crto-20220930本当だよ000157642712/312022Q3誤りP 3 YP 3 Y0.33330.33330.333300015764272022-01-012022-09-300001576427CRTO:米国の預金者共有メンバー2022-01-012022-09-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-09-3000015764272022-10-31Xbrli:共有00015764272022-09-30ISO 4217:ドル00015764272021-12-31ISO 4217:ユーロXbrli:共有00015764272022-07-012022-09-3000015764272021-07-012021-09-3000015764272021-01-012021-09-30ISO 4217:ドルXbrli:共有0001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-12-310001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2020-12-310001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2020-12-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-12-310001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2020-12-310001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2020-12-3100015764272020-12-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-01-012021-03-310001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2021-01-012021-03-310001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-01-012021-03-3100015764272021-01-012021-03-310001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-03-310001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-01-012021-03-310001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-03-310001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-01-012021-03-310001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-03-310001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-03-310001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-03-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-03-310001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2021-03-310001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-03-3100015764272021-03-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-04-012021-06-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2021-04-012021-06-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-04-012021-06-3000015764272021-04-012021-06-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-04-012021-06-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-04-012021-06-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-012021-06-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-04-012021-06-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-06-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-06-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-06-300001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-06-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2021-06-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-06-3000015764272021-06-300001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2021-07-012021-09-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-07-012021-09-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-07-012021-09-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-07-012021-09-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-07-012021-09-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-09-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-09-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-09-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2021-09-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-09-3000015764272021-09-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-12-310001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-12-310001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-12-310001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2021-12-310001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-12-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-01-012022-03-310001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2022-01-012022-03-310001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-01-012022-03-3100015764272022-01-012022-03-310001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-03-310001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-03-310001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-03-310001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-01-012022-03-310001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-03-310001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-03-310001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-03-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-03-310001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2022-03-310001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-03-3100015764272022-03-310001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-04-012022-06-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2022-04-012022-06-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-04-012022-06-3000015764272022-04-012022-06-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-04-012022-06-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-04-012022-06-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-012022-06-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-04-012022-06-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-06-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-06-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-06-300001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-06-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2022-06-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-06-3000015764272022-06-300001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2022-07-012022-09-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-07-012022-09-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-07-012022-09-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-07-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-07-012022-09-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300001576427アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-09-300001576427米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-09-300001576427US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300001576427アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-09-300001576427米国-GAAP:親会社のメンバー2022-09-300001576427アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-09-3000015764272022-02-030001576427CRO:IponwebMembers2022-08-01Xbrli:純CRTO:エンティティ0001576427CRO:IponwebMembers2022-08-012022-08-010001576427SRT:最大メンバ数CRO:IponwebMembers2022-08-010001576427CRO:IponwebMembersアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-012022-09-30ISO 4217:ユーロ0001576427CRO:IponwebMembers2022-07-012022-09-300001576427CRO:IponwebMembers2022-01-012022-09-300001576427CRO:IponwebMembers2021-07-012021-09-300001576427CRO:IponwebMembers2021-01-012021-09-30CRTO:セグメント0001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:IponwebMembers2022-07-012022-09-300001576427CRO:IponwebMembers2021-07-012021-09-300001576427CRO:IponwebMembers2022-01-012022-09-300001576427CRO:IponwebMembers2021-01-012021-09-300001576427US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300001576427US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001576427アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバー2022-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバー2021-12-3100015764272021-01-012021-12-310001576427SRT:最大メンバ数CRO:IponwebMembers2022-09-300001576427CRO:IponwebMembers2022-09-300001576427SRT:OfficeBuildingMember2022-07-012022-09-300001576427CRTO:データセンターのメンバー2022-07-012022-09-300001576427SRT:OfficeBuildingMember2021-07-012021-09-300001576427CRTO:データセンターのメンバー2021-07-012021-09-300001576427SRT:OfficeBuildingMember2022-01-012022-09-300001576427CRTO:データセンターのメンバー2022-01-012022-09-300001576427SRT:OfficeBuildingMember2021-01-012021-09-300001576427CRTO:データセンターのメンバー2021-01-012021-09-300001576427SRT:OfficeBuildingMember2022-09-300001576427CRTO:データセンターのメンバー2022-09-300001576427SRT:最小メンバ数2022-01-012022-09-300001576427SRT:最大メンバ数2022-01-012022-09-300001576427SRT:最小メンバ数2021-01-012021-12-310001576427SRT:最大メンバ数2021-01-012021-12-310001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:IponwebMembers2022-01-012022-09-300001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:IponwebMembers2021-01-012021-09-300001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRTO:マーケティングソリューションのメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:小売メディアのメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:第14計画メンバー米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-30CRTO:授与0001576427CRO:第14計画メンバー米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-02-242022-02-240001576427CRO:第14計画メンバーアメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバーSRT:管理メンバ2022-02-242022-02-240001576427CRO:第14計画メンバー米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-04-282022-04-280001576427CRO:第14計画メンバーアメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバーSRT:管理メンバ2022-04-282022-04-280001576427CRO:第14計画メンバー米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-07-282022-07-280001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-12-310001576427CRO:RestratedStockUnitsLockUpSharesAndPerformanceStockUnitsMember2021-12-310001576427CRTO:BSAメンバー2021-12-310001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:RestratedStockUnitsLockUpSharesAndPerformanceStockUnitsMember2022-01-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-09-300001576427CRO:RestratedStockUnitsLockUpSharesAndPerformanceStockUnitsMember2022-09-300001576427CRTO:BSAメンバー2022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-07-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ2022-07-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-07-012021-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ2021-07-012021-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-07-012022-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-07-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-07-012021-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-07-012021-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-07-012022-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-07-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-07-012021-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-07-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバー米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2022-07-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-07-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバーアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-07-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバー米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-07-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-07-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバーアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-07-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-01-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ2022-01-012022-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-01-012021-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:制限された株式単位とロックされた共有メンバ2021-01-012021-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-01-012022-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-01-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-01-012021-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバーCRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-01-012021-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-01-012022-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-01-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-01-012021-09-300001576427アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-01-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバー米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2022-01-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2022-01-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバーアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-01-012022-09-300001576427CRTO:BSAメンバー米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-01-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバーCRO:SalesAndOperationsExpenseMember2021-01-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバーアメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-01-012021-09-300001576427CRTO:BSAメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:IponwebMembersUS-GAAP:共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2022-01-012022-09-300001576427CRO:IponwebMembers米国-GAAP:共有による補償補償TracheOneMember2022-01-012022-09-300001576427US-GAAP:共有補償に基づいて3人のメンバを送信CRO:IponwebMembers2022-01-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2022-07-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2021-07-012021-09-300001576427米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2022-01-012022-09-300001576427米国-公認会計基準:制限された株式メンバー2021-01-012021-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-07-012022-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-07-012021-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:共有オプションとBSPCメンバー2021-01-012021-09-300001576427CRTO:BankSyndicateRCFMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-09-300001576427CRTO:BankSyndicateRCFMemberUS-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-270001576427US-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersCRO:HSBCAndLCLFacilitiesMembers2022-09-300001576427CRO:従業員に関連申請を提供するメンバー2021-12-310001576427CRTO:その他の供給メンバー2021-12-310001576427CRO:従業員に関連申請を提供するメンバー2022-01-012022-09-300001576427CRTO:その他の供給メンバー2022-01-012022-09-300001576427CRO:従業員に関連申請を提供するメンバー2022-09-300001576427CRTO:その他の供給メンバー2022-09-3000015764272022-08-03CRTO:市場0001576427SRT:米国メンバ2022-07-012022-09-300001576427アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-07-012022-09-300001576427SRT:アジア太平洋地域メンバ2022-07-012022-09-300001576427SRT:米国メンバ2021-07-012021-09-300001576427アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-07-012021-09-300001576427SRT:アジア太平洋地域メンバ2021-07-012021-09-300001576427国:フランス2022-07-012022-09-300001576427国:フランス2021-07-012021-09-300001576427SRT:米国メンバ2022-01-012022-09-300001576427アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-09-300001576427SRT:アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-09-300001576427SRT:米国メンバ2021-01-012021-09-300001576427アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-01-012021-09-300001576427SRT:アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-09-300001576427国:フランス2022-01-012022-09-300001576427国:フランス2021-01-012021-09-300001576427国:アメリカ2022-07-012022-09-300001576427国:アメリカ2021-07-012021-09-300001576427国:アメリカ2022-01-012022-09-300001576427国:アメリカ2021-01-012021-09-300001576427国:徳2022-07-012022-09-300001576427国:徳2021-07-012021-09-300001576427国:徳2022-01-012022-09-300001576427国:徳2021-01-012021-09-300001576427国:GB2022-07-012022-09-300001576427国:GB2021-07-012021-09-300001576427国:GB2022-01-012022-09-300001576427国:GB2021-01-012021-09-300001576427国:JP2022-07-012022-09-300001576427国:JP2021-07-012021-09-300001576427国:JP2022-01-012022-09-300001576427国:JP2021-01-012021-09-300001576427SRT:米国メンバ2022-09-300001576427国:アメリカ2022-09-300001576427アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-09-300001576427国:フランス2022-09-300001576427SRT:アジア太平洋地域メンバ2022-09-300001576427国:JP2022-09-300001576427国/地域:南カリフォルニア2022-09-300001576427SRT:米国メンバ2021-12-310001576427国:アメリカ2021-12-310001576427アメリカ-GAAP:ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-12-310001576427国:フランス2021-12-310001576427SRT:アジア太平洋地域メンバ2021-12-310001576427国:JP2021-12-310001576427国/地域:南カリフォルニア2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号:001-36153
Criteo S.A.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
フランス | | | 適用されない |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | |
ブランッジ通り32番地 | パリ.パリ | フランス | 75009 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | | (郵便番号) |
+33 1 7585 09 39
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)により登録された証券 | | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | 登録された各取引所の名称 | |
アメリカの預託株式は1株当たり普通株に相当します 1株当たり0.025ユーロ | | CRTO | ナスダック世界ベスト市場 | |
普通株は、1株当たり0.025ユーロです | * | | ナスダック世界ベスト市場 | * |
*取引はできませんが、米国預託株式の登録のみに関連しています。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No x
2022年10月31日までに登録者は60,210,797普通株は、額面1株当たり0.025ユーロで、発行された。
カタログ
| | | | | | | | | | | |
第1部 | | 財務情報 | 2 |
プロジェクト1 | | 2022年9月30日現在の未監査財務諸表 | 2 |
| | 簡明総合財務状況表(監査なし) | 3 |
| | 簡明総合損益表(監査なし) | 4 |
| | 簡明総合総合収益表(監査なし) | 5 |
| | 株主権益報告書(監査を経ず)を簡明合併 | 6 |
| | 簡明合併現金フロー表(監査なし) | 8 |
| | 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 9 |
プロジェクト2 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
第3項 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 60 |
プロジェクト4 | | 制御とプログラム | 61 |
第II部 | | その他の情報 | 62 |
プロジェクト1 | | 法律訴訟 | 62 |
第1 A項 | | リスク要因 | 62 |
プロジェクト6 | | 陳列品 | 64 |
サイン | 65 |
一般情報
文意が別に指摘されているほか、本四半期報告で言及されている“会社”、“Criteo”、“私たち”、“私たち”または同様の言葉やフレーズは、総称してCriteo S.A.およびその子会社と呼ばれる。本テーブル10-Qでは、“ドル”と“ドル”はドルを指す。我々の監査されていない簡明な総合財務諸表はアメリカ公認の会計原則あるいは“アメリカ公認会計原則”に基づいて作成された
商標
本テーブル10-Qに現れる“Criteo”、Criteo識別子、およびCriteoの他の商標またはサービスフラグは、Criteoの財産である。本表格10-Qに出現する他社の商標、商標、サービスマークは、それぞれ所有者の財産である。
前向き陳述に関する特別説明
本10-Q表には、1933年証券法(“証券法”)第27 A節及び1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の意味に適合する前向きな陳述が含まれており、これらの陳述は、我々の経営陣の信念及び仮定、並びに我々の経営陣が現在入手可能な情報に基づいている。本10-Q表に含まれる現在と歴史的事実と条件以外のすべての陳述は、私たちの未来の経営結果と財務状況、業務戦略、未来の経営の計画と目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。本10-Qテーブルで用いた場合,“予想”,“信じる”,“できる”,“可能”,“推定”,“予想”,“意図”,“意図”,“可能”,“可能”,“計画”,“潜在”,“予測”,“目標”,“すべき”またはこれらの表現と類似表現の否定は前向き表現を表す.前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•新冠肺炎疫病の持続的な影響及びアメリカのインフレと金利上昇の潜在的な影響は、私たちの業務、運営と財務業績に対するマクロ経済影響を含む
•Criteo人工知能(AI)エンジンは、ユーザの参加度を正確に予測する能力
•Googleが発表したChromeブラウザの提案された変更および強化を含む、広く採用されている業界プラットフォームおよび他の新技術の変化を予測し、適応する能力
•私たちは、ユーザの行動および広告主および出版社と相互作用するデータを収集して利用する能力を継続している
•私たちに有利な条項を出版社から十分な広告在庫を得ることができる
•私たちは急速に発展し、変化する業界で成長していく国際会社の挑戦に対応する能力、私たちが正確に予測する能力を含む
•私たちには十分な収入成長率と持続的な収益力を維持することができます
•私たちは私たちの国際業務と拡張と私たちの買収の統合を管理することができる
•私たちの市場競争の激化の影響は
•私たちはインターネットのプライバシー問題に関する規制、立法、あるいは自己規制の発展に適応することができる
•私たちはユーザー情報を保護しプライバシーの問題を十分に解決する能力
•私たちはブランドの能力を高め
•ロシアのウクライナ侵攻とそれによる制裁が私たちの業務に及ぼす影響
•私たちは新しいマーケティングルートや新しい地域に入ることができます
•私たちは技術プラットフォームの能力を効果的に拡張し
•私たちは合格した従業員とキーパーソンの能力を引きつけて維持します
•私たちは私たちのブランドと知的財産権の能力を維持し、保護し、向上させます
•私たちのシステムやインフラが故障しています。
また、2021年12月31日までの年次報告書Form 10-Kの第1 A項目“リスク要因”と、私たちのその後のForm 10-Q四半期報告の第II部分の第1 A項目“リスク要因”を参照して、私たちの実際の結果が前向き陳述で明示または示唆された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があることを検討しなければならない。これらの要素のため、私たちはこの10-Q表の前向きな陳述が正確であることが証明されることを保証することができません。しかも、もし私たちの展望的な陳述が不正確であることが証明されたら、この不正確さは実質的である可能性がある。このような展望的陳述の重大な不確実性を考慮して、あなたはこれらの陳述を私たちまたは任意の特定の時間枠内で、または私たちの目標と計画の陳述または保証を完全に達成しないために、私たちまたは他の誰もと見なしてはならない。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない
本10-Qフォームと当10-Qフォームで参照したファイルを読み、証拠として本10-Qフォームに完全に保存し、私たちの将来の実際の結果が私たちが予想していたものと大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。私たちはこのような警告要素を通じて私たちのすべての展望的陳述を限定する
この10-Q表は、業界出版物から得られた市場データおよび業界予測を含むことができる。このようなデータと予測は多くの仮定と制限を関連しており、このような情報を過度に重視しないことを想起させる。私たちはまだ第三者情報を独立して確認していない。本10-Q表に掲載されている市場地位,市場機会および市場規模資料はおおむね信頼できると信じているが,これらの資料自体は正確ではない.
第1部
項目1.財務諸表
Criteo S.A.簡明総合財務諸表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | |
| 備考 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | (単位:千) |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | 4 | $ | 307,323 | | | $ | 515,527 | |
売掛金、控除免税額純額$57.6百万ドルとドル45.42022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ | 5 | 576,082 | | | 581,988 | |
所得税 | 13 | 16,474 | | | 8,784 | |
他税種 | | 75,795 | | | 73,388 | |
その他流動資産 | 6 | 34,347 | | | 34,182 | |
制限された現金-流れ | 4 | 25,000 | | | — | |
有価証券-流動部分 | 4 | 10,000 | | | 50,299 | |
流動資産総額 | | 1,045,021 | | | 1,264,168 | |
財産·工場·設備·純価値 | | 114,493 | | | 139,961 | |
無形資産、純額 | | 77,464 | | | 82,627 | |
商誉 | 2 | 597,781 | | | 329,699 | |
使用権資産--経営リース | 8 | 101,982 | | | 120,257 | |
制限された現金--非流動現金 | 4 | 75,000 | | | — | |
有価証券-非流動部分 | 4 | — | | | 5,000 | |
非流動金融資産 | | 6,864 | | | 6,436 | |
他の非流動資産 | | 54,478 | | | — | |
繰延税金資産 | | 49,487 | | | 35,443 | |
非流動資産総額 | | 1,077,549 | | | 719,423 | |
総資産 | | $ | 2,122,570 | | | $ | 1,983,591 | |
| | | | |
負債と株主権益 | | | | |
流動負債: | | | | |
貿易応払い | | $ | 576,762 | | | $ | 430,245 | |
現在の部分では | 15 | 60,038 | | | 3,059 | |
所得税 | 13 | 5,602 | | | 6,641 | |
財務負債--流動部分 | 4 | — | | | 642 | |
賃貸負債--経営--流動部分 | 8 | 30,469 | | | 34,066 | |
他税種 | | 56,894 | | | 60,236 | |
従業員関連の支払 | | 72,897 | | | 98,136 | |
その他流動負債 | 7 | 60,810 | | | 39,523 | |
流動負債総額 | | 863,472 | | | 672,548 | |
繰延税金負債 | | 2,842 | | | 3,053 | |
固定福祉計画 | 9 | 2,836 | | | 5,531 | |
金融負債-非流動部分 | 4 | 270 | | | 360 | |
賃貸負債--営業--非流動部分 | 8 | 77,901 | | | 93,893 | |
非当期部分があります | 15 | 32,731 | | | — | |
他の非流動負債 | 7 | 65,618 | | | 9,886 | |
非流動負債総額 | | 182,198 | | | 112,723 | |
総負債 | | 1,045,670 | | | 785,271 | |
引受金とその他の事項 | | | | |
株主権益: | | | | |
普通株 €0.025額面は64,985,388そして65,883,3472022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ発行、発行された株。 | | 2,125 | | | 2,149 | |
在庫株, 5,049,409そして5,207,873それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日までの原価株。 | | (152,889) | | | (131,560) | |
追加実収資本 | | 760,666 | | | 731,248 | |
その他の総合収益を累計する | | (131,651) | | | (40,294) | |
利益を残す | | 569,218 | | | 601,588 | |
株式-Criteo S.A.株主は権益を占めなければならない | | 1,047,469 | | | 1,163,131 | |
非制御的権益 | | 29,431 | | | 35,189 | |
総株 | | 1,076,900 | | | 1,198,320 | |
権益と負債総額 | | $ | 2,122,570 | | | $ | 1,983,591 | |
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
Criteo S.A.
簡明総合損益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 備考 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
| | (単位は千で、データ共有は含まれていません) |
| | | | | | | | | |
収入.収入 | 10 | | $ | 446,921 | | | $ | 508,580 | | | $ | 1,452,578 | | | $ | 1,600,968 | |
| | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | |
流量取得コスト | | | (233,543) | | | (297,619) | | | (807,758) | | | (956,364) | |
その他の収入コスト | | | (33,771) | | | (34,935) | | | (96,214) | | | (107,011) | |
| | | | | | | | | |
毛利 | | | 179,607 | | | 176,026 | | | 548,606 | | | 537,593 | |
| | | | | | | | | |
運営費用: | | | | | | | | | |
研究開発費 | | | (42,725) | | | (33,345) | | | (118,248) | | | (106,957) | |
販売と運営費用 | | | (90,051) | | | (75,619) | | | (278,363) | | | (235,724) | |
一般と行政費用 | | | (42,353) | | | (34,877) | | | (176,361) | | | (108,779) | |
総運営費 | | | (175,129) | | | (143,841) | | | (572,972) | | | (451,460) | |
営業収入(赤字) | | | 4,478 | | | 32,185 | | | (24,366) | | | 86,133 | |
財務その他収入(支出) | 12 | | 3,485 | | | (154) | | | 23,927 | | | (1,391) | |
税引き前収益 | | | 7,963 | | | 32,031 | | | (439) | | | 84,742 | |
所得税支給 | 13 | | (1,442) | | | (7,801) | | | (4,735) | | | (22,033) | |
純収益(赤字) | | | $ | 6,521 | | | $ | 24,230 | | | $ | (5,174) | | | $ | 62,709 | |
| | | | | | | | | |
Criteo S.A.株主が使用可能な純収益(損失) | | | $ | 6,579 | | | $ | 23,481 | | | $ | (6,448) | | | $ | 60,691 | |
非持株権益に使用可能な純収益(損失) | | | $ | (58) | | | $ | 749 | | | $ | 1,274 | | | $ | 2,018 | |
| | | | | | | | | |
1株当たりの金額を計算するための加重平均流通株: | | | | | | | | | |
基本的な情報 | 14 | | 60,318,114 | | 60,873,594 | | 60,431,597 | | 60,759,613 |
薄めにする | 14 | | 63,235,811 | | 64,197,686 | | 63,050,355 | | 64,313,526 |
| | | | | | | | | |
株主に分配される1株当たり純収益(損失): | | | | | | | | | |
基本的な情報 | 14 | | $ | 0.11 | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.11) | | | $ | 1.00 | |
薄めにする | 14 | | $ | 0.10 | | | $ | 0.37 | | | $ | (0.10) | | | $ | 0.94 | |
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
Criteo S.A.
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
| (単位:千) |
| | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 6,521 | | | $ | 24,230 | | | $ | (5,174) | | | $ | 62,709 | |
税収を差し引いた外貨換算差額 | (30,896) | | | (18,394) | | | (101,624) | | | (44,934) | |
従業員福祉精算収益、税引き後純額 | 409 | | | 25 | | | 2,944 | | | 683 | |
その他全面収益(赤字) | $ | (30,487) | | | $ | (18,369) | | | $ | (98,680) | | | $ | (44,251) | |
全面収益合計 | $ | (23,966) | | | $ | 5,861 | | | $ | (103,854) | | | $ | 18,458 | |
Criteo S.A.の株主に帰属する. | $ | (22,142) | | | $ | 5,569 | | | $ | (97,806) | | | $ | 19,314 | |
非持株権に帰属する | $ | (1,824) | | | $ | 292 | | | $ | (6,048) | | | $ | (856) | |
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
Criteo S.A.
株主権益簡明総合報告書(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株本 | 財務局 在庫品 | 追加実収資本 | その他の総合収益を累計する | 利益を残す | 株式-Criteo S.A.株主は権益を占めなければならない | 非制御的権益 | 総株 |
| 普通株 | | 株 | | |
| (単位は千で、シェアは含まれていない) |
2020年12月31日残高 | 66,272,106 | $2,161 | (5,632,536) | $(85,570) | $693,164 | $16,027 | $491,359 | $1,117,142 | $35,545 | $1,152,687 |
純収益(赤字) | — | — | — | — | — | — | 22,406 | 22,406 | 1,044 | 23,450 |
その他全面収益(赤字) | — | — | — | — | — | (33,852) | — | (33,852) | (2,502) | (36,354) |
普通株の発行 | 119,800 | 3 | — | — | 2,148 | — | — | 2,151 | — | 2,151 |
在庫株の変動 | — | — | 34,935 | (1,693) | — | — | (3,237) | (4,930) | — | (4,930) |
株式ベースの報酬 | — | — | — | — | 6,710 | — | — | 6,710 | 50 | 6,760 |
持分のその他の変動 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
2021年3月31日の残高 | 66,391,906 | $2,164 | (5,597,601) | $(87,263) | $702,022 | $(17,825) | $510,528 | $1,109,626 | $34,137 | $1,143,763 |
純収益(赤字) | — | — | — | — | — | — | 14,804 | 14,804 | 225 | 15,029 |
その他全面収益(赤字) | — | — | — | — | — | 10,387 | — | 10,387 | 85 | 10,472 |
普通株の発行 | 305,454 | 9 | — | — | 7,568 | — | — | 7,577 | — | 7,577 |
在庫株の変動 | — | — | (482,407) | (24,560) | — | — | (5,439) | (29,999) | — | (29,999) |
株式ベースの報酬 | — | — | — | — | 11,172 | — | — | 11,172 | 55 | 11,227 |
持分のその他の変動 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
2021年6月30日の残高 | 66,697,360 | $2,173 | (6,080,008) | (111,823) | $720,762 | $(7,438) | $519,893 | $1,123,567 | $34,502 | $1,158,069 |
純収益(赤字) | — | — | — | — | — | — | 23,481 | 23,481 | 749 | 24,230 |
その他全面収益(赤字) | — | — | — | — | — | (17,911) | — | (17,911) | (458) | (18,369) |
普通株の発行 | (382,341) | 16 | — | — | 12,167 | — | — | 12,183 | — | 12,183 |
在庫株の変動 | — | (27) | 535,481 | (10,567) | (18,036) | — | (9,054) | (37,684) | — | (37,684) |
株式ベースの報酬 | — | — | — | — | 12,720 | — | — | 12,720 | 103 | 12,823 |
持分のその他の変動 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
2021年9月30日の残高 | 66,315,019 | $2,162 | (5,544,527) | (122,390) | $727,613 | $(25,349) | $534,320 | $1,116,356 | $34,896 | $1,151,252 |
(*)2020年1月1日から、財務会計基準委員会(FASB)が発表した償却コスト別に保有する金融資産の予想信用損失の計量と確認を求めるASU 2016-13“金融商品-信用損失(テーマ326):金融商品信用損失の計測”を採用した。
(**)2018年のStoRetail Marketing SASの買収を背景にした対価格延期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株本 | 在庫株 | 追加実収資本 | その他の総合収益を累計する | 利益を残す | 株式-Criteo S.A.株主は権益を占めなければならない | 非制御的権益 | 総株 | | |
| 普通株 | | 株 | | | | |
| (単位は千で、シェアは含まれていない) | | |
2021年12月31日の残高 | 65,883,347 | $2,149 | (5,207,873) | $(131,560) | $731,248 | $(40,294) | $601,588 | $1,163,131 | $35,189 | $1,198,320 | | |
純収益(赤字) | — | — | — | — | — | — | 20,587 | 20,587 | 691 | 21,278 | | |
その他全面収益(赤字) | — | — | — | — | — | (16,207) | — | (16,207) | (1,925) | (18,132) | | |
普通株の発行 | 22,047 | 1 | — | — | 319 | — | — | 320 | — | 320 | | |
在庫株の変動(*) | — | — | (119,771) | (5,770) | — | — | (2,534) | (8,304) | — | (8,304) | | |
株式ベースの報酬 | — | — | — | — | 8,948 | — | — | 8,948 | 93 | 9,041 | | |
持分のその他の変動 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | |
2022年3月31日の残高 | 65,905,394 | $2,150 | (5,327,644) | $(137,330) | $740,515 | $(56,501) | $619,641 | $1,168,475 | $34,048 | $1,202,523 | | |
純収益(赤字) | — | — | — | — | — | — | (33,613) | (33,613) | 641 | (32,972) | | |
その他全面収益(赤字) | — | — | — | — | — | (46,430) | — | (46,430) | (3,631) | (50,061) | | |
普通株の発行 | (111,362) | — | — | — | 110 | — | — | 110 | — | 110 | | |
在庫株の変動(*) | — | (3) | 62,251 | (11,179) | (1,342) | — | (8,509) | (21,033) | — | (21,033) | | |
株式ベースの報酬 | — | — | — | — | 11,452 | — | — | 11,452 | 97 | 11,549 | | |
持分のその他の変動 | — | — | — | — | 39 | — | 33 | 72 | — | 72 | | |
2022年6月30日の残高 | 65,794,032 | $2,147 | (5,265,393) | $(148,509) | $750,774 | $(102,931) | $577,552 | $1,079,033 | $31,155 | $1,110,188 | | |
純収益(赤字) | — | — | — | — | — | — | 6,579 | 6,579 | (58) | 6,521 | | |
その他全面収益(赤字) | — | — | — | — | — | (28,720) | — | (28,720) | (1,767) | (30,487) | | |
普通株の発行 | (808,644) | 1 | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 | | |
在庫株の変動(*) | — | (23) | 215,984 | (4,380) | (10,530) | — | (14,913) | (29,846) | — | (29,846) | | |
株式ベースの報酬 | — | — | — | — | 20,422 | — | — | 20,422 | 101 | 20,523 | | |
持分のその他の変動 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | |
2022年9月30日の残高 | 64,985,388 | $2,125 | (5,049,409) | $(152,889) | $760,666 | $(131,651) | $569,218 | $1,047,469 | $29,431 | $1,076,900 | | |
(*) 2022年2月3日、Criteo取締役会は株式買い戻し計画を最高ドルまで延長することを許可した280.0会社が発行した米国預託株式のうち100万株。在庫株の変化は以下の部分からなる2,195,411平均価格$で買い戻した株26.7ずれ量1,401,489RSUとLUSSに帰属する国庫株952,386株が止まりました。
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する。
Criteo S.A
簡明合併現金フロー表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
| (単位:千) |
純収益(赤字) | | $ | (5,174) | | | $ | 62,709 | |
非現金と非経営的プロジェクト | | 122,043 | | | 103,573 | |
-販売の削減と準備 | | 134,650 | | | 67,919 | |
| | | | |
-非流動資産の純収益または(損失) | | (361) | | | 4,694 | |
-配当金補償費用(1) | | 42,594 | | | 32,174 | |
-課税利息および非現金財務収入および支出 | | (2,244) | | | — | |
-繰延税金の変動 | | (16,051) | | | 4,568 | |
-所得税の変化 | | (12,899) | | | (5,820) | |
-他にも(2) | | (23,646) | | | 38 | |
経営活動に関する運転資金の変動 | | 13,661 | | | (11,381) | |
-(増加)/貿易売掛金の削減 | | 75,399 | | | 16,654 | |
-貿易未払いの増加/(削減) | | (19,526) | | | (5,693) | |
-(増加)/その他の流動資産の削減 | | (23,224) | | | (12,710) | |
-その他の流動負債の増加/(減少) | | (20,178) | | | (5,774) | |
-経営リース負債および使用権資産の変動 | | 1,190 | | | (3,858) | |
| | | | |
経営活動からの現金 | | 130,530 | | | 154,901 | |
無形資産·財産·工場·設備を購入する | | (48,955) | | | (44,383) | |
無形資産·財産·工場·設備に関する買掛金の変動 | | 7,632 | | | 1,518 | |
| | | | |
企業への支払いは,得られた現金を差し引いた純額 | | (135,453) | | | (9,527) | |
その他非流動金融資産変動 | | 43,052 | | | (13,803) | |
投資活動からの現金 | | (133,724) | | | (66,195) | |
信用限度額協議に基づいて借金して得た収益 | | 78,513 | | | — | |
借金を返済する | | (78,513) | | | (1,262) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | | 617 | | | 21,688 | |
在庫株買い戻し | | (59,162) | | | (72,611) | |
その他財務負債の変動 | | 107 | | | (3,636) | |
他にも(2) | | 22,242 | | | — | |
融資活動のための現金 | | (36,196) | | | (55,821) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (68,813) | | | (23,438) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | (108,203) | | | 9,447 | |
期初現金および現金等価物純額 | | 515,526 | | | 488,011 | |
期末現金および現金等価物純額と制限現金 | | $ | 407,323 | | | $ | 497,458 | |
| | | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | |
お支払いいただいた税金は、返金後の純額を差し引かれます | | (33,685) | | | (23,285) | |
利子を支払う現金 | | (959) | | | (1,139) | |
(1) その中で$41.1百万ドルとドル30.8株式奨励報酬の百万ドルは株式ベースの報酬支出からなりASC 718報酬-株式報酬それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。
(2) 主に外国為替ヘッジの達成された収益を含む。
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する。
Criteo S.A.
簡明合併財務諸表付記(未監査)
Criteo S.A.は2005年11月3日にフランス共和国の法律により訴訟社会を簡略化するために設立され,99年,その後匿名社会に変更された。
私たちはグローバル技術会社で、マーケティング担当者とメディア所有者が世界をリードするビジネスメディアプラットフォームを通じてより良いビジネス結果を推進できるようにしています。私たちは、公平で開放的なインターネットを支援することによって、発見、革新、および選択を実現し、すべての消費者により豊かな体験をもたらす--世界各地の営業者およびメディア所有者によって信頼性と影響力のある広告支援を提供する
私たちは商業メディアの道をリードしている--商業データと機械学習を組み合わせた広告の新しい方法であり、消費者の買い物全体にわたって彼らを狙い、営業者とメディア所有者がビジネス成果(販売、手がかり、広告収入)を推進するのを助ける。
私たちの戦略は、マーケティング担当者とメディア所有者がプライバシーセキュリティの第一のデータを活性化し、私たちのビジネスメディアプラットフォームを通じて-一連の製品-より良いビジネス結果を推進することです
•これは、販売者(ブランド、小売業者、代理店)に、買い物中にどこの消費者にも気軽に触れ、彼らの広告活動を測定する能力を提供する
•これは、消費者が時間をかける任意の場所の商業のために、メディア所有者(出版社および小売業者)に、彼らの広告および販売促進在庫を金銭化する能力を提供する
•私たちの製品全体に動力を提供するデータセットと技術の上に座っています
これらのメモでは,Criteo S.A.は“親会社”と呼ばれ,その子会社とともに総称して“Criteo”,“会社”,“グループ”または“我々”と呼ばれている.
注1重要会計政策の概要
陳述の基礎
本文に含まれる未監査簡明総合財務諸表(“未監査簡明総合財務諸表”)はCriteoがアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成したものである。米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と脚注開示はすでにこのような規則と規定に基づいて簡素化または漏れている。しかしながら、同社は、開示された情報は、提供された情報を誤解しないようにするのに十分であると信じている。これらの監査されていない簡明な連結財務諸表は、会社が2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表年次報告に含まれている合併財務諸表およびその付記と共に読まなければならない。本報告に記載されている審査簡明総合財務諸表は、経営陣が中間業績を公平に陳述するために必要と考えられるすべての調整(正常な経常的調整を含む)を反映している。列報の中期業務成果は、必ずしも後続の中期または本財政年度に予想される業務成果を代表するとは限らない。
米国公認会計原則に符合することは、財務諸表の簡明な合併と付記の中で資産、負債、収入と費用報告金額の推定と判断に影響を与えることを要求している。我々の推定と判断は,歴史情報と,当時の状況で合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている.私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。米国公認会計原則は、(1)収入確認基準、(2)信用損失準備、(3)税収控除の検討、(4)子会社の今後数年間の課税利益予想による繰延税金資産の確認、(Ii)当社の譲渡定価政策に関する不確定な税収状況の評価、(Iii)我が国が最近実施している税制改革に基づいて所得税状況を確認すること、(5)企業合併において資産や負債を買収する際に使用する仮説を評価すること、を含むいくつかの分野での推定と判断を要求する。(6)営業権、無形資産、および使用権資産である経営リース推定値で使用される仮定、および(7)評価モデルにおいて持分補償計画の公正価値を決定する仮定。
我々が2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告に記述した重要な会計政策には何の変化もない。
2022年に採択された会計公告
2022年1月1日から、財務会計基準委員会(FASB)会計基準更新(ASU)政府援助(テーマ832):企業実体開示政府援助(ASU 2021-10)を採用し、大多数の企業実体が政府援助を受ける透明性を向上させることにより、(1)受け入れられた政府援助のタイプ、(2)このような援助の会計処理、および(3)企業実体財務諸表への援助の影響を向上させる。この基準を採用することが私たちの年間連結財務諸表に与える影響は限られるだろう
最近の会計公告
財務会計基準委員会又は他の基準作成機関が発表又は提案した会計基準は、今後ある日までに採用する必要がなく、採用時に会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないことが予想される。
注2商業買収
Iponweb Holding Limited、Exezars Limited(Iponweb Holding Limitedの子会社であり、Iponweb Holding Limited(“売り手”)と総称されるIponweb Holding Limited、Ljubisa Bogunovicさん(IW General Management Trust“受託者として)がIponweb Holding Limited(”創設者“)の創始者で行政総裁Boris Mouzyantskiiさんが改訂および再記載したフレームワーク購入プロトコル(FPA)について、以前に開示した2ページを再確認する。世界的なメディア取引能力を持ち、会社に買収されている市場をリードするAdTech社(“Iponweb買収”)
このビジネスグループは、Iponweb知的財産権および他の無形権利の資産の購入および購入を含む100株式と投票権の割合は9人Iponweb運営法人エンティティ。
買い取り価格ASC 805によれば、購入価格は$287.6Iponwebビジネスのための100万ドル(取引完了後の買収価格調整)で、#61.2百万は、Iponwebビジネスが2022年および2023年度にいくつかの純収入目標を達成することに基づいて支払われるべきである。FPAはまた、売り手または対価格を現金で支払うことができ、金額は最大#ドルに達すると規定している100100万ドルで、Iponwebビジネスが2022年と2023年の財政年度のいくつかの純収入目標を達成することが条件です。
個別の補償手配同社は公正価値#ドルの在庫株を譲渡した70.2Iponwebの販売者に100万ドルでロック条件に制限されていますこれらの株は禁売期間の制限を受けているため,禁売期間は3回に分けて満期になり,初めて三つ創業者の雇用協定がこの禁売期間が未解決の場合に終了しない限り、Iponweb買収の周年記念日これは1ドルです70.2百万元の公正価値は、上記の買収価格対価に含まれず、業務合併から株式補償費用に個別に計上される。さらなる議論については、付記11を参照されたい
融資する。買収した資金は利用可能な現金資源から来ており,買収過程で会社はユーロを使用した50.0百万ドル51.1当時の循環信用計画(四半期末までに返済)は1ヶ月間で、追加的な流動性を提供していた。
買収した資産と負担した負債この取引は商業買収とみなされている。買収価格配分が進行中であり、買収日後1年以内にこの分析を完了する予定である
買収日、買収価格配分前の主要資産種別が負担する資産と負債 具体的には以下のとおりである
| | | | | | | | |
| | 公正価値を見積もる |
| | (単位:百万) |
現金と現金等価物 | | 93.3 | |
売掛金 | | 113.3 | |
その他流動資産 | | 1.0 | |
他の非流動資産 | | 56.1 | |
貿易応払い | | (192.5) | |
| | |
その他流動負債 | | (13.7) | |
他の非流動負債 | | (52.2) | |
取得した純資産 | | $ | 5.3 | |
はい Iponweb業務の期首貸借対照表,Criteoは1ドルを確認した18.0ASC 740によれば、Iponウェブトラフィックの不確定な税金状態に関連する百万ドルの負債がある。同社は1ドルも確認しました32.7Iponweb業務に関連する100万ドルの準備金は、ASC 450または有事項項目に計上される。買収の一部として、売り手はCriteoがある債務に関する損失を賠償することに同意し、金額は最高#ドルに達する50.0百万ドルです。したがって、私たちは#ドルの賠償資産を確認した50.0総合財務状況表に“その他の非流動資産”の一部として記録された100万ドル
初歩的な善意同社は、買収日に存在する事実や状況に基づいて、Iponweb買収の一部として買収された資産と負担する負債の公正価値推定を評価している。この測定期間は買収の日から1年以下である.購入価格は買収純資産の公正価値の一部を超えて営業権に計上されている。ドルの初歩的な営業権282.3100万ドルは主に、私たちの技術力と集結した労働力の存在を利用することによって達成されると予想される相乗効果によるものだ。
吾等の買収資産及び負債を負担する公正価値推定はまだいくつかのプロジェクトの完成が待たれており、買収価格の最終決定及び資産の買収及び負債(無形資産に関連する資産及び負債を含む)の公正価値の最終評価を含む。したがって、我々の総合財務諸表は、無形資産推定値およびそれぞれの耐用年数に関する償却費用の変化、その他の調整を含む重大な調整がある可能性がある。
買収コスト。買収に関連するコストは$7.1百万ドルとドル11.52022年9月30日までの3カ月と9カ月の総合総合収益表には一般と行政費用がそれぞれ100万ドル記録されている
損益への影響。同社の2022年9月30日までの9カ月間の総合経営報告書Iponwebを含む収入は18.5百万ドルと税引前収益(損失)$0.5買収の日から2022年9月30日まで
予想をもとに、買収が2021年1月1日に発生したと仮定し、Criteoの合併予想収入と純収益または損失は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 予想業務総合レポートデータ |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
| | (単位:千) |
収入.収入 | | $ | 473,859 | | | $ | 532,986 | | | $ | 1,512,605 | | | $ | 1,670,941 | |
純収益(赤字) | | 6,709 | | | 25,510 | | | (4,079) | | | $ | 66,720 | |
歴史総合財務諸表はすでに合併財務諸表の中で調整を行い、直接業務合併に起因し、合理的に評価できる備考事項を計上する。情報は参考にするだけで、買収が会社2021会計年度開始時に行えば、得られる経営成果を示すものではないと予想される。
注3.市場情報を細分化する
報告可能な細分化市場
同社は“管理”方法に基づいて支部情報を報告している。管理方法は、経営陣が業績を決定·評価するための内部報告を会社報告可能部門の出所として指定する。Iponweb買収の結果として,同社はASC 280支部報告に基づいてその運営と報告可能部門を再評価した。2022年8月1日から,会社は以下のように運営結果を報告する三つ細分化市場:マーケティングソリューション、小売メディア、Iponweb。
–マーケティングソリューション:この細分化された市場は、ビジネス会社が消費者にネットワーク、モバイル、オフライン商店環境を横断した個性化アメリカ預託株式に参加させることによって、複数のマーケティング目標を実現することを可能にする
–小売メディア:この細分化された市場は、小売業者が消費ブランドから広告収入を創出することを可能にし、および/または個人化された米国預託株式によってそのデータおよび受け手を貨幣化し、それによって、彼ら自身のデジタル財産上でも開放されたインターネット上でも複数のマーケティング目標を達成することを可能にする
–Iponweb:この細分化された市場は、リアルタイム広告技術と取引インフラの構築に集中し、メディア所有者、代理店、性能広告業者、および第三者広告技術プラットフォームに先進的なメディア購入、販売、および包装能力を提供する。
部門経営業績は、TACの貢献を含まず、Criteo部門の利益能力測定基準であり、著者らの毛利益に他の収入コストを加えたことを反映している。
次の表に報告可能部門別の収入を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
| (単位:千) |
マーケティング·ソリューション | $ | 387,288 | | | 458,622 | | | $ | 1,291,599 | | | 1,429,277 | |
小売メディア | 41,170 | | | 49,958 | | | 142,516 | | | 171,691 | |
Iponweb | 18,463 | | | — | | | 18,463 | | | — | |
総収入 | $ | 446,921 | | | $ | 508,580 | | | $ | 1,452,578 | | | $ | 1,600,968 | |
以下の表では、TAC以外の貢献と会社総合経営報告書との入金状況を報告可能部門別に示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
| (単位:千) |
支払い(TACを含まない) | | | | | | | |
マーケティング·ソリューション | $ | 158,022 | | | $ | 182,124 | | | $ | 522,079 | | | $ | 567,774 | |
小売メディア | 36,893 | | | 28,837 | | | 104,278 | | | 76,830 | |
Iponweb | 18,463 | | | — | | | 18,463 | | | |
| $ | 213,378 | | | $ | 210,961 | | | $ | 644,820 | | | $ | 644,604 | |
| | | | | | | |
販売のその他のコスト | (33,771) | | | (34,935) | | | (96,214) | | | (107,011) | |
毛利 | $ | 179,607 | | | $ | 176,026 | | | $ | 548,606 | | | $ | 537,593 | |
運営費 | | | | | | | |
研究開発費 | (42,725) | | | (33,345) | | | (118,248) | | | (106,957) | |
販売と運営費用 | (90,051) | | | (75,619) | | | (278,363) | | | (235,724) | |
一般と行政費用 | (42,353) | | | (34,877) | | | (176,361) | | | (108,779) | |
総運営費 | (175,129) | | | (143,841) | | | (572,972) | | | (451,460) | |
| | | | | | | |
営業収入(赤字) | $ | 4,478 | | | $ | 32,185 | | | $ | (24,366) | | | $ | 86,133 | |
財務その他収入(支出) | 3,485 | | | (154) | | | 23,927 | | | (1,391) | |
税引き前収益 | $ | 7,963 | | | $ | 32,031 | | | $ | (439) | | | $ | 84,742 | |
会社の最高経営意思決定者、またはCODMは、私たちの他の財務情報を審査しません三つ課金を含まない部分レベルの部分を報告することができる(TACを含まない)。
注4金融商品
金融資産
各報告期間終了時の最大信用リスク開放は、金融資産の帳簿金額で表され、以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | |
| | (単位:千) |
| | | | | |
売掛金は準備後の純額を差し引く | | 576,082 | | | 581,988 | | |
他税種 | | 75,795 | | | 73,388 | | |
その他流動資産 | | 34,347 | | | 34,182 | | |
非流動金融資産 | | 6,864 | | | 6,436 | | |
制限現金 | | 100,000 | | | — | | |
有価証券 | | 10,000 | | | 55,299 | | |
合計する | | $ | 803,088 | | | $ | 751,293 | | |
売掛金以外の金融資産については、金融資産の性質と期待キャッシュフローの満期日を考慮して、配当後の公正価値を差し引いて帳簿価値に近い。
金融負債 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | (単位:千) |
貿易応払い | | $ | 576,762 | | | $ | 430,245 | |
他税種 | | 56,894 | | | 60,236 | |
従業員関連の支払 | | 72,897 | | | 98,136 | |
その他流動負債 | | 60,810 | | | 39,523 | |
金融負債 | | 270 | | | 1,002 | |
合計する | | $ | 767,633 | | | $ | 629,142 | |
金融負債の性質と予想される現金流出の満期日を考慮すると、金融負債の公正価値は帳簿価値に近い。
公正価値計量
私たちは、観察可能な市場データを用いて評価されているので、私たちの現金等価物と有価証券の公正価値を測定し、利息のある銀行預金を含めて二次評価基準としている
金融資産や負債には、為替変動リスクを管理するための派生金融商品が含まれている。これらのツールは、観察可能な市場データに基づく推定技術を用いて計量されるため、二次金融ツールとみなされる。
デリバティブ金融商品
デリバティブには、子会社の現地通貨以外の通貨で価格を計算する会社間取引と他の通貨資産または負債をヘッジするための外貨長期契約が含まれています。これらの契約の損益を財務収入(費用)で確認し、貸借対照表上の位置は、各期間の終了時の公正価値に基づいています。これらのツールは、観察可能な市場データに基づく推定技術を用いて計量されるため、二次金融ツールとみなされる。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| | (単位:千) |
派生資産: | | | | |
他の流動資産に含まれています | | $ | 385 | | | $ | 60 | |
| | | | |
派生負債: | | | | |
財務負債に含まれています | | $ | — | | | $ | — | |
派生金融商品の性質と期待キャッシュフローの満期日を考慮すると、派生金融商品の公正価値は名目金額に近い
現金と現金等価物
次の表は、各報告期間の現金および現金等価物の内訳を示す | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| | (単位:千) |
現金等価物 | | $ | 41,139 | | | $ | 137,228 | |
手元の現金 | | 266,184 | | | 378,299 | |
現金と現金等価物の合計 | | $ | 307,323 | | | $ | 515,527 | |
現金等価物は、ASC 230−キャッシュフロー表基準に適合した利息銀行預金への投資である:短期的、高流動性の投資であり、その価値変化のリスクは取るに足らないと考えられる。利下げ銀行預金は二次金融商品とされており、観察可能な市場データに基づいて推定技術を用いて計量されているからである
我々の現金と現金等価物については,現金と現金等価物の性質および期待キャッシュフローの満期日を考慮すると,公正価値は帳簿価値に近い.
現金と現金等価物のほかに$もあります25.0100万ドルの制限された現金-普通とドル75.0Iponwebの買収により、100万の制限された現金-非流動現金(付記2参照)。現金と現金等価物残高#ドル307.3百万ドルと制限された現金100.0キャッシュフロー表に記載されているキャッシュフロー表に記載されている現金純額,現金等価物,期末限定現金の入金金額は100万ドルである.2021年12月31日または2021年9月30日まで、私たちは制限的な現金を報告していません。
有価証券
次の表は各報告期間の有価証券公正価値の内訳を示している
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| | (単位:千) |
販売可能な証券 | | | | |
定期預金 | | $ | — | | | $ | 22,652 | |
満期まで持っている証券 | | | | |
定期預金 | | $ | 10,000 | | | $ | 32,647 | |
合計する | | $ | 10,000 | | | $ | 55,299 | |
2022年9月30日現在、私たちの有価証券の未達成総収益は実質的ではありません。
定期預金は観察可能な市場データに基づいて推定技術を用いて計量されているため、二次金融商品とされている。
次の表は契約満期日に私たちの有価証券を分類しました
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 満期まで保有する | | 販売可能である |
| | 2022年9月30日 |
| | | | |
| | (単位:千) |
1年後に期限が切れる | | $ | 10,000 | | | $ | — | |
1年から5年以内に満期になります | | $ | — | | | $ | — | |
合計する | | $ | 10,000 | | | $ | — | |
制限現金
Iponwebの買収の一部として$を入金しています100.0数百万の現金を引き出し条件を含む信託口座に入金する。この現金は、Iponweb事業が2022年および2023年度に特定の収入目標を達成することに依存して、会社がIponweb買収または価格を売り手に支払う可能性を保証する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | (単位:千) | | | | | |
| | | | | | | | | |
制限された現金-流れ | | $ | 25,000 | | | $ | — | | | | | | |
制限された現金--非流動現金 | | $ | 75,000 | | | $ | — | | | | | | |
合計する | | $ | 100,000 | | | $ | — | | | | | | |
注5売掛金
次の表に列報期間の未収貿易帳簿純価値の内訳を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| (単位:千) |
貿易売掛金 | $ | 633,694 | | | $ | 627,379 | |
信用損失準備 | (57,612) | | | (45,391) | |
期末帳簿純価値 | $ | 576,082 | | | $ | 581,988 | |
貸方口座の引当の変化は以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (単位:千) |
1月1日の残高 | $ | (45,391) | | | $ | (39,899) | |
| | | |
信用損失準備 | (17,735) | | | (9,765) | |
予備の撤回 | 6,319 | | | 3,895 | |
他にも | (4,732) | | | — | |
貨幣換算調整 | 3,927 | | | 1,039 | |
九月三十日の残高 | $ | (57,612) | | | $ | (44,730) | |
売掛金が回収可能とされなくなると、売掛金残高を解約します
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、会社は回復した$2.4百万人そして$2.0それぞれ以前に予約されていた100万ドルを割り当てられた支出に計上した。他にもES$(4.7)以下に関連するIponwebを買収する。
2022年9月30日と2021年12月31日現在、貿易売掛金の10%以上を占める顧客はいない。
注6その他流動資産
以下の表に本報告期間中の他の流動資産の帳簿純価値の内訳を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| (単位:千) |
仕入先に金を前払いする | $ | 11,000 | | | $ | 9,640 | |
他の債務者 | 647 | | | 9,259 | |
前払い費用 | 22,316 | | | 15,283 | |
派生ツール | 384 | | | — | |
期末帳簿純価値 | $ | 34,347 | | | $ | 34,182 | |
前払い料金には主にSaaS手配に関する現金支払いが含まれています。
注7他の流動と非流動負債
次の表に他の流動負債を示します
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| (単位:千) |
顧客への流動負債 | $ | 17,154 | | | $ | 16,423 | |
戻ってきて | 12,914 | | | 17,423 | |
資本支出に関する売掛金 | 5,529 | | | 4,507 | |
他債権者 | 5,413 | | | 1,170 | |
負債を稼ぐ-流動 | 19,800 | | | $ | — | |
合計する | $ | 60,810 | | | $ | 39,523 | |
次の表に他の非流動負債を示します
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| (単位:千) |
負債を稼いでいます | $ | 41,413 | | | $ | — | |
不確定税収状況 | 18,001 | | | — | |
他にも | 6,204 | | | 9,886 | |
合計する | $ | 65,618 | | | $ | 9,886 | |
借金をかせぐ
Iponweb買収の一部(付記2参照)として、売り手は最高#ドルまたは掛け値を得る権利がある100.0これは、Iponweb事業が2022年と2023年の財政年度に何らかの収入目標を達成することに依存する。関連収益負債は、2023年(当期分)と2024年(非当期部分)の支払に対する管理層別の最適推定値の推定と割引を行う。
不確定税収状況
他の非流動負債には約#ドルも含まれている182022年9月30日現在、不確定な税収状況に関する百万ドル。このような不確実な税務状況はIponwebの買収と関連がある。私たちは#ドルの賠償資産を記録しました17.3このような不確定な税務状況について、当社はFPA下のいくつかの税務責任について弁済しなければならない。賠償資産は連結財務状況表に“その他の非流動資産”の一部と記されている。
注8賃貸借証書
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| オフィス | | データセンター | | 合計する | | オフィス | | データセンター | | 合計する |
| (単位:千) |
レンタル料 | $ | 2,362 | | | $ | 4,806 | | | $ | 7,168 | | | $ | 2,383 | | | $ | 5,703 | | | $ | 8,086 | |
短期レンタル料 | 149 | | | — | | | 149 | | | 141 | | | 26 | | | 167 | |
可変レンタル費用 | 107 | | | 91 | | | 198 | | | 63 | | | 66 | | | 129 | |
転貸収入 | (47) | | | — | | | (47) | | | (233) | | | — | | | (233) | |
リース総費用を経営する | $ | 2,571 | | | $ | 4,897 | | | $ | 7,468 | | | $ | 2,354 | | | $ | 5,795 | | | $ | 8,149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| オフィス | | データセンター | | 合計する | | オフィス | | データセンター | | 合計する |
| (単位:千) |
レンタル料 | $ | 11,114 | | | $ | 15,042 | | | $ | 26,156 | | | $ | 15,800 | | | $ | 18,561 | | | $ | 34,361 | |
短期レンタル料 | 504 | | | 5 | | | 509 | | | 342 | | | 40 | | | 382 | |
可変レンタル費用 | 182 | | | 182 | | | 364 | | | 307 | | | 268 | | | 575 | |
転貸収入 | (482) | | | — | | | (482) | | | (709) | | | — | | | (709) | |
リース総費用を経営する | $ | 11,318 | | | $ | 15,229 | | | $ | 26,547 | | | $ | 15,740 | | | $ | 18,869 | | | $ | 34,609 | |
2022年9月30日現在、まだ開始されていない他の経営リースがあります。これは、追加の経営リース負債と使用権資産につながります
| | | | | | | | | | | | | |
| | オフィス | データセンター |
| | (単位:千) |
リース負債を追加経営する | | $ | — | | $ | 7,387 | | | |
その他使用権資産 | | $ | — | | $ | 7,387 | | | |
これらの経営リースは、2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日までの財政年度に開始される。
注9従業員福祉
固定福祉計画
フランス法とSyntec集団協定によると、フランス人従業員は退職時に支払う補償を受ける権利がある
次の表は、予想される福祉債務の変化をまとめています
| | | | | |
| 福祉義務を見込む |
| (単位:千) |
福祉義務は2021年1月1日の現在値を予定している | $ | 6,167 | |
サービスコスト | 1,324 | |
利子コスト | 51 | |
精算損失(収益) | (1,543) | |
貨幣換算調整 | (468) | |
福祉義務は2021年12月31日の現在値を予定している | $ | 5,531 | |
サービスコスト | 786 | |
利子コスト | 55 | |
精算損失(収益) | (2,937) | |
貨幣換算調整 | (599) | |
福祉義務2022年9月30日の現在価値を見込む | $ | 2,836 | |
当社は新聞に載っているどの期間も何の計画資産も持っていません
精算に用いた主な仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 現在までの年度 |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
割引率(会社AA) | 4.25% | | 1.40% |
賃上げ幅を見込む | 5% | | 5% |
社会料金期待料率 | 49% - 50% | | 49% - 50% |
従業員流動率の予想 | —% - 17.8% | | —% - 17.8% |
定年を見込む | 累進表 | | 累進表 |
生命表 | TH−TF 2000−2002シフト | | TH−TF 2000−2002シフト |
固定払込計画
総費用とは私たちが特定の比率でこれらの計画に支払う支払いのことです
一部の国では、そのグループの従業員は年金支給や同様の財務福祉を受ける資格がある。本グループは固定資金計画を通じてこのような福祉を提供する。供出計画を定義することにより、本グループは支払いをして出資を決定する以外に義務はなく、相応の支出は当該年度の収入に記入する。主な寄付はフランス、アメリカ(401 K計画)、イギリスと関連がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | 9か月で終わる | | |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | | | |
| (単位:千) |
人件費に含まれる固定払込計画 | $ | (3,590) | | | $ | (3,638) | | $ | (13,726) | | | $ | (12,638) | | | | | |
注10収入.収入
収入の分解
次の表に私たちの分類収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| マーケティング·ソリューション | | 小売メディア | | Iponweb | | 合計する |
次の3か月まで | (単位:千) |
| | | | | | | |
2022年9月30日 | $ | 387,288 | | | $ | 41,170 | | | $ | 18,463 | | | $ | 446,921 | |
2021年9月30日 | $ | 458,622 | | | $ | 49,958 | | | $ | — | | | $ | 508,580 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| マーケティング·ソリューション | | 小売メディア | | Iponweb | | 合計する |
以下の期日までの9か月 | (単位:千) |
| | | | | | | |
2022年9月30日 | $ | 1,291,599 | | | $ | 142,516 | | | $ | 18,463 | | | $ | 1,452,578 | |
2021年9月30日 | $ | 1,429,277 | | | $ | 171,691 | | | $ | — | | | $ | 1,600,968 | |
注11株式ベースの報酬
Criteoの取締役会(“取締役会”)は株主総会の許可を得て従業員株式承認証を付与した(bons de souscription de Parts de Créateur d‘Enterpriseまたは“BSPCE”)、株式オプション(Options de souscription d‘Actionsまたは“OSAS”)、限定株単位(“RSU”)非従業員と株式証明書を発行しますBons de souscription d‘actionまたは“BSA”).
2022年9月30日までの9ヶ月間に 三つ助成金従業員株式オプション計画14と計画15の下のRSU、定義を参照注20我々の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる監査された総合財務諸表
2022年2月24日348,133継続雇用されたCriteo社員にRSUを配布し384,277管理職メンバーが引き続き雇用されることができる場合、彼らに特別サービス許可証を発行することができる
On April 28, 2022, 1,626,911継続雇用されたCriteo社員にRSUを配布し79,907管理職メンバーが引き続き雇用されることができる場合、彼らに特別サービス許可証を発行することができる。
On July 28, 2022 193,420Criteoの従業員にRSUを配布したが,雇用を継続しなければならない。
2022年8月1日2,960,243Iponweb買収に対する一部の対価格として,在庫株は創始者(禁売株やLUと呼ぶ)に譲渡された.これらの株は禁売期間の制限を受けているため,禁売期間は3回に分けて満期になり,初めて三つIponweb買収の周年記念日には、創業者の雇用協定が当該禁売期間が未解決の場合に終了しない限り、ASC 718項の株式決済株式支払とみなされ、計上される3年制ホーム期間(上のテーブルのRSU/PSU/LUの欄に含まれる)。これらの株式の推定値は、2022年7月28日直前の20(20)取引日に1つの米国預託株式のナスダック取引における出来高加重平均価格に基づいている。
BSPCE、OSA、RSUまたはBSAの帰属·推定方法は、付記20に開示された内容から、当社が2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告に含まれる総合財務諸表まで変化していない。
未完了のBSPCE/OSA/RSU/PSU/LU/BSAの数変化
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| OSA/BSPCE | | RSU/PSU/論理ユニット | | 牛血清アルブミン | | 合計する |
2022年1月1日の残高 | 570,801 | | | 5,299,356 | | | 343,775 | | | 6,213,932 | |
授与する | — | | | 5,592,890 | | | — | | | 5,592,890 | |
行使(OSA/BSPCE/BSA) | (63,643) | | | — | | | — | | | (63,643) | |
既得権益(RSU/LU) | — | | | (1,392,436) | | | — | | | (1,392,436) | |
没収される | (107,802) | | | (839,730) | | | — | | | (947,532) | |
期限が切れる | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年9月30日の残高 | 399,356 | | | 8,660,080 | | | 343,775 | | | 9,403,211 | |
期末残高内訳
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| OSA/BSPCE | | RSU/PSU/論理ユニット | | 牛血清アルブミン |
| | | | | |
未完成の数量 | 399,356 | | | 8,660,080 | | | 343,775 | |
加重平均行権値 | € | 21.49 | | | 北米.北米 | | € | 15.12 | |
既帰属番号 | 277,928 | | | — | | | 304,500 | |
加重平均行権値 | € | 23.98 | | | 北米.北米 | | € | 15.18 | |
重み-未償還オプションの平均残存契約期間は,年単位である | 4.68 | | 北米.北米 | | 5.04 |
未監査の総合損益表との掛け合い
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位:千) |
| 研究開発 | | S&O | | G&A | | 合計する | | 研究開発 | | S&O | | G&A | | 合計する |
RSU/LUSS | $ | (11,621) | | | $ | (4,572) | | | $ | (4,261) | | | $ | (20,454) | | | $ | (4,858) | | | $ | (3,818) | | | $ | (3,931) | | | $ | (12,607) | |
株式オプション/BSPCE | — | | | (5) | | | (62) | | | (67) | | | — | | | (58) | | | (157) | | | (215) | |
株式ベースの総報酬 | (11,621) | | | (4,577) | | | (4,323) | | | (20,521) | | | (4,858) | | | (3,876) | | | (4,088) | | | (12,822) | |
BSAS | — | | | — | | | (563) | | | (563) | | | — | | | — | | | (467) | | | (467) | |
持分奨励補償費用総額 | $ | (11,621) | | | $ | (4,577) | | | $ | (4,886) | | | $ | (21,084) | | | $ | (4,858) | | | $ | (3,876) | | | $ | (4,555) | | | $ | (13,289) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位:千) |
| 研究開発 | | S&O | | G&A | | 合計する | | 研究開発 | | S&O | | G&A | | 合計する |
RSU/LUSS | $ | (21,166) | | | $ | (9,892) | | | $ | (10,006) | | | $ | (41,064) | | | $ | (11,572) | | | $ | (9,026) | | | $ | (9,402) | | | $ | (30,000) | |
株式オプション/BSPCE | — | | | 197 | | | (244) | | | (47) | | | — | | | (240) | | | (568) | | | (808) | |
株式ベースの総報酬 | (21,166) | | | (9,695) | | | (10,250) | | | (41,111) | | | (11,572) | | | (9,266) | | | (9,970) | | | (30,808) | |
BSAS | — | | | — | | | (1,483) | | | (1,483) | | | — | | | — | | | (1,366) | | | (1,366) | |
持分奨励補償費用総額 | $ | (21,166) | | | $ | (9,695) | | | $ | (11,733) | | | $ | (42,594) | | | $ | (11,572) | | | $ | (9,266) | | | $ | (11,336) | | | $ | (32,174) | |
注12財務その他の収入と支出
簡明合併損益表項目“財務収入(費用)”は以下のように細分化できる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 |
| (単位:千) |
| | | | | | | |
現金等価物財務収入 | $ | 170 | | | $ | 179 | | | $ | 543 | | | $ | 505 | |
利子と費用 | (422) | | | (445) | | | (1,391) | | | (1,491) | |
債務利息 | (332) | | | (361) | | | (1,076) | | | (1,242) | |
費用.費用 | (90) | | | (84) | | | (315) | | | (249) | |
為替損益 | 3,795 | | | 952 | | | 24,384 | | | (367) | |
その他の財務費用 | (58) | | | (840) | | | 391 | | | (38) | |
財務とその他の収入を合計する | $ | 3,485 | | | $ | (154) | | | $ | 23,927 | | | $ | (1,391) | |
これは1ドルです3.5100万ドルの財務やその他の収入や23.92022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の百万ドルの財務およびその他の収入は、それぞれ外国為替リスコアリングの積極的な影響が確認されたため、関連するヘッジと前払い費用の償却、非使用コスト、および私たちが利用できる循環信用融資に関連する財務費用を差し引く
2022年9月30日現在、私たちの外貨リスク開放口はCriteo S.A.に集中し、外貨スワップや長期売買を通じて外貨をヘッジしています。
注13所得税
所得税の細目
中期の税額計上は、我々の年間有効税率(“Aetr”)に基づいて数値を決定し、期間内に発生する個別項目に応じて調整する。我々の推定Aetrを計算するために、我々は、損益表で確認されていない重大な異常または一般的な項目または包括的な収入項目の影響を含まない、会計年度全体の税前収入および関連する税支出または収益(予想される当期および繰延税金支出の総額)を推定する。四半期ごとに年間有効税率の見積もりを更新しますが、推定された年間税率が確実に変化すれば、この四半期に累積調整を行います。私たちの四半期税収支出と私たちの年間有効税率の四半期推定は、複数の管轄区域の所得税の準備前に私たちの収入(損失)を正確に予測する能力と外国為替レートの変化を含むいくつかの要素の影響を受けています。私たちの未来の有効な税率は私たちがフランス内外で稼いだ利益シェアにかかっているだろう。
2022年8月16日、“インフレ低減法案”(H.R.5376)(略称“アイルランド共和軍”)が米国で法律に署名した。その他の事項を除いて、アイルランド共和軍は2022年12月31日以降に開始された納税年度に最低税を15%徴収し、2022年12月31日以降の株の純買い戻しに1%の消費税を徴収し、クリーンエネルギーを促進するための税収優遇を提供している。私たちはまだアイルランド共和軍の規定を分析している。私たちは現在、金利合意が会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想しています。
次の表に所得税の支出を示します
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位:千) |
所得税支出(利益)準備 | $ | 4,735 | | | $ | 22,033 | |
所得税は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、$に割り当てられています4.7百万ドルとドル22.0それぞれ100万ドルです2022年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出は、フランスの25.0%の名目標準税率と異なり、15で述べたCNIL事項に関連する或いは損失がある場合は非税控除とすることができ、いくつかの米国繰延税項資産評価準備変動に関する独立税項目支出が付記されているからである
流動税金資産と負債
当期税務資産負債総額は主に所得税の前納と相殺項目を含むF Criteo S.A.,Criteo Corp.とCriteo GmbH。
注141株当たりの収益
基本1株当たりの収益
私たちは親会社の株主が当期純収益または損失を加重平均流通株式数で割ることで1株当たりの基本収益を計算します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
Criteo S.A.株主は純収益(損失)を占めるべきである | | $ | 6,579 | | | $ | 23,481 | | | $ | (6,448) | | | $ | 60,691 | |
加重平均流通株数 | | 60,318,114 | | | 60,873,594 | | | 60,431,597 | | | 60,759,613 | |
基本1株当たりの収益 | | $ | 0.11 | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.11) | | | $ | 1.00 | |
希釈して1株当たり収益する
1株当たりの収益を希釈する方法は、親会社の株主が占めるべき純収益や損失を加重平均流通株数で割ることに、株式ベースの報酬計画で発行されていない潜在的な希薄化株式を加えることである(付記10を参照)。2022年9月30日と2021年9月30日までに,他に希釈可能なツールは返済されていない。したがって、株からのすべての潜在的な希釈効果が考慮されている
提出された各期間について、一定数の株式(すなわち株式購入、非従業員株式承認証、従業員承認株式証(“BSPCE”))を発行する契約が“現金”(すなわち行使または決済価格が平均市価より低い)であれば、潜在的な償却と評価される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
Criteo S.A.株主は純収益(損失)を占めるべきである | | $ | 6,579 | | | $ | 23,481 | | | $ | (6,448) | | | $ | 60,691 | |
Criteo S.A.の加重平均流通株数 | | 60,318,114 | | | 60,873,594 | | | 60,431,597 | | | 60,759,613 | |
希釈効果: | | | | | | | | |
限定株式奨励(“RSU”) | | 2,715,552 | | | 2,865,581 | | | 2,402,215 | | | 3,074,241 | |
株式オプションとBSPCE | | 111,342 | | | 334,028 | | | 126,117 | | | 375,211 | |
株式承認証 | | 90,803 | | | 124,483 | | | 90,426 | | | 104,461 | |
希釈後の1株当たり収益を決定するための加重平均流通株数 | | 63,235,811 | | | 64,197,686 | | | 63,050,355 | | | 64,313,526 | |
希釈して1株当たり収益する | | $ | 0.10 | | | $ | 0.37 | | | $ | (0.10) | | | $ | 0.94 | |
本報告で述べた期間内に1株当たりの利益を希釈することに対して逆希釈作用を有するが、将来的に1株当たりの収益を希釈する可能性がある証券の加重平均は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | |
制限株奨励 | | 44,850 | | | — | | | 162,876 | | | 396,937 | |
株式オプションとBSPCE | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
希釈後の1株当たり収益に含まれない逆希釈証券の加重平均 | | 44,850 | | | — | | | 162,876 | | | 396,937 | |
注15引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
循環信用手配、信用限度額の手配と銀行の貸越
2022年9月27日に新しい循環信用計画(RCF)を締結しました5年Tenorと銀行で構成された銀団は、ユーロで価格を計算することができます407.0百万ドル396.7百万)。
私たちもHSBC銀行、フランスパリ銀行とLCL短期信用限度額と貸越手配の側で、最高でユーロを引き出すことができることを許可した21.5百万ドル21.0短期信用限度額と貸越計画の総額。2022年9月30日まで、私たちはまだどの施設も使用していない。これらの短期ローンの下のどのローンまたは貸越も1ヶ月のEURIBOR金利または3ヶ月のEURIBOR金利で利息を計算します。これらのローンは完全に短期信用と貸越融資であるため、私たちの銀行はこのような融資を短時間で終わらせることができる。
事件があったり
本報告で述べた期間の経費変動状況を以下のようにまとめる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 従業員関係の訴訟準備 | | | | その他の条文 | | 合計する |
| | (単位:千) |
2022年1月1日の残高 | | 1,117 | | | | | 1,942 | | | 3,059 | |
増す | | 91 | | | | | 63,936 | | | 64,027 | |
使用の準備 | | (473) | | | | | (302) | | | (775) | |
準備は配布されましたが使用されていません | | (140) | | | | | (398) | | | (538) | |
他にも | | — | | | | | 32,731 | | | 32,731 | |
貨幣換算調整 | | (121) | | | | | (5,614) | | | (5,735) | |
| | | | | | | | |
2022年9月30日の残高 | | 474 | | | | | 92,295 | | | 92,769 | |
-現在のところ | | 474 | | | | | 59,564 | | | 60,038 | |
-現在ではない | | — | | | | | 32,731 | | | 32,731 | |
支出金額は管理職が予想に与える影響の最新の推定値を代表する
他にも$を含む32.7“ASC 450または事項あり”の項目では、いくつかのプロジェクトに関連する経費は100万ドルである。このような危険はIponweb買収の一部として識別され確認された。私たちは割り当てられたすべての金額に1つの補償資産を記録しました。FPAによると、当社はある税務責任について補償を行ったからです。賠償資産は連結財務状況表に“その他の非流動資産”の一部と記されている
規制事項
我々が先に2021年12月31日までの10-K表年次報告書で報告したように、2018年11月、Privacy Internationalは、フランス国家情報自由委員会(“CNIL”)を含む特定のデータ保護機関に、Criteoと他のいくつかの類似した状況の広告技術会社に訴えを行い、これらの会社のいくつかのやり方はEUの一般的なデータ保護法規(“GDPR”)に適合していないと考えている。2020年1月,CNILはこの苦情に対してCriteoを正式に調査し,2021年6月23日,CNILは調査委員(調査委員)に調査担当を任命したことを会社に通知した。調査には、2018年11月にCNILが欧州デジタル権利センター(NOYB)から受け取ったCriteoに対する別の苦情も含まれている
2022年8月3日、割り当てられた調査委員は、GDPRが特定の規定に違反していると主張し、特に同社が広告主および出版社の収集監視に同意した契約関係に関連していると主張する報告書を発表した。その報告書にはユーロ会社に対する提案された金融制裁が含まれている60.0百万ドル65.4CNIL制裁プログラムによると,CriteoはGDPRの調査結果と制裁の価値について報告書に書面で回答する権利があり,その後CNIL制裁委員会で正式な公聴会を行う。CNIL制裁委員会はその後、GDPRライセンスの協力メカニズムの一部として、他の欧州データ保護当局に提出して協議する決定草案を発表する。任意の最終決定は、可能な経済的処罰を含めて、2023年に行われるかもしれない
米国公認会計原則によると、損失が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定できると考えられた場合、特定の法律手続きのための計算項目を構築し、その時利用可能な情報に基づいて四半期ごとにこれらの計算すべき項目の審査と調整を行う
この報告書を受けたことから、提案された制裁処罰ユーロが含まれている60.0百万ドル65.4)は、提案された罰金を一般·行政費用として、2022年6月30日現在の財務諸表に反映させたものである。報告書で提起されたクレームの最終的な解決策と事件によると、この額はもっと低いかそれ以上かもしれない。
注16地理的地域別収入と非流動資産
同社の経営範囲は以下のとおりである三つ地理市場:
·アメリカ(北アメリカと南アメリカ);
·ヨーロッパ、中東、アフリカ(ヨーロッパ、中東、アフリカ);
·アジア太平洋地域
次の表は各報告期間内の各地理的地域の私たちの総合的な収入を開示する地理的地域別収入は広告主活動の地点に基づいて計算される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | アジア太平洋 | | 合計する |
次の3ヶ月まで: | (単位:千) |
| | | | | | | |
2022年9月30日 | $ | 201,274 | | | $ | 150,915 | | | $ | 94,732 | | | $ | 446,921 | |
2021年9月30日 | $ | 204,428 | | | $ | 188,354 | | | $ | 115,798 | | | $ | 508,580 | |
フランスで生まれた収入はフランスはPAREの登録国です新台湾ドル、総額は$に達します23.2百万ドルとドル33.5百万それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | アジア太平洋 | | 合計する |
今年の最初の9ヶ月まで | (単位:千) |
| | | | | | | |
2022年9月30日 | $ | 609,461 | | | $ | 521,736 | | | $ | 321,381 | | | $ | 1,452,578 | |
2021年9月30日 | $ | 629,555 | | | $ | 609,753 | | | $ | 361,660 | | | $ | 1,600,968 | |
フランスからの収入行政長官金額は$に達する83.3百万aND$110.32022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
我々が業務を行っている他の重要な国·地域で発生する収入は以下のとおりであるG表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | (単位:千) |
| | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | | | | | | | | |
アメリカです | | $ | 180,152 | | | $ | 179,302 | | | $ | 542,034 | | | $ | 559,965 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | | | | | | | |
ドイツ | | $ | 40,808 | | | $ | 49,927 | | | $ | 144,902 | | | $ | 156,574 | |
イギリス.イギリス | | $ | 19,572 | | | $ | 18,936 | | | $ | 56,225 | | | $ | 64,340 | |
アジア太平洋 | | | | | | | | |
日本です | | $ | 56,999 | | | $ | 72,437 | | | $ | 196,818 | | | $ | 231,440 | |
その他の情報
各報告期間の非流動資産(有形および無形資産の帳簿純値に対応し、リース契約に関連する使用権資産を含まない)は、次の表に記載される。地理的情報は法的実体の所在地からの結果を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | そのうち | | | | そのうち | | | そのうち | | |
| | アメリカ.アメリカ | | アメリカです | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | フランス | アジア太平洋 | | 日本です | シンガポール.シンガポール | | 合計する |
(単位:千) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | | $ | 77,134 | | | $ | 75,216 | | | $ | 4,650 | | | $ | 85,967 | | $ | 24,206 | | | $ | 8,834 | | $ | 11,685 | | | $ | 191,957 | |
2021年12月31日 | | $ | 84,954 | | | $ | 83,843 | | | $ | 6,036 | | | $ | 97,627 | | $ | 33,971 | | | $ | 14,159 | | $ | 15,650 | | | $ | 222,588 | |
注17関連先
期間内にASC 850による重大な関連側取引はなく、取引性質も何の変化もなく、当社の2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年報付記25で述べたように。
注18後続事件
同社は、2022年9月30日以降、監査されていない簡明総合財務諸表の発表日までに発生したすべての後続事件を評価し、調整や開示が必要な重大な事件がないことを確認した。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、本Form 10-Q四半期報告書の他の部分に含まれる無監査簡明総合財務諸表とその関連付記および2022年2月25日に米国証券取引委員会(SEC)または“米国証券取引委員会”に提出された2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書に含まれる監査済み総合財務諸表および関連付記とともに読まなければならない。
重要な会計政策と試算
2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告における第2項“経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析”で提供されている情報と比較して、我々のキー会計政策や見積もりには実質的な変化はない
最近発表された声明
2022年期間に発表されたある会計基準の検討については、監査されていない連結財務諸表付記1“重要会計政策要約”の下の“最近発表された会計基準”が見られる。
非公認会計基準財務計量の使用
本10-Q表は、以下の米国証券取引委員会によって非公認会計基準財務計量と定義された財務計量を含む:税引前償却前入金、調整後EBITDAと調整後純収入。このような測定基準はアメリカ公認会計基準に基づいて計算されたものではない。
寄与(TACを含まない)は、毛利益に類似した収益性測定基準である。その計算方法は,収入から流量取得コスト(“TAC”)を減算し,他の収入コストを除去することで毛利益を調節するものである。支払い(TACを含まない)は、米国公認会計基準に基づいて計算されない。私たちは、私たちの経営陣と取締役会が経営業績を評価し、未来の運営計画を制定し、戦略決定を行うための重要な指標であるため、前TAC貢献を取り入れた。特に、私たちはこの測定基準が私たちの業務の経時的比較に有用だと思う。したがって,TAC以外の貢献は投資家や他の人に有用な情報を提供し,我々の経営陣や取締役会と同様の方法で我々の運営結果を理解·評価するのに役立つと考えられる
調整後のEBITDAは我々の財務収入(費用)、所得税、減価償却と償却前の総合収益であり、株式奨励補償費用、年金サービスコスト、再編と転換コスト、ある買収と統合コスト及び規制事項に関連する或いは損失の影響を除去するように調整された。調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は,我々の経営陣と取締役会が我々のコア経営業績と傾向を理解し評価し,我々の年間予算を準備·承認し,短期·長期運営計画を策定するための重要な指標である。特に,調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は,我々の業務の期間比較に有用な測定基準を提供できると信じている。したがって,調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は,投資家や市場に有用な情報を提供し,管理層や取締役会と同様の方法で我々の運営結果を理解·評価することを支援していると信じている。
調整後の純収益とは、株式奨励補償支出、買収関連資産の償却、再編と転換コスト、ある買収と統合コスト、監督管理事項に関連する或いは損失及びこれらの調整の税務影響を除去するように調整された純収益である。調整後の純収益と調整後に1株当たりの収益を希釈することは著者らの管理層と取締役会が経営業績を評価し、未来の経営計画を制定し、資本分配に関する戦略決定を行うための重要な指標である。特に,調整後の純収益と調整後の希釈1株当たり収益は,我々の業務に有用な期間比較指標を提供できると信じている。したがって、調整後の純収益と調整後に各株の収益を希釈することは、投資家と市場に有用な情報を提供し、私たちの経営陣と取締役会のように、彼らが私たちの経営業績を理解し評価するのを助けると信じている。
補充財務表を参照して、税引き後の収益と毛利益、調整後のEBITDAと純収入、調整後の純収入と純収入との関係をチェックするために、これは最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の計量方法である。分析ツールとして、私たちは非GAAP財務指標の使用に限界があり、これらの指標を孤立的に考慮すべきではなく、アメリカGAAP報告による私たちの財務業績分析の代替とすべきではない
その中のいくつかの制限は、(1)当社の業界に類似した業務手配がある会社を含め、TACの影響を異なる方法で処理する可能性があること、(2)他社が貢献(TACを含まない)、調整後のEBITDA、調整後の純収入または類似名称の測定基準を報告する可能性があるが、計算方法が異なるか、または異なる地域について、比較測定基準としての有効性を低下させることである。これらおよび他の制限のため、あなたはこれらの測定基準を、私たちの米国公認会計基準財務結果(収入および純収入を含む)と一緒に考慮しなければならない。
簡明総合損益表データ(監査なし):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) |
| | | | | | | | |
収入.収入 | | $ | 446,921 | | | $ | 508,580 | | | $ | 1,452,578 | | | $ | 1,600,968 | |
| | | | | | | | |
収入コスト(1) | | | | | | | | |
流量取得コスト | | (233,543) | | | (297,619) | | | (807,758) | | | (956,364) | |
その他の収入コスト | | (33,771) | | | (34,935) | | | (96,214) | | | (107,011) | |
毛利 | | 179,607 | | | 176,026 | | | 548,606 | | | 537,593 | |
| | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | |
研究開発費(1) | | (42,725) | | | (33,345) | | | (118,248) | | | (106,957) | |
販売と運営費用(1) | | (90,051) | | | (75,619) | | | (278,363) | | | (235,724) | |
一般と行政費用(1) | | (42,353) | | | (34,877) | | | (176,361) | | | (108,779) | |
総運営費 | | (175,129) | | | (143,841) | | | (572,972) | | | (451,460) | |
営業収入 | | 4,478 | | | 32,185 | | | (24,366) | | | 86,133 | |
財務その他収入(支出) | | 3,485 | | | (154) | | | 23,927 | | | (1,391) | |
税引き前収益 | | 7,963 | | | 32,031 | | | (439) | | | 84,742 | |
所得税支給 | | (1,442) | | | (7,801) | | | (4,735) | | | (22,033) | |
純収益(赤字) | | $ | 6,521 | | | $ | 24,230 | | | $ | (5,174) | | | $ | 62,709 | |
Criteo S.A.株主が使用可能な純収益(損失) | | $ | 6,579 | | | $ | 23,481 | | | $ | (6,448) | | | $ | 60,691 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
株主に分配される1株当たり純収益(損失): | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.11 | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.11) | | | $ | 1.00 | |
薄めにする | | $ | 0.10 | | | $ | 0.37 | | | $ | (0.10) | | | $ | 0.94 | |
| | | | | | | | |
1株当たりの金額を計算するための加重平均流通株: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 60,318,114 | | | 60,873,594 | | | 60,431,597 | | | 60,759,613 | |
薄めにする | | 63,235,811 | | | 64,197,686 | | | 63,050,355 | | | 64,313,526 | |
(1) 収入コストおよび運営費用には、持分奨励補償費用、年金サービス費用、減価償却および償却費用、再編および改造に関連するコスト、および買収に関連するコストが含まれる:
選択された項目の詳細(監査なし):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位:千) |
持分奨励補償費用 | | | | | | | | |
研究開発費 | | $ | 11,621 | | | $ | 4,858 | | | $ | 21,166 | | | $ | 11,572 | |
販売と運営費用 | | 4,577 | | | 3,875 | | | 9,695 | | | 9,880 | |
一般と行政費用 | | 4,886 | | | 4,557 | | | 11,733 | | | 11,389 | |
持分奨励補償費用総額 | | $ | 21,084 | | | $ | 13,290 | | | $ | 42,594 | | | $ | 32,841 | |
| | | | | | | | |
年金サービス料 | | | | | | | | |
研究開発費 | | 130 | | | 170 | | | 408 | | | 520 | |
販売と運営費用 | | 40 | | | 52 | | | 119 | | | 158 | |
一般と行政費用 | | 77 | | | 108 | | | 259 | | | 327 | |
年金サービス総コスト(a) | | $ | 247 | | | $ | 330 | | | $ | 786 | | | $ | 1,005 | |
| | | | | | | | |
減価償却および償却費用 | | | | | | | | |
収入コスト(データセンター装置) | | 11,972 | | | 15,520 | | | 39,229 | | | 46,508 | |
研究開発費(b) | | 3,208 | | | 2,557 | | | 9,682 | | | 6,517 | |
販売と運営費用(c) | | 3,540 | | | 3,545 | | | 10,878 | | | 11,201 | |
一般と行政費用 | | 563 | | | 679 | | | 1,779 | | | 2,420 | |
減価償却と償却費用の合計 | | $ | 19,283 | | | $ | 22,301 | | | $ | 61,568 | | | $ | 66,646 | |
| | | | | | | | |
買収に関連するコスト | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
販売と運営 | | (11) | | | — | | | 167 | | | — | |
一般と行政費用 | | 6,981 | | | 2,091 | | | 11,324 | | | 5,138 | |
買収に関連する総コスト | | $ | 6,970 | | | $ | 2,091 | | | $ | 11,491 | | | $ | 5,138 | |
| | | | | | | | |
規制事項や損失がある | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
一般と行政 | | (1,764) | | | — | | | 63,920 | | | — | |
規制事項や全損があります | | $ | (1,764) | | | $ | — | | | $ | 63,920 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
再構成関連コストとモデルチェンジ(収益)コスト | | | | | | | | |
研究開発費 | | (53) | | | (1,029) | | | 985 | | | 5,238 | |
販売と運営費用 | | (624) | | | (106) | | | 3,908 | | | 8,812 | |
一般と行政費用 | | 596 | | | (632) | | | 1,661 | | | 5,815 | |
再構成に関連する総コストと転換(収益)コスト | | $ | (81) | | | $ | (1,767) | | | $ | 6,554 | | | $ | 19,865 | |
| | | | | | | | |
(A)精算損益は2012年1月1日から他の全面収入で確認された。
(B)買収に関連する無形資産の償却を含め、2022年9月30日までの9ヶ月間はそれぞれ140万ドル、110万ドルで、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間はそれぞれ440万ドル、260万ドルだった。
(C)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月間にそれぞれ210万ドル及び220万ドルの買収関連無形資産の償却と、2022年及び2021年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれ650万ドル及び660万ドルであった買収に関する償却を含む。
再構成関連およびモデルチェンジコストの詳細(監査なし):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位:千) |
(株式ベースの報酬の没収から得られる収益) | — | | | — | | | — | | | (666) | |
| | | | | | | | |
施設関連コスト | | (284) | | | (1,645) | | | 1,002 | | | 14,692 | |
給与関連コスト | | (306) | | | (334) | | | 4,686 | | | 4,637 | |
モデルチェンジに関するコンサルティングコスト | | 509 | | | 212 | | | 866 | | | 1,202 | |
再構成に関連する総コストと転換(収益)コスト | $ | (81) | | | $ | (1,767) | | | $ | 6,554 | | | $ | 19,865 | |
2022年9月30日までの3カ月と2021年9月30日までの9カ月間、再編関連やモデルチェンジコストに関する現金流出はそれぞれ660万ドル、440万ドル、970万ドル、2,090万ドルで、主に賃金コスト、不動産施設関連のマネージャーや契約終了罰金、その他の相談費が含まれている。
他にも 財務·運営データ(監査なし):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位は千、クライアントデータは除く) |
クライアント数 | | 21,673 | | | 21,747 | | | 21,673 | | | 21,747 | |
支払い(TACを含まない)(3) | | $ | 213,378 | | | $ | 210,961 | | | $ | 644,820 | | | $ | 644,604 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後純収益(4) | | $ | 33,225 | | | $ | 41,033 | | | $ | 121,260 | | | $ | 125,041 | |
調整後EBITDA (5) | | $ | 50,176 | | | $ | 68,430 | | | $ | 162,994 | | | $ | 211,628 | |
(3) 私たちは貢献(TACを含まない)を毛利益に類似した収益性測定基準と定義する。その計算方法は,収入から流量取得コストを減算し,他の収入コストを除去することで毛利益を調節するものである。支払い(TACを含まない)は、米国公認会計基準に基づいて計算されない。私たちは、私たちの経営陣と取締役会が経営業績を評価し、未来の運営計画を制定し、戦略決定を行うための重要な指標であるため、前TAC貢献を取り入れた。特に、この測定基準は、私たちの業務の期間間の比較に使用できると思います。したがって,TAC以外の貢献は投資家や他の人に有用な情報を提供し,我々の経営陣や取締役会と同様の方法で我々の運営結果を理解·評価するのに役立つと考えられる.私たちはTAC以外の貢献を分析ツールとして使用することには限界があり、それらを孤立的に考慮してはいけませんし、米国公認会計基準に基づいて報告された私たちの財務業績分析の代わりにしてはいけません。その中のいくつかの制限は、(A)当社の業界内に同様の業務手配がある会社を含め、TACの影響を異なる方法で処理する可能性があり、(B)他社はTAC以外の貢献や同様の名称の測定基準を報告する可能性があるが、計算方法が異なり、比較測定基準としての有効性を低下させることである。これらおよび他の制限のため、あなたは私たちの他の米国公認会計基準財務結果指標と一緒に貢献(TACを含まない)を考慮しなければならない。次の表は、TACを含まない貢献と毛利益の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | |
| | (単位は千、クライアントデータは除く) |
毛利 | | $ | 179,607 | | | $ | 176,026 | | | $ | 548,606 | | | $ | 537,593 | |
| | | | | | | | |
その他の収入コスト | | $ | 33,771 | | | 34,935 | | | 96,214 | | | 107,011 | |
| | | | | | | | |
支払い(TACを含まない)(1) | | $ | 213,378 | | | $ | 210,961 | | | $ | 644,820 | | | $ | 644,604 | |
(4) 私たちは調整後の純収益を持分奨励補償費用の控除、買収関連資産の償却、再編と転換コスト、ある買収と統合コスト、監督管理事項に関連するあるいは損失があること、およびこれらの調整が税務に与える影響の調整後の純収入と定義する。調整後の純収益と調整後に1株当たりの収益を希釈することは著者らの管理層と取締役会が経営業績を評価し、未来の経営計画を制定し、資本分配に関する戦略決定を行うための重要な指標である。特に,調整後の純収益と調整後の希釈1株当たり収益は,我々の業務に有用な期間比較指標を提供できると信じている。したがって,調整後の純収益と調整後に1株当たりの収益を希釈することは,投資家や他の人に有用な情報を提供し,経営陣や取締役会と同様の方法で我々の運営結果を理解·評価するのに役立つと考えられる。私たちは調整後の純収益を分析ツールとして使用することには限界があり、あなたはそれを孤立的に考慮してはいけませんし、アメリカ公認会計基準に基づいて報告された私たちの財務業績分析の代替としてはいけません。その中のいくつかの制限は、(A)調整後の純収入が株式報酬の潜在的な希薄化の影響やいくつかの買収関連コストの影響を反映していないこと、(B)他の会社は、私たちの業界の会社を含み、調整後の純収入または同様の名称の測定基準を異なる方法で計算する可能性があり、比較測定基準としての有用性を低下させることである。これらおよびその他の制限のため、あなたは調整された純収入を、米国公認会計原則に基づく私たちの他の財務業績(純収入を含む)と共に考慮しなければならない。次の表に調整後の純収入と純収入の入金を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | (単位:千) |
純収益(赤字) | | $ | 6,521 | | | $ | 24,230 | | | $ | (5,174) | | | $ | 62,709 | |
調整: | | | | | | | | |
持分奨励補償費用 | | 21,084 | | | 13,290 | | | 42,594 | | | 32,841 | |
買収に関連する無形資産の償却 | | 3,531 | | | 3,303 | | | 10,853 | | | 9,174 | |
買収に関連するコスト | | 6,970 | | | 2,091 | | | 11,491 | | | 5,138 | |
規制事項や損失がある | | (1,764) | | | — | | | 63,920 | | | — | |
再構成関連コストとモデルチェンジ(収益)コスト | | (81) | | | (1,767) | | | 6,554 | | | 19,865 | |
上記の調整が税務に与える影響 | | (3,036) | | | (114) | | | (8,978) | | | (4,686) | |
調整後純収益 | | $ | 33,225 | | | $ | 41,033 | | | $ | 121,260 | | | $ | 125,041 | |
(5)私たちは調整後のEBITDAを財務収入(費用)、所得税、減価償却と償却前の総合収益を差し引くと定義し、調整後の総合収益は株式奨励補償費用、年金サービスコスト、減価償却と償却費用とある再編と転換コスト、ある買収と統合コスト及び規制事項に関連する或いは損失の影響を除去した。調整後のEBITDAは米国公認会計基準に基づいて計算される指標ではない。私たちが調整後のEBITDAを計上したのは、私たちの経営陣と取締役会が、私たちの核心経営業績と傾向を理解し、評価し、私たちの年間予算を準備し、承認し、短期と長期運営計画を策定するための重要な指標だからです。特に,調整後のEBITDAは,我々の業務の期間比較に有用な尺度を提供できると信じている。したがって,調整後のEBITDAは,投資家や他の人に有用な情報を提供し,経営陣や取締役会と同様に我々の運営結果を理解·評価するのに役立つと考えられる。分析ツールとして調整後EBITDAを使用することには限界があり,孤立的に考慮すべきではなく,米国公認会計基準に基づいて報告された我々の財務業績分析の代替品としてはならない。その中のいくつかの制限は,(A)減価償却や償却は非現金費用であるが,減価償却や償却中の資産は将来交換しなければならない可能性があり,調整後のEBITDAはこのような交換や新たな資本支出要求の現金資本支出要求を反映していない,(B)調整後のEBITDAは現金支出の変化や現金要求を反映していない,という制限である, (C)調整されたEBITDAは、株式ベースの報酬の潜在的希薄化影響を反映していない、(D)調整されたEBITDAは、現金で減少可能な税金支払いを表す可能性がないことを反映しておらず、(E)当社を含む他の会社は、調整されたEBITDAまたは同様の名称の計量を異なる方法で計算する可能性があり、比較指標としての有用性を低下させる。これらおよびその他の制限のため、調整されたEBITDAを、私たちの米国公認会計基準財務業績(純収入を含む)と一緒に考慮すべきです。次の表は、調整後のEBITDAと純収入の入金を示しており、これは最も直接的に比較可能な米国公認会計原則の測定基準であり、各時期に示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | (単位:千) |
純収益(赤字) | | $ | 6,521 | | | $ | 24,230 | | | $ | (5,174) | | | $ | 62,709 | |
調整: | | | | | | | | |
財務収入(費用) | | (3,526) | | | 154 | | | (23,480) | | | 1,391 | |
所得税支給 | | 1,442 | | | 7,801 | | | 4,735 | | | 22,033 | |
持分奨励補償費用 | | 21,084 | | | 13,290 | | | 42,594 | | | 32,841 | |
年金サービス料 | | 247 | | | 330 | | | 786 | | | 1,005 | |
減価償却および償却費用 | | 19,283 | | | 22,301 | | | 61,568 | | | 66,646 | |
買収に関連するコスト | | 6,970 | | | 2,091 | | | 11,491 | | | 5,138 | |
規制事項や損失がある | | (1,764) | | | — | | | 63,920 | | | — | |
再構成関連コストとモデルチェンジ(収益)コスト | | (81) | | | (1,767) | | | 6,554 | | | 19,865 | |
純調整総額 | | 43,655 | | | 44,200 | | | 168,168 | | | 148,919 | |
調整後EBITDA | | $ | 50,176 | | | $ | 68,430 | | | $ | 162,994 | | | $ | 211,628 | |
2022年9月30日までの経営実績 2021年9月30日 (未監査)
細分化市場によって細分化された収入
2022年8月1日から、同社は以下の3部門を通じてその経営業績を報告した:マーケティングソリューション部門、小売メディア部門、Iponweb部門。
–マーケティングソリューション:この細分化された市場は、ビジネス会社が消費者にネットワーク、モバイル、オフライン商店環境を横断した個性化アメリカ預託株式に参加させることによって、複数のマーケティング目標を実現することを可能にする
–小売メディア:この細分化された市場は、小売業者が消費ブランドから広告収入を創出することを可能にし、および/または個人化された米国預託株式によってそのデータおよび受け手を貨幣化し、それによって、彼ら自身のデジタル財産上でも開放されたインターネット上でも複数のマーケティング目標を達成することを可能にする
–Iponweb:この細分化された市場は、リアルタイム広告技術と取引インフラの構築に集中し、メディア所有者、代理店、性能広告業者、および第三者広告技術プラットフォームに先進的なメディア購入、販売、および包装能力を提供する。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| (単位:千) | | |
報告的収入 | $ | 446,921 | | | $ | 508,580 | | | (12) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 46,392 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入(1) | $ | 493,313 | | | $ | 508,580 | | | (3) | % |
| | | | | |
報告書のマーケティングソリューション収入 | $ | 387,288 | | | $ | 458,622 | | | (16) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 44,830 | | | | | |
マーケティングソリューションの不変通貨で計算した収入(1) | 432,118 | | | 458,622 | | | (6) | % |
| | | | | |
報告書の小売メディア収入(2) | 41,170 | | | 49,958 | | | (18) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 1,562 | | | | | |
不変通貨で計算される小売メディア収入(1) | 42,732 | | | 49,958 | | | (14) | % |
| | | | | |
Iponwebレポートの収入は | 18,463 | | | — | | | 適用されない |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | — | | | | | |
Iponweb不変貨幣で計算された収入 | 18,463 | | | — | | | 適用されない |
(1)不変貨幣計量には外貨変動の影響は含まれておらず、ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に前年の毎月為替レートを採用することで計算される。
(2) 小売メディアプラットフォームは2020年6月に発売され、Criteo商業メディアプラットフォームの戦略構築ブロックであり、小売メディア部門の下で報道された。それはブランドと小売業者に透明性、測定、制御を提供する自助式解決策だ。このプラットフォーム上で動作するすべてのスケジュールのうち,Criteoは純額をもとに収入を確認し,従来の小売メディア解決策で動作しているスケジュールの収入は毛額に基づいている.2022年下半期には,Criteo従来の小売メディアソリューションを用いた多くの顧客がこのプラットフォームに移行することが予想される.新規顧客と既存顧客が小売メディアプラットフォームに移行するにつれて、収入は低下する可能性があるが、TACを除いた貢献利益率は増加すると予想される。TACを含まない支払いはこの過渡的な影響を受けない.
細分化市場別の収入
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月の収入は(12%)低下し、不変通貨で計算すると(3%)低下し、4兆469億ドルに低下した
今四半期の収入の88%は既存の顧客から、12%は新しい顧客から来ている。私たちの顧客数は前年同期と横ばいです。
2022年9月30日までの3ヶ月間、マーケティングソリューションの収入は(16%)、不変通貨で計算すると(6%)、3.873億ドルに低下した。なぜなら、予想されるアイデンティティとプライバシーの変化および会社のロシアでの業務停止が原因であり、この部分は旅行の反発や既存顧客の追加販売と交差販売の吸引力によって相殺された。
2022年9月30日までの3カ月間で、小売メディア収入は(18%)、不変通貨では(14%)低下し、4120万ドルに低下し、純ベースで収入が会社プラットフォームに移行した顧客への影響を確認したことが反映されている。Criteoのプラットフォームが小売メディア現場収入に占めるシェアはますます大きくなり,2022年第3四半期は約95%であり,その収入は純額ベースで比を占めている。前年期間中、小売メディア現場収入の約63%は純額で計算されており、全プラットフォーム業務への移行により、小売メディア収入の増加が一時的な影響を受けている。
2022年第3四半期、小売メディアの貢献(TACを含まない)は28%増加し、不変通貨では32%増加したが、これは基本的な経済表現を反映しており、これは小売メディア現場の持続的な強さ、特に米国市場、およびプラットフォームが日々増加しているネットワーク効果によるものである。
買収が2022年8月1日に完了した後,2022年9月30日までの3カ月間,Iponwebの収入は1850万ドルであった。
また、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの4億469億ドルの収入は、4640万ドルの為替レート変動の負の影響を受け、特にユーロ、円、ポンド、トルコリラ、ロシアルーブル、ブラジルレアルのドルに対する切り下げを受けた。
地域別収入内訳
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| (単位:千) | | |
報告的収入 | $ | 446,921 | | | $ | 508,580 | | | (12) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 46,392 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入(1) | 493,313 | | | 508,580 | | | (3) | % |
アメリカ.アメリカ | | | | | |
報告的収入 | 201,274 | | | 204,428 | | | (2) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 3,027 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入(1) | 204,301 | | | 204,428 | | | — | % |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | | | | |
報告的収入 | 150,915 | | | 188,354 | | | (20) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 27,071 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入(1) | 177,986 | | | 188,354 | | | (6) | % |
アジア太平洋 | | | | | |
報告的収入 | 94,732 | | | 115,798 | | | (18) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 16,294 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入(1) | $ | 111,026 | | | $ | 115,798 | | | (4) | % |
地域別収入
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、アメリカ地域での収入は(2%)低下し、不変通貨で計算すると(0.06%)、2.013億ドルに低下した。これは主に会社プラットフォームへ移行した小売メディア顧客が純ベースで収入を確認した影響を反映しているが、小売メディアプラットフォームは引き続き大型小売業者や消費ブランドの規模拡大、観光業務の反発により、小売メディアの持続的な強い表現がこの影響を部分的に相殺している。
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、欧州、中東、アフリカ地域での収入は(20%)、不変通貨で計算すると(6%)から1.509億ドル低下し、ロシアでの会社の業務停止や、ドイツ、イギリス、新興市場の強い小売傾向がフランス市場の疲弊を相殺していることが反映されている。これは、会社のプラットフォームに移行した小売メディア顧客が純ベースで収入の影響を確認したことも反映しているが、一部は小売メディアの持続的な成長によって相殺されている。
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、アジア太平洋地域での収入は18%低下したか、不変通貨で計算すると(4%)から9470万ドル低下し、この地域の小売傾向が一喜一憂しており、分類広告や旅行の回復が遅いことが反映されている。
(1)不変貨幣計量には外貨変動の影響は含まれておらず、ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に前年の毎月為替レートを採用することで計算される。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
細分化市場によって細分化された収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| (単位:千) | | |
報告的収入 | $ | 1,452,578 | | | $ | 1,600,968 | | | (9) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 110,110 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入(1) | $ | 1,562,688 | | | $ | 1,600,968 | | | (2) | % |
| | | | | |
報告書のマーケティングソリューション収入 | $ | 1,291,599 | | | $ | 1,429,277 | | | (10) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 106,833 | | | | | |
マーケティングソリューションの不変通貨で計算した収入(1) | 1,398,432 | | | 1,429,277 | | | (2.2) | % |
| | | | | |
報告書の小売メディア収入(2) | 142,516 | | | 171,691 | | | (17) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 3,277 | | | | | |
不変通貨で計算される小売メディア収入(1) | 145,793 | | | 171,691 | | | (15) | % |
| | | | | |
Iponwebレポートの収入は | 18,463 | | | — | | | 適用されない |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | | | | | |
Iponweb不変貨幣で計算された収入 | 18,463 | | | — | | | 適用されない |
細分化市場別の収入
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月の収入は(9%)低下し、不変通貨で計算すると(2%)から15億ドルに低下した
2022年の最初の9ヶ月で、88%の収入が既存の顧客から、12%が新しい顧客から来た。私たちの顧客数は前年同期と横ばいです。
2022年9月30日までの9ヶ月間、マーケティングソリューションの収入は(10%)低下し、不変通貨で計算すると(2.2%)、14億ドルに低下した。これは、予想されるアイデンティティとプライバシーの変化および会社のロシアでの業務停止が原因であるが、旅行とハイブリッド小売傾向の反発部分はこの影響を相殺している。
2022年9月30日までの9カ月間、小売メディア収入は低下(17%)、不変通貨計算では1.425億ドルに低下し、純ベースで収入が会社プラットフォームに移行した顧客への影響を確認したことが反映されている。Criteoのプラットフォームは小売メディア現場収入の中で急速に増加しており,2022年前9カ月で約84%を占め,その収入は純額で計算されている。前年期間中、小売メディア現場収入の約40%は純額で計算されており、全プラットフォーム業務への移行により、小売メディア収入の増加が一時的な影響を受けている。2022年9月30日までの9ヶ月間、小売メディアのTAC以外の貢献は36%増加し、不変通貨で計算して40%増加したことは、小売メディア現場の持続的な強さ、特にアメリカ市場、ブランドと小売業者がこのプラットフォームに参加したネットワーク効果がますます増加しているためである。
(1) 不変貨幣計量には外貨変動の影響は含まれておらず、ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に前年の毎月為替レートを採用することで計算される。
(2) 小売メディアプラットフォームは2020年6月に発売され、Criteo商業メディアプラットフォームの戦略構築ブロックであり、小売メディア部門の下で報道された。それはブランドと小売業者に透明性、測定、制御を提供する自助式解決策だ。このプラットフォーム上で動作するすべてのスケジュールのうち,Criteoは純額をもとに収入を確認し,従来の小売メディア解決策で動作しているスケジュールの収入は毛額に基づいている.2022年下半期には,Criteo従来の小売メディアソリューションを用いた多くの顧客がこのプラットフォームに移行することが予想される.新規顧客と既存顧客が小売メディアプラットフォームに移行するにつれて、収入は低下する可能性があるが、TACを除いた貢献利益率は増加すると予想される。TACを含まない支払いはこの過渡的な影響を受けない.
2022年8月1日に買収が完了した後,2022年9月30日までの9カ月間のIponwebの収入は1850万ドルであった。
また、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たち15億ドルの収入は、特にドルに対するユーロ、円、ポンド、トルコリラ、ロシアルーブル、ブラジルレアルのドル安による1億101億ドルの為替変動のマイナス影響を受けた。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
地域別収入内訳
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| (単位:千) | | |
報告的収入 | $ | 1,452,578 | | | $ | 1,600,968 | | | (9) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 110,110 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入(1) | 1,562,688 | | | 1,600,968 | | | (2) | % |
アメリカ.アメリカ | | | | | |
報告的収入 | 609,461 | | | 629,555 | | | (3) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 2,090 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入 (1) | 611,551 | | | 629,555 | | | (3) | % |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | | | | |
報告的収入 | 521,736 | | | 609,753 | | | (14) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 64,474 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入 (1) | 586,210 | | | 609,753 | | | (4) | % |
アジア太平洋 | | | | | |
報告的収入 | 321,381 | | | 361,660 | | | (11) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | $ | 43,546 | | | | | |
不変貨幣で計算した収入 (1) | $ | 364,927 | | | $ | 361,660 | | | 1 | % |
地域別収入
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、アメリカ地域での収入は(3%)、不変通貨で計算すると(3%)、6.095億ドルに低下した。これは主に会社のプラットフォームに移行した小売メディア顧客が純ベースで収入の影響を確認したことを反映しているが、小売メディアプラットフォームは引き続き大型小売業者と消費ブランドの拡張および観光業務の反発に伴い、小売メディアの持続的な強い表現はこの影響を部分的に相殺している。
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、欧州、中東、アフリカ地域での収入は(14%)低下し、不変通貨で計算すると(4%)から5.217億ドル低下し、小売傾向が一喜一憂していることを反映し、ドイツと新興市場は強く、フランス市場の疲弊を相殺した。これは小売メディア顧客が会社のプラットフォームに移行した純ベースで収入を確認した影響も反映しているが、一部は小売メディアの力強い成長によって相殺されている。
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、アジア太平洋地域での収入が低下した(11%)、あるいは不変通貨計算で1%増加し、3.214億ドルに増加し、地域における小売業務の回復とソフト分類広告の傾向を反映している。
(1) 不変貨幣計量には外貨変動の影響は含まれておらず、ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に前年の毎月為替レートを採用することで計算される。
収入コスト
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
流量取得コスト | $ | (233,543) | | | $ | (297,619) | | | (22) | % |
その他の収入コスト | $ | (33,771) | | | $ | (34,935) | | | (3) | % |
収入総コスト | $ | (267,314) | | | $ | (332,554) | | | (20) | % |
収入のパーセントを占める | (60) | % | | (65) | % | | |
毛利% | 40 | % | | 35 | % | | |
3か月以内の収入コスト2022年9月30日は、2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、(6520万ドル)または(20%)減少した。この低下は,主に流量取得コストが6,410万ドル減少し,不変通貨で22%または15%減少したためであり,これは,平均価格低下分が流量の増加によって相殺され,他の収入コストが120万ドルまたは(3%)減少したためである
*トラフィック取得コストはソリューションによって細分化されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 | | 不変貨幣で計算される変動率(2) |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | | | |
マーケティング·ソリューション | $ | (229,266) | | | $ | (276,498) | | | (17) | % | | (10) | % |
小売メディア (1) | $ | (4,277) | | | $ | (21,121) | | | (80) | % | | (78) | % |
流量取得コスト | $ | (233,543) | | | $ | (297,619) | | | (22) | % | | (15) | % |
(1)小売メディアプラットフォームは2020年6月に発売され、Criteo商業メディアプラットフォームの戦略構築ブロックであり、小売メディア部門の下で報道された。それはブランドと小売業者に透明性、測定、制御を提供する自助式解決策だ。このプラットフォーム上で動作するすべてのスケジュールのうち,Criteoは純額をもとに収入を確認し,従来の小売メディア解決策で動作しているスケジュールの収入は毛額に基づいている.2022年下半期には,Criteo従来の小売メディアソリューションを用いた多くの顧客がこのプラットフォームに移行することが予想される.新規顧客と既存顧客が小売メディアプラットフォームに移行するにつれて、収入は低下する可能性があるが、TACを除いた貢献利益率は増加すると予想される。TACを含まない支払いはこの過渡的な影響を受けない.
(2)不変貨幣計量には外貨変動の影響は含まれておらず、ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に前年の毎月為替レートを採用することで計算される。
マーケティングソリューションの流量取得コストは17%低下した(不変通貨では10.5%)。これは,我々が購入した在庫の1千回あたりの印象平均コスト(CPM)が(31%)(不変通貨で26%)低下し,Criteoが働き続ける信号制限環境を含むCPMが低いことと,我々が購入した印象数が18%増加したことは,既存の新しい出版社パートナーとの関係が拡大しており,特に直接連絡することで,顧客の広告活動に対するニーズを支援していることを示している.
小売メディアの流量取得コスト(1)低下(80%)(あるいは不変通貨で計算すると低下(78.3%)は,我々のプラットフォームの移行により行われているクライアント移行による技術と一時的な影響を反映している.プラットフォーム上で動作するすべてのスケジュールで純収入を確認しているため、小売メディアの流量取得コストは時間の経過とともに低下することが予想されます。私たちのすべての顧客がこのプラットフォームに移行しているからです。
IponWebレポートの収入は純額に基づいているため,流量取得コストはない.
その他の収入コストの減少には、減価償却と償却費用の350万ドルの減少と、他の販売コストの10万ドルの減少が含まれており、これは、デジタル税が特定のデータセンターに交換された後のホストコストの増加(230万ドル)とデータ調達の20万ドルの増加によって相殺されるためである。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
流量取得コスト | $ | (807,758) | | | $ | (956,364) | | | (16) | % |
その他の収入コスト | $ | (96,214) | | | $ | (107,011) | | | (10) | % |
収入総コスト | $ | (903,972) | | | $ | (1,063,375) | | | (15) | % |
収入のパーセントを占める | (62) | % | | (66) | % | | |
毛利% | 38 | % | | 34 | % | | |
*トラフィック取得コストはソリューションによって細分化されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 | | 不変貨幣で計算される変動率 (2) |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022 vs 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | | | |
マーケティング·ソリューション | $ | (769,520) | | | $ | (861,503) | | | (11) | % | | (5) | % |
小売メディア (1) | $ | (38,238) | | | $ | (94,861) | | | (60) | % | | (60) | % |
| | | | | | | |
流量取得コスト | $ | (807,758) | | | $ | (956,364) | | | (16) | % | | (11) | % |
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月の収入コストは159.4億ドル減少し、減少幅は15%だった。この低下は,主に流量取得コストが148.6万ドル減少したこと,あるいは16%減少したこと(不変通貨で計算すると11%減少)であり,低い平均価格部分は業務量の増加によって相殺され,他の収入コストが1080万ドル減少したこと,または10%減少したためである
(1)小売メディアプラットフォームは2020年6月に発売され、Criteo商業メディアプラットフォームの戦略構築ブロックであり、小売メディア部門の下で報道された。それはブランドと小売業者に透明性、測定、制御を提供する自助式解決策だ。このプラットフォーム上で動作するすべてのスケジュールのうち,Criteoは純額をもとに収入を確認し,従来の小売メディア解決策で動作しているスケジュールの収入は毛額に基づいている.2022年下半期には,Criteo従来の小売メディアソリューションを用いた多くの顧客がこのプラットフォームに移行することが予想される.新規顧客と既存顧客が小売メディアプラットフォームに移行するにつれて、収入は低下する可能性があるが、TACを除いた貢献利益率は増加すると予想される。TACを含まない支払いはこの過渡的な影響を受けない.
(2)不変貨幣計量には外貨変動の影響は含まれておらず、ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に前年の毎月為替レートを採用することで計算される。
マーケティングソリューションにおけるトラヒック獲得コストは(11%)低下した(不変通貨で計算すると(5%)).これは,我々が購入した在庫の1千回あたりの印象平均コスト(CPM)が(21%)低下したため(不変通貨で17%),Criteoが機能し続ける信号制限環境を含むCPMが低いことと,我々が購入した印象数が10%増加し,既存の新しい出版社パートナーとの関係が拡大していること,特に直接連絡することで広告活動に対する顧客のニーズを支援していることを反映しているためである.
小売メディアの流量取得コスト(1)(60%)(あるいは不変通貨で(60%)減少し,我々のプラットフォームの移行により行われているクライアント遷移による技術と一時的な影響を反映している.プラットフォーム上で動作するすべてのスケジュールで純収入を確認しているため、小売メディアの流量取得コストは時間の経過とともに低下することが予想されます。私たちのすべての顧客がこのプラットフォームに移行しているからです。
IponWebレポートの収入は純額に基づいているため,流量取得コストはない.
その他の収入コストの減少には,ホストコストの330万ドルの削減と減価償却·償却費用の730万ドルの削減と,主にデジタル税による他の販売コストの減少がある。
貢献(流量取得コストは含まれていない)
貢献(TACを含まない)は,我々の業務活動を評価する重要な指標であると考えられる.私たちの戦略の重点は、私たちの短期金利を最大化するのではなく、私たちの貢献(TACを含まない)を絶対的に最大化することだ。この重点は、広告在庫、データの広さ、深さ、およびCriteo AIエンジンの性能を絶えず改善し、より関連する広告を大規模に配信できるようにすることによって、私たちの業務のための持続可能な長期的な価値を確立することを含む、私たちのいくつかの競争優位性を強化することによって、私たちは信じている。この重点の一部として、直接出版社との第一選択関係の構築に投資し、有力な広告取引所への進出を求めている
次の表に部門別に私たちの収入と貢献(TACを除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | | | | | 9か月で終わる | | | | |
細分化市場 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 同比変化 | | 不変貨幣で計算した年変動率(2) | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 同比変化 | | 不変貨幣で計算した年変動率(2) |
| | |
収入.収入 | | (金額は千単位、百分率を除く) | | |
マーケティング·ソリューション | | $ | 387,288 | | | $ | 458,622 | | | (16) | % | | (6) | % | | $ | 1,291,599 | | | $ | 1,429,277 | | | (10) | % | | (2) | % |
小売メディア | | 41,170 | | | 49,958 | | | (18) | % | | (14) | % | | 142,516 | | | 171,691 | | | (17) | % | | (15) | % |
Iponweb | | 18,463 | | | — | | | 適用されない | | 適用されない | | 18,463 | | | — | | | 適用されない | | 適用されない |
合計する | | 446,921 | | | 508,580 | | | (12) | % | | (3) | % | | 1,452,578 | | | 1,600,968 | | | (9) | % | | (2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
支払い(TACを含まない)(1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
マーケティング·ソリューション | | 158,022 | | | 182,124 | | | (13) | % | | 1 | % | | 522,079 | | | 567,774 | | | (8) | % | | 2 | % |
小売メディア | | 36,893 | | | 28,837 | | | 28 | % | | 32 | % | | 104,278 | | | 76,830 | | | 36 | % | | 40 | % |
Iponweb | | 18,463 | | | — | | | 適用されない | | 適用されない | | 18,463 | | | — | | | 適用されない | | 適用されない |
合計する | | 213,378 | | | 210,961 | | | 1 | % | | 14 | % | | 644,820 | | | 644,604 | | | — | % | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 私たちは貢献(TACを含まない)を毛利益に類似した収益性測定基準と定義する。その計算方法は,収入から流量取得コストを減算し,他の収入コストを除去することで毛利益を調節するものである。私たちは、私たちの経営陣と取締役会が経営業績を評価し、将来の経営計画を策定するための重要な指標であるため、この10-Q表にTACを含まない貢献を加えた。特に、私たちはこれが私たちの核心業務に有用な期間比較措置を提供することができると信じている。したがって,TAC以外の貢献は投資家や他の人に有用な情報を提供し,我々の経営陣や取締役会と同様の方法で我々の運営結果を理解·評価するのに役立つと考えられる.私たちはTAC以外の貢献を分析ツールとして使用することには限界があり、それらを孤立的に考慮してはいけませんし、米国公認会計基準に基づいて報告された私たちの財務業績分析の代わりにしてはいけません。その中のいくつかの制限は、(A)当社の業界内に同様の業務手配がある会社を含め、TACの影響を異なる方法で処理する可能性があり、(B)他社はTAC以外の貢献や同様の名称の測定基準を報告する可能性があるが、計算方法が異なり、比較測定基準としての有効性を低下させることである。これらおよび他の制限のため、あなたはTAC以外の貢献を、私たちの他の米国公認会計基準財務業績(毛利益を含む)と一緒に考慮しなければなりません。
(2)不変貨幣計量には外貨変動の影響は含まれておらず、ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に前年の毎月為替レートを採用することで計算される。
一定の貨幣種の掛け金
本テーブル10-Qにおける不変通貨別列報の結果に関する資料は,ドル以外の決済や課金通貨建ての取引に2021年の月間レートを適用することで計算される
同社は2022年第2四半期から、非GAAP測定基準である不変通貨で収入と流量取得コストを計算する方法を更新した。決済または記帳通貨がドル以外の通貨であれば、当社は前年の月間為替レートを使用します。2022年第1四半期の収入と流量取得コストは、この更新方法に基づいて改訂されました
以下の表では,本節で提供した実際の結果を不変通貨で計算した結果と照合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | | | 9か月で終わる | | |
| | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 同比変化 | | 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 同比変化 |
| | (金額は千単位、百分率を除く) |
| |
報告的収入 | | $ | 446,921 | | | $ | 508,580 | | | (12) | % | | $1,452,578 | | $1,600,968 | | (9) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | | 46,390 | | | — | | | | | 110,109 | | | — | | | |
不変貨幣で計算した収入 | | $ | 493,311 | | | $ | 508,580 | | | (3) | % | | $1,562,687 | | $1,600,968 | | (2) | % |
| | | | | | | | | | | | |
報告された流量取得コスト | | $ | (233,543) | | | $ | (297,619) | | | (22) | % | | $ | (807,758) | | | $ | (956,364) | | | (16) | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | | (18,558) | | | — | | | | | (47,369) | | | — | | | |
不変貨幣で計算される流量取得コスト | | $ | (252,101) | | | $ | (297,619) | | | (15) | % | | $ | (855,127) | | | $ | (956,364) | | | (11) | % |
| | | | | | | | | | | | |
報告によると、支払い(TACを含まない) | | $ | 213,378 | | | $ | 210,961 | | | 1 | % | | $ | 644,820 | | | $ | 644,604 | | | — | % |
米ドル/その他の通貨への両替の影響 | | 27,832 | | | — | | | | | 62,740 | | | — | | | |
不変貨幣による支払(TACを含まない) | | $ | 241,210 | | | $ | 210,961 | | | 14 | % | | $ | 707,560 | | | $ | 644,604 | | | 10 | % |
納付(税引前)/報告された収入 | | 48 | % | | 41 | % | | | | 44 | % | | 40 | % | | |
| | | | | | | | | | | | |
報告書のその他の収入コスト | | $ | (33,771) | | | $ | (34,935) | | | (3) | % | | $ | (96,214) | | | $ | (107,011) | | | (10) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
報告の毛利 | | $ | 179,607 | | | $ | 176,026 | | | 2 | % | | $ | 548,606 | | | $ | 537,593 | | | 2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
研究と開発費
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
研究開発費 | $ | (42,725) | | | $ | (33,345) | | | 28% |
収入のパーセントを占める | (10) | % | | (7) | % | | |
2022年9月30日までの3ヶ月間の研究開発費は増額940万ドル2021年9月30日までの3カ月間と比較して28%に増加した。この増加は主に株式ベースの報酬費用および賃貸料や施設コストの増加によるものであり,施設や用品コストの低下はこの増加を相殺している。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
研究開発費 | $ | (118,248) | | | $ | (106,957) | | | 11% |
収入のパーセントを占める | (8) | % | | (7) | % | | |
2022年9月30日までの9ヶ月間、研究開発費は1130万ドル増加しました2021年9月30日までの9カ月と比較して11%に増加した。この増加は主に株式による給与支出の増加と関係があり、これは贈与額や従業員数に関するコスト増加、減価償却、償却がRSUの社会費用や施設コストの低下によって相殺されている。
販売と 運営費
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
販売と運営費用 | $ | (90,051) | | | $ | (75,619) | | | 19% |
収入のパーセントを占める | (20) | % | | (15) | % | | |
2022年9月30日までの3ヶ月間の販売と運営費用は、2021年9月30日までの3ヶ月より1440万ドルまたは19%増加した。この成長は主に従業員関連のコスト、マーケティングコスト、純不良債権支出は増加したが、賃貸料と施設減少分はこの増加を相殺した。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
販売と運営費用 | $ | (278,363) | | | $ | (235,724) | | | 18% |
収入のパーセントを占める | (19) | % | | (15) | % | | |
販売と運営費用Rは2022年9月30日までの9カ月間、2021年9月30日までの9カ月に比べて4260万ドルまたは18%増加した。この増加は主に従業員数に関するコスト、マーケティングコスト、純不良債権支出の増加によるものであるが、賃貸料と施設の減少部分はこの増加を相殺している
普通と 行政費
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
一般と行政費用 | $ | (42,353) | | | $ | (34,877) | | | 21% |
収入のパーセントを占める | (9) | % | | (7) | % | | |
3か月の一般および行政支出2022年9月30日は、2021年9月30日までの3カ月間に比べて750万ドル増加し、21%増となった。この増加は主に従業員数と関連した費用増加と関連がある。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
一般と行政費用 | $ | (176,361) | | | $ | (108,779) | | | 62% |
収入のパーセントを占める | (12) | % | | (7) | % | | |
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月の一般·行政費は6760万ドルまたは62%増加したそれは.この顕著な増加は,主に付記15で述べたCNIL事項に関連するあるいは損失および従業員数の増加に関連している。
財務その他収入/(支出)
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
財務その他収入/(支出) | $ | 3,485 | | | $ | (154) | | | 2363% |
収入のパーセントを占める | 0.8 | % | | — | % | | |
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
財務その他収入/(支出) | $ | 23,927 | | | $ | (1,391) | | | 1820% |
収入のパーセントを占める | 1.6 | % | | (0.1) | % | | |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の財務その他の収入は360万ドル増加しました2021年9月30日までの3カ月と9カ月に比べ、それぞれ2530万ドル増加した。2022年9月30日までの3ヶ月及び9月30日までの9ヶ月の財務及びその他の収入はそれぞれ350万ドル及び2,390万ドルであり、主に外国為替リスコアリングが関連するヘッジ及び前払い費用の償却、未使用コスト及び利用可能な循環信用手配(“RCF”)融資に関連する財務支出を差し引いた後に積極的な影響を与えることを確認したためである。2022年9月30日現在、私たちの外貨リスク開放口はCriteo S.A.に集中し、外貨スワップや長期売買を通じて外貨をヘッジしています。
所得税支給
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
所得税支出(利益)準備 | $ | 1,442 | | | $ | 7,801 | | | (82)% |
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
所得税支出(利益)準備 | $ | 4,735 | | | $ | 22,033 | | | (79)% |
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、所得税の支出はそれぞれ470万ドルと2200万ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出は、フランスの25.0%の名目標準税率と異なり、15で述べたCNIL事項に関連する或いは損失がある場合は非税控除とすることができ、いくつかの米国繰延税項資産評価準備変動に関する独立税項目支出が付記されているからである
純収入
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
純収入 | $ | 6,521 | | | 24,230 | | | (73)% |
収入のパーセントを占める | 1 | % | | 5 | % | | |
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月の純収入は1770万ドル減少し、減少幅は73%だった。この低下は上記の業務動態の結果であり、特に運営収入の減少(2770万ドル)は、財務やその他の収入の360万ドルの増加および所得税の計上により2021年9月30日までの3ヶ月間に比べて減少(640万ドル)に相殺されている。
9か月で終わる2022年9月30日前年同期までの9か月と比較すると2021年9月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変更率 |
| 九月三十日 2022 | | 九月三十日 2021 | | 2022 vs 2021 |
| | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | | |
純収益(赤字) | $ | (5,174) | | | 62,709 | | | (108)% |
収入のパーセントを占める | — | % | | 4 | % | | |
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月の純収益または損失は(6790万ドル)または(108%)減少した。この低下は上記の業務動態の結果であり,特に運営収入は110.5ドル減少し,財務や他の収入の2,530万ドルの増加および所得税の計上は2021年9月30日までの9カ月に比べて1,730万ドル減少したことで相殺された。
流動性と資本資源
私たちの主な流動資金源は私たちの現金と現金等価物と経営活動から発生した現金です。私たちは普通株式に対するどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは予測可能な未来に私たちの株式証券に現金配当金を支払わないと予想している。2021年2月、取締役会は新たな長期株買い戻し計画を承認し、1億ドルに達する会社が発行した米国預託株を買い戻し、2021年12月にこの計画を完了した。2021年10月、取締役会は1.75億ドルに達する会社が米国預託株式長期買い戻し計画を発行したことを承認し、2022年2月、取締役会はこの長期株式買い戻し計画をさらに総額2.8億ドルに延長した。
このような買い戻し計画を除いて、私たちは未来の任意の収益からすべての利用可能な資金を保留し、私たちの成長に資金を提供するつもりだ。簡明な総合財務諸表の付記15が本表の10-Q第1項に付記されていないように、吾らは第三者金融機関と複数の融資協議及び循環信用手配を締結した
2022年9月30日現在、私たちが持っている現金および現金等価物および制限現金は、運営資金および一般企業用途のために使用されており、その中には、買収が含まれる可能性があり、2022年9月30日現在、私たちの現金および現金等価物は合計4.073億ドルです。2021年12月31日に比べて現金と現金等価物が108.2ドル減少した主な原因は,同期投資活動の現金が133.7ドル減少し,融資活動用現金が3,620万ドル減少したが,経営活動の現金が1億305億ドル増加し,この減少を部分的に相殺したためである。融資活動のための現金は主に株式買い戻し計画のための現金(5,920万ドル)に関連するが、確認された2220万ドルの外貨リスコアリングの積極的な影響(関連ヘッジを差し引く)と、株式オプションを行使して増資した60万ドルが相殺される。また、現金の減少には、この時期の為替レートの変化が私たちの現金状況に与える負の影響(6880万ドル)も含まれている。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。私たちの政策は私たちが現在必要としているすべての現金を元金残高を維持し流動性を提供するための投資に投資することです。したがって、私たちの現金と現金等価物は主に現在最も低いリターンしか提供していない普通預金口座に投資されている
2022年9月27日、会社は4.07億ユーロ(3.967億ドル)の追加流動資金の即時獲得を許可する新しい5年間循環信用手配(RCF)を締結し、2022年9月30日までの現金状況、有価証券、在庫株を加え、総流動資金は7.4億ドルを超えた。2022年7月29日、Iponweb買収に関連する追加流動性を提供するために、これまでの循環信用スケジュールに基づいて5000万ユーロを抽出しました。この引き出しは2022年8月末までに返済される。全体的に言えば、私たちの現在の財務流動性は、2022年に発生すると予想されるキャッシュフローに加えて、財務柔軟性を可能にしていると思います。
運営及び資本支出規定
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの資本支出はそれぞれ4130万ドルと4290万ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、これらの資本支出には、主にサーバや他のデータセンター設備の購入、資本化されたソフトウェア開発コストが含まれている。私たちは、すべての地域で追加のデータセンター設備能力を建設し、維持し、私たちの冗長能力を著しく増加させ、私たちのインフラを強化するために、2022年に私たちの資本支出が収入の3%以上を維持するか、収入の3%をやや超えると予想しています。
私たちは私たちの既存の現金残高が少なくとも今後12ヶ月間の私たちの予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている
私たちの将来の運営資金需要は、マクロ環境が私たちと一緒に支出する顧客予算に与える影響、私たちの収入増加の速度、およびビジネスメディアプラットフォームの一部として新製品と機能を強化する速度、データセンター契約の更新を含む新機能と新資本設備への投資を含む多くの要素に依存するだろう
もし私たちの現金と現金等価物の残高と経営活動からのキャッシュフローが私たちの流動性要求を満たすのに十分でない場合、私たちは株式、株式リンク、または債務融資を通じて追加資金を調達して私たちの運営を支援する必要があるかもしれませんが、このような融資は受け入れ可能な条項で私たちに提供できないかもしれません
もし私たちが将来的に1つ以上の業務、技術、資産、または製品買収を実施することを決定すれば、追加資金を調達する必要があるかもしれない
もし私たちが必要な時にもっと多くの資金を集めることができなければ、私たちの業務戦略を運営し、実行する能力は不利な影響を受ける可能性がある。もし私たちが負債を通じてより多くの資金を調達すれば、このような負債は私たちの持分証券保有者よりも優先的な権利を持ち、私たちの運営を制限する契約を含む可能性がある。どんな追加的な株式融資も私たちの株主を希釈するだろう。
表外手配
我々は、構造的融資と呼ばれることがあるエンティティ、または表外手配または他の契約の狭いまたは限られた目的を促進するために設立された特別な目的エンティティを含む、未合併エンティティまたは金融パートナーシップ企業とは何の関係もない。しかも、私たちは非取引所取引契約に関連した取引活動をしない。したがって、私たちは私たちがこのような関係に参加すれば、私たちはいかなる融資、流動性、市場、あるいは信用リスクの実質的な開放を受けないと信じている。
歴史のキャッシュフロー
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローを示しています
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 九月三十日 2021 |
| | | |
| (単位:千) |
経営活動で得た現金 | $ | 130,530 | | | $ | 154,901 | |
投資活動からの現金 | $ | (133,724) | | | $ | (66,195) | |
資金調達活動で得られた現金 | $ | (36,196) | | | $ | (55,821) | |
経営活動
経営活動からの現金は、主に私たちの解決策を使った顧客数の増加と、業務の期待成長を支援するために人員に投資する現金数の影響を受けています。経営活動からの現金は、通常、私たちの経営資産と負債の変化、特に売掛金、売掛金、売掛金および売掛金の分野で、いくつかの非現金および非経営項目の調整後に生成され、例えば、減価償却、償却および株式ベースの給与、繰延税金資産および所得税などである
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した現金純額は1兆305億ドルで、純損失520万ドルと、一部の非現金·非営業プロジェクトの調整1.22億ドルを含む。ある非営業プロジェクトの調整は主に1.347億ドルの償却と支出、4260万ドルの株式奨励補償支出を含み、繰延税金項目の変動(1610万ドル)、所得税変動(1290万ドル)と他の非営業プロジェクト(2630万ドル)によって部分的に相殺される。運営資本変動による現金は1,370万ドル増加し、主に受取貿易金の7,540万ドルの増加、賃貸負債及び使用権資産変動110万ドルを含み、前払い支出及び付加価値税(“増値税”)の受取金を含む他の流動資産変動(2,320万ドル)、貿易対応金変動(1,950万ドル)及びその他の流動負債(例えば賃金及び賃金関連支出及び付加価値課税対応金及び派生ツール公正価値変動)変動(2,020万ドル)が部分的に相殺される。
投資活動
これまで、私たちの投資活動には、主にIponweb業務で支払われた対価格の買収と、サーバや他のデータセンター装置の購入が含まれていました。2022年9月30日までの9カ月間,投資活動からの純現金は133.7ドルであり,主にIponWeb業務のための135.5ドルの対価格を含み,主にサーバや他のデータセンター設備の購入および資本化ソフトウェア開発コストの資本支出変化4,130万ドルが含まれており,一部は有価証券投資満期による4,310万ドルの正の変化で相殺されている。
融資活動
2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための現金純額は3,620万ドルであり、主な理由は、私たちの株式買い戻し計画が5,920万ドルを支払ったことであるが、外貨再評価の積極的な影響の確認に関する変化2,220万ドルと、株式オプションや他の金融負債の変化を行使した後の増資収益60万ドルによって部分的に相殺された。
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
市場リスク
私たちは主に外貨為替レートの変動の影響を受けている。2022年9月30日までの3ヶ月間、市場リスクの開放に実質的な変化はなかった
当社の外国為替リスクの説明については、当社の2021年12月31日までの10−K年度報告における“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析−B.流動資金及び資本資源”を参照されたい。
ポンド、ユーロ、円、ブラジルレアル対ドルレートが10%上昇または低下すると仮定すると、簡明総合収益表に以下のような影響を与える
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
ポンド/ドル | +10% | | -10% | | +10% | | -10% |
純収益の影響 | $ | (331) | | | $ | 331 | | | $ | (278) | | | $ | 278 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
BRL/ドル | +10% | | -10% | | +10% | | -10% |
純収益の影響 | $ | 37 | | | $ | (37) | | | $ | 180 | | | $ | (180) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
円/ドル | +10% | | -10% | | +10% | | -10% |
純収益の影響 | $ | 1,649 | | | $ | (1,649) | | | $ | 392 | | | $ | (392) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
ユーロ/ドル | +10% | | -10% | | +10% | | -10% |
純収益の影響 | $ | (1,968) | | | $ | 1,968 | | | $ | 8,075 | | | $ | (8,075) | |
信用リスクと売掛金
我々の信用リスクおよび売掛金の説明については、総合財務諸表付記内の“付記4.金融商品”および“付記5.売掛金”を参照されたい。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
彼らの2022年9月30日までの評価によると、我々の経営陣は、最高経営者およびCEOを含み、我々の開示制御および手順(例えば、取引法下のルール13 a-15(E)で定義されているような)が、(I)取引法に従って提出または提出された報告書で開示を要求する情報が米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを確実にするために合理的な保証を提供し、(Ii)これらの情報が蓄積され、我々の最高経営者および財務官に伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の管理層に伝達されると結論付けた。
財務報告の内部統制の変化
本10-Q表の四半期報告がカバーされている間、管理層は、“取引所法案”第13 a-15(D)または15 d-15(D)規則に基づいて行われた評価において、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を決定した。
制御とプログラムの有効性の制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御系の固有の限界により,いずれの制御評価もCriteo内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が発見されていることは絶対的に保証されない.これらの固有の限界は,意思決定過程における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。いずれの制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに,条件の変化や政策やプログラムへの遵守度の悪化により,制御が不十分になる可能性がある.コスト効果のある制御システムの固有の制限により,誤りや詐欺による誤った陳述が発生する可能性があり,発見されない可能性がある
第II部
項目1.法的訴訟
私たちの法的手続きの議論については、付記15.承諾およびまたは事項を参照してください。
第1 A項。リスク要因です
以下のリスク要因を提供し、2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-K表年次報告書に以前に“リスク要因”のタイトルで開示されたリスク要因を更新する。以下に述べる以外に,2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告と2022年6月30日現在の四半期報告Form 10−Qで述べたリスク要因には実質的な変化はなかった。
ロシアとウクライナの間の持続的な紛争は私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない.
現在、ロシアとウクライナの間の紛争や関連政府の行動は、私たちの統制範囲を超えており、私たちのグローバル業務を考慮すると、このような衝突は私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。この紛争のため、私たちはロシアでのすべての広告活動とデジタル広告活動を別途通知するまで一時停止することにしましたが、最終的にこれらの活動を支援する人員を減らしました。私たちの現在のロシアとウクライナでの業務は限られており、2021年には、それは私たちが貢献した2%未満(TACを含まない)しか占めていない。さらに、Iponweb事業の買収の一部として、2023年6月までにロシアの請負業者および/または従業員から買収されたIponwebエンティティに配信されるいくつかの研究開発およびバックグラウンド機能をカバーする移行サービス協定を締結している
現在、ロシアとウクライナの間の紛争はまた、私たちが公開して提出した文書に開示された多くの他のリスクを悪化させる可能性があり、いずれも私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このようなリスクには,世界のマクロ経済状況への悪影響,地域不安定および地政学的変化,サプライチェーン中断,ネットワーク攻撃を受けるリスクの増加,Iponweb業務の買収完了を含む業務戦略を実施·実行する能力が制限されているが,地域の従業員や請負業者が直面しているリスク,および外国為替変動の影響を受けていることが含まれているが,これらに限定されない。
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
発行者と関連購入者が株式証券を購入する
次の表は、2022年第3四半期に米国預託証明書を購入することに関するいくつかの情報を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購入株式総数(1) | | 1株平均支払価格(2) | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(1) | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(1) |
July 1 to 31, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
2022年8月1日から31日まで | | 448,868 | | | $ | 27.66 | | | 448,868 | | | 238,245,963 | |
2022年9月1日から30日まで | | 628,670 | | | $ | 27.71 | | | 628,670 | | | 220,818,656 | |
合計する | | 1,077,538 | | | | | 1,077,538 | | | — | |
(1)2021年10月、取締役会は1.75億ドルまでの会社が米国預託株式を発行した長期株式買い戻し計画を承認し、2022年2月、取締役会はさらにこの長期株式買い戻し計画をTOTに拡大した合計2億8千万ドルです
(2)一株当たりの平均価格には支払うブローカー手数料は含まれていません。
プロジェクト6.展示品。
展示品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品 | | 説明する | | 別表/表 | | ファイル.ファイル 番号をつける | | 展示品 | | ファイル.ファイル 日取り |
10.1 | | 2022年9月27日現在、会社、そのいくつかの子会社、時々融資先としての融資先、簿記管理人と受託手配人としてのフランスパリ銀行、リヨン信用銀行、HSBCヨーロッパ大陸銀行とフランス興業銀行、受託牽引人モントリオール銀行ヨーロッパ銀行、シティバンクロンドン支店とフランス農業信用銀行ロンドン支店間の多通貨循環手配協定、フランスパリ銀行はコーディネーターと文書代理、フランス興業銀行は代理として、フランス興業銀行とHSBC大陸は持続可能なコーディネーターとしてある | | 8-K | | 001-36153 | | 10.1 | | 2022年9月28日 |
31.1# | | 修正された2002年のサバンズ·オキシリー法案第302条に基づいて発行されたCEO証明書 | | | | | | | | |
31.2# | | 修正された2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて発行された首席財務官証明書 | | | | | | | | |
32.1* | | 米国法第18編第1350条に基づいて発行された最高経営責任者·最高財務責任者証明書によると、この証明書は、改正された“2002年サバンズ·オックススリー法案”第906節に基づいて可決された | | | | | | | | |
101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | | | |
101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | | | | | |
101.CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | |
101.DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
104 | | 表紙相互作用データファイルは、添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマットである。 | | | | | | | | |
#同封のアーカイブ
*手紙で提供されます。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | |
| | Criteo S.A. |
| | (登録者) |
| | |
| 差出人: | /s/Sarah Glickman |
日付:2022年11月1日 | 名前: | サラ·グリックマン |
| タイトル: | 首席財務官 |
| | (最高財務官および公式ライセンス署名者) |