アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 | |
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| 本四半期末まで |
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あるいは…。 | |
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
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| _から_への過渡期 |
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| ||
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
| (税務署の雇用主 識別番号) |
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| ||
(主な行政事務室住所) |
| (郵便番号) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む)(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ☒ | |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 |
新興成長型企業である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法案第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)
最終実行可能日までに,登録者が所属する各種類の普通株の流通株数を明記する。
クラス |
| 2022年9月2日に返済されていません |
普通株は、1株当たり0.01ドルです |
| |
レクランド工業です。
そして付属会社
表格10-Q
登録者とその子会社の以下の情報を提出する
第1部-財務情報:
第1項。 | 財務諸表(監査なし) |
| ページ |
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| 2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合業務レポート |
| 3 |
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| 2022年と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合総合収益(赤字)レポート |
| 4 |
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| 簡明総合貸借対照表2022年7月31日と2022年1月31日 |
| 5 |
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| 2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の株主権益簡明合併報告書 |
| 6 |
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| 2022年と2021年7月31日までの6ヶ月間現金フロー表簡明総合レポート |
| 7 |
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| 簡明合併財務諸表付記 |
| 8 |
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第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
| 18 |
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第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
| 23 |
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第四項です。 | 制御とプログラム |
| 23 |
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第2部-その他の情報: |
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第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 |
| 24 |
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第六項です。 | 陳列品 |
| 25 |
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| 署名ページ |
| 26 |
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2 |
カタログ表 |
レクランド工業です。
そして付属会社
第1部財務情報
項目1.財務諸表
レクランド工業です。そして付属会社
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
($000、株および1株当たりの情報は含まれていません)
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| 7月31日までの3ヶ月間 |
|
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 2022 |
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| 2021 |
| ||||
純売上高 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||
販売原価 |
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| ||||
毛利 |
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| ||||
運営費 |
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| ||||
営業利益 |
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| ||||
その他の収入,純額 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
利子支出 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
税引き前収入 |
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| ||||
所得税費用 |
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| ||||
純収益(赤字) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
| |||
普通株1株当たり純収益(損失): |
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基本的な情報 |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
| |||
薄めにする |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
| |||
加重平均発行された普通株式: |
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|
基本的な情報 |
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| ||||
薄めにする |
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付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
3 |
カタログ表 |
レクランド工業です。そして付属会社
簡明総合包括収益表
(未監査)
($000’s)
|
| 7月31日までの3ヶ月間 |
|
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||
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| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| ||||
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| ||||
純収益(赤字) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
| |||
その他の全面収益(損失): |
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外貨換算調整 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
総合収益(赤字) |
| $ | ( | ) |
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|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
付記は以下の構成要素である監査を受けていない財務諸表を簡明に合併する。
4 |
カタログ表 |
レクランド工業です。そして付属会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(情報の共有を除く,000個)
資産 |
| 七月三十一日 |
|
| 一月三十一日 |
| ||
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| 2022 |
|
| 2022 |
| ||
流動資産 |
|
|
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| ||
現金と現金等価物 |
| $ |
|
| $ |
| ||
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する |
|
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| ||
棚卸しをする |
|
|
|
|
|
| ||
付加価値税その他の税金を前払いする |
|
|
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|
| ||
その他流動資産 |
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| ||
流動資産総額 |
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| ||
財産と設備、純額 |
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| ||
経営的リース使用権資産 |
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| ||
繰延税金資産 |
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|
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| ||
その他の資産 |
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|
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| ||
投資する |
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| ||
総資産 |
| $ |
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| $ |
| ||
負債と株主権益 |
|
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|
流動負債 |
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売掛金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
報酬と福祉に計上すべきである |
|
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|
| ||
その他の課税費用 |
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|
|
|
|
| ||
所得税に対処する |
|
|
|
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|
| ||
賃貸負債の当期部分を経営する |
|
|
|
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| ||
流動負債総額 |
|
|
|
|
|
| ||
所得税を繰延する |
|
| |
|
|
| |
|
賃貸負債の長期部分を経営する |
|
|
|
|
|
| ||
総負債 |
|
|
|
|
|
| ||
引受金とその他の事項 |
|
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株主権益 |
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優先株、$ |
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| ||||
普通株、$ |
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| ||
在庫株は、コストで計算する |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
追加実収資本 |
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| ||
利益を残す |
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| ||
その他の総合損失を累計する |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
株主権益総額 |
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| ||
総負債と株主権益 |
| $ |
|
| $ |
|
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
5 |
カタログ表 |
レクランド工業です。そして付属会社
株主権益報告書を簡明に合併する
(未監査)
(情報の共有を除く,000個)
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| 積算 |
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| ||||||||
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| その他の内容 |
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| 他にも |
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| 普通株 |
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| 在庫株 |
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| 支払い済み |
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| 保留する |
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| 全面的に |
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| ||||||||||||||
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| 株 |
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| 金額 |
|
| 株 |
|
| 金額 |
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| 資本 |
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| 収益.収益 |
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| 損 |
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| 合計する |
| ||||||||
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| ($000’s) |
|
|
|
|
| ($000’s) |
|
| ($000’s) |
|
| ($000’s) |
|
| ($000’s) |
|
| ($000’s) |
| ||||||||
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| ||||||||
残高、2021年1月31日 |
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| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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純収入 |
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| - |
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|
| - |
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| ||||||
その他総合損失 |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
株式ベースの報酬: |
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発行制限株 |
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| - |
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| |||||||
制限株計画 |
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| - |
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|
| - |
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|
| ||||||
給料を差し引く代わりに株式を払い戻す |
|
| - |
|
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|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
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| ( | ) | ||||
購入在庫株 |
|
| - |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
バランス、2021年7月31日 |
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| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||||
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バランス、2021年4月30日 |
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| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||||
純収入 |
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| - |
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| - |
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| ||||||
その他総合損失 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
株式ベースの報酬: |
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発行制限株 |
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| - |
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| |||||||
制限株計画 |
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| - |
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| - |
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|
| ||||||
給料を差し引く代わりに株式を払い戻す |
|
| - |
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|
|
| - |
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|
|
|
|
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| ||||||
購入在庫株 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
バランス、2021年7月31日 |
|
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| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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バランス、2022年1月31日 |
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| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
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純収入 |
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| - |
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| - |
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その他総合損失 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
株式ベースの報酬: |
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発行制限株 |
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| - |
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| |||||||
制限株計画 |
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| - |
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| - |
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| ||||||
給料を差し引く代わりに株式を払い戻す |
|
| - |
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| - |
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|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
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| ( | ) | ||||
購入在庫株 |
|
| - |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
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|
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|
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| ( | ) | ||||
バランス、2022年7月31日 |
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| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||||
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バランス、2022年4月30日 |
|
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|
| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||||
純損失 |
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| - |
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|
| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
その他総合損失 |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
株式ベースの報酬: |
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発行制限株 |
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| - |
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制限株計画 |
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| - |
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| ||||||
給料を差し引く代わりに株式を払い戻す |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
購入在庫株 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||
バランス、2022年7月31日 |
|
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| $ |
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| ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
6 |
カタログ表 |
レクランド工業です。そして付属会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
($000’s)
|
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| |||||
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| ||
経営活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
| ||
純収入 |
| $ |
|
| $ |
| ||
純収入を経営活動に提供する純現金に調整する |
|
|
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|
不良債権準備 |
|
|
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|
|
| ||
所得税を繰延する |
|
|
|
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| |||
減価償却および償却 |
|
|
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|
| ||
株式と制限株に基づく報酬 |
|
|
|
|
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| ||
財産·設備の損失を処分する |
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| ( |
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持分投資損失中の持分 |
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| |||
経営的資産が減少する |
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売掛金 |
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| ( | ) |
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| |
棚卸しをする |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
付加価値税その他の税金を前払いする |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
その他の資産 |
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| ( |
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| |
経営負債が増加する |
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売掛金 |
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| ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
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| ( | ) | |
リース負債を経営する |
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| ( | ) | |
経営活動が提供する現金純額 |
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| ( | ) |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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財産と設備を購入する |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
投資する |
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| ( | ) |
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| ||
投資活動のための現金純額: |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
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株式買い戻し計画の下で在庫株を購入する |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
制限株式計画に基づいて従業員税を納めるために株を返却する |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
融資活動の現金純額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
|
| ( | ) |
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| |
現金および現金等価物の純増加(減額) |
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| ( | ) |
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| |
期初現金及び現金等価物 |
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| ||
期末現金および現金等価物 |
| $ |
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| $ |
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キャッシュフロー情報の追加開示: |
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利子を支払う現金 |
| $ |
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| $ |
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税金の現金を納める |
| $ |
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| $ |
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非現金投融資活動 |
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賃貸資産と引き換えに賃貸負債を経営する |
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| $ |
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付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
7 |
カタログ表 |
レクランド工業です。そして付属会社
簡明合併報告書付記
(未監査)
1.ビジネス
レクランド工業会社とその子会社(“レクランド”、“会社”、“私たち”、“私たち”あるいは“私たち”)は1986年4月に設立され、デラウェア州の会社であり、工業と公共防護服市場のために全面的な工業防護服とアクセサリーシリーズを製造·販売している。私たちの製品は私たちの内部販売チーム、私たちの顧客サービスチーム、許可された独立販売代表を通じて世界で販売され、1,600社以上のグローバル安全と工業供給流通業者からなるネットワークに販売されています。当社のライセンスディーラーは、総合石油、化学工業/石化、自動車、鉄鋼、ガラス、建築、製錬、クリーンルーム、清掃員、製薬とハイテク電子メーカー、ならびに科学、医学実験室、公共事業業界などのエンドユーザーを供給します。また、消防と法執行部門、空港墜落救助部門、国防部、国土安全保障省、疾病制御センターなど、連邦、州、地方政府機関と部門にサービスを提供している。国際的には、様々なエンドユーザーに直接販売し、特定の国や市場に応じて業界流通業者に販売する。製品は50以上の国に販売され、その大部分は中国、欧州経済共同体国家、カナダ、チリ、アルゼンチン、ロシア、カザフスタン、コロンビア、メキシコ、エクアドル、インドと東南アジア諸国に販売されている。
2.根拠を述べる
当社の簡明総合財務諸表は監査されていません。これらの簡明な総合財務諸表には、正常な経常的な調整を含むすべての調整が含まれており、経営陣は、会社の業績を公平に陳述するために必要であると考えている。会社間口座と取引はキャンセルされた。これらの簡明な連結財務諸表に報告されている結果は、必ずしも2023年1月31日までの財政年度全体または今後の任意の時期の予想結果を表すとは限らない。2022年1月31日の簡明総合貸借対照表データは、監査された総合貸借対照表から来ているが、米国公認会計原則(米国公認会計原則)が要求するすべての開示は含まれていない。添付されている簡明総合財務諸表及びその付記は、2022年1月31日及び2021年1月31日までの監査された総合財務諸表及びその付記、2022年1月31日までの2年度毎に併せて読まれるものであり、これらの報告書は、2022年4月21日に提出された最新年度報告Form 10−Kに含まれる。
本表格10-Qにおいて、(A)“FY”は財政年度を意味し、したがって、例えば、FY 23は2023年1月31日までの財政年度を指し、(B)“Q”は四半期を意味するので、例えば、Q 2 FY 23は2023年1月31日までの財政年度の第2四半期を指し、(C)“貸借対照表”は監査されていない簡明総合貸借対照表を意味し、(D)“経営報告書”は監査されていない簡明総合経営報告書を意味する。
3.投資
2021年10月18日、当社はInova Design Solutions Ltdと投資協定(“投資協定”)を締結し、Inova Design Solutions Ltdはイングランドおよびウェールズの法律に基づいて設立されたプライベート株式会社であり、イギリスに本部を置き、業務名はBodytrakである®(“Bodytrak”)および他の当事者は,これによりBodytrakが当社への発行および販売に同意する
8 |
カタログ表 |
2022年4月28日、投資協定の条項に基づき、当社は別の会社を買収しました
Bodytrakは工業健康、安全、国防と救急市場の顧客にウェアラブルモニタリング解決方案を提供し、より良い従業員の健康と業績を実現する。Bodytrakの解決策は、プラットフォームであるサービス(PaaS)の形態で提供され、リアルタイムデータおよびクラウドベースの分析を提供し、ハードウェアは、生理学的監視およびオーディオ通信のための特許イヤホンを含む。
2022年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月、会社は損失を確認しました$
4. 棚卸しをする
在庫には以下が含まれています(2000ドル単位):
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| 七月三十一日 2022 |
|
| 一月三十一日 2022 |
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| ||
原料.原料 |
| $ |
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| $ |
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製品の中で |
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完成品 |
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| ||
超過と時代遅れの調整 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| $ |
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| $ |
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カタログ表 |
5. 長期債務
循環信用手配
当社は2020年6月25日、米国銀行(“貸手”)と融資協定(“融資合意”)を締結した。融資契約は会社に保証のあるドルを提供する
2021年6月18日、当社は貸手と融資協議第1号改訂(“改訂”)を締結し、当社の既存融資協定の若干の条項を改訂した。改正融資契約の優先保証循環信用手配下の信用限度額は
上記の変更を除いて、融資協定の条項及び条件は依然として十分な効力と効力を持っている。
2022年7月31日現在、当社は信用証二次ローンについて未返済の借金がなく、循環信用手配の下でも未返済の借金はありません。
イギリスの借金事情
2022年7月31日及び2022年1月31日まで、当社とHSBC銀行の既存の信用手配は借金を返済していない。HSBC銀行領収書融資(イギリス)有限会社との手配によると、当社の対応金額は#ドルです
6. リスクが集中する
信用リスク
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、貿易売掛金が含まれる。売掛金に関する信用リスクは、同社の顧客基盤を構成する大量の実体と、それらが主に米国内の地理的地域に分布しているため、通常多様化している。同社は顧客の財務力に常に注目しているため、売掛金信用リスクの開放は限られていると考えられる。その会社は顧客に担保の提供を要求しない。
同社の海外金融信託銀行は,米国銀行,中国建設銀行,中国銀行,中国工商銀行,HSBC銀行(イギリス),山東農村信用協同組合,ゆうちょ銀行,パンジャブ国民銀行,HSBC銀行はインド,アルゼンチンとイギリス,Raymond Jamesはアルゼンチン,TD Canada Trust,Banco Ita≡S.A.,Banco Credito Inversioneはチリ,Banco Mercantil Del Norte SAはメキシコ,Zao KB CitibankモスクワとJSC Bank CenterCreditはカザフスタンにある。同社はその信用格付けによりその金融信託機関を監視しており、これらの信用格付けは国によって異なる。また、アメリカ合衆国銀行の現金残高は連邦預金保険会社が保証しているが、いくつかの制限を受けている。約一ドルです
10 |
カタログ表 |
主な取引先
お客様の占める割合が超えていません
主な仕入先
供給者の貢献は何もありません
7. 株主権益
2017年6月21日、株主はレクランド実業株式会社の2017年度株式インセンティブ計画(“2017年度計画”)を承認した。当社の幹部及び他のすべての従業員及び取締役は、その付属会社を含めて、2017年度計画に参加する資格がある。2017年度計画は取締役会報酬委員会(“委員会”)によって管理されているが、すべての非従業員取締役については、取締役会全員を含むとみなされるべきである。2017年計画では、株式オプション、制限株式、制限株式単位、業績株、業績単位または株式付加価値権(SARS)の形で株式に基づく報酬を付与することが規定されている。
2021年6月16日、会社株主は2017年度計画第1号改正案(以下、“改正案”と略す)を承認した。この修正案は普通株式の数を増加させ、額面は$である
一つの集合
会社は株式ベースの報酬コスト総額が、業務費用に反映されていることを確認した(000ドル単位):
|
| 7月31日までの3ヶ月間 |
|
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2021 |
|
| 2021 |
| ||||
2017年計画: |
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| ||||
制限株と株式オプション計画の合計 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||
株式給与手配のために確認された所得税支出総額 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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11 |
カタログ表 |
限定株及び限定株式単位
2017年計画によると、上述したように、会社は条件に適合する従業員及び取締役に業績及びサービスに基づく制限株式及び制限株式単位の株式を付与する。次の表は、2022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間の2017年計画での活動をまとめています。この表は、当社が2019年12月、2020年4月、2021年6月、2022年6月に付与される最高業績レベルに達したときに付与される株式数の奨励額を反映しています。
|
| パフォーマンス- 基台 |
|
| サービスベースの |
|
| 合計する |
|
| 加重平均付与日公正価値 |
| ||||
2022年1月31日現在の未返済金 |
|
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|
|
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|
|
|
| $ |
| ||||
賞をもらう |
|
|
|
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|
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| $ |
| ||||
既得 |
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| ( | ) |
| ( |
|
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| ( | ) |
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| |
没収される |
| - |
|
| - |
|
| - |
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| |||
2022年7月31日現在返済されていない |
|
|
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|
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| $ |
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|
| パフォーマンス- 基台 |
|
| サービスベースの |
|
| 合計する |
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| 加重平均付与日公正価値 |
| ||||
2021年1月31日現在の未返済金 |
|
|
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| $ |
| ||||
賞をもらう |
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|
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| $ |
| ||||
既得 |
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| ( | ) |
| - |
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| ( | ) |
|
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| |
没収される |
| - |
|
| - |
|
| - |
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| |||
2021年7月31日現在の未返済債務 |
|
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| $ |
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受賞者が獲得する会社の普通株の実際の数(あれば)は、2020年4月と2021年6月の減価償却と償却前収益(“EBITDA”)利益率、収入増加と自由現金流量、2022年4月の収入増加、EBITDA利益率を含む3年間の業績測定期間に基づいて決定される。パフォーマンス目標は、最低、目標、および最高レベルのそれぞれに設定されています。実際に実現された履行額は委員会によって決定され、異常または一般的ではないと決定された項目を委員会によって適宜調整することができる。
補償コストは,付与日の公正価値に基づいて,直線法を用いて必要な業績/サービス期間内に確認し,付与可能な株式数に応じて定期的に調整する。2022年7月31日現在、未確認株式ベースの報酬支出は合計1億ドルとなっている
株買い戻し計画
2021年2月17日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、同計画によると、会社は 買い戻し金額は最高$に達する
12 |
カタログ表 |
2022年4月7日、取締役会は新しい株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は最高$を買い戻すことができる
23年度第2四半期に買い戻した株式総数
8. 所得税
同社の2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税準備金は、推定された年間有効税率、及び離散項目に基づいている。
人民元の変動性増加と投資戦略の最新評価により、同社は第2四半期に中国業務の永久再投資主張を変更した。同社は$を記録した
会社の23年度第2四半期の実質税率は
当社の2022年7月31日までの6ヶ月の実質税率は
会社がこれらの資産がより顕在化する可能性があると考えている範囲では、同社は繰延税項目の純資産を記録している。手当は#ドルと見積もられます
13 |
カタログ表 |
以下の表に1株当たり基本と希釈後の純収益(損失)の計算方法を以下のように示した(単位:000ドル、1株当たり金額を除く)
|
| 7月31日までの3ヶ月間 |
|
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| ||||
分子: |
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| ||||
純収益(赤字) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
| |||
分母: |
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1株当たり基本純利益(損失)分母(在庫株式の加重平均株式を除く)、2022年7月31日と2021年7月31日はそれぞれ1,135,855と736,696である |
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| ||||
制限株式計画が希釈証券に及ぼす影響 |
|
| - |
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| |||
1株当たり純利益(損失)の分母(調整後加重平均株式) |
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|
| ||||
1株当たりの基本純収益 |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
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| $ |
| |||
1株当たりの純利益 |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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10. 事件があったり
これらの状況は、簡明な総合財務諸表の発表日から会社の損失を招く可能性があるが、将来的に1つ以上の事件が発生または発生しなかった場合にのみ解決される可能性がある。当社の経営陣及びその法律顧問は、当該等又は負債を評価しており、当該等の評価自体は判断力の行使に関するものである。当社の法律顧問は、当社の係属中の法的訴訟に関連する、または損失があるか、またはそのような訴訟を引き起こす可能性のある非クレームを評価する際に、任意の法的訴訟または非クレームの知覚価値、および求められているまたは期待される救済金額の知覚価値を評価する。
事項の評価が、重大な損失が発生している可能性があるか、または発生する可能性があることを示し、負債の金額を推定することができる場合、推定負債は、当社の簡明な総合財務諸表に計上される。評価が、重大な損失が発生する可能性は高くないが、合理的な可能性があるか、または発生する可能性があることを示す場合、推定できない場合、開示または負債の性質、ならびに決定可能かつ重大な可能な損失範囲の推定を開示すべきである。
遠いまたは損失があると考えられることは、それらが保証に関与しない限り、一般に開示されない。この場合、保証の性質が開示されるであろう。
一般訴訟や事項がある
当社は正常な業務過程で発生した様々な訴訟手続きに関連しているが、当社経営陣はこのような訴訟手続きが当社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに大きな影響を与えないと考えているが、これらの事項の最終結果は保証されていない。2022年7月31日現在、当社の知る限り、重大な未解決クレームや訴訟はありません。
14 |
カタログ表 |
11. 細分化市場報告
私たちは私たちのすべての地理的位置を評価することで私たちの運営を管理する。私たちのアメリカでの業務はアラバマ州の工場(主に私たちの製品の大部分を顧客に流通させ、私たちの化学、編み、反射、防火製品の軽工製造)を含んでいます。当社は中国に製造会社(主に使い捨てと化学スーツを生産)、メキシコに製造工場(主に一次、反射、防火、化学スーツを生産)、ベトナムに製造工場(主に使い捨て生産)、インドに小型製造工場がある。私たちの中国工場は会社の大部分の製品を生産し、中国は会社の大部分の国際収入を創出しました。営業利益に基づいてこれらの実体の業績を評価し、営業利益は所得税、利息支出、その他の収入と費用前の収入と定義されています。アメリカ、カナダ、メキシコ、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、インド、ロシア、カザフスタンと中国に販売チームがあり、アメリカ、メキシコ、インドあるいは中国から出荷された製品を販売と流通しています。
次の表に記録された3ヶ月と6ヶ月の間に報告された細分化市場の情報を示す
|
| 7月31日までの3ヶ月間 |
|
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||
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| (単位:百万ドル) |
|
| (単位:百万ドル) |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 2022 |
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| 2021 |
| ||||
純売上高: |
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| ||||
アメリカ運営(会社を含む) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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他の外国 |
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| ||||
ヨーロッパ(イギリス) |
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メキシコだ |
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| ||||
アジア |
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| ||||
カナダ |
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| ||||
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
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| ||||
細分化市場間売上高減少 |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
合併販売 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
対外販売: |
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アメリカ運営(会社を含む) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
他の外国 |
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| ||||
ヨーロッパ(イギリス) |
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| ||||
メキシコだ |
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| ||||
アジア |
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| ||||
カナダ |
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| ||||
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
|
|
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|
|
|
|
|
|
| ||||
合併外販売 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
15 |
カタログ表 |
部門間売上高: |
|
|
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| ||||
アメリカ運営(会社を含む) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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他の外国 |
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| ||||
メキシコだ |
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アジア |
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ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
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| ||||
合併した部門間販売 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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|
| 7月31日までの3ヶ月間 |
|
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||
|
| (単位:百万ドル) |
|
| (単位:百万ドル) |
| ||||||||||
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
| ||||
営業利益(赤字): |
|
|
|
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|
|
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|
|
| ||||
アメリカ運営(会社を含む) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
他の外国 |
|
| ( | ) |
|
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|
|
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| |||
ヨーロッパ(イギリス) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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メキシコだ |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
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| ( | ) |
アジア |
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カナダ |
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ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
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部門間利益 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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総合営業利益 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
|
| ||||
|
| 七月三十一日 2022 |
|
| 一月三十一日 2022 |
| ||
|
| (単位:百万ドル) |
| |||||
総資産: |
|
|
|
|
|
| ||
アメリカ運営(会社を含む) |
| $ |
|
| $ |
| ||
他の外国 |
|
|
|
|
|
| ||
ヨーロッパ(イギリス) |
|
|
|
|
|
| ||
メキシコだ |
|
|
|
|
|
| ||
アジア |
|
|
|
|
|
| ||
カナダ |
|
|
|
|
|
| ||
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
|
|
|
|
|
| ||
合併資産 |
| $ |
|
| $ |
|
16 |
カタログ表 |
次の表は製品ラインごとに対外売上高を示しています
|
| 7月31日までの3ヶ月間 (単位:百万ドル) |
|
| 7月31日までの6ヶ月間 (単位:百万ドル) |
| ||||||||||
|
| 2022 |
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カタログ表 |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
前向きに陳述する
以下の議論と分析は、本四半期報告書10-Q表の他の場所の履歴財務諸表と他の財務情報と併せて読まなければならない。この10-Qテーブルは、いくつかの前向きな陳述を含むことができる。本10−Qテーブルまたは任意の他の陳述において使用される場合、非歴史的陳述は、前向き陳述を識別するために、“予想”、“推定”、“すべき”、“期待”、“信じ”、“計画”、“プロジェクト”、“計画”、“求める”、“会議”、“可能”および同様の表現を含む。これらはまた、販売、収益または損失、資本支出、配当金、資本構造、または他の財務用語の予測を含むレポートを含む。
本10-Q表の前向きな陳述は、私たちの経営陣が私たちの将来の運営と経済表現に対する信念、仮説、期待に基づいており、私たちが現在把握している情報を考慮しています。このような陳述は事実に対する陳述ではない。展望性陳述はリスクと不確定要素に関連し、その中のいくつかのリスクと不確定性は現在まだ私たちに知られておらず、これらのリスクと不確定性は私たちの実際の結果、業績または財務状況を招く可能性があり、私たちが任意の前向き陳述で明示的または暗示した未来の結果、業績または財務状況に対する予想とは大きく異なる。私たちの実際の結果、業績、または財務状況が予想と大きく異なる可能性があるいくつかの重要な要素は、
| · | 私たちの国際製造業務のせいで、私たちはリスクに直面し、海外でビジネスをすることもリスクに直面している |
| · | テロ、他の地政学的危機或いは疾病或いはその他の健康問題の広範な発生、例えば新冠肺炎の大流行は、私たちの国内及び/又は国際業務に負の影響を与える可能性がある |
| · | 私たちの経営業績は外貨為替レートの潜在的な変動のマイナス影響を受ける可能性があります |
| · | 中国企業資源計画(“ERP”)システムの実施はすでに実施され、そして未来に著者らが国外業務中にERPを実施することに伴い、経営結果に不利な影響を与える可能性がある |
| · | 私たちは中国に製造と他の業務があり、関税戦や他の貿易戦略の悪影響を受ける可能性がある |
| · | 私たちの四半期ごとの運営結果は大きく異なるかもしれません |
| · | 私たちの販売のいくつかは外国のバイヤーに売っていますこれは私たちを追加的なリスクに直面させます |
| · | 私たちは腐敗が障害となっている国でビジネスをしています |
| · | 私たちは税金リスクに直面しています |
| · | 私たちは多くの顧客から長期的な約束を得ていないので、私たちは顧客の需要を推定しなければなりません。私たちの見積もりのミスは私たちの在庫レベルと純売上高に悪影響を及ぼす可能性があります |
| · | 他の会社からの競争に直面していますいくつかの会社は私たちよりも多くの資源を持っています |
| · | 私たちの行動は重要な人に大きく依存しています |
| · | ネットワークセキュリティ事件は業務の運営を混乱させ、鍵と機密情報の損失を招き、私たちの名声と業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある |
| · | 私たちは製品責任クレームの影響を受ける可能性があり、保険カバー範囲はこれらのクレームを十分でないか、カバーできない可能性がある |
| · | 環境法規は私たちに重大な責任を負わせるかもしれない |
| · | 私たちの役員と役員は私たちに大きな影響を与え、株主投票の事項に大きな影響を与えることができます |
| · | 私たちが再記述した会社の登録証明書、定款、デラウェア州の法律の条項は、合併、要約買収、あるいは代理競争を困難にする可能性があります |
| · | 買収や投資は成功しないかもしれません |
| · | 私たちがすでにまたは可能な戦略的買収、投資、合弁企業、資本投資、その他の会社の取引から予想される利益を得ることができないかもしれない |
| · | 私たちは追加の資金が必要かもしれません。もし私たちがこれらの資金を得ることができなければ、私たちは計画通りに私たちの業務を拡大したり運営することができないかもしれません |
| · | 迅速な技術変化は私たちの製品の販売、在庫レベル、私たちの業績にマイナス影響を与える可能性があります |
| · | 本10-Q表で言及されている他の要因は、“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”と題する節で、2022年度10-K表に開示された“リスク要因”の項に記載されている要因を含むが、これらに限定されない。 |
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カタログ表 |
私たちはこのような展望的な陳述が合理的だと信じている;しかし、あなたは現在の予想に基づくいかなる展望的な陳述にも過度に依存してはいけない。また、展望的な陳述は発表の日からのみ発表される。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、法律の他の要求がない限り、本10-Qフォームの公表日後に任意の前向きな陳述を公開または修正する義務はありません。これらのリスク、不確実性、および仮定を考慮して、本表格10-Qで議論された前向きイベントは発生しない可能性がある。私たちはこのような警告要素に完全に基づいて私たちのすべての展望的陳述を限定する。
業務の概要
私たちは工業と公共防護服市場のために全面的な工業防護服とアクセサリーシリーズを製造し、販売します。私たちの製品は私たちの内部販売チーム、私たちの顧客サービスチーム、許可された独立販売代表を通じて世界で販売され、1,600社以上のグローバル安全と工業供給流通業者からなるネットワークに販売されています。当社のライセンスディーラーは、総合石油、化学工業/石化、自動車、鉄鋼、ガラス、建築、製錬、クリーンルーム、清掃員、製薬とハイテク電子メーカー、ならびに科学、医学実験室、公共事業業界などのエンドユーザーを供給します。また、消防と法執行部門、空港墜落救助部門、国防部、国土安全保障省、疾病制御センターなど、連邦、州、地方政府機関と部門にサービスを提供している。国際的には、様々なエンドユーザーに直接販売し、特定の国や市場に応じて業界流通業者に販売する。アメリカを除いて、製品は50以上の国に販売され、その大部分は中国、ヨーロッパ経済共同体、カナダ、チリ、アルゼンチン、ロシア、カザフスタン、コロンビア、メキシコ、エクアドル、インドと東南アジアに販売されている。
私たちは1995年からメキシコで工場を運営しており、1996年から中国で工場を運営しています。1995年から,限定使用/使い捨て防護服生産ラインの労働集約型裁縫作業をこれらの施設に移行した。私たちの中国とメキシコでの施設と能力は、アメリカよりも安い労働力資源を得ることができ、国内で入手可能なコストよりも低いコストで特定の原材料を購入できるようにしている。最近、私たちはベトナムとインドで中国が増加している製造コストを相殺し、さらに私たちの製造能力を多様化させるために製造業務を増加させた。私たちの中国業務は引き続き主に中国市場と他の関税優位性のある市場のために製品を製造する。同社はメキシコモンテレーに新たな製造工場を追加しており、24年度に運営を開始する予定だ。この新しい能力は北米市場の納品時間を短縮するのに役立つだろう。製造業拡張は上昇するコストを抑えるために必要なだけでなく、レクランが成長目標を達成するために必要でもある
2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間、米国以外の顧客の純売上高はそれぞれ1,640万ドルと1,730万ドルで、2022年と2021年7月31日までの6ヶ月はそれぞれ3,240万ドルと3,570万ドルだった。
私たちはウクライナへのロシアの侵入が私たちの業務に及ぼす潜在的な財政的影響を監視している。23年度上半期、ロシアでの売上高はわが合併売上高の約2.5%を占め、ウクライナへの売上高は顕著ではなかった。私たちはロシアにどんな資本資産も持っていない。
私たちは原材料を調達できないこと、政府の検疫あるいは現地避難注文、あるいは私たちのどの工場で新冠肺炎が発生したために発生した生産能力の問題に遭遇していませんが、この状況が続くことを保証することはできません。さらに、私たちは任意の連邦、州、または地方ワクチン命令または関連する試験プログラムに関連する可能性のあるいかなる潜在的な増加コストも予測できない。現在の経済指標や業界データは工業市場が回復していることを示しているが、大流行販売から抜け出すにつれて、収入の潜在的な逆風には景気後退の可能性や、消費者在庫の持続的な存在が含まれており、これは23年度の残り時間が通常の市場ニーズに影響を与える可能性がある。
我々のアジア製造事業は原材料不足には遭遇していないが、労働力不足や前駆体不足により高利益率製品ラインに影響を与えており、米国から調達した原材料の面でいくつかの問題に直面している。アジアや米国では、労働力や貨物コストの上昇、およびインフレ圧力が、原材料コストを押し上げる可能性があり、私たちの毛金利にマイナスの影響を与える可能性がある。可能な場合、私たちはそれに応じた値上げによって増加した費用を回収するために努力するつもりだ。
また、多くの業界の他の多くの会社と同様に、従業員の採用や維持、賃金上昇に関する挑戦的な雇用環境がマクロ経済に与える影響も経験している。これらの求人、維持、賃金上昇の課題、および既存の従業員チームの維持に関する課題は、23年度まで残り時間が続くと予想される。これらの採用、維持、コスト挑戦は、私たちの業務の発展と最高の従業員の能力を維持することにマイナスの影響を与え、あるいは私たちの運営コストを増加させる可能性がある。
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カタログ表 |
経営成果
2022年7月31日までの3ヶ月間、2021年7月31日までの3ヶ月
純売上高。2022年7月31日までの3カ月間の純売上高は2820万ドルで、2021年7月31日までの3カ月の2750万ドルから70万ドル増加し、2.5%増となった。我々の防火,高性能,高可視度と編物製品シリーズの売上高は160万ドル増加し,工業市場の増強を反映している。私たちの売上高は一度と化学製品ラインの90万ドルの減少のマイナス影響を受けています。第二四半期末の直接コンテナ活動が増加していることを見ていますが。
毛利。 2022年7月31日までの3カ月の毛利益は1160万ドルで、2021年7月31日までの3カ月の1290万ドルに比べて130万ドル減少し、減少幅は10.0%だった。2022年7月31日までの3カ月間、純売上高に占める毛利益の割合は、2021年7月31日までの3カ月の46.8%から41.3%に低下した。2022年度の毛利益パフォーマンスは、工場利用率の向上および価格決定権を有する製品組み合わせの改善から利益を得ている。2022年7月31日までの3ヶ月間、毛金利の低下を推進した主な要因は、
| · | 本四半期の製品構造は変化し、使い捨て製品と化学品の販売が低下した。 |
| · | 輸送コストの増加。 |
運営費それは.2021年7月31日までの3カ月間、営業費は880万ドルから2022年7月31日の980万ドルに増加し、11.4%増となった。この増加は旅行と貿易展示費用、行政費用、為替レートの変動の増加によるものだ。主に人民元変動による成長のうち、為替レート変動が40万ドルを占めた。2022年7月31日までの3カ月間の純売上高に占める運営費の割合は34.8%で、2021年7月31日までの3カ月の32.0%を上回ったのは、主に上記コストの増加によるものである。
営業利益それは.これらの影響により、2022年7月31日までの3カ月間の営業利益は、2021年7月31日までの3カ月間の410万ドルから180万ドルに低下した。2022年7月31日までの3カ月間の営業利益率は6.4%だったが、2021年7月31日までの3カ月間の営業利益率は14.8%だった。
所得税費用それは.所得税支出には連邦所得税、州所得税、外国所得税が含まれる。2022年7月31日までの3カ月間の所得税支出は260万ドルだったが、2021年7月31日までの3カ月は110万ドルだった。人民元の変動性の増加と投資戦略の最新の評価により、同社は第2四半期に中国業務に対する永久再投資主張を変更した。同社は2013年度に計画中の送金に200万ドルの源泉徴収税を記録した。2022年7月31日までの3カ月間の有効率は149.9%だった。以上の離散項目を除いた有効率は35.0%であった.2021年7月31日までの3カ月有効率は26.9%だった。
純収益(赤字)2022年7月31日までの3カ月間の純損失は90万ドルで、2021年7月31日までの3カ月の純収益300万ドルから390万ドル減少した。低下は上記の要因によるものである.
2022年7月31日までの6ヶ月間、2021年7月31日までの6ヶ月間
純売上高。2022年7月31日までの6カ月間の純売上高は5550万ドルだったが、2021年7月31日までの6カ月の純売上高は6160万ドルで9.9%減少した。私たちの使い捨てと化学工業製品シリーズの売上高は今年上半期に930万ドル低下しました。これは新冠肺炎需要の減少によるコンテナ直接販売の減少と工業応用需要の持続的な疲弊によるものです。前述したように,新冠肺炎需要は引き続き減少することが予想される。消防、高性能、手袋などの他の製品ラインは、これらの市場の強化により、その間に合計320万ドル増加した。
7月31日までの6ヶ月間、全世界の販売はすべての市場での使い捨てと化学工業製品ラインの著しい増加を実現したため、新冠肺炎需要に推進された。
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カタログ表 |
毛利2022年7月31日までの6カ月間の毛利は2,270万ドルで、2021年7月31日までの6カ月の2,760万ドルより490万ドル減少し、減少幅は17.8%だった。2022年7月31日までの6カ月間、純売上高に占める毛利益の割合は、2021年7月31日までの6カ月の44.9%から40.9%に低下した。毛金利を推進する主な要因は
| · | 新冠肺炎需要の減少に押され、販売台数は大幅に低下した。 |
| · | コンテナの直売が下がる。 |
| · | 新冠肺炎需要の低下に伴い、競争力のある定価圧力に再び直面した。 |
運営費用です2022年7月31日までの6カ月間で,運営費は250万ドル増加し,14.8%増加し,2021年7月31日までの6カ月の1,690万ドルから1,940万ドルに増加した。2022年7月31日までの6カ月間、純売上高に占める運営費の割合は35%で、2021年7月31日までの6カ月の27.5%を上回った。増加の割合は主に次の費用と販売量の減少によるものだ。販売費が100万ドル増加したのは,貨物や税関費用の増加と,新冠肺炎制限の撤廃に伴い,旅行,広告,貿易展費用の増加によるものである。為替レートの変動に押されて、一般と行政費用は140万ドル増加し、その中の110万ドルは主にドルが人民元に対して強くなったために増加し、残りの増加はレンタル料と技術コストの増加によるものである。
営業利益それは.これらの影響により、2022年7月31日までの6カ月間の営業利益は、2021年7月31日までの6カ月間の1070万ドルから320万ドルに低下した。2022年7月31日までの6カ月間の営業利益率は5.8%だったが、2021年7月31日までの6カ月間の営業利益率は17.4%だった。
所得税費用それは.所得税支出には連邦所得税、州所得税、外国所得税が含まれる。2022年7月31日までの6カ月間の所得税支出は290万ドルだったが、2021年7月31日までの6カ月は270万ドルだった
23年度第2四半期には、人民元変動の激化と地政学的不確定性により、同社は第2四半期の中国事業に対する永久再投資主張を変更した。同社は2013年度に計画中の送金に200万ドルの源泉徴収税を記録した。23年度第1四半期に、当社は中国社会税課税プロジェクトに関する繰延税項目の2,000,000ドルの割引を記録した。これらの離散項目を含まず,2022年と2021年7月31日までの6カ月間の会社の有効率はそれぞれ34.1%,29.1%であった。
純収入(損失)。2022年7月31日までの6カ月間の純収入は、2021年7月31日までの6カ月間の800万ドルから30万ドルに減少し、770万ドル減少した。
2022年1月31日と比較して、2022年7月31日の貸借対照表は大幅に変動している
現金が1,150万ドル減少したのは,主に2022年7月31日までの6カ月間,経営活動で使用された現金が460万ドルであったのは,主に在庫増加,納期減少による顧客支援,および本四半期の販売タイミングにより売掛金が増加し,流動資産が1190万ドル増加したためである。これらの増加を相殺したのは、30万ドルの純収入、350万ドルの繰延税、減価償却と償却、株式報酬の非現金支出、350万ドルの流動負債の増加だった
同社は2022年7月31日までの6カ月間、オフィスや製造設備調達に50万ドルを投資し、Bodytrakに190万ドルの追加投資を行った。
2022年7月31日までの6ヶ月間、融資活動のための純現金は390万ドルであり、これは310万ドルの株を買い戻し、当社の株式報酬計画に基づいて帰属する株式の所得税を支払うために株を返したためである
2022年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の資本支出はそれぞれ10万ドルと50万ドルだった。
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カタログ表 |
流動性と資本資源
2022年7月31日現在、現金と現金等価物は約4120万ドル、運営資本は約1.031億ドル。2022年1月31日と比較して,現金と現金等価物が1150万ドル減少し,運営資本が560万ドル減少したのは,主に310万ドルの在庫株を購入し,Bodytrakへの追加投資が190万ドル,50万ドルの資本支出であったためである。
2022年7月31日現在、会社の現金と現金等価物の総額は4,120万ドルであり、このうちラテンアメリカで保有する現金は210万ドル、ロシアとカザフスタンで所持している現金は90万ドル、イギリスで所持している現金は50万ドル、インドで所持している現金は60万ドル、香港で所持している現金は50万ドル、ベトナムで所持している現金は70万ドルであり、これらの現金が12月22日の米国税法の変化により国内に送金されれば、追加の米国税を支払う必要はない。2017年には“減税·雇用法案”(“税法”)が公布された。会社が中国から現金を送金した場合、2022年7月31日現在の2,950万ドルの残高のうち、他の10%の源泉徴収税が同国で発生する可能性がある。会社は23年度に中国から現金を送金する予定であるため、2022年7月31日までに予定されている税金支出200万ドルを累計している。
2022年7月31日までの6カ月間、経営活動で使用された現金純額は460万ドルであり、これは主に流動資産が1190万ドル増加し、部分的に30万ドルの純収入、350万ドルの繰延税項目、減価償却と償却および株式給与の非現金支出、350万ドルの流動負債増加によって相殺されたためである。流動資産の増加は在庫増加によって推進され、納品時間を減少させることで顧客を支援する。私たちは在庫増加が今年下半期には続かないと予想している。2022年7月31日までの6カ月間の投資活動のための現金純額は230万ドルで、事務·製造設備調達およびBodytrakへの追加投資190万ドルを反映している。2022年7月31日までの6ヶ月間、融資活動のための純現金は390万ドルであり、これは、我々の既存の株式買い戻し計画に基づいて310万ドルの株を買い戻し、私たちの持分補償計画に基づいて戻った株式に所得税を支払うためである。
私たちの現在の現金残高と運営キャッシュフローは、予測可能な未来に予想される運営資本と計画の資本支出を満たすのに十分であると信じている。
2020年6月25日、米銀行(“貸手”)と融資協定(“融資協定”)を締結した。融資協定は、500万ドルの信用状二次手配を含む1,250万ドルの保証付き循環信用手配を提供する。当社は時々循環信用ローンの負担額の増加を要求することができ、最高500万元(総負担額は最高1,750万元)に達することができる。循環信用に基づいて借金を手配するには、(A)で定義した合資格売掛金の80%に(B)で定義した受け入れ可能な在庫価値の50%を加えて(C)貸手が時々ある金利スワップ契約によって合理的に決定したリスク金額を推定して構築したいくつかの準備金で計算した借入基準金額を計算しなければならない。借入基数制限は、会社の四半期融資債務とEBITDA比率が2.00から1.00を超える時期にのみ適用される。信用計画は2025年6月25日に期限が切れるだろう。循環信用ローンの年利率は1ヶ月LIBOR毎日変動金利(“LIBOR”)に125ベーシスポイントプラスされた。Liborの下限は100ベーシスポイントである.循環信用手配項の下のすべての未返済元金と未払い利息は満期日に満期になって支払わなければなりません。1ヶ月間のLIBORは2023年6月30日以降に発表を中止する予定です。融資協定は、何らかの理由で金利が得られない場合、金利は貸主が合理的に選択した代替方法によって決定されると規定している。一度に基づいて、違約事件が存在しない場合, 当社は循環信用手配当時返済されていなかった元金のうち最大500万ドルを定期融資手配に転換することを選択することができ、償却期間を15年と仮定し、金利と満期日は循環信用手配と同じである。ローン協定は毎年使用していない信用限度額の承諾料を0.25%と規定し、四半期ごとに支払い、前の四半期の信用限度額の承諾総額とローン項目の翌日の未返済信用限度額の間の差額によって計算する。
2021年6月18日、当社は貸手と融資協議第1号改訂(“改訂”)を締結し、当社と貸主の既存の融資協定の若干の条項を改訂した。改訂は融資協定の優先保証循環信用手配下の信用限度額を1,250万元から2,500万元に引き上げた。この改正はまた、融資契約の下で違約がなく、いかなる個別買収の総コストが7,500,000ドルを超えないか、またはこれらのすべての買収の累積コストが1,500,000ドルを超えない場合には、融資者が事前に同意することなく、事業またはその資産の買収を許可するために、融資契約において当社またはその付属会社が買収を制限する契約を改正する。
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カタログ表 |
融資プロトコルは、融資債務対EBITDAの比率(ローンプロトコルで定義されているように)を3.0~1.0以下、基本固定費用カバー比率(ローンプロトコルで定義されているような)を少なくとも1.15~1.0に維持することを当社に要求する。融資協定には、当社および/または当社付属会社が留置権または債務を生成すること、配当金または合併、合併または売却、または他の方法で資産を移転する能力を制限または制限する能力を含む慣例的な契約も含まれているが、いくつかの例外および資格規定によって制限されなければならない。同社は2022年7月31日現在、すべての債務契約を遵守している。
上記の変更を除いて、融資協定の条項及び条件は依然として十分な効力と効力を持っている。
株買い戻し計画。2021年2月17日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、同計画によると、会社は 最大500万ドルの発行された普通株を買い戻す。2021年7月6日、取締役会は、会社の既存株式買い戻し計画の追加を承認し、この計画によると、会社は最大500万ドルの発行済み普通株(“既存株式買い戻し計画”)を追加的に買い戻すことができる。2022年4月7日、取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、同計画によると、会社は最大500万ドルの発行済み普通株(“新株買い戻し計画”)を買い戻すことができる。新株式買い戻し計画は既存株式買い戻し計画が完了した後に発効する。新株買い戻し計画は満期日がないが、取締役会によって随時中止される可能性がある。2022年7月31日までの3ヶ月間で、買い戻した株式総数は171,133株、コストは270万ドル、残り270万ドルは2022年7月31日の新株買い戻し計画に基づいて買い戻すことができる
資本支出。2013年度までの6ヶ月間の資本支出は50万ドルで、主にメキシコ、ベトナム、インドの製造施設のための資本購入、私たちの世界的なITインフラの強化、新しい会社の本社オフィスのための家具の配備に使われています。2013年度の資本支出は約300万ドルと予想されています。当社のERPソリューションを世界に展開し続け、戦略的生産能力拡張に投資し、正常な運営中に既存設備を交換していきます。その会社はまた買収に関連した資金を支出することを求める可能性がある。
重要な会計政策と試算
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定と判断を行う必要がある。私たちの重要な会計政策の概要は、2022年度Form 10-K連結財務諸表の付記1に含まれています。私たちのいくつかの会計政策は重要だと考えられています。これらの政策は私たちの財務諸表の記述に最も重要であり、重大、困難、または複雑な判断を下す必要があり、一般に内部不確定事項の影響の推定を使用する必要があります。これらの政策は,我々2022年Form 10−Kの“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の節でまとめた。2022年7月31日までの6ヶ月間、我々の重要会計政策の適用に大きな変化はなかった。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
規模の小さい申告会社は本プロジェクトに要求される資料を提供する必要がないため、当社は項目3で資料を開示する必要はありません。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
本10-Q表に含まれる期間終了時の評価に基づいて、会社のCEOおよび最高財務官は、会社の開示制御および手順(例えば、1934年証券取引法(“取引法”)規則13 a-15(E)および15 d-15(E)によって定義される)が有効であり、会社が取引法に従って提出または提出された報告書に開示を要求する情報が、(I)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、および報告されることを保証するために有効であり、(Ii)蓄積され、我々の管理層に伝達される。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すために、最高経営責任者と最高財務官が含まれている。
財務報告の内部統制の変化
2023年度第2四半期の間、取引法規則13 a-15(F)または15 d-15(F)で定義されるように、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に会社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化は発生しなかった。
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カタログ表 |
第2部:その他の情報
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
2021年2月17日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、同計画によると、会社は 最大500万ドルの発行された普通株を買い戻す。2021年7月6日、取締役会は、会社の既存株式買い戻し計画の追加を承認し、この計画によると、会社は最大500万ドルの発行済み普通株(“既存株式買い戻し計画”)を追加的に買い戻すことができる。2022年4月7日、取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、同計画によると、会社は最大500万ドルの発行済み普通株(“新株買い戻し計画”)を買い戻すことができる。新株式買い戻し計画は既存株式買い戻し計画が完了した後に発効する。新株買い戻し計画は満期日がないが、取締役会によって随時中止される可能性がある。
普通株の市場価格、他の投資機会の性質、運営キャッシュフロー、一般経済状況、その他の関連要素を考慮した後、現行の許可によって買い戻し可能な普通株を時々購入することができる。買い戻しは公開市場で行うこともできるし、プライベートで協議した取引で行うこともできる。
次の表は、2023年第2四半期に代表会社または取引法第10 B-18(A)(3)条に規定する任意の“関連購入者”が会社の普通株式を購入する場合を示している
期間 |
| 総数 の株 購入した(1) |
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| 平均値 支払いの価格 1株当たり |
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| 総数 の株 購入した 以下の内容の一部として 公然と 宣言 番組 |
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| 最大額 の株 またそうかもしれない 以下の条件で購入する これらの番組は(2) |
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May 1 – May 31 |
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| — |
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| $ | 5,397,981 |
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六月一日-六月三十日 |
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| 80,914 |
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| $ | 16.02 |
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| 73,467 |
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| $ | 4,220,727 |
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七月一日-七月三十一日 |
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| 97,666 |
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| $ | 15.79 |
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| 97,666 |
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| $ | 2,678,566 |
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合計する |
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| 178,580 |
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| $ | 15.88 |
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| 171,133 |
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| $ | 2,678,566 |
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___________
(1) | 23年度第2四半期の既存限定株の税金を支払うために、源泉徴収金7,447株を含む。 |
(2) | 5月、6月、7月までの既存株式買い戻し計画と新株買い戻し計画下の余剰金額、および2022年7月31日現在の新株買い戻し計画下の残り金額を代表する。 |
24 |
カタログ表 |
プロジェクト6.展示品:
展示品:
*同封のアーカイブ
同封の郵便物
3.1 | 改訂されたレクランド工業会社登録証明書を再記述する(レクランド工業社が2021年9月3日に提出したS-8表登録説明書添付ファイル4.1参照) |
3.2 | レクランド工業会社の定款の改訂と再改訂(レクランド工業社が2017年4月28日に提出したForm 8−Kの添付ファイル3.1を参照して編入) |
10.1 | Morena de la Garza GonzalezとAlejandro Mario Gonzalez QuezadaとLakland Industries,Inc.の間のレンタル契約(Lakland Industries,Inc.が2022年8月17日に提出したForm 8-Kの添付ファイル10.1を参照することにより) |
10.2 | 持続保証は,日付は2022年7月6日,Lakland Industries,Inc.Morena de la Garza GonzalezとAlejandro Mario Gonzalez Quezadaを受益者とした(Lakland Industries,Inc.を参照して2022年8月17日に提出されたForm 8−K表10.2に組み込まれている) |
10.3* | 業績に基づく限定株式単位奨励協定の形式 |
10.4* | 取締役限定株奨励協議形式 |
31.1* | 1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15(D)-14(A)条による行政総裁の証明 |
31.2* | 1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15(D)-14(A)条に基づく首席財務官の証明 |
32.1† | アメリカ法典第18編1350条“2002年サバンズ·オキシリー法案”第906条に基づいて可決された最高経営責任者証明書 |
32.2† | “米国法典”第18編第1350条2002年“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づく首席財務官証明書 |
101* | 以下の財務諸表は2022年7月31日までの四半期報告Form 10-Qから抜粋し、フォーマットはInline XBRL:(I)簡明総合経営報告書、(Ii)簡明総合収益総合報告書(損失)、(Iii)簡明総合貸借対照表、(Iv)簡明株主権益変動表、(V)簡明現金流動表、及び(Vi)簡明総合財務諸表に付記し、テキストブロックで表記し、詳細ラベルを含む。 |
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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カタログ表 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| レクランド工業です。 (登録者) |
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日付:2022年9月8日 | チャールズD·ロバートソン |
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| チャールズ·D·ロバートソンは 最高経営責任者総裁兼秘書 (首席行政長官及び権限を受けた署名者) |
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日付:2022年9月8日 | /s/エレン·E·ディラッド |
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| アラン·E·ディラッド 首席運営と財務官 (最高財務官および許可された署名者) |
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