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直ちに釈放する
NMIホールディングスは2022年第3四半期の財務業績を発表
アジアネットカリフォルニア州エマーリビル社は11月1日、ナスダック社(NMI Holdings，Inc.)が本日発表した、2022年9月30日までの第3四半期の純収益は7，680万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.90ドルで、2022年6月30日までの第2四半期の純収益は7，540万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.86ドルであることを発表した。この四半期の調整後の純収益は7680万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.90ドルだったが、2022年6月30日までの第2四半期は7430万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.86ドル、2021年9月30日までの第3四半期は6180万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.71ドルだった。本新聞稿では、非GAAP財務指標調整後の純収益、調整後の希釈後の各株収益と調整後の株本収益率をリストし、異なる時期の財務結果の比較可能性を増強した。以下の“非公認会計基準財務計量の使用”及び著者らはこの種類の計量とそれと最も比較可能な公認会計基準計量の入金を参照する。

National MI最高経営責任者兼最高経営責任者のアダム·ポリツァーは、“私たちは第3四半期に強い業績を上げたことを誇りに思い、著しい新しい業務の発生と日々の増加の持続性は私たちの質の高い保険ポートフォリオの成長を推進し、良好な信用表現と費用規律は記録的な収益力と強力なリターンを推進した。私たちは引き続き規律と全周期に集中した業績で管理し、本四半期には出現可能ないかなる経済圧力からも業務を守るためのさらなる措置を講じた。将来を展望すると、私たちは有利な立場にあり、引き続き私たちの顧客とその借り手にサービスを提供し、私たちの才能あふれるチームを支援し、私たちの株主に持続可能な業績を提供していきたい“と述べた

厳選された2022年第3四半期のハイライトは以下の通りです

·四半期末有効の基本保険は1792億ドル、第2四半期末は1686億ドル、2021年第3四半期末は1436億ドル

·純保険料収入は1.183億ドルだったが、2021年第2四半期と第3四半期の純保険料収入はそれぞれ1.209億ドルと1.136億ドルだった。第3四半期の純保険料収入は，同社がこの間に構築した経験豊富な割当シェア再保険協定に関する保険料放棄による550万ドルの影響を反映している

·保険と運営費は2710万ドル、2021年第2四半期と第3四半期はそれぞれ3070万ドルと3470万ドル

·保険請求と請求費用は340万ドルですが、2021年第2四半期は300万ドル、第3四半期は320万ドルです

·四半期末現在、株主権益は15億ドル、1株当たり18.21ドル。ポートフォリオにおける純未実現損益の影響を含まない1株当たりの帳簿価値は20.85ドルで、第2四半期の1株19.91ドルに比べて5%増加し、2021年第3四半期の1株17.46ドルに比べて19%増加した

·この四半期の年間化株収益率は20.1%であるのに対し、2021年第2四半期と第3四半期はそれぞれ19.7%と16.2%である

·PMIERの総利用可能資産は四半期末現在23億ドル、リスクベースの純必要資産は12億ドル

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現在の四半期現在の四半期現在の四半期
変化(1)
変化(1)
9/30/20226/30/20229/30/2021Q/Qはい/はい
保険指標(数十億ドル)
基本保険は有効です$179.2 $168.6 $143.6 6 %25 %
新保険-NIW
月間保険料16.7 15.7 16.9 6 %(1)%
保険料1部0.6 0.9 1.2 (39)%(54)%
合計(2)
17.2 16.6 18.1 4 %(5)%
財務の重点(監査なし、百万ドル、1株当たりの金額は含まれていない)
稼いだ純保険料118.3 120.9 113.6 (2)%4 %
保険請求と請求(福祉)費用(3.4)(3.0)3.2 12 %(206)%
引受および運営費用27.1 30.7 34.7 (12)%(22)%
純収入76.8 75.4 60.2 2 %28 %
調整後純収益76.8 74.3 61.8 3 %24 %
1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を除く)(3)
20.85 19.91 17.46 5 %19 %
損耗率(2.9)%(2.5)%2.8 %
費用比率22.9 %25.4 %30.5 %

(1)百分率は表内で四捨五入した数字を基準としてはならない.
(2)丸めにより，合計は脚数ではない可能性がある
(3)1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)を株主権益総額と定義し、未実現損益が我々ポートフォリオに与える税引後影響を含まず、発行済み株式で割る

電話会議とインターネット放送の詳細
同社は2022年11月1日午後2：00に電話会議を開催し、インターネット中継を行う。太平洋時間/午後5：00東部時間です。今回のネット中継は、同社サイトwww.National almi.comの“投資家関係”欄で放送される。電話会議はまた、米国で270~2148に電話することによって聴くことができ、またはNMIホールディングス社を参照して国際的にダイヤルする(412)902~6510によって聞くことができる。

NMIホールディングスについて
NMIホールディングス(ナスダックコード：NMIH)はアメリカ個人担保ローン保険会社国家担保ローン保険会社(National MI)の親会社であり、同社は低頭金借主に住宅購入保障を提供し、同時に貸主と投資家を借り手の違約に関する損失から保護する。もっと情報を知りたいのですが、www.National almi.comをご覧ください。

前向き陳述に関する注意事項
本プレスリリースに含まれるいくつかの陳述または会社または代表会社がこれに関連する任意の他の書面または口頭陳述は、1933年証券法(“証券法”)第27 A節、1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節および1995年米国個人証券訴訟改革法(“PSLRA”)の意味に適合する前向きな陳述を構成することができる。PSLRAはいかなる展望的陳述にも“避難港”を提供した。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述であり、私たちの期待、展望、信念、計画、予測、予測、目標、仮説または未来の事件または業績に関する陳述を含む。これらの陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“できる”、“可能”、“可能”、“予測”、“仮定”、“潜在”、“すべき”、“将”、“推定”、“知覚”、“計画”、“プロジェクト”、“継続”、“進行中”、“予想”、“予定”、および同様の言葉またはフレーズを使用することによって表現される。すべての前向き陳述は予測に過ぎず、推定、既知および未知のリスク、仮説および不確実性に関連しており、これらは不正確であることが証明され、実際の結果はその中で表現された結果とは大きく異なる可能性がある。私たちの産業と市場には多くの固有の危険と不確実性がある。他の人たちは私たちの業務と運営をより具体的に対象としている。実際の事件や結果がこのような声明で指摘されている状況と大きく異なる可能性のある重要な要素は、コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行に関連する不確実性、および政府当局および他の機関による措置を含むが、これらに限定されない
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新冠肺炎の蔓延を抑制する第三者は、世界経済、アメリカの住宅、不動産、住宅金融と担保ローン保険市場および私たちの業務、運営と人員への影響を含む；房利美と房地美(総称してGSEと呼ぶ)の定款、商業慣例、政策或いは優先事項の変化を含み、その中には、信用増強として担保保険の使用を減少または停止するか、あるいは初めての住宅購入者あるいは非常に高い融資価値担保ローンの使用を減少または停止する決定が含まれている可能性がある。連邦住宅金融局(FHFA)の住宅政策目標方向の変化、例えばFHFAが中低所得借り手や不足しているコミュニティを代表して住宅を所有する機会および負担能力を増加させること；個人担保融資保険者資格要件(“PMIER”)およびGSEによって適用される他の要求に応じて、適格な担保融資保険者になり続ける能力があるかどうか；それらは随時変更される可能性があり、各州およびコロンビア特区(“ワシントン特区”)における既存の許可証明書を保持することができる。そして、各州とワシントンD.C.で良好な地位を維持している担保融資保険会社の能力；私たちの将来の収益力、流動性と資本資源；既存の競争相手の行動は、他の個人抵当ローン保険会社と政府担保融資保険会社、例えば連邦住宅管理局、アメリカ農業省農村住宅サービスとアメリカ退役軍人事務部、および新しい競争相手の市場進出の可能性や既存の競争相手の合併を含む；世界金融、資本と信用市場の発展、再保険を含むこれらの市場に参入する機会；新しい法律の改正を通じて, 我々の業務または財務状況または一般担保ローン保険業の規則および法規に直接影響を与えるか、または“適格担保ローン”および“適格住宅担保ローン”に関する定義および/または“適格住宅担保ローン”の定義および/または最終規則の実行を含む規制機関によって実行および実施される；米国連邦税制改革および他の潜在的な税法の変化およびそれが私たちおよび私たちの業務に与える影響；二次担保ローン市場におけるGSEの役割の立法または規制の変化、または住宅担保ローン業界の一般的または特に担保ローン保険業の変化に影響を与える可能性がある；潜在的な法律および規制クレーム、調査、行動、監査または調査は、不利な判決、和解、罰金または他の救済をもたらす可能性があり、大量の支出が必要であるか、または私たちの業務に他の負の影響を与える可能性がある；一般経済、市場および政治的条件および政策の変化(金利およびインフレ上昇を含む)、および不動産市場または住宅担保ローンまたは担保ローン保険市場に影響を与える投資結果または他の条件；私たちは、資本、信用、および再保険市場に進出し、私たち、GSE、および私たちの規制機関が受け入れられる条項と条件に従って再保険手配に入って承認を得ることを含む、私たちの資本計画を成功的に実行し、実施することができます。貸手、GSEまたは他の個人住宅ローン保険代替案を求める市場参加者；私たちは、高品質の低頭金住宅ローンのための住宅ローン保険を提供する能力を含む業務戦略を実施する能力、複雑なインフラ、システム、および手続きを成功かつタイムリーに実施する能力を含む, 私たちの業務および保険業界の監督と報告要件を支援するための内部統制と、最大の担保融資発起人を含む多様な顧客基盤の能力を吸引し、保持すること、リスク管理または定価または投資戦略の失敗、私たちの保険契約の有効時間の短縮、私たちの準備金または私たちが予想していた金額を超えるクレームを含む意外なクレームおよび保証問題が発生した。自然災害による潜在的な悪影響(気候変動による可能性または進行可能な影響を含む)は、影響を受ける地域の新しい業務の減少、住宅価格への悪影響、および保険担保ローンの違約通知の増加、災害または公衆衛生緊急事態(流行病を含む)のための誰もが生じる可能性のある悪影響を含む；私たちの対局者は、第三者再保険会社を含み、私たちの義務を履行できない；必要な情報技術システムまたは技術提供者を維持、改善、開発することができず、義務を履行できない。我々は、これらのシステム、製品またはサービスが予期または計画通りに動作していないリスク、またはネットワークセキュリティまたは第三者のリスク(私たちの機密顧客および他の機密情報を暴露することを含む)のリスクに直面させること、および重要な人員を募集、訓練、および保持する能力を含む、我々の情報技術システムおよびデジタル製品およびサービスの有効性および安全性を確保する必要がある。これらのリスク及び不確定要因はまた含まれているが、これに限定されるものではなく、2021年12月31日現在の10-K表年次報告第I部第1 A項“リスク要因”項目に次に掲げるリスク及び不確定要因, その後、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の報告書を通じて更新された。会社または会社を代表して行動することができる人のすべての後続の書面および口頭前向き陳述は、これらの警告的声明によって明確に制限されている。私たちは、任意の展望的陳述に過度に依存しないように警告します。それは、その陳述の日の後に発生した新しい情報、未来の事件または状況を反映するために、または法的に別の要求がない限り、任意の前向き陳述を公開的に更新または修正する義務がないので、それが行われた日の状況のみを説明します。

非公認会計基準財務計量の使用
著者らは、調整後の税引き前収益、調整後の純収益、調整後の1株当たり収益、調整後の株式収益率、調整後の費用比率、調整後の合併比率と1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)などの非公認会計基準の測定方法の使用を採用し、著者らの異なる時期の基本的な財務業績の比較可能性を増強し、そして投資家に関連情報を提供すると信じている。これらの非GAAP財務評価基準は管理層が会社の業務業績を評価する方式と一致している。これらの測定基準は公認会計原則に従って作成されたものではなく、公認会計原則の業績評価基準の代替品とみなされてはならない。これらの措置は、透明性を増加させ、異なる時期における我々の基本的な業務傾向の比較可能性を強化するために提案されている。他の会社はこれらの指標を異なる方法で計算するかもしれません。彼らの指標は私たちが計算して提案した指標と比較できないかもしれません。
調整後の税引き前収益は公認会計原則の税前収益と定義され、私たちの権証負債の公正価値変化に関連する損益、資本市場取引に関する周期的コスト、達成された純額の税前影響は含まれていない
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当社ポートフォリオの損益や，そのようなプロジェクトが発生している期間の他にあまり見られない，異常あるいは非運営プロジェクトである。

調整後の純収入はGAAP純収入と定義され、私たちの株式証負債の公正価値変化に関連する収益または損失の税引き後の影響、資本市場取引に関連する定期的なコスト、私たちのポートフォリオの達成された収益または損失純額、およびこのようなプロジェクトが発生した他のあまり見られない、異常または非営業項目は含まれていない。税引前収入構成要素の調整は、それぞれの期間に適用される連邦法定税率を用いて行われる。
調整後希釈1株当たり収益を調整後純収益を調整後加重平均希釈で割った流通株と定義する。調整された加重平均発行済み株式を加重平均発行済み株式と定義し、非既存株式の希薄化効果の変動に応じて調整し、非既得株式の希薄化効果は、調整された純収益から計算されたGAAP純収入の場合に発生する。公認会計原則によると、非既得株の反ダンピング期間には、発行された加重平均償却株式は調整されない。
調整後の株式収益率は、年率で計算した調整後の純収益をその期間の平均株主権益で割って算出した。
調整後の費用比率はGAAP保証·運営費用と定義され、資本市場取引に関する周期的コストの税前影響は含まれておらず、稼いだ純保険料を除いている。
調整された総合比率は公認会計原則の保証及び運営支出の総額と定義され、資本市場取引及び保険賠償支出に関連する定期コストの税前影響を除いて、稼いだ純保険料で除する。
1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)を株主権益総額と定義し、投資未実現損益の税引後影響を含まず、既発行株式で割る
調整された税引き前収益、調整された純収入、調整された希釈1株当たり収益、調整された株式収益率、調整された費用比率、調整された合併比率、および1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)は、いくつかの過去に発生し、未来に発生することが予想される項目を含まないが、除去された項目は以下の通りである：(1)主要な業務経営表現の一部とみなされない、あるいは(2)市場、経済或いは監督管理要素の影響を受け、必ずしも経営傾向を示すか、あるいは両者が併有する。これらの調整とその処理の原因は以下のとおりである.
(1)権証負債の公正価値変動。各報告期間が終了した時点で、未承認株式証は再推定され、公正価値のいかなる変動も変動が発生した期間の経営報告書に報告される。私たちは株式証負債の公正価値変化は異なる時期に大きな差がある可能性があり、主に株式市場と一般経済要素の影響を受け、これらの要素は私たちの当期の経営業績に影響しない或いは反映している。また，行使されていないすべての引受権証は2022年4月に満期となっているため，公正価値の変動は将来の報告期間では確認されない。株式証負債の公正価値変化に関する変動を除去することは、私たちの経営業績の傾向をより明確に確定できると信じている。

(2)資本市場取引コスト。資本市場取引コストは，債務再融資や資本市場再保険取引などの活動による我々の債務状況の改善や我々の資本状況の増強活動に起因しており，市場機会，税収や資本状況，全体の市場周期などにより，これらの取引の規模や時間が異なる可能性がある.
(3)投資損益純額を実現した。実現した投資純収益や純損失の確認は時期によって大きく異なる可能性があり，タイミングは高度に自由に支配可能であり，市場機会，税収と資本状況および全体の市場周期などの要因の影響を受けるため，これらの要因は我々の当期の経営業績を反映していない。
(四)他にあまり見られない、一般的でない、または非経営プロジェクト。予見不可能やあまり見られないイベントによるプロジェクトは，今後頻繁に発生しないことが予想される.これらの項目を識別し、排除することは、特殊またはまれな事件が私たちの現在の財務業績に及ぼす影響を明確に理解することができる。このカテゴリにおける過去の調整には、解散費、制限株式修正、および2021年9月に発表されたCEO交代に関連する他の費用に関する珍しい、異常または非営業調整、および2016年に私たちの連邦およびいくつかの州純資産繰延資産記録に対する推定手当の放出の影響、および2017年の税制改革に関連する私たちの繰延純資産の再計量の影響が含まれる。このようなプロジェクトは性質的にはまれまたは非日常的であり，我々の主要な経営活動や業務の表現や継続傾向を示していないと考えられる
(五)投資は損益純額を実現していない。投資が実現していない純収益や純損失の確認は時期によって大きく異なる可能性があり、金利変動、全体市場、経済などの影響を受ける可能性がある
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条件、そして税金と資本状況。これらの評価調整は必ずしも経済収益や損失をもたらすとは限らず，進行中の業務を反映することもできない.これらの未実現収益や損失変動がない場合には、我々の基本経営活動の利益傾向をより明確に決定することができる。

投資家連絡先
ジョン·M·スヴェンソン
総裁副主任投資家関係と金庫
メール：john.swenson@National almi.com
(510) 788-8417

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総合業務報告書と包括収益(赤字)(未監査)9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
収入.収入(千ドル1株当たりのデータは除く)
稼いだ純保険料$118,317$113,594$355,682$330,361
純投資収益11,9459,83133,06528,027
投資純収益を実現している14347515
その他の収入3016131,0161,597
総収入130,577124,041390,238360,000
費用.費用
保険請求と請求(福祉)費用(3,389)3,204(7,044)12,806
引受および運営費用27,14434,66990,779103,460
サービス料1977879631,859
利子支出8,0367,93024,12823,767
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する——(1,113)(454)
総費用31,98846,590107,713141,438
所得税前収入98,58977,451282,525218,562
所得税費用21,75117,25862,56347,956
純収入$76,838$60,193$219,962$170,606
1株当たりの収益
基本的な情報$0.91$0.70$2.58$1.99
薄めにする$0.90$0.69$2.53$1.96
加重平均普通株式発行済み
基本的な情報84,444 85,721 85,36985,563
薄めにする85,485 86,880 86,42086,794
損耗率(1)
(2.9)%2.8%(2.0)%3.9%
費用比率(2)
22.9%30.5%25.5%31.3%
総合比率(3)
20.1%33.3%23.5%35.2%
純収入$76,838$60,193$219,962$170,606
その他の総合損失、税引き後純額：
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の累計その他の全面収益(赤字)は赤字を実現しておらず、税優遇を差し引いた純額は15，932ドルと2，165ドル；2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の未実現損失59，112ドルと9，168ドル(59,936)(8,144)(222,374)(34,487)
2022年と2021年9月30日に3ヶ月の純収入を終了し、税金を引いた純額3ドルと1ドル、2022年9月30日と2021年9月30日に終了した9ヶ月の100ドルと3ドルの収益再定レベル調整を実現しました(10)(2)(377)(12)
その他総合損失、税引き後純額(59,946)(8,146)(222,751)(34,499)
総合収益(赤字)$16,892$52,047$(2,789)$136,107

(1)損失率の算出方法は，保険賠償と賠償費用を純保険料収入で割る.
(2)費用比率の算出方法は，他の保険および運営支出を純保険料収入で割ることである。
(3)マージ比率は四捨五入により適用できない可能性がある.

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合併貸借対照表(監査なし)2022年9月30日2021年12月31日
資産(単位は千、共有データは除く)
固定満期日、販売可能で、公正価値で計算される(2022年9月30日と2021年12月31日までの償却コストはそれぞれ2，248，737ドルと2，078，773ドル)$1,973,931 $2,085,931 
現金および現金等価物(2022年9月30日および2021年12月31日現在の制限された現金はそれぞれ2159ドルおよび3165ドルを含む)125,812 76,646 
保険料を払わなければならない67,202 60,358 
投資収益を計算する13,342 11,900 
前払い費用4,694 3,530 
繰延保険証書買い入れコスト，純額59,483 59,584 
ソフトウェア及び装置、ネットワーク32,156 32,047 
無形資産と商業権3,634 3,634 
再保険料を前払いする1,454 2,393 
追討可能再保険19,755 20,320 
その他の資産102,380 94,238 
総資産$2,403,843 $2,450,581 
負債.負債
債務$395,683 $394,623 
未稼ぎの保険料130,652 139,237 
売掛金と売掛金73,945 72,000 
保険引当金及び賠償費用94,944 103,551 
源泉徴収再保険資金3,716 5,601 
権証責任は公正な価値で計算する— 2,363 
繰延税金負債，純額166,609 164,175 
その他負債12,428 3,245 
総負債877,977 884,795 
株主権益
普通株-A類株、額面0.01ドル；2022年9月30日までに86，463，874株、83，796，313株発行された；2021年12月31日までに85，792，849株(発行許可250，000，000株)865 858 
追加実収資本969,359 955,302 
在庫株は、コスト計算：2022年9月30日と2021年12月31日までの普通株はそれぞれ2，667，561株と0株である(51,195)— 
その他の総合収入，税引き後純額を累計する(221,266)1,485 
利益を残す828,103 608,141 
株主権益総額1,525,866 1,565,786 
総負債と株主権益$2,403,843 $2,450,581 











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非GAAP財務計量調整(監査なし)
現在まで以下の3か月以下の期日までの9か月
9/30/20226/30/20229/30/20219/30/20229/30/2021
報道で述べたとおり(千ドル1株当たりのデータは除く)
収入.収入
稼いだ純保険料$118,317 $120,870 $113,594 $355,682 $330,361 
純投資収益11,945 10,921 9,831 33,065 28,027 
投資純収益を実現している14 53 3 475 15 
その他の収入301 376 613 1,016 1,597 
総収入130,577 132,220 124,041 390,238 360,000 
費用.費用
保険請求と請求(福祉)費用(3,389)(3,036)3,204 (7,044)12,806 
引受および運営費用27,144 30,700 34,669 90,779 103,460 
サービス料197 336 787 963 1,859 
利子支出8,036 8,051 7,930 24,128 23,767 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— (1,020)— (1,113)(454)
総費用31,988 35,031 46,590 107,713 141,438 
所得税前収入98,589 97,189 77,451 282,525 218,562 
所得税費用21,751 21,745 17,258 62,563 47,956 
純収入$76,838 $75,444 $60,193 $219,962 $170,606 
調整：
投資純収益を実現している(14)(53)(3)(475)(15)
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— (1,020)— (1,113)(454)
資本市場取引コスト— (55)481 205 2,474 
他の一般的ではない、異常な、または非運営プロジェクト
— — 1,289 — 1,289 
調整後の税引き前収益98,575 96,061 79,218 281,142 221,856 
調整時の所得税支出(1)
(3)(23)139 (57)555 
調整後純収益$76,827 $74,339 $61,821 $218,636 $173,345 
加重平均希釈後発行済み株式85,485 86,577 86,880 86,420 86,794 
1株当たりの収益を薄める$0.90 $0.86 $0.69 $2.53 $1.96 
調整して1株当たり収益を薄める$0.90 $0.86 $0.71 $2.53 $2.00 
株式収益率20.1 %19.7 %16.2 %19.0 %15.8 %
調整後株収益率20.1 %19.4 %16.6 %18.9 %16.0 %
費用比率(2)
22.9 %25.4 %30.5 %25.5 %31.3 %
調整後の費用比率(3)
22.9 %25.4 %29.0 %25.5 %30.2 %
総合比率(4)
20.1 %22.9 %33.3 %23.5 %35.2 %
調整後の合併比率(5)
20.1 %22.9 %31.8 %23.5 %34.1 %
8
添付ファイル99.1
1株当たりの帳簿価値(6)
$18.21 $18.01 $17.68 
1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を除く)(7)
$20.85 $19.91 $17.46 

(1)非GAAP調整の限界税収影響は、我々の21%の法定米国連邦企業所得税税率に基づいて計算され、所得税控除資格を満たしていない項目は含まれていない。このような控除不能項目には、株式証明負債公正価値変化の収益または損失、およびCEO引継ぎに関連するいくつかのコストが含まれており、これらのコストは米国国税法162(M)条によって制限されている。
(2)費用比率の算出方法は，引受および運営費用を純保険料収入で割る。
(3)調整された費用比率は、調整された引受及び運営支出(資本市場再保険取引に係るコストの保証及び運営費を含まない)で割って得られた純保険料である。
(4)総合比率は、引受及び運営費用及び保険賠償費用の総和を純保険料収入で割る。
(5)調整された合併比率は、調整された引受及び運営支出(資本市場再保険取引に関するコストを含まない引保及び運営費)及び保険請求及び請求費の総和を割って稼いだ純保険料である。
(6)1株当たりの帳簿価値の計算方法は，株主権益総額を既発行株式で割ることである.
(7)1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)を株主権益総額と定義し、未実現損益が我がポートフォリオに与える税引後影響を含まず、発行済み株式で割る


9
添付ファイル99.1
過去四半期データ20222021
九月三十日六月三十日三月三十一日十二月三十一日九月三十日六月三十日
収入.収入(千ドル1株当たりのデータは除く)
稼いだ純保険料$118,317 $120,870 $116,495 $113,933 $113,594 $110,888 
純投資収益11,945 10,921 10,199 10,045 9,831 9,382 
投資純収益を実現している14 53 408 714 3 12 
その他の収入301 376 339 380 613 483 
総収入130,577 132,220 127,441 125,072 124,041 120,765 
費用.費用
保険請求と請求(福祉)費用(3,389)(3,036)(619)(500)3,204 4,640 
引受および運営費用27,144 30,700 32,935 38,843 34,669 34,725 
サービス料197 336 430 650 787 481 
利子支出8,036 8,051 8,041 8,029 7,930 7,922 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— (1,020)(93)(112)— (658)
総費用31,988 35,031 40,694 46,910 46,590 47,110 
所得税前収入98,589 97,189 86,747 78,162 77,451 73,655 
所得税費用21,751 21,745 19,067 17,639 17,258 16,133 
純収入$76,838 $75,444 $67,680 $60,523 $60,193 $57,522 
1株当たりの収益
基本的な情報$0.91 $0.88 $0.79 $0.71 $0.70 $0.67 
薄めにする$0.90 $0.86 $0.77 $0.69 $0.69 $0.65 
加重平均普通株式発行済み
基本的な情報84,444 85,734 85,953 85,757 85,721 85,647 
薄めにする85,485 86,577 87,310 87,117 86,880 86,819 
その他のデータ
損耗率(1)
(2.9)%(2.5)%(0.5)%(0.4)%2.8 %4.2 %
費用比率(2)
22.9 %25.4 %28.3 %34.1 %30.5 %31.3 %
総合比率(3)
20.1 %22.9 %27.7 %33.7 %33.3 %35.5 %

(1)損失率の算出方法は，保険クレームとクレーム(利益)費用を純保険料収入で割ることである。
(2)費用比率の算出方法は，引受および運営費用を純保険料収入で割る。
(3)マージ比率は四捨五入により適用できない可能性がある.
10
添付ファイル99.1
ポートフォリオ統計データ
次の表は、現在の日付と示す期間の私たちの主要ポートフォリオの傾向を強調しています。
主要ポートフォリオ傾向現在まで以下の3か月
2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日June 30, 2021
(以下の説明を除いて、$価値は百万単位)
新書保険$17,239 $16,611 $14,165 $18,342 $18,084 $22,751 
新書のリスク4,616 4,386 3,721 4,786 4,640 5,650 
有効保険(IIF)(1)
179,173 168,639 158,877 152,343 143,618 136,598 
有効リスク(1)
46,259 43,260 40,522 38,661 36,253 34,366 
発効保険証書(計数)(1)
580,525 551,543 526,976 512,316 490,714 471,794 
平均ローン額(千ドル)(1)
$309 $306 $301 $297 $293 $290 
カバー率(2)
25.8 %25.7 %25.5 %25.4 %25.2 %25.2 %
延滞ローン(カウント)(1)
4,096 4,271 5,238 6,227 7,670 8,764 
違約率(1)
0.71 %0.77 %0.99 %1.22 %1.56 %1.86 %
違約ローンの有効リスク(1)
$284 $295 $362 $435 $546 $625 
純保険料収益率(3)
0.27 %0.30 %0.30 %0.31 %0.32 %0.34 %
注文の収入をキャンセルする$1.8 $2.2 $2.9 $5.1 $7.7 $7.0 
年度継続性(4)
80.1 %76.0 %71.5 %63.8 %58.1 %53.9 %
四半期決選(5)
4.0 %4.3 %5.0 %6.7 %8.1 %8.0 %
(1)期末レポートまでの時間.
(2)期末有効リスク(RIF)を期末IIFで割って計算する.
(3)年率で計算し、算出方法は、稼いだ純保険料をその期間の平均基本保険料で割る。
(4)与えられた12ヶ月間後も私たちの帳簿上に残っているIIFのパーセンテージとして定義する。
(5)与えられた3ヶ月間後に、私たちの帳簿上のIIFのパーセンテージがもはやないように定義される。
新規加入(NIW)、有効保険(IIF)、保険料
次の表に示した日付と期間までの主要純額，主と資金池の総合枠組みを示す。
主NIW3か月まで
2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日June 30, 2021
(単位：百万)
毎月$16,676 $15,695 $13,094 $16,972 $16,861 $19,422 
シングル563 916 1,071 1,370 1,223 3,329 
主たる$17,239 $16,611 $14,165 $18,342 $18,084 $22,751 
メインIIFとプールIIF自分から
2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日June 30, 2021
(単位：百万)
毎月$158,897 $148,488 $139,156 $133,104 $124,767 $117,629 
シングル20,276 20,151 19,721 19,239 18,851 18,969 
主たる179,173 168,639 158,877 152,343 143,618 136,598 
プール.プール1,078 1,114 1,162 1,229 1,339 1,460 
合計する$180,251 $169,753 $160,039 $153,572 $144,957 $138,058 
11
添付ファイル99.1

以下の表に，同社の割当シェア再保険取引(2016年QSR取引，2018年QSR取引，2020年QSR取引，2021年QSR取引，2022年QSR取引と2022年経験QSR取引，総称してQSR取引)，保険にリンクした手形取引(2017年ILN取引，2018年ILN取引，2019年ILN取引，2020-1 ILN取引，2020-2 ILN取引，2021-1 ILN取引と総称してILN取引，総称してILN取引)と従来の超過損失再保険取引(2022-1 XOL取引と2022-2 XOL取引と総称するILN取引)に関する金額を示す.XOL取引)。
次の3か月まで
2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日June 30, 2021
(単位：千)
QSR取引
渡ってリスクを有効にする$12,511,797 $9,040,944 $8,504,853 $8,194,604 $7,610,870 $7,113,707 
分譲保険料収入(42,265)(30,231)(29,005)(28,490)(28,366)(27,537)
放棄請求とクレーム費用248 (403)(159)19 840 1,194 
手数料を割譲して稼ぐ10,193 6,146 5,886 6,208 6,142 5,961 
利益手数料23,899 17,778 16,723 16,142 15,191 14,391 
ILN取引記録
保険料を払わせる$(10,730)$(10,132)$(10,939)$(11,344)$(10,390)$(10,169)
XOL取引記録
保険料を払わせる$(4,808)$(2,907)$— $— $— $— 

FICOの主要NIW次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(百万ドル)
>= 760$6,815 $7,990 $8,073 $21,177 $32,377 
740-7593,663 2,900 3,254 8,951 12,812 
720-7392,751 2,056 2,563 6,744 9,678 
700-7192,245 1,650 2,099 5,534 6,255 
680-6991,477 1,277 1,487 3,998 4,139 
288 738 608 1,611 1,971 
合計する$17,239 $16,611 $18,084 $48,015 $67,232 
加重平均FICO748 751 749749 753 
LTVが提供する主なNIW次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：百万)
95.01%以上$1,610 $1,577 $1,957 $4,553 $6,585 
90.01% to 95.00%9,398 8,253 8,344 24,706 29,336 
85.01% to 90.00%4,505 4,772 4,961 13,145 19,071 
85.00%以下1,726 2,009 2,822 5,611 12,240 
合計する$17,239 $16,611 $18,084 $48,015 $67,232 
加重平均LTV92.6 %92.2 %91.8 %92.3 %91.3 %
12
添付ファイル99.1
購買/再融資グループ別の主要純資産収益率次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：百万)
購入$16,944 $16,203 $16,400 $46,545 $53,220 
再融資
295 408 1,684 1,470 14,012 
合計する$17,239 $16,611 $18,084 $48,015 $67,232 


下の表は帳簿年ごとに私たちの主要なIIFとRIFをまとめました。
メインIIFとRIF2022年9月30日まで
IIFRIF
(単位：百万)
2022年9月30日$46,695 $12,385 
202174,507 19,025 
202036,869 9,386 
20199,621 2,527 
20183,755 965 
2017年までに7,726 1,971 
合計する$179,173 $46,259 
次の表はFICOとLTVで我々の初級IIFとRIF総額を示し、示された日までの一次RIF総額をローンタイプ別に示しています。
初級IIFはFICOによって提供されます自分から
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
(単位：百万)
>= 760$87,152 $83,769 $73,080 
740-75931,770 29,195 24,676 
720-73925,089 23,240 19,898 
700-71917,852 16,221 13,206 
680-69912,185 11,160 8,678 
5,125 5,054 4,080 
合計する$179,173 $168,639 $143,618 
FICOが提供する主なRIF自分から
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
(単位：百万)
>= 760$22,125 $21,159 $18,200 
740-7598,298 7,564 6,280 
720-7396,574 6,044 5,086 
700-7194,747 4,289 3,432 
680-6993,223 2,936 2,243 
1,292 1,268 1,012 
合計する$46,259 $43,260 $36,253 

13
添付ファイル99.1
LTVから提供される一次IIF自分から
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
(単位：百万)
95.01%以上$17,269 $16,068 $13,179 
90.01% to 95.00%84,396 77,804 63,828 
85.01% to 90.00%53,456 51,029 44,451 
85.00%以下24,052 23,738 22,160 
合計する$179,173 $168,639 $143,618 
LTVの主なRIF自分から
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
(単位：百万)
95.01%以上$5,308 $4,914 $3,932 
90.01% to 95.00%24,921 22,974 18,810 
85.01% to 90.00%13,167 12,553 10,902 
85.00%以下2,863 2,819 2,609 
合計する$46,259 $43,260 $36,253 
ローンタイプ別の主なRIF自分から
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
据え置き99 %99 %99 %
調整可能な金利担保ローン：
5年もたたないうちに— — — 
5年以上1 1 1 
合計する100 %100 %100 %

14
添付ファイル99.1
次の表は，上記期間の小学校総合投資基金総額の変化をまとめたものである。
初級IIF次の3か月まで
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
(単位：百万)
国際投資促進機構，期初$168,639 $158,877 $136,598 
NIW17,239 16,611 18,084 
解約、元金返済、その他の減少(6,705)(6,849)(11,064)
国際投資促進基金、期末$179,173 $168,639 $143,618 
地理的分散
表に示すまでの間の我々の主要なRIFの州分布を示す.
州別のトップ10主要RIF自分から
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
カリフォルニア州10.7 %10.8 %10.2 %
テキサス州8.7 9.0 9.9 
フロリダ州8.2 8.3 8.6 
バージニア4.2 4.3 4.9 
ジョージア州4.1 4.0 3.7 
イリノイ州4.0 3.9 3.7 
ワシントン3.9 3.9 3.5 
コロラド州3.5 3.7 4.0 
メリーランド州3.4 3.5 3.8 
ペンシルバニア州3.4 3.3 3.2 
合計する54.1 %54.7 %55.5 %

次の表に2022年9月30日までの帳簿年度別の選定主要ポートフォリオ統計データを示す。
2022年9月30日まで
図書年原始保険証書発行有効余剰保険原保険残高パーセントずっと発効してきた政策発効する保険証書の数延滞ローンの数支払済みクレーム数
発生済み損失率(初期現在)(1)
累積違約率(2)
現在の違約率(3)
(百万ドル単位の価値)
2013$162 $5 3 %655 38 1 1 1.0 %0.3 %2.6 %
20143,451 222 6 %14,786 1,374 30 50 4.0 %0.5 %2.2 %
201512,422 1,332 11 %52,548 7,363 147 125 2.8 %0.5 %2.0 %
2016 21,187 2,911 14 %83,626 15,009 315 141 2.5 %0.5 %2.1 %
201721,582 3,256 15 %85,897 17,140 526 115 3.4 %0.7 %3.1 %
201827,295 3,755 14 %104,043 19,145 648 103 5.5 %0.7 %3.4 %
201945,141 9,621 21 %148,423 40,171 673 27 6.6 %0.5 %1.7 %
202062,702 36,869 59 %186,174 118,938 625 3 3.9 %0.3 %0.5 %
202185,574 74,507 87 %257,972 231,306 1,027 1 5.3 %0.4 %0.4 %
202248,015 46,695 97 %132,911 130,041 104 — 4.9 %0.1 %0.1 %
合計する$327,531 $179,173 1,067,035 580,525 4,096 566 
(1)計算方法は、(支払いおよび予約済み)を招いた請求総額を、稼いだ累積保険料で割って再保険を差し引く。
(2)計算方法は、これまでに支払われた請求数と延滞融資数とを、かつて有効な保険金数で割る。
(3)計算方法は、違約ローン数を有効保険数で割る
15
添付ファイル99.1

    
次の表は、主要保険クレームとクレーム(福祉)費用の期初と期末準備金残高を照合した
次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)
期初残高$98,462 $101,235 $103,551 $90,567 
再保険回収可能金額の減少(1)
(19,588)(19,726)(20,320)(17,608)
期初残高は再保険が回収できる純額を差し引く78,874 81,509 83,231 72,959 
発生したクレームを追加する：
発生したクレームとクレーム(福祉)費用：
本年度(2)
9,348 3,649 28,135 19,275 
例年(3)
(12,737)(445)(35,179)(6,469)
発生したクレームとクレーム(福祉)費用総額(3,389)3,204 (7,044)12,806 
支払われた請求金額を差し引く：
支払われたクレームとクレーム費用：
本年度(2)
47 3 73 15 
例年(3)
249 526 925 1,566 
支払済みクレームとクレーム費用総額296 529 998 1,581 
期末準備金は，再保険で回収できる純額を差し引く75,189 84,184 75,189 84,184 
再保険を加えると返金できる(1)
19,755 20,420 19,755 20,420 
期末残高$94,944 $104,604 $94,944 $104,604 

(1)QSR取引項で追跡可能な譲渡は損失に関係する
(2)最近の違約が当年に発生した保険ローンと関係がある。例えば、1つのローンが前年に違約し、その後治癒し、その後今年度に再び違約した場合、違約は今年度に計上される。金額は、2022年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金による2330万ドルとIBNR純準備金による420万ドル、2021年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金1400万ドル、純IBNR準備金による480万ドルを含む再保険控除後の純額である。
(三)当年年初までに契約違反の保険ローンが連続して発生したことと関係がある。金額は、2022年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金による2920万ドルとIBNR純準備金による470万ドル、2021年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金180万ドル、純IBNR準備金による500万ドルを含む再保険控除後の純額である。

次の表は，示した期間延滞ローンの期初と期末カウントに対する入金を提供する.
次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
期初デフォルト在庫4,271 8,764 6,227 12,209 
また：新しいデフォルト設定1,354 1,624 3,586 4,486 
さらに少ない：癒し(1,511)(2,694)(5,654)(8,964)
差し引く：支払い済みのクレーム(16)(24)(59)(59)
差し引く：クレームの撤回と却下(2)— (4)(2)
期末デフォルト在庫4,096 7,670 4,096 7,670 

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添付ファイル99.1
次の表は、QSR取引で放棄されたクレームが発効する前に、指定された期間内に支払われるクレームの詳細を提供します
次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(千ドル)
支払済みクレーム数(1)
16 24 59 59 
クレームのための総金額$376 $674 $1,249 $1,982 
1件あたりの平均支払額
$24 $28 $21 $34 
深刻さ(2)
55 %55 %46 %60 %
(1)COUNTは、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にそれぞれ3件と19件のクレームを解決し、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にそれぞれ6件と10件のクレームを解決したことを含む。
(2)重大性とは、クレームが完全に完了したときに支払われたクレーム総額であり、クレーム費用をローン上の関連RIFで除算し、計算時に未払いのクレーム和解を含む。

次の表は，示した期間まで，QSR取引で放棄した準備金が発効するまで，われわれの違約1回あたりの平均準備金を示している。
毎回の違約の平均準備金：2022年9月30日まで2021年9月30日まで
(単位：千)
ケース(1)
$21.5 $12.6 
IBNR (1)(2)
1.7 1.0 
合計する$23.2 $13.6 
(1)違約ごとの保険ローンの総準備金と定義する.
(2)金額には賠償調整費用が含まれている。

次の表は、示した日付までの国家監視·監視センター報告書のPMIERS財務需要の比較を提供する。
自分から
2022年9月30日June 30, 20222021年9月30日
(単位：千)
利用可能資産$2,275,487 $2,169,388 $1,992,964 
リスクに基づく要求資産1,172,581 1,240,143 1,365,656 

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