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ヘンリー·ジャック法律事務所00007791522022会計年度誤り5202030530310410Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#NotesPayableCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#NotesPayableCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations000020,79712,38613500007791522021-07-012022-06-3000007791522021-12-31ISO 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ePlanMember2022-06-300000779152JKHY：GeezeoMembers2019-07-012019-07-010000779152JKHY：GeezeoMembers2019-07-010000779152JKHY：GeezeoMembers2021-07-012022-06-300000779152JKHY：GeezeoMembers2020-07-012021-06-300000779152JKHY：GeezeoMembers2019-07-012020-06-300000779152アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-07-012021-06-300000779152JKHY：相補的メンバー2019-07-012020-06-300000779152US-GAAP：ライセンスとサービスメンバーJKHY：コアセグメントのメンバー2021-07-012022-06-300000779152JKHY：PaymentsメンバーUS-GAAP：ライセンスとサービスメンバー2021-07-012022-06-300000779152JKHY：相補的メンバーUS-GAAP：ライセンスとサービスメンバー2021-07-012022-06-300000779152US-GAAP：ライセンスとサービスメンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-07-012022-06-300000779152JKHY：処理メンバーJKHY：コアセグメントのメンバー2021-07-012022-06-300000779152JKHY：PaymentsメンバーJKHY：処理メンバー2021-07-012022-06-300000779152JKHY：相補的メンバーJKHY：処理メンバー2021-07-012022-06-300000779152アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーJKHY：処理メンバー2021-07-012022-06-300000779152アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-07-012022-06-300000779152US-GAAP：ライセンスとサービスメンバーJKHY：コアセグメントのメンバー2020-07-012021-06-300000779152JKHY：PaymentsメンバーUS-GAAP：ライセンスとサービスメンバー2020-07-012021-06-300000779152JKHY：相補的メンバーUS-GAAP：ライセンスとサービスメンバー2020-07-012021-06-300000779152US-GAAP：ライセンスとサービスメンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-07-012021-06-300000779152JKHY：処理メンバーJKHY：コアセグメントのメンバー2020-07-012021-06-300000779152JKHY：PaymentsメンバーJKHY：処理メンバー2020-07-012021-06-300000779152JKHY：相補的メンバーJKHY：処理メンバー2020-07-012021-06-300000779152アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーJKHY：処理メンバー2020-07-012021-06-300000779152US-GAAP：ライセンスとサービスメンバーJKHY：コアセグメントのメンバー2019-07-012020-06-300000779152JKHY：PaymentsメンバーUS-GAAP：ライセンスとサービスメンバー2019-07-012020-06-300000779152JKHY：相補的メンバーUS-GAAP：ライセンスとサービスメンバー2019-07-012020-06-300000779152US-GAAP：ライセンスとサービスメンバーアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2019-07-012020-06-300000779152JKHY：処理メンバーJKHY：コアセグメントのメンバー2019-07-012020-06-300000779152JKHY：PaymentsメンバーJKHY：処理メンバー2019-07-012020-06-300000779152JKHY：相補的メンバーJKHY：処理メンバー2019-07-012020-06-300000779152アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーJKHY：処理メンバー2019-07-012020-06-300000779152JKHY：コアセグメントのメンバー2019-07-012020-06-300000779152JKHY：Paymentsメンバー2019-07-012020-06-300000779152アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2019-07-012020-06-300000779152アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-08-122022-08-120000779152アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-08-120000779152アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-08-222022-08-22

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

年報

第十三条又は十五条によれば

1934年証券取引法

(マーク1)


☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで六月三十日, 2022


あるいは…。
☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
			_から_への過渡期

手数料書類番号0-14112

ジャック·ヘンリー共同会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


デラウェア州						43-1128385
(法団の国またはその他の司法管轄権)						(税務署雇用主身分証明書番号)

663ショッキング金属加工60、郵便ポスト807, モネット, モリブデン65708

(主な執行事務室の住所)

(郵便番号)

417-235-6652

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引記号	登録された各取引所の名称
普通株(額面0.01ドル)	JKHY	ナスダック世界ベスト市場

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。

はい、そうです ☒ No ☐

登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。

Yes ☐ 違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。

はい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ	☒	ファイルマネージャを加速する	☐

非加速ファイルサーバ	☐	規模の小さい報告会社	☐

新興成長型会社	☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)

はい、そうです☐ No ☒

2021年12月31日，登録者の連属会社以外の者が保有する普通株総時価は$である12,115,984,998(2021年12月31日ナスダック報告販売価格の高低平均値で計算)。

2022年8月15日現在登録者は72,902,797普通株式(額面0.01ドル)を発行した

引用で編入された書類

当社の株主周年総会通告及び2022年株主周年総会委託書(“委託書”)の一部の内容は、本明細書で述べた範囲内で本報告第III部分に引用的に組み込まれる。このような依頼書は、会社が2022年6月30日までの財政年度の120日以内に米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と呼ぶ)に提出する。

カタログ


		ページ引用

第1部

第1項。	商売人	5

第1 A項。	リスク要因	15

項目1 B。	未解決従業員意見	20

第二項です。	特性	20

第三項です。	法律手続き	20

第四項です。	炭鉱安全情報開示	20

第II部

五番目です。	登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入	21

第六項です。	[保留されている]	23

第七項。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	23

第七A項。	市場リスクの定量的·定性的開示について	32

第八項です。	財務諸表と補足データ	33

第九項です。	会計·財務開示面の変化と会計士との相違	60

第9条。	制御とプログラム	60

プロジェクト9 B。	その他の情報	60

プロジェクト9 Cです。	検査妨害に関する外国司法管区の開示	60

第三部

第10項。	役員、行政、会社の管理	61

第十一項。	役員報酬	61

第十二項。	ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項	61

十三項。	特定の関係や関連取引、取締役の独立性	61

14項です。	チーフ会計士費用とサービス	61

第4部

プロジェクト15	展示品と財務諸表の付表	62

プロジェクト16	表格10-Kの概要	64

本報告では、“JKHY”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”について言及されているすべては、Jack Henry&Associates，Inc.およびその完全子会社を指す。別の説明がない限り、特定の年、四半期、月または期間を指すとは、当社の6月までの会計年度およびこれらの会計年度の関連四半期、月および期間を指す。

前向きに陳述する

本報告のいくつかの陳述は、純粋な歴史情報を除いて、推定、予測、我々の業務計画、目標および予想経営結果に関する陳述、およびこれらの陳述に基づいた仮定を含み、いずれも“前向き陳述”に属し、1995年“個人証券訴訟改革法”、1933年“証券法”第27 A節および1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E節の定義に適合している。展望性陳述は本報告の全文を貫く可能性があり、管理職の財務状況と経営成果に対する討論と分析を含むが、これらに限定されない。前向き陳述は、一般に、“信じる”、“計画”、“予想”、“求める”、“予想”、“推定”、“未来”、“計画”、“計画”、“戦略”、“予測”、“可能”、“すべき”、“将”、“将”、“可能”および類似の表現によって識別される。展望性陳述は、経営陣の会社の未来、未来計画と戦略、予測、予想事件と傾向、経済とその他の未来の状況に対する現在の信念、期待と仮定のみに基づいている。展望性陳述は未来と関係があるため、それらは固有のリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果がこのような陳述の明示或いは暗示の結果とは大きく異なる可能性がある。このようなリスクおよび不確実性には、本年度報告書(Form 10−K)で議論されているリスクおよび不確実性、特に本報告第1 A項“リスク要因”に含まれるリスクおよび不確実性、および米国証券取引委員会に提出された他の文書で議論されているものに限定されない。本報告で作成された任意の前向き陳述は、本報告の日までを代表するだけであり、会社は公開更新またはいかなる前向き陳述を修正する義務を負わないことを明確に表明している, 新しい情報、未来の事件、他の理由でも。

第1部

プロジェクト1.ビジネス

Jack Henry&Associates，Inc.(“JKHY”)は全面的な金融科学技術会社である。JKHYは1976年に設立され、銀行にコア情報処理ソリューションを提供するサプライヤーである。今日、同社の広範な製品·サービスには、7800以上の金融機関や異なる会社の実体のための取引の処理、業務プロセスの自動化、管理情報が含まれている。

JKHYは主に金融機関に製品とサービスを提供する：

•950以上の銀行にコア銀行総合データ処理システムを提供し、これらの銀行はスタートアップ銀行から資産500億ドルに達する数十億ドルの機関まで様々である。昨年、銀行業界内部の買収と合併により、当社がサービスする銀行数が減少しました。これは、本プロジェクト1の“業界背景”というタイトルの下でさらに議論されます。私たちの銀行ソリューションは、3つの機能の異なるコア処理プラットフォームと140個以上の統合された補足ソリューションをサポートしています。

•様々な規模の信用社に核心的な信用社データ処理解決策を提供し、顧客群は増加し、720人近くの信用社顧客を持っている。フラッグシップコア処理プラットフォームと、内部およびプライベートクラウド動作環境をサポートしながら、100以上の統合された補完的解決策がある。

•非コア、高度専門化、コア不明の製品やサービスも金融機関に提供する。100以上の相補的な解決策があり、高度に専門化された財務業績、イメージングと支払い処理、情報セキュリティとリスク管理、小売配送、オンラインおよびモバイルソリューションを提供します。これらの製品やサービスは、様々な資産規模や特許機関の従来の金融サービス機関の業績と、7，800人を超える顧客を有する非伝統的多元化法人実体の業績を向上させ、その中には、上記銀行や信用社顧客に含まれる1，650人近くのコア顧客、および6，150人を超える他の非コア顧客が含まれている。

私たちの製品とサービスは、彼らの独自の成長、サービス、運営、パフォーマンス目標をサポートするために、カスタマイズ可能なソリューションをお客様に提供します。我々の包括的な解決策はまた、金融機関が顧客に必要な高需要製品やサービスを提供し、より成功的に競争し、金融サービス業の発展傾向を形成することを利用することができるようにする。

私たちは顧客のサービス面での期待を超えて努力している。我々は，年間調査と毎日の定例支援要求からランダムに生成されたオンライン調査を用いて顧客満足度を測定し監視している.この広範な調査過程の結果、私たちのサービスは常に顧客の予想を超え、良好な顧客保持率を生成していることが確認されたと信じています。

また、長期的な顧客関係を構築し、より多くの製品やサービスを交差販売することで、これらの関係を拡大·強化し、新たな金融·非金融顧客を獲得し、我々の製品が強い競争力を持つことを確保することにも注力している。

私たちの収入の大部分は、私たちの私有クラウドサービスが私たちのホスト顧客に提供するサポートとサービスから来ており、これらの顧客は通常7年以上の契約を締結しており、定期電子支払いソリューションも通常7年以上の契約を締結しており、私たちのローカル顧客は通常1年間の契約を締結している。当社のソフトウェアソリューションをローカルで実施する顧客によって支払われる予測不可能なソフトウェアライセンス料と、ハードウェア販売(私たちのソフトウェアシステムをサポートするために再マーケティングされたすべての非ソフトウェア製品を含む)とは、私たちの主な収入源を補完します。我々の業務を4つの独立部門に分類した情報については、連結財務諸表付記14(第8項参照)に掲載されている。

JKHYの進歩と業績は、会社の創業者が46年前に育成した集中的な職業道徳と基本的な理想を指導してきた

•正しいことをする

•いかなる代価も惜しまない

•楽しんでください

私たちは私たちの従業員と彼らの集団貢献がJKHYの過去、現在、未来の成功に最終的な責任があることを認識している。高い素質の従業員を募集し、維持することは、私たちの持続的な成長と財務業績に重要であり、私たちは、高いレベルの従業員の尊敬度を維持できる組織文化を構築したと信じている。我々の人的資本考慮のさらなる議論については、以下の“人的資本”を参照されたい。

“新冠肺炎”の影響と対応

2020年初めに発生して以来、新冠肺炎は迅速に伝播し、公共衛生問題になり続けている。従業員たちと顧客たちの健康、安全、そして福祉は私たちに必須的だ。はい

2020年3月には、幹部や他の経営陣メンバーからなる内部タスクフォースを立ち上げ、新冠肺炎の最新状況を常に評価し、会社に行動を提案した。私たちは、遠隔地で働いている従業員に遠隔勤務の推奨オプションを提供することを可能にし、不要なすべてのビジネス旅行を一時停止しました。2022年8月15日現在、私たちのほとんどの従業員はフルタイムまたは混合身分で遠隔作業を続けています。私たちは、2022年5月2日以来、従業員が自発的にオフィスに復帰することを許可されてきたにもかかわらず、私たちの正式な復帰日は2022年9月6日だと発表した。オフィスに戻る個人的な決定については，マネージャが協調し，特定のチームや部門との対話に基づいて行う.私たちの多くの従業員は、遠隔作業と対面作業の間に時間を割り当てる完全な遠隔または参加混合方法を維持することを要求する。私たちのビジネス旅行は正常化していますが、大流行前のレベルに回復しないと予想し、ビジネス旅行活動に慎重なやり方を奨励し続けています。

顧客

私たちは、現場訪問を計画している顧客と密接に協力して、彼らのニーズが満たされることを確保するとともに、従業員が顧客現場に要求された場合に必要な安全予防措置をとる。新冠肺炎によるクライアントシステムの実装遅延は限られており，遠隔実装を扱うプロセス(利用可能であれば)を開発した.我々はこれらの過程が新冠肺炎の大流行期間と後に柔軟性と価値を提供することを期待している。私たちの大部分の労働力は疫病期間中に遠隔作業を行い、ビジネス旅行も制限されたが、私たちの運営はまだ大きな妨害を受けていない。私たちの技術力は私たちの業務に実質的な影響を与えることなく、私たちの従業員が遠隔作業をできるように有利な立場にあると信じている。

財務的影響

新冠肺炎はこれらの変化と制限をもたらしたにもかかわらず、私たちの業務全体の財務と運営への影響は限られており、私たちの流動性、貸借対照表と業務傾向は依然として強い。私たちは2022年度に正の運営キャッシュフローを経験し、この状況は短期的には変わらないと予想している。しかし、多くの不確定性要素のため、私たちは新冠肺炎の未来の影響を正確に予測することができず、これらの不確定性は：政府の更なる行動；疫病発生の持続時間、深刻性と再発、ウイルス変異の開始を含む；新変異ウイルスに対するワクチンの有効性；治療の開発と有効性；全体経済への影響；顧客、サプライヤーと従業員への潜在的な影響、及び潜在的な影響は未来の顧客サービス、加工と設置関連収入、及び直接或いは間接的に会社内部のプロセスと効率に影響を与える可能性がある。新冠肺炎とその会社への影響を監視し、従業員や顧客の健康と安全を保護するために必要な措置を講じていきます。新冠肺炎の不確実性とリスクのさらなる検討については，本年度報告10−K表第II部第1 A項“リスク要因”を参照されたい。

業界背景

私たちの中核銀行ソリューションは資産500億ドルの商業銀行と貯蓄機関にサービスを提供している。連邦預金保険会社(“FDIC”)のデータによると、2021年12月31日現在、この資産範囲には約4790の商業銀行と貯蓄機関があり、私たちは現在、私たちの3つのコア情報処理プラットフォームの1つと補充製品とサービスを通じて、950以上の銀行を支援している

私たちの核心信用協同組合ソリューションは様々な資産規模の信用協同組合にサービスしています。全国信用協同組合協会(CUNA)のデータによると、2021年12月31日まで、国内には5000社以上の信用協同組合があり、私たちは現在その中の720社近くを支持し、1つの旗艦核心情報処理プラットフォームと相補的な製品とサービスを持っている。

私たちの非コア解決策は、様々な資産規模の金融サービス組織や特許機関、その他の異なる会社実体にサービスを提供しています。私たちは現在、追加の収入と増加、安全性の向上、運営リスクの低減、運営コストのコントロールのための専門的な解決策を7，800以上の機関に提供しています。

FDICは、2016年初めから2021年末にかけて、商業銀行と貯蓄機関の数が18%減少し、主な原因は合併だと報告している。この間、銀行数は4%の複合年率で低下したにもかかわらず、総資産は9.0%の複合年率で増加し、2021年12月31日現在、総資産は23.7兆ドルに達した。2021年には9つの新しい銀行規約が発表されたが、2020日には例年6件しかなかった。2021年から2020年までと比較して、合併数は2%減少した。

クナーは、2016年初めから2021年末までに、信用社の数が15%減少したと報告している。その間信用社の数は3%の複合年率で低下しました

この間、総資産は10%の複合年間成長率で増加し、2021年12月31日現在、総資産は2.1兆ドルに達した。

地域社会と中端銀行と信用社は地域社会と彼らがサービスする消費者の中で重要だ。銀行の顧客と信用社のメンバーは、これらの機関に依存して、顧客が選択した配信ルートを介して個性的で関係に基づくサービスと競争力のある金融商品とサービスを提供する。各機関は、現在の競争の激しい金融業において顧客と会員を誘致·維持し、短期的かつ長期的な業績目標を実現することは技術に依存することが多いことを認識している。金融機関は技術的解決策を実施しなければならない

•電子商取引、モバイル、デジタル戦略を実施し、現在の金融サービス業に必要な便利で駆動可能なサービスを提供する

•アクセス可能、正確かつタイムリーな商業知能情報によって性能を最大限に向上させる

•金融サービス業内部の融合による従来の競争相手および非伝統的な競争相手との競争に成功するために、高い需要の製品およびサービスを提供する

•様々なリンクでお客様/会員体験を向上させます

•より多くの製品とサービスを交差販売することで、既存の顧客/会員関係を拡大し、脱退障壁を強化する

•新しい収入と預金増加の機会を利用して

•運営効率を高め、運営コストを低減する

•重要なタスク情報資産およびビジネスインフラを保護する

•様々なセキュリティツールを使用して、顧客/メンバーを詐欺および関連財務損失から保護します

•技術の日常使用および技術投資収益を最大限に利用すること；

•全面的なコンプライアンスを確保する。

JKHYが提供する幅広い製品やサービスは、異なる金融機関がこれらのビジネス機会を利用して、これらのビジネス課題に対応できるようにしている。私たちは、すべての顧客と長期的、付加価値のある技術パートナー関係を構築し、私たちの製品と私たちの顧客が発展していく金融サービス業の繁栄に必要な特定の解決策を拡大していきたいと思います。

任務説明

私たちは金融健康障害の技術とサービスを減らすことで人々と彼らの金融機関とのつながりを強化する。

目的陳述

人々と共同体が前に進む財政的自由を得ることができるようにする。

業務戦略

私たちの基本的な業務戦略は戦略買収を通じて有機的な収入と収益の増加を実現することです。我々は以下のようにこの戦略を実行する

•商業銀行および信用社にコアオペレーティングシステムを提供し、優れた機能を提供し、同じ機能を有する内部および私有クラウド配信環境をサポートする。

•相補的な製品やサービスを交差販売することにより、各コア顧客関係を拡大し、コア情報処理システムが提供する機能を強化する。

•金融機関に、JKHYコアオペレーティングシステムを使用していない機関や異なる会社実体を含めて、非コア高度専門化、コア不明の補完製品及びサービスを提供する。

•顧客サービスに対する全社の約束を維持し、顧客の期待を超え続け、高いレベルの顧客保持率を生成する。

•私たちの買収戦略を利用して。

買収戦略

私たちは1999年度末以来、34の戦略的買収を通じて私たちの有機的な成長を補完することに成功した厳格な買収方法を持っている。私たちは次のような潜在力を持つ買収を探索し続けるつもりだ

•私たちのセット製品やサービスを拡大し

•既存のコアおよび非コア顧客、ならびに私たちのベース以外の新しい顧客に販売可能な製品およびサービスを提供する；および/または

•私たちの金融サービス業の伝統市場以外で販売する選択の機会を提供します

46年間の経営を経て、私たちの製品ラインにはほとんど差がないため、検証された製品やサービスを見つけることがますます難しくなり、私たちの顧客と潜在的な顧客が彼らのビジネス機会をよりよく最適化したり、特定の運営問題を解決することができるようになりました。また、買収機会が私たちの市場を拡大したり、金融サービス業の近隣市場に参入できるようにすることはほとんど見られません。これらの市場は価格設定が合理的で、あるいは実質的な妨害なしに会社に溶け込むことができます

財務·運営の観点から買収を実行する上で良好な記録を有しており、引き続き我々の戦略的方向性を支援する買収機会を求め、有機的な成長を補完·加速し、株主の長期的な利益成長を創出していきたい。適切な買収機会を求めるとともに、私たちの現金状況や貸借対照表を利用して、私たちの顧客に新製品やサービスを投資し続ける、私たちの株を買い戻し、配当金を支払い続けるなど、私たちの株主に利益を得るための他の方法を模索していきます。

私たちの最近の買収は


財政年度	会社や製品名	製品とサービス
2020	DebtFolio，Inc.(“Geezeo”)	主に金融サービス業に技術的解決策と次世代財務管理能力を提供する

解決策

•我々のコア銀行ソリューションは商業銀行に情報と取引処理プラットフォームを提供し、企業範囲の自動化を提供する。我々は、3つの機能の異なるコア銀行処理システムと、商業知能および銀行管理、小売および商業銀行、デジタルおよびモバイルインターネット銀行および電子支払い解決策、リスク管理および保護、ならびにプロジェクトおよび文書イメージングソリューションを含む140個以上の完全に統合された相補的解決策を持っています。我々のコアバンクソリューションは最先端の機能を有しており、各ソフトウェアシステムのローカル使用に必要なハードウェアを再販売することができます。私たちの銀行ソリューションは内部で提供することができ、私たちの私有クラウド配信モードで提供することができ、優れた個人サービスを提供する全社承諾の支援を得ることができます。私たちは公認された市場リーダーであり、現在私たちの技術プラットフォームを通じて950以上の銀行に支援を提供している。

•我々のコア信用協同組合ソリューションは，企業範囲の自動化された情報と取引処理プラットフォームを提供することで，様々な規模の信用協同組合を支援する.我々の解決策は、商業知能および信用社管理、会員および会員業務サービス、デジタルおよびモバイルインターネット銀行および電子支払いソリューション、リスク管理および保護、ならびにプロジェクトおよび文書イメージングソリューションを含むフラッグシップコア処理システムおよび100以上の完全に統合された補完的解決策を含む。私たちの信用社の解決策はまた最先端の機能を持っている。ソフトウェアシステムのローカル使用に必要なハードウェアの再販売も行っている.私たちの信用社ソリューションは内部で配信することができ、私たちの私有クラウド配信モデルを通じて配信することができ、優れた個人サービスを提供する全社的な約束の支援を受けることができます。私たちは現在720社近くの信用社の顧客を支持している。

•私たちが金融機関に提供する非コア解決策は、主に私たちが集中する多様な買収戦略を通じて組み立てられた専門的な製品とサービスです。これらのコアとは無関係な解決策は、様々な情報技術プラットフォームおよび運営環境と互換性があり、追加収入および成長を創出し、安全性を向上させ、運営リスクを低減し、および/または運用コストを制御するための成熟した解決策を含む100以上の補完的解決策を提供する。私たちの非コア製品とサービスは様々な資産規模と特許の金融サービス組織および多様な会社実体の業績を強化しました。もう終わりました 6，150個を超えるユニークな非コア顧客を含む7，800人のお客様。これらのユニークな製品およびサービスは、個別に実施することができ、特定のビジネス問題または需要を解決するための解決策キットとして実施することができ、動的業界傾向への効率的な応答を実現することができる。

我々は、高サービスレベルの支援を受け、対話型顧客強化プロセスを用いてこれらの解決策を定期的に更新し、改善し、関連法規の遵守を確保し、成熟した技術進歩に基づいて更新し、良質な製品やサービスプロバイダとしてのJKHYの名声と一致する機能の強力な統合ソリューションの開発と維持に取り組んでいる。

コアソフトウェアシステム

コアソフトウェアシステムは主に預金、ローンと台帳取引及び集中した顧客/会員情報を維持するために必要な統合アプリケーションから構成される。

私たちのコア銀行解決策は銀行に販売する3つのソフトウェアシステムを含み、私たちのコア信用協同組合解決策は信用協同組合に販売するソフトウェアシステムを含む。これらのコアシステムは内部配備に使用可能です

クライアント現場に実装したり，金融機関が我々のプライベートクラウド環境を利用して継続的な情報処理を行うことを選択することができる.

コア銀行プラットフォームには

•銀湖システム®主に資産10億ドルから500億ドルの間の商業銀行のために設計された強力なシステムですいくつかの漸進的な小銀行とスタート銀行も銀湖を選択した。このシステムは現在450行近くの銀行が使用しており、現在9%を超える国内資産が500億ドル以下の銀行が自動化されている。

•CIF 20/20®, パラメータ駆動の使いやすいシステムは、現在約332銀行をサポートしており、最初からの機関から40億ドルの資産を持つ銀行までをサポートしている。

•コア董事®はクリック操作を有する経済的に効率的なシステムであり、現在は200近くの銀行をサポートしており、最初からの機関から20億ドルの資産を持つ銀行までをサポートしている。

信用協同組合の中心的なプラットフォームは

•セミタ®はEpisys®です信頼社のために設計された強力なシステムですそれはすでに720軒近くの信用協同組合によって実施され、資産は300万ドルから350億ドルまで様々であり、国家信用協同組合管理局(NCUA)のデータによると、このシステムは資産が2500万ドルを超える信用協同組合が実施する最も多い他の核心システムである。

当社のソリューションをローカルにインストールするお客様許可専用ソフトウェアシステムを選択します。これらのクライアントの多くは継続的な年間ソフトウェア保守費を支払わなければならない.私たちは、ローカルに私たちのソフトウェア解決策を使用するために必要なハードウェア、ハードウェア保守、および周辺機器の再マーケティングを行い、ソフトウェア実装、データ変換、トレーニング、持続的なサポート、および他の関連サービスも実行します。内部配備クライアントは、通常、単一の場所で1台のコンピュータ上でソフトウェアを使用する全額支払い、非排他的、譲渡不可能な権利を提供する標準ライセンスプロトコルに従って我々のコアソフトウェアシステムを許可する。

これらの機能を我々のプライベートクラウド環境を利用して実現することにより，クライアントは内部配備実装に必要な巨額の前期資本支出および情報や取引処理インフラを運営する責任を解消することができる.我々のコアプライベートクラウドサービスは、複数の物理的位置にわたる高弾性データセンター構成によって提供される。また、全国の2つのホスト/アーカイブサイトおよびいくつかの重要なエントリおよびバランス場所において画像プロジェクト処理サービスを提供する。私たちは3つの地域印刷と提示センター印刷と郵送金融機関の顧客から請求書を発行します。そのコア業務をアウトソーシングすることを選択した顧客は、通常、契約期間内の“口座別”料金および最低保証支払いを含む7年以上の契約に署名する。

著者らはコア銀行と信用社の顧客の動態業務需要を支持し、各コアシステムを絶えず強化し、定期的に新しい集成補充製品を発売し、実用的な新技術、及び規制コンプライアンスイニシアティブを絶えず統合している。JKHYはまた、各コア顧客に単一の連絡先、サポート、責任を提供します。

相補的な製品とサービス

四十四種類以上のコア銀行に対する補充製品とサービスがあります。百種類以上の信用社の顧客に対する製品とサービスがあります。その多くは、他のコア処理システムを使用する金融サービス組織に選択的に販売されている。

これらの相補的な解決方案は核心銀行と信用社の顧客が絶えず変化する顧客/会員需要に応答することができ、競争製品を通じて上場速度を加速し、運営効率を高め、具体的な運営問題を解決し、そして新しい収入源を創造する。高度に特化された解決策は、異なる金融サービス組織と会社エンティティが追加の収入と増加機会を創出し、安全性の向上と運営リスクを低減し、運営コストを制御することができるようにする。

JKHYは、既存のコア顧客の統合補完ソリューションに対する需要、および金融サービス組織と会社エンティティの収入と増加の機会を増加させ、運営リスクの緩和と制御、および/またはコストを制御することができる専門的な解決策の日々増加する需要に基づいて、定期的に新しい製品とサービスを発売する。同社の業界研究部門は、顧客が必要とする業務解決策について顧客指導を求め、利用可能な解決策と競争製品を評価し、新製品の発売を管理している。JKHYの新補完製品やサービスは内部で開発、買収、または戦略連盟を通じて提供される。

実施と訓練

私たちのほとんどのコア銀行と信用社の顧客は私たちと契約して、そのシステムと他の補助製品に関連した実施と訓練サービスを提供します。

完全なコアシステム実装は、一般に、詳細な計画、プロジェクト管理、データ変換、およびテストを含む。我々の経験豊富な実施チームは、クライアント施設に行ったり、クライアントと遠隔協力して、実施プロセスの管理を支援し、レガシーシステムからJKHYシステムにすべてのデータを転送することを保証します。私たちの実施費用は固定的または時間的に計算され、具体的には設置されたコアシステムに依存する。

私たちはまた私たちの顧客に広い初期と持続的な教育を提供する。新規顧客に基本的な研修を提供し、長期顧客に継続教育を提供する包括的な研修プログラムを有する。これらの授業は、JKHYのコアと補充製品を最大限に利用し、進行中のシステム改善を最適化し、動的な年末立法と監督管理要求を十分に理解するために、金融機関に必要な持続的な訓練を提供する。各基礎、中級、高度な授業はシステムの専門家が講義し、専門材料と訓練ツールによって支援を提供し、混合学習方法に異なる教育メディアを結合する。この計画は各種の交付ルートを通じて異なる学習選好をサポートし、JKHY地区訓練センターが提供する授業ベースの授業、インターネットベースの現場教育、電子学習課程、現場訓練と訓練員訓練計画を含む。

サポートとサービス

我々は，我々が提供する複雑な解決策の単一のリンク点と支援として顧客にサービスを提供する.私たちの包括的な支援インフラには

•厳格なサービス基準

•訓練された支援員は1年365日毎日24時間サービスを提供する

•指定された顧客マネージャー；

•先進的な支援ツール資源技術

•異なる銀行と信用社を競争力のあるプラットフォームから私たちの核心的なプラットフォームの豊富な経験に変える

•効率的な管理と制御の流れを変革し

•7，800人以上の異なる顧客の全社の日常体験をサポートすることを通じて、最適な実践方法を制定と完備した。

多くのローカル顧客はJKHYの経常収入の重要な源である年間ソフトウェア支援サービス契約を締結している。これらのサポートサービスの定価は通常、対応する製品ソフトウェア許可料の約20%である。その後数年間のサービス料は通常、顧客資産の増加とより多くの補充製品の購入に伴い増加します。年間ソフトウェアサポート費用は、通常、6月に請求書を発行し、会計年度全体に前払いし、前期期間に実施される新製品を比例的に分配する。ハードウェアサポート費用は通常契約期間全体で前払いされ，通常1年から5年まで様々である.ほとんどのサポート契約は、お客様またはJKHYが契約満了前に少なくとも30日前に終了通知を出さない限り、自動的に更新されます。

当社のプライベート·クラウド·クライアントは、ローカル·クライアントと同じサポートインフラストラクチャを介して高いレベルのサポートを提供することができます。しかしながら、これらのサポート費用は、毎月のプライベートクラウド費用に含まれる。

JKHYは、定期的に年次調査と定期的な支援要求によってランダムに開始されたより頻繁なオンライン調査を使用して顧客満足度を測定する。私たちは調査の結果、私たちが一貫して顧客のサービス面での期待を超えていることを証明したと信じている。

ハードウェアシステム

我々のソフトウェアシステムは様々なハードウェアプラットフォーム上で動作する.我々はすでにIBM社や他の多くのハードウェアサプライヤーと再マーケティングプロトコルを確立し、JKHYが割引価格でハードウェアと関連保守サービスを購入し、それを私たちの顧客に直接転売することを許可した。IBM Power Systems™；レノボ、デル、HP、シスコサーバおよびワークステーション、キヤノン、デジタル小切手、エプソンおよびパニーニ小切手スキャナ、および私たちのソフトウェアソリューションを補完する他の装置を販売しています。

デジタル製品とサービス

Jack Henry Digitalは統合されたプラットフォームに構築され統合されているデジタル製品とサービスを代表する。私たちの主な製品はBannoデジタルプラットフォームです。コミュニティや地域金融機関が戦略的にそのデジタル製品を大手銀行や他の金融技術会社の製品と区別することを支援するオンライン·モバイル銀行プラットフォームである。完全でオープンなデジタル銀行プラットフォームです

コミュニティ金融機関は、その顧客およびメンバに魅力的で迅速なネイティブアプリケーションを提供し、その従業員にクラウド、コア接続に基づくバックグラウンドツールを提供する。

解決策を支払う

電子決済ソリューションは、私たちの顧客に支払い革新の最前線を歩むために必要なツールを提供し、安全な支払い処理は複雑な支払い処理を簡略化し、利益のある小売と商業口座を誘致し、運営効率を高め、規制規定を遵守し、支払いに関連するリスクを能動的に緩和し、管理することを目的としている。

•JHAカード処理ソリューション(“CPS”)全方位サービスおよび内部デビットカードおよびクレジットカード計画をサポートし、詐欺、デジタル支払い、紛争管理、プラスチック製造と個人化、ロイヤルティ計画、データ分析、および端末運転を低減するために、一連のツールによってサポートされている。また、カードポートフォリオの成長、起業計画相談、カスタマイズされた詐欺管理など、様々なニーズを支援するコンサルティングサービスも提供されており、これらは個別金融機関の目標や懸念のためにカスタマイズされている

•企業支払ソリューション(EPS)包括的な支払いエンジンですそれは各種規模の金融機関、企業と金融科学技術会社に統合された遠隔預金捕獲、自動決済所(“ACH”)とカード取引処理解決方案、リスク管理ツール、報告機能などを提供する。EPSは、現在の競争の激しい市場で顧客が成功することを支援し、収入を増加させ、効率を向上させ、コンプライアンスをより良く管理し、顧客関係を強化する

•IPayソリューションＴＭ金融機関のデジタルプラットフォームを介して消費者や企業に資金移転選択を提供し、請求書の支払い、誰への送金、および自分の口座間で資金を移動させるかを含む。IPayの広範なアプリケーションプログラミングインターフェース(“API”)およびホストインターフェースは、デジタルプラットフォームおよび金融機関の多層的な統合を可能にする。IPayは、採用率を増加させ、エンドユーザをサポートし、詐欺を監視するために、金融機関にサービスおよびツールを提供する。資金流動オプションは消費者と企業を金融機関と連絡させる。

•Jha PayCenterＴＭ我々の顧客金融機関にZelleとリアルタイム支払い(“RTP”)リアルタイムネットワークの単一入口ポイントを提供し，2024年にFRBのFedNowに適応し，2023年にテストを開始する予定である.PayCenterは認証プロセスとネットワークからの強制更新を管理し，Toolkitとの統合を簡略化し，詐欺監視を提供する.私たちのコアと補完的な解決策によって、金融機関は1年365日、毎日24時間即時に取引を送受信することができる。

•支払い即サービス(PaaS)フロントエンド決済開発者がポータルとバックエンドデータ分析を体験することにより，完全な電子決済機能を関連付けてさらに強化する.

研究と開発

我々は，新たなソフトウェアソリューションやサービスを開発し，コンプライアンスに必要な追加機能や特性を確保することで既存の解決策を強化するために，大量の資源を投入して継続的な研究開発を行っている.私たちの核心と補完システムは少なくとも年に一度は強化される。製品に特化した強化はクライアントによって大きく駆動され，提案の強化はフォーカスグループ，変更制御委員会，戦略計画会議，年間ユーザグループ会議，継続的な顧客連絡により本格的に収集される.また、顧客への新製品の提供と機能の強化を加速し、関連コストを低減するために、プロセスの改善を評価し、実施し続けている。

2022年度、2021年度、2020年度の研究開発費は、それぞれ1.214億ドル、1.09億ドル、1.1億ドル。2022年度、2021年度、2020年度に記録された資本化ソフトウェアは、それぞれ1.482億ドル、1億283億ドル、1億173億ドルだった。

販売とマーケティング

JKHYは成熟した定義の明確な市場にサービスし、持続的な販売と交差販売機会を提供する。

核心業務範囲内のマーケティングと販売措置は主に銀行と信用社を決定し、代替の核心情報と取引処理解決方案を評価することに重点を置いている。我々の非コア専門コアはニッチ解決策を各種の資産規模と特許の国内金融サービス組織に販売し、既存の技術プラットフォームを補充する。

販売担当者は指定された地域内で新しい顧客を獲得するために必要な活動を担当し、地域顧客担当者は顧客関係の育成と他の製品やサービスの交差販売を担当する。私たちの販売専門家は基本給と業績ベースの手数料を獲得します。販売支援者は、製品やサービスプレゼンテーション、潜在顧客からの提案書への応答、提案書や契約の生成など、様々なサービスを提供する。私たちのマーケティングは

この部門は、販売手がかりを作成し、ブランド活動を確立することによって、特定の州、地域、および国の貿易展に参加すること、印刷およびオンライン広告、電話マーケティング、顧客/顧客通信、持続的な販売促進活動、およびメディア関係を含む販売を支援する。JKHYは年に一度の全国教育会議を主催し、既存の顧客とネットワークを構築し、新製品やサービスを展示する機会を提供している。

JKHYはアメリカ以外の地域で精選された製品とサービスを販売しており、主にラテンアメリカ、カリブ海地域、カナダで販売されている。JKHY総収入に占める国際売上高の割合は、2022年度、2021年度、2020年度ともに1%未満であった。

競争

金融サービス機関にテクニカルソリューションを提供する会社の市場競争は激しく、既存の競争相手と既存または未来の市場に参入する企業からの競争は強く維持されると予想される。JKHYの現在のいくつかの競争相手は、より長い運営履歴、より大きな顧客基盤、より多くの財務資源を持っている。テクニカルソリューション市場に影響を与える主な競争要因は、製品/サービス機能、価格、操作柔軟性、使いやすさ、お客様サポート、および既存のお客様参照を含みます。10年以上、金融機関のために設計された製品とサービスプロバイダの間に大きな統合が生じており、この統合は今後も続くと予想される。

私たちのコアソリューションは、フルダ国家情報サービス会社、Fiserv社、Finstra社を含む銀行と信用協同組合に情報と取引処理ソリューションを提供する大手サプライヤーと競争しています。私たちの非コア専門解決策は一連の異なるサプライヤーと競争し、これらのサプライヤーは金融サービス組織と会社実体にニッチな解決策を提供する。

知的財産権、特許、商標

私たちの成功は私たちの独自の権利ではなく、私たちの技術的専門家にもっとかかっていると思うが、私たちの将来の成功と競争能力は私たちのノウハウにある程度依存する。私たちは私たちの主要商標に登録したり申請したりした。私たちの技術のほとんどは特許がありません。代わりに、私たちは契約権、著作権、商標、および商業秘密の組み合わせに依存して、私たちのノウハウを確立して保護します。私たちは一般的に従業員、コンサルタント、ディーラー、顧客、そして潜在的な顧客と秘密保護協定を締結する。わが社のソースコードの取得·配布は制限されており、他の独自情報の開示や使用もさらに制限されている。私たちは私たちの固有の権利を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは私たちの製品や技術を複製または他の方法で取得または使用しようと努力しているかもしれない。私たちはこの点で取られたステップが私たちの技術が盗用されるのを防ぐのに十分かどうか、あるいは私たちの競争相手が私たちの技術に相当する以上の技術を独立して開発しないかどうかを決定することはできない。

コンプライアンス性

JKHYは，十分な事前通知を与えた場合には，これらの要求発効日までにコンプライアンス問題を解決し，連邦規制機関からの要求を実施することを約束している。JKHYのコンプライアンスプロジェクトは、コンプライアンスアナリストと監査師チームによって調整され、彼らは広範な監督機関と金融機関の経験を持ち、JKHYと私たちの解決策について全面的な仕事知識を持っている。これらのコンプライアンス専門者は多種のルートを利用して潜在的と最近公布された監督管理要求を随時理解し、連邦銀行機関(FBA)試験チームと新たに出現した話題について定期的な討論を行い、各種専門協会が後援する訓練課程を含む。

JKHYには、新たな規制要件と改正された規制要件を内部利害関係者に通知する流れがある。これから来る規制変化も毎月の規制コンプライアンス会議を介して会社の開発チームに提出され、必要な製品変化も進行中の製品開発サイクルに含まれる。JKHYは時事通信を出版し、私たちの顧客にその運営に影響を与える可能性のある法規の変化を随時知ることができる。定期的に顧客相談チームを招集し、重大な規制改革を検討する。

私たちは私たちのシステム、ネットワーク、運営、業務回復計画とアプリケーションに対して内部監査を行い、定期的に専門の外部会社を招いて、私たちのシステム、プロセス、計画と安全性のテストと検証を行います。FBAは会社全体を年間審査し、審査報告書を発行する。取締役会はリスクとコンプライアンス委員会と監査委員会を通じてこれらの活動を監視する。

政府の監督管理

金融サービス業は広くて複雑な連邦と州規制を受けている。すべての金融機関は厳格な規制と監督を受けなければならない。私たちの製品とサービスは私たちの顧客に適用される広範かつ変化する監督管理要求に適合しなければなりません。しかし、連邦の真のローンと貯蓄の真実のルール、消費者金融プライバシールールを含むが、これらに限定されません

情報法規、高利貸し法、平等信用日和見法、公平住宅法、電子資金移転法、公平信用報告法、銀行秘密法、米国愛国者法、グラム-リーチ-ブリリー法、コミュニティ再投資法、ドッド-フランクウォール街改革と消費者保護法。JKHYの製品やサービスがこれらの要求に適合するかどうかは，インタラクション設計によって設定されたパラメータ，クライアント分類，および顧客が製品やサービスを利用する方式を含む様々な要因に依存する.契約によると、私たちの顧客はこれらの規制の要求を評価して決定し、その後、私たちの製品とサービスを通じて彼らの規制需要を満たすことを支援する解決策を提供します。私たちはこのような規定、これらの規定の未来のいかなる改正、または任意の新しい施行された規定が私たちの未来の業務にどのような影響を与えるのか予測できない。

JKHYは、通貨監理庁(“OCC”)、FRB理事会、連邦預金保険会社、NCUAまたは他の監督管理または預金機関を監督する連邦または州機関によって許可されているわけではない。しかし、金融機関のサービスプロバイダとして、JKHYの運営は金融機関に適用されるのと同じ規制要求によって規制され、FBA規制機関の定期的な審査を受け、FBA規制機関はこのような審査で発見された任意の欠陥を是正するために広範な規制権力を持っている。

長江基建は、JHA OutLink Processing Services™を介して銀行にプライベートクラウドサービスを提供し、信用社にEasy Processing Services™を提供する。長江基建は、JHAカード処理ソリューション™を介してデータセンターと電子取引処理を提供し、NetTeller®およびBANNOを介したネットバンクサービスを提供していますＴＭオンラインソリューション、iPayによる請求書の支払い、私たちの角闘士®部門によるネットワークセキュリティ監視とホスティングネットワークソリューション(HNS)を行い、ホストパートナーサービスと企業統合サービスを介してクラウドサービスを提供し、百夫長災害復旧による業務回復サービスを提供します®.

JKHYが提供する私有クラウドサービスは、“銀行サービス会社法”に基づいてFBA規制機関の審査を受ける。これらの試験は、システム開発、機能、信頼性、安全性、災害対策や業務回復計画など、様々な科目をカバーしています。私たちの私有クラウドサービスは時々国家銀行当局によって検討されるだろう。

情報とネットワークセキュリティ

私たちがますます相互接続している環境では、情報自体がますます多くのリスク、脅威、抜け穴に直面している。金融機関に製品やサービスを提供する会社として、敏感で個人識別情報を安全に処理し、格納する際には極めて慎重で慎重である。我々は，我々の同僚，クライアントおよびそのプライベートデータを変化するネットワーク脅威環境から優先的に保護し，そのような情報の柔軟性を確保する

我々は，多様で高スキルなネットワークセキュリティ専門家からなるチームでメンテナンスし，人工知能や機械学習を含む現代技術に一連の投資を行っている成熟した情報とネットワークセキュリティ計画を持っている.この計画は，JKHYと我々の顧客情報の機密性とプライバシーを保護するための業界標準枠組み，政策，実践に組み込まれている.しかも、私たちはネットワーク安全保険を含めた保険を維持する

この計画を支援するために、我々のシステムおよびサービスは、消費者金融保護局(CFPB)、連邦準備委員会(FRB)、FDIC、NCUA、OCCなどの金融機関の審査を担当する監督機関によって定期的に審査される。連邦銀行機関(FDIC、FRB、OCCからなる規制チーム)による審査評価と制御におけるセキュリティホールや欠陥を識別し、我々のセキュリティ計画の有効性を監視する。我々が顧客に提供するキーサービスは，独立監査人の年間システムと組織制御(SOC)によって審査される.クライアント通信ポータルを介してクライアントにSOCレポートを提供する.情報とネットワークセキュリティ指導部は四半期ごとにリスクとコンプライアンス取締役会委員会と取締役会全員に情報セキュリティとネットワークセキュリティ事項を報告する。

人力資本

私たちの従業員

2022年6月30日現在、私たちは6847人のフルタイム従業員を持っている。私たちの職員たちは集団交渉協定によって保護されておらず、労働者に関する停止もない

人材誘致と参加度

私たちの人材と文化戦略は会社の各級の合格、多様化と革新的な人材の誘致、誘致と維持に重点を置いている。私たちは平等な機会に力を入れている雇用主で、すべての合格した候補者は人種、肌の色、宗教、国籍、年齢、障害、性別を問わず雇用を考慮されるだろう

性指向、性別、性別承認、妊娠、遺伝情報、あるいは他の適用法律によって保護されている特徴。

無差別規定に加えて、私たちは、すべての個人が尊重され、尊厳されている尊重、多様化、包容の職場を促進するために努力しています。私たちは多様性、公平、包摂性、帰属感に取り組み続け、人的資源機能部門の従業員を招いてこの重要な分野に集中している。私たちは非伝統的な人材流を探し、私たちの実習計画と新しく発売された見習い計画を含む代表的に不足しているグループの中から候補者を探すのを助ける。私たちの実習計画は、JKHYの学習関連部門で有償の仕事に従事する大学生を誘致することに集中していますが、私たちの見習い計画は、コンピュータプログラミングを学ぶなど、この分野でほとんど経験のない候補者(学生でも非学生でも)に有償訓練や仕事を提供しています。私たちの実習計画も見習い計画もフルタイム雇用をもたらすことができる。私たちは、歴史的に黒人の歴史を持つ学部や大学の採用努力を増やすことで、退役軍人の雇用機会を促進する非営利団体との関係を含む、これらのプロジェクト候補者の出所を拡大することを求めている。

私たちは引き続き私たちの業務革新チーム(BIG)と協力して、多様化、公平、包摂的な文化を促進するために、顧客を誘致し、維持するための提案とやり方を制定します。私たちのBigsは会社が後援する団体で、すべての従業員に開放されています。2022年6月30日現在、約1，700人の独立社員が6つのアクティブBIGに参加しており、そのうち5つは特定のコミュニティへの参加に集中しています—女性、有色人種、遠隔同僚、LGBTQ+および退役軍人—もう一つの要点は環境と持続可能な開発のテーマだ。BIGは、従業員の相互連絡および支援を可能にしているが、意見や提案によって真のビジネス問題を解決するのを助けることもできる。例えば、これらのチームは幹部指導部と協力して、将来の従業員への人材誘致の流れを積極的に改善している。彼らはまた、すべての従業員に教育、訓練、対話の機会を提供し、会社全体の多様性、包摂性、理解、革新を促進する。

年間を通して従業員の意見を積極的に聞き，明確かつ継続的な傾聴戦略を用いて，幸福感，敬業度，リーダーシップ，道徳，文化や価値観，その他の最も重要な話題に関する定期的なフィードバックを収集することを目指している。これらの調査は、従業員の関心に応え、従業員の観点から利益を得、私たちの会社文化を支援するために、プロセスをより良く設計·開発することができるようにしています。従業員は、私たちの四半期従業員がビデオを更新したり、上級管理職によって開催された全従業員市政会議によって変化を知ることができます

訓練と発展

私たちの成功は才能のある従業員を引き付けて維持するだけでなく、私たちの既存の従業員を育成し、彼らの成長に新しい機会を提供することにある。私たちは私たちの従業員に大量のリアルタイムとオンデマンドの訓練計画と資源を提供して、彼らの知識の蓄積と技能の向上を助けます。これらの訓練には，セキュリティ意識などの必修科目や，リーダーシップ発展，技術スキル，多様性，公平，包摂性などの分野で推奨されているが選択可能な授業がある.Jack Trackは3週間の仮想開発活動で、将来の準備状況、技術的傾向、会社の解決策に関する教育など、従業員に多くの工夫されたテーマ選択を提供する。

職業発展における指導の重要性を認識し、将来の指導者と被指導者との連絡を可能にし、自己指導関係を開始する内部指導市場を構築した。私たちはまたすべての職員たちに職業流動性と個人開発計画資源を提供する。2022年度には、すべてのリーダーに効果的なコーチ実践訓練を提供することにより、当社のリーダーシップを強化し、最優先ビジネス計画と一致することに重点を置いた仮想サミットを会社の最ベテラン指導者に提供します。

私たちは、私たちの技術解決策を開発、改善、支援する従業員の貢献を認め、重視し、彼らの技術専門性を向上させるために、より多くの発展機会を提供します。これには，オンデマンド技術研修ライブラリ，認証計画，および外部専門家によって提供される授業へのアクセスが含まれる.

健康と安全

JKHYは従業員の安全と福祉が重要だと強調した。私たちは心理、身体、感情、財務、心理と環境面の考慮を含む健康を全面的に定義する。JKHYは競争力のある報酬と福祉プランを提供し、専門的な活動を支持し、従業員と直接財務健康、心理健康、健康栄養とトレーニング及びその他の健康テーマについてコミュニケーションを行う。遠隔勤務、有給育児休暇、兵役休暇、教育援助、喪休政策などの政策を通じて従業員の福祉をさらに支援する

我々の新冠肺炎対策に関するより多くの情報は，上記の“新冠肺炎の影響と対応”を参照されたい

利用可能な情報

公衆はJKHYのサイトに簡単にアクセスできますJackhenry.comそれは.サイトの“投資家”の一部は、重要な会社管理文書、行動基準、プレスリリースファイル、および他の関連会社情報を提供する。米国証券取引委員会に提出された10-K年度報告、10-Q四半期報告、現在の報告、および他の届出および改訂報告は、これらの報告が米国証券取引委員会に提出または提出された後、合理的に実行可能であれば、私たちのサイトで無料で閲覧することもできる。米国証券取引委員会はまた、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書および情報声明、およびその他の発行者に関する情報を含むサイトを維持するHttp：//www.sec.gov.

第1 A項。リスク要因

会社の業務と経営結果は多くの要素と不確定要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。以下はいくつかの重要なリスクおよび不確実性の説明であり、これらのリスクおよび不確実性は、将来の私たちの実際の運営結果が期待または期待される結果と大きく異なる可能性がある。

業務と運営リスク

データセキュリティホール、故障、または他の事件は私たちの名声と業務を損なうかもしれない。当社のビジネスは、当社の運営、従業員、およびお客様に関連する敏感な情報の受信、処理、記憶、および送信に依存します。もし私たちが十分なデジタルセキュリティインフラを維持し、セキュリティホールと新しい脅威を解決し、あるいは私たちのシステムを攻撃から保護するのに十分な技術を配備できなければ、私たちは機密情報を危険にさらし、私たちの業務運営能力に悪影響を与え、私たちの名声と業務を損害し、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を与え、責任を負わせることができる。私たちは、データの安全な伝送を実現し、当社のコンピュータネットワーク、システム、およびデータへの不正アクセスを防止するために、業界標準の暗号化、ネットワーク、およびインターネットセキュリティシステムに依存して必要なセキュリティおよび認証を提供します。これらの第三者のうちの1つのセキュリティ障害は、我々の情報システムを動作中断およびセキュリティホールに直面させる可能性がある。私たちはまた第三者サプライヤーを使用してデータを保存して処理してくれて、彼らも同様のリスクに直面している。私たちのサービスとインフラはますますインターネットに依存している。コンピュータネットワークおよびインターネットは、サービス拒否攻撃またはサイバー犯罪者または国によってサポートされる行為者によって実施される他のネットワーク攻撃のような、許可されていないアクセス、コンピュータウイルス、および他の破壊的な問題の影響を受けやすい。他の潜在的な攻撃は、機密情報を不正に取得しようとすること、またはデータを破壊しようとすることを含み、一般に、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェアまたはマルウェア、ネットワーク攻撃、および他の手段を導入することによって変化しており、発見されることは困難である。これまで，これらのタイプの攻撃は我々の業務や運営に実質的な影響を与えていなかったにもかかわらず，我々のシステム，サービス，インフラへの攻撃の試みは予想されている, 私たちの顧客とサプライヤーは、頻度と複雑性を増加させるかもしれない。これらのパーティはまた、ネットワーク釣り計画または他の方法を介して、私たちまたは私たちの顧客または顧客のデータにアクセスするために、従業員、顧客、サプライヤー、または私たちのシステムの他のユーザに敏感な情報を開示するように詐欺的に誘惑しようと試みるかもしれない。

私たちはまた、従業員が許可されていない機密または独自の情報、従業員会社が所有するコンピュータが盗まれた、または顧客データ媒体が輸送中に失われる可能性があるリスクに直面している。顧客または第三者に送信または受信された個人、機密または独自の情報の傍受、誤用または不適切な処理は、法的責任、修復コスト、規制行動、および名声被害をもたらす可能性があり、いずれも、私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。州，連邦，外国の法律により消費者にセキュリティホールの通知を要求し，セキュリティホールを修復するコストが高くなる可能性がある.私たちの安全制御とインフラは私たちのシステムとデータを保護するのに十分だと信じていますが、これらの努力がすべての現在と未来の技術的リスクと脅威に対抗するのに十分かどうかは確認できません。コンピュータ能力の進歩，暗号学分野の新たな発見や他のイベントや発展は，我々のセキュリティ対策を不足させる可能性がある.安全リスクは、私たちの顧客または他の第三者に責任を負い、私たちの名声を損ない、金融機関が私たちの製品を購入することを阻止する可能性があります。事実は、私たちが現在セキュリティホールの脅威を防ぐために費やしている大量の資本と他の資源が抜け穴を防ぐのに十分ではない可能性があることを証明するかもしれない。お客様とユーザー協定、第三者サプライヤーとの契約、または他の契約のいずれかの責任制限条項が、セキュリティ違反または同様の事項に関連するクレームの責任または損害から私たちを保護するのに十分であることを保証することはできません。私たちが資料保安リスクに対処するために維持している保険範囲は、起こりうるすべての請求や損失を保証するのに十分ではないかもしれない, このような保険が経済的に合理的な条件で私たちに提供され続ける保証もないし、根本的に保証されない。セキュリティホールが発生すると、私たちはこのような脆弱性による問題を緩和するために多くの追加の資本と資源を必要とするかもしれない。セキュリティ問題の解決は、ユーザへのサービスの提供を中断、遅延、または停止させる可能性があり、いずれも私たちのトラフィックを損なう可能性がある。

十分な技術インフラや私たちのアウトソーシング施設の運営不良は、損害クレーム、規制審査の強化、お客様を失うリスクに直面する可能性があります。我々の製品やサービスは技術インフラに大量の投資を行う必要があり，我々の技術インフラ支援のユーザ，取引，データ数も著しく増加している.私たちの技術インフラや処理能力に十分な投資と支援ができなければ、お客様の処理ニーズを支援できない可能性があり、サービス中断や遅延の影響を受けやすいかもしれません。私たちのアウトソーシング業務の破損や破壊は、お客様の処理中の遅延や失敗を招く可能性があり、これは、お客様との関係を損なう可能性があり、私たちの名声を損なう可能性があり、損害クレームに直面させ、修理業務や破損した設備を移転したり、交換したりする際に大量の追加費用を発生させます。動作障害を引き起こす可能性のあるイベントは、ハードウェアおよびソフトウェアの欠陥、障害または障害、ネットワークセキュリティイベント、人為的エラー、電源オフ、電気通信サービス中断、コンピュータウイルス、または他のマルウェア、または他のイベントを含むが、これらに限定されない。私たちの施設はまた、竜巻、洪水、ハリケーン、熱波など、自然災害や悪天候事件に関連する物理的リスクに直面している。気候変化はこのような事件の可能性と深刻さを増加させるかもしれない。私たちのバックアップシステムおよびプログラムは、私たちの取引処理サービスが長時間中断するような中断を防止するのに十分でないか、または防止できない可能性があります。もし中断が数時間を超えたら、私たちはデータが失われたり、収入が減少したりする可能性がある。どんな深刻なサービス中断も収入を減少させ、私たちの名声にマイナスの影響を与え、損失クレームを招き、私たちの既存と潜在的な顧客が他のサービスプロバイダを選択する可能性があります, そして、我々が金融機関に提供する重要なサービスをより厳格な規制審査を行い、コンプライアンス負担とコストを増加させることにつながる。私たちの技術インフラの修正とアップグレードは、変化するシステム、政策、プログラム、監視ツールに関連する固有のコストとリスクに直面します。

支払い取引と関連した失敗は財政的損失を招く可能性がある。私たちが扱っている支払い取引量と金額は大きく、増加し続けている。私たちは金融機関、他の企業、消費者を代表して資金決済を行い、毎日顧客、カード発行機関、支払いネットワーク、消費者から様々な取引タイプの資金を受け取る。私たちが促進する取引には、デビットカード、クレジットカード、電子請求書支払い取引、自動決済所(“ACH”)支払い、より速い支払いネットワークによるリアルタイム支払い、および消費者、金融機関、および他の業務の小切手清算をサポートすることが含まれる。支払い取引に関連する業務の連続性、処理の完全性、または詐欺的支払いを検出または防止する能力が損なわれた場合、財務的および名声的損失を受ける可能性がある。また、様々な第三者に依存して取引を処理し、私たち自身が提供できないいくつかの製品やサービスの取引処理や資金決済を支援するサービスを提供しています。もし私たちが将来これらのサービスを得ることができなければ、あるいはこれらのサービスの価格が持続不可能になれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大で不利な影響を受けるかもしれない。また、資金決済プロセスの一部として、消費者、金融機関、または他の企業に短期クレジットを発行する可能性がある。もし取引相手が約束を破ったら、私たちに経済的損失をもたらすかもしれない。

私たちが依存している第三者サービス提供者の失敗は経済的損失を招くかもしれない私たちは私たちの業務の重要な部分を支援するために第三者サービス提供者に依存する。我々はまた、第三者サービスプロバイダに依存して、顧客に特定のサービスの一部または全部を提供する。我々がより多くの計算，記憶，処理サービスを我々のデータセンターや施設から第三者ホスト環境に移行し続けるにつれて，これらのプロバイダとそのシステムへの依存が増加するであろう.私たちはこのような第三者供給者たちを慎重に選択したが、私たちは彼らの行動を統制しない。第三者がこれらのサービスを提供できない場合，我々が顧客に提供するサービスに大きな影響を与える可能性がある.このような故障は損失クレーム、顧客流失と名声損害を招く可能性があり、具体的には故障の持続時間と深刻度に依存する。第三者代表は私たちに重要な運営サービスを提供する。これらの第三者プロバイダは、適用可能な法律法規、ハードウェアおよびソフトウェアの欠陥、故障または障害、ネットワークセキュリティイベント、人為的エラー、電源オフ、電気通信サービス中断、コンピュータウイルスまたは他のマルウェア、自然災害または悪天候イベント、または他のイベントを含むが、これらに限定されないリスクに直面している。我々の1つまたは複数のプロバイダは、ネットワークセキュリティイベントまたは運営中断に遭遇する可能性があり、そのようなイベントが発生した場合、第三者プロバイダは、この問題を運営または財務的に十分に解決できない可能性がある。私たちのいくつかのサプライヤーは限られた賠償義務を持っているか、あるいは賠償義務を履行する財務能力がないかもしれない。キー供給者が直ちに私たちの需要を満たすことができない場合、または供給者が提供するサービスまたは製品が終了または遅延された場合、これらのサービスおよび製品のための代替リソースを迅速かつ経済的に効率的に開発することができない場合, 私たちの顧客は否定的な影響を受ける可能性があり、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

競争は需要の減少を招く可能性があり、あるいは値下げや顧客に他の譲歩をする必要があり、利益率の低下や収入の減少を招く可能性がある。私たちはすべての主要製品ラインで様々なソフトウェアサプライヤーやサービスプロバイダと激しい競争を繰り広げています。製品品質、信頼性、性能、使いやすさ、サポートとサービス品質、他の製品との統合、価格設定の面で競争しています。私たちのいくつかの競争相手は、その規模、製品ライン、より多くのマーケティング資源、または独占知的財産権のために、私たちより優位にあるかもしれません。新しい競争相手がよく登場し、金融機関に新しい製品、サービス、技術をもたらす。競合他社がよりお得な価格設定、支払いまたは他の契約条項、保証または機能を提供する場合、または他の方法で顧客を引き付けたり、新しい顧客を獲得することを阻止したりする場合、競争に成功するために、価格を下げたり、私たちの運営結果に負の影響を与える他の条項を提供する必要があるかもしれません。

有利なサービス契約の更新が実現できなければ、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があります私たちが顧客と締結したアウトソーシングデータ処理と電子支払い取引処理サービス契約の有効期間は一般的に7年以上です。私たちは毎年このような契約を更新しなければならない大量の契約を持っている。更新時間は、私たちが提供するサービスを減らすことや、私たちのサービスに支払う価格を交渉することを含む、他のプロバイダを考慮したり、彼らとの契約を再交渉する機会を提供します。もし私たちが優遇条項で高い契約率を達成できなければ、収入と利益率は影響を受けるだろう。インフレやその他のコスト増加により、第三者サプライヤーからのサービスコスト増加に遭遇する可能性がありますが、私たちの顧客契約は通常、私たちのサプライヤー契約期間よりも長いため、これらのより高いコストを顧客に転嫁する能力が制限される可能性があります。インフレやコストが顧客契約中に定価を調整する契約能力を超えたら、私たちの収入と利益率はマイナスの影響を受ける可能性があります。

もし私たちの製品とサービスを技術と私たちのサービスの市場の変化に適応させることができなければ、私たちは既存の顧客を失い、新しい業務を引き付けることができないかもしれません。私たちの製品とサービスの市場特徴は絶えず変化する顧客と法規の要求と迅速な技術変化です。これらの要素と私たちの既存の競争相手や新規参入者が発売する新製品は、私たちの既存の製品やサービスに対する需要を減少させる可能性があり、新製品やサービスを開発または購入する必要があるかもしれません。私たちの未来の成功は私たちが既存の製品とサービスを適時に改善し、新製品とサービスを開発または獲得する能力にかかっている。もし私たちが計画通りに新しい製品やサービスを開発したり、獲得することができなければ、もし私たちが私たちの新しい製品や強化された製品やサービスを販売できなければ、予期しない費用が発生したり、予想された収入を達成できなかったり、予想された販売を失う可能性があります。

ソフトウェアの欠陥やインストールの問題は、私たちの業務と名声を損なう可能性があり、潜在的な責任に直面させる可能性があります我々のソフトウェア製品は複雑で、検出されていない欠陥、特に新たに発表された製品やソフトウェア更新に関する欠陥が含まれている可能性があります。我々が問題を修正しようとした場合，ソフトウェアの欠陥は我々のサービス中断や遅延を招く可能性がある.お客様が使用するシステムに私たちの製品をインストールしたり統合したりする場合、私たちも困難に直面する可能性があります。私たちのソフトウェア欠陥、インストール問題、遅延、または他の困難は、負の宣伝、収入損失、競争的地位を失ったり、お客様にクレームをつけたりする可能性があります。さらに、我々は、第三者が提供する技術およびソフトウェアに依存しており、これらの技術およびソフトウェアは、検出されていないエラーまたは欠陥を含む可能性もあり、これらのエラーまたは欠陥は、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

非伝統的な顧客にサービスを拡張することは私たちを新しいリスクに直面させるかもしれない私たちは私たちのサービスを、私たちの伝統的で規制されていない、訴訟を好まない金融機関の顧客基盤以外で販売するビジネスラインに拡張しました。これらの規制されていない顧客は、私たちが以前直面していたよりも大きな運営、信用、訴訟リスクをもたらし、不良債権と訴訟コストの増加を招く可能性がある。

規制とコンプライアンスリスク

私たちが顧客に提供するソフトウェアやサービスは政府によって規制されており、これは私たちの業務の発展を阻害し、コストを増加させたり、私たちの運営方式に制限を加えたりする可能性があります。金融サービス業は広くて複雑な連邦と州規制を受けている。金融機関のソフトウェアやサービス供給者として、私たちの業務の一部は通貨監理署、連邦準備委員会、連邦預金保険会社、消費者金融保護局、全国信用協同組合協会などの監督機関の審査を受けている。これらの機関は私たちが提供するサービスと私たちの運営方式を規制し、私たちは広く適用される連邦と州の法律と法規を遵守することを要求されている。私たちが契約したり、協力したりした第三者が適用される法規やガイドラインを遵守できなかった場合、規制行動の影響を受け、顧客関係や名声に損害を与える可能性があります。このような故障は修正するために多くの費用がかかる可能性があり、私たちが顧客を維持し、新しい顧客を獲得する能力にマイナス影響を与える可能性がある。

さらに、既存の法律、法規、および政策は、規制機関によって異なる方法で修正または解釈され、追加のコストが増加し、私たちの既存の運営に否定的な影響を与えたり、私たちの未来を制限したりする可能性がある

成長したり拡張したりします新しい規制は、私たちのプロセスまたは人員で追加的なプログラミングまたは他の費用の高い変化を行う必要があるかもしれない。私たちの顧客も規制された実体であり、規制機関の行動は、データ購入処理や他のサービスに関する彼らの決定、およびこれらの決定の時間と実施に影響を与える可能性がある。著者らは大量の研究開発と他の会社の資源を応用して、私たちの製品をこのような絶えず発展し、複雑かつ予測できない監督管理環境に適応させることを要求される。私たちがコンプライアンスの解決策を提供できなかったことは、私たちの顧客に巨額の罰金や消費者責任を負わせる可能性があり、私たちはそのために最終的な責任を負うかもしれません。

新しいプライバシーと既存の法律、法規、規則を遵守することは、私たちの費用、発展、戦略に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはデータプライバシーとネットワークセキュリティに関する複雑な法律、規則、規制の制約を受けている。もし私たちがこのような要求を守らなければ、私たちは名声被害、規制法執行、そして訴訟を受けるかもしれない。クライアントの個人情報の使用，セキュリティ，セキュリティはより厳しい審査を受けている.規制機関、国会、州立法機関は、消費者の利益を保護し、まだ定義されていない基準や政策の遵守を要求する多くの規制や法定提案を考慮している。これには、範囲をカバーする金融機関がネットワークセキュリティ計画を持っていること、および他のコンプライアンス要求とカリフォルニア消費者プライバシー法案を要求するニューヨーク金融サービス部が公布したルールが含まれている。複数の機関が発表した独自のデータ保護条例は一連のばらつきのある要求を発生させ、すべての任務を効果的に遵守することをますます複雑にし、これらの要求の確立に伴い影響を受ける製品やサービスを提供するコストを増加させる可能性がある。

支払いカードネットワークがコンプライアンスや規制ルールの変更を遵守していないか、または直ちに解決しない場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がありますVisa，MasterCard，Zelle，Clearing HouseのRTPネットワーク，支払カードデータセキュリティ基準を管理するすべてのルールを含む，我々のサービスを管理する支払いネットワークのカード関連やネットワーク適合性ルールを遵守しなければならない.もし私たちがこれらの規則や基準を守らなければ、罰金を科されるかもしれません。私たちの認証は一時停止または終了される可能性があり、これは私たちが顧客にサービスを提供する能力を制限し、収入の減少と運営コストの増加を招く可能性があります。ネットワークが行う変更は、遵守した場合であっても、収入減少や運営コスト増加を招く可能性がある。

経済状況リスク

広範囲な公衆衛生危機は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない伝染性疾病或いは疾病の広範な発生、例えば新冠肺炎疫病、あるいは他の公衆衛生危機は、政府のこのような事件に対する命令を含み、重大な経済中断と不確定性を招く可能性があり、私たちの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。このような事件によって引き起こされる状況は、私たちの顧客の消費率および彼らが私たちの製品やサービスに支払う能力に影響を与える可能性があり、潜在的な顧客の購入決定を延期し、私たちの従業員が私たちの業務機能をサポートする能力を妨害し、私たちが依存する第三者プロバイダのサービスを提供する能力を妨害し、私たちが顧客に現場サービスを提供する能力やインストールする能力に悪影響を与え、あるいは私たちが処理する取引数を減少させることは、すべて私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。持続時間、重症度、地理的カバー範囲、政府のこのようなイベントに対する反応、顧客とサプライヤーの運営への影響、従業員の遠隔作業の影響を含む製品やサービスを提供する能力を含む多くの不確実性のため、私たちはこのようなイベントが私たちの業務に与える影響を正確に予測することができない。もし私たちがこのような事件の影響に効果的に対応して管理できなければ、私たちの業務は損害を受けるだろう。

私たちの業務は、米国や世界の全体的な市場や経済状況や金融サービス業の特定の状況の悪影響を受ける可能性がある私たちの収入の大部分は私たちが金融サービス業に提供する製品とサービスから来ている。全体的な経済環境が悪化した場合、または金融サービス業の条件や規制要件が変化した場合、例えば金融機関に準備金を増加させることを要求する場合、顧客は私たちの製品およびサービスのコストをあまり望んでいないか、または支払うことができない可能性があり、既存および潜在的な顧客の私たちの製品およびサービスに対する需要の減少に直面する可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちのますます多くの収入は取引手数料から来ており、これは消費者と企業の支出レベルに大きく依存する。全体的な経済状況の悪化は消費者の自信や支出にマイナスの影響を与え、取引量や関連収入の減少を招く可能性がある。

金融機関の統合と倒産は、私たちの顧客と潜在顧客の数を減少させ続けるだろう。私たちの初級市場は約4，790の商業と貯蓄銀行と5，000社以上の信用協同組合で構成されている。ここ数十年、合併と買収および金融失敗により、米国商業銀行と信用協同組合の数は着実に減少しており、より多くの合併が発生するにつれて、この傾向は続くと予想される。このようなイベントは、私たちの既存および潜在的な顧客数を減少させる可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

買収リスク

もし私たちが適切な買収を見つけたり達成できなかったら、私たちの成長は影響を受けるかもしれない。私たちは一連の買収を通じて事業成長を拡大し、適切な業務、製品、サービスを引き続き買収する予定です。この戦略は私たちが適切な買収融資のための識別、交渉、そして能力にかかっている。私たちの産業のM&A活動はこのような買収の利用可能性と定価に影響を与えた。もし私たちが適切な買収候補を得ることができなければ、私たちはもっと遅い成長を経験するかもしれない。

買収は私たちを危険に直面させ、費用が高く、統合が難しいかもしれない。2022年8月5日、Payraz，LLCの100%持分を買収する契約と合併計画を締結し、同社はリアルタイム個人による個人(P 2 P)支払いを含むデジタル支払い能力を提供する。買収は2022年8月31日に完了する予定で、慣用的な完成条件を満たすことを前提としている。Payrazの買収を含む買収は、評価が困難であり、私たちの職務調査では、すべての潜在的な負債や推定問題を決定できない可能性がある。買収された会社や買収されたシステムのサイバーセキュリティ事件や脆弱性に関するリスクにも直面する可能性がある。私たちはPayrazや他の買収されたどんな会社も成功的に統合できないかもしれない。我々は、新しい業務を統合する際に、財務制御とコンピュータシステムの互換性、意外なコストと負債、買収された製品やサービスに意外な品質や顧客問題が発生すること、監督管理と業界基準が異なること、管理層の注意移転、サプライヤーと顧客との既存業務関係への悪影響、キー従業員の流失、および資産買収に関連する重大な減価償却および償却費用を含む問題に直面する可能性がある。Payrazや他の将来の買収に資金を提供するためには、借金を増やしたり、株式や債務証券を大衆に売却したりしなければならない可能性がある。もし私たちが私たちの買収を統合できなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。私たちが買収した資産を検討すると、失敗した買収には重大で予測不可能な減価費用が生じる可能性もある。

知的財産権リスク

もし他の人たちが私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張すれば、私たちは重大な損害賠償責任を負うかもしれないし、私たちの流れを変えることを要求されるかもしれない。私たちは私たちの製品とサービスが他人の独占権を侵害するというクレームについて私たちの多くの顧客に賠償を提供することに同意しました。我々はまた，我々の製品に何らかのオープンソースソフトウェアを使用しており，オープンソースソフトウェアと考えられるソフトウェアを所有していると主張する人の訴訟に直面する可能性がある.私たちのソフトウェア解決策とサービスについて、侵害請求はすでに行われ、将来的に主張されるだろう。このようなクレームは、正当な理由の有無にかかわらず、時間がかかり、コストの高い訴訟を招く可能性があり、私たちに有利な条項で解決されない可能性がある。もし私たちがこのようなクレームの弁護が成功しなければ、私たちは損害賠償金の支払いを余儀なくされるかもしれないし、禁止令の制約を受ける可能性があります。これらの禁止は、私たちが特定のアプリケーションの作成や販売を停止したり、アプリケーションを再設計させたりすることになります。

私たちは私たちの知的財産権と固有の権利を保護することができず、私たちの競争地位に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの成功と競争能力は私たちの独自のシステムと技術を保護することにある程度かかっている。許可されていない当事者たちは私たちが独自のシステムや技術だと思うことをコピーしたりアクセスしようとするかもしれない。私たちは、この目的のために私たちにサービスするユーザーと協定を締結し、セキュリティ措置を維持することを含む、私たちの知的財産権と所有権を保護するための措置を積極的に講じています。しかし、このような段階は流用を防ぐのに十分ではないかもしれない。私たちの独占権の不正使用を規制することは困難であり、流用やこのような事項に関連した訴訟は、私たちの運営結果に実質的な負の影響を与える可能性がある。

一般リスク因子

私たちの内部統制には重大な欠陥があり、私たちに大きな悪影響を及ぼすかもしれない効果的な内部統制は私たちが財務報告書に合理的な保証を提供し、詐欺リスクを減少させるために必要だ。もし私たちの内部統制が将来的に発見されたり、重大な欠陥が発生したりすれば、私たちの総合財務諸表には重大なミスが含まれている可能性があり、私たちは私たちの財務結果の再記述を要求される可能性があり、これは私たちの業務と運営結果や財務状況に重大な悪影響を与える可能性があり、私たちの資本市場に入る能力を制限し、これらの弱点や不足を是正するために多くの資源を費やす必要があり、私たちは罰金、処罰または判決に直面し、私たちの名声を損なう、あるいは他の方法で投資家の信頼を低下させる。

重要な従業員の流失と従業員の募集と維持の困難は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある私たちは私たちの上級管理職と他の重要な職員たちの貢献と能力に依存している。わが社は近年急速に発展しており、私たちの経営陣はまだ少数の素質の高い個人に集中しています。もし私たちが1人以上の重要な従業員を失ったら、私たちは管理経験を失う可能性があり、管理資源はこの損失を補うために他の活動から移されなければならないだろう。私たちは私たちのどんな幹部とも雇用協定を締結しなかった。また、技術従業員の採用と維持の面で競争が激化している市場に直面しており、新冠肺炎の流行の影響と、私たちの競争相手や他社はますます遠隔勤務の従業員の雇用を受け入れ、この競争を激化させている。熟練社員の採用と維持の困難は、業務ニーズを十分に支援する能力を制限し、および/または人員コストの増加を招く可能性がある。私たちが会社の戦略方向を維持するために必要な人員を引き付けることができる保証はありません。

私たちの営業権と無形資産の大部分の減価は私たちの経営業績に悪影響を及ぼすだろう。私たちの貸借対照表には営業権と無形資産が含まれています。これらの資産は2022年6月30日までの総資産の大きな部分を占めています。我々は毎年および状況が必要な場合には，営業権や無形資産の減価準備を検討する.重大資産の帳簿価値が減値と決定されれば、営業収益を計上することで公正価値に減額される。私たちの営業権や無形資産の大部分の減価は私たちの経営業績に実質的なマイナス影響を与える可能性があります

金利の上昇は私たちの貸借コストを増加させるかもしれない。私たちの債務借款レベルは歴史的に低いままであるにもかかわらず、将来的には、運営を支援し、買収融資を支援し、株式買い戻しに資金を提供するために、既存または新たな債務手配の下で借金を増加または増加させる必要があるかもしれない。私たちの現在の循環信用は変動金利で計算されている。可変金利債務金利の上昇は私たちの利息支出を増加させ、これは私たちの運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちはミズーリ州のモネットに154エーカーの土地を持っていて、そこで私たちは8つのオフィスビルを維持して、輸送と受け入れ、安全と維持ビルを維持しています。私たちはまたテキサス州のアラン、ニューメキシコ州のアルバカーキ、アラバマ州のバーミンガム、カンザス州のルネクサ、インディアナ州のアンゴラ、カンザス州のショニ使命、オクラホマ州のオクラホマシティ、ミズーリ州のスプリングフィールドとカリフォルニア州のサンディエゴに建物を持っています。私たちが持っている施設は8州に約906，000平方フィートのオフィススペースを持っています。私たちは24州に25個のレンタルオフィス施設があり、総面積は約550，000平方フィートです。私たちのすべての自己所有とレンタルの事務施設は正常な商業目的のために使用されている。

私たちは5機の飛行機を持っている。私たちの多くの顧客は便利な商業航空サービスのないコミュニティに位置している。私たちは主に私たちの飛行機を使用して、システムを実施し、販売し、日常運営の内部要求を満たします。実施と他の顧客サービスの輸送コストは私たちの顧客が支払います。私たちはミズーリ州モニット地区の空港で不動産を借りて、不動産と関連施設を含めています。

項目3.法的手続き

私たちの正常な業務過程で、私たちは様々な慣行的な法的手続きとクレームの制約を受けるつもりだ。経営陣は、現在の訴訟で生じているいかなる負債も、個別または全体にかかわらず、我々の総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと考えている。米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)によると、負債が発生している可能性が高く、損失額が合理的に推定できる場合には、負債を記録する。これらの負債は、少なくとも四半期ごとに検討され、交渉、和解、裁決、法律顧問相談、および特定の事件または手続きに関連する他の情報および事件の影響を反映するように調整される。

プロジェクト4.鉱山安全開示

ない。

カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

同社の普通株はナスダック世界ベスト市場(“ナスダック”)に上場し、コードは“JKHY”

同社は1991年度に四半期ごとに配当金を支払うやり方を確立し、その時から四半期ごとに配当金を支払った。将来のいかなる配当金の発表と支払いは引き続き私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの収益、資本要求、契約制限、運営と財務状況などの要素に依存するだろう。その会社は現在、その配当慣行に何の変化もないと予想している。

2022年8月15日現在、会社の普通株式保有者は約271，813人で、その中には証券上場の個人参加者が含まれている。

発行人が株式証券を購入する

2022年6月30日までの四半期に、以下の会社株を買い戻した


	購入株式総数 (1)	株価平均価格		公開発表の計画の一部として購入した株式総数	この計画に基づいて購入可能な最大株式数 (1)
2022年4月1日-4月30日	—	$	—	—	3,947,713
May 1- May 31, 2022	—	$	—	—	3,947,713
June 1- June 30, 2022	—	$	—	—	3,947,713
合計する	—	$	—	—	3,947,713

(1) 2021年5月17日現在、会社取締役会が承認した株式買い戻し許可総数は3500万株で、その日に承認された追加500万株を含む。同等の許可により、当社は31，042，903株の株式を買い戻し及び再発行し、9，384株の株式を買い戻し及び再発行した。このような許可は具体的なドルや株価目標もなく、満期日もない。

カタログ表

[パフォーマンスチャート]

以下のグラフは，2022年6月30日までの5年間の会社普通株と標準プール500指数，標準プール総合1500ソフトウェアとサービス指数および会社が選定した同業グループの市場表現の比較を示している。JKHYは、2022年6月30日までの5年間以降の年間比較については、当社が選定したPeer Group社との比較を提供しません。経営陣は、スタンダードプール1500ソフトウェアやサービス指数が会社業績に比べて、歴史的に使用されている同業グループよりも安定した比較基盤を提供しており、個別会社の異常表現の影響を受けにくいことを確認している。また、現在の同業グループの大多数の会社も標準プール1500ソフトウェアとサービス指数に組み入れられている。標準プール500および標準プール1500ソフトウェアおよびサービス発表指数との比較は、2023年6月30日までの5年間および継続期間にのみ提供される。歴史的株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない。

5年間の累積総リターン比較

Jack Henry&Associates，Inc.では，標準プール500指数，標準プール1500ソフトウェアとサービス指数，および同業者グループである

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/779152/000077915222000076/jkhy-20220630_g1.jpg

以下の情報は、以下の値を有する折れ線グラフについて説明する


	2017	2018	2019	2020	2021	2022
JKHY	100.00	127.02	131.92	183.21	164.64	183.26
S&P 500	100.00	114.37	126.29	135.77	191.15	170.86
標準プール総合指数1500ソフトウェアとサービス	100.00	130.96	157.16	201.04	268.31	224.21
同級組	100.00	138.79	171.60	187.88	242.66	152.09

この比較は2017年6月30日に100ドル投資されたと仮定し，配当金が再投資されたと仮定している

同業グループメンバについては，総リターンは期間開始時の時価ごとに計算される.選ばれた同業グループ会社は、金融機関や他の企業に専門的なコンピュータソフトウェア、ハードウェア、関連サービスを提供する業務に従事している。2022年度Peer Groupの企業はACI

カタログ表

Worldwide Inc.；Black Knight，Inc.；Block Inc.(前身はSquare Inc.)；Broadbridge Financial Solutions Inc.；Euronet Worldwide Inc.；ExlService Holdings Inc.；Fair Isaac Corp.；繁徳情報技術；フィッシャー金融サービス；Fleetcor Technologies Inc.；Global Payments Inc.；SS&C Technologies Holdings Inc.；Tyler Tologies Inc.；Verint Systems Inc.およびWEX Inc.Bottomline Technologies(De)Inc.は、最初は2022グループの同業者グループの一部が削除されたが、20会計年度は22年度および20会計年度から削除される。

株式表現グラフは、“取引法”第18条の規定により提出されたものとみなされてはならず、また、改正された“1933年証券法”又は“取引法”に基づいて会社が提出した任意の出願書類に引用されてはならない

第六項です[保留されている]

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の部分は、会社の財務状況及び経営結果に対する経営陣の見方を提供し、監査された総合財務諸表及び本報告の他の部分に含まれる関連付記とともに読まなければならない。1株を除くすべてのドルと株の金額は千単位で、2022年度と2021年度を比較することが検討されている。2020年度プロジェクトに関する議論および2020年度と2021年度との比較は、本10-K表には含まれておらず、2021年6月30日現在の10-K表年次報告の第2部第7項“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析”で見つけることができる。

概要

Jack Henry&Associates，Inc.はミズーリ州モネットに本部を置く包括的な金融技術会社であり、全国に約6900人のフルタイムとアルバイト従業員を有し、主に金融サービス機関に技術解決策と支払い処理サービスを提供するリーディングサプライヤーである。同社のソリューションは、資産500億ドルに達する米国銀行に提供される統合データ処理システムソリューション、最初から資産500億ドルまでの数十億ドルの機関の統合データ処理システムソリューション、様々な規模の信用協同組合に提供されるコアデータ処理ソリューション、様々な資産規模と特許の金融機関および金融サービス業以外の異なる会社エンティティがリスクを緩和し、制御し、収入と増加機会を最適化し、コストを制御することができる非コア高度専門化された製品とサービスを含む7800社以上の顧客にサービスを提供する。JKHYの統合ソリューションは、当社のプライベート·クラウドでのローカルインストールおよび配信のために使用することができます。

私たちのすべての解決策は、高品質な業務システム、顧客の予想を超えるサービスレベル、および解決策と実用新技術の統合を提供することに取り組んでいます。私たちの解決策の品質、私たちの高いサービス標準、そして私たちの業務を展開する基本的な方式は通常長期的な顧客関係を育成し、潜在顧客を誘致し、私たちがかなりの市場シェアを獲得できるようにします

内部製品開発、系統立てた買収、ニッチな解決策を提供する会社との連合を通じて、私たちは定期的に新製品とサービスを発売し、私たちの3つの主要なマーケティングブランドの間で新しいクロスセールス機会を創出します。私たちのローカルインストールに互換性のあるコンピュータハードウェアを提供し、プライベートクラウド内のアウトソーシングソリューションに安全な処理環境を提供します。データ変換、ソフトウェア実装、初期および継続的な顧客トレーニング、および継続的な顧客支援サービスを実行します

私たちは私たちの主な競争優位性が顧客サービスだと信じている。我々の支援インフラと厳しい基準は，我々がサービスする市場の中で最も高いと考えられるサービスレベルを提供し，高いレベルの顧客満足度と保持率を生み出している.我々は，日常業務で受け取った包括的な年次調査とランダムに生成された毎日調査を用いて顧客満足度を測定してきた.専門的な調査は、製品実施、教育、コンサルティングサービスを含む、私たちの顧客体験の特定の側面を評価するためにも使用されています。

私たちの二つの主な収入源は“サービスと支援”と“処理”だ。サービスおよびサポートは、“私有雲および公有雲”費用、最初の契約期間が主に7年以上である“製品交付およびサービス”収入、販売許可証、実施サービス、変換費用、コンサルティングおよびハードウェアの収入を含む“内部サポート”収入と、主に年間契約条項の維持費を含む“内部サポート”収入とを含む。処理収入は、支払い処理、遠隔捕捉、およびACH取引からの“送金”収入と、カード取引処理および月額を含む“カード”料金と、取引およびモバイル支払いを含む“取引およびデジタル”収入とを含む

カタログ表

加工費。私たちは利益率を拡大するためにコストを抑えながら収入を増加させる機会を求めている。

私たちは4つの報告可能な部門を持っている：核心部門、支払い部門、補充部門、そして会社と他の部門。各細分化には，すべての関連収入および関連販売コストが含まれる.

“新冠肺炎”の影響と対応

2020年初めに発生して以来、新冠肺炎は迅速に伝播し、公共衛生問題になり続けている。従業員たちと顧客たちの健康、安全、そして福祉は私たちに必須的だ。2020年3月には、幹部や他の経営陣メンバーからなる内部タスクフォースを立ち上げ、新冠肺炎の最新状況を常に評価し、会社に行動を提案した。私たちは、遠隔地で働いている従業員に遠隔勤務の推奨オプションを提供することを可能にし、不要なすべてのビジネス旅行を一時停止しました。2022年8月15日現在、私たちのほとんどの従業員はフルタイムまたは混合身分で遠隔作業を続けています。私たちは、2022年5月2日以来、従業員が自発的にオフィスに復帰することを許可されてきたにもかかわらず、私たちの正式な復帰日は2022年9月6日だと発表した。オフィスに戻る個人的な決定については，マネージャが協調し，特定のチームや部門との対話に基づいて行う.私たちの多くの従業員は、遠隔作業と対面作業の間に時間を割り当てる完全な遠隔または参加混合方法を維持することを要求する。私たちのビジネス旅行は正常化していますが、大流行前のレベルに回復しないと予想し、ビジネス旅行活動に慎重なやり方を奨励し続けています。

顧客

財務的影響

以下に業務成果の主要な構成部分を詳細に検討した。

行動の結果

2022年度と2021年度の比較

2022年度の総収入は、2021年度に比べて11%増加した184，659ドルとなった。本年度および前期の総営業収入はそれぞれ53，279ドルおよび20，635ドルであり、2022年度および2021年度の買収および資産剥離収入はそれぞれ274ドルおよび1，182ドルであり、減少後の総収入は9%増加する152，923ドルとなる。この成長は主に私有と公共クラウド，カード処理，送金，実施および取引やデジタル収入の増加によって推進されているが，前期と比較してライセンス料収入の低下部分はこの増加を相殺している。

2022年度の運営費用は、2021年度と比較して8%増加しており、これは、主に、当社のカード支払い処理プラットフォームに関連するコストの増加と、それに応じた収入の増加、人員コストの増加、運営許可証および費用の増加、および出張費用の増加によるものである。

カタログ表

私たちは2022年度に強くなった後、2023年度に入る。私たちの業務の大部分は経常的な収入を提供し続けており、私たちの販売ルートもまた鼓舞的だ。私たちの顧客は引き続き私たちの製品とサービスによって解決された規制と運営の挑戦に直面しています。この時代、彼らは機関の利益、効率、セキュリティ問題を直接解決するための解決策を必要としています。私たちは、私たちの強力な貸借対照表、広範な信用限度額、現有の製品ラインの実力及び良質な顧客サービスに対する揺るぎない約束は、私たちが現在と未来の機会をよく把握できるようにすると信じている。

以下では，2022年6月30日までの財政年度と2021年6月30日までの財政年度の業務結果の主な構成要素を詳細に検討した。

収入.収入


サービスとサポート収入	六月三十日まで						% 変わる
	2022			2021
サービスとサポート	$	1,156,365		$	1,048,206		10	%
総収入のパーセントを占める	60		%	60		%

サービスおよびサポートは、主に初期契約期間が7年以上の費用である“私有雲および公共クラウド”費用と、販売許可証、実施サービス、変換費用、コンサルティングおよびハードウェアの収入を含む“製品交付およびサービス”収入と、主に年間契約条項を有する維持費からなる“内部サポート”収入とを含む

サービス·サポート収入は、2022年6月30日現在の前期比で増加している。毎年の脱転換費(2022年度合計53，279ドル、2021年度20，635ドル)および2021年度買収·資産剥離収入1，181ドルの影響により、サービス·サポート総収入は減少し、収入は7.5%増加した。この成長は主にデータ処理と管料収入の有機的な増加による私有雲と公共雲収入の増加であり，顧客が我々の定期許可モデルに移行していることを反映している。実施やソフトウェア使用収入の増加も増加を促進したが，前期と比較してライセンス料収入の低下分はこの増加を相殺した。


収入を処理する	六月三十日まで						% 変わる
	2022			2021
処理中です	$	786,519		$	710,019		11	%
総収入のパーセントを占める	40		%	40		%

処理収入は、支払い処理、遠隔捕捉、およびACH取引からの“送金”収入と、カード取引処理および月額を含む“カード”料金と、取引および移動処理費用を含む“取引およびデジタル”収入とを含む。私たちは利益率を拡大するためにコストを抑えながら収入を増加させる機会を求めている

前期までに加工収入が11%増加した 2022年6月30日現在の財政年度と比較すると 2021年6月30日、カード処理、取引と数字および送金収入部分が有機的に増加し、主な原因は業務量が拡大していることだ。

運営費


収入コスト	六月三十日まで						% 変わる
	2022			2021
収入コスト	$	1,128,614		$	1,063,399		6	%
総収入のパーセントを占める	58		%	60		%

2022年度の収入コストは、2021年度に比べて6%増加しており、これは、当社のカード処理プラットフォームに関連する直接コストの増加、関連収入の増加と一致しており、人員コストの増加、運営許可証や費用の増加が原因である。2022年度の収入コストは、2021年度と比較して、総収入に占める割合が2%低下した。

カタログ表


研究と開発	六月三十日まで						% 変わる
	2022			2021
研究開発	$	121,355		$	109,047		11	%
総収入のパーセントを占める	6		%	6		%

私たちは新しいソフトウェアとサービス製品を開発するために多くの精力と費用を投入し、既存の製品をアップグレードして強化しています。私たちの研究開発は効率的だと信じています。私たちの研究開発者は豊富な経験を持っていて、私たちの製品開発は顧客を志向しているからです。

2022年度の研究開発費が2021年度に比べて11%増加したのは、主に資本控除後の人員コストの増加によるものである。2022年度と2021年度は、総収入に占める研究開発費の割合が一致している。この費用カテゴリーの本財政年度における整合性は、戦略製品開発に対する私たちの持続的な約束を反映している


販売、一般、管理	六月三十日まで						% 変わる
	2022			2021
販売、一般、管理	$	218,296		$	187,060		17	%
総収入のパーセントを占める	11		%	11		%

販売、一般および管理コストには、販売作業、手数料、財務、法律、および人的資源に関連するすべての費用、およびすべての管理コストが含まれています

2022年度の販売、一般、管理費は2021年度に比べて17%増加した。毎年の転換費用の影響の総販売、一般および行政費用(2022年度の合計2，485ドルおよび2021年度489ドル)を差し引くと、本年度29ドルおよび前期2，012ドルの買収、資産剥離および損益の影響を差し引くと、販売、一般および行政費用は2021年度より14%増加する。この増加は主に人員コストの増加、出張費用の増加、今年度の資産売却収益の減少によるものだ。2022年度の販売、一般および行政費用は、2021年度と比較して、総収入に占める割合と一致している。


利子収支	六月三十日まで				% 変わる
	2022		2021
利子収入	$	32	$	150	(79)	%
利子支出	$	(2,384)	$	(1,144)	108	%

投資残高と投資残高収益率の変化により、利息収入が変動する。利息支出が2022年度に増加したのは、主に借金残高のタイミングと金額によるものだ。


所得税引当金/(福祉)	六月三十日まで						% 変わる
	2022			2021
所得税引当金/(福祉)	$	109,351		$	86,256		27	%
有効率	23.2		%	21.7		%

2021年度と比較して、2022年度に同社の有効税率が引き上げられたのは、繰延納税純負債に適用される州税率の増加と、研究開発免除から得られる税率収益の減少によるものである。


純収入	六月三十日まで				% 変わる
	2022		2021
純収入	$	362,916	$	311,469	17	%
希釈して1株当たり収益する	$	4.94	$	4.12	20	%

2022年度の純収入は17%増加し、362，916ドルに増加したか、または1株当たり希釈後収益は4.94ドルであったが、2021年度は311，469ドル、または1株当たり希釈後収益は4.12ドルであった。希釈した1株当たりの収益は前年比20%増加した。純収入増加と

カタログ表

1株当たりの収益は主に2022年度の収入が2021年度に比べて有機的な増加を達成したためであるが、一部は所得税支出の増加によって相殺されている。

報告可能な細分化市場議論

同社は主に金融サービス機関に技術ソリューションと支払い処理サービスを提供するリーディングサプライヤーである

同社の業務は、コア部門、支払い部門、補足部門、会社、その他の4つの報告可能な部門に分かれている。コア部分は銀行と信用社にコア情報処理プラットフォームを提供し、預金、ローンと台帳取引所を処理するために必要な統合アプリケーションを含み、集中した顧客/会員情報を維持する。支払い部門は、ATM、デビットカードおよびクレジットカード処理サービス、オンラインおよびモバイル請求書支払いソリューション、ACH開始および遠隔預金取得処理、およびリスク管理製品およびサービスを含む安全な支払い処理ツールおよびサービスを提供する。補足部分は、コールセンターサポート、ネットワークセキュリティ管理、コンサルティング、および監視を含む追加のソフトウェア、ホスト処理プラットフォーム、およびサービスを提供し、私たちのコアソリューションと統合することができ、多くは独立して使用することができる。会社およびその他の支部には，他の3つの支部に帰属しないハードウェアおよび他の製品の収入およびコスト，および他の3つの支部に直接帰属しない運営コストが含まれる

2022年度は非実質的な調整が行われ、2021年度の収入コストは、本年度の部門別収入コストと一致するように、コア部門から会社および他の部門に再分類される。再分類された金額は2021年6月30日までの会計年度で135ドル。


炉心
	2022		変更率		2021
収入.収入	$	622,442	10	%	$	564,096
収入コスト	$	261,585	6	%	$	247,150

2022年度には、コア部分の収入が2021年度より10%増加した。2年間の脱転換費(2022年度合計23，048ドルおよび2021年度7，458ドル)および2021年度買収·資産剥離収入1，180ドルの影響により、コア部門収入は8%増加した。この成長は主に私たちの私有雲と公共雲収入の有機的な成長によって推進される。2022年度のコア部門の収入コストは、2021年度に比べて6%増加し、主な原因は、クラウド収入の有機的成長に関連するコスト増加である。2022年度のコア部門収入コストは、2021年度に比べて収入に占める割合が2%低下した。


支払い
	2022		変更率		2021
収入.収入	$	707,019	10	%	$	642,308
収入コスト	$	380,954	8	%	$	353,581

2022年度には、支払部門の収入が2021年度より10%増加した。2年間の脱転換費(2022年度合計14，319ドルおよび2021年度6，285ドル)の影響により、支払部門の収入は9%増加した。この成長は主にクレジットカード処理と送金手数料収入の有機的な増加によって推進されている。2022年度の支払部門の収入コストは、2021年度に比べて8%増加しており、これは、主に、我々のカード処理プラットフォームに関連するコストの増加と、カード処理や送金費用の有機的な増加に関連する他のコストによるものである。2022年度の支払部門の収入コストは、2021年度に比べて収入に占める割合が1%低下した。


相補型
	2022		変更率		2021
収入.収入	$	561,211	11	%	$	505,928
収入コスト	$	232,088	9	%	$	212,627

2022年度の相補部門の収入は、2021年度に比べて11%増加した。2年間の脱転換費(2022年度合計15，589ドルおよび2021年度6，778ドル)および2022年度買収·資産剥離収入274ドルの影響により、相補部門収入は9%増加した。この成長は私たちの取引の有機的な成長によって推進されている

カタログ表

また、デジタル、プライベート、およびパブリッククラウド、および内部配備は収入をサポートします。2021年度と比較して、2022年度の相補部門の収入コストが9%増加したのは、主に直接コストの上昇、人員コストの増加、主に資本化ソフトウェアに関連する償却費用、および運営許可証と費用によるものである。2022年度の補完部門収入コストは、2021年度に比べて収入に占める割合が1%低下した。


会社や他の
	2022		変更率		2021
収入.収入	$	52,212	14	%	$	45,893
収入コスト	$	253,987	2	%	$	250,041

2022年度の企業および他部門の収入は、2021年度に比べて14%増加した。増加の主な理由は内部支援と収入増加を実施することだ。

企業やその他の部門の収入コストは、他の3部門の運営コストに直接帰することができず、2021年度に比べて2022年度に2%増加した。会社や他部門の収入コストの増加は主に経営許可証や費用の増加と関係がある。

流動資金と資本資源

会社の現金と現金等価物は2021年6月30日の50，992ドルから2022年6月30日の48，787ドルに減少した。以下の表は、キャッシュフロー表における業務活動の現金純額をまとめます


	現在までの年度
	六月三十日
	2022		2021
純収入	$	362,916	$	311,469
非現金費用	234,676		211,266
売掛金変動	(41,508)		(6,112)
繰延収入変動	6,572		6,541
その他資産·負債の変動	(58,025)		(61,035)
経営活動が提供する現金純額	$	504,631	$	462,129

2022年度の運営活動で提供される現金は、2021年度に比べて9%増加した。運営現金は主に債務の返済、配当金の支払い、株式の買い戻し、資本支出に用いられる。

2022会計年度の投資活動のための現金総額は196 344ドルで、既存および新製品およびサービスの改善および開発のための148 239ドル、主にコンピュータデバイスの購入のための施設および設備資本支出34 659ドル、内部使用ソフトウェアの購入および開発のための8 491ドル、5，000ドルが投資のために使用された。このような支出は売却資産所得の45000ドルによって部分的に相殺される

2021会計年度の投資活動のための現金総額は162 250ドルであり、既存および新しい製品およびサービスの改善および開発のための128 343ドル、主にコンピュータデバイスの購入に使用される施設および設備資本支出22 988ドル、投資のための13 300ドル、内部使用ソフトウェアの購入のための6 506ドル、昨年購入された現金を差し引いた2300ドル、資産購入のための2300ドル、資産売却による6 187ドルおよび投資によって得られた5，000ドルの部分相殺を含む。

2022会計年度の資金調達活動で使用された現金は310 492ドルで、在庫株を購入した193 916ドルと株主に支払われた配当139 070ドルを含む。これらの支出は私たちの循環信用手配と融資リースの借金と返済部分によって相殺され、これらの借金の純額は14，873ドル、株式報酬に関する現金の純流入は7，621ドルである

2021会計年度に現金を使用した融資活動は462 232ドルで、うち431 529ドルは在庫株の購入に使用され、133 800ドルは株主への配当金の支払いに使用される。これらの支出は私たちの循環信用手配と融資リースの借金と返済部分によって相殺され、2021年6月30日現在、これらの借金と返済純額は99，886ドルであり、株式報酬に関する現金純流入は3，211ドルである。

カタログ表

資本要求と資源

同社は一般的に既存の資源と運営によって発生した資金を使用してその資本要求を満たす。2022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度の資本支出総額はそれぞれ34，659ドルと22，988ドルであり、主に設備の増加と既存施設の改善に用いられている。このような増加した資金は業務から発生した現金から来た。同社は2022年6月30日現在、財産や設備に関する重大な未償還調達約束を持っていない。我々は、2022年度全体の流動性需要を評価し、新冠肺炎疫病の影響に関する需要を含め、私たちが現在かつ合理的に予想している資金需要を満たすのに十分な資本資源と十分な外部融資源を有することを決定した。私たちは未来のこのような需要を監視して評価し続けるつもりだ。

同社の契約債務は2022年6月30日現在、経営リース債務と表外購入債務に関連する1，393，541ドルを含む1，449，442ドルである。表外購入義務には、167，692ドルの未平倉購入注文と、First Data®およびPSCU®と2017年度に締結された戦略的サービス契約が含まれており、単一プラットフォームですべての既存のコア銀行および信用社の顧客に全方位的なサービスを提供するデビットカードおよびクレジットカード処理を提供し、私たちのカード処理プラットフォームをコア顧客群以外の金融機関に拡張します。この協定およびその後の修正案には、2022年6月30日までに契約の残り期間内に約束された980，348ドルの総購入約束が含まれており、契約は現在2036年1月まで延長されているが、いくつかの更新条項を遵守しなければならない。契約義務には、2022年度にGoogle有限責任会社と合意し、2022年6月30日までの総購入約束を含め、225，000ドルの金額を含むGoogleクラウドプラットフォームを会社に提供する合意も含まれています。契約義務は、2022年度にFeedzai Inc.と達成された合意をさらに含み、2022年6月30日の総購入約束を含む金融犯罪の予防、検出および監視を可能にするソフトウェアすなわちサービス製品を提供し、20，501ドルである。しかし、契約債務には、最終的な金額や決済の時間を合理的に見積もることができないため、不確定な税金状況による10，225ドルの負債は含まれていない。

取締役会はその会社がその普通株を買い戻すことを許可した。この許可により、当社は既存の現金備蓄またはその既存の信用によって手配された短期借款を用いて、その株式買い戻しに資金を提供することができる。株式買い戻し計画には具体的な価格目標やスケジュールは含まれておらず、随時一時停止する可能性がある。2022年6月30日現在、在庫株は31，043株であり、当社は最大3，948株の追加株式を買い戻す権利がある。2022年6月30日現在、在庫株の総コストは1，807，118ドル。2022年度に、同社は193，916ドルで1，250株の在庫株を買い戻した。2021年6月30日現在、在庫株は29，793株であり、会社は最大5，198株の追加株式を買い戻す権利がある。

私たちはPayraz、LLCを買収する最終合意に到達した。私たちは取引が2022年8月31日に完了すると予想している。取引の完了については、取引のための資金提供を可能にするために、借入上限を向上させるために循環信用手配を修正する予定です。

循環信用手配

2020年2月10日、当社は5年間の優先無担保循環信用手配を締結した。この信用手配は最大300，000ドルの借金を可能にし、会社はいつでも借金を700，000ドルに増加させ、期限が切れるまで増加させることができる。クレジット手配の利息は変動金利であり、(A)欧州通貨金利に基づく金利、または(B)基本金利((I)0%、(Ii)当日の米国銀行最優遇金利、(Iii)当日の連邦基金有効金利プラス0.50%および(Iv)その日の1ヶ月間の欧州通貨金利プラス1.0%)の最高金利に等しく、それぞれの場合に会社のレバレッジ率によって決定される適用パーセンテージである。信用手配は当社のいくつかの付属会社が保証し、そして各種の財務契約の制約を受けて、このような財務契約は当社に信用手配プロトコルで定義されたいくつかの財務比率を維持することを要求する。同社は2022年6月30日までこのようなすべての条約を遵守した。循環信用計画は2025年2月10日に終了する予定だ。2022年6月30日現在、このクレジット手配下の未返済残高は115，000ドルであり、2021年6月30日現在、このクレジット手配下の未返済残高は100，000ドルである。

その他の信用限度額

当社には無担保銀行の信用限度額があり、最高5，000ドルの資金を提供し、最優遇金利が1%未満で利息を計算しています。信用限度額は2019年5月に更新され、2021年3月に改正され、満期期間を2023年4月30日に延長する。2022年6月30日または2021年6月30日現在、残高はありません。

カタログ表

最近の会計声明

最近採用された会計基準

2019年12月、FASBは、いくつかの例外が削除され、主題740ガイドラインの他の要件が簡略化されたASU第2019-12号所得税(主題740)：所得税の会計処理を簡略化することを発表した。ASUは2021年7月1日に会社で施行された。当社はASU 2019-12を採用し、2021年7月1日から発効し、その連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。

財政年度終了時には採用されていない

FASBは2021年10月、米国会計基準委員会第2021-08号“企業合併(テーマ805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する”を発表し、実際に買収側が買収契約負債と支払条項及び後続収入への影響を確認することに関する多様性と不一致問題を解決することにより、企業合併における顧客との買収収入契約に対する会計処理を改善した。ASUは2022年12月15日以降の会計年度およびこれらの年度の移行期間内に有効である。同社は2023年7月1日からASUを採用し、その日またはその後に発生した業務合併に前向きに適用する予定だ。

NOTE 2. 収入と繰延コスト

収入確認

同社の収入は、データ処理、取引処理、ソフトウェア許可および関連サービス、専門サービス、ハードウェア販売から来ている。

会社が解決策やサービスの制御権を顧客に移すことで各履行義務を履行する場合、会社は収入を確認する。

以下に、同社の主要な収入タイプの性質を説明する

処理中です

処理収入は、電子預金および支払いサービス、電子資金振込、およびデビットカードおよびクレジットカード処理からの取引ベースの費用である。会社はこれらのサービスの手配に対して、通常、必要なときに数量不明な取引を契約期間内に処理することで特定のサービスを提供することを会社に“随時準備”することを要求している。これらのサービスの料金は固定であってもよく、可変であってもよく(提供されるサービスの数に基づいて不明である)、価格設定は、階層的価格設定構造を含むことができる。これらのサービスに割り当てられた収入額は、これらのサービスを実行する際に確認される。顧客は通常、その月に処理された取引の請求書を月ごとに支払う。同社は材料権利が存在するかどうかを決定するために等級別価格を評価した。評価後に物権が確実に存在することが決定されれば，物権に関する破損を推定した後，独立した販売価格に応じて物権を割り当てる.

私有雲と公共雲

私有クラウドと公共クラウドの収入は、データおよびプロジェクト処理サービスおよび管財料から来ている。会社はこれらのサービスの手配に対して、通常、必要に応じて特定のサービスを提供することを会社に“随時準備”するよう要求している。これらのサービスの料金は固定であってもよく、可変であってもよく(提供されるサービスの数に基づいて不明である)、価格設定は、階層的価格設定構造を含むことができる。これらのサービスに割り当てられた収入額は、これらのサービスを実行する際に確認される。データとプロジェクト処理サービスは一般的に月ごとに計算される。同社は材料権利が存在するかどうかを決定するために等級別価格を評価した。評価後に確かに物権が存在することが決定されれば，独立した販売価格に応じて物権が与えられる.

製品引渡しとサービス

製品の配送とサービス収入は、主にソフトウェア許可および関連する専門サービスとハードウェア配送から来ます。ソフトウェアライセンスや，それと区別されない専門サービスは，クライアントに渡す際に認められる.ハードウェア収入は交付時に確認します。異なる専門サービスはサービス実行時に識別される.変換費は製品交付やサービスにも含まれ、契約修正とみなされる。そのため、同社は修正された残りの契約期間内にこれらの費用を確認する

現場支援

ローカルサポート収入は、ライセンスおよび持続可能なクライアントサポートを含む持続的クライアントサポートおよびソフトウェア使用のソフトウェア保守からのものである。会社のこれらのサービスの手配

カタログ表

通常、会社には必要なときに特定のサービスを提供する“随時準備”が求められている。これらのサービスの料金は固定であってもよいし、可変であってもよい(提供されるサービス数に応じて不明である)。ソフトウェア保守費は通常毎年クライアントに前払いされ，保守期間内に比例して確認される.ソフトウェア使用は通常年ごとに課金され，ライセンスは開始時に交付·確認され，保守費は保守期間内に比例して確認される.そのため、当社は実際の便宜策を利用して、実体が契約期間が1年以下の場合に融資部分の影響を無視することを許可している。

顧客から受け取った税金と政府当局に送金された税金は収入に含まれていません。当社の収入には、顧客がサービス提供により発生した費用(例えば、郵便料金、出張、電気通信コスト)の精算が含まれており、関連コストは収入コストに含まれている。

収入の分類

次の表に収入タイプ別の会社収入を示します。別注14--報告可能部分情報を参照して、タイプ別および報告可能部分別の収入を理解してください。同社の収入の大部分は国内からで、米国以外の顧客からの収入は総収入の1%未満を占めている。


	六月三十日まで
	2022		2021		2020
私有雲と公共雲	$	561,500	$	504,548	$	464,066
製品引渡しとサービス	250,843		208,856		259,110
現場支援	344,022		334,802		328,275
サービスとサポート	1,156,365		1,048,206		1,051,451

処理中です	786,519		710,019		645,616

総収入	$	1,942,884	$	1,758,225	$	1,697,067

契約残高

次の表は、顧客と契約を締結する契約資産と契約負債に関する情報を提供する。


	六月三十日 2022		六月三十日 2021
売掛金純額	$	348,072	$	306,564
契約資産-流れ	24,447		22,884
契約資産-非流動資産	68,261		52,920
契約負債(繰延収入)−流動	330,687		319,748
契約負債(繰延収入)−非流動	71,485		75,852

契約資産は、主に解決策またはサービスの制御権が顧客に移譲されたときに確認された収入に由来するが、請求書が他の履行義務の完了またはサービス提供とは異なる支払い条件に依存する場合。契約資産の現在の部分は、連結貸借対照表において前払い費用および他の部分を報告し、非流動部分は他の非流動資産に含まれる。契約負債(繰延収入)は、主に、関連貨物およびサービスが顧客に交付される前に顧客から受信された対価格に関するものである。各報告期間が終了すると、契約残高は、1つの契約に基づいて契約資産または負債純額に報告される。

同社は、契約言語を分析して、重要な融資部分が確実に存在するか否かを判断し、支払時間が契約のいずれか一方に取引融資の重大なメリットを提供した場合、会社は貨幣時間価値の任意の実質的な影響に基づいて取引価格を調整する

同社が確認した収入は、2022年6月30日、2021年6月30日、2020年度までの270,972, $256,952、と$259,887それぞれ期初に相応の繰延収入残高を計上する.

前の期間に履行された(または部分的に履行された)履行義務に関することが確認された額は、列報の期間ごとに重要ではない。これらの調整は，主に可変対価格推定が変化することにより取引価格が再分配された結果である.

カタログ表

余剰履行義務に割り当てられた取引価格

2022年6月30日現在，本報告で述べた期間終了時未清算(または部分未弁済)の履行債務に関する今後確認される予定収入推定数は#ドルである5,659,080それは.同社は確認する予定です26次の時間に12数ヶ月間20%in13-24ヶ月、およびその後の残高。

契約費用

同社は契約獲得のための増額コストと、顧客との契約を履行するために回収されるコストを予想している。これらのコストには、主に、契約を取得したときにのみ発生する販売手数料と、顧客の変換または実施に関連するコストが含まれる。資本化コストは、資産に関する貨物又はサービスの移転に基づいて償却を行い、コスト配分毎の履行義務確認の収入パーセントと一致する

資本化コスト合計$380,095そして$314,8072022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日にそれぞれ。

2022年6月30日，2021年6月30日，2020年6月30日までの財政年度における繰延契約コストの償却総額は#ドルである133,174, $122,143、と$117,763それぞれ，である.本報告期間中に資本化コストに関する減価損失はなかった。

NOTE 3. 金融商品の公正価値

現金等価物、預金証、未収または支払金および短期借入金については、資産および負債の短期的な性質により、公正価値はおおむね帳簿価値である

当社の金融資産と金融負債の公正価値推定は、公正価値会計基準に基づいて確立された枠組みである。この枠組みは，推定に使用される投入をもとに，活発な市場のオファーに最高優先度を与え，推定に観察可能な投入を使用することを要求している。この階層構造の3つのクラスは以下のとおりである

第1レベル：推定値の投入は，同じ資産の活発な市場でのオファーである.

第2レベル：推定値の投入には，アクティブ市場で直接または間接的に観察可能な類似資産の見積りが含まれる.

第3レベル：評価は、市場では観察できない重大な投入と、市場参加者が資産価格のために使用されると考えている会社自身の仮定に基づいている。

流動資産に計上される金融資産の公正価値は以下のとおりである


	公正価値計量を見積もる						いつも公平である
	レベル1		レベル2		レベル3		価値がある
June 30, 2022
金融資産：

預金証書	$	—	$	1,212	$	—	$	1,212
財務負債：
循環信用手配	$	—	$	115,000	$	—	$	115,000
June 30, 2021
金融資産：
預金証書	$	—	$	1,200	$	—	$	1,200

財務負債：
循環信用手配	$	—	$	100,000	$	—	$	100,000

NOTE 4. 賃貸借証書

当社は2019年7月1日にASU 2016−02とその関連改正案(総称して“ASC 842”と呼ぶ)を採用し、ASU 2018−11年度のオプション移行方法を採用している。したがって、2022年6月30日現在、2021年、2020年度までの報告結果は、ASC 842の適用を反映している。

会社は最初から1つの手配が賃貸借契約または賃貸借契約を含むかどうかを確定した。レンタル期間は開始日から、つまり会社が財産を持っている日付で、オプションが含まれる可能性があります

カタログ表

選択権を行使することが合理的に決定された場合には、リースを延長または終了する。リース期間は，リース種別が経営的リースか融資賃貸かを決定し，経営的リースの直線料金を計算するために用いられる。

使用権(“ROU”)資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は、リース負債代表会社がリースにより発生したリース金を支払う義務を有する。実際の便宜策として、賃貸および非リース構成要素を含む賃貸プロトコルは、すべての資産カテゴリの単一賃貸構成要素とみなされ、これらの資産カテゴリは、不動産賃貸および設備賃貸を含む。純収益資産および賃貸負債は、開始日にレンタル期間内の賃貸支払いの現在値に基づいて確認される。ROU資産には前払いレンタル支払いも含まれており、受信したレンタル報酬は含まれていません。当社がリース報酬を想定している場合や、当社はレンタル開始時に奨励を受ける権利がある可能性があります。会社の賃貸は通常暗黙的な金利を提供しないため、会社は不動産や設備賃貸開始日の情報に基づいて逓増借款金利を使用する。増量借入金金利の確定には判断が必要です。当社は当社の現在の無担保借入金金利を用いて逓増借入金金利を決定しており、この金利は担保や期限など様々な要因に応じて賃貸条項と一致するように調整されています。同社は条件に合ったすべての賃貸契約のために短期賃貸契約確認免除を選択した。したがって，初期レンタル期間が12カ月以下のレンタルは貸借対照表に記録されず，逆にリース支払いはレンタル期間内に直線原則でレンタル料金と確認される。

同社はあるオフィス空間、データセンター、設備をレンタルしている。その会社の賃貸借契約の残り条項は1至れり尽くせり11何年もです。ある賃貸契約には異なる期間の継続選択権が含まれており、その選択権は会社が自ら決定する。当社が継続選択権を行使する賃貸契約を合理的に決定した場合、この等選択権期限は当社のROU資産及び賃貸負債の査定に計上されています。いくつかのレンタル会社は、レンタル資産に関連する税金、保険、メンテナンス、その他の運営費用を支払うことを要求します。このような金額は、それらの性質が可変であるため、賃貸負債の計量範囲に計上されない。これらの可変レンタルコストは発生時に可変レンタル料金であることが確認された。あるレンタルには、レンタル期間終了時に賃貸資産を購入する選択権が含まれており、これは当社のレンタル分類決定の一部として評価されている。当社が所有権または購入選択権の譲渡を合理的に決定しない限り、ROU資産の減価償却年限とレンタル改善は予想されるレンタル期間によって制限される。

同社の運営リース資産は、2022年6月30日と2021年6月30日まで46,869そして$55,977資金調達リース資産は$65そして$188それぞれ，である.2022年6月30日現在、経営リース総負債は51,452当期経営リース負債を含めて#ドル10,681非流動経営リース負債#ドル40,771すべての#ドルの融資リース負債です67流動融資リース負債です。2021年6月30日現在、経営リース総負債は60,828当期経営リース負債を含めて#ドル11,460非流動経営リース負債#ドル49,368融資リース負債総額は#ドルです193流動融資リース負債#ドルで構成されています110非流動融資リース負債#ドル83.

経営的リース資産は他の非流動資産経営リースの負債は費用を計算する(現在部分)とその他長期負債(非流動部分)会社の総合貸借対照表にあります。経営リース資産は累計償却純額#ドルに記入します31,006そして$23,813それぞれ2022年と2021年6月30日まで。融資リース資産は財産と設備、純額資金調達リースの負債は支払手形(現在部分)と長期債務(非流動部分)会社の総合貸借対照表にあります。融資リース資産は累計償却純額#ドルに記入します255そして$153それぞれ2022年と2021年6月30日まで。

2022年6月30日現在、2021年、2020年度までの運営リースコストは13,058, $14,676、と$16,029それぞれ，である.2022年6月30日現在、2021年、2020年度までの融資リースコストは105, $121、と$41それぞれ，である.2022年6月30日現在、2021年、2020年度までの総運営および融資リースコストには、約#ドルの可変リースコストが含まれています2,333, $3,831、と$4,017それぞれ，である.運営および融資リース費用は、ROU資産の性質および用途に依存して、会社の総合収益表にサービス、研究および開発および販売、一般および管理費用を計上する。

運営リースを支払うための運営キャッシュフローは、2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日までの会計年度は#ドル13,082, $13,672、と$14,348賃貸負債を経営することと引き換えにROU資産は#ドル2,407, $4,691、と$4,212それぞれ，である.2022年6月30日現在、2021年、2020年度までの融資リース支払いの融資キャッシュフローは109, $117、と$33それぞれ，である.

カタログ表

2022年6月30日、2021年6月、2020年6月30日までの会社経営リースの加重平均残存賃貸期間は76数ヶ月間81先月、そして88月，加重平均割引率は2.58%, 2.67%、および2.76%です。当社の融資リースの加重平均残存期間は、2022年6月30日、2021年6月、2020年6月30日までです9数ヶ月間21先月、そして33月，加重平均割引率は2.29%, 2.39%、および2.42%です。

ASC 842賃貸負債の満期日

初期取消不能賃貸期間が1年を超える経営リース将来の最低賃貸料支払いは以下の通り：2022年6月30日*：


期日まで	未来の最低レンタル料支払い

2023	$	11,917
2024	10,246
2025	7,490
2026	6,572
2027	5,777
その後…	13,899
賃貸支払総額	$	55,901
差し引く：利息	(4,449)
賃貸負債現在価値	$	51,452

*融資リースは本財政年度には重要ではないため、賃貸を経営する賃貸負債表満期日のみが含まれる。

将来のレンタル料には$が含まれています5,464行使される賃貸期間の選択権を合理的に決定する延長と関連がある。2022年6月30日までに797署名されたがまだ開始されていないレンタル契約には法的拘束力のあるレンタル金が支払われます。レンタル開始日は2022年7月1日、レンタル期間は84何ヶ月になりますか。

NOTE 5. 財産と設備

財産と設備の分類とその推定使用寿命は以下のとおりである


	六月三十日
	2022		2021		使用寿命を見込む
土地	$	16,781	$	22,885
土地改良	23,571		23,783		5-20年
建物.建物	129,313		149,041		20 - 30 years
賃借権改善	51,708		55,407		5-30年	(1)
設備と家具	400,856		391,507		3-10年
飛行機と設備	41,492		41,047		4-10年
建設中の工事	2,547		3,639
融資リース使用権資産(2)	320		341
	666,588		687,650
減価償却累計を差し引く	454,879		435,169
財産と設備、純額	$	211,709	$	252,481

(1) レンタル期間や予想耐用年数が短い

(2) 詳細は付記4を参照

負債中の財産と設備の変動は#ドル減少に計上されなければならない4,0971ドル増加します8,699それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの会計年度である。資本リースで得られた財産や設備の変動は#ドル減少21そして$142022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度で、1ドル増加します3552020年6月30日までの事業年度。このような金額は現金流動量表の資本支出に含まれていない

カタログ表

違います。財産·設備の減価は、2022年6月30日、2021年または2020年6月30日までの会計年度に記録されている。

同社は2022年3月31日までの四半期内に施設購入の申し出を受け、経営陣は施設の売却を約束していた。同施設の資産は、2022年6月30日現在、会社が保有する販売待ち資産に分類され、金額は#ドル20,201財産と設備の純額には含まれていません。2021年6月30日現在、会社が保有する販売待ち総資産は0.

NOTE 6. その他の資産

商誉

2022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度について、報告可能な部分別に分割された商誉帳簿金額は以下の通り


	六月三十日
炉心	2022		2021
期初残高	$	195,578	$	199,956
年内に取得した営業権	—		—
営業権は年内に譲渡する1	—		(4,017)
営業権、処置に関する調整	—		(361)
期末残高	$	195,578	$	195,578

支払い
期初残高	$	325,326	$	325,326
年内に取得した営業権	—		—
営業権、処置に関する調整	—		—
期末残高	$	325,326	$	325,326

相補型
期初残高	$	166,554	$	161,052
年内に取得した営業権	—		1,485
営業権は年内に譲渡する1	—		4,017
営業権、処置に関する調整	—		—
期末残高	$	166,554	$	166,554

1コールセンターのビジネスラインのコアから補足への移行に関連しています$4,017この事業の推定公正価値によると、営業権は2021年度に両社の間で移転される。

2022年度および2021年度に取得されたビジネスレビュー0そして$1,485それぞれ，である.営業権は主に予想される成長潜在力、協同効果及び規模経済を含み、これらの成長潜在力、協同効果及び規模経済は、当社の業務を買収した実体又は資産及びその集合の従業員の業務と合併することから来ている。会社の会社部門や他の報告すべき部門には営業権が割り当てられていません。

カタログ表

その他無形資産

他の識別可能な無形資産に関する情報は以下のとおりである


	June 30, 2022
	総帳簿金額		累計償却する		ネットワークがあります
取引先関係	$	316,401	$	(246,898)	$	69,503
コンピュータソフト	$	1,111,308	$	(700,351)	$	410,957
他の無形資産：	$	108,688	$	(83,551)	$	25,137

	June 30, 2021
	総帳簿金額		累計償却する		ネットワークがあります
取引先関係	$	316,401	$	(234,559)	$	81,842
コンピュータソフト	$	978,099	$	(610,005)	$	368,094
他の無形資産：	$	102,615	$	(76,486)	$	26,129

顧客関係の有用なライフサイクルは5至れり尽くせり20何年もです

コンピュータソフトウェアが販売、レンタル、またはマーケティングソフトウェアを含むコストは$173,402ソフトウェアの内部使用コストは$237,5552022年6月30日。2021年6月30日現在、ソフトウェアの販売、レンタル、またはマーケティングコストの合計は146,090一方，内部使用ソフトウェアのコストの合計は$である222,004.

コンピュータソフトウェアには，会社が開発または買収した商業ソフトウェア製品の未償却コストが含まれており，これらの製品は使用寿命内に資本化や償却を行う一般的な範囲である5至れり尽くせり15何年もです。コンピュータソフトの償却費用の合計は$です105,036, $99,305、と$92,460それぞれ2022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年6月30日年度となっている。2020年度にはコンピュータソフトウェアプロジェクトの総額は8,710主に企業リスク緩和解決策と支払いセンターに関連する資産がログアウトされ、会社の総合収益表の販売、一般と行政管理、及び会社総合現金フロー表上の資産と業務処分収益/損失に計上される。いくつありますか違います。2022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度の大きな減額。

同社の他の無形資産の使用寿命は3至れり尽くせり20何年もです

すべての無形資産の償却費用は#ドルです126,835, $123,233、と$119,599それぞれ2022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年6月30日年度となっている2022年6月30日までのすべての無形資産の今後5年間の年間推定償却費用総額は以下の通り


6月30日までの年度は	コンピュータソフト		お客様両性関係		その他無形資産		合計する
2023	$	100,314	$	9,745	$	8,137	$	118,196
2024	83,312		8,363		5,519		97,194
2025	64,739		7,910		3,118		75,767
2026	42,986		7,544		1,458		51,988
2027	19,521		7,451		1,379		28,351

NOTE 7. 債務

その会社は$を持っている67未償還短期債務とドル115,0002022年6月30日までの未返済長期債務は、融資リースと循環信用手配と関係がある。その会社は$を持っている110未償還短期債務とドル100,0832021年6月30日までの未返済長期債務

循環信用手配

2020年2月10日、当社は5年間の優先無担保循環信用手配を締結した。信用手配は最大#ドルまでの借金を可能にする300,000会社はいつでも$に増加させることができます700,000それは.信用手配の金利変動は、(A)欧州通貨金利に基づく金利または(B)基本金利((I)0%、(Ii)当日の米国銀行の最優遇金利のうち最高者、(Iii)当日の連邦基金の実質金利プラスに等しい0.50%および(Iv)当日の1ヶ月の利息の間のヨーロッパ通貨金利はドルプラスです1.0%)、それに会社の

カタログ表

レバレッジです。信用手配は当社のいくつかの付属会社が保証し、そして各種の財務契約の制約を受けて、このような財務契約は当社に信用手配プロトコルで定義されたいくつかの財務比率を維持することを要求する。同社は2022年6月30日までこのようなすべての条約を遵守した。循環信用手配終了2025年2月10日それは.1元ある115,000この信用は2022年6月30日の未返済残高と#ドルに手配されています100,0002021年6月30日現在、この信用手配下の未返済残高

その他の信用限度額

同社には#ドルまでの資金を提供する無担保の銀行信用限度額がある5,000最優遇金利で利息を引きます1%です。信用限度額は2019年5月に更新され、2021年3月に改正され、満期期間が延長されるApril 30, 2023それは.あったことがある違います。2022年6月30日または2021年6月30日までの未返済残高

利子

会社は#ドルの利息を支払った1,788, $852、と$4752022年6月30日までの財政年度中に, 2021年と2020年です

NOTE 8. 所得税

所得税の支出には以下の内容が含まれる


	六月三十日まで
	2022		2021		2020
現在：
連邦制	$	59,390	$	55,598	$	46,137
状態.状態	18,089		13,897		13,690
延期：
連邦制	24,391		14,401		21,130
状態.状態	7,481		2,360		3,451
	$	109,351	$	86,256	$	84,408

繰延税金項目に関する一時的な差額が貸借対照表に表示される税務影響は以下の通りである


	六月三十日
	2022		2021
繰延税金資産：
契約とサービス収入	$	15,340	$	13,428
費用準備金と課税項目(不良債権、補償、賃金税)	15,382		17,566
賃貸負債	12,868		15,182
純営業損失と税収減免繰り越し	2,107		3,242
その他、純額	3,311		2,634
繰延税項目の総資産総額	49,008		52,052
推定免税額	(200)		(270)
繰延税項目純資産	48,808		51,782

繰延税金負債：
加速税減価償却	(33,390)		(37,066)
税金の償却を加速する	(192,187)		(175,804)
契約とサービス費用	(104,139)		(85,696)
賃貸使用権資産	(11,722)		(13,974)
繰延負債総額	(341,438)		(312,540)

繰延税金純負債	$	(292,630)	$	(260,758)

カタログ表

以下の分析は、法定連邦所得税税率と上に反映された有効所得税税率とを調整した


	六月三十日まで
	2022		2021		2020
計算された“所期”税金	21.0	%	21.0	%	21.0	%
以下の理由による税収の増加(減少)：
州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く	4.3	%	3.2	%	3.6	%
信用を研究開発する	(2.0)	%	(2.4)	%	(2.4)	%



その他(純額)	(0.1)	%	(0.1)	%	(0.1)	%
	23.2	%	21.7	%	22.1	%

2022年6月30日現在、同社は918金葉ファイナンシャルソリューションの買収に関連する連邦純営業損失総額(“NOL”)は、IRC第382条の適用後に使用される予定だ。また，2022年6月30日現在，同社は国家NOLと税収控除を有しており，税収の影響を受ける価値は$である215そして$1,700それぞれ，である.連邦と州の損失と信用繰越の期限はそれぞれ異なり、2023年度から2042年度まで様々である。これらの損失と税収控除を制限する州税収ルールによると、同社はさらに可能性が高いと考えている200このような損失と税金控除は満期になり、使用されないだろう。したがって、推定免税額は#ドルとなる200そして$2702022年6月30日まで、2022年6月30日と2021年6月30日までの国家純営業損失と税収控除繰越をそれぞれ計上した。

同社は所得税を納め、払い戻しを差し引いた純額は#ドル60,553, $80,220、と$63,692それぞれ2022年度、2021年度、2020年度。

2022年6月30日現在、同社は8,990未確認の税金優遇総額、$8,066その中で，確認されれば，その実際の税率に影響を与える。2021年6月30日現在、同社は8,762未確認の税金割引、$8,119その中で，確認されれば，その実際の税率に影響を与える。同社は利息と罰金#ドルを累計した1,234そして$1,180それぞれ2022年、2022年、2021年6月30日の不確定税収頭寸と関連している。所得税規定には、利息支出と税収割引が確認されていない罰金(または利益)#ドルが含まれています73, $(310), and $382022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年6月30日までの会計年度である。

2022年6月30日、2021年、2020年6月30日までの財政年度の未確認税収割引について、以下のように入金された


	未確認税収割引
2019年7月1日の残高	$	10,495
今年度の税収の増加	1,451

前年の税務頭寸を増やす	867

業務合併に関する増加	192

訴訟の時効満了に伴う削減	(2,893)
2020年6月30日の残高	10,112
今年度の税収の増加	1,598

前年の税務頭寸を増やす	490
前年の税収の減少	(30)


訴訟の時効満了に伴う削減	(3,408)
2021年6月30日の残高	8,762
今年度の税収の増加	1,863

前年の税務頭寸を増やす	1,642
前年の税収の減少	(36)


訴訟の時効満了に伴う削減	(3,241)
2022年6月30日の残高	$	8,990

訴訟時効規則によると、2022年6月30日まで、米国2019年度とその後のすべての年度の連邦所得税申告書はまだ審査を行う必要がある。訴訟時効規則によると、2022年6月30日まで審査が必要な米国州所得税申告書は、2016年度から2019年までのすべての年で州司法管轄権によって異なる。当社は、時効法規の失効や審査終了により起こりうる変化により、未確認の税収割引残高が#ドル減少する可能性があると予想しています1,500 - $4,0002022年6月30日から12ヶ月以内。

カタログ表

NOTE 9. 業界とサプライヤーの集中度

同社は米国各地の銀行、信用社、金融機関にその製品を販売しており、通常担保を必要としない。すべてのお客様への請求書は請求書の日から30日以内に満期になります。潜在的な信用損失のための準備金を保留する。会社契約に信用減免条項を加え、監視適時支払いを行うことで、顧客関連リスクが緩和される。

また、同社のいくつかの重要な解決策は第三者製造の技術に依存している。当社とこれらの第三者のうちの1つまたは複数との関係を終了することは、当社の運営にマイナス影響を与える可能性があります。

NOTE 10. 株に基づく報酬

同社の2022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年度までの税引前営業収入には24,780, $20,746、と$16,883それぞれ株式ベースの報酬です#ドル22,703, $18,817、と$15,148それぞれ制限株式計画と関連がある。コストは見積もりの没収金額を差し引いて入金されます。2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日までの会計年度、株式に基づく報酬による所得税収益総額は4,252, $3,258、と$3,072それぞれ，である.これらの所得税優遇には、株式オプション行使および制限株式投資からの所得税純額超過収益#ドルが含まれる652, $719、と$340それぞれ2022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年6月30日年度となっている。

株式オプション賞

2015年11月10日、会社は従業員と非従業員取締役向けの2015年度株式インセンティブ計画(“2015 EIP”)を採択した。この計画は、株式オプション、株式付加価値権、制限株式または単位、および業績株または単位の付与を可能にする。この計画によると、発行された最高株式数は3,000それは.株式オプションについては、オプションの条項及び付与期限は、取締役会報酬委員会が付与時に決定する。オプション期間はオプション付与日から十年を超えてはいけません。本計画により付与されたオプションは最初から行使することができる3年付与後，行使価格は付与日株式公允時価の100%に相当する.オプションはオプションを放棄したときに終了し，90日雇用関係を打ち切った後1年亡くなったオプション獲得者に通知した後、または10年間授与された後。

この計画下での代替案活動の概要は以下のとおりである


	株式数	加重平均行権値		骨材固有の価値がある
未返済の2019年7月1日	32	$	87.27
授与する	—	—
没収される	—	—
鍛えられた	(10)	87.27
未返済、2020年7月1日	22	87.27
授与する	—	—
没収される	—	—
鍛えられた	—	—
未返済債務2021年7月1日	22	87.27
授与する	—	—
没収される	—	—
鍛えられた	(10)	87.27
未済債務2022年6月30日	12	$	87.27	$	1,084
帰属し2022年6月30日に帰属する予定です	12	$	87.27	$	1,084
2022年6月30日に行使できます	12	$	87.27	$	1,084

いくつありますか違います。2022年6月30日、2021年、2020年6月30日までの会計年度に付与されたオプション。

同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプションを付与する公正価値を推定している。残りのすべてのオプションは2016年7月1日に付与された。期待寿命、波動性、リスクなどの仮定-

カタログ表

自由金利と配当収益率は公正価値推定に影響する。これらの仮定は主観的であり，通常大量の分析と判断が必要である.会社の見積もりに使用されている無リスク金利は外部データに基づいて決定されているが、波動性、期待寿命、配当収益率は株式の支払いスケジュールに基づく歴史的経験に基づいていると仮定している。歴史経験に対する適切な重視は関連事実と状況に基づく判断問題である。

2022年6月30日には違います。未償還オプションに関する補償コストは確認されていない。

オプション行使の総内的価値は#ドルである1,005, $0、と$809それぞれ2022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年6月30日年度となっている。いくつありますか102022年6月30日までの財政年度に行使するオプション。

制限株式賞

会社は2005年11月1日に従業員のための限定株式計画を実施した。この計画は2015年11月1日に満期になる。…まで3,000この計画により、普通株式を発行することができる。2015年11月10日、会社は従業員に対して2015年弾性積立金を採用した。…まで3,000普通株式は2015年にEIPによって発行されることができる。発行時には、制限株式の株式は没収され、制限期間内に株式を売却または譲渡することが制限されなければならない。これらの制限は一定期間撤廃されました3数年前5与えられた日からの年数

下の表は非既得株奨励活動をまとめた


株の奨励	株	重みをつける平均値授与日公正価値
未返済の2019年7月1日	6	$	87.27
授与する	—	—
既得	(6)	87.27
没収される	—	—
未返済、2020年7月1日	—	—
授与する	—	—
既得	—	—
没収される	—	—
未返済債務2021年7月1日	—	—
授与する	—	—
既得	—	—
没収される	—	—
未済債務2022年6月30日	—	—

違います。制限株は、2022年6月30日、2021年、2020年6月30日までの会計年度にそれぞれ付与されている。

2016年7月1日までに付与された非既得株奨励は、制限期間内に配当に参加しない。したがって、非帰属株式奨励の加重平均公正価値は、自社権益株式の授出日の公平市価に基づいて制限期間内に宣言される予想将来配当の現在値を減算し、当該等報酬の補償支出を算出する方法と一致する。2016年7月1日以降に付与された非帰属株式奨励は、付与日の公平市価を基礎とした制限期間内に確実に配当に参加している。

制限株式単位賞

当社は二零一零年八月二十日に制限株式計画の改訂により、限定株式単位(“単位”)ではなく従業員参加者に制限株式単位(“単位”)を付与した。単位奨励は2015年の株式インセンティブ計画を継続的に実施する。当社は当社株の株式決済単位で奨励することを意図しています。業績評価に関連しないサービス要求だけが一般的に1至れり尽くせり3何年もです。

次の表は、2022年6月30日までのサービス要求のみを含む非既存単位報酬、サービス要求と業績評価に関連した奨励、およびその時点で終了した年度の活動をまとめている

カタログ表


単位賞	株	重みをつける平均値授与日公正価値		骨材固有の価値がある
未返済の2019年7月1日	298	$	107.00
授与する1	139	157.94
既得	(69)	98.25
没収される2	(61)	85.33
未返済、2020年7月1日	307	136.41
授与する1	113	170.69
既得	(124)	111.08
没収される2	(2)	140.46
未返済債務2021年7月1日	294	160.22
授与する1	135	178.60
既得	(71)	145.50
没収される2	(55)	189.33
未済債務2022年6月30日	303	$166.50		$54,548

1100%の業績を含む制限株式単位の奨励と業績単位の奨励が付与された。

2没収されたのはサービス要求に達していないため没収された制限的な株式単位の奨励と業績単位の奨励、及び業績評価基準に達していないため清算されなかった業績単位の奨励を含む。

それは..1352022年度に授与される単位賞には、サービス要件と業績測定基準があります87サービス需要しかありません。サービス要求のみを含む単位報酬は、非帰属単位の加重平均公正価値(当社の権益株式の授出日の公平時価に基づいて、帰属期間中に宣派される予想将来配当金の現在値を差し引く)で推定され、このような報酬の補償支出を計算する方法と一致する

残りのは482022年度に付与された単位賞には、業績目標とサービス要件があります19このうち、業績とサービス要求単位の奨励は、付与時に100%推定で配布され、日会社の持分を付与した公平な市場価値から、帰属期間中に発表される予想される将来配当金の現在値を減算して推定される。これらの単位報酬の約半分は、発表時に、企業の3年間の帰属期間の収入(調整を含まない)の複合年間成長率(“CAGR”)に基づいて、報酬プロトコルにおいて定義された目標敷居と比較して決定される。これらの単位報酬の他の半分を発表する際、業績支出は、企業が3年間の帰属期間内に非公認会計基準の営業利益率と奨励協定で定義された目標敷居の拡大に基づいて決定される。もう一つは29業績とサービス要求単位の奨励は付与時にモンテカルロ定価モデルを用いて評価を行い、この定価モデルは会社の計画設計の具体的な規定に基づいてカスタマイズされた測定日である。会社の奨励帰属と和解条項によると、モンテカルロ定価モデルを採用した奨励は、付与時に株主総リターン(“TSR”)に基づいて推定され、標準プール1500ソフトウェアおよびサービス指数(“S&P 1500 S&S指数”)参加者会社および会社取締役会報酬委員会によって承認された2022年度の他の参加者からなるカスタマイズ同業者グループ(“補償同行グループ”)ではない。2021年度および2020年度において、TSRは、報酬委員会によって承認された2つの別個のグループである次の表のカスタマイズ同レベルグループおよび標準プール1500情報技術指数(“S&P 1500 IT指数”)参加者と比較した。TSRの定義は，業績期間中の株価の変化に業績期間中に支払われた1株当たりの配当金を加え，業績期間開始時の株価を割ったものである.

モンテカルロ定価モデルで使用される加重平均仮定は、奨励付与日の公正価値を推定するために使用され、その業績目標およびサービス要求は以下のとおりである

カタログ表


	六月三十日まで
モンテカルロ賞の投入：	2022			2021			2020
報酬同レベルグループ：1
波動率	28.6		%	25.2		%	16.8		%
無リスク金利	0.32		%	0.11		%	1.34		%
年間配当金は最近の四半期配当金を基礎としている	$	1.84		$	1.72		$	1.60
配当率	1.1		%	1.0		%	1.1		%
TSRの開始平均パーセンタイル値ランキング	65		%	37		%	63		%

標準プール1500 IT指数：
波動率				25.2		%	16.8		%
無リスク金利				0.11		%	1.34		%
年間配当金は最近の四半期配当金を基礎としている				$	1.72		$	1.60
配当率				1.0		%	1.1		%
TSRの開始平均パーセンタイル値ランキング				30		%	61		%

12022年度には、標準プール1500標準プール指数参加者が報酬同業者グループに組み込まれる。

2022年6月30日までに19,076未確認の非既得限定株式単位報酬に関する補償支出は、没収を含まず、加重平均残存契約期間内に確認されます1.12何年もです。

限定販売単位の帰属日の公正価値を合わせて$とする12,139, $21,652、と$11,248それぞれ2022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年6月30日年度となっている。

NOTE 11. 1株当たりの収益

下表は基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益との間の入金状況を反映している。


	六月三十日まで
	2022		2021		2020
純収入	$	362,916	$	311,469	$	296,668
一般的な共有情報：
基本1株当たり収益の加重平均流通株	73,324		75,546		76,787
株式オプション、制限株式単位および制限株の希釈効果	162		112		147
希釈後の1株当たり収益の加重平均流通株	73,486		75,658		76,934
基本1株当たりの収益	$	4.95	$	4.12	$	3.86
希釈して1株当たり収益する	$	4.94	$	4.12	$	3.86

1株当たりの情報は、会計年度ごとに発行された普通株式の加重平均に基づいている。株式オプション、制限株式単位、制限株は1株当たり収益の希釈程度に計上されている。1株当たりの収益を計算する2段階法は適用されていない。未完成の報酬には没収できない配当に参加する権利が含まれていないからである。いくつありますか72022年度希釈後の1株当たり収益は、加重平均流通株に含まれない逆希釈加重平均株11株式は2021年度に除外され、22020年度の株は除外された。

NOTE 12. 従業員福祉計画

会社は2006年に従業員の株購入計画を立てた。この計画はほとんどの従業員が会社の株を直接購入する機会を得ることができます85毎月15日前後の会社株の終値の%です。2022年6月30日までの財政年度中に, 2021年と2020年に従業員は

カタログ表

購入した80, 80そして、そして74本計画下の株は，平均価格は$である147.36, $136.87、と$132.51それぞれ，である.2022年6月30日までに1,070この計画によると、株はまだ未来の発行に使用できる。その計画は非補償計画としての基準を満たしていない。そこで、同社はこの計画に基づいて従業員に与えた株式割引の総ドル価値を費用として記録した

同社は従業員のために固定的な納付計画：401(K)退職貯蓄計画(“計画”)を策定した。この計画は改正された1975年の“従業員退職収入保障法”(“ERISA”)の制約を受けている。この計画によると、会社は一致します100全従業員の支払いの割合は最高です5条件を満たした報酬の%です。一致した支払いを得るためには、従業員は18年は少なくとも雇用され6か月それは.当社には適宜出資する権利があるありません最近の3つの財政年度のいずれかです。この計画のペア払込総額は#ドルだ28,259, $26,783、と$25,1552022年6月30日までの財政年度, 2021年と2020年。

NOTE 13. 商業買収

何てこった

開けるJuly 1, 2019会社はGeezeoの全株式を#ドルで買収した37,776現金で払いました。買収の主な原因は、会社のデジタル財務管理ソリューションを拡大するためであり、買収の資金は運営による現金から来ている。Geezeoはボストンに本部を置く小売と企業デジタル財務管理ソリューションの提供者である。

2020年度のGeezeoの買収に関するコストの合計は30専門サービス、出張、および他の費用のために使用され、収入および販売コスト、一般費用および行政費用に発生および報告された費用が計上される。

会社の2022年6月30日現在、2021年6月30日現在、2020年6月30日までの財政年度の総合収益表には収入$が含まれています12,733, $13,233、と$8,969税引後純収益はそれぞれ#ドルと#ドルです4,679, $4,805、と$654それぞれGeezeoの運営によって生じる

添付されている2020年6月30日までの会計年度の総合収益表には、買収日までに今回の買収に関するいかなる収入や費用も含まれていない。今回の買収の影響は、我々の連結財務諸表の今期と前期に重要ではなく、形式的な財務情報を提供していないと考えられる。

NOTE 14. 報告可能な細分化市場情報

同社は主に金融サービス機関に技術ソリューションと支払い処理サービスを提供するリーディングサプライヤーである

会社の業務は以下のように分類される四つ報告可能な部門：コア部門、支払い部門、補足部門、会社、その他の部門。コア部分は銀行と信用社にコア情報処理プラットフォームを提供し、預金、ローンと台帳取引所を処理するために必要な統合アプリケーションを含み、集中した顧客/会員情報を維持する。支払部門は、ATM、デビットカードおよびクレジットカード処理サービス、オンラインおよびモバイル請求書支払いソリューション、リスク管理製品およびサービスを含む安全な支払処理機器およびサービスを提供する。補足部分は、会社のコアソリューションと統合または独立して使用可能な追加のソフトウェアおよびサービスを提供する。会社及びその他の支部は、非他の3つの支部のハードウェア及び他の製品の収入及びコスト、及び他の3つの支部の非直接支部の運営コストを含む

同社はその部門の業績を評価し、各種の要素に基づいてそれらに資源を分配し、対照傾向、予算と予測された業績を含む。各部門の評価では、収入と収入コストだけが考慮される

2022年度は非実質的な調整が行われ、2021年度の収入コストは、本年度の部門別収入コストと一致するように、コア部門から会社および他の部門に再分類される。2021年6月30日までの会計年度、再分類された金額は#ドル135.

2021年度第2四半期には、会社のコールセンターが補完部門に統合された。この合併の結果として、2021年度に非実質的な調整が行われ、2020年6月30日までの会計年度に確認された関連収入とコストがコア部門から補完部門に再分類される。再分類された関連収入総額は#ドルである20,7972020年度。再分類された収入に関する総コストは#ドルである12,3862020年度。

カタログ表


	現在までの年度
	June 30, 2022
	炉心		支払い		相補型		会社や他の		合計する
収入.収入
サービスとサポート	$	583,752	$	78,402	$	444,485	$	49,726	$	1,156,365
処理中です	38,690		628,617		116,726		2,486		786,519
総収入	622,442		707,019		561,211		52,212		1,942,884

収入コスト	261,585		380,954		232,088		253,987		1,128,614
研究と開発									121,355
販売、一般、管理									218,296

総費用									1,468,265

分部収入	$	360,857	$	326,065	$	329,123	$	(201,775)

営業収入									474,619

利子収入(費用)									(2,352)

所得税前収入									$	472,267


	現在までの年度
	June 30, 2021
	炉心		支払い		相補型		会社や他の		合計する
収入.収入
サービスとサポート	$	529,193	$	63,445	$	410,930	$	44,638	$	1,048,206
処理中です	34,903		578,863		94,998		1,255		710,019
総収入	564,096		642,308		505,928		45,893		1,758,225

収入コスト	247,150		353,581		212,627		250,041		1,063,399
研究と開発									109,047
販売、一般、管理									187,060

総費用									1,359,506

分部収入	$	316,946	$	288,727	$	293,301	$	(204,148)

営業収入									398,719

利子収入(費用)									(994)

所得税前収入									$	397,725

カタログ表


	現在までの年度
	June 30, 2020
	炉心		支払い		相補型		会社や他の		合計する
収入.収入
サービスとサポート	$	529,997	$	66,920	$	401,639	$	52,895	$	1,051,451
処理中です	31,372		530,773		82,507		964		645,616
総収入	561,369		597,693		484,146		53,859		1,697,067

収入コスト	240,492		319,739		203,963		244,270		1,008,464
研究と開発									109,988
販売、一般、管理									197,988

総費用									1,316,440

分部収入	$	320,877	$	277,954	$	280,183	$	(190,411)

営業収入									380,627

利子収入(費用)									449

所得税前収入									$	381,076

当社は部門ごとに追加的な資産資料を開示していません。このような資料は内部で作成されているのではなく、このような資料を作成することはできません。

注15後続事件

施設を売る

同社は2022年8月12日、2022年3月31日までの四半期内に売却を約束したカリフォルニア州サンディエゴ工場の売却を完了した。この施設の販売価格は1ドルです27,500そして、売却コスト後の収益は決済日に受け取ります。販売されている施設には帳簿価値約#ドルの資産が含まれている20,201この等資産は2022年6月30日に当社が売却待ちの資産を保有していると申告した(付記5参照)。同社は販売から約#ドルの収益を確認する予定だ6,0002023年度第1四半期に。

配当をする

開ける2022年8月22日会社の取締役会は現金配当金を#ドルと発表した0.49普通株式1株当たり、支払日は2022年9月29日登録された株主へ2022年9月9日.

採掘する

カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

本Form 10-K年次報告がカバーする期間が終了した時点で、取引所法案ルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を、当社の最高経営責任者(“CEO”)および最高財務責任者(“CFO”)を含む管理層の監督と参加の下で評価した。この評価(取引所法案規則13 a-15(B)および15 d-15(B)によって要求される)に基づいて、CEOおよび最高財務官は、我々の開示制御および手続きが有効であり、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求している情報が、米国証券取引委員会規則および表によって指定された期間にわたって記録、処理、集計および報告されることを合理的な保証を提供することができると結論した。このため、開示制御及びプログラムは、取引所法案に基づいて開示を要求する情報の蓄積を確保し、最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者に適宜伝達して、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを目的とした制御及びプログラムを含む。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

本項目9 Aは、財務報告の内部統制に関する管理層の報告書を項目8“財務諸表および補足データ”に記載することを要求する。当社の独立公認会計士事務所は、2022年6月30日までの財務報告内部統制を監査しており、彼らの報告は当テーブル10-Kの第8項に含まれています。

財務報告の内部統制の変化

当社の財務報告内部統制は、2022年6月30日までの四半期内に、取引所法案第13 a-15(D)および15 d-15(D)規則に基づいて要求される管理層評価によって、重大な影響や合理的に当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変動が発見されていません。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。

適用されません。

カタログ表

第三部

本報告は，第III部第10，11，12，13および14項に規定する資料を省略し，当社2022年6月30日の財政年度終了後120日以内に当社2022年株主総会の最終委託書(“依頼書”)に提出する。

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

“役員選挙”、“会社管理”、“延滞第16条(A)条報告”(適用例)及び“行政員”エージェント宣言では，そのエージェント宣言は参照によって結合される.

プロジェクト11.役員報酬

依頼書の“コーポレート·ガバナンス”“報酬委員会報告”“報酬検討·分析”“報酬とリスク”“役員報酬”などのタイトルの情報を参照してください。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

参照されて本明細書に組み込まれた依頼書中の“いくつかの株主の持分”および“持分補償計画情報”のタイトル下の情報を参照する。

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

参照によって本明細書に組み込まれた依頼書中の“取締役選挙-取締役独立”および“いくつかの関係および関連取引”のタイトル下の情報を参照する。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

“監査委員会報告”と“当社の独立公認会計士事務所の選択を承認する”というタイトルの情報を参照して、普華永道会計士事務所(PCAOB ID No238)、このエージェント宣言は、参照によって本明細書に結合される。

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(A)本報告の一部として、以下の書類を提出した

(1)以下は、当社及びその付属会社の総合財務諸表及び独立公認会計士事務所の報告であり、本報告第8項に記載されている

-独立公認会計士事務所レポート

-2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日までの財政年度連結損益表

-2022年6月30日および2021年6月30日までの連結貸借対照表

-2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日までの財政年度株主権益変動表

-2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日までの財政年度統合キャッシュフロー表

-連結財務諸表付記

(2)本報告の一部として提出された以下の財務諸表付表は、本報告第8項の下に掲げる

明細書には入っていませんが、これらの明細書は適用されていないため、あるいは必要な資料が連結財務諸表や付記に記載されています。

(3)以下に記載する“展示品インデックス”を参照.

本文書に添付されていないすべての証拠物は、以前の出願文書を参照することによって統合される。

展示品索引

証拠品番号：説明する

3.1.8 再記載された会社登録証明書は、添付ファイル3.1.8として、会社が2021年2月9日に提出したForm 10-Q四半期レポートに添付されています。

3.2.8 2021年8月26日に提出された8-Kフォームの現在の報告添付ファイル3.2.8に添付されている定款の再記述と改訂.

4.1** 証券説明書

10.49* Jack Henry&Associates，Inc.繰延給与計画は、2014年11月5日に提出された10-Q表四半期報告書に添付されている10.49として添付されています。

10.50* Jack Henry&Associates，Inc.非従業員取締役繰延報酬計画は、2014年11月5日に提出された10-Q表四半期報告書に添付されている添付ファイル10.50として添付されています。

10.56* Jack Henry&Associates，Inc.2015年持分インセンティブ計画は、2015年11月16日に会社が提出した8-Kフォームの現在の報告書に添付されている10.56として添付されている。

10.57* 会社が2016年2月5日に提出した10-Q四半期報告添付ファイル10.57に添付されている限定株式単位協議表(非従業員取締役)。

10.58* 2016年7月1日に提出された会社の現在の8-Kレポート添付ファイル10.58の“非限定株式オプション協定(役員)表”です。

10.59* 2016年7月1日に提出された会社の現在の8-Kレポート添付ファイル10.59の制限株式協議表(役員)。

10.61* Jack Henry&Associates，Inc.2006年従業員株式購入計画は、2016年11月10日から改訂·再記述され、添付ファイル99.1として2016年11月16日に提出されたS-8表登録声明に添付されている。

10.62* 2017年8月25日に提出された会社10-K年度報告添付ファイル10.62の履行株式協議表。

カタログ表

10.63* Jack Henry&Associates，Inc.2017年年次インセンティブ計画は2017年9月1日に発効し、2017年11月9日に株主の承認を得て、添付ファイル10.63として2017年11月13日に提出された現在の8-Kフォーム報告書に添付されています。

10.64* 当社とDavidフォースが2020年1月1日に締結した保留契約は、当社が2020年1月3日に提出した8-K表添付ファイル10.64としています。

10.65* 制限株式契約表“は、添付ファイル10.65として、2020年1月3日に会社が提出した8-K表に添付されている。

10.66 借り手であるJack Henry&Associates，Inc.が2020年2月10日に署名した信用協定は、借り手、融資先、アメリカ銀行協会が行政代理、LC発行業者と揺動限度額融資者として、そしてある他の金融機関は連合シンジガエージェント、共同牽引手配者と共同帳簿管理人として、会社が2020年2月11日に提出した現在の8-K報告書の添付ファイル10.66として機能する。

10.67 会社とDavidフォースが2020年11月10日に締結した飛行機時間分割協定は、会社が2021年2月9日に提出した10-Q四半期報告の添付ファイル10.67としている。

10.68* 当社が2021年8月25日に提出したForm 10-K年度報告添付ファイル10.68に添付されている制限株式単位プロトコル表。

10.69* 会社が2021年8月25日に提出したForm 10-K年度報告添付ファイル10.69の履行株式協議表。

10.70* 添付ファイル10.70として、会社が2021年8月25日に提出した10-Kフォーム年次報告書に添付されている限定株式単位プロトコル表。

10.71* 賠償協定表は、当社が現在報告している添付ファイル10.71として2022年2月17日に提出された8-K表です。

10.72* Jack Henry&Associates，Inc.幹部退職計画は添付ファイル10.72として2022年7月29日に提出された8-Kフォームの現在の報告に添付されている。

21.1** 当社の子会社リストです。

23.1** 独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は同意します。

31.1** CEO証明書です。

31.2** 最高財務官証明書。

32.1*** 最高経営責任者は“米国法典”第18編第1350条の書面による声明を発表した。

32.2*** 首席財務官は“米国法典”第18編第1350条の書面による声明に基づいている。

101.INS*XBRLインスタンスドキュメント

101.SCH*XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント

101.CAL*XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.DEF*XBRL分類拡張Linkbaseドキュメントを定義する

101.LAB*XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント

101.PRE*XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

カタログ表

*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。

**このレポートと共に10-Kフォームで提出します

*このレポートは、テーブル10-Kで提供されます。

*本報告がForm 10-K形式で提出された書類は、(I)2022年6月30日と2021年6月30日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年6月30日、2022年6月30日、2020年6月30日までの総合収益表、(Iii)2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日までの総合株主権益表、(Iv)2022年6月30日、2022年6月30日、2020年6月30日までの総合現金流動表、および(V)総合財務諸表に付記されている。

項目16.表格10-Kの概要

ない。

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法第13または15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告を2022年8月25日に署名者によって代表されて署名することを正式に許可した。

ジャックヘンリー&Associates，Inc.登録者

作者/David B.フォス

最高経営責任者

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、次の日に登録者として次の日に署名された



サイン	容量	日取り


/s/David B.フォスデヴィッド·B·フォス	CEO兼取締役会長 (首席行政主任)	2022年8月25日

/ケビン·D·ウィリアムズケビン·D·ウィリアムズ	首席財務官兼財務主管 (首席財務官)	2022年8月25日

/s/Renee A.Swearingen レニー·A·スウィリンゲン	上級副社長と首席会計官 (首席会計主任)	2022年8月25日

/s/Matthew C.Flanigan マシュー·C·フラニガン	取締役副会長兼最高経営責任者	2022年8月25日

/トーマス·H·ウィルソントーマス·H·ウィルソン	役員.取締役	2022年8月25日

/ジャクリーン·R·フィゲルジャクリーン·R·フィゲル	役員.取締役	2022年8月25日

トーマス·A·ウィムセットトーマス·A·ヴィムセット	役員.取締役	2022年8月25日

ローラ·G·ケリーローラ·G·ケリー	役員.取締役	2022年8月25日

/s/Shruti S.Miyashiro Shruti S.Miyashiro	役員.取締役	2022年8月25日

ウェスリー·A·ブラウンウェスリー·A·ブラウン	役員.取締役	2022年8月25日

/s/カーティス·A·キャンベルカーティス·A·キャンベル	役員.取締役	2022年8月25日


ジャック·ヘンリー共同会社そして付属会社
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

	六月三十日 2022		六月三十日 2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	48,787	$	50,992
売掛金純額	348,072		306,564
課税所得税	13,822		30,243
前払い費用とその他	125,537		109,723
繰延コスト	57,105		46,215
販売待ち資産を保有する	20,201		—
流動資産総額	613,524		543,737
財産と設備、純額	211,709		252,481
その他の資産：
非当期繰延コスト	143,750		127,205
純計算機ソフトを償却する	410,957		368,094
他の非流動資産	293,526		249,210
取引先関係，償却純額	69,503		81,842
その他無形資産は，償却後の純額を差し引く	25,137		26,129
商誉	687,458		687,458
その他資産総額	1,630,331		1,539,938
総資産	$	2,455,564	$	2,336,156
負債と株主権益
流動負債：
売掛金	$	21,034	$	18,485
費用を計算する	192,042		182,517
支払手形と長期債務の当期満期日	67		110
収入を繰り越す	330,687		319,748
流動負債総額	543,830		520,860
長期負債：
非当期繰延収入	71,485		75,852
繰延所得税負債	292,630		260,758
債務，当期債務を差し引く	115,000		100,083
その他長期負債	50,996		59,311
長期負債総額	530,111		496,004
総負債	1,073,941		1,016,864
株主権益
優先株--$1額面価値500,000株式を許可してありません発表されました	—		—
普通株式--$0.01額面価値250,000,000ライセンス株； 103,921,7242022年6月30日発行の株式； 103,795,1692021年6月30日に発行された株式	1,039		1,038
追加実収資本	551,360		518,960
利益を残す	2,636,342		2,412,496
元値で在庫株を減らす 31,042,9032022年6月30日の株； 29,792,9032021年6月30日の株	(1,807,118)		(1,613,202)
株主権益総額	1,381,623		1,319,292
負債と権益総額	$	2,455,564	$	2,336,156


ジャック·ヘンリー共同会社そして付属会社
合併株主権益変動表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

	六月三十日まで
	2022		2021		2020

優先株：	—		—		—

普通株：
株、年明け	103,795,169		103,622,563		103,496,026
持分支払いのために発行された株	46,669		92,747		52,336
従業員が株を購入して株式を発行する予定だ	79,886		79,859		74,201
株、年末	103,921,724		103,795,169		103,622,563

普通株式-1株当たり0.01ドル：
年初残高	$	1,038	$	1,036	$	1,035
持分支払いのために発行された株	—		1		—
従業員が株を購入して株式を発行する予定だ	1		1		1
年末残高	$	1,039	$	1,038	$	1,036

追加実収資本：
年初残高	$	518,960	$	495,005	$	472,029
持分支払いのために発行された株	—		(1)		—
株式ベースの報酬に関する源泉徴収	(4,152)		(7,720)		(3,739)
従業員が株を購入して株式を発行する予定だ	11,772		10,930		9,832
株に基づく報酬費用	24,780		20,746		16,883
年末残高	$	551,360	$	518,960	$	495,005

利益剰余金：
年初残高	$	2,412,496	$	2,235,320	$	2,066,073
2016-13年度ASUを用いた累積効果	—		(493)		—
純収入	362,916		311,469		296,668
配当をする	(139,070)		(133,800)		(127,421)
年末残高	$	2,636,342	$	2,412,496	$	2,235,320

在庫株：
年初残高	$	(1,613,202)	$	(1,181,673)	$	(1,110,124)
在庫株を購入する	(193,916)		(431,529)		(71,549)
年末残高	$	(1,807,118)	$	(1,613,202)	$	(1,181,673)

株主権益総額	$	1,381,623	$	1,319,292	$	1,549,688

発表された1株当たり配当金	$	1.90	$	1.78	$	1.66


ジャック·ヘンリー共同会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)

	現在までの年度
	六月三十日
	2022		2021		2020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入	$	362,916	$	311,469	$	296,668
業務純収入を調節する経営活動から純現金を得るには、以下の操作を実行してください
減価償却	50,789		52,515		52,206
償却する	126,835		123,233		119,599
繰延所得税の変動	31,872		16,760		24,581
株に基づく報酬費用	24,780		20,746		16,883
(資産·業務の収益を処分)/損失	400		(1,988)		4,735
経営性資産と負債変動状況：
売掛金変動	(41,508)		(6,112)		10,540
前払い費用、繰延コスト、その他の費用の変化	(82,565)		(57,059)		(25,759)
売掛金変動	6,646		(94)		(47)
計算すべき費用の変動	1,190		7,045		19,720
所得税の変化	16,704		(10,927)		(3,723)
繰延収入変動	6,572		6,541		(4,871)
経営活動の現金純額	504,631		462,129		510,532

投資活動によるキャッシュフロー：
買い取り金，得られた現金を差し引く	—		(2,300)		(30,376)
資本支出	(34,659)		(22,988)		(53,538)

資産を売却して得た収益	45		6,187		11,130

購入したソフト	(8,491)		(6,506)		(6,710)
コンピューターソフトを開発した	(148,239)		(128,343)		(117,262)
投資収益	—		5,000		—
購入投資	(5,000)		(13,300)		(1,150)
投資活動の現金純額	(196,344)		(162,250)		(197,906)

資金調達活動のキャッシュフロー：
信用ツールの借金	332,000		200,000		55,000
融資手配と融資リースを返済する	(317,127)		(100,114)		(55,033)

在庫株を購入する	(193,916)		(431,529)		(71,549)
支払済み配当金	(139,070)		(133,800)		(127,421)
株式オプション行使時に普通株で得られた金を発行する	—		1		—
株式ベースの報酬に関する源泉徴収税	(4,152)		(7,721)		(3,739)
普通株を売却して得た収益	11,773		10,931		9,833
融資活動の現金純額	(310,492)		(462,232)		(192,909)
現金および現金等価物の純変化	$	(2,205)	$	(162,353)	$	119,717
期初現金及び現金等価物	$	50,992	$	213,345	$	93,628
期末現金と現金等価物	$	48,787	$	50,992	$	213,345


	六月三十日まで
	2022		2021
信用損失準備--期初残高	$	7,266	$	6,719
会計基準更新に採用された累積効果	—		493
当面の予想信用損失準備金	1,740		2,130
手当の割り出しを記入する	(1,389)		(2,070)
以前残した金の額を追討する	(1)		(3)
他にも	—		(3)
信用損失準備−期末残高	$	7,616	$	7,266


			独立公認会計士事務所報告			34

			経営陣財務報告内部統制年次報告書			36

			財務諸表

			合併損益表
			2022年6月30日まで，2021年6月30日，2020年6月30日までの年度			37

			資産負債表を統合し、
			June 30, 2022 and 2021			38

			合併株主権益変動表は
			2022年6月30日まで，2021年6月30日，2020年6月30日までの年度			39

			統合現金フロー表は
			2022年6月30日まで，2021年6月30日，2020年6月30日までの年度			40

			連結財務諸表付記			41


ジャック·ヘンリー共同会社そして付属会社
合併損益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)

	現在までの年度
	六月三十日
	2022		2021		2020

収入.収入	$	1,942,884	$	1,758,225	$	1,697,067

費用.費用
収入コスト	1,128,614		1,063,399		1,008,464
研究と開発	121,355		109,047		109,988
販売、一般、管理	218,296		187,060		197,988

総費用	1,468,265		1,359,506		1,316,440

営業収入	474,619		398,719		380,627

利子収入(費用)
利子収入	32		150		1,137
利子支出	(2,384)		(1,144)		(688)
利子収入総額	(2,352)		(994)		449

所得税前収入	472,267		397,725		381,076

所得税支給	109,351		86,256		84,408

純収入	$	362,916	$	311,469	$	296,668

基本1株当たりの収益	$	4.95	$	4.12	$	3.86
基本加重平均流通株	73,324		75,546		76,787

希釈して1株当たり収益する	$	4.94	$	4.12	$	3.86
希釈加重平均流通株	73,486		75,658		76,934