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SaleNotDisContinedOperationsMembers2021-01-012021-09-300000798359CSR:家族が多い2022-07-012022-09-300000798359アメリカ-GAAP:他のすべての部門のメンバー2022-07-012022-09-300000798359CSR:家族が多い2021-07-012021-09-300000798359アメリカ-GAAP:他のすべての部門のメンバー2021-07-012021-09-300000798359CSR:家族が多い2022-01-012022-09-300000798359アメリカ-GAAP:他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-09-300000798359CSR:家族が多い2021-01-012021-09-300000798359アメリカ-GAAP:他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-09-300000798359CSR:家族が多い2022-09-300000798359アメリカ-GAAP:他のすべての部門のメンバー2022-09-300000798359CSR:家族が多い2021-12-310000798359アメリカ-GAAP:他のすべての部門のメンバー2021-12-31CSR:細分化市場0000798359CSR:SubjectToRestrationsOnTaxableDispostionsMembers2022-09-30企業社会的責任:partmentProperty企業社会責任:不動産技術創投基金00007983592015-09-1500007983592015-09-152015-09-150000798359アメリカ-GAAP:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-01-010000798359アメリカ-GAAP:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembersアメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-01-010000798359アメリカ-GAAP:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2022-01-012022-01-010000798359米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-01-010000798359米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバーCSR:A 2022長期インセンティブ計画LTIPアワードメンバー2022-09-300000798359米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバーCSR:A 2022長期インセンティブ計画LTIPアワードメンバー2022-01-012022-09-300000798359アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-01-010000798359アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-3000007983592022-01-010000798359アメリカ-GAAP:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-02-012022-02-010000798359米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバーアメリカ-GAAP:ShareBasedPaymentArrangementNonEmployeMembers2022-05-172022-05-170000798359アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-10-012022-10-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
☑ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-35624
中心空間
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
ノースダコタ州 | | | 45-0311232 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
10番街南西3100番地 | 1988年郵便局ポスト | ミノット | ネオジム | 58702-1988 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | | (郵便番号) |
(701) 837-4738
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)少なくとも過去90日以内に届出要件に適合するかどうかを示す。
登録者がS−Tルール405に従って提出を要求した各対話データファイルが再選択マークで電子的に提出されたか否かを示す(§232.405)は、過去12ヶ月以内(または登録者にそのようなアーカイブの提出および掲示を要求するより短い期間内)。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ |
比較的小さな報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
取引法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
実益普通株で額面がない | 企業社会的責任 | ニューヨーク証券取引所 |
Cシリーズ累計償還可能優先株 | 企業の社会的責任-中国 | ニューヨーク証券取引所 |
2022年10月24日までに発行された実益普通株式数は15,068,988.
カタログ
| | | | | |
| ページ |
第1部金融情報 | |
プロジェクト1.財務諸表--2022年第3四半期: | 3 |
簡明総合貸借対照表2022年9月30日(監査なし)及び2021年12月31日 | 3 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合業務報告書(未監査) | 4 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月簡明総合総合収益(赤字)レポート(未監査) | 5 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合権益報告書(未監査) | 6 |
2022年と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合キャッシュフロー表(監査なし) | 8 |
簡明合併財務諸表付記(未監査) | 10 |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 24 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 35 |
項目4.制御とプログラム | 36 |
| |
第2部:その他の情報 | |
項目1.法的訴訟 | 37 |
第1 A項。リスク要因 | 37 |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 37 |
項目3.高級証券違約 | 37 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 37 |
項目5.その他の情報 | 37 |
項目6.展示品 | 38 |
サイン | 39 |
第1部
項目1.財務諸表
中心空間とその子会社
簡明合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | (未監査) | | (監査を受ける) |
不動産投資 | | | |
所有の財産 | $ | 2,513,470 | | | $ | 2,271,170 | |
減価償却累計を差し引く | (511,000) | | | (443,592) | |
| 2,002,470 | | | 1,827,578 | |
| | | |
公正な価値に応じて住宅ローンを受け取る | — | | | 43,276 | |
不動産投資総額 | 2,002,470 | | | 1,870,854 | |
現金と現金等価物 | 14,957 | | | 31,267 | |
制限現金 | 1,417 | | | 7,358 | |
その他の資産 | 19,742 | | | 30,582 | |
総資産 | $ | 2,038,586 | | | $ | 1,940,061 | |
負債、中間株式、持分 | | | |
負債.負債 | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 58,322 | | | $ | 62,403 | |
循環信用限度額 | 171,500 | | | 76,000 | |
| | | |
手形に対応して、未償却ローンのコストを差し引く#ドル612そして$656お別れします | 299,388 | | | 299,344 | |
担保ローンに対応して、未償却ローンのコストを差し引く#ドル3,624そして$3,187お別れします | 496,530 | | | 480,703 | |
総負債 | $ | 1,025,740 | | | $ | 918,450 | |
引受金及び又は有事項(付記10) | | | |
| | | |
Dシリーズ第一選択単位(累計転換可能優先株、$100額面は1662022年9月30日と2021年12月31日に発行および未返済の単位で、総清算優先権は$16,560) | $ | 16,560 | | | $ | 25,331 | |
株権 | | | |
Cシリーズ実益権益優先株(累計償還可能優先株、額面なし、$25すべての清算優先権は3,8812022年9月30日と2021年12月31日に発行·発行された株で、総清算優先権は$97,036) | 93,530 | | | 93,530 | |
実益権益普通株(無制限許可、額面なし、15,3762022年9月30日に発行·発行された株式及び15,016(2021年12月31日発行および発行済株式) | 1,209,732 | | | 1,157,255 | |
純収入の累計分配を超える | (524,905) | | | (474,318) | |
その他の総合収益を累計する | (2,158) | | | (4,435) | |
株主権益総額 | $ | 776,199 | | | $ | 772,032 | |
非持株権−経営組合とEシリーズ優先株 | 219,466 | | | 223,600 | |
非持株権益-合併後の不動産実体 | 621 | | | 648 | |
総株 | $ | 996,286 | | | $ | 996,280 | |
総負債、中間所有権、権益 | $ | 2,038,586 | | | $ | 1,940,061 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
中心空間とその子会社
業務報告書を簡明に合併する (未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 65,438 | | | $ | 50,413 | | | $ | 188,868 | | | $ | 143,717 | |
費用.費用 | | | | | | | |
不動産運営費用には、不動産税は含まれていません | 20,290 | | | 14,434 | | | 58,315 | | | 40,901 | |
不動産税 | 7,039 | | | 5,916 | | | 21,103 | | | 17,450 | |
物件管理費 | 2,563 | | | 2,203 | | | 7,537 | | | 6,055 | |
死傷(収益)損失 | 276 | | | (10) | | | 1,256 | | | 64 | |
減価償却および償却 | 23,720 | | | 22,447 | | | 79,489 | | | 61,747 | |
| | | | | | | |
一般と行政費用 | 4,519 | | | 4,279 | | | 14,240 | | | 11,982 | |
| | | | | | | |
総費用 | $ | 58,407 | | | $ | 49,269 | | | $ | 181,940 | | | $ | 138,199 | |
不動産売却その他の投資の収益(赤字) | — | | | — | | | 27 | | | 26,840 | |
営業収入(赤字) | 7,031 | | | 1,144 | | | 6,955 | | | 32,358 | |
利子支出 | (7,871) | | | (7,302) | | | (23,147) | | | (21,622) | |
| | | | | | | |
利子その他の収入 | 70 | | | (5,082) | | | 1,116 | | | (4,032) | |
純収益(赤字) | $ | (770) | | | $ | (11,240) | | | $ | (15,076) | | | $ | 6,704 | |
D系列優先単位保持者に配当する | (160) | | | (160) | | | (480) | | | (480) | |
非持株権益の純損失に起因する−経営組合とEシリーズ優先株− | 439 | | | 1,930 | | | 3,546 | | | 1,013 | |
非持株権益の純損失に起因することができる−不動産実体の合併− | (32) | | | (22) | | | (93) | | | (58) | |
持株権益の純収益に帰することができる | (523) | | | (9,492) | | | (12,103) | | | 7,179 | |
優先株株主に配当金を出す | (1,607) | | | (1,607) | | | (4,821) | | | (4,821) | |
| | | | | | | |
普通株主に使える純収益(損失) | $ | (2,130) | | | $ | (11,099) | | | $ | (16,924) | | | $ | 2,358 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株1株当たりの純収益(損失)-基本 | $ | (0.14) | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.11) | | | $ | 0.17 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株1株当たり純収益(損失)−希釈後 | $ | (0.14) | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.11) | | | $ | 0.12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
中心空間とその子会社
簡明総合包括収益表 (未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | (770) | | | $ | (11,240) | | | $ | (15,076) | | | $ | 6,704 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
デリバティブは収益を実現していない | — | | | (70) | | | 1,581 | | | 1,555 | |
(収益)デリバティブ損失を収益に再分類する | 204 | | | 6,350 | | | 696 | | | 8,566 | |
全面収益合計 | $ | (566) | | | $ | (4,960) | | | $ | (12,799) | | | $ | 16,825 | |
非持株権益の純総合(収益)損失に起因する−経営組合とEシリーズ優先株− | 473 | | | 3,055 | | | 3,937 | | | 2,389 | |
非持株権益の純損失に起因することができる−不動産実体の合併− | (32) | | | (22) | | | (93) | | | (58) | |
持株権益に帰属できる総合収益(損失) | $ | (125) | | | $ | (1,927) | | | $ | (8,955) | | | $ | 19,156 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
中心空間とその子会社
簡明合併権益表 (未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | 第一選択 株式.株 | 番号をつける のです。 ごく普通である 株式.株 | | ごく普通である 株式.株 | | 積算 分配する 超過 純収入 | | その他の総合収益を累計する | | 非制御性 利益. | | 合計して 株権 |
2020年12月31日残高 | $ | 93,530 | | 13,027 | | | $ | 968,263 | | | $ | (427,681) | | | $ | (15,905) | | | $ | 54,616 | | | $ | 672,823 | |
持株権益と非持株権益は純収益(損失)を占めなければならない | | | | | | 7,179 | | | | | (955) | | | 6,224 | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | | | | | | | | 10,121 | | | | | 10,121 | |
割り当て--普通株式と単位(ドル2.121株および単位) | | | | | | (29,368) | | | | | (1,891) | | | (31,259) | |
配布-Cシリーズ優先株($1.2421875Cシリーズ株1株あたり) | | | | | | (4,821) | | | | | | | (4,821) | |
配布-Eシリーズ第一選択コンポーネント($0.322917単位ごとに) | | | | | | | | | | (585) | | | (585) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | 28 | | | 2,088 | | | | | | | | | 2,088 | |
普通株を売却して純額 | | 1,095 | | | 85,864 | | | | | | | | | 85,864 | |
Eシリーズ優先株を発行する | | | | 44,905 | | | | | | | 172,608 | | | 217,513 | |
普通株単位の償還 | | 131 | | | (2,815) | | | | | | | 2,815 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Dシリーズ優先株償還価値変動 | | | | (5,025) | | | | | | | | | (5,025) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
他にも | | — | | | (1,150) | | | | | | | (113) | | | (1,263) | |
2021年9月30日の残高 | $ | 93,530 | | 14,281 | | | $ | 1,092,130 | | | $ | (454,691) | | | $ | (5,784) | | | $ | 226,495 | | | $ | 951,680 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | 93,530 | | 15,016 | | | $ | 1,157,255 | | | $ | (474,318) | | | $ | (4,435) | | | $ | 224,248 | | | $ | 996,280 | |
持株権益と非持株権益は純収益(損失)を占めなければならない | | | | | | (12,103) | | | | | (3,453) | | | (15,556) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | | | | | | | | 2,277 | | | | | 2,277 | |
割り当て-普通株式および単位(1株および単位2.19ドル) | | | | | | (33,663) | | | | | (2,169) | | | (35,832) | |
配布-Cシリーズ優先株($1.2421875Cシリーズ株1株あたり) | | | | | | (4,821) | | | | | | | (4,821) | |
配布-Eシリーズ第一選択コンポーネント($2.90625単位ごとに) | | | | | | | | | | (5,272) | | | (5,272) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | 25 | | | 1,908 | | | | | | | | | 1,908 | |
普通株を売却して純額 | | 321 | | | 31,499 | | | | | | | | | 31,499 | |
| | | | | | | | | | | | |
単位の発行 | | | | 13,023 | | | | | | | 9,859 | | | 22,882 | |
普通株単位の償還 | | 19 | | | (831) | | | | | | | 831 | | | — | |
単位を現金に償還する | | | | | | | | | | (3,837) | | | (3,837) | |
株を買い戻す | — | | (5) | | | (359) | | | — | | | | | | | (359) | |
Dシリーズ優先株償還価値変動 | | | | 8,771 | | | | | | | | | 8,771 | |
| | | | | | | | | | | | |
税金を源泉徴収する株 | | | | (1,280) | | | | | | | | | (1,280) | |
他にも | | — | | | (254) | | | | | | | (120) | | | (374) | |
2022年9月30日の残高 | $ | 93,530 | | 15,376 | | | $ | 1,209,732 | | | $ | (524,905) | | | $ | (2,158) | | | $ | 220,087 | | | $ | 996,286 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
中心空間とその子会社
簡明合併権益表 (未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
2021年9月30日までの3ヶ月 | 第一選択 株式.株 | 番号をつける のです。 ごく普通である 株式.株 | | ごく普通である 株式.株 | | 積算 分配する 超過 純収入 | | その他の総合収益を累計する | | 非制御性 利益. | | 合計して 株権 |
2021年6月30日の残高 | $ | 93,530 | | 14,045 | | | $ | 1,033,940 | | | $ | (433,310) | | | $ | (12,064) | | | $ | 53,790 | | | $ | 735,886 | |
持株権益と非持株権益は純収益(損失)を占めなければならない | | | | | | (9,492) | | | | | (1,908) | | | (11,400) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | | | | | | | | 6,280 | | | | | 6,280 | |
割り当て--普通株式と単位(ドル0.721株および単位) | | | | | | (10,282) | | | | | (609) | | | (10,891) | |
配布-Cシリーズ優先株($0.4140625Cシリーズ株1株あたり) | | | | | | (1,607) | | | | | | | (1,607) | |
配布-Eシリーズ第一選択コンポーネント($0.322917単位ごとに) | | | | | | | | | | (585) | | | (585) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | 1 | | | 600 | | | | | | | | | 600 | |
普通株を売却して純額 | | 199 | | | 19,508 | | | | | | | | | 19,508 | |
Eシリーズ優先株を発行する | | | | 44,905 | | | | | | | 172,608 | | | 217,513 | |
普通株単位の償還 | | 36 | | | (3,233) | | | | | | | 3,233 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Dシリーズ優先株償還価値変動 | | | | (3,563) | | | | | | | | | (3,563) | |
他にも | | — | | | (27) | | | | | | | (34) | | | (61) | |
2021年9月30日の残高 | $ | 93,530 | | 14,281 | | | $ | 1,092,130 | | | $ | (454,691) | | | $ | (5,784) | | | $ | 226,495 | | | $ | 951,680 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日の残高 | $ | 93,530 | | 15,373 | | | $ | 1,207,849 | | | $ | (511,552) | | | $ | (2,362) | | | $ | 223,153 | | | $ | 1,010,618 | |
持株権益と非持株権益は純収益(損失)を占めなければならない | | | | | | (523) | | | | | (407) | | | (930) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | | | | | | | | 204 | | | | | 204 | |
割り当て--普通株式と単位(ドル0.731株および単位) | | | | | | (11,223) | | | | | (715) | | | (11,938) | |
配布-Cシリーズ優先株($0.4140625Cシリーズ株1株あたり) | | | | | | (1,607) | | | | | | | (1,607) | |
配布-Eシリーズ第一選択コンポーネント($0.96875単位ごとに) | | | | | | | | | | (1,757) | | | (1,757) | |
株式の給与に基づいて控除して没収する | | — | | | 709 | | | | | | | | | 709 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通株単位の償還 | | 8 | | | (456) | | | | | | | 456 | | | — | |
単位を現金に償還する | | | | | | | | | | (607) | | | (607) | |
株を買い戻す | — | | (5) | | | (359) | | | — | | | | | | | (359) | |
Dシリーズ優先株償還価値変動 | | | | 2,067 | | | | | | | | | 2,067 | |
| | | | | | | | | | | | |
他にも | | — | | | (78) | | | | | | | (36) | | | (114) | |
2022年9月30日の残高 | $ | 93,530 | | 15,376 | | | $ | 1,209,732 | | | $ | (524,905) | | | $ | (2,158) | | | $ | 220,087 | | | $ | 996,286 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
中心空間とその子会社
簡明合併現金フロー表 (未監査)
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | |
純収益(赤字) | $ | (15,076) | | | $ | 6,704 | |
純収益(損失)と経営活動提供(使用)の現金純額を調整する: | | | |
償却資本化ローンコストを含む減価償却と償却 | 80,104 | | | 62,527 | |
(収益)不動産その他投資の販売損失 | — | | | (26,840) | |
| | | |
| | | |
| | | |
株式ベースの給与費用 | 1,908 | | | 2,088 | |
(収益)金利交換終了、償却、時価による損失 | (221) | | | 5,343 | |
| | | |
| | | |
その他、純額 | 660 | | | 3,275 | |
他の資産や負債の変動: | | | |
その他の資産 | 4,158 | | | (4,550) | |
売掛金と売掛金 | (2,560) | | | 7,808 | |
経営活動提供の現金純額 | $ | 68,973 | | | $ | 56,355 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
| | | |
住宅ローンと受取手形の返済で得た金 | 353 | | | 139 | |
抵当ローンと受取手形の増加 | — | | | (17,498) | |
不動産やその他の投資を売却して得られる収益 | — | | | 59,233 | |
不動産投資の買い入れ | (104,666) | | | (209,669) | |
不動産投資の支払いを改善する | (33,625) | | | (20,655) | |
その他の投資活動 | 798 | | | (441) | |
投資活動提供の現金純額 | $ | (137,140) | | | $ | (188,891) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
担保融資純収益 | — | | | 196,725 | |
担保融資元金払い | (27,426) | | | (27,650) | |
循環信用限度額からの収益 | 150,000 | | | 173,733 | |
循環信用限度額の元金支払い | (54,500) | | | (269,604) | |
支払手形の純収益 | — | | | 174,544 | |
支払手形の元金支払い | — | | | (145,000) | |
金利交換の支払いを終了する | (3,209) | | | (3,804) | |
| | | |
普通株を発行して得た純収益 | 31,499 | | | 85,864 | |
普通株買い戻し | (359) | | | — | |
| | | |
組合員を償還する | (3,837) | | | — | |
普通株主への分配 | (33,252) | | | (28,205) | |
優先株株主への分配 | (4,821) | | | (4,821) | |
優先先所有者への支払い | (480) | | | (480) | |
非持株権への分配−経営組合とEシリーズ優先株− | (7,325) | | | (2,550) | |
| | | |
その他の融資活動 | (374) | | | (334) | |
融資活動提供の現金純額 | $ | 45,916 | | | $ | 148,418 | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)額 | (22,251) | | | 15,882 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 38,625 | | | 7,310 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 16,374 | | | $ | 23,192 | |
| | | | | | | | | | | |
非現金投融資活動補足付表 | | | |
資本支出を計算する | $ | 2,458 | | | $ | 1,239 | |
株式の経営組合に転換する | (831) | | | (2,815) | |
普通株主に支払われていない分配を発表しました | 11,938 | | | 10,891 | |
| | | |
| | | |
納税のために差し押さえた株式の廃棄 | 1,280 | | | 929 | |
債務を負担することで得られた不動産資産 | 41,623 | | | 20,000 | |
債務に対する公正価値調整 | 1,224 | | | 2,367 | |
| | | |
不動産買収で交換された受取手形 | 43,276 | | | — | |
経営組合が獲得した不動産資産を発行する | 22,882 | | | — | |
Eシリーズ優先株発行で得られた不動産資産 | — | | | 217,513 | |
| | | |
キャッシュフロー情報を補足開示する | | | |
利子を支払う現金 | $ | 21,856 | | | $ | 20,050 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
中心空間とその子会社
簡明合併現金フロー表 (続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
貸借対照表説明 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2021年9月30日 |
現金と現金等価物 | $ | 14,957 | | | $ | 31,267 | | | $ | 20,816 | |
制限現金 | 1,417 | | | 7,358 | | | 2,376 | |
現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 16,374 | | | $ | 38,625 | | | $ | 23,192 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
中心空間とその子会社
簡明合併財務諸表付記 (未監査)
2022年9月30日
NOTE 1 • 組織する
Centerspaceが合併した子会社(“Cententerspace”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)は総称してノースダコタ州不動産投資信託基金(“REIT”)と呼ばれ、マンションコミュニティの所有権、管理、買収、再開発、開発に集中している。2022年9月30日までCenterspaceが所有しています84マンションコミュニティは以下の部分から構成されている15,064アパートの家です。
NOTE 2 • 列報基礎と重大な会計政策
陳述の基礎
Centerspaceの業務活動の大部分は,合併した経営パートナーであるCenterspace,LP(f/k/a IRET Properties),ノースダコタ州の有限パートナーシップ(“経営パートナーシップ”)および他のいくつかの合併した子会社実体によって行われる.添付されている簡明総合財務諸表は、経営組合企業を含む当社の勘定及び持株権益を持つすべての付属会社の勘定を含む。すべての会社間残高と取引は合併で流された。
簡明総合財務諸表はまた、経営組合企業が経営組合企業に対して一般パートナー或いは持株権益を持つ合弁実体の所有権を反映している。このエンティティは会社の運営に組み込まれ、非制御性権益は所有権、収入、費用における非制御性パートナーのシェアを反映している。
監査されていない中期簡明合併財務諸表
Centerspaceの中期簡明総合財務諸表は、米国公認の中期財務情報会計原則及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の適用規則と条例に基づいて作成された。このため、公認会計原則に基づいて作成された年次連結財務諸表に付随する何らかの開示は省略される。年末貸借対照表データは監査された連結財務諸表から来ているが、公認会計基準要求のすべての開示は含まれていない。経営陣は、すべての調整が含まれており、これらの調整には、中間財務状況、業務成果、キャッシュフローのために必要な正常な日常的な調整のみが含まれていると考えている。
本期間の業務成果は,この年が最終的に得られる可能性のある成果を示すとは限らない.中期簡明総合財務諸表とその付記は、当社が2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表年次報告書中の総合財務諸表及び付記とともに読まなければならない。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金、現金等価物、制限された現金
制限された現金には、2022年9月30日と2021年12月31日まで、主に不動産買収のための預金および貸手が保有する不動産税、保険、増資のための信託が含まれる。
賃貸借証書
賃貸者として、Centerspaceは主に経営賃貸資格に適合した複数のマンション住宅を賃貸し、レンタル期間は通常1年以下である。賃貸料収入はASC 842によると確認された賃貸借証書レンタル期間内の直線ベースを代表する方法を用いる。賃貸料収入は約97.8総収入の%を占め、市場賃貸料総額から賃貸損益調整、特許権、空き損失、不良債権を引く。残りの部分は他の財産収入です2.2総収入の%を占めるのは、主に他の手数料収入によって推進され、これらの収入は通常、ある時点で稼いだときに確認される
同社のいくつかのアパートコミュニティはレンタルできる商業空間があります。これらの空間のレンタル条項は三つ至れり尽くせり15年それは.商業空間のレンタル契約には、一般にレンタル期間を延長してレンタル期間を延長するオプションが含まれる
多くのテナントには、住民の公共事業費や商業テナントの公共エリア維持費用を返済するための非借約部分が含まれている。Centerspaceはすでに実行可能な方便を選択し、すべての資産カテゴリのレンタルと非レンタル構成要素を結合した。合併後の構成要素は賃貸収入に計上され、ASC 842項の下で入金される。
2022年9月30日現在、可変賃貸収入および非レンタル構成要素を含まない商業経営リース将来予定賃貸収入総額は以下の通りです
| | | | | | | | |
| | (単位:千) |
2022年(残り) | | $ | 566 | |
2023 | | 2,630 | |
2024 | | 2,566 | |
2025 | | 2,511 | |
2026 | | 1,905 | |
その後… | | 1,505 | |
予定賃貸収入総額−商業経営リース | | $ | 11,683 | |
不動産販売収入と収益
収入は顧客に譲渡された商品やサービスによって確認され、金額は会社が獲得する権利が期待されているこれらの商品やサービスの対価格を反映している。
顧客と契約を締結する収入には、申請料や他の雑項目などの他の財産収入が含まれる。Centerspaceは,これらのリースに関する項目の収入を稼いだ収入として確認しており,これらの項目はレンタルには含まれていない
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入源を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (単位:千) |
| | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
収入流 | 基準を適用する | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
固定リース収入--レンタルを経営する | 賃貸借証書 | | $ | 60,851 | | $ | 47,292 | | | $ | 176,911 | | $ | 134,817 | |
可変レンタル収入--レンタルを経営します | 賃貸借証書 | | 2,905 | | 2,171 | | | 7,728 | | 6,243 | |
その他財産収入 | 取引先と契約した収入 | | 1,682 | | 950 | | | 4,229 | | 2,657 | |
総収入 | | | $ | 65,438 | | $ | 50,413 | | | $ | 188,868 | | $ | 143,717 | |
同社は、賃貸収入やその他の財産収入に加えて、(1)契約が存在すること、(2)売却された非金融資産に対する支配権を獲得したことを含む、資産確認基準を満たした場合に、売却不動産の収益または損失を確認する。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、確認しました27,000そして$26.8それぞれ不動産売却と他の資産の収益とする。
長期資産減価準備
同社は少なくとも四半期ごとに不動産投資の減値指標を含む長期資産を評価している。減値指標の存在に関する判断は,経営業績,市場状況,物件ごとの期待保有期間,法律や環境問題などに基づいている。指標が存在すれば、同社は当該物件の将来の未割引現金流量とその物件の帳簿価値を比較する。未割引キャッシュフローの総和が帳票金額よりも少ないと推定される場合,公正価値と帳票金額との差額を減値損失に計上すると推定される.もし物件の予想保有期間、物件の推定公正価値或いはその他の要素が市況或いはその他の要素によって変化する場合、減値費用の評価は異なる可能性があり、このような差異は総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。期待キャッシュフローの評価は主観的であり,部分的には将来の入居率,賃貸料,資本需要の仮定に基づいており,これらの仮定は実際の結果とは大きく異なる可能性がある。計画中の財産保有期間を減らすことは記録減値損失の可能性を増加させる可能性がある.
当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に記録します違います。費用を減損する
受取住宅ローンと受取手形
当社は元本残高#ドルの未収増値税融資手形を持っています6.1百万ドルとドル6.42022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ簡明総合貸借対照表の他の資産に登場した。この紙幣の利率は4.5%、支払い日は毎年2月と8月です。
Centerspaceは$を始めました29.9百万ドルの建築ローンと1ドル15.3ミネソタ州ミネアポリス市の複数のコミュニティの開発に使用されている。建築と中間ローンの利息と受取利息は4.5%和11.5%です。同社は2022年9月30日までの9カ月間、融資と現金と引き換えにマンション購入コミュニティの選択権を行使した。2022年9月30日現在、これらのローンには残高が残っていない。2021年12月31日までに、会社は全額援助しました29.9100万ドルの建物ローンと$13.4中間層ローン、この2つのローンはいずれも簡明総合貸借対照表の受取住宅ローンに登場している。
可変利子実体
Centerspaceは、有限パートナーまたは有限パートナーに相当する機能実体が実質的な起動権と実質的な参加権を欠くため、その運営パートナーおよびそのすべての非完全所有不動産組合企業が可変利益エンティティ(それぞれ“VIE”)であることを決定した。当社はVIEの主要な受益者であり、VIEは貸借対照表に統合しなければならない。当社はVIEの持株権を持ち、VIEの活動を指導する権利があるため、VIEの経済表現に最も大きな影響を与える権利と、VIEの損失を負担する義務があるか、VIEからVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利があるからである。経営組合はVIEであるため、会社のすべての資産と負債はVIEで保有されている。
NOTE 3 • 1株当たりの収益
1株当たり基本収益の算出方法は,普通株株主が獲得可能な純収入(損失)を期間内に発行された実益普通株(“普通株”)の加重平均で除したものである。Centerspaceは2015年のインセンティブ計画に基づいて制限株式単位(“RSU”)と奨励株式オプション(“ISO”)、Dシリーズ転換可能優先株(“Dシリーズ優先株”)およびEシリーズ転換可能優先株(“Eシリーズ優先株”)を発行しており、RSUやISOまたはDシリーズまたはEシリーズ優先株を転換する際に1株当たりの収益に希薄効果を与える可能性がある(DシリーズとEシリーズ優先株のさらなる議論については、付記4を参照)。RSU、ISO、Dシリーズ優先株、Eシリーズ優先株の発行以外に、収益希釈を招く可能性のある追加株を発行する必要がある未償還オプション、株式承認証、転換可能株またはその他の契約義務は存在しない。経営組合有限責任組合契約の条項によると、有限組合員は、その有限責任組合単位(“単位”)を取得してからの任意の時間に当該等単位(“交換権”)を償還することを経営組合に要求する権利がある。交換権を行使する際には,Centerspaceが適宜決定し,交換のために普通株式を発行することができる1つは-1を基本とする
2022年9月30日までの3ヶ月間、パートナー先を運営984,000Dシリーズ第一選択単位228,000換算すると,E系列の第一選択単位2.2100万個の時間ベースのRSU7,000加重平均株式オプション23,000そして性能に基づいたRSU30,000逆希釈されているので、希釈後の1株当たり収益の計算から除外される。
2021年9月30日までの3ヶ月間、提携先を運営865,000Dシリーズ第一選択単位228,000換算すると,E系列の第一選択単位705,000時間に基づくRSU13,000加重平均株式オプション46,000そして性能に基づいたRSU32,000逆希釈されているので、希釈後の1株当たり収益の計算から除外される。
2022年9月30日までの9ヶ月間で980,000Dシリーズ第一選択単位228,000換算すると,E系列の第一選択単位2.2100万個の時間ベースのRSU10,000加重平均株式オプション38,000そして性能に基づいたRSU33,000逆希釈されているので、希釈後の1株当たり収益の計算から除外される。
2021年9月30日までの9ヶ月間、業績ベースのRSU32,000逆希釈されているので、希釈後の1株当たり収益の計算から除外される。
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合財務諸表で報告された基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための分子と分母の台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子.分子 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持株権益の純収益に帰することができる | $ | (523) | | | $ | (9,492) | | | $ | (12,103) | | | $ | 7,179 | |
優先株株主に配当金を出す | (1,607) | | | (1,607) | | | (4,821) | | | (4,821) | |
| | | | | | | |
基本1株当たり収益(損失)の分子−普通株株主が得られる純収入 | (2,130) | | | (11,099) | | | (16,924) | | | 2,358 | |
非持株権−経営組合とEシリーズ優先株 | (439) | | | (1,930) | | | (3,546) | | | (1,013) | |
| | | | | | | |
優先単位の所持者に配当する | 160 | | | 160 | | | 480 | | | 480 | |
希釈して1株当たり収益の分子 | $ | (2,409) | | | $ | (12,869) | | | $ | (19,990) | | | $ | 1,825 | |
分母.分母 | | | | | | | |
基本1株当たり収益分母加重平均株 | 15,373 | | | 14,065 | | | 15,280 | | | 13,501 | |
経営組合の効力を償還することができる | — | | | — | | | — | | | 917 | |
Dシリーズ第一選択ユニットの影響 | — | | | — | | | — | | | 228 | |
Eシリーズ優先株の影響 | — | | | — | | | — | | | 239 | |
希釈性制限株式単位と株式オプションの影響 | — | | | — | | | — | | | 32 | |
希釈して1株当たりの収益の分母 | 15,373 | | | 14,065 | | | 15,280 | | | 14,917 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株1株当たりの純収益(損失)-基本 | $ | (0.14) | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.11) | | | $ | 0.17 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株1株当たり純収益(損失)−希釈後 | $ | (0.14) | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.11) | | | $ | 0.12 | |
NOTE 4 • 持分と中間持分
パートナーシップ単位を運営する。運営パートナー関係は980,000そして832,0002022年9月30日と2021年12月31日までの未返済単位。2022年9月30日までの9ヶ月間に209,000単位は買収の一部の代価とする三つアパートのコミュニティです。
交換権. Centerspaceは2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に単位を償還し、単位保有者がその交換権を行使することに関する普通株と引き換えに、詳細は次の表を参照されたい
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
9月30日までの3ヶ月間 | 単位数 | | 純帳簿基礎 |
2022 | 8 | | | $ | 456 | |
2021 | 36 | | | $ | (3,233) | |
| | | |
9月30日までの9ヶ月間 | | | |
2022 | 19 | | | $ | 831 | |
2021 | 131 | | | $ | (2,815) | |
両替権の行使によると、当社は2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月以内の償還単位を現金としており、詳細は下記表を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、単位データは除く) |
9月30日までの3ヶ月間 | 単位数 | | 総コスト | | 平均単価 |
2022 | 7 | | | $ | 607 | | | $ | 81.18 | |
2021 | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
2022 | 42 | | | $ | 3,837 | | | $ | 90.93 | |
2021 | — | | | $ | — | | | $ | — | |
Eシリーズ優先株(非持株権益)2021年9月1日、Centerspaceの発表1.8100万セットのEシリーズ優先株、額面価値は$100Eシリーズの優先株で買い入れ分として掛け値をつける17アパートのコミュニティです。E系列優先株保有者は以下の比率で優先配分を受ける3.875毎年の割合ですEシリーズごとに
優先株は保有者が選択して転換することができます1.2048職場です。E系列優先株の総清算優先度は#ドルである181.4百万ドルです。Eシリーズ優先株の保有者は投票権を持っていない
普通株式と株式賞それは.2022年9月30日と2021年12月31日に発行される普通株式総数は15.4百万ドルと15.0それぞれ100万ドルですいくつありますか199そして24,4962022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、2015年インセンティブ計画に基づいて持分奨励を付与する際に発行される株式は、総付与日公允価値を$とする18,000そして$637,000それぞれ,である.いくつありますか578そして26,7642021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、2015年インセンティブ計画に基づいて持分奨励を付与する際に発行される株式は、総付与日公允価値を$とする32,000そして$946,000それぞれ,である.これらの株式は業績とサービス基準に基づいて付与されている
持分分配協定Centerspaceには,市場での発行(“2019 ATM計画”)に関する株式分配プロトコルがあり,このプロトコルにより,総販売価格が1ドルまでの普通株を発行·販売することができる150.0百万ドルです。2021年9月、当社は2019年のATM計画の代わりに、新しい市販のATM計画(“2021年ATM計画”)で、この計画を通して普通株を発売および販売することができ、総販売価格は最高$に達する250.0百万ドル、金額と時間は管理職によって決定される。2021年のATM計画によると、同社は単独の長期販売契約を締結する可能性がある。2021年の現金自動支払機計画によると、普通株の売却収益は、買収、建設または中間層ローン、コミュニティ更生および債務返済のための資金を含む一般企業用途に使用することができる次の表は、2019年と2021年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の普通株式販売の詳細を提供しています。2022年9月30日現在、総発行価格がドルに達する普通株126.62021年のATM計画によると、まだ100万人が利用可能だ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
9月30日までの3ヶ月間 | 普通株数 | | 純対価格(1) | | 1株平均純価格 |
2022 | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2021 | 199 | | | $ | 19,632 | | | $ | 98.58 | |
| | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
2022 | 321 | | | $ | 31,732 | | | $ | 98.89 | |
2021 | 1,095 | | | $ | 86,127 | | | $ | 78.63 | |
(1)総掛け値は純額$である3382022年9月30日までの9ヶ月間の手数料と発行コストはそれぞれ299そして$1.02021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
株式買い戻し計画。2022年6月13日、取締役会は買い戻し総額が$に達することを規定する新しい株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認した50.0会社は普通株の100万株を発行した。株式買い戻し計画によると、会社は、適用される連邦証券法に基づいて、公開市場購入、私的協議による取引、大口取引又はその他の方法で普通株を買い戻す権利があり、第10 b 5-1条の取引計画及び1934年に改正された証券取引法第10 b-18条を含む。買い戻しには時間制限がなく、いつでも一時停止または完全に停止することができる。買い戻しの具体的な時間および金額は、利用可能な資本資源または他の財務および運営実績、市場状況、証券法制限、および他の要因によって異なる次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に買い戻した株の詳細情報を提供しています。2022年9月30日現在、同社は49.6この計画の下で残りの許可された100万ドルを購入する。2022年9月30日以降に行われる買い戻しは付記12を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| 普通株数 | | 総掛け値(1) | | 1株平均純価格(1) |
2022年9月30日までの3ヶ月9ヶ月 | 5 | | | $ | 359 | | | $ | 65.97 | |
(1)金額には手数料が含まれています。
Cシリーズ優先株ですCシリーズ発行済み優先株は3.92022年9月30日と2021年12月31日の百万株。Cシリーズ優先株には投票権がなく、ドルで現金を償還することができる25.002022年10月2日以降、Centerspaceの選択権で1株当たり。これらの株の保有者は累積配分を獲得し、四半期ごとに支払う権利がある(取締役会が発表するなど)。割り当ては年単位で#ドルに計算されます1.656251株当たり、これは6.625ドルのパーセント25.001株当たり清算優先権($97.0合計百万の清算優先権)。
Dシリーズ優先株(中間株式)。Dシリーズの第一選択単位は165,6002022年9月30日と2021年12月31日の優先単位。Dシリーズ第一選択ユニットの額面価格は$100それぞれの第一選択単位。D系列優先株保有者は以下の比率で優先配分を受ける3.862毎年の割合ですD系列優先株には見下げオプションがあり,保有者は任意またはすべてのD系列優先株を償還することができ,現金は現金に相当する
発行価格です。所有者の選択により、各Dシリーズ第一選択ユニットは1.37931職場です。D系列優先株の清算優先権合計は#ドルである16.6百万ドルです。償還価値の変動は合併総合貸借対照表に期ごとに普通株に計上される。Dシリーズ優先株の保有者には投票権がない。Dシリーズ単位所有者への分配は簡明総合権益表に示されており、純収益(損失)は制御性権益と非制御性権益に起因することができる。
NOTE 5 • 債務
以下は、2022年9月30日と2021年12月31日における保証債務および無担保債務の概要である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | |
| 帳簿金額 | 加重平均金利 | | 帳簿金額 | 加重平均金利 | 2022年9月30日までの加重平均満期日(年) |
信用限度額(1) | $ | 171,500 | | 3.28 | % | | $ | 76,000 | | 2.74 | % | 3.00 |
| | | | | | |
無担保優先手形(2)(5) | 300,000 | | 3.12 | % | | 300,000 | | 3.12 | % | 7.88 |
無担保債務 | 471,500 | | | | 376,000 | | | 6.11 |
連邦抵当協会の信用手配(5) | 198,850 | | 2.78 | % | | 198,850 | | 2.78 | % | 8.82 |
住宅ローンに対応する--その他(3)(5) | 300,956 | | 3.85 | % | | 284,934 | | 3.81 | % | 5.03 |
債務総額(4) | $ | 971,306 | | 3.45 | % | | $ | 859,784 | | 3.26 | % | 6.33 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)金利交換は2022年2月に終了した。その他の情報については、付記6-派生ツールを参照されたい。信用限度額の利率は可変です。
(2)簡明統合貸借対照表の支払手形に含まれています。
(3)住宅ローンに引きずられたアパートコミュニティを代表しています152022年9月30日と142021年12月31日。
(4)繰延融資コストと割増や割引は含まれていません。
(5)金利は決まっています。
2022年9月30日までに53マンションコミュニティは担保ローンの制約を受けることなく、無担保借入金に信用支援を提供することができる。同社の主な無担保信用手配(“無担保信用手配”)は循環的な多銀行信用限度額であり、モントリオール銀行は行政代理を担当する。信用限度額の総承諾額と借入能力は#ドルだ250.0100万ドルは、未保証財産の価値に基づいて計算される。2022年9月30日現在、追加借款可獲得性は78.5百万ドル以上171.5百万ドルの抽選です。この無担保信用手配は2021年9月30日に改訂され、満期日を2025年9月に延長し、アコーディオンオプションを提供し、借金能力を最高1ドルに向上させる400.0百万ドルです。
クレジット限度額の金利は当社が選択し、貸主の基本金利と保証金をベースとし、範囲は25-80基点、又はロンドン銀行間同業解体金利(LIBOR)に加え、以下の範囲の保証金125-180基点は総合レバレッジ率を基準とし、第三回改訂及び再注文信用プロトコルを定義した。無担保信用手配と無担保優先手形は慣例的な金融契約と制限の制約を受ける。同社は、2022年9月30日現在、このようなすべての財務契約と制限を遵守しているとしている。
2021年1月、Centerspaceは、保証なし優先票の発行に利用可能な総金額を$に増加させるために、保誠金融会社の付属会社PGIM,Inc.およびPGIM,Inc.のいくつかの付属会社(総称してPGIMと総称する)とのプライベート保留協定を修正し、拡大した225.0百万ドルです。2021年9月に当社は手形購入協定を締結し、$を発行します125.0百万優先無保証本券、その中の#ドル25.0PGIMとのプライベート棚プロトコルにより,100万部が発行された.PGIMとのプライベート棚契約により、同社は$を発行しています200.0100万ドルの無担保優先手形額面$25.02022年9月30日まで、まだ100万人が利用可能だ次の表にこの2つのプライベート棚プロトコルにより発行されたチケットを示す.
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| (単位:千) | | | |
| 金額 | | 期日まで | 金利.金利 |
Aシリーズ | $ | 75,000 | | | 2029年9月13日 | 3.84 | % |
Bシリーズ | $ | 50,000 | | | 2028年9月30日 | 3.69 | % |
Cシリーズ | $ | 50,000 | | | June 6, 2030 | 2.70 | % |
2021シリーズ-A | $ | 35,000 | | | 2030年9月17日 | 2.50 | % |
2021-Bシリーズ | $ | 50,000 | | | 2031年9月17日 | 2.62 | % |
2021-Cシリーズ | $ | 25,000 | | | 2032年9月17日 | 2.68 | % |
2021-Dシリーズ | $ | 15,000 | | | 2034年9月17日 | 2.78 | % |
2021年9月にCenterspaceは198.9買収のための百万連邦担保協会信用融資協定(“FMCF”)16アパートのコミュニティです。FMCFは現在、これらのアパートコミュニティの担保融資を保証している。手形は利息のみとなり、満期日はそれぞれ異なります7, 10そして、そして12年、混合加重平均金利は2.78%です。FMCFの残高は2022年9月30日と2021年12月31日現在で#ドルである198.9百万ドルです。FMCFは簡明総合貸借対照表の対応住宅ローンに計上されている。
2022年9月30日までCenterspaceが所有しています15担保ローンの担保となるマンションコミュニティと,FMCFで保証されたマンションコミュニティである。標準分割債務を除いて、これらすべての住宅ローンは当社に対して追徴権がありません。 2022年9月30日現在、会社は違います。このような担保ローンの重大な違約や不遵守状況に対応するいかなるものでも
Centerspaceは$も持っている6.0百万の信用限度額を運営する。この操作信用限度額は、財務管理活動を強化し、現金残高をより効率的に管理することを目的としている。この操作限度額は2022年11月29日に満期になり、定価は市場利差に1カ月期LIBOR指数金利を加えることに基づいている。
2022年9月30日現在、支払いを要求した将来の元金総額は以下の通り
| | | | | |
| (単位:千) |
2022年(残り) | $ | 1,413 | |
2023 | 45,988 | |
2024 | 5,012 | |
2025 | 205,350 | |
2026 | 50,088 | |
その後… | 663,455 | |
支払総額 | $ | 971,306 | |
NOTE 6 • 派生ツール
Centerspaceは金利デリバティブを用いて利息支出を安定させ、金利変動への開放を管理する。この目標を達成するために、同社は主に金利スワップ契約を使用して可変金利債務を固定している
派生ツール及びキャッシュ流量ヘッジ資格に適合する派生ツールを指定した公正価値変動は、他の全面収益(損失)を累計計上する(“保監所”)。他の包括収益の累積に記録されている金額は、変動金利債務が利子支出を生じている間に利子支出に再分類される。次の12ヶ月で会社は$を持つと思います724,000利息支出の増加に再分類されるだろう
2022年2月に同社は$を支払いました3.2100万ドルで終わります75.0百万ドルの金利交換とその価値70.0百万の長期が切れる。2022年9月30日までに会社は違います。残りの金利が交換される。
ヘッジに指定されていないデリバティブは投機的ではなく、当社の金利変動や他の確定したリスクの開放を管理するために使用されているが、厳しいヘッジ会計要求には適合していない。ヘッジ関係で指定されていない派生ツールの公正価値変動は、簡明総合経営報告書に他の収入(損失)内の収益を直接計上する。会社は2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間に収益$を記録した582,000そして$60,000それぞれ、ヘッジ関係で指定されていない金利交換に関連しており、その終了前に
2021年9月30日までの3ヶ月間に会社は$を支払いました3.8100万ドルで終わります50.0百万ドルの金利交換とその価値70.0百万の金利が入れ替わる。その会社はドルの再分類を加速した5.4裁定取引は発生しない可能性があるため、保監部の百万ユーロ損失を簡明総合経営報告書の他の収益(損失)に計上した。
自分から2021年12月31日Centerspaceは1つは金利リスクキャッシュフローヘッジに指定された金利スワップ契約、名目金額は#ドル75.0100万ドルで、信用限度額を固定するための金利。同社はまだ持っている1つは追加金利交換、発効日は2023年1月31日、名目金額はドルです70.0資格を満たすヘッジ関係では、ヘッジに指定されていない100万ドル
次の表は2022年9月30日までの当社派生金融商品の公正価値と簡明総合貸借対照表における分類を示している2021年12月31日.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (単位:千) |
| | | | | | | | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | 貸借対照表位置 | | 公正価値 | | 公正価値 |
ヘッジツールとして指定されたデリバティブ総額−金利交換 | | | | | | | 売掛金と売掛金 | | $ | — | | | $ | 4,610 | |
ヘッジツールとして指定されていないデリバティブ総額−金利交換 | | | | | | | 売掛金と売掛金 | | $ | — | | | $ | 1,097 | |
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの会社由来金融商品が簡明総合経営報告書に与える影響を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
| OCIで確認された損益 | | 累計保険証書から収入の損益地点に再分類する | | 収益(赤字)を累計保険証書から収入に再分類する |
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 |
キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ総額−金利契約 | $ | — | | | $ | (70) | | | 利子支出 | | $ | (204) | | | $ | (940) | |
| | | | | | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | |
キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ総額−金利契約 | $ | 1,581 | | | $ | 1,555 | | | 利子支出 | | $ | (696) | | | $ | (3,156) | |
NOTE 7 • 公正価値計量
現金及び現金等価物、制限的現金、支払すべき勘定、計算すべき支出及びその他の負債は、その短期的な性質のため、その公正な価値に合理的に近い金額で帳簿に記載されている。常に再価格設定されている可変金利信用限度額債務については、公正価値は帳簿価値に基づく
他の金融商品の公正価値を決定する際には、CenterspaceはFASB ASC 820を採用している価値の計量と開示を公正に許可する.ASC 820における公正価値レベルは、報告エンティティから独立したソースから得られた市場データに基づく市場参加者仮説(第1レベルおよび第2レベル)と、報告エンティティ自身の市場参加者仮説に関する仮定(第3レベル)とを区別する。公正価値推定は、資産および負債を売却または処分する際に最終的に現金になる金額とは異なる可能性がある。
公正価値恒常性計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
2022年9月30日 | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
受取手形 | $ | 5,865 | | | — | | | — | | | $ | 5,865 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
抵当ローンと受取手形 | $ | 49,484 | | | — | | | — | | | $ | 49,484 | |
負債.負債 | | | | | | | |
派生ツール.金利交換 | $ | 5,707 | | | $ | — | | | — | | | $ | 5,707 | |
金利交換の公正価値は、割引予想可変現金支払いと収入の市場標準方法を用いて決定された。可変現金支払いおよび収入は、観察可能な市場金利曲線から導出された将来の金利の予想(長期曲線)に基づく。当社は公正価値計測(第3級)において、自身の不履行リスクと取引相手の不履行リスクを同時に考慮している
Centerspaceは期待される将来のキャッシュフローに基づく3級投入収益法を用いて,担保融資と受取手形の推定を行う。類似ツールを含む市場取引の投入、管理層の比較可能金利の推定(範囲は3.75%から10.75%)およびツール固有のクレジットリスク(範囲は0.5%から1.0%). これらの売掛金の公正価値変動は合併経営報告書の利息やその他の収入に記載されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
| 公正価値計量 | | その他の収益(損失) | | 利子収入 | | 当期収益の公正価値変動総額を計上する |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | |
受取手形 | $ | 5,865 | | | $ | 11 | | | $ | 600 | | | $ | 611 | |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | |
住宅ローンおよび受取手形 | $ | 48,364 | | | $ | 11 | | | $ | 1,759 | | | $ | 1,770 | |
Centerspaceの投資総額は2022年9月30日と2021年12月31日まで1.4百万ドルとドル903,000不動産科学技術リスク基金は、個人が保有する実体からなり、不動産業界に関する技術を開発する。当該等投資は資産純資産(“純資産価値”)に応じて計測され、ASC 820の実際の方便となる。2022年9月30日現在、同社の未到着資金約束総額は1.6百万ドルです。
公正価値非日常的計量
いくつありますか違います。非金融資産または負債は、2022年9月30日および2021年12月31日に公正価値の非日常的基礎に基づいて計量される
公正な価値で計量されていない金融資産と負債
無担保優先手形及び住宅ローン対応の公正価値は、ローンの割引キャッシュフローに基づいて、市場研究及び管理層の比較可能金利の推定を用いて推定されるが、事前返済罰金は含まれていない(第3級)。
当社の金融商品の2022年9月30日と2021年12月31日までの推定公正価値は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 帳簿金額 | | 公正価値 | | 帳簿金額 | | 公正価値 |
金融資産 | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 14,957 | | | $ | 14,957 | | | $ | 31,267 | | | $ | 31,267 | |
制限現金 | $ | 1,417 | | | $ | 1,417 | | | $ | 7,358 | | | $ | 7,358 | |
| | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | |
循環信用限度額(1) | $ | 171,500 | | | $ | 171,500 | | | $ | 76,000 | | | $ | 76,000 | |
| | | | | | | |
無担保優先手形 | $ | 300,000 | | | $ | 236,540 | | | $ | 300,000 | | | $ | 308,302 | |
連邦抵当協会は | $ | 198,850 | | | $ | 161,006 | | | $ | 198,850 | | | $ | 198,850 | |
住宅ローンに対応する--その他 | $ | 300,956 | | | $ | 275,060 | | | $ | 284,934 | | | $ | 284,546 | |
(1)金利交換協定の影響を除去する。金利スワップ協定の公正価値に関する議論は、付記6を参照されたい。
NOTE 8 • 買収と処分
買収する
Centerspaceは新しいアパートをドルで買収しました95.02022年9月30日までの3カ月で100万ドルに達したが、買収額は359.92021年9月30日までの3ヶ月間で2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の買収詳細は以下の通り
2022年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日取り あさって | | (単位:千) |
| | 合計する 採掘する コスト(1) | | 代償的形式 | | 投資配置 |
買収する | | | 現金 | | 職場.職場(2) | | 他にも(3) | | 土地 | | 家を建てる | | 目に見えない 資産 | | 他にも(4) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
191住宅ミネソタ州ミネアポリスのマーティン·ブル | 2022年1月4日 | | $ | 49,825 | | | $ | 3,031 | | | $ | 18,885 | | | $ | 27,909 | | | $ | 3,547 | | | $ | 45,212 | | | $ | 1,813 | | | $ | (747) | |
31住宅-要素-ミネソタ州ミネアポリス | 2022年1月4日 | | 9,066 | | | 1,290 | | | 1,748 | | | 6,028 | | | 941 | | | 7,853 | | | 335 | | | (63) | |
45ハウス-ゼスト-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2022年1月4日 | | 11,364 | | | 1,429 | | | 2,249 | | | 7,686 | | | 936 | | | 10,261 | | | 574 | | | (407) | |
130住宅-ノコアパート-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2022年1月26日 | | 46,619 | | | 3,343 | | | — | | | 43,276 | | | 1,915 | | | 42,754 | | | 1,950 | | | — | |
215住宅-天琴座マンション-コロラド州百年記念 | 2022年9月30日 | | 95,000 | | | 95,000 | | | — | | | — | | | 6,473 | | | 86,149 | | | 2,378 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
買収総額 | | | $ | 211,874 | | | $ | 104,093 | | | $ | 22,882 | | | $ | 84,899 | | | $ | 13,812 | | | $ | 192,229 | | | $ | 7,050 | | | $ | (1,217) | |
(1)取引コストは含まれていません。
(2)買収時に発表された経営組合の公正価値。
(3)Martin Blu、Zest、Elementsが成約した時に売り手の借金を負担する。Centerspaceが資金を提供する中間層と建築ローンは、ノコマンションを買収する一部の対価格交換として提供される。
(4)担保ローンの債務割引を仮定する。
2021年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日取り あさって | | (単位:千) |
| | 合計する 採掘する コスト(1) | | 代償的形式 | | 投資配置 |
買収する | | | 現金 | | 職場.職場(2) | | 他にも(3) | | 土地 | | 家を建てる | | 目に見えない 資産 | | 他にも(4) |
256ハウス·コングロマリット·ランモントコロラド州 | 2021年1月6日 | | $ | 76,900 | | | $ | 76,900 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,727 | | | $ | 69,966 | | | $ | 1,207 | | | $ | — | |
120家-ヤマモモ広場-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 16,673 | | | 898 | | | 9,855 | | | 5,920 | | | 1,807 | | | 14,113 | | | 753 | | | — | |
251Home-Burgandy&Hillsboro Court-ミネアポリス,ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 35,569 | | | 2,092 | | | 22,542 | | | 10,935 | | | 2,834 | | | 31,148 | | | 1,587 | | | — | |
97ノックス-ミネアポリスミネソタ州Homees | 2021年9月1日 | | 18,896 | | | 500 | | | 11,375 | | | 7,021 | | | 3,438 | | | 14,743 | | | 715 | | | — | |
120ハウス-ゲーターウッド-ミネソタ州サンクロード | 2021年9月1日 | | 7,781 | | | 378 | | | 3,388 | | | 4,015 | | | 327 | | | 6,858 | | | 596 | | | — | |
84ハウス-グローフ嶺-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 12,060 | | | 121 | | | 8,579 | | | 3,360 | | | 1,250 | | | 10,271 | | | 539 | | | — | |
119家-遺産-ミネソタ州サンクロード | 2021年9月1日 | | 10,560 | | | 229 | | | 5,714 | | | 4,617 | | | 412 | | | 9,556 | | | 592 | | | — | |
151家-新しい希望花園と村-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 15,006 | | | 1,435 | | | 10,812 | | | 2,759 | | | 1,603 | | | 12,578 | | | 825 | | | — | |
330家-パリセーズ-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 53,354 | | | 2,884 | | | 30,470 | | | 20,000 | | | 6,919 | | | 46,577 | | | 2,211 | | | (2,353) | |
96ハウス-プリマス角-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 14,450 | | | 370 | | | 9,061 | | | 5,019 | | | 1,042 | | | 12,809 | | | 599 | | | — | |
93ハウス-西角-ミネソタ州サンクロード | 2021年9月1日 | | 7,558 | | | 91 | | | 3,605 | | | 3,862 | | | 246 | | | 6,849 | | | 463 | | | — | |
301ミネソタ州ミネアポリス-ボインテ川 | 2021年9月1日 | | 38,348 | | | 2,249 | | | 21,653 | | | 14,446 | | | 3,346 | | | 33,117 | | | 1,885 | | | — | |
70ハウス-サウスデル公園-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 9,670 | | | 165 | | | 7,907 | | | 1,598 | | | 1,569 | | | 7,740 | | | 361 | | | — | |
62ハウス-ポティチ-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 9,171 | | | 323 | | | 5,588 | | | 3,260 | | | 2,133 | | | 6,685 | | | 353 | | | — | |
200ハウス-ウィンザー·ゲイツ-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 22,231 | | | 1,122 | | | 12,080 | | | 9,029 | | | 2,140 | | | 18,943 | | | 1,148 | | | — | |
136ハウス-ウィンゲット-ミネソタ州ミネアポリス | 2021年9月1日 | | 15,784 | | | 723 | | | 10,246 | | | 4,815 | | | 1,480 | | | 13,530 | | | 774 | | | — | |
178ハウス-ウッドハイフン-ミネアポリス、ミネソタ州 | 2021年9月1日 | | 25,009 | | | 1,682 | | | 15,200 | | | 8,127 | | | 3,940 | | | 20,080 | | | 989 | | | — | |
288住宅-ミネソタ州ミネアポリスのウッドランド角 | 2021年9月1日 | | 47,796 | | | 437 | | | 29,438 | | | 17,921 | | | 5,367 | | | 40,422 | | | 2,007 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
買収総額 | | | $ | 436,816 | | | $ | 92,599 | | | $ | 217,513 | | | $ | 126,704 | | | $ | 45,580 | | | $ | 375,985 | | | $ | 17,604 | | | $ | (2,353) | |
(1)$も含めて36.12021年9月1日ポートフォリオ買収のためのEシリーズ優先株の追加公正価値
(2)買収日Eシリーズ優先株の公正価値
(3)成約時に債務を返済するか,売り手の債務を負担するか
(4)抵当ローンの債務割引を引き受ける
性質.性質
Centerspaceは2022年9月30日までの9ヶ月間に注釈どんな不動産も処分する2021年9月30日までの9カ月間の資産処分の詳細は以下の通り
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (単位:千) |
性質.性質 | 日取り 処分された | | 販売価格 | | 帳簿価値と販売コスト | | 得/(失) |
| | | | | | | |
76ハウス-水晶湾-ミネソタ州ロチェスター | May 25, 2021 | | $ | 13,650 | | | $ | 10,255 | | | $ | 3,395 | |
40ハウス--フランス川--ミネソタ州ロチェスター | May 25, 2021 | | 6,700 | | | 4,474 | | | 2,226 | |
182住宅-遺産荘園-ミネソタ州ロチェスター | May 25, 2021 | | 14,125 | | | 4,892 | | | 9,233 | |
140家-オリンピア村-ミネソタ州ロチェスター | May 25, 2021 | | 10,725 | | | 6,529 | | | 4,196 | |
151ハウス-ウィンチェスター/グリーン村-ミネソタ州ロチェスター | May 25, 2021 | | 14,800 | | | 7,010 | | | 7,790 | |
| | | | | | | |
総処分 | | | $ | 60,000 | | | $ | 33,160 | | | $ | 26,840 | |
NOTE 9 • 細分化市場
Centerspaceは、マンションコミュニティの所有権、管理、開発、再開発、買収を含む報告可能な細分化された市場で運営されている。各経営物件は独立した経営部門とされており、各物件は収入を稼ぐことができ、費用が発生し、離散的な財務情報を持っているからである。首席運営決定者は、各物件の運営結果を評価して、分配する資源に関する決定を行い、地理的位置、大きさ或いはタイプに基づいて物件をグループ化するのではなく、業績を評価する。マンション団地は似たような長期経済的特徴を持ち、住民に似た製品とサービスを提供する。マンションコミュニティが合併収入、利益、資産に占める割合はいずれも10%を超えていない。したがって、アパートの共同体は報告可能な部分に集約された。“他のすべての”には、同社が販売しているハイブリッド用途物件およびアパートコミュニティの非複数世帯構成要素が含まれている。
実行管理チームのメンバーは首席運営意思決定者だ。同チームは純営業収入(“NOI”)に基づいて報告可能部門の業績を測定する非GAAP測定基準であり、会社は不動産総収入から不動産税を含む不動産運営費用を減算すると定義している。Centerspaceは、NOIは不動産経営業績を評価する重要な補充指標であり、減価償却、償却、融資、物件管理管理費用、意外損失及び一般と行政費用の影響を受けない経営指標を提供するからである。NOIは公認会計原則に基づいて経営活動によって発生した現金を代表せず、普通株株主が獲得できる純収益(損失)、純収益(損失)或いは経営活動の現金流量の代替指標と見なして、財務業績を評価すべきではない。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のNOIと、簡明連結財務諸表中の純収入との入金をそれぞれ示しています。支部資産も簡明総合財務諸表に報告されている総資産で入金されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
2022年9月30日までの3ヶ月 | 複数の家庭 | | 他のすべての | | 合計する |
収入.収入 | $ | 64,404 | | | $ | 1,034 | | | $ | 65,438 | |
不動産税を含めた物件経営費 | 27,009 | | | 320 | | | 27,329 | |
純営業収入 | $ | 37,395 | | | $ | 714 | | | $ | 38,109 | |
物件管理 | | | | | (2,563) | |
死傷者の所得 | | | | | (276) | |
減価償却および償却 | | | | | (23,720) | |
一般と行政費用 | | | | | (4,519) | |
| | | | | |
利子支出 | | | | | (7,871) | |
| | | | | |
利子とその他の収入 | | | | | 70 | |
| | | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | | | | | $ | (770) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
2021年9月30日までの3ヶ月 | 複数の家庭 | | 他のすべての | | 合計する |
収入.収入 | $ | 49,088 | | | $ | 1,325 | | | $ | 50,413 | |
不動産税を含めた物件経営費 | 20,066 | | | 284 | | | 20,350 | |
純営業収入 | $ | 29,022 | | | $ | 1,041 | | | $ | 30,063 | |
物件管理 | | | | | (2,203) | |
死傷者の所得 | | | | | 10 | |
減価償却および償却 | | | | | (22,447) | |
| | | | | |
一般と行政費用 | | | | | (4,279) | |
| | | | | |
利子支出 | | | | | (7,302) | |
| | | | | |
利子とその他の収入 | | | | | (5,082) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | | | | | $ | (11,240) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | 複数の家庭 | | 他のすべての | | 合計する |
収入.収入 | $ | 186,002 | | | $ | 2,866 | | | $ | 188,868 | |
不動産税を含めた物件経営費 | 78,539 | | | 879 | | | 79,418 | |
純営業収入 | $ | 107,463 | | | $ | 1,987 | | | $ | 109,450 | |
物件管理費 | | | | | (7,537) | |
死傷者の所得 | | | | | (1,256) | |
減価償却および償却 | | | | | (79,489) | |
| | | | | |
一般と行政費用 | | | | | (14,240) | |
不動産売却その他の投資の収益(赤字) | | | | | 27 | |
利子支出 | | | | | (23,147) | |
| | | | | |
利子とその他の収入 | | | | | 1,116 | |
| | | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | | | | | $ | (15,076) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | 複数の家庭 | | 他のすべての | | 合計する |
収入.収入 | $ | 138,287 | | | $ | 5,430 | | | $ | 143,717 | |
不動産税を含めた物件経営費 | 55,907 | | | 2,444 | | | 58,351 | |
純営業収入 | $ | 82,380 | | | $ | 2,986 | | | $ | 85,366 | |
物件管理費 | | | | | (6,055) | |
死傷者の所得 | | | | | (64) | |
減価償却および償却 | | | | | (61,747) | |
| | | | | |
一般と行政費用 | | | | | (11,982) | |
不動産売却その他の投資の収益(赤字) | | | | | 26,840 | |
利子支出 | | | | | (21,622) | |
| | | | | |
利子とその他の収入 | | | | | (4,032) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
純収益(赤字) | | | | | $ | 6,704 | |
セグメント化資産と減価償却累計
2022年9月30日と2021年12月31日までの支部資産概要は、以下の通りであり、簡明な連結財務諸表との入金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
2022年9月30日まで | 複数の家庭 | | 他のすべての | | 合計する |
資産を細分化する | | | | | |
所有の財産 | $ | 2,486,836 | | | $ | 26,634 | | | $ | 2,513,470 | |
減価償却累計を差し引く | (503,038) | | | (7,962) | | | (511,000) | |
所有の総財産 | $ | 1,983,798 | | | $ | 18,672 | | | $ | 2,002,470 | |
| | | | | |
| | | | | |
現金と現金等価物 | | | | | 14,957 | |
制限現金 | | | | | 1,417 | |
その他の資産 | | | | | 19,742 | |
総資産 | | | | | $ | 2,038,586 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
2021年12月31日まで | 複数の家庭 | | 他のすべての | | 合計する |
資産を細分化する | | | | | |
所有の財産 | $ | 2,244,250 | | | $ | 26,920 | | | $ | 2,271,170 | |
減価償却累計を差し引く | (436,004) | | | (7,588) | | | (443,592) | |
所有の総財産 | $ | 1,808,246 | | | $ | 19,332 | | | $ | 1,827,578 | |
| | | | | |
受取住宅ローン | | | | | 43,276 | |
現金と現金等価物 | | | | | 31,267 | |
制限現金 | | | | | 7,358 | |
その他の資産 | | | | | 30,582 | |
総資産 | | | | | $ | 1,940,061 | |
NOTE 10 • 引受金とその他の事項
訴訟を起こす正常な運営過程で、Centerspaceは訴訟に巻き込まれる。現在、当社では重大な保留や脅威が行われている法的手続きや、政府当局が行うことを考慮している他の手続きは、当社に大きな影響を与えることは知りません。
環境問題です様々な連邦、州、および地方の法律、条例および法規によると、不動産の現職または前任所有者または経営者は、不動産内、上、周囲、または階下のいくつかの危険または有毒物質を除去または修復する費用を負担する必要があるかもしれない。当社は現在、どの物件にも環境法律、条例や法規に重大な違反があることは知られていませんが、どの物件でも汚染範囲が発見されないことや、環境法律、法規や整理要求の変更が材料コストにつながらないことは保証されていません。
課税処分の制限 38歳属性も含めて6,969不動産のある売り手または出資者と締結された協定によると、マンション住宅の課税処分は制限され、異なる期限内に有効である。Centerspaceは,このようなプロトコルがその業務の進行や制限期間内に処分するかどうかが制限物件の決定に大きな影響を与えるとは考えておらず,同社は一般に売却用途ではなく,そのような物件や他の物件を投資用途として保有しているからである.また、当社が当該等物件を売却することが株主の最適な利益に合致すると考えている場合には、国税法第1031条に基づいて、当該等物件の販売手配を繰延税項取引として求めるのが一般的である。そうでなければ、当社はこのような合意の当事者たちに税金賠償を要求されるかもしれない
資金不足の約束Centerspaceの未出資約束は$1.6百万インチ二つ不動産科学技術リスク投資基金。これらの投資に関するより多くの情報は、付記7-公正価値計量を参照してください。
NOTE 11 • 株式ベースの報酬
株式ベースの奨励は、2015年9月15日に株主によって承認された2015年インセンティブ計画(2021年5月18日に改訂および再記載される予定)に基づいて、現金、制限されず、制限されていない普通株、株式オプション、株式付加価値権、RSUの形で奨励することを可能にする上級管理者、非上級従業員、受託者に提供される775,000株数が超過する10年計画が発効している間。2015年インセンティブ計画によれば、官僚および非官僚社員は、長期インセンティブ計画(LTIP)に基づいて株式報酬を得ることができ、この計画は、業績期間中の長期業績を測定する前向き計画である。このような奨励金は株で稼いだとみなされる範囲で支払われる。改訂された計画によると、付与された長期インセンティブ報酬の条項は毎年異なる可能性がある。
2022年LTIP大賞
2022年1月1日に従業員に授与される奨励金は5,849時間に基づくRSU賞は13,407総株主リターン(“TSR”)に基づく業績RSU、および30,002株式オプション。時間に基づく奨励は、2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日の各3分の1の株式を付与する。株式オプションは以下のように付与される252023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日、2026年1月1日株式オプションの公正価値は#ドルである17.0941株当たり収益は,付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定し,条件は以下のとおりであると仮定した
| | | | | |
| 2022 |
行権価格 | $ | 110.90 | |
無リスク金利 | 1.44 | % |
所期期限 | 6.25年.年 |
予想変動率 | 21.2 | % |
配当率 | 2.597 | % |
TSR表現RSUは,会社のTSRと富時NAREITマンション指数の前向き比較に基づいて得られた3年制ピリオド。取得資格のある最大RSU数は26,814RSUこれは200承認されたRSUの割合。得られた報酬(ある場合)は、精算期間の最後の日に完全に授与される。これらの賞は満たされなければならないサービス条件のほかに、市場条件を持っている。補償支出は付与日公允価値をモンテカルロ推定値モデルに基づいて比率で確認し、市況が達成したかどうか及び奨励が最終的に帰属するかどうかにかかわらず。そのため、以前に記録された補償費用はありません
市場状況が達成されていない状況。同社は、毎日の終値の歴史変動率と選定同業者平均変動率の加重平均値、期限が余剰実績期間を奨励する米国債金利に等しい無リスク金利および奨励実績期間の予想期限に基づいて予想変動率を算出した。TSR性能RSUを評価するための仮定は期待される変動率である22.40%、無リスク金利は0.97%、期待寿命は3何年もです。授与日である2022年1月1日には、同社の株価は$となる110.90一株ずつです。
2022年2月1日に従業員に付与される奨励金は1,295時間に基づくRSU賞は,2023年2月1日,2024年2月1日,2025年2月1日にそれぞれ3分の1のRSUが付与された。
2022年5月17日に受託者に付与された報酬は6,563時間に基づくRSUは,2023年5月17日に発効する。このような奨励金は株式奨励に分類される。
株式ベースの給与費用
連結財務諸表で確認されたすべての発行済み株式報酬支出は#ドルである709,000そして$600,0002022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月、ドル1.9百万ドルとドル2.12022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
NOTE 12 • 後続事件
2022年10月31日までCenterspaceが買い戻します426,773普通株、総代価は$28.7100万ドル平均$67.25一株ずつです。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、本報告に含まれる2022年9月30日現在の10-Q表が監査されていない簡明財務諸表(“報告”)、2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出された10−K表に含まれる2021年12月31日現在の監査済み財務諸表および2021年12月31日現在の10−K表“リスク要因”の項目に含まれるリスク要因と併せて読まなければならない
本議論と分析及び本報告の他の部分は、改正後の1933年証券法第27 A節及び改正された1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節の将来期に対する期待に適合する前向きな陳述を含む。前向きな陳述は、歴史的事実を議論するのではなく、期待、予測、意図、または未来に関連する他の事項に関する陳述を含む。“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”、“将”、“仮説”、“可能”、“プロジェクト”、“展望”、“未来”、およびこれらの語および類似表現のような変形は、前向き陳述を識別することを意図している。これらの展望性表現は既知および未知のリスク、不確定性および他の要素に関連し、これらのリスク、不確定性およびその他の要素は実際の結果、業績または成果と展望性表現の明示的または暗示的な経営結果、財務状況または計画とは大きく異なる可能性がある。私たちはこれらの展望的陳述に反映された予想が合理的な仮定に基づいていると信じているが、私たちの期待が必ず達成されることを保証することはできない。本明細書に含まれる任意の非歴史的事実の陳述は、前向きな陳述とみなされるべきである。したがって、これらの展望的陳述に依存してはならない。これらの陳述は、既知および未知のリスク、不確実性、および他の我々が制御できない要素の影響を受けるため、実際の結果や表現とは大きく異なる可能性があるからである。
他の要素を除いて、以下の要素は私たちの未来の結果と展望性陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある
•新冠肺炎疫病及び私たちの従業員、住民と商業テナント、第三者サプライヤーとサプライヤー、マンションコミュニティ及び私たちのキャッシュフロー、業務、財務状況と運営結果に対する持続的な影響
•ロシアがウクライナに侵入し、米国や他の国がロシアに制裁を科し、インフレ、貿易、全体的な経済状況に与える影響
•上昇する失業率、エネルギーコスト、インフレを含む悪化している経済状況は、私たちがアパートコミュニティや将来投資可能な市場を持っている
•これらのリスクは、入居率と賃貸料、既存の賃貸期限後に住民を更新できない可能性があり、あるいは新住民、税収、住宅法律の変化またはその他の要素を含む、私たちの市場における賃貸状況と関係があり、“新冠肺炎”に関連する政府規則と法規が賃貸料、追放およびその他の賃貸条件に与える影響を含む
•運営コストの変化は、不動産税、光熱費、保険料及び新冠肺炎制限の遵守或いは他の方法で新冠肺炎疫病に対応することに関連する費用を含む
•アパートのコミュニティを改修して維持するために必要な材料と労働力をタイムリーに得ること
•これらの市場のマンション住宅への将来の需要、新市場への参入の障害、賃貸料向上の能力制限、有利な条件で魅力的な買収と処分を決定·完了できないこと、販売収入を成功的に再投資できないこと、担保ローンの担保として使用できない不動産市場価値の大幅な低下など、我々の市場の不利な変化
•単一資産カテゴリ(マルチファミリー)および米国のいくつかの地理的領域に依存する
•新しい市場や既存の市場へのビジネスの拡張に成功することはできません
•新しい買収は期待された結果を達成できなかったか、効果的な統合を達成できなかった
•期日どおりに予算でプロジェクトを完成させることができないレンタル
•不動産販売によって得られたものを繰延納税取引所に再投資することができなかったことは、特別な配当金および/または税金保護を支払う必要がある可能性がある
•資本支出に資金を提供することはできません
•普通株の配当金を支払うことができないか、または減らす必要がある
•既存のクレジット手配における既存の契約を満たすことができない可能性があること、または優遇条件で新しい債務または株式融資を得ることができないこと、または全くできないことを含む融資リスク
•金利または資本化金利または資本市場状況のレベルと変動性;
•損失や損害意外保険の獲得可能性と費用
•REITとしての連邦所得税の地位を維持するために複雑な規則を満たし続けることができず、経営組合は規則を満たすことができず、連邦所得税組合としての地位を維持し、REITsの法律変化に影響を与えるリスクを維持する
•人材を引きつけて引き留めることはできない
•プライバシーまたは情報セキュリティシステムに違反するネットワーク責任または潜在的責任;
•災害気象や自然災害や気候変動には対応できません
•企業に適用される法律法規および任意の関連する調査または訴訟を遵守することはできない
•本報告書、他の米国証券取引委員会報告、または私たちが公開した他の文書で決定された他のリスク。
また、時々新しい要素が現れ、私たちの業務や経営業績に悪影響を与える可能性もあります。法律に別の要求がない限り、私たちは、本報告書の提出日後のイベント、状況、または予想される変化を反映するために、これらの前向きな陳述を公開または修正する義務がない。読者はまた、2021年12月31日までの10-K表年次報告に含まれる“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析”および“リスク要因”を含む、米国証券取引委員会に提出された文書に時々詳細に記載されているリスクおよび不確実性を読むべきである。
実行要約
私たちは不動産投資信託基金、あるいはREITで、マンションコミュニティを所有、管理、買収、再開発、開発します。私たちは主に安定と成長の経済、強力な雇用と魅力的な生活の質を持つ市場に投資することに集中しており、これらの市場が結合することは、マンション住宅に対するより高い需要と住民の維持を招くと信じている。2022年9月30日現在、私たちは84のマンションコミュニティの権益を持っており、その中には15,064軒のマンション住宅が含まれている。我々の簡明総合貸借対照表では、歴史的コストで示すと、2022年9月30日現在の所有財産は25億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の所有財産は23億ドルである。
賃貸アパートは私たちの主な収入源であり、私たちの業務目標は私たちの住民に良い家を提供することです。理想的な場所に良質な資産を投資し,サービス型運営により活力に満ちたマンションコミュニティを構築し,住民の満足度と残存率を最大限に向上させることに取り組んでいる。優れた住民体験を提供することは住民満足度を向上させるとともに、私たちの業務や株主の収益性を推進すると信じています。1971年に初めて流通して以来、私たちは四半期ごとに流通費用を支払ってきた。
新冠肺炎
新冠肺炎疫病は2020年3月から我々の業務に影響を与えているが,影響の程度は全体的に低下している。私たちは引き続き新冠肺炎の状況を監視し、住民、商業テナント、政府関係者、ビジネスパートナーと協力して、私たちの対応を積極的に管理し、評価を行います財務状況と経営業績への潜在的な影響、及び我々の業務に対する潜在的な悪影響. Rを管理しようとしているにもかかわらず新冠肺炎疫病の影響を考慮して、現在新冠肺炎疫病が2022年及び今後数年のレンタル料収入に対する最終的な影響を確定できない私たちの経営陣は引き続きチームメンバー、住民とコミュニティの安全を確保し、新冠肺炎疫病期間中に著者らの企業の財務安定を維持することに力を入れている
2022年9月30日までの3ヶ月間の概要
•2022年9月30日、コロラド州百年にあるLyra Apartmentsを9500万ドルで買収した。
•2022年9月30日までの3カ月間では,同店コミュニティの増加11.1%と24個の非ショップコミュニティの増加により,収入は1500万ドルまたは29.8%増加し6540万ドルに達したが,2021年9月30日までの3カ月の収入は5040万ドルであった
•物件運営費、不動産税、減価償却·償却および一般·行政費の増加により、2022年9月30日までの3カ月間の総支出は910万ドル増加して5840万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月間の総支出は4930万ドルであった
•2022年9月30日までの3カ月間、普通株式や単位に適用される非公認会計基準運営資金(“FFO”)は1170万ドル増加し、2100万ドルに増加したが、2021年9月30日までの3カ月は930万ドルだった。27ページのFFOの説明と28ページの普通株式株主が入手可能な純収入とFFOの入金を参照。この増加は,主に同店や非店コミュニティからのNOI増加と,前年同期の金利交換終了に関する今年度は発生しなかった540万ドルの損失であったが,利息,物件管理,一般と行政費用の増加および利息収入の減少によって相殺された。これらの変化の駆動要因は,以下の“運営結果”の節でより詳細に議論される.
経営成果
営業収入と純営業収入の掛け合い
下表は営業収入と純営業収入(“NOI”)(非公認会計原則)の入金を提供し、以下のように定義される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
営業収入(赤字) | $ | 7,031 | | | $ | 1,144 | | | $ | 5,887 | | | 514.6 | % | | | $ | 6,955 | | | $ | 32,358 | | | $ | (25,403) | | | (78.5) | % |
調整: | | | | | | | | | | | | | | | | |
物件管理費 | 2,563 | | | 2,203 | | | 360 | | | 16.3 | % | | | 7,537 | | | 6,055 | | | 1,482 | | | 24.5 | % |
死傷(収益)損失 | 276 | | | (10) | | | 286 | | | * | | | 1,256 | | | 64 | | | 1,192 | | | * |
減価償却および償却 | 23,720 | | | 22,447 | | | 1,273 | | | 5.7 | % | | | 79,489 | | | 61,747 | | | 17,742 | | | 28.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | 4,519 | | | 4,279 | | | 240 | | | 5.6 | % | | | 14,240 | | | 11,982 | | | 2,258 | | | 18.8 | % |
不動産売却その他の投資の収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | | (27) | | | (26,840) | | | 26,813 | | | (99.9) | % |
純営業収入 | $ | 38,109 | | | $ | 30,063 | | | $ | 8,046 | | | 26.8 | % | | | $ | 109,450 | | | $ | 85,366 | | | $ | 24,084 | | | 28.2 | % |
*意味のある百分率ではない
総合経営成果
以下は,2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合運営結果である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
同店 | $ | 50,253 | | | $ | 45,252 | | | $ | 5,001 | | | 11.1 | % | | | $ | 146,010 | | | $ | 132,208 | | | $ | 13,802 | | | 10.4 | % |
並外れた店 | 14,151 | | | 3,836 | | | 10,315 | | | 268.9 | % | | | 39,992 | | | 6,079 | | | 33,913 | | | 557.9 | % |
他にも | 1,034 | | | 848 | | | 186 | | | 21.9 | % | | | 2,866 | | | 2,180 | | | 686 | | | 31.5 | % |
性質.性質 | — | | | 477 | | | (477) | | | (100.0) | % | | | — | | | 3,250 | | | (3,250) | | | (100.0) | % |
合計する | 65,438 | | | 50,413 | | | 15,025 | | | 29.8 | % | | | 188,868 | | | 143,717 | | | 45,151 | | | 31.4 | % |
不動産税を含めた物件経営費 | | | | | | | | | | | | | | | | |
同店 | 20,389 | | | 18,434 | | | 1,955 | | | 10.6 | % | | | 59,305 | | | 53,574 | | | 5,731 | | | 10.7 | % |
並外れた店 | 6,620 | | | 1,632 | | | 4,988 | | | 305.6 | % | | | 19,234 | | | 2,333 | | | 16,901 | | | 724.4 | % |
他にも | 317 | | | 287 | | | 30 | | | 10.5 | % | | | 876 | | | 808 | | | 68 | | | 8.4 | % |
性質.性質 | 3 | | | (3) | | | 6 | | | * | | | 3 | | | 1,636 | | | (1,633) | | | (99.8) | % |
合計する | 27,329 | | | 20,350 | | | 6,979 | | | 34.3 | % | | | 79,418 | | | 58,351 | | | 21,067 | | | 36.1 | % |
純営業収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
同店 | 29,864 | | | 26,818 | | | 3,046 | | | 11.4 | % | | | 86,705 | | | 78,634 | | | 8,071 | | | 10.3 | % |
並外れた店 | 7,531 | | | 2,204 | | | 5,327 | | | 241.7 | % | | | 20,758 | | | 3,746 | | | 17,012 | | | 454.1 | % |
他にも | 717 | | | 561 | | | 156 | | | 27.8 | % | | | 1,990 | | | 1,372 | | | 618 | | | 45.0 | % |
性質.性質 | (3) | | | 480 | | | (483) | | | (100.6) | % | | | (3) | | | 1,614 | | | (1,617) | | | (100.2) | % |
合計する | $ | 38,109 | | | $ | 30,063 | | | $ | 8,046 | | | 26.8 | % | | | $ | 109,450 | | | $ | 85,366 | | | $ | 24,084 | | | 28.2 | % |
物件管理費 | (2,563) | | | (2,203) | | | 360 | | | 16.3 | % | | | (7,537) | | | (6,055) | | | 1,482 | | | 24.5 | % |
死傷者の所得 | (276) | | | 10 | | | 286 | | | * | | | (1,256) | | | (64) | | | 1,192 | | | * |
減価償却および償却 | (23,720) | | | (22,447) | | | 1,273 | | | 5.7 | % | | | (79,489) | | | (61,747) | | | 17,742 | | | 28.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | (4,519) | | | (4,279) | | | 240 | | | 5.6 | % | | | (14,240) | | | (11,982) | | | 2,258 | | | 18.8 | % |
不動産売却その他の投資の収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | | 27 | | | 26,840 | | | (26,813) | | | (99.9) | % |
利子支出 | (7,871) | | | (7,302) | | | 569 | | | 7.8 | % | | | (23,147) | | | (21,622) | | | 1,525 | | | 7.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利子その他の収入 | 70 | | | (5,082) | | | 5,152 | | | (101.4) | % | | | 1,116 | | | (4,032) | | | 5,148 | | | (127.7) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | (770) | | | $ | (11,240) | | | $ | 10,470 | | | (93.1) | % | | | $ | (15,076) | | | $ | 6,704 | | | $ | (21,780) | | | (324.9) | % |
D系列優先単位保持者に配当する | (160) | | | (160) | | | — | | | — | | | | (480) | | | (480) | | | — | | | — | |
非持株権益の純損失に起因する−経営組合とEシリーズ優先株− | 439 | | | 1,930 | | | (1,491) | | | (77.3) | % | | | 3,546 | | | 1,013 | | | 2,533 | | | 250.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益の純損失に起因することができる−不動産実体の合併− | (32) | | | (22) | | | (10) | | | 45.5 | % | | | (93) | | | (58) | | | (35) | | | 60.3 | % |
持株権益の純収益に帰することができる | (523) | | | (9,492) | | | 8,969 | | | (94.5) | % | | | (12,103) | | | 7,179 | | | (19,282) | | | (268.6) | % |
優先株株主に配当金を出す | (1,607) | | | (1,607) | | | — | | | — | | | | (4,821) | | | (4,821) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株主に使える純収益(損失) | $ | (2,130) | | | $ | (11,099) | | | $ | 8,969 | | | (80.8) | % | | | $ | (16,924) | | | $ | 2,358 | | | $ | (19,282) | | | (817.7) | % |
*意味のある百分率ではない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
加重平均入居率(1) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
同店 | 94.5 | % | | 94.3 | % | | 94.4 | % | | 94.6 | % |
並外れた店 | 94.6 | % | | 95.0 | % | | 94.7 | % | | 93.8 | % |
合計する | 94.5 | % | | 94.4 | % | | 94.5 | % | | 94.6 | % |
(1)加重平均入居率は、実際の賃貸料収入を所定の賃貸料収入で割った百分率と定義する。予定賃貸料収入とはすべてのマンション住宅の価値であり、その中の居住住宅は賃貸契約賃貸料によって評価され、空き住宅は市場賃貸料の見積もりによって評価される。入居した家屋の実際の賃貸料と空き家の市場賃貸料を計算する際には、延滞や割引は考慮されていない。市場金利は、コミュニティ新賃貸の現在提供されている有効金利を使用して決定され、空きマンション住宅の市場金利を決定する起点として使用される。Centerspaceは,加重平均入居率は,空き単位ごとにその推定された市場価格で計算される価値を考慮しているため,有意な入居率尺度であるとしている。加重平均入居率は実際の入居率の短期傾向を完全に反映できない可能性があり,加重平均入居率の計算は他のREITsが開示しているデータと比較できない可能性がある。
| | | | | | | | | | | |
マンションの数 | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
同店 | 11,330 | | | 11,330 | |
並外れた店 | 3,734 | | | 2,946 | |
合計する | 15,064 | | | 14,276 | |
NOIは非GAAP財務指標であり、不動産総収入から不動産運営費用を減算し、不動産税を含むと定義する。騒音指数は不動産経営業績を評価する重要な補完指標であると考えられる
減価償却、償却、融資、財産管理間接費用、死傷損失、および一般と行政費用の影響を受けない運営測定基準を提供するからである。NOIは公認会計原則に基づいて経営活動によって発生した現金を代表せず、普通株株主が獲得できる純収益(損失)、純収益(損失)或いは経営活動の現金流量の代替指標と見なして、財務業績を評価すべきではない。
私たちは同店と非店舗に基づいていくつかの情報を提供した。比較した期間を通して,同店マンションコミュニティは自社あるいは使用されており,新築物件については90%の実入居率目標レベルを達成している。例年の初日には,その年の同店池の組成を決定し,前年を調整し,既存マンションコミュニティの完全期間と期間の運営比較と純収入への貢献を評価することができた。固定されたコミュニティプールの毎年の業績表現を評価できるため,同一店舗に基づいて業績を評価することは投資家に有用であると考えられる.この基準を用いて,騒音指数の向上に成功したかどうか,平均賃貸料収入の向上,既存住民の賃貸契約の更新,運営コストの抑制,慎重な資本改善に成功したかどうかを評価した。以下の議論は,同店マンションコミュニティの不動産収入や支出に影響を与える要因に集中しているが,並外れたマンションコミュニティの不動産収入や支出の毎年の変化は,通常,これらの物件を不動産ポートフォリオに追加しているため,不動産ポートフォリオの持続的な運営実績を評価するための有用な情報が少ないためである
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間,24のアパート区が並外れた店であった。売却されたコミュニティは“処分”に含まれ、“その他”は非マルチ戸建て物件および混合用途物件の非マルチ世帯型構成要素を含む。
収入を得る。2022年9月30日までの3カ月間の収入は29.8%増の6540万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月間の収入は5040万ドルだった。非店舗コミュニティからの収入は1,030万ドル増加し,他の物件からの収入は186,000ドル増加したが,処分収入が477,000ドル減少したことで相殺された。2022年9月30日までの3カ月間、同店コミュニティからの収入は前年同期比11.1%増の500万ドルだった。この増加は,2022年9月30日までの3カ月の1世帯当たりの平均月収が10.8%増加したことと,入居率が0.2%増加したためであり,加重平均入居率は2021年9月30日までの3カ月の94.3%から2022年9月30日までの3カ月の94.5%に上昇したためである。
2022年9月30日までの9カ月間で、収入は31.4%増の1兆889億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の収入は1兆437億ドルだった。並外れたコミュニティからの収入は3390万ドル増加し,他の物件からの収入は68.6万ドル増加したが,処分収入が330万ドル減少したことで相殺された。2022年9月30日までの9カ月間、同店コミュニティからの収入は前年同期比10.4%増の1380万ドルだった。この増加は,2022年9月30日までの9カ月の1住住宅あたりの平均月収が10.7%増加したためであるが,加重平均入居率は2021年9月30日までの9カ月の94.6%から2022年9月30日までの9カ月の94.4%に低下し,入居率は0.2%低下した。
不動産税を含めた物件経営費それは.2022年9月30日までの3カ月間、不動産税を含む不動産運営費は34.3%増の2730万ドルだったが、前年同期は2040万ドルだった。前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間、非店コミュニティの不動産税を含む不動産運営費は500万ドル増加したのに対し、同店コミュニティは10.6%または200万ドル増加した。同店コミュニティでは,制御可能費用(保険や不動産税を除く)が180万ドル増加しており,主に光熱費,メンテナンス·メンテナンスコストおよび現場補償の増加によるものである。同店コミュニティの制御不能費用が200,000ドル増加したのは,主に保険コストによるものである。
2022年9月30日までの9カ月間で、不動産税を含む不動産運営費は36.1%増の7940万ドルだったが、前年同期は5840万ドルだった。非店舗コミュニティの増加した1690万ドルは160万ドルの減少によって相殺された。2022年9月30日までの9ヶ月間、不動産税を含む同店コミュニティの不動産運営費用は前年同期比10.7%増の570万ドルとなった。同店コミュニティでは,制御可能費用(保険や不動産税を除く)が500万ドル増加しており,主に光熱費,メンテナンス·メンテナンスコストおよび現場補償の増加によるものである。同店コミュニティの制御不能費用が694,000ドル増加したのは,主に保険コストによるものである。
物件管理費それは.2022年9月30日までの3カ月間、物件管理間接費用と第三者に支払われた物件管理費を含む物件管理費用は16.3%増加して260万ドルに達したが、前年同期は220万ドルだった。増加の要因は,欠員の穴埋め,人員編成の増加,より高い賃金率による397,000ドルの補償費用であるが,技術的取り組みに関する減少はこの増加を相殺している。
2022年9月30日までの9カ月間、物件管理間接費用と第三者に支払われた物件管理費を含む物件管理費用は24.5%増の750万ドルに達したが、前年同期は610万ドルだった。増加の主な原因は、欠員を埋めること、追加人員配置、より高い賃金率による報酬コストの110万ドルの増加、技術的措置に関する報酬の増加で17.6万ドル増加したことだ。
死傷収益(損失)2022年9月30日までの3カ月間で、死傷収益(損失)は27.6万ドルに増加したが、前年同期の収益は1万ドルだった。この成長は前年有利な損失経験によるものだ。
2022年9月30日までの9カ月間で、死傷収益(損失)は130万ドルに増加したが、前年同期の損失は6.4万ドルだった。この成長は前年有利な損失経験によるものだ。
減価償却と償却。2022年9月30日までの3カ月間で、減価償却と償却が5.7%増加して2370万ドルに達したが、前年同期が2240万ドルであったのは、非店舗物件が170万ドル増加し、同店物件と販売済み物件の減少に相殺されたためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、減価償却と償却が28.7%増加して7950万ドルに達したが、前年同期が6170万ドルであったのは、非店舗物件が2040万ドル増加したが、同店物件と販売済み物件の減少に相殺されたためである。
一般と行政費用です。2022年9月30日までの3カ月間で,一般·行政費は5.6%増加し450万ドルに達したが,前年同期は430万ドルであり,これは主に専門や相談費用および賃金関連費用の増加によるものであったが,技術計画の減少によって相殺された
2022年9月30日までの9ヶ月間、一般及び行政支出は前年同期の1,200万ドルより18.8%から1,420万ドル増加し、主な原因は追跡コストの120万ドル、給与コスト950,000ドル及び専門及び顧問費43万ドルを放棄したが、技術措置に関する減少は相殺された。
不動産売却と他の投資の損益2022年9月30日までの9カ月間で、不動産やその他の投資の販売収益は2.7万ドルに低下したが、前年同期は2680万ドルだったが、これは主に前年に今年度出現しなかったマンションコミュニティが売却されたためである。
利息支出。2022年9月30日までの3ヶ月間に、利息支出は7.8%増加し、790万ドルに達したが、前年同期は730万ドルであり、これは主に新たな無担保優先手形と連邦担保協会の信用手配が増加したためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間に、利息支出は7.1%増加し、2310万ドルに達したが、前年同期は2160万ドルであったが、これは主に新たな無担保優先手形と連邦担保協会の信用手配が増加したためである。
利息とその他の収入(損失)2022年9月30日までの3カ月間で、利息やその他の収入は7万ドルに増加したが、前年同期は510万ドルの赤字だった。この成長は主に前年の金利交換終了による540万ドルの赤字だった
2022年9月30日までの9カ月間で、利息やその他の収入は110万ドルに増加したが、前年同期は400万ドルの赤字だった。この成長は主に前年の金利交換終了による540万ドルの赤字だった。
普通株主が獲得できる純収益(赤字)普通株主が獲得できる純損失は2022年9月30日までの3カ月で900万ドル増加して210万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月は1110万ドルだった
2022年9月30日までの9カ月間で、普通株主が獲得できる純収益(赤字)は1690万ドルに減少したが、2021年9月30日までの9カ月間の純収益は240万ドルだった
運営資金と運営コア資金.
著者らは運営資金(“FFO”)は権益不動産投資信託の標準補充計量として使用される非汎用会計基準財務計量であり、投資家が経営業績を理解するのに役立つと信じており、主にその計算は不動産資産の価値が時間の経過に従って予測可能に減少すると仮定していないためであり、公認会計基準の歴史コスト慣例及び減価償却の計算によって隠されているように
全国不動産投資信託協会(NAREIT)が採用している運営FFO資金の定義を用いた。NAREITは、GAAPによって計算された純収益または純損失としてFFOを定義し、含まれていない
•不動産関連の減価償却や償却
•複数の不動産資産を売却する損益;
•減価額が実体が保有する減価償却可能な不動産価値の低下に直接起因する場合、ある不動産資産と実体投資に対する減価減値。
NAREITによるFFOの定義には,減値減値や不動産資産売却の損益は含まれておらず,投資基盤を構成する長期資産の経営業績を識別し,管理層と投資家が異なる時期の経営業績を比較することに協力している。
NAREIT FFO定義の限界から,我々はこの定義を適用する際に一定の解釈を行った.NAREIT定義には特に規定されていないこれらの解釈はすべてこの定義に適合していると考えられる.NAREITの2018年FFO白書は,REITの主要業務に関する土地減値はFFOに計上されておらず,REITは主業務付帯資産の減値を排除する権利があることを明らかにした
FFOは主要な業績指標として広く用いられているが、すべての不動産会社が同じFFO定義を使用したり、同じ方法でFFOを計算したりするわけではない。したがって,本稿で提案するFFOは,他の不動産会社が提案しているFFOと必ずしも比較可能性を持つとは限らない.FFOは、純収益または任意の他の公認会計基準業績測定の代替方法とみなされるべきではなく、追加的な補充測定基準とみなされるべきである。FFOは、GAAPによって経営活動から発生した現金でもなく、債務返済や株主への分配能力も含めて、私たちのすべての需要を満たすために利用可能な資金を示していません。
業務からのコア資金(“コアFFO”)は1種の非公認会計基準測定基準であり、非通常プロジェクトまたは業務運営の核心とみなされないプロジェクトに対して調整される。コア業務運営の一部とはみなされないプロジェクトをさらに調整することにより,Core FFOは投資家に追加的な情報を提供し,異なる時期のコア運営と財務表現を比較すると信じている.コアFFOは、純収益の代替品または任意の他の公認会計基準業績測定基準とみなされるべきではなく、追加的な補充措置とみなされるべきである。コアFFOはまた、GAAPによって経営活動から生成された現金を表すものではなく、債務返済または株主への分配能力を含むすべての現金需要を満たすために使用可能な資金を示すものでもない。コアFFOは1種の非GAAPと非標準化財務指標であり、他のREITsによって異なる方法で計算される可能性があり、GAAPによって確定された経営業績の代替品と見なすべきではない。
2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株式と単位に適用されたFFOは2,100万ドルに増加したが、前年同期は930万ドルで125.9%増加した。この増加は,主に同店や非店コミュニティからのNOI増加と,前年同期の金利交換終了に関する今年度は発生しなかった540万ドルの損失であったが,利息,物件管理,一般と行政費用の増加および利息収入の減少によって相殺された
2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株式と単位に適用されたFFOは5870万ドルに増加したが、前年同期は3590万ドルで63.3%増加した。この増加は,主に同店と非店コミュニティのNOI増加と,前年同期の金利交換終了に関する今年度は発生しなかった540万ドルの損失であったが,死傷損失,利息,物件管理および一般と行政費用増加によって相殺され,処分NOIの減少であった
普通株主が獲得可能な純収入と運営資金と運営コア資金の入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位、1株当たり及び単位金額を除く) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
普通株主に使える純収益(損失) | $ | (2,130) | | | $ | (11,099) | | | | $ | (16,924) | | | $ | 2,358 | |
調整: | | | | | | | | |
非持株権−経営組合とEシリーズ優先株 | (439) | | | (1,930) | | | | (3,546) | | | (1,013) | |
| | | | | | | | |
減価償却および償却 | 23,720 | | | 22,447 | | | | 79,489 | | | 61,747 | |
減価償却が少ない--非不動産 | (94) | | | (80) | | | | (296) | | | (265) | |
減価償却-部分所有の実体を差し引く | (18) | | | (24) | | | | (46) | | | (72) | |
| | | | | | | | |
(収益)不動産その他投資の販売損失 | — | | | — | | | | (27) | | | (26,840) | |
普通株式と単位に適用されるFFO | $ | 21,039 | | | $ | 9,314 | | | | $ | 58,650 | | | $ | 35,915 | |
| | | | | | | | |
調整コアFFO: | | | | | | | | |
非現金死傷者 | 46 | | | — | | | | 234 | | | — | |
債務返済損失 | — | | | 530 | | | | 5 | | | 533 | |
技術実施コスト(1) | 234 | | | 625 | | | | 784 | | | 1,485 | |
商業リース終了収益 | — | | | (450) | | | | — | | | (450) | |
金利交換終了、償却、時価計算 | 204 | | | 5,353 | | | | (204) | | | 5,353 | |
債務の償却を引き受けた | (116) | | | (27) | | | | (347) | | | (27) | |
コストを追求する | 38 | | | — | | | | 1,165 | | | — | |
その他雑品 | 17 | | | 137 | | | | 113 | | | 137 | |
普通株式および単位に適用されるコアFFO | $ | 21,462 | | | $ | 15,482 | | | | $ | 60,400 | | | $ | 42,946 | |
| | | | | | | | |
普通株式と単位に適用されるFFO | $ | 21,039 | | | $ | 9,314 | | | | $ | 58,650 | | | $ | 35,915 | |
優先単位の所持者に配当する | 160 | | | 160 | | | | 480 | | | 480 | |
普通株式と希釈後単位に適したFFO | $ | 21,199 | | | $ | 9,474 | | | | $ | 59,130 | | | $ | 36,395 | |
| | | | | | | | |
普通株式および単位に適用されるコアFFO | $ | 21,462 | | | $ | 15,482 | | | | $ | 60,400 | | | $ | 42,946 | |
優先単位の所持者に配当する | 160 | | | 160 | | | | 480 | | | 480 | |
普通株式および希釈後単位に適用されるコアFFO | $ | 21,622 | | | $ | 15,642 | | | | $ | 60,880 | | | $ | 43,426 | |
| | | | | | | | |
1株当たりのデータ | | | | | | | | |
普通株1株当たり純収益(損失)−希釈後 | $ | (0.14) | | | $ | (0.79) | | | | $ | (1.11) | | | $ | 0.12 | |
1株当たりFFOと単位で希釈して収益 | $ | 1.13 | | | $ | 0.60 | | | | $ | 3.16 | | | $ | 2.44 | |
1株当たりのコアFFOと単位が薄くなっている | $ | 1.15 | | | $ | 0.98 | | | | $ | 3.25 | | | $ | 2.91 | |
| | | | | | | | |
加重平均株式-基本 | 15,373 | | | 14,065 | | | | 15,280 | | | 13,501 | |
経営組合の効力を償還することができる | 984 | | | 865 | | | | 980 | | | 917 | |
Dシリーズ第一選択ユニットの影響 | 228 | | | 228 | | | | 228 | | | 228 | |
Eシリーズ優先株の影響 | 2,186 | | | 705 | | | | 2,186 | | | 239 | |
希釈性制限株式単位と株式オプションの影響 | 30 | | | 59 | | | | 48 | | | 32 | |
加重平均株式と単位-希薄化 | 18,801 | | | 15,922 | | | | 18,722 | | | 14,917 | |
(1)費用は2年間の実施と関連がある。
買収と処分
2022年9月30日、コロラド州百年にあるLyra Apartmentsを9500万ドルの総購入価格で買収した。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは何の資産も処分しなかった。
宣言された分配
2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、普通株と単位1株当たり0.73ドルと2.19ドルの分配がそれぞれ発表された。この3年間で、普通株式1株と単位0.72ドルと2.12ドルの分配が発表された
それぞれ2021年9月30日までの9カ月である。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれCシリーズ優先株1株当たり0.4140625ドルと1.2421875ドルの分配が発表された。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のDシリーズ優先株の流通はそれぞれ0.9655ドルと2.8965ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、Eシリーズ第一選択デバイス1台あたりの流通は0.96875ドルと2.90625ドルであることがそれぞれ発表された。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のEシリーズ第一選択ユニットあたりの流通金額は0.322917ドルであった。
流動性と資本資源
概要
私たちは強力な貸借対照表を維持し、財務的柔軟性を維持するために努力しており、私たちは出現する可能性のある適切な投資機会で資本を利用する能力を強化すべきだと信じている。私たちは運営からの正のキャッシュフローの発生、適切な債務レベルとレバレッジ率の維持、間接コストの制御など、コアファンダメンタルズに引き続き集中したい。
私たちの主な流動性源は手元の現金と現金等価物および運営によるキャッシュフローです。その他の出所には、無担保信用限度額での獲得可能性、財産処分収益(税収繰延純収益に関連する制限的現金を含む)、保留登録声明下の優先株および普通株発売、2021年市場発売(“2021年ATM計画”)での普通株発売、長期無担保債務と担保担保ローンが含まれる。
私たちの主な流動資金需要は、通常-経常的な運営と管理費用、債務超過と返済、コミュニティ資本の改善、優先株、普通株、DシリーズとEシリーズ優先株と単位の保有者への分配、付加価値再開発、普通株と優先株買い戻しと単位償還、および他のコミュニティの買収である。
私たちの財務状況と流動性は、私たちの合理的な予想された流動性需要を満たすのに十分であると信じているが、私たちの将来の流動性に影響を与える可能性のある要素は、資本と信用市場の変動、金利上昇、資本と信用市場に入る能力、新冠肺炎疫病の影響、合理的な条項(または根本的にはできない)で資本と信用市場に入ることへの潜在的な影響、不動産投資信託基金の最低配当要件、および私たちが資産購入、販売、または開発を完了する能力を含む。
2022年9月30日現在、私たちの総流動資金は約9950万ドルで、その中には8450万ドルの信用限度額と1500万ドルの現金および現金等価物が含まれている。2021年12月31日現在、私たちの総流動資金は約2.113億ドルで、その中には1.8億ドルの信用限度額と、3130万ドルの現金および現金等価物が含まれている
債務
2021年9月30日、私たちは私たちの無担保信用手配を修正して再説明した。改正された協定は、2.5億ドルの循環信用限度額と、借金能力を4.0億ドルに引き上げるアコーディオンオプションを規定し、満期日を2025年9月に延長する。2022年9月30日現在、未担保財産の価値によると、信用限度額の総引受と借入金能力は2.5億ドルである。2022年9月30日現在、抽出された1億715億ドルを除いて、追加借款利用可能額は7850万ドル。2021年12月31日まで、未担保財産の価値に基づいて、信用限度額の借入能力は2.5億ドルであり、その中の7600万ドルはすでに引き出した
2021年1月には、保誠金融会社の付属会社PGIM,Inc.およびPGIM,Inc.のある付属会社(“PGIM”と総称する)と改訂し、当社のプライベート棚上げ協議を拡大し、無担保優先本票の発行に利用可能な総金額を2.25億ドルに増加させた。2021年9月には、PGIMとのプライベート棚契約に基づいて1.25億ドルの優先無担保チケットを発行する手形購入契約を締結しました。PGIMとのプライベート棚プロトコルにより,2億ドルの無担保優先手形が発行され,残り2,500万ドルが利用可能となった.次の表にこの2つのプライベート棚プロトコルにより発行されたチケットを示す.
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位:千) | | | |
| 金額 | | 期日まで | 金利.金利 |
Aシリーズ | $ | 75,000 | | | 2029年9月13日 | 3.84 | % |
Bシリーズ | $ | 50,000 | | | 2028年9月30日 | 3.69 | % |
Cシリーズ | $ | 50,000 | | | June 6, 2030 | 2.70 | % |
2021シリーズ-A | $ | 35,000 | | | 2030年9月17日 | 2.50 | % |
2021-Bシリーズ | $ | 50,000 | | | 2031年9月17日 | 2.62 | % |
2021-Cシリーズ | $ | 25,000 | | | 2032年9月17日 | 2.68 | % |
2021-Dシリーズ | $ | 15,000 | | | 2034年9月17日 | 2.78 | % |
2021年9月、私たちはあるアパートコミュニティに資金を提供する1.98億ドルの連邦抵当協会信用手配協定(“FMCF”)に署名した。FMCFは現在、これらのアパートコミュニティの担保融資を保証している。これらの手形は利息のみであり,満期日はそれぞれ7年,10年,12年であり,混合加重平均金利は2.78%であった。FMCFの残高は2022年9月30日と2021年12月31日現在で1兆989億ドルである。FMCFは簡明総合貸借対照表の対応住宅ローンに計上されている。
2022年9月30日と2021年12月31日現在、急速担保融資基金を含まない住宅ローン負債はそれぞれ3.01億ドルと2兆849億ドル。私たちのすべての担保ローン債務はアパートコミュニティで担保されており、固定金利で追徴権がなく、期限がずれています。これは金利変化のリスクを減少させ、金利変動が私たちの運営業績やキャッシュフローに与える影響を減少させた。2022年9月30日現在、住宅ローン債務加重平均金利は3.85%で、2021年12月31日現在で3.81%である。
私たちは600万ドルの運営信用限度額を持っている。この操作信用限度額は、財務管理活動を強化し、現金残高をより効率的に管理することを目的としている。この操作限度額は2022年11月29日に満期になり、定価は市場利差に1カ月期LIBOR指数金利を加えることに基づいている。
権益
2021年のATM計画に関連した株式分配協定があり、この合意により、総販売価格が2.5億ドルまでの普通株を提供·販売することができ、その金額と時間は管理職によって決定される。2021年の現金自動支払機計画によると、普通株の売却収益は、債務の買収·返済に資金を提供することを含む一般企業の目的に利用できる。2022年9月30日までの9ヶ月間、2021年のATM計画により321,000株の普通株を発行し、手数料を差し引いた平均価格は1株98.89ドルだった。手数料と発行コストを差し引いた総対価格は3170万ドルです。2022年9月30日現在、2021年のATM計画によると、総発行価格が1兆266億ドルに達する普通株はまだ使用可能だ。更なる資料については、簡明総合手形付記4--権益と中間層権益を参照されたい。
2022年6月13日、取締役会は新たな株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認し、買い戻し総額が5,000万ドルに達する会社が普通株を発行したことを規定した。株式買い戻し計画によると、会社は、適用される連邦証券法に基づいて、公開市場購入、私的協議による取引、大口取引又はその他の方法で普通株を買い戻す権利があり、第10 b 5-1条の取引計画及び1934年に改正された証券取引法第10 b-18条を含む。買い戻しには時間制限がなく、いつでも一時停止または完全に停止することができる。買い戻しの具体的な時間および金額は、利用可能な資本資源または他の財務および運営実績、市場状況、証券法制限、および他の要因によって異なる。次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に買い戻した株の詳細情報を提供しています。2022年9月30日現在、同計画によると、同社は4960万ドルで購入できる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
| 普通株数 | | 総掛け値(1) | | 1株平均純価格(1) |
2022年9月30日までの3ヶ月9ヶ月 | 5 | | | $ | 359 | | | $ | 65.97 | |
(1)金額には手数料が含まれています。
現金、現金等価物、および制限現金の変化
以下の議論は、上述した第1の部分第1項のキャッシュフロー表の簡明な統合レポートに列挙された統合現金、現金等価物、および限定的な現金の変化に関する
キャッシュフローを運営するほか、2022年9月30日までの9ヶ月間、様々な活動から資本を生み出しています
•2021年のATM案に基づいて321,000株の普通株を発行し、純収益3,150万ドルを獲得した
•信用限度額から9,550万ドルの純収益を得る
2022年9月30日までの9ヶ月間、資本を様々な活動に使用しています
•910万ドルの現金でミネソタ州ミネアポリス市の4つのマンションコミュニティを買収し、購入価格の残りの部分を単位として発行、抵当債務負担と私たちが援助した受取担保ローンと交換した
•コロラド州百年にある215の住宅マンションコミュニティであるLyra Apartmentsを9500万ドルで買収しました
•2,740万ドルの抵当ローン元金を返済します
•金利交換を終了するために320万ドルを支払います
•380万ドルで42,000の経営パートナーを買い戻しました
•マンションコミュニティの資本改善に約3360万ドルの資金を提供する。
契約義務その他の約束
契約義務と他の約束は、2021年12月31日までの10-K表で開示される。その他の詳細については、簡明総合財務諸表付記10を参照されたい。その報告書が提出されて以来、私たちの契約義務と他の約束は実質的に変化しなかった。
インフレとサプライチェーン
私たちのアパートのレンタル期間は一般的に一年以下で、これはインフレ環境下で、私たちは市場状況に応じて、新しい賃貸契約の開始あるいは既存の賃貸契約の更新時に賃貸料を高めて、インフレが私たちの業務に与える影響に対応する能力があることを意味します。しかし、コミュニティを運営·維持するコストが増加する速度は、レンタル料を増加させる能力を超える可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。コストの急激な上昇は私たちの住民と彼らが家賃上昇に耐える能力にマイナス影響を与えるかもしれない
私たちはまたサプライチェーン挑戦をめぐる圧力を監視し続けている。サプライチェーンとインフレ圧力は、運営費用の増加、特にエネルギーコスト、賃金関連コスト、メンテナンスとメンテナンスまたは付加価値プロジェクトの建築材料コストの増加を招く可能性がある。現在の環境の悪化は建築材料の取得を遅延させ、予想よりも高いコストを招く可能性があり、付加価値項目で期待されるリターンを得ることを阻止する可能性がある。
私たちは依然として金融市場に入ることができる;しかし、市場の長期的な混乱や信用と融資状況の低下は、私たちの業務に資金を提供したり、将来の満期債務の再融資に必要な資本を得る能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、金利上昇は、私たちの任意の変動金利借入金や再融資活動の借入コストに悪影響を及ぼす可能性があります。
表外手配
2022年9月30日現在、米国証券取引委員会規則S-K第303(A)(4)(Ii)項で定義されているような重大な表外手配はない。
肝心な会計政策
簡明な総合財務諸表を作成する際に、管理層は、財務諸表の日付の資産および負債額、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内の収入および支出の報告金額に影響を及ぼすいくつかの推定および仮定を作成する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。キー会計政策の要約は、2021年12月31日までの10-K表に含まれ、この表は、2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出され、“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”と題する。その他の資料については、本報告書の簡明な連結財務諸表付記2を参照されたい。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの重要な会計政策には他に大きな変化はなかった。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。会社の将来の収入、キャッシュフローとある金融商品の公正な価値は当時の市場為替レートに依存する。
Centerspaceの市場リスクの開放は主に現在と未来の固定と可変金利債務債券の一般金利レベルの変動と関係がある。会社は金利スワップを使用して金利変動が可変金利債務に与える影響を相殺し、2022年9月30日までの9ヶ月間、Centerspaceは名義金額7500万ドルのスワップと名目金額7000万ドルの長期スワップを含む残りの金利スワップを終了した。当社は取引や投機目的のために派生ツールを作成していません
2021年12月31日までのForm 10−K年次報告を見てください。タイトルは“プロジェクト7 A”です。市場リスクに関する定量的かつ定性的開示“は、会社の金利感受性をより全面的に議論するためである。同社は2022年9月30日まで、総合固定信用限度額の変動金利の金利スワップを終了することで、市場リスクへの開放を増加させた。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する:
経営陣は、CEOおよび最高財務官の参加の下で、本報告の期間終了までの開示制御および手順(この用語が“取引所法”の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価した。このような評価に基づいて、CEOおよび財務官は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する会社が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、会社が取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が記録、処理、集約および報告されることを確実にするために有効であると結論した。
財務報告の内部統制:
ルール13 a-15(D)に要求される評価については、経営陣は、CEOおよび最高財務責任者の参加の下で、2022年9月30日までの四半期内に財務報告の内部統制(取引所法案下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されているような)の変化は見られず、これらの変化は、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
当社の正常な経営過程で、当社は訴訟に巻き込まれました。現在、業務に付随する一般定例訴訟を除いて、当社又はその任意の付属会社には重大な係属法手続、又は当社の任意の財産が訴訟対象となっていない。
第1 A項。リスク要因
世界経済におけるインフレと価格変動は、私たちの業務と運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。
米国の全体的なインフレは、エネルギー価格、消費財価格、金利、賃金、通貨変動を含むここ数十年来経験したことのない水準まで上昇している。これらの増加および米国政府のこのような事件に対する任意の財政または他の政策介入は、私たちの運営コストおよび借入コストを増加させ、私たちの住民と私たちのコミュニティでレンタルしたい潜在的な住民の利用可能な資金を減少させ、それによって私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。インフレに対抗するためにレンタル料を向上させたいのですが、コミュニティを運営·維持するコストがより速く増加したり、レンタル料を上げる能力を超えたりする可能性があり、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
上記を除いて、先に2021年12月31日までの年度の10−K表年報第1 A項に開示されたリスク要因に大きな変動はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
証券販売
2022年9月30日、会社は改正後の1933年証券法第4(A)(2)条に規定する非公開発行免除により、経営組合企業の有限パートナーに未登録普通株4198株を発行し、保有株式と交換した。
発行人が株式証券を購入する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 最大額 |
| | | | 株式総数 | 保有株の額 |
| | 総人数 | 平均価格 | 以下の項目の一部として購入する | また買うかもしれない |
| | 株式と単位 | 有料単位 | 公に宣言する | 計画や |
期間 | | 購入した(1) | シェアと単位(2) | 計画や計画 | 番組 |
July 1 - 31, 2022 | | 7,474 | | $ | 81.18 | | — | | $ | 50,000,000 | |
August 1 - 31, 2022 | | — | | — | | — | | 50,000,000 | |
2022年9月1日から30日まで | | 5,445 | | 65.97 | | 5,445 | | 49,640,902 | |
合計する | | 12,919 | | $ | 74.77 | | 5,445 | | |
(1)両替権の行使によって現金を償還する単位も含まれています。
(2)金額には支払われた手数料が含まれています。
項目3.高級証券違約
ありません
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されない
項目5.その他の情報
ありません
項目6.展示品
以下の証拠は本報告書の一部として提出される。
展示品索引
| | | | | |
証拠品番号: | 説明する |
3.1 | 2003年9月23日に採択された不動産信託投資家信託定款改正案と第3回再声明は、2007年9月18日に改訂された(これに合併し、会社が2014年6月30日に委員会に提出した10-K表年次報告の添付ファイル3.1を参照)。 |
3.2 | 2020年4月27日に可決された“投資家不動産信託第7回受託者条例(附則)”(当社が2020年5月1日に提出した現在の8−Kレポートの添付ファイル3.1を参照)。 |
3.3 | 会社は定款と第三次再声明信託定款の補充条項を改訂し、会社の6.625%のCシリーズ累計償還可能優先株を指定し、1株当たり額面がない(会社が2017年9月28日に米国証券取引委員会に提出した8-A表登録声明添付ファイル3.2を参照することにより)。 |
31.1* | 第302条行政総裁の証明 |
31.2* | 第302条常務副総裁、首席財務官証明 |
32.1* | 第906条行政総裁の証明書 |
32.2* | 第906条執行副総裁及び首席財務官の証明 |
101 INS** | 事例文書 |
101 SCH** | 構造文書 |
101 CAL** | リンクライブラリ文書を計算する |
101 LAB** | タグLINKBASEドキュメント |
101 PRE** | 原稿リンクライブラリ文書のプレゼンテーション |
101 DEF** | リンクBASE文書の定義 |
104** | 表紙インタラクションデータファイル-表紙XBRLタグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれている |
*同封のアーカイブ
**電子的に提出します。添付ファイル101は、2022年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告のうち、イントラネット拡張可能商業報告言語(IXBRL):(I)簡明総合貸借対照表、(Ii)簡明総合経営報告書、(Ii)簡明総合権益報告書、(Iv)簡明現金流動表、(V)これらの簡明総合財務諸表の付記、および(Vi)Form 10-Q四半期報告の表紙である。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
中心空間
(登録者)
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/s/小さなマーク·O·デッカー | |
マーク·O·デッカー | |
社長と最高経営責任者 | |
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/s/Bhairav Patel | |
バイラフ·パテル | |
常務副総裁兼首席財務官 | |
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日付:2022年10月31日 | |