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rketsMemberアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2021-07-012021-09-300000021175CNA:MiddleMarketsMemberアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000021175CNA:MiddleMarketsMemberアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2021-01-012021-09-300000021175アメリカ公認会計基準:構築メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2022-07-012022-09-300000021175アメリカ公認会計基準:構築メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2021-07-012021-09-300000021175アメリカ公認会計基準:構築メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000021175アメリカ公認会計基準:構築メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2021-01-012021-09-300000021175アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバーCNA:SmallBusiness 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Member2021-01-012021-09-300000021175CNA:他の商業保険メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2022-07-012022-09-300000021175CNA:他の商業保険メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2021-07-012021-09-300000021175CNA:他の商業保険メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000021175CNA:他の商業保険メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:ビジネス細分化市場のメンバー2021-01-012021-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:CNACanadaMembersアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:CNACanadaMembersアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:CNACanadaMembersアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:CNACanadaMembersアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:CNAEuropeメンバー2022-07-012022-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:CNAEuropeメンバー2021-07-012021-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:CNAEuropeメンバー2022-01-012022-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバーCNA:CNAEuropeメンバー2021-01-012021-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:ハディメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:ハディメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:ハディメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000021175CNA:国際細分化市場のメンバー中央通信社:ハディメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-01-012021-09-3000000211752022-10-012022-09-3000000211752023-01-012022-09-3000000211752024-01-012022-09-3000000211752025-01-012022-09-30
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | 条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告 1934年証券取引法 | |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | | | | | | | |
| ☐ | 憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書 1934年証券取引法 | |
_から_への過渡期
手数料書類番号1-5823
CNA金融会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 36-6169860 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | | | | | | | | | |
151 N·フランクリン | | 60606 |
シカゴでは | イリノイ州 | | (郵便番号) |
(主にオフィスアドレスを実行) | | |
(312) 822-5000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面2.50ドル | | “中央通信社” | | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | シカゴ証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
はい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒
| ファイルマネージャを加速する | ☐
| 非加速ファイルサーバ | ☐
| 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☒
2022年10月27日までに270,893,378普通株は既に発行された
| | | | | | | | |
項目番号 | | ページ 番号をつける |
| 第1部 | |
1. | 簡単な連結財務諸表: | 3 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合業務報告書(未監査) | 3 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月簡明総合全面(赤字)損益表(未監査) | 4 |
| 2022年9月30日(未監査)及び2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 | 5 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし) | 6 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の株主権益簡明合併報告書(監査なし) | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 8 |
2. | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 45 |
3. | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 68 |
4. | 制御とプログラム | 68 |
| 第II部 | |
1. | 法律訴訟 | 69 |
2. | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 69 |
6. | 陳列品 | 70 |
第1部
プロジェクト1.簡明連結財務諸表
CNA金融会社
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 2,221 | | | $ | 2,059 | | | $ | 6,435 | | | $ | 6,056 | |
純投資収益 | 422 | | | 513 | | | 1,302 | | | 1,608 | |
純投資収益 | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
非保険保証収入 | 399 | | | 357 | | | 1,173 | | | 1,054 | |
その他の収入 | 11 | | | 8 | | | 24 | | | 19 | |
総収入 | 2,957 | | | 2,959 | | | 8,768 | | | 8,854 | |
クレーム、福祉、費用 | | | | | | | |
保険請求と保険加入者の利益 | 1,665 | | | 1,632 | | | 4,703 | | | 4,684 | |
買収コストの償却を延期する | 383 | | | 368 | | | 1,101 | | | 1,084 | |
非保険保証費用 | 371 | | | 330 | | | 1,092 | | | 973 | |
その他の運営費 | 346 | | | 287 | | | 1,001 | | | 874 | |
利子 | 28 | | | 28 | | | 84 | | | 85 | |
クレーム、福祉、費用総額 | 2,793 | | | 2,645 | | | 7,981 | | | 7,700 | |
所得税前収入 | 164 | | | 314 | | | 787 | | | 1,154 | |
所得税費用 | (36) | | | (58) | | | (141) | | | (218) | |
純収入 | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
| | | | | | | |
基本1株当たりの収益 | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.38 | | | $ | 3.44 | |
| | | | | | | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.37 | | | $ | 3.43 | |
| | | | | | | |
加重平均未償還普通株式と普通株式等価物 | | | | | | | |
基本的な情報 | 271.4 | | 271.7 | | 271.7 | | 271.8 |
薄めにする | 272.3 | | 272.7 | | 272.6 | | 272.8 |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
CNA金融会社
簡明総合総合全面(赤字)収益表(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
総合収益 | | | | | | | |
純収入 | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
その他全面的な損失,税引き後純額 | | | | | | | |
以下の変更: | | | | | | | |
信用損失を差し引いた投資は損益純額を実現していない | (2) | | | — | | | (8) | | | — | |
その他投資の未実現純損益 | (1,327) | | | (138) | | | (4,284) | | | (465) | |
投資未実現損益純額 | (1,329) | | | (138) | | | (4,292) | | | (465) | |
外貨換算調整 | (103) | | | (33) | | | (185) | | | (19) | |
年金と退職後の福祉 | 6 | | | 8 | | | 18 | | | 27 | |
その他総合損失、税引き後純額 | (1,426) | | | (163) | | | (4,459) | | | (457) | |
総合収益総額 | $ | (1,298) | | | $ | 93 | | | $ | (3,813) | | | $ | 479 | |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
CNA金融会社
簡明総合貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(単位:百万、共有データを除く) | 2022年9月30日(監査なし) | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
投資: | | | |
公正価値で計算された固定満期日証券(余剰コストは#ドル41,330そして$39,952クレジット損失準備金を差し引く$3そして$18) | $ | 37,251 | | | $ | 44,380 | |
公正価値の持分証券(コスト#ドル989そして$964) | 891 | | | 1,035 | |
有限共同投資 | 1,895 | | | 1,859 | |
その他投資資産 | 73 | | | 91 | |
抵当ローン(不良債権を差し引いて#ドルを用意する24そして$16) | 953 | | | 973 | |
短期投資 | 1,074 | | | 1,990 | |
総投資 | 42,137 | | | 50,328 | |
現金 | 503 | | | 536 | |
未収再保険(売掛金を差し引いた不良債権準備#ドル21そして$21) | 5,700 | | | 5,463 | |
未収保険(売掛金を差し引いた不良債権準備#ドル28そして$29) | 2,986 | | | 2,945 | |
投資収益を計算する | 411 | | | 377 | |
買収コストを繰延する | 787 | | | 737 | |
所得税を繰延する | 1,298 | | | 142 | |
原価で計算した財産と設備(減価償却累計額を差し引く#ドル272そして$255) | 229 | | | 226 | |
商誉 | 142 | | | 148 | |
非保険保証購入費用を繰延する | 3,653 | | | 3,476 | |
その他の資産(#ドルを含む)25そして$—Loews社が支払うべきです) | 2,369 | | | 2,261 | |
総資産 | $ | 60,215 | | | $ | 66,639 | |
負債.負債 | | | |
保険準備金: | | | |
賠償と賠償費用 | $ | 24,700 | | | $ | 24,174 | |
未稼ぎの保険料 | 6,195 | | | 5,761 | |
未来の政策的メリット | 10,454 | | | 13,236 | |
長期債務 | 2,780 | | | 2,779 | |
繰延非保険保証収入 | 4,706 | | | 4,503 | |
その他の負債(#ドルを含む)19そして$56Loews Corporationのおかげで | 3,286 | | | 3,377 | |
総負債 | 52,121 | | | 53,830 | |
引受金及び又は事項(付記C及びF) | | | |
株主権益 | | | |
普通株($2.50額面価値500,000,000ライセンス株;273,040,243発行済み株式270,887,022そして271,363,999既発行株) | 683 | | | 683 | |
追加実収資本 | 2,211 | | | 2,215 | |
利益を残す | 9,433 | | | 9,663 | |
その他の総合収入を累計する | (4,139) | | | 320 | |
在庫株(株)2,153,221そして1,676,244株式)は、コストで計算する | (94) | | | (72) | |
株主権益総額 | 8,094 | | | 12,809 | |
総負債と株主権益 | $ | 60,215 | | | $ | 66,639 | |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
CNA金融会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
| | | | | | | | | | | |
9月30日までの9ヶ月 | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | |
純収入 | $ | 646 | | | $ | 936 | |
純収入と業務活動が提供するキャッシュフローの純額を調整する: | | | |
所得税(福祉)費用を繰り越す | (18) | | | 46 | |
取引組合活動 | (5) | | | 13 | |
純投資損失 | 166 | | | (117) | |
権益法被投資者 | 235 | | | (106) | |
投資償却純額 | (89) | | | (58) | |
減価償却および償却 | 38 | | | 41 | |
以下の変更: | | | |
売掛金純額 | (390) | | | (1,076) | |
投資収益を計算する | (37) | | | (17) | |
買収コストを繰延する | (66) | | | (15) | |
保険準備金 | 1,743 | | | 1,891 | |
その他、純額 | (233) | | | (184) | |
経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | 1,990 | | | 1,354 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
性質: | | | |
固定期限証券--販売 | 4,885 | | | 2,510 | |
固定期限証券--満期日、償還、償還 | 2,095 | | | 3,360 | |
株式証券 | 230 | | | 237 | |
有限共同企業 | 124 | | | 178 | |
住宅ローン | 101 | | | 90 | |
購入: | | | |
固定期限証券 | (8,768) | | | (7,127) | |
株式証券 | (245) | | | (242) | |
有限共同企業 | (265) | | | (281) | |
住宅ローン | (90) | | | (63) | |
その他投資の変動 | 9 | | | 3 | |
短期投資の変化 | 903 | | | 755 | |
財産と設備を購入する | (41) | | | (16) | |
その他、純額 | (10) | | | (1) | |
投資活動に使用するキャッシュフロー純額 | (1,072) | | | (597) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
普通株主に支払う配当金 | (874) | | | (518) | |
在庫株を購入する | (39) | | | (18) | |
その他、純額 | (11) | | | (9) | |
資金調達活動に使用したキャッシュフロー純額 | (924) | | | (545) | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (27) | | | (6) | |
現金純変動額 | (33) | | | 206 | |
現金、年明け | 536 | | | 419 | |
期末現金 | $ | 503 | | | $ | 625 | |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
CNA金融会社
株主権益簡明合併報告書(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通株 | | | | | | | |
期初残高 | $ | 683 | | | $ | 683 | | | $ | 683 | | | $ | 683 | |
期末残高 | 683 | | | 683 | | | 683 | | | 683 | |
追加実収資本 | | | | | | | |
期初残高 | 2,203 | | | 2,201 | | | 2,215 | | | 2,211 | |
株に基づく報酬 | 8 | | | 7 | | | (4) | | | (3) | |
期末残高 | 2,211 | | | 2,208 | | | 2,211 | | | 2,208 | |
利益を残す | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期初残高 | 9,415 | | | 9,348 | | | 9,663 | | | 9,081 | |
普通株主への配当(#ドル0.40, $0.38, $3.20, $1.891株当たり) | (110) | | | (104) | | | (876) | | | (517) | |
純収入 | 128 | | | 256 | | | 646 | | | 936 | |
期末残高 | 9,433 | | | 9,500 | | | 9,433 | | | 9,500 | |
その他の総合収入を累計する | | | | | | | |
期初残高 | (2,713) | | | 509 | | | 320 | | | 803 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他総合損失 | (1,426) | | | (163) | | | (4,459) | | | (457) | |
期末残高 | (4,139) | | | 346 | | | (4,139) | | | 346 | |
在庫株 | | | | | | | |
期初残高 | (76) | | | (73) | | | (72) | | | (71) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 17 | | | 16 | |
在庫株を購入する | (18) | | | — | | | (39) | | | (18) | |
期末残高 | (94) | | | (73) | | | (94) | | | (73) | |
株主権益総額 | $ | 8,094 | | | $ | 12,664 | | | $ | 8,094 | | | $ | 12,664 | |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
CNA金融会社
簡明合併財務諸表付記
注A一般情報
陳述の基礎
簡明な連結財務諸表には、CNA Financial Corporation(CNAF)およびその子会社の口座が含まれる。つまり、中航グループとその子会社を総称して中航グループまたは当社と呼ぶ。Loews Corporation(Loews)は約90中航は2022年9月30日までに普通株のパーセンテージを発行した。
添付されている簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則に従って作成された。会社間の金額はすでに帳消しになったそれは.公認会計原則に基づいて作成された年次財務諸表に通常含まれるいくつかの財務情報は、いくつかの財務諸表付記を含み、中間報告に必要なものではなく、簡素化または省略されている。これらの報告書は、CNAFが米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読まなければならず、付記Aにおける重要な会計政策の概要を含む公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成し、管理層に計算と仮定を行い、簡明総合財務諸表の日付における資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えることを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なるかもしれない.
2022年9月30日までの中期財務データおよび2022年と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の中期財務データは監査されていない。しかし、経営陣は、中間データには、企業の中期業績を公平に陳述するために必要なすべての調整が含まれており、正常な経常的な調整を含むと考えている。臨時期間の業務結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限らない
これから採用される会計基準
2018年8月財務会計基準委員会が発表しましたASU 2018-12、金融サービス-保険(テーマ944):長期契約の会計処理を的確に改善するそれは.最新の会計基準は長期契約の計量と開示の修正を要求する。当社にとっては、長期介護と全額譲渡の単一保険即時年金業務が含まれています。各エンティティは、少なくとも毎年キャッシュフロー仮説(発病率と永続性を含む)を審査して更新し、中上位固定収益ツール収益率を使用して四半期ごとに割引率仮説を更新することが要求される。キャッシュフロー仮説変化の影響は会社の経営業績に記録され,割引率仮説変化の影響は他の全面収益に記録される.このガイドラインは2022年12月15日以降に開始された中期と年度に対して有効であり、早期採用を許可し、改正された遡及過渡法あるいは完全遡及過渡法を用いて応用することができる。列報の前期財務諸表は、新たな会計基準の実施の影響を反映するように調整しなければならない。
当社は2023年1月1日から施行される新ガイドラインを採用し、2021年1月1日移行の日から採用される改正後の遡及方法を採用します。同社は、A+、A、Aを格付けしたドル建て社債で構築された公表されたスポットレート曲線を用いて、対応する保険負債の期限に合わせて割引率を計算する。同社は契約発表日と製品ラインに基づいて長期契約を日歴組にグループ化する。長期介護契約は、会社が完全に放棄した単一保険料即時年金契約とは別にグループ化される。
過渡日における最も顕著な影響は,割引率仮説を更新して上位固定利得ツールの収益率を反映する効果であり,これは長期契約に関する影調整のキャンセル確認部分によって相殺される.同社はこれらの変化の純影響が約$減少すると予想している2.32021年1月1日までの移行日の累計その他全面収益(AOCI)は10億ドル 転換が利益剰余金に与える影響は最も小さいと予想される。
少なくとも毎年キャッシュフロー仮説を審査し更新することが要求され,報酬を確認するパターンが変更される予定である. 採用はまた、会社の開示範囲を著しく拡大し、システム、流れ、制御に影響を与える。 新しいガイドラインの要求は現有の公認会計原則と比べて重大な変化があるが、新しいガイドラインは法定会計慣例、キャッシュフロー或いは企業の基本経済情況下の資本と黒字に影響しない。
当社はこれらの事項を引き続き進展させ、新たな指針の採択に関するキー会計政策決定、技術ソリューション、内部制御更新を整備している。 これらの活動には,精算推定システム,データソース,解析プログラム,報告プログラムの修正が含まれている。
Bを注する1株当たりの収益
1株当たり収益(損失)は,発行された普通株の加重平均から計算される.1株当たり基本収益(損失)は希釈証券の影響を含まず,計算方法は純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均数で割った。1株当たり収益(損失)を希釈することは、証券または他の普通株発行契約が行使または普通株に変換された場合に発生する可能性のある希釈を反映している。
次の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益計算に用いた収入と株式データを示す
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
| | | | | | | |
普通株式と普通株等価物 | | | | | | | |
基本的な情報 | | | | | | | |
加重平均流通株 | 271.4 | | | 271.7 | | | 271.7 | | | 271.8 | |
薄めにする | | | | | | | |
加重平均流通株 | 271.4 | | | 271.7 | | | 271.7 | | | 271.8 | |
報酬計画における株式奨励の希釈効果 | 0.9 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 1.0 | |
合計する | 272.3 | | | 272.7 | | | 272.6 | | | 272.8 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.38 | | | $ | 3.44 | |
薄めにする | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.37 | | | $ | 3.43 | |
1株当たりの償却収益(損失)を算出する際には、株式による従業員補償計画に基づいて普通株に行使または転換した潜在株式の影響を計上せず、これらの株式はそれぞれの期間にわたって逆償却作用を有する。
会社の買い戻し890,000そして377,615中航集団普通株、総コストは$39百万ドルとドル182022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で
Cを注する投資する
次の表は純投資収入の重要な構成要素を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限証券 | $ | 454 | | | $ | 425 | | | $ | 1,324 | | | $ | 1,278 | |
株式証券 | 2 | | | 4 | | | (7) | | | 53 | |
有限共同投資 | (35) | | | 85 | | | (11) | | | 274 | |
住宅ローン | 13 | | | 13 | | | 40 | | | 42 | |
短期投資 | 4 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | |
取引組合 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 8 | |
他にも | 1 | | | (1) | | | 1 | | | — | |
総投資収益 | 440 | | | 528 | | | 1,355 | | | 1,656 | |
投資費用 | (18) | | | (15) | | | (53) | | | (48) | |
純投資収益 | $ | 422 | | | $ | 513 | | | $ | 1,302 | | | $ | 1,608 | |
2022年9月30日と2021年9月30日に保有する普通株公正価値変動により確認された投資純収益(損失) | $ | (18) | | | $ | (7) | | | $ | (38) | | | $ | 11 | |
投資純収益(損失)を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純投資収益(損失): | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | |
毛利 | $ | 23 | | | $ | 50 | | | $ | 94 | | | $ | 159 | |
総損失 | (134) | | | (28) | | | (222) | | | (68) | |
固定期限証券の純投資収益(損失) | (111) | | | 22 | | | (128) | | | 91 | |
株式証券 | (2) | | | (2) | | | (111) | | | 17 | |
派生商品 | 24 | | | 2 | | | 79 | | | 7 | |
住宅ローン | (8) | | | — | | | (8) | | | — | |
短期投資やその他 | 1 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
純投資収益 | $ | (96) | | | $ | 22 | | | $ | (166) | | | $ | 117 | |
2022年9月30日現在と2021年9月30日現在保有している償還不可優先株の公正価値変化により確認された純投資収益(損失) | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (109) | | | $ | 15 | |
前表における2022年9月30日までの3ヶ月間の純投資収益(赤字)はドルを含む35当社のレガシー年金業務の共同保険契約予想更新に関する純損失は百万ドルであり、この業務は源泉徴収資金に基づいて取引を行い、デリバティブを埋め込むものである。純損失1ドル35百万ドルは1ドルでできています59支援基金源泉徴収共同保険契約開始以来AOCIの未実現損失に計上されている固定満期日証券の損失を確認し,部分的に#ドルで相殺する24派生ツールに埋め込まれた百万の収益があります総合的に言えば,この純損失は保有ファンド資産の推定値変動の最終確認であり,先に確認した関連埋め込みデリバティブの投資収益純額を相殺している。
次の表に資産種別別に収益で確認された売却減価損失(収益)の構成要素を示すこの表には,売却予定証券の損失(収益)と購入日からの証券信用損失準備の変化が含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | |
社債その他債券 | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 53 | | | $ | 5 | |
資産保証 | 1 | | | 11 | | | 2 | | | 11 | |
報酬で確認された減価損失(報酬) | $ | 25 | | | $ | 11 | | | $ | 55 | | | $ | 16 | |
同社は$も確認しました82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、担保ローンの損失は100万ドルに達し、主に予想信用損失の変化によるものである。いくつありますか違います。2021年9月30日までの3カ月と9カ月以内に確認された担保融資損失。
次の表に固定期限証券の概要を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | コストや 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 信用損失準備 | | 推定数 公平である 価値がある |
(単位:百万) | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | | | |
社債その他債券 | $ | 23,082 | | | $ | 231 | | | $ | 2,398 | | | $ | — | | | $ | 20,915 | |
州、市、政治区画 | 9,244 | | | 259 | | | 1,080 | | | — | | | 8,423 | |
資産サポート: | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 3,153 | | | 6 | | | 470 | | | — | | | 2,689 | |
商業担保融資支援 | 1,921 | | | 4 | | | 237 | | | — | | | 1,688 | |
その他の資産支援 | 3,264 | | | 2 | | | 349 | | | 3 | | | 2,914 | |
総資産保証 | 8,338 | | | 12 | | | 1,056 | | | 3 | | | 7,291 | |
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務 | 107 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 109 | |
外国政府 | 544 | | | 2 | | | 48 | | | — | | | 498 | |
優先株を償還できる | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
売却可能な固定期限証券総額 | 41,318 | | | 507 | | | 4,583 | | | 3 | | | 37,239 | |
固定期限証券取引総額 | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
固定満期証券総額 | $ | 41,330 | | | $ | 507 | | | $ | 4,583 | | | $ | 3 | | | $ | 37,251 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | コストや 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 信用損失準備 | | 推定数 公平である 価値がある |
(単位:百万) | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | | | |
社債その他債券 | $ | 21,444 | | | $ | 2,755 | | | $ | 56 | | | $ | 11 | | | $ | 24,132 | |
州、市、政治区画 | 10,358 | | | 1,599 | | | 14 | | | — | | | 11,943 | |
資産サポート: | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 2,893 | | | 71 | | | 8 | | | — | | | 2,956 | |
商業担保融資支援 | 1,987 | | | 63 | | | 19 | | | — | | | 2,031 | |
その他の資産支援 | 2,561 | | | 54 | | | 10 | | | 7 | | | 2,598 | |
総資産保証 | 7,441 | | | 188 | | | 37 | | | 7 | | | 7,585 | |
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務 | 132 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 130 | |
外国政府 | 570 | | | 15 | | | 2 | | | — | | | 583 | |
優先株を償還できる | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
売却可能な固定期限証券総額 | 39,945 | | | 4,558 | | | 112 | | | 18 | | | 44,373 | |
固定期限証券取引総額 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
固定満期証券総額 | $ | 39,952 | | | $ | 4,558 | | | $ | 112 | | | $ | 18 | | | $ | 44,380 | |
上表に示した投資の未実現純収益と純損失はAOCIの1つの構成要素として入金されている。AOCIに表示されている場合,これらの金額は税収と任意の必要な影を差し引いて調整された純額である.人寿やグループ支部内のいくつかの製品準備金を支持する固定収益証券に未実現収益があり、その収益が保険料不足や実現すれば準備金残高に影響を与える場合、保険準備金に関する増加は、他の全面収益(損失)(影調整)により税項を差し引いた未実現純収益(損失)純額に計上される。AOCIに含まれる投資の未実現純損益は、2022年9月30日と2021年12月31日までに影調整により#ドル減少した46百万ドルとドル2,477百万ドルです。
以下の表では,固定満期日証券の継続保有時間の長さごとに,未実現損失総額のうち未計上信用損失準備の固定満期日証券の推定公正価値と未実現損失総額を示した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
2022年9月30日 | 推定数 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
(単位:百万) | | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | | | | | |
社債その他債券 | $ | 16,707 | | | $ | 2,117 | | | $ | 914 | | | $ | 281 | | | $ | 17,621 | | | $ | 2,398 | |
州、市、政治区画 | 4,793 | | | 1,029 | | | 128 | | | 51 | | | 4,921 | | | 1,080 | |
資産サポート: | | | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 2,582 | | | 462 | | | 17 | | | 8 | | | 2,599 | | | 470 | |
商業担保融資支援 | 1,372 | | | 194 | | | 233 | | | 43 | | | 1,605 | | | 237 | |
その他の資産支援 | 2,433 | | | 307 | | | 233 | | | 42 | | | 2,666 | | | 349 | |
総資産保証 | 6,387 | | | 963 | | | 483 | | | 93 | | | 6,870 | | | 1,056 | |
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務 | 61 | | | 1 | | | — | | | — | | | 61 | | | 1 | |
外国政府 | 446 | | | 42 | | | 25 | | | 6 | | | 471 | | | 48 | |
合計する | $ | 28,394 | | | $ | 4,152 | | | $ | 1,550 | | | $ | 431 | | | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
2021年12月31日 | 推定数 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
(単位:百万) | | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | | | | | |
社債その他債券 | $ | 2,389 | | | $ | 48 | | | $ | 136 | | | $ | 8 | | | $ | 2,525 | | | $ | 56 | |
州、市、政治区画 | 730 | | | 14 | | | — | | | — | | | 730 | | | 14 | |
資産サポート: | | | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 1,043 | | | 8 | | | — | | | — | | | 1,043 | | | 8 | |
商業担保融資支援 | 527 | | | 7 | | | 167 | | | 12 | | | 694 | | | 19 | |
その他の資産支援 | 840 | | | 10 | | | 62 | | | — | | | 902 | | | 10 | |
総資産保証 | 2,410 | | | 25 | | | 229 | | | 12 | | | 2,639 | | | 37 | |
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務 | 69 | | | 3 | | | 5 | | | — | | | 74 | | | 3 | |
外国政府 | 97 | | | 2 | | | — | | | — | | | 97 | | | 2 | |
合計する | $ | 5,695 | | | $ | 92 | | | $ | 370 | | | $ | 20 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
以下の表は格付け分布に従って未提出信用損失準備の固定満期日証券未実現損失総額の推定公正価値と未実現損失総額を示した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 公正価値を見積もる | | 未実現損失総額 | | 公正価値を見積もる | | 未実現損失総額 |
アメリカ政府支援企業は | $ | 2,360 | | | $ | 360 | | | $ | 898 | | | $ | 8 | |
AAA級 | 1,566 | | | 318 | | | 368 | | | 6 | |
AA型 | 4,430 | | | 917 | | | 875 | | | 17 | |
A | 6,548 | | | 838 | | | 1,516 | | | 23 | |
BBB | 13,394 | | | 1,902 | | | 1,812 | | | 42 | |
非投資級 | 1,646 | | | 248 | | | 596 | | | 16 | |
合計する | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
現在の事実と状況によると、当社は、2022年9月30日に証券が上表の未実現損失総額に出現した未実現損失は、証券の現在の償却コストの最終的な回収可能性を示すのではなく、主に無リスク金利の変化と信用利差の普遍的な市場拡大によるものであると考えている。この決定を下した際,同社は最近の無リスク金利と信用利差の変動と,その未実現損失が投資級発行者に集中している事実を考慮した。また、赤字を達成していない証券を売却する意図はなく、償却コストを回収する前に売却することを求める可能性もないため、2022年9月30日までに追加的な減価損失が記録されていないことが確認された
次の表は信用販売可能な証券の準備に関する活動を示している減価と購入の信用悪化(PCD)資産。受取は固定期限証券を売却して利息を計算することができる総額は$401百万、$369百万そして$3872022年9月30日まで、2021年12月31日、2021年9月30日まで本説明に列挙された表に含まれる予想信用損失推定数および剰余コストベースは含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 社債その他債券 | | 資産保証 | | 合計する |
信用損失準備: | | | | | |
2022年7月1日現在の残高 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
信用損失準備金の補充: | | | | | |
これまで信用損失を記録していなかった証券 | — | | | — | | | — | |
PCD資産として入金可能な売却可能証券 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
信用損失を減らす準備: | | | | | |
期限内に販売された証券 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
手当から差し引かれた押し売り | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
前号に計上された証券に対する信用損失準備の追加増加または(減少) | — | | | (2) | | | (2) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 社債その他債券 | | 資産保証 | | 合計する |
信用損失準備: | | | | | |
2021年7月1日現在の残高 | $ | 24 | | | $ | 21 | | | $ | 45 | |
信用損失準備金の補充: | | | | | |
これまで信用損失を記録していなかった証券 | — | | | — | | | — | |
PCD資産として入金可能な売却可能証券 | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | |
信用損失を減らす準備: | | | | | |
期限内に販売された証券 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
手当から差し引かれた押し売り | 16 | | | — | | | 16 | |
| | | | | |
| | | | | |
前号に計上された証券に対する信用損失準備の追加増加または(減少) | — | | | — | | | — | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 社債その他債券 | | 資産保証 | | 合計する |
信用損失準備: | | | | | |
2022年1月1日現在の残高 | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | 18 | |
信用損失準備金の補充: | | | | | |
これまで信用損失を記録していなかった証券 | — | | | — | | | — | |
PCD資産として入金可能な売却可能証券 | — | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | |
信用損失を減らす準備: | | | | | |
期限内に販売された証券 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
手当から差し引かれた押し売り | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | |
| | | | | |
前号に計上された証券に対する信用損失準備の追加増加または(減少) | 1 | | | (7) | | | (6) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 社債その他債券 | | 資産保証 | | 合計する |
信用損失準備: | | | | | |
2021年1月1日現在の残高 | $ | 23 | | | $ | 17 | | | $ | 40 | |
信用損失準備金の補充: | | | | | |
これまで信用損失を記録していなかった証券 | 14 | | | — | | | 14 | |
PCD資産として入金可能な売却可能証券 | 4 | | | 4 | | | 8 | |
| | | | | |
信用損失を減らす準備: | | | | | |
期限内に販売された証券 | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | |
手当から差し引かれた押し売り | 16 | | | — | | | 16 | |
| | | | | |
| | | | | |
前号に計上された証券に対する信用損失準備の追加増加または(減少) | (9) | | | — | | | (9) | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | 31 | |
契約期日
次の表は契約満期日に販売可能な固定満期日証券をリストアップします
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | コストや 償却する コスト | | 推定数 公平である 価値がある | | コストや 償却する コスト | | 推定数 公平である 価値がある |
1年以下の期間で満期になる | $ | 952 | | | $ | 948 | | | $ | 1,603 | | | $ | 1,624 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 9,487 | | | 9,000 | | | 10,637 | | | 11,229 | |
5年から10年後に満期になる | 14,323 | | | 12,765 | | | 13,294 | | | 14,338 | |
10年後に期限が切れる | 16,556 | | | 14,526 | | | 14,411 | | | 17,182 | |
合計する | $ | 41,318 | | | $ | 37,239 | | | $ | 39,945 | | | $ | 44,373 | |
実際の満期日は、いくつかの証券が償還または前払いされる可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。ある日に満期になった証券は加重平均寿命に応じて割り当てられるのではない.
デリバティブ金融商品
その会社が名目価値#ドルのプリペイド負債を持つ埋め込みデリバティブ220百万ドルとドル270百万ドル、公正価値は$1百万ドルと$(122022年9月30日と2021年12月31日まで)。基金事前提出負債には派生ツールが単独で入金されており、簡明総合貸借対照表では他の負債中の前払基金負債と併記されている。
投資承諾
その全体的な投資戦略の一部として、同社は将来の購入、売却、または融資約束を必要とする様々な資産に投資している。これらの投資は一旦資金を得ると記録され,関連約束には様々な第三者有限責任組合企業の将来の資本募集,署名と受け入れの担保融資申請,私募証券に関する義務が含まれる可能性がある。2022年9月30日まで、同社は購入または援助約を約束しました1,595売上高は約100万ドルです100このような投資条項の下で100万ドル。
住宅ローン
以下の表は、発行年ごとに信用素指標ごとの住宅ローン償却コスト基準を示している。使用する主要な信用品質指標は債務超過カバー率(DSCR)と融資と価値比率(LTV)である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 住宅ローンは初年度の償却コスト基準に基づく (1) |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 合計する |
DSCR≧1.6 x | | | | | | | | | | | | | |
LTVは55%以下 | $ | 9 | | | $ | 13 | | | $ | 112 | | | $ | 29 | | | $ | 54 | | | $ | 275 | | | $ | 492 | |
LTV 55% to 65% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
LTVは65%を超える | 18 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 |
DSCR 1.2x - 1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTVは55%以下 | 5 | | | 49 | | | 18 | | | 56 | | | 10 | | | 42 | | | 180 |
LTV 55% to 65% | 87 | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 8 | | | 115 |
LTVは65%を超える | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
DSCR ≤1.2 | | | | | | | | | | | | | |
LTVは55%以下 | — | | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | — | | | 57 |
LTV 55% to 65% | — | | | 21 | | | — | | | 44 | | | — | | | — | | | 65 |
LTVは65%を超える | 10 | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | 7 | | | 39 |
合計する | $ | 129 | | | $ | 94 | | | $ | 150 | | | $ | 208 | | | $ | 64 | | | $ | 332 | | | $ | 977 | |
(1)上の表の値は、標準償却期間のDSCRと、商業不動産価格指数変化に基づく最新の評価値予測とのLTVを反映している。
2022年9月30日現在、住宅ローンの利息総額は#ドルである3上表に開示された余剰コスト基礎及び予想信用損失推定数を計上しない。
Dを打つ公正価値
公正価値とは、計量日に資産を売却する際に受け取った価格、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転するために支払われる価格である。以下では,これらの投入が最も透明または最も信頼できるため,投入を選択するために価値階層構造を公平にし,レベル1に与える優先度が最も高い
レベル1-アクティブな市場での同じツールの見積もり。
第2レベル-アクティブ市場における類似ツールのオファー;非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー;およびアクティブ市場で観察されるすべての重要なモデル派生推定値
第3レベル-推定技術から得られた推定値は、そのうちの1つまたは複数の重要な投入は観察できない。
価格は、各特定の証券の公正価値を推定するための方法および投入に依存する、レベル1、レベル2、またはレベル3の間にある可能性がある。一般的に、同社は第三者定価サービスを用いて証券定価を求めている。価格設定サービスによって価格設定されていない証券は、独立したブローカーに提案されており、これらのサービスがなければ、内部開発された価格モデルは、市場参加者が資産を評価するために使用されると考えられる方法および投入を用いて資産を評価するために使用される。当社では第三者定価サービスやマネージャーから得られる価格を調整しておりません。
同社は,価格設定サービスや仲介人から得られた情報に対して制御プログラムを実行し,受信した価格代表の公正な価値の合理的な見積もりを確保し,投入が観察可能かどうかについての陳述を確認した。プログラムは、i)価格設定サービス方法または仲介人定価資格を審査すること、ii)過去の公正価値推定を類似の日に市場で実行される実際の取引と比較するバックトラックテスト、iii)例外報告に基づいて、例外基準に従って、価格設定サービス機関または仲介人と共に価格の期間変化を審査および質疑すること、およびiv)個別証券価格のための投入および仮定を独立して分析することを深く調査することを含むことができる
公正な価値に応じて計量された資産と負債
公正価値に応じて恒常的に基礎的に計量された資産と負債を以下の表に示す。社債およびその他の債券には、米国財務省、政府が支援する企業、外国政府、償還可能な優先株の債務が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | | | | | | | 合計する 資産/負債 公正価値で計算する |
(単位:百万) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
資産 | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | |
社債その他 | $ | 118 | | | $ | 20,617 | | | $ | 802 | | | $ | 21,537 | |
州、市、政治区画 | — | | | 8,381 | | | 42 | | | 8,423 | |
資産保証 | — | | | 6,575 | | | 716 | | | 7,291 | |
固定満期証券総額 | 118 | | | 35,573 | | | 1,560 | | | 37,251 | |
株式証券: | | | | | | | |
普通株 | 180 | | | — | | | 30 | | | 210 | |
優先株を償還できない | 56 | | | 625 | | | — | | | 681 | |
総株式証券 | 236 | | | 625 | | | 30 | | | 891 | |
短期とその他 | 895 | | | 34 | | | — | | | 929 | |
総資産 | $ | 1,249 | | | $ | 36,232 | | | $ | 1,590 | | | $ | 39,071 | |
負債.負債 | | | | | | | |
その他負債 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
総負債 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | 合計する 資産/負債 公正価値で計算する |
(単位:百万) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
資産 | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | |
社債その他 | $ | 140 | | | $ | 23,775 | | | $ | 937 | | | $ | 24,852 | |
州、市、政治区画 | — | | | 11,887 | | | 56 | | | 11,943 | |
資産保証 | — | | | 7,029 | | | 556 | | | 7,585 | |
固定満期証券総額 | 140 | | | 42,691 | | | 1,549 | | | 44,380 | |
株式証券: | | | | | | | |
普通株 | 220 | | | — | | | 13 | | | 233 | |
優先株を償還できない | 65 | | | 721 | | | 16 | | | 802 | |
総株式証券 | 285 | | | 721 | | | 29 | | | 1,035 | |
短期とその他 | 1,798 | | | 74 | | | — | | | 1,872 | |
総資産 | $ | 2,223 | | | $ | 43,486 | | | $ | 1,578 | | | $ | 47,287 | |
負債.負債 | | | | | | | |
その他負債 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
総負債 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
以下の表にすべての資産と負債の入金状況を示し、これらの資産と負債は、重大で観察できない投入を用いて公正な価値で恒常的に計量される(第3級)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レベル3 (単位:百万) | 社債その他 | | 州、市、政治区画 | | 資産保証 | | 株式証券 | | 合計する |
2022年7月1日現在の残高 | $ | 846 | | | $ | 46 | | | $ | 641 | | | $ | 47 | | | $ | 1,580 | |
実現済みおよび未実現投資収益(赤字)総額: | | | | | | | | | |
報告の純投資収益 | — | | | — | | | 2 | | | (3) | | | (1) | |
純投資収益で報告する | 1 | | | — | | | 5 | | | (4) | | | 2 | |
その他の全面収益(損失)で報告する | (50) | | | (4) | | | (38) | | — | | | (92) | |
実現済みと未実現投資収益(赤字)の合計 | (49) | | | (4) | | | (31) | | | (7) | | | (91) | |
購入 | 9 | | | — | | | 116 | | — | | | 125 | |
売上高 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
集まって落ち合う | (4) | | | — | | | (14) | | | — | | (18) | |
レベル3に移る | — | | | — | | | 47 | | | — | | | 47 | |
レベル3に移行する | — | | | — | | | (43) | | | (10) | | | (53) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | 802 | | | $ | 42 | | | $ | 716 | | | $ | 30 | | | $ | 1,590 | |
2022年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)が当期純収益(赤字)で確認された | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | (7) | |
2022年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)は、この期間の他の全面収益(赤字)で確認されている | (51) | | | (4) | | | (38) | | | — | | | (93) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レベル3 (単位:百万) | 社債その他 | | 州、市、政治区画 | | 資産保証 | | 株式証券 | | 合計する |
2021年7月1日現在の残高 | $ | 883 | | | $ | 57 | | | $ | 410 | | | $ | 25 | | | $ | 1,375 | |
実現済みおよび未実現投資収益(赤字)総額: | | | | | | | | | |
報告の純投資収益 | 1 | | | — | | | — | | | (3) | | | (2) | |
純投資収益で報告する | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
その他の全面収益(損失)で報告する | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | |
実現済みと未実現投資収益(赤字)の合計 | 2 | | | — | | | 2 | | | (2) | | | 2 | |
購入 | 55 | | | — | | | 83 | | | 1 | | | 139 | |
売上高 | — | | | — | | | (9) | | | (11) | | | (20) | |
集まって落ち合う | (11) | | | — | | | (11) | | | — | | | (22) | |
レベル3に移る | — | | | — | | | 41 | | | 11 | | | 52 | |
レベル3に移行する | (52) | | | — | | | (38) | | | — | | | (90) | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | 877 | | | $ | 57 | | | $ | 478 | | | $ | 24 | | | $ | 1,436 | |
2021年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)が当期純収益(赤字)で確認された | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (3) | |
2021年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)は、この期間の他の全面収益(赤字)で確認されている | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レベル3 (単位:百万) | 社債その他 | | 州、市、政治区画 | | 資産保証 | | 株式証券 | | 合計する |
2022年1月1日現在の残高 | $ | 937 | | | $ | 56 | | | $ | 556 | | | $ | 29 | | | $ | 1,578 | |
実現済みおよび未実現投資収益(赤字)総額: | | | | | | | | | |
報告の純投資収益 | (2) | | | — | | | 7 | | | (6) | | | (1) | |
純投資収益で報告する | 1 | | | — | | | 11 | | | (1) | | | 11 | |
その他の全面収益(損失)で報告する | (203) | | | (14) | | | (122) | | | — | | | (339) | |
実現済みと未実現投資収益(赤字)の合計 | (204) | | | (14) | | | (104) | | | (7) | | | (329) | |
購入 | 127 | | | — | | | 348 | | | 12 | | | 487 | |
売上高 | (5) | | | — | | | (2) | | | (3) | | | (10) | |
集まって落ち合う | (63) | | | — | | | (54) | | | 9 | | | (108) | |
レベル3に移る | 10 | | | — | | | 66 | | | — | | | 76 | |
レベル3に移行する | — | | | — | | | (94) | | | (10) | | | (104) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | 802 | | | $ | 42 | | | $ | 716 | | | $ | 30 | | | $ | 1,590 | |
2022年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)が当期純収益(赤字)で確認された | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | (8) | |
2022年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)は、この期間の他の全面収益(赤字)で確認されている | (203) | | | (14) | | | (121) | | | — | | | (338) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
レベル3 (単位:百万) | 社債その他 | | 州、市、政治区画 | | 資産保証 | | 株式証券 | | 合計する |
2021年1月1日現在の残高 | $ | 770 | | | $ | 46 | | | $ | 308 | | | $ | 27 | | | $ | 1,151 | |
実現済みおよび未実現投資収益(赤字)総額: | | | | | | | | | |
報告の純投資収益 | (9) | | | — | | | — | | | (2) | | | (11) | |
純投資収益で報告する | — | | | — | | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
その他の全面収益(損失)で報告する | (23) | | | — | | | (4) | | | — | | | (27) | |
実現済みと未実現投資収益(赤字)の合計 | (32) | | | — | | | — | | | — | | | (32) | |
購入 | 219 | | | 12 | | | 197 | | | 1 | | | 429 | |
売上高 | (3) | | | — | | | (9) | | | (15) | | | (27) | |
集まって落ち合う | (35) | | | (1) | | | (38) | | | — | | | (74) | |
レベル3に移る | 10 | | | — | | | 71 | | | 11 | | | 92 | |
レベル3に移行する | (52) | | | — | | | (51) | | | — | | | (103) | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | 877 | | | $ | 57 | | | $ | 478 | | | $ | 24 | | | $ | 1,436 | |
2021年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)が当期純収益(赤字)で確認された | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
2021年9月30日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)は、この期間の他の全面収益(赤字)で確認されている | (22) | | | — | | | (5) | | | — | | | (27) | |
証券は、観察可能な市場情報および証券公正価値を決定するためのオファーの利用可能性に基づいて、公正価値レベル内で調整または呼び出しを行うことができる。観察可能な市場情報とオファーの可獲得性は市場状況や取引量によって異なる。
評価方法と投入
次節では、公正価値階層構造においてツールが通常分類されるレベルを説明することを含む、公正価値によって異なる金融商品を計量するための評価方法と関連する投入を紹介する。
固定期限証券
一級証券には、流動性の高い政府証券と取引所取引債券が含まれ、市場見積に基づいて評価される。二級証券は市場で重要な投入が観察できるため、他の固定期限証券の大多数を含む。すべてのカテゴリの2級固定満期日証券は、同じまたは比較可能な資産に関連する市場取引所によって生成された情報に基づく方法、キャッシュフロー方法、または必要に応じて両者の組み合わせを用いて推定される。すべてのカテゴリの固定期限証券の共同投入には、最近実行された類似の証券取引の価格、市場オファー、基準収益率、基準収益率の利差、金利、および米国債またはスワップ曲線が含まれる。具体的には、資産支援証券については、キーの投入には、基礎担保に基づく過去の表現と現在の市場データの早期返済と違約予測が含まれる。固定期限証券は、主にブローカー/トレーダー見積が推定値の重要な投入であり、これらのオファーが市場で観察される情報に基づいて透明性が乏しい場合にはレベル3に割り当てられる。3級証券には私募債務証券も含まれており、その公正価値は内部モデルを使用して決定され、その中のいくつかの投入は市場では観察できない。
株式証券
一級株式証券には、市場見積もりで推定された公開取引証券が含まれる。二級証券は主に類似証券の定価、最近実行された取引、市場で観察可能な情報を利用した他の価格設定モデルを用いて推定される。第3級証券は、主にブローカー/トレーダーオファーおよび内部モデル定価を使用し、その中のいくつかの入力は市場では観察できない。
短期的およびその他の投資資産
取引が活発またはオファーされた証券は、一級証券に分類される。これらの証券には、通貨市場基金および国庫券が含まれる。レベル2は主に非米国政府証券を含み、そのすべての投入は市場で観察可能である。満期1年以内に購入される固定期限証券は、上記で議論した固定期限証券と一致するように分類される。ある短期投資(例えば定期預金)は公正な価値で計量されないため、上の表に記載されている短期投資と総合貸借対照表に列挙されている金額が異なる。
2022年9月30日と2021年12月31日まで65百万ドルとドル74その他の投資資産中の海外預金100万ドルは、90日以上の間に資産純資産額で償還することができる。海外預金は公正価値体系から除外されており、その公正価値は1株当たりの純資産値(または同値)を用いて記録されているため、実際の方便である。
デリバティブ金融投資
基金プリフェッチ負債の埋め込みデリバティブは、固定満期日証券であり、主に観察可能な投入によって推定される基金事前提出負債をサポートする資産の未実現損益頭寸から推定される。
観察できない重要な入力
以下の表は、当社が公正価値計量3級資産を算出する際に使用する重大な観察不能投入に関する定量化情報を提供する。次の表に記載されていない資産や負債の推定値は主に仲介人/取引業者の見積もりに基づいており、評価のための投入は透明性に欠けている。これらの観察できない投入の数量化詳細は会社にも提供されておらず、会社にも合理的に提供されていない。加重平均レートは公正価値に基づいて計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 公正価値を見積もる (単位:百万) | | 評価技術 | | 観察できない入力 | | 射程距離 (加重平均) |
固定期限証券 | $ | 1,111 | | | 現金流を割引する | | 信用利回りが悪い | | 1% - 11% (3%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 公正価値を見積もる (単位:百万) | | 評価技術 | | 観察できない入力 | | 射程距離 (加重平均) |
固定期限証券 | $ | 1,225 | | | 現金流を割引する | | 信用利回りが悪い | | 1% - 7% (2%) |
固定期限証券の場合、信用利差仮説の増加は、より低い公正価値計量をもたらす
公正な価値で計量されていない金融資産と負債
当社は簡明総合貸借対照表の中で公正価値で計量されていない金融資産及び負債の帳簿額面及び推定公正価値を次の表に掲載している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 携帯する 金額 | | 公正価値を見積もる |
(単位:百万) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産 | | | | | | | | | |
住宅ローン | $ | 953 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 880 | | | $ | 880 | |
負債.負債 | | | | | | | | | |
長期債務 | $ | 2,780 | | | $ | — | | | $ | 2,563 | | | $ | — | | | $ | 2,563 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 携帯する 金額 | | 公正価値を見積もる |
(単位:百万) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産 | | | | | | | | | |
住宅ローン | $ | 973 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,018 | | | $ | 1,018 | |
| | | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | |
長期債務 | $ | 2,779 | | | $ | — | | | $ | 2,978 | | | $ | — | | | $ | 2,978 | |
現金、非公正価値短期投資、計算すべき投資収入及びいくつかのその他の資産及びその他の負債の短期性質のため、簡明総合貸借対照表に列報された帳簿額面は公正価値に近い。このような資産と負債は上の表に記載されていない。
イーを入れます賠償および賠償費用準備金と未来保険利益準備金
財産及び傷害保険請求及び請求調整費用準備金は、発生したが報告されていないクレームを含む報告日までに全ての未解決請求を解決するために必要な推定額である。当社の埋蔵量予測は,主にケースごとの事実の詳細な分析,当社の類似ケースにおける経験,および様々な歴史的発展モデルに基づいている。クレーム保留傾向および和解やり方、損失支払い、係属中のクレームレベルおよび製品の組み合わせ、およびインフレおよび公衆態度を含む裁判所の裁決および経済状況などの歴史的モデルを考慮する。このようなすべての要素はクレームとクレーム調整費用準備金の推定に影響を及ぼす。
発生した悲劇的な事件のクレームとクレーム調整費用準備金を含むクレームとクレーム調整費用準備金を確立することは、推定過程である。多くの要因が最終的にクレームの最終的な解決に影響を与えるため,必要な準備金にも影響を与える。法律の変化、訴訟結果、医療費、修理材料コスト、人工料率は最終クレームコストに影響する。また,時間は保留的に決定される重要な部分とすることができ,損失が発生してから支払いや賠償までの時間が長いほど,最終的に賠償金額の変数が大きくなるためである.そのため、短尾クレーム、例えば財産損失クレームは、しばしば長尾クレーム、例えば労働者賠償、一般責任と専門責任クレームより、更に合理的な推定可能性を持っている。必要であれば、前年準備金推定数の調整は、このような調整を行う必要があると判断された期間の業務結果に反映される。同社の保険損失の最終コストが現在の見積もりを超えない保証はありません。
巨大災害は財産と傷害保険業務の固有のリスクであり、私たちの運営と/あるいは株の業績に重大な期間の変動を招く。同社が報告した巨大災害損失(再保険を除く)は#ドル114百万ドルとドル1712022年9月30日までの3カ月と9カ月は、主に悪天候に関連した事件と関係がある。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の巨大被害には87ハリケーンイアンに100万ドルです同社が報告した巨大災害損失(再保険を除く)は#ドル178百万ドルとドル3572021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月2021年9月30日までの3ヶ月間の巨大な被害は114ハリケーン·アイダの100万ドルです2021年9月30日までの9ヶ月間の巨大な被害は、主にハリケーン·アイダと冬の嵐ウリとヴィオラである悪天候に関連した事件によって推進された。
未払いクレームの責任とクレーム調整費
次の表は、人寿とグループ部門のクレームとクレーム調整費用準備金を含むクレームと終了クレームとクレーム調整費用準備金との間の入金を示している。
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9月30日までの9か月 | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
備蓄、年明け: | | | |
毛収入 | $ | 24,174 | | | $ | 22,706 | |
割譲する | 4,969 | | | 4,005 | |
純備蓄金、年初 | 19,205 | | | 18,701 | |
超過労災損失組合せ移転により純準備金が減少する | — | | | (632) | |
クレームとクレームが発生して費用純額を調整します | | | |
本年度の保険事項の準備 | 4,638 | | | 4,474 | |
数年前に保険事故が増加した | (144) | | | (130) | |
割引して償却する | 131 | | | 137 | |
発生した純額合計(1) | 4,625 | | | 4,481 | |
以下の項目の支払純額に起因することができる | | | |
本年度の事件 | (523) | | | (629) | |
前年の事件 | (3,371) | | | (2,874) | |
純支払合計 | (3,894) | | | (3,503) | |
外貨換算調整その他 | (383) | | | (51) | |
純備蓄金、期末 | 19,553 | | | 18,996 | |
割譲の備蓄、期末 | 5,147 | | | 4,836 | |
期末総備蓄金 | $ | 24,700 | | | $ | 23,832 | |
(1)以上の純額は簡明総合業務報告書に反映された保険請求及び保険加入者の利益に適合しておらず、原因は再保険繰延収益会計に関連する金額、超過労働者補償損失組合せ移転の損失、回収できない再保険及び将来の保険契約利益に関する福祉支出であり、すべて上の表に反映されていない。
前年は発展ばかりだった
数年前のクレーム見積もりとクレーム調整費用準備金(再保険後の純額を差し引いた)の変化は、前年の純損失準備金発展(発展)と定義されている。このような変化は有利かもしれないし、不利かもしれない以下の表に専門、商業、国際と会社およびその他の部門の発展記録を示す。
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
税引き前の不利な発展: | | | | | | | |
専攻 | $ | (15) | | | $ | (15) | | | $ | (35) | | | $ | (40) | |
商業広告 | (2) | | | 2 | | | (26) | | | 2 | |
国際的に | — | | | 3 | | | (5) | | | 2 | |
会社や他の | — | | | — | | | 64 | | | 40 | |
総税前の不利な発展 | $ | (17) | | | $ | (10) | | | $ | (2) | | | $ | 4 | |
ドルの不利な発展642022年9月30日までの9ヶ月間に、会社と他の部門は100万ドルを記録し、主に最近ロチェスター教区が提出した和解案を含む、残された大規模な侵害乱用クレームと関係がある。ドルの不利な発展402021年9月30日までの9カ月間,残された大規模な侵害暴露により,主に濫用に関連して,会社やその他の部門で100万ドルを記録した。
専攻
下表にはさらに専門分野記録の発展状況を詳細に紹介した。
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
税引き前の不利な発展: | | | | | | | |
医療専門家責任 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | | | $ | 16 | |
その他の専門的責任と管理責任 | 9 | | | — | | | 22 | | | 10 | |
保証する | (20) | | | (15) | | | (48) | | | (53) | |
保証付き | (13) | | | (6) | | | (22) | | | (14) | |
他にも | 1 | | | (2) | | | (4) | | | 1 | |
総税前の不利な発展 | $ | (15) | | | $ | (15) | | | $ | (35) | | | $ | (40) | |
3か月
2022
担保業務の良好な発展は主に近年の事故の発生頻度が予想より低く、系統的な活動が不足しているためである。
保証の良い発展は最近一年の事故の損失が予想を下回ったためです。
2021
担保業務の良好な発展は主に近年の事故の発生頻度が予想より低く、系統的な活動が不足しているためである。
9か月
2022
医療職業責任の不利な発展は近年の重大な損失活動が予想を超えたことによるものである。
他の専門責任及び管理責任の不利な発展は、複数の事故年度における企業のネットワーク及び専門ミス及び漏れ業務のクレームの深刻度及び頻度が予想を上回っているためである。
担保業務の良好な発展は主に近年の事故の発生頻度が予想より低く、系統的な活動が不足しているためである。
保証の良い発展は最近一年の事故の損失が予想を下回ったためです。
2021
医療職業責任の不利な発展は近年重大な損失が発生する頻度が予想より高いためである。
他の専門責任と管理責任の不利な発展は近年の会社のネットワーク業務のクレームの深刻度と頻度が予想より高いためである。
担保業務の良好な発展は主に近年の事故の発生頻度が予想より低く、系統的な活動が不足しているためである。
保証の良い発展は最近一年の事故の損失が予想を下回ったためです。
商業広告
次の表は商業部門記録の発展のさらなる詳細を提供する。
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
税引き前の不利な発展: | | | | | | | |
商用車 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 30 | |
一般法的責任 | — | | | — | | | 41 | | | — | |
労災賠償 | (2) | | | 2 | | | (86) | | | (40) | |
財産とその他 | — | | | — | | | (2) | | | 12 | |
総税前の不利な発展 | $ | (2) | | | $ | 2 | | | $ | (26) | | | $ | 2 | |
9か月
2022
商用自動車の不利な発展は,同社の建設業務の複数の事故におけるクレームの深刻さが予想を上回っているためである。
一般責任の不利な発展は建築業、ミドルエンド市場と小企業のクレームの深刻度が予想より高く、多くの事故年に関連しているためである。
労働者補償の有利な発展は,複数の事故年において,有利な医療傾向が予想を下回る深刻さを推進したためである。
2021
商用自動車の不利な発展は,同社の建築とミドルエンド市場業務の近年の事故クレームの深刻さが予想を上回っているためである。
労働者補償の有利な発展は,複数の事故年において,有利な医療傾向が予想を下回る深刻さを推進したためである。
物件その他の不利な発展は主に当社の海運業務の複数の意外年度における巨額損失活動が予想を上回ったことによるものである。
国際的に
下表には国際支部記録の発展状況をさらに詳細に紹介した。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 (1) | | 2022 | | 2021 (1) |
税引き前の不利な発展: | | | | | | | |
商業広告 | $ | — | | | $ | (21) | | | $ | (4) | | | $ | (24) | |
専攻 | — | | | 23 | | | (1) | | | 25 | |
他にも | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
総税前の不利な発展 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (5) | | | $ | 2 | |
(1)2021年12月31日から、国内業務と一致するように国際業務ラインが統合される。前期情報は既に新業務ラインの列報に合致している.
3か月
2021
商業の良好な発展は、複数の事故の年に発生した損失が予想を下回ったためだ。
専門面での不利な発展は,会社の医療業務のクレームの深刻さが予想を上回っているためである。
9か月
2021
商業の良好な発展は、複数の事故の年に発生した損失が予想を下回ったためだ。
専門面での不利な発展は,会社の医療業務のクレームの深刻さが予想を上回っているためである。
アスベストと環境汚染(A&EP)埋蔵量
2010年、大陸傷害保険会社(CCC)と会社のいくつかの保険子会社は、バークシャーハサウェイ社(Berkshire Hathaway Inc.)子会社国家賠償会社(NICO)との取引を完了し、この取引により、会社が残したA&EP負債は基本的に損失組合せ移転(LPT)によってNICOに譲渡された。取引発効日に当社は約$を譲る1.6トレーサビリティのある再保険協定によると、A&EPクレームの純額は10億ドルで、Nicoにクレーム調整費用準備金を割り当て、総限度額は#ドルです4十億ドルです。これは1ドルです1.6Nicoに移譲された10億ドルのクレームと分配されたクレーム調整費用準備金の純額は#ドル1.2既存第三者再保険契約下で放棄されたクレームと割り当てられたクレーム調整費用準備金。NICO LPT総再保険限度額は、これらの負債に関連する既存の第三者再保険の信用リスクも含む。同社はNicoに#ドルの再保険料を支払った210億ドル、NicoにA&EPクレームに関連する第三者再保険売掛金に移行し、帳簿純価値は$215百万ドル、総代価は#ドルです2.2十億ドルです。
LPT発効日から数年後,当社はAおよびEP備蓄の前年度の不利な発展を確認し,LPTによる追加金額の売却を招いた。したがって,LPTでの累積割譲金額は$を超えている2.210億ドルが支払われ、Nico LPTが収益状態になり、再保険会計をたどる必要がある。遡及再保険会計によると,この収益は繰延されており,LPT項で実際に支払われた回収金額の割合のみで収益中に確認されている。契約有効期間内に、発生した任意の追加損失がLPTの制限範囲内であれば、いかなる経済的影響も生じない。当社がA&EP準備金見積もりの変動がLPTでの譲渡金額を増加または減少させることを確認している間は,実際に支払われた回収金額が譲渡損失総額に占める割合が影響を受け,繰延収益の変化は収益の中で確認され,LPT発効日の割譲損失の改訂見積もりが利用可能であるようになる。繰延遡及再保険利益の影響簡明総合経営報告書に計上された保険請求及び保険加入者利益。
LPTの簡明総合業務報告書への影響は,遡及再保険利益#ドルを確認することである17百万ドルとドル82022年と2021年9月30日までの3ヶ月は百万ドル、40百万ドルとドル302022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で2022年9月30日と2021年12月31日までのLPT累計譲渡額は$3.4十億ドルです。未確認の繰延遡及再保険利益は#ドルである389百万ドルとドル4292022年9月30日と2021年12月31日現在、収入は100万ドルで、簡明総合貸借対照表の他の負債に計上されている。
NICOは会社に対する義務の担保として担保信託口座を設立した。担保信託口座の公正価値は#ドルである2.32022年9月30日まで。また,バークシャーハサウェイ社はニコの支払義務を保証し,最高で総再保険限度額に達し,信託協定によりニコの何らかの履行義務を保証している。NICOは会社の大部分のA&EPクレームに関するクレーム処理と第三者再保険会社への請求書と入金を担当している。
譲渡準備金の信用リスク
同社の未償還自発再保険売掛金の大部分は、財務実力格付けがA以上の再保険会社から来ている。財務実力格付けの低い再保険者からの売掛金は主に専属自己保険再保険者から来ており、担保手配によって支持されている。
人寿及び団体保険証書所持者準備金
同社の人寿やグループ部門には、その最後の長期介護業務や構造的決済義務が含まれており、これらの義務は、ある財産や傷害クレーム者に関する年金から資金を提供しているわけではない。長期介護政策は老人ホーム,補助生活施設,家庭保健に福祉を提供し,様々な毎日と生涯上限の制限を受けている。一般的に、保険加入者は保険契約の効力を維持するために定期的に保険料を支払わなければならず、会社は保険料を増加させる能力があるが、州監督部門の承認を得なければならない。
当社は人寿及びグループ部分の保険加入者福祉、保留クレーム及びクレーム調整費用準備金、及び将来の保険加入者福祉準備金である。クレームとクレーム調整費用準備金には、現在福祉を受けている長期介護保険契約者の推定準備金が含まれており、発生したが報告されていないクレームが含まれている。長期介護保険証のクレームやクレーム調整費用準備金見積もりを作成する際には、会社の精算師が毎年詳細なクレーム準備金審査を行っている。審査は現在クレームを提出している保険加入者の既存準備金の十分性を分析し、期待利益利用とクレーム期限の評価を含む。また、構造的決済義務のためにクレームとクレーム調整費用準備金を保留した。構造的決済債務のクレームやクレーム調整費用準備金見積もりを作成する際には、会社の精算師は毎年死亡率経験を審査している。会社が記録したクレームとクレーム調整費用準備金は、最新の審査結果に盛り込まれた経営陣の最適評価数を反映している
同社の最近の年間クレーム準備金審査は2022年第3四半期に完了した。長期介護請求準備金審査の結果は#ドルだった25オーストラリアドルによる百万ドルの税引前準備金の減少1072020年から2021年までの間に新冠肺炎の大流行に対応するために設立されたすべての余剰備蓄の有利な影響は1ドル部分で相殺される82クレームの重症度は,使用率や介護費インフレを含め,準備金推定数で予想されていたよりも高く,100万の悪影響を与えている。構造的決済請求準備金審査の結果#ドル5割引率仮説の変化により,準備金税前は100万ポンド減少した。会社は2021年第3四半期に2021年年度のクレーム準備金の審査を完了した結果、40長期介護準備金が税引き前に100万ドル減少した主な原因は、クレームの深刻さが準備金推定数の予想を下回ったこと、および2構造的決済請求準備金税前が100万ドル増加したのは,主に割引率仮説の低下と死亡率仮説の変化によるものである。
未来保険保険福祉備蓄には、会社が保険加入者に提供する長期介護保険証書に関連する有効な終身備蓄が含まれており、これらの保険証書は現在福祉を受けておらず、将来の福祉支払いと支出の現在値から予想未来の保険料を引いたことを表している。これらの準備金を決定することは、管理層が期待投資と保険契約者の契約有効期間内の経験を推定し、仮定することを要求する。これらの契約の多くは数十年有効である可能性があるため、これらの仮定は重大な推定リスクの影響を受ける。
経営陣は,最大変異性の影響を受ける精算仮定は,発症率,持続性,割引率,期待される将来の保険料率の上昇であると考えている。発病率は受傷、疾病、疾病と疾病の頻度と重症度である。持続性とは,依然として有効な保険証書の割合であり,政策ミス,福祉減少,死亡の影響を受ける可能性がある。割引率は長期介護準備金を支持する資産投資収益率の影響を受け,長期介護準備金は金利や市場変動の影響を受け,国内所得法の変化の影響を受ける可能性もある。将来の保険料率の引き上げは一般的に監督部門の承認を得る必要があるため、承認された費用率の引き上げの正確な時間と規模はまだわからない。このような変化により、実態が会社の予想に逆行すれば、会社の長期介護備蓄が大幅に増加する可能性がある。
毎年第3四半期、管理層は毛保険料推定値(GPV)を実行することによって、その長期看護の将来の政策福祉備蓄の十分性を評価し、保険料不足が存在するかどうかを決定する。GPVによれば、管理層は、不利な偏差を考慮することなく、評価日までの最適な推定仮定推定に必要な準備金を使用する。次に,GPVに必要なメモリ量を既存の記録メモリ量と比較する。GPV要求の準備金が既存の記録準備金よりも大きい場合、既存の仮定をロック解除し、将来の政策福祉準備金をより大きな額に増加させる。このような増加はいずれも会社の運営実績に反映されており,その間には必要である
調整は確定的です。GPV要求の蓄積が既存の記録蓄積よりも低い場合には、依然としてロックされており、調整は行われないと仮定する。
2022年第3四半期と2021年第3四半期に行われた長期介護未来政策福祉準備金のGPVは、記録された準備金に約#ドルの税引き前利益率が含まれていることを示している125百万ドルとドル722022年9月30日と2021年9月30日まで。
Fを付記する. 法律の手続き、あるいは事項及び保証がある
当社はその業務に付随する各種クレーム及び訴訟の一方であり、現在知られている事実及び状況に基づいて、これらのクレーム及び訴訟は当社の運営結果又は財務状況にとって重要ではない。
保証する
主債務者が義務を履行できなかった場合、当社は以前所有していた子会社が発行した構造的決済年金の所持者に担保を提供している。2022年9月30日現在、これらの保証により、会社が支払いを要求される可能性がある将来の潜在的な支払い金額は約$です1.610億ドル、このお金は年金人の一生で支払うだろう。当社はこれらの担保によって何の支払いもある可能性があるとは考えていません。当社は信託の受益者であるため、この信託のレベルはこれらの年金の割引準備金に近いレベルに維持されなければなりません。
Gを注する福祉計画
次の表に定期年金純費用(福祉)の構成部分を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
定期年金純コスト(収益) | | | | | | | |
福祉債務の利子コストを予想する | $ | 17 | | | $ | 15 | | | $ | 50 | | | $ | 46 | |
計画資産の期待リターン | (38) | | | (38) | | | (114) | | | (115) | |
損失純額を精算する | 8 | | | 12 | | | 23 | | | 35 | |
損失を決算する | — | | | — | | | — | | | 1 | |
定期年金純コスト(収益)合計 | $ | (13) | | | $ | (11) | | | $ | (41) | | | $ | (33) | |
以下の表に業務簡明総合報告書に非サービスコスト(収益)を列記する内訳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
非サービスコスト(収益): | | | | | | | |
保険請求と保険加入者の利益 | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (11) | | | $ | (9) | |
その他の運営費 | (10) | | | (8) | | | (30) | | | (24) | |
定期年金純コスト(収益)合計 | $ | (13) | | | $ | (11) | | | $ | (41) | | | $ | (33) | |
エイチをつける構成別累計その他総合収益(赤字)
以下の表では,他の全面収益(損失)を累積した変動を構成部分ごとに示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用損失を差し引いた投資は純収益を実現していない | | その他投資の未実現純収益(赤字) | | 年金と退職後の福祉 | | 累計外貨換算調整 | | 合計する |
2022年7月1日現在の残高 | $ | (8) | | | $ | (1,918) | | | $ | (592) | | | $ | (195) | | | $ | (2,713) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | — | | | (1,429) | | | — | | | (103) | | | (1,532) | |
累積した他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドルである—, $11, $2, $—そして$13 | 2 | | | (102) | | | (6) | | | — | | | (106) | |
税額控除後のその他の全面収益(赤字)純額は$1, $370, $(2), $—そして$369 | (2) | | | (1,327) | | | 6 | | | (103) | | | (1,426) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | (10) | | | $ | (3,245) | | | $ | (586) | | | $ | (298) | | | $ | (4,139) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用損失を差し引いた投資は純収益を実現していない | | その他投資の未実現純収益(赤字) | | 年金と退職後の福祉 | | 累計外貨換算調整 | | 合計する |
2021年7月1日現在の残高 | $ | — | | | $ | 1,418 | | | $ | (829) | | | $ | (80) | | | $ | 509 | |
再分類前の他の総合収益(損失) | — | | | (121) | | | (1) | | | (33) | | | (155) | |
累積した他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドルである—, $(5), $2, $—と$(3) | — | | | 17 | | | (9) | | | — | | | 8 | |
税額控除後のその他の全面収益(赤字)純額は$—, $37, $(2), $—そして$35 | — | | | (138) | | | 8 | | | (33) | | | (163) | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | — | | | $ | 1,280 | | | $ | (821) | | | $ | (113) | | | $ | 346 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用損失を差し引いた投資は純収益を実現していない | | その他投資の未実現純収益(赤字) | | 年金と退職後の福祉 | | 累計外貨換算調整 | | 合計する |
2022年1月1日現在の残高 | $ | (2) | | | $ | 1,039 | | | $ | (604) | | | $ | (113) | | | $ | 320 | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (5) | | | (4,401) | | | — | | | (185) | | | (4,591) | |
累積した他の総合収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類された金額は$(1), $15, $5, $—そして$19 | 3 | | | (117) | | | (18) | | | — | | | (132) | |
税額控除後のその他の全面収益(赤字)純額は$2, $1,150, $(5), $—そして$1,147 | (8) | | | (4,284) | | | 18 | | | (185) | | | (4,459) | |
2022年9月30日までの残高 | $ | (10) | | | $ | (3,245) | | | $ | (586) | | | $ | (298) | | | $ | (4,139) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 信用損失を差し引いた投資は純収益を実現していない | | その他投資の未実現純収益(赤字) | | 年金と退職後の福祉 | | 累計外貨換算調整 | | 合計する |
2021年1月1日現在の残高 | $ | — | | | $ | 1,745 | | | $ | (848) | | | $ | (94) | | | $ | 803 | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (2) | | | (391) | | | (1) | | | (19) | | | (413) | |
累積した他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドルである1, $(20), $7, $—と$(12) | (2) | | | 74 | | | (28) | | | — | | | 44 | |
税額控除後のその他の全面収益(赤字)純額は$—, $124, $(7), $—そして$117 | — | | | (465) | | | 27 | | | (19) | | | (457) | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | — | | | $ | 1,280 | | | $ | (821) | | | $ | (113) | | | $ | 346 | |
上記で示した累計他の全面収益(損失)から新たに分類された金額は、純収益(損失)に以下のように報告されている
| | | | | | | | |
AOCIの構成要素は | | 再分類の影響を受けた業務簡明連結報告書明細項目 |
信用損失を差し引いた投資は純収益(赤字)と他の投資の未実現純収益(赤字)を実現していない | | 純投資収益 |
年金と退職後の福祉 | | その他の運営費及び保険請求及び保険加入者の利益 |
注I業務の細分化
会社の財産と傷害商業保険業務管理と報告三つ業務の細分化:専門、商業、国際。これらは三つこれらの部門は総称して財産と傷害業務と呼ばれる。会社の財産·傷害業務以外の業務は管理·報告している二つ細分化市場:人寿とグループ、企業とその他。
この等分部の会計政策は、中糧集団の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報総合財務諸表付記Aで述べたものと同様である。同社は法人ベースでその大部分の資産を管理しているが,支部業務は一般に法人実体間で行われている。そのため、保険及び再保険売掛金、保険準備金、繰延買収コスト、営業権及び繰延非保険保証買収支出及び収入のみが個別支部で確認しやすい。個々の部門ごとに異なるポートフォリオを維持するのではなく、したがって、資産を各部門に割り当てることはない。このため、大部分の純投資収入と純投資損益は主に調整後の各部ごとの純付帯保険準備金に基づいて分配される。すべての重要な部門間の収入と支出は廃止された。所得税は各支部の課税所得額に応じて分配される。
次の表では、経営陣が会社の経営業績を監視するための情報を提供するためのいくつかの財務措置が提案されている。経営陣はこれらの財務措置を利用して会社の保険業務とポートフォリオを監視する。
会社の保険業務の業績は経営陣がコア収益(赤字)で監視しており,コア収益(赤字)はある損益表からの金額である。会社のポートフォリオは経営陣が様々な要因を分析することで監視されており、これらの要因は証券の未実現収益と損失、ポートフォリオの持続時間、市場と信用リスクへの開放を含む
コア収益(損失)の算出方法は,純投資損益の税引後影響と会計指導変更のいずれかの累積影響を純収益(損失)から除外する。コア収益(赤字)の計算には純投資収益や純損失は含まれていない。純投資収益や純損失は通常経済要素によって駆動されるため、これらの要素は必ずしも私たちの主要業務を反映しているとは限らない。
会社の経営業績と選りすぐりの貸借対照表項目は部門別に次の表に記載されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの3ヶ月 | 専攻 | | 商業広告 | | 国際的に | | 生活と 集団化する | | 会社 その他(&O) | | | | |
(単位:百万) | | | | | | 淘汰する | | 合計する |
営業収入 | | | | | | | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 810 | | | $ | 1,023 | | | $ | 270 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,221 | |
純投資収益 | 102 | | | 112 | | | 16 | | | 187 | | | 5 | | | — | | | 422 | |
非保険保証収入 | 399 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 399 | |
その他の収入 | (1) | | | 13 | | | — | | | — | | | 1 | | | (2) | | | 11 | |
総営業収入 | 1,310 | | | 1,148 | | | 286 | | | 305 | | | 6 | | | (2) | | | 3,053 | |
クレーム、福祉、費用 | | | | | | | | | | | | | |
発生したクレームと利益純額 | 459 | | | 733 | | | 169 | | | 310 | | | (13) | | | — | | | 1,658 | |
保険加入者の配当 | 2 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
買収コストの償却を延期する | 169 | | | 163 | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | 383 | |
非保険保証費用 | 371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 371 | |
その他保険関連の費用 | 88 | | | 145 | | | 35 | | | 29 | | | 1 | | | (1) | | | 297 | |
その他の費用 | 15 | | | 3 | | | 11 | | | 2 | | | 47 | | | (1) | | | 77 | |
クレーム、福祉、費用総額 | 1,104 | | | 1,049 | | | 266 | | | 341 | | | 35 | | | (2) | | | 2,793 | |
所得税前コア収益(赤字) | 206 | | | 99 | | | 20 | | | (36) | | | (29) | | | — | | | 260 | |
コア収入の所得税収益 | (45) | | | (19) | | | (1) | | | 14 | | | 4 | | | — | | | (47) | |
核心収益(損失) | $ | 161 | | | $ | 80 | | | $ | 19 | | | $ | (22) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | 213 | |
純投資収益 | | | | | | | | | | | | | (96) | |
投資純収益の所得税収益 | | | | | | | | | | | | | 11 | |
税引後純投資収益 | | | | | | | | | | | | | (85) | |
純収益(赤字) | | | | | | | | | | | | | $ | 128 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日までの3ヶ月 | 専攻 | | 商業広告 | | 国際的に | | 生活と 集団化する | | 会社 その他(&O) | | | | |
(単位:百万) | | | | | 淘汰する | | 合計する |
営業収入 | | | | | | | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 773 | | | $ | 893 | | | $ | 271 | | | $ | 123 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 2,059 | |
純投資収益 | 116 | | | 141 | | | 14 | | | 240 | | | 2 | | | — | | | 513 | |
非保険保証収入 | 357 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 357 | |
その他の収入 | 1 | | | 7 | | | — | | | (1) | | | 2 | | | (1) | | | 8 | |
総営業収入 | 1,247 | | | 1,041 | | | 285 | | | 362 | | | 4 | | | (2) | | | 2,937 | |
クレーム、福祉、費用 | | | | | | | | | | | | | |
発生したクレームと利益純額 | 446 | | | 720 | | | 171 | | | 296 | | | (6) | | | — | | | 1,627 | |
保険加入者の配当 | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
買収コストの償却を延期する | 165 | | | 148 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | 368 | |
非保険保証費用 | 330 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 330 | |
その他保険関連の費用 | 71 | | | 125 | | | 32 | | | 27 | | | (1) | | | (1) | | | 253 | |
その他の費用 | 13 | | | 8 | | | 4 | | | 1 | | | 37 | | | (1) | | | 62 | |
クレーム、福祉、費用総額 | 1,025 | | | 1,006 | | | 262 | | | 324 | | | 30 | | | (2) | | | 2,645 | |
所得税前コア収益(赤字) | 222 | | | 35 | | | 23 | | | 38 | | | (26) | | | — | | | 292 | |
コア収入の所得税収益 | (49) | | | (8) | | | (6) | | | 3 | | | 5 | | | — | | | (55) | |
核心収益(損失) | $ | 173 | | | $ | 27 | | | $ | 17 | | | $ | 41 | | | $ | (21) | | | $ | — | | | 237 | |
純投資収益 | | | | | | | | | | | | | 22 | |
投資純収益の所得税収益 | | | | | | | | | | | | | (3) | |
税引後純投資収益 | | | | | | | | | | | | | 19 | |
純収益(赤字) | | | | | | | | | | | | | $ | 256 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | 専攻 | | 商業広告 | | 国際的に | | 生活と 集団化する | | 会社 その他(&O) | | | | |
(単位:百万) | | | | | | 淘汰する | | 合計する |
営業収入 | | | | | | | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 2,376 | | | $ | 2,901 | | | $ | 803 | | | $ | 356 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 6,435 | |
純投資収益 | 305 | | | 343 | | | 44 | | | 600 | | | 10 | | | — | | | 1,302 | |
非保険保証収入 | 1,173 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,173 | |
その他の収入 | — | | | 25 | | | — | | | — | | | 4 | | | (5) | | | 24 | |
総営業収入 | 3,854 | | | 3,269 | | | 847 | | | 956 | | | 13 | | | (5) | | | 8,934 | |
クレーム、福祉、費用 | | | | | | | | | | | | | |
発生したクレームと利益純額 | 1,360 | | | 1,916 | | | 487 | | | 884 | | | 36 | | | — | | | 4,683 | |
保険加入者の配当 | 5 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | |
買収コストの償却を延期する | 488 | | | 467 | | | 146 | | | — | | | — | | | — | | | 1,101 | |
非保険保証費用 | 1,092 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,092 | |
その他保険関連の費用 | 250 | | | 409 | | | 112 | | | 89 | | | 4 | | | (1) | | | 863 | |
その他の費用 | 40 | | | 21 | | | 25 | | | 7 | | | 133 | | | (4) | | | 222 | |
クレーム、福祉、費用総額 | 3,235 | | | 2,828 | | | 770 | | | 980 | | | 173 | | | (5) | | | 7,981 | |
所得税前コア収益(赤字) | 619 | | | 441 | | | 77 | | | (24) | | | (160) | | | — | | | 953 | |
コア収入の所得税収益 | (134) | | | (91) | | | (14) | | | 31 | | | 29 | | | — | | | (179) | |
核心収益(損失) | $ | 485 | | | $ | 350 | | | $ | 63 | | | $ | 7 | | | $ | (131) | | | $ | — | | | 774 | |
純投資収益 | | | | | | | | | | | | | (166) | |
投資純収益の所得税収益 | | | | | | | | | | | | | 38 | |
税引後純投資収益 | | | | | | | | | | | | | (128) | |
純収益(赤字) | | | | | | | | | | | | | $ | 646 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | |
再保険売掛金 | $ | 1,511 | | | $ | 952 | | | $ | 385 | | | $ | 453 | | | $ | 2,420 | | | $ | — | | | $ | 5,721 | |
保険売掛金 | 1,061 | | | 1,640 | | | 309 | | | 4 | | | — | | | — | | | 3,014 | |
買収コストを繰延する | 379 | | | 315 | | | 93 | | | — | | | — | | | — | | | 787 | |
商誉 | 117 | | | — | | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 142 | |
非保険保証購入費用を繰延する | 3,653 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,653 | |
保険準備金 | | | | | | | | | | | | | |
賠償と賠償費用 | 6,925 | | | 9,172 | | | 2,262 | | | 3,645 | | | 2,696 | | | — | | | 24,700 | |
未稼ぎの保険料 | 3,144 | | | 2,364 | | | 576 | | | 111 | | | — | | | — | | | 6,195 | |
未来の政策的メリット | — | | | — | | | — | | | 10,454 | | | — | | | — | | | 10,454 | |
繰延非保険保証収入 | 4,706 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,706 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | 専攻 | | 商業広告 | | 国際的に | | 生活と 集団化する | | 会社 その他(&O) | | | | |
(単位:百万) | | | | | 淘汰する | | 合計する |
営業収入 | | | | | | | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 2,270 | | | $ | 2,629 | | | $ | 789 | | | $ | 369 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 6,056 | |
純投資収益 | 367 | | | 463 | | | 42 | | | 724 | | | 12 | | | — | | | 1,608 | |
非保険保証収入 | 1,054 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,054 | |
その他の収入 | 1 | | | 17 | | | 1 | | | (1) | | | 5 | | | (4) | | | 19 | |
総営業収入 | 3,692 | | | 3,109 | | | 832 | | | 1,092 | | | 17 | | | (5) | | | 8,737 | |
クレーム、福祉、費用 | | | | | | | | | | | | | |
発生したクレームと利益純額 | 1,312 | | | 1,947 | | | 485 | | | 899 | | | 23 | | | — | | | 4,666 | |
保険加入者の配当 | 2 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
買収コストの償却を延期する | 478 | | | 449 | | | 157 | | | — | | | — | | | — | | | 1,084 | |
非保険保証費用 | 973 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 973 | |
その他保険関連の費用 | 212 | | | 376 | | | 106 | | | 77 | | | 9 | | | (1) | | | 779 | |
その他の費用 | 36 | | | 28 | | | (4) | | | 5 | | | 119 | | | (4) | | | 180 | |
クレーム、福祉、費用総額 | 3,013 | | | 2,816 | | | 744 | | | 981 | | | 151 | | | (5) | | | 7,700 | |
所得税前コア収益(赤字) | 679 | | | 293 | | | 88 | | | 111 | | | (134) | | | — | | | 1,037 | |
コア収入の所得税収益 | (148) | | | (60) | | | (21) | | | 9 | | | 24 | | | — | | | (196) | |
核心収益(損失) | $ | 531 | | | $ | 233 | | | $ | 67 | | | $ | 120 | | | $ | (110) | | | $ | — | | | 841 | |
純投資収益 | | | | | | | | | | | | | 117 | |
投資純収益の所得税収益 | | | | | | | | | | | | | (22) | |
税引後純投資収益 | | | | | | | | | | | | | 95 | |
純収益(赤字) | | | | | | | | | | | | | $ | 936 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | |
再保険売掛金 | $ | 1,200 | | | $ | 923 | | | $ | 381 | | | $ | 401 | | | $ | 2,579 | | | $ | — | | | $ | 5,484 | |
保険売掛金 | 1,136 | | | 1,488 | | | 340 | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 2,974 | |
買収コストを繰延する | 363 | | | 278 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | 737 | |
商誉 | 117 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 148 | |
非保険保証購入費用を繰延する | 3,476 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,476 | |
保険準備金 | | | | | | | | | | | | | |
賠償と賠償費用 | 6,433 | | | 8,890 | | | 2,280 | | | 3,754 | | | 2,817 | | | — | | | 24,174 | |
未稼ぎの保険料 | 3,001 | | | 2,066 | | | 585 | | | 109 | | | — | | | — | | | 5,761 | |
未来の政策的メリット | — | | | — | | | — | | | 13,236 | | | — | | | — | | | 13,236 | |
繰延非保険保証収入 | 4,503 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,503 | |
次の表は業務別に報告可能部門ごとの営業収入を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
専攻 | | | | | | | |
管理と職業責任 | $ | 688 | | | $ | 684 | | | $ | 2,041 | | | $ | 2,044 | |
保証する | 171 | | | 157 | | | 481 | | | 454 | |
保証と代替保険 | 451 | | | 406 | | | 1,332 | | | 1,194 | |
専門収入 | 1,310 | | | 1,247 | | | 3,854 | | | 3,692 | |
商業広告 | | | | | | | |
中端市場 | 397 | | | 363 | | | 1,133 | | | 1,119 | |
建設 | 372 | | | 345 | | | 1,046 | | | 978 | |
小企業 | 149 | | | 144 | | | 430 | | | 413 | |
他の商業広告 | 230 | | | 189 | | | 660 | | | 599 | |
商業収入 | 1,148 | | | 1,041 | | | 3,269 | | | 3,109 | |
国際的に | | | | | | | |
カナダ | 93 | | | 87 | | | 272 | | | 253 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 112 | | | 123 | | | 350 | | | 349 | |
ハーダイ | 81 | | | 75 | | | 225 | | | 230 | |
国際収入 | 286 | | | 285 | | | 847 | | | 832 | |
人寿と団体収入 | 305 | | | 362 | | | 956 | | | 1,092 | |
会社その他の収入 | 6 | | | 4 | | | 13 | | | 17 | |
淘汰する | (2) | | | (2) | | | (5) | | | (5) | |
総営業収入 | 3,053 | | | 2,937 | | | 8,934 | | | 8,737 | |
純投資収益 | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
総収入 | $ | 2,957 | | | $ | 2,959 | | | $ | 8,768 | | | $ | 8,854 | |
Jを打つ顧客との契約からの非保険収入
同社は非保険保証収入残高#ドルを延期しました4.710億ドル4.52022年9月30日と2021年12月31日までに報告された繰延非保険保証収入は10億ドルである。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社は確認します0.310億ドル1.02022年1月1日現在の繰延収入残高に含まれる収入の10億ドル。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社が確認0.310億ドル0.92021年1月1日現在の繰延収入残高に含まれる収入の10億ドル。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月では、推定の変化により、前の時期に関連する履行義務から確認された非保険保証収入は重要ではない。同社は約$を確認する予定です0.52022年の残り時間繰延収入の10億ドルは1.52023年に10億ドル1.22024年には10億ドルです1.510億ドル後です
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)
概要
以下の議論では,会社に影響を与える重要な要因を重点的に紹介した。“私たち”、“私たち”、“私たち”または同様の用語を言及する場合、中央通信社の業務を指す。
以下の議論は、当社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の年次報告書の第1部、本10-Q表第1項及び第1 A項リスク要因及び第7項管理層の財務状況及び経営結果の検討及び分析に含まれる簡明総合財務諸表とともに読まなければならない。
私たちは核心収益(損失)の財務指標を利用して私たちの運営を監視する。コア収益(損失)の算出方法は,純投資損益の税引後影響と会計指導変更のいずれかの累積影響を純収益(損失)から除外する。コア収益(赤字)の計算には純投資収益や純損失は含まれていない。純投資収益や純損失は通常経済要素によって駆動されるため、これらの要素は必ずしも私たちの主要業務を反映しているとは限らない。経営陣は各業務部門のコア収入(赤字)を監視し、部門業績を評価する。総合核心収益(損失)の列報は非公認会計基準の財務測定基準とされており、経営陣は一部の投資家がこの測定基準が私たちの主要業務の評価に有用であることを発見する可能性があると考えている。我々の業務をどのように管理するかについてのさらなる検討は、第1項第1項の簡明な総合財務諸表付記Iを参照されたい。非GAAP測定基準と最も比較可能なGAAP測定基準および他の情報との入金については、本明細書および/またはCNAが米国証券取引委員会に提出した最新のForm 10−K年次報告を参照されたい。
我々の専門、商業、国際部門の業績を評価する際には、損失率、巨大災害と発展を含まない損失率、費用比率、配当率、合併比率、巨大災害と発展を含まない総合比率を使用した。これらの比率は公認会計基準の財務結果に基づいて計算される。損失率は発生したクレームとクレーム調整費用の純額が純利益保険料の割合を占めている。巨大災害や発展を含まない損失率は損失率から巨害損失や前年度のクレーム推定やクレーム調整費用準備金の変動(再保険控除)は含まれていない。費用比率は、純利益保険料の割合を占める保険引受と買収費用(繰延買収コストの償却を含む)である。配当比率とは、保険保有者が発生した配当金と純利益保険料の比率である。総合比率は損失比率、費用比率、配当比率の総和である。巨大災害と発展を差し引いた総合比率は巨大災害と発展の損失率、費用比率と配当比率を差し引いた総和である。また,更新保険料の変化,料率,保留率,新業務を用いて運営傾向を評価した。継続保険料変動は,継続保険料の平均保険料の推定変化を表し,料率やリスク開放の変化を含む。Rateはリスク開放変化を含まない更新保険証書の平均価格変化を表す.小規模企業のいくつかの製品については、数量化が可能な場合には、料率も新事業の影響を含む。リスク開放は保険製品の定価に使用されるリスクメトリックを代表する。保証金ドルの割合を表しています。金利とリスクの開放の変化は含まれていません, 満期の保険料ドルと比較して、更新できる保険証書。前年に提出された更新保険料の変化、レート、および保留額は、この期間の保険契約の後続活動を反映するために更新される。新業務は,新規顧客が加入する保険証書と,既存の顧客との保険加入を指す付加保険料である.毛保料には、第三者専属保証料は含まれておらず、第三者専属保証に割譲するサービスは含まれておらず、大型保証計画に関連するサービスが含まれています。
数年前のクレーム見積もりとクレーム調整費用準備金(再保険後の純額を差し引いた)の変化は、本MD&A内で発展した前年の純損失準備金と定義されています。これらの変化は有利である可能性があり、不利である可能性もあります。前年度の純損失準備金発展には関連買収費用の影響は一切含まれていない。備蓄に関する更なる資料は第1項第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている。
肝心な会計見積もり
公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成する際、著者らは簡明総合財務諸表の日付の既報資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び期間中に提出された収入及び支出金額に影響するため、推定と仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
著者らの簡明総合財務諸表と付記は一致基礎の上で応用された公認会計原則に基づいて作成された。私たちは簡明な総合財務諸表を作成するための会計政策と見積もりを評価し続けている。全体的に、私たちの推定は、歴史的経験、現在の傾向の評価、第三者専門家からの情報、および既知の事実および場合に基づいて合理的と考えられる様々な他の仮定に基づく。
以下で議論する会計見積もりは、私たちの簡明な総合財務諸表を理解するために重要であると考えられます。それらの応用は私たちの判断に最も重要な要求を提出しているからです
•保険準備金
•長期介護備蓄
•再保険と保険売掛金
•投資建てと証券の減価
•所得税
これらのタイプの判断は固有の不確実性に関連しているため、実際の結果は私たちの推定と大きく異なる可能性があり、私たちの運営結果、財務状況、株式、業務と保険会社の財務力と会社の債務格付けに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。詳細については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−K第7項の財務状況及び運営結果の検討及び分析における重要会計推定部を参照されたい。
運営を統合する
経営成果
次の表には、私たちの財務指標コア収入(赤字)を含む当社の業務の総合結果が含まれています。我々の業務運営のより多くの詳細な構成要素とコア収益(損失)財務指標の検討については、本MD&Aにおける細分化結果部分を参照されたい。純投資収益と純投資損益のさらなる検討については、本MD&Aにおける投資部分を参照されたい。
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
営業収入 | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 2,221 | | | $ | 2,059 | | | $ | 6,435 | | | $ | 6,056 | |
純投資収益 | 422 | | | 513 | | | 1,302 | | | 1,608 | |
非保険保証収入 | 399 | | | 357 | | | 1,173 | | | 1,054 | |
その他の収入 | 11 | | | 8 | | | 24 | | | 19 | |
総営業収入 | 3,053 | | | 2,937 | | | 8,934 | | | 8,737 | |
クレーム、福祉、費用 | | | | | | | |
発生したクレームと利益純額 | 1,658 | | | 1,627 | | | 4,683 | | | 4,666 | |
保険加入者の配当 | 7 | | | 5 | | | 20 | | | 18 | |
買収コストの償却を延期する | 383 | | | 368 | | | 1,101 | | | 1,084 | |
非保険保証費用 | 371 | | | 330 | | | 1,092 | | | 973 | |
その他保険関連の費用 | 297 | | | 253 | | | 863 | | | 779 | |
その他の費用 | 77 | | | 62 | | | 222 | | | 180 | |
クレーム、福祉、費用総額 | 2,793 | | | 2,645 | | | 7,981 | | | 7,700 | |
所得税前コア収入 | 260 | | | 292 | | | 953 | | | 1,037 | |
コア収入所得税支出 | (47) | | | (55) | | | (179) | | | (196) | |
核心収入 | 213 | | | 237 | | | 774 | | | 841 | |
純投資収益 | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
純投資収益の所得税収益 | 11 | | | (3) | | | 38 | | | (22) | |
税引後純投資収益 | (85) | | | 19 | | | (128) | | | 95 | |
純収入 | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
3か月の対比
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間のコア収入は2400万ドル減少した。私たちの財産と傷害業務のコア収入が4300万ドル増加したのは、主に保証業績の改善と固定収益証券からの純投資収入の増加により、有限組合企業と普通株業績の純投資収入の低下が部分的に相殺されたためである。私たちの生命とグループ部門のコア業績は6300万ドル減少しましたが、私たちの会社と他の部門のコア損失は400万ドル増加しました
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の巨大災害損失はそれぞれ1.14億ドルと1.78億ドルだった。2022年9月30日までの3カ月間の巨大な被害は、ハリケーン·イーンによる8700万ドルを含む悪天候関連事件と関連している。2021年9月30日までの3カ月間の巨大な被害には、ハリケーン·アイダによる1億14億ドルが含まれている。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、我々の専門、商業、国際部門に関連する有利な前年純損失準備金はそれぞれ1,700万ドルと1,000万ドルに発展した。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている。
9か月の比較
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間のコア収入は6700万ドル減少した。我々の財産と傷害業務のコア収入が6700万ドル増加したのは,主に引受業績の改善と固定収益証券からの純投資収入の増加により,有限組合企業と普通株業績の純投資収入の低下が部分的に相殺されたためである。我々人寿とグループ部門のコア収入は1.13億ドル減少したが、会社や他部門のコア損失は2100万ドル増加した
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、巨大災害損失はそれぞれ1.71億ドルと3.57億ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間の巨大な被害は、ハリケーン·イーンによる8700万ドルを含む悪天候関連事件と主に関連している。2021年9月30日までの9ヶ月間の巨大な被害は、主にハリケーン·アイダと冬の嵐ウリとヴィオラである悪天候に関連した事件によって推進された。2022年9月30日までの9ヶ月間で200万ドルを記録した有利な前年純損失準備金は発展したが、2021年9月30日までの9ヶ月間の私たちの専門、商業、国際、会社及びその他の部門に関する不利な前年純損失準備金は400万ドルに発展した。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている。
細分化結果
以下,我々の業務部門の運営結果について検討する.私たちの財産と傷害商業保険業務は3つの業務部門に分けて管理と報告を行います:専門業務、商業業務、国際業務、私たちは総称して財産と傷害業務と呼びます。財産·傷害業務以外の業務を2つの部分に分けて管理·報告します:人寿やグループ、会社やその他
専攻
以下の表にSpecialtyの操作結果を詳細に説明する.
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(百万単位で、比率、料率、更新保険料の変化、保留率は含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛保険料 | $ | 1,890 | | | $ | 1,953 | | | $ | 5,640 | | | $ | 5,650 | |
毛保険料には第三者捕虜は含まれていない | 958 | | | 943 | | | 2,816 | | | 2,656 | |
書面による保証金 | 840 | | | 822 | | | 2,443 | | | 2,350 | |
保険料ばかり稼ぐ | 810 | | | 773 | | | 2,376 | | | 2,270 | |
純投資収益 | 102 | | | 116 | | | 305 | | | 367 | |
核心収入 | 161 | | | 173 | | | 485 | | | 531 | |
| | | | | | | |
他のパフォーマンス指標: | | | | | | | |
災害を含まない損失率と発展 | 58.4 | % | | 59.1 | % | | 58.6 | % | | 59.1 | % |
巨災衝撃の影響 | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
発展に関するプロジェクトの影響 | (1.9) | | | (1.8) | | | (1.4) | | | (1.7) | |
損耗率 | 56.7 | | | 57.7 | | | 57.3 | | | 57.8 | |
費用比率 | 31.7 | | | 30.6 | | | 31.0 | | | 30.4 | |
配当比率 | 0.3 | | | (0.1) | | | 0.2 | | | 0.1 | |
総合比率 | 88.7 | % | | 88.2 | % | | 88.5 | % | | 88.3 | % |
災害や開発を含まない総合的な比率 | 90.4 | % | | 89.6 | % | | 89.8 | % | | 89.6 | % |
| | | | | | | |
料率率 | 5 | % | | 10 | % | | 7 | % | | 11 | % |
更新保険料の変動 | 6 | | | 11 | | | 8 | | | 12 | |
取っておいて | 87 | | | 80 | | | 86 | | | 84 | |
新業務 | $ | 130 | | | $ | 147 | | | $ | 407 | | | $ | 370 | |
3か月の対比
2022年9月30日までの3カ月間,保持率と料率の推進により,Specialtyの毛保料(第三者捕虜を除く)は2021年同期に比べて1500万ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、専門保険の純保険料は1800万ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間のコア収入が1200万ドル減少したのは、主に有限組合企業と普通株業績による純投資収入が減少したためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の総合比率は88.7%、0.5ポイント上昇したが、これは主に費用比率が1.1ポイント上昇し、赤字比率が1.0ポイント上昇したためであり、費用比率の上昇を大きく相殺している。費用比率の増加は主に技術や人材投資による保険料の増加である。損失率の改善は主に現在の事故年引受業績の改善によるものである。2022年9月30日までの3カ月間、巨大被害は100万ドル、損失比率は0.2ポイントだったが、2021年9月30日までの3カ月間で、巨大被害は300万ドル、損失比率は0.4ポイントだった
2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間で、毎月有利な前年純損失準備金1500万ドルを計上した。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている。
9か月の比較
2022年9月30日までの9カ月間で,残留とより高い新業務により,Specialtyの毛保料(第三者捕虜を除く)は2021年同期に比べて1.6億ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、専門保険の純保険料は9300万ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間のコア収入が4600万ドル減少したのは、主に有限組合企業と普通株業績による純投資収入が減少したためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月の総合比率は88.5%と0.2ポイント上昇し、主に費用比率が0.6ポイント上昇したのに対し、赤字比率が0.5ポイント上昇したことは、費用比率の上昇を大きく相殺している。費用比率の増加は主に技術や人材投資による保険料の増加である。損失率の改善は主に現在の事故年引受業績の改善によるものである。2022年9月30日までの9カ月間の巨大被害は200万ドル,あるいは損失比率の0.1ポイントであったのに対し,2021年9月30日までの9カ月の巨大被害は900万ドル,あるいは損失比率の0.4ポイントであった。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、有利な前年の純損失準備金はそれぞれ3500万ドルと4000万ドルに発展した。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている。
下表には各専門の毛計提出準備金と純引き出し準備金をまとめた。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(単位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
総備蓄箱 | $ | 1,482 | | | $ | 1,578 | |
IBNR総埋蔵量 | 5,443 | | | 4,855 | |
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額 | $ | 6,925 | | | $ | 6,433 | |
純箱備蓄 | $ | 1,268 | | | $ | 1,338 | |
IBNR正味埋蔵量 | 4,217 | | | 3,927 | |
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額 | $ | 5,485 | | | $ | 5,265 | |
商業広告
下表に商業銀行の運営結果を詳しく説明した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(百万単位で、比率、料率、更新保険料の変化、保留率は含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛保険料 | $ | 1,187 | | | $ | 1,010 | | | $ | 3,824 | | | $ | 3,284 | |
毛保険料には第三者捕虜は含まれていない | 1,184 | | | 1,005 | | | 3,711 | | | 3,176 | |
書面による保証金 | 962 | | | 831 | | | 3,097 | | | 2,622 | |
保険料ばかり稼ぐ | 1,023 | | | 893 | | | 2,901 | | | 2,629 | |
純投資収益 | 112 | | | 141 | | | 343 | | | 463 | |
核心収入 | 80 | | | 27 | | | 350 | | | 233 | |
| | | | | | | |
他のパフォーマンス指標: | | | | | | | |
災害を含まない損失率と発展 | 61.5 | % | | 61.5 | % | | 61.5 | % | | 60.8 | % |
巨災衝撃の影響 | 10.0 | | | 18.6 | | | 5.0 | | | 12.6 | |
発展に関するプロジェクトの影響 | — | | | 0.5 | | | (0.5) | | | 0.6 | |
損耗率 | 71.5 | | | 80.6 | | | 66.0 | | | 74.0 | |
費用比率 | 29.9 | | | 30.4 | | | 30.1 | | | 31.4 | |
配当比率 | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
総合比率 | 101.9 | % | | 111.6 | % | | 96.6 | % | | 106.0 | % |
災害や開発を含まない総合的な比率 | 91.9 | % | | 92.5 | % | | 92.1 | % | | 92.8 | % |
| | | | | | | |
料率率 | 4 | % | | 6 | % | | 5 | % | | 8 | % |
更新保険料の変動 | 8 | | | 9 | | | 8 | | | 11 | |
取っておいて | 84 | | | 83 | | | 86 | | | 82 | |
新業務 | $ | 246 | | | $ | 204 | | | $ | 754 | | | $ | 615 | |
3か月の対比
新業務と料率上昇に後押しされ、2022年9月30日までの3カ月間、商業毛保費は2021年同期に比べて1.77億ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、商業保険の純保険料は1.31億ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間のコア収入が5300万ドル増加したのは、主に巨災損失の減少と非巨災本事故年の引受業績の改善により、有限組合企業と普通株業績による純投資収入の低下の影響を部分的に相殺したためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の総合比率は101.9%で、2021年同期より9.7ポイント上昇し、これは主に赤字比率が9.1%、費用比率が0.5%上昇したためである。損失率の改善は主に巨大災害損失の減少によるものである。2022年9月30日までの3カ月間の巨大被害は1.03億ドル、損失比率は10.0%だったが、2021年9月30日までの3カ月間の巨害損失は1.66億ドル、損失比率は18.6%だった。費用比率が0.5ポイント向上したのは、純利益保険料の増加と買収コストの低下により、保険料の増加が部分的に相殺されたためだ。
2022年9月30日までの3カ月間で、有利な前年純損失準備金は200万ドルに発展したが、2021年9月30日までの3カ月間の不利な前年純損失準備金は200万ドルに発展した。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている。
9か月の比較
2022年9月30日までの9カ月間で,新業務と保留率の増加により,商業毛保費は2021年同期に比べて5.4億ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、商業保険の純保険料は4.75億ドル増加した。前の時期には一度の書面保険料が含まれていたが、これは私たちの財産再保険計画が割当量シェア条約を増加させたためだ。前期書面保険料追い上げの影響を除いて、2022年9月30日までの9カ月間の純保険料は2021年同期に比べて3.63億ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間のコア収入が1.17億ドル増加したのは、巨大災害損失の減少と非巨災引受業績の改善により、有限組合企業と普通株業績による純投資収入低下の影響が部分的に相殺されたためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月の総合比率は96.6%と9.4ポイント向上したが、これは主に損失比率が8.0ポイント、費用比率が1.3ポイント向上したためである。損失率の改善は,低い巨害損失と有利な前年純損失準備金の発展によるものである。2022年9月30日までの9カ月間の巨大被害は1.48億ドル,あるいは損失比率の5.0ポイントであったのに対し,2021年9月30日までの9カ月の巨害損失は3.32億ドル,あるいは損失比率の12.6ポイントであった。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、災害と発展を含まない総合比率は0.7ポイント向上した。費用比率が1.3ポイント向上したのは、純利益保険料の増加と買収コストの低下により、保険料の増加が部分的に相殺されたためだ。災害や開発を含まない損失率が0.7ポイント上昇したのは、主に2021年6月に購入した財産割当シェア条約に関する業務組み合わせが変化したためである。多くの他の商業保険に比べて、私たちの財産保険の基礎損失率は低く、現在の純利益保険料に占める割合は小さい。
2022年9月30日までの9カ月間で2,600万ドルを記録した有利な前年純損失準備金が発展したが、2021年9月30日までの9カ月間の不利な前年純損失準備金は200万ドルに発展した。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている。
下表は商業銀行の繰越準備金の毛数と純額をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(単位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
総備蓄箱 | $ | 3,074 | | | $ | 3,184 | |
IBNR総埋蔵量 | 6,098 | | | 5,706 | |
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額 | $ | 9,172 | | | $ | 8,890 | |
純箱備蓄 | $ | 2,748 | | | $ | 2,850 | |
IBNR正味埋蔵量 | 5,557 | | | 5,215 | |
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額 | $ | 8,305 | | | $ | 8,065 | |
国際的に
以下の表にInternationalの運営結果を詳細に説明する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(百万単位で、比率、料率、更新保険料の変化、保留率は含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛保険料 | $ | 288 | | | $ | 276 | | | $ | 1,033 | | | $ | 958 | |
書面による保証金 | 258 | | | 256 | | | 839 | | | 783 | |
保険料ばかり稼ぐ | 270 | | | 271 | | | 803 | | | 789 | |
純投資収益 | 16 | | | 14 | | | 44 | | | 42 | |
核心収入 | 19 | | | 17 | | | 63 | | | 67 | |
| | | | | | | |
他のパフォーマンス指標: | | | | | | | |
災害を含まない損失率と発展 | 58.6 | % | | 58.9 | % | | 58.6 | % | | 59.2 | % |
巨災衝撃の影響 | 4.1 | | | 3.4 | | | 2.7 | | | 2.0 | |
発展に関するプロジェクトの影響 | — | | | 1.1 | | | (0.6) | | | 0.3 | |
損耗率 | 62.7 | | | 63.4 | | | 60.7 | | | 61.5 | |
費用比率 | 31.7 | | | 32.1 | | | 32.1 | | | 33.3 | |
総合比率 | 94.4 | % | | 95.5 | % | | 92.8 | % | | 94.8 | % |
災害や開発を含まない総合的な比率 | 90.3 | % | | 91.0 | % | | 90.7 | % | | 92.5 | % |
| | | | | | | |
料率率 | 6 | % | | 13 | % | | 7 | % | | 14 | % |
更新保険料の変動 | 12 | | | 13 | | | 11 | | | 13 | |
取っておいて | 82 | | | 79 | | | 79 | | | 77 | |
新業務 | $ | 79 | | | $ | 54 | | | $ | 245 | | | $ | 204 | |
3か月の対比
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、国際保険の毛保費は1200万ドル増加した。外貨為替レートの影響を除いて、毛保費は新業務と金利上昇に押されて3100万ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、国際保険の純保険料は200万ドル増加した。外貨為替レートの影響を除いて、2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の純保険料は1900万ドル増加した。純利益保険料は2021年同期と横ばいだ。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間のコア収入が200万ドル増加したのは、主に保証業績の改善により、外貨為替レート変化の悪影響を部分的に相殺したためである。
2022年9月30日までの3カ月間、損失率が0.7ポイント向上したため、費用比率は0.4ポイント向上し、合併比率は94.4%で、2021年同期より1.1ポイント向上した。損失率の改善は主に非巨大災害保険の業績改善によるものである。2022年9月30日までの3カ月間の巨大被害は1000万ドル,あるいは損失比率の4.1ポイントであったのに対し,2021年9月30日までの3カ月の巨害損失は900万ドル,あるいは損失比率の3.4ポイントであった。費用比率が0.4ポイント向上したのは、主に調達コストの低下により、保険料の増加が部分的に相殺されたためだ
2022年9月30日までの3カ月間は前年の純損失準備金開発を記録していないが、2021年9月30日までの3カ月間の不利な前年純損失準備金開発は300万ドルだった。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている
9か月の比較
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、国際保険の毛保費は7500万ドル増加した。外貨為替レートの影響を除いて、毛保費は新業務と留保増加に押されて1.21億ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、国際保険の純保険料は5600万ドル増加した。外貨為替レートの影響を除いて、2021年同期に比べ、2022年9月30日までの9カ月間の純保険料は9700万ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間のコア収入が400万ドル減少したのは、外貨為替レート変化の悪影響により、引受業績の改善によって一部が相殺されたためである。
2022年9月30日までの9カ月間、92.8%の合併比率が2021年同期より2.0ポイント向上したのは、費用比率が1.2ポイント、損失率が0.8ポイント向上したためだ。費用比率の改善は主に調達コストの低下によるものである。損失率の改善は,非巨災引受業績の改善により,一部が高い巨害損失純額で相殺された。2022年9月30日までの9カ月間の巨大被害は2100万ドル、損失比率は2.7ポイントだったが、2021年9月30日までの9カ月間で巨害損失は1600万ドル、損失比率は2.0ポイントだった
2022年9月30日までの9カ月間で500万ドルを記録した有利な前年純損失準備金が発展したが、2021年9月30日までの9カ月間の不利な前年純損失準備金は200万ドルに発展した。前年度純損失準備金発展に関する更なる資料は第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Eに掲載されている
下表は国際繰越準備金の毛数と純額をまとめたものである
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(単位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
総備蓄箱 | $ | 802 | | | $ | 859 | |
IBNR総埋蔵量 | 1,460 | | | 1,421 | |
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額 | $ | 2,262 | | | $ | 2,280 | |
純箱備蓄 | $ | 692 | | | $ | 744 | |
IBNR正味埋蔵量 | 1,192 | | | 1,196 | |
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額 | $ | 1,884 | | | $ | 1,940 | |
生活と団体
以下の表にLife&Groupの運営結果をまとめる.
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 118 | | | $ | 123 | | | $ | 356 | | | $ | 369 | |
純投資収益 | 187 | | | 240 | | | 600 | | | 724 | |
所得税前コア収入 | (36) | | | 38 | | | (24) | | | 111 | |
コア収入所得税割引 | 14 | | | 3 | | | 31 | | | 9 | |
核心収入 | (22) | | | 41 | | | 7 | | | 120 | |
3か月の対比
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間のコア業績が6300万ドル減少したのは、主に有限組合企業の税引き前純投資収入が5400万ドル低下したためだ。
Life&Groupの業績には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、毛保険料推定値(GPV)による将来の政策福祉準備金のロック解除事件は含まれていない。2022年9月30日までの3カ月間のコア損失には、2022年第3四半期の年間クレーム準備金審査による長期介護クレーム準備金減少による2500万ドルの税引き前有利な影響が含まれている。有利な影響の推進要素は2020年から2021年までに新冠肺炎の大流行に対応するために確立されたすべての余剰は発生したが報告されていない備蓄は1.07億ドルを放出し、使用率と看護費用の膨張を含むクレームの深刻性が備蓄推定で予想されたより高いクレームの深刻性よりも高いクレームの深刻性による8200万ドルの不利な影響を部分的に相殺した。年次構造的決済請求準備金審査に500万ドルの税引前有利な影響が生じたのは,割引率仮定が変化したため準備金が減少したためである。2021年9月30日までの3カ月間のコア収入には、2021年第3四半期の年間クレーム準備金審査による長期介護クレーム準備金減少による4000万ドルの税引き前有利な影響が含まれている
9か月の比較
2022年9月30日までの9カ月間の業績は、上記3カ月のまとめとほぼ一致している
人寿及び団体保険証書所持者準備金
毎年、第3四半期に、管理層は、保険不足があるかどうかを決定するために、GPVを実行することによって、その長期ケアの将来の政策福祉備蓄の十分性を評価する。準備金プログラムの更なる資料については、第1部第1項に掲げる簡明連結財務諸表付記Eを参照されたい。
2022年9月30日のGPVによると、私たちが記録した備蓄には約1.25億ドルの保証金が含まれている。下表は推定準備金差額の変化状況をまとめたものである
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長期介護有効寿命備蓄−推定備蓄限界の変化(単位:百万) | |
2021年9月30日推定利益率 | $ | 72 | |
基本経済仮説の変化(1) | (130) | |
基本的な発症率仮説の変化 | (30) | |
基本的持続性仮説の変化 | 40 | |
基本保険料率行動仮説の変化 | 190 | |
基本的な費用と他の仮定の変化 | (17) | |
2022年9月30日予想利益率 | $ | 125 | |
(1) 経済的仮定には金利と介護費用インフレの影響が含まれる
2022年の利益率の増加は主に割引率仮説の変化によるものであり,これは高い最近の期待再投資率と,これまで予想されていた積極的な利上げ計画よりも高い利上げによるものである。これらの有利な駆動要素は看護コストインフレ仮定の変化によって部分的に相殺される。
当社は、最新の予測によると、現在、利益や損失のために将来の保険給付準備金を増加させる必要はないことを決定した。
次の表は,我々の将来の政策福祉備蓄仮説に対する各種仮説改訂が我々の運営結果の税前推定に及ぼす影響をまとめたものである。年間GPVプロセスには,すべての仮説を管理層当時の最適な推定に更新することが含まれており,歴史的にはすべての重要な仮説が毎年改訂されている。次の表では、これらの仮定は、各ポリシーグループ内の各ポリシータイプ、年齢、および期限において修正されると仮定する。各敏感性の影響は離散的であり、1つの要因が別の要因に与える可能性のある影響を反映していないし、将来の保険料率の追加的な引き上げを含む可能性がある経営陣の行動の緩和影響も反映していない。現在このような仮説修正を行う必要や予想はないにもかかわらず、過去の経験の違いと、将来起こりうる合理的な経験範囲の予想とに基づいて、これらの修正が発生する可能性があると信じている。次の表は、改訂による記録済み準備金の任意の必要な増加を想定しており、まず私たちの準備金付き利益率を下げ、運営結果に影響を与えます。任意の実際の調整は、影響を受ける特定のポリシーに依存するので、以下に概説する推定数とは異なる可能性がある。次の表の経営業績への見積もり影響は既存利益率を考慮したものである。
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2022年9月30日 | |
| 税引き前収入の見積もり減少額 |
仮説改訂(単位:百万) |
発病率:(1) | |
発症率は2.5%増加 | $ | 200 | |
発症率は5%増加します | 500 | |
永続性: | |
活動寿命死亡率と死亡率は5%減少しました | $ | 100 | |
活動寿命死亡率と死亡率は10%減少しました | 300 | |
割引率: | |
新通貨金利は25ベーシスポイント低下しました | $ | — | |
新通貨金利は50ベーシスポイント低下した | 100 | |
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(1) 未来の支払い請求の感度を表しています
次の表に保険加入者のLife&Groupに対する準備金をまとめた。
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2022年9月30日 | | | | | |
(単位:百万) | 賠償と賠償費用 | | 未来の政策的メリット | | 合計する |
長期看護 | $ | 2,959 | | | $ | 10,109 | | | $ | 13,068 | |
構造的決済年金 | 512 | | | — | | | 512 | |
他にも | 9 | | | — | | | 9 | |
合計する | 3,480 | | | 10,109 | | | 13,589 | |
陰影調整(1) | 59 | | — | | 59 | |
埋蔵量を割譲する(2) | 106 | | | 346 | | | 452 | |
総備蓄額 | $ | 3,645 | | | $ | 10,455 | | | $ | 14,100 | |
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2021年12月31日 | | | | | |
(単位:百万) | 賠償と賠償費用 | | 未来の政策的メリット | | 合計する |
長期看護 | $ | 2,905 | | | $ | 10,012 | | | $ | 12,917 | |
構造的決済年金 | 526 | | | — | | | 526 | |
他にも | 10 | | | — | | | 10 | |
合計する | 3,441 | | | 10,012 | | | 13,453 | |
陰影調整(1) | 200 | | 2,936 | | 3,136 | |
埋蔵量を割譲する(2) | 113 | | | 288 | | | 401 | |
総備蓄額 | $ | 3,754 | | | $ | 13,236 | | | $ | 16,990 | |
(1)人寿及びグループ支部内のいくつかの製品の準備金を支持する固定収益証券に未実現収益があり、その収益が保険料不足や影響準備金残高を招く場合、保険準備金に関する増加は、税項を差し引いた未実現純収益(損失)と表記し、他の全面収益(損失)(影調整)を減算する。
(2)割譲準備金は、対象業務の売却または脱退に関連して完全再保険を獲得した申索または保険証書準備金に関連する。
会社や他の
下表は、部門間相殺を含む会社と他部門の運営結果をまとめた。
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9月30日までの期間 | 3か月 | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純投資収益 | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
保険請求と保険加入者の利益 | (13) | | | (6) | | | 36 | | | 23 | |
利子支出 | 28 | | | 28 | | | 84 | | | 84 | |
鉄心損失 | (25) | | | (21) | | | (131) | | | (110) | |
3か月の対比
2021年同期に比べ、2022年9月30日までの3カ月間のコア損失は400万ドル増加した。
9か月の比較
2022年9月30日までの9カ月間、コア損失は前年同期比2100万ドル増加した
2021年の間、残された大規模侵害行為乱用クレームに関する前年の純損失準備金の増加や、技術、インフラ、安全面の持続的な投資により費用が増加した。これらの結果は前期に確認された1200万ドルの税引後損失部分によって相殺され,これらの損失は残された超過労働者補償(EWC)損失組合せ移転(LPT)によるものである。簡明連結財務諸表付記Eは第1部項目でさらに前年度の純損失準備金の作成状況を検討した。
下表には会社その他の毛計引当金と純引上げ準備金をまとめた。
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(単位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
総備蓄箱 | $ | 1,479 | | | $ | 1,551 | |
IBNR総埋蔵量 | 1,217 | | | 1,266 | |
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額 | $ | 2,696 | | | $ | 2,817 | |
純箱備蓄 | $ | 139 | | | $ | 146 | |
IBNR正味埋蔵量 | 201 | | | 148 | |
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額 | $ | 340 | | | $ | 294 | |
投資する
純投資収益
次の表は純投資収入の重要な構成要素を示している。固定収益証券には固定満期日証券と償還不可優先株が含まれる。
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定収益証券: | | | | | | | |
課税固定収益証券 | $ | 410 | | | $ | 360 | | | $ | 1,163 | | | $ | 1,075 | |
免税固定収益証券 | 55 | | | 77 | | | 194 | | | 236 | |
固定収益証券総額 | 465 | | | 437 | | | 1,357 | | | 1,311 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有限組合と普通株投資 | (44) | | | 77 | | | (51) | | | 294 | |
その他、投資費用を差し引いた純額 | 1 | | | (1) | | | (4) | | | 3 | |
純投資収益 | $ | 422 | | | $ | 513 | | | $ | 1,302 | | | $ | 1,608 | |
| | | | | | | |
固定収益証券組合の有効収益 | 4.4 | % | | 4.3 | % | | 4.3 | % | | 4.3 | % |
有限組合と普通株リターン | (2.1) | % | | 3.8 | % | | (2.4) | % | | 16.4 | % |
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純投資収入はそれぞれ9100万ドルと3.06億ドル減少し、不利な有限組合企業と普通株業績が固定収益証券収入の増加分によって相殺されたためである。
純投資収益
次の表に純投資収益(赤字)の構成部分を示す。
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9月30日までの期間 | 3か月 | | 9か月 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限証券: (1) | | | | | | | |
社債その他債券 | $ | (41) | | | $ | 36 | | | $ | (68) | | | $ | 115 | |
州、市、政治区画 | 6 | | | 1 | | | 28 | | | — | |
資産保証 | (17) | | | (15) | | | (29) | | | (24) | |
固定満期証券総額 | (52) | | | 22 | | | (69) | | | 91 | |
優先株を償還できない | (2) | | | (2) | | | (111) | | | 17 | |
短期と他の派生商品 | (34) | | | 2 | | | 22 | | | 9 | |
住宅ローン | (8) | | | — | | | (8) | | | — | |
純投資収益 | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
純投資収益の所得税収益 | 11 | | | (3) | | | 38 | | | (22) | |
税引後純投資収益 | $ | (85) | | | $ | 19 | | | $ | (128) | | | $ | 95 | |
(1)2022年第3四半期サポート基金の事前引き出し負債の資産の損失は含まれておらず、これは派生ツール、短期、および他の路線に反映されている。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の税引き前純投資結果は1.18億ドル減少した。この低下は、2022年9月30日までの3カ月間の固定満期日証券の純損失が2021年同期の純収益と比較したためである
また、2022年9月30日までの3ヶ月間のデリバティブ、短期、その他のデリバティブには3500万ドルの非経済純損失が含まれており、これは、私たちの人寿やグループ部門でのレガシー年金業務および関連基金の源泉徴収がデリバティブに埋め込まれた共通保険協定の予想更新に関連している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の税引き前純投資結果は2億83億ドル減少した。減少は公正な価値の不利な変動によるものだ
2022年9月30日までの9カ月間、償還不可優先株と固定期限証券の純損失は2021年同期の純収益と比較した。
我々の投資損益及び我々のデリバティブ金融商品に関する更なる資料は第一部第一項の簡明総合財務諸表付記Cに掲載されています。
ポートフォリオ品質
以下の表では,我々の固定満期日証券の推定公正価値と未実現純収益(損失)を格付け分布に示した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 公正価値を見積もる | | 純収益を実現しない | | 公正価値を見積もる | | 純収益を実現しない |
アメリカ政府支援企業は | $ | 2,452 | | | $ | (357) | | | $ | 2,600 | | | $ | 42 | |
AAA級 | 2,374 | | | (250) | | | 3,784 | | | 360 | |
AA型 | 6,387 | | | (792) | | | 7,665 | | | 823 | |
A | 8,739 | | | (667) | | | 9,511 | | | 1,087 | |
BBB | 15,267 | | | (1,776) | | | 18,458 | | | 2,043 | |
非投資級 | 2,032 | | | (234) | | | 2,362 | | | 91 | |
合計する | $ | 37,251 | | | $ | (4,076) | | | $ | 44,380 | | | $ | 4,446 | |
2022年9月30日と2021年12月31日までに、固定期限ポートフォリオの1%が内部格付けを受けた。AAA格付けの証券には、2022年9月30日と2021年12月31日までの4億ドルと17億ドルの償還市政債券が含まれる
下表は赤字総額を実現していない固定満期日証券の売却可能性を格付け分布別に示した。
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| 2022年9月30日 |
(単位:百万) | 公正価値を見積もる | | 未実現損失総額 |
アメリカ政府支援企業は | $ | 2,360 | | | $ | 360 | |
AAA級 | 1,566 | | | 318 | |
AA型 | 4,430 | | | 917 | |
A | 6,548 | | | 838 | |
BBB | 13,394 | | | 1,902 | |
非投資級 | 1,646 | | | 248 | |
合計する | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | |
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以下の表にこれらの販売可能な固定期限証券の満期日の概要を示す。単一日に満期になっていない証券は加重平均寿命に応じて割り当てられる。
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| 2022年9月30日 |
(単位:百万) | 公正価値を見積もる | | 未実現損失総額 |
1年以下の期間で満期になる | $ | 699 | | | $ | 11 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 7,492 | | | 541 | |
5年から10年後に満期になる | 10,701 | | | 1,705 | |
10年後に期限が切れる | 11,052 | | | 2,326 | |
合計する | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | |
期間
ポートフォリオ管理の主な目標の1つは、対応する負債およびそれぞれの流動資金需要に対してリターンを最適化することである。現在の金利環境、税収法規、資産種別の推定値、特定の証券発行業者とより広範な業界状況及び国内と世界の経済状況に対する見方は、投資決定を行ういくつかの要素である。我々も保有証券発行者に対するリスクの開放とより広範な業界リスクの開放を継続的に監査し、特定の発行者や業界に対する私たちの見方に応じてこのようなリスクの開放を調整することができるかもしれない。
ポートフォリオを管理するもう1つの考慮要因は、将来の流動性需要を満たすために、対応する負債の特徴と、ポートフォリオの持続期間をこれらの負債と一致させる能力であり、金利リスクを最小にし、関連する保険負債をサポートするのに十分な収入レベルを維持することである。将来の負債キャッシュフローが確定可能で、一般的に長期的なポートフォリオについては、資産/負債管理の目的で投資を分離します。分離された投資は、人寿とグループ部門の長期介護と構造的決済負債を支援する。
固定収益証券と短期投資の有効期限を次の表に示す。列報金額とは,売買するが決済されていない証券の対応及び受取金後の純額のことである
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| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 公正価値を見積もる | | 効き目がある 期間 (単位:年) | | 公正価値を見積もる | | 効き目がある 期間 (単位:年) |
人寿や団体の投資を支援する | $ | 14,253 | | | 9.8 | | | $ | 18,458 | | | 9.2 | |
その他の投資 | 24,739 | | | 4.8 | | | 28,915 | | | 4.9 | |
合計する | $ | 38,992 | | | 6.7 | | | $ | 47,373 | | | 6.6 | |
2021年12月31日と比較して、人寿およびグループ負債を支持する投資は2022年9月30日に有効期限が延長され、より高い金利の利用と再投資リスクの低減のための戦略再配置が反映されている
ポートフォリオの持続期間の変化と関連する価格リスクを定期的に分析する。ある証券の持続期間の特徴は市場金利、信用利差、その他のキャッシュフローの数量と時間変化を招く可能性のある要素によって変化する。また、為替レートレベルや他の市場価格変化を招く要因に対するポートフォリオの感度を定期的に検討しています。これらのリスクの要約と変化の具体的な分析は,2021年12月31日までの年次報告Form 10−K 7 A項における市場リスクに関する定量的かつ定性的開示に含まれている。
流動資金と資本資源
キャッシュフロー
私たちの主な運営キャッシュフローの源は保険料と投資収入だ。私たちの主な運営キャッシュフローは、会社の債務の利息支出を含むクレーム、保険給付と運営費用の支払いに使われています。さらに、所得税を支払うために現金を支払ったり受け取ったりすることもできる。
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は19.9億ドルだったが、2021年同期は13.54億ドルだった。経営活動が提供する現金の増加は、前年にEWC LPT保険料を支払うことで推進された。
投資活動からのキャッシュフローは、金融商品(取引として保有されている金融商品を含まない)の購入および処分を含み、一般に転売のために保有されていない企業、装置、および他の資産の購入および販売を含むことができる
2022年9月30日までの9カ月間、投資活動で使用された純現金は10.72億ドルだったが、2021年同期は5.97億ドルだった。投資活動が使用または提供する現金純額は、主に業務活動が利用可能な現金や融資活動などの他の要因によって駆動される。
融資活動のキャッシュフローには、債務および株式証券の発行収益と、株主配当、債務返済、普通株購入のための流出が含まれる可能性がある
2022年9月30日までの9カ月間、融資活動で使用された純現金は9.24億ドルだったが、2021年同期は5.45億ドルだった。本報告書に記載されている期間の資金調達活動は、以下のとおりである
•2022年9月30日までの9ヶ月間に8.74億ドルの配当金を支払い、89万株の普通株を買い戻し、総コストは3900万ドルだった
•2021年9月30日までの9ヶ月間に5.18億ドルの配当金を支払い、377,615株の普通株を買い戻し、総コストは1800万ドルだった。
普通株配当
2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株1株当たり3.20ドルの現金配当金を発表し、1株2.00ドルの特別現金配当金を含む。2022年10月28日、私たちの取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.40ドルと発表し、2022年12月1日に2022年11月15日に登録された株主に支払います。私たちの普通株式保有者への将来の配当金の支払いは私たちの取締役会が適宜決定し、多くの要素に依存して、私たちの収益、財務状況、業務需要と規制制限を含むことを発表します。
流動性
私たちの現在の経営、投資、融資活動からのキャッシュフローは、私たちの現在と予想されている運営資本と債務需要を満たすのに十分であると信じており、これは短期的には変わらないと予想される。現在、私たちの2.5億ドル優先無担保循環信用手配の下で未返済の金額はありません。私たちはシカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLBC)の会員資格も未返済の借金もありません
大陸傷害会社(CCC)の配当は米イリノイ州の保険持株会社法が管轄し、イリノイ州は大陸傷害会社の所在地である。これらの法律によれば、一般配当金又はイリノイ州保険局(当該部門)の事前承認を得る必要がない配当金は、前年法定純収入又は前年末法定黒字の10%と、前12ヶ月に配当金を支払う時間及び金額の大きい者とに基づいて決定される。また、普通配当金は稼いだ黒字からしか支払われず、稼いだ黒字は割り当てられていない黒字から未実現の収益を差し引いて算出される。CCCは2022年9月30日まで利益黒字状態にある。CCCは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、8.45億ドルと6億ドルの配当金を支払った。任意年度に支払われる実際の配当水準は、利用可能な配当能力、持株会社の流動資金と現金需要及び配当金が保険会社の法定黒字に与える影響を評価した後に決定される。
私たちは米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)に有効な自動棚上げ登録声明を提出し、この声明によると、私たちは時々金額不明の債務、株式、あるいは混合証券を公開することができる。
会計基準が更新される
2018年8月、FASBはASU 2018-12、金融サービス-保険(テーマ944):長期契約の会計を的確に改善することを発表した。最新の会計基準は長期契約の計量と開示の修正を要求する。当社にとっては、長期介護と全額譲渡の単一保険即時年金業務が含まれています。
最も重大な影響は、中央通信社が期待するポートフォリオ収益率ではなく、四半期ごとに割引率仮説を更新し、中上位固定収益ツールの収益率を反映することである。これは長期契約に関する影の調整をキャンセルすることで部分的に相殺されるだろう。同社は、2021年1月1日までの移行日に、これらの変化の純影響は累積された他の全面収入を約23億ドル減少させると予想している。この調整の敏感性を説明するために、同社が計算時に2022年9月30日までの有効金利を使用すれば、累積された他の全面収益への移行影響は約ゼロになる。
少なくとも毎年キャッシュフロー仮説を審査し更新することが要求され,報酬を確認するパターンが変更される予定である.現在の会計指導の下で、会社の2022年第3四半期の毛保費推定評価によると、税引き前準備金の利益率は1.25億ドルで、ロック解除事件はない。しかし,新たな指針により,会社が評価するキャッシュフロー仮説変化の影響は会社の経営業績に記録される(割引率変化は除く,AOCIによる四半期記録)
会計基準更新に関する議論は、第1部第1項下の簡明連結財務諸表付記Aを参照されたい。
前向きに陳述する
本報告書には、実際の現状や歴史的事件ではなく、予想される未来の事件に関するいくつかの展望的な陳述が含まれている。これらの声明は1995年の“個人証券訴訟改革法”の安全港条項に基づいて作られたものであり、一般に“信じる”、“予想”、“意図”、“予想”、“推定”などの言葉と類似した表現が含まれている。本報告の前向き表現には、損失および損失準備金(長期ケア、A&EP、および他の大規模侵害クレームの損失準備金の方が不確定であるため、従来の財産や傷害に関する損失準備金よりも推定が困難であることに注意)、我々が行っている定例保険準備金審査の影響、私たちの収入、収益、費用および投資活動への期待、投資リターンのボラティリティ、および業務傾向に応じた行動を提案する。展望性陳述自体に各種の内在リスクと不確定要素が存在し、実際の結果と展望性陳述中の予測結果とは大きく異なる可能性がある。私たちはその中の多くの危険と不確実性を統制できない。これらのリスクおよび不確実性には、以下のリスクおよび2021年年次報告書10-K表のリスク要因部分に含まれるリスクが含まれているが、これらに限定されない
会社特有の要素
•我々の2021年年次報告Form 10−Kにおけるキー会計推定および準備金推定および不確定部分に要約されているように、準備金の十分性および将来増加の可能性を含む、我々の保険準備金に関するリスクおよび不確実性は、このような調整が必要とされる期間の経営業績に反映される
•取引の他の当事者は、いくつかの制限を受けた場合、私たちが残したA&EPとEWC債務をそれぞれ譲渡し、CNAに対するそれぞれの義務を十分に履行できないリスク、A&EPとEWC負債の損失準備金を見積もる上での不確実性、およびCNAはそれぞれの取引条項がカバーしていないA&EPとEWCクレームの負債を負担し続ける可能性がある
•私たちとの再保険契約、再保険会社の表現、
•潜在的買収および資産剥離に関連するリスクおよび不確実性は、このような取引の完了、買収業務の成功、およびその後の営業権または無形資産減価の可能性を含む。
業界と一般市場要因
•新型肺炎の流行とウイルス伝播の緩和措置は引き続きわが企業のクレームと関連訴訟或いは監督管理リスクを増加させる可能性がある
•競争力のある製品、政策、価格設定、私たちが経営する競争環境の影響は、私たちの業務帳簿の変化を含む
•値上げおよび値下げまたは低価格アカウントの更新、保険料目標および利益の達成、および成長および留保推定を達成する能力レベルを含む、製品および政策の獲得可能性および需要および市場反応
•一般的な経済および商業状況は、保険顧客の規模と数量を減少させ、私たちの業務に損失をもたらす可能性のある衰退状況と、クレームの深刻さを増加させる医療コスト、建築コスト、および他の経済部門のインフレ圧力を含む
•資本と信用市場の状況は、これらの市場と全体の経済の不確実性と不安定性、および私たちの投資のリターン、タイプ、流動性、推定値への影響を含む
•資本と信用市場の状況は、私たちが優遇条件で大量の資本を調達する能力を制限するかもしれない
•格付け機関が格付けを変更する可能性は、ある市場や流通ルートに入ることができないこと、このような変化のために将来の支払い義務を担保する必要があること、格付け機関の政策とやり方の変化を含む。
規制と法的要因
•ネットワークセキュリティ協定、州当局の法律照会、規制の枠組み内の司法解釈、政策条項の解釈、責任範囲と理論に関する決定、訴訟時効の改正適用性、訴訟傾向および任意の私たちに関連する訴訟の結果、税収法律と法規の裁決と変化を含む、ネットワークセキュリティ協定、州当局の法律調査、規制の枠組み内の司法解釈、政府法規およびその他の法律要求の遵守を含む
•保険料率を向上させる能力、保証基金および二次傷害基金の評価およびその他の追加費、他の強制集約手配、および保険会社に徴収される将来の評価への影響を含む、私たちの規制制限、押し付けと制限
•資本充足率を規制することを含む、保険子会社から配当を得る能力の制限を含む監督管理機関によって適用される規制制限および制限
•2021年3月に会社が受けた複雑なネットワーク事件に関する規制と法的影響が生じる可能性がある。
天災人災の影響と群体性侵害クレーム
•嵐、雹、降雪、その他の冬の条件の深刻さと頻度、ハリケーンや地震などの自然災害、世界の気象パターン、温室効果ガス、海洋、陸地と気温、海面、野火、雨、雹、雪への影響を含む気象および他の自然物質事件
•沿岸各州の監督機関がハリケーンやその他の自然災害が発生した後に提出した監督管理要求は、市場からの撤退或いは更新しない、保険条項と条件をキャンセル或いは変更する能力の制限、及び準政府保険会社がクレームを支払うことができないことによるいかなる不足も資金を提供する強制的な評価を含む
•発生する可能性のあるテロ、このような事件の性質、目標、重症度または頻度の予測不可能性、および適用されるテロ立法の不足または不足が保険に及ぼす影響を含む人為的災害
•流行病や大流行が発生し
•グリホサート、鉛含有塗料、オピオイドなどの潜在的有害製品或いは物質に接触することに関連するクレーム、及び権利侵害改革の廃止又は弱体化によるクレーム、例えば乱用復活法規に関連するクレームを含む大規模侵害クレーム。
私たちの展望的陳述は、本四半期の報告が提出された日までの10-Qフォームのみを説明しており、私たちは、私たちの予想または任意の関連イベントまたは状況が変化しても、陳述日以降のイベントまたは状況を反映するために、いかなる前向き陳述を更新または修正する義務も負いません。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年9月30日までの3ヶ月間、我々の市場リスク成分に実質的な変化はなかった。詳細については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kにおける市場リスクに関する定量的かつ定性的開示を参照されたい。ポートフォリオ存続期間のその他の資料については、第1部第2項に記載されている経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析における投資部分を参照されたい。
項目4.制御とプログラム
会社は、1934年に改正された“証券取引法”(“取引法”)によって証券取引委員会に提出または提出された報告書の中で開示を要求する情報を確保するための開示制御およびプログラムシステムを有しており、本報告を含み、適時に記録、処理、まとめ、報告を得ることを目的としている。これらの開示制御およびプログラムは、取引法に基づいて開示を要求する情報が蓄積され、要求開示に関する決定を行うために、会社管理層にタイムリーに伝達されることを目的とした制御およびプログラムを含む。
2022年9月30日現在、会社経営陣は、会社最高経営責任者(CEO)および最高財務責任者(CFO)を含み、取引規制13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている会社開示制御および手順の有効性を評価した。この評価に基づき、最高経営責任者と財務責任者は、会社の開示統制と手続きが2022年9月30日から有効であると結論した。
企業の財務報告に対する内部統制は変化していない(定義は規則13 a-15参照 (F)および15 d-15(F)は、2022年9月30日までの四半期内に、会社財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある。
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
我々の法律手続きに関する情報は,第1部第1項の簡明総合財務諸表付記Fに掲載されている。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
第2(A)と(B)の項は適用されない.
(C)次表は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に我々の普通株を買い戻した場合を詳細に説明している。
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期間 | | (A)購入した株式総数 | | (B)1株当たりの支払平均価格 | | | (C)公開発表された計画又は案の一部として購入した株式総数 | | (D)計画または計画に従って購入可能な株式の最大数(または約ドル価値)(百万) |
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August 1, 2022 - August 31, 2022 | | 445,000 | | | $ | 41.03 | | | | | 適用されない | | 適用されない |
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合計する | | 445,000 | | | | | | 適用されない | | 適用されない |
項目6.展示品
展示品索引を参照してください。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| | CNA金融会社 |
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日付:2022年10月31日 | から | /s/Scott R.Lindquist |
| | スコット·R·リンドクスター 常務副秘書長総裁と 首席財務官 (正式な権限を受けた者及び主要財務者) |
展示品索引
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展示品説明 | 展示品番号 |
CEOの認証 | 31.1 |
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首席財務官の認証 | 31.2 |
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CNA金融会社最高経営責任者は“米国法典”第18編1350条(2002年“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づく)の書面による声明 | 32.1 |
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CNA金融会社首席財務官は“米国法典”第18編第1350条(2002年“サバンズ·オキシリー法案”第906条に基づく)の書面による声明 | 32.2 |
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XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | 101.INS |
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イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | 101.衛生署署長 |
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イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ | 101.CAL |
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インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 | 101.DEF |
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XBRL分類ラベルLinkbaseを連結する | 101.LAB |
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インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase | 101.価格 |
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表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | 104.1 |