこの定義を拡大する予定だ。2022年1月, 最高裁判所は、米国の水域管轄権範囲に関する事件の審理に同意した。いかなる新しい規則や裁判所の裁決がCWAの管轄権範囲を拡大した場合、ProFracの顧客は許可証を得る上で、湿地地域の浚渫と埋立活動を含むより多くのコストと遅延に直面する可能性がある。
CWA、SDWA、OPAまたは他の水排出に関する法律や法規を守らないと、私たちまたは私たちの顧客に重大な行政、民事、刑事罰、強制令義務を与える可能性があります。許可を得た過程も運営が遅れる可能性がある。また,流出油予防,制御,対策計画の要求に応じて,規制された水域の汚染防止に役立つ適切な堤や類似構造が必要である
空気排出それは.CAAと類似の州法律法規は,許可証の発行と他の排出制御要求の実施により各種空気汚染物質の排出を管理している。アメリカ環境保護庁は
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Brはすでに制定され、特定の源の空気汚染物質排出を管理する厳格な法規制が制定され、継続される。新施設は着工前に許可を得る必要がある場合があり、既存施設は追加許可を得て資本コストを発生させてコンプライアンスを維持する必要がある場合がある。例えば,環境保護局は原油や天然ガス生産や加工作業のための排出制御要求を確立し,大気質許可目的のために複数の小型地表地点を単一源に集める基準を確立しており,小型施設は全体的に主要な源とされており,より厳しい空気許可手順や要求に制約されている可能性がある。これらと他の法律法規は私たちが運営するいくつかの施設のコンプライアンス費用を増加させるかもしれない。許可証を取得したり更新したりすることはまた石油と天然ガスプロジェクトの開発を延期する可能性がある
気候変動それは.気候変化は引き続きかなりの大衆と科学界の関心を引き起こしている。そのため、二酸化炭素、メタン、その他の温室効果ガスの排出を監視し、制限するために、国際、国、地域、州各レベルの政府レベルで多くの提案が提出され、継続される可能性がある。これらの努力には考慮が含まれている総量規制と取引特定の源の温室効果ガス排出を直接制限する計画、炭素税、温室効果ガス報告と追跡計画、法規
アメリカでは、連邦レベルではまだ全面的な気候変動立法が施行されていない。しかし,総裁·バイデン氏は気候変動への対応が政府の優先事項であることを強調し,気候変動対策の行政命令をいくつか発表した。また,米国最高裁判所が温室効果ガス排出がCAA下の汚染物質を構成すると判断した後,米国環境保護局は,ある大型固定汚染源の温室効果ガス排出の建築·運営許可審査を含み,米国のある石油·天然ガスシステム由来の温室効果ガス排出のモニタリングと年次報告を求め,交通部とともに米国車両の温室効果ガス排出と燃費基準の策定を求めている。近年、石油と天然ガス施設におけるメタンの規制には不確実性が存在してきた。環境保護局はこれまでNSPSを公布し,石油と天然ガス部門由来のメタン排出に制限を加えてきた。その後、2020年9月にトランプ政権はこれらのメタン基準を廃止し、輸送·貯蔵部分をCAA国家石油·天然ガス供給計画下の石油·天然ガス源カテゴリから削除した。しかし、2021年6月、総裁·バイ登は米議会が“国会審議法案”に基づいて採択した決議に署名し、2020年9月の規定を廃止し、これまでの基準を効果的に回復した。2021年11月、総裁·バイデンの行政命令の要求に従って、環境保護局は新しい法規を提出し、石油と天然ガス業界の汚染源に対するNSPS要求を拡大し、石油と天然ガス業界の現有作業のメタンと揮発性有機化合物排出のために探査と生産、輸送、加工を含む全面的な性能標準と排出ガイドラインを確立した, 個のセグメントを格納する.環境保護局は、この機関が2022年末までにこれらの規則を制定することを望んでいると発表した。最終的に決定されると,これらの法規は法的挑戦を受ける可能性があり,各州の実施計画に組み込む必要があり,これらの計画は法的挑戦を受ける可能性のある個別ルール策定において環境保全局の承認を得る必要がある。新しい源のメタン排出の直接規制を回復し、既存の石油と天然ガス顧客への要求を公布することは、私たちの顧客のコスト増加を招く可能性があり、それによって私たちのサービス需要に悪影響を与える可能性がある。
また,各州や州グループは,立法,規制あるいはその他の規制措置により,温室効果ガス排出限度額や取引計画,炭素税,報告と追跡計画,排出規制brなどの分野に重点を置いていることを検討している。例えば、ペンシルバニア州とニューメキシコ州を含むいくつかの州では、E&P活動メタン排出を制限する規制が提案または採択されている。国際レベルでは、国連が開始した“パリ協定”は、加盟国に2020年以降5年ごとに拘束力のない単独で決定された削減目標、すなわち国家自主寄付金を提出することを要求している。バイデン総裁は米国がパリ協定を遵守することを再び約束し、2021年4月に米国の排出量を50%-52%削減する目標を発表した
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は2030年までに2005年の水準に達する。バイデン総裁は2021年11月、“米国の長期戦略:2050年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を実現する道”を発表し、米国とEUが共同で指導しているグローバルメタンの約束を説明し、2030年までに世界のメタン汚染を2020年までに少なくとも30%削減することを目標としている。これらの命令、約束、合意、およびパリ協定の下での米国の約束を履行するために公布されたいかなる立法または法規の影響も予測できない
政府、科学、公衆の温室効果ガス排出による気候変動脅威への懸念は、現在公職に就いているいくつかの候補者による気候変動に関する約束を含む米国の政治的リスクを増加させている。2021年1月27日、バイデン総裁は気候変動問題における実質的な行動を呼びかけ、連邦政府がゼロエミッション自動車の使用を増加させ、化石燃料業界への補助金を廃止することと、政府機関や経済部門の気候関連リスクに対する重視を強化することを含む行政命令を発表した。バイデン政府はこれまで、新たな賃貸借契約の発行を一時停止し、連邦土地での石油や天然ガス開発に向けた研究を待っていた。より多くの情報については、“水力圧裂および関連活動規制”と題する規制開示を参照されたい。そのため、これらの発展のすべての影響を予測することもできず、バイデン政府がさらなる制限措置をとるかどうかも予測できない。バイデン政府が取る可能性のある他の行動には、パイプラインインフラの構築または液化天然ガス輸出施設へのより厳しい要求と、石油と天然ガス施設により厳しい温室効果ガス排出制限を適用することが含まれる可能性がある
また、米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)は最近、一連の気候関連リスク開示に関する新しい規則を提案した。私たちはこの規則を評価しているが、現在は実施コストやその規則によるいかなる潜在的な悪影響も予測できない。この規則が提案に従って最終的に決定された場合、私たちまたは私たちの顧客は、気候関連リスクの評価および開示に関連するコスト増加 を生じる可能性がある。さらに、気候開示要求を強化することは、特定の利害関係者および貸手が特定の炭素密集型部門への投資により厳しい条件を適用することを求める傾向を加速させる可能性がある
新しいまたはより厳しい国際、連邦または州立法、法規または他の規制措置を実施することによって、石油および天然ガス産業の温室効果ガス排出に対してより厳しい基準を実施したり、他の方法でこの産業が石油と天然ガスを生産したり、温室効果ガス排出を発生する可能性のある分野を制限することは、コンプライアンスコストや消費コストの増加を招く可能性があり、それによって石油と天然ガスの需要を減少させ、私たちのサービスに対する需要を減少させる可能性がある。また、政治、訴訟、金融リスクは、私たちの顧客の生産活動を制限またはキャンセルし、気候変動によるインフラ損傷の責任を負うか、または彼らが経済的に運営し続ける能力を弱める可能性があり、これは私たちのサービスへの需要を減少させる可能性もある。これらの開発のうちの1つまたは複数は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
絶滅危惧種と脅威種はそれは.欧空局や似たような州法律のような環境法律は、私たちの運営地域の探査、開発、生産活動に影響を与える可能性がある。欧州局は脅威や絶滅危惧種に指定されている魚類、野生動物と植物に広範な保護を提供している。MBTAや各種州の類似規定により,渡り鳥に対しても類似した保護が提供されている。FWSは,以前に決定されていなかった絶滅危惧や脅威種を決定したり,脅威や絶滅危惧種の生存に必要と考えられる重要な生息地や適切な生息地を指定することができる。例えば,ニューメキシコ州東南部とテキサス州隣接地域(我々の顧客が運営している地域を含む)でのみ活発かつ半安定したキラキラオーク砂丘で発見された砂丘セージトカゲは,長年FWSがESAリストに登録した候補種であった。最近環境保護局と和解したため
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FWSは2020年7月に,砂丘セージトカゲをリストに登録し,1年間の本格的な審査を保証するために十分な情報を見つけることを求める要望書に基づいて行動し,この種をリストに登録することを考えている。上場審査が行われているが、FWSはまた、種に対してある保護措置を実施し、石油ガス田の探査と開発を含む、いくつかのカバー活動のために捕獲種を付属させる保護協定を制定した。この保護協定はCCAAと呼ばれる。我々は,FWSが砂丘セージトカゲをリストに登録することが我々の業務に与える潜在的な影響を軽減するためにCCAAに参加している
2021年6月1日、FWSはまた、保護組織の2016年の請願に応えるために、小草原鶏の2つの異なる個体群部分を欧州局に含めることを提案した。また、2021年7月1日、保護組織は2019年のFWSの裁決を覆すことを求め、東部地獄トカゲを欧州局に入れる必要はないと判断した。2021年10月、バイデン政権は2つのルールを公表し、領土をキー生息地から除外することを容易にするトランプ政権の変化、すなわち生息地の定義と政策を覆した。FWSは2022年3月23日,欧州空局の規定に基づき,北方長耳コウモリを脅威種から絶滅危惧種に再指定し,その特定種の規則を廃止し,欧州空局がリスト入りを禁止している種から除外した規則を提案した。これらまたは任意の他の種または生息地に対して任意の保護措置を実施すると、影響を受けた地域で私たちまたは私たちの顧客が運営制限または運営禁止の影響を受け、追加のコストが発生する可能性がある
水力圧裂及び関連活動に関する規定それは.私たちの水力圧裂業務は私たちの業務の重要な構成要素だ。水力圧裂は重要でよく見られるやり方であり、緻密な地層(シェールを含む)を刺激して炭化水素、特に天然ガスを生産するために用いられる。この過程は通常国家石油と天然ガス委員会によって監督され、圧力下で地層に水、砂と化学物質を注入し、囲岩を圧迫し、生産を刺激することに関連する。しかし、連邦機関は手続きのいくつかの側面について規制権威を確立した。例えば、環境保護局はこれまでCAAに基づいて一連の規則を発表し、ある石油と天然ガス生産と天然ガス加工作業及び関連設備のために新しい排出制御要求を確立した。BLMはまた,連邦と米国インディアンの土地に新たなあるいはより厳しい水力圧裂基準を実施する規則を決定した。この規定はその後2017年12月に廃止され、北カリフォルニア地域裁判所の支持を得たが、訴訟は行われている。しかも、バイデン政府はこのような規定を再検討することを求めるかもしれない。また,バイデン政府は連邦土地での水力圧裂や他の石油や天然ガス開発をさらに制限する可能性もある。例えば2021年1月27日に総裁·バイデンは行政命令を発表しました, 2022年から連邦予算請求から化石燃料補助金を廃止し、連邦土地上の石油·天然ガス開発の新たな賃貸借契約の発行を法律で許可することを呼びかけ、連邦土地上のこのような活動の既存のレンタルと許可を審査することを呼びかけている(この命令は、連邦政府が管理している部族土地でのこのような活動を制限しないことを明らかにしている)。
総裁の行政命令に応えるために、内務省は多くの変更にもかかわらず国会が行動する必要があるにもかかわらず、連邦賃貸計画の様々な変更を提案する報告書を発表した。しかし、この一時停止に対する法的挑戦は続いており、ルイジアナ州西区地区裁判所は初期禁止令を発表し、このような挑戦が未解決の間にこの一時停止を実施することを禁止している。バイデン政府は禁止令を上訴したが、控訴過程で禁止令を遵守している。また、ルイジアナ州と他の州は、連邦賃貸決定を含むバイデン政府が意思決定に炭素を使用する社会コストに疑問を提起し、ルイジアナ州西区が禁止令を発表し、バイデン政府の炭素使用の社会コストを阻止した。これに応えて、バイデン政府は再びレンタル活動を中止した。しかし、第五巡回控訴裁判所は下級裁判所の裁決を覆した
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原告州は、彼らが最高裁判所の審査を求める計画だと発表した。2022年4月15日、内務省は指名面積を80%削減し、陸上特許権使用料が初めて増加し、12.5%から18.7%に増加したにもかかわらず、連邦土地の賃貸を再開すると発表した。また、2022年に連邦土地掘削を承認した許可証申請数は大幅に減少した。上述の原因により、陸上石油·ガス探査と生産活動に関連する重大な不確定性及び監督管理リスクとコストが増加した。このような問題は連邦土地での活動を減少させ、私たちのサービス需要に悪影響を及ぼすかもしれない
したがって,連邦土地に適用可能な石油や天然ガス作業の法規や規制の最終範囲を予測することはできず,未解決訴訟の結果を予測することもできない。行政命令は有効なリース下の既存業務には適用されないにもかかわらず,ProFracは連邦土地上の石油や天然ガス開発を制限するためにさらなる行動を取らない保証はない。連邦土地での新しい生産活動や既存の生産活動へのいかなる制限も、私たちの顧客の運営に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのサービスへの需要を減らすことができます。連邦土地賃貸に関連する特許使用料の増加、および将来起こりうる任意の増加は、連邦土地上の探査や生産活動に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのサービスへの需要を減少させる可能性がある。また、国会は前に、地下注入定義における水力圧割れ免除(ディーゼル使用の場合を除く)を廃止するためにSDWAの立法を改正し、水力圧裂の許可と規制の制御を連邦に要求し、圧裂過程で使用される流体の化学成分の立法の開示を要求している。私たちまたは私たちの顧客が運営しているいくつかの州と地方司法管轄区域もすでに法規を採用することを検討しており、場合によっては水力圧裂を制限または禁止し、より厳しい操作基準を実施し、および/またはbr}水力圧裂液の組成の開示を要求している
連邦と州政府はまた,産出水を地下注水井に排出することである地域の地震活動が増加しているかどうかを調査した。地震活動の誘発に対する懸念に応えるために、いくつかの州の規制機関は、採油下水処理井の許可を追加的に要求するか、または地震活動とこのような井戸の使用との間の任意の関係を他の方法で評価することを考慮している。例えば,オクラホマ州は廃水処理井規則を発表し,断層に近い処理井に許可と操作制限および報告要求を加え,地震事件が発生したある井戸の制限や処理井の運転停止を指示する計画を随時実施している。特に,オクラホマ社委員会は,バケットとスタックオペレータの完井地震活動ガイドラインに対して,近くで一定震度の地震が発生した後,水力圧裂作業を一時停止することを求めている。また、オクラホマ州会社委員会の石油·天然ガス保護部はこれまで、将来的に地下に注入される石油や天然ガス廃水の数を制限し、同州の地震回数の削減に努める命令を出している。テキサス鉄道委員会も似たような規則を採択した
水力圧裂及び関連活動を著しく制限する新しい法律或いは法規を通じて、このような法律は圧裂を実施して緻密な地層生産を刺激することをより困難或いはコストが高くなる可能性がある。そのほか、連邦或いは州レベルで水力圧裂を更に規制すれば、圧裂活動はbrの追加的な許可と財務保証要求、より厳格な施工規範、より厳格な監視、報告と記録保存義務、封じ込めと廃棄要求及びそれに伴う許可遅延と の潜在的なコスト増加の制約を受ける可能性がある。このような法律の変更は私たちに大量のコンプライアンスコストを発生させる可能性があり、コンプライアンスまたは任意のコンプライアンスの結果は、私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
職業安全と健康管理局のことそれは.“職業安全と健康法”(OSHA)と同様の州法規は労働者の健康と安全の保護を規定している。また,OSHA危険通信標準要求
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作業中に使用または発生した危険材料の情報を維持し、これらの情報を従業員、州、地方政府当局および公衆に提供する。2016年3月、米国職業安全·健康管理局は、労働者がシリカに接触することに対してより厳しい基準を実施する最終規則を発表した。私たちの砂鉱採掘作業はこの規則によって制限され、また、この規則は2021年6月23日に水力圧裂活動に対して発効した。したがって、私たちまたは私たちの顧客は、これらの基準の遵守に関連する追加コストを負担する必要があるかもしれません。これらのコストは実質的である可能性があります
採鉱活動。著者らの砂採取作業はアメリカ鉱山安全と健康管理局(MSHA)の監督を受け、この機構は商業シリカ業界に対して管轄権を持つ主要な監督機関である。MSHAは採石場,露天鉱山,地下鉱山および採石場と鉱山に関する工業鉱物加工施設を規制している。MSHAは2006年に“鉱山改善と新応急法案”によって改正された1977年の“連邦鉱山安全と健康法”(FMSHA)の規定を管理と実行した。FMSHAは著者らの業務の多くの方面に対して厳格な健康と安全標準を実施し、鉱物採掘と加工作業、シリカの輸送と輸送及びシリコン砂を井戸場に輸送することを含む。このような基準は人員訓練、操作手順、操作、そして安全設備、そして他の事項を含む。MSHA監督の一部として,その代表は毎年その管轄内の露天採鉱施設ごとに少なくとも2回の抜き打ち検査を行わなければならない
人力資本
私たちの職員たちは重要な資産であり、私たちの革新文化と全体的な成功の鍵だ。私たちは私たちの高業績文化に集中して、誘致、誘致、発展、維持と奨励を通じてトップレベルの人材を奨励します。私たちは私たちの従業員たちと私たちの地域社会の経済と社会福祉を向上させるために努力している。私たちは従業員に歓迎的で包容的な環境を提供するために努力しています一流の訓練と職業発展の機会は、従業員がすくすくと成長し、その職業目標を実現できるようにする
2022年3月24日現在、私たちは2522人を雇用しており、その中の一つも労働組合代表や集団交渉合意を遵守している人はいない
健康と安全です。職員たちの健康、安全、そして福祉は必須的だ。我々は業界リーダーであり,セキュリティ面で公認された記録を持ち,2021年12月31日までの年間TRIRは0.42であり,我々の製造部門を含め,業界平均は0.70であった
医療、歯科、生命、事故死と肢解、短期·長期障害保険計画を含む健康·福祉計画に参加する選択肢を従業員に提供します。また、遠隔医療、健康スクリーニング、フィットネス精算、および従業員及びその家族に1年365日、毎日24時間専門サービスを提供する機会を提供し、挑戦的な生活イベントを制御することを支援する従業員支援計画を提供している
新冠肺炎への対応として、従業員の健康と安全を保護し、私たちの従業員を保護し、業務中断のリスクを最小限に抑えるために、私たちの従業員を保護するための強化された安全対策とやり方を採用しました。
法律手続き
ProFracサービス,LLCとLonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand(Vista MSA)は製品および/またはサービスの主調達協定を締結し,日付は2017年11月27日(Vista MSA),Vista MSAの第1の付録とVista MSAの第1の修正案(いずれも2018年6月10日)で改訂された
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(総称して本プロトコルと呼ぶ).Vista MSAの条項によると、ServicesはVistaから一定数の砂を購入することに同意した。Vistaは2021年3月15日に米国テキサス州北区破産裁判所にServicesを起訴し,Servicesは合意条項に違反し,合意の要求に応じて必要な数の砂の購入や不足した金額 を支払うことができなかったと述べた。Vistaは約831万ドルの賠償を要求した。VistaとServicesは2022年2月12日に裁判所によって署名された共通合意のスケジュール命令を達成した。この件の裁判要約リコールは現在2022年9月6日に行われる予定です
私たちは時々、労働者賠償クレームと雇用関連紛争を含む、私たちが正常な業務過程で運営しているクレームに関する訴訟に関連するかもしれない。上述した以外に、吾らは現在、個別または全体が不利と判断されるようないかなる法的手続きにも関与しておらず、吾等の業務、経営業績、キャッシュフローや財務状況に重大な悪影響を与えることになり、政府当局がいかなる重大な法的手続きを行うことを考慮しているかは知らない。しかし、私たちが通常の業務過程で発生したいくつかの訴訟、調査、およびクレームでは被告に指定され、将来的には類似した訴訟、調査、およびクレームで被告に指定される可能性がある。これらの訴訟,調査,クレームの結果は確実に予測できないが,不利な決定がなされれば,これらの事項は我々の業務,運営結果,キャッシュフローや財務状況に実質的な悪影響を与えないことが予想される
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管理する
次の表に私たちの役員と役員の名前、年齢、肩書を示します
名前.名前 | 年ごろ | ポスト | ||||
ラッド·ウィルクス | 37 | 最高経営責任者 | ||||
ランス·ターナー |
42 | 首席財務官 | ||||
コーイ·ランデル |
61 | 首席運営官 | ||||
ロバート·ウィレット |
47 | 首席法律幹事、秘書 | ||||
マシュー·D·ウィルクス |
39 | 取締役会執行議長 | ||||
セルゲイ·クリロフ |
44 | 役員.取締役 | ||||
テリー·グリボギー |
60 | 役員.取締役 | ||||
ステイシー·ニューウォルト |
42 | 役員.取締役 | ||||
ジェラルド·ハドック |
74 | 役員.取締役 | ||||
|
ラッド·ウィルクス
Lade Wilksは2016年5月から私たちの最高経営責任者を務めてきた。ウィルクスさんは2012年2月以降、ブレケンリッチ地球物理会社の副会長も務めている。ウィルクスさんは探査·探査会社の私営会社2社の持株権を持っている。さんWilksは、現在、シスコ外管局、シスコエンターテインメント財団、13財団の取締役会メンバーです。さんWilksは、2008年3月から2011年7月まで、FTSI物流の副社長を務めています。また、さんWilksは、Farris Wilksの息子およびDan Wilksの甥と私たちの創始者との彼の家族関係に由来する、当社の幅広い背景を持つWilks Brothersの幹部です
ランス·ターナー
ランス·ターナーは2022年3月以来、私たちの首席財務官を務めてきた。ターナーさんは、2015年10月から2022年3月までの間に、富時指数の最高財務責任者兼財務担当者を務めました。ターナーさんは、2014年4月に富時中国国際金融有限公司に入社し、取締役財務総監を務め、2015年1月に富時中国国際金融有限公司の副総裁に昇進した。これまで、ターナーさんは約11年間安永法律事務所で働いていましたが、そのほとんどは買い手と売り手の取引を異なる業界の顧客のために調整し、相談するためのサービス部門で取引されていました。彼はテキサス大学オースティン校で工商管理学士号と専門会計修士号を取得し、テキサス州の公認会計士である
コーイ·ランデル
コーイ·ランデルは2018年5月にProFracに入社し、2018年10月から最高経営責任者を務めてきました。ランデルさんは、エネルギー業界で39年以上の経験を持っています。当社に入社する前に、ランデルさんは、ノーラン運輸グループの技術コンサルティング·サービスを提供していました。(Br)ランデルさんは、2010年3月から2015年10月までの間に、胡錦濤国家主席兼最高経営責任者を務め、2008年1月から2010年3月までの間に営業部のシニア副社長を務めていました
ロバート·ウィレット
Robert Willetteは2021年11月以来、私たちの最高法務官兼秘書を務めてきた。ウィレット·さんは2020年10月以降、Wilks Brothersのアシスタント·法律顧問を務めてきた。2017年8月から2020年10月まで
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ウィレット·さんは、Carbo Ceramics Inc.の上級副社長総法律顧問、会社の秘書、最高経営責任者、ESG官を務めていました。この前、Willetteさんは、原油、天然ガス、天然ガス、液体の輸送および販売を担当するテキサスの総法律顧問および会社の秘書を務めていました。ウィレットさんは、カンザス大学の理学士、工商管理修士、法学の博士号を取得しています
マシュー·D·ウィルクス
マシュー·D·ウィルクスは2021年8月から取締役会の執行議長を務め、2018年10月から総裁を務めてきました。これまで、さんWilksは、2017年5月から2021年8月までの間に当社の最高財務責任者を務めています。さんWilksは2012年1月以来、Wilks Brothers投資部門の副社長を務めている。さんWilksは2010年から2012年まで、富時国際物流副総裁を務めた。また、Wilksさんは、米国の非従来型石油·天然ガス資源の探査、開発、生産に専念するE&P社であるApproach Resources,Inc.の取締役も務めています。Dan Wilksの息子およびFarris Wilksの甥であるさんWilksは、当社の創業者との家族関係や、当社の創業者との関係に特有の複数のポストを持つことで、貴重な洞察力と経験をもって取締役会審議に参加することができます
セルゲイ·クリロフ
私たちの初公募が完了して以来、セルゲイ·クリロフは私たちの取締役会に勤めてきた。クレロフは20年以上エネルギー業界で働いており、投資銀行家でもあり、幹部でもある。現在、クレロフさんはWilks Brothers,LLCの投資パートナーでチーフ財務責任者です。Krylovさんは、2014年から2020年にかけて、二畳紀盆地の探査·生産に専念しているナスダック上場企業Approach Resources Inc.の役員を務め、最初に執行副総裁兼CEOを務め、その後総裁兼CEOを務めた。2000年から2013年にかけて、クリロフはモルガン大通証券有限責任会社ニューヨークとヒューストンのエネルギー投資銀行部に勤務し、最近そこで取締役のマネージャーを務めている。彼のキャリアの中で、クレロフさんは、大量の合併と買収、資本市場発行、金融再編を行いました。クレロフはペス大学の金融学士号を持っている
我々は、Krylovさんのスキルと経験、特に彼の金融の専門知識と資本市場の知識、石油と天然ガス産業の知識、および彼の上場企業の役員経験は、彼が完全に私たちの取締役会のメンバーになる資格を持っていると信じています
テリー·グリボギー
IPOが完了して以来、Terry Glebockiはずっと私たちの取締役会に勤めています。Glebockiさんは2019年12月から2021年10月までOcean Casino最高経営責任者を務めました。2019年2月から2019年12月まで、グレイボギーさんは海洋カジノ首席財務官を務めた。これに先立ち、グレイボギーさんは2015年4月から2018年10月まで純果楽娯楽会社の執行副総裁兼財務責任者を務めた。Glebockiさんは2007年6月から2015年4月までRevel Entertainment Group LLC財務副総裁と首席財務官を務めたこともある。グレイボギーさんはリハイ大学の理科学士号を持っています
Glebockiさんのリーダーシップと経験は、いくつかの会社で幹部を務めることを含めて、取締役会に貴重な見解をもたらし、彼女が私たちの取締役会に就く資格があると信じています
ステイシー·ニューウォルト
IPOが完了して以来、Stacy Nieuwoudtは私たちの取締役会に勤めてきた。Nieuwoudtは現在個人投資家だ。2017年11月から2019年11月まで、Nieuwoudtさんが高級エネルギー省を担当
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とお城会社Aptigon Capitalの業界アナリスト。これまで、Nieuwoudtさんは2010年9月から2017年11月までCitadel社のSurveyor Capitalでエネルギー株アナリストを務めていた。Nieuwoudtさんは2021年1月以来、取締役の独立掘削契約を担当してきた。Nieuwoudtはライス大学の学士号を持っている
私たちはNieuwoudtさんの技能と経験、特に彼女のエネルギー業界の専門知識、背景と専門知識に加えて、彼女の資本市場に対する理解とエネルギー業界の長期的な職業経験をカバーして、彼女が私たちの取締役会のメンバーになる資格があると信じている
ジェラルド·ハドック
IPOが完了して以来、Gerald W.Haddockはずっと私たちの取締役会に勤めています。ハドックさんは2000年にハドック企業有限責任会社を設立し、それ以来同社の社長を務めてきた。ハドックさんは、1996年から1999年までCEOを務めた新月地産の社長兼CEOを務めてきた。現在Meritage Home CorporationとUnion Acquisition Corp.IIの取締役であり,これまでUnion Acquisition Corp.の取締役を務めていた。この委員会にはベイラー大学とベイラー医学部の実行投資委員会が含まれている。また、M.D.アンダーソン陽子治療教育·研究財団、CEELI研究所、ジョニー大学金腕教育基金会の取締役会のメンバーも務めた。Haddockさんはベイラー大学の学士号と法学博士号を持っている。彼はニューヨーク大学法学部の法学修士号とダラス浸会大学の工商管理修士号も持っている
我々は、Haddockさんが多くの業界の多くの企業にコンサルティングサービスの豊富な経験を提供し、それに加えて、彼のビジネスに対する理解と背景に加えて、取締役会と私たちに成熟したリーダーシップとビジネスや産業の鋭敏さをもたらし、当社の取締役会のメンバーになる強力な資格を持たせると信じています
家族関係
ラッド·ウィルクスとマシュー·D·ウィルクスはそれぞれ私たちの創始者と主要株主のファリスとダン·ウィルクスのいとこと息子です
制御会社の地位
ウィルクス夫妻は26,666,228株のA系普通株と97,447,865株のProFrac LLC(および同数のB類普通株)を持っているため, はわが社の約88.6%の投票権を表しており,サバンズ-オクスリ法案とナスダック規則によると,我々は持ち株会社である.制御された会社は多数の独立した役員を持つ必要もなく、独立した報酬や指名や管理委員会を維持する必要もない。制御された会社として、私たちはまだサバンズ-オキシリー法案とナスダックの規則を守っており、これらの規則は私たちに完全に独立した役員で構成された監査委員会を要求する。これらの規則によると、私たちのA類普通株は取締役が上場した日からbrは、私たちの監査委員会には少なくとも一人の独立取締役がいて、上場日から90日以内に私たちの監査委員会には少なくとも二人の独立取締役がいて、上場日から一年以内に私たちの監査委員会には少なくとも三人の独立取締役がいなければなりません。IPOが終わった時、私たちは3人の独立役員がいた
もし私たちがいつでも制御された会社でなければ、私たちはすべての必要な行動を取って、私たちの取締役会に多数の独立した役員を任命し、以下の人員からなる報酬委員会とbrの指名と統治委員会を確保することを含むサバンズ-オキシリー法案とナスダックの規則を守るつもりです
141
独立取締役は,許可された段階的過渡期に制限される.制御企業としての管理状態を参照されたい
取締役会と委員会
私たちの取締役会は5人の取締役からなり、そのうち3人は取引所法案とナスダック上場基準の独立性要求に適合している。取締役会はTerry Glebocki、Stacy Nieuwoudt、Gerald Haddockが現在発効しているナスダック上場基準と取引所法案規則10 A-3の意味によって独立していることを確定した
我々が改正·再述した会社登録証明書は,役員の任期は彼らが当選した日から次の年度株主総会またはその後継者が正式に選出され合格するまでと規定されている
我々が改訂·再述した会社登録証明書は、初期取締役の認可人数を5人とし、その後、確実な取締役数は取締役会全体の取締役会多数が採択した決議に基づいて随時決定される。また、我々の会社登録証明書や我々の定款規定は、一般に、取締役会の空きは、定足数に満たないにもかかわらず、在任取締役の多数によって埋めることができる
監査委員会
私たちの取締役会は監査委員会を設立しました
| 取締役会の監督責任の履行に協力して、私たちの財務諸表の完全性、法律と法規の要求、独立会計士の資格と独立性、そして私たちの財務諸表の会計と財務報告の流れおよび財務諸表の監査を監督します |
| アメリカ証券取引委員会が要求した報告書を準備して、私たちの年間委託書または情報声明を組み込む |
| 独立会計士による監査および非監査サービスの実行を承認する |
| 取締役会が時々監査委員会に割り当てられる可能性のある他の機能を履行する。 |
監査委員会の規約は監査委員会の具体的な機能と義務を規定している。私たちの監査委員会はTerry Glebocki、Stacy NieuwoudtとGerald Haddockからなり、彼らはすべて取引所法案とナスダック上場基準の独立性要求に符合し、彼らはすべて本規則と上場基準で定義された監査委員会の財務専門家になる資格があり、彼らはすべて取引所法案とナスダック上場基準の監査委員会メンバーに対する金融知識基準に符合している。私どもの監査委員会は取引所法案とナスダック上場基準独立性要求に適合する三人のメンバーからなります
私たちの改正と再記述の定款によると、私たちの取締役会は時々他の委員会を設置して、私たちの業務と運営の管理を促進することができます。ナスダック規則によると、私たちはウィルクス家によって支配されていると考えられているため、これらの規則の中で多数の独立取締役、完全に独立取締役からなる指名、および会社統治と報酬委員会、および特定の事項を処理する書面定款の条項の制約を受けない資格がある。私たちはこの免除を利用することを選択することができる。もし私たちがこの規則が指す制御された会社でなくなったら、私たちは指定された過渡期の後にこれらの規定を遵守することを要求されるだろう
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報酬委員会
私たちの報酬委員会はテリー·グレボギー、ステイシー·ニューウォルト、ジェラルド·ハドックで構成されている。その委員会は上級管理者と役員のための賃金、奨励、その他の形態の給与を制定する。給与委員会はまた私たちの長期的なインセンティブ計画を管理する責任がある
報酬委員会は相互関連と内部関係者の参加
もし会社に役員がいたら、私たちの取締役会や報酬委員会に勤めていたら、私たちの役員は取締役会や報酬委員会に勤めていません。私たちの取締役会のどのメンバーも会社の役員ではなく、私たちの役員はその会社の取締役会や報酬委員会のメンバーです
リスク監督における取締役会の役割
当社のコーポレートガバナンス基準は、取締役会が我々が直面している主要なリスクを評価する流れと、これらのリスクを緩和するオプションを検討することを規定しています。私たちの監査委員会はこの責任を大きく果たしており、この委員会は私たちの主要なリスクの開放を審査し、経営陣と私たちの独立公認会計士事務所と私たちの主要なリスクの開放を討論し、私たちの財務リスクの開放とリスク管理政策を含む経営陣がこのような開口を監視するために実施した政策を担当しています。
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役員報酬
米国証券取引委員会の役員報酬開示規則については、現在、証券法の意味での新興成長型企業とみなされている。これらの規則によると、私たちは財政年度年末表に報酬総表と傑出持分報酬を提供し、私たちが前に完成した財政年度の役員報酬に関する限られた記述的開示を提供する必要がある。また、私たちの報告義務は、私たちが指定した役員に限られています。彼らは私たちの最高経営責任者を務める個人であり、私たちは前に完了した財政年度終了時に最も報酬の高い他の2人の役員と、最後のbrが終わった財政年度終了時に役員を務めない限り、私たちの次の2人の最高報酬の1人と考えられていた個人までです。そこで,我々が任命した実行幹事は以下のとおりである
| 最高経営責任者ラッド·ウィルクス |
| ブライアン·ウルマー元財務責任者(1); |
| 最高経営責任者Coy Randle; |
| 取締役会執行議長のマシュー·D·ウィルクス |
(1) | さんと当社の雇用関係は2021年12月30日に終了します |
報酬集計表
次の表は、2020年12月31日と2021年12月31日までの財政年度に指定された役員が獲得した報酬、稼いだ報酬、または支払われた報酬をまとめています
名称と主要ポスト | 年.年 | 給料(元) | ボーナス(ドル)(1) | 選択権 受賞額(ドル) |
他のすべての 補償(元)(3) |
合計(ドル) | ||||||||||||||||||
ラッド·ウィルクス |
2021 | 261,538 | | | 22,185 | 283,723 | ||||||||||||||||||
最高経営責任者 |
2020 | 230,798 | | | 26,076 | 256,874 | ||||||||||||||||||
ブライアン·ウルマー |
2021 | 293,885 | 39,336 | | 6,047 | 339,268 | ||||||||||||||||||
元首席財務官 |
2020 | 271,712 | 50,000 | | 9,000 | 330,712 | ||||||||||||||||||
コーイ·ランデル |
2021 | 307,692 | 29,836 | | 19,742 | 357,270 | ||||||||||||||||||
首席運営官 |
2020 | 289,635 | | | (2) | 6,142 | 295,776 | |||||||||||||||||
マシュー·D·ウィルクス |
2021 | 248,378 | | | | 248,378 | ||||||||||||||||||
取締役会執行議長 |
||||||||||||||||||||||||
ロバート·ウィレット |
2021 | 11,555 | 50,000 | 61,555 | ||||||||||||||||||||
首席法務官 |
||||||||||||||||||||||||
|
(1) | 本コラムの金額は、ウールマー、ランデル、ウィレットが2021年度、ウルマーが2020年度に獲得した自由支配可能なボーナスを反映しています。2021年度または2020年度には、他に指名された幹部は適宜ボーナスを得ることはない |
(2) | Randleさんの場合、ProFrac LLCで2020年度に付与された奨励金単位(以下、後述)の公正価値は、合計0ドルとなります。奨励部門は利益 権益を構成し、実際(無投票権)持分を代表することを目的としており、これらの権益は授与された日にアメリカ連邦所得税の清算価値がないが、対象資産が一定のレベルの増加を実現し、ある他の種類の株式を持っている人員に見返りを与えた後にのみ価値を得ることができる。報酬単位は行権価格の支払いを要求していないにもかかわらず、これらの報酬 は、株式オプションと経済的に最も類似しているので、S-K法規第402(M)(5)(I)項で提供される定義によれば、これらの報酬は、類似したオプションの特徴を有するため、米国証券取引委員会役員報酬開示規則下のオプションとして適切に分類されると考えられる。インセンティブ単位のより多くの情報については、タイトル下のものを参照されたい財政年度終了時の優秀株奨励 and 2021年度年末傑出持分賞の語り部開示次の図に示す |
(3) | この欄には、(A)会社の車両の個人使用に伴うウィルクスさん、ランデルさんの増分費が、それぞれ22 185ドルと5 914ドルに相当し、(B) ランデルさん、ウルマーさんそれぞれ、会社の住宅を使用することによる増分費の額を反映しています |
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報酬送金表の説明
雇用協定
Randleさんは2018年5月22日にServicesと雇用契約(Randleプロトコル)を締結しました。ランデル協定に規定されている初期期限は3年(初期期限)であり、その後、その条項によって終了するまで1年間自動的に更新される。私たちはまだLade WilksさんまたはMatthew Wilksさんのいずれとも雇用契約を締結していません。以下、さんlmerを除く各指名された執行幹事が現在、ランデル協定に準拠しているか、又は適用されるその他の規定に基づいているかのいずれかに基づいて、年間支払及び給付を受ける資格があることについて概説する。以下の説明は、ランデル協定のすべての条項の完全な説明ではなく、本募集説明書の添付ファイルとして登録説明書の後に添付されるランデル協定の全ての内容を参照することによって限定される。もし私たちがLaddWilksさんまたはMatthew Wilksさんと雇用契約を締結した場合、そのような合意は、米国証券取引委員会の開示規則に従って報告され、開示されるだろう。さん·ウルマーについては、以下に述べる“br}が、雇用終了前の2021年度までに支払·給付を受ける権利があるとの記述を概説している
Randleさんは、以下に述べる支払いおよび福利厚生に加えて、その雇用関係が終了するか、または当社がいくつかの取引を完了するときに、Randleプロトコルに従って追加の支払いおよび福利厚生を受ける権利があります。これらの金額についての詳細は、ご参照くださいその他の記述的開示:終了または制御権変更時の潜在的支払い次の図に示す
基本給
各指定幹部の基本給は、特定の仕事の職責と機能を履行する年間給与の固定的な構成要素である。各任命された実行幹事の年間給与水準は、歴史的報酬水準に基づいて決定され、どの必要な調整も、その専門知識や経験に応じた優秀な人材を誘致·維持するために必要であると考えられる
年間ボーナス
私たちは以前私たちが任命した幹部たちを激励して奨励するために現金奨励金を使用してきた。私たちは正式な年間現金奨励計画を保留しません;このような奨励は適宜状況に基づいて決定されます。ランデル協定によると、ランデルの自由支配可能ボーナスは、特定の会計年度に一定レベルの収入および利益を達成することに基づいている
2021年、ウルマー、ランデル、ウィレットは年間現金奨励を受けた3人だけの幹部だ。
IPO完了後、2022年の年間ボーナスボーナスを提供するために、2022年計画(以下、定義を参照)に従って、私たちのいくつかの従業員(指定された幹部を含む)に適宜短期現金奨励金を付与します。これらの報酬の条項によると、任命された幹部は、任命された幹部それぞれの基本給の80%に相当する目標ボーナスを獲得する権利があるが、適用された支払日まで雇用され続けることが前提となる。この目標金額は、個人や会社の業績に基づいて指定役員ごとに決定され、個人や会社の業績を奨励することを目的としている
持分補償
IPOが完了するまでのすべての時期について、私たちは正式な株式報酬計画を維持していませんが、歴史的には長期持分インセンティブ奨励を使用していくつかの を激励し、奨励してきました
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私たちの幹部です。蘭デルさんは、2020年にProFrac LLC賞部門賞を受賞しました。これらのインセンティブ単位はIPOが完了する前に変換される.報酬単位の詳細については、ご参照ください財政年度終了時の優秀株奨励?時計と?2021年度年末傑出持分賞の語り部開示次の図に示す.2021年に、私たちは株式ベースの報酬報酬を何も支給しなかった
IPOについては,我々 は2022年計画(以下のように定義)を採択し,我々の一部の従業員は,任命された役員を含めて参加する資格がある
2022年計画に関する詳細は、参照されたい付加叙述性開示−2022年長期インセンティブ計画−次の図に示す
当社の主要株主の1つであるFarris Wilksは、IPOおよび関連取引後のProFrac LLC 未償還単位の約1.0%に相当するProFrac LLCユニットに、当社の再編の一部としてProFrac LLCユニットの約1.0%に相当するProFrac LLCユニットに、当社の再編の一部としてProFrac LLCユニットを譲渡し、一方、IPOおよび関連取引後にProFrac LLCユニットの約1.0%を占めるProFrac LLCユニットに変換された、当社の主要株主のうちの1つであるFarris Wilksに、ProLLCユニットを再編しました。これらの譲渡の結果、LaddWilksさんおよびMatthew Wilksさんは、それぞれ、最初の公募株式および関連取引の後、約1.0%の未償還株式を保有しています。我々の主要株主は、上述のLaddWilksさんおよびMatthew Wilksさんへの移行が適切であると考える、IPOおよびその他の主要株主に関連する要因を考慮しました。米国証券取引委員会の役員報酬開示規則によると、このような株式譲渡は報酬とみなされる可能性があるため、本募集説明書ではこのような譲渡について説明した。このような移転は我々の主要株主が彼ら自身の保有する株式から直接行うものである.当社は我々の主要株主のこのような譲渡を精算または他の方法で補償することはありませんので、当該等譲渡の経済コストは完全にわれわれの主要株主が負担します
私たちのIPOに関連してIPOが完了した後、私たちが任命された役員は、制限株式単位(RSU)奨励形式の年間株式奨励を獲得した。実行幹事にノミネートされたRSUの報酬は、ラッド·ウィルクスさんとランデルさんがそれぞれ55,555個のRSU、マシュー·ウィルクスさんが34,496個のRSU、ウィレット·さんが41,666個のRSUを獲得した。このようなRSU付与条項によると、100%RSUは初公募完了1周年時に帰属し、指名された行政者 自授日から帰属日までの間は引き続き当社に雇用されることを前提としている
また、上記のRSU賞のほか、IPOへの彼の貢献を表彰するために、Willetteさんが追加のRSU賞を受賞しました。この他の付与条項によると、Willetteさんは、7,882個のRSUを受け取り、IPO完了の1周年に帰属するが、Willetteさんが、ホーム日前に当社に継続的に雇用される規約に基づきます
補償の他の要素
計画又は政策を適用する条項及び条件に基づいて、任命された実行幹事毎に休暇及び有給休暇を有する権利がある。任意の適用計画、政策または計画の条項によると、任命された各幹部は、任意およびすべての医療、歯科、視力、生命および意外な死亡および障害、短期および長期障害、一般従業員が得ることができる自発的な人寿および障害福祉、および時々任命された幹部のために設立される可能性のある他の福祉を含むこのような従業員福祉を得る権利がある。私たちはすべての指定された行政人員に就職サービスの実行中に発生したすべての普通と合理的な費用を精算しますが、守らなければなりません
我々は政策の条項を清算する.私たちは現在、規則401(K)条に基づいて福祉(401(K)計画)を提供することを目的とした退職計画を維持しており、指名された役員を含め、その基本報酬の一部を税務条件に適合した退職口座に入金することを許可している。参照してください補足説明情報開示:退職福祉?もっと情報を知ります
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財政年度末未償還持分奨励
次の表は、2021年12月31日までに任命された実行幹事毎に保有する未償還持分報酬の情報を反映している
オプション奨励(1) | ||||||||||||||||
名前.名前 | 証券数量 潜在的な 未行使オプション (#)行使可能(2) |
証券数量 潜在的な 未行使オプション (#)行使できない(2) |
オプション実行権 価格(ドル)(3) |
オプションが満期になる 日付(2) |
||||||||||||
ラッド·ウィルクス |
| | | | ||||||||||||
ブライアン·ウルマー |
| | | | ||||||||||||
コーイ·ランデル |
6 | 4 | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||
マシュー·D·ウィルクス |
| | | | ||||||||||||
|
(1) | この論文で述べた賞は、ProFrac LLCによってランデルさんに授与されます |
(2) | ランデル·さんは、2020年5月28日、ProFrac LLCのクラスBユニット(インセンティブ単位)を取得した。表に反映された報酬ユニット数は、Randleさんが所有するProFrac LLCのクラスBユニット数を表し、我々の普通株式数ではありません。納税目的で、奨励単位は利益利息として構築された。奨励単位などの利益権益は行権価格を支払う必要もなく、満期日もなく、逆に、奨励後の証券の付加価値が付与された場合にのみ、保有者に価値を獲得させる権利がある。この付加価値機能により、米国証券取引委員会開示規則については、利益利息奨励は、株式オプションまたは株式付加価値権に経済的に類似していると考えられる。報酬を行使できないと反映された報酬は、まだ付与されていない奨励単位である。 行使可能な報酬として反映される報酬は、すでに付与されているが、関連する支払いを受けていない奨励単位である。それぞれの場合において、Randleさんによって適用される帰属日の制限が適用されるまで継続して雇用される賞の40%を授与され、授与された日の前の3周年記念日に毎年20%の追加授与される奨励金が与えられる。詳細については を参照されたい2021年度年末傑出持分賞の語り部開示次の図に示す |
(3) | インセンティブ単位には行権価格がなく,これは真の株式オプション報酬が行権価格を持つことと同じである.逆に、報酬単位報酬は、報酬に関連する参加しきい値 を有する。ProFrac LLCがProFrac LLCが 奨励単位が付与された日または前にProFrac LLCが発行されて返済されていない各Aクラス単位に対して行った合計割り当てが参加しきい値を超えた場合にのみ,各報酬単位は所有者に割当てを獲得させる権利がある.これらの敷居は、付与時に設定され、通常、付与された日の1つの共通単位の推定公正価値または公正価値の倍数を表す |
2021年度末の未償還持分報酬の記述的開示
2020年5月28日、Randleさんは、ProFrac LLCプロトコルおよびクラスB単位報酬プロトコルに従って付与された報酬単位をProFrac LLCによって受領した。 奨励単位は、利益権益を構成することを意図しており、実際の(投票なし)株式に代わって、付与された日に米国連邦所得税について清算価値がないが、対象資産が一定のレベルの成長を達成し、特定の他のカテゴリの株式を所有する者に還元された後にのみ価値を得ることができる。Randleさんは、付与された日には奨励単位によって毎年40%のアワードが付与され、授与日の前の3周年の記念日には毎年20%のアワードが付与されるが、Randleさんはそれぞれの帰属日が適用されるまで我々に雇われ続ける。従って、Randleさんのアワード単位は現在のRandleさんのアワード単位で現在のインセンティブの60%で付与されており、追加の20%のインセンティブは2022年5月28日および2023年5月28日に実施される
Randleさん所有の報酬ユニットは完全に帰属し、上述したようにProFrac LLCユニットに変換され、最初公募株式および会社によって再構成されました
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その他叙述性開示
退職福祉
私たちは現在401(K)計画を維持しており、この計画によると、指定された役員を含む従業員は、その基本報酬の一部を税務条件に適合した退職口座に入れることができる。私たちは会社で満1年サービスをしているすべての従業員に等額の支払いを提供して、金額は従業員の支払いの100%に相当し、最高で総給与の4%に達する。2021年の間、私たちが指名した実行幹事の中で誰もそれに応じた寄付を受けなかった
終了または統制権変更の際に支払う可能性のある金額
以下の議論では、Randleプロトコルに従ってRandleさんに支払われるべき金額および福利厚生は、Randleプロトコルに従って(場合に応じて)2021年12月31日に雇用の終了またはいくつかの取引を完了する際に説明されます。2021年12月31日まで、さんLaddWilksおよびMatthew Wilksさんは、会社の支配権を雇用または変更する際にいかなる金額も取得する権利がありません。また、Uhlmerさんは、雇用を終了することによって、任意の金額または報酬を得ることはできません
自発的に終了しない
ランデル協定
ランデル·さんの雇用が2021年5月初旬の任期満了前に当社によって無断で終了したり、十分な理由があって辞任したり(以下の用語で定義する)場合には、ランデル協定は、その時点の基本給に相当する額を得る権利があり、雇用終了後12ヶ月以内に実質的に同等の月賦で支払う権利がある場合には、その稼いでいない基本給およびそれ以外の賃金を支払う権利があると規定している。Randleさんが解散料を受け取る条件は、彼が解散料を受け取っている間は彼のeスポーツ禁止や意見を求めず、守秘義務を守り続けているという条件だ。しかしながら、Randleプロトコルでは、2021年5月の初期期限の満了後に、Randleさんが何らかの理由で雇用を終了する場合には、前述の文で述べた支払いまたはRandleプロトコルの下での他の支払いを得る権利はありませんが、それを除いて実質的な賃金の支払いまたは未精算の業務料金を支払う権利があります。ランデルさんは、2021年5月に最初の任期が満了するため、2021年12月31日から、雇用終了に関する任意の支払または給付を受ける権利がない
“ランデル協定”については、原因と十分な理由は、一般に以下のように定義される
| (A)ランデルさんが,その職責,責任または権力をランデルさんが,その職責,責任または権力を履行する際に,主管の要求に応じて満足に履行できなかったか,または拒否したこと,(B)ランデルさんが,その職責,責任または権力を履行する際に,サービス機関またはその付属会社が所有している資金や財産を流用し,公金を流用したり,窃盗したりすることを含む,故意の不当な行為または詐欺または犯罪行為;(C)ランデルさんの任意の重罪または道徳的退廃または詐欺罪についての有罪判決、罪を認め、または任意の延期裁決または合意の達成について注意をそらす必要がある;(D)ランデルさんが“ランデル協定”に違反する任意の実質的な性行為;(E)ランデルさんが、サービスまたはその付属会社に関連するまたは関連するすべての業務において、完全にサービスまたはその付属会社の利益のために行為をすること、(F)プロセスおよび範囲にわたって適用される不当な行為のいずれかについて、 |
148
Br}は、非誠実、不忠、行為不検出、不服従、迷惑、他の従業員または第三者を嫌がらせする、アルコールまたは制御物質の乱用、またはサービス政策、規則またはやり方に実質的に違反する行為またはしない行為、または(G)サービスまたはその付属会社の最大利益に違反するか、またはサービスまたはその付属会社の名声を含むがこれらに限定されない任意の行為を含むが、これらに限定されない |
| ?Good Reason?はサービス部門の同意なしにRandleさんの基本給を大幅に削減すること,(I)Randleさんがサービス部門に60日間書面で通知しない限り良好な理由が存在すること,(Ii)サービス部門が30日以内にそのような状況を治癒できないこと,および (Iii)Randleさんが十分な理由を構成している場合があれば100日以内に雇用を終了することを意味する |
制御権またはIPOの の変更
支配権変更により、ランデルさんは、ランデル協定(2021年5月期)の初期期限内にのみ、ランデル協定の初期期間内にのみ、ランデル協定の初期期間内にのみ、ランデル協定の現金配当(制御権変更配当)を得る権利があります。コントロール·ボーナスの変動は、ランデル·さんの月基本給に#年の残り月数を乗じたものに等しい
最初の任期は2021年5月に満了する。支配権変更ボーナスは18ヶ月以内に支払われ、そのうち20%は資格のある取引が完了した時点で支払い、20%は資格のある取引が完了してから6ヶ月で支払い、20%は資格のある取引の1周年の時点で支払い、40%は資格のある取引の完了後18ヶ月で支払われます。前提はRandleさんがこの日ごとに当社またはその付属会社に雇用され続けていることを前提としています。しかしながら、ランデルさんは、2021年5月に初期期限が満了するため、ランデル協定の規定により、この合意の日から、いかなる制御権も獲得する権利がなくなり、賞金brを変更することができます
2022年長期インセンティブ計画
我々は,ProFrac Holding Corp.2022長期インセンティブ計画(2022計画または長期インセンティブ計画), は,サービスを提供してくれる従業員,コンサルタント,取締役およびその付属会社向けの総合持分インセンティブ計画を採択した。以下では、2022年計画の主な特徴をまとめたが、2022年計画のすべての条項の完全な記述ではなく、本募集説明書の一部である登録声明の証拠物を参照して提出された2022年計画の全ての内容を参照する
2022年計画規定は、(I)米国連邦所得税法による条件に適合する奨励株式オプション(インセンティブオプション)、(Ii)インセンティブ株式オプション資格に適合しない株式オプション(非法定オプション、およびインセンティブオプション)、(Iii)株式付加価値権(SARS)、(Iv)制限株式 奨励(制限株式奨励)、(V)制限株式単位(制限株式単位または制限株式単位)、(Vi)ボーナス株(ボーナス株奨励)、(Vii)配当等価物、および(Vi)配当金(奨励株)を付与することが可能である。(8)株式ベースの他の報酬、(9)現金報酬、および(X)代替報酬(ここでは総称して他の報酬と呼ぶ)。報酬の付与、行使、または決済は、署名者によって選択された1つまたは複数のbrパフォーマンス基準(本明細書で定義されるように)に到達するかどうかに依存する可能性がある
資格
私たちの従業員、コンサルタント、非従業員取締役、そして私たちの付属会社の従業員、コンサルタント、非従業員取締役は、2022年計画での奨励を受ける資格があります
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行政管理
我々の取締役会またはその委員会(例えば、適用される行政長官)は、その条項およびすべての適用される州、連邦または他の規則または法律に基づいて2022年計画を管理する。行政長官は、奨励対象および時間を決定し、奨励金額(現金またはA類普通株式で計算)、各奨励協定の条項および規定(その条項は異なる可能性がある可能性がある)、奨励の付与または実行可能性の加速、2022計画の下の職責、および2022計画の実行によって許可または要求されるすべての他の責任を禁止および解釈する権利がある
発売予定の証券
任意のbr分配、資本再構成、分割、合併、または同様の企業活動が発生した場合、2022年計画の奨励によれば、私たちAクラス普通株の数は3,120,708株に相当することができる。2022年計画下の奨励が没収され、現金で決済された場合、または実際に株式を交付することなく満期になった場合、その奨励制限を受けたいかなる株も再び2022年計画下の新しい奨励に使用できるようになる
賞の種類
オプションそれは.私たちは、(I)規則422節に適合するインセンティブオプション(私たちまたは我が子会社の従業員に限定される)と、(Ii)非法定オプションとを含む資格を有する者にオプション を付与することができる。Br 2022計画に基づいて付与された各オプションの行権価格は、オプション協定で説明され、異なる可能性があるが、オプションの行権価格は、付与日の普通株1株当たりの公平市価(あるインセンティブオプションについては、公平市価の110%を下回ってはならない)を下回ってはならず、私たちの株主の事前承認を受けておらず、オプションを再価格化してはならない。管理者の決定に応じて選択権を行使することができるが、授与日から十年遅れてはならない。管理者は、オプション価格の支払い方法および形態を決定する(管理人は、普通株式、他の報酬または他の財産での支払いを含む適宜決定)、および普通株を参加者に渡す方法および形態を決定する
非典。特別行政区とは、普通株式分を獲得する権利、又は行政長官によって決定された、行使日の普通株に相当する公正な市場価値が特別行政区の付与価格を超える金額を指す。特別行政区の管轄を受ける普通株の行権価格は署長が決定しなければならないが、いずれの場合も、行権価格は付与された日の普通株の公平な市場価値を下回ってはならない。行政長官は特区裁決の他の条項と条件を決定する権利があります。
制限株奨励それは.制限的株奨励は普通株を付与することであるが、没収リスク、履行条件、譲渡制限と管理人が適宜適用する任意の他の制限に直面している。制限は署長が決定した時間と場合に無効にすることができる。“2022年計画”または奨励協定の条項に基づいて別途規定されていない限り、制限株式報酬の保有者は、制限期間内に制限された株式報酬の普通株に投票するか、または制限された株式奨励の普通株から配当を得る権利を含む株主として権利を有するであろう。管理人は、制限株式奨励協定に規定されており、制限株式がいくつかの雇用終了時に没収されるかどうかは規定されていない。管理人が別の決定がない限り、株式分割または株式配当によって割り当てられた普通株および配当として割り当てられた他の財産は制限され、そのような普通株または他の財産を分配する制限株式報酬と同様の没収リスクに直面する
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制限株式単位それは.RSUは、指定された期間の終了時に普通株式、現金、または両方の組み合わせを受信する権利である。管理者は、RSU許可プロトコルにおいて指定された制限(没収されたリスクを含む場合がある)にRSUを配置することができ、これらの制限は、管理者が決定した時間に無効になる可能性がある。限定株式単位は、普通株、RSUによってカバーされる指定された数の普通株に相当する公平な市場価値の現金、または管理者によって付与された日または後に決定された任意の組み合わせによって決済することができる。RSUによってカバーされる指定された数の普通株式の配当等価物は、許可の日または後に管理者によって決定される当期、繰延または何らかの方法で支払うことができる
配当株奨励それは.管理人は配当金として普通株を付与することを許可された。管理人は、紅株奨励に関連する業績基準(ある場合)を含む、普通株付与に適用される任意のbr条項と条件を決定する
配当 等価物。配当等価物は、参加者に現金、普通株、他の報酬または他の財産を得る権利を持たせ、その価値は、指定された数のA種類の普通株について支払う配当金、または管理人が適宜決定した他の定期支払いに相当する。配当等価物は、独立して発行されてもよく、別の奨励(限定株奨励または紅株奨励を除く)と共に発行されてもよい
他の株ベースの奨励それは.他の株式ベースの奨励は、A類普通株の価値に基づいて、またはそれに関連する奨励であり、A類普通株の価値で価格または支払いを行い、全部または部分的に参考にするか、または他の方法でA類普通株の価値に基づいているか、または関連している
現金賞それは.現金報酬は、任意の他の報酬の要素、補充または代替として、独立した基礎の上で付与することができる
代替賞それは.報酬は、2022計画または別の持分インセンティブ計画に従って付与された任意の他の報酬、または資格を有する者が私たちの支払いを受け入れる任意の他の権利と交換するために、代替または交換によって付与することができる。2022計画に従って、当社または当社の関連会社の他のエンティティの合併、合併、または買収によって参加者となる個人が所有する同様の報酬の代わりに報酬を付与することもできる
いくつかの取引
もし私たちの資本が株式分割、株式合併、株式配当、株式交換または他の資本再編、合併またはその他のような変化が発生した場合、普通株流通株数の増加または減少を招き、2022計画によると、署長は奨励された株式を適切に調整する。統制権が変化した場合、管理人は、裁決の付与または使用可能性を加速し、(対価格の有無にかかわらず)裁決の提出を要求するか、またはそのような取引に基づいて裁決を任意の他の調整または修正する権利があるかどうかを調整する権利がある
図は改訂と終了です
私たちの取締役会はいつでも“2022計画”を修正または終了することができますが、適用法や取引所上場基準に適合するために必要ないかなる修正も株主の承認を得る必要があります。Br株主の承認なしに、管理人は、その1株当たりの行権価格を下げるために、いかなる行使されていない株式オプションまたは株式付加価値権を修正する権利がない。2022年計画の有効期間は10年である(取締役会が早期に終了しない限り)
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追い返す
Br}2022計画のすべての報酬は、会社が時々採用している任意の払戻または再取得ポリシーによって制限されています
役員報酬
私たちの取締役会のメンバーは2021年度に彼らが私たちに提供してくれたサービスの報酬を受けなかった。初めての公募完成前後に、会社は全面的な役員報酬計画を採用し、合格した非従業員取締役を誘致と維持し、これらの非従業員取締役は会社の未来の成功、成長と管理に非常に重要である
役員報酬計画によると、会社の非従業員取締役は以下の報酬を得る権利がある
| 2022年の例年の年間現金予約額は142500ドルで、その後の例年の年間現金予約額は95000ドル |
| 監査委員会の議長は現金20,000ドルを追加で残しました |
| 賠償委員会の議長は追加で現金15,000ドルを残しました |
| 日公平市場の総価値約150,000ドルを付与する年間配当金は,1年の帰属期間後にbr,および |
| 取締役会または取締役会委員会に出席する毎回の追加現金費用は1,500ドルです |
上述の年度の株式奨励以外に、初の公募が完了した後、当社の非従業員取締役が適用された許可日に一度の株式奨励を受け、総公平市価は約285,000ドルであり、初回公募完了後の第1、第2及び第3の周年記念日にほぼ等しい分割払い方式で を授与する。この2つの賞はいずれもRSU賞の形で授与されている
役員報酬計画によると、私たちの取締役会のメンバーは同時に従業員であり、彼らの取締役としてのサービスは追加の報酬を得ないだろう。各取締役は、取締役会又はその任意の委員会の会議及び活動に出席して生じた合理的かつ必要な旅費及び雑費の精算を得る権利がある。各取締役はまたデラウェア州で法律で許可されている最大範囲で取締役として働いておりますので私どもから賠償を受けております
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主要株主と売却株主
以下の表は、我々A類普通株とB類普通株の所有権の利益に関する情報を示しており、今回の発行と関連取引が完了した後、これらの普通株は以下の会社が所有する
| 私たちが知っているすべての実益は、私たちのどの種類の代償も議決権証券の5%以上を持っています。 |
| 私たち役員は誰もが |
| 私たちが任命された執行官は |
| 全体として私たちのすべての役員と行政は |
| 株を売る株主 |
A類普通株とB類実益が普通株を保有する金額は、“米国証券取引委員会”証券実益権属が決定した規定に従って報告する。米国証券取引委員会の規則によれば、誰かが投票または投票を示す権力、または投資権を含む投票権を所有または共有する場合、そのような証券の処分または処分を指示する権限を含む投資権を含む場合、その人は証券の実益所有者とみなされる。このようにして取得可能な証券は、その人の所有権パーセンテージを計算する際に未償還証券とみなされるが、他の人のパーセンテージを計算するために使用することはできない。これらの規則により、1人以上の人は同一証券の実益所有者と見なすことができ、1人は当該人が経済的利益のない証券の実益所有者と見なすことができる。実益所有権に関するすべての資料は、それぞれ5%以上の株主、取締役、行政者、または株式を売却する株主(どの場合によりますか)によって提供されます。別の説明がない限り、 が5%株主および取締役/任命された役員の下に列挙された各実益所有者の郵送先は、c/o ProFrac Holding Corp.,333 shop Boulevard,Willow Park,Texas 76087である
売却株主がこれらの株を割り当てる方法に関するより多くの情報は、分配計画と題する部分を参照されたい
A類株 普通株 実益所有 今回の発行後(1) |
B類株 普通株 実益所有 今回の献祭の後 |
合併投票 この後の権力は 見積もり(1)(2) |
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実益所有者の氏名または名称 | 番号をつける | % | 番号をつける | % | 番号をつける | % | ||||||||||||||||||
株主の5% |
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THRCホールディングス,LP(3) |
14,955,735 | 36.3% | 49,939,536 | 49.4% | 64,895,271 | 46.3% | ||||||||||||||||||
ファリス·ウィルクス(4) |
11,711,292 | 28.4% | 47,508,329 | 47.0% | 59,219,622 | 42.3% | ||||||||||||||||||
役員/任命された行政員 |
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ラッド·ウィルクス |
| | 1,220,978 | 1.2% | 1,220,978 | 0.9% | ||||||||||||||||||
ブライアン·ウルマー |
| | | | | | ||||||||||||||||||
コーイ·ランデル |
| | 1,215,603 | 1.2% | 1,215,603 | 0.9% | ||||||||||||||||||
ロバート·ウィレット |
| | | | | | ||||||||||||||||||
マシュー·D·ウィルクス |
| | 1,220,978 | 1.2% | 1,220,978 | 0.9% | ||||||||||||||||||
セルゲイ·クリロフ |
| | | | | | ||||||||||||||||||
テリー·グリボギー |
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ステイシー·ニューウォルト |
| | | | | | ||||||||||||||||||
ジェラルド·ハドック |
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全役員及び行政員(9名) |
| | 3,657,558 | 3.6% | 3,657,558 | 2.6% | ||||||||||||||||||
売却株主 |
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A類株 普通株 実益所有 今回の発行後(1) |
B類株 普通株 実益所有 今回の献祭の後 |
合併投票 この後の権力は 見積もり(1)(2) |
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実益所有者の氏名または名称 | 番号をつける | % | 番号をつける | % | 番号をつける | % | ||||||||||||||||||
コロンビア放送会社マンガーホールディングス(CBS Munger Holdings,L.P.) |
762,202 | 1.85% | | | 762,202 | * | ||||||||||||||||||
ウィルソン遺産共同会社,LP(6) |
571,651 | 1.39% | | | 571,651 | * | ||||||||||||||||||
West Mungerの買収に関連して株式を取得した他のすべての売却株主(7) |
211,722 | * | | | 211,722 | * | ||||||||||||||||||
|
* | 1%未満です |
(1) | 株式奨励関連株式は含まれていないか、株式インセンティブ計画に従って発行のために予約された株式は含まれていない。2022年6月21日現在、2022年計画に基づき、509,467株のA類普通株の制限株式単位奨励 を付与した。2022年6月17日現在、我々のA類普通株(制限株単位奨励株を含む)の合計3,120,708株は、2022計画の株式奨励のために予約されている。 |
(2) | 私たちを代表するA類普通株とB類普通株を1つのカテゴリとして一緒に投票する投票権百分率。ProFrac LLC単位保持者はProFrac LLC単位 ごとにB類普通株を保有する |
(3) | THRC Holdingsは本稿で報告した普通株の記録保有者である。THRC Management,LLC(THRC Management)はTHRC Holdingsの一般パートナーである。Dan WilksはTHRC管理会社の唯一のマネージャーです。したがって、Dan Wilksは、THRC Holdingsによって直接保有される普通株式の実益所有権を所有または共有すると見なすことができる |
(4) | Farris and Jo Ann Wilks 2022家族信託とその付属会社が所有する普通株を代表します。Farris Wilksは、信託の受託者を務め、その身分で、信託が所有する普通株に対して投票権および処分権を有する。したがって、Farris Wilksは、Farris and Jo Ann Wilks 2022家族信託およびその付属会社が所有する普通株式の実益所有権と見なすことができる |
(5) | 株を売却する株主はテキサス州の有限責任会社CBS Munger Genpar,LLCが管理する。B.ブライアン·シェパードはCBS Munger Genpar,LLCの総裁であり,対象株式に対して投票権と投資制御権を持つとみなされる可能性がある.販売株主の住所はテキサス州ミデラン51790号郵便ポスト、郵便番号79710です |
(6) | 株式売却の株主はテキサス州の有限責任会社WBW Sands,LLCが管理する。WordB WilsonはWBW Sands,LLCの総裁であり,対象株に対して投票権と投資制御権を持っていると見なすことができる. 売却株主の住所はテキサス州ミドラン51790号郵便ポスト,郵便番号79710である |
(7) | 本表に入っていない株主を含めて、今回の発行前に私たちA類普通株を1%未満保有しています |
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特定の関係や関係者が取引する
ProFrac LLCプロトコル
ProFrac LLCプロトコルは、参照によって登録説明書に組み込まれ、本募集説明書は、登録説明書の一部であり、以下のProFrac LLCプロトコルの完全な説明は、参照によって定義される
償還権
ProFrac LLCプロトコルによると、各ProFrac LLC 単位所有者は、ProFrac LLC単位の全部または一部のProFrac LLC単位の買収をProFrac LLC単位に促す権利があり、ProFrac LLCの選択の下で、(I)我々A類普通株の株式、償還割合は償還されたProFrac LLC単位ごとにA類普通株を償還し、株式分割、株式配当と再分類および他の類似取引の換算率調整の制限、または(Ii)同値な現金を受ける。我々の取締役会の独立メンバーは、決定時に存在する事実に基づいて、A類普通株の代わりに現金を支払うか否かを決定し、A類普通株の相対価値(当時のA類普通株の取引価格を含む)、現金購入価格、他の流動性源(例えば株式発行)の可用性 買収ProFrac LLC単位およびこのような現金の代替用途を含むことが予想される。あるいは,償還権を行使した後,ProFrac Holding Corp.(ProFrac LLCではなく)は,引受権に応じて,ProFrac LLC単位所有者から入札ごとのProFrac LLC単位を直接買い取る権利があり,その選択時に,(X)A類普通株は,株式分割,株式配当と再分類および他の類似取引の換算率調整,あるいは(Y)同等額の現金を受ける.また,ProFrac Holding Corp.は,ProFrac Holding Corp.がProFrac LLCのほとんどの部門を買収したり,ProFrac Holding Corp.の制御権を変更したりする際に要求する権利がある., 各ProFrac LLCユニット保持者は,そのようなユニット保持者の一部または全部のProFrac LLCユニットに対して償還権を行使する.償還権 によるProFrac LLC単位の償還または引受権によるProFrac LLC単位の買収については、関連ProFrac LLC単位所有者が保有する対応する数のB類普通株式はログアウトする。ProFrac LLC単位所有者によりProFrac LLC 単位が償還されるため,他の仮定が変わらない場合,ProFrac Holding Corp.のProFrac LLCにおける会員権益が増加し,A類流通株の株式数が増加し,B類普通株の株式数が減少する.
分配と分配
ProFrac LLCプロトコルにより,ProFrac LLCによる税収分配の義務は,ProFrac LLC単位の所有者への割当てとそのような割当てのいずれかの金額を決定する権利がある.割り当てが許可されている場合、このような割り当ては、ProFrac LLCセルの保持者それぞれの パーセントに従ってProFrac LLCセル保持者に比例して一般的に行われる
ProFrac LLCは、ProFrac LLCプロトコルの条項に従って、ProFrac LLC単位の所有者、ProFrac LLC単位の所有者、ProFrac Holding Corp.を含む毎年の純収益または純損失をProFrac LLC単位の所有者に分配し、通常、ProFrac LLCの任意の課税所得額における彼らのシェアについて米国連邦、州、地方所得税を納付する。ProFrac LLCの純収益と損失は一般にProFrac LLC単位を持つ所持者それぞれのパーセンテージによってProFrac LLC単位の所持者に比例して分配されるが,米国連邦所得税法の要求を遵守しなければならない,すなわち場合によっては何らかの 項の収入,収益,損失または控除を比例しないように分配すべきである。ProFrac LLCが利用可能な現金とトピックの範囲内で
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任意の既存または将来の債務ツールの条項によれば、ProFrac LLCは一般にProFrac Holding Corp.などのProFrac LLC単位の所有者に比例して税金を支払わなければならず、金額はProFrac Holding Corp.がTRA所有者と締結するべき課税契約およびそれが将来買収する可能性がある任意の後続課税項目契約に基づいて税金および支払いを支払い、(Ii)はProc Holding Corp.に比例してProc Holding Corp.に会社およびその他の間接費用を支払うのに十分である
株式を発行する
ProFrac LLCプロトコルは、ProFrac Holding Corp.がA種類の普通株式または任意の他の持分証券を発行するいつでも、ProFrac Holding Corp.がこのような発行について受け取った純収益(ある場合)はProFrac LLCに同時に投資しなければならず、ProFrac Holding Corp.はProFrac Holding Corp.にProFrac LLC単位または他の経済的に同等の持分を発行すると規定している。対照的に、任意の場合、ProFrac Holding Corp.A類普通株の任意の株式が償還、買い戻し、または他の方法で買収された場合、ProFrac LLCは、ProFrac Holding Corp.が保有する同等数のProFrac LLC単位を償還、買い戻し、買い戻し、または他の方法で買収しなければならず、条項および価格は、私たちA類普通株の株式が償還されるか、買い戻しされるか、または他の方法で買収されるのと同じである
競争
ProFrac LLCプロトコルによれば、メンバーは、Wilkおよびそれらのそれぞれの関連会社がビジネス活動に従事することを可能にすること、または当社のビジネスと競合する可能性があること、または私たちの顧客とビジネスをすることができるビジネスを投資または買収することに同意する
溶解する
ProFrac LLCは,(I)そのほとんどの資産を売却する場合や(Ii)会社を解散することを選択した場合にのみ解散する.解散後、ProFrac LLCは清算され、任意の清算所得は、以下のように適用および分配される:(A)まず、債権者(会員としての債権者を含む法律で許容される範囲内で)にProFrac LLCの債務を返済し、(B)第2に、あるか、または予測できない負債のための現金備蓄を確立し、(C)各メンバーが所有するProFrac LLC単位数の割合に応じて、メンバに割り当てる
課税課税協定
要約?初公開発売および会社再編およびいくつかの関係および関連先取引:ProFrac LLCプロトコルおよび償還権利に記載されているように、ProFrac LLC単位所有者は、償還権利に基づいて将来そのProFrac LLC単位を償還することができる。ProFrac LLCは、規則754条に従って自己(および米国連邦所得税目的のために組合企業とみなされ、それによって制御される各直接または間接子会社)に従って選択されることを意図しており、この選択は、IPOの納税年度およびProFrac LLC単位の償還毎に有効である。第754条選挙によれば、ProFrac Holding Corp.買収(または米国連邦所得税目的で買収とみなされる)ProFrac LLC単位は、初回公募株またはbrによる償還権または償還権に関連しており、ProFrac LLC有形および無形資産の計税基礎の調整を招くことが予想される。これらの調整はProFrac Holding Corp.に割り当てられ,ProFrac Holding Corp.が償還権や引受権によってProFrac LLC単位を買収または買収していない場合,ProFrac Holding Corp.はProFrac LLCの有形および無形資産に対する税ベース調整を得ることができない. 予想される基礎調整は、(税務目的から)ProFrac Holding Corp.の減価償却と償却減価償却が増加する見通しであり、ProFrac Holding Corp.の収益 を減少させる可能性もある
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将来的にある資産の処分(あるいはその損失を増加させる)は,税ベースの増加がそのような資産に割り当てられることを前提としている.このような増加した減額と損失および減少した収益はProFrac Holding Corp.を減少させる可能性がある.そうでなければ将来的に支払う必要がある税額になる
ProFrac Holding Corp.はIPO終了時にTRA所持者と課税契約 を締結した.課税税金協定は、一般にProFrac Holding Corp.が米国連邦、州、地方収入の85%の現金純節約(ある場合)とProFrac Holding Corp.をこのようなTRA所持者に支払うことが規定されている(簡略化された仮説を使用して州や地方税の影響を処理する)、または場合によってはIPO後の場合によっては実現される特許経営税とみなされる。(I)ProFrac Holding Corp.買収(または米国連邦所得税目的で買収とみなされる)ProFrac Holding Corp.IPOに関連するか、または償還権または償還権の行使に応じてTRA Holderの全部または一部の単位を買収することによるいくつかの税ベースの増加、および(Ii)ProFrac Holding Corp.ProFrac Holding Corp.は、課税契約に従って支払われる任意の{br>支払いによって支払いの計上利息および生成された追加税基準とみなされる。私たちはどんな実際の現金節税純額の残りの15%の利益を維持するつもりだ。ProFrac LLC単位の譲渡が許可されている場合、またはTRA所有者がProFrac LLC単位をもはや保有していない場合、TRA所有者が 課税契約項目の下である権利(支払いを受ける権利を含む)を譲渡することができる
課税契約の下での支払い義務はProFrac Holding Corp.の債務であり,ProFrac LLCの債務ではなく,課税契約に応じて支払うべき金が大きくなることが予想される. 課税契約によって満期になる可能性のある支払金額と時間は本質的に不正確であると予想される.“課税課税協定”については、現金節税純額は、一般に、ProFracホールディングスの実際の税負担(実際に適用される米国連邦所得税率および想定される州と地方収入および特許経営税合併税率を用いて決定される)と、“課税税金協定”に制約されたいかなる税収割引も利用できない場合に支払うべき金額を比較することで計算される。課税課税契約項目の実際の税ベース増幅および任意の支払いの金額と時間は、ProFrac LLC単位の任意の償還時間、ProFrac Holding Corp.償還ごとのA類普通株価格、このような償還が課税取引に属する程度、償還ProFrac LLC単位所有者の関連償還時の税ベース金額、税ベース増加に適用される減価償却および償却期間を含む様々な要素によって異なる。我々 将来発生する課税収入の金額と時間、当時適用されていた米国連邦所得税率およびProFrac Holding Corp.課税契約による支払いの構成推定利息または減価償却または償却税が発生する部分 基礎
関連税法に大きな変化がないと仮定すると,今回の発行直後に制御権変更や課税契約が別の方式で終了すれば,以下の議論の仮定から推定される終了支払いは約4.87億ドルになると予想される((I)(A)0.25% と(B)SOFRの大きな者に等しい割引率を用いて計算する追加する150ベーシスポイントは、21%の米国連邦企業所得税率および推定適用州および地方所得税税率から計算される約5.68億ドルの非割引負債)に適用される
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他の仮定が変わらない場合には,ProFrac LLC単位の償還時間を遅延させ,課税契約項での対応額の割引値を減少させることが予想され,減価償却や償却減額のメリットが延期されるため,償還前にProFrac LLC課税所得額を償還単位保持者に割り当てるため,税ベースの増加が減少する可能性が予想される.ProFrac LLC単位を償還するたびに,株価の増加や減少は,課税プロトコル項での未割引金額の増加またはbr}の減少を招くことが予想され,金額は税収の影響を受ける価格変化の85%に相当する.現金節約純額の相応の増加により、適用企業所得税税率とbrの適用州と地方所得税税率の増加は、課税税金協議項の下の未割引金額がそれに応じて増加すると予想される。課税対象契約項目の下の支払金額は、ProFrac Holding Corp.が未収課税収入が十分であるかどうかに依存し、課税項目合意に基づいて支払われる税務優遇を利用する。ProFrac Holding Corp.の予想課税所得額が大幅に減少した場合、このような税金割引がProFrac Holding Corp.の将来の所得税負債の減少を招くことなく、支払が減少することが予想される
上記の金額は見積もり数のみであり、実際の支払い金額が大きく異なる可能性がある。上記の推定と比較して、将来の取引またはイベントは、実際に実現される税金優遇およびそれに応じた課税合意支払いを増加または減少させる可能性がある。また、時間差またはその他の原因により、 (I)課税項目プロトコル項の下の支払いは、課税対象合意項目の下で課税項目合意に関連して実現された実際の利益および/または(Ii)ProFrac Holding Corp.からProFrac Holding Corp.を得るのに十分ではない場合、ProFrac Holding Corp.が税金およびその他の債務を納付した後に課税項目合意に従って支払うのに十分でない場合、当社の流動資金は負の影響を受ける可能性がある。リスク要因を読んでください。今回の発行と私たちのA種類普通株に関するリスク は、場合によっては、課税税金プロトコルでの支払いが加速する可能性があり、および/またはProFrac Holding Corp.受取税金プロトコルによって実現される税務属性に関する実際の収益を大きく超える可能性があります(あれば)。課税税金プロトコルでの支払いは、TRA所有者がProFrac LLCまたはProFrac Holding Corp.の所有権を継続することを条件としません
さらに、米国国税局または他の関連税務機関が課税すべき協定に含まれる潜在的な税収ベースの増加や他の税金の福祉を疑問視する問題があることは知られていないが、適用されるProFrac LLC単位所有者は、以前に課税項目協定に従って支払われたいかなる金額も私たちに精算しないであろう。もしそのような基数の増加または他の福祉が後に拒否された場合、どのような所持者に支払われる超過金も将来支払う必要のある金額に計上される(ある場合)。私たちが超過部分を決定した後(初回支払い後と将来の支払い後数年以内に確定することができます)、その所持者に支払います。したがって、この場合、私たちはProFrac Holding Corp.よりも実際に節約された現金税金(があれば)を支払うことができ、私たちは私たちの流動性に悪影響を及ぼすかもしれないbrこれらのお金を回収できないかもしれない
課税対象契約の期限は、最初の公募が完了した時点から開始され、課税項目協定に制約されるすべての税額特典が使用または満了するまで、制御権変更が発生しない限り、(課税項目合意によって定義されているように、いくつかの合併、資産売却を含む。ProFrac Holding Corp.は、他の形態の業務合併)または受取税金協定に規定されている終了金の支払いをこのような制御権変更または他の事前終了について(吾等の選択時、または吾等の違反または破産開始または吾等に対する同様の手続きのために)事前に終了する。課税項目協定が終了していない場合、課税項目合意項目の下の支払いは2023年に開始され、ProFrac LLC単位の最後の償還日後に15年続く予定です。したがって,受取税金協議により の支払いを継続する予定である
158
20年以上になります。ProFrac Holding Corp.は,初回公募後に課税契約に含まれる税収 特典から実際の現金節税を実現しているため,通常は課税契約に基づいて金を支払う.しかしながら、制御権変更または受取税金プロトコルが他の方法で早期に終了した場合、ProFrac Holding Corp.課税契約下の債務は を加速し、ProFrac Holding Corp.は、受取税金プロトコル((A)0.25%および(B)SOFRに等しい大きな を適用することによって)予想される将来の支払いに相当する現在値を直ちに支払うことが要求される追加する150ベーシスポイント)では,このような支払い金額が大きくなると予想される.将来の支払いの計算は、(I)ProFrac Holding Corp.課税契約を活用するのに十分な課税収入があること、および(Ii)任意のProFrac LLC単位(ProFrac ホールディングスが保有する単位を除く)を含む、課税課税プロトコルに規定されているいくつかの仮定およびイベントに基づくと予想される。終了日に返済されていない債券は終了日に償還されるとみなされる。任意の早期終了支払いは、支払い終了に関連する将来の税金利益の実際の達成(あれば)前に大幅に早期に支払うことができ、実際に達成された収益を大幅に超える可能性がある
課税税金協定は、ProFrac Holding Corp.(I)が課税税金協定項の下での任意の重大な義務に違反した場合、(A)満期時に任意の金を支払うことができなかった場合(ProFrac Holding Corp.が課税税金契約を早期に終了することを選択した場合を含む)、ある合併、資産売却又は他の形式の業務合併又は制御権の変更、又はProFrac Holding Corp.現金で使用可能であるが期限が切れなかった場合には、 ProFrac Holding Corp.が支払いを延期する権利がない場合は、課税協定は早期に終了することが規定されている。以下に述べる)、(B)ProFrac Holding Corp.が課税税金協定の下で任意の他の重大な義務を履行できなかったため、または(C)米国破産法または他の方法によって開始された事件において課税契約を拒否したために法律が実施されたか、または(Ii)任意の訴訟が開始されるか、または60日後に却下または解除されていない訴訟が開始されるため、(X)特定の破産、解散または清算事件について、(Y)指定された受取人または受託者または(Z)が債権者の利益のための一般譲渡を求めると、ProFracホールディングスは、課税契約に従って支払われたすべてのbr金および他の債務を自動的に加速し、上記と同様の仮定に従って満期および対応となる
ProFrac Holding Corp.ProFrac Holding Corp.は、制御権変更(課税税金プロトコルの定義に基づいて、いくつかの合併、資産売却、または他の形態のビジネスグループを含む)または別の早期終了のために、課税税金プロトコルに従って、課税税金プロトコルに従って実際に節約された現金税を超える支払いを要求される可能性がある。これらの場合、ProFrac Holding Corp.課税契約下の債務は、私たちの流動性に重大な負の影響を与える可能性があり、いくつかの合併、資産売却、または他の形態のビジネス組み合わせまたは制御権変更を遅延、遅延、または阻止する可能性があり、これは、Aクラス普通株式保有者の最適な利益に適合するか、またはそのような任意の取引においてAクラス普通株式所有者に支払われる対価格を減少させる可能性がある。ProFrac Holding Corp.が受取税金プロトコルによってその債務に融資できることは 保証できない
我々の経営業務過程における決定,例えば合併,資産売却,その他の形式の業務合併や他の制御権変更に関する決定は,TRA所持者が課税契約に基づいて支払いを受ける時間や金額に影響を与える可能性がある.例えば、ProFrac LLCユニットの償還後に資産をより早く処分することは、課税課税プロトコルによる支払いを加速させ、そのような支払いの現在値を増加させる可能性があり、ProFrac LLCユニットを償還する前に資産を処分することは、TRAのいかなる権利も生じることなく、TRA所有者の納税責任を増加させる可能性がある
159
所持者は課税契約により支払いを受ける.この影響はTRA株主と他の株主との間の利益分岐や利益衝突を招く可能性がある
受取税金協議によると、支払いは一般的に支払い義務を計算するスケジュールが最終的に確定してから5営業日以内に支払われなければなりません。しかしながら、このような支払いの利息は、この支払いの満期日 まで、金利が(I)(A)0.25%および(B)SOFRのより大きい者に等しくなるまで、ProFrac Holding Corp.の米国連邦所得税申告書の満期日(無延期)から積算される追加する100ベーシスポイント。未収税金契約を事前に終了するか、または上述したように他の方法で終了することを選択しない限り、ProFrac Holding Corp.課税契約下での支払い義務を満たすための現金がない場合、または私たちの契約義務がProFrac Holding Corp.これらの支払い能力を制限している場合、通常、 Proc Holding Corp.は、課税契約に従って支払うべき金額を延期することを選択することができます。課税契約の項目のいずれかのこのような延期支払いは、一般に、(A)0.25%および(B)SOFRの大きい者の金利で、その支払いの満期日から支払日までの利息を計算する追加する500ベーシスポイント。しかし、上記支払の満期日から支払日までは、(A)0.25%と(B)SOFRのうち大きい者の金利で利下げされる追加する既存のクレジットプロトコルの制限によりこのようなお金を支払うことができない場合、100ベーシスポイントとなります。私たちは現在課税協定に従って支払いを遅延させるつもりはありません
ProFrac Holding Corp.は自分の業務を持たないホールディングスであるため,課税税金プロトコルによる支払い能力はProFrac LLCがProFrac Holding Corp.に割り当てる能力に依存し,その金額はProFrac Holding Corp.が課税税金プロトコルによって負担する義務を支払うのに十分である.逆に,この能力はProFrac LLCの子会社がそれに流通する能力に依存する可能性がある.ProFrac LLC、その子会社およびその直接または間接的に持分を保有する他のエンティティがこのような分配を行う能力は、他の事項に加えて、デラウェア州法律(または他の適用司法管轄区域)の適用条項によって制限され、この条項は、割り当てに使用可能な資金の額、ならびにProFrac LLCまたはその子会社および/またはその直接または間接的に持分を保有する他のエンティティに対して発行される関連債務ツールの制限を受ける。ProFrac Holding Corp.が何らかの理由で課税契約に基づいて支払うことができない範囲では,このような支払いは延期され,支払うまで利息が計算される
課税課税協定は引用的に組み込まれ、登録説明書の証拠物として、本募集説明書は登録説明書の一部を構成し、上記対応課税契約の記述は引用により保留されている
創設者登録権協定
初公募株の終了については,ProFrac LLC単位所有者の中のある人と登録権契約を締結した.我々は 登録権協定に条項が含まれることが予想され,これらの条項に基づき,連邦証券法に基づいてProFrac LLC単位所有者やそれらのいくつかのbr関連会社を登録することに同意するか,譲渡者が連邦証券法に基づいて提案したA類普通株の要約と転売を許可することに同意し,詳細は以下のとおりである
請求権
180日間の販売禁止期間後のいつでも、“引受販売”に記載されているように、いくつかの制限の下で、任意の所有者は、Aクラス普通株の要約および販売を登録するための登録声明を準備して提出することを要求する権利がある。一般的に、私たちはAクラス普通株式のいくつかの他の所有者に要求通知を提供する必要があり、これらの所有者は場合によっては参加する可能性がある
160
登録します。いくつかの例外を除いて、所持者1人当たり4回以上の要求登録を行う義務はありませんか、または任意の要求のA種類普通株式パッケージ発行終了後90日以内に登録を完了する義務はありません
登録権協定では,吾らは所有者ごとに協力する義務があり,保有者の要求に応じて,委託発行や大口取引などにより,保有するA類普通株株式を処分することも規定されている
搭載権
いくつかの例外を除いて、私たちはいつでもAクラス普通株の発行を登録することを提案し、または包販売発行を行うことを提案した場合、私たち自身の口座であるかどうかにかかわらず、所持者に通知し、その登録声明またはパッケージ発行に指定された数のAクラス普通株を含むことを許可しなければならない
条件と制限
これらの登録権はいくつかの条件および制限によって制限されており、私たちは通常、登録宣言が提出されたかどうかにかかわらず、これらの登録義務に関連するすべての登録費用を支払う義務がある。登録権協定はまた、各所有者が証券法に基づいて負ういくつかの責任を賠償することを要求する
株主合意
初公募株の終了については,THRC Holdings,Farris and Jo Ann Wilks 2022 Family Trust(FarrisとJo Ann Wilks 2022 Family Trust)とその付属会社と株主合意を締結した。その他の事項を除いて、株主合意は、取締役持株とファリス信託及びその関連会社が個別又は共同実益が50%を超える発行済み普通株を有する限り、取締役持株及びファリス信託はそれぞれ1名の微博を指定して初公募後に我々の取締役会に選出する権利があることを規定している
取締役ホールディングスとファリス信託およびその関連側が共同実益を持つ普通株式流通株が50%未満の場合、私たちの取締役会は3種類に分類され、各種類の取締役は3年間交互に在任し、THRCホールディングスとファリス信託およびその関連側がそれぞれ共通実益が少なくとも5%の普通株式流通株を持っている限り、THRC Holdingsとファリス信託はIII種類の新浪微博を私たちの取締役会に指定する権利がある
共有サービスプロトコル
IPOの終了に伴い、ProFrac II LLCは、情報技術、賃金、従業員福祉、および財務サービスを含むいくつかの行政およびバックグラウンド支援サービスをProFrac II LLCに提供する共有サービスプロトコルをWilks Brothers(サービスプロバイダ)と締結する。このようなサービスの交換として,ProFrac II LLCは四半期ごとに700万ドル相当の年間予約料総額をサービスプロバイダに支払う.共有サービス協定は、署名された日から3年間有効であり、その後、サービスプロバイダまたはProFrac II LLCが90日前に書面で通知されない限り、自動的に1年間延長しなければならない。共有サービスプロトコルは,一方が他方の同意を得た場合にのみ譲渡される.ウィルクス夫妻はThe Service Providerを持っている
161
ウィルクス開発リース契約
FTSI買収の完成に伴い、FTSIはProFrac LLCの関連会社Wilks Development、LLCにFTSIが所有するほとんどの不動産を譲渡し、主にFTSIの水力圧裂設備製造施設を含み、約4440万ドルの現金純対価格と交換した。同社はWilks Development,LLCからこのような不動産を賃貸し、2032年3月までの合計5160万ドルの賃貸支払い(FTSI販売リベート)と交換する
ブリッジ音符を調整する
ProFrac II LLCは2022年3月4日、Equify Financialと4580万ドルの付属本票を締結し、期限は2027年3月4日(Equify Bridge手形)と宣言した。Equify Bridge手形は1.0%に相当する年利で利息を計算する。Equify Bridge手形項での利息は季節ごとに支払い、実物のみで支払い、その等利息金額 はEquify Bridge手形の未償還元金金額に加算され、新しいABLクレジット手配および新定期ローン信用手配が終了した日まで、その後の四半期利息は実物や現金で支払うことができます。2022年4月、会社はEquify Bridge手形項目の2500万ドルの元金を返済した
予備注釈
ProFrac LLCは2022年3月4日,THRC Holdingsと2200万ドルの付属本票を締結し,期日は2027年3月4日 (支持手形)であることを宣言した。手形を支持する利息の年利率は1.74%である。担保手形の場合の利息は四半期ごとに支払い、実物のみで支払い、その等の利息金額は保証手形の未償還元金金額と加算され、新しいABL信用手配と新定期ローン信用手配が終了した日まで、その日の後、実物または現金で四半期の利息を支払うことができます。
締め切り備考
ProFrac LLCは2022年3月4日、THRC Holdingsと2,200万ドルの付属本券を締結し、期限は2027年3月4日(締め切りは手形)と宣言した。締め切り手形の利息は年利1.74%である。決済日手形項目の利息は四半期ごとに支払い、実物のみで支払い、その等の利息金額は決済日手形の未償還元金金額と加算され、新しいABL信用手配と新しいbr定期ローン信用手配が終了した日まで、この日の後、四半期利息は実物または現金で支払うことができる
関係者の取引の政策と手順を審査する
関係者取引とは、私たちまたは私たちの任意の子会社、現在、または参加者になる取引、手配、または関係を意味し、関連する金額は120,000ドルを超え、任意の関連者が、現在、または直接的または間接的な重大な利益を有するであろう。関係者とは
| 適用期間のいつでも、または適用期間のいつでも、私たちの役員または役員の誰であったか; |
| 私たちが知っている限りでは、私たちA類普通株の5.0%を超える実益所有者です。 |
| 前述の者の直系親族、すなわち子女、継子、親、継父母、配偶者、兄弟姉妹、しゅうとめ お義父さん 婿 息子の嫁 お義兄さんあるいは…兄嫁取締役が5.0%を超えるA類普通株を保有する役員または実益所有者、およびその取締役家庭を共有する任意の人(テナントまたは従業員を除く)、A類普通株を5.0%以上保有する役員または実益所有者;および |
162
| 任意の商号、会社、または他のエンティティであって、上記のいずれかがパートナーまたは主事者であるか、または同様のbr職にあるか、またはその人が10.0%以上の実益所有権権益を有する、任意の商号、会社または他のエンティティ |
我々の取締役会は、最初の公募株式の完了に関連する商業行動基準および上級管理者道徳基準を採択し、取締役会またはその許可委員会が、米国証券取引委員会規則に基づいて開示される必要があるすべての関係者との取引を審査し、適切なときにそのようなすべての取引を初歩的に許可または承認することを規定する。初めて公募し、ナスダックの規則を遵守することについて、私たちは完全に独立した取締役からなる監査委員会を設立し、その機能は監査委員会の定款に規定されている。監査委員会の機能の一つは、私たちと私たちの役員や役員およびその直系親族、ならびに私たちの任意のカテゴリーに投票権証券の5%以上の保有者およびその直系親族が直接または間接的に大きな利益を持つすべての関係および取引を審査·承認することです。この政策は、監査委員会規約の一部として監査委員会によって実行され、IPO完了前に我々の取締役会が採択した“ビジネス行動基準及び上級管理者道徳基準”に含まれる書面政策である
“上級管理者の商業行為及び道徳的規則”によると、取締役会又はその認可委員会は、関係者との取引を予備的に承認又は承認するか否かを決定する際に、既存のすべての関連事実及び状況を考慮しなければならない
先に述べた“企業行為規則”および“高度行政者道徳規則”は初公募に基づいて採択されているため,以下に述べる取引 はこの政策に基づいて審査されない
関連会社との取引
通常の業務プロセスでは,ProFracはWilk(またはその制御エンティティ)が持株権を持つ関連先と取引している.ProFracの前身は、2022年3月31日と2021年3月31日までの年間で、以下の関連側エンティティと関連側取引を行っている
実体.実体 | 業務と会社との関係の仕方 | |
Automatize LLC(Automatize?) | 私たちを含む顧客に支援剤を提供する物流会社を代表します。 | |
シスコ物流有限責任会社(シスコ物流) | 私たちを含む顧客を代表して砂と設備を輸送する物流会社。 | |
公平リスクサービス有限責任会社(公平リスク) | 私たちを含む顧客と協議して保険証の安全を確保する保険仲介人を代表します。 | |
Equify Financial LLC(Equify Financial) | 私たちを含む顧客に設備や他の融資を提供する金融会社。 | |
ウィルクス·ブラザーズLLCは | そのポートフォリオ内の各種業務に行政支援を提供する管理会社。Wilks Brothersとその制御のある実体は時々私たちを代表して費用を発生させ、コストと管理費に応じてこれらの費用の請求書を発行してくれます。 | |
州間探索有限責任会社(州間道路) | 探査·開発会社は、加圧ポンプサービスを提供し、同社からいくつかのオフィス空間の短期レンタルを獲得した。 |
163
実体.実体 | 業務と会社との関係の仕方 | |
Flying A Pump Services,LLC(飛行A?) | 油田サービス会社は、ポンプと酸性化サービスを提供し、私たちはそれに設備を借りています。 | |
MC EStates,LLCとWillow Park,LLCの商店(関連レンタル業者) | 私たちが借りている様々な工業団地とオフィスを持っています。 | |
ウィルクス·ゼネラル·コーポレーションは | ある建設会社が、私たちのためにいくつかの建物を建ててリフォームしてくれた。 | |
3二十三、有限責任会社(三二十三) | 給与明細管理者は、私たちを含む顧客を代表して給与明細サービスを提供します。 | |
Carboセラミック社(Carbo Ceramics Inc.) | セラミック媒体と工業技術のサプライヤーは、私たちから支持剤を購入します。 | |
|
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の関係者の支出をまとめています
3か月まで 3月31日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
オートメーション |
$ | 14,275 | $ | 12,756 | ||||
本当ですか |
3,250 | | ||||||
ウィルクス兄弟 |
257 | 2,554 | ||||||
関連レンタル人 |
1,223 | 1,538 | ||||||
ウィルクス建築 |
941 | | ||||||
財務を公平にする |
685 | | ||||||
323.323 |
247 | | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
| 353 | ||||||
シスコ物流 |
| 264 | ||||||
州間道路 |
20 | 8 | ||||||
リスク均衡化 |
| 3 | ||||||
他にも |
38 | 10 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 20,936 | $ | 17,486 | ||||
|
次の表は、2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の関連先売掛金をまとめています
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
オートメーション |
$ | 10,125 | $ | 11,198 | ||||
ウィルクス兄弟 |
8,632 | 9,990 | ||||||
ウィルクス建築 |
707 | 57 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
28 | 10 | ||||||
関連レンタル人 |
37 | 1 | ||||||
他にも |
24 | 19 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 19,553 | $ | 21,275 |
164
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の関連先収入: をまとめています
3月31日 | 3月31日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
飛翔A |
$ | 1,372 | $ | 951 | ||||
炭水化物.炭水化物 |
249 | 20 | ||||||
ウィルクス兄弟 |
1 | (2 | ) | |||||
他にも |
| 9 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 1,622 | $ | 978 |
次の表は、2022年3月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の関連先の売掛金をまとめています
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
飛翔A |
$ | 1,528 | $ | 2,412 | ||||
シスコ物流 |
1,493 | 1,489 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
193 | 591 | ||||||
他にも |
182 | 23 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 3,396 | $ | 4,515 |
次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度と関係者の支出をまとめています
現在までの年度 十二月三十一日 |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
オートメーション |
$ | 80,521 | $ | 26,226 | ||||
ウィルクス兄弟 |
15,480 | 16,622 | ||||||
関連レンタル人 |
6,308 | 6,052 | ||||||
財務を公平にする |
2,871 | 2,323 | ||||||
323.323 |
1,033 | 1,148 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
513 | | ||||||
シスコ物流 |
509 | 4,181 | ||||||
州間道路 |
80 | 30 | ||||||
リスク均衡化 |
3 | 1,602 | ||||||
ウィルクス建築 |
| 107 | ||||||
他にも |
114 | | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 107,432 | $ | 58,291 |
165
次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの関連先の売掛金をまとめています
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
オートメーション |
$ | 11,198 | $ | 5,633 | ||||
ウィルクス兄弟 |
9,990 | 11,993 | ||||||
ウィルクス建築 |
57 | 57 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
10 | | ||||||
関連レンタル人 |
1 | 21 | ||||||
シスコ物流 |
| 671 | ||||||
財務を公平にする |
| 113 | ||||||
他にも |
19 | | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 21,275 | $ | 18,488 |
次の表は、2021年12月31日までと2020年12月31日までの関連先収入をまとめています
現在までの年度 十二月三十一日 |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛翔A |
$ | 2,701 | $ | 294 | ||||
炭水化物.炭水化物 |
1,025 | 193 | ||||||
州間道路 |
116 | 11 | ||||||
ウィルクス兄弟 |
65 | | ||||||
オートメーション |
3 | 701 | ||||||
他にも |
32 | 84 | ||||||
合計する |
$ | 3,942 | $ | 1,283 | ||||
|
次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の関連先売掛金をまとめています
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛行A(1) |
$ | 2,412 | $ | 549 | ||||
シスコ物流 |
1,489 | | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
591 | 116 | ||||||
オートメーション |
| 191 | ||||||
他にも |
23 | 24 | ||||||
合計する |
$ | 4,515 | $ | 880 | ||||
|
(1) | 報告された上記の額は,A便に関する不良債権準備の純額を差し引いたものであり,2021年12月31日現在,不良債権準備は20万ドルである |
さらに、2021年1月と2月に、ProFrac LLCは、870万ドルの現金と引き換えに、870万ドルの現金と引き換えに、ProFrac LLCのメンバーの1人と2つの協定に署名し、この金額は資産の帳簿純価値に近い。これらのプロトコルによれば、ProFrac LLCは、メンバがその後に転売する任意の資産について、プロトコルで決定されたレートで一定の割合の純損失をメンバに返済するか、または逆に一定の割合の純利益を得る権利がある。2022年3月31日現在、大部分の資産はこのメンバーによって売却されており、ProFrac LLCが転売していない資産の残り負債は約20万ドルが入金されている
THRC Holdingsは2022年2月4日、Munger Ranch物件を購入した売り手の一人であるEncantar Properties LPと譲渡およびbr}を契約し、Munger Rightプロトコルにより、関連側はMungerの買収に関する3,000万ドルの対価のうち810万ドルを譲渡した。2022年5月に完成したIPOの一部として,マンガー牧場の売り手は2,114,273株のA類普通株を獲得し,マンガー牧場買収に関する3,000万ドルの対価格 と交換した。マンゲ牧場の売り手はその後、2954株のA類普通株を獲得した
166
株本説明
ProFrac Holding Corp.の法定株式は6億株A類普通株を含み、1株当たり額面は0.01ドルであり、その中の41,239,957株はすでに発行と流通株である;4億株B類普通株、1株当たり額面0.01ドル、その中の101,133,201株はすでに発行と流通株;5,000万株優先株、1株額面0.01ドル、その中に未発行と流通株である
以下のProFrac持株会社の株式要約及び改訂及び再記載された会社登録証明書及び定款は完全ではなく、そのすべての内容は、適用法律の規定及び当社が改正及び再記載した会社登録証明書及び定款の規定を参照することであり、この等の条項は、本募集説明書の一部として登録説明書に証拠物としてアーカイブされる
A類普通株
投票権それは.A類普通株の保有者は、株主が議決すべき事項をすべて、1株ずつ投票して投票する権利がある。A類普通株式保有者は役員選挙で累計投票権を持っていません
配当権それは.私たちA種類の普通株式の保有者は、取締役会が合法的にこの目的に使用可能な資金から比例して配当金を得ることを発表する権利があるが、任意の法定または契約による配当支払いの制限、および発行された任意の優先株に適用可能な任意の優先権利および特典を遵守しなければならない
清算権それは.ProFrac Holding Corp.清算、解散、資産分配または他の清算時に、A類普通株の保有者はProFrac Holding Corp.の資産を比例的に獲得する権利があり、これらの資産は債務の支払いとその任意の流通株の優先株 を清算した後に株主に分配することができる
その他の事項それは.A類普通株株式には優先引受権や転換権がなく、我々のさらなる 催促や評価の影響を受けない。A類普通株の償還や債務超過基金条項には適用されない。我々A類普通株のすべての流通株は、今回発行したA類普通株を含み、すべて十分に入金されており、しかも評価できない
B類普通株
普通は…それは.会社再編と初公募株では、ProFrac LLC単位所有者が保有するProFrac LLC単位ごとにB類普通株を獲得した。したがって,ProFrac LLCユニット保持者ごとにProFrac Holding Corp.が持つ投票権数は,その持つProFrac LLCユニットの総数に等しい
投票権それは.私たちB類普通株の保有者は、株主投票で投票されるすべての事項について、1株当たり投票で投票する権利がある。私たちA種類普通株式およびクラスB普通株の持株者は、私たちの株主に提出された議決または承認されたすべての事項について1つのカテゴリとして投票しますが、私たちが改正して再説明した会社登録証明書のいくつかの条項の改正は除外され、この改正は、Bクラス普通株の権力、優先権、または特別な権利を変更し、彼らに悪影響を与えます。これらの改正は、改正の影響を受けた株式保有者が権利を投じた多数票、単独カテゴリ投票または適用法律として別途要求されなければなりません
配当権それは.私たちB種類の普通株の保有者は、配当金に私たちB種類の普通株のbr株または権利、オプション、株式承認証、または他の証券が含まれていない限り、配当金を得る権利がない
167
クラスA普通株式またはクラスA普通株式に変換可能または交換可能または交換可能なB種類普通株の株式と、クラスA普通株に変換可能または交換可能な権利、オプション、承認株式証または他の証券からなる配当金 とをAクラス普通株に同時に支払う保有者
清算権。ProFrac Holding Corp.清算、解散、資産分配、または他の清算時には、私たちB類普通株の保有者はいかなる分配も受ける権利がありません
優先株
我々の改訂·再記載された会社登録証明書は、私たちの取締役会が法律の規定のいかなる制限も遵守しない場合、株主 のさらなる承認を必要とせず、総額5,000万株までの優先株を含む1つまたは複数の種類またはシリーズの優先株を時々設立して発行する。各種類または各一連の優先株は、株式数 をカバーし、取締役会が決定した権力、優先株、権利、資格、制限、および制限を有し、その中には、配当権、清算優先株、投票権、転換権、優先購入権、および償還権が含まれる可能性がある。法律で定められている又は優先株を指定する以外に、優先株保有者は、任意の株主総会で投票又は通知を受ける権利がない
当社の会社登録証明書の改訂と再記載、当社の定款とデラウェア州法律の条項の改正と再記載の逆買収効果
デラウェア州法律、私たちが改訂し、再説明した会社登録証明書、および私たちの改正と再記載された定款のいくつかの条項は、以下の取引をより困難にするかもしれません:買収要約、委託書競争または他の方法で私たちを買収するか、または私たちの現在の上級管理者と取締役を罷免します。これらの規定は,我々のbr経営陣の変化を防ぐ効果もある可能性がある.これらの規定は、我々の株式市場価格よりも割増をもたらす可能性のある取引を含む、株主がその最大利益または私たちの最大利益に適合していると考える取引を達成または阻止することを困難にするかもしれない
以下に概説するこれらの規定は,強制買収のやり方や不十分な買収要約を阻止する予定である。このような規定はまた私たちを統制しようとしている人たちがまず私たちと交渉することを奨励するためのものだ。私たちは、保護を強化する利点と、私たちの非友好的または自発的な提案の提唱者との交渉の潜在的能力は、他を除いて、これらの提案を交渉することがその条項の改善につながる可能性があるため、これらの提案を阻止するデメリットを超えていると考えられる
デラウェア州法
DGCL第203節は、ナスダック上場取引会社を含むデラウェア州会社を禁止し、株主が利益株主になった日から3年以内に利害関係のある株主(定義203節参照)と任意の業務合併を行う(定義は第203節参照)
| 株主が利害関係株主になる企業合併や取引は、利害関係株主がその身分を取得した日から取締役会の承認を受ける |
168
| 株主が利害関係のある株主となる取引が完了した後、利害関係のある株主は、取引開始時に少なくとも会社が発行した議決権のある株の85%を所有する;または |
| この時点または後に、企業合併は取締役会によって承認され、非関心株主が所有する議決権付き株式の少なくとも3分の2の承認を株主総会で取得する |
会社はDGCL第203条の制約を受けないことを選択することができる。私たちはDGCL第203条の規定によって制限されないことを選択した
会社の登録証明書及び付例を改訂及び再述する
当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の定款の条項は、株主がその株によって割増取引を得る可能性があること、または私たちの株主がその最適な利益に適合すると考えることができる取引を含む、実際または潜在的な支配権変更または管理層変更に関連する取引を遅延または阻止する可能性がある。したがって、このような規定は私たちA種類の普通株の価格に悪影響を及ぼすかもしれない
その他の事項を除いて、当社は会社登録証明書の改訂と再記載の定款を改訂し、再記載します
| 取締役候補を指名したり,株主会議に提出する新業務に関する株主提案に関する事前通知プログラムを作成する.これらの手続きは,株主提案の通知は,br行動をとる会議の前に速やかに書面で我々の会社秘書に提出しなければならないことを規定している.一般的に、通知は、前年の年次総会の1周年記念日までに90日以上120日以下で、私たちの主な実行オフィスに到着しなければなりません。私たちが改訂して再記述した定款は、すべての株主公告の形式と内容に対する要求を明確にした。これらの要求は、株主が年次会議または特別会議で株主に質問することを阻止する可能性がある |
| 私たちの取締役会に非指定優先株を許可する能力を提供する。この能力は、我々の取締役会が株主承認なしに投票権または他の権利または特典を有する優先株を発行することを可能にし、これは、私たちの支配権を変更する試みの成功を阻害する可能性がある。これらの条項および他の条項は、敵意の買収を延期したり、会社の支配権や経営陣の変動を延期したりする効果がある可能性がある |
| 私たちが制御された会社ではなくなる前に、株主合意当事者が指定した私たちの取締役会のメンバーは私たちの取締役会の多数の投票権を持つことになっています |
| 株主合意を遵守する条項と任意の系列優先株の所有者が特定の場合に取締役を選挙する権利がある場合にのみ、取締役会決議により許可された取締役数を変更することができることを規定する |
| 規定によると、私たちがもはや制御された会社ではない後、株主合意条項に適合する場合、新たに設立された役員職を含むすべての空席は、法的に別の要求がある場合、または一連の優先株保有者の権利(例えば、適用される)がない限り、任意の取締役の多数の賛成票によって補填されるしかなく、たとえ定足数が不足していても、br}を含む |
| 規定によると、我々が制御された会社でなくなった後、株主が要求または許可するいかなる行動も、正式に開催される株主総会または特別会議で行われなければならず、いかなる書面同意によっても株主会議の代わりに実施されてはならないが、一連の優先株の所有者による一連の権利の制限を受けてはならない |
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| 規定は、私たちが制御されていない会社でなくなった後、私たちが修正して再記載した会社登録証明書と改正されたbrと再記載された定款は、当時投票する権利があるすべての発行された普通株式の少なくとも662/3%の投票権を持つ保有者の賛成票によって修正され、カテゴリとして一緒に投票することができる |
| 私たちが制御された会社ではなくなった後、私たちの株主特別会議は取締役会、最高経営責任者、取締役会執行議長だけが開催されることが規定されています |
| 規定によると、私たちが制御された会社でなくなった後、私たちの取締役会は3種類の取締役に分けられ、1種類の取締役の数はできるだけ等しく、3年間交互に勤務していますが、優先株保有者(ある場合)で選挙された取締役は除外することができます。このような選挙や取締役罷免制度は、通常、株主が大多数の取締役を交換しにくくするため、第三者が買収要約を提出したり、他の方法で私たちを制御しようとすることを阻止する可能性がある |
| 私たちが修正して再説明した規定は取締役会によって修正されることができる |
累積投票権がない
デラウェア州の法律によると、累積投票権には は存在せず、会社の証明書が累計投票権を明確に許可しない限り。私たちが修正して再説明した会社の登録証明書は累積投票を許可していない。したがって、私たちの株式投票権を持つ多数の株主は、一般に取締役選挙で投票する権利があり、彼らは私たちのすべての取締役を選挙することができるだろう
フォーラム選択
私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しなければ、デラウェア州衡平裁判所は、適用法が許容される最大範囲で以下の事項の唯一かつ独占的な裁判所となることができる会社登録証明書の規定を改正し、再記載する
| 私たちが提起した任意の派生訴訟、訴訟、または法的手続きを代表する |
| 私たちの現職または前任取締役、上級管理職、従業員、または株主が、私たちまたは私たちの株主に対する受託責任に違反すると主張する任意の訴訟、訴訟、または手続き |
| DGCL、私たちが改訂および再記載した会社登録証明書、または私たちの附例(修正または再記載される可能性がある)の任意の規定またはDGCLに基づいて、デラウェア州衡平裁判所に管轄権を付与する任意の訴訟、訴訟または手続き;または |
| 内政原則によって管轄されるクレームを主張する任意の訴訟、訴訟、または法的手続き |
| このような各事件において、衡平裁判所は、br被告に指名された不可欠な当事者に対して属人管轄権を有するという制約を受けている |
私たちが改訂して再記載した会社登録証明書はまた、当社の株式株式の権益を購入または他の方法で取得した個人またはエンティティは、本フォーラムの選択条項を知って同意したとみなされることを規定しています。特定のタイプの訴訟と訴訟におけるデラウェア州の法律の適用をより一致させるため、これらの条項は私たちに利益をもたらすと信じているが、これらの条項は私たちの役員、高級管理者、従業員、そして株主に対する訴訟を阻止するかもしれない。しかし、株主は連邦証券法及びその下の規則及び法規の遵守を放棄したとみなされることはなく、排他的フォーラム条項は“証券法”又は“取引法”に規定された義務又は責任を実行するための訴訟には適用されない
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私たちが改正して再記述した会社登録証明書はまた、米国連邦地域裁判所は証券法に基づいて訴因を提出する任意のクレームの独占フォーラムとなると規定している。証券法第22条は,連邦裁判所及び州裁判所は,証券法又はその下の規則及び条例を実行するために生じた任意の義務又は責任に対して提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定されている。したがって、裁判所がこの裁判所条項を実行するかどうかには不確実性があり、この条項は連邦地域裁判所が“証券法”に規定されている任意の義務または責任を執行するために提起した訴訟に対して排他的管轄権を有することを規定している
他のbr社の登録証明書における排他的フォーラム条項のような実行可能性が法的手続きで疑問視されており、上記の1つまたは複数の訴訟または手続きについて、裁判所は、私たちが改訂および再記述した登録証明書中のこの条項が適用されないか、または実行できないと判断する可能性がある
法的責任制限及び弁済事項
私たちが改訂·再記述した会社登録証明書は、私たちの取締役が取締役としての受託責任に違反して負う金銭損害賠償責任を制限していますが、DGCLによって解消できない責任は除外します。デラウェア州の法律では,会社役員は取締役としての受託責任に違反して個人賠償責任を負うことはなく,現行のDGCLがこのような免責や制限の範囲を許可しない限りである。我々の改訂·再記載された会社登録証明書は、DGCLが上級者としての受信責任に違反して負担する金銭損害責任を制限することを許可するように改正された場合、この改正の発効時間から和後、DGCLが許容する最大範囲では、上級者は上級者としての受信責任に違反して金銭損害責任を負わないが、DGCLが許可しない範囲では、我々上級者は受信責任に違反した金銭損害賠償責任や制限を負わないことが規定されている
本条項の任意の修正、廃止、または修正は前向きであり、取締役がそのような修正、廃止、または修正の前に発生した責任制限として、またはしないことに影響を与えない
私たちが改正して再説明した会社登録証明書はまた、デラウェア州の法律で許可された最大限に私たちの役員と上級管理者を賠償することを規定しています。私たちの改正と再記載された会社規約はまた、いかなる高級管理者、取締役、従業員、あるいは他の代理が、私たちの高級管理者、取締役、従業員または代理の行為として発生した任意の責任として保険を購入することを許可します。br}デラウェア州法律が賠償を許可するかどうかにかかわらず。私たちは私たちのすべての現職役員と上級職員と賠償協定を締結しました。これらの協定は、私たちが私たちにサービスを提供することによって生じる可能性のあるこれらの個人の責任を最大限に賠償し、彼らに対する訴訟によって発生した費用を事前に支出して、彼らが賠償を受けることができるように、デラウェア州の法律によって許容される範囲内で最大限に賠償することを要求するだろう。私たちが再記述した会社登録証明書と賠償協定における責任制限条項 は、合格した個人を取締役や上級管理職に引きつけ、維持し続けるのに役立つと信じています
登録権
我々A類普通株の登録権の説明については、“作成者登録権プロトコル”のタイトル下の情報を参照されたい
西マンゲ登録権協定
私たちはWest Mungerの以前の所有者と締結された登録権利協定(このプロトコル、West Munger登録権プロトコル、およびそのような人、West Munger Sellers)である。下にある
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“西芒格登録権利協定”によると、私たちは表S-1の形で転売保留登録声明を提出することに同意し、証券法 に基づいて西芒格売り手またはその譲渡者が登録権協定に従って保有するA類普通株の要約と転売を許可することに同意した。このような登録権は特定の条件と によって制限されるだろう。私たちは通常、登録声明が提出または発効するかどうかにかかわらず、これらの登録義務に関連するすべての登録費用を支払う義務がある
異なる政見者の鑑定権と支払権
DGCLによると、いくつかの例外を除いて、我々の株主は合併や合併に関する見積権を持っている。DGCLの規定によると、このような合併または合併に関連する評価権を適切に要求し、改善する株主は、デラウェア州衡平裁判所が決定したその株式を支払う公正な価値を得る権利がある
株主派生訴訟
DGCLによれば、私たちのどの株主も私たちの名義で訴訟を起こし、私たちに有利な判決を促進することができ、派生訴訟とも呼ばれ、訴訟を起こした株主が訴訟に関連する取引時に私たちの株式の所有者であること、またはその株主の株がその後法律の施行によって転任されることを前提としている
譲渡代理と登録員
私たちのA類普通株の譲渡代理と登録者はアメリカ株式譲渡信託会社、LLCです
市場に出る
私たちのA類普通株はナスダックに上場して、コードはPFHCです
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将来売却する資格のある株
将来的に我々A類普通株の公開市場での販売、あるいはこのような株の公開市場での販売は、時々盛んに行われているA類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。以下に述べるように、契約や法律による転売の制限により、今回の発行直後は限られた数の株しか売却できなくなる。しかし、このような制限が失効した後、私たちのA類普通株の大量株を公開市場で販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えられたり、当時のA類普通株の現行の市場価格や、私たちが適切だと思う時間と価格で株式関連資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
限定株の売却
今回の発行終了後、合計41,239,957株のA類普通株を保有します。これらの株式のうち、今回の発行で販売されるすべての1,545,575株A類普通株 と、初回公募株で売却される18,228,153株A類普通株は、制限されないか、または証券法に基づいてさらに登録されることができ、株式 が我々の任意の関連会社によって所有されない限り、証券法第144条に定義される
ProFrac LLC単位所有者および会社再編においてIPOに関連するAクラス普通株の他の受信者が保有するすべての残りのAクラス普通株 は、ルール144において定義されているので、制限証券とみなされる。制限された証券は、個人取引で発行·販売され、証券法に基づいて登録されている場合、または証券法に基づいて規則144または規則701に従って免除登録を受ける資格がある場合にのみ、公開販売する資格があり、これらの規則は以下のように概説される
償還権によれば、各ProFrac LLCユニット所有者は、Aクラス普通株の株式と交換するために、ProFrac LLCユニットの全部または一部をProFrac LLCユニットに買収させる権利がある1対1換算率を基準に 株式分割,株式配当と再分類および類似取引の調整).?何らかの関係や関連先取引およびProFrac LLCプロトコルを参照。我々が のような償還時に発行するA類普通株の株式は、以下の144条の規則で定義される制限証券となる。しかし,IPO終了時には,ProFrac LLCのある単位所有者と登録権契約を締結し,証券法によりこれらA類普通株の株式を登録することを求めた.特定の関係と関連者の取引?創設者登録権協定を参照する
初公募株に関するロックプロトコル(以下に述べる)および証券法第144条および第701条の規定により、我々A類普通株(初公募株で販売されている株式および西芒格売手が所有する株式を除く)は、公開市場で以下のように販売される
| 本募集説明書の日付またはIPO日後180日前には、いかなる株も販売する資格がない(THRC Holdings、FarrisおよびJo Ann Wilks 2022家族信託およびその付属会社が購入している5,200,000株のうちのA類普通株を除いて、規則144または証券法規701に従って許可されている場合、これらの株は資格を有するであろう) |
| 122,570,855株(適用されるすべてのProFrac LLC単位を償還すると仮定する)は、ロックプロトコル の満了時に販売する資格があり、ルール144またはルール701が許可されている場合には、初回公募日後180日から開始される |
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販売禁止協定
私たちのすべての役員と高級管理者、およびProFrac LLCのいくつかの単位所有者は、2022年5月12日から180日以内にA類普通株を販売しないことに同意しましたが、いくつかの例外的な場合と延期は除外します。これらの合意は、連邦証券法に基づいているにもかかわらず、THRC Holdings、Farris、Jo Ann Wilks 2022家族信託およびその付属会社が購入した5,200,000株のA類普通株にも関連していない。これらのロック条項の説明については、引受を参照されたい
規則第百四十四条
一般に、現在施行されている証券法第144条によれば、いずれの者(又はその株式合計の者)も、売却前3ヶ月以内のいずれの期間も吾等の共同会社とみなされず、実益は、第144条 が指す制限された証券(以前の非連合会社所有者の任意の連続所有期間を含む)を少なくとも6ヶ月有しており、当該等の株式を売却する権利があるが、吾等に関する最新の公開情報の制限を受けなければならない。非関連者(過去少なくとも3ヶ月間は関連していない)実益が規則144に示される制限された証券を少なくとも1年間所有している場合、規則144条の規定の影響を受けることなく、これらの株式を売却する権利がある
吾等とみなされる連合会社及び実益所有規則144でいう制限証券の少なくとも六ヶ月間の者(又はその株式合計の者)は、その時点で発行されたA類普通株の一パーセント以下の株式を任意の三ヶ月以内に売却する権利があるか、又は売却通知提出前の四カレンダー週間以内にナスダック報告を通過するA類普通株の週平均取引量を超えない株式の数を超えない。このような販売 はまた、いくつかの販売条項、通知要件、および私たちの最新の公開情報に関する利用可能性に制限される
規則第701条
一般に、証券法第701条によれば、取引所法第13条又は第15条(D)に準拠する上場企業報告が少なくとも90日間要求されると、我々の任意の従業員、取締役、上級管理職、コンサルタント又はコンサルタントは、補償株式又はオプション計画又は他の書面合意に関連して我々から株式を購入し、規則144の保有期間要件を遵守することなく、規則144に従ってこのような株を売却する権利があり、非関連会社である場合は、公開情報を遵守する必要がない。ロール ルール144の制限または通知届出規定.米国証券取引委員会によると、第701条規則は、発行者が“取引法”報告の要求を受ける前に付与された典型的な株式オプションと、当該等オプションを行使して得られた株式 とに適用され、本目論見書の日付後の行使を含む
従業員計画に基づいて発行された株
私たちは以前、長期インセンティブ計画に基づいて発行可能な株式を登録するために、証券法に基づいて表S-8の登録声明を提出した。この登録声明に基づいて登録された株式は、当該株式がまだ発行されていないか、又は当社の帰属制限を受けていない限り、当社の連属会社の第144条の制限又は上記ロック制限の制限を受けない限り、公開市場で販売することができる
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米国連邦所得税の非米国保有者に対する重要な考慮
以下は、A類普通株を持つ非米国保有者(以下、定義以下)A類普通株の処分に関する重大な米国連邦所得税考慮事項の概要??私たちA類普通株を持っている人?改訂?本要約は、“規則”の規定、それに公布された米国財務省条例、行政裁決、司法裁決に基づいており、これらの規定はすべて本条例の発効日に発効し、これらの規定は変化する可能性があり、あるいは異なる解釈があり、追跡力がある可能性がある。法律の変更が本要約で説明した税務考慮事項を著しく変更しないことを保証することはできません。我々は、以下の要約に記載されている声明および立場および結論について、国税局(国税局)にいかなる裁決も要求しておらず、国税局や裁判所がこのような声明、立場、結論に同意することを保証することもできない
本要約では,米国人でない所有者の個人状況に応じてそれに関連する可能性のある米国連邦所得税のすべての側面については触れないさらに、本要約は、Brの特定の純投資収入、米国連邦相続税または贈与税法律、米国の任意の州、地方、または非米国税法、または任意の税収条約に及ぼす連邦医療保険付加税の影響については言及しない。本要約は、特定の非米国所有者の個人状況に関連する可能性があり、または特定のルールによって制限される可能性のあるいくつかのカテゴリの投資家に関連する可能性がある米国連邦所得税のすべての考慮要因にも関連しない
| 銀行や保険会社や他の金融機関 |
| 免税や政府組織 |
| 税務条件に合った退職計画 |
| ?“規則”第897(L)(2)節で定義された合格外国年金基金(またはそのすべての資本が合格した外国年金基金によって所有されている任意のエンティティ); |
| 証券や外貨取引業者 |
| ドルの人ではありません |
| を使った証券トレーダー時価で値段を計算するアメリカ連邦所得税の会計計算方法 |
| 支配された外国企業、受動的な外国投資会社、収益を蓄積することで米国連邦所得税から逃れる会社 |
| 米国連邦所得税では、組合企業または伝達実体の実体または手配、またはその中の権益保持者とみなされる |
| 基準に基づく推定販売条項は我々A類普通株を売却する者とみなされる; |
| 従業員の株式オプションを行使することによって、または他の方法で補償として、または税務条件に適合した退職計画によって私たちA類普通株を獲得する者; |
| クロスボーダー、付加価値財務状況、合成証券、ヘッジファンド、転換取引または他の総合投資またはリスク低減取引の一部として、私たちA類の普通株を持っている人 |
| 一部の前のアメリカ市民や長期住民たち |
潜在的投資家は米国連邦所得税法の適用(将来起こりうるいかなる変化も含む)について自分の税務コンサルタントに相談しなければならない
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彼らの特定の状況、および米国連邦相続法または贈与税法を含む任意の他の税法に基づいて、または米国の任意の州または場所または非米国税収管区の法律に基づいて、または任意の適用される所得税条約に基づいて、私たちのAクラス普通株を購入、所有し、処分することによって生じる任意の税金結果に基づいて、任意の他の税法に基づいて、私たちのAクラス普通株を購入、所有し、処分する
非アメリカ所有者定義
本議論では、非米国保有者は、我々A類普通株の実益所有者であり、米国連邦所得税については、A類普通株は組合企業または以下のいずれかではない
| アメリカ市民や住民の個人です |
| 米国、その任意の州またはコロンビア特区の法律に基づいて、またはbrで作成または組織された会社(または米国連邦所得税の目的のために会社の他のエンティティとみなされる) |
| その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納めなければならない |
| 信託(I)その管理は、米国裁判所の主な監督を受けており、1人または複数の信託を制御する権利のあるすべての実質的な決定を有する米国人(“規則”第7701(A)(30)条の意味に適合する)、または(Ii)は、適用される米国財務省法規に基づいて有効な選択を行っており、米国人とみなされている |
組合企業(米国連邦所得税において組合企業とみなされる実体または手配を含む)が我々のA類普通株を保有している場合、組合企業におけるパートナーの納税待遇は、通常、パートナーの身分、パートナーの活動、およびパートナーレベルで行われるいくつかの決定に依存する。そこで,我々のA類普通株を購入するパートナーシップ(米国連邦所得税目的のために組合企業とみなされる実体や手配を含む)を検討するパートナーと,彼ら自身の税務コンサルタントと,このような組合企業が我々のA類普通株を購入,所有し,処分する米国連邦所得税考慮事項について相談することを促した
分配する
私たちは予測可能な未来に私たちのA種類の普通株に何の分配もしないと予想する。しかし、もし私たちがA種類の普通株上で現金または他の財産の分配を行う場合、このような分配は米国連邦所得税の目的の配当金を構成し、米国連邦所得税の原則に従って私たちの現在または累積の収益と利益から支払われる。これらの割り当てが、私たちの現在および累積された収益および利益を超える場合、これらの割り当ては、クラスAの普通株式の非米国保有者税ベースの範囲内の非課税資本リターン(および税ベースを低下させるが、ゼロ以下ではない)とみなされ、その後、このようなAクラス普通株式の資本収益を売却または交換するものとみなされる。販売収益またはクラスA普通株の他の課税処分を参照。FATCA(以下の定義)および有効な関連配当金の源泉徴収要件に適合する場合、私たちAクラス普通株の非米国保有者への任意の分配は、適用される所得税条約がより低い税率を規定しない限り、通常、分配総額の30%で米国の源泉徴収税を徴収する。条約金利を下げる利点を得るためには,非米国保有者 は適用された源泉徴収義務者に正しい署名されたIRSテーブルW−8 BENまたはIRSを提供しなければならない表W-8 BEN-E(または他の 適用または後続の表)レートを下げる資格を証明する
非米国保有者に支払われる配当金が、非米国保有者が米国で展開している貿易または業務と有効に関連している場合(適用される所得税条約の要求があれば、非米国保有者が米国に設立した永久機関によるものとみなされる)、通常、米国に一般的に適用される税率と方法で純収益に基づいて課税される
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人。非米国保有者が、適用される源泉徴収義務者に正確に署名されたIRS Form W-8 ECI証明を提供することによって、免除を受ける資格があることを証明し、それによって何らかの証明要件を満たす場合、このような有効な関連配当金は、米国源泉徴収税を支払う必要がない。米国連邦所得税の場合、非米国所有者がbr社である場合、その効果的な関連収益および利益(br}のいくつかの項目に従って調整される)は、有効な関連配当金を含む支店利得税(税率30%または所得税条約によって規定されるより低い税率)を支払う必要がある可能性がある
A類普通株の売却収益又はその他の課税処分
バックアップ源泉徴収および情報報告に関する以下の議論によれば、非米国保有者は、一般に、Aクラス普通株または他の課税処分によって得られた収益を売却することによって、米国連邦所得税または源泉徴収税を納付しない
| 非米国所有者とは、販売または処分が発生し、何らかの他の条件を満たすカレンダー年度内に、米国に合計183日以上滞在した個人を意味する |
| 収益は、実際には、非米国保有者が米国で行っている貿易または業務に関連している(適用される所得税条約の要件がある場合は、非米国保有者が米国に設立した常設機関によるものとすべきである) |
| 我々のA類普通株は米国不動産権益を構成しており,我々は米国不動産持ち株会社(USMPHC)であり,米国連邦所得税に用いられているため,このような収益は非米国保有者が米国で展開している貿易や業務と有効に関連していると考えられている |
上述した第1の要点で説明された非米国所有者は、30%の税率(または所得税条約で規定されるより低い税率)で米国連邦所得税を納付し、通常、非米国所有者がこのような損失について米国連邦所得税申告書を直ちに提出したことを前提として、米国由来資本損失によって相殺されることができる
非米国所有者の収益は、上記の第2の項目記号に記載されているか、または、次項で述べた例外の場合、第3の項目記号では、通常、純収入に基づいて、一般的に米国人に適用される税率および方法で課税される。非米国所有者が米国連邦所得税会社である場合、その収益は上の第2の項目記号に記載されており、 の場合、その収益は、その有効に関連する収益および利益(いくつかの項目に応じて調整される)にも含まれ、支店利益税(税率30%または所得税条約で規定されるより低い税率)を支払う必要があるかもしれない。
一般的に、ある会社の米国における不動産権益の公平な市場価値が、その世界の不動産権益の公平な市場価値と、貿易や業務で使用または保有する他の資産の公平な市場価値との和の50%以上であれば、同社はUSUPHCである。私たちは、アメリカ連邦所得税については、私たちは現在USURPHCではなく、予測可能な未来でもUSRPHCにならないと予想している。しかし、もし私たちがUSRPHCになった場合、私たちのA種類の普通株が成熟した証券市場(米国財務省法規に準拠)で定期的に取引され続けている限り、処分日までまたは非米国所有者がA種類の普通株を保有しているより短い5年間の間に実際にまたは建設的に所有しているか、または任意の時間に所有している非米国所有者のみである。5%以上のA類普通株は米国不動産権益を処分するとみなされ、USR PHCとしてA類普通株を処分することによる収益 に課税される。USMPHCになれば、私たちのA類普通株は定期的に取引所で取引されているとはみなされません
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成熟した証券市場では、各非米国保有者(保有株のパーセンテージにかかわらず)は、米国不動産の財産権益を処分するものとみなされ、A類普通株の課税処分(前項で述べたように)について米国連邦所得税を納付し、15%の源泉徴収税がこのような処置の総収益に適用される。
非米国所有者は、適用可能な異なる規則を規定する可能性のある所得税条約の問題を含む、A類普通株の所有権および処分に前述の規則を適用することについて、自分の税務コンサルタントに相談しなければならない
源泉徴収と情報報告をバックアップする
非米国保有者に支払われるいかなる配当金も毎年米国国税局と非米国保有者に報告しなければならない。これらの情報申告書のコピーは、非米国所有者が居住または設立した国/地域の税務機関に提供することができる。非米国所有者が米国国税局W-8 BENまたはIRS表でその非米国身分を適切に証明することによって免除を確立した場合、非米国所有者に配当金を支払うことは、通常、予備控除の制約を受けない表W-8 BEN-E(または他の適用表または相続人表)
我々Aクラスの普通株式の非米国所有者が、またはブローカーの米国事務所による売却または他の処置によって得られたお金の支払いは、一般に、IRSテーブル W−8 BENまたはIRS上でその非米国識別情報を適切に証明することによって免除を確立しない限り、情報報告および予備控除(適用料率による)によって制約される表W-8 BEN-E(または他の適用または継承フォーム)およびいくつかの他の条件。情報br報告およびバックアップ源泉徴収は、一般に、ブローカーの非米国事務所が米国国外で販売または他の方法でA類普通株を処分して得られた任意の支払いには適用されない。 しかし、仲介人がその記録に、非米国所有者が米国人ではないことを証明し、いくつかの他の条件を満たしているか、または非米国所有者が他の方法で免除を確立していない限り、その仲介人が米国内に何らかの関係がある場合、情報報告は、当該仲介人が米国国外で我々を処分するA類普通株の収益の支払いに適用されるであろう
予備源泉徴収は付加税ではありません。逆に、予備源泉徴収額によって制限されている個人の米国連邦所得税責任(ある場合) は源泉徴収額で差し引かれる。予備の源泉徴収により税金が多納された場合、直ちにアメリカ国税局に必要な情報を提供すれば、払い戻しを受けることができる
FATCAが規定している追加控除要求
規則第1471~1474節、及びそれが発表された米国財務省条例及び行政指導(FATCA)に基づいて、我々A類普通株の任意の配当金に30%の源泉徴収税を徴収し、以下で説明する提案された米国財務省法規の制約の下で、A類普通株の収益を売却又は処分する場合には、外国金融機関又は非金融外国実体(それぞれ本準則で定義されている)に支払われる場合(当該外国金融機関又は非金融外国実体が仲介として機能する場合を含む)に30%の源泉徴収税を課す。(I)外国金融機関の場合を除き、当該機関は、米国政府と協定を締結し、何らかの支払いを差し押さえ、当該機関の米国口座保有者(当該機関の特定の持分及び債務所有者を含む、米国所有者の非米国実体を含む)に関する大量の情報を米国税務当局に収集して提供し、(Ii)非金融外国実体の場合、このようなエンティティは、エンティティの直接的および間接的な米国エンティティ所有者を決定するために、(“基準”によって定義されるような)米国エンティティ所有者がいないことを証明するか、または適用される源泉徴収義務者に証明を提供して、エンティティの直接的および間接的な米国エンティティ所有者を決定する(いずれの場合も、通常、米国国税局の形態であるW-8 BEN-E)、(Iii)外国金融機関や
178
非金融外国エンティティは、他の側面でこれらのルールを免除し、IRSテーブルのような適切なファイルを提供する資格がありますW-8 BEN-E).米国と政府間合意でこれらのルールを管理する司法管轄区に位置する外国金融機関は、brとは異なるルールに制約される可能性がある。場合によっては、保有者は、そのような税金の払い戻しまたは免除を受ける資格がある可能性がある。2019年1月1日以降に支払われた売却または他の方法で我々を処分したA類普通株の毛収入は最初にFATCAによって差し押さえられたが、提案された米国財務省法規では、このような毛収入の支払いは源泉徴収金とはならないと規定されている。納税者は通常、それらが撤回されたり、最終的に米国財務省法規が発表されるまで、これらの提案された米国財務省法規に依存する可能性がある。非アメリカ保有者がFATCAが私たちA類普通株投資に与える影響について彼ら自身の税務顧問に相談することを奨励する
我々Aクラス普通株を購入することを考えている投資家は、米国連邦所得税および贈与税法律、ならびに任意の米国州または地方または非米国税法および税収条約を含む、米国連邦所得税法(将来の任意の可能な変化を含む)の特定の場合の適用状況、および米国連邦相続税および贈与税法律を含む任意の他の税法の適用および効力を理解するために、彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない
179
配送計画
私たちは売却株主あるいはその許可譲り受け者が時々私たちA種類の普通株を最大1,545,575株転売しています
吾等は、この目論見に基づいて発売及び売却された証券登録に関するすべての費用及び支出を支払わなければならない。売却株主はA類普通株を売却するすべての手数料と割引(あれば)を負担する
私たちはA種類の普通株を売却する株主から何の収益も受けないだろう。売却株主に支払われる総収益は、証券の購入価格から売却株主が負担する任意の割引および手数料を差し引くことになる
株式を売却する株主及びそのいかなる質権者、譲受人及び利益相続人Brは、時々、証券取引の主要取引市場または任意の他の証券取引所、市場または取引機関、またはそれがカバーする任意または全部の証券を非公開取引の形態で販売することができる。これらの販売は固定価格かもしれませんし、協議価格かもしれません。証券を売却する株主は、以下の1つまたは複数の方法で証券を売却することができる
| 一般仲買取引と自営業業者が購入者を誘致する取引 |
| 大口取引業者は、代理として証券を販売しようとするが、取引を促進するために、依頼者として大口証券の一部を保有して転売する可能性がある |
| 仲買業者は元金として購入し、仲買自営業者が転売した |
| 取引所を適用する規則による取引所割当; |
| 個人的に協議した取引では |
| 空売り決済 |
| 経営者と売却株主とを介して、証券毎の約定価格で一定数のこのような証券を売却する取引; |
| オプション取引所を通過するか、または他の方法で使用するか、オプション取引所を通過するか、または他の方法で取引するか、またはオプションまたは他のヘッジ取引によって取引されるか |
| そのような販売方法の組み合わせ;または |
| 法律を適用して許可された他のどんな方法でも |
売却株主はまた、本募集明細書に従って証券を売却するのではなく、規則144または証券法に規定されている任意の他の免除(ある場合)に従って証券を売却することができる。販売株主が招聘したブローカーは他のブローカーを手配して販売に参加することができる
ブローカーは、売り手株主(または、任意のブローカーが証券買い手の代理人として機能する場合、買い手)から手数料または割引を受け取ることができ、金額は交渉される必要があるが、本募集明細書の付録に記載されていることを除いて、 代理取引が慣例的なブローカー手数料を超えない場合は、FINRAルール2121に従って、主要取引の場合、FINRAルール2021に従って値上げまたは値下げする
証券またはその権益を売却する場合、売却株主はブローカーまたは他の金融機関とヘッジ取引を行うことができ、ブローカーまたは他の金融機関も空売り取引を行うことができる
180
これらの証券がヘッジ過程で保有している株.株式を売却する株主は、空売りしてこれらの証券を平倉に渡すこともでき、あるいは証券をブローカーに貸したり質を委託したりすることができ、ブローカーはこれらの証券を売却することができる。売却株主は、経営者または他の金融機関とオプションまたは他の取引を締結することもでき、または本募集明細書によって提供される証券をブローカーまたは他の金融機関に渡すことを要求する1つまたは複数の派生証券を作成することができ、ブローカーまたは他の金融機関は、本募集説明書に従って証券を転売することができる(これらの取引を反映するために補充または改訂される)
販売株主および証券の販売に関与する任意のブローカーまたは代理人は、そのような販売に関連する証券法によって示される引受業者とみなされることができる。この場合、そのようなブローカーまたは代理人によって受信された任意の手数料およびその購入した証券を転売する任意の利益 は、証券法下の引受手数料または割引と見なすことができる。株式を売却する株主は、証券 を流通させるために、誰とも直接的または間接的に書面または口頭合意または了解を達成していないことを通知してくれた
私たちは証券登録によって発生したいくつかの費用と支出を支払わなければならない。我々は、証券法で規定されている責任を含む、売却株主のいくつかの損失、クレーム、損害、責任を賠償することに同意した
(I)証券売却株主が転売証券の登録日を介さずに、いかなる数量やbrも考慮することなく、本募集説明書が有効であることに同意する販売方式第144条の制限により、吾等は、証券法第144条又は任意の他の類似効力規則の下で現行の公開情報を遵守する必要はなく、(Ii)すべての証券が、本募集説明書又は証券法又は任意の他の類似効力規則の下で第144条の規則に従って販売されているか、又は(Iii)本登録声明が発効した日から1年である。適用される州証券法の要求に応じて、転売証券は、登録またはカードを持つブローカーまたは取引業者によってのみ販売される。さらに、いくつかの州では、ここに含まれる転売証券は、適用された州で登録または販売資格を取得しているか、または登録または資格要件の免除を取得し、遵守されていない限り、販売されてはならない
取引法の適用規則や条例によると,証券の販売再開に従事する者は,取次販売が開始される前に,規則Mで定義された適用制限期間内に,我々のA類普通株に関する市販活動に従事してはならない。さらに、売却株主は、Aクラス普通株の購入および売却の時間を制限することができる規則Mを含む、取引法の適用条項および関連規則および条例の制約を受ける。本入札明細書のコピーを販売株主に提供し、販売時または前に、本募集説明書のコピーを各買い手に渡す必要があることを通知する(証券br法案第172条の規定を遵守することを含む)
181
法律事務
本入札説明書が提供するA類普通株の有効性は,テキサス州ヒューストンのVinson&Elkins L.L.P.によって伝達される
182
専門家
本募集説明書及び登録説明書の他の部分に記載されているProFrac前身の審査財務諸表は、独立公認会計士がすべて公認会計士事務所が会計及び監査専門家としての許可に基づいてこのように登録されている
本募集説明書及び登録説明書の他の部分に含まれるProFrac Holding Corp.監査された貸借対照表は、独立公認会計士共に弁護士事務所に富む報告に基づいて、上記会計士事務所を会計及び監査専門家として認可して登録されている
FTS International,Inc.が本募集説明書及び他の登録説明書に含まれる監査された財務諸表は、独立公認会計士ともに弁護士事務所に富む報告に基づいて、当該事務所を会計及び監査専門家として許可して登録されている
本募集説明書に登場する鉱物埋蔵量推定に関する情報は、John T.Boyd社、独立採鉱エンジニア、および地質学者からの報告であることが明らかにされており、John T.Boyd社によって、この報告がカバーする事項の専門家として許可され、この報告を提供する際に組み込まれている
183
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
本募集説明書 発行に関するA類普通株のS−1表登録説明書を米国証券取引委員会に提出した。本募集説明書は、登録説明書の一部であり、登録説明書に記載されている全ての情報を含まない。当社と本募集説明書で提供されているA類普通株式のさらなる情報については、証券法に基づいて提出された完全登録声明を参照して、その証拠物及びスケジュールを参照してください
アメリカ証券取引委員会はウェブサイトを維持していますHttp://www.sec.govその中には,米国証券取引委員会に電子的に提出された発行者の報告,情報声明,その他の情報が含まれている。我々の登録説明書(目論見書はその一部である) 及びその展示品及びスケジュールは、米国証券取引委員会ウェブサイトからダウンロードすることができる。私たちはアメリカ証券取引委員会に定期報告書と他の情報を提出したり提供したりする。これらの報告および他の情報は、上記で提供されたように、米国証券取引委員会のウェブサイトから取得することができる。私たちのウェブサイトはURL:www.offracc.comそれは.我々は、米国証券取引委員会にこれらの報告やその他の情報を電子的に提出または提供した後、合理的で実行可能な場合には、米国証券取引委員会に提出または提供する定期的な報告書やその他の情報を我々のサイトを介して早急に無料で提供することを期待している。当社のウェブサイトまたは他のサイトの資料は、参考方法で本募集説明書に組み込まれることはなく、コスト募集説明書の一部も構成されていません
私たちは、公認会計基準に従って作成された監査財務諸表を含む年次報告書を株主に提供または提供します。また、監査されていない中期財務情報(Form 10-Qによって要求される情報を含む)を含む各会計年度前の3四半期の四半期報告を株主に提供または提供します。
184
用語語彙表の選定
井戸が噴き出すそれは.油蔵流体は制御されずに井筒に流入し,時に悲劇的に地面に流入することもある。噴出は塩水、石油、天然ガス、またはこれらの混合物からなる可能性がある。井戸噴出は掘削作業中だけではなく、すべてのタイプの探査および掘削作業で発生する可能性がある。油蔵流体が別の地層に流入し,地面に流れない場合,その結果を地下井戸噴出と呼ぶ。井戸の噴出が発生した油井に長い裸坑距離があれば、油井は井戸の下を橋(あるいは崩壊地層の岩屑で封止)する可能性があり、仕事への関与を避ける
成し遂げるそれは.油井またはガス井から安全かつ効率的に生産されることを確実にするために、坑内油管および装置の組み立てを説明するための汎用用語。完了過程の開始点は油井のタイプと設計に依存する可能性がある
DGBそれは.動的ハイブリッドガスエンジン
ドリル.ドリルそれは.掘削機掘削筒用機械
二重燃料艦隊それは.ディーゼルや天然ガスを使用できる船団
電動艦隊それは.電力艦隊
回流するそれは.処理後に油井からの流体の流出を許容する過程は,次の段階の処理に備えても,整理と油井の生産再開に備えている
圧裂機隊それは.水力圧裂サービスを実行するために必要なポンプ、トラックトラクター、データ車、油貯蔵タンク、化学添加剤と水和装置、ミキサーおよび他の設備は、予備揚水装置の能力を含む
圧裂ポンプそれは.水力圧裂過程で圧裂液を地層にポンプする高圧大流量ポンプ
裂紋砂それは.非従来の油井および天然ガス井の完全井および再仕上げ井のための支持剤であって、水力圧裂プロセスによって石油および天然ガスの生産を刺激して維持することを特徴とする支持剤
亀裂 段階それは.水力圧裂技術によりシミュレーションを行った井眼段の特定部分。水力圧裂が標準となった業界実践および水平井側方向長さの増加に伴い,水平井1本あたりの平均圧裂段数は大幅に増加した
水平掘削 それは.方向性掘削というより一般的な用語のサブセットは、坑井と垂直方向とのずれが約80度を超える場所のために使用される。 真の90度の水平度に達した後,井筒は実際に掘削を開始することができるように設計されている水平井もあることに注意されたい。この場合、95度のような90度を超える角度は、 垂直方向からずれていることが報告されているのではなく、後者は85度となるであろう。水平井は通常より長い長さの油層を透過できるため,水平井は直井に比べて収量を著しく向上させることができる
馬力それは.1つの電力単位は毎秒550フィートに等しい
水力圧裂それは.低浸透油貯蔵油井の通常の増産措置。特殊な工事流体は高圧下で処理すべき貯蔵層段にポンプされ、垂直亀裂が開いた。地層内の自然応力 により,亀裂の翼は井筒から反対方向に延びている。特定のサイズの砂粒のような支持剤を、処理完了時にクラック開放を維持するために処理液と混合する
A-1
Br水力圧裂は大きな地層と高伝導性のコミュニケーションを行うことができ、井筒付近の領域を迂回して存在する可能性のあるいかなる損害もある
炭化水素それは.水素と炭素からなる天然に存在する有機化合物。炭化水素はメタンのように簡単であるが,多くは高度に複雑な分子であり,ガス,液体あるいは固体の形で存在することができる。石油は炭化水素の複雑な混合物である。最も一般的な炭化水素化合物は天然ガス、石油、石炭だ
横方向長さそれは.井目が目標エリアに入った点から井目終点までの長さ
天然ガス液体それは.油田施設や天然ガス加工工場では,天然ガスは地上で液体の成分である。天然ガス液体はその蒸気圧によって低(凝縮油),中(天然ガス),高(液化石油ガス)蒸気圧に分類される
封鎖するそれは.これ以上経済的な生産量がない油気井を永久的に閉鎖する過程。封じ込め作業は、油井整備機およびワイヤロープおよび固井設備を使用して実行することができるが、このようなサービスは、通常、閉塞作業に特化した会社によって提供される
加圧ポンプそれは.このようなサービスは圧力がある場合に液体をポンプすることを含む
支持剤それは.水力圧裂処理後,圧裂液と混合して亀裂が開いた粒子サイズを維持した。自然に形成された砂粒に加えて、樹脂被膜砂や焼結ボーキサイトなどの高強度セラミック材料などの人工または特殊工程の支持剤を用いることもできる。支持剤材料は、貯蔵層から坑井への流体生産のための効率的な導管を提供するために、詳細な大きさおよび球度選別を受ける
シェールそれは.粘土とスラッジサイズの粒子とが相対的に不透水性の薄層に凝縮して形成された微粒子の核分裂堆積岩
同時圧裂それは.技術 は単一の機械チームを用いて複数の油井の複数段階を同時にシミュレートすることができる
刺激それは.油井の生産能力を回復または向上させる処理方法。刺激療法は主に2群に分けられ,水力圧裂療法と基質療法である。圧裂処理は貯留層破裂圧力以上で行われ, は貯留層と井筒の間に高伝導性の流路を形成する。基質処理は貯留層破裂圧力以下で行われ,通常は井筒近傍領域を破損した後に貯留層の自然浸透率を回復するためである。シェールガス貯蔵の増産は通常水力圧裂処理の形式を採用している
非レギュラーリソース それは.通常の生産基準に適合しない方法で生産される石油と天然ガスの総称。任意の特定の時間において、資源特性、利用可能な探査および開発技術、経済環境、および資源生産の規模、周波数、および持続時間からの複雑な機能は、非通常の機能と呼ばれる。これらの要因に対する見方は、時間とともに変化することは避けられず、用語のユーザ間では異なる見方があることが多い。現在、この用語は指孔間隙度、浸透率、流体トラップメカニズム或いはその他の特徴が通常の砂岩と炭酸塩岩貯蔵層と異なる石油·ガス資源に応用されている。炭層ガス、天然ガス水和物、シェールガス、スリット性貯蔵層と緻密なガス砂は非常規資源と考えられている
井筒それは.地表から石油貯蔵の物理的なパイプに入ります
井戸マットそれは.一口か複数の井戸がある地上施設
ファスナーが切れるそれは.2つ以上の平行な水平井において水力圧裂作業を同時に行う水力圧裂プロセス。この過程で,1つの井戸は圧裂圧力を保持し,隣接する井戸は水力圧裂により増産した。水力圧裂は井戸ごとに交互に行われるため,圧裂段階はファスナーの歯のように対向して配置されている
A-2
財務諸表索引
ProFracホールディングスLLC
監査された連結財務諸表 |
||||
独立公認会計士事務所報告 |
F-3 | |||
2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の連結貸借対照表 |
F-4 | |||
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の総合経営報告書 |
F-5 | |||
2021年12月31日と2020年12月31日までの総合権益変動表 |
F-6 | |||
2021年12月31日と2020年12月31日までの統合現金フロー表 |
F-7 | |||
連結財務諸表付記 |
F-8 | |||
監査されていない中期財務諸表 |
||||
2022年3月31日と2021年3月31日までの未監査総合貸借対照表 |
F-31 | |||
2022年、2022年、2021年3月31日までの3ヶ月間の未監査総合経営報告書 |
F-32 | |||
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の未監査総合権益変動表 |
F-33 | |||
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の未監査総合現金フロー表 |
F-34 | |||
監査されていない中期連結財務諸表付記 |
F-35 |
ProFrac Holding Corp
監査資産負債表 |
||||
独立公認会計士事務所報告 |
F-63 | |||
2021年12月31日現在の貸借対照表 |
F-64 | |||
貸借対照表付記 |
F-65 | |||
2022年3月31日現在の貸借対照表 |
F-66 | |||
貸借対照表付記 |
F-67 | |||
監査を受けていない財務諸表 |
||||
序言:序言 |
F-71 | |||
2022年3月31日現在の未監査予想貸借対照表 |
F-74 | |||
2022年3月31日までの3ヶ月と2021年12月31日までの年度の監査を受けていない備考経営報告書 |
F-75 | |||
監査を受けていない備考財務諸表の付記 |
F-77 |
FTS国際会社
監査された連結財務諸表 |
||||
独立公認会計士事務所報告 |
F-91 |
F-1
2021年12月31日までの年度連結経営報告書 (後続)、2020年11月20日から2020年12月31日までの期間(後続)、2020年1月1日から2020年11月19日まで(前任者)と2019年12月31日に終了した年度の合併経営報告書 (前任者) |
F-93 | |||
2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の連結貸借対照表 |
F-94 | |||
2021年12月31日までの年度(継承),2020年11月20日から2020年12月31日まで(継承),2020年1月1日から2020年11月19日まで(前任者),および2019年12月31日終了年度の連結現金フロー表 (前任者) |
F-95 | |||
2021年12月31日まで、2020年11月20日から2020年12月31日まで(後任)、2020年1月1日から2020年11月19日まで(前身)、および2019年12月31日までの年度の株主権益(赤字)連結報告書 (前身) |
F-96 | |||
連結財務諸表付記 |
F-97 |
F-2
独立公認会計士事務所報告
取締役会とオーナー
ProFracホールディングスLLC
財務諸表に対する意見
ProFrac Holdings,LLC(財務諸表付記ではProFrac前身と呼ぶ)と子会社(会社)の2021年12月31日と2020年12月31日までの連結貸借対照表,2021年12月31日までの2年度の関連総合運営報告書,権益とキャッシュフロー表,および関連付記(総称して財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2021年12月31日と2020年12月31日までの財務状況、および2021年12月31日までの2年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所 (PCAOB)であり、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準とアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている監査基準に基づいて監査を行う。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかの合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社は必要なく、私たちを招いてその財務報告の内部統制を監査していません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するための実行プログラム、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、これらのリスクに対応したプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて審査することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
/s/均富法律事務所
2018年以来、当社の監査役を務めてきました
テキサス州ダラス
March 31, 2022
F-3
ProFracホールディングスLLC
合併貸借対照表
千単位の金額
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
|||||||
資産 |
||||||||
流動資産: |
||||||||
現金および現金等価物 |
$ | 5,376 | $ | 2,952 | ||||
売掛金 |
161,632 | 72,744 | ||||||
売掛金と関係者 |
4,515 | 880 | ||||||
前払い費用と他の流動資産 |
6,213 | 6,516 | ||||||
棚卸しをする |
73,942 | 56,598 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産総額 |
251,678 | 139,690 | ||||||
財産·工場·設備 |
827,865 | 782,249 | ||||||
減価償却と損耗を累計する |
(464,178 | ) | (352,565 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財産·工場·設備·純価値 |
363,687 | 429,684 | ||||||
パートナーへの投資 |
| 1,260 | ||||||
投資する |
4,244 | | ||||||
無形資産 |
27,816 | | ||||||
その他の資産 |
17,145 | 6,643 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 664,570 | $ | 577,277 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債と権益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
売掛金 |
$ | 121,070 | $ | 76,374 | ||||
売掛金関連先 |
21,275 | 18,488 | ||||||
費用を計算する |
38,149 | 29,890 | ||||||
その他流動負債 |
34,400 | | ||||||
長期債務の当期部分 |
31,793 | 15,484 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債総額 |
246,687 | 140,236 | ||||||
長期債務 |
235,128 | 205,369 | ||||||
長期債務と関係者 |
34,645 | 54,860 | ||||||
総負債 |
516,460 | 400,465 | ||||||
引受金及び又は有事項(付記9) |
||||||||
権益 |
147,015 | 176,812 | ||||||
非制御的権益 |
1,039 | | ||||||
その他の総合損失を累計する |
56 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
総株 |
148,110 | 176,812 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債と権益総額 |
$ | 664,570 | $ | 577,277 | ||||
|
連結財務諸表の付記を参照
F-4
ProFracホールディングスLLC
統合業務レポート
千単位の金額
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
収入.収入 |
$ | 768,353 | $ | 547,679 | ||||
|
|
|
|
|||||
運営コストと支出: |
||||||||
減価償却、損失、償却を含まない収入コスト |
570,122 | 432,570 | ||||||
減価償却、損耗、償却 |
140,687 | 150,662 | ||||||
資産処分損失純額 |
9,777 | 8,447 | ||||||
販売、一般、管理 |
65,592 | 51,014 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総運営コストと費用 |
786,178 | 642,693 | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業損失 |
(17,825 | ) | (95,014 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
その他(費用)収入: |
||||||||
利子支出,純額 |
(25,788 | ) | (23,276 | ) | ||||
その他の収入 |
(111 | ) | 324 | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税前損失準備 |
(43,724 | ) | (117,966 | ) | ||||
所得税の割引 |
186 | (582 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
純損失 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
(1,118 | ) | (1,143 | ) | ||||
ProFracの前身は純損失に起因する |
$ | (42,420 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
その他全面収益(赤字) |
(56 | ) | | |||||
総合損失 |
$ | (42,476 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
差し引く:非持株権益が占めるべきその他の総合収益(損失) |
(14 | ) | | |||||
ProFracの前身による全面赤字 |
$ | (42,462 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
|
連結財務諸表の付記を参照
F-5
ProFracホールディングスLLC
統合権益変動表
千単位の金額
権益 | 積算 他にも 全面的に 損 |
非制御性 利益. |
合計する | |||||||||||||
バランス、2020年1月1日 |
$ | 281,883 | $ | | $ | 2,928 | $ | 284,811 | ||||||||
純損失 |
(117,405 | ) | | (1,143 | ) | (118,548 | ) | |||||||||
債務返済の会員払い |
10,549 | | | 10,549 | ||||||||||||
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バランス、2020年12月31日 |
$ | 175,027 | $ | | $ | 1,785 | $ | 176,812 | ||||||||
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純損失 |
(42,420 | ) | | (1,118 | ) | (43,538 | ) | |||||||||
債務返済の会員払い |
18,000 | | | 18,000 | ||||||||||||
非持株権を購入する |
(3,592 | ) | | (877 | ) | (4,469 | ) | |||||||||
貨幣換算調整 |
| 56 | 19 | 75 | ||||||||||||
買収された企業の非持株権 |
| | 1,230 | 1,230 | ||||||||||||
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バランス、2021年12月31日 |
$ | 147,015 | $ | 56 | $ | 1,039 | $ | 148,110 | ||||||||
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連結財務諸表の付記を参照
F-6
ProFracホールディングスLLC
キャッシュフロー表の統合レポート
千単位の金額
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||
純損失 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
純損失と経営活動から提供される現金を照合する調整: |
||||||||
減価償却、損耗、償却 |
140,687 | 150,662 | ||||||
資産処分損失 |
9,777 | 8,447 | ||||||
債務返済損失 |
515 | | ||||||
債務発行原価償却 |
2,154 | 1,958 | ||||||
不良債権支出,回収純額を差し引く |
(1,164 | ) | 2,778 | |||||
在庫廃棄準備金 |
| 2,804 | ||||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||
売掛金 |
(89,639 | ) | 12,378 | |||||
棚卸しをする |
(16,118 | ) | (3,489 | ) | ||||
前払い費用と他の資産 |
3,750 | (1,027 | ) | |||||
売掛金 |
31,639 | (5,129 | ) | |||||
費用を計算する |
6,162 | (5,780 | ) | |||||
繰延収入とその他の流動負債 |
(283 | ) | | |||||
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|||||
経営活動が提供する現金純額 |
43,942 | 45,054 | ||||||
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投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||
不動産·工場·設備への投資 |
(87,400 | ) | (48,037 | ) | ||||
資産を売却して得た現金収益 |
17,553 | 4,680 | ||||||
買収する |
(4,292 | ) | (1,260 | ) | ||||
優先株投資 |
(4,244 | ) | | |||||
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|||||
投資活動のための現金純額 |
(78,383 | ) | (44,617 | ) | ||||
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
||||||||
長期債券を発行して得られる収益 |
223,730 | 187,622 | ||||||
長期債務を償還する |
(182,402 | ) | (201,316 | ) | ||||
債務発行コストを支払う |
(1,979 | ) | (1,043 | ) | ||||
非持株権を購入する |
(577 | ) | | |||||
IPO準備コスト |
(1,982 | ) | | |||||
他にも |
75 | (585 | ) | |||||
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|||||
融資活動提供の現金純額 |
36,865 | (15,322 | ) | |||||
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|||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
2,424 | (14,885 | ) | |||||
期初現金及び現金等価物 |
2,952 | 17,837 | ||||||
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|||||
期末現金および現金等価物 |
$ | 5,376 | $ | 2,952 | ||||
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キャッシュフロー情報の追加: |
||||||||
年内に利子を支払う現金払い |
$ | 23,544 | $ | 20,952 | ||||
年内に払った現金税 |
(212 | ) | 391 | |||||
非現金取引: |
||||||||
他の流動負債と引き換えに土地を収用する |
$ | 30,000 | $ | | ||||
他の流動負債と交換するために非持株資本を買収する |
3,893 | | ||||||
社員が長期債務を返済する |
18,000 | 10,549 | ||||||
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連結財務諸表の付記を参照
F-7
ProFracホールディングスLLC
連結財務諸表付記
2021年12月31日まで及び2020年12月31日まで年度
(特記を除き、金額は千である)
1.ビジネス組織機関およびビジネス記述
本稿で提供する連結財務諸表は,Best Pump&Flow LP(Best Flow)とアルプスシリカ有限責任会社(AlMountain Silica,LLC)を含むProFrac Holdings,LLCとその子会社の連結財務諸表である。合併後のProFrac Holdings,LLCはProFrac Holding Corp.の前身であり,本稿ではProFracの前身,我々の会社と呼ぶ.2021年12月21日まで,Dan WilksとFarris Wilks(あるいは彼らが制御する実体)(総称してThe Wilks)はProFrac LLC, Best Flowとアルプスの持株権を持つ.ProFrac前身の歴史的時期は合併と合併に基づいて列報されており,ウィルクス夫妻が共通の支配権を持っているからである。2021年12月21日、百世物流およびアルプスのすべての当時返済されていない会員権益は、ProFrac LLCの会員権益と引き換えにProFrac LLCに貢献された。したがって,すべての過去の期間はProFrac LLC,Best Flow,アルプスの業務を統合的に示すために遡及調整されている.Best Flowとアルプスの買収は権益集約会計方法に従って入金され,取引は共同制御下のエンティティの組合せであるためである.この会計方法によれば、共通制御が存在するすべての期間における共同制御グループのすべての活動を含むように、業務表、権益表、およびキャッシュフロー表が調整される
ProFracの前身は垂直統合と革新駆動のエネルギーサービス会社であり、北米の非常規石油と天然ガス資源の探査と生産(E&P?)に従事するリード的な上流石油と天然ガス会社に水力圧裂、完全井サービスとその他の補充製品とサービスを提供する。ProFrac前身の業務は主にアパラチア地域,東テキサス州/ルイジアナ州,二畳紀盆地に集中しており,これらの地域では長期的な顧客関係を有している。ProFracの前身は3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産
2.主な会計政策の概要
デモベース
総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(アメリカ公認会計原則)に基づいて作成され、総合財務諸表は当社及び多数の持分を持つすべての付属会社の勘定を含む。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は、(1)報告された資産と負債額および(2)報告期間内に報告された収入および費用に影響を与えるために、推定および仮定を行う必要がある。我々は,歴史的結果や他の合理的と考えられる様々な仮定をもとに,他のソースでは得られない資産や負債の帳簿価値を推定している. 最終結果はこれらの見積りとは大きく異なる可能性がある
F-8
信用リスクが集中する
当社が集中信用リスクに直面する可能性のある資産には、主に現金、現金等価物、売掛金が含まれています。適用される連邦資本充足率基準によると、会社が業務を展開している金融機関は資本が十分であり、連邦保険金額を超える預金の信用リスクを解消することはできない
同社のサービスと製品の市場はアメリカの石油と天然ガス産業です。石油と天然ガス会社は資本支出を探査、開発、生産業務に使用する。歴史的に見ると、このような支出水準の特徴は変動が大きいことだ
同社の業務の大部分は石油や天然ガス探査·探査会社と行われている。2021年12月31日までの1年間で,Rockcliff Energy Management,LLCとSabine Oil&Gas Corporationの売上高はそれぞれ総収入の15%と10%を占めている。2020年12月31日までの1年間で,Rockcliff Energy Management,LLC,Alta Resources Development LLCとSabine石油天然ガス会社の売上高はそれぞれ総収入の15%,11%,10%を占めている。このような収入の大部分は私たちの刺激サービス部門と関連がある
2021年12月31日現在,Comstock Resources,Inc.,Sabine Oil&Gas Corporation,Rockcliff Energy Management,LLCからの売掛金はそれぞれ売掛金総額の13%,11%,10%を占めている。2020年12月31日現在,Rockcliff Energy Management,LLC,Comstock Resources,Inc.とBlue Dome Operating LLCの売掛金はそれぞれ売掛金総額の19%,11%,11%を占めている。当社は、売掛金の信用や性質により、このような信用リスクの集中は、その財務状況の重大な損失リスクを代表していないと考えている
現金および現金等価物
当社はすべての原始期限が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています
棚卸しをする
在庫品は原材料、製品、生産品からなり、コストまたは現金化可能な純価値の低い者で入金される。コストは調達価格または生産コストを表し、材料、人工、および製造費用を含む。固定製造費用は生産施設の正常生産能力に応じて在庫コストに分配される。生産レベルが異常に低い期間の未分配間接費用は、その期間の販売コストが発生していることが確認された。私たちの在庫は先に出た方法で記録されています。我々 は主に歴史使用状況、需要と技術発展状況を推定し、定期的に既存数量を検査し、在庫価値を低下させ、過剰或いは時代遅れの在庫を確定する。私たちの在庫に関する他の情報は、注3を参照してください
財産·工場·設備
財産、工場、および設備は、通常、直線的な方法を使用することによって、単一の資産の推定使用寿命内に提供されるコストから減価償却累計減価償却を減算する。私たちは、直接と間接製造コストを含めて、資本化され、建設工事として行われ、完成して使用されるまでのコストを含む私たちの水力圧裂設備を製造します。私たちのサービス設備の使用寿命を延長する更新と支出を改善し、サービス設備の重要な部品を交換して、資本化と減価償却に計上します。その他の整備費と 維持費は発生した費用に計上されている。採鉱財産コストは生産単位埋蔵量推定トンの方法を明らかにする。備蓄改訂の影響
F-9
見積りは期待に基づいて確認する.資産が処分または廃棄された場合、コストおよび減価償却は、任意の売却収益から差し引かれ、それによって生じた収益または損失が経営実績に計上される
無形資産
著者らは直線方式で限られた年限の無形資産を販売し、償却期間は7年から17年まで様々である。私たちの無形資産の構成要素は一般的に許可協定と技術で構成されている。詳細については、付記5?無形資産を参照してください
長期資産減価準備
イベントまたは状況が標的資産または資産グループの公正価値が大幅に低下する可能性があることを示す場合、保有および使用される資産の回収可能性が評価される。回収能力の評価方法は,資産の帳簿金額とその資産が予想する推定 未割引将来のキャッシュフローとを比較することである。1つの資産の帳票金額がその推定された未割引将来のキャッシュフローを超えた場合、その資産の帳票金額がその資産の公正価値を超えた金額について減価費用を確認する。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間では、長期資産の減値は記録されていない
売掛金と不良債権準備
売掛金は開票金額で入金され、一般的に利息は計算されません。私たちは定期的に顧客の財務実力を評価し、各種の要素に基づいて不良債権準備を構築し、歴史収集経験、顧客口座の現在の老化状態、現在の財務状況、その他の要素を含む。顧客口座が回収できないと判断された場合、損失は準備金から差し引かれます。次の表は、2021年と2020年12月31日終了年度の不良債権準備繰越状況をまとめています
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
期初残高 |
$ | (1,846 | ) | $ | (316 | ) | ||
不良債権支出,回収純額を差し引く |
1,164 | (2,778 | ) | |||||
核販売 |
16 | 1,248 | ||||||
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|||||
期末残高 |
$ | (666 | ) | $ | (1,846 | ) |
収入確認
2019年1月1日から、会社は会計基準更新(ASU?)2014-09号“顧客との契約収入”(ASC 606?)の要求を採択し、製品やサービスの制御権を顧客に移すことで義務を履行する際に収入を確認するために必要なbr基準を定義した
同社のサービスは顧客との契約に基づいて販売されています。同社はサービスや製品の制御権を顧客に移すことで、義務履行時に収入を確認している。支払い条件は クライアントプロトコルごとに指定され,通常は義務履行後の特定日数である.以下は、会社が収入を発生する報告可能部門ごとの主な活動について述べる。
F-10
サービスを刺激する。高圧下で水,砂,化学物質を地層に注入し,井目仕上げ段階の炭化水素流路を最適化することに関連する水力圧裂brサービスを提供することにより収入を創出する。我々と顧客との契約は本質的に短期的であり、通常は4週間未満であり、かつ1つの履行義務、すなわち契約規定の総段階のみが、時間の経過とともに満たされている。一段階が完了すると、実行されたサービスの費用およびサービス中に消費される任意の投入 を含むライブチケットが作成される。顧客代表は現場チケットに署名してサービスを受けることを示し、会社が領収書を発行し、収入の金額を確認する権利があることに同意した。署名された現場発注書を受け取った後,実際に完成した段階で収入を確認することで,我々の水力圧裂サービスがどのように時間の経過とともに顧客に移行しているかを適切に記述できると信じている
製造業です。私たちは油田サービスを実行するための設備を販売することで収入を創出する。履行義務brを履行して収入が時点貨物の統制権は通常私たちの製造施設から出荷される時にお客様の手に移ります。支払い 条項はクライアントプロトコルごとに指定され,通常は義務履行後の特定日数である
支持剤 生産。 私たちは油田サービス提供者と探査·探査会社に圧裂砂を売ることで収入を創出した。契約履行義務を履行して収入が時点製品の制御権は通常私どもの工場から出荷時にお客様の手に移ります。私たちは現行の市場価格で1トン当たり顧客に料金を取ります。支払い条件は顧客契約ごとに規定されており、通常は義務履行後の特定日数である
顧客から受け取った税金と政府当局に送金された税金は純額で記帳されているため、合併経営報告書の収入には含まれていない
企業合併
業務 合併は会計買収法で計算される。この方法によると、買収した資産と負担した負債は、買収の日にそれぞれの公正価値で確認される。買収価格は、買収された資産と負債の公正な価値を担う部分(有有)を超えて営業権に計上される。重大な買収については、第三者評価会社を利用して、買収されたいくつかの資産と負担する負債の公正な価値を決定するのを助けてくれます。このような公正な価値の測定は、私たちが重大な推定と仮定を要求し、これらの推定と仮説自体が不確定である
買収された資産と負担する負債の公正価値を調整し、買収日(?計量期間)が存在する事実及び状況に関するすべての情報を取得するまで、買収日から1年を超えてはならない。私たちは、金額を確定している間に計量期間調整を確認し、買収日に会計計算が完了した場合、以前の期間に記録した任意の金額が 収益に与える影響を含む
歴史的時期に完成した買収に関する情報は、付記8?投資·買収を参照されたい
公正価値計量
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において売却資産から得られた価格または支払いされた移転負債の価格として定義される。我々は、以下の公正価値階層構造を用いて、公正価値を計量するための入力を3つのレベルに分類し、公正価値計量に利用可能であり、公正価値計量に重要な意味を持つ最低レベル入力に基づいてこの階層構造内で分類を行う
| 第1レベル:同じ資産または負債に対してアクティブ市場の見積もりを使用する |
F-11
| 第2のレベル:第1のレベルに含まれるオファーに加えて、資産または負債の実質的に全体または負債期間内に直接または間接的に観察可能な投入 |
| レベル3:重大な観察不可能な投入を使用して、一般に、市場参加者が定価で使用するという管理層の仮定の推定を使用する必要がある |
私たちの流動資産と負債は金融商品を含み、その中で最も重要なのは貿易売掛金と売掛金だ。私たちは私たちの流動資産と負債の帳簿価値が公正な価値に近いと思う。私たちの公正価値評価には、(I)ツールの短期期限、および(Ii)将来の不良債権支出の歴史的発生と予想を含む様々な考慮要素が含まれている。私たちの変動金利債務の帳簿価値は、その変動金利構造のため、公正価値に近い
退職福祉
同社には、ほぼすべての従業員をカバーする固定支払い401(K) 計画(この計画)がある。21歳になり90日間サービスしている従業員はこの計画に参加する資格があります。条件に適合する従業員は、最高でbrの給与の100%または法律で許可された税引前または税引後最高限度額の支払いを延期することができます。会社が提供するマッチング金額は従業員の支払いの100%に相当し、最高で従業員の給与の4%に達する。しかも、雇用主たちはまた自分で支払いを決定することができる。従業員納付(税引前およびRoth)と雇用主マッチングは、2020年までのすべての年にすぐに100%br}に帰属する。2020年1月1日から、雇用主ペア供出は、各従業員サービスが満3年後に比例して帰属し、その後すぐに追加の雇用主ペア供出に帰属する。2020年4月5日から2020年12月27日までの間、コスト節約措置として、会社は対支出を一時停止した。当社は2021年12月31日および2020年12月31日までの年間で、それぞれ150万ドルおよび60万ドルを出資しています。この計画に関連した費用は現在の業務に計上される。それぞれの年度内のすべての債務は全額出資された
外貨?外貨
私たちは外貨取引を関連本位貨幣として再計量し、外貨取引損益を他の(費用)収入の構成要素として私たちの総合経営報告書に記録した。我々は合併で海外子会社の非ドル本位貨幣財務諸表をドルに換算し、換算収益または損失を他の全面収益(損失)に記録した
利益利子贈与
クラスB利益利益 ProFrac LLCユニット(クラスB単位)は、所有者が通常の授業によって分配されるか、またはすべての正常資本分配後に業務売却に関連する現金分配パーセンテージシェアを有するようにする
ProFrac LLCは2020年5月28日,10個のBクラス単位(有効割合1%)を幹部1人に付与した。付与協定の条項によると、クラスAメンバーが持分を回収した後、追加的なリターンは、利益利益所有者とメンバーがそれぞれの残りの所有権に基づいて分配することができる。その中の4つのこのようなB類単位は直ちに帰属し、6つのB類単位は2021年、2022年と2023年の合意日の周年日に均等な年間分割払い方式で2つのB類単位に帰属する。今回の発売に関連したこのような B類単位はすべて没収されます
利益利息の奨励は、単位ベースの支払いスケジュールまたは利益共有計画として評価されなければならない。クラスB単位の発行は,株式ベースの支払いスケジュールに類似して決定される
F-12
したがって,ProFrac LLCは奨励日までの任意の株式補償の価値を見積もる必要があり, のどの相関価値も授権期間内に償却される.新冠肺炎の大流行初期の不確実性や当時低迷していた原油価格での贈与のタイミングにより, 贈与の既得部分の価値は些細なものと決定され,すべてのA類メンバーの権益が回収された後にのみ現金支出を得る資格があるからである
所得税
ProFracの前身実体は 有限責任会社または有限組合企業として組織され、米国連邦所得税については、それらは無視された実体または組合企業とみなされ、それによって一般業務収入または損失といくつかの減税を転嫁し、メンバーの所得税申告書を報告する。したがって、ProFracの前身は米国連邦所得税のために準備する必要はなく、歴史財務諸表に米国連邦所得税支出または繰延税金資産または負債の支出を反映する必要もない。また、EKUの買収に伴い、同社は特定の外国税を支払う必要があり、これらの税は2021年12月31日までの1年間では重要ではない。しかし,ある州はProFracの前身に 実体レベルの税金の納付を要求している.2021年12月31日と2020年12月31日までの年度で確認された州税(福祉)支出は(20万ドル)と60万ドル。記録された任意の繰延税金資産について、当社は、将来、既存の繰延税金資産を利用するのに十分な将来課税所得額が生じるかどうかを推定するために、利用可能なプラスおよびマイナスの証拠を評価し、一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合に推定値を計上してbr}を準備する
新しい会計基準を採用します
我々は、財務会計基準委員会(FASB)会計基準更新(ASU)2016-02号、レンタル(テーマ842)を実施していません。ASUは新しいレンタル会計モデルを導入しており、これは 確認が必要です使用権貸借対照表には経営的リースの資産と賃貸負債がある。実施は我々のbr運営結果に実質的な影響を与えないと予想されるが,会社は採用後にあるリース資産の使用権に関する重大な資産や負債の確認が要求される見通しである。私たちはテーマ842を採用し、発効日は2022年1月1日であり、修正された遡及方法を使用する必要がある。この採択法により,移行日およびその後に有効かつ存在するすべてのリースは,その期間の留保収益に累積的な影響を与える.私たちはこの基準が私たちの財務諸表に実質的な影響を及ぼすと予想している。採用されたすべての影響を評価し続けていますが、現在最も重要な影響は、私たちの貸借対照表上の新しい使用権(ROU)資産と賃貸負債を確認し、私たちのレンタル活動に関する重大な新開示を提供することに関連していると考えられています。採択後、現在、約3,000,000~4,000,000ドルの追加運営負債と、既存の運営リースに基づく現在のレンタル基準での残り最低賃貸支払いの現在値、対応するROU資産と同じ金額を確認する予定です。これには、FTSI買収(後述)で取得されたROU資産および運営リース負債は含まれていない。また,FTSI販売借り戻しに関するリース約束により,採用時に確認されるROU資産が増加する.後続事件の付記11を参照
我々はまだFASB ASB第2016-13号,“金融商品は信用損失を回避する”を実行していない.ASUは、信用損失を確認し、信用リスクに関連する追加情報を開示することを要求する現在の予想信用損失モデル(CECL)である新しい会計モデルを導入する。CECLモデルは生涯予想信用損失計量目標を採用し、金融資産の発生或いは買収時に融資と他の売掛金の信用損失を確認するために用いられる。予想信用損失は各時期に予想終身信用損失の変化に基づいて調整される。このモデルは、これまで米国公認会計原則で使用されてきた複数の既存の減値モデルに代わるものであり、後者は通常、損失を確認する前に損失が発生することを要求する。新基準は、契約資産や売掛金など、収入取引によって生成される金融資産にも適用される
F-13
現在は2022年12月15日以降の財政年度にこの計画を実施する必要がある。当社は実施がその財務諸表に実質的な影響を与えるとは考えていません
FASB ASB 番号2019−12、所得税(主題740)−所得税の会計はまだ実施されておらず、GAAPにおける主題740の一般原則の特定の例外は削除されている。新しい指導は所得税関連指導の応用を改善し、一部の収入に基づく特許経営税のGAAPを簡略化し、政府との取引による営業権税ベースの向上、br}納税しない法人実体の単独財務諸表、および過渡期内に税法変化を制定した。新ガイドラインは、2021年12月15日以降の会計年度および2022年12月15日以降のbr年度内の移行期間内に発効するが、早期採用が許可される。当社は現在、新たな連結財務諸表指針を採用した影響を評価しています
3.在庫
次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在のbr在庫のコンポーネントをまとめています
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
|||||||
原材料と供給品 |
$ | 13,911 | $ | 10,492 | ||||
Oracle Work in Process |
3,288 | 5,104 | ||||||
完成品と部品 |
56,743 | 41,002 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 73,942 | $ | 56,598 |
上記の金額は、古い在庫品を差し引いた純額で、2021年12月31日時点と2020年12月31日現在でそれぞれ430万ドルと440万ドルです
4.財産、工場、設備
次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの純資産、工場、設備のコンポーネントをまとめています
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
|||||||
機械と設備 |
$ | 760,829 | $ | 738,312 | ||||
鉱業権と鉱山開発 |
34,809 | 4,809 | ||||||
オフィス機器、ソフトウェア、その他 |
5,550 | 4,820 | ||||||
建物とレンタル施設の改善 |
15,947 | 16,695 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
817,135 | 764,636 | ||||||
減算:減価償却累計と損失 |
(464,178 | ) | (352,565 | ) | ||||
建設中の工事 |
10,730 | 17,613 | ||||||
|
|
|
|
|||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | 363,687 | $ | 429,684 |
2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の年間減価償却費用はそれぞれ1兆407億ドルと1.507億ドルである。
財産、工場と設備の主要な分類及びそれぞれの使用年数は以下の通りである
機械と設備 |
2年後10年 | |||
オフィス機器、ソフトウェア、その他 |
3年と7年 | |||
建物とレンタル施設の改善 |
2年-40年 |
F-14
5.無形資産
次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日の無形資産構成をまとめています
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
毛収入 本.本 価値がある |
もっと少ない: 積算 償却する |
ネットブック 価値がある |
毛収入 本.本 価値がある |
もっと少ない: 積算 償却する |
ネットワークがあります 本.本 価値がある |
|||||||||||||||||||
電動圧裂許可証 |
$ | 22,500 | $ | | $ | 22,500 | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
得られた技術 |
5,905 | (589 | ) | 5,316 | | | | |||||||||||||||||
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|||||||||||||
無形資産、純額 |
$ | 28,405 | $ | (589 | ) | $ | 27,816 | $ | | $ | | $ | | |||||||||||
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2021年6月、ProFrac LLCはU.S.Well Services,LLC(USWS)と3つのライセンスを購入し、USWS CleanFleetを用いて電動圧裂チーム(各チーム1つのライセンス)を製造することで合意した®技術ライセンス1枚あたりの買い取り価格は750万ドルで、合計2250万ドルです。合意条項によると,ProFrac LLCは権利があるが7つのライセンスを購入する義務はなく,1ライセンスあたりの価格は750万ドルであり,その後10個のライセンスを購入し,1ライセンスあたりの価格は900万ドルである
無形資産は会社がキャッシュフローが予想されている間に償却する。そこで,残りの許可期間内に各電動圧裂許可証を償却し,各ライセンスで建設された初期チームの使用開始時から17年と推定した。2021年に得られた技術については,この時期は7年と見積もられている。2021年12月31日までの年度の無形資産に関する償却費用は60万ドル
6.負債
次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の債務構成をまとめています
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
ABL信用手配 |
$ | 69,000 | $ | 41,000 | ||||
定期ローン |
171,355 | 137,355 | ||||||
第一金融ローン |
30,000 | | ||||||
メインストリートローン |
| 35,000 | ||||||
トラクターの手形 |
| 3,911 | ||||||
最適な流量信用手配(1) |
7,101 | 37,303 | ||||||
最適支払流動手形(1) |
| | ||||||
最適流量メモ(1) |
10,827 | | ||||||
アルプス本票(1) |
16,717 | | ||||||
アルプス信用手配(1) |
| 21,135 | ||||||
他にも |
1,695 | 5,829 | ||||||
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|
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|||||
総債務総額 |
306,695 | 281,533 | ||||||
差し引く:未償却債務発行コスト |
(5,129 | ) | (5,820 | ) | ||||
差し引く:長期債務の現在部分 |
(31,793 | ) | (15,484 | ) | ||||
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長期債務総額 |
$ | 269,773 | $ | 260,229 |
(1) | 関係者債務協定 |
F-15
ABL信用手配
2018年3月14日、ProFrac LLCはバークレイズ銀行(Barclays Bank PLC)と高級保証資産に基づく循環信用協定(ABL信用手配)を締結し、バークレイズ銀行(Barclays Bank PLC)は行政エージェントと担保エージェント(ABLエージェント)及びその融資者として機能した。ABL信用手配の満期日は2023年3月14日である
ABL項でのLibor借款はLIBORまたは0.00%の大きな金利で利上げされ、1.50%から2.00%の保証金が追加され、施設使用率に依存します。2021年12月31日現在、金利は 2.75%です。基本金利ローンもまた私たちが選択することができる
ABL項下の信用最高可獲得性はいつでも 1.05億ドル或いは信用プロトコルで定義された借入基数に制限される。借入基数は条件を満たす売掛金と在庫のパーセンテージで計算され、一定の準備金がある。ABLでの利用可能金額 が最大利用可能金額の15.0%または1,000万ドルを下回った場合、最低固定料金カバー比率を1.0~1.0に維持することが要求されます。私たちの利用可能性はこの限界点を超えているにもかかわらず、2021年12月31日まで、私たちはこのbr条約を遵守した。もしいつでもABLが発行した借入金と信用証によって借金基数を超えた場合、私たちはその超過に相当する金額の返済を要求されます
2021年12月31日現在、借入金基数は1.462億ドルであるため、ABLでの最高利用可能金額は1.05億ドルである。 ABLでは未返済の借金は6900万ドル、未返済の信用状は310万ドルであるため、ABLでの利用可能金額は3290万ドルとなる
ABL信用手配はいくつかの慣用的な陳述と保証及び肯定と否定の契約を含む。通常の例外状況を除いて、負の契約は債務制限、配当、割り当て及びその他の制限された支払い、投資、買収、指定二次債務の前払い、指定二次債務の改訂、br}連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、販売及びレンタル取引、会計期間の変動及び業務線の変動を含む。ProFrac LLCは2021年12月31日まですべての条約を遵守する
2022年3月4日、ABL信用手配は廃止された。後続事件の付記11を参照
定期ローン
2018年9月7日、ProFrac LLCはバークレイズ銀行(Barclays Bank,PLC)と行政エージェントの融資者として1.8億ドルの定期融資協定(定期融資)を締結し、この協定は2023年9月15日に満了する。元金は四半期分割払いですが、これまで前払いしていたため、定期ローンを終了するまで、要求された最低償却限度額はありません(超過キャッシュフロー前払いは除く)。超過キャッシュフローは、任意の追加の最低前金を決定するために、四半期ごとに計算される。2021年6月24日、ProFrac LLCとその定期融資機関は、融資限度額を4,000万ドル拡大することで合意した
改正された定期融資要求の最低超過キャッシュフローの前払いは以下の通りである:2021年3月31日までおよび2021年12月31日までの財政四半期は100万ドルであり、2022年3月31日までおよび2023年6月30日を含む財政四半期は500万ドルであり、超過キャッシュフロー当たりの前払い期間末は約55日である
定期融資項目でのLibor借款はLIBORまたは1.25%の大きな者に利息を計上し、6.25%から8.50%の保証金を加え、具体的には定期融資で定義された総純レバレッジ率に依存する。2021年12月31日現在、金利は9.75%だ
2020年5月29日、ProFrac LLCのメンバーの一人は定期ローンの一部を購入し、同時に一部の定期ローンを解約した。ProFrac LLCは、株式の貢献と長期債務の10,549ドルの減少、すなわち廃棄された手形の額面であるProFrac LLCの非現金取引であるこれらのbr手形の廃棄を確認した
F-16
定期融資には、ProFrac LLCが信用協定で定義されている総純レバレッジ率が2.25:1.00(2019年9月30日までおよび2020年3月31日までを含む)、3.50:1.00(2020年6月30日現在)、3.50:1.00(2021年6月31日現在)、3.00:1.00(2021年6月31日現在)、2.75:1.00(2021年9月30日現在)、3.00:1.00(2021年6月31日まで)、2.75:1.00(2021年9月30日現在)、2021年12月31日現在の財期は2.50:1.00 であり,2022年3月31日現在および以降の財期は2.00:1.00である。ProFrac LLCは2021年12月31日まで必要なすべての条約を遵守した
定期融資には特定の慣行陳述と保証と肯定と否定の契約が含まれている。通常の例外状況を除いて、負の契約は債務制限、配当、割り当て及びその他の制限的支払い、投資、買収、指定二次債務の前払い、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、財政期間の変動及び業務範囲の変動を含む
2022年2月、ProFracとその定期融資機関は、定期融資を修正する合意に達した。修正案はこの施設を4800万ドル拡大した。後続事件の付記11を参照
2022年3月4日、この定期ローンは廃止された。後続事件の付記11を参照
第一金融ローン
2021年12月22日、会社はFirst Financial Bank,N.A.(First Financial Loan)と3,000万ドルの融資協定を締結し、期限は2024年1月1日とする予定だ。金利はLIBORプラス3.5%で、ローンは2022年2月から月額で元利を返済する。First Financial Loanにはいくつかの制限条項が含まれており、会社には少なくとも1.00:1.00の固定料金カバー率と3.00:1.00の最高純レバー率 を維持することが求められている。その会社は2021年12月31日まですべての条約を遵守した
メインストリートローン
ProFrac LLCは2020年7月22日、2025年7月22日に満期となる3500万ドルの融資契約をノースカロライナ州第一金融銀行と締結した。金利はLIBORプラス3.00%で、毎日変動しています。2021年8月、ローン契約を修正し、修正前の契約を削除しました。改正されたMain Streetローンには、ProFrac LLCが少なくとも1.00:1.00の固定料金カバー比率と、3.50:1.00の最高レバー率を維持することを要求するいくつかの制限 契約が含まれている。しかも、Main Streetローンは配当や配当金の支払いを制限しているが、納税は含まれていない
2021年12月、Main Streetの融資残高は3220万ドルだった。Main Streetローンは220万ドルの現金で返済を支払い、残りの部分はノースカロライナ州第一金融銀行との3,000万ドルの融資で再融資された。当社はMain Streetローンの返済に関する50万ドルの債務を弁済して損失を生じ、総合経営報告書のその他の収入に反映されている
トラクターの手形
2018年5月9日、ProFrac LLCはノースカロライナ州第一金融銀行と2020年11月9日に満了する1750万ドルの融資契約を締結した。トラクタ手形Aの金利は5.35%である
2018年5月9日、ProFrac LLCは第1金融銀行と1250万ドルの融資協定を締結し、期限は2021年4月9日であることを宣言した(トラクタ注B)。トラクタ手形Bの利率は5.35%である。トラクターNote Bは2021年1月に引退した
F-17
ProFrac LLCは2019年5月3日、ノースカロライナ州第一金融銀行と550万ドルの融資協定を締結し、満期日を2021年11月3日と宣言した(トラクタ注C)。トラクタ手形Cの利率は6.10%である。トラクターNote Cは2021年1月に引退した
最適な流量信用手配
2019年2月4日、Best FlowはEquify Financial,LLC(Equify Financialと略称する)と循環融資信用協定(Best Flowクレジット手配)を締結した。Equify Financialは関連先である.最適な流動信用手配は循環信用手配を提供し、元金総額はいつでも900万ドルに達することができるが、借入基礎が利用可能かどうかに依存しなければならない。同社には2021年12月31日現在、710万ドルの未返済借款と190万ドルの余剰利用可能資金がある。最適な流動信用手配の期日は2026年2月4日である
最適な流動信用手配下の金利は(I)最も優遇金利(最適流動信用手配を定義する)プラス適用保証金(3.50%)及び(Ii)最高金利(最適流動信用手配を定義する)の両者の中で比較的に小さい者である。元金残高を返済していないすべての未払い利息は、毎月の暦の初日に満期になって月ごとに支払われなければなりません。Best Flowクレジット配置は、Best Flowのほとんどの資産に対する第1の留置権を保証する
未償還のプリペイド残高(最適流量クレジットツールによって定義されるように)がその時点で有効な借入基数を超えた場合、最適な流量クレジットツールは、すべて超過した金額を強制的に前払いしなければならない。最適な流動借り手は、(最適な流動信用スケジュールで定義されているように)すべてまたは任意の部分の債務を自発的に早期に返済することができる
最適な流動信用配置はいくつかの慣用的な陳述と保証と肯定と否定の契約を含む。例外的な場合を除いて、負の契約は債務制限、配当、分配及びその他の制限された支払い、投資、買収、債務前払い、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限性 プロトコル、会計期間の変動及び業務線の変動を含む
最適な流動信用計画にはいくつかの常習違約事件が含まれている。もし違約事件が発生し、持続的に発生した場合、貸手はすべてのローンがすぐに満期と対応することを宣言することができる。いくつかの違約事件は自動的に融資を終了し、すぐに満期と支払いをする必要がある。2021年12月31日まで、私たちは私たちのすべての契約を遵守して、現在最適な流量信用手配に関連する違約或いは違約事件はありません
2022年1月31日、Best FlowとEquify Financialは、Best Flow信用スケジュールを修正することで合意した。後続事件の付記11を参照
2022年3月4日、最適な流量信用手配がキャンセルされた。後続事件の付記11を参照
最適支払流動手形
2021年、Best FlowはBest Flowクレジット手配の返済に使用される一連の関連者対応手形を締結した
2021年1月25日、Best FlowはTHRC HoldingsとFarris Wilks and Equify Financialと行政エージェントとして1,500万ドルの融資契約を締結し、この2社は関連側であり、利息は8.0%、満期日は2023年1月25日である。本ローン協定は無担保ローンであり、毎月の超過キャッシュフロー(ローンプロトコルで定義されているように)を支払わなければならない。この新しいローンプロトコルは 無担保ローンであり、毎月超過キャッシュフローを支払う必要があります(ローンプロトコルで定義されているように)。この融資協定は支払いを制限している
F-18
納税以外の分配または配当。本融資項目の下のすべての未返済金は、ProFrac LLCの持分 と引き換えに2021年12月15日にProFrac LLCに納付され、これに関連する債務はすでに解約されており、これは当社の非現金取引である
2021年6月1日、Best Flowは関連側Wilks Brothersと300万ドルの信用協定を締結し、利息は8.0%、満期日は2022年1月31日である。本融資項目の下ですべての未返済金は応計利息と共に2021年12月15日にProFrac LLCに支払い、ProFrac LLCの持分と交換し、この等の債務はこれによって解約し、当社の非現金取引である
最適流量説明
2021年1月28日、Best FlowはEquify FinancialであるBest Flow Note(Best Flow Note)を発行した。Equify Financialは関連先である.最適な流動手形は初期元金総額1,300万ドルの定期融資を提供する。Best Flowチケットの得られたお金は、Best Flowクレジットが手配した760万ドルの未返済残高の返済と、540万ドルの他のデバイス融資プロトコルの返済に使用される。最適流動手形は2026年2月1日に満期となり、固定金利は8.0%となる。元金と利息は満期までに月の償却などで支払います。前払い金額は0.19%の前払い割増を払わなければなりません。2021年12月31日まで、最適な流量はすべての協約の要求を満たしている
2022年3月4日、“最適流量メモ”は鎮火された。後続事件の付記11を参照
アルプスの信用手配
2018年10月25日、アルプスはEquify Financialと保証された循環信用協定に達し、融資の最高獲得額は2530万ドル(アルプス信用手配)だった。Equify Financialは関連先である.アルプス信用計画の期限は2020年11月25日です。利息は月ごとに支払い、固定金利は8.0%です。循環信用手形はアルプスのすべての資産の留置権と担保権益を担保とする。2020年12月31日現在、アルプスの循環信用手形での未返済借金は2,110万ドル。アルプス信用は2021年1月にアルプス本票 で再融資を行うように手配されている
アルプス本票
2021年1月、アルプスはEquify Financialと2140万ドルの約束手形(アルプス手形)を締結した。Equify Financialは関連先である.アルプス債券は月ごとに償却し,金利は8.0%,満期日は2027年2月 と規定した。アルプス手形での未返済借金は2021年12月31日現在で16.7ドル。アルプスは2021年12月31日まですべての条約を遵守した
2022年3月4日、アルプスのノートは消された。後続事件の付記11を参照
その他の債務
ProFracの前身は2021年12月31日と2020年12月31日までに他の未返済債務協定があり、未返済元金残高はそれぞれ170万ドルと580万ドルである。このような協定は主に様々な設備融資協定を含む。これらのプロトコルの加重平均金利は2021年12月31日現在5.7%,加重平均残存期間は6.1年である
F-19
次の表は、2021年12月31日までの長期未返済債務の元本満期日をまとめています
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | その後… | 合計する | ||||||||||||||||||||||
ABL信用手配(1) |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 69,000 | $ | 69,000 | ||||||||||||||
定期ローン(1) |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 109,480 | | | 171,355 | |||||||||||||||||||||
第一金融ローン |
14,110 | 15,890 | | | | | 30,000 | |||||||||||||||||||||
最適な流量信用手配(1) |
| | | | | 7,101 | 7,101 | |||||||||||||||||||||
最適流量メモ(1) |
| | | | | 10,827 | 10,827 | |||||||||||||||||||||
アルプス本票(1) |
| | | | | 16,717 | 16,717 | |||||||||||||||||||||
その他の債務 |
808 | 173 | 152 | 101 | 75 | 386 | 1,695 | |||||||||||||||||||||
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合計する |
$ | 31,793 | $ | 38,563 | $ | 22,652 | $ | 109,581 | $ | 75 | $ | 104,031 | $ | 306,695 |
(1) | これらの融資の元本満期日は、2021年12月31日以降にこれらの融資を再融資する新ABLクレジットツール、新定期融資クレジットツール、Equify Bridge手形の条項を反映しているが、以上の付表で提出された満期金額は、2021年12月31日現在の未返済残高によって制限されている。2022年3月30日までの全額元本償還義務の詳細とスケジュールについては、注11-後続事件 を参照されたい |
7.関連先取引
通常のビジネスプロセスでは、ProFracの前身は関連側と取引され、Wilk(または彼らが制御するエンティティ)は 制御財務権益を保持する。ProFrac前身は,2021年12月31日および2020年12月31日までの間に,次の関連先エンティティと関連先取引を行う
Automatize,LLC(自動化)は,ProFracの前身を含むその顧客を代表して支援剤を提供する物流会社である.Automatizeに支払われた金額は収入コストに記録されており、私たちの総合経営報告書における減価償却や損失は含まれていません
シスコ物流有限責任会社(シスコ物流)は、その顧客(ProFracの前身を含む)を代表して砂や設備を運ぶ物流会社である。シスコ物流に支払う金額は、私たちの合併運営報告書上の減価償却や損失は含まれていない収入コストに記録されている。また、同社は2021年の間に、リフォームシスコ物流が所有するいくつかの設備に関するコストを発生させ、これらの支出の返済に150万ドルの売掛金を記録した
Equify Risk Services LLC(Equify Risk?)は、その顧客(ProFrac前身を含む)交渉と保険保証の安全を確保する保険ブローカーである。リスクバランスのために支払われた金額は,我々のbr総合運営報告書上の販売,一般,管理費用に記録されている
Equify Financial,LLCはProFracの前身を含む金融会社であり,その顧客にデバイスや他の融資を提供する.Equify Financialに支払われた金額は、私たちの総合経営報告書の利息支出に記録され、私たちの総合キャッシュフロー表には長期債務の返済が記録されています。関連側信用協定の追加開示については、付記6-負債を参照されたい
Wilks Brothers,LLC(Wilks Brothers,LLC)は管理会社であり、そのポートフォリオにおける各種業務に行政支援を提供する。Wilks Brothersとその制御のあるエンティティは,ProFracの前身を代表して費用を発生させ,これらの費用と何らかの管理費をコストごとにProFrac前身に支払う場合がある.Wilks Brothersに支払われる金額は、通常、私たちの総合経営報告書の販売、一般、行政費用に記録されています。関連先クレジットプロトコルに関連する他のbr}開示については、付記6-負債を参照されたい
F-20
州間探査有限責任会社は探査と開発会社であり、ProFrac LLC は圧力ポンプサービスを提供し、会社は同社からある事務空間の短期レンタルを獲得した
Flying A Pump Services,LLCは油田サービス会社であり,下ポンプと酸性化サービスを提供し,ProFrac LLCは設備を同社にレンタルしている
MC EStates,LLCとWillow Park,LLCの商店 (関連レンタル者)は,ProFracが前身に借りた様々な工業団地やオフィス空間を持っている。関連レンタル者に支払われる金額は、私たちの総合経営報告書に販売、一般、行政費用に記録されています。
ウィルクス建築会社(Wilks Construction Company,LLC)は、会社のために複数の建物を建設して改修する建設会社である。Wilks Constructionに支払われた金額は、私たちの総合キャッシュフロー表の資本支出に記録されている
3 23,LLC(3 23)は、ProFracの前身を含む給与明細管理者であり、その顧客に代わって給与明細サービスを提供する。323に支払われた金額は、減価償却や損失(Br)および販売、一般および行政費用を含まない収入コストに記入されており、我々の総合経営報告書に記載されている
Carbo Ceramics Inc.はセラミック支持剤サプライヤーであり,同社から従来の支持剤を購入し,その顧客の仲介人とすることがある。また,同社は時々Carboからサービス部門を刺激するための製造支持剤を購入する
次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度と関係者の支出をまとめています
現在までの年度 十二月三十一日 |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
オートメーション |
$ | 80,521 | $ | 26,226 | ||||
ウィルクス兄弟 |
15,480 | 16,622 | ||||||
関連レンタル人 |
6,308 | 6,052 | ||||||
財務を公平にする |
2,871 | 2,323 | ||||||
323.323 |
1,033 | 1,148 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
513 | | ||||||
シスコ物流 |
509 | 4,181 | ||||||
州間道路 |
80 | 30 | ||||||
リスク均衡化 |
3 | 1,602 | ||||||
ウィルクス建築 |
| 107 | ||||||
他にも |
114 | | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 107,432 | $ | 58,291 |
F-21
次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の関連先買掛金: をまとめています
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
オートメーション |
$ | 11,198 | $ | 5,633 | ||||
ウィルクス兄弟 |
9,990 | 11,993 | ||||||
ウィルクス建築 |
57 | 57 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
10 | | ||||||
関連レンタル人 |
1 | 21 | ||||||
シスコ物流 |
| 671 | ||||||
財務を公平にする |
| 113 | ||||||
他にも |
19 | | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 21,275 | $ | 18,488 |
次の表は、2021年12月31日までと2020年12月31日までの関連先収入をまとめています
現在までの年度 十二月三十一日 |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛翔A |
$ | 2,701 | $ | 294 | ||||
炭水化物.炭水化物 |
1,025 | 193 | ||||||
州間道路 |
116 | 11 | ||||||
ウィルクス兄弟 |
65 | | ||||||
オートメーション |
3 | 701 | ||||||
他にも |
32 | 84 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 3,942 | $ | 1,283 |
次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の関連先売掛金をまとめています
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛行A(1) |
$ | 2,412 | $ | 549 | ||||
シスコ物流 |
1,489 | | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
591 | 116 | ||||||
オートメーション |
| 191 | ||||||
他にも |
23 | 24 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 4,515 | $ | 880 |
(1) | 上記の額は,関連先の不良債権準備後に報告された純額を差し引いたものであり,2021年12月31日現在,不良債権準備は20万ドルである |
さらに、2021年1月と2月に、ProFrac LLCは、870万ドルの現金と引き換えに、870万ドルの現金と引き換えに、ProFrac LLCのメンバーの1人と2つの協定に署名し、この金額は資産の帳簿純価値に近い。これらのプロトコルによれば、ProFrac LLCは、メンバがその後に転売する任意の資産について、プロトコルで決定されたレートで一定の割合の純損失をメンバに返済するか、または逆に一定の割合の純利益を得る権利がある。2021年12月31日現在、大部分の資産はメンバによって売却されており、ProFrac LLCが転売していない資産の残り負債は約20万ドルが入金されている
F-22
8.投資と買収
盆地生産と完全井有限責任会社
2021年9月27日から12月23日までの間に、同社は水力圧裂設備メーカーB-1シリーズ第一選択盆地生産·完井設備有限責任会社(BPC)を420万ドルで買収した。これには約20%のBPC系列B第一選択ユニットが含まれる.2021年12月31日まで、私たちはこの実体に大きな影響を与えなかった。これが株式証券であると判断した場合、私たちは最初にコスト別に私たちの投資を記録し、2021年12月31日までの連結貸借対照表に投資として表示されました。B-1シリーズの優先株は確定しやすい公正価値を持っていないため、公正価値を推定する実際の便宜にも符合しないため、初歩的な確認後、著者らはコストからいかなる減価を引いても私たちの投資を評価する。2021年12月31日まで、私たちは私たちの投資のどんな減価指標も決定しなかった。当社はBPCに追加投資を行い、2021年12月31日以降にBPCの子会社と受取手形を締結した。後続事件の付記11を参照
EKU
2020年12月22日、当社はドイツの機器メーカーEKU、GmbH(EKU)の25%の株式を120万ドルで買収した。2020年12月31日までに、私たちはEKUに重大な影響があり、20%以上50%以下の投票権権益を持っているため、私たちは権益法を用いてこの投資を計算した。EKUの2020年12月22日から12月31日までの運営結果は実質的ではなく、収入コストにおける総合運営報告書に記載されている。2020年12月31日までの総合貸借対照表では、当該関連会社への投資が連結会社への投資として単行で示されている。2021年1月に当社はEKUの持株権を取得し,その結果,その後合併した
当社は2021年1月にEKU 75%の持株権を取得し、同付属会社を合併しながら買収価格配分を行う。純運営資本は250万ドル,物件,工場,設備は40万ドル,無形資産は350万ドル,見積公正価値で計算した債務は140万ドルであることを確認した。合併ではAssociateへの投資を取り消し、確認された株式は370万ドル、75%の権益、非持株権益は小株主頭寸の価値は120万ドルだった。無形資産が確認された詳細については、付記5を参照されたい
マング牧場
同社は2021年11月にテキサス州西部物件を買収する協定(芒格権協定)を締結し、買収価格は3,000万ドル。マンガー権利協定によれば、売り手は、売り手選挙において現金で対価格を得ることを選択することができ、2022年11月17日までに初公募株式(IPO)を行う場合、株式形態で対価格を得ることができる。株式オプションによると、会社が初公募株を完成すれば、売り手は初回公募株に続く普通株式流通株の1.5%を獲得する権利がある。いずれの売り手も最初に持分を選択したため、当社の2021年12月31日までの年度の非現金取引である。IPOが2022年11月17日までに行われていない場合、売却された対価格は現金で支払われる。しかも、芒格権協定は完全な条項を含む。完全条項 によると、いずれの売り手が初公募株1周年前にその発行したA類株を100%清算すれば、会社は売却した株のIPO価格とA類株式売却価格との差額を支払う。2021年12月31日現在、3,000万ドルの負債が私たちの貸借対照表の他の流動負債に列挙されている。買収した物件は、企業買収ではなく資産買収とみなされ、2021年12月31日現在の総合貸借対照表に物件、建屋、設備を計上する
F-23
2021年12月31日の後、関連側は1人の売り手と権利協定を締結し、このプロトコルに従って、関連側はマンガー権利協定に関連する3,000万ドルの対価のうち810万ドルの権利を付与される。後続事件の付記11を参照
Io−TEQ,LLC
会社 は2021年10月にiO−TEQ,LLC(モノのインターネット)を220万ドルで買収し,買収日に買収価格配分を行った。純運営資本は20万ドル、不動産、工場、設備は10万ドル、無形資産は240万ドル、見積もり公正価値で計算した債務は40万ドルであることを確認した。無形資産が確認された詳細については、付記5を参照されたい
最適流動少数株権
2021年12月、当社は1人の投資家からBest Flow 2.302%の権益を60万ドルの現金で購入した。同様に2021年12月,当社はEagleton Venture,Inc.(Eagleton Venture,Inc.)と合意し,390万ドルの購入価格でEagleton Venture,Inc.がBest Flowにおける15.172% 権益(Eagleton Right合意)を購入した。イーグルトン権利協定によると、会社が初公募株(IPO)を完了すれば、会社はイーグルトンにA類株を発行し、固定総価値は390万ドルをIPO価格で割る。もし会社が2022年2月15日までに初公募株を完成させていなければ、イーグルトンは390万ドルの現金 を受け入れることを選択するかもしれない。したがって、これは当社の2021年12月31日までの年度の非現金取引である。2021年12月31日現在、この390万ドルの負債は、私たちの貸借対照表の他の流動負債にリストされている。2021年12月31日以降、イーグルトンは2022年3月に支払われた390万ドルの現金を受け入れることを選択した。後続事件の付記11を参照
9.支払いの引受およびその他の事項
訴訟を起こす
通常業務過程において、我々は、通常業務過程で出現する多くの未解決または脅威の法的行動および行政訴訟の対象または一方である。その多くは固有の不確実性に関連しているが、最終的に訴訟やクレームによって生じる負債金額(あれば)は、私たちの全体的な総合財務状況や私たちの流動資金、資本資源、または将来の年間運営業績に大きな悪影響を与えないと信じている
必要だと思う時、私たちは特定の法的手続きのための準備金を作るつもりだ。準備金を確立する根拠は、法律顧問の諮問意見や経営陣の主観的判断を含む試算過程である。経営陣はこれらの準備金が十分であると信じているが、準備金が確立された事項について追加的な損失を招く可能性がある。私たちは引き続き四半期ごとに私たちの訴訟を評価し、当時の訴訟の現状に対する私たちの評価を反映するために任意の訴訟準備金を確立して調整していきます。2021年12月31日現在、サプライヤーの契約紛争クレームに関する推定負債400万ドルが記録されており、この負債は、我々の総合貸借対照表の課税費用および2020年12月31日までの年度総合運営報告書の販売、一般、行政費用に含まれている
F-24
賃貸承諾額
私たちは私たちの会社のオフィス、いくつかの地方事務所、br製造施設に関するキャンセルできない運営賃貸約束を持っています。次の表は、2021年12月31日現在、私たちの運営賃貸手配に必要な将来の最低賃貸料支払いをまとめています
2022 |
$ | 6,401 | ||
2023 |
6,256 | |||
2024 |
5,844 | |||
2025 |
5,329 | |||
2026 |
5,196 | |||
その後… |
16,954 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 45,980 |
それは.. | 上の表には、FTSI販売レンタルに関するレンタルコミットメントは含まれていません。後続事件の付記11を参照 |
2021年12月31日および2020年12月31日までの年度まで、私たちの経営賃貸手配による賃貸支出はそれぞれ610万ドルと610万ドルです
10.市場情報を細分化する
我々の業務には3つの報告可能な部門がある: 刺激サービス,製造,支持剤生産。各報告可能な部門は独立した業務部門を代表し、2021年12月の会社再編前に独立会社として運営される。再編後,報告可能部門ごとに異なる管理層を持ち続け,その部門のために離散的な財務情報を用意する(部門ごとに独立した業務として運営している場合の財務情報と一致する).Wilk夫婦は私たちの首席運営決定者 (CODMS?)であり、彼らは離散部門の財務情報を審査し、調整されたEBITDAを収益性の測定基準として、私たちの部門の表現を評価し、資源配分決定を行う
部門間取引を第三者との取引,すなわち推定現在の市場価格で計算する.2021年12月31日と2020年12月31日までの年度,製造部門の部門間収入はそれぞれ90%と97%であった。支持剤生産部門の部門間収入は2021年と2020年12月31日までにそれぞれ40%と20%, であった
我々の部門の表現は主に調整後のEBITDAによって評価されている.我々は,調整後のEBITDAを我々の純収益(損失),br}(I)利息支出,純額,(Ii)所得税収益(準備金),(Iii)減価償却,損失と償却,(Iv)資産処分損失,(V)債務清算損失,(Vi)不良債権支出,(Vii)外貨取引損失,(Viii)その他の非常または非経常的費用,例えば我々の初公募株に関するコスト,解散費,非定常供給約束費用を差し引くと定義した
2021年12月31日と2020年12月31日までの支部情報 は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
収入.収入 |
||||||||
刺激サービス |
$ | 745,373 | $ | 538,282 | ||||
製造業 |
76,360 | 46,222 | ||||||
支持剤生産 |
27,225 | 10,215 | ||||||
|
|
|||||||
総細分化市場 |
848,958 | 594,719 | ||||||
淘汰する |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 768,353 | $ | 547,679 | ||||
|
|
F-25
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
収入コスト、減価償却、損失、償却を含まない |
||||||||
刺激サービス |
$ | 570,828 | $ | 433,122 | ||||
製造業 |
65,849 | 40,424 | ||||||
支持剤生産 |
14,050 | 6,064 | ||||||
|
|
|||||||
総細分化市場 |
650,727 | 479,610 | ||||||
淘汰する |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 570,122 | $ | 432,570 | ||||
|
|
|||||||
調整後EBITDA |
||||||||
刺激サービス |
$ | 122,634 | $ | 68,787 | ||||
製造業 |
1,382 | 1,325 | ||||||
支持剤生産 |
10,672 | 2,685 | ||||||
|
|
|||||||
総細分化市場 |
134,688 | 72,797 | ||||||
淘汰する |
| | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | ||||
|
|
|||||||
減価償却、損耗、償却 |
||||||||
刺激サービス |
$ | 128,004 | $ | 138,122 | ||||
製造業 |
3,788 | 2,796 | ||||||
支持剤生産 |
8,895 | 9,744 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 140,687 | $ | 150,662 | ||||
|
|
|||||||
資本支出 |
||||||||
刺激サービス |
$ | 82,545 | $ | 46,371 | ||||
製造業 |
3,500 | 1,661 | ||||||
支持剤生産 |
1,355 | 5 | ||||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 87,400 | $ | 48,037 | ||||
|
||||||||
総資産 |
||||||||
刺激サービス |
$ | 545,047 | $ | 452,729 | ||||
製造業 |
77,968 | 64,769 | ||||||
支持剤生産 |
100,294 | 73,918 | ||||||
|
|
|||||||
部門総資産 |
723,309 | 591,416 | ||||||
淘汰する |
(58,739 | ) | (14,139 | ) | ||||
|
|
|||||||
合計する |
$ | 664,570 | $ | 577,277 |
F-26
以下の表に我々が合併した営業報告書における調整後のEBITDAと純損失の入金状況を示す
2021 | 2020 | |||||||
刺激サービス−調整後のEBITDA |
$ | 122,634 | $ | 68,787 | ||||
製造業調整後のEBITDA |
1,382 | 1,325 | ||||||
支持剤生産調整後EBITDA |
10,672 | 2,685 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | ||||
|
|
|
|
|||||
利子支出,純額 |
(25,788 | ) | (23,276 | ) | ||||
所得税の割引 |
186 | (582 | ) | |||||
減価償却、損耗、償却 |
(140,687 | ) | (150,662 | ) | ||||
資産処分損失純額 |
(9,777 | ) | (8,447 | ) | ||||
債務返済損失 |
(515 | ) | | |||||
不良債権支出,回収純額を差し引く |
1,164 | (2,778 | ) | |||||
外貨取引損失 |
(249 | ) | | |||||
再構成コスト |
(2,060 | ) | | |||||
解散費 |
(500 | ) | | |||||
供給承諾料 |
| (5,600 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
純損失 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
|
11.後続の活動
ProFrac 前身は、2021年12月31日から2022年3月31日(これらの財務諸表発表の日)以降の事件を評価し、以下の事件を報告した
a) | 2022年1月31日、Best FlowとEquify Financialは、Best Flowクレジットスケジュールを修正し、600万ドルから1500万ドルに増加することで合意した。この改正は追加借款を制限する定期ローン契約違反を引き起こしたが、免除された。この施設は2022年3月4日に消火された |
b) | 2022年2月16日、イーグルトンは、Best Flowでの非持株権の購入に関する390万ドルの繰延買収価格を現金形式で受け取ることを選択した。この 債務は2022年3月2日に支払われた |
c) | 当社は2022年2月9日に、BPCのA-1およびB-1シリーズ優先単位を4,600万ドル(盆地単位買収)で買収し、BPCに4,000万ドルを支払ってA-1およびB-1シリーズ優先単位を購入することと、B-1シリーズ優先単位をBPCに売却する所持者に600万ドルを支払うことを含む合意を締結した。2021年12月31日現在、同社のBPCへの投資は440万ドル |
d) | 2022年2月、ProFracとその定期融資機関は定期融資を修正することで合意した。この改正案は融資額を4,800万ドル拡大し、定期融資貸主は定期融資の追加収益で買収に資金を提供することに同意し、定期融資貸手は2022年初めに発生したいくつかの条約違反行為を放棄した。この改正と2022年3月4日の定期融資終了との間にはこれ以上契約違反はない |
e) | 2022年2月2日、ProFracはFlotekと合意に調印し、協定によると、Flotekは2022年4月1日から少なくとも10個の油圧船団または33%の買収前船団にコストプラス7.0%の価格で全井戸下の化学解決策(Flotek Supply 協定)を提供する。はい |
F-27
Flotekプロビジョニング協定を締結する交換として,Flotek普通株に変換可能なチケット1,000万ドルの初期元本を受け取り,関連する私募発行取引で1,000万ドルのこのような手形元金を追加獲得した.2022年2月16日,Flotek供給協定を改訂し,期限を10年に増やし,範囲を30船団に増加させた。交換として、Flotekは、Flotek普通株式に変換可能な5,000万ドルの初期元本手形の発行に同意した。Flotek供給協定修正案には、最低年間数量約束が含まれており、この約束によると、最低購入量に達しなかった場合には、その年度の不足分の25%に相当するFlotek違約金を支払う義務がある。ProFracに発行された手形応計 実物支払年利は10%、期限は1年であり、満期前の任意の時間 で保有者の選択権の下で1株1.088125ドルでFlotekの普通株式に変換し、(B)Flotekの普通株の出来高加重平均取引価格が30取引日連続20取引日以内の2.5ドル以上の場合、Flotekの選択権 ,または(C)満期日に0.8705ドルの価格でFlotekの普通株(転換可能手形)に変換する |
f) | 関連側は2022年2月4日、Munger Ranch物件を購入する売り手の一人であるEncantor Properties LPと当社とMungerの買収に関連する3,000万ドルの対価のうち810万ドルの権利を譲渡される権利協定を締結した |
g) | 2022年2月14日、同社はBPCの子会社FHE USA、LLCに無担保元票を発行し、元金総額は130万ドルであった。手形は季節換算で年利5.0%、満期日は2027年2月14日 |
h) | 2022年3月4日、当社はPiper Sandler Finance LLCと高度な保証定期融資信用協定(新定期融資信用手配)を締結し、Piper Sandler Finance LLCは行政エージェントと担保代理、br}融資先とした。新定期融資信用手配は元金総額4.5億ドルの定期融資を提供する。新定期ローン信用手配の満期日は2025年3月4日。新期限ローン信用手配下の借金は調整後の期限SOFR或いは1.0%の大きな者によって利息を計上し、6.50%から8.00%の利益率(2022年10月1日まで8.50%)を加え、具体的には新定期ローン信用手配で定義された総純レバレッジ率に依存する。融資日までの金利は9.5%である |
i) | 2022年3月4日、当社はモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)(行政エージェントおよび担保エージェントとして)およびその融資者と高度な保証資産に基づく循環信用協定(新ABL信用手配)を締結した。新しいABL信用手配は資産に基づく循環信用手配を提供し、最初の金額は1億ドルに達し、借入基礎の可用性に依存し、期限は2027年3月4日である。融資日までの金利は4.0%だった。2022年3月30日まで、借入基数は1.589億ドルと推定されているため、新しいABL信用手配下の最高利用可能金額は1.00億ドル である。7,070万ドルの未返済借金と920万ドルの未返済信用状があり、新しいABL信用手配の下で約2,010万ドルの利用可能資金があります。 |
j) | 2022年3月4日、会社はEquify Financial(Equify Bridge Loan)と4580万ドルの二次票を締結した。Equify Bridgeローンの利息は1.00%で、 は2027年3月に満期になります |
k) | 2022年3月4日,当社は関連側THRC Holdings,L.P.と2200万ドルの従属本票(後ろ盾手形)を締結した。支持手形は1.74%の金利で利上げされ、2027年3月に満期になった |
l) | 2022年3月4日,会社は関連側THRC Holdings,L.P.(THRC Holdings,L.P.)と2,200万ドルの従属本票(成約日手形)を締結した。期限 手形利息金利は1.74%であり,2027年3月に満期となった |
F-28
次の表は、2022年3月30日までの長期未返済債務の元本満期スケジュールをまとめています
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | その後… | |||||||||||||||||||
新しいABL信用手配 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 70,706 | ||||||||||||
新定期融資信用手配 |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 388,125 | | | ||||||||||||||||||
第一金融ローン |
11,627 | 15,890 | | | | | ||||||||||||||||||
橋越し融資を均衡する |
| | | | | 45,800 | ||||||||||||||||||
予備注釈 |
| | | | | 22,000 | ||||||||||||||||||
締め切り備考 |
| | | | | 22,000 | ||||||||||||||||||
その他の債務 |
136 | 173 | 152 | 101 | 75 | 386 | ||||||||||||||||||
合計する |
$ | 28,638 | $ | 38,563 | $ | 22,652 | $ | 388,226 | $ | 75 | $ | 160,892 |
m) | 2022年3月4日、会社は定期融資、ABL信用手配、最適流動信用手配、最適流動手形とアルプス本チケットをキャンセルした。すべて新しいABL信用手配、新定期融資br信用手配とEquifyブリッジローンによる再融資を行うため、清算は当社の非現金取引である。当社はこれらの弁済に関連する830万ドルの債務弁済損失を確認した |
n) | 2022年3月4日、当社は3.346億ドルの現金対価と7290万ドルのいくつかの株式(FTSI買収)を含むFTS International,Inc.(FTSI)の流通株を4.075億ドルの買収価格で買収した |
我々は会計の買収方法を用いてFTSIの買収を計算する。私たちは、買収日に買収されることが予想される有形無形資産と、負担されることが予想される負債配分公正価値とを最適な見積もりと仮定しています。当社はまだ買収価格分配と業務合併の予備会計処理を評価している。この2つの報告書はいずれも2022年3月31日までに完成しておらず、2022年3月31日はこれらの財務諸表の発表日である。買収対価格の決定と予備分配は、計量期間(買収完了日から最大1年)に、買収された有形および無形資産純資産および負担する負債を最終的に決定することによって変化する可能性がある。購入価格割り当ては、必ずしもFTSI買収が示された日に達成可能な結果、または将来実現可能な結果を代表することを意味するとは限らないと予想される
F-29
当社はすでに富時国際資産及び負債の公平な市価について初歩的な評価分析を行った。次の表は、2021年12月31日までの予備調達価格配分状況(単位:千)をまとめたものである
買収した資産: | ||||
現金と現金等価物 |
$ | 85,149 | ||
売掛金 |
67,303 | |||
前払い費用と他の資産 |
4,238 | |||
棚卸しをする |
38,540 | |||
財産·工場·設備 |
284,108 | |||
商業権と無形資産 |
36,500 | |||
その他の資産 |
1,473 | |||
|
|
|||
買収した総資産 |
517,311 | |||
|
|
|||
負債を抱えています |
||||
売掛金 |
70,591 | |||
費用を計算する |
37,932 | |||
その他流動負債 |
309 | |||
他の非流動負債 |
979 | |||
|
|
|||
負担総負債 |
109,811 | |||
|
|
|||
取得した純資産 |
$ | 407,500 | ||
|
最終買収価格配分は,会社が詳細な推定値と 必要な計算を完了して決定する.最後の分配額は,形式調整で用いた予備分配額と大きく異なる可能性がある.最終分配は(I)物件、工場及び設備の公正価値変動、(Ii)無形資産及び営業権の変動及び(Iii)資産及び負債の他の変動を含むことができる
o) | FTSI買収の完成に伴い、FTSIはProFrac LLCの連属会社Wilks Development、LLCにFTSIのほとんどの不動産を譲渡し、主にFTSIの 製造施設を含み、4440万ドルの現金純対価格と交換した。同社はWilks Development,LLCから2032年3月までの合計5160万ドルの賃貸支払い(FTSI Saleリコール)と引き換えにこのような不動産をレンタルした |
F-30
ProFracホールディングスLLC
合併貸借対照表
(未監査)
(単位:千) | 3月31日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
||||||
資産 |
||||||||
流動資産: |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 28,654 | $ | 5,376 | ||||
売掛金純額 |
298,870 | 161,632 | ||||||
売掛金と関係者 |
3,396 | 4,515 | ||||||
前払い費用と他の流動資産 |
18,726 | 6,213 | ||||||
棚卸しをする |
139,143 | 73,942 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産総額 |
488,789 | 251,678 | ||||||
財産·工場·設備 |
1,126,602 | 827,865 | ||||||
減価償却と損耗を累計する |
(506,831 | ) | (464,178 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財産·工場·設備·純価値 |
619,771 | 363,687 | ||||||
レンタルを経営する使用権 資産 |
79,049 | | ||||||
投資する |
78,296 | 4,244 | ||||||
無形資産 |
28,681 | 27,816 | ||||||
その他の資産 |
19,302 | 17,145 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 1,313,888 | $ | 664,570 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債と権益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
売掛金 |
$ | 216,054 | $ | 121,070 | ||||
売掛金関連先 |
19,553 | 21,275 | ||||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
8,371 | | ||||||
費用を計算する |
90,079 | 38,149 | ||||||
その他流動負債 |
36,123 | 34,400 | ||||||
長期債務の当期部分 |
47,620 | 31,793 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債総額 |
417,800 | 246,687 | ||||||
長期債務 |
488,204 | 235,128 | ||||||
長期債務と関係者 |
89,800 | 34,645 | ||||||
リース負債を経営する |
70,815 | | ||||||
その他負債 |
902 | | ||||||
総負債 |
1,067,521 | 516,460 | ||||||
引受金及び又は有事項(付記13) |
||||||||
権益 |
244,992 | 147,015 | ||||||
非制御的権益 |
1,421 | 1,039 | ||||||
その他の総合収入を累計する |
(46 | ) | 56 | |||||
|
|
|
|
|||||
総株 |
246,367 | 148,110 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債と権益総額 |
$ | 1,313,888 | $ | 664,570 | ||||
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-31
ProFracホールディングスLLC
統合業務レポート
(未監査)
3か月 3月31日まで |
||||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
収入.収入 |
$ | 344,980 | $ | 149,586 | ||||
|
|
|
|
|||||
運営コストと支出: |
||||||||
減価償却、損失、償却を含まない収入コスト |
232,599 | 118,306 | ||||||
減価償却、損耗、償却 |
44,216 | 35,461 | ||||||
資産損失を処分し,純額 |
(154 | ) | 2,207 | |||||
販売、一般、管理 |
34,127 | 13,778 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総運営コストと費用 |
310,788 | 169,752 | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業収入(赤字) |
34,192 | (20,166 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
その他(費用)収入: |
||||||||
利子支出,純額 |
(9,272 | ) | (6,035 | ) | ||||
債務返済損失 |
(8,273 | ) | | |||||
その他の収入 |
8,231 | 187 | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税未払いの収入 |
24,878 | (26,014 | ) | |||||
所得税割引 |
(752 | ) | 25 | |||||
|
|
|
|
|||||
純収益(赤字) |
$ | 24,126 | (25,989 | ) | ||||
非持株権の純収入に起因することができます |
(416 | ) | (9 | ) | ||||
ProFracホールディングスの純収益(赤字)に起因する |
$ | 23,710 | (25,998 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
その他総合収入 |
(136 | ) | 6 | |||||
総合収益(赤字) |
$ | 23,574 | $ | (25,992 | ) | |||
差し引く:非持株権益に起因する他の総合(損失)収入 |
(34 | ) | 2 | |||||
ProFracホールディングスの全面収益(赤字)に起因する |
$ | 23,608 | $ | (25,994 | ) | |||
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-32
ProFracホールディングスLLC
統合権益変動表
(未監査)
千単位の金額
権益 | 積算 他にも 全面的に 収入(損) |
非制御性 利益. |
合計する | |||||||||||||
残高、2022年1月1日 |
$ | 147,015 | $ | 56 | $ | 1,039 | $ | 148,110 | ||||||||
純収入 |
23,710 | | 416 | 24,126 | ||||||||||||
会員料金を払う |
5,000 | | | 5,000 | ||||||||||||
分配とみなされる |
(3,664 | ) | (3,664 | ) | ||||||||||||
THRCに関する持分 |
72,931 | | | 72,931 | ||||||||||||
貨幣換算調整 |
| (102 | ) | (34 | ) | (136 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
バランス、2022年3月31日 |
$ | 244,992 | $ | (46 | ) | $ | 1,421 | $ | 246,367 | |||||||
|
||||||||||||||||
権益 | 積算 他にも 全面的に 収入(損) |
非制御性 利益. |
合計する | |||||||||||||
残高、2021年1月1日 |
$ | 175,027 | $ | | $ | 1,785 | $ | 176,812 | ||||||||
純収益 |
(25,998 | ) | | 9 | (25,989 | ) | ||||||||||
貨幣換算調整 |
| 6 | | 6 | ||||||||||||
買収された企業の非持株権 |
| | 1,228 | 1,228 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
バランス、2021年3月31日 |
$ | 149,029 | $ | 6 | $ | 3,022 | $ | 152,057 | ||||||||
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-33
ProFracホールディングスLLC
キャッシュフロー表の統合レポート
(未監査)
3か月 3月31日まで |
||||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||
純収益(赤字) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) | |||
純損失と経営活動から提供される現金を照合する調整: |
||||||||
減価償却、損耗、償却 |
44,216 | 35,461 | ||||||
資産損失を処分し,純額 |
(154 | ) | 2,207 | |||||
債務の非現金損失を返済する |
4,284 | | ||||||
債務発行原価償却 |
1,371 | 536 | ||||||
不良債権支出,回収純額を差し引く |
5 | 30 | ||||||
非現金投資収益 |
(8,100 | ) | | |||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||
売掛金 |
(46,856 | ) | (8,976 | ) | ||||
棚卸しをする |
(22,857 | ) | (6,504 | ) | ||||
前払い費用と他の資産 |
(9,903 | ) | (829 | ) | ||||
売掛金 |
29,824 | 11,243 | ||||||
費用を計算する |
22,622 | 9,240 | ||||||
繰延収入とその他の流動負債 |
5,146 | (109 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
経営活動が提供する現金純額 |
43,724 | 16,310 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||
不動産·工場·設備への投資 |
(41,492 | ) | (17,357 | ) | ||||
資産を売却して得た現金収益 |
45,622 | 16,730 | ||||||
買収,買収現金を差し引いた純額 |
(278,990 | ) | (2,303 | ) | ||||
BPC優先株への投資 |
(45,952 | ) | | |||||
投資する |
(13,893 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
投資活動のための現金純額 |
(334,705 | ) | (2,930 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
||||||||
長期債券を発行して得られる収益 |
658,266 | 6,817 | ||||||
長期債務を償還する |
(324,034 | ) | (13,437 | ) | ||||
債務発行コストを支払う |
(22,913 | ) | | |||||
会員投稿 |
5,000 | | ||||||
他にも |
| 6 | ||||||
|
|
|
|
|||||
融資活動提供の現金純額 |
316,319 | (6,614 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 |
25,338 | 6,766 | ||||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
5,376 | 2,952 | ||||||
現金、現金等価物、制限された現金期末 |
$ | 30,714 | $ | 9,718 | ||||
|
|
|
|
|||||
キャッシュフロー情報の追加: |
||||||||
現金で利子を払う |
$ | 6,637 | $ | 6,320 | ||||
現金で税金を払う |
| | ||||||
非現金投資と融資活動: |
||||||||
資本支出を売掛金に計上する |
$ | 25,418 | $ | 7,837 | ||||
経営リース因獲得使用権資産 |
44,959 | | ||||||
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-34
ProFracホールディングスLLC
連結財務諸表付記
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間
(特記を除き、金額は千である)
(未監査)
1.ビジネスの組織と説明
本明細書で提供される未監査の連結財務諸表は、Best Pump&Flow LP(Best Flow Lp)およびアルプスシリカ有限責任会社(AlMountain Silica,LLC)を含むProFrac Holdings,LLC(ProFrac LLC)およびその子会社の財務諸表である。ProFrac Holdings,LLC合併後はProFrac Holding Corp.の前身であり,本稿ではProFracの前身,我々の前身または会社と呼ぶ.2021年12月21日まで,Dan WilksとFarris Wilks(または彼らが制御する実体)(総称してThe Wilks)はそれぞれProFrac LLC,Best Flow,アルプスの持株権を持つ.ProFrac前身の歴史的時期は合併と合併に基づいて報告されており,Wilk夫婦は共通の支配権を持っているからである.2021年12月21日、Best Flowおよびアルプスのすべての当時返済されていない会員権益は、ProFrac LLCの会員権益 と交換するためにProFrac LLCに貢献された。そこで,ProFrac LLC,Best Flow,アルプスの統合に基づく業務を示すために,2021年3月31日までの3カ月間の業績を遡及調整した。Best Flowとアルプス を買収する入金方式は,この取引が共同制御下のエンティティの組合せであるため,権益集約会計方法と一致する.この会計方法によれば、共通制御グループが共通制御が存在するすべての期間のすべてのアクティビティを含むように、業務表、権益、およびキャッシュフローが調整される
ProFracの前身は垂直統合と革新駆動のエネルギーサービス会社であり、北米の非常規石油と天然ガス資源の探査と生産に従事するリード的な上流石油と天然ガス会社に水力圧裂、完全井サービスとその他の補充製品とサービスを提供する。ProFracの前身は3つの業務部門を経営している:刺激サービス、製造、支持剤生産
ProFrac Holding Corp.は2021年8月17日にデラウェア州社に登録され,会社再編と計画中の初公募株(IPO)を完了した後,ProFrac Holdings,LLCとその子会社の持株会社となった。2022年5月12日、ProFrac Holding Corp.はその16,000,000株A類普通株の初公募株(IPO)を完成し、1株当たりの額面価値は0.01ドル(すなわちA類普通株)、公開発行価格は1株18.00ドルであった。2022年6月6日、超過配給選択権が行使され、追加の2,228,153株のA類普通株の定価は1株18.00ドルとなった。引受業者割引と手数料および推定発行コストを差し引いた後,IPOと超過配給選択権行使による総合純利益は3.039億ドルであった。当社は純収益のうち7,290万ドルを使用して、当時THRC FTSI関連持分の既存所有者の会員所有権権益(付記11の買収および投資に記載されている)を償還し、残りの収益をProFrac Holdingsに貢献した。当社は残りの金(I)で新定期ローン信用手配(定義は以下を参照)項下の未返済借金1.438億元(Ii)全数償還br買い戻し手形(定義は以下参照)の2,200万元未返済借款(Iii)返済締切手形(後述)の2,200万元未返済借入金(Iv)Equify Bridge手形(定義は以下参照)の2,080万元未返済借款及び(Iv)返済Equify Bridge手形(定義は後述)の2,080万元未返済借入金及び(5)余剰収益は、一般企業用途および追加債務返済に使用される
F-35
2.主な会計政策の概要
陳述の基礎
監査されていない総合財務諸表 はアメリカ中期財務報告公認会計原則(公認会計原則)とアメリカ証券取引委員会の規則と条例に基づいて作成された。したがって、それらは、完全な財務諸表によって一般的に受け入れられる会計原則によって要求されるすべての情報および脚注を含まない。証券法第424条(B)によれば、これらの総合財務諸表は、当社が2022年5月16日に米国証券取引委員会に提出した最終目論見書に含まれる2021年12月31日までの年度監査された総合財務諸表及びその付記とともに読まなければならない。連結財務諸表には、当社とすべての持株子会社のbr勘定が含まれています。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。開示報告書と考えられるすべての調整は、添付されていない監査財務諸表に含まれていると考えられる。2022年3月31日までの3カ月間の経営業績は、2022年12月31日までの通年の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。2021年12月31日の貸借対照表情報は、2021年に監査された財務諸表に由来する
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、(1)報告期間内に報告された資産及び負債金額及び(2)報告された収入及び支出金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。我々は,歴史的結果や様々な他の合理的と考えられる仮定に基づいてこれらの見積りを行い,これらすべてが他のソースでは入手困難な資産や負債の帳簿価値を推定するための基礎を構成している.これらの推定値は少なくとも短期的に修正される可能性があり、これらの修正は実質的である可能性がある
賃貸借証書
会社は手配開始時にその手配が賃貸契約であるかどうかを確認します。私たちが一つの手配がレンタルを代表する程度を確定する上で、私たちはこのレンタルを経営賃貸或いは融資賃貸に分類します。総合貸借対照表上の運営と融資リースを資本化します使用権(?)資産とそれに応じた賃貸負債。ROU資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金の支払い義務を表す。より多くの情報については、付記9とレンタルを参照されたい
経営と融資リース純資産と負債はリース開始日にリース期間内にリース支払いの現在値に基づいて確認する。経営的リースのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します
収入確認
会社の製品やサービスは顧客との契約に基づいて販売されています。同社はサービスや製品の制御権を顧客に移すことで、義務履行時に収入を確認している。支払い条件は顧客プロトコルごとに指定され,通常は義務履行後の特定日数である.以下は、会社が収入を発生する各報告可能部門の主な活動について説明する
刺激サービスそれは.高圧下で地層に水、砂、化学品を注入して最適化することを含む水力圧裂サービスを提供することによって収入を創出します
F-36
井目完了井段階の石油·ガス流路。我々と顧客との契約は本質的に短期的であり,通常4週間未満であり,かつ単一の履行義務を持っており, これは契約規定の総段階であり,時間の経過とともに満たされている.一段階が完了すると、実行されたサービスの費用およびサービス中に消費される任意の投入が含まれる現場罰金が作成される。顧客代表は現場チケットに署名して、彼らがサービスを受け、会社が領収書を発行し、収入の金額を確認する権利があることに同意したことを示した。署名された現場発注書を受け取った後,実際に完成した段階で収入を確認することで,我々の水力圧裂サービスがどのように時間の経過とともに顧客に移行しているかを適切に記述できると信じている
製造業それは.私たちは油田サービスを実行するための設備を販売することで収入を創出する。履行義務brを履行して収入が時点貨物の統制権は通常私たちの製造施設から出荷される時にお客様の手に移ります。支払い 条項はクライアントプロトコルごとに指定され,通常は義務履行後の特定日数である
支持剤 生産。私たちは油田サービス提供者と探査·探査会社に圧裂砂を売ることで収入を創出した。契約履行義務を履行して収入が時点製品の制御権は通常私どもの工場から出荷時にお客様の手に移ります。私たちは現在の市場価格で1トン当たり顧客に料金を取ります。支払い条件は顧客契約ごとに規定されており、通常は義務履行後の特定日数である
顧客から受け取った税金と政府当局に送金された税金は純額で記帳されているため、合併経営報告書の収入には含まれていない
企業合併
業務 合併は会計買収法で計算される。この方法によると、買収した資産と負担した負債は、買収の日にそれぞれの公正価値で確認される。買収価格は、買収された資産と負債の公正な価値を担う部分(有有)を超えて営業権に計上される。重大な買収については、第三者評価会社を利用して、買収されたいくつかの資産と負担する負債の公正な価値を決定するのを助けてくれます。このような公正な価値の測定は、私たちが重大な推定と仮定を要求し、これらの推定と仮説自体が不確定である
買収された資産と負担する負債の公正価値を調整し、買収日(?計量期間)が存在する事実及び状況に関するすべての情報を取得するまで、買収日から1年を超えてはならない。私たちは、金額を確定している間に計量期間調整を確認し、買収日に会計計算が完了した場合、以前の期間に記録した任意の金額が 収益に与える影響を含む
歴史的期間内に完成した買収に関する情報は、付記11-買収及び投資を参照されたい
可変利子実体
私たちは、それらが可変利益エンティティであるかどうか(例えば)を決定するために、エンティティにおける所有権、契約、および他の利益を評価する。私たちは私たちがこのような実体に可変的な権利と、このような権利の性質と範囲を持っているかどうかを評価する。私たちの評価によると、もし私たちがVIEの主な受益者であると判断したら、財務諸表にそのエンティティを統合します
F-37
公正価値計量
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において売却資産から得られた価格または支払いされた移転負債の価格として定義される。我々は、以下の公正価値階層構造を用いて、公正価値を計量するための入力を3つのレベルに分類し、公正価値計量に利用可能であり、公正価値計量に重要な意味を持つ最低レベル入力に基づいてこの階層構造内で分類を行う
| 第1レベル:同じ資産や負債に対してアクティブ市場のオファーを使用する |
| 第2級:第1級に含まれる見積を除いて、資産又は負債の観察可能な投入は、直接又は間接であり、実質的に資産又は負債の全期間内である。2022年3月31日まで二次測定は行っていない |
| 第3レベル:重大な観察不可能な投入を使用して、通常、市場参加者が定価で使用するという経営陣の仮定の見積もりを使用する必要がある。第3級計量を用いた投資のより多くの情報については、付記12?財務権益の公正価値を参照されたい |
私たちの流動資産と負債は金融商品を含み、その中で最も重要なのは貿易売掛金と売掛金だ。私たちは私たちの流動資産と負債の帳簿価値が公正な価値に近いと思う。私たちの公正価値評価には、(I)ツールの短期期限、および(Ii)将来の不良債権支出の歴史的発生および予想を含む様々な考慮要素が含まれている。私たちの変動金利債務の帳簿価値は、その変動金利構造のため、公正価値に近い
所得税 税
2022年3月31日、ProFracの前身実体は、有限責任会社または有限組合企業として組織され、米国連邦所得税目的のために無視された実体または組合企業とみなされ、それによって、一般業務収入または損失およびいくつかの控除項目が伝達され、メンバー所得税申告書で報告される。したがって、ProFracの前身は連結財務諸表で米国連邦所得税を計算する必要はない。いくつかの国家収入に基づく税収はProFrac前身実体に徴収され、brの歴史的時期に所得税費用または福祉に反映される
2022年5月の初公募株(後続事件の付記15参照)については,ProFracの前身はProFrac Holding Corp.部分が所有し,ProFrac Holdingは米国国税法C支部の会社(C-Corporation)である.ProFrac Holding Corp.は課税実体であり、2022年第2四半期から資産と負債法による所得税の会計処理を要求される
貸借対照法の下で、繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の帳簿金額とそれぞれの課税ベースとの間の差に起因する推定値br}の将来の税務結果によって確認される。繰延税金資産および負債は、“会計基準アセンブリ”(ASC)740“所得税”の規定に基づいて、一時的な差額の回収または決済が予想される年間の制定税率に従って計量される。税率変動が繰延税金資産と負債に及ぼす影響 は公布日を含む期間の収益で確認された。繰延税金資産をより顕在化する可能性のある金額 に減少させる必要がある場合には、推定支出を設定する
最近採用された会計基準
2022年1月1日、我々は財務会計基準委員会(FASB?)リース会計基準更新を通過し、テナントに負債とROU資産の確認を要求する既存のガイドラインを改訂した
F-38
Brは、貸借対照表において長期賃貸によって生成される権利および義務を開示し、賃貸スケジュールに関する追加の数量および品質情報を開示する。我々は,2022年1月1日に改正された遡及方法を採用し,このガイドラインを採用し,過渡法を用いて,採納期間内に利益を残す期初残高の累積効果調整を許可した
我々は,この標準を実施する流れを完了し,その基準を採用するために必要なプロセスと内部制御を設計した.我々は、(I)すべての資産カテゴリの短期賃貸を資本化しない、(Ii)すべての既存資産カテゴリの非レンタル構成要素を賃貸構成要素から分離しない、(Iii)アプリケーションは、任意の満了または既存契約がレンタル、任意の満期または既存賃貸のレンタル分類、および既存賃貸の初期直接コストを含む一括実際的な便宜を再評価することを可能にし、(Iv)レンタル期間および減少値を事後的に評価するために、実際の権利を適用することを可能にする
この基準を適用した影響は,我々の運営結果やキャッシュフローに大きな影響を与えないと予想される.2022年1月1日現在、総合貸借対照表で運営リースから約3580万ドルの純資産と負債を確認した。本会計基準を採用して更新された他の開示については、付記9“レンタル”を参照されたい
新しい会計基準を採用します
我々はまだFASB ASB第2016-13号,“金融商品は信用損失を回避する”を実行していない.ASUは、信用損失を確認し、信用リスクに関連する追加情報を開示することを要求する現在の予想信用損失モデル(CECL?)である新しい会計モデルを導入した。CECLモデルは、生涯予想信用損失計測目標を用いて、金融資産発生または獲得時の融資や他の売掛金の信用損失を確認する。予想信用損失は各時期に予想終身信用損失の変化に基づいて調整される。このモデル は,従来公認会計原則で用いられてきた複数の既存の減値モデルの代わりに,後者は通常損失を確認する前に損失が発生することが要求される.新基準は、契約資産や売掛金など、収入取引によって生成される金融資産にも適用される
現在は2022年12月15日以降の財政年度にこの計画を実施する必要がある。当社は、実施はその財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている
FASB ASB 番号2019−12、所得税(主題740)−所得税の会計はまだ実施されておらず、GAAP下の主題740における一般原則の特定の例外は削除されている。新ガイドラインは所得税関連指導の応用を改善し、一部の収入に基づく特許経営税のGAAPを簡略化し、政府と行った営業権計税基礎の向上を招く取引、納税しない法人実体の単独財務諸表、及び過渡期内に税法変化を制定した。新ガイドラインは、2021年12月15日以降の会計年度と2022年12月15日以降の事業年度内の一時的なbr期間で発効しますが、早期採用が許可されています。同社は現在、その連結財務諸表への新たな指導意見の採用への影響を評価している。
F-39
3.限られた現金
次の表は、統合キャッシュフロー表で2022年3月31日および2021年12月31日までに報告された現金、現金等価物、および制限現金の入金状況を提供します
(単位:千) | 3月31日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
||||||
現金と現金等価物 |
$ | 28,654 | $ | 5,376 | ||||
前払い料金と他の流動資産に含まれる制限された現金 |
2,060 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
キャッシュフロー表の統合レポートに表示されている現金、現金等価物、および制限された現金総額 |
$ | 30,714 | $ | 5,376 |
2022年3月31日現在、制限された現金には、私たちのクレジットカード計画の担保として使用される現金が含まれている
4.在庫
次の表は、2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の私たちのbr在庫の構成要素をまとめています
(単位:千) | 3月31日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
||||||
原材料と供給品 |
$ | 37,081 | $ | 13,911 | ||||
Oracle Work in Process |
6,492 | 3,288 | ||||||
完成品と部品 |
95,570 | 56,743 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 139,143 | $ | 73,942 |
5.財産、工場、設備
次の表は、2022年3月31日と2021年12月31日までの純資産、工場と設備の構成要素をまとめたものである
(単位:千) | 3月31日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
||||||
機械と設備 |
$ | 1,018,221 | $ | 760,829 | ||||
鉱業権と鉱山開発 |
35,491 | 34,809 | ||||||
オフィス機器、ソフトウェア、その他 |
13,876 | 5,550 | ||||||
建物とレンタル施設の改善 |
16,091 | 15,947 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
1,083,679 | 817,135 | ||||||
減算:減価償却累計と損失 |
(506,831 | ) | (464,178 | ) | ||||
建設中の工事 |
42,923 | 10,730 | ||||||
|
|
|
|
|||||
財産·工場·設備·純価値 |
$ | 619,771 | $ | 363,687 |
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の減価償却費用はそれぞれ4420万ドルと3550万ドル。財産、工場と設備の主要な分類及びそれぞれの使用年数は以下の通りである
機械と設備 |
2年後10年 | |||
オフィス機器、ソフトウェア、その他 |
3年と7年 | |||
建物とレンタル施設の改善 |
2年-40年 |
F-40
6.無形資産
次の表は、2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の無形資産の構成をまとめています
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(単位:千) | 毛収入 本.本 価値がある |
もっと少ない: 積算 償却する |
ネットブック 価値がある |
毛収入 本.本 価値がある |
もっと少ない: 積算 償却する |
ネットワークがあります 本.本 価値がある |
||||||||||||||||||
電動圧裂許可証 |
$ | 22,500 | $ | | $ | 22,500 | $ | 22,500 | $ | | $ | 22,500 | ||||||||||||
得られた技術 |
7,144 | (963 | ) | 6,181 | 5,905 | (589 | ) | 5,316 | ||||||||||||||||
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無形資産、純額 |
$ | 29,644 | $ | (963 | ) | $ | 28,681 | $ | 28,405 | $ | (589 | ) | $ | 27,816 | ||||||||||
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無形資産は会社がキャッシュフローが予想されている間に償却する。そこで,残りの許可期間内に各電動圧裂許可証を償却し,各ライセンスで建設された初期チームが使用開始された時点から17年と推定した。2021年に得られた技術については,この期間は7年 年と見積もられている。2022年に取得したFTS International Inc.の買収に関する技術については,期限は3年と見積もられている。2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、無形資産に関する償却費用はそれぞれ40万ドルとゼロだった
7.負債
次の表は、2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の債務構成をまとめています
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
古いABL信用手配 |
$ | | $ | 69,000 | ||||
旧定期ローン |
| 171,355 | ||||||
第一金融ローン |
26,377 | 30,000 | ||||||
新しいABL信用手配 |
70,706 | | ||||||
新定期融資信用手配 |
450,000 | | ||||||
予備注釈(1) |
22,000 | | ||||||
締め切り備考(1) |
22,000 | | ||||||
橋音符(1)を調整する |
45,800 | | ||||||
最適な流量信用手配(1) |
| 7,101 | ||||||
最適流量メモ(1) |
| 10,827 | ||||||
アルプス本票(1) |
| 16,717 | ||||||
他にも |
11,129 | 1,695 | ||||||
|
|
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総債務総額 |
648,012 | 306,695 | ||||||
差し引く:未償却債務発行コスト |
(22,388 | ) | (5,129 | ) | ||||
差し引く:長期債務の現在部分 |
(47,620 | ) | (31,793 | ) | ||||
|
|
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|||||
長期債務総額 |
$ | 578,004 | $ | 269,773 |
(1) | 関係者債務協定 |
古いABL信用手配
2018年3月14日、ProFrac LLCはバークレイズ銀行(Barclays Bank PLC)と資産ベースの高度な保証循環信用協定(旧ABL信用手配)、バークレイズ銀行を行政代理および担保代理、および融資者として締結した。古いABL信用手配の満期日は2023年3月14日である
F-41
旧ABL信用手配下のLibor借金はLIBORあるいは0.00%の比較的大きな金利で利息を計算し、1.50%から2.00%の保証金を加え、具体的にはローンの利用率に依存する。2021年12月31日現在、金利は2.75%である
2021年12月31日まで、借入基数は1.462億ドルであったため、旧ABL信用手配下の最高利用可能金額は1.05億ドルであった。6,900万ドルの未返済借款と310万ドルの未返済信用状があり、旧信用手配ABL項での利用可能金額は3,290万ドルとなった
2022年3月4日、古いABL信用手配は再融資を獲得し、そして新しいABL信用手配によって代替された
旧定期ローン
2018年9月7日、ProFrac LLCはバークレイズ銀行(Barclays Bank,PLC)と行政エージェントの融資者として、2023年9月15日に満了する1億8千万ドルの定期融資契約(旧期限融資)を締結した。元金 は四半期分割払いでなければならないが、これまで前払いが支払われているため、古い期限ローンを終了するまで要求されない最低償却限度額(超過キャッシュフロー前払いを除く)がある。超過キャッシュフローは、任意の追加の最低前金を決定するために四半期ごとに計算される。2021年6月24日、ProFrac LLCとその定期融資機関は、融資限度額を4,000万ドル拡大することで合意した
改正された旧期限ローン要求最低超過キャッシュフロー前払いは以下の通りである:2021年3月31日まで及び2021年12月31日までの財政四半期、1件当たりの超過キャッシュフロー前払いは約2021年3月31日後の55日間である;2022年3月31日まで及び2023年6月30日を含む財政四半期には、500万ドルが前払いされる
旧期限ローン項目でのLibor借款はLIBORまたは1.25%の大きな者に利息を計上し、6.25%から8.50%の保証金を加え、旧期限ローンで定義された総純レバレッジ率に依存する。2021年12月31日現在、金利は9.75%だ
旧期限ローンには、ProFrac LLCが信用協定で定義した総純レバレッジ率が2019年9月30日からbrまでの財務期が2.25:1.00以下であることを要求する財務条項が含まれており、2020年3月31日から2020年6月30日までの財務期は3.50:1.00であり、2021年6月31日までの決算期は3.00:1.00であり、2021年9月30日現在の財務期は2.75:1.00である。2021年12月31日までの財期は2.50:1.00,2022年3月31日までの決算期は2.00:1.00であった。ProFrac LLCは2021年12月31日まですべての要求された条約を満たしている
2022年2月、ProFracとその旧期限ローン機関は、旧期限ローンを修正する合意に達した。その修正案はその施設を4800万ドル拡大した
2022年3月4日、旧期限ローンが返済され、債務弁済損失390万ドルを招いた
第一金融ローン
ProFrac LLCは2020年7月22日、ノースカロライナ州第一金融銀行と3500万ドルの融資契約を締結し、貸出期限は2025年7月22日(メインストリートローン)となった。金利はLIBORプラス3.00%で、毎日変動しています。2021年8月、ローン協定が改訂され、 は改訂前に発効した契約を削除した。改正された後、Main Streetローンは、ProFrac LLCが少なくとも1.00:1.00の固定料金カバー率と、3.50:1.00の最高レバー率 とを維持することを要求するいくつかの制限条項を含む。しかも、Main Streetローンは税金を支払うのではなく、配当や配当金の支払いを制限する
F-42
2021年12月22日、Main Streetローン残高は3220万ドルだった。Main Streetの融資は廃止され,現金は220万ドルを支払い,残りは第一金融銀行(First Financial Bank,N.A.)に提供された3000万ドルの融資で再融資された
First Financialローンの満期日は2024年1月1日、金利はLIBORプラス3.5%で、ローンは2022年2月から等額元利で返済される。First Financialローンには、当社が少なくとも1.00:1.00の固定担保比率と3.00:1.00の最高正味レバー率を維持することが求められるいくつかの制限条項が含まれている。2022年3月31日まで、会社はすべての条約を遵守した
新しいABL信用手配
2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac Holdings II、LLC(ProFrac II LLC)は、借り手(このような身分で、ABL借り手)、およびABL借主のある完全子会社を債務者として、行政エージェントおよび担保代理であるモルガン大通銀行のグループと資産に基づく優先保証循環信用協定(改訂された、すなわち新しいABLクレジット手配)を締結した。新しいABL信用手配は資産に基づく循環信用手配 を提供し、借金基数と貸金人は1億ドルと約束した。新しいABL信用手配の借入基礎はある条件に合った売掛金と条件に合った在庫から毎月再決定された習慣準備金を引いて構成されています。2022年3月31日現在、新たなABL信用手配下の最大利用可能金額は貸手承諾総額100,000万ドル、未返済借款7,070万ドル、未返済信用状金額92万ドルであるため、残り利用可能金額は約2,010万ドルである。我々の新しいABLクレジットは、(I)2027年3月4日と(Ii)任意の重大債務(第1金融融資を除く)が期限満了日の91日前に満了する予定であり、両者のうちの1つが早期に満期となる
新しいABL信用手配下の借金は平均履歴可獲得性にリンクした三級定価グリッドに基づいて利息を計算し、ABL借り手は調整後の期限SOFRまたは基本金利に基づいて適用保証金を加えた融資を選択することができる。我々の新しいABL信用手配によると、(A)調整後期限SOFRの金利は、適用保証金に調整後期限SOFR(調整後期限SOFR下限0.00%)に等しい 年変動金利を加えたものである。及び(B)基本金利貸出は、適用保証金プラス変動年利率であり、当該日に発効する最優遇金利のうち最大者、又はその日発効したNYFRB金利に1%の1/2%と公表された1ヶ月調整期間SOFR(又は当該日が営業日でなければ、直前の営業日のbr})に等しく、1.0%加算される。調整後の定期SOFRローンの適用保証金は1.50%~2.00%であり、基本金利ローンの適用保証金は0.50%~1.00%であり、これは私たちの新しいABL信用手配の下で過去3ヶ月の平均毎日獲得可能 に依存する。過去3ヶ月の平均毎日可用性に基づいて、新しいABL信用手配は0.250%から0.375%の未使用限度額費用を負担し、四半期ごとに を支払う。新しいABL信用手配は慣例的な信用状費用も負担します。2022年3月31日現在、金利は4.75%
もし循環ローン、代理立て替え金、Swingline借金、信用証の下で返済されていない引き出しと未抽出信用証の未抽出金額がいつでも(X)当時適用された借金基数と(Y)新しいABL信用手配の下で当時の総有効承諾額を超えた場合、私たちの新しいABL信用手配は慣例に従って強制的に前払いしなければなりません。現金支配期(新しいABLクレジット手配では、(A)利用可能な日からの任意の期間)は、(I)最高融資額の12.5%(当時有効な最大回転数とこのときの借金基数の小さい者を基準とする)と(Ii)1,000万ドルより小さく、5つの連続営業日であり、以下の2つの項目の中で大きい1つまで持続する:(br}
F-43
Br}利用可能性は、少なくとも(Y)12.5%の最高クレジット限度額および(Z)1,000万ドル(20日連続、または(B)特定の違約イベントが発生した日から、特定の違約イベントが継続する期間内に継続する任意の期間)よりも大きくなければならない
我々の新しいABL信用 はいくつかの慣例陳述と保証及び肯定と否定契約を含む。通常の例外を除いて、負の契約は債務、配当、割り当て及びいくつかの他の支払いの制限、投資、買収、指定二次債務の事前支払い、指定二次債務の改訂、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、売却及びレンタル取引、会計期間の変動及び業務線の変動を含む
私たちの新しいABL信用手配はいつでも500万ドルの最低流動資金を維持することを要求します。さらに、可用性が(I)最高クレジット限度額の12.5%(その時点で有効な最大回転数およびそのときの借入金基数のうちの小さいものである)および(Ii)1,000,000ドルを下回って、可用性が20暦連続して閾値を超えるまで継続した場合、私たちの新しいABLクレジットスケジュールは、少なくとも1.0~1.0であり、その間に四半期ごとにテストすることを要求する。ProFrac LLCはすべての契約を遵守し、2022年3月31日まで、新しいABL 信用手配に関連する現有の違約或いは違約事件はなかった
2022年4月8日、新しいABL信用手配を改訂し、借入基数と貸金者の約束を2億ドルに増加させた。後続事件の付記15を参照
新定期融資信用手配
2022年3月4日、ProFrac LLC、ProFrac II、LLCは借入者(このような身分で、すなわち定期ローン借り手)として、いくつかの定期ローン借り手の完全子会社を債務者とし、Piper Sandler Finance LLCと行政代理と担保代理としてのグループの貸主と優先保証定期融資信用協定(新定期融資信用手配)を締結した。br新定期融資信用手配は、元金総額4.5億ドルの定期融資手配を提供する。2022年3月31日現在、定期ローン借り手は新定期ローン信用手配の下で4億5千万ドルの未返済融資がある。私たちの新しい定期ローン信用計画は2025年3月4日に満期になるだろう
新定期ローン信用手配下の借金は年金利の百分率で利息を計算し、このパーセンテージは(A)2022年10月1日まで、(I)SOFR金利ローンに対して、8.50%、(Ii)基本金利ローンに対して、7.50%、および(B)その後、総純レバレッジ率にリンクした三級定価グリッド(新条項 ローンクレジット手配で定義されているように)に基づいて、定期ローン借り手は調整後の期限SOFRまたは基本金利に基づいて、保証金選択ローンを適用することができる。我々の新定期ローン信用手配の金利は(A)SOFR金利ローンの適用保証金プラス調整後期限SOFR(新定期ローン信用手配の定義参照)の年利変動であり、SOFR下限は1.00%であり、及び(B)基本金利ローンは適用保証金に変動年利 を加えて(I)連邦基金金利プラス1%の1/2、(Ii)印刷版ウォール·ストリート·ジャーナル通貨金利部分は、有効な最優遇金利として、(Iii)調整期間SOFR、1ヶ月の利息期間を当該日に決定し、1.0%及び(Iv)2.00%を加算する
(A)SOFR金利ローンの適用保証金 は6.50%~8.00%及び(B)基本金利ローンは5.50%~7.00%を介し、本財政四半期初日までの総純レバレッジ率(新定期ローン信用手配を参照)に依存する。2022年3月31日現在、金利は9.5%
私たちの新しい定期融資信用手配は、ProFrac LLCおよび定期融資借り手のすべての重要な既存子会社および定期融資借り手の将来の米国におけるいくつかの直接および間接制限子会社によって保証される。私たちの新しい定期ローン信用ツールは、このような保証人のほとんどの資産の保有権と保証権益を保証します。
F-44
私たちの新しい定期ローン信用手配は2022年6月から四半期ごとに償却します。いかなる余分な現金流動支払いも必要な償却を減らすことができますが。また、私たちの新しい定期ローン信用手配は、2022年9月30日までのカレンダー四半期から四半期ごとに強制前払いしなければなりません。金額は適用されるECFパーセント(例えば、新定期ローンクレジット手配の定義)に等しくなります。適用されるECFパーセントは、超過キャッシュフローの50%(新しい定期ローン信用スケジュールを参照)から超過キャッシュフローの25%まで、具体的には、適用される財政四半期の最終日までの総純レバレッジ率 に依存する
新定期ローン信用手配下の自発的事前返済は任意の時間に指定された最低元金金額で支払うことができるが、貸金人がSOFR金利ローンを事前に返済する際に実際に発生した再手配費用は、関連利息期限の最終日ではなく、返済しなければならない。2022年3月4日から2023年3月4日までの間に、新定期ローン信用手配のいくつかの早期返済は、3.00%の事前返済プレミアムを納めなければならない(任意のIPO早期返済(新定期ローン信用手配を参照)であれば、2.00%である)。2023年3月5日から2024年3月4日までの間に、新定期ローン信用手配のいくつかの早期返済は2.00%の早期返済割増を支払う必要がある。2024年3月4日の後であるが、宣言の終了日の前に(新しい定期ローンクレジットスケジュールに定義されているように)、新しい定期ローンクレジットスケジュールのいくつかの前払いは、1.00%の前払いプレミアムを支払う必要がある。規定された終了日に支払われたいかなる金または前払は、いかなる支払いまたは前払い保険料の満了を招くことはない
私たちの新しい定期ローン信用手配にはいくつかの慣行陳述と保証と肯定と否定契約が含まれている。通常の例外を除いて、負の契約は債務、配当、分配及びいくつかの他の支払いの制限、投資、資本支出、買収、二次債務の事前支払いの指定、br}指定二次債務、連合会社との取引、処分、合併及び合併、留置権、制限協定、会計期間の変動及び業務線の変動を含む
我々の新定期融資信用手配は、総純信用率を維持することを要求している(私たちの新定期融資信用手配の定義による)(I)2022年6月30日までの財政四半期は 2.00~1.00を超えない、(Ii)2022年9月30日と2022年12月31日までの財政四半期は1.55%~1.00を超えず、(Iii)2023年3月31日以降の各財政四半期 は1.25を超えない
私たちの新しい定期ローン信用手配はいつでも3000万ドルの最低流動性を維持することを要求しています。
私たちの新しい定期ローン信用手配には慣例的な違約事件が含まれている。もし違約事件が発生し、まだ継続している場合、貸手はすべてのローンがすぐに満期になり、支払うべきであることを宣言することができる。いくつかの違約事件は自動的に融資を終了し、すぐに満期と支払いをする必要がある
2022年3月31日現在、当社はすべての契約を遵守しており、新定期ローン信用手配に関する違約や違約事件は発生していない
その後、2022年3月31日まで、新定期ローンツールはIPOで得られた純額で1兆438億ドルを返済した
予備注釈
2022年3月4日,ProFrac LLCはTHRC Holdings,LP(THRC Holdings)の付属本票により2200万ドルを借り入れ,満期日は2027年3月4日(支持手形)とした。手形を支持する利息の年利率は1.74%である。手形支援項目での利息は四半期ごとに支払い、実物形式のみで支払い、 このような利息金額は追加されます
F-45
Br担保手形の未償還元金金額は,新しいABL信用融資と新定期融資信用融資が終了した日まで,その日の後,実物または現金で四半期利息支払いが可能である
支持手形は無担保手形であり、新しいABL信用手配及び新定期ローン信用手配によって不足している債務に付属している
2022年6月、Backtop Noteは初公募株の純収益で全額支払う
締め切り備考
2022年3月4日,ProFrac LLCはTHRC Holdingsの付属本票により2200万ドルを借り入れ,このチケットの満期日は2027年3月4日(締め切りはNote?)である。締め切り手形の利息年利率は1.74%です。 締め切り手形の利息は四半期ごとに支払い、実物のみで支払い、この利息金額は締め切り手形の未返済元金金額と加算され、新しいABLクレジットと新定期ローン信用融資が終了する日まで、その後の四半期利息は実物または現金で支払うことができます
期限手形は無担保手形であり、新ABL信用手配及び新定期ローン信用手配項目の下の債務に付属する
2022年6月、締め切り手形は初公募株の純収益で全額支払われた
ブリッジ音符を調整する
ProFrac II LLCは2022年3月4日、Equify Financialと4580万ドルの付属本票を締結し、期限は2027年3月4日(Equify Bridge手形)と宣言した。Equify Bridge手形は1.0%に相当する年利で利息を計算する。Equify Bridge手形項での利息は季節ごとに支払い、実物のみで支払い、その等利息金額 はEquify Bridge手形の未償還元金金額に加算され、新しいABLクレジット手配および新定期ローン信用手配が終了した日まで、その後の四半期利息は実物や現金で支払うことができます。2022年4月、会社はEquify Bridge手形項目の2500万ドルの元金を返済した
Equify Bridge手形は無担保手形であり、 は新しいABL信用手配及び新しい定期ローン信用手配の下の債務に従属する
2022年4月、当社はEquify Bridge手形項目で2500万ドルの元金を返済し、2080万ドルの未返済残高が発生した。2022年6月、Equify Bridge NoteはIPOの純収益で全額支払います
最適な流量信用手配
2019年2月4日、Best FlowはEquify Financial,LLC(Equify Financialと略称する)と循環融資信用協定(Best Flowクレジット手配)を締結した。Equify Financialは関連先である.最適な流動信用手配は循環信用手配を提供し、元金総額はいつでも900万ドルに達することができるが、借入基礎が利用可能かどうかに依存しなければならない。Best Flow信用手配の期日は2026年2月4日である
最適流動信用手配下の金利は(I)最も優遇金利(最適流動信用手配を定義する)に適用保証金 (3.50%)及び(Ii)最高金利(最適流動信用手配を参照)の両者の中で小さい者である
F-46
信用ローン)。すべての未払い元金残高の未払い利息は、各月の初日に満期になって月ごとに支払われなければなりません。Best FlowクレジットツールはBest Flowのほとんどの資産の第一留置権を担保としている
2022年3月4日、最適な流動信用手配がキャンセルされ、債務損失30万ドルを招いた
最適流量説明
2021年1月28日、Best FlowはEquify FinancialであるBest Flow Note(Best Flow Note)を発行した。Equify Financialは関連先である.最適な流動手形は初期元金総額1,300万ドルの定期融資を提供する。最適な流動手形によって得られたお金は、最適な流動信用手配の760万ドルの未返済残高の返済と、540万ドルの他の設備融資協定の返済に使用される。最高のbr流動手形は2026年2月1日に満期となり、固定金利は8.0%である。元金と利息は満期時に月の償却等額で支払います。前払い金額は0.19%の前払い割増を払わなければなりません
2022年3月4日、最適流動手形が償還され、140万ドルの債務弁済損失を招いた
アルプス本票
2021年1月、アルプスはEquify Financialと2,140万ドルの約束手形(アルプス手形)を締結した。Equify Financialは関連先である.アルプス債券は月ごとに償却され、金利は8.0%、満期日は2027年2月と規定されている。アルプス手形での未返済借金は2022年3月4日現在で16.7ドル
2022年3月4日,アルプス手形が償還され,債務brの弁済損失180万ドルを招いた
その他の債務
2022年3月31日と2021年12月31日現在、同社には他にも未返済債務協定があり、未返済元金残高はそれぞれ1110万ドルと170万ドルである。このような協定は主に様々な設備融資協定を含む。2022年3月31日現在、1,010万ドルは2022年10月1日に満期となり、金利は5.0%となる
次の表は、2022年3月31日現在の長期未返済債務の元本満期表をまとめています
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | その後… | 合計する | ||||||||||||||||||||||
第一金融ローン |
$ | 11,086 | $ | 15,291 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 26,377 | ||||||||||||||
新しいABL信用手配 |
| | | | | 70,706 | 70,706 | |||||||||||||||||||||
新定期融資信用手配 |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 388,125 | | | 450,000 | |||||||||||||||||||||
予備注釈(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
締め切り備考(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
橋音符(1)を調整する |
| | | | | 45,800 | 45,800 | |||||||||||||||||||||
他にも |
10,223 | 167 | 166 | 108 | 79 | 386 | 11,129 | |||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 38,184 | $ | 37,958 | $ | 22,666 | $ | 388,233 | $ | 79 | $ | 160,892 | $ | 648,012 |
(1) | 関係者債務協定 |
F-47
8.所得税
2022年3月31日に、ProFracの前身実体は、有限責任会社または有限組合企業として組織され、無視された実体または組合企業とみなされ、米国連邦所得税目的に使用され、それによって一般業務収入または損失およびいくつかの控除が伝達され、メンバー所得税申告書で報告される。したがって,ProFracの前身は連結財務諸表で米国連邦所得税 を計算する必要はない.いくつかの国家収入に基づく税収はProFracの前身実体に徴収され、歴史的時期には所得税、費用、または福祉として反映される。2022年3月31日までの3カ月間の連邦·州税支出は80万ドルだったが、2021年3月31日までの3カ月の税収割引は25,000ドルだった
2022年5月の初公募株(付記15 後続事件参照)については,ProFracの前身はC-CorporationのProFrac Holding Corp.部分が所有している.ProFrac Holding Corp.は課税エンティティであり、2022年第2四半期から資産と負債法に従って所得税の会計処理を行うことが要求される
ProFracの前身とそのメンバーは、2022年3月31日までの四半期でC社FTSIの買収を完了した。一連の取引により,ProFrac前身はFTSIのすべての資産と負債の所有権を獲得したが,FTSI C-Corporation法人エンティティはProFrac前身メンバが所有している.今回のIPOについては,FTSI C-Corporation法人エンティティと ProFrac Holding Corp.の子会社が合併し,後者はFTSI法人エンティティの税務属性を継承している
ProFrac Holding Corp.は、富時指数法人エンティティから継承された税務属性の結果である大量の繰延税金資産 を所有すると予想されるが、ProFrac Holding Corp.の繰延税金項目純資産は、私たちの評価に基づいて全額減値準備され、これは、私たちの評価、すなわち繰延税金資産が実現できない可能性が高いことに基づいている。これらの仮定の変更は評価準備の減少を招く可能性があり,我々の運営業績に大きな影響を与える可能性がある
9.賃貸証書
2022年1月1日から、会計基準編纂(ASC)テーマ842レンタル下の新しいレンタル会計基準を採用した。新しい賃貸基準の採用により、私たちの会計政策が大きく変化した詳細は以下の通りです。この基準を採用し,オプションの改正後の遡及移行法を採用したため,2021年12月31日までの比較情報は調整されておらず,従来の賃貸基準に従って報告し続けている。新しいbr基準によると、すべてのレンタルによる資産と負債はテナントの貸借対照表で確認しなければならない。従来は資本リースのみであったが、現在では融資リースと呼ばれ、貸借対照表に記録されている。この基準を採用したところ,約3580万ドルの運営リースが確認された使用権2022年1月1日現在、貸借対照表上の資産と経営リース負債を統合します。この基準を採用することは、2022年3月31日までの3ヶ月間の総合運営結果に実質的な影響を与えていない
2022年1月1日から、すべてのレンタル期間が12ヶ月を超える賃貸契約について、賃貸支払いの現在価値に相当する賃貸負債、および使用権私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を代表する資産。経営リースについては、賃貸支払いのリース費用は、レンタル期間とリース負債の増加に基づいて直線的に確認されているが、融資リース(融資リースは含まれていない)には、運営費用および支払利息分が含まれている。期限が12ヶ月以下のすべてのレンタルについては、実際の便宜策を選択し、賃貸資産や負債を確認しません。私たちは直線法でこれらの短期レンタルのレンタル費用がレンタル期限を超えていることを確認しました
F-48
私たちは主に不動産や軽車両に関する運営レンタルのテナントです。私たちのほとんどの経営リースの残りのレンタル期間は10年以下です。私たちの賃貸契約にはレンタル延長のオプションも含まれていませんし、レンタルを終了するオプションも含まれていません。レンタルの会計計算は、暗黙的な金利を提供していないレンタルプロトコルの賃貸支払い正味現在値を計算するために使用される増分借入金金利を決定することを含む判断が必要である可能性がある
FTSI買収の完成(定義は後述)に伴い、FTSIはProFrac LLCの関連会社Wilks Development、LLCにFTSIのほとんどの不動産を譲渡し、主にFTSIの水力圧裂設備製造施設を含み、約4440万ドルの現金代価(FTSI売却リベート)を交換した。2032年3月までの毎月合計5160万ドルの賃貸料と引き換えに、Wilks Development,LLCからこのような不動産を賃貸する。受け取った現金の代価はこれらの資産の帳簿価値より370万ドル少ない。今回の売却は共同統制下の関連会社に売却されたため、370万ドルを株式取引として我々の合併権益変動表に計上したものを分配とした
私たちのレンタル活動は主に行政事務室、製造とメンテナンス施設及びいくつかの軽車両の運営レンタルを含みます。私たちは長期的にどんな設備もレンタルしません
次の表は私たちのレンタルコストの構成要素をまとめています
(単位:千) | 3月31日 2022 |
|||
リースコストを経営する |
$ | 2,201 | ||
短期賃貸コスト |
339 | |||
|
|
|||
総賃貸コスト |
$ | 2,540 |
次の表には、当社のレンタルに関するその他の補足情報が含まれています
(単位:千) | 3月31日 2022 |
|||
レンタル義務の金額を計上するための現金 |
$ | 2,105 | ||
使用権獲得した資産をリース義務で交換する |
44,959 | |||
使用権レンタル基準を採用した場合に確認された資産 |
35,817 | |||
加重平均残余レンタル期間 |
8.1年 | |||
加重平均割引率 |
5.0% |
次の表は、2022年3月31日までの私たちの経営賃貸期限をまとめています
(単位:千) | ||||
2022年までの残り時間 |
$ | 9,954 | ||
2023 |
11,870 | |||
2024 |
11,395 | |||
2025 |
10,222 | |||
2026 |
10,236 | |||
2027 |
10,473 | |||
2028年以降 |
35,022 | |||
|
|
|||
賃貸支払総額 |
99,172 | |||
計上された利息を差し引く |
(19,986 | ) | ||
|
|
|||
リース総負債 |
$ | 79,186 |
F-49
10.関連するパーティ取引
通常のビジネスプロセスでは、ProFracの前身は関連側と取引され、Wilk(または彼らが制御するエンティティ)は 制御財務権益を保持する。ProFrac前身は,2022年3月31日および2021年3月31日までの3カ月間,次の関連先エンティティと関連先取引を行う
Automatize,LLC(自動化)は,ProFracの前身を含むその顧客を代表して支援剤を提供する物流会社である.Automatizeに支払われた金額は収入コストに記録されており、私たちの総合経営報告書における減価償却や損失は含まれていません
シスコ物流有限責任会社(シスコ物流)は、その顧客(ProFracの前身を含む)を代表して砂や設備を運ぶ物流会社である。シスコ物流に支払う金額は、私たちの合併運営報告書上の減価償却や損失は含まれていない収入コストに記録されている
Equify Risk Services,LLC(Equify Risk?)は,その顧客(ProFrac前身を含む)交渉と保険保証の安全を確保する保険ブローカーである.リスクバランスのために支払われた金額は、私たちの総合経営報告書の販売、一般と 管理費用に記録されています
Equify Financial,LLCはProFracの前身を含む顧客にデバイスや他の融資を提供する金融会社です。Equify Financialに支払われた金額は私たちの総合経営報告書の利息支出に記録されており、長期債務の返済は私たちの総合キャッシュフロー表 に記録されています。関連者信用協定の追加開示については、付記7を参照されたい
Wilks Brothers,LLCは管理会社であり、そのポートフォリオにおける各種業務に行政支援を提供する。Wilks Brothersとその制御のいくつかのエンティティはProFracの前身を代表して費用を発生することがあり、 はProFracの前身にこれらの費用のコストとある管理費を受け取る。Wilks Brothersに支払われる金額は、通常、私たちの総合経営報告書の販売、一般、行政費用に記録されています
InterState Explorations,LLC(州間道路)は探査と開発会社であり、ProFrac LLCは圧力ポンプサービスを提供し、同社は同社からある事務空間の短期レンタルを獲得した
Flying A Pump Services,LLCは油田サービス会社であり,停止ポンプと酸性化サービスを提供し,ProFrac LLCは設備と破裂機チーム部品を同社にレンタル·販売している
MC EStates,LLCとWillow Park,LLCの商店(関連レンタル業者)は,ProFracが前身に借りた様々な工業団地やオフィススペースを有している。関連レンタル者に支払われる金額は、私たちの総合経営報告書に販売、一般、行政費用を計上します
Wilks Construction Company,LLC(Wilks Construction)は新しい砂工場を建設することを含む、会社のために複数の建物を建設し、改造する建築会社である。Wilks Constructionに支払われた金額は私たちの統合キャッシュフロー表の資本支出に記録されている
3 23,LLC(3 23)は、その顧客(ProFrac前身を含む)に代わって給与明細サービスを実行する給与明細管理者である。323に支払われた金額は収入コストに記入されており、br減価償却、損失と販売、一般および行政費用は含まれていません
Carbo Ceramics Inc.はセラミック支持剤サプライヤーであり,同社から従来の支持剤を購入し,その顧客の仲介人とすることがある。また,会社は時々Carboからサービス部門を刺激するための製造支持剤 を購入する
F-50
FHE(Fhe)は,この井場で使用されている生産·完井設備のサプライヤーである。そのRigLockとFracLockシステムは地上設備を井口に遠隔接続し,作業者をより安全にし,作業速度を速めるとともに,高圧鉄の使用量を減少させた。FHEに支払われた金額は、私たちが統合した現金フロー表の資本支出に記録されている
次の表は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の関係者の支出をまとめています
3か月まで 3月31日 |
||||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
オートメーション |
$ | 14,275 | $ | 12,756 | ||||
本当ですか |
3,250 | | ||||||
ウィルクス兄弟 |
257 | 2,554 | ||||||
関連レンタル人 |
1,223 | 1,538 | ||||||
ウィルクス建築 |
941 | | ||||||
財務を公平にする |
685 | | ||||||
323.323 |
247 | | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
| 353 | ||||||
シスコ物流 |
| 264 | ||||||
州間道路 |
20 | 8 | ||||||
リスク均衡化 |
| 3 | ||||||
他にも |
38 | 10 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 20,936 | $ | 17,486 |
次の表は、2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の関連先売掛金をまとめています
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
オートメーション |
$ | 10,125 | $ | 11,198 | ||||
ウィルクス兄弟 |
8,632 | 9,990 | ||||||
ウィルクス建築 |
707 | 57 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
28 | 10 | ||||||
関連レンタル人 |
37 | 1 | ||||||
他にも |
24 | 19 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 19,553 | $ | 21,275 |
次の表は、2022年3月31日現在と2021年3月31日現在の年度関連者収入をまとめたものである
3か月まで 3月31日 |
||||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
飛翔A |
$ | 1,372 | $ | 951 | ||||
炭水化物.炭水化物 |
249 | 20 | ||||||
ウィルクス兄弟 |
1 | (2 | ) | |||||
他にも |
| 9 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 1,622 | $ | 978 |
F-51
次の表は、2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の関連先売掛金: をまとめています
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
飛翔A |
$ | 1,528 | $ | 2,412 | ||||
シスコ物流 |
1,493 | 1,489 | ||||||
炭水化物.炭水化物 |
193 | 591 | ||||||
他にも |
182 | 23 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 3,396 | $ | 4,515 |
さらに、2021年1月と2月に、ProFrac LLCは、870万ドルの現金と引き換えに、870万ドルの現金と交換するために、ProFrac LLCのメンバーの1人と2つの協定に署名し、この金額は資産の帳簿純価値に近い。これらのプロトコルによれば、ProFrac LLCは、メンバがその後に転売する任意の資産について、プロトコルで決定されたレートで一定の割合の純損失をメンバに返済するか、または逆に一定の割合の純利益を得る権利がある。2022年3月31日現在、大部分の資産がそのメンバーによって売却されており、ProFrac LLC が転売されていない資産の残り負債は約20万ドルである
2022年2月4日、THRC HoldingsはEncantor Properties LPと権利協定を締結し、Encantor Properties LPは、当社がMunger Ranch物件を購入する売り手の1つであり、この合意に基づいて、関連側はMungerの買収に関連する3,000万ドルの対価のうち810万ドルの権利を得る。2022年5月に完成したIPOの一部として,マンガー牧場の売り手は2,114,273株のA類普通株を獲得し,マンゲ牧場買収に関する3,000万ドルの対価格と交換した。後続イベントの注釈15を参照されたい
11.買収と投資
FTS国際会社
2022年3月4日、当社は3.328億ドルの現金対価と7290万ドルのTHRC Holdings株(THRC FTSI関連株式)(総称してFTSI買収)を含むFTSIの流通株を4.057億ドルの買収価格で買収した
THRC FTSI関連持分は、FTSIの約19.5%の持分を有するTHRC Holdings が、FTSI合併プロトコルに従って、現金を受け取る代わりにFTSIのこの権益を保持することに同意した結果である。FTSI、ProFrac LLCおよびProFrac Acquires,Inc.(FTSI合併プロトコル)が2021年10月21日の合意および合併計画に基づいて現金買収を完了した後、ProFrac LLCはこの等合併で買収したFTSI持分の80.5%をFarris WilksおよびTHRC Holdingsに割り当て、それぞれFTSIの50%持分(FTSI割当)を所有させ、THRC Holdingsは少ないFTSI割当株式を獲得し、ProFrac LLCのいくつかの優先持分を保持し、これらに割り当てられた償還を代替する
私たちはすでに会計買収法を用いて富時国際の買収を計算した。私たちは、買収日に買収されることが予想される有形および無形資産および予想される負債分配公正価値を、私たちの最適な見積もりと仮定して使用します。資産買収と負債負担の大部分の計量は市場では観察できない投入に基づいているため、第3レベル投入を代表する
F-52
次の表は、購入価格の初歩的な分配状況をまとめたものである
(単位:千) | ||||
買収した資産: | ||||
現金と現金等価物 |
$ | 53,771 | ||
売掛金 |
89,268 | |||
前払い費用と他の資産 |
4,037 | |||
棚卸しをする |
42,344 | |||
財産·工場·設備 |
307,113 | |||
リースROU資産を経営する |
2,748 | |||
無形資産 |
1,239 | |||
その他の資産 |
1,583 | |||
|
|
|||
買収した総資産 |
502,103 | |||
|
|
|||
負債を抱えています |
||||
売掛金 |
62,985 | |||
費用を計算する |
19,308 | |||
経営賃貸負債流動 |
1,235 | |||
債務の当期分 |
10,136 | |||
その他流動負債 |
309 | |||
非流動経営賃貸負債 |
1,512 | |||
他の非流動負債 |
928 | |||
|
|
|||
負担総負債 |
96,413 | |||
|
|
|||
取得した純資産 |
$ | 405,690 | ||
|
|
2022年3月4日に富時国際有形資産と負債純額及び識別可能無形資産の購入価格配分は初歩的であり、識別可能な資産と負債の公正価値計算に対して改訂を行わなければならない。買収対価格の決定と分配は計量期間中に変化する可能性があり、買収完了日から最大1年となる
2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの収入と税引前収益には、それぞれ富時指数が2022年3月4日に完了した後に買収した業務に関する4860万ドルと10万ドルの損失が含まれている。また,FTSI買収関連コストは2022年3月31日までの3カ月間で約370万ドルであり,外部法律や相談費が含まれている。これらのコストは,合併経営報告書では販売費用,一般費用,行政費用に分類される。また,FTSI買収に関する930万ドルの解散費も発生しており,これらの費用は総合経営報告書では販売,一般,行政費用に分類されている
以下、FTSI買収が2021年1月1日に完了したかのように、監査されていない予定運営実績が準備されている。予想金額 は,重大な買収による購入価格配分は,必ずしも将来報告可能な結果を代表するとは限らない
(単位:千) | 3か月まで 3月31日 |
|||||||
2022 | 2021 | |||||||
収入.収入 |
$ | 421,615 | $ | 245,493 | ||||
純損失 |
(1,223 | ) | (49,626 | ) |
F-53
フロテック工業は
2022年2月2日、Flotek Industries,Inc.(Flotek)と合意に達し、Flotekは2022年4月1日から少なくとも10個の油圧船団に全井戸下化学解決策(Flotek供給合意)をコストプラス7%の価格で提供することに合意した。Flotekプロビジョニング協定を締結する交換として,1,000万ドルの初期元本をFlotek普通株に変換可能なチケット(変換可能チケット)を受け取り,関連する非公開発行取引で1,000万ドルの変換可能チケット元金 を追加獲得した.この投資のため、私たちのFlotekの持分は完全に希釈されたベースで約17%だった。しかも、私たちは最大2人の新しい役員をFlotek取締役会に任命することを許可された
2022年2月16日、私たちはFlotekとFlotek供給協定を修正し、期限を10年に増加させ、範囲を30船団に増やすことに同意した。Flotekプロビジョニング協定修正案(“Flotekプロビジョニング協定修正案”)に署名した交換として,Flotekは5000万ドルの初期元本変換可能手形の発行に同意し,これらのチケットはFlotek 普通株に変換可能である。Flotek供給プロトコル修正案と我々に追加的なFlotek変換可能チケットを発行することは、Flotek株主の承認を含む慣例的な成約条件を条件としている。2022年5月、Flotek 株主は変換可能手形発行とFlotek供給協定修正案を承認した。後続事件の付記15を参照。これらの取引が完了した後、私たちはFlotekの株式を完全に希釈した上で約43%であり、私たちは2人の追加取締役、または最大4人の新しい取締役をFlotekの取締役会に任命することを許可されるだろう
Flotek 供給プロトコル修正案は、最低年間数量約束を含み、この約束に基づいて、私たちが最低購入量を達成できなければ、その年間ギャップの25%に相当する違約金をFlotekに支払う義務がある
ProFrac宛の手形受取利息を計算する年10%の金利で計算すると、期限は1年であり、満期前の任意の時間に保持者の選択権で1株1.088125ドルでFlotekの普通株に変換し、(B)30取引日連続の20取引日以内にFlotek普通株の出来高加重平均取引価格が2.5ドル以上の場合、Flotekの選択権でFlotekの普通株に変換するか、または(C)満期日に0.8705ドルでFlotekの普通株に変換する。我々は最初に転換可能な手形を確認し,初期元本残高は2,000万ドルから2,000万ドルであった
私たちは転換可能な手形への投資を取引証券 に指定しました。取引型証券に指定された証券は公正価値報告に基づいて報告され、公正価値変動による収益または損失は総合経営報告書の投資純収入で確認される。2022年3月31日までの3ヶ月間、810万ドルの非現金収入を、変換可能手形の公正価値変化に関する総合運営報告書の他の(費用)収入として確認した。2022年3月31日現在、Flotekへの同社の投資は2,810万ドルであり、3級公正価値測定基準である。第3級計量を用いた投資に関するより多くの情報は、付記12?金融商品の公正価値を参照されたい
盆地生産と完全井有限責任会社
当社は2021年12月31日までの年間で水力圧裂設備メーカーB−1シリーズ盆地生産·完井第一選択ユニット有限責任会社(BPC)を420万ドルで買収した。これには約20%のBPC系列B第一選択ユニットが含まれる.2021年12月31日まで、私たちはこの実体に大きな影響を与えなかった。これが持分証券であると判断した場合、私たちは最初にコストで私たちの投資を記録し、2021年12月31日現在の連結貸借対照表に投資として表示された
2022年2月9日、会社brは、BPCへのA-1およびB-1シリーズの4,000万ドルを含むBPCのすべてのA-1およびB-1シリーズの優先ユニット(盆地ユニット買収)を4600万ドルで購入する契約を締結した
F-54
優先ユニットと600万ドルでBPC系列B-1優先ユニットの保持者を販売する.また、2022年2月14日、同社はBPCの子会社FHE USA LLCに125万ドルの融資を提供した。このローンの利息は年利5%です。利息はカレンダーごとに四半期末に支払うか、BPC選挙時に元金残高に追加します。ローンは2027年2月14日に満期になる。2022年3月31日現在、同社のBPCへの投資は5020万ドル
2022年3月31日現在、当社のBPCへの投資は、会社がBPCの運営に大きな影響を与えることができるようにしていますが、制御できません。BPCの業務や事務は取締役会の指導の下で管理されているが、取締役会は会社の制御を受けていない。私たちの評価によると、BPCはVIEであることを確認しましたが、当社はVIEの主な受益者ではありません。私たちはBPCでの権益法投資を計上するために公正な価値オプションを選択した。我々が3段階計量を採用した投資のより多くの情報については、付記12?財務権益の公正価値 を参照してください
EKU
2020年12月22日、会社はドイツの設備メーカーEKUの株式25%を120万ドルで買収した。2020年12月31日までに、私たちはEKUに重大な影響があり、20%以上50%以下の投票権権益を持っているため、私たちは権益法を用いてこの投資を計算した。2021年1月に当社はEKUの持株権 を取得し,その結果,その後合併した
当社は2021年1月にEKU 75%の持株権を取得し、当該付属会社を合併しながら買収価格配分を行う。純運営資本は250万ドル,物件,工場,設備は40万ドル,無形資産は350万ドル,見積公正価値で計算した債務は140万ドルであることを確認した。合併では、Associateへの投資を取り消し、確認された株式は370万ドル、価値は私たちの75%の権益、非持株権益は120万ドル、価値は少数株主 の頭寸である。無形資産が確認された詳細については、付記6を参照されたい
マング牧場
当社は2021年11月に契約を締結し、テキサス州西部の物件(芒格権協定)を3,000万ドルで買収する。芒格権協定によると、売り手は売り手選挙で現金または2022年11月17日までに初公募株を行った場合に株式で対価格を得る権利がある。株式オプションによると、会社が初公募株を完成すれば、売り手は初回公募株後すぐに普通株式流通株の1.5%を獲得する権利がある。いずれの売り手も最初に持分を選択したため、当社の2021年12月31日までの年度の非現金取引である。マンゴ権利協定は完全な条項を含む。完全条項によると、いずれの売り手が初公募株1周年前にその発行したA類株 100%を清算した場合、会社は売却株式のIPO価格と A類株の売却価格との差額を支払う。2022年3月31日現在、3,000万ドルの負債がわれわれ貸借対照表の他の流動負債に列報されている。買収した物件は、企業の買収ではなく資産買収とみなされ、2022年3月31日現在、我々の合併貸借対照表に物件、建屋、設備が計上されている
2022年2月4日、THRC HoldingsはEncantor Properties LPと権利協定を締結し、Encantor Properties LPは当社がMunger Ranch物件を購入する売り手の一人であり、この合意に基づいて、関連側はMungerの買収に関連する3,000万ドルの対価格における810万ドルの権利を得る
2022年5月に完成したIPOの一部として,Munger Ranchの売り手はMunger Ranch買収に関する3,000万ドルの対価 で2,114,273株のA類普通株を交換発行した.後続事件の付記15を参照
F-55
Io−TEQ,LLC
同社は2021年10月にiO−TEQ,LLC(モノのインターネット)を220万ドルで買収し、買収日に買収価格配分を行った。純運営資本は20万ドル、不動産、工場、設備は10万ドル、無形資産は240万ドル、見積もり公正価値で計算した債務は40万ドルであることを確認した。無形資産が確認されたより多くの情報については,付記6 を参照されたい
最適流動少数株権
2021年12月、当社はイーグルトンリスク投資会社(Eagleton Venture,Inc.)と合意し、イベルトンリスク投資会社のBest Flowにおける15.172%の権益を390万ドルで買収することに合意した。2022年3月31日までの3カ月間。イーグルトンは390万ドルの現金を手に入れた。
12.金融商品の公正な価値
貸借対照表に常時原則で記録されている資産と負債は,その公正価値を計測するための投入に関する判断レベルに基づいて分類される
当社が公正価値で計上している金融商品と投資には主にbr}3級資産が含まれています。経常的基礎に基づいて計量された第3級資産は,(I)Flotek変換可能手形(取引証券として指定)および(Ii)BPCの権益法投資における当社の投資に関連しており,当該等投資のために公正価値オプションを選択し,当該等投資条項の付記11に述べたように。2022年3月31日、当社はいかなる資産や負債もなく、公正価値で公正価値等級の第二レベルで計量した。2021年12月31日まで、私たちはレベル2またはレベル3の資産や負債を持っていない
以下の表に当社の公正価値システムにおける第三級金融商品の公正価値を示す
(単位:千) | 3月31日 2022 |
|||
レベル3 | ||||
Flotek変換可能チケット |
$ | 28,100 | ||
BPC投資 |
50,196 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 78,296 | ||
|
|
Flotek変換可能手形の2022年3月31日までの推定公正価値は,モンテカルロシミュレーション手法を用いて推定され,Flotek普通株の市場取引価格,歴史的傾向に基づくFlotek株価期待変動率,米国債金利と債務期限に基づく無リスク金利,手形満期日による清算時間 およびFlotek信用リスク調整による割引率が含まれている
モンテカルロシミュレーションは、2022年3月31日までの変換可能チケットの公正価値を推定するための重要な入力を以下のようにする
3月31日 2022 |
||||
無リスク金利 |
1.63% | |||
予想変動率 |
90.0% | |||
清算の期限まで |
0.84 | |||
株価.株価 |
$ | 1.26 | ||
割引率 |
7.2% |
F-56
購入投資の時間を考慮すると、BPC投資は2022年3月31日までの推定公正価値が近似コスト と決定される。将来を展望すると、BPC投資の公正価値は市場法と収益法に合わせて推定される
以下は、重大で観察できない投入 (第3級)を用いて開始から2022年3月31日まで公正価値で常時計測された資産期初めと期末残高の入金である
(単位:千) | 3月31日 2022 |
|||
レベル3 | ||||
価値を公平にし,期日の初めに |
$ | | ||
Flotek転換手形を買収する |
20,000 | |||
BPC買収の投資 |
45,952 | |||
コスト法投資を第3級公正価値計量に移す |
4,244 | |||
第3級公正価値計測の公正価値変動 |
8,100 | |||
|
|
|||
公正価値、期末 |
$ | 78,296 | ||
|
|
13.支払いの引受およびまたは事項
訴訟を起こす
通常業務過程において、我々は、通常業務過程において出現する多くの未解決又は脅威の法的訴訟及び行政訴訟の標的又は一方である。その多くは固有の不確実性に関連しているが、以下に述べることに加えて、最終的に生じる法的手続きやクレームに関連する負債額は、私たちの全体的な総合財務状況や私たちの流動資金、資本資源、または将来の業務の年間業績に大きな悪影響を与えないと信じている
PattersonはFTS国際製造有限責任会社とFTS国際サービス会社を訴えた:2015年6月24日、Joshua Pattersonは2013年の交通事故で同社が不注意であったことを告発するテキサス州エルプスール県第115司法地域裁判所に同社を提訴した。パターソンは100万ドル以上の経済救済を求めている。2018年7月19日、陪審員は同社が懲罰的賠償を含む約1億ドルを賠償すると判断した。初審裁判所は2018年11月12日に判決を約3300万ドルに減らした。同社の保険会社が控訴し、第12控訴裁判所は2020年8月26日に判決をすべて覆し、事件を再審に戻した。同社の保険会社は現在テキサス州最高裁に控訴結果の一つを控訴している。新しい裁判の日付はまだ確定されていない。この事件の結果はまだ確定していないが,当社はこの件について保険免除額を支払っており,この事件の最終解決策 は我々の総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと予想される
Lonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand訴求ProFrac Services,LLC:ProFrac サービス,LLC(ProFracサービス?)とLonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand(??Vista MSA)は製品および/またはサービスの主調達契約を締結し,日付は2017年11月27日(?Vista MSA),日付は2018年6月10日の“Vista MSA第1付録”と“Vista MSA第1修正案”(総称して“Vistaプロトコル”)で改訂された.Vistaプロトコルの条項によると、ProFrac ServicesはVistaから一定数の砂を購入することに同意します。Vistaは2021年3月15日に米国テキサス州北区破産裁判所にProFrac Servicesを起訴し、ProFrac ServicesがVista協定の条項に違反し、Vista協定の要求に従って必要な数の砂を購入したり、購入不足の金額を支払うことができなかったと告発した。Vistaは約831万ドルの賠償を要求した。VistaとProFrac Servicesは、2022年2月12日に裁判所が署名した双方が合意したスケジュール命令に を組み入れた。現在、この問題の裁判日程は2022年9月6日に予定されている
F-57
私たちが必要だと思う時、私たちは特定の法的手続きのための準備金を作るつもりだ。準備金を確立する根拠は、法律顧問の諮問意見や経営陣の主観的判断を含む試算過程である。経営陣はこれらの準備金が十分であると信じているが、準備金が確立された事項について追加損失が生じる可能性がある。2022年3月31日現在、サプライヤー契約紛争クレームに関する推定負債400万ドルを記録しています
私たちは引き続き四半期ごとに私たちの訴訟を評価し、任意の訴訟準備金を適宜確立し、調整して、当時の訴訟の現状に対する私たちの評価を反映させていきます
14.市場情報を細分化する
我々の業務 には3つの報告可能な部門がある:刺激サービス,製造,支持剤生産。各報告可能な部門は独立した業務部門を代表し、会社が2021年12月に再編される前に独立会社として運営される。再編後、各報告可能部門は、異なる経営陣を継続し、その部門のために離散的な財務情報を用意する(各部門が独立した業務として運営している場合の財務情報と一致する)。FTSIは我々の 刺激サービス部門の一部である.我々の首席運営決定者は、調整されたEBITDAを収益性の尺度として、我々の部門の表現を評価し、資源配分決定 を行うことを含む離散部門の財務情報を審査する
部門間取引を第三者との取引,すなわち推定現在の市場価格で計算する.製造部門の部門間収入は、2022年3月31日と2021年3月31日までの3カ月間でそれぞれ84%と86%だった。支持剤生産部門の部門間収入は2022年と2021年3月31日までの3カ月間でそれぞれ69%と29%であった
我々の部門の表現は主に調整後のEBITDAによって評価されている.我々は、調整されたEBITDAを、私たちの純収益(損失)と定義し、 (I)利息支出、純額、(Ii)所得税支出、(Iii)減価償却、損失および償却、(Iv)資産処分損失および(V)その他の非常または非日常的な費用、例えば、私たちの初公募株に関するコスト、非日常的な供給約束費用、いくつかの不良債権支出、および債務清算収益を差し引く
2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の支部情報と調整後EBITDAの入金は以下の通り
3か月まで 3月31日 |
||||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
収入.収入 |
||||||||
刺激サービス |
$ | 336,155 | $ | 143,703 | ||||
製造業 |
32,006 | 14,657 | ||||||
支持剤生産 |
12,408 | 5,589 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総細分化市場 |
380,569 | 163,949 | ||||||
淘汰する |
(35,589 | ) | (14,363 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 344,980 | $ | 149,586 | ||||
|
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|
|
F-58
3か月まで 3月31日 |
||||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
調整後EBITDA |
||||||||
刺激サービス |
$ | 73,569 | $ | 12,953 | ||||
製造業 |
10,022 | 2,330 | ||||||
支持剤生産 |
7,885 | 2,406 | ||||||
|
|
|
|
|||||
調整後のEBITDAは報告可能な細分化市場に用いられている |
91,476 | 17,689 | ||||||
利子支出,純額 |
(9,272 | ) | (6,035 | ) | ||||
減価償却、損耗、償却 |
(44,216 | ) | (35,461 | ) | ||||
所得税の割引 |
(752 | ) | 25 | |||||
資産損失を処分し,純額 |
154 | (2,207 | ) | |||||
債務返済損失 |
(8,273 | ) | | |||||
不良債権支出,回収純額を差し引く |
(5 | ) | | |||||
外貨取引損失 |
(12 | ) | | |||||
再構成コスト |
(55 | ) | | |||||
買収関連費用 |
(13,019 | ) | | |||||
投資収益 |
8,100 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
純収益(赤字) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) |
2022年3月31日と2021年12月31日までの細分化市場情報は以下の通り
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
総資産 |
||||||||
刺激サービス |
$ | 1,213,208 | $ | 510,579 | ||||
製造業 |
104,124 | 77,968 | ||||||
支持剤生産 |
107,628 | 100,294 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総細分化市場 |
1,424,960 | 688,841 | ||||||
淘汰する |
(111,072 | ) | (24,271 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | 1,313,888 | $ | 664,570 |
15.後続の活動
以下の事件は2022年3月31日以降に発生した
2022年5月12日、ProFrac Holding Corp.はその16,000,000株A類普通株の初公募株(IPO)を完成し、1株当たりの額面価値は0.01ドル(すなわちA類普通株)、公開発行価格は1株18.00ドルであった。2022年6月6日、超過配給選択権が行使され、追加の2,228,153株のA類普通株の定価は1株18.00ドルとなった。引受業者割引と手数料および推定発行コストを差し引いた後,IPOと超過配給選択権行使による総合純利益は3.039億ドルであった。当社は純収益のうち7,290万ドルを使用して、当時THRC FTSI Related Equityの既存所有者の会員所有権権益(付記11の買収および投資)を償還し、残りの収益をProFrac LLCに貢献した。当社(br}余剰金(I)を用いて新定期融資信用手配(以下参照)項の未返済借金1.438億ドル(Ii)全数償還br支援手形(定義は後述)の2,200万ドル未返済借款(Iii)返済期限未返済借入金2,200万ドル
F-59
Br}手形(定義は以下)(Iv)Equify Bridge手形(定義は以下参照)の未償還借款2,080万ドルおよび(V)余剰金は、一般企業用途および追加返済債務に使用される
2022年4月8日、新しいABL信用手配を修正し、1.0億ドルの増量手配を増加させ、最高左輪拳銃金額と貸金人の約束を2.0億ドルに増加させた。最高運転金額の増加については,現金支配期の定義,担保報告期の定義,条約トリガー期間の定義,具体的な条件の定義,最低流動資金約束を説明するために,以下の定義および/または規定中のいくつかの敷居を比例的に改訂した。新しいABL信用手配の他のすべての条項と条件は基本的に変わらない。2022年4月30日まで、新しいABL信用手配下の最高利用可能金額は貸手承諾総額2億ドル、未返済借款1.107億ドル、未返済信用状920万ドル、残り利用可能金額は約8010万ドルである
2022年5月17日,ProFrac Services,LLC(ProFrac Services)とFlotek Chemical,LLC(Flotek Chemical)は,2022年2月2日にFlotek ChemicalとProFrac Servicesとの間のFlotek Servicesの修正案( )を締結し,この合意により,ProFrac ServicesはFlotek Chemicalからある製品やサービスを購入する
この修正案は,Flotekと会社の付属会社ProFrac Holdings,LLC(ProFrac Holdings,LLC)との間の特定証券購入プロトコル(期日は2022年2月16日)が予想される取引(閉鎖取引)に対して締結されている。取引完了と同時に,(I)Flotek供給契約の期限は10年に増加し,範囲は30隻の船団(Ii)FlotekがProFrac Holdingsに元金総額50,000,000ドルに達する10%転換可能な実物手形を発行し,(Iii)FlotekとProFrac HoldingsはProFrac Holdingsまたはその連属会社が買収したFlotek普通株予約登録権協定を転売した
2022年5月12日,2022年5月に完成したIPOの一部として,マンガー牧場の売り手が2,114,273株のA類普通株を発行し,マンガー牧場買収の代償とした
2022年5月3日、Wilks Brothers(サービスプロバイダ)とProFrac II LLCは共有サービスプロトコル(共有サービスプロトコル)を締結し、このプロトコルにより、サービスプロバイダはProFrac II LLCに一定のコンサルティング、技術、行政サービスを提供する。このようなサービスの交換として,ProFrac II LLCはサービスプロバイダに700万ドル相当の年間予約料を支払い,四半期ごとに分割払いする.共有サービスプロトコル は、その実行日から3年間継続し、サービスプロバイダまたはProFrac II LLCが90日前に 書面で通知されない限り、自動延長期限を1年間自動的に延期する。共有サービスプロトコルは,一方が他方の同意を得た後にしか譲渡できない.ファリス·C·ウィルクスとダン·H·ウィルクスはサービスプロバイダの所有者です
2022年5月2日、会社は長期インセンティブ計画(LTIP)を採択し、会社とその付属会社の従業員、役員、コンサルタントに利益を与えた。LTIP規定は、(1)米国連邦所得税法の資格に適合する奨励株式オプション、(2)奨励株式オプション資格に適合しない株式オプション、(3)株式付加価値権、(4)制限株式報酬、(5)制限株式単位、(6)配当株、(7)配当等価物、(8)その他の株式ベースの報酬、(9)現金報酬、(10)代替奨励。 長期投資協定の条項に基づいて調整した後、3,120,708株のA類普通株を保留し、長期投資協定での奨励に基づいて発行する。LTIPでの報酬が没収され、現金で決済された場合、または実際に株式が交付されていない場合に満了した場合、この報酬によって制限された任意の株は、LTIPでの新しい報酬に再び使用されることができる。LTIPは
F-60
Brは、取締役会報酬委員会または取締役会(状況に応じて)によって管理される。2022年6月21日現在、LTIPは509,467株の制限株式単位を発行·発行し、509,467株のA類普通株に関連している
2022年6月16日、ProFrac II LLCは、ProFrac II LLC、FoxRock Ranch Holding Company、LLC(SP売り手)、SP Silica of Monahans、LLC(SP Monahans)とSP Silica Sales、LLC(SP販売、およびSP MonahansとSP社)と会員権益購入契約 (購入契約)を締結した。買収協議によると、成約時(定義は購入プロトコル参照)、ProFrac II LLCはSP売り手に各SP会社の発行及び返済されていない会員権益を買収することに同意し、購入価格は現金90,000,000ドルであるが、成約時のいくつかの常習運営資金、債務及びその他の調整所の制限を受けなければならない(買収事項は買収協議を参照)。調達協定に予想される取引は、そのような取引を完了する義務を双方が履行するすべての条件が満たされたか、または免除された後の第3の営業日に完了する。SPS買収の完了に伴い,ProFrac II LLCは盆地内圧裂砂施設および二畳紀盆地における関連採鉱業務を買収する
2022年6月17日、ProFracホールディングスの完全子会社ProFrac II LLCはFlotekと証券購入契約(Flotek SPA?)を締結した。Flotek SPAが2022年6月21日に終了した際,FlotekはProFrac II LLCにいくつかのFlotekの前払い資本証を発行して販売し,1部あたりその中で規定された条項と条件でFlotek普通株として行使することができる。Flotek SPAによると,終値時にFlotekはProFrac II LLC予備資本金権証(Flotek引受権証)を発行して販売し,ProFrac II LLCがFlotekに19,500,000ドルの現金を支払うと引き換えに,随時1株0.0001ドル相当の使用価格でFlotekから最大13,104,839株のFlotek普通株(株式証)を購入する.ProFrac II LLCおよびその関連会社は、(I)FlotekがProFrac II LLCおよびその関連会社以外の大多数の株主の承認を得るまで、および(I)FlotekがProFrac II LLCおよびその関連会社以外の大多数の株主の承認を得るまで、および(Ii)ProFrac II LLCがFlotekに4,500,000ドルを追加的に支払うまで、Flotek承認株式または関連株に関する任意の投票権または同意権を得ることができない
会社が2022年6月24日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告(合併8-K合併)で開示されているように、2022年6月21日、会社は米国Well Services,Inc.,デラウェア州の会社、Thunderclap Merge Sub I,Inc.,デラウェア州の会社と会社の間接子会社と合意と合併計画(合併協定)を締結した。合併プロトコルでは,他の事項を除いてMerge Sub Inc.がUSWSと合併してUSWSに組み込まれ,USWSは合併後も既存の会社と会社の間接子会社(合併後)とされている。買収は2022年第4四半期に完了する予定で、以下に述べるUSWSとの合併8-Kで述べるように、USWS株主の承認を得ることを含む慣用的な成約条件を満たすことが条件となる
合併合意発表前の最終取引日によると、会社A類普通株(ナスダック世界ベスト市場報道によると)の2022年6月21日の終値は1株21.49ドルで、今回取引された総株式対価格は約9,300万ドル、米国A類普通株1株当たりの対価格は0.0001ドルだった。USWS合併8−Kで述べたように、USWSのある証券転換を実施した後、会社が2022年6月21日のA類普通株の終値に基づいて、USWS株主とUSWS持分奨励所有者に支払う株式対価格総額は約2.7億ドルとなる
Dan WilksとFarris Wilksとそのいくつかの付属会社(総称してWilks党)は 社の持株権を共同で所有している。あるWilks当事者はUSWSのある証券を持っている。合併完了後、Wilks双方は合計4,112,407株の会社株を獲得する
F-61
A類普通株を合併対価(本計算のみでは、2022年10月31日を仮定して終了日とする)、会社2022年6月21日のA類普通株の終値によると、これは約8840万ドルとなる
合併協議の各方面はこのような取引が慣用的に使用されている陳述、br}保証とチェーノを作った。合併協定の当事者たちの陳述と保証は合併が終わった後に無効になるだろう。合併協定は、各当事者の慣例契約を含み、(A)当事者が合併協定調印日から合併完了までの移行期間内に、正常な過程でそれぞれの業務を展開することと、(B)合併協定調印日から合併完了日までの過渡期間内に、各当事者が何らかの種類の取引に従事してはならないことと、を含む。(C)当社は合併協議日後、できるだけ早く合理的に商業上合理的な努力で1つの融資を取得及び完成し、USWS及びその付属会社のいくつかの債務合併に関連する返済を支払い、(D)USWSが当該等の融資努力に合理的に協力し、及び(E)合併に関連する使用に関する登録声明の効力を提供するために、当社及びUSWSが協力して登録声明(定義を参照)を作成及び取得できることを規定する
UWSはまた、(A)あるUSWS証券の条項を修正し、USWS合併8-Kに記載されている特定のUSWS持分奨励を修正するために商業的に合理的な努力をすることに同意し、(B)代替業務合併取引に関する提案を求めない、または(Br) のいくつかの例外的な場合を除いて、任意の代替業務合併取引提案について検討または合意するか、または任意の代替業務合併取引提案について秘密情報を提供し、(C)合併合意日後にUSWS普通株式所有者特別会議をできるだけ早く開催して、USWS株主の承認を得る
合併の完了は、(A)合併裁判所株主の承認を受けること、(B)合併に関連する会社株の完成または発行を禁止する法律または命令が適用されないこと、(C)“高速鉄道法案”の待機期間が満了または終了すること、(D)合併に対する登録声明の有効性、(E)ナスダックに上場する合併関連会社株の発行を承認すること、(F)ある例外を除いて、慣例条件に依存する。各当事者の陳述および保証の正確性 ;(G)各当事者は、すべての重大な側面で合併プロトコル項の下での義務を履行し、(H)は、当社およびUSWSに大きな悪影響を与えない
統合プロトコルには,当社およびUSWSのいくつかの終了権利が含まれており,さらに, 特定の場合に統合プロトコルを終了する場合,USWSは終了イベントに応じて当社に8,000,000ドルの停止費を支払うか,ProFracに若干の支出を返済することができ,金額は最高3,000,000ドルと規定されている
F-62
独立公認会計士事務所報告
取締役会とオーナー
ProFrac Holding Corp
財務諸表のいくつかの見方
我々は、2021年12月31日現在のProFrac Holding Corp.(同社)の貸借対照表と関連付記(総称して同社の財務諸表と呼ぶ)を監査した。財務諸表は、すべての重大な面で、2021年12月31日までの会社の財務状況を公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる
意見の基礎
財務諸表は会社の経営陣が担当します。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような財務諸表に意見を述べることだ。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所 (PCAOB)であり、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解する必要がありますが、会社財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するための実行プログラムが含まれており、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、評価に使用される会計原則と経営陣による重大な推定と、財務諸表の全体レポートを評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
/s/均富法律事務所
私たちは2021年以来br社の監査役を務めてきました
テキサス州ダラス
March 31, 2022
F-63
ProFrac Holding Corp
貸借対照表
十二月三十一日 2021 |
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資産 |
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株主売掛金 |
$ | 10 | ||
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総資産 |
$ | 10 | ||
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株主権益 |
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普通株、額面0.01ドル;認可1,000株;発行済みおよび発行済み1,000株 |
$ | 10 | ||
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株主権益総額 |
$ | 10 | ||
|
本貸借対照表の付記を参照
F-64
ProFrac Holding Corp
貸借対照表付記
1.ビジネスの性質
ProFrac Holding Corp.(The Company)はデラウェア州法律により2021年8月17日に設立され,ProFrac Holdings,LLC,ある他の付属会社の持ち株会社となった
2.主な会計政策の概要
デモベース
本貸借対照表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成されている。当社はこれまで何の業務取引や活動も行っていないため、運営報告書、株主権益変動表、キャッシュフロー表を単独で記載していません
3.後続の活動
我々は、2021年12月31日以降および2022年3月31日(これらの財務諸表が発行可能な日付)前の後続イベントを評価し、2021年12月31日以降に発生するいかなるイベントも、これらの財務諸表で確認または開示する必要があることを知らない
F-65
ProFrac Holding Corp
貸借対照表
(未監査)
3月31日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
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資産 |
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株主売掛金 |
$ | 10 | $ | 10 | ||||
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総資産 |
$ | 10 | $ | 10 | ||||
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株主権益 |
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普通株、額面0.01ドル;認可1,000株;発行済みおよび発行済み1,000株 |
$ | 10 | $ | 10 | ||||
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株主権益総額 |
$ | 10 | $ | 10 | ||||
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本貸借対照表の付記を参照
F-66
ProFrac Holding Corp
貸借対照表付記
1.ビジネスの性質
ProFrac Holding Corp.(The Company)はデラウェア州法律により2021年8月17日に設立され,ProFrac Holdings,LLC,ある他の付属会社の持ち株会社となった
2.主な会計政策の概要
デモベース
本貸借対照表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成されている。2022年3月31日現在、会社は何の業務取引や活動も行っていないため、運営報告書、株主権益変動表、キャッシュフロー表は単独で提出されていない
3.後続の活動
2022年3月31日以降に次のような事件が発生した
2022年5月12日、ProFrac Holding Corp.は16,000,000株のA類普通株の初公募株(IPO)を完成し、1株当たり額面0.01ドル(A類普通株)、公開発行価格は1株18.00ドルであった。2022年6月6日、超過配給選択権が行使され、追加の2,228,153株A類普通株定価は1株18.00ドルとなった。br}IPOと超過配給選択権の行使は、引受業者割引と手数料および推定発行コストを差し引いた後、3.039億ドルの総合純利益を発生させた。会社はProFrac Holdings,LLC(ProFrac Holdings)に7,290万ドルの純収益を貢献し、ProFrac HoldingsがFTS International,Inc.を買収することに関連するある会員所有権の権益を償還するために使用した。会社は一般企業用途および追加債務の返済に使用するために2.086億ドルを貢献し、会社は残りの収益をProFrac Holdingsに貢献した。初公募や関連会社の再編により、当社はProFrac Holdingsの管理メンバーとなりました
2022年5月17日、ProFracサービス会社、ProFracホールディングスの完全子会社ProFrac Services LLC(ProFracサービス会社)とFlotek化学社(Flotek化学社)は、2022年2月2日にFlotek化学社とProFracサービス会社との間のFlotek供給協定改正案(修正案)を締結し、この合意に基づいて、ProFracサービス会社はFlotek化学会社からある製品とサービスを購入する
この修正案は、FlotekとProFrac Holdingsとの間の日付が2022年2月16日である特定証券購入契約に予想される取引(閉鎖取引)に関連して締結されたものである。取引完了と同時に,(I)Flotek供給契約の期限は10年に増加し,範囲は30隻の船団(Ii)FlotekがProFrac Holdingsに元金総額50,000,000ドルの10%転換可能実物手形を発行し,(Iii)FlotekとProFrac HoldingsはProFrac Holdingsまたはその連属会社が買収したFlotek普通株株式の転売について登録権協定を締結した
ProFrac Holdingsは2021年11月に西テキサス州の物件を3,000万ドルで買収することで合意した。マンガー権利協定によれば、売り手は、売り手選挙において現金で対価を請求する権利があるか、または当社が2022年11月17日までに最初の公募株式を行う場合には、持分で対価を徴収することを選択することができる。株式オプションによって、もし会社が
F-67
IPO完了後,売手はIPO直後に普通株式流通株の1.5%を獲得する権利がある.各売手は最初に株式オプションを選択した.マンガー牧場の売り手は,2022年5月に完成した初公募株の一部として,マンゲ牧場買収に関する3,000万ドルの対価格と引き換えに2,114,273株のA類普通株を獲得した
2022年5月2日、会社は長期インセンティブ計画(LTIP)を採択し、会社とその付属会社の従業員、役員、コンサルタントに利益を与えた。LTIP規定は、(1)米国連邦所得税法の資格に適合する奨励株式オプション、(2)奨励株式オプション資格に適合しない株式オプション、(3)株式付加価値権、(4)制限株式報酬、(5)制限株式単位、(6)配当株、(7)配当等価物、(8)その他の株式ベースの報酬、(9)現金報酬、(10)代替奨励。 長期投資協定の条項に基づいて調整した後、3,120,708株のA類普通株を保留し、長期投資協定での奨励に基づいて発行する。LTIPでの報酬が没収され、現金で決済された場合、または実際に株式が交付されていない場合に満了した場合、この報酬によって制限された任意の株は、LTIPでの新しい報酬に再び使用されることができる。LTIPは、取締役会の報酬委員会または取締役会(状況に応じて)によって管理される。2022年6月21日現在、LTIPは509,467株制限株式単位を発行·発行しており、509,467株A類普通株に相当する
2022年6月16日、ProFrac II LLCは、ProFrac II LLC、FoxRock Ranch Holding Company、LLC(SP売り手)、SP Silica of Monahans、LLC (SP Monahans)、SP Silica Sales LLC(SP Sales、SP Monahans、SP社)と会員権益購入契約(購入契約)を締結した。買収プロトコルによると、買収プロトコルが成約した場合(買収プロトコルの定義を参照)、買収プロトコルに記載されている条項と条件に基づいて、ProFrac II LLCは現金購入価格90,000,000ドルで、SP売り手に各SP会社の発行および返済されていない会員権益100%を買収することに同意したが、取引完了時のいくつかの常習運営資金、債務及びその他の調整所規定に制限されなければならない(買収取引完了時)。調達合意に予想される取引は、双方がこのような取引を完了するすべての条件を履行または免除した後の第3の営業日 で達成される。SPS買収の完了に伴い、ProFrac II LLCは二畳紀盆地の盆地内圧裂砂施設と関連採鉱業務を買収する
2022年6月17日、ProFracホールディングスの完全子会社ProFrac II LLCはFlotekと証券購入協定(Flotek SPA)を締結した。Flotek SPAが2022年6月21日に終了した際、FlotekはProFrac II LLC にいくつかのFlotek事前資本金権証を発行し、1株はその中で規定された条項と条件でFlotek普通株として行使することができる。Flotek SPAによると,終値時にFlotek はProFrac II LLCに事前資本金権証(Flotek引受権証)を発行·販売し,ProFrac II LLCがFlotekに19,500,000ドルの現金を支払い,ProFrac II LLCがFlotekに合計13,104,839株のFlotek普通株(承認株式証)を支払うのと引き換えに発行した.ProFrac II LLCおよびその付属会社 は、(I)FlotekがProFrac II LLCおよびその付属会社以外の大多数の株主の承認を得るまで、および (Ii)ProFrac II LLCがFlotekに4,500,000ドルを追加的に支払うまで、Flotek承認株式または関連株式に関する任意の投票権または同意権を得ることができない
会社が2022年6月24日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告(米国証券取引所合併8-K合併)で開示されたように、2022年6月21日、会社は米国Well Services,Inc.,デラウェア州の会社とThunderclap Merge Sub I,Inc.,デラウェア州の会社と会社の間接子会社と合併協定と合併計画(合併協定)を締結した。合併プロトコルでは,他の事項を除いてMerge Sub Inc.がUSWSと合併してUSWSに組み込まれ,USWSは合併後も既存の会社と会社の間接子会社(合併後)とされている。買収は2022年第4四半期に完了する予定で、条件は
F-68
以下、USWS合併8-Kでさらに説明するように、USWS株主の承認を得ることを含む慣例成約条件を満たす
合併合意発表前の最終取引日によると、会社A類普通株(ナスダック世界ベスト市場報道によると)の2022年6月21日の終値は1株21.49ドルで、今回取引された総株式対価格は約9,300万ドル、米国A類普通株1株当たりの対価格は0.0001ドルだった。USWS合併8−Kで述べたように、USWSのある証券転換を実施した後、会社が2022年6月21日のA類普通株の終値に基づいて、USWS株主とUSWS持分奨励所有者に支払う株式対価格総額は約2.7億ドルとなる
Dan WilksとFarris Wilksとそのいくつかの付属会社(総称してWilks党)は 社の持株権を共同で所有している。あるWilks当事者はUSWSのある証券を持っている。合併完了後、Wilks双方は合計4,112,407株のA類普通株を合併対価格 (本計算のみでは、締め切りを2022年10月31日とする)を獲得し、会社A系普通株2022年6月21日の終値によると、これは約8840万ドルとなる。
合併協定の当事者たちが下した陳述、保証、そしてチェーノはこのような取引の慣例だ。合併合意当事者の陳述と 保証は合併終了後に失効する。合併協定は、各当事者の慣例契約を含み、(A)当事者が合併協定調印日から合併完了までの移行期間内に、正常な過程でそれぞれの業務を展開することと、(B)合併協定調印日から合併完了日までの過渡期間内に、各当事者が何らかの種類の取引に従事してはならないことと、を含む。(C)当社は、合併合意日後に合併を早急に完了する米国ソブリン財富基金及びその付属会社のいくつかの債務に関する返済を支払うための融資を取得及び完了するための商業上合理的な努力を行い、(D)米国主権富基金が当該等の融資努力に合理的に協力し、及び(E)合併に関連する用途のために、当社を米国主権富基金と協力して作成及び取得させる登録声明(定義は合併協定参照)を提供する
UWSはまた、(A)あるUSWS証券の条項を修正し、USWS合併8-Kに記載されている特定のUSWS持分奨励を修正するために商業的に合理的な努力をとることに同意し、(B)代替業務合併取引に関する提案を求めない、または(ある例外を除いて)代替業務合併取引の任意の提案について議論または合意したり、任意の代替業務合併取引提案に関する機密情報を提供したり、(C)合併合意日後に、USWS普通株主特別会議をできるだけ早く開催して、USWS株主の承認を得る
合併の完了は慣例条件の制約を受けており、 は他の事項を除いて、(A)米国ナスダック株主の承認を受けること、(B)合併に関連する会社株の完成または発行を禁止する法律または命令が適用されていないこと、 (C)高速鉄道法案の待機期間が満了または終了すること、(D)合併に関連する登録声明の有効性、(E)ナスダックに上場するための合併関連会社株発行の承認、(F)ある例外を除いて、各当事者の陳述及び保証の正確性;(G)各当事者はすべての重大な方面で合併協定項の下での責任を履行する;及び{br)(H)は当社及びアメリカ駐港部隊に重大な悪影響を与えない
F-69
統合プロトコルには,当社とUSWSのいくつかの停止権が含まれており,さらに,指定された場合に合併プロトコルを終了する場合,USWSは会社に8,000,000ドルの停止費を支払うか,ProFracに何らかの費用を返済する必要がある可能性があり,金額は最高3,000,000ドルであり,具体的には 終了イベントに依存する
F-70
ProFrac Holding Corp
財務諸表を備考する
(未監査)
序言:序言
今回発行された発行者であるProFrac Holding Corp.(その完全子会社ProFracまたはThe Companyとともに)は、合併に基づいてProFrac Holdings,LLC(ProFrac LLC)の権益を持ち、その唯一の管理メンバーを担当することを目的としている。 我々の前身はProFrac Holdings,LLCとその子会社(ProFrac LLC),Best Pump&Flow LP(Best Flow LLC),アルプスシリカ(AlMountain Silica LLC,およびProFrac LLCとBest Flow)からなる。2021年12月21日まで、Dan WilksおよびFarris Wilks(または彼らが制御するエンティティ)(総称してWilks)は、ProFrac LLC、Best Flow、およびAlMountainの持株権を所有する。ProFrac前身の歴史的時期は合併と合併に基づいて列報されており,ウィルクス夫妻が共通の支配権を持っているからである。2021年12月21日、Best Flowおよびアルプスのすべての当時返済されていなかった会員権益は、ProFrac LLCの会員権益と引き換えにProFrac LLCに貢献された
審査準備を経ていない財務諸表はS-X条例第11条に基づいて作成され、そして最終規則、バージョン33-10786、買収及び処分業務に関する財務開示修正案を改訂し、未審査備考財務諸表付記に掲載されている仮説を採用する。以下、監査を受けていない備考財務諸表はProFrac前身とFTSIの歴史総合財務状況を反映し、備考方式で以下の取引を実施し、詳細は以下の通りである
| 監査されていない臨時財務諸表付記1に記載の会社再編; |
| A類普通株の初公開とその純収益の使用は,“収益の使用”で述べたように である.A類普通株(1株当たり18.00ドルの初回公募株価格に基づく)の純収益は3.039億ドルと予想され、1520万ドルの引受割引と900万ドルの他の追加発行コストの現金部分を差し引く |
上記のbr}調整に加えて、以下の監査を受けていない備考営業報告書は、ProFrac前身の備考に基づく歴史的業績を反映して、上記取引および以下の取引を実施するために、以下でさらに詳細に説明する
| ProFrac LLCは2022年2月9日に4,800万ドルの定期融資拡張を完了し、すべてのA-1とB-1シリーズ盆地生産と完全井会社(BPC)の優先装置を4,600万ドルで購入した |
| この4.5億ドルの優先担保定期融資信用協定は,Piper Sandler Finance LLCが行政代理 (新定期融資信用手配)として2022年3月4日に発効した。新定期ローン信用手配の収益は、FTSI買収(以下定義参照)の一部の購入価格と関連費用を支払い、既存の定期ローンを全額返済するために使用される |
| 2022年3月4日,関連側THRC Holdings,L.P.と2,200万ドルの従属本票(Backtop Note)と2,200万ドルの従属 本票(閉鎖日手形)を締結した.後ろ盾手形および締め切り手形の収益は、買収富時指数(FTSI)(定義は後述)の一部買収価格を支払うために使用される |
| 4,580万ドルの付属チケットとEquify Financial(Equify Bridge Note)。Equify ブリッジ手形は1.00%の金利で利上げされ、2022年3月4日に満期になる。Equify Bridge手形は、最適な流動信用スケジュール、最適な流動手形、およびアルプスチケットを再融資した |
F-71
| ProFrac LLCは2022年3月4日にFTS International,Inc.(FTSI?)の買収を完了し,買収価格は約4.075億ドル(FTSI買収?)である。富時指数を買収する前に,関連側THRC Holdings,LPは富時指数2,750,000株を持つ.これらの株式の貢献は支払い現金を7290万ドル減少させました |
| 関連側と借家富時指数不動産資産を売却し,公正価値は約4,500万ドルであり, と引き換えに現金収益4,500万ドルとした |
当社は審査準備を経ていない貸借対照表は、2022年3月31日にProFracの前身である歴史総合貸借対照表を基礎とし、富時国際の貸借対照表を買収し、会社の再編及びA類株式の初公開発売に関する取引を発効させるための予備調整を含む。同等の取引が2022年3月31日に発生したように。当社の未監査の備考営業報告書は、それぞれProFrac前身 現在の2021年12月31日までの年度と、2022年3月31日までの3ヶ月の未監査の歴史営業報告書に基づいて、説明された取引が発効するように調整され、2021年1月1日に発生するように調整されている
監査を受けていない備考財務諸表の作成根拠は、会社として1986年の“国内税法”に基づいて納税されるため、会社はアメリカ連邦と州税を納める納税実体であり、会社の再編及び本募集説明書の他の部分に含まれるProFrac前身と会社の監査された歴史財務諸表と関連する付記と一緒に読まなければならない
ProFrac Holding Corp.は,今回の発行終了時にあるProFrac LLC単位所有者(このような人またはその許可譲り受け者,1名TRA所持者,共通のTRA所持者)と課税契約を締結する.本プロトコルは一般にProFrac Holding Corp.が各TRA所有者に米国連邦を支払うことを規定している.州と地方所得税および特許経営税(州や地方税の影響を解決するために簡略化された仮定計算を使用して) ProFrac Holding Corp.が今回発売されてから一定期間内に実際に実現された(または場合によっては実現とみなされる)理由は、(I)ProFrac Holding Corp.がこのようなTRA HolderのProFrac LLC単位の全部または一部を買収したため、または今回の発売によってまたは償還権または償還権および償還権の行使に基づいて(Ii)以下の理由でProFrac Holding Corp.によって支払われた計上利息とみなされる:およびProFrac Holding Corp.課税契約に基づいて支払われる任意の金額から生じる追加課税基準。ProFrac Holding Corp.はProFrac LLCに依存してProFrac Holding Corp.に を割り当て,ProFrac Holding Corp.を支払うのに十分な金額で課税プロトコルによって負担される義務を負う.私たちはどんな実際の現金節税純額の残りの15%の利益を維持するつもりだ
提出された予想データは、取引に直接起因するイベントおよび会社が合理的と考えるいくつかの仮定を反映する。予測データは、必ずしも上場企業に関連する増分一般および行政費用のような様々な運営費用を含まないので、取引が指定された日または将来達成可能な財務結果で発生する場合を表すとは限らない。このような調整は現在把握されている情報といくつかの推定と仮定に基づいて行われる。したがって、実際の調整は予想調整とは異なる可能性がある。しかしながら、管理層は、このような仮定は、予想される取引の重大な影響を示すために合理的な基礎を提供し、予備調整は、このような仮定に適切な影響を提供し、審査されていない予備調査財務諸表に適切に適用されると信じている
審査を受けていない財務諸表及び関連付記 は参考に供するだけである。本稿で考えた発売と他の取引が過去に発生したことがあれば,当社の経営
F-72
Brの結果は、未監査の備考財務諸表に掲載された結果と大きく異なる可能性があります。審査されていない備考財務諸表は、当社が指定日に発売や他の取引を行うと取得する経営業績の指標と見なすべきではありません。また、将来の業績は、監査されていない予定財務諸表に反映されている結果とは大きく異なる可能性があり、今回の発行とこれらの未監査の予想財務諸表が予想する他の取引後の将来の業績を考慮した会社の指標とすべきではない
F-73
ProFrac Holding Corp
形式貸借対照表
March 31, 2022
(監査されていない)
(金額は千単位)
ProFrac 前身歴史.歴史 |
製品とサービス 会社 再編成する |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
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(注2) | ||||||||||||
資産 |
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流動資産: |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 28,654 | $ | 6,502 | 35,156 | |||||||
売掛金純額 |
298,870 | | 298,870 | |||||||||
売掛金と関係者 |
3,396 | | 3,396 | |||||||||
前払い費用と他の流動資産 |
18,726 | (1,982 | ) | 16,744 | ||||||||
棚卸しをする |
139,143 | | 139,143 | |||||||||
|
| |||||||||||
流動資産総額 |
488,789 | $ | 4,520 | $ | 493,309 | |||||||
財産·工場·設備·純価値 |
619,771 | | 619,771 | |||||||||
レンタルを経営する使用権 資産 |
79,049 | | 79,049 | |||||||||
投資する |
78,296 | | 78,296 | |||||||||
無形資産、純額 |
28,681 | | 28,681 | |||||||||
その他の資産 |
19,302 | | 19,302 | |||||||||
|
| |||||||||||
総資産 |
$ | 1,313,888 | $ | 4,520 | $ | 1,318,408 | ||||||
|
| |||||||||||
負債と権益 |
||||||||||||
流動負債: |
||||||||||||
売掛金 |
$ | 216,054 | | $ | 216,054 | |||||||
売掛金関連先 |
19,553 | | 19,553 | |||||||||
費用を計算する |
90,079 | | 90,079 | |||||||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
8,371 | | 8,371 | |||||||||
その他流動負債 |
36,123 | (30,000 | ) | 6,123 | ||||||||
長期債務の当期部分 |
47,620 | | 47,620 | |||||||||
|
| |||||||||||
流動負債総額 |
417,800 | (30,000 | ) | 387,800 | ||||||||
長期債務 |
488,204 | (151,827 | ) | 336,377 | ||||||||
長期債務と関係者 |
89,800 | (64,800 | ) | 25,000 | ||||||||
リース負債を経営する |
70,815 | | 70,815 | |||||||||
その他負債 |
902 | | 902 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
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総負債 |
1,067,521 | (246,627 | ) | 820,894 | ||||||||
引受金とその他の事項 |
||||||||||||
一過性権益 |
| 1,820,398 | 1,820,398 | |||||||||
権益 |
||||||||||||
A類普通株、額面0.01ドル;無許可、発行済みまたは発行済み株式(実際の歴史)、 6億株認可株式、41,237,003株発行済み株式、調整後) |
| 412 | 412 | |||||||||
B類普通株、額面0.01ドル;無許可、発行済みまたは発行済み株式(実際の歴史); 400,000,000株認可株式、101,133,201株発行済株式、調整後) |
| 1,012 | 1,012 | |||||||||
追加実収資本 |
| | | |||||||||
赤字を累計する |
| (1,325,683 | ) | (1,325,683 | ) | |||||||
メンバー権益 |
244,992 | (244,992 | ) | | ||||||||
非持株権益 |
1,421 | | 1,421 | |||||||||
その他の総合収益を累計する |
(46 | ) | | (46 | ) | |||||||
|
|
|
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総株 |
246,367 | 251,147 | 497,514 | |||||||||
|
|
|
|
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負債と権益総額 |
$ | 1,313,888 | $ | 4,520 | $ | 1,318,408 | ||||||
|
付記はこのような監査されていない調査財務諸表の構成要素だ
F-74
ProFrac Holding Corp
形式操作説明書
2021年12月31日までの年度
(未監査)
(金額は千単位)
ProFrac 前身 歴史.歴史 |
再融資 取引記録 |
FTSI 採掘する |
ProFrac 前身 FTSIと 組み合わせている 形式的には |
製品とサービス 会社 再編成する |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
|||||||||||||||||||
(注3) | (注4) | (注2) | ||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 768,353 | $ | | $ | 405,250 | $ | 1,173,603 | $ | | $ | 1,173,603 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
運営コストと支出: |
||||||||||||||||||||||||
減価償却、損失、償却を含まない収入コスト |
570,122 | | 316,747 | 886,869 | | 886,869 | ||||||||||||||||||
減価償却、損耗、償却 |
140,687 | | 82,531 | 223,218 | | 223,218 | ||||||||||||||||||
資産処分損失純額 |
9,777 | | 2,195 | 11,972 | | 11,972 | ||||||||||||||||||
販売、一般、管理 |
65,592 | | 57,600 | 123,192 | | 123,192 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
総運営コストと費用 |
786,178 | | 459,073 | 1,245,251 | | 1,245,251 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
営業損失 |
(17,825 | ) | | (53,823 | ) | (71,648 | ) | | (71,648 | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
その他(費用)収入: |
||||||||||||||||||||||||
利子支出,純額 |
(25,788 | ) | (25,316 | ) | (301 | ) | (51,405 | ) | 15,263 | (36,142 | ) | |||||||||||||
再編成プロジェクト、純額 |
| | (894 | ) | (894 | ) | | (894 | ) | |||||||||||||||
その他の収入 |
(111 | ) | (20,616 | ) | | (20,727 | ) | (8,817 | ) | (29,544 | ) | |||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
所得税前損失準備 |
(43,724 | ) | (45,932 | ) | (55,018 | ) | (144,674 | ) | 6,446 | (138,228 | ) | |||||||||||||
所得税の割引 |
186 | | (70 | ) | 116 | | 116 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
純損失 |
$ | (43,538 | ) | $ | (45,932 | ) | $ | (55,088 | ) | $ | (144,558 | ) | $ | 6,446 | $ | (138,112 | ) | |||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
(1,118 | ) | | | (1,118 | ) | (98,861 | ) | (99,979 | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
ProFrac Holding Corpは純損失を占めるべきです |
$(42,420) | $ | (45,932 | ) | $ | (55,088 | ) | $ | (143,440 | ) | $ | 105,307 | $ | (38,113 | ) | |||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
1株当たりの損失: |
||||||||||||||||||||||||
基本的な情報 |
$ | (0.92 | ) | |||||||||||||||||||||
薄めにする |
$ | (0.92 | ) | |||||||||||||||||||||
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付記はこのような監査されていない調査財務諸表の構成要素だ
F-75
ProFrac Holding Corp
形式操作説明書
2022年3月31日までの3ヶ月
(未監査)
(金額は千単位)
ProFrac 前身 歴史.歴史 |
再融資 取引記録 |
FTSI 採掘する |
ProFrac 前身 FTSIと 組み合わせている 形式的には |
製品とサービス 会社 再編成する |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
|||||||||||||||||||
(注3) | (注4) | (注2) | ||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 344,980 | $ | | $ | 76,635 | $ | 421,615 | $ | | $ | 421,615 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
運営コストと支出: |
||||||||||||||||||||||||
減価償却、損失、償却を含まない収入コスト |
232,599 | | 59,679 | 292,278 | | 292,278 | ||||||||||||||||||
減価償却、損耗、償却 |
44,216 | | 12,572 | 56,788 | | 56,788 | ||||||||||||||||||
資産所得純損額を処分する |
(154 | ) | | (5 | ) | (159 | ) | | (159 | ) | ||||||||||||||
販売、一般、管理 |
34,127 | | 25,378 | 59,505 | | 59,505 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
総運営コストと費用 |
310,788 | | 97,624 | 408,412 | | 408,412 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
営業収入(赤字) |
34,192 | | (20,989 | ) | 13,203 | | 13,203 | |||||||||||||||||
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その他(費用)収入: |
||||||||||||||||||||||||
利子支出,純額 |
(9,272 | ) | (4,370 | ) | (119 | ) | (13,761 | ) | 3,816 | (9,945 | ) | |||||||||||||
再編成プロジェクト、純額 |
(12 | ) | | 129 | 117 | | 117 | |||||||||||||||||
債務返済損失 |
(8,273 | ) | | | (8,273 | ) | (8,817 | ) | (17,090 | ) | ||||||||||||||
その他の収入 |
8,243 | | | 8,243 | | 8,243 | ||||||||||||||||||
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所得税未払いの収入 |
24,878 | (4,370 | ) | (20,979 | ) | (471 | ) | (5,001 | ) | (5,472 | ) | |||||||||||||
所得税の割引 |
(752 | ) | | | (752 | ) | | (752 | ) | |||||||||||||||
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純収益(赤字) |
$ | 24,126 | (4,370 | ) | $ | (20,979 | ) | $ | (1,223 | ) | (5,001 | ) | $ | (6,224 | ) | |||||||||
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
416 | | | 416 | (4,717 | ) | (4,301 | ) | ||||||||||||||||
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ProFracホールディングスの純収益(赤字)に起因する |
$ | 23,710 | (4,370 | ) | $ | (20,979 | ) | $ | (1,639 | ) | (284 | ) | $ | (1,923 | ) | |||||||||
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1株当たりの収益: |
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基本的な情報 |
$ | (0.05 | ) | |||||||||||||||||||||
薄めにする |
$ | (0.05 | ) | |||||||||||||||||||||
|
付記はこのような監査されていない調査財務諸表の構成要素だ
F-76
ProFrac Holding Corp
未監査の予想財務諸表の付記
1.列報、発行、再構成の根拠
履歴財務情報は、本募集説明書の他の場所に含まれるProFrac前身の財務諸表からのものである。監査されていない予想貸借対照表については、取引が2022年3月31日に発生したと仮定する。監査されていない予定経営報告書については、すべての取引が2021年1月1日に発生したと仮定する
上場完了後、会社は上場によって発生する直接、増加する一般的かつ行政費用が発生する予定であり、株主への年度と四半期報告の提出、納税申告書の準備、独立監査師費用、投資家関係活動、登録と譲渡代理費、取締役と高級管理者責任保険の増額費用、独立役員報酬に関するコストを含むが、これらに限定されない。これらの直接、増加した一般的および行政支出は、歴史財務諸表または監査されていない予備財務諸表に反映されていない
同社は2021年8月17日にデラウェア州の会社として設立された。2021年12月21日まで、Dan WilksおよびFarris Wilks(または彼らの 制御エンティティ)(総称してWilks)は、ProFrac LLC、Best Flow、およびアルプスの持株権を持っている。ProFrac前身の歴史的時期は合併と合併に基づいて列報されており,ウィルクス夫妻が共同支配権を持っているからである。2021年12月21日、百世物流およびアルプスのすべての当時返済されていない会員権益は、ProFrac LLCの会員権益と引き換えにProFrac LLCに貢献された。そこで,すべての従来期間にわたってProFrac LLC,Best Flow,アルプスの業務を統合的に提示するように遡及調整を行った.Best Flowとアルプスの買収は 会計の権益集約法と一致するように入金されており,取引は共同制御下のエンティティの組合せであるためである
今回の発行後、当社は持ち株会社となり、その唯一のbr重大資産は、私たちのすべての運営資産を持つProFrac LLCの会員権益からなる。今回の発行後、会社はProFrac LLCの唯一の管理メンバーとなり、ProFrac LLC業務に関するすべての運営、管理、行政決定を担当し、ProFrac LLCとその子会社の財務業績を統合する
今回の発行が完了するまで、以下の一連の追加取引を行い、本募集説明書では総称して当社の再編と呼ばれています
| ProFrac LLC当時の既存所有者が所有していたProFrac LLCのすべてのメンバー権益(ProFrac LLCのいくつかの優先 持分、THRC Holdings、LPはFTSI買収を完了した後にその償還の代わりに保留することに同意した)(例えばProFrac LLC持分、THRC FTSI関連持分)はProFrac LLC中の単一 類公共単位(ProFrac LLC UnitsとProFrac LLC Unitsの任意の所有者に変換されるが、ProFrac Holding Corp.及びその完全子会社、ProFrac LLC単位所有者を除く); |
| ProFrac Holding Corp.は,そのProFrac LLC単位所有者が今回発行したProFrac LLC単位数に相当するB類普通株式数をProFrac LLC単位所有者ごとに発行し,その等株式額面に相当する現金と引き換えに支払う |
F-77
| ProFrac Holding Corp.は、今回の発行で購入者に16,000,000株のA類普通株を発行し、今回の発行収益と交換する |
| 今回発行した報酬を使用報酬の節の説明に従って適用する予定である |
引受業者が追加株式を購入する選択権が全部または部分的に行使された場合、会社は、引受業者の選択権に基づいて発行されたA類普通株の追加数に相当するProFrac LLC単位と交換するために、それによって得られた純収益をProFrac LLC単位に貢献する
これらの取引および今回の発売発効後、引受業者が追加株式を購入する選択権が行使されていないと仮定すると、当社はProFrac LLCの約25.0%の権益(または引受業者が追加株式を購入する選択権を全面的に行使すれば、約26.2%の権益を有する)、ProFrac LLCの単位所有者はProFrac LLCの約75.0%の権益(または、引受業者が追加株式を購入する選択権を全面的に行使すれば73.8%の権益を持つ)と我々のB類普通株を所有することになる
F-78
2.発行および会社再編取引に関する予備調整と仮定
次の表は、2022年3月31日現在の今回の発行と会社再編取引に関する予想貸借対照表調整(単位:千):
ProFrac 前身 歴史.歴史 |
製品とサービス 会社 再編成する 取引記録 |
ProFrac 持っている カナリア. 形式的には |
||||||||||
資産 |
||||||||||||
流動資産: |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 28,654 | $ | 304,876 | (a,f) | $ | 35,156 | |||||
(298,374 | )(c,d,e) | |||||||||||
売掛金純額 |
298,870 | | 298,870 | |||||||||
売掛金と関係者 |
3,396 | | 3,396 | |||||||||
前払い費用と他の流動資産 |
18,726 | (1,982 | )(a) | 16,744 | ||||||||
棚卸しをする |
139,143 | | 139,143 | |||||||||
|
|
|||||||||||
流動資産総額 |
488,789 | $ | (4,520 | ) | $ | 493,309 | ||||||
財産·工場·設備·純価値 |
619,771 | | 619,771 | |||||||||
レンタルを経営しています使用権資産 |
79,049 | | 79,049 | |||||||||
投資する |
78,296 | | 78,296 | |||||||||
無形資産、純額 |
28,681 | | 28,681 | |||||||||
その他の資産 |
19,302 | | 19,302 | |||||||||
|
|
|||||||||||
総資産 |
$ | 1,313,888 | $ | (4,520 | ) | $ | 1,318,408 | |||||
負債と権益 |
||||||||||||
流動負債: |
||||||||||||
売掛金 |
$ | 216,054 | | $ | 216,054 | |||||||
売掛金関連先 |
19,553 | | 19,553 | |||||||||
費用を計算する |
90,079 | | 90,079 | |||||||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
8,371 | | 8,371 | |||||||||
その他流動負債 |
36,123 | (30,000 | )(g) | 6,123 | ||||||||
長期債務の当期部分 |
47,620 | | 47,620 | |||||||||
|
|
|||||||||||
流動負債総額 |
417,800 | (30,000 | ) | 387,800 | ||||||||
長期債務 |
488,204 | (151,827 | )(l) | 336,377 | ||||||||
長期債務と関係者 |
89,800 | (64,800 | )(d) | 25,000 | ||||||||
リース負債を経営する |
70,815 | | (d) | 70,815 | ||||||||
その他負債 |
902 | | 902 | |||||||||
|
|
|||||||||||
総負債 |
1,067,521 | (246,627 | ) | 820,894 | ||||||||
引受金とその他の事項 |
||||||||||||
一過性権益 |
| 1,820,398 | (h) | 1,820,398 | ||||||||
権益 |
||||||||||||
A類普通株、額面0.01ドル;無許可、発行済みまたは発行済み株式(実際には 歴史);600,000,000株認可株式、41,237,003株発行済み株式と発行済み株式、調整後) |
| 412 | (a,g) | 412 | ||||||||
B類普通株、額面0.01ドル;無許可、発行済みまたは発行済み株式(実際には 歴史);400,000,000株認可株式、101,133,201株発行および発行済み株式、調整後) |
| 1,012 | (b) | 1,012 | ||||||||
追加実収資本 |
| $ | 301,882 | (a) | | |||||||
(182 | )(a) | |||||||||||
(209 | )(a) | |||||||||||
(72,930 | )(e) | |||||||||||
29,979 | (g) | |||||||||||
(258,540 | )(h) | |||||||||||
赤字を累計する |
| (1,325,683 | )(h) | (1,325,683 | ) | |||||||
メンバー権益 |
244,992 | (244,992 | )(h) | | ||||||||
非持株権益 |
1,421 | | 1,421 | |||||||||
その他の総合収益を累計する |
(46 | ) | | (46 | ) | |||||||
総株 |
246,367 | 301,882 | (a) | 497,514 | ||||||||
1,012 | (b) | |||||||||||
(8,817 | )(c) | |||||||||||
(72,930 | )(e) | |||||||||||
30,000 | (g) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
負債と権益総額 |
$ | 1,313,888 | $ | (4,520 | ) | $ | 1,318,408 | |||||
|
F-79
(a) | 初公開価格で16,000,000株A類普通株を発行および売却し,引受業者にIPOに関する超過配給選択権を付与することにより,IPOでは引受業者に2,228,153株A類普通株を追加売却し,引受割引およびマージン1,520万ドルおよび発売に関する追加見積もり支出を約1,100万ドル,総額2,620万ドルとすることを反映している.1,100万ドルの見積り発行コストのうち,2022年3月31日までに200万ドルが前払いされている.A類普通株の額面は1株当たり0.01ドル である。また,会社再編では,会社はその等所有者が保有するProFrac LLC単位と交換するために,いくつかのProFrac LLC単位所有者に20,894,576株の株式を発行した |
(b) | ProFrac LLC単位所有者に101,133,201株B類普通株を発行することを反映し、1株当たり額面は0.01ドルであり、すべてのメンバーの持分、非持株権益及び累積収益と現金と引き換えに、金額はB類普通株の1株当たり額面0.01ドルに相当する |
(c) | 発行された純額のうち1兆606億ドルが以下の長期債務の返済に使用されていることを反映している |
| ProFrac II LLCは、これらの純収益のうち1.466億ドルを使用して、新たな定期融資クレジットの償還手配(この融資スケジュールによれば、各貸金者が自ら受け入れまたは拒否することができる)での未返済借入金の要約を提出する。これは590万ドルの債務発行費用と290万ドルの前払い罰金の核販売につながる |
| これらの純収益のうち1,400万ドルはProFrac LLCが要約に用いられ,新しいABL項での未返済借金を返済する |
(d) | 発行された純収益のうち6480万ドルを反映して、以下の関連側の長期債務の返済に用いられ、以下のように割り当てられる |
| ProFrac LLCは,このような純収益のうち2,200万ドルの償還支援手形項目での未償還金額を使用する; |
| ProFrac LLCは、このような純収益のうち2,200万ドルの返済期限未返済額を使用する |
| ProFrac LLCは、このような純収益のうち2,080万ドルを使用してEquify Bridge項での未償還金額 手形を返済する |
(e) | 発売で得られた純額の7,290万ドルを用いてTHRC HoldingsからTHRC FTSI関連株式(THRC持分購入)を購入することを反映している |
(f) | 発行で得られた純額のうち100万ドルを一般会社用途に利用することを反映している |
新規定期ローンクレジット手配下の貸主が事前返済を拒否した場合、当社は、拒否された純収益を、新規ABLクレジット手配下の債務の返済に使用し、追加チームの製造コストを含む一般企業用途に使用する予定である。この場合、当社は新しいABLクレジット手配に少なくとも50%の前払い拒否を申請することになります。もしこれらのすべての減少した前金が新しいABL信用手配の返済に使用された場合、利息支出は320万ドル増加する |
(g) | 反映西マンガー売手に2,114,273株A類普通株を発行する.West Mungerを買収する総コストは(West Munger売手の選択により)3,000万ドルの現金,あるいは今回の発行終了時に約220万株のA類普通株に相当する.この対価格は、2022年3月31日現在、他の流動負債として記録されている。この調整は負債が3,000万ドル減少し、実収資本が3,000万ドル増加したことを反映している |
(h) | 発行時の公正価値18.204億ドルで非持株権益が臨時権益であることを確認し、株主権益を2.362億ドル再分類し、発行した101,133,201株B類株式を再分類して ,追加実収資本2.585億ドル、累計損失13.257億ドルを反映した。各ProFrac LLC単位保持者 は、ProFrac LLCがそのProFrac LLC単位の全部または一部を買収することを促す権利があり、ProFrac LLC単位(同等数のB類普通株と一緒に)を獲得し、ProFrac LLCの選択の下で、各ProFrac LLC単位でA類普通株または同値現金の償還割合でA類普通株を償還する権利がある。この現金償還権利の結果として,貸借対照表に関連するbr類普通株を仮株式として列報した |
会社再編後、会社はProFrac前身の業績を合併する
所得税と課税契約
会社再編取引による会社の収益はC章会社として連邦と州所得税を納付し,2021年12月31日までの年度と2022年3月31日までの3カ月で約23%の混合法定税率を採用している。この税率はアメリカ連邦と州の税金を含む。しかし、私たちは私たちの予想されている繰延税項目の純資産を確認しておらず、形式的な所得税割引も提案されていません。私たちは私たちの繰延税項目の純資産を実現できない可能性が高いと結論したからです
今回の発行終了時には,あるProFrac LLC単位所持者(各これらの者またはその許可の譲受人,1名のTRA所持者,および共通のTRA所持者)と課税契約を締結する.本協定では、会社は一般に、各TRA所有者に85%の米国連邦、州、地方所得税、特許経営税(使用)を支払うことを規定しています
F-80
(I)今回の発行に関連するTRA HolderのProFrac LLC単位の全部または一部によるいくつかの税ベースの増加と、(Ii)以下の理由で会社が支払う計上利息とみなされるため、州税および地方税の影響に対応するために、会社が今回の発行後の一定期間に実際に実現する(または場合によっては実現とみなされる)からである。会社は税金協議によって支払われた任意のお金を受け取ります。当社はProFrac LLCに依存して当社に分配し、その金額は当社の課税契約下の義務を支払うのに十分です。我々は現在,会社 が今回の発行についてあるTRA所持者から買収(あるいは米国連邦所得税目的とされる)ProFrac LLC単位を買収することを予想している.しかし、私たちは現在、これに関連する税務優遇が当社に実際に現金税を節約したり、課税項目合意に基づいてお金を支払う可能性が高くないと信じていないため、課税項目協定に関する予備調整を反映していません
もし私たちが制御権変更(受取税金プロトコルの定義に基づいて)や受取税金プロトコルが早期に終了した場合、ProFrac Holding Corp.課税契約下の債務は私たちの流動性に重大なマイナス影響を与える可能性があり、いくつかの合併、資産売却、または他の形態の業務組み合わせまたは制御権変更 を遅延、遅延、または阻止する可能性がある。例えば,制御権変更や課税契約が今回の発行直後に別の方法で終了した場合,終了支払い総額は約4.87億ドルになると推定される((I)(A)0.25%と(B)SOFRの大きな者の割引率を用いて計算する)に(Ii)150ベーシスポイントの未割引負債5.68億ドルを加え,米国の21%の連邦企業所得税税率と推定適用される州と地方所得税税率で計算する).上記の金額は見積もり数のみであり、実際の支払い金額は実金額と大きく異なる可能性がある
次の表は、2021年12月31日までのbr年度の発売と会社再編取引に関する運営報告書の予想調整(単位:千):をまとめています
ProFrac 前身 FTSIと 組み合わせている 形式的には |
製品とサービス 会社 再編成する 取引記録 |
ProFrac 持っている カナリア. 親になる 表 |
||||||||||
2021年12月31日までの年度 |
||||||||||||
利子支出,純額 |
$ | (51,405 | ) | 15,263 | (i) | (36,142 | ) | |||||
その他の収入 |
(20,727 | ) | (8,817 | )(j) | (29,544 | ) | ||||||
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
(1,118 | ) | (98,861 | )(k) | (99,979 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
(i) | (1)発行で得られた債務返済融資の利息支出の減少を反映して、以下の表に示すように、 |
1.382億元の減益の新定期ローン信用手配、金利は9.5% |
$ | 13,660 | ||
1,400万元の減益の新しいABL信用手配、金利は4.5% |
629 | |||
2,200万元の低利支援手形、利息率は1.74% |
383 | |||
最低締め切り2,200万円減利手形金利は1.74% |
383 | |||
減益2,080万円等値過橋手形,利息率1.0% |
208 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 15,263 |
F-81
(j) | 新定期ローン信用手配の早期返済に関連する債務返済の予想損失を反映し、概要を以下の表に示す |
新定期融資融資ツールの発行コストはゼロに低下している |
$ | (5,941 | ) | |
罰金を繰り上げて返済する |
(2,876 | ) | ||
|
|
|||
合計する |
$ | (8,817 | ) |
(k) | ProFrac Holding Corp.以外が保有するProFrac LLC単位に関する非持株権益に対する純損失の予想分担を反映した |
次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間の発売と会社再編取引に関する運営報告書の予想調整(単位:千)をまとめています
ProFrac 前身 FTSIと 組み合わせている 形式的には |
製品とサービス 会社 再編成する 取引記録 |
ProFrac 持っている カナリア. 親になる 表 |
||||||||||
2022年3月31日までの3ヶ月間 |
||||||||||||
利子支出,純額 |
(13,761 | ) | 3,816 | (l) | (9,945 | ) | ||||||
その他の収入 |
(30 | ) | (8,817 | )(m) | (8,847 | ) | ||||||
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
416 | (4,717 | )(n) | (4,301 | ) | |||||||
|
(l) | (1)発行で得られた債務返済融資の利息支出の減少を反映して、以下の表に示すように、 |
1.438億元の減益の新定期ローン信用手配、金利は9.5% |
$ | 3,415 | ||
1,400万元の減益の新しいABL信用手配、金利は4.5% |
157 | |||
2,200万元の低利支援手形、利息率は1.74% |
96 | |||
最低締め切り2,200万円減利手形金利は1.74% |
96 | |||
減益2,080万円等値過橋手形,利息率1.0% |
52 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | 3,816 |
(m) | 新定期ローン信用手配の早期返済に関連する債務返済の予想損失を反映し、概要を以下の表に示す |
新定期融資融資ツールの発行コストはゼロに低下している |
$ | (5,941 | ) | |
罰金を繰り上げて返済する |
(2,876 | ) | ||
|
|
|||
合計する |
$ | (8,817 | ) |
(n) | ProFrac Holding Corp.以外が保有するProFrac LLC単位に関する非持株権益に対する純損失の予想分担を反映した |
3.再融資取引形態の調整と仮定
以下の再融資取引は、2022年3月31日までの3ヶ月間に発生し、当社は、2022年3月31日までの歴史的に監査されていない総合貸借対照表と、2022年3月31日までの3ヶ月間の経営報告書において、当該等の取引を確認している。また、2021年12月31日までの年度と2022年3月31日までの3ヶ月間の監査されていない予定経営報告書を作成する際に、会社は以下のような仮定をした
| 2022年2月、ProFrac LLCは定期融資を4800万ドル拡大し、債務発行コストを20万ドルとする協定に調印した。その収益はBPCのすべてのA-1とB-1シリーズの優先株を4600万ドルで購入するために使用される。もしこの権益法投資が2021年1月1日に行われた場合、会社は権益法の損失が約1320万ドルの損失を確認する |
F-82
| 2022年3月4日、ProFrac LLCは新しい定期ローン信用手配を締結した。新定期融資信用融資終了時に、ProFrac LLCは4.5億ドルを借入し、債務発行コストは1,480万ドルであった。新定期融資信用融資で得られた金はProFrac LLC元金2194百万ドルの現有定期融資(Br)項下の未返済債務の全額返済及び終了に用いられ、FTSIの買収に資金を提供する。定期ローン廃棄では、390万ドルの債務返済損失を確認した。退職が2021年12月31日に発生すれば、消火損失は430万ドルになる。新定期ローン信用手配下の借金は調整期限SOFR或いは1.0%の比較的に大きい者に利息を計上し、6.50%から8.00%の保証金(2022年10月1日まで8.50%)を加え、新定期ローン信用手配の下で定義した総純信用率に依存する。融資日まで、金利は9.50%だった |
| 2022年3月4日、会社はEquify Financial (Equify Bridge Note)と4580万ドルの付属本票を締結した。Equify Bridge手形の利息は1.00%で、2027年3月に満期になる。Equify Bridge手形は、最適な流動信用スケジュール、最適な流動手形、およびアルプスチケットを再融資した。このようなローンの早期返済は債務返済に350万ドルの損失をもたらす |
| 2022年3月4日、ProFrac LLCは支援手形と締め切り手形を発行し、元金総額は4400万ドル、金利は1.74%だった |
以下の調整は、2021年12月31日までの年度のbr}再融資取引に関する運営報告書(単位:千)に反映される予定です
次の表は、2021年12月31日までの年間利息支出調整状況をまとめたものである
4,800万ドルの既存の定期ローンの増量利息、金利は9.75% |
$ | (4,680 | ) | |
4.5億ドルの新定期ローン信用手配の逓増利息、金利は9.50% |
(42,750 | ) | ||
4,400万ドルサポート手形および締め切り手形の逓増利息、金利は1.74% |
(766 | ) | ||
1兆714億元の既存の定期融資を減益し、利息率は8.75% |
14,994 | |||
4,800万元の現在の定期ローンを減益し、利息率は9.75%です |
4,680 | |||
4,580万ドルEquify Bridge手形の累進利息、金利1.0% |
(458 | ) | ||
アルプス本チケット、最適流動クレジットツール、および最適流動手形の利息は8.00% 低下 |
3,664 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | (25,316 | ) | |
|
新定期ローン信用手配の変動金利を0.125厘増加または減少させると仮定すると、2021年12月31日までの年度予想利息支出を600,000ドル増加または減少させる
次の表は、2021年12月31日までの年度のその他(費用)収入の調整状況 :
既存の定期ローンの損失を中止する |
$ | (3,890 | ) | |
最適流動信用ツールおよび最適流動手形の補償損失 |
(1,699 | ) | ||
アルプス本票消失損失 |
(1,831 | ) | ||
BPC権益法損失 |
(13,196 | ) | ||
|
|
|||
合計する |
$ | (20,616 | ) | |
|
F-83
次の表は、2022年3月31日の3ヶ月間の利息支出調整状況をまとめたものである
4,800万ドルの既存の定期ローンの増量利息、金利は9.75% |
$ | (513 | ) | |
4.5億ドルの新定期ローン信用手配の逓増利息、金利は9.50% |
(7,379 | ) | ||
4,400万ドルサポート手形および締め切り手形の逓増利息、金利は1.74% |
(132 | ) | ||
1兆714億元の既存の定期融資を減益し、利息率は8.75% |
2,588 | |||
4,800万元の現在の定期ローンを減益し、利息率は9.75%です |
513 | |||
4,580万ドルEquify Bridge手形の累進利息、金利1.0% |
(79 | ) | ||
アルプス本チケット、最適流動クレジットツール、および最適流動手形の利息は8.00% 低下 |
632 | |||
|
|
|||
合計する |
$ | (4,370 | ) | |
|
新定期ローン信用手配の変動金利が0.125%増加または減少すると仮定すると、2022年3月31日の3ヶ月間の予想利息支出を1,000,000ドル増加または減少させる
4.FTSI買収の形式調整と仮定
2022年3月4日、ProFrac LLCは、3.328億ドルの現金コストおよび7290万ドルのProFrac LLCのいくつかの持分を含む約4.057億ドルの買収価格でFTSIを買収した
買収会計方法を用いて、2022年3月31日までの3ヶ月間の未監査総合財務情報にFTSIの買収を計上している。また、2021年12月31日までの年度および2022年3月31日までの3ヶ月間の審査備考簡明総合財務情報には、買収が2021年1月1日に完了したように、いくつかの業務買収に関する調整が反映されている。私たちは、買収日に買収されることが予想される有形資産および無形資産、および負担されることが予想される負債配分公正価値を使用して、最適な推定および仮定を使用します。審査準備を経ずに簡明総合財務資料に使用された購入コストの査定及び当社が最終的に買収を確定した有形及び無形資産純資産及び負担した負債に初歩的に割り当てられた場合、計量期間内(買収完了日から1年以内)に変動する可能性がある。審査されていない試験準備調整は、必ずしも 表示されていないか、またはFTSI買収が示された日に完了した場合、または将来得られる可能性のある結果を表すことを意図している。様々な原因により、会社が富時指数買収後のbr}期間に報告した実際の結果は、監査されていない予備試験財務諸表に反映された結果と大きく異なる可能性があり、コスト協同効果と富時指数の統合による増分コストの影響を含む
F-84
当社はすでに富時国際資産及び負債の公平な市価について初歩的な評価分析を行った。次の表は、2022年3月31日までの予備調達価格配分状況(単位:千)をまとめたものである
買収した資産: | ||||
現金と現金等価物 |
$ | 53,771 | ||
売掛金 |
89,268 | |||
前払い費用と他の資産 |
4,037 | |||
棚卸しをする |
42,344 | |||
財産·工場·設備 |
307,113 | |||
リースROU資産を経営する |
2,748 | |||
商業権と無形資産 |
1,239 | |||
その他の資産 |
1,583 | |||
|
|
|||
買収した総資産 |
502,103 | |||
|
|
|||
負債を抱えています |
||||
売掛金 |
62,985 | |||
費用を計算する |
19,308 | |||
経営賃貸負債流動 |
1,235 | |||
債務の当期分 |
10,136 | |||
その他流動負債 |
309 | |||
非流動経営賃貸負債 |
1,512 | |||
他の非流動負債 |
928 | |||
|
|
|||
負担総負債 |
96,413 | |||
|
|
|||
取得した純資産 |
$ | 405,690 | ||
|
予備調達価格配分は,2021年12月31日までの年度と2022年3月31日までの3カ月間の営業報告書で予定調整するために用いられる。最終的な買収価格配分は、会社が詳細な推定値と必要な計算を終えて決定する。最終支出 は形式調整で使用される予備支出と大きく異なる可能性がある。最終分配は(I)物件、工場及び設備の公正価値変動、(Ii)無形資産及び営業権の変動及び(Iii)資産及び負債の他の変動を含むことができる
F-85
次の表は、2021年12月31日までのFTSI営業報告書の予想調整をまとめたもので、買収に関する(千計)
FTSI 歴史.歴史 |
採掘する 調整する |
再分類する 調整する |
採掘する 融資する 調整する |
FTSI Pro 表 |
||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 405,250 | $ | | $ | | $ | | $ | 405,250 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
運営コストと支出: |
||||||||||||||||||||
減価償却、損失、償却を含まない収入コスト |
316,747 | | | | 316,747 | |||||||||||||||
減価償却、損耗、償却 |
53,853 | 30,028 | (o) | | (1,350 | )(q) | 82,531 | |||||||||||||
資産処分損失純額 |
2,195 | | | | 2,195 | |||||||||||||||
販売、一般、管理 |
47,920 | | 4,521 | (p) | 5,159 | (r) | 57,600 | |||||||||||||
減価その他の費用 |
4,521 | | (4,521 | )(p) | | | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
総運営コストと費用 |
425,236 | 30,028 | | 3,809 | 459,073 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
営業損失 |
(19,986 | ) | (30,028 | ) | | (3,809 | ) | (53,823 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
その他(費用)収入: |
||||||||||||||||||||
利子支出,純額 |
(301 | ) | | | | (301 | ) | |||||||||||||
再編成プロジェクト、純額 |
(894 | ) | | | | (894 | ) | |||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
所得税前損失準備 |
(21,181 | ) | (30,028 | ) | | (3,809 | ) | (55,018 | ) | |||||||||||
所得税支給 |
(70 | ) | | | | (70 | ) | |||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
純損失 |
$ | (21,251 | ) | $ | (30,028 | ) | $ | | $ | (3,809 | ) | $ | (55,088 | ) | ||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
| | | | | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
ProFrac Holding Corp.の純損失。 |
$ | (21,251 | ) | $ | (30,028 | ) | $ | | $ | (3,809 | ) | $ | (55,088 | ) | ||||||
|
(o) | 私たちの初歩的な調達価格分配に関する追加減価償却、損失、償却費用を反映します。決定された長期資産(無形資産や営業権を含む)の推定価値は、我々の最終的な買収価格配分で大きく異なる可能性がある |
(p) | 各種取引費用を販売,一般,行政費用に再分類し,ProFrac前身の列報を反映したことを反映している |
(q) | 富時指数不動産資産の買い戻しに関する減価償却費用の減少を反映している |
(r) | 富時指数不動産資産の借り戻しに関連する増加賃貸料支出を反映する |
F-86
下表は、2022年1月1日から2022年3月3日まで(FTSI買収締め切りの前日)という控え期間の買収に関するFTSI営業報告書の予想調整(単位:千)をまとめたものである
FTSI 歴史.歴史 |
採掘する 調整する |
再分類する 調整する |
採掘する 融資する 調整する |
FTSI Pro 表 |
||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 76,635 | $ | | $ | | $ | | $ | 76,635 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
運営コストと支出: |
||||||||||||||||||||
減価償却、損失、償却を含まない収入コスト |
59,679 | | | | 59,679 | |||||||||||||||
減価償却、損耗、償却 |
7,142 | 5,655 | (s) | | (225 | )(u) | 12,572 | |||||||||||||
資産処分損失純額 |
(5 | ) | | | | (5 | ) | |||||||||||||
販売、一般、管理 |
14,628 | | 9,890 | (t) | 860 | (v) | 25,378 | (w) | ||||||||||||
減価その他の費用 |
9,890 | | 9,890 | (t) | | | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
総運営コストと費用 |
91,335 | 5,655 | | 635 | 97,624 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
営業損失 |
(14,700 | ) | (5,655 | ) | | (635 | ) | (20,989 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
その他(費用)収入: |
||||||||||||||||||||
利子支出,純額 |
(119 | ) | | | | (119 | ) | |||||||||||||
再編成プロジェクト、純額 |
129 | | | | 129 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
所得税前損失準備 |
(14,690 | ) | (5,655 | ) | | (635 | ) | (20,979 | ) | |||||||||||
所得税支給 |
| | | | | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
純損失 |
$ | (14,690 | ) | $ | (5,655 | ) | $ | | $ | (635 | ) | $ | (20,979 | ) | ||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
| | | | | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
ProFrac Holding Corp.の純損失。 |
$ | (14,690 | ) | $ | (5,655 | ) | $ | | $ | (635 | ) | $ | (20,979 | ) | ||||||
|
(s) | 私たちの初歩的な調達価格分配に関する追加減価償却、損失、償却費用を反映します。決定された長期資産(無形資産や営業権を含む)の推定価値は、我々の最終的な買収価格配分で大きく異なる可能性がある |
(t) | 各種取引費用を販売,一般,行政費用に再分類し,ProFrac前身の列報を反映したことを反映している |
(u) | 富時指数不動産資産の買い戻しに関する減価償却費用の減少を反映している |
(v) | 富時指数不動産資産の借り戻しに関連する増加賃貸料支出を反映する |
(w) | 合併の結果には、解散費、加速株奨励付与、再発しないと予想される取引に関する費用2940万ドルが含まれる |
F-87
5.1株当たり収益
以下の表は、会社再編におけるA類普通株の発行と2021年12月31日までの発売予定の基本と当株当たりの普通株収益(損失)を反映しており、以下のようになる:
現在までの年度 十二月三十一日 2021 |
||||
基本型 |
||||
株主は純収益を占めるべきだ |
$ | (38,133 | ) | |
会社再編と発行で発行された株式 |
41,237 | |||
|
|
|||
基本1株当たりの収益 |
$ | (0.92 | ) | |
薄めにする |
||||
分子: |
||||
株主は純収益を占めるべきだ |
$ | (38,133 | ) | |
希釈証券の影響 |
| |||
|
|
|||
株主は純利益を占めなければならない |
$ | (38,133 | ) | |
分母: |
||||
基本加重平均流通株 |
41,237 | |||
希釈証券の影響 |
| |||
|
|
|||
希釈加重平均流通株 |
41,237 | |||
薄めて1株当たりの収益 |
$ | (0.92 | ) |
下表は、会社再編におけるA類普通株の発行と2022年3月31日までの3ヶ月間の予想基本と希釈後の1株当たり普通株収益(損失)を反映しており、以下のようになる
3か月 一段落した 3月31日 2022 |
||||
基本型 |
||||
株主は純収益を占めるべきだ |
$ | (1,923 | ) | |
会社再編と発行で発行された株式 |
41,237 | |||
|
|
|||
基本1株当たりの収益 |
$ | (0.05 | ) | |
薄めにする |
||||
分子: |
||||
株主は純収益を占めるべきだ |
$ | (1,923 | ) | |
希釈証券の影響 |
| |||
|
|
|||
株主は純利益を占めなければならない |
$ | (1,923 | ) | |
分母: |
||||
基本加重平均流通株 |
41,237 | |||
希釈証券の影響 |
| |||
|
|
|||
希釈加重平均流通株 |
41,237 | |||
薄めて1株当たりの収益 |
$ | (0.05 | ) |
F-88
基本的に1株当たりの収益は報告期間内の実体の表現だ。1株当たりの収益を希釈して1社の実体の報告期間内の業績を測定する同時に、報告期間内にすでに発行されたすべての潜在的な普通株に対して有効である。同社は、変換された方法を使用して、クラスB普通株の潜在的希釈効果を決定する。同社は在庫株方法を用いて、その管理層激励単位の潜在的な希釈効果を決定した。B類普通株と経営陣激励単位は、逆希釈されるため、2021年12月31日までの年度と2022年3月31日までの3カ月の見通しに基づいて、1株当たり収益を希釈する計算では確認されていない
F-89
FTS国際会社
連結財務諸表
2021年12月31日
F-90
独立公認会計士事務所報告
取締役会
FTS国際会社
2021年財務諸表報告書
意見
我々は,2021年12月31日現在のbr}総合貸借対照表と,同年度(後続)までの関連総合運営報告書,キャッシュフローと株主権益(赤字),および財務諸表に関する付記を含むFTS International,Inc.(デラウェア州の1社)とその子会社(会社)の連結財務諸表を監査した
添付されている総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2021年12月31日までの財務状況と、同年度までの経営実績とキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映していると考えられる
意見の基礎
私たちはアメリカで公認されている監査基準に従って連結財務諸表を監査する。このような基準での私たちの責任は、私たちが報告した監査人の財務諸表に対する監査責任の節でさらに説明されています。私たちは会社から独立し、私たちの監査に関連する道徳的要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行することを要求された。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの監査意見に根拠を提供できると信じている
財務諸表の管理責任
経営陣は米国公認の会計原則 に基づいて総合財務諸表を作成及び公平列報し、総合財務諸表の設計、実施及び維持、作成及び公平列報総合財務諸表に関する内部統制を担当し、総合財務諸表が詐欺やエラーによって重大な誤報が発生しないようにする
総合財務諸表を作成する際には、経営陣が総合的に考慮した状況や事件があるかどうかを評価する必要があり、当社が財務諸表が発表された日から1年以内に経営を継続できる能力に大きな疑いを抱かせる必要がある
財務諸表監査に対する計数師の責任
私たちの目標は、統合財務諸表が全体として重大なミスがないかどうかを合理的に決定し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査員報告書を発表することです。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、絶対的な保証ではないため、アメリカ公認会計基準による監査は重大な誤り陳述が存在する時に常にこの誤った陳述を発見する保証はない。詐欺は、談合、偽造、故意の漏れ、陳述の歪曲、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことを発見することはできない。個別または全体の誤り陳述が合理的な使用者の連結財務諸表による判断に影響を与える可能性が高い場合、重大な誤り陳述とみなされる
アメリカで公認されている会計基準に基づいて監査を行う時、私たちは:
| 全体的な監査過程で、専門的な判断と専門的な懐疑的な態度を維持する |
| 連結財務諸表の重大な誤報のリスクを識別して評価し、詐欺によるものであってもbr}エラーによるものであっても、これらのリスクに対して監査プログラムを設計および実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む |
| 社内統制の有効性について意見を述べるのではなく、当時の状況に適した監査プログラムを設計するために、監査に関する内部統制を理解する。そのため,このような意見は表現されていない |
F-91
| 経営陣が使用する会計政策の妥当性と重大な会計推定の合理性を評価し、連結財務諸表の全体列報を評価する |
| 結論:吾らの判断によると、全体的に、当社が経営継続企業として合理的な時間を継続して経営する能力に重大な疑いがある場合や事件があるかどうかは重大な疑問を抱かせる |
私たちは監査の計画範囲と時間、重要な監査結果、および監査中に発見されたいくつかの内部統制に関する事項について管理担当者とコミュニケーションする必要がある
2020年と2019年の財務報告書
財務諸表に関する意見
我々は,FTS International,Inc.(デラウェア州の1社)とその子会社( 社)の2020年12月31日までの合併貸借対照表,2020年11月20日から2020年12月31日(後継者),2020年1月1日から2020年11月19日(前身)および2019年12月31日(前身)までの関連総合経営報告書,キャッシュフローと株主権益(赤字),および関連付記(総称して財務諸表)を監査した。我々brから見ると、財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、会社の2020年12月31日まで(後継者)の財務状況と、2020年11月20日から2020年12月31日(後継者)、2020年1月1日から2020年11月19日(前身)まで、2019年12月31日(前身)までの経営実績とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映している
破産の中から出る
連結財務諸表付記3に記載されているように、米国デラウェア州地域破産裁判所は2020年11月4日に再編計画を確認し、2020年11月19日に発効するよう命令した。したがって、添付されている合併財務諸表は財務会計基準委員会会計基準に従って編纂されたものである® (ASC) 852, 再編成する付記3で述べたように、資産、負債、資本構造の新たな実体である相続人にとって、その帳簿金額は前身期間と比較できない
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所 (PCAOB)であり、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
/s/均富法律事務所
2015年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた
テキサス州ダラス
March 2, 2022
F-92
FTS国際会社
連結業務報告書
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万、1株を除く) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | 405.2 | $ | 22.6 | $ | 239.6 | $ | 775.7 | ||||||||
関係者収入 |
| | 0.7 | 0.9 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
総収入 |
405.2 | 22.6 | 240.3 | 776.6 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
運営費 |
||||||||||||||||
収入コスト(それぞれ51.9ドル、4.6ドル、65.2ドル、82.5ドルの減価償却は含まれていません。以下の減価償却と償却に含まれています) |
316.7 | 24.1 | 197.2 | 573.9 | ||||||||||||
販売、一般、行政 |
47.9 | 4.7 | 47.8 | 89.1 | ||||||||||||
減価償却および償却 |
53.9 | 4.8 | 68.5 | 90.0 | ||||||||||||
減価その他の費用 |
4.5 | 0.3 | 34.1 | 74.6 | ||||||||||||
資産損失純額を処分する |
2.2 | | 0.1 | (1.4 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
総運営費 |
425.2 | 33.9 | 347.7 | 826.2 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
営業損失 |
(20.0 | ) | (11.3 | ) | (107.4 | ) | (49.6 | ) | ||||||||
利子支出,純額 |
(0.3 | ) | | (22.1 | ) | (30.7 | ) | |||||||||
債務返済収益,純額 |
| | 2.0 | 1.2 | ||||||||||||
共同経営関連会社の純収入における権益 |
| | | 0.6 | ||||||||||||
合弁会社の株式を売却して得た収益 |
| | | 7.0 | ||||||||||||
再編成プロジェクト、純額 |
(0.9 | ) | (2.1 | ) | 103.3 | | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
所得税前損失 |
(21.2 | ) | (13.4 | ) | (24.2 | ) | (71.5 | ) | ||||||||
所得税費用 |
| | 0.2 | 1.4 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
純損失 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
|
|
|||||||||||||||
普通株主は純損失を占めなければならない |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
|
|
|||||||||||||||
普通株主は1株当たりの基本と赤字を占めるべきである |
$ | (1.51 | ) | $ | (0.96 | ) | $ | (4.54 | ) | $ | (13.40 | ) | ||||
|
|
|||||||||||||||
計算に使用する基本シェアと希釈シェア |
14,036 | 13,990 | 5,377 | 5,440 | ||||||||||||
|
付記はこれらの 連結財務諸表の構成要素である
F-93
FTS国際会社
合併貸借対照表
(単位:百万、株式を除く) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
資産 |
||||||||
流動資産 |
||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 85.1 | $ | 94.0 | ||||
売掛金純額 |
67.3 | 26.9 | ||||||
棚卸しをする |
38.5 | 29.0 | ||||||
前払い費用と他の流動資産 |
4.3 | 19.5 | ||||||
|
|
|||||||
流動資産総額 |
195.2 | 169.4 | ||||||
財産·工場·設備·純価値 |
134.0 | 132.3 | ||||||
レンタルを経営する使用権 資産 |
2.4 | 4.5 | ||||||
無形資産、純額 |
6.9 | 7.4 | ||||||
その他の資産 |
1.5 | 1.4 | ||||||
|
|
|||||||
総資産 |
$ | 340.0 | $ | 315.0 | ||||
|
|
|||||||
負債と株主権益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
売掛金 |
$ | 70.6 | $ | 26.9 | ||||
費用を計算する |
18.2 | 12.5 | ||||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
1.3 | 3.0 | ||||||
その他流動負債 |
0.3 | 0.3 | ||||||
|
|
|||||||
流動負債総額 |
90.4 | 42.7 | ||||||
長期債務 |
| | ||||||
リース負債を経営する |
1.7 | 3.3 | ||||||
その他負債 |
1.0 | 2.4 | ||||||
|
|
|||||||
総負債 |
93.1 | 48.4 | ||||||
|
|
|||||||
引受金及び又は有事項(付記15) |
||||||||
株主権益 |
||||||||
優先株、額面0.01ドル、ライセンス株5,000,000株 |
| | ||||||
A類普通株、額面0.01ドル、許可49,000,000株、発行された13,822,205株は、2021年12月31日に発行され、発行された |
0.1 | 0.1 | ||||||
追加実収資本 |
281.4 | 279.9 | ||||||
赤字を累計する |
(34.6 | ) | (13.4 | ) | ||||
|
|
|||||||
株主権益総額 |
246.9 | 266.6 | ||||||
|
|
|||||||
総負債と株主権益 |
$ | 340.0 | $ | 315.0 | ||||
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-94
FTS国際会社
統合現金フロー表
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー |
||||||||||||||||
純損失 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
純損失と経営活動への現金純額の調整: |
||||||||||||||||
減価償却および償却 |
53.9 | 4.8 | 68.5 | 90.0 | ||||||||||||
株に基づく報酬 |
4.1 | 0.4 | 10.9 | 15.4 | ||||||||||||
債務償却と発行コスト |
| | 2.0 | 1.8 | ||||||||||||
資産減価 |
| | | 9.7 | ||||||||||||
資産損失純額を処分する |
2.2 | | 0.1 | (1.4 | ) | |||||||||||
債務返済収益,純額 |
| | (2.0 | ) | (1.2 | ) | ||||||||||
承諾料を供給する非現金調達 |
| | 9.1 | 58.5 | ||||||||||||
供給承諾費用の決済のために支払われた現金 |
| | (31.3 | ) | (17.6 | ) | ||||||||||
合弁会社の関連会社の株式を売却する |
| | | (7.0 | ) | |||||||||||
在庫減記 |
| | 5.1 | 6.4 | ||||||||||||
非現金再編成プロジェクト |
| | (118.7 | ) | | |||||||||||
他の非現金プロジェクト |
0.1 | | 0.9 | 4.7 | ||||||||||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||||||||||
売掛金 |
(40.6 | ) | 3.2 | 46.0 | 79.0 | |||||||||||
棚卸しをする |
(9.5 | ) | 2.2 | 6.9 | 14.0 | |||||||||||
前払い費用と他の資産 |
1.2 | (0.1 | ) | (3.8 | ) | (1.5 | ) | |||||||||
売掛金 |
27.2 | 5.5 | (13.9 | ) | (47.3 | ) | ||||||||||
費用とその他の負債を計算すべきである |
4.3 | 0.3 | (1.9 | ) | (6.7 | ) | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
経営活動提供の現金純額 |
21.7 | 2.9 | (46.5 | ) | 123.9 | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー |
||||||||||||||||
資本支出 |
(43.9 | ) | (1.5 | ) | (19.6 | ) | (54.4 | ) | ||||||||
資産所得収益を処分する |
3.1 | | 0.2 | 3.3 | ||||||||||||
合弁会社の株式を売却して得た金 |
| | | 30.7 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
投資活動のための現金純額 |
(40.8 | ) | (1.5 | ) | (19.4 | ) | (20.4 | ) | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
融資活動によるキャッシュフロー |
||||||||||||||||
長期債務を償還する |
| | (20.6 | ) | (46.4 | ) | ||||||||||
保証債権所持者に支払う |
| | (30.7 | ) | | |||||||||||
普通株買い戻し |
| | | (9.9 | ) | |||||||||||
配当金の株式純額決済に関する支払済み税 |
(2.5 | ) | | (0.3 | ) | (2.0 | ) | |||||||||
循環信用手配発行費用の支払い |
| | (0.2 | ) | | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
融資活動のための現金純額 |
(2.5 | ) | | (51.8 | ) | (58.3 | ) | |||||||||
|
|
|||||||||||||||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 |
(21.6 | ) | 1.4 | (117.7 | ) | 45.2 | ||||||||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
106.7 | 105.3 | 223.0 | 177.8 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
期末現金、現金等価物、および制限現金 |
$ | 85.1 | $ | 106.7 | $ | 105.3 | $ | 223.0 | ||||||||
キャッシュフロー情報の追加: |
||||||||||||||||
支払の利子 |
$ | | $ | | $ | 14.6 | $ | 31.0 | ||||||||
所得税支払,純額 |
$ | 0.2 | $ | | $ | 0.4 | $ | 2.5 | ||||||||
非現金投資活動の追加開示: |
||||||||||||||||
資本支出を売掛金に計上する |
$ | 17.0 | $ | 0.5 | $ | 0.2 | $ | 0.9 | ||||||||
経営リース因獲得使用権資産 |
$ | 1.5 | $ | 0.1 | $ | 0.6 | $ | 11.0 | ||||||||
レンタル負債と を経営する使用権レンタル終了により確認された資産をキャンセルします |
$ | 0.8 | $ | | $ | 10.2 | $ | 3.2 | ||||||||
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
F-95
FTS国際会社
株主権益連結報告書
普通株 | その他の内容 支払い済み 資本 |
積算 赤字.赤字 |
合計する 株主が購入を引き受ける 権益 (赤字) |
|||||||||||||||||
(百万ドル、千株) | 株 | 金額 | ||||||||||||||||||
前身の2019年1月1日の残高 |
5,472 | $ | 36.4 | $ | 4,378.4 | $ | (4,307.9 | ) | $ | 106.9 | ||||||||||
純損失 |
| | | (72.9 | ) | (72.9 | ) | |||||||||||||
会計変更の累積影響 |
| | | 0.1 | 0.1 | |||||||||||||||
株式計画に関する活動 |
31 | | 13.5 | | 13.5 | |||||||||||||||
普通株買い戻し |
(148 | ) | | (9.9 | ) | | (9.9 | ) | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
前身の2019年12月31日の残高 |
5,355 | 36.4 | 4,382.0 | (4,380.7 | ) | 37.7 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
純損失 |
| | | (24.4 | ) | (24.4 | ) | |||||||||||||
株式計画に関する活動 |
101 | | 25.9 | | 25.9 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
前身の2020年11月19日の残高 |
5,456 | 36.4 | 4,407.9 | (4,405.1 | ) | 39.2 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
前置株権を抹消する |
(5,456 | ) | (36.4 | ) | (4,407.9 | ) | 4,405.1 | (39.2 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
前身の2020年11月19日の残高 |
| $ | | $ | | $ | | $ | (0.0 | ) | ||||||||||
|
||||||||||||||||||||
相続人普通株を発行する |
13,990 | 0.1 | 279.5 | | 279.6 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2020年11月19日の後続残高 |
13,990 | 0.1 | 279.5 | | 279.6 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
純損失 |
| | | (13.4 | ) | (13.4 | ) | |||||||||||||
株式計画に関する活動 |
| | 0.4 | | 0.4 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2020年12月31日の残高後継者 |
13,990 | $ | 0.1 | $ | 279.9 | $ | (13.4 | ) | $ | 266.6 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
純損失 |
| | | (21.2 | ) | (21.2 | ) | |||||||||||||
株式計画に関する活動 |
145 | | 1.5 | | 1.5 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2021年12月31日現在の残高後継者 |
14,135 | $ | 0.1 | $ | 281.4 | $ | (34.6 | ) | $ | 246.9 | ||||||||||
|
付記はこれらの 連結財務諸表の構成要素である
F-96
FTS国際会社
連結財務諸表付記
備考1:業務説明
これらの合併財務諸表の付記において、会社、私たち、私たちまたは私たちの用語は、FTS International,Inc.およびその合併子会社を意味する
再スタート会計を採用しているため、前年度のある財務諸表は今年度の財務諸表と比較できない。後継者または後継会社への言及は、再編後の会社の2020年11月19日以降の財務状況と運営結果に関連している。前身または前身への言及は、2020年11月19日まで(当該日を含む)会社の財務状況と経営実績に関連する
私たちは北米最大の水力圧裂サービスプロバイダの一人です。著者らのサービスは探査と生産会社(E&P)、シェール会社とその他の非常規資源br地層掘削の油井と天然ガス井の炭化水素流動を増強した。私たちの顧客は北米をリードする探査·開発会社を含み、これらの会社は非通常の石油と天然ガス資源に特化している。私たちはアメリカで最も活発な石油·天然ガス盆地で働いている。私たちのほとんどの業務活動は私たちの完全な井戸サービスを支持する。私たちは合併に基づいて私たちの業務を管理し、資源を分配し、私たちの財務業績を評価する;したがって、私たちは単独の運営部門を持っていない
2014年、前身会社は中石化油田サービス会社(略称中石化)と合弁協定を締結した。この合弁企業は協力して中国に水力刺激サービスを提供する。この合弁会社は中国石化と当社がそれぞれ55%と45%の株式を持っている。2019年8月、FTSIはSinoFTSで45%の株式を中国石化に売却する取引を完了した。交換では、FTSIは株式売却により2690万ドルの対価を得、580万ドルの知的財産権使用許可使用料を取得した。株式と特許使用料の相対公正価値を分析した後、FTSIは200万ドルを前払い特許使用料に分配する。富時指数は2019年8月にその株式売却により700万ドルの収益を確認した。前払い印税は約6年以内に確認される
リスクが集中する
私たちの業務活動はアメリカ油田サービス業界の完井サービス部門に集中しています。これらのサービスの市場は周期的であり、私たちの顧客がアメリカで石油と天然ガスを探査、開発、生産するための運営と資本支出を望むかどうかにかかっている。私たちの顧客がこれらの活動に従事する意志は当時の業界状況に大きく依存し、業界状況は主に石油と天然ガスの現在と予想価格の影響を受ける。歴史的に見ると、低商品価格環境は、私たちの顧客が彼らの水力圧裂活動を大幅に減少させ、彼らがこれらのサービスに支払いたい価格を減少させた。その間、これらの顧客の行動は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与えた
私たちの顧客群は歴史的に集中してきた。もし私たちの1つ以上の重要な顧客が私たちのサービスを提供するために割引条項を採用することを停止したり、全く支払わない、あるいは支払うことができない、あるいは私たちに大量の未払い売掛金を支払うことを遅延させた場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。2021年12月31日までの1年間に、3人のお客様が私たちの総合収入の10%以上を占めています。この3つの顧客は私たちの総合収入の約39%を占めている
F-97
2020年11月20日から2020年12月31日までの後続期間中、6人のお客様が総合収入の10%以上を占めています。この6人の顧客は私たちの総合収入の約81%を占めている。このようなクライアント集中度の一部の理由は、後続期間に含まれる期間が短く、より長い期間(例えば、財政年度全体)の顧客集中度レベルを表すことができない可能性があるからである。2020年1月1日から2020年11月19日まで、私たちの総合収入の10%以上を占める顧客がいます。その顧客は私たちの総合収入の約12%を占めている。2019年12月31日までの1年間、私たちは2人の顧客が私たちの総合収入の10%以上を占めています。この二つの顧客は私たちの総合収入の約26%を占めている。最大の既存顧客を失ったことは、私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります 収入をクライアントの集中度を評価する重要な指標としているが,クライアントごとに手配したチーム数に応じてクライアントの組合せを比較管理している
関連先
前身会社は従来、チェサピックエネルギー会社とその付属会社(チェサピックエネルギー会社)にサービスと販売設備を提供しており、チェサピックエネルギー会社とその付属会社実益は前身会社の約20%の普通株を所有しており、2020年11月19日までに2人の個人を私たちの取締役会に指名する権利がある。これまでの2020年と2019年には、チェサピーク社の収入はそれぞれ70万ドルと10万ドルだった。2021年12月31日現在、私たちがチェサピークから得た売掛金残高はゼロです
前身会社は歴史上、2020年と2019年にそれぞれゼロと90万ドルでSinoFTSに設備を販売している。2019年8月、FTSIはSinoFTSにおける中国石化への株式売却を完了した。2021年12月31日現在、当該関連先からの売掛金残高はゼロである
後続事件
当社は、2022年3月2日(財務諸表発表日)までの後続事件を評価し、我々の財務諸表に開示されている事項を調整する必要がないことを確認しました
付記2--買収の提案
2021年10月21日、先行油田サービス会社ProFrac Holdings,LLC(ProFrac)がFTSIの推定値を約4.075億ドルとし、未償還株式証保有者への支払いを含む全現金取引方式で買収する協定と合併計画(合併協定)を締結した。この協定の条項によると、FTSI株主は1株26.52ドルの現金(合併対価格)を獲得し、この合意はFTSI取締役会(取締役会)の一致した承認を得た。これは、同社が2021年10月21日までの60日間の出来高加重平均終値 プレミアムより約14%割増している
2022年3月1日、我々は、 ProFrac(THRC)の付属会社THRC Holdings,LPが保有するFTSI普通株が流通株を保持し、合併対価格を受ける権利に変換することなく、合併協定改正案(第1修正案)に署名した。期日2022年3月1日の書簡プロトコル(書簡プロトコル)により,THRCは保有するFTSI普通株の処理方式のこの変化を認めて同意した.第1の修正案は、有効時間前の任意の時間にProFracに終了通知を発行することによって、会社によって終了することができる。第1の修正案がこのように終了されれば、それは本明細書で説明した効果を生じないだろう
プロトコル は45日間の実体期間を含み,締め切りは2021年12月5日である.Go-shopの間、FTSIとその財務顧問Ducera Securities LLCは9つの潜在的な戦略に接触した
F-98
取引相手と37人の潜在的な金融取引相手は、代替買収提案を受けていない
会社の取引完了義務は,会社の大多数の株主の承認に依存し,その筆頭株主THRC Holdingsは含まれておらず,後者はProFracの関連会社である。2022年3月3日に株主特別会議を開催し、合併協定に関するいくつかの提案を審議·採決する予定だ。取引が完了した後、会社の普通株はもうどの公開市場にも上場しないだろう
備考3:構造調整
2020年9月22日,FTS International,Inc.,FTS International Services,LLCとFTS International Manufacturing,LLCは米国法(破産法)第11章第11章にヒューストン支部テキサス州南区米国破産裁判所(破産裁判所)に自発的救済請願書(第11章案件)を提出した。2020年9月22日、FTSI International,Inc.,FTS International Services,LLC及びFTS International Manufacturing,LLCはFTS International,Inc.及びその債務者付属会社が共同でプリパックした第11章再構成計画(改訂、修正又は補充、すなわち計画)と関連する開示声明(開示声明)を提出した。2020年11月4日,破産裁判所は命令(確認令)を発行し,確認令で修正されたbr計画を確認し,開示声明を承認した
2020年11月19日(発効日)、本計画は、その条項に基づいて発効し、FTS International,Inc.,FTS International Services,LLC及びFTS International Manufacturing,LLCは第11章で発効する。本計画によると、発効日当日、すべての証明、関連又はその他の方法で、当社が発効日までに償還されていない任意の普通株式又は他の持分(総称してレガシー持分と呼ぶ)を証明する文書は廃止され、その等のレガシー持分は発効日後に効力又は効力を有さなくなる。我々の従来の持分の所有者は、(I)A類普通株の数を受け取り、(I)彼らがこの計画に基づいて比例的に割り当てた約9.4%のA類普通株(この計画および改訂と再設定された株式およびインセンティブ補償計画(MIP)によって発行された権証によって希釈された)、(Ii)彼らは1,555,521部の第1弾 引受権証を比例的に割り当て、A類普通株を買収し、(Iii)彼らは3,888,849部の第2回株式権証を比例的に分配し、A類普通株を買収することに相当する
また、この計画によると、発効日には、2022年5月1日に満期となる6.25%優先担保手形(定期融資手形)の項目のすべての未償還債務が解約され、当該等の債務を管轄する契約もキャンセルされ、FTS International,Inc.(借方)およびWilmington Savings Fund Society(FSB)(br}相続人管理代理人として)が2014年4月16日に締結された信用協定(定期融資協定)は廃止されているが、本計画で明確に規定されている限られた範囲を除く。発効の日から,当該等の義務を担保するために付与されたすべての留置権と担保権益は自動的に終了し,効力や効力を持たなくなった。定期融資協定によると,手形所持者と債権保持者は約90.1%の普通株を比例配分(計画とMIPにより発行された引受権証で希釈される)に加え,比例配分された3,070万ドルの現金配分を受ける。前身のbrとCovia Holding Corporationとの間の供給プロトコル終了に関連するクレーム保持者は、1,250万ドルの現金分配および0.5%の普通株式を取得した(計画およびMIPによって発行された引受権証希釈の影響を受ける)
この計画により,あるクレームを終了した所持者にA類普通株も発行された
F-99
付記4-会計計算を再開する
会計計算を再開する
破産から離脱した後、当社は 基準に符合し、そしてアメリカ会計基準第852テーマに基づいて再構成して会計処理を再開し、出現した日から1つの新しい実体(後継者)を発生して財務報告のために使用しなければならず、再開始報告日までに初期利益或いは損失を残すことはできない。会計再開を要求する基準は、(I)前身当時の既存議決権株式の所有者が破産離脱時に獲得した新規議決権株式が後継者が発行した新規議決権株式の50%よりも少ないこと、および(Ii)直前に自社資産の再編価値が申請後の負債と承認されたすべての合計よりも少ないことを確認することである
当社は会計処理の再開を採用し、2020年11月19日から発効します。このため、新たな開始会計は、添付されている2020年12月31日までの総合貸借対照表に反映され、関連する新規開始調整は、添付されている2020年1月1日から2020年11月19日までの間の運営報告書に含まれる。会計再開と“計画”実施の影響により、2020年11月19日以降の財務諸表は、2020年11月19日まで(同日を含む)の財務諸表と比較できなくなる
再構成価値
再構成 価値は,相続人の総資産の公正価値を表し,再編直後に意思のある買手が資産に支払う金額に近づくことを目的としている.会計制度の再開の下、当社はその個別資産の見積もり公正価値に基づいて再編価値を分配する
当社の再編価値は企業価値の見積もりに基づいています。企業価値とは、1つの実体の長期債務と他の有利子負債及び株主権益から無制限現金及び現金等価物を差し引いた推定公正価値である。当社は後継者の発効日の企業価値を2.66億ドルと推定し、破産裁判所が承認した1.9億から2.9億ドルの範囲内にある。企業価値は第三者評価コンサルタントの助けを借りて独立した評価によって得られる。再構成価値を得るための具体的な推定方法および重要な仮定、ならびに会計再開を適用して生成された離散資産および負債の価値については、推定過程でより詳細に説明する
当社は企業価値と再構成価値を計算するための仮説と推定は合理的かつ適切であると信じているが、異なる仮説と推定は分析とそれによって得られた結論に大きな影響を与える可能性がある。これらの価値を見積もる際に用いる仮定は本質的に不確定であり,判断が必要である. 次の表では,会社の企業価値と後継者の発効日までの普通株の公正価値を照合した
(単位:百万) | 十一月十九日 2020 |
|||
企業価値 |
$ | 266.3 | ||
その上:超過現金(1) |
13.3 | |||
|
|
|||
相続人権益の公正価値 |
$ | 279.6 | ||
|
F-100
以下の表では、会社の企業価値と発効日までの再構成価値を照合します
(単位:百万) | 十一月十九日 2020 |
|||
企業価値 |
$ | 266.3 | ||
その上:超過現金(1) |
13.3 | |||
プラス:流動負債 |
36.4 | |||
加えて、無利子 非流動負債 |
6.2 | |||
|
|
|||
資産の再編価値を継承する |
$ | 322.2 | ||
|
(1) | 超過現金1,330万ドルは、会社の後続現金と現金等価物残高8,830万ドルから、経営陣が決定した運営業務に必要な最低現金7,500万ドルを差し引くことで計算される。この業務を経営するために必要な最低現金7500万ドルは、その計画に列挙され、破産裁判所によって承認された企業価値範囲を推定するためにも使われる |
評価過程
有効日までに、当社の主要資産(在庫、土地、建物、内装、サービス設備、無形資産を含む)の公正価値は、第三者評価コンサルタントの協力を得て推定されます。また,br社の権利証の発効日までの公正価値を推定した
棚卸しをする
在庫には部品、化学品、そして他の原材料が含まれている。部品在庫の公正価値は,コストと収益を組み合わせた方法で決定される.コスト法は、1つの資産の公正価値に基づいてその公正価値を推定し、その根拠は、別の類似効用の資産を再構成または置換するコストに基づいて、実物損壊と確定された古い状況を調整することである。収益法 を用いて会社が推定した企業価値に基づいて、部品在庫の経済的支援を定量化する。化学品やその他の材料在庫については、当社は帳簿価値を公正価値の代替とすることを決定した
財産·工場·設備
土地、建築と改善
土地、建物、および改善された公正な価値は、コストと市場方法とを組み合わせた方法を使用して決定される。建物や場所改善の公正な価値を決定するために,コストと市場方法を用いた。評価プロセスの一部として、土地および建築サイズ、施工日、および一般的な改善詳細のような物理的属性を記述する情報が得られた。 コスト法を適用する際に、リセットコストは、現代材料および現在の基準、設計およびレイアウトを使用して同様の効用を有する改善された現在のコストに基づいて決定される。土地の公正価値とbr改善を決定するために,関連市場地域内の最近の販売と比較可能物件の看板情報を識別する第三者データベースに基づく市場方法を用いた
修理設備とその他
修理装置および他の装置の公正な価値は、コスト、市場、および収益方法を組み合わせた方法を使用して推定される。主にコスト法を用い、評価の具体的な特徴に基づいて選定された資産に市場法を適用する。 コスト法は価値を評価する
F-101
は、資産を再構成または別の類似効用の資産で置き換えるコストに応じて、実物劣化および決定された古い状況を調整する。市場法は最近販売または提供された比較可能な資産を分析することで資産の価値を測定する。収入法は、修理設備や他の設備の利用可能な経済的支援を定量化し、推定された企業価値に基づいて会社を評価するために使用される
無形資産
無形資産(例えば、顧客関係、内部開発のソフトウェアおよび商号)の公正価値は、コスト、市場、および収益方法を総合的に使用して決定される。顧客関係の公正価値を確定するために、収益法を採用し、その基礎は適切な払込資産費用を差し引いた後、既存の顧客キャッシュフローの税引き後の増量現金流量の現在値に起因することができる。税後のキャッシュフローを提示するための割引率は,全体の業務リスクと推定される資産に関するリスクに基づいて選択される。内部開発ソフトウェアの公平な価値を決定するために,コストリセット手法を用いたのがコスト手法の一形式である.商号の公正価値を決定するために,特許権使用料貯蓄法が用いられており,これは収入法の変形である。推定された特許使用料率は、類似した資産を有する類似会社の公開利用可能な特許使用料料率情報を観察することによって決定される。特許権使用料の節約によるキャッシュフローは割引率を用いて現在まで割引されていると予想され,この割引率は全体の業務リスクと推定資産に関するリスクを考慮している
株式承認証
発効日に発行される引受権証の公正価値は,Black−Scholes−Mertonオプション定価モデルを用いて推定される。ブラック·スコイルズ·マートンモデルは、株価、実行価格、期限、無リスク金利、変動率、および配当率の入力に基づいてオプションおよび権利証の公正価値を推定するためのオプション定価モデルである。Black-Scholes-Mertonオプション定価モデルを用いて株式承認証の公正推定を行う際には,発効日の市場で観察される株価,第1ロットと第2承認株式証の実行価格はそれぞれ33.04ドルと37.14ドル,期待変動率は65.0%,無リスク金利は0.22%,期待配当率は0.0%であるという仮定を用いた.予想変動率仮定は当社及びいくつかの類似上場実体に関連する市場データを用いて推定し、当社と上場実体の規模及びレバー面の差異を考慮する。執行価格と期限は株式承認証に基づく契約条項であると仮定する。無リスク金利は米国固定満期日国債金利 に基づくと仮定する
F-102
合併貸借対照表
以下に再編と会計調整の再開が会社の総合貸借対照表に及ぼす影響を説明した。次の表の例示的な説明は、その資産、負債、および株式承認証の公正な価値を決定するための仮定および方法を含む調整に関するさらなる詳細を提供する
2020年11月19日まで(単位:百万) | ||||||||||||||||
前身 会社 |
再編成する 調整する |
新たなスタート 調整する |
後継者 会社 |
|||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
流動資産 |
||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 146.7 | $ | (58.4 | )(a) | $ | | $ | 88.3 | |||||||
売掛金純額 |
30.1 | | | 30.1 | ||||||||||||
棚卸しをする |
33.5 | | (2.2 | )(k) | 31.3 | |||||||||||
前払い費用と他の流動資産 |
19.0 | 10.1 | (b) | (5.3 | )(l) | 23.8 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
流動資産総額 |
229.3 | (48.3 | ) | (7.5 | ) | 173.5 | ||||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
177.2 | | (42.0 | )(m) | 135.2 | |||||||||||
レンタルを経営する使用権 資産 |
4.7 | | | 4.7 | ||||||||||||
無形資産、純額 |
29.5 | | (22.1 | )(n) | 7.4 | |||||||||||
その他の資産 |
1.4 | 0.2 | (c) | (0.2 | )(o) | 1.4 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
総資産 |
$ | 442.1 | $ | (48.1 | ) | $ | (71.8 | ) | $ | 322.2 | ||||||
|
|
|||||||||||||||
負債と株主権益 |
||||||||||||||||
流動負債 |
||||||||||||||||
売掛金 |
$ | 20.3 | $ | 0.8 | (d) | $ | | $ | 21.1 | |||||||
費用を計算する |
11.6 | 0.2 | (e) | | 11.8 | |||||||||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
3.2 | | | 3.2 | ||||||||||||
その他流動負債 |
12.8 | (12.5 | )(f) | | 0.3 | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
流動負債総額 |
47.9 | (11.5 | ) | | 36.4 | |||||||||||
リース負債を経営する |
3.4 | | | 3.4 | ||||||||||||
その他負債 |
2.8 | | | 2.8 | ||||||||||||
損害を受ける可能性のある負債 |
488.8 | (488.8 | )(g) | | | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
総負債 |
542.9 | (500.3 | ) | | 42.6 | |||||||||||
株主が購入を引き受ける |
||||||||||||||||
普通株前身 |
36.4 | (36.4 | )(h) | | | |||||||||||
新規実収資本:前身 |
4,392.9 | (4,392.9 | )(h) | | | |||||||||||
普通株相続人 |
| 0.1 | (i) | | 0.1 | |||||||||||
新規実収資本:相続人 |
| 279.5 | (i) | | 279.5 | |||||||||||
赤字を累計する |
(4,530.1 | ) | 4,601.9 | (j) | (71.8 | )(p) | | |||||||||
|
|
|||||||||||||||
株主権益総額 |
(100.8 | ) | 452.2 | (71.8 | ) | 279.6 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
負債と株主総額(赤字) 株権 |
$ | 442.1 | $ | (48.1 | ) | $ | (71.8 | ) | $ | 322.2 | ||||||
|
再編成調整
a) | 発効日に発生した現金純額活動を反映する。記録から前払い費用と他の流動資産の代行口座への現金と現金等価物振込の910万ドルのうち,380万ドルは出現時に確認された成功費用に関係している。490万ドルの支払いで |
F-103
専門費用と成功費用は,190万ドルが成功費用に関連しており,出現時に確認された |
(単位:百万) | 十一月十九日 2020 |
|||
専門費用と成功費用の支払いを代行口座に移し、前払い費用 と他の流動資産に記入する |
$ | (9.1 | ) | |
専門費と成功費を支払う |
(4.9 | ) | ||
保証債権所持者に支払う |
(30.7 | ) | ||
Covia和解金を支払う |
(12.5 | ) | ||
出現日ボーナスの支払い |
(1.0 | ) | ||
相続人循環信用手配に関する債務発行コストの支払い |
(0.2 | ) | ||
|
|
|||
現金および現金等価物の変動 |
$ | (58.4 | ) | |
|
b) | 次の活動に対する前払い費用と他の流動資産の調整を反映する |
(単位:百万) | 十一月十九日 2020 |
|||
現金と現金等価物からの専門費用と成功費用の支払い |
$ | 9.1 | ||
出現日ボーナスの支払い |
1.0 | |||
|
|
|||
前払い費用と他の流動資産の変化 |
$ | 10.1 | ||
|
c) | 後続の循環信用手配に関連する20万ドルの債務発行費用の調整を反映している |
d) | 出現時に確認された380万ドルの成功費用に関する売掛金の調整を反映し、従来の売掛金の300万ドルを相殺した |
e) | 加速および即時帰属時の以前の株式ベースの報酬保持者によって源泉徴収された税金に関連する計算すべき費用の調整が反映される |
f) | Coviaの和解金額の支払いに関する他の流動負債の1250万ドルの調整を反映している |
g) | 施行日に、私たちは計画通りに妥協の影響を受けた債務を決済した。この調整は、以下に示すように、妥協されるべき負債の残高と妥協された負債によって決済されるべき税前収益を反映している |
(単位:百万) | 十一月十九日 2020 |
|||
2022年高級債券 |
$ | 379.0 | ||
定期ローン |
67.6 | |||
供給承諾料 |
42.2 | |||
|
|
|||
妥協可能な総負債 |
488.8 | |||
2022年優先手形所持者に新普通株を発行する |
(202.0 | ) | ||
定期融資機関に新普通株を発行する |
(36.1 | ) | ||
無担保債権保有者に新普通株を発行する |
(2.2 | ) | ||
2022年優先債券保有者に支払い |
(26.0 | ) | ||
定期借款人に支払う |
(4.7 | ) | ||
|
|
|||
Brトレードオフの影響を受ける債務決済の税引前収益 |
$ | 217.8 | ||
|
F-104
h) | 前任者の株式ベースの報酬1,510万ドルを加速させることを含む、前任者の普通株式および前任者の追加実収資本の抹消を反映する |
i) | 以下は、相続人普通株と相続人追加資本に対する再編成調整の入金である |
(単位:百万) | 十一月十九日 2020 |
|||
2022年優先手形債権保有者に発行される新普通株の公正価値 |
$ | 202.0 | ||
定期融資債権保有者に発行された新普通株の公正価値 |
36.1 | |||
無担保債権保有者に発行される新普通株の公正価値 |
2.2 | |||
レガシー持分所有者に発行された新普通株の公正価値 |
24.9 | |||
レガシー持分発行への権利証の公正価値 |
14.4 | |||
|
|
|||
相続人普通株と追加実収資本総額 |
279.6 | |||
差し引く:相続人普通株 |
(0.1 | ) | ||
|
|
|||
相続人追加実収資本 |
$ | 279.5 | ||
|
j) | 前置合累計赤字に対する以下の取引の累積純影響を反映する |
(単位:百万) | 十一月十九日 2020 |
|||
債務の税引き前収益を決済するには、付記fで計算された のように |
$ | 217.8 | ||
株式ベースの前置報酬を加速する |
(15.3 | ) | ||
前置普通株と追加実収資本を解約する |
4,444.4 | |||
発効日に確認された成功費用 |
(5.7 | ) | ||
相続普通株を発行してレガシー株式と交換する |
(24.9 | ) | ||
レガシー·持分に株式承認証を発行する |
(14.4 | ) | ||
|
|
|||
累積赤字変動 |
$ | 4,601.9 | ||
|
調整を再開する
k) | 部品在庫に対する公正価値調整を反映する |
l) | 前任役員や上級管理職保険に関する530万ドルの前払い保険料の解約を反映している |
m) | 財産、工場と設備に対する公正な価値調整を反映し、歴史的減価償却累計を除去する |
n) | 無形資産に対する公正価値調整、純額を反映している |
o) | 後続の循環信用手配に関連する20万ドルの債務発行費用の核販売を反映している |
p) | 上記で検討した会計調整の再開が累積損失に与える影響を反映する |
再編成プロジェクト
再編プロジェクトとは,(1)請願日以降の第11章再編に関する費用,(2)負債が清算された損益,(3)再開された会計調整,
F-105
は我々の合併経営報告書に再構成項目に記録されている.請願日までに発生した我々の再編に関する専門サービスプロバイダ費用 は,我々の総合運営報告書における販売,一般,行政費用に記録されている
後継者 | 前身 | |||||||
(単位:百万) | 開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 2020 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 2020 |
||||||
Brトレードオフの影響を受ける債務決済の税引前収益 |
$ | | $ | 217.8 | ||||
会計調整を再開する |
| (71.8 | ) | |||||
専門サービス提供者費用とその他の費用 |
(1.9 | ) | (9.5 | ) | ||||
専門サービス提供者の成功費用 |
| (5.7 | ) | |||||
未償却債務割引と発行コストの再確認 |
| (2.5 | ) | |||||
終了した未実行契約 |
| (9.7 | ) | |||||
前置株の報酬支出を加速する |
| (15.3 | ) | |||||
その他のコスト |
(0.2 | ) | | |||||
|
|
|||||||
(赤字)/再編プロジェクト収益、純額 |
$ | (2.1 | ) | $ | 103.3 | |||
|
請願日から発効日までの440万ドルの契約利息支出は、我々の未返済期限ローンや優先手形に関連しており、前の総合経営報告書に利息支出として計上または記録されていない
付記5 重要会計政策の概要
陳述の基礎
我々はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(公認会計原則)に従って合併財務諸表を作成する。総合財務諸表には,当社および多数の持分を持つ境内外子会社のすべての勘定が含まれている。私たちは経営と財務政策に重大な影響を与えることができるが、持株権を持たない投資は、会計の権益法 を用いて入金する。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。この報告書で述べられている間、他の包括的な収入項目はない
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、財務諸表の日付及び列報中に報告された資産及び負債金額、関連収入及び費用、又は損益の開示に影響を与えるための推定及び仮定を行う必要がある。これらの推定は、歴史的結果や他の様々な合理的と考えられる仮定に基づいて推定され、これらは、資産および負債の帳簿価値を推定するための基礎を構成しており、これらの資産や負債は、他のソースから容易に得ることはできない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない
会計計算を再開する
会社は2020年に倒産から抜け出し、会計処理を再開した。詳細については、付記4-会計再開を参照のこと
F-106
現金と現金等価物
現金等価物には、元の満期日が3ヶ月以下の投資のみが含まれる。私たちはたまに金融機関で連邦保険限度額を超える現金預金を持っている。私たちは私たちの現金預金を保護するために、これらの金融機関の信用格付けと私たちのリスク集中度を監視し続けている
売掛金と不良債権準備
売掛金 は、その開票金額または完了したサービスに基づいて領収書を発行する権利がある金額で入金されます。2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品信用損失:金融商品信用損失の計測それは.この標準は会社に期待信用損失を反映する方法を使用して信用損失を測定することを要求し、更に広範な合理的かつ支持可能な情報を考慮して信用損失推定を通知することを要求する。新基準は、売掛金などの収入取引によって生じる金融資産にも適用される。私たちは2020年1月1日にこの基準を採用し、それは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えない
棚卸しをする
在庫には主に我々の水力圧裂設備を修理するためのメンテナンス部品が含まれているが、水力圧裂サービスを提供するための支持剤や化学品も含まれる。私たちの出現日までの在庫は公正な価値で再計量されました。私たちが出現した後、在庫はコストまたは現金化可能な算入の中の低いもので報告します。私たちの在庫のコストは平均コスト法に基づいていて、入駅運賃コストを含んでいます
必要であれば、緩やかな移動および古い在庫の価値をその可変正味価に減少させるように調整したことを記録します。調整金額を決定するために,手元の在庫数を定期的に検査し,将来の製品需要,市場状況,生産需要,技術発展の見積もりと比較した
制限現金
同社の制限現金は2021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれゼロと1,270万ドルである。同社の制限された現金には、2020年12月31日現在、当社の破産に関する未決済信託費用と、他の銀行製品の担保として使用される現金が含まれています
財産·工場·設備
私たちの出現日までに持っている財産、工場と設備は公正な価値で再計量し、単一の資産の推定残存寿命内に減価償却します。
私たちの出現日後に購入された財産、工場、および設備は、コストから減価償却を差し引いて列記されており、これは通常、直線的な方法を使用して単一の資産の推定耐用年数を提供する。我々の水力圧裂作業で使用されている設備を製造·改修し,この設備のコストは,直接と間接製造コストを含めて資本化されて並列に作られている建設中の工事完成するまでです私たちのサービス設備の使用寿命を延長する更新と支出を改善し、サービス設備の重要なコンポーネントを交換して、資本化と減価償却に計上します。他の修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します
我々は,内部使用ソフトウェアの取得や開発に関する同定コストを利用している.コスト資本化は概念策定段階が完了した後に を開始する.資本化原価償却
F-107
ソフトウェアの予想使用寿命は、3年から5年まで様々です。2021年12月31日と2020年12月31日までの資本化ソフトウェアコストの未償却残高はそれぞれ10万ドルと20万ドルである。2021年(後継者)コンピュータソフトウェアの償却は10万ドル、2020年1月1日から11月19日まで(継承者)は30万ドル、2020年11月20日から12月31日まで(後継者)はゼロ、2019年(前身)は340万ドル
賃貸借証書
私たちは契約が開始時にレンタルが含まれているかどうかを確認する。私たちは特定の行政事務室、販売事務室、そして運営施設を借りている。私たちはまたいくつかの兵役設備と軽車両をレンタルした。これらの賃貸契約の残りのレンタル期間は6年以下です。レンタル契約にはテナント延長オプションが含まれており、テナントにはテナント終了オプションが含まれているものもある。レンタル条項の評価には、いくつかのレンタルの延期または終了が合理的に決定されない限り、更新または終了オプションは含まれていません。レンタル構成要素および非レンタル構成要素を含むレンタルプロトコルは、通常、単一のレンタル構成要素として入金される
経営リース資産と負債は賃貸開始日に確認、つまり私たちが物件を引き継ぐ日です。 経営リース負債はまだ支払われていない賃貸支払いの現在値を表しています。経営リース資産は、対象資産を使用する権利を代表し、前金または計上されたリース支払い、初期直接コスト、リースインセンティブ、および経営リース資産の減価に基づいて調整された経営リース負債に基づいて評価される。まだ支払われていない賃貸支払いの現在値を決定するために、合理的ないくつかの契約期間を含むリース期間に対応する増分保証借入金利 を推定する。我々は当時の金融市場状況、信用分析、経営陣の判断に基づいてこの比率を推定した
私たちのレンタル契約には通常レンタル期間内のレンタル料上昇が含まれています。私たちはレンタル期間中に直線法でこれらのレンタル費用を確認します。また、レンタル改善のための資金を提供するためのテナント報酬は、取得時に確認され、私たちのを減少させます使用権賃貸に関連する資産。これらの費用は,リース資産の償却を経営することにより,リース期間内の費用の減少となる
私たちはレンタルされた軽車両と特定のサービス設備に残存価値保証を提供します。これらの残値保証に関連する金額は何も可能ではなく、私たちの総合貸借対照表の賃貸負債に計上されています。しかし、すべての車両の価値がゼロであり、もし私たちが2021年12月31日にこれらのレンタルをキャンセルした場合、私たちは合計510万ドルの残余価額保証の支払いを要求されます
無形資産
歴史的に、私たちは商業買収に関連した無期限無形資産を買収した。無限の寿命を持つ無形資産は償却しない。2021年12月31日と2020年12月31日の連結貸借対照表に記録されている無期限無形資産は740万ドルであり、うち600万ドルは私たちの商標に関連しており、140万ドルは私たちが開発した技術に関連している。2021年12月31日と2020年12月31日までのこの無形資産の累計償却はそれぞれ50万ドルと10万ドルだった。2021年(後続)と11月20日から2020年12月31日までの償却費用はそれぞれ40万ドルと10万ドル。2020年1月1日から11月19日(前身)と2019年1月1日から11月19日(前身)までの償却費はゼロ。2020年11月19日,破産法第11章破産保護から離脱した際,我々の無形資産が確認され,公正な価値で評価され,我々が開発した技術には限られたライフサイクルが割り当てられた。私たちはこの限られた寿命を持つ無形資産を直線的に3年以内に償却し、その資産が私たちの未来のキャッシュフローに貢献することが予想される
F-108
長期資産と無形資産の減価
イベントや環境変化により資産の帳簿価値が回収できない可能性がある場合には,長期資産(例えば物件,工場,設備)の減値を審査する。回収可能能力は、資産または資産グループによって生成された未割引の将来のキャッシュフローに基づいて評価される。1つの資産や資産グループの帳票金額が回収できなければ,我々が確認した減価損失は,帳票金額が公平な価値を超えたbr金額に等しいことを確認した.私たちは収入、市場、あるいはコスト推定技術に基づいて公正な価値を推定する
無限年限を有する無形資産は少なくとも年に1回減値審査を行い,無形資産の帳簿価値が減値可能であることを示す事件が発生した場合は,過渡期に審査を行う。著者らは割引キャッシュフローと比較可能な市場推定値などの推定方法を用いて公正価値を推定した。私たちは第4四半期初めに年間減値テストを行った
権益法(Br)投資
私たちは重大な影響を与える能力がありますが、コントロールできない投資は、 会計の権益法に従って入金されます。私たちは私たちの国際付属会社の収益または赤字の比例シェアが発生して3ヶ月後になることを確認します。事件や状況が許可された場合、権益会計方法で入金された投資は減価について評価します。1つの投資の価値がその帳簿価値よりも低く非一時的と判断された場合には、減値費用が計上される
所得税
所得税は貸借対照法を用いて計算される。繰延税項は、財務諸表の帳簿金額と既存資産と負債の課税基礎との差額を将来年度の法定税率に適用することで、一時的な差異の税務結果を確認する。税率変動が繰延税項に及ぼす影響は,公布日を含む期間の収益で確認された。私たちは将来の税金優遇を認めていますが、このような割引がbrよりも実現できない可能性があります
すべての既存の証拠を考慮すると、繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産の価値を減らすために減値を計上する予定だ。客観的に確認できる証拠を大きく重視している。私たちは四半期ごとに私たちの繰延所得税を評価し、歴史と予想される課税収入と税務計画策略を含むすべての利用可能な証拠を考慮することで、推定免税額 が必要かどうかを確定する。もし私たちがもっと現金化される可能性のある繰延所得税の資産金額の評価を変更すれば、以前に確立された推定免税額を調整します
我々は、米国会計基準第740条に基づいて不確定な税務頭寸を記録し、2ステップに分けて行う:(1)私たちは頭寸の技術的優位性に基づいて、税務頭寸を維持する可能性が高いかどうかを決定する;(2)確認限界に達する可能性の高い税務頭寸について、最終的に関連税務機関と和解した後に実現可能な50%以上の最大税収割引 を確認する
収入確認
同社はそのbr顧客と契約を結び,1つまたは複数の油井や天然ガス井で水力圧裂サービスを行っている。これらの手配によると、私たちはサービスを提供しながら契約履行義務を履行し、
F-109
これは通常圧裂段階が完了した後である。私たちは通常毎日1つ以上の段階を終えている。我々がクライアントが規定する仕様を満たしている場合には, 段階で完了とみなされ,その際にはクライアントに領収書を発行する権利があり,クライアントは提供するサービスに支払う義務がある.私たちのサービスの価格brは、通常、サービス提供中に消費される支持剤、化学品および他の製品の設備費用および製品費用を含みます。支払い期限は平均1段階または油井完了日から約2ヶ月です。一定期間提供されているサービスに不足しているすべての対価格は固定されており、私たちがそれを得る権利は無条件です
私たちはまたいくつかの顧客と契約を締結して、しばらくの間彼らにクラッシュチームの独占使用権を提供しました。私たちの顧客は一般的に90日未満の通知時間でこれらの契約を終了することができる。私たちが提供するサービスは段階的な完了ではなく、時間の経過に基づいているので、私たちは私たちの義務を履行する。これらの手配により、私たちは私たちがコントロールできなくても、私たちの仕事を阻止する顧客の考慮を受け入れる権利があります。一定期間私たちに提供されたサービスは私たちのすべての対価格が固定されていて、私たちがそれを得る権利は無条件だ
私たちのすべての契約のサービス定価は通常お客様と協議し、各報告期間内の現行の市場価格に基づいています。我々が顧客に一定期間提供するサービスの領収書発行金額は,顧客が の間に受け取った価値と直接関連している.我々が一定期間提供するサービスが獲得する対価格金額には,固有の不確実性がなく,取引価格の一部を将来の一定期間に割り当てるかどうかを判断する必要もない.したがって,我々は が履行されていない履行義務を決定する必要もなく,いかなる収入もこれらの義務に帰する必要はない
本報告に記載されている間、私たちは、代理ではなく、顧客として提供されるすべての商品およびサービスの依頼者として、私たちの顧客スケジュールには、私たちの仕事に対する返金または保証義務は含まれていません。私たちの収入は、顧客から受け取る販売税を含まず、私たちのbr}は、顧客との契約を取得または履行する増分コストを生成しません
財務会計基準委員会の開示目標を遵守するためには、私たちの収入を異なるカテゴリに分解する必要があり、もしこれが私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、そして不確実性がどのように経済的要因によって影響されるかをよりよく理解するのに役立つだろう。適切な収入分解レベルを評価するために,我々の業務の以下の点を考慮した
| 私たちは顧客に単一のサービスを提供します |
| 私たちはアメリカのオンショア市場でのみ収入を発生させる |
| 私たちは大型石油と天然ガス探査会社で構成された同質の顧客群を持っている |
| 私たちは短時間でサービスを提供します |
| 私たちは私たちの収入を外部通信や資源配分決定のためのカテゴリに分解しない |
| 私たちは単独の運営部門がありません |
上記の要因に基づいて、私たちの結論は、私たちの収入およびキャッシュフローの性質、金額、時間、およびbr}不確実性の説明を助けるために、収入を必要または意味的に分類する必要がないということである
無条件購入義務
2020年11月19日に破産から抜け出す前に、無条件のbr購入義務が含まれている主に砂の供給手配をサプライヤーと締結しました。これらの代表は
F-110
固定価格または最低価格を固定または最低数量の貨物として将来資金を移転する義務。私たちは正常な業務過程でこれらの無条件購入義務手配を締結し、十分な数量の購入製品を得ることができることを保証した。私たちは現在そのような供給協定を持っていない
株に基づく報酬
我々は、公正価値方法を用いて、株式ベースのすべての従業員の報酬報酬を測定し、連結財務諸表にそのコストを記録する。私たちの株式報酬は従業員に支給される制限的な株式単位と関連がある。配当分類奨励が付与された日には、奨励金の公正価値を決定し、必要なサービス期間(通常は奨励付与期間)内の補償コストを確認する。サービス条件満足度のみに応じて階層的に付与された株式分類報酬については,補償コストを 直線に基づく単一報酬として確認した.没収が発生した場合、没収の奨励金を計上し、これにより、先に確認された株式ベースの補償コストは没収の日に打ち切られることになる。業績条件が帰属に影響を与える株式ベースの報酬については、業績条件を満たす可能性が高い場合にのみ報酬コストを確認します
公正価値計量
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において売却資産から得られた価格または支払いされた移転負債の価格として定義される。我々は,以下の公正価値階層構造を用いて,公正価値を計量するための投入を3つのクラスに分類し,利用可能かつ公正価値計測に重要な意味を持つ最低クラスの投入に基づいてクラス内で分類した
| 第一段階:同じ金融商品に活発な市場のオファーを使用する |
| レベル2:同様のツールをアクティブな市場で使用するオファー、または非アクティブな市場で同じまたは同様のツールを使用するオファー、または市場で観察可能な、または観察可能な市場データによって確認される他の投入のオファーを使用する |
| レベル3:重大な観察不可能な投入を使用して、一般に、市場参加者が定価で使用するという管理層の仮定の推定を使用する必要がある |
貨幣市場基金は現金と現金等価物に分けられ、会社の貸借対照表上で公正な価値で計量と記録する唯一の金融商品である。次の表はその公正な価値階層構造における通貨市場基金のレベルを示している
(単位:百万) | 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
貨幣市場基金 |
$ | 60.0 | $ | 60.0 | $ | | $ | | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||||||
貨幣市場基金 |
$ | 59.6 | $ | 59.6 | $ | | $ | | ||||||||
|
再分類する
すべての在庫減記は収入コストから営業報告書上の減値とその他の費用に再分類されており,本年度に該当する列報方式である。再分類は営業収入(赤字)や純収入(赤字)に影響を与えず,先に報告したように である
F-111
新しい会計基準が更新される
2016年2月、財務会計基準委員会(FASB?)は“会計基準更新”(ASU?) 2016-02を発表した賃貸借証書それは.FASBはその後、このガイドを更新するためにいくつかの追加のASUを発表した。本基準を配布するのは,組織間の透明性と比較可能性を向上させるために が要求される使用権賃貸期間が12ヶ月を超える賃貸契約については、資産及び対応する賃貸負債は貸借対照表に計上されなければならない。私たちは使用指針で許可された三つの実際的な便宜策を選択した。これらの実際の便宜的な計算によると、既存の契約が賃貸であるかテナントが含まれているかを再評価していません。既存のテナントが経営的な賃貸であるか融資的なリースであるかを再評価していません。既存のテナントの初期直接コストの会計処理を再評価していません。この新しい基準を採用する方法は、既存のレンタル契約と埋め込みテナントを含む可能性のある他の未実行契約を検討し、私たちの計算を決定することを含みます使用権資産と賃貸負債。この等の総合財務諸表は新ASUが改正された遡及過渡法を採用して作成したものであり、2019年1月1日現在私たちの総合貸借対照表に約3,800万ドルの経営賃貸負債を記録しており、私たちの総合株主権益(赤字)表に大きな影響はなく、私たちの総合経営報告書には何の影響もありません
2016年11月、FASBはASU 2016-18を発表した制限現金それは.本基準を発行することは、現金 および現金等価物を含むために、限定的な現金および限定的な現金等価物として一般的に説明される金額の列報方法を変更するためのものである期日の初めそして期末キャッシュフロー表に表示されている合計金額です。私たちは2018年1月1日にこの基準を採用し、この基準と関連規定が開示した影響は私たちの簡明な総合現金フロー表に反映された。以下の表では、統合現金フロー表で報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金を照合します
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
現金と現金等価物 |
$ | 85.1 | $ | 94.0 | ||||
前払い料金と他の流動資産に含まれる制限された現金 |
| 12.7 | ||||||
|
|
|||||||
キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 |
$ | 85.1 | $ | 106.7 | ||||
|
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品信用損失: 金融商品信用損失計測それは.この標準は会社に期待信用損失を反映する方法を使用して信用損失を測定することを要求し、更に広範な合理的かつ支持可能な情報を考慮して、信用損失推定を通知することを要求する。新基準は、売掛金などの収入取引による金融資産にも適用される。私たちは2020年1月1日にこの基準を採用し、それは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えない
2019年12月、FASBはASU第2019-12号を発表し、所得税会計を簡略化し、新たな指導を提供することで複雑性を低減し、所得税会計モデルの一般的な方法のいくつかの例外を除去し、所得税会計を簡略化した。当社は本指針を採択して2021年1月1日に発効し、添付されている監査されていない簡明総合財務諸表に大きな影響を与えません
F-112
付記6-補充貸借対照表資料
売掛金
次の表は私たちの売掛金残高をまとめています
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
売掛金 |
$ | 70.7 | $ | 30.6 | ||||
不良債権準備 |
(3.4 | ) | (3.7 | ) | ||||
|
|
|||||||
売掛金純額 |
$ | 67.3 | $ | 26.9 | ||||
|
不良債権準備の変動は以下のとおりである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
期初残高 |
$ | 3.7 | $ | 3.7 | $ | 3.3 | $ | 0.9 | ||||||||
販売費、一般費用、行政費を計上した不良債権準備 |
0.2 | | 0.8 | 2.4 | ||||||||||||
不良債権売掛金査定 |
(0.5 | ) | | (0.4 | ) | | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
期末残高 |
$ | 3.4 | $ | 3.7 | $ | 3.7 | $ | 3.3 | ||||||||
|
棚卸しをする
次の表 は私たちの在庫をまとめました:
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
修理品 |
$ | 37.7 | $ | 27.9 | ||||
支持剤及び化学品 |
0.7 | 1.0 | ||||||
他にも |
0.1 | 0.1 | ||||||
|
|
|||||||
総在庫 |
$ | 38.5 | $ | 29.0 | ||||
|
前払い費用と他の流動資産
次の表は前払い費用と他の流動資産をまとめています
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
制限現金 |
$ | | $ | 12.7 | ||||
前払い費用 |
$ | 4.2 | $ | 6.7 | ||||
他にも |
0.1 | 0.1 | ||||||
|
|
|||||||
前払い費用とその他の流動資産総額 |
$ | 4.3 | $ | 19.5 | ||||
|
F-113
財産·工場·設備,純資産
次の表は私たちの不動産、工場、設備をまとめています
(百万ドル) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
推定数 使用寿命 (単位:年) |
|||||||||
設備を修理する |
$ | 150.3 | $ | 92.1 | 2.5 10 | |||||||
建物と改善策 |
19.2 | 21.6 | 15 39 | |||||||||
オフィス、ソフトウェア、その他のデバイス |
1.2 | 0.5 | 3 7 | |||||||||
車両と輸送装置 |
0.3 | 0.3 | 5 20 | |||||||||
土地 |
7.8 | 8.4 | 適用されない | |||||||||
建設中の工事 その他 |
9.7 | 14.1 | 適用されない | |||||||||
|
|
|||||||||||
物件·工場·設備の合計 |
188.5 | 137.0 | ||||||||||
減価償却累計と償却 |
(54.5 | ) | (4.7 | ) | ||||||||
|
|
|||||||||||
財産·工場と設備の合計 |
$ | 134.0 | $ | 132.3 | ||||||||
|
2021年(後継者)の減価償却費用は5390万ドル、2020年1月1日から11月19日までの減価償却費用は6850万ドル(後継者)、2020年11月20日から2020年12月31日までの減価償却費用は470万ドル(後継者)、2019年の減価償却費用は9,000万ドル(後継者)となる
課税費用
次の表は私たちの課税費用をまとめています
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
販売税、使用税、財産税 |
$ | 4.1 | $ | 4.8 | ||||
従業員補償と福祉 |
11.6 | 5.6 | ||||||
利子 |
| | ||||||
保険 |
2.3 | 2.0 | ||||||
他にも |
0.2 | 0.1 | ||||||
|
|
|||||||
費用総額を計算する |
$ | 18.2 | $ | 12.5 | ||||
|
その他流動負債
次の表は私たちの他の流動負債をまとめました
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
収入を繰り越す |
0.3 | 0.3 | ||||||
|
|
|||||||
その他流動負債総額 |
$ | 0.3 | $ | 0.3 | ||||
|
F-114
その他負債
次の表は私たちの他の負債をまとめました
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
収入を繰り越す |
$ | 1.0 | $ | 1.3 | ||||
繰延雇用主賃金税 |
| 1.1 | ||||||
|
|
|||||||
その他負債総額 |
$ | 1.0 | $ | 2.4 | ||||
|
付記7--債務と借入金の便利さ
後継者循環信用手配
2020年11月19日、後任会社はノースカロライナ州富国銀行と4,000万ドルの循環信用手配を締結し、初期期限は2023年11月19日である
Libor 信用手配下の借金はLibor或いは0.75%の比較的に大きい金利で利息を計算し、2.25%から2.50%の保証金を加えて、具体的にローンの利用率に依存する。基本金利ローンもまた私たちが選択することができる。信用手配には、1,500万ドルの未返済信用状分額が含まれており、これは、この手配のための利用可能な金額を減少させるだろう。施設の未使用額には年間0.375%の承諾料も支払われており,施設利用率に依存している
信用手配下の債務は、私たちの運営資金と設備を含む、私たちのほとんどの資産によって保証されます
信用手配によると、信用の最高可獲得性はいつでも4000万ドルまたは借入基数のうちの小さい1つに制限される。借入基数は条件を満たす売掛金のパーセンテージに基づいており、一定の準備金の制約を受けている。違約または信用手配下の利用可能金額が私たちの最高利用可能金額の12.5%または500万ドルを下回った場合、私たちは最低固定費用カバー率を1.0~1.0に維持することを要求されます。もしいつでも信用手配の下で発行された借金と信用証が借金基数を超えた場合、私たちはその 超過に相当する金額の返済を要求される
クレジット手配に含まれる契約は、場合によっては、追加債務の発行、普通配当金の買い戻しまたは支払い、私たちのほとんどの資産の売却、特定の投資、またはいくつかの他の取引を行う能力を制限する可能性があります。2021年12月31日と2020年12月31日に、私たちは信用手配中のすべての契約を守った
2021年12月31日現在、借入基数は3,400万ドルであるため、信用手配下での最高利用可能金額は3,400万ドルである。2021年12月31日まで、この信用手配の下で未返済の借金がなく、計440万ドルの信用状が発行され、この信用手配下の利用可能金額は2960万ドルであった
前身2021年定期ローン
2014年4月16日、前身のbr社は一部の貸主と5億5千万ドルの定期融資を締結し、2021年4月16日に満期(定期融資)になり、管理代理人はノースカロライナ州富国銀行である。定期融資の利息は3カ月期ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)であり、4.75%の年間保証金を加え、LIBOR下限は1.00%である。利息は金利リセット日に支払われ、通常は月に1回です
この定期ローンは割引価格270万ドルで発行され、総代償は5.473億ドルで、730万ドルの債務発行コストを差し引くと、当社の純収益は5.4億ドルとなる
F-115
2020年には、前身会社が2260万ドルの定期融資元金総額を返済した。私たちは200万ドルの債務返済の収益を確認した。2019年に私たちは3100万ドルの定期融資元金総額を返済した。私たちは20万ドルの債務返済損失を確認した
2020年11月19日,破産法第11章の破産保護から脱却した後,同計画の一部として2021年に定期融資が廃止された
2020年9月22日に破産申請するまで、私たちは破産を申請するまで、定期融資のすべての条項を守ってきました。
前身2022年高級手形
2014年4月16日、前身会社は5億ドル相当の6.25%優先担保手形の発売を完了し、2022年5月1日に満期となり、不公開方式で合格機関のバイヤーに発売された(2022年高級手形)。信用手配は半年ごとに改訂され、5月1日と11月1日に延滞した。1,030万ドルの債務発行コストを差し引くと、会社は純収益4.897億ドルを獲得し、これらの手形の実質金利は6.58%となった
2020年と2019年、前身会社はそれぞれ適格機関市場で元金総額0と1,700万ドルの2022年優先手形を買い戻した。2019年、前身会社は140万ドルの債務返済収益を確認した
2020年11月19日、破産法第11章から離脱して破産した際には、同計画の一部として2022年優先債券が廃止された
私たちは2022年優先手形を管理する契約のすべての契約を遵守しており、これらの手形はすべての時期に返済されておらず、2020年9月22日まで破産を申請しています
前置循環融資
2018年2月22日、ノースカロライナ州富国銀行を行政代理とする融資機関と2.5億ドルの循環信用手配を締結し、初期満期日は2023年2月22日とした
破産法第11章の申請の一部として、私たちの循環信用計画は2020年第3四半期に終了します。終了する前に、私たちの循環信用配置下の最高利用可能な信用は、いつでも1億ドルまたは借金基数のうちの小さい1つに制限される。信用手配は2020年8月に改正され、信用手配下の最高利用可能金額を2.5億ドルから1億ドルに下げることが含まれている。借入基数は条件を満たす売掛金のパーセンテージに基づいており、一定の準備金の制約を受けている。いつでも、信用手配によって発行された借金と信用状が借金基数を超えた場合、私たちはその超過分に相当する金額の返済を要求されます。2020年以内に、前身会社は信用手配の下でいかなる借金も抽出しておらず、すでにいくつかの信用状を発行した。2020年9月30日まで、私たちはこのような信用状を現金担保信用状で代替した
F-116
付記8改訂借款
2021年12月31日現在、私たちは重大な金額の融資リースや転貸はありません。次の表は私たちのレンタルコストの構成要素をまとめています
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
リースコストを経営する |
$ | 3.8 | $ | 0.3 | $ | 12.7 | $ | 21.1 | ||||||||
短期賃貸コスト |
4.3 | 0.4 | 4.7 | 5.8 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
総賃貸コスト |
$ | 8.1 | $ | 0.7 | $ | 17.4 | $ | 26.9 | ||||||||
|
短期賃貸コストとは、1年または1年以下のレンタルに関するコストのことです。私たちは2021年、2020年または2019年に重大な可変レンタルコストがありません。次の表には私たちがレンタルを経営している他の補足情報が含まれています
後継者 | 前身 | |||||||||||
(百万ドル) | 十二月三十一日 2021 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 2020 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 2020 |
|||||||||
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 |
$ | 3.9 | $ | 0.3 | $ | 12.9 | ||||||
使用権賃貸負債と引き換えの資産 |
$ | 1.5 | $ | 0.1 | $ | 0.6 | ||||||
使用権レンタル基準を採用した場合に確認された資産 |
$ | | $ | | $ | 0 | ||||||
加重平均残余レンタル期間 |
2年半 | 2.9年 | 2.9年 | |||||||||
加重平均割引率 |
4.6 | % | 4.9 | % | 4.9 | % | ||||||
|
次の表は2021年12月31日までの私たちの経営リース満期日をまとめています
後継者 | ||||
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
|||
2022 |
$ | 1.4 | ||
2023 |
0.9 | |||
2024 |
0.8 | |||
2025 |
| |||
2026 |
| |||
2027年とその後 |
| |||
|
|
|||
賃貸支払総額 |
3.1 | |||
計上された利息を差し引く |
(0.1 | ) | ||
|
|
|||
リース総負債 |
$ | 3.0 | ||
|
F-117
備考9:株主権益(赤字)
普通株と優先株
2020年11月19日、破産法第11章破産日から前身普通株はすべて抹消され、後任会社は約1,370万株A類普通株と30万株B類普通株を発行した。2022年2月16日、すべての発行·発行されたB類普通株をA類普通株に変換する
2020年11月19日、破産法第11章の破産保護から脱却した後、後任会社はデラウェア州国務長官に改正·再登録された会社登録証明書を提出した。会社登録証明書によると、富時国際の法定株式は49,000,000株の新A類普通株、1,000,000株の新B類普通株と5,000,000株の優先株を含み、1株当たり額面0.01ドル(優先株)である。新規B類普通株は新規A類普通株と同じであり、この新規B類普通株は全国証券取引所やナスダックで上場取引してはならず、上場することもできない点である非処方薬です。新B類普通株式保有者の書面要求により、“会社登録証明書”の規定により、新B類普通株の株式は同数の新A類普通株に両替することができる
優先株は、時々、1つまたは複数のカテゴリまたはbrシリーズで発行することができ、各関連カテゴリまたはシリーズは、取締役会によって採択された当該カテゴリまたはシリーズの発行に関する決議案に記載された株式の数からなり、指定された、権力、優先権および相対、参加、選択可能または他の権利(例えば、ある)と、その各カテゴリまたはシリーズに関する資格、制限、または 制限(例えば、ある)とを有することができる
2020年逆株式分割
2020年5月、前身会社の取締役会(我々の取締役会)は、会社が発行した普通株と発行済み普通株の逆株式分割を承認し、1株単位、20株をベースとした。逆株式分割により、前身会社の普通株式の額面と認可発行株式数は変わらない。総合財務諸表に記載されているすべての普通株および株式奨励は、逆株式分割によって遡及調整されている。また,前身会社は会社普通株の上場をニューヨーク証券取引所(NYSE)からNYSE Americanに移した
株式買い戻し計画
2019年5月、前身会社取締役会は、公開市場または非公開取引実行総額1億ドルにのぼる前身会社の普通株による買い戻しを許可した。許可は2020年5月14日に満了された。2019年、私たちは1株3.34ドルの平均価格で約300万株の普通株を買い戻し、総買い戻し金額は990万ドルだった
注: 10?株による報酬
前身2018年株式と奨励的報酬計画
我々の取締役会と株主は2018年株式と奨励的報酬計画(2018計画)を採択し、幹部、従業員、取締役、顧問、その他の重要な人員を誘致し、維持し、これらの人員に業績激励と奨励を提供した。2018年計画では最初に280万株が割り当てられました
F-118
奨励株式オプション、非限定株式オプション、制限株式、制限株式単位(RSU)、株式付加価値権、または株式ベースの他の奨励形態の普通株。2019年、我々の取締役会と株主は2018年計画を修正し、再確認し、360万株の発行可能株を増加させた。2018年計画によると、没収、キャンセル、満期、または現金決済奨励により利用可能になった株式は、今後の日付での再付与が許可されます。この計画は2028年2月1日に満期になる予定だったが、2020年11月19日の破産後に終了した
RSUは通常、付与された日に私たちの普通株の市場価格で推定される。従業員に支給される奨励金は,一般に支給日から3年または4年以内に付与され,その期間内に直線的に支出を計算することが必要なサービス期間と考えられる
2020年1月1日から11月19日まで、前身会社のこれらのRSUの株式ベースの報酬支出は1,090万ドル、2019年は1,540万ドルだった。2020年には何の株も発行されていない。2019年に付与された加重平均付与日のRSU 1株当たりの公正価値は51.22ドル。2020年と2019年に帰属するRSUの公正価値はそれぞれ3630万ドルと1580万ドル, である。2020年11月19日現在,未帰属RSUに関する未確認補償コスト総額はゼロである
2020年と2019年には、株式ベースのすべての報酬の所得税優遇(支出)総額はそれぞれ10万ドルと120万ドルであるが、このような福祉(支出)は、私たちの繰延税金資産の推定手当によって大幅に相殺される
その後2020年株式と奨励報酬計画
計画の一部として、後任会社は2020年株式と奨励的報酬計画を採択し、高級管理者、従業員、取締役、顧問とその他の肝心な人員を吸引と維持し、そしてこれらの人員に業績激励と奨励 を提供する。2020年には当初、奨励的株式オプション、非制限株式オプション、制限株式、制限株式単位(RSU?)、株式付加価値権、または他の株式ベースの奨励の形で216万株の普通株を割り当てる予定である。2021年12月31日現在、同計画によると、将来付与可能な株は1,273,000株に及ぶ
制限株式単位:RSUは付与された日に我々普通株の市場価格で推定される。授与された日から4年以内に授与される奨励金。下表は,後続会社が2020年計画で付与したRSUに関する2021年取引をまとめたものである
番号をつける 単位数 (単位:千) |
重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 |
|||||||
2021年1月1日現在の未帰属残高 |
540 | $ | 14.11 | |||||
授与する |
29 | 22.18 | ||||||
既得 |
(118 | ) | 14.11 | |||||
没収される |
(68 | ) | 14.11 | |||||
|
|
|||||||
2021年12月31日現在の未帰属残高 |
383 | $ | 14.72 | |||||
|
2021年の後任会社の株式報酬支出は190万ドル、2020年11月20日から12月31日までの給与支出は20万ドル。2021年、付与されたRSU 1株当たりの加重平均公正価値は22.18ドルであった。2021年、帰属するRSUの公正価値は14.11ドルである。2021年に没収されたRSUの公正価値は14.11ドルであった。2021年12月31日現在,未帰属RSUに関する未確認補償コスト総額は510万ドルであり,2.9年の加重平均期間で確認される予定である
F-119
2021年と2020年には、すべての株式報酬の所得税優遇総額はそれぞれ50万ドルと10万ドルであるが、このような割引は私たちの繰延税金資産の推定手当によって大幅に相殺される
業績に基づく制限された株式単位:次の表は,2021年に後継会社の2020年計画で付与された業績ベースRSUに関する取引をまとめたものである
番号をつける 単位数 (単位:千) |
重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 |
|||||||
2021年1月1日現在の未帰属残高 |
270 | $ | 10.91 | |||||
授与する |
6 | 23.45 | ||||||
既得 |
(120 | ) | 11.86 | |||||
没収される |
(33 | ) | 10.91 | |||||
|
|
|||||||
2021年12月31日現在の未帰属残高 |
123 | $ | 10.62 | |||||
|
2021年、後任会社の株式報酬支出は1.7ドルで、2020年11月20日から2020年12月31日まで、10万ドルとなった。2021年の業績ベースのRSUの加重平均付与日1株当たりの公正価値は23.45ドルであった。2021年に付与されたパフォーマンスベースRSUの公正価値は11.86ドルです。2021年に没収されたパフォーマンスベースのRSUの公正価値は10.91ドルである。2021年12月31日現在、未帰属実績に基づくRSUに関する未確認報酬コスト総額は100万ドルであり、3.0年の加重平均期間で確認される予定である
2021年に付与されたパフォーマンスベースRSUの公正価値は、モンテカルロシミュレーション方法を使用して決定される。年内に付与される業績に基づくRSUの公正価値を計算する際に用いる仮説の概要は以下のとおりである
推定値仮定: | 2021 パフォーマンス- RSUに基づく 授与する |
|||
期待配当収益率 |
0% | |||
予想される株の変動、同業者を含む |
61.76% | |||
所期期間(年) |
7年間 | |||
無リスク金利 |
1.37% | |||
|
非限定株式オプション:2020年に付与された株式オプションには4年間の発行期間 がある。株式オプションの取得者として、満期権を行使できる満期日、すなわち付与日から10周年の日付を奨励する。次の表は,後任会社の2020年計画により付与された株式オプションに関する2021年取引をまとめたものである
番号をつける 単位数 (単位:千) |
重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 |
|||||||
2021年1月1日現在の未帰属残高 |
270 | $ | 7.85 | |||||
授与する |
| | ||||||
既得 |
(59 | ) | 7.85 | |||||
没収される |
(34 | ) | 7.85 | |||||
|
|
|||||||
2021年12月31日現在の未帰属残高 |
177 | $ | 7.85 | |||||
|
F-120
2021年の後任会社の株式報酬支出は50万ドル、2020年11月20日から2020年12月31日までの給与支出は10万ドル。2021年にはいかなるオプションも付与されたり行使されなかった。2021年に付与されたオプション公正価値は7.85ドル。2021年、失われたオプションの公正価値は7.85ドルだった。2021年12月31日現在,未帰属オプションに関する未確認補償コスト総額は130万ドルであり,2.9年の加重平均期間で確認される予定である
株式オプションの公正価値はブラック·スコアモデルによって決定された。年内には何の株式オプションも付与されていない
付記11-退職計画
私たちは、参加者が賃金減額によって参加者の年間給与を0%から100%に延期することを可能にし、国内収入法規に規定されている特定年度最高限度額に制限することを可能にする401(K)固定納付br退職計画(401(K)計画)を提供する。401(K) 計画は、従来、各参加者のアカウントに自由に支配可能な一致課金を提供してきた。401(K)計画に対する会社のマッチング支払いは現金で、2019年は250万ドル。当社は2020年1月にマッチング 出資を停止します。したがって,2021年および2020年の前身と後継期には,401(K)計画に対する会社のマッチング納付はゼロとなる
付記12減価とその他の費用
次の表は私たちの減価と他の費用をまとめています
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
供給承諾料 |
$ | | $ | | $ | 9.1 | $ | 58.5 | ||||||||
資産減価 |
| | | 9.7 | ||||||||||||
在庫減記 |
| | 5.1 | 6.4 | ||||||||||||
取引コスト |
4.3 | | 18.5 | | ||||||||||||
従業員解散費 |
| | 1.0 | | ||||||||||||
契約終了時の損失 |
0.2 | 0.3 | 0.4 | | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
総減価その他の費用 |
$ | 4.5 | $ | 0.3 | $ | 34.1 | $ | 74.6 | ||||||||
|
取引コスト
2021年、私たちの後継会社は、私たちの合意とProFrac Holdings、LLCによって買収される合併計画を含む430万ドルの戦略計画に関連するコストが発生した。2020年1月1日から11月19日まで、私たちの破産法第11章の案件を準備する前に、前身会社は、再編支援協定に基づいて、定期融資協定や保証手形の一部の所持者に700万ドルの法律と専門費用、1150万ドルを生成し、支払いました
契約終了時の損失
2021年第1四半期(その後)に、ある建物の一部の運営賃貸を終了し、純収益30万ドルを記録した。2021年第4四半期(その後)には、レンタル終了br修理コストに関する50万ドルのコストが発生しました。2020年第3四半期に運営を終了しました
F-121
コンテナ支持剤と砂供給契約を引き受け、純損失は0.3ドルだった。2020年第4四半期(前身)には、ある建物の一部の運営賃貸を終了し、純収益40万ドルを記録しました
供給承諾料
私たちがあるサプライヤーから購入した砂が私たちの供給契約の最低調達約束より少ない時、前身会社は供給承諾費 を生成する。会社調達承諾の会計基準によると、起こりうるとされる将来の損失も当期に計上すべきである
2020年1月1日から11月19日までの前身会社のこれらの供給契約記録に基づく総費用は910万ドル、2019年は5850万ドル。これらの費用は、実際に発生する調達不足と、将来の間の発生および決済が予想される予想損失に関連する。これらの調達不足は、私たちの顧客がbrを選んで自分たちの砂を調達することを選択しているためであり、通常は彼らの作業区にもっと近い砂鉱である
2019年5月、前身会社は、残りの総約束を減らすために、私たち最大の砂供給契約 を再編して修正しました。この改正に関連して、我々は2019年第1四半期に5500万ドルの供給約束費用を記録し、予想される調達不足を加速させた。2019年の費用の残り金額は、本契約による2019年の調達ギャップの改訂見積もりです
当社は破産後にすべての給砂契約を終了します。計画で概説された任意の満期金額は出現時に支払われ、会社は今後これらの以前の契約に関する約束は何もないと予想される
機動隊輸送力削減
2019年第4四半期、前身会社は未来には使用されないと考えている特定の遊休設備を処分した。私たちが選択した処理設備は、主に大幅に減価償却された油圧圧裂ポンプで構成されている。私たちは、エンジンや変速機のような残りの使用寿命を有するいくつかの油圧圧裂部材は、処分装置の前に解体され、残りの艦隊の維持と修理活動に使用されると考えられる。これらの処置は我々の装備能力を34機隊から28機隊に減少させた。私たちがこのような販売から得た収益は多くない。我々は2019年第3四半期にこれらの処置に関する資産減価420万ドル を記録した
有線運営を停止する
2019年5月、市場状況による財務不振により、前身会社は私たちの有線業務を停止しました。この決定により、我々は2019年第1四半期に280万ドルの資産減価と140万ドルの在庫減記を記録し、それぞれ推定された公平な市場価値と可変現金純資産に基づいてこれらの資産を調整した。我々は2019年にこれらの資産のほとんどを売却し、約370万ドルの純収益を獲得した
在庫減記
2020年までの9ヶ月(前身)と2019年には、過剰、陳腐、移動の遅い在庫をその推定された可変現金値に減少させるために、510万ドルと500万ドルの在庫減記を記録した
F-122
その他の減価
2019年第2四半期に、前身会社は私たちが使用しなくなったいくつかの土地と建築のために270万ドルの減値を記録した。私たちは現在の産業状況と未来の予想に集中している。産業状況が低下すれば、私たちは今後一定期間、長期資産または無形資産の減価を受ける可能性がある
従業員解散費
2020年前の9ヶ月間に、大口商品価格環境の低迷による顧客活動レベルの低下による損失を軽減するために、100万ドルの従業員解散費が発生しました
付記13-資産処分
2021年第3四半期(その後)、私たちは310万ドルの収益を受け取り、各種資産を売却した160万ドルの損失を確認した。その大部分は私たちのシュリーフポート施設と関連資産の売却によるものである
備考14:所得税
次の表は,所得税費用(福祉)の構成要素をまとめたものである
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
現在: |
||||||||||||||||
連邦制 |
$ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
状態.状態 |
| . | 0.2 | 0.5 | ||||||||||||
外国.外国 |
| | | 0.9 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
総電流 |
| | 0.2 | 1.4 | ||||||||||||
集計を延期する |
| | | | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
所得税費用 |
$ | | $ | | $ | 0.2 | $ | 1.4 | ||||||||
|
F-123
実際の所得税支出は,法定連邦所得税税率を所得税前 (損失)に適用して計算した金額とは異なり,以下のようになる
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
所得税前損失 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.2 | ) | $ | (71.5 | ) | ||||
法定連邦所得税率 |
21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
法定税率の連邦所得税割引 |
(4.5 | ) | (2.8 | ) | (5.1 | ) | (15.0 | ) | ||||||||
連邦の影響を差し引いた州所得税割引 |
(0.2 | ) | (0.2 | ) | (1.6 | ) | (0.1 | ) | ||||||||
州間の所得分配変化の影響 |
(1.4 | ) | | (3.6 | ) | 12.0 | ||||||||||
株に基づく報酬 |
0.4 | | 7.4 | 2.1 | ||||||||||||
再編成調整 |
(541.2 | ) | 0.3 | 577.1 | | |||||||||||
満期になって純営業損失 |
0.3 | | | | ||||||||||||
その他のプロジェクト、純額 |
0.2 | 0.1 | 1.0 | 1.7 | ||||||||||||
評価免除額を変更する |
546.4 | 2.6 | (575.0 | ) | 0.7 | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
所得税費用 |
$ | | $ | | $ | 0.2 | $ | 1.4 | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
実際の税率 |
| % | | % | (0.8 | )% | (2.0 | )% | ||||||||
|
私たちの業務の移動性により、私たちが一州で稼いだ年収の分配は、私たちの業務の運営が市場条件に応じて調整されるにつれて変わる可能性があります。 各州で所得税税率が異なるため,課税と仮差額と純営業損失の繰越を差し引くことができる加重平均州税率も時間とともに変化することに適している。これらの変化の将来の影響を反映し、私たちの全体的な有効税率に影響を与えるために、国家分担が私たちの繰延税金資産と繰延税金負債に与える影響を確認した;しかし、これらの変化は現在、私たちの推定手当の変化によって相殺されている
2020年3月、米国の総裁は“コロナウイルス援助、救済、経済安全法”(略称CARE法案)に署名し、法律にした。CARE法案には、純営業損失との繰越、代替最低税収控除、純利息控除制限の改正、2017年12月31日以降に使用される合格改善物件の所得税減価償却に関する技術改正が含まれる米国所得税条項がいくつか含まれている。CARE法案は会社の財務業績に実質的な影響を与えていない
F-124
繰延税金資産の大部分と繰延税金負債の一時的な差をもたらす税務影響は以下の通りである
(単位:百万) | 十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||
繰延税金資産: |
||||||||
商業権と無形資産 |
$ | 184.1 | $ | 19.5 | ||||
連邦純営業損失繰越 |
403.8 | 65.6 | ||||||
繰り越した州の純営業損失、連邦福祉を差し引いた純額 |
43.7 | 2.6 | ||||||
財産·工場·設備 |
7.4 | | ||||||
利子繰り越し |
| 9.6 | ||||||
負債を計算すべきである |
1.6 | 0.8 | ||||||
リース負債を経営する |
0.7 | 1.4 | ||||||
株に基づく報酬 |
0.2 | 0.1 | ||||||
他にも |
4.7 | 0.8 | ||||||
|
|
|||||||
繰延税項目総資産 |
646.2 | 100.4 | ||||||
推定免税額 |
(645.7 | ) | (99.3 | ) | ||||
|
|
|||||||
繰延税金資産総額 |
0.5 | 1.1 | ||||||
|
|
|||||||
繰延税金負債: |
||||||||
財産·工場·設備 |
| 0.1 | ||||||
レンタルを経営する使用権 資産 |
0.5 | 1.0 | ||||||
|
|
|||||||
繰延税金負債総額 |
0.5 | 1.1 | ||||||
|
|
|||||||
繰延税項目純資産 |
$ | | $ | | ||||
|
経営陣は、既存の繰延税金資産の使用を可能にするために、将来十分な課税収入が生じるかどうかを推定するために、既存のプラスおよび負の証拠を評価する。評価の重要な客観的負の証拠の1つは、2021年12月31日までの3年間に発生した累積損失である。このような客観的証拠は、例えば、私たちの将来の成長の予測など、他の主観的証拠を考慮する能力を制限する。しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定が増加した場合、または累積損失形態で存在する客観的な負の証拠がもはや存在せず、主観的証拠(例えば、私たちの成長予測のような)に追加の重みが与えられた場合、現金化可能とみなされる繰延税金資産の金額が調整される可能性がある
2020年8月22日、私たちは、私たちのいくつかの手形所持者と貸手(共同同意債権者)と再構成支援合意に達した。再構成支援協定には、同意債権者に支払う現金割増が含まれている。現金保険料を支払った後、税務目的で手形と定期ローンを大幅に改正した。国内税法(IRC)によると、この重大な改正は債務(COD)収入のログアウトを招き、IRC第108条によると、債務収入の一部は課税所得額から除外される。しかし,排除されたCODは のNOLを含む会社の税収属性を低下させた
破産後、会社は改正された1986年の国税法(“国税法”)第382節で定義された所有権変更を経験した。規則382節によると、当社の純営業損失繰越やその他の税務属性(総称して税務割引と呼ぶ)は将来的に様々な制限を受ける可能性があります。2020年12月31日までの間、当社は、規則第382(L)(5)条を使用するか否かを決定していないため、限度額については、先に規則第382(L)(6)条に基づいて定められている。 当社が規則第382(L)(5)条の規定に適合していれば、破産時の所有権の変更により税務優遇の使用を制限することはない
F-125
が現れる.さらなる考慮と審査を経て,当社は規則第382(L)(5)節を利用する資格があり,2020年の納税申告書を提出する資格があると結論した。IRC第382(L)(5)条を用いた決定は2021年10月に行われたものであり,これは市場状況の改善,利益水準の向上,および我々が2020年の最終財務諸表以降に出現または変化しなかった潜在的なシナリオの可能性に依存する。 そこで,2021年12月31日までの年度に連邦と州NOLと を回復した固有損失2020年12月31日までに年次減少したが,我々の予想に応じた変動に相殺された
IRC第382(L)(5)条を利用したメリットは,第382(L)(5)条の効用を潜在的に低下させたルールによって緩和される.第382(L)(5)条に規定する所有権変更を満たしてから2年以内に2回目の所有権変更が発生した場合,第382条の第2次所有権変更の制限はゼロとなる。2022年11月19日までに2回目の所有権変更が発生した場合、その日までの純資産残高はゼロに制限され、2回目の所有権変更後60ヶ月以内に確認された任意の固有損失もゼロに制限される
2021年12月31日までに、我々が繰り越した連邦純営業損失総額は約19.231億ドルで、そのうち14.895億ドルは2032年から2036年の間の異なる期日で満期になり、残りの損失は無期限に繰り越すことになる。私たちが繰り越した国の純営業損失総額は約6.985億ドルで、その中の6.331億ドルは2022-2041年の間の異なる日に満期になり、残りの部分は無期限に繰り越します
2021年12月31日と2020年12月31日まで、不確定な税収状況に実質的な責任はない。私たちは添付の合併経営報告書で所得税費用項目の違約金に関する利息と罰金を確認しました。FTS International,Inc.とそのアメリカ子会社はアメリカ連邦合併所得税申告書を提出する行列に参加しています。私たちの所得税申告書は現在主に連邦と州司法管轄区で審査を受けており、納税年度は2017年から2020年までです
ProFrac提案された買収が2022年3月3日に株主承認を得た場合、これは、第382(L)(5)条に規定する所有権変更後2年以内の2回目の所有権変更となる。以上の繰延税純資産表に示されたNOLは価値がなく、営業権と無形繰延税項資産は深刻に減少する。これは私たちの将来の運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません。アメリカ連邦と州所得税を支払う必要があるので、NOL繰越と二次所有権変更時に存在する無形控除を使用することができれば、これらの税金を支払う必要がありません
備考15:支払いの引受およびまたは事項
購入義務
2021年12月31日まで、後任会社の将来の最低調達承諾の概要は以下の通り
(単位:百万) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | その後… | ||||||||||||||||||
その他購入義務 |
0.3 | 0.3 | 0.1 | | | | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
購入債務総額 |
$ | 0.3 | $ | 0.3 | $ | 0.1 | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
|
訴訟を起こす
通常の業務過程では、様々な法的訴訟やクレームの影響を受け、その中のいくつかは保険範囲内ではない可能性があります。その中のいくつかの法的手続きとクレームはまだ初期段階であり、その多くは不確定な損害賠償金額を求めている。我々は を推定し,次のような場合に生じる可能性のある潜在的損失を準備しておく
F-126
{br]法的手続きとクレームは、これらの損失が可能であり、合理的に見積もることができる限り。このような推定をする際には重大な判断が必要であり、私たちの最終負債は最終的にこれらの推定とは大きく異なるかもしれない。我々の見積りを作成する際には,他の要因に加えて,個々の法的手続きや請求の進展,我々の経験,類似した法的手続きや請求に関する他の人の経験,法律顧問の意見や意見を考慮する。訴訟または事項に関する法律費用は、発生時に費用を計上する
以下の訴訟事項 については、個別または集団で不利な結果が出ると、当社の総合財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟事項は固有の不確実性の影響を受け、経営陣のこれらの事項に対する見方は将来的に変わる可能性がある。したがって、訴訟事項の最終結果は保証されない。結果にかかわらず、どのような訴訟およびクレームも、弁護および和解コスト、管理資源の移転、および他の要因によって会社に悪影響を及ぼす可能性がある
パターソンはFTS国際製造有限責任会社とFTS国際サービス有限責任会社を訴えた:2015年6月24日、ヨシュア·パターソンは2013年の交通事故で同社に不注意があったと告発されたテキサス州エルプシュル県第115司法地域裁判所に訴訟を起こした。パターソンは100万ドル以上の経済救済を求めている。2018年7月19日、陪審員は同社が懲罰的賠償を含む約1億ドルを賠償すると判断した。初審裁判所は2018年11月12日に判決を約3300万ドルに減らした。当社の保険会社は控訴し、第12控訴裁判所は2020年8月26日に全判決を覆し、事件を再審に返送した。同社の保険会社は現在テキサス州最高裁に控訴判決のうちの1つを控訴している。新しい裁判の日付はまだ確定されていない。この事件の結果はまだ確定していないが,当社はこの件について保険免責額を支払っており,この事件の最終的な解決策は我々の総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと予想される
私たち は他の法務に関する費用が私たちの総合財務諸表に実質的な悪影響を与えないと信じています
F-127
付記16 1株当たり収益(損失)
我々の普通株の基本1株当たり収益(損失)と1株当たり収益(損失)を希釈して計算した分子と分母は以下のように計算される
後継者 | 前身 | |||||||||||||||
現在までの年度 十二月三十一日 |
開始時間帯 十一月二十日 通り抜ける 十二月三十一日 |
開始時間帯 1月1日 通り抜ける 十一月十九日 |
現在までの年度 十二月三十一日 |
|||||||||||||
(単位:百万、1株を除く) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
分子: |
||||||||||||||||
純損失 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
1株当たり収益を基本的かつ希釈するための普通株主は純損失を占めなければならない |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
|
|
|||||||||||||||
分母: |
||||||||||||||||
基本1株当たり収益計算のための加重平均シェア(1) |
14,036 | 13,990 | 5,377 | 5,440 | ||||||||||||
希釈性証券の影響: |
||||||||||||||||
限定株式単位(2) |
| | | | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
希釈性潜在普通株 |
| | | | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
1株当たりの収益を希釈するための株式数(千) |
14,036 | 13,990 | 5,377 | 5,440 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
基本的に1株当たり収益と希釈1株当たり収益 |
$ | (1.51 | ) | $ | (0.96 | ) | $ | (4.54 | ) | $ | (13.40 | ) | ||||
|
(1) | 加重平均流通株は、20:1の逆方向株分割が2020年5月に発効するように調整されている |
(2) | 2018 LTIPおよび2020 LTIPによって付与された従業員制限株式単位の希釈効果は、2021、2020、および2019年に実質的であるか、または逆希釈される |
F-128
1,545,575 shares
ProFrac ホールディングス
A類普通株
2022年(本募集説明書発表日から25日目を含む)には、このような証券取引を行うすべての取引業者が、今回の発売に参加するか否かにかかわらず、目論見書の提出を要求される可能性がある。これは,取引業者が引受業者として売れ残りの配給または引受時に目論見書を交付する義務以外の義務である
第II部
株式募集説明書には提供が要求されていない情報
第十三項.発行及び配布のその他の費用
以下にここに登録されている証券の発行·流通に関する予想費用(引受割引と構造費を除く)を示す。米国証券取引委員会登録費、FINRA届出費、ナスダック上市費を除いて、以下に掲げる金額はいずれも見積数である
アメリカ証券取引委員会登録料 |
$ | |||
印刷と彫刻費 |
||||
法律顧問の費用と支出 |
||||
会計費用と費用 |
||||
移籍代行費と登録料 |
||||
雑類 |
||||
|
|
|||
合計する |
$ | |||
|
項目14.役員と上級職員への賠償
私たちの現在の組織形態はデラウェア州会社です
我々が改訂·再記述した会社登録証明書 は,取締役は会社またはその株主に対してDGCLが許可する最大程度の金銭損害責任を負わないと規定している。また、“会社条例”を改正して取締役の責任をさらに廃止または制限する場合には、当社登録証明書に規定されている個人責任制限を除き、会社役員の責任は、改正後の“会社条例”で許可される最大範囲で制限される。また、改正·再記載された会社登録証明書は、上級者が上級者としての信頼責任としての金銭損害賠償責任に違反することを制限するために“会社登録証明書”を改訂した場合、この改正発効時間以降、DGCLが許容する最大範囲では、上級者としての信用責任に違反した金銭損害賠償には責任を負いませんが、“会社登録証明書”が許可されていない範囲では、私たち上級者はこのような責任免除や制限を負いません。私たちが改訂して再記載した会社登録証明書は、会社はDGCLが許可した任意の幹部または取締役に賠償と前払い費用を最大で提供すると規定している
DGCL第145条は、会社は、弁護士費、判決、罰金、和解のために支払われた特定の訴訟、訴訟および法律手続き(民事、刑事、行政または調査訴訟を除く)に関する費用を含む取締役および高級管理者および他の従業員および個人の費用を賠償することができ、もし彼らが善意で行動し、会社の最大の利益に適合または反対しないことを合理的に信じて行動すれば、いかなる刑事訴訟または法的手続きについても、彼らの行為が不正であると信じる合理的な理由がないと規定する。類似した基準は派生訴訟にも適用されるが,賠償は弁護士費を含むこのような訴訟の弁護や和解に関連する費用に限られ,法規は裁判所の承認を求めた後,賠償を求める者が会社に責任を負う場合に賠償することができる。法規は、会社の会社登録証明書、定款、公正な役員投票、株主投票、合意、またはその他の方法で付与される可能性のある他の賠償を排除しないと規定されている
II-1
私たちが改訂して再記述した会社登録証明書には、私たちの役員と私たちのbr上級管理者の賠償権利も含まれています。具体的には、当社の会社登録証明書規定を改訂し、再記載し、DGCLライセンスの最大限に上級管理者や取締役を補償します。また、私たちの上級管理者と取締役を代表して、上級管理者と取締役の身分で発生した費用、責任、または損失に保険を提供することができます
私たちはいくつかの責任を負うために、役員、高級管理者、一部の従業員のために保険を購入しました
私たちは私たちの役員や幹部と書面賠償協定を締結しました。これらの合意によれば、上級職員または取締役が私たちに賠償要求を提出した場合、独立取締役によって選定された大多数の独立取締役または独立法律顧問は、関連事実を審査し、その上級職員または取締役がデラウェア州法律で規定された行動基準に適合しているかどうかを決定し、この基準は(デラウェア州法律に基づいて)私たちにその上級職員または取締役を賠償することを許可する
項目15.最近販売されている未登録証券
デラウェア州の法律によると、2021年8月17日に登録が成立し、ProFrac LLCに1,000株の普通株を発行し、総購入価格は10.00ドルであった。我々は、証券法第4(A)(2)条に規定する免除登録要件に基づいて、公開発行された発行者に一切触れない取引において、これらの証券を提供·売却する。これらの株式は名目価値で償還され、要約6に記載されている再編に関連している。初公開と会社再編
また、今回の発売終了前に完了したいくつかの組換え取引の条項に基づき、ProFrac LLC単位所有者にB類普通株を発行し、詳細は“初公開発売および会社再編要約”を参照されたい。証券法第4(A)(2)節の規定により,このような発行ごとに登録要求が免除されると考えられる
2022年5月12日、初公募株について、当社はProFrac LLCなどと主再編協定を締結した。“総再構成協定”に記載されている条項および条件の規定の下で、契約者はIPOに関連する一連の組換え取引を行うことに同意し、その結果、(A)ProFrac LLCの有限責任会社プロトコルは、単一カテゴリを規定するProFrac LLC単位を含む改訂および再記述され、会社の会社登録証明書および定款が改訂され、再記述される。およびProFrac LLCの既存所有者が所有するProFrac LLCのすべての既存会員権益がProFrac LLC単位に交換され,(B)ProFrac LLC単位所有者ごとにIPO後に得られるBクラス普通株式数は,そのProFrac LLC単位所有者が保有するProFrac LLC単位の数に等しい.および(C)ProFrac Holding Corp.は,次発売で得られた金の一部を利用してTHRC HoldingsにTHRC FTSI関連株式を購入し,初公開募集の残り純収益 をProFrac LLCに寄付し,いくつかのProFrac LLC単位と交換し,ProFrac Holding Corp.が保有するProFrac LLC単位の総数を,初公開発売後に発行されたA類普通株の株式数に相当する.上記取引は、1933年証券法第4(A)(2)条に改正された“証券法”の登録要求免除に基づいて行われる。詳細については、“初公募株式および会社再編概要”を参照されたい
2022年5月12日、芒格権協定及び西芒格登録権協定の条項に基づき、当社は西芒格売手に2,114,273株のA類普通株を発行した。2022年7月、西マンガー売り手にA類普通株2954株を発行した。上記の取引は登録免除要求に基づいて行われる
II-2
1933年証券法第4(A)(2)条に基づいて改正された“証券法”。より多くの情報を知るためには、“要約”“West Munger買収を参照してください
プロジェクト16.展示品
(A)展示品
以下のファイルは、本登録宣言の証拠品としてアーカイブされます
展示品 番号をつける |
説明する | |
2.1 | 合併協定と計画は,期日は2021年10月21日であり,FTS International,Inc.(FTSI),ProFrac Holdings,LLCとProFrac Acquires,Inc.(2021年11月19日に最初に委員会に提出された登録者表S-1登録声明(文書番号333-261255)の添付ファイル2.1を参照することにより編入) | |
2.2 | 米国Well Services,Inc.,ProFrac Holding Corp.とThunderclap Merge Sub I,Inc.の間の合併協定と計画は,期日は2022年6月21日である(登録者が2022年6月24日に委員会に提出した8-K表現在報告第001-41388号添付ファイル2.1を参照して合併した) | |
3.1 | ProFrac Holding Corp.の会社登録証明書(登録者表S-1登録声明を引用する添付ファイル3.1合併により、文書番号333-261255、最初は2021年11月19日に委員会に提出) | |
3.2 | ProFrac Holding Corp.社登録証明書の改訂と再発行(参照登録者が2022年5月18日に委員会に提出した8-K表現在報告第001-41388号添付ファイル3.1) | |
3.3 | ProFrac Holding Corp.の定款(登録者表S-1登録声明の添付ファイル3.3を引用して編入され、書類番号333-261255、最初は2021年11月19日に委員会に提出される) | |
3.4 | ProFrac Holding Corp.の付例の改訂と再改訂(引用登録者により2022年5月18日に委員会に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1,文書番号001-41388) | |
4.1 | A類普通株式証明書フォーマット(最初に2021年11月19日に委員会に提出された登録者表S-1登録説明書修正案の添付ファイル4.1、文書番号333-261255を参照) | |
4.2 | 登録権協定(添付ファイル4.1を参照して登録者に組み込まれ、2022年5月18日に委員会に提出されたテーブル8−K、アーカイブ番号001−41388の現在の報告書の添付ファイル4.1) | |
4.3 | 株主合意(登録者を引用して2022年5月18日に委員会に提出する8−K表現在の報告書第001−41388号添付ファイル4.3に組み込む) | |
4.4 | 総再構成協定(添付ファイル2.1を参照して登録者に組み込まれ、2022年5月18日に委員会に提出された8-Kフォーム現在報告第001-41388号ファイルの添付ファイル2.1) | |
4.5 | ProFrac Holdings,LLCとEagleton Ventures,Inc.の間の権利協定は,2021年12月20日である(2021年11月19日に最初に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル4.5合併を参照することにより,文書番号333-261255) | |
4.6 | 西マンゲ登録権協定表(2021年11月19日に最初に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル4.6を参照することにより、書類番号333-261255に編入) |
II-3
展示品 番号をつける |
説明する | |||
5.1 | Vinson&Elkins L.L.P.登録証券の正当性に対する意見表 | |||
10.1 | ProFrac Holding Corp.2022年長期インセンティブ計画(参照登録者により2022年5月18日に委員会に提出された8-K表現在報告書第001-41388号添付ファイル10.2に編入) | |||
10.2 | 課税契約(登録者が2022年5月18日に委員会に提出したテーブル8-K、ファイル番号001-41388の現在の報告書の添付ファイル10.2を参照) | |||
10.3 | ProFrac Holdings,LLCの3回目の改訂と再署名された有限責任会社協定(登録者を参照して2022年5月18日に委員会に提出された8-K表現在の報告書第001-41388号添付ファイル4.2に編入) | |||
10.4 | 賠償協定(ジョナサン·レッド·ウィルクス)(登録者の現在8-K報告書の添付ファイル10.4を引用することにより、アーカイブ番号は001-41388であり、2022年5月18日に委員会に提出される) | |||
10.5 | 賠償協定(マシュー·D·ウィルクス)(登録者を引用して2022年5月18日に委員会に提出された表格8-K現在の報告書第001-41388号添付ファイル10.5に編入) | |||
10.6 | 賠償協定(ジュニア·コーイ·ランデル)(添付ファイル10.6を参照して登録者に組み込まれ、2022年5月18日に委員会に提出された表格8-K現在の報告書の第001-41388号文書) | |||
10.7 | 賠償協定(ランス·ターナー)(参考登録者が2022年5月18日に委員会に提出した8-K表現在報告第001-41388号添付ファイル10.7) | |||
10.8 | 賠償協定(Robert Willette)(参照登録者が2022年5月18日に委員会に提出した8-K表現在報告第001-41388号添付ファイル10.8) | |||
10.9 | 賠償協定(セルゲイ·クリロフ)(引用登録者により2022年5月18日に委員会に提出された表格8-K現在の報告書第001-41388号添付ファイル10.9に編入) | |||
10.10 | 賠償協定(Theresa Glebocki)(参照登録者が2022年5月18日に委員会に提出した8-K表現在報告書第001-41388号添付ファイル10.10) | |||
10.11 | 賠償協定(Stacy Nieuwoudt)(参照登録者が2022年5月18日に委員会に提出したテーブル8-K現在の報告書第001-41388号添付ファイル10.11) | |||
10.12 | 賠償協定(Gerald Haddock)(参照登録者が2022年5月18日に委員会に提出したテーブル8-K現在の報告書第001-41388号添付ファイル10.12) | |||
10.13 | 共有サービスプロトコル(添付ファイル10.3を参照して編入登録者が2022年5月18日に委員会に提出したテーブル8−K、ファイル番号001−41388の現在の報告書の添付ファイル10.3) | |||
10.14 | ProFrac Holdings,LLCとWilks Development,LLC間の売買協定は,期日は2022年2月18日である(最初に2021年11月19日に委員会に提出された登録者S-1表登録声明修正案の添付ファイル10.6合併を引用することにより,文書番号333-261255) |
II-4
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10.15 | 米国Well Services有限責任会社とProFrac製造有限責任会社との間の特許許可協定は、2021年6月29日に発効する(登録者表S-1登録声明の添付ファイル10.6を参照して編入され、文書番号333-261255は、最初に2021年11月19日に委員会に提出される) | |
10.16 | ProFrac Holdings,LLCは持ち株会社として,ProFrac Holdings II,LLCは借り手として,数人の貸手を借り手とし,Piper Sandler Finance LLCは代理人と抵当代理人との間の定期融資信用協定として,期日は2022年3月4日である(2021年11月19日に最初に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル10.8を参照することにより,文書番号333-261255が編入される) | |
10.17 | 第一金融銀行,N.A.,ProFrac Holdings II,LLCは借り手として,ProFrac Services,LLC,ProFrac Holdings,LLCとProFrac Manufacturing,LLCは保証人間の融資協定として,日付は2021年12月22日 (最初に2021年11月19日に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル10.9,書類第333-261255号を参照することにより) | |
10.18 | ProFrac Holdings,LLCは持ち株会社として,ProFrac Holdings II,LLCは借り手として,いくつかの貸手とモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)を代理人と抵当代理人との間の信用協定として,期日は2022年3月4日である(2021年11月19日に最初に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル10.10,書類333-261255号を参照) | |
10.19 | ProFrac Holdings II,LLCは支払人,Equify Financial LLCは受取人の付属本券として,日付は2022年3月4日である(最初に2021年11月19日に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル10.11を参照して組み込む) | |
10.20 | 支払人であるProFrac Holdings,LLCと受取人であるTHRC Holdings,LPとの間の付属本票は,2022年3月4日である(最初に2021年11月19日に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル10.12を参照して組み込む) | |
10.21 | 支払人であるProFrac Holdings,LLCと受取人であるTHRC Holdings,LPとの間の付属本票は,2022年3月4日である(最初に2021年11月19日に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル10.13を参照して編入) | |
10.22 | Flotek Industries,Inc.とProFrac Holdings,LLCの間で2022年2月16日に締結された証券購入協定(最初に2021年11月19日に委員会に提出された登録者表S-1修正案の添付ファイル10.14を引用することにより、文書番号333-261255) | |
10.23 | ProFrac Services,LLCとJames Coy Randle間の雇用協定は,2018年5月22日に発効した(2021年11月19日に委員会に最初に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル10.15を参照して編入され,文書番号333-261255) | |
10.24 | 限定株式単位プロトコルテーブル(最初に2021年11月19日に証監会に提出された登録者テーブルS-1登録説明書修正案添付ファイル10.16、文書番号333-261255参照) | |
10.25 | 限定株式単位協議表(取締役)(登録者表S-8登録説明書添付ファイル4.5を参照して編入され、書類番号333-261255、最初は2022年5月24日に委員会に提出された) |
II-5
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10.26 | Flotek Chemical,LLCとProFrac Servicesとの間の化学製品供給協定は,2022年2月2日(添付ファイル10.2参照による登録者が2022年5月23日に委員会に提出された8−K表現在報告書の第001−41388号文書) | |
10.27 | Flotek Chemical,LLCとProFrac Services,LLCの間で2022年5月17日に締結された化学製品供給協定の第1号修正案(登録者を引用して2022年5月23日に委員会に提出された8−K表現在報告の添付ファイル10.1,文書番号001−41388) | |
10.28 | Flotek Industries,Inc.とProFrac Holdings II,LLCの間で2022年6月17日に署名された証券購入協定(Flotek Industries,Inc.を参照して2022年6月23日に委員会に提出された表格8−K現在報告第001−13270号文書を統合したもの) | |
10.29 | ProFrac Holding Corp.とU.S.Well Services,Inc.株主間の投票プロトコルフォーマット(登録者を参照して2022年6月24日に委員会に提出された8-Kフォーム現在報告第001-41388号添付ファイル10.1) | |
10.30 | ProFrac Holding Corp.と米国Well Services,Inc.の権利証所有者との間で署名された引受権証購入協定表(登録者を引用して2022年6月24日に委員会に提出された表格8−Kに関する現在の報告第001−41388号の添付ファイル10.2を参照して編入される) | |
21.1 | ProFrac Holding Corp.の子会社リスト(2021年11月19日に最初に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル21.1を参照することにより、書類番号333-261255に編入) | |
23.1* | 均富法律事務所は同意しました | |
23.2* | 均富法律事務所は同意しました | |
23.3* | 均富法律事務所は同意しました | |
23.4 | Vinson&Elkins L.L.P.同意(添付ファイル5.1参照) | |
23.5* | ジョンT.Boyd社の同意は | |
24.1* | 授権書(本登録声明の署名ページに含まれる) | |
99.1 | John T.Boyd社の簡単な備蓄報告(登録者表S-1登録声明の添付ファイル99.1を参照して組み込まれ、文書番号333-261255、最初は2021年11月19日に委員会に提出された) | |
99.2 | John T.Boyd社簡単な備蓄報告増編(2021年11月19日に最初に委員会に提出された登録者表S-1登録声明修正案の添付ファイル99.2を引用することにより、文書番号333-261255) | |
107* | 届出費用表 | |
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| 契約または補償計画または手配を管理することを指す |
# | 前に提出しました |
* | 改訂方式で提出しなければなりません |
(B)財務諸表付表
本登録レポートに記載されている財務諸表リストは、F−1ページに記載されている財務諸表インデックスを参照されたい
II-6
プロジェクト17.約束
証券法による責任については、上記の規定により登録者の取締役、上級管理者、統制者の賠償を許可することができる範囲内で、登録者はすでに通知されており、米国証券取引委員会は、このような賠償が証券法に明示された公共政策に違反しているため、実行できないとしている。取締役がこのような責任(登録者支払い登録者がいかなる訴訟、訴訟または法的手続きに成功して招いたまたは支払う費用を除く)に対して賠償要求を主張する場合、登録者の弁護士が、この問題が前例を制御することによって解決されたと考えない限り、登録者は、“証券法”によって表現された公共政策に違反するか否か、および発行の最終裁決によって管轄されるか否かを、適切な司法管轄権を有する裁判所に提出する
次に署名した登録者は以下のように約束する
(1)証券法項のいずれかの責任を決定するために、規則430 Aに従って本登録説明書の一部として提出された目論見表に漏れた情報、および登録者が証券法に従って規則424(B)(1)または(4)または497(H)に従って提出された目論見表に含まれる情報は、本登録明細書の発効を宣言したときからの一部とみなされる
(2)“証券法”の下で任意の責任を決定するためには、各号に目論見書形式を含む改正後の改正は、その中で提供される証券に関する新たな登録声明とみなされ、その際に発行されたこれらの証券は、その初の善意発行とみなされるべきである
(3)1933年“証券法”による任意の購入者への責任を決定するために、第424(B)条に基づいて提出された各目論見書は、第430 B条に基づいて提出された登録説明書又は第430 A条に基づいて提出された目論見書を除いて、発売に関する登録説明書の一部として登録説明書の一部とみなされ、発効後初めて使用された日から登録説明書に含まれる。しかしながら、登録説明書の一部である登録説明書または目論見説明書中の任意の宣言、または参照によって統合され、または登録された文書中で行われているとみなされるいかなる宣言も、br}を作成してはならない
登録宣言または目論見書に登録声明または目論見書を追加することは、登録声明または募集説明書の一部であるか、または最初の使用日直前の任意のそのような文書において行われる登録声明または目論見説明書の任意の宣言の代わりまたは修正されるであろう
(4)登録者が1933年の証券法により証券初回流通における任意の買い手に対する責任を決定するために、以下に署名した登録者は、本登録声明に基づいて以下に署名した登録者に証券を提供する一次発売において、購入者への証券の引受方法にかかわらず、証券が以下のいずれかの通信方式で購入者に提供または販売されている場合、以下に署名した登録者は購入者の売り手であり、購入者にそのような証券を提供または売却するとみなされる
(A)第424条の規定により提出しなければならない要約に関連する任意の予備募集説明書又は以下に署名する登録者の募集説明書
(B)以下に署名する登録者又はその代表が準備されているか、又は以下で署名された登録者によって使用又は言及された株式募集説明書に関連する任意の無料書面募集規約
(C)以下に署名された登録者またはその代表によって提供される以下の署名された登録者またはその証券に関する重要な情報が記載されている任意の他の無料で書かれた入札説明書の発売に関する部分
(D)以下に署名した登録者が買い手に提出した要約中のカプセルの任意の他の通知
II-7
サイン
改正された1933年の証券法の要求によると、登録者は2022年7月にテキサス州柳園市で次の署名者代表登録者に本登録声明に署名することを正式に依頼した
ProFrac Holding Corp.
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差出人: |
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名前:マシュー·D·ウィルクス | ||
役職:取締役執行主席兼最高経営責任者 |
署名が下に現れた誰もがMatthew D.WilksとLance Turnerを指定しました彼らの誰もが相手が参加することなく行動することができます彼の真実で合法的な事実弁護士代理人とは、本登録説明書および今回発行された任意の登録声明(それに対する任意の修正を含む)およびすべての修正(それに対する任意の修正を含む)の任意およびすべての身分で、彼および彼の名前、場所および代替の代わりに、任意およびすべての身分で、本登録説明書および今回発行された任意の登録声明(それに対する任意の修正を含む)に署名し、そのすべての証拠物およびそれに関連するすべての他の文書と共に証券取引委員会に提出され、改正された1933年証券法規則第462(B)条に従って提出されるときに施行される事実弁護士そして代理人、および彼らのすべての人は、それに関連するすべての必要かつ必要なことおよび事柄を履行し、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を行う権利が完全にあり、ここで上記のすべての内容を承認し、確認する事実弁護士代理人または彼らのいずれか、または彼らまたはその代替者および代替者は、本条例で規定されたことを合法的に行うか、またはもたらすことができる
改正された1933年証券法の要求に基づき、本登録声明は2022年7月に以下の者によって指定された身分で署名された
サイン | タイトル | |
マシュー·D·ウィルクス |
取締役執行主席兼最高経営責任者 (首席行政主任) | |
ランス·ターナー |
首席財務官 (首席財務官と 主要会計担当者(br}主管) | |
ラッド·ウィルクス |
最高経営責任者 | |
セルゲイ·クリロフ |
役員.取締役 | |
テリー·グリボギー |
役員.取締役 | |
ステイシー·ニューウォルト |
役員.取締役 | |
ジェラルド·ハドック
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役員.取締役 | |
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II-8