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Ralph Laurenはその更新の戦略的成長計画、“次の偉大な章:加速”と長期財務展望を紹介した

ラルフ·ローレンは戦略的成長計画を紹介します次の偉大な章:加速ニューヨーク市の投資家は日々持続可能な長期成長と価値創造を提供しています
3年間の財務展望中央値収入複合年成長率と営業利益増加が営業利益増加を加速的に実現(不変通貨で計算)
会社は2025年度まで配当金と株式買い戻し累計で株主に約20億ドルの超過自由キャッシュフローを返還する予定です
ラルフ·ローレンはニューヨーク証券取引所の開市鐘を鳴らし、会社の上場25周年を祝う

ニューヨーク--ラルフ·ローレン社(ニューヨーク証券取引所株式コード:RL)は、贅沢なライフスタイル製品の設計、マーケティング、流通のグローバルリーダーであり、今日投資家とアナリストのための会議を開催し、それを紹介する次の偉大な章:加速持続可能な長期成長と価値創造を実現するための戦略成長計画を策定し、企業の長期財務見通しを検討する。

CEO兼最高経営責任者のラルフ·ローレン氏は、“50年以上前、この会社は夢とネクタイでスタートした--今、トップの贅沢なライフスタイルブランドに発展しているが、私たちは永遠、真実、そして美しい生活のビジョンに終始している”と述べた。変化しているのはこのビジョンを世界中の多くの人にもたらす能力があるということです私は私たちのチームのために実力を築き触角を拡大しながら私たちの素顔を保っていることを誇りに思っています

パトリス·ロヴェ総裁兼最高経営責任者のパトリス·ロビル氏は、“2018年の最後の投資家の日以来、私たちは私たちの業務を変えてきた--勢いを示してきた多くの成長エンジンで堅固な基礎を築いた”と述べた。“私たちの次の偉大な章:加速私たちの計画はこの意味のある進展を基礎に、 は私たちが向上したブランドの位置づけと入手可能性を確立しています;私たちの独特、永遠の製品と複数のカテゴリーの体験; と私たちは世界各地の主要な都市で絶えず拡大しているカバー範囲

ローウェイさんは続けて、“当社が有力なラグジュアリーライフスタイル会社としての地位を固めるとともに、当社がより強力なアセットバランスシートと経営規律に後押しされ、持続可能な長期的成長と価値創造を実現することが期待される”と明確かつ厳選した戦略を発表しました

その戦略計画の一部として、同社は 上で以下の3つの戦略成長動力を実行する予定である

·私たちのライフスタイルブランドを向上させ、向上させる-顧客の生涯価値を増加させるために、質の高い、新しい消費者の獲得と維持を提供するために、私たちのライフスタイルブランドの位置づけを世界的に拡大し、向上させる

·コアを推進し、より多くを開拓する-私たちの安定した象徴的なコア製品と私たちの次の高い潜在力、浸透率の低いカテゴリを引き続き推進し、消費者の絶えず変化する生活様式とクローゼット方式に集中する;
·我々の消費者生態系によって主要都市で勝つ−数字主導で凝集力のある生態系戦略を世界30大都市 に拡張した。

これらの戦略的成長動力は会社の核心能力によって支えられ、推進され、これらの核心能力は過去4年間で強化され、向上された。これらはラルフ·ローレンの傑出した尊敬業のチームと高業績の文化から始まり、その一流のデジタル技術と分析、卓越した運営能力、強力な貸借対照表、そして市民と持続可能な発展における指導的地位にまで延びている。

また、ラルフ·ローレンの幹部は、会社の25を祝うために、今日ニューヨーク証券取引所の開市鐘を鳴らしますこれは…。発売周年記念日。

長期財務展望

同社は、8月9日の決算電話会議で最近提供された2023年度指針を再確認したこれは…。2022年、その3年間の財務展望を紹介する。

次の3年間で、2022年度から2025年度にかけて、同社は収入増加が加速すると予想し、不変通貨で計算すると、複合年間成長率は中高桁に達すると予想される。営業利益率の持続的な拡大により、営業利益の増加は営業成長率を超えることが予想される。適度な毛金利拡張と運営費用レバレッジと会社の長期戦略重点への持続投資を組み合わせて、2025年度までに、不変通貨で計算すると、営業利益率は少なくとも15%に拡大すると予想される。

また、2025年度までに、資本支出は年間収入の約4%-5%を占めると予想される。

会社は今後3年間、超過自由キャッシュフローを株主に返還し続ける予定であり、取締役会の権限と全体の業務と市場状況に基づいて、定期的な四半期現金配当金と株式買い戻しにより、2025年度に累計約20億ドルを返還する予定だ。

2023年度初め、会社取締役会は会社の普通株の定期四半期現金配当金を1株0.75ドルに増加させ、年間配当金1株3.00ドルに相当する。

会社の現在の株式買い戻し認可は、全体の業務と市場状況に応じて最大14億ドルのA類普通株を買い戻すことができるようにしている。

同社の展望は現在のマクロ経済環境に対する最適な評価に基づいており、これらの環境は持続的なグローバルサプライチェーンとインフレ圧力、外国為替変動、ウクライナ戦争、新冠肺炎変種、その他のCOVIDに関する中断を含む。本プレスリリース“非米国公認会計基準財務措置”の節で述べたように、2023年度通年および長期展望には、再編に関連するいくつかの予想費用および他の純費用は含まれていない。

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投資家デーネット放送

投資家会見は生中継され、2022年9月19日(月)東部標準時午前10:15から会社投資家関係サイトで視聴でき、サイトはhttps://investor.ralphlauren.com。イベントの再放送やプレゼンテーション材料は,イベント終了後約1年でサイト上で提供される.

会社はその戦略的成長計画を紹介し、何人かの経営陣メンバーが発言する予定で、CEOパトリス·ルヴィット、最高経営責任者総裁、CEO David·ローレン、CEOアリス·ラングロス-梅林、製品責任者ハリド·アラグズ、北米区最高経営責任者ボブ·ランフテル、中国と東南アジア地域の蔡信恵最高経営責任者、デジタル·技術責任者ジャネット·シャーロック、最高経営責任者兼財務責任者ジェーン·ニールセンが含まれる。

ラルフ·ローレン社について

ラルフ·ローレン社(ニューヨーク証券取引所株式コード:RL)は贅沢なライフスタイル製品の設計、マーケティング、流通の世界トップであり、製品は衣類、靴類およびアクセサリー、ホーム、香水、ホテルの5種類に分類される。50年以上、ラルフ·ローレンは真実と永遠のスタイルを通じて人々の美しい生活に対する夢を刺激しようとしてきた。その名声と独特なイメージはすでに広範な製品、ブランド、流通ルートと国際市場で発展した。同社のブランドは、ラルフ·ローレン、ラルフ·ローレンシリーズ、ラルフ·ローレン紫ラベル、Polo Ralph Lauren、Double RL、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children、Chapsなどが世界で最も認められている消費ブランド家族の一つを構成している。もっと情報を知りたいのですが、http://investor.ralphlauren.comをご覧ください。

前向き陳述に関する特別説明

本プレスリリースおよび会社の代表が時々行う口頭声明(投資家の日プレゼンテーションの一部として含まれるが、これらに限定されない)には、1995年のプライベート証券訴訟改革法案が指すいくつかの“前向き声明”が含まれている可能性がある。展望性表現には、“長期財務展望”の表現と、現在の会社の将来の業績、財務状況、流動性源に対する私たちの期待(特に新冠肺炎が大流行した場合)、戦略計画、措置と資本支出、収入、店舗開店と閉鎖、利益率、支出、費用節約、収益、配当、株式買い戻し、株主総リターン、および環境、社会およびガバナンス目標を達成する能力に関する表現が含まれており、例えば“予想、“”展望“”見積もり“”予想“”プロジェクト“”信じる“”想定“”想定“”目標“”目標“”できる“”できる“”将“”および類似の 個の単語やフレーズ“これらの前向きな陳述は既知と

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実際の 結果、業績または業績は、このような前向き表現または示唆された未来の結果、業績または業績と大きく異なる未知のリスク、不確定要素、および他の要素をもたらす可能性がある。展望性陳述は会社の予想と判断に大きく基づいており、 は多くのリスクと不確定性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定性は予測不可能であり、私たちの制御範囲を超えている。これらに限定されない実際の結果が大きく異なる要因につながる可能性があります:ラルフ·ローレンさんを含む重要な人員の流出、または私たちの実行と高度な管理チームや当社の運営構造の変化、我々の世界的な成長戦略の最近の変化を含む、我々の長期成長戦略によって減少した変化、ならびに移行中に知識を効率的に伝達し、適切な制御を維持する能力を持っています。私たちの商店、配送センターおよび会社施設、ならびに私たちの顧客、サプライヤーおよびサプライヤーの営業時間および輸送力制限の減少および/または一時閉鎖の時間、ならびに消費者行動、支出レベルおよび/またはショッピング選好の潜在的な変化を含む新冠肺炎疫病の私たちの業務への影響、例えばショッピングセンターまたは他の密集した場所に集まることを望むbr}原材料、輸送、賃金、医療およびその他の福祉関連コストの増加を含むインフレ圧力の私たちの業務に対する潜在的な影響;ロシアとウクライナの間の戦争、内乱、および政治的動揺に関連する潜在的な業務中断を含む、経済的、政治的および他の条件が私たち、私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤーおよび貸手に与える影響, アメリカと他の国との間の緊張関係と外交関係;サプライチェーン中断が私たちの業務に与える潜在的な影響は、生産能力 制限、工場閉鎖および/または労働力不足(大流行疾患、労使紛争、ストライキまたはその他の原因による)、原材料不足と港の渋滞(在庫不足と販売損失を招く可能性がある)、在庫brレベルを効果的に管理する能力、および高度な販売促進の小売環境において私たちの利益率が直面しているますます大きな圧力を含む;取引と翻訳の観点から、私たちはすべて通貨レート変動のリスクに直面している。私たちは従業員を募集して、私たちの小売店、配送センターと各種の会社の機能を運営する能力を募集して維持します。消費者が非必需品と贅沢品の小売製品を購入する能力、意志あるいは良い変化が私たちの業務に与える影響、これらの変化は不況の間によく低下します。私たちのbrは消費者の需要を正確に予測する能力があり、予測が失敗すれば在庫増加や不足を招く可能性があります。私たちは長期成長戦略を実施する能力に成功しました。私たちは引き続き国際的に私たちの業務を拡大し、発展させることができて、それによる顧客、ルートと地理販売の組み合わせに関する変化の影響、そして私たちはいくつかの製品カテゴリで成長を加速する能力を持っています;私たちは新しい小売店と特許店を開設し、私たちのデジタル足跡と能力を強化し、拡大することができます。これらはすべて私たちの直接消費者向けの市場を拡大するためです;私たちは変化するファッションと小売傾向と消費者の需要に迅速に応答し、既存の顧客と共感して新しい顧客を誘致する製品を開発する能力があります, 消費者を引き付けるマーケティングおよび広告計画を実行し、消費者のために競争力のある価格設定を行い、消費者のために許容可能な価値主張を創造する能力;私たちは私たちのブランドイメージと名声を維持し、私たちの商標を保護する能力、 私たちの環境、社会、およびガバナンス実践目標を達成する能力、気候変動および私たちの人的資本に関連する目標を含む能力;私たち第三者サービスプロバイダが私たちのそれぞれの施設やシステムをネットワークセキュリティ侵入、破壊行為、コンピュータなどの影響から保護する能力

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ウイルス、恐喝ソフトウェア、または同様のインターネットまたは電子メールイベント; 私たちのグローバル情報技術システムとデジタルビジネスプラットフォームの強化、アップグレードおよび/または変換に成功したための私たちの努力; もし私たちのいかなる流通センターが実行できないか、あるいはアクセスできなければ、私たちの業務に潜在的な影響;人為的または自然災害、新冠肺炎、悪天候、地質事件および他の悲劇的な事件などの大流行疾患、私たちの運営および私たちのサプライヤーと顧客への潜在的な影響;私たちは、私たちの収益を短期的に希釈する可能性がある再構成計画によって予想される運営増強とコスト低減能力、および再構成関連費用の影響を達成することができます。私たちの店舗を早期または一時的に閉鎖したり、私たちの長期的でキャンセルできない賃貸契約を終了することに関連する潜在的なコストと義務が私たちの業務に与える影響。私たちは、私たちの債務義務、納税義務、資本支出、支払い可能なAクラス普通株の配当および買い戻し、ならびに私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、および貸金人が自分の現金需要を満たすために流動性源を得る能力を含む十分な流動性レベルを維持します。私たちのいくつかの大規模な卸売顧客の財務困難は私たちの業務に潜在的な影響を与え、これは小売業の合併、清算、再編、その他のbr所有権の変化、そして新製品の発売や競争相手の定価の変化を含む競争市場の他の変化を招く可能性があります;私たちは資本市場に入って、私たちの既存の債務ツールに関連する契約を遵守する能力;様々な法律法規, 我々の業務が現在、法律の潜在的な変化によって影響を受ける可能性がある製品の輸入および輸出に関連するリスク、および“海外腐敗防止法”の遵守または不適切な支払いを禁止する他の反賄賂および腐敗法律の違反、税法、貿易および労働制限、および私たちの業務の柔軟性を低下させる可能性のある関連法律を含む、我々の業務が現在影響を受けているか、または法律の潜在的な変化によって影響を受ける可能性のある製品の輸入および輸出に関連するリスク、および私たちの国際業務に関連する他のリスクを含む規制、税務、政治および経済リスク。追加関税、関税、税収、および他の有料または貿易障壁の徴収は、米国と中国との間の貿易発展に及ぼす影響、および世界の株式市場への任意の関連影響、および調達戦略を緩和する能力を実施することを含む、私たちの業務に潜在的な影響を与える。米国または外国の税収法律法規、会計規則または司法管轄区域の未来の未知または予想される収益の組み合わせとレベルの潜在的な変化を含む、様々な要素による私たちの納税義務と有効税率の変化;現在世界のいくつかの地域で発生している動乱と不安定事件が私たちの業務に与える影響、および任意のテロ、報復およびさらなる行動または報復の脅威;もし私たちの経営業績、A類普通株の買い戻し活動および/または現金配当金支払いが投資家の期待と違って、私たちの証券取引価格に潜在的な影響を与えるならば、私たちは私たちの信用状況と金融界の格付け能力を維持する;私たちは新製品またはブランドを発売する意図, または連合への加入または更新;主要卸売顧客および許可パートナーの業務および私たちとの関係の変化 ;私たちは戦略的買収を行い、買収された業務を我々の既存の業務に成功裏に統合する能力と、米国証券取引委員会に提出された10-K、10-Q、および8-K表年次報告において決定された他のリスク要因とを備える。当社は、新しい情報、未来のイベント、またはその他の理由で、いかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。

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アメリカで公認されていない会計基準財務指標

ラルフ·ローレン社はグローバルな会社であるため,ドルで報告された経営業績の比較可能性は外貨レート変動の影響を受ける その取引の基礎通貨のドルに対する価値は時間とともに変化するからである。このような変動は会社の報告書の業績に大きな影響を与える可能性がある。そのため、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成された財務指標のほか、会社は検討中に一定通貨指標についてもよく言及しており、これらの指標は、各通貨の単一為替レートを用いて今年度と前年に報告された金額を比較可能な金額に換算して計算されている。同社は、その報告書の経営業績の補完として、米国公認会計基準ではない財務指標である不変貨幣財務情報を提供している。同社は一定通貨情報を用いて、その業務パフォーマンス(外貨レート変動の影響を含まない)を評価するための枠組みを提供している。経営陣は、これらの情報は投資家にとって有用であり、経営結果を比較し、会社業務の傾向をより良く識別するのに役立つと信じている。不変貨幣業績指標はアメリカ公認会計原則に基づいて計算した会社 経営業績指標以外の指標と見なすべきであり、代替或いは優れた指標ではない。

また、企業の2023年度通年および長期財務展望には、再編に関連するいくつかの予想される費用および他の使い捨て費用は含まれていない。その他の事項以外に、会社は非アメリカGAAP財務指標を用いてその経営業績を評価し、その展開と業務をよりよく代表する方式 である。当社は、異なる時期の比較不可能な項目を除くことは、投資家と他の人との2つの時期の経営業績の比較に役立つと考えている。当社は、非米国GAAP測定基準がその業績を分析する際に有用であると考えているが、米国GAAPに適合する合併財務諸表に含まれるいかなる列報にも置換または代替するつもりはなく、他社報告の非米国GAAP測定基準とは異なる可能性がある。

当社は、これらの指標に影響を与えるいくつかの重大な項目がまだ発生していないか、またはその再構成計画に関連する時間および費用の正確な金額のような会社の制御範囲内ではないので、これらの非米国GAAP財務指標の完全な入金 を米国GAAPに提供することはできない。したがって,不合理な努力がなければ,会社が非米国GAAPに基づく財務指標ガイドラインを最も直接比較可能な米国GAAP指標と協調させることはできない。しかし、会社はその財務展望から除外されたいくつかの項目の推定影響を決定している。具体的には、同社の財務展望には、その2021年度戦略調整計画に関する推定3500万ドルにのぼる税引前費用は含まれておらず、これらの費用は発生していない。

連絡先

投資家関係:

コリーナ·ファンデジスター

メール:ir@ralphlauren.com

あるいは…。

企業通信

メールアドレス:rl-press@ralphlauren.com

情報源:ラルフ·ローレン社

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