00016067572022会計年度誤り139177271,139264,90735,43735,813————15,000,00015,000,00015,000,000150,000,000150,000,000150,000,000———29,430,00029,430,00029,430,0004,804,0004,473,0006,0004,0004,000143,000156,000184,0003,0003,0003,000485,000193,000623,000Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありません0.500016067572021-07-012022-06-3000016067572021-12-31ISO 4217：ドル00016067572022-08-15Xbrli：共有00016067572022-06-3000016067572021-06-30ISO 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在の資産メンバ2021-06-300001606757米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-06-300001606757米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-06-300001606757米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-06-300001606757米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-06-300001606757国：アメリカ2021-07-012022-06-300001606757国：アメリカ2020-07-012021-06-300001606757国：アメリカ2019-07-012020-06-300001606757国：MX2021-07-012022-06-300001606757国：MX2020-07-012021-06-300001606757国：MX2019-07-012020-06-300001606757国/地域：中国2021-07-012022-06-300001606757国/地域：中国2020-07-012021-06-300001606757国/地域：中国2019-07-012020-06-300001606757国：CN2021-07-012022-06-300001606757国：CN2020-07-012021-06-300001606757国：CN2019-07-012020-06-300001606757国/地域：2021-07-012022-06-300001606757国/地域：2020-07-012021-06-300001606757国/地域：2019-07-012020-06-300001606757KE：他の外国人メンバー2021-07-012022-06-300001606757KE：他の外国人メンバー2020-07-012021-06-300001606757KE：他の外国人メンバー2019-07-012020-06-300001606757国：MX2022-06-300001606757国：MX2021-06-300001606757国：アメリカ2022-06-300001606757国：アメリカ2021-06-300001606757国/地域：中国2022-06-300001606757国/地域：中国2021-06-300001606757国/地域：2022-06-300001606757国/地域：2021-06-300001606757国：CN2022-06-300001606757国：CN2021-06-300001606757KE：他の外国人メンバー2022-06-300001606757KE：他の外国人メンバー2021-06-300001606757米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-06-300001606757アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-06-300001606757US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2020-06-300001606757米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-07-012021-06-300001606757アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-07-012021-06-300001606757US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2020-07-012021-06-300001606757米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-06-300001606757アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-06-300001606757US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-06-300001606757米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-07-012022-06-300001606757アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-07-012022-06-300001606757US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-07-012022-06-300001606757米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-06-300001606757アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300001606757US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-06-300001606757米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-07-012022-06-300001606757米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2020-07-012021-06-300001606757米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-07-012022-06-300001606757米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2020-07-012021-06-300001606757米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012022-06-300001606757米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-07-012021-06-300001606757US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-06-300001606757US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-07-012022-06-300001606757US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-06-300001606757米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-06-300001606757米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-07-012022-06-300001606757米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-06-300001606757US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-06-300001606757US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-07-012021-06-300001606757米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-06-300001606757米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-07-012021-06-300001606757US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-06-300001606757US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-07-012020-06-300001606757米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-06-300001606757米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-07-012020-06-30

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで六月三十日, 2022

あるいは…。

☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります            至れり尽くせり            

手数料書類番号001-36454

金宝電子株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
インディアナ州						35-2047713
(明またはその他の司法管轄権						(国際税務局雇用主身分証明書番号)
会社や組織)
キンボル通り1205号, ジャスパー, インディアナ州						47546
(主にオフィスアドレスを実行)						(郵便番号)
(812) 634-4000
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル			取引記号			登録された各取引所の名称
普通株で額面がない			課			ナスダック株式市場有限責任会社
同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。そうだな違います。  ☒

登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。そうだな違います。  ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☐

ファイルマネージャを加速する

☒

新興成長型会社

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価し、公認会計士事務所を証明したことを証明する

その監査報告書を作成したり発表したりする。

☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうです

☐

違います。

☒

2021年12月31日まで(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)現在，非関連会社が保有する普通株の総時価は#ドルである522.6非関連会社が保有する普通株の96.0%に基づく。

2022年8月15日現在、登録者普通株の流通株数は24,625,797株式です。

引用で編入された書類

2022年11月11日に開催される株主総会の委託書の一部を引用して第3部に組み込む。

---

金宝電子株式会社

表格10-K索引

 

						ページ番号.
第1部
第1項。			業務.業務			3
第1 A項。			リスク要因			11
項目1 B。			未解決従業員意見			20
第二項です。			属性			20
第三項です。			法律訴訟			20
第四項です。			炭鉱安全情報開示			20
私たちの執行官に関する情報は						21
第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			22
第六項です。			[保留されている]			23
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			24
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			33
第八項です。			財務諸表と補足データ			34
第九項です。			会計と財務情報開示の変更と相違			65
第9条。			制御とプログラム			65
プロジェクト9 B。			その他の情報			65
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			65
第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			66
第十一項。			役員報酬			66
第十二項。			特定の実益所有者の保証所有権及び株式所有者の管理及び関係事項			66
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			67
14項です。			最高料金とサービス			67
第4部
第十五項。			展示·財務諸表明細書			68
第十六項。			表格10-Kの概要			68
サイン						71

2

---

第1部

第1項-業務.業務

一般情報

本明細書で使用されるように、用語“会社”、“金宝電子”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、金宝電子会社、登録者、およびそれらの子会社を意味する。文意が別に指摘されている以外に、年次系とは、例年ではなく、示された年度の6月30日に終了した財政年度を指す。また、第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期への言及とは、財政年度の対応四半期を指す。

前向きに陳述する

本文にはいくつかの展望的陳述が含まれている。これらは、経営陣が陳述時に既知の事実又は合理的な見積もりに基づいて、会社の将来の業績、計画又は将来の業績及び業務の最適な商業判断に基づいて述べたものである。このような陳述はリスクと不確実性に関連しており，その最終的な有効性は様々な要因の影響を受け，具体的でも一般的でもある.実際の結果は、これらの前向き陳述で表現された結果とは大きく異なる可能性があるので、それらは、そのような結果またはイベントが実際に発生または達成される保証と解釈されるべきではない。これらの陳述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“推定”、“予測”、“求める”、“可能”、“未来”、“可能”、“可能”、“すべき”、“将”、“可能”、“将”、“可能”および同様の表現を使用することによって識別することができる。予想または決定は、実際の結果が予想または歴史的結果とは異なるすべての要因をもたらす可能性がある。私たちは、声明発表後に発生した事件や状況について、これらの要素を更新したり、法的要求がない限り、いかなる前向き声明も修正することを約束しない

議論されているリスク要因はプロジェクト1 A--リスク要因この報告書の結果は、私たちの結果が展望的陳述で表現された結果と大きく異なることをもたらすかもしれない。他にもリスクや不確実性があるかもしれませんが、私たちは現在予測できない、あるいは私たちの業務に実質的な悪影響を与えないと予想しています。このようなどんな危険も、私たちの結果が展望的陳述で表現された結果と大きく異なることをもたらすかもしれない。

私たちが前向きな陳述をしたいつでも、私たちは1995年の“個人証券訴訟改革法”を利用してこのような陳述に提供された“安全港”を利用したいと思っており、これらの要素は実際の結果が展望的陳述とは大きく異なる可能性がある

概要

金宝電子は1961年に設立され、1998年に設立された。私たちは世界的な多面的な製造ソリューション提供者であり、自動車、医療、工業と公共安全端末市場の顧客に代行電子製造サービス(“EMS”)と多元化製造サービスを提供し、工程とサプライチェーン支援を含む。著者らが提供したパッケージ価値は、耐久性電子製品を生産するコア能力から始まり、非電子部品、医療消耗材、薬物輸送解決方案、精密成形プラスチック及び生産自動化、テストと検査設備の多元化契約製造サービスに拡張された。私たちの設計と製造専門技術は強力なプロセスとプログラムを組み合わせて、お客様の製品のライフサイクル全体で最高レベルの品質、信頼性、サービスを提供することを保証するのに役立ちます。私たちは高度に統合されたプログラム、標準化、チーム協力を通じて、私たちのグローバルな足跡とオペレーティングシステムでしばしば受賞するサービスを提供しています。私たちの顧客関係管理(“CRM”)モデルは、私たちの顧客が私たちのグローバルな足跡と製品ライフサイクル全体におけるすべてのサービスに容易にアクセスできるようにする鍵です。私たちの顧客がいる企業は工程変更を厳格にコントロールしなければならず、製品のライフサイクルが長いため、彼らは品質、財務安定性、社会的責任、長期関係に対する約束の記録を重視している。

私たちは自動車顧客のために安全に重要な電子部品を生産して35年以上の歴史がある。この間，我々が開発した専門知識は，我々の自動車顧客に価値があるだけでなく，我々の医療，工業，公共安全顧客にも価値がある.これらの経験とノウハウを設計とプロセス検証，トレーサビリティ，プロセスと変更制御，リーン製造などの分野で利用することにより，業務の成長と多様化を実現し，これらの垂直市場の顧客のために価値のある革新的な解決策を作成することに成功した。これには医療消耗材，精密成形プラスチックの多様な契約製造サービス，工業応用の自動化，試験·検出設備の設計，生産とメンテナンスが含まれている。私たちは、様々な重要な業界認証と法規要求に適合するために、私たちの品質システムを調整し、サプライチェーンと私たちの業務における他の戦略的レバーを利用して、同じ生産施設ですべての4つの端末市場垂直市場からの顧客のために経済的に効率的に電子および非電子製品を生産することができるようにした。

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私たちの多くの顧客は世界の多くの地域で製品を販売する多国籍企業です。これらの顧客は、私たちのようなパートナーとのサプライヤー関係への投資を利用して、世界複数の地域のプロジェクト、製造、サプライチェーン支援を提供しています。私たちは通常複数の場所で同じ顧客のために同じ製品を生産する。さらに、私たちの顧客関係管理モデルと私たちのグローバルシステム、プログラム、プロセスとチーム協力を加えて、私たちはグローバル足跡を拡大する戦略は私たちの4つの端末市場垂直市場の顧客の選好と一致させ、私たちを有利な地位にして、彼らのグローバル成長計画を支持することができます。

私たちの世界的な部品調達、調達、見積もりとお客様の価格設定の流れと中心機能は、私たちが運営している異なる地域にまたがる共通性と一貫性を提供してくれました。たとえば，我々の中央調達組織は，組織全体の調達量を利用しながら，グローバル調達プロセスと戦略を使用して，コンポーネントの十分な可用性と統一的な価格設定方法を確保する.私たちは主に標準化されたグローバル見積モデルを使用して、私たちが生産した製品の顧客価格を管理して、私たちは顧客が彼らの製品を生産することを要求するどこでもこのモデルをシームレスに適用することができます。

私たちの顧客関係管理モデルは、私たちの製造工場の専門家と私たちの業務開発チームのメンバーを結合して、彼らは私たちの世界各地の顧客からもっと遠くて近いところに住んでいます。私たちはまた、品質、卓越した運営、見積もり、設計工学の分野で職能を越えたチームを持っており、私たちの異なる場所からの代表は私たちのチームに世界的な支援を提供しています。これらのチームメンバーのスキルセットと彼らの役割と役割の明確さは、私たちの顧客に強力なチャネルを提供するのに役立ち、実行と強固な関係を形成するために重要である。我々はすでに顧客スコアカードのプロセスを制度化し、会社の各レベルに貴重なフィードバックを提供し、持続的な改善行動を推進している。この過程は私たちが何度も受賞したサービスを提供し、顧客との忠誠度を確立するのを助けてくれた。

私たちの会社の本社はインディアナ州ジャスパーキンボル通り一二零五号にあります。私たちはアメリカ、中国、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイ、ベトナムの工場で生産しています。私たちはインドや日本でも業務をしています。

私たちのサービスは契約に基づいて全世界で販売しています。私たちは製造サービスを通じて顧客規格に合った製品を生産しています。主に：

•設計サービスとサポート

•サプライチェーンサービスとサポート

•迅速な成形と新製品の紹介をサポートします

•製品設計と技術検証と鑑定

•製造過程の工業化と自動化

•信頼性試験(一連の極端な環境条件下での製品の試験)

•プリント回路基板アセンブリ(PCBA)の製造および試験；

•医療機器、包装を含む使い捨て医療用品および他の非電子製品の生産および組み立て；

•電子機器を備えた薬物送達装置および解決策；

•8級クリーンルーム組み立て、コールドチェーン及び製品滅菌管理；

•自動化、テスト、検出装置の設計、工学、製造

•精密成形プラスチックの設計、工事、生産

•ソフトウェア設計と

•完全な製品ライフサイクル管理。

私たちが誇りに思っているのは、お客様の変化するニーズと選好に密接に注目し、機会を探し続け、私たちのパッケージ価値とグローバルな足跡を拡大することで、私たちの業務を発展させ、多様化することです。

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報告細分化市場

運営部門は、企業の構成要素として定義され、その単独の財務情報は、どのように資源を分配し、業績を評価するかを決定するために、首席運営意思決定者または意思決定グループによって定期的に評価することができる。私たちの各業務部門は運営部門として資格があり、その結果は定期的に私たちの運営意思決定者CEOが審査します。私どもの経営部門は支部報告会計基準の下でのまとめ基準を満たしています。2022年6月30日まで、私たちのすべての運営部門はお客様の仕様と設計に基づいて、電子部品と他の製品の生産に契約製造サービスを提供し、医療設備、医療使い捨て製品、精密成形プラスチック、および主に自動車、医療、工業と公共安全応用の自動化、テストと検査設備を含む契約製造サービスを提供します。製品の性質、生産プロセス、顧客タイプ、製品を流通させるための方法は、私たちのすべての運営部門で似たような特徴を持っています。私たちの各運営部門は複数の市場の顧客にサービスを提供し、私たちの多くの顧客のプログラムは複数の運営部門によって製造され、サービスされている。私たちは部品調達と顧客定価などのグローバルな流れを利用して、私たちが業務を展開する異なる地域の間で共通性と一致性を提供します。我々のすべての経営部門は類似した長期経済的特徴を持っているため，報告可能な部門にまとめられている。

私たちの業務戦略

多面的な製造ソリューション会社として、お客様のグローバル成長計画を支援することで、私たちのサービス市場で持続的で利益のある成長を実現していきたいと思います。私たちの戦略を実行する重要な要素は

•私たちのグローバルな足跡を利用して、私たちの戦略を継続して、私たちの世界の重要な地域の存在を利用して、主に既存の施設と潜在的な新しい地理的地域を拡大し、私たちの顧客のニーズに応じて、

•私たちの価値の組み合わせを拡大する-契約製造サービスを通じて私たちの核心的な優勢を強化し、私たちの価値の組み合わせを拡大し、これらの分野は複雑なシステム組み立て、専門技術と精密成形プラスチック、特に金宝医療解決策を含む

•我々の市場を拡大する-探索は、工業アプリケーションの自動化、試験、および検出装置のような、既存の市場、能力、または技術を確立する機会を拡大するであろう。

私たちは、買収を通じて私たちの多面的な製造ソリューション会社としてのパッケージ価値を強化または増加させたいと思っています。参照してくださいプロジェクト1 A--リスク要因買収に関連するリスク。

私たちのビジネス製品

私たちは自動車、医療、工業、公共安全端末市場垂直市場の顧客に工事とサプライチェーン支援を含む契約電子製造サービスを提供します。そのほか、著者らは非電子部品、医療消耗材、精密成形プラスチック及び生産自動化、テストと検査設備に多元化の代行サービスを提供した。当社のサービスは、お客様製品の全製品ライフサイクルをサポートしており、私たちのプロセスと能力は、大量-低混合から高混合-小ロットへの一連の製品をカバーしています。私たちは顧客に革新的で完全な設計解決策をもたらす。私たちは私たちの顧客に卓越した設計を提供し、私たちの標準価値案の一部として、複雑なソフトウェアツールを使ってサプライチェーンを統合し、私たちの顧客にその業務に必要な柔軟性を提供します。私たちの強力な新製品の発売プロセスと広範な製造能力は私たちの各端末市場の垂直市場の顧客の各種の品質と信頼性の期待を満たすことができます。

私たちは私たちの顧客とその独特な需要と期待を重視する。私たちは顧客を中心に、工事や製造分野で比類のない卓越に取り組んでおり、契約製造業界で公認された成功を収めています。個人的な関係は私たちにとって重要で、私たちは長期的なグローバルパートナー関係を構築するために努力している。私たちが顧客を支援する約束は、私たちの過去60年間の歴史と卓越した業績によって支持された。

マーケティングルート

製造サービスは、エンジニアリングやサプライチェーン支援を含め、私たちの業務開発チームがマーケティングを担当しています。私たちはCRMモデルを使用して、私たちの顧客に私たちのグローバルな足跡と製品ライフサイクル全体のすべてのサービスを便利にアクセスすることを提供します。

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主な競争要因

私たちのサービスの市場における重要な競争要素は、品質と信頼性、工程設計サービス、生産柔軟性、定時納品、顧客納期、テスト能力、競争力のある定価とグローバル業務を含む。多くの契約製造サービス提供者が世界規模で既存と潜在顧客から業務を争っている。私たちはまた顧客自身の能力と能力から内因性生産への競争に直面している。現在の先進製品における電子部品の急増と、電子工業における原始設備メーカーが組立過程をこの分野で核心競争力のある会社に委託する持続的な傾向は、EMS業界の成長を推進している。EMS業界の性質は，満期直前のプログラムの代わりに新規顧客や新しいプログラムの起動がしばしば発生することである。新規顧客と計画スタートアップ会社は通常、計画ライフサイクルの早期に利益率の希釈を招き、計画の確立と成熟に伴い、利益率は通常回復する。私たちの持続的な成功は、満期になる顧客/計画を新しい顧客/計画で置き換える能力にかかっています。

私たちまたは業界全体が運営資金プロジェクトに影響を与える特殊な慣行や特殊な条件を持っているとは思いません。変動する在庫レベルに加えて、これらの特殊な慣行や特殊な条件は、私たちの業務を理解するために重要な意味を持ち、在庫レベルの変動は、新しい計画の開始やコンポーネントの供給に伴って増加する可能性があります。

私たちの競争優位は

私たちの競争優位は私たちが自動車顧客のために安全で重要な電子部品を35年以上生産した経験から来て、これらの経験を利用して異なる業界の顧客のために価値のある革新的な解決策を創造することから来ている。私たちの利点は

•耐久性のある電子製品を生産するコア能力

•高品質管理、信頼性、耐久性が要求される製品の設計と製造に関する知識体系；

•高度に統合された世界的な足跡

•非電子部品、医療使い捨て用品、精密成形プラスチック、自動化、試験および検出装置の多様な契約製造サービスを提供することができます

•顧客関係管理モードと私たちの顧客スコアカードのプロセス

•私たちの顧客に、製造性、信頼性、コストを改善する設計に関する貴重な意見を提供することができます

•品質システム、業界認証、法規遵守

•総合サプライチェーン解決策と競争入札プロセスを統合し、競争力のある原材料価格を生成する

•完全な製品ライフサイクル管理。

競争相手

EMS業界の競争は非常に激しく、多くのメーカーが既存と潜在顧客から業務を争っているからだ。我々の競争相手はBenchmark Electronics，Inc.，Flex Ltd.，Jabil Inc.，PlexusCorp.とSanmina CorporationなどのEMS会社を含む.私たちはEMS市場で大きなシェアがなく、2021年のグローバルEMSサプライヤーランキングで21位にランクインしました製造業市場の内幕New Venture Researchが出版した2022年3月版で。

位置

2022年6月30日まで、私たちは11つの製造工場を持っていて、その中の2つはインディアナ州に位置し、2つは中国に位置し、カリフォルニア州、フロリダ州、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイ、ベトナムにそれぞれ1つある。私たちのソフトウェア設計サービスは主に私たちのインドの場所で行われ、他の支援サービスは私たちが日本の場所で行われます。私たちは私たちの生産能力の需要を評価し、私たちの運営を評価し、私たちのサービスレベルを最適化し、私たちの世界の顧客の需要を支援し、私たちは最近タイでの施設を拡大し、メキシコとポーランドでの施設を拡大している。参照してくださいプロジェクト1 A--リスク要因私たちの国際業務に関連する財務·運営リスクの情報を取得する

季節性

合併販売収入は一般的に季節的な影響を受けない。

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顧客

電子部品市場全体は広く応用されているが、私たちの顧客は自動車、医療、工業と公共安全端末市場に集中している

2022年6月30日までの3年間、年間の業種別売上高が純売上高に占める割合は以下の通り

			6月30日まで年度を終える
			2022						2021						2020
自動車			43%						43%						38%
医療.医療			29%						30%						33%
工業			23%						23%						23%
公共の安全			4%						3%						5%
他にも			1%						1%						1%
合計する			100%						100%						100%

私たちの売上高にはNexteer Automotiveとフィリップスの多額の収入が含まれており、この2社は純売上高の以下の部分を占めている

			6月30日まで年度を終える
			2022						2021						2020
Nexteer自動車会社			17%						17%						14%
フィリップス			15%						15%						16%

契約製造業務の性質は，満期直前のプログラムの代わりに新たなプログラムをつねに起動することである.我々の顧客との合意は通常確定的な期限ではなく，修正·延長されるが，通常は関連製品のライフサイクル内に存在し続けることが多く，計画開始時には予測が困難である可能性がある.一般に、私たちの顧客合意は、購入注文が提供されるまで、顧客が私たちのサービスを購入することを約束しないことは、通常短期的である。私たちの顧客は通常、特定の計画をキャンセルする権利がありますが、終了、最終製品の運行、過剰または古い在庫、廃棄定価に関する契約条項を遵守しなければなりません。これは、製造サービス契約を終了する際に生じる追加コストを削減します

原材料.原材料

契約電子製品を製造するために使用される原材料は一般的に国内と国外から入手しやすいが、この業界は時々需給力及びある部品の迅速な製品ライフサイクルによってある部品が不足している状況が発生している。また、自然災害や新冠肺炎などの世界的な疫病など予見できない事件は、サプライチェーンの一部を混乱させている可能性がある。サプライヤーとの密接なコミュニケーションを維持することは、サプライチェーンにおける潜在的な中断を最小限に抑えることに役立つと信じている

電子製品の需要が強く、全世界が新冠肺炎の影響から回復する推進の下で、EMS業界は現在部品不足、部品分配、コスト上昇と出荷遅延、特に半導体方面の遅延を経験しているが、持続的な影響はそれを更に複雑にしている。部品不足や分配は引き続き部品コストを増加させ、私たちの運営を中断し、顧客に約束した能力に悪影響を及ぼす可能性があります。半導体不足は自動車業を含む世界の製造業に悪影響を与え、自動車メーカーが一時的に生産を停止することがある。私たちは、リスクを低減し、顧客への影響を最大限に減少させ、部品不足や分配が私たちの結果に悪影響を及ぼす可能性がある様々な行動をとります。契約価格設定と顧客との交渉により、コスト増加が私たちの業績に及ぼす悪影響を軽減しようとしています。

原材料は通常、特定の顧客の注文のために購入され、異なる製品間で交換されない可能性もある。契約業界内の迅速な技術変化に関する固有リスクは原材料を調達することで緩和され、大部分の調達は確定的な注文に基づいている。場合によっては、例えば納期が規定されている場合には、契約契約を締結する材料が顧客の注文を履行するために必要なレベルを超える場合がある。逆に、顧客との材料認証プロトコルは、決定された注文を得る前に購入された材料の一部のリスクをカバーする。新製品の発売、製造施設間の生産移転を支援し、部品不足の潜在的な影響を軽減するために、追加の在庫を購入することも可能である

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知的財産権

私たちの主な知的財産権は、お客様に競争力のある契約製造と設計サービスを提供することができるように、私たちの独自の製造技術とプロセスです。したがって、このような知的財産権は複雑で、一般的に私たちの施設に含まれている。私たちのビジネス秘密、私たちの製造技術とプロセス、および他の独自の権利を保護するために、私たちは主に商業秘密と著作権に関する知的財産権法、私たちの顧客、従業員、サプライヤーと締結されたセキュリティ協定、および私たちの内部セキュリティプログラムとシステムに依存しています。私たちは、情報が外部に開示されず、保護が一定期間後に失効しないため、商業秘密や著作権保護に依存することがより良い戦略だと思う。私たちのいくつかの革新と技術は現在アメリカと他の国で数の少ない特許を持っているか、または申請しています。また、“Kimball Electronics”、“GES”、および米国および世界各地の業務で使用されている他の文字タグおよび商標の商標権(登録を含む)を維持している。私たちは私たち自身と私たちの顧客とサプライヤーの知的財産権を識別して保護するための政策と手続きを持っている

企業社会的責任

私たちは責任があり、持続可能な環境、社会と管理理念とやり方に力を入れており、1961年の設立以来、これらの理念とやり方はずっと私たちの構造の一部である。私たちの世界各地の従業員が環境保護の強い責任感をどのように共有し、私たちの施設の安全重点を維持し、私たちの生活と仕事のコミュニティに有意義な方法でフィードバックするために、私たちは2022年2月に最新の年間環境、社会、ガバナンス報告書(ESG報告)を発表した。ESG報告書は、世界各地で金宝電子の触覚を感じる際に、その利害関係者と“持続的な関係”を維持し、“グローバル成功”を達成することを支援するために、長期的な環境、社会、ガバナンスの原則とやり方を強調している。ESG報告書は会社のいくつかの長期指導原則を反映している：顧客は私たちの業務であり、私たちの人は会社であり、環境は私たちの家である；私たちは私たちのコミュニティが良い居住地になるのを助けるために努力している；収益性と財務資源は私たちの未来を自由に形成し、私たちのビジョンを実現させるために努力している。ESGの報告は我々のサイトに掲載されており，サイトはhttps：//www.kimbalElectronics.com/esgである.当社のウェブサイト及びその含まれる又は含まれる情報は、本10-K表の年次報告に含める予定はありません。

社会的責任感のあるサプライチェーン
私たちは社会に責任を負うサプライチェーンを利用して、人権侵害とコンゴ民主共和国とある隣接国の衝突鉱物(スズ、タングステン、タンタルと金、あるいは“3 TG”と呼ばれる)を使用するリスクを減らすことに取り組んでいる。私たちの努力は、私たちのサプライヤーにそのサプライチェーン内で合理的な職務調査を行うことを要求して、私たちが彼らから調達した材料中の3 TGが直接的または間接的に人権に重大な悪影響を与えないことを保証し、潜在的なサプライヤーが私たちの第一選択サプライヤーの一つになることを可能にする前に職務調査を行うことを含む。私たちのサプライヤーには、責任ある鉱物イニシアチブやRMI(衝突鉱物調査)に基づいて衝突鉱物に関する報告表を返却することを要求します。また、是正行動計画を実施することで違反を救済する機会があるため、引き続き私たちのサプライヤーや紛争鉱物政策を満たしていないサプライヤーを除去することを求めています。私たちはまた、すべての従業員と特定の選定された請負業者に対して、輸出コンプライアンス、反腐敗、反奴隷制、インサイダー取引に関する内部訓練を定期的に行っている。また，金宝電子は責任ある鉱物イニシアティブのメンバーであり，衝突鉱物や他の鉱物(例えばコバルト，雲母)のサプライチェーンリスクを評価し，これらのリスクをどのように軽減するかを検討している。

人権.人権
私たちのビジョンと指導原則が反映しているように、金宝電子はその商業取引において最高の行動基準に従うように努力している。私たちは人間本位の会社であり、人権を全面的に支持する。私たちにとって、人権は遵守だけではない-それらは正しいことをすることに関するものだ。私たちの指導原則は、企業市民としての金宝が、私たちの顧客、私たちの従業員、私たちのパートナー、私たちの環境、私たちの株式所有者、そして私たちのコミュニティに果たす重要な役割について概説します。私たちの人権信念は私たちの指導原則に深く根付いており、私たちの世界的な人権政策に体現されており、この政策は年間審査の支持を受けており、この審査は私たちが毎年私たちの政策を実行するために取ったいくつかの実際の行動を説明している。

金宝は工芸誇り、相互信頼、個人正直、個人の尊厳尊重、協力精神、家庭意識と良いユーモアのセンスの伝統の上に建てられている。私たちが成長するにつれて、私たちはこの文化を向上させることを求めている。どの会社も、不法な奴隷、奴隷、強制または強制労働、あるいは他の搾取手段によって他人の基本的人権を侵害した場合に繁栄して発展してはならないと考えている。私たちは私たちの組織とサプライチェーンにおいて人権、公平な報酬と経済的包容、公平な労働やり方、労働者の安全と公平な労働慣行の原則を堅持すると信じている。

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多様性公平性包括性帰属感

私たちは多様で公平で包容的な労働環境を促進することを重視して努力している。私たちは自分の責任を追及することに力を入れ、行動を取って私たちの政策とやり方を絶えず改善し、そして私たちの多様性、公平、包容と帰属感声明に概説された多様性、公平、包容と帰属感の原則を堅持する。私たちの戦略は創造性、応答性と革新を通じて卓越した顧客サービス、従業員関係と業務目標を実現し、それによって従業員の幸福感、帰属感、意義のある仕事を高めることである。我々はDei&Bを積極的に普及させ，Dei&Bを我々の文化，価値観，戦略に取り入れている.私たちは毎年役員会に従業員の多様性に関する報告書を提出する。

私たちのコミュニティに貢献しています

私たちの指導原則の一つは私たちの共同体が良い居住地になるのを助けるために努力することだ。私たちが地域社会に貢献し、私たちの従業員に貢献することを奨励する時、私たちはこの指導原則を貫徹し、私たちの人権政策の目標を推進した。2022年、私たちは西南インディアナ州児童提唱センター連合(SWICACC)に10万ドルを寄付することを約束した。これは虐待されたり無視された子供に安全通報を提供するセンターであり、インディアナ州南西部の7県にサービスを提供する。2021年の国際女性デーに、私たちはWaterに5000ドルを寄付し、エチオピアの村のために淡水井戸システムを建設した。安全で新鮮な飲料水は基本的な人権だからだ。私たちは20，000ドルと200時間以上の有給労働時間を寄付して、私たちの従業員が自発的に大印地の人間の家のために家を建てるのを助けることができるようにした。私たちはウクライナの救援活動を支援するためにポーランドとルーマニアの赤十字にそれぞれ1万ドルを寄付し、ポーランドにいる私たちの従業員に2日間の有給休暇を与えて、彼らに自発的に難民を助けてもらった。金宝電子寄贈は従業員ベースの寄付輪であり、十分な資金を集め、8つの価値のある事業に合計10500ドルの贈与を提供した。

環境とエネルギー問題

私たちの運営は環境問題で様々な外国、連邦、州、地方法律法規に制約されている。我々は基本的に現行の法律や法規を遵守しており，このようなプロジェクトに関する重大な責任は存在しないと考えられる。

私たちは、私たちが運営している環境やコミュニティを保護する上で卓越した、リーダー的、管理的役割を果たすことに取り組んでいます。私たちは、公布された環境保護に関する外国、連邦、州、地方の法律法規を引き続き遵守し、私たちの資本支出、収益或いは競争地位に実質的な影響を与えないと信じている。経営陣は，環境制御設備のための資本支出が資本支出総額の大きな部分を占めることはないと考えている

私たちの運営には天然ガスと電力を含む多くのエネルギーが必要だ。連邦、外国、州の規制は私たちが利用可能な燃料分配を統制するかもしれないが、今まで、私たちはこれらの規制による生産中断を経験したことがない。

中の議論をご参照くださいプロジェクト1 A--リスク要因私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性のある環境問題(気候変動を含む)に関する法律や規制措置に関するより詳細な情報。

私たちの人は会社です人的資本管理

私たちは私たちの従業員が私たちの会社だと信じている。私たちは質の高い生活を作ると信じている。私たちは持続的な関係が世界での私たちの成功を生み出したと信じている。私たちは私たちの職員たちが私たちのサービス、品質、そして価値の競争優位だと信じている。金宝電子は工芸、相互信頼、個人正直、個人の尊厳尊重、協力精神、家庭意識と良好なユーモアのセンスの伝統に基づいている。私たちが成長するにつれて、私たちはこの文化を向上させることを求めている。私たちはすべての人の内面的な価値を信じている

私たちの人権に対する人々の認識を高め、私たちの世界的な人権政策の遵守を促進するために、私たちはそれを私たちの行動基準に入れ、私たちの世界各地のすべての従業員に対して人権問題の訓練を行い、私たちのサプライヤー、サプライヤー、請負業者、そしてパートナーに同じ基準を達成することを要求する。これのために、私たちの指導原則を通じて、私たちは自分に対する透明性と責任制を提唱する

私たちの従業員が私たちの成功の原因であるため、私たちの長期戦略の核心は世界で最も優秀な人材を誘致、発展、維持し、協力を強化することである。私たちは、私たちが業務を展開しているすべての地域で平等に報酬を支払い、同じ値で働く同一賃金の原則を適用することに取り組んでいる。2022年6月30日現在、金宝電子は世界に約7200人の従業員を擁しており、そのうち約1200人が米国に位置し、約6000人が外国に位置している。取締役会の半分は独立メンバーが女性で、私たち9人の実行管理チームのメンバーのうち4人と、私たちの全世界の従業員総数の50%以上です。私たちは多様性公平包容性を果たし続けています

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世界的な人権政策と多様性、公平、包摂性、帰属感声明で概説された私たちの会社の目標を実現するために努力することによって、性別、人種、民族多様性に対する私たちの約束を示します

•世界的に執行·高度管理レベルの女性代表者数を増加させる

•私たちの指導部が私たちの組織と私たちが業務を展開しているコミュニティを反映するように、行政と上級管理職に人種や民族の多様性が増加している

•指導部に多様性、公平、包括性、そして帰属感の結果に責任を負わせる。

私たちの従業員の平均任期は6.15年で、私たちは離職リスクを下げるために努力して、私たちの従業員を持続的かつ正式に調査して、私たちの表現を理解することです人々は指導原則は，匿名で我々に1(低)から10(高)までの範囲で採点することを要求している.私たちの現在の企業全体での得点は8.32だった。私たちはこれが私たちが本当に業務を運営している証拠だと信じている。なぜなら私たちの従業員は会社だからだ。私たちの指導原則調査での参加率は90%を超えてきた。毎年この調査が完了すると，各地方管理チームは定性的かつ定量的なフィードバックを受け，従業員の意見に応じた改善計画の策定を担当している。

私たちのアメリカでの業務は集団交渉計画の制約を受けない。一部の海外業務は集団交渉手配の制約を受けており、その多くは特定の国の政府法規や風習によって規定されている。私たちは私たちの従業員が仲がいいと信じている

より多くの情報を知るためには、会社が2022年11月11日に開催される年次株主総会で提出される依頼書を参照してください。タイトルは“私たちの人は会社：人的資本管理と後任計画監督”です

利用可能な情報

米国証券取引委員会会社は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)にこれらの資料を電子的に提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、上記報告、年次報告Form 10-K、四半期報告Form 10-Q、現在の報告Form 8-K、委託書、およびこれらの報告のすべての修正をそのサイトを介して早急に無料で提供する。会社が米国証券取引委員会に提出したすべての報告書も米国証券取引委員会サイトで閲覧することができる。当社のウェブサイト及びその含まれる又は含まれる情報は、本10-K表の年次報告に含める予定はありません

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第1 A項-リスク要因

その他を除いて、以下の重要なリスク要素は未来の結果と事件に影響を与える可能性があり、結果と事件は本報告および管理層が時々他の場所で提出した展望的陳述において明示的または暗示的な結果と事件とは大きく異なる。他の要因を除いて、これらの要因は我々の業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、慎重に考慮すべきである。私たちが現在知らない、私たちが現在どうでもいいと思っている、あるいは私たちが予測していない他のリスクと不確実性はまた、私たちの業務、財務状況、または経営結果に影響を及ぼす可能性がある。これらの要因やその他の要因により、過去の業績は将来の業績の指標とみなされてはならない。

業務と運営リスク

1つまたは複数の重要な顧客の購入量の減少または流失は、収入および収益性を低下させる可能性がある。

特定の業界におけるキー顧客の流失やキー顧客数の大幅な減少はリスクである。私たちの持続的な成功は、満期になる契約顧客/計画を新しい顧客/計画で置き換えることにかかっています。“Customers”をご覧くださいプロジェクト1-ビジネス2022、2021、2020年度の各重要顧客の純売上高が連結純売上高のパーセントを占めることを開示します。私たちの顧客(私たちの重要な顧客を含む)との合意に明確な条項があるかどうかにかかわらず、私たちの顧客は通常、1四半期以上の固定生産計画を約束しない。私たちの顧客は通常特定の製品をキャンセルする権利がありますが、最終製品の運行、過剰または時代遅れの在庫、回収専用投資と廃棄定価に関する契約条項を遵守しなければなりません。私たちの多くのコストと運営費用は相対的に固定されているため、顧客需要の減少、特に大量収入を代表する製品の需要の減少は、私たちの毛金利と運営結果を損なう可能性がある

主要顧客購入量の大幅な低下や大量顧客の流出は我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、代行業界の性質は、満期になる計画の代わりに新規顧客や新計画の起動が頻繁に発生し、新規顧客や計画スタートアップ会社は通常、計画ライフサイクルの早期に利益率を希釈することである。私たちは幅広い製品や顧客関係の歴史がないので、新しい顧客関係にもリスクがあります。

顧客間の統合は、収入の減少とより少ない顧客への依存を含む、より大きなリスクに直面します。会社が連携してさらなる規模経済や他の相乗効果を実現することに伴い，我々のサービスを利用した業界が統合される可能性があり，これは製造業務の剥離や重複した製品ラインの除去を求めているため過剰製造能力の増加を招く可能性がある。過剰な製造能力は特に私たちにとって産業全体の価格設定と競争圧力を増加させるかもしれない。

私たちはこれらのリスクによるいかなる販売損失も完全に補うことができる保証はありません。これらのリスクは私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません

サプライチェーンの中断は、新冠肺炎疫病を含めて、私たちが適時或いは根本的に競争力のある価格で顧客の需要を満たすために必要な十分な材料、部品と部品を調達できないことを阻止する可能性がある

私たちは世界のサプライヤーに依存して私たちの製品のための材料、部品、部品をタイムリーに提供する。私たちはよく私たちが使用しているいくつかの材料、部品、部品の不足、特に半導体の面で直面している。これらの不足は、これらの部品に対する強い需要が原因である可能性があり、原材料不足やこのような部品と共同輸送者との出荷遅延など、サプライヤーが直面している問題である可能性もある。これらの予期せぬ部品不足はすでに減産や生産遅延を招き続け、予定通り顧客に出荷できなくなります。

私たちも経験し、ワクチンが無効になる可能性のある変種の出現を含む、新冠肺炎の大流行の影響と対応によるこのような不足を経験し、マクロ経済事件、貿易制限、政治危機、社会不安、テロ、衝突(ロシアのウクライナ侵攻、持続的な戦争を含む)を含む、私たちがコントロールできない他の事件の影響を受ける可能性がある。私たちはこれらの事件が私たちのサプライチェーンにどの程度の影響を与える可能性があるかを合理的に予測することができない。いかなる影響も未来の高度不確定かつ絶えず変化する事態の発展に依存するので、現在の新冠肺炎疫病の持続時間と重症度、出現する可能性のある新冠肺炎に関する新しい情報、政府実体或いはその他の機関が上述の事件タイプに対して行った更なる行動、及び正常な経済と運営条件の回復の速度と程度を含む。

サプライヤーは需要変動に応じて生産能力を調整し、長い納期に加えて、部品不足や/または部品分配が発生する可能性がある。私たちが購入したいくつかのコンポーネントは主に世界で選択された地域で作られています

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このような地域の問題は製造遅延を招くかもしれない。製造過程で重要な部品の主要サプライヤーと強固な関係を保つことが重要である。部品不足はまた、不足している部品により高い価格を支払い、代替部品に適応するために製品を再設計または再構成する必要があるかもしれないので、商品を販売するコストを増加させる可能性があります。他のコスト削減や顧客価格の上昇でこれらの価格上昇を相殺することができなければ、関税上昇を含むこれらの価格上昇は私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。もしサプライヤーが価格、納品、品質の面で私たちへの約束を履行できなかった場合、あるいはサプライチェーンが需要の増加に適時に反応できない場合、私たちの運営を中断し、顧客への約束を履行する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。

施設や新規顧客計画を開始·拡大するために必要な大量投資は、私たちの利益率や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは現在、私たちのグローバル業務を拡大し、私たちの製品やサービスを増加させ、私たちの業務を支援するために特定の施設でのインフラを拡大しています。このような拡張は私たちの業務の複雑さを増加させ、私たちの管理、人員、運営、システム、技術表現、財務資源及び内部財務制御と報告機能に巨大な圧力をもたらした。私たちはこれらの拡張を効果的に管理できないかもしれません。これは私たちの名声を損ない、私たちの成長を制限し、私たちの経営業績にマイナスの影響を与えるかもしれません。

新規顧客プロジェクトの起動には，設計と製造プロセスの協調，資源や設備への大量の投資が必要である。いくつかの新しい計画に必要な設計や工事には時間がかかるかもしれませんし、お客様の承認を得るためにもっと時間がかかるかもしれません。したがって、私たちが最初に期待していた成功、あるいは全く成功しないほど、どんな特定の計画の開始が延期されるかもしれない。また、検収後も、私たちのほとんどの顧客は長期的な生産計画を約束しませんし、所与の期間内の顧客注文レベルを確定的に予測することはできません。もし私たちの顧客が予想レベルの製品を購入していなければ、前投資を回収できない可能性があり、利益を実現できない可能性があり、拡大した固定製造能力を有効に利用できない可能性がある。これらのすべてのタイプの製造効率の低下は、私たちの財務状況、運営利益率、運営結果、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの国際業務は、外国での業務展開に関する財務や運営リスクの影響を受けやすいようにしています。

私たちの収入の大部分はアメリカ以外の業務から来ています。主に中国、インド、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイ、ベトナムです。私たちの国際業務は多くのリスクに直面しています

•世界、地域、あるいは地域の経済と政治は不安定だ

•普遍的に存在する突発的な衛生事件、例えば新冠肺炎、及び外国政府が取った対応措置

•通貨規制やインフレを含む為替変動は、特定の市場で事業を展開する能力に悪影響を与え、非米国市場で発生する収入、利益、またはキャッシュフローのドル価値を減少させる可能性がある

•戦争、暴動、テロ、ゼネスト、または他の形態の暴力および/または地政学的破壊；

•米国の“海外腐敗防止法”を含む、米国の海外業務に適用される法律と法規を遵守する

•アメリカや外交政策、規制要件、法律の変化

•米国からの関税および中国、EUまたはメキシコから徴収される応答性関税を含む関税および他の貿易障壁

•税率の変化と、米国および他の国における多国籍企業の課税方法を含む潜在的な不利な税収結果

•外国人労働者慣行。

このようなリスクは私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。一部の外国司法管轄区域の制限はアメリカに移すことができる現金の額、あるいはこのような移転現金に税金と罰金を徴収することができる。もし私たちが海外で余分な現金を持っていれば、私たちのアメリカでの業務あるいはアメリカでの業務の需要に使うことができて、私たちはこれらの資金を国内に送金することで巨額の罰金および/または税金を招くかもしれません。

例えば、ロシアがウクライナに侵入し、そこで行われている戦争は、米国、イギリス、EU、その他の国がロシア(大口商品輸出大国)、ベラルーシ、ウクライナの特定の地域に対して広範な輸出規制と金融·経済制裁を実施し、追加の制裁または他の措置を継続する可能性があるため、世界経済に影響を与えている。ロシアは自分の反制措置を施行するかもしれない。世界各地の会社はウクライナ、ロシア、そして隣国での生産を中断または停止した。私たちはウクライナやロシアから直接材料を調達しないし、そこに工場を設置していませんが、どこでこのような影響が発生しても、世界各地で発生しているサプライチェーンの中断、特に自動車業界ではさらに悪化する可能性があります。私たちのヨーロッパ事業はポーランドと

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ルーマニアとこの2つの国はいずれもNATOの一部であり、NATOは積極的に措置を講じており、ロシアのウクライナ侵攻に対応するために将来的に何らかの措置をとる可能性がある。

世界経済に対する戦争の影響の程度や衝突の持続時間、範囲、影響は未知であり、非常に予測不可能であり、将来の米国、NATOまたは他の国が講じた制裁や報復措置などの行動の結果も予測できないが、私たちのビジネス運営、特に私たちのヨーロッパ業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは競争の激しい産業で運営されており、競争に成功できないかもしれない。

代行業界内の多くのメーカーは、既存の顧客と潜在的な顧客から世界的に業務を争っている。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも多くの資源とより多様な国際業務を持っている。我々はまた，顧客製造業務からの競争に直面しており，彼らは製造製品の利点を内部で評価し，契約製造サービスプロバイダへのアウトソーシングの優位性に照らしている.以前、私たちの顧客の中には、彼らの過剰な内部製造能力を利用するために、私たちから製造の一部をアウトソーシングすることにしました。より多くの会社がわが社が経営する市場に参入するに伴い、既存の競争相手の生産能力の拡大、業界統合に伴い、競争はさらに激化する可能性がある。

お客様の価格設定圧力では、比例したコスト低減が実現できなければ、利益率が影響を受ける可能性があります。業界の高度な競争は、私たちが値上げを実施し、場合によっては価格を維持する能力に影響を与え、利益率を低下させる可能性もある。また，端末市場の指示に基づき，必要に応じて製造生産能力をコストの低い場所に統合·移転することを含む製造業務をより良く利用するために過剰生産能力を評価し，計画を策定している。

もし私たちの工事と製造サービスが顧客の品質基準に達しなければ、私たちの販売、経営業績と名声は影響を受けるかもしれません。

私たちは大量の資本と運営費用を投入し、私たちの運営において全面的で全社範囲の品質システム、認証と制御を実施し、各種製品と品質体系の法規と要求を持続的に遵守し、顧客の需要を満たすように努力している。しかし、私たちがこれらの要求を遵守できなければ、製品の欠陥、生産中断、名声被害に関連するコストの影響を受けるだろう。私たちは適用された品質システム基準を遵守できず、逆に顧客に製品を提供できなかったことで悪影響を及ぼす可能性があります。品質または不適切な故障は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに不利な影響を与えるほか、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。製品責任と業界慣例にほぼ適合していると考えられる他の保険範囲を維持していますが、私たちの保険範囲は、製品欠陥に関する責任によって生じる可能性のある重大なクレームとコストから私たちを十分に保護するのに十分ではないかもしれません。

データプライバシー法および物理セキュリティ対策の遵守を含む情報技術ソリューションの実施に成功しなかったか、またはデータセキュリティを維持する合理的な保障措置が不足しているため、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。

我々の業務の運営は、従業員、顧客、および他の業務パートナーに関連する機密業務情報および個人識別データのような資産または他の敏感な情報の流用、または運営中断を招く可能性のあるデータ破損を含むセキュリティホールまたはネットワークセキュリティ脅威のリスクに直面している有効な情報技術システムに依存する。私たちはますます複雑なネットワークや他のセキュリティ脅威の目標になる可能性があるので、不正なアクセス、乱用、コンピュータウイルス、および他のセキュリティ影響を与える可能性のあるイベントのリスクを防止、検出、解決、低減するために、私たちの情報技術ネットワークおよびインフラを監視し、発展させなければならない。情報システムは持続的に大量の資源を投入して新技術とプロセスを研究し、現有のシステムを維持と改善し、新システムを開発し、情報処理技術の変化と絶えず発展する業界標準に追いつき、そしてネットワークリスクとセキュリティホールを防止する必要がある。ネットワーク釣り、マルウェア、その他のネットワーク脅威に関する従業員意識訓練を提供し、これらのネットワークおよびセキュリティリスクの防止を支援するが、情報技術システムを保護するための措置が十分であることを確保することはできない

実施遅延、実行不能、または情報技術システム違反は、私たちの運営を混乱させ、私たちの名声を損なうか、または緩和、応答、または任意のそのような問題に起因する訴訟に関連するコストを増加させる可能性があります。私たちの第三者供給者たちにも似たような危険がある。これらの第三者によるいかなる問題も，通信サービス中断，ネットワーク攻撃，セキュリティホールによる問題を含め，我々の業務展開能力を阻害する可能性がある.さらに、EU一般データ保護条例(“GDPR”)、イギリスGDPR、電子プライバシー命令、カリフォルニアプライバシー法(“CPRA”)および私たちが運営する司法管轄区域の類似立法のようなデータプライバシー法律および法規は、ますます複雑なコンプライアンス挑戦を構成し、コストを増加させる可能性があり、これらの法律および法規に違反するいかなる行為も重大な処罰を招く可能性がある。

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私たちは幹部、肝心な従業員、技術者、十分な労働力を吸引し、維持することに依存して、私たちの業務を効果的に運営します。

私たちの成功は私たちが高い素質と多様な幹部、肝心な従業員と熟練者を誘致し、維持できるかどうかに大きく依存し、そして引き続き私たちのマネージャーとその他の肝心な従業員に対する後継計画を実施する。この従業員たちは一般的に雇用やスポーツ禁止協定の制約を受けず、私たちは私たちが彼らを保留することを保証することはできません。これらの従業員の労働市場競争は激しく、現在の経済環境下では、給与や福祉コストは引き続き大幅に増加している。特に、私たちが運営しているいくつかの地理的地域では、製造業労働力に対する高い需要が、新たな生産従業員の募集や経験のある生産従業員の確保を困難にしている。

私たちの成功はまた、工業4.0を含む技術進歩の歩みに依存し、サービスを調整して、顧客の絶えず変化する需要を満たす製造能力を提供する。そのため、私たちは私たちの合格した工事と技術者を維持し、コスト効果と適時な方法で技術変化の予測と対応に成功しなければならない

従業員不足は、業務を効率的に運営し、顧客のニーズをタイムリーに満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客との関係に悪影響を与え、顧客の注文を減少させたり、顧客を失ったりする可能性があります。人員の流動は追加的な訓練と効率の低下を招く可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの文化と指導方針は従業員の持続的な訓練、激励と発展を重視し、私たちは合格した人材を誘致、激励と維持するために努力している。私たちの成長の管理と私たちの合格人材バンクの強化を助けるために、私たちは内部で多様な合格者を育成、採用、維持する必要がある。もし私たちがこれをすることができなければ、私たちの業務と持続的な成長能力は損なわれるかもしれない。

規制と訴訟リスク

訴訟や法的手続きは私たちに重大な責任を負わせ、私たちの名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちの正常な業務過程で、私たちは様々なクレームや法的手続きの一方になるか、または可能性がある。これらのクレームおよび法的手続きは、契約、知的財産権、製品リコール、製品責任、雇用問題、環境問題、法規遵守、または私たちの業務の他の側面に関連する訴訟またはクレームを含むことができる。価値のない場合でも、これらのクレームや法的手続きの弁護は私たちの経営陣の注意をそらす可能性があり、私たちはこれらのクレームや訴訟を弁護する際に巨額の費用を発生させる可能性がある。さらに、私たちは、損害賠償金の支払いや和解を要求されたり、禁止または他の平衡法救済措置の制約を受けたりする可能性があり、これは、私たちの財務状況、キャッシュフロー、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟の結果はしばしば予測が困難であり、未解決または将来のクレームおよび法的手続きの結果は、私たちの財務状況、キャッシュフロー、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。我々は、これらのクレーム及び法的手続きを評価して、不利な結果の可能性を評価し、可能な潜在的損失金額を推定する。当該等の評価及び推定に基づいて、吾等は状況に応じて備蓄又は開示に関する訴訟請求又は法的手続を確立する。これらの評価·推定は、当時の経営陣が入手可能な情報に基づいており、多くの経営陣の判断に触れている。実際の結果や損失は私たちの現在の評価と推定とは大きく違うかもしれない。実際の結果や損失が現在の評価や推定と大きく異なる場合、または追加的なクレームや法的手続きが開始された場合、私たちは重大な責任を負う可能性がある。

もし私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの競争地位を弱化させるかもしれない。

効果的な競争は私たちの知的財産権の固有性を維持することに大きく依存する。私たちは、私たちの独自の情報を秘密にして利用することによって、商標、著作権および商業秘密法律、ならびにライセンス契約と第三者秘密および譲渡プロトコルを組み合わせて、世界的に知的財産権を保護しようとしています。外国の法律の専有権に関する違いにより、私たちの知的財産権は外国では通常アメリカと同程度の保護を受けないため、世界のいくつかの地域では、私たちの知的財産権の保護は限られている。私たちの解決策、設計、プロセス、製品に具現化された知的財産権を十分に保護できなければ、私たちのノウハウの競争優位性は減少または消失する可能性があり、これは私たちの業務を損ない、私たちの運営結果と財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの組織文書とインディアナ州法律の反買収条項は支配権の変更を延期または阻止する可能性があります。

私たちが改訂·再改訂した定款および改正·再改正された定款のいくつかの条項は、株主が有利と思われる可能性のある合併または買収を延期または阻止する可能性がある。例えば、改正·再改訂された会社定款は、一連または複数の優先株を発行することを許可し、株主が合意せずに書面で同意した方法で行動することを防止し、特定の業務は絶対多数の株主の承認を得る必要がある

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関係者と合併する。これらの条項は買収提案を阻害したり、統制権の変化を延期したり阻止したりする可能性があり、これは私たちの株価を損なう可能性がある。インディアナ州の法律はまた潜在的な購入者たちにいくつかの制限を加えた。

私たちは私たちの製造施設のために適用された登録を維持することができず、お客様のために製品を生産する能力にマイナスの影響を与えるかもしれません

私たちは大量の資本と運営費用を投入し、私たちの運営において全面的で全社範囲の品質システム、認証と制御を実施し、各種製品と品質体系の法規と要求を持続的に遵守し、顧客の需要を満たすように努力している。しかし、もし私たちがこのような要求を守らなかったら、私たちは調査、罰金、そして処罰を受けるかもしれない。私たちは適用された法規と品質システムの基準を守らないと、逆に私たちの顧客に悪影響を与えるかもしれません。私たちは彼らに製品を供給したり、製品の承認を得て維持する能力を遅延させることができないからです。医療機器メーカーとして、私たちはまた追加的なコンプライアンス要求を持っている。アメリカ食品と薬物管理局(FDA)はその現行の良好な製造規範(CGMP)法規に基づいて、医療製品の製品と製造品質の各方面に対して広範な監督管理を行った。アメリカ以外では、私たちの業務と私たちの顧客の製品は似たような規制要求を受けています。特にヨーロッパ医薬品局と中国の安全食品·薬物管理局です。例えば、私たちは、FDAへの登録を要求され、FDAの品質システム法規(QSR)要件に適合するかどうかを決定するために、FDAの定期検査を受けることが要求され、この法規は、テスト、品質管理、およびファイルプログラムを含むいくつかの法規を遵守することを医療機器製造業者に要求する。FDAまたは他の規制機関は、製造または他の欠陥のいかなる決定も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼすほか、失敗または規定を遵守しないことは、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。

気候変動、および気候変動に関する法律と規制措置は、広範な環境規制と重大な潜在的環境責任に直面させる可能性がある。

大気中の二酸化炭素やその他の温室効果ガス濃度の増加により、全世界の平均気温が徐々に上昇し、全世界の天気パターンに重大な変化が発生し、ハリケーン、地震、干ばつ、野火、サイクロンあるいは洪水などの自然災害あるいは極端な天気条件の頻度と深刻さを増加させることがますます懸念されている。実際の気候リスクや水資源圧力が悪化している地域での施設運営は、私たちの生産能力を損なう可能性があり、サプライチェーンやインフラの運営を乱し、私たちの顧客と私たちのサービスへの需要に影響を与える可能性があります。

金宝電子は過去と現在、製造工場と不動産の運営と所有権が広くかつ変化している連邦、州、地方と外国の環境法律と法規の制約を受けており、空気、水と陸地の排出、固体と危険廃棄物の処理と処分、特定の製品の生産にある危険材料の使用及び危険物質排出に関連する汚染救済に関する法律と法規を含む。また、ますます一般的になっている世界的な気候変動懸念は新しい規制を招く可能性があり、私たちにマイナスの影響を与えるかもしれない。将来どのような環境立法や法規が制定されるのか、既存または将来の法律や法規をどのように管理または解釈するか、あるいはどのような環境条件が存在するかを発見することは予測できません。より厳格な法律または法規を遵守するか、または既存の法律をより厳格に解釈するには、追加の支出が必要となる可能性があり、その中のいくつかは実質的である可能性がある。さらに、環境問題に関する任意の調査または救済努力は、材料費用または他の方法で材料責任をもたらす可能性がある。

気候変動が世界経済、特に私たちの産業に及ぼす長期的な影響はまだ不明だ。私たち、私たちの顧客、私たちのサプライチェーン運営環境の変化は、私たちの業務、運営結果、財務状況に長期的な悪影響を及ぼす可能性があります。また，長期持続可能な発展戦略の一部として，2025年までに温室効果ガス排出，用水量，電力使用量，空気排出を大幅に削減することを約束し，環境への影響を軽減するためにより多くの自発的な措置を講じる可能性がある。環境規制またはエネルギー、水または他の資源の供給、需要、または利用可能な資源の変化は、当社がビジネスを運営するために必要な商品およびサービス(自然資源を含む)の利用可能性またはコストに影響を与える可能性があります。エネルギーコストは運賃と生産施設運営コストの重要な構成要素だ。特にエネルギーコストの上昇は私たちの収益性を低下させるかもしれない。これらの問題の政治的意義と不確実性を考慮して、気候変動や気候変動に関する法律や規制措置が私たちの運営や財務状況にどのように影響するかを予測することはできない。

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政府の立法と法規を遵守することは、アメリカと海外での私たちの運営コストを著しく増加させるかもしれない

アメリカ連邦政府と外国政府が公布した法律と法規は私たちの収益力に著しい影響を与えるかもしれません。私たちはコスト選択を迫られていますが、これらの選択は定価を上げることで補うことができないか、あるいは定価を上げると、私たちの製品の需要にマイナスの影響を与えるかもしれません。例えば：

•米国または他の国政府の政策変化は、関税、関税または税収の変化、または通貨または資金移転の制限、および特定の国で特定の国で生産または特定の国に特定の製品を輸送することに対する政府の制限であるため、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。例えば、私たちはメキシコの工場をメキシコMaquiladora(“IMMEX”)計画の下で運営している。この計画は関税を下げることと輸入規制を緩和することを規定する。私たちはIMMEX計画の変化や私たちがその要求を守れなかったことで不利な影響を受けるかもしれない。また、アメリカ政府は中国から輸入されたいくつかの製品に関税をかけている。報復として、中国は特定のアメリカ製品に関税を課す。これらの関税は、私たちの顧客または私たちに様々な戦略的選択を考慮させるかもしれませんが、これらに限定されず、異なるサプライヤーを探し、異なる地理的地域の施設に生産を移し、追加コストを吸収したり、コストを顧客に転嫁したりします。最終的に、これらの関税は私たちの国内業務の競争力に悪影響を及ぼす可能性があり、これはいくつかの米国の製造能力の減少や撤退を招く可能性がある。変化するタイプによっては、私たち外国製造施設への需要が減少する可能性があり、私たちの製造施設の運営コストが増加する可能性があり、これは私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性があります。また、私たちが業務を運営している他の国のいかなる報復行動も私たちの財務パフォーマンスに否定的な影響を及ぼす可能性がある。

•“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”には、いくつかの鉱物供給の透明性と責任性を高めるための条項が含まれており、これらの鉱物は“衝突鉱物”と呼ばれ、コンゴ民主共和国(“コンゴ民主共和国”)と隣国に原産する。これらの規則は、非衝突鉱物を提供するサプライヤーの数が制限される可能性があるため、私たちの製品で使用される材料の供給源、供給、価格に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのいくつかの製品が無衝突と判断されない鉱物を含んでいると判断したら、あるいはこのような材料の使用を避けるために私たちの製品を修正できなければ、私たちも名声を損なう可能性があります。私たちはまた、私たちの製品が無衝突鉱物を含むと認証されていることを要求している可能性があり、または責任ある材料イニシアティブ(RMI)が提唱している基準のようなより厳しいガイドラインを採用しているお客様の課題に直面しているかもしれません。

•我々は、世界的な疫病によって引き起こされる、または私たちの製造過程で使用される危険化学品の使用、生成、貯蔵、排出および処分に関する法律および法規、労働者の健康および安全を管理する法律および法規、設計変更、サプライチェーン調査または合格評価の法律および法規、および私たちが製造した製品の回収または再利用に関する法律および法規を含む、様々な連邦、州、地方および外国の環境、健康および安全、製品管理および生産者責任の法律および法規の制約を受けている。これらの法規および指令には、有害物質規制(RoHS)、廃電気電子機器(WEEE)指令、化学品登録、評価、認可および規制(REACH)法規、および中国(“電子情報製品汚染制御管理方法”)における同様の法規などのEU法規および指令が含まれる。また、バーゼル条約技術ワーキンググループが議論している新しい電子ゴミ技術の分別は、電子製品の修理やリフォームにおけるお客様の能力と義務に影響を与える可能性があります。もし私たちが現在または未来のいかなる法規を遵守しない、あるいは適時に必要な許可を得なければ、私たちは責任を受けるかもしれません。私たちは罰金や処罰、生産停止、または私たちが製造した製品の販売を禁止することに直面するかもしれません。さらに、このような規制は、私たちが施設の能力を拡大することを制限したり、高価な設備を購入することを要求したり、任意の不正製品のリコールや、当社の運営、調達、および在庫管理活動の変化に関連する費用を含む他の重大な費用を発生させる可能性があります。

また、世界各地の政府は気候変動と環境影響問題にますます注目しており、これは新しい環境、健康、安全法規を招く可能性があり、私たち、私たちのサプライヤーと私たちの顧客に影響を与えるかもしれない。これは私たちがコンプライアンスの面で追加的な直接コストと、私たちの顧客、サプライヤー、または両方によって生じる増加した間接コストをもたらす可能性があり、これらのコストは私たちに転嫁されるだろう。このような費用は私たちの運営と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

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ESG問題は、気候変動および持続可能な開発に関連する問題を含み、私たちのコストを増加させ、困難かつ高価なコンプライアンス要件を適用する可能性がある。

顧客、消費者、投資家とその他の利益関係者、特にEMS業界の利益関係者は、気候変化、用水、森林伐採、廃棄物とその他の持続可能な発展問題を含む環境問題にますます注目している。私たちは、私たちの利害関係者やより広い業界とともに、持続可能性に注目し、環境、社会、ガバナンス(ESG)基準に基づいて私たちの進展を測定します。我々は，健全な環境，社会，ガバナンスの原則に適合した持続可能な発展とESG計画を策定した。このような計画は私たちの現在の計画を反映しており、私たちは私たちが計画の結果を達成できるという保証はない。私たちがこれらの計画を成功させ、私たちの進展を正確に報告する能力は、多くの運営、財務、法律、名声、その他のリスクをもたらし、その中の多くのリスクは私たちがコントロールできないものであり、これらはすべて私たちの業務に実質的な否定的な影響を与える可能性がある。しかも、このような計画の施行は私たちに追加的な費用をもたらす。もし私たちのESG計画が投資家、既存または潜在的な顧客、消費者、および他の利害関係者の要求を満たすことができない場合、私たちの名声、私たちが顧客に製品およびサービスを販売する能力、私たちが従業員を吸引または維持する能力、および投資またはサービスパートナーとしての私たちの魅力はマイナスの影響を受ける可能性がある。同様に、私たちは、私たちが発表した期間内に私たちの目標、指標、目的を追求したり、達成できなかったり、様々な報告基準を満たしていなかったり、同様の負の影響を与える可能性があり、政府の法執行行動と個人訴訟に直面させる可能性があります。

また，我々の顧客は，社会的·環境的責任条項の遵守を要求する調達政策を採用し，継続している可能性がある。ますます多くの投資家が、そのポートフォリオ会社のESG政策を採用し続ける可能性があり、様々な自発的な持続可能な開発イニシアティブおよび組織が、異なる社会的および環境的責任および持続可能な開発基準を発行している。これらの実践、政策、規定、計画は積極的に発展しており、変化する可能性があり、予測できないと衝突する可能性があり、私たちが遵守しにくいことを証明するかもしれないし、コストも高く、私たちの名声、業務あるいは財務状況にマイナスの影響を与えるかもしれない。

金融リスク

私たちは顧客の信用リスクに直面している。

市場状況の不安定により顧客の潜在的な倒産のリスクが増加し、売掛金を回収できないリスクが大きくなる。したがって、私たちは私たちの売掛金と関連した信用リスクを密接に監視する。このような危険な達成は私たちの収益性に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

運営資金を効率的に管理できなければ，我々の運営キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある.

私たちは在庫と売掛金の効率を密接に監視し、そして絶えずこれらの運営資金指標の改善に努力しているが、顧客の財務困難、顧客注文のキャンセル或いは遅延、顧客支払い方式の転換、生産施設間の生産移転、部品不足或いは製造遅延による潜在的な影響を緩和するために増加した在庫調達は、私たちの運営キャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある

私たちは資産減価で損失を受けるかもしれない。

業務条件の変化に伴い、私たちは最適な資産基盤を達成するために評価し、努力しなければならない。施設、設備、無形資産、または営業権に限定されないが、将来のある時点で減価される可能性があり、これは変化するビジネス条件に依存する。このような減価は私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの有効税率の変動は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えるかもしれません。

私たちの有効税率は私たちが運営する管轄区域の収入の地理的な組み合わせに強く依存する。これらの管轄区税法や税率の変化は私たちの経営業績に実質的な影響を与える可能性があります。所得税、その他の納税義務、利息、罰金の世界的な支出を決定する際には、判断を下す必要がある。私たちの税務状況は私たちの業務の期待的な性質と行為に基づいていて、私たちはそれが資産を持っていたり、活動をしている異なる国の税法について理解しています。しかし、私たちの税務状況は、税務当局の審査と可能な挑戦、および可能な法的変化(米国や他の国が多国籍企業に課税またはその税法を解釈する方法の不利な変化を含む)を受けている。私たちは特定の司法管轄区域が付加税またはそのような付加税の利息および処罰をどの程度評価することができるかを事前に決定することはできない。また、私たちの有効税率は、繰延税金資産や負債推定値の変化、私たちの現金管理戦略の変化、現地税率の変化、または国/地域がより急進的な税法解釈を採用することによって増加する可能性があります。

私たちが事業を運営しているいくつかの国は事業を誘致して保留するための税金優遇を提供しています。可能で実行可能な状況で、私たちは奨励措置を受けた。もし次の場合、私たちの税金が増加するかもしれない：いくつかのインセンティブが撤回され、満期に更新されなかった場合、私たちはもうこのような計画を享受する資格がなく、あるいはこのような管轄区域で私たちに適用される税率が他の方法で向上する

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しかも、さらなる買収は私たちの実際の税率引き上げにつながるかもしれない。私たちの国際業務範囲と国際税務手配、税率の変化、および多国籍企業の米国や他の国での課税方式は、私たちの財務業績と競争力に実質的な影響を与える可能性がある

私たちのいくつかの子会社は、異なる司法管轄区の他の子会社に融資、製品、サービスを提供し、それといくつかの重大な取引を行うことができる。また、私たちが業務を行っているいくつかの管轄区域には、税法と詳細な譲渡定価規則があり、これらの規則は、非住民関連側とのすべての取引が公平な価格設定原則を使用することを要求し、このような価格設定を支持する同時文書が存在しなければならない。司法管轄区域間の公平原則の適用に関する不一致により、私たちの譲渡定価方法は挑戦される可能性があり、支持されなければ、私たちの所得税支出が増加する可能性がある。経済協力開発機構(“OECD”)は“基数侵食と利益移転”(“BEPS”)プロジェクトと呼ばれる世界的な計画は、譲渡定価調整に関連するリスクをさらに強調した。BEPSプロジェクトは、国境を越えた業務利益課税に関する長期国際税収規範に挑戦している。私たちの国際業務範囲、およびBEPSプロジェクトは最終的に未来の立法の流動性と不確実性を招く可能性があることを考慮して、税法のいかなる変化が私たちの所得税支出にどのように影響するかを評価することは難しい。

私たちは外国為替リスクに直面している。

為替レートの変動は私たちの経営業績に影響を与える可能性があります。私たちのリスク管理戦略は派生金融商品を使用して特定の外貨リスクをヘッジすることを含む。私たちが施行したどんなヘッジ技術にも危険が含まれており、完全に効果的ではないかもしれない。為替レート変動はまた、これらの変動の影響を受けない競争相手の製品よりも当社の製品を高価にする可能性があり、これは国際市場での収入や収益力に悪影響を及ぼす可能性がある

もし私たちの信用手配された金融契約を守らなければ、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの主な信用手配は私たちが特定の金融契約を遵守することを要求する。私たちの信用手配の下で最も重要な契約は総合総債務からアメリカの手元に1，500万ドルを超える未支配アメリカ現金と私たちの主要な信用手配で定義された調整後の総合EBITDAの比率、及び利息カバー率を引くことであると考えられる。これらの金融契約の詳細については、ご参照くださいプロジェクト7−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析それは.2022年6月30日まで、私たちの信用手配の下で1兆806億ドルの借金があり、現金と現金等価物の総額は4990万ドルです。将来、私たちの信用手配下の財務契約が違約すれば、貸借金利の上昇を招いたり、将来の融資を受けにくくしたりする可能性があり、これは私たちの財政状況に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの借金は金利のリスクに直面している。

私たちの信用手配の下で、私たちの借金は金利の危険に直面している。これらの融資の金利は、金利差プラス適用の基本金利に基づいており、担保隔夜融資金利(SOFR)、ユーロ銀行間同業借り換え金利(EURIBOR)、参考銀行の最優遇金利または連邦基金金利が含まれている。基準金利の不利な変化は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります

一般リスク因子

私たちは買収を通じて成長を達成する一般的な危険に直面するだろう。

私たちの販売成長計画は有機的な成長と買収によって達成されるかもしれない。買収には多くのリスクがあります

•適切な買収候補を決定し、私たちに魅力的な条項の交渉と買収を達成する上で困難に直面している

•買収された会社の人員、プロセス、運営の同化は困難である

•財務報告書の内部統制を2002年“サバンズ-オキシリー法案”第404節の要求に適合させることは迅速には困難である

•現在の業務に対する管理職の注意を移すことを含む資源を移転すること

•私たちの以前の経験が限られていたり、直接経験していなかった新しい地域や製品市場に入るリスク

•買収された会社の重要な顧客の潜在的な流出

•買収された会社の鍵となる従業員の潜在的な流出

•買収に資金を提供するために生じる可能性のある債務

•普通株を一部または全部の買収価格で発行することができ、これは私たちの既存の株主の所有権利益を希釈することができる

•買収された事業は予想された収入、収益、キャッシュフロー、あるいは市場シェアに達していない

•生産能力が過剰で

•未開示の負債を負担する

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•潜在的な税務の影響

•収益を薄くする。

私たちは未来の再構成努力を施行するかもしれないが、このような努力は成功しないかもしれない。

私たちは現在と予想されている市場状況に基づいて私たちの製造能力と能力を評価し続けている。私たちは将来的に再構成計画を実施するかもしれないが、これらの再構成計画の成功は様々な要素に依存し、予想されるように迅速または効率的に達成されないかもしれない。

財務会計基準または政策の変化は、将来的には、我々が報告した財務状況または経営結果に影響を与える可能性がある。

私たちはアメリカ公認会計基準に従って財務諸表を作成します。これらの原則は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国公認会計士協会、米国証券取引委員会、および適切な会計政策を解釈して制定するために設立された様々な機関によって解釈される。これらの政策の変化は、私たちの報告書の業績に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性があります。これらの規則の変化や私たちがこれらの規則をどのように解釈または実施するかの問題は、私たちが報告した財務業績や私たちが業務を展開する方法に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。参照してください注1-主要会計政策の業務説明と概要新しい会計基準の採用に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照してください。

私たちの様々な製品の販売組み合わせの変化は私たちの毛金利にマイナスの影響を与えるかもしれません

製品によって利益率が異なるため、製品販売組み合わせの変化は私たちの毛利率にマイナス影響を与える可能性があります。私たちはすべての製品の利益率を高めるために努力していますが、ある製品の利益率は低く、製品の価格設定に競争力があるため、あるいは新しい計画のスタートに関連しています。利益率の低い製品販売割合の増加は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

自然災害あるいはその他の壊滅的な事件、例えば新冠肺炎の疫病は、私たちの生産計画に影響を与え、更に利益能力にマイナスの影響を与える可能性がある。

悪天候(竜巻、ハリケーン、洪水を含む)やテロ、電力遮断、火災、流行病を含む自然災害や他の悲劇的な事件は、私たちの運営を混乱させる可能性があり、また私たちの生産や製品を納入する能力を乱すかもしれない。私たちの製造業務は天然ガスと石油を含む大量のエネルギーを必要とし、政府法規はこれらの燃料の金宝電子への分配を制御するかもしれない。従業員は私たちの業務に欠かせない一部であり、疫病などの事件は出勤する従業員の数を減らす可能性がある。もし私たちが製品を生産または納入する能力が一時的または永久的に中断されれば、収入が減少する可能性があり、業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。また、悲劇的な事件やその脅威は、米国や世界経済に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの顧客製品への需要の減少や、私たちのサービス収入の遅延や損失を招く可能性があります。また、当社のITシステムのいかなる中断も、顧客の注文、製造製品、出荷をタイムリーに受信して処理する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の注文の減少や顧客の流出を招く可能性がある。私たちはその中のいくつかの事項に関連する費用から私たちを保護するために保険を維持していますが、このような中断が発生した場合、保険は十分でないか、適時に支払うことができないかもしれません。

例えば、新冠肺炎の流行によるリスクは、私たちまたは私たちの従業員、サプライヤー、顧客、および他の人が無期限または間欠的に業務活動を制限または阻止する可能性があり、これはすでに私たちの世界的な業務に影響を与え続けることである。私たちのすべての業務は、旅行制限、企業運営制限、収容所現地命令、学校と託児施設の強制閉鎖を含む、世界規模での政府のウイルス伝播を抑制または緩和する措置の異なる程度の影響を受け続け、これは逆に、重要な部品の可用性、私たちのサプライチェーン、私たちの施設の生産能力利用率、および一部の従業員が職場に復帰する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。従業員の持続的な健康と安全のために、私たちは私たちの業務慣行を修正し、私たちの従業員の最適な利益に合ったさらなる行動を取ることが要求されるかもしれません。私たちのサプライヤーやお客様も同様のやり方を実施したり実施したりして大流行に対応しています。私たちまたは私たちのサプライヤーまたは顧客が実施する健康および安全実践は、納品および生産性に悪影響を与え、コストを増加させる可能性があります。また、持続的な大流行への対応は、経営陣の重要な戦略優先事項への注意を移したり、長期的な価値を増加させる可能性のある措置への資源移転や延期を招いたりする可能性がある。私たちは新冠肺炎の大流行がどの程度私たちの財務状況、運営結果と現金流に影響するかを合理的に予測することができなくて、これは新冠肺炎の大流行の持続時間と深刻度を含む高度な不確定と絶えず発展する未来の事態の発展に依存する, 出現する可能性のある新冠肺炎に関する新しい医療及びその他の情報、政府実体又は他の機関は疫病に対する更なる行動、及び正常な経済と運営条件を回復する速度と程度。

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プロジェクト1 B-未解決従業員意見

ない。

第2項-属性

2022年6月30日まで、私たちは11つの製造工場を持っていて、その中の2つはインディアナ州に位置し、2つは中国に位置し、カリフォルニア州、フロリダ州、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイ、ベトナムにそれぞれ1つある。これらの施設は全部で約1，761，000平方フィートであり，基本的には自有である.私たちはインドと日本で施設を借りて、私たちのソフトウェア設計や他の支援サービスに適応しています。また私たちはインディアナ州ジャスパーの本部所在地として42，000平方フィートの建物を持っています

一般的に、私たちの製造施設は多クラスに基づいて正常な生産能力レベルで使用されている。需要や販売の変動により、一部の工場では減少した便数を使用する場合がある。私たちは私たちの容量需要を評価し、私たちの運営を評価して、地理的地域によって私たちのサービスレベルを最適化します。参照してくださいプロジェクト1 A--リスク要因私たちの国際業務に関連する財務·運営リスクの情報を取得する。

施設災害による重大な収入損失は業務中断保険カバー部分によって相殺される。

私たちはタイ中国とベトナムの工場で土地賃貸契約を持っています。これらの賃貸借契約は2030年度から2057年度まで満期になります。参照してください注1-主要会計政策の業務説明と概要レンタルに関する補足資料は、総合財務諸表付記を参照してください。また、私たちは約109エーカーの土地を持っていて、その中には私たちの施設がある土地が含まれています。

第3項-法律訴訟

私たちと私たちの子会社はいかなる係属中の法的手続きの当事者でもありませんが、一般的な通常の訴訟と業務付属クレームは除外します。現在の定例の未解決訴訟やクレームの結果は、個別であっても全体的であっても、我々の業務や財務状況に実質的な悪影響を与えないことが予想される。

第4項-炭鉱安全情報開示

適用されません。

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私たちの執行官に関する情報は

2022年8月30日まで、私たちの最高経営責任者は以下の通りです

(2022年8月30日現在の年齢)

名前.名前

年ごろ

オフィスと責任エリア

ドナルド·D·チャロン

58

取締役会長兼最高経営責任者

ジャナ·T·ゴム

45

首席財務官

ジェシカ·L·ドロレンツォ

37

総裁副人的資源部

ダグラス·A·ハース

46

首席法律遵守官、秘書

ルロイ·W·カンパー

51

総裁副、多元化代行サービス

スティーブン·T·コーエン

58

社長、グローバル電子製造サービス運営

キャシー·R·トムソン

53

社長副社長、グローバル事業開発と設計サービス

クリストファー·J·テイラー

59

副社長、新しいプラットフォーム

イザベル·S·ウェルズ

46

首席情報官

執行役員は毎年取締役会によって任命される。以下は、私たち各幹部の過去5年以上のビジネス経験の簡単な説明である

チャロンさんは私たちの取締役会長兼CEOです。チャロンは2014年10月からこの職務を担当してきた

ゴムさんは私たちの最高財務官で、2021年7月1日から発効します。ゴムさんは2021年1月に金宝電子に加入し、財務副社長を務めた。金宝電子に加入する前に、彼女は2019年8月からNiSource Inc.で財務計画と分析副総裁を務めた。NiSourceInc.に入社する前は、2017年3月から取締役運営企画部長を務め、2014年4月から取締役規制事務部長を務めていた。

2018年6月、デロレンツォさんは総裁人力資源部副主任に任命された。ドロレンツォさんは2015年に金宝電子に入社し、役員組織発展部を務めた。

ハースさんは、最高経営責任者(CEO)兼秘書に任命され、2022年1月1日から施行される。彼は2020年8月に金宝電子に入社し、副総法律顧問兼補佐秘書を務めた。ハースさんは、金宝電子に加入する前に、2016年から2020年までの間、Lifeway Foodsの総法律顧問兼秘書を務めています。

スーパーさんは、多角的契約製造サービスを担当する総裁さんに任命され、2020年7月1日から施行される。さん·ケンパーは、2018年よりインディアナポリス·キンボル電子社の社長を務めています。金宝電子に入社する前、2017年からiScribeMDで総裁を務めていた。IScribeMDに加入する前、2012年から生鮮製品運営副総裁を務めていた。

コーエンさんは、グローバル電子製造サービスの運営を担当するさん総裁に任命され、2020年7月1日から施行される。コーエンさんはこれまで北米の運営を担当する副総裁を務め、2007年から務めてきた。

トムソンさんは2018年8月に総裁副主管に任命され、グローバル業務開発と設計サービスを担当した。トムソンさんはこれまで、2012年からクリエイティブ科学技術業務発展部副総裁を務めてきた。

TYENさんが2018年8月に私たちの副社長に任命した、新しいプラットフォーム。これまでは、2008年から総裁副総裁を務め、業務発展を担当していた。

ウェルズさんは2022年4月に金宝電子に入社し、首席情報官を務めた。ウェルスさんは金宝電子に加入する前に、2019年6月からエリダニソンでIT副総裁を務めている。2011年から2019年にかけて、ウェルズさんはエリダニソン社のIT上級取締役を務めた。

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第II部

第5項-登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入

市場情報

会社の普通株はナスダック世界精選市場ナスダック証券市場有限責任会社(以下、ナスダック)に上場し、取引コード：KE

配当をする

設立以来、私たちは私たちの普通株について何の配当金も支払わず、現在私たちは2023年度に配当金を支払う計画もありません。私たちの取締役会(“取締役会”)は私たちの資本分配戦略を定期的に検討している。

共有者

2022年8月15日、同社の普通株は約1131人の登録株主が保有している

株式補償計画に基づいて発行された証券

本プロジェクトに要求される持分補償計画に従って発行される証券に関する情報は、参照により組み込まれるプロジェクト12--ある実益所有者の保証所有権と管理及び株式所有者に関する事項第III部分。

発行人が株式証券を購入する

2015年10月21日、我々の取締役会は18ヶ月間の株式買い戻し計画(“計画”)を承認し、2000万ドルに達する普通株の買い戻しを許可した。その後、取締役会はそれぞれ2016年9月29日、2017年8月23日、2018年11月8日、2020年11月10日にこの計画を延長し、2000万ドルに達する無満期普通株の追加買い戻しを許可し、同計画下の認可株の買い戻し総額を1億ドルにした

2022年度には、同社は同計画に基づいて910万ドルの普通株を買い戻した。次の表には、2022年6月30日までの3ヶ月以内に株式証券を購入する情報が含まれています

期間			購入株式総数			1株平均支払価格			公開発表の計画の一部として購入した株式総数			この計画によって購入可能な株式の最高ドル価値
April 1, 2022 - April 30, 2022			—			$	—		—			$	15,405,949
May 1, 2022 - May 31, 2022			141,113			$	18.10		141,113			$	12,852,192
June 1, 2022 - June 30, 2022			84,333			$	19.89		84,333			$	11,174,672
合計する			225,446			$	18.77		225,446

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[パフォーマンスチャート]

以下の業績グラフは、“募集材料”または米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされないか、または取引法の下の第14 Aまたは14 C法規または取引法第18節の責任制約を受けており、引用によって証券法または取引法に基づく任意の申告に組み込まれているとはみなされず、当社が参照によってそのような申告に具体的に組み込まれない限り、そのような申告に具体的に組み込まれない。

以下の図は、2017年6月30日から2022年6月30日までの5年間の会社普通株株主の累積総リターンとナスダック株式市場(米国)の累積総リターンを比較したものである。同一時間帯の参照グループインデックスと。著者らの累積総株主リターン(“TSR”)参考グループ指数は：Benchmark Electronics，Inc.，Flex Ltd.，Jabil Inc.，PlexusCorp.とSanmina Corporationを含み、各会社はEMS業界の上場会社である。累積TSR参照グループに含まれる上場企業の収入基数はいずれも私たちより大きい。

このグラフは、100ドルが同社の株に投資されていると仮定し、2017年6月30日の終値で計算すると、両指数のそれぞれが再投資を行い、配当があれば再投資を行う。グラフ上に示された性能は，必ずしも将来の価格性能を示唆しているとは限らない.

			06/30/2017						06/30/2018						06/30/2019						06/30/2020						06/30/2021						06/30/2022
キンボル電子有限公司			$	100.00					$	101.39					$	89.97					$	75.01					$	120.44					$	111.36
ナスダック株式市場(アメリカ)			$	100.00					$	123.65					$	133.27					$	169.22					$	245.80					$	188.07
同級グループ索引			$	100.00					$	90.19					$	81.53					$	83.36					$	138.60					$	120.57

第6項-[保留されている]

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第7項-経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

業務の概要

私たちは世界的で多面的な製造解決策提供者だ。我々は自動車、医療、工業と公共安全端末市場の顧客に代行電子製造サービス(“EMS”)と多元化製造サービスを提供し、工程とサプライチェーン支援を含む。私たちの核心能力は耐久性のある電子製品を生産することであり、また、非電子部品、医療機器、医療使い捨て用品、薬物送達設備と解決策、精密成形プラスチック及び生産自動化、試験と検査設備に多様な契約製造サービスを提供する。私たちの製造サービスは、エンジニアリングやサプライチェーン支援を含め、世界共通の生産·支援能力を利用しています。私たちは優れた品質、信頼性、革新的なサービスで顧客と業界の承認を得た。回路組み立ては世界の電子メーカーのリーディングブランドと技術出版物であり、過去4年間に3回表彰され、私たちはその卓越したサービス賞の中で最高の全体顧客格付けを受賞した

代行サービス業の競争は非常に激しい。中規模の会社として、規模の小さい地域企業の敏捷性と柔軟性に挑戦することが予想され、より大きなグローバル企業の規模と価格競争力の挑戦を受けることが予想される。私たちはこの二つの極端の間で独特な市場地位を持っていて、これは大量プロジェクトでより規模の大きい参加者と競争することができ、同時に通常より低い数の耐久性電子市場空間における私たちの競争地位を維持することができます。私たちはこの市場空間で効果的に運営されると予想している；しかし、大きな挑戦は私たちが収入増加を続けながら私たちの利益率を維持することになるだろう。価格上昇は市場ではあまり見られない。大多数のプロジェクトの生産効率と材料価格の優勢はプロジェクトの全ライフサイクル内でコストと価格を低くしたからである。契約電子市場のこの特徴は継続される予定だ。

グローバル製造サービス市場-2022年版新リスク研究会社(“NVR”)が発表したグローバルEMS市場に関する総合研究は，2026年までのグローバルトレンド予測を提供した。NVRは、今後5年間、世界の電子製品組立市場は4.3%の複合年間成長率で増加し、EMS業界は5.5%の複合年間成長率で成長すると予想している。

私たちは引き続き現在の経済と業界状況を監視して、私たちの未来の成長に脅威になるか、あるいは私たちの競争する市場で業務戦略、実行、タイミング中断を招く可能性のある不確実性を探す。新冠肺炎の流行は引き続き世界経済に影響を与え、私たちはそれが私たちのすべての業務に与える影響を積極的に監視している。従業員の福祉と安全は依然として私たちの最優先順位であり、私たちは適用当局が提案した私たちの運営に適したガイドラインに従っている。われわれの施設における各陽性例に対する反応は，従業員とのコミュニケーション，接触者追跡，自己隔離，検出，影響を受けた作業区域消毒の手順に従っていた。それにもかかわらず，我々のすべての施設は新冠肺炎の影響をある程度受けている。最近、新冠肺炎事件の持続的な蔓延により、私たちの顧客とサプライヤーが業務を展開している中国の多くの都市で、中国当局は旅行制限、在宅命令、強制隔離、多くの会社のオフィス、製造施設、工場の一時閉鎖を含むいくつかの措置を回復した。私たちは、各当事者の健康と安全を保障し、運営中断を最小限に抑えるために、安全対策が適切なガイドラインに従うことを確保するために、顧客やサプライチェーンと密接な連絡とコミュニケーションを維持し続けている。ワクチンとその他の治療方法の獲得性は鼓舞されるが、依然として重大な不確定性とリスクが存在し、新冠肺炎が著者らの端末市場、サプライチェーン、私たちの労働力の健康と可用性及び全世界のマクロ経済状況に対する影響の深刻度と持続時間に関連している；そのため、それは私たちの未来の業績に対する財務影響は合理的に推定できないが、実質性であるかもしれない。

EMS業界は引き続き部品不足、部品分配と出荷遅延、特に半導体を経験し、これは本年度で特に挑戦的である。部品不足や分配は引き続き部品コストを増加させ、私たちの運営を中断し、顧客に約束した能力に悪影響を及ぼす可能性があります。リスクを低減し、顧客への影響を最小限に抑えるために様々な措置を講じており、コンポーネント不足、コンポーネント割り当て、または出荷遅延が私たちの結果に悪影響を及ぼす可能性がありますが、コンポーネント不足の持続時間や深刻さは不明です

新冠肺炎の中断とサプライチェーン制限も業界全体の部品、労働力、運賃、その他の運営コストの上昇を招いた。契約価格設定と顧客との交渉を通じて、私たちはこれらのコスト増加の大部分を緩和することができました。しかし、私たちの収益力は影響を受けており、私たちの将来の業績への財務的影響は合理的には推定できませんが、実質的かもしれません。

2022年2月、ロシアはウクライナへの侵入を開始した。米国、イギリス、EU、その他の国がロシア(大口商品輸出大国)、ベラルーシ、ウクライナの特定の地域に対して広範な輸出規制と金融·経済制裁を実施し、追加の制裁や他の措置を継続する可能性があることに伴い、そこで行われている戦争はすでに世界経済に影響を与えている。ロシアは自分の反制措置を施行するかもしれない。世界中の会社が中断しています

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ウクライナ、ロシア、そして隣国での生産を停止する。私たちはウクライナやロシアから直接材料を調達しませんが、これらの影響は世界各地で発生しているサプライチェーンの中断、特に自動車業界でさらに悪化する可能性があります。現在の戦争と制裁が世界経済に与える正確な影響はまだ確定していないが、それらはすでに金融市場の大幅な変動、通貨レートの変動、および世界のエネルギーと大口商品価格の上昇を招いている。戦争が継続またはアップグレードすれば、様々な供給がさらに不足することを含むが、商品価格がさらに上昇すること、後方勤務インフラと電気通信サービスが深刻に中断されること、および情報技術システムおよびインフラが利用できないことに関連するリスクを含む様々な経済的および安全な結果をもたらす可能性がある。これにより世界経済、金融市場、インフレ、金利と失業などに与える影響は経済と金融状況に不利な影響を与える可能性があり、世界経済の新冠肺炎大流行からの持続的な回復を乱す可能性がある。他の潜在的な結果には、この地域の民衆蜂起の数が増加し、政治的不満が激化し、特に戦争や経済制裁の影響が最も深刻な地域では、サイバーテロ活動や攻撃が増加し、人々が衝突地域に近い地域に流出し、ヨーロッパ各地から脱出した難民の数が増加し、その他の予見不可能な社会や人道主義的な影響が含まれるが、これらに限定されない。未来の私たちの業務に対するどんな否定的な影響も合理的には推定できないが、実質的かもしれない。

予想通り、2022年度下半期の業績は上半期よりも強く、第4四半期に記録的な四半期純売上高を達成したため、年間純売上高も記録的だった。自動車市場と工業市場は顧客の販売に対して記録的な年間純売上を経験した。サプライチェーンが需要を満たしているため、自動車市場の顧客の需要は2023年度に強く維持されると予想され、いくつかの計画の持続的なアップグレードと新計画の発売が予想される。医療市場では，前期は新冠肺炎に関連した医療コンポーネント需要の増加から利益を得たため，売上高はわずか2%増加した。工業市場では，本年度の売上高が増加しており，これは主に端末市場の気候制御製品への需要増加によるものである。2021年度と比較して、本年度の公共安全市場の顧客に対する売上高はやや上昇した。

私たちはコストコントロールを重視して、私たちの業務の将来の成長見通しと、世界の部品不足と物流挑戦によるますます多くの在庫注文を管理しています。私たちは、私たちが最近発表し、完成した生産能力拡張を含む、多面的な製造ソリューション会社としてのパッケージ価値を強化または増加させるための投資を行う予定です。変動する需要レベルと組み合わせた運営資本管理も同様に重要である。また、私たちの利益共有奨励金計画の長期的な構成要素は、それが私たちの財務業績に関連しており、これが利益の変化に伴って異なる額の報酬支出を生むことである。

2022年度末まで、私たちは引き続き強い貸借対照表を維持し、その中の流動比率は1.9、債務株式比率は0.4、株主権益は4.54億ドルである。2022年6月30日まで、私たちの短期利用可能な流動性は、現金と現金等価物で表され、私たちの信用手配の未使用金額を加えて、その中のいくつかは約束されておらず、合計1兆786億ドルです。

上述の現在の市場状況に関する討論以外に、管理層は現在以下の事件、傾向と不確定性は私たちの財務状況と経営業績を理解するために最も重要であると考えている

•私たちの業務運営全体の従業員は私たちの成功競争能力に不可欠な一部であり、管理チームの安定は長期的な株主価値に重要である。私たちの人材管理と後継計画の流れは経営陣の安定を維持するのに役立つ。

•契約製造業界の契約とプロジェクトの性質により、私たちの製品に対する需要変動とこれらのプロジェクトの毛金利変化は私たちの業務固有です。製造能力の効果的な管理は私たちの成功の鍵になり続けるだろう。

•EMS業界の性質は，満期直前のプログラムの代わりに新規顧客や新しいプログラムの起動がしばしば発生することである。したがって、私たちは私たちの主要な顧客を含めて、私たちの顧客と引き続き契約関係を維持することができるかどうかはまだ確定していません。お客様との合意は通常明確な条項がありませんので、通知が少ない場合や通知なしでいつでもキャンセルすることができますが、製品ライフサイクルが終わる前に、比較的少ないキャンセルを意識するのが一般的です。これは長期顧客関係、顧客期待の満足、必要な資本投資と製品鑑定周期への関心によるものである。新規顧客と計画スタートアップ会社は通常、計画ライフサイクルの早期に利益率の希釈を招き、計画の確立と成熟に伴い、利益率は通常回復する。

•私たちの業務におけるリスク要素は、全体的な経済と市場状況、部品供給状況、物流挑戦、顧客注文遅延、グローバル化、新冠肺炎疫病を含む全世界の突発的な衛生事件、ウクライナ戦争などの地政学的衝突、関税とその他の貿易障壁に関連する影響、外国為替為替レートの変動、迅速な技術変化、サプライヤーと顧客の財務安定性、この業界の契約性質、重要な顧客への販売集中、およびこれらに限定されない

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顧客は二重調達戦略またはそれを製造するより大きな部分を選択する。私たちの業務の継続的な成功は、満期になる顧客/計画を新しい顧客/計画で置き換える能力にかかっています。私たちは、次の表に示すように、顧客数とサービス年数から生じる純売上高の割合を追跡することで、この分野での成功を監視しています。計画報酬の規模が異なり，これらのデータを我々の販売傾向と直接関連付けることは困難であるが，我々の顧客ロイヤルティや新業務成長に関する有用な情報を提供していると信じている.私たちの業績に影響を与える可能性のある他のリスク要因はプロジェクト1 A--リスク要因.

												年末.年末
顧客サービス年限																		2022						2021						2020
10年以上
純売上高のパーセント																		79		%				81		%				76		%
顧客数																		34						33						38
5~10年
純売上高のパーセント																		17		%				16		%				11		%
顧客数																		21						23						19
5年もたたないうちに
純売上高のパーセント																		4		%				3		%				13		%
顧客数																		11						16						21
合計する
純売上高のパーセント																		100		%				100		%				100		%
顧客数																		66						72						78

経営業績·流動資金·資本資源の列報

我々の2022財政年度と2021財政年度とを比較した財務状況と運営結果についての検討は以下のとおりである。我々の2021年度の2020年度と比較した財務状況および経営結果に関する議論は、2021年8月27日に米国証券取引委員会に提出された2021年6月30日までの10-K表年次報告書の“経営実績-2021財政年度と2020財政年度との比較”と“流動性と資本資源”というタイトルで見つけることができ、タイトルは“第7項--経営層の財務状況および経営成果の検討および分析”であり、この報告は、米国証券取引委員会のウェブサイト(www.sec.gov)または会社のサイトで無料で取得することができる。Http：//investors.kimbalElectronics.com。当社のウェブサイト及びその含まれる又は含まれる情報は、本10-K表の年次報告に含める予定はありません

業務結果-2022年度と2021年度の比較

			この年度までまたはその年度まで
			六月三十日
(百万単位で、1株当たりのデータを除く)			2022						純売上高のパーセントを占める						2021						純売上高のパーセントを占める						変更率
純売上高			$	1,349.5											$	1,291.8											4		%
毛利			104.6						7.8		%				118.0						9.1		%				(11)		%
販売と管理費用			53.5						4.0		%				52.7						4.0		%				1		%
その他の一般収入			1.4												0.4
営業収入			52.5						3.9		%				65.7						5.1		%				(20)		%
その他の収入(費用)			(8.7)												4.4
所得税支給			12.5												13.3												(6)		%
純収入			$	31.3											$	56.8											(45)		%
希釈して1株当たり収益する			$	1.24											$	2.24											(45)		%
未平倉注文			$	1,192											$	749											59		%

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垂直市場別純売上高			この年度までに
			六月三十日
(百万単位で)			2022						2021						変更率
自動車			$	582.2					$	551.5					6		%
医療.医療			391.7						384.8						2		%
工業			308.1						293.7						5		%
公共の安全			50.1						48.1						4		%
他にも			17.4						13.7						27		%
総純売上高			$	1,349.5					$	1,291.8					4		%

2022年度の純売上高は2021年度に比べて4%増加し、外貨変動による1%の悪影響を含む。端末市場垂直市場によって分けて、私たちの市場垂直市場は以下のように変動する

•私たちは自動車市場で顧客の販売を記録しました。これは主にいくつかの計画と新製品の発売に力を入れて、全電気自動車計画を含むが、一部は部品不足の悪影響によって相殺されました。

•新計画の導入と強化により、本年度の医療市場の顧客への売上高は前期に比べてやや改善された。この成長を部分的に相殺したのは，前期の医療コンポーネントの需要が一時的に増加し，特に呼吸ケアや患者モニタリング製品に関連する需要が一時的に増加したことであり，これは新冠肺炎の大流行と関連する全世界の呼吸設備不足の直接的な結果である

•本年度には、高度市場の気候制御製品に対する需要が増加したため、工業市場における顧客への売上も記録した。

•2021年度と比較して、2022年度の公共安全市場の顧客に対する売上高はやや上昇した。

Nexteer Automotiveとフィリップスの大量販売は私たちの純売上高の以下の部分を占めています

			6月30日まで年度を終える
			2022						2021
Nexteer自動車会社			17%						17%
フィリップス			15%						15%

未平倉注文は2022年6月30日現在で2021年6月30日と比較して59%増加しており，これは主に医療や自動車垂直市場の増加によるものである。医療·自動車市場の未平倉受注の増加は、全体的な需要増加に加えて部品不足が推進されており、顧客の注文を履行する能力を制限している。未完了注文は、未履行顧客注文生産の総販売価格に基づいており、契約終了条項によれば、顧客はこれらの注文を延期またはキャンセルする可能性がある。2022年6月30日までの未平倉注文の大部分は今後12カ月以内に完了する予定だ。我々の業務の契約性質と顧客間の注文受け渡し期間の多変性により、ある時点の未決済注文は将来の販売傾向を予測できない可能性がある。また、新冠肺炎や部品不足は未決済注文の履行時間に影響を与える可能性がある

2021年度と比較して、2022年度の純売上高に占める毛利益の割合は低下した。前期と比較して、本年度ではより高い材料コスト、運賃増加、不利な外貨変動、賃金上昇が生じている。また、今年度後半の予想成長に備えて従業員を確保しているため、今年度前半に吸収を失った。2022年度のこれらの不利な要因を部分的に相殺したのは、利益共有奨励金支出の減少と、表面実装技術生産設備の使用寿命推定変化による減価償却減少である。参照してください注1-主要会計政策の業務説明と概要総合財務諸表を付記して、耐用年数推定変動に関するより多くの資料を理解する

2022年度には、販売·管理費は絶対ドルで1%増加したが、2021年度と比較して純売上高に占める割合は変わらない

2022年と2021年の財政年度の他の一般収入はそれぞれ140万ドルと40万ドルであり、これらの収入は金宝電子会社が集団メンバーである集団訴訟に関する支払いから来ている。2021年度の額は、訴訟および課税費用および支払い部分によって相殺される

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他の収入(支出)には、

その他の収入(費用)			現在までの年度
			六月三十日
(金額は千単位)			2022						2021
利子収入			$	81					$	102
利子支出			(2,655)						(2,165)
外貨デリバティブ損益			(4,182)						4,806
SERP投資の収益(赤字)			(1,563)						2,073
他にも			(499)						(465)
その他の収入，純額			$	(8,818)					$	4,351

外貨/デリバティブ収益/(赤字)は、期内外貨為替レートの純変動によるものである。2022年度の赤字と2021年度の収益は、私たちが業務に開放しているドルと外貨がそれぞれ強くなり、弱くなっている。他の収入(支出)に記録された補足従業員退職計画(“SERP”)投資の公正価値リスコアリングは、販売および行政費用に記録されたSERP負債再評価によって相殺されるため、純収入に影響はない。その他には，我々の信用手配に関する費用，精算収益(損失)の償却，業務と直接関係のない他の雑項目が含まれている。

私たちの所得税前の収入と有効税率は以下のアメリカと外国の部分から構成されています

			2022年6月30日までの年度												2021年6月30日までの年度
(金額は千単位)			税引き前収入						実際の税率						税引き前収入						実際の税率
アメリカです			$	1,542					29.8		%				$	10,439					11.4		%
外国.外国			$	42,189					28.5		%				$	59,615					20.2		%
合計する			$	43,731					28.5		%				$	70,054					18.9		%

2022年度の合併有効税率は、各税収管内の課税収入および為替変動の悪影響を受けます。

2021年度の国内有効税率と合併有効税率は、国の評価免除額の逆転に有利な影響を受ける。総合実質税率も著者らの異なる税務管轄区域内の課税収益の組み合わせ及び為替レート変動の有利な影響を受ける。

私たちの全体的な有効税率は私たちの世界的な収入の地理的分布によって変動するだろう。参照してください10--所得税を付記するより多くの情報については、連結財務諸表付記を参照してください

私たちは2022年度に純収益3，130万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益1.24ドルを記録し、2021年度の純収益5，680万ドルまたは1株当たり希釈後収益2.24ドルより45.0%低下した

2022年6月30日現在の貸借対照表と2021年6月30日現在の貸借対照表を比較すると、売掛金が1950万ドル増加したのは、主に売上高の増加によるものである。私たちの在庫残高が1.952億ドル増加したのは、主に部品不足のためで、不足の影響を受けない材料を引き続き調達して、影響を受けた部品を受け取った後に顧客の注文、増加した需要を満たすことができるからです。不動産と設備の純増加は4360万ドルで、主にメキシコとタイの施設の拡張から来ている。売掛金は9210万ドル増加し、主な原因は在庫調達が増加したことだ。信用手配項目下の借金は1.144億ドル増加し、主に運営資本目的のアメリカの主要な信用手配の借金によるものであり、部品不足を緩和するために創立した戦略在庫を含む

流動性と資本資源

2022年6月30日現在の運営資本は3兆523億ドルであるのに対し、2021年6月30日現在の運営資本は2兆826億ドル。2022年6月30日と2021年6月30日の流動比率はいずれも1.9であった。2022年6月30日と2021年6月30日までの債務権益比はそれぞれ0.4と0.1。2022年6月30日まで、私たちの短期利用可能な流動資金の総額は1.786億ドル、2021年6月30日は2.067億ドルで、現金と現金等価物で表され、私たちの信用手配の未使用金額を加えて、その中のいくつかは約束されていない。

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現金換算日数(“現金換算日数”)は、販売未返済日数(“DSO”)に契約資産日数(“CAD”)を加えてスポット供給日数(“PDSOH”)から支払すべき帳簿日数(“apd”)を引いた総和で計算される。私たちの業界と私たちの経営陣では、ccdなどの指標を使用して運営資本の管理効率を測定しています。次の表は私たちの四半期ごとの消費電子データをまとめたものです。

						3か月まで
						June 30, 2022						March 31, 2022						2021年12月31日						2021年9月30日						June 30, 2021
デジタル記憶オシロスコープ						53						51						52						57						53
コンピュータ支援設計						16						14						14						14						14
PDSOH						100						89						91						77						61
警察は…						78						71						76						75						64
CCD						91						83						81						73						64

DSOを毎月の貿易帳簿と売掛金の平均値を1日の販売純額で割ったもの，CADを月平均契約資産を1日の純販売で割ったもの，PDSOHを毎月の総在庫の平均値を1日の販売コストで割ったもの，apdを毎月の売掛金の平均値を1日の販売コストで割ったものと定義した。過去数四半期において，我々は戦略的在庫構築により顧客を支援し，部品不足を緩和し，我々のPDSOHやCCD指標に悪影響を与えてきた。

キャッシュフロー

下表は2022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度の主要キャッシュフロー種別を反映している。

						6月30日まで年度を終える
(百万単位で)						2022						2021
経営活動が提供する現金純額						$	(83.2)					$	130.1
投資活動のための現金純額						$	(74.8)					$	(38.8)
融資活動提供の現金純額						$	103.7					$	(53.1)

経営活動のキャッシュフロー

2022年6月30日現在の事業年度、経営活動のための純現金は、経営資産と負債の変化によって推進されている。経営活動が提供する純現金は、2021年6月30日現在、非現金プロジェクトにより調整された純収入および経営資産と負債の変化によって推進されている。2022年6月30日現在の会計年度では、運用資産と負債の変化には1兆528億ドルの現金が使用されているが、2021年6月30日現在の会計年度に提供されている現金は4040万ドルである。

2022年度に運用資産や負債の変化により使用された1兆528億ドルの現金は、主に在庫増加、在庫使用現金2.032億ドル、主に不足の影響を受けない材料を購入し続けたため、影響を受けたコンポーネントを受けた後に顧客の注文を履行し、売掛金が増加し、現金2650万ドルを使用することができ、主に販売量の増加によるものである。売掛金の増加分は在庫使用現金を相殺し、9680万ドルの現金を提供したが、これは主に在庫購入の増加によるものである

2021年度の運用資産と負債の変化は、主に契約資産の減少、2，450万ドルの現金の提供による4，040万ドルの現金を提供しており、これは、顧客への出荷時間や関連請求書の影響によるものであり、在庫減少は、主に前期終了時の在庫の消費と、一部の顧客が新冠肺炎のアップグレード中に彼らの予測に基づいて購入した余分な原材料在庫の返済、および支払いの増加によるものであり、1，460万ドルの現金を提供している。売掛金の増加分は契約資産と在庫提供の現金を相殺し、売掛金は2840万ドルの現金を使用しており、これは主に販売量と顧客販売の組み合わせの増加によるものである。

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投資活動によるキャッシュフロー

2022会計年度の投資活動用現金純額には、資本投資のための7，470万ドルの現金が含まれています。資本投資は主にタイとメキシコでの私たちの施設を拡大し、新しい商業奨励を支援するために使用される

2021年度の投資活動のための現金純額には、資本投資のための現金3940万ドルが含まれる。資本投資は，主に生産能力目的の機械や設備，新たな事業奨励の支援，タイやメキシコ工場の拡張を開始した資本投資に用いられている

融資活動によるキャッシュフロー

2022年6月30日までの会計年度には、融資活動が提供する現金純額は、主に当社が手配した純借款1兆149億ドルからで、主に運営資本目的に用いられている。

2021年6月30日現在の会計年度において、融資活動のための純現金は、主に私たちの信用手配に対する5230万ドルの純支払いから来ている。

信用手配

同社は2023年7月23日に満期を迎える予定の米国の主要な信用手配を維持している。2022年5月4日、当社は融資先会社、行政代理であるモルガン大通銀行、文書代理である米国銀行と改訂·再記述された信用協定(“主要信用手配”)を締結し、主要な信用手配は2027年5月4日に満了する。主な信用手配は3億ドルの借金を提供し、当社の要求に応じて借入可能な金額を4.5億ドルに増加させる権利があるが、ローンの増加に参加する各貸主の同意を得なければならない

主なクレジットローンで得られたお金は、運営資金や当社の一般企業用途として利用されます。信用手配の一部は元金の1500万ドルを超えず、信用状の発行に用いることができる。信用手配元金中の未使用部分の承諾費は当社の総合総債務と調整後の総合EBITDAの比率(定義は主要な信用手配を参照)が毎年10.0から25.0の基点を支払う

借入金利は借入金の種類と通貨に依存し、以下の選択肢の1つになる

•ドル建ての任意の期限基準借金は担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)を使用し、これは年利であり、SOFR管理人ニューヨーク連邦準備銀行がそれに続く次の営業日に公表したこのような営業日の有担保隔夜融資金利に等しく、循環承諾期限基準利差を加えて、範囲は100.0から175.0ベーシスポイントで、会社合併総債務と調整後の総合EBITDAの比率に基づく

•ユーロ建ての任意の期限基準借入金は、合意で規定された利子期間前払金の2日前に発効したユーロ銀行間同業借り換え金利(“EURIBOR”)を利用して(銀行準備金コストを反映するように調整されている)、循環承諾期限基準利差を加え、この利差は会社合併総債務と調整後総合EBITDAの比率によって100.0から175.0ベーシスポイントでないなど、あるいは

•予備基本金利(“ABR”)は、年変動率の中で最も高い者と定義され、以下の項目の中で高い者に等しい

a.“ウォール·ストリート·ジャーナル”が最後に引用した米国の最優遇金利は、引用を停止すれば、連邦準備委員会が引用した最高銀行の最高融資金利または同様の融資金利である

b.毎年連邦基金の実質金利より1%高い1/2(主要な信用手配の定義による)；または

c.毎年、調整後の期限SOFR金利(主要信用スケジュールによって定義される)より1%高い

循環承諾ABR利差に加えて、会社の総合総債務と調整後の総合EBITDAの比率に基づいて、この利益範囲は0.0から75.0ベーシスポイントである

2022年6月30日まで、私たちは主要な信用手配の下で1兆714億ドルの借金があり、主要な信用手配の下で40万ドルの信用状があり、その中の1.45億ドルは長期借入金に分類されている。2021年6月30日まで、私たちは主要な信用手配の下で6，270万ドルの借金があり、主要な信用手配の下で40万ドルの信用状があり、その中の4，000万ドルは長期借入金に分類されている。私たちの債務は長期債務に分類され、会社が意図した借金を反映し、12ヶ月を超える期限で再融資する能力がある。上記の融資活動のキャッシュフロー部分で述べたように、運営資本の目的により、主な信用手配上の借金が増加している。

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当社の主要な信用手配の下での財務契約規定：

•総合総債務から米国の手元に1，500万ドルを超える未支配米国現金と調整後の総合EBITDAの比率を差し引くと、最近終了した4つの会計四半期の各会計四半期終了時に決定され、3.0~1.0を超えてはならないが、信用協定で定義されている重大な買収許可後の4四半期の間、会社は本財務契約が3.5~1.0より大きいことを許さないことを前提としている

•利子カバー率は、当該期間の総合EBITDAと当該期間の現金支払利息支出との比率として定義され、任意の4つの会計四半期の期間において、3.5~1.0未満である

私たちは2022年6月30日までの財政年度内に財務条約を遵守した

金宝電子は、社内資金源から資金を得るのではなく、特定の外国場所の短期現金需要を満たすための外国信用施設を持っている。このような海外信用限度額はいつでも銀行や私たちによってキャンセルされることができる。2022年6月30日まで、私たちは以下の海外信用の便利さを維持します

•タイの貸越信用手配は、借入を最高240万バーツ(2022年6月30日の為替レートで約10万ドル)することを許可した。2022年6月30日または2021年6月30日まで、私たちはこの信用手配の下で未返済の借金をしていません

•我々オランダ子会社の未承諾循環信用手配は、ユーロ、ドル、または他のオプション通貨で最高920万ユーロ(2022年6月30日の為替レートで約960万ドル)の借金を引き出すことを許可している。2022年6月30日と2021年6月30日まで、私たちのこの信用手配の下での未返済借金はそれぞれ920万ドルと350万ドルです。この施設は2023年7月に満期になる予定だ

本財政年度には、ポーランド循環信用計画が満期になり、延期されておらず、この計画は最大500万ユーロの借金を許可している。この財政年度または前の財政年度では、ポーランドの循環信用計画は借金をしていない。

2022年6月30日以降、当社はタイの信用手配の借入能力を1，000万ドルに拡大し、中国でのEMS業務のために外国信用手配を締結し、借金を最大750万ドルに許可した。これらの施設は、部品不足を緩和するための戦略在庫建設を含む一般会社の需要や運営資本目的に使用される

保理手配

当社は、当社のキャッシュフローに悪影響を与えることなく、第三者金融機関との売掛金保証手配を利用して顧客の期限を延長する可能性があります。これらの手配はすべての場合、請求権条項が含まれていません。もし私たちの顧客が支払わなければ、私たちはそうする義務があります。売掛金譲渡が金宝電子及びその債権者の能力範囲を超えた場合、販売されたとみなされ、買い手は売掛金を質権又は交換する権利があり、譲渡された売掛金に対する制御権を提出した。2022年と2021年6月30日までの会計年度で、それぞれ3.034億ドルと3.063億ドルの売掛金を請求権なしに売却した。参照してください注1-主要会計政策の業務説明と概要保存スケジュールに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照してください。

未来流動性

私たちの手元で利用可能な資金、運営によって生成された現金、および私たちの信用手配下の借金の主要な流動性源は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本と他の運営需要を満たすのに十分であると信じている。2022年6月30日まで、私たちのすべての信用手配下の未使用ドルの同値借入総額は1兆287億ドルだった。生産能力の拡張や潜在的な買収を含む資本支出に慎重に投資し続けることが予想され、多面的な製造ソリューション会社として成長し続けることにつながる。2021年度には、タイとメキシコ工場の生産能力拡張を承認した。タイでの工場拡張は2022年度第3四半期に完了し、メキシコ工場の拡張は2023年度第1四半期に完了すると予想されています。私たちはまたポーランドのボツンヌーテンで施設を拡張する計画を承認し、拡張は2024年度初めに完了する予定だ。著者らは穏健な財務状況を持ち、新冠肺炎の持続的な影響に耐えることができるが、それがある市場、サプライチェーンと全世界のマクロ経済状況への影響の深刻度と持続時間と関連し、重大な不確定性とリスクが存在する。

2022年6月30日現在、私たちの資本支出約束は約2200万ドルで、主にポーランド工場拡張の約束、メキシコとタイ工場拡張の設備、新プロジェクトの勝利に関連する資本を含む。私たちは私たちの利用可能な流動資金がこのような資本支出に資金を提供するのに十分だと予想している

原材料、サービス、ソフトウェア調達/許可承諾などの項目については、正常な業務過程で生じる購入義務があります。場合によっては、例えば納期が規定されている場合には、契約を締結します

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顧客の注文を満たすために必要なレベルを超える材料については、コンポーネント不足に関連する潜在的な影響を軽減するのを助けるために、これは、より長い納期を必要とする。逆に、私たちの顧客との材料認証プロトコルは、確定注文を得る前に購入された材料の一部のリスクをカバーしています。

2022年6月30日現在、私たちの海外業務が保有する現金総額は4830万ドルで、私たちの海外子会社の未送金収益総額は約3.53億ドルです。これらの累積した未送金外国収益の多くは活発な非米国商業運営に投資されており，これらの収益は米国に送金されないと予想される。私たちの意図は余剰資金を米国以外の地域に永久的に再投資することであり、私たちの現在の計画はこれらの資金を私たちのアメリカ業務に戻す必要があることを示していない。しかし、このような資金が国内に送金された場合、一部送金された資金は、適用される非米国所得税と源泉徴収税を支払う必要があるかもしれない

同社には取締役会が許可した株式買い戻し計画(“計画”)があり、最大1億ドルの普通株の買い戻しを許可している。公開市場取引、取引所内外の大口取引または私的協議の取引を含む様々な案に基づいて購入することができ、これらは適用される証券法律や法規に適合している。本計画は満期日はありませんが、いつでも一時停止または終了することができます。会社の株式買い戻しの程度と時間は、市場状況、監督管理要求、会社管理チームが決定した他社の考慮要素を含む様々な要素に依存する。同社は既存の流動資金で買収に資金を提供する予定だ。同計画によると、同社は2022年6月30日までに8880万ドルの普通株を買い戻している。

私たちが業務から現金を発生して流動性義務を履行する能力は将来、全体的な経済と市場状況、サプライチェーン中の原材料コンポーネントの不足、私たちのサービスに対する需要の低下、肝心な契約顧客の流失、買収と新業務の成功統合、全世界衛生突発事件(例えば新冠肺炎疫病)、新冠肺炎疫病の持続時間と深刻性、財務影響をめぐる関連不確定性、その他の予見できない状況を受ける可能性がある。特に、お客様の製品や私たちのサービスへの需要が今後12ヶ月以内に大幅に低下すれば、運営部門が提供する利用可能資金は悪影響を受ける可能性があります。

上記の陳述には、1995年の個人証券訴訟改革法に基づく前向きな陳述が含まれている。いくつかの要素は実際の結果が展望的陳述と大きく違うことを招くかもしれない。

公正価値

2022年度には、レベル1やレベル2の金融商品は市場流動性不足の影響を受けていない。一級金融資産については、既製の市場定価を用いて金融商品の評価を行う。我々の外貨派生資産と負債は2段階に分類され，長期金利収益率曲線，現在の即時為替レート，時間価値計算のような観察可能な市場入力を用いて独立して推定される.独立に決定した公正価値の合理性を検証するため、これらの派生公正価値と取引相手銀行が計算した公正価値を比較した。私たち自身の信用リスクと取引相手の信用リスクは外貨デリバティブの評価に無形の影響を与えています。参照してください付記12-公正価値より多くの情報については、連結財務諸表付記を参照してください。

表外手配

2022年6月30日まで、私たちは何の重大な表外手配もありません

肝心な会計政策

金宝電子の総合財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成された。これらの原則は、連結財務諸表および関連付記における報告および開示に影響を及ぼす金額の推定および仮定を使用することを必要とする。実際の結果は，これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.管理層は、これらの推定を評価するための仮説に最適な判断を使用し、これらの仮定は、現在の事実および状況、以前の経験、および他に合理的な仮定に基づくと考えられる。経営陣は、以下の重要な会計政策は、我々の総合財務諸表を作成する際に使用されるより重要な判断と推定を反映しており、我々の財務状況や経営結果を記述するための最も重要な政策であると考えている。経営陣は、これらの重要な会計政策と見積もりを、会社取締役会監査委員会や会社の独立公認会計士事務所と議論してきた。

収入確認商品またはサービスを顧客に譲渡する金額を記述し、これらのサービスおよび製品と交換するために、会社が取得する権利があると予想される対価格を反映するために、金宝電子確認収入。私たちの収入の大部分は時間の経過とともに確認されました。私たちが提供する製造サービスは、私たちが製造した製品が代替用途なしに行われ、これまでに完了した業績支払いを強制的に実行する権利があるからです。残りの収入は

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顧客が製造された製品に対する制御権を取得すると識別される。私たちは、取引先契約に関連する輸送·運搬活動を、関連製品の譲渡の約束を履行するコストとして選択しました。そこで、顧客が支払った輸送·運搬コストを純売上高の構成要素として記録し、このようなコストを販売コストの構成要素に分類する。売上控除に適用される販売税または付加価値税を確認します。推定された製品の返品や価格割引によると、収入を確認する際に返品や手当準備金が計上され、収入が減少する

営業権や他の無形資産-営業権とは、2022年6月30日と2021年6月30日までの1200万ドルと、買収価格と企業買収によって生じた関連基礎有形および無形資産公允価値との差額を指す。毎年、または条件がより早い審査が必要であることを示す場合、報告単位で一次試験営業権を試験する。もし報告単位の推定公正価値が帳簿価値より低い場合、商業権はその推定公正価値に減記される。私たちがすべての報告機関に対して行った年間減値テストは、2022年度または2021年度に減価費用を記録していません

2022年6月30日と2021年6月30日までの他の無形資産はそれぞれ1，470万ドルと1，700万ドルであり、それぞれ合併貸借対照表で報告されており、資本化されたソフトウェア、顧客関係、技術、商号を含む。イベントまたは状況が無形資産の帳簿価値が資産の残存寿命内に回収できない可能性があることを示す場合、無形資産は減値が検討され、修正のためにその残存耐用年数が評価される

参照してください注1-主要会計政策の業務説明と概要連結財務諸表を付記して、会社の営業権及び無形資産会計政策をさらに検討する。

税金.税金繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの間の一時的な差によって生じることができる将来の税金結果の推定として確認される。これらの資産や負債は定められた税率を用いて計測されており，これらの税率は一時的な差が逆転する見込みの年度の課税所得額に適用される見通しである。私たちは四半期ごとに将来の課税収入の可能性と、私たちの繰延税金資産を実現するために使用できる税務計画戦略を評価することで、繰延税金資産の回収可能性を評価します。回収できなければ、各税務管轄区の将来の課税収入に対する最適な推定と、最終的に現金化可能な繰延税額に基づいて、推定手当を提供します。未来の事件は経営陣の評価を変えるかもしれない。

私たちは複数の税務管轄区で経営し、これらの管轄区で税務監査を受けている。このような監査は複雑な問題と関連があるかもしれないし、解決するには長い時間がかかるかもしれない。しかし、私たちは監査されるべきすべての年間の所得税と他の税金のために十分な準備金が確保されたと信じている。税金の効果的な決済に伴い、税金の支出はそれに応じて調整されるだろう。2022年6月30日と2021年6月30日まで、所得税とその他の税収額の負債は確定されておらず、これらの金の利息と罰金を含め、それぞれ180万ドルと300万ドルである

新会計基準

参照してください注1-主要会計政策の業務説明と概要新会計基準に関する情報は、連結財務諸表付記を参照してください

第7 A項市場リスクの定量的·定性的開示について

為替レートリスク：金宝電子は国際的に運営されているため、外貨為替レートの変化の悪影響を受ける可能性がある。私たちの主な外貨開放口はユーロ、ポーランドズロッティ、ルーマニアレイ、人民元、バーツとメキシコペソを含みます。私たちのリスク管理戦略は派生金融商品を使用して特定の外貨リスクをヘッジすることを含む。デリバティブは基礎リスク管理の開放のみに用いられ，投機には用いられない。デリバティブ金融商品のさらなる資料については、ご参照ください付記13-派生ツール連結財務諸表に付記する。外貨レートが2022年6月30日の水準よりも通貨ツールの非機能的通貨残高の10%に対する不利な変化を想定しており、デリバティブツールのヘッジがない範囲では、年間期間の利益に大きな影響を与えないと予想される。市場金利と相互関係、ヘッジツール、タイミング及びその他の要因の変化又は差異により、将来の実際損益は年次期間に実質的な影響を与える可能性がある。

金利リスク：私たちが金利変動によって直面している市場リスクは主に私たちの主要な信用手配と関係があります。詳細は見てください付記7-信用手配総合財務諸表付記は、借入金支払いの金利は市場指数に基づいて借入時に決定されるためである。したがって、借金の際に固定金利を選択することができますが、このような手配は確かに金利変化の市場リスクに直面させます。2022年6月30日に借金金利が10%変化すると仮定すると、年間収益力に実質的な影響は生じないと予想される。私たちの信用手配の下で、いくつかの借金の金利は、私たちの主要な信用手配を含めて、保証された隔夜融資金利(“SOFR”)に基づいている。

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第8項-財務諸表と補足データ

連結財務諸表索引
			ページ番号.
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告			35
独立公認会計士事務所報告書(PCAOB番号34)			36
2022年6月30日と2021年6月30日までの連結貸借対照表			39
2022年6月30日までの3年度の連結損益表			40
2022年6月30日までの3年度の総合総合収益表			41
2022年6月30日までの3年間の連結現金フロー表			42
2022年6月30日までの3年度の株主権益合併報告書			43
連結財務諸表付記			44

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財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

金宝電子会社の経営陣は、財務報告の十分な内部統制の構築と維持を担当し、添付の財務諸表および本報告の他の関連情報の作成と完全な作成を担当している。当社及びその付属会社の総合財務諸表(付記を含む)は、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成されており、経営層が適切な保守基準で採用されていると考えられる判断及び見積もりを含む。当社は一連の内部及び開示制御制度を維持し、合理的な保証を提供し、資産が損失或いは重大な濫用、取引の許可及び適切な記録を受けないようにし、及び財務諸表を作成する時に会計記録に依存できるようにすることを目的としている。内部制御プログラム内で働く従業員と我々の内部監査師は、このシステムのコンプライアンスと有効性を定期的にテスト·評価する。

取締役会監査委員会は、当社従業員ではない取締役からなり、経営陣、内部監査人、独立公認会計士事務所と定期的に会議を行い、私たちの財務政策と手続き、私たちの内部統制構造、私たちの財務報告の客観性、および独立公認会計士事務所の独立性を審査します。内部監査人及び独立公認会計士事務所は、監査委員会に自由かつ直接接触することができ、彼らは定期的に会議を行い、経営者が不在の場合に適切な事項を検討することができる。

固有の限界により、財務報告内部制御制度は誤った陳述を防止あるいは発見できない可能性があり、有効と判断されても、財務諸表の作成と列報の面で合理的な保証を提供するしかない。

これらの総合財務諸表は、最高経営者および最高財務責任者を含む経営陣の監督下で行われる財務報告書の内部統制評価を行う必要がある。その上で，#年に決定した基準に基づいて評価を行う内部統制--統合フレームワーク(2013)トレデビル委員会が主催した組織委員会が発表したこの報告書は、経営陣が、財務報告書の内部統制は2022年6月30日から有効であると結論した。

			/s/ドナルド·D·チャロン
			ドナルド·D·チャロン
			取締役会の議長は
			最高経営責任者
			2022年8月30日
			/s/JANA T.Croom
			ジャナ·T·ゴム
			首席財務官
			2022年8月30日

35

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独立公認会計士事務所報告

金宝電子株式会社の株主と取締役会へ。

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

添付の金宝電子株式会社及びその付属会社(“当社”)の2022年6月30日及び2021年6月30日の総合貸借対照表、2022年6月30日までの各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益表及びキャッシュフロー表、及び指数第15項に記載されている関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年6月30日までの財務報告の内部統制、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。

上記財務諸表は、当社の2022年6月30日と2021年6月30日までの財務状況、および2022年6月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年6月30日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

意見の基礎

当社の経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、財務報告の内部統制に関する報告書に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

36

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財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

収入確認-時間の経過とともに確認された契約--財務諸表付記1と2を参照

重要な監査事項の説明

会社の収入の大部分は時間の経過とともに確認されており、会社が顧客の仕様に応じて製品を製造し、代替用途がない場合には、製造サービスを提供し、会社はこれまでに完成した業績支払いを強制的に実行する権利があるからだ。当社は一般的にコストに基づく入力法を用いて一定期間の収入を確認し、その業績義務の履行における会社の進展を記述し、その中で期待利益率を含む仮定を評価して、確認すべき相応の収入金額を推定する必要がある。

収入確認、会社の顧客への請求書の発行および会社の顧客から現金を受け取る時間の違いにより、受取請求書と未開票売掛金が発生します。連結貸借対照表上の契約資産は、未開請求書の売掛金に関連しており、製造サービスを提供する収入が時間の経過とともに確認され、貸借対照表の日付まで顧客に請求書が発行されていない場合には、製造周期の短期的な性質により、これらの資産は通常、次の会計四半期に売掛金に移行する。2022年6月30日現在、契約資産残高は6410万ドル。

37

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当社は、一定期間にわたって顧客と締結された契約の収入確認を重要な監査事項としているが、評価に必要な判断は、期待利益率を評価して、確認すべき対応する収入金額と記録すべき契約資産とを推定することを含むので、重要な監査事項となる。これは、会社が一定期間収入を確認する契約数が大きく、一定期間の収入を確認するための予想利益率の推定を監査管理層が実行し、これらのプログラム結果を評価するためのプログラムを実行する際に、監査人の判断力が高いためである。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

我々の監査手続きは、以下を含む、経時的な収入の確認および記録契約資産の期待利益率の推定に関する経営層に関する

•経営陣が顧客仕様に基づいて製造された製品の予想利益率を推定する過程を含む、企業の経時的確認収入と関連契約資産残高の制御の有効性をテストし、これらの製品について、会社はこれまでに完成した業績支払いを強制的に実行する権利がある。

•実際の利益率と経営陣の契約完了の履歴推定を比較することにより、経営陣が収入を正確に推定する能力を評価した。

•お客様との契約サンプルを選択し、以下の操作を実行しました

▪各契約の条項及び条件に基づいて、顧客との契約が管理層が計算した長期契約収入に適切に計上又は排除されているか否かを評価することは、企業が製品に代替用途がないか否かを決定すること、及び会社がこれまでに完了した業績支払いを強制的に実行する権利があるか否かを含む。

▪取引価格は、契約によって規定されている現在の権利および義務、および顧客と合意された任意の修正に基づいて、予想される対価格と比較される。

▪計算した手元数量と標準コストを会社の永久在庫情報と比較し、任意の製造差異と調達価格調整をテストすることによって、各履行義務がこれまでに発生したコストの正確性と完全性をテストする。

▪契約履行義務確認にすべき収入金額の計算は、以下のように評価される

◦経営陣が業績義務収入を計算する際に使用する期待利益率の合理性を評価する。

◦経営陣が完成時の予想利益率を見積もる方法と仮説の妥当性と一致性を評価する。

•経営陣が時間とともに確認した収入と関連する契約資産残高を計算する数学的正確性をテストした。

			インディアナ州インディアナポリス
			2022年8月30日
			/s/ 徳勤法律事務所

2014年以来、当社の監査役を務めてきました。

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金宝電子株式会社

合併貸借対照表

(金額千単位、株式データを除く)

			六月三十日 2022						六月三十日 2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	49,851					$	106,442
売掛金、準備純額を差し引いて#ドル139そして$177お別れします			222,857						203,382
契約資産			64,080						45,863
棚卸しをする			395,630						200,386
前払い費用と他の流動資産			28,665						27,320
流動資産総額			761,083						583,393
財産と設備、減価償却累計額を差し引く#ドル271,139そして$264,907お別れします			206,835						163,251
商誉			12,011						12,011
その他無形資産、累計償却純額#ドル35,437そして$35,813お別れします			14,707						17,008
その他の資産			41,131						38,398
総資産			$	1,035,767					$	814,061
負債と株主権益
流動負債：
信用手配の下で借金の当期分			$	35,580					$	26,214
売掛金			308,617						216,544
費用を計算する			64,545						58,016
流動負債総額			408,742						300,774
他の負債：
信用手配項目の下の長期債務、流動部分を差し引く			145,000						40,000
長期課税所得税			7,812						8,854
その他長期負債			20,242						22,461
その他負債総額			173,054						71,315
株主権益：
優先株-違います。額面.額面
ライセンス株：15,000,000 発行済み株式：ありません			—						—
普通株-違います。額面.額面
ライセンス株：150,000,000 発行済み株式：29,430,000			—						—
追加実収資本			311,090						308,123
利益を残す			240,222						208,969
その他の総合損失を累計する			(19,672)						(4,883)
在庫株、コストで計算します
シェア：4,804,000そして4,473,000お別れします			(77,669)						(70,237)
株主権益総額			453,971						441,972
総負債と株主権益			$	1,035,767					$	814,061

参照してください連結財務諸表付記

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金宝電子株式会社

合併損益表

(金額は千単位、1株当たりデータを除く)

			6月30日まで年度を終える
			2022						2021						2020
純売上高			$	1,349,535					$	1,291,807					$	1,200,550
販売コスト			1,244,933						1,173,772						1,116,709
毛利			104,602						118,035						83,841
販売と管理費用			53,437						52,704						43,920
その他の一般収入			(1,384)						(372)						—
営業権の減価			—						—						7,925
営業収入			52,549						65,703						31,996
その他の収入(支出)：
利子収入			81						102						60
利子支出			(2,655)						(2,165)						(4,421)
営業外収入			590						7,929						2,103
営業外費用			(6,834)						(1,515)						(4,581)
その他の収入，純額			(8,818)						4,351						(6,839)
所得税引前収入			43,731						70,054						25,157
所得税支給			12,478						13,263						6,961
純収入			$	31,253					$	56,791					$	18,196
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報			$	1.24					$	2.26					$	0.72
薄めにする			$	1.24					$	2.24					$	0.71
平均流通株数：
基本的な情報			25,115						25,088						25,243
薄めにする			25,221						25,284						25,428

参照してください連結財務諸表付記

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金宝電子株式会社

総合総合収益表

(金額は千単位)

			2022年6月30日までの年度																		2021年6月30日までの年度																		2020年6月30日までの年度
			税引き前						税収						税引き後純額						税引き前						税収						税引き後純額						税引き前						税収						税引き後純額
純収入															$	31,253																	$	56,791																	$	18,196
その他の全面収益(損失)：
外貨換算調整			$	(15,126)					$	—					$	(15,126)					$	5,671					$	—					$	5,671					$	(1,046)					$	—					$	(1,046)
退職後精算変動			266						39						305						(718)						212						(506)						122						(35)						87
派生収益(損失)			468						(171)						297						335						(221)						114						(2,079)						509						(1,570)
(収益)損失に再分類する：
派生商品			(279)						206						(73)						814						(101)						713						(64)						(22)						(86)
精算変動償却			(253)						61						(192)						(428)						104						(324)						(406)						98						(308)
その他全面収益(赤字)			$	(14,924)					$	135					$	(14,789)					$	5,674					$	(6)					$	5,668					$	(3,473)					$	550					$	(2,923)
総合収入総額															$	16,464																	$	62,459																	$	15,273

参照してください連結財務諸表付記

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金宝電子株式会社

統合現金フロー表

(金額は千単位)

			6月30日まで年度を終える
			2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$	31,253					$	56,791					$	18,196
純収入を経営活動に提供する純現金に調整する：
減価償却および償却			29,411						34,020						30,872
資産売却損失			90						66						69
所得税を繰延する			772						(6,305)						(450)
営業権の減価			—						—						7,925
株に基づく報酬			6,224						3,907						4,039
買収時の純運営資本調整			—						—						3,785
その他、純額			1,914						1,207						518
営業資産と負債の変動：
売掛金			(26,483)						(28,391)						41,928
契約資産			(18,217)						24,487						(18,421)
棚卸しをする			(203,168)						18,589						(15,053)
前払い費用と他の資産			(5,086)						(1,729)						(1,519)
売掛金			96,776						14,599						3,622
課税費用と納付すべき税金			3,336						12,854						(2,703)
経営活動が提供する現金純額			(83,178)						130,095						72,808
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出			(73,957)						(38,382)						(38,364)
資産を売却して得た収益			456						513						158
資本化したソフトを購入する			(757)						(970)						(385)
その他、純額			(540)						43						109
投資活動のための現金純額			(74,798)						(38,796)						(38,482)
資金調達活動のキャッシュフロー：
信用融資収益			100,000						—						—
信用手配の支払い			—						(46,500)						—
循環信用計画の追加的な純変化			14,936						(5,768)						(8,083)
前年買収の決算			—						2,957						—
普通株買い戻し			(8,952)						(2,996)						(8,794)
株式報酬源泉徴収税に関する支払い			(1,591)						(771)						(1,012)
起債コスト			(652)						—						(45)
融資活動提供の現金純額			103,741						(53,078)						(17,934)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響			(2,356)						3,231						(678)
現金および現金等価物の純増加			(56,591)						41,452						15,714
年初現金および現金等価物			106,442						64,990						49,276
年末現金と現金等価物			$	49,851					$	106,442					$	64,990
キャッシュフロー情報の補足開示
年内に支払う現金：
所得税			$	14,329					$	13,358					$	9,096
利子支出			$	2,328					$	2,531					$	4,934
非現金投資活動：
年末未払い購入の財産と設備			$	4,538					$	3,667					$	4,764

参照してください連結財務諸表付記

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金宝電子株式会社

株主権益合併報告書

(金額千単位、株式データを除く)

			追加実収資本						利益を残す						その他の総合収益を累計する						在庫株						株主権益総額
2019年6月30日現在の金額			$	305,917					$	133,982					$	(7,628)					$	(62,417)					$	369,854
純収入									18,196																		18,196
その他全面収益(赤字)															(2,923)												(2,923)
非限定株を発行する4,000株式)			22																		48						70
株式報酬計画に関する報酬費用			3,948																								3,948
業績株発行(184,000株式)			(3,047)																		2,061						(986)
株を繰延する3,000株式)			(32)																		32						—
普通株を買い戻す623,000株式)																					(8,794)						(8,794)
2020年6月30日の金額			$	306,808					$	152,178					$	(10,551)					$	(69,070)					$	379,365
純収入									56,791																		56,791
その他全面収益(赤字)															5,668												5,668
非限定株を発行する4,000 株式)			19																		47						66
株式報酬計画に関する報酬費用			3,850																								3,850
業績株発行(156,000株式)			(2,524)																		1,752						(772)
株を繰延する3,000株式)			(30)																		30						—
普通株を買い戻す193,000株式)																					(2,996)						(2,996)
2021年6月30日の金額			$	308,123					$	208,969					$	(4,883)					$	(70,237)					$	441,972
純収入									31,253																		31,253
その他全面収益(赤字)															(14,789)												(14,789)
非限定株を発行する (6,000株式)			73																		70						143
株式報酬計画に関する報酬費用			6,092																								6,092
業績株発行(143,000株式)			(3,126)																		1,566						(1,560)
限定株単位発行2,000株式)			(40)																		22						(18)
株を繰延する3,000株式)			(32)																		32						—
普通株買い戻し (485,000株式)																					(9,122)						(9,122)
2022年6月30日の金額			$	311,090					$	240,222					$	(19,672)					$	(77,669)					$	453,971

参照してください連結財務諸表付記

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金宝電子株式会社

連結財務諸表付記

注1主要会計政策の業務説明と概要

業務記述：

金宝電子株式会社(ここでは“金宝電子”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”とも呼ばれる)は、世界的で多面的な製造ソリューション提供者である。我々は自動車、医療、工業と公共安全端末市場の顧客に代行電子製造サービス(“EMS”)と多元化製造サービスを提供し、工程とサプライチェーン支援を含む。著者らが提供したパッケージ価値は、耐久性電子製品の核心競争力の生産から始まり、非電子部品、医療消耗材、精密成形プラスチック及び生産自動化、テストと検査設備の多元化契約製造サービスに拡張された。私たちの設計と製造専門技術は強力なプロセスとプログラムを組み合わせて、お客様の製品のライフサイクル全体で最高レベルの品質、信頼性、サービスを提供することを保証するのに役立ちます。私たちは、基本的に汎用的なオペレーティングシステム、プログラム、標準化のおかげで、高度に統合されたグローバル範囲でしばしば受賞するサービスを提供しています。私たちは卓越した品質、信頼性と革新的なサービスで顧客と業界出版物に認められている

合併の原則：

連結財務諸表にはすべての国内と海外子会社の勘定が含まれている。合併では、すべての重大な会社間残高と取引が中断された。

2021年6月30日および2020年6月30日までの年度のいくつかの金額は、経営活動の現金流量部分内の総合キャッシュフロー表に適合するように再分類された。繰延税項目の推定準備は現在繰延所得税に含まれているが、他の繰延費用は他の純額に再分類されている。

予算の使用：

アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表及び関連付記開示に掲載された報告金額に影響を与える推定及び仮定をしなければならない。経営陣が現在の事件を理解していることから、使用の見積もりがかなり正確に確保されるように努力しているが、実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性がある。新冠肺炎の流行が私たちの業務に与える影響を考慮して、私たちは推定と仮定をした。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。

推定数の変動：

当社はその固定資産の推定利用可能年数を継続的に審査しています。使用寿命を評価する際には、資産が技術レベル、競争要因、経済環境を考慮した場合、どのくらいの期間機能を維持して効率的かつ有効であるかを考慮する。評価表示資産の使用期限が以前に予想されたよりも短くまたは長い場合、資産の使用寿命が修正され、推定が変化する。推定された変動は資産の現行帳簿価値でその改訂された残存耐用年数内に減価償却され、前向きに計上される

当社が今年度行った審査では、表面実装技術生産設備の実際の使用寿命がこれまで予想されていたよりも長いことが明らかになった。これらの発見のため、同社はこれらの資産の使用寿命の推定を変更した10数年で生命の中から5あるいは…7何年もです。この変化は有効であり、2021年11月1日から計算されることが予想される。2022年6月30日までの財政年度において、使用寿命推定のこの変化への影響は、減価償却費用が#ドル減少したことである6.3100万ドル、純収入は#ドル増加した4.9100万ドルで基本的に希釈して1株当たり1ドル増加します0.19.

細分化市場情報：

金宝電子はアメリカ、中国、メキシコ、ポーランド、ルーマニア、タイに業務部門があり、各業務部門は運営部門になる資格がある。また，GESは米国，中国，インド，日本，ベトナムで業務を行っている。GES業務は単一運営部門に属し，そのグループ業績は我々の経営意思決定者(すなわちCEO)が定期的に審査する

44

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私どもの経営部門は現在の支部報告会計基準の下でのまとめ基準に適合しています。2022年6月30日まで、私たちのすべての運営部門はお客様の仕様と設計に基づいて、電子部品と他の製品の生産に契約製造サービスを提供し、医療設備、医療使い捨て製品、精密成形プラスチック、および主に自動車、医療、工業と公共安全応用の自動化、テストと検査設備を含む契約製造サービスを提供します。製品の性質、生産プロセス、顧客タイプ、製品を流通させるための方法は、私たちのすべての運営部門で似たような特徴を持っています。私たちの各運営部門は複数の市場の顧客にサービスを提供し、私たちの多くの顧客のプログラムは複数の運営部門によって製造され、サービスされている。私たちは部品調達と顧客定価などのグローバルな流れを利用して、私たちが業務を展開する異なる地域の間で共通性と一致性を提供します。我々のすべての経営部門は類似した長期経済的特徴を持っているため，報告可能な部門にまとめられている。

収入確認：

財務会計基準委員会(“FASB”)が発表した基準に基づいて収入、顧客との契約を締結した収入、およびすべての関連改正を確認します。私たちが顧客との契約から得た収入は、主に電子部品、部品、医療機器、医療使い捨て用品、精密成形プラスチックの生産、顧客仕様による製造の自動化、テスト、検査装置のための製造サービスから得られます。私たちの顧客合意は通常確定的な条項ではなく、関連製品のライフサイクル内に存在し続ける。一般に、私たちの顧客合意は、購入注文が提供されるまで、顧客が私たちのサービスを購入することを約束しないことは、通常短期的である。顧客調達注文は主に単一の履行義務を持っている。一般に、顧客調達注文に規定されている価格は、完成品の価格について合意しており、注文期限内に変化しないため、我々の契約の多くは可変対価格を含まない。限られた場合、私たちは私たちの資本コストを補うための最低数量の敷居を含む契約を締結することができ、私たちは顧客に特定の数量の敷居のリベートまたは他のインセンティブを提供することができ、このような場合、リベートまたはインセンティブは可変対価格とみなされる

私たちの収入の大部分は時間の経過とともに確認されました。お客様の仕様に従って製品を製造し、代替用途がないので、製造サービスを提供し、これまでに完成した業績支払いを強制する権利があります。製造サービスの余剰収入は、顧客が契約条項に基づいて製品の制御権を得る際に確認され、通常は製品の出荷または交付時に確認され、顧客は資産を直接使用し、資産から実質的にすべての余剰利益を得ることができる。我々は一般にコストに基づく入力法を用いて一定期間の収入を確認するが，この方法では，期待利益率を含む仮定を評価し，確認すべき対応する収入金額を推定する判断を行う必要がある.予想利益率を見積もるための基礎となるコストには，材料，直接，間接人工，および適切なアプリケーション管理費用がある.予想利益率は、履歴または見積もりのお客様の定価によって決定されます。コストに基づく入力法は、製造サービスの業績義務を履行するための努力と進展の忠実な記述と考えられ、これまでに達成された業績報酬を得る権利があると考えられる。契約収入または費用純額に関する推定数を改訂する累積影響記録は、推定数を改訂して額を合理的に推定できることを決定している間に記録される

私たちは、顧客契約に関連する輸送·運搬活動を、関連サービスや製品の譲渡に関する約束を履行するコストとして選択しました。そこで、顧客が支払った輸送·運搬コストを純売上高の構成要素として記録し、このようなコストを販売コストの構成要素に分類する。売上控除に適用される販売税または付加価値税を確認します。推定された製品の返品や価格割引に基づいて、収入を確認する際に返品や手当準備金を計上し、純収入を減少させる

契約の獲得と履行の直接増額コストは，重要で回収可能と予想され，他のガイドラインに従って入金されない場合にのみ契約資産に資本化される。契約範囲内でどうでもいい付帯項目は発生期間の費用として確認されています。

現金と現金等価物：

現金等価物には、主に買収時の元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。現金と現金等価物は銀行口座と通貨市場基金で構成されている。銀行口座はコストによって列報し、公正価値に近く、貨幣市場基金は公正価値に従って列報する。

売掛金：

当社の売掛金は契約または販売条項に基づいて入金され、利息を計算して稼ぐ際に確認しなければなりません。私たちは貿易売掛金信用損失準備の政策は帳簿年齢、信用、支払い履歴と歴史不良債権経験などの項目を分析することを含むと推定した。経営陣はこれを使って

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一般経済と市場状況の評価と結合して具体的な分析を行い、期待される信用損失を推定する。経営陣は、歴史的損失情報は通常、その予想信用損失の評価に根拠を提供したと考えている。売掛金は全力で回収した後に査定され、売掛金は回収できないとされている。信用損失準備の調整は総合損益表の販売と行政費用に計上する

正常な業務過程において、顧客は定期的に貿易売掛金の延期支払い条件について交渉する。習慣条項は以下の期限内に支払うことを要求します30至れり尽くせり45日数、超えた条項が含まれています45日数は支払期限を延長するとみなされる。私たちは第三者金融機関と私たちのいくつかの売掛金について保証手配を利用して、私たちのキャッシュフローにマイナスの影響を与えることなく顧客のために期限を延長します。これらの手配はすべての場合、請求権条項が含まれていません。もし私たちの顧客が支払わなければ、私たちはそうする義務があります。売掛金譲渡が金宝電子及びその債権者の能力範囲を超えた場合、販売されたとみなされ、買い手は売掛金を質権又は交換する権利があり、譲渡された売掛金に対する制御権を提出した。2022、2021、2020年度には、追加権なく販売しました303.4百万、$306.3百万ドルと$280.7それぞれ百万ドルの売掛金です。保険料は$です1.6百万、$1.2百万ドルと$1.92022年、2021年、2020年度にそれぞれ100万ドルとなり、総合損益表の販売と行政費用に計上される

私たちの中国業務の一つは、限られた場合、顧客の銀行引受為替手形を仮払いとして受け取る可能性があります。銀行引受為替手形は無利子為替手形であり、主に為替手形が発行された日から六ケ月以内に満期になる。当社は予定納期までに支払うべき普通勘定を決済するために、価格売却為替手形または譲渡為替手形を割引する能力がある。私たちはやった注釈2022年6月30日に為替手形を持っていて、為替手形の総額は$に満たない0.12021年6月30日は100万人。これらの為替手形は総合貸借対照表の売掛金に反映され、銀行為替手形が割引価格で販売され、決済のための経常口座への移転や満期時に現金を受け取るまで。2022年度、2021年度、および2020年度に取引金の決済のために割引販売または譲渡された銀行引受為替手形の金額が$未満0.1百万、$1.8百万ドルと$6.8それぞれ100万ドルです参照してください付記6--引受金及び負債銀行引受為替手形のより多くの資料については、総合財務諸表付記を参照してください

在庫：

在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。費用は材料、人工、そして適用される製造費用を含む。生産能力利用不足に関するコストは発生時に費用を計上する。先進先出し(“FIFO”)方法を用いて在庫を評価する.在庫は過剰と時代遅れの在庫によって調整されます。過剰在庫の評価には，期待使用量，在庫回転率，在庫レベル，製品需要レベルなどの要因がある。廃棄を評価する際に考慮する要因には，既存在庫の年限や破損，設計変更や製品ラインの生産停止による価値低下がある。

財産、設備、減価償却：

財産や設備はコストから減価償却累計を引いた後、資産の推定耐用年数に応じて直線法で減価償却します。一般的に、メンテナンスと修理費用は発生した費用によって計算される。減価償却及びメンテナンス費用は、総合損益表の販売及び販売コスト及び行政費用に計上される。

長期資産減価：

イベントや環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに，長期資産の減価審査を行う。資産の使用および最終処分による将来のキャッシュフローがその帳簿金額よりも少ないと推定された場合には、減値を確認する。減値が確認されると、資産の帳簿価値は、その推定公正価値まで減少する。処分すべき資産は、帳簿純値または市場価値を公正に許可して、経営陣が処分計画を承諾した日の売却コストのうち低い者を差し引いて入金する。2022、2021、2020年度には、長期資産の減価は重要ではない

営業権：

商誉とは、買収価格と業務買収によって発生した関連有形及び無形資産純資産値との差額を指す。毎年、または条件がより早い審査が必要であることを示す場合、報告単位で評価または試験営業権を評価する。もし報告単位の推定公正価値が帳簿価値より低い場合、商業権はその推定公正価値に減記される

営業権の減価をテストするために、収益法と市場法を組み合わせて使用した。キャッシュフロー法(収益法)は，経営陣の戦略計画と予測に基づく予測情報を用いる

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割引率は加重平均資本コスト(“WACC”)手法を用いて作成した。WACCは観察された市場リターンデータと会社の特定のリスク要素に基づく株式と債務資本の混合平均に必要な収益率を表す。市場法において、公正価値は上場取引株式のような取引証拠を用いて確定された。参照してください付記5--営業権その他無形資産当社の営業権に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照してください。

他の無形資産：

総合貸借対照表に報告されている他の無形資産には、資本化されたソフトウェア、顧客関係、技術、および商号が含まれる。イベントまたは状況が無形資産の帳簿価値が資産の残存寿命内に回収できない可能性があることを示す場合、無形資産は減値が検討され、修正のためにその残存耐用年数が評価される。内部で使用しているソフトウェアはコストから累積償却を差し引いて列報し，直線法で償却した。ソフトウェアアプリケーション開発段階では、資本化コストには、外部コンサルティングコスト、ソフトウェアライセンスコストが含まれ、ソフトウェアプロジェクトに直接関連する従業員の内部給与および給与関連コストも含まれる可能性がある。アップグレードと拡張がソフトウェアが以前実行できなかったタスクを実行できるようにする追加機能が生じた場合，これらのアップグレードと拡張は資本化される.ソフトウェア保守、トレーニング、データ変換、およびワークフロー再構成コストは、これらの費用が発生している間に支出されます。私たちは注釈2022年、2021年、または2020年度の他の無形資産の減少が確認されました

賃貸借契約：

あるオフィスと製造施設がある土地のほか、会社は経営に基づいていくつかのオフィス、製造、倉庫施設をレンタルしています。これらの運営リース契約は2023年度から2057年度まで満期となります。運営リースコストや運営リースの現金支払いは，総合収益表や総合キャッシュフロー表には重要ではない。賃貸使用権資産と賃貸負債はそれぞれ#ドルです3.1百万ドルとドル1.6それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日である。リース使用権資産を他の資産に計上し、リース負債を総合貸借対照表の課税費用及びその他の長期負債に計上する。2022年6月30日までの将来の未割引経営リース支払いは$1.0百万、$0.9百万、$0.6百万、$0.5百万ドルと$0.12027年6月30日までの5年間で0.2その後の百万ドルです

研究と開発：

研究と開発のコストは発生時に費用を計上する。研究開発費は約百万ドルです23.7, $20.9、と$16.92022、2021、2020年度にそれぞれ。

保険と自己保険：

私たちは一般的な責任、労働者補償、およびいくつかの国内従業員の健康福祉(医療、短期障害および歯科を含む)に一定の限度額を超えない自己保険を提供し、関連する責任は添付の財務諸表に含まれる。私たちの政策は、既知のクレーム、発生したが報告されていないクレーム推定、および歴史情報および未来のイベントのいくつかの仮定に基づく他の分析を含む一連の要因に基づいて埋蔵量を推定することである。大ざっぱに15%の労働力は、自己保険の医療および短期障害計画の下で保障されている。2022年6月30日と2021年6月30日現在、自己保険リスクの計上すべき負債は#ドルである1.4百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです

私たちの余剰労働力は自己保険計画のカバー範囲内ではなく、私たちの外部計画や政府計画を通じて医療·障害保険を獲得します。退職社員に保険給付を提供しません。

所得税：

繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の帳簿金額とそれぞれの税ベースとの間の一時的な差によって生じることができる将来の税項目結果として、総合貸借対照表中の他の資産および他の長期負債にそれぞれ計上される。これらの資産や負債は定められた税率を用いて計測されており，これらの税率は一時的な差が逆転する見込みの年度の課税所得額に適用される見通しである。私たちは、将来の課税収入の可能性と、私たちの繰延税金資産を実現するために実施される利用可能な税務計画戦略を評価することによって、各四半期の繰延税金資産の回収可能性を評価する。回収できなければ、各税務管轄区の将来の課税収入に対する最適な推定と、最終的に現金化可能な繰延税額に基づいて、推定手当を提供します。未来の事件は経営陣の評価を変えるかもしれない。

私たちは複数の税務管轄区で経営し、これらの管轄区で税務監査を受けている。これらの監査は複雑で不確定な税務状況に関連する可能性があり、解決には長い時間がかかるかもしれない。税収状況が不確定な場合にのみ、課税によりその税収状況を維持することが可能となり、その税収状況の税収利益を確認することができる

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このポストの技術的価値に基づいて、当局に諮問意見を提供する。私たちは不確定な所得税と他の税金頭寸に責任があり、利息とこれらの金に対する罰金を含む。納税頭寸の有効な決済に伴い、納税義務も相応に調整される。私たちは総合損益表の所得税の準備で税収割引に関する利息と罰金を確認しました。参照してください 10--所得税を付記する所得税に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照してください。

信用リスクの集中度：

私たちは私たちの顧客に関連した業務と信用リスクを持っている。当社は、売掛金の財務安定性や入金経験などの基準に基づき、一般経済と市場状況に合わせて、売掛金の信用品質と関連リスクを個別に監視している。

大顧客の純売上高と売掛金が総合純売上高と総合貿易売掛金に占める割合は以下のようにまとめられている

			純売上高																		売掛金
			6月30日まで年度を終える																		6月30日まで
			2022						2021						2020						2022						2021
Nexteer自動車会社			17%						17%						14%						22%						24%
フィリップス			15%						15%						16%						*						*
ZF			*						*						*						*						11%
*金額は全体の10%未満

表外リスク：

表外手配は、当社の中国業務の一つで譲渡された請求権条項付き銀行引受為替手形、及び正常業務過程で締結された予備信用状に限られている付記6--引受金及び負債連結財務諸表に付記する。

他の一般的な収入：

2022年と2021年の財政年度の他の一般収入には1.4百万ドルとドル0.4それぞれ金宝電子はグループメンバーの集団訴訟で受け取った支払いである.これらの訴訟は，EMS業界のあるサプライヤーが長年共謀して電子部品の価格を向上·固定しており，これらの部品の購入者に高すぎる費用を徴収していると主張している。2021年度の額は、訴訟および課税費用および支払い部分によって相殺される。録画しました違います。2020年度の他の一般的な収入。

営業外収入と費用：

営業外収入と支出は外貨為替レート変動と関連派生損益、従業員退職計画(“SERP”)投資の公正価値調整、政府補助金、銀行費用及びその他の運営と直接関係のない雑非営業収入と支出項目の影響を含む。SERP投資の収益または損失は、販売および管理費用で確認されたSERP負債の変化によって相殺される。2022年度の営業外損失には4.2外貨為替レート変動及び関連派生ツール損益純損失は百万元。2021年度の営業外収入には4.8外貨レート変動と関連デリバティブ損益からの純収益は百万ドルである。2020年度の営業外支出には3.8資産購入協定条項に規定されている論争解決プログラムにより決定されたGES買収の計量期間終了後に記録された運営資本純額調整。

外貨換算：

その会社は主にその機能通貨としてドルとユーロを使用している。外貨資産と負債は期末レートで機能通貨として再計量され、非貨幣資産と権益は除外され、それらは歴史的為替レートによって再計量される。収入と支出は会計年度内に加重平均レートで再計量されるが、非貨幣的資産に関する費用は除外され、それらは歴史的な為替レートで再計量される。外貨再計量の損益は総合損益表の営業外収入または費用に列報する。

ビットコインがドルの業務単位ではない場合、ビットコインレポートからドルレポートへの換算は、資産と負債の期末レート、収入の加重平均レートを使用する

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費用や歴史的権益の比率ですこれにより生じた貨幣換算調整は累計他の全面収益(損失)を計上し、株主権益の1つの構成要素とする.

派生ツールとヘッジ活動：

派生金融商品は、貸借対照表上で資産および負債として確認され、公正な価値で計量される。派生ツールの公正価値は、各期間に収益を記入するか、または他の包括的収益(損失)を累積するかに変動し、派生ツールがヘッジ取引の一部として指定されているかどうか、およびヘッジ取引の一部として指定されている場合には、ヘッジ取引タイプである。デリバティブが実行時に高度に有効であることが予想され、ヘッジ取引中に高度に有効であることが予想される場合には、ヘッジ会計を使用することができる。セット会計は派生ツールの収益と損失を累積他の全面収益(損失)に繰延することを許可し、その後、ヘッジプロジェクトの影響を受ける収益期間の収益を計上する。機能通貨以外の通貨建ての取引と残高については，長期購入を用いてキャッシュフローと外国為替契約の可変性リスクを管理し，会社間残高や他のアセットバランスシートをヘッジする。デリバティブに関連する現金収入と現金支払いは，統合キャッシュフローテーブルにおける被ヘッジ項目のキャッシュフローと同じカテゴリに記録される.参照してください付記13-派生ツール派生ツールおよびヘッジ活動に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記を参照されたい。

株式ベースの報酬：

中で述べたとおり付記9--株式報酬計画連結財務諸表の付記によると、当社は2014年度の株式オプション及び奨励計画を維持し、奨励株式オプション、株式付加権、制限株式、非制限株式、制限株式単位、又は業績株式及び業績単位の発行を許可し、高級管理者及びその他の主要従業員、及び非従業員の取締役会メンバーに付与する。当社も金宝電子有限会社の非従業員取締役株式給与繰延計画(“繰延計画”)を維持し、非従業員取締役がその全部または一部の株式招聘費を延期することを選択することを許可する。我々は，公正価値に基づく方法で株式に基づく支払取引所によるコストを確認した.発行済み業績株の見積公正価値は、付与された日の株価に基づいている。株式ベースの報酬支出は、奨励金で業績目標が確立され、付与される予定の部分として確認されている。当社は没収発生時に補償コストを打ち切ることで没収を計算することを選択しました。

新しい会計基準：

2022年度通過：

FASBは2019年12月、所得税会計の簡略化に関する指導意見を発表し、所得税会計に関する様々な側面を簡略化することを目的とした。2021年7月1日、すなわち2022年度第1四半期の開始時に、この基準を採用しましたが、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。

注2取引先と契約した収入

私たちが顧客との契約から得た収入は、主に自動車、医療、工業、公共安全応用における電子部品、電子および非電子部品、医療機器、医療使い捨て用品、精密成形プラスチックおよび自動化、テスト、検査装置を生産するための製造サービス、および私たちの顧客の仕様と設計から得られます

次の表は、2022、2021、2020年度の私たちの収入を端末市場の縦方向に細分化しました

			現在までの年度
(百万単位で)			2022						2021						2020
垂直市場：
自動車			$	582.2					$	551.5					$	457.4
医療.医療			391.7						384.8						397.8
工業			308.1						293.7						271.0
公共の安全			50.1						48.1						56.2
他にも			17.4						13.7						18.2
総純売上高			$	1,349.5					$	1,291.8					$	1,200.6

2022、2021、2020年度には95%, 89%、および78時間の経過とともに、製造サービスは顧客契約に基づいて代替用途のない製品に対して行われているため、純売上高の%をそれぞれ確認した

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今まで、私たちは完成された業績支払いを強制的に実行する権利がある。残りの販売収入は顧客が製品統制権を獲得したときに確認する

収入確認、顧客への請求書の発行と顧客から現金を受け取る時間の違いにより売掛金と未開票売掛金が発生します。総合貸借対照表上の契約資産は、請求書を発行していない売掛金に関連しており、製造サービスの提供に伴い時間の経過とともに収入が確認され、貸借対照表の日付までに顧客に請求書が発行されていない場合には、契約資産が発生し、製造周期の短期的な性質により、これらの費用は通常次の会計四半期の売掛金に移行する。契約資産は$64.1百万ドルとドル45.9それぞれ2022年と2021年6月30日まで。

限られた場合、会社は、主に材料価格の差、ツール、または他の雑サービスまたはコストを主に顧客の支払いを義務を履行する前に受け取ることができる。これらの前払いは、履行義務が完了する前に契約負債であることを確認し、総合貸借対照表の計上費用を計上する総額$に達する22.5百万ドルとドル7.6それぞれ2022年と2021年6月30日まで。私たちの履行義務は本質的に短期的なので、私たちの契約債務は12ヶ月以内に清算される予定です。

注3棚卸しをする

先進先出し(“FIFO”)コストと可変現純値の低い者を用いて在庫を推定する6月30日まで、在庫構成要素は以下の通りである

(金額は千単位)			2022						2021
完成品			$	525					$	769
製品の中で			4,911						5,149
原料.原料			390,194						194,468
総在庫			$	395,630					$	200,386

注4財産と設備

6月30日までの主要財産と設備種別は以下の通り

(金額は千単位)			2022						2021
土地と土地使用権			$	14,560					$	14,978
建物と改善策			112,485						84,096
機械と設備			332,292						309,731
建設中の工事			18,637						19,353
合計する			$	477,974					$	428,158
減算：減価償却累計			(271,139)						(264,907)
財産と設備、純額			$	206,835					$	163,251

減価償却を計算する際の耐用年数は、各財産の推定耐用年数に基づいて計算され、以下のようになる

			年.年
建物と改善策			5至れり尽くせり40
機械と設備			3至れり尽くせり11
土地使用権			39
賃借権改善			耐用年数や賃借期間が短い

財産と設備の減価償却総額は百万ドルです26.02022年度、$30.72021年度、およびドル27.72020年度。

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注5商業権その他無形資産

商誉の概要は以下の通りである

(金額は千単位)
2020年6月30日までの残高
商誉			$	32,762
累計減価			(20,751)
商誉，純額			12,011
2021年6月30日現在の残高
商誉			32,762
累計減価			(20,751)
商誉，純額			12,011
2022年6月30日までの残高
商誉			32,762
累計減価			(20,751)
商誉，純額			$	12,011

2022年度と2021年度には違います。営業権の減価が確認されました。2020年度には7.9GES報告単位で100万円の減価が確認された。純利益への影響には1ドルも含まれている1.0減値営業権の控除可能部分のために設立された繰延税金資産に関する所得税支出は100万ユーロ減少した。グローバルサービス報告株の営業権残高は#ドルである5.82022年6月30日と2021年6月30日はいずれも100万だった。

償却すべき他の無形資産の概要は以下のとおりである

			June 30, 2022																		June 30, 2021
(金額は千単位)			コスト						積算 償却する						純価						コスト						積算 償却する						純価
大文字ソフト			$	29,891					$	(26,209)					$	3,682					$	32,774					$	(28,751)					$	4,023
取引先関係			8,618						(3,024)						5,594						8,618						(2,520)						6,098
技術			5,060						(3,805)						1,255						5,060						(2,790)						2,270
商品名			6,575						(2,399)						4,176						6,369						(1,752)						4,617
その他無形資産			$	50,144					$	(35,437)					$	14,707					$	52,821					$	(35,813)					$	17,008

2022年度、2021年度、および2020年度において、他の無形資産の償却費用は数百万ドルである3.4, $3.3、と$3.2それぞれ，である.今後の期間の償却費用は数百万ドルに達すると予想される3.3, $2.4, $1.8, $1.5、と$1.42027年6月30日までの5年間で4.3その後です内部使用ソフトウェアの推定寿命範囲は3至れり尽くせり10何年もです。顧客関係、技術、商号無形資産の償却期間は15数年の間5年もあれば10年は別々にそれは.私たちは違います。使用寿命が不確実で、償却の影響を受けない無形資産

イベントまたは状況が無形資産の帳簿価値が資産の残存寿命内に回収できない可能性があることを示す場合、無形資産は減値が検討され、修正のためにその残存耐用年数が評価される。

注6支払いと負債があります

保証：

2022年と2021年6月30日まで違います。他の実体の未来の業績に基づいて発行された保証。予備信用状は第三者サプライヤーと保険機関に発行することができ、会社が受益者に義務を支払うことができない場合にのみ予備信用状を使用することができる。私たちが使用していない予備信用状で得られた最大財務リスクの合計は$です0.42022年6月30日と2021年6月30日まではいずれも100万人であった。このような手配に基づいて義務を履行する必要がある場合はないと予想され、将来起こりうるいかなるクレームの解決も、個別にも全体的にも、私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じています。だから、違います。2022年6月30日と2021年6月30日までに、予備信用状の負債が記録されている。私たちはまたサプライヤーと顧客への支払いを容易にするために商業信用状を予約することができます。

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銀行引受為替手形：

当社の中国業務の一つであり、限られた場合には、顧客の銀行引受為替手形をその貿易売掛金として決済を受ける。私たちは為替手形を私たちのサプライヤーに渡して、取引金を決済することができます。この草案は人民Republic of China法が譲受人に与えたいくつかの請求権規定を含んでいる。譲受人がその利用可能な請求権を行使すれば、為替手形は私たちの中国業務に回復し、私たちは譲受人との義務の履行を要求される。私たちはやった注釈2022年6月30日に、任意の為替手形が振り込まれて未払いであるかどうか、2021年6月30日に、送金されて未払いの為替手形の総額は$である0.1百万ドルです。譲受人たちは私たちに対して彼らの追跡権を行使しなかった。銀行引受為替手形のその他の情報については、ご参照ください注1-主要会計政策の業務説明と概要連結財務諸表に付記する。

製品保証：

同社は、プロセスを含め、限られた時間内に保証型保証のみを提供し、製品が顧客が提供したまたは顧客と合意した仕様に適合することを保証します。私たちは、特定の製造契約協定で確立された製造および販売された製品を限定保証または交換する条項を保持します。私たちは歴史修理あるいは交換コスト傾向と提供された保証期間に基づいて、製品の販売時の保証責任を推定します。経営陣は、歴史的コスト傾向の変化に応じて、特定の保証問題が知られている場合には、定期的に保証責任を改善する。製品保証責任は、総合貸借対照表の課税費用およびその他の長期負債に記録されています。

2022年度、2021年度、および2020年度の製品保証責任の変化は以下の通りです

(金額は千単位)			2022						2021						2020
年明けの製品保証責任			$	610					$	647					$	958
保証対象料金の増加(見積もりの変更を含む)			(49)						21						(271)
(現金や実物を)決済する			(32)						(58)						(40)
年末の製品保証責任			$	529					$	610					$	647

注7信用手配

クレジット手配には以下の内容が含まれている

			利用可能な借入能力は						未返済の借金額は						未返済の借金額は
(百万ドル単位でドルに相当する)			June 30, 2022						June 30, 2022						June 30, 2021
初級信用手配(1)			$	128.2					$	171.4					$	62.7
タイの貸越信用手配(2)			0.1						—						—
オランダ循環信用手配(3)			0.4						9.2						3.5
総信用限度額			$	128.7					180.6						66.2
マイナス：現在の部分									(35.6)						(26.2)
信用手配項目の下の長期債務、流動部分を差し引く(4)									$	145.0					$	40.0

(1)    同社は2023年7月23日に満期を迎える予定の米国の主要な信用手配を維持している。2022年5月4日、当社は融資先会社、行政代理であるモルガン大通銀行、文書代理である米国銀行と改訂·再記述された信用協定(“主要信用手配”)を締結し、主要な信用手配は2027年5月4日に満了する。主な信用は#ドルです300百万ドルの借金をして、借金を#ドルに増やすことができます4502，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，この施設は運営資金や会社の一般会社目的で維持されている。その会社は$を生み出した0.6改正と再記述された信用協定に関連する債務発行コストは100万ドルである。クレジット手配の中で2022、2021、2020年度の運営実績に関係のない未使用部分については、承諾料を支払う必要があります。信用手配元金の未使用部分の承諾料は以下のレートで支払わなければならない10.0至れり尽くせり25.0当社の総合総負債と調整後の総合EBITDAの比率(主要な信用手配を定義する)によって定められた毎年の基点である。主要な信用ツールが提供する借金のタイプは循環ローン、多貨幣種定期ローンとSwinglineローンを含む

    

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借入金金利は借入タイプに依存し、以下の選択肢の1つになる

•ドル建ての任意の期限基準借金は、SOFR署長ニューヨーク連邦準備銀行がそれに続く次の営業日に発表されたこのような営業日の保証付き隔夜融資金利に等しい年利と循環約束期間基準利差に等しい保証付き隔夜融資金利(SOFR)を使用する100.0至れり尽くせり175.0基点は、会社の総合総負債と調整後の総合EBITDAの比率に基づく

•ユーロ建ての任意の期限基準借入金はユーロ銀行間同業借り換え金利(EURIBOR)を使用し、合意で定義された利子期間の前払(銀行準備金コストを反映するように上方調整)の2日前に発効し、循環承諾期限基準利差を加え、範囲は100.0至れり尽くせり175.0会社総合総負債と調整後総合EBITDA比率に基づく基点；または

•バックアップ基本レート(“ABR”)は、毎年変動レートの中で最も高いものとして定義され、以下のより高いものに等しい

a.“ウォール·ストリート·ジャーナル”が最後に引用した米国の最優遇金利は、引用を停止すれば、連邦準備委員会が引用した最高銀行の最高融資金利または同様の融資金利である

b.毎年連邦基金の実質金利より1%高い1/2(主要な信用手配の定義による)；または

c.1年利率は調整後のSOFR金利より高い(主要な信用手配の定義による)

循環コミットメントABRの利益に加えて、その範囲は0.0至れり尽くせり75.0基点は，会社の総合総負債と調整後の総合EBITDAの比率に基づいている。

当社の主要な信用手配の下での財務契約規定：

•総合総債務から米国の手元に現金を支配していない比率を引いて#ドルを超える15百万ドルから調整後の合併EBITDAは、最近終了した4つの財政四半期の各財政四半期終了時に決定されたもの以下である3.0しかし条件は、信用協定で定義されている重大な許可買収後の4四半期以内の各財政四半期が終了し、会社は本財務契約がより大きくなることを許可しないことである3.51.0まで、このような財政四半期ごとに、

•利子カバー率は、当該期間の連結EBITDAと、その期間、連続する4会計四半期の任意の期間の現金支払利息支出との比率が小さいと定義される3.5 to 1.0.

その会社は$を持っている0.42022年6月30日と2021年6月30日の主要信用手配または約束された信用状100万ドル。

(2)    同社はタイでの業務のために外国の信用手配を維持し、最高可達を許可しています2.4百万バーツ(約1億7千万円)0.12022年6月30日の為替レートで100万ドルに計算される)。当社または銀行はいつでもこの信用手配を終了することができますが、事前に少なくとも15日間の書面通知を与えなければなりません。本貸出金の場合の借入利息は、銀行が関連法律法規に基づいて貸越融資の利息を徴収して確定した金利で徴収します。

(3)    会社はまた私たちのオランダ子会社のために約束されていない循環信用計画を維持する。オランダの信用手配は最高で可能です9.2百万ユーロ(約ドル)9.62022年6月30日の為替レートで計算すると、借金はユーロ、ドル、または他のオプション通貨で行うことができる。このローンの下での資金の獲得可能性は完全に銀行が自ら決定する。資金調達によって得られた資金は一般企業用途に使用されるだろう。この手配により借金の利息は、借りた貨幣額面の金利で徴収します。この施設は2023年7月に成熟する計画である。

(4)    信用手配項目の下の長期債務額から現在の満期日を差し引くことは、当社が12ヶ月を超える期限を超えて再融資を行うことができる主要な信用手配の借金を反映している。主要な信用計画は2027年5月4日に期限が切れるだろう。

2022年6月30日および2021年6月30日の信用手配による未返済借入金の加重平均金利は2.7%和2.0%です。資本化された利息支出は2022、2021、2020年度に重要ではない。

2022年6月30日以降、当社はタイの信用ローンの借入能力を#ドルに拡大しました10そして、中国でのEMS業務に外国の信用手配を提供して、借金を最高#ドルに達することを許可しました7.5百万ドルです。

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注8従業員福祉計画

固定拠出退職計画：

当社は基本的に資格要件に適合する家政従業員に適用される固定供出退職計画を維持している2022年1月1日から、会社は条件を満たした従業員の支払いの50%~6%を一致させる。会社はまた、会社の取締役会の報酬と管理委員会が毎年決定している適宜雇用主の支払いを提供する。雇用主の国内退職計画への拠出に関する総支出は百万ドルである4.2, $1.9、と$2.4それぞれ2022、2021、2020年度。

同社はまた、米国国税局の制限を超えた税引き前に現金補償を遅らせることができるように、幹部や他の重要な従業員のために従業員退職計画(“SERP”)を維持している。SERPの仕組みはラビ信託であるため，SERPポートフォリオにおける資産は破産時に債権者からクレームを受けている。参照してください付記14--投資システム資源計画のさらなる情報については、連結財務諸表付記を参照してください。

固定福祉退職後の計画：

会社はすべての国内従業員のために解散費計画を構築し、維持し、ある外国子会社のために他の退職後計画を立てた。会社に計画のための資金供給を要求する法定要求もなく、従業員も計画のために資金を供給しない。計画は変わらない違います。資産です。資格に該当する従業員が支払計画の資格を満たしている場合は、福祉は手元の現金で支払うことができる

2022年6月30日と2021年6月30日現在、これらの計画下の債務総額は5.4100万ドルのうち4.6百万ドルは長期投資です0.8100万は短期的です。2022年6月30日と2021年6月30日までの債務総額のうち、国内計画は#ドル1.2百万ドルと海外計画4.2百万ドルです精算(収益)損失は、累積された他の全面(収益)損失に計上され、その計画に基づいて福祉を受ける従業員の平均余剰サービス期間内に純期間の福祉コストまで直線的に償却されることが予想される。これらの計画が2022年度、2021年度、2020年度に確認された定期収益純コストは0.5百万、$0.4百万ドルと$0.3それぞれ100万ドルです

注9株式補償計画

2014年10月3日、会社取締役会(“取締役会”)は株式報酬計画を策定し、採択した。金宝電子株式会社2014年株式オプションとインセンティブ計画(以下“計画”と略す)は最大発行を許可4.5奨励方式は、奨励株式オプション、株式付加価値権、制限株、非限定株、制限株式単位、又は業績株と業績単位である。この計画は10年計画であり、2024年10月1日以降はこの計画に基づくさらなる奨励は許されない

2016年10月20日、取締役会は、退職または取締役会から退職または死亡するまで、非従業員取締役がその株式事前招聘費の全部または一部を延期することを選択することを可能にする非制限繰延株式報酬計画、すなわち金宝電子会社の非従業員取締役株式報酬延期計画(“延期計画”)を承認した。延期計画は最大発行を許可しております1.0百万株当社普通株です

2022、2021、および2020年度の収入から差し引かれた税引前株式報酬は$6.2百万、$3.9百万ドルと$4.0それぞれ100万ドルですこのような費用は販売と管理費用に含まれている。

業績シェア：

会社は業績株を上級管理職と他の重要な従業員に奨励する。年間業績株奨励は取締役会の報酬と管理委員会によって承認される。2022年度から授与される奨励は2025年度に帰属する奨励から始まり、奨励崖は奨励日の3周年に授与される。毎年3回に分けて付与された贈与からその後に付与された贈与に移行することによる報酬の帰属上の差を避ける3年また、2022年度と2022−2023年度の業績期間には、比較的規模の小さい2つの移行賞が授与されている。2022年度のエキシビション期間クリフの橋梁賞は、1周年に授与されます。2022-2023年度公演期間の橋梁賞は、2周年にクリフを授与します。2022-2024年度の業績期間中の奨励、および将来の業績シェアの奨励、崖ベストに3周年を授与します。

これらの奨励によると、会社の営業収入計画に基づく利益実現部分と会社の販売収入増加に基づく成長実現部分の組み合わせに基づいて、参加者ごとにいくつかの株を発行し、その3年複合年間成長率(“CAGR”)と電子製造サービス業の3年間複合年間成長率を比較する。もし会社が達成しなければ、発行可能な株式の数は発行可能な目標株式よりも少なくなるだろう100上記の性能指標のうちの1つまたは2つのパーセンテージは、ゼロもし…

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会社はいずれの指標にも必要な最低閾値に達していない。発行された株式数は発行可能な目標株式数(最大)を超える125%)会社が超えている場合100上記の1つまたは2つのインセンティブ指標の割合。

参加者が株式発行の日に雇われていない場合、業績株報酬は没収されるが、死亡、62歳以上の退職、完全永久障害、または計画に記載されている他の場合は除く。

当社の2022年度の業績共有活動の概要は以下の通りです

			番号をつける の株						加重平均 授与日 公正価値
2021年7月1日発行の業績株			434,899						$	14.71
授与する			296,662						$	23.26
既得			(214,099)						$	15.48
没収される			(24,071)						$	14.51
2022年6月30日現在発行された業績株			493,391						$	19.52

2022年6月30日までに6.0業績目標の最新見積もり実現状況によると、業績シェアに関する未確認報酬コストは100万ドル。このコストは2022年8月から2024年8月までの業績期間で確認される予定であり，加重平均帰属期間は1.2何年もです。履行株式の公正価値は付与された日の株価に基づいている。2022年2021年2020年度には214,099, 239,194そして、そして253,483公正価値$の業績株3.3百万、$4.1百万ドルと$3.9百万ドルです。帰属された履行株式とは、源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株式を減額する前に帰属する株式の総数である。上記表に示した流通株数、未確認補償金額および加重平均期間には、将来の業績測定期間に適用し、将来の財政年度に業績目標を確立する際に公正な価値で計量された獲得業績株式が含まれています。

制限されない株式付与：

提供されたサービスの対価として、取締役会は主要従業員及び非従業員メンバーに無制限株式を付与することができる。制限されない株式には、帰属期間、保有期間、売却制限、またはその他の制限がない。非限定株の公正価値は、付与された日の株価に基づいている。2022年、2021年、2020年度に、会社はそれぞれ承認した6,777, 4,235そして、そして4,258平均授受日公正価値$の非制限株23.10, $15.35、と$16.99総公正価値は$0.2百万、$0.1百万ドルと$0.1百万ドルです。非限定株は、取締役会非従業員に付与され、取締役が現金支払いの代わりに非制限株を得ることを選択することを含む取締役費用の補償として含まれる。役員の費用は役員が報酬を稼いでいる間に支出されます。重要な従業員に付与された制限されていない株はすぐに清算されるだろう。

販売制限株単位：

限定株式単位(“RSU”)は、サービス提供の対価として従業員に付与することができる。RSUは参加証券であり，帰属すると発行されたRSUの数は普通株に変換される.RSUは契約帰属中に収入として費用を計上する。RSUの所有者がRSUが付与される前に、死亡、退職、または完全な永久障害以外の任意の理由で雇用を終了した場合、RSUは没収される。2021年度には会社が3,322新しい重要な従業員に平均付与日公平価値を提供します$19.63総公正価値は$0.1百万ドル、これらのRSUは2022年度に帰属します。RSUの契約期限は1年もっと少ないかもしれません違います。RSUは2022年度と2020年度に承認される

繰延株式単位：

繰延株式単位は、繰延計画に従って取締役会の非従業員メンバーに付与することができ、現金支払いまたは非限定的な株式の代わりに繰延株式単位を徴収することを選択することによって生成された年間招聘費部分の補償として、取締役会の非従業員に付与することができる。役員の費用は役員が報酬を稼いでいる間に支出されます。繰延株式単位は参加証券であり、取締役の退職、取締役会からの脱退或いは死亡時に、延期によって一度或いは分期を選択して普通株で支払う必要がある。2022年2021年2020年度には34,480, 37,132そして、そして32,950繰延株式単位は平均付与日公正価値#ドルで取締役会非従業員メンバーに付与される24.87, $15.35、と$17.30総公正価値は$0.9百万、$0.6百万ドルと$0.6百万ドルです。2022年度には2,753繰延計画によると、取締役会の元非従業員メンバーの繰延選択に従って、平均公平価値#ドルで普通株を発行する17.55.

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Note 10 所得税

米国の“減税と雇用法案”(略称“税改”)は2017年12月22日に公布されて法律となり、米国税法に対して広範かつ複雑な改正が行われており、完全な指導意見が発表されていない可能性がある。税制改革は、外国子会社のある未送金収益に対して一度の過渡税を徴収することを要求し、この税は8年以内に納付しなければならない。2022年と2021年6月30日現在、一度に送還税とみなされる記録のための残り準備金は#ドル8.9百万ドルとドル9.8それぞれ2026財政年度に納付すべき長期部分であり、このうち長期部分は総合貸借対照表に長期所得税対応と記載されている。2022年6月30日と2021年6月30日まで1.0百万ドルとドル0.9残りの帰国とされる税金のうち100万は短期的であり、総合貸借対照表の課税費用に入金される。

繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する。

2022年6月30日と2021年6月30日までの繰延税金資産と負債構成は以下の通り

(金額は千単位)			2022						2021
繰延税金資産：
売掛金			$	46					$	95
在庫品			2,379						1,726
従業員福祉			197						282
繰延補償			7,141						8,732
その他流動負債			—						1,115
税金の繰り越しを免除する			5,904						3,388
商誉			977						1,328
純営業損失が繰り越す			2,664						2,037
純外貨損失			477						—
雑類			6,957						5,496
評価税免除額			(3,536)						(1,802)
総資産			$	23,206					$	22,397
繰延税金負債：
その他無形資産			$	1,055					$	1,210
財産と設備			2,050						869
純外貨収益			—						2
雑類			1,353						659
総負債			$	4,458					$	2,740
繰延所得税純額			$	18,748					$	19,657

純営業損失の繰越に関する所得税優遇は2023年度から2042年度まで満期となる。税収控除控除に関連する所得税優遇は主に2025年度から2031年度まで有効である。2022年6月30日と2021年6月30日まで、ある州の控除に関連する繰延税金資産に推定手当が提供され、金額は#ドル3.5百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです見積もり準備のほか、私たちの税金控除と純営業損失の繰越は未来に実現する可能性があると信じています。

所得税の税引前収入構成は以下のとおりである

			6月30日まで年度を終える
(金額は千単位)			2022						2021						2020
アメリカです			$	1,542					$	10,439					$	(6,117)
外国.外国			42,189						59,615						31,274
所得税前総収入			$	43,731					$	70,054					$	25,157

同社の海外子会社の未送金収益総額は約#ドル3532022年6月30日まで。これらの累積した未送金外国収益の多くは活発な非米国商業運営に投資されており，これらの収益は米国に送金されないと予想される。私たちの意図はこれらの資金を米国以外の場所に永久的に再投資することであり、私たちの現在の計画はこれらの資金を私たちのアメリカ業務に送金する必要があることを示していない。しかし、このような資金が国内に送金された場合、一部送金された資金は、適用される非米国所得税と源泉徴収税を支払う必要があるかもしれない

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所得税準備金は以下の項目からなる

			6月30日まで年度を終える
(金額は千単位)			2022						2021						2020
当期税額：
連邦制			$	169					$	3,921					$	(1,666)
外国.外国			11,086						14,664						8,479
状態.状態			179						769						(29)
総額に対処する			$	11,434					$	19,354					$	6,784
繰延税金：
連邦制			$	(1,009)					$	(2,459)					$	99
外国.外国			922						(2,598)						237
状態.状態			(603)						(1,199)						(1,138)
推定免税額			1,734						165						979
集計を延期する			$	1,044					$	(6,091)					$	177
所得税引当総額			$	12,478					$	13,263					$	6,961

米国の法定所得税率と会社の有効所得税率の入金は以下の通り

			6月30日まで年度を終える
			2022												2021												2020
(金額は千単位)			金額						%						金額						%						金額						%
アメリカ連邦法定税率で計算される税金			$	9,184					21.0		%				$	14,711					21.0		%				$	5,283					21.0		%
州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く			(699)						(1.6)						(374)						(0.5)						(1,128)						(4.5)
海外税率の違い			1,669						3.8						1,320						1.9						714						2.8
外国為替レートが外国所得税に及ぼす影響			1,693						3.9						(1,111)						(1.6)						867						3.4
営業権の減価を差し引くことはできない			—						—						—						—						388						1.5
推定免税額			1,734						4.0						165						0.2						979						3.9
研究単位			(1,094)						(2.5)						(996)						(1.4)						(1,056)						(4.2)
世界の無形低税収入			165						0.4						181						0.3						607						2.4
差し引かれない補償			489						1.1						10						—						10						—
その他-ネットワーク			(663)						(1.6)						(643)						(1.0)						297						1.4
所得税引当総額			$	12,478					28.5		%				$	13,263					18.9		%				$	6,961					27.7		%

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2022年、2021年、および2020年度に確認されていない税金割引(課税利息および罰金は含まれていません)の変化は以下の通りです

(金額は千単位)			2022						2021						2020
期初残高-7月1日			$	1,012					$	954					$	904
前の会計年度に関する税務状況：
足し算			85						142						116
減量する			—						—						—
本財政年度に関する税務状況：
足し算			—						—						—
減量する			—						—						—
集まって落ち合う			—						(8)						—
訴訟の時効が失効する			(695)						(76)						(66)
期末残高-6月30日			$	402					$	1,012					$	954
確認すれば、税金と実際の税率の部分を減らします			$	363					$	323					$	262

今後12ヶ月間税収割引金額の変化が私たちの経営業績や財務状況に大きな影響を与えないことを確認していないと予想されます。私たちは総合損益表の所得税の準備で税収割引に関する利息と罰金を確認しました

2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日まで、税収割引が確認されていない場合は利息と罰金を$とします0.6百万、$1.2百万ドルと$1.6百万ドルです。2022年、2021年、2020年度の利息および罰金に関する費用は実質的ではない

会社あるいはその完全子会社は各州、地方と外国司法管轄区でアメリカ連邦所得税申告書と所得税申告書を提出します。2018年度までの数年間、私たちは税務機関の米国連邦税務に対するいかなる重大な審査も受け入れない。2016年6月30日以降の数年間、各税務機関、州、地方、外国税務機関の所得税審査を受けなければならない。

ユニバーサル設備サービス及び製造ベトナム有限会社は二零一年十二月三十一日後、買収日前の期間について複数の外国司法管轄区の税務審査を受けなければならない。

Note 11 持分所有者権益

2015年10月21日、会社取締役会(“取締役会”)は18ヶ月間の株式買い戻し計画(“計画”)を承認し、最高$の買い戻しを許可した20百万ドルの普通株です。そして、2016年9月29日、2017年8月23日、2018年11月8日、2020年11月10日に、取締役会はこの計画を延長し、追加で最大$の買い戻しを許可しました20100万ドル、期限なしの普通株は、この計画下の認可株の買い戻し総額を#ドルにする100百万ドルです。公開市場取引、取引所内外の大口取引または私的協議の取引を含む様々な案に基づいて購入することができ、これらは適用される証券法律や法規に適合している。この計画はいつでも一時停止または終了することができる。

2022年度に会社は$を買い戻しました9.1この計画の下の百万株普通株は、平均価格は$です18.821株当たりは、在庫株と表記し、総合貸借対照表ではコストで計算する。この計画が始まって以来、会社は$を買い戻しました88.8この計画の100万株の平均コストは#ドルです15.27一株ずつです。

Note 12 公正価値

当社は、資産や負債の価格設定のための仮定(投入)に基づいて、公正価値に応じて計量された資産と負債を3つのレベルに分類します。レベル1は最も信頼できる公正価値測定基準を提供し、レベル3は通常管理職が重大な判断を下す必要がある。この3つのクラスは以下のように定義される

•第1レベル：同じ資産と負債の活発な市場での未調整見積。

•第2レベル：第1レベル以外の観察可能な投入。例えば、アクティブ市場における類似資産または負債の見積もり、または非アクティブ市場における同じ資産または負債のオファー。

•第三レベル：観察できない投入は、管理職自身が資産や負債定価に使う投入の仮定を反映している

2022財政年度には、公正な価値を評価するための投入または推定技術に変化はない。

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公正な価値確認のための金融商品：

以下の方法および仮定は、公正価値を計量するために使用される

金融商品

水平

使用推定技術/投入

現金等価物

1

市場見積市場価格

派生資産：外国為替契約

2

市場-観察可能な市場投入に基づいて、時間価値、長期金利収益率曲線、現在の即時為替レートのような標準計算を使用して、取引相手の信用リスクを考慮する

証券取引：SERPが保有する共同基金

1

市場見積市場価格

派生ツール負債：外国為替契約

2

市場-観察可能な市場入力に基づいて、時間価値、長期金利収益率曲線、および金宝電子の非業績リスクに応じて調整された現在のスポットレートのような標準計算を使用する

経常公正価値計測：

2022年6月30日と2021年6月30日まで、市場法を用いて公正価値の経常的に計量された金融資産と負債の公正価値を以下のように分類する

			June 30, 2022
(金額は千単位)			レベル1						レベル2												合計する
資産
現金等価物			$	1,541					$	—											$	1,541
派生商品：外国為替契約			—						1,872												1,872
証券取引：非適格SERPに保有する共同基金			10,364						—												10,364
公正な価値で計算された総資産			$	11,905					$	1,872											$	13,777
負債.負債
派生商品：外国為替契約			$	—					$	3,522											$	3,522
公正価値で計算された負債総額			$	—					$	3,522											$	3,522

			June 30, 2021
(金額は千単位)			レベル1						レベル2												合計する
資産
現金等価物			$	1,540					$	—											$	1,540
派生商品：外国為替契約			—						1,468												1,468
証券取引：非適格SERPに保有する共同基金			12,644						—												12,644
公正な価値で計算された総資産			$	14,184					$	1,468											$	15,652
負債.負債
派生商品：外国為替契約			$	—					$	1,702											$	1,702
公正価値で計算された負債総額			$	—					$	1,702											$	1,702

私たちは違います。2022年6月30日および2021年6月30日までのレベル3資産または負債、または2022、2021および2020年度までのレベル3資産または負債のいずれか。

非合格補充従業員退職計画(“SERP”)資産は主に株式基金、バランス基金、債券基金と通貨市場基金からなる。SERP投資資産はSERP負債によって相殺され、この負債は当社を代表して参加者にSERP資金を割り当てる義務がある。参照してください付記14--投資SERPのさらなる情報については、連結財務諸表付記を参照してください。

59

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公正な価値ではない金融商品

公正な価値で総合貸借対照表に反映されず、額面が公正な価値に近い金融商品は、以下のことを含む

金融商品

水平

使用推定技術/投入

受取手形

2

市場価格−正常業務過程で想定される売掛金に基づいて，非履行リスクを考慮した近似価格

信用手配された借金

2

市場−観察可能な市場為替レートに基づいて，金宝電子の非業績リスクを考慮した

私たちの現金保証金口座、売掛金、貿易勘定の帳簿価値は公正価値に近く、それらの満期日は相対的に短く、重大な不良リスクがあるからである。

Note 13 派生ツール

外国為替契約：

私たちは国際的に業務を展開しているので、正常な業務過程で外貨為替レートの変動の影響を受けます我々がこのようなリスクの開放を管理する主な手段は，自然対沖を利用して，例えばサプライチェーンで使用される通貨を販売通貨と一致させることである。自然ヘッジ技術が通貨リスクを完全に相殺できない場合には，ある外貨レート変動に対する余剰開口を減少させることを目的としたデリバティブツールを用いる。関連する市場リスクを決定する際に考慮する要素は、リスクの重要性、市場の変動性、ヘッジの持続時間、基礎リスクのコミットメント程度、および派生ツールの可用性、有効性とコストを含む。派生ツールはリスク管理目的のみに使用され、投機や取引目的には使用されない。

我々は，キャッシュフローヘッジに指定された長期契約を用いて，外貨建ての予測取引に固有の外貨レートリスクを防ぐ.非指定外国為替契約は、機能通貨以外の通貨で価格を計算する会社間残高や他の貸借対照表の頭寸に関する外貨為替リスクをヘッジするためにも使用される。2022年6月30日現在、私たちは返済されていない外国為替契約を持っていて、対ドルの名目総金額を持っています41.7百万ユーロ、対沖通貨とユーロの名目合計金額54.8百万ユーロです。名目金額はデリバティブ取引量の指標であるが，デリバティブ潜在損益の指標ではない可能性がある。

少数の場合、予測取引の意外な変化により、キャッシュ流量ヘッジは、キャッシュ流量ヘッジとして指定された基準を満たさなくなる可能性がある。ヘッジのリスク種別に応じて、吾らは指定されていないヘッジの相対位置でデリバティブ契約を購入したり、満期までこのヘッジファンドを保持したりすることができるが、このヘッジが外貨建て負債を相殺するのに十分な収益を提供し続けることを前提としている。

未償還デリバティブの公正価値は、総合貸借対照表上で派生資産または負債であることが確認され、それぞれ前払い費用、他の流動資産および課税費用に記載されている。デリバティブが取引相手と決済する場合、デリバティブ資産や負債が免除され、キャッシュフローが影響を受け、純決済が行われる。FASB指針下のヘッジツール標準に適合する派生ツールについては、派生ツールの有効損益部分は、最初に他の全面収益(損失)(株主権益の一部)を累積して関連税項の影響を差し引いて純額に記入し、その後、ヘッジ取引によって収益のうちの1つまたは複数の期間に収益に再分類される。ヘッジ保証ツールとして指定されていない、またはFASB指針下のヘッジ基準に適合しなくなった派生ツールの関連収益または損失は、直ちに総合損益表の営業外収益または費用で報告される。

2022年6月30日までの公正価値によると、約10%と推定されています0.52023年6月30日までの会計年度では、他の全面収益(赤字)の累計で繰延された100万税前派生損失が収益に再分類され、取引の収益影響が予測される。基礎ヘッジ取引が収益で確認された場合、外国為替契約の損失は、通常、損益表における運営コスト収益によって相殺される。外国為替契約の収益や損失部分は貨幣スポットレート変動に基づいているため，キャッシュフローだけでは収益の将来的な影響は確定できないが，基礎ヘッジ取引とともに，結果として通貨リスクの低下となることが予想される。私たちの将来のキャッシュフロー変化リスクの最大ヘッジ時間は122022年6月30日と2021年6月30日までの月。

60

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参照してください付記12-公正価値派生資産と負債の公正価値に関する更なる資料は、連結財務諸表付記を参照されたい付記18--その他全面収益の累計(赤字)連結財務諸表付記他の全面収益(赤字)における繰延の派生収益と赤字の金額と変動について付記する。

派生ツールの公開価値の総合貸借対照表における位置と金額及び派生ツール損益の総合損益表における位置と金額に関する資料は以下のとおりである

総合貸借対照表における派生ツールの公正価値
			資産デリバティブ																		負債誘導ツール
									現在の公正価値																		現在の公正価値
(金額は千単位)			貸借対照表位置						六月三十日 2022						六月三十日 2021						貸借対照表位置						六月三十日 2022						六月三十日 2021
ヘッジツールに指定されたデリバティブ：
外国為替契約			前払い費用と他の流動資産						$	1,189					$	1,158					費用を計算する						$	1,486					$	1,549
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ：
外国為替契約			前払い費用と他の流動資産						683						310						費用を計算する						2,036						153
総派生商品									$	1,872					$	1,468											$	3,522					$	1,702

派生ツールが他の総合収益(損失)に及ぼす影響
												六月三十日
(金額は千単位)												2022						2021						2020
派生ツールの他の包括収益(損失)(OCI)で確認された税前収益または(損失)金額：
外国為替契約												$	468					$	335					$	(2,079)

連結損益表に及ぼす派生ツールの影響
(金額は千単位)												6月30日まで年度を終える
キャッシュフロー関係におけるデリバティブ						損益地点						2022						2021						2020
累積保険証から収入に再分類された税引き前収益または(損失)金額：
外国為替契約						販売コスト						$	279					$	(814)					$	64
合計する												$	279					$	(814)					$	64
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
デリバティブ収益で確認された税引前収益または(損失)金額：
外国為替契約						営業外収入						$	(1,201)					$	(1,415)					$	1,558
収入で確認された派生税前収益(損失)総額												$	(922)					$	(2,229)					$	1,622

Note 14 投資する

従業員退職計画投資を補充します

会社は幹部や他の重要な従業員のために自己志向的な従業員退職計画(“SERP”)を維持している会社SERPはラビ信託を使用しているため，SERPポートフォリオにおける資産は破産時に債権者の債権追跡を受けている。私たちは貸借対照表で現在の公正価値でSERP投資資産を確認します。貸借対照表には、企業資源計画資金を参加者に割り当てる義務である同額の企業資源計画負債が記録されている。SERP投資資産は取引に分類されるため，実現されていると実現されていない損益は，我々の総合損益表の他の収入(費用)種別の収入で確認される。戦略資源計画負債を再評価するための調整も収入の中で販売と行政費用であることが確認され、戦略資源計画投資資産の推定調整を相殺した。2022年6月30日と2020年6月30日の会計年度まで、純保有収益が実現しなかった変化は(2.2)、百万、$1.5100万ドルで$ではありません0.4それぞれ100万ドルです

61

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金宝電子参加者に適用される企業資源計画資産と負債残高は以下のとおりである

			六月三十日
(金額は千単位)			2022						2021
SERP投資-流動資産			$	2,605					$	3,095
SERP投資--その他の長期資産			7,759						9,549
SERP総投資			$	10,364					$	12,644
企業資源計画債務−流動負債			$	2,605					$	3,095
戦略資源計画債務--その他の長期負債			7,759						9,549
SERP債務総額			$	10,364					$	12,644

Note 15 費用を計算する

計算すべき費用は以下の通りです

			六月三十日
(金額は千単位)			2022						2021
税金.税金			$	8,962					$	11,012
補償する			19,324						28,744
取引先前払い			22,484						7,580
退職計画			3,135						2,094
保険			1,361						1,126
その他の費用			9,279						7,460
費用総額を計算する			$	64,545					$	58,016

付記16地理情報

以下の地理的地域データには、企業が製造または他のサービスを提供する事業部門の所在国/地域の純売上高と、実際の位置に基づく長期資産とが含まれる。長期資産には財産と設備、資本化されたソフトウェアが含まれている

			6月30日まで年度を終える
(金額は千単位)			2022						2021						2020
純売上高：
アメリカです			$	337,815					$	359,839					$	346,376
メキシコだ			316,884						265,476						232,135
ポーランド			234,057						268,129						244,107
中国			204,851						180,405						159,746
タイ			152,287						100,478						124,415
他の外国			103,641						117,480						93,771
総純売上高			$	1,349,535					$	1,291,807					$	1,200,550
			六月三十日
(金額は千単位)			2022						2021
長期資産：
メキシコだ			$	78,178					$	43,792
アメリカです			47,353						47,499
ポーランド			25,924						31,412
タイ			21,694						8,639
中国			19,531						15,228
他の外国			17,837						20,704
長期資産総額			$	210,517					$	167,274

62

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Note 17 1株当たりの収益

2段階法の下で、基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は以下のように計算される

(金額は千単位、1株当たりデータを除く)			6月30日まで年度を終える
			2022						2021						2020
基本的に1株当たりの収益と希釈後の1株当たりの収益：
純収入			$	31,253					$	56,791					$	18,196
減算：参加証券に割り当てられた純収入			45						84						24
普通株主に割り当てられた純収入			$	31,208					$	56,707					$	18,172
基本加重平均普通株式発行済み			25,115						25,088						25,243
平均未償還株補償報酬の希釈効果			106						196						185
希釈性加重平均流通株			25,221						25,284						25,428
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報			$	1.24					$	2.26					$	0.72
薄めにする			$	1.24					$	2.24					$	0.71

注18その他の総合収益を累計する

その他の全面収益(損失)の各部分から税額を差し引いた残高の変動状況は以下のとおりである

(金額は千単位)			外貨換算調整						派生収益(損失)												退職後福祉 純収益を精算する						その他の総合収益を累計する
2020年6月30日の残高			$	(7,894)					$	(3,254)											$	597					$	(10,551)
再分類前の他の総合収益(損失)			5,671						114												(506)						5,279
赤字に再分類する			—						713												(324)						389
当期その他総合収益純額			$	5,671					$	827											$	(830)					$	5,668
2021年6月30日の残高			$	(2,223)					$	(2,427)											$	(233)					$	(4,883)
再分類前の他の総合収益(損失)			(15,126)						297												305						(14,524)
赤字に再分類する			—						(73)												(192)						(265)
当期その他総合収益純額			(15,126)						224												113						(14,789)
2022年6月30日の残高			$	(17,349)					$	(2,203)											$	(120)					$	(19,672)

63

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他の全面収益(損失)の累積から連結損益表まで以下の再分類を行った

累計その他の全面収益(損失)から再分類する
						6月30日まで年度を終える															影響を受けた行項目
(金額は千単位)						2022						2021									合併損益表
派生収益(損失)(1)						$	279					$	(814)								販売コスト
						(206)						101									所得税の優遇
						$	73					$	(713)								税引き後純額
退職後の福祉：
利益を割り算して償却する(2)						$	253					$	428								営業外収入
						(61)						(104)									所得税の優遇
						$	192					$	324								税引き後純額
この期間の再分類総数						$	265					$	(389)								税引き後純額

括弧の中の金額は収入の減少を示している。

(1) 参照してください付記13-派生ツール派生ツールのさらなる資料については、総合財務諸表付記を参照されたい

(2) 参照してください付記8-従業員福祉計画退職後の福祉計画のさらなる資料は、総合財務諸表付記を参照してください。

64

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プロジェクト9- 会計と財務情報開示の変更と相違

ない。

第9条第9項制御とプログラム

(A)開示制御およびプログラムの評価。

金宝電子は、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する会社の情報が、証券取引委員会規則および表に規定されている期間内に記録、処理、集約および報告されることを確保し、これらの情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含む会社管理層に適宜伝達し、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを目的としている。執行された統制及び手続の評価によると、会社の最高経営責任者及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続が2022年6月30日から有効であると結論した。

(B)財務報告の内部統制に関する経営陣の報告。

2002年のサバンズ·オキシリー法第404条とそれに基づいて可決された規則及び条例によると、会社は本報告に、その財務報告の内部統制の有効性に対する管理層の評価報告書を含む。当社の2022年6月30日現在の財務報告内部統制の有効性は、当社の独立公認会計士事務所が監査しています。経営陣の報告と独立公認会計士事務所の認証報告書は、当社の総合財務諸表に掲載されており、タイトルは“財務報告の内部統制に関する経営陣の報告”そして“独立公認会計士事務所報告”参照されて本明細書に組み込まれる。

(C)財務報告の内部統制の変化。

2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。

第9 B項- その他の情報

ない。

第9 C項検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

65

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第三部

第10項-役員·幹部と会社の管理

役員.取締役

本プロジェクトで要求される取締役に関する資料は、2022年11月11日に開催される年次株主総会の依頼書の資料を参照して当社が組み込むことにより、“役員選挙”と“金宝電子のコーポレート·ガバナンス”と題する

委員会

本プロジェクトで要求される監査委員会及びその財務専門家及び報酬及びガバナンス委員会が株主が取締役会候補者を推薦することができるプログラムを策定する上での責任に関する情報は、会社が2022年11月11日に開催される年次株主総会の委託書に含まれる材料を参考にすることにより、“金宝電子会社のコーポレート·ガバナンス”と題する

私たちの執行官に関する情報は

本プロジェクトによって要求される登録者実行幹事に関する資料は、本年度報告の表格10−K第1部分の末尾に記載され、参照されて本報告に組み込まれる。当社幹部に関するより多くの情報は、2022年11月11日に開催される年次株主総会の依頼書にも登場し、タイトルは“金宝電子のコーポレート·ガバナンス”です

取引法第16条(A)条を遵守する

本条項が要求する1934年“証券取引法”第16条(A)条の遵守に関する情報は、会社が2022年11月11日に開催される年次株主総会の委託書に含まれる材料を参考にすることにより、“延滞第16条(A)報告”のタイトルで編入される

道徳的規則

金宝電子には、最高経営責任者、最高財務官、会社の財務総監(首席会計官を務める)を含むすべての従業員に適用される道徳基準がある。道徳基準は、会社サイトhttp：//investors.kimbalElectronics.comのガバナンスファイルに公表されています。当社のウェブサイト及びその含まれる又は含まれる情報は、本10-K表の年次報告に含める予定はありません。私たちはこのウェブサイトで道徳的基準のいかなる修正も開示するつもりだ。さらに、会社役員または役員道徳基準の任意の免除は、現在のForm 8-K報告書で開示される。

プロジェクト11-役員報酬

本プロジェクトに要求される情報参考会社は、2022年11月11日に開催される年次株主総会の依頼書の資料を参照して、“金宝電子会社のコーポレート·ガバナンス”、“報酬検討と分析”、“報酬·ガバナンス委員会報告”、“報酬関連リスク評価”、“役員報酬”と題する

プロジェクト12 - 特定の実益所有者の保証所有権及び株式所有者の管理及び関係事項

安全所有権

本プロジェクトに要求される資料は，当社が2022年11月11日に開催される株主周年総会の依頼書に掲載されている材料を参考にして組み込まれ，タイトルは“株式所有権資料”である

株式補償計画に基づいて発行された証券

本プロジェクトに要求される資料は，当社が2022年11月11日に開催する株主総会の依頼書に掲載されている材料を参考にして組み込まれたものであり，タイトルは“持分補償計画資料”である

66

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第13項-特定の関係や関連取引、取締役の独立性

関係と関連取引

本プロジェクトに要求される資料は、2022年11月11日に開催される株主総会の委託書に当社が提出する資料を参考にして組み込まれたもので、タイトルは“関連者との取引の審査·承認”である

役員は自主独立している

本プロジェクトに要求される情報は、当社が2022年11月11日に開催される年度株主総会の依頼書に含まれる材料を参考にして、“金宝電子のコーポレート·ガバナンス”と題する

プロジェクト14-最高料金とサービス

本プロジェクトに要求される資料は，当社が2022年11月11日に開催する株主周年大会の依頼書に掲載されている資料を参考に合併したものであり，そのタイトルはそれぞれ“独立公認会計士事務所の選考”および“付録A−独立公認会計士事務所が提供するサービスの承認手順”である

67

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第4部

プロジェクト15-展示·財務諸表明細書

(a)以下の書類は本報告の一部として提出される：

(1)財務諸表：

			以下は当社の総合財務諸表であり、第8項に記載され、本文書に組み込まれている。
						財務報告の内部統制に関する経営陣の報告			35
						独立公認会計士事務所報告書(PCAOB第34号)			36
						2022年6月30日と2021年6月30日までの連結貸借対照表			39
						2022年6月30日までの3年度の連結損益表			40
						2022年6月30日までの3年度の総合総合収益表			41
						2022年6月30日までの3年間の連結現金フロー表			42
						2022年6月30日までの3年度の株主権益合併報告書			43
						連結財務諸表付記			44

(2)財務諸表付表：

						二、2022年6月30日までの三年度の毎年の推定及び合資格勘定			73
			上記別表以外の他のスケジュールは省略されているが、これらのスケジュールは必要または適用されないので、または必要な情報は既に連結財務諸表に記載されている。

(3)展示品

ご参照ください展示品索引本報告書の10−Kフォーム署名ページの直前のフォームは、本レポートの一部として提出または組み込まれた証拠品リストを取得する。

プロジェクト16-- 表格10-Kの概要

ない。

68

---

金宝電子株式会社

展示品索引

引用で編入する

証拠品番号：

説明する

表

期間が終わる

展示品

提出日

2.1

金宝国際会社と金宝電子会社の間の分離と販売協定。

8-K

2.1

11/3/2014

2.2(c)(d)

買い手である金宝電子インディアナ州社、売り手であるGESホールディングス会社、グローバル設備サービスと製造会社、GES Infotek Pvt.Ltd.，GES日本KK、グローバル設備サービスと製造(蘇州)有限会社と蘇州グローバル設備サービスと貿易有限会社及び売り手代表であるGESホールディングスが締結した資産購入契約

10-K

6/30/2018

2.2

8/28/2018

2.3

買い手である金宝電子インディアナ州社、売り手であるGESホールディングス会社、グローバル設備サービスと製造会社、GES Infotek Pvt.Ltd.，GES日本KK、グローバル設備サービスと製造(蘇州)有限会社と蘇州グローバル設備サービスと貿易有限会社、売り手代表としてのGESホールディングス会社、そして売り手代表としてのGESホールディングス会社

10-Q

12/31/2018

2.1

2/7/2019

2.4(c)

買い手は金宝電子インディアナ州会社、売り手はGESホールディングス会社、グローバル設備サービスと製造会社、GES Infotek Pvt.Ltd.，GES日本KK、グローバル設備サービスと製造(蘇州)有限会社と蘇州グローバル設備サービスと貿易有限会社及びGESホールディングス会社の売り手代表としての資産購入協定第二修正案

10-Q

12/31/2018

2.2

2/7/2019

3.1

改訂·改訂された定款

8-K

3.1

2/18/2021

3.2

会社の付例を改訂および改訂する

8-K

3.2

2/18/2021

4.1

当社登録証券説明

同封アーカイブ

10.1(a)

2014年株式オプションとインセンティブ計画

S-8

4.3

10/30/2014

10.2

金宝国際会社と金宝電子会社の間の税務協定

8-K

10.1

11/3/2014

10.3(a)

金宝電子株式会社利益共有奨励ボーナス計画説明

同封アーカイブ

10.4(a)

金宝電子社従業員補充退職計画(“SERP”)

10

10.8

9/4/2014

10.5(a)

金宝電子株式会社非従業員取締役株式報酬延期計画

8-K

10.1

10/25/2016

10.6(a)

金宝電子株式会社非従業員取締役株式報酬遅延計画の下で費用遅延選択プロトコルのフォーマット

8-K

10.2

10/25/2016

10.7

改正と再署名された信用協定は、期日は2022年5月4日、貸手は金宝電子会社、モルガン大通銀行は行政代理、アメリカ銀行は文書代理である

10-Q

3/31/2022

10.1

5/6/2022

10.8(a)

キンボル電子会社幹部の離職とコントロール計画変更

8-K

10.2

7/6/2021

10.9(a)

公演株奨励通知書形式

同封アーカイブ

10.10(a)

株式限定奨励通知書形式

同封アーカイブ

69

---

引用で編入する

証拠品番号：

説明する

表

期間が終わる

展示品

提出日

21

登録者の子会社

同封アーカイブ

23

独立公認会計士事務所の同意

同封アーカイブ

24

授権書

同封アーカイブ

31.1

最高経営責任者は，2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づいて可決された第13 a−14(A)/15 d−14(A)条に基づいて提出された証明書

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31.2

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて可決された第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて提出された証明

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32.1(b)

最高経営責任者は2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて可決された米国法第18編1350条に基づいて提供された証明書に基づいている

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32.2(b)

首席財務官は2002年“サバンズ·オックススリー法案”第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に基づいて提供された証明

同封して提供する

101.INS

連結されたXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、相互作用データファイルには表示されない

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101.衛生署署長

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

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101.CAL

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

同封アーカイブ

101.DEF

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

同封アーカイブ

101.LAB

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

同封アーカイブ

101.価格

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

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104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

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(a)    管理契約または補償手配を構成する。

(b)    S-K法規第601(B)(32)(Ii)項の規定により，表32.1と32.2で提供された証明は“取引法”第18条に述べた“届出”とはみなされない.このような証明は、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、参照によって“証券法”または“取引法”に組み込まれたいかなる文書ともみなされない

(c)S-K規則601(A)(5)項により，表と証拠物が省略されている.登録者は、任意の漏れたスケジュールまたは証拠品を証券取引委員会に追加提供することを要求しなければならない

(d)本展示品のいくつかの部分については、秘密待遇を要求し、与えられた。

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サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。

						金宝電子株式会社
			差出人：			/s/JANA T.Croom
						ジャナ·T·ゴム
						首席財務官
						2022年8月30日

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、次の日に登録者として署名された

						/s/ドナルド·D·チャロン
						ドナルド·D·チャロン
						取締役会の議長は
						最高経営責任者
						2022年8月30日
						/s/JANA T.Croom
						ジャナ·T·ゴム
						首席財務官
						2022年8月30日
						/s/アダム·M·バウマン
						アダム·M·バウマン
						事業主計長、
						(首席会計主任を務める)
						2022年8月30日

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サイン						サイン
グレゴリー·J·ランバート						Colleen C.RePplier*
グレゴリー·J·ランバート						Colleen C.Replier
役員.取締役						役員.取締役
ロバート·J·フィリップ*						グレゴリー·A·タクストン
ロバート·J·フィリップ						グレゴリー·A·タクストン
役員.取締役						役員.取締役
ホリー·A·ヴァン·デュソン*						ミシェル·A·M·ホルコム博士*
ホリー·A·ヴァン·デュソン						ミシェル·A·M·ホルコム
役員.取締役						役員.取締役

*以下の署名者は、正式に署名され、証券取引委員会に提出された授権書に基づいて、本人が本文書に署名することを代表し、すべての授権書の身分は以下のとおりである

Date
2022年8月30日						/s/ドナルド·D·チャロン
						ドナルド·D·チャロン
						事実弁護士として

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金宝電子株式会社

別表II-評価および合資格勘定

説明する			残高は 初めから 年の									(減少を)増やす 支出になる									他に調整する 勘定.勘定									核販売と 回復する									残高は 終わりだ 年.年
(金額は千単位)
2022年6月30日までの年度
推定免税額：
売掛金						$	177								$	(53)								$	22								$	(7)								$	139
繰延税金資産						$	1,802								$	1,734								$	—								$	—								$	3,536
2021年6月30日までの年度
推定免税額：
売掛金						$	523								$	(163)								$	(9)								$	(174)								$	177
繰延税金資産						$	1,637								$	165								$	—								$	—								$	1,802
2020年6月30日までの年度
推定免税額：
売掛金						$	270								$	265								$	(5)								$	(7)								$	523
繰延税金資産						$	658								$	979								$	—								$	—								$	1,637

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