アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
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1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(法団または組織の州またはその他の管轄区域) |
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(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 |
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
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ファイルマネージャを加速する☐ |
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非加速ファイルサーバ☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年9月2日までの私たちの普通株の流通株数は
光輝渡し場
カタログ表
プロジェクト# |
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説明する |
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ページ |
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第1部金融情報 |
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第1項。 |
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連結財務諸表 |
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2022年7月31日現在(監査なし)及び2022年4月30日現在の連結貸借対照表 |
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1 |
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2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間の総合損益表(未監査) |
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2 |
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2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間の総合総合収益表(監査なし) |
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3 |
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2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間の株主権益総合報告書(監査なし) |
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4 |
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2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし) |
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5 |
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合併は監査財務諸表に付記されていない |
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6 |
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第二項です。 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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25 |
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第三項です。 |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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第四項です。 |
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制御とプログラム |
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第2部:その他の情報 |
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第1項。 |
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法律訴訟 |
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39 |
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第1 A項。 |
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リスク要因 |
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第二項です。 |
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未登録株式証券販売と収益の使用 |
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39 |
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第六項です。 |
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陳列品 |
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40 |
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サイン |
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41 |
プロジェクト1.連結財務諸表
光輝フェリーとその付属会社
合併貸借対照表
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七月三十一日 2022 |
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四月三十日 2022 |
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(未監査) |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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資産 |
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現金と現金等価物 |
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有価証券 |
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お客様の売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意します |
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所得税その他受取金 |
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未稼ぎの補償 |
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前払い費用と他の資産 |
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流動資産総額 |
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非流通有価証券 |
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財産と設備、純額 |
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経営的リース使用権資産純額 |
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会社が所有している生命保険証書はローン後の現金払い戻し額を差し引く |
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所得税を繰延する |
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商誉 |
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無形資産、純額 |
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稼いでいない補償は流れではありません |
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投資やその他の資産 |
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総資産 |
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負債と株主権益 |
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売掛金 |
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$ |
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所得税に対処する |
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支払うべき補償と福祉 |
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賃貸負債を経営し、流動 |
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その他負債を計算すべき |
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流動負債総額 |
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給与とその他の退職計画を延期する |
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賃貸負債を経営し、流動ではない |
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長期債務 |
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繰延税金負債 |
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その他負債 |
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総負債 |
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株主権益 |
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普通株:$ |
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利益を残す |
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累計その他総合損失純額 |
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Korn Ferry株主資本総額 |
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非持株権益 |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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$ |
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$ |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
1
光輝フェリーとその付属会社
合併損益表
(未監査)
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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有料収入 |
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精算された自己払い招聘費 |
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総収入 |
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報酬と福祉 |
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一般と行政費用 |
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費用を精算する |
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サービスコスト |
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減価償却および償却 |
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総運営費 |
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営業収入 |
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その他の収入、純額 |
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利子支出,純額 |
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所得税未払いの収入 |
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所得税支給 |
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純収入 |
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非持株権の純収入に起因することができます |
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( |
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光輝フェリーの純収入 |
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Korn Ferry普通株式1株当たり収益: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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加重平均発行された普通株式: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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発表された1株当たりの現金配当金: |
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$ |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2
光輝フェリーとその付属会社
総合総合収益表
(未監査)
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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(単位:千) |
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純収入 |
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$ |
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$ |
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その他総合(赤字)収入: |
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外貨換算調整 |
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( |
) |
繰延給与と年金計画の調整、税収控除 |
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有価証券は純収益,税引き後純額を実現していない |
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( |
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総合収益 |
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差し引く:非持株権益による総合収益 |
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) |
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( |
) |
光輝フェリーの総合収益 |
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$ |
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$ |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
3
光輝フェリーとその付属会社
合併株主権益報告書
(未監査)
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積算 他にも |
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合計する 光輝渡し場 |
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合計する |
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普通株 |
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保留する |
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全面的に |
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株主の |
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非制御性 |
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株主の |
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株 |
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金額 |
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収益.収益 |
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純損失 |
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権益 |
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利子 |
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権益 |
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(単位:千) |
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2022年4月30日現在の残高 |
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( |
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純収入 |
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他にも 総合損失 |
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株主への配当金 |
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( |
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( |
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— |
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株を買う |
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( |
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— |
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( |
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— |
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株を発行する |
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— |
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株に基づく報酬 |
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2022年7月31日現在の残高 |
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( |
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積算 他にも |
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合計する 光輝渡し場 |
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合計する |
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普通株 |
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保留する |
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全面的に |
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株主の |
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非制御性 |
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株主の |
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株 |
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金額 |
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収益.収益 |
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純損失 |
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権益 |
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利子 |
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権益 |
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(単位:千) |
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2021年4月30日現在の残高 |
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( |
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純収入 |
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その他総合損失 |
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( |
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株主への配当金 |
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— |
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— |
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( |
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株を買う |
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( |
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— |
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( |
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— |
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( |
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株を発行する |
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— |
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株に基づく報酬 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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2021年7月31日現在の残高 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である.
4
光輝フェリーとその付属会社
統合現金フロー表
(未監査)
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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|
(単位:千) |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収入 |
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純収入と業務活動に使用する現金純額を調整する: |
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減価償却および償却 |
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株に基づく報酬費用 |
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不良債権準備 |
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生命保険証書の現金は価値収益を返す |
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( |
) |
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( |
) |
有価証券収益 |
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( |
) |
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( |
) |
所得税を繰延する |
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他の資産や負債の変動: |
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繰延補償 |
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取引先売掛金 |
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( |
) |
所得税その他受取金 |
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( |
) |
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前払い費用と他の資産 |
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( |
) |
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( |
) |
未稼ぎの補償 |
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( |
) |
所得税に対処する |
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|
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売掛金と売掛金 |
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( |
) |
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( |
) |
他にも |
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( |
) |
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経営活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
) |
投資活動によるキャッシュフロー: |
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財産と設備を購入する |
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( |
) |
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( |
) |
有価証券を購入する |
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( |
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( |
) |
有価証券の販売収益/満期日 |
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|
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|
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会社が持っている生命保険証書の保険料 |
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( |
) |
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( |
) |
生命保険証書の収益 |
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未合併子会社が受け取った配当金 |
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投資活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
) |
資金調達活動のキャッシュフロー: |
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制限株に対する前払税の支払い |
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( |
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( |
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従業員が権力を行使するときに普通株で得た金を発行する 株式オプションと従業員の株式購入計画に関する |
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株主への配当金 |
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( |
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( |
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融資リース元金支払い |
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( |
) |
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( |
) |
普通株買い戻し |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
生命保険証書ローンの支払 |
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( |
) |
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— |
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融資活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
) |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
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( |
) |
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現金と現金等価物の純減少 |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない July 31, 2022 |
1.重要な会計政策の組織とまとめ
業務的性質
光輝国際はデラウェア州にある会社とその子会社であり、グローバルな組織コンサルティング会社である。同社は顧客の同期戦略と人材を支援し、優れた業績を実現している。同社は組織と協力し、その構造、役割、責任を設計している。同社は彼らの戦略を実施するために適切な人を雇用することを組織し、従業員をどのように奨励し、発展させ、激励するかについてアドバイスを提供する
同社は、Korn Ferryが顧客に集中し、組織全体で深く協力することを支援するための戦略を実施している。この方法の目的は、会社の過去最高の基礎の上でさらに努力し、会社に未来への明確な道を提供し、その顧客とビジネスの影響力を増加させるための重点措置をとることである。光輝国際は顧客が人材管理ニーズを解決する方法を変えている。同社は単一業界から多様な業務に発展しており、そのコンサルタントにより頻繁かつより広範な顧客と接触する機会を提供している。過去1年間、会社は付記10で述べたように、既存の専門検索や臨時役員業務の臨界品質を増加させた会社を買収した。求人プロセスアウトソーシング(“RPO”)や専門検索部門をどのように管理しているかを再評価する機会を提供している。そこで、2023年度からは、専門検索と中間業務とRPOとの間で定期的に個別の資源配分決定を行い、業績を評価する会社の戦略や会社の首席運営決定者の意思決定と一致するように、RPOと専門検索を2つの部門に分けている。
その会社は現在所有している
1. |
相談する組織構造、文化、業績と人員を協調し、4つの基本的な需要を満たすことによって持続可能な成長を推進する:組織戦略、評価と後継、リーダーシップと職業発展及び総奨励。この仕事は広く世界をリードする知的財産権(“LP”)とデータの支持を受けている。コンサルティングチームは、コア·ソリューションを横断した統合方法を採用し、各解決策は、顧客がデジタル世界で彼らの戦略を実行するのを助けるために、私たちの仕事と次の解決策に対する思考を強化します。 |
2. |
数位ビジネス発展を推進する最適な構造、役割、能力、および行動を決定するための拡張可能な技術的サポートの解決策を提供する。Korn Ferry Intelligence Cloudの支援の下で、エンドツーエンドシステムはKorn Ferry独自データ、顧客データ、外部市場データを結合し、明確な洞察力を提供し、組織構造と業務戦略を一致させるために必要な訓練とツールを提供する |
3. |
幹部が頭を狩る取締役会、最高経営責任者、その他の高級管理者、一般管理人材の組織募集を支援し、持続的な影響を与える。Korn Ferryの人材配置方法は、私たちが研究した知的財産権、独自の評価と行為面接と私たちの実践経験を結合して、理想的な組織マッチングを決定する。そして、給与基準は給与と留任のための適切な枠組みを構築する。この業務は地域別に管理·報告されており、同社の4つの報告可能部門(幹部検索北米、幹部検索ヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)、幹部検索アジア太平洋地域、幹部検索ラテンアメリカ)を代表している。 |
4. |
専門検索と移行専門レベルの中高層管理者に企業人材獲得解決策を提供する。同社は、一人採用から複数人採用までの永久配置と臨時請負業者を含む、世界規模で迅速かつ大規模に素質の高い応募者を探すのを助ける。 |
5. |
RPOカスタマイズされた技術と人材洞察を利用した拡張可能な求人アウトソーシングソリューションを提供する。我々の拡張可能な解決策は科学を基礎とし、一流の技術とコンサルティング専門知識を動力とし、私たちが戦略パートナーとして、顧客がより良い求人結果とより良い候補者マッチングを求めるのを助けることができるようにした。 |
合併と列報の基礎
添付の財務諸表は、当社及びその全資本持株/持株の国内及び国際子会社が2022年4月30日までのForm 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表及びその付記とともに読まなければならない。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。連結財務諸表の作成は米国(“米国”)に該当する公認会計原則(“公認会計原則”)と我々の異なる業界の通行やり方。連結財務諸表にはすべての調整が含まれており、通常の経常的な計算項目とその他の調整を含む
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
経営陣はこの期間の結果を公正に報告することが必要だと思っている。臨時期間の業務成果は必ずしも財政年度全体の成果を代表するとは限らない。
同社はメキシコ子会社を支配し、この子会社の業務を合併した。非持株権はメキシコのパートナーを代表して
同社は、いくつかの推定に関連する追加的な証拠を提供するために、または追加的な開示が必要な事項を決定するために、貸借対照表の日付の後であるが、総合財務諸表の発行前に発生するイベントまたは取引を考慮する。
推定数と不確実性の使用
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性があり、推定値の変化は、現在のトラフィックにおいて、新しい情報が取得されるにつれて、または金額が固定されるか、または決定可能になったときに報告される。経営陣の判断が必要な最も重要な分野は、収入確認、繰延給与、業績に関連する年間ボーナス、売掛金、営業権、その他の無形資産の帳簿価値評価、株式に基づく支払い、リース、繰延所得税の回収可能性である。
収入確認
ほとんどの費用収入は、単独または解決策の一部である人材や組織コンサルティングサービスやデジタル販売、留用の役員や専門職募集に関する専門サービス料やRPOから来ているあるいは… 解決策の一部として独立したりします
商品やサービスのコントロール権が顧客に移行すると、収入が確認され、金額は会社がこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。顧客との収入契約は,会計基準編纂(ASC)606(“ASC 606”)で概説された5ステップモデルに基づいて評価される:1)顧客との契約の決定,2)契約における履行義務の決定,3)取引価格の決定,4)取引価格を単独の履行義務に割り当てる,および5)各履行義務が満たされたときに収入を確認する
相談料収入は,主にサービス提供時に確認され,完了時に発生する総時間数が総推定時間数に占める割合で測定される.問合せ業務の最新見積り数は最初の見積り数と異なる可能性があり,この更新は確定期間中に確認される.当社は料金とサービス提供時間を考慮して、適宜累算または繰延収入を提供します
デジタル費用収入は、報酬、人材発展、参加および評価を支払い、エンドユーザが直接消費するか、またはコンサルティングによって間接消費に参加するための大規模で技術ベースの人材計画をサポートするIPプラットフォームからのものである。収入はサービスを提供する際に、会社が法に基づいて強制的に執行可能な支払い権利を持っていることを確認した。収入はまた、コンテンツの動的な性質のため、象徴的なIPと考えられる同社の独自のIP購読からも販売されている。したがって、収入は契約期間内に確認されます。機能的IPライセンスは、プレーンファイルを渡すことによってIPコンテンツを使用する顧客に権利を付与する。IPコンテンツライセンスは重要な独立機能を持つため,収入は交付時と強制実行可能な支払権が存在する場合に確認される.同社が販売している有形·デジタル製品の収入は、書籍やデジタル文書などであり、これらの製品の出荷時に確認される。
役員とプロのヘッドハンティング活動の手数料収入は通常、候補者に指名されて1年目に現金給与の3分の1を推定し、手数料を加えた1パーセントですふた関連費用に間接的に参加する。手付金の検索に加えて、顧客が配置のために判断した実際の補償が推定補償より高い場合には、引上げ費用がかかります。全体的に、上昇幅は元の推定費用の相対的に一致したパーセンテージであったため、当社はポートフォリオの履歴データに基づく期待値法を用いて上昇幅を推定した。標準的な検索コミットメントには,検索を承諾する義務がある.同社は、通常、検索中および契約請求書条項で概説された合法的に支払いを受ける権利がある場合に、そのような収入を確認する。これは、制御権が顧客に渡されるときであるため、ベースで提供されるサービスに関連する任意の収入が意外な状況で解決された後に確認される。このような仮定は報告期間内の収入確認の時間を決定する。長期職に人材を募集するほか、専門職探しと臨時職部分に臨時職の求人サービスを提供する。臨時職の期限は短く、一般的には12ヶ月未満です。一般的に、すべての臨時役割は個別的な業績義務だ。同社は一時資源サービスを提供している間に手数料収入を確認しており、これも契約に規定されている領収書計画や強制実行可能な支払い権利に合致している
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
RPO費用 収入は,1)実施段階と2)実施後招聘段階,の2つの異なる段階で生じる。実行フェーズに関連する費用は、関連する実行サービスの提供中に確認される。実施後招聘段階は、固定と可変費用を持つ顧客が提供するエンドツーエンド招聘サービスであり、これらの費用は関連招聘サービスを提供している間に確認する
精算する
同社が発生したある自己負担費用はその顧客が精算し、これらの費用は総合損益表に収入として入金される。
不良債権準備
一般費用と行政費用を計上することで、不良債権のための引当を確立した。同社の売掛金予想信用損失準備方法は、歴史収集経験、現在と将来の経済·市場状況、および顧客貿易売掛金の現状の審査に基づいて策定されている。このような売掛金の短期的な性質により、回収できない可能性のある売掛金金額の見積もりは主に歴史的損失率経験に基づいている。必要があれば、当社は現在の状況及び未来の経済及び市場状況に対する合理的かつ支持可能な期待を考慮するために、損失率計算方法を調整する。当社は一般に60日から90日の将来の経済状況を評価しており、これはその売掛金の契約期限に対応しています。会社がすべての催促努力を尽くした後、回収できずに解約した残高としての引当額は減少します
現金と現金等価物
購入日から、すべての原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物とみなされる。2022年7月31日と2022年4月30日まで、会社の現金等価物投資は通貨市場基金を含み、2022年4月30日まで、会社は初期満期日が90日未満の商業手形も含み、市場価格はいつでも利用可能である
有価証券
同社は現在、株式証券または売却可能な債務証券に分類されている有価証券と共同基金の投資を持っている。これらの有価証券と共同基金の投資分類は購入時に評価され、各報告期間で再評価される。これらの投資は公正価値で入金され、添付されている総合貸借対照表で有価証券に分類される。 会社が今後12ヶ月以内に売却する可能性のある投資は流動資産として入金される可能性がある。
当社は、当社の繰延補償計画下の義務を履行するために、信託形式で保有する共同基金(市場価格いつでも入手可能)に投資します。このような投資は株式証券に分類され、従業員が幹部資本累積計画及びアジア太平洋区及びカナダ類似計画(“ECAP”)の口座の中から事前に決められた証券の中から行った投資選択を反映している。有価証券の達成された収益(損失)は、特定の識別情報によって決定される。利子は課税制で確認する;配当は配当日を除いて稼いだものと記す。有価証券の利子,配当収入,公正価値変動は付随する合併損益表に他の収益純額を記入する。
会社はまた、会社の投資政策に基づいて、日常運営需要や資本需要を超える現金を主に販売可能な固定収益(債務)証券に投資し、これにより行うことができる投資タイプを制限している。同社のポートフォリオには、商業手形、会社手形/債券、米国国債と機関証券が含まれる。これらの販売可能な固定収益(債務) 経営陣の決定によると、証券は、そのような証券を購入した日に、これらの証券を満期にしたり、積極的に取引したりすることができない証券に分類される。当社は、これらの売却可能な債務証券や類似の債務証券の市場価格に基づいて、これらの売却可能な債務証券を公正な価値で保有し、これらの債務証券の価格を随時得ることができる。公正価値変動は適用税項を差し引いた後、全面収益の構成部分である未実現収益或いは損失を計上し、この変動が信用損失によるものでない限り。信用損失は他の純収益の損益表に計上し、信用損失を超えたいかなる額も未実現損失と記入し、全面収益の1つの構成要素とする。通常、損失金額はコスト或いは余剰コストとその当時の公正価値との間の差額であり、信用損失は債務証券から受け取った割引予想未来の現金流量と債務証券コスト或いは剰余コストの間の差額である。2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間で
金融商品の公正価値
公正価値は、企業が市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却したり、負債を移転したりする際に受け取る価格(脱退価格)である。公正価値記録または開示された資産および負債について、当社は、報告された市場価格(ある場合)に基づいて公正価値を決定する。同じ資産の見積もりがなければ市場価格は公平です
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
価値は同種の資産の見積市場価格に基づいている。公正価値は公正価値階層構造に1つのレベルが割り当てられ、以下のように定義される
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レベル1:活発な市場のオファー(未調整)のような観察可能な投入は、計量日に同じ制限されない資産または負債を得ることができる。 |
▪ |
第2レベル: 直接または間接的に観察可能な資産または負債の見積もり以外の投入。これらのオファーには、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もりと、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もりが含まれる。 |
▪ |
第3レベル:観察できない,報告エンティティ自身の仮定を反映した入力. |
2022年7月31日と2022年4月30日まで、会社が保有するいくつかの資産は、公正な価値に応じて恒常的に計量されなければならない。その中には現金、現金等価物、売掛金、有価証券、外貨長期契約が含まれている。これらのツールの短期満期日により,現金,現金等価物,売掛金の帳票価値は公正価値に近い.株式証券に分類された有価証券の公正価値は、市場見積から取得され、売却および外貨長期契約が可能な有価証券として分類された公正価値は、類似した資産および金融商品の見積または市場価格に基づく第三者から取得される
ヘッジに指定されていない外貨長期契約
同社はすでに、主に外貨長期契約を利用してある外貨リスクの開放の影響を相殺する計画を立てており、これらの外貨リスクは主に正常な業務過程で行われる国境を越えた仕事による会社間残高に起因する。ASC 815によれば、これらの外貨長期契約は、取引目的にもヘッジツールとしても指定されていない派生ツールおよびヘッジそれは.したがって,これらの契約の公正価値は報告期間終了時に付随する総合貸借対照表に記録され,公正価値の変化は付随する総合収益表に記録される
商業買収
企業買収は買収方法の下で計上される。買収方法は、報告実体が買収者を確定し、買収日を確定し、買収の識別可能な資産、負担した負債と被買収実体の任意の非持株権益を確認し、そして買収の営業権或いは収益を確認し、計量することを要求する。被買収側の業績は買収日から会社の総合財務諸表に計上される。買収した資産と負担した負債はその公正価値に基づいて入金され、買収価格が譲渡金額を超えた部分は商業権に計上され、あるいは買収資産の公正価値が買収価格の対価格を超えたものは、安物の買収収益に計上される。公正価値評価の調整は一般に見積期間内(12ヶ月以下)に営業権に計上される。買収方法はまた、買収関連取引および買収後の再編コストを承諾に従って費用に計上することを要求し、企業合併で発生したまたは有およびまたは対価を含む特定の資産および負債を確認し、計量することを会社に要求する。
賃貸借証書
会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース使用権(“ROU”)資産及び流動及び非流動経営賃貸負債。融資リースは、総合貸借対照表に含まれる財産および設備、純額、その他の負債、およびその他の負債に計上される。
ROU資産は会社がリース期間内に対象資産を使用する権利を代表し,リース負債は会社を代表してリースによるリース金の支払いを義務付けている。経営リースROU資産と経営リース負債は開始日レンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認します。当社の大部分の借款は暗黙的な金利を提供していないため、当社は開始日に得られる資料に基づいて、その推定した逓増借款金利を採用して、将来の支払いの現在値を決定する。レンタルROU資産を経営するには、レンタルインセンティブおよび生成された初期直接コストを含まない任意の支払いされたレンタル支払いも含まれる。レンタル条項には、会社が選択権を行使することを合理的に決定した場合、レンタル契約を延長または終了する選択権を含むことができる。最低賃貸支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認し、可変レンタル支払いは可変レンタル支払いが発生している間に確認する。
同社はレンタルと非レンタル構成要素とレンタル契約を締結した。すべての非レンタル構成要素を含むレンタルについて、会社はレンタル構成要素と非レンタル構成要素を単一賃貸構成要素として会計処理を行う。
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
長期資産減価準備
長期資産には、内部使用のために開発または取得された財産、デバイス、ROU資産、およびソフトウェアが含まれる。ASC 360によって不動産·工場および設備管理職は、毎年、またはイベントや環境変化がある資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、当社が記録した長期資産を減値審査する。回復可能性に関する事件には,業務状況の重大な不利な変化,経常的損失,あるいは比較的長期的に損益バランスが実現できないと予想される経営業績が含まれる可能性がある。当社は、資産の将来の可用性の予想および資産に関連する将来のキャッシュフローがその帳簿価値の合理的な保証を超えることに基づいて、資産の減価可能性の程度を決定する。割引されていない将来のキャッシュフロー総額がその資産の帳簿価値よりも少ないことが予想される場合、その資産の公正価値と帳簿価値との差額について損失を確認する。2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間で
商誉と無形資産
営業権とは、購入価格が買収された資産の公正価値を超える部分を指す。営業権は毎年減値テストを行い、イベントや環境変化が資産がより減値する可能性があることを示す場合、より頻繁に減値テストを行う。2022年1月31日までに行った年次定性減値テストの結果、各報告単位の公正価値はその額面を超え、報告単位が減値テストに合格できないリスクがあることが示された。したがって、減価費用は何も確認されていない。2022年7月31日と2022年4月30日までに
無形資産は主に顧客リスト、競業禁止協定、独自データベース、知的財産権を含む。無形資産は、取得された日に公正な価値記録を推定し、資産消費のモードで償却し、このモードが確実に決定できる場合、またはその推定された使用寿命内に直線方法を使用する場合、範囲は、
報酬福祉費
添付された合併損益表における報酬および福祉支出には、コンサルタント(企業を設立する従業員)、執行幹事、行政·支援者に支払われる報酬および福祉が含まれる。この費用の中で最も重要な部分は賃金と年間業績ボーナス計画に基づいて従業員に支払われる金額だ。賃金に適用される費用部分は、従業員が報告中に稼いだ額で構成される。年間業績ボーナス支出部分とは、会社が1つの会計年度に従業員の年間業績ボーナスを指し、その金額は当該会計年度終了後に各条件を満たす従業員に伝達して支払うことである
四半期ごとに、管理層はその年間業績ボーナスを最適に推定し、これは管理層が他の以外に、年間顧問の生産性(幹部ヘッドハンティングと専門検索コンサルタントから徴収した採用費用及びコンサルティング、数字、臨時とRPOコンサルタントの収入と他の業績/利益指標測定)を予測し、コンサルタントが1つの業務ラインで別の業務ラインの採用レベルに転換し、収益力、競争力と未来の経済状況及びその会社の業績への影響を含む会社の業績を予測することを要求する。各財政年度終了時に、年間業績ボーナスは、最終的な個人コンサルタント生産性(推薦された仕事を含む)、会社/業界結果、収益力、戦略目標の実現状況、個人業績評価結果、現在の経済情勢を考慮する。そこで、会社は四半期ごとに年間業績関連ボーナス負債を推定するための仮定を再評価し、総合貸借対照表に記録されている負債の帳簿価値を調整し、現在の業務で推定されている任意の変化を報告する
年間業績ボーナスは会社がその会計年度全体の業績を報告した後にしか伝達と支払われないため、実際の業績ボーナス支払いは前年の見積もりと異なる可能性がある。このようなボーナス推定数の変化は、歴史的には重要ではなく、これらの変化が決定された間に現在の業務に記録されている。業績に関するボーナス支出は#ドルである
給与および福祉支出に含まれる他の支出は、繰延給与および年金計画負債の変化、会社所有生命保険(“COLI”)契約の現金返送価値(“CSV”)の変化、株式による報酬報酬の償却、手数料、賃金税、従業員保険福祉によるものである。総合貸借対照表上の未稼ぎ報酬には、長期留任報酬が含まれており、これらの報酬は、通常、4~4%の時間で償却される
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
株に基づく報酬
同社には従業員補償計画があり、この計画によると、様々な株ベースのツールを付与することができる。これらのツールには、主に制限株式単位、制限株、および従業員株式購入計画(“ESPP”)が含まれる。当社は、制限株式単位、制限株に関する補償費用、および報酬のサービス期間全体に直線的に基づいてESPPによって購入した株の推定公正価値を確認する。
再分類する
すでに前のいくつかの期間の額に対していくつかの再分類を行い、今期の列報方式に符合する。
最近提案された会計基準はまだ採用されていない
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は、企業の購入者がASC 606に基づいて、顧客との契約収入確認及び計量企業との合併における契約資産及び契約負債を確認及び計量すべきであることを明らかにした改正案を発表した。本標準改正案は2022年12月15日以降の会計年度から発効する。その修正案は施行日以降に発生した企業合併に前向きに適用されなければならない。同社は2023年5月1日からの会計年度にこのガイドラインを採用する。同社は現在、この会計指導の影響を評価しているが、連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2.1株当たりの基本収益と希釈後の収益
ASC 260, 1株当たりの収益各株式収益を計算する際に、帰属前に没収不可能な配当権を有する未帰属株式支払い報酬を別個の証券カテゴリとすることを要求する。同社はすでに、その制限株式協定に基づいて、一部の従業員に没収不可能な配当権を含む贈与を付与し続ける予定である。このような贈与は参加証券とみなされる。そこで、会社には1株当たりの収益を計算する際に2段階法を採用することが求められている。1株当たり収益を計算する2段階法は収益分配式であり、発表された(または累積)配当金と未分配収益の参加権に基づいて、各種類の普通株と参加証券の1株当たり収益を決定する。証券に参与する希釈効果は国庫法或いは二級法の中で希釈程度が高い方法を用いて計算する
普通株1株当たりの基本収益は2種類の方法で計算し、即ち普通株株主は基本純収益を発行した普通株の加重平均数量で割るべきである。希釈後の1株当たりの普通株収益は2段階法で計算し、即ち普通株株主は希釈後の純収益を発行済み普通株の加重平均で割って希釈後の普通株同値株式を占めるべきである。希釈性普通株等価株は、それらが行使または転換されたように、発行された普通株のすべての現金オプションまたは他の契約を含む。非普通株形式の金融商品であるが、普通株に変換すると、1株当たり収益が増加し、希薄化され、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれない
2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間、限定株式奨励
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
下表は普通株主の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益をまとめた
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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光輝フェリーの純収入 |
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減算:非既得限定株主に割り当てられた報酬と未分配報酬 |
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普通株主は基本純収益を占めなければならない |
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新規:非既得権益制限株主に割り当てられていない収益 |
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減算:未分配収益を非既得限定株主に再分配する |
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普通株主は償却純収益を占めなければならない |
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加重平均発行された普通株式: |
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基本重み付け-発行済み普通株式の平均 |
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希釈性証券の影響: |
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制限株 |
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希薄重み付け-発行された普通株式の平均 |
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普通株1株当たり純収益: |
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基本1株当たりの収益 |
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希釈して1株当たり収益する |
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3.総合収益
包括収益は純収益と株主権益のすべての変動からなるが,株主投資(実収資本変動)と株主(配当)への分配による変動は除外し,付随する総合総合収益表で報告する。その他の総合損失を累計し、税額を差し引いた後、株主権益の構成要素と記す。
累計その他の総合損失純額は以下のように構成されている
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七月三十一日 2022 |
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四月三十日 2022 |
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(単位:千) |
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外貨換算調整 |
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繰延給与と年金計画の調整、税収控除 |
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有価証券は赤字を実現せず,税引き後純額 |
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累計その他総合損失純額 |
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次の表は、2022年7月31日までの3ヶ月間の累計その他の総合損失純額の各構成要素の変化をまとめたものである
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外国.外国 貨幣 訳す |
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延期する 補償する 年金もあります 平面図 |
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有価証券は赤字を実現していない |
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積算 他にも 全面的に 損 |
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(単位:千) |
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2022年4月30日現在の残高 |
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期間内に発生した未実現損失 |
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純損失を達成して純収益に再分類する |
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2022年7月31日現在の残高 |
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
次の表は、2021年7月31日までの3ヶ月間の累計その他の総合損失純額の各構成要素の変化をまとめています
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外国.外国 貨幣 訳す |
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延期する 補償する 年金もあります 図は(1) |
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有価証券は赤字を実現していない |
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積算 他にも 全面的に 損 |
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(単位:千) |
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2021年4月30日現在の残高 |
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( |
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( |
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期間内に生じた未実現収益 |
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純損失を達成して純収益に再分類する |
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2021年7月31日現在の残高 |
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( |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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(1) |
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4.従業員持株計画
株に基づく報酬
以下の表は、会社合併損益表に示す期間に確認された株式ベースの報酬費用の構成要素をまとめたものである
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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(単位:千) |
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制限株 |
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ESPP |
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株式に基づく報酬総支出 |
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株式激励計画
2019年10月3日に開催された2019年株主総会において、会社株主は、2008年株式インセンティブ計画(2019年改正は“第4のA&R 2008計画”と再記述)の改訂と再記述を採択し、その中で置換可能な株式計算条項を廃止し、株式奨励に利用可能な会社の普通株式総株式数を減少させた
制限株
会社は役員や他の高級従業員に時間に基づく制限的な株式奨励を付与し、通常超過を付与する 当社の 業績評価。時間に基づく制限的な株式奨励は公正価値に等しい価格で授与され、公正価値は付与日会社の普通株の終値に基づいて決定される。当社は帰属中に時間に基づく制限株式報酬の補償費用を直線的に確認します。
ピリオド。さらに、一部の主要管理メンバーは、通常、雇用開始時に時間ベースの制限株式報酬を獲得し、毎年、同社はまた、市場に基づく制限的な株式単位を幹部や他の高級従業員に付与している。市場を基礎とした単位は
13
光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
2022年7月31日までの3ヶ月間、限定的な株式活動の概要は以下の通り
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株 |
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重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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非既得権益者、2022年4月30日 |
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授与する |
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既得 |
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没収/期限切れ |
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非既得権益者、2022年7月31日 |
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2022年7月31日までに
2022年7月31日までに
従業員株購入計画
国税法第423節によると、会社は条件を満たす従業員に最高控除可能な賃金を許可する特別引き出し権を持っています
普通株
当社は、2022年7月31日および2021年7月31日までの3ヶ月間、当社(公開市場または私的協議取引)による買い戻しを行います
14
光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
5.金融商品
次の表は、同社の2022年7月31日と2022年4月30日までの金融商品と貸借対照表の分類を示しています
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July 31, 2022 |
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公正価値計量 |
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貸借対照表分類 |
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コスト |
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実現していない 収益.収益 |
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実現していない 損 |
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公平である 価値がある |
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現金と 現金 等価物 |
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売れ行きがよい 証券、 現在のところ |
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売れ行きがよい 証券、 -ではない 現在のところ |
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所得税その他受取金 |
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(単位:千) |
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公正価値変動記録は |
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その他の全面的損失 |
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第2レベル: |
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商業手形 |
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会社手形/債券 |
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アメリカ財務省と機関証券は |
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債務投資総額 |
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公正価値変動記録は |
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純収入 |
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レベル1: |
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共同基金(1) |
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合計する 株権 投資する |
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現金 |
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貨幣市場基金 |
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第2レベル: |
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外貨長期契約 |
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合計する |
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April 30, 2022 |
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公正価値計量 |
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貸借対照表分類 |
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コスト |
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実現していない 収益.収益 |
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実現していない 損 |
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公平である 価値がある |
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現金と 現金 等価物 |
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売れ行きがよい 証券、 現在のところ |
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売れ行きがよい 証券、 当面ではない |
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その他負債を計算すべき |
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(単位:千) |
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公正価値変動記録は |
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その他の全面的損失 |
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第2レベル: |
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商業手形 |
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会社手形/債券 |
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アメリカ財務省と機関証券は |
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債務投資総額 |
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公正価値変動記録は |
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純収入 |
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レベル1: |
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共同基金(1) |
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合計する 株権 投資する |
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現金 |
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貨幣市場基金 |
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第2レベル: |
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外貨長期契約 |
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合計する |
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15
光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
(1) |
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売却可能証券に分類された有価証券への投資は、可能な投資タイプを制限する会社の投資政策に基づいて行われる。2022年7月31日と2022年4月30日現在、商業手形、会社手形/債券、米国国債や機関証券を含む売却可能な有価証券に分類され、資産のような市場価格は入手しやすい。元の満期日は90日以下であり、高流動性投資とみなされる投資は現金等価物に分類される。2022年7月31日現在、売却可能な有価証券の残り満期日は
ヘッジに指定されていない外貨長期契約
ヘッジツールに指定されていないデリバティブの公正価値は以下のとおりである
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七月三十一日 2022 |
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四月三十日 2022 |
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(単位:千) |
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派生資産: |
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外貨長期契約 |
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派生負債: |
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外貨長期契約 |
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2022年7月31日現在、売買長期契約の名目総金額は$
6.繰延補償および退職計画
会社は、資格に適合するコンサルタント及び副総裁のために複数の繰延報酬及び退職計画を策定し、会社が帰属及び退職又は終了条項に基づいて行った現在の報酬又は入金の延期に基づいて、参加者に確定的な福祉を提供する。これらの計画の中には、米国のある従業員に対する固定収益年金計画がある。この計画の資産は、発起人の自己管理基金における資産とは別に保有されている。他の計画の他のすべての固定福祉義務には資金がない。
定期福祉純コストの構成は以下のとおりである
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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(単位:千) |
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サービスコスト |
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利子コスト |
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精算損失償却 |
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計画資産予想収益率(1) |
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定期サービス信用償却純額 |
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定期福祉純コスト(2) |
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16
光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
(1) |
|
(2) |
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同社はCOLI契約を購入し、繰延補償や年金計画に参加する資格のある従業員の生命に保険を提供し、このような計画を資金で支払う手段として提供している。これらの契約の総CSVは$
同社のECAPは、ある従業員に税引前に彼らの給料および/またはボーナスを延期する機会を提供することを目的としている。また,その報酬理念の一部として,会社はECAPに適宜入金を提供しており,このような入金は従業員の表現に応じて毎年キースタッフに支給される可能性がある。いくつかの鍵管理者はまた、雇用開始時に会社のECAP納付を得ることができる。同社はサービス期間中にこれらの貢献を直線的に償却し,通常は
ECAPを計算することにより、参加者の既得金額の公正価値変化は相応の補償と福祉費用(或いはローン)によって調整される。2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間で繰延補償負債が増加したため、会社は補償費用が#ドルであることを確認した
7.有料収入
契約残高
契約資産(未開請求書の売掛金)は、会社が無条件に支払権利を取得する前に製品又はサービス制御権を譲渡する際に記録される。契約負債(繰延収入)は、義務を果たす前に現金を受け取ったときに入金される。繰延収入とは、私たちが価格に対する製品またはサービス統制権を受けた将来の業績義務を移転することを意味する。繰延収入は、合併貸借対照表の他の計算すべき負債に示されている。
以下の表は、会社の2022年7月31日と2022年4月30日までの契約資産と負債残高について概説します
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July 31, 2022 |
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April 30, 2022 |
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(単位:千) |
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契約資産--未開票売掛金 |
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$ |
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契約負債--繰延収入 |
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$ |
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2022年7月31日までの3ヶ月間で確認された収入は
契約義務を履行する
当社は実際の便宜策を採用することを選択しており、期限が1年以下の契約で履行されていない履行義務の価値を除外しており、これはすべての幹部の探し、専門探し、臨時業務の大部分の費用収入に適用される。2022年7月31日現在,期待期限が1年を超える契約に対して,未履行の履行義務に割り当てられた取引総価格は$である
17
光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
収入の分類
同社はその収入を業務別に分類し、さらに地域別に分類し、ヘッドハンティングのために使用している。本資料は付記10-に掲載されている細分化市場.
次の表は、業界別にさらに細分化された費用収入を提供します
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7月31日までの3ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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ドル |
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% |
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ドル |
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% |
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(千ドル) |
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工業 |
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生命科学/ヘルスケア |
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技術 |
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金融サービス |
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消費財 |
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教育·非営利団体/一般科 |
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有料収入 |
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% |
8.信用損失
その会社は主にそれが提供するサービスを通じて信用損失に直面している。同社の売掛金予想信用損失準備方法は、歴史収集経験、現在と将来の経済·市場状況、および顧客貿易売掛金の現状の審査に基づいて策定されている。このような売掛金の短期的な性質により、回収できない可能性のある売掛金金額の見積もりは主に歴史的損失率経験に基づいている。必要があれば、当社は現在の状況及び未来の経済及び市場状況に対する合理的かつ支持可能な期待を考慮するために、損失率計算方法を調整する。同社は一般的に60日から90日の将来の経済状況を評価しており、これはその売掛金の契約期間に対応している。さらに、違約確率の高い顧客に提供される適切な準備を記録するために、特定の割り当て金額が確立されている。会社の監視活動には、タイムリーな入金、紛争解決、支払いの確認、顧客の財務状況とマクロ経済状況の考慮が含まれる。残高は回収できないと判断された場合は解約します。
当社の売掛金の信用損失準備活動は以下のとおりである
|
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(単位:千) |
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2022年4月30日の残高 |
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信用損失準備金 |
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核販売 |
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( |
) |
以前残した金の額を追討する |
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外貨換算 |
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) |
2022年7月31日の残高 |
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$ |
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債務証券を売却できる公正価値と未実現損失は、投資種別と証券が未実現損失状態にある時間の長さを以下のようにまとめる
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12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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貸借対照表分類 |
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公正価値 |
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未実現損失 |
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公正価値 |
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未実現損失 |
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現金と現金等価物 |
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現品有価証券 |
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有価証券、非流動証券 |
|
|||||||
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(単位:千) |
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2022年7月31日の残高 |
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商業手形 |
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$ |
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会社手形/債券 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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アメリカ財務省と機関証券は |
|
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2022年4月30日の残高 |
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会社手形/債券 |
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アメリカ財務省と機関証券は |
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18
光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
上未実現損失
9.所得税
所得税準備金は#ドルです
10.細分化市場
過去1年間、同社はLucas GroupとPatinaを買収することで、その専門検索と臨時業務を拡大するための資本を割り当てた。これらの買収は、同社にRPOと専門検索部門管理方式を再評価する機会を提供した。会社の戦略および専門検索および中期業務およびRPO業務のための個別の財務および運営指標を考慮して、会社の首席運営決定者は、専門検索と中期業務とRPOとの間で定期的に個別の資源配分決定を行い始めている。そのため、2022年5月1日、同社はそのグローバル部門の構成を変更し、新しい報告フォーマットの下で、RPOと専門検索部門は、専門検索と中期およびRPOの2つの部門に分類された。 収入は1つの部門に直接帰属し、特定の部門に直接関連していない費用は、収入、従業員数、その他の要素を含む最も関連する適用尺度に従って分配される。この変化により、当社は上記の変化の前後に潜在的営業権減価の量子化評価を完了し、存在を決定した
その会社は現在所有している
その会社の
|
1. |
相談する組織構造、文化、業績と人員を協調し、4つの基本的な需要を満たすことによって持続可能な成長を推進する:組織戦略、評価と後継、リーダーシップと職業発展及び総奨励。この仕事は世界をリードするいくつかのLPとデータの全面的な支持を受けた。コンサルティングチームは、お客様がデジタル世界で彼らの戦略を実行するのを助けるために、私たちのコア能力と統合ソリューションに統合的な方法を採用しています。各解決策は、お客様がデジタル化の世界で彼らの戦略を実行するのを助けるために、次のステップでの作業と思考を強化することを目的としています。 |
|
2. |
数位ビジネス発展を推進する最適な構造、役割、能力、および行動を決定することを目的とした拡張可能な技術的支援の解決策を提供する。我々のデジタル製品は,顧客が我々の独自データ,顧客データ,分析に直接アクセスできるようにし,組織構造と業務戦略を一致させるために必要な訓練やツールにより明確な知見を提供している. |
|
3. |
幹部が頭を狩る取締役会、最高経営責任者、その他の高級管理者、一般管理人材の組織募集を支援し、持続的な影響を与える。同社の人材配置方法は研究に基づく知的財産権、独自評価、行為面接と実践経験を結合し、理想的な組織マッチングを確定する。そして、給与基準は給与と留任のための適切な枠組みを構築する。この業務は地域別に管理·報告されており、会社の4つの報告可能部門(幹部検索北米、ヨーロッパ、中東、アフリカ幹部検索、幹部検索アジア太平洋地域、幹部検索ラテンアメリカ)を代表している。 |
|
4. |
専門検索と移行専門レベルの中高層管理者に企業人材獲得解決策を提供する。同社は、一人採用から複数人採用までの永久配置と臨時請負業者を含む、世界規模で迅速かつ大規模に素質の高い応募者を探すのを助ける。 |
19
光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
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5. |
RPOカスタマイズされた技術と人材洞察を利用した拡張可能な求人アウトソーシングソリューションを提供する。我々の拡張可能な解決策は科学を基礎とし、一流の技術とコンサルティング専門知識を動力とし、私たちが戦略パートナーとして、顧客がより良い求人結果とより良い候補者マッチングを求めるのを助けることができるようにした |
幹部のヘッドハンティングは地理地域の指導者によって管理されている。コンサルティング、デジタル、専門検索、一時的なビジネス、RPOのグローバルビジネスは、そのCEOによって管理されています。幹部は、地域の指導者やコンサルティング、デジタル、専門検索、臨時最高経営責任者、RPOを会社のCEOに直接報告する。同社は世界的な費用を記録する会社も運営している。
会社は,会社の首席運営決定者(“CODM”)による1)手数料収入と2)調整後の利息,税項,減価償却および償却前収益(“調整後EBITDA”)の審査に基づいて業績と資源配分を評価している。このようなコストまたは費用が発生した場合、調整されたEBITDAは、再構成費用、統合/買収コスト、若干の分離コストおよびいくつかの非現金費用(営業権、無形資産およびその他の減価費用)を含まない。CODMは報告可能な部署ごとに資産情報を提供しません。
財務のハイライトは以下の通りである
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7月31日までの3ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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統合された |
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(単位:千) |
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有料収入 |
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光輝フェリーの純収入 |
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非持株権の純収入に起因することができます |
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その他の収入、純額 |
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所得税支給 |
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営業収入 |
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減価償却および償却 |
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統合·買収コスト |
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調整後EBITDA(1) |
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(1) |
調整後のEBITDAは,利息,税項,減価償却,償却前の収益を差し引くことであり,さらに統合/買収コストは含まれていない。 |
報告可能な部門別の財務概要は以下の通りである
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7月31日までの3ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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有料収入 |
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総収入 |
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調整後EBITDA |
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有料収入 |
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総収入 |
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調整後EBITDA |
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(単位:千) |
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相談する |
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数位 |
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幹部は頭を狩った |
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北米.北米 |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
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専門検索と移行 |
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会社 |
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統合された |
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
11.長期債務
2027年に有効期限の4.625%プレミアム無担保手形
2019年12月16日、当社は指向性増発を完了しました
年.年 |
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パーセント |
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2022 |
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2023 |
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2024年とその後 |
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これらの手形は会社が$を支払うことを許可している
償却コストで計算される長期債務は、
千の計で |
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七月三十一日 2022 |
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四月三十日 2022 |
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高級無担保手形 |
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$ |
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差し引く:未償却割引と発行コスト |
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( |
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( |
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未償却割引と債務発行コストを差し引いた長期借入金 |
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$ |
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$ |
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信用手配
開ける
遅延引き出し手配による信用延期は、2023年6月24日までに最大2回の前金形式で会社に提供することができる。2023年6月24日現在、遅延抽出機構により抽出されていない金額は当社に提供されなくなります。改訂された信用協定には、当社が追加債務を招くことを制限し、留置権の付与及びいくつかの買収、投資、資産を行う能力を含むいくつかの慣用的なプラス及び負の契約が記載されている
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
支払いを処置し制限する。また,改訂された信用協定には契約が含まれており,当社に最高総合保証レバレッジ率を維持することが求められている
遅延借款の元金残高は押さなければならない
改訂信用協定下の未返済金は当社が選択した金利で利息を計上し、金利はSOFRのいずれかの期限にSOFRを加えて調整します
2022年7月31日と2022年4月30日まで
その会社は全部で$がある
12.レンタル証書
同社のリース組合には、オフィススペースや設備の経営リース、設備の融資リースが含まれている。設備レンタルには車両と事務設備が含まれています。同社の大部分の賃貸契約にはレンタルと非レンタル部分が含まれている。非レンタル部分は主に維持、保険、税金、そして他の公共事業を含む。同社は、非リース部分の固定支払いとそのリース支払いを組み合わせ、単一リース部分として会計処理を行い、ROU資産とリース負債を増加させている。その中のいくつかのレンタル契約は、会社が自ら契約を更新または終了することを決定する1つまたは複数のオプションを含む。一般に、継続および終了選択権は、行使を合理的に決定することができないので、ROU資産およびレンタル負債には含まれない。同社は、初期期限が12ヶ月以下であることを確認しないリースROU資産またはリース負債を選択しました。
当社の大部分の賃貸契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社は発効日に得られた資料に基づいて、逓増借款金利を採用して未来の最低賃貸支払いの現在値を決定します。同社は、中央管理の国庫機能を持っているため、借金金利を増加させる際にポートフォリオ方法を採用している。当社の逓増借款金利は、類似経済環境下での類似条項や支払いの担保ベースの金利に近いと推定されています。
経営リースにはオフィスと設備レンタルが含まれています。残りの期間は
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
レンタル料金の構成は以下のとおりである
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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(単位:千) |
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融資リースコスト |
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ROU資産の償却 |
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賃貸負債利息 |
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リースコストを経営する |
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短期賃貸コスト |
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可変リースコスト |
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転貸収入 |
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) |
総賃貸コスト |
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$ |
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レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
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3か月まで 七月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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(単位:千) |
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賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: |
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レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
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$ |
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融資リースによるキャッシュフロー |
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$ |
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$ |
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賃貸義務と引き換えの純収益資産: |
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賃貸借契約を経営する |
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$ |
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$ |
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融資リース |
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$ |
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$ |
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リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
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July 31, 2022 |
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April 30, 2022 |
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(単位:千) |
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融資リース: |
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原価で計算した財産と設備 |
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減価償却累計 |
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財産と設備、純額 |
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$ |
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$ |
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その他負債を計算すべき |
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$ |
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$ |
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その他負債 |
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融資リース負債総額 |
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$ |
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$ |
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加重平均残余賃貸期間: |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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加重平均割引率: |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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% |
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% |
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光輝フェリーとその付属会社 合併は監査財務諸表に付記されていない 2022年7月31日(続) |
賃貸負債の満期日は以下の通りである
四月三十日までの年度 |
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運営中です |
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融資する |
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(単位:千) |
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2023年(2022年7月31日までの3ヶ月を除く) |
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$ |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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賃貸支払総額 |
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差し引く:推定利息 |
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合計する |
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$ |
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$ |
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13.後続のイベント
四半期配当声明
開ける
24
第二項です。 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書には、“1933年証券法”(改正)第27 A条および“1934年証券取引法”(改正)第21 E条に示された“前向き”陳述のいくつかの陳述が含まれていると考えられているか、または認められている可能性がある。これらの前向きな陳述は、一般に、“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“予見”、“可能”、“可能”、“推定”、“潜在”、“継続”または他の類似語またはフレーズを含む陳述を使用することによって識別することができる。同じように、私たちの目標、計画、または目標を説明する陳述もまた展望的な陳述だ。これらの展望性陳述はリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は著者らの実際の結果と関連する展望性陳述中の予想される結果と大きく異なる可能性がある。実績および将来の行動が前向き陳述と大きく異なる可能性のある主要なリスク要因は、将来の流行病または同様の疫病の最終規模および持続時間に関連する要因、および私たちの業務および私たちの顧客に適用される業務に関する制限および運営要件、ならびに私たちの業務、従業員、顧客、および影響を受けた地域でサービスを提供する私たちの能力に生じる任意の関連する負の影響、および私たちが業務を展開している国または地域の世界および地域の政治および/または経済発展、競争、および、これらに限定されるものではない 自動化による私たちのサービス需要への変化、合格と経験のあるコンサルタントの依存とコスト、インフレ圧力が私たちの利益能力に与える影響、私たちと顧客とサプライヤーとの関係を維持し、そして肝心な従業員を維持し、私たちのブランドと専門的な名声を維持し、潜在的な法的責任と規制発展、顧客関係の移動性、私たちのサービスの業界の統合或いは内部統合、政府法律法規の変化と発展、投資家と顧客の環境、社会とガバナンス問題に対する絶えず変化する期待、 当社の国際業務における為替変動、成長に関連するリスク、コスト構造の調整、禁止協定への制限、情報処理システムへの依存、ネットワークセキュリティホールやイベント、データセキュリティ、データプライバシーとデータ保護法の変化、第三者実行の重要な機能への依存、当社の知的財産権(“IP”)への限られた保護、新技術の強化と開発能力、災害からの回復に成功した私たちの能力や他の業務連続性の問題、雇用責任リスク、営業権および他の無形資産の帳簿価値の減値、当社の業務と当社に関する条約または法規。これらの要因には、私たちが使用できないかもしれない繰延税金資産、新製品やサービスを開発する能力、私たちの会計見積もりと仮定の変化、私たちのコンサルタントの使用率と開業率、季節性、ソーシャルメディアプラットフォームの拡張、買収とそれによる組織変革を実現する能力、私たちの債務、および会社取引法報告書の“リスク要因”の項に開示されている事項は、2022年4月30日までの財政年度Form 10-K年度報告(“Form 10-K”)に含まれる第1 A項を含む。読者に展望的な陳述を評価する時にこのような要素を慎重に考慮するように促す。本Form 10-Q四半期報告書に含まれる前向き陳述は、本Form 10-Q四半期報告書の発表日にのみ行われ、後続のイベントや状況を反映するために、これらの前向き陳述を公開更新する義務はありません。
以下は経営陣の我々の財務状況の検討と分析である 運営状況と結果は私たちと統合しなければならない 本四半期報告書に記載されている財務諸表及び関連付記 表格10-Q。また、当サイトの投資家関係部分で収益スライドや他の重要な情報を提供しており、これらの情報を確認することを奨励しております。
実行要約
光輝国際(Korn Ferry)は世界的な組織コンサルティング会社です。私たちは顧客の同期戦略、運営、人材を支援し、優れた業務業績を推進しています。私たちは組織と協力して、彼らの構造、役割、責任を設計する。私たちは彼らが彼らの戦略を達成するために適切な人を雇うのを手伝った。私たちはまた彼らが彼らの職員たちを奨励し、発展させ、奨励する方法を提案する
私たちはKorn Ferryが顧客に集中し、組織全体で密に協力することを支援するための戦略を実施しています。この方法の目的は、私たちの過去最高の基礎の上でさらに努力して、未来への明確な道を提供し、重点措置を通じて私たちの顧客とビジネスの影響力を増加させることです。光輝国際は顧客が人材管理ニーズを解決する方法を変えている。私たちは単一業界の業務から多面的なコンサルティング業務に発展しており、私たちのコンサルタントはより頻繁で広範な機会を顧客と接触させることができます。
私たちの8つの報告可能な部門は以下の5つのビジネスラインで運営されています
|
1. |
相談する組織構造、文化、業績と人員を協調し、4つの基本的な需要を満たすことによって持続可能な成長を推進する:組織戦略、評価と後継、リーダーシップと職業発展及び総奨励。私たちはこの仕事を支援するために世界的にリードされているLPとデータを使用する。コンサルティングチームは、コア·ソリューションを横断した統合方法を採用しており、各コア·ソリューションは、お客様がデジタル化の世界で彼らの戦略を実行するのを助けるために、次の解決策における私たちの仕事と思考を強化することを目的としています。 |
25
|
2. |
数位 拡張可能な技術支援のソリューションを提供することを目的としています最高の構造物sキャラクター、キャラクター、機能行動していますs 業務の発展を推進するES前へ行ってください私たちのデジタル製品はお客様が直接私たちにアクセスできるようにします独自のデータ、クライアントデータ訓練を通じて明確な知見を提供していますそして組織構造と業務戦略を一致させるためのツール。 |
|
3. |
幹部が頭を狩る取締役会、最高経営責任者、その他の高級管理者、一般管理人材の組織募集を支援し、持続的な影響を与える。私たちの人材配置方法は研究に基づく知的財産権、独自の評価と行為面接と私たちの実践経験を結合して、理想的な組織一致を決定する。そして、給与基準は給与と留任のための適切な枠組みを構築する。この業務は地域別に管理·報告されており、同社の4つの報告可能部門(幹部検索北米、幹部検索ヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)、幹部検索アジア太平洋地域(“APAC”)、幹部検索ラテンアメリカ)を代表している。 |
|
4. |
専門検索と移行専門レベルの中高層管理者に企業人材獲得解決策を提供する。私たちはシングル採用から複数人採用までの永久的な配置と臨時請負業者を含む、顧客が迅速かつ大規模に世界規模で高素質の応募者を色するのを助ける。 |
|
5. |
採用プロセスアウトソーシング(RPO)カスタマイズされた技術と人材洞察を利用した拡張可能な求人アウトソーシングソリューションを提供する。我々の拡張可能な解決策は科学を基礎とし、一流の技術とコンサルティング専門知識を動力とし、私たちが戦略パートナーとして、顧客がより良い求人結果とより良い候補者マッチングを求めるのを助けることができるようにした。 |
専門検索と一時検索とRPOは以前Korn Ferry RPOと専門検索(“RPOと専門検索”)と呼ばれ,一緒に報告されている.過去1年間、私たちはいくつかの会社を買収し、これらの会社は私たちの専門検索と臨時運営のために臨界品質を増加させた。これらの買収は私たちがRPOと専門検索部門をどのように管理するかを再評価する機会を提供してくれる。そこで、2023年度からは、企業の戦略や会社の首席運営決定者の意思決定と一致するようにRPOと専門検索を2つの部分に分け、後者は、我々の専門検索と一時的な業務とRPO業務との間で定期的に個別の資源配分決定および個別の業績評価を定期的に行い始めている。
2022年度の私たちの業績のハイライトは:
|
▪ |
2022年度に行われた役員検索では、約76%が取締役会、最高経営責任者、その他の上級管理職、一般管理職を対象としていた。2022年度には、世界最大かつ最も有名な上場企業や民間企業を含む4300社を超える検索に参加しています |
|
▪ |
我々は強力な顧客ロイヤルティを確立しており、2022年度に完了した任務のうち、90%近くが上位3事業年度を代表して任務を遂行している顧客である |
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▪ |
私たちの収入の約70%は私たちの複数のビジネスラインを利用する顧客から来ている |
|
▪ |
2022年度には、ルーカスグループとPatina Solutions Group(買収された会社)を買収した。ルーカスグループはKorn Ferryに豊富な専門検索と一時的な専門知識をもたらし、私たちの業界をリードする検索製品の組み合わせを強化した。Patina Solutions Groupは臨時役員ヘッドハンティング会社で、幹部、トップ、専門臨時人材からなる巨大なネットワークに触れている。 |
性能のハイライト
会社は、(1)手数料収入と(2)調整後の利息、税項、減価償却と償却前収益(“調整後EBITDA”)の審査により、首席運営決定者の審査に基づいて業績と資源配分を評価する。このような費用の発生に関して、調整されたEBITDAは、再構成費用、統合/買収コスト、いくつかの分離コスト、およびいくつかの非現金費用(営業権、無形資産、および他の減価費用)を含まない。2022年7月31日までの3カ月間、調整後のEBITDAには360万ドルの統合·買収コストは含まれていない。2021年7月31日までの3ヶ月間、何の調整もなかった。
幹部ヘッドハンティング調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率の総合と小計は非GAAP財務指標であり、分析ツールとして局限性がある。それらは米国(“米国”)によって決定された財務情報の代替品とみなされてはならない。公認会計原則(“GAAP”)によると、GAAP報告による会社業績分析を孤立的に考慮または代替すべきではない。さらに、それらは、必ずしも他社が提案する可能性のある非GAAP業績測定基準に匹敵するとは限らない
経営陣は、これらの非公認会計基準財務指標の列報は、ある費用、収入項目、その他の輝かしい会社の持続的な経営業績を反映できない可能性のある項目を排除することで、輝かしい会社の業績に関する有意義な補足情報を提供したと考えている。これらの非公認会計基準の財務指標の使用は輝かしい歴史業績との比較に役立ち、そしてこれらの要素によって歪曲される可能性のある経営傾向の識別に役立つ
26
以上のように。Korn Ferryがこれらの非GAAP財務測定基準に組み込まれているのは、経営陣がKorn Ferryの持続的な運営および財務および運営決定を評価する際に投資家が使用する補足情報の透明性を向上させるのに役立つと考えているからである。報告可能部分の会計政策は、添付されている総合財務諸表における主要会計政策要約に記載されているものと同様であり、上記項目が調整後EBITDAに計上されていない点で異なる。経営陣はさらに考えています調整後のEBITDAは投資家にとって有用であり,投資家や他の関係者が資本構造,有効税率や税収属性,資本化資産価値の異なる会社の経営業績を評価するためによく用いられているため,これらは会社によって異なる可能性がある。
2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入は6.959億ドルで、2021年7月31日までの3カ月の5.854億ドルに比べて1.105億ドル増加し、19%増加し、すべての業務の手数料収入が増加した。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、2440万ドル減少し、下げ幅は4%となった。2022年7月31日までの3ヶ月間、光輝フェリー会社の純収入は7720万ドルで、前年同期の7480万ドルより240万ドル増加した。2022年7月31日までの3カ月間で、調整後のEBITDAは1兆322億ドルで、前年同期の1兆213億ドルより1090万ドル増加した。 2022年7月31日までの3ヶ月間、幹部検索、コンサルティング、専門検索と一時、数字とRPO業務ラインはそれぞれ調整後EBITDAに6,220万ドル、2,960万ドル、2,920万ドル、2,420万ドル、1,770万ドルに貢献し、会社の支出純額3,060万ドルで相殺された。
2022年7月31日現在、私たちの現金、現金等価物、有価証券は3兆147億ドル減少し、8.964億ドルに低下したが、2022年4月30日の現金、現金等価物、有価証券は12.111億ドルだった。これは主に、2022年財政年度に稼いで2023年財政年度第1四半期に支払われる年間配当、留保金、2027年満期の4.625%高級無担保手形(“手形”)の半年毎の利息支払い、資本支出、株式買い戻し、2022年7月31日までの3ヶ月間の株主への配当金によるものである。2022年7月31日現在、私たちは役員資本蓄積計画(“ECAP”)下の債務を返済するための有価証券を持っており、コスト価値は1.729億ドル、公正価値は1.77億ドルである。2022年7月31日現在、これらの資産を信託形式で保有する既存債務総額は1.788億ドル、未帰属債務総額は1750万ドルである。
2022年7月31日現在、我々の運営資本は3550万ドル増加して8.112億ドルに達したが、2022年4月30日の運営資本は7億757億ドルだった。私たちは、手元の現金、運営資金、および他の形態の流動資金は、今後12ヶ月の配当政策の下で予想される運営資本、資本支出、一般会社の要求、債務返済、および配当支払いを満たすのに十分であると信じている。2022年7月31日と2022年4月30日までに470万ドルの予備信用状が発行された後、私たちは信用手配(流動性と資本資源と定義)の下で合計11.453億ドル、以前の信用手配の下で6.453億ドルが利用可能になった。2022年7月31日と2022年4月30日まで、他の金融機関での予備信用状の総額はそれぞれ1030万ドルと1000万ドルです. 予備信用状は一般的にオフィス賃貸契約を結んだ後に発行されます。
経営成果
次の表は、手数料収入の割合を占める私たちの運営結果をまとめています
(四捨五入のため、数字の合計が正確でない可能性があります)
|
|
3か月まで 七月三十一日 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
有料収入 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
精算された自己払い招聘費 |
|
|
1.0 |
|
|
|
0.5 |
|
総収入 |
|
|
101.0 |
|
|
|
100.5 |
|
報酬と福祉 |
|
|
66.9 |
|
|
|
67.7 |
|
一般と行政費用 |
|
|
9.3 |
|
|
|
8.6 |
|
費用を精算する |
|
|
1.0 |
|
|
|
0.5 |
|
サービスコスト |
|
|
5.5 |
|
|
|
3.8 |
|
減価償却および償却 |
|
|
2.3 |
|
|
|
2.7 |
|
営業収入 |
|
|
16.0 |
|
|
|
17.3 |
|
純収入 |
|
|
11.3 |
% |
|
|
13.1 |
% |
光輝フェリーの純収入 |
|
|
11.1 |
% |
|
|
12.8 |
% |
27
2022年5月1日までの経営実績は、新たな支部報告に適合するように改訂されている。
次の表に私たちの行動結果をまとめます
(四捨五入のため、数字の合計が正確でない可能性があります)
|
|
3か月まで 七月三十一日 |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
|
|
ドル |
|
|
% |
|
|
ドル |
|
|
% |
|
||||
|
|
(千ドル) |
|
|||||||||||||
有料収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相談する |
|
$ |
166,484 |
|
|
|
23.9 |
% |
|
$ |
148,478 |
|
|
|
25.3 |
% |
数位 |
|
|
83,761 |
|
|
|
12.0 |
|
|
|
80,671 |
|
|
|
13.8 |
|
幹部は頭を狩った |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北米.北米 |
|
|
151,544 |
|
|
|
21.8 |
|
|
|
138,678 |
|
|
|
23.7 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
47,056 |
|
|
|
6.8 |
|
|
|
42,747 |
|
|
|
7.3 |
|
アジア太平洋地域 |
|
|
26,381 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
28,703 |
|
|
|
4.9 |
|
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
|
|
7,808 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
6,776 |
|
|
|
1.2 |
|
幹部捜索総数 |
|
|
232,789 |
|
|
|
33.5 |
|
|
|
216,904 |
|
|
|
37.1 |
|
専門検索と移行 |
|
|
98,947 |
|
|
|
14.2 |
|
|
|
51,837 |
|
|
|
8.9 |
|
RPO |
|
|
113,922 |
|
|
|
16.4 |
|
|
|
87,505 |
|
|
|
14.9 |
|
手数料総収入 |
|
|
695,903 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
585,395 |
|
|
|
100.0 |
% |
精算された自己払い招聘費 |
|
|
7,245 |
|
|
|
|
|
|
|
2,703 |
|
|
|
|
|
総収入 |
|
$ |
703,148 |
|
|
|
|
|
|
$ |
588,098 |
|
|
|
|
|
次の表では、会社は、幹部検索調整後のEBITDAの小計と、幹部検索調整後のEBITDA利益率の単一パーセンテージを提供しており、これは、すべての個別幹部探索領域の総和を反映している。これらの数字は非公認会計基準の財務指標であり、それらは会社の業務範囲と一致し、会社投資家が基礎的に使用する財務指標である。
|
7月31日までの3ヶ月間 |
|
|||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
統合された |
|
|||||
|
(単位:千) |
|
|||||
有料収入 |
$ |
695,903 |
|
|
$ |
585,395 |
|
総収入 |
$ |
703,148 |
|
|
$ |
588,098 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
光輝フェリーの純収入 |
$ |
77,247 |
|
|
$ |
74,823 |
|
非持株権の純収入に起因することができます |
|
1,289 |
|
|
|
1,574 |
|
その他の収入、純額 |
|
(775 |
) |
|
|
(4,447 |
) |
利子支出,純額 |
|
7,612 |
|
|
|
5,426 |
|
所得税支給 |
|
26,226 |
|
|
|
23,879 |
|
営業収入 |
|
111,599 |
|
|
|
101,255 |
|
減価償却および償却 |
|
16,229 |
|
|
|
15,644 |
|
その他の収入、純額 |
|
775 |
|
|
|
4,447 |
|
統合·買収コスト |
|
3,605 |
|
|
|
— |
|
調整後EBITDA |
$ |
132,208 |
|
|
$ |
121,346 |
|
調整後EBITDA利益率 |
|
19.0 |
% |
|
|
20.7 |
% |
28
|
7月31日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
有料収入 |
|
総収入 |
|
調整後EBITDA |
|
調整後EBITDA利益率 |
|
|
有料収入 |
|
総収入 |
|
調整後EBITDA |
|
調整後EBITDA利益率 |
|
||||||||
|
(千ドル) |
|
|||||||||||||||||||||||
相談する |
$ |
166,484 |
|
$ |
168,735 |
|
$ |
29,550 |
|
|
17.7 |
% |
|
$ |
148,478 |
|
$ |
149,007 |
|
$ |
26,841 |
|
|
18.1 |
% |
数位 |
|
83,761 |
|
|
83,815 |
|
|
24,178 |
|
|
28.9 |
% |
|
|
80,671 |
|
|
80,681 |
|
|
25,632 |
|
|
31.8 |
% |
幹部は頭を狩った |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北米.北米 |
|
151,544 |
|
|
152,884 |
|
|
43,749 |
|
|
28.9 |
% |
|
|
138,678 |
|
|
139,300 |
|
|
43,330 |
|
|
31.2 |
% |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
47,056 |
|
|
47,329 |
|
|
8,515 |
|
|
18.1 |
% |
|
|
42,747 |
|
|
42,843 |
|
|
7,585 |
|
|
17.7 |
% |
アジア太平洋地域 |
|
26,381 |
|
|
26,452 |
|
|
7,351 |
|
|
27.9 |
% |
|
|
28,703 |
|
|
28,732 |
|
|
8,320 |
|
|
29.0 |
% |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
|
7,808 |
|
|
7,809 |
|
|
2,617 |
|
|
33.5 |
% |
|
|
6,776 |
|
|
6,779 |
|
|
2,354 |
|
|
34.7 |
% |
幹部捜索総数 |
|
232,789 |
|
|
234,474 |
|
|
62,232 |
|
|
26.7 |
% |
|
|
216,904 |
|
|
217,654 |
|
|
61,589 |
|
|
28.4 |
% |
専門検索と移行 |
|
98,947 |
|
|
100,052 |
|
|
29,161 |
|
|
29.5 |
% |
|
|
51,837 |
|
|
51,932 |
|
|
19,439 |
|
|
37.5 |
% |
RPO |
|
113,922 |
|
|
116,072 |
|
|
17,709 |
|
|
15.5 |
% |
|
|
87,505 |
|
|
88,824 |
|
|
14,528 |
|
|
16.6 |
% |
会社 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(30,622 |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(26,683 |
) |
|
|
|
統合された |
$ |
695,903 |
|
$ |
703,148 |
|
$ |
132,208 |
|
|
19.0 |
% |
|
$ |
585,395 |
|
$ |
588,098 |
|
$ |
121,346 |
|
|
20.7 |
% |
2022年7月31日までの3ヶ月と2021年7月31日までの3ヶ月
有料収入
料金を取る収入を得る2022年7月31日までの3カ月間で、手数料収入は1.105億ドル増加し、19%増の6.959億ドルに達したが、前年同期は5.854億ドルだった。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、2440万ドル減少し、下げ幅は4%となった。手数料収入増加の主な原因はすべての業務増加であり,主に会社の総合サービス製品への需要増加と,専門検索で買収された会社の買収によるものである仮(&T)市場を細分化する。
会社に問い合わせますコンサルティング会社は、2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入は1兆665億ドルで、前年同期の1億485億ドルより1800万ドル増加し、12%増加したと発表した。費用収入の増加は、主に我々の組織戦略、評価と後継、リーダーシップ開発ソリューションを通じて提供される大型労働力転換計画の需要増加によるものである。また、顧客が新しい市場機会に応じて構造を調整し、労働市場のずれに関する報酬や留任問題を解決することに伴い、組織設計、変更管理、従業員の販売報酬需要が大幅に増加していることが分かった。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、720万ドル減少し、下げ幅は5%となった。
デジタル化していますDigitalが公表した手数料収入は8380万ドルで、2022年7月31日までの3カ月で310万ドル増加し、4%増加したが、前年同期は8070万ドルだった費用収入の増加は主に会社が絶えず変化する労働市場の中で従業員を奨励し、維持し、販売効率ツールに投資し、その商業チームが収入増加を最大化させ、それによって総奨励とリーダーシップ発展製品の数量を増加させたためである。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、470万ドル減少し、下げ幅は6%だった。
ヘッドハンティング北米それは.ヘッドハンティング北米会社が発表した手数料収入は1兆515億ドルで、前年同期の1億387億ドルに比べ、2022年7月31日までの3カ月で1280万ドル増加し、9%増となった。北米地域の手数料収入が高いのは,2022年7月31日までの3カ月間,1回あたりの契約の加重平均費用(現地通貨を用いた計算)が18%増加したが,前年同期に比べて契約回数が7%減少したためである。
幹部ヘッドハンティングEMEAそれは.幹部検索EMEAは,2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入は4710万ドルで,前年同期の4270万ドルより440万ドル増加し,10%増加したと報告している。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、430万ドル減少し、下げ幅は10%となった。手数料収入が増加した理由は,前年同期と比較して,2022年7月31日までの3カ月間,1回あたりの契約の加重平均費用(現地通貨を用いた計算)が14%増加し,契約回数が8%増加したためである。前年同期と比較して、フランス、ベルギー、アラブ首長国連邦、ドイツの業績は2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入増加の主な貢献者である。
29
幹部が頭を狩るアジア太平洋地域. アジア太平洋区幹部がヘッドハンティングをする報告の手数料収入は$26.4百万人230万ドルか8%減少しますはい、あります2022年7月31日までの3ヶ月間与$28.7前年同期は100万ドルだった為替レート 160万ドルの費用収入や6%に悪影響を与えています, はい2022年7月31日までの3ヶ月間去年の同時期と比べると. それは..De.De手数料収入の増加は3% De.De数量的増加課金された活動 その間に2022年7月31日までの3ヶ月間前年同期に比べて。中国での表現中国, オーストラリアそして 韓国主な貢献者ですDe.De手数料収入が増加する2022年7月31日までの3ヶ月間 去年の同時期と比べるとマレーシアとインドの手数料収入の増加はこの影響を相殺した。
ラテンアメリカを狩る。2022年7月31日までの3カ月間、幹部がラテンアメリカを検索した手数料収入は780万ドルで、前年同期の680万ドルから100万ドル増加し、15%増となった。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、10万ドル減少し、下げ幅は1%となった。手数料収入の増加は,2022年7月31日までの3カ月間,前年同期に比べて徴収された活動数が9%増加し,活動ごとの加重平均費用(現地通貨を用いた計算)が7%増加したためである。 手数料収入の増加は,2022年7月31日までの3カ月間,メキシコとチリの手数料収入が前年同期比増加したためである。
専門検索と臨時です専門検索と中間報告の手数料収入は9890万ドルで4710万ドル増加し91%増加しました2022年7月31日までの3カ月間で、前年同期の5180万ドルと比較した。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、200万ドル減少し、下げ幅は4%となった。手数料収入が増加したのは,中期手数料収入と永久配給手数料収入がそれぞれ2,480万ドルと2,230万ドル増加したためであり,主に買収された会社によるものである
RPOですRPOが公表した手数料収入は1兆139億ドルで、前年同期の8750万ドルに比べ、2022年7月31日までの3カ月で2640万ドル増加し、30%増加した。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入に悪影響を与え、430万ドル減少し、下げ幅は5%となった。費用収入の増加は,RPOサービスと我々の差別化解決策を組み合わせて市場でより広く採用されているためである。
報酬と福祉
2022年7月31日までの3カ月間で、給与と福祉支出は6940万ドル増加し、18%増加し、前年同期の3億962億ドルから4億566億ドルに増加した。前年同期と比較して、2022年7月31日までの3カ月間、報酬や福祉に及ぼす為替レートの有利な影響は1,470万ドル、または4%増加した給与と福祉支出が増加した理由は、賃金と関連賃金税が4980万ドル増加し、業績関連のボーナス支出が580万ドル増加し、従業員保険が490万ドル増加し、長期奨励償却140万ドルが増加したからだ。これらの増加は料金収入の増加によるものだ成長から成長する平均従業員数は2022年7月31日までの3カ月間は前年同期比33%増加した。給与と福祉支出が増加したもう一つの原因は、手数料支出が980万ドル増加したことであり、その理由は手数料収入と統合/買収コストが130万ドル増加したが、参加者口座の公正価値の増加が小さいため、繰延給与支出は250万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した2022年7月31日までの3ヶ月間前年同期に比べて。2022年7月31日までの3カ月間、手数料収入に占める給与と福祉支出の割合は前年同期の68%から67%に低下した。
2022年7月31日までの3カ月間、コンサルティング給与と福祉支出は1160万ドル増加し、11%増加し、前年同期の1.022億ドルから1兆138億ドルに増加した。前年同期と比較して、2022年7月31日までの3カ月間、報酬や福祉に及ぼす為替レートの有利な影響は460万ドル、または5%増加した。それは..報酬と福祉支出が増加する主な理由は780万ドルの給料と関連賃金税、70万ドルの従業員保険と 業績に関連したボーナス支出は210万ドル。これらの成長は同部門の収入増加により、2022年7月31日までの3カ月間、平均従業員数は前年同期比15%増加した。2022年7月31日までの3カ月間、相談報酬と福祉支出が手数料収入に占める割合は前年同期の69%から68%に低下した。
2022年7月31日までの3カ月間で、デジタル給与と福祉支出は290万ドル増加し、7%増加し、前年同期の4080万ドルから4370万ドルに増加した。昨年同期と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、報酬や福祉に対する為替レートの有利な影響は210万ドル、または5%増加した。給与や福祉支出が増加した原因は,賃金や関連賃金税が220万ドル増加し,業績関連のボーナス支出が60万ドル増加したことであり,製品開発活動の投資増加や商業販売チームの増加に関係している。2022年7月31日までの3カ月間、手数料収入に占めるデジタル報酬と福祉支出の割合は前年同期の51%から52%に上昇した
2022年7月31日までの3カ月間、北米のヘッドハンティング会社の報酬と福祉支出は640万ドル増加し、7%増の9790万ドルに達したが、前年同期は9150万ドルだった。前年同期と比較して、2022年7月31日までの3カ月間、報酬や福祉に及ぼす為替レートの有利な影響は20万ドル増加した。この変化は業績ボーナス支出五百三十万ドル、給料と関連賃金税
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400万ドルですこれらの成長は♪the the the細分化市場の収入が増加し、増加する平均人数t of 19%はい2022年7月31日までの3ヶ月間前年同期に比べて。 この成長部分は給与を340万ドル減らすことで相殺されました…のせいで 1台の小さい増す参加者口座の公正価値のうち2022年7月31日までの3ヶ月間与♪the the the一年前の四半期です。役員は北米の報酬と福祉費を収入のパーセントに占めています7月31日までの3ヶ月で65%に減少しました202266%から1年前の四半期に。
2022年7月31日までの3カ月間、幹部のヘッドハンティングEMEAの報酬と福祉支出は370万ドル増加し、12%増の3460万ドルに達したが、前年同期は3090万ドルだった。昨年同期と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、報酬や福祉に対する為替レートの有利な影響は290万ドル、または9%増加した。給与や福祉支出が増加した理由は、業績に関するボーナス支出が250万ドル増加したことと、長期奨励奨励金が70万ドル削減されたことだ。これらの増加は、2022年7月31日までの3カ月間の同部門の収入が前年同期に比べて増加したためだ。2022年7月31日までの3カ月間、幹部のヘッドハンティングEMEAの報酬と福祉支出が手数料収入に占める割合は前年同期の72%から74%に上昇した。
2022年7月31日までの3ヶ月間、幹部のヘッドハンティングアジア太平洋区の給与と福祉支出は130万ドル減少し、減少幅は7%で1670万ドルに低下したが、前年同期は1800万ドルだった。昨年同期と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、報酬や福祉に対する為替レートの有利な影響は90万ドル、または5%減少した。報酬や福祉費が減少した理由は業績にリンクしたボーナス支出は120万ドル2022年7月31日までの3カ月間、部門手数料収入が低下したため、前年同期と比較した。2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間、幹部のヘッドハンティングアジア太平洋区の給与と福祉支出が費用収入に占める割合は63%だった。
2022年7月31日までの3ヶ月間、役員によるヘッドハンティングラテンアメリカの給与と福祉支出は30万ドル減少し、減少幅は6%で470万ドルに低下したが、前年同期は500万ドルだった。前年同期と比較して、為替レートは2022年7月31日までの3カ月間影響はなかった。2022年7月31日までの3ヶ月間、役員によるヘッドハンティングラテンアメリカの報酬と福祉支出が手数料収入に占める割合は前年同期の74%から60%に低下した。
2022年7月31日までの3カ月間、専門ヘッドハンティングと中期報酬および福祉支出は2250万ドル増加し、82%増加し、前年同期の2750万ドルから5000万ドルに増加した。昨年同期と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、報酬や福祉に対する為替レートの有利な影響は80万ドル、または3%減少した。増加の要因は,買収された会社を買収したことにより,賃金·関連賃金税が1310万ドル増加し,手数料費用が990万ドル増加し,従業員保険が140万ドル増加し,統合/買収コストが130万ドル増加し,2022年7月31日までの3カ月間の平均従業員数が前年同期比117%増加したためである。給与と福祉支出の増加分は、業績に関するボーナス支出の減少した390万ドルを相殺した。2022年7月31日までの3ヶ月間、プロヘッドハンティングと臨時給与と福祉支出が手数料収入に占める割合は前年同期の53%から51%に低下した。
2022年7月31日までの3ヶ月間、RPO給与と福祉支出は2280万ドル増加し、35%増加し、前年同期の6560万ドルから8840万ドルに増加した。前年同期と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、報酬や福祉に対する為替レートの有利な影響は320万ドル、または5%増加した。この増加は主に同部門の手数料収入の増加により、賃金と関連賃金税が2100万ドル増加し、2022年7月31日までの3カ月間、平均従業員数は前年同期比51%増加した。2022年7月31日までの3ヶ月間、RPO給与と福祉支出が手数料収入に占める割合は前年同期の75%から78%に増加した。
2022年7月31日までの3ヶ月間、会社の給与と福祉支出は90万ドル増加し、6%増加し、前年同期の1,480万ドルから1,570万ドルに増加した。増加の原因は高いです執行する.ANSに関する賞金支出は100万ドル2022年7月31日までの3カ月の平均従業員数が前年同期比25%増加したため、賃金と関連賃金税は130万ドル増加した。2022年7月31日までの3カ月間の死亡弔慰金が前年同期に比べて増加したため、会社が持つ生命保険(“COLI”)の現金払い戻し価値(CSV)は150万ドル増加し、その増加を部分的に相殺した。
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一般と行政費用
2022年7月31日までの3カ月間で、一般·行政費は1420万ドル増加し、28%増となり、前年同期の5030万ドルから6450万ドルに増加した。前年同期と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、為替レートは一般·行政費用に積極的な影響を与え、280万ドル、あるいは6%減少した。一般·行政費の増加は、マーケティングや業務開発費が430万ドル増加したことにより、2022年7月31日までの3カ月間の手数料収入が増加し、法律やその他の専門費が330万ドル増加し、オフィスやオフィス料金が300万ドル増加したため、従業員数の増加に関する技術コストが増加したためである。また、買収された会社を買収することにより、会社は230万ドルの統合/買収コストを発生させた。2022年7月31日と2021年7月31日までの3カ月間、費用収入に占める一般·行政費の割合は9%だった。
2022年7月31日までの3カ月間で、相談一般·行政費は90万ドル増加し、8%増の1290万ドルに達したが、前年同期は1200万ドルだった。一般と行政費用の増加は主に2022年7月31日までの3カ月間の為替損失が前年同期比60万ドル増加したためだ。2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間、費用収入に占める一般·行政費用の割合は8%であった。
2022年7月31日までの3カ月間で、デジタル一般·行政費は200万ドル増加し、28%増となり、前年同期の710万ドルから910万ドルに増加した。一般や行政費用が増加した要因は,マーケティングや業務開発費が100万ドル増加し,技術コストが40万ドル増加し,従業員数や法律やその他の専門費が30万ドル増加したことである。2022年7月31日までの3カ月間、費用収入に占めるデジタル一般·行政費用の割合は前年同期の9%から11%に増加した。
2022年7月31日までの3ヶ月間、ヘッドハンティング北米会社の一般·行政費用は170万ドル増加し、25%増の840万ドルに達したが、前年同期は670万ドルだった。一般や行政費用が増加した主な原因は,業務発展費が60万ドル増加し,法律やその他の専門費が70万ドル増加したことである。2022年7月31日までの3ヶ月間、ヘッドハンティング北米会社の一般·行政費用が手数料収入に占める割合は前年同期の5%から6%に増加した。
2022年7月31日までの3カ月間、幹部のヘッドハンティングEMEA地域の一般·行政費用は50万ドル減少し、減少幅は12%で、前年同期の430万ドルから380万ドルに低下した。一般·行政費の減少は、会社が2022年度に不動産敷地面積を減少させたため、オフィスや事務費が60万ドル減少したためである。2022年7月31日までの3カ月間、幹部のヘッドハンティングEMEAの一般と行政費用が手数料収入に占める割合は前年同期の10%から8%に低下した。
2022年7月31日までの3カ月間、幹部のヘッドハンティングアジア太平洋区の一般·行政費用は250万ドルだったが、前年同期は260万ドルとほぼ横ばいだった。2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間、役員ヘッドハンティングアジア太平洋区の一般と行政費用が手数料収入に占める割合は9%であった。
2022年7月31日までの3カ月間、幹部によるヘッドハンティングラテンアメリカ会社は、前年同期に比べて一般·行政費が200万ドル増加したことを確認した。一般と行政費用が増加した要因は,2021年7月31日までの3カ月間,メキシコが賃貸契約を終了して収益を記録し,オフィスやオフィスを150万ドル増加させ,前年同期に比べて2022年7月31日までの3カ月間の外貨収益が30万ドル減少したことである。
2022年7月31日までの3ヶ月間、専門検索と臨時一般·行政費用は350万ドル増加し、125%増の630万ドルに達したが、前年同期は280万ドルだった。一般と行政費用が増加した主な原因は,不良債権支出が100万ドル増加し,住宅地やオフィス費用が100万ドル増加し,統合/購入費用が120万ドル増加したことである。2022年7月31日までの3カ月間、職業検索と臨時一般·行政費用が手数料収入に占める割合は前年同期の5%から6%に増加した。
2022年7月31日までの3ヶ月間、RPO一般と行政費用は70万ドル、あるいは17%増加し、480万ドルに達したが、前年同期は410万ドルだった。一般や行政費用が増加した要因は,従業員数の増加に関する技術コストが70万ドル増加したことである。2022年7月31日までの3カ月間、費用収入に占めるRPO一般·行政費用の割合は前年同期の5%から4%に低下した
2022年7月31日までの3カ月間、会社の一般·行政費は410万ドル増加し、34%増の1620万ドルに達したが、前年同期は1210万ドルだった。この増加は主に、2022年7月31日までの3ヶ月間、前年同期と比較して、法律やその他の専門費用が210万ドル増加し、マーケティング費用と統合/買収コストがそれぞれ120万ドルと110万ドル増加したためだ。
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サービスコスト支出
サービスコスト費用には、コンサルティング、デジタル、専門検索および一時サービス、ならびにRPOを介した様々なサービスおよび製品の配信に関連する請負業者および製品コストが含まれています。2022年7月31日までの3カ月間で、サービスコスト支出は1600万ドル増加し、73%増の3800万ドルに達したが、前年同期は2200万ドルだった。専門検索や一時サービスから1,400万ドル増加したのは、買収された会社を買収し、それらが提供するサービスの一部として大量の臨時業務を含む企業を買収したためであり、これらのサービスのサービス費用が高い。増加した残りの部分は、その部門の手数料収入が増加したため、コンサルティング会社から来た。2022年7月31日までの3カ月間、料金収入に占めるサービス料金の割合は、2021年7月31日までの3カ月の4%から5%に増加した。
減価償却および償却費用
2022年7月31日までの3カ月間、減価償却と償却費用は1620万ドルで、前年同期の1560万ドルから60万ドル増加し、4%増となった。増加の主な原因は、買収された会社を買収したことで無形資産を償却したことだ。
光輝フェリーの純収入
2022年7月31日までの3カ月間で、Korn Ferryの純収入は240万ドル増加し、3%増の7720万ドルに達したが、前年同期は7480万ドルだった。Korn Ferryの純収入増加は手数料収入の増加によるものであり,これは上記の要因によって推進されている。前年同期と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、業務需要レベルの上昇に関する給与と福祉支出及びサービス支出コストの増加、及び一般と行政費用及び所得税の支出が増加し、手数料収入の増加を部分的に相殺した。2022年と2021年7月31日までの3カ月間,Korn Ferryの純収入が手数料収入に占める割合はそれぞれ11%と13%であった。
調整後EBITDA
2022年7月31日までの3カ月間で、調整後のEBITDAは1090万ドル増加し、9%増の1兆322億ドルだったが、前年同期は1.213億ドルだった。調整後のEBITDAの増加は手数料収入の増加によって推進されているが、給与と福祉支出(統合/買収コストを含まない)、サービスコストおよび一般および行政支出(統合/買収コストを含まない)の増加部分はこの増加を相殺している。2022年7月31日までの3カ月間、調整後のEBITDAは手数料収入に占める割合は19%だったが、前年同期は21%だった。
2022年7月31日までの3カ月間、コンサルティング調整後のEBITDAは2960万ドルで、前年同期の2680万ドルから280万ドル増加し、10%増となった。調整後EBITDAのこの増加はこの部門の手数料収入の増加によるものであるが,給与と福祉費用,サービス費用および一般と行政費用の増加分はこの増加を相殺している。 2022年7月31日と2021年7月31日までの3カ月間,相談調整後のEBITDAが費用収入に占める割合は18%であった。
2022年7月31日までの3カ月間、デジタル調整後のEBITDAは2420万ドルで、前年同期の2560万ドルに比べて140万ドル減少し、減少幅は5%だった。調整後EBITDAの減少は,主に前年同期と比較して,2022年7月31日までの3カ月間,報酬と福祉支出および一般·行政支出の増加分が当該部門の手数料収入の増加によって相殺されたためである。 2022年と2021年7月31日までの3カ月間、デジタル調整後のEBITDAが費用収入に占める割合はそれぞれ29%と32%だった。
2022年7月31日までの3カ月間、幹部のヘッドハンティング北米調整後のEBITDAは40万ドル増加し、1%増の4370万ドルに達したが、前年同期は4330万ドルだった。この増加はこの部門の手数料収入の増加が推進しているが,給与と福祉費用および一般·行政費の増加分はこの増加を相殺している。2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間、幹部ヘッドハンティング北米調整後EBITDAが手数料収入に占める割合はそれぞれ29%と31%だった。
2022年7月31日までの3カ月間、幹部検索EMEA調整後のEBITDAは90万ドル増加し、12%増の850万ドルに達したが、前年同期は760万ドルだった。調整後のEBITDAの増加はこの部門の手数料収入の増加によるものであるが,給与と福祉支出の増加分はこの増加を相殺している。2022年7月31日と2021年7月31日までの3カ月間,役員ヘッドハンティングEMEA調整後のEBITDAが費用収入に占める割合は18%であった。
2022年7月31日までの3カ月間、幹部のヘッドハンティングアジア太平洋区調整後のEBITDAは90万ドル減少し、減少幅は11%で740万ドルに低下したが、前年同期は830万ドルだった。調整後のEBITDAの減少はこの部門の手数料収入の低下によるものであるが,報酬と福祉支出の減少分はこの低下を相殺している. 2022年と2021年7月31日までの3カ月間,役員ヘッドハンティングアジア太平洋区調整後のEBITDAが手数料収入に占める割合はそれぞれ28%と29%であった
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幹部ヘッドラテンアメリカ調整後のEBITDA20万ドル増加します至れり尽くせり$2.6百万ドル2022年7月31日までの3ヶ月間与$2.4前年同期は100万ドルだった。トップラテンアメリカ調整後のEBITDAは費用収入の割合を占めています7月31日までの3ヶ月でそれぞれ34%と35%だった20222021年です
2022年7月31日までの3カ月間、専門検索と中期調整後のEBITDAは2920万ドルで、前年同期の1940万ドルから980万ドル増加し、51%増となった。調整後のEBITDAの増加は、主に被買収会社の買収により当該部門の手数料収入が増加したが、給与や福祉支出(統合/買収コストを含まない)、サービスコストおよび一般および行政支出(統合/買収コストを含まない)の増加部分はこの増加を相殺した。2022年と2021年7月31日までの3カ月間,専門検索と中期調整後のEBITDAはそれぞれ手数料収入の29%と38%を占めていた
2022年7月31日までの3カ月間,RPO調整後のEBITDAは1,770万ドルであり,前年同期の1,450万ドルより320万ドル増加し,22%増加した。調整後のEBITDAの増加は主にこの部門の手数料収入の増加によるものであるが,給与と福祉費用および一般·行政費用の増加分はこの増加を相殺している。2022年と2021年7月31日までの3カ月間、RPO調整後のEBITDAが費用収入に占める割合はそれぞれ16%と17%だった
その他の収入、純額
2022年7月31日までの3カ月間、その他の純収入は80万ドルだったが、前年同期は440万ドルだった。差が生じた要因は,前年同期と比較して,2022年7月31日までの3カ月間,我々の有価証券の公正価値収益が減少したことである。
利子支出,純額
利子支出は純額に主に使われるノート2019年12月に発行されたローンとColi保険証書下の借入金は、これらの借金は現金と現金等価物残高で稼いだ利息部分によって相殺される。2022年7月31日までの3カ月間の利息支出純額は760万ドルだったが、前年同期は540万ドルだった。利息支出,純増加は,2022年7月31日までの3カ月間,COLI保険から得られた死亡弔慰金による利息収入が前年同期と比較して減少したためである。
所得税支給
2022年7月31日までの3カ月間の所得税は2620万ドル、有効税率は25.0%だったが、2021年7月31日までの3カ月は2390万ドル、有効税率は23.8%だった。米国州所得税と収入の司法組合の影響(これは通常、我々の有効税率が時間とともに変化する)に加え、2022年7月31日までの3カ月の有効税率は、相殺資格を満たしていない源泉徴収記録のための税費の影響も受ける。
非持株権の純収入に起因することができます
非持株権益が純収益を占めるべきであるとは、1つの子会社の純収益のうち、総合経営業績に含まれる、光輝集団以外の当該子会社株に帰することができる部分である。2022年7月31日までの3カ月間、非持株権益による純収入は130万ドルだったが、2021年7月31日までの3カ月は160万ドルだった。
流動性と資本資源
その会社とその取締役会はバランスのとれた資本分配方法に同意した。企業の長期的な優先順位は、コンサルタントの招聘、知的財産権および派生製品およびサービスの開発の継続、および会社の資本コストよりも高いリターンを得ることが期待される協同、付加価値の合併および買収取引のような成長措置への投資である。次に、会社の資本分配方法は、以下に説明する要因および10-K表の“リスク要因”部分に応じて、一部の超過資本を定期四半期配当金の形で株主に返すことを考える。また、当社は日和見主義に基づいて株式を買い戻し、改正された信用協定(後述)の条項を遵守し、超過現金償還手形を使用することを考えています。
2022年8月1日、Infinity Consulting Solutions(ICS)の買収を完了し、買収した現金を差し引くと、買収価格は約1億ドルとなった。ICSは私たちの専門的な検索と一時的な部分の一部である急速に増加する一時的な業務の一部になるだろう。
2019年12月16日、我々は改正された1933年証券法下の規則144 AとS規則に基づいて元本4億ドルの手形の私募を完了した。この債券は450万元割引で発行され、2027年12月15日に満了し、利息は半年ごとに配当され、それぞれ毎年6月15日および12月15日に1回配当され、2020年6月15日から計算される。債券は優先無担保債務を表し、その支払い権利と
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すべての既存と未来の優先的な無担保債務。 私たちは期限が切れる前に手形を償還することができるが、管理手形の契約によって定義されたいくつかの制限および割増によって規定されなければならないこのロットの債券はそれぞれ次の者が保証する我々の既存と未来の完全子会社子会社は私たちの義務はい改訂されました信用協定(以下の定義を参照)それは.債券を管理する契約規定は,制御権変更と格付け低下(両者とも契約で定義される)が発生すると,要約を提出する
二零二年六月二十四日、吾らは融資者と信用協定改訂案(改訂案改訂、即ち“改訂信用協定”)を締結し、(I)循環融資の現有期限を2027年6月24日まで延長し、(Ii)以下に述べる新遅延抽出定期融資融資を提供し、(Iii)SOFR条項でロンドン銀行の同業解体を代替し、及び(Iv)以下の財務契約は既存の金融契約の代わりにする。改訂された信用協定は総額11.5億ドルの5年間優先保証信用手配を提供し、6.5億ドルの循環信用手配(“振込”)と5億ドルの遅延抽出定期融資(“遅延抽出融資”、振込計画と一緒に“信用手配”と呼ばれる)を含む。改訂信用協定も規定されており、ある情況下で、当社は定期ローンを発生したり、循環承諾元金総額を増加させることができ、総額は最高2.5億ドルに達し、無制限金額を加え、総合保証純レバレッジ比率は3.25から1.00である。付記11を参照—長期債務改正された信用協定のさらなる説明については、参照されたい。T.T会社は信用手配の下で全部で11.453億ドルが使えて、以前の信用手配の下で6.453億ドルが使えます 2022年7月31日と2022年4月30日に470万ドルの予備信用状が発行された後。2022年7月31日と2022年4月30日までの会社と他の金融機関との予備手紙の総額はそれぞれ1030万ドルと1000万ドル。予備信用状は一般的にオフィス賃貸契約を結んだ後に発行されます。
2014年12月8日、取締役会は1株当たり0.10ドルの定期四半期現金配当金を株主に分配する配当政策を採択した。配当政策を採用して以来、会社は四半期ごとに四半期配当金を発表する。2021年6月21日、取締役会は四半期配当金を1株当たり0.12ドルに引き上げた。2022年6月21日、取締役会は四半期配当金を25%増加させ、四半期配当金を1株0.15ドルに引き上げることを許可した。改訂信用協定は吾らが株主に配当金を派遣し、株式買い戻しを行うことを許可し、改訂信用協定が違約、吾などの総融資債務と調整されたEBITDA比率(例えば改訂信用協定に記載されている“総合純レバレッジ率”)が5.00から1.00以下である限り、及び吾などは吾などの財務契約に符合するしかも、私たちの手形は、私たちの総合総レバレッジ率が3.50~1.00を超えず、手形を管理する契約の下で違約がない限り、各財政年度に2500万ドルの配当金を制限せずに支払うことを可能にする。四半期配当計画による将来の配当金の発表と支払いは取締役会が適宜決定し、多くの要素に依存し、私たちの収益、資本要求、財務状況、私たちの債務条項及び私たちの取締役会が関連すると考える可能性のある他の要素を含む。しかし、私たちの取締役会はいつでもどんな理由でも私たちの配当政策を修正、撤回、または一時停止することができる。
2022年6月21日、私たちの取締役会は、株式買い戻し計画を約3億ドル増加させることを承認し、公開市場や個人交渉取引で株を買い戻す利用可能能力を3.18億ドルに達した。年内には約2,240万ドルと250万ドルの会社株を買い戻しました2022年7月31日までの3ヶ月間2021年です2022年7月31日現在、我々の株式買い戻し計画によると、3.067億ドルが普通株の買い戻しに使用できる。私たちが現在完成していない株式買い戻し計画を継続する任意の決定は、私たちの収益、資本要求、財務状況、および私たちの取締役会が関連すると考えている他の要因に依存します。
私たちの主な流動資金源は私たちの業務から発生する手数料収入であり、改訂された信用協定による借入能力を補助します。私たちの業績は地理的地域と私たちがサービスする産業の全体的な経済活動レベルに依存する。現在の経済状況に基づいて、私たちの手元の現金と運営資金と修正された信用協定は、今後12ヶ月の私たちの配当政策下での予想される運営資本、資本支出、一般会社の要求、債務返済、株式買い戻し、および配当支払いを満たすのに十分だと信じています。しかし、インフレや潜在的な衰退による持続的なマクロ経済不確実性を含む、国または世界経済、信用市場の状況および/または労働市場が将来的に悪化すれば、これらの変化は、私たちのサービス需要に負の圧力を与え、私たちの運営キャッシュフローに影響を与える可能性がある。このような状況が長く続くと、吾らは負のキャッシュフローを招く可能性があり、私たちの株式買い戻しおよび配当政策を終了するために、改訂されたクレジット協定に基づいて追加借款を得る必要があるかもしれない
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現金と現金等価物および有価証券8.964億ドルそして12億11千万ドル時点でJuly 31, 2022そしてApril 30, 2022それぞれ,である.信託形式で保有している繰延報酬計画と課税ボーナスを差し引くと,現金と有価証券の純額は$613.9百万ドルとドル605.4百万ドルJuly 31, 2022そしてApril 30, 2022それぞれ,である.自分からJuly 31, 2022そしてApril 30, 2022私たちは行いました$414.4 百万ドルとドル416.7百万人海外での現金と現金等価物は,信託保有額を差し引く繰延補償計画と支払いのためのボーナスを計算するそれは.現金および現金等価物は、3ヶ月以下の元の満期日に購入された現金および高流動性投資を含む。有価証券は共同基金からなるビジネス手形への投資です, 会社手形/債券使用しています.S.財務省と機構証券それは.私たちの共同基金に投資する主な目標は私たちのいくつかの繰延補償計画の義務を履行することだ商業手形は,会社手形/債券使用しています.S.財務省と機構証券一般企業に適用する目的。
自分からJuly 31, 20222022年4月30日に取引可能な証券価値は256.72.33億ドルおよび2.33億ドルは、それぞれ1.77億ドルの株式証券(1000万ドルの未達成収益および590万ドルの未達成損失を差し引く)および#ドルを含む168.7100万ドル(未実現収益総額#ドルを差し引く)10.7100万ドルの未実現損失と未実現損失総額6.1それぞれ信託形式で持ち,いくつかの繰延補償計画下の責任を清算し,そのうち1.665億ドルおよび1.587億ドルをそれぞれ非流動報酬計画に分類した。これらの有価証券を持っているのは合計1.788億ドルの既存債務と160.8百万人までJuly 31, 20222022年4月30日です繰延賠償計画の未帰属債務総額は1 750万ドルと#ドルである24.0百万人までJuly 31, 20222022年4月30日です
私たちの運営資本は1ドル増えました35.5百万人までJuly 31, 20222022年の要因は4月30日と比較して,補償と福祉減少および売掛金増加に対応しているが,現金と現金等価物の減少部分はこの影響を相殺している。現金と現金等価物および支払報酬や福祉が減少した主な原因は、2022財政年度に稼いで2023年度第1四半期に支払われた年間ボーナスを支払ったことだ。売掛金増加の原因は,手数料収入の増加と販売未払い日数の増加であり,2022年4月30日から2022年7月31日まで,未払い日数は58日から69日に増加した(これは歴史経験と一致する)。2022年7月31日までの3カ月間で、運営活動に使用された現金は2兆319億ドルと7140万ドル増加したが、2021年7月31日までの3カ月は1兆605億ドルだった。
2022年7月31日までの3カ月間、投資活動で使用された現金は4040万ドルだったが、前年同期は1040万ドルだった。投資活動のための現金増加の要因は,前年同期と比較して,2022年7月31日までの3カ月間で,販売/満期日を差し引いた有価証券の純購入量が2020万ドル増加し,不動産,建屋,設備の購入量が760万ドル増加し,生命保険証書の収益が220万ドル減少したことである。
2022年7月31日までの3カ月間、融資活動で使用された現金は5100万ドルだったが、2021年7月31日までの3カ月は2370万ドルだった。融資活動のための現金増加の要因は、2022年7月31日までの3ヶ月間に、会社普通株の買い戻しが2190万ドル増加し、制限株の帰属時の源泉徴収要求を満たすために普通株を買い戻すための現金が420万ドル増加し、株主に支払われる配当金が前年同期比180万ドル増加したためである
会社が所有している生命保険証書はローン後の現金払い戻し額を差し引く
私たちはColi保険または契約を購入し、このような計画の下での福祉の融資手段として、繰延補償や年金計画に参加する資格のある従業員に生命保険を提供した。自分からJuly 31, 20222022年4月30日、私たちが持っている契約総現金払い戻し価値(CSV)は$です264.5百万ドルとドル263.2それぞれ100万ドルですColi契約のCSVを基準とした未返済借入金総額は$79.8百万人までJuly 31, 20222022年4月30日ですこの種の借金は毎年元金を返済する必要がなく,主に変動金利で利息を計上し,保証がある大腸菌により契約されたCSV。はいJuly 31, 2022そして2022年4月30日、これらの保険証書の現金払い戻し純資産は$です184.7100万ドルと1兆833億ドルですそれぞれ分析を行った。
本節で議論した要素を除いて、私たちは他の傾向、需要、または約束が流動資金または私たちの資源に関連する流動資金に大きな影響を与えることを知らないJuly 31, 2022.
表外手配
私たちは表外の手配もなく、合併されていない特殊な目的実体に関するいかなる取引も行っていない。以下の期日まで、われわれの契約義務に実質的な変化はありませんJuly 31, 2022私たちの年間報告書に記載されている契約債務表に開示されている場合と比較して。
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肝心な会計政策
このForm 10-Q四半期報告書を作成する際には、財務諸表日報告書の資産および負債額、または資産および負債の開示および報告期間内の報告書の収入および費用に影響を及ぼす推定および仮定を作成する必要がある。実際の結果は、これらの推定数および仮定とは異なる可能性があり、推定数の変化は、新しい情報を知っているとき、または金額が固定されているか、または決定可能になったときに現在のトラフィックで報告されるであろう。中期総合財務諸表の作成および関連取引と残高の会計処理には、総合財務諸表付記に開示されている会計政策を採用する。収入確認、業績関連ボーナス、繰延給与、売掛金の帳簿価値、営業権、無形資産、賃貸、繰延所得税の回収可能性に関する政策は、経営陣の判断と推定に最も重大な要求を提出しているため、中間連結財務諸表を理解するために重要であると考えられる。これらの重要な会計政策の具体的なリスクは表10-Kに記載されている。2022年度が終わって以来、私たちの重要な会計政策は実質的に変化していない。
第三項です。 市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの世界的な経営活動のため、私たちは外国為替レートの変動と金利変動を含むいくつかの市場リスクに直面している。我々は,これらのリスクに対する開放を正常な業務過程で管理しており,以下のようになる
外貨リスク
基本的に、私たちのすべての海外子会社の運営は現地通貨で測定されている。資産と負債は報告期間終了時の有効為替レートごとにドルに換算し,収入と支出は報告期間内の1日レートで換算した。これによる換算調整は,他の全面赤字を累積する構成要素として我々の総合貸借対照表に純額報告されている。
報告実体機能通貨以外の通貨建ての取引は外貨収益や損失が生じる可能性があり、我々の経営業績に影響を与える。歴史的に見ると、私たちはこのような取引で重大な外貨収益や損失を実現していない。2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間、総合損益表にそれぞれ30万ドルと20万ドルの一般·行政費用外貨損失を記録した。
私たちの外貨為替レートの開放は主に以下の通貨に関連する変動によって駆動されます:ドル、ポンド、カナダドル、シンガポールドル、ユーロ、スイスフラン、メキシコペソ、デンマーククローナ、ブラジルレアル、南アフリカランド、ポーランドズロッティとウォンです。これらの通貨間の為替変動の残高に基づいてJuly 31, 2022これらの通貨の価値が10%増加または減少するごとに、1380万ドルの外国為替収益や損失を招く可能性がある。私たちは主に外貨長期契約を利用して、ある外貨リスクの開放に関するリスクを相殺する計画があります。会計基準アセンブリ815によれば、これらの外貨長期契約は、取引目的にもヘッジツールとしても指定されていない派生ツールおよびヘッジ.
金利リスク
私たちの金利リスクの開放は私たちの信用手配、すなわちColi契約のCSVを担保とした借金に限られています2つ目は固定収益債務証券ですそれは.自分からJuly 31, 2022しかし、信用手配の下に未返済金はありません。改訂された信用協定に基づいて発行されたローンはSOFR期限または代替基準金利によって利息を計算し、すべての場合に適用される利益差を加える。改正信用協定によれば、未返済ローンに適用される金利は、当行総融資債務と調整利税減価償却前利益比率(改正信用協定に記載されているように、“総合純額”)に基づいて、期限SOFRプラスSOFR調整0.10%プラス年利1.125%から年利2.00%の間で変動することができる(または予備基本金利プラス年利0.125厘と予備基本金利プラス年利1.00%との間で変動する)レバレッジ)はこの時ですまた,私たちの当時の総合純レバー率によると,融資者に四半期ごとの承諾料を支払う必要があり,年間金利は0.175%から0.300%と様々であったが,これは,当時の総合純レバー率に基づいて,遅延引き出しツールが利用可能な間,遅延抽出ツールの実際の毎日未使用分は毎年0.20%の費用と,信用証明書の開設に関する費用であった
2年間で7980万ドルの借金が大腸菌契約のCSVに相殺されましたJuly 31, 20222022年4月30日には、主に変動金利で利上げされている。これらの変動金利の変動リスクは最小であり,借入資金貸し金利に対する調整を受けているため,Coli契約のCSVを増加させる.
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第四項です。 制御するプログラムがあります
a) |
情報開示制御と手続きの評価。 |
本四半期報告Form 10-Qまで、経営陣が関与している期間が終了した時点で、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、当社の開示制御およびプログラムおよび財務報告内部統制の設計と動作の有効性を評価しました。本四半期報告10-Q表までの期間終了時に実施された開示制御およびプログラムの評価によると、我々のCEOおよび最高財務官は、1934年の取引法(以下、“取引法”と略す)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義された規則のような開示制御および手順を結論したJuly 31, 2022.
b) |
財務報告書の内部統制の変化。 |
3ヶ月までの3ヶ月以内に、私たちは財務報告書の内部統制に変動がないJuly 31, 2022私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある事項。
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第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
私たちは時々原告と被告として訴訟に参加し、私たちの運営で発生したクレームに関連している。本報告日まで、私たちは、私たちの業務、財務状況、または経営業績に重大な悪影響を及ぼすことが予想される個別または全体的な法的手続きに参加していません。
第1 A項。リスク要因
私たちの10-K表では、私たちの証券投資をリスクにする重要な要素、イベント、そして不確実性を説明した。これらのリスク要因は、10-K表の他のすべての情報と、その後米国証券取引委員会に提出された文書と一緒に慎重に考慮されなければならない。それは私たちが直面しているすべてのリスクを解決しておらず、私たちが現在知らない、あるいは現在重要ではないと考えている追加的なリスクが発生し、私たちの業務運営を損なう可能性もある。本報告日まで、私たちの10-K表に記載されているリスク要因はまだ実質的に変化していない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
次の表は、2022年7月31日までの四半期内に買い戻した普通株をまとめています
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株式総数 購入済み(1) |
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平均値 支払いの価格 1株当たり |
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購入株式総数 公開の一部として- 宣言 番組 |
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近似値 株式価値 それは可能かもしれない 以下の条件で購入する 番組(2) |
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May 1, 2022— May 31, 2022 |
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174,120 |
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$ |
61.61 |
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174,120 |
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1,840万ドル |
June 1, 2022— June 30, 2022 |
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41,227 |
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$ |
57.52 |
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40,000 |
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3.161億ドル |
July 1, 2022— July 31, 2022 |
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519,984 |
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$ |
59.96 |
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155,747 |
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3.067億ドル |
合計する |
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735,331 |
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|
$ |
60.21 |
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369,867 |
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(1) |
先行株365,464株を代表して、既存限定株の税金、及び公開発表計画の一部として購入した株を支払う |
(2) |
On June 21, 2022, 私たちの取締役会は3億ドルの株式買い戻し計画を増加させることを許可した。会社は適宜公開市場取引または私的協議の取引で株式を買い戻すことができる。株式買い戻し計画は満期日がありません。2023年度第1四半期には、同計画に基づいて約2240万ドルの会社普通株を買い戻した。 |
私たちの改正信用協定は、株主に配当金を支払い、株式買い戻しを行うことができます。私たちの改正信用協定に違約がない限り、総合純引率(調整後のEBITDAを使用)は5.00~1.00以下であり、形式的には財務契約を遵守しています。また、私たちの債券は、会社が各会計年度に2500万ドルの配当金を支払うことを許可し、制限されず、無限額の配当金を加え、会社の総合総レバレッジ率が3.50~1.00を超えない限り、会社は管理債券の契約を滞納していない
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第六項です。 陳列品
展示品 番号をつける |
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説明する |
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3.1* |
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再記述した会社登録証明書は、日付が2019年1月7日で、会社が2019年3月11日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイルとして3.3。 |
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3.2* |
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第7回改正·再改訂の定款は、2019年1月1日に施行され、2018年12月13日に提出された会社8-K表報告の添付ファイルとして3.2提出されます。 |
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10.1* |
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“信用協定第1修正案”は,期日は2022年6月24日であり,行政代理である米国銀行光輝銀行が他の融資先と共同で提出し,会社年次報告10−K表の添付ファイル10.43とした。
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31.1 |
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取引法第13 a-14条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する。 |
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31.2 |
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取引法第13 a-14条(A)に基づいて首席財務官証明書を発行する。
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32.1 |
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米国法第18編第1350条に基づいて行われた最高経営責任者及び最高財務官認証。
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101.INS |
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相互接続されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、XBRLのために対話データファイルに表示されない タグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれている.
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101.衛生署署長 |
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インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
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101.CAL |
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インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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101.DEF |
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XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
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101.LAB |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
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101.価格 |
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XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
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104 |
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同社の2022年7月31日までの四半期報告Form 10-Qの表紙は、イントラネットXBRL形式を採用しており、添付ファイル101として含まれている。 |
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* |
ここでは参考に引用する. |
40
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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光輝渡し場 |
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日付:2022年9月8日 |
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差出人: |
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ロバート·P·ロゼック |
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ロバート·ロゼック |
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執行副総裁、首席財務官兼首席会社官 (正式権限者、首席財務官、首席会計官) |
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