カタログ表
アメリカです
証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
今季末までの四半期
または
の
からの過渡期
依頼ファイル番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
864-679-9000(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 | ||
それは.. |
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告を提出する必要があるより短い期間)に、1934年の取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。そうか否定だ
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出および発行を要求されたより短い時間以内に)提出および発行を必要とする各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示す(第232.405章232.405節)
登録者が 大型加速申告会社、加速申告会社、非加速申告会社、小さい申告会社または新興成長型会社であることを再選択マークで示す。 は“取引法”12 b-2条のルールにおける“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小さい申告会社”、“br}”新興成長型会社“の定義を参照してください。
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ☒ | |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | |
新興成長型会社 |
新興成長型会社である場合、登録者が、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをフックで示す。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(“取引法”第12 b-2条で定義されている)。そうですか
最後までの実行可能日までに発行者が属する普通株ごとの流通株数を明記する
カタログ表
南方第一銀行株式会社子会社と 2022年9月30日10-Q表
索引.索引
第1部--総合財務情報 | ページ | |
第1項。 | 連結財務諸表 | 1 |
合併貸借対照表 | 1 | |
合併損益表 | 2 | |
総合総合収益表 | 3 | |
合併株主権益報告書 | 4 | |
統合現金フロー表 | 5 | |
監査されていない合併財務諸表の付記 | 6 | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 45 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 46 |
第2部-その他の資料 | ||
第1項。 | 法律訴訟 | 47 |
第1 A項。 | リスク要因 | 47 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 47 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 47 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 47 |
五番目です。 | その他の情報 | 47 |
第六項です。 | 陳列品 | 47 |
i
カタログ表
第1部総合財務情報
プロジェクト1.連結財務諸表
南方第一銀行株式会社子会社と
合併貸借対照表
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||
(千ドル、共有データを除く) | 2022 | 2021 | ||||||
(未監査) | (監査を受ける) | |||||||
資産 | ||||||||
現金と現金等価物: | ||||||||
現金と銀行の満期金 | $ | |||||||
売却された連邦基金 | ||||||||
銀行の有利子預金 | ||||||||
現金と現金等価物の合計 | ||||||||
投資証券: | ||||||||
売却可能な投資証券 | ||||||||
その他の投資 | ||||||||
総投資証券 | ||||||||
売却用の住宅ローンを持っている | ||||||||
貸し付け金 | ||||||||
信用損失が減少する | ( | ) | ( | ) | ||||
ローン、純額 | ||||||||
銀行自営生命保険 | ||||||||
財産と設備、純額 | ||||||||
所得税を繰延し,純額 | ||||||||
受取利息を計算する | ||||||||
その他の資産 | ||||||||
総資産 | $ | |||||||
負債.負債 | ||||||||
預金.預金 | $ | |||||||
FHLBプリペイドと関連債務 | ||||||||
二次債券 | ||||||||
その他負債 | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主権益 | ||||||||
優先株、額面$ | ||||||||
普通株、額面$ | ||||||||
非既得制限株 | ( | ) | ( | ) | ||||
追加実収資本 | ||||||||
その他の総合損失を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
利益を残す | ||||||||
株主権益総額 | ||||||||
総負債と株主権益 | $ |
連結財務諸表の付記を参照してください。これはこれらの連結報告書の不可分の一部です。
1
カタログ表
南方第一銀行株式会社子会社との合併損益表
(未監査)
この3か月 | この9ヶ月で | |||||||||||||||
9月30日まで | 9月30日まで | |||||||||||||||
(千ドル、共有データを除く) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
利子収入 | ||||||||||||||||
貸し付け金 | $ | |||||||||||||||
投資証券 | ||||||||||||||||
売却された連邦基金と銀行の利息預金 | ||||||||||||||||
利子収入総額 | ||||||||||||||||
利子支出 | ||||||||||||||||
預金.預金 | ||||||||||||||||
借金をする | ||||||||||||||||
利子支出総額 | ||||||||||||||||
純利子収入 | ||||||||||||||||
信用損失準備金 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
信用損失準備後の純利息収入を差し引く | ||||||||||||||||
非利子収入 | ||||||||||||||||
抵当ローン銀行収入 | ||||||||||||||||
預金口座手数料 | ||||||||||||||||
ATMとデビットカード収入 | ||||||||||||||||
銀行自営生命保険収入 | ||||||||||||||||
購買力平価ローンの純貸手と紹介料 | - | |||||||||||||||
固定資産処分損失 | - | ( | ) | - | ||||||||||||
その他の収入 | ||||||||||||||||
非利子収入総額 | ||||||||||||||||
非利子支出 | ||||||||||||||||
報酬と福祉 | ||||||||||||||||
入居率 | ||||||||||||||||
その他の不動産は自己支出する | ( | ) | ||||||||||||||
外部サービスとデータ処理費用 | ||||||||||||||||
保険 | ||||||||||||||||
専門費 | ||||||||||||||||
マーケティングをする | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
非利子支出総額 | ||||||||||||||||
所得税前収入支出 | ||||||||||||||||
所得税費用 | ||||||||||||||||
純収入 | $ | |||||||||||||||
普通株1株当たり収益 | ||||||||||||||||
基本的な情報 | $ | |||||||||||||||
薄めにする | ||||||||||||||||
加重平均普通株式発行済み | ||||||||||||||||
基本的な情報 | ||||||||||||||||
薄めにする |
連結財務諸表の付記を参照してください。これはこれらの連結報告書の不可分の一部です。
2
カタログ表
南方第一銀行株式会社子会社との合併全面収益表
(未監査)
この3か月 9月30日まで、 | この9ヶ月で 9月30日まで、 | |||||||||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
純収入 | $ | |||||||||||||||
その他の全面的な損失: | ||||||||||||||||
売却可能な証券の未実現収益(損失): | ||||||||||||||||
期間中に発生した未実現保有収益(損失)、税引き前 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
税金優遇(費用) | ||||||||||||||||
損益の再分類を実現した | - | ( | ) | |||||||||||||
税金優遇(費用) | - | |||||||||||||||
その他総合損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
総合収益 | $ |
連結財務諸表の付記を参照してください。これはこれらの連結報告書の不可分の一部です。
3
カタログ表
南方第一銀行株式会社子会社brと合併株主権益報告書
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株 | 優先株 | 既得権ではない 制限される | その他の内容 支払い済み | 積算 他にも 全面的に | 保留する | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル、共有データを除く) | 株 | 金額 | 株 | 金額 | 在庫品 | 資本 | 収入(損) | 収益.収益 | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
純収入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションを行使して得られる収益 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株を発行する | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株に関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションに関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年9月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションを行使して得られる収益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株を発行する | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株に関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションに関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | $ | - | $ | - | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株 | 優先株 | 既得制限ではない | その他の内容 支払い済み | 積算 他にも 全面的に | 保留する | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル、共有データを除く) | 株 | 金額 | 株 | 金額 | 在庫品 | 資本 | 収入(損) | 収益.収益 | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
純収入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションを行使して得られる収益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株を発行する | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株に関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションに関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年9月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ASU 2016-13を採用 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションを行使して得られる収益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株を発行する | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
制限株に関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式オプションに関する税引後の報酬支出 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | - | - | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
連結財務諸表の付記を参照してください。これはこれらの連結報告書の不可分の一部です。
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カタログ表
南方第一銀行株式会社子会社brと合併現金フロー表
(未監査)
以下の期日までの9か月 九月三十日 | ||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | ||||||
経営活動 | ||||||||
純収入 | $ | |||||||
純収入と業務活動で提供される現金を照合する調整: | ||||||||
信用損失準備金 | ( | ) | ||||||
減価償却その他の償却 | ||||||||
証券割引と割増の累積と償却純額 | ||||||||
不動産販売損失がある | ||||||||
固定資産販売損失(収益) | ( | ) | ||||||
証券売却の収益 | ( | ) | ||||||
経営賃貸純変動 | ||||||||
株式オプションと制限株式付与に関する報酬支出 | ||||||||
売却のためのローンを持って得た収益を売る | ( | ) | ( | ) | ||||
販売のためのローンを発行して保有しています | ( | ) | ( | ) | ||||
売却のためのローンを持って得た収益を売る | ||||||||
銀行が持っている生命保険の現金払い戻し額を増やす | ( | ) | ( | ) | ||||
繰延税金資産の増加 | ( | ) | ( | ) | ||||
その他の資産の減少 | ||||||||
その他の負債の増加 | ( | ) | ||||||
経営活動が提供する現金純額 | ||||||||
投資活動 | ||||||||
現金の増加(減少)は: | ||||||||
融資が増加し,純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
財産と設備を購入する | ( | ) | ( | ) | ||||
投資証券の購入: | ||||||||
販売可能である | ( | ) | ( | ) | ||||
その他の投資 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資証券の支払いと満期日、催促、返済: | ||||||||
販売可能である | ||||||||
その他の投資 | ||||||||
銀行所有の生命保険を購入する | ( | ) | ||||||
固定資産所得を売却する | ||||||||
所有している他の不動産を売る収益 | ||||||||
投資活動のための現金純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動 | ||||||||
現金の増加(減少)は: | ||||||||
預金の純額が増える | ||||||||
連邦住宅ローン銀行立て替えとその他の借金増加(減少),純額 | ( | ) | ||||||
株式オプションを行使して得られる収益 | ||||||||
融資活動が提供する現金純額 | ||||||||
現金と現金等価物の純減少 | ( | ) | ||||||
期初の現金と現金等価物 | ||||||||
期末現金と現金等価物 | $ | |||||||
情報を補充する | ||||||||
支払いの現金 | ||||||||
利子 | $ | |||||||
所得税 | ||||||||
非現金取引表 | ||||||||
他の不動産の償還 | ||||||||
証券が赤字を実現していないので,所得税を差し引いて純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
レンタル義務と引き換えに使用権資産: | ||||||||
賃貸借契約を経営する |
連結財務諸表の付記を参照してください。これはこれらの連結報告書の不可分の一部です。
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カタログ表
南方第一銀行株式会社監査されていない連結財務諸表の付属付記
付記1-主要会計政策の概要
業務的性質
南方第一銀行株式会社(“会社”)は、サウスカロライナ州の会社であり、南方第一銀行(“銀行”) のすべての株式と、Greenville First Legal Trusts IおよびII(総称して“信託”と呼ぶ)のすべての株式を有する。信託は,信託優先証券を発行するために設立された非合併実体である.銀行の主要な連邦規制機関は連邦預金保険会社(“FDIC”)である。その銀行はまたサウスカロライナ州金融機関委員会の規制と審査を受けている。当行は主に連邦預金保険会社が保証する普通預金及び貯蓄預金を受ける業務に従事し、公衆に商業、消費及び住宅ローンを提供する。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表 は、中期財務情報の公認会計原則(“公認会計原則”) 及び表格10-QとS-X条例第10条の説明に基づいて作成されている。したがって、それらはアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている完全な財務諸表会計原則によって要求されるすべての情報および脚注を含まない。経営陣は、公報に記載するために必要なすべての調整(正常経常的な計上項目を含む)が含まれていると考えている。 2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の経営業績は、2022年12月31日までの年度予想可能な結果を必ずしも代表するとは限らない。より詳細を知るためには、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kに含まれる総合財務諸表とその脚注を参照し、この年報は2022年3月4日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されている。連結財務諸表には当社と当銀行の勘定が含まれています。財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準編纂(“ASC”) 810、“合併”によると、信託に関連する財務諸表は合併されていない。
業務の細分化
同社は世銀を通じてサウスカロライナ州、ノースカロライナ州、ジョージア州の個人と会社に広範な金融サービスを提供している。これらのサービスには普通預金、定期預金と貯蓄預金、ローンサービス、ATM処理と担保銀行サービスが含まれています。会社管理層は、これらの収入フローの限られた生産情報を定期的に検討しているが、これらの情報は、重要な会社機能からの収入、コスト、および資本のすべての分配 を含まないため、完全ではない。経営陣は、事実や状況の変化に応じて個別の 報告を行うために、これらのビジネスラインを評価し続ける。したがって、経営陣は、当社の各銀行業務が1つ以上の報告可能な経営部門を構成しているとは考えていない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表日までの資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的に特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定は信用損失準備の確定、返済ローン時に買収した不動産、金融商品の公正価値、投資証券の非一時的減値の評価及び繰延税金資産の推定値に関連する。
再分類する
以前に報告されたいくつかの金額は再分類され、比較可能な基準ですべての期間を列記し、株主権益や純収入に影響を与えなかった。
後続事件
後続事項とは、貸借対照表の日付の後であるが、財務諸表の発行前に発生したイベントまたは取引を意味する。確認された後続イベントは、財務諸表の作成中に固有の推定値を含む貸借対照表の日付の存在条件に関する追加的な証拠を提供するイベントまたは取引を意味する。未確認の後続イベントとは、貸借対照表の日付が存在しないが、その日の後に出現する条件に関する証拠を提供するイベントである。
6
カタログ表
新会計基準の採択
2016年6月財務会計基準委員会が発表しましたASU 2016-13、金融商品である信用損失(主題326)。ASUは、信用損失をより早期に確認することを要求するとともに、クレジットリスクに関する追加の透明性を提供することを要求する新しい信用損失方法、すなわち現在の予想信用損失(“CECL”)方法を導入する。FASBは2016年の初発表以来、オリジナルASUのいくつかの更新を発表している。
CECL方法は、1つの生涯の“予想信用損失”計量目標を利用して、融資、満期証券および他の売掛金の開始または買収時の信用損失を確認する。それはまた、信用を発行するための無資金承諾 のような表外信用開放にも適用される。予想信用損失は各時期に予想終身信用損失の変化に基づいて調整される。この方法 は,現行GAAPにおける既存の様々な減値方法の代わりに,確認前に損失が発生することが一般的である. は,公正価値がコストより低い可売証券に対して,信用に関する減値があれば,信用損失により を確認し,信用リスクの変化に応じて時期ごとに調整する予定である.
2022年1月1日、会社は前向きに指導意見を採択し、利益剰余金の累積調整を行った。2022年1月1日以降の報告期間の結果はCECL項の下で報告されているが、前期金額は引き続き以前に適用された発生した損失会計方法に従って報告されている。
CECLの移行調整を採用することは融資信用損失準備#ドルを増加させることを含む
重大会計政策変化
ASC 326を採用した後、当社は信用損失準備会計政策を改訂し、詳細は以下の通りである
信用損失準備-販売可能な証券
損失を達成していない状態にある売却可能な債務証券については,当社はまず売却しようとしているかどうか,あるいは償却コストに基づいて回収する前にその証券を売却する可能性が高いかどうかを評価する。売却意向または要求のいずれかの基準に適合する場合、証券の超過コスト基準は収入によって公正価値に減記され、CECL項の下で損失発生下の証券直接減記と比較した準備 を確立する。上記br基準を満たしていない売却可能な債務証券について、当社は、公正価値が信用損失要因により低下しているか否かを評価する。評価を行う際には、管理層は、格付け機関による証券格付けの任意の変化、証券関連の不利な条件、その他の要因を考慮する。評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取ることが予想されるキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較する。受け取ったキャッシュフローの現在値が超過コストベースより低いと予想される場合、信用損失が存在し、信用損失準備に計上するが、公正価値が超過コストベースより小さい金額を限度とする。信用損失に計上されていないいかなる減値も他の全面的な収益の中で確認された。
CECL項の下で信用損失準備の変化は信用損失費用準備(または償却)として記録されている。経営陣が証券の売却不可性が確認されたと判断した場合、または売却意向または要求に関するいずれかの基準を満たした場合、損失は計上される。2022年9月30日現在、売却可能なポートフォリオに関する信用損失は計上されていない。
販売可能な受取利息(Br)債務証券合計$
7
カタログ表
信用損失準備-ローン
現在の予想信用損失モデルの下で、融資信用損失準備は公認会計原則に基づいて各資産負債表の日に推定した推定準備であり、融資の償却コストに基づいてbr}を減算して、融資から受け取ると予想される純額を示す。
管理職は四半期ごとに手当の十分性を評価する。この評価には、手当を推定し、それによって生じる残高の十分性および妥当性をテストするプログラムが含まれる。調達限度額は、管理層の歴史的違約と損失経験、現在と予想される経済状況、資産品質傾向、ポートフォリオ中の既知と固有のリスク、借り手のローン返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、融資組合の構成、業界と同業銀行の融資品質指標及びその他の関連要素(監督管理提案を含む)の評価に基づく。経営陣は、クレジット損失準備 のレベルは、貸借対照表の日ローン組合せに固有のすべての予想される未来損失を相殺するのに十分であると信じている。支出は信用損失準備金を計上することで増加し、以前に解約した金額を差し引いた後に償却することで減少した。
信用損失準備は類似したリスク特徴を持つ融資プールの集合基礎 によって計算される。当社は、予想される信用損失を測定するために、類似のリスク特徴を有する以下の金融資産プール を決定した
商業ローン
● | 所有者が不動産を自住する−所有者の自己居住商業担保ローンは、所有者の自己居住非住宅物件を購入するか、または再融資するローンを含む。これにはオフィスビル、他の商業施設、そして農地が含まれている。所有者自己居住物件担保の商業住宅ローンは、主に、借主が融資発行時に予測される業務結果と一致する業務結果を実現する能力に依存する。これらの融資や賃貸は不動産を担保としてリスク低減に努めているが,担保の清算は義務を完全に履行しない可能性がある。 |
● | 非所有者が不動産を自住する−非所有者の自己居住性商業担保ローンは、非住宅物件への購入または投資のための再融資のための融資を含む。これには、関係のない各方面のオフィスビルと他の施設、農地と複数の不動産に賃貸またはレンタルが含まれている。創収商業担保融資に関する主なリスクは、融資を担保とした創収物業が十分なキャッシュフローを生じて債務を返済できるかどうかである。これらの融資は不動産を担保にリスクを軽減するものであるが,担保の清算は義務を完全に履行できない可能性がある。 |
● | 建設−建築ローンには、商業または住宅不動産の開発および複数のマンションまたは他の商業不動産を建設するための土地融資を提供する融資が含まれる。これらの融資は,商業不動産の需給や新築住宅や開発のために買収したブロックの需要に高く依存している.需要悪化により担保価値が低下する可能性があり、顧客が未返済ローンの返済を困難にする可能性がある。 |
● | 商業業務−商業ビジネスローンは、売掛金、在庫または他の一般的なビジネスニーズ、商業クレジットカードおよびデバイス、車両または他の資産の賃貸融資プロトコルに資金を提供する融資またはクレジット限度額を含む。商業·工業融資およびリース融資融資に関する主なリスクは,借り手が最初に予測した業務結果と一致する能力を実現することである。もし がこれらの予測を実現できなければ、借り手はローンの契約条項に従って債務を返済できなくなる。 |
消費ローン
● | 不動産.不動産住宅担保融資は、借り手の主な住所、第2の住所またはリゾートまたは再融資を提供する融資からなり、一般に1~4つの家庭住宅財産によって保証される。不動産価値の大幅な急速な下落は、借り手の債務水準が担保の現在の市場価値を超えることを招く可能性がある。 |
8
カタログ表
● | 家屋純価値住宅純資産信用限度額および借入者の主な住所の第1または第2の留置権保証の他のクレジット限度額を含む。これらのローンは、住宅不動産の優先および一次留置権によって保証され、特に担保価値の低下の影響を受けやすい。初級限度額で保証される融資では、このリスクが高く、価値の大幅な低下により初級留置権が実際に担保されていない可能性があるからだ。 |
● | 建設建築ローンは、所有者が将来のある日にその上に住宅を建設することを意図している借り手の主要または二次住所または空いている土地を建設するローンを含む。これらの融資は通常,未開発や一部開発された土地を担保としており,1−4世帯住宅物件の建設が完了する予定である。これらの建設と開発プロジェクトは遅延とコスト超過のリスクがあり、借り手がプロジェクトを完成する財務能力を超えている可能性がある。このようなコスト超過は,償還 部分が完了し販売できない担保を招く可能性がある. |
● | 他にも消費ローンは、無担保家屋改善、学生ローン、自動車、および担保可能または無担保循環クレジット限度額に資金を提供する融資を含む。このような担保の価値には、潜在的な急速減価償却リスクがあり、これにより、未保証残高が担保brを超える可能性がある。 |
すべての融資プールについて、当社は生涯違約確率と違約損失を考慮したモデリング方法を用いて融資の信用損失を推定するために準備している。この方法は違約経験とローン年限間の歴史相関性を用いて違約と損失を予測し、ローン池中のローンはその全ライフサイクルにおいて類似のリスク特徴を持っていると仮定し、例えばローン製品タイプ、リスク格付けとローン年限、そしてこの池中の他のローンと類似した違約特徴 を表現した。当社は歴史的損失経験から生涯違約確率と違約率を考慮した損失 を計算し、池の損失率と池中融資の年限から期待損失を計算するために用いられる。経営陣は、当社の歴史的損失経験はその予想信用損失を評価し、信用損失の準備を確定するために最適な根拠を提供したと考えている。会社は自分の内部データを用いて が1つの経済周期内に類似したリスク特徴を持つプールにおける歴史的信用損失経験を測定する。違約確率 および所与の損失の違約方法は、基本ローンデータのライフサイクル全体にわたって観察される遷移の仮定をさらに含む。
経営陣は,現在の状況の履歴損失情報,評価履歴情報期間中に存在する場合とは異なる合理的かつ支援可能な予測をさらに調整し,定量的分析に固有に考慮されていない定性的要因の他の変化も考慮している.定性的カテゴリと各カテゴリにおけるリスクを定量化するための測定基準 は管理層によって主観的に選択されるが,一定期間の客観的な測定基準に基づいて測定される。各測定されたデータは、内部または外部ソースから得ることができる。今期の測定を評価し、過去の測定に対して現在の期間内のリスクレベルに適合する係数を割り当てる。これにより生じる品質調整は,関連する集団評価貸金プール に適用される.これらの調整は、ある経済要素に対する四半期傾向評価と、関連留保と売上高、ポートフォリオ集中度と成長特徴に基づいている。定性分析は、上記要因の評価に基づいて、融資池毎の手当配分を増加または減少させる。
集団評価融資プールと類似したリスク特徴を持たない融資は、個別に評価され、集団評価融資プールから除外される。個別融資評価は、通常、非課税プロジェクト融資と、苦境に陥った債務再編(“TDR”)で修正された融資を含む減価融資について行われる。このような融資は現金フローあるいは担保の公正価値に基づいて信用損失評価を行う。当社はすでにASC 326に基づいて実際の便宜的な計を選択し、担保の公正価値 に基づいて予想される信用損失を推定し、この公正価値は担保予想販売時の販売コストを考慮した。TDRで修正された条項の融資は、同じ単一の評価方法を用いて評価される。TDRがキャッシュフロー方法を使用している場合は、元の金利を用いて期待キャッシュフローを割引します。
9
カタログ表
経営陣は、当社が信用損失準備およびそれによって生じる収入に計上された信用損失準備金を推定するための政策および手順 は十分であり、規制機関、モデル審査員、内部監査によって定期的に審査されていると考えているが、これらの政策および手続きは必然的に近似的で不正確である。当社がコントロールできない要素、例えば予測された経済状況、不動産市場或いは特定の業界状況の変化は、資産品質と信用損失準備の十分性に重大な影響を与える可能性があり、それによって信用損失準備金が発生する。
受取利息
ローンに関する課税受取利息総額
$
資金不足の支払い
CECLを採用してから、当社が関連する承諾の信用リスクに直面している契約期間内に信用の承諾を提供する予想される信用損失を推定し、この義務が当社が無条件に取り消すことができない限り。総合貸借対照表の他の負債に反映される表外信用リスク準備は、信用損失準備の増加または減少として調整される。この推定には、資金発生の可能性の考慮と、その推定寿命内に資金を得ることが期待されるコミットメントに対する予想される信用損失の推定が含まれる。手当の算出方法は、ポートフォリオ一級の融資出資部分のために計算された積立金総額と同じであり、予想出資の引受額に適用される。
マクロ経済状況と予測および融資組合せの規模と構成により,会社のCECL手当は時間の経過とともに変動する。
新たに発表されたがまだ発効していない会計基準
2022年3月、財務会計基準委員会は“会計基準まとめ”の売掛金-問題債務再編小テーマと金融商品-信用損失小テーマを改訂した。br改訂は債権者のTDRに対する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合のいくつかの融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。また、公共企業実体については、修正案 は、主題範囲内の入金融資及びリース投資純額を開始年度別に記載した当期査定総額の開示を要求している。改正案は2022年12月15日以降の財政年度に発効し、この財政年度内の過渡期 を含む。ASU 2016-13が採用されており、過渡期内に採用されていれば、修正案の早期採用が許可される。同社はこれらの改正がその財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
10
カタログ表
付記 2-投資証券
投資証券の余剰コストと公正価値は以下の通りである
2022年9月30日 | ||||||||||||||||
償却する | 未実現総額 | 公平である | ||||||||||||||
(千ドル) | コスト | 収益.収益 | 損 | 価値がある | ||||||||||||
販売可能である | ||||||||||||||||
社債 | $ | |||||||||||||||
アメリカ国債 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
国家と政治区分 | ||||||||||||||||
資産支援証券 | ||||||||||||||||
担保融資支援証券 | ||||||||||||||||
FHLMC | ||||||||||||||||
FNMA | ||||||||||||||||
GNMA | ||||||||||||||||
担保融資支援証券総額 | ||||||||||||||||
売却可能な投資証券総額 | $ | |||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
償却する | 未実現総額 | 公平である | ||||||||||||||
コスト | 収益.収益 | 損 | 価値がある | |||||||||||||
販売可能である | ||||||||||||||||
社債 | $ | |||||||||||||||
アメリカ国債 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
SBA証券 | ||||||||||||||||
国家と政治区分 | ||||||||||||||||
資産支援証券 | ||||||||||||||||
担保融資支援証券 | ||||||||||||||||
FHLMC | ||||||||||||||||
FNMA | ||||||||||||||||
GNMA | ||||||||||||||||
担保融資支援証券総額 | ||||||||||||||||
売却可能な投資証券総額 | $ |
当社の投資証券は2022年9月30日と2021年12月31日の契約満期日と収益率を下記表に示します。満期日は、発行者が債務を催促または前払いする権利がある可能性があり、同時に、または催促または前払い罰金を受けない可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性が予想される。
11
カタログ表
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1年もたたないうちに | 1年から5年 | 5年から10年 | 10数年来 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | ||||||||||||||||||||||||||||||
販売可能である | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
社債 | $ | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ国債 | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国家と政治区分 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産支援証券 | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
担保融資支援証券 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総投資証券 | $ | % | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1年もたたないうちに | 1年から5年 | 5年から10年 | 10数年来 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | 金額 | 収率 | ||||||||||||||||||||||||||||||
販売可能である | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
社債 | $ | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ国債 | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA証券 | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国家と政治区分 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産支援証券 | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
担保融資支援証券 | % | % | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総投資証券 | $ | % | % | % | % | % |
12
カタログ表
下表は、投資証券の未実現損失総額と関連証券の2022年9月30日と2021年12月31日の公正市場価値をまとめ、投資種別と個別証券が未実現損失状態が続いている時間の長さ別にまとめた。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | # | 公正価値 | 実現していない 損 | # | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | # | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | |||||||||||||||||||||||||||
販売可能である | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
社債 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ国債 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国家と政治区分 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産保証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
担保融資支援証券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLMC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FNMA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GNMA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総投資証券 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | # | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | # | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | # | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | |||||||||||||||||||||||||||
販売可能である | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
社債 | $ | $ | - | $ | - | $ | - | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
アメリカ国債 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国家と政治区分 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産保証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
担保融資支援証券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLMC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FNMA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GNMA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総投資証券 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
13
カタログ表
同社は2022年9月30日現在、115件の個人投資が未実現の赤字状態にある。未実現損失は主に金利変化によるものであり、信用品質の悪化ではない。単一証券はすべて投資級証券である。当社は,信用格付けや発行者の運営に影響を与える特定事件,証券のボラティリティ,債務証券の担保資産,その他のbr業界やマクロ経済状況など,発行者の財務状況などを考慮する。当社はこれらの証券を売却するつもりはなく、償却コストが回収されるまで、会社はこれらの証券の売却を要求されない可能性が高い。
その他 投資は以下の項目からなり,公正価値に近いコストで入金される.
(千ドル) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||
連邦住宅ローン銀行株 | $ | |||||||
その他の非上場投資 | ||||||||
信託優先子会社への投資 | ||||||||
その他の投資総額 | $ |
当社は他の投資を減値評価し、2022年9月30日現在、他の投資は減値しておらず、投資の額面は最終的に回収できる可能性があることを確定した。FHLBのすべての株はFHLBの前払いを担保するために使用される。
備考3-販売待ち住宅ローンを持つ
住宅ローンは中古市場で発生及び販売予定のローンを発生し、公正価値選択権に基づいて公正価値に従って帳簿を作成し、そして今期の収益で公正価値変動を確認した後、販売待ちローンと列報する。販売されている住宅ローンを持つ融資日には、ローンの融資額、関連金利ロック承諾の関連派生資産あるいは負債から直接ローンコストを引くこと、すなわち販売待ちローンを持つ初歩的な入金投資となる。この金額はローンの公正価値に近い。2022年9月30日現在、保有している販売待ち担保ローンの総額は920万ドルであるが、2021年12月31日には1360万ドルである。
付記4-ローンと信用損失の準備
次の表は私たちのローングループの構成をまとめています。総融資は繰延融資費用とコストを差し引いた純額であり、2022年9月30日までの融資総額は670万ドル、2021年12月31日現在の融資総額は500万ドルである。
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 全体のパーセントを占める | 金額 | 全体のパーセントを占める | ||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | % | $ | % | ||||||||||||
非所有者占有RE | % | % | ||||||||||||||
建設 | % | % | ||||||||||||||
業務.業務 | % | % | ||||||||||||||
商業融資総額 | % | % | ||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
不動産.不動産 | % | % | ||||||||||||||
家屋純価値 | % | % | ||||||||||||||
建設 | % | % | ||||||||||||||
他にも | % | % | ||||||||||||||
消費ローン総額 | % | % | ||||||||||||||
総融資総額,繰延費用を差し引く | % | % | ||||||||||||||
減額--信用損失準備 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
融資総額,純額 | $ | $ |
14
カタログ表
貸出期間 と金利変化に対する感受性
以下の表の情報は、契約期間満了時に更新可能な融資を含む、融資タイプ別の融資期限分布と個別融資契約期間に基づく関連金利の特徴について概説する。このようなローンの更新は審査と信用審査を行い、満期時に条項を修正する必要がある。ローンの実際の返済は、以下に反映される満期日とは異なる可能性があり、借り手が事前返済処罰があるか、または事前返済処罰がない場合に債務を早期返済する権利があるからである。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||
(千ドル) | 1年かそれ以下の時間 | 1年後ですが5年以内に | 5年後15年以内に | その後 15年 | 合計する | |||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||
所有者 が占有するRE | $ | |||||||||||||||||||
非所有者 が占有するRE | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||||||
商業ローン総額 | ||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||
不動産 不動産 | $ | |||||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||
消費ローン総額 | ||||||||||||||||||||
総融資総額(繰延費用を差し引いて) | $ | |||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
(千ドル ) | One year or less | After
one but within five years | After
five but within fifteen years | After fifteen years | 合計する | |||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||
所有者 が占有するRE | $ | |||||||||||||||||||
非所有者 が占有するRE | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||||||
商業ローン総額 | ||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||
不動産 不動産 | ||||||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||
消費者数を合計する | ||||||||||||||||||||
ローン総額、繰延費用を差し引いた純額 | $ | |||||||||||||||||||
15
カタログ表
次の表は1年後に満期になったローンをカテゴリ別にまとめています。
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
金利.金利 | 金利.金利 | |||||||||||||||
(千ドル) | 据え置き | 浮動または 可調整 | 据え置き | 浮遊や 調整可能 | ||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | |||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||
商業融資総額 | ||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
消費ローン総額 | ||||||||||||||||
総融資総額,繰延費用を差し引く | $ |
信用品質指標
Br社はその内部リスクに基づいて信用品質を評価しています。ローンは発行時に初期リスクレベルが割り当てられ、このレベルは通常、借り手の信用採点、ローン価値比、債務収入比などの多種の要素に基づいている。br}ローンを初期評価した後、システムは多くの要素に基づいて定期的にローンの信用品質を監視し、これらの要素は支払い履歴、借り手の財務状況と担保価値の変化を含む。このような要素に対する管理職の評価によると、ローンは降格またはアップグレードすることができる。内部リスク評価政策はすべてのローンタイプで一致している。
リスクレベルの一般的な特徴を以下に説明する
● | 通行証-これらのbrローンの信用リスクは最低から中程度まで様々であるが、依然として受け入れ可能な信用リスクを有している。腕時計ローンもこのようなものであり, は小さな弱点により平均以上のリスクを持つ融資を表し,管理層のより厳しい審査が必要である. |
● | 特に言及-特にローンに潜在的な弱点があることに言及し、経営陣が密接に注目する価値がある。是正しなければ,これらの潜在的な弱点は,融資の返済見通しや機関の将来のある日の信用状況を悪化させる可能性がある . |
● | 不合格−基準を満たしていない融資は債務者又は質抵当品(ある場合)の現在の健全価値及び支払能力の十分な保護を得ていない。このように分類されたローンは1つ以上の明確な弱点を持っていなければならず、債務の清算に危険を及ぼす可能性がある。基準に合わない融資brの特徴は, の不足点が是正されなければ,銀行が何らかの損失を被る可能性があることである. |
● | 疑わしいローン-疑わしいローンは、不合格ローンに分類されるすべての固有の弱点を持ち、現在存在する事実、条件、価値に基づいて、収集または清算を非常に疑わしいかつ不可能にする付加的な特徴を有する。 |
16
カタログ表
次の表は2022年9月30日までの融資残高を示し、信用品質指標と発行年別に分類されている。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | この前 | 回転 | 回転
変換されました 期限まで | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所有者が占有するRE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総所有者がREを占有する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非所有者占有RE合計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総建築物 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総業務 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業融資総額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総不動産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総家屋正味価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総建築物 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通行証 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
観覧 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他を集計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費ローン総額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資総額 | $ |
17
カタログ表
次の表に2021年12月31日までの信用品質指標と融資種別別の融資残高を示す。
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業広告 | 消費者 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 所有者占有率 RE | 非所有者 占有率 RE | 建設 | 業務.業務 | 真実 不動産 | 家.家 持分 | 建設 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
通行証 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
特に言及する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
標準に合わない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資総額 | $ |
以下の表は支払い状態に応じてローン残高を表示します。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 累計30-59 期限切れ日数 | 累算60-89 期限切れ日数 | 累計90 日またはそれ以上の時間 期限が過ぎる | 不応計プロジェクト ローン | 応策 現在 | 合計する | ||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | |||||||||||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||
融資総額 | $ | |||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 累計30~59日 | 累計60-89日 | 累計90日以上 | 非権責発生制ローン | 電流を積算する | 合計する | ||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | |||||||||||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||
融資総額 | $ | |||||||||||||||||||||||
2022年9月30日と2021年12月31日まで、30日以上のローンはそれぞれ会社の総ローングループの0.07%と0.09%を占めている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、30日以上の商業ローンはそれぞれ会社の総ローングループの0.01%と0.00%を占めている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、30日以上の消費ローンは総ローンの0.06%を占めている。
不良資産
通常、ローンの元金または利息が90日を超えた場合、あるいは会社が経済、業務条件、催促仕事を考慮した後、借り手の財務状況がローンの契約元金または利息を回収できないと考えた場合、そのローンは非権利責任発生状態にある。非課税項目に分類されたローンに対して利息を支払うと,受信時に元金が減少することが確認された.
18
カタログ表
次の表に総資産と融資総額に占める不良資産および不良資産の割合を示す。
(千ドル) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||
非権責発生制ローン | $ | |||||||
非応計TDR | ||||||||
非応算TDRを含む非課税ローン総額 | ||||||||
所有している他の不動産 | ||||||||
不良資産総額 | $ | |||||||
不良資産占有: | ||||||||
総資産 | % | % | ||||||
融資総額 | % | % | ||||||
90日間を超えたローン総額 | $ | |||||||
90日以上経っても累積されているローン | ||||||||
債務再編に対処すべき問題 |
以下の表は主な種類別に列挙した期間の非権利責任発生制ローンをまとめた。
CECL | 発生した損失 | |||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
不応計プロジェクト | 不応計プロジェクト | |||||||||||||||
貸し付け金 | 貸し付け金 | 合計する | 合計する | |||||||||||||
ありません | Vbl.1を使って | 不応計プロジェクト | 不応計プロジェクト | |||||||||||||
(千ドル) | 手当 | 手当 | 貸し付け金 | 貸し付け金 | ||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||
所有者が占有するRE | ||||||||||||||||
非所有者占有RE | $ | |||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
業務.業務 | - | |||||||||||||||
総商業広告 | ||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
不動産.不動産 | - | |||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
他にも | - | |||||||||||||||
総消費額 | ||||||||||||||||
合計する | $ |
19
カタログ表
下表は,発生した損失方法に基づいて減価融資を個別に評価する融資の主な情報について概説した。これらの ローンには,非計上状態のローンとTDRで修正されたローンが含まれており,計上すべきでも非課税状態でもある.このようなローンは信用損失準備に計上された減値を推定しているかもしれない。
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
記録的投資 | ||||||||||||||||||||
減価ローン | 減価ローン | |||||||||||||||||||
未払い | 関連のない | 関連の | 関わる | |||||||||||||||||
元金 | 損傷の | 手当: | 手当: | 手当: | ||||||||||||||||
(千ドル) | てんびん | 貸し付け金 | 信用損失 | 信用損失 | 信用損失 | |||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | |||||||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||||||
総商業広告 | ||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||
総消費額 | ||||||||||||||||||||
総融資総額 | $ |
次の表は,ポートフォリオ種別とカテゴリ別に個人評価ローンの平均記録投資と個人評価ローン減価後に確認された利息収入を提供している。
2022年9月30日までの3ヶ月 | 3か月まで 2021年9月30日 | |||||||||||||||
(千ドル) | 平均値 録画されました 投資 | 公認の 利息 収入 | 平均値 録画されました 投資 | 公認の 利息 収入 | ||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | |||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||
総商業広告 | ||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
総消費額 | ||||||||||||||||
総融資総額 | $ |
20
カタログ表
2022年9月30日までの9ヶ月間 | 9か月で終わる 2021年9月30日 | 現在までの年度 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 平均値 録画されました 投資 | 公認の 利息 収入 | 平均値 録画されました 投資 | 公認の 利息 収入 | 平均値 録画されました 投資 | 公認の 利息 収入 | ||||||||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | |||||||||||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||||||||||
総商業広告 | ||||||||||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||
総消費額 | ||||||||||||||||||||||||
総融資総額 | $ |
信用損失準備
2022年9月30日までの9カ月間のCECL方法での信用損失準備に関する活動を表にまとめた。
2022年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業広告 | 消費者 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 所有者
は占有しています RE | -ではない 所有者 占有率 RE | 建設 | 業務.業務 | 真実 不動産 | 家.家 持分 | 建設 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
期初残高 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用損失準備金 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ローンで押し売りする | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ローン回収 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資純回収 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
純償却と平均ローンの比 | ( | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用損失の総ローンへの支出 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
不良債権信用損失準備 | % |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業広告 | 消費者 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 所有者 占有率 RE | -ではない 所有者 占有率 RE | 建設 | 業務.業務 | 真実 不動産 | 家.家 持分 | 建設 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
期初残高 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CECLの調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
信用損失準備金 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ローンで押し売りする | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
ローン回収 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資純回収 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
純売出しと平均ローンの比 | ( | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用損失の総ローンへの支出 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
不良債権信用損失準備 | % |
21
カタログ表
2022年1月1日にASC 326を採用する前に、当社は発生した損失法に従って融資損失準備を計算する。以下の2つの表は、この方法により開示された前の数期間の融資損失準備に関する情報である。
2021年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業広告 | 消費者 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 所有者
は占有しています RE | -ではない 所有者 占有率 RE | 建設 | 業務.業務 | 真実 不動産 | 家.家 持分 | 建設 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
バランスを取り始めます 期間 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資損失準備金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
ローンで押し売りする | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
ローン回収 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純融資回収 (ログアウト) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
純売出しと平均ローンの比 | ( | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資損失と融資総額との比 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
不良債権損失を計上する準備 | % |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業広告 | 消費者 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 所有者 占有率 について | -ではない 所有者 占有率 について | 建設 | 業務.業務 | 真実 土地.土地 | 家.家 権益 | 建設 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||
バランスを取り始めます 期間 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
融資損失準備金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
ローンで押し売りする | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
ローン回収 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純融資回収 (ログアウト) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
純償却と平均ローンの比 | % |
下表には発生した損失方法別に減値方法別に融資損失準備と記録された融資投資を並べた。
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
融資損失準備 | 記録的融資投資 | |||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 商業広告 | 消費者 | 合計する | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||||
単独評価 | $ | |||||||||||||||||||||||
集団評価 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ |
2021年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
融資損失準備 | 記録的融資投資 | |||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 商業広告 | 消費者 | 合計する | 商業広告 | 消費者 | 合計する | ||||||||||||||||||
単独評価 | $ | |||||||||||||||||||||||
集団評価 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ |
担保依存型ローンとは、借り手が財務困難に直面している場合に、経営や担保売却で返済を受けることが予想されるローンのことである。当社は個別評価の融資を審査し、担保依存融資と決定し、当社経営陣がリスクの高い他の融資に指定しています。これらの融資は共通のリスク特徴を持たず、信用損失を決定するために準備された集団評価融資には含まれていない。
22
カタログ表
次の表に同社の2022年9月30日までの担保依存型融資分析を示す。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||
真実 | 業務.業務 | |||||||||||||||
(千ドル) | 産業 | 資産 | 他にも | 合計する | ||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | |||||||||||||||
非所有者占有RE | ||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
業務.業務 | ||||||||||||||||
総商業広告 | ||||||||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
不動産.不動産 | ||||||||||||||||
家屋純価値 | ||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||
総消費額 | ||||||||||||||||
合計する | $ |
CECLによると、担保依存ローンに対して、br社は実際の便宜的な計を採用し、担保の公正価値で信用損失準備を測定した。信用損失準備はローン担保の公正価値と償却コストとの差額に基づいて計算され、ローン担保品の公正価値はすでに清算コスト/割引によって調整された。担保の公正価値が余剰コストを超えていれば、 を準備する必要はない。
信用損失に備えて--資金のない融資約束
資金引受のない信用損失は#ドルに充てられている
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||
(千ドル) | 2022年9月30日 | 2022年9月30日 | ||||||
期初残高 | $ | |||||||
CECLを用いた調整 | ||||||||
融資損失準備金 | ||||||||
期末残高 | $ | |||||||
資金不足の融資約束 | ||||||||
無資金引受準備金--無資金引受準備金 | % |
付記5--問題債務再編
2022年9月30日までに会社は
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、3つのローンが新しいTDRとみなされている。あったことがある
2022年9月30日と2021年9月30日まで、TDRに修正されたローンの支払い違約はありません(Br)
23
カタログ表
付記6-デリバティブ金融商品
当社は主にデリバティブ金融商品のヘッジ金利変動によるリスクを利用しています。すべての派生金融商品は資産または負債として確認され、公正な価値で計量される。当社はそのすべてのデリバティブを独立デリバティブとして会計処理しており、このようなツールを指定してヘッジ会計を行っていない。そこで,デリバティブの公正価値変動による収益や損失は変動期間内の当社損益表で確認した。
当社は、融資を申請し、ある信用及び保証基準(金利ロック承諾)に適合した顧客に、指定金利及び指定時間内に、販売待ち住宅ローンを発行することを承諾した。この等金利ロック承諾(“金利ロック承諾”) は派生金融商品の定義に符合し、公正価値によって貸借対照表に反映され、今期の収益の中で公正価値変動 を確認する。内部融資会社の未実現収益と損失をそれぞれデリバティブ資産と派生負債とし、関連する住宅ローンの価値、オファーされた住宅ローン支援証券(“MBS”)価格と住宅ローンが金利ロック承諾範囲内で融資される可能性の推定に基づいて、推定マージン支出 を差し引いて計測する。
当社は、発注デリバティブ、例えば住宅ローン証券の長期販売を通して、その未返済の内部貸借パートナーシップ会社及び売却のための住宅ローン保有に関する金利及び価格リスクを管理している。経営陣は、このような派生ツールの公正価値変動は、IRLCおよび販売のための住宅ローンを保有する公正価値変動とは逆に、利益変動を減少させることを予想している。同社は,経済的にヘッジしたい担保融資チャネル部分(IRLCと売却担保融資)を決定する際に,様々な要因や戦略を考慮している。
下表は、当社の2022年9月30日までと2021年12月31日までの未償還金融デリバティブをまとめたものです。
2022年9月30日 | ||||||||||
公正価値 | ||||||||||
(千ドル) | 概念上の | 貸借対照表位置 | 資産/(負債) | |||||||
住宅ローン金利ロック約束 | $ | $ | ( | ) | ||||||
MBS長期販売約束 | ||||||||||
派生金融商品総額 | $ | $ |
2021年12月31日 | ||||||||||
公正価値 | ||||||||||
(千ドル) | 概念上の | 貸借対照表位置 | 資産/(負債) | |||||||
住宅ローン金利ロック約束 | $ | $ | ||||||||
MBS長期販売約束 | ( | ) | ||||||||
派生金融商品総額 | $ | $ |
付記7-公正価値会計
FASB ASC 820は、“公正価値計量および開示”であり、公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために受信または支払いされた交換価格(退出価格)として定義される。FASB ASC 820はまた、公正価値レベルを確立し、公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察不可能な投入を最大限に減少させることをエンティティに要求する。この基準は、公正な価値を計量するために使用することができる3つのレベルの投入を説明する
レベル1-アクティブ市場のオファー
同じ資産や負債の活発な市場オファー 一級資産および負債には、活発な取引所市場で取引されるいくつかの債務および株式証券が含まれる。
24
カタログ表
レベル2--重要な他に観察される投入
第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または観察可能な他の投入、または資産または負債の全期限の観察可能な市場データによって確認され得る他の投入。二級資産と負債brは、会社がポートフォリオに保有する固定収益証券と担保ローン支援証券を売却することができ、第三者定価サービスによる評価(Br)、及びいくつかの減価ローンを含む。
レベル3--重要な観察不可能な入力
資産または負債の公正価値に重大な影響を及ぼす、市場活動支援の観察不可能な投入はほとんどないか、またはほとんどない。第三級資産と負債には、定価モデル、現金流動法或いは類似技術を用いて価値を決定する金融ツール、及び管理層が重大な判断或いは推定をして初めて公正な価値を決定することができるツールが含まれる。これらの方法は、公正な価値の大部分が観察できないデータから得られる可能性がある。
本付記における資産と負債の公正価値の決定方法は、当社が2021年年報付記14に開示した10−K表に開示されている方法と一致する。当社のローン組合は最初にセグメント方法を用いて公正評価を行い、付記4-ローンと信用損失を準備して開示した8種類のローン を採用した。ローンは3段階分類とされている。
公正価値に応じて恒常的に記録された資産と負債
次の表に、2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の公正価値で常時計測されている資産と負債の記録金額を示す。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||
(千ドル) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | ||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
販売可能な証券 | ||||||||||||||||
社債 | $ | |||||||||||||||
アメリカ国債 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
国家と政治区分 | ||||||||||||||||
資産支援証券 | ||||||||||||||||
担保融資支援証券 | ||||||||||||||||
売却用の住宅ローンを持っている | ||||||||||||||||
MBS長期販売約束 | ||||||||||||||||
公正な価値に応じて恒常的に計量された総資産 | $ | |||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||
住宅ローン金利ロック約束 | $ | |||||||||||||||
公正価値に応じて恒常的に計量された負債総額 | $ |
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カタログ表
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
(千ドル) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | ||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
販売可能な証券: | ||||||||||||||||
社債 | $ | |||||||||||||||
アメリカ国債 | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関は | ||||||||||||||||
SBA証券 | ||||||||||||||||
国家と政治区分 | ||||||||||||||||
資産支援証券 | ||||||||||||||||
担保融資支援証券 | ||||||||||||||||
売却用の住宅ローンを持っている | ||||||||||||||||
住宅ローン金利ロック約束 | ||||||||||||||||
公正な価値に応じて恒常的に計量された総資産 | $ | |||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||
MBS長期販売約束 | $ | |||||||||||||||
公正価値に応じて恒常的に計量された負債総額 | $ |
非日常性に基づいて公正な価値で記録された資産と負債
次の表は、2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の公正価値非日常的に計測された資産と負債の記録金額を示しています。
2022年9月30日まで | ||||||||||||||||
(千ドル) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | ||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
個別評価融資 | $ | |||||||||||||||
非日常的な基礎の上で公正な価値で計量された総資産 | $ |
2021年12月31日まで | ||||||||||||||||
(千ドル) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | ||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||
減価ローン | $ | |||||||||||||||
非日常的な基礎の上で公正な価値で計量された総資産 | $ |
当社には公正価値に応じて入金されたり、公正価値に応じて計量された非日常的な負債はありません。
金融商品の公正価値
金融商品は、連結貸借対照表で確認されているか否かにかかわらず、公正価値を推定することが可能である場合に、公正価値情報の開示を要求する。金融手形は、現金、実体所有権権益の証拠、または現金交換を必要とする契約義務として定義される。いくつかの項目は、会社の普通株式、住宅地および設備、ならびに他の資産および負債を含む開示要件から明確に除外されている。
26
カタログ表
当社の金融商品の2022年9月30日と2021年12月31日の推定公正価値は以下の通りである
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||
(千ドル) | 帳簿金額 | 公平である 価値がある | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||
金融資産: | ||||||||||||||||||||
その他の投資はコストで計算します | $ | |||||||||||||||||||
貸し付け金1 | ||||||||||||||||||||
財務負債: | ||||||||||||||||||||
預金.預金 | ||||||||||||||||||||
二次債券 |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
(千ドル) | 携帯する 金額 | 公平である 価値がある | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||
金融資産: | ||||||||||||||||||||
その他の投資はコストで計算します | $ | |||||||||||||||||||
貸し付け金1 | ||||||||||||||||||||
財務負債: | ||||||||||||||||||||
預金.預金 | ||||||||||||||||||||
二次債券 |
1 | 帳簿金額は、信用損失または融資損失支出(例えば適用)を差し引いた純額であり、以前に個別に記載されていた評価または減価融資である。 |
8-借書を付記する
当社は正常業務中に賃貸契約
を締結します。2022年9月30日まで、様々な運営賃貸契約に基づいて、私たちの6つのオフィスをレンタルしました。私たちのすべてのレンタルは適用された会計基準に基づいて経営されているレンタルで、レンタル契約の期限は2028年8月から2032年2月まで様々で、その中のいくつかのbrは何度も5年間延期するオプションが含まれています。この等賃貸借契約の加重平均残存期間は
個別賃貸契約1件あたりの借約負債時に使用する割引率をFHLB固定立て替え率とし,この金利は会計基準を実施する際の残存借入期間およびその後に締結された賃貸契約の借入開始日に対応する。レンタルの加重平均割引率
は
運営リースの総コストは#ドルです
27
カタログ表
2022年9月30日までの賃貸負債満期日は以下の通り
運営中です | ||||
(千ドル) | 賃貸借証書 | |||
2022 | $ | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
その後… | ||||
未割引賃貸支払総額 | ||||
キャッシュフローの割引効果 | ||||
リース総負債 | $ |
別注9-普通株1株当たり収益
以下のスケジュールは、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の基本と希釈1株当たり収益計算の分子と分母を調整した。希釈性普通株は2022年9月30日に発行された会社株オプションの潜在的希薄化効果
に生じる。仮定した株式オプション転換は,普通株1株あたりの基本純収益と希釈純収益との差
を招く可能性がある。2022年と2021年9月30日に
9月30日までの3ヶ月間 | 9か月で終わる 九月三十日 | |||||||||||||||
(千ドル、共有データを除く) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
分子: | ||||||||||||||||
普通株主が得られる純収入 | $ | |||||||||||||||
分母: | ||||||||||||||||
加重平均発行済み普通株式-基本 | ||||||||||||||||
普通株等価物 | ||||||||||||||||
加重平均発行普通株式-希釈 | ||||||||||||||||
普通株式1株当たり収益: | ||||||||||||||||
基本的な情報 | $ | |||||||||||||||
薄めにする | $ |
28
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
以下の議論では,2022年9月30日までの3カ月と9カ月間と2021年9月30日までの3カ月と9カ月間の運営実績を振り返り,2022年9月30日までと2021年12月31日までの財務状況を評価した。以下の議論および分析、および添付されている連結財務諸表および関連付記、および2021年12月31日現在の総合財務諸表および関連付記を読まなければなりません。これらの報告書および関連付記は、私たちの年間報告書Form 10-Kに含まれています。br}は、2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の業績が、2022年12月31日までの年間または任意の未来期間の業績を必ずしも代表するとは限りません。
文意が別に指摘されている以外に、すべて“会社”、“当社”或いは類似の名称を言及すると、すべて南方第一銀行株式有限会社及びその合併付属会社を指す。すべて“銀行”と言及することは、南方第一銀行を意味する。
前向き陳述に関する警告
本報告には,1933年証券法第27 A節と1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節に該当する前向き記述が含まれている。前向き陳述は私たちの財務状況、経営結果、br}計画、目標或いは未来の業績と関係があるかもしれない。このような陳述は多くの仮定と推定に基づいており、未来の業績を保証するものではない。私たちの実際の結果は、私たちがコントロールできない多くの要素を含む、私たちの不確定な多くの要素に依存するので、任意の前向き陳述で予想されるものと大きく異なるかもしれない。語“可能”,“将”,“br}”可能,“す”,“将”,“求める”,“努力”,“集中”,“期待”,“期待”,“予測”,“プロジェクト”,“潜在”,“信じる”,“継続”,“ ”,“仮定”,“予定”,“計画”,“見積もり”,および類似した表現,このような前向き陳述を識別することを目的としている。我々の実際の結果は、任意の前向き陳述で予想される結果とは異なる潜在的リスクおよび不確実性をもたらす可能性があるが、これらに限定されない
● | 金利環境の変化は、予想や実際の利益率を低下させる可能性がある |
● | 規制機関が私たちの運営に加えた制限または条件 ; |
● | 銀行業と金融サービス業の競争圧力が増加した |
● | 資金獲得ルートの変化や資金に関する規制要求が増加し、これは私たちの流動性を損なう可能性がある |
● | 預金流動の変化、これは競争相手が支払う金利、一般金利レベル、監督管理資本要求、顧客が獲得できる別の投資リターンと一般経済状況を含む多くの要素のマイナス影響を受ける可能性がある |
● | 不動産切り下げ、金利上昇、失業率の上昇、支払い行動の変化、あるいはその他の要素による信用損失 |
● | 融資集中による信用損失 |
● | 不動産と不動産市場の疲弊を担保とした融資組合せ金額の変化 ; |
● | 私たちは業務を成功させる能力 戦略; |
● | 私たちはキーパーソンを引きつけて引き留める能力 |
● | ノースカロライナ州シャーロットノースカロライナ州グリーンスラージョージア州アトランタ市場そして潜在的新市場拡張の成功とコスト |
● | 将来の合併または買収に関連するリスクは、私たちが買収した業務と運営を成功的に拡張し、統合し、合併または買収の予想収益を実現する能力を含む |
● | 金融サービス業に影響を与える新たな政府の取り組みを含む政治的条件や立法または規制環境の変化 |
● | それ以外にも、経済状況の変化は信用の質を悪化させる |
● | ビジネス環境とインフレの変化; |
● | 潜在的な業務中断または財務損失を含むネットワークセキュリティリスクの増加; |
● | 技術の変化 |
● | 私たちの信用損失支出水準と未来に必要な融資損失支出額が十分かどうか |
● | 私たちの規制機関の審査は、規制機関が私たちに信用損失の準備や資産の減記の可能性を増加させることを要求するかもしれない |
● | 通貨政策と税収政策の変化 |
● | 延滞率と解約済みローン金額 ; |
● | ここ数年の融資増加速度と私たちの融資組合の一部は調味料が不足している |
29
カタログ表
● | 私たちは適切な資本水準を維持し、私たちの資本比率要求を守ることができる |
● | 資産品質の不利な変化およびそれによって生じる信用リスクに関連する損失および費用 |
● | 会計基準、規則と解釈の変化 及び著者らの財務諸表に対する関連影響は、著者らが2022年1月1日に現在の予想信用損失(“CECL”)モードを採用した影響を含む |
● | 実際または潜在的な訴訟または顧客、規制機関または他の人の調査に関連するリスク |
● | プロバイダが約束された方法およびコストで約束されたサービスを提供できなかった悪影響; |
● | 私たちがコントロールできない事件の潜在的な影響は、流行病および流行病(新冠肺炎を含む)、戦争またはテロ、私たちの顧客サプライチェーンの中断、輸送中断、基本的な公共事業の中断、または貿易紛争および関連関税など、金融市場および経済に不安定な影響を与える可能性がある |
● | その他のリスクと不確定要因は,2021年12月31日現在の10−K表年報第I部“リスク要因”,10−Q表第II部第1 A項“リスク要因”および米国証券取引委員会に提出された他の文書を詳細に参照されたい。 |
これらのリスクまたは不確実性のいずれかが現実になった場合、 またはそのような前向き表現に基づく任意の仮定は正しくないことが証明され、私たちの結果は、そのような前向き表現において表現された、示唆的、または予測された結果とは大きく異なる可能性がある。我々は,本Form 10−Q四半期報告に含まれる前向き陳述を評価する際に,これらすべての要因 を注意深く考慮することを投資家に促す。本文の枠の日まで、私たちはこれらの前向き声明 を作成し、私たちはいかなる義務も負いません。前向き声明を更新すること、または の実際の結果を更新することは、前向き声明に表現されたり、暗示または予測された結果と異なる原因があるかもしれませんが、法律で規定されている場合は除外します。
概要
我々の業務モデルは依然として顧客を中心としており、顧客関係チームを利用して顧客に特定の銀行家連絡先と支援チームを提供し、顧客のすべての銀行業務ニーズを満たすことを担当している。このアーキテクチャの目的は一致して優れた専門サービスを提供することであり、私たちはそれが私たちに明らかな競争優位性を提供してくれると信じている。私たちは卓越した顧客サービスが私たちの文化の重要な構成要素だと思い、私たちはそれを“顧客至上”と呼んでいます
2022年9月30日現在、私たちの総資産は34.4億ドルで、2021年12月31日の29.3億ドルより17.6%増加した。我々の総資産の中で最大の構成要素はローンであり、2022年9月30日と2021年12月31日までそれぞれ30.3億ドルと24.9億ドルである。2022年9月30日現在、私たちの負債と株主権益総額はそれぞれ31.5億ドルと2.78億ドルですが、2021年12月31日現在、私たちの負債は26.5億ドル、株主権益は2兆779億ドルです。私たちの負債の主な構成要素は預金であり、2022年9月30日と2021年12月31日まで、預金はそれぞれ30億ドルと25.6億ドルである。
ほとんどの共同体銀行のように、私たちの収入の大部分はローンと投資の利息から来ている。私たちがこのようなローンと投資を行う主な資金源は私たちの預金であり、私たちは預金に利息を支払う。したがって、私たちの成否を測る重要な指標の一つは、私たちの純利息収入、すなわち私たちの利息資産(例えば、ローンや投資)の収入と私たちの有利子負債(預金や借金のような)の支出との差額である。もう一つの重要な指標は、私たちがこれらの有利子資産から稼いだ収益率と、私たちが有利子負債のために支払った金利との間の利差であり、これは私たちの純利息差と呼ばれる。ローンや投資から利息を稼ぐほか、お客様に手数料やその他の費用を受け取ることで収入を稼いでいます。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちが普通株主にもたらした純収入はそれぞれ840万ドルと1400万ドルだった。2022年第3四半期希釈後の1株当たり収益(EPS) は1.04ドルだったが、2021年同期は1.75ドルだった。純収益の減少は主に信用損失の増加、住宅ローン銀行の収入減少及び非利息支出の増加によるものである。
30
カタログ表
私たちの普通株主に対する純収入は2360万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で3470万ドルです。2022年9月30日までの9カ月間、希釈後の1株当たり収益は2.93ドルだったが、2021年同期は4.36ドルだった。純収入減少の主な原因は信用損失の増加、住宅ローン銀行収入の減少、および非利息支出の増加である。
運営結果
純利息収入と毛利
私たちの純利息収入水準は利益資産レベルと私たちの純利息差の管理によって決定されます。私たちの2022年第3四半期の純利息収入は2550万ドルで、2021年第3四半期の2220万ドルの純利息収入より14.8%増加した。これは主に過去12ヶ月のローンの増加により利息収入が増加したためである。また、2022年第3四半期、税金の同値ベースでは、純利益差は3.19%だったのに対し、2021年同期は3.38%だった。
私たちは私たちが財務業績の様々な測定基準を説明するのを助けるための多くの表を含む。例えば、“平均残高、収入および支出、収益率 および金利”表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、私たちの各種類の資産および負債の平均残高、およびカテゴリごとに稼いだ収益率または私たちが支払ったbr}金利を反映している。このbr表を見ると,我々のローンは通常他のタイプの生息資産よりも高い利子収益率を提供しており,これがかなりの割合の利益資産をローンの組合せに投入している理由である。同様に、“金利/出来高分析”表は、示された期間内の金利変化と資産および負債量の変化が私たちの財務状況に与える影響を示しています。私たちはまた、金利変化に対する様々な資産や負債の感度を追跡し、利息口座と利息口座に対する私たちの金利感度を説明するための表 も含まれています。
以下の“平均残高、収入および支出、収益率および金利”というタイトルの表は、私たちの平均貸借対照表、平均資産収益率、および平均負債コストに関する情報を示しています。私たちは収入または支出を対応する資産または負債の平均残高で割ることでこれらの収益率を得る。私たちは示した期間の1日当たり残高から平均残高を算出した。同じ時期に、私たちは転売プロトコルで購入した証券を持っていません。所有しているすべての投資の原始期限は1年を超えている。次の表には非権利責任発生制ローン が含まれている.ローン収益率はすでに低下し、非課税プロジェクトローンが私たちの収益に与えるマイナス影響を反映している。資本化ローンコストと費用を差し引いた純償却をローン利息収入とする。
31
カタログ表
平均残高、収入、支出、収益率、税率
9月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 平均残高 | 収入/収入 費用.費用 | 収益率/ 料率率(1) | 平均値 てんびん | 収入/収入 費用.費用 | 収益率/ 料率率(1) | ||||||||||||||||||
生息資産 | ||||||||||||||||||||||||
売却して利息を計算する連邦基金 銀行預金 | $ | 122,071 | $ | 676 | 2.20 | % | $ | 145,899 | $ | 68 | 0.18 | % | ||||||||||||
投資証券、課税 | 91,462 | 449 | 1.95 | % | 93,428 | 301 | 1.28 | % | ||||||||||||||||
投資証券、免税(2) | 10,160 | 74 | 2.89 | % | 10,974 | 70 | 2.54 | % | ||||||||||||||||
貸し付け金(3) | 2,941,350 | 29,752 | 4.01 | % | 2,351,467 | 23,063 | 3.89 | % | ||||||||||||||||
生息資産総額 | 3,165,043 | 30,951 | 3.88 | % | 2,601,768 | 23,502 | 3.58 | % | ||||||||||||||||
非利子資産 | 159,233 | 132,929 | ||||||||||||||||||||||
総資産 | $ | 3,324,726 | $ | 2,734,697 | ||||||||||||||||||||
有利子負債 | ||||||||||||||||||||||||
Nowアカウント | $ | 361,500 | 178 | 0.20 | % | $ | 316,775 | 48 | 0.06 | % | ||||||||||||||
貯蓄と貨幣市場 | 1,417,181 | 3,663 | 1.03 | % | 1,209,991 | 651 | 0.21 | % | ||||||||||||||||
定期預金 | 361,325 | 1,180 | 1.30 | % | 161,300 | 235 | 0.58 | % | ||||||||||||||||
有利子預金総額 | 2,140,006 | 5,021 | 0.93 | % | 1,688,066 | 934 | 0.22 | % | ||||||||||||||||
連邦住宅金融局の進展とその他 借金 | 1,357 | 10 | 2.92 | % | - | - | 0.00 | % | ||||||||||||||||
二次債券 | 36,169 | 449 | 4.93 | % | 36,062 | 380 | 4.18 | % | ||||||||||||||||
利子負債総額 | 2,177,532 | 5,480 | 1.00 | % | 1,724,128 | 1,314 | 0.30 | % | ||||||||||||||||
無利息負債 | 858,202 | 753,901 | ||||||||||||||||||||||
株主権益 | 288,542 | 256,668 | ||||||||||||||||||||||
総負債と株主権益 持分 | $ | 3,324,276 | $ | 2,734,697 | ||||||||||||||||||||
純利息差 | 2.88 | % | 3.28 | % | ||||||||||||||||||||
純利息収入(等値税額)/毛利 | $ | 25,471 | 3.19 | % | $ | 22,188 | 3.38 | % | ||||||||||||||||
減算:税額等値調整(2) | 17 | (16 | ) | |||||||||||||||||||||
純利子収入 | $ | 25,454 | $ | 22,172 |
(1) | 3ヶ月間の年化 |
(2) | 純利息収入に対する税額等値調整は、免税収入を得る資産の収益率を課税ベースの可比収益率に調整する。 |
(3) | 販売待ちの担保ローンが含まれています。 |
2021年第3四半期と比較して、我々の純利息差(TE)は2022年第3四半期に19ベーシスポイント低下し、3.19%に低下した。主に有利子負債のコスト上昇によるものであるが、我々の有利子資産収益率の増加分はこの低下を相殺している。私たちの平均有利子負債は2022年第3四半期に4.534億ドル増加したが、これらの負債の金利は70ベーシスポイント、1.00%増加した。これに対し,我々の平均生息資産は2022年第3四半期に5.633億ドル増加したが,同期にはこれらの資産の平均収益率は30ベーシスポイント増加して3.88%に達した。
2022年第3四半期の平均生息資産の増加は,主に我々の平均融資残高が5.899億ドル増加したためである。私たちのローン組合は過去12ヶ月の大部分の時間に過去の水準を超える金利で再価格を設定したため、私たちの金利資産収益率が30ベーシスポイント上昇したのは、貸出収益率が12ベーシスポイント上昇したためです。FRBの最近の利上げに伴い、我々の貸出収益率は上昇し始め、2022年第2四半期の3.82% から19ベーシスポイント上昇した。
2022年第3四半期の私たちの平均利息負債の増加は主に私たちの利息預金が4.519億ドル増加したためであり、私たちの利息負債金利が70ベーシスポイント増加したのは、主に預金金利が71ベーシスポイント増加したためである。
我々の純利息差は2022年第3四半期に2.88%だったが、2021年同期は3.28%だった。純利息差とは、私たちが稼いだ利息資産の収益率と私たちが支払った利息負債金利との差額のことです。利息負債金利の上昇は70ベーシスポイント上昇し、計利資産収益率上昇30ベーシスポイントによって部分的に相殺され、2022年度の純利息差は40ベーシスポイント減少した。私たちは今後しばらく私たちの純利息差と純利息差が引き続き圧力に直面することを予想しています。私たちのローンの組み合わせの大部分は固定されたbr金利であり、FRBの利上げによって変化することはありませんが、私たちの預金口座の再価格設定の速度ははるかに速いです。
32
カタログ表
平均残高、収入、支出、収益率、税率
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 平均残高 | 収入/収入 費用.費用 | 収益率/ 料率率(1) | 平均値 てんびん | 収入/収入 費用.費用 | 収益率/ 料率率(1) | ||||||||||||||||||
生息資産 | ||||||||||||||||||||||||
売却された連邦基金と銀行の利息預金 | $ | 97,479 | $ | 915 | 1.25 | % | $ | 118,417 | $ | 167 | 0.19 | % | ||||||||||||
投資証券、課税 | 100,947 | 1,278 | 1.69 | % | 87,981 | 759 | 1.15 | % | ||||||||||||||||
投資証券、免税(2) | 10,811 | 195 | 2.41 | % | 11,197 | 217 | 2.59 | % | ||||||||||||||||
貸し付け金(3) | 2,771,546 | 80,294 | 3.87 | % | 2,267,611 | 67,938 | 4.01 | % | ||||||||||||||||
生息資産総額 | 2,980,783 | 82,682 | 3.71 | % | 2,485,206 | 69,081 | 3.72 | % | ||||||||||||||||
非利子資産 | 155,511 | 117,679 | ||||||||||||||||||||||
総資産 | $ | 3,136,294 | $ | 2,602,885 | ||||||||||||||||||||
有利子負債 | ||||||||||||||||||||||||
Nowアカウント | $ | 385,543 | 437 | 0.15 | % | $ | 298,785 | 141 | 0.06 | % | ||||||||||||||
貯蓄と貨幣市場 | 1,309,502 | 5,481 | 0.56 | % | 1,142,409 | 1,817 | 0.21 | % | ||||||||||||||||
定期預金 | 266,791 | 1,855 | 0.93 | % | 183,239 | 1,051 | 0.77 | % | ||||||||||||||||
有利子預金総額 | 1,961,836 | 7,773 | 0.53 | % | 1,624,433 | 3,009 | 0.25 | % | ||||||||||||||||
FHLB立て替え金とその他の借金 | 23,665 | 129 | 0.73 | % | 941 | 4 | 0.57 | % | ||||||||||||||||
二次債券 | 36,143 | 1,233 | 4.56 | % | 36,035 | 1,143 | 4.24 | % | ||||||||||||||||
利子負債総額 | 2,021,644 | 9,135 | 0.60 | % | 1,661,409 | 4,156 | 0.33 | % | ||||||||||||||||
無利息負債 | 831,684 | 697,533 | ||||||||||||||||||||||
株主権益 | 282,966 | 243,943 | ||||||||||||||||||||||
総負債と株主権益 | $ | 3,136,294 | $ | 2,602,885 | ||||||||||||||||||||
純利息差 | 3.11 | % | 3.39 | % | ||||||||||||||||||||
純利息収入(等値税額)/毛利 | $ | 73,547 | 3.30 | % | $ | 64,925 | 3.49 | % | ||||||||||||||||
減算:税額等値調整(2) | (45 | ) | (50 | ) | ||||||||||||||||||||
純利子収入 | $ | 73,502 | $ | 64,875 |
(1) | Annualized for the nine month period. |
(2) | 純利息収入に対する税額等値調整は、免税収入を得る資産の収益率を課税ベースの可比収益率に調整する。 |
(3) | 販売待ちの担保ローンが含まれています。 |
2022年までの9カ月間、利息負債収益率の増加により、我々の純利息差(TE)は19ベーシスポイント低下して3.30%に低下したが、2021年前の9カ月の純利息差は3.49%だった。私たちの平均有利子負債は3.602億ドル増加したが、これらの負債の金利は27ベーシスポイント上昇し、0.60%に達した。また,我々の平均生息資産 は前年より4.956億ドル増加し,平均収益率は1ベーシスポイント低下して3.71%となった。
2022年までの9カ月間の平均生息資産の増加は,主に我々の平均融資残高が5.039億ドル増加したためである。我々の有利子資産収益率の低下は、我々の融資収益率が14ベーシスポイント低下したためであり、新たな と更新された融資が2020年のFRBの利下げに関する低い金利に再設定されたためである。最近、FRBが2022年前の9ヶ月間に300ベーシスポイント(Br)利上げするにつれて、私たちの貸出グループの収益率が上昇し始めている。
2022年前の9ヶ月間の平均利息負債の増加は、建てられた預金が3.374億ドル増加し、FHLB立て替えと他の借金が2,270万ドル増加したためであり、コスト増加は建てられた預金が28ベーシスポイント 増加したためである。
我々の純利息差は2022年前の9カ月で3.11%だったが、2021年の同時期は3.39%だった。我々の純利息差が28ベーシスポイント[br]減少したのは,我々の利息負債収益率が27ベーシスポイント増加したためである.
33
カタログ表
料率/体積分析
純利息収入は金利変化と取引量変化の影響によって分析することができる。以下の表は、本報告に記載されている期間の純利息収入の変化に及ぼす利息資産と利息負債の異なるレベルおよび適用される金利の影響を示す。
3か月まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日と2021年 | 2021年9月30日と2020年 | |||||||||||||||||||||||||||||||
…によって増加する | …によって増加する | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 巻 | 料率率 | 料率/体積 | 合計する | 巻 | 料率率 | 料率/体積 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||
利子収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貸し付け金 | $ | 5,674 | 815 | 200 | 6,689 | $ | 2,898 | (2,556 | ) | (321 | ) | 21 | ||||||||||||||||||||
投資証券 | (9 | ) | 164 | (4 | ) | 151 | 73 | (23 | ) | (5 | ) | 45 | ||||||||||||||||||||
売却された連邦基金と銀行の利息預金 | (11 | ) | 740 | (121 | ) | 608 | (6 | ) | 13 | (2 | ) | 5 | ||||||||||||||||||||
利子収入総額 | 5,654 | 1,719 | 75 | 7,448 | 2,965 | (2,566 | ) | (328 | ) | 71 | ||||||||||||||||||||||
利子支出 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
預金.預金 | 217 | 3,142 | 728 | 4,087 | 276 | (1,556 | ) | (179 | ) | (1,459 | ) | |||||||||||||||||||||
FHLB立て替え金とその他の借金 | - | - | 10 | 10 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
二次債券 | 1 | 68 | - | 69 | 1 | (6 | ) | - | (5 | ) | ||||||||||||||||||||||
利子支出総額 | 218 | 3,210 | 738 | 4,166 | 277 | (1,562 | ) | (179 | ) | (1,464 | ) | |||||||||||||||||||||
純利子収入 | $ | 5,436 | (1,491 | ) | (663 | ) | 3,282 | $ | 2,688 | (1,004 | ) | (149 | ) | 1,535 |
純利息収入は私たちの収入の最大の構成要素であり、2022年第3四半期は2550万ドル、2021年第3四半期は2220万ドルで、前年比330万ドル増加し、14.8%増加した。2022年の増加は主に貸金額の増加により、利息収入が740万ドル増加した。また、利息支出が420万ドル増加したのは、主に私たちの利息預金金利の上昇によるものだ。
9か月で終わる | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日と2021年 | 2021年9月30日と2020年 | |||||||||||||||||||||||||||||||
…によって増加する | …によって増加する | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 巻 | 料率率 | 料率/体積 | 合計する | 巻 | 料率率 | 料率/体積 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||
利子収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貸し付け金 | $ | 16,300 | (3,180 | ) | (764 | ) | 12,356 | $ | 4,994 | (6,565 | ) | (454 | ) | (2,025 | ) | |||||||||||||||||
投資証券 | 146 | 307 | 49 | 502 | 281 | (354 | ) | (91 | ) | (164 | ) | |||||||||||||||||||||
売却された連邦基金と銀行の利息預金 | (11 | ) | 813 | (54 | ) | 748 | 3 | (53 | ) | (1 | ) | (51 | ) | |||||||||||||||||||
利子収入総額 | 16,435 | (2,060 | ) | (769 | ) | 13,606 | 5,278 | (6,972 | ) | (546 | ) | (2,240 | ) | |||||||||||||||||||
利子支出 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
預金.預金 | 719 | 3,265 | 780 | 4,764 | 966 | (8,425 | ) | (727 | ) | (8,186 | ) | |||||||||||||||||||||
FHLB立て替え金とその他の借金 | 63 | 3 | 59 | 125 | (324 | ) | (220 | ) | 212 | (332 | ) | |||||||||||||||||||||
二次債券 | 4 | 86 | - | 90 | 3 | (93 | ) | - | (90 | ) | ||||||||||||||||||||||
利子支出総額 | 786 | 3,354 | 839 | 4,979 | 645 | (8,738 | ) | (515 | ) | (8,608 | ) | |||||||||||||||||||||
純利子収入 | $ | 15,649 | (5,414 | ) | (1,608 | ) | 8,627 | $ | 4,633 | 1,766 | (31 | ) | 6,368 |
2022年前の9ヶ月の純利息収入は7,350万ドルだったが、2021年は6,490万ドルで860万ドル増加し、13.3%増加した。 2022年の純利息収入の増加は利息収入の1,360万ドルの増加によって推進され、主にローン の増加と関係がある。
信用損失準備金
信用損失準備金は、無資金承諾の損失準備金を含み、信用損失準備金及び無資金承諾準備金を資産負債表日における管理層の融資組合予想損失の評価と一致するレベルに維持して収益に計上する費用である。2022年1月1日、私たちは現在の予想信用損失(CECL)方法を採用して信用損失を推定し、これにより私たちの信用損失準備金は150万ドル増加し、無資金承諾準備金は200万ドル増加した。この2項目の税収影響は合計280万ドルであり,2022年1月1日までの留保収益の調整 に計上されている。私たちは四半期ごとに信用損失の十分性を検討する。付記1-重要会計政策の概要および付記4-融資および信用損失準備に含まれる議論を参照して、各期間にこの支出を維持するために支出された支出金額を決定する際に考慮される要因の説明を理解してください。
34
カタログ表
私たちのbrは2022年第3四半期に95万ドルの信用損失支出を記録したが、2021年第3四半期の支出費用は600万ドルだった。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ380万ドルの支出と820万ドルの支出を記録した。2022年の950,000ドルの準備で、425,000ドルの無資金約束支出を含み、第3四半期の融資増加1.848億ドルとbr無資金約束の1.023億ドルの増加によって推進された。2022年までの9ヶ月間の380万ドルの支出には、755,000ドルの無資金引受支払いが含まれています。前年の支出費用の逆転は経済状況の全体的な改善及び大流行後の私たちのポートフォリオの信用品質改善による品質調整要素の減少と関係がある。
非利息収入
次の表に私たちの非利息収入に関する情報を示します。
9月30日までの3ヶ月間、 | 9か月で終わる 9月30日 | |||||||||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
抵当ローン銀行収入 | $ | 1,230 | 2,829 | 3,907 | 9,445 | |||||||||||
預金口座手数料 | 194 | 199 | 594 | 557 | ||||||||||||
ATMとデビットカード収入 | 559 | 542 | 1,651 | 1,532 | ||||||||||||
銀行自営生命保険収入 | 315 | 321 | 945 | 919 | ||||||||||||
購買力平価ローンの純貸手と紹介料 | - | - | - | 268 | ||||||||||||
固定資産処分損失 | - | - | (394 | ) | - | |||||||||||
その他の収入 | 382 | 348 | 1,170 | 1,043 | ||||||||||||
非利子収入総額 | $ | 2,680 | 4,239 | 7,873 | 13,764 |
2021年同期と比較して、2022年第3四半期の非利息収入は160万ドル減少し、減少幅は36.8%だった。非利息収入総額が減少した要因は以下のとおりである
● | 担保ローンの銀行収入は160万ドル減少し、下げ幅は56.5%であり、住宅市場の在庫が低く、再融資量が減少したことと、ローン販売利益率が低下したことが原因である。私たちはbr担保ローンの発行量が前年の水準を維持し続けることはなく、今後の期間に記録された担保ローン銀行の収入を前の時期に比べて減少させると予想している。 |
2021年と比較して、2022年前9カ月の非利息収入は590万ドル減少し、下げ幅は42.8%だった。総非利息収入の減少は主に担保ローン銀行収入の減少と我々の以前の本社ビル固定資産の処分によるものである。
非利息支出
次の表は私たちの非利息支出に関する情報を示しています。
3か月まで 9月30日 | 9か月で終わる 9月30日 | |||||||||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
報酬と福祉 | $ | 9,843 | 9,064 | 29,214 | 26,897 | |||||||||||
入居率 | 2,442 | 1,685 | 6,439 | 4,875 | ||||||||||||
不動産自有支出 | - | (3 | ) | - | 385 | |||||||||||
外部サービスとデータ処理費用 | 1,529 | 1,368 | 4,591 | 4,072 | ||||||||||||
保険 | 507 | 244 | 1,134 | 807 | ||||||||||||
専門費 | 555 | 694 | 1,848 | 1,905 | ||||||||||||
マーケティングをする | 338 | 247 | 934 | 645 | ||||||||||||
他にも | 832 | 740 | 2,360 | 2,109 | ||||||||||||
総非利子支出 | $ | 16,046 | 14,039 | 46,520 | 41,695 |
35
カタログ表
2022年第3四半期の非利息支出は1,600万ドルで、2021年第3四半期の1,400万ドル より200万ドル増加し、14.3%増加した。非利息支出の増加は主に以下の要素によって推進される
● | 給与 と福祉支出は779,000ドル、または8.6%増加し、主に年間昇給 および新しいチームメンバーの雇用に関連する報酬や福祉支出と関連している |
● | 入居費brが757,000ドル増加し,44.9%と増加したのは,我々の本部移転に関するコストと,ノースカロライナ州シャーロット市にある我々の新しいオフィスの賃貸料と減価償却の増加と,Summervilleオフィスの拡張が原因である |
● | FDIC保険料の上昇に押され、保険コストは2022年第3四半期に263,000ドル増加し、上昇幅は107.8となった。 |
● | 2022年第3四半期、外部サービスとデータ処理コストは161,000ドル増加し、11.8%と増加し、プロジェクト処理、電子銀行コスト、ATMカードに関する支出の増加が原因であり、これは主に取引量によって推進された。 |
● | コミュニティ外展とスポンサーの増加により、マーケティング費用は91,000ドル増加し、36.8%増加した。 |
主に融資評価費と他の相談費の減少により,専門費は139,000ドル減少し,減少幅は20.0%であった。
2022年までの9カ月間の非利息支出は4,650万ドルで、20 21年前の9カ月の4,170万ドル より480万ドル増加し、11.6%増加した。上述したように、非利息支出の増加は、主に、報酬および福祉、入居率、外部サービスおよびデータ処理コスト、およびマーケティング費用の増加によるものである。2022年期間の不動産自己支出の減少部分はこれらの増加 を相殺した。
私たちの効率比率は2022年第3四半期が57.0%だったのに対し、2021年第3四半期は53.2%、2022年前9カ月は57.2%だったのに対し、2021年前9カ月は53.0%だった。効率比率は1ドルの収入を得るのに必要な1ドルの費用 のパーセンテージを表し、計算方法は非利息支出を純利息収入 と非利息収入の和で割る。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の比率が高いのは、主に担保ローン銀行の収入の減少に加え、非金利支出が増加しているためだ。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ270万ドルと440万ドルの所得税支出が発生し、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ740万ドルと1040万ドルの所得税支出が生まれた。2022年と2021年9月30日までの9カ月間の有効税率はそれぞれ23.9% と23.1%であった。2022年前の9ヶ月の高い税率 は、期間内株式報酬取引の影響が小さいことと関係がある。
貸借対照表の再審査
投資証券 証券
2022年9月30日現在、私たちの証券ポートフォリオの9700万ドルは、私たちの総資産の約2.8%を占めています。私たちが売ることができるポートフォリオは会社債券、アメリカ国債、アメリカ政府機関証券、州と政治分岐、資産支持証券と担保ローン支持証券を含み、公正価値は9,150万ドル、償却コストは109.3 万ドルで、未実現損失は1,770万ドルである。2021年12月31日現在、私たちのポートフォリオの1億243億ドルは、公正価値1.203億ドルの投資証券と93.7万ドルの赤字を達成していない償却コスト1.212億ドルを含む約4.2%を占めている。
貸し付け金
融資は通常他のタイプの生息資産よりも高い金利収益率を提供するため,我々のかなりの割合の利益資産 は融資組合せに投資されている。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、販売待ち担保ローンを含まない平均ローンはそれぞれ27.6億ドルと22.3億ドルだった。信用損失準備前を差し引くと、2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済融資総額はそれぞれ30.3億ドルと24.9億ドル。
36
カタログ表
私たちのローン組合の主な構成要素は不動産担保ローンによって保証されたローンだ。2022年9月30日現在、私たちの融資グループには25.8億ドルまたは85.2%の不動産ローンが含まれていますが、2021年12月31日現在で21.3億ドルまたは85.5%です。私たちの不動産ローンの多くは住宅や商業不動産を担保にしています。他の任意の利用可能な担保に加えて、最終的なローン返済の可能性を増加させるために、不動産の担保権益を獲得した。一般的に、私たちは対応する規制基準に適合するために、融資の融資と価値比率を制限する。私たちは、特定のタイプの担保や業務タイプに集中する固有のリスクを低減するのを助けるために、比較的多様な融資組み合わせを維持しようと努力している。2022年9月30日現在、住宅純資産信用限度額は合計1兆719億ドルで、その約50%が第1留置権、残りは第2留置権である。2021年12月31日現在,我々の住宅純資産信用限度額は合計1兆548億ドルであり,そのうち約49%が第1留置権であり,残りの残高は第2留置権である。2022年9月30日現在、住宅純資産ローンの平均残高は約83,000ドル、ローン価値比は72%であるのに対し、2021年12月31日までの平均ローン残高は81,000ドル、ローン価値比は約62%である。また、2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの総住宅純価値信用限度額の0.72%と1.0%はそれぞれ30日間を超えた。
以下は、2022年9月30日と2021年12月31日の我々の融資構成の概要である。2022年までの9ヶ月間、私たちのローングループは5.402億ドル増加し、21.7%増加し、その中で商業ローンは20.9%増加したが、消費ローンは同期に23.0%増加した。増加したのは主に不動産担保ローンである。私たちの消費不動産ポートフォリオは1.791億ドル増加し、その中には高品質の1-4世帯の不動産ローンが含まれている。2022年9月30日現在、私たちの平均消費不動産ローン元金残高は471,000ドル、期限は22年、平均金利は3.53%ですが、2021年12月31日現在の元本残高は454,000ドル、期限は21年、平均金利は3.47%です。
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 全体のパーセントを占める | 金額 | 全体のパーセントを占める | ||||||||||||
商業広告 | ||||||||||||||||
所有者が占有するRE | $ | 572,972 | 18.9 | % | $ | 488,965 | 19.6 | % | ||||||||
非所有者占有RE | 799,569 | 26.4 | % | 666,833 | 26.8 | % | ||||||||||
建設 | 85,850 | 2.8 | % | 64,425 | 2.6 | % | ||||||||||
業務.業務 | 419,312 | 13.8 | % | 333,049 | 13.4 | % | ||||||||||
商業融資総額 | 1,877,703 | 61.9 | % | 1,553,272 | 62.4 | % | ||||||||||
消費者 | ||||||||||||||||
不動産.不動産 | 873,471 | 28.8 | % | 694,401 | 27.9 | % | ||||||||||
家屋純価値 | 171,904 | 5.7 | % | 154,839 | 6.2 | % | ||||||||||
建設 | 77,798 | 2.6 | % | 59,846 | 2.4 | % | ||||||||||
他にも | 29,151 | 1.0 | % | 27,519 | 1.1 | % | ||||||||||
消費ローン総額 | 1,152,324 | 38.1 | % | 936,605 | 37.6 | % | ||||||||||
総融資総額,繰延費用を差し引く | 3,030,027 | 100.0 | % | 2,489,877 | 100.0 | % | ||||||||||
減額--信用損失準備 | (36,317 | ) | (30,408 | ) | ||||||||||||
融資総額,純額 | $ | 2,993,710 | $ | 2,459,469 |
不良資産
不良資産には、担保償還権の喪失または担保償還権の喪失の代わりに得られる不動産や非課税プロジェクトローンが含まれる。通常、ローンの元金や利息が90日を超えた場合、あるいは経済、商業条件、催促努力を考慮した後、借り手の財務状況がローンを回収できないと考えている契約元金や利息がある場合、そのローンは非課税項目に置かれる。非課税項目に分類されたローンに対して利息を支払い,受信時に元金が減少することを確認した.私たちの不良ローンに関する政策は、借り手がローン条項に基づいて少なくとも6回連続して を支払うことを要求し、将来的に義務を履行し続ける能力があることを証明し、その後、そのローンを再計算状態にすることができる。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちは90日間のローンを超えておらず、まだ蓄積されている。
37
カタログ表
以下 は我々の不良資産の要約であり,非応算TDRを含む.
(千ドル) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||
商業広告 | $ | 332 | 270 | |||||
消費者 | 197 | 1,642 | ||||||
非応算問題債務再編 | 2,086 | 2,952 | ||||||
非権利責任発生制ローン総額 | 2,615 | 4,864 | ||||||
所有している他の不動産 | - | - | ||||||
不良資産総額 | $ | 2,615 | 4,864 |
2022年9月30日現在、不良資産は260万ドルで、総資産の0.08%を占め、総ローンの0.09%を占めている。これに対し、2021年12月31日現在、不良資産は490万ドルで、総資産の0.17%を占め、総ローンの0.20%を占めている。2022年前の9ヶ月間の非課税ローンが220万ドル(Br)減少したのは、主に150万ドルのローンを返済または解約したことと、140万ドルのローンが課税状態を回復したためだ。
2022年と2021年前の9ヶ月間に放棄された非課税ローン利息収入は重要ではない。2022年9月30日、2022年と2021年まで、信用損失準備はそれぞれ不良ローン総額の1388.87%と259.95を占めている。 は2022年9月30日まで、不良ローンの大きな一部であり、約97%は不動産によって保証されている。私たちはこれらのローンの基礎担保を評価し、これらのローンの担保は未来の損失を最小限に抑えるのに十分だと信じている。
一般的なやり方として、私たちの大部分の商業ローンと一部の消費ローンの期限は相対的に短く、 は10年未満である。そのため、融資が満期日に達した場合には、融資を頻繁に更新し、最初に融資を発行する際に使用した信用基準に類似した信用基準を用いて融資期限を延長する。これらの融資のやり方により、融資の担保価値や保証人の財務力を評価した後、更新は非課税項目の融資に分類されることがある。非課税プロジェクトローンは通常最終返済源と一致する条項に従って更新され、低い金利で更新されることは少ない。このような場合、私たちは通常、追加の担保または追加の担保のような追加の信用増強を求めて、融資をさらに保護します。br}ローンがもはやその宣言の条項に従って履行されていない場合、私たちは通常保証に基づいて契約を履行することを求めます。
また、2022年9月30日現在、私たちの85.2%のローンは不動産を担保とし、97.0%の減価ローンは不動産を担保としている。我々は第三者評価士を利用して担保依存型融資の公正価値を決定した。私たちの現在のローンと評価政策は、毎年新しい外部評価または評価評価を通じて最新の評価を得ることを要求しています。減値ローンは四半期ごとに個別に審査して、減値レベルを決定します。2022年9月30日現在、不動産ローンの価値が評価価値を超える減値はありません。私たちがローン協定の元の条項に従って返済しないことが予想される場合、私たちは通常一部を押し売りしたり、減価融資のための専用の準備金を作ったりします。
2022年9月30日現在、減額融資総額は720万ドルで、うち550万ドルの融資には約130万ドルの準備金が割り当てられている。2022年までの9ヶ月間、平均的に記録された減価融資投資は約750万ドルである。対照的に、2021年12月31日現在、減額融資総額は820万ドルで、うち290万ドルの融資は準備に約83.6万ドルの準備金が割り当てられている。2021年の間、平均記録された減額融資投資は約1,250万ドル。
債務者が財務困難に遭遇した場合、私たちは融資をTDRと見なし、融資合意の元の条項に基づいてすべての元金と利息を徴収しないように割引を提供します。特許権は、手形の契約金利、満期日、または支払い構造と関連することができる。個人ローン関係のための計画の一部として、現在の経済環境下で課題に直面している借り手を支援するために、融資条項を再調整することができる。2022年9月30日現在、TDRの融資総額は680万ドルと判断されていますが、2021年12月31日現在で630万ドルとなっています。
38
カタログ表
信用損失準備
2022年1月1日、私たちはCECLを採用して信用損失を推定し、これにより私たちの信用損失準備金は150万ドル増加し、私たちの無資金承諾準備金は200万ドル増加し、この準備金は他の負債に記録されている。この2項目の税収影響は280万ドルに達し、2022年1月1日までの留保収益の調整に計上されている。 2021年12月31日までのすべての期間に有効な融資損失準備は、報告日までに発生する可能性のある融資損失の推定に基づいている。
2022年9月30日まで、信用損失は3,630万ドルで、未返済ローンの1.20%を占め、不良ローンの1,388.87%をカバーしているが、2021年12月31日までの支出は3,040万ドルで、未返済ローンの1.22%を占め、不良ローンの625.22%を占めている。2021年9月30日現在、ローン損失は3,610万ドルに計上され、未返済ローンの1.51%を占め、不良ローンの259.95%を占めている。2022年1月1日に採択されたCECLは信用損失を150万ドル増加させた。また、融資組合の成長に後押しされて、2022年第3四半期に525,000ドルの信用損失準備金を記録しました。
預金brとその他の有利子負債
私たちのローンと投資の主な資金源はFHLBの預金と下敷きだ。従来,我々は市場以外の地域から預金のbr部分を取得し,我々の現地市場で既製品よりも長期的な預金を得ることを選択してきた.われわれはブローカーCDSを用いた内部ガイドラインについて我々のブローカーCDSを総預金の20%に制限した。しかも、私たちはインターネットを介して10万ドル以上の定期預金を得ないだろう。これらのガイドラインは,卸売融資が提供できる魅力的な条項を利用しながら,関連する固有のリスクを低減することができるようにしている。
2022年9月30日まで、私たちの小売預金は28.3億ドルで、総預金の94.2%を占め、卸売預金は1.751億ドルで、総預金の5.8%を占めている。2021年12月31日まで、小売預金は私たちの総預金の25.6億ドルを占め、私たちの総預金の100%を占めています。 2022年9月30日まで、私たちの貸し預金比は101%で、2021年12月31日現在、貸金比は97%である。
以下は私たちの預金口座の詳細です
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | ||||||
息がない | $ | 791,050 | 768,650 | |||||
利息を計算する: | ||||||||
Nowアカウント | 357,863 | 401,788 | ||||||
貨幣市場口座 | 1,452,958 | 1,201,099 | ||||||
貯蓄する | 42,335 | 39,696 | ||||||
“タイム”誌は25万ドル以下です | 79,386 | 68,179 | ||||||
定期預金と場外預金、25万ドル以上 | 277,860 | 84,414 | ||||||
総預金 | $ | 3,001,452 | 2,563,826 |
過去12ヶ月間、私たちは、私たちの融資組み合わせや他の利益資産に比較的安定した資金源を提供するために、場外預金および25万ドル以上の定期預金を含まないコア預金の増加に引き続き集中している。2022年9月30日と2021年12月31日まで、我々のコア預金はそれぞれ27.2億ドルと24.8億ドルだった。
39
カタログ表
下の表に預金の平均残高と平均金利を示します。
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 料率率 | 金額 | 料率率 | ||||||||||||
無利子当座預金 | $ | 781,303 | 0.00 | % | $ | 648,930 | 0.00 | % | ||||||||
有利子当座預金 | 385,543 | 0.15 | % | 298,785 | 0.06 | % | ||||||||||
貨幣市場口座 | 1,268,039 | 0.58 | % | 1,110,579 | 0.22 | % | ||||||||||
貯蓄口座 | 41,463 | 0.05 | % | 31,830 | 0.05 | % | ||||||||||
定期預金は100,000ドル以下です | 24,519 | 0.45 | % | 39,136 | 0.48 | % | ||||||||||
定期預金は100,000ドルを超えます | 242,272 | 0.40 | % | 144,103 | 0.87 | % | ||||||||||
総預金 | $ | 2,743,139 | 0.33 | % | $ | 2,273,363 | 0.18 | % |
2022年までの9ヶ月間、私たちの平均取引口座残高は前年より3.862億ドル、または18.5%増加し、私たちの平均定期預金残高は8.4万ドル、または45.6%増加した。
私たちのすべての定期預金は預金証書です。2022年9月30日まで、私の25万ドル以上の定期預金の満期日分布は以下の通りです
(千ドル) | 2022年9月30日 | |||
3ヶ月以下 | $ | 130,449 | ||
3~6ヶ月を超えて | 104,180 | |||
6ヶ月から12ヶ月以上 | 29,773 | |||
12ヶ月以上 | 13,458 | |||
合計する | $ | 277,860 |
期間 は2022年9月30日と2021年12月31日にFDIC保険限度額250,000ドルを達成または超える預金はそれぞれ2.834億ドルと8,440万ドルである。
流動性 と資本資源
流動性brは、会社が資産を重大な損失をもたらすことなく、資産を現金または現金等価物に変換する能力と、負債を増加させることによって追加資金を調達する能力を表す。流動性管理は、利益最大化を達成しながら、私たちの日常的なキャッシュフロー要求を満たすために、私たちの資金源と用途を監視することを含む。流動性管理は、異なる貸借対照表 構成部分が異なる程度の管理制御を受けているため、より複雑になる。例えば,我々ポートフォリオの満期日はかなり予測可能であり,投資意思決定を行う際に高度に制御されている.しかし,預金純流入と 流出の予測可能性ははるかに大きく,同程度の制御も受けていない。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物の総額はそれぞれ1.606億ドルと1.672億ドルで、それぞれ総資産の4.7%と5.7%を占めている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの投資証券はそれぞれ9700万ドル と1億243億ドルに達し、それぞれ総資産の2.8%と4.2%を占めている。投資証券は伝統的に二次的な流動性源であり、それらはタイムリーに現金に変換できるからだ。
私たちが預金基盤と借金能力を維持して拡大する能力は私たちの流動性の主な源だ。私たちは一時投資を清算し、預金を発生させ、ローンを返済し、追加のbr借金をすることで、私たちの未来の現金需要を満たす予定です。しかも、私たちはローンの満期と売却と投資証券が満期になった時に現金を得るつもりだ。私たちは5つの連邦基金と代理銀行が購入した合計1億185億ドルの信用限度額を維持しており、その中で2022年9月30日の信用限度額に借金はない。
私たちbrも連邦住宅担保ローン委員会のメンバーで、この委員会から借金を申請することができます。FHLBは、FHLBから任意の立て替え金を得ることを保証するために、銀行が所有する証券、条件を満たす担保融資、FHLBの株が質入れされることを要求する。2022年9月30日まで、FHLBが現在利用可能な未使用借款能力は6.189億ドルであり、主に銀行が任意の未来の借金を確保するために使用できる合格担保ローンに基づいている。しかし、私たちはFHLBにもっと証券を預けて、私たちが利用できるbr借入能力を増加させることができます。また、2022年9月30日と2021年12月31日現在、FHLBにはそれぞれ3.075億ドルと2.545億ドルの未返済信用状brがあり、顧客預金を確保しています。
40
カタログ表
私たちはまた、2022年9月30日にまだ使用されていない1,500万ドルの信用限度額を別の金融機関から取得した。信用限度額は2021年12月21日に更新され、金利は1ヶ月のCME期限SOFRプラス3.5%、満期日は2023年12月20日となる。
私たちは、私たちの既存の安定したコア預金基礎、連邦基金が代理銀行で購入した信用限度額、およびFHLBから借りた資金 は私たちの長期流動性需要を満たすことに成功すると信じている。しかし、短期流動性需要の出現に伴い、これらの需要を満たすために一部の投資証券組合を売却することができる。
2022年9月30日までの株主権益総額は2.78億ドルで、2021年12月31日現在の株主権益総額は2兆779億ドル。2021年12月31日より990万ドル 増加したのは、主に2022年前の9ヶ月の純収益2,360万ドル、株式オプション行使と株式報酬支出230万ドルであったが、他の全面赤字の1,330万ドルの減少とCECL採用に関する280万ドルの税務影響の影響 部分によって相殺された。
次の表は,2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日までの年度の平均資産収益率(純収益を平均総資産で割る),平均配当率(純収益を平均株式で割る),配当と資産比率(平均配当を平均資産で割る)と有形普通株比率(総配当から優先株を総資産で割る)を示している。設立以来、私たちは現金配当金を送ったことがない。
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||
平均資産収益率 | 1.01 | % | 1.75 | % | ||||
平均株収益率 | 11.16 | % | 18.64 | % | ||||
平均普通株式資本収益率 | 11.16 | % | 18.64 | % | ||||
平均配当金と平均資産比率 | 9.02 | % | 9.39 | % | ||||
有形普通株式権益と資産比率 | 8.37 | % | 9.50 | % |
資本充足率の指針によると、監督管理資本は2段階に分けられる。これらの基準は、機関がリスク重み付け資産の1級と2級資本を一定のレベルに維持することを要求する。一級資本は普通株式株主権益からなり、売却可能な証券の未実現収益や損失を含まず、特定の無形資産を差し引く。リスク重み付け資産額を決定する際には,すべての資産に,ある表外資産を含めて,資産タイプに固有と考えられるリスクに応じて,0%から100%のリスク重み付け係数を乗算する.二級資本は一級資本と融資損失の一般準備金を含むが、一定の制限を受けている。私たちはまた、資本を総平均資産に基づく最低水準、いわゆる第1級レバレッジ率に維持することを要求されている。
資本規制規則は、バーゼルIIIを指し、銀行持ち株会社と銀行に対して最低資本要求を提出している。バーゼル協定III規則 は、規模の大きさや、銀行持ち株会社や貯蓄·融資持株会社にかかわらず、すべての全国的および州レベルの銀行·貯蓄協会に適用されるが、“小型銀行持ち株会社”を除く、すなわち、通常、合併資産が30億ドル以下の会社(例えば、当社)を保有する。2022年9月30日現在、30億ドルを超える資産を持っているにもかかわらず、FRBの指導の下、会社 は2023年3月まで“小型銀行ホールディングス”の地位を維持する。資本分配や役員への自由支配可能なボーナスの支払い制限を避けるためには,保証銀行組織は,我々のリスクに基づく最低資本要求に基づいて“資本保護緩衝” を保持しなければならない。このバッファは普通株式一次資本のみで構成されなければならないが、このバッファは をすべての3つの測定基準(普通株式一次資本、一次資本、および総資本)に適用しなければならない。資本保護緩衝はリスク重み付け資産の2.5%に相当する追加 CET 1金額からなる。
41
カタログ表
いくつかの規則および迅速な是正措置の要求に基づいて を“資本充足”とするためには、銀行は、リスクベースの総資本比率、少なくとも8%の総一次資本比率、少なくとも6.5%の普通株一次資本比率、および少なくとも5%のレバレッジ率を少なくとも10%維持しなければならない。2022年9月30日現在、私たちの資本充足率はこれらの比率を超えており、私たち は依然として“資本充足”である
下表は銀行の資本金金額と比率および規制機関の最低要求をまとめた。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
実際 | 自己資本比率の目的で 最低値プラス 資本節約 バッファ層 | 資本が十分である ヒントの下で 訂正する 訴訟条項 最小値 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | ||||||||||||||||||
総資本(リスク重み付け資産との比) | $ | 358,442 | 13.09 | % | $ | 287,578 | 10.50 | % | $ | 273,884 | 10.00 | % | ||||||||||||
第1レベル資本(リスク重み付け資産に対する) | 324,181 | 11.84 | % | 232,802 | 8.50 | % | 219,107 | 8.00 | % | |||||||||||||||
普通株式一次資本(リスク重み付け資産に対する) | 324,181 | 11.84 | % | 191,719 | 7.00 | % | 178,025 | 6.50 | % | |||||||||||||||
第一級資本(平均資産で計算) | 324,181 | 9.72 | % | 133,432 | 4.00 | % | 166,790 | 5.00 | % |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
実際 | 資本上の 十性目の 最低値プラス 資本節約 バッファ層 | 資本が十分である ヒントの下で 訂正する 訴訟条項 最小値 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | ||||||||||||||||||
総資本(リスク重み付け資産との比) | $ | 331,052 | 14.36 | % | $ | 242,048 | 10.50 | % | $ | 230,522 | 10.00 | % | ||||||||||||
第1レベル資本(リスク重み付け資産に対する) | 302,217 | 13.11 | % | 195,944 | 8.50 | % | 184,418 | 8.00 | % | |||||||||||||||
普通株式一次資本(リスク重み付け資産に対する) | 302,217 | 13.11 | % | 161,365 | 7.00 | % | 149,839 | 6.50 | % | |||||||||||||||
第一級資本(平均資産で計算) | 302,217 | 10.55 | % | 114,537 | 4.00 | % | 143,172 | 5.00 | % |
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カタログ表
次の表は会社の資本金額と比率および最低規制要求をまとめたものです。
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
実際 |
資本上 十性目の 最低要求に加える 資本節約 バッファ層(1) | 資本を十分にしなければならない ヒントの下で 訂正 行動条項 最低要求 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | ||||||||||||||||||
総資本(リスク重み付け資産との比 ) | $ | 372,055 | 13.58 | % | $ | 287,578 | 10.50 | % | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||||
第1次資本(リスクごとに重み付け) 資産) | 314,794 | 11.49 | % | 232,802 | 8.50 | % | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||||||
普通株式一次資本(リスク重み付け資産に対する) | 301,794 | 11.02 | % | 191,719 | 7.00 | % | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||||||
第一級資本(平均資産で計算) | 314,794 | 9.44 | % | 133,450 | 4.00 | % | 適用されない | 適用されない |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
実際 |
資本上 十性目の 最低値プラス 資本節約 バッファ(1) | To be well capitalized under prompt corrective action provisions minimum | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | 金額 | 比率.比率 | ||||||||||||||||||
総資本(リスク重み付け資産との比 ) | $ | 343,476 | 14.90 | % | $ | 242,048 | 10.50 | % | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||||
第1次資本(リスクごとに重み付け) 資産) | 291,641 | 12.65 | % | 195,944 | 8.50 | % | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||||||
普通株一級資本 (br}リスク重み付け資産) | 278,641 | 12.09 | % | 161,365 | 7.00 | % | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||||||
第一級資本(平均資産で計算) | 291,641 | 10.18 | % | 114,555 | 4.00 | % | 適用されない | 適用されない |
(1) | FRBの小銀行持株会社の政策声明によると、同社は持株会社レベルの最低資本充足率と資本保護緩衝資本要求brの制約を受けない。FRBから別の通知がない限り(このような資本金要求は銀行レベルにのみ適用される)。最低規制資本要求 は会社には適用されないが,我々は自分の計画や監視目的でこれらの比率 を計算している。 |
43
カタログ表
会社が現金配当金を支払う能力は銀行から現金配当金形式の現金を受け取ることにかかっている。当行が当社に支払う可能性のある配当金は、法律の制限と資本要求の規制によって制限される。設立以来、私たちは現金配当金を送ったことがありません。
インフレと価格変化の影響
私たちの総合財務諸表は、相対購買力の経時的インフレへの影響を計上していません。逆に、私たちの財務諸表は、公認された会計原則に基づいて歴史的コストに基づいて作成されています。
ほとんどの産業会社と違って、私たちの資産と負債は本質的に主に通貨的なものだ。したがって、金利変化の影響は私たちの業績に価格やインフレ変化の影響よりも大きな影響を与えるだろう。また、金利は通常、幅が必ずしも同じではないにもかかわらず、インフレ率の増加とともに増加する可能性がある。先に述べたように、インフレによる変動を含めて、金利敏感型資産と負債との関係を管理し、金利 の大幅な変動を防止することが求められている。
表外リスク
信用提供の承諾とは、顧客が契約に規定されているいかなる実質的な条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。2022年9月30日現在、信用を発行するための無資金承諾は8.409億ドルで、うち3.151億ドルは固定金利、525.8ドルは変動金利である。2021年12月31日現在、クレジット発行のための無資金承諾は6.187億ドルであり、このうち約2.054億ドルが固定金利、4.133億ドルが変動金利である。大部分の出資を受けていない負担額は商業商業ローンと消費者の住宅純価値信用限度額と関係がある。私たちは事例ごとに各顧客の信用を評価する。得られた担保金額は,信用を延長する必要があると考えられれば,我々の信用評価に基づいて借り手 である.担保のタイプはそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、商業や住宅不動産が含まれている可能性がある。2022年1月1日にCECLを通過した後、200万ドルの未出資引受準備金を記録し、未出資引受総額の0.31%を占めた。2022年9月30日現在、未出資引受準備金は280万ドルで、未出資引受総額の0.33%を占めている。
2022年9月30日と2021年12月31日に、信用証の下での承諾額はそれぞれ1,260万ドルと1,020万ドルである。 信用状の発行に係る信用リスクと担保は、顧客への融資に係る信用リスクと担保とほぼ同じである。 ほとんどの信用状は満期になると予想されているため、引き出しられないため、それらは必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。
本報告で開示された に加えて、当社は、表外契約関係、合併されていない関連エンティティ(すなわち、 が表外手配を有するか、または流動資金需要または他の約束をもたらす可能性があり、 収益に大きな影響を与える取引)については言及していない。
キー会計試算
我々は,我々の財務諸表を作成する際に様々な会計政策を採用し,米国が公認している会計原則の応用 を規範化し,銀行業の一般的なやり方に従っている。
ある会計政策は本質的に推定、仮定、判断の使用により多く依存するため、最初に報告された結果とは大きく異なる結果が生じる可能性が高く、これは私たちの資産と負債の帳簿価値および私たちの運営結果に大きな影響を与える可能性がある。我々の連結財務諸表を作成する際に使用する重要な会計政策の中で、関連する見積もり、br}の仮定、判断、複雑さに基づいて、いくつかの項目が重要な会計政策であることを決定した。キー会計推定を用いた重要会計政策の説明については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kにおける“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析--キー会計推定”を参照されたい。
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カタログ表
我々 は従来、融資損失準備の確定を重要な会計政策として確定し、肝心な会計推定を使用してきた。2022年1月1日、我々は新しいCECL会計方法を採用し、実体に償却コストに応じて計量された融資と他の金融資産の生涯予想信用損失の準備を推定し、確認することを要求した。以前の期間、私たちの支出は発生した損失の方法に基づいていて、私たちは発生する可能性のある損失に基づいて融資損失準備を確認しました。 私たちは信用損失準備に関する会計推定も“重要な会計政策” だと思います
● | 信用損失準備の変化は私たちの財務業績に重大な影響を与える可能性がある |
● | 信用損失準備に関する見積もり は、キャッシュフロー、延滞とフラッシング、および適用時の担保価値 を含む未来の借り手の表現を予測することを要求している。合理的かつ支持可能な予測期間に基づいて、展望性経済情景を利用して生涯違約確率と違約による損失を推定する |
● | 信用損失準備は予想される経済状況、不動産市場或いは特定の業界条件の変化が資産品質と信用損失準備の十分性に重大な影響を与える可能性があるように、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。 と |
● | 信用損失準備のためのモデル を生成するために生成された推定値が、現在の生涯予想信用損失 をカバーするのに十分であるかどうかを決定するためには、かなりの判断が必要である。 |
私たちは信用損失準備の推定が判断に関連し、私たちがコントロールできない要素の影響を受けるため、これらの推定には固有の不確定性が存在する。私たちの生涯予想信用損失の推定は本質的に不確定であり、それは経済状況の変化と私たちがコントロールできない他の要素に高度に敏感であるからである。このような推定の変化は私たちの引当と信用損失の準備に重大な影響を与えるかもしれない。我々の信用損失準備の検討については、本報告の他に含まれる連結財務諸表付記の付記1-重要会計政策概要 を参照されたい。
会計、報告、規制
最近発表された会計声明及び私たちの合併財務諸表に対する予想影響の詳細については、本報告の他の部分に添付されている連結財務諸表付記の注1-重要会計政策概要 を参照されたい。
財務会計基準委員会又は他の基準作成機関が発表又は提案した他の会計基準は、今後ある日までに採用する必要がなく、採用時に連結財務諸表に実質的な影響を与えないことが予想される。
第 項3.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示。
市場リスクとは、市場価格と金利の不利な変化によって損失を被るリスクであり、これは主に私たちの貸借、投資、預金収集、貸借活動に固有の金利リスクに起因する。外貨為替リスクや大口商品価格リスクのような他のタイプの市場リスクは、通常、私たちの正常な業務過程では現れません。
我々は,資産/負債管理と呼ばれる流れを利用して資産と負債の組合せと満期日 を制御するために,金利リスクの開放を積極的に監視·管理している。資産/負債管理の基本的な目的は、十分な流動資金を確保し、金利に敏感な資産と負債との間で適切なバランスを維持して、市場金利の変化が収益に与える潜在的な悪影響を最小限に抑えることである。我々の資産·負債管理委員会(“ALCO”)は、金利リスクの開放的な方法を監督·検討している。我々は,上級管理職からなる内部ALCOがあり,毎月異なる時間に会議 を開催し,取締役会ALCOもあり,毎月会議を開催している.会社は金利敏感型資産と負債の金利感度を取締役会が承認した限度額内に維持する責任がある。
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カタログ表
下表は2022年9月30日現在、前払速度、名目金利および融資と預金再定価金利に基づく予測仮定をまとめ、金利上昇 と100、200、300ベーシスポイント低下を想定した基本的な場合の純利息収入への予測影響をまとめた。推定は、現在の経済状況、過去の金利周期 と他の関連すると考えられる要因に基づく。しかし、基本的な仮定は将来的に影響を受ける可能性があり、管理職は総合財務諸表を発表する際に を知らない。したがって、経営陣の仮定は正しいことが証明されるかもしれないし、成立しないかもしれない。変化する経済状況や我々の純利息収入に影響を与える他の関連要因が実際に発生しないことは潜在的な仮定と異なる保証はない。また,本分析では,経営陣が市場状況の変化によって考慮する可能性のある貸借対照表の戦略的変化は考慮していない.
金利シナリオ | 純利息収入が基数から変化する | |||
300ベーシスポイント上昇 | (9.97 | )% | ||
200ベーシスポイント上昇する | (6.47 | )% | ||
100ベーシスポイント上昇 | (3.17 | )% | ||
基台 | - | |||
100ベーシスポイント下落 | 7.17 | % | ||
200ベーシスポイント下落 | 11.16 | % | ||
300ベーシスポイント下落 | 7.15 | % |
第 項4.制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
経営陣は、我々の最高経営責任者およびCEOを含め、本報告の期間終了までの開示制御および手順 (取引所法案規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づいて、我々のCEOおよび財務官は、取引所法案に基づいて提出および提出された報告書に開示を要求する情報が記録され、処理され、 が記録され、処理され、必要に応じて報告され、(Ii)要求開示に関する決定をタイムリーに行うために、取引所法案に基づいて提出および提出された報告書に開示を要求することを確実にするために、開示制御および手続きが有効であると結論付けた。
財務報告内部統制変更
2022年9月30日までの9ヶ月間、当社の財務報告内部統制に大きな影響はなく、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある。
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第2部:その他の情報
プロジェクト 1.法的手続き
私たち は正常なビジネス活動の過程で発生したクレームと訴訟の当事者です。経営陣は、当社に対する重大な法的訴訟が未解決のものであることを知らず、不利な裁決を下すと、当社の財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす。
1 a項目.リスク要因です
当社普通株への投資は、第1 A項で決定され説明されたリスクを含むいくつかのリスクに関するものである。当社の2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告 および本Form 10−Q四半期報告に含まれる警告声明に加えて、 は、本Form 10−Q表第I部第2項に記載された“前向き声明に関する警告”というタイトルの下の警告声明、本Form 10−Q表の他の部分、および米国証券取引委員会に提出された他の文書に記載されているリスクおよび事項を含む。
項1 aに開示されたリスク要因は実質的に変化していない。2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける第I部の内容。
第 項2.株式証券の未登録販売及び得られた資金の使用。
(a) | Not applicable. |
(b) | Not applicable. |
(c) | 発行者 登録株式証券の購入 |
次の表は、2022年第3四半期の株式買い戻し活動を反映している
(D)最高 | ||||||||||||||||
(C)合計 | 番号(または | |||||||||||||||
量 | 近似値 | |||||||||||||||
株式(または | ドル価値)の | |||||||||||||||
単位) | 株式(または | |||||||||||||||
(A)総数 | 購入方式は | 単位)、すなわち5月 | ||||||||||||||
量 | 公開の一部 | でもまだそうだ | ||||||||||||||
株式(または | (B)平均 | 宣言 | 購入した | |||||||||||||
単位) | 支払いの価格は | 計画や | 計画の下で | |||||||||||||
期間 | 購入した | (または単位を)共有する | 番組 | あるいはプログラムです | ||||||||||||
July 1, 2022 – July 31, 2022 | - | - | - | 399,026 | * | |||||||||||
August 1, 2022 – August 31, 2022 | - | - | - | 399,026 | * | |||||||||||
2022年9月1日-2022年9月30日 | - | - | - | 399,026 | * | |||||||||||
合計する | - | - | - | 399,026 | * |
*2022年6月21日、同社は最大399,026株の普通株を買い戻すことを可能にする株式買い戻し計画を発表しました。2022年9月30日現在、私たちは買い戻し計画に基づいて買い戻しを許可したいかなる株式も買い戻していません。買い戻し計画によると、当社はこのような株を購入する義務はなく、買い戻し計画はいつでも停止、一時停止、または再起動する可能性があるが、2022年12月31日以降の買い戻し計画による買い戻しには、我々の取締役会とFRBの追加的な承認が必要となる。
第br項3.高級証券違約
ない。
第br項4.鉱山安全開示。
は適用されない.
第 項5.その他の情報.
ない。
物品 6.展示品
本四半期報告10-Q表の一部として提出されることが要求される 証拠物は、本文書に添付されている証拠物インデックスに列挙され、ここで参照される。
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展示品インデックス
添付ファイル 番号 | 説明する | |
31.1 | 第13 a-14(A)条特等実行幹事の証明。 | |
31.2 | 細則13 a-14(A)首席財務幹事の証明。 | |
32 | 1350節認証。 | |
101 | 以下の材料はSouthern First BancShares,Inc.2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qから抜粋し、iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)フォーマットを採用した:(I)総合貸借対照表、(Ii)総合収益表、(Iii)総合全面収益表、(Iv)総合株主権益変動表、 (V)総合現金流動表と(Vi)監査総合財務諸表に付記されていない。 | |
104 | 表紙 ページ相互データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) | |
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は正式に本報告を正式に許可された署名者がその署名を代表するように促した。ガンギエイ
南方第一銀行株式会社 | |
登録者 | |
日付: 2022年11月1日 | /s/ アーサー·シーベルト |
R·アーサー·シーバー | |
CEO
(CEO) | |
日付: 2022年11月1日 | /s/ マイケル·D·ドーリン |
マイケル·D·ダリン | |
最高財務官
(首席財務·会計官) |
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