https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1653242/000165324222000030/q32022cover1.jpg



財務諸表索引
監査されていない連結財務諸表ページ
2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表(監査なし)
2
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務報告書(監査なし)
3
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表(未監査)
4
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合株主権益変動表(監査なし)
5
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし)
6
連結財務諸表付記(監査なし)
7
1

新界バトフィールド銀行有限公司
合併貸借対照表(監査なし)
(単位:1株当たり千ドル、1株当たりのデータは含まれていない)

時点で
2022年9月30日2021年12月31日
資産
銀行の現金と当座預金--無利子101,010 115,651 
銀行の当座預金--利息計算307,887 437,644 
現金等価物--利回り1,075,922 1,626,538 
銀行の満期の現金1,484,819 2,179,833 
転売契約により購入した証券348,945 96,107 
短期投資646,464 1,198,918 
証券投資
公正価値で計算された持分証券250 222 
販売可能な公正価値(償却コスト:2,231,630ドル(2021年:3,495,564ドル))1,991,568 3,473,730 
Held-to-maturity (fair value: $3,238,550 (2021: $2,786,112))3,813,608 2,763,344 
証券投資総額5,805,426 6,237,296 
貸し付け金
貸し付け金5,017,172 5,268,743 
信用損失準備(25,063)(28,073)
ローン、信用損失準備後の純額を差し引く4,992,109 5,240,670 
住宅、設備、コンピュータソフトウェア、減価償却累計控除143,641 138,686 
商誉21,261 25,356 
その他無形資産、純額50,593 60,750 
権益法投資12,257 12,614 
所有している他の不動産、純額1,080 691 
利子その他の資産を計算しなければならない192,742 144,279 
総資産13,699,337 15,335,200 
負債.負債
預金.預金
息がない2,963,681 2,820,609 
利息を計算する9,497,690 11,049,614 
総預金12,461,371 13,870,223 
従業員福祉計画123,778 126,230 
利子とその他の負債を計算しなければならない187,146 189,378 
その他負債総額310,924 315,608 
長期債務172,186 171,876 
総負債12,944,481 14,357,707 
引受、又は事項及び担保(付記10)
株主権益
普通株式資本(BMD 0.01額面;議決権付き普通株2,000,000,000株と
発行済みおよび発行済み無投票権普通株:50,257,948株(2021年:49,911,351株)
503 499 
追加実収資本1,027,465 1,017,640 
利益剰余金(累積損失)188,472 104,329 
減算:財務省普通株式、原価価格:619,212(2021年:619,212)(20,600)(20,058)
その他の総合収益を累計する(440,984)(124,917)
株主権益総額754,856 977,493 
総負債と株主権益13,699,337 15,335,200 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2

新界バトフィールド銀行有限公司
連結業務報告書(監査を経ない)
(単位:千ドル、1株当たりのデータは除く)


3か月まで9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
非利子収入
資産管理7,413 7,431 22,294 22,293 
銀行業14,051 12,603 39,647 36,549 
外国為替収入11,834 10,809 36,311 32,543 
トラスト12,568 12,895 38,572 38,698 
親権やその他の行政サービス3,343 3,737 10,271 11,372 
他の非利息収入711 1,542 4,556 3,978 
非利子収入総額49,920 49,017 151,651 145,433 
利子収入
ローンの利息と費用65,268 55,845 175,866 166,939 
投資(すべての投資証券は本質的に免税ではない)
販売可能である8,518 12,083 30,023 36,214 
満期まで保有する20,893 13,715 55,796 39,628 
銀行や他の銀行での預金9,969 359 15,225 1,163 
利子収入総額104,648 82,002 276,910 243,944 
利子支出
預金.預金11,095 3,921 20,720 11,453 
長期債務2,400 2,400 7,201 7,201 
利子支出総額13,495 6,321 27,921 18,654 
信用損失準備前の純利息収入を差し引く91,153 75,681 248,989 225,290 
信用回収準備金(793)(4)(783)2,521 
信用損失準備後の純利息収入を差し引く90,360 75,677 248,206 227,811 
持分証券の純収益42 — 28 85 
売却可能投資の純収益(赤字)を達成した— (239)— (239)
所有する他の不動産の純収益(赤字)(25)37 14 (26)
その他純収益54 476 910 384 
その他の収益(損失)合計71 274 952 204 
純収入合計140,351 124,968 400,809 373,448 
非利子支出
賃金その他従業員福祉41,005 41,011 122,424 121,219 
技術と通信14,295 16,336 42,411 48,095 
専門と外部サービス4,839 5,699 15,323 15,822 
属性7,923 7,819 23,414 22,877 
間接税5,192 5,375 16,599 16,616 
非サービス性従業員福祉支出958 971 2,823 2,914 
マーケティングをする1,456 919 4,547 3,323 
無形資産の償却1,402 1,500 4,286 4,522 
その他の費用4,921 4,781 15,112 14,703 
非利子支出総額81,991 84,411 246,939 250,091 
所得税前純収益58,360 40,557 153,870 123,357 
所得税の割引(929)(774)(2,959)(2,344)
純収入57,431 39,783 150,911 121,013 
普通株1株当たり収益
基本1株当たりの収益1.16 0.80 3.04 2.44 
希釈して1株当たり収益する1.15 0.80 3.03 2.42 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

3

新界バトフィールド銀行有限公司
総合総合収益表(監査なし)
(単位:千ドル)

3か月まで9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
純収入57,431 39,783 150,911 121,013 
その他総合収益(損失)、税引き後純額
対外投資純額換算の未実現純収益(赤字)
(4,305)(667)(8,388)226 
満期までの投資を保有する未実現純収益(赤字)
3,080 18 (93,860)165 
売却可能投資の未実現純収益(赤字)(88,092)(12,050)(218,201)(67,542)
従業員福祉計画調整1,773 1,719 4,382 3,967 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(87,544)(10,980)(316,067)(63,184)
全面収益合計(30,113)28,803 (165,156)57,829 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

4

新界バトフィールド銀行有限公司
合併株主権益変動表(監査を経ず)

3か月まで9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
株式数何千もの
ドル
株式数何千もの
ドル
株式数何千もの
ドル
株式数何千もの
ドル
発行済み株式と発行済み普通株式
期初残高50,248,890 502 50,207,357 502 49,911,351 499 50,010,948 500 
株式の引退— — (122,000)(1)(102,000)(1)(330,828)(3)
普通株を発行する9,058 22,683 — 448,597 427,920 
期末残高50,257,948 503 50,108,040 501 50,257,948 503 50,108,040 501 
追加実収資本
期初残高1,023,097 1,016,327 1,017,640 1,013,326 
株式ベースの報酬4,351 3,796 11,297 11,003 
株式ベースの決算18 577 613 595 
株式の引退— (2,469)(2,080)(6,689)
普通株を発行し,引受割引と手数料を差し引く
(1)— (5)(4)
期末残高1,027,465 1,018,231 1,027,465 1,018,231 
利益剰余金(累積損失)
期初残高152,880 69,833 104,329 33,918 
本期間の純収入57,431 39,783 150,911 121,013 
普通株現金配当金の発表と支払い、1株当たり0.44ドルと1.32ドル(2021年:1株当たり0.44ドルおよび1.32ドル)
(21,839)(21,802)(65,494)(65,549)
株式の引退— (1,162)(1,274)(2,730)
期末残高188,472 86,652 188,472 86,652 
国庫普通株
期初残高619,212 (20,600)619,212 (18,159)619,212 (20,058)619,212 (16,116)
物置普通株を買う— — 122,000 (4,107)102,000 (3,897)330,828 (11,940)
株式の引退— — (122,000)3,632 (102,000)3,355 (330,828)9,422 
期末残高619,212 (20,600)619,212 (18,634)619,212 (20,600)619,212 (18,634)
その他の総合収益を累計する
期初残高(353,440)(101,884)(124,917)(49,680)
その他総合収益(損失)、税引き後純額
(87,544)(10,980)(316,067)(63,184)
期末残高(440,984)(112,864)(440,984)(112,864)
株主権益総額754,856 973,886 754,856 973,886 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5

新界バトフィールド銀行有限公司
合併現金フロー表(監査を経ていない)
(単位:千ドル)

9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日
経営活動のキャッシュフロー
純収入150,911 121,013 
純収入が経営キャッシュフローと一致するように調整する
減価償却および償却31,260 54,454 
信用損失準備金783 (2,521)
株式に基づく支払いと決済11,910 11,598 
公正価値で計算される権益証券の純変動(28)7,094 
売却可能投資の純損失— 239 
所有する他の不動産の純損失(14)26 
権益法投資帳簿価値の減少238 (158)
権益法投資から受け取った配当金119 401 
経営性資産と負債の変動
受取利息その他の資産の減少に計上しなければならない(58,569)(5,945)
従業員福祉計画、支払利息及びその他の負債の増加(減少)11,005 (6,523)
経営活動提供の現金147,615 179,678 
投資活動によるキャッシュフロー
転売契約により購入した証券が減少する(252,838)27,515 
制限現金以外の短期投資:満期と売却による収益2,218,276 1,815,393 
制限現金以外の短期投資:購入(1,812,381)(2,285,207)
売却可能投資:売却所得— 189,417 
売却可能投資:満期と支払いの収益198,451 513,551 
販売可能な投資:購入(83,900)(1,354,984)
満期まで保有する投資:満期と支払収益327,401 504,036 
満期まで保有投資:購入(383,332)(1,077,803)
融資が純減額する(131,421)(73,085)
住宅、設備、コンピュータソフトウェアの増築(20,783)(8,521)
所有している他の不動産を売る収益731 4,430 
投資活動によって提供される現金60,204 (1,745,258)
融資活動によるキャッシュフロー
預金が純増する(695,114)662,316 
普通株を買い戻す(3,897)(11,940)
普通株払い現金配当金(65,494)(65,549)
融資活動から提供された現金(764,505)584,827 
現金、現金等価物および制限現金に対する為替レートの純影響(139,283)(70)
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)(695,969)(980,823)
現金、現金等価物、および制限現金:期初2,203,497 3,314,498 
現金、現金等価物、制限現金:期末1,507,528 2,333,675 
期末現金、現金等価物および限定現金の構成
銀行の満期の現金1,484,819 2,309,502 
総合貸借対照表における短期投資における限定的な現金22,709 24,173 
期末現金、現金等価物、および限定現金総額1,507,528 2,333,675 
非現金項目を補充開示する
所有している他の不動産を転転する1,193 704 
売却可能な投資を満期まで保有する投資に移す998,157 — 
使用権資産と経営リース負債の初歩的確認138 570 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
6

新界バトフィールド銀行有限公司
連結財務諸表付記(監査なし)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)

注1:業務的性質

バトフィールド銀行有限公司(“バトフィールド”、“銀行”または“会社”)はバミューダ法に基づいて登録され、1999年に“銀行·預金会社法”(以下、“同法案”)に基づいて銀行免許を持っている。バートフィールドはバミューダ金融管理局(“BMA”)によって監督され、バーゼル原則に従って運営されている。

バートフィールドは全方位的なサービスを提供する銀行と富管理会社で、バミューダのハミルトンに本部を置く。この銀行は、バミューダ、ケイマン諸島、海峡諸島、イギリス(“イギリス”)の3つの地理地域でその業務を経営しており、その主要な銀行業務の所在地と専門的な金融サービスを提供する場所である。バトフィールドは、信託、プライベート銀行、資産管理を含む小売および企業銀行業務、および富管理を含む銀行サービスを提供する。バミューダとケイマン諸島では、バトフィールドは銀行業務も提供し、富管理も提供している。海峡諸島とイギリスの一部では、世銀は富管理と住宅物件ローンを提供している。バトフィールドはバハマ、カナダ、モーリシャス、シンガポール、スイスの司法管轄区域にも業務があり、これらは私たちの他の細分化市場に含まれている。

この銀行の普通株のニューヨーク証券取引所での取引コードは“NTB”,バミューダ証券取引所での取引コードは“NTB.BH”である.

注2:重大な会計政策

添付されている本行の審査を経ていない中期総合財務諸表はアメリカが公認した中期財務資料会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、本行の2021年12月31日までの年度の審査財務諸表と一緒に読まなければならない

経営陣は、これらの監査されていない中期連結財務諸表は、銀行が掲げる期間末および列挙された期間の財務状況および経営結果を公平に反映するために必要なすべての調整(主に正常経常性計項目を含む)を反映していると考えている。世銀中期の業績は必ずしも通年の業績を代表するとは限らない。

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、監査されていない連結財務諸表の日に報告された資産および負債額およびまたは有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求し、実際の結果はこれらの推定値とは異なる可能性がある。経営陣は、財務状況に依存する最も複雑または最も主観的な決定または評価に関連する最も重要な会計政策は以下の通りであると考えている
·信用損失対策
·金融商品の公正価値と減価
·長期資産減価
·営業権の減価
·従業員福祉計画
·株式ベースの報酬

新会計公告
以下の会計発展は、2022年9月30日までの9ヶ月以内に発表された、または採用を待っている会計基準である

2022年3月、財務会計基準委員会(FASB)は、ASU 2022-01、派生商品およびヘッジ(テーマ815)、公正価値ヘッジ-ポートフォリオ法を発表し、これは、公正価値ヘッジにおいて金融資産(または実益権益)ポートフォリオの基準金利リスクをヘッジする会社の能力を拡大する。ASUはポートフォリオ層手法(従来は層末手法と呼ぶ)の使用を拡大し,スポット開始,長期開始,償却名義スワップを用いて単一の閉鎖資産の組合せを複数回ヘッジすることを許可している.ASUはまた、プリペイド可能な金融資産および前払い不可能な金融資産をポートフォリオ層のヘッジアップされた閉鎖型資産の組み合わせに含めることを可能にする。ASUはまた、基数調整は個別資産に割り当てて現役ポートフォリオ層方式のヘッジを行うのではなく、全体としてクローズド資産の組合せを調整することを要求している。ASUは2022年12月15日以降の財政年度内に公共企業実体に有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含め,早期採用を許可している。世銀は、このASUはその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。

FASBは2022年3月、ASU 2022-02、金融商品-信用損失(主題326)、問題債務再編、Vintage開示を発表した。ASU 2022−02は,CECLモデルを導入した信用損失基準(ASU 2016−13)実施後審査の一部としてFASBが決定した分野に係る。CECLモデルを採用した債権者が問題債務再編を行う会計指針を改訂し、借り手が財務困難に遭遇した場合の融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。また、改正は、公共企業実体が年次開示の中で今期の融資売掛金と賃貸投資純額の償却総額を開示することを要求している。ASU 2016−13を採用した実体については,ASU 2022−02は2022年12月15日以降に開始された財政年度が有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含む。エンティティがASU 2016-13を採用している場合、早期採用が許可される。1つのエンティティは、TDRに関連する修正案および年次開示に関連する修正案を事前に通過することを選択することができる。各エンティティはTDRに関する指導意見を選択し、前向きあるいは修正後の遡及性移行を採用することができる。あるエンティティが修正された遡及移行期間を適用することを選択した場合、それは、ASC 310-40に従ってTDRで修正された融資の信用損失支出の任意の変化を表す、採用期間中に記録留保収益の累積影響調整を記録する。当銀行は2022年12月31日までの年度にこのASUを早期に採用するつもりはないが、このASUは何らかの開示に影響を与えるだけであることが確認された

2022年6月、FASBはASU 2022-03、公正価値計量(テーマ820):契約販売制限された株式証券の公正価値計量を発表した。最新の状況を発表するのは,これらの投資を持つ各報告実体の財務情報の比較性を向上させるためである。修正案は、売却持分担保に対する契約制限が持分担保課金単位の一部とみなされないことを明らかにする。したがって、公正価値を計量する際に公正価値を考慮してはならない。制限の性質とその残り期限については、新たな開示が必要である。ASUは2023年12月15日以降の財政年度内に公共企業実体に有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含め,早期採用を許可している。世銀は、このASUはその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。

2022年9月、FASBはASU 2022-04、負債-仕入先財務計画(サブテーマ405-50):仕入先財務計画義務の開示を発表し、その中で仕入先財務計画の開示要求を確立し、その透明性を向上させる。FASB投資家外連はサプライヤー融資計画の透明性が不足していることを発見し、GAAPに明確な開示要求がないためである。仕入先の財務計画に参加するエンティティは、通常、支払すべき帳簿と同じ貸借対照表の項目にこのような債務を列挙し、財務諸表ユーザがこの活動の性質を決定できない可能性がある。今回の更新における改訂は、これらの計画が実体の運営資本、流動性、およびキャッシュフローに及ぼす影響を理解するために、投資家および他の財務諸表ユーザに対して、買い手がサプライヤー融資計画を使用することに関するより多くの情報の要求を行う。ASUは2022年12月15日以降に開始された財政年度のすべての実体に対して有効であり,これらの財政年度内の移行期間を含むが,前転情報の修正は除外し,この修正は2023年12月15日以降の財政年度に有効であり,早期採用を許可している。世銀は、このASUはその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
7

新界バトフィールド銀行有限公司
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)


注3:銀行は現金で支払うべき
2022年9月30日2021年12月31日
息がない
銀行の現金と当座預金101,010 115,651 
利回り
銀行の当座預金307,887 437,644 
現金等価物1,075,922 1,626,538 
小計利息1,383,809 2,064,182 
銀行は現金総額を払うべきだ1,484,819 2,179,833 
?銀行が支払うべき利息現金には、2022年9月30日までに銀行に入金された2.637億ドルの普通預金(2021年12月31日:2.805億ドル)が含まれており、これらの預金の利息は無視できる。

注4:短期投資
2022年9月30日2021年12月31日
制限を受けない
3か月以内に満期になる508,588 818,340 
3か月から6か月の間に期限が切れる115,167 252,340 
6ヶ月から12ヶ月の間に満期になります— 104,574 
無制限短期投資総額623,755 1,175,254 
最低準備金とデリバティブ保証金要求に関する引き出し制限の影響
生息当座預金と定期預金22,709 23,664 
制限短期投資総額22,709 23,664 
短期投資総額646,464 1,198,918 

注5:証券投資

償却コスト、帳簿価値、公正価値
総合貸借対照表内で、権益証券及び売却可能(“AFS”)投資は公正価値に基づいて計算され、保有から満期(“HTM”)までの投資は償却コストによって帳簿に記載されている。
2022年9月30日2021年12月31日
償却する
コスト
毛収入
実現していない
利得
毛収入
実現していない
公正価値償却する
コスト
毛収入
実現していない
利得
毛収入
実現していない
公正価値
株式証券
共同基金724 — (474)250 724 — (502)222 
総株式証券724 — (474)250 724 — (502)222 
販売可能である
アメリカ政府と連邦機関は1,951,493 17 (223,464)1,728,046 3,163,964 30,945 (51,285)3,143,624 
非アメリカ政府債務証券244,987 — (14,442)230,545 291,119 — (1,526)289,593 
資産保証証券--学生ローン13,290 — (76)13,214 13,290 — (116)13,174 
住宅担保融資支援証券21,860 — (2,097)19,763 27,191 218 (70)27,339 
販売可能な総数量2,231,630 17 (240,079)1,991,568 3,495,564 31,163 (52,997)3,473,730 
保有期間は成熟期まで
アメリカ政府と連邦機関は3,813,608 — (575,058)3,238,550 2,763,344 57,497 (34,729)2,786,112 
満期まで保有する総額3,813,608 — (575,058)3,238,550 2,763,344 57,497 (34,729)2,786,112 
?2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月間、HTM投資の他の全面赤字で確認された減値はゼロです

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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


未完の投資がある
当銀行は、2022年9月30日現在赤字を実現していない状態にあるAFS債務証券は、163種類の証券を含み、AFSポートフォリオの帳簿価値の99.8%(2021年12月31日:67と73.6%)を占め、信用損失を代表しないとしている。未実現AFS損失総額は,影響を受けた証券公正価値の12.1%(2021年12月31日:2.1%)であった。

この銀行のHTM債務証券は米国政府と連邦機関証券からなり,CECLモデルではゼロ信用損失仮説を持っている。2022年9月30日現在赤字を達成していないHTM債務証券は220種類の証券からなり、HTMポートフォリオの帳簿価値の100.0%(2021年12月31日:57%と59.1%)を占めている。HTM未実現損失総額は,影響を受けた証券公正価値の17.8%(2021年12月31日:2.2%)であった。

経営陣はこれらの証券を売却しようとせず、経営陣にこれらの証券の回収コストを予想する前にこれらの証券を売却することを要求しない可能性が高い。未実現損失は主に投資証券購入時に対する市場金利の変化であり、投資証券の信用品質の低下によるものではない。発行者は引き続き適時に証券元金と利息を支払う。次の表は、上の表に示すように、最も重大な未実現損失を有する証券タイプにおいて信用減価を決定するプログラムを示す。

経営陣は、アメリカ連邦政府が提供した優性と劣性保証を考慮して、すべてのアメリカ政府と連邦機関の証券は何の信用損失もないと考えている

経営陣は、発行政府が明確な担保を提供しているため、すべての非米国政府債務証券に信用損失はないと考えている

資産担保証券投資-学生ローンは主に連邦家庭教育ローン計画ローン(“FFELPローン”)担保の証券からなる。FFELP融資は、違約元金および計算すべき利息の少なくとも97%の米国連邦政府保証、および過剰担保、従属および超過利益の形態で提供される追加の信用支援から利益を得ており、これらの支援は一緒になって100%を超える。そのため、大多数のFFELPローン支持証券は伝統的な消費信用リスクの影響を受けない。

住宅担保融資支援証券への投資はAAAに格付けされた13種類の証券(2021年12月31日:4)に関連し、上述したような重大な信用向上を有している。加重平均信用支持と加重平均住宅ローン成数はそれぞれ15.6%から48.1%及び47.7%~56.4%を介しているため、これらの証券は信用損失がない。現在の信用支持は基礎担保ローン経験のいかなる違約よりも明らかに高い
次の表において、損失を達成していない債務証券が信用減値とみなされず、信用損失準備に計上されていない場合、公正価値が最近残高コストベース以下に低下した時点によって、“12ヶ月未満”または“12ヶ月以上”の損失に分類される
12ヶ月以下です12ヶ月以上
2022年9月30日公平である
価値がある
毛収入
実現していない
公平である
価値がある
毛収入
実現していない
合計する
公正価値
総毛数
実現していない
未実現損失の売却可能証券がある
アメリカ政府と連邦機関は909,894 (101,412)813,798 (122,052)1,723,692 (223,464)
非アメリカ政府債務証券208,153 (14,032)22,392 (410)230,545 (14,442)
資産保証証券--学生ローン13,214 (76)— — 13,214 (76)
住宅担保融資支援証券16,295 (1,656)3,468 (441)19,763 (2,097)
未実現損失の売却可能証券総額1,147,556 (117,176)839,658 (122,903)1,987,214 (240,079)
満期までの未実現損失証券を保有する
アメリカ政府と連邦機関は1,670,230 (201,140)1,568,320 (373,918)3,238,550 (575,058)
12ヶ月以下です12ヶ月以上
2021年12月31日公平である
価値がある
毛収入
実現していない
公平である
価値がある
毛収入
実現していない
合計する
公正価値
総毛数
実現していない
未実現損失の売却可能証券がある
アメリカ政府と連邦機関は2,144,105 (47,214)102,428 (4,071)2,246,533 (51,285)
非アメリカ政府債務証券267,201 (1,125)22,392 (401)289,593 (1,526)
資産保証証券--学生ローン— — 13,174 (116)13,174 (116)
住宅担保融資支援証券8,051 (70)— — 8,051 (70)
未実現損失の売却可能証券総額2,419,357 (48,409)137,994 (4,588)2,557,351 (52,997)
満期までの未実現損失証券を保有する
アメリカ政府と連邦機関は1,568,315 (33,554)29,713 (1,175)1,598,028 (34,729)
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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


投資期日
次の表に銀行証券契約満期日までの残り期限を示します。実際の満期日は異なる可能性があります。ある証券が借り手に事前返済オプションを提供するからです
残期限が満期になる
2022年9月30日はい
3ヶ月
3 to 12
1か月
1 to 5
年.年
5 to 10
年.年
終わりました
10年間
具体的または単一のものはありません
成熟度
携帯する
金額
販売可能である
アメリカ政府と連邦機関は— 144,458 528,715 159,237 — 895,636 1,728,046 
非アメリカ政府債務証券— — 230,545 — — — 230,545 
資産保証証券--学生ローン— — — — — 13,214 13,214 
住宅担保融資支援証券— — — — — 19,763 19,763 
販売可能な総数量— 144,458 759,260 159,237 — 928,613 1,991,568 
満期まで保有する
アメリカ政府と連邦機関は— — — — — 3,813,608 3,813,608 

質権投資
銀行は、銀行が発行した顧客預金製品の安全をさらに確保するために、いくつかのアメリカ政府と連邦機関の投資証券を約束した。担保のある側は担保を売却したり補充したりする権利がない。
2022年9月30日2021年12月31日
質権投資償却する
コスト
公平である
価値がある
償却する
コスト
公平である
価値がある
販売可能である677 625 807 842 
満期まで保有する33,481 25,620 33,102 31,958 

AFS証券の売却で得られた金と実現済み損益
9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日
販売収益毛利を実現しました実現した総金額
(損をする)
HTM 1に送信します
販売する
収益.収益
実現した総金額
利得
実現した総金額
(損をする)
HTMに転送します
アメリカ政府と連邦機関は— — — 998,157 189,417 1,563 (1,802)— 
合計する— — — 998,157 189,417 1,563 (1,802)— 
1 2022年9月30日までの9ヶ月間、いくつかの投資はAFS分類からHTMに移行します。譲渡は譲渡当日の証券の公正価値に従って入金する.AOCILに記録されている関連未実現損失純額9,910万ドルは実金利法で移転投資の残存寿命に純収益を計上する

利子収入の課税問題
これらの投資の利息収入は世銀が投資を持っているどの管轄区でも特別に優遇された所得税待遇を受けていない。

注6:ローン

住宅担保ローン、個人ローン、クレジットカードローンと商業ローンを獲得する主要な手段は資産と担保に対する権利である。住宅ローンは一般的に30年以内に返済され、個人や企業ローンは一般的に5年以内に返済される。政府融資は様々な条項によって返済されることができ、これらの条項は個別的に交渉される。クレジットカードの借金は循環しており、通常最低額は開票後30日以内に満期になる。総貸出の実質収益率は2022年9月30日現在で5.36%(2021年12月31日:4.00%)となっている。2022年9月30日現在、総ローンの受取利息は920万ドル(2021年12月31日:760万ドル)となっている。受取利息は、総合貸借対照表の計上すべき利息及びその他の資産に計上され、本付記で開示されたすべての融資金額には計上されない。

ローンの信用品質
以下の表に列挙された4つの信用品質分類は、以下に述べるように、世銀融資組合の信用品質を記述している。これらの分類の各々は、一連のより細粒度の内部信用評価レベルを含む。融資の内部信用格付けは銀行の顧客関係マネージャー及び銀行の司法·グループ信用委員会メンバーが指定する。借り手の財務状況はローンを発行する際に記録され、その後定期的に維持され、あるローンについては毎月の頻度が高い。このような融資の実行状況と現在の経済的傾向は持続的に監視されている。世銀の管轄区域とグループ信用委員会は月に1回会議を開催する。銀行には、重大な支出と他の減価費用の承認を担当するグループ準備と減価委員会がある。

通行証ローンとは予定通りに返済されたローンのことです。融資はPASSに分類され、この場合、銀行は現在と予想されるキャッシュフローが債務を返済するのに十分であり、合意に定められた返済スケジュールに沿っているため、返済困難に直面しないと予想される。このような融資は少なくとも年に1回世銀管理層によって検討される。

特に融資について言及するとは、銀行管理層が少なくとも四半期ごとに密接に監視している融資のことである。このカテゴリーの融資は現在も表現されているが,潜在的に弱く,不適切な信用リスクがあるが,不合格に分類されるまでには至っていない。
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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


不合格融資とは、返済に疑問があることを明らかにしてはならず、このような信頼できない限り、銀行に損失の脅威がある融資を指すべきである。世銀管理層は少なくとも四半期ごとにこのような融資を密接に監視している

非権利責任発生制ローンとは、管理層が元金または利息の全額支払いに疑問があると考えているか、または元金または利息が90日を超えていると考えている場合を指し、このローンが良好な住宅担保融資であることを保証し、回収作業が合理的に予想されることが満期金額を招くことを意味する。世銀管理層は少なくとも四半期ごとにこのような融資を密接に監視している。

信用品質によって分類されたローン償却コストとローンカテゴリ別に提案した予想信用損失を以下のように準備した
2022年9月30日通行証特価
言及する.
標準に合わない不応計プロジェクト総コストを償却する信用損失準備を期待する純融資総額
商業ローン
政府は296,464 — — — 296,464 (1,784)294,680 
商工業333,956 — 804 18,485 353,245 (10,432)342,813 
商業貸越104,982 129 597 105,709 (123)105,586 
商業融資総額735,402 129 1,401 18,486 755,418 (12,339)743,079 
商業不動産ローン
商業抵当ローン622,022 2,633 1,522 4,562 630,739 (975)629,764 
建設9,946 — — — 9,946 — 9,946 
商業不動産ローン総額631,968 2,633 1,522 4,562 640,685 (975)639,710 
消費ローン
自動車金融20,839 — — 124 20,963 (83)20,880 
クレジットカード68,259 — 291 — 68,550 (682)67,868 
貸越44,048 — — 12 44,060 (310)43,750 
他の消費者1
59,850 — — 795 60,645 (1,075)59,570 
消費ローン総額192,996 — 291 931 194,218 (2,150)192,068 
住宅ローン3,277,987 6,382 105,545 36,937 3,426,851 (9,599)3,417,252 
合計する4,838,353 9,144 108,759 60,916 5,017,172 (25,063)4,992,109 
1他の消費ローンの償却コストには、1,300万ドルの現金およびポートフォリオ担保融資、および3,900万ドルの建築または他の担保担保の融資が含まれる。
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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


2021年12月31日通行証特価
言及する.
標準に合わない不応計プロジェクト総コストを償却する信用損失準備を期待する純融資総額
商業ローン
政府は259,572 — — — 259,572 (969)258,603 
商工業353,337 — 1,079 18,549 372,965 (10,115)362,850 
商業貸越104,814 145 446 105,407 (42)105,365 
商業融資総額717,723 145 1,525 18,551 737,944 (11,126)726,818 
商業不動産ローン
商業抵当ローン673,167 4,034 1,578 4,740 683,519 (1,168)682,351 
建設9,645 — — — 9,645 — 9,645 
商業不動産ローン総額682,812 4,034 1,578 4,740 693,164 (1,168)691,996 
消費ローン
自動車金融21,412 — — 117 21,529 (88)21,441 
クレジットカード72,569 — 284 — 72,853 (1,420)71,433 
貸越42,293 — — 42,297 (236)42,061 
他の消費者1
76,963 — 72 1,038 78,073 (1,276)76,797 
消費ローン総額213,237 — 356 1,159 214,752 (3,020)211,732 
住宅ローン3,464,857 14,070 107,361 36,595 3,622,883 (12,759)3,610,124 
合計する5,078,629 18,249 110,820 61,045 5,268,743 (28,073)5,240,670 
1他の消費者ローンの償却コストには、1300万ドルの現金およびポートフォリオ担保融資、5700万ドルの建築または他の担保担保ローンが含まれる。

最近行われた分析によると、発行年と信用品質指標に分けられたローン償却コストは以下の通りである

2022年9月30日通行証特価
言及する.
標準に合わない不応計プロジェクト総コストを償却する
生年別のローン
2022767,156 — — — 767,156 
2021666,422 — — 666,423 
2020507,183 168 — 507,357 
2019691,347 — 279 2,908 694,534 
2018403,857 — 12,419 1,143 417,419 
この前1,562,702 8,050 95,174 56,843 1,722,769 
貸越とクレジットカード239,686 926 887 15 241,514 
総コストを償却する4,838,353 9,144 108,759 60,916 5,017,172 

2021年12月31日通行証特価
言及する.
標準に合わない不応計プロジェクト総コストを償却する
生年別のローン
2021911,403 — 232 13 911,648 
2020605,139 — — 605,142 
2019917,700 — 290 181 918,171 
2018513,293 6,060 12,548 1,154 533,055 
2017493,091 — 3,400 12,215 508,706 
この前1,393,929 11,131 93,620 47,474 1,546,154 
貸越とクレジットカード244,074 1,058 730 245,867 
総コストを償却する5,078,629 18,249 110,820 61,045 5,268,743 
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期限を過ぎたローン(非課税ローンを含む)の帳簿年齢分析
次の表はローンの期限を過ぎた状態をまとめた。期限を過ぎた金額の帳簿齢は、ローン項目で支払われる契約延滞状況に基づいて決定され、この帳簿齢は期末最終営業日の時間の影響を受ける可能性がある。30日以下のローンを当期ローンに計上する。
2022年9月30日30 - 59
日数
60 - 89
日数
90日以上過去の合計
満期になって融資する
合計する
現在のところ
合計する
原価を償却する
商業ローン
政府は— — — — 296,464 296,464 
商工業— — 18,485 18,485 334,760 353,245 
商業貸越— — 105,708 105,709 
商業融資総額— — 18,486 18,486 736,932 755,418 
商業不動産ローン
商業抵当ローン874 — 3,202 4,076 626,663 630,739 
建設— — — — 9,946 9,946 
商業不動産ローン総額874 — 3,202 4,076 636,609 640,685 
消費ローン
自動車金融60 17 124 201 20,762 20,963 
クレジットカード616 166 291 1,073 67,477 68,550 
貸越— — 12 12 44,048 44,060 
他の消費者212 17 795 1,024 59,621 60,645 
消費ローン総額888 200 1,222 2,310 191,908 194,218 
住宅ローン13,244 4,935 42,785 60,964 3,365,887 3,426,851 
総コストを償却する15,006 5,135 65,695 85,836 4,931,336 5,017,172 
2021年12月31日30 - 59
日数
60 - 89
日数
90日以上過去の合計
満期になって融資する
合計する
現在のところ
合計する
償却する
コスト
商業ローン
政府は— — — — 259,572 259,572 
商工業53 — 18,549 18,602 354,363 372,965 
商業貸越— — 105,406 105,407 
商業融資総額53 — 18,550 18,603 719,341 737,944 
商業不動産ローン
商業抵当ローン— — 4,739 4,739 678,780 683,519 
建設— — — — 9,645 9,645 
商業不動産ローン総額— — 4,739 4,739 688,425 693,164 
消費ローン
自動車金融56 34 118 208 21,321 21,529 
クレジットカード471 681 285 1,437 71,416 72,853 
貸越— — 42,292 42,297 
他の消費者67 15 1,038 1,120 76,953 78,073 
消費ローン総額594 730 1,446 2,770 211,982 214,752 
住宅ローン12,602 1,501 44,763 58,866 3,564,017 3,622,883 
総コストを償却する13,249 2,231 69,498 84,978 5,183,765 5,268,743 







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信用損失対策の変動
2022年9月30日までの9カ月間で、信用損失が減少しようとしているのは、主に地元GDP予測などのマクロ経済要因の変化と、一部の商業ローンの返済によるものである。銀行の会計政策によると、2021年12月31日に監査された総合財務諸表付記2に開示されているように、銀行は、CECL範囲内の金融商品に関連する属性を収集し、維持しており、現在の状況、および将来の経済状況の合理的かつ支持可能な仮定を含む。

2022年9月30日までの9ヶ月間
商業広告商業広告
不動産.不動産
消費者住宅.住宅
抵当ローン
合計する
期初残高11,126 1,168 3,020 12,759 28,073 
準備が増加する1,302 (192)560 (546)1,124 
以前の借金を回収する— 930 240 1,171 
押し売りする(18)— (2,350)(2,683)(5,051)
他にも(72)(1)(10)(171)(254)
期末予想信用損失準備12,339 975 2,150 9,599 25,063 
2021年9月30日までの9ヶ月間
商業広告商業広告
不動産.不動産
消費者住宅.住宅
抵当ローン
合計する
期初残高11,609 2,104 4,476 15,909 34,098 
準備が増加する(171)(820)(1,710)(245)(2,946)
以前の借金を回収する65 — 994 191 1,250 
押し売りする(108)— (928)(2,657)(3,693)
他にも(9)(1)— (24)(34)
期末予想信用損失準備11,386 1,283 2,832 13,174 28,675 

担保依存型融資
経営陣は、ある商業·消費住宅ローンの返済は、主に銀行に担保を経営または売却する担保(“担保依存型融資”)によって提供される見通しであることを確認した。世銀は、担保に依存していると判断されたほとんどの融資について、売却担保はローンの帳簿金額を全額返済するのに十分であるとしている。

不良ローン
2022年9月30日までの9ヶ月間、非課税ローン利息は確認されていない。2022年9月30日現在の不良ローンにはPCDローンが含まれており、これらのローンは買収以来非計上状態にある。期間内に信用悪化融資は何も購入していない。
2022年9月30日2021年12月31日
手当付き非権責発生制ローン無手当非課税融資過去
期限が90日を超える併応計
いつも-である
パフォーマンス
貸し付け金
手当付き非権責発生制ローン無手当非課税融資過去
期限が90日を超える併応計
いつも-である
パフォーマンス
貸し付け金
商業ローン
商工業18,466 19 — 18,485 18,530 19 — 18,549 
商業貸越— — — — 
商業融資総額18,466 20 — 18,486 18,530 21 — 18,551 
商業不動産ローン
商業抵当ローン1,503 3,059 — 4,562 885 3,855 — 4,740 
商業不動産ローン総額1,503 3,059 — 4,562 885 3,855 — 4,740 
消費ローン
自動車金融118 — 124 117 — — 117 
クレジットカード— — 291 291 — — 284 284 
貸越— 12 — 12 — — 
他の消費者641 154 — 795 850 188 — 1,038 
消費ローン総額759 172 291 1,222 967 192 284 1,443 
住宅ローン18,268 18,669 12,837 49,774 29,549 7,046 12,969 49,564 
不良債権総額38,996 21,920 13,128 74,044 49,931 11,114 13,253 74,298 




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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


TDRで修正されたローン
2022年9月30日現在、当銀行はTDRで修正された融資をその後違約していない(2021年12月31日:なし)

期間内に締結されたTDRS
2022年9月30日までの9ヶ月間

契約書
Pre-
改装する
録画しました
貸し付け金
修正:
利子
大文字である
後-
改装する
録画しました
貸し付け金
住宅ローン2,328 424 2,752 
2021年9月30日までの9ヶ月間

契約書
Pre-
改装する
記録されたローン
修正:
利子
大文字である
後-
改装する
録画しました
貸し付け金
住宅ローン284 286 

TDRSの優れた点
2022年9月30日2021年12月31日
応算項目不応計プロジェクト応算項目不応計プロジェクト
商業ローン804 — 847 — 
商業不動産ローン1,522 2,369 1,578 2,445 
住宅ローン59,795 11,502 60,453 12,653 
未完成のTDR総数62,121 13,871 62,878 15,098 

注7:信用リスク集中度

ローンと表外信用関連手配ポートフォリオの信用リスクはいくつかの顧客が類似した業務活動に従事し、同じ地理区域に集中し、或いは彼らが類似した経済特徴を持って、その契約義務を履行する能力が経済状況の変化の類似の影響を受ける時、信用リスクが集中する情況が出現する。銀行はその信用リスクの組合せの各部分を定期的に監視し,潜在的なリスク集中を評価し,必要と考えた場合に担保を獲得する。世銀の商業ポートフォリオでは、リスク集中度は主に業界と融資源の地理的地域によって評価されている。消費者グループでは,集中度は主に製品によって評価される.信用リスク開放は融資、担保と引受、信用状と未抽出の信用限度額に対する承諾を含む。次の表には無条件で解約できるクレジットカードと貸越信用限度額は含まれていません。

次の表は地理地域ごとに世銀の信用開放口をまとめた.以下に開示するリスク金額には、課税利息は含まれておらず、信用損失支出総額と保有担保総額である
2022年9月30日2021年12月31日
地理的地域満期の現金から
銀行、転売協定、
短期.短期
投資する
貸し付け金アンバランスである
板材
総単位
暴露する
満期の現金から
銀行、転売協定、
短期.短期
投資する
貸し付け金アンバランスである
板材
総単位
暴露する
ベルギー3,591 — — 3,591 8,675 — — 8,675 
バミューダ諸島46,913 1,964,438 248,395 2,259,746 46,683 2,080,385 297,731 2,424,799 
カナダ465,405 — — 465,405 1,193,387 — — 1,193,387 
ケイマン諸島28,980 1,240,278 239,659 1,508,917 39,018 1,060,328 379,518 1,478,864 
ドイツ32,402 — — 32,402 85,886 — — 85,886 
根西島628,732 202,945 831,678 735,786 169,904 905,691 
アイルランド70,467 — — 70,467 37,236 — — 37,236 
日本です7,434 — — 7,434 4,873 — — 4,873 
沢西— 130,640 42,062 172,702 — 78,048 34,298 112,346 
ノルウェー103,807 — — 103,807 57,132 — — 57,132 
スイス4,116 — — 4,116 2,441 — — 2,441 
バハマ諸島1,528 8,269 — 9,797 1,511 9,361 — 10,872 
イギリス.イギリス762,038 1,044,815 77,890 1,884,743 990,624 1,304,835 117,200 2,412,659 
アメリカです950,552 — — 950,552 1,003,365 — — 1,003,365 
他にも2,994 — — 2,994 4,026 — — 4,026 
総暴露総量2,480,228 5,017,172 810,951 8,308,351 3,474,858 5,268,743 998,651 9,742,252 




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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


注8:預金
成熟度別に分ける
需要合計する
需要
預金.預金
用語.用語合計する
用語.用語
預金.預金
2022年9月30日非利子
軸受.軸受
利子
軸受.軸受
3分以内に
1か月
3 to 6
1か月
6 to 12
1か月
12ヶ月後合計する
預金.預金
必要か10万ドル以下でしょうか2,963,681 6,828,623 9,792,304 30,073 11,519 11,525 11,293 64,410 9,856,714 
期限-10万ドル以上適用されない適用されない— 1,855,775 300,845 392,201 55,836 2,604,657 2,604,657 
総預金2,963,681 6,828,623 9,792,304 1,885,848 312,364 403,726 67,129 2,669,067 12,461,371 
需要合計する
需要
預金.預金
用語.用語合計する
用語.用語
預金.預金
2021年12月31日非利子
軸受.軸受
利子
軸受.軸受
3分以内に
1か月
3 to 6
1か月
6 to 12
1か月
12ヶ月後合計する
預金.預金
必要か10万ドル以下でしょうか2,820,609 8,104,668 10,925,277 30,181 8,949 13,094 12,426 64,650 10,989,927 
期限-10万ドル以上適用されない適用されない— 1,627,330 578,096 589,161 85,709 2,880,296 2,880,296 
総預金2,820,609 8,104,668 10,925,277 1,657,511 587,045 602,255 98,135 2,944,946 13,870,223 
?2022年9月30日までの普通預金加重平均金利は0.33%(2021年12月31日:-0.03%)。

市場をタイプ別に細分化する2022年9月30日2021年12月31日
対処する
必要に応じて
支払い期日は
決まった期日
合計する対処する
必要に応じて
支払い期日は
決まった期日
合計する
バミューダ諸島3,827,285 640,625 4,467,910 3,820,647 690,102 4,510,749 
ケイマン諸島3,733,807 599,231 4,333,038 4,087,131 524,918 4,612,049 
海峡諸島とイギリス2,231,212 1,429,211 3,660,423 3,017,499 1,729,926 4,747,425 
総預金9,792,304 2,669,067 12,461,371 10,925,277 2,944,946 13,870,223 

注9:従業員福祉計画

世界銀行は、非納付固定収益計画やいくつかの固定拠出計画を含む受託管理の年金計画を維持し、条件を満たす退職者に退職後の医療福祉を提供している。年金計画下の固定福祉規定は、一般にサービス年限と関連被雇用年数の平均賃金に基づいている。固定福祉や退職後の医療計画は新たな参加者に開放されず,入金もなく,必要な資金は世銀が独立精算師の提案に基づいて提供する。固定収益年金計画はバミューダ、根西島、イギリス司法管轄区にあり、固定収益退職後の医療計画はバミューダにある。モーリシャスでの固定支払計画のほかに、世銀には残りの債務がある。

世銀は、2021年12月31日までの年度監査財務諸表に、2022年の世銀拠出金の推定と、今後10年間の年金·退職後計画下の推定給付支給を含む。これらの推定値は、2022年9月30日までの9カ月間、大きな改訂はなかった。
3か月まで9か月で終わる
連結業務報告書中の明細項目2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
固定収益年金支出
サービスコスト賃金その他従業員福祉— — — 67 
利子コスト非サービス性従業員福祉支出741 682 2,280 2,052 
計画資産の期待リターン非サービス性従業員福祉支出(1,624)(1,608)(4,998)(4,838)
損失純額を精算する非サービス性従業員福祉支出552 691 1,666 2,077 
以前のサービス(信用)費用を償却する非サービス性従業員福祉支出19 63 (41)
損失を決算するその他純収益26 — (794)— 
固定収益年金支出総額(286)(228)(1,783)(683)
退職後の医療保険料(収入)
サービスコスト賃金その他従業員福祉32 21 97 62 
利子コスト非サービス性従業員福祉支出778 649 2,336 1,945 
損失純額を精算する非サービス性従業員福祉支出361 419 1,083 1,259 
以前のサービス(信用)費用を償却する非サービス性従業員福祉支出131 131 393 393 
退職後の医療保険費用総額(収入)1,302 1,220 3,909 3,659 
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(別の説明がない限り、千ドル単位で)



固定給付年金支出(収入)および退職後福祉支出(収入)は、サービスコスト部分を除く他の部分が、連結損益表の内訳非サービス従業員福祉支出に含まれる。

注10:信用に関する手配、買い戻し契約、承諾

支払いを引き受ける
銀行は契約を締結し、特定の金利及び特定の目的でクレジットを発行することを承諾し、通常固定的な満期日又は終了条項を有する。世銀のほとんどの信用提供の約束は顧客が融資融資時に特定の信用基準を維持することに依存する。管理層は予想信用損失の準備レベルを決定する時、ある信用承諾と関係のある信用リスクを評価する

銀行は、その委託者のうちの1つと、完全に保証された上で、2億ドルまでの予備信用状をその顧客に提供することができる手配がある。ローンの標準条項によると、管財人は使用するローンの110%の証券を相殺する権利がある。2022年9月30日現在、この手配により1兆346億ドル(2021年12月31日:1.457億ドル)の予備信用状が発行された。

信用を支給するための未返済未返済資金引受金2022年9月30日2021年12月31日
信用を提供する約束541,426 717,077 
信用状と商業信用状を注文します2,478 1,522 
融資のための未調達資金の約束総額543,904 718,599 
信用損失準備(203)(551)

信用に関する手配
予備信用状と保険書は銀行の顧客の要求に応じて発行され、顧客の第三者に対する支払いまたは義務の履行を保証する。これらの保険書は銀行が取り消すことができない義務、すなわち保険証書を提出し、その中で規定された伝票要求を満たした後に第三者受益者に支払い、受益者の顧客クレームに対する有効性を調査しないことを代表する。予備信用状の期限は一般的に1年を超えないが、保険の期限は4年を超えない。銀行がこれらの予備信用状および保険書に保有する担保担保のタイプおよび金額は、通常、銀行預金または共同基金に保有されている資産の押記によって表される。

世界銀行は、予備信用状と保険証書を発行して受け取る費用は、その発行証明書が負担する義務の公正価値を代表すると考えている。担保に関する適用会計基準に基づいて、当行は予備信用状と保険書の開設を延期して徴収した費用を提供する。そして、これらの費用は信用協定の有効期間内の収入に比例して確認される。次の表は返済されていない財政的保証を示している。担保は時価から販売コストを引いて表示される。担保が現金であれば、計上すべき収入を含む毛額を表示する。

2022年9月30日2021年12月31日
未償還財務保証毛収入抵当品ネットワークがあります毛収入抵当品ネットワークがあります
予備信用状263,348 256,198 7,150 276,464 269,204 7,260 
保証状3,699 3,663 36 3,588 3,552 36 
合計する267,047 259,861 7,186 280,052 272,756 7,296 

買い戻し協定
世銀は買い戻しプロトコルと転売プロトコル(逆買い戻しプロトコル)を利用して流動性を管理している。これらの取引のリスクには、担保として入金または受信された証券としての公正価値の変化、および信用に関連する他のイベントが含まれる。銀行は,関連する担保が適切であることを確保し,担保として送付または受信した証券の価値を毎日モニタリングすることでこれらのリスクを管理している。

2022年9月30日現在、同銀行は転売協議の中で9つの未平倉頭寸(2021年12月31日:19個)があり、残り期限は30日未満であり、米国連邦機関が発行した担保融資池に関連している。これらの転売プロトコルの償却コストは3.489億ドル(2021年12月31日:9610万ドル)であり、総合貸借対照表上で転売プロトコルに従って購入された証券に含まれる。2022年9月30日、総合貸借対照表には何の額面もなく(2021年12月31日:無頭寸)が帳簿価値で相殺され、未来の決済金額を相殺することができる担保金額もない

法律訴訟
その正常な業務過程において、当該銀行及びその子会社に対する訴訟及び法的手続きが保留されている。経営陣は、本行及びその付属会社又は本行及びその付属会社に対する議決行動及び訴訟手続をすべて審査した後、これらの事項の解決は全体的に本行の総合財務状況には重要ではないと考えているが、次項で述べた者は除外している。

公開発表されたように、2013年11月、米国ニューヨーク南区検事室は、米国の国境を越えた税務調査に関連して、米国の6つの金融機関にいわゆる無名氏伝票を発行することを申請し、確保した。世銀は2021年8月3日、今回の調査について米司法省と決議したと発表した。その決議案の形式は3年間の不起訴協定だ。銀行は税金の没収と払い戻しのために560万ドルを支払い、以前の支出と一致した


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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


注11:賃貸借契約

銀行はテナントやレンタル者として経営賃貸契約を締結し、主にオフィスと駐車スペース及び小型オフィス設備に用いられている。既存の賃貸借契約の条項は、合理的に確実に行使される継続選択権を含め、2035年まで続いている。いくつかの賃貸支払いは、関連消費物価指数の変動に応じて関連レンタル期間内に調整されます
3か月まで9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
レンタル料
リースコストを経営する1,800 2,061 5,7776,260 
短期賃貸コスト722 352 1,646998 
転貸(収入)(279)(322)(926)(970)
賃貸純コスト合計2,243 2,091 6,4976,288 
賃貸収入を経営する246 315 748968 
この期間の他の資料
新たな経営リース負債に関する使用権資産— 529 138 570 
レンタル経営からの経営キャッシュフロー1,790 1,970 5,771 6,366 
期末の他の資料2022年9月30日2021年12月31日
経営的リース使用権資産(貸借対照表の他の資産に含まれる)29,77839,525
経営リース負債(貸借対照表に計上されているその他の負債)29,18038,789
経営リース加重平均残存期間(年)9.529.81
経営賃貸加重平均割引率5.25 %5.25 %
次の表は、2021年12月31日までの銀行長期賃貸承諾の満期日分析をまとめたものである
2021年12月31日までの年度賃貸借契約を経営する
20228,066
20236,895
20246,240
20253,957
20262,998
2027年以降21,754
総承諾額49,910
減算:キャッシュフローを現在値に割引する影響(11,121)
リース負債を経営する38,789

注12:セグメント情報

同銀行は会長兼最高経営責任者(“CEO”)が地域別に管理している。世銀は4つの報告可能な部分を提案し、そのうちの3つは地理的部分であり、もう1つはバミューダ、ケイマン諸島、海峡諸島、イギリス、そしてその他だ。他の部分は公認会計原則に従ってまとめられたいくつかの業務部分からなる。すべての報告可能な部門に執行役員がいて、彼は会長とCEOに報告した。会長兼最高経営責任者および取締役の管理部門は資源配分決定と業績評価の最終権力を持っている

地理的部分は、このような管理構造と会長と最高経営責任者が現在財務情報を評価する方法を反映している。分割結果は、資産負債表と損益表項目とを地理区分毎に割り当てる銀行の管理報告システムに基づいて決定される。この過程は世界銀行の組織や管理構造を中心に設計されているため,得られた結果は必ずしも他の金融機関が公表している類似情報と比較するとは限らない.以下に各報告可能な財務支部と財務結果表を紹介した。

報告すべき分部の会計政策は、当行2021年12月31日までの年度監査財務諸表付記2で述べたものと同様である。各支部間の取引は権責発生制で記帳し,合併時にすべてログアウトする.銀行は一般的にその業務部門の間に資産、収入、費用を分配しないが、ある会社の管理費用とローン参加収入と費用は除外される。融資参加収入と支出は、融資に参加する管轄区域ごとに提供される融資総額の割合に応じて比例して分配される。

バミューダ支部は全面的な小売、商業、プライベートバンクサービスを提供します。小売サービスは3つの支店、及びネットバンク、流動銀行、ATM機とデビットカードを通じて、個人と中小企業に提供する。小売サービスには預金サービス、消費と担保ローン、クレジットカードと個人保険製品が含まれています。商業銀行業務には、商業融資と担保融資、現金管理、給与サービス、遠隔銀行業務、信用状業務が含まれる。国庫サービスには通貨市場と外国為替活動が含まれる。バミューダの富管理製品はバトフィールド資産管理有限公司とバトフィールド信託(バミューダ)有限会社を含み、前者は投資管理、コンサルティングとブローカーサービスを提供し、後者は提供する
18

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連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)


信託、不動産、会社管理、そして信託サービス。バミューダも世銀本部所在地であるため、割り当てられていない会社の間接費用を保留している

ケイマン諸島の業務は全面的な小売、商業、そして個人銀行サービスを提供する。小売サービスは、3つの支店およびネットバンク、携帯銀行、ATM、デビットカードを介して個人と中小企業に提供される。小売サービスには預金サービス、消費と担保ローン、クレジットカードと財産/自動車保険が含まれています。商業銀行業務には、商業融資と担保融資、現金管理、給与サービス、遠隔銀行業務、信用状業務が含まれる。国庫サービスには通貨市場と外国為替活動が含まれる。ケイマンの富管理サービスには,投資管理,コンサルティング,ブローカーサービス,信託,不動産,会社管理を提供するButterfield Trust(Cayman)Limitedがある

海峡諸島とイギリス部分は根西島と沢西島(海峡諸島)とイギリスの司法管轄区域を含む。海峡諸島では、担保融資、プライベート銀行と金庫サービス、ネットバンク、富管理、信託サービスを含む民間顧客や金融仲介機関に幅広いサービスを提供している。その管轄区域はまた小売市場に担保融資を提供している。イギリス司法管区は高価値住宅物件に担保融資サービスを提供している

他の部分はバハマ、カナダ、モーリシャス、シンガポール、スイスの管轄区域を含む。これら単独と共通の経営部門は支部報告の数量化ハードルに適合していないため,報告不可能な経営部門にまとめられている。

部門別総資産2022年9月30日2021年12月31日
バミューダ諸島5,324,048 5,728,466 
ケイマン諸島4,589,324 4,973,402 
海峡諸島とイギリス4,023,348 5,234,880 
他にも33,509 33,059 
部門間相殺前の総資産13,970,229 15,969,807 
減算:部門間淘汰(270,892)(634,607)
合計する13,699,337 15,335,200 
純利子収入以下の事項を準備する
信用が回復する
非利子
収入.収入
純収入
未計上収益
損失を与えています
収益と
純収入合計合計する
費用.費用
純収入
2022年9月30日までの3ヶ月お客様網段間
バミューダ諸島43,313 (720)(290)22,210 64,513 16 64,529 47,162 17,367 
ケイマン諸島31,309 652 (468)15,319 46,812 — 46,812 15,429 31,383 
海峡諸島とイギリス16,523 68 (35)9,690 26,246 55 26,301 17,812 8,489 
他にも— — 7,120 7,128 — 7,128 6,936 192 
相殺前合計91,153 — (793)54,339 144,699 71 144,770 87,339 57,431 
部門間淘汰— — — (4,419)(4,419)— (4,419)(4,419)— 
合計する91,153 — (793)49,920 140,280 71 140,351 82,920 57,431 
純利子収入以下の事項を準備する
信用が回復する
非利子
収入.収入
純収入
未計上収益
損失を与えています
収益と
純収入合計合計する
費用.費用
純収入
2021年9月30日までの3ヶ月
お客様網段間
バミューダ諸島37,001 (418)261 21,458 58,302 37 58,339 47,437 10,902 
ケイマン諸島22,711 306 (297)14,270 36,990 188 37,178 14,912 22,266 
海峡諸島とイギリス15,969 112 32 11,027 27,140 49 27,189 20,262 6,927 
他にも— — — 6,406 6,406 — 6,406 6,718 (312)
相殺前合計75,681 — (4)53,161 128,838 274 129,112 89,329 39,783 
部門間淘汰— — — (4,144)(4,144)— (4,144)(4,144)— 
合計する75,681 — (4)49,017 124,694 274 124,968 85,185 39,783 

19

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連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)


純利子収入以下の事項を準備する
信用が回復する
非利子
収入.収入
純収入
未計上収益
損失を与えています
収益と
純収入合計合計する
費用.費用
純収入
2022年9月30日までの9ヶ月間
お客様網段間
バミューダ諸島118,618 (1,958)602 64,526 181,788 40 181,828 141,036 40,792 
ケイマン諸島79,824 1,431 (1,161)47,734 127,828 — 127,828 45,706 82,122 
海峡諸島とイギリス50,535 526 (224)30,957 81,794 912 82,706 55,618 27,088 
他にも12 — 21,456 21,469 — 21,469 20,560 909 
相殺前合計248,989 — (783)164,673 412,879 952 413,831 262,920 150,911 
部門間淘汰— — — (13,022)(13,022)— (13,022)(13,022)— 
合計する248,989 — (783)151,651 399,857 952 400,809 249,898 150,911 
純利子収入以下の事項を準備する
信用が回復する
非利子
収入.収入
純収入
未計上収益
損失を与えています
収益と
純収入合計合計する
費用.費用
純収入
2021年9月30日までの9ヶ月間お客様網段間
バミューダ諸島111,392 (836)1,823 62,272 174,651 921 175,572 139,716 35,856 
ケイマン諸島67,005 927 802 42,202 110,936 185 111,121 44,181 66,940 
海峡諸島とイギリス46,892 (91)(104)33,986 80,683 (902)79,781 61,565 18,216 
他にも— — 20,381 20,382 — 20,382 20,381 
相殺前合計225,290 — 2,521 158,841 386,652 204 386,856 265,843 121,013 
部門間淘汰— — — (13,408)(13,408)— (13,408)(13,408)— 
合計する225,290 — 2,521 145,433 373,244 204 373,448 252,435 121,013 

注13:デリバティブおよびリスク管理

本行はデリバティブツールを利用してリスク管理を行い、顧客の需要を満たす。当行のデリバティブ契約は主に当行と契約相手側がひそかに協議した場外取引に関連し、金利契約及び外国為替契約を含む。

本行は国際スワップ及び派生ツール協会の総協定(“ISDA”)を締結することにより、派生ツールにおける信用損失を減少させる機会を求めることができる。デリバティブ取引の性質により、二国間担保手配を使用することも可能である。当行が同一取引相手と1つ以上の未清算デリバティブ取引を行い、当該取引相手と法に基づいて強制実行可能な総純額決済協定を締結する時、時価建ての純リスク開放は当該取引相手とのプラス及びマイナスリスク開放の純額を代表する。純負リスクの開放が存在する時、銀行は取引相手に対する信用開放をゼロとする。当行とある取引相手の間に法律上強制的に実行可能な総純額決済プロトコルが存在する時、その取引相手との時価建ての純頭寸は1種の合理的な信用リスク計量を代表する。

いくつかのプロトコルは、信用リスクに関連するまたは特徴を含み、取引相手は、銀行信用格付けが指定されたレベル以下に低下するか、または負債が特定のレベルに達したときに、取引相手との現金決済銀行派生ツール負債純額を加速する権利がある

すべての派生金融商品は、ヘッジとして指定されているか否かにかかわらず、公正価値に応じて他の資産または他の負債に総合貸借対照表に記入される。これらの金額には純決済の影響が含まれている。総合経営報告書中の派生ツールが価値変動を公正に許容する会計処理は、この契約がヘッジ価値として指定されているかどうかに依存し、ヘッジ会計を行う資格がある

名目金額
名義金額は、連結貸借対照表に資産又は負債として記録されておらず、それらは契約の額面金額を表すので、当該契約にレート又は価格を適用して、交換すべき現金流量を決定する。名目金額は未完了取引の数を表し、そのようなツールの市場リスクや信用リスクに関する潜在的損益を表すものではない。信用リスクは派生ツールの正公正価値に限られ、名目金額よりはるかに低い。

公正価値
補償的前払い現金がない場合、派生ツールは通常最初から市場価値がない。関連金利、為替レート、株式或いは大口商品価格或いは指数の変化に伴い、それらは正の値或いは負の値を獲得した。上記の要因により派生製品価値が増加または減少する可能性は、一般に市場リスクと呼ばれる。市場リスクは銀行上級管理職が規定する明確に定義されたパラメータ内で管理される。公正価値は現行の市場価格でデリバティブ契約をリセットすることに関する損益と定義される。

リスク管理デリバティブ
当行は金利デリバティブ契約を締結し、その全体金利リスク管理戦略の一部として、金利変動による重大な計画外収益変動をできるだけ少なくする。この銀行の目標は、ある総合貸借対照表資産と負債の再定価や満期特徴を修正することで金利感受性を管理し、金利の変動が純利益差に悪影響を与えないようにすることである。銀行リスク管理戦略の一部として使用される派生ツールには、特定の総合貸借対照表資産および負債の定価に関連する金利スワップ契約が含まれる。金利交換は、通常、双方が共通の名義元金金額と満期日に応じて固定金利と可変金利を交換する利息支払いに関する。当行は外貨デリバティブを利用して外貨リスクを穴あけしている。あるヘッジ関係は正式に公正価値或いは純投資ヘッジ価値として指定され、そしてヘッジ保証会計を行う資格がある。リスク管理デリバティブは、以下に述べるように、公正価値ヘッジ、純投資ヘッジ、および非公式にヘッジとして指定された派生ツールを含む。

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連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)


公正価値ヘッジには指定通貨交換が含まれており、銀行の為替変動による売却投資公平価値変動に対するリスクを最大限に減少させるために開放されている。ヘッジ保証ツールが価値変動を公正に許容する有効部分は今年度の収益の中で確認され、外国為替レートに関する裁定項目の公正価値変動と一致する。公正価値ヘッジについては、ヘッジ項目とヘッジツールのヘッジ有効性は、開始時と継続的に部分期限法を使用して評価と管理を行う

純投資ヘッジには、外国業務の純投資の外貨換算における銀行の可変性リスクを最大限に低減するための指定通貨交換と適格な非デリバティブツールが含まれる。ヘッジツールが価値変動を公平にする有効部分はAOCILで確認されており,ヘッジ純投資に関する換算損益と一致している。純投資ヘッジについては、ヘッジ無効のリスクを最小限に抑えるために、ヘッジ無効項目とヘッジツールのすべてのキー条項を開始時と継続に基づいてマッチングする

純投資ヘッジに指定されたデリバティブについては,世銀はスポットレート変化に基づく方法に従っている。そのために:
AOCIL報告の派生ツールの公正価値変動(すなわち、有効部分)は、即時レート変動によって決定される
−長期レートと即時レートとの間の差によって変化することができる派生ツール公正価値の変化は、計量範囲内ではない
この差額は外国為替収入項目の総合経営報告書に直接反映される。
AOCILに記録されている金額は,外国子会社の投資を売却または大量清算した場合にのみ収益に再分類される.

海外業務純投資ヘッジに指定されている外貨建て債務ツールについて、AOCILに記録されている換算収益または損失は、当行報告通貨と対応する子会社の機能通貨との間の即時為替レートに基づいている。今期にAOCILに計上された換算損益の詳細は付記20:他の全面収益(損失)を累計する

ヘッジに正式に指定されていないデリバティブは、銀行のオープンな外貨リスクを管理するためだ。ヘッジに正式に指定されていない派生ツールの公正価値変動は外国為替収入で確認されている。

顧客サービスデリバティブ
銀行が外国為替契約を結ぶのは主に顧客の外貨需要を満たすためです。外国為替契約とは,今後ある日に特定の為替レートで特定の数の通貨を両替する協定である。顧客サービス派生ツールの公正価値変動は外国為替収入で確認されている。

下の表は未平倉派生ツール契約の総名義金額を示し、カテゴリ及びそれぞれの正或いは負の公正価値総額に分けてリストし、そしてリスク管理(ヘッジ及びヘッジ会計資格を満たしていない契約)、顧客サービス及び信用派生ツールのための契約によって分類される。派生ツールの公正価値は、総合貸借対照表内の他の資産および他の負債に計上される。総正公允価値は他の資産に計上され、総負公正価値は他の負債に計上されるが、総純額決済協議を締結する際に純額決済を行う必要がある。
2022年9月30日派生ツール契約数量概念上の
金額
毛収入
正性
公正価値
毛収入
マイナス面
公正価値
ネットワークがあります
公正価値
リスク管理デリバティブ
純投資ヘッジ通貨交換5,276 141 — 141 
公正価値ヘッジ通貨交換136,861 565 (9,344)(8,779)
ヘッジツールとして正式に指定されていない派生ツール通貨交換30 982,016 44,626 (5,395)39,231 
小計リスク管理デリバティブ1,124,153 45,332 (14,739)30,593 
顧客サービスデリバティブ即時と長期外貨175 339,862 5,865 (4,989)876 
総派生ツール1,464,015 51,197 (19,728)31,469 
2021年12月31日派生ツール契約数量概念上の
金額
毛収入
正性
公正価値
毛収入
マイナス面
公正価値
ネットワークがあります
公正価値
リスク管理デリバティブ
純投資ヘッジ通貨交換61,641 1,071 (163)908 
公正価値ヘッジ通貨交換174,169 1,216 (2,535)(1,319)
ヘッジツールとして正式に指定されていない派生ツール通貨交換36 1,552,733 14,538 (9,566)4,972 
小計リスク管理デリバティブ1,788,543 16,825 (12,264)4,561 
顧客サービスデリバティブ即時と長期外貨125 331,837 1,138 (1,003)135 
総派生ツール2,120,380 17,963 (13,267)4,696 
また、9月30日現在、2022年外貨預金2.275億GB(2021年12月31日:1.923億GB)と40万スイスフラン(2021年12月31日:40万スイスフラン)が海外業務純投資に関連する外国為替リスクに指定されている。

我々は、取引相手の特定の信用リスク限度額を使用し、適切な場合に主要な純額決済手配と担保獲得を使用することで、取引相手ごとに関連する信用リスクを監視し、派生商品リスクの開放を管理する。銀行は、総合貸借対照表において、いくつかの純額決済プロトコルによって制約された派生ツール資産および負債総額を相殺することを選択する

銀行はまた、いくつかの派生資産または負債を相殺しないこと、および銀行または取引相手が違約が発生したときに合法的に相殺することができるすべての受信または支払いされた担保を選択する。次の表では、これらの頭寸は総合貸借対照表に列報された公正価値純値から差し引かれ、純リスクを報告する。次の表に列挙された担保価値は、関連する派生資産または負債純額に限定されるので、受信または支払いの超過担保は含まれない。
21

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連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)


総交易会
価値がある
公認の
減算:オフセット
受け売りする
師匠の下
網に編む
協議
公正価値正味価値
はい
統合された
貸借対照表
差し引く:連結貸借対照表の未相殺の頭寸
2022年9月30日派生ツールの公正価値総額現金担保品
受取済み/既払い
純露光量
派生資産
即時と長期外貨および通貨交換51,197 (14,344)36,853 — (150)36,703 
派生負債
即時と長期外貨および通貨交換19,728 (14,344)5,384 — — 5,384 
正方公正価値純価値31,469 
総交易会
価値がある
公認の
減算:オフセット
受け売りする
師匠の下
網に編む
協議
公正価値正味価値
はい
統合された
貸借対照表
差し引く:連結貸借対照表の未相殺の頭寸
2021年12月31日派生ツールの公正価値総額現金担保品
受取済み/既払い
純露光量
派生資産
即時と長期外貨および通貨交換17,963 (9,843)8,120 — — 8,120 
派生負債
即時と長期外貨および通貨交換13,267 (9,843)3,424 — (818)2,606 
正方公正価値純価値4,696 
下表に総合経営報告書または総合総合収益表に記録されている未償還デリバティブ収益(損失)の位置と金額を示す
3か月まで9か月で終わる
派生ツール合併業務新聞行プロジェクト2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
即時と長期外貨外国為替収入725 (106)741 (82)
ヘッジに指定されていない貨幣スワップ外国為替収入27,989 10,090 34,262 32,416 
通貨交換.公正価値ヘッジ外国為替収入(3,376)(3,983)(7,462)(8,028)
純収入で確認された純収益(赤字)合計25,338 6,001 27,541 24,306 
3か月まで9か月で終わる
派生ツール総合総合収益によると細かいプロジェクトは2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
通貨交換--純投資ヘッジ対外投資純額換算の未実現純収益(赤字)79 4,246 (768)5,902 
全面収益で確認された純収益(赤字)合計79 4,246 (768)5,902 

付記14:公正価値計量

次の表は公正な価値で恒常的に計量された金融資産と負債を示している。経営陣は、当銀行が2021年12月31日までに年度監査財務諸表付記2に記載したように、それぞれの公正価値に応じて使用する投入種別を定め、これらの項目を分類する。

経営陣は毎月各証券の価格を審査し、市場価値を予想と前月の価格と比較する。経営陣の予想は、現在の市場状況の理解と、ポートフォリオに保有する特定の発行者および/または資産種別に関する発展に基づいている。異常や重大な価格変動、あるいはある資産種別の表現が予想に合わない場合、管理層はこの件を審査する。

一級金融商品はアメリカとイギリス政府の国庫券を含む

第2レベルの金融商品には、政府債務証券、担保融資支援証券、および他の資産支援証券、長期外国為替契約、および取引が活発でない共通基金が含まれる。

第3級の金融商品には、市場流動性が相対的に悪い資産担保証券が含まれており、その実際の取引価格の情報は容易に得られない。

2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日までの年度では,1級と2級の間や2級と3級の間に移行していない。
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連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)


2022年9月30日2021年12月31日
公正価値総乗客数
金額/
公正価値
公正価値総乗客数
金額/
公正価値
レベル1レベル2レベル3レベル1レベル2レベル3
公正な価値で日常的に確認される項目:
金融資産
株式証券
共同基金— 250 — 250 — 222 — 222 
総株式証券— 250 — 250 — 222 — 222 
売却可能な投資
アメリカ政府と連邦機関は832,410 895,636 — 1,728,046 823,809 2,319,815 — 3,143,624 
非アメリカ政府債務証券208,153 22,392 — 230,545 267,200 22,393 — 289,593 
資産保証証券--学生ローン— — 13,214 13,214 — — 13,174 13,174 
住宅担保融資支援証券— 19,763 — 19,763 — 27,339 — 27,339 
販売可能な総数量1,040,563 937,791 13,214 1,991,568 1,091,009 2,369,547 13,174 3,473,730 
その他の資産--派生ツール— 36,853 — 36,853 — 8,120 — 8,120 
金融負債
その他の負債--派生ツール— 5,384 — 5,384 — 3,424 — 3,424 

レベル3入金
第3レベル金融商品は、上の表に資産支援証券-学生ローンとして表示され、学生ローンの安全を保証する連邦家庭教育ローン計画であり、外部証券定価サービスの非拘束性見積を使用して評価される。

下表は,報告日までに保有している3級資産の実現済みと未実現損益をまとめた。
9か月で終わる
2022年9月30日
2021年12月31日までの年度
利用可能-
販売待ち投資
利用可能-
販売待ち投資
期初帳簿金額13,174 12,945 
他の全面収益で確認された未実現収益(損失)変動40 229 
期末帳簿金額13,214 13,174 
他の全面収益で確認された累積収益(赤字)(76)(116)

公正価値で恒常的に確認された項目以外の項目:
2022年9月30日2021年12月31日
水平携帯する
金額
公平である
価値がある
鑑賞/鑑賞
(減価償却)
携帯する
金額
公平である
価値がある
鑑賞/鑑賞
(減価償却)
金融資産
銀行の満期の現金レベル11,484,819 1,484,819 — 2,179,833 2,179,833 — 
転売契約により購入した証券レベル2348,945 348,945 — 96,107 96,107 — 
短期投資レベル1646,464 646,464 — 1,198,918 1,198,918 — 
満期まで保有する投資レベル23,813,608 3,238,550 (575,058)2,763,344 2,786,112 22,768 
ローン、信用損失準備後の純額を差し引くレベル24,992,109 4,960,274 (31,835)5,240,670 5,265,049 24,379 
所有している他の不動産レベル21,080 1,080 — 691 691 — 
金融負債
定期預金レベル22,669,067 2,668,244 823 2,944,946 2,948,625 (3,679)
長期債務レベル2172,186 153,075 19,111 171,876 158,993 12,883 
?帳票価値が帳票価値よりも低い場合にのみ,OREOの現在の帳票価値が公平価値に調整される.


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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


注15:金利リスク

次の表には、契約満期日、予想満期日、または再定価日の早い日に記載されている資産、負債、および株主権益が記載されています。顧客は、契約満了日または再価格設定日の前の日に金融商品を終了することを選択することができるので、これらの表を使用して、本行の金利リスク状況に関する資料を得ることが制限される。この例には、契約満了時に事前に支払う可能性がある固定金利担保ローンと、契約満了時に表示されても契約満了前に引き出す可能性のある定期預金が含まれていますが、事前返済罰金を払わなければなりません。投資は残りの契約期間に基づいて表示されます。担保融資支援証券(主に米国政府機関)の余剰契約元本の満期日は事前返済を考慮していない。残りの予想満期日は、借り手が基礎担保ローンが満期になる前に債務を早期に返済する権利がある可能性があるため、契約満期日とは異なる

2022年9月30日契約期日または再定価日が早い者
(単位:百万ドル)3分以内に
1か月
3 to 6
1か月
6 to 12
1か月
1 to 5
年.年
その後
5年間
非利子
資金を受ける
合計する
資産
銀行の満期の現金1,384 — — — — 101 1,485 
転売契約により購入した証券349 — — — — — 349 
短期投資531 115 — — — — 646 
投資する16 158 939 4,689 — 5,805 
貸し付け金3,086 87 130 1,258 395 36 4,992 
その他の資産— — — — — 422 422 
総資産5,366 205 288 2,197 5,084 559 13,699 
負債と株主権益
株主権益— — — — — 755 755 
当座預金6,805 — 23 — — 2,964 9,792 
定期預金1,886 312 404 67 — — 2,669 
その他負債— — — — — 311 311 
長期債務— — 75 97 — — 172 
総負債と株主権益8,691 312 502 164 — 4,030 13,699 
金利感受性差(3,325)(107)(214)2,033 5,084 (3,471)— 
累積金利感度差(3,325)(3,432)(3,646)(1,613)3,471 — — 
2021年12月31日契約期日または再定価日が早い者
(単位:百万ドル)3分以内に
1か月
3 to 6
1か月
6 to 12
1か月
1 to 5
年.年
その後
5年間
非利子
資金を受ける
合計する
資産
銀行の満期の現金2,064 — — — — 116 2,180 
転売契約により購入した証券96 — — — — — 96 
短期投資842 252 105 — — — 1,199 
投資する14 14 1,173 5,027 — 6,237 
貸し付け金4,208 22 91 705 182 33 5,241 
その他の資産— — — — — 382 382 
総資産7,224 283 210 1,878 5,209 531 15,335 
負債と株主権益
株主権益— — — — — 977 977 
当座預金8,077 — 27 — — 2,821 10,925 
定期預金1,658 587 602 98 — — 2,945 
その他負債— — — — — 316 316 
長期債務— — — 172 — — 172 
総負債と株主権益9,735 587 629 270 — 4,114 15,335 
金利感受性差(2,511)(304)(419)1,608 5,209 (3,583)— 
累積金利感度差(2,511)(2,815)(3,234)(1,626)3,583 — — 
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備考16:長期債務

2005年6月27日、中国銀行は1.5億ドルの二次資本手形を発行した。この手形は額面別に2回発行され、それぞれ2015年に満期になった9,000万ドルのAシリーズ手形で、2014年1月に額面で償還された。及び6,000万ドルが2020年に満期になったBシリーズ手形である。今回の発行は米国機関投資家との私募方式で行われた。これらの手形はトロント証券取引所に上場し、専門債務証券種別に属する。Bシリーズ債券の固定額面金利は5.11%で、2015年7月2日まで、銀行の選択により、すべて償還することができる。Bシリーズ債の定価と10年期米国債利回りの利差は1.10%だった。2011年9月、同行は1,500万ドルの未返済の5.11%2005年Bシリーズ二次手形を買い戻し、残りの4,500万ドルは2020年7月2日に満期になった

2008年5月27日、同行は7,800万ドルの二次資本手形を発行した。これらの手形は額面別に2回発行され、それぞれ2018年に満期となった5,300万ドルのAシリーズ手形であり、2013年5月に額面で償還され、2,500万ドルのBシリーズ手形が発行され、2023年に満期になった。今回の発行は米国機関投資家との私募方式で行われた。これらの手形はトロント証券取引所に上場し、専門債務証券種別に属する。二次発行で得られた金は、2008年5月に償還された7,800万ドルの未償還二次債券の返済に用いられる全金額である。Bシリーズ手形は8.44%の固定額面金利を支払い、2018年5月27日まで、銀行の選択により、すべて償還することができる。Bシリーズ債券の定価と10年期米国債利回りの利差は4.51%で、2020年11月に額面で償還される

2018年5月24日、同行は7500万ドルの二次資本手形を発行した。これらの手形は額面どおりに発行され、2028年6月1日に満期になる。今回の発行は米国機関投資家に発行を登録することで行われた。これらの手形はトロント証券取引所に上場し,専門債務証券種別に属する。その他の事項を除いて,次発行で得られた金は,4,700万ドル発行された二次手形シリーズ2003−Bの全金の返済に用いられた。発行された手形は2023年6月1日までに5.25%の固定額面金利を支払い、銀行がすべて償還することができる。これらの債券の定価と10年期の米国債利回りの利差は2.27%だった。銀行がこれらの資本手形の発行に直接関連する費用は180万ドルだ。これらのコストは,これらの手形の貸借対照表上の帳簿価値に直接基づいて資本化され,手形の有効期限内に償却される

2020年6月11日、同行は1億ドルの二次資本手形を発行した。これらの手形は額面どおりに発行され、2030年6月15日に満期になる。今回の発行は米国機関投資家に発行を登録することで行われた。これらの手形はトロント証券取引所に上場し,専門債務証券種別に属する。その他の事項を除いて,次発行で得られた金は,2020年7月2日に満期となった4500万ドルの発行済み二次手形シリーズ2005−Bの全金の返済に用いられる。発行された手形は2025年6月15日までに5.25%の固定額面金利を支払い、銀行がすべて償還することができる。これらの債券の定価と10年期の米国債利回りの利差は4.43%である。銀行がこのような資本手形の発行に直接関連した費用は230万ドルだ。これらのコストは,これらの手形の貸借対照表上の帳簿価値に直接基づいて資本化され,手形の有効期限内に償却される

2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日までの年度は、利子資本化はない。

銀行が長期債務を償還できる場合、高い利息シリーズを優先的に償還することは、このシリーズに対して銀行が償還できる最も早い日を選択することに依存する。

次の表に2022年9月30日までに銀行が発行した長期債務の契約満期日と利息支払い状況を示す。利息支払いは現行のロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)および保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)で計算され、契約が満期になるまで計算される
契約が切れる前に利子を支払う
長期債務最初に銀行が償還の日を選ぶことができます契約期日償還日までの金利は償還可能である最早償還可能日から契約満期日までの金利元金未償還はい
1年
1 to 5
年.年
その後
5年間
バミューダ諸島
2018年発行部数June 1, 2023June 1, 20285.25 %3ヶ月ドルロンドン銀行同業解体+2.255%75,000 5,089 18,292 3,431 
2020年発行部数June 15, 2025June 15, 20305.25 %3ヶ月ドルSOFR+5.060%100,000 5,250 28,858 22,423 
合計する175,000 10,339 47,150 25,854 
未償却債務発行コスト(2,814)
長期債務から未償却債務発行コストを差し引く172,186 

注17:1株当たり収益

1株当たり収益は、在庫株として保有している株式を差し引いた期間に発行された普通株の加重平均で算出される。株式ベースの報酬計画の希薄化効果は在庫株手法を用いて計算され,この方法により,株式ベースの報酬を行使して得られる収益は流通株の買い戻しに用いられることが想定され,その間の銀行株の平均市場価格が用いられる.株式の数量は千単位で表示されます

2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株に帰属していない平均未帰属奨励数は100万株(2021年9月30日:90万株)であった。1)将来確認された費用(すなわち未確認費用)と2)その行使価格(ある場合)が世銀普通株平均市場価格より低い報酬のみが償却とみなされるため,1株当たりの収益を希釈する計算に計上される。報酬の未確認費用も、従業員が加速報酬を購入するために支払うべき収益とされている。計算償却については、この等収益は当行が平均市価で普通株を買い戻したと仮定している。発行された報酬の加重平均,買い戻しの加重平均を仮定した普通株を差し引くと,希釈後の参加株式数を計上する.
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3か月まで9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
純収入57,431 39,783 150,911 121,013 
基本1株当たりの収益
発行済み普通株式の加重平均50,252 50,159 50,197 50,195 
在庫株として保有する普通株の加重平均(619)(619)(619)(619)
普通株加重平均(千株)49,633 49,540 49,578 49,576 
基本1株当たりの収益1.16 0.80 3.04 2.44 
希釈して1株当たり収益する
普通株式加重平均49,633 49,540 49,578 49,576 
普通株に帰属していない株式の付与に関する純償却影響214 343 245 327 
希釈後の普通株の加重平均(千株)49,847 49,883 49,823 49,903 
希釈して1株当たり収益する1.15 0.80 3.03 2.42 

注18:株式ベースの支払い

株式ベースの支払い方法により従業員に移行するすべての普通株は、銀行からの一般在庫株か、新規発行株からである。すべての株式ベースの支払いは最終親会社が決済し、バミューダ法律により、親会社は収入に課税しない。補償形式として、このような株を発行することは所得税の割引を受けない。

2010年の資金調達と同時に、取締役会は2010年総合計画(“2010計画”)を承認した。2010年計画によると、銀行の5%の完全希釈普通株は、約295万株に相当し、最初は株式オプションまたは株式奨励に帰属していない形でいくつかの高級管理者を付与するために使用することができる。以下、この2種類の賞の詳細を紹介する。2012年と2016年、取締役会は2010年に付与を許可することを許可した等値株式数をそれぞれ500万株と750万株に増やすことを許可した。

2020年5月、取締役会は2010年計画に代わる2020年総合計画(“2020計画”)を承認した。2020年計画によると、300万株は当初、株式オプションまたは株式奨励に帰属していない形で従業員に付与することができる。以下、この2種類の賞の詳細を紹介する。

株式オプション賞

2010年と2020年計画
2010年と2020年の計画によると、予め定められた帰属条件に基づいて、銀行従業員および執行管理層にオプションを付与し、これらの条件は、保有者に引受価格で普通株を購入する権利を持たせ、引受価格は通常、付与時に最近取引された普通株の価格に等しく、期限は10年である。銀行が発表したすべての特別配当金について、引受価格は下がるだろう。2010年と2020年計画に基づいて付与された株式オプション奨励は、2つの具体的な帰属条件、すなわち時間と業績条件に基づいており、詳細は以下の通りである

時間帰属条件
各オプション報酬の50%は、時間的既存オプションの形で付与され、発効付与日の第2、第3、第4、および第5周年にはそれぞれ25%が付与される。

上述した時間帰属条件に加えて、オプションは、一般に直ちに帰属する
·従業員の死亡や障害のため、
·銀行が所持者の雇用を中止する際には、所持者の不適切な行為に関係しない場合、または
·限られた場合には、所有者の雇用契約に規定されているように、取締役会の特別承認を受ける。

従業員が辞任した場合、任意の非帰属部分の報酬は一般に没収されるべきであり、オプションの任意の帰属部分は、一般に、終了日後の90日以内に行使可能でなければならないか、または終了日の前に満了日までであるように、したがって、期限満了まで行使されていない任意の帰属部分のオプションは、いかなる代価もなく没収されるであろう。

履行帰属条件
各オプション報酬の50%は、業績オプションの形態で付与され、“推定イベント”の日(2010年3月2日の任意の新規投資家が普通株式総数の少なくとも5%を譲渡する日または制御権が変化し、任意の新しい投資家が所定の投資資本倍数(“MoIC”)を達成する日)に付与される(一部または全部)。2016年9月21日、新規投資家は1株当たり12.09ドルの元投資資本の200%以上のMoICを実現し、それに応じて、すべての未返済の未帰属業績オプションが帰属される推定事件が発生したことが決定された。

未償還株式オプション計画の変化
2022年9月30日と2021年12月31日現在、未返済の株式オプションはない。

株式ベースの計画
非帰属株式奨励の受給者は、奨励付与時に関連する普通株を無料で獲得する権利がある。非帰属株式の受給者は、未帰属株式の発行および帰属の場合に支払われるべき現金配当金に相当する追加の未帰属株式を取得する権利がある可能性がある。このような配当等価物として付与された追加の未帰属株式は、関連する未帰属株式と同じ帰属スケジュールおよび条件を遵守しなければならない。

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時間的帰属条件のみによって制限される非帰属株式は、一般に、所有者の不適切な行為に関連しない限り、退職、死亡、障害、または銀行が所有者の雇用を終了するときに帰属する。時間帰属および業績帰属条件に制約された未帰属株式は、引退時にも帰属しておらず、業績条件が満たされた場合にのみ帰属する。未帰属株式も有限の場合に帰属することができ、取締役会の明確な承認を得た場合には、所有者の雇用契約に規定されているようにすることができる。他のすべての場合、非帰属株式は通常雇用終了時に没収される。

2022年9月30日までの9ヶ月以内に付与された未帰属株式奨励の加重平均公正価値は1株35.05ドル(2021年12月31日:1株33.26ドル)であった。世銀は新株を発行することでこれらの賠償問題を解決する見通しだ。

従業員延期インセンティブ計画(“EDIP”)
世銀のEDIP計画によると、株式は、効力付与日から3年以内に平等に付与される時間付与条件に応じて銀行員及び執行管理層に付与される。

役員長期インセンティブ株式計画(“ELTIP”)
世銀のELTIPによると、業績株および時間既得株は実行管理層に付与されています。業績株式は一般に、発効付与日から3年間以内にいくつかの業績目標を達成した場合に授与される。時間帰属の株式は、一般に、発効付与日から3年以内に帰属する。

従業員株購入計画(“ESPP”)
世銀のESPPは2021年7月に承認され、2021年11月に登録された。最初の入札期間は2022年3月から始まる。銀行の特別引き出し権計画によると、合資格の従業員は、各募集期間が終了した日に、市価10%の割引で、その定期給与の最高15%出資で銀行株式を購入することができる。ESPPは毎年2ヶ月連続して6ヶ月の供給期間を規定している。雇用または自発的な脱退計画の一部または全部を終了した場合、関連する現在の要件期間ESPP供出は従業員に返金されるため、ESPPによる株購入には使用できない

未償還ELTIPとEDIP報酬の変化(帰属時に譲渡可能な千株)
9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日
エディップELTIPエディップELTIP
期初未返済債務297 704 364 658 
授与する478 270 115 275 
既得(2022年公正価値:1,700万ドル、2021年:1,370万ドル)
(153)(278)(176)(237)
辞職する— — (2)— 
期末未済債務622 696 301 696 

株式ベースの給与コストは純収益で確認
9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日
EDIPと
ELTIP
EDIPと
ELTIP
純収入で確認したコスト11,420 11,003 
未確認株式ベースの報酬コスト
2022年9月30日2021年12月31日
未確認コスト確認された加重平均年限未確認コスト確認された加重平均年限
エディップ16,129 3.394,896 1.45
ELTIP
時間帰属株— 0.0017 0.12
業績帰属株12,150 1.918,840 1.76
未確認費用総額28,279 13,753 

備考19:株式買い戻し計画

当行は時々現金で購入し、ひそかに取引或いはその他の方式を協議し、当行の株式証券の買い戻し及び解約を求めることができる。このような取引(あれば)は、当時の市場状況、流動性と資本要求、契約制限、その他の要因に依存する

普通株買い戻し計画
2018年12月6日、取締役会は2018年12月10日から2020年2月29日まで、最大250万株の普通株の買い戻しを許可する普通株買い戻し計画を承認した

2019年12月2日、取締役会は2021年2月28日までに最大350万株の普通株を購入することを許可する普通株買い戻し計画を承認した。この計画は前回の計画が完了した後、2019年12月20日に発効する。

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2021年2月10日、取締役会は2022年2月28日までに最大200万株の普通株を購入することを許可する普通株買い戻し計画を承認した。

2022年2月14日、取締役会は2023年2月28日までに最大200万株の普通株を購入することを許可する新しい普通株買い戻し計画を承認した

2022年9月30日までの9カ月間、同行は10.2万株を買い戻し、解約した
9か月で終わる12月31日までの年度
普通株買い戻し2022年9月30日20212020
取得株式数(1に近い)102,000 534,828 3,452,000 
普通株1株あたりの平均コスト38.21 36.93 25.10 
総コスト(ドル)3,897,268 19,753,336 86,639,889 

注20:他の総合収益(赤字)を累計
純収益を実現しない
浅談“紅楼夢”の翻訳
純投資は
外国.海外
運営
未実現純額
利益を得る
HTM上で
投資する
未実現純額
利益を得る
AFSについて
投資する
従業員福祉計画調整
2022年9月30日までの9ヶ月間年金.年金退職後
医療保健
小計-
従業員
福祉計画
AOCILの総数
期初残高(20,913)91 (21,982)(56,400)(25,713)(82,113)(124,917)
AFS投資をHTM投資に移行する— (99,143)99,143 — — — — 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(8,388)5,283 (317,344)2,906 1,476 4,382 (316,067)
期末残高(29,301)(93,769)(240,183)(53,494)(24,237)(77,731)(440,984)
純収益を実現しない
浅談“紅楼夢”の翻訳
純投資は
外国.海外
運営
未実現純額
利益を得る
HTM上で
投資する
未実現純額
利益を得る
AFSについて
投資する
従業員福祉計画調整
2021年9月30日までの9ヶ月間年金.年金退職後
医療保健
小計-
従業員
福祉計画
AOCILの総数
期初残高(21,065)(60)72,779 (72,255)(29,079)(101,334)(49,680)
その他総合収益(損失)、税引き後純額226 165 (67,542)2,315 1,652 3,967 (63,184)
期末残高(20,839)105 5,237 (69,940)(27,427)(97,367)(112,864)
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AOCILコンポーネントの純変化3か月まで9か月で終わる
 マージディレクトリの行項目
運営説明書(あれば)
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
外国業務調整における純投資割引の未実現純収益(赤字)
外貨換算調整適用されない(27,752)(8,409)(63,463)(4,453)
純投資ヘッジ収益適用されない23,447 7,742 55,075 4,679 
純変化(4,305)(667)(8,388)226 
満期まで保有投資調整
AFSから転出した未償却純収益(赤字)適用されない— — (99,143)— 
純収益を純収益に償却する投資利息収入3,080 18 5,283 165 
純変化3,080 18 (93,860)165 
売却投資調整
未実現収益総額適用されない(90,801)(12,365)(322,409)(67,741)
HTMへの未実現純損失適用されない— — 99,143 — 
実現した損失を純収入に繰り越すAFS投資の純収益(赤字)を実現— 239 — 239 
関連残高の外貨換算調整適用されない2,709 76 5,065 (40)
純変化(88,092)(12,050)(218,201)(67,542)
従業員福祉計画調整
固定収益年金計画
純収益を精算する適用されない(9)— 339 — 
決算純損失(収益)を純収益に再分類するその他純収益26 — (794)— 
損失純額を精算する非サービス性従業員福祉支出552 691 1,666 2,077 
以前のサービス(信用)費用を償却する非サービス性従業員福祉支出19 63 (41)
関連残高の外貨換算調整適用されない693 471 1,632 279 
純変化1,281 1,169 2,906 2,315 
退職後の医療計画
損失純額を精算する非サービス性従業員福祉支出361 419 1,083 1,259 
以前のサービス(信用)費用を償却する非サービス性従業員福祉支出131 131 393 393 
純変化492 550 1,476 1,652 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(87,544)(10,980)(316,067)(63,184)

注21:資本構造

授権資本
この銀行のニューヨーク証券取引所における株式コードは“NTB”,トロント証券取引所での取引コードは“NTB.BH”である.

銀行の法定株式には,1株額面BM$0.01の2,000,000,000株当たり額面BM$0.01の普通株,1株当たり額面BM$0.01の6,000,000,000株無投票権普通株,1株当たりBM$0.01の110,200,001株優先株および1株額面GB 0.01の50,000,000株優先株が含まれている。

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(別の説明がない限り、千ドル単位で)


発表した配当金
銀行は2022年9月30日までの9カ月間、現金配当金を発表し、支払いした。関連記録日までに普通株1株当たり1.32ドル(2021年9月30日:1.32ドル)となった

当行は配当金を発表または支払いするたびに、バミューダ政府が公布した1981年の“会社法”(“会社法”)第54条を遵守し、1999年に“銀行及び預金会社法”によって発表された任意の配当取得BMAの不反対書簡を遵守しなければならない。銀行は54条を遵守し、期間中に発表されたすべての配当金に対するBMAの不反対書簡を得た。

監督管理資本
銀行の規制資本はBMAが発表した現行バーゼルIIIガイドラインに基づいて決定された。この銀行はそれが遵守しているすべての監督管理資本要求に完全に符合し、2022年9月30日と2021年12月31日まで、同行の資本充足率は監督管理最低水準を上回る水準を維持している。次の表に“バーゼルプロトコルIII”フレームワークによる銀行の自己資本比率を示す

2022年9月30日2021年12月31日
実際規制最低要求実際規制最低要求
資本
CET 1大文字902,989 適用されない896,263 適用されない
一級資本902,989 適用されない896,263 適用されない
二級資本183,392 適用されない183,998 適用されない
総資本1,086,381 適用されない1,080,261 適用されない
リスク重み付け資産4,779,758 適用されない5,101,474 適用されない
レバレッジ指標14,206,775 適用されない15,921,624 適用されない
自己資本比率(%)
CET 1大文字18.9 %10.0 %17.6 %10.0 %
一級資本18.9 %11.5 %17.6 %11.5 %
総資本22.7 %13.5 %21.2 %13.5 %
レバレッジ率6.4 %5.0 %5.6 %5.0 %

備考22:関連者取引

融資取引
銀行のいくつかの役員および幹部、彼らは主要所有者および/または取締役会メンバーの会社であり、彼らが参加する信託機関は、融資、および/または銀行融資および預金の保証人を有する。取締役に提供される融資は、通常業務過程において正常信用条件(金利及び担保要求を含む)で発行される。役員に提供されるローンは割引金利を受ける資格がある可能性がある。これらすべてのローンは、2022年9月30日と2021年12月31日までの履行ローンとみなされている。銀行役員および管理者、主要所有者および/または取締役会メンバーである会社、および彼らが参加する信託基金の融資残高は以下のとおりである

2020年12月31日残高42,391 
年内に融資純額を支給する(40,448)
関係者の組成変化の影響5,432 
2021年12月31日の残高7,375 
期日内に融資純額を支給する(2,409)
関係者の組成変化の影響18,380 
2022年9月30日の残高
23,346 

合併貸借対照表2022年9月30日2021年12月31日
預金.預金33,186 21,683 

3か月まで9か月で終わる
連結業務報告書2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
ローンの利息と費用280 80 606 1,306 
非利子支出総額47 — 173 — 

銀行のいくつかの付属会社は銀行に融資·預金を有しており、これらの融資·預金は正常なビジネス条件の下で正常な業務過程で発行·維持されている。これらの締約国との残高は以下のとおりである

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新界バトフィールド銀行有限公司
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
(別の説明がない限り、千ドル単位で)


合併貸借対照表2022年9月30日2021年12月31日
貸し付け金10,274 10,489 
預金.預金169 441 

3か月まで9か月で終わる
連結業務報告書2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
ローンの利息と費用178149 477 472 
その他損益— — 99 
非利子支出総額284345 1,025 1,025 
他の非利息収入58— 175 — 
投資する
世銀はバートフィールド共同基金の種子投資を保有し、世銀の完全子会社が管理している。これらの投資は2021年12月31日までの年間で販売されている。

2022年9月30日現在、世界銀行の完全子会社が管理するいくつかのバトフィールド共同基金の融資残高と預金残高はいずれも同銀行に保管されている。資産管理収入、信託、および他の行政サービス収入は、銀行の完全子会社が管理する基金、取締役および幹部、主要所有者および/または取締役会のメンバーである会社および彼らが参加する信託基金、および他の関係者からの他の収入からのものである。

合併貸借対照表2022年9月30日2021年12月31日
貸し付け金10 — 
預金.預金37,694 22,346 
3か月まで9か月で終わる
連結業務報告書2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
資産管理2,252 1,334 5,338 2,641 
親権やその他の行政サービス268 125 577 506 
他の非利息収入— — — 

注23:後続活動

2022年10月31日、取締役会は2022年11月28日に2022年11月14日に登録された株主に中期配当金を1株当たり0.44ドル支払うと発表した



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