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5320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバSRT：最大メンバ数US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバSRT：最小メンバ数VRA：調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利メンバーVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバSRT：最大メンバ数VRA：調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利メンバーVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバアメリカ公認会計基準：基本比率メンバーVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2018-09-072018-09-070001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2022-07-300001495320アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバVRA：新規証明書プロトコルのメンバー2022-01-290001495320VRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー2022-07-300001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーVRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー2022-05-012022-07-300001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーVRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー2021-05-022021-07-310001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーVRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー2022-01-302022-07-300001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーVRA：2千と22持分とインセンティブ計画のメンバー2021-01-312021-07-310001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーVRA：非従業員役員メンバー2022-01-302022-07-300001495320VRA：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-01-302022-07-300001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-01-290001495320VRA：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-01-290001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-01-302022-07-300001495320VRA：TimeBasedRestratedStockUnitsMembers2022-07-300001495320VRA：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-07-300001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-07-300001495320米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-05-012022-07-300001495320アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2022-05-012022-07-300001495320VRA：A 2018共有買い戻し計画メンバー2018-11-290001495320VRA：A 2021共有リノベーション計画メンバー2021-12-110001495320VRA：A 2018共有買い戻し計画メンバー2022-01-302022-07-300001495320VRA：A 2018共有買い戻し計画メンバー2022-07-300001495320アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-07-300001495320アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-01-290001495320アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-07-300001495320アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-01-290001495320US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-07-300001495320US-GAAP：非競争プロトコルメンバ2022-07-300001495320US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-290001495320US-GAAP：非競争プロトコルメンバ2022-01-290001495320VRA：PuraVidaMember2022-07-300001495320VRA：PuraVidaMember2022-01-290001495320VRA：未割り当ての会社拡張メンバー2022-05-012022-07-300001495320アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-05-012022-07-300001495320米国-GAAP：販売コストメンバー2022-05-012022-07-300001495320VRA：未割り当ての会社拡張メンバー2022-01-302022-07-300001495320アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-01-302022-07-300001495320米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-302022-07-300001495320米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-302022-07-300001495320VRA：相談費やその他のコストメンバー2022-01-302022-07-300001495320米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-07-300001495320VRA：相談費やその他のコストメンバー2022-07-300001495320アメリカ-公認会計基準：帳簿を支払うべきメンバーVRA：相談費やその他のコストメンバー2022-07-300001495320VRA：現在のメンバーの負債を計算しなければなりませんVRA：相談費やその他のコストメンバー2022-07-300001495320VRA：直接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-07-300001495320VRA：直接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-05-022021-07-310001495320VRA：直接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-302022-07-300001495320VRA：直接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-312021-07-310001495320VRA：間接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-07-300001495320VRA：間接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-05-022021-07-310001495320VRA：間接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-302022-07-300001495320VRA：間接メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-312021-07-310001495320VRA：PuraVidaMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-05-012022-07-300001495320VRA：PuraVidaMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-05-022021-07-310001495320VRA：PuraVidaMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-302022-07-300001495320VRA：PuraVidaMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-312021-07-31

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

___________________________

表10-Q

___________________________


☒			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

今季末までの四半期July 30, 2022

あるいは…。


☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります至れり尽くせり

依頼書類番号：001-34918

___________________________

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1495320/000149532022000036/vra-20220730_g1.jpg

Vera Bradley，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

___________________________


インディアナ州						27-2935063
(明またはその他の司法管轄権会社や組織)						(税務署の雇用主識別番号)

石橋路12420号, ロアノーク, インディアナ州						46783
(主にオフィスアドレスを実行)						(郵便番号)

(877)708-8372

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

ありません

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

___________________________

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
普通株で額面がない	VRA	ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x No ¨

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間以内)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−T条例(本章232.405節)405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルであるはい、そうです x No ¨

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

非加速ファイルサーバ

¨(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで)

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No x

登録者は必ずd 31,098,169 s2022年8月31日までに発行された普通株の数。

カタログ表

カタログ


第1部財務情報

第1項。	財務諸表(監査なし)

	2022年7月30日と2022年1月29日までの簡明連結貸借対照表	4

	2022年7月30日と2021年7月31日までの13週と26週の簡明総合運営報告書	5

	2022年7月30日と2021年7月31日までの13週と26週簡明総合総合収益表	6

	2022年7月30日と2021年7月31日までの13週と26週の株主権益簡明総合報告書	7

	2022年7月30日と2021年7月31日までの26週簡明現金フロー表	9

	簡明合併財務諸表付記	11

第二項です。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	28

第三項です。	市場リスクの定量的·定性的開示について	41

第四項です。	制御とプログラム	41

第2部：その他の情報

第1項。	法律訴訟	42

第1 A項。	リスク要因	42

第二項です。	未登録株式証券販売と収益の使用	43

第六項です。	陳列品	44

カタログ表

前向きに陳述する

この報告書には危険と不確実性の影響を受ける展望的な陳述が含まれている。本報告では、歴史または現在の事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は前向き陳述である。展望性陳述は現在の財務状況、経営結果、計画、目標、戦略、将来の業績と業務に関連する期待と予測への引用を含む。あなたはそれらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって前向きな陳述を識別することができる。これらの陳述は、“予想”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、“計画”、“意図”、“信じる”、“可能”、“可能”、“所有すべき”、“可能性”および“可能”などの言葉および用語、ならびに将来の経営または財務的業績または他のイベントの時間または性質に関する任意の議論に関連する同様の意味の言葉および用語を含むことができる。例えば、私たちが推定および予想した収益、収入、コスト、支出、キャッシュフロー、成長率および財務結果、将来の業務、成長、行動または戦略の計画および目標、または係属中または脅威訴訟の予想結果または影響に関する私たちの陳述はすべて前向きな陳述である。すべての展望的陳述はリスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクと不確実性は、実際の結果が私たちの予想と大きく異なることを招く可能性がある

•一般経済状況に出現する可能性のある不利な変化及び消費者自信と消費支出への影響、政治動乱、社会不安、戦争とテロ行為、インフレ、新型コロナウイルス(新冠肺炎)変種爆発に関連する影響及びその他の関連事項を含む

•公衆衛生大流行は、新冠肺炎の持続的な発生及び政府或いは他の行動者がウイルスの伝播を抑制するための行動を含む

•長期的な戦略計画を実施することはできないかもしれません

•私たちの売上高は減少するかもしれません

•私たちのブランドを維持し向上させることができないかもしれません

•私たちのマルチチャネル流通モデルは失敗するかもしれません

•消費者ニーズの変化をタイムリーに予測して対応できない可能性がある

•計画通りに新規店舗を開設したり、既存店舗を運営したりすることはできないかもしれない

•重要な管理職を失ったり、私たちの業務に必要な人材を引き付けたりすることができない可能性がある

•私たちのコンピュータシステムまたはウェブサイトに存在する可能性のあるデータセキュリティまたはプライバシー漏洩または中断；

•私たちのサプライチェーンは中断される可能性があります

•私たちの製品に新しいまたは増加した関税を課すかもしれません。これは製品コストの増加と利益率の低下を招く可能性があります

•Pura Vida業務に関する統合戦略の実施に成功しない可能性や、将来の事業買収から期待される利益や成功した統合を得ることができない可能性がある。

私たちの多くの展望的な陳述は私たちの運営計画と予測から来ており、これらの計画と予測は詳細な仮定に基づいている。私たちは私たちの仮定が合理的だと信じているが、私たちは既知の要素の影響を予測することは難しく、私たちは私たちの実際の結果に影響を与える可能性のあるすべての要素を予測することはできないと警告する。

上記のリスクおよび不確実性およびその他の実際の結果と前向き陳述に含まれる結果とが大きく異なるリスクおよび不確定要因の検討については、2022年1月29日現在の財務年度Form 10−K年度報告第1 A項の“リスク要因”および本稿第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。

私たちはあなたに私たちが決定した危険と不確実性があなたに重要なすべての要素ではないかもしれないということを想起させます。また、本報告書に含まれる前向きな陳述は、本報告書の発表日にのみ行われる。法的要件がない限り、私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で、いかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。

カタログ表

第1部財務情報

項目1.財務諸表

Vera Bradley，Inc.

簡明総合貸借対照表

(単位：千)

(未監査)


	七月三十日 2022		1月29日 2022
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	38,321	$	88,436

売掛金純額	25,593		20,681
棚卸しをする	179,557		144,881
課税所得税	5,113		9,391
前払い費用と他の流動資産	16,913		15,928

流動資産総額	265,497		279,317
経営的使用権資産	85,793		79,873
財産·工場·設備·純価値	60,305		59,941
無形資産、純額	32,769		44,223
商誉	24,833		44,254

所得税を繰延する	9,276		3,857
その他の資産	4,748		6,081
総資産	$	483,221	$	517,546
負債、償還可能な非持株権益、株主権益
流動負債：
売掛金	$	43,722	$	30,492
雇用コストを計算すべきである	16,018		12,463
短期経営賃貸負債	19,768		18,699

その他負債を計算すべき	21,526		16,422
所得税に対処する	374		—

流動負債総額	101,408		78,076


長期経営賃貸負債	84,015		80,861

その他長期負債	157		195
総負債	185,580		159,132
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益	23,491		30,974
株主権益：
優先株5,000株式を許可して違います。発行済みまたは発行済み株式	—		—
普通株、額面なし200,000株式を許可して42,834そして42,429発行済みおよび発行済み株式31,166そして33,170流通株を別々に発行する	—		—
実収資本を追加する	107,941		107,907
利益を残す	297,623		334,364
その他の総合損失を累計する	(135)		(29)
在庫株	(131,279)		(114,802)
Vera Bradley，Inc.の総株主権益。	274,150		327,440
総負債、償還可能な非持株権益、株主権益	$	483,221	$	517,546

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明総合業務報告書

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

(未監査)


	13週間終了				26週間が終わる
	七月三十日 2022		七月三十一日 2021		七月三十日 2022		七月三十一日 2021
純収入	$	130,371	$	147,048	$	228,830	$	256,142
販売コスト	69,854		66,687		115,799		116,617
毛利	60,517		80,361		113,031		139,525
販売、一般、管理費用	74,042		68,729		134,956		129,625
営業権と無形資産の減価	29,338		—		29,338		—
その他の収入、純額	42		1,016		209		789
営業収入	(42,821)		12,648		(51,054)		10,689
利子支出，純額	36		119		76		209
所得税前収入	(42,857)		12,529		(51,130)		10,480
所得税(福祉)費用	(5,956)		2,672		(7,519)		2,141
純収益	(36,901)		9,857		(43,611)		8,339
差し引く：非持株権益を償還できる純収入	(7,134)		807		(6,870)		1,434
Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入。	$	(29,767)	$	9,050	$	(36,741)	$	6,905

基本加重平均流通株	31,429		34,001		32,051		33,795
希釈加重平均流通株	31,429		34,500		32,051		34,502

Vera Bradley，Inc.普通株主の1株当たり基本純収益	$	(0.95)	$	0.27	$	(1.15)	$	0.20
ヴィラ·ブラッドリー社の普通株主が得ることができる1株当たりの純利益	$	(0.95)	$	0.26	$	(1.15)	$	0.20

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明総合総合収益表

(単位：千)

(未監査)


	13週間終了				26週間が終わる
	七月三十日 2022		七月三十一日 2021		七月三十日 2022		七月三十一日 2021
純収益	$	(36,901)	$	9,857	$	(43,611)	$	8,339
売却可能債務投資の未実現損失	—		(1)		—		(3)
累積並進調整	(75)		(3)		(106)		(9)
総合収益，税引き後純額	(36,976)		9,853		(43,717)		8,327
差し引く：非持株権益を償還できる総合(赤字)収入	(7,134)		807		(6,870)		1,434
Vera Bradley，Inc.の全面(赤字)収入。	$	(29,842)	$	9,046	$	(36,847)	$	6,893

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

株主権益総合報告書を簡明に

(単位：千、共有データを除く)

(未監査)


	株式数
	ごく普通である在庫品	財務局在庫品	その他の内容支払い済み資本		利益を残す		積算他にも総合損失		財務局在庫品		株主総数 Vera Bradley Inc.の株式です
2022年1月29日の残高	33,170,430	9,258,741	$	107,907	$	334,364	$	(29)	$	(114,802)	$	327,440
Vera Bradley，Inc.の純損失。	—	—	—		(6,974)		—		—		(6,974)
翻訳調整	—	—	—		—		(31)		—		(31)

帰属された制限株は，税収買い戻し後の純額を差し引く	404,469	—	(1,410)		—		—		—		(1,410)
株に基づく報酬	—	—	543		—		—		—		543
購入在庫株	(1,423,096)	1,423,096	—		—		—		(10,454)		(10,454)

2022年4月30日の残高	32,151,803	10,681,837	$	107,040	$	327,390	$	(60)	$	(125,256)	$	309,114
Vera Bradley，Inc.の純損失。	—	—	—		(29,767)		—		—		(29,767)
翻訳調整	—	—	—		—		(75)		—		(75)

帰属された制限株は，税収買い戻し後の純額を差し引く	89	—	—		—		—		—		—
株に基づく報酬	—	—	901		—		—		—		901
購入在庫株	(986,023)	986,023	—		—		—		(6,023)		(6,023)

2022年7月30日の残高	31,165,869	11,667,860	$	107,941	$	297,623	$	(135)	$	(131,279)	$	274,150

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

株主権益総合報告書を簡明に

(単位：千、共有データを除く)

(続)

(未監査)


	株式数
	ごく普通である在庫品	財務局在庫品	その他の内容支払い済み資本		利益を残す		積算他にも総合収益(赤字)		財務局在庫品		株主総数 Vera Bradley Inc.の株式です
2021年1月30日の残高	33,414,490	8,393,207	$	105,433	$	316,526	$	8	$	(107,060)	$	314,907
Vera Bradley，Inc.の純損失。	—	—	—		(2,145)		—		—		(2,145)
翻訳調整	—	—	—		—		(6)		—		(6)
売却可能債務投資の未実現損失	—	—	—		—		(2)		—		(2)
帰属された制限株は，税収買い戻し後の純額を差し引く	570,562	—	(2,171)		—		—		—		(2,171)
株に基づく報酬	—	—	1,814		—		—		—		1,814


2021年5月1日の残高	33,985,052	8,393,207	$	105,076	$	314,381	$	—	$	(107,060)	$	312,397
Vera Bradley，Inc.の純収入。	—	—	—		9,050		—		—		9,050
翻訳調整	—	—	—		—		(3)		—		(3)
売却可能債務投資の未実現損失	—	—	—		—		(1)		—		(1)
帰属された制限株は，税収買い戻し後の純額を差し引く	36,278	—	(179)		—		—		—		(179)
株に基づく報酬	—	—	1,558		—		—		—		1,558


2021年7月31日の残高	34,021,330	8,393,207	$	106,455	$	323,431	$	(4)	$	(107,060)	$	322,822

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

キャッシュフロー表簡明連結報告書

(単位：千)

(未監査)


	26週間が終わる
	七月三十日 2022		七月三十一日 2021
経営活動のキャッシュフロー
純収益	$	(43,611)	$	8,339
純(損失)収入と経営活動が提供する現金純額の調整：
財産·工場·設備の減価償却	4,371		4,514
経営的使用権資産の償却	10,621		10,026
営業権と無形資産の減価	29,338		—
その他の減価費用	1,351		—
無形資産の償却	1,537		1,537
不良債権準備	(119)		26

株に基づく報酬	1,444		3,372
所得税を繰延する	(5,419)		236



他の非現金収益、純額	—		(45)
資産と負債の変動状況：
売掛金	(4,793)		(2,380)
棚卸しをする	(34,676)		(6,632)
前払い費用と他の資産	348		2,153
売掛金	12,759		2,696
所得税	4,652		762
経営賃貸負債純額	(12,910)		(13,202)
負債その他の負債を計上しなければならない	7,989		5,085
経営活動が提供する現金純額	(27,118)		16,487
投資活動によるキャッシュフロー
家屋·工場·設備を購入する	(4,391)		(2,281)

投資の満期と売却で得られる収益	—		565

財産·工場·設備を処分して得た収益	—		45
投資活動のための現金純額	(4,391)		(1,671)
融資活動によるキャッシュフロー


株式報酬前払税	(1,410)		(2,350)
普通株買い戻し	(16,477)		—
償還可能な非持株権益に分配する	(613)		(879)





融資活動のための現金純額	(18,500)		(3,229)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響	(106)		(9)
現金および現金等価物の純増加	(50,115)		11,578
期初現金及び現金等価物	88,436		64,175
期末現金と現金等価物	$	38,321	$	75,753

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

キャッシュフロー表簡明連結報告書

(単位：千)

(続)

(未監査)


	26週間が終わる
	七月三十日 2022		七月三十一日 2021
キャッシュフロー情報を補足開示する
所得税を支払った現金(受け取った)の純額	$	(6,755)	$	1,157
非現金活動を補充開示する
非現金経営、投資、融資活動



家屋·工場·設備を購入する
2022年7月30日と2021年7月31日までに発生したが支払われていない支出	$	1,353	$	974
2022年1月29日と2021年1月30日までに発生したが支払われていない支出	$	250	$	343

当社がレンタルした補充キャッシュフロー資料については、本書類付記3を参照されたい。

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

1.会社の概要と報告根拠

文意が別に指摘されている以外、“会社”という言葉はVera Bradley、Inc.及びその完全資本と多数の株式子会社を指す。

Vera Bradley，Inc.は2つのユニークなライフスタイルブランドであるVera BradleyとPura Vidaを経営している。Vera BradleyとPura Vidaは相補的な業務であり、すべて忠実で、感情的な関係と世代を超えた女性顧客基盤を持っていると信じている；一致して因果、快適、負担と面白いブランドになる；“プレゼント”と社会的つながりと位置づけられるブランド；強力な創業文化；コミュニティ、慈善と社会意識に熱中する；多チャンネル流通戦略；そして才能あふれる指導チームが一致し、それぞれのブランドの長期成功に力を入れている。

Vera Bradleyは女性のハンドバッグ、スーツケースと旅行用品、ファッションと家庭用品、ユニークなプレゼントのトップデザイナーです。このブランドは友人のバーバラ·ブラッドリー·ベックガルドとパトリシア·R·ミラーによって1982年に創立され、その革新的なデザイン、象徴的な図案ときらびやかな色彩が女性を励まし、つながり続けている。

2019年7月Vera Bradley Inc.が買収しました75%の資本、Creative Genius，Inc.もPura Vidaブレスレット(“Pura Vida”)の名前で運営されています。カリフォルニア州ラホアに本社を置くPura Vidaはデジタル本土のライフスタイルブランドであり、忠実な消費者のフォロワーと深く共感できると信じている。Pura Vidaブランドは差別化と拡大しているブレスレット、宝石、その他の生活アクセサリー製品を持っている

その会社は所有している三つ報告可能な細分化市場：ヴィラ·ブラッドリー直接(Vera Bradley Direct)(“VB Direct”)、ヴィラ·ブラッドリー間接(Vera Bradley Indicate)(“VB間接”)およびPura Vida。

•VB Direct事業は、Vera Bradleyを介して米国の全線および工場割引店でVera Bradley製品を販売すること、verabradley.comおよびverabradley.ca；Vera Bradleyオンライン割引ポイント、および一般的にインディアナ州ウェインブルクのVera Bradley年間割引店を含む。2022年7月30日現在、会社が運営している64全線商店と79工場直売店です。新型肺炎の流行を受けて、同社は2022年と2021年の年間アウトレット販売を廃止した。

•VB間接ビジネスにはVera Bradley製品の販売が含まれています1,700Vera Bradleyブランドは専門小売店を含み，ほぼすべてが米国にあり，デパート，国民口座，第三者電子商取引サイト，第三者在庫清算人，Vera Bradleyブランドに関するライセンス契約で確認された特許使用料である。

•T彼のPura Vida断片Pura Vidaサイトwww.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu、www.Puravidabraceles.caを介して卸売小売業者にPura Vidaブランド製品を流通させ、2021年8月と2022年7月に開設された2つの小売店で発生した収入を指す。

添付されている未監査総合財務諸表は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成されている。したがって、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、このような規則および法規によって許容される場合に濃縮または省略されている。これらの中期簡明総合財務諸表を読む際には、監査された総合財務諸表と、会社が米国証券取引委員会に提出した2022年1月29日までの10-K表年次報告書の説明を結合しなければならない。

中間財務諸表は、経営陣が中間業績を公平に列記するために必要なすべての調整を反映している。このようなすべての調整は正常で繰り返し現れている。2022年7月30日までの13週と26週の業務結果は、必ずしも財政年度全体の予想結果を示すとは限らず、インフレやサプライチェーン挑戦などの関連事項を含むマクロ経済要因の今後の時期に対する不確実性が一部の原因である。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

合併原則

簡明総合財務諸表は、当社、その完全子会社、及びその多数の株式子会社Pura Vidaの勘定を含む。当社はすでに合併中に会社間残高と取引を打ち消しています。

財務期

同社の財政年度は1月31日に最も近い土曜日に終わる。2022年7月30日と2021年7月31日までの財政四半期への引用とは、この2つの日付が終了した13週間の期間を指す。

最近発表された会計公告

年内には新しい会計公告が発表されたり施行されたりしない26週間2022年7月30日現在、会社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼすか予想されている。

2.取引先と契約した収入

収入の分類

F.f以下は、2022年7月30日と2021年7月31日までの13週と26週の製品別純収入(千単位)である


	13週間終了
	July 30, 2022
	VB直接セグメント化			VB間接段			Pura Vida細分化市場			合計する
製品別
袋.袋	$	38,373		$	9,603		$	779		$	48,755
旅行する	20,071			3,033			—			23,104
添付ファイル	15,757			2,636			23,269			41,662
家.家	8,726			732			—			9,458
服装/靴類(6)	2,161			360			1,359			3,880
他にも	1,925		(1)	961		(2)	626		(3)	3,512
純収入合計	$	87,013	(4)	$	17,325	(5)	$	26,033	(4)	$	130,371

(1)主に文房具、送料、ギフトカード破損からの純収入が含まれる。
(2)主にライセンス契約と運賃の純収入を含む。
(3)貨物輸送と関係がある。
(4)純収入はある時点で確認された製品売上高と関係がある。
(5) $16.6ある時点で確認された製品販売に関する純収入は百万ドルである0.7時間の経過とともに，販売による特許権使用料に関する純収入は100万ドルに達した。
(6)マスク販売を含む。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)


	13週間終了
	July 31, 2021
	VB直接セグメント化			VB間接段			Pura Vida細分化市場			合計する
製品別
袋.袋	$	41,250		$	8,883		$	574		$	50,707
旅行する	23,837			3,325			—			27,162
添付ファイル	18,298			2,597			30,448			51,343
家.家	9,348			718			—			10,066
服装/靴類(6)	2,494			180			1,156			3,830
他にも	1,911		(1)	1,129		(2)	900		(3)	3,940
純収入合計	$	97,138	(4)	$	16,832	(5)	$	33,078	(4)	$	147,048

(1)主に文房具、送料、ギフトカード破損からの純収入が含まれる。
(2)主にライセンス契約と運賃の純収入を含む。
(3)貨物輸送と関係がある。
(4)純収入はある時点で確認された製品売上高と関係がある。
(5) $15.9ある時点で確認された製品販売に関する純収入は百万ドルである0.9時間の経過とともに，販売による特許権使用料に関する純収入は100万ドルに達した。
(6)マスク販売を含む。


	26週間が終わる
	July 30, 2022
	VB直接セグメント化			VB間接段			Pura Vida細分化市場			合計する
製品別
袋.袋	$	64,505		$	19,054		$	842		$	84,401
旅行する	35,159			6,106			—			41,265
添付ファイル	27,256			4,404			42,129			73,789
家.家	14,448			1,858			—			16,306
服装/靴類(6)	4,064			860			1,795			6,719
他にも	3,217		(1)	2,020		(2)	1,113		(3)	6,350
純収入合計	$	148,649	(4)	$	34,302	(5)	$	45,879	(4)	$	228,830

(1)主に文房具、送料、ギフトカード破損からの純収入が含まれる。
(2)主にライセンス契約と運賃の純収入を含む。
(3)貨物輸送と関係がある。
(4)純収入はある時点で確認された製品売上高と関係がある。
(5) $32.8ある時点で確認された製品販売に関する純収入は百万ドルである1.5時間の経過とともに，販売による特許権使用料に関する純収入は100万ドルに達した。
(6)マスク販売を含む。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)


	26週間が終わる
	July 31, 2021
	VB直接セグメント化			VB間接段			Pura Vida細分化市場			合計する
製品別
袋.袋	$	67,688		$	16,933		$	574		$	85,195
旅行する	39,016			5,892			—			44,908
添付ファイル	30,159			4,824			55,959			90,942
家.家	15,886			1,455			—			17,341
服装/靴類(6)	7,855			851			1,784			10,490
他にも	3,266		(1)	2,141		(2)	1,859		(3)	7,266
純収入合計	$	163,870	(4)	$	32,096	(5)	$	60,176	(4)	$	256,142

(1)主に文房具、送料、ギフトカード破損からの純収入が含まれる。
(2)主にライセンス契約と運賃の純収入を含む。
(3)貨物輸送と関係がある。
(4)純収入はある時点で確認された製品売上高と関係がある。
(5) $30.4ある時点で確認された製品販売に関する純収入は百万ドルである1.7時間の経過とともに，販売による特許権使用料に関する純収入は100万ドルに達した。
(6)マスク販売を含む。

契約残高

2022年7月30日と2022年1月29日までの契約負債は2.9百万ドルとドル3.9それぞれ100万ドルです2022年7月30日と2022年1月29日までの残高には、未両替のギフトカード、Pura Vida部門の毎月のブレスレットやジュエリークラブに関する未獲得収入、Pura Vidaロイヤルティクラブポイント、Pura Vida顧客保証金と出荷前に徴収された支払い、会社のある許可に応じて前払い印税の非実質的な収入が手配されている。これらの契約負債は、会社が簡明総合貸借対照表の他の計算すべき負債で確認している。ほとんどの契約負債は一年以内に確認されます。同社は2022年7月30日と2022年1月29日まで契約資産を持っていない。

2022年7月30日と2022年1月29日まで、お客様と締結した契約売掛金控除手当後の残高は#ドルです24.3百万ドルとドル18.1それぞれ会社簡明総合貸借対照表の売掛金純額で確認した。不良債権は#ドルに用意されている1.1百万ドルとドル1.2それぞれ2022年7月30日と2022年1月29日まで。不良債権準備は、入金存続期間内に予想される違約可能性に基づいて提案されています。

契約義務を履行する

VBの直接、VB間接、およびPura Vida部分の履行義務は、異なる貨物の譲渡(または異なる貨物をバンドルすること)を承諾することを含む。VB間接部分はまた、Vera Bradleyブランドに関連する知的財産権(“IP”)を取得する権利を含む。

余剰履行義務

2022年7月30日現在、会社には1年を超える余剰履行義務もなく、領収書を発行する権利のない契約もない。

3.賃貸借証書

割引率

2022年7月30日と2021年7月31日までの加重平均割引率は4.6%和4.7%です。割引率は賃貸では確定しにくいため，会社は増額借入金を推定した

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

レンタル開始日ごとの金利は、類似期限や類似支払の担保に基づいて借入しなければならない金利である。

まだ始まっていない借約

当社は2022年7月30日現在、3つの実行済みVera Bradley小売店舗賃貸借契約を行っていますが、対象資産をコントロールしていません。そのため、レンタル負債と使用権資産は簡明総合貸借対照表には計上されていません。これらのレンタルには割引されていない賃貸支払いが含まれており、これらの金額は賃貸負債の確定に計上され、総額は約#ドルである6.4百万ドルで、条項は最高です102023財政年度から始まる年度。

簡明連結財務諸表で確認された金額

会社が2022年7月30日と2021年7月31日までの13週と26週までの簡明総合経営報告書には、アジア調達オフィスや特定の設備賃貸の販売コスト、小売店レンタルを含む他のすべてのレンタルの販売、一般、管理費用(千計)に以下のリース費用が計上されている


	13週間終了				26週間が終わる
	July 30, 2022		July 31, 2021		July 30, 2022		July 31, 2021
リースコストを経営する	$	6,114	$	6,303	$	12,364	$	12,173
可変リースコスト	1,564		2,052		2,982		3,534
短期賃貸コスト	102		49		316		242
差し引く：転貸収入(1)	(24)		—		(24)		—
賃貸純コスト合計	$	7,756	$	8,404	$	15,638	$	15,949
(1)前会社所在地の分譲に関する.

2022年7月30日と2021年7月31日までの加重平均残存期間は5.4何年もです。

補足業務キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)：


	26週間が終わる
	July 30, 2022		July 31, 2021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金(1)	$	14,910	$	18,327
使用権資産は新規·改正後の経営リース負債により増加し、純額	$	17,225	$	7,961
(1) $2.5会社総合貸借対照表の売掛金には、2021年1月30日現在、100万ドルの賃貸負債が記録されており、2022年度第1四半期に支払われている

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

4.1株当たりの収益

1株あたりの基本収益は，期内に発行された普通株の加重平均から計算される.希釈1株当たり収益は，発行済み普通株の加重平均に，在庫株方法を用いて期間中に発行された希釈潜在普通株の影響を加えて算出した。希釈性潜在普通株は発行された制限株式単位を表す。

二零一九年七月十六日、権益購入協定により、当社及びそのいくつかの付属会社及び残りの二十五パーセント25(%)当社が買収していないPura Vida(“売り手”)の所有権権益(“残りPura Vida権益”)は、引受/コール契約(“売を認める/コール契約”)を締結します。売/償還契約に基づいて、その条項および条件の規定を受けて、売り手は当社にすべての残りのPura Vida権益を販売する権利があり、当社は売り手にすべての残りのPura Vida権益を購入する権利があり、それぞれの場合、一般に取引完了日5周年後から取引10周年までの任意の時間にする。当社に引受または催促された任意の残りのPura Vida権益の購入価格は、Pura Vidaの調整EBITDAの倍数と当社の調整EBITDAの倍数との算術平均値(承認/償還協定を参照)に基づいて決定され、この12ヶ月の期間は、関係者が行使通知を交付した月の直前の1ヶ月最後の日に停止される。

この償還特徴のため、当社は非制御権益を償還可能と記録し、その簡明総合貸借対照表で仮権益に分類し、最初に買収日の公正価値によって分類した。非制御性資本は、各報告期間内に、非制御性権益に起因することができる収入(または損失)に応じて調整される。次に，非持株権益を報告期間ごとの償還価値または帳簿価値の高い1つに調整するために計量期間調整(あり)を行う。これらの調整は、留保収益によって確認され、Vera Bradley社の純収入や純収入には反映されていない。Vera Bradley社の1株当たり収益を計算する際に、会社はVera Bradley社が計量期間中に調整した純収入を調整し、償還価値が非制御権益の公正価値を累積的に超えることを条件とした。

基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の構成は以下のとおりである(単位は千、1株当たりデータは除く)


	13週間終了				26週間が終わる
	七月三十日 2022		七月三十一日 2021		七月三十日 2022		七月三十一日 2021
分子：
純収益	$	(36,901)	$	9,857	$	(43,611)	$	8,339
差し引く：非持株権益を償還できる純収入	(7,134)		807		(6,870)		1,434
Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入。	$	(29,767)	$	9,050	$	(36,741)	$	6,905



分母：
加重-普通株式平均数(基本)	31,429		34,001		32,051		33,795
株式奨励の希釈効果	—		499		—		707
加重-普通株式平均(希釈)	31,429		34,500		32,051		34,502

ヴィラ·ブラッドリー社の普通株主が獲得できる1株当たり純(損失)収益：
基本的な情報	$	(0.95)	$	0.27	$	(1.15)	$	0.20
薄めにする	$	(0.95)	$	0.26	$	(1.15)	$	0.20

2022年7月30日までの13週間と26週間で、すべての潜在的普通株は、その間の純損失のため、赤字であるため、赤字株式計算から除外された

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

2021年7月31日までの13週間および26週間以内に、帰属制限株式単位で発行可能な追加株式の数は、逆希釈されているため、希釈株式計算から除外される。

5.金融商品の公正価値

公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値によって計量された資産と負債は、計量日までの推定投入の透明性に基づいて以下の階層に分類される

•第1レベル--活発な市場における同じ資産または負債の見積もり；

•第2段階--活発な市場のオファーを除いて、直接または間接的に観察できる投入

•第三レベル-会社自身の仮定によると、観察できない入力。

階層構造内の公正価値計測の分類は，計測に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づく.

2022年7月30日と2022年1月29日まで、簡明総合貸借対照表に反映されている現金及び現金等価物、売掛金、その他の流動資産と売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い。

以下の表は、会社の2022年7月30日と2022年1月29日までの投資の公正価値計量(単位：千)を詳細に説明した


	レベル1				レベル2				レベル3
	July 30, 2022		2022年1月29日		July 30, 2022		2022年1月29日		July 30, 2022		2022年1月29日
現金等価物(1)	$	358	$	2,856	$	—	$	—	$	—	$	—














(1)現金等価物とは、購入日に3ヶ月以下の期限がある通貨市場基金をいう。納期が短いため、当社は帳簿額面が公正価値に近いと信じている。

当社は、その長期資産(物件、工場および設備および賃貸使用権資産を含む)の潜在的減価を評価し、四半期ごとまたはイベントや状況が資産の帳簿価値を示す場合に回収できない可能性がある場合に評価を行う。減価評価の目的で、商店レベル資産および使用権資産は、単一の商店レベルでグループ化される。資産グループの回収可能能力は、資産グループの帳簿価値を、その資産グループによって予想される推定未割引将来のキャッシュフローと比較することによって測定される。資産グループの帳票金額がその推定された未割引の将来のキャッシュフローを超えた場合には，減価費用が計上される資産グループの帳簿価値が資産グループの公正価値を超える金額を超えていることが確認された。商店資産の公正価値は割引された将来のキャッシュフローを用いて決定される公正価値計量投入商店賃貸終了日の予想キャッシュフローを使用する方法。公正価値類似物件の市場比較資料を用いて使用権資産の価値を見積もる。第3レベル投入は推定技術に由来し、そのうちの1つまたは複数の重要な投入または重要な価値駆動要素は観察できない。同社は$を記録した80万ドルそして$140万ドル2022年7月30日までの13週と26週の商店財産、工場と設備減価費用、および会社の賃貸使用権資産減価費用にそれぞれ使用されています。いくつありますか違います。2021年7月31日までの13週と26週の長期資産減価費用。

非日常性に基づいて資産総合財務諸表の公正価値確認または開示の項目は、物件、工場および設備(賃貸改善を含む)および経営賃貸資産、およびPura Vida買収に関連する資産(営業権および無形資産を含む)を含む。これらの資産が減値として決定された場合、公正価値に応じて計量される。2022年7月30日までの13週間と26週間で会社は29.3営業権と無期限に存在するPura Vidaブランド資産に関する百万ドルの減価費用、および第2四半期の年間数量化テスト。より多くの情報については、本稿の付記13を参照されたい。

適用可能な公正な価値を推定するための割引キャッシュフローモデルは、多くの高度な主観的な推定および仮定を含む。これらの推定と仮定の変化は公正価値推定に大きな影響を与える可能性がある。全体的な公正な価値推定に重要な推定および仮定は、(1)将来を推定することを含む

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

商店レベルで生じるキャッシュフロー，(2)公正価値を決定するための現在値係数を得るための割引率，(3)小売店の市場賃貸料。これらおよび他の推定および仮定は、経済状況および私たちの予想の影響を受け、特定の時期の事実および状況に応じて将来的に変化する可能性がある。経済状況が悪化すれば、将来の減価費用が必要になるかもしれないが、これは重大な費用かもしれない。

6.債務

2018年9月7日，当社全資付属会社Vera Bradley Designs，Inc.(“VBD”)と行政エージェントであるVBD，行政エージェントであるノースカロライナ州モルガン大通銀行および時々貸手と資産ベースの循環信用プロトコル(“クレジットプロトコル”)を締結した。信用協定はVBDに何らかの信用手配を提供することを規定しており、元金総額は最初は$を超えない75.0またはある資産の借入基数に基づいて決定された借金は額を獲得することができる。クレジット融資の任意の収益は、Vera Bradley International LLCおよびVera Bradley Sales LLC(総称して“指定子会社”と呼ばれる)を含むが、これらに限定されないVBDおよびその子会社の一般的な企業用途を支援するために使用される。クレジットプロトコルには、VBDおよび貸手手配が元金総額を最大$に増加させるオプションも含まれています25.0百万ドルです。

信用協定下の未返済金は年利で利息を計算し、金利は(I)CBFR借入(Swinglineローンを含む)に等しく、CB変動金利は、その中でCB変動金利は最優遇金利であり、当該日調整後の1ヶ月のLIBOR金利を決して下回ってはならず、適用金利を加えて、適用金利が1パーセントの利差であれば、範囲は-1.00% to -1.50%または(Ii)欧州ドル借入金毎に、調整後のロンドン銀行間同業借入金金利であって、調整後のロンドン銀行間同業借り上げ金利が当該利子期のロンドン銀行間同業借り換え金利に法定準備金金利を乗じたものであり、このような借入金の有効利子期間に適用される金利を加え、その中で適用される金利は以下の割合である1.00%から1.30%です。適用されるCB変動金利、調整後のLIBO金利またはLIBO金利は管理機関が決定しなければならない。信用協定はまた、VBDが循環ローンの未使用部分に承諾費用を支払うことを要求し、最高で0.20年利率です。

VBDのクレジットプロトコルの下での責任は当社および指定付属会社が保証する。クレジットプロトコルの下でVBDの責任はVBD，当社および指定付属会社それぞれのほとんどの資産を担保とし，さらにVBDおよび指定付属会社の持分を担保とする。

信用協定には、当社に対する債務または留置権の発生、合併または合併、特定の投資、買収、融資および立て替え、資産の売却、特定のスワップ協定の締結、配当金の支払いまたは割り当てまたは他の制限的な支払い、連属会社とのいくつかの取引、および二次債務およびいくつかの定款および他の組織、管理および重大な合意に関連する任意の権利の制限を改正、修正または放棄することを含む様々なプラスおよび負の契約が含まれる。当社は信用協定で定義されている支払い条件を満たすことで、このような制限を避けることができます。

信用協定はまた、融資各方面に最低固定費用カバー率を維持することを要求している1.00借入可獲得性が(A)$より小さい大きい者の間7.5百万ドルと(B)10(I)サイクル総負担額と(Ii)借入金基数のうち小さい者のパーセンテージ.固定費用カバー率、獲得性、循環承諾総額と借金基数は信用プロトコルの中で更に定義されている。

クレジットプロトコルは、他の事項に加えて、(I)クレジットプロトコルの下の任意の元金、利息または他の費用を支払うことができなかったこと、(Ii)任意の重大な不正確な陳述または保証を行うこと、(Iii)信用プロトコルまたは関連プロトコル中の任意の契約、条件または合意を遵守または履行できなかったこと、(Iv)他の重大な債務の交差違約、(V)破産および債務無力事件、(Vi)満たされていない重大な最終判決、を含む慣例違約事件を含む。(Vii)1974年従業員退職収入保障法(“ERISA”)は、重大な悪影響を及ぼすことが合理的に予想される事件、および(Viii)制御権変更(クレジット協定参照)を定義する。

信用協定に基づくいかなる約束も2023年9月7日に期限が切れるだろう。

2022年7月30日と2022年1月29日まで、会社は違います。未返済借款と利用可能な#ドル75.0信用協定下の100万ドル。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

7.所得税

中期所得税計上は、離散項目の影響を反映するために調整された年間有効税率推定数に基づいて算出される。一般収入を予測する際には、経営陣の判断で会社の年間有効税率を見積もる必要がある

2022年7月30日までの13週間の実質税率は13.9%と、21.32021年7月31日までの13週間。前年同期と比較して実質税率が前年比低下した要因は，前年同期と比較して今年度の長期·離散項目の相対的な影響は，主に差し引かれない役員報酬によるものであった。

2022年7月30日までの26週間の実質税率は14.7%と、20.42021年7月31日までの26週間。前年同期と比較して実質税率が前年比低下した要因は、前年同期と比較して、今年度の長期·離散項目の相対的な影響は、主に差し引くことのできない役員報酬と株式による報酬によるものである。

8.株に基づく報酬

当社は、株式ベースの報酬支出は、制限的な株式単位を奨励するために使用され、金額は、関連奨励が日標に付与された株の公平な市場価値に相当することを確認した。

当社は保留します3,000,0002020年株式及びインセンティブ計画に基づいて発行又は譲渡された普通株に基づいて、制限株式単位及びその他の株式奨励を付与することを許可する。当社は2010年の株式及び奨励計画を維持し、この計画は2020年の株式及び奨励計画の発効前に付与された奨励に適用される。

限定株の奨励

“会社”ができた注釈制限株式単位は2022年7月30日までの13週間以内に付与される。2021年7月31日までの13週間以内に、当社は908時間と業績に基づく制限株式単位は，公正価値の合計は#ドルである10.02020年の株式とインセンティブ計画によると、ある従業員に1000ドルを支給する。

2022年7月30日までの26週間で会社は841,369時間と業績に基づく制限株式単位は，公正価値の合計は#ドルである6.32020年の株式とインセンティブ計画によると、ある従業員と非従業員役員に100万ドルを支払う640,915時間と業績に基づく制限株式単位は，公正価値の合計は#ドルである6.6前年同期は100万ドルだった。

時間に基づく制限株式単位の多くは、会社普通株の株式形態で帰属·決済され、1つは·1対1の方法で、贈与日の最初の3周年記念日の各日に等しい分割払いに分割する。非従業員取締役に発行された制限株式単位は1年制授与された日からしばらく。当社は帰属期間中に当該等単位に関する支出を直線原則で確認し、推定没収金を差し引く。

業績に基づく限定的な株式単位が完成している3年制一定期間(崖帰属)は、全過程における従業員の継続的な雇用状況および企業が3年間の業績期間中に年間1株当たり収益目標または他の会社の業績目標を達成する場合に依存する。当社は、財務目標を実現する可能性のある結果に基づき、これらの単位に関する費用を直線的に確認し、見積もりを差し引いて没収します3年.

カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

次の表に2022年7月30日までの26週限定株式単位活動概要(単位は千)を示す


	時間に基づく限定株単位			性能に基づく限定株単位
	量職場.職場	重み付けの- 平均値グラントデート市価値がある (単位あたり)		量職場.職場	重み付けの- 平均値グラントデート市価値がある (単位あたり)
2022年1月29日までの未帰属単位	855	$	7.43	708	$	7.95
授与する	472	7.47		369	7.47
既得	(424)	7.74		(174)	13.10
没収される	(90)	7.15		(103)	6.62
2022年7月30日までの未帰属単位	813	$	7.33	800	$	6.77

2022年7月30日までに6.2非既得制限株式単位に関する未確認補償総コストは、推定没収後の純額を差し引く。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.6数年だが、業績条件を満たさなければならない。

9.引受金とその他の事項

当社は正常な業務過程において、製品責任、法的クレーム、従業員福祉、環境問題及びその他の事項に関するクレーム及び又は有事項を含む様々なクレーム及び又は有事項の影響を受ける。経営陣は、現在のこれらのクレームのいずれも、会社の財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性は低いと考えている。しかし、同社に対する法的訴訟やクレームの結果は不確実性の影響を受けており、将来の事態発展は、これらの単独または全体の訴訟またはクレームが会社の財務状況、経営業績または特定の報告期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

2019年8月、Vesi Inc.(“Vesi”)は米国オハイオ州南区地域裁判所に訴訟を提起し、会社の許可業務に関連し、会社が受託責任、不正競争、誹謗、侵害行為に違反して将来の業務関係を妨害することを告発した。起訴状は#ドル以上の損害賠償金を要求する10.0懲罰的賠償、弁護士費、予断利息、そして任意の他の追加救済。同社はいかなる責任も否定し、この事件で積極的に自分を弁護しようとしている。当社は2019年11月、Vesiが当社に借りている金について、個人保証人であるVesiの依頼者に反申索を提出した。同社はすでに即時判決動議を提出し、裁判所にすべての偏見を持つクレームを却下し、その反クレームに対して判決を下すことを要求している。動議は包括的なブリーフィングを行い、その会社は裁判所の判決を待っている。現在、この件による損失や損失範囲を見積もることはできませんし、そのような損失(ある場合)が当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えるかどうかも特定できません。当社は積極的に自己弁護をしているため、経営陣は当社には複数の望ましい法律が弁護されていると信じています。

カタログ表

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簡明合併財務諸表付記

(未監査)

10.普通株

2018年11月29日、会社取締役会は、最高ドルまでの株式買い戻し計画(“2018年株式買い戻し計画”)を承認しました50.0百万株の普通株を買い戻します。2020年12月3日、2018年株式買い戻し計画は2021年12月11日まで延長される。2020年3月20日、新冠肺炎の流行の影響により、会社は現金を節約するために株式買い戻し計画を一時停止した。取締役会は2021年3月11日から株式買い戻し計画を再開することを許可した。

2021年12月、会社取締役会は、会社経営陣に最高の株式使用を許可する新しい株式買い戻し計画(“2021年株式買い戻し計画”)を承認した50.0会社の普通株の買い戻しに使える百万の現金が使えます。2021年株式買い戻し計画は2021年12月13日から発効し、2024年12月に満期となる。

会社が購入した2,409,119平均価格$$の株6.84一株当たり、手数料を含まず、総額は$です16.52022年7月30日までの26週間で、2021年株買い戻し計画に基づいている。1元ある29.32022年7月30日まで、2021年の株式買い戻し計画によると、残り100万株は会社の普通株の買い戻しに利用できる。

2022年7月30日現在、当社は在庫株形式で保有しております11,667,860普通株の平均価格は$です11.251株当たり(手数料を除く)，帳簿総額は$である131.3百万ドルです。当社の在庫株は、2010年の株式及び奨励計画(この計画の下での未償還奨励については)、2020年の株式及びインセンティブ計画に基づいて発行されるか、又は他の会社の用途とすることができる。

11.クラウド手配

同社はそのクラウド手配(“CCA”)に関する実施コストを資本化し，内部使用ソフトウェアの資本化コストと一致している。CCA料金は、関連するホストプロトコル期間内に償却され、更新オプション(ある場合)を考慮する。オプションが合理的に決定されて行使されると判断された場合、継続期間は償却期間に含まれる。償却費用は，会社簡明総合経営報告書における販売，一般，行政費用に記録されており，関連委託費用と同じ項目である。未償却共同国は実施費用残高を計#ドルと評価した7.2百万ドルとドル8.0それぞれ2022年7月30日と2022年1月29日まで。その中でドルは3.1百万ドルとドル2.8百万ドルは前払い費用と他の流動資産に記録されています4.1百万ドルとドル5.2会社の簡明総合貸借対照表の他の資産は、2022年7月30日と2022年1月29日までにそれぞれ100万ユーロを記録した。CCA実施コストは会社の簡明総合キャッシュフロー表に経営活動に記録されている。

カタログ表

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(未監査)

12.償還可能な非持株権益

償還可能な非持株資本は残りの25%を占める25%)当社が買収していないPura Vida資本。より多くの情報については、本稿の付記1および4を参照されたい。

2022年7月30日までの13週間と26週間以内の非持株権益の償還可能な変化は以下の通り(単位：千)


2022年1月29日の残高	$	30,974

非持株権益を償還可能な純収入	264
償還可能な非持株権益に分配する	(146)
2022年4月30日の残高	$	31,092
償還可能な非持株権益は純損失を占めなければならない	(7,134)
償還可能な非持株権益に分配する	(467)
2022年7月30日の残高	$	23,491

2021年7月31日までの13週間と26週間以内の非持株権益の償還可能な変化は以下の通り(単位：千)


2021年1月30日の残高	$	29,809

非持株権益を償還可能な純収入	627

償還可能な非持株権益に分配する	(129)

2021年5月1日の残高	$	30,307
非持株権益を償還可能な純収入	807
償還可能な非持株権益に分配する	(750)

2021年7月31日の残高	$	30,364

カタログ表

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(未監査)

13.無形資産と商業権

以下の表は，同社のPura Vidaの多数の株式買収に関する営業権以外の無形資産の帳簿価値を詳細に説明したものである。


	July 30, 2022
千の計で	総基数		累計償却する(1)		帳簿金額
寿命が確定した無形資産
取引先関係	$	24,208	$	(18,499)	$	5,709
競業禁止協定	788		(479)		309
確定無形資産総額	24,996		(18,978)		6,018

生きた無限無形資産
Pura Vidaブランド(2)	26,751		—		26,751

無形資産総額は営業権を含まない	$	51,747	$	(18,978)	$	32,769

(1)償却費用はPura Vida支部に計上される。
(2)Pura Vida部門は，2022年7月30日までの13週間と26週間で減価費用を記録し，総額は$であった9.9会社の年間減価テストと一緒に百万ドルです。


	2022年1月29日
千の計で	総基数		累計償却する(1)		帳簿金額
寿命が確定した無形資産
取引先関係	$	24,208	$	(17,041)	$	7,167
競業禁止協定	788		(400)		388
確定無形資産総額	24,996		(17,441)		7,555

生きた無限無形資産
Pura Vidaブランド	36,668		—		36,668

無形資産総額は営業権を含まない	$	61,664	$	(17,441)	$	44,223

(1)償却費用はPura Vida支部に計上される。

償却費用は、会社の簡明総合経営報告書に販売、一般、管理費用に記録されている無形資産未来償却費用は以下の通り(単位：千)：


	費用を償却する
2023年度(残り6ヶ月)	$	1,536
2024年度	3,073
2025年度	1,409
合計する	$	6,018

このt2022年7月30日と2022年1月29日までの営業権合計金額は$24.8百万ドルとドル44.3それぞれPura Vida部分に100万を記録した.営業権は納税時に差し引くことができます、LIMIテッドが着いた

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

会社の75%の多数持分2022年7月30日までの13週と26週の営業権変動状況は以下の通り(単位：千)


2022年1月29日の残高	$	44,254
営業権の減価(1)	(19,421)
2022年7月30日の残高	$	24,833
(1)営業権減価費用は、2022年7月30日までの13週間と26週間以内に会社の年間減価テストとともに入金される。営業権減価費用はPura Vida支部に計上される。

いくつありますか違います。2021年7月31日までの13週と26週の営業権変化。

同社は会計年度ごとの第2四半期に営業権と無期限に存在するPura Vidaブランドの年間減価テストを行った。ソーシャルメディアやデジタルメディアの有効性の低下により、同社のPura Vida電子商取引チャネルの売上高が大幅に低下した。これらの低い販売量は上記資産の公正価値決定に負の影響を与えた。

Pura Vida報告単位の公正価値は、収入に基づく方法(現金フローの割引)と市場ベースの方法(基準取引法)とを組み合わせた方法を用いて決定される。割引キャッシュフロー方法には、収入増加、営業利益、割引率などの主観的推定と仮定が含まれる。基準取引法は、報告単位と同じまたは同様の業務に従事する会社株の持株権の買収によって生じる取引倍数に関する。

Pura Vidaブランドの公正価値は，特許権使用料を免除する方法で推定された。Pura Vidaブランドの公正な価値を決定する際に使用される推定および仮定は、予想される収入増加、長期成長率、特許使用料料率、および割引率を含む。

2023会計年度テストの評価期間中に、Pura Vida報告単位およびPura Vidaブランドの公正価値がその帳簿価値よりも低いことが決定された。そのため、会社は減価費用#ドルを計上した9.9百万ドルとドル19.42022年7月30日までの13週間と26週間以内に、Pura Vidaブランドと商標権はそれぞれPura Vidaブランドと営業権である。

これらの資産の公正な価値を決定する際の仮定は合理的であると考えられるが，それらは複雑で主観的である.将来の主な仮定の不利な変化は、営業権およびPura Vidaブランドの公正価値推定値をその帳簿価値よりもさらに低くし、それによって減価費用を生成する可能性があり、これは重大な費用である可能性がある。我々の主な仮定(公正な価値を決定する際に上述した推定方法で述べたように)は、インフレ圧力と消費者の自由支配可能な支出への影響、サプライチェーンの挑戦、株価の持続的な下落と商業戦略の潜在的な変化を含むマクロ経済状況の影響を受ける可能性がある。公正価値計測の他の情報については、本稿付記5を参照されたい。

14.コスト削減のための措置やその他の費用

コスト節約の措置とサービス料

同社は2022年7月30日までの13週間に目標コスト削減を開始し、2024年度に全面的に実現する見通しだ。会社の各分野は支出を節約しており、小売店の効率、マーケティング費用、情報技術契約、専門サービス、物流と運営コスト、会社の給料を含む

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

2022年7月30日までの13週間に、会社では以下の費用(単位：千)が発生した


	報告可能な細分化市場
	VB Direct		VB間接		プラ·ヴィダ		未分配会社費		総費用
解散費(1)	$	15	$	—	$	16	$	5,683	$	5,714
相談料とその他の費用(2)	302		—		—		2,755		3,057
合計する (3)	$	317	$	—	$	16	$	8,438	$	8,771

(1)CEOの退職解散料を含む
(2)$を含む2.8コスト節約計画やCEO探しにかかる費用は100万ドルです0.3概念ブランドの撤退コストは百万ドルです
(3) $8.6百万ドルの費用は販売、一般、管理費用に記録されています0.2販売コスト内に100万を記録しました

2022年7月30日までの26週間で、会社では以下の費用(単位：千)が発生した


	報告可能な細分化市場
	VB Direct		VB間接		プラ·ヴィダ		未分配会社費		総費用
解散費(1)	$	15	$	—	$	16	$	5,683	$	5,714
相談料とその他の費用(2)	302		—		—		2,905		3,207
合計する (3)	$	317	$	—	$	16	$	8,588	$	8,921

(1)CEOの退職解散料を含む
(2)$を含む2.9コスト節約計画やCEO探しにかかる費用は100万ドルです0.3概念ブランドの撤退コストは百万ドルです
(3) $8.7百万ドルの費用は販売、一般、管理費用に記録されています0.2販売コスト内に100万を記録しました

コスト削減措置と解散費に関する費用と負債に関する概要は以下の通り(千計)


	解散費(1)		相談料とその他の費用(2)
2023年度費用	$	5,714	$	3,207
現金払い	(914)		(383)
非現金料金	—		(302)
2022年7月30日現在の負債	$	4,800	$	2,522

(1)余剰負債は雇用費用に記入すべき
(2)残りの$2.5百万ドルの負債1.4百万ドルを売掛金とドルに記入する1.1100万ドルを他の負債に計上する

同社は約$を発生させる予定だ1.02023年度第3四半期には、コスト節約に関する支出は100万ドルだった。もし追加的な計画が決定されれば、追加的な費用が発生するかもしれない。2021年7月31日までの13週間と26週間で、似たような疑いはなかった。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

その他の料金

2022年7月30日までの13週間と26週間で、会社は$を記録しました5.9いくつかの技術製品や過剰なマスク製品の撤退に関する非現金在庫調整百万ドルと1.1その簡明総合経営報告書では、2023年春製品に関する購入注文キャンセル費用は販売コスト内で100万ドルである。合わせて$5.1直接業務部門は百万ドルを記録しました1.0間接的に100万ドルと#ドルを記録しています0.9Pura Vida部門で100万を記録した。2021年7月31日までの13週間と26週間で、似たような疑いはなかった。

15.細分化市場報告

その会社は所有している三つ経営部門は、その報告すべき部門でもある：Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、Vera Bradley Inditive(“VB Intral”)、Pura Vida。当該等経営支部は当社の構成要素であり、独立した財務資料を有し、首席経営決定者が資源をどのように割り当てるか及び評価支部の表現を決定する際に、その経営結果を定期的に評価する。

VB Direct細分化市場には、Vera Bradley全線および工場直売店、Vera Bradleyサイト、verabradley.com、verabradley.ca、Vera Bradleyオンライン直売サイト、および典型的なVera Bradley年間割引販売が含まれる。この細分化された市場による収入は，エンド消費者にVera Bradleyブランドの製品を販売することによるものである

VB間接部分はVera Bradleyブランドの製品を専門小売業者に流通させることによる収入を表し、これらの小売業者は約1,700主な顧客には、デパート、国民口座、第三者電子商取引サイト、第三者在庫清算人、Vera Bradleyブランドに関するライセンス契約で確認された特許使用料が含まれています。

Pura Vida部門とは、Pura Vidaサイト、Pura Vida小売店、Pura Vidaブランド製品が卸売小売業者にPura Vidaブランド製品を流通させることによる収入であり、Pura Vidaサイトwww.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu、www.Puravidabraceles.caを含む。

会社コストは、人的資源、法律、財務、情報技術、設計、製品開発、販売、会社レベルのマーケティングおよび広告、および報告可能部門に直接帰属しない様々な他の会社レベルの活動に関連する費用を含むが、これらに限定されない。すべての会社間に関する活動は合併でキャンセルされ、支部報告から除外された。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

会社の経営陣はいくつかの指標に基づいて部門経営結果を評価する。各部門の主要または重要な業績指標は純収入と営業収入だ会社が報告できる部門の純収入と営業収入情報には、それぞれ2022年7月30日と2021年7月31日までの13週間と26週間以内に、以下(千単位)が含まれている


	13週間終了				26週間が終わる
	七月三十日 2022		七月三十一日 2021		七月三十日 2022		七月三十一日 2021
部門純収入：
VB Direct	$	87,013	$	97,138	$	148,649	$	163,870
VB間接	17,325		16,832		34,302		32,096
プラ·ヴィダ	26,033		33,078		45,879		60,176
合計する	$	130,371	$	147,048	$	228,830	$	256,142
部門営業収入(赤字)：
VB Direct	$	10,044	$	23,168	$	15,547	$	34,028
VB間接	3,918		5,601		9,397		10,062
プラ·ヴィダ	(28,534)		3,226		(27,478)		5,734
合計する	$	(14,572)	$	31,995	$	(2,534)	$	49,824
帳簿を合わせる：
分部営業収入	$	(14,572)	$	31,995	$	(2,534)	$	49,824
もっと少ない：
未分配会社費	(28,249)		(19,347)		(48,520)		(39,135)
営業収入	$	(42,821)	$	12,648	$	(51,054)	$	10,689

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論は、当社の2022年7月30日と2021年7月31日までの13週と26週の簡明総合経営結果、財務状況、流動性とキャッシュフローに影響する重要な要素をまとめた。以下の議論は，2022年1月29日までの財政年度Form 10−K年度報告および本四半期報告第1項に含まれる監査されていない簡明総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。2022年7月30日までの13週と26週の業務結果は、必ずしも財政年度全体の予想結果を示すとは限らない。

マクロ経済環境

私たちは私たちの経営業務が置かれている不確定なマクロ経済環境に関する挑戦を経験し続けている。新冠肺炎疫病はサプライチェーンの中断を招き、持続的な配達遅延を招き、出国輸送コストを増加させた。新冠肺炎の大流行の将来の影響を予測することはできないが，症例が上昇し続けている場合，あるいはウイルスの新変種，あるいはその他の要因は，政府や公衆衛生官の指導や認可により，我々の小売店の一部または全部を一時的に閉鎖する必要がある。

私たちはまた以前の免税国からのもっと高い関税の影響を受けています。そこで製品を購入しているからです。これは2020年末に満期になる普遍的な割引制(GSP)の免税地位によるものです。私たちは議会がいつ普恵制の免税地位を回復して追跡適用するかどうかを保証することができない。

また、マクロ経済環境はガソリン価格の上昇、消費者の自由支配支出に影響する他の関連要素を含むインフレ圧力のさらなる挑戦を受けている

私たちは2022年度末から私たちの2つのブランドの中で戦略的な値上げを開始し、一部のインフレとサプライチェーンの圧力を緩和し、2023年度全体で値上げを継続します。私たちは目標コスト削減を実施し始めており、2024年度に全面的に実現する予定です。会社の各分野は支出を節約しており、小売店の効率、マーケティング費用、情報技術契約、専門サービス、物流と運営コスト、会社の給料を含む。

この急速に変化するマクロ経済環境を積極的に監視し、この状況を緩和しようと努力しているが、これらの問題が私たちの流動性、経営業績、財務状況に全面的な影響を与える可能性は予測できないが、これらの指標に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

実行要約

以下は、2023年度第2四半期の戦略的進展と財務業績の概要を示します

戦略的進展

はいヴィラ·ブラッドリー私たちは、私たちの生活様式販売戦略を革新し、確立し続け、私たちがキャンパスに戻った製品カテゴリーの戦略性の強化に集中し、私たちの旅行カテゴリを最大化し、ディズニーやハリー·ポッターなどの製品と協力し続ける。私たちはまた2つの新しい工場直売店を開設し、3つの全線店舗を閉鎖した。

はいプラ·ヴィダディズニー、ハローキティ、世界サーフィン連盟などと協力することで、影響力のある人と協力し、サメ週間などの重要なイベントをめぐってテーマコレクションを提供し、顧客の興奮や参加度を構築し続けている。私たちはまた私たちのサンディエゴ店舗の成功を見続け、Pura Vidaに対する私たちの実体拡張計画を推進した。第二四半期、私たちはカリフォルニア州オーウェンにまたPura Vida店舗を開いたが、結果は私たちの予想を超えた。また、例年の2021年のApple IDFA更新やデジタルメディアコストの上昇に対応するために、私たちのマーケティングプラットフォームを多様化し続けています。

2021年のアップルの更新により、ユーザーが様々なデバイス上のアクティビティを追跡することをより容易に選択することができ、これらのアクティビティは、私たちのビジネスに影響を与え続ける可能性があります。この変化および同様の変化は、収集されたデータの品質および数を低下させ続ける可能性があり、それにより、ターゲットを絞った広告および関連活動の有効性に顕著な影響を与え続ける可能性がある。

財務概要(全部)本年度第2四半期と比較して2022)

•純収入は11.3%低下し、1.304億ドルになった。

•Vera Bradley Direct(“VB Direct”)部門売上高は10.4%減の8700万ドル。

•Vera Bradley間接部分(“VB間接”)の売上高は2.9%増の1730万ドルに達した。

カタログ表

•Pura Vida部門の売上高は21.3%減の2600万ドルだった。

•毛利益は6，050万ドルで、純収入の46.4%を占めている。毛利益は610万ドル(純収入の4.7%)のマイナス影響を受け、主な原因はある技術製品と過剰マスク製品の撤退に関する在庫調整と、110万ドル(純収入の0.9%)の購入注文キャンセル費用である。

•営業損失は4280万ドル、ベラ·ブラッドリー社の純損失は2980万ドルだった。営業損失は、2930万ドルの営業権と無期限Pura Vidaブランド減価費用、730万ドルの在庫調整と注文キャンセル費用、CEO退職解散費を含む570万ドルの解散費、私たちのコスト節約計画とCEO探し費用に関する280万ドルの相談費、80万ドルの無形資産償却費用、80万ドルのVera Bradley商店減価費用の影響を受けている。全体的に、Vera Bradley社のこれらの費用の純損失は3220万ドルだった

•この13週間の資本支出総額は260万ドルだった。

•2022年7月30日現在、現金と現金等価物は3830万ドル

私たちの業務パフォーマンスをどのように評価しますか

私たちの業務の業績を評価する際には、様々な業績と財務指標を考慮しました。

純収入

純収入は私たちの商品の販売および流通、輸送、手数料の収入を反映しており、返品と割引を引いています。VB Direct部門の収入は、Vera Bradley全線と工場直売店、Vera Bradleyサイトverabradley.com、verabradley.ca、および私たちのVera Bradleyオンライン直売サイトによる販売を反映している。過去2年間、私たちはインディアナ州ウェインバーグで行われたヴィラ·ブラッドリー年間割引キャンペーンは販売されていませんでした。新冠肺炎で中止されました。VB間接部門の収入は，Vera Bradleyブランド製品の専門小売パートナー，百貨店，国民口座，第三者電子商取引サイト，第三者在庫清算人，およびVera Bradleyブランドに関するライセンス契約で確認された特許使用料の販売を反映している。Pura Vida部門の収入は、Pura Vidaサイトwww.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.euとwww.Puravidabraceles.caを介して卸売小売業者にPura Vidaブランド製品およびPura Vidaが2021年8月と2022年7月に開設した2つの小売店による収入を反映している。

売上高よりも

TYPE実際、可比売上高は、私たちが開業して少なくとも12ヶ月の完全会計の店舗と私たちVera Bradley電子商取引業務の純収入に基づいて計算されます。比較する．能力のある店舗の売上高は、開業から少なくとも12ヶ月の完全会計期間の店舗のみで計算される。改築された店舗には、比売上高と比較可能店舗売上高が含まれており、店舗閉鎖が本四半期または前四半期の1週間を超えない限り、この場合、比べものにならない臨時閉店期間は含まれていない、あるいは改築により面積が大きく変化する。私たちのいくつかの競争相手や他の小売業者が比較可能または“同店”の売上を計算する方法は私たちとは違います。したがって，本報告では我々の可比売上高と比較可能店舗売上高に関するデータは他社が提供する類似データと比較できない可能性がある。比べものにならない売上高には比べものにならない売上高または店舗売上高に計上されていない商店売上高が含まれる

2021年度第1四半期と第2四半期には、新冠肺炎によりすべてのベラ·ブラッドリー店舗が一時閉鎖されたため、前年の可比店舗売上高と可比売上高計算は意味がなかったため、提供されなかった。

通常、前年比売上高の変化を測定することで、私たちと私たちの投資家は、私たちの店舗基盤と電子商取引業務の表現を評価することができます。私たちの売上に影響を与える要素はたくさんあります

•全体的な経済動向

•消費者の好みとファッションの傾向

•競争する

•新しいデザインとシリーズを発表するタイミングです

•私たちの製品の組み合わせは変わりました

•価格と販売促進レベル

•商店やショッピングセンターや電子商取引の流れ

•私たちは店とオンライン顧客が提供している顧客サービスレベル

•製品を効率的に調達し流通する能力は

カタログ表

•私たちがどの時期に開設して閉鎖していた店舗数も

•販売促進とマーケティング努力のタイミングと成功。

毛利

毛利は私たちの純収入から販売コストを引いたに等しい。販売コストには、商品購入の直接コスト、配送センターコスト、運営管理費用、関税、発生したすべての入国送料コストが含まれています。私たちが報告した販売コストの構成要素は、他の小売や卸会社の販売コストと比較できないかもしれません。

毛利益は、数量の変化、販売価格の変動、固定コストの利用のような運営効率、送料免除を含む販売促進活動、綿のような商品価格、関税、および労働コストの影響を受ける可能性がある。

販売、一般、管理費用(“SG&A”)

SG&A費用には、販売；広告、マーケティング、製品開発；および行政費用が含まれる。販売費用には、

•VB直接業務費用、例えば店舗費用、従業員の給与、店舗占有および供給コスト

•VB間接業務費用は、主に従業員報酬および間接小売業者への販売に関する他の費用を含む

•Pura Vidaの業務支出は主に従業員の給与と関連がある。

広告、マーケティングおよび製品開発費用には、従業員給与、メディア費用、クリエイティブ制作費用、マーケティングエージェント費、新製品設計費用、広報費用、市場研究費用が含まれる。間接小売業者は私たちの広告費用の一部を精算することができ、この金額は他の収入に分類される。行政支出は会社の機能の従業員補償、会社本部占有コスト、コンサルタント及びソフトウェア支出、慈善寄付、及びコスト節約措置及び本総合財務諸表付記14に開示されたCEO探しに関する解散費及び顧問費を含む。

その他の収入、純額

その他の収入は、純額は主にある法律の和解、適時に書類を提出したことで得られた販売税相殺及び転貸収入を含む。

営業収入

営業(赤字)収入は毛利からSG&A費用を引いて他の収入を加え、純額に等しい。営業(赤字)収入には利息収入、利息支出、所得税は含まれていません。

純収益

純(赤字)収入は営業(赤字)収入に利息収入を加えて利息支出と所得税を引く。

非持株権益を償還可能な純収入

非持株権益を償還可能な純(損失)収入はPura Vida社の経営業績を代表するが、Vera Bradley社には属さない。

Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入。

Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入は，純(損失)収入から償還可能な非持株権益を差し引いた純(損失)収入に等しい。

減価費用

商業権その他無形資産

私たちは財政年度の第2四半期に営業権と無期限に存在するPura Vidaブランドの年間減価テストを行った。ソーシャルメディアやデジタルメディアの有効性の低下により，我々のPura Vida電子商取引チャネルの売上は大幅に低下した.これらの低い販売量は上記資産の公正価値決定に負の影響を与えた

Pura Vida報告単位の公正価値は、収入に基づく方法(現金フローの割引)と市場ベースの方法(基準取引法)とを組み合わせた方法を用いて決定される。キャッシュフロー割引方法は主観的要因に関連している

カタログ表

収入増加，営業利益，割引率などの見積もりと仮定を予想する。基準取引法は、報告単位と同じまたは同様の業務に従事する会社株の持株権の買収によって生じる取引倍数に関する。

2023会計年度テストの評価期間中に、Pura Vida報告単位およびPura Vidaブランドの公正価値がその帳簿価値よりも低いことが決定された。そのため，2022年7月30日までの13週間と26週間で，会社はPura Vida部門でそれぞれPura Vidaブランドと営業権に990万ドルと194万ドルの減価費用を記録した。

これらの資産の公正な価値を決定する際の仮定は合理的であると考えられるが，それらは複雑で主観的である.将来の主な仮定の不利な変化は、営業権およびPura Vidaブランドの公正価値推定値をその帳簿価値よりもさらに低くし、それによって減価費用を生成する可能性があり、これは重大な費用である可能性がある。我々の主な仮定(公正な価値を決定する際に上述した推定方法で述べたように)は、インフレ圧力と消費者の自由支配可能な支出への影響、サプライチェーンの挑戦、株価の持続的な下落と商業戦略の潜在的な変化を含むマクロ経済状況の影響を受ける可能性がある。公正価値計量の追加資料については、本総合財務諸表付記5を参照されたい。

長寿資産

物件、工場および設備および賃貸使用権資産(商店関連資産の“資産グループ”)が発生した場合や環境変化が資産グループ別の帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合は、減値について審査を行う。審査は識別可能な最低キャッシュフローレベルで行われる。資産グループに関する見積もりが未割引将来の現金流量が帳簿価値よりも少ない場合には、帳簿価値と公正価値との差額に相当する損失を確認することは、本簡明総合財務諸表付記5でさらに定義される。2022年7月30日までの13週間と26週間で、商店関連物件、工場や設備および賃貸使用権資産の減価費用はそれぞれ80万ドルと140万ドルであることが確認され、総合経営報告書のSG&A費用とキャッシュフロー総合報告書の他の減価費用に計上されている。80万ドルの減価費用は2022年7月30日までの13週と26週の直接分部に計上され、60万ドルの減価費用は2022年7月30日までの26週間の会社に支出が割り当てられていない。2021年7月31日まで13週間および26週間以内に減値費用は記録されていない。私たちはインフレ環境とサプライチェーン挑戦が私たちの運営、経済、または他の要素に及ぼす可能性のある影響の程度を予測することができない；したがって、将来的に追加的な減値が発見されるかもしれない。

経営成果

次の表は、ドルと私たちの純収入に占める割合(千ドル単位)を含む、私たちの指す時期の濃縮総合経営業績の主要な構成要素をまとめています

カタログ表


	13週間終了						26週間が終わる
	七月三十日 2022			七月三十一日 2021			七月三十日 2022			七月三十一日 2021
運営報告書データ：
純収入	$	130,371		$	147,048		$	228,830		$	256,142
販売コスト	69,854			66,687			115,799			116,617
毛利	60,517			80,361			113,031			139,525
販売、一般、管理費用	74,042			68,729			134,956			129,625
営業権と無形資産の減価	29,338			—			29,338			—
その他の収入、純額	42			1,016			209			789
営業収入	(42,821)			12,648			(51,054)			10,689
利子支出，純額	36			119			76			209
所得税前収入	(42,857)			12,529			(51,130)			10,480
所得税(福祉)費用	(5,956)			2,672			(7,519)			2,141
純収益	(36,901)			9,857			(43,611)			8,339
差し引く：非持株権益を償還できる純収入	(7,134)			807			(6,870)			1,434
Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入。	$	(29,767)		$	9,050		$	(36,741)		$	6,905
純収入の割合を占める：
純収入	100.0		%	100.0		%	100.0		%	100.0		%
販売コスト	53.6		%	45.4		%	50.6		%	45.5		%
毛利	46.4		%	54.6		%	49.4		%	54.5		%
販売、一般、管理費用	56.8		%	46.7		%	59.0		%	50.6		%
営業権と無形資産の減価	22.5		%	—		%	12.8		%	—		%
その他の収入、純額	—		%	0.7		%	0.1		%	0.3		%
営業収入	(32.8)		%	8.6		%	(22.3)		%	4.2		%
利子支出，純額	—		%	0.1		%	—		%	0.1		%
所得税前収入	(32.9)		%	8.5		%	(22.3)		%	4.1		%
所得税(福祉)費用	(4.6)		%	1.8		%	(3.3)		%	0.8		%
純収益	(28.3)		%	6.7		%	(19.1)		%	3.3		%
差し引く：非持株権益を償還できる純収入	(5.5)		%	0.5		%	(3.0)		%	0.6		%
Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入。	(22.8)		%	6.2		%	(16.1)		%	2.7		%

以下の表は、営業部門別の純収入と営業収入をドルと関連純収入の100%で並べ、示した期間のデータを格納しています(別の説明を除いて、千ドル単位)

カタログ表


	13週間終了						26週間が終わる
	七月三十日 2022			七月三十一日 2021			七月三十日 2022			七月三十一日 2021
細分化された市場別純収入：
VB Direct	$	87,013		$	97,138		$	148,649		$	163,870
VB間接	17,325			16,832			34,302			32,096
プラ·ヴィダ	26,033			33,078			45,879			60,176
合計する	$	130,371		$	147,048		$	228,830		$	256,142
細分化された市場別純収入率：
VB Direct	66.7		%	66.1		%	65.0		%	64.0		%
VB間接	13.3		%	11.4		%	15.0		%	12.5		%
プラ·ヴィダ	20.0		%	22.5		%	20.0		%	23.5		%
合計する	100.0		%	100.0		%	100.0		%	100.0		%


	13週間終了						26週間が終わる
	七月三十日 2022			七月三十一日 2021			七月三十日 2022			七月三十一日 2021
部門別営業収入(赤字)：
VB Direct	$	10,044		$	23,168		$	15,547		$	34,028
VB間接	3,918			5,601			9,397			10,062
プラ·ヴィダ	(28,534)			3,226			(27,478)			5,734
減算：企業未分配	(28,249)			(19,347)			(48,520)			(39,135)
合計する	$	(42,821)		$	12,648		$	(51,054)		$	10,689
営業収入(赤字)が各部門の純収入に占める割合：
VB Direct	11.5		%	23.9		%	10.5		%	20.8		%
VB間接	22.6		%	33.3		%	27.4		%	31.3		%
プラ·ヴィダ	(109.6)		%	9.8		%	(59.9)		%	9.5		%
Vera Bradley商店データ(1):
期間中にオープンした店舗総数	2			3			4			4
期間中に閉店した店の総数	(3)			(1)			(6)			(3)
期末オープン店舗総数	143			145			143			145

期末総建築面積(全店舗)	405,829			393,592			405,829			393,592
1平方フィートあたりの平均純収入は(2)	$	149		$	187		$	252		$	303
売上高(電子商取引を含む)よりも低下する(3)	(13.8)		%	NM			(12.7)		%	NM

(1)Vera Bradleyは全線と工場直売店を含む。

(2)ドルは千ではありません。1平方フィートあたりの平均純収入の計算方法は、期末までに少なくとも12ヶ月の完全財政ヶ月がオープンした店舗の総純収入をこれらの店の総建築面積で割ることであるトラキアです。改築された店舗は一定期間閉鎖されない限り、1平方フィートあたりの平均純収入に計上されている。これらの数字には，2021年8月と2022年7月に開設されたPura Vida小売店は含まれていない。

(3)2021年度第1四半期と第2四半期の一部では、新冠肺炎によりヴィラ·ブラッドリー店舗が一時閉鎖されたため、前年第2四半期と年初から現在までの可比店舗売上高と可比売上高計算は意味がないため、提供しなかった。

2022年7月30日までの13週間、2021年7月31日までの13週間

純収入

2022年7月30日までの13週間で、純収入は前年同期の1.47億ドルから1兆304億ドルに低下し、減少幅は11.3%だった。

カタログ表

VB Directです。VB Direct部門の純収入は、2022年7月30日までの13週間で前年同期の9710万ドルから8700万ドルに低下し、減少幅は1010万ドル、減少幅は10.4%だった。私たちの可比売上高は1320万ドル減少し、下げ幅は13.8%だった。可比売上高の低下は店舗売上高より20.1%低下することを含むが、電子商取引売上高の3.1%増加分によって相殺される。私たちの不可比店舗は今年度新しくオープンした4つの工場直売店を含む260万ドルの収入を貢献した。可比売上高と可比店舗売上高の低下は流量，転化率，主に工場直売ルートで販売される数量の減少の影響を受けている。これらの減少幅は今年度のある商品の価格上昇分によって相殺される。

VB間接それは.VB間接部門の純収入は2022年7月30日までの13週間で50万ドル増加し、2.9%増の1730万ドルに達したが、前年同期は1680万ドルだった。この増加は主に特定の主要顧客からの注文の増加によるものだ。

プラ·ヴィダですPura Vida部門の純収入は、2022年7月30日までの13週間で前年同期の3310万ドルから2600万ドルに低下し、減少幅は710万ドル、減少幅は21.3%だった。減少の主な原因は電子商取引の売上の低下であり，ソーシャルメディアやデジタルメディアの有効性の低下が原因である.私たちのビジネスモデルを主に電子商取引やデジタルマーケティングに依存したモデルから真の全チャネル企業に転換し、より多様なマーケティング計画を提供しようと努力しています。

毛利

2022年7月30日までの13週間で、毛利益は前年同期の8，040万ドルから6，050万ドルに低下し、下げ幅は1，990万ドル、下げ幅は24.7%だった。2022年7月30日までの13週間で、純収入に占める毛利益の割合は前年同期の54.6%から46.4%に低下した。毛利益が純収入に占めるパーセンテージはある技術製品の退出と余分なマスク在庫に関連する在庫調整約470ベーシスポイントの負の影響を受け、そしてある2023年春の製品に関連する購入注文キャンセル費用は約90ベーシスポイントのマイナス影響を受ける。また、純収入に占める毛利益のパーセンテージは入港運賃と輸送コスト、間接費用の脱レバー化とルートの組み合わせ変化の負の影響を受け、この影響は今年度のある商品の価格上昇部分によって相殺された。

販売、一般、管理費用

SG&A費用は2022年7月30日までの13週間で前年同期の6870万ドルから7400万ドルに増加し、530万ドルと7.7%増となった。純収入に占めるSG&A費用の割合は、2022年7月30日までの13週間で前年同期の46.7%から56.8%に増加した。Vera Bradleyや会社の未分配に関するSG&A費用は6060万ドルであったのに対し，前年同期は5310万ドルであった。Pura Vidaに関するSG&A費用は1340万ドルであったのに対し，前年は1560万ドルであった。2022年7月30日までの13週間に合併のSG&A費用が増加したのは，主にCEO退職解散費を含む570万ドルの解散費，我々のコスト節約計画とCEO検索に関する280万ドルの相談費，80万ドルの商店減価費用によるものである

前年同期と比較して，主にPura Vidaブランドに関する広告費用が300万ドル減少し，会社業績予想に関する奨励的報酬に関する費用が150万ドル減少し，上記SG&A費用の増加を部分的に相殺した。

SG&A費用が純収入に占める割合が増加したのは，主に上記項目と，売上高低下に関するSG&A費用の脱レバー化によるものである。

営業権と無形資産の減価

2022年7月30日までの13週間で、営業権と無形資産の減価総額は2930万ドルだった。これらの費用は，Pura Vida営業権や無期限に存在するPura Vidaブランド資産に関連し，Pura Vida細分化市場に反映される.その他の情報については、ご参照ください商業権その他無形資産ここにあります。比較可能な前年の間に似たような費用はありません。

その他の収入、純額

2022年7月30日までの13週間で、純その他の収入は42.0万ドルに低下し、前年同期は100万ドルだった。他の収入純額が減少した主な原因は、前年期間の合法的な決済収入だった。

カタログ表

営業収入

2022年7月30日までの13週間で、今年度の営業損失は5540万ドル増加し、前年同期の1260万ドルから4280万ドルに増加した。2022年7月30日と2021年7月31日までの13週間、営業(赤字)収入が純収入に占める割合はそれぞれ(32.8)%と8.6%だった。上記の見出しに記載されている要因により、営業損失が増加した。

VB Directそれは.VB Direct部門の営業収入は2022年7月30日までの13週間で1310万ドル減少し、前年同期の2320万ドルから1010万ドルに低下した。VB Direct部門の営業収入がVB Direct部門の純収入に占める割合は、2022年7月30日および2021年7月31日までの13週間でそれぞれ11.5%および23.9%であった。VB Direct部門の純収入に占める営業収入のパーセンテージの低下は、主に販売の低下によるSG&A費用のレバレッジ化であり、いくつかの技術製品および余分なマスク製品の撤退の在庫調整に関連する約590ベーシスポイントと、いくつかの購入注文キャンセル費用と、80万ドルの商店減価費用とを含む毛金利の純収入の割合の上述したような低下である。一部の事前レンタル終了、広告支出、および主に店舗販売の減少による奨励報酬の減少により、SG&Aの減少部分はこれらの減少を相殺した。

VB間接それは.VB間接部門の営業収入は2022年7月30日までの13週間で前年同期の560万ドルから390万ドルに低下し、170万ドル減少し、減少幅は30.0%だった。VB間接業務の営業収入がVB間接業務純収入に占める割合は、2022年7月30日および2021年7月31日まで13週間、それぞれ22.6%および33.3%であった。VB間接部門の純収入に占める営業収入のパーセンテージの低下は、主に上述したように、いくつかの技術製品および余分なマスク製品の退出の在庫調整に関連する約570ベーシスポイント、およびいくつかの注文キャンセル費用を含む毛金利の純収入のパーセンテージの低下によるものである。

プラ·ヴィダですPura Vida部門の営業損失は2022年7月30日までの13週間で3180万ドル増加し、前年同期の320万ドルから2850万ドルに増加した。Pura Vida部門の営業(赤字)収入がPura Vida部門の純収入に占める割合は、2022年7月30日と2021年7月31日までの13週間でそれぞれ(109.6)%、9.8%であった。営業損失がPura Vidaの純収入に占める割合の増加は，主に今年度の営業権とPura Vidaブランドの無期限減値費用により，それぞれ1，940万ドルと990万ドルであった。また，売上高低下に関する費用のレバレッジ化や，余分なパック製品の在庫調整が，今年度の営業損失が純収入の約370ベーシスポイントを占めていることに影響している。前年同期と比較して、広告費用の減少分は営業収入の減少を相殺した。

企業が未分配であるそれは.2022年7月30日までの13週間で，未分配支出は前年同期の1930万ドルから2820万ドルに増加し，890万ドルと46.0%に増加した。未分配費用が増加した主な原因は、最高経営責任者退職解散費、コスト節約措置、最高経営責任者探しに関する相談費280万ドル、前年に発生しなかった100万ドルの法的和解収入を含む570万ドルだった。これらの増加は、主に会社の業績推定と没収によるものであるため、奨励的報酬支出の低下分によって相殺されている。

所得税(福祉)費用

2022年7月30日までの13週間の実質税率は13.9%であるのに対し，2021年7月31日までの13週の実質税率は21.3%である。前年同期と比較して実質税率が前年比低下した要因は，前年同期と比較して今年度の永久項目と離散項目の相対的な影響が，主に差し引かれない役員報酬の結果であることである。

純収益

2022年7月30日までの13週間で、上記説明で述べた要因により、純損失は前年同期の純利益990万ドルから4680万ドル(3690万ドル)に増加した。

非持株権益を償還可能な純収入

2022年7月30日までの13週間で、非持ち株権益の償還による純損失は710万ドルだったが、前年同期の純収益は80万ドルだった。これはPura Vida純(損失)収入を非持株権益に分配することを示している。純損失の増加はPura Vida経営部門の上記要因によるものである。

カタログ表

Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入。

2022年7月30日までの13週間で、上記の説明で述べた要因により、Vera Bradley社の純損失は3890万ドル増加して2980万ドルに達したが、前年同期のVera Bradley社の純収益は910万ドルだった。

2022年7月30日までの26週間、2021年7月31日までの26週間

純収入

2022年7月30日までの26週間で、純収入は前年同期の2億561億ドルから2兆288億ドルに低下し、減少幅は10.7%だった。

VB Directそれは.VB Direct部門の純収入は、2022年7月30日までの26週間で前年同期の1億639億ドルから1530万ドル減少し、減少幅は9.3%の1兆486億ドルだった。Vera Bradleyの可比売上高は2050万ドル減少し、減少幅は12.7%で、そのうち店舗売上高より16.5%、電子商取引売上高は3.9%低下した。この比売上高の低下は私たちの比べものにならない店舗によって部分的に相殺され、非可比店舗は今年度新しくオープンした4つの工場直売店舗を含む460万ドルの収入を貢献した。可比売上高と可比店舗売上高の低下は流量，転化率，主に工場直売ルートで販売される数量の減少の影響を受けている。これらの減少幅は今年度のある商品の価格上昇分によって相殺される

VB間接それは.VB間接部門の純収入は2022年7月30日までの26週間で220万ドル増加し、6.9%増の3430万ドルに達したが、前年同期は3210万ドルだった。この増加は主に一部の主要顧客や専門小売業者からの注文増加によるものであり、一部の原因は製品発表のスケジュールである。

プラ·ヴィダですPura Vida部門の純収入は2022年7月30日までの26週間で1430万ドル低下し、23.8%減少し、前年同期の6020万ドルから4590万ドルに低下した。減少の主な原因は電子商取引の売上の低下であり，ソーシャルメディアやデジタルメディアの有効性の低下が原因である.私たちのビジネスモデルを主に電子商取引やデジタルマーケティングに依存したモデルから真の全チャネル企業に転換し、より多様なマーケティング計画を提供しようと努力しています。

毛利

2022年7月30日までの26週間で、毛利益は前年同期の1億395億ドルから1.13億ドルに低下し、減少幅は2650万ドルで19.0%減少した。2022年7月30日までの26週間で、純収入に占める毛利益の割合は前年同期の54.5%から49.4%に低下した。純収入に占める毛利益のパーセンテージは、ある技術製品の撤退と余分なマスク在庫に関連する在庫調整約270ベーシスポイントのマイナス影響を受け、いくつかの2023年春製品に関連する購入注文キャンセル費用は約50ベーシスポイントのマイナス影響を受けた。また，純収入に占める毛利益の割合は，入港運賃と輸送コスト，間接費用の脱レバー化およびルート組合せ変化の影響を受けているが，一部は今年度のある商品の価格上昇によって相殺されている。

販売、一般、管理費用

SG&A費用は2022年7月30日までの26週間で前年同期の1兆296億ドルから1.35億ドルに増加し、540万ドルと4.1%に増幅された。純収入に占めるSG&A費用の割合は、2022年7月30日までの26週間で前年同期の50.6%から59.0%に増加した。Vera Bradleyと会社の未分配に関するSG&A費用は1.11億ドルであったのに対し，前年同期は1.012億ドルであった。Pura Vidaに関するSG&A費用は2，400万ドルであったのに対し，前年同期は2，840万ドルであった.2022年7月30日までの26週間、合併SG&A費用の増加は主にCEO退職解散費を含む570万ドルの解散費、専門費用は410万ドル増加し、私たちのコスト節約計画とCEO探しに関する290万ドルの相談費、140万ドルの商店とレンタル使用権資産減価費用を含む。また、一部の従業員に関する支出が増加しているのは、主にある従業員の経年化、新しい小売店や生活費の調整、出張費用の増加によるものである。

前年同期と比較して，主にPura Vidaブランドに関する広告費用は530万ドル減少し，会社業績予想に関する奨励的報酬に関する費用は370万ドル減少し，上記SG&A費用の増加を部分的に相殺した。

SG&A費用が純収入に占める割合が増加したのは，主に上記項目と，売上高低下に関するSG&A費用の脱レバー化によるものである。

カタログ表

営業権と無形資産の減価

2022年7月30日までの26週間で、営業権と無形資産の減価総額は2930万ドルだった。これらの費用は，Pura Vida営業権や無期限に存在するPura Vidaブランド資産に関連し，Pura Vida細分化市場に反映される.その他の情報については、ご参照ください商業権その他無形資産ここにあります。比較可能な前年の間に似たような費用はありません。

その他の収入、純額

2022年7月30日までの26週間で、純他収入は60万ドル減少し、前年同期の80万ドルと比較して、他の収入は20万ドルだった。その他の純収入が減少した主な原因は、前年期間の法的決済が再発しなかったことである。

営業収入

2022年7月30日までの26週間で、今年度の営業損失は6180万ドル増加し、5110万ドルに増加し、前年同期の営業収入は1070万ドルだった。2022年7月30日と2021年7月31日までの26週間で、純収入に占める営業(赤字)収入の割合はそれぞれ(22.3%)と4.2%だった。上記の見出しに記載されている要因により、営業損失が増加した。

VB Directそれは.VB Direct部門の営業収入は2022年7月30日までの26週間で1850万ドル減少し、前年同期の3400万ドルから1550万ドルに低下した。VB Direct部門の営業収入がVB Direct部門の純収入に占める割合は、2022年7月30日および2021年7月31日までの26週間でそれぞれ10.5%および20.8%であった。VB Direct部門の純収入のパーセンテージに占める営業収入の低下は主に販売の低下によるSG&A費用のレバレッジ化である；上述したように毛金利が純収入のパーセンテージを占める低下は、ある技術製品と余分なパック製品の撤退の在庫調整に関連する約340ベーシスポイント、及びある調達注文のキャンセル費用を含む；及びSG&A費用は前年同期と比べて増加し、主に80万ドルの商店の減価費用によるものである。

VB間接それは.VB間接部門の営業収入は2022年7月30日までの26週間で70万ドル減少し、減少幅は6.6%で、前年同期の1010万ドルから940万ドルに低下した。VB間接部門の純収入に占めるVB間接部門の営業収入の割合は、2022年7月30日と2021年7月31日までの26週間でそれぞれ27.4%と31.3%であった。VB間接部門の純収入に占める営業収入のパーセンテージの低下は、上述したように、いくつかの技術製品および余分なマスク製品の退出の在庫調整に関連する約290ベーシスポイントと、いくつかの注文キャンセル費用とを含む毛金利の純収入のパーセンテージの低下によるものである。

プラ·ヴィダですPura Vida部門の営業損失は2022年7月30日までの26週間で3320万ドル増加し、前年同期の570万ドルから2750万ドルに増加した。Pura Vida部門の営業(赤字)収入がPura Vida部門の純収入に占める割合は、2022年7月30日と2021年7月31日までの26週間でそれぞれ(59.9%)、9.5%であった。Pura Vidaの純収入に占める営業損失の割合の増加は，主に営業権と今年度のPura Vida商標減価費用の増加により，それぞれ1，940万ドルと990万ドルであった。また，売上高低下に関する費用のレバレッジ化や，余分なパック製品の在庫調整が，今年度の営業損失が純収入の約210ベーシスポイントを占めていることに影響している。前年同期と比較して、広告費用の減少分は営業収入の減少を相殺した。

企業が未分配であるそれは.2022年7月30日までの26週間で、未分配支出は前年同期の3910万ドルから4850万ドルに増加し、24.0%に増加した。未分配支出が増加した主な原因は、最高経営責任者の退職解散費を含む解散費570万ドル、コスト節約措置と最高経営責任者探しに関する相談費290万ドルを含む専門費用の380万ドル増加、その他の収入純額の60万ドルの減少は、主に前年期間に再現されていない法律の和解と関連しており、今年度のレンタル使用権資産減価費用に関する60万ドルとなっている。これらの増加は従業員関連支出の減少分によって相殺され、これは主に会社の業績推定と没収により奨励的な報酬支出が低下したためである。

所得税割引

2022年7月30日までの26週の実質税率は14.7%であるのに対し，2021年7月31日までの26週の実税率は20.4%である。前年同期と比較して実質税率が前年比低下した要因は，前年同期と比較して，今年度の永久項目と離散項目の相対的な影響は，主に差し引くことのできない役員報酬と株による報酬である。

カタログ表

純収益

2022年7月30日までの26週間で、上記説明で述べた要因により、純損失は前年同期の純利益830万ドルから5190万ドル(4360万ドル)に増加した.

非持株権益を償還可能な純収入

2022年7月30日までの26週間で、非制御的権益を償還可能な純損失は690万ドルだったが、前年同期に償還可能な非制御的権益の純収益は140万ドルだった。これはPura Vida純(損失)収入を非持株権益に分配することを示している。純(赤字)収入の増加はPura Vida経営部門の上記要因によるものである。

Vera Bradley，Inc.の純(損失)収入。

2022年7月30日までの26週間で、上記の説明で述べた要因により、Vera Bradley社の純損失は4360万ドル増加して3670万ドルに達したが、前年同期のVera Bradley社の純収益は690万ドルだった。

流動性と資本資源

一般情報

私たちの主な流動性源は手元の現金と現金等価物、そしてキャッシュフローを運営することだ。必要があれば、私たちも7，500万ドルの資産ベースの循環信用協定(“信用協定”)を通じて借金し、追加流動資金を得ることができる。2022年7月30日まで、未済債務はない。歴史的に見ると、私たちの主要な現金需要はずっと商品在庫、給料、商店賃貸料、運営設備、建築、情報技術と新店開設に関する資本支出、株式買い戻しである。私たちの運営資本の中で最も重要な構成要素は現金と現金等価物、商品在庫、売掛金、売掛金、その他の流動負債である。

私たちは、手元の現金および現金等価物、経営活動の現金流量、ならびに私たちの信用協定または他の融資計画の下での借金は、運営資本要件および予想される資本支出、ならびに予測可能な将来の現金の他の戦略的用途を満たすのに十分であると信じている。

キャッシュフロー分析

次の表(千単位)に運営，投資，融資活動の概要を示す：


	26週間が終わる
	七月三十日 2022		七月三十一日 2021
経営活動が提供する現金純額	$	(27,118)	$	16,487
投資活動のための現金純額	(4,391)		(1,671)
融資活動のための現金純額	(18,500)		(3,229)

経営活動が提供する現金純額

経営活動が提供する現金純額(使用)は、主に、減価償却、償却、減価費用、繰延税金、株式ベースの報酬、および資産と負債の変化の影響を含む非現金プロジェクトによって調整された純(損失)収入を含む。

2022年7月30日までの26週間で、経営活動に用いられた現金純額は2710万ドルだったが、2021年7月31日までの26週間で、経営活動が提供した現金純額は1650万ドルだった。業務活動で使用される現金が増加したのは，主に非現金費用を差し引いた純損失が2850万ドル増加したことと，資産や負債の変化によるものである。現金使用を招く資産や負債の変化は主に在庫の変化に関係しており，在庫の変化は売上高の前年同期比減少や在途在庫増加の影響を受けている。これらの要因は610万ドルの非現金在庫調整部分によって相殺されており，これは主にいくつかの技術製品と今年度の過剰マスク製品の撤退によるものである。現金源の提供の変化は主に支払帳簿によるものであり、これは主に支払い時間と関連があり、所得税は、今年度中に純支払い680万ドルを受け取り、課税および他の負債は、特定の解散費に関連する課税項目を反映している。

カタログ表

純現金投資活動に使う

投資活動会社主に投資とcです新規出店、建築、運営設備、情報技術投資に関する資本支出。

2022年7月30日までの26週間で、投資活動用の純現金は440万ドルだったが、2021年7月31日までの26週間で、投資活動用の純現金は170万ドルだった。投資活動のための現金増加は、主にいくつかの既存のVera Bradley工場直売店の移転と支払い時間の手配により、購入物件、工場、設備に関する支出が増加したためである。

2023年度の資本支出は約800万~1000万ドルと予想される。

融資活動のための現金純額

2022年7月30日までの26週間で、融資活動用の純現金は1850万ドルだったが、2021年7月31日までの26週間で、融資活動用の現金純額は320万ドルだった。資金調達活動のための現金増加の要因は、今年度1650万ドルの普通株を買い戻したことであるが、この買い戻しは前年比では発生していない。

信用協定

2018年9月7日、当社全資付属会社VBDは、行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行及び時々貸手と資産ベースの循環信用協定(“信用協定”)を締結した。信用プロトコルはVBDに提供するいくつかの信用手配について規定し、元金総額は最初に75，000，000ドルを超えてはならない、或いはいくつかの資産の借入基礎によって決定した借金は得られる額の両者の中で比較的に小さい者を獲得することができる。クレジット融資の任意の収益は、Vera Bradley International LLCおよびVera Bradley Sales LLC(総称して“指定子会社”と呼ばれる)を含むが、これらに限定されないVBDおよびその子会社の一般的な企業用途を支援するために使用される。クレジットプロトコルには、VBDと貸手手配が元金総額を最大2，500万ドル増加させるオプションも含まれている。

信用協定項下の未返済金額は年金利で計算され、金利は(I)CBFR借入金(Swinglineローンを含む)、CB変動金利に等しい。その中でCB変動金利は最優遇金利であり、当該日調整後の1ヶ月LIBOR金利を決して下回ってはならず、適用金利を加えて、適用金利が-1.00%~-1.50%の百分率利差である場合、または(Ii)各欧州ドル借款に対して、調整後Libo金利であり、その中でLibo金利を調整するのは当該利子期のLibo金利に法定準備金金利を乗じたものであり、このような借入の有効利期に対して、適用される税率に加えて、適用される税率は1.00%から1.30%の割合だ。適用されるCB変動金利、調整後のLIBO金利またはLIBO金利は管理機関が決定しなければならない。信用協定はまた、VBDが循環ローンで使用されていない部分に承諾料を支払うことを要求し、年利率は最高0.20%に達する。

信用プロトコルも、借入可獲得性が(A)750万ドルより少ない及び(B)(I)循環負担総額及び(Ii)借金基数の両者の中で小さい者が大きい者より少ない期間内に、ローン側は最低固定料金カバー率を1.00から1.00まで維持しなければならないと規定している。固定費用カバー率、獲得性、循環承諾総額と借金基数は信用プロトコルの中で更に定義されている。

信用協定に基づくいかなる約束も2023年9月7日に期限が切れるだろう。

カタログ表

2022年7月30日と2022年1月29日まで、信用協定によると、会社は借金の未返済と7，500万ドルの利用可能資金を持っていない。

材料現金需要

2022年7月30日現在、2022年1月29日現在の会計年度のForm 10−K年度報告書に開示されているように、通常業務プロセス以外に大きな現金需要の大きな変化はない。

表外手配

私たちは表外資金調達や合併されていない特別な目的実体を持っていない。

重要な会計政策と試算

米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層に資産、負債、収入および費用報告金額に影響を与える推定および仮定、および財務諸表日に開示または資産および負債に関する情報を作成することを要求する。会社は2022年1月29日までの財政年度の10−K表年次報告書中の総合財務諸表付記2に会社の重要会計政策の概要を含んでいる。

企業のいくつかの会計政策および推定は重要であると考えられているが、これらの政策および推定は、会社の総合財務諸表の記述が最も重要であり、重大、困難または複雑な判断が必要であり、通常は本質的に不確実な事項に関する影響である。これらの政策は，会社が2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告における“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”でまとめた。2022年7月30日現在、年次報告書に記載されているいかなる重要な会計政策や推定にも大きな変化はない。

最近発表された会計公告

付記1“会社の概要と届出根拠”をご覧ください本四半期報告表格10-Qにおける第1項“財務諸表”では、最近発表された会計声明が検討されている

カタログ表

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

2022年7月30日現在、会社が2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告書の“市場リスクに関する定量的·定性的開示”に述べた市場リスクには実質的な変化はない。

項目4.制御とプログラム

本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了すると、会社は、会社開示委員会及び経営陣(CEO及び最高財務官を含む)の監督及び参加の下、1934年証券取引法第13 a−15条に基づいて、会社開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。この評価に基づき、最高経営責任者と財務責任者は、会社の開示統制と手続きが2022年7月30日から有効であると結論した。

最近の財政四半期では、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しています。

カタログ表

第2部：その他の情報

第1項. 法律手続き

2019年8月、Vesi Inc.(“Vesi”)は米国オハイオ州南区地域裁判所に訴訟を提起し、会社の許可業務に関連し、会社が受託責任、不正競争、誹謗、侵害行為に違反して将来の業務関係を妨害することを告発した。起訴状は、1，000万ドル以上の懲罰的損害賠償、弁護士費、予断利息、および任意の他の追加救済を要求する。同社はいかなる責任も否定し、この事件で積極的に自分を弁護しようとしている。当社は2019年11月、Vesiが当社に借りている金について、個人保証人であるVesiの依頼者に反申索を提出した。同社はすでに即時判決動議を提出し、裁判所にすべての偏見を持つクレームを却下し、その反クレームに対して判決を下すことを要求している。動議は包括的なブリーフィングを行い、その会社は裁判所の判決を待っている。現在、この件による損失や損失範囲を見積もることはできませんし、そのような損失(ある場合)が当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えるかどうかも特定できません。当社は積極的に自己弁護をしているため、経営陣は当社には複数の望ましい法律が弁護されていると信じています。

当社は通常業務中に時々他の法的手続きの影響を受けていますが、このような請求が現在当社に重大な悪影響を及ぼすとは信じていません

第1 A項。リスク要因

以下の場合を除いて、会社が2022年1月29日までの会計年度のForm 10−K年度報告に示したリスク要因に大きな変化は生じていない。

APura Vida総資産の大部分は、営業権、無期限無形資産、定期無形資産である。私たちは過去に営業権と無期限無形資産計について減価費用を提案してきたが、将来的には追加の減価費用の計上が要求される可能性があり、会社の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは会計購入法を用いて2019年7月16日に完成したPura Vidaの多数の株式を計算した。この事業の一部の買収価格は、買収日の推定公正価値に基づいて、識別可能な有形無形資産と負担する負債に分配される。営業権は、(1)譲渡対価(ある場合を含むか、またはある場合)および(2)買収された純資産および負担された負債の合計に対する、買収された任意の非持株権益の公正価値として間接的に計量される。購入価格配分による商誉価値は4430万ドル，他の無形資産に関する価値は6170万ドルであった。2022年7月30日現在、これらの資産の帳簿価値はそれぞれ2480万ドルと3280万ドルである。私たちは毎年営業権と無期限無形資産の減値をテストし、もし事件や状況の変化が商業権が損なわれる可能性があることを表明すれば、私たちは商業権と無期限無形資産の減値をより頻繁にテストする。私たちの長期資産と同様に、寿命が確定された無形資産は減値テストを行う必要がある。2023年度テストの評価では、Pura Vida報告単位およびPura Vidaブランドの公正価値がその帳簿価値よりも低いことを決定した。ソーシャルメディアやデジタルメディアの有効性の低下により、同社のPura Vida電子商取引チャネルの売上高が大幅に低下した。これらの低い販売量は上記資産の公正価値決定に負の影響を与えた。そこで，2022年7月30日までの13週と26週にそれぞれPura Vidaブランドと営業権のために990万ドルと194万ドルの減価費用を記録した。これらの資産の公正な価値を決定する際の仮定は合理的だと思いますが, 複雑で主観的です将来の主な仮定の不利な変化は、営業権およびPura Vidaブランドの公正価値推定値をその帳簿価値よりもさらに低くし、それによって減価費用を生成する可能性があり、これは重大な費用である可能性がある。我々の主な仮定は、インフレ圧力と消費者の自由支配可能な支出への影響、サプライチェーン挑戦および株価の持続的な下落と商業戦略の潜在的な変化を含むマクロ経済状況の影響を受ける可能性がある。

カタログ表

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

2021年12月、会社取締役会は、会社経営陣に5000万ドルまでの現金で会社普通株の株式を買い戻すことを許可する新たな株式買い戻し計画(“2021年株式買い戻し計画”)を承認した。2021年株式買い戻し計画は2021年12月13日から発効し、2024年12月に満期となる。

以下の詳細について2022年7月30日までの13週間で、この案の活動は以下の通り


期間	購入株式総数	1株平均支払価格		公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数	計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の最大近似ドル価値
May 1, 2022 - May 28, 2022	633,603	$	6.27	633,603	$	31,367,443
May 29, 2022 - July 2, 2022	293,300	6.12		293,300	29,571,507
July 3, 2022 - July 30, 2022	59,120	4.33		59,120	29,315,514
	986,023	$	6.11	986,023

カタログ表

項目6.展示品

A.展示品

展示品
違います。

説明する

31.1

CEO第302条認証

31.2

CFO第302条認証

32.1

第906条認証*

101.INS

相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)

101.衛生署署長

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.CAL

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.LAB

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.価格

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

101.DEF

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

家具付きで、保存されていません。

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。


						Vera Bradley，Inc. (登録者)

日付：2022年9月7日						/s/ジョン·エンライト
						ジョン·エンライト
						首席財務官