Vera Bradleyは2023年度第2四半期の業績を発表した
第2四半期の連結純収入は合計1.304億ドル
第2四半期の純損失は合計2980万ドル、あるいは希釈して1株当たり0.95ドルの赤字だった
いくつかのプロジェクトは含まれていません。非GAAPの純収入は合計240万ドル、あるいは希釈して1株当たり0.08ドルです
貸借対照表は穏健で、現金と現金等価物は3830万ドルで、債務はありません
インディアナ州ウェエンバーグ、2022年8月31日-Vera Bradley,Inc.(ナスダック:VRA)は本日、2022年7月30日までの第2四半期の財務業績を発表した
本プレスリリースでは,Vera Bradley,Inc.または“The Company”はVera BradleyやPura Vidaブランドを含む企業全体を指す.独立した上で、Vera BradleyはVera Bradleyブランドを指す
第2四半期コメント
会社のRob Wallstrom最高経営責任者は“会社の第2四半期の総収入1.304億ドルは私たちの予想をやや下回っており、私たちは物流コストによる毛金利圧力に直面し続けているが、私たちはVera BradleyとPura Vidaの製品革新を推進し、有意義なコスト削減行動を開始し、600万ドルの株式買い戻しを完成させ、穏健で無債務の貸借対照表を維持した。
“私たちは引き続き私たちの顧客群が消費の面で食い違っているのを見続けた。Vera Bradleyでは、Direct Full-Price Channelの比較可能な収入は昨年とほぼ横ばいであり、家庭収入の高いお客様がまだ参加して消費を続けているため、2020年度までに2桁増加した。しかし、インフレ圧力、特により高いガソリン価格は、家庭収入の低い顧客の購入と私たちVera Bradley工場商店の流量と支出に負の影響を与え続けている。私たちのVera Bradley間接チャンネルは健康の前年比反発を経験し続けている。Pura Vidaの電子商取引収入は,ソーシャルメディアやデジタルメディアの有効性の転換やデジタルメディアコスト上昇の影響を受け続けている
“私たちは思い切った行動を取って、私たちの核心ブランドと全体企業を強化しています”とウォルストロムは付け加えた。我々は2,500万ドルの年間化目標コスト削減を開始しており,来年度に全面的に実現する予定である。これらのコスト低減は、インフレ支出圧力と低所得家庭の衰退支出行動を相殺するのに役立つだろう。会社の各分野は支出を節約しており、小売店の効率、マーケティング費用、情報技術契約、専門サービス、物流と運営コスト、会社の給料を含む。また、原材料や運賃コスト上昇の影響を相殺するために、両ブランドの戦略的値上げを評価·実行し続けている。
ヴィラ·ブラッドリーブランドでは、私たちは革新を続け、私たちのライフスタイル販売に重点を置くことで、私たちの核心戦略に自信を持っている。私たちは引き続き観光カテゴリを最適化していきます。このカテゴリーは疫病前のレベルにほぼ回復します。私たちは戦略分類を通じて増強し、キャンパスに戻る機会を最大限に拡大し、ディズニーやハリー·ポッターなどの強力な製品との協力を継続し、今年の秋に私たちの靴類と家庭品種を拡大して興奮を増加させます。
Wallstromは続けて“Pura Vidaでは、私たちは業務を安定させ、ブランドを長期的に成長させることに集中している。我々の第一の任務は、電子商取引販売を推進するために、より多様化、革新、有効、業績に基づくマーケティング計画を構築することである。私たちが引き続き多元化を実現するにつれて、慎重な店舗の増加は新しい顧客獲得を推進する上で重要な役割を果たすことができます
マーケティングプラットフォームと商店はデジタル販売、全ルート忠誠度と支出を推進する小売業務の力を展示した。私たちは今四半期にPura Vida店舗を新しくオープンし、予想を超えた
製品面では、ディズニー、ハリー·ポッター、ハローキティ、世界サーフィン連盟などと協力することで、キー影響力のある人と協力し、サメ週間などのキーイベントを中心としたテーマシリーズを提供し、私たちの新半逸品シリーズを発売し、顧客の興奮と参加度を構築し続けている
Wallstromはさらに,“今年と来年のマクロ環境のための計画を立てており,引き続き挑戦的であるようにしている。また、Pura Vidaの店舗業務の実力が強く、新規店を開設する機会があるにもかかわらず、マーケティング計画の再建とモデルチェンジに伴い、Pura Vidaの電子商取引業務は成長を回復するのに時間がかかると予想される。私たちは重要な行動を取っており、コアブランドとわが社全体の実力をさらに強化しており、この時期を成功させるためだけでなく、未来のためにも準備している。私たちのグループは集中していて、私たちの現金状況と貸借対照表は依然として安定している。私たちは以前難しいビジネスサイクルを過ごすことに成功して、私たちもこの時期を成功させると確信しています。私たちはこの二つのブランドが安定した成長を回復することを期待している“と述べた
シーズン2財務パフォーマンスの概要
2021年7月31日までの前年第2四半期までの連結純収入は合計1兆304億ドルだったが、前年同期は1.47億ドルだった
今年第2四半期、Vera Bradley,Inc.の連結純損失総額は2980万ドル、あるいは1株当たり希釈後0.95ドルの赤字だった。これらの結果には、1820万ドルのPura Vida営業権と無形資産減価費用、470万ドルのある技術製品の撤退に関する在庫調整と余分なマスク在庫のログアウト、470万ドルの解散費と他の従業員コスト、230万ドルのコスト節約計画とCEOに関する相談費、90万ドルの2023年春の商品の注文キャンセル費用、60万ドルの商店減価費用、50万ドルの無形資産償却、30万ドルの商品MRKT脱退コストが含まれる3220万ドルの税引後費用の純額が含まれている。非公認会計基準に基づいて、Vera Bradley,Inc.第2四半期の連結純収入は合計240万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.08ドルであった
昨年第2四半期、Vera Bradley,Inc.の合併純収入は合計910万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.26ドルだった。これらの結果には無形資産の償却に関する40万ドルの税引後費用純額が含まれている。非公認会計基準に基づいて、Vera Bradley,Inc.第2四半期の連結純収入は合計950万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.28ドルであった
過去6ヶ月の財務パフォーマンスの概要
2022年7月30日までの今年度6カ月間の連結純収入は合計2兆288億ドルだったが、2021年7月31日までの前6カ月は2兆561億ドルだった
本年度6か月,Vera Bradley,Inc.の連結純損失総額は3,670万ドル,あるいは1株希釈後1.15ドルの損失であった。これらの結果には、1820万ドルのPura Vida営業権と無形資産減価費用、470万ドルのある技術製品の撤退に関する在庫調整と余分なマスク在庫のログアウト、470万ドルの解散費と他の従業員コスト、240万ドルのコスト節約計画とCEO探しに関する相談費、100万ドルの商店と使用権資産減価費用、90万ドルの2023年春商品注文キャンセル費用、90万ドルの無形資産償却費用、30万ドルの商品MRKT脱退コストが含まれる3310万ドルの税引後費用純額が含まれている。非公認会計基準に基づいて、Vera Bradley社の前6ヶ月の総合純損失は合計(360万ドル)、あるいは1株当たり希釈後の損失(0.11ドル)である
昨年6ヶ月間、Vera Bradley,Inc.の合併純収入は合計690万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.20ドルであった。これらの結果には無形資産の償却に関する90万ドルの税引後費用純額が含まれている。非公認会計基準に基づいて、これらの費用は含まれておらず、Vera Bradley,Inc.の前年の合併純収入は合計780万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.23ドルである
非GAAP数字
以下に引用する本年度の非GAAPの第2四半期および6ヶ月の損益表の数字には、先に概説した営業権および無形資産減価費用、在庫調整、解散費および他の従業員コスト、相談費、商店および使用権資産減価費用、購入注文キャンセル費用、無形資産償却、および良好なMRKT脱退コストは含まれていません。以下に参照される前年非GAAP第2四半期および6ヶ月間の損益表の数字は、先に概説した無形資産の償却を含まない。
第2四半期の詳細情報
今年度第2四半期のVera Bradley Direct部門の総収入は8700万ドルで、昨年第2四半期の9710万ドルより10.4%低下した。第2四半期は売上高より13.8%減少した。同社は過去12カ月間に全線商店8店を永久閉鎖し、6工場直売店を開設した
Vera Bradley間接部門の収入は合計1730万ドルで、昨年第2四半期の1680万ドルより2.9%増加し、ある重要な顧客注文の増加を反映している
Pura Vida部門の総収入は2600万ドルで、前年の3310万ドルより21.3%低下した
第2四半期の連結毛利益は合計6050万ドルで、純収入の46.4%を占めたが、前年同期は8040万ドルで、純収入の54.6%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度の毛利益は合計6780万ドルで、純収入の52.0%を占めた。本年度の毛金利は入港運賃上昇、間接費用脱レバー化、ルート組合せ変化のマイナス影響を受けているが、一部は価格上昇によって相殺されている
第2四半期の連結SG&A費用は合計7400万ドルで、純収入の56.8%を占めたが、前年同期は6870万ドルで、純収入の46.7%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度第2四半期の連結SG&A費用は合計6400万ドルで、純収入の49.1%を占めたが、前年は6800万ドルで、純収入の46.2%を占めた。予想通り,Vera Bradleyの非GAAP SG&Aの今年度の支出は前年を下回っており,主に売上高の低下やその他のコスト削減により可変関連支出が減少している
同社の第2四半期の総合営業損失総額は4280万ドルで純収入の32.8%を占めたが、昨年第2四半期の総合営業収入は1260万ドルで純収入の8.6%を占めた。非公認会計原則に基づいて、同社の今年度の総合営業収入は合計390万ドルで、純収入の3.0%を占めているが、前年は1340万ドルで、純収入の9.1%を占めている
細分化された市場別:
·Vera Bradleyの第2四半期の直接運営収入は1000万ドルで、直接純収入の11.5%を占めたが、前年同期は2320万ドルで、直接純収入の23.9%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度の直接営業収入は合計1620万ドルで、直接収入の18.6%を占めている
·Vera Bradley間接営業収入は390万ドルで間接純収入の22.6%を占めたが、前年は560万ドルで間接純収入の33.3%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度の間接営業収入は合計490万ドルで、間接純収入の28.4%を占めた
·Pura Vidaの今年度の運営損失は2,850万ドルで、Pura Vidaの純収入の109.6%を占めているのに対し、前年の運営収入は320万ドルで、Pura Vidaの純収入の9.8%を占めている。非公認会計基準に基づいて、Pura Vidaの営業収入は260万ドル、またはPura Vidaの純収入の9.8%であり、前年は400万ドル、またはPura Vidaの純収入の12.1%であった。
6か月の詳細
Vera Bradley Direct部門の今年度6カ月の総収入は1兆486億ドルで,前年同期の1.639億ドルから9.3%低下した。今年の6ヶ月前には、売上高より12.7%減少した
Vera Bradleyの前6ヶ月の間接部門収入は合計3430万ドルで、前年同期の3210万ドルより6.9%増加し、ある重要な要素と特殊な顧客注文の増加を反映している
Pura Vida部門の総収入は4590万ドルで、前年の6020万ドルから23.8%低下した
前6ヶ月の合併毛利益は合計1.13億ドルで、純収入の49.4%を占めたが、前年同期は1.395億ドルで、純収入の54.5%を占めた。非公認会計基準に基づいて、本年度の毛利益は合計1.203億ドルであり、純収入の52.6%を占めた。本年度の毛金利は入港運賃上昇、間接費用脱レバー化、ルート組合せ変化のマイナス影響を受けているが、一部は価格上昇によって相殺されている
前6カ月、合併したSG&A費用は合計1.35億ドルで純収入の59.0%を占めたが、前年同期は1兆296億ドルで純収入の50.6%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度合併したSG&A費用は合計1.234億ドルで、純収入の53.9%を占めたが、前年は1.281億ドルで、純収入の50.0%を占めた。予想通り,Vera Bradleyの非GAAP SG&Aの今年度の支出は前年を下回っており,主に売上高の低下やその他のコスト削減により可変関連支出が減少している
今年の前6カ月、同社の総合営業損失は合計5110万ドルで、純収入の22.3%を占めたが、前年同期の総合営業収入は1070万ドルで、純収入の4.2%を占めた。非GAAPでは
その上で、当社の今年度の総合営業損失は290万ドル、あるいは純収入の1.2%であったのに対し、前年の総合営業収入は1220万ドル、または純収入の4.8%であった
細分化された市場別:
·Vera Bradleyの直接運営収入は1,550万ドルで、直接純収入の10.5%を占めたが、前年は3,400万ドルで、直接純収入の20.8%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度の直接営業収入は2170万ドルで、直接純収入の14.6%を占めている
·Vera Bradley間接営業収入は940万ドルで、間接純収入の27.4%を占めたが、前年は1010万ドルで、間接純収入の31.3%を占めた。非公認会計基準に基づいて、今年度の間接営業収入は合計1040万ドルで、間接純収入の30.3%を占めた
·Pura Vidaの今年度の運営損失は2750万ドルで、Pura Vidaの純収入の59.9%を占めたが、前年の運営収入は570万ドルで、Pura Vidaの純収入の9.5%を占めた。非公認会計基準に基づいて、Pura Vidaの営業収入は440万ドル、またはPura Vidaの純収入の9.5%であり、前年は730万ドル、またはPura Vidaの純収入の12.1%であった。
貸借対照表
第2四半期と6カ月の純資本支出はそれぞれ270万ドルと440万ドルだった
2022年7月30日現在、現金、現金等価物、投資総額は3830万ドルだったが、昨年第2四半期末は7650万ドルだった。四半期末現在、同社は7500万ドルのABLクレジット手配で借金をしていない
四半期末の総在庫は1兆796億ドルだったが、昨年第2四半期末は1.48億ドルだった。今年度の在庫が前年を上回ったのは、主に会社がサプライチェーンでの遅延に対応し続け、秋と休日の販売期間に十分な在庫カバーを確保し、約2400万ドルの在途在庫を増加させたためだ
同社は第2四半期に約600万ドルの普通株(約100万株、平均価格6.11ドル)を買い戻し、今年第2四半期末までの購入量を約1650万ドル(約240万株、平均価格6.84ドル)に達した。2024年12月に満期となった5000万ドルの買い戻し許可によると、同社には2930万ドルの余剰利用可能資金がある
外観を外観する
Wallstromはまた、“今年の残り時間内に挑戦的なマクロ経済環境が続くと予想され、プラヴィダ電子商取引業務が成長を回復するにはより多くの時間がかかると予想され、高原油価格や他のインフレ圧力はVera Bradley工場ルートに影響を与え続け、毛金利は引き続き圧力に直面すると予想される。したがって、本年度の展望をさらに調整することが適切であると考えられる”とコメントした
純収入は含まれておらず、以下に言及されるすべての前向き指導数字は非公認会計基準である。前年度のSG&Aと希釈後の1株当たり収益数字には、先に開示された無形資産の償却に関する純費用は含まれていない。本年度の指針には、以前に開示された営業権減価費用、在庫調整、解散費および他の従業員コスト、相談費、商店および使用権資産減価費用、購入注文キャンセル費用、無形資産償却費用、Good MRKT脱退コスト、および類似した費用は含まれていません
2023年度について、同社の最新の予想は以下の通りである
·総合純収入は4.8億から4.9億ドル。2022年度の純収入は合計5億405億ドル。Vera Bradleyの収入は前年同期と比較して7%から9%の低下が予想され,Pura Vidaの収入は16%から21%の低下が予想される
·総合毛利率は53.7%~54.1%であり、2022年度は53.3%である。予想される前年比増加は主に入港運賃の増加と間接コストの脱レバー化が予想されるが、価格上昇はこの増加を相殺した。
·合併SG&A支出は2.46億から2.5億ドル、2022年度は2兆588億ドル。SG&A費用の減少は,コスト削減計画および報酬費用,マーケティング費用,その他の可変要因に関する費用の減少であり,これは予想売上高が前年より低下したためである。
·総合営業収入は1160万~1450万ドル、2022年度は3010万ドル。
·総合希釈1株当たり収益は0.20ドル~0.28ドルであり、3160万株希釈加重平均流通株に基づく実質税率は24.0%~25.0%である。昨年希釈した1株当たり収益は合計0.57ドルだった
·純資本支出は約800万から1000万ドルですが、前年は550万ドルで、新しいVera Bradley工場やPura Vida店舗の位置や技術や物流改善に関する投資を反映しています
非公認会計基準測定基準の開示について
当社の経営陣は考慮せず、補完的な非GAAP財務措置を米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された財務情報と分けて考慮するか、あるいはその代替とすることも提案しない。また、当社が使用している非GAAP計測は、他社が使用している非GAAP計測とは異なる可能性があるため、当社独自のものである可能性がある
同社は、本収益プレスリリースで紹介した非GAAP測定基準は、自由現金流量、販売コスト、毛利、販売、一般と行政支出、営業権と無形資産減価、営業(赤字)収入、純(赤字)収入、Vera Bradley社の占有と利用可能な収入、Vera Bradley社の普通株主の1株当たりの純(赤字)収入、および関連する純収入の割合は、会社の年間業績をより直接的に比較することができ、経営陣の業務業績の評価と一致するため、投資家に役立つと考えている。非GAAP対策と最も直接的に比較可能なGAAP対策との入金は、本収益ニュース原稿に含まれる会社の補足スケジュールにおいて見つけることができる。本年度第2四半期補充スケジュールと一致するように,節支措置に関する相談費を排除するために,今年度第1四半期補充スケジュールを新たに作成した。
コールメッセージ
第2四半期の業績を検討する電話会議は2022年8月31日(水)午前9:30に開催される予定です。東部時間です。電話会議はベラ·ブラッドリー社のサイトwww.verabradleyの投資家関係欄で中継される。代替的に、関心のある当事者は、電話(800)4372398に電話し、アクセスコード3589431を入力することができる。再放送は電話会議終了直後に行われ、2022年9月14日まで続く。録音を聴くためには、聴衆は512 2921に電話し、アクセスコード3589431を入力しなければならない
Vera Bradley,Inc.について
Vera Bradley,Inc.は2つのユニークなライフスタイルブランドであるVera BradleyとPura Vidaを経営している。Vera BradleyとPura Vidaは相補的な業務であり、すべて忠実で、感情的なつながりと世代を越えた女性顧客基盤を持っている;レジャー、快適、負担と面白いブランドとして同盟する;“贈り物”と社交ブランドと位置づける;強力な創業文化;コミュニティ、慈善と社会意識に熱中する;多チャンネル流通戦略;及び才能あふれる指導チームが同盟を結び、そのブランドの長期成功に力を入れている。
インディアナ州ウェエンバーグに本社を置くVera Bradleyは有力な女性のハンドバッグ、荷物とその他の旅行用品、ファッションと家庭部品、独特のプレゼントのデザイナーです。このブランドは友人のバーバラ·ブラッドリー·ベックガルドとパトリシア·R·ミラーによって1982年に創立され、革新的なデザイン、象徴的な模様、鮮やかな色で知られており、これらは世界市場ではどの他のブランドとも比べものにならない
2019年7月、Vera Bradley,Inc.はCreative Genius,Inc.75%を買収し、Creative Genius,Inc.もPura Vidaブレスレット(Pura Vida)の名称で運営した。カリフォルニア州ラホアに本社を置くPura Vidaは、デジタル本土で魅力的なライフスタイルブランドで、友人のポール·グッドマンとグリフィン·ソールによって2010年に創業された。Pura Vidaは差別化と拡大していくブレスレット、宝石、その他のライフスタイルアクセサリーを提供しています
同社には3つの報告すべき部門がある:Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、Vera Bradley Inditive(“VB Intral”)、Pura Vida。VB Direct事業には,米国のVera Bradley全線と工場直売店,Vera Bradleyのオンライン直売サイトverabradley.caおよびインディアナ州ウェインバーグのVera Bradley年度直売Vera Bradley製品の販売が含まれている。VB間接業務には,Vera Bradley製品を全米約1,700の専門小売店に販売することと,選択された百貨店,国民口座,第三者電子商取引サイト,第三者在庫清算人,Vera Bradleyブランドに関するライセンス契約により確認された特許権使用料が含まれる.Pura Vida部門は、Pura Vidaサイト、www.Puravidabraceles.eu、www.Puravidabraceles.caを通じてPura Vida製品を販売し、卸売小売業者とデパートに製品を流通させ、その2つのPura Vida小売店を通じてPura Vida製品を販売する。
サイト情報
私たちはよく私たちのサイトwww.verabradley.comの“投資家関係”の部分で投資家のために重要な情報を発表しています。我々は,このページを開示材料,非公開情報の手段として用い,FD法規下での開示義務を果たす予定である.したがって,投資家は我々のニュース原稿,米国証券取引委員会申告文書,公開電話会議,プレゼンテーション,ネットワーク放送に注目するほか,我々のサイトの投資家関係部分にも注目すべきである.我々のWebページに含まれている,あるいは我々のWebページを介してアクセス可能な情報は,参照によって本ファイルに組み込まれておらず,本ファイルの一部でもない.
投資家および他の関心のある当事者は、同社のESG(環境、社会、およびガバナンス)イニシアティブについて、https://verabradley.com/Pages/Corporation-Responsibilityについて概説した同社の最新の“企業責任および持続可能な開発報告”を参照することもできる。
ヴィラ·ブラッドリー安全港宣言
本プレスリリースのいくつかの陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法の安全港条項に基づいて作成された“前向き陳述”である。このような展望性陳述は、会社の現在の未来の事件に対する期待や信念を反映し、様々なリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は、全体の経済状況に不利な変化が発生する可能性があり、消費者の自信と支出への影響を含む実際の結果と大きな違いを招く可能性がある;消費者の需要の変化に予測できず、適時に対応できない可能性がある;主要な経営陣や設計者を失う可能性があり、あるいは私たちの業務に必要な人材を引き付け、維持することができない可能性がある;私たちのブランドを維持し、向上させることができない可能性がある;会社の長期戦略計画を成功的に実施できない可能性がある;計画通りに新しい店舗の開設に成功すること、目標店舗を閉鎖すること、および/または既存店舗を運営することができない可能性がある;関税または製品の生産に必要な原材料と労働コストの不利な変化を増加させること、配送施設の深刻な中断による可能性のある悪影響、または新冠肺炎または他の流行病による業務中断。リスク,不確実性,仮説にはPura Vida買収収益も含まれており,期待どおりに実現されない可能性があり,Pura Vidaの業務は期待どおりに表現されない可能性がある.当社の財務結果に影響を及ぼす可能性のある潜在的要因に関するより多くの情報は、当社が米国証券取引委員会に提出した公開報告(当社の1月29日までの財政年度の10-K表を含む)の“リスク要因”と“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”の部分を随時含んでいる, 2022年私たちはどんな展望的な陳述も公開的に更新したり修正する義務がない。財務スケジュールは本プレスリリースの後に添付されています。
連絡先:
投資家:
ジュリア·ベントレー投資家関係広報副社長
メール:jbentley@verabradley.com
(260) 207-5116
メディア:
メール:mediacontact@verabradley.com
877-708-VERA (8372)
Vera Bradley,Inc.
簡明総合貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
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| | 七月三十日 2022 | | 1月29日 2022 | | 七月三十一日 2021 |
資産 | | | | | | |
流動資産: | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 38,321 | | | $ | 88,436 | | | $ | 75,753 | |
短期投資 | | — | | | — | | | 727 | |
売掛金純額 | | 25,593 | | | 20,681 | | | 29,897 | |
棚卸しをする | | 179,557 | | | 144,881 | | | 148,048 | |
課税所得税 | | 5,113 | | | 9,391 | | | 6,289 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 16,913 | | | 15,928 | | | 15,627 | |
流動資産総額 | | 265,497 | | | 279,317 | | | 276,341 | |
経営的使用権資産 | | 85,793 | | | 79,873 | | | 86,617 | |
財産·工場·設備·純価値 | | 60,305 | | | 59,941 | | | 62,350 | |
無形資産、純額 | | 32,769 | | | 44,223 | | | 45,759 | |
商誉 | | 24,833 | | | 44,254 | | | 44,254 | |
| | | | | | |
所得税を繰延する | | 9,276 | | | 3,857 | | | 3,294 | |
その他の資産 | | 4,748 | | | 6,081 | | | 6,444 | |
総資産 | | $ | 483,221 | | | $ | 517,546 | | | $ | 525,059 | |
負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | | | | | | |
流動負債: | | | | | | |
売掛金 | | $ | 43,722 | | | $ | 30,492 | | | $ | 30,247 | |
雇用コストを計算すべきである | | 16,018 | | | 12,463 | | | 15,465 | |
短期経営賃貸負債 | | 19,768 | | | 18,699 | | | 20,584 | |
| | | | | | |
その他負債を計算すべき | | 21,526 | | | 16,422 | | | 17,522 | |
所得税に対処する | | 374 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
流動負債総額 | | 101,408 | | | 78,076 | | | 83,818 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
長期経営賃貸負債 | | 84,015 | | | 80,861 | | | 87,984 | |
| | | | | | |
その他長期負債 | | 157 | | | 195 | | | 71 | |
総負債 | | 185,580 | | | 159,132 | | | 171,873 | |
償還可能な非持株権益 | | 23,491 | | | 30,974 | | | 30,364 | |
株主権益: | | | | | | |
実収資本を追加する | | 107,941 | | | 107,907 | | | 106,455 | |
利益を残す | | 297,623 | | | 334,364 | | | 323,431 | |
その他の総合損失を累計する | | (135) | | | (29) | | | (4) | |
在庫株 | | (131,279) | | | (114,802) | | | (107,060) | |
Vera Bradley,Inc.の総株主権益。 | | 274,150 | | | 327,440 | | | 322,822 | |
総負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | | $ | 483,221 | | | $ | 517,546 | | | $ | 525,059 | |
Vera Bradley,Inc.
簡明総合業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13週間終了 | | 26週間が終わる |
| | 七月三十日 2022 | | 七月三十一日 2021 | | 七月三十日 2022 | | 七月三十一日 2021 |
純収入 | | $ | 130,371 | | | $ | 147,048 | | | $ | 228,830 | | | $ | 256,142 | |
販売コスト | | 69,854 | | | 66,687 | | | 115,799 | | | 116,617 | |
毛利 | | 60,517 | | | 80,361 | | | 113,031 | | | 139,525 | |
販売、一般、管理費用 | | 74,042 | | | 68,729 | | | 134,956 | | | 129,625 | |
営業権と無形資産の減価 | | 29,338 | | | — | | | 29,338 | | | — | |
その他の収入、純額 | | 42 | | | 1,016 | | | 209 | | | 789 | |
営業収入 | | (42,821) | | | 12,648 | | | (51,054) | | | 10,689 | |
利子支出,純額 | | 36 | | | 119 | | | 76 | | | 209 | |
所得税前収入 | | (42,857) | | | 12,529 | | | (51,130) | | | 10,480 | |
所得税(福祉)費用 | | (5,956) | | | 2,672 | | | (7,519) | | | 2,141 | |
純収益 | | (36,901) | | | 9,857 | | | (43,611) | | | 8,339 | |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | | (7,134) | | | 807 | | | (6,870) | | | 1,434 | |
Vera Bradley,Inc.の純(損失)収入。 | | $ | (29,767) | | | $ | 9,050 | | | $ | (36,741) | | | $ | 6,905 | |
| | | | | | | | |
基本加重平均流通株 | | 31,429 | | | 34,001 | | | 32,051 | | | 33,795 | |
希釈加重平均流通株 | | 31,429 | | | 34,500 | | | 32,051 | | | 34,502 | |
| | | | | | | | |
Vera Bradley,Inc.普通株主の1株当たり基本純収益 | | $ | (0.95) | | | $ | 0.27 | | | $ | (1.15) | | | $ | 0.20 | |
ヴィラ·ブラッドリー社の普通株主が得ることができる1株当たりの純利益 | | $ | (0.95) | | | $ | 0.26 | | | $ | (1.15) | | | $ | 0.20 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
Vera Bradley,Inc.
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 26週間が終わる |
| | 七月三十日 2022 | | 七月三十一日 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | |
純収益 | | $ | (43,611) | | | $ | 8,339 | |
純(損失)収入と経営活動が提供する現金純額の調整: | | | | |
財産·工場·設備の減価償却 | | 4,371 | | | 4,514 | |
経営的使用権資産の償却 | | 10,621 | | | 10,026 | |
営業権と無形資産の減価 | | 29,338 | | | — | |
その他の減価費用 | | 1,351 | | | — | |
| | | | |
無形資産の償却 | | 1,537 | | | 1,537 | |
不良債権準備 | | (119) | | | 26 | |
| | | | |
株に基づく報酬 | | 1,444 | | | 3,372 | |
所得税を繰延する | | (5,419) | | | 236 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
他の非現金収益、純額 | | — | | | (45) | |
資産と負債の変動状況: | | | | |
売掛金 | | (4,793) | | | (2,380) | |
棚卸しをする | | (34,676) | | | (6,632) | |
前払い費用と他の資産 | | 348 | | | 2,153 | |
売掛金 | | 12,759 | | | 2,696 | |
所得税 | | 4,652 | | | 762 | |
経営賃貸負債純額 | | (12,910) | | | (13,202) | |
負債その他の負債を計上しなければならない | | 7,989 | | | 5,085 | |
経営活動が提供する現金純額 | | (27,118) | | | 16,487 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
家屋·工場·設備を購入する | | (4,391) | | | (2,281) | |
| | | | |
投資の満期と売却で得られる収益 | | — | | | 565 | |
| | | | |
財産·工場·設備を処分して得た収益 | | — | | | 45 | |
投資活動のための現金純額 | | (4,391) | | | (1,671) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| | | | |
| | | | |
株式報酬前払税 | | (1,410) | | | (2,350) | |
普通株買い戻し | | (16,477) | | | — | |
償還可能な非持株権益に分配する | | (613) | | | (879) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
融資活動のための現金純額 | | (18,500) | | | (3,229) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (106) | | | (9) | |
現金および現金等価物の純増加 | | $ | (50,115) | | | $ | 11,578 | |
期初現金及び現金等価物 | | 88,436 | | | 64,175 | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 38,321 | | | $ | 75,753 | |
Vera Bradley,Inc.
2023年度第1四半期
2022年4月30日までの13週間GAAP対非GAAPペアリング
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13週間終了 |
| | 報道で述べたとおり | | | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利 | | $ | 52,514 | | | | | $ | — | | | $ | 52,514 | |
販売、一般、管理費用 | | 60,914 | | | | | 1,511 | | 1 | 59,403 | |
営業権と無形資産の減価 | | — | | | | | — | | | — | |
営業損失 | | (8,233) | | | | | (1,511) | | | (6,722) | |
所得税前損失 | | (8,273) | | | | | (1,511) | | | (6,762) | |
所得税割引 | | (1,563) | | | | | (375) | | 2 | (1,188) | |
純損失 | | (6,710) | | | | | (1,136) | | | (5,574) | |
差し引く:非持株権益を償還可能な純収益(損失) | | 264 | | | | | (192) | | | 456 | |
Vera Bradley,Inc.の純損失。 | | (6,974) | | | | | (944) | | | (6,030) | |
Vera Bradley,Inc.普通株主1株当たり純損失 | | $ | (0.21) | | | | | $ | (0.03) | | | $ | (0.18) | |
| | | | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入 | | $ | 5,503 | | | | | $ | — | | | $ | 5,503 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入 | | $ | 5,479 | | | | | $ | — | | | $ | 5,479 | |
Pura Vida部門営業収入(赤字) | | $ | 1,056 | | | | | $ | (769) | | 3 | $ | 1,825 | |
未分配会社費 | | $ | (20,271) | | | | | $ | (742) | | 4 | $ | (19,529) | |
| | | | | | | | |
1には、固定寿命無形資産の償却のために769ドルが含まれ、資産減価費用の使用のために592ドル、コスト節約に関連する相談費のために150ドルが含まれています |
2上記の課金の税金影響と関係がある |
3寿命を決定した無形資産の償却に関する |
4使用資産減価費用592ドルおよびコスト節約に関する相談料150ドルに関連して |
Vera Bradley,Inc.
2023年度第2四半期
2022年7月30日までの13週間GAAP対非GAAPペアリング
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13週間終了 |
| | 報道で述べたとおり | | | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利(損) | | $ | 60,517 | | | | | $ | (7,276) | | 1 | $ | 67,793 | |
販売、一般、管理費用 | | 74,042 | | | | | 10,076 | | 2 | 63,966 | |
営業権と無形資産の減価 | | 29,338 | | | | | 29,338 | | | — | |
営業収入 | | (42,821) | | | | | (46,690) | | | 3,869 | |
所得税前収入 | | (42,857) | | | | | (46,690) | | | 3,833 | |
所得税(福祉)費用 | | (5,956) | | | | | (6,760) | | 3 | 804 | |
純収益 | | (36,901) | | | | | (39,930) | | | 3,029 | |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | | (7,134) | | | | | (7,771) | | | 637 | |
Vera Bradley,Inc.の純(損失)収入。 | | (29,767) | | | | | (32,159) | | | 2,392 | |
ヴィラ·ブラッドリー社の普通株主が得ることができる1株当たりの純利益 | | $ | (0.95) | | | | | $ | (1.02) | | | $ | 0.08 | |
| | | | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入(赤字) | | $ | 10,044 | | | | | $ | (6,173) | | 4 | $ | 16,217 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入(赤字) | | $ | 3,918 | | | | | $ | (994) | | 5 | $ | 4,912 | |
Pura Vida部門営業収入 | | $ | (28,534) | | | | | $ | (31,085) | | 6 | $ | 2,551 | |
未分配会社費 | | $ | (28,249) | | | | | $ | (8,438) | | 7 | $ | (19,811) | |
| | | | | | | | |
1品目には、特定の技術製品およびGood MRKTブランドの撤退に関連する在庫調整6,142ドル、および余分なパック製品およびPOキャンセル料1,134ドルが含まれています |
2その中には、5,714ドルの解散費、2,755ドルのコスト節約措置およびCEO探しに関する相談費、768ドルの固定寿命無形資産償却、759ドルの商店減価費用、および80ドルのGood MRKTブランド撤退コストが含まれています |
3上記の費用および営業権および無形資産減価費用の税務的影響に関連する |
4いくつかの在庫調整および購入注文キャンセル費用の分配に関連する5 097ドル、商店減価費用759ドル、商品MRKTブランド脱退費用302ドル、解散料15ドル |
5一部の在庫調整および購入注文キャンセル費用の分配に関連する |
6は29338ドルの営業権および無形資産減価費用に関連し、963ドルはマスク製品に関連する在庫調整のために、768ドルは定期無形資産償却のために、16ドルは解散費のために使用される |
7 5,683ドルの解散費と2,755ドルのコスト節約計画とCEO探しに関する相談費と関係があります |
Vera Bradley,Inc.
2022年度第2四半期
2021年7月31日までの13週間GAAP対非GAAPペアリング
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13週間終了 |
| | 報道で述べたとおり | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利 | | $ | 80,361 | | | $ | — | | | $ | 80,361 | |
販売、一般、管理費用 | | 68,729 | | | 768 | | 1 | 67,961 | |
営業収入(赤字) | | 12,648 | | | (768) | | | 13,416 | |
所得税前収入 | | 12,529 | | | (768) | | | 13,297 | |
所得税支出 | | 2,672 | | | (130) | | | 2,802 | |
純収益(赤字) | | 9,857 | | | (638) | | | 10,495 | |
差し引く:非持株権益を償還可能な純収益(損失) | | 807 | | | (192) | | | 999 | |
Vera Bradley社の純利益(損失)によるものです。 | | 9,050 | | | (446) | | | 9,496 | |
Vera Bradley,Inc.普通株主1株当たり償却後純収益(損失) | | $ | 0.26 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.28 | |
| | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入 | | $ | 23,168 | | | $ | — | | | $ | 23,168 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入 | | $ | 5,601 | | | $ | — | | | $ | 5,601 | |
Pura Vida部門営業収入(赤字) | | $ | 3,226 | | | $ | (768) | | 1 | $ | 3,994 | |
未分配会社費 | | $ | (19,347) | | | $ | — | | | $ | (19,347) | |
| | | | | | |
1寿命が確定した無形資産の償却を含む |
Vera Bradley,Inc.
2022年7月30日までの26週GAAPから非GAAPへの入金
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 26週間が終わる |
| | 報道で述べたとおり | | | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利(損) | | $ | 113,031 | | | | | $ | (7,276) | | 1 | $ | 120,307 | |
販売、一般、管理費用 | | 134,956 | | | | | 11,587 | | 2 | 123,369 | |
営業権と無形資産の減価 | | 29,338 | | | | | 29,338 | | | — | |
営業損失 | | (51,054) | | | | | (48,201) | | | (2,853) | |
所得税前損失 | | (51,130) | | | | | (48,201) | | | (2,929) | |
所得税割引 | | (7,519) | | | | | (7,135) | | 3 | (384) | |
純損失 | | (43,611) | | | | | (41,066) | | | (2,545) | |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | | (6,870) | | | | | (7,963) | | | 1,093 | |
Vera Bradley,Inc.の純損失。 | | (36,741) | | | | | (33,103) | | | (3,638) | |
Vera Bradley,Inc.普通株主1株当たり純損失 | | $ | (1.15) | | | | | $ | (1.03) | | | $ | (0.11) | |
| | | | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入(赤字) | | $ | 15,547 | | | | | $ | (6,173) | | 4 | $ | 21,720 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入(赤字) | | $ | 9,397 | | | | | $ | (994) | | 5 | $ | 10,391 | |
Pura Vida部門営業収入 | | $ | (27,478) | | | | | $ | (31,854) | | 6 | $ | 4,376 | |
未分配会社費 | | $ | (48,520) | | | | | $ | (9,180) | | 7 | $ | (39,340) | |
| | | | | | | | |
1品目には、特定の技術製品およびGood MRKTブランドの撤退に関連する在庫調整6,142ドル、および余分なパック製品およびPOキャンセル料1,134ドルが含まれています |
2その中には、5,714ドルの解散費、2,905ドルのコスト節約措置およびCEO探しに関する相談費、1,537ドルの固定寿命無形資産償却、1,351ドルの商店および使用権資産減価費用、および80ドルのGood MRKTブランド撤退コストが含まれています |
3上記の費用および営業権および無形資産減価費用の税務的影響に関連する |
4いくつかの在庫調整および購入注文キャンセル費用の分配に関連する5 097ドル、商店減価費用759ドル、商品MRKTブランド脱退費用302ドル、解散料15ドル |
5一部の在庫調整および購入注文キャンセル費用の分配に関連する |
6は29,338ドルの営業権および無形資産減価費用と関連があり、963ドルはマスク製品に関する在庫調整のために963ドル、定期無形資産償却のために1 537ドル、解散費のために16ドルが使用される |
7解散料5683ドル、コスト節約とCEO探しに関する相談料2905ドル、使用資産減価費用592ドル |
Vera Bradley,Inc.
2021年7月31日までの26週GAAPから非GAAPへの入金
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 26週間が終わる |
| | 報道で述べたとおり | | その他のプロジェクト | | 非GAAP(プロジェクトを除く) |
毛利 | | $ | 139,525 | | | $ | — | | | $ | 139,525 | |
販売、一般、管理費用 | | 129,625 | | | 1,537 | | 1 | 128,088 | |
営業収入(赤字) | | 10,689 | | | (1,537) | | | 12,226 | |
所得税前収入 | | 10,480 | | | (1,537) | | | 12,017 | |
所得税支出 | | 2,141 | | | (293) | | | 2,434 | |
純収益(赤字) | | 8,339 | | | (1,244) | | | 9,583 | |
差し引く:非持株権益を償還可能な純収益(損失) | | 1,434 | | | (384) | | | 1,818 | |
Vera Bradley社の純利益(損失)によるものです。 | | 6,905 | | | (860) | | | 7,765 | |
Vera Bradley,Inc.普通株主1株当たり償却後純収益(損失) | | $ | 0.20 | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.23 | |
| | | | | | |
ヴィラ·ブラッドリー直接部門営業収入 | | $ | 34,028 | | | $ | — | | | $ | 34,028 | |
ヴィラ·ブラッドリー間接部門営業収入 | | $ | 10,062 | | | $ | — | | | $ | 10,062 | |
Pura Vida部門営業収入(赤字) | | $ | 5,734 | | | $ | (1,537) | | 1 | $ | 7,271 | |
未分配会社費 | | $ | (39,135) | | | $ | — | | | $ | (39,135) | |
| | | | | | |
1寿命が確定した無形資産の償却を含む |