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シンシナティ金融会社は2022年第3四半期の業績を報告
シンシナティ、2022年10月31日-シンシナティ金融会社(ナスダック:CINF)今日報告:
·2022年第3四半期の純損失は4.18億ドル、1株当たり2.64ドルだったが、2021年第3四半期の純収益は1株94セントで、これまで2022年第3四半期にも保有していた株式証券の公正価値税を確認して5.57億ドル減少した
·非GAAP営業収入*9,500万ドル、または45%減少、1株14億ドル、または1株73セントであり、昨年第3四半期は2.09億ドル、または1株1.28ドルであった。
·2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の純収益は5.71億ドル減少し、純投資収益が4.76億ドル減少したことと税引後財産意外保険収入が1.14億ドル減少した税引後純影響を反映している
·2022年9月30日の1株当たりの帳簿価値は60.01ドルで、年末以来21.71ドル低下した。
·2022年前9カ月の価値創造比率は負24.0%であったのに対し、2021年同期は正12.4%であった。
財務のハイライト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
収入データ | | | | | | | | | | | | |
稼いだ保険料 | | $ | 1,882 | | | $ | 1,669 | | | 13 | | $ | 5,345 | | | $ | 4,806 | | | 11 |
費用を差し引いた投資収益 | | 193 | | | 179 | | | 8 | | 573 | | | 528 | | | 9 |
総収入 | | 1,408 | | | 1,785 | | | (21) | | 3,443 | | | 6,307 | | | (45) |
損益表データ | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | (418) | | | $ | 153 | | | NM | | $ | (1,499) | | | $ | 1,476 | | | NM |
投資損益、税引後 | | (532) | | | (56) | | | NM | | (1,970) | | | 753 | | | NM |
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非GAAP営業収入* | | $ | 114 | | | $ | 209 | | | (45) | | $ | 471 | | | $ | 723 | | | (35) |
1株当たりのデータ | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | (2.64) | | | $ | 0.94 | | | NM | | $ | (9.41) | | | $ | 9.07 | | | NM |
投資損益、税引後 | | (3.37) | | | (0.34) | | | NM | | (12.37) | | | 4.63 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
非GAAP営業収入* | | $ | 0.73 | | | $ | 1.28 | | | (43) | | $ | 2.96 | | | $ | 4.44 | | | (33) |
| | | | | | | | | | | | |
帳簿価値 | | | | | | | | $ | 60.01 | | | $ | 73.49 | | | (18) |
発表現金株利 | | $ | 0.69 | | | $ | 0.63 | | | 10 | | $ | 2.07 | | | $ | 1.89 | | | 10 |
希釈加重平均流通株 | | 158.0 | | | 162.9 | | | (3) | | 159.3 | | | 162.8 | | | (2) |
| | | | | | | | | | | | |
*非GAAP情報の定義および比較可能なGAAP測定基準との調整部分は、本プレスリリースで提案された米国公認会計原則に基づく測定基準を定義し、調整した。
展望的陳述と関連仮定は、会社安全港声明で概説されたリスクの影響を受ける。
保険業務のハイライト
·2022年第3四半期の財産死傷総合比率は103.9%で、2021年第3四半期の92.6%を上回った。
·第3四半期の純保険料は14%増加し、価格上昇、保険料増加措置、より高い保険開放水準を含む。
·2022年第3四半期財産死傷新事業保険料2.64億ドル、15%増。2021年初めから任命された機関は1900万ドルを貢献し、新業務保険料総額の7%を占めた
·2022年第3四半期生命保険子会社の純収入は2100万ドルで、2021年第3四半期より1000万ドル増加し、2022年第3四半期の定期生命保険保険料収入は4%増加した
投資と貸借対照表のハイライト
·2022年第3四半期の税引き前投資収入は8%または1400万ドル増加し、そのうち株式ポートフォリオ配当金は8%、債券利息収入は7%増加した
2022年9月30日現在、総投資の公正価値は3ヶ月連続で4%低下し、そのうち債券ポートフォリオは2%低下し、株式ポートフォリオは7%低下した。
·2022年9月30日現在、親会社の現金と有価証券は38.36億ドルで、2021年末より24%低下した
投資が利益をリードする
同社のスティーブン·J·ジョンストン会長兼最高経営責任者は、“2022年第3四半期の投資収入は引き続き会社に積極的な営業利益をもたらした。10年連続の引受利益からの安定したキャッシュフローは、私たちの投資方式を推進するのに役立ち、新しい資金を株式や固定期限証券市場に投資し続けることができるようにしています。
先に発表したように、ハリケーン·イーンによる損失は、私たちの第3四半期の合併比率を103.9%に押し上げた。私たちの貸借対照表に自信を持って、私たちは重要なことに集中することができます:係属中のクレームサービス。私は私たちの同僚たちの努力を褒め、彼らは迅速に行動し、損失を経験した人たちを慰め、彼らを回復に向かわせた。
私たちの財産傷害保険業務は今年まで利益を維持しており、9月末現在の連結比率は99.2%で、私たちの95%から100%の長期目標を満たしています。
今年第3四半期と前9カ月は、2021年の優れた業績に比べて、災害前の総合比率が上昇した。これらの比率は、最終損失を推定する不確実性の増加を含み続ける悪天候の影響の大部分をフィルタリングし、一部の原因は、経済的または他の形態のインフレを反映した支払い損失の増加である
保険業界のインフレに対応する
私たちの複雑な価格設定モデルは私たちの業務に影響を与える多くの要素に対して強力な見解を持っている。私たちはこのような要素を研究して、私たちがインフレに対応するためにどのような行動を取らなければならないのかを明確に見ることができる
新しい業務や更新業務を考えるとき、私たちの引受業者はリスク選択と定価規律に集中しています。私たちは四半期と9ヶ月をベースに強力な14%の純保険料増加を続けており、リスク開放成長と純金利成長の管理を反映しており、この要因は予想されるインフレ影響を考慮している。保険料増加は、今年までに162社の新機関の任命のおかげであり、各機関の業務でより大きなシェアを得るために努力している。
“このインフレの環境下で、私たちは不動産に保険価格を設定する際に、建築材料コストの増加に追いつかなければならない。私たちの住宅主業務に対して、私たちは自動的にすべての更新保険書にインフレ要素を適用してリスク開放金額を調整します。商業不動産保険証書では、第三者データを用いて各口座の保険価値を評価する。第3四半期には、商業不動産のプレミアム上昇の影響が1年前の約2倍になると平均的に予想されている。
更新価格上昇の平均金額だけを見ると、細分化の実際の影響と、保険証書の口座別価格設定の事実を隠す可能性があり、その中のいくつかの保険証書の上昇幅は平均上昇幅よりも高く、いくつかの保険証書の上昇幅は平均上昇幅を下回る--これは単一口座に適したリスク要因に基づいている。しかし、個人自動車は私たちが費用率をほぼ全面的に向上させる必要があると思う業務だ。私たちの業界は数十年来経験したことのないインフレレベルに加えて、ますます気を失っている運転手が、引き続きクレームの深刻さと頻度を押し上げています
未来への自信
私たちは未来に株主のために価値を創造する持続能力に対する自信が揺るぎない。私たちの才能にあふれ、責任を果たした従業員は、私たちを代表する独立代理人と積極的に協力し、私たちの多管理戦略を推進し、利益を得て私たちの保険業務を発展させています“
保険業務のハイライト
総合財産傷害保険の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
稼いだ保険料 | | $ | 1,809 | | $ | 1,596 | | 13 | | | $ | 5,124 | | $ | 4,585 | | 12 | |
手数料収入 | | 3 | | 3 | | 0 | | | 8 | | 8 | | 0 | |
総収入 | | 1,812 | | 1,599 | | 13 | | | 5,132 | | 4,593 | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | |
損失と損失費用 | | 1,348 | | 988 | | 36 | | | 3,544 | | 2,741 | | 29 | |
保証費用 | | 530 | | 490 | | 8 | | | 1,541 | | 1,377 | | 12 | |
引受利益 | | $ | (66) | | $ | 121 | | NM | | $ | 47 | | $ | 475 | | (90) | |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
損失と損失費用 | | 74.5 | % | | 61.9 | % | | 12.6 | | | 69.1 | % | | 59.8 | % | | 9.3 | |
保証費用 | | 29.4 | | | 30.7 | | | (1.3) | | | 30.1 | | | 30.0 | | | 0.1 | |
総合比率 | | 103.9 | % | | 92.6 | % | | 11.3 | | | 99.2 | % | | 89.8 | % | | 9.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 変更率 | | | | | | 変更率 |
機関は書面保証費を更新する | | $ | 1,390 | | $ | 1,244 | | | 12 | | | $ | 4,269 | | $ | 3,853 | | 11 | |
新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 264 | | 230 | | | 15 | | | 794 | | 685 | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
その他の書面保険料 | | 96 | | 64 | | | 50 | | | 550 | | 407 | | 35 | |
書面による保証金 | | $ | 1,750 | | $ | 1,538 | | | 14 | | | $ | 5,613 | | $ | 4,945 | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
巨災損失前の当面の事故年 | | 61.7 | % | | 54.7 | % | | 7.0 | | | 61.0 | % | | 56.3 | % | | 4.7 | |
当面の事故年の巨害損失 | | 15.2 | | | 13.6 | | | 1.6 | | | 10.9 | | | 10.7 | | | 0.2 | |
大災害被害までの事故年数 | | (1.1) | | | (7.0) | | | 5.9 | | | (1.4) | | | (6.1) | | | 4.7 | |
何度もの事故年の大きな災害損失 | | (1.3) | | | 0.6 | | | (1.9) | | | (1.4) | | | (1.1) | | | (0.3) | |
損失と損失費用比率 | | 74.5 | % | | 61.9 | % | | 12.6 | | | 69.1 | % | | 59.8 | % | | 9.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
現在の事故年以前の総合比率 巨大な災害損失 | | 91.1 | % | | 85.4 | % | | 5.7 | | | 91.1 | % | | 86.3 | % | | 4.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
·2022年第3四半期の財産死傷純保険料は2.12億ドル増加し、14%増加し、9カ月連続で14%増加し、保険料増加措置、価格上昇と保険リスク開放レベルの上昇を反映している。シンシナティRe®とシンシナティグローバル保証有限会社SMは合計2022年第3四半期と最初の9ヶ月の財産死傷増加に3ポイント貢献しました
·2022年第3四半期、機構が保険を受けた新業務保険料は3400万ドル増加し、15%増、9カ月間で16%増。第3四半期の成長には、2021年初め以来任命された機関による標準市場財産死傷生産量が1100万ドル増加した
·2022年前の9ヶ月間に162の新機関が任命され、うち52社が個人製品のみを販売しています。
·2022年第3四半期の総合比率は11.3ポイント上昇し、インフレ上昇の影響を反映しており、高い商業傘による損失と赤字費用を含めて4.2ポイント増加した
·2022年9カ月の総合比率は9.4ポイント上昇し、インフレ上昇の影響を反映し、高い商業傘による損失と損失費用を含めて3.5ポイント増加した
·2022年第3四半期に前年4300万ドルから利益を得た有利な事故年備蓄開発の収益は2.4ポイント、2021年第3四半期の収益は6.4ポイントまたは1.02億ドルだった。
·2022年9カ月期はこれまでの事故年に有利な備蓄開発の恩恵を受けているが、2021年前の9カ月の数字は7.2ポイント。
·2022年9カ月現在の事故年損失と災害前損失費用の比率は4.7ポイント、61.0%に向上し、その中で商業傘式現在の事故年損失比率は2.1ポイント向上した
·2021年同期と比較して、2022年第3四半期の保険料比率が1.3ポイント低下したのは、主に機関の利益共有手数料レベルが低いためである
商業回線保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
稼いだ保険料 | | $ | 1,028 | | | $ | 930 | | | 11 | | | $ | 2,984 | | | $ | 2,727 | | | 9 | |
手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 0 | | | 3 | | | 3 | | | 0 | |
総収入 | | 1,029 | | | 931 | | | 11 | | | 2,987 | | | 2,730 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
損失と損失費用 | | 710 | | | 451 | | | 57 | | | 2,046 | | | 1,434 | | | 43 | |
保証費用 | | 308 | | | 298 | | | 3 | | | 916 | | | 839 | | | 9 | |
保証利益 | | $ | 11 | | | $ | 182 | | | (94) | | | $ | 25 | | | $ | 457 | | | (95) | |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
損失と損失費用 | | 69.0 | % | | 48.5 | % | | 20.5 | | | 68.6 | % | | 52.6 | % | | 16.0 | |
保証費用 | | 30.0 | | | 32.1 | | | (2.1) | | | 30.7 | | | 30.8 | | | (0.1) | |
総合比率 | | 99.0 | % | | 80.6 | % | | 18.4 | | | 99.3 | % | | 83.4 | % | | 15.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 変更率 | | | | | | 変更率 |
機関は書面保証費を更新する | | $ | 860 | | | $ | 775 | | | 11 | | | $ | 2,764 | | | $ | 2,525 | | | 9 | |
新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 149 | | | 145 | | | 3 | | | 470 | | | 436 | | | 8 | |
その他の書面保険料 | | (25) | | | (25) | | | 0 | | | (82) | | | (70) | | | (17) | |
書面による保証金 | | $ | 984 | | | $ | 895 | | | 10 | | | $ | 3,152 | | | $ | 2,891 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
巨災損失前の当面の事故年 | | 64.5 | % | | 56.1 | % | | 8.4 | | | 63.5 | % | | 57.9 | % | | 5.6 | |
当面の事故年の巨害損失 | | 4.9 | | | 3.9 | | | 1.0 | | | 6.8 | | | 4.8 | | | 2.0 | |
大災害被害までの事故年数 | | — | | | (10.9) | | | 10.9 | | | (1.1) | | | (8.9) | | | 7.8 | |
何度もの事故年の大きな災害損失 | | (0.4) | | | (0.6) | | | 0.2 | | | (0.6) | | | (1.2) | | | 0.6 | |
損失と損失費用比率 | | 69.0 | % | | 48.5 | % | | 20.5 | | | 68.6 | % | | 52.6 | % | | 16.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
現在の事故年以前の総合比率 巨大な災害損失 | | 94.5 | % | | 88.2 | % | | 6.3 | | | 94.2 | % | | 88.7 | % | | 5.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
·2022年第3四半期の商業回線純保険料は8900万ドル増加し、10%増となり、主な原因は機関契約更新費の増加である。9ヶ月の純保険料は9%増加した。
·第3四半期の更新保険料は11%増の8500万ドルに達し、商業路線の平均更新価格上昇幅は中央値から1桁のパーセンテージの範囲内だった。
·2022年第3四半期に保険会社が保険を受けた新業務は400万ドル増加し、3%、9カ月の増加は8%に増加した。競争の激しい市場で慎重に保険証書を引き受け続けているからである
·2022年第3四半期の総合比率は18.4ポイント増加し、その中で巨大災害損失は1.2ポイント増加し、商業傘形現在の事故年損失は4.4ポイント増加した
·2022年9カ月の総合比率は15.9ポイント向上し、その中で巨大災害損失は2.6ポイント増加し、商業傘形現在の事故年損失は3.8ポイント増加した
·2022年第3四半期に前年400万ドルの利益を得た有利な事故年備蓄開発の収益は0.4ポイントだったが、2021年第3四半期の収益は11.5ポイントまたは1.07億ドルだった。
·2022年9カ月期はこれまでの事故年に有利な備蓄開発の恩恵を受けているが、2021年前の9カ月の数字は10.1ポイント。
個人保険会社の業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
稼いだ保険料 | | $ | 431 | | | $ | 388 | | | 11 | | | $ | 1,246 | | | $ | 1,146 | | | 9 | |
手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 0 | | | 3 | | | 3 | | | 0 | |
総収入 | | 432 | | | 389 | | | 11 | | | 1,249 | | | 1,149 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
損失と損失費用 | | 324 | | | 281 | | | 15 | | | 878 | | | 795 | | | 10 | |
保証費用 | | 126 | | | 118 | | | 7 | | | 373 | | | 338 | | | 10 | |
引受利益 | | $ | (18) | | | $ | (10) | | | (80) | | | $ | (2) | | | $ | 16 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
損失と損失費用 | | 75.2 | % | | 72.4 | % | | 2.8 | | | 70.5 | % | | 69.3 | % | | 1.2 | |
保証費用 | | 29.3 | | | 30.3 | | | (1.0) | | | 29.9 | | | 29.5 | | | 0.4 | |
総合比率 | | 104.5 | % | | 102.7 | % | | 1.8 | | | 100.4 | % | | 98.8 | % | | 1.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 変更率 | | | | | | 変更率 |
機関は書面保証費を更新する | | $ | 437 | | | $ | 393 | | | 11 | | | $ | 1,208 | | | $ | 1,092 | | | 11 | |
新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 81 | | | 53 | | | 53 | | | 221 | | | 152 | | | 45 | |
その他の書面保険料 | | (16) | | | (11) | | | (45) | | | (43) | | | (32) | | | (34) | |
書面による保証金 | | $ | 502 | | | $ | 435 | | | 15 | | | $ | 1,386 | | | $ | 1,212 | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
巨災損失前の当面の事故年 | | 59.5 | % | | 53.1 | % | | 6.4 | | | 59.4 | % | | 55.2 | % | | 4.2 | |
当面の事故年の巨害損失 | | 17.7 | | | 20.1 | | | (2.4) | | | 15.6 | | | 17.2 | | | (1.6) | |
大災害被害までの事故年数 | | (0.2) | | | (0.7) | | | 0.5 | | | (1.3) | | | (2.7) | | | 1.4 | |
何度もの事故年の大きな災害損失 | | (1.8) | | | (0.1) | | | (1.7) | | | (3.2) | | | (0.4) | | | (2.8) | |
損失と損失費用比率 | | 75.2 | % | | 72.4 | % | | 2.8 | | | 70.5 | % | | 69.3 | % | | 1.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
現在の事故年以前の総合比率 巨大な災害損失 | | 88.8 | % | | 83.4 | % | | 5.4 | | | 89.3 | % | | 84.7 | % | | 4.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
·2022年第3四半期の個人電話線純保険料は、料金引き上げから利益を得るより高い継続保険料を含む6700万ドル増加し、15%増加した。2022年第3四半期、わが機関の高純資産顧客からの純保険料は38%増加し、2.49億ドルに達した。9ヶ月間の個人業務の純保険料は14%増加した。
·2022年第3四半期、機関が保証した新業務保険料は53%増の2800万ドルに達し、強化された定価精度ツールの使用や、超過額および余剰額からの住宅主保証金が300万ドル増加した。新業務保険料が増加した高純資産分は第3四半期に2200万ドル、9カ月間で6000万ドルだった。
·2022年第3四半期の総合比率は1.8ポイント上昇し、その中には、低い巨大災害損失が4.1ポイント減少したことと、現在の事故年損失および損失支出が6.4ポイント増加したことが含まれており、個人自動車と住宅主業務の経済インフレ上昇の推定が含まれている
·2022年9月の総合比率は1.6ポイント上昇し、その中で巨大災害損失は4.4ポイント減少し、インフレ環境を反映した現在の事故年損失と損失支出は4.2ポイント増加した
·2022年第3四半期に前年800万ドルの有利な事故年備蓄開発の恩恵を受け、2.0ポイント増加したのに対し、2021年第3四半期の増加は0.8ポイント、すなわち300万ドル。
·2022年9カ月期はこれまでの事故年に有利な備蓄開発の恩恵を受けているが、2021年までの9カ月の数字は3.1ポイント。
超過及び損益線保険結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
稼いだ保険料 | | $ | 125 | | | $ | 105 | | | 19 | | | $ | 361 | | | $ | 289 | | | 25 | |
手数料収入 | | 1 | | | 1 | | | 0 | | | 2 | | | 2 | | | 0 | |
総収入 | | 126 | | | 106 | | | 19 | | | 363 | | | 291 | | | 25 | |
| | | | | | | | | | | | |
損失と損失費用 | | 86 | | | 70 | | | 23 | | | 226 | | | 187 | | | 21 | |
保証費用 | | 31 | | | 29 | | | 7 | | | 93 | | | 79 | | | 18 | |
保証利益 | | $ | 9 | | | $ | 7 | | | 29 | | | $ | 44 | | | $ | 25 | | | 76 | |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
損失と損失費用 | | 68.4 | % | | 66.2 | % | | 2.2 | | | 62.4 | % | | 64.6 | % | | (2.2) | |
保証費用 | | 25.5 | | | 27.9 | | | (2.4) | | | 26.0 | | | 27.3 | | | (1.3) | |
総合比率 | | 93.9 | % | | 94.1 | % | | (0.2) | | | 88.4 | % | | 91.9 | % | | (3.5) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 変更率 | | | | | | 変更率 |
機関は書面保証費を更新する | | $ | 93 | | | $ | 76 | | | 22 | | | $ | 297 | | | $ | 236 | | | 26 | |
新業務を代行して書面で保険料を支払う | | 34 | | | 32 | | | 6 | | | 103 | | | 97 | | | 6 | |
その他の書面保険料 | | (6) | | | (4) | | | (50) | | | (20) | | | (15) | | | (33) | |
書面による保証金 | | $ | 121 | | | $ | 104 | | | 16 | | | $ | 380 | | | $ | 318 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | |
保険料を稼ぐ割合を占めています | | | | | | PT変わる | | | | | | PT変わる |
巨災損失前の当面の事故年 | | 74.8 | % | | 62.6 | % | | 12.2 | | | 65.4 | % | | 61.9 | % | | 3.5 | |
当面の事故年の巨害損失 | | (0.4) | | | 0.4 | | | (0.8) | | | 0.8 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
大災害被害までの事故年数 | | (5.9) | | | 3.3 | | | (9.2) | | | (3.6) | | | 2.1 | | | (5.7) | |
何度もの事故年の大きな災害損失 | | (0.1) | | | (0.1) | | | 0.0 | | | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
損失と損失費用比率 | | 68.4 | % | | 66.2 | % | | 2.2 | | | 62.4 | % | | 64.6 | % | | (2.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
現在の事故年以前の総合比率 巨大な災害損失 | | 100.3 | % | | 90.5 | % | | 9.8 | | | 91.4 | % | | 89.2 | % | | 2.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
·2022年第3四半期の超過と黒字行純保険料は1700万ドル増加し、16%増加し、その中にはより高い継続保証費が含まれており、平均高い桁数パーセントの範囲での価格上昇の恩恵を受けている。9ヶ月の純保険料は19%増加した。
·第3四半期に保険会社が保険を受けた新業務価値は200万ドルで6%増加し、市場競争の激しさ、特に大規模な保険証書にとっても反映されている。
·2022年第3四半期の総合比率は0.2ポイント向上し、低い災害損失を含めて0.8ポイント減少し、保険費用は2.4ポイント減少し、本事故の年間損失と損失費用の増加を相殺した。
·2022年9カ月の総合比率は3.5ポイント向上し、保険費用を含めて1.3ポイント減少し、本事故の年間損失と損失費用が増加した
·2022年第3四半期はこれまでの事故年700万ドルの有利な備蓄開発から利益を得たが、2021年第3四半期の不利な開発は3.2ポイントの300万ドルだった
·2022年9カ月期は前回の事故年に有利な備蓄開発の恩恵を受けたが、2021年までの9カ月の不利な開発は2.0ポイントであった。
生命保険子会社の業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
定期生命保険 | | $ | 55 | | | $ | 53 | | | 4 | | | $ | 165 | | | $ | 156 | | | 6 | |
終身生命保険 | | 11 | | | 13 | | | (15) | | | 34 | | | 35 | | | (3) | |
宇宙生命や他の | | 7 | | | 7 | | | 0 | | | 22 | | | 30 | | | (27) | |
稼いだ保険料 | | 73 | | | 73 | | | 0 | | | 221 | | | 221 | | | 0 | |
費用を差し引いた投資収益 | | 43 | | | 42 | | | 2 | | | 127 | | | 125 | | | 2 | |
投資損益,純額 | | (1) | | | 4 | | | NM | | (1) | | | 8 | | | NM |
手数料収入 | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | | | 33 | |
総収入 | | 117 | | | 120 | | | (3) | | | 351 | | | 357 | | | (2) | |
契約所有者による利益 | | 70 | | | 84 | | | (17) | | | 222 | | | 249 | | | (11) | |
発生した保険料 | | 21 | | | 21 | | | — | | | 63 | | | 63 | | | 0 | |
福祉と費用総額 | | 91 | | | 105 | | | (13) | | | 285 | | | 312 | | | (9) | |
所得税前純収益 | | 26 | | | 15 | | | 73 | | | 66 | | | 45 | | | 47 | |
所得税支給 | | 5 | | | 4 | | | 25 | | | 14 | | | 10 | | | 40 | |
生命保険子会社の純収入 | | $ | 21 | | | $ | 11 | | | 91 | | | $ | 52 | | | $ | 35 | | | 49 | |
| | | | | | | | | | | | |
·2022年第3四半期に稼いだ保険料は100万ドル未満増加し、うち最大の生命保険商品ライン定期生命保険を含めて4%増加した
·2022年9ヶ月間の生命保険子会社の純収入は1700万ドル増加し、主に金利ロック解除および他の精算仮説のより有利な影響とより有利な死亡率体験から来ている。
·生命保険子会社のGAAP株主権益は2022年の9カ月で4.47億ドル減少し、減少幅は32%、下げ幅は9.45億ドルで、固定期限証券の未実現投資収益の減少が主な原因となっている。
投資と貸借対照表のハイライト
投資成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
費用を差し引いた投資収益 | | $ | 193 | | | $ | 179 | | | 8 | | | $ | 573 | | | $ | 528 | | | 9 | |
契約所有者に貸記する投資利息 | | (27) | | | (26) | | | (4) | | | (82) | | | (79) | | | (4) | |
投資損益,純額 | | (674) | | | (70) | | | NM | | (2,494) | | | 954 | | | NM |
投資利益(赤字) | | $ | (508) | | | $ | 83 | | | NM | | $ | (2,003) | | | $ | 1,403 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | |
投資収益: | | | | | | | | | | | | |
利子 | | $ | 129 | | | $ | 121 | | | 7 | | | $ | 376 | | | $ | 356 | | | 6 | |
配当をする | | 66 | | | 61 | | | 8 | | | 203 | | | 179 | | | 13 | |
他にも | | 3 | | | 1 | | | 200 | | | 6 | | | 4 | | | 50 | |
より少ない投資費用 | | 5 | | | 4 | | | 25 | | | 12 | | | 11 | | | 9 | |
投資収益、税引前 | | 193 | | | 179 | | | 8 | | | 573 | | | 528 | | | 9 | |
所得税が減る | | 30 | | | 28 | | | 7 | | | 90 | | | 82 | | | 10 | |
総投資収益、税引後 | | $ | 163 | | | $ | 151 | | | 8 | | | $ | 483 | | | $ | 446 | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | |
投資収益: | | | | | | | | | | | | |
平均投資資産に現金と現金を加える 等価物 | | $ | 23,323 | | | $ | 23,263 | | | | | $ | 24,081 | | | $ | 22,420 | | | |
平均税引前収益率 | | 3.31 | % | | 3.08 | % | | | | 3.17 | % | | 3.14 | % | | |
平均税引後収益率 | | 2.80 | | | 2.60 | | | | | 2.67 | | | 2.65 | | | |
実際の税率 | | 15.8 | | | 15.6 | | | | | 15.8 | | | 15.5 | | | |
固定満期日収益: | | | | | | | | | | | | |
平均償却コスト | | $ | 12,655 | | | $ | 11,931 | | | | | $ | 12,521 | | | $ | 11,673 | | | |
平均税引前収益率 | | 4.08 | % | | 4.06 | % | | | | 4.00 | % | | 4.07 | % | | |
平均税引後収益率 | | 3.38 | | | 3.37 | | | | | 3.32 | | | 3.38 | | | |
実際の税率 | | 17.1 | | | 16.9 | | | | | 17.1 | | | 16.8 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
·2022年第3四半期の税引き前投資収入は1400万ドルまたは8%増加し、そのうち株式ポートフォリオ配当金は8%、固定期限証券利息収入は7%増加した
·2022年第3四半期の税前総投資収益は11.88億ドル減少し、以下の表にまとめられた。純収益で報告された投資損益を除いて、他の全面収益で報告されている未実現損益の変化は、一定期間の総投資表現の評価に役立ち、帳簿価値と価値創造比率変化の主要な構成要素である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
株式証券売却の投資損益,純額 | | $ | 16 | | | $ | (1) | | | $ | 34 | | | $ | 6 | |
まだ保有している株式証券の未実現損益、純額 | | (705) | | | (104) | | | (2,568) | | | 869 | |
固定期限証券投資損益純額 | | — | | | 8 | | | 3 | | | 20 | |
他にも | | 15 | | | 27 | | | 37 | | | 59 | |
小計−純収益で報告された投資損益 | | (674) | | | (70) | | | (2,494) | | | 954 | |
| | | | | | | | |
未実現投資損益変動−固定満期日− | | (514) | | | (88) | | | (1,870) | | | (152) | |
合計する | | $ | (1,188) | | | $ | (158) | | | $ | (4,364) | | | $ | 802 | |
| | | | | | | | |
貸借対照表のハイライト
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル、共有データを除く) | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
総投資 | | $ | 20,988 | | | $ | 24,666 | |
総資産 | | 28,199 | | | 31,387 | |
短期債務 | | 44 | | | 54 | |
長期債務 | | 789 | | | 789 | |
株主権益 | | 9,431 | | | 13,105 | |
1株当たりの帳簿価値 | | 60.01 | | | 81.72 | |
総資本に対する債務の比率 | | 8.1 | % | | 6.0 | % |
| | | | |
·2022年9月30日現在、連結現金と総投資は220.71億ドルで、2021年末の258.05億ドルより14%減少した
·2022年9月30日現在の117.34億ドルの債券ポートフォリオは、平均格付けがA 3/Aである。公正価値は2022年第3四半期に1.99億ドル減少し、2.94億ドルの固定期限証券の純購入を含む。
·88.4億ドルの株式ポートフォリオは総投資の42.1%を占め、2022年9月30日の45.48億ドルの税引前増値を含む。2022年第3四半期の公正価値は、700万ドルの株式証券の純購入額を含む6億7千万ドル減少した
·2022年第3四半期の1株当たりの帳簿価値は6.29ドル低下し、投資収益を差し引く前の純収入は0.73ドル増加し、ポートフォリオ純投資損失や固定期限証券の未実現収益変化は6.04ドル、その他の項目は0.29ドル減少し、株主に発表した配当金は0.69ドル増加した。
·2022年前9カ月の価値創造比率は負24.0%で、投資収益(引受と投資収益を含む)前の純収益からの正3.7%、ポートフォリオ純投資損失と固定期限証券からの未実現収益変化の負27.1%を含む。
より多くの情報を知ったり、私たちの電話会議ネットワーク中継に参加したりするためには、cinfin.com/Investorsにアクセスしてください。
シンシナティ金融について
シンシナティ金融会社は主にシンシナティ保険会社及びその2つの標準の市場財産死傷会社を通じて商業、家庭と自動車保険を提供する。これらの保険証書を販売する地元独立保険機関は、生命保険、固定年金、損益線財産、意外傷害保険を含む他の子会社の製品を提供することができます。同社に関する情報をもっと知りたいのですが、Cinfin.comをご覧ください。
通信アドレス:街の住所:
P.O. Box 145496 6200 South Gilmore Road
Cincinnati, Ohio 45250-5496 Fairfield, Ohio 45014-5141
安全港声明
これは私たちが1995年の個人証券訴訟改革法に基づいて作った“安全港”声明だ。私たちの業務はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は実際の結果を本報告の前向きな陳述によって提案された結果と大きく異なることを招く可能性がある。その中のいくつかのリスクと不確実性は私たちの2021年年次報告で議論されており、表10-K、項目1 A、リスク要因、32ページ
このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、限定されるものではない
·新冠肺炎の大流行の影響が結果に影響する可能性があり、原因は以下の通り
·証券市場の中断や変動および関連する影響、例えば経済活動の減少とサプライチェーンの持続的な中断、私たちのポートフォリオと帳簿価値に影響
·私たちの保険や再保険業務のクレームレベルが異常に高く、訴訟に関する費用が増加しています
·保険損失レベルが異常に高く、立法や裁判所の裁決のリスクを含め、商業財産保険における業務中断保険を新冠肺炎の大流行に関する純経済損失クレームに拡大する
·独立代理店流通ルートの中断、消費者の自己孤立、旅行制限、ビジネス制限、経済活動の減少により、保険収入とキャッシュフローが減少
·従業員、機関、サプライヤーは必要な業務機能を履行できません
·新冠肺炎疫病に関連する業務中断保険クレームおよび訴訟の持続的な発展は、損失および損失調整費用の推定に影響を与えるか、またはそのような損失を合理的に推定する能力、例えば:
·大流行が続く時間と政府の行動制限よりも経済的損失をもたらす可能性のあるウイルスの伝播
·最終的にクレームや訴訟を提出する保険加入者数
·クレームと呼ばれる損失証明書を提出していない
·保険業他社の類似訴訟に係る司法判断
·州ごとの法律と発展における判例法の違い
·保険加入者が提出した様々な法律理論を含む訴訟傾向
·任意のカテゴリーの保険加入者がどの程度認証されているか
·訴訟固有の予測不可能性
·リスク集中、天気パターンの変化(世界的な気候変動やその他の原因にかかわらず)、環境事件、戦争や政治動乱、テロ事件、サイバー攻撃、内乱、その他の原因による異常に高い巨大災害損失
·インフレ傾向またはその他の理由により、保険証発行時に予見されなかったクレームまたはクレーム発展の頻度および/または深刻性が増加する
·想定または仮定が不足している、またはキー会計推定のための第三者データに依存する
·株式市場全体の価値が低下し、株式ポートフォリオや帳簿価値にマイナス影響を与える
·長期的な低金利環境や、投資収入増加能力を創出することを制限する要因や、銀行が所有する生命保険契約資産の口座低下を含む固定期限投資価値の低下を招く金利変動
·ロシアのウクライナ侵攻など、国内や世界的な事件は、資本市場や信用市場の不確定を招き、その後の経済は長期的に不安定または衰退し、
·特定証券または証券グループの公正価値の大幅または長期的な低下および資産減価
·特定証券や証券グループの配当金支払いの減少または廃止により、投資収入が大幅に低下
·保証人または取締役および金融機関または他の被保険実体の保証のための上級者保険証による損失が著しく上昇
·シンシナティのグローバルまたは他の子会社を管理することができず、私たちが行っているビジネスのために関連するビジネス機会と成長の見通しを作ることができません
·景気後退、長期的な高インフレ、その他の経済状況により保険商品の需要が低下したり、支払い遅延が増加したり
·情報技術システムの無効化または開発停止および技術改善の実施は、当社の成功および収益性に影響を及ぼす可能性があります
·ネットワーク攻撃を含む技術またはデータセキュリティホールの困難は、私たちまたは私たちのエージェントが業務を展開する能力にマイナスの影響を与える可能性があります;私たちとエージェント、保険契約者および他の人との関係を乱す;名声の損害をもたらし、費用とデータの損失を緩和し、連邦と州の法律で規定された責任に直面させます
·当社の運営および技術的困難は、クラウドベースのデータ情報ストア、データセキュリティ、ネットワーク攻撃、遠隔作業能力および/またはアウトソーシング関係、およびサードパーティ運営およびデータセキュリティを含む、ビジネスを展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
·無人自動車などの技術革新による保険市場の混乱は、消費者の保険製品への需要を減らす可能性がある
·遅延、内部または第三者開発のデータ不足、または引受および価格設定方法(遠隔情報処理および他の用途ベースの保険方法を含む)の持続的な開発および実施による業績不足、または当社の価格設定の正確性、保証利益および競争力を向上させることが予想される技術項目および強化
·激しい競争、および革新、技術変革、変化する顧客選好が保険業界および当社の経営する市場に与える影響は、業務量および収益性を維持または増加させる能力を維持または向上させる可能性があります
·消費者の保険購入習慣の変更と独立した保険機関の統合が競争優位を変える可能性がある
·受け入れ可能な条件で十分な譲渡再保険を得ることができない、購入した再保険引受金額、再保険者の財務力、再保険者は支払いや遅延を払わない可能性がある
·定価や損失傾向により経営陣が結論を出し、どの業務部門も持続可能な利益を達成できないと判断した場合、どの業務部門の保険取得コストも遅らせることはできない
·当社の子会社は現在または過去の水準と一致する配当金を支払うことができません
·独立機関との関係を弱体化または損なう可能性があり、新しい機関の機会を増加させるイベントや条件を阻害する可能性があり、例えば、私たちの成長機会が制限される
·財務力の格付けを下げる
·ビジネスが難しいのではないかと心配
·私たちのサービスレベル、特にクレームサービスは、市場の顕著な特徴ではないと思います
·競争相手や消費者が市場で見つけることを望むカバー範囲、製品更新、革新を柔軟に開発したり、導入したりすることはできない
·保険部門、州総検事長、または他の規制機関の行動は、州ベースの監督システムから連邦規制システムに変更することを含む
·私たちに新しい義務を課し、費用を増やしたり、重要な会計見積もりの仮定を変えたりする
·保険業をより厳しい規制審査の下に置いたり、新しい法規、規則、条例を制定したり
·利益のない保険やビジネスラインの記録を脱退または減少させる能力を制限する
·保証基金、他の保険関連評価、または強制再保険手配の評価を増加させる;または将来の追加料金または他の料金変化によってそのような評価を回収する能力を損なう
·税法の変化で連邦所得税への支出が増えた
·他の費用を増やす
·公平、充足、合理的な料金を設定する能力を制限する
·市場で劣勢に立たされる
·我々がエージェントを補償する方法を含めて、業務モデルを実行する能力を制限する
·社会的インフレによる訴訟裁決額への影響を含む訴訟または行政訴訟の不利な結果
·無許可で意図的にコントロールを回避することを含むイベントや行動は、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”に基づいて財務報告を効果的に内部統制する能力を低下させる
·特定の管理職または他のキー従業員が退職、健康または他の理由で意外に退職した場合、これらの理由は、重要な戦略目標を達成するための進展を中断したり、保険代理人および他の人とのいくつかの長期関係の効力を弱める可能性がある
·私たちまたは私たちの独立エージェントは、競争の激しい労働市場で人員を吸引し、維持することができず、顧客体験に影響を与え、競争優位を変えることができません
·疫病、自然災害、テロなどの事件は、本社で労働力を集結させたり、遠隔地の環境で効果的に働く能力を妨げる可能性がある
また、私たちの保険業務は変化する社会、世界、経済、規制環境の影響を受けている。公共と監督管理措置には、保険料率にマイナスの影響と制限を与える努力、保険証書の廃止能力を制限すること、保険基準を実施すること、全体の監督管理を拡大することが含まれる。私たちはまた、会社の財務報告やガバナンスに影響を与える措置など、私たちの普通株式市場価値に影響を与える可能性のある公共および規制措置の影響を受ける。これらの計画の最終的な変化と最終的な影響は(あれば)不確実である。
* * *
シンシナティ金融会社
簡明総合貸借対照表及び損益表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | | | | |
投資する | | | | | $ | 20,988 | | | $ | 24,666 | |
現金と現金等価物 | | | | | 1,083 | | | 1,139 | |
| | | | | | | |
保険料を払わなければならない | | | | | 2,403 | | | 2,053 | |
追討可能再保険 | | | | | 561 | | | 570 | |
繰延保険証書買収コスト | | | | | 1,036 | | | 905 | |
その他の資産 | | | | | 2,128 | | | 2,054 | |
総資産 | | | | | $ | 28,199 | | | $ | 31,387 | |
| | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | |
保険準備金 | | | | | $ | 11,166 | | | $ | 10,319 | |
未稼ぎの保険料 | | | | | 3,798 | | | 3,271 | |
所得税を繰延する | | | | | 780 | | | 1,744 | |
長期債務と賃貸義務 | | | | | 843 | | | 843 | |
その他負債 | | | | | 2,181 | | | 2,105 | |
総負債 | | | | | 18,768 | | | 18,282 | |
| | | | | | | |
株主権益 | | | | | | | |
普通株と実収資本 | | | | | 1,776 | | | 1,753 | |
利益を残す | | | | | 10,797 | | | 12,625 | |
その他の総合収益を累計する | | | | | (828) | | | 648 | |
在庫株 | | | | | (2,314) | | | (1,921) | |
株主権益総額 | | | | | 9,431 | | | 13,105 | |
総負債と株主権益 | | | | | $ | 28,199 | | | $ | 31,387 | |
| | | | | | | |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | |
稼いだ保険料 | $ | 1,882 | | | $ | 1,669 | | | $ | 5,345 | | | $ | 4,806 | |
費用を差し引いた投資収益 | 193 | | | 179 | | | 573 | | | 528 | |
投資損益,純額 | (674) | | | (70) | | | (2,494) | | | 954 | |
その他の収入 | 7 | | | 7 | | | 19 | | | 19 | |
総収入 | 1,408 | | | 1,785 | | | 3,443 | | | 6,307 | |
| | | | | | | |
福祉と費用 | | | | | | | |
保険損失と契約所有者の利益 | 1,418 | | | 1,072 | | | 3,766 | | | 2,990 | |
保険·買収·保険費用 | 551 | | | 511 | | | 1,604 | | | 1,440 | |
利子支出 | 14 | | | 13 | | | 40 | | | 39 | |
その他の運営費 | 4 | | | 5 | | | 13 | | | 14 | |
福祉と費用総額 | 1,987 | | | 1,601 | | | 5,423 | | | 4,483 | |
| | | | | | | |
所得税前収入 | (579) | | | 184 | | | (1,980) | | | 1,824 | |
| | | | | | | |
所得税を支給する | (161) | | | 31 | | | (481) | | | 348 | |
| | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | (418) | | | $ | 153 | | | $ | (1,499) | | | $ | 1,476 | |
| | | | | | | |
1株当たり普通株: | | | | | | | |
純利益(損失)-基本 | $ | (2.64) | | | $ | 0.95 | | | $ | (9.41) | | | $ | 9.16 | |
純収益-赤字 | (2.64) | | | 0.94 | | | (9.41) | | | 9.07 | |
| | | | | | | |
非GAAP情報の定義および比較可能なGAAP測定基準との入金
(添付ファイルの台帳を参照してください。より多くの前期入金はcinfin.com/Investorsで閲覧できます。)
シンシナティ金融会社はアメリカ合衆国で公認された会計原則に従って公共財務諸表を作成します。法定データはアメリカ全国保険監督員協会(NAIC)会計実務とプログラムマニュアルによって定義されたアメリカ保険会社監督の法定会計規則に基づいて作成されたため、公認会計原則のデータと一致しない
管理層はいくつかの非公認会計基準財務指標を使用して、その主要な業務分野である財産死傷保険、生命保険と投資を評価する。経営層はGAAPと非GAAP結果を分析する際にこれらの測定基準を用いて、基本業務傾向に対する理解を高め、そして会社の戦略の成否に関する不正確或いは誤った仮説と結論を避けることを助ける。GAAP対策の管理調整は、一般に、業務業績に関係なく短期的な結果を歪めるのに適した非日常的なイベント、経営陣の制御以外のイベントに基づいて変動する価値、子会社または子会社または報告部門の組み合わせでの開示補足報告分部の開示、または影響期間間の比較可能な会計改善に関連するので、同じベースでデータを分析する必要がある
·非GAAP営業収入:非GAAP営業収入は、純収入から投資損益(適用される連邦と州所得税を適用した後の投資損益と定義)と他の重要な非日常的項目を除いて計算される。経営層は非GAAP営業収入を評価し、定価、料率と保証策略の成功程度を測定する。長期的には、投資収益(または赤字)は会社の保険業務に不可欠な一部であるが、いつの時期に売却された固定期限証券が投資収益や損失を実現するかの決定は、経営陣の裁量権に依存し、保険保険手続とは独立している可能性がある。また、適用されるGAAP会計要求に基づいて、実際に現金化されていない場合には、証券時価の何らかの変化から収益や損失を確認する。経営陣は、任意の特定時期の投資収益や赤字レベルは、実質的である可能性があるが、その時期に続く基本業務運営の表現を完全に反映できない可能性があると考えている
これらの理由から、多くの投資家と株主は非GAAP営業収入が保険会社の業績を評価するより意義のある指標の一つであると考えている。保険業や会社を報告する株式アナリストは、通常、彼らの分析でこの指標に注目している。同社はすべての投資家が経営陣を持つことがGAAP情報の有益な補完であると考えているため、非GAAP営業収入を公表している
·総合財産傷害保険結果:私たちの財産傷害保険業務に関する報告部分の開示を補うために、私たちの財産傷害保険とブローカーサービス子会社の結果を含めて、これらの業務の結果も評価します。これは私たちの商業路線、個人路線と超過と残りの路線部分の合計で、私たちが負担している再保険業務シンシナティ再保険と私たちの本部がロンドンにある全世界の専門保険業者シンシナティ全世界です。
·生命保険子会社実績:当社の生命保険業務に関連する生命保険報告部門の開示を補完するために、生命保険子会社の投資収入や投資収入に投資損益を加えた上でその業務の業績を評価することも含まれています。これらは私たちの投資報告部門にも含まれています。生命保険製品の存続期間が長いため,管理下の資産,資本付加価値,投資収益が生命保険部門の成功評価に不可欠であることを認識した
シンシナティ金融会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入掛け金 |
|
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | | $ | (418) | | | $ | 153 | | | $ | (1,499) | | | $ | 1,476 | |
もっと少ない: | | | | | | | | |
投資損益,純額 | | (674) | | | (70) | | | (2,494) | | | 954 | |
投資損益所得税 | | 142 | | | 14 | | | 524 | | | (201) | |
投資損益、税引後 | | (532) | | | (56) | | | (1,970) | | | 753 | |
| | | | | | | | |
非公認会計基準営業収入 | | $ | 114 | | | $ | 209 | | | $ | 471 | | | $ | 723 | |
| | | | | | | | |
希釈された1株当たりのデータ: | | | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | (2.64) | | | $ | 0.94 | | | $ | (9.41) | | | $ | 9.07 | |
もっと少ない: | | | | | | | | |
投資損益,純額 | | (4.26) | | | (0.43) | | | (15.65) | | | 5.86 | |
投資損益所得税 | | 0.89 | | | 0.09 | | | 3.28 | | | (1.23) | |
投資損益、税引後 | | (3.37) | | | (0.34) | | | (12.37) | | | 4.63 | |
| | | | | | | | |
非公認会計基準営業収入 | | $ | 0.73 | | | $ | 1.28 | | | $ | 2.96 | | | $ | 4.44 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生命保険掛け金 |
|
(百万ドル) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
生命保険子会社の純収入 | | $ | 21 | | | $ | 11 | | | $ | 52 | | | $ | 35 | |
投資損益,純額 | | (1) | | | 4 | | | (1) | | | 8 | |
投資損益所得税 | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | |
非公認会計基準営業収入 | | 22 | | | 8 | | | 53 | | | 29 | |
| | | | | | | | |
費用を差し引いた投資収益 | | (43) | | | (42) | | | (127) | | | (125) | |
契約所有者に貸記する投資収入 | | 27 | | | 26 | | | 82 | | | 79 | |
投資損益税を含まない所得税,純額 | | 5 | | | 3 | | | 14 | | | 8 | |
生命保険分部利益 | | $ | 11 | | | $ | (5) | | | $ | 22 | | | $ | (9) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財産傷害保険掛け金 |
(百万ドル) | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 統合された | 商業広告 | 個人 | E&S | | その他* |
保険料: | | | | | | | | | | | | | | |
書面保証料 | | $ | 1,750 | | | | $ | 984 | | | | $ | 502 | | | | $ | 121 | | | | $ | 143 | |
未稼ぎ保険料変動 | | 59 | | | | 44 | | | | (71) | | | | 4 | | | | 82 | |
稼いだ保険料 | | $ | 1,809 | | | | $ | 1,028 | | | | $ | 431 | | | | $ | 125 | | | | $ | 225 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
引受利益 | | $ | (66) | | | | $ | 11 | | | | $ | (18) | | | | $ | 9 | | | | $ | (68) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| 統合された | 商業広告 | 個人 | E&S | | その他* |
保険料: | | | | | | | | | | | | | | |
書面保証料 | | $ | 5,613 | | | | $ | 3,152 | | | | $ | 1,386 | | | | $ | 380 | | | | $ | 695 | |
未稼ぎ保険料変動 | | (489) | | | | (168) | | | | (140) | | | | (19) | | | | (162) | |
稼いだ保険料 | | $ | 5,124 | | | | $ | 2,984 | | | | $ | 1,246 | | | | $ | 361 | | | | $ | 533 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
引受利益 | | $ | 47 | | | | $ | 25 | | | | $ | (2) | | | | $ | 44 | | | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| 統合された | 商業広告 | 個人 | E&S | その他* |
保険料: | | | | | | | | | | | | | | |
書面保証料 | | $ | 1,538 | | | | $ | 895 | | | | $ | 435 | | | | $ | 104 | | | | $ | 104 | |
未稼ぎ保険料変動 | | 58 | | | | 35 | | | | (47) | | | | 1 | | | | 69 | |
稼いだ保険料 | | $ | 1,596 | | | | $ | 930 | | | | $ | 388 | | | | $ | 105 | | | | $ | 173 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
引受利益 | | $ | 121 | | | | $ | 182 | | | | $ | (10) | | | | $ | 7 | | | | $ | (58) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 統合された | 商業広告 | 個人 | E&S | その他* |
保険料: | | | | | | | | | | | | | | |
書面保証料 | | $ | 4,945 | | | | $ | 2,891 | | | | $ | 1,212 | | | | $ | 318 | | | | $ | 524 | |
未稼ぎ保険料変動 | | (360) | | | | (164) | | | | (66) | | | | (29) | | | | (101) | |
稼いだ保険料 | | $ | 4,585 | | | | $ | 2,727 | | | | $ | 1,146 | | | | $ | 289 | | | | $ | 423 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
引受利益 | | $ | 475 | | | | $ | 457 | | | | $ | 16 | | | | $ | 25 | | | | $ | (23) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
表示されている金額は100万ドルで、四捨五入のため、いくつかの金額は加算されない可能性があります *シンシナティ再保険会社およびシンシナティグローバル社のその他の結果が含まれます。 |
シンシナティ金融会社
その他の措置
·価値創造比率:株主価値創造を測る指標であり、経営陣は、会社の保険業務の貢献、投資戦略の成功度、株主への現金配当金の支払いへの重視度を反映していると考えている。価値創造比率指標は2つの主要な部分から構成される:(1)1株当たりの帳簿価値成長率に(2)発表された1株当たり配当金と1株期初期帳簿価値の比率を加える。経営陣は、この措置が有用であり、株主価値創出における長期的な進展に有意義な測定基準を提供していると考えている。これは、1株当たりの帳簿価値の変化を全面的に反映し、1株当たりの帳簿価値が調整された場合に、最初に報告された1株当たりの帳簿価値を使用して、例えば会計変化の累積影響を有する会計基準を用いて更新することを目的とする。
·書面保険料:米国の法定会計規則によると、財産傷害書面保険料とは、保険証書が発効した日に年率で発行·確認された保険金額のことです。経営陣は、業務努力を評価するために書面保険料の傾向を分析した。書面保険料と当然保険料の違いは保険料を稼いでいないことです
価値創造比率計算
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(ドルは1株当たり) | 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
価値創造比率: | | | | | | | | |
期末帳簿価値* | | $ | 60.01 | | | $ | 73.49 | | | $ | 60.01 | | | $ | 73.49 | |
期初帳簿価値を差し引く | | 66.30 | | | 73.57 | | | 81.72 | | | 67.04 | |
帳簿価値変動 | | (6.29) | | | (0.08) | | | (21.71) | | | 6.45 | |
株主に発表した配当金 | | 0.69 | | | 0.63 | | | 2.07 | | | 1.89 | |
総価値創造 | | $ | (5.60) | | | $ | 0.55 | | | $ | (19.64) | | | $ | 8.34 | |
| | | | | | | | |
帳簿価値変動の価値創造比率** | | (9.4) | % | | (0.1) | % | | (26.5) | % | | 9.6 | % |
発表された配当から 株主* | 1.0 | | | 0.8 | | | 2.5 | | | 2.8 | |
価値創造比 | | (8.4) | % | | 0.7 | % | | (24.0) | % | | 12.4 | % |
| | | | | | | | |
*1株当たりの帳簿価値の算出方法は、期末総株主権益を期末既発行株式で割る | | |
**帳簿価値の変化は初帳簿価値を除外します | | |
*株主に発表された配当金は、初期帳簿価値を除く | | |