添付ファイル99.1
VivoPower International PLC報告書2022年6月30日までの会計年度の初歩的な未監査の財務業績
天宝取扱パートナーネットワークと地理的カバー範囲は著しく拡大した；追加の約束は3350セットのe-lv変換キットを購入した。トヨタは設計サービス協定でパートナー関係を強化
Aevitasの非コア事業を剥離することは、太陽エネルギーの成長とEdenvale Solar Farmによって付与された重要な契約に再集中するだろう
2022年6月30日の現金残高は130万ドルだったが、2022年7月に資産剥離とナスダック棚の発表を完了した後、残高は890万ドルに増加した
年間グループ収入(Aevitasでの非持続的業務を含む)は3760万ドルで、オーストラリアドル/ドルレートは変わらないベースで3%低下した
基本グループEBITDA(生産停止業務を含む)が21年度(140万ドル)から(1040万ドル)に低下したのは、キー市場、特にオーストラリアにおけるCOVIDの封鎖の影響によるものである
ヨルダンの国有企業(SOE)とTembo電気自動車キット1000セットの了解覚書に署名
ロンドンでは，2022年8月29日(環球社)−VivoPower International PLC(ナスダック：VVPR)(以下，“VivoPower，当社”)が本日，2022年6月30日までの財政年度の予備業績を発表した。
2022年6月30日までの会計年度のポイント：
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3，760万ドルの非持続業務を含むグループの年間収入は前年比7%低下し，主な原因は新冠肺炎に関連した停止によるプロジェクト延期と運営中断，特にオーストラリア市場であった。グループの収入はオーストラリアドルとドルの為替レートが変わらないベースで前年比3%低下した |
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生産停止業務を含めた毛金利が16%から4%に低下したのは，ブルーグラスプロジェクトが190万ドルを一度に超過したことや，他の新冠肺炎に関するコンプライアンスコストやサプライチェーン/物流関連コストの増加によるものである。22年度は、生産停止業務を含む毛金利がブルーグラスコスト超過調整後9%、継続業務毛金利10%となった |
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生産停止(1040万ドル)(21年度EBITDA赤字(140万ドル)と比較して)を含む基本EBITDA損失は、収入、毛利益の減少、従業員とマーケティングコストの増加を反映して成長を支援している |
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22年度法定税後の純損失は2160万ドル、1株当たり収益(EPS)は1.04ドル、21年度は800万ドルの赤字、1株当たり0.49ドルの赤字 |
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22年度調整後の税引後純損失は2110万ドル、調整後の1株当たり収益は1.02ドル、21年度はそれぞれ510万ドルの赤字と1株当たり0.31ドルの赤字だった |
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2022年6月30日以降2022年7月29日に発表された棚上げ発行から500万ドルの純株式収益を調達した |
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グループ純債務は1，450万ドルから2，730万ドルに増加し，2022年7月に発行された棚の純収益とJ.A.Martin ex-Solar売却の初期収益によって相殺され，純債務は1，970万ドルと予想される |
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タンボの流通パートナーネットワークを6大陸と50カ国以上に拡張し、約束と注文に3350セットの電気自動車キットを追加し、世界のキー市場(アラブ首長国連邦、オーストラリア、東南アジア)にVivoPowerとTembo子会社と運営機関を設立した |
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トヨタオーストラリアと安全設計サービス協定(DSA)に調印し，新世代72 kWhとV 2バッテリ変換キットを開発した |
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オーストラリアクイーンズランド州204 MWdc Edenvale太陽光発電場史上最大の太陽電気工事契約を獲得し、エビタスの7つのプロジェクトのうち完成と契約された太陽光発電電界の総数が650 MWdcを超えるようにした |
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Aevitas内の非コア業務(残高完了後日)を剥離し、収益を高成長ビジネス部門に再投資する |
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強制的な見直し審査後にB社の再認証を受け、グローバル·ガバナンスの最良B社の一つに選ばれた |
本プレスリリースに含まれる財務諸表表には、IFRS(“国際財務報告基準”)と非IFRS財務措置との入金が提供される。以下の“非国際財務報告基準財務措置に関する”の見出しには、これらの措置の解釈も含まれている
2022年6月30日までの財政年度は特に挑戦的であり、上半期の我々の主要市場のCOVIDの厳格な封鎖を含む多くの不利な要素があり、下半期のサプライチェーン不足、長期物流遅延、新冠肺炎に関連するコストが続いており、これらは私たちの効率的な運営と交付能力に影響を与えている。そのため，我々の財務業績は悪影響を受け，収入が制限され，グループ運営損失はオーストラリアBluegrass Solarプロジェクトや外国為替に関する190万ドルのCOVID一次損失により激化している。しかし、私たちは私たちの戦略的目標と一致するいくつかの重要な目標を実行することに成功した。これには，トヨタオーストラリア社とのビジネス最終合意，世界での電気自動車キット流通ネットワークの拡大，より多くの電気自動車キット約束と注文の増加，Temboをオランダを中心とした業務から国際的思考を持つ事業に転換し，オーストラリア，アラブ首長国連邦，東南アジアに子会社を設立することが含まれている。残高日の後、オーストラリアの非コア業務部門を剥離し、融資を完了し、中東での初の電気自動車キット了解覚書に署名することを含め、私たちの実行勢いを続けることができます。また、過去数カ月、米国の“インフレ低減法案”の承認とオーストラリア政府の推進に伴い、太陽エネルギー発展は記録的な水準に達し、我々各業務部門の追い風が強まった。短期的には克服すべき挑戦が続くことは間違いないが、私たちは中長期戦略、財務、影響目標の実現に専念するチームとして、依然として揺るぎない, VivoPower執行主席兼最高経営責任者。
非国際財務報告基準財務計量について
著者らの初歩的な結果はある非IFRS財務指標を含み、調整後のEBITDA、調整後の税後の純損失と調整後の1株当たりの収益を含む。管理層は、これらの非国際財務報告基準の財務指標を使用することは私たちの過去の財務業績と一致性と比較性を維持することができ、私たちの経営業績の逐次比較を容易にし、同業者会社との比較にも役立ち、その中の多くの会社は類似した非国際財務報告基準或いは非公認会計原則(“公認会計原則”)財務指標を使用してその国際財務報告基準或いは公認会計原則の結果を補充することができると考えている。非国際財務報告基準の結果は、私たちの経営結果の理解を助けるために、情報を補充するためにのみ使用される。非“国際財務報告基準”の結果は、“国際財務報告基準”に基づいて列報された財務情報に代わるものとみなされてはならず、他社が使用する非“国際財務報告基準”や非公認会計基準とは異なる可能性がある。
本プレスリリース中の“調整後の(基礎)EBITDAと国際財務報告基準財務計量の入金”と題する表は非国際財務基準財務計量と国際財務報告基準に基づいて計算と列報の最新直接比較可能な財務計量の入金を提供した。
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6月30日まで年度を終える |
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調整後(基礎)EBITDAと“国際財務報告基準”財務措置の入金(ドル千円) |
2022 |
2021 |
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当期純損失 |
(21,569 | ) | (7,958 | ) | ||||
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所得税 |
(2,117 | ) | (115 | ) | ||||
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外国為替損益 |
4,709 | (2,093 | ) | |||||
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利子収支 |
3,894 | 2,504 | ||||||
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非現金株の報酬 |
1,900 | 1,078 | ||||||
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再構成やその他の非日常的なコスト |
443 | 2,880 | ||||||
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減価償却および償却 |
2,387 | 2,256 | ||||||
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調整後のEBITDA |
(10,352 | ) | (1,448 | ) | ||||
本プレスリリースでは、“国際財務報告基準財務措置の調整(基本)税後純損失と調整(基本)1株当たり収益”と題する表は、非“国際財務報告基準”財務措置と“国際財務報告基準”に基づいて計算と列報された最新の直接比較可能な財務措置との帳簿を提供した。
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6月30日まで年度を終える |
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| 調整後(基礎)税後純損失と調整後(基礎)1株当たり収益と“国際財務報告基準”財務計量との入金(千ドル単位--別の説明がない限り) |
2022 |
2021 |
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当期純損失 |
(21,569 | ) | (7,958 | ) | ||||
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再構成やその他の非日常的なコスト |
443 | 2,880 | ||||||
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本年度は純損失を調整した |
(21,126 | ) | (5,078 | ) | ||||
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計算に用いた加重平均株式数(損失)/1株当たり収益(株) |
20,721,701 | 16,306,494 | ||||||
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グループは基本的に1株当たり収益(法定)(ドル) |
(1.04 | ) | (0.49 | ) | ||||
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再編成やその他の非日常的な1株当たりコスト(ドル) |
0.02 | 0.18 | ||||||
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集団調整後の1株当たり収益(ドル) |
(1.02 | ) | (0.31 | ) | ||||
本プレスリリースでは“剥離前基礎から持続経営までの損益台帳”と題する表にダールグループ(非持続経営を含む)の財務措置と持続経営財務措置の入金を提供した。
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剥離前から継続運営までの損益台帳(千ドル単位) |
合計組 (剥離前= 継続+ 生産停止) |
生産を停止する 運営 |
続けて 運営 |
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FY2022 |
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収入.収入 |
37,617 | 15,169 | 22,448 | |||||||||
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毛利 |
1,586 | 1,290 | 296 | |||||||||
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ブルーグラスCOVIDに関するコスト超過は含まれていません |
3,467 | 1,290 | 2,177 | |||||||||
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税引後利益/(損失) |
(21,569 | ) | (369 | ) | (21,200 | ) | ||||||
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FY2021 |
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収入.収入 |
40,411 | 16,436 | 23,975 | |||||||||
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毛利 |
6,327 | 1,966 | 4,361 | |||||||||
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税引後利益/(損失) |
(7,958 | ) | (152 | ) | (7,806 | ) | ||||||
VivoPowerについて
VivoPowerは持続可能なエネルギーソリューション会社であり、電池貯蔵、カスタマイズ、チームアプリケーションの電力ソリューション、太陽エネルギーと重要な電力技術とサービスに集中している。同社の核心目標は、その顧客に全包式脱炭素解決策を提供し、純ゼロ炭素状態を実現できるようにすることである。VivoPowerは認証されたB社で，オーストラリア，カナダ，オランダ，イギリス，米国，アラブ首長国連邦で業務を行っている。
前向きに陳述する
本プレスリリースに含まれるいくつかの陳述は、米国連邦証券法で規定されている“前向き陳述”を構成する可能性がある。前向きな陳述は、任意の基本的な仮定を含む、未来のイベントまたは状況の予測、予測、または他の特徴を言及する陳述を含むが、これらに限定されない。“予想”、“信じる”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予定”、“可能”、“可能”、“計画”、“可能”、“潜在”、“予測”、“計画”、“プロジェクト”、“すべき”、“会議する”および同様の表現は、前向きな陳述を識別することができるが、これらの言葉がないことは、前向きな陳述がないことを意味するわけではない。前向き表現は、例えば、e−LV流通プロトコルの潜在的収入、将来の市場見通し、本通報におけるイベントまたは取引の利点、および予想されるリターンに関する表現を含むことができる。これらの陳述はVivoPower経営陣の現在の期待や信念に基づいており、リスク、不確実性、環境変化の影響を受ける可能性がある。経済、商業、競争および/または規制要素の変化、およびVivoPower業務運営に影響を与える他のリスクと不確定要素のため、実際の結果は本文で表現または示唆した場合とは大きく異なる可能性がある。これらのリスク、不確定要素と意外な状況は経営状況の変化、顧客需要の変動、会計解釈の変化、急速な成長に対する管理、他の製品とサービスプロバイダからの激しい競争、全体的な経済状況の変化を含む, 地政学的事件と規制の変化およびVivoPowerが米国証券取引委員会に提出した文書に述べられている他の要因。本明細書に記載された情報を読む際には、このようなリスクが考慮されるべきである。VivoPowerには義務がなく、新しい情報、未来のイベント、仮説の変化、または他の理由でその前向きな陳述を更新または変更する義務も明確ではない。
連絡先
投資家関係
メール：sholders@vivopower.com