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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今季末までの四半期2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-10960
第一現金持ち株会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 87-3920732 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
西7街1600番地, フォートワース, テキサス州76102
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(817) 335-1100
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | FCFs | ナスダック株式市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☒ はい、そうです ☐ 違います。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☒ はい、そうです ☐違います
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
☒ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する |
☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 |
| | ☐ | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうです☒違います
2022年10月26日までに46,318,065普通株式の株式を発行しました。
第一現金持ち株会社
2022年9月30日までの四半期10-Q表
索引.索引
| | | | | | | | |
第1部: | 財務情報 | |
| | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 1 |
| 合併貸借対照表 | 1 |
| 合併損益表 | 2 |
| 総合総合収益表 | 3 |
| 合併株主権益変動表 | 4 |
| 統合現金フロー表 | 6 |
| 連結財務諸表付記 | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 25 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 52 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 53 |
| | |
第二部です。 | その他の情報 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 54 |
第1 A項。 | リスク要因 | 54 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 54 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 55 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 55 |
五番目です。 | その他の情報 | 55 |
第六項です。 | 陳列品 | 56 |
| | |
サイン | 57 |
将来の結果に影響を及ぼす可能性のあるリスクと不確実性に関する警告的声明
前向き情報
本四半期報告には、FirstCashホールディングスとその完全子会社(総称して“会社”と呼ぶ)の業務、財務状況、見通しに関する前向きな陳述が含まれている。1995年の“個人証券訴訟改革法”におけるこの用語の定義によれば、前向き記述は、“信じる”、“プロジェクト”、“予想”、“可能”、“推定すべき”、“計画”、“目標”、“意図”、“可能”、“予想”、“潜在”、“自信”、“楽観的”または“消極的”またはそれらの他の変異体のような前向き用語を使用することによって識別することができる。または同様の用語で、または戦略、目標、推定、指導、期待、および未来計画について議論することによって。前向きな陳述は、これらの陳述が歴史的または現在の問題に厳密に関連していないという事実によって識別することもできる。対照的に、前向きな陳述は、予期または予期されたイベント、活動、傾向、または結果に関するものである。展望的陳述はまだ発生していない事項に関連しているため、これらの陳述は固有にリスクと不確実性の影響を受けている
会社は前向き陳述に反映される予想は合理的だと考えているが、このような予想が正確であることが証明される保証はない。証券保有者たちは、このような展望的な陳述にはリスクと不確実性が含まれていることに注意してください。いくつかの要因は、結果が本四半期報告書の展望的陳述が予想していたものと大きく異なることをもたらす可能性がある。このような要因は、会社が予想される推定価値および収益を提供できなかったこと、取引によって生じる予期しない将来のコスト、債務または義務、会社の維持および採用者、および小売パートナー、消費者、および会社およびAFFと業務を往来している他の人と関係を維持する能力に対する会社の維持および採用に成功した能力の影響を含むAmerican First Finance(“AFF”)取引に関連するリスクを含むことができるが、これらに限定されない。会社はAFF業務の計画、予測、および他の予想される能力の実施に成功した;会社の参加または将来参加可能な法律および規制手続きに関連するリスクは、会社に対して提起された消費者金融保護局訴訟、会社に対する仮定株主証券集団訴訟、および会社に対するカリフォルニア個人訴訟、会社運営の規制環境に関連するリスク、新冠肺炎疫病の促進影響を含む全体的な経済リスクを含む。消費者行動とショッピングモデルの潜在的な変化は会社の質物ローン、小売の需要に影響を与える可能性があります, これらのリスクには、金融リースおよび小売金融製品、労働力不足と労働コストの上昇、インフレ、金利上昇、米国とラテンアメリカの経済状況の悪化、自由に支配可能な消費支出に影響を与える可能性がある、通貨変動、主にメキシコペソに関連する通貨変動、および会社が最近米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した10-K年報で議論され説明された他のリスクは、第1部1 A項の“リスク要因”と、米国証券取引委員会に提出された他の報告書に記載されたリスクを含む。その中の多くのリスクと不確実性は会社の制御能力を超えており、多くの場合、会社もその実際の結果が前向き陳述に示されているのとは大きく異なるすべてのリスクと不確実性をもたらす可能性がある。本四半期報告書に含まれる展望的陳述は、本四半期報告が発表された日までの状況のみを代表し、会社は、法律の要求がない限り、会社の予想される任意の変化または任意のそのような陳述が根拠とするイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、いかなる義務を負わないか、またはそのような陳述の更新または修正を承諾しないことを明確に表明する。
第1部財務情報
項目1.財務諸表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一現金持ち株会社 |
合併貸借対照表 |
(監査を受けておらず、千の計で) |
| | | | |
| | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2021 |
資産 | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 100,620 | | | $ | 49,907 | | | $ | 120,046 | |
売掛金純額 | | 58,435 | | | 43,492 | | | 55,356 | |
質草ローン | | 404,227 | | | 348,993 | | | 347,973 | |
財務売掛金純額 | | 111,945 | | | — | | | 181,021 | |
棚卸しをする | | 295,428 | | | 254,260 | | | 263,311 | |
レンタル商品、純額 | | 132,097 | | | — | | | 143,944 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 38,322 | | | 14,793 | | | 17,707 | |
流動資産総額 | | 1,141,074 | | | 711,445 | | | 1,129,358 | |
| | | | | | |
財産と設備、純額 | | 535,584 | | | 411,042 | | | 462,526 | |
経営的リース使用権資産 | | 299,052 | | | 300,040 | | | 306,061 | |
商誉 | | 1,523,699 | | | 1,014,052 | | | 1,536,178 | |
無形資産、純額 | | 345,512 | | | 83,019 | | | 388,184 | |
その他の資産 | | 9,133 | | | 8,413 | | | 8,531 | |
税金資産を繰延し,純額 | | 6,906 | | | 5,472 | | | 5,614 | |
総資産 | | $ | 3,860,960 | | | $ | 2,533,483 | | | $ | 3,836,452 | |
| | | | | | |
負債と株主権益 | | | | | | |
| | | | | | |
売掛金と売掛金 | | $ | 175,964 | | | $ | 88,151 | | | $ | 244,327 | |
お客様の保証金と前金 | | 63,066 | | | 46,702 | | | 57,310 | |
賃貸負債、流動 | | 91,115 | | | 89,502 | | | 90,570 | |
流動負債総額 | | 330,145 | | | 224,355 | | | 392,207 | |
| | | | | | |
循環無担保信用手配 | | 338,000 | | | 246,000 | | | 259,000 | |
| | | | | | |
優先無担保手形 | | 1,035,226 | | | 493,499 | | | 1,033,904 | |
繰延税金負債,純額 | | 155,263 | | | 78,191 | | | 126,098 | |
賃貸負債、非流動 | | 197,171 | | | 197,618 | | | 203,166 | |
その他負債 | | — | | | — | | | 13,950 | |
総負債 | | 2,055,805 | | | 1,239,663 | | | 2,028,325 | |
| | | | | | |
株主権益: | | | | | | |
| | | | | | |
普通株 | | 573 | | | 493 | | | 573 | |
追加実収資本 | | 1,732,500 | | | 1,222,432 | | | 1,724,956 | |
利益を残す | | 995,669 | | | 849,438 | | | 866,679 | |
その他の総合損失を累計する | | (127,366) | | | (125,761) | | | (131,299) | |
国庫保有の普通株は原価で計算する | | (796,221) | | | (652,782) | | | (652,782) | |
株主権益総額 | | 1,805,155 | | | 1,293,820 | | | 1,808,127 | |
総負債と株主権益 | | $ | 3,860,960 | | | $ | 2,533,483 | | | $ | 3,836,452 | |
| | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一現金持ち株会社 |
合併損益表 |
(監査を受けておらず、単位は千、1株当たり金額を除く) |
| | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
商品小売額 | $ | 300,899 | | | $ | 268,726 | | | $ | 901,975 | | | $ | 806,335 | |
貸金料になる | 145,727 | | | 121,365 | | | 411,613 | | | 346,796 | |
レンタル商品収入 | 158,089 | | | — | | | 455,736 | | | — | |
融資利息と手数料を受け取る | 48,846 | | | — | | | 135,039 | | | — | |
廃品の宝飾品を卸売りする | 18,582 | | | 9,583 | | | 75,235 | | | 44,060 | |
総収入 | 672,143 | | | 399,674 | | | 1,979,598 | | | 1,197,191 | |
| | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | |
小売商品販売コスト | 182,199 | | | 158,057 | | | 543,722 | | | 468,634 | |
レンタル商品減価償却 | 86,519 | | | — | | | 262,830 | | | — | |
リース損失準備金 | 31,916 | | | — | | | 109,771 | | | — | |
融資損失準備金 | 31,956 | | | — | | | 83,453 | | | — | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | 16,261 | | | 8,528 | | | 64,371 | | | 37,657 | |
収入総コスト | 348,851 | | | 166,585 | | | 1,064,147 | | | 506,291 | |
| | | | | | | |
純収入 | 323,292 | | | 233,089 | | | 915,451 | | | 690,900 | |
| | | | | | | |
支出やその他の収入: | | | | | | | |
運営費 | 185,547 | | | 138,619 | | | 539,398 | | | 415,071 | |
行政費 | 36,951 | | | 30,208 | | | 110,882 | | | 88,605 | |
減価償却および償却 | 25,971 | | | 11,217 | | | 77,495 | | | 32,731 | |
利子支出 | 18,282 | | | 7,961 | | | 50,749 | | | 22,389 | |
利子収入 | (206) | | | (143) | | | (1,104) | | | (420) | |
外貨損失(収益) | 255 | | | 558 | | | (198) | | | 248 | |
M&A費用 | 733 | | | 12 | | | 1,712 | | | 1,264 | |
買収して収益を再評価したり | (19,800) | | | — | | | (82,789) | | | — | |
その他の費用(収入),純額 | 164 | | | 361 | | | (2,721) | | | 1,640 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
費用とその他の収入を合計する | 247,897 | | | 188,793 | | | 693,424 | | | 561,528 | |
| | | | | | | |
所得税前収入 | 75,395 | | | 44,296 | | | 222,027 | | | 129,372 | |
| | | | | | | |
所得税支給 | 16,079 | | | 10,900 | | | 48,598 | | | 33,834 | |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 59,316 | | | $ | 33,396 | | | $ | 173,429 | | | $ | 95,538 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.26 | | | $ | 0.83 | | | $ | 3.65 | | | $ | 2.34 | |
薄めにする | $ | 1.26 | | | $ | 0.82 | | | $ | 3.64 | | | $ | 2.34 | |
| | | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一現金持ち株会社 |
総合総合収益表 |
(監査を受けておらず、千の計で) |
| | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 59,316 | | | $ | 33,396 | | | $ | 173,429 | | | $ | 95,538 | |
他の全面的な収入: | | | | | | | |
貨幣換算調整 | (7,372) | | | (9,971) | | | 3,933 | | | (7,329) | |
総合収益 | $ | 51,944 | | | $ | 23,425 | | | $ | 177,362 | | | $ | 88,209 | |
| | | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一現金持ち株会社 |
合併株主権益変動表 |
(監査を受けておらず、単位は千、1株当たり金額を除く) |
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2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | カルキュレーション- シミュレーションの 他にも 圧縮- 親切な 損 | | 普通株 財務省が持っている | | 合計する 株- 所持者 権益 |
| | | | | 株 | | 金額 | | | | | | | | 株 | | 金額 | | |
As of 12/31/2021 | | | | | 57,322 | | | $ | 573 | | | $ | 1,724,956 | | | $ | 866,679 | | | $ | (131,299) | | | 8,843 | | | $ | (652,782) | | | $ | 1,808,127 | |
株式ベースの報酬計画に基づいて発行された株 | | | | | — | | | — | | | (1,281) | | | — | | | — | | | (17) | | | 1,281 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 3,075 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,075 | |
純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 28,005 | | | — | | | — | | | — | | | 28,005 | |
現金配当金0.301株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (14,546) | | | — | | | — | | | — | | | (14,546) | |
貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,789 | | | — | | | — | | | 11,789 | |
在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,048 | | | (72,217) | | | (72,217) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
As of 3/31/2022 | | | | | 57,322 | | | $ | 573 | | | $ | 1,726,750 | | | $ | 880,138 | | | $ | (119,510) | | | 9,874 | | | $ | (723,718) | | | $ | 1,764,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 2,875 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,875 | |
純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 86,108 | | | — | | | — | | | — | | | 86,108 | |
現金配当金0.301株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (14,235) | | | — | | | — | | | — | | | (14,235) | |
貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (484) | | | — | | | — | | | (484) | |
在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 301 | | | (20,499) | | | (20,499) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
As of 6/30/2022 | | | | | 57,322 | | | $ | 573 | | | $ | 1,729,625 | | | $ | 952,011 | | | $ | (119,994) | | | 10,175 | | | $ | (744,217) | | | $ | 1,817,998 | |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 2,875 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,875 | |
純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 59,316 | | | — | | | — | | | — | | | 59,316 | |
現金配当金0.331株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (15,658) | | | — | | | — | | | — | | | (15,658) | |
貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,372) | | | — | | | — | | | (7,372) | |
在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 686 | | | (52,004) | | | (52,004) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
As of 9/30/2022 | | | | | 57,322 | | | $ | 573 | | | $ | 1,732,500 | | | $ | 995,669 | | | $ | (127,366) | | | 10,861 | | | $ | (796,221) | | | $ | 1,805,155 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一現金持ち株会社 |
合併株主権益変動表 |
継続する |
(監査を受けておらず、単位は千、1株当たり金額を除く) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | カルキュレーション- シミュレーションの 他にも 圧縮- 親切な 損 | | 普通株 財務省が持っている | | 合計する 株- 所持者 権益 |
| | | | | 株 | | 金額 | | | | | | | | 株 | | 金額 | | |
As of 12/31/2020 | | | | | 49,276 | | | $ | 493 | | | $ | 1,221,788 | | | $ | 789,303 | | | $ | (118,432) | | | 8,238 | | | $ | (609,337) | | | $ | 1,283,815 | |
株式に基づく報酬計画に基づいて発行された株式の純額28株式純決算額 | | | | | — | | | — | | | (7,090) | | | — | | | — | | | (73) | | | 5,427 | | | (1,663) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 3,625 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,625 | |
純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 33,715 | | | — | | | — | | | — | | | 33,715 | |
現金配当金0.271株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (11,097) | | | — | | | — | | | — | | | (11,097) | |
貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,335) | | | — | | | — | | | (12,335) | |
在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | (4,967) | | | (4,967) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
As of 3/31/2021 | | | | | 49,276 | | | $ | 493 | | | $ | 1,218,323 | | | $ | 811,921 | | | $ | (130,767) | | | 8,249 | | | $ | (608,877) | | | $ | 1,291,093 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 1,625 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,625 | |
純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 28,427 | | | — | | | — | | | — | | | 28,427 | |
現金配当金0.301株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (12,308) | | | — | | | — | | | — | | | (12,308) | |
貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,977 | | | — | | | — | | | 14,977 | |
在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 452 | | | (32,998) | | | (32,998) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
As of 6/30/2021 | | | | | 49,276 | | | $ | 493 | | | $ | 1,219,948 | | | $ | 828,040 | | | $ | (115,790) | | | 8,701 | | | $ | (641,875) | | | $ | 1,290,816 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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株式オプションの行使 | | | | | — | | | — | | | (358) | | | — | | | — | | | (10) | | | 738 | | | 380 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | | | | | — | | | — | | | 2,842 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,842 | |
純収入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 33,396 | | | — | | | — | | | — | | | 33,396 | |
現金配当金0.301株当たり) | | | | | — | | | — | | | — | | | (11,998) | | | — | | | — | | | — | | | (11,998) | |
貨幣換算調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,971) | | | — | | | — | | | (9,971) | |
在庫株を購入する | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 152 | | | (11,645) | | | (11,645) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
As of 9/30/2021 | | | | | 49,276 | | | $ | 493 | | | $ | 1,222,432 | | | $ | 849,438 | | | $ | (125,761) | | | 8,843 | | | $ | (652,782) | | | $ | 1,293,820 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
第一現金持ち株会社 |
統合現金フロー表 |
(監査を受けておらず、千の計で) |
| | 9か月で終わる |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | |
純収入 | | $ | 173,429 | | | $ | 95,538 | |
純収入と経営活動が提供するキャッシュフローの純額を調整する: | | | | |
レンタル商品減価償却 | | 262,830 | | | — | |
リース損失準備金 | | 109,771 | | | — | |
融資損失準備金 | | 83,453 | | | — | |
株式ベースの給与費用 | | 8,825 | | | 8,092 | |
減価償却および償却費用 | | 77,495 | | | 32,731 | |
債務発行原価償却 | | 2,208 | | | 1,223 | |
売掛金の割増·割引と未満期発行費用の純償却 | | 35,257 | | | — | |
買収して収益を再評価したり | | (82,789) | | | — | |
一部の他の資産の減価と処分 | | 482 | | | 1,640 | |
| | | | |
所得税を繰延し,純額 | | 46,142 | | | 5,622 | |
業務合併後の営業資産と負債純額の変化を差し引く: | | | | |
売掛金純額 | | (2,953) | | | (2,302) | |
顧客、卸売業者、メーカーから直接購入した在庫 | | (11,017) | | | (25,592) | |
レンタル商品、純額 | | (360,755) | | | — | |
前払い費用と他の資産 | | (2,144) | | | 229 | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | | 7,256 | | | 16,538 | |
所得税 | | (21,692) | | | 4,131 | |
経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | | 325,798 | | | 137,850 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
典当ローン,純額(1) | | (74,707) | | | (70,637) | |
財務売掛金純額 | | (49,634) | | | — | |
家具、固定装置、設備、内装を購入する | | (29,630) | | | (31,608) | |
商店不動産を買う | | (77,689) | | | (38,256) | |
| | | | |
質屋を買収して得た現金を差し引く | | (7,072) | | | (49,434) | |
| | | | |
投資活動のためのキャッシュフロー純額 | | (238,732) | | | (189,935) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | |
無担保信用手配からの借金 | | 196,000 | | | 338,000 | |
無担保信用手配を償還する | | (117,000) | | | (215,000) | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
支払済み債務発行コスト | | (1,745) | | | — | |
在庫株を購入する | | (140,391) | | | (49,610) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | | — | | | 380 | |
| | | | |
制限株式単位奨励及び行使された株式オプションの純株式決済に源泉徴収税を支払う | | — | | | (1,663) | |
支払済み配当金 | | (44,439) | | | (35,403) | |
融資活動が提供する純現金流量 | | (107,575) | | | 36,704 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
第一現金持ち株会社 |
統合現金フロー表 |
継続する |
(監査を受けておらず、千の計で) |
| | 9か月で終わる |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
為替レートが現金に与える影響 | | 1,083 | | | (562) | |
現金および現金等価物の変動 | | (19,426) | | | (15,943) | |
期初の現金と現金等価物 | | 120,046 | | | 65,850 | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 100,620 | | | $ | 49,907 | |
(1)新たな典当ローンへの資金提供、現金返済と没収典当担保の売却で得られた在庫を差し引いて元金を回収することが含まれている。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
第一現金持ち株会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注1-一般情報
陳述の基礎
添付されている2021年12月31日現在の総合貸借対照表は、監査されていない総合財務諸表に由来しており、監査されていない総合財務諸表(付記を含む)は、FirstCash Holdings,Inc.およびその完全子会社(総称して“当社”と呼ぶ)の勘定を含む。会社は定期的に買収を行い、買収日から買収された店舗の経営結果を合併する。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた
これらの監査されていない総合財務諸表は、中期財務情報の米国公認会計原則(“GAAP”)およびForm 10-Q報告規則と規定に基づいて作成されている。したがって、それらは包括的な財務諸表に必要ないくつかの情報と開示を含まない。これらの中期財務諸表は、会社が2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表年次報告に含まれている会社監査された総合財務諸表と共に読まなければならない。2022年および2021年9月30日までの総合財務諸表および2022年および2021年9月30日までの3カ月および9カ月間の総合財務諸表は監査されていないが、経営陣は、これらの中期的な財務状況、経営成果、現金流量を公平に反映するために必要なすべての調整(通常の経常的調整のみを含む)を含むと考えている。2022年9月30日までの経営業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。
2021年12月17日、会社はAFFの買収(“AFF買収”)を完了し、AFFは主に自社製品へのレンタル(LTO)製品の提供に専念する先端技術駆動型小売販売所(POS)支払いソリューションプラットフォームである
同社はラテンアメリカで業務があり、メキシコ、グアテマラ、コロンビアで、機能通貨はメキシコペソ、グアテマラケザール、コロンビアペソである。したがって,これらの子会社の資産と負債は資産負債表日ごとの有効為替レートでドルに換算され,それによる調整は他の全面収益(損失)に株主権益の単独構成要素として蓄積される。収入と支出はそれぞれの期間の平均為替レートに換算します。同社はエルサルバドルでも業務をしており、そこの報告や機能通貨はドルです。
予算の使用
公認会計基準に基づいて中期財務諸表を作成し、財務諸表日に報告された資産及び負債並びに関連する収入及び費用の報告金額に影響を与え、開示又は損益を行うために、管理層に推定及び仮定を行うことを要求する。このような見積もりや仮定は多くのリスクや不確定要因の影響を受け,これらのリスクや不確定要因は実際の結果が会社の見積もりと大きく異なる可能性がある。
再分類する
2021年9月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表のいくつかの金額は、2022年の列報に適合するように再分類された。
最近の会計公告
2020年3月、財務会計基準委員会はASU第2020-04号“参考為替レート改革(特別テーマ848):参照為替レート改革の財務報告への影響を促進する”(“ASU 2020-04”)を発表した。ASU 2020-04は、予想市場がロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)および他の銀行同業解体から他の参考金利への移行に関する財務報告負担を軽減するために、契約修正およびヘッジ会計に関するGAAP指針の一時的にオプションの便宜的な措置および例外状況を提供する。ASU 2020-04は2020年3月12日から発効し、会社は2022年12月31日までにこれらの改正案を実施することを選択することができる。当社はロンドン銀行の同業解体に基づく契約を一切持っていないため(付記8参照)、ASU 2020-04年度は当社の現在の財務状況、経営業績、財務諸表開示に大きな影響を与えない。
2022年3月、財務会計基準委員会は、“金融商品--信用損失(特別テーマ326):問題債務再編と年次開示”(“ASU 2022-02”)というASU 2022-02号文書を発表した。ASU 2022-02は、債務再編問題に対する債権者の会計指導を廃止するとともに、ある融資再融資と債権者の財務困難に遭遇した借り手への再編の開示要求を強化した。また、改訂は、年次開示において今期の融資売掛金とリース投資純額の売上総額を開示することを要求している。ASU 2022-02は2022年12月15日以降に開始される財政年度に有効であり、実体のこれらの財政年度内の過渡期を含む。もし1つのエンティティがCECL会計基準を採用している場合、早期採用を許可する。その陳年開示の拡大開示以外に、会社はASU 2022-02が会社の現在の財務状況、経営業績あるいは財務諸表に大きな影響を与えないと予想している.
注2-1株当たりの収益
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法(単位千,1株当たり金額を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
純収入 | $ | 59,316 | | | $ | 33,396 | | | $ | 173,429 | | | $ | 95,538 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本1株当たりの収益を計算するための加重平均普通株 | 46,902 | | | 40,453 | | | 47,518 | | | 40,745 | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
株式オプションと制限株式単位奨励 | 120 | | | 63 | | | 84 | | | 44 | |
希釈後の1株当たり収益を計算するための加重平均普通株 | 47,022 | | | 40,516 | | | 47,602 | | | 40,789 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.26 | | | $ | 0.83 | | | $ | 3.65 | | | $ | 2.34 | |
薄めにする | $ | 1.26 | | | $ | 0.82 | | | $ | 3.64 | | | $ | 2.34 | |
注3-買収する
アメリカFirst Finance買収
2021年12月17日、会社はAFFの買収を完了した。2021年12月31日以降、当社は初歩的な購入価格分配に対してある計量期間の調整を行い、販売権が#ドル減少した16.9百万ドルです。調整後の買収価格配分は2022年9月30日現在の連結貸借対照表に反映されている
次の表は,2021年12月31日までの予備調達価格配分,2022年9月30日までの9カ月間の算定期間調整と2022年9月30日までの予備調達価格配分について詳細に説明し,将来の算定期間調整の影響(千単位)を説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 2022 | | 九月三十日 |
| 2021 | | 調整する | | 2022 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
売掛金 | $ | 11,660 | | | $ | — | | | $ | 11,660 | |
金融売掛金 | 225,261 | | | — | | | 225,261 | |
| | | | | |
レンタル商品 | 139,649 | | | — | | | 139,649 | |
前払い費用と他の流動資産 | 4,474 | | | (211) | | | 4,263 | |
財産と設備 | 11,670 | | | — | | | 11,670 | |
経営的リース使用権資産 | 491 | | | — | | | 491 | |
商誉 | 503,106 | | | (16,920) | | | 486,186 | |
無形資産 | 305,100 | | | — | | | 305,100 | |
売掛金と売掛金 | (28,357) | | | (1,083) | | | (29,440) | |
お客様の保証金と前金 | (11,014) | | | — | | | (11,014) | |
賃貸負債、流動 | (10) | | | — | | | (10) | |
繰延税金負債(1) | (42,608) | | | 18,214 | | | (24,394) | |
賃貸負債、非流動 | (481) | | | — | | | (481) | |
購入価格 | $ | 1,118,941 | | | $ | — | | | $ | 1,118,941 | |
(1)計量期間調整は、主に売り手が買収した資産と負債の期末計税基礎を決定し、当社に繰り越した結果である。
注4-賃貸借契約を経営する
貸出し人
会社のレンタル者としての創収活動に関する情報は、会社2021年年報10-K表の総合財務諸表付記2を参照されたい。同社のすべての賃貸契約はレンタルを経営しているとみなされている。
借受人
当社は経営賃貸に基づいてその大部分の質屋場所やいくつかの行政事務室を賃貸し,開始時に借入契約であるか否かあるいは賃貸借契約を含むかどうかを決定する。多くのレンタルにはレンタル部分も含まれており、非レンタル部分も含まれており、会社はこれらの部分をそれぞれ会計処理している。レンタル部分にはレンタル料、税金、保険料が含まれており、レンタル部分ではなく公共エリアまたは他のメンテナンスコストが含まれています。経営リースは、総合貸借対照表に経営リース使用権資産、賃貸負債、流動および賃貸負債および非流動資産を計上する。当社には融資リースは何もありません。
レンタル施設のレンタル期間は一般的です三つ至れり尽くせり5年追加を得るために1つ以上のオプションが追加されます三つ至れり尽くせり5年通常、会社が自分で決めます。また、これらのリース契約の多くは、法律が不利に変化したときに早期に終了することができ、店舗の収益性に負の影響を与える。当社は、継続及び終了オプションを定期的に評価し、当社がそのオプションを行使することを合理的に決定するか否かを決定し、その等オプションを、当該等確実性が存在するまで、経営リース使用権資産及びリース負債に含まれるリース期間を確認するまで除外する。経営リースの加重平均残存レンタル期間は4.12022年9月30日と2021年9月30日の年。
経営リース権、使用権、資産及びリース負債は開始日レンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認します。当社の賃貸借契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社はレンタル開始日に得られた資料に基づく逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定しています。当社はポートフォリオ手法を用いて類似した特徴を持つレンタルグループに適した逓増借入金金利を決定しています。2022年9月30日現在と2021年9月30日現在の賃貸負債の加重平均割引率は6.3%和6.4%です。
同社はメキシコにドル建ての経営賃貸契約をいくつか持っている。これらのリースに関連する負債は通貨負債とみなされ、各報告期間に報告日の為替レートを使用して本位貨幣(メキシコペソ)として再計量する必要がある。再計測の結果,報告期間ごとに外貨為替損益が確認され,ある程度の収益変動が生じる可能性がある。会社は外貨損失#ドルを確認した0.4百万ドルとドル0.52022年および2021年9月30日までの3カ月間、それぞれ当該等のドル建て経営リースの再計量に関連しているが、当該等ドル建ての経営リースは付随する総合収益表の為替損失(収益)に計上されている。当社は、2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、外貨収益がドルであることを確認しました0.4百万ドル、一ドルの損失です0.4これらのドル建てのレンタルに関連した百万ドル。
レンタル料金はレンタル期間中に直線法で確認し、可変レンタル料金はこのような支払いが発生している間に確認します次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の連結損益表に含まれる業務費用に含まれるリース費用構成要素(単位:千)を詳細に説明します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
レンタル費用を経営する | $ | 31,988 | | | $ | 31,595 | | | $ | 95,590 | | | $ | 94,034 | |
可変レンタル費用(1) | 4,216 | | | 4,120 | | | 12,619 | | | 11,893 | |
リース総費用を経営する | $ | 36,204 | | | $ | 35,715 | | | $ | 108,209 | | | $ | 105,927 | |
(1)可変レンタルコストには、主にレンタル者が発生する実コストに応じて支払われる税金、保険、公共エリア、または他のメンテナンスコストが含まれているため、レンタル期間によって変化する可能性があります。
次の表は、2022年9月30日までのすべての経営性賃貸の賃貸負債満期日(単位:千)を詳細に説明します
| | | | | |
2022年12月31日までの3ヶ月間 | $ | 28,211 | |
2023 | 101,538 | |
2024 | 79,146 | |
2025 | 52,542 | |
2026 | 32,895 | |
その後… | 32,452 | |
合計する | $ | 326,784 | |
利子相当の借地額を差し引く | (38,498) | |
賃貸支払いの現在価値合計 | $ | 288,286 | |
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営リースに関する補足キャッシュフロー情報(単位:千)を詳細に説明します
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | $ | 87,040 | | | $ | 85,565 | |
リース資産と引き換えに新しい経営リース負債 | $ | 66,442 | | | $ | 78,280 | |
注5-金融商品の公正価値
金融商品の公正な価値は各種の市場データとその他の評価技術(状況によります)を参考にして決定することである。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて分類される。当社の公正価値計量の特定投入の重要性の評価には判断が必要であり、資産と負債の公正価値の推定値及び公正価値階層における配置に影響を与える可能性がある。3つの公正価値レベルは(最高から最低):
第1レベル:同じ資産や負債の活発な市場見積もり
第2レベル:市場データによって確認された観察可能な市場への投入または観察不可能な投入
レベル3:市場データによって確認されていない観察できない投入。
経常公正価値計測
会社が2022年9月30日と2021年12月31日までの金融資産と負債を公正価値で恒常的に計測するのは以下の通り(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値を見積もる |
| | 九月三十日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2022 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
財務負債: | | | | | | | | |
AFFの買収価格があるか(1) | | $ | 26,760 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26,760 | |
(1)AFFの買収に関連するまたは付随する総合貸借対照表の売掛金および売掛金に含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値を見積もる |
| | 十二月三十一日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2021 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
財務負債: | | | | | | | | |
AFFの買収価格があるか(1) | | $ | 109,549 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 109,549 | |
(1)ドルの現在の部分95.6百万ドルは売掛金と売掛金および#ドルの非流動部分に計上される14.0付随する総合貸借対照表の他の負債に百万ドルを計上する。
当社は各報告期間末にAFF買収に関するまたは対価を公正価値に再評価します。AFF買収に関連する、または価格の公正価値推定は、市場では観察されない情報、例えば、リスクの有無、リスク調整割引率、関連財務指標の変動性、およびAFFの収益期間内の予測財務予測を含むモンテカルロシミュレーションを適用することによって決定され、したがって、第3レベルの測定基準に属する。これらの投入の著しい増加または減少は、AFFの買収に関連する、または価格の公正な価値計量の大幅な低下または向上をもたらす可能性がある
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、第3級公正価値計量を採用し、公正価値に応じて恒常的に計量·記録した金融資産と負債の変動状況は以下の通りである(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | 2022年9月30日 |
期初はAFFまたは買収の対価格がある | $ | 46,560 | | | $ | 109,549 | |
価値変動を公平に承諾する(1) | (19,800) | | | (82,789) | |
期末AFFまたは買収対価格 | $ | 26,760 | | | $ | 26,760 | |
(1)同社は#ドルの収益を確認した19.8百万ドルとドル82.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、それぞれAFF買収に関連する或いは代価のある公正価値の変動によるものであり、このような公正価値は計上される利得合併損益表には買収対価格のリスコアリングがあります。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、レベル1、レベル2またはレベル3には資金調達や呼び出しはなく、2021年9月30日現在、会社には公正な価値で恒常的に計量された金融資産や負債は何もない。
非日常的公正価値計測
当社は、非日常性に基づいて、またはイベントや状況が資産の帳簿価値が減値可能であることを示す場合には、公正な価値に応じて、財産や設備、無形資産などの非金融資産および負債を計量する
公正な価値で計量されていないが、公正な価値が開示された金融資産と負債
当社が2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日までの総合貸借対照表で公正価値で計測していない金融資産と負債は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 帳簿価値 | | 公正価値を見積もる |
| | 九月三十日 | | 九月三十日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2022 | | 2022 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産: | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 100,620 | | | $ | 100,620 | | | $ | 100,620 | | | $ | — | | | $ | — | |
売掛金純額 | | 58,435 | | | 58,435 | | | — | | | — | | | 58,435 | |
質草ローン | | 404,227 | | | 404,227 | | | — | | | — | | | 404,227 | |
財務売掛金純額(1) | | 111,945 | | | 193,750 | | | — | | | — | | | 193,750 | |
| | $ | 675,227 | | | $ | 757,032 | | | $ | 100,620 | | | $ | — | | | $ | 656,412 | |
| | | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
循環無担保信用手配 | | $ | 338,000 | | | $ | 338,000 | | | $ | — | | | $ | 338,000 | | | $ | — | |
優先無担保手形(元金未償還) | | 1,050,000 | | | 887,000 | | | — | | | 887,000 | | | — | |
| | $ | 1,388,000 | | | $ | 1,225,000 | | | $ | — | | | $ | 1,225,000 | | | $ | — | |
(1)2022年9月30日までの売掛金総額はドル188.9百万ドルです。注釈6を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 帳簿価値 | | 公正価値を見積もる |
| | 九月三十日 | | 九月三十日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2021 | | 2021 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産: | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 49,907 | | | $ | 49,907 | | | $ | 49,907 | | | $ | — | | | $ | — | |
売掛金純額 | | 43,492 | | | 43,492 | | | — | | | — | | | 43,492 | |
質草ローン | | 348,993 | | | 348,993 | | | — | | | — | | | 348,993 | |
| | | | | | | | | | |
| | $ | 442,392 | | | $ | 442,392 | | | $ | 49,907 | | | $ | — | | | $ | 392,485 | |
| | | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
循環無担保信用手配 | | $ | 246,000 | | | $ | 246,000 | | | $ | — | | | $ | 246,000 | | | $ | — | |
優先無担保手形(元金未償還) | | 500,000 | | | 516,000 | | | — | | | 516,000 | | | — | |
| | $ | 746,000 | | | $ | 762,000 | | | $ | — | | | $ | 762,000 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 帳簿価値 | | 公正価値を見積もる |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | 公正価値計量使用 |
| | 2021 | | 2021 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産: | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 120,046 | | | $ | 120,046 | | | $ | 120,046 | | | $ | — | | | $ | — | |
売掛金純額 | | 55,356 | | | 55,356 | | | — | | | — | | | 55,356 | |
質草ローン | | 347,973 | | | 347,973 | | | — | | | — | | | 347,973 | |
財務売掛金純額(1) | | 181,021 | | | 233,000 | | | — | | | — | | | 233,000 | |
| | $ | 704,396 | | | $ | 756,375 | | | $ | 120,046 | | | $ | — | | | $ | 636,329 | |
| | | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
循環無担保信用手配 | | $ | 259,000 | | | $ | 259,000 | | | $ | — | | | $ | 259,000 | | | $ | — | |
優先無担保手形(元金未償還) | | 1,050,000 | | | 1,058,000 | | | — | | | 1,058,000 | | | — | |
| | $ | 1,309,000 | | | $ | 1,317,000 | | | $ | — | | | $ | 1,317,000 | | | $ | — | |
(1)2021年12月31日現在の売掛金総額はドルである220.3百万ドルです。注釈6を参照されたい。
現金および現金等価物の納期は3カ月未満であるため,現金および現金等価物の帳簿価値は公正価値に近い。その期限が短いため、典当融資と売掛金の帳簿価値は公正価値純値に近い
売掛金は償却コストに応じて総合貸借対照表の融資損失準備後の純額を差し引いて計量する。財務売掛金の公正価値を見積もる際に、会社は割引キャッシュフロー法を採用した。会社は,契約未来元本や利息キャッシュフロー,将来フラッシング率,割引率など,自身の仮定を反映した様々な観察不可能な情報を用いている(その他の要因を除いて,現在の金利を考慮して信用リスクに応じて調整している)。
無担保信用手配の帳簿価値は2022年9月30日、2021年9月30日と2021年12月31日の公正価値に近い。無担保信用融資の公正価値は、類似した特徴を有する債務発行の市場価値または類似の条項を有する債務の現在の利用可能な金利に基づいて推定される。また、無担保信用手配の金利は、現行の担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)またはメキシコ中央銀行間均衡金利(“TIE”)の固定利差によって変動し、SOFRまたはTIEの任意の変化に応じて再定価される。優先無担保手形の公正価値は、非アクティブ市場の見積もりに基づいて推定される。
注6-財務売掛金,純額
売掛金純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日まで | | 自分から 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2021 |
売掛金,売掛金 | $ | 188,897 | | | $ | — | | | $ | 220,329 | |
非PCD融資売掛金の公正価値割増(1) | 6,839 | | | — | | | 40,251 | |
PCD融資売掛金の非信用割引(2) | — | | | — | | | (3,521) | |
業者のパートナー割引と保険料、純額 | (2,044) | | | — | | | (104) | |
未稼ぎの発起料 | (3,334) | | | — | | | (360) | |
売掛金、償却コスト | 190,358 | | | — | | | 256,595 | |
融資損失が減少する | (78,413) | | | — | | | (75,574) | |
財務売掛金純額 | $ | 111,945 | | | $ | — | | | $ | 181,021 | |
(1)AFF買収日の初期公允価値と未償還元本残高との差額を指し、この差額は、関連する未購入信用悪化(“PCD”)融資売掛金の存続期間内の実際の収益率で利息収入で確認される。
(2)AFF買収当日の未払い元金残高と償却コスト基準との差額を指し、この差額は、関連するPCD融資売掛金の存続期間内に実収益基準で利息収入で確認される。
融資損失準備金の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 73,936 | | | $ | — | | | $ | 75,574 | | | $ | — | |
融資損失準備金 | 31,956 | | | — | | | 83,453 | | | — | |
| | | | | | | |
押し売りする | (28,642) | | | — | | | (84,629) | | | — | |
回復する | 1,163 | | | — | | | 4,015 | | | — | |
期末残高 | $ | 78,413 | | | $ | — | | | $ | 78,413 | | | $ | — | |
以下は、2022年9月30日現在の売掛金融資償却コストの信用品質指標の評価であり、開始年別(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 合計する |
FICOスコアカテゴリ(1): | | | | | | | |
FICOスコアを未確定または取得 | $ | 39,639 | | | $ | 13,067 | | | $ | 113 | | | $ | 52,819 | |
599以下 | 44,966 | | | 16,299 | | | 539 | | | 61,804 | |
600から699の間に | 45,125 | | | 15,755 | | | 567 | | | 61,447 | |
700以上 | 5,531 | | | 1,841 | | | 77 | | | 7,449 | |
公正価値調整前の財務売掛金 | $ | 135,261 | | | $ | 46,962 | | | $ | 1,296 | | | 183,519 | |
非PCD融資売掛金の公正価値割増 | | | | | | | 6,839 | |
売掛金、償却コスト | | | | | | | $ | 190,358 | |
(1)始発で確定したFICOスコア.
以下は、2022年9月30日現在の売掛金償却コストの帳簿年齢であり、開始年別に並べる(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 合計する |
規律違反行為: | | | | | | | |
期限が1日から30日を過ぎる | $ | 11,149 | | | $ | 4,468 | | | $ | 150 | | | $ | 15,767 | |
31日から60日 | 7,118 | | | 3,233 | | | 100 | | | 10,451 | |
期限が61日から90日(1) | 5,971 | | | 3,292 | | | 120 | | | 9,383 | |
公正価値調整前の超過売掛金総額 | 24,238 | | | 10,993 | | | 370 | | | 35,601 | |
価値調整前の売掛金を公正に承諾する | 111,023 | | | 35,969 | | | 926 | | | 147,918 | |
公正価値調整前の財務売掛金 | $ | 135,261 | | | $ | 46,962 | | | $ | 1,296 | | | 183,519 | |
非PCD融資売掛金の公正価値割増 | | | | | | | 6,839 | |
売掛金、償却コスト | | | | | | | $ | 190,358 | |
(1)売掛金契約が90日以上経過した場合,会社は売掛金を押し売りする.
注7-レンタル商品、純額
レンタル商品、純額は以下のものからなります(千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日まで | | 自分から 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2021 |
レンタル商品(1) | $ | 292,374 | | | $ | — | | | $ | 156,280 | |
加工費 | (3,449) | | | — | | | (440) | |
業者のパートナー割引と保険料、純額 | 2,114 | | | — | | | 310 | |
減価償却累計 | (81,343) | | | — | | | (6,764) | |
レンタル商品は、レンタル損失を計上しておりません | 209,696 | | | — | | | 149,386 | |
リース損失準備 | (77,599) | | | — | | | (5,442) | |
レンタル商品、純額 | $ | 132,097 | | | $ | — | | | $ | 143,944 | |
(1)AFF買収で買収したリース商品は公正価値で入金される.
賃貸損失準備金の変動状況は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 69,101 | | | $ | — | | | $ | 5,442 | | | $ | — | |
リース損失準備金 | 31,916 | | | — | | | 109,771 | | | — | |
押し売りする | (24,538) | | | — | | | (40,859) | | | — | |
回復する | 1,120 | | | — | | | 3,245 | | | — | |
期末残高 | $ | 77,599 | | | $ | — | | | $ | 77,599 | | | $ | — | |
注8-長期債務
以下の表は、同社の長期債務を詳細に説明し、それぞれ元本金額であり、優先無担保手形を差し引いた未償却債務発行コスト(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日まで | | 自分から 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2021 |
| | | | | |
循環無担保信用手配、2027年満期(1) | $ | 338,000 | | | $ | 246,000 | | | $ | 259,000 | |
| | | | | |
優先無担保手形: | | | | | |
4.6252028年満期の優先無担保手形の割合(2) | 493,226 | | | 493,499 | | | 492,499 | |
5.6252030年満期の優先無担保手形の割合(3) | 542,000 | | | — | | | 541,405 | |
優先無担保手形総額 | 1,035,226 | | | 493,499 | | | 1,033,904 | |
| | | | | |
長期債務総額 | $ | 1,373,226 | | | $ | 739,499 | | | $ | 1,292,904 | |
(1)当社の循環無担保信用手配に関する債務発行コストは、添付されている総合貸借対照表の他の資産に計上される。
(2)2022年9月30日、2021年9月30日、2021年12月31日までの繰延債務発行コストは6.8百万、$6.5百万ドルとドル7.5添付の総合貸借対照表から2028年に満期となる優先無担保手形の帳簿金額をそれぞれ直接差し引く
(3)2022年9月30日と2021年12月31日までの繰延債務発行コストは8.0百万ドルとドル8.6それぞれ2030年満期の優先無担保手形の帳簿金額から添付総合貸借対照表の百万ドルを直接差し引く。
循環無担保信用手配
2022年1月1日から2022年8月30日までの間に、当社は一部のアメリカ商業融資者(“信用手配”)と無担保信用限度額を維持し、金額は#ドルである500.0100万ドル、2024年12月19日に満期になる予定だった。会社の選択によると、信用手配が受け取る利息は(1)現行のLIBOR(会社の選択により、利息期限は1、2、3または6ヶ月)に固定利差を加える2.5%または(2)現行の最優遇金利または基本金利に固定利差を加える1.5%.
2022年8月30日、貸し先の総約束を増加させ、信用手配の期限を延長し、ある金融契約を修正し、基準金利をSOFRに修正するために、信用手配を改訂した(“2022年改訂”)。2022年改正案によると、貸手の総約束は1ドルから1ドルに増加する500.0百万ドルから百万ドルまで590.0信用手配の期限は2027年8月30日まで延長された。また、以下に述べるように、いくつかの金融契約が改正された。
国内のレバレッジ率を制限する金融契約を取り消した。総合レバー率(総合EBITDAと定義し、信用手配(“調整後EBITDA”)でより全面的に述べられているいくつかの習慣項目に基づいて調整を行い、未返済合併債務を除く)を許可し、この比率は先に計画されていた3.02022年12月31日に施行される期間は現在の水準に維持される3.5調整後のEBITDAは2023年12月31日に低下します3.25時報調整後のEBITDAは2024年12月31日までである。総合レバレッジ率は以前の計画の比率に回復します3.0タイムズ調整後のEBITDAは2025年1月1日から発効した。2022年改正案はまた、総合レバー率がそれ以上の場合、いくつかの制限された支払いに対する追加制限を含む3.0時報調整後のEBITDAは,2022年改正案でより全面的に記述されている。
借り手は(I)現行のSOFR(利息期間は1ヶ月、3ヶ月または6ヶ月、当社が選択)に固定利差を加えることができます2.5%と固定SOFR調整0.1%または(Ii)現行の最優遇金利または基本金利プラス固定利差1.5%.
2022年9月30日現在、同社は338.0100万ドルの未返済借金とドル3.2信用手配の下で信用状を返済していない100万ドル、残り#ドル248.8100万ドルで、未来の借金が可能だが、ある金融契約に適合しなければならない。この合意の金利下限は0%です。また、同社は毎年以下の承諾料を支払わなければならない0.325信用手配約束の日はすべて部分的な%を使用していない。2022年9月30日現在、信用手配による未返済金の加重平均金利は5.391ヶ月間のSOFRの割合に基づいて信用手配の条項によると、同社はいくつかの財務比率を維持し、いくつかの財務契約を遵守しなければならない。信用手配には、会社に追加債務を発生させ、留置権を付与し、投資を行い、買収を完了し、同様の慣例的な分割とバスケットの負の契約を持つ能力の常習制限も含まれている。同社は2022年9月30日現在、信用手配のチノを守っている。2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は純収益$を受け取った79.0信用手配に基づいて借金から100万ドルを得る。
循環無担保未承諾信用手配
2022年9月30日現在、メキシコの主要子会社FirstCash S.A.de C.V.のメキシコの銀行(“メキシコ信用手配”)は、FirstCash,Inc.によって保証された無担保および未承諾の信用限度額を維持しており、金額は#ドルである600.0百万メキシコペソです。メキシコの信用手配の利息はTIEと固定利差2.5%、2023年3月9日に満了します。メキシコ信用手配の条項によると、同社はある財務比率を維持し、特定の財務契約を守らなければならない。同社は2022年9月30日現在、メキシコの信用手配の契約を守っている。2022年9月30日までに会社は違います。メキシコの信用メカニズムでの未返済額と#ドル600.0百万のメキシコペソは借金をすることができる。
2028年満期の高度無担保手形
2020年8月26日に会社はドルを発行しました500.0百万ドル4.6252028年9月1日に満期となった優先無担保手形(“2028年手形”)は、現在返済されていません。2028年債の利息は半年ごとに支払い、それぞれ3月1日と9月1日に満期になる。2028年債券は優先的に無担保に基づいて、当社のすべての既存と未来の国内子会社が共同で、それぞれその信用手配に全面的かつ無条件の保証を提供する。2028年の手形は、その株の株式の購入や現金配当金の支払いなど、当社が制限のある支払いを行うことを許可し、その等の支払いを支払う任意の債務が形式的に実現された場合、当社の総合総債務比率は以下のようになる2.75総合総負債比率は、2028年手形を管理する契約において、一般的に(1)当社の総合債務総額から当社の現金および現金等価物と(2)当社の総合過去12カ月EBITDAの比率を減算し、調整後に何らかの非日常的支出を含まず、計量期間中に買収した業務に形式的な影響を与えると定義されている。2022年9月30日現在の会社の総合総負債率は2.81.2028年期手形は一般的に当社の総合総債務比率が大きいことが制限されているが2.751まで、ある許可されたバスケット内で制限的な支払いを許可し、これは現在、会社の総合総債務比率が大きい場合、会社に継続的な柔軟性を提供している2.75 to 1.
2030年満期の高度無担保手形
2021年12月13日に会社はドルを発行しました550.0百万ドル5.6252030年1月1日に満期となる優先無担保手形(“2030年手形”)は、現在返済されていません。2030年債の利息は半年ごとに支払い、それぞれ1月1日と7月1日に満期に支払います。2030年債は当社のすべての既存と未来の国内子会社が共同で、個別に優先無担保方式で全面的かつ無条件の保証を提供し、その信用手配に保証を提供します。2030年手形は、その株の株式の購入や現金配当金の支払いなど、当社が制限のある支払いを行うことを許可し、その支払いを支払う任意の債務が形式的に実現された場合、当社の総合総債務比率は以下のようになる3.0総合総負債比率は2030年手形を管理する契約において一般的に(1)当社の総合総債務から当社の現金及び現金等価物と(2)当社の総合過去12カ月EBITDAの比率を減算し、調整後にいくつかの非日常的支出を含まず、計量期間中に買収した業務に形式的な影響を与えると定義されている。2022年9月30日現在の会社の総合総負債率は2.81.2030年紙幣一般制限会社の総合総債務比率は大きいが3.01には、ある許可されたバスケット内で支払い制限を許可し、これは現在、会社の総合総債務比率が大きい場合に継続的な柔軟性を提供している3.0 to 1.
当社は、2030年債の発売時に得られた純額を利用して、AFF買収の現金対価及び取引支出に資金を提供し、AFF買収完了時にAFF信用手配下の未返済債務の全額返済、手形発売に関する費用及び支出の支払い、信用手配の未返済残高の削減を含む。
注9-引受金とその他の事項
訴訟を起こす
通常業務の過程で、当社は各種法律や規制手続き、その他の一般クレームの一方である。保証は与えられないが,経営陣は,このような未解決訴訟は会社の財務状況,経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている。
当社は、下記のすべてのクレームに対して望ましい弁護理由があると考え、このようなクレームを有力に弁護しようとしています。しかしながら、法律および規制手続きは固有の不確実性に関連しており、どのような事件の最終結果、または不利な結果が会社の財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないかどうかは保証されていない。現段階では,当社は将来的にどのような未解決の法律や規制手続きによって損失を招くかどうか,あるいはそのような手続きに関連する損失範囲(ある場合)を見積もることができないため,当社の財務諸表は法律や規制手続きについていかなる金額も計上していない
2022年1月14日、原告ジェネ西県従業員退職システムは米国テキサス州北区地区裁判所に推定株主証券集団訴訟(以下、訴訟と略称する)を提起し、同社とその一部の現幹部を起訴したGenesee県従業員退職制度はFirstCash Holdings,Inc.らを訴えている.,民事訴訟番号4:22-CV-00033-P(北徳州)。起訴状によると、被告は重大な虚偽及び/又は誤った陳述を行い、投資家が損失を被ることになり、当社が公開声明の中で当社が広範かつ体系的に“軍事貸金法”(以下、“軍事貸金法”と呼ぶ)に違反したことを開示できなかったことを含む。訴訟はいわゆる損害賠償を数量化するものではないが、弁護士費や費用のほか、2018年2月1日から2021年11月12日までの間に原告を代表して過大といわれる価格で会社株を購入または買収し、経済的損害を受けたといわれる人に損害賠償を取り戻すことを求めている。2022年6月8日、会社と指名された被告は依然として未解決の却下動議を提出した
当社は名義上の被告とされ、会社のある現職と前任役員と上級管理職は2022年7月19日に米国テキサス州北区地方裁判所で提起された株主派生訴訟の被告とされ、訴訟名はトレペル家族信託U/A 08/18/18ローレンス·A·トレペルとジェリー·D·トレペル、FirstCash Holdingsを代表し、Inc.派生したGeri D.TreppelとLarry A.TreppelはリックL.Wesel,etを訴えた。エルケース4:22-cv-00623-P(N.D.Tex)。起訴状は訴訟と類似した告発を提出し、指名された派生商品被告に対する受託責任違反を告発した。この訴訟はいかなる主張の損害賠償も数量化していないが、弁護士費と費用と特定の衡平法救済を除いて、原告は会社を代表して言われた財務損害の損害賠償を追及しようとし、裁判所に会社の会社管理の変更を命じた
CFPBは2021年11月12日、テキサス州北区米国地域裁判所で、会社の2つの子会社FirstCash,Inc.およびCash America West,Inc.に対して民事訴訟を提起し、典当取引においてMLAに違反したことを告発した。CFPBはまた、これらの告発されたMLA違反は、前身会社の2013年CFPB同意令への違反を構成しており、同社とその後継者にMLA違反のさらなる停止を要求していると主張している。CFPBは、影響を受けた借り手に賠償を提供し、民事罰金を科す禁止を求めている。2022年3月28日、CFPBは、会社の特定の平権弁護と戦うことを要求する動議を提出し、その動議はまだ解決されていない。2022年4月27日、会社は一部の簡易判決動議を提出し、現在も未解決のままだ。2022年10月24日、会社はCFPBの資金構造による訴訟の却下を求め、違憲だと動議を提出した。この却下動議は、CFPBの構造が憲法に違反していると判断した米国テキサス州北区地方裁判所のある第五巡回控訴裁判所が最近裁決した後に提出された。却下の動議はまだ未解決のままだ。
2018年11月7日、原告のマリア·アンドラードとショーン·コルギンズは米国カリフォルニア州北区地区裁判所に訴訟を提起し、AFFは無免許貸し付け機関であり、カリフォルニアの法律に違反し、あるカリフォルニアの商家を通じて高利貸しを発行したと告発した。コギンズは2020年10月14日に解任され、裁判所は2022年9月にクラス認証を拒否した。この事件は2023年2月21日に個人裁判が行われる予定だ。Andradeは,AFFに支払われたすべての金額の返還,実際と法定損害賠償,弁護士費を含めて,AFFが現在のやり方でカリフォルニアの顧客にサービスを提供することを禁止しようとしている.
2021年10月20日、原告のラリー·ファシオは米国カリフォルニア州北区地区裁判所に訴訟を起こし、AFFがカリフォルニア商人と協力し、カリフォルニアの顧客をだましてAFFから高利貸し融資を受けたことを告発し、AFFは無免許貸し付け機関である。その他の事項を除いて、原告は階級証明を提供することを要求し、AFFの保証協定はカリフォルニア金融融資法の制約を受け、誰も元金または支払いを受け取る権利がなく、階級メンバーから受け取ったすべての金額、実際の損害賠償、法定損害賠償と弁護士費を返還する権利がない。2022年5月5日、裁判所はAFF強制仲裁の動議を承認し、現在この事件は保留され、仲裁を待っている。現在、ファシオは仲裁を通じてクレームを求めることを選択していない。
付記10-市場情報を細分化する
その会社はその業務を三つ報告可能な細分化市場は以下のとおりである
•アメリカの典当
•ラテンアメリカの典当
•小売POS支払いソリューション(AFF)
会社の費用と収入は、行政費用、会社の減価償却と償却、利息費用、利息収入、外貨損失(収益)、M&A費用、あるいは買収対価格再評価収益とその他の費用(収入)があり、総合的な基礎の上に列報して、アメリカの典当部門、ラテンアメリカ典当部門或いは小売POS支払い解決方案部門の間で分配しない。部門間取引は、米国の質屋がその店舗でAFFを提供するLTO支払い解決策を支払いオプションとして除外し、統合総数を得ることに関連している。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の報告可能な部門情報および部門収益資産(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| | アメリカです。 典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ 典当である | | 小売POS 支払い 解決策 | | 会社/会社 淘汰する | | 統合された |
収入: | | | | | | | | | | |
商品小売額 | | $ | 195,854 | | | $ | 107,591 | | | $ | — | | | $ | (2,546) | | (1) | $ | 300,899 | |
貸金料になる | | 96,222 | | | 49,505 | | | — | | | — | | | 145,727 | |
レンタル商品収入 | | — | | | — | | | 158,089 | | | — | | | 158,089 | |
融資利息と手数料を受け取る | | — | | | — | | | 48,846 | | | — | | | 48,846 | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 12,956 | | | 5,626 | | | — | | | — | | | 18,582 | |
総収入 | | 305,032 | | | 162,722 | | | 206,935 | | | (2,546) | | | 672,143 | |
| | | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 114,899 | | | 68,642 | | | — | | | (1,342) | | (1) | 182,199 | |
レンタル商品減価償却 | | — | | | — | | | 86,703 | | | (184) | | (1) | 86,519 | |
リース損失準備金 | | — | | | — | | | 32,350 | | | (434) | | (1) | 31,916 | |
融資損失準備金 | | — | | | — | | | 31,956 | | | — | | | 31,956 | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 11,338 | | | 4,923 | | | — | | | — | | | 16,261 | |
収入総コスト | | 126,237 | | | 73,565 | | | 151,009 | | | (1,960) | | | 348,851 | |
| | | | | | | | | | |
純収入 | | 178,795 | | | 89,157 | | | 55,926 | | | (586) | | (1) | 323,292 | |
| | | | | | | | | | |
支出やその他の収入: | | | | | | | | | | |
運営費 | | 102,508 | | | 47,979 | | | 35,060 | | | — | | | 185,547 | |
行政費 | | — | | | — | | | — | | | 36,951 | | | 36,951 | |
減価償却および償却 | | 5,806 | | | 4,566 | | | 775 | | | 14,824 | | | 25,971 | |
利子支出 | | — | | | — | | | — | | | 18,282 | | | 18,282 | |
利子収入 | | — | | | — | | | — | | | (206) | | | (206) | |
為替損失 | | — | | | — | | | — | | | 255 | | | 255 | |
M&A費用 | | — | | | — | | | — | | | 733 | | | 733 | |
買収して収益を再評価したり | | — | | | — | | | — | | | (19,800) | | | (19,800) | |
その他の費用(収入),純額 | | — | | | — | | | — | | | 164 | | | 164 | |
| | | | | | | | | | |
費用とその他の収入を合計する | | 108,314 | | | 52,545 | | | 35,835 | | | 51,203 | | | 247,897 | |
| | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | $ | 70,481 | | | $ | 36,612 | | | $ | 20,091 | | | $ | (51,789) | | | $ | 75,395 | |
(1)その店舗でAFFのLTO支払い解決策を支払いオプションとして提供する米国の質屋に関する部門間取引を削除することを表す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| | アメリカです。 典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ 典当である | | 小売POS 支払い 解決策 | | 会社/会社 淘汰する | | 統合された |
収入: | | | | | | | | | | |
商品小売額 | | $ | 596,165 | | | $ | 308,356 | | | $ | — | | | $ | (2,546) | | (1) | $ | 901,975 | |
貸金料になる | | 274,304 | | | 137,309 | | | — | | | — | | | 411,613 | |
レンタル商品収入 | | — | | | — | | | 455,736 | | | — | | | 455,736 | |
融資利息と手数料を受け取る | | — | | | — | | | 135,039 | | | — | | | 135,039 | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 45,153 | | | 30,082 | | | — | | | — | | | 75,235 | |
総収入 | | 915,622 | | | 475,747 | | | 590,775 | | | (2,546) | | | 1,979,598 | |
| | | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 349,007 | | | 196,057 | | | — | | | (1,342) | | (1) | 543,722 | |
レンタル商品減価償却 | | — | | | — | | | 263,014 | | | (184) | | (1) | 262,830 | |
リース損失準備金 | | — | | | — | | | 110,205 | | | (434) | | (1) | 109,771 | |
融資損失準備金 | | — | | | — | | | 83,453 | | | — | | | 83,453 | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 39,150 | | | 25,221 | | | — | | | — | | | 64,371 | |
収入総コスト | | 388,157 | | | 221,278 | | | 456,672 | | | (1,960) | | | 1,064,147 | |
| | | | | | | | | | |
純収入 | | 527,465 | | | 254,469 | | | 134,103 | | | (586) | | (1) | 915,451 | |
| | | | | | | | | | |
支出やその他の収入: | | | | | | | | | | |
運営費 | | 302,572 | | | 141,574 | | | 95,252 | | | — | | | 539,398 | |
行政費 | | — | | | — | | | — | | | 110,882 | | | 110,882 | |
減価償却および償却 | | 17,261 | | | 13,520 | | | 2,156 | | | 44,558 | | | 77,495 | |
利子支出 | | — | | | — | | | — | | | 50,749 | | | 50,749 | |
利子収入 | | — | | | — | | | — | | | (1,104) | | | (1,104) | |
外国為替収益 | | — | | | — | | | — | | | (198) | | | (198) | |
M&A費用 | | — | | | — | | | — | | | 1,712 | | | 1,712 | |
買収して収益を再評価したり | | — | | | — | | | — | | | (82,789) | | | (82,789) | |
その他の費用(収入),純額 | | — | | | — | | | — | | | (2,721) | | | (2,721) | |
| | | | | | | | | | |
費用とその他の収入を合計する | | 319,833 | | | 155,094 | | | 97,408 | | | 121,089 | | | 693,424 | |
| | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | $ | 207,632 | | | $ | 99,375 | | | $ | 36,695 | | | $ | (121,675) | | | $ | 222,027 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日まで |
| | アメリカです。 典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ 典当である | | 小売POS 支払い 解決策 | | 会社/会社 淘汰する | | 統合された |
利益資産: | | | | | | | | | | |
質草ローン | | $ | 279,645 | | | $ | 124,582 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 404,227 | |
財務売掛金純額 | | — | | | — | | | 111,945 | | | — | | | 111,945 | |
棚卸しをする | | 204,359 | | | 91,069 | | | — | | | — | | | 295,428 | |
レンタル商品、純額 | | — | | | — | | | 132,683 | | | (586) | | (1) | 132,097 | |
(1)その店舗でAFFのLTO支払い解決策を支払いオプションとして提供する米国の質屋に関する部門間取引を削除することを表す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| | アメリカです。 典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ 典当である | | | | 会社/会社 淘汰する | | 統合された |
収入: | | | | | | | | | | |
商品小売額 | | $ | 167,257 | | | $ | 101,469 | | | | | $ | — | | | $ | 268,726 | |
貸金料になる | | 76,674 | | | 44,691 | | | | | — | | | 121,365 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 4,168 | | | 5,415 | | | | | — | | | 9,583 | |
総収入 | | 248,099 | | | 151,575 | | | | | — | | | 399,674 | |
| | | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 93,326 | | | 64,731 | | | | | — | | | 158,057 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 3,778 | | | 4,750 | | | | | — | | | 8,528 | |
収入総コスト | | 97,104 | | | 69,481 | | | | | — | | | 166,585 | |
| | | | | | | | | | |
純収入 | | 150,995 | | | 82,094 | | | | | — | | | 233,089 | |
| | | | | | | | | | |
支出やその他の収入: | | | | | | | | | | |
運営費 | | 93,247 | | | 45,372 | | | | | — | | | 138,619 | |
行政費 | | — | | | — | | | | | 30,208 | | | 30,208 | |
減価償却および償却 | | 5,662 | | | 4,591 | | | | | 964 | | | 11,217 | |
利子支出 | | — | | | — | | | | | 7,961 | | | 7,961 | |
利子収入 | | — | | | — | | | | | (143) | | | (143) | |
為替損失 | | — | | | — | | | | | 558 | | | 558 | |
M&A費用 | | — | | | — | | | | | 12 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | |
その他の費用(収入),純額 | | — | | | — | | | | | 361 | | | 361 | |
| | | | | | | | | | |
費用とその他の収入を合計する | | 98,909 | | | 49,963 | | | | | 39,921 | | | 188,793 | |
| | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | $ | 52,086 | | | $ | 32,131 | | | | | $ | (39,921) | | | $ | 44,296 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| | アメリカです。 典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ 典当である | | | | 会社/会社 淘汰する | | 統合された |
収入: | | | | | | | | | | |
商品小売額 | | $ | 530,468 | | | $ | 275,867 | | | | | $ | — | | | $ | 806,335 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
貸金料になる | | 220,013 | | | 126,783 | | | | | — | | | 346,796 | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 20,217 | | | 23,843 | | | | | — | | | 44,060 | |
総収入 | | 770,698 | | | 426,493 | | | | | — | | | 1,197,191 | |
| | | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 295,455 | | | 173,179 | | | | | — | | | 468,634 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 16,678 | | | 20,979 | | | | | — | | | 37,657 | |
収入総コスト | | 312,133 | | | 194,158 | | | | | — | | | 506,291 | |
| | | | | | | | | | |
純収入 | | 458,565 | | | 232,335 | | | | | — | | | 690,900 | |
| | | | | | | | | | |
支出やその他の収入: | | | | | | | | | | |
運営費 | | 282,068 | | | 133,003 | | | | | — | | | 415,071 | |
行政費 | | — | | | — | | | | | 88,605 | | | 88,605 | |
減価償却および償却 | | 16,391 | | | 13,388 | | | | | 2,952 | | | 32,731 | |
利子支出 | | — | | | — | | | | | 22,389 | | | 22,389 | |
利子収入 | | — | | | — | | | | | (420) | | | (420) | |
為替損失 | | — | | | — | | | | | 248 | | | 248 | |
M&A費用 | | — | | | — | | | | | 1,264 | | | 1,264 | |
| | | | | | | | | | |
その他の費用(収入),純額 | | — | | | — | | | | | 1,640 | | | 1,640 | |
| | | | | | | | | | |
費用とその他の収入を合計する | | 298,459 | | | 146,391 | | | | | 116,678 | | | 561,528 | |
| | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | $ | 160,106 | | | $ | 85,944 | | | | | $ | (116,678) | | | $ | 129,372 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日まで |
| | アメリカです。 典当である | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ 典当である | | | | | | 統合された |
利益資産: | | | | | | | | | | |
質草ローン | | $ | 242,825 | | $ | 106,168 | | | | | | $ | 348,993 |
| | | | | | | | | | |
棚卸しをする | | 175,047 | | 79,213 | | | | | | 254,260 |
| | | | | | | | | | |
第二項です。 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
FirstCash Holdings,Inc.及びその完全子会社(総称して“当社”と呼ぶ)の財務状況、経営業績、流動性及び資本資源に関する以下の議論は、本四半期報告第1部10-Q表第1項の会社総合財務諸表及び付記、並びに会社が2021年12月31日までの年間報告Form 10−Kにおける監査された総合財務諸表及び付記、並びに経営層の財務状況及び経営業績に関する検討及び分析を組み合わせなければならない
一般情報
同社の主な業務は小売質屋を経営することであり、“典当行”とも呼ばれ、現金や信用が緊張している消費者にサービスを提供することに集中している。その会社はアメリカとラテンアメリカの一流事業者です。典当行は無請求権典当融資を提供することと、顧客から直接商品を購入することで、顧客が少額短期現金需要を満たすのを助ける。個人財産、例えば宝石、電子製品、道具、電気製品、スポーツ用品や楽器は、質入れされて保有され、典当ローンの担保として、ローン期限は通常30日である。典当行は主に担保没収と顧客から場外で購入して得られた商品で小売額を発生させる。
AFFを買収することで、同社も技術駆動型小売POS支払いソリューションのリーディングカンパニーであり、信用の緊張した消費者のサービスに専念している。同社の小売POS支払いソリューション業務ラインは完全にAFFの業務で構成されており、AFFはLTO製品に集中し、米国のすべての50州、コロンビア特区、プエルトリコの大型伝統と電子商取引業者パートナーネットワークで他の小売融資支払い選択を促進している。AFFの小売パートナーは、その顧客に消費財およびサービスを提供し、AFFのLTOおよび小売金融ソリューションを使用して、このような取引の支払いを促進する。最大のフルチャネル決済オプション提供者の1つとして、AFFの技術セットは、店内、オンライン、ショッピングカート、モバイルデバイスでのシームレスなレンタルと融資体験を消費者に提供します。
会社の二つの業務ラインは3つの報告可能な部門に組織されている。アメリカの典当業務はアメリカのすべての典当業務を含み、ラテンアメリカの典当業務はメキシコ、グアテマラ、コロンビアとエルサルバドルのすべての典当業務を含みます。小売POS支払いソリューション部門は、米国とプエルトリコにおけるAFFの業務から構成されている
運営と場所
同社は2022年9月30日現在、米国25州とコロンビア特区の1,076店舗、メキシコ32州の1,674店舗、グアテマラの60店舗、コロンビアの15店舗、エルサルバドルの14店舗を含む2839店舗を経営している
下の表は質屋の棚卸し活動を詳しく説明している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| | アメリカです。 | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 合計する |
総地点,期日初め | | 1,076 | | | 1,758 | | | 2,834 | |
新しい店が開店する | | — | | | 9 | | | 9 | |
買収の場所 | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
既存の質地を合併する(1) | | (2) | | | (4) | | | (6) | |
| | | | | | |
総地点·期末 | | 1,076 | | | 1,763 | | | 2,839 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| | アメリカです。 | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 合計する |
総地点,期日初め | | 1,081 | | | 1,744 | | | 2,825 | |
新しい店が開店する (2) | | — | | | 28 | | | 28 | |
買収の場所 | | 3 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
既存の質地を合併する(1) | | (8) | | | (9) | | | (17) | |
| | | | | | |
総地点·期末 | | 1,076 | | | 1,763 | | | 2,839 | |
(1)店舗合併は主に過去6年間で買収された場所であり、これらの地点は重なる商店と結合しており、会社は合併後の場所で買収顧客基盤の大きな部分を維持する予定だ
(2)同社は2022年9月30日までの9カ月間、新たにオープンした店舗のほか、米国の2店舗とラテンアメリカの1店舗を戦略的に移転した。
AFFは2022年9月30日まで、全国約8,600の活発な小売業者パートナー地点ネットワークを介して、消費財とサービスにLTOと小売POSソリューションを提供する。
肝心な会計見積もり
財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。会社は、その報告書の財務結果を全面的に理解し評価するために最も重要な会計政策と推定が、会社の2021年年報のForm 10-Kで報告されていると考えている。2022年9月30日までの9カ月間、会社の重大会計政策に変化はなかった。
経営実績(監査なし)
新冠肺炎の持続的影響
新冠肺炎疫病及び経済への貢献は会社業務の多くの方面に影響を与えた。特に、新冠肺炎疫病と政府のこれに対する対応措置は最初に典当ローン需要に不利な影響を与え、それによって典当売掛金、在庫と収入に影響を与えた。典当ローン需要のこのような悪影響は商品販売の積極的な影響によって大きく相殺されている。2021年と2022年を通じて、典当ローンの需要は着実に回復し、典当売掛金、在庫と収入は現在大流行前のレベルを上回っている
不変貨幣結果
会社の経営陣は、通貨を変えずにラテンアメリカの経営業績を審査·分析しており、会社はこれが会社の基本的な業務傾向を代表すると考えているからだ。不変貨幣結果は非公認会計基準財務指標であり、外貨換算の影響を含まず、前年平均為替レート換算で今年度の結果を計算する。ラテンアメリカの廃宝石卸売販売はドル建てと決済であり、外貨換算の影響を受けず、ラテンアメリカの一部の運営と管理費用もドルで決済と支払いされている。不変貨幣に基づいて列報された金額は上記のとおりです。不変貨幣経営実績の他の議論については、“非公認会計基準財務情報”を参照されたい
メキシコ、グアテマラ、コロンビアでの商業活動はメキシコペソ、グアテマラペソ、コロンビアペソで取引されている。同社はエルサルバドルでも業務をしており、そこの報告や機能通貨はドルです。次の表に本年度と前年期間のメキシコペソ、グアテマラペソ、コロンビアペソの為替レートを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 | | 有利/有利 |
| | 2022 | | 2021 | | (不利に) |
メキシコペソ/ドル為替レート: | | | | | | | | |
期末 | | 20.3 | | 20.3 | | | — | % | |
3か月まで | | 20.2 | | 20.0 | | | (1) | % | |
9か月で終わる | | 20.3 | | 20.1 | | | (1) | % | |
| | | | | | | | |
グアテマラケザール対ドル為替レート: | | | | | | | | |
期末 | | 7.9 | | 7.7 | | | (3) | % | |
3か月まで | | 7.8 | | 7.7 | | | (1) | % | |
9か月で終わる | | 7.7 | | 7.7 | | | — | % | |
| | | | | | | | |
コロンビアペソ/ドル為替レート: | | | | | | | | |
期末 | | 4,532 | | 3,835 | | | (18) | % | |
3か月まで | | 4,375 | | 3,844 | | | (14) | % | |
9か月で終わる | | 4,068 | | 3,696 | | | (10) | % | |
2022年9月30日までの3ヶ月間の経営実績と2021年9月30日までの3ヶ月間の経営実績
アメリカの典当業務
以下の表は、典当融資と在庫、および米国典当部門の他の収益資産指標を含む2022年9月30日までの2021年9月30日までの収益資産を詳細に紹介している(別の説明がない限り、千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日まで | | |
| 2022 | | 2021 | | 増す |
アメリカの典当業務 | | | | | | | | | |
利益資産: | | | | | | | | | |
質草ローン | $ | 279,645 | | | $ | 242,825 | | | | 15 | % | |
棚卸しをする | | 204,359 | | | | 175,047 | | | | 17 | % | |
| $ | 484,004 | | | $ | 417,872 | | | | 16 | % | |
| | | | | | | | | |
平均未償還貸金額(単位:1) | $ | 232 | | | $ | 208 | | | | 12 | % | |
| | | | | | | | | |
典当抵当品の構成: | | | | | | | | | |
一般商品 | 32 | % | | 36 | % | | | | |
宝飾品 | 68 | % | | 64 | % | | | | |
| 100 | % | | 100 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
在庫構成: | | | | | | | | | |
一般商品 | 43 | % | | 48 | % | | | | |
宝飾品 | 57 | % | | 52 | % | | | | |
| 100 | % | | 100 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
在庫使用年数が1年を超えるパーセント | 1 | % | | 1 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
在庫回転率(過去12カ月の商品販売コストを平均在庫で割る) | 2.7倍 | | 2.9倍 | | | | |
次の表は,2022年9月30日までの3カ月を2021年9月30日までの3カ月と比較して,米国典当部門の税引き前営業収入とその他の営業指標(千ドル単位)を示している。経営費には、質屋従業員の給料と福祉費用、占用費用、銀行手数料、警備、保険、光熱費、用品、質屋で発生したその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
| 九月三十日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 増す |
アメリカの典当業務 | | | | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | |
商品小売額 | $ | 195,854 | | | $ | 167,257 | | | | 17 | % | |
貸金料になる | | 96,222 | | | | 76,674 | | | | 25 | % | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 12,956 | | | | 4,168 | | | | 211 | % | |
総収入 | | 305,032 | | | | 248,099 | | | | 23 | % | |
| | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 114,899 | | | | 93,326 | | | | 23 | % | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 11,338 | | | | 3,778 | | | | 200 | % | |
収入総コスト | | 126,237 | | | | 97,104 | | | | 30 | % | |
| | | | | | | | | |
純収入 | | 178,795 | | | | 150,995 | | | | 18 | % | |
| | | | | | | | | |
細分化市場費用: | | | | | | | | | |
運営費 | | 102,508 | | | | 93,247 | | | | 10 | % | |
減価償却および償却 | | 5,806 | | | | 5,662 | | | | 3 | % | |
部門総費用 | | 108,314 | | | | 98,909 | | | | 10 | % | |
| | | | | | | | | |
分部税前営業収入 | $ | 70,481 | | | $ | 52,086 | | | | 35 | % | |
| | | | | | | | | |
運営指標: | | | | | | | | | |
商品小売利益率 | 41 | % | | 44 | % | | | | |
| | | | | | | |
純収入利益率 | 59 | % | | 61 | % | | | | |
分部税前営業利益率 | 23 | % | | 21 | % | | | | |
小売商品販売業務
2022年第3四半期、米国の商品小売額は17%増の1兆959億ドルだったが、2021年第3四半期は1億673億ドルだった。2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の同店小売額は16%増加した。総小売額と同店小売額の増加は主に2021年第3四半期と比較して2022年第3四半期の在庫水準の増加と、価値型消費財への需要増加によるものである。2022年第3四半期、米国商品小売毛金利は41%、2021年第3四半期は44%だった。小売商品利益率が低下した要因は、2021年第3四半期の在庫水準が正常水準を下回ったことであり、正常割引の需要を制限している。
米国在庫は2021年9月30日の1.75億ドルから2022年9月30日の2.044億ドルに増加し、17%増となった。増加の主な原因は新冠肺炎疫病の影響であり、2021年9月30日の在庫残高は正常水準を下回った。2022年9月30日と2021年9月30日までの米国の1年以上の在庫はいずれも1%である。
典当貸出業務
2022年9月30日現在、米国典当融資売掛金総額と同店売掛金は2021年9月30日より15%増加した。典当売掛金総額と同店典当売掛金が増加した主な原因は、典当ローン需要が引き続き大流行前の水準に回復し、インフレ圧力が消費信用への追加需要を推進したことである
2022年第3四半期、米国の典当ローン手数料は25%増の9620万ドルだったが、2021年第3四半期は7670万ドルだった。2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の同店典当費用も25%上昇した。以上のように、典当融資総費用と同店典当融資費用の増加は主に典当融資売掛金の回収継続によるものである。
細分化市場費用
2021年第3四半期の9320万ドルと比較すると、2022年第3四半期の米国の運営支出は10%増の1.025億ドルに達したが、同店運営支出は同9%増加した。総営業費と同店営業費の増加は、主に2022年第3四半期の賃金やその他の何らかの営業コストのインフレ増加と、収入や店舗営業利益の増加による商店レベルのインセンティブ給与の増加によるものである。
分部税前営業収入
2022年第3四半期の米国部門の税引き前営業収入は7050万ドル、税引き前営業利益率は23%だったが、前年同期はそれぞれ5210万ドルと21%だった。分部税前営業収入と利益率の増加は純収入の18%増加を反映し、分部費用の10%増加はさらにレバー作用を発揮した
ラテンアメリカ運営部門
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間のラテンアメリカ業務業績は、メキシコペソ対ドル平均値1%の悪影響を受けている。2021年9月30日と比較して、2022年9月30日現在のラテンアメリカの利益資産の換算価値は、前年同期に比べて変化がないため、期末メキシコペソのドルレートに対する影響を受けない
以下の表は、典当融資と在庫、およびラテンアメリカ典当部門の他の収益資産指標を含む2022年9月30日までの2021年9月30日までの収益資産を詳細に紹介している(別の説明がない限り、千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 不変貨幣基礎 |
| | | | | | | | | | | 自分から | | | | |
| | | | | | | | | | | 九月三十日 | | |
| 9月30日まで | | | | 2022 | 増す |
| 2022 | | 2021 | | 増す | | (非公認会計基準) | | (非公認会計基準) |
ラテンアメリカの質屋 | | | | | | | | | | | | | | | |
利益資産: | | | | | | | | | | | | | | | |
質草ローン | $ | 124,582 | | | $ | 106,168 | | | | 17 | % | | | $ | 124,711 | | | | 17 | % | |
棚卸しをする | | 91,069 | | | | 79,213 | | | | 15 | % | | | 91,167 | | | | 15 | % | |
| $ | 215,651 | | | $ | 185,381 | | | | 16 | % | | | $ | 215,878 | | | | 16 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平均未償還貸金額(単位:1) | $ | 79 | | | $ | 76 | | | | 4 | % | | | $ | 79 | | | | 4 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
典当抵当品の構成: | | | | | | | | | | | | | | | |
一般商品 | 69 | % | | 68 | % | | | | | | | | | | |
宝飾品 | 31 | % | | 32 | % | | | | | | | | | | |
| 100 | % | | 100 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在庫構成: | | | | | | | | | | | | | | | |
一般商品 | 71 | % | | 67 | % | | | | | | | | | | |
宝飾品 | 29 | % | | 33 | % | | | | | | | | | | |
| 100 | % | | 100 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在庫使用年数が1年を超えるパーセント | 1 | % | | 1 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在庫回転率(過去12カ月の商品販売コストを平均在庫で割る) | 4.0倍 | | 4.2倍 | | | | | | | | | | |
次の表は,2022年9月30日までの3カ月を2021年9月30日までの3カ月と比較したラテンアメリカ典当部門の税引き前営業収入とその他の営業指標(千ドル単位)を示している。経営費には、質屋従業員の給料と福祉費用、占用費用、銀行手数料、警備、保険、光熱費、用品、質屋で発生したその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 不変貨幣基礎 |
| | | | | | | | | | | 3か月 | | | | |
| | | | | | | | 一段落した | | | | |
| | 3か月まで | | | | | | 九月三十日 | | |
| | 九月三十日 | | 増加/ | | 2022 | | 増す |
| | 2022 | | | 2021 | | (減少) | | (非公認会計基準) | | (非公認会計基準) |
ラテンアメリカの質屋 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
商品小売額 | | $ | 107,591 | | | | $ | 101,469 | | | | 6 | % | | | $ | 108,808 | | | | 7 | % | |
貸金料になる | | 49,505 | | | | 44,691 | | | | 11 | % | | | 50,067 | | | | 12 | % | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 5,626 | | | | 5,415 | | | | 4 | % | | | 5,626 | | | | 4 | % | |
総収入 | | 162,722 | | | | 151,575 | | | | 7 | % | | | 164,501 | | | | 9 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 68,642 | | | | 64,731 | | | | 6 | % | | | 69,415 | | | | 7 | % | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 4,923 | | | | 4,750 | | | | 4 | % | | | 4,977 | | | | 5 | % | |
収入総コスト | | 73,565 | | | | 69,481 | | | | 6 | % | | | 74,392 | | | | 7 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | 89,157 | | | | 82,094 | | | | 9 | % | | | 90,109 | | | | 10 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
細分化市場費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
運営費 | | 47,979 | | | | 45,372 | | | | 6 | % | | | 48,527 | | | | 7 | % | |
減価償却および償却 | | 4,566 | | | | 4,591 | | | | (1) | % | | | 4,630 | | | | 1 | % | |
部門総費用 | | 52,545 | | | | 49,963 | | | | 5 | % | | | 53,157 | | | | 6 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部税前営業収入 | | $ | 36,612 | | | | $ | 32,131 | | | | 14 | % | | | $ | 36,952 | | | | 15 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
運営指標: | | | | | | | | | | | | | | | |
商品小売利益率 | 36 | % | | 36 | % | | | | | 36 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
純収入利益率 | 55 | % | | 54 | % | | | | | 55 | % | | | | |
分部税前営業利益率 | 22 | % | | 21 | % | | | | | 22 | % | | | | |
小売商品販売業務
2022年第3四半期、ラテンアメリカ商品小売額は6%(不変通貨で7%)増加し、1.076億ドルに達したが、2021年第3四半期は1.015億ドルだった。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の同店小売額は5%増加した(不変通貨では7%)。総小売額と同店小売額の増加は主に2021年第3四半期と比較して2022年第3四半期の在庫水準の増加と、価値型消費財への需要増加によるものである。2022年第3四半期と2021年第3四半期、商品小売毛金利はいずれも36%だった。
ラテンアメリカ在庫は2021年9月30日の7920万ドルから2022年9月30日の9110万ドルに増加し、15%増となった。増加の主な原因は新冠肺炎疫病の影響であり、2021年9月30日の在庫残高は正常水準を下回った。2022年9月30日と2021年9月30日まで、ラテンアメリカの1年を超える在庫はいずれも1%だった。
典当貸出業務
2022年9月30日現在、ラテンアメリカ典当融資売掛金は2021年9月30日より17%増加し、同店ベースでも典当融資売掛金も17%増加した。典当売掛金総額と同店典当売掛金が増加した要因は、典当融資需要が2022年第3四半期に引き続き大流行前の水準に回復したことである。
ラテンアメリカの典当ローン費用は11%(不変通貨で12%)増加し、2022年第3四半期は合計4950万ドルだったが、2021年第3四半期は4470万ドルだった。2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期は同店の質物料が10%(不変通貨で12%)上昇した。以上のように、典当融資総費用と同店不変貨幣典当融資費用の増加は主に典当融資売掛金の回収継続によるものである。
細分化市場費用
2021年第3四半期の4540万ドルと比較して、2022年第3四半期の運営費は6%(不変通貨で7%)増加し、4800万ドルに達し、本四半期の店舗の持続的な増加や労働力やその他の運営費に対する温和なインフレ圧力を反映している。前年同期に比べて同店運営費は5%増加した(不変通貨では6%)
分部税前営業収入
同部門の2022年第3四半期の税引き前営業収入は3660万ドルで、22%の税前営業利益率が生まれたが、前年はそれぞれ3210万ドルと21%だった。この部門の税引き前営業収入と利益率の増加は純収入の9%増加を反映しており、これはさらに部門費用の5%増加とメキシコペソの平均価値1%の不利な変化の影響を受けている
小売POS支払いソリューション細分化市場
会社は2021年12月17日にAFFの買収を完了し、AFFの経営成果は買収日から合併した。調達会計の結果、AFFが報告した収益資産には、融資売掛金とリース商品が含まれており、重大な公正価値調整が含まれている。公正価値調整は、買収時に買収した融資売掛金と賃貸契約の有効期間内に償却する
次の表は、2022年9月30日までの財務売掛金明細を提供し、調達会計の影響を排除するように調整されている(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで |
| 報道で述べたとおり (GAAP) | | 調整する | | 調整後の (非公認会計基準) |
未払い融資損失準備前の売掛金 (1) | $ | 190,358 | | | $ | (7,858) | | | $ | 182,500 | |
融資損失が減少する | (78,413) | | | — | | | (78,413) | |
財務売掛金純額 | $ | 111,945 | | | $ | (7,858) | | | $ | 104,087 | |
(1)報告で述べたように,購入した融資受取金は公正価値で購入会計とともに入金される。調整とは元の償却コスト基礎と余剰買収融資売掛金の公正価値との差額である
次の表は、2022年9月30日までのレンタル商品の詳細情報を提供し、調達会計の影響を排除するように調整した(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで |
| 報道で述べたとおり (GAAP) | | 調整する | | 調整後の (非公認会計基準) |
レンタル商品は、レンタル損失を計上しておりません(1) | $ | 210,703 | | | $ | 6,709 | | | $ | 217,412 | |
少ないリース損失準備金 | (78,020) | | | (7,610) | | | (85,630) | |
レンタル商品、純額(2) | $ | 132,683 | | | $ | (901) | | | $ | 131,782 | |
(1)報告で述べたように、購入されたレンタル商品は、購入会計と共に公正価値(ログアウト推定数を含む)に従って入金される。調整とは、買収した残りのレンタル商品の原始減価償却コストと公正価値との差額である。
(2)米国の質屋に関する60万ドルの部門間取引が含まれており、これらの典当行はAFFを提供するLTO支払い解決策をその店舗の支払いオプションとして提供し、これらの店舗は合併後にキャンセルされた。詳細は、連結財務諸表付記10の収益資産明細を参照されたい。
AFF報告書の業務結果には重大な調達会計の影響が含まれています。下表は2022年9月30日までの3カ月間の部門税引き前営業収入を示しており、調整後は調達会計の影響は含まれていない(千単位)。運営費はある運営部門の給与及び福祉支出、商家奨励、銀行及びその他の支払い処理費用、信用報告コスト、情報科学技術コスト、広告コスト及びAFFによる他の運営コストを含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 報道で述べたとおり | | | | 調整後の |
| (GAAP) | | 調整する | | (非公認会計基準) |
小売POS支払いソリューション細分化市場 | | | | | |
収入: | | | | | |
レンタル商品収入 | $ | 158,089 | | | $ | — | | | $ | 158,089 | |
融資利息と手数料を受け取る | 48,846 | | | 7,111 | | | 55,957 | |
| | | | | |
総収入 | 206,935 | | | 7,111 | | | 214,046 | |
| | | | | |
収入コスト: | | | | | |
レンタル商品減価償却 | 86,703 | | | (839) | | | 85,864 | |
リース損失準備金 | 32,350 | | | — | | | 32,350 | |
融資損失準備金 | 31,956 | | | — | | | 31,956 | |
| | | | | |
収入総コスト | 151,009 | | | (839) | | | 150,170 | |
| | | | | |
純収入 | 55,926 | | | 7,950 | | | 63,876 | |
| | | | | |
細分化市場費用: | | | | | |
運営費 | 35,060 | | | — | | | 35,060 | |
減価償却および償却 | 775 | | | — | | | 775 | |
部門総費用 | 35,835 | | | — | | | 35,835 | |
| | | | | |
分部税前営業収入 | $ | 20,091 | | | $ | 7,950 | | | $ | 28,041 | |
総合経営成果
以下の表では、上記で議論した会社の米国典当部門、ラテンアメリカ典当部門、小売POS支払いソリューション部門の税引き前営業収入を、2021年9月30日までの3カ月の総合純収入と照合した(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | | | |
| 九月三十日 | | 増加/ |
| 2022 | | 2021 | | (減少) |
総合経営成果 | | | | | | | |
部門税前営業収入: | | | | | | | |
アメリカの典当 | $ | 70,481 | | | $ | 52,086 | | | | 35 | % | |
ラテンアメリカの典当 | 36,612 | | | 32,131 | | | | 14 | % | |
小売POS支払いソリューション(1) | 20,091 | | | — | | | | — | % | |
セグメント間淘汰(2) | (586) | | | — | | | | — | % | |
合併分部税前営業収入 | 126,598 | | | 84,217 | | | | 50 | % | |
| | | | | | | |
会社の支出やその他の収入: | | | | | | | |
行政費 | 36,951 | | | 30,208 | | | | 22 | % | |
減価償却および償却 | 14,824 | | | 964 | | | | 1,438 | % | |
利子支出 | 18,282 | | | 7,961 | | | | 130 | % | |
利子収入 | (206) | | | (143) | | | | 44 | % | |
為替損失 | 255 | | | 558 | | | | (54) | % | |
M&A費用 | 733 | | | 12 | | | | 6,008 | % | |
買収して収益を再評価したり | (19,800) | | | — | | | | — | % | |
その他の費用(収入),純額 | 164 | | | 361 | | | | (55) | % | |
| | | | | | | |
会社の総支出とその他の収入 | 51,203 | | | 39,921 | | | | 28 | % | |
| | | | | | | |
所得税前収入 | 75,395 | | | 44,296 | | | | 70 | % | |
| | | | | | | |
所得税支給 | 16,079 | | | 10,900 | | | | 48 | % | |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 59,316 | | | $ | 33,396 | | | | 78 | % | |
(1)AFF部門の業績は、上記の小売POS支払いソリューション部門の運営業績で述べたように、ある調達会計調整の著しい影響を受けている。2022年9月30日までの3ヶ月間、このような購入会計調整を含まない調整後小売POS支払いソリューション部門の税引き前営業収入は2800万ドルだった。
(2)その店舗でAFFのLTO支払い解決策を支払いオプションとして提供する米国の質屋に関する部門間取引を削除することを表す.詳細は連結財務諸表付記10を参照されたい。
会社費と税金
2021年第3四半期の3020万ドルに比べ、2022年第3四半期の行政費用は22%増の3700万ドルに達したが、これは主にAFFの買収によるものだ。行政費が収入に占める割合は2021年第3四半期の8%から2022年第3四半期の5%に低下した。
2021年第3四半期の100万ドルと比較して、2022年第3四半期の会社減価償却·償却費用は1438%増加し、1480万ドルに達したが、これは主に2022年第3四半期にAFF買収で決定された無形資産に関する1420万ドルの償却費用によるものである。
2021年第3四半期の800万ドルと比較して、2022年第3四半期の利息支出は130%増加し、1830万ドルに達したが、これは主に会社の未償還優先無担保手形の増加と、金利上昇と会社の無担保信用手配の平均残高の増加によるものである。連結財務諸表付記8と“流動性と資本資源”を参照
当社は各報告期間末にAFFの買収に関するまたは対価を公正価値に再評価し、総合収益表で公正価値の変動を確認した。同社は2022年第3四半期に1,980万ドルの収益を確認したが、これはAFF買収に関連したり、価格推定公正価値負債が減少したりした結果である。または、AFFが2022年末と2023年上半期にいくつかのEBITDA目標を達成することに主に基づいている。また、価格の一部には、2021年12月6日から2023年2月28日までのいずれかの10日間の最高平均株価が86.25ドルを下回った場合、売り手に最高7500万ドルを支払う可能性があることが含まれている。会社の株価は2022年9月30日以降に上昇するため、売り手にこのような支払いや支払いを支払う必要はありません。連結財務諸表付記5を参照。
2022年と2021年第3四半期の合併有効所得税率はそれぞれ21.3%と24.6%だった。実際の税率低下の主な原因は米国からの収入増加であり、これは主にAFF買収の税率がラテンアメリカで当社が運営している国/地域の税率よりも低いことと、2022年第3四半期に2021年第3四半期に比べて増加した外国永久税優遇が、メキシコの2021年下半期からの高インフレによりメキシコが許容するインフレ指数調整の増加に関係しているためである。また、会社は2022年第3四半期に100万ドルの恒久的な国内税収割引を確認したが、これは上述したAFF買収に関連するいくつかのまたは対価格のリスコアリング収益1980万ドルと関係がある
2022年9月30日までの9カ月間の経営実績と2021年9月30日までの9カ月間の経営実績
アメリカの典当業務
次の表は,2022年9月30日までの9カ月を2021年9月30日までの9カ月と比較して,米国典当部門の税引き前営業収入とその他の営業指標(千ドル単位)を示している。経営費には、質屋従業員の給料と福祉費用、占用費用、銀行手数料、警備、保険、光熱費、用品、質屋で発生したその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | | | |
| 九月三十日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 増す |
アメリカの典当業務 | | | | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | |
商品小売額 | $ | 596,165 | | | $ | 530,468 | | | | 12 | % | |
貸金料になる | | 274,304 | | | | 220,013 | | | | 25 | % | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 45,153 | | | | 20,217 | | | | 123 | % | |
総収入 | | 915,622 | | | | 770,698 | | | | 19 | % | |
| | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 349,007 | | | | 295,455 | | | | 18 | % | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 39,150 | | | | 16,678 | | | | 135 | % | |
収入総コスト | | 388,157 | | | | 312,133 | | | | 24 | % | |
| | | | | | | | | |
純収入 | | 527,465 | | | | 458,565 | | | | 15 | % | |
| | | | | | | | | |
細分化市場費用: | | | | | | | | | |
運営費 | | 302,572 | | | | 282,068 | | | | 7 | % | |
減価償却および償却 | | 17,261 | | | | 16,391 | | | | 5 | % | |
部門総費用 | | 319,833 | | | | 298,459 | | | | 7 | % | |
| | | | | | | | | |
分部税前営業収入 | $ | 207,632 | | | $ | 160,106 | | | | 30 | % | |
| | | | | | | | | |
運営指標: | | | | | | | | | |
商品小売利益率 | 41 | % | | 44 | % | | | | |
| | | | | | | |
純収入利益率 | 58 | % | | 59 | % | | | | |
分部税前営業利益率 | 23 | % | | 21 | % | | | | |
小売商品販売業務
米国の商品小売額は2022年9月30日までの9カ月間で12%増の5億962億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の小売額は5億305億ドルだった。同店小売額は2022年9月30日までの9カ月間で2021年9月30日までの9カ月間で9%増加した。総小売額と同店小売額の増加は,主に2022年9月30日までの9カ月の在庫水準が2021年9月30日までの9カ月の在庫水準より増加したことと,バリュー型消費財への需要が増加したためである。2022年9月30日までの9カ月間の米国小売商品販売の毛金利は41%であったが、2021年9月30日までの9カ月の毛金利は44%であった。小売商品利益率が低下した要因は、2021年9月30日までの9ヶ月間の在庫水準が正常水準を下回ったことであり、正常割引の需要を制限している。
典当貸出業務
2022年9月30日までの9カ月間で、米国の典当融資手数料は25%増加して2億743億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月は2.2億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間で、同店の典当費用は2021年9月30日までの9カ月間で22%上昇した。典当ローンの総費用と同店の典当費用が増加した主な原因は典当ローンの売掛金が引き続き大流行前のレベルに回復し、インフレ圧力が消費信用に対する追加需要を推進したことである。
細分化市場費用
2022年9月30日までの9カ月間で、米国の店舗運営支出は7%増の3.026億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は2兆821億ドルで、同店運営支出は前年同期比5%増加した。営業費の増加は、主に賃金やその他の何らかの営業コストのインフレ増加と、2022年9月30日までの9カ月間の収入と部門利益の増加による商店レベルのインセンティブ給与の増加である。
分部税前営業収入
2022年9月30日までの9カ月間、米国部門の税引き前営業収入は2.076億ドル、税引き前営業利益率は23%だったが、前年はそれぞれ1兆601億ドルと21%だった。この部門の税引き前営業収入と利益率の増加は純収入が15%増加したことを反映しており、これはさらに部門費用の7%増加のおかげだ
ラテンアメリカ運営部門
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間のラテンアメリカ業務業績は、メキシコペソ対ドル平均値1%の悪影響を受けている
次の表は,2022年9月30日までの9カ月を2021年9月30日までの9カ月と比較したラテンアメリカ典当部門の税引き前営業収入とその他の経営指標(千ドル単位)を示している。経営費には、質屋従業員の給料と福祉費用、占用費用、銀行手数料、警備、保険、光熱費、用品、質屋で発生したその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 不変貨幣基礎 |
| | | | | | | | | | | 9か月 | | | | |
| | | | | | | | 一段落した | | | | |
| | 9か月で終わる | | | | | | 九月三十日 | | |
| | 九月三十日 | | | | 2022 | | 増す |
| | 2022 | | | 2021 | | 増す | | (非公認会計基準) | | (非公認会計基準) |
ラテンアメリカの質屋 | | | | | | | | | | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
商品小売額 | | $ | 308,356 | | | | $ | 275,867 | | | | 12 | % | | | $ | 310,446 | | | | 13 | % | |
貸金料になる | | 137,309 | | | | 126,783 | | | | 8 | % | | | 138,244 | | | | 9 | % | |
廃品の宝飾品を卸売りする | | 30,082 | | | | 23,843 | | | | 26 | % | | | 30,082 | | | | 26 | % | |
総収入 | | 475,747 | | | | 426,493 | | | | 12 | % | | | 478,772 | | | | 12 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
収入コスト: | | | | | | | | | | | | | | | |
小売商品販売コスト | | 196,057 | | | | 173,179 | | | | 13 | % | | | 197,379 | | | | 14 | % | |
廃品の宝飾品を卸すコスト | | 25,221 | | | | 20,979 | | | | 20 | % | | | 25,394 | | | | 21 | % | |
収入総コスト | | 221,278 | | | | 194,158 | | | | 14 | % | | | 222,773 | | | | 15 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | 254,469 | | | | 232,335 | | | | 10 | % | | | 255,999 | | | | 10 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
細分化市場費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
運営費 | | 141,574 | | | | 133,003 | | | | 6 | % | | | 142,553 | | | | 7 | % | |
減価償却および償却 | | 13,520 | | | | 13,388 | | | | 1 | % | | | 13,642 | | | | 2 | % | |
部門総費用 | | 155,094 | | | | 146,391 | | | | 6 | % | | | 156,195 | | | | 7 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部税前営業収入 | | $ | 99,375 | | | | $ | 85,944 | | | | 16 | % | | | $ | 99,804 | | | | 16 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
運営指標: | | | | | | | | | | | | | | | |
商品小売利益率 | 36 | % | | 37 | % | | | | | 36 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
純収入利益率 | 53 | % | | 54 | % | | | | | 53 | % | | | | |
分部税前営業利益率 | 21 | % | | 20 | % | | | | | 21 | % | | | | |
小売商品販売業務
2022年9月30日までの9カ月間で、ラテンアメリカの商品小売額は12%(不変通貨で13%)増加して3.084億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月の小売額は2兆759億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間で、2021年9月30日までの9カ月に比べて同店小売額は11%増加した(不変通貨でも11%)。総小売額と同店小売額の増加は,主に2022年9月30日までの9カ月の在庫水準が2021年9月30日までの9カ月の在庫水準より増加したことと,バリュー型消費財への需要が増加したためである。2022年9月30日までの9カ月間の小売商品販売の毛金利は36%であったのに対し,2021年9月30日までの9カ月の毛金利は37%であった
典当貸出業務
2022年9月30日までの9カ月間で、ラテンアメリカの典当融資手数料は8%(不変通貨で9%)増加して1兆373億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月は1兆268億ドルだった。2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、同店の典当料は7%(不変通貨で8%)上昇した。典当融資総費用と同店不変貨幣典当費用が増加した主な原因は典当融資売掛金が引き続き回収されることである。
細分化市場費用
2022年9月30日までの9カ月間で、店舗運営費は6%(不変通貨で7%)増加して1兆416億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月は1.33億ドルで、店舗の持続的な増加や本四半期の労働力やその他の運営費用が直面しているインフレ圧力を反映している。前年同期に比べて同店運営費は6%増加した(不変通貨でも6%増加)
分部税前営業収入
2022年9月30日までの9ヶ月間、同部門の税引き前営業収入は9940万ドルで、21%の税引前営業利益率が生じたが、前年はそれぞれ8590万ドルと20%だった。この部門の税引き前営業収入の増加は純収入の10%増加を反映しており、これはさらに部門費用の6%増加とメキシコペソの平均価値1%の不利な変化の影響を受けている
小売POS支払いソリューション細分化市場
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の部門税前営業収入を示しており、調整後の調達会計の影響は含まれていません(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| 報道で述べたとおり | | | | 調整後の |
| (GAAP) | | 調整する | | (非公認会計基準) |
小売POS支払いソリューション細分化市場 | | | | | |
収入: | | | | | |
レンタル商品収入 | $ | 455,736 | | | $ | — | | | $ | 455,736 | |
融資利息と手数料を受け取る | 135,039 | | | 34,798 | | | 169,837 | |
| | | | | |
総収入 | 590,775 | | | 34,798 | | | 625,573 | |
| | | | | |
収入コスト: | | | | | |
レンタル商品減価償却 | 263,014 | | | (6,796) | | | 256,218 | |
リース損失準備金 | 110,205 | | | — | | | 110,205 | |
融資損失準備金 | 83,453 | | | — | | | 83,453 | |
| | | | | |
収入総コスト | 456,672 | | | (6,796) | | | 449,876 | |
| | | | | |
純収入 | 134,103 | | | 41,594 | | | 175,697 | |
| | | | | |
細分化市場費用: | | | | | |
運営費 | 95,252 | | | — | | | 95,252 | |
減価償却および償却 | 2,156 | | | — | | | 2,156 | |
部門総費用 | 97,408 | | | — | | | 97,408 | |
| | | | | |
分部税前営業収入 | $ | 36,695 | | | $ | 41,594 | | | $ | 78,289 | |
総合経営成果
以下の表では、上記で検討した会社の米国典当部門、ラテンアメリカ典当部門、小売POS支払いソリューション部門の税引き前営業収入と、2022年9月30日までの9カ月の総合純収入と、2021年9月30日までの9カ月の総合純収入(千ドル単位)とを照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる | | | | |
| | 九月三十日 | | 増加/ |
| | 2022 | | 2021 | | (減少) |
総合経営成果 | | | | | | | | |
部門税前営業収入: | | | | | | | | |
アメリカ業務 | | $ | 207,632 | | | $ | 160,106 | | | | 30 | % | |
ラテンアメリカの典当 | | 99,375 | | | 85,944 | | | | 16 | % | |
小売POS支払いソリューション(1) | | 36,695 | | | — | | | | — | % | |
部門間相殺(2) | | (586) | | | — | | | | — | % | |
合併分部税前営業収入 | | 343,116 | | | 246,050 | | | | 39 | % | |
| | | | | | | | |
会社の支出やその他の収入: | | | | | | | | |
行政費 | | 110,882 | | | 88,605 | | | | 25 | % | |
減価償却および償却 | | 44,558 | | | 2,952 | | | | 1,409 | % | |
利子支出 | | 50,749 | | | 22,389 | | | | 127 | % | |
利子収入 | | (1,104) | | | (420) | | | | 163 | % | |
為替で損をする | | (198) | | | 248 | | | | (180) | % | |
M&A費用 | | 1,712 | | | 1,264 | | | | 35 | % | |
買収して収益を再評価したり | | (82,789) | | | — | | | | — | % | |
その他の費用(収入),純額 | | (2,721) | | | 1,640 | | | | (266) | % | |
| | | | | | | | |
会社の総支出とその他の収入 | | 121,089 | | | 116,678 | | | | 4 | % | |
| | | | | | | | |
所得税前収入 | | 222,027 | | | 129,372 | | | | 72 | % | |
| | | | | | | | |
所得税支給 | | 48,598 | | | 33,834 | | | | 44 | % | |
| | | | | | | | |
純収入 | | $ | 173,429 | | | $ | 95,538 | | | | 82 | % | |
(1)AFF部門の業績は、上記の小売POS支払いソリューション部門の運営業績で述べたように、ある調達会計調整の著しい影響を受けている。2022年9月30日までの9カ月間、このような購入会計調整を含まない調整後小売POS支払いソリューション部門の税引き前営業収入は7830万ドルだった。
(2)その店舗でAFFのLTO支払い解決策を支払いオプションとして提供する米国の質屋に関する部門間取引を削除することを表す.詳細は連結財務諸表付記10を参照されたい。
会社費と税金
2022年9月30日までの9カ月間で行政費は25%増の1億109億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月で8860万ドルだったのは、主にAFF買収によるものだった。行政費が収入に占める割合は、2021年9月30日までの9カ月の7%から2022年9月30日までの9カ月の6%に低下した
2022年9月30日までの9カ月間で、会社の減価償却·償却費は1409%増加して4460万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間で300万ドルとなったのは、2022年9月30日までの9カ月間にAFF買収で決定された無形資産に関する4250万ドルの償却費用によるものである。
2022年9月30日までの9カ月間で、利息支出は127%増加し5070万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の利息支出は2240万ドルであり、これは主に会社の未返済の優先無担保手形の増加と、会社の無担保信用手配の金利と未返済残高の平均増加によるものである。連結財務諸表付記8と“流動性と資本資源”を参照
当社は各報告期間末にAFFの買収に関するまたは対価を公正価値に再評価し、総合収益表で公正価値の変動を確認した。2022年9月30日までの9ヶ月間に、会社は8280万ドルの収益を確認し、これはAFFの買収に関連するいくつかの価格の推定公正価値負債が減少した結果である。また、価格の一部には、2021年12月6日から2023年2月28日までのいずれかの10日間の最高平均株価が86.25ドルを下回った場合、売り手に最高7500万ドルを支払う可能性があることが含まれている。会社の株価は2022年9月30日以降に上昇するため、売り手にこのような支払いや支払いを支払う必要はありません。連結財務諸表付記5を参照。
2022年9月30日までの9カ月間に,会社はCash America International,Inc.と合併して得られた非営業投資(“Cash America Merge”)から受け取った現金分配の結果,添付された総合損益表に含まれる他の費用(収益)純額に含まれる320万ドルの収益を確認した。
2022年と2021年9月30日までの9カ月間の総合有効所得税率はそれぞれ21.9%と26.2%だった。実際の税率低下の主な原因は米国からの収入増加であり、これは主にAFF買収の税率がラテンアメリカ諸国における当社の税率を下回っていることと、2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間に記録された外国永久税優遇が増加していることが、メキシコの2021年下半期からの高インフレによりメキシコが許容するインフレ指数調整増加に関係しているためである。また、2022年9月30日までの9ヶ月間に、会社は430万ドルの恒久的な国内税収割引を確認し、これは上記のAFF買収に関連するいくつかのまたは対価格のリスコアリング収益8280万ドルに関連している
流動資金と資本資源
物質資本需要
同社の主な資本要件は以下の通り
•既存店の典当売掛金と在庫を増やし、新しい店を開設し、戦略的に典当行を買収し、既存の場所で不動産を購入することで、典当業務を拡大する
•既存の事業者パートナーとの新たなビジネス成長を通じて、小売POS支払いソリューション事業を拡大する
◦より多くのレンタル商品を購入し、より多くの売掛金に資金を提供し、増加したレンタルおよび売掛金をサポートするためのサービスおよび入金活動を増加させることが予想される
◦AFF独自の融資管理と意思決定システム、マーケティング、業者、顧客サービス機能をめぐる業務支援と開発活動が必要となる見通し
•配当と株式買い戻しにより資本を株主に返還する。
その他の重大な資本需要は運営支出(総合財務諸表付記4関連運営賃貸承諾を参照)、一般企業の運営活動、所得税支払い及び債務超過などを含む。当社は、経営活動が提供する現金純額とその循環無担保信用手配下の使用可能な資金及び未使用資金は、今後12ヶ月の短期的及び今後12ヶ月後の長期的に当該プロジェクトに対する流動資金及び資金需要に対応するのに十分であると信じている。
典当操作を展開する
同社は新しい店の開設と買収を通じて拡張を続けるつもりだ。2022年、同社は全方位的なサービスを提供する典当地点を60カ所まで増やす予定だ。将来の店舗オープンは、人口構造が魅力的で、レンタルに有利な利用可能な不動産と、限られた市場で場所を決定する同社の能力に依存する。その他の要素は新冠肺炎疫病に関連する不確定性を含み、建設プロジェクトの継続と必要な許可証と許可証を取得する能力、公共事業サービス、倉庫設備、用品、人員構成を含むがこれらに限定されない。同社は成長潜在力、買収価格、利用可能な流動資金、債務契約制限、戦略適合度と管理者の素質などの要素によって潜在的な買収を評価する。2022年9月30日までの9カ月間に、当社は米国の典当行3社を買収し、累計買収価格は550万ドルで、買収した現金を差し引いて、将来的に取引後の調整が行われる可能性がある。
経営陣は経営が自由に支配可能な支出ではないと考えているが、当社は既存の質屋で所有者に不動産を購入したり、合理的な評価に機会があった場合に典当行の買収と組み合わせて使用したりする可能性がある。同社は2022年9月30日までの9カ月間、主に既存店の大家から38店舗の不動産を購入し、累計購入価格は7770万ドルだった。
小売POS支払いソリューションの運営を開拓する
AFFは,主に新規顧客や既存顧客や小売商人とのパートナー関係を促進·拡大することで事業を拡大したいと考えている.また,AFFは,その顧客や事業体支援業務や施設,その技術プラットフォーム,およびその独自の意思決定プラットフォームやプロセスへの投資を継続する予定である.
株主に資本を返還する
2022年10月、会社取締役会は2022年11月30日までに2022年11月15日までに登録されている株主に、第4四半期の普通株式流通株1株当たり0.33ドルの現金配当金、または2022年9月30日までの総配当1530万ドルを支払うと発表した。会社は現在、四半期現金配当金の支払いを継続する予定だが、今後(四半期または他の四半期)現金配当金の金額、申告、支払いは、会社の財務状況、経営業績、業務要求、法律要求の遵守、債務契約制限、その他の関連要素に基づいて取締役会が時々行う
2022年9月30日までの9ヶ月間に、会社は2,035,000株の普通株を買い戻し、総コストは1.447億ドル、1株当たりの平均コストは71.12ドルであった。2021年9月30日までの9ヶ月間に、会社は68.8万株の普通株を買い戻し、総コストは4960万ドル、1株当たりの平均コストは72.10ドルであった。2022年4月に承認された株式買い戻し計画によると、同社にはまだ約2750万ドルの余剰利用可能資金がある。2022年10月、取締役会は新たな株式買い戻し許可を承認し、最高で1億ドルの普通株を買い戻すことができ、その中の1億ドルは現在すべて残っている。会社はその積極的な株式買い戻し計画に基づいて株の買い戻しを継続しようとしているが、将来の株式買い戻しは、現金残高レベル、流動性需要、信用可用性、債務契約制限、一般商業と経済状況、規制要件、会社株の市場価格、配当政策、代替投資機会の可用性を含む様々な要因の影響を受けている
流動資金源
当社は、債務または株式の発行、既存債務の再融資、金利スワップ協定のような金利ヘッジ取引を考慮することを含む、その資本構造を最適化する機会を定期的に評価する。2022年9月30日まで、会社の主要な流動資金源は1.006億ドルの現金と現金等価物、及び2.784億ドルの循環無担保信用手配下の利用可能な資金と未使用資金であるが、ある財務契約の制限を受けなければならない(総合財務諸表付記8参照)。同社の運営資金は2022年9月30日現在で8.109億ドル。
同社の現金と現金等価物には、2022年9月30日現在、その海外子会社が保有する2270万ドルが含まれている。これらの現金残高は主にメキシコペソが保有しており、会社が無期限再投資を主張している外国収益に関連しており、会社は主に資本支出、買収、運営費用、あるいは会社の海外業務の他の類似した現金需要に資金を提供することで、米国以外での持続的な成長計画を支援する計画だ
当社の流動資金は、一般顧客流量と需要の変化、典当融資残高、融資と価値比率、典当費徴収、商品販売、在庫レベル、長期保証金と売掛金の徴収、レンタルと融資売掛金の徴収、季節性、運営費用、管理費用、M&A活動に関する費用、AFF買収に関する支出、訴訟関連費用、税率、金価格、外貨為替レート及び新典当行拡張と買収の速度を含む一連の要素の影響を受ける。また,収益やEBITDAの長期的な減少は,将来的に既存のレバレッジ契約に基づいてそのクレジットを活用して借金を手配する能力を制限する可能性がある。会社の運営に影響を及ぼす規制動態はまた収益性と流動性に影響を及ぼす可能性がある。“規制開発”を参照されたい
必要であれば、会社は、ラテンアメリカで保有されている余分な現金を国内に送金すること、資産を売却すること、運営費用、資本支出および配当金を減少させること、運営費用を抑制または延期すること、債務または持分証券を発行すること、会社が現在所有している未担保不動産を利用すること、および/または流動資産の管理を変更することを含む、様々なソースからより多くの資金を調達することを求めることができる。会社の流動資産の特徴、特に金アクセサリー在庫を迅速に清算する能力は、総在庫の約48%を占め、会社は必要に応じてキャッシュフローを迅速に増加させる柔軟性を持たせている
キャッシュフローと流動性指標
以下の表に、同社の現金およびその他の重要な流動資金指標の出所および使用に関するいくつかの履歴情報(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
経営活動が提供するキャッシュフロー | | $ | 325,798 | | | $ | 137,850 | |
投資活動のためのキャッシュフロー | | $ | (238,732) | | | $ | (189,935) | |
融資活動が提供するキャッシュフロー | | $ | (107,575) | | | $ | 36,704 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日まで |
| | 2022 | | 2021 |
運営資本 | | $ | 810,929 | | | $ | 487,090 | |
電流比 | 3.5:1 | 3.2:1 |
経営活動が提供するキャッシュフロー
経営活動が提供する純現金は、2021年9月30日までの9カ月間の1兆379億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の3兆258億ドルに増加し、136%に増加した。これは、ある非現金調整の純変化により、純収益と運営現金流量およびその他の運営資産や負債の純変化(詳細は総合キャッシュフロー表を参照)と、純収益が7790万ドル増加したためである
投資活動のためのキャッシュフロー
投資活動用の純現金は2021年9月30日までの9カ月間の1兆899億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の2兆387億ドルに増加し、26%に増加した。投資活動からのキャッシュフローは、主に家具、固定装置、設備および内装の買収、購入に資金を提供するために使用され、既存の商店の改善と新適正行および他社資産の開設のための資本支出、および自由に支配可能な商店不動産購入が含まれている。また、新典当融資に関するキャッシュフローは、現金返済や没収典当抵当品の売却や融資売掛金で得られた在庫回収元金を差し引いて投資活動にも含まれている。2022年9月30日までの9ヶ月間、同社は家具、固定装置、設備、内装に2960万ドル、非必須典当行の不動産購入に7770万ドルを支払ったが、前年同期はそれぞれ3160万ドルと3830万ドルだった。同社は2022年9月30日までの9カ月間に典当行買収に関する現金710万ドルを支払ったが、2021年9月30日までの9カ月で4940万ドルを支払った。2022年9月30日までの9カ月間で、会社は典当融資のために7,470万ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月間で、会社は典当融資のために7,060万ドル増加し、2022年9月30日までの9カ月間で、会社は融資売掛金のために4,960万ドル純増加した。
融資活動のためのキャッシュフロー
2021年9月30日までの9カ月間で、融資活動用の純現金は1兆443億ドル増加し、393%増となり、2021年9月30日までの9カ月間の純現金3670万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の1.076億ドルに増加した。2022年9月30日までの9カ月間の純借入金は7900万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の純借入金は1.23億ドルだった。同社は2022年9月30日までの9カ月間、株買い戻しに1億404億ドルの資金を提供し、4440万ドルの配当金を支払ったが、2021年9月30日までの9カ月間、株買い戻しに4960万ドルの資金を提供し、3540万ドルの配当金を支払った。同社は2022年9月30日までの9カ月間、170万ドルの債務発行コストを支払った。また、2021年9月30日までの9ヶ月間、会社は限定株式奨励の純株式決済に170万ドルの源泉徴収税を支払った。
監督管理動態
同社の典当、LTOと小売金融業務はその経営するすべての司法管轄区で厳格な監督管理を受けている。既存の法規および規制動向は、会社が2021年2月28日に米国証券取引委員会に提出した2021年年報10-K表第1項と、その後米国証券取引委員会に提出された10-Q表の“政府規制”の節でさらに完全な記述がある。
2021年12月31日以降、当社に直接影響を与える規制事態の発展には他に大きな変化は生じていない
非公認会計基準財務情報
会社はある財務計算方法、例えば調整後の純収入、調整後の希釈後の1株当たり収益、EBITDA、調整後のEBITDA、自由現金流量、調整後の自由現金流量、調整後の小売POS支払い解決方案部門指標と不変貨幣結果などを使用して、会社の経営業績と同期増加を評価する要素とする。同社はGAAP以外の方法でこれらの財務計算を行い,主に比較可能なGAAP計測から会社がその実績を代表できないと考えているいくつかの項目を除外している。これらの財務計算は、米国証券取引委員会規則で定義されている“非公認会計基準財務指標”である。同社は業務を経営する際にこれらの非GAAP財務測定基準を使用しており、経営陣はこれらの測定基準が実際の経営業績の違いの影響を受けにくいと考えているため、これらの違いは排除された項目、他のあまり見られない費用、為替変動による可能性がある。会社が投資家にこれらの財務措置を紹介するのは、これらの措置が投資家が会社の核心経営業績を駆動する主要な要素を評価し、会社の経営結果により大きな透明性を提供するのに役立つと考えているからである。しかし、これらの非公認会計基準の財務指標を計算する際に排除された項目および他の調整と仮定は、会社の財務業績を理解し、評価する重要な構成要素である。これらの非GAAP財務指標は会社のGAAP財務指標と一緒に評価すべきであり、これらの指標を代替することはできない。また、これらの非公認会計基準財務計量は公認会計基準によって決定されないため、異なる計算の影響を受けやすいため、列挙された非公認会計基準財務計量, 他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性がある。
買収は会社全体戦略の重要な構成要素であるが、会社は、会社のAFF買収に関連する取引費用やAFF買収に関連する購入会計影響を含む合併·買収費用を排除するために適用される財務計算を調整しており、財務業績を従来期間とより正確に比較することができる。また,当社はこのようなM&A支出が買収された業務の有機的な運営やその持続的な運営に関係しているとは考えておらず,このような支出は一般に買収された業務の長期的な表現とは無関係であると推定している.M&A費用には、M&A活動に直接関連する増分コストが含まれ、専門費用、法律費用、解散費、留任と他の従業員関連のコスト、契約違約コスト、統合技術システムと会社施設に関するコストなどが含まれる
その会社はメキシコにドル建てのレンタル契約をいくつか持っている。これらのドル建て賃貸負債は貨幣負債とみなされ、当期為替レートを用いてメキシコペソに再計量され、外貨為替収益や損失が確認された。会社は、これらの再計量収益や損失を排除するために適用される財務措置を調整しており、非現金、非営業項目であるため、期末賃貸負債の規模の再計量により会社の総合経営業績の変動を招き、今期と従来期間との比較性を向上させる可能性がある。
2016年のCash America合併に合わせて、当社はCash Americaが市価以上またはそれ以下の賃貸負債に関連するいくつかの賃貸無形資産を記録し、このような負債は総合貸借対照表上の経営賃貸使用権資産に計上されている。会社は引き続きあるCash America店舗で所有者に不動産を購入しているため、関連する無形賃貸(あれば)はログアウトされ、収益や損失を確認する。これらの取引の規模と時間の多変性、およびそれらが非現金、営業外収益または損失であることを考慮して、会社はこれらの収益または損失を排除するために適用される財務措置を調整した。同社は、今期の経営業績と前の期の業績との比較性を高めたと考えている。
調整後純収益と調整後1株当たり収益を希釈する
経営陣は、調整後の純収益と調整後の希釈後の1株当たり収益の列報は投資家により大きな透明性を提供し、経営層が非経営性質と会社の核心経営業績を代表できないと考えている項目を排除することで、会社の財務業績と将来の見通しをより全面的に理解すると考えている。また、経営陣は、当社の今期の財務業績を前期の財務業績と比較できるように、以下に示す調整が投資家に有用であると信じている。
次の表は、GAAPによって計算された純収入と希釈1株当たり収益と調整後の純収益と調整後の希釈1株当たり収益との間の台帳を提供し、これらの調整後の純収益と調整後希釈後の1株当たり収益は税引き後純額(1株当たり金額を除く千計)として表示される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 千の計で | | 1株当たり | | 千の計で | | 1株当たり | | 千の計で | | 1株当たり | | 千の計で | | 1株当たり |
純収益と希釈後の1株当たり収益は報告のように | $ | 59,316 | | | $ | 1.26 | | | $ | 33,396 | | | $ | 0.82 | | | $ | 173,429 | | | $ | 3.64 | | | $ | 95,538 | | | $ | 2.34 | |
調整、税引き後純額: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
M&A費用 | 564 | | | 0.01 | | | 8 | | | — | | | 1,317 | | | 0.03 | | | 950 | | | 0.02 | |
リース負債に関する非現金外貨損失(収益) | 251 | | | 0.01 | | | 359 | | | 0.01 | | | (245) | | | (0.01) | | | 256 | | | 0.01 | |
AFF調達会計調整(1) | 17,036 | | | 0.36 | | | — | | | — | | | 64,772 | | | 1.36 | | | — | | | — | |
買収して収益を再評価したり(2) | (16,229) | | | (0.34) | | | — | | | — | | | (68,083) | | | (1.43) | | | — | | | — | |
その他の費用(収入),純額 (3) | 126 | | | — | | | 278 | | | 0.01 | | | (2,095) | | | (0.04) | | | 1,263 | | | 0.03 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整後の純収益と希釈後の1株当たり収益 | $ | 61,064 | | | $ | 1.30 | | | $ | 34,041 | | | $ | 0.84 | | | $ | 169,095 | | | $ | 3.55 | | | $ | 98,007 | | | $ | 2.40 | |
(1)AFF調達会計調整の詳細は次の表に示す。
(2)AFFがそれぞれ2022年12月31日と2023年6月30日までに何らかの調整後のEBITDA目標を達成した場合,AFFの売手は最高2.5億ドルと5000万ドルの割増を得る権利があり,2023年2月28日までの会社株表現に基づいて最高7500万ドルの追加対価格を得る権利がある.当社は、買収日に価格を決定する公正価値と、その後、総合収益表で確認された公正価値変動とを推定する。この収益は、2022年9月30日までにAFF売り手に支払われるべきまたは代償のある推定公正価値が純減少したためである。備考をご参照ください5 連結財務諸表に付記する
(3)2022年9月30日までの9カ月間に,主に250万ドルの税引後純収益が含まれており,Cash Americaと合併して買収した非営業投資からの現金分配により確認された。収入の非営業性質を考慮して、会社は収益を調整後の収益から外すことを選択した。
下表では,上表に示した調整数の毛数,所得税の影響,純額を照合した(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 税引き前 | | 税収 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税収 | | 税引後 |
M&A費用 | $ | 733 | | | $ | 169 | | | $ | 564 | | | $ | 12 | | | $ | 4 | | | $ | 8 | |
リース負債に関する非現金外貨損失 | 359 | | | 108 | | | 251 | | | 513 | | | 154 | | | 359 | |
AFF調達会計調整(1) | 22,125 | | | 5,089 | | | 17,036 | | | — | | | — | | | — | |
買収して収益を再評価したり | (19,800) | | | (3,571) | | | (16,229) | | | — | | | — | | | — | |
その他の費用(収入),純額 | 164 | | | 38 | | | 126 | | | 361 | | | 83 | | | 278 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
総額を調整する | $ | 3,581 | | | $ | 1,833 | | | $ | 1,748 | | | $ | 886 | | | $ | 241 | | | $ | 645 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 税引き前 | | 税収 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税収 | | 税引後 |
M&A費用 | $ | 1,712 | | | $ | 395 | | | $ | 1,317 | | | $ | 1,264 | | | $ | 314 | | | $ | 950 | |
リース負債に関する非現金外貨(収益)損失 | (350) | | | (105) | | | (245) | | | 366 | | | 110 | | | 256 | |
AFF調達会計調整(1) | 84,120 | | | 19,348 | | | 64,772 | | | — | | | — | | | — | |
買収して収益を再評価したり | (82,789) | | | (14,706) | | | (68,083) | | | — | | | — | | | — | |
その他の費用(収入),純額 | (2,721) | | | (626) | | | (2,095) | | | 1,640 | | | 377 | | | 1,263 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
総額を調整する | $ | (28) | | | $ | 4,306 | | | $ | (4,334) | | | $ | 3,270 | | | $ | 801 | | | $ | 2,469 | |
(1)次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のAFF調達会計調整(単位:千)を詳しく説明しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2022 |
| 税引き前 | | 税収 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税収 | | 税引後 |
融資売掛金の公正価値調整償却を買収する | $ | 7,111 | | | $ | 1,635 | | | $ | 5,476 | | | $ | 34,798 | | | $ | 8,004 | | | $ | 26,794 | |
賃貸商品の公正価値を買収して償却する | 839 | | | 194 | | | 645 | | | 6,796 | | | 1,564 | | | 5,232 | |
無形資産の償却を取得した | 14,175 | | | 3,260 | | | 10,915 | | | 42,526 | | | 9,780 | | | 32,746 | |
AFF調達会計調整合計 | $ | 22,125 | | | $ | 5,089 | | | $ | 17,036 | | | $ | 84,120 | | | $ | 19,348 | | | $ | 64,772 | |
購入融資売掛金とリース商品の公正価値調整は,購入会計において公正価値でこれらの購入資産を確認した結果,その償却は非現金であった。買収融資売掛金に関する公允価値割増とその他の購入会計調整残高は約790万ドルであり、リース商品の買収に関する公正価値割増とその他の購入会計調整残高は約90万ドルであり、2022年末までに大幅に償却されると予想される。買収された無形資産は2028年前に償却されるだろう。
利息、税項、減価償却及び償却前収益(EBITDA)及び調整後EBITDAを差し引く
当社ではEBITDAを所得税,減価償却および償却,利息支出および利息収入を差し引く前の純収入と定義し,調整されたEBITDAは調整されたEBITDAであり,調整後のEBITDAは経営層別に非運営的であり,その実際の経営表現を代表できないと考えられるいくつかの項目を以下のように調整した。当社では,EBITDAと調整後のEBITDAは通常投資家が会社の財務業績を評価するために用いられており,調整後のEBITDAは当社優先無担保手形で定義されている総合総債務比率を計算する起点として用いられていると考えられる。次の表は,EBITDAと調整後EBITDAの純収入台帳(千単位)を提供している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 遅れた12人 |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | 現在までの月 |
| | 九月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | | $ | 59,316 | | | $ | 33,396 | | | $ | 173,429 | | | $ | 95,538 | | | $ | 202,800 | | | $ | 128,264 | |
所得税支給 | | | 16,079 | | | | 10,900 | | | | 48,598 | | | | 33,834 | | | | 56,357 | | | | 44,215 | |
減価償却および償却 | | | 25,971 | | | | 11,217 | | | | 77,495 | | | | 32,731 | | | | 90,670 | | | | 43,412 | |
利子支出 | | | 18,282 | | | | 7,961 | | | | 50,749 | | | | 22,389 | | | | 60,746 | | | | 29,780 | |
利子収入 | | | (206) | | | | (143) | | | | (1,104) | | | | (420) | | | | (1,380) | | | | (751) | |
EBITDA | | | 119,442 | | | | 63,331 | | | | 349,167 | | | | 184,072 | | | | 409,193 | | | | 244,920 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
M&A費用 | | | 733 | | | | 12 | | | | 1,712 | | | | 1,264 | | | | 15,897 | | | | 2,371 | |
リース負債に関する非現金外貨損失(収益) | | | 359 | | | | 513 | | | | (350) | | | | 366 | | | | (72) | | | | (1,890) | |
AFF調達会計調整、(1) | | | 7,950 | | | | — | | | | 41,594 | | | | — | | | | 87,956 | | | | — | |
買収して収益を再評価したり | | | (19,800) | | | | — | | | | (82,789) | | | | — | | | | (100,660) | | | | — | |
その他の費用(収入),純額 | | | 164 | | | | 361 | | | | (2,721) | | | | 1,640 | | | | (3,412) | | | | 4,046 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | | $ | 108,848 | | | $ | 64,217 | | | $ | 306,613 | | | $ | 187,342 | | | $ | 408,902 | | | $ | 249,447 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)AFFの買収により発生した2022年9月30日までの3ヶ月、9ヶ月、過去12ヶ月間に発生した識別可能無形資産に関する1420万ドル、4250万ドル、4460万ドルの償却費用は含まれておらず、これらの費用には、EBITDAの純収入を計算するための減価償却および償却後に加算される。
自由現金流量と調整後の自由現金流量
内部流動資金評価については、当社は自由キャッシュフローおよび調整された自由キャッシュフローを考慮しています。当社は自由キャッシュフローを経営活動のキャッシュフローから家具,固定装置,設備や内装の購入および典当ローンや金融売掛金の資金/償還純額を引いたものと定義しており,このようなキャッシュフローは当社が経営性質としているが,投資活動のキャッシュフローに計上されている。調整された自由キャッシュフローは、管理層が非運営的であると考えられる支払合併および買収費用調整後の自由キャッシュフローと定義される。
自由キャッシュフローおよび調整された自由現金流通は、投資家が、事業によって生成された現金を測定するための追加の指標として使用されることが多く、これらの現金は、所定の債務満期日および債務返済に使用することができ、またはそのような債務および他の非適宜プロジェクトを支払った後、新たな業務発展活動または株式の買収、株式の買い戻し、現金配当金の支払い、または満期前に債務義務を返済することによって、将来の成長に投資するために使用することができる。これらの指標は,会社が業務運営からキャッシュフローを発生させる能力や,このようなキャッシュフローが会社の流動性に与える影響を評価するために用いることもできる.しかし、自由キャッシュ流量や調整後の自由キャッシュフローは分析ツールとして限界があり、孤立的に考慮したり、公認会計原則に基づいて作成された経営活動や他の損益表データのキャッシュフローの代替として考えてはならない。次の表は、経営活動のキャッシュフローと自由キャッシュフローと調整された自由キャッシュフローを入金する(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 遅れた12人 |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる | | 現在までの月 |
| | 九月三十日 | | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | $ | 99,031 | | | $ | 24,101 | | | $ | 325,798 | | | $ | 137,850 | | | $ | 411,252 | | | $ | 182,748 | |
ある投資活動のキャッシュフローから来ました | | | | | | | | | | | | |
典当ローン,純額 (1) | | (42,442) | | | (62,145) | | | (74,707) | | | (70,637) | | | (77,410) | | | (109,569) | |
財務売掛金純額 | | (26,088) | | | — | | | (49,634) | | | — | | | (55,478) | | | 10 | |
家具、固定装置、設備、内装を購入する | | (9,944) | | | (10,583) | | | (29,630) | | | (31,608) | | | (40,044) | | | (41,298) | |
自由キャッシュフロー | | 20,557 | | | (48,627) | | | 171,827 | | | 35,605 | | | 238,320 | | | 31,891 | |
支払われた合併·買収費用は税収割引を差し引く | | 564 | | | 8 | | | 1,317 | | | 950 | | | 12,239 | | | 1,790 | |
調整後自由キャッシュフロー | | $ | 21,121 | | | $ | (48,619) | | | $ | 173,144 | | | $ | 36,555 | | | $ | 250,559 | | | $ | 33,681 | |
(1)新ローンへの資金提供、現金返済と没収典当担保の売却で得られた在庫を差し引いて元金を回収することが含まれている。
小売POS支払いソリューション区分調達会計調整
経営陣は、ある小売POS支払いソリューション部門の指標の公表は調達会計の影響を排除し、投資家により大きな透明性を提供し、調達会計の影響を排除することで、AFFの財務業績と将来の見通しをより全面的に理解することができると考えている。管理層は、調達会計は本質的に非経営的であり、AFFの核心経営業績を代表することはできないと考えている。いくつかの金額の追加入金については、上記の“運営結果”の小売POS支払いソリューション部分表を参照して、報告されたGAAP金額に対する調達会計の影響を排除してください。
また、次の表は、公認会計原則に基づいて列報された合併総収入と調整後総収入との入金を提供し、調達会計の影響(千計)は含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
報告の総収入 | $ | 672,143 | | | $ | 399,674 | | | $ | 1,979,598 | | | $ | 1,197,191 | |
| | | | | | | |
AFF調達会計調整(1) | 7,111 | | | — | | | 34,798 | | | — | |
調整後総収入 | $ | 679,254 | | | $ | 399,674 | | | $ | 2,014,396 | | | $ | 1,197,191 | |
(1)買収融資売掛金公允価値プレミアムに係る純償却を調整することは、買収融資売掛金寿命内に有効収益率による利息収入の調整であることが確認された。追加のセグメントレベル調整については、上記の“運営結果”の小売POS支払いソリューション区分表を参照してください。
不変貨幣結果
同社のレポート通貨はドルです。しかし、本報告で議論されているいくつかの業績指標は、“不変通貨”に基づいて提案されており、これは非公認会計基準の財務指標と考えられている。同社の経営陣は不変通貨実績を用いてラテンアメリカ業務の経営業績を評価しており、これらの業務は主に現地通貨で取引されている
同社は、通貨業績を変えずにラテンアメリカ業務における基本的な業績に関する価値のある補足情報を提供しており、これらの業績や経営業績に対する会社経営陣の評価と一致していると考えている。本明細書で報告される不変通貨結果は、期間間の比較を評価するために、前年比可能期間(現在の比較可能期間ではなく)の為替レート換算のいくつかの現地通貨建て貸借対照表および損益表項目を使用して計算される。メキシコ、グアテマラ、コロンビアでの商業活動はメキシコペソ、グアテマラペソ、コロンビアペソで取引されている。同社はエルサルバドルでも業務をしており、そこの報告や機能通貨はドルです。いくつかの不変通貨金額と報告されたGAAP金額との追加的な入金を理解するために、上記の“経営結果”のラテンアメリカ適合分部表を参照してください。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
会社業務に関する市場リスクは,主に金利,金価格,外貨為替レートの変化によるものであり,会社2021年年報Form 10−Kで詳細に述べられている。特に本報告第1部第2項では,本年度の外貨為替レート変動の影響をさらに検討した。当社は投機的やレバレッジ取引に従事しておらず、取引目的のための金融商品も保有したり発行したりしていません。2021年12月31日以降、市場リスクに対する会社の開放に実質的な変化はなかった。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
会社経営者は、会社最高経営者及び最高財務官の監督·参加の下で、2022年9月30日までの会社の開示制御及び手続(1934年証券取引法第13 a-15(E)条に規定されている)の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者および最高財務官は、評価日までに、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に社内財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。会社経営陣は、財務報告に対するAFFの内部統制を記録·テストしており、2022年12月31日までの年間財務報告内部統制評価にAFFを組み込む予定だ。
制御とプログラムの有効性の制限
当社の経営陣は、その最高経営者やCEOを含め、当社の開示制御や手順または内部統制が可能なすべてのエラーや詐欺を防止できることを期待していません。しかしながら、企業の開示制御及び手続は、その目標を達成するための合理的な保証を提供することを目的としており、会社の最高経営責任者及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続が当該合理的な保証レベルで有効であると結論している。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
本報告の第1部第1項に記載されている付記9--連結財務諸表付記--引受金およびまたはある事項を参照して、本報告第2部第1項に組み込まれる。
第1 A項。リスク要因
会社の将来の期間の業務、財務状況または経営結果に重大な影響を与える可能性のある重要なリスク要因は、会社2021年年報のForm 10-K第I部第1 A項“リスク要因”に記載されている。これらの要素は本四半期報告第I部分第2項“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析”と“監督管理発展”及び当社2021年年報第I部分10-K表第1項“政府監督管理”で討論した要素を補充した。会社のリスク要因は、会社の2021年年報10-K表第I部第1 A項“リスク要因”におけるリスク要因と実質的に変化していない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は2,035,000株の普通株を買い戻し、総コストは1.447億ドル、1株当たりのコストは71.12ドルであった。2021年9月30日までの9ヶ月間に、会社は68.8万株の普通株を買い戻し、総コストは4960万ドル、1株当たりのコストは72.10ドルであった。同社は、改正された1934年の取引法の規則10 b 5-1および規則10 b-18の取引計画に基づいて公開市場取引を行うことを含む、その積極的な株式買い戻し計画に基づいて株式の買い戻しを継続しようとしているが、これは、現金残高レベル、流動性需要、信用可用性、債務契約制限、一般商業と経済条件、規制要求、会社株の市場価格、会社の配当政策、代替投資機会の可用性を含む様々な要素に依存する
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に、会社が株式買い戻し計画が発効した毎月の普通株購入情報(千ドル単位、1株当たり金額を除く)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する 番号をつける の株 購入した | | 平均値 値段 支払い済みです 1株当たり | | 総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 | | | | この計画によるとまだ購入していない株式の約ドルの価値があります |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
2022年7月1日から7月31日まで | | 137,000 | | | $ | 69.66 | | | 137,000 | | | | | $ | 69,991 | |
2022年8月1日から8月31日まで | | 163,000 | | | 78.05 | | | 163,000 | | | | | 57,297 | |
2022年9月1日から9月30日まで | | 386,000 | | | 77.16 | | | 386,000 | | | | | 27,497 | |
合計する | | 686,000 | | | 75.88 | | | 686,000 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
次の表は、同社が2022年9月30日までの9ヶ月間に有効な1株当たりの買い戻し計画に基づいて普通株を購入する情報(千ドル単位)を提供している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計画発表日 | | 計画完了日 | | 授権ドル金額 | | 2022年購入株式 | | 2022年に購入したドルの金額 | | 未来に購入するための残りのドルの金額を許可する |
2021年1月28日 | | March 28, 2022 | | $ | 100,000 | | | 1,048,000 | | | $ | 72,217 | | | $ | — | |
April 28, 2022 | | 当面の活動 | | $ | 100,000 | | | 987,000 | | | $ | 72,503 | | | $ | 27,497 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
証拠品番号: | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
3.1 | | 改訂および再予約された会社登録証明書 | | 定義14 A | | 0-19133 | | B | | 04/29/2004 | | |
3.2 | | 改訂および再発行された会社登録証明書 | | 8-K | | 001-10960 | | 3.1 | | 09/02/2016 | | |
3.3 | | FirstCashホールディングスの登録証明書の改訂と再署名は2021年12月16日 | | 8-K12B | | 001-10960 | | 3.1 | | 12/16/2021 | | |
3.4 | | FirstCash Holdings,Inc.規約の改訂と再改訂,日付は2021年12月16日 | | 8-K12B | | 001-10960 | | 3.2 | | 12/16/2021 | | |
10.1 | | FirstCash Holdings,Inc.,FirstCash,Inc.,借り手のある子会社,融資先,および富国銀行,全国協会の間で2022年8月30日に改正および再署名された信用協定の第6修正案。 | | 8-K | | 001-10960 | | 10.1 | | 08/31/2022 | | |
31.1 | | 取引法第13条(A)−14(A)/15 d−14(A)条による認証は,サバンズ−オキシリー法第302条により可決され,最高経営責任者リックL.Weselが提供する | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 取引法第13(A)-14(A)/15 d-14(A)節によると、サバンズ-オキシリー法第302節で採択された認証によると、首席財務官R.Douglas Orrが提供する | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で採択された“アメリカ法典第18編1350条”の認証によると、最高経営責任者リックL.Weselが提供した | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条の証明によると、首席財務官R.Douglas Orrによって提供されている | | | | | | | | | | X |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | | | | | | | | | | X |
101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | | | X |
101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | X |
101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | X |
101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | X |
101.価格 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | X |
104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書に埋め込まれている) | | | | | | | | | | X |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | |
| |
日付:2022年10月31日 | 第一現金持ち株会社 |
| (登録者) |
| |
| /s/リックL.Wesel |
| リック·L·ヴェゼル |
| 最高経営責任者 |
| (代表登録者) |
| |
| /s/R.ダグラスまたはR |
| R·ダグラス·アウル |
| 常務副総裁兼首席財務官 |
| (最高財務·会計主任を務める) |