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2022持分とインセンティブ計画のメンバー2022-03-150000737758SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-11-012022-07-290000737758SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-11-012022-07-290000737758アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-292022-04-290000737758アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-302021-04-300000737758TTC：制限された株と制限された株式単位奨励メンバー2021-11-012022-07-290000737758TTC：制限された株と制限された株式単位奨励メンバー2020-11-012021-07-300000737758TTC：取締役会のメンバー米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-11-012022-07-290000737758TTC：取締役会のメンバー米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2020-11-012021-07-300000737758米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2022-01-292022-04-290000737758米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-01-302021-04-300000737758米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーTTC：取締役会のメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2021-11-012022-07-290000737758米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーTTC：取締役会のメンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2021-11-012022-07-290000737758米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーTTC：取締役会のメンバーUS-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信2021-11-012022-07-290000737758TTC：制限された株と制限された株式単位奨励メンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2021-11-012022-07-290000737758US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバTTC：制限された株と制限された株式単位奨励メンバー2021-11-012022-07-290000737758US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信TTC：制限された株と制限された株式単位奨励メンバー2021-11-012022-07-290000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-04-290000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-04-290000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-04-290000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-04-302022-07-290000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-04-302022-07-290000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-04-302022-07-290000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-07-290000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-290000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-07-290000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-10-310000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-10-310000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-10-310000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-11-012022-07-290000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-11-012022-07-290000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-11-012022-07-290000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-04-300000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-04-300000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-04-300000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-05-012021-07-300000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-05-012021-07-300000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-05-012021-07-300000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-07-300000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-300000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-07-300000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-10-310000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-10-310000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-10-310000737758米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-11-012021-07-300000737758米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-11-012021-07-300000737758アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-11-012021-07-300000737758TTC：ExmarkManufacturingCompanyInc.VBriggsStrattonCorporationメンバー2020-11-192020-11-190000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-310000737758米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-290000737758米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-07-300000737758米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-310000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-310000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-302022-07-290000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-05-012021-07-300000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-302022-07-290000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-05-012021-07-300000737758アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-302022-07-290000737758アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-05-012021-07-300000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-11-012022-07-290000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-11-012021-07-300000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-11-012022-07-290000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-11-012021-07-300000737758アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-11-012022-07-290000737758アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-11-012021-07-300000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-302022-07-290000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-302022-07-290000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-05-012021-07-300000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-05-012021-07-300000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-11-012022-07-290000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-11-012022-07-290000737758アメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-11-012021-07-300000737758米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-11-012021-07-300000737758米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-04-302022-07-290000737758米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-05-012021-07-300000737758米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-11-012022-07-290000737758米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2020-11-012021-07-300000737758米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-04-302022-07-290000737758米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-05-012021-07-300000737758米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-11-012022-07-290000737758米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-11-012021-07-300000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-07-290000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-07-290000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-07-290000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-07-300000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-07-300000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-07-300000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-310000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-10-310000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-10-310000737758アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-10-310000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-10-310000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-10-310000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-10-310000737758アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-10-310000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-07-290000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-07-300000737758アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-10-31
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549

表10-Q

☒      1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

今季末までの四半期July 29, 2022

☐         1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります           至れり尽くせり          
依頼書類番号：1-8649

Toro社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州41-0580470
国や他の司法管轄権
会社や組織を設立する		税務署雇用主身分証明書番号

 リンデール通り南8111号
ブルーミングトン, ミネソタ州55420-1196
電話番号：(952) 888-8801
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、1株当たり1.00ドルTTCニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年8月25日現在、登録者の発行済み普通株式数は104,202,639.

カタログ表
Toro社
表格10-Q
カタログ
 
説明する ページ番号
   
前向き陳述に関する警告説明
3
第1部：
財務情報：
 
   
第1項。
財務諸表
 
   
 
簡明総合収益表(監査なし)
5
   
 
簡明総合総合収益表(監査なし)
5
   
 
簡明総合貸借対照表(未監査)
6
   
 
簡明合併現金フロー表(監査なし)
7
   
 
株主権益簡明合併報告書(監査なし)
8
 
簡明合併財務諸表付記(未監査)
9
   
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
31
   
会社の概要
31
経営成果
32
業務の細分化
35
財務状況
37
非公認会計基準財務指標
39
重要な会計政策と試算
41
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
41
   
第四項です。
制御とプログラム
43
   
第二部です。
その他の情報：
 
   
第1項。
法律訴訟
44
   
第1 A項。
リスク要因
44
   
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
45
第六項です。
陳列品
46
   
 
サイン
47

2
カタログ表
前向き陳述に関する警告説明
このForm 10−Q四半期報告には、歴史的情報だけでなく、1995年の個人証券訴訟改革法が指摘した前向きな陳述も含まれている。さらに、私たちまたは私たちを代表する他の人は、時々口頭陳述で前向きな陳述を行うことができ、一般に公開される電話会議および/またはネットワーク放送、プレスリリースまたは報告、私たちのウェブサイト、または他の形態を含むことができる。非歴史的な陳述は展望的であり、私たちが合理的だと思う期待と仮定を反映している。前向きな陳述は、一般に、本報告書および他の場所で、“予想”、“努力”、“展望”、“指導”、“予測”、“目標”、“予想”、“継続”、“計画”、“推定”、“プロジェクト”、“目標”、“改善”、“信じ”、“なるべき”、“すべき”、“可能”などの言葉を使用することによって、本報告および他の場所で決定することができる。“将”、“将”、“可能”、“意図”、“能”、“追求”、“潜在的”、“形式的”、これらの語の変形またはその否定、ならびに同様の表現または未来の日付。展望性表現は一般的に会社の未来の業績と関係があり、予想される経営結果、流動性要求と財務状況を含む；新型コロナウイルス(“新冠肺炎”あるいは“ウイルス”)、現在のグローバルサプライチェーンの中断、ロシアのウクライナ侵入及び関連する制裁と地政学的緊張情勢、インフレ環境、労働力市場の緊張及びその他のマクロ経済要素の予想影響；私たちの業務戦略、優先事項、目標と約束、買収と業務措置；並びに法律、規則、政策、法規、税務改革、新会計声明と未解決訴訟が私たちの業務と未来の業績に与える影響。
展望性陳述は予測のみであり、リスクと不確定要素に関連し、実際の結果と展望性陳述中の予測或いは示唆の結果は大きく異なる可能性がある。以下は私たちが知っているいくつかの要素であり、それらは私たちの実際の結果が私たちの前向きな陳述で予想されているのとは大きく異なる可能性がある
•米国と私たちが業務を展開している他の国と地域の不利な経済状況と見通しは、新冠肺炎やロシアのウクライナへの侵入、および関連する制裁および地政学的緊張によるものを含むが、例えば、企業閉鎖、減速、生産および商業活動の一時停止または延期、経済成長率の緩やかまたは負の成長または衰退状況、消費者自信の低下またはマイナス、消費者支出レベルの低下、高い失業率の上昇または延長、労働市場の緊張、コスト上昇、納期延長、商品、部品および部品の獲得可能性の低下、輸送に関連するコスト、インフレ、価格変化、外貨変動、関税および/または関税、インフレまたはデフレ圧力、ゴルフやゴルフ場活動、開発、リフォームまたは改善への関心レベルの減速または低下、ゴルフ場閉鎖、政府または市政支出の減少、インフラ支出の減少、住宅所有率、建設または販売レベルの低下、住宅停止；アメリカ連邦債務、州債務と主権債務違約の影響；私たちまたは私たちの流通業者、ディーラー、またはエンドユーザー顧客の信用は、獲得可能性が低下または不利な信用条項、より高い短期、担保ローンおよび他の金利、ならびに全体的な経済的および政治的条件および期待；
•新冠肺炎に関連する持続的な影響は、その変形、およびそれによって生じるマクロ経済的影響を含み、(I)私たちの業務、財務状態および経営結果、(Ii)私たちのディーラー、販売業者、大規模小売業者および他のチャネルパートナーおよび顧客、(Iii)私たちのサプライチェーン全体のサプライヤーと会社、および任意のこのようなサプライヤーが供給約束、要求および/または需要を満たす能力、(Iv)私たちのサプライチェーンを通じて予想されるコストで商品、部品、部品および部品をタイムリーに得る能力、(V)私たちの金融と信用市場、および一般的な経済活動；(Vi)必要に応じて、融資、資本市場、および他の流動性源を取得する能力を合理的な条件または完全に有する能力、および(Vii)新規肺炎によって増強され続ける可能性がある本明細書および我々の米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)報告書に記載されている他のリスク
•製品で使用される商品、部品、部品、またはアクセサリの供給およびコストは、持続的に中断および/または不足している
•顧客のニーズや好みに応え、市場の承認を得るために、既存製品を引き続き改善し、新製品を開発·販売することができる
•私たちのサプライチェーンの影響を含む、私たちの製品と運営に対する天気状況や気候変化の需要
•私たちの製品の組み合わせは変わりました
•競争の影響
•私たちは、既存の施設を経済的に効率的に拡張して改修し、新しいまたは買収された施設を開放し、管理し、製造施設の間で生産を移転することができ、および/または私たちの任意の施設や他の業務または私たちのサプライヤー、流通ルートの顧客、大規模な小売業者、または私たちの製品を販売する家庭センターの施設や近くでどんな中断が発生してもよい
•私たちは、私たちの幹部または他の重要な従業員を維持し、他の適格な従業員を引き付け、維持することができ、あるいは幹部、重要な従業員または他の指導部または従業員の移行を成功させることができ、そして私たち、私たちのサプライヤーまたは流通ルートのパートナーは、既存の製品を強化するために労働力を雇用および/または保留することができなかった
3
カタログ表
新製品の開発およびマーケティングは、製造操作のために十分な人員を配備し、サービスまたは保証作業または他の必要な活動を実行するか、または従業員がその作業を十分かつ安全に履行することを可能にする
•グローバル·サプライチェーンの中断の結果を含む適切な在庫レベルを維持することができません。もし私たちの製品への需要を過小評価したり、私たちの流通ルートの顧客の在庫管理決定の影響を過小評価したりすれば、
•私たちの流通ルートの顧客の構成、財務の実行可能性、それとの関係の変化
•私たちの信用スケジュールおよび格付けに関連するリスク、ならびに私たちの顧客、流通業者、およびディーラーに提供されるクレジットの利用可能性または条項、または終了または中断の任意の重大な変化；
•外貨為替レートの変動や外国の法律や規制要件の遵守の影響、ウクライナへのロシアの侵入と関連する制裁や地政学的緊張など、私たちの国際行動に関連するリスクは、
•私たちは適用されるすべての法律と法規の要求、そして私たちが受けているまたは受ける可能性のある製品の品質問題、製品責任クレーム、その他の訴訟の影響を遵守できませんでした
•私たちの買収と連合、合弁企業、投資またはパートナーシップ、および資産剥離または他の再編活動に成功できなかったリスク
•私たちは、私たちの知的財産権および他の固有の権利を取得して保護することができ、または他人の知的財産権または他の固有の権利を侵害することなく、私たちのビジネスを運営することができます
•当社の情報システムまたは情報セキュリティ実践または当社のビジネスパートナーまたはサード·パーティ·サービスプロバイダは、敏感または機密情報を十分に実行および/または保護することができません
•私たちは予想されていないまたは全くない期間内に財務予測または他のビジネス計画を達成する能力
•会計または税務基準、政策、および/または会計税収推定値を決定するための仮定の変化；
•私たちの環境、社会とガバナンス実践に対するより厳格な審査及びアメリカ証券取引委員会規則の制定が環境、社会とガバナンス開示に与える影響。
これらおよび他の不確実性および要因に関するより多くの情報は、これらの不確実性および要因が、私たちの実際の結果が前向きな陳述で予想されているものと大きく異なることをもたらす可能性があり、または私たちの業務、財務状況または経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があるので、私たちが最近提出した10-K表第I部分第1 A項“リスク要因”、本報告第2部第1 A項“リスク要因”、およびその後米国証券取引委員会に提出される文書を参照されたい。
この報告書に含まれるすべての展望的陳述は、上述した警告的陳述によって明確に制限されている。発表日のみに意見を発表する前向き陳述に過度に依存しないように読者に戒め，前向き陳述が将来の結果の予測であり，予想通りには起こらない可能性があることを認識した。上述したリスクおよび不確実性要因のため、実際の結果は、前向き声明で予想された結果、本報告第I部分1 A項“リスク要因”および本報告第II部分第1 A項“リスク要因”に記載されているリスクと、どうでもよいか、または現在予見されていない他のリスクと実質的に異なると考えられる可能性がある。これらのリスクや不確実性は排他的ではなく，会社や我々の業務に関するさらなる情報は，我々の財務結果や状況に大きな影響を与える可能性のある要因を含めて時々出現する可能性がある.私たちは、任意の前向き表現がなされた日後に発生または存在する実際の結果、イベントまたは状況、またはそのような前向き表現に影響を与える要因または仮定の変化を反映するために、任意の前向き表現を修正または更新することを約束しない。しかし、将来的に米国証券取引委員会に提出または提供されるForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、およびForm 8-K現在の報告書で関連テーマについて行われた任意のさらなる開示を参考にすることをお勧めします。
4
カタログ表
第1部財務情報
項目1.財務諸表
Toro社とその子会社
簡明総合収益表(監査なし)
(ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く)
 3か月まで9か月で終わる
July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
純売上高$1,160,550 $976,836 $3,342,678 $2,998,929 
販売コスト760,644 645,719 2,236,927 1,949,823 
毛利399,906 331,117 1,105,751 1,049,106 
販売、一般、行政費用236,858 209,178 680,500 604,986 
営業収益163,048 121,939 425,251 444,120 
利子支出(9,182)(7,016)(24,219)(21,662)
その他の収入、純額3,225 2,528 8,262 8,062 
所得税前収益157,091 117,451 409,294 430,520 
所得税支給31,941 21,131 83,509 80,748 
純収益$125,150 $96,320 $325,785 $349,772 
普通株は基本的に1株当たり純収益$1.19 $0.90 $3.10 $3.25 
希釈して普通株1株当たり純収益$1.19 $0.89 $3.08 $3.21 
重み付け-発行済み普通株式の平均株式数-基本104,827 107,130 104,931 107,667 
加重-発行済み普通株式の平均株式数-希釈105,448 108,363 105,754 108,818 

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。



Toro社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし)
(千ドル)
 3か月まで9か月で終わる
July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
純収益$125,150 $96,320 $325,785 $349,772 
その他総合収益(損失)、税引き後純額： 
外貨換算調整(5,792)(5,314)(21,190)6,685 
派生ツール、税金を差し引いて純額$863; $2,641; $4,895；および$140お別れします
2,472 8,035 16,043 886 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(3,320)2,721 (5,147)7,571 
総合収益$121,830 $99,041 $320,638 $357,343 

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
5
カタログ表
Toro社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
資産   
現金と現金等価物$231,564 $535,330 $405,612 
売掛金純額350,657 301,234 310,279 
在庫、純額939,274 665,648 738,170 
前払い費用と他の流動資産82,861 43,577 35,124 
流動資産総額1,604,356 1,545,789 1,489,185 
財産·工場·設備·純価値531,816 456,992 487,731 
商誉583,803 421,958 421,680 
その他無形資産、純額595,141 426,497 420,041 
使用権資産73,349 72,236 66,990 
金融関連会社に投資する31,389 19,272 20,671 
所得税を繰延する961 6,362 5,800 
その他の資産19,134 18,943 24,042 
総資産$3,439,949 $2,968,049 $2,936,140 
負債と株主権益   
長期債務の当期部分$65,000 $104,217 $— 
売掛金487,030 411,413 503,116 
負債を計算すべきである443,557 427,407 419,620 
短期賃貸負債15,675 15,403 14,283 
流動負債総額1,011,262 958,440 937,019 
長期債務、流動部分を減らす990,616 587,345 691,242 
長期賃貸負債60,921 60,002 55,752 
所得税を繰延する50,332 74,381 50,397 
その他長期負債40,216 50,703 50,598 
株主権益：   
優先株、額面$1.001株当たり、許可1,000,000投票と850,000無投票株はありません発行済みと未償還
— — — 
普通株、額面$1.001株当たり、許可175,000,000発行済み株式104,193,6732022年7月29日現在の株は106,440,5132021年7月30日現在の株、および105,205,7342021年10月31日現在の株
104,194 106,441 105,206 
利益を残す1,213,551 1,157,428 1,071,922 
その他の総合損失を累計する(31,143)(26,691)(25,996)
株主権益総額1,286,602 1,237,178 1,151,132 
総負債と株主権益$3,439,949 $2,968,049 $2,936,140 

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
6
カタログ表
Toro社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(千ドル)
 9か月で終わる
July 29, 2022July 30, 2021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収益$325,785 $349,772 
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する  
財務関連会社の非現金収入(5,814)(4,694)
(貢献)/財務関連会社からの分配、純額(4,905)5,167 
財産·工場·設備の減価償却54,269 55,301 
その他無形資産の償却24,760 17,493 
在庫購入の公正価値を逓増調整する535 — 
株の報酬に基づく報酬コスト17,105 16,176 
所得税を繰延する— 699 
他にも3,358 (26)
買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動：  
売掛金純額(38,118)(42,217)
在庫、純額(173,000)(20,080)
前払い費用と他の資産(32,483)(1,019)
売掛金、売掛金、その他の負債(16,929)100,563 
経営活動が提供する現金純額154,563 477,135 
投資活動によるキャッシュフロー：  
家屋·工場·設備を購入する(75,772)(47,961)
企業合併，現金買い入れ後の純額を差し引く(402,386)(14,874)
資産買い入れ，現金買い入れ後の純額を差し引く(7,225)(27,176)
資産処分収益197 588 
企業が得た収益を売る4,605 18,732 
投資活動のための現金純額(480,581)(70,691)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
債務手配の借入金700,000 — 
債務に応じて返済を手配する(335,000)(100,000)
株式オプションを行使して得られる収益4,440 12,535 
株式奨励前払税金の支払い(2,308)(1,875)
TTC普通株を購入する(110,004)(177,152)
TTC普通株に支払う配当金(94,401)(84,677)
融資活動提供の現金純額162,727 (351,169)
現金および現金等価物に対する為替レートの影響(10,757)163 
現金および現金等価物の純増加(174,048)55,438 
財政期初めまでの現金と現金等価物405,612 479,892 
会計期末までの現金と現金等価物$231,564 $535,330 

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
7
カタログ表
Toro社とその子会社
株主権益簡明合併報告書(監査なし)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
 ごく普通である
在庫品		保留する
収益.収益		その他を累計する
総合損失		株主合計
権益
2022年4月29日現在の残高$104,568 $1,146,771 $(27,823)$1,223,516 
普通株払いの現金配当金--$0.301株当たり
— (31,447)— (31,447)
発行：80,153株式報酬計画下の普通株式
81 2,112 — 2,193 
株に基づく報酬費用— 5,972 — 5,972 
購入454,482普通株株
(455)(35,007)— (35,462)
その他総合損失— — (3,320)(3,320)
純収益— 125,150 — 125,150 
2022年7月29日までの残高$104,194 $1,213,551 $(31,143)$1,286,602 
2021年10月31日現在の残高$105,206 $1,071,922 $(25,996)$1,151,132 
普通株払いの現金配当金--$0.901株当たり
— (94,401)— (94,401)
発行：233,491株式報酬計画下の普通株式
234 4,239 — 4,473 
株に基づく報酬費用— 17,105 — 17,105 
の貢献です33,162普通株を繰延補償信託に譲渡する
(33)— — (33)
購入1,212,390普通株株
(1,213)(111,099)— (112,312)
その他総合損失— — (5,147)(5,147)
純収益— 325,785 — 325,785 
2022年7月29日までの残高$104,194 $1,213,551 $(31,143)$1,286,602 
2021年4月30日現在の残高$107,043 $1,151,786 $(29,412)$1,229,417 
普通株払いの現金配当金--$0.26251株当たり
— (28,075)— (28,075)
発行：64,260普通株式は、行権株式オプションと既得制限株式単位とを交換する
65 1,605 — 1,670 
株に基づく報酬費用— 5,831 — 5,831 
購入666,672普通株株
(667)(70,039)— (70,706)
その他総合収益— — 2,721 2,721 
純収益— 96,320 — 96,320 
2021年7月30日現在の残高$106,441 $1,157,428 $(26,691)$1,237,178 
2020年10月31日の残高$107,583 $1,041,507 $(34,262)$1,114,828 
普通株払いの現金配当金--$0.78751株当たり
— (84,677)— (84,677)
発行：587,723普通株株、株式オプションの行使、既得制限株式単位、業績株奨励
588 10,462 — 11,050 
株に基づく報酬費用— 16,176 — 16,176 
の貢献です22,700普通株を繰延補償信託に譲渡する
23 1,462 — 1,485 
購入1,752,579普通株株
(1,753)(177,274)— (179,027)
その他総合収益— — 7,571 7,571 
純収益— 349,772 — 349,772 
2021年7月30日現在の残高$106,441 $1,157,428 $(26,691)$1,237,178 

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
8
カタログ表
Toro社とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
July 29, 2022
 
1陳述の基礎
添付されている監査されていない簡明な連結財務諸表は、10-Q表の説明に基づいて作成されており、米国が要求するすべての情報および付記は含まれていない。完全財務諸表の公認会計原則(“公認会計原則”)に適用される。文脈が別に説明されていない限り、用語“会社”、“TTC”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、Toro社およびそれらの合併子会社を意味する。すべての会社間の勘定と取引は監査されていない簡明な総合財務諸表から抹消されました。
経営陣は、監査されていない簡明な総合財務諸表にはすべての調整が含まれており、主に経常的な計上項目からなり、これらの調整は公平列報会社の総合財務状況、経営成果、列報期間の現金流量に必要であると考えられている。会社業務が置かれている業界の季節性、新冠肺炎の影響、それによる会社業務や経営業績へのマクロ経済影響などの要因により、2022年7月29日までの9カ月の経営業績は年率では計算できず、2022年10月31日までの会計年度の予想業績を決定した。
同社の財政年度は10月31日に終了し、四半期業績報告は3カ月の期間に基づき、通常カレンダー四半期終了に最も近い金曜日に終了する。しかし、比較のため、同社の第2四半期と第3四半期には常にちょうど13週間の業績が含まれているため、この2四半期の四半期終了日は必ずしもカレンダー月末に最も近い金曜日とは限らない
会社列報の基礎に関するより多くの情報は、会社の会計年度までのForm 10-K年報に含まれる合併財務諸表及び連結財務諸表付記を参照してください2021年10月31日。この報告書に記載されている政策は、同社の10-Q表四半期報告書を作成するために使用される。
ロシアのウクライナ侵攻の影響
同社は2022年度第2四半期から、ロシアのウクライナ侵攻への対応として、ロシアとベラルーシ市場の販売を停止した。これまでこれらの市場での売上高は国際業務全体の大きなシェアを占めていなかったが、同社はこの決定が私たちの財務業績に実質的な影響を与えないと予想している。
新冠肺炎の持続的影響
新冠肺炎は公共健康と世界経済の一部の分野に頭から離れない影響を与えている。同社は、グローバル·サプライチェーンが直面する大きな圧力は、主にこれらの影響による中断に起因すると考え続けている。新冠肺炎及びその変種ウイルスの会社に対する持続的な影響及びそれによって発生したマクロ経済影響は依然として不確定であり、未来の発展に依存し、より多くのウイルス変種によるいかなる不利な影響を含む；会社製品の市場需要への影響；会社従業員、顧客とサプライヤーへの影響；政府が強制的に実施した制限措置とその他の措置の範囲；新冠肺炎ワクチンの成功及びウイルスと関連変種に対する有効性。このような不確実性は、2022年7月29日までの9ヶ月および将来の報告期に簡明な総合財務諸表を作成するための会計推定と仮定に重大な影響を与える可能性があり、これは会社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性がある。
会計政策と試算
米国公認会計原則に基づいて簡明な連結財務諸表を作成する際には、管理層は、資産、負債、収入、費用の報告金額及び関連開示、資産及び負債の開示を含む決定を行わなければならない。これらの決定は、適用される適切な会計原則と会計推定に基づく仮定を選択することを含む。販売促進及び奨励課税項目、奨励補償課税項目、所得税課税項目、在庫推定値、保証対象項目、当期予想信用損失準備、退職金課税項目、自己保険課税項目、法定計上項目、使用権資産及び賃貸負債、有形及び有限年期無形資産の使用年数、商用減価テストに関連する将来の現金流量、無期限無形資産及びその他の長期資産、及び業務合併又は資産買収(例えば、適用)で買収された資産及び負担された負債の推定値を決定するために使用されると推定される。このような推定及び仮定は管理職が下した時の最適な推定と判断に基づいており、一般的に管理層の関連及び現在の状況、歴史経験、精算及びその他の独立外部第三者専門家の推定値(例えば適用)の理解と分析に由来する。経営陣は、歴史的経験や経営陣が合理的と考えている他の要因を用いて、その推定や仮説を継続的に評価している
9
カタログ表
状況は、経済環境を含む。事実と状況が必要な時、管理職はそのような見積もりと仮定を調整するだろう。将来の事件とその影響は確実に確定できないため、新冠肺炎とロシアのウクライナ侵攻及び関連制裁と地政学的緊張情勢の影響を含め、実際の金額は連結財務諸表を作成する際に推定されるものと大きく異なる可能性がある。
新しい会計公告を採用する
2019年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2019-12号を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化それは、期間内の税収分配方法、中期所得税計算方法、および外部ベース差を確認する繰延税金負債に関するいくつかの例外を除去する。改訂されたガイドラインはまた、会計基準編纂特別テーマ740項目の所得税会計の他の側面を明らかにし、簡略化した所得税それは.改訂後の指針は2022年度第1四半期に採択され、会社の簡明総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2020年1月、FASBはASU第2020-01号を発表した投資-持分証券(主題321)、投資·持分方法および合弁企業(主題323)、派生ツールおよびヘッジファンド(トピック815)この条は、持分証券投資に権益会計方法を適用または停止する前または後に、1つのエンティティは、公正価値計量代替方法を採用するために権益会計方法を採用または停止することを要求する観察可能な取引を考慮すべきであることを明らかにする。改訂後の指針は2022年度第1四半期に採択され、会社の簡明総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
未採用の新会計公告
FASBは2020年3月にASU第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)停止により生じる可能性のある参考金利改革の会計負担を軽減するための一時的なオプション指導を提供する。臨時指導はオプションの便宜的な計と例外を提供し、アメリカ公認会計原則を参考為替レート改革の影響を受ける契約、関係と取引に応用し、前提はある標準を満たすことである。指導意見は2020年3月12日の発表時に発効し、アリゾナ州立大学が提供する臨時選択指導意見の条項は、アリゾナ州立大学の発表日を含む過渡期から2022年12月31日まで開始することができ、為替レート改革活動を参考にしてほぼ完成する予定だ。2021年1月、FASBはASU 2021-01を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：範囲補足指導を提供し、改訂された指導意見の範囲をさらに明確にする。現在、会社は売掛金、満期保証関係、あるいはLIBORまたは他の終了予定の参考金利に関する経営賃貸プロトコルを持っていないため、会社は本ASU項の下で選択可能な実際の便宜的な計算をこれらの種類の資産に適用していない。2021年10月5日、同社は改訂と再記述の信用協定を締結し、当時、同社は必要な基準を満たしていないため、ASUが提供する選択可能な実践方便を選択しないと結論した。修正および再記述されたクレジット協定は、LIBORの終了を防ぐ移行条項を含み、同社の他の固定金利融資プロトコルは、LIBORまたは終了予定の別の基準金利を参照していない。2022年4月27日、同社は2021年10月5日に改訂され再記載された循環信用協定を改訂し、参考金利をLIBORから担保付き隔夜融資金利(SOFR)に変換した。SOFRは2022年7月29日現在、同社が可変利息借款を返済していないすべての有効参考金利である。同社はLIBORの移行が会社の簡明な総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想しているが、他の契約や合意の審査が行われており、2022年12月31日までに完了する予定だ
同社は、財務会計基準委員会が最近発表した他のすべての会計声明は、その簡明な総合財務諸表に実質的な影響を与えることはなく、その業務にも適用されないとしている。
2企業合併と資産買収
脅威者組織
2022年1月13日(“締め切り”)に、株式購入プロトコル(“株式契約”)により、会社はプライベート持株のIntimidator Group(“Intimidator”)を買収した。Briidatorは主にスパルタMowersブランドの商業レベルゼロ反転芝刈り機シリーズを設計、製造、マーケティングと販売し、商業レベルの解決策を必要とする景観請負業者と他の顧客に革新的な芝生管理ソリューションを提供することを目的としている。Intimidatorの買収は同社の専門報告可能部門を広げ、その製造足跡とディーラーネットワークを拡大した。
Intimidatorへの買収は持分買収の形で行われ，株式買収により会社が買収した100会社を構成する法人の株式の割合は、これらの法人はまだ存在する実体として存在し続けている
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カタログ表
会社の完全子会社です。買収の一部として、同社はIntimidatorが使用する不動産も買収し、この不動産はIntimidatorの付属会社に属する。成約日までの総購入対価格は$である398.95，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，これらの慣行調整は2022年度第3四半期に最終的に決定され、合計#ドルの調達対価格が発生した399.8百万(“買取価格”)。また、いくつかの条件を満たす税収が変化した場合、購入総対価格は2022年末までに行わなければならないか、または対価格がある。そのため、同社は$以下の追加現金を払って対価格を購入する必要があるかもしれません15.0必要であれば、このような対価格送金は2023年3月15日までに期限が切れなければなりません。2022年7月29日現在、簡明総合貸借対照表には、不可能または計り知れない事項があるため、対価負債が記録されていない。同社は既存の無担保優先循環信用手配下の借金と経営活動が提供した現金を用いて買収価格に資金を提供している。買収価格に資金を提供するための同社の無担保高度循環信用手配の詳細については、付記6を参照されたい負債.負債.
購入価格配分
同社は企業合併の会計基準コード指針に基づいて買収事項に対して会計処理を行い、この基準に基づいて、買収総価格は買収したIntimidator有形資産と無形資産純資産の締め切りの公正価値に基づいて分配する。2022年7月29日現在、同社は、締め切りに応じて入手可能な情報に基づいて資産を計量買収し、負債の公正な価値を負担する過程をほぼ完了しているが、いくつかの条件に適合する税収が変化した場合や価格は除外されている。会社は実際に実行可能な状況下でできるだけ早く推定値と買収価格の分配を完成することを期待しているが、買収完了日から1年遅れではない。
次表は，購入資産と負担する負債に割り当てられた公正価値別の購入価格の分配状況をまとめたものである.これらの公正価値は、社内および独立した外部第三者推定値に基づいており、ある資産や負債推定値が最終的に決定された場合には変化する可能性がある
(千ドル)2022年1月13日
現金と現金等価物$975 
売掛金6,954 
棚卸しをする34,608 
前払い費用と他の流動資産513 
財産·工場·設備27,447 
使用権資産344 
商誉163,731 
他の無形資産：
無限の生きた商号99,100 
有限生存商標名3,260 
顧客に関する限られた寿命80,500 
限られた生存蓄積1,340 
売掛金(8,535)
負債を計算すべきである(9,152)
短期賃貸負債(100)
長期賃貸負債(244)
純資産購入の公正価値総額400,741 
差し引く：買収した現金と現金等価物(975)
購入総価格$399,766 
確認された営業権は主に、顧客とディーラーの成長機会、既存の製品ラインの拡大、コスト低減の措置を含む、予想される将来のキャッシュフロー、労働力の価値と予想される相乗効果に起因する。コスト相乗効果が期待される重要な分野は、商品、部品、部品と部品購買力の増加及びサプライチェーン統合である。Intimidatorの買収による営業権は会社の専門部門で確認され、会社の専門部門の営業権が#ドルに増加する主な駆動力である573.42022年7月29日までに百万ドルです411.12021年10月31日まで。所得税については、買収は資産買収とみなされるため、取引による営業権は差し引くことができる。“企業合併会計基準コードガイドライン”が許可された場合、会社が記録した営業権の帳簿価値は#ドル増加した2.9百万ドルとドル8.12022年7月29日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ユーロであり、Intimidator買収価格を何らかの慣例調整した結果である。このような購入会計調整は、同社の2022年7月29日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益報告書に影響を与えない。
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カタログ表
買収した他の無形資産
購入した純資産に購入価格を割り当てた後、#ドルを確認しました184.2決算日までの他の無形資産価値は百万ドルである。買収の商号、顧客関連及び滞貨無形資産の公正価値は収益法を用いて確定され、即ち無形資産の公正価値は資産所有権が生む未来の経済利益の現在値に等しい。その他の無形資産の使用年数は無形資産の公正価値を計量するための予想現金流量期間に基づいて決定され、このような予想現金流量は個別実体の要素に基づいて適切に調整され、法律、規制、契約、競争、経済及び/又はその他の無形資産の使用年数を制限する可能性のある要素を含む。期限までの有限年限無形資産の加重平均耐用年数は9.5何年もです。商標の公正価値は、企業がそれぞれの商標を使用することを許可し、それぞれの商標の予想される将来の収入に基づく場合、仮想的な特許権使用料フローに基づいて決定される免版税方法を使用して決定される。有限寿命商号無形資産の加重平均使用寿命は9.8締め切りの年数。顧客の関連及び滞貨無形資産の公正価値は超過収益法を採用して決定し、そしてそれぞれの無形資産の予想運営現金流量によって決定し、このような予想運営現金流量は予想それぞれの無形資産から発生した収入から予想経済コスト(運営支出及び払込資産費用を含む)を引いて決定される。買収完了日までに、顧客関連無形資産と蓄積無形資産の加重平均使用年数が決定された9.6年和9それぞれ数ヶ月です。
経営成果
決算日から、会社の簡明総合財務諸表の専門報告可能部分には、脅迫会社の経営業績が含まれている。同社は2022年7月29日までの3カ月と9カ月で確認した54.4百万ドルとドル114.9それぞれIntimidatorが運営する純売上高の100万ドルからである。脅威者の運営は2022年7月29日までの3カ月と9カ月の専門部門収益に非実質的な影響を与えた。監査されていない予想財務情報は開示されておらず、Intimidatorの買収は会社の総合経営結果に大きな影響を与えないと考えられている。
資産買い入れ
2022年6月10日より、同社は2022年度第3四半期にVoigt Smith Innovation LLC(“VSI”)のある資産の買収を完了し、VSIは液体除氷設備、塩水メーカーと施肥器、関連スマート接続技術と水力播種製品のメーカーである。同社は2022年度第3四半期に2022年6月20日から油圧トラックを設計·製造するTornado Global hyvacs Ltd.(“Tornado”)の特定資産の買収を完了した。同社は2022年度第3四半期に2022年6月21日から、カスタム岩のこぎりメーカーRiver City Manufacturing，Inc.(“RCM”)のある資産の買収を完了した。これらの買収のいずれも、買収ごとに買収された総資産の公正価値が、基本的にそれぞれの有限寿命の開発技術無形資産に集中しているため、業務合併の定義に適合していない。そのため、同社はこれらの取引のどれもを資産買収として入金している。資産買収では、営業権が確認されるのではなく、買収純資産公正価値を超える買収対価が相対公正価値で買収日までの識別可能な純資産に割り当てられ、買収に関連するいかなる直接取引コストも買収対価の一部として資本化される。これらの資産買収は、会社の総合財務状況や経営業績とは無関係であるため、追加の購入会計開示が漏れている。
3データをセグメント化する
同社の業務は、製品とサービスの類似性に基づいて組織、管理、内部グループ化されている。細分化市場の選択は、会社の首席運営決定者が細分化市場を組織して運営と投資意思決定を行い、業績を評価する方式に基づいている。その会社は確定した12個細分化された市場を運営しています二つ報告可能な細分化された市場：専門と住宅。会社の細分化市場のまとめは以下の類似性を持つ細分化市場に基づいている：経済特徴、製品とサービスタイプ、生産プロセスタイプ、顧客タイプ或いはカテゴリ及び分配方法。同社の残りの活動はどうでもいいため“その他”と記述されている。同社のその他の活動には、会社が全額所有する国内流通会社、会社の会社活動、部門間収入と費用の解消が含まれている。
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カタログ表
次の表は、会社が業務部門やその他の活動を報告できるまとめられた財務情報(千単位)を提供します
2022年7月29日までの3ヶ月プロ型住宅.住宅他にも合計する
純売上高$886,232 $269,962 $4,356 $1,160,550 
部門間販売総額10,436 15 (10,451)— 
所得税前収益$166,191 $26,348 $(35,448)$157,091 
2022年7月29日までの9ヶ月間プロ型住宅.住宅他にも合計する
純売上高$2,484,927 $845,039 $12,712 $3,342,678 
部門間販売総額23,201 50 (23,251)— 
所得税前収益424,833 95,203 (110,742)409,294 
総資産$2,625,481 $407,218 $407,250 $3,439,949 
2021年7月30日までの3ヶ月プロ型住宅.住宅他にも合計する
純売上高$718,477 $252,117 $6,242 $976,836 
部門間販売総額8,241 13 (8,254)— 
所得税前収益$122,331 $31,548 $(36,428)$117,451 
2021年7月30日までの9ヶ月プロ型住宅.住宅他にも合計する
純売上高$2,197,058 $784,852 $17,019 $2,998,929 
部門間販売総額24,034 39 (24,073)— 
所得税前収益406,279 109,642 (85,401)430,520 
総資産$1,949,681 $327,064 $691,304 $2,968,049 
以下の表に同社の他の業務税引き前営業損失の詳細を示す
 3か月まで9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
会社費$(30,816)$(33,797)$(94,359)$(78,814)
利子支出(9,182)(7,016)(24,219)(21,662)
国内の独資流通会社からの収益とその他の収入、純額4,550 4,385 7,836 15,075 
総営業損失$(35,448)$(36,428)$(110,742)$(85,401)
4収入.収入
以下の表は、会社の報告可能部門の純売上高を主要製品タイプと地理市場別に細分化した(千単位)
2022年7月29日までの3ヶ月プロ型住宅.住宅他にも合計する
製品タイプ別の収入：    
装備$780,738 $265,469 $1,102 $1,047,309 
灌水する105,494 4,493 3,254 113,241 
総純売上高$886,232 $269,962 $4,356 $1,160,550 
地理市場別の収入： 
アメリカです$710,386 $229,666 $4,356 $944,408 
国際国家175,846 40,296 — 216,142 
総純売上高$886,232 $269,962 $4,356 $1,160,550 
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カタログ表
2022年7月29日までの9ヶ月間プロ型住宅.住宅他にも合計する
製品タイプ別の収入：    
装備$2,149,549 $823,536 $6,207 $2,979,292 
灌水する335,378 21,503 6,505 363,386 
総純売上高$2,484,927 $845,039 $12,712 $3,342,678 
地理市場別の収入： 
アメリカです$1,969,933 $703,234 $12,712 $2,685,879 
国際国家514,994 141,805 — 656,799 
総純売上高$2,484,927 $845,039 $12,712 $3,342,678 
2021年7月30日までの3ヶ月プロ型住宅.住宅他にも合計する
製品タイプ別の収入：    
装備$609,022 $247,152 $3,164 $859,338 
灌水する109,455 4,965 3,078 117,498 
総純売上高$718,477 $252,117 $6,242 $976,836 
地理市場別の収入： 
アメリカです$559,907 $219,022 $6,242 $785,171 
国際国家158,570 33,095 — 191,665 
総純売上高$718,477 $252,117 $6,242 $976,836 
2021年7月30日までの9ヶ月プロ型住宅.住宅他にも合計する
製品タイプ別の収入：    
装備$1,891,138 $761,724 $11,436 $2,664,298 
灌水する305,920 23,128 5,583 334,631 
総純売上高$2,197,058 $784,852 $17,019 $2,998,929 
地理市場別の収入： 
アメリカです$1,681,972 $661,017 $17,019 $2,360,008 
国際国家515,086 123,835 — 638,921 
総純売上高$2,197,058 $784,852 $17,019 $2,998,929 
契約責任
契約負債とは、会社がそれぞれの契約を履行する前に、契約開始時に受信した現金対価格で確認された繰延収入であり、一般に、単独定価の延長保証契約、サービス契約、払い戻し不可能な顧客保証金の販売に関係している。同社は、契約期間内の収入が、単独定価の延長保証とサービス契約下の履行義務を履行することによるコストに比例することを確認した。払戻不可能な顧客保証金については，会社は顧客との契約に基づいて義務履行義務を履行した時点までの収入を確認しており，これは通常，製品出荷時に制御権が変化した場合に発生する。2022年7月29日と2021年10月31日まで、ドル27.3百万ドルとドル24.1未完了の個別定価延長保証契約、サービス契約、および払い戻し不可能な顧客預金にそれぞれ関連する繰延収入は、簡明総合貸借対照表の計算すべき負債および他の長期負債にそれぞれ報告される。同社は2022年7月29日までの3カ月と9カ月で確認した3.3百万ドルとドル8.82021年10月31日の簡明総合収益表における純売上高内の繰延収入残高はそれぞれ100万ドルであった。同社は約ドルを確認する予定です2.32021年10月31日に2022年度の残り時間の純売上高の100万ドルを繰延した7.72023年度は100万ドル5.3その後の百万ドルです。
14
カタログ表
5営業権その他無形資産，純額
同社は2022年1月13日にIntimidatorを買収した結果，1ドルを確認した163.7百万ドルとドル184.2それぞれ商業権と他の無形資産である。同社のIntimidator買収に関するその他の情報は、付記2を参照されたい企業合併と資産買収.
商誉
2022年度前9ヶ月の報告可能部門別の営業権帳簿金額の変化は以下の通りです
(千ドル)プロ型住宅.住宅他にも合計する
2021年10月31日現在の残高$411,079 $10,601 $— $421,680 
獲得した商業権163,731 — — 163,731 
翻訳調整(1,395)(213)— (1,608)
2022年7月29日までの残高$573,415 $10,388 $— $583,803 
その他無形資産、純額
2022年7月29日現在、2021年7月30日現在、2021年10月31日現在の他の無形資産純資産額構成は以下の通り(千単位)
July 29, 2022加重平均使用寿命(年)総帳簿金額累計償却するネットワークがあります
特許9.9$18,252 $(15,178)$3,074 
競業禁止協定5.56,887 (6,861)26 
取引先と関係がある16.0321,113 (78,017)243,096 
発達した技術7.1102,013 (50,412)51,601 
商号13.710,689 (3,267)7,422 
滞貨やその他0.65,730 (5,280)450 
生存時間が限られています13.4464,684 (159,015)305,669 
無期限生きた商標名289,472 — 289,472 
その他無形資産総額，純額$754,156 $(159,015)$595,141 
July 30, 2021加重平均使用寿命(年)総帳簿金額累計償却するネットワークがあります
特許9.9$18,275 $(14,482)$3,793 
競業禁止協定5.56,908 (6,861)47 
取引先と関係がある18.2239,762 (59,017)180,745 
発達した技術7.087,512 (40,943)46,569 
商号15.37,544 (2,882)4,662 
滞貨やその他0.64,390 (4,390)— 
生存時間が限られています14.6364,391 (128,575)235,816 
無期限生きた商標名190,681 — 190,681 
その他無形資産総額，純額$555,072 $(128,575)$426,497 
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カタログ表
2021年10月31日加重平均使用寿命(年)総帳簿金額累計償却するネットワークがあります
特許9.9$18,283 $(14,670)$3,613 
競業禁止協定5.56,914 (6,872)42 
取引先と関係がある18.2239,679 (62,617)177,062 
発達した技術7.087,473 (43,348)44,125 
商号15.47,524 (2,969)4,555 
滞貨やその他0.64,390 (4,390)— 
生存時間が限られています14.6364,263 (134,866)229,397 
無期限生きた商標名190,644 — 190,644 
その他無形資産総額，純額$554,907 $(134,866)$420,041 
2022年7月29日までの3カ月と9カ月の有限寿命無形資産償却費用は#ドル9.1百万ドルとドル24.8それぞれ100万ドルです2021年7月30日までの3カ月と9カ月の有限寿命無形資産償却費用は#ドル6.4百万ドルとドル17.5それぞれ100万ドルです2022年度の残り時間および後続事業年度の推定償却費用は以下の通りです：2022年度(残り時間)，$9.1100万ドル2023年度$34.9100万ドル2024年度$33.0100万ドル2025年度$30.1100万ドル2026年度$29.0100万ドル2027年度$24.0100万ドル2027年度以降145.6百万ドルです。
6負債.負債
以下は、同社の負債状況の概要である
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
$6002026年10月に期限が切れた百万サイクル信用スケジュール
$65,000 $— $— 
$200百万定期ローン、2022年4月満期
— 100,000 — 
$300百万定期ローン、2024年4月満期
— 170,000 — 
$270百万定期ローン、2026年10月満期
270,000 — 270,000 
$200百万定期ローン、2027年4月満期
200,000 — — 
3.81%Aシリーズ優先債券、2029年6月期
100,000 100,000 100,000 
3.91%Bシリーズ優先チケット、2031年6月有効
100,000 100,000 100,000 
3.972032年6月期の優先債券
100,000 — — 
7.8債券金利、2027年6月満期
100,000 100,000 100,000 
6.625優先手形、2037年5月満期
124,086 124,024 124,040 
差し引く：未償却割引、債務発行コスト、繰延費用3,470 2,462 2,798 
長期債務総額1,055,616 691,562 691,242 
差し引く：長期債務の現在部分65,000 104,217 — 
長期債務、流動部分を減らす$990,616 $587,345 $691,242 
会社の債務スケジュールで定義されている満期日に基づいて、2022年度の残り時間および後続事業年度に支払う必要がある未済債務元金は以下のとおりである：2022年度(残り時間)、$1，000万; fiscal 2023, $1，000万; fiscal 2024, $1，000万; fiscal 2025, $37.0100万ドル2026年度$328.0100万ドル2027年度$270.0100万ドル2027年度以降425.0百万ドルです。通常、会社の循環信用手配は簡明総合貸借対照表内で長期債務に分類され、会社は循環信用手配による未返済借金をローンの全期限まで延長する能力があるからである。しかしながら、会社が今後12ヶ月以内に循環クレジット計画下の未返済残高の一部を前払いしようとしている場合、会社は今後12ヶ月以内に償還される循環クレジット計画の下の未返済借入金部分を、統合総合貸借対照表内の長期債務の現在部分に再分類する。2022年7月29日までに、同社はドルを再分類します65.0会社は現在、今後12ヶ月以内にこの金額を返済する予定であるため、循環信用手配項目の未返済借金のうち100万ドルは簡明総合貸借対照表の中長期債務の今期部分に計上されている。
3.97上級付記率
2022年6月30日、同社はドルを発行した100.0百万ドル3.972032年6月30日満期の優先債券百分率(“3.97複数の購入者(“所持者”)と締結した個人配給手形購入協定(“2022年手形購入協定”)によると、得られたお金は、会社が2022年1月13日にIntimidatorを買収したことによるいくつかの未返済借金の返済に使用され、改訂された
16
カタログ表
再記述された循環信用協定の日付は2021年10月5日です。2022年手形購入協定について、同社は非実質的な債務発行コストを発生させ、当該等コストは我々の簡明総合貸借対照表で相殺債務に資本化され、年内に償却される3.97高度な注釈パーセント。利子率3.97高級手形は半年ごとに支払われ、日付は毎年6月30日と12月30日。それは..3.97%優先債券は会社の無担保優先債務であり、2032年6月30日に満期となります。
会社は全部または一部を前払いする権利があります3.97%プレミアムチケット、所持者に通知されました1002022年手形購入協定に規定されている前払い元金の%に完全保険料を加算し、前金日までの未払い利息(あれば)を別途加算する。またいつでも90以下の日付で終了する天期3.97%高級手形、会社はすべてを前払いする権利があります3.97%高級債券で、完全なプレミアムは含まれていません。何らかの制御変更イベントが発生した場合3.97%高度な手形は、会社に所有者を購入する権利があります3.97現金で支払う優先手形の割合は、購入価格は同じです100元金の%は、別途買い戻しの日までの未払い利息(あり)である。
2022年手形購入協定には、会社の慣例陳述および保証、および会社の循環信用手配の下で適用される財務的チノと実質的に一致する財務的契約を含むが、これらに限定されないいくつかの慣行チノが含まれる。同社は2022年7月29日まですべての条約を遵守した。
$200.0百万定期融資信用協定
2022年4月27日、同社は定期融資信用協定を締結した(“$200.0百万定期融資“)は、会社が2022年1月13日にIntimidatorを買収したことに関連して発生したいくつかの未返済借入金を返済し、これらの借金は2021年10月5日までに改訂及び再記述された循環信用協定に基づいて借入された200.0合意に基づいて提供された100万ドルは2022年4月27日に資金を獲得し、2027年4月27日に満期となる。その会社のドル加入について200.0百万ドルの定期融資で、同社は無形の債務発行コストを発生させ、これらのコストはドルの有効期限内に延期され、償却される200.0100万ドルの定期ローンを#ドルの未返済借款から差し引く200.0長期債務中の百万定期融資は、会社の簡明総合貸借対照表上の現在の部分行プロジェクトを差し引く。
ドル以下の未返済借款200.0百万ドル定期融資は、各利子期間の未償還元本金額に利息を計上し、金利は通常、SOFR期限に基づいているか、または米国銀行の最優遇金利、連邦基金金利、または通常SOFR期限金利の中の最高者に基づく代替可変金利に基づいており、レバー率(四半期別に測定して、(I)総債務と(Ii)総合EBIT(利子税前収益)プラス減価償却および償却費用の比率と定義される)と我々の債務格付けに依存する。利息は四半期ごとに利息を払い，滞納する.
2025年6月の最終営業日から、同社は四半期ごとの支払いを要求されている200.0100万ドルの定期融資は2.5任意の適用された前払い後の元の元本総額の%を差し引く。これは1ドルです200.0百万定期ローンはいつでも会社の選挙時に前払いと終了することができ、罰金やプレミアムを必要としない。返済済みまたは前払いされた金額はこれ以上借りることはできません。
これは1ドルです200.0百万定期融資には、会社の循環信用手配の下で適用される財務的キノとほぼ一致する財務的チノを含むが、会社の循環信用手配の下で適用される財務的キノを含む慣例的な契約が含まれている。同社は2022年7月29日まですべての条約を遵守した。
循環信用手配
2022年4月27日、同社は2021年10月5日に改訂され、再記載された循環信用協定を改訂し、参考金利をLIBORから期限SOFRに変換した。SOFRは2022年7月29日現在、同社が可変利息借款を返済していないすべての有効参考金利である。
7在庫、純額
在庫はコストまたは可変現純値の中で低い者で価格され、コストは先進先出法(“FIFO”)と会社の大部分の在庫の平均コスト法によって決定される。すべての残り在庫はコストまたは市価の中で低い者によって価格され、コストは後進先出(“後進先出”)法で決定される。必要に応じて、同社は在庫コスト計算方法に基づいて、超過、緩やかな移動と古い在庫の在庫推定値を記録して調整し、この調整は在庫コストが在庫を超える推定可変現純値或いは市場価値に等しい。この在庫推定値調整の根拠は，現在の在庫レベルと計画生産量，および在庫の計画販売と歴史販売を審査·比較することである。換金可能な純価値あるいは市場価値の在庫推定値を在庫に調整して新たなコスト基礎を構築し、このコスト基礎はその後打ち消すことができない。
2022年1月13日、Intimidatorの買収により、同社は $34.6百万在庫です。同社のIntimidator買収に関するその他の情報は、付記2を参照されたい企業合併と資産買収.
17
カタログ表
在庫、正味額は以下の通りです
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
原材料と製品$402,719 $280,774 $335,325 
完成品とサービス部品672,042 466,961 538,332 
総先進国と平均コスト値1,074,761 747,735 873,657 
マイナス：後進先出し値に調整する135,487 82,087 135,487 
総在庫、純額$939,274 $665,648 $738,170 
8財産·工場·設備·純価値
不動産、建屋、設備資産はコストから減価償却累計を引いて入金される。会社は一般的に資産推定耐用年数内の財産、工場、設備の減価償却を直線法で会計処理する。建物とレンタル権の改善は通常減価償却を超えています10至れり尽くせり40長年，機械や設備は一般的に年ごとに減価償却されてきた三つ至れり尽くせり15数年後、工装は通常減価償却しなければならない三つ至れり尽くせり5年コンピュータハードウェア、ソフトウェア、およびウェブサイト開発コストは通常減価償却を超えています二つ至れり尽くせり5年それは.重大な更新と改善の支出は既存資産の使用寿命を大幅に延長し、それを資本化した。一般保守およびメンテナンスに関するコストは，総合総合収益表における販売または販売コスト，一般および行政費用の内列枝にあり，関連資産の性質や用途に依存する。重大な基本建設プロジェクトの利息は建設期間中に資本化される.
2022年1月13日、Intimidatorの買収により、同社は27.4百万の財産、工場、設備。同社のIntimidator買収に関するその他の情報は、付記2を参照されたい企業合併と資産買収.
財産、工場と設備の純額は以下の通りである
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
土地と土地改良$57,169 $56,004 $57,690 
建物とレンタル施設の改善326,111 299,484 308,217 
機械と設備535,303 508,383 522,012 
工装221,290 233,171 220,966 
コンピュータハードウェアとソフトウェア96,834 102,293 97,485 
建設中の工事141,503 82,211 85,722 
不動産·工場·設備，毛額1,378,210 1,281,546 1,292,092 
減算：減価償却累計846,394 824,554 804,361 
財産·工場·設備·純価値$531,816 $456,992 $487,731 
9製品保証
同社の製品保証提供製品は予想通りに運行する保証を提供し、顧客の設計、技術と全体の品質に対する自信を確保する。標準保証範囲は、一般に、特定の期間および特定の製品の使用時間に対して提供され、一般に、非保守修理の部品、人工および他の費用をカバーする。同社がその製品に提供した標準保証のほか、同社は元の保証期間が満了した後の所定時間内に一部の製品に対して単独定価で保証範囲を延長します。会社単独定価の延長保証に関する契約責任についての詳細は、付記4を参照してください収入.収入.
販売時には、会社は費用を確認し、予測された将来保証クレームに関連する推定コストの計算項目を製品ラインに記録する。同社の将来の保証クレームコストの見積もりは、主に保証下製品の推定数量、保証クレームサービスのために発生した履歴平均コスト、クレームと売上の履歴比率の傾向、販売とそれによって生成された保証クレーム間の履歴時間長に基づいている。会社はこれらの要因の変化に基づいてその保証課税費用の十分性を定期的に評価し、必要な調整を記録し、実際のクレームコスト経験があれば、会社の保証費用を調整する必要があることを示している。さらに、重大な再作業活動をもたらす状況が既知であり、この状況を満足に解決するコストが可能であり、推定可能である期間内に、会社は、時々、主要な帰工活動を解決するために必要なコストの推定のために保証すべきプロジェクトを確立することができる。重大帰工活動費用の保証課税費用は，主に影響を受けた部品1台あたりの修理費用と修理予定の影響部品数の推定に基づいている
18
カタログ表
課税保証の変更は以下の通りです
 3か月まで9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
期初残高$126,830 $119,389 $116,783 $107,121 
条文21,824 17,686 62,917 56,204 
買収する2,466 — 5,663 — 
クレームをつける(20,829)(20,300)(54,601)(51,104)
予算の変更727 377 256 4,931 
期末残高$131,018 $117,152 $131,018 $117,152 
10金融関連会社に投資する
同社とハンティントン国立銀行の子会社TCF Inventory Finance，Inc.(“TCFIF”)はRed Iron合弁企業(“Red Iron”)の一方であり、合弁企業の主な目的は、米国のある製品の一部の流通業者と取引業者に在庫融資を提供することである。これらの融資取引の構造は、Red Ironが販売業者または取引業者を代表してRed Iron融資の領収書について会社に事前支払いを支払う形態である。これらの支払いは、ディーラーまたは流通業者が請求書を適用する条項に基づいて会社に支払う義務を除去する。同社はまた、Red Ironと有限在庫買い戻し契約を締結し、この合意によると、同社は回収されたいくつかの製品を買い戻すことに同意し、総金額は最高$に達する7.5年間百万ドルあります。この有限在庫買い戻し協定によると、同社の財務リスクは、回収した製品を買い戻すために支払われた金額と、その後回収した製品を転売する際に受け取った金額との差額に限られる。同社はこの有限在庫買い戻し協定に基づき、2022年7月29日と2021年7月30日までの9ヶ月間の無形在庫を買い戻している。
Red Ironは、Red Ironとディーラーおよび販売業者との間の個別合意に基づいて、Red Ironが会社に支払った前金を支払うために、ディーラーおよび販売業者に融資を提供する。2022年7月29日および2021年7月30日までの9ヶ月以内に、これに基づいてディーラーおよび流通業者に融資するための売掛金純額は$となる1,886.1百万ドルとドル1,733.0それぞれ100万ドルです2022年7月29日現在のRed Ironの総資産は641.6100万ドル総負債は$571.9百万ドルです。紅鉄会社の売掛金総額は2022年7月29日、2021年7月30日と2021年10月31日までである14.4百万、$13.8百万ドルとドル31.0それぞれ100万ドルです
その会社は所有している45赤鉄とTCFIFが持つパーセンテージは55赤鉄の割合です同社の赤鉄への投資は権益会計法を用いて計算されている。設立当初，同社とTCFIFはそれぞれ特定額の見積現金を出資し，Red Ironが会社の在庫融資売掛金を購入でき，Red Ironの在庫融資計画に財務支援を提供した。赤鉄は1ドルで残りの必要な現金を借り入れる625.0Red IronとTCFIFの間の信用プロトコルに従って確立された百万保証循環信用スケジュール。同社の赤鉄への総投資額は、2022年7月29日、2021年7月30日、2021年10月31日現在で$となっている31.4百万、$19.3百万ドルと$20.7それぞれ100万ドルですその会社は赤鉄の未済債務の保証を提供しなかった。
11株に基づく報酬
株式ベースの報酬報酬に関する報酬費用は以下の通り
3か月まで9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
株式オプション奨励$2,664 $2,614 $7,207 $7,271 
業績共有賞1,697 2,184 5,235 5,205 
制限株式単位賞1,611 1,033 4,034 3,029 
非制限普通株奨励— — 629 671 
株式の報酬報酬に基づく総報酬コスト$5,972 $5,831 $17,105 $16,176 
2022年3月15日、株主は、Toro社が改正·再改訂された2010年株式·インセンティブ計画(“2010計画”)の代わりに、Toro社の2022年株式·インセンティブ計画(“2022年計画”)を承認した。2022年計画では、取締役会報酬と人的資源委員会によって管理され、条件に適合する個人に制限されない奨励的株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、業績株、業績単位、年間業績奨励、非従業員取締役奨励、その他の現金と株式奨励を付与することを許可する。2022年計画に規定された調整によると、2022年計画に基づいて発行された会社普通株の最高総株式数は等しい
19
カタログ表
(A)総額：1,250,000株式には，(B)2022年3月15日現在二零一零年計画により授受可能であるが当該等の株式奨励規定を受けない株式数と，(C)二年三月十五日現在二零一零年計画により付与されているが授与されていない株式数があるが，当該等の与えられていない奨励が没収され，満期になったり，当該等の株式が発行されていない場合には終了することに限る。
株式オプション賞
ニューヨーク証券取引所の報告によると、株式オプションを付与する行権価格は、付与された日の会社普通株の終値に等しい。オプションは、一般に会社会計年度第1四半期に会社役員、他の従業員、非従業員取締役会(“取締役会”)メンバーに毎年付与されるが、必要に応じて会計年度全体に採用、年次昇進、指導部交代または留任に関するオプションを付与することもできる。オプションは通常毎年3分の1の3年制ピリオドとは10年しかし、場合によっては、特定の従業員に付与されるオプションが完全に帰属するように、帰属要件を修正することができる3年制授与された日の記念日を持ちます10年学期です。帰属中、これらの報酬は、通常、補償コストがBlack−Scholes推定法に従って決定された付与日の公正な価値に等しいことを確認する。行政主管及び非従業員取締役会メンバーとみなされていない他の従業員が確認した補償コストは、推定没収金を差し引いた純額であり、推定没収金は授与時に歴史的没収経験に基づいて決定された。オプション所有者が2022年計画または2010年計画に規定されている退職定義を満たしていれば、役員や他の従業員に付与された株式オプションは加速費用の影響を受ける。この場合、オプションの公正価値は、通常、オプション所有者がオプションの会計年度終了時に雇用される場合、これらのオプションは没収されるのではなく、退職後もそのスケジュールに従って付与されるため、付与された会計年度に支出される。同じように非従業員取締役会のメンバーが会社の取締役会に勤めていれば10個財政年度全体またはそれ以上の期間では、報酬は没収されないが、退職後もそのスケジュールに基づいて付与され続ける。したがって，付与されたオプションの公正価値は付与された日にすべて支出される.
各株式オプションの公正価値は，付与された日にブラック·スコアーズ推定方法により様々な投入と仮定を用いて推定される。期待寿命は、無リスク金利、株価変動性、配当収益率が適用されなければならない期限を決定するため、重要な仮定である。予想寿命は、役員、他の従業員、非従業員取締役会メンバーがその株式オプションを行使することを期待する平均時間長であり、これは主に歴史的行使経験に基づく。同社は類似した歴史的行使行為に基づいて、評価目的で役員と非従業員取締役会メンバーをグループ化している。期待株価変動は、オプション期待寿命に相当する最近の歴史的時期における会社普通株の毎日変動に基づいている。オプション契約期間内の無リスク金利は、付与時期待期限内の米国債金利に基づいている。予想配当収益率は、会社が過去に支払った現金配当金、予想された未来の現金配当金と配当収益率及び会社の株価の予想変化に基づいて推定される。
次の表は、ブラック·スコアーズ推定法の下で、以下の財政期間の前9ヶ月に付与されたオプションに対して採用された加重平均推定値の仮定を示している
 2022年度2021年度
オプションの期待寿命は年単位である6.196.21
株価の変動を予想する23.74%23.26%
無リスク金利1.31%0.55%
期待配当収益率0.94%0.86%
1株当たりの加重公正価値-付与日の平均公正価値$22.55$19.39
業績共有賞
会社は役員や他の従業員に業績株奨励を付与し、これらの奨励に基づいて、彼らは会社の普通株の株を獲得する権利があり、これは会社の業績目標の達成状況に依存し、これらの目標は通常3年制ピリオド。参加者が獲得した普通株式数を増加させることができる(最大で200目標レベルの割合を減少させる(低下させる)ゼロ)実績目標の達成度に基づいて3年制ピリオド。業績株奨励は一般的に会社の会計年度の第1四半期に年ごとに授与される。これらの奨励の補償コストは、1株当たりの公正価値(付与日会社普通株の終値に等しい)と、個々の業績目標を達成する可能性に基づいて、帰属期間中に直線ベースで確認される。2022年度第1四半期および2021年度第1四半期に付与された業績株奨励の1株当たり加重平均公正価値は$98.41そして$90.59それぞれ，である違います。業績配当金は、2022年度および2021年度の第2四半期または第3四半期に発行される。

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カタログ表
制限株式単位賞
制限株式単位の奨励は一般的に非幹部の特定の従業員に与えられる。たまには、役員の授与を含む制限的な株式単位の奨励が付与される可能性があり、採用、年中昇進、指導部の交代や留任に関係している。制限株式単位賞は通常毎年3分の1以上授与される3年制期間、または全部は3年制授与の日の記念。補償コストは付与日の公正価値に等しく、推定された没収を差し引くと、帰属期間中にこれらの補償について確認される。授与日公允価値は、授与日会社の普通株の終値に制限株式単位の奨励株式数を乗じたものに等しく、没収金額は授与日に歴史的没収経験に基づいて決定されると推定される。2022年度および2021年度前の9ヶ月間に付与された制限株式単位報酬の1株当たり加重平均公正価値は$89.19そして$97.84それぞれ，である.
無制限普通株奨励
2022年度と2021年度の最初の9ヶ月で6,453そして8,070いくつかの取締役会メンバーにそれぞれ完全に帰属する無制限普通株奨励株式を付与し、取締役会サービスにおける報酬の一部として、簡明総合収益表の販売、一般および行政費用項目に記録する。また、会社の取締役会メンバーは、例年の年間採用金の一部または全部を会社普通株に変換する株を選択することができる違います。2022年度および2021年度第2四半期または第3四半期には、完全な既得権益の制限されていない普通株式奨励が付与された。
12株主権益
その他の総合損失を累計する
株主権益簡明総合報告書内で税項を差し引いた累積その他の全面損失(“AOCL”)の構成部分は以下の通りである
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
外貨換算調整$40,725 $17,823 $19,535 
年金福祉3,899 5,106 3,899 
キャッシュフロー誘導ツール(13,481)3,762 2,562 
累計その他総合損失合計$31,143 $26,691 $25,996 
2022年7月29日と2021年7月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、AOCLの構成と活動(税引き項目)は以下の通りである
(千ドル)外国.外国
貨幣
訳す
調整する		年金.年金
優位性		キャッシュフロー誘導ツール合計する
2022年4月29日現在の残高$34,933 $3,899 $(11,009)$27,823 
再分類前の他の総合損失5,792 — (632)5,160 
AOCLから再分類された金額— — (1,840)(1,840)
当期その他総合損失純額5,792 — (2,472)3,320 
2022年7月29日までの残高$40,725 $3,899 $(13,481)$31,143 
(千ドル)外国.外国
貨幣
訳す
調整する		年金.年金
優位性		キャッシュフロー誘導ツール合計する
2021年10月31日現在の残高$19,535 $3,899 $2,562 $25,996 
再分類前の他の総合損失21,190 — (14,448)6,742 
AOCLから再分類された金額— — (1,595)(1,595)
当期その他総合損失純額21,190 — (16,043)5,147 
2022年7月29日までの残高$40,725 $3,899 $(13,481)$31,143 
21
カタログ表
(千ドル)外国.外国
貨幣
訳す
調整する		年金.年金
優位性		キャッシュフロー誘導ツール合計する
2021年4月30日現在の残高$12,509 $5,106 $11,797 $29,412 
再分類前の他の総合損失5,314 — (11,117)(5,803)
AOCLから再分類された金額— — 3,082 3,082 
当期純額その他総合5,314 — (8,035)(2,721)
2021年7月30日現在の残高$17,823 $5,106 $3,762 $26,691 
(千ドル)外国.外国
貨幣
訳す
調整する		年金.年金
優位性		キャッシュフロー誘導ツール合計する
2020年10月31日の残高$24,508 $5,106 $4,648 $34,262 
改叙前のその他の全面的な収入(6,685)— (10,151)(16,836)
AOCLから再分類された金額— — 9,265 9,265 
今期その他総合収益純額(6,685)— (886)(7,571)
2021年7月30日現在の残高$17,823 $5,106 $3,762 $26,691 
デリバティブツールの純収益のうちAOCLから該当項目の構成要素に再分類されたより多くの情報については、付記16を参照されたい派生ツールとヘッジ活動.
131株当たりのデータ
発行された普通株の基本と希釈加重平均の入金は以下のとおりである
 3か月まで9か月で終わる
(千株)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
基本的な情報  
加重平均普通株式数104,827 107,130 104,924 107,661 
発行または株式があると仮定する— — 7 6 
重み付け-発行済み普通株式の平均株式数-基本104,827 107,130 104,931 107,667 
薄めにする  
重み付け-発行済み普通株式の平均株式数-基本104,827 107,130 104,931 107,667 
株の効力を薄くする621 1,233 823 1,151 
加重-発行済み普通株式の平均株式数-希釈105,448 108,363 105,754 108,818 
株式オプション奨励と制限株式単位奨励が希釈株式に与える影響は在庫株方法で計算される。株式オプション奨励1,066,621そして2,1092022年度第3四半期および2021年度第3四半期に普通株式を購入し、896,184そして425,7482022年度および2021年度前の9ヶ月の普通株式は、逆希釈されているので、普通株希釈後の1株当たり純利益の計算からそれぞれ除外される。
14事件があったり
訴訟を起こす
正常な業務過程で、会社は時々訴訟の側になる。このような事象は通常不確定要因や結果の影響を受け，これらの結果は把握的に予測できず，長い間知られていない可能性がある.訴訟は会社製品の使用による懲罰的·補償的損害賠償請求に関連することがある。同社はある程度自己保証しているが、同社はある製品責任のために保険をかけている。同社はアスベストや環境への有害物質排出に関するクレームの訴訟，行政，司法手続きにも直面している。その中のいくつかのクレームは損害賠償と人身傷害、救済調査或いは整理及びその他の費用と損害賠償責任を主張する。同社は商業紛争、雇用または雇用に関する紛争や特許訴訟事件にもまれに巻き込まれている
22
カタログ表
特許侵害主張を主張したり、特許侵害主張を弁護したりする。他社が会社の特許を侵害する可能性があることを防ぐために、同社は競争相手の製品を定期的に審査します。他社の特許に関連する潜在的な責任を回避するために、同社は、米国特許商標局および外国特許庁が発行するいくつかの特許を審査した。同社は、これらの活動が特許侵害訴訟で被告になるリスクを最小限に抑えるのに役立つとしている
同社は、その簡明な総合財務諸表に、将来の法的費用、和解、判決を含むクレームに関連する費用の負債を記録しており、会社は損失が発生する可能性があると評価し、金額を合理的に推定することができる。可能な損失の合理的な推定が範囲である場合、会社は、最も可能な損失推定値を記録するか、またはその範囲内の任意の金額が他の金額よりも良い推定値でない場合には、最小金額を記録する。会社は、その負債が発生することが不可能であっても、その金額が計り知れない、または両方を兼ねていても、合理的な可能性があれば重大な損失が発生している可能性があることを開示する。経営陣は、これらの事項に関する負債額(あれば)は、個別または全体を問わず、会社の総合経営結果、財務状況やキャッシュフローに大きな影響を与えないと考えている。
会社が訴訟の和解に関連する有利な裁決を受けたか、または予期していた場合、会社は、収益または事項に対応するために、会計基準コードガイドラインに従う。当該会社は、収益又は有事項に関連する基本的な事象又は有事項を決済する前に、その簡明総合財務諸表において収益又は有事項を確認することを許可しない。したがって、すべての関連イベントまたはある事項が解決されて収益を達成する間、収益またはある事項に関連する対価格は、簡明総合財務諸表に記録される。
訴訟が和解する
2020年11月19日、Exmark完全子会社Exmark製造有限公司(“Exmark”)とBriggs&Stratton Corporation(“BGG”)は、Exmarkが2010年5月にBGGの元完全子会社Briggs&Stratton Power Products Group，LLC(“BSPPG”)に対して最初に提起した10年間にわたる特許侵害訴訟(“侵害訴訟”)について和解合意(“和解合意”)を達成した。権利侵害訴訟では、ExmarkはBSPPGによって製造されたいくつかの芝刈り機甲板がExmark草刈機甲板の特許を侵害したと主張した。損害賠償に関する判決を含むExmarkに有利な判決が下されたにもかかわらず、BGGの2020年下半期の訴訟は、(I)BGG及びその一部の子会社が米国破産法第11章第11章に基づいて破産救済を申請することを含む、侵害訴訟においてExmark賠償を最終的に受信する確実性とタイミングを危うくし、(Ii)米国破産法第363条に基づいてBGG及びその子会社のほとんどの資産(ただし、侵害訴訟を含む)を第三者に売却する。(Iii)BGGが提出した請求は，米国連邦巡回控訴裁判所に侵害訴訟の裁決に対するグループ再審を要求する(“再審請求”)。
そこで、2020年11月19日、ExmarkはBGGと和解協定を締結し、その中で、(I)破産裁判所の承認後、BGGはExmarkに#ドルを支払うことに同意した33.65(Ii)BGGは、直ちに再審請求を撤回することに同意し、そうでなければ、侵害訴訟について追加の控訴カバー核を求めない；および(Iii)和解金額を受信した後、Exmarkは、侵害訴訟においてExmarkに判決された損害賠償の支払いを支援するために、BGGが取得した代替控訴保証金を解除することに同意する。2020年11月20日，BGGは再審申請撤回の動議を提出し，2020年12月16日，破産裁判所は和解協定を承認した。Exmarkは、2021年1月、すなわち2021年度第1四半期に、侵害訴訟と和解に関連する和解金額を受信し、このとき、侵害訴訟に関連する収益または事項に関連する基本的なイベントおよびまたは事項が満たされる。そのため、会社は2021年度第1四半期に簡明総合収益表内で販売、一般及び行政支出(I)侵害行動に関連する収益及び(Ii)特許侵害事件で慣用されている会社外部法律顧問の或いは費用手配に関する相応の支出を確認し、金額は約50和解金額の割合。
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カタログ表
15賃貸借証書
同社が締結した契約は、通常の業務中に使用される特定の財産、工場または設備資産のための運営リース契約、例えば、製造施設、オフィス空間、配送センターおよび倉庫施設のための建物、製品試験場所のための土地、研究開発活動、製造および組み立てプロセスおよび行政任務のための機械および設備、ならびに販売、サービス、マーケティングおよび流通活動のための車両であるか、または含む。財産、工場および設備に関連する契約が開始時に評価され、契約がレンタルであるかどうか、または賃貸が含まれているかどうかを決定するために、明示的または暗示的に示唆される。このような経営リース契約は、会社が所定の期間内に確定された資産の使用を指導し、その資産から対価格と引き換えにほぼすべての経済的利益を得る権利があることを示している。レンタル期間は、レンタル開始時に開始されて決定され、レンタル開始時は、会社が確定した資産を引き継ぐ時点であり、通常、すべての取り消すことができない期限を含む。当社が経営するリースのリース費用はリース期間内の直線基礎で確認し，対象資産の性質と用途に応じて簡明総合収益表内の販売や販売コスト，一般および行政費用に入金する。同社は使用権資産やリース負債を確認していないが、レンタル期間が12ヶ月以下で購入対象資産の選択権を含まない短期経営リースについては、直線原則で費用を確認する。
賃貸支払いはレンタル開始時に決定され、一般的にそれぞれのレンタルプロトコルで定義された固定賃貸支払いを指し、あるいはいくつかのレンタル契約に属する場合、レンタル開始日から現行指数或いは市場金利に基づいて計量された可変賃貸支払いである。可変賃貸支払いの将来調整は、それぞれの賃貸プロトコルにおいて定義および手配され、調整時にレンタル開始時に決定された市場または指数金利に対する現行市場または指数金利に基づいて決定される。いくつかの他のレンタルプロトコルには、確認された資産の実際の使用状況に基づいて決定された可変レンタル支払いが含まれている。確認された資産の実際の使用状況に応じて可変リース支払いと可変リース支払いに対するこのような将来調整は、開始時に決定された賃貸支払いに計上するのではなく、可変レンタルコストが発生している間に可変レンタル料金として入金される。
使用権資産代表会社がリース期間全体にわたって対象資産を使用する権利は、リース負債代表会社がリース契約により発生したリース金を支払う義務を有する。当社はリース開始時および継続に基づいて経営リース負債をそれぞれのレンタル期間における最低余剰賃貸支払いの現在値として入金しています。レンタルに隠されている金利は一般に確定しにくいため、最低余剰賃貸支払いは一般にレンタル開始時の推定増額借入金金利に基づいて現在の値に割引される。使用権資産計量は、対応する経営賃貸契約の対応する経営賃貸負債額(前払いまたは未払い賃貸支払い調整後)、受信した任意の賃貸報酬の残高、償却されていない初期直接コスト、および経営賃貸使用権資産の減値である(場合によって)。
以下の表に、会社が経営しているレンタル、短期レンタル、可変レンタルによるレンタル費用を示します
3か月まで9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
レンタル費用を経営する$3,833 $4,397 $16,304 $14,488 
短期レンタル費用303 256 3,445 1,693 
可変レンタル費用12 22 12 72 
レンタル総費用$4,148 $4,675 $19,761 $16,253 
以下の表に、会社の経営リースに関する補足キャッシュフロー情報を示します
9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021
賃貸負債額を計上した経営キャッシュフロー$14,129 $14,288 
賃貸義務と引き換えに使用権資産$18,236 $4,739 
以下の表に、同社の経営リースに関する他のレンタル情報を示す
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
加重平均経営リース残余賃貸期間(年)6.26.66.6
経営賃貸加重平均割引率2.99 %2.70 %2.71 %
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カタログ表
以下の表は、会社経営賃貸の予想将来最低経営賃貸支払いと2022年7月29日現在の簡明総合貸借対照表に記録されている経営賃貸負債の現在値に基づいて、割引されていない将来の現金流量総額を照合した
(千ドル)July 29, 2022
2022年(残り)$4,579 
202317,540 
202416,164 
202514,001 
20268,819 
その後…24,086 
将来最低経営賃貸支払い総額85,189 
差し引く：推定利息8,593 
リース負債現在価値を経営する$76,596 
16派生ツールとヘッジ活動
デリバティブを用いたリスク管理目標
同社は正常な業務過程で外国為替レートリスクに直面しており、これらの取引には、第三者顧客への販売、外国完全子会社への販売と融資、外国工場運営に関するコスト、サプライヤーからの調達が含まれている。同社の主要通貨リスクの開放口はユーロ、オーストラリアドル、カナダ元、ポンド、メキシコペソ、円、中国人民元とルーマニア新レ伊対ドル、及びルーマニア新レ伊対ユーロである。
外貨レートリスクのリスクを減らすために、当社は高格付け金融機関の取引相手と様々なデリバティブを締結し、会社の政策に応じて当該等のヘッジ活動に制御を加えるリスクをヘッジする。同社の政策はデリバティブツールを取引や投機目的に使用することを許さない。同社はまた、デリバティブ取引相手の信用リスクの計量にポートフォリオ例外を使用し、各取引相手との純未平倉リスクに基づいて金融資産と金融負債組み合わせの公正価値を計量する会計政策選択を行った。
同社のヘッジ活動は主に、外貨建ての予測販売と購入を含む長期通貨契約を使用して大多数の外貨取引をヘッジすることに関連している。同社がデリバティブを使用しているのは、外貨レート変動の潜在リスクを制限し、外貨為替レート変動に関する収益やキャッシュフロー変動を最小限に抑えるためだけだ。このようなデリバティブを使用するか否かに関する決定は，主に関連通貨のリスク開放と個々の通貨に対する短期市場価値の評価に基づいている。
当社は簡明総合貸借対照表に公正価値ですべての派生ツールが資産または負債であることを確認した。派生ツールが価値変動を公正に許容する会計処理は、派生ツールがキャッシュフローヘッジツールとして指定されており、ツールの資格に適合しているか否かに依存する。
キャッシュフローヘッジツール
同社は、キャッシュフローヘッジツールと関連ヘッジ取引との関係と、キャッシュフローヘッジツールを担うリスク管理目標と戦略を正式に記録した。このプロセスは、サプライヤーからの調達を含む第三者の販売および外国工場運営に関連するコストのような、すべてのキャッシュフローヘッジツールを予測取引に関連付けることを含む。キャッシュフローのヘッジ開始時や継続的な進行時に，キャッシュフローヘッジツールがヘッジ取引のキャッシュフローの変化を相殺する上で高度に有効であるかどうか，およびそのようなキャッシュフローヘッジツールが将来的に高度な有効性を保つことが期待できるかどうかを正式に評価する.
ヘッジ効果評価に含まれる未償還，高効率キャッシュ流量ヘッジツールのスポットレート部分の公正価値変動はAOCLの他の全面収益に簡明総合貸借対照表に記録され，その後ベースヘッジ取引のキャッシュフローが純収益に影響する同期間に総合総合収益表における純収益に再分類される。有効性評価から除外されたヘッジ成分の公正価値変動は，市価建ての方法で，ただちに純収益で確認された。簡明総合収益表内のキャッシュフローヘッジツールおよび部分確認を含まない損益分類は，関連リスクの分類と同様である。現金フロー保証ツールの結果、及び関連する販売及びコストの含まれていない部分
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カタログ表
外国工場の運営は、サプライヤーからの調達を含め、それぞれ純売上高と販売コストに記録されている。会社が将来の現金レオロジー異性のリスク開放をヘッジするまでの最長時間は2年．.
デリバティブツールがキャッシュフローヘッジツールとして有効でないか、またはもはや高度に有効でないと判断された場合、会社はキャッシュフローヘッジ会計を停止することが予想される。取引が純収益に影響を与えることを予測する時、すでに指定された派生ツールを廃止した収益或いは損失は依然としてAOCLに保留し、同じ簡明総合収益表項目内で純収益に再分類し、関連リスクの開放とした。会社がキャッシュフローヘッジ会計を終了すると、もはや発生する可能性がないため、予測された取引は、最初に予想されていた期間が終了するか、または別の期間内に発生する可能性がある2か月その後しばらくはデリバティブの収益や損失はAOCLに残っており，取引が純収益に影響すると予測した場合，基礎リスク開放と同様の簡明総合収益表項目で純収益に再分類した。しかし、予測されたトランザクションが最初に指定された期間の終了時または別の時間帯に終了しない可能性が高い2か月その後しばらくは、東方海外の損益は直ちに他の収入における純収益で確認され、合併総合収益表における純収益で確認された。現金流量ヘッジ会計が終了され、派生ツールがまだ返済されていないすべての場合、会社は合併総合貸借対照表において公正価値に基づいて派生ツールを発行し、他の収入で公正価値の将来の変化を確認し、合併総合収益表で純額を確認する。
2022年7月29日現在、キャッシュフローヘッジツールに指定された長期通貨契約の名義未返済金額は#ドルである293.0百万ドルです。
キャッシュフローヘッジツールに指定されていないデリバティブ
同社はまた、簡明な総合貸借対照表中の特定資産と負債の再計量を軽減するための長期通貨契約を含む外貨契約を締結している。これらの契約はキャッシュフローヘッジツールとして指定されていません。したがって、記録された貸借対照表頭寸対沖の公正価値変動、例えば現金、売掛金、売掛金、会社間手形やその他の各種支払又は受信機能通貨以外の外貨の契約クレームは、直ちに連結総合収益表上の他の収益純額で確認し、ヘッジアセットバランスシートの取引損益とともに確認する。
以下の表に、簡明総合貸借対照表における同社の派生ツールの公正価値と位置を示す
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
派生資産：   
キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されている派生ツール：   
前払い費用と他の流動資産   
長期貨幣契約$17,723 $1,235 $189 
キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
前払い費用と他の流動資産
長期貨幣契約4,618 309 133 
デリバティブ資産総額$22,341 $1,544 $322 
派生負債：
キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されている派生ツール：
負債を計算すべきである
長期貨幣契約$— $3,682 $1,260 
キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
負債を計算すべきである
長期貨幣契約18 1,554 872 
派生負債総額$18 $5,236 $2,132 
同社は各取引相手と国際スワップ取引業者協会(“ISDA”)のメイン合意を締結し、それぞれの契約項目での借金の純返済を許可した。ISDAメインプロトコルは，1つの業界標準化契約であり，管理会社とそれぞれの取引相手との間で締結されるすべてのデリバティブ契約である.当該等の総純額決済協定によれば、純額決済は、一般に、会社又は取引相手が同一日に満了した契約の支払又は受取金の純額を決定することを許可し、又は類似したタイプの派生ツール取引について同じ通貨で対応又は受取金の純額を決定することができる。同社はその簡明総合貸借対照表にその派生ツールの公正価値を純額で記録した。
26
カタログ表
以下の表は、簡明総合貸借対照表に記録されている会社由来ツールの公正価値に与える主要純額決済スケジュールの影響を示している
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
派生資産：
長期貨幣契約：
派生資産総額$22,424 $1,544 $423 
デリバティブ負債相殺派生資産83 — 101 
派生資産純額$22,341 $1,544 $322 
派生負債：
長期貨幣契約：
派生負債総額$18 $5,849 $4,853 
派生資産相殺デリバティブ負債— 613 2,721 
派生負債純額$18 $5,236 $2,132 
次の表は、2022年7月29日と2021年7月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、AOCLから純収益に再分類された金額が簡明総合収益表に与える影響、およびデリバティブがキャッシュフローヘッジツールに指定された会社デリバティブの簡明総合総合収益表に与える影響を示している
3か月まで
収益(損失)はAOCLから収益に再分類されるデリバティブのOCIで確認された報酬(損失)
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されている派生ツール：
長期貨幣契約：
純売上高$1,640 $(3,113)$2,508 $7,350 
販売コスト200 31 (36)685 
キャッシュフローヘッジツールに指定されたデリバティブ総額$1,840 $(3,082)$2,472 $8,035 
9か月で終わる
収益(損失)はAOCLから収益に再分類されるデリバティブ保監所が確認した収益
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
キャッシュフロー·ヘッジツールとして指定されている派生ツール：
長期貨幣契約：
純売上高$1,431 $(9,325)$14,836 $620 
販売コスト164 60 1,207 266 
キャッシュフローヘッジツールに指定されたデリバティブ総額$1,595 $(9,265)$16,043 $886 
同社は、2022年度第3四半期と前9月の合併総合収益表において、他の収入における無形収益純額を確認し、2021年度第3四半期および前9月の合併総合収益表で他の収入における無形損失を確認したが、これは、キャッシュフローヘッジツールとして指定されているいくつかの長期通貨契約のキャッシュフローヘッジ会計が停止したためである。2022年7月29日現在、同社は約ドルを再分類する予定だ12.4今後12ヶ月でAOCLから100万ドルの収益を得ます
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カタログ表
以下の表は、キャッシュフローヘッジツールとして指定された企業デリバティブおよび有効性テストから除外された関連構成要素に対する派生ツールの簡明な総合収益表への影響および位置を示す
キャッシュフローヘッジツール収益確認の収益(損失)
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021
3か月まで純売上高販売コスト純売上高販売コスト
簡明総合収益表収入(料金)キャッシュフローヘッジツールの影響を記録した金額$1,160,550 $(760,644)$976,836 $(645,719)
キャッシュフローヘッジツールに指定されたデリバティブツールの収益(損失)：
長期貨幣契約：
AOCLから収益の損益金額に再分類する1,640 200 (3,113)31 
公正価値変動により確認された報酬のうち有効性テストから除外された構成要素の報酬$646 $627 $322 $70 
キャッシュフローヘッジツール収益確認の収益(損失)
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021
9か月で終わる純売上高販売コスト純売上高販売コスト
簡明総合収益表収入(料金)キャッシュフローヘッジツールの影響を記録した金額$3,342,678 $(2,236,927)$2,998,929 $(1,949,823)
キャッシュフローヘッジツールに指定されたデリバティブツールの収益(損失)：
長期貨幣契約：
AOCLから収益の損益金額に再分類する1,431 164 (9,325)60 
公正価値変動により確認された報酬のうち有効性テストから除外された成分の報酬(損失)$(930)$1,180 $784 $366 
以下の表は、会社がキャッシュフローヘッジツールとして指定されていないデリバティブの簡明な総合収益表に対する派生ツールの影響と位置を示す
 3か月まで9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
キャッシュフローヘッジツールに指定されていないデリバティブの収益(損失)
長期貨幣契約：
その他の収入、純額$(344)$1,972 $3,639 $(4,511)
キャッシュフローヘッジツールに指定されていないデリバティブの総収益(損失)$(344)$1,972 $3,639 $(4,511)
17公正価値計量
会社は資産や負債を評価する際に使用する仮説(投入)に基づいて、その資産と負債を3つのレベルの1つに分類している。金融資産と金融負債の公正価値推定は、公正価値計量会計基準に基づいて確立された枠組みである。この枠組みは公正価値を定義し、公正価値を計量するために指導を提供し、そしてある開示を要求した。この枠組みは、市場法(比較可能市場価格)、収益法(将来の収入またはキャッシュフローの現在値)、コスト法(資産サービス能力を置き換えるコストまたはリセットコスト)などの推定技術を検討している。この枠組みは公正価値レベルを採用し、公正価値を計量するための評価技術の投入を3つの大きなレベルに分けた。レベル1は最も信頼できる公正価値測定基準を提供し、レベル3は通常管理層に重大な判断を要求する。この3つのクラスは以下のように定義される
28
カタログ表
レベル1：活発な市場における同じ資産または負債の未調整見積もり。
レベル2：第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり、または資産または負債の全期間の観察可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
レベル3：観察できない投入は，資産や負債の定価時に使用される投入に対する管理層の仮定を反映している.
経常公正価値計測
同社の派生ツールは、公正な価値に応じて恒常的に計量される長期通貨契約を含む。この等長期貨幣契約の公正価値は、報告日までの長期貨幣価格とスポット貨幣為替レートの観察可能な市場取引によって決定される。
以下の表は、公正価値階層内のレベル別に、会社が2022年7月29日、2021年7月30日、2021年10月31日までの公正価値で常時計量された金融資産と負債を示し、その公正価値を決定するための推定技術(千単位)に基づいて、以下の表を示す
 公正価値計量使用の投入は、
July 29, 2022公正価値レベル1レベル2レベル3
資産：    
長期貨幣契約$22,341 $— $22,341 $— 
総資産$22,341 $— $22,341 $— 
負債：    
長期貨幣契約$18 $— $18 $— 
総負債$18 $— $18 $— 
 公正価値計量使用の投入は、
July 30, 2021公正価値レベル1レベル2レベル3
資産：    
長期貨幣契約$1,544 $— $1,544 $— 
総資産$1,544 $— $1,544 $— 
負債：
長期貨幣契約$5,236 $— $5,236 $— 
総負債$5,236 $— $5,236 $— 
 公正価値計量使用の投入は、
2021年10月31日公正価値レベル1レベル2レベル3
資産：    
長期貨幣契約$322 $— $322 $— 
総資産$322 $— $322 $— 
負債：    
長期貨幣契約$2,132 $— $2,132 $— 
総負債$2,132 $— $2,132 $— 
非日常的公正価値計測
その会社は非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいてある資産と負債を計量する。非日常的な基礎の上で公正な価値によって計量された資産と負債は、長期資産、営業権、無期限無形資産を含み、これらの資産と負債は通常、減価費用のために公正な価値で入金される。企業合併又は資産買収の一部として取得した資産と負担する負債は、企業合併及び資産買収の会計基準コード指針(適用)が許可されている計算法期間内にも、公正価値の非日常的な計量を行う。会社の業務合併及び資産の買収及び負担する負債に関する非日常的公正価値計測に関するその他の情報は、付記2を参照されたい企業合併と資産買収.
その他公正価値開示
会社短期金融商品の帳簿価値は、現金及び現金等価物、売掛金、売掛金及び短期債務を含み、長期債務の現在満期日を含み、適用される場合、約
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カタログ表
彼らの短期的な性質のため、彼らの公正な価値。同社の長期債務は、2022年7月29日、2021年7月30日、2021年10月31日まで524.1百万、$424.0百万ドルとドル424.0可変金利変動の影響を受けない固定金利債務総額は百万ドルである。このような長期債務の総公正価値は、現在の類似額の債務が借り入れることができる見積市場金利に基づいて、予想キャッシュフローを割引することで、第2レベル投入を用いて決定される。2022年7月29日現在、固定金利長期債務の推定公正価値総額は#ドルである541.0百万ドルで総額は#ドルです524.1百万ドルです。2021年7月30日現在、固定金利長期債務の推定公正価値総額は#ドルである525.9百万ドルで総額は#ドルです424.0百万ドルです。2021年10月31日現在、固定金利長期債務の推定公正価値総額は#ドルである517.9百万ドルで総額は#ドルです424.0百万ドルです。固定金利長期債務に関するその他の情報は、付記6を参照されたい借金が山ほどある。
18後続事件
当社はすべての後続イベントを評価しており、簡明総合財務諸表で確認または簡明総合財務諸表付記で開示する必要はないと判断した。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本管理者は財務状況と経営結果の討論と分析(“MD&A”)は私たちの簡明な総合財務諸表の読者に管理の角度から私たちの財務状況、経営結果、流動資金及び私たちの未来の業績に影響を与える可能性のある他の要素の記述を提供することを目的としている。文脈が別に説明されていない限り、用語“会社”、“TTC”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、Toro社およびそれらの合併子会社を意味する。本MD&Aは、当社が2021年10月31日までの財政年度Form 10−K年度報告第II部第7項に含まれるMD&Aとともに読まなければなりません。特に明確な説明がない限り、本MD&Aで提供される比較は、前会計年度の同期を意味する。我々のMD&Aは以下のように紹介される
•会社の概要
•経営成果
•業務の細分化
•財務状況
•非公認会計基準財務指標
•重要な会計政策と試算
この討論には1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された各種の“展望性陳述”が含まれており、著者らは本四半期報告10-Q表の冒頭の“展望性陳述に関する戒め”の節を参考にして、より多くの情報を得ることを提案する。
非公認会計基準財務指標
MD&Aプロセス全体において、我々が提供する財務措置は、米国(“U.S.”)に従って計算または列記されたものではない。公認会計原則(“GAAP”)(“非GAAP”、“調整後の”財務指標)は、本四半期報告の中で最も直接比較可能な財務指標の補充と補充とし、これらの財務指標はアメリカGAAPによって計算と報告された。これらの非GAAP財務指標がアメリカGAAPによって作成された簡明な総合財務諸表と一緒に考えた場合、投資家に有用な補充財務情報を提供し、私たちの核心経営業績とキャッシュフローをよりよく理解することができると信じている。しかしながら、これらの非GAAP財務指標は、最も直接的に比較可能な米国GAAP財務指標よりも優れている、代替、または代替されているとみなされるべきではない。非GAAP財務計量と最も直接比較可能なアメリカGAAP財務計量の入金は、本MD&Aに“非GAAP財務計量”と題する章に含まれる。
会社の概要
Toro社は専門的な芝生維持設備とサービス、芝生灌漑システム、園林緑化設備と照明製品、氷雪管理製品、農業灌漑システム、レンタル、特殊種と地下建築設備、住宅庭と除雪機製品の設計、製造、マーケティングと販売に従事している。私たちの目標は私たちの顧客が土地の美しい景色、生産性、持続可能性を豊かにするのを助けることだ。持続可能な発展は私たちの企業の戦略的優先順位の永遠のテーマであり、これらの優先順位は利益の増加を加速させ、生産性と運営の卓越を推進し、私たちの従業員の能力を強化することである。代替エネルギー、知的相互接続、自主的解決策への私たちの関心と、持続可能な発展に重点を置いた問題(環境、社会、ガバナンス優先事項を含む)を解決するための私たちの持続的な努力は、私たちの“持続可能な開発”計画に組み込まれている。
私たちは流通業者、ディーラー、大衆小売業者、金物小売業者、設備レンタルセンター、ホームセンター、オンライン(エンドユーザー向け)ネットワークを介して世界で私たちの製品を販売しています。私たちは革新的で、優れた、信頼できる製品を提供し、広範なサービスネットワーク支持を持っている。私たちの純売上の大部分は、新しい製品と強化された製品に引き続き起因すると予想されています。新製品を本年度と前の2事業年度に発売される製品と定義する。私たちは私たちの業務を2つの報告可能な業務部門に分けます：専門と住宅。これらの活動は無関係であるため，本MD&Aで“業務細分化”と題された章でより詳細に述べられているように，我々の残りの活動は“その他”活動とされている.
Intimidator Groupの買収
2022年1月13日、2022年度第1四半期に、プライベート持株のIntimidator Group(“Intimidator”)を買収した。Briidatorは主にスパルタMowersブランドの商業レベルゼロ反転芝刈り機シリーズを設計、製造、マーケティングと販売し、商業レベルの解決策を必要とする景観請負業者と他の顧客に革新的な芝生管理ソリューションを提供することを目的としている。Intimidatorの買収は私たちの専門報告の細分化市場を広げ、私たちの製造足跡とディーラーネットワークを拡大した。総購入対価は3.998億元(“購入価格”)である。いくつかの条件を満たす税収が変化した場合、購入総対価格は2022年末までに行わなければならないか、または対価格がある。したがって、私たちは1，500万ドル以下の追加現金を払って対価格を購入する必要があるかもしれません。必要であれば、このような種類や為替レートがあるべきです
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カタログ表
2023年3月15日。2022年7月29日現在、簡明総合貸借対照表には、不可能または計り知れない事項があるため、対価負債が記録されていない。我々は既存の無担保優先循環信用手配下の借金と経営活動が提供した現金を用いて買収価格に資金を提供する。決算日から、私たちの簡明総合財務諸表の専門報告可能部分には、脅迫会社の運営結果が含まれています。2022年7月29日までの3カ月と9カ月で，Intimidator業務の純売上高は5440万ドルと1億149億ドルであることをそれぞれ確認した。脅威者の運営は2022年7月29日までの3カ月と9カ月の専門部門収益に非実質的な影響を与えた。買収についての詳細は付記2を参照してください企業合併と資産買収なお、本四半期報告表格10-Q第I部分第1項に記載されている簡明総合財務諸表を付記する。
ロシアのウクライナ侵攻の影響
2022年度第2四半期から、ロシアのウクライナ侵攻への対応として、ロシアとベラルーシ市場の販売を停止した。これまでこれらの市場での売上高は国際業務全体の大きなシェアを占めていませんでしたが、この決定は私たちの財務業績に実質的な影響を与えないと予想されます。
新冠肺炎の持続的影響
新冠肺炎は公共健康と世界経済の一部の分野に頭から離れない影響を与えている。グローバル·サプライチェーンが直面している大きな圧力は、主にこれらの影響による破壊に起因していることを見続けている。私たちの主な関心は、私たちがこれらの持続的なサプライチェーン挑戦に対応しようと努力しているので、世界各地の従業員、顧客、サプライヤー、コミュニティの健康、安全、福祉であり続けることである。これまでのように、我々が提供する製品は、基本的なグローバルインフラや農業食品生産の維持に重要であるため、顧客のニーズに応える責任に集中し続ける。私たちは引き続きサプライヤーと持続的なコミュニケーションと優先順位を行い、このようなリスクを識別と緩和し、私たちの製品の期待需要と一致するように、商品、コンポーネント、部品の在庫レベルを能動的に管理しようとしている。
新冠肺炎及びその変種ウイルス及びその変種が著者らの持続的な影響及びそれによって発生したマクロ経済影響は依然として不確定であり、未来の発展に依存し、他のウイルス変種によるいかなる不利な影響を含む；私たちの製品の市場需要への影響；私たちの従業員、顧客とサプライヤーへの影響；政府が強制的に実施した制限措置とその他の措置の範囲；新冠肺炎ワクチンの成功程度及びウイルスと関連変種に対する有効性。そのため、新冠肺炎が著者らの未来の業務と製造運営に与える最終的な影響、及び運営結果、財務状況とキャッシュフローは現在まだ不明である。私たちは引き続き情勢と世界の政府当局、連邦、州、地方、外国の公衆衛生当局の指導に注目し、彼らの要求と提案に基づいて他の意味のある行動を取って、私たちの従業員、顧客、サプライヤー、そしてコミュニティの健康と福祉を保護しようとするかもしれない。このような状況では，我々が制御できない事態が生じる可能性があり，運営計画を調整し，適切なコスト削減措置を実施する必要がある。もし新冠肺炎の悪影響が予想以上に悪化し続けた場合、私たちの業務と関連運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。当社の業務、当社が経営している業界、当社製品の市場需要および/またはいくつかのサプライヤーまたは顧客への持続的な悪影響は、私たちのいくつかの資産の将来の推定値にも影響を与える可能性がありますので、営業権、無期限、および限られた寿命に限定されない無形資産、在庫を含む、そのような資産に関連する減価、ログアウト、推定調整、準備または準備金に関連する費用の可能性が増加する可能性があります, 売掛金、繰延所得税、使用権資産及び財産、工場と設備。このような費用は私たちの将来の運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えるかもしれない。新冠肺炎関連リスクに関するより多くの情報を知るためには，本四半期報告10−Q表の冒頭の“前向き陳述に関する警告”の節を参照し，2021年10月31日現在の財政年度10−K表年次報告第I部第1 A項“リスク要因”も参照されたい。
行動の結果
概要
2022年度第3四半期の連結純売上高は11.606億ドルで、2021年度第3四半期の9.768億ドルに比べて18.8%増加した。2022年度前9カ月の連結純売上高は33.427億ドルで、前期同期の29.89億ドルより11.5%増加した。
2022年度第3四半期、専門部門の純売上高は8.862億ドルで、前期第3四半期の7億185億ドルより23.3%増加した。2022年度までの9カ月間の専門部門の純売上高は24.849億ドルで、前期同期の21.971億ドルより13.1%増加した。
2022年度第3四半期の住宅部門の純売上高は2.7億ドルで、前期第3四半期の2.521億ドルに比べて7.1%増加した。2022年度の前9カ月の住宅部門の純売上高は8.45億ドルで、前期同期の7.849億ドルより7.7%増加した。
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カタログ表
2022年度第3四半期の純収益は1.252億ドル、または1株当たり希釈後収益は1.19ドルであり、2021年度第3四半期の純収益は9630万ドル、または1株当たり希釈後収益は0.89ドルであった。2022年度前の9ヶ月の純収益は3.258億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.08ドルであったが、2021年度同期は3.498億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.21ドルであった
2022年度第3四半期調整後の純収益は1.251億ドル、または1株当たり希釈後収益は1.19ドルであり、2021年度第3四半期は9940万ドル、または1株当たり希釈後収益は0.92ドルであった。2022年度前の9ヶ月間の調整後純収益は3.27億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.09ドルであり、2021年度同期は3.33億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.06ドルであった。非GAAP財務計量と最も直接比較可能なアメリカGAAP財務計量の入金は、本MD&Aに“非GAAP財務計量”と題する章に含まれる。
私たちは四半期の現金配当金を支払う歴史を継続し、2022年度第3四半期の現金配当金を14.3%増加させ、1株当たり0.3ドルに達したが、2021年度第3四半期の現金配当金は1株当たり0.2625ドルだった。私たちはまた取締役会が許可した買い戻し計画に基づいて普通株式を買い戻し続ける。四半期現金配当金と株式買い戻しの組み合わせにより、2022年度までの9ヶ月間に株主に2.044億ドルの現金を返還した。
2022年度第3四半期末まで、実地在庫水準は2021年度第3四半期末を上回っており、主にインフレと在庫増加による在庫コストの増加により、長い納期を相殺し、予想される将来の需要を満たすためである。
純売上高
2022年度第3四半期の連結純売上高は11.606億ドルで、2021年度第3四半期の9.768億ドルに比べて18.8%増加した。2022年度までの連結純売上高は33.427億ドルで、前期同期の29.89億ドルより11.5%増加した。2022年度第3四半期と年初から現在まで、純売上高の増加は主に専門と住宅製品ラインの純価格の実現とIntimidatorの買収によるものであるが、一部はある重要な製品カテゴリの販売量の低下によって相殺されている。2022年度第3四半期と年初から現在まで、Intimidatorの買収はそれぞれ5440万ドルと1億149億ドルの純売上高に貢献している。
2022年度第3四半期と今年までに、国際市場の純売上高はそれぞれ2450万ドルと1790万ドル増加した。外貨為替レートの変化により、2022年度第3四半期と年初から現在までの純売上高はそれぞれ約500万ドルと280万ドル減少した。2022年度第3四半期と年初から現在までの国際純売上高の増加は主に純価格によって推進されている。
次の表は、連結純売上高に占める割合で、我々の運営結果をまとめたものである
 3か月まで9か月で終わる
July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
純売上高100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
販売コスト(65.5)(66.1)(66.9)(65.0)
毛利34.5 33.9 33.1 35.0 
販売、一般、行政費用(20.5)(21.4)(20.4)(20.2)
営業収益14.0 12.5 12.7 14.8 
利子支出(0.8)(0.7)(0.7)(0.7)
その他の収入、純額0.3 0.2 0.2 0.3 
所得税前収益13.5 12.0 12.2 14.4 
所得税支給(2.7)(2.1)(2.5)(2.7)
純収益10.8 %9.9 %9.7 %11.7 %
毛利と利回り
2022年度第3四半期の毛利益は3兆999億ドルで、2021年度第3四半期の3.311億ドルに比べて20.8%増加した。2022年度第3四半期調整後の毛利益は4.03億ドルで、2021年度第3四半期の3.311億ドルに比べて20.9%増加した。2022年度第3四半期の毛金利は34.5%であったが、2021年度第3四半期の毛金利は33.9%であり、60ベーシスポイント増加した。毛金利の増加は主に純価格の実現と生産性の向上によるものであるが、一部は材料、送料、製造コストの上昇およびIntimidator Groupが会社平均を下回る初期毛金利の増加で相殺されている。
2022年度までの毛利益は11.058億ドルで、2021年度同期の10.491億ドルに比べて5.4%増加した。2022年度までの調整後の毛利益は11.072億ドルで、2021年度同期の10.491億ドルに比べて5.5%増加した。年明けから現在までの利回りは33.1%です
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カタログ表
前年同期の35.0%と比較して、2022年度は190ベーシスポイント低下した。毛金利低下の主な原因は、材料、貨物輸送、製造コストの上昇、およびIntimidator Groupの初期毛金利が会社平均を下回ったが、純価格の増加と生産性向上の部分がこの影響を相殺したことである。
非GAAP財務計量と最も直接比較可能なアメリカGAAP財務計量の入金は、本MD&Aに“非GAAP財務計量”と題する章に含まれる。
販売、一般と行政(“SG&A”)費用
2021年度同期と比べ、2022年度第3四半期のSG&A支出は2770万ドル増加し、13.2%増加し、2022年度現在の支出は7550万ドル増加し、12.5%増加した。2021年度同期と比較して、2022年度第3四半期と年初までの間のSG&A費用が純売上高に占める割合はそれぞれ90ベーシスポイント低下し、20ベーシスポイント増加した。第3四半期のSG&A費用が純売上高に占める割合が低下した要因は、2022年度に発生しなくなった一連の特許侵害紛争に関する法律和解に伴う不利な費用と、純販売レバレッジの増加とが、2021年度同期と比較した間接マーケティング費用の増加を部分的に相殺したことである。今年までの比較では、SG&A費用が純売上高に占める割合が増加したのは、主にBriggs&Stratton(BGG)と有利な純法的和解が成立したためであり、この和解は2021年度に確認され、2022年度には繰り返されなかったが、2021年度に発生した一連の特許侵害紛争に関する法律和解による不利な費用部分によって相殺された。
利子支出
2021年度同期と比較して、2022年度第3四半期と年初から現在までの利息支出はそれぞれ220万ドルと260万ドル増加した。これらの増加は、本会計年度中にIntimidatorの買収に資金を提供するために増加した借金と、より高い平均金利によって推進される。
その他の収入、純額
2021年度同期と比較して、2022年度第3四半期と年初から現在までの他の収入純価値はそれぞれ70万ドルと20万ドル増加した。これらの成長は主に我々の紅鉄合弁企業の収入増加によるものであるが、外貨為替レート変動の悪影響によって部分的に相殺されている。
所得税支給
2022年度第3四半期の有効税率は20.3%で、2021年度第3四半期は18.0%だった。2022年度までの有効税率は20.4%で、2021年度同期は18.8%だった。第3四半期と年初にこれまで比較されてきた期間の有効税率の増加は、主に2021年度同期と比較して、あまり有利でない一次調整と、今年度の株式報酬超過減税記録の税収優遇が減少したためである。
2022年度第3四半期調整後の有効税率は20.7%であり、2021年度第3四半期調整後の有効税率は19.3%である。2022年度から現在まで、調整後の有効税率は20.8%であり、2021年度の同時期は20.6%である。
非GAAP財務指標と報告の最も直接比較可能な米国GAAP財務指標の入金は、“非GAAP財務指標”というタイトルの部分に含まれる
純収益
2022年度第3四半期の純収益は1.252億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.19ドルで、2021年度の第3四半期の純収益は9630万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.89ドルで、1株当たり希釈後の収益は33.7%増加したそれは.調整後の2022年度第3四半期の純収益は1.251億ドル、または1株当たりの減額収益は1.19ドルであったが、2021年度第3四半期の純収益は9940万ドル、または1株当たりの希薄収益は0.92ドル、1株当たりの希薄収益は29.3%増加した。第3四半期の1株当たり希釈後の純収益の増加は主に純価格の改善、生産性の持続的な向上、および我々の取締役会が許可した買い戻し計画の下で行われている株の買い戻しにより加重平均流通株が減少したが、部分はより高い材料、運賃、製造コストによって相殺された.
2022年度前の9ヶ月の純収益は3.258億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.08ドルであったが、2021年度同期は3.498億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.21ドルであった。2022年度前の9ヶ月間の調整後の純収益は3.27億ドル、または1株当たりの希薄収益は3.09ドルであったが、2021年度の同期は3.33億ドル、または1株当たりの希薄収益は3.06ドル、1株当たりの希薄収益は1.0%増加した。今年までの1株当たり希釈後の純収益の低下は、主に材料、運賃、製造コストの上昇によるものであり、BGGと達成された有利な純法和解(2021年度には2022年度に重複しないことが確認された)、超過税収として記録されたより低い税収割引である
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カタログ表
株式補償減額分は、純価格の改善、生産性の持続的な向上、およびわが取締役会が買い戻し計画の下で行っている株式買い戻しによる加重平均流通株減少によって相殺されます。
非GAAP財務計量と最も直接比較可能なアメリカGAAP財務計量の入金は、本MD&Aに“非GAAP財務計量”と題する章に含まれる。
業務の細分化
私たちは二つの報告可能な業務分野で運営している：専門と住宅。私たちの専門と住宅部門の部門収益は、運営収益に他の収入を加え、純額と定義している。私たちの残りの活動はそれらが重要ではないので“他”として描写されている。私たちのその他の業務の経営損失には、私たちの全資本が所有する国内流通会社、紅鉄合弁企業、会社活動、その他の収入と利息支出の収益(赤字)が含まれています。企業活動には、一般的な会社支出、例えば、財務、人的資源、法律、情報サービス、公共関係および同様の活動、および会社施設および繰延税金資産および負債のような他の割り当てられていない会社の資産および負債が含まれる。次の表は、私たちの報告可能な業務部門と他の活動の純売上高をまとめています
 3か月まで
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021ドル価値変動百分率変化
プロ型$886,232 $718,477 $167,755 23.3 %
住宅.住宅269,962 252,117 17,845 7.1 
他にも4,356 6,242 (1,886)(30.2)
総純売上高*$1,160,550 $976,836 $183,714 18.8 %
*国際純売上高を含む：$216,142 $191,665 $24,477 12.8 %
 9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021ドル価値変動百分率変化
プロ型$2,484,927 $2,197,058 $287,869 13.1 %
住宅.住宅845,039 784,852 60,187 7.7 
他にも12,712 17,019 (4,307)(25.3)
総純売上高*$3,342,678 $2,998,929 $343,749 11.5 %
*国際純売上高を含む：$656,799 $638,921 $17,878 2.8 %
次の表は、報告可能な業務部門の部門収益と他の活動の運営(損失)をまとめています
 3か月まで
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021ドル価値変動百分率変化
プロ型$166,191 $122,331 $43,860 35.9 %
住宅.住宅26,348 31,548 (5,200)(16.5)
他にも(35,448)(36,428)980 2.7 
部門総収益$157,091 $117,451 $39,640 33.8 %
 9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021ドル価値変動百分率変化
プロ型$424,833 $406,279 $18,554 4.6 %
住宅.住宅95,203 109,642 (14,439)(13.2)
他にも(110,742)(85,401)(25,341)(29.7)
部門総収益$409,294 $430,520 $(21,226)(4.9)%
専門細分化市場
細分化市場純売上高
我々の専門部門2022年度第3四半期の世界純売上高は、2021年度第3四半期と比較して23.3%増加した。増加は主に純価格の実現、ゼロ回転式と縦型草刈機の出荷量の増加、及び私たちのIntimidatorの買収による収入の増加であるが、一部はある重要な製品の販売量の低下によって相殺されている
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カタログ表
製品獲得性制限のため、製品種別。2021年度同期と比較して、2022年度現在、当社の専門部門の世界純売上高は13.1%増加しています。この成長は主に純価格の実現と著者らのIntimidator買収による増分収入によって推進されたが、製品の供給が制限されているため、ある重要な製品カテゴリの販売量の低下部分はこの増加を相殺した。
分部収益
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の専門部門の収益は35.9%増加し、専門部門の利益率は2021年度第3四半期の17.0%から18.8%に増加した。専門部の利益率の上昇は主に純価格の実現、生産力の改善及び純レバーの販売によるものであるが、材料、送料及び製造コストの上昇、及びIntimidator Groupの初期利益率がこの部門の平均レベルより低いため、部分的に相殺される。2021年度同期と比較して、2022年度までの専門部門収益は4.6%増加し、専門部門の利益率は2021年度同期の18.5%から17.1%に低下した。専門部門利益率低下の要因は，材料，送料，製造コストの増加，およびIntimidator Groupの初期利益率が部門平均を下回っているが，純価格実現と生産性向上の部分がこの影響を相殺していることである。
住宅区域
細分化市場純売上高
我々の住宅部門2022年度第3四半期の世界純売上高は、2021年度第3四半期と比較して7.1%増加した。2022年度までに、我々の住宅部門の全世界の純売上高は2021年度同期比7.7%増加した。2022年第3四半期と年初から現在までの住宅部門の純売上高の増加は主に純価格の実現およびゼロ回転角自転車草刈機と雪製品出荷量の増加によるものであるが、歩行電動草刈機と携帯型電力製品の販売低下の影響を部分的に相殺した。
分部収益
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の住宅部門収益は16.5%低下し、住宅部門利益率は2021年度第3四半期の12.5%から9.8%に低下した。2021年度同期と比較して、2022年度までの住宅部門の収益は13.2%低下し、住宅部門の利益率は2021年度同期の14.0%から11.3%に低下した。2022年度第3四半期と年初までの住宅部門利益率の低下は、主に材料、送料、製造コストの上昇によって推進されているが、一部は価格の増加、生産性の向上、有利な製品の組み合わせによって相殺されている。
その他の活動
その他純売上高
私どものその他の業務の純売上高には私どもの全資本所有の国内流通会社の売上げから専門と住宅部門の流通会社の売上げを差し引くことが含まれています。2021年度同期と比較して、2022年度第3四半期の他の事業の純売上高は190万ドル減少した。この低下は私たちの専門と住宅部門が私たちの完全所有する国内流通会社の販売が会社間の販売を減少させたためです。
2022年度までに、当社の他の事業の純売上高は2021年度同期に比べて430万ドル減少しました。今年のこれまでの低下は，我々の全資本所有の国内流通会社の売上が製品供給制限により低下したためであるが，我々の専門や住宅部門が我々の全資本国内流通会社の販売を減少させたため，会社間販売相殺の部分が相殺された.
その他の経営損失
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の当社の他の事業の運営損失が100万ドル減少したのは、2021年度に一連の特許侵害紛争に関する不利な法律と和解したためであり、これらの紛争は2022年度には再発せず、Intimidatorの資金提供買収により増加した借金による利息支出の増加を部分的に相殺したためである。
2021年度同期と比較して、2022年度はこれまでに、他の活動の運営損失が2530万ドル増加しました。今年までの営業赤字の増加は、主にBGGと有利な純法的和解が成立したためであり、これは2021年度に確認され、2022年度に重複しておらず、私たちの専門·住宅部門が我々の全資本所有の国内流通会社への販売に関する会社間コストの減少と、Intimidatorの買収に資金を提供する増量借金による利息支出の増加により、2021年度の一連の特許侵害紛争に関する不利な法律和解が部分的に相殺され、これらの紛争は2022年度には再発しない。
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カタログ表
財務状況
運営資金
課題に満ちたマクロ経済環境によりサプライチェーンが中断され、より具体的には、十分な数の特定の商品や部品在庫の調達に挑戦的な条件をもたらし、場合によっては、私たちのサプライヤーは、私たちの商品や部品の需要を満たすことができず、私たちの運営資本戦略は、必要な在庫レベルを維持し、製造遅延を回避し、私たちの製品に対する予想される持続的な強い需要を満たすために、私たちの顧客がサービス部品を獲得することを確保しようとしている主要な商品と部品の調達に主な重点を置いている。2022年度第3四半期末現在、売掛金は2021年度第3四半期末より4940万ドル増加し、16.4%増加しており、これは主に国際売上高の増加と、わが紅鉄合弁企業の売掛金増加により、四半期末近くに合弁企業の売上が増加したためである。2022年度第3四半期まで、2021年度第3四半期に比べて在庫水準は2兆736億ドル上昇し、41.1%増加したが、これは主にインフレによるコスト増加による完成品、製品や部品在庫の増加、完成品組み立ての部品供給制限、Intimidatorの買収による在庫増加である。2022年度第3四半期末まで、売掛金は2021年度第3四半期末より7560万ドル増加し、18.4%増加し、主な原因は調達量の増加、及び大口商品、部品とその他の調達商品とサービスコストに対するインフレの影響である。
キャッシュフロー
キャッシュフロー経営活動から
2022年度までの9カ月間、経営活動が提供した現金は1兆546億ドルだったが、2021年度前の9カ月では、経営活動が提供した現金は4億771億ドルだった経営活動が提供する現金の減少が要因ですYはインフレによるコスト増加と完成品組み立ての部品供給制限により完成品組み立てが制限され、在庫ではより多くの現金が消費され、また、支出モデルの正常化と領収書支払い時間が2021年度末に近づいているため、2021年10月31日現在も売掛金や売掛金を満たすための現金が多く存在している。
投資活動によるキャッシュフロー
投資用現金年内の活動は4億099億ドル増加2022年度前9ヶ月と2021年度前9ヶ月を比較した。この増加は主にIntimidator買収のための現金の増加と、不動産、工場、設備の購入増加によるものである。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年度までの9ヶ月間の融資活動で提供された現金は1.627億ドルで、2021年度前の9ヶ月間の融資活動で使用された現金は3.512億ドルだった。融資活動が提供する現金増加は主により高い純借入金まで。
流動性と資本資源
我々の業務は、季節的な運営資本集約型業務であり、生産に使用される原材料の購入、部品在庫の交換、賃金およびその他の管理コスト、資本支出、新施設の確立、既存施設の拡張と改修、および非Red Ironまたは他の第三者金融機関に融資する顧客の売掛金への融資を必要とする。このような季節性のため、私たちの売掛金残高は1月から4月まで増加しています。これは、顧客に提供する販売量が通常高く、支払い期限が延長された結果、5月から12月まで支払いを受けた場合、私たちの売掛金残高が通常減少するためです。しかし、新規冠肺炎やサプライチェーンの中断をもたらす挑戦的なマクロ経済環境により、私たちの売掛金モデルは2022年度と2021年度には歴史的モデルに従わなかった。私たちの販売リズムは、歴史的需要モデルや季節性ではなく、製品を生産する能力によって推進されることが多いからである。私たちは現在、この傾向が2022年度の残り時間まで続くと予想している。
私たちは一般に、運営資金需要、資本支出、契約義務、買収、投資、債務返済、利息支払い、四半期現金配当金支払い、および普通株買い戻しに現金需要を提供し、これらはすべて経営活動によって提供される現金、私たちの循環信用手配下の利用可能な資金、および場合によっては他の形態の融資手配によって提供される。これらの目的については、買収や他社の目的を達成できるように、必要な追加融資計画を交渉して完成させたにもかかわらず、循環信用手配は十分である。現在、私たちの既存の流動資金状況は、既存および潜在的な将来の融資計画と予想される運営キャッシュフロー利用可能な資金を含む、私たちの予想される運営資本需要、資本支出、投資、または対価格支払い、債務返済、利息支払い、四半期現金配当金支払い、および普通株式買い戻しに必要な資本資源を提供するのに十分であると信じています。これらはすべて
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カタログ表
適用は、少なくとも今後12ヶ月以内に適用される2022年7月29日現在、私たちの利用可能な流動資金は7.633億ドルで、2.316億ドルの現金と現金等価物を含み、その中の1.215億ドルは私たちの海外子会社が保有しており、私たちの循環信用手配下の利用可能な流動資金は5.317億ドルである。
負債.負債
私たちの債務スケジュールは、私たちが最近提出した2021年10月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書により詳細に記載されている。以下は私たちの負債状況の概要です
(千ドル)July 29, 2022July 30, 20212021年10月31日
6億ドルの循環信用手配、2026年10月に満期$65,000 $— $— 
2億ドルの定期融資、2022年4月に満期— 100,000 — 
3億ドルの定期融資、2024年4月に満期— 170,000 — 
2億7千万ドルの定期融資、2026年10月に満期270,000 — 270,000 
2億ドルの定期融資、2027年4月に満期200,000 — — 
3.81%Aシリーズ優先債券、2029年6月満期100,000 100,000 100,000 
3.91%Bシリーズ優先債券、2031年6月満期100,000 100,000 100,000 
3.97%優先債券、2032年6月満期100,000 — — 
金利7.8%の債券、2027年6月満期100,000 100,000 100,000 
6.625分の優先債券、2037年5月期124,086 124,024 124,040 
差し引く：未償却割引、債務発行コスト、繰延費用3,470 2,462 2,798 
長期債務総額1,055,616 691,562 691,242 
差し引く：長期債務の現在部分65,000 104,217 — 
長期債務、流動部分を減らす$990,616 $587,345 $691,242 
2022年6月30日、私たちは私募手形購入協定に基づいて1.00億ドルの3.97%の優先手形を発行し、得られた資金で私たちが2022年1月にIntimidatorを買収した時に発生したいくつかの未返済借金を返済しました。これらの借金は私たちの循環信用手配に基づいて借入されました。このような優先手形は2032年6月30日に満期になるだろう。
2022年4月27日、私たちは2022年1月にIntimidatorを買収した時に発生したいくつかの未返済借金を返済することを目的とした2億ドルの定期融資協定を締結しました。これらの借金は私たちの循環信用手配に基づいて借入されました。この協定によると、得られる全2億ドルの資金は2022年4月27日に提供され、2027年4月27日に満期となる。
2022年7月29日まで、私たちの循環信用手配の下で6，500万ドルの未返済借金があり、主にIntimidatorの買収価格を買収するために資金を提供して抽出した金額と、予備信用状昇華項下の330万ドルの未返済借金であり、これは循環信用手配の下で5.317億ドルの未使用可能資金があることを招いた。通常、私たちの循環信用手配は簡明な総合貸借対照表内で長期債務に分類され、循環信用計画の未返済借金をこの計画の全期限まで延長することができるからである。しかし、今後12ヶ月以内にプリペイド循環クレジット計画下の未償還残高の一部を返済しようとする場合、今後12ヶ月以内に返済される循環クレジット計画下の未返済借入金部分を総合貸借対照表内の長期債務の現在部分に再分類する。2022年7月29日現在、循環信用手配下の6500万ドルの未返済借入金を簡明総合貸借対照表の中長期債務の現在部分に再分類している。今後12カ月以内に返済しようとしているからだ。
2022年7月29日現在、私たちは、私たちの融資計画に関するすべての条約を遵守し、現金配当金や普通株買い戻しの支払い金額に制限されていません。私たちは2022年度の残り時間内に私たちの資金調達計画に関するすべての条約を遵守すると予想している。もし私たちが適用された治癒期間後に私たちの融資手配に要求されたいかなる契約を守れなかったら、もし私たちの融資スケジュールに基づいて契約免除を獲得したり、私たちの借金を再融資することができなければ、私たちの定期ローン手配、長期優先手形、債券、循環信用手配の下の任意の未返済金額は満期になって支払う可能性があります。
現金配当金
私たちの取締役会は2022年7月13日に支払われた2022年度第3四半期の1株当たり0.30ドルの現金配当金を承認した。これは2021年度第3四半期の1株当たり0.2625ドルの現金配当金より14.3%増加した。私たちの曲線は株主に四半期現金配当金を引き続き支払う予定です2022年度。
株式買い戻し
2022年度の前9ヶ月間、取締役会が許可した買い戻し計画に基づいて、公開市場で1，187，304株の普通株を買い戻し、総流通株を減少させた。2022年7月29日現在、2，865，158株
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カタログ表
まだ取締役会が許可した買い戻し計画に従って買い戻しを行うことができる。私たちは現在、私たちの現金残高、債務返済、市場状況、私たちが予想している運営資金の需要、私たちの普通株の価格、および/または他の要素に依存して、2022年度の残り時間内に普通株を買い戻し続ける予定だ。
顧客融資手配
私たちの顧客融資スケジュールは、卸売融資とエンドユーザー融資スケジュールを含み、私たちが最近提出した2021年10月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書にはより詳細に説明されています。2022年度の最初の9ヶ月間、私たちのエンドユーザー顧客融資スケジュールに実質的な変化はありません。
卸売り融資
私たちはハンティントン国民銀行の子会社とRed Ironという合弁企業を設立しました。その主な目的は私たちのある製品のアメリカのある流通業者とディーラーに在庫融資を提供して、彼らが私たちのある製品の代表的な在庫を携帯できるようにすることです。2022年7月29日および2021年7月30日までの9カ月間、これに基づいて取引業者および流通業者に融資された売掛金純額はそれぞれ18.861億ドルおよび17.33億ドルだった。
別の合意によると、TCF商業金融カナダ会社(“TCFCFC”)は、カナダのいくつかの製品のディーラーに在庫融資を提供する。また、他の第三者金融機関と平面図融資協定を締結し、Red IronやTCFCFCを介して融資していないいくつかの取引業者や流通業者に、米国および国際第三者金融機関との合意を含む平面融資を提供している。これらの第三者金融機関およびTCFCFCは、2022年7月29日と2021年7月30日までの9ヶ月間、それぞれこのような取引業者および流通業者に4億589億ドルと3.232億ドルの売掛金を提供した。2022年7月29日と2021年7月30日現在、第三者融資会社とTCFCFC融資の売掛金(Red Ironを除く)はそれぞれ2.051億ドルと1兆297億ドルである。
私たちはRed IronとTCFCFCと有限在庫買い戻し協定を締結した。この限定在庫買い戻し協定によると、Red IronとTCFCFCが回収した製品を買い戻すことに同意し、例年の総金額は最大750万ドルに達する。また、独立した第三者金融機関と平面図融資協定を締結したため、独立した第三者金融機関と在庫買い戻し協定も締結した。このような在庫買い戻し協定によると、独立した第三者金融機関が買い戻した製品を買い戻すことに同意した。2022年7月29日と2021年7月30日までに、これらの在庫買い戻し協議に基づいて、売掛金に関する在庫を買い戻す責任があり、最高金額はそれぞれ7990万ドルと9380万ドルである。これらの在庫買い戻し協議によれば、吾等の財務リスクは、Red Ironや他の第三者融資機関に支払われて在庫買い戻しを行う金額と、その後回収製品を転売する際に受け取った金額との差額に限られる。2022年7月29日と2021年7月30日までの9ヶ月間、このような手配に基づいて無形在庫を買い戻しました。しかし、小売額の低下や私たちの流通業者やディーラーの財務困難は、このような状況の変化を招き、融資製品の買い戻しを要求する可能性があり、これは、私たちの運営業績、財務状況、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
非公認会計基準財務測定基準
著者らが提供した非GAAP財務指標はアメリカGAAPに従って計算或いは列報しておらず、本四半期報告10-Q表の中で最も直接比較可能な財務指標の補充と補充とし、これらの財務指標はアメリカGAAPに基づいて計算と列報した。私たちはこれらの非GAAP財務指標を使用して経営決定と流動性を評価します。それらは私たちのコア運営業績とキャッシュフローに関する意味のある補足情報を提供し、私たちの流動性の測定基準として、進行中と未来の業務計画にどのように資源を割り当てるかをよりよく知ることができると信じています。さらに、これらの非公認会計基準財務指標は、いくつかの非現金、大口および/または予測不可能な費用および利益を含むが、これらに限定されないが、いくつかの非現金、大口および/または予測不可能な費用および利益、買収および処置、法律判決、和解または他の事項、および税務状況を除去することによって、歴史的経営業績および競争相手の経営業績との内部比較を容易にする。これらの非GAAP財務指標がアメリカGAAPによって作成された簡明な総合財務諸表と一緒に考えた場合、投資家に有用な補充財務情報を提供し、私たちの核心経営業績とキャッシュフローをよりよく理解することができると信じている。これらの非GAAP財務指標は、最も直接比較可能な米国GAAP財務指標よりも優れている、代替、または代替されているとみなされるべきではない。非GAAP財務測定基準は、他社が使用する類似測定基準とは異なる可能性がある。
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カタログ表
非公認会計基準財務業績評価の帳簿
以下の表は、本報告で使用した非GAAP財務業績指標と米国GAAP計算と報告による最も直接比較可能な指標との照合を行った3人と9人2022年7月29日と2021年7月30日までの月：
3か月まで9か月で終わる
(千ドル1株当たりのデータは除く)July 29, 2022July 30, 2021July 29, 2022July 30, 2021
毛利$399,906 $331,117 $1,105,751 $1,049,106 
買収に関連するコスト1
401 — 1,425 — 
調整後毛利$400,307 $331,117 $1,107,176 $1,049,106 
営業収益$163,048 $121,939 $425,251 $444,120 
買収に関連するコスト1
704 — 3,456 — 
訴訟和解純額2
— 5,750 — (11,325)
調整後営業収益$163,752 $127,689 $428,707 $432,795 
所得税前収益$157,091 $117,451 $409,294 $430,520 
買収に関連するコスト1
704 — 3,456 — 
訴訟和解純額2
— 5,750 — (11,325)
調整後所得税前収益$157,795 $123,201 $412,750 $419,195 
純収益$125,150 $96,320 $325,785 $349,772 
買収に関連するコスト1
561 — 2,740 — 
訴訟和解純額2
— 4,525 — (8,947)
株式報酬の税収影響3
(581)(1,397)(1,568)(7,846)
調整後純収益$125,130 $99,448 $326,957 $332,979 
希釈して1株当たり純収益$1.19 $0.89 $3.08 $3.21 
買収に関連するコスト1
0.01 — 0.03 — 
訴訟和解純額2
— 0.04 — (0.08)
株式報酬の税収影響3
(0.01)(0.01)(0.02)(0.07)
調整して1株当たり純収益を薄くする$1.19 $0.92 $3.09 $3.06 
実際の税率20.3 %18.0 %20.4 %18.8 %
株式報酬の税収影響3
0.4 %1.3 %0.4 %1.8 %
調整された実効税率20.7 %19.3 %20.8 %20.6 %
1    2022年1月13日、Intimidatorの買収を完了した。2022年7月29日までの3ヶ月間の買収関連コストは統合コストであるが、2022年7月29日までの9ヶ月間の買収関連コストは買収に関する取引·統合コストである。2021年7月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、買収に関するコストは発生しなかった。Intimidatorの買収については、注2を参照されたい企業合併と資産買収本四半期報告シート10-Q第1部分第1項内の簡明総合財務諸表付記に掲載されている。
22020年11月19日、TTCの完全子会社Exmark製造有限公司(“Exmark”)とBriggs&Stratton Corporation(“BGG”)は、Exmarkが2010年5月にBGGの元完全子会社Briggs&Stratton Power Products Group，LLC(“BSPPG”)に対して最初に提起した10年間にわたる特許侵害訴訟(“侵害訴訟”)について和解合意(“和解合意”)を達成した。和解協定は、破産裁判所の承認を経て、BGGはExmarkに3，365万ドル(“和解金額”)を支払うことに同意し、この承認は最終承認であり、控訴できないことを規定している。Exmarkは、2021年1月、すなわち2021年度第1四半期に、侵害訴訟と和解に関連する和解金額を受信し、このとき、侵害訴訟に関連する収益または事項に関連する基本的なイベントおよびまたは事項が満たされる。そこで、2021年度第1四半期の簡明総合収益表で、販売、一般および行政費用(I)侵害訴訟に関連する収益および(Ii)特許侵害事件における私たちの外部法律顧問または費用手配に関連する相応の費用が、和解金額の約50%に相当することを確認した。また、2021年度第3四半期には、販売、一般、行政費用に関する一連の特許侵害紛争の法律和解に関する費用を簡明総合収益表に記録した。そのため，訴訟和解，純額は7月30日までの3か月間の特許侵害紛争解決のために発生した費用を代表する, 2021年。2021年7月30日までの9か月間の訴訟·浄化額とは，侵害訴訟を解決するために記録された純金額と，特許侵害紛争解決のために発生した費用である。2022年7月29日までの3カ月と9カ月の間に、訴訟和解のための純額は記録されていない。付記14を参照してください事件があったり権利侵害訴訟の和解に関する他の情報を取得するために、本四半期の報告表の第10-Q第I部分第1項の簡明な総合財務諸表付記を参照してください。
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カタログ表
3    従業員の株式給与を管理する会計基準編纂ガイドラインは、株式報酬のいかなる超過減税も直ちに所得税費用に計上しなければならないことを要求している。従業員は株式の報酬活動に基づいて、株式オプションの行使を含め、予測できない可能性があり、私たちの純収益、希釈後の1株当たりの純収益、有効税率に大きな影響を与える可能性がある。これらの金額は、2022年7月29日と2021年7月30日までの3ヶ月および9ヶ月の間に、株式の報酬に基づく超過減税として記録された離散税金優遇を表す。
非公認会計基準流動性指標への入金
自由キャッシュフローを経営活動に提供する純現金と定義します不動産、工場、設備の購入を減らす。自由キャッシュフロー変換率は、フリーキャッシュフローが純収益に占める割合を表す。自由キャッシュフローとフリーキャッシュフロー転換率はGAAP流動性指標ではなく、純収益を現金リソースに変換する能力に関する有用な情報を管理層および投資家に提供することができ、これらの現金リソースは機会を探し、株主価値を向上させ、持続的かつ予想される業務計画に資金を提供し、業務を維持·発展させるために必要な資本支出を再投資した後、我々の総合貸借対照表を強化することができると考えられる。次の表は、2022年7月29日および2021年7月30日までの9ヶ月間の非GAAP自由キャッシュフローおよび自由キャッシュフローと、経営活動によって提供される純現金の換算パーセントとの残高を提供し、これは、米国GAAPに基づいて計算および報告された最も直接的な比較可能な財務指標である
9か月で終わる
(千ドル)July 29, 2022July 30, 2021
経営活動が提供する現金純額$154,563 $477,135 
差し引く：不動産、工場、設備の購入75,772 47,961 
自由キャッシュフロー78,791 429,174 
純収益$325,785 $349,772 
自由現金流通率24.2 %122.7 %
重要な会計政策と試算
私たちの最近の2021年10月31日までの財政年度Form 10-K年度報告以来、私たちの重要な会計政策と推定に実質的な変化はありません。第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”と第2部第8項の付記1を参照主要会計政策および関連データの概要また、2021年10月31日までの財政年度Form 10-K年度報告では、我々の重要な会計政策と見積もりを検討しています。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは外貨為替レート、金利、大口商品のコスト変化による市場リスクに直面している。私たちはまた私たちの普通株取引価格と関連した株式市場リスクに直面している。このような要素の変化は私たちの収益とキャッシュフローを変動させるかもしれない。我々が2021年10月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告に含まれる株式市場リスクに関する市場リスク情報に大きな変化はなかった。我々の市場リスクの完全な議論については，2021年10月31日現在の財政年度Form 10−K年度報告書の第II部，第7 A項“市場リスクに関する定量的·定性的開示”を参照されたい。外貨レートリスク、金利リスク、商品コストリスクのさらなる検討については、以下を参照されたい。
外貨為替リスク
我々は正常な業務過程で取引によって発生する外貨レートリスク、例えば第三者顧客への販売、外国完全子会社への販売と融資、外国工場運営に関するコスト、サプライヤーからの調達などである。私たちの主な外貨リスクの開放口はユーロ、オーストラリアドル、カナダ元、ポンド、メキシコペソ、円、中国人民元とルーマニア新レ伊対ドル、及びルーマニア新列伊対ユーロです。私たちの製品は主にアメリカとメキシコから製造あるいは調達されているので、ドルとメキシコペソが強くなるのは通常私たちの運営業績にマイナス影響を与えますが、ドルとメキシコペソが弱いのは通常積極的な影響を与えます。
為替レートリスクを低減するために、格付けの高い金融機関と様々なデリバティブを締結して、このようなリスクをヘッジするために、これらのヘッジ活動を制御した会社の政策によって許可されている。このようなデリバティブを使用するか否かに関する決定は，主に関連通貨のリスク開放と個々の通貨に対する短期市場価値の評価に基づいている。私たちは毎月世界為替レートのリスクを開放的に評価するつもりだ。我々の派生ツールの損益は関連する基礎リスクの価値変化を相殺した。したがって，我々のデリバティブの価値変動は，デリバティブ成立時および存続期間全体における関連ヘッジプロジェクトの時価変動と高く相関している.私たちの派生ツールの詳細については、付記16を参照されたい派生ツールとヘッジ活動なお、我々の簡明な連結財務諸表付記には、本四半期報告の表格10-Qの第1部分第1項に含まれている。
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カタログ表
次の表の外貨両替契約の満期日は2022年度から2024年度までです。すべての商品は非取引商品であり、ドルで表示されています。2022年7月29日現在、未償還派生ツールの平均契約金利、名目金額、公正価値と公正価値収益は以下の通りである
平均契約率は含まれていません平均契約率名目金額公正価値公平な価値で利益を計算する
ドル買い/オーストラリアドル売り0.7256 $107,346 $111,413 $4,067 
ドル買い/カナダドル売り1.2690 39,630 40,019 389 
ドル買い/ユーロ売り1.1520 148,624 162,606 13,982 
ドル買い/ポンド売り1.3037 41,419 44,009 2,590 
メキシコペソ買い/ドル売り22.3550 $41,644 $42,939 $1,295 
私たちの外国子会社への純投資はドルに換算してヘッジしませんでした。外貨為替レートのいかなる変動も外貨換算調整に反映され、合併総合貸借対照表中の株主権益累積その他の全面的な損失の構成要素であり、純収益に影響を与えない。
金利リスク
私たちの金利リスクは、主に私たちの循環信用手配と定期ローン信用協定の可変金利の変動と、私たちの固定金利長期債務の公正価値が金利の潜在的な低下によって増加する可能性があります。私たちは一般的に金利交換を使用して金利変動の影響を緩和しない。固定金利長期債務の金利リスクにより、私たちは収益やキャッシュフローを開放していません。2022年7月29日現在、私たちの債務には、可変金利変動の影響を受けない固定金利長期債務総額5.241億ドル、私たちの定期ローン信用協定下の可変金利債務総額4.7億ドル、私たちの可変金利循環信用手配の未返済債務6500万ドルが含まれています。
商品コストリスク
私たちの製造過程や最終製品で使用されたり、独立最終製品として販売される多くの商品、部品、部品、付属品は商品コスト変化の影響を受けます。これらの変化は、インフレ、デフレ、価格変化、外国為替変動、関税、貿易規制行動、業界行動、仕入先が新冠肺炎関連効率低下による増加コストを吸収できない、新冠肺炎、財務困難、または他の原因による供給者が運営を継続できない、または他の方法で経営を継続することができない、および国際貿易政策、合意および/または規制および競争相手活動の変化を含む複数の要因の影響を受ける可能性があり、中国から米国に輸入されたいくつかのエンジンを含む外国から輸入された特定の製品に反ダンピングおよび反補助税を徴収することを含む。
私たちの製品に使用されている商品、部品、部品と付属品の主なコスト開口は鋼、アルミニウム、石油と天然ガス樹脂、ライナー、銅、鉛、ゴム、エンジン、変速機、変速機、油圧、電化部品などです。私たちの商品、部品、部品と部品への最大の支出は通常鋼材、エンジン、油圧部品、変速機、樹脂、アルミニウムと電化部品です。これらはすべて世界各地のいくつかのサプライヤーから購入します。調達プロセスの一部として、私たちは通常、仕入先と決定された市場価格に基づいて商品、コンポーネント、部品、および部品を調達し、通常、大多数のサプライヤーから計画生産および私たちの製品の卸売および小売需要推定に一致する数量の決定価格を得ることを試みている。
任意の特定の時期に、私たちは、商品、部品、部品、および部品コストの変化によって生じる任意の潜在的な悪影響を軽減するために戦略的に努力します。これらの変更は、私たちの生産性計画によって私たちの製品ラインに影響を与えます。しかし、大口商品、部品、部品および部品コストのマクロ経済コスト傾向および/または他の要因に基づいて、私たちの生産性計画は予想されたほど効果的ではないかもしれません。我々の生産性計画には、サプライヤーとの協力、代替調達オプションの検討、代替材料の利用、リーン方法の利用、内部コスト低減努力への参加、関税排除および税金還付メカニズムの利用が含まれているが、これらはすべて適切である。適当な時、私たちはまた私たちのいくつかの製品の価格を高めて、商品、部品と部品コストの変化を相殺することができます。商品やコンポーネントコストが増加した場合、私たちはサプライヤーから決定された価格を獲得していない、または私たちのサプライヤーはこれらの価格を遵守できない、および/または私たちの生産性計画および/または製品価格の上昇は予想よりも悪く、および/またはコスト増加を完全に相殺していない場合、私たちの毛金利は低下する可能性がある。2022年度前9ヶ月間、購入された商品、部品および部品の平均コストは、インフレおよび関税コストの影響を含み、2021年度前9ヶ月に購入された商品、部品および部品の平均コストを超える。2022年度の残り時間内に購入された商品、部品の平均コストは、インフレおよび関税コストの影響を含めて、2021年度の比可能期間の平均コストを引き続き上回ると予想される。
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カタログ表
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出または提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、そのような情報を蓄積し、我々の主要幹部および主要財務官を含む、または状況に応じて同様の機能を実行する者を含む、情報開示制御および手続き(取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるように)を維持し、タイムリーに必要な開示について決定することを目的としている。我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際には、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、可能な内部制御の費用対効果関係を評価する際に私たちの判断を適用しなければならないことを認識している。
取締役会長総裁、最高経営責任者総裁、副財務官総裁の参加の下、我々の経営陣は、本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了するまでの間、制御プログラムおよびプログラムの設計および動作の有効性を開示した。上述の評価に基づいて、当社の董事局主席総裁、最高経営責任者兼最高財務官総裁及び副首席財務官総裁は、上記期間が終了した時、著者らの開示制御及び手続きは有効であり、合理的な保証を提供し、当社が取引所法案報告内で開示すべき資料がすでにアメリカ証券取引委員会規則及び表で指定された時間内に記録、処理、まとめ及び報告され、しかもこのような資料は累積された後、取締役会主席総裁及び最高経営責任者及び副財務官総裁(状況によって決定される)を含むことを確保し、適時に必要な開示について決定することができると考えている。
財務報告の内部統制の変化
2022年1月13日、2022年度第1四半期にIntimidatorの買収を完了しました。今回の買収まで、Intimidatorは個人持株会社であり、2002年のサバンズ-オキシリー法案、米国証券取引委員会規則と条例または上場企業が受ける可能性のある他の会社の管理要求の制約を受けない。米証券取引委員会が発表した指導意見によると、企業が買収年度財務報告内部統制の最終評価から除外することを可能にしている。我々が行っている統合活動の一部として，Intimidator特定の重要なプロセスを内部制御しており，これらの内部制御は，今回の買収や合併や我々の財務資源の説明や報告に適切かつ必要であると考えられる結果が出る。Intimidator財務報告書の内部統制に関する統合活動は2023年度に完了する予定です。したがって、2022年10月31日までの財務報告書の内部統制評価にIntimidatorを組み込むことはないと予想される。
私たちの内部統制に関する統合活動を除いてIntimidatorを買収した後、2022年7月29日までの3ヶ月間、私たちは財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を与えた。
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第2部：その他の情報
項目1.法的手続き
我々は，我々の製品の使用による懲罰的·補償的損害賠償クレーム，アスベストや環境への有害物質排出に関する訴訟，行政·司法訴訟，商業紛争，雇用·雇用に関する紛争，特許訴訟など，日常業務過程における訴訟に時々関与している。我々の重要な法的手続きの説明については，注釈を参照されたい14, 事件があったり, 我々の簡明な連結財務諸表付記では、“訴訟”と“訴訟和解”というタイトルであり、本四半期報告第I部分の表格10-Q第1項の下で、参照により本第II部第1項に組み込まれている。
第1 A項。リスク要因
私たちは私たちのリスクに特定された影響と、世界市場で運営されているすべての企業に影響を与える要素を受けています。私たちが知っている重大なリスク要因は、本報告の任意の前向き陳述で表現されたものを含む、私たちの業務、名声、業界、経営業績または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、または、私たちが最近提出した10-K表の第I部分第1 A項に記載されているものを含む、私たちの実際の結果は、私たちの予想されている結果または他の予想と大きく異なる可能性がある。“リスク要因”以下のリスク要因を増加させた以外に、これらのリスク要因は実質的に変化しなかった
私たちのIntimidatorの買収は多くのリスクに関連しており、これらのリスクの発生は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年1月13日、私たちは私株のIntimidatorを買収した。今回の買収はいくつかのリスクに関連しており、これらのリスクの発生は私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
•脅迫者は、不開示または債務または他の債務を有する可能性があり、私たちは、陳述および保証または株式協定違反の賠償をカバーするために、私たちが獲得した保険からこれらの債務に関連するコストおよび支出の一部を回収することができないかもしれない
•買収後に発生した事故は、売り手や第三者の出所から回収できないコストと費用を招く可能性がある
•Intimidatorで私たちのポリシーおよびプログラムを実行することは、私たちが予想していたよりもコストが高く、Intimidatorの運営を乱す可能性がある
•経営陣の注意をIntimidatorを統合する業務および運営に移し、および/または私たちの他の戦略的措置から大量の資本を再分配する
•私たちの既存の運営と計画を妨害したり、私たちの拡張された運営を効果的に管理することができない
•情報の確保、統合、吸収、財務システム、内部制御、運営、製造プロセス、製品またはIntimidator業務と製品ラインの流通チャネルに障害、困難または遅延が発生した
•重要なサプライヤー従業員、サプライヤー、顧客またはディーラーの潜在的損失、またはサプライヤー、顧客およびディーラーとの既存のビジネス関係に対する他の悪影響；
•私たちが拡大したビジネスが、私たちの推定モデルで予測された成長見通し、純売上高、収益、コストまたは収入相乗効果、または他の財務結果、または実現を遅延させなければ、全体の収益性に悪影響を及ぼす
•企業の将来の業績が期待されていない場合、大量の商標権、無形資産、および/または他の有形資産を買収または無効にする可能性のある会計推定が誤っている
•私たちの既存の無担保優先循環信用手配による借入能力の低下、および私たちのレバーと債務超過要求の増加は、既存の無担保優先循環信用手配下の借金を通じて、買収および関連取引支出の一部に資金を提供するために、必要なときに追加資本を獲得すること、または私たちの業務戦略の他の重要な要素を追求する能力を制限するかもしれない
•我々が最近提出した10-K表第1部1 A項“リスク要因”の年次報告書で言及されている他の要因。
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カタログ表
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年7月29日までの第3四半期の会計月に会社が購入した会社の普通株に関する情報を示しています
期間
購入株式(または単位)の総数1,2
1株当たり平均支払価格
株式(または単位)の総数
公開発表の計画または計画の一部として購入する1
計画または計画に基づいて購入可能な株式(または単位)の最大数1
2022年4月30日から2022年6月3日まで— $— — 3,313,830 
2022年6月4日から2022年7月1日まで191,772 78.24 191,772 3,122,058 
2022年7月2日から2022年7月29日まで258,366 77.85 256,900 2,865,158 
合計する450,138 $78.02 448,672  
1    2018年12月4日、会社取締役会は公開市場または私的協議取引を通じて500万株の会社普通株を買い戻すことを許可した。この許可された株式買い戻し計画は満期日がないが、会社の取締役会によって随時中止される可能性がある。上記期間中、会社はこの許可株買い戻し計画に基づいて448，672株を買い戻し、2022年7月29日現在、この授権株買い戻し計画によると、依然として2，865，158株が買い戻し可能である。
2    公開市場取引で購入した会社普通株1，466株を含み、平均価格は1株77.95ドルであり、会社の給付義務を会社に繰延補償計画の参加者に支払うことを目的としてラビ信託が成立している。この1，466株は、上記付記1に記載した会社が株式買い戻し計画に基づいて買い戻しを許可していない。
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項目6.展示品
(a)証拠品番号：説明する
3.1 and 4.1
Toro社登録証明書を再記載する(2008年6月18日に証券取引委員会に提出された登録者が現在報告している8−K表の添付ファイル3.1を参照して編入され、委員会文書1−8649)。
 3.2 and 4.2
Toro社は、証明書の改訂証明書を再登録する(2013年3月13日に証券取引委員会に提出された登録者が現在報告しているタブ8−Kの添付ファイル3.1を参照して編入され、委員会文書1−8649)。
3.3 and 4.3
Toro社の定款を改正·再改訂した(登録者の現在の8−K報告書の添付ファイル3.1を引用して編入され、この報告書は2016年7月19日に米国証券取引委員会、委員会文書1−8649に提出された)。
4.41997年1月31日現在、Toro社と受託者である第1全国信託協会との間で、Toro社が2027年6月15日に満了した7.80%債券に関する契約(登録者を引用して1997年6月27日に証券取引委員会に提出された8−K表現在報告書の添付ファイル4(A)が組み込まれている。委員会文書1−8649)。(S-T条例第105条の規定により、紙文書であるハイパーリンクを提出する必要はない)。
4.5
日付は2007年4月20日，Toro社と受託者であるニューヨーク銀行信託会社が署名したToro社2037年5月1日満期の6.625%債券に関する契約(2007年4月23日に証券取引委員会に提出された登録者S-3表登録声明の添付ファイル4.3合併，登録番号333-142282を参照)。
4.6
最初の補足契約日は2007年4月26日であり、Toro社と受託者であるニューヨーク銀行信託会社が受託者として、Toro社の2037年5月1日に満了した6.625%債券に関連している(登録者を参照して2007年4月26日に証券取引委員会に提出された8-K表現在報告書の添付ファイル4.1が組み込まれている。委員会文書1-8649)。
4.7
Toro社の2037年5月1日満了の6.625%手形の表(登録者を参照して2007年4月26日に証券取引委員会に提出された8−K表の現在報告書の添付ファイル4.2が組み込まれている。委員会文書1−8649)。
10.1
手形購入契約は、日付が2022年6月30日であり、Toro社と買い手別表に記載された購入者との間で締結される(登録者を参照して2022年6月30日に証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル10.1に編入され、委員会文書1−8649)。
10.2
2032年6月30日に満期となった3.97%優先債券フォーム(添付ファイル10.1に掲載)。
10.3
第2修正案は、日付が2022年6月30日であり、Toro社とこの協定に署名した各機関との間で署名された日が2019年4月30日の手形購入協定である(登録者を参照して2022年6月30日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在報告書の添付ファイル10.3が編入され、委員会文書1−8649)。
31.1
第13 a-14(A)条(2002年“サバンズ·オキシリー法”第302節)に基づいて発行された最高経営責任者証明書(同封アーカイブ)。
31.2
第13 a-14(A)条(2002年“サバンズ-オキシリー法”第302節)に基づいて最高財務官証明書(同封アーカイブ)が発行された。
32
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者と最高財務責任者証明書(付状提供)。
101
以下の財務情報は、Toro社が2022年9月1日に米国証券取引委員会に提出した2022年7月29日までの四半期報告Form 10-Qから、イントラネット拡張可能商業報告言語(Inline XBRL)である：(I)2022年7月29日および2021年7月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合収益表、(Ii)2022年7月29日および2021年7月30日までの3ヶ月と9ヶ月の全面簡明収益表、(Iii)2022年7月29日、2021年7月30日および2021年10月31日までの簡明総合バランスシート(Iv)2022年7月29日及び2021年7月30日までの9ヶ月間の簡明総合キャッシュフロー表；(V)2022年7月29日及び2021年7月30日までの3ヶ月及び9ヶ月間の株主権益簡明総合報告書、及び(Vi)簡明総合財務諸表付記(付記提出)。
104表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。

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カタログ表
サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された次の署名者がその署名を代表することを正式に促した。

Toro社
(登録者)
日付：2022年9月1日差出人：/s/Renee J.Peterson
レニー·J·ピーターソン
首席財務官総裁副
(正式な承認者、主要財務担当者、主要会計担当者)

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