cinf-20220930000002028612/312022Q3誤り00000202862022-01-012022-09-3000000202862022-10-26Xbrli：共有00000202862022-09-30ISO 4217：ドル00000202862021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00000202862022-07-012022-09-3000000202862021-07-012021-09-3000000202862021-01-012021-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-06-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-09-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-09-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300000020286US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-06-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-06-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-09-300000020286アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-09-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-06-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-06-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-07-012022-09-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-07-012021-09-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-09-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-09-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-09-300000020286米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-09-3000000202862021-09-3000000202862020-12-310000020286米国-GAAP：会計基準更新201812メンバー2022-09-300000020286米国-公認会計基準：社債証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-09-300000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2022-09-300000020286米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-09-300000020286米国-公認会計基準：社債証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310000020286米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000020286米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-09-300000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2022-09-300000020286米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-09-300000020286米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-12-310000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310000020286米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-12-31Xbrli：純0000020286米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-07-012022-09-300000020286米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-07-012021-09-300000020286米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-01-012022-09-300000020286米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-01-012021-09-300000020286SRT：最大メンバ数2021-12-310000020286SRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300000020286SRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-31CINF：安全0000020286アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-01-012021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-09-300000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-09-300000020286米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：課税固定ペアメンバー2022-09-300000020286CINF：課税固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286CINF：課税固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000020286CINF：課税固定ペアメンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府スポンジ企業債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000020286米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：課税固定ペアメンバー2021-12-310000020286CINF：課税固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286CINF：課税固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000020286CINF：課税固定ペアメンバー2021-12-310000020286CINF：高齢者債務6ポイント9ポイント20人8人2022-09-300000020286CINF：高齢者債務6ポイント9ポイント20人8人2021-12-310000020286CINF：高齢者債務6ポイント9ポイント20人8人2022-01-012022-09-300000020286CINF：高齢者債務6ポイント9ポイント20人8人2021-01-012021-12-310000020286CINF：高級債務6ポイント9パーセント2人20人8人2022-09-300000020286CINF：高級債務6ポイント9パーセント2人20人8人2021-12-310000020286CINF：高級債務6ポイント9パーセント2人20人8人2022-01-012022-09-300000020286CINF：高級債務6ポイント9パーセント2人20人8人2021-01-012021-12-310000020286CINF：上位ノードSixPointOneTwoFivePercentDuewentyThirty 4メンバ2022-09-300000020286CINF：上位ノードSixPointOneTwoFivePercentDuewentyThirty 4メンバ2021-12-310000020286CINF：上位ノードSixPointOneTwoFivePercentDuewentyThirty 4メンバ2021-01-012021-12-310000020286CINF：上位ノードSixPointOneTwoFivePercentDuewentyThirty 4メンバ2022-01-012022-09-300000020286CINF：高齢者債務69%2028年2022-09-300000020286CINF：高齢者債務69%2028年2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：高齢者債務69%2028年2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーCINF：高齢者債務69%2028年2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーCINF：高齢者債務69%2028年2022-09-300000020286CINF：高齢者債務692%2028年2022-09-300000020286CINF：高齢者債務692%2028年2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：高齢者債務692%2028年2022-09-300000020286CINF：高齢者債務692%2028年アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーCINF：高齢者債務692%2028年2022-09-300000020286CINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバー2022-09-300000020286CINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバー2022-09-300000020286CINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286CINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：高齢者債務69%2028年2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーCINF：高齢者債務69%2028年2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーCINF：高齢者債務69%2028年2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：高齢者債務692%2028年2021-12-310000020286CINF：高齢者債務692%2028年アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーCINF：高齢者債務692%2028年2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバー2021-12-310000020286CINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286CINF：高齢者注意6125%Due 2034メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：延期通知メンバー2022-09-300000020286CINF：延期通知メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーCINF：延期通知メンバー2022-09-300000020286CINF：延期通知メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：構造的財務メンバー2022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：構造的財務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：構造的財務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：構造的財務メンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーCINF：延期通知メンバー2021-12-310000020286CINF：延期通知メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーCINF：延期通知メンバー2021-12-310000020286CINF：延期通知メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：構造的財務メンバー2021-12-310000020286アメリカ公認会計基準：構造的財務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000020286アメリカ公認会計基準：構造的財務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000020286アメリカ公認会計基準：構造的財務メンバー2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：保険ローンメンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：保険ローンメンバー2021-12-310000020286CINF：延期通知メンバーCINF：投資契約保留メンバー2022-09-300000020286CINF：延期通知メンバーCINF：投資契約保留メンバー2021-12-310000020286米国-公認会計基準：構造的決済資産メンバーCINF：投資契約保留メンバー2022-09-300000020286米国-公認会計基準：構造的決済資産メンバーCINF：投資契約保留メンバー2021-12-3100000202862022-06-3000000202862021-06-300000020286CINF：生命と健康損失保持メンバー2022-09-300000020286CINF：生命と健康損失保持メンバー2021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員2022-07-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：従業員報酬メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：ビジネス自動細分化メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員2022-01-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：従業員報酬メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：ビジネス自動細分化メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーCINF：家主のメンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員2021-07-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員2021-01-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：従業員報酬メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：ビジネス専用線保険会員CINF：ビジネス自動細分化メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーCINF：個人自動メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：終身保険予約メンバーCINF：個人一般生命保険会員2022-09-300000020286CINF：終身保険予約メンバーCINF：個人一般生命保険会員2021-12-310000020286CINF：他の終身保険予約メンバーCINF：終身保険予約メンバー2022-09-300000020286CINF：他の終身保険予約メンバーCINF：終身保険予約メンバー2021-12-310000020286CINF：終身保険予約メンバー2022-09-300000020286CINF：終身保険予約メンバー2021-12-310000020286CINF：投資契約保留メンバーアメリカ-公認会計基準：一般終身メンバー2022-09-300000020286CINF：投資契約保留メンバーアメリカ-公認会計基準：一般終身メンバー2021-12-310000020286CINF：投資契約保留メンバーCINF：他の投資契約保留メンバー2022-09-300000020286CINF：投資契約保留メンバーCINF：他の投資契約保留メンバー2021-12-310000020286CINF：投資契約保留メンバー2022-09-300000020286CINF：投資契約保留メンバー2021-12-310000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2022-06-300000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2021-06-300000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2021-12-310000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2020-12-310000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2022-09-300000020286CINF：合併財産と傷害保険メンバー2021-09-300000020286CINF：生命保険会員2022-06-300000020286CINF：生命保険会員2021-06-300000020286CINF：生命保険会員2021-12-310000020286CINF：生命保険会員2020-12-310000020286CINF：生命保険会員2022-07-012022-09-300000020286CINF：生命保険会員2021-07-012021-09-300000020286CINF：生命保険会員2022-01-012022-09-300000020286CINF：生命保険会員2021-01-012021-09-300000020286CINF：生命保険会員2022-09-300000020286CINF：生命保険会員2021-09-300000020286SRT：シーン先に報告されたメンバ米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-06-300000020286SRT：シーン先に報告されたメンバ米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-06-300000020286米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-012022-09-300000020286米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-07-012021-09-300000020286米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-09-300000020286米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-09-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-06-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-012022-09-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-09-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2022-06-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2021-06-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2022-09-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2021-09-300000020286SRT：シーン先に報告されたメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-300000020286SRT：シーン先に報告されたメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-300000020286SRT：シーン先に報告されたメンバ米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310000020286SRT：シーン先に報告されたメンバ米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310000020286米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-09-300000020286米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-09-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000020286米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2021-12-310000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2020-12-310000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：累積純未実現GainLossOn延期コスト予約と他のメンバー2021-01-012021-09-300000020286SRT：シーン先に報告されたメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000020286SRT：シーン先に報告されたメンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310000020286CINF：MSP引受制限メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：MSP引受制限メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：MSP引受制限メンバー2022-09-300000020286CINF：MSP引受制限メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：地理分布国内メンバー2022-09-300000020286CINF：MSP引受制限メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：地理分布国内メンバー2021-12-310000020286CINF：MSP引受制限メンバー米国-GAAP：地理的分布外国人メンバー2022-09-300000020286CINF：MSP引受制限メンバー米国-GAAP：地理的分布外国人メンバー2021-12-310000020286米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-07-012022-09-300000020286米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-07-012021-09-300000020286米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300000020286米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-09-300000020286米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-07-012022-09-300000020286米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-07-012021-09-300000020286米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300000020286米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-09-30CINF：業界CINF：細分化市場0000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業事業部メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：商業不動産細分化市場のメンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：ビジネス自動細分化メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：ビジネス自動細分化メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：ビジネス自動細分化メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：ビジネス自動細分化メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：従業員報酬メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：従業員報酬メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：従業員報酬メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：従業員報酬メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：他のビジネス専用線のメンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：他のビジネス専用線のメンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：他のビジネス専用線のメンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員CINF：他のビジネス専用線のメンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ビジネス専用線保険会員2021-01-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーCINF：個人自動メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーCINF：個人自動メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーCINF：個人自動メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーCINF：個人自動メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：HomewnerSegmentsメンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：HomewnerSegmentsメンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：HomewnerSegmentsメンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：HomewnerSegmentsメンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：他の個人回線のメンバーCINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：他の個人回線のメンバーCINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：他の個人回線のメンバーCINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：他の個人回線のメンバーCINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：PersonalLine保険メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：ExcessandSurplusLine保険メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：生命保険会員2022-07-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：生命保険会員2021-07-012021-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：生命保険会員2022-01-012022-09-300000020286アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCINF：生命保険会員2021-01-012021-09-300000020286CINF：投資細分化CINFMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：投資細分化CINFMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：投資細分化CINFMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：投資細分化CINFMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：再保険仮説と非パートメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300000020286CINF：再保険仮説と非パートメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300000020286CINF：再保険仮説と非パートメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300000020286CINF：再保険仮説と非パートメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300000020286アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300000020286CINF：投資細分化CINFMembers2022-09-300000020286CINF：投資細分化CINFMembers2021-12-310000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-09-300000020286アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☑1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の四半期報告による
本四半期末まで2022年9月30日.
☐1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告
For the transition period from _____________________ to _____________________.
手数料書類番号0-4604
シンシナティ金融会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オハイオ州 | | 31-0746871 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | |
| 機利摩南道6200号 | フェルフィールド | オハイオ州 | | 45014-5141 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(513) 870-2000
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株 | | CINF | | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
☑はい、そうです☐違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
☑はい、そうです☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社か新興成長型会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☑ 大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社
☐ 新興成長型会社
☐ 新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
登録者が幽霊会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
☐はい、そうです☑違います
2022年10月26日までに157,184,308普通株式の株式を発行しました。
シンシナティ金融会社とその子会社
2022年9月30日までの四半期10-Q表
カタログ
| | | | | |
第1部-財務情報 | 3 |
| | |
項目1.財務諸表(監査なし) | 3 |
| | |
簡明総合貸借対照表 | 3 |
| | |
簡明総合損益表 | 4 |
| |
簡明総合総合収益表 | 5 |
| | |
株主権益総合報告書を簡明に | 6 |
| | |
キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 7 |
| | |
簡明合併財務諸表付記(未監査) | 8 |
| | |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 29 |
| | |
安全港声明 | 29 |
| | |
企業財務のハイライト | 32 |
| |
財務業績 | 40 |
| |
流動性と資本資源 | 57 |
| | |
その他の事項 | 61 |
| | |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 61 |
| | |
項目4.制御とプログラム | 67 |
| | |
第II部--その他の資料 | 69 |
| | |
項目1.法的訴訟 | 69 |
| | |
第1 A項。リスク要因 | 69 |
| | |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 70 |
| | |
項目6.展示品 | 71 |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
2ページ目
第1部-財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
シンシナティ金融会社とその子会社
簡明総合貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| (100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 投資する | | | | |
期限を固定して、公正価値で計算します(償却コスト：2022-$12,812; 2021—$12,230) | | $ | 11,734 | | | $ | 13,022 | |
株式証券、公正価値で計算(コスト：2022-#ドル4,292; 2021—$4,121) | | 8,840 | | | 11,315 | |
| | | | |
| その他投資資産 | | 414 | | | 329 | |
| 総投資 | | 20,988 | | | 24,666 | |
| 現金と現金等価物 | | 1,083 | | | 1,139 | |
| | | | |
| 応収投資収益 | | 152 | | | 144 | |
| 売掛金 | | 87 | | | 98 | |
| 保険料を払わなければならない | | 2,403 | | | 2,053 | |
| 追討可能再保険 | | 561 | | | 570 | |
| 再保険料を前払いする | | 91 | | | 78 | |
| 繰延保険証書買収コスト | | 1,036 | | | 905 | |
会社が使用する土地、建物、設備(減価償却累計額： 2022—$317; 2021—$303) | | 204 | | | 205 | |
| その他の資産 | | 706 | | | 570 | |
| 独立口座 | | 888 | | | 959 | |
| 総資産 | | $ | 28,199 | | | $ | 31,387 | |
| | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 保険準備金 | | | | |
| 損失と損失費用準備金 | | $ | 8,113 | | | $ | 7,305 | |
| 生命保険証書及び投資契約備蓄 | | 3,053 | | | 3,014 | |
| 未稼ぎの保険料 | | 3,798 | | | 3,271 | |
| その他負債 | | 1,249 | | | 1,092 | |
| 所得税を繰延する | | 780 | | | 1,744 | |
| 支払手形 | | 44 | | | 54 | |
| 長期債務と賃貸義務 | | 843 | | | 843 | |
| 独立口座 | | 888 | | | 959 | |
| 総負債 | | 18,768 | | | 18,282 | |
| | | | |
| 負担と負債(付記12) | | | | |
| | | | |
| 株主権益 | | | | |
普通株、額面--$21株当たり(許可：2022年と2021年)500百万 株式；発行済：2022と2021-198.3百万株) | | 397 | | | 397 | |
| 実収資本 | | 1,379 | | | 1,356 | |
| 利益を残す | | 10,797 | | | 12,625 | |
| その他の総合収益を累計する | | (828) | | | 648 | |
コスト計算の在庫量(2022年−41.2百万株と2021年38.0百万株) | | (2,314) | | | (1,921) | |
| 株主権益総額 | | 9,431 | | | 13,105 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 28,199 | | | $ | 31,387 | |
| | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
3ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
簡明総合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (100万ドル、1株当たりのデータを除く) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 稼いだ保険料 | $ | 1,882 | | | $ | 1,669 | | | $ | 5,345 | | | $ | 4,806 | |
| 費用を差し引いた投資収益 | 193 | | | 179 | | | 573 | | | 528 | |
| 投資損益，純額 | (674) | | | (70) | | | (2,494) | | | 954 | |
| 手数料収入 | 5 | | | 4 | | | 12 | | | 11 | |
| その他の収入 | 2 | | | 3 | | | 7 | | | 8 | |
| 総収入 | 1,408 | | | 1,785 | | | 3,443 | | | 6,307 | |
| 福祉と費用 | | | | | | | |
| 保険損失と契約所有者の利益 | 1,418 | | | 1,072 | | | 3,766 | | | 2,990 | |
| 保険·買収·保険費用 | 551 | | | 511 | | | 1,604 | | | 1,440 | |
| 利子支出 | 14 | | | 13 | | | 40 | | | 39 | |
| その他の運営費 | 4 | | | 5 | | | 13 | | | 14 | |
| 福祉と費用総額 | 1,987 | | | 1,601 | | | 5,423 | | | 4,483 | |
| 所得税前収入 | (579) | | | 184 | | | (1,980) | | | 1,824 | |
| 所得税を支給する | | | | | | | |
| 現在のところ | 19 | | | 55 | | | 90 | | | 166 | |
| 延期する | (180) | | | (24) | | | (571) | | | 182 | |
| 所得税引当総額 | (161) | | | 31 | | | (481) | | | 348 | |
| 純収益(赤字) | $ | (418) | | | $ | 153 | | | $ | (1,499) | | | $ | 1,476 | |
| 1株当たり普通株 | | | | | | | |
| 純利益(損失)-基本 | $ | (2.64) | | | $ | 0.95 | | | $ | (9.41) | | | $ | 9.16 | |
| 純収益-赤字 | (2.64) | | | 0.94 | | | (9.41) | | | 9.07 | |
| | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
4ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
簡明総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純収益(赤字) | | $ | (418) | | | $ | 153 | | | $ | (1,499) | | | $ | 1,476 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | | | |
投資は損益変動を実現せず，税額(利益)を差し引いた純額(109), $(19), $(393) and $(33)、別々に | | (405) | | | (69) | | | (1,477) | | | (119) | |
年金精算損失償却と以前のサービス費用、税引き後純額#ドル0, $1, $0そして$2お別れします | | — | | | 1 | | | — | | | 5 | |
生命保険繰延購入費用、生命保険準備金、その他の費用の変動、税金純額#ドルを差し引く0, $0, $0そして$2お別れします | | — | | | — | | | 1 | | | 8 | |
| その他総合損失 | | (405) | | | (68) | | | (1,476) | | | (106) | |
| 総合収益(赤字) | | $ | (823) | | | $ | 85 | | | $ | (2,975) | | | $ | 1,370 | |
| | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
5ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
株主権益総合報告書を簡明に
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | $ | 397 | | | $ | 397 | | | $ | 397 | | | $ | 397 | |
| 株式ベースの報酬 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末 | | 397 | | | 397 | | | 397 | | | 397 | |
| | | | | | | | |
| 実収資本 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | 1,367 | | | 1,334 | | | 1,356 | | | 1,328 | |
| 株式ベースの報酬 | | 1 | | | 1 | | | (11) | | | (13) | |
| 株式ベースの報酬 | | 9 | | | 8 | | | 29 | | | 25 | |
| 他にも | | 2 | | | 1 | | | 5 | | | 4 | |
| 期末 | | 1,379 | | | 1,344 | | | 1,379 | | | 1,344 | |
| | | | | | | | |
| 利益を残す | | | | | | | | |
| 期日の初め | | 11,324 | | | 11,205 | | | 12,625 | | | 10,085 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | (418) | | | 153 | | | (1,499) | | | 1,476 | |
| 発表した配当金 | | (109) | | | (101) | | | (329) | | | (304) | |
| 期末 | | 10,797 | | | 11,257 | | | 10,797 | | | 11,257 | |
| | | | | | | | |
| その他の総合収益を累計する | | | | | | | | |
| 期日の初め | | (423) | | | 731 | | | 648 | | | 769 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| その他総合損失 | | (405) | | | (68) | | | (1,476) | | | (106) | |
| 期末 | | (828) | | | 663 | | | (828) | | | 663 | |
| | | | | | | | |
| 在庫株 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | (2,112) | | | (1,809) | | | (1,921) | | | (1,790) | |
| 株式ベースの報酬 | | 1 | | | 1 | | | 13 | | | 16 | |
| 株式買い入れ-株式買い戻し認可 | | (203) | | | (12) | | | (399) | | | (40) | |
| 株式買収--株式ベースの報酬計画 | | — | | | — | | | (8) | | | (7) | |
| 他にも | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 期末 | | (2,314) | | | (1,820) | | | (2,314) | | | (1,820) | |
| | | | | | | | |
| 株主権益総額 | | $ | 9,431 | | | $ | 11,841 | | | $ | 9,431 | | | $ | 11,841 | |
| | | | | | | | |
| (単位百万、普通株式を除く) | | | | | | | | |
| 発行済み普通株 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | 159.2 | | | 161.1 | | | 160.3 | | | 160.9 | |
| 株式ベースの報酬 | | — | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
| 株式買い入れ-株式買い戻し認可 | | (2.1) | | | (0.1) | | | (3.7) | | | (0.4) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末 | | 157.1 | | | 161.1 | | | 157.1 | | | 161.1 | |
| | | | | | | | |
| 発表された1株当たり普通配当金 | | $ | 0.69 | | | $ | 0.63 | | | $ | 2.07 | | | $ | 1.89 | |
| | | | | | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
6ページ目
シンシナティ金融会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | (1,499) | | | $ | 1,476 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | |
| 減価償却および償却 | | 81 | | | 69 | |
| 投資損益，純額 | | 2,513 | | | (933) | |
| 株式ベースの報酬 | | 29 | | | 25 | |
| 契約所有者に貸記する利息 | | 34 | | | 33 | |
| 所得税を繰延する | | (571) | | | 182 | |
| 以下の変更： | | | | |
| 応収投資収益 | | (8) | | | (6) | |
| 保険料と受取再保険を受けなければならない | | (354) | | | (280) | |
| 繰延保険証書買収コスト | | (118) | | | (84) | |
| その他の資産 | | (6) | | | (12) | |
| 損失と損失費用準備金 | | 808 | | | 546 | |
| 生命保険証書及び投資契約備蓄 | | 52 | | | 76 | |
| 未稼ぎの保険料 | | 527 | | | 382 | |
| その他負債 | | 3 | | | 95 | |
| 当期所得税の受取·支払 | | (70) | | | (51) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 1,421 | | | 1,518 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 売却期限固定日 | | 93 | | | 88 | |
| 期限を催促または満期にする | | 818 | | | 1,049 | |
| 株式証券を売却する | | 333 | | | 123 | |
| 固定期限債券を購入する | | (1,445) | | | (1,831) | |
| 株式証券を購入する | | (380) | | | (276) | |
| | | | |
| | | | |
| 売掛金融資投資 | | (18) | | | (30) | |
| 売掛金の催促 | | 30 | | | 28 | |
| 建築や設備への投資 | | (12) | | | (12) | |
| その他の投資資産変動、純額 | | (65) | | | (30) | |
| 投資活動のための現金純額 | | (646) | | | (891) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 株主に現金配当金を支払う | | (316) | | | (295) | |
| 株式買い入れ-株式買い戻し認可 | | (399) | | | (40) | |
支払手形の変動 | | (10) | | | 5 | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | | 8 | | | 10 | |
| 契約所持者が納めた資金 | | 54 | | | 64 | |
| 契約所持者の資金は撤回された | | (98) | | | (104) | |
| 他にも | | (70) | | | (82) | |
| 融資活動のための現金純額 | | (831) | | | (442) | |
| 現金と現金等価物の純変化 | | (56) | | | 185 | |
| 年初現金および現金等価物 | | 1,139 | | | 900 | |
| 期末現金および現金等価物 | | $ | 1,083 | | | $ | 1,085 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | | |
| 支払の利子 | | $ | 27 | | | $ | 26 | |
| 納めた所得税 | | 144 | | | 205 | |
| 非現金活動 | | | | |
| | | | |
| 融資リース義務に基づいて購入した設備 | | $ | 13 | | | $ | 9 | |
| 株式ベースの報酬 | | 24 | | | 22 | |
| その他の資産やその他の負債 | | 203 | | | 137 | |
| | | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
7ページ目
簡明合併財務諸表付記(未監査)
NOTE 1 — 会計政策
簡明な総合財務諸表はシンシナティ金融会社とその合併子会社の勘定を含み、どれも完全に所有している。これらの報告書はアメリカ合衆国で公認されている会計原則に従って列報されている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求します。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。いくつかの財務情報は、一般に、公認会計原則に従って作成された年次財務諸表に含まれるが、中間報告はこれらの情報を必要としないが、これらの情報は簡素化または省略されている。
私たちの2022年9月30日の簡明な連結財務諸表は監査されていない。私たちは、正常な経常的な考慮項目のみを含むすべての調整を行ったと考えられ、これは公平な新聞を発行するために必要である。これらの簡明な総合財務諸表は、2021年の年次報告書Form 10-Kに含まれる総合財務諸表と一緒に読まなければなりません。中期業務の結果は必ずしも通年の予想結果を示すとは限らない。
同社は引き続きコロナウイルス(SARS-CoV-2或いは新冠肺炎)の大流行爆発の影響をモニタリングしている。同社は疫病がその将来の総合財務状況、運営業績とキャッシュフローに与える影響を予測できないが、影響は実質的である可能性がある
掛けつけ更新
ASU 2018-12，金融サービス-保険(テーマ944)：長期契約会計の的確な改善
2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は“会計基準更新(ASU)2018-12”を発表した金融サービス-保険(テーマ944)：長期契約会計への的確な改善それは.ASU 2018-12は、長期保険契約の測定および開示の変更を要求しています。FASBは2020年11月にASU 2018−12年度の発効日を2022年12月15日以降の中期·年度報告期間に延期するASUを発表した。我々は2023年1月1日に修正された遡及をもとにこれらのASUを採用する予定である.
生命保険証書及び投資契約備蓄に含まれる定期及び生涯製品に関連して、新たな指導意見は、必要な更新を決定するために、少なくとも年に1回のキャッシュフロー仮定を検討することを要求する。また，割引率仮定は，中上位固定利得ツール収益率(時価割引率)に応じて四半期ごとに更新する必要がある.生命保険証書及び投資契約備蓄残高は保険損失及び契約所有者の利益に基づいてキャッシュフローを調整して仮定更新し、累積他の総合収益(AOCI)を通じて割引率更新を調整する。
これらのASUはまた、以前の生命保険繰延保険証書の買収コストに関する指導意見を改訂し、1組の近似直線の契約に対して固定レベルでこれらのコストを償却し、万能人寿と繰延年金製品の影繰延保険証書の買収コストを除去することを要求した。これらのASUはまた、生命保険証書および投資契約備蓄の分類前ロール、別個の口座負債、および生命保険繰延保険証書買収コストを含む追加の開示をエンティティに提供することを要求する
現在の状況によると、経営陣は2022年9月30日に、採用に実質的な影響を与えず、税引後につながると推定されている増す株主資本は約$である50百万ドルです。これらのASUを用いた最終的な影響は，2023年1月1日(採用日)に決定される時価割引率や他の仮定の影響を受け，重大である可能性がある.報告や分析能力の修正や精算システムや関連データの流れを含む実行に必要な項目を処理するプロセスはほぼ完了している.
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
8ページ目
NOTE 2 – 投資する
次の表は、固定期限証券の償却コスト、未実現収益総額、未実現損失総額と公正価値を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 償却する
コスト | | 未実現総額 | | 公正価値 |
| 2022年9月30日 | | | 利得 | | 損 | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 7,307 | | | $ | 33 | | | $ | 661 | | | $ | 6,679 | |
| 州、市、政治区画 | | 4,911 | | | 4 | | | 433 | | | 4,482 | |
| 商業担保融資支援 | | 253 | | | — | | | 13 | | | 240 | |
| アメリカ政府は | | 193 | | | — | | | 5 | | | 188 | |
| 政府が支持する企業 | | 122 | | | — | | | 3 | | | 119 | |
| 外国政府 | | 26 | | | — | | | — | | | 26 | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 12,812 | | | $ | 37 | | | $ | 1,115 | | | $ | 11,734 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 7,043 | | | $ | 467 | | | $ | 13 | | | $ | 7,497 | |
| 州、市、政治区画 | | 4,768 | | | 330 | | | 3 | | | 5,095 | |
| 商業担保融資支援 | | 264 | | | 9 | | | — | | | 273 | |
| アメリカ政府は | | 121 | | | 2 | | | — | | | 123 | |
| 政府が支持する企業 | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
| 外国政府 | | 26 | | | — | | | — | | | 26 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 12,230 | | | $ | 808 | | | $ | 16 | | | $ | 13,022 | |
| | | | | | | | |
これは…。E 2022年9月30日現在、私たちの固定期限ポートフォリオの未実現投資純損失は主にアメリカ国債収益率の上昇と企業信用利差の拡大によるものですそれは.我々の商業担保融資支援証券の2022年9月30日と2021年12月31日の平均格付けはそれぞれAa 2/AA-およびAa 2/AAである
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
9ページ目
次の表は、投資種別と証券の連続未実現損失保有期間ごとに公正価値と未実現損失総額を提供した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 2022年9月30日 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 5,835 | | | $ | 535 | | | $ | 376 | | | $ | 126 | | | $ | 6,211 | | | $ | 661 | |
| 州、市、政治区画 | | 3,831 | | | 414 | | | 48 | | | 19 | | | 3,879 | | | 433 | |
| 商業担保融資支援 | | 225 | | | 11 | | | 14 | | | 2 | | | 239 | | | 13 | |
| アメリカ政府は | | 173 | | | 5 | | | 12 | | | — | | | 185 | | | 5 | |
| 政府が支持する企業 | | 101 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | 104 | | | 3 | |
| 外国政府 | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | |
| 合計する | | $ | 10,186 | | | $ | 968 | | | $ | 453 | | | $ | 147 | | | $ | 10,639 | | | $ | 1,115 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 861 | | | $ | 13 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 876 | | | $ | 13 | |
| 州、市、政治区画 | | 105 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 107 | | | 3 | |
| 商業担保融資支援 | | 10 | | | — | | | 11 | | | — | | | 21 | | | — | |
| アメリカ政府は | | 48 | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | — | |
| 政府が支持する企業 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| 外国政府 | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 1,047 | | | $ | 15 | | | $ | 28 | | | $ | 1 | | | $ | 1,075 | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
固定期限証券の契約満期日は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 償却する
コスト | | 公平である
価値がある | | 公平なパーセント
価値がある |
| 2022年9月30日 | | | |
| 期日： | | | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 690 | | | $ | 687 | | | 5.9 | % |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 3,861 | | | 3,717 | | | 31.7 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 3,573 | | | 3,334 | | | 28.4 | |
| 10年後に期限が切れる | | 4,688 | | | 3,996 | | | 34.0 | |
| 合計する | | $ | 12,812 | | | $ | 11,734 | | | 100.0 | % |
| | | | | | |
債務を催促または前払いする権利がある場合、実際の満期日は契約満期日とは異なる可能性があり、催促または早期返済処罰の有無にかかわらず。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
10ページ目
次の表は、投資収益と投資損益純額を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 投資収益： | | | | | | | |
| 利子 | $ | 129 | | | $ | 121 | | | $ | 376 | | | $ | 356 | |
| 配当をする | 66 | | | 61 | | | 203 | | | 179 | |
| 他にも | 3 | | | 1 | | | 6 | | | 4 | |
| 合計する | 198 | | | 183 | | | 585 | | | 539 | |
| より少ない投資費用 | 5 | | | 4 | | | 12 | | | 11 | |
| 合計する | $ | 193 | | | $ | 179 | | | $ | 573 | | | $ | 528 | |
| | | | | | | |
| 投資損益純額： | | | | | | | |
| 株式証券： | | | | | | | |
| 証券売却の投資損益，純額 | $ | 16 | | | $ | (1) | | | $ | 34 | | | $ | 6 | |
| まだ保有している証券の未実現損益、純額 | (705) | | | (104) | | | (2,568) | | | 869 | |
| | | | | | | |
| 小計 | (689) | | | (105) | | | (2,534) | | | 875 | |
| 固定期限： | | | | | | | |
| 毛利を実現しました | — | | | 10 | | | 6 | | | 24 | |
| すでに損失総額を達成した | — | | | (1) | | | (3) | | | (3) | |
| 減価証券の減価 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 小計 | — | | | 8 | | | 3 | | | 20 | |
| | | | | | | |
| 他にも | 15 | | | 27 | | | 37 | | | 59 | |
| | | | | | | |
| 合計する | $ | (674) | | | $ | (70) | | | $ | (2,494) | | | $ | 954 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
私たちの株式ポートフォリオの公正価値は$です8.84010億ドル11.3152022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。2022年9月30日と2021年12月31日にリンゴです(ナスダック：リンゴ)私たちの最大の単一投資持株で、公正価値は#ドルです638百万ドルとドル862百万ドルこれは7.6%和7.9私たちが公開している普通株式投資組合の割合と3.1%和3.5それぞれ総ポートフォリオの%を占めている
信用損失準備金は2022年9月30日と2021年12月31日まで#ドル1百万以下
$1それぞれ100万ドルです期間ごとに金額が#ドル未満に変動します1百万ドルです。2022年9月30日までの3ヶ月間違います。売却する予定で公正価値に減記された固定満期日証券。2022年9月30日までの9ヶ月間に二つ売却のため公正価値に減記された固定満期日証券は，減価費用が$を下回る1百万ドルです2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に5人売却する予定で公正価値に減記された固定満期日証券
2022年9月30日4,049固定期限証券未実現損失総額は#ドル1.11510億ドルは未達成の赤字状態にある。その中で118固定期限証券公正価値が低い70原価の%を償却する。2021年12月31日278固定期限証券未実現損失総額は#ドル16100万ドルは未達成の赤字状態にある。その中で違います。固定期限証券公正価値が低い70原価の%を償却する。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
11ページ目
NOTE 3 – 公正価値計量
公正価値計量と開示の会計基準に基づいて、私たちは使用した推定技術の観察可能なデータと市場に基づくデータの優先順位に基づいて、私たちの金融商品を3つの公正価値レベルに分類した。公正価値階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場で入手しやすい独立データのオファーに最高優先度(第1レベル)を与え，観察できない市場投入に最低優先権(第3レベル)を与える.計量の各種投入が公正価値レベルの異なるレベルに属する時、公正価値計量に重大な影響を与える最低観察可能な投入を使用する。我々の推定方法は2021年12月31日に使用された方法と変わらず，最終的に管理層が公平な価値を決定する。公正価値を決定する際に用いる特徴と推定技術に関する情報は，我々の2021年年次報告Form 10−K，8項，付記3，公正価値計測，137ページを参照されたい。
資産公正価値開示
以下の表は，これらの資産が2022年9月30日と2021年12月31日に公正価値で恒常的に計量される公正価値レベルを示している。私たちは公正な価値で計算された負債を持っていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ資産
(レベル1) | | 大切な他の人
観察可能な入力(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年9月30日 | | | | |
| 固定期限、販売することができる： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | — | | | $ | 6,679 | | | $ | — | | | $ | 6,679 | |
| 州、市、政治区画 | | — | | | 4,482 | | | — | | | 4,482 | |
| 商業担保融資支援 | | — | | | 240 | | | — | | | 240 | |
| アメリカ政府は | | 188 | | | — | | | — | | | 188 | |
| 政府が支持する企業 | | — | | | 119 | | | — | | | 119 | |
| 外国政府 | | — | | | 26 | | | — | | | 26 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | 188 | | | 11,546 | | | — | | | 11,734 | |
| 普通株 | | 8,433 | | | — | | | — | | | 8,433 | |
| 優先株を償還できない | | — | | | 407 | | | — | | | 407 | |
| | | | | | | | |
| 個別口座は課税期日を固定しなければならない | | — | | | 811 | | | — | | | 811 | |
Top Hat貯蓄計画共同基金と共同基金
権益(他の資産に含まれる) | | 51 | | | — | | | — | | | 51 | |
| 合計する | | $ | 8,672 | | | $ | 12,764 | | | $ | — | | | $ | 21,436 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 固定期限、販売することができる： | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | — | | | $ | 7,497 | | | $ | — | | | $ | 7,497 | |
| 州、市、政治区画 | | — | | | 5,095 | | | — | | | 5,095 | |
| 商業担保融資支援 | | — | | | 273 | | | — | | | 273 | |
| アメリカ政府は | | 123 | | | — | | | — | | | 123 | |
| 政府が支持する企業 | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| 外国政府 | | — | | | 26 | | | — | | | 26 | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | 123 | | | 12,899 | | | — | | | 13,022 | |
| 普通株 | | 10,862 | | | — | | | — | | | 10,862 | |
| 優先株を償還できない | | — | | | 453 | | | — | | | 453 | |
| 個別口座は課税期日を固定しなければならない | | — | | | 948 | | | — | | | 948 | |
Top Hat貯蓄計画共同基金と共同基金
権益(他の資産に含まれる) | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | |
| 合計する | | $ | 11,049 | | | $ | 14,300 | | | $ | — | | | $ | 25,349 | |
| | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
12ページ目
私たちはまたレベル1の現金と現金等価物を持っています#1.08310億ドル1.1392022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル
不公正価値台帳の資産と負債の公正価値開示
以下の開示は、現在の市場状況が我々の簡明な総合財務諸表において公正な価値報告されていない金融商品に及ぼす影響に関する情報を提供することを目的としている。
この表は私たちの長期債務の帳簿価値と元本金額をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 帳簿価値 | | 元金金額 |
利子
率 | | 年.年
問題は | | | | 九月三十日 | | 十二月三十一日 | | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 6.900% | | 1998 | | 2028年満期の高級債券 | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | 28 | | | $ | 28 | |
| 6.920% | | 2005 | | 2028年満期の高級債券 | | 391 | | | 391 | | | 391 | | | 391 | |
| 6.125% | | 2004 | | 高級手形、2034年満期 | | 371 | | | 371 | | | 374 | | | 374 | |
| 合計する | | | | | | $ | 789 | | | $ | 789 | | | $ | 793 | | | $ | 793 | |
| | | | | | | | | | | | |
次の表に私たちの支払手形と長期債務の公正価値を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ資産
(レベル1) | | 重要な他に観察可能な投入(第2レベル) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年9月30日 | | | | |
| 支払手形 | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | 44 | |
6.9002028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | |
6.9202028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 415 | | | — | | | 415 | |
6.1252034年満期の優先手形の割合 | | — | | | 384 | | | — | | | 384 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 872 | | | $ | — | | | $ | 872 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 支払手形 | | $ | — | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | 54 | |
6.9002028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 34 | | | — | | | 34 | |
6.9202028年満期の優先債券の割合 | | — | | | 501 | | | — | | | 501 | |
6.1252034年満期の優先手形の割合 | | — | | | 510 | | | — | | | 510 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 1,099 | | | $ | — | | | $ | 1,099 | |
| | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
13ページ目
次の表は、他の投資資産に含まれる生命保険ローンの公正価値と、生命保険と投資契約備蓄に含まれる繰延年金および構造決済の公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ資産
(レベル1) | | 大切な他の人
観察可能な入力(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年9月30日 | | | | |
| 生命保険証書ローン | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | 37 | |
| | | | | | | | |
| 年金を繰延する | | — | | | — | | | 612 | | | 612 | |
| 構造化居住区 | | — | | | 139 | | | — | | | 139 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 139 | | | $ | 612 | | | $ | 751 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 生命保険証書ローン | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 44 | |
| | | | | | | | |
| 年金を繰延する | | — | | | — | | | 778 | | | 778 | |
| 構造化居住区 | | — | | | 201 | | | — | | | 201 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 201 | | | $ | 778 | | | $ | 979 | |
| | | | | | | | |
これらの生命保険証書ローンの未返済元金と利息の総額は312022年9月30日に
2021年12月31日。
記録された繰延年金準備金は#ドルです753百万ドルとドル762それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。構造的決済の記録準備金は#ドルです131百万ドルとドル136それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
14ページ目
NOTE 4 – 財産死傷損失と損失費用
この表は，我々の合併財産死傷損失と損失費用準備金の活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 毛損と損失費用準備金、期初 | | $ | 7,603 | | | $ | 6,955 | | | $ | 7,229 | | | $ | 6,677 | |
| 回収可能な再保険は少ない | | 287 | | | 274 | | | 327 | | | 277 | |
| 期初純損失と赤字費用準備金 | | 7,316 | | | 6,681 | | | 6,902 | | | 6,400 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 発生した損失と損失費用の純額は以下の通り | | | | | | | | |
| 当面の事故年 | | 1,391 | | | 1,090 | | | 3,687 | | | 3,072 | |
| 以前の事故年 | | (43) | | | (102) | | | (143) | | | (331) | |
| 発生した総金額 | | 1,348 | | | 988 | | | 3,544 | | | 2,741 | |
| 損失純額と以下の項目に関連する損失費用を支払いました | | | | | | | | |
| 当面の事故年 | | 484 | | | 416 | | | 1,021 | | | 893 | |
| 以前の事故年 | | 464 | | | 349 | | | 1,709 | | | 1,344 | |
| 支払済み総額 | | 948 | | | 765 | | | 2,730 | | | 2,237 | |
| 純損失と赤字費用準備金、期末 | | 7,716 | | | 6,904 | | | 7,716 | | | 6,904 | |
| そして取り戻すことができる再保険 | | 329 | | | 322 | | | 329 | | | 322 | |
| 総損失と赤字費用準備金、期末 | | $ | 8,045 | | | $ | 7,226 | | | $ | 8,045 | | | $ | 7,226 | |
| | | | | | | | |
我々は、財務諸表日までの財産死傷損失および損失費用準備金を推定するために、精算方法、モデル、および判断を使用して、発生したが報告されていないクレーム(IBNR)を含む、その日までのすべての未解決保険請求を支払いおよび決済する。精算見積もり数は部門間委員会によって審査と調整され、この委員会は精算、クレーム、保証、損失防止と会計管理を含む。同委員会は、関連会社や業界業務、クレーム·引受傾向、および将来の損失·損失費用支払いに影響を及ぼす可能性のある一般経済·法律傾向を熟知している。私たちが実際に請求のために支払わなければならない金額は非常に不確実かもしれない。この不確実性は，我々の準備金規模に加え，損失と損失費用準備金を最も重要な見積もりとしている。簡明総合貸借対照表における赤字と赤字費用準備金にも#ドルが含まれている682022年9月30日は百万ドルです662021年9月30日まで、ある生命と健康損失と損失費用のために金を準備する。
2022年9月30日までの3ヶ月間に43これまでの事故年に100万ドルの有利な発展を遂げました4百万のビジネス路線の発展は$8個人回線の発展は100万ドルと7万元の利益は超過余剰路線を発展させる.ビジネス範囲では、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました24100万ドルを商業地生産ラインとドルに使います16従来の事故年度損失の不確実性の減少や，これらの回線の損失調整費用により，労働者補償回線の損失は100万ドル減少した。この部分は不利な外貨準備開発によって相殺された23100万ドルを商業死傷者賠償と$16商用自動車生産ラインのために百万ドルです
2022年9月30日までの9ヶ月間に143これまでの事故年に100万ドルの有利な発展を遂げました51百万のビジネス路線の発展は$56個人回線の発展は100万ドルと13万元の利益は超過余剰路線を発展させる.ビジネス範囲では、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました43労働者補償限度額と$のために百万ドル36先の事故年度の損失とこれらの線路の損失調整費用の不確実性が減少したため、商業不動産路線の損失は100万ドル減少した。この部分は不利な外貨準備開発によって相殺された25100万ドルを商業死傷者賠償と$15商用自動車生産ラインのために百万ドルです。個人的には、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました51100万人の家主専用線です
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
15ページ目
2021年9月30日までの3ヶ月間102これまでの事故年に100万ドルの有利な発展を遂げました107百万のビジネス路線の発展は$3個人回線の発展は100万ドルと3すべての不利な発展の超過線と余線。ビジネス範囲では、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました52100万ドルを商業死傷者賠償と$34先の事故年度の損失とこれらの線路の損失調整費用の不確実性が減少したため、商業不動産路線の損失は100万ドル減少した
2021年9月30日までの9ヶ月間に331これまでの事故年に100万ドルの有利な発展を遂げました276百万のビジネス路線の発展は$35個人回線の発展は100万ドルと6すべての不利な発展の超過線と余線。ビジネス範囲では、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました85100万ドルの商業死傷者賠償です68商業地生産ライン百万ドル59労働者補償限度額と$のために百万ドル44商用自動車生産ラインでは，これらの生産ラインの前回の事故年度損失と赤字調整費用の不確実性が減少したため，これらの生産ラインの損失は100万ユーロであった。個人的には、#ドルの有利な備蓄開発を確認しました24100万台の自家用車です
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
16ページ目
NOTE 5 – 生命保険証書及び投資契約準備金
著者らは期待費用、死亡率、発病率、預金率、クレームを提出する時間と投資収益(不確定性準備金を含む)に基づいて伝統的な生命保険証書の準備金を確立した。このような仮定が確立されると、それらは一般的に契約の全有効期間内で変わらないだろう。著者らは自分の経験と業界経験を利用して、歴史傾向に基づいて調整を行い、期待死亡率、発病率と警戒率及び期待費用に対する仮説を得た。私たちの予想投資収益の仮定は、私たち自身の経験に基づいて、現在と未来の経済状況に基づいて調整された。
私たちは会社の繰延年金、万能人寿と構造的決済保険証書のために累計口座残高に等しい準備金を確立しました。その中には保険預金と貸記利息から費用と引き出しを引きます。私たちのいくつかの万能生命保険には非失効保証条項が含まれている。これらの保険証書については、予想される無過失保証収益と予想される政策評価に基づいて、口座残高以外に準備金を確立する
この表は私たちの生命保険と投資契約備蓄をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 生命保険準備金： | | | | |
| 平凡/伝統的な生活 | | $ | 1,432 | | | $ | 1,376 | |
| 他にも | | 52 | | | 52 | |
| 小計 | | 1,484 | | | 1,428 | |
| 投資契約備蓄： | | | | |
| 年金を繰延する | | 753 | | | 762 | |
| 宇宙生命 | | 677 | | | 679 | |
| 構造化居住区 | | 131 | | | 136 | |
| 他にも | | 8 | | | 9 | |
| 小計 | | 1,569 | | | 1,586 | |
| 生命保険証書及び投資契約総備蓄 | | $ | 3,053 | | | $ | 3,014 | |
| | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
17ページ
NOTE 6 – 繰り延べ保険金買い入れコスト
成功して獲得した保険証書に直接関連する費用-主に手数料、保険料、保証コスト--保険条項での繰延と償却です。私たちは、実際の経験を反映し、コストの回収可能性を評価するために、私たちの買収コスト仮説を定期的に更新します下表に繰延保険書購入コストと資産台帳を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 財産の死傷者： | | | | | | | |
| 繰延保険証書でコスト資産を買収し，期初に | $ | 723 | | | $ | 630 | | | $ | 602 | | | $ | 542 | |
| 資本化繰延保険証書買収コスト | 325 | | | 287 | | | 1,064 | | | 924 | |
| 償却繰延保険証書買い入れコスト | (342) | | | (300) | | | (960) | | | (849) | |
| 繰延保険証書買収コスト資産、期末 | $ | 706 | | | $ | 617 | | | $ | 706 | | | $ | 617 | |
| | | | | | | |
| 生活： | | | | | | | |
| 繰延保険証書でコスト資産を買収し，期初に | $ | 322 | | | $ | 294 | | | $ | 303 | | | $ | 263 | |
| 資本化繰延保険証書買収コスト | 16 | | | 15 | | | 46 | | | 44 | |
| 償却繰延保険証書買い入れコスト | (12) | | | (12) | | | (33) | | | (35) | |
| 影延保険証書買収コスト | 4 | | | 1 | | | 14 | | | 26 | |
| 繰延保険証書買収コスト資産、期末 | $ | 330 | | | $ | 298 | | | $ | 330 | | | $ | 298 | |
| | | | | | | |
| 総合： | | | | | | | |
| 繰延保険証書でコスト資産を買収し，期初に | $ | 1,045 | | | $ | 924 | | | $ | 905 | | | $ | 805 | |
| 資本化繰延保険証書買収コスト | 341 | | | 302 | | | 1,110 | | | 968 | |
| 償却繰延保険証書買い入れコスト | (354) | | | (312) | | | (993) | | | (884) | |
| 影延保険証書買収コスト | 4 | | | 1 | | | 14 | | | 26 | |
| 繰延保険証書買収コスト資産、期末 | $ | 1,036 | | | $ | 915 | | | $ | 1,036 | | | $ | 915 | |
| | | | | | | |
予想損失と損失支出、保険保有者の配当及び未償却買収支出の総和が関連する未稼ぎ保険料及び期待投資収入を超えないため、簡明な総合損益表は保険料損失を記録していない。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
18ページ目
NOTE 7 – その他の総合収益を累計する
累積その他の全面収益(AOCI)は投資未実現損益の変化、年金債務の変化及び生命保険繰延買収コスト、生命保険証書準備金とその他の変化を含み、以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| | 2022 | | | 2021 | | | | | | | |
| | 税引き前 | | 所得税 | | ネットワークがあります | | | 税引き前 | | 所得税 | | ネットワークがあります | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | (564) | | | $ | (119) | | | $ | (445) | | | | $ | 962 | | | $ | 201 | | | $ | 761 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資損益前保監所、純額、純収益で確認 | | (514) | | | (109) | | | (405) | | | | (80) | | | (18) | | | (62) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資損益、純額、純収益で確認 | | — | | | — | | | — | | | | (8) | | | (1) | | | (7) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保監所 | | (514) | | | (109) | | | (405) | | | | (88) | | | (19) | | | (69) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci期末 | | $ | (1,078) | | | $ | (228) | | | $ | (850) | | | | $ | 874 | | | $ | 182 | | | $ | 692 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金義務： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | | $ | (36) | | | $ | (6) | | | $ | (30) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| OCIは純収入で確認された償却は含まれていません | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入で確認した償却 | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保監所 | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci期末 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | | $ | (34) | | | $ | (5) | | | $ | (29) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険繰延買収コスト、生命保険証書準備金その他： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資損益前保監所、純額、純収益で確認 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資損益、純額、純収益で確認 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保監所 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci期末 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCIの概要： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | (535) | | | $ | (112) | | | $ | (423) | | | | $ | 926 | | | $ | 195 | | | $ | 731 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資保証所 | | (514) | | | (109) | | | (405) | | | | (88) | | | (19) | | | (69) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金義務保険会社 | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人寿繰延買収コスト、人寿保険証書備蓄及びその他の保険証書 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保険業総保険料 | | (514) | | | (109) | | | (405) | | | | (86) | | | (18) | | | (68) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci期末 | | $ | (1,049) | | | $ | (221) | | | $ | (828) | | | | $ | 840 | | | $ | 177 | | | $ | 663 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
19ページ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | | 2021 |
| | 税引き前 | | 所得税 | | ネットワークがあります | | | 税引き前 | | 所得税 | | ネットワークがあります |
| 投資： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 792 | | | $ | 165 | | | $ | 627 | | | | $ | 1,026 | | | $ | 215 | | | $ | 811 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 投資損益前保監所、純額、純収益で確認 | | (1,867) | | | (392) | | | (1,475) | | | | (132) | | | (29) | | | (103) | |
| 投資損益、純額、純収益で確認 | | (3) | | | (1) | | | (2) | | | | (20) | | | (4) | | | (16) | |
| 保監所 | | (1,870) | | | (393) | | | (1,477) | | | | (152) | | | (33) | | | (119) | |
| Aoci期末 | | $ | (1,078) | | | $ | (228) | | | $ | (850) | | | | $ | 874 | | | $ | 182 | | | $ | 692 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 年金義務： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | | $ | (41) | | | $ | (7) | | | $ | (34) | |
| OCIは純収入で確認された償却は含まれていません | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 純収入で確認した償却 | | — | | | — | | | — | | | | 5 | | | 1 | | | 4 | |
| 保監所 | | — | | | — | | | — | | | | 7 | | | 2 | | | 5 | |
| Aoci期末 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | | $ | (34) | | | $ | (5) | | | $ | (29) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険繰延買収コスト、生命保険証書準備金その他： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | | $ | (10) | | | $ | (2) | | | $ | (8) | |
| 投資損益前保監所、純額、純収益で確認 | | 1 | | | — | | | 1 | | | | 10 | | | 2 | | | 8 | |
| 投資損益、純額、純収益で確認 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
| 保監所 | | 1 | | | — | | | 1 | | | | 10 | | | 2 | | | 8 | |
| Aoci期末 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| AOCIの概要： | | | | | | | | | | | | | |
| Aoci、期初 | | $ | 820 | | | $ | 172 | | | $ | 648 | | | | $ | 975 | | | $ | 206 | | | $ | 769 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 投資保証所 | | (1,870) | | | (393) | | | (1,477) | | | | (152) | | | (33) | | | (119) | |
| 年金義務保険会社 | | — | | | — | | | — | | | | 7 | | | 2 | | | 5 | |
| 人寿繰延買収コスト、人寿保険証書備蓄及びその他の保険証書 | | 1 | | | — | | | 1 | | | | 10 | | | 2 | | | 8 | |
| 保険業総保険料 | | (1,869) | | | (393) | | | (1,476) | | | | (135) | | | (29) | | | (106) | |
| Aoci期末 | | $ | (1,049) | | | $ | (221) | | | $ | (828) | | | | $ | 840 | | | $ | 177 | | | $ | 663 | |
| | | | | | | | | | | | | |
投資損益純額生命保険繰延買収コスト、生命保険準備金、その他の投資損益、純額簡明総合損益表に投資損益、純額、行項目を計上する。年金債務償却は、簡明総合損益表に記入されている保険損失と契約所有者利益および引受、購入、保険費用項目である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
20ページ目
NOTE 8 – 再保険
私たちの財産死傷再保険仮定業務の主要な構成要素は、非自発的かつ自発的な仮定と、私たちの再保険仮定業務(シンシナティ再保険と呼ばれる)の契約を含む。私たちが譲渡した再保険の主要な構成要素は、各保険財産条約、財産超過条約、毎回事故死傷条約、死傷超過条約、財産巨災条約、および私たちの再保険仮定業務の脱退を含む。経営陣の適切なリスク保留レベルに関する決定は、我々の保証やり方、リスク保留能力、再保険市場状況の変化を含む様々な要因の影響を受けている
以下の表は、私たちの総合財産意外傷害保険の純保険料、保険料の稼ぎ、および発生した損失と損失費用をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 直接書面保険料 | | $ | 1,730 | | | $ | 1,527 | | | $ | 5,304 | | | $ | 4,721 | |
| 仮書面保険料 | | 92 | | | 66 | | | 548 | | | 432 | |
| 譲り渡した書面保険料 | | (72) | | | (55) | | | (239) | | | (208) | |
| 書面による保証金 | | $ | 1,750 | | | $ | 1,538 | | | $ | 5,613 | | | $ | 4,945 | |
| | | | | | | | |
| 直接保険料をかせぐ | | $ | 1,743 | | | $ | 1,553 | | | $ | 4,935 | | | $ | 4,447 | |
| 保険料を稼ぐと仮定する | | 161 | | | 117 | | | 416 | | | 327 | |
| 渡に払わせた保険料 | | (95) | | | (74) | | | (227) | | | (189) | |
| 稼いだ保険料 | | $ | 1,809 | | | $ | 1,596 | | | $ | 5,124 | | | $ | 4,585 | |
| | | | | | | | |
| 直接発生する損失と損失費用 | | $ | 1,247 | | | $ | 876 | | | $ | 3,316 | | | $ | 2,525 | |
| 発生した損失と損失費用を負担する | | 164 | | | 165 | | | 304 | | | 297 | |
| 発生した損失と損失費用を | | (63) | | | (53) | | | (76) | | | (81) | |
| 発生した損失と損失費用 | | $ | 1,348 | | | $ | 988 | | | $ | 3,544 | | | $ | 2,741 | |
| | | | | | | | |
私どもの生命保険会社が再保険を購入するのは保険の一部のリスクを保障するためです。私たちの生命再保険計画の主要な構成部分は個人死亡保険、総災害とある損害免除額を超える意外死亡保険を含む
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
21ページ目
以下の表は、私たちの総合生命保険で稼いだ保険料と契約所有者による利益について概説します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 直接保険料をかせぐ | | $ | 92 | | | $ | 93 | | | $ | 278 | | | $ | 278 | |
| | | | | | | | |
| 渡に払わせた保険料 | | (19) | | | (20) | | | (57) | | | (57) | |
| 稼いだ保険料 | | $ | 73 | | | $ | 73 | | | $ | 221 | | | $ | 221 | |
| | | | | | | | |
| 直接契約所有者による利益 | | 93 | | | 103 | | | 298 | | | 310 | |
| | | | | | | | |
| 契約者との利益を | | (23) | | | (19) | | | (76) | | | (61) | |
| 契約所有者による利益 | | $ | 70 | | | $ | 84 | | | $ | 222 | | | $ | 249 | |
| | | | | | | | |
保有する生命保険のタイプや保険証書が発行された年によって利益が異なる可能性がある
不良財産死傷保険料手当は、2022年9月30日と2021年12月31日現在で#ドルです15百万ドルとドル14それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年12月31日まで、他の受取保険料と回収可能な資産の信用損失準備金は重要ではない。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
22ページ目
NOTE 9 – 所得税
両者の違い21法定連邦所得税率と私たちの有効な所得税率は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 法定税率で納税します | | $ | (122) | | | 21.0 | % | | $ | 39 | | | 21.0 | % | | $ | (416) | | | 21.0 | % | | $ | 383 | | | 21.0 | % |
| 以下の理由で増加(減少)： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政債券免税所得 | | (5) | | | 0.9 | | | (5) | | | (2.7) | | | (15) | | | 0.8 | | | (15) | | | (0.8) | |
| 受け取った配当金は含まれていない | | (5) | | | 0.9 | | | (5) | | | (2.7) | | | (15) | | | 0.8 | | | (14) | | | (0.8) | |
| 未確認の税金優遇を解除する | | (34) | | | 5.9 | | | — | | | — | | | (34) | | | 1.7 | | | — | | | — | |
| 他にも | | 5 | | | (0.9) | | | 2 | | | 1.2 | | | (1) | | | — | | | (6) | | | (0.3) | |
| 所得税を支給する | | $ | (161) | | | 27.8 | % | | $ | 31 | | | 16.8 | % | | $ | (481) | | | 24.3 | % | | $ | 348 | | | 19.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
連邦所得税の規定(福祉)は、会社とその国内子会社に総合所得税申告書を提出することに基づいている
私たちは依然として、法律で許可された繰越と繰越中の課税収入のすべてのプラスと負の証拠を考慮した後、私たちのアメリカ国内業務のすべての繰延税金資産を実現する可能性が高いと信じている。そこで私たちは違います。私たちのアメリカ国内業務は2022年9月30日と2021年12月31日の推定手当です。以下のより全面的に議論されているように、私たちは確かにシンシナティ全世界保険有限会社に関連する繰延税金資産に推定手当を計上した。SM(シンシナティユニバーサル)。
2022年インフレ率低減法を公布する
“2022年インフレ低減法案”(税法)は2022年8月16日に公布された。他の変化とともに、税法はある会社のために最低税(AMT)を代替する新しい会社を作成し、その基礎はその納税年度調整後の財務諸表収入の15%である。また、税法は会社株の買い戻しに1%の消費税を徴収する。この二つの規定の施行日は2023年1月1日だ。私たちは税法の公布が私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想する。会社株の買い戻しによる任意の消費税は、所得税費用の一部として報告するのではなく、買収した在庫株のコストベースの一部として確認される。
未確認税収割引
本四半期には，米国国税局(IRS)から有利な指導を受け，2018年に設立された未確認税収割引に関する税務立場を支援した。このガイドラインにより、2022年9月30日に3400万ドルの未確認税収割引負債総額を公表した。3，400万ドルの減免は、追加の所得税割引として確認され、私たちの有効所得税税率帳に個別に表示されます以下に確認されていない税収割引総額の入金表を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| 税収割引総額は確認されていません。期初 | $ | 34 | | | $ | 34 | | | $ | 34 | | | $ | 34 | | | |
| 前年のポストの増額 | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| 前年の倉位の毛減 | (34) | | | — | | | (34) | | | — | | | |
| 今年度のポストの増額 | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| 税務機関と和解する | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| 訴訟の時効が失効する | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| 税収総額、期末は確認されていません | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 34 | | | |
| | | | | | | | | |
今四半期、国会税務連合委員会は2017年の納税申告書と関連する繰越クレームの審査を完了しましたが、私たちが提出した納税申告書は変わりませんでした。私たちの2018納税年度はまだ開放されていて、私たちは最近アメリカ国税局から通知を受けました。彼らは2020年12月31日までの納税年度を監査するつもりです。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
23ページ目
シンシナティユニバーサル
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営により、シンシナティグローバル会社はその繰延税純資産を#ドル増加させた7百万ドルで$が減少しました4100万ドル相殺的な成長$7百万ドルで$を減らす4100万ドルから100万ドルの推定免税額です2022年9月30日現在、シンシナティグローバル社の繰延税純資産は#ドルである49100万ドルと相殺評価免税額#ドル49百万ドルです
経営陣が繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと考えた場合、繰延税金資産減価準備を行う。すべての積極的かつ消極的な証拠を考慮した後も、2022年9月30日に推定免税額を保留することが適切であると考えられる。
2022年9月30日と2021年12月31日に、シンシナティユニバーサル社のアメリカでの営業損失は$に転換しました6百万ドルとドル8それぞれ100万ドルと連合王国#ドルです123百万ドルとドル130それぞれ100万ドルですこれらのシンシナティグローバル損失はアメリカとイギリスのシンシナティグローバルグループ内でしか使用できず、アメリカ国内業務の収入を相殺することはできません。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
24ページ目
NOTE 10 – 普通株1株当たり純収益
基本1株当たり収益は発行された普通株の加重平均から計算される。希釈1株当たり収益は，発行済み普通株と希釈性潜在普通株の加重平均に基づいて在庫株方法を用いて計算した次の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 分子： | | | | | | | | |
純収益(赤字)--基本と支出 | | $ | (418) | | | $ | 153 | | | $ | (1,499) | | | $ | 1,476 | |
| 分母： | | | | | | | | |
| 基本加重平均普通株式発行済み | | 158.0 | | | 161.1 | | | 159.3 | | | 161.1 | |
| 株式ベースの報酬の効果： | | | | | | | | |
| 株式オプション | | — | | | 1.2 | | | — | | | 1.1 | |
| 既得株ではない | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
| 加重平均株を希釈する | | 158.0 | | | 162.9 | | | 159.3 | | | 162.8 | |
| 1株当たりの収益(損失)： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | (2.64) | | | $ | 0.95 | | | $ | (9.41) | | | $ | 9.16 | |
| 薄めにする | | $ | (2.64) | | | $ | 0.94 | | | $ | (9.41) | | | $ | 9.07 | |
| 反ダンピング株奨励金の数 | | 2.3 | | | 0.4 | | | 1.9 | | | 0.9 | |
| | | | | | | | |
表に2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の逆希釈株式奨励数を示す。“会計基準アセンブリ260”によると1株当たりの収益2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の希釈1株当たり損失の計算には、それらの行使が逆希釈効果を有するため、株式ベースの奨励の行使は想定されていない。株式ベースの報酬に関する情報は、2021年年次報告Form 10-K、第8項、付記17、株式ベース従業員報酬計画、169ページを参照されたい。
NOTE 11 – 従業員退職給付
以下に，我々の合格と補充年金計画の定期(福祉)純コストの構成要素をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| サービスコスト | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| 非サービス(収益)コスト： | | | | | | | | |
| 利子コスト | | 3 | | | 2 | | | 8 | | | 7 | |
| 計画資産の期待リターン | | (6) | | | (5) | | | (17) | | | (16) | |
| 精算損失と以前のサービス費用の償却 | | — | | | 2 | | | — | | | 5 | |
| 他にも | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 非サービス収益総額 | | (3) | | | (1) | | | (9) | | | (2) | |
| 定期純コスト | | $ | (1) | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | |
私たちの退職福祉に関する情報は、2021年年次報告Form 10-K、第8項、付記13、従業員退職福祉、162ページを参照されたい。定期(福祉)費用純額は主に同じ割合で保険、購入と保険費用項目に分配され、残りの部分は2022年と2021年の簡明総合損益表上の保険損失と契約所有者福祉項目に割り当てられる
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
25ページ目
私たちは総額$の全額寄付を提供した6百万ドルとドル72022年第3四半期と2021年第3四半期、401(K)とTop Hat貯蓄計画は100万ドル増加し、貢献します20百万ドルとドル182022年と2021年までの9ヶ月はそれぞれ100万だった。
私たちはアッド違います。円錐体2022年前の9ヶ月間の私たちの合格年金計画への貢献。
NOTE 12 – 支払いと負債があります
同社はその保険付属会社を通して、日常業務運営過程で提出された請求訴訟に参加し、責任保険者として、保険者に提出した第三者に弁済または賠償を提供し、それに提出した保険請求を弁護する保険者としている。会社は未払い損失と損失費用準備金を確立することでこのような活動を会計処理する。付記4によると，財産死傷損失と損失費用で議論されている不確実性，および本付記残高における検討では，潜在損失，弁護コスト，再保険賠償を考慮した後，このような一般プロセスクレーム訴訟に関する最終責任(あれば)は，我々の総合財務状況，経営業績，キャッシュフローにとって重要ではないと考えられる。
2020年4月から、多くの財産死傷保険業界の会社と同様に、同社の財産死傷子会社は、同社が発表した商業財産保険証書に基づいて保険を求める訴訟で被告とされており、これらの訴訟は、新冠肺炎の流行による業務閉鎖や業務停止による損失に関連しているという。告発はそれぞれ異なるにもかかわらず、原告は通常、保険範囲の申告、クレームを拒否する違約損害賠償金、利息と弁護士費を要求する。いくつかの訴訟はまた、保険請求が悪意で拒否されたか、または他の方法で州法に違反し、契約外または懲罰的賠償を求めていると主張している
同社はこのような訴訟の疑いを否定し、これらの訴訟を引き続き積極的に弁護しようとしている。同社は，保険証書を適用する条項に基づいて，これらの新冠肺炎の流行により原告を損失させたといわれる業務収入訴訟については，保険義務はないと主張している。保険契約条項はそれぞれ異なるが、全体的に、これらの訴訟で論争のあるクレームはすべて却下されている。保険加入者が直接の人身損失や財産損傷を認めていないため、しかも業務が完全あるいは一部休業した政府命令は、保険契約不動産の近くに直接的な実物損失や破損が存在するためではなく、保険証書条項の要求に従って保険不動産への立ち入りを禁止していないからである。個々の保険証書によっては、追加の保険条項および条件は、汚染物質、法令または法律、使用喪失および行為または決定を排除するような保証を禁止することも可能である。同社の標準商業財産保険証書には一般に特定のウイルス排除は含まれていない。
訴訟結果の固有の困難を予測する以外に、新冠肺炎の大流行業務収入保険訴訟はまた多くの未知の不確定性と意外な情況をもたらし、最終的にどれだけの保険加入者がクレームを提出するか、提起する訴訟の数、任意のカテゴリが認証される程度、及び任意のこのような種類の規模と範囲を含む。原告が提出した法律理論は案によって異なり、政策解釈を管轄する州法律も異なる。これらの訴訟は異なる訴訟段階にある：いくつかの訴訟は2022年に提起され、その中にはいくつかの修正された訴訟が含まれている；自発的に却下され、再提起される可能性のあるいくつかの訴訟、および初審裁判所によって却下され、控訴される他の訴訟がある。これまで発表されてきた控訴裁決は全体的に保険業や同社に有利であるが、多くの裁決が待たれている。いくつかの司法管轄区域では、多くの事件が放置され、州や連邦巡回控訴裁判所の判決を待っている。そのため、未解決の事件はほとんど発見されなかった。また、業務収入の計算は、各保険加入者の個人状況に特定される様々な要因に依存しており、ここでは、原告が損失証明書を提出したり、他の方法で数量化または事実に基づいて、いわゆる保証損失をサポートしたりすることはほとんどない。また、同社の経験は、損害賠償要求は往々にして潜在的損失の合理的な見積もりとほとんど関係がないことを示している。そのため、経営陣は現在、可能な損失や損失範囲を合理的に見積もることができない(あれば)。それにもかかわらず，クレームや潜在クレームの数，クレーム金額の不確実性，および訴訟自体の予測不可能性を考慮すると，何らかの不利な結果があれば，全体的に会社の総合財務状況に大きな悪影響を与える可能性がある, 経営業績とキャッシュフロー。
同社とその子会社は時々他の法律や規制手続きに巻き込まれ、中にはクレーム金額が大きいと主張するプログラムもある。他にも、これらの訴訟には、州や国家種別の認証を求める推定集団訴訟が含まれる。例えば、このような訴訟は修理推定における労働コストの減価償却を不当に告発している。同社の保険子会社もたまには参加しています
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
26ページ目
保険請求の悪意のある処理を主張すること、または無許可保険を作成すること、または元同僚または現職の同僚差別のクレームを告発することなど、契約外損害賠償、懲罰的損害賠償または処罰を求める。
私たちは四半期ごとにこのような未解決の問題を検討するつもりだ。現行の会計基準の下で、損失が発生した可能性があり、その潜在リスクを合理的に見積もることができる場合、私たちは計算すべきプロジェクトを構築する。会社は法律費用準備金を設立することで、このような可能性と推定可能な損失を計算する。私たちの四半期の回顧によると、私たちは可能性と推定可能な損失を計算するのは合理的で、計算すべき金額は私たちの総合財務状況、経営業績とキャッシュフローに実質的な影響がないと思います。しかしながら、上記の事項のいずれか1つまたは複数が、判決が私たちに不利または和解した金額を計算すべき金額よりもはるかに大きい場合、それによって生じる負債は、会社の総合的な財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。私たちの最近の検討によると、私たちの他の事項の推定はどうでもいいが、これらの事項の損失リスクはあまり可能ではないが、非常に遠い。
NOTE 13 – 市場情報を細分化する
私たちの業務は主に二つ工業、財産死傷保険、生命保険。私たちの首席運営決定者は、資源の分配と業績評価に関する決定を下すために、私たちの報告部門を定期的に審査します。私たちの報道部門には
•商業路線保険
•個人専用線保険
•超過保険と残高保険
•生命保険
•投資する
当社は親会社とその非保険子会社CFC投資会社の非投資業務を報告します。私たちはまたシンシナティ再保険とシンシナティユニバーサルの保険結果を報告した。2021年年次報告Form 10-K，第8項，付記18，細分化情報，172ページを参照して，各収入，所得税前収入または損失，および識別可能な資産の記述を知る5人市場を細分化する。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
27ページ目
次の表はデータセグメント情報をまとめたものである：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入： | | | | | | | | |
| 商業路線保険 | | | | | | | | |
| 商業死傷者 | | $ | 360 | | | $ | 323 | | | $ | 1,046 | | | $ | 938 | |
| 商業地所 | | 292 | | | 264 | | | 846 | | | 776 | |
| 商用車 | | 213 | | | 200 | | | 627 | | | 591 | |
| 労災賠償 | | 73 | | | 66 | | | 209 | | | 201 | |
| 他の商業広告 | | 90 | | | 77 | | | 256 | | | 221 | |
| 商業航路保険料 | | 1,028 | | | 930 | | | 2,984 | | | 2,727 | |
| 手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | |
| 総商務線保険 | | 1,029 | | | 931 | | | 2,987 | | | 2,730 | |
| | | | | | | | |
| 個人専用線保険 | | | | | | | | |
| 個人自動車 | | 158 | | | 153 | | | 465 | | | 457 | |
| 家主 | | 213 | | | 184 | | | 609 | | | 536 | |
| 他の個人 | | 60 | | | 51 | | | 172 | | | 153 | |
| 個人専用線保険料 | | 431 | | | 388 | | | 1,246 | | | 1,146 | |
| 手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | |
| 個人専用線保険総額 | | 432 | | | 389 | | | 1,249 | | | 1,149 | |
| | | | | | | | |
| 超過保険と残高保険 | | 125 | | | 105 | | | 361 | | | 289 | |
| 手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
| 超過と損益総額保険 | | 126 | | | 106 | | | 363 | | | 291 | |
| | | | | | | | |
| 生命保険料 | | 73 | | | 73 | | | 221 | | | 221 | |
| 手数料収入 | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| 総生命保険 | | 75 | | | 74 | | | 225 | | | 224 | |
| | | | | | | | |
| 投資する | | | | | | | | |
| 費用を差し引いた投資収益 | | 193 | | | 179 | | | 573 | | | 528 | |
| 投資損益，純額 | | (674) | | | (70) | | | (2,494) | | | 954 | |
| 総投資収益 | | (481) | | | 109 | | | (1,921) | | | 1,482 | |
| | | | | | | | |
| 他にも | | | | | | | | |
| 保険料 | | 225 | | | 173 | | | 533 | | | 423 | |
| | | | | | | | |
| 他にも | | 2 | | | 3 | | | 7 | | | 8 | |
| その他収入合計 | | 227 | | | 176 | | | 540 | | | 431 | |
| 総収入 | | $ | 1,408 | | | $ | 1,785 | | | $ | 3,443 | | | $ | 6,307 | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入(損失)： | | | | | | | | |
| 保険引受実績 | | | | | | | | |
| 商業路線保険 | | $ | 11 | | | $ | 182 | | | $ | 25 | | | $ | 457 | |
| 個人専用線保険 | | (18) | | | (10) | | | (2) | | | 16 | |
| 超過保険と残高保険 | | 9 | | | 7 | | | 44 | | | 25 | |
| 生命保険 | | 11 | | | (5) | | | 22 | | | (9) | |
| 投資する | | (508) | | | 83 | | | (2,003) | | | 1,403 | |
| 他にも | | (84) | | | (73) | | | (66) | | | (68) | |
| 所得税前総収入 | | $ | (579) | | | $ | 184 | | | $ | (1,980) | | | $ | 1,824 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 識別可能資産： | | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 財産死傷保険 | | $ | 5,072 | | | $ | 4,421 | |
| 生命保険 | | 1,525 | | | 1,590 | |
| 投資する | | 20,726 | | | 24,481 | |
| 他にも | | 876 | | | 895 | |
| 合計する | | $ | 28,199 | | | $ | 31,387 | |
| | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
28ページ目
項目2.経営陣の財務状況と財務状況の検討と分析
経営成果
以下の討論はシンシナティ金融会社の簡明な総合経営結果と財務状況を影響する重要な要素を重点的に紹介した。読むときは、2021年年次報告書Form 10-Kに含まれる連結財務諸表と関連付記を結合しなければなりません。別の説明がない限り、業界データはA.Best Co.によって準備されており、同社は保険業界のリードする統計、分析、および財務実力評価機関である。A.M.Bestからの情報は、アメリカ保険会社の規制に基づいて提供されている。私たちが比較可能な法的根拠に基づいて私たちの結果を提供する時、私たちはこのようにラベルを貼った；他のすべての会社のデータはアメリカで公認された会計原則に従って報告された。
他に説明がない限り、私たちは償却に基づいて1株当たりのデータを公表し、すべての株式分割と配当を調整している。ドルの金額は百万ドルに四捨五入し、パーセントの変化の計算は四捨五入が最も近い百万ドルの金額に基づいている。いくつかの百分率変化は無意味(ナノ)と識別される。
安全港声明
これは私たちが1995年の個人証券訴訟改革法に基づいて作った“安全港”声明だ。私たちの業務はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は実際の結果を本報告の前向きな陳述によって提案された結果と大きく異なることを招く可能性がある。その中のいくつかのリスクと不確実性は私たちの2021年年次報告で議論されており、表10-K、項目1 A、リスク要因、32ページ
このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、限定されるものではない
•新冠肺炎の大流行の影響は結果に影響する可能性があり、原因は以下の通りである
◦証券市場の中断或いは変動及び関連する影響、例えば経済活動の減少とサプライチェーンの持続的な中断、私たちのポートフォリオと帳簿価値に影響を与える
◦保険または再保険業務におけるクレームレベルが異常に高く、訴訟に関連する費用が増加した
◦保険損失レベルが異常に高く，立法や裁判所の裁決のリスクを含めて，商業財産保険における業務中断保険を新冠肺炎の大流行に関する純経済損失クレームをカバーするように拡大する
◦独立代理店流通ルートの中断、消費者の自己孤立、旅行制限、商業制限と経済活動の減少により、保険収入とキャッシュフローが減少した
◦私たちの従業員、代理、サプライヤーは必要な業務機能を履行できません
•新冠肺炎疫病に関連する業務中断保険クレームと訴訟の持続的な発展は、損失と損失調整費用の推定に影響を与え、あるいはこのような損失を合理的に推定する能力に影響を与える、例えば：
◦大流行の持続時間と政府の行動は追加経済損失をもたらす可能性のあるウイルスの伝播を制限する
◦最終的にクレームや訴訟を提起する保険加入者の数
◦請求に係る損失証明書は提出されていません
◦保険業他社の類似訴訟に係る司法判断
◦国家法律の違いと発展における判例法
◦保険契約者が提出した様々な法律理論を含む訴訟傾向
◦どの種類の保険加入者が認証を受けられるかどうか、どの程度認証されているか
◦訴訟固有の予測不可能性
•リスク集中、天気パターンの変化(全世界の気候変動または他の原因にかかわらず)、環境事件、戦争または政治動乱、テロ事件、サイバー攻撃、内乱またはその他の原因による異常に高いレベルの巨大災害損失
•インフレ傾向または他の理由により、保険証書を発行する際に予見できないクレームまたはクレーム発展の頻度および/または深刻さが増加する
•不十分な推定または仮定、または重要な会計推定のための第三者データに依存する
•株式総時価の低下はわれわれの株式ポートフォリオと帳簿価値にマイナスの影響を与えた
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
29ページ目
•長期的な低金利環境や他の規制が私たちの投資収入増加能力を創出する要因、または金利変動により固定期限投資価値が低下し、銀行が所有する生命保険契約資産の口座が低下することを含む
•ロシアがウクライナに侵入したような国内および世界的な事件は、資本市場や信用市場の不確定を招き、その後、経済の長期的な不安定または衰退を招いた
◦特定証券または証券グループの公正価値の大幅または長期的な低下および資産減価
◦特定証券または証券グループの配当金支払いの減少または廃止により、投資収入は大幅に低下した
◦金融機関又はその他の保険加入実体のための保証人又は役員及び高級職員保険証による損失が著しく上昇する
•私たちはシンシナティのグローバルまたは他の子会社を管理することができません。私たちの持続的な運営のために関連するビジネス機会と成長の見通しを作ることができません
•景気後退、インフレ長期高企業やその他の経済状況は、保険製品への需要の低下や支払い滞納の増加を招く
•無効な情報技術システムまたは技術改善の開発と実施の停止は、私たちの成功と収益性に影響を及ぼす可能性があります
•ネットワーク攻撃を含む技術またはデータセキュリティ違反の困難は、私たちまたは私たちのエージェントが業務を展開する能力にマイナスの影響を与える可能性がある；私たちとエージェント、保険契約者および他の人との関係を乱す；名声の損害をもたらし、費用とデータの損失を緩和し、そして私たちを連邦と州の法律で規定された責任に直面させる
•当社の運営および技術的な困難は、クラウドベースのデータ情報格納、データセキュリティ、ネットワーク攻撃、遠隔作業能力および/またはアウトソーシング関係、ならびに第三者運営およびデータセキュリティを含む、当社の業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
•無人自動車などの技術革新は消費者の保険製品に対する需要を低下させ、保険市場を乱す可能性があります
•遅延、内部または第三者開発のデータが不十分である、または引受および価格設定方法(遠隔情報処理および他の用途ベースの保険方法を含む)または技術プロジェクトおよび機能強化による業績不足、または継続的な開発および実施による保証および価格設定の正確性、保証利益、および競争力の向上が期待される
•激しい競争、そして革新、技術変革、変化する顧客選好が保険業と私たちの経営する市場に与える影響は、私たちの業務量と収益力を維持または増加させる能力を維持または向上させることを損なう可能性があります
•消費者が保険を購入する習慣を変え、独立した保険機関を統合することは私たちの競争優位を変えるかもしれません
•受け入れ可能な条項で十分な割譲再保険を得ることができない、再保険を購入する金額、再保険者の財務力、および再保険者は支払わないか遅延しない可能性があります
•定価や損失傾向が経営陣の結論を招く場合、どの業務部門も持続可能な利益を実現できないと判断した場合、その業務部門の保険調達コストを遅らせることはできない
•私たちの子会社は現在または過去の水準と一致する配当金を支払うことができません
•私たちの独立機関との関係を弱化または損害し、新しい機関の機会を増加させることを阻害し、それによって、私たちの成長機会のイベントや条件を制限する可能性がある
◦私たちの財務力の格付けを下げます
◦私たちと商売をするのは難しいと心配しています
◦私たちのサービスレベル、特にクレームサービスは市場の著しい特徴ではないと思います
◦私たちの競争相手と消費者が市場で見つけることを望んでいるカバー範囲、製品の更新、革新を柔軟に開発し、導入することができないか、または柔軟に導入することはできません
•保険部門、州総検察長、あるいは他の監督機関の行動は、連邦監督システムを州ベースのシステムから以下のように変えることを含む
◦私たちに新しい義務を加えて、私たちの費用を増加したり、私たちの肝心な会計推定の仮定を変えたりします
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
30ページ目
◦保険業をより厳格な規制審査の下に置くか、あるいは新しい法規、規則、条例を発表する
◦利益のない保険またはビジネスラインの記録を脱退または減少させる能力を制限する
◦保証基金、他の保険関連評価、または強制再保険手配の評価を増加させるか、または将来の追加料金または他の料金変化によってそのような評価を回収する能力を損なう
◦税法の変化で連邦所得税への支出が増加した
◦私たちの他の費用を増やす
◦公平で十分で合理的な税率を設定する能力を制限します
◦市場で不利になるようにしています
◦私たちが代理店を補償する方法を含む業務モデルを実行する能力を制限します
•訴訟又は行政訴訟の不利な結果、社会インフレが訴訟裁決金額に与える影響を含む
•無許可で意図的にコントロールを回避し、2002年のサバンズ-オキシリー法案に基づいて財務報告に対して有効な内部統制を維持する能力を低下させることを含む事件や行動
•一部の幹部または他の重要な従業員は退職、健康または他の原因で意外に退職し、これは重要な戦略目標を達成する進展を中断したり、保険代理人と他の人とのいくつかの長期関係の有効性を弱める可能性がある
•私たちあるいは私たちの独立代理店は競争の激しい労働市場の中で人員を吸引して維持することができなくて、それによって顧客の体験に影響を与えて、私たちの競争優勢を変えることができません
•疫病、自然災害、テロなどの事件は、私たちが本部で従業員を集めたり、遠隔地の環境で効果的に仕事をするのを妨げるかもしれません
また、私たちの保険業務は変化する社会、世界、経済、規制環境の影響を受けている。公共と監督管理措置には、保険料率にマイナスの影響と制限を与える努力、保険証書の廃止能力を制限すること、保険基準を実施すること、全体の監督管理を拡大することが含まれる。私たちはまた、会社の財務報告やガバナンスに影響を与える措置など、私たちの普通株式市場価値に影響を与える可能性のある公共および規制措置の影響を受ける。これらの計画の最終的な変化と最終的な影響は(あれば)不確実である。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
31ページ目
企業財務のハイライト
純収益と総合収益データ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | $ | 1,882 | | | $ | 1,669 | | | 13 | | | $ | 5,345 | | | $ | 4,806 | | | 11 | |
| 投資収益、費用控除(税引前) | | 193 | | | 179 | | | 8 | | | 573 | | | 528 | | | 9 | |
| 投資損益純額(税引き前) | | (674) | | | (70) | | | NM | | (2,494) | | | 954 | | | NM |
| 総収入 | | 1,408 | | | 1,785 | | | (21) | | | 3,443 | | | 6,307 | | | (45) | |
| 純収益(赤字) | | (418) | | | 153 | | | NM | | (1,499) | | | 1,476 | | | NM |
| 総合収益(赤字) | | (823) | | | 85 | | | NM | | (2,975) | | | 1,370 | | | NM |
| 1株当たり純収益-薄めて | | (2.64) | | | 0.94 | | | NM | | (9.41) | | | 9.07 | | | NM |
| 発表された1株当たり現金配当金 | | 0.69 | | | 0.63 | | | 10 | | | 2.07 | | | 1.89 | | | 10 | |
| 希釈加重平均流通株 | | 158.0 | | | 162.9 | | | (3) | | | 159.3 | | | 162.8 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の総収入が3.77億ドル減少したのは、純投資収益の減少が稼いだ保険料と投資収入の増加を相殺したためだ。2022年までの9カ月間、2021年同期に比べて総収入は28.64億ドル減少し、純投資収益の減少により稼いだ保険料と投資収入の増加が相殺された。保険料と投資収入の傾向は財務業績の相応の章でさらに議論されるだろう。
投資収益と損失は、投資、証券公正価値のいくつかの変化を売却する際に、証券やGAAPを継続して保有しても別の要求があることを確認する。私たちは投資売却のタイミングでかなりの自由裁量権を持っていますが、このタイミングは通常保険加入プロセスとは独立しています。証券公正価値の変動も一般に保険加入過程とは独立している。
2021年第3四半期の純収益と比較して、2022年第3四半期の純損失は5.71億ドルで、このうち税引後純投資損益は4.76億ドル減少し、税引後財産死傷保険収入は1.14億ドル減少し、税引き後投資収入の増加した1200万ドルを相殺した。2022年第3四半期の巨大災害損失は、主に天気と関係があり、税引き後は1900万ドル増加し、純収入と財産死傷保険収入に不利な影響を与えた。生命保険部門の税引き前業績は2021年第3四半期に比べて1600万ドル増加した。2022年第3四半期の純収入には3400万ドルの収益が含まれているが、これは、米国国税局が2018年12月31日までの納税年度の審査に関する不確定税収状況を発表したためであり、税引後財産意外保険収入の一部である。
2021年前の9ヶ月と比べ、2022年前の9ヶ月の純収入は29.75億ドル減少し、そのうち税引後投資損益は27.23億ドル減少し、税引後財産死傷保険収入は3.05億ドル減少し、税引き後投資収入の増加した3600万ドルを相殺した。財産死傷保険収入の低下には、巨大災害損失の増加による4000万ドルの税引き後の悪影響が含まれている。生命保険部門の業績は税引き前ベースで3100万ドル増加した。2022年9ヶ月の純収入と税引後財産傷害引受収入には、上記不確定税収状況の公表による3400万ドルの収益が含まれる。
この2つの2022年期間の財産死傷保険収入の減少には、災害影響前のより高い保険損失経験も含まれており、一部の原因は、経済的または他の形態のインフレの支払損失の増加を反映している。様々な大流行の影響はまた私たちの最終損失に対する不確実性を増加させる。過去2年間、多くの企業活動の鈍化、運転減少、裁判所閉鎖がいくつかの訴訟保険クレームの進展を遅延させたことが原因で、支払い損失コストの傾向を歪めたと考えられる。長期的な支払済み損失コスト傾向がより明確になるまで，推定された最終損失の準備金を行う際には慎重になる予定である.そこで、複数の業務部門が2022年前9カ月に発生した損失が前の数時期を上回っており、財務業績の中で財産傷害保険部門別に検討した。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
32ページ目
2022年前9ケ月、SARS-CoV-2は、新冠肺炎とも呼ばれ、世界保健機関に大流行が確認され、引き続き世界の一部の地域で様々な影響をもたらした。これは2022年までの9ヶ月間の保険料収入に大きな影響を与えず、大流行に関する損失や費用の見積もりにも実質的な変化はないと考えられる。
部門別の業績は以下の財務業績で検討されます。2021年年次報告Form 10-K，第7項，実行要約，47ページで議論されているように，2022年における我々の表現が我々の長期目標を下回る可能性があるいくつかの理由がある
取締役会は現金配当と株式買い戻し許可を通じて株主に直接リターンすることを約束した。2021年までに同社は61年連続で年間現金配当率を高めており、米国の上場企業7社だけがこの記録に匹敵すると考えられる。2022年1月、取締役会は定期四半期配当金を1株69セントに引き上げて、私たちの62にします発送する一年連続で現金配当金を増やす。2022年までの9ヶ月間、同社が発表した現金配当金は2021年同期に比べて10%増加した。私たちの取締役会は配当金や株式買い戻しに関する決定における関連要因を定期的に評価しています。2022年配当金の増加は私たちの強い経営業績を反映し、経営陣と取締役会が私たちの未返済資本、流動性と財務柔軟性に対する積極的な見通しと自信を表明した。
貸借対照表データと業績測定
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、共有データを除く) | | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 総投資 | | $ | 20,988 | | | $ | 24,666 | |
| 総資産 | | 28,199 | | | 31,387 | |
| 短期債務 | | 44 | | | 54 | |
| 長期債務 | | 789 | | | 789 | |
| 株主権益 | | 9,431 | | | 13,105 | |
| 1株当たりの帳簿価値 | | 60.01 | | | 81.72 | |
| 総資本に対する債務の比率 | | 8.1 | % | | 6.0 | % |
| | | | |
2022年9月30日までの総資産は2021年末より10%減少し、その中には総投資を含めて15%減少し、純購入は我々のポートフォリオ中の多くの証券の低い公正価値によって相殺されたことを反映している。2022年までの9ヶ月間、株主権益は28%低下し、1株当たりの帳簿価値は27%低下した。2021年末と比較して、我々の債務と総資本比率(資本は債務プラス株主権益の総和)が上昇した
私たちの価値創造比率は私たちの主な業績指標だ。この比率は2022年前9カ月でマイナス24.0%であり、2021年同期を下回ったのは、主に我々ポートフォリオ全体の純収益が減少したためである。2022年までの9ヶ月間の1株当たりの帳簿価値は21.71ドル低下し、価値創出比にマイナス26.5ポイント貢献したが、1株2.07ドルの配当金にプラス2.5ポイント貢献したと発表した。主要構成要素と総額別の価値創造比率および1株当たり金額で計算した価値創造比率を次の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 価値創造比率の主要な構成要素です | | | | | | | | |
| 投資収益前の純収益を差し引く | | 1.1 | % | | 1.8 | % | | 3.7 | % | | 6.7 | % |
| 固定期限証券、実現済み、未実現収益の変化 | | (3.9) | | | (0.5) | | | (11.5) | | | (1.0) | |
| 株式証券·投資収益の変化 | | (5.2) | | | (0.7) | | | (15.6) | | | 6.4 | |
| 他にも | | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.6) | | | 0.3 | |
| 価値創造比 | | (8.4) | % | | 0.7 | % | | (24.0) | % | | 12.4 | % |
| | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
33ページ目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドルは1株当たり) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 価値創造比率： | | | | | | | | |
| 期末帳簿価値* | | $ | 60.01 | | | $ | 73.49 | | | $ | 60.01 | | | $ | 73.49 | |
| 期初帳簿価値を差し引く | | 66.30 | | | 73.57 | | | 81.72 | | | 67.04 | |
| 帳簿価値変動 | | (6.29) | | | (0.08) | | | (21.71) | | | 6.45 | |
| 株主に発表した配当金 | | 0.69 | | | 0.63 | | | 2.07 | | | 1.89 | |
| 総価値創造 | | $ | (5.60) | | | $ | 0.55 | | | $ | (19.64) | | | $ | 8.34 | |
| | | | | | | | |
帳簿変動価値創造比率
価値** | | (9.4) | % | | (0.1) | % | | (26.5) | % | | 9.6 | % |
| 株主に発表された配当創出価値比率* | | 1.0 | | | 0.8 | | | 2.5 | | | 2.8 | |
| 価値創造比 | | (8.4) | % | | 0.7 | % | | (24.0) | % | | 12.4 | % |
| | | | | | | | |
| *1株当たりの帳簿価値の算出方法は、期末総株主権益を期末既発行株式で割る | | |
| **帳簿価値の変化は初帳簿価値を除外します | | |
| *株主に発表された配当金は、初期帳簿価値を除く | | |
長期価値創造の駆動力
シンシナティ金融会社はシンシナティ保険会社を通じて運営し、アメリカ最大の25社の財産傷害保険会社の一つであり、約2000社のアメリカ株と相互保険会社グループの2021年の純保険料に基づいて計算される。私たちは、選定された独立保険機関を通じて私たちの保険商品をマーケティングしています。これは、2021年の年次報告Form 10-K、Item 1，Our Business and Our Strategy，6ページで議論されています。2022年9月30日、46州に分布する1，971機関を通じて積極的にマーケティングを行っています。私たちは長期的な目を維持して、目の前の挑戦やチャンスに対応するように指導し、同時に私たちの会社がすべての市場周期の中で成功させる最高の重大な決定に集中しています。
株主価値の創出における私たちの長期的な進展を評価するために、私たちの価値創造比率は私たちの主要な財務業績目標である。2021年年次報告Form 10-K，第7項，“実行要約”47ページで議論されているように，経営陣はこの措置が株主価値の創出に長期的に進展する意義のある指標であり，3つの主要な業績駆動要因があると考えている
•保険料の増加-私たちの代理関係と計画は任意の5年間で業界の平均レベルを超える財産死傷保険料増加率をもたらすことができると信じています。2022年前の9ヶ月間、私たちの総合財産死傷純保険料は前年比14%増加し、A.M.Bestが2022年前6ヶ月に報告した11%の業界成長率と有利な対比を形成した。2017年から2021年までの5年間、私たちの成長速度は業界を上回った。その産業の成長率はその担保融資と金融保証業務を含まない
•総合比率-私たちの保証理念および計画は、任意の5年間、95%~100%の範囲のGAAP総合比率を生成することができると信じている。2022年前の9ケ月、著者らのGAAP総合比率は99.2%であり、現在の事故年の巨大災害損失10.9ポイントを含み、一部は以前の事故年度の有利な損失準備金の2.8ポイントの発展によって相殺された。我々の法定合併比率は2022年前9カ月で98.1%であったのに対し，業界の2022年前6カ月の最適比率は100.0%であった。その産業の比率は再びその担保融資と金融保証業務を含まない。
•投資貢献-私たちの投資理念と措置は投資収入の増加を推進し、5年以内に標準プール500指数を超える5年間のリターンをもたらす株式ポートフォリオの総リターンをもたらすと信じています。2022年までの9ヶ月間、税引き前投資収入は5.73億ドルで、2021年同期に比べて9%増加した。私たちのポートフォリオは収入の安定と成長と資本付加価値の潜在力の間に適切なバランスを提供すると信じている
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
34ページ目
財務力
私たちの長期戦略の重要な部分は財務力であり、これは私たちの2021年年次報告Form 10-K第1項、私たちの業務と私たちの戦略、財務力、8ページで述べられています。私たちの財務力の一つの側面は、巨大な災害損失経験による財務業績の変化を管理するために、放棄された再保険を慎重に使用することです。私たちが譲渡した再保険をどのように使用するかの説明は、2021年年次報告Form 10-K、第7項、流動性と資本資源、2022年再保険譲渡計画、104ページに含まれています。私たちの財務力のもう一つの側面は私たちのポートフォリオであり、本四半期報告で市場リスクの定量的かつ定性的開示に関する第3項で議論されたように、ポートフォリオは良好な多元化を維持している。私たちの強力な親会社の流動性と財務力は、私たちがすべての時期に現金配当金を維持する柔軟性を増加させ、私たちの保険業務に投資と拡大を続けている
2022年9月30日現在、私たちは38.88億ドルの現金および現金等価物を持ち、親会社レベルで資産に投資し、そのうち36.48億ドルまたは93.8%が普通株に投資され、1.05億ドルまたは現金等価物が現金または現金等価物である。2022年9月30日現在、私たちの債務と総資本の比は8.1%です。財務力のもう一つの重要な指標は、私たちの財産死傷純保険料と法定黒字の比率であり、2022年9月30日までの12ヶ月間、この比率は1.1対1であったが、2021年末には、この比率は0.9対1であった
独立格付け会社が私たちに財政的実力評価を与えることもまた重要だ。親会社の優先債務を格付けするほか、4社はその定量的かつ定性分析に基づいて、私たちの1つ以上の保険子会社に対して保険会社の財務実力格付けを行う。これらの格付けは、保険会社が保険加入者に対する財務義務を履行する能力を主に評価しており、必ずしも投資家にとって重要である可能性のあるすべての事項に関連しているとは限らない。格付け機関は評価を継続的に検討しており、いつでも格付け機関を変更または撤回する可能性がある。各格付けは、他の格付けから独立して評価されなければなりません。私たちの格付けに関する最新の報告は、各格付け機関のウェブサイトを参照してください。
私たちの保険子会社は2022年10月28日まで引き続き高い格付けを受けている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保険会社の財務実力格付け |
目標値
代理機構 | 標準市場財産傷害保険子会社 | 生命保険
子会社 | 超過額と黒字限度額保険子会社 | 展望 |
| | | | 目標値
層 | | | 目標値
層 | | | 目標値
層 | |
午前七時百思買います アンベスターのサイト | A+ | 上級機関 | 2 of 16 | A+ | 上級機関 | 2 of 16 | A+ | 上級機関 | 2 of 16 | 安定している |
恵誉格付け Fitchratings.com | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | - | - | - | 安定している |
ムーディーズ投資家サービス会社 Moodys.com | A1 | わかりました | 5 of 21 | - | - | - | - | - | - | 安定している |
スタンダード·グローバル·レーティング Sprratings.com | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | A+ | しっかりしている | 5 of 21 | - | - | - | 安定している |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
35ページ目
総合財産傷害保険のハイライト
総合財産傷害保険の結果は、私たちの標準市場保険部門(商業保険と個人保険)、超過と黒字保険部門、シンシナティ再保険会社の保険料と費用を含む® ロンドンに本社を置くグローバル専門引受業者シンシナティグローバル保証有限会社です。SM(シンシナティユニバーサル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | $ | 1,809 | | $ | 1,596 | | 13 | | | $ | 5,124 | | $ | 4,585 | | 12 | |
| 手数料収入 | | 3 | | 3 | | 0 | | | 8 | | 8 | | 0 | |
| 総収入 | | 1,812 | | 1,599 | | 13 | | | 5,132 | | 4,593 | | 12 | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 1,116 | | 872 | | 28 | | | 3,127 | | 2,583 | | 21 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | 275 | | 218 | | 26 | | | 560 | | 489 | | 15 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | (20) | | (112) | | 82 | | | (74) | | (282) | | 74 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | (23) | | 10 | | NM | | (69) | | (49) | | (41) | |
| 損失と損失費用 | | 1,348 | | 988 | | 36 | | | 3,544 | | 2,741 | | 29 | |
| 保証費用 | | 530 | | 490 | | 8 | | | 1,541 | | 1,377 | | 12 | |
| 引受利益 | | $ | (66) | | $ | 121 | | NM | | $ | 47 | | $ | 475 | | (90) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 61.7 | % | | 54.7 | % | | 7.0 | | | 61.0 | % | | 56.3 | % | | 4.7 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | 15.2 | | | 13.6 | | | 1.6 | | | 10.9 | | | 10.7 | | | 0.2 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | (1.1) | | | (7.0) | | | 5.9 | | | (1.4) | | | (6.1) | | | 4.7 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | (1.3) | | | 0.6 | | | (1.9) | | | (1.4) | | | (1.1) | | | (0.3) | |
| 損失と損失費用 | | 74.5 | | | 61.9 | | | 12.6 | | | 69.1 | | | 59.8 | | | 9.3 | |
| 保証費用 | | 29.4 | | | 30.7 | | | (1.3) | | | 30.1 | | | 30.0 | | | 0.1 | |
| 総合比率 | | 103.9 | % | | 92.6 | % | | 11.3 | | | 99.2 | % | | 89.8 | % | | 9.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | 103.9 | % | | 92.6 | % | | 11.3 | | | 99.2 | % | | 89.8 | % | | 9.4 | |
| 巨大な災害損失の貢献と 例年の埋蔵量開発 | | 12.8 | | | 7.2 | | | 5.6 | | | 8.1 | | | 3.5 | | | 4.6 | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | 91.1 | % | | 85.4 | % | | 5.7 | | | 91.1 | % | | 86.3 | % | | 4.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
私たちの総合財産死傷保険業務は2022年第3四半期に6600万ドルの保険損失が発生し、今年前の9ヶ月で4700万ドルの引受利益が発生した。2022年第3四半期の引受利益は前年同期比1.87億ドル増加し、災害による損失を含めて2400万ドル増加したことは不利であり、主に悪天候によるものである。2021年前の9カ月と比較して、引受利益は9カ月で4.28億ドル減少し、災害損失を含めて5100万ドル増加した。この2つの2022年期間も高い現在の事故年損失と巨大災害損失前の損失費用、及び低い有利な埋蔵量開発量を経験した。
インフレ上昇は損失と損失費用の上昇の原因であり、損傷した自動車の修復や私たちが保険に加入した他の財産のコストが大幅に増加したためだ。インフレが歴史的損失モデルに影響する以外、著者らは疫病期間中の運転減少による2021年の損失活動レベルは比較的に低く、自動車の支払い済み損失コストの傾向を歪めたと考えられる。私たちのいくつかの業務はまたもっと高い責任保険損失、特に商業傘形保険を経験しました。最終損失に関する不確実性が増加するため，長期損失コスト傾向がより明らかになるまで，推定された最終損失の準備金を慎重に行う予定である。高い損失経験は決算で財産意外保険部門別に検討した。将来の財産損害賠償実績は、価格上昇と、クレームや損失制御実践に関する定価精度と損失体験を改善する取り組みを続けていると信じています。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
36ページ目
全財産死傷業務について、2022年9月30日までの純損失·損失費用準備金は、2021年末より8.14億ドル、または発生したが報告されていない(IBNR)部分を含めて6.2億ドル増加した
我々は主に比率とその構成比を組み合わせて財産死傷保険の結果を測定·分析した。公認会計原則に基づく総合比率は、損失が発生した割合に、1儲けあたりの保険料ドルを加えたすべての費用-比率が低いほど業績が良い。総合比率が100%を下回ると、保証利益が発生する。総合比率が100%を超えることは保険会社の損失と費用が保険料を超えていることを示している。
2021年同期と比べ、2022年第3四半期の総合財産死傷総合比率は11.3ポイント上昇し、その中には高い巨大災害損失と損失費用が0.3ポイント低下したが、これらの損失と損失費用の増加は保険料の増加を上回った。2022年までの9ヶ月間、2021年同期と比較して、私たちの総合比率は9.4ポイント上昇し、その中には巨大な損失と損失費用の増加による0.1ポイントの低下が含まれており、これらの損失と損失費用の増加は保険料の増加を上回っている。増加した総合比率構成要素は、以下に財産傷害保険分部に列挙された財務業績の中でさらに詳細に検討される。
総合比率は，以下に述べるように，自然災害損失や他の重大な損失の大きな影響を受ける可能性がある.合併比率は，従来期間に発生したクレームのための損失や損失費用準備金の最新推定数の影響を受ける可能性もあり，これらの準備金は従来の事故年と呼ばれている。2022年までの9ヶ月間、巨大災害損失準備金を含む前年の事故準備金の純有利発展は総合比率を2.8ポイント向上させたが、2021年同期は7.7ポイントだった。純有利な発展は財産意外保険部門の財務業績の中でさらに詳細に検討される。
2022年までの9ヶ月間、本事故年の損失と巨大災害損失前の損失費用の比率が上昇した。この61.0%の比率は，2021年9月30日までに測定した2021年事故年56.3%の比率より4.7ポイント高く，1項目当たり100万ドル以上の大損失比率を含めて2.3ポイント増加し，以下のようになる
前年同期と比較して、保険料比率は第3四半期に低下し、2022年前の9カ月でやや上昇した。2022年第3四半期の減少は主に各機関の利益共有手数料の減少によるものであるが、9カ月の増加は主に各機関の手数料増加によるものである。この比率はまた進行中の費用管理努力とより高い保険料を含む。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
37ページ目
総合財産傷害保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | $ | 1,390 | | | $ | 1,244 | | | 12 | | | $ | 4,269 | | | $ | 3,853 | | | 11 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 264 | | | 230 | | | 15 | | | 794 | | | 685 | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他の書面保険料 | | 96 | | | 64 | | | 50 | | | 550 | | | 407 | | | 35 | |
| 書面による保証金 | | 1,750 | | | 1,538 | | | 14 | | | 5,613 | | | 4,945 | | | 14 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | 59 | | | 58 | | | 2 | | | (489) | | | (360) | | | (36) | |
| 稼いだ保険料 | | $ | 1,809 | | | $ | 1,596 | | | 13 | | | $ | 5,124 | | | $ | 4,585 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | |
表にまとめた純保険料と稼いだ保険料の傾向には価格上昇の影響が含まれている。更新に重大な影響を与える価格変化傾向、および2022年の他の保険料増加駆動要素は、以下の財務業績の中で1つずつ細分化してより詳細に検討する
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の総合財産死傷純保険料は、2021年同期に比べてそれぞれ2.12億ドルと6.68億ドル増加した。我々の数年前の保険料増加計画は本年度の成長に持続的な有利な影響を提供しており，特に比較的新しいエージェント関係は時間とともに成熟している
2021年同期と比べ、2022年第3四半期と前9カ月の総合財産死傷保険新業務保険料はそれぞれ3400万ドルと1.09億ドル増加した。2021年同期と比較して、2022年と2021年の間の新機関の任命は2022年前の9ヶ月の標準線新業務を1100万ドル増加させた。私たちが私たちの新しい機関に口座を移すことを選択することを指定した時、私たちはこれらの口座を新しい業務として報告する。この業務は私たちにとって新しいですが、多くの場合、エージェントにとって新鮮ではありません。これらの経験豊富なクライアントは，我々のエージェントが競合相手から獲得した業務よりも正確に価格を設定することが多いと考えられる.
2021年同期と比較して、他の書面保険料に含まれるシンシナティ再保険純保険料は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ2900万ドルと1.29億ドル増加し、それぞれ8600万ドルと5.18億ドルに達した。シンシナティ再保険は再保険条約によってリスクを負担し、場合によっては分割と呼ばれる取引によって、一部のリスクと関連保険料を1つ以上の独立した再保険会社に譲渡する。
シンシナティ環球は他の書面保険料にも含まれている。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純保険料はそれぞれ1000万ドルと4200万ドル増加し、それぞれ5700万ドルと1.77億ドルに達した。
その他の書面保険料には、私たちが放棄した再保険計画の一部として再保険会社に譲渡される保険料も含まれています。2021年同期と比較して、譲渡保険料の増加は2022年第3四半期と前9ヶ月の純保険料をそれぞれ1100万ドルと2600万ドル減少させた。
巨大災害損失と損失費用は通常、財産死傷結果に実質的な影響を与え、時期によって大きく異なる可能性がある。2022年第3四半期と前9ヶ月、災害による損失の合併比率に対する寄与率はそれぞれ13.9と9.5ポイントだったが、2021年同期はそれぞれ14.2と9.6ポイントだった
2022年6月1日から、私たちはシンシナティ再保険会社のために私たちの再保険計画を再編し、各種のトリガ要素と独特な機能を持つ退職保険を提供します。この計画には損失カバー範囲を超える財産災害が含まれており、総利用可能な総限度額は3000万ドル、1件あたりの損失は1億ドルを超える。2022年9月30日現在、ハリケーン·イーンによる損失は再保険回収に適用されるレベルに達していないと推定されている。最終的な損失体験はこの推定よりも低いか、またはそれ以上である可能性があり、より高い金額は、将来の光再保険をトリガするために、私たち1億ドルの損失保留金額を超える可能性があります。準備金推定自体は不確定であり、我々の2021年年次報告Form 10-K第7項のキー会計推定、財産傷害保険損失、損失費用準備金52ページ、第1 A項目リスク要因32ページで述べたように。見積もりの損失
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
38ページ目
2022年9月30日までのハリケーン·イーンは、2022年第3四半期の報告期間が終わりに近づいたため、第三者災害モデルおよび業界推定への高度な依存を含む。影響を受けた割譲会社がより多くの情報を報告するにつれて、私たち自身の独自の調整と最終損失推定は発展するだろう
2022年5月に発効し、より多くのリスク保留能力を提供するために、カリフォルニアでの個人限度額リスクを増加させて割当シェア再保険手配を行い、超過額と黒字限度額保険証書で保険を行います。約26%のリスクが保険料を譲渡することで再保険される。
総合財産傷害保険の巨大災害損失と発生した損失費用(再保険後控除)，および損失発展が前期巨災事件に及ぼす影響を表に示す。私たちは私たちが発生した損失が1000万ドル以上に達した発表された巨大災害を個別に列挙した
合併財産傷害保険巨害損失と発生損失費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | | |
| | | | 通信する。 | | パース。 | | E&S | | | | | | 通信する。 | | パース。 | | E&S | | | | | | | |
| 日取り | | エリア | 線.線 | | 線.線 | | 線.線 | | 他にも | | 合計する | | 線.線 | | 線.線 | | 線.線 | | 他にも | | 合計する | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Apr. 10-14 | | 中西部南部西部 | $ | (4) | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 13 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22 | | | | |
| Apr. 15-19 | | 東北、南方 | (2) | | | (1) | | | — | | | — | | | (3) | | | 14 | | | 2 | | | — | | | — | | | 16 | | | | |
| 5月1日から3日まで | | 中西部南部西部 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 9 | | | — | | | — | | | 17 | | | | |
| May 9-10 | | 中西部 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 20 | | | 4 | | | — | | | — | | | 24 | | | | |
| May 11-12 | | 中西部·南部 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 14 | | | 5 | | | — | | | — | | | 19 | | | | |
| May 19-22 | | 中西部·東北·南部 | 1 | | | 4 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | | | 15 | | | — | | | — | | | 22 | | | | |
| Jun. 4-8 | | 中西部南部西部 | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 3 | | | — | | | — | | | 17 | | | | |
| Jun. 11-17 | | 中西部·東北·南部 | 1 | | | (2) | | | — | | | — | | | (1) | | | 18 | | | 17 | | | — | | | — | | | 35 | | | | |
| Sep. 27 - Oct. 1 | | 南方(イアン) | 26 | | | 51 | | | — | | | 143 | | | 220 | | | 26 | | | 51 | | | — | | | 143 | | | 220 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年の他のすべての災害は | 25 | | | 27 | | | — | | | 6 | | | 58 | | | 67 | | | 79 | | | 3 | | | 19 | | | 168 | | | | |
| 2021年の発展とこれまでの災害 | (4) | | | (7) | | | — | | | (12) | | | (23) | | | (17) | | | (40) | | | — | | | (12) | | | (69) | | | | |
| 発生の例年の合計 | $ | 46 | | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | 137 | | | $ | 252 | | | $ | 184 | | | $ | 154 | | | $ | 3 | | | $ | 150 | | | $ | 491 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Feb. 12-15 | | 南、西 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | (11) | | | $ | 9 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | 51 | | | | |
| Feb. 16-20 | | 中西部·東北·南部 | (3) | | | (3) | | | — | | | (2) | | | (8) | | | 21 | | | 30 | | | 1 | | | 9 | | | 61 | | | | |
| Mar. 24-26 | | 中西部·東北·南部 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | (2) | | | 12 | | | 18 | | | — | | | — | | | 30 | | | | |
| Mar. 27-29 | | 中西部·東北·南部 | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 8 | | | — | | | — | | | 12 | | | | |
| 5月3日から4日まで | | 南面 | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | 9 | | | 4 | | | — | | | — | | | 13 | | | | |
| Jun. 17-20 | | 中西部 | 6 | | | 2 | | | — | | | — | | | 8 | | | 12 | | | 16 | | | — | | | — | | | 28 | | | | |
| Jun. 24 - Jul. 1 | | 中西部·東北·南部·西部 | 3 | | | 6 | | | — | | | — | | | 9 | | | 5 | | | 12 | | | — | | | — | | | 17 | | | | |
| Aug. 10-13 | | 中西部·東北·南部 | 6 | | | 9 | | | — | | | — | | | 15 | | | 6 | | | 9 | | | — | | | — | | | 15 | | | | |
| Aug. 29 - Sep. 2 | | 東北、南部(アイダ) | 18 | | | 42 | | | — | | | 109 | | | 169 | | | 18 | | | 42 | | | — | | | 109 | | | 169 | | | | |
| 2021年の他のすべての災害は | 10 | | | 24 | | | 1 | | | 5 | | | 40 | | | 34 | | | 53 | | | 1 | | | 5 | | | 93 | | | | |
| 2020年の発展とこれまでの災害 | (5) | | | — | | | — | | | 15 | | | 10 | | | (32) | | | (4) | | | — | | | (13) | | | (49) | | | | |
| 発生の例年の合計 | $ | 32 | | | $ | 78 | | | $ | 1 | | | $ | 117 | | | $ | 228 | | | $ | 98 | | | $ | 193 | | | $ | 2 | | | $ | 147 | | | $ | 440 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
39ページ目
次の表には再保険を差し引いた1件あたりの純額が100万ドル以上の損失データが含まれています。
金額別の総合財産傷害保険損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | $ | 38 | | | $ | 14 | | | 171 | | | $ | 99 | | | $ | 57 | | | 74 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 95 | | | 72 | | | 32 | | | 254 | | | 154 | | | 65 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | 13 | | | 30 | | | (57) | | | 76 | | | 67 | | | 13 | |
| 発生した重大な損失総額 | | 146 | | | 116 | | | 26 | | | 429 | | | 278 | | | 54 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 131 | | | (13) | | | NM | | 241 | | | 52 | | | 363 | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 649 | | | 514 | | | 26 | | | 1,889 | | | 1,542 | | | 23 | |
| 巨大な災害損失 | | 246 | | | 215 | | | 14 | | | 478 | | | 421 | | | 14 | |
| 発生した総損失 | | $ | 1,172 | | | $ | 832 | | | 41 | | | $ | 3,037 | | | $ | 2,293 | | | 32 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | 2.1 | % | | 0.9 | % | | 1.2 | | | 1.9 | % | | 1.2 | % | | 0.7 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 5.3 | | | 4.5 | | | 0.8 | | | 5.0 | | | 3.4 | | | 1.6 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | 0.7 | | | 1.9 | | | (1.2) | | | 1.5 | | | 1.5 | | | 0.0 | |
| 総大損失率 | | 8.1 | | | 7.3 | | | 0.8 | | | 8.4 | | | 6.1 | | | 2.3 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 7.2 | | | (0.8) | | | 8.0 | | | 4.7 | | | 1.1 | | | 3.6 | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 35.9 | | | 32.2 | | | 3.7 | | | 36.9 | | | 33.6 | | | 3.3 | |
| 巨大な災害損失 | | 13.6 | | | 13.4 | | | 0.2 | | | 9.3 | | | 9.2 | | | 0.1 | |
| 総損失率 | | 64.8 | % | | 52.1 | % | | 12.7 | | | 59.3 | % | | 50.0 | % | | 9.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
私たちの比較的に大きな保険組合の総損失経験の内在的な変異性は私たちの小さい保険組合の変異性よりも大きく、損失コストの一般的なインフレ傾向以外に、私たちはこの変異性を監視し続けていると信じている。著者らの分析は引き続き、意外な巨額の損失が集中しておらず、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング分野によって増加していることを表明した。2022年第3四半期に発生した財産死傷重大損失総額は1.46億ドルで、再保険を差し引くと、2021年通年1.16億ドルの四半期平均と2021年第3四半期の1.16億ドルを上回った。昨年第3四半期に比べ、これらの巨額損失の比率は0.8ポイント上昇した。2022年第3四半期に発生した総大口損失は、2021年に比べて2022年9カ月の総大口損失率の上昇を後押しし、また、2022年上半期の大口損失率は2021年上半期より3.1ポイント高かった。3ヶ月と9ヶ月の間の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレームの多額準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる。規模別損失は，財産傷害保険別に分割した経営実績でより詳細に検討されている。
財務業績
合併結果は、当社の5部門の各部門および親会社シンシナティ再保険会社、シンシナティグローバル会社、その他“その他”と報告された活動の経営結果を反映しています。この5つの部分は
•商業路線保険
•個人専用線保険
•超過保険と残高保険
•生命保険
•投資する
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
40ページ目
商業路線保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | $ | 1,028 | | | $ | 930 | | | 11 | | | $ | 2,984 | | | $ | 2,727 | | | 9 | |
| 手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 0 | | | 3 | | | 3 | | | 0 | |
| 総収入 | | 1,029 | | | 931 | | | 11 | | | 2,987 | | | 2,730 | | | 9 | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 664 | | | 521 | | | 27 | | | 1,896 | | | 1,580 | | | 20 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | 50 | | | 37 | | | 35 | | | 201 | | | 130 | | | 55 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | — | | | (102) | | | 100 | | | (34) | | | (244) | | | 86 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | (4) | | | (5) | | | 20 | | | (17) | | | (32) | | | 47 | |
| 損失と損失費用 | | 710 | | | 451 | | | 57 | | | 2,046 | | | 1,434 | | | 43 | |
| 保証費用 | | 308 | | | 298 | | | 3 | | | 916 | | | 839 | | | 9 | |
| 保証利益 | | $ | 11 | | | $ | 182 | | | (94) | | | $ | 25 | | | $ | 457 | | | (95) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 64.5 | % | | 56.1 | % | | 8.4 | | | 63.5 | % | | 57.9 | % | | 5.6 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | 4.9 | | | 3.9 | | | 1.0 | | | 6.8 | | | 4.8 | | | 2.0 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | — | | | (10.9) | | | 10.9 | | | (1.1) | | | (8.9) | | | 7.8 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | (0.4) | | | (0.6) | | | 0.2 | | | (0.6) | | | (1.2) | | | 0.6 | |
| 損失と損失費用 | | 69.0 | | | 48.5 | | | 20.5 | | | 68.6 | | | 52.6 | | | 16.0 | |
| 保証費用 | | 30.0 | | | 32.1 | | | (2.1) | | | 30.7 | | | 30.8 | | | (0.1) | |
| 総合比率 | | 99.0 | % | | 80.6 | % | | 18.4 | | | 99.3 | % | | 83.4 | % | | 15.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | 99.0 | % | | 80.6 | % | | 18.4 | | | 99.3 | % | | 83.4 | % | | 15.9 | |
| 巨大な災害損失の貢献と 例年の埋蔵量開発 | | 4.5 | | | (7.6) | | | 12.1 | | | 5.1 | | | (5.3) | | | 10.4 | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | 94.5 | % | | 88.2 | % | | 6.3 | | | 94.2 | % | | 88.7 | % | | 5.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
概要
ビジネス路線細分化市場の業績のハイライトは以下のとおりである
•保険料-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、商業回線部門の稼いだ保険料と純保険料が前年同期に比べて増加したのは、主に更新保険料の増加には、より高い平均定価とより高い保険開放レベルが含まれ続けているためである。次の表は保険料の主要な構成要素を分析した。我々は引き続き予測分析ツールを用いて定価精度の向上と細分化市場を向上させるとともに，エンジニアと密接に連携したチームの努力により，我々とエンジニアのローカル関係を利用している.私たちは新しい業務と更新業務に対して適切な定価規律を維持することを求めています。私たちの代理と保証人は顧客の品質を評価して、個々の保険証書に基づいて契約書を作成するか更新するかを慎重に決定するからです
2021年同期と比較して、価格上昇を含め、機関契約更新費は第3四半期と2022年前の9カ月でそれぞれ11%と9%増加した。2022年第3四半期に、私たちの全体標準商業路線保険証書の平均推定更新価格の上昇幅は中央値から桁数の範囲内で、第2四半期をやや上回った。私たちは引き続き商業路線の保険証書を細分化して、私たちが相対的に価格が高いと思う保険証書を識別して保留することを強調します。逆に、私たちは価格が相対的に低いと思う保険証書をより厳格な更新条項と条件にして、このような保険証書をより少ないことを維持することを求めてきた。著者らは、新保険期間の更新保険料と満期直前の保険期間の保険料との割合で商業保険会社の継続価格の平均変動を測定し、各保険証書の保険加入リスクレベルあるいは保険契約範囲はこれらの期間の間に変化しないと仮定する。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
41ページ目
私たちの平均商業路線の更新価格の変化はセット保険内のある保険の統一定価の影響を含み、これらの保険の有効期限は三年で、測定された期間内に有効ですが期限が切れていません。したがって，我々が報告した平均ビジネス回線更新定価の変化は，測定期間内に期限が切れていない3年間保険証書と確実に満期になった他の保険証書の混合を反映している。実際に満期になったが、その後2022年第3四半期に更新された商業保険については、商業物件、商業自動車、商業死傷者の平均価格上昇幅は1桁の中央値の範囲内と推定される。推定された労働者補償金の平均価格変動パーセンテージは中央値から一桁の範囲に近いローエンドである。
私たちは2022年に商業航路部門の機関の契約更新費に9%の9ヶ月の保険料を増加させ、これにはより高いレベルの保険リスクの開放も含まれている。保険リスクの増加の一部はインフレ影響に対する著者らの反応を反映し、インフレ影響は損傷した商業建築を修復する建築材料コストを増加させた。私たちは建築評価ソフトウェアを使用して大部分の保証過程を動化し、不動産コストを反映するために手動で保険料を調整することも可能である。私たちの商業不動産業務ラインでは、2022年前の9ヶ月間のこのようなコストの保険料調整は前年同期の約2倍になった
ある保険証書の更新保険料は、主に私たちの商業死傷者と労働者賠償業務であり、保険証書監査の結果を含み、これらの監査は、特定の保険証書に関連する推定と実際の販売または賃金との差に基づいて初期保険料金額を調整する。2022年までの9ヶ月間に完成した監査は純保険料に7200万ドル貢献したが、2021年同期は3100万ドルだった
2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の商業路線の新業務書面保険料はそれぞれ400万ドルと3400万ドル増加した。固有の変異性により、個別四半期の同比比較の傾向分析の方が新業務の書面保険料を評価することは困難である。このような変化は往々にして年間保険料が10万ドルを超える大きな保険証書によって推進される
その他の書面保険料には、私たちが放棄した再保険計画の一部として再保険会社に譲渡された保険料が含まれています。我々の商業保険会社では、2021年同期に比べ、2021年同期に比べて、2022年第3四半期と前9カ月の純保険料は500万ドルと1400万ドル減少した。
商業航路保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | $ | 860 | | | $ | 775 | | | 11 | | | $ | 2,764 | | | $ | 2,525 | | | 9 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 149 | | | 145 | | | 3 | | | 470 | | | 436 | | | 8 | |
| その他の書面保険料 | | (25) | | | (25) | | | 0 | | | (82) | | | (70) | | | (17) | |
| 書面による保証金 | | 984 | | | 895 | | | 10 | | | 3,152 | | | 2,891 | | | 9 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | 44 | | | 35 | | | 26 | | | (168) | | | (164) | | | (2) | |
| 稼いだ保険料 | | $ | 1,028 | | | $ | 930 | | | 11 | | | $ | 2,984 | | | $ | 2,727 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
•合併比率-2022年第3四半期の商業回線合併比率は2021年第3四半期より18.4ポイント増加し、その中で災害損失は1.2ポイント増加した。第3四半期の総合比率も現在の事故年損失と巨大災害損失前の損失費用より8.4ポイント増加し、その中には以下に議論する商業傘形保険の4.4ポイントが含まれている。2022年前の9ケ月、総合比率は前年比15.9ポイント上昇し、その中で巨大災害損失は2.6ポイント増加し、現在の事故年損失と巨大災害損失前損失費用より5.6ポイント増加し、その中で商業保護傘は3.8ポイント増加した。引受実績には、これまでの事故年には低い水準の有利な準備金開発も含まれている。これらの現在の事故年比率は，2022年第3四半期に3.1ポイント増加することと，1項目当たり100万ドル以上の大損失比率が9カ月連続で2.6ポイント増加することを含むそれぞれの年度の9月30日に計算されており，以下に議論する
総損失と損失費用の最終コストを見積もる際には、インフレ傾向、歴史的に支払われ報告された損失、大量の損失活動、業界あるいはわが社の他のデータや情報を含む多くの要素が考慮されている。インフレ上昇は損失や赤字費用の上昇の原因であり、損傷した商業財産の修復や私たちが保険に加入している自動車のコストが大幅に増加しているためだ。インフレによる歴史的損失パターンからの逸脱に加えて，大流行中の運転減少が相対的につながっていると考えられる
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
42ページ
2021年の赤字活動水準は低く、自動車の支払済み損失コストの傾向をゆがめている。最終損失に関する不確実性が増加するため，長期損失コスト傾向がより明らかになるまで，推定された最終損失の準備金を慎重に行う予定である。
商業傘保険は我々の商業意外傷害保険業務の一部であり，企業を事故や傷害などの事故から守る責任に寄与し，2022年9カ月の損失と費用比率の増加に大きく貢献している。2022年前の9ヶ月間、商業保険3.16億ドルの損失と赤字費用は2021年同期より1.95億ドルまたは161%増加し、一部の原因はすでに支払われた損失1.77億ドルが9700万ドルまたは121%増加し、稼いだ保険料が10%増加したからだ。2022年前の9ヶ月と近年、商業自動車事故による深刻な損失は私たちの商業傘式クレームの主要な源である
商業傘が損失を支払う体験は内在的に可変だ。例えば、支払い済み損失は2019年には80%上昇したが、2018年と2020年には35%減少した。2022年までの9ヶ月間の商業保険純収益保険料は3.7億ドルで、2022年と2021年上半期の商業意外傷害保険料の約35%を占めている。2022年第2四半期初めに発効した保険契約限度額の場合、43%の1件当たりの保険金額は100万ドル、91%の保険金額は500万ドル以下、98%の保険金額は1000万ドル以下である。私たちの商業傘形保険は私たちに過去5年間の毎年の推定総合比率が80%以下を含む強力な収益記録を提供してくれた。
2022年第3四半期と前9ヶ月、巨大災害損失と損失費用はそれぞれ合併比率の4.5と6.2ポイントを占めたが、前年同期はそれぞれ3.3と3.6ポイントだった。2021年までに、商業航路部門という巨大な災害指標の10年の年平均値は5.5ポイント、5年の平均値は5.8ポイントだった
2022年第3四半期と前9カ月の備蓄開発のこれまでの事故年に対する純影響の商業路線全体への有利な影響はそれぞれ400万ドルと5100万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ1.07億ドルと2.76億ドルだった。2022年前の9ケ月に、私たちの労災補償と商業物件業務は前のいくつかの意外年度の商業業務純有利備蓄発展の主要な貢献者であり、私たちの商業死傷業務は純不利発展2，500万ドルを含み、商業傘保険からの4，100万ドルを含む。2022年までの9ヶ月間に私たちの商業保険部門に確認された純有利準備金の発展は主に2020年と2021年の事故年度を対象としており、主に既知のクレームによる損失が予想を下回っている。準備金推定自体は不確定であり，我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，キー会計推定，財産傷害保険損失と損失費用準備金，52ページで述べたように。
2022年第3四半期、商業保険会社の保険料比率は低下し、前年同期と比較して、2022年前9カ月の保険料比率はほぼ変わらない。2022年第3四半期の低下は、主に各機関の利益共有手数料の減少によるものだ。この比率はまた進行中の費用管理努力とより高い保険料を含む。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
43ページ目
商業回線保険の規模による損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | $ | 30 | | | $ | 4 | | | NM | | $ | 61 | | | $ | 47 | | | 30 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 72 | | | 60 | | | 20 | | | 192 | | | 115 | | | 67 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | 12 | | | 29 | | | (59) | | | 69 | | | 69 | | | 0 | |
| 発生した重大な損失総額 | | 114 | | | 93 | | | 23 | | | 322 | | | 231 | | | 39 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 97 | | | (35) | | | NM | | 196 | | | (30) | | | NM |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 345 | | | 270 | | | 28 | | | 1,026 | | | 857 | | | 20 | |
| 巨大な災害損失 | | 44 | | | 30 | | | 47 | | | 179 | | | 92 | | | 95 | |
| 発生した総損失 | | $ | 600 | | | $ | 358 | | | 68 | | | $ | 1,723 | | | $ | 1,150 | | | 50 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | 3.0 | % | | 0.5 | % | | 2.5 | | | 2.0 | % | | 1.7 | % | | 0.3 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 7.1 | | | 6.5 | | | 0.6 | | | 6.5 | | | 4.2 | | | 2.3 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | 1.1 | | | 3.1 | | | (2.0) | | | 2.3 | | | 2.6 | | | (0.3) | |
| 総大損失率 | | 11.2 | | | 10.1 | | | 1.1 | | | 10.8 | | | 8.5 | | | 2.3 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 9.4 | | | (3.7) | | | 13.1 | | | 6.6 | | | (1.1) | | | 7.7 | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 33.6 | | | 29.0 | | | 4.6 | | | 34.3 | | | 31.4 | | | 2.9 | |
| 巨大な災害損失 | | 4.2 | | | 3.1 | | | 1.1 | | | 6.0 | | | 3.4 | | | 2.6 | |
| 総損失率 | | 58.4 | % | | 38.5 | % | | 19.9 | | | 57.7 | % | | 42.2 | % | | 15.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
我々は引き続き新たな損失と準備金の増加が100万ドルを超える状況を監視し、初期準備金レベル、損失コストインフレ、賠償費用などの要素の傾向を確定する。著者らの分析は引き続き、これらの巨額の損失は意外な集中がなく、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング領域によって増加することを表明した。再保険を差し引くと、2022年第3四半期に発生した巨額損失総額は1.14億ドルで、2021年通年9500万ドルの四半期平均と2021年第3四半期9300万ドルの巨額損失総額を上回った。2022年までの9ヶ月間の商業事業の大幅な赤字の増加は、主に私たちの商業死傷者と商業不動産事業によるものです。2022年第3四半期の商業航空会社の大口損失総額の比率は昨年第3四半期より1.1ポイント高かった。2022年第3四半期に発生した総大口損失は、2021年に比べて2022年9カ月の総大口損失率の上昇を後押しし、また、2022年上半期の大口損失率は2021年上半期より2.9ポイント高かった。3ヶ月と9ヶ月の間の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレームの多額準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
44ページ目
個人専用線保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | $ | 431 | | | $ | 388 | | | 11 | | | $ | 1,246 | | | $ | 1,146 | | | 9 | |
| 手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 0 | | | 3 | | | 3 | | | 0 | |
| 総収入 | | 432 | | | 389 | | | 11 | | | 1,249 | | | 1,149 | | | 9 | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 256 | | | 206 | | | 24 | | | 740 | | | 633 | | | 17 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | 76 | | | 78 | | | (3) | | | 194 | | | 197 | | | (2) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | (1) | | | (3) | | | 67 | | | (16) | | | (31) | | | 48 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | (7) | | | — | | | NM | | (40) | | | (4) | | | NM |
| 損失と損失費用 | | 324 | | | 281 | | | 15 | | | 878 | | | 795 | | | 10 | |
| 保証費用 | | 126 | | | 118 | | | 7 | | | 373 | | | 338 | | | 10 | |
| 引受利益 | | $ | (18) | | | $ | (10) | | | (80) | | | $ | (2) | | | $ | 16 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 59.5 | % | | 53.1 | % | | 6.4 | | | 59.4 | % | | 55.2 | % | | 4.2 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | 17.7 | | | 20.1 | | | (2.4) | | | 15.6 | | | 17.2 | | | (1.6) | |
| 大災害被害までの事故年数 | | (0.2) | | | (0.7) | | | 0.5 | | | (1.3) | | | (2.7) | | | 1.4 | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | (1.8) | | | (0.1) | | | (1.7) | | | (3.2) | | | (0.4) | | | (2.8) | |
| 損失と損失費用 | | 75.2 | | | 72.4 | | | 2.8 | | | 70.5 | | | 69.3 | | | 1.2 | |
| 保証費用 | | 29.3 | | | 30.3 | | | (1.0) | | | 29.9 | | | 29.5 | | | 0.4 | |
| 総合比率 | | 104.5 | % | | 102.7 | % | | 1.8 | | | 100.4 | % | | 98.8 | % | | 1.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | 104.5 | % | | 102.7 | % | | 1.8 | | | 100.4 | % | | 98.8 | % | | 1.6 | |
| 巨大な災害損失の貢献と 例年の埋蔵量開発 | | 15.7 | | | 19.3 | | | (3.6) | | | 11.1 | | | 14.1 | | | (3.0) | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | 88.8 | % | | 83.4 | % | | 5.4 | | | 89.3 | % | | 84.7 | % | | 4.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
概要
個人専用線部門の業績のハイライトは：
•保険料-2022年第3四半期と前9ヶ月、個人業務で稼いだ保険料と純保険料は引き続き増加し、新業務と更新保険料の増加を含み、その中にはより高い平均定価が含まれている。2022年第3四半期と最初の9ヶ月、個人保険会社の高純資産からの純保険料総額は約2.49億ドルと6.85億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ1.8億ドルと4.9億ドルだった。次の表は保険料の主要な構成要素を分析した。
2022年第3四半期と前9ヶ月の機関の更新保険料は11%増加し、選定州の料率上昇、保険開放レベルの比較的な高い及びその他の要素、例えば保険請求免除額或いは業務組み合わせの変化を反映した。保険リスク開放の増加部分は私たちのインフレ影響に対する反応を反映し、インフレ影響は損傷家屋を修復する建築材料コストを増加させた。近年、2022年前、私たちの住宅主政策はインフレ要素を使用し、毎年このようなコストの保険料を調整し、平均上昇幅は中央値から一桁パーセントの範囲内にあった。2022年から四半期ごとに調整が行われ、第2四半期と第3四半期のインフレ要因はいずれも高い1桁パーセント範囲にある
2022年前の九ヶ月間、私たちの個人自動車業務の保険料率は平均パーセントの低い桁の範囲で増加したと推定します。私たちは今後数四半期にもっと積極的に金利を上げる計画だ。2023年通年の書面保険料は、私たちの個人自動車業務ラインの平均料率を含めて約10%増加すると予想されます。私たちの住宅主業務については、2022年前の九ヶ月の保険料率の平均増加は一桁の中央値の範囲内にあると推定します
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
45ページ目
私たちの個人自動車と住宅主業務の場合、いくつかの個人保険証書は、各リスクの特定の特徴と予測モデルによって実現されるより高い価格設定精度を達成し、より低いまたはより高いレート変化を経験する。
2021年同期と比べ、2022年第3四半期の個人業務新業務保険料は2800万ドル増加し、53%増加した；前の9ヶ月は6900万ドル増加し、その中には高純資産からの6000万ドルが含まれている。2022年第3四半期の増加の中で、約300万ドルは超過と黒字限度額の住宅主保険証書から、1900万ドルは他の高純価値保険証書から来ている。私たちは、保険と定価規律はここ数四半期に維持され、成長も強化された定価精度ツールの広範な使用によって支持されたと信じている
その他の書面保険料には、私たちが放棄した再保険計画の一部として再保険会社に譲渡された保険料が含まれています。私たちの個人保険業務については、2021年同期に比べて、2022年の譲渡保険料の増加は第3四半期の純保険料を600万ドル減少させ、前9カ月の純保険料は1000万ドル減少した。
個人専用線保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | $ | 437 | | | $ | 393 | | | 11 | | | $ | 1,208 | | | $ | 1,092 | | | 11 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 81 | | | 53 | | | 53 | | | 221 | | | 152 | | | 45 | |
| その他の書面保険料 | | (16) | | | (11) | | | (45) | | | (43) | | | (32) | | | (34) | |
| 書面による保証金 | | 502 | | | 435 | | | 15 | | | 1,386 | | | 1,212 | | | 14 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | (71) | | | (47) | | | (51) | | | (140) | | | (66) | | | (112) | |
| 稼いだ保険料 | | $ | 431 | | | $ | 388 | | | 11 | | | $ | 1,246 | | | $ | 1,146 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
•総合比率である2022年第3四半期の個人回線総合比率は2021年第3四半期より1.8ポイント増加し、このうち巨大災害損失は4.1ポイント減少し、本事故の年間損失と巨災損失前の損失費用より6.4ポイント増加した。2022年までの9カ月間、前年同期比で総合比率は1.6ポイント上昇し、そのうち災害損失は4.4ポイント減少した。2022年9ヶ月の総合比率は、現在の事故年損失と巨大災害損失前の損失費用より4.2ポイント増加し、私たちの個人自動車業務は約1ポイント、私たちの住宅主業務は約2ポイントを占めている。これらの現在の事故年比率は、2022年第3四半期に0.1ポイント増加することと、1件当たり100万ドル以上の大損失比率が9カ月連続で2.9ポイント増加することを含む、それぞれの年度の9月30日に計算されており、以下に議論する
総損失と損失費用の最終コストを見積もる際には、インフレ傾向、歴史的に支払われ報告された損失、大量の損失活動、業界あるいはわが社の他のデータや情報を含む多くの要素が考慮されている。インフレ上昇は損失と損失費用の上昇の原因であり、損傷した自動車の修復や私たちが保険をかけた家屋のコストが大幅に増加したためだ。インフレによる歴史的損失モデルから外れた以外に、疫病期間中の運転減少は2021年の損失活動レベルが相対的に低く、自動車の支払い済み損失コストの傾向を歪めたと考えられる。最終損失に関する不確実性が増加するため，長期損失コスト傾向がより明らかになるまで，推定された最終損失の準備金を慎重に行う予定である。例えば、2022年前の9ヶ月は、2021年同期と比較して、個人自動車の巨害損失前に発生した損失と損失費用が3900万ドルまたは13%増加し、一部の原因は支払い損失が2500万ドルまたは17%増加し、稼いだ保険料が2%増加したためである。
2022年第3四半期と前9ヶ月、巨大災害損失と損失費用はそれぞれ合併比率の15.9と12.4ポイントを占めたが、前年同期はそれぞれ20.0と16.8ポイントだった。2021年までに、個人回線部分の10年平均巨大災害損失率は10.8ポイント、5年平均年間損失率は12.0ポイントとなる。
上で議論した平均レートの上昇に加えて、保険料が個別保険証の損失リスクとよりよく一致するように、私たちの定価を改善し続けます。定価精度の向上と幅広い金利引き上げは、連結比率を長期的な利益水準に位置づけるのに役立つと予想される。また，時間の経過とともに，より大きな地域多様化は，天候に関連する災害損失に起因する住宅主損失比率の変動性を減少させることが予想される
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
46ページ
2022年第3四半期と前9カ月では、備蓄開発がこれまでの意外な年の純影響が個人回線全体に有利に影響したのはそれぞれ800万ドルと5600万ドルだったが、2021年同期の有利な開発はそれぞれ300万ドルと3500万ドルだった。私たちの住宅主業務は2022年前の9ヶ月間の個人業務純有利備蓄発展の主要な貢献者です。純黒字準備金の発展は主に既知のクレームによる損失が予想を下回ったためである。準備金推定自体は不確定であり，我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，キー会計推定，財産傷害保険損失と損失費用準備金，52ページで述べたように。
前年同期と比較して、個人保険加入費用比率は第3四半期に低下し、2022年前の9カ月でやや上昇した。第3四半期の低下は主に代理機関の利益共有手数料の減少であるが、9カ月の増加は主に代理機関の手数料増加によるものである。この比率はまた進行中の費用管理努力とより高い保険料を含む
個人保険会社の規模による損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | $ | 8 | | | $ | 10 | | | (20) | | | $ | 38 | | | $ | 10 | | | 280 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 17 | | | 12 | | | 42 | | | 43 | | | 31 | | | 39 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | (1) | | | (1) | | | — | | | 4 | | | (4) | | | NM |
| 発生した重大な損失総額 | | 24 | | | 21 | | | 14 | | | 85 | | | 37 | | | 130 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 9 | | | — | | | NM | | 7 | | | 37 | | | (81) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 183 | | | 154 | | | 19 | | | 524 | | | 442 | | | 19 | |
| 巨大な災害損失 | | 66 | | | 69 | | | (4) | | | 150 | | | 182 | | | (18) | |
| 発生した総損失 | | $ | 282 | | | $ | 244 | | | 16 | | | $ | 766 | | | $ | 698 | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | 1.9 | % | | 2.6 | % | | (0.7) | | | 3.1 | % | | 0.9 | % | | 2.2 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 3.7 | | | 2.9 | | | 0.8 | | | 3.4 | | | 2.7 | | | 0.7 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | — | | | (0.2) | | | 0.2 | | | 0.3 | | | (0.4) | | | 0.7 | |
| 総大損失率 | | 5.6 | | | 5.3 | | | 0.3 | | | 6.8 | | | 3.2 | | | 3.6 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 2.0 | | | (0.1) | | | 2.1 | | | 0.6 | | | 3.2 | | | (2.6) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 42.5 | | | 39.7 | | | 2.8 | | | 42.1 | | | 38.6 | | | 3.5 | |
| 巨大な災害損失 | | 15.5 | | | 17.7 | | | (2.2) | | | 12.0 | | | 15.9 | | | (3.9) | |
| 総損失率 | | 65.6 | % | | 62.6 | % | | 3.0 | | | 61.5 | % | | 60.9 | % | | 0.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
我々は引き続き新たな損失と準備金の増加が100万ドルを超える状況を監視し、初期準備金レベル、損失コストインフレ、賠償費用などの要素の傾向を確定する。著者らの分析は引き続き、これらの巨額の損失は意外な集中がなく、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング領域によって増加することを表明した。2022年第3四半期、再保険を差し引いた個人回線総多額損失率は昨年第3四半期より0.3ポイント高かった。個人業務の増加2022年までの9ヶ月間の巨額損失は主に私たちの住宅主業務で発生している。2022年第3四半期に発生した総大口損失は、2021年に比べて2022年9カ月の総大口損失率の上昇を後押しし、また、2022年上半期の大口損失率は2021年上半期より5.3ポイント高かった。3ヶ月と9ヶ月の間の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレームの多額準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
47ページ
超過額と黒字限度額保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | $ | 125 | | | $ | 105 | | | 19 | | | $ | 361 | | | $ | 289 | | | 25 | |
| 手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 0 | | | 2 | | | 2 | | | 0 | |
| 総収入 | | 126 | | | 106 | | | 19 | | | 363 | | | 291 | | | 25 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 損失と損失費用は | | | | | | | | | | | | |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 93 | | | 66 | | | 41 | | | 236 | | | 179 | | | 32 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | — | | | 1 | | | (100) | | | 3 | | | 2 | | | 50 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | (7) | | | 3 | | | NM | | (13) | | | 6 | | | NM |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | — | | | — | | | 0 | | | — | | | — | | | 0 | |
| 損失と損失費用 | | 86 | | | 70 | | | 23 | | | 226 | | | 187 | | | 21 | |
| 保証費用 | | 31 | | | 29 | | | 7 | | | 93 | | | 79 | | | 18 | |
| 保証利益 | | $ | 9 | | | $ | 7 | | | 29 | | | $ | 44 | | | $ | 25 | | | 76 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 巨災損失前の当面の事故年 | | 74.8 | % | | 62.6 | % | | 12.2 | | | 65.4 | % | | 61.9 | % | | 3.5 | |
| 当面の事故年の巨害損失 | | (0.4) | | | 0.4 | | | (0.8) | | | 0.8 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
| 大災害被害までの事故年数 | | (5.9) | | | 3.3 | | | (9.2) | | | (3.6) | | | 2.1 | | | (5.7) | |
| 何度もの事故年の大きな災害損失 | | (0.1) | | | (0.1) | | | 0.0 | | | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| 損失と損失費用 | | 68.4 | | | 66.2 | | | 2.2 | | | 62.4 | | | 64.6 | | | (2.2) | |
| 保証費用 | | 25.5 | | | 27.9 | | | (2.4) | | | 26.0 | | | 27.3 | | | (1.3) | |
| 総合比率 | | 93.9 | % | | 94.1 | % | | (0.2) | | | 88.4 | % | | 91.9 | % | | (3.5) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総合比率 | | 93.9 | % | | 94.1 | % | | (0.2) | | | 88.4 | % | | 91.9 | % | | (3.5) | |
| 巨大な災害損失の貢献と 例年の埋蔵量開発 | | (6.4) | | | 3.6 | | | (10.0) | | | (3.0) | | | 2.7 | | | (5.7) | |
| 巨大災害前総合比率と例年の埋蔵量開発 | | 100.3 | % | | 90.5 | % | | 9.8 | | | 91.4 | % | | 89.2 | % | | 2.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
概要
超過線と残り線部分の業績のハイライトは：
•保険料-2022年第3四半期と前9ヶ月の超過と黒字行純保険料は前年同期に比べて引き続き増加し、主に機関の更新保険料が増加したためである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の更新書面保険料は22%と26%上昇し、多くの口座が初めて更新する機会と、より高い継続定価を反映している。2022年までの9ヶ月間、超過と黒字保証期間の推定平均価格上昇幅は高い桁の範囲内にある。著者らは新保険期間の更新保険料と間もなく満期になる保険期間の保険料と比較したパーセンテージで超過と黒字限度額の継続価格の平均変化を測定し、各保険証書の保険加入リスクレベル或いは保険証書の保証範囲は変わらないと仮定する。
2021年同期と比較して、機関が2022年第3四半期と前9ヶ月で発生した新業務保険料は6%増加した。2022年の前9ヶ月に、私たちはこの競争の激しい市場で各保険証書を慎重に引き受け続けているので、より大きな保険証書に対する競争は特に激しい。私たちが報告したいくつかの新しい業務は私たちの代理店から知らない口座から来た。私たちは、彼らがあまり知らないかもしれないビジネスよりも、私たちの代理人の経験豊富な口座の方が定価が正確だと信じている。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
48ページ
超過残高保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 機関は書面保証費を更新する | | $ | 93 | | | $ | 76 | | | 22 | | | $ | 297 | | | $ | 236 | | | 26 | |
| 新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 34 | | | 32 | | | 6 | | | 103 | | | 97 | | | 6 | |
| その他の書面保険料 | | (6) | | | (4) | | | (50) | | | (20) | | | (15) | | | (33) | |
| 書面による保証金 | | 121 | | | 104 | | | 16 | | | 380 | | | 318 | | | 19 | |
| 未稼ぎ保険料の変化 | | 4 | | | 1 | | | 300 | | | (19) | | | (29) | | | 34 | |
| 稼いだ保険料 | | $ | 125 | | | $ | 105 | | | 19 | | | $ | 361 | | | $ | 289 | | | 25 | |
| | | | | | | | | | | | |
•総合比率-2021年同期と比較して、2022年第3四半期の超過線と損益線の総合比率が0.2ポイント向上し、前9カ月が3.5ポイント向上したのは、主に巨大災害損失前の数年前の意外な年に有利な準備金の発展によるものである。
2022年第3四半期と前9ヶ月、超過線と残存線の現在の事故年損失と巨大災害前損失費用の比率が上昇した。この65.4%の9カ月比率は，2021年9月30日までに測定した2021年事故年61.9%の比率より3.5ポイント高く，1件あたり100万ドル以上の大損失比率を含めて2.4ポイント増加しており，以下のようになる
保険料稼ぎに対する比率としては、数年前の事故年の超過と損益線純準備金発展は2022年第3四半期と前9カ月でそれぞれ有利な6.0%と3.8%であったが、不利な備蓄純発展は2021年第3四半期で3.2%、2021年前9カ月で2.0%であった。2022年までの9ヶ月間に確認された1300万ドルの純有利埋蔵量開発は主に2020年の事故年に使われている。有利な準備金開発は主に既知のクレームによる損失が予想を下回ったためだ。準備金推定自体は不確定であり，我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，キー会計推定，財産傷害保険損失と損失費用準備金，52ページで述べたように
2021年同期と比較して、2022年第3四半期と前9ヶ月の超過と黒字限度額保証費用比率が低下したのは、主に機関の利益共有手数料の減少によるものである。この比率はまた進行中の費用管理努力とより高い保険料を含む
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
49ページ
超過額と損益限度額保険の規模による損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (再保険純額百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | $ | — | | | $ | — | | | NM | | $ | — | | | $ | — | | | NM |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 6 | | | — | | | NM | | 19 | | | 8 | | | 138 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | 2 | | | 2 | | | 0 | | | 3 | | | 2 | | | 50 | |
| 発生した重大な損失総額 | | 8 | | | 2 | | | 300 | | | 22 | | | 10 | | | 120 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 25 | | | 22 | | | 14 | | | 38 | | | 45 | | | (16) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 32 | | | 23 | | | 39 | | | 102 | | | 72 | | | 42 | |
| 巨大な災害損失 | | (1) | | | 1 | | | NM | | 2 | | | 2 | | | 0 | |
| 発生した総損失 | | $ | 64 | | | $ | 48 | | | 33 | | | $ | 164 | | | $ | 129 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
| 現在の事故の年間損失は500万ドルを超えています | | — | % | | — | % | | 0.0 | | | — | % | | — | % | | 0.0 | |
| 現在の事故の年間損失は100万~500万ドルです | | 4.0 | | | (0.1) | | | 4.1 | | | 5.2 | | | 2.8 | | | 2.4 | |
| 重大な損失例年の事故年備蓄開発 | | 2.1 | | | 1.9 | | | 0.2 | | | 0.9 | | | 0.6 | | | 0.3 | |
| 総大損失率 | | 6.1 | | | 1.8 | | | 4.3 | | | 6.1 | | | 3.4 | | | 2.7 | |
| 発生したが報告されていない損失 | | 20.0 | | | 21.2 | | | (1.2) | | | 10.5 | | | 15.5 | | | (5.0) | |
| 大きな被害の他の損失は含まれていません | | 26.3 | | | 21.9 | | | 4.4 | | | 28.4 | | | 25.0 | | | 3.4 | |
| 巨大な災害損失 | | (0.5) | | | 0.2 | | | (0.7) | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.1 | |
| 総損失率 | | 51.9 | % | | 45.1 | % | | 6.8 | | | 45.6 | % | | 44.4 | % | | 1.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
我々は引き続き新たな損失と準備金の増加が100万ドルを超える状況を監視し、初期準備金レベル、損失コストインフレ、賠償費用などの要素の傾向を確定する。著者らの分析は引き続き、これらの巨額の損失は意外な集中がなく、事件準備金はリスク種別、地理区域、保険証の初期、機関或いは現場マーケティング領域によって増加することを表明した。2022年第3四半期、再保険を差し引いた多額損失超過と黒字額の合計比率は昨年第3四半期より4.3ポイント高かった。2021年と比較して、2022年第3四半期に発生した総多額損失により2022年9カ月の総大口損失率が上昇し、また、2022年上半期の比率は2021年上半期より1.8ポイント高かった。3ヶ月と9ヶ月の間の業績は、損失パターンの正常な変動と100万ドル以上のクレームの多額準備金の正常な変化を大きく反映していると考えられる。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
50ページ目
生命保険の業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 稼いだ保険料 | | $ | 73 | | | $ | 73 | | | 0 | | | $ | 221 | | | $ | 221 | | | 0 | |
| 手数料収入 | | 2 | | | 1 | | | 100 | | | 4 | | | 3 | | | 33 | |
| 総収入 | | 75 | | | 74 | | | 1 | | | 225 | | | 224 | | | 0 | |
| 契約所有者による利益 | | 70 | | | 84 | | | (17) | | | 222 | | | 249 | | | (11) | |
| 契約所有者に貸記する投資利息 | | (27) | | | (26) | | | (4) | | | (82) | | | (79) | | | (4) | |
| 発生した保険料 | | 21 | | | 21 | | | — | | | 63 | | | 63 | | | 0 | |
| 福祉と費用総額 | | 64 | | | 79 | | | (19) | | | 203 | | | 233 | | | (13) | |
| 生命保険分部利益 | | $ | 11 | | | $ | (5) | | | NM | | $ | 22 | | | $ | (9) | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
概要
新冠肺炎疫病は著者らの生命保険部門の2022年前の9ケ月の保険収入或いは支出に重大な影響を与えなかった。しかし、この大流行は確かに死亡クレームを適度に増加させ、主に2022年の前3ヶ月である。この大流行のため、私たちの未来の死亡請求は予想以上に続くかもしれない。
生命保険部門の業績のポイントは、
•収入−2022年9月30日までの9カ月間で，収入が前年同期に比べてやや増加したのは，我々最大の生命保険商品線定期生命保険で稼いだ保険料が増加したためである。
2022年9月30日現在、有効生命保険証書面の純額は2021年末の774.93億ドルから798.83億ドルに増加し、3%に増加した。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月、受け取った固定年金預金はそれぞれ1000万ドルと2300万ドルだったが、2021年同期はそれぞれ800万ドルと3500万ドルだった。固定年金預金が保険料稼ぎに与える影響は小さく、受け取った預金は最初に負債として記録されているため。利益は時間の経過とともに利差で稼いでいます。私たちは可変年金や株式指数年金を受けない。
生命保険料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 定期生命保険 | | $ | 55 | | | $ | 53 | | | 4 | | | $ | 165 | | | $ | 156 | | | 6 | |
| 終身生命保険 | | 11 | | | 13 | | | (15) | | | 34 | | | 35 | | | (3) | |
| 宇宙生命や他の | | 7 | | | 7 | | | 0 | | | 22 | | | 30 | | | (27) | |
| 保険料ばかり稼ぐ | | $ | 73 | | | $ | 73 | | | 0 | | | $ | 221 | | | $ | 221 | | | 0 | |
| | | | | | | | | | | | |
•収益性-当社の生命保険部門は通常、GAAPに基づいて少量の利益や損失を報告しています。投資収益の利益が私たちの投資部門の業績に含まれているからです。私たちは、契約所持者の投資収入(生命保険証書準備金計算で負担する利息を含む)のみを私たちの生命保険部門の業績に計上します。2022年までの9ヶ月間、私たちの生命保険部門は2200万ドルの利益を達成したが、2021年同期は900万ドルの損失を出した。これは主に金利と他の精算仮説のロック解除がより有利な影響をもたらし、より有利な死亡率体験をもたらしたためである。
生命保険分部の福祉と支出は主に伝統的な人寿及び利息敏感型製品と関連する契約保持者(保険証書保持者)による福祉及び繰延買収コストを差し引いた運営支出を含む。総福祉は2022年前の9ヶ月間に減少した。生命保険証書と投資契約備蓄は有効生命保険証書の額面純額の持続的な増加に伴い増加し、金利ロック解除及びその他の精算仮定の有利な影響により部分的に相殺される
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
51ページ目
2021年同期と比較して死亡率の結果は低下したが，2022年の予測を上回っており，2022年前の3カ月に大流行に関する死亡クレームが発生したことが原因である。
前年同期と比較して、2022年前9カ月の保険料がやや低下したのは、金利ロック解除と他の精算仮定の有利な影響が2021年同期に比べて手数料と一般料金水準の上昇を相殺したためである。
生命保険製品の存続期間が長いため，管理下の資産，資本付加価値，投資収益が生命保険部門の成功評価に不可欠であることを認識した。投資収入と生命保険関連投資資産を含む投資損益をもとに、この生命保険会社は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入をそれぞれ2，100万ドルと5，200万ドルと発表したが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入はそれぞれ1，100万ドルと3，500万ドルであった。生命保険会社ポートフォリオは、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の税引き後投資純損失は100万ドル未満だったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の税引後投資純収益はそれぞれ300万ドルと600万ドルだった
投資成果
概要
投資部分は投資収入と投資損益を経営成果に計上する。伝統的に、投資は私たちの税引前と税引後利益の主な源だ
投資収益
2021年同期と比べ、2022年第3四半期と前9カ月の税引き前投資収入はそれぞれ8%と9%増加した。2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、利息収入がそれぞれ800万ドルと2000万ドル増加したのは、ここ数四半期の固定期限証券の純購入と債券収益率の上昇が、過去数年間の低金利環境の影響を全体的に相殺しているためだ。高い配当収入は、配当率の増加鈍化、わが株式ポートフォリオにおける資産配置の小幅調整、およびここ数四半期の株式証券の純購入を反映しており、配当収入が2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で500万ドルと2400万ドル増加したことを助けている。
投資成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 費用を差し引いた総投資収益 | | $ | 193 | | | $ | 179 | | | 8 | | | $ | 573 | | | $ | 528 | | | 9 | |
| 契約所有者に貸記する投資利息 | | (27) | | | (26) | | | (4) | | | (82) | | | (79) | | | (4) | |
| 投資損益，純額 | | (674) | | | (70) | | | NM | | (2,494) | | | 954 | | | NM |
| 投資利益、税引前 | | $ | (508) | | | $ | 83 | | | NM | | $ | (2,003) | | | $ | 1,403 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
52ページ目
ポートフォリオを構成する際には，近年一般的に存在する低金利環境と，最近のインフレと収益率の急上昇が持続する可能性を考え続けている。私たちの通常の階段ポートフォリオでの債券の満期や短期的な償還に伴い、バランスのとれた方法で再投資を行い、長期戦略を肝に銘じ、魅力的なリスク調整後の税引後収益率を追求します。次の表に我々の固定期限ポートフォリオの予想元本償還に関する平均税引前収益償却コストを示す。元金償還は額面に基づいており、満期日、償還、予備融資市政債券を含むことが予想され、これらの債券はそれぞれの時間帯に償還されると予想される
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | %良率 | | 元金を償還する |
| 2022年9月30日 | |
| 固定満期日税前収益率プロファイル： | | | |
| 2022年の残り時間で成熟する予定です | 3.32 | % | | $ | 142 | |
| 2023年に成熟する予定です | 3.76 | | | 809 | |
| 2024年に成熟する予定です | 4.30 | | | 1,028 | |
| 2022年までの残り時間2024年までの平均収益率と総予想満期日 | 4.01 | | | $ | 1,979 | |
| | | |
下表に上記期間に買収した固定期限証券の平均税引前収益と償却コストの比を示す。2022年前9カ月に買収した全固定期限証券の平均収益率は、2021年末の固定期限証券組合の平均収益率と償却コストの比4.02%を上回っている。次の投資収益表によると、固定期限ポートフォリオの2022年前9カ月の平均収益率は4.00%で、2021年末の固定期限ポートフォリオの4.02%の収益率を下回っている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 新固定期限債券の平均税引前収益率と償却コストの比： | | | | | | | |
| 得られた課税期限は固定されている | 5.70 | % | | 3.46 | % | | 4.82 | % | | 3.49 | % |
| 得られた免税は期日に固定されている | 4.32 | | | 2.83 | | | 3.85 | | | 2.70 | |
| 得られた固定満期日平均総額 | 5.39 | | | 3.43 | | | 4.62 | | | 3.46 | |
| | | | | | | |
私たちの債券ポートフォリオは私たちの保険準備金負債を超えていますが、私たちは主にブルー株、配当会社からなる多様な普通株ポートフォリオが私たちの長期最高の投資機会の一つを代表していると信じています。我々は，2021年年次報告Form 10−K，プロジェクト1，投資部分，24ページ，およびプロジェクト7，投資展望，90ページで我々のポートフォリオ戦略を検討した。我々は，本四半期報告第3項の市場リスクに関する定量的·定性的開示において，我々の投資収入および我々の固定期限と株式ポートフォリオに関するリスクを検討した。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
53ページ目
次の表は投資収入に関する詳細を提供します。本表の平均収益率は，表に示す平均投資資産と現金金額をもとに，償却コストで推定された固定満期日証券と公正価値で計算された他のすべての証券を用いた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 投資収益： | | | | | | | | | | | | |
| 利子 | | $ | 129 | | | $ | 121 | | | 7 | | | $ | 376 | | | $ | 356 | | | 6 | |
| 配当をする | | 66 | | | 61 | | | 8 | | | 203 | | | 179 | | | 13 | |
| 他にも | | 3 | | | 1 | | | 200 | | | 6 | | | 4 | | | 50 | |
| より少ない投資費用 | | 5 | | | 4 | | | 25 | | | 12 | | | 11 | | | 9 | |
| 投資収益、税引前 | | 193 | | | 179 | | | 8 | | | 573 | | | 528 | | | 9 | |
所得税が減る | | 30 | | | 28 | | | 7 | | | 90 | | | 82 | | | 10 | |
| 総投資収益、税引後 | | $ | 163 | | | $ | 151 | | | 8 | | | $ | 483 | | | $ | 446 | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 投資収益： | | | | | | | | | | | | |
平均投資資産に現金と現金を加える
等価物 | | $ | 23,323 | | | $ | 23,263 | | | | | $ | 24,081 | | | $ | 22,420 | | | |
| 平均税引前収益率 | | 3.31 | % | | 3.08 | % | | | | 3.17 | % | | 3.14 | % | | |
| 平均税引後収益率 | | 2.80 | | | 2.60 | | | | | 2.67 | | | 2.65 | | | |
| 実際の税率 | | 15.8 | | | 15.6 | | | | | 15.8 | | | 15.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 固定満期日収益： | | | | | | | | | | | | |
| 平均償却コスト | | $ | 12,655 | | | $ | 11,931 | | | | | $ | 12,521 | | | $ | 11,673 | | | |
| 平均税引前収益率 | | 4.08 | % | | 4.06 | % | | | | 4.00 | % | | 4.07 | % | | |
| 平均税引後収益率 | | 3.38 | | | 3.37 | | | | | 3.32 | | | 3.38 | | | |
| 実際の税率 | | 17.1 | | | 16.9 | | | | | 17.1 | | | 16.8 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
総投資損益
投資収益と損失は，投資を売却する際に，証券やGAAPを継続して保有することが別途要求されているにもかかわらず，証券の公正価値に何らかの変化が生じていることを確認した.なお保有する権益証券の公正価値変動は投資損益および純収益に計上される。固定期限証券の未実現収益又は損失の変化を他の包括収益(OCI)の構成要素として計上する。固定期限ポートフォリオの信用損失準備の会計要件は、我々の2021年年次報告書に開示されており、表10-K、第8項、付記1、重要会計政策の概要、127ページ
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
54ページ目
下表に税前総投資損益をまとめました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 投資得失： | | | | | | | | |
| 株式証券： | | | | | | | | |
| 証券売却の投資損益，純額 | | $ | 16 | | | $ | (1) | | | $ | 34 | | | $ | 6 | |
| まだ保有している証券の未実現損益、純額 | | (705) | | | (104) | | | (2,568) | | | 869 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | (689) | | | (105) | | | (2,534) | | | 875 | |
| 固定期限： | | | | | | | | |
| 毛利を実現しました | | — | | | 10 | | | 6 | | | 24 | |
| すでに損失総額を達成した | | — | | | (1) | | | (3) | | | (3) | |
| 減価証券の減価 | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 小計 | | — | | | 8 | | | 3 | | | 20 | |
| 他にも | | 15 | | | 27 | | | 37 | | | 59 | |
| 純収益で報告された投資損益合計 | | (674) | | | (70) | | | (2,494) | | | 954 | |
| | | | | | | | |
| 未実現投資損益変動： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 固定期限 | | (514) | | | (88) | | | (1,870) | | | (152) | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | $ | (1,188) | | | $ | (158) | | | $ | (4,364) | | | $ | 802 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
このポートフォリオにおける4，495頭の固定期限証券のうち、118証券の取引価格は2022年9月30日の償却コストの70%を下回っている。我々の資産減価委員会は、ポートフォリオ全体を四半期審査して潜在的な信用損失を決定し、次の表に開示された費用をもたらすことを含むポートフォリオを定期的に監視する。市場流動性が大幅に悪化したり、経済状況が大幅に疲弊したりすれば、ポートフォリオ価値の低下を経験し、信用損失を増加させたり、公正な価値に減記したりする可能性があると考えられる
意図的な売却により公正価値に減記された固定期限証券，および信用損失計上の変化は，2022年までの9カ月でそれぞれ100万ドル未満であった。私たちは5匹の固定期限証券が意図的に売却したため、公正価値に減記し、次の表で開示したように、2021年前の9ケ月に信用損失準備がなかった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 固定期限： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 市政 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | |
| 総満期日 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
55ページ目
他にも
親会社と非保険子会社のフルオロクロロカーボン投資会社の非投資業務を報告します。著者らはまたシンシナティ再保険とシンシナティ環球の保険業績を報告し、稼いだ保険料、損失と損失費用及び保険費用を含む
2021年同期と比べ、私たちの他の業務は2022年前の9ヶ月の総収入が増加した。これは主にシンシナティ再保険会社とシンシナティグローバル会社が稼いだ保険料が、それぞれ9300万ドルと1700万ドル増加したためである。2022年までの9ヶ月間の他の費用総額が増加したのは、主に損失と損失費用とシンシナティ再保険会社とシンシナティグローバル会社の保険費用によるものである。
次の表の他の利益は所得税前の利益または損失を表します。表示されたすべての期間において、他の損失総額は、シンシナティ再保険会社とシンシナティグローバル会社の保証損失に親会社債務の利息支出を加えて推進される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| ローンとレンタルの利息と費用 | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | 0 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | 0 | |
| 稼いだ保険料 | | 225 | | | 173 | | | 30 | | | 533 | | | 423 | | | 26 | |
| その他の収入 | | — | | | 1 | | | (100) | | | 2 | | | 3 | | | (33) | |
| 総収入 | | 227 | | | 176 | | | 29 | | | 540 | | | 431 | | | 25 | |
| 利子支出 | | 14 | | | 13 | | | 8 | | | 40 | | | 39 | | | 3 | |
| 損失と損失費用 | | 228 | | | 186 | | | 23 | | | 394 | | | 325 | | | 21 | |
| 保証費用 | | 65 | | | 45 | | | 44 | | | 159 | | | 121 | | | 31 | |
| 運営費 | | 4 | | | 5 | | | (20) | | | 13 | | | 14 | | | (7) | |
| 総費用 | | 311 | | | 249 | | | 25 | | | 606 | | | 499 | | | 21 | |
| その他損失合計 | | $ | (84) | | | $ | (73) | | | (15) | | | $ | (66) | | | $ | (68) | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
税金.税金
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、1.61億ドルと4.81億ドルの所得税割引があり、2021年同期の所得税支出はそれぞれ3100万ドルと3.48億ドルだった。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の有効税率は27.8%と24.3%だったが、前年同期は16.8%と19.1%だった。期間内有効税率の変化は，主に当期収入に含まれる純投資収益と損失の大幅な変化，保険収入の変化および3400万ドルの未確認税収割引の放出によるものである
歴史的には、一部のキャッシュフローを税収優遇の固定期限証券や株式証券に投資し、私たちの全体的な納税負担を最大限に減らし、税後収益を最大化する戦略を遂行してきた。我々の固定期限ポートフォリオにおける市政債券購入のさらなる検討については，本四半期報告第3項の市場リスクの定量的·定性的開示における免税固定期限を参照されたい。2017年以降の納税年度では、私たちの財産傷害保険子会社について、適用割合で計算した後、税金優遇からの固定期限投資の約75%の利息と、合格株からの約40%の配当金が連邦税を免除されます。私たちの非保険会社に対して、差し引かれた配当金の50%は合格株から免除された。私たちの生命保険会社は税金優遇、固定期限の投資や株を持っていませんが、受け取った配当金を差し引かなければなりません。我々の実際の税率に関する詳細は本四半期報告第1項，付記9，所得税を参照されたい。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
56ページ
流動資金と資本資源
2022年9月30日までの株主権益は94.31億ドルだったが、2021年12月31日時点で131.05億ドルだった。2022年9月30日現在、総債務は8.33億ドルで、2021年12月31日より1000万ドル減少した。2022年9月30日現在、現金と現金等価物は合計10.83億ドルだったが、2021年12月31日時点で11.39億ドルだった
2022年前の9ケ月、疫病は私たちのキャッシュフローに重大な影響を与えなかった。私たちの歴史上の運営キャッシュフローは運営需要を満たす以外に、私たちには能力があります投資活動が遅いか売り出すもしそのような必要があれば、私たちの高品質、流動性ポートフォリオの一部。私たちはまた以下に述べるように、私たちの循環短期信用限度額で借金する追加の能力を持っている
流動資金源
付属配当金
我々の主要保険子会社は2022年までの9ヶ月間に親会社に5.04億ドルの配当金を発表したが、2021年同期は3.58億ドルだった。2021年通年で、私たちの主要保険子会社は親会社に合計5.83億ドルの配当金を支払った。オハイオ州の規制要求は私たちの保険子会社が支払うことができる配当金を制限する。2022年通年で、私たちの保険子会社が規制承認なしに親会社に支払うことができる配当総額は約9.29億ドルです。
投資活動
投資収益は親会社とその保険子会社の流動性源である。私たちは短期的な収益と長期的な帳簿価値の増加のバランスを取るためにポートフォリオ戦略に集中し続けている。
親会社債務は、我々の投資理念が長期複合キャッシュフローを求めているにもかかわらず、親会社レベルが保有する投資収入から、またはそのポートフォリオの証券を売却することで資金を調達することができる。これらの資本源は、子会社の親会社への配当を最小限に抑え、保険子会社の資本を保護するのに役立つ。
我々の歴史上の投資戦略，ポートフォリオ配置，品質の検討については，2021年年次報告Form 10-K，Item 1，Investments Segment，24ページを参照されたい.
保険引受
私たちの財産死傷と生命保険業務は流動性を提供します。私たちは通常これらの保険料で購入した保険書に基づいて損失を支払う前に保険料を受け取るからです。私たちの現金需要を満たした後、私たちは余分なキャッシュフローを投資に使用し、未来の投資収入を増加させる。
歴史的に見ると、財産死傷者と生命保険保険料からの現金収入は、投資収入を加えて、親会社にクレーム、運営費用、配当金を支払うのに十分である
財産死傷保険の運営キャッシュフロー(直接法)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 徴収した保険料 | | $ | 1,818 | | | $ | 1,634 | | | 11 | | | $ | 5,295 | | | $ | 4,725 | | | 12 | |
| 支払われた損失と損失費用 | | (948) | | | (765) | | | (24) | | | (2,730) | | | (2,237) | | | (22) | |
| 支払い手数料とその他の保険費用 | | (474) | | | (430) | | | (10) | | | (1,674) | | | (1,434) | | | (17) | |
| 保証キャッシュフロー | | 396 | | | 439 | | | (10) | | | 891 | | | 1,054 | | | (15) | |
| 寄せられた投資収益 | | 128 | | | 125 | | | 2 | | | 394 | | | 366 | | | 8 | |
| 運営キャッシュフロー | | $ | 524 | | | $ | 564 | | | (7) | | | $ | 1,285 | | | $ | 1,420 | | | (10) | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年同期と比較して、2022年前9カ月に徴収された財産傷害保険料は5.7億ドル増加した。2022年期間に支払われる損失と損失費用Dは493ドル増加した百万ドルです。手数料とその他の引受費用%dの増加$240百万ドルです。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
57ページ目
我々は，2021年年次報告書のForm 10−K，第7項，義務，96ページで我々の将来のクレーム支払いと保険料義務について議論した。
資本資源
2022年9月30日現在、私たちの債務と総資本の比率は8.1%で、35%の公約のハードルを大きく下回っており、長期債務は7.89億ドルである $44 私たちのサイクル短期信用限度額で100万ドル借金します2022年9月30日には2億56億ドルが未来に使われます現金管理はクレジット限度額プロトコルの一般的な規定の一部として必要であり、他の3億ドルはアコーディオン機能の一部とすることができる。私たちの2022年9月30日の資本要求によると、年内に債務水準は大幅に増加せず、利用可能な信用限度額を超えることが予想される。したがって、債務と総資本比率の変化は、投資収益や損失の株主権益への貢献が実現されていないことに大きく依存すると予想される。私たちは無担保信用状協定があります。それはシンシナティ全世界の労合社の債務をサポートするために必要な資本の一部を提供します。この無担保信用状協定の金額はa2022年9月30日まで、新元は9400万新元で、何の金額も抽出されなかった
我々は，本四半期報告項目1，付記3，公正価値計測において，我々の3種類の長期手形の詳細な情報を提供した。このような手形は格付けのトリガー要因の影響を受けない。
4つの独立格付け会社は私たちの財産意外保険会社に対して保険会社の財務実力格付けを行い、3社は私たちの生命保険会社を格付けした。2022年の9ヶ月前に、これらの会社は私たちの親会社の債務格付けを変えなかった。私たちの債務格付けは、2021年年次報告Form 10-K、第7項、流動性と資本資源、長期債務、95ページで議論されています。
表外手配
私たちは、会社の現在または未来の財務状況、経営結果、流動性、資本支出、または資本資源に重大な影響を与える可能性がある特別な目的ファイナンスツールを使用しないか、または開示されていない表外手配(この用語は適用される米国証券取引委員会規則で定義されている)を使用しない。同様に、同社は公正価値契約を持っておらず、市場オファーが不足している場合は、公正価値技術を使用しなければならない。
流動性の使用
私たちの親会社と保険子会社は契約義務と他の約束を持っている。しかも、私たちの現金の主な用途の中の一つは株主収益を向上させることだ。
契約義務
我々は，2021年年次報告Form 10−K第7項契約義務96ページで2021年12月31日までの将来契約義務を推定した。私たちの2021年年次報告Form 10-K以来、私たちの将来の契約義務の見積もりに実質的な変化はありません。
他の約束
私たちの契約義務以外に、私たちは他の財産死傷業務の約束を持っている。
•手数料-2022年前の9ヶ月間に支払われた手数料は11.05億ドル。手数料支払いは通常書面保険料で追跡されますが、年間利益共有手数料は通常今年第1四半期に支払います。
•その他の保険費用-私たちの多くの保険費用は契約義務ではありませんが、私たちの業務の継続費用を反映しています。2022年までの9ヶ月間に支払われた非手数料引受費用は5.69億ドル。
2022年の最初の9ヶ月間、私たちの合格年金計画は納付されなかった。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
58ページ
投資活動
運営要件を満たした後、引受、投資、他社活動によるキャッシュフローを固定期限証券や株式証券に継続的に投資し、ポートフォリオ目標の実現を支援します。我々は、本四半期報告第3項の市場リスクに関する定量的かつ定性的開示において、我々の投資戦略といくつかのポートフォリオ属性について検討した。
資本の用途
現金は、株主への配当と、我々の買い戻し計画に基づいて買収した株を含む株主リターンを高めるために使用される。2022年1月、取締役会は定期四半期の現金配当金を1株69セントと発表し、年利率を1株2.76ドルと指示した。2022年までの9ヶ月間、私たちは株主に3.16億ドルの現金配当金を支払った。
財産死傷保険損失と損失費用準備金
ビジネスと個人保険業務，および超過と黒字保険業務と他の財産傷害保険業務について，Case，IBNR(発生したが報告されていない)と損失費用準備金から救助準備金と代位権準備金を差し引いた準備金総額を詳細に説明した。予約は我々の2021年年次報告Form 10−K，第7項，財産死傷損失と損失費用義務と準備金，97ページで検討した。
2022年9月30日現在の総準備高は2021年12月31日より8.16億ドル増加した。案件損失準備金は1.71億ドル増加し，IBNR損失準備金は5.76億ドル増加し，損失費用準備金は6900万ドル増加した。総毛収入の増加は主に私たちの商業意外保険業務、私たちの過剰と黒字保険業務部門及びシンシナティ再保険会社とシンシナティグローバル会社に起因します
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
59ページ目
財産傷害総準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 損失準備金 | | 損失費用準備金 | | 総備蓄額 | | |
| | ケース保留 | | IBNR埋蔵量 | | | | 全体のパーセントを占める |
| 2022年9月30日 | | | | | |
| 商業回線保険： | | | | | | | | | | |
| 商業死傷者 | | $ | 1,135 | | | $ | 863 | | | $ | 715 | | | $ | 2,713 | | | 33.7 | % |
| 商業地所 | | 326 | | | 118 | | | 78 | | | 522 | | | 6.5 | |
| 商用車 | | 433 | | | 261 | | | 127 | | | 821 | | | 10.2 | |
| 労災賠償 | | 439 | | | 520 | | | 83 | | | 1,042 | | | 13.0 | |
| 他の商業広告 | | 97 | | | 14 | | | 127 | | | 238 | | | 3.0 | |
| 小計 | | 2,430 | | | 1,776 | | | 1,130 | | | 5,336 | | | 66.4 | |
| 個人専用線保険： | | | | | | | | | | |
| 個人自動車 | | 217 | | | 94 | | | 62 | | | 373 | | | 4.6 | |
| 家主 | | 189 | | | 105 | | | 47 | | | 341 | | | 4.3 | |
| 他の個人 | | 89 | | | 92 | | | 5 | | | 186 | | | 2.3 | |
| 小計 | | 495 | | | 291 | | | 114 | | | 900 | | | 11.2 | |
| 超過線と残高線 | | 296 | | | 224 | | | 183 | | | 703 | | | 8.7 | |
| シンシナティ再保険会社 | | 141 | | | 639 | | | 4 | | | 784 | | | 9.7 | |
| シンシナティユニバーサル | | 140 | | | 179 | | | 3 | | | 322 | | | 4.0 | |
| 合計する | | $ | 3,502 | | | $ | 3,109 | | | $ | 1,434 | | | $ | 8,045 | | | 100.0 | % |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 商業回線保険： | | | | | | | | | | |
| 商業死傷者 | | $ | 1,059 | | | $ | 734 | | | $ | 704 | | | $ | 2,497 | | | 34.5 | % |
| 商業地所 | | 357 | | | 82 | | | 62 | | | 501 | | | 6.9 | |
| 商用車 | | 419 | | | 220 | | | 124 | | | 763 | | | 10.6 | |
| 労災賠償 | | 442 | | | 503 | | | 85 | | | 1,030 | | | 14.3 | |
| 他の商業広告 | | 91 | | | 9 | | | 116 | | | 216 | | | 3.0 | |
| 小計 | | 2,368 | | | 1,548 | | | 1,091 | | | 5,007 | | | 69.3 | |
| 個人専用線保険： | | | | | | | | | | |
| 個人自動車 | | 211 | | | 53 | | | 60 | | | 324 | | | 4.5 | |
| 家主 | | 168 | | | 102 | | | 44 | | | 314 | | | 4.3 | |
| 他の個人 | | 84 | | | 87 | | | 5 | | | 176 | | | 2.4 | |
| 小計 | | 463 | | | 242 | | | 109 | | | 814 | | | 11.2 | |
| 超過線と残高線 | | 233 | | | 186 | | | 158 | | | 577 | | | 8.0 | |
| シンシナティ再保険会社 | | 117 | | | 460 | | | 5 | | | 582 | | | 8.1 | |
| シンシナティユニバーサル | | 150 | | | 97 | | | 2 | | | 249 | | | 3.4 | |
| 合計する | | $ | 3,331 | | | $ | 2,533 | | | $ | 1,365 | | | $ | 7,229 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
生命保険証書及び投資契約備蓄
2022年9月30日現在、生命保険証書と投資契約備蓄総額は30.53億ドルであるが、2021年末は30.14億ドルであり、有効生命保険証書の持続的な増加を反映している。私たちは2021年年次報告書で私たちの生命保険準備金のやり方、表10-K、第7項、生命保険証書保有者義務と準備金、103ページを検討した
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
60ページ目
その他の事項
重大会計政策
我々の重要会計政策は，我々の2021年年次報告Form 10−K，8項，付記1，重要会計政策要約，127ページであり，本四半期報告第1項，付記1，会計政策で更新された。
これらの議論を行うとともに，経営陣は“2021年年次報告である表格10−K”の“議論と分析”で最も重要な政策に関する報告金額を作成するための推定数と仮定を審査した。経営陣は取締役会監査委員会とこれらの会計推定の制定と選択について議論した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの市場リスクの最大の開口は私たちのポートフォリオを通じてです。市場リスクとは、広範であるが制御できない要素により証券公正価値が低下する可能性であり、これらの要素は、インフレ、経済成長或いは衰退、金利、世界政治状況又は他に普遍的に存在する予測不可能な事件を含む。それは多くの単独のリスクで構成されており、これらのリスクが組み合わされると、マクロ経済的影響が生じる。
我々の潜在リスクに対する見方とこのようなリスクに対する我々の感受性は，我々の2021年年次報告Form 10−K，プロジェクト7 A，市場リスクの定量的·定性的開示について112ページで検討した。
2022年9月30日まで、私たちのポートフォリオの公正価値は205.74億ドルで、2021年末より37.63億ドル減少し、その中で固定期限ポートフォリオは12.88億ドル減少し、株式ポートフォリオは24.75億ドル減少した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| コストや
原価を償却する | パーセント
全体のパーセントを占める | | 公正価値 | パーセント
全体のパーセントを占める | | コストや
原価を償却する | 全体のパーセントを占める | | 公正価値 | パーセント
全体のパーセントを占める |
| 課税期限が決まっている | $ | 8,838 | | 51.7 | % | | $ | 8,036 | | 39.0 | % | | $ | 8,344 | | 51.0 | % | | $ | 8,858 | | 36.4 | % |
| 免税固定期限 | 3,974 | | 23.2 | | | 3,698 | | 18.0 | | | 3,886 | | 23.8 | | | 4,164 | | 17.1 | |
| 普通株 | 3,838 | | 22.4 | | | 8,433 | | 41.0 | | | 3,697 | | 22.6 | | | 10,862 | | 44.6 | |
償還不可能な優先オプション
株 | 454 | | 2.7 | | | 407 | | 2.0 | | | 424 | | 2.6 | | | 453 | | 1.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | $ | 17,104 | | 100.0 | % | | $ | 20,574 | | 100.0 | % | | $ | 16,351 | | 100.0 | % | | $ | 24,337 | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
2022年9月30日現在、私たちの公正価値によって計量されたほとんどの総合ポートフォリオは、1級または2級に分類されています。私たちの推定技術のさらなる議論については、項目1、付記3、公正価値計量を参照してください
私たちのポートフォリオを除いて、私たちの簡明な総合貸借対照表に報告されている総投資額には他の投資資産が含まれています。2022年9月30日現在、その他の投資資産には、3.11億ドルの私募株式投資、3800万ドルの労合社預金、3500万ドルの不動産直接所有権と米国の開発プロジェクト、および3000万ドルの生命保険ローンが含まれている。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
61ページ
固定期限証券投資
多様な固定期限ポートフォリオを維持することで、私たちは全体的なリスクを低減しようと努力している。私たちは定期的に新しい資金を債券市場に投入し、リスク調整後の最適な税引後収益率を目標としている。このような脈絡で、リスクには金利、催促、再投資金利、信用、および流動性リスクが含まれる。私たちは協調的な努力をせず、組み合わせをもとに期限を変更し、予想される金利変動に応える。定期的に債券市場に投資することで、広範で多様なポートフォリオを構築し、これらのポートフォリオは不利な経済要素の影響を軽減できると信じている。
2022年の前9ヶ月に、我々の固定期限ポートフォリオの公正価値低下は証券の純買いを反映しているが、純収益の低下に相殺されており、これは主に米国債収益率の増加と企業信用利差の拡大によるものである。2022年9月30日現在、平均A 3/Aの固定期限ポートフォリオの推定値は償却コストの91.6%であるのに対し、2021年12月31日の推定値は106.5%である。
2022年9月30日現在、私たちの投資レベルと非投資レベルの固定期限証券はそれぞれポートフォリオの79.6%と4.5%を占めている。残りの15.9%は固定期限証券であり、ムーディーズあるいはスタンダードプールの全世界格付け機関の格付けを受けていない。
固定期限ポートフォリオの属性には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 加重平均償却収益率 | | 4.12 | | % | | 4.02 | | % |
| 加重平均満期日 | | 7.4 | 年限 | | 8.0 | 年限 |
| 有効期限 | | 5.0 | 年限 | | 4.8 | 年限 |
| | | | | | |
我々は，我々の2021年年次報告Form 10−K，8項，付記2，投資，134ページで我々の固定期限ポートフォリオの満期日を検討し，本四半期報告で第2項，投資結果を検討した。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
62ページ目
課税期限が決まっている
私たちの課税固定期限ポートフォリオは、2022年9月30日までの公正価値は80.36億ドルです
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 投資級企業 | | $ | 6,160 | | | $ | 6,807 | |
| 州、市、政治区画 | | 784 | | | 931 | |
| 非投資級会社 | | 519 | | | 690 | |
| 商業担保融資支援 | | 240 | | | 273 | |
| アメリカ政府は | | 188 | | | 123 | |
| 政府が支持する企業 | | 119 | | | 8 | |
| 外国政府 | | 26 | | | 26 | |
| | | | |
| | | | |
| 合計する | | $ | 8,036 | | | $ | 8,858 | |
| | | | |
私たちの戦略は、満期まで固定期限の投資を購入し、通常保有することですが、個別証券の保有期間を決定する際には、信用状況と公正価値変動を監視します。政府が支援する企業を含む米国機関が発行する証券を除くと、2022年9月30日現在、個人発行者のいない証券が課税固定期限ポートフォリオの1.2%以上を占めている。2022年9月30日現在、私たちの投資レベルの社債はムーディによってBa 1に評価されたり、スタンダードプールのグローバル格付け機関によってBBBと評価され、課税固定期限ポートフォリオの公正価値の76.6%を占め、2021年末に76.9%である。
投資レベルの社債ポートフォリオの中で最も集中しているのは公正な価値に基づいています
2022年9月30日、金融業。それは私たちの投資レベルの社債ポートフォリオの43.9%を占めているが、2021年末には41.4%だった。エネルギー部門は10.2%を占め、2021年末には10%に満たない。私たちの投資レベルの社債ポートフォリオでは、他の部門は10%を超えていない。
我々の課税固定期限ポートフォリオは、2022年9月30日現在、2.4億ドルの商業担保融資支援証券を含み、平均格付けはAa 2/AA-である。
免税固定期限
2022年9月30日現在、36.98億ドルの免税固定期限証券を持っており、ムーディーズとスタンダードグローバル格付けの平均格付けはAa 2/AAである。伝統的に、私たちの市政債券購入の重点は、水、廃棄物処理、その他の問題など、一般的な義務と基本サービスの問題である。このポートフォリオは約1700社の市政債券発行者の中で良い多元化を実現した。2022年9月30日現在、免税固定期限ポートフォリオにおける市政発行者は1社もなく、割合は0.6%を超えている
金利感度分析
私たちは強力な黒字、長期的な投資視野、および多くの固定期限投資を満期まで持つ能力を持っているため、金利が上昇すれば、同社は十分な位置づけがあると信じている。私たちの既存資産の公正価値は影響を受ける可能性があるが、より高い金利環境は機会を提供し、キャッシュフローをより高い収益の証券に投資し、同時に現在の償還可能証券の早期償還の可能性を下げる。金利上昇は固定期限債券の数を増加させ続けることが予想されるが，金利変化のみによる固定期限証券価値の低下は信用品質の低下を意味しないと考えられる。私たちはポートフォリオを管理し続け、現在の収入需要と管理金利リスクを満たすことに着目している。
私たちの動的財務計画モデルは分析ツールを使用して市場リスクを評価する。このモデルの一部として，固定期限ポートフォリオの有効存続期間は我々の投資部門が継続的にモニタリングし，金利変動の理論的影響を評価する。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
63ページ
次の表は、固定期限ポートフォリオの公正価値に及ぼす仮定金利の変化の影響をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 金利変動が基点に与える影響 |
| | -200 | | -100 | | - | | 100 | | 200 |
| 2022年9月30日 | | $ | 12,928 | | | $ | 12,329 | | | $ | 11,734 | | | $ | 11,145 | | | $ | 10,580 | |
| 2021年12月31日 | | $ | 14,327 | | | $ | 13,656 | | | $ | 13,022 | | | $ | 12,399 | | | $ | 11,768 | |
| | | | | | | | | | |
2022年9月30日現在、固定期限ポートフォリオの有効存続期間は5.0年で、2021年末の4.8年を上回っている。上の表は理論プレゼンテーションであり、収益率曲線が瞬時に100ベーシスポイント平行移動することで、固定期限ポートフォリオの公正価値に約5.0%の変化が生じる可能性があることを示している。一般的に、債券格付けが高いほど、その公正価値の変動は一般金利レベルの変化と直接関連し、償還特徴は含まれていない。中低格付け会社債券の公正価値はまた信用利差の拡大や縮小の影響を受けている。
私たちの動的財務計画モデルでは、選定された100~200ベーシスポイントの金利変化は、金利変化に対する私たちの見方を表しており、この変化は1年以内に起こる可能性が高い。シミュレーションされた金利は、将来の金利が大きく変動する可能性があるため、未来のイベントの予測とみなされるべきではない。分析の目的は、金利変化が私たちの業績や財務状況に与える影響を正確に予測することではなく、このようなリスクを減らすための私たちが取る可能性のあるいかなる行動も考慮していないことである。
株式投資
2022年9月30日現在、私たちの株式投資公正価値は合計88.4億ドルで、その中には84.33億ドルの普通株式証券が含まれており、これらの証券は通常配当金の支払いと増加の強い兆しを持っている。私たちが評価する他の基準には、売上と収益の増加、成熟した管理、そして良好な見通しが含まれている。私たちは私たちの株式投資スタイルが適切な長期戦略だと信じている。私たちの長期財務状況は私たちが投資する市場推定値の長期変動の影響を受けますが、私たちの強力な黒字状況とキャッシュフローは、推定値の短期的な変動に対応する緩衝を提供していると信じています。私たちが持っている普通株の発行者は現金配当金を支払い続け、その推定値に下限を提供することができる。
以下の表に想定した市場価格変化が我々の株式ポートフォリオの公正価値に与える影響をまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 市場価格変動の影響は，パーセント単位である |
| | | -30% | | -20% | | -10% | | — | | 10% | | 20% | | 30% |
| 2022年9月30日 | | $ | 6,188 | | | $ | 7,072 | | | $ | 7,956 | | | $ | 8,840 | | | $ | 9,724 | | | $ | 10,608 | | | $ | 11,492 | |
| 2021年12月31日 | | $ | 7,921 | | | $ | 9,052 | | | $ | 10,184 | | | $ | 11,315 | | | $ | 12,447 | | | $ | 13,578 | | | $ | 14,710 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日まで、アップル(ナスダック株式コード：AAPL)は私たちの最大の単一普通株保有量であり、公正価値は6.38億ドルであり、私たちの上場取引普通株グループの7.6%を占め、総投資グループの3.1%を占める。8つの産業のうち、35資産の公正価値は1億ドルを超えている。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
64ページ目
普通株式組合業界分布
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株ポートフォリオの割合 |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| シンシナティ.シンシナティ
金融 | | 標準プール500指数業界
重みをつける | | シンシナティ.シンシナティ
金融 | | 標準プール500指数業界
重みをつける |
| 業界： | | | | | | | |
| 情報技術 | 28.4 | % | | 26.4 | % | | 31.1 | % | | 29.2 | % |
| 医療保健 | 15.1 | | | 15.1 | | | 13.5 | | | 13.3 | |
| 金融 | 13.1 | | | 11.0 | | | 14.2 | | | 10.7 | |
| 工業系株 | 11.1 | | | 7.9 | | | 11.1 | | | 7.8 | |
| 消費必需品 | 8.1 | | | 6.9 | | | 6.9 | | | 5.9 | |
| 消費者は自由に支配できる | 7.7 | | | 11.7 | | | 8.3 | | | 12.5 | |
| エネルギー？エネルギー | 4.7 | | | 4.5 | | | 4.0 | | | 2.7 | |
| 材料 | 4.7 | | | 2.5 | | | 4.4 | | | 2.5 | |
| 公共事業 | 3.0 | | | 3.1 | | | 2.2 | | | 2.5 | |
| 不動産.不動産 | 2.8 | | | 2.8 | | | 2.7 | | | 2.8 | |
| 電気通信サービス | 1.3 | | | 8.1 | | | 1.6 | | | 10.1 | |
| 合計する | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | |
未実現投資損益
2022年9月30日現在、固定期限ポートフォリオの未実現投資収益は合計3700万ドル、未実現投資損失は合計11.15億ドル。
2022年9月30日まで、私たちの固定期限ポートフォリオの中の10.78億ドルの純損失額は2022年前の9ヶ月前に純未実現収益頭寸から純未実現損失頭寸に転換し、主な原因はアメリカ国債収益率の上昇と企業信用利差の拡大である。個別証券が満期に近づくにつれて、私たちが現在持っている固定期限証券の純損失頭寸は時間の経過とともに自然に低下する。また，金利の変化は固定期限証券の公正価値や純損失頭寸が急速に大きく変化する可能性があり，市場リスクの定量的·定性的開示について検討した
連邦所得税の目的で、付加価値投資の収益は通常、証券売却後に税金を納める。株式証券の付加価値は，通常税ベースとして用いられている証券コストと比較して有用な尺度であり，公正価値がどのように時間の経過とともに変化するかを評価するのに役立つと考えられる。その上で、2022年9月30日現在の未実現投資純収益には、我々株式ポートフォリオにおける純収益頭寸45.48億ドルが含まれている。経済成長や衰退などの事件や要素は、私たちの株式証券の公正価値と未実現投資収益に影響を与える可能性がある。私たちの普通株ポートフォリオの中で最大の5つの持ち株はアップル、マイクロソフト(ナスダックコード：MFT)、ユナイテッド健康(ニューヨーク証券取引所コード：UNH)、アクセンチュア社(ニューヨーク証券取引所コード：ACN)、エバーヴィ社(ニューヨーク証券取引所コード：ABBV)であり、それらの公正価値の合計は20.69億ドルである。
未実現投資損失
現在の経済状況が原因で、償却コストを下回る固定期限証券取引数は、金利の上昇や低下および信用利差の拡大や収縮に伴って変動することが予想される。また、一部の証券の償却コストは前期確認の減記で改訂された。2022年9月30日現在、私たちが持っている4，495匹の固定期限証券のうち、4，049匹の公正価値は償却コストを下回っているが、2021年末までに、私たちが持っている4，329匹の証券のうち278匹の公正価値は償却コストより低い。2022年9月30日現在、公正価値が償却コストを下回る4，049株は、私たちの固定期限ポートフォリオの公正価値の90.7%と、11.15億ドルの未実現損失を占めている。
•2022年9月30日現在、4，049社のうち2，508社の公正価値は償却コストの90%~100%である。これらは主に証券で構成されており、その現在の推定値は金利要因の結果であることが大きい。この2，508種類の証券の公正価値は73.35億ドルで、未実現損失の2.87億ドルを占めている。
•4，049件の固定期限債券のうち、1，423件の公正価値は償却コストの70%~90%である
2022年9月30日。1423個の固定期限証券は利息を支払い続け、最終的には
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
65ページ目
満期になったら元金を支払う。この1，423種類の証券の発行者は強いキャッシュフローを持って債務を返済し，元金を支払う契約義務を履行する.これらの証券の公正価値は31.32億ドルで、未実現損失の7.42億ドルを占めている
•2022年9月30日現在、4，049頭の固定期限債券のうち118頭の公正価値は償却コストの70%を下回っている。私たちはこれらの固定期限証券が利息を支払い続け、最終的に満期時に元金を支払うと信じている。これらの証券の公正価値は1.72億ドルで、未実現損失の8600万ドルを占めている。
次の表は投資種別と証券によって持続的に赤字を実現していない全体の持続期間審査公正価値と未実現損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 2022年9月30日 | | 公正価値 | | 実現していない
損 | | 公正価値 | | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | | 実現していない
損 |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 5,835 | | | $ | 535 | | | $ | 376 | | | $ | 126 | | | $ | 6,211 | | | $ | 661 | |
| 州、市、政治区画 | | 3,831 | | | 414 | | | 48 | | | 19 | | | 3,879 | | | 433 | |
| 商業担保融資支援 | | 225 | | | 11 | | | 14 | | | 2 | | | 239 | | | 13 | |
| アメリカ政府は | | 173 | | | 5 | | | 12 | | | — | | | 185 | | | 5 | |
| 政府が支持する企業 | | 101 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | 104 | | | 3 | |
| 外国政府 | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | |
| 合計する | | $ | 10,186 | | | $ | 968 | | | $ | 453 | | | $ | 147 | | | $ | 10,639 | | | $ | 1,115 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 固定期限証券： | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | $ | 861 | | | $ | 13 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 876 | | | $ | 13 | |
| 州、市、政治区画 | | 105 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 107 | | | 3 | |
| 商業担保融資支援 | | 10 | | | — | | | 11 | | | — | | | 21 | | | — | |
| アメリカ政府は | | 48 | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | — | |
| 政府が支持する企業 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| 外国政府 | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 1,047 | | | $ | 15 | | | $ | 28 | | | $ | 1 | | | $ | 1,075 | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日には、我々の投資資産減価政策を適用して、上の表で損失を実現していない証券の11.15億ドルの総額が信用損失の結果ではないことを確定した
2022年までの9ヶ月間、売却予定により公正価値に減記された2種類の固定期限証券および信用損失準備金の変化はいずれも100万ドル未満である。2021年の最初の9ヶ月に、5種類の証券が売却しようとしたために公正価値に減記され、100万ドルの非現金費用が発生し、信用損失準備金はありません
2021年通年で5種類の証券を減記し、100万ドルの減価費用を記録した。2021年12月31日現在、固定期限証券278頭が未実現損失状態にあり、未実現損失総額は1600万ドルである。その中で、固定期限証券の公正価値は償却コストの70%未満であることはない
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
66ページ目
次の表は下落の深刻さでポートフォリオをまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 番号をつける
一連の問題 | | 償却する
コスト | | 公正価値 | | 未実現総額
(損を)得る | | 総投資収益 |
| 2022年9月30日 | | | | | |
| 課税期間固定日： | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | 44 | | | $ | 142 | | | $ | 95 | | | $ | (47) | | | $ | 4 | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 1,996 | | | 8,186 | | | 7,396 | | | (790) | | | 240 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 132 | | | 510 | | | 545 | | | 35 | | | 27 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
| 合計する | | 2,172 | | | 8,838 | | | 8,036 | | | (802) | | | 284 | |
| 免税期限は決まっています | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | 74 | | | 116 | | | 77 | | | (39) | | | 2 | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 1,935 | | | 3,310 | | | 3,071 | | | (239) | | | 74 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 314 | | | 548 | | | 550 | | | 2 | | | 14 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 合計する | | 2,323 | | | 3,974 | | | 3,698 | | | (276) | | | 92 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 固定満期日要約： | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | 118 | | | 258 | | | 172 | | | (86) | | | 6 | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 3,931 | | | 11,496 | | | 10,467 | | | (1,029) | | | 314 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 446 | | | 1,058 | | | 1,095 | | | 37 | | | 41 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | |
| 合計する | | 4,495 | | | $ | 12,812 | | | $ | 11,734 | | | $ | (1,078) | | | $ | 376 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 固定満期日要約： | | | | | | | | | | |
| 公正価値は償却コストの70%以下です | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 公正価値は余剰コストの70%から100%以下である | | 278 | | | 1,091 | | | 1,075 | | | (16) | | | 17 | |
| 公正価値は償却コストの100%以上である | | 4,051 | | | 11,139 | | | 11,947 | | | 808 | | | 427 | |
| 当時の証券売却の投資収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | |
| 合計する | | 4,329 | | | $ | 12,230 | | | $ | 13,022 | | | $ | 792 | | | $ | 477 | |
| | | | | | | | | | |
2021年年次報告Form 10-K、項目7、キー会計見積もり、資産減額、57ページを参照
項目4.制御とプログラム
開示制御および手順の評価-会社は、開示制御および手順を維持する(この用語は、1934年に改正された“証券取引法”(Exchange Act)の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義される)。
どんな制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。会社経営陣は、会社最高経営責任者と最高財務官の参加のもと、2022年9月30日までの会社開示制御プログラムやプログラムの設計·運用の有効性を評価した。この評価によると、会社の最高経営責任者およびCEOは、会社の開示制御およびプログラムの設計および動作が合理的な保証を提供し、すなわち開示制御およびプログラムが有効であることを保証すると結論した
•取引法により会社報告書に開示された情報が証券取引委員会の規則及び表に規定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告されることを要求する
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
67ページ
•これらの情報を収集し、必要な開示について速やかに決定するために、最高経営者および最高財務官を含む会社経営者に適宜伝達する。
財務報告内部統制の変化-2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの財務報告内部統制は何も変化していません。これらの変化は、私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性があります。私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を受けていませんが、新冠肺炎の疫病のため、私たちの大多数の従業員は遠隔で働いています
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
68ページ目
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
会社または私たちのどの子会社も、私たちの業務的性質に関連する一般的、定例訴訟ではなく、実質的な訴訟であると考えられるいかなる訴訟にも参加しない。
第1 A項。リスク要因
我々が2022年2月24日に提出したForm 10−Kの2021年年次報告書に記載して以来，我々のリスク要因は実質的に変化していない。投資家たちはリスクの開示をリスクと解釈してはいけない。
我々は保険業務においてロシアやウクライナの企業や個人への直接リスクの開放が限られており，我々の総合財産傷害保険では巨害損失と発生した損失費用を報告し，再保険を控除した。私たちは禁輸やロシア再保険取引相手に制限された投資に実質的な開放はありません。しかし、進行中のロシアによるウクライナへの戦争は、世界経済、銀行、大口商品、金融市場に影響を与えており、インフレとサプライチェーン中断を含む持続的な経済課題を悪化させており、これは保険損失コスト、保険料、投資評価に影響を与えている。
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
69ページ目
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年の最初の9ヶ月間、私たちは証券法に基づいて登録されていない株を何も売っていない。私たちの買い戻し計画は満期日がありません。2018年1月26日、また1500万株を許可し、現在の買い戻し計画を拡大した。2022年9月30日まで、私たちの計画によると、7，428，512株が購入できます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 総数
の株
購入した | | 平均値
支払いの価格
1株当たり | | 以下の部分として購入した株式総数
公に宣言する
計画や計画 | | 最大数量
まだないかもしれない株
以下の条項によって購入する
計画や計画 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| July 1-31, 2022 | | 212,980 | | | $ | 97.16 | | | 212,980 | | | 9,278,941 | |
| August 1-31, 2022 | | 1,787,020 | | | 98.63 | | | 1,787,020 | | | 7,491,921 | |
| 2022年9月1日から30日まで | | 63,409 | | | 99.36 | | | 63,409 | | | 7,428,512 | |
| 合計する | | 2,063,409 | | | 98.50 | | | 2,063,409 | | | |
| | | | | | | | |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
70ページ目
項目6.展示品
| | | | | | | | |
| 証拠品番号： | | 展示品説明 |
| 3.1 | | シンシナティ金融会社の定款の改正と再改訂(2017年9月30日までの四半期10-Q表四半期報告書を参考に、添付ファイル3.1編入) |
| 3.2 | | 改正·再改正された“シンシナティ金融会社条例規則”は、2018年5月5日まで(2018年6月30日までの同社の四半期10-Q表四半期報告書、添付ファイル3.2)を参照してください |
| 31A | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づく認証-最高経営責任者 |
| 31B | | 2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づく認証−首席財務官 |
| 32 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく認証 |
| 101.INS | | インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。 |
| 101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
| 101.CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| 101.DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| 101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
| 101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
71ページ目
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | |
| シンシナティ金融会社 |
| 日付：2022年10月31日 |
|
| マイケル·J·ヒューエル |
| マイケル·ヒューエル公認会計士 |
首席財務官、執行副総裁兼財務担当者 |
| (首席会計主任) |
シンシナティ金融会社2022年第3四半期
72ページ