添付ファイル99.1
LGI Homeは2022年第3四半期の業績を報告し、2022年通期指導を更新
環球通信社は、テキサス州ウッドランド、2022年11月1日-LGI Home,Inc.(ナスダック:LGIH)が本日、2022年9月30日までの第3四半期財務業績を発表した
2022年第3四半期のハイライトと2021年第3四半期との比較
·純利益10.1%減の9040万ドル、すなわち基本1株当たり収益3.88ドル、希釈1株当たり収益3.85ドル
·所得税前純収入が14.4%減の1.087億ドル
·住宅販売収入が27.2%減の5.471億ドル
·家の閉鎖数が38.1%減、1,547軒
·成約住宅1軒あたりの平均販売価格は17.6%上昇し、353,635ドルに達した
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は160ベーシスポイント上昇し、28.5%に達した
·調整後の毛金利*住宅販売収入に占める割合は130ベーシスポイント増加し、29.5%に達した
·93年9月30日の2022年に販売コミュニティが活躍
2022年9月30日までの9カ月ポイントと2021年9月30日までの9カ月との比較
·純利益8.1%減、2.925億ドル、または基本1株当たり収益12.42ドル、1株当たり希釈収益12.29ドル
·所得税前純収入が7.0%減の3.713億ドル
·住宅販売収入が19.2%減の18億ドル
·家の閉鎖数が34.7%減の5173戸
·成約住宅1軒あたりの平均販売価格は23.6%上昇し、351,091ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は300ベーシスポイント上昇し、30.0%に
·調整後の毛金利*住宅販売収入に占める割合は280ベーシスポイント増加し、31.2%に達した
·合計76,453個のブロックを所有·制御する
·4.283億ドルの1255軒の住宅を終える
*非公認会計基準
調整後毛利(非GAAP測定基準)と最も直接比較可能なGAAP測定標準毛利の入金については、“非GAAP測定基準”を参照されたい。
貸借対照表のハイライト
·2022年9月30日現在の総流動資金は1.8億ドルで、5270万ドルの現金および現金等価物、および会社の循環信用手配下の1億273億ドルの利用可能な現金を含む
·2022年9月30日現在、純債務対資本比は42.3%であるのに対し、2021年12月31日は35.1%
管理意見
“現在の不動産市場への逆風を考慮して、第3四半期における私たちの強いパフォーマンスを共有できて嬉しいです”とLGI Home会長兼最高経営責任者のエリック·リパル氏は述べた
私たちは今四半期に1,547軒の住宅を閉鎖し、5.471億ドルの収入をもたらした。昨年の第3四半期と比べ、住宅成約量はある程度低下したが、持続的なコストコントロールと思慮深い定価行動は、市場ごとに基づいて、28.5%の毛金利、29.5%の調整後毛金利、19.9%の税引き前純利益率を含む複数の第3四半期の利益記録を作ることができるようになった
“住宅ローン金利は四半期を通じて上昇し続け、市民の負担能力がさらに拡大し、意図的な置業者を尻込みさせている”と述べた。我々のマーケティング努力は、バイヤーのニーズ、特に迅速に成約可能な家を発見することに成功しているが、資格を取得しやすい買手を探すことは依然として不利な要素である。この負担能力格差の解決を開始するために,多くの融資計画を実施し,選定したコミュニティで販売価格をより実現しやすいレベルに低下させた.市場は依然として挑戦に満ちているにもかかわらず、当社の努力から積極的な結果を見ており、本四半期の純受注リングを含めて77.8%増加している。また、私たちは私たちの小売家の閉鎖を補完するために、私たちと一戸建て賃貸パートナーとの強力な関係を利用し続けている
私たちのこれまでの表現と今年の残り時間の展望を踏まえて、2022年の年間ガイドラインを更新しています。私たちは現在、34万~35万ドルの平均販売価格で6700~7100軒の住宅の取引を完了し、今年末に95~100の活発なコミュニティを持つ予定だ
リーパルさんは“現在の課題に直面しているにもかかわらず、我々は不動産市場の長期的な見通しについて楽観的な態度を持っている。需要には一定期間の起伏がある可能性があり,十分な理由があることが多いが,住宅所有とそれによる生活様式や経済的利益に惹かれ続ける。この点を考慮して、私たちは長期成長と利益に重点を置いて私たちの業務を管理し続けています。私たちがこの活力に満ちた時期を制御する際には、私たちの重点は依然として系統立てた資本分配であり、将来のコミュニティ計数成長を支援し、同時に私たちの貸借対照表の実力を優先して、魅力的な機会を利用して私たちの成長を促進し、今後数年で利益を達成することである“と述べた
2022年通年展望
本プレスリリース前向き陳述部分の説明によると、同社は2022年通年の指導意見を以下のように更新した。同社は現在、次のように予想している
·家の閉鎖数は6700~7100
·2022年末の95~100の間で活躍する販売コミュニティ
·1軒当たりの平均成約価格は34万ドルから35万ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は27.7%~28.7%
·調整後毛金利(非公認会計基準)が住宅販売収入に占める割合は29.0%~30.0%であり、資本化利息は毛金利と調整後毛金利が住宅販売収入に占める割合との間の実質的にすべての差額を占める
·住宅販売収入に占めるSG&Aの割合は11.0%~12.0%
·実質税率は21.0%から22.0%
この更新の展望は2022年の残り時間の全体的な経済状況を仮定し、投入コスト、材料、製品と労働力の可獲得性、担保ローン金利と可獲得性を含み、2022年第4四半期までの状況と類似しており、2022年の残り時間の建築コスト、土地可獲得性と土地開発コストは会社の最新の経験と一致する。また,この見通しは,土地開発,住宅建設,新冠肺炎に関する政府法規が現行法規と類似していると仮定している。新冠肺炎政府が土地開発、家屋建設あるいは家屋販売に対するいかなるさらなる制限も、同社がこのガイドラインを実現する能力にマイナス影響を与える可能性がある。
収益電話会議
同社は午後12時30分からネット中継で投資家や他の興味のある当事者のための電話会議を開催する。米国東部時間2022年11月1日(火)(財務報告電話会議)。財務報告電話会議は、CEO兼取締役会長のエリック·リパル氏と財務責任者兼財務担当のチャールズ·マーディアン氏が主宰する。
参加者は同社サイトにアクセスした投資家関係部分でネットワーク中継を視聴することができ,サイトはwww.lgihomes.comである
電話会議開催日から1年以内に、インターネット中継ファイルを会社のサイトで再放送することができる
LGI Home,Inc.について
LGI Homees,Inc.は住宅建築業界の先駆者であり,革新とシステムの方法を住宅の設計,建設,販売に応用することに成功した。アメリカで最も成長が速い会社の一つとして、LGI Homeは19年を超える卓越した住宅建設経験を持っており、その間に50,000軒以上の住宅を閉鎖し、毎年利益を上げることができます。テキサス州ウッドランズに本社を置くLGI Homeesは20州の35市場で事業を展開しており、2018年以降、完成した単位計算によると、同社は米国第10位の住宅建築業者である。LGI Homeは、その良質な建築と卓越した顧客サービスで全国的に認められ、その卓越した約束は900人以上の従業員に延長され、2022年の米国最優秀職場文化卓越賞を含む多くの地方、州、国家レベルの職場賞を受賞した。LGI Homeと、全国の家庭のために住宅を持つ夢を実現するための独自の運営モデルについてもっと知りたいのですが、同社のサイトwww.lgihomes.comをご覧ください。
前向きに陳述する
本新聞稿あるいは財務報告電話会議で行われたいかなる歴史事実ではない陳述は、会社の信念と期待に関する陳述を含み、すべて連邦証券法の意義上の展望性陳述であり、評価すべきである。展望性表現は2022年の住宅完成量、活発な販売コミュニティ、1棟当たりの成約の平均価格、住宅販売収入に占める毛金利のパーセンテージ、調整後の毛金利が家屋販売収入に占めるパーセンテージ、SG&Aが家屋販売収入に占めるパーセンテージと実際の税率、新冠肺炎疫病の影響及び会社、業務、顧客、下請け業者と市場への影響、市場状況と可能或いは仮説の将来の運営結果に関する情報を含み、会社の業務計画と戦略の記述を含む。これらの前向きな陳述は、用語“予想”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“意図”、“可能”、“目標”、“計画”、“潜在”、“予測”、“予測”、“すべき”、“将”を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。他の変形や同様の用語でもあります実際の結果が前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる要因をもたらす可能性のあるより多くの情報については、“リスク要因”部分の“前向き陳述に関する警告声明”部分を含む2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告書の“リスク要因”部分を参照されたい, 会社が2022年3月31日、2022年6月30日、2022年9月30日までの四半期報告および会社がその後米国証券取引委員会に提出した文書のうち、“リスク要因”および“前向き陳述に関する警告声明”の一部。同社はその業界での経験とそれの歴史的傾向、現在の状況、予想未来の発展に対する見方及び当時の状況で適切と考えられている他の要素に基づいて、現在の予想、計画、仮説を作成した。このニュース原稿を読んだり、財務報告の電話会議を聞いたりするとき、これらの声明は将来の業績や結果の保証ではないことを理解すべきである。展望的陳述と予測はリスク、不確定要素、仮説の影響を受け、これらの前向き陳述または予測に過度に依存してはならない。会社はこれらの展望性陳述と予測は当時の合理的な仮定に基づいていると考えているが、多くの要素が会社の実際の結果に影響を与える可能性があり、展望性陳述と予測中に表現された結果とは大きく異なることを認識すべきである。会社は、新しい情報、未来の事件、その他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務を負わない。もし会社が1つまたは複数の前向き陳述を更新した場合、それがこれらまたは他の前向き陳述を追加的に更新すると推定されるべきではない。
LGI HOMES,Inc.
合併貸借対照表
(未監査)
(単位:千、共有データを除く)
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| | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 52,660 | | | $ | 50,514 | |
売掛金 | | 37,450 | | | 57,909 | |
不動産在庫 | | 2,871,900 | | | 2,085,904 | |
買収前のコストと保証金 | | 32,109 | | | 40,702 | |
財産と設備、純額 | | 26,051 | | | 16,944 | |
その他の資産 | | 72,976 | | | 81,676 | |
税金資産を繰延し,純額 | | 7,636 | | | 6,198 | |
商誉 | | 12,018 | | | 12,018 | |
総資産 | | $ | 3,112,800 | | | $ | 2,351,865 | |
| | | | |
負債と権益 | | | | |
売掛金 | | $ | 55,242 | | | $ | 14,172 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 220,476 | | | 136,609 | |
支払手形 | | 1,230,101 | | | 805,236 | |
総負債 | | 1,505,819 | | | 956,017 | |
| | | | |
引受金とその他の事項 | | | | |
株権 | | | | |
普通株,額面$0.01,認可株式250,000,000株,2022年9月30日までに27,229,758株,23,290,286株が発行され,2021年12月31日現在26,963,915株,23,917,359株が発行されている | | 272 | | | 269 | |
追加実収資本 | | 305,357 | | | 291,577 | |
利益を残す | | 1,656,374 | | | 1,363,922 | |
在庫株は、コスト計算で、それぞれ3,939,472株と3,046,556株である | | (355,022) | | | (259,920) | |
総株 | | 1,606,981 | | | 1,395,848 | |
負債と権益総額 | | $ | 3,112,800 | | | $ | 2,351,865 | |
LGI HOMES,Inc.
連結業務報告書
(未監査)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
家屋販売収入 | | $ | 547,074 | | | $ | 751,608 | | | $ | 1,816,193 | | | $ | 2,249,073 | |
| | | | | | | | |
販売コスト | | 391,275 | | | 549,319 | | | 1,270,628 | | | 1,642,756 | |
販売費用 | | 33,938 | | | 39,871 | | | 111,605 | | | 127,450 | |
一般と行政 | | 27,284 | | | 24,480 | | | 84,657 | | | 72,479 | |
営業収入 | | 94,577 | | | 137,938 | | | 349,303 | | | 406,388 | |
債務返済損失 | | — | | | 13,314 | | | — | | | 13,976 | |
その他の収入、純額 | | (14,124) | | | (2,370) | | | (21,960) | | | (6,979) | |
所得税前純収益 | | 108,701 | | | 126,994 | | | 371,263 | | | 399,391 | |
所得税支給 | | 18,311 | | | 26,444 | | | 78,811 | | | 81,049 | |
純収入 | | $ | 90,390 | | | $ | 100,550 | | | $ | 292,452 | | | $ | 318,342 | |
1株当たりの収益: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 3.88 | | | $ | 4.10 | | | $ | 12.42 | | | $ | 12.85 | |
薄めにする | | $ | 3.85 | | | $ | 4.05 | | | $ | 12.29 | | | $ | 12.72 | |
| | | | | | | | |
加重平均流通株: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 23,272,811 | | | 24,508,134 | | | 23,552,211 | | | 24,766,260 | |
薄めにする | | 23,488,325 | | | 24,824,320 | | | 23,805,086 | | | 25,030,161 | |
非GAAP測定基準
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて報告された結果に加え、会社は本プレスリリースで調整後の毛利に関する情報を提供した。
調整後毛利率
調整後毛利は経営陣が経営業績を評価する際に使用する非公認会計基準の財務指標である。当社は調整後の毛利を毛利から資本化利息を引くことと調達会計の適用による調整と定義しており、これらの調整は販売コストに含まれている。経営陣は、資本化利息と購入会計調整が毛金利に与える影響を隔離しているため、この情報が有用であると考えている。しかし、調整後の毛利情報には資本化利息や購入会計調整は含まれていないため、これらの調整は実際の経済影響を持ち、業績に影響を与える可能性があるため、調整後の毛利情報は経営業績を評価する指標としての効用が限られている可能性がある。また、他社は当社と同様の方法で調整後の毛利情報を計算することはできません。したがって,調整後の毛利情報は毛利情報の補完のみと見なし,会社の業績を測る指標とすべきである.
次の表は調整後の毛利と毛利を照合し、毛利は管理層が最も直接比較可能と考えているGAAP財務指標(千ドル単位で、監査されていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
家屋販売収入 | | $ | 547,074 | | | $ | 751,608 | | | $ | 1,816,193 | | | $ | 2,249,073 | |
販売コスト | | 391,275 | | | 549,319 | | | 1,270,628 | | | 1,642,756 | |
毛利率 | | 155,799 | | | 202,289 | | | 545,565 | | | 606,317 | |
販売コストを計上した資本化利息 | | 4,617 | | | 8,603 | | | 14,865 | | | 29,718 | |
調達会計調整(1) | | 1,162 | | | 952 | | | 5,470 | | | 3,210 | |
調整後毛利率 | | $ | 161,578 | | | $ | 211,844 | | | $ | 565,900 | | | $ | 639,245 | |
毛金利%(2) | | 28.5 | % | | 26.9 | % | | 30.0 | % | | 27.0 | % |
調整後毛金利%(2) | | 29.5 | % | | 28.2 | % | | 31.2 | % | | 28.4 | % |
(1)購入会計を用いて買収を行うことによる調整は、購入後に売却された不動産在庫に販売コストの公正価値を計上するために金額をインクリメント調整する
(2)住宅販売収入の割合で計算する。
住宅販売収入、住宅成約量、成約住宅平均販売価格(ASP)、平均コミュニティ数、月平均吸収率、成約コミュニティ数(報告可能な細分化市場別)
(収入は千単位で、監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日まで |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 | | 期末コミュニティ数 |
中環 | | $ | 228,448 | | | 681 | | | $ | 335,460 | | | 33.0 | | | 6.9 | | | 34 | |
東南 | | 138,478 | | | 419 | | | 330,496 | | | 23.3 | | | 6.0 | | | 24 | |
北西 | | 46,774 | | | 95 | | | 492,358 | | | 7.0 | | | 4.5 | | | 7 | |
西の方 | | 65,064 | | | 155 | | | 419,768 | | | 11.0 | | | 4.7 | | | 11 | |
フロリダ州 | | 68,310 | | | 197 | | | 346,751 | | | 18.7 | | | 3.5 | | | 17 | |
合計する | | $ | 547,074 | | | 1,547 | | | $ | 353,635 | | | 93.0 | | | 5.5 | | | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日まで | | | | |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 | | 期末コミュニティ数 | | | | |
中環 | | $ | 287,878 | | | 1,072 | | | $ | 268,543 | | | 34.7 | | | 10.3 | | | 33 | | | | | |
東南 | | 146,166 | | | 551 | | | 265,274 | | | 24.0 | | | 7.7 | | | 26 | | | | | |
北西 | | 148,515 | | | 325 | | | 456,969 | | | 12.3 | | | 8.8 | | | 12 | | | | | |
西の方 | | 90,592 | | | 248 | | | 365,290 | | | 12.7 | | | 6.5 | | | 13 | | | | | |
フロリダ州 | | 78,457 | | | 303 | | | 258,934 | | | 19.0 | | | 5.3 | | | 19 | | | | | |
合計する | | $ | 751,608 | | | 2,499 | | | $ | 300,764 | | | 102.7 | | | 8.1 | | | 103 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 | | |
中環 | | $ | 807,400 | | | 2,460 | | | $ | 328,211 | | | 31.3 | | | 8.7 | | | |
東南 | | 328,510 | | | 1,018 | | | 322,701 | | | 21.0 | | | 5.4 | | | |
北西 | | 220,440 | | | 429 | | | 513,846 | | | 8.6 | | | 5.5 | | | |
西の方 | | 244,603 | | | 598 | | | 409,035 | | | 11.2 | | | 5.9 | | | |
フロリダ州 | | 215,240 | | | 668 | | | 322,216 | | | 19.0 | | | 3.9 | | | |
合計する | | $ | 1,816,193 | | | 5,173 | | | $ | 351,091 | | | 91.1 | | | 6.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | |
| | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均して毎月 吸収率 | | |
中環 | | $ | 924,591 | | | 3,547 | | | $ | 260,668 | | | 36.7 | | | 10.7 | | | |
東南 | | 442,431 | | | 1,731 | | | 255,593 | | | 25.8 | | | 7.5 | | | |
北西 | | 372,903 | | | 876 | | | 425,688 | | | 11.1 | | | 8.8 | | | |
西の方 | | 252,553 | | | 729 | | | 346,438 | | | 11.3 | | | 7.1 | | | |
フロリダ州 | | 256,595 | | | 1,033 | | | 248,398 | | | 19.8 | | | 5.8 | | | |
合計する | | $ | 2,249,073 | | | 7,916 | | | $ | 284,117 | | | 104.7 | | | 8.4 | | | |
支配的な地域を持っています
次の表に,(I)2022年9月30日までの9カ月間の報告可能種別別家屋成約量,および(Ii)2022年9月30日までの報告可能種別別所有または制御地域を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | 2022年9月30日まで |
| | 家屋が閉鎖される | | (1)を持つ | | 制御されている | | 合計する |
中環 | | 2,460 | | | 23,326 | | | 4,512 | | | 27,838 | |
東南 | | 1,018 | | | 15,687 | | | 4,035 | | | 19,722 | |
北西 | | 429 | | | 6,814 | | | 2,162 | | | 8,976 | |
西の方 | | 598 | | | 9,698 | | | 1,960 | | | 11,658 | |
フロリダ州 | | 668 | | | 5,102 | | | 3,157 | | | 8,259 | |
合計する | | 5,173 | | | 60,627 | | | 15,826 | | | 76,453 | |
(1)2022年9月30日現在,所有する60,627地点のうち,48,516個が未開発/開発中地域,12,111地点が完成地である。完成した区画には、情報センター、および2569軒の建設中の家屋を含む1541軒の完成した家屋が含まれる。
蓄積データ
以下の日付まで、会社の純注文、取消率、期末在庫住宅と価値は以下の通りです(千ドル、監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | |
蓄積データ | | 9月30日までの9ヶ月間 |
2022 (4) | | 2021 (5) |
純注文(1) | | 4,373 | | | 8,044 | |
取り消し率(2) | | 21.0 | % | | 18.8 | % |
終了蓄積-ホームページ(3) | | 1,255 | | | 3,090 | |
終了蓄積-値(3) | | $ | 428,293 | | | $ | 959,786 | |
(1)純注文とは、その間に住宅を購入した新規注文(毛)であり、その間に既存の購入契約をキャンセルした注文を減算する。
(2)一定期間内の撤去率は、その期間内にキャンセルされた購入契約総数を、その期間内の住宅購入新規注文総数(毛)で割る。
(3)期末在庫には、期末が予備融資基準を満たしているが成約していない購入者が署名した購入契約下の住宅と、今後6~12ヶ月以内に垂直建設が行われる一般的な卸売契約が含まれる。期末在庫は契約金額で計算されます。
(4)同社は、2022年9月30日現在、その卸売業務に関連する大口販売契約単位591個を有している。
(5)同社は、2021年9月30日現在、その卸業務に関連する大口販売契約単位563個を有している。
連絡先:ジョシュア·D·ファット
投資家関係部総裁副主任
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